Местоположение: Московская область, Ленинский район.

Задача: На участке в 12 Га разместить придорожный торговый центр, ресторан, группы жилых домовладений различной типологии, спортивный парк с крытыми и открытыми площадками для десяти видов спорта, велодорожками, детскими зонами. Связать все функции общественным якорем, включающим в себя пространства для развлекательных мероприятий, искусственный водоем, часовню, набережную, пляж и пристань близ реки Пахра.

Стадия: Эскиз.

1.1 Торговый центр; 1.2 Ресторан + летнаяя веранда; 1.3 Блокированные дома; 1.4 Малые домовладения; 1.5 Крупные домовладения; 1.6 Пункт охраны; 1.7 ТП.

2.1 Искусственный водоем; 2.2 Площадь; 2.3 Часовня; 2.4 Набережная; 2.5 Причал; 2.6 Пляж; 2.7 Паркинг.

3.1 Спа центр; 3.2 Крытый спортивный зал №1 - теннис; 3.3 Крытый спортивный зал №2 - баскетбол/футбол.

4.1 Теннисный корт; 4.2 Площадка для баскетбола; 4.3 Площадка для мини футбола/гандбола/керлинга; 4.4 Площадка для волейбола/бадминтона; 4.5 Площадка для городков;  4.6 Роллердром; 4.7 Трасса для велотриала; 4.8 Детская площадка.

 

 

 

Авторский коллектив («Сенаб проект»):Дмитрий Прокофьев, Александр Бондаренко, Ксения Бисти.

ОАО «РКК «Энергия» — ведущее российское ракетно-космическое предприятие, головная организация по пилотируемым космическим системам. Ведёт работы по созданию автоматических космических и ракетных систем (средств выведения и межорбитальной транспортировки), высокотехнологичных систем различного назначения для использования в некосмических сферах.

«РКК «Энергия» осуществляет деятельность в ракетно-космической отрасли начиная с 1946 года — с даты образования коллектива разработчиков баллистических ракет дальнего действия во главе с Главным конструктором ракетно-космических систем и основоположником практической космонавтики С.П. Королевым. Предприятие стало родоначальником практически всех направлений отечественной ракетной и космической техники.

«Энергия» отправила в космос Юрия Гагарина, Белку и Стрелку, искусственные спутники Земли и Солнца. Ее разработками пользуются во всем мире.

Сайт: www.energia.ru


Задача: Сделать проектное предложение по развитию имеющейся территории аэропорта, принадлежащей «РКК «Энергия», включить в инфраструктуру пассажирский и грузовой терминалы, здание для обучения пилотов и персонала, гостиницу, гараж техники. Учесть невозможность сноса существующего здания терминала до окончания строительства нового.


Местоположение: Внуково, Московская область.


Срок: 2 недели

 

 

 

Авторский коллектив («Сенаб проект»): Александр Бондаренко, Дмитрий Прокофьев, Ксения Бисти.

Кто-то делит умирающий разворованный энергетический рынок и называет себя экономистом. Кто-то продает другому задорого то, что нашел подешевле и называет себя бизнесменом. Кто-то пытается заинтересовать всех в том, что никому не нужно и, даже сам зная это, гордо называет себя маркетологом. Кто-то ночами спаивает сотни людей под громкую музыку, называя себя event-мастером. Есть и те, кто выбирает свою деятельность лишь по атрибутам, которые этой деятельности сопутствуют -— хочет красивой жизни.

А мы занимаемся архитектурой, и нам вас всех немного жаль)

Приходите на улицу Дмитрия Ульянова, и вы поймете почему)

 

 

 

Нам посчастливилось два дня наблюдать в офисе макет нашего проекта ИДЭ :

 

* Удивило: Стоимость такого макета оказалась равна стоимости  - http://www.major-ford.ru/Article_408.html

Новые варианты интерьеров "Эндокринологии". Кабинет руководства, конференц зал, вестибюль.

Задача: Показать настроение и атмосферу. Эскизно.

