Âîéíû òàì ïîêà íåò, íî íå äóìàþ, ÷òî åâðîõîçÿåâà áóäóò äîëãî ýòî òåðïåòü:
1.
Ãðåöèÿ äîëæíà ñäåëàòü ãåîïîëèòè÷åñêèé ïîâîðîò â ñòîðîíó Ðîññèè.
Íà äíÿõ Ãàâðèèë Àâðàìèäèñ Ïðåäñòàâèòåëü ÀÍÝË, âîøåäøåé â íîâîå ãðå÷åñêîå ïðàâèòåëüñòâî çàÿâèë èìåííî ýòî. Ñòðàòåãè÷åñêèé êóðñ íà ñáëèæåíèå ñ Ðîññèåé. Èíòåðåñíî òî, ÷òî åùå äî âûáîðîâ ãëàâà ïàðòèè "Íåçàâèñèìûå ãðåêè" Ïàíîñ Êàììåíîñ áûë â Ìîñêâå è ïîëó÷èë âñåñòîðîííþþ ïîääåðæêó, à 27 ÿíâàðÿ ïîñò ãëàâû ÌÎ Ãðåöèè. Ðîññèÿ îáåùàëà â ñëó÷àå ðàçðûâà ñ ïîëèòè÷åñêèì êóðñîì Åâðîïû îòêðûòü ñâîè ðûíêè äëÿ ãðå÷åñêîé ñåëüõîçïðîäóêöèè, è áîëåå ÷åì óâåðåí ôèíàíñîâóþ ïîìîùü â ñëó÷àå íåîáõîäèìîñòè (ðåöåïò ßíóêîâè÷à, "Ìîñêîâñêèå ñîãëàøåíèÿ" 2014 ãîäà).
2. Ïåðâûå çàÿâëåíèÿ íîâîãî ïðåìüåðà òîëüêî ïîäòâåðæäàþò ýòó òî÷êó çðåíèÿ. Èìåííî Ãðåöèÿ çàáëîêèðîâàëà ïðèíÿòèå íîâûõ ñàíêöèé ïðîòèâ Ðîññèè íà âñòðå÷å ãëàâ ÌÈÄ ÅÑ.
3. Òåïåðü íîâûé ìèíèñòð ôèíàíñîâ Ãðåöèè ßíèñ Âàðóôàêèñ çàÿâèë áóêâàëüíî ñëåäóþùåå:
"
Ìû ïîîáåùàëè èçáèðàòåëÿì ïðåêðàòèòü ñîòðóäíè÷åñòâî ñ ïðåäñòàâèòåëÿìè ÌÂÔ, Åâðîêîìèññèè è Åâðîïåéñêîãî öåíòðàëüíîãî áàíêà, òàê êàê ìû îòâåðãàåì ïðåäëîæåííûå ìåðû ýêîíîìèè"
4. Çàìåñòèòåëü ìèíèñòðà ôèíàíñîâ Òîäîðèñ Äðèòñàñ çàÿâèë î ïðèîñòàíîâêå ïðèâàòèçàöèè â ïîëüçó êðåäèòîðîâ:
«
Îäíèì èç ïåðâûõ îáúÿâëåííûõ íîâûì ïðàâèòåëüñòâîì ðåøåíèé ñòàëà îñòàíîâêà çàïëàíèðîâàííîé ïðîäàæè 67 ïðîöåíòîâ àêöèé ïîðòà Ïèðåé, êîòîðàÿ óæå áûëà ñîãëàñîâàíà â ðàìêàõ ïðîãðàììû ìåæäóíàðîäíîé ôèíàíñîâîé ïîìîùè ñî ñòîðîíû êèòàéñêîé êîìïàíèè Cosco Group è ÷åòûð¸õ äðóãèõ êðóïíûõ èíâåñòîðîâ. Ñäåëêà Cosco áóäåò ïåðåñìîòðåíà â ïîëüçó íàðîäà Ãðåöèè»
Äàëüøå
áîëüøå.
Âñå ýòî ãîâîðèò î òîì, ÷òî ñêåïòèêè îêàçàëèñü íåïðàâû. Ïîñëå âûáîðîâ íîâîå ãðå÷åñêîå ïðàâèòåëüñòâî ñîâåðøèëî áîëüøîé ïîâîðîò â ñòîðîíó Ðîññèè (êàê è ïðàâèòåëüñòâî Àçàðîâà-ßíóêîâè÷à). ×åì ýòî çàêîí÷èëîñü äëÿ Óêðàèíû ìû âèäèì. Ðèñêíóò ëè êóêëîâîäû ïîäæå÷ü Ãðåöèþ. Íå óâåðåí.
À òåì âðåìåíåì Åâðîïà â ëèöå Ãðåöèè ïîëó÷àåò âòîðîé ôðîíò. Ýòî óæå î÷åâèäíî.