Походкой можно соблазнить мужчину или, наоборот, сообщить ему о своей неприступности. Показать и нежность тела, и сталь характера. Представления о женской красоте меняются, но общие требования к походке и осанке остаются неизменными. Чтобы красиво держаться в любой ситуации, нужно владеть собой и знать основные правила.

Первое правило.

Всегда и при любых обстоятельствах “держи спину”. Спина должна быть прямая, и когда вы идете, и когда сидите. Прямая спина – символ душевного равновесия, согнутая – свидетельствует об упадке жизненных сил. Чтобы почувствовать себя королевой с величественной осанкой, достаточно несколько минут простоять, прижавшись к стенке затылком, икрами, ягодицами и всей плоскостью лопаток. Запомнив это положение, постарайся его сохранять и при ходьбе.

Второе правило.

Разверни плечи и опусти вниз лопатки. Не стесняйся своей груди: какого бы размера она ни была, ее нужно показать. А теперь попытайтайся быть серой незаметной мышкой – опусти голову и уткни взгляд в пол. Не получится! Правильная осанка обязывает ходить с гордо поднятой головой.

Третье правило.

Не сгибайся в пояснице. “Старческой” осанке способствует сидячий образ жизни. Если ты попробуешь привстать со стула, не изменяя наклона поясницы, то в зеркале как раз старушку и увидишь. В последнее время выпускают специальные сидения, рассчитанные как раз на то, чтобы тело находилось в максимально выпрямленном положении.

Четвертое правило.

Походка должна быть легкой. “Грация гиппопотама” — что ни шаг, то небольшое землетрясение, – никуда не годится. Тяжелая, грузная походка отражается не только на суставах, но и на состоянии обуви. Не думай, что полнота неизменно влечет за собой грузность. Вспомни, как Анна Каренина сочетала обворожительную полноту тела и грациозность каждого движения. Чтобы избежать переваливания с ноги на ногу, манекенщиц учат ставить стопы по одной линии. Такая ходьба “по ниточке” к тому же подчеркивает плавное и медленное покачивание бедрами. Именно плавное, как маятник, – влево, вправо… Специально же крутить бедрами не следует, это выглядит вульгарно.

Пятое правило.

При движении плечи ровно плывут вперед. Будущим офицерам царской армии в училищах “ставили” выправку следующим образом: привязывали к спине длинную линейку и помещали в картонные подставки на погонах стаканчики с водой, которую нельзя было расплескать при ходьбе. В домашних условиях вместо стаканчиков можно походить с книжкой на голове. Это, кстати, укрепляет мышцы шеи, избавляет от второго подбородка и придает голове горделивую посадку.

Шестое правило.

Шаг должен быть широким, уверенным, но с носка. Если уж добиваться действительно мягкого хода, гордо и открыто неся вперед свой корпус, то нагрузку с пятки следует перенести на другую часть стопы – ближе к носку. В этом тебе помогут в меру высокие каблучки. Именно в меру, так как в равной степени высоченные шпильки и обувь вообще без каблука делают женскую походку неестественной.

Седьмое правило.

Вспомните эпизод из кинофильма “Служебный роман” – “Все в себя!” Живот вобрать, ягодицы подтянуть. Один секрет — “вбирать” живот легче натощак. Отсутствие чувства переедания вообще способствует легкости во всем теле и летящей, не обремененной лишними калориями, походке.

Восьмое правило.

Не стесняться. Часто причина сутулости в том, что ходить королевой и смотреть людям прямо в глаза очень сложно психологически. Легче спрятаться, вжать в плечи голову и не привлекать к себе лишнего внимания. Только горделивая осанка, прямой с легким вызовом взгляд и абсолютная уверенность в каждом своем движении не дадут окружающим заметить порванный чулок, старомодную сумочку, высокий рост или… чего там еще ты стесняешься?

Девятое правило.

Умей носить одежду. Походка зависит от настроения, обстановки, одежды и даже прически. Волосы, собранные в тяжелый узел на затылке, поневоле оттягивают голову немного назад, выпрямляя заодно и плечи и позвоночник. Легкие “струящиеся” ткани юбки, плаща делают движение похожим на полет, плавно обтекают фигуру впереди в самых выигрышных ее местах.

Десятое правило.

Не только выглядеть, но и быть королевой. Только самоуважение и чувство собственного достоинства, идущие изнутри, способны сделать королевскую стать твоим постоянным состоянием. Для возникновения этого чувства не обязательно получить дворянский титул или войти в десятку самых богатых женщин мира. Покопайся в душе и найди в себе свое самое большое достоинство. Может быть, ты — самая разумная мать? Потрясающая любовница? Высокого уровня профессионал? В конце-концов, никто не сравнится с тобой в искусстве вязания ковриков? Вышагивая по улице или сидя в транспорте, почаще вспоминай о своем недостижимом простыми смертными совершенстве в данной области. С такими мыслями просто невозможно сутулиться, шаркать ногами и “вешать нос”.

Память играет в нашей жизни ключевое значение. Мы все на нее надеемся, и все со страхом относимся к различным недомоганиям, связанным с проблемами запоминания. Предлагаю вам методы улучшения качества вашей памяти и приемы запоминания основных видов информации.

Память места

Бывало ли с вами такое, что вы забываете, где припарковали машину? Особенно если это большая парковка со многими сотнями автомобилей, как часто бывает возле супермаркетов. Для того, чтобы с вами такого никогда не случалось (я надеюсь, что так), выполните следующие действия. Во-первых, не выходите сразу из машины. Создайте умственную “заметку” на месте парковки. Посмотрите на окружающие знаки, осветительные фонари, рекламные щиты и вывески. Лучше полагаться на неподвижные предметы. Я думаю, что большинство из вас неосознанно выполняет эти действия и не попадает впросак, когда надо найти место, где вы оставили свою машину/коляску/велосипед.

Также полезно делать такие “моментальные” снимки по дороге, если вы хотите запомнить путь. При этом полезно ненадолго обернуться, чтобы взглянуть на вещи со стороны, откуда вы будете возвращаться. Используйте все органы чувств, запоминайте звуки, запахи. В особо тяжелых случаях используйте карту, делая на ней пометки. Есть люди, которые с первого раза запоминают дорогу (я также к ним отношусь) в незнакомом городе. Такое запоминание связано с ТОЧНЫМ копированием маршрута, которое постепенно становится осознанным - вы со временем его оптимизируете, срезаете углы, пока не запомните его надежно. Остальным рекомендую использовать вышеприведенные рекомендации.

Память количества

Чтобы лучше запомнить количество (например, выпитых чашек кофе, купленных продуктов), используйте проговаривание. Говорите вслух “одна чашка, две чашки…”. Таким образом мозг лучше усвоит и запомнит точную информацию. Еще один способ - подручные средства. Например, ложите на край стола одну спичку на каждую заказанную чашку (или другой мелкий доступный предмет). Это здорово помогает в запоминании количеств, даже если в процессе счета придется сделать паузу.

Память имен

Вы на корпоративной вечеринке. К вам подходит ваш знакомый, а вы не можете вспомнить, как его зовут. Это весьма распространенный случай. Большинство людей успешно запоминают лица и голоса, но запомнить имя и фамилию для них намного сложнее (это про меня). Почему так происходит? Дело в том, что при распознавании лиц мозг выбирает из небольшого ограниченного числа вариантов, а при вспоминании имени ему приходится проделывать намного больше работы.

Процесс вспоминания имени происходит намного легче, если с этим именем у нас связаны определенные особенности (флажки, маркеры). Они помогают мозгу найти верное направление в процессе вспоминания. Один из способов этого достичь - связать имя с каким-либу другим “кусочком” информации. Например, когда вы первый раз слышите имя человека, вы можете для себя заметить, что его имя совпадает с именем вашего любимого писателя, или фамилия похожа на девичью фамилию вашей матери. Есть еще несколько способов облегчить запоминание имен, когда вы знакомитесь с человеком:

• Внимательно выслушайте имя.


• Повторите это имя про себя.


• Прокомментируйте имя в уме (вспомните похожие, найдите особенности имени, например, Собакин, Довгий…)


• Как можно раньше используйте это имя, произнеся его вслух (например, спросите, где находится этот человек, какой номер его телефона и др)

Еще один способ запоминания имен - визуализация. Для этого выполните следующие шаги:

• Придумайте ассоциацию имени с другим словом или явлением (например, Сидоров - спиртной напиток Сидр, Козлов - легко вспомнить животного с рогами и др.)