 

Архитектура - замечательная профессия. Сегодня ты разрабатываешь новый город или район, завтра ты уже занимаешься дизайном дверной ручки и мебели для загородного дома. Сегодня ты можешь готовить детальные рабочие чертежи на стройку, а завтра делать эскизы и первые наброски для нового объекта. Сегодня ты проектируешь жилье, а завтра аэропорт. Послезавтра больницу. Через неделю автомойку. Через месяц доделываешь за кем-то уже начатый проект, через два - реконструируешь. Сегодня ты занимаешься благоустройством и ландшафтом двора, рассаживая деревья и кусты, завтра придумываешь строгие фасады делового центра. Сегодня в "стройконсультанте" по запросу "расчет гардероба в общественных зданиях" тебе выпадает 200 нормативных документов, которые ты должен изучить, а завтра для международного конкурса ты уже фантазируешь что-то настолько нереальное и смелое, что просто невозможно построить в ближайшие 30 лет. Сегодня тебе говорят, что и как тебе нужно сделать, а завтра ты учишь молодую студентку основам проектирования. Сегодня ты едешь на обмеры квартиры, чтоба начать проект, а завтра ты идешь фотографировать только что возведенный и сданный объект. Сегодня ты режешь вручную макет, а завтра ты поглощен компьютерной фотовизуализацией и ставишь три машины на ночной просчет. Сегодня ты подбираешь плитку для отделки фасада, а завтра ты уже делаешь ремонт у себя дома. Сегодня твой заказчик - лицо из списка журнала forbes, завтра просто старый приятель)

(Вверху: первые эскизы интерьеров детского эндокринологического центра в Москве)

http://photofile.ru/users/saniabond/96334508/all/?mode=xlarge

Объектом проектирования являются два здания старой заброшенной ткацкой фабрики в городе Тула, реконструируемые под современный банковский центр "Сбербанка". Запрошен стандартный банковский набор: хранилища, архив, операционный зал с обслуживающими помещениями, плюс очень много офисной площади, спорт и конференц зал на 200 мест, и, конечно, обслуживающая всех столовая на 2 000 сотрудников. Ограничений за исключением самих реконструируемых зданий почти нет - участок более 3 Га позволяет разгуляться любой архитектурной фантазии, общие габариты и высота не регламентированы (главное, чтобы "стояло", и не "оскорбить" прилегающую застройку), площадь комплекса в итоге должна равняться 28-30 тысячам кв. м, разбирать старые здания можно, но частично - заказчик платил не только за землю, но и за сами постройки, находящиеся на ней. Из-за этого, впрочем, он и стал сам себе заложником - получить из них качественный продукт с реконструкцией будет дороже, чем снести и построить новые, но раз заплатил, сносить жалко...
Срок проектирования - 2 недели, стадия: эскизный проект.

Вот существующее положение (красным обозначены находящиеся на территории здания и границы участка):



Внешне это выглядит так:




...Вполне миленькие бесхозные рассыпающиеся домики с довольно приятными (кстати!) пропорциями и членениями)



Вместиться современному офису с инженерными коммуникациями и подвесным потолком в высоту этажа 3 метра невозможно даже по нормам, но раз сказано не сносить, значит мучаемся с тем, что есть.

1 - Существующее положение;
2 - Разбираем центральную часть квадратного в плане здания и сносим "хвост" у его соседа (там высота вообще 2,7);
3 - Получившуюся форму, соединяем в центре, превряща ее в летну, и добавляем справа элемент из уже новых конструкций, уровновешивая композицию. Образовавшийся двор перекрываем сверху протяженным световым фонарем, получаем четырехсветный атриум;
4 - Новый корпус делаем в два раза выше (8 этажей), чтобы получить градостроительный акцент и добрать площади .




