стали более понятны после конференции РИГ «Фантазия» на тему продажи софта через Сеть. Учитывая, что AV-программы — это, фактически, разновидность основополагающего явления, называемого «софт», мы выбрали из сказанного на конференции те основанные, на реальном опыте ноу-хау российских специалистов, которые применимы к означенной разновидности.

Продажа софта корпоративным заказчикам через Сеть вызвала к жизни такое понятие, как «условно бесплатное ПО», причем, из опыта фирм, занимающихся такими продажами, соотношение покупателей «Москва/провинция» — 90/10, при том, что у этих же фирм Москва на носителях покупает 30-50% от общего числа покупаемого софта. Однако если частному лицу, оплатив покупку, достаточно скачать софт и ключ к нему, то организациям, работающим в условиях полусоветской бухгалтерии, желательно иметь бумаги для отчетности. Поэтому продавцу приходится придумывать бумаги типа «Свидетельства о регистрации» и даже впечатывать туда ключ. Всей этой бесконечной бумажной волокиты не понимают западные партнеры, и, чтобы не распугать их, приходится выбирать компромиссные пути: например, заключать договор-контракт, оплачиваемый не по кредитке, а через валютный счет. Но при этом все же отсеивается до 95% правообладателей, которые хотели бы получать деньги по кредитке, а не через «трансферы».

Что касается российских авторов, то наше законодательство не дает четкого ответа на вопрос: а что, собственно, они продают — авторское право или право на использование программы? Поэтому, когда возникает проблема налогообложения, аудитор затрудняется подсказать, как платить налоги. Например, в Англии принят конкретный закон, по которому электронная транзакция просто не облагается налогом. В итоге наши торгующие фирмы платят некий компромисс из возможных к уплате налогов. Те же проблемы и с растаможиванием, поскольку наше законодательство не знает понятия «электронный импорт/экспорт».

С другой стороны, теоретики возражают практикам, что в нашей бухгалтерии есть ясное понятие — нематериальные активы и полная разработка на их расходование, постановку на учет, налогообложение и пр. Просто все говорят на разных языках*. Соблюдение же авторского права, независимо от характера интеллектуального продукта, должно сопровождаться договором, который (неважно — письменный он или электронный) должен иметь подтверждение. Что касается оплаты, то дело не в кредитной карточке, поскольку что она, что счет, что наличные все равно идут через банк, а с банком можно это обговорить. Что касается таможни, то дело не в электронной форме товара, а в наличии или отсутствии договора, поскольку существует валютный контроль,** отслеживающий перевод денег, и в соответствии с инструктивными письмами таможня все отследит и выставит положенные платежи. С налоговой инспекцией вообще все просто, если отчетливо показать свою прибыль и свои затраты: есть раздел спецпостановления, утвержденного Совмином, разъясняющий, что может входить в состав затрат, т.е. что можно взять на себестоимость. Другое дело, что на таможне могут при отслеживании возникнуть специфические вопросы соблюдения каких-то требований: например, по линии ФАПСИ к ПО, либо к AV-продукции по защите национального рынка (если это предусмотрено законом).

Иллюстрация к тезису, что все говорят на разных языках, — вопрос о том, что при продаже софта через Сеть является услугой, а что продажей товара,*** поскольку это два разных пути налогообложения. Если углубиться в детали, то оказание услуги — это предоставление оборудования для скачивания софта, который и есть товар. Но здесь вклинивается понятие «лицензия», передача которой в налоговых документах трактуется как оказание услуги. Вот тут и возникает путаница в терминах, поскольку «лицензия», «лицензионные соглашения», «лицензионное право» и т.д. — л одна из самых сложных материй в сфере реализации интеллектуальной собственности. Но если российские специалисты AV-индустрии с этим разбираются уже лет 15 и теперь немного начали понимать, то у компьютерщиков еще все впереди. И эту тему мы продолжим в следующих AVR.

*Хотя с «разных» языков можно перейти и на «общий», на котором, например, написано совместное письмо ГНС, Минфина и Минсвязи от 18.07.94 «О порядке начисления НДС на услуги международной связи». Из него, рассуждая от обратного, можно сделать вывод: международные вызовы из России за рубеж не являются экспортом услуги, а из-за рубежа в Россию — являются.

** Правомерность того или иного рода платежей за телекоммуникационные услуги регламентирует закон РФ т, «О валютном регулировании и валютном контроле».

***Определение понятий «товар», «услуга», «экспорт» дает закон РФ «О государственном регулировании внешнеторговой деятельности». А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 5, 2000 г. 

 

 

Ретроспектива

 

Проблемы рекламного бизнеса в электронных средствах массовой информации, взаимоотношения между его участниками бывают порой весьма сложны и неоднозначны. Это связано как с несовершенством самого законодательства о рекламе, так и с недостаточной правовой и юридической подготовкой субъектов рекламной деятельности.