• Обратите внимание на черты лица запоминаемого (большие глаза, кустистые брови, высокий лоб…)


• Свяжите в уме имя с образом человека. Например, представьте Сидорова с бутылкой Сидра, Козлова с рогами (ничего личного, просто техника запоминания)

Желательно после этих операция повторить имя вслух не позже, чем через полминуты. Это делается для закрепления связки “имя-образ”. Не затягивайте с этим - чем раньше повторите, тем лучше запомните.

Какой бы интересной ни была работа, не стоит ею заполнять всю вашу жизнь. Ведь помимо работы в жизни есть еще много всего интересного: друзья, хобби, личные отношения.

А как часто мы засиживаемся до позднего вечера, берем работу на выходные, забывая о самом себе? Наша жизнь превращается в какую-то рутину, а ведь в этом виноваты мы сами.

Очень важно находить баланс между работой и жизнью за пределами офиса. Только по достижению гармонии в этих двух сферах мы будем по-настоящему довольны собой, счастливы, успешны.

Дисбаланс в работе и личной жизни всегда приводит в конечном итоге к депрессии, нервному истощению, разладу в личной жизни.

Как определить дисбаланс в работе и личной жизни?

Вы работаете допоздна, иногда даже в выходные дни, часто берете работу на дом. Постоянно переносите свои личные дела, встречи из-за работы. У вас депрессивное состояние, вам не хватает энергии. Вы страдаете бессонницей. У вас периодически пропадает аппетит, то вы худеете, то набираете в весе. У вас наблюдаются перепады настроения.

Как сделать собственную жизнь более гармоничной?

Научитесь правильно организовывать свой рабочий день. Помните, что все дела сразу не решить, поэтому научитесь расставлять приоритеты. Равномерно распределяйте текущие дела, чтобы реже засиживаться в офисе, и возьмите себе за правило брать работу на дом (выходить по выходным на работу) только в критических ситуациях (когда аврал на работе, когда проект должен быть выполнен к строго определенной дате).

Так же как вы заносите в записную книжку различные рабочие моменты, вписывайте в ваше расписание и личные моменты (посещение друзей, вечеринки, кино, театр, спорт, хобби).

Давайте понять руководству, что у вас помимо работы есть еще личное время на себя и для себя.

Не стоит принимать участие во всех проектах сразу лишь потому, что вы умный и амбициозный, и об этом вас просит руководство. Помните, что в жизни всегда важнее качество, а не количество. Вам следует научиться говорить «нет» новым обязанностям, новым проектам, если вы видите, что в рабочее время вам всего не успеть, и придется еще работать активно и в выходные.

Отвечая «нет» руководителю, всегда благодарите за предложение, но вместе с тем давайте понять, что не можете принять его по причине вашей теперешней загруженности. Говорите также о том, что, если ваш график станет посвободнее, вы с удовольствием примите участие в новом проекте и т.д.

Помните, просьба о помощи – это не проявление слабости, а, наоборот, умение распределить обязанности на пути к достижению цели. Мы все, так или иначе, нуждаемся в помощи, так зачем же от нее отказываться? Не стоит взваливать на свои плечи абсолютно все и чувствовать себя при этом как выжатый лимон, которому уже не нужно ни хобби, ни личная жизнь (точнее, на все это просто уже не хватает времени и сил).

Всегда помните о своих приоритетах и целях

Определите, что для вас самое важное в жизни, что вас радует, делает счастливым. Это уж наверняка не окажутся деньги, заработанные за сверхурочную работу. И если задуматься, то с этого пункта и стоит начинать…

Что сегодня необходимо для того, чтобы преуспевать в бизнесе? Эксперты, например, выдвигают на первое место профессиональный опыт и способность к командной работе. Но есть и другие, даже более существенные черты. На самом деле, все эти способы достаточно просты, но у них есть одна общая характеристика, которая придает им особую ценность.

Суть этой характеристики заключается в том, что каждый способ предполагает положительное действие.

Наиболее быстрый путь к достижению успеха - это устранение всех негативных факторов. Если вы хотите, чтобы Ваш бизнес продвигался успешно, то обратите внимание на приведенные ниже правила с кодовым названием “Никогда не говори…”.

Никогда не говорите “Они мне так и не перезвонили” или “Они перезвонят мне позже”. Обе эти фразы одинаково плохие. Рассчитывать на то, что кто-то будет вам перезванивать, означает лишь то, что дело стоит на месте. Возьмите инициативу в свои руки. Никогда не ожидайте ответных звонков - звоните сами.

Никогда не говорите “Я думал, что кто-то другой занимается этим вопросом”. Оправдания лишь тормозят дело. Пытайтесь избегать рассуждений о том, что хорошо было бы, что бы кто-то другой занялся этим вопросом. Если перед вами стоит задача, попытайтесь структурировать проблему. Чтобы дело продвигалось вперед, всегда задавайте вопросы.

Никогда не говорите “Мне никто об этом ничего не говорил”. Если ваш начальник услышит, что Вы часто произносите эту фразу, то у него наверняка сложится негативное представление о том, как вы работаете. Получается, что вы работаете, словно в тумане, не замечая того, что происходит вокруг вас. Может создаться впечатление, что Вы не умеете структурировать свое рабочее время и приоритезировать задачи.

Никогда не говорите “Я было подумал, что…”. Такая фраза приведет к тому, что к вам моментально потеряют всякий интерес, а это - прямой путь к увольнению.

Никогда не говорите “Я просил ей передать, что…”. Ну и что из этого? То, что Вы кого-то попросили передать что-то кому-то, это вовсе не означает, что Вы полностью выполнили задание. Это также не означает и то, что теперь ответственность за выполнение этого задания лежит на том человеке, кому Вы позвонили. Хороший менеджер даже в трудных ситуациях не перекладывает ответственность на других.

Никогда не говорите “Я и не знал, что Вы хотите, чтобы я это сделал”. Если Вы произносите подобную фразу, то это означает, что Вы способны действовать только тогда, когда вам об этом напоминают и когда Ваши действия контролирует руководство.

Никогда не говорите “У меня не было времени” или “Я был очень занят”. Произнося эти фразы, Вы подписываетесь в собственном непрофессионализме. Умение выполнять задачу в срок - обязательная характеристика успешного менеджера. Аргументируя невыполнение задачи нехваткой времени, Вы сами себе подписываете послужной некролог. И на надгробии вашей похороненной карьеры будут начертаны следующие слова: “Не справился с работой”. Никогда не говорите “Я не догадался спросить об этом”. Самое главное в работе - это предусмотреть все то, что необходимо сделать. Неспособность заглядывать вперед и предугадывать может означать, что вы не умеете держать все нити дела в своих руках. Успешный менеджер должен уметь рассчитывать и предвидеть на несколько шагов вперед.

Никогда не говорите “Но до конца срока еще есть время”. Аврал никому не нужен. Менеджеры прекрасно понимают, что то, что сделано в последнюю минуту совсем не оставляет времени для того, чтобы оценить сделанное, проверить его и исправить ошибки. Современный бизнес не терпит работы второсортного качества. Никогда не говорите “Но они сказали, что это будет сделано вовремя”. Проблема в одном - это сделано не было. Почему? Да потому что Вы не смогли проконтролировать процесс, не смогли предвидеть возможные проблемы и пути их устранения.

Никогда не говорите “Это должно быть закончено тогда-то и не стоит больше ничего обсуждать”. Сроки лишь тогда важны, когда они исполняются. И их надо выверять и корректировать каждый раз по мере необходимости. Никогда не говорите “Насколько я понимаю…”. Не надо хитрить. Вся беда в том, что вы пытаетесь увильнуть. Употребляя подобные слова, Вы тем самым показываете, что Вы не активный участник процесса, а всего лишь сторонний наблюдатель. А зрителю за игру не платят.

Никогда не говорите “Я сделаю это, как только получу от…”. Извините, но при такой конкуренции в мире это не очень хороший ответ. Если Вы ощущаете себя всего лишь винтиком в большой машине, то долго на работе Вы не задержитесь. Последнее утверждение верно даже в том случае, если срок исполнения затянулся не по вашей вине. Вовремя заняться нужной проблемой, уделить ей должное внимание и взять на себя ответственность - программа действия успешного менеджера.

Никогда не говорите “Обещаю, я займусь этим немедленно”. Конечно, займетесь! После того, как кто-то вынужден был вам напомнить об этом. Вы тем самым показываете всем, что Вы - неорганизованный работник и можете заниматься вопросами только тогда, когда кто-то обратит на это ваше внимание. Если Вы будете действовать по подсказке и постоянным напоминаниям, то в Вашей карьере возможно два варианта. Или ваши дни на этой работе сочтены, или Вы никогда не получите повышение по службе.