Одновременно решаем генплан: по участку не "расползаемся", строим в районе наших двух зданий. Это позволит во-первых: в будущем хозяину при желании застроить оставшуюся территорию любой функцией; во-вторых: иметь автостоянку на поверхности, а не "копать" подземную, что дешевле; в-третьих: получить сейчас приятную благоустроенную территорию, работающую также и на город. Двухэтажное здание на западе участка приказано оставить по причине юридических отношений его собственников:




В банке важно развести потоки клиентов и работников. Поэтому вход для общественности делаем с востока с улицы, работников - со двора. Техническая загрузка - с запада. На первом этаже разместились: операционный зал, вестибюль с садом и кафе, конференц-центр, столовая, офисные помещения:




На остальных этажах основу составляют помещения офисов, соединенные между собой выше протяженными романтичными мостами в пространстве атриума:










Интерьер:




Экстерьер. Как и интерьер на данном этапе решен весьма просто и условно (Модель - Данила):







Технико-экономические показатели:

По предварительной информации заказчики этой гостиницы - единственные оставшиеся инвесторы в городе на сегодняшний день. Разрешение на строительство дают во Владимире, где всех прочих строить в Суздаль "не пустили". Возникает вопрос: много просят за разрешение или действительно это консервативные взгляды и берегут город? Узнать придется на ближайшей неделе. По слухам воюют чуть ли не за губернаторский совет.

















http://photofile.ru/users/saniabond/96121200/all/?mode=xlarge

Могут ли несколько человек выполнить одно и то же дело одинаково?

Нет.

Если дать трем простым людям задачу нарисовать на бумаге в течение 15 минут дом (не поясняя подробно задание), будет ли результат одинаковым?

Нет.

Один нарисует привычный всем загародный домик с двускатной крышей и трубой, из которой валит дым; другой изобразит небоскреб; третий - что-то непонятно-обстрактное и будет с пеной у рта доказывать, что это и есть дом.

Если трем людям дать задание нарисовать не просто дом, а ИНТЕРЕСНЫЙ дом, или, скажем, НЕОБЫЧНЫЙ, результаты будет еще более непохожими друг на друга.

Может ли человек сделать что-то так же, как другой? Попробуем предположить, что это возможно, если максимально упростить задачу (сделать машинальной) и предупредить о всех нюансах ее решения. Пример: дать одному лист бумаги с текстом и попросить перенабрать на компьютере (вот она упрощенная задача). То же сделать со вторым. Если заранее не сказать, какой отступ должен быть у страницы, какой размер шрифта, какой режим переноса слов и т.д. (истолковать нюансы решения), один из испытуемых обязательно захочет сделать похоже, как на выданном листе. Другой попытается сделать это же, либо может об этом забыть, не посчитать нужным, быть невнимательным или просто не захотеть. Если он все же попробует, скорее всего, его настройки немного не совпадут с настройками первого испутуемого (один померяет поля по линейке и настроит по измерениям, другой сделает это на глаз). А если бы нужно было набрать текст на печатной машинке? Результат был бы еще более непредсказуемым. Если же предупредить испытуемых о всех требованиях до мелочей, то даже в этом случае есть вероятность, что кто-то просто сделает ошибку в тексте при наборе. Соответсвенно, даже любая простейшая задача будет выполнена людьми скорее всего по-разному и отлично.

А, значит, с увеличением сложности задачи и насыщением ее творческой составляющей, результат у разных людей будет отличаться все сильнее.
(Никто никогда не допишет за тебя твою картину так, как хотел ты.)

ВНИМАНИЕ ВОПРОС:
Как можно достичь в архитектуре целостного, единого в идеологии, харАктерного результата с каким-то объектом, если работа над ним велась сначала одним человеком, потом другим, потом группой лиц, при этом контролировалась третим человеком, и так далее до большей приближенности к абсурду смешания взглядов и получения компотного результата?
 

ОТВЕТ: Практически нет.

Ситуация напоминает письмо главного героя из мультфильма о Простоквашине своим родителям, написанного в соавторстве с Шариком. Тот же результат мы получаем и в архитектуре. Один человек придумывает концепцию, другой ее понимает по-своему, со своей интерпритацией отдает третьему, который должен попытаться понять сие через собственный взгляд на вещи и продолжить разрабатывать, внося свои коррективы, затем отдать результат еще кому-то объяснив как в сломаном телефоне, что же нужно делать дальше, потом материал несется на согласование заказчику/инвестору, который вообще ничего не понимает в архитектуре, но имеет свой личный и непоколебимый взгляд на вещи. И так цепочка может продолжаться вечно, апофеозом становится работа на стройплощадке, к которой по новому земельному кодексу архитектор со своим надзором не допускается.