Материалы, которые начинает публиковать РАРТ на эту тему, должны помочь членам Ассоциации и всем читателям "ТКТ", имеющим отношение к рекламе, сориентироваться и при необходимости принять грамотное решение в сложных или конфликтных ситуациях.

Публикацию открывает информация об Общественном совете по рекламе, которую любезно предоставил нам его исполнительный директор Дмитрий Степанович Бадалов.

Общественный совет по рекламе создан в 1995 г. и представляет собой некоммерческую организацию, объединяющую известных деятелей культуры и искусства, депутатов Государственной думы, людей, близких к рекламной деятельности, с общественными организациями, ассоциациями и объединениями. Среди них Российская ассоциация рекламных агентств. Национальная рекламная ассоциация. Фонд поддержки рекламопроизводителей. СМИ представлены в нем Ассоциацией главных редакторов и издателей. Союзом журналистов и Российской ассоциацией региональных телекомпаний. РАРТ принимает активное участие в работе Совета и в работе одного из его профильных комитетов. Сама эта публикация под "шапкой" РАРТ свидетельствует о заинтересованности Ассоциации в решении задач, стоящих перед Советом. В структуре Совета предусмотрен также и Попечительский совет, в который руководители включенных в Совет организаций входят по должности.

Недавно при содействии Торгово-промышленной палаты Российской Федерации создана Ассоциация рекламодателей. В нее уже вошли 13 крупнейших компаний, таких как "Трансаэро", фабрика "Свобода", "Вим БилльДан", "Procter & Gambl", "Марс". Совет рассчитывает на тесное взаимодействие с этой ассоциацией. Потребители представлены в Совете Международной конфедерацией обществ потребителей и Московским союзом потребителей.

Таким образом, структура Совета включает в себя все наиболее крупные ассоциации и объединения, представляющие четыре основные составляющие рекламного процесса: рекламодателей, рекламопроизводителей, рекламораспространителей и потребителей рекламы.

Один раз в два месяца Общественный совет по рекламе проводит свои пленарные заседания. Темы заседаний определяются глобальными проблемами, стоящими сегодня перед рекламным бизнесом. Среди них наиболее острым является вопрос распространения рекламы с использованием детских образов и рекламы товаров для детей. Это одна из самых серьезных проблем. Другие ключевые направления деятельности Совета — регулирование рекламирования медикаментов и товаров, имеющих отношение к здоровью; это реклама табачных изделий и алкогольных напитков; финансовая реклама. И сейчас, на втором году активной работы, Совет может провести своего рода мониторинг проблем, посмотреть, что изменилось, насколько оправданны были рекомендации, насколько подтвердились прогнозы.

Назрел вопрос подготовки поправок в закон "О рекламе". По представлению Государственной Думы РФ Общественному совету по рекламе и Торгово-промышленной палате РФ было поручено формирование общественной части рабочей группы по подготовке поправок. Сформировалась большая группа — порядка 20 организаций. Привлечение же министерств и других госструктур для решения этой проблемы берет на себя Госдума РФ.

Работникам телевидения будет интересно узнать, что практически половина заседаний экспертной группы была посвящена поправкам, затрагивающим сферу интеллектуальной собственности. Все предложения были тщательно изучены при содействии специалистов, приглашенных из Российского авторского общества.

В итоге было рассмотрено более 60 поправок, из них принято 30. Осенью должна начаться работа по их подготовке к рассмотрению Госдумой РФ.

Организационной основой Совета является Международный кодекс рекламной деятельности Международной торговой палаты, к которому в России присоединяются наиболее ответственные участники рекламного бизнеса. На сегодняшний день в России Кодекс подписали порядка 140 субъектов рекламной деятельности, включая членов ассоциаций. Кстати, Российская ассоциация рекламных агентств отказывает в членстве агентствам, не присоединившимся к Кодексу. Дело в том, что Кодекс стал определенной нормативной базой для рассмотрения конкретных случаев и обращений, для решения спорных вопросов.

Кроме того, многие проблемы поможет решить подготавливаемый Советом "Свод обычаев и правил делового оборота рекламы на территории Российской Федерации". Это будет своего рода дополнение к Кодексу, не противоречащее ни ему, ни закону, но расставляющее точные акценты в нормативной базе.