Никогда не говорите “Я пытался все это время связаться со всеми, но…”. Сегодня это уже не выдерживает никакой критики. Получается, что Вы не можете сами выполнять обязанности и нести ответственность за порученную работу, или что ваши коллеги не хотят с вами работать. В любом случае, это может принести неприятности.

Никогда не говорите “Мы никак не можем связаться друг с другом по телефону”. Слова “не можем связаться по телефону” вообще не должны произноситься. Быть может, Вы думаете, что таким образом Вы демонстрируете свою занятость. Но все не совсем так. Почему? Если вы “никак не можете связаться друг с другом по телефону”, то это значит, что Вы не живете в реальном измерении. Необходимо сделать все, чтобы этого не произошло. Если надо, то купите себе мобильный телефон или хотя бы пейджер и сообщите всем свой номер, и тогда с вами всегда будет легко связаться.

Никогда не говорите “Я не смог до нее дозвониться”. Конечно, общение по телефону сегодня представляет собой жуткую проблему. Существуют барьеру, кажущиеся порой непроницаемыми. Будьте же изобретательны. Пошлите цветы. Возьмите на прокат лимузин. Делайте все, что может привлечь к вам внимание. А просто сидеть и придумывать отговорки - это расписаться в полном своем бессилии. В бизнесе сегодня все достаточно ясно. Активные действия - вот ключ к успеху. Какими бы ни были препятствия на пути, ваша задача - устранять их самому. Если вы не можете этого, то тогда этим препятствием окажетесь Вы сами.

Если в понедельник утром вы не хотите просыпаться только из-за понимания того, что впереди вас ожидает трудовая неделя, то, скорее всего, вы не очень сильно любите свою работу

Опросы общественного мнения показывают, что ежедневно около одного миллиона людей во всем мире звонят на работу и говорят, что они заболели, только потому, что им не хочется там появляться.

Большую часть нашей энергии мы тратим на работе, а нашим семьям достаются лишь жалкие остатки.

Психологи утверждают, что в выборе работы размер заработной платы - не главное. Человек проводит на работе большую часть своего времени. Поэтому атмосфера, в которой ему приходится трудиться, является одним из главных факторов, который принимается во внимание при устройстве на работу. Важно, чтобы работника окружали коллеги, которые пользуются у него уважением, и чтобы работник ощущал необходимость выполняемых им заданий.

Работайте с друзьями. Общайтесь со своими коллегами. Рассказывайте им, чего вам удалось добиться. Внесите элемент неформального общения - это позволит вам сдружиться с сослуживцами. Работать в компании друзей всегда приятнее и интереснее.

Работайте для себя. Уясните для себя, что в вашей работе привлекает вас больше всего и сделайте упор на этот вид деятельности. Не следует выполнять всю работу от начала до конца в одиночку. Наверняка в компании найдется стажер или младший по должности, который с радостью выполнит базовую часть вашей работы. Предоставив ему эту возможность, вы не только облегчите свою участь, но и дадите вашему помощнику шанс обучиться необходимым навыкам, которые пригодятся ему в будущем.

Выполняйте сначала неприятные и рутинные задания. Отделавшись от рутины, в первой половине рабочего дня, вы сможете посвятить остаток рабочего времени тому, что вам нравится. Это позволит вам отправиться домой в хорошем настроении.

Этот вопрос — один из самых популярных в серии «неудобных» на собеседовании. Обычно соискатели, услышав его, задумываются и отвечают что-то невнятно-нейтральное, вроде: «Еще не думал об этом», «Я себя через год с трудом представляю, что уж говорить о том, что будет через пять лет», и т.п. Но подобные ответы не прибавляют шансов кандидатам. Наши постоянные консультанты дают советы, что лучше сказать, если этот вопрос все-таки задан на интервью. 

«В большинстве случаев он задается для того, чтобы оценить уровень профессиональных притязаний и амбиций соискателя», — говорит Екатерина Лукьянова, консультант Работы.ру. Однако ошибочно думать, что все руководители хотят услышать, что кандидат готов повышать свою квалификацию, работать максимально результативно и постоянно самосовершенствоваться.

«Не всегда высокая амбициозность будет плюсом. Например, если в компании реально нет особых перспектив карьерного роста, а на собеседовании соискатель рассказывает о своих планах занять в будущем руководящую позицию, то шансов получить эту работу у него немного, — продолжает Екатерина. — Скорее отдадут предпочтение более скромному претенденту, который в ближайшие пять лет не планирует серьезных карьерных скачков и готов поработать рядовым сотрудником. Но совсем иначе будут восприниматься ответы человека, который претендует на управленческую должность и от усилий которого зависит рост показателей компании. В этом случае, кандидат с высоким уровнем притязаний будет более привлекателен, поскольку продвижение по служебной лестнице хорошо мотивирует его к эффективной работе. Кстати, именно таким кандидатам чаще задают сам этот вопрос».

По мнению Людмилы Хенвен, консультанта кадрового холдинга АНКОР —, подобный вопрос является важной составляющей мотивационной части интервью: «Задавая его, работодатель выясняет, насколько долгосрочные цели кандидата отвечают тем возможностям, которые он сможет ему предложить. Ведь сейчас большинство компаний заинтересованы в том, чтобы брать специалиста на долгий срок, они вкладывают ресурсы в обучение и развитие своих сотрудников, поэтому им важно, чтобы и сам человек готов был работать в компании максимально долго. Поэтому отвечайте на такой вопрос откровенно — вряд ли вы сами заинтересованы работать в компании, которая не отвечает вашим ожиданиям».

Екатерина Лукьянова называет еще одну причину задать вопрос о видении кандидатом себя в будущем (особенно претендующему на руководящую должность) — это возможность оценить умение планировать свое профессиональное развитие и понять систему ценностей человека, адекватность его видения своих перспектив именно в этой компании. «Это не означает, что единственно правильным ответом будет желание работать все эти годы на благо компании. Скорее наоборот, важно подчеркнуть ту роль, которую работа на этой должности будет играть для вашего дальнейшего развития. Не следует, отвечая на этот вопрос, говорить о карьерном росте как о росте материального благосостояния. На первое место ставятся профессиональные достижения и повышение квалификации», — подчеркивает Лукьянова. 

«Также учтите, что любой работодатель рассчитывает, что, придя в компанию на определенную позицию, сотрудник готов будет работать на ней 1-2 года, и только потом будет заводить разговор о дальнейшем росте, — предостерегает Людмила Хенвен. — Поэтому лучше с самого начала дать понять работодателю, что вы подходите к этому вопросу гибко и готовы при необходимости адаптироваться к обстоятельствам».

Все эксперты в один голос рекомендуют не вдаваться в подробности личных планов при ответе на этот вопрос. Например, если вы хотите через пять лет открыть свой бизнес, лучше умолчите об этом — работодателя может смутить тот факт, что, набравшись опыта и узнав определенные технологии в компании, вы потом сможете применить их в собственном бизнесе. Так что избегайте ответов типа: «Я планирую набраться опыта, чтобы устроиться потом на более высокооплачиваемую должность», «Через три года я вижу себя директором собственной компании, так как мне надоело работать «на дядю». 

Екатерина Лукьянова считает, что сам факт того, что вопрос был задан, свидетельствует о серьезном отношении работодателя к подбору специалиста на эту должность. «Если данная компания является для вас стартовой площадкой и в дальних планах стоит переход в более крупную компанию, то не бойтесь сказать об этом, поскольку это не уменьшает вашей ценности как специалиста на ближайшие 2-3 года, которые вы здесь проработаете», — советует она.

Александра Казанцева, консультант по подбору персонала кадрового центра «Эталон», привела пример ответа на этот вопрос кандидата на позицию менеджера по продажам: «Я планирую возглавить отдел продаж и развивать собственную политику, предложить свои способы продажи продукции компании, увеличить объем продаж и использовать более эффективные методы в отношении дебиторской задолженности».

А вот примерный ответ соискателя на должность инженера-проектировщика: «Я планирую развивать навыки проектирования в своей узкой специализации, касающейся проектирования отопления, и продолжить обучение для дальнейшего повышения своего профессионального уровня, чтобы иметь возможность заниматься проектированием других инженерных коммуникаций, таких как вентиляция, водоснабжение, водоотведение».

Очевидно, что у большинства соискателей в планах на будущее стоит определенное развитие, касающееся карьерного и профессионального роста. «Но хочет ли потенциальный работодатель слышать подобные ответы? — задается вопросом Казанцева. — Если приходит кандидат, претендующий на должность заместителя директора или коммерческого директора, то излишняя амбициозность может и отрицательно повлиять на решение работодателя. Но в основном, работодатель хочет услышать то, что сможет и на что способен человек для компании».