В итоге мы получаем ахинею, которая материализуется вокруг нас повсюду. (Иногда некоторые пытаются назвать это эклектикой)

Как с этим бороться?
- Во-первых, минимизировать количество человек в рабочей цепочке. Во-вторых работать над объектом нужно только с теми людьми, которых чувствуешь костным мозгом. Которые чувствуют тебя костным мозгом. "Я знаю, что ты знаешь, что я знаю, что ты знаешь..." - Fleur. Если твои мысли и творческие взгляды никто не разделяет - пытаться работать одному (это сложно при многозадачности профессии). Либо смириться и продолжать клепать непонятно что и непонятно как.

Вывод: организационная работа руководителя (архитектурной мастерской), определяющего поток и направленность (архитектурной) деятельности безмерно важна. Кошки с собаками не всегда уживаются. Иными словами, нужно задумываться, кому с кем лучше работать.

 

 

"А победила как всегда РОССИЯ" (с)...

Вчера пришел на работу, а на столе меня ждал сюрприз. Совсем маленькая картонная коробочка с диском внутри. Вот такая:



Одна на офис. Прямиком из Европы. И самое смешное, что этот маленький предмет по стоимости равен вот такой вот новой из салона....: Верите?)

Делаем лечебно-диагностический корпус детского эндокринологического центра. Вопрос такой: должен ли внешний вид зданий быть строгим и "стерильным" как принято в больницах. На мой взгляд, архитектура должна быть строгой, но с каким-то интересом, с какой-то фишкой а не просто являть собой строгость прямоугольных форм. Не потому что так хочется, а потому что ДЕТСКАЯ больница.
Внешнюю атмосферу вокруг всего этого центра тоже ведь создает облик зданий. Лично меня всегда угнетала атмосфера больничных территорий, стоило мне лишь ступить на них.
Вообще, кто-то считает, что если делаете детский сад, то он тоже должен быть строгим, а не "детским" с игривыми формами, разноцветными стенами. А кто-то думает наоборот. Кто прав на ваш взгляд?

Продолжаем мурыжить суздаль:

Очень быстро в 4 руки










В соавторстве с Айвазовским)

http://photofile.ru/users/saniabond/96092446/?mode=xlarge

Только что увидел:



Задело за живое. В сюжете проскакивает один из проектов, над которым непосредственно довелось поработать: http://www.liveinternet.ru/users/arch-fly/post80528547/
К сожалению, работают плохо и неуважительно к своей профессии у нас журналисты, а совсем даже не архитекторы, освещая любые события в красках скандала, направленного на привлечение внимания сидящих на кухне идиотов с раззявленной варежкой. К несчастью, рейтинг новостей сегодня гораздо важнее, чем передача людям объективного рассказа о событиях. Там вот, господин Рогаткин, очень хотелось бы сказать вам, а так же тем, кто не имеет отношения к архитектуре, что разрешение на снос/реконструкцию какого-либо здания дают московские власти, к которым с этой просьбой приходит заказчик/инвестор. У инвестора же и заказчика цель всегда одна – получить максимальную выгоду (прибыль) с участка, которым он владеет. Если же на этом участке находиться какое-либо здание, то не удивительно, что заказчик как бизнесмен может пожелать от него избавиться. И, господа журналисты и бабушки у телевизоров, разрешение на это дает не архитектор, а городская власть (А если здание находится в центре города или в известном публичном месте, то разрешение об любом действии с ним дается непосредственно господином Лужковым и Кузьминым на общественном совете).
А теперь об архитекторах. Архитектор выполняет задание, которое ему дает заказчик. Выполняет он его в соответствии с нормами, законами, разрешениями, что в последующем проверяется. И если ему дали разрешение на снос здания для проведения там проектных работ, то виноват в этом не архитектор, а тот, кто дал это разрешение. Поэтому возникает вопрос, зачем поливать грязью архитекторов?

Да, кстати, о Тишинке. В новом здании будут совсем не офисы, а жилые квартиры, которые и были в существующем. Только вот в существующем они уже не пригодны для жилья из-за состояния здания. А по поводу подземной парковки - можно было и сказать, что Лужков обязал всех строящих в городской среде их делать, т.к. московские территории не имеют мест для размещения автотранспорта.