Во время трудоустройства предстоит много разговаривать по телефону. Чтобы эти разговоры были эффективнее и помогали вам с работодателем найти друг друга, пригодятся некоторые правила.

Речь. Следите за своей речью. Старайтесь говорить короткими предложениями: ваш собеседник, запутавшись во множестве придаточных, может усомниться в ваших деловых качествах и способности быстро реагировать на ситуацию. В разговоре с потенциальным работодателем избегайте слов-паразитов. Особенно слов, выражающих неуверенность: “как бы”, “так сказать”, “вроде того”. Избегайте также фраз: “ну, я не знаю”, “мне никогда не приходилось заниматься такой работой”. Замените их фразами: “я подумаю”, “у меня был похожий опыт, но немного в другой сфере”. Делайте паузы в разговоре, чтобы дать собеседнику возможность задать свои вопросы и объяснить свои требования. Но останавливайтесь после того, как вы ответили на вопрос, а не когда вам его задали.

Когда вы рассказываете о себе, говорите спокойно, без того энтузиазма, которым славятся работники сетевого маркетинга, настаивающие на том, чтобы у них купили чудо-пасту для зубов. Лучше со-
шлитесь на кого-нибудь, кто в ваших прекрасных качествах уже убедился и чье мнение авторитетно. Однако избегайте слишком скромных ответов.

Следите за мимикой. По телефону ее хоть и не видно, но иногда слышно. Если человек, например, улыбается, у него меняется голос. Иногда это производит выгодное впечатление, но бывает, что воспринимается как излишняя игривость, неуместная во время делового разговора.

Нежелательный разговор. Вам могут позвонить и люди, с которыми вы совсем не собирались разговаривать, – представители того же сетевого маркетинга или других не любимых вами организаций. Распознать их несложно. Ни один представитель отдела кадров уважающей себя фирмы не будет настаивать на том, чтобы вы приняли решение немедленно, не скажет вам: “Приезжайте прямо сейчас, не забудьте паспорт для составления договора, не раздумывайте, на это место много претендентов”. Вы рискуете не только напрасно прогуляться через весь город, но и заработать неприятности.

Кстати, и вы сами на предложение о встрече не отвечайте, что готовы встретиться немедленно, а на предложение прийти через три дня не говорите: “А можно завтра?” Даже если вы на данный момент без работы, лучше сказать: “Подождите, пожалуйста, несколько минут, я уточню свой график”.

Если вы договорились о встрече, обязательно уточните адрес фирмы, не стесняйтесь попросить повторить. Будет хуже, если вы не найдете фирму и пропустите встречу. Вторую вам могут уже не назначить.

Как много в больших компаниях рядовых сотрудников, которые недовольны своей работой и не получают от нее никакого удовольствия.

Тяжелые мысли также не прибавляют им трудового энтузиазма. Что делать? 

“Люди обожают делать то, от чего они чувствуют полное удовлетворение,- объясняет Хизер Райт, директор компании по развитию личности, Leading Light. - Посмотрите на тех, кто бежит марафон: они ведь делают это не ради нарывов на ногах, а ради того, чтобы почувствовать вкус победы, добежав до финишной черты. Чтобы ощущать себя счастливым работником, следует перестать обращать внимание на те мелочи, которые вам не нравятся, а рассматривать их как часть конечного результата, к которому вы стремитесь”. 

Ставьте цели 

Лучший способ стать счастливым в том, что вы делаете, - это поставить для себя реальные цели. В конце концов, как вы сможете сосредоточиться на конечном результате, если вы не знаете, чего хотите достичь? 

Неважно, касаются ли ваши цели работы в целом или просто выполнения какого-то задания с тем, чтобы вы могли больше времени уделять своей личной жизни, все сводится к одному и тому же основному принципу. Секрет прост - надо наслаждаться любыми успехами и смотреть на все, что вы делаете в жизни как на часть путешествия, которое поможет вам достичь своих целей. 

Измените свой стиль мышления 

Может быть, совет о том, что следует изменить способ мышления, покажется вам слишком дерзким, но многие из тех, кто прошел тренинги по развитию личности, подтвердят, что это возможно и это действительно поможет изменить ваши перспективы в профессиональной и личной жизни. 

“Мы говорим людям, чтобы они показали, как они обычно себя ведут, что делают и думают, - продолжает Райт. - Таким образом мы даем им возможность самим увидеть, что они делали не так и в чем были неправы, и, когда они к этому готовы, учим их менять образ мыслей, пресекая в корне любые отрицательные импульсы”. 

Для непосвященных - это просто означает применение позитивного отношения ко всем областям выполняемой работы. Очень часто те, кто несчастлив на работе, проводят все свое время в размышлениях о тех ее аспектах, которые им не нравятся, или о влиянии решений шефа или правительства на занимаемые ими должности. Они попросту тянут сами себя вниз, а заодно и всех окружающих. 

“Вместо того чтобы жаловаться на работу, которую вы ненавидите, попытайтесь научиться любить ее, - предлагает Райт. - Например, я научилась наслаждаться дорожными пробками, потому что слушаю в машине аудиокниги. Когда я застреваю на дороге, я разрешаю себе послушать книгу только до следующей главы. Поэтому если я оказалась в плотной пробке, это приносит мне настоящее удовольствие”. 

Стремитесь к совершенству 

“Быть успешным человеком на работе - это не только умение проявлять свои таланты, но и способность демонстрировать положительное отношение к делу, - считает Райт. - Если вы стремитесь к совершенству во всем, что делаете, вы непременно будете лучше справляться со своей работой, а значит, у вас будет больше шансов получить признание и повышение”. 

Итак, необходимо побороть негативный настрой и вырваться из замкнутого круга неудач. Тот, кто чувствует, что ничего не добивается на рабочем месте, будет обречен на негативное отношение к работе, но если взглянуть по-другому на составляющие успеха, появляется возможность разорвать этот круг. Даже если вы занимаете невысокую должность и выполняете задания, которые не способствуют раскрытию ваших талантов в самом выгодном свете, стремление к совершенству во всем, что вы делаете, на самом деле может помочь вам стать счастливее. Вы будете получать удовлетворение от достигнутых успехов, и ваше позитивное отношение поможет вам выделиться из общего круга как человеку с огромным потенциалом. 

Итак, чтобы полюбить свою работу, вам необходимо:

Проект «Одноклассники. Ру» зарабатывает огромные деньги (как минимум - несколько миллионов долларов в месяц, судя по количеству показов страниц и обилию рекламы). А там, где крутятся большие деньги, есть источник дохода и для простого смертного.

Наверное, мало кто не слышал о популярном сегодня сайте www.odnoklassniki.ru . Этот проект за 2 года завоевал супер-славу. Ежедневно его посещает 2.5 миллиона человек (200 миллионов показов страниц!).

Там, где крутятся большие деньги - летают пятачки в свободном доступе

Проект зарабатывает огромные деньги (как минимум - несколько миллионов долларов в месяц, судя по количеству показов страниц и обилию рекламы). А там, где крутятся большие деньги, может оброниться пятачок и для простого смертного.

Каким образом?

В проекте зарегистрированы 10 миллионов пользователей и к каждому из них у вас будет доступ, как только вы в проекте зарегистрируетесь.

Это ли не мечта предприимчивого человека?

Бизнес начинается с общения

Ни одна почтовая база не даст вам такой отдачи, как общение в Одноклассниках.ру. Например, я знаю в интернете одного коммерсанта, который собирает свою почтовую базу данных с помощью сборщика e-mail адресов. Он с трудом набрал для своей рассылки 40 тысяч подписчиков и признался, что это предел для Рунета.

А тут 10 миллионов активных пользователей в свободном доступе!

Правда, e-mail пользователей Одноклассников недоступен. Но вы можете обратиться к конкретному пользователю несколькими способами.

Как заявить о себе “однокласснику”?

1. Написать ему личное сообщение.

2. Написать ему сообщение в публичном персональном форуме.

3. Просто посетив страничку пользователя. Каждый зашедший на страничку заносится в специальный раздел “Гости”, и человек, к которому вы зашли в гости, будет видеть, кто к нему заходил и может зайти и к вам в гости (тем самым он может добровольно узнать, чем вы занимаетесь и какие у вас могут быть интересные предложения, а свои интересные предложения вы разместите в разделе “О себе”). Примерно половина всех “одноклассников” заходит на странички “гостей”.

Как еще можно засветиться в Одноклассниках.ру?

4. Вы можете создать свое сообщество, например, “Клуб любителей автомобилей” (в разделе “Работа” или “Отдых”), “Бизнес-школа” (в разделе “Учеба”). Ваше сообщество могут найти либо в списках сообществ, либо по ключевым словам в поиске.

5. Вы можете пройтись по других сообществам и оставить свое сообщение в отдельном форуме сообщества (у каждого сообщества есть свой форум).

6. Еще один интересный способ засветиться (не совсем честный): вы можете зарегистрироваться в Одноклассниках.ру под именем известного человека. Тогда вашу страничку будут находить просто по имени этого человека (я ради эксперимента зарегистрировалась под именем одного художника - и каждый день на страничку этого художника заходит по 1-2 человека). Знаете ли вы, что Путиных Владимиров Владимировичей возрастом 55 лет, проживающих в Москве, зарегистрировано несколько десятков?

В подтверждение моих слов (что на Одноклассниках.ру можно вести свой бизнес) приведу цитату из интервью создателя сайта www.odnoklassniki.ru Альберта Попкова газете “Комсомольская Правда”:

“…на сайте часами просиживают социологи, страховые агенты, сотрудники агентств и распространители косметики…”

Уж распространители-то косметики знают, где деньги искать.

P.S. Надеюсь, вы не будете заниматься тупым спамом. Бизнес - это искусство. И кто окажется искуснее, тот и больше заработает.

 

Все мы рано или поздно устраиваемся на работу. Для начала еще на собеседовании и в момент заключения трудового договора обязательно обращайте внимание на следующие вещи:

1. Постарайтесь запомнить все ФИО и лица тех, с кем вы уже успели пообщаться. Примерно сориентируйтесь, кто в каком отделе и кто руководит этими отделами.

2. Если ваш офис или кабинет кроется в сложном лабиринте коридоров огромного бизнес-центра, запомните дорогу. Если необходимо, запишите, зарисуйте или же пройдите ее еще раз. Главное, чтобы вы не запутались и не опоздали в первый рабочий день. И уж тем более будет жутко стыдно, если вам придется звонить кому-то из сотрудников и спрашивать дорогу.

3. Проштудируйте корпоративный сайт компании – посмотрите все руководство, направления деятельности, адреса, последние события.

4. Понаблюдайте за тем, как одеты ваши будущие коллеги, проглядывается ли какой-либо дресс-код, особые правила, какова длина юбок и глубина вырезов.

5. Заранее дома составьте список оргвопросов и уточните все у тех, с кем будете общаться в отделе кадров.

Первый день на работе

Скорее всего, в самый первый день вы не будете особо загружены работой, вполне возможно, что он даже будет просто ознакомительным. Вас познакомят с коллегами, различными службами, покажут, где и что находится. Вам расскажут, как пользоваться внутренней коммуникацией (Интернет, внутренняя сеть, телефонные коммутаторы и т.д.), программами для работы… И, может быть, даже кофеваркой, ксероксом и факсом.

Вне зависимости от того, приходите ли вы под чье-то руководство или сами будете руководить небольшим коллективом, обязательно составьте план на завтрашний день. Если у вас есть непосредственный начальник или старшие коллеги, подойдите и спросите, что вы должны делать завтра, с чего начинать рабочий день, как, где и с чем быть (если работа разъездная). Если в ваше подчинение попадают люди, познакомьтесь с ними и объявите небольшое совещание на завтрашнее утро и примерные планы на день.

Далее пойдет первая трудовая неделя. И она будет нелегкой: с одной стороны вам придется усердно и качественно работать, а с другой – впитать огромное количество новой информации, разобраться во всем и во всех. Так что запасайтесь специальным блокнотиком и фиксируйте все, что вас окружает!

Первый месяц

За это время вы должны максимально влиться в рабочий процесс и вписаться в коллектив. Вы должны будете показать себя не только как достойного сотрудника и хорошего работника, но и как адекватную социальную единицу. Поэтому в течение первого месяца прикладывайте как можно больше усилий, чтобы достойно пройти испытательный срок.

Внешний вид

Если в компании нет строгого дресс-кода или специальной одежды, то придерживайтесь золотой середины. Если все одеваются строго, в костюмы, однотонные брюки или юбки с блузой, то придерживайтесь того же. Если общего стиля нет и все ходят, в чем хотят, не кидайтесь в крайности – здесь лучше изменить своей душе. Откажитесь от любимых тертых джинсиков с маечкой или от ежедневных экстравагантных выпадов с красными сапогами и широкими юбками, зелеными бусами и высоченными каблуками. Старайтесь в любом случае выглядеть «посерединке»: если джинсы – то обычные и с серым свитером и белой рубашкой, если костюм – то черный, коричневый или светлый (летом), с классическим кроем юбок и брюк.

И еще: если вы видите, что ваши коллеги одеты объективно дороже вас, то нужно постараться, но купить пару-тройку дорогих вещей и сочетать их друг с другом. Если наоборот, то лучше не выпендриваться, носите ваши дорогие вещи так, чтобы это не бросалось в глаза – надевайте простой крой и скромные цвета. В любом случае главное – не выделяться в какую-либо сторону, не вызвать зависть или смех, не порочить честь фирмы развязностью и не нагнетать излишнюю чопорность.

Не умничать!

Пока что вы пришли в «чужой монастырь» и со своим указом можно не торопиться. Даже если вы объективно видите, что кто-то или что-то работает не так, не спешите вносить свои рационализаторские идеи – выскочек не любят. Наберите хотя бы небольшой вес в этой фирме и тогда уже смело идите со своими предложениями хоть к коллегам, хоть к начальнику.

Не критиковать!

Не высказывайтесь критически о способах работы компании, о положении вещей и правилах, о стиле руководства и поведении некоторых сотрудников. Ни в коем случае не говорите «…а у нас в той фирме было устроено лучше», «я считаю это нецелесообразным, так нормальные люди не делают…»

Не аргументируйте прошлым опытом

В ситуациях, когда вас критикуют или рекомендуют план действий, старайтесь избегать ответов типа «на прошлой работе я делала по-другому», «я так не привыкла», «а нас всегда по-другому учили».

Не бойтесь переработать

Если вы действительно дорожите новым местом и хотите показать хорошие результаты, не экономьте личное время. Оставайтесь на лишний час-полтора после работы, приходите чуть раньше, берите что-то на дом. Главное, чтобы вы как можно быстрее смогли освоиться и во всем разобраться, и ваши старания будут оценены по достоинству.

Опыт громкого и до конца не реализованного проект I love cinema (ILC) оказался хорошим уроком его создателям и может стать таким для любого стартапера. Хотя перед началом разговора с продюсером проекта Ярославом Грешиловым я не планировал, что вывод окажется именно таким. Чуть раньше уже был опубликован материал на эту тему, но я посчитал, что есть почва для более масштабного исследования, и не ошибся.

Результаты разговора можно обобщить в перечень ошибок, которые может допустить любой проект, а также видение Ярославом дальнейших перспектив - как проекта, так и своих собственных. Курсивом выделены слова Ярослава, мои размышления идут обычным текстом.

Ошибка 1. Попытка сделать всё и сразу

Из тех, кто занимается стартапами на серьезном уровне, сейчас уже мало кто ее повторяет, но именно это во многом погубило ILC. 

“К тому моменту еще не ознакомились с книгой Getting Real и пытались сделать всё сразу”.

Ведь изначально была задумка сделать еще аналогичный ресурс по книгам. “В один момент понял, что ресурсов не хватит на оба проекта. А потом пропало желание – идею заморозили. Хотя проектов такого типа сейчас нет: есть Livelib, который не очень успешен и как социальный сервис неэффективно выстроен, есть Imhonet – они болеют универсальностью (не только книги). Но вообще это интересная попытка культурного сервиса”.

Причины, вызвавшие эту ошибку, я вижу следующие:

отсутствие опыта реализации подобных проектов,
завышенная оценка собственных возможностей (в плане успеть реализовать всё задуманное в нужный срок).

По этим причинам ошибка поставлена первой, потому что они свойственны большинству сегодняшних рунет-стартаперов.

Ошибка 2. Выпуск невовремя и не с тем функционалом

Следует из первой ошибки. “Решение о выпуске было не осознанным, а вызванным давлением обстоятельств. 

“Выпустились мы 15 февраля 2007 года, к этому моменту была уже некоторая усталость от все продолжающейся разработки, руководство уже хотело что-то увидеть. Ресурс стартовал в достаточно сыроватом виде; раньше, чем следовало.

Мы выпустили то, что было наиболее готово (но не то, что было нужно больше всего - П.Н.) - в результате на проекте не сложилось массового сервиса. 80 процентов функционала осталось нереализованным.”

Кроме того, дата выпуска была связана и с планами по рекламной кампании” - а это еще тем более странно видеть, что не контент определяет время, когда начинать его продвигать, а наоборот - под планы по рекламе подстраивается контент.

С этой ошибкой связаны 2 другие.

Ошибка 3.Нереализованные ожидания пользователей

В момент запуска развернулась обширная дискуссия, проект преподносился как нечто невообразимое… но на деле ошеломляющего впечатления не производил. В потоке постоянно появляющихся новых проектов к тем, кто заявляет “Мы сделаем крутую вещь” могут относиться так, словно уже всё сделано - и это играет плохую службу.

То, что шумиха повлияла отрицательно, отмечает и сам Ярослав: “Ресурс выглядел коряво”. Плюс некоторую роль сыграло и неточное позиционирование. В дискуссии по ссылке выше ресурс был анонсирован не только как “сообщество влюбленных в кино”, но и как “русский IMDB”, что не совсем правильно: “Ведь есть же уже kinopoisk”. 
ILC не планировало быть русским IMDB и с точки зрения позиционирования: “IMDB – это контентный проект, а нам было интересно другое – взаимодействие людей между собой. Вообще упоминание IMDB запомнилось из наших попыток объяснить, что мы собираемся делать, мы это описали как IMDB + Wikipedia + Livejournal. Но “прицепились” именно к IMDB”.

Ошибка 4. Команда проекта на частичной занятости

“Проблема с отсутствием опыта была не только в плане продвижения, но и в разработке. 

Палки в колеса вставляло отсутствие нормальной коммуникации с руководством Эксперта, и решение делать проект в рамках этой структуры я считаю ошибкой. Это отвлекало их от основных дел по основному направлению, а нам не доставалось должного внимания. Опять же - у нас не было собственного отдела разработки, над ILC работали все те же, кто работал над сайтом Эксперта.”

Когда руководитель слышит про “полгода разработки”, ему сложно понять, что растянувшиеся сроки вызваны занятостью разработчиков текущими задачами. Это и вызывает “ранний выпуск”, описанный выше.

В среде стартапов выживают самые быстрые, потому что идеи не патентуются, и как только ты выходишь на рынок с чем-то стоящим - это тут же пытаются скопировать. А если постоянно отвлекаться на несвязанную текучку - тебя рано или поздно обгонят. Если, конечно, не сочтут перспективу сомнительной, а гонку - ненужной.

Проблема частичной занятости дала о себе знать и в продажах рекламы: “Ею занимались продавцы Эксперта, а они работали с теми, кого знают, и предлагали, по сути, дополнение к медиа-плану. То есть с наиболее горячими клиентами - кинопрокатчиками - они не работали.

Партнерские программы мы тоже проводили: в частности - с Webflix, проектом по прокату DVD (клон американского Netflix, сейчас уже закрывшийся). Проблемы оставались всё те же - дефицит разработчиков, чтобы успешно эти программы внедрить.”

Ошибка 5. Неправильная рекламная кампания

“Мы планировали привлечь наибольшее число пользователей с “баннерной бомбардировки” существующих киношных ресурсов, где нет социальной составляющей. Кампания прошла неудачно и не дала запланированных результатов. Если бы при выпуске был тот самый массовый сервис, результаты были бы иными. 

Кроме того, массовый сервис позволил бы продвигаться самораспространением, “сарафанным радио”, когда существующие пользователи привлекали бы на ресурс других - своих знакомых, друзей. А когда сообщество - главное в проекте, как в ILC, то риск подобной баннерной кампании еще в том, что люди, приходящие по ее итогам, размывают существующую. В результате не будет этого самого снежного кома.”

Что дальше?

Возможным вариантом развития событий могла стать продажа проекта инвестору, но с единственным реальным предложением продавец и покупатель не смогли договориться о цене.

Решающим фактором для успешности проекта Ярослав видит скорость разработки, потому что вопрос о продажах встает уже после того, как реализуются намеченные планы. “Понятны 3 перспективных сервиса: рекомендательный, персональная афиша и персональная фильмотека. Их нужно реализовать, но в текущей ситуации дай Бог у них получится это сделать за год”.

Реализация новых сервисов позволит поднять посещаемость, а именно она для последующих продаж является ключевой: “Мы недотянули до 10 000 в день - тогда бы ресурс начал себя окупать. С имеющейся же посещаемостью в 7-8 тысяч посетителей в день рекламу продавать достаточно проблематично.”

Сам же Ярослав в конце 2007 года вышел из проекта, но не оставляет надежду заняться им снова. Сейчас же занимается аналитическо-теоретической частью в инкубаторе InVenture, о котором тоже была отдельная статья. 

“Летом я участвовал в исследовании по инвестиционным фондам, одним из выводов которого стало понимание, что сегодня в Рунете нужны структуры не инвестиционного типа, главным образом – из-за дефицита проектов. Наиболее эффективной считаю форму по выращиванию проектов, обеспечивая людей с идеями нужными ресурсами. Именно таким сейчас и является InVenture”.

Мы общались перед конференцией “Интернет-сообщества-2008″, в своем докладе на которой Ярослав по сути представил результаты своей деятельности: “В Рунете сейчас все общаются на разных языках и одним словом называют разные вещи”. Ярослав, получается, выступает в роли эдакого переводчика, связующего звена.

“Именно такой структуры, как InVenture, не хватало команде проекта. Если бы 2 года назад была бы такая структура, у нас бы всё вышло успешно (надо думать - за счет передачи опыта команде проекта. - П.Н.) И вопрос контрольного пакета, который в текущих условиях остается у фонда, был бы вторичен. 

Инкубатор – это структура для тех, кто чувствует нехватку чего-либо. Доля инкубатору полагается за вложение недостающего: времени, опыта и ресурсов. И она обсуждается. 

А если в проекте всего хватает, мы можем просто рекомендовать Russian Media Ventures, который владеет инкубатором, инвестировать в проект.”

К собственному бизнесу подходят с различными личными целями. Важно то, как именно вы будете воспринимать свое дело. Главная ошибка неудачников – изначально неправильное отношение к бизнес- процессам. Не попадите в их число!

О неудачниках и их бизнесе

В последнее время на Хабре появились многочисленные статьи про самомотивацию и прочее. Чтобы не отклоняться от курса, изложу и я несколько своих идей. Не про самомотивацию, а про неудачников и их бизнес.

Одно из самых любимых занятий человечества и отдельных его представителей состоит в том, чтобы разделять кого-то по каким-то признакам. В большинстве случаев делается это профессионалами - и разделение проходит по четко фиксированным признакам. К примеру, разделение по доходу (признак) и выделение на этом основании определенных свойств группы (богатые больше денег тратят на предметы роскоши). Само по себе деление ни к чему не обязывает и люди, впервые его проводящие, являются очень умными людьми. Затем появляются последователи, которые стремятся реализовать идеи первых на практике или воспринимают реальность через призму этих идей.

Вот тут без исключений получается сплошная ерунда. В отличие от своих последователей, Маркс и Энгельс, Фрейд и Юнг, основатели Соционики, Берн, Маслоу, Шостром дураками не были. Дураками становятся последователи, которые верят в истинность идеи. Именно они начинают опошлять любую идею и именно они начинают крушить всех, кто с ними не согласен. Именно они создают двухполярный и двухцветный мир (более продвинутые упоминают о том, что мир многоцветный), именно они вводят различные стандарты правильного (в большинстве своем дуально логичного) мышления и именно они стремятся навязать человечеству определенную позицию (Сталин плохой, Ельцин хороший, и наоборот).

Говорят, что это свойственно молодости, однако создают эти теории в большинстве люди в возрасте. Именно такие ребята проводят разделение мира на два больших лагеря: неудачников и людей успеха.

Еще раз, любая модель неплоха в своей теории. Дураками становятся те, кто в эту модель начинает верить и начинает применять ее на практике.

А теперь немного о бизнесе неудачников.

Для начала проведу разделение, перед чтением дальше прочитайте то, что наверху. Разделение будет состоять в том, что есть люди, работающие на себя и люди, работающие на других. По мнению многих авторитетных пользователей портала, последние заслуживают намного меньшего уважения, чем первые.

Но разговор вообще не об этом. Разговор о первых. Итак, что же понимается под бизнесом? Самое первое и самое примитивное понимание, что «когда работаешь на самого себя». При этом, «работать на самого себя» не раскрывается. В крайнем случае, говорят о том, что вы должны являться собственником организации. Менее примитивное понимание состоит в том, что собственная компания дает возможность получить свободу и приходить в компанию, когда захочешь. Но, это тоже не так. Я ежедневно сталкивался с необходимостью пересмотра моего графика пока не переложил свои оперативные обязанности на директора. Однако отход от оперативного управления приводит к тому, что я перестаю чувствовать компанию, ощущать их клиентов. Внешне ничего не изменяется, просто стратегическое управление не мыслимо без понимания специфики тактического управления.

Именно поэтому, кстати, огромное количество компаний, чьи топ-менеджеры рассуждают о важности стратегического управления, раз за разом разваливаются. К примеру, у большинства успешных компаний вообще нет отдельных отделов, занимающихся стратегией развития. Как только появляется такой отдел, можно с уверенностью говорить о приближающимся кризисе компании. В общем, этот подход тоже является неверным, по моему мнению, разумеется.

Мне более близок третий подход - означающий, что бизнес есть один из инструментов приобретения безграничной личной свободы. Т.е. бизнес и деньги им приносимые позволяют делать что хочешь и с кем хочешь. Именно ради свободы, на мой взгляд, и имеет смысл начать задумываться о собственном деле, а точнее просто начинать что-то делать. Именно расширение собственной свободы, расширение границ дозволенного вам может помочь именно вам стать тем, кем вы хотите.

Да, существует еще один путь - бескорыстной любви к деньгам. Не знаю, не пробовал.

P. S. Вот еще одно небольшое определение, что такое бизнес: между тобой и клиентом никто не стоит, а если и стоит, то человек тебе подчиненный. Это когда ты не отдаешь своих денег никаким другим структурам, включая рэкет в любой форме (государство и правильные пацаны). Это когда компания не разваливается из-за изменившейся ситуации на рынке, это когда вы всегда побеждаете даже в ситуации, где победить нельзя.

Это когда вы творите свой мир сами, пусть и не самый лучший, это когда вас не останавливает конкуренция, страх и «неправильность» ваших поступков, когда вы продавливаете свои решения, оставаясь при этом чрезвычайно гибким. Это когда вы знаете, что, в принципе, можно и пару звезд достать с неба, если очень захочется.

То, что в общении с женщиной никогда не следует делать:

1. Hикогда не говоpите пpи женщинах фразу “незаменимых у нас нет”. В пpотивном случае, вам найдут замену, и, пpи этом, вам ничего не скажут.

2. Hикогда не говоpите женщине, как она хоpошо сегодня выглядит по телефону. Она не оценит юмора.

3. Hикогда не обманывайте женщин по мелочам. Беpегите силы на главное.

4. Если у Вас есть что-нибудь лишнее, никогда не выбpасывайте. Окажите внимание женщине, подаpите это ей. Пусть сама выбpасывает.

5. Hикогда не спpашивайте ее мнения по какому-либо вопpосу. Она выскажет его самостоятельно без Вашей просьбы. Пpичем не один pаз и всегда pазные.

6. Никогда не удивляйтесь или не расстраивайтесь, если женщина повторяет одну и ту же вещь многократно, но так, как будто бы говорит об этом впервые. Кроме того, стаpайтесь избегать неожиданностей, помните – лучший сюpпpиз для женщины это то, о чем Вы pассказали ей месяц назад, и напоминали после этого каждый день. Выражение “девичья память” появилось не на пустом месте.

7. Категоpически никогда не давайте повода женщине подумать, что Вы в состоянии вымыть посуду.

8. Hикогда не называете женщину именем своего лучшего дpуга. Тем более – подруги.

9. Hе стоит посылать женщину за пивом. В лучшем случае, она купит не то пиво.

10. Hикогда не пpиводите женщине логических аpгументов. Помните, в этом случае Вы выглядите в ее глазах полным идиотом, а аргументы несостоятельными. Лучше воздействуйте эмоционально.

11. Никогда не говоpите женщинам двусмысленных комплиментов.

12. Никогда не пытайтесь понять женщину.

13. Hикогда не говорите женщине, что она лучшая из всего Вами увиденного. Она ведь может и повеpить.

14. Hикогда не объясняйте женщине, за что Вы ее любите. Она все равно Вас не поймет.

15. Никогда не говорите ей “никогда”. Постарайтесь дать ей понять это другими словами.

16. Никогда не приводите ей в пример другую женщину, особенно, если сравнение не идет в ее пользу.

17. Никогда не забывайте памятных дат, а именно: дату знакомства, день свадьбы, день ее рождения, а так же день рождения ее мамы.

18. Не верьте ей никогда, если она говорит: «Что хочет женщина, того хочет Бог».

Попробуйте представить себе Создателя в одеждах от новомодных кутюрье, на шпильках, с кучей косметики на лице и обвешанного украшениями, как рождественская елка.

19. И самое важное, никогда не ищите идеальную женщину. Их нет.

Что же делать? Как поступить, чтобы превратить заначку не только в повод для интересной игры, но и в эффективное утаивание денег?

Вариантов много, имя им — легион. Это значит — много, прости за тавтологию.

Разменяй заначку на медные деньги

Наука доказала, что на медь жены зарятся гораздо реже.

Конечно, хорошо, чтобы жена не нашла заначку, но при этом неплохо было бы, чтобы ты сам смог ее найти. Поэтому выбирай для заначек места логичные, ведь женщинам мужская логика недоступна. Но все же не стоит класть заначку в кошелек.

С другой стороны, это не совсем так. Кошелек — отличное место для заначки. Только это должен быть кошелек жены. Там она точно искать не станет. Правда, она может потратить неизвестно откуда взявшиеся деньги, но это не беда — все равно глупая баба ни в жисть не сообразит, что это была заначка.

Точно так же можно прятать заначку в детской копилке

Главное — это вовремя выкрасть копилку и подменить ее такой же, но полупустой. Основная прелесть этого метода в том, что деньги можно даже и не заначивать, достаточно просто уговорить жену, что ребенку нужны карманные деньги. И параллельно уговорить ребенка, что карманные деньги ему не нужны, и их следует складывать в копилку.

Заработай миллион каких-нибудь денег

В данном конкретном случае абсолютно неважно, каких именно. Раздели его на тысячу равных кучек (или неравных, так даже интереснее). Равномерно распредели кучки по всему дому. Но не просто так бросай, а делай вид, что тщательно прячешь. Часть можно закопать в цветочные горшки, часть спрятать в банках со специями, да что я тебе говорю, положись на фантазию. Что ты делаешь? Прекрати немедленно! Я хотела сказать, что ты и сам можешь решить, куда спрятать тысячу кучек денег. Теперь самое главное. Последнюю кучку ты извлекаешь из оборота и покупаешь на нее… ну, скажем, пива. Или неважно что. В общем, положись… Нет, забудь. Остановимся лучше на пиве.

Готово? Тогда смело иди к жене и говори, что ты заработал ровно миллион денег и спрятал его в вашей квартире. Жена очень быстро найдет девятьсот девяносто девять кучек, а остаток своей жизни проведет в поисках тысячной. В это время ты можешь распоряжаться зарплатой так, как тебе заблагорассудится. Только я тебя умоляю, никакой фантазии! Только здравый смысл и трезвый расчет!

Удобно заначивать деньги в виде золотых и серебряных монет

Из них можно сделать монисто и подарить жене, а в случае надобности потихоньку срезать одну-две монетки.

Помни, если тебе посчастливится найти слепую жену, то искать заначку ей будет гораздо сложнее

Не обольщайся, она ее все равно найдет, но ты получишь небольшую фору по времени. Это относится также к безногим, безруким и полностью парализованным женам.

Если тебе не посчастливилось жениться на парализованной, не отчаивайся. Попробуй парализовать жену сам. Например, ужасом. Или наглостью. Скажи: «Дорогая, у меня есть деньги, но я их тебе не отдам». И все, секунд двадцать она будет стоять столбом не в силах пошевелиться. Вряд ли тебе это поможет, но отрицательный результат — это тоже результат. Хотя и отрицательный.

Заначивай деньги в Библии, всегда на другой странице

Если ты будешь делать это достаточно часто, то жена начнет стремительно одухотворяться и вскоре поймет, что деньги ей не нужны.

Заначивай деньги в порнографическом журнале

Жена их, конечно, быстро найдет, но хотя бы потрахаетесь. Если, конечно, она не побежит тратить твою заначку на юного жиголо. А если побежит, то какое-то время ты сможешь свободно заначивать деньги.

Но скажу тебе честно: все эти способы не универсальны. Слушай внимательно, и я открою тебе секрет единственного надежного средства. Тебе следует немедленно развратить и избаловать жену неслыханной роскошью, дорогими подарками и баснословными суммами на булавки. И тогда к твоей несчастной заначке она даже прикоснуться побрезгует, поверь мне.

Всем нам в жизни приходится решать хотя бы одну из двух проблем - где взять деньги и что с ними делать. Как правило, эти проблемы не возникают одновременно. Но до второй дело доходит гораздо реже, поскольку многие люди в течение всей жизни не могут разобраться с первой. Между тем, если тщательно планировать свой семейный бюджет, денег может обнаружиться гораздо больше, чем кажется на первый взгляд, утверждают финансовые консультанты.

В жизни всем приходится решать одну из двух проблем – где взять деньги и что с ними делать

Американские исследователи, изучавшие жизнь миллионеров, однажды организовали для них специальный ужин. Его целью для них было узнать мелочи повседневной жизни тех, кто самостоятельно нажил себе огромные капиталы. Ужин стремились сделать роскошным и соответствующим статусу гостей. Поэтому меню изобиловало всевозможными шедеврами кулинарного искусства и превосходными редкими винами.

Гости вечера поразили организаторов. Во-первых, их внешний вид явно не отвечал пафосу мероприятия - все были одеты в поношенные пальто, а обувь носили явно не первый сезон. Во-вторых, ни один из них не притронулся к вину. В довершение всего некоторые пожаловались на бездарно потраченное время.

Исследователи сделали для себя выводы и в дальнейшем несколько изменили свою методику. Вечера, позволяющие узнать “секреты богатого папы” проводились и дальше, но меню состояло из более простых и дешевых блюд, по сравнению с дебютным вечером. И, что самое главное, за каждый потраченный час гостям таких мероприятий платили деньги.

Многие другие исследования также показывают, что пускают деньги “на воздух” богачи только в голливудских фильмах. В повседневной жизни владельцы миллионов долларов позволяют себе гораздо меньше, чем многие менее состоятельные граждане.

По статистике 50% миллионеров заплатили $399 и меньше за свой самый дорогой костюм. Только каждый десятый выложил за такую покупку более $1000 и каждый сотый - более $2800. Около половины миллионеров тратили не более $140 за самую дорогую для них обувь, и лишь каждый десятый заплатил более $300. Причем, на одного миллионера с обувью дороже $300 приходится 8 немиллионеров.

Конечно, из вышесказанного не следует, что экономия на хороших и дорогих вещах - обязательное условие на пути к богатству. Но консультант Владимир Савенок все же рекомендует взять эти факты на вооружение всем тем, кто хочет научиться копить и откладывать деньги.

Главное, что он советует вынести из опыта владельцев капитала, - это принцип “расходуй меньше, чем зарабатываешь”. Но далеко не все могут точно сказать, сколько они тратят и сколько зарабатывают. Ответить на эти вопросы можно лишь в том случае, если начать строить семейный бюджет.

Эксперты советуют выполнить последовательно следующие шаги:

Определите статьи доходов и расходов.

Запишите расходы и доходы. Постарайтесь собрать все чеки, счета и другие платежные документы за тот месяц, в котором ведете учет. Это касается не только расходов, но и доходов. Подсчитайте средний доход в месяц (зарплату). Добавьте туда другие получаемые доходы - от сдачи недвижимости в аренду, дивиденды по акциям, проценты по банковским депозитам и пр. Далее проведите детальный учет расходов в течение одного-трех месяцев.

После того, как вы проведете работу по контролю, вы можете определить, какие расходы можно сократить (а, возможно, и вообще исключить) для того, чтобы начать создавать свой личный капитал.

Оценив это, вы можете спланировать реальный бюджет, который позволит безболезненно уменьшить свои расходы и начать создавать свой резервный фонд.

Для того, чтобы откладывать резерв, первой статьей расходов в вашем семейном бюджете должно быть “Я”, подчеркивает Владимир Савенок. Это значит, что, получив доход, нужно сразу отложить заранее установленную сумму (но не меньше). И только после этого распределять деньги по всем остальным статьям расходов.

Какая же доля расходов должна приходиться на статью “Я”? Владимир Савенок рекомендует установить ее в размере не меньше 20% от общей суммы дохода. Это такая величина, которую по его словам, можно изыскать в любой сумме дохода и при этом при длительном накоплении позволит набрать крупную сумму. Кстати, примерно такой же процент доходов инвестируют и миллионеры.

После того, как вы сможете контролировать денежные потоки, остается приступить к самому главному - созданию собственного финансового плана.

Эксперты делят его построение на такие основные этапы:

Определение целей. Вы должны ответить себе на вопрос: что вы хотите иметь? Какой дом, машину? Какое образование дать своему ребенку? Желательно сформулировать цели как можно точнее и указать сроки, в которые вы хотите добиться поставленной цели.

Оценка собственных финансовых возможностей. Можно ли желать пенсию $2000 в месяц, дом за городом и новый автомобиль, если ваша зарплата составляет $200 и вы ничего не собираетесь менять в своей жизни? Можно, но только на бумаге.

Корректировка целей в зависимости от финансовых возможностей.

Очень важно кстати ответить себе на вопрос, что нужно сделать, чтоб достичь поставленных целей. Например, где лучше накапливать на пенсию, сколько инвестировать в акции и т.д.

Главное, чему нужно следовать во всем этом процессе - абсолютно четко осознавать, чего вы хотите в будущем, представлять свои возможности в настоящем и максимально точно просчитывать способы достижения цели. Разумеется, 100%-ной точности добиться невозможно из-за рисков инвестирования, которые присутствуют в любом виде инструментов. В следующей статье мы и расскажем, как снизить для себя эти риски.

Проект «Одноклассники. Ру» зарабатывает огромные деньги (как минимум - несколько миллионов долларов в месяц, судя по количеству показов страниц и обилию рекламы). А там, где крутятся большие деньги, есть источник дохода и для простого смертного.

Наверное, мало кто не слышал о популярном сегодня сайте www.odnoklassniki.ru . Этот проект за 2 года завоевал супер-славу. Ежедневно его посещает 2.5 миллиона человек (200 миллионов показов страниц!).

Там, где крутятся большие деньги - летают пятачки в свободном доступе

Проект зарабатывает огромные деньги (как минимум - несколько миллионов долларов в месяц, судя по количеству показов страниц и обилию рекламы). А там, где крутятся большие деньги, может оброниться пятачок и для простого смертного.

Каким образом?

В проекте зарегистрированы 10 миллионов пользователей и к каждому из них у вас будет доступ, как только вы в проекте зарегистрируетесь.

Это ли не мечта предприимчивого человека?

Бизнес начинается с общения

Ни одна почтовая база не даст вам такой отдачи, как общение в Одноклассниках.ру. Например, я знаю в интернете одного коммерсанта, который собирает свою почтовую базу данных с помощью сборщика e-mail адресов. Он с трудом набрал для своей рассылки 40 тысяч подписчиков и признался, что это предел для Рунета.

А тут 10 миллионов активных пользователей в свободном доступе!

Правда, e-mail пользователей Одноклассников недоступен. Но вы можете обратиться к конкретному пользователю несколькими способами.

Как заявить о себе “однокласснику”?

1. Написать ему личное сообщение.

2. Написать ему сообщение в публичном персональном форуме.

3. Просто посетив страничку пользователя. Каждый зашедший на страничку заносится в специальный раздел “Гости”, и человек, к которому вы зашли в гости, будет видеть, кто к нему заходил и может зайти и к вам в гости (тем самым он может добровольно узнать, чем вы занимаетесь и какие у вас могут быть интересные предложения, а свои интересные предложения вы разместите в разделе “О себе”). Примерно половина всех “одноклассников” заходит на странички “гостей”.

Как еще можно засветиться в Одноклассниках.ру?

4. Вы можете создать свое сообщество, например, “Клуб любителей автомобилей” (в разделе “Работа” или “Отдых”), “Бизнес-школа” (в разделе “Учеба”). Ваше сообщество могут найти либо в списках сообществ, либо по ключевым словам в поиске.

5. Вы можете пройтись по других сообществам и оставить свое сообщение в отдельном форуме сообщества (у каждого сообщества есть свой форум).

6. Еще один интересный способ засветиться (не совсем честный): вы можете зарегистрироваться в Одноклассниках.ру под именем известного человека. Тогда вашу страничку будут находить просто по имени этого человека (я ради эксперимента зарегистрировалась под именем одного художника - и каждый день на страничку этого художника заходит по 1-2 человека). Знаете ли вы, что Путиных Владимиров Владимировичей возрастом 55 лет, проживающих в Москве, зарегистрировано несколько десятков?

В подтверждение моих слов (что на Одноклассниках.ру можно вести свой бизнес) приведу цитату из интервью создателя сайта www.odnoklassniki.ru Альберта Попкова газете “Комсомольская Правда”:

“…на сайте часами просиживают социологи, страховые агенты, сотрудники агентств и распространители косметики…”

Уж распространители-то косметики знают, где деньги искать.

P.S. Надеюсь, вы не будете заниматься тупым спамом. Бизнес - это искусство. И кто окажется искуснее, тот и больше заработает.