Ритмичность работы Совета обеспечило создание двух комитетов, предназначенных поддерживать деловой процесс в период между заседаниями. Один комитет занят подготовкой этических норм. Другой — рассмотрением обращений и практики применения норм саморегулирования и законодательства, т.е. обеспечением функционирования механизмов, разрабатываемых Советом. Количество обращений пока не очень велико, но интенсивность поступлений возрастает. И вопросы, содержащиеся в обращениях, вполне актуальны. Например, необходимо дать предварительное заключение по рекламному видеоролику. Конечно, такое заключение, в соответствии с законом, будет носить лишь рекомендательный характер. Но если говорить о реальных перспективах (в планах Совета — присоединиться к Европейскому альянсу по стандартам в рекламе), то видятся гарантии исполнения таких рекомендаций. Например, появляется жалоба потребителя, что такая-то реклама не соответствует Кодексу. В случае если жалоба обоснованна, то дело можно будет довести до логического конца: СМИ вынуждены будут отказать данному рекламодателю в распространении его рекламы, рекламные агентства должны будут отказать ему в изготовлении рекламы, а сам рекламодатель может быть подвергнут остракизму со стороны сообщества рекламодателей, а оно максимально заинтересовано в отсутствии проблем с законом и общественностью. Таким образом, механизм самоуправления, начав работать, параллельно будет стимулировать и соблюдение закона.

Одна из важнейших задач процесса саморегулирования — создание своего рода сети, наподобие европейской. Страна огромная, каждый регион имеет свои особенности, и без структур саморегулирования на местах было бы трудно формировать нормальное рекламное пространство. Работа по созданию и укреплению таких структур уже ведется в Санкт-Петербурге, Новосибирске, Волгограде, Екатеринбурге и других городах. Когда структуры саморегулирования на местах начнут эффективно работать, их представителей можно будет принять в состав Совета, действующего в Москве. Сейчас вырабатываются единые подходы к организации общественного контроля за рекламой. Например, если вопросы по телевизионной рекламе целесообразно оставить в компетенции Общественного совета по рекламе, то вопросы наружной рекламы, связанные с местными особенностями (историческими памятниками и т.п.), логичнее оставить на усмотрение местных структур. Вырабатываются единые подходы в области рекламы и во взаимоотношениях со странами СНГ. В частности, активная работа проводится с Украиной. Все это увязывается с конкретными ситуациями, возникающими, например, в связи с рекламой при трансграничном телевещании. Совет изучает пути решения проблем, возникающих при доставке рекламы, и другими техническими средствами — при помощи спутникового телевидения, системы "Интернет" и т. п. Материал подготовили А. П. БАРСУКОВ, Ю. О. КИНЦИС, журнал "ТКТ", № 9, 1997 г. 

 

 

Ретроспектива

 

Новый закон "О рекламе" (рекламные акции, лотереи, скидки, конкурсы, рассылки, сувениры, бесплатные образцы).

1. Основные изменения требований к рекламе. Понятие рекламы и нормативное регулирование. Правовые основы рекламы - новый закон "О рекламе", законы "О лотереях", "О защите прав потребителей", Налоговый и Гражданский Кодексы. 

Виды рекламы - реклама в СМИ, выставки, демонстрационные залы, витрины, наружная реклама, лотереи, розыгрыши и конкурсы, буклеты и каталоги, листовки, сувениры, призы и подарки, др. 

Нормируемые расходы на рекламу - перечень и комментарии. 

"Не реклама" - визитки, вывески, информация о производителе на упаковке, акции по продвижению, объявления о подборе кадров, фирменные бланки и т.п. Типичные ошибки в учете расходов на рекламу. 

2. Реклама в СМИ. Реклама в печатных средствах массовой информации, реклама по радио и ТВ. Web-сайт фирмы, другая реклама в Интернет. 

3. Наружная реклама. Что означает термин "наружная". Перевод доходов от наружной рекламы в Москве на ЕНВД. Нормативное регулирование и особенности уплаты единого налога на вмененный доход. Рекламный щит, световой короб, растяжка и т.п., как основное средство или материалы - амортизация, признание расходов на изготовление и установку. 

4. Реклама на транспорте - ограничения. 

5. Участие в выставках, выставках-продажах, содержание комнат образцов, демонстрационных залов, экспозиций. Уценка и списание потерявших вид образцов. Признание затрат на оформление образцов продукции сопутствующими товарами. Презентации. 

6. Печатная реклама. Каталоги, буклеты, листовки. Участие в каталогах торгующих организаций. Рассылка рекламных материалов. Расходы на рекламы или маркетинговые расходы? 

7. Промоакции: подарки, дегустации, "пробные образцы" - особенности налогообложения и учета. НДС, налог на прибыль. Спорные вопросы и арбитражная практика. 

8. Материалы оформления мест продаж - постеры, гирлянды, ростовые фигуры, стойки, стеллажи и т.п. 

9. Сувениры и канцелярские товары с логотипом организации. Расходы на изготовление, раздача в представительских или рекламных целях. Экономическая оправданность таких расходов 

10. Расходы на рекламу и НДС 

11. Спонсорство. 

12. Рекламная (стимулирующая) лотерея и розыгрыш призов. Проблемы организации и проведения. Отчетность и аудит лотереи. Признание стоимости приза в затратах, НДФЛ, ЕСН. Ответственность за нарушение порядка проведения лотереи. 

13. Организация конкурсов в рамках проведения рекламных акций. Отличие конкурса от лотереи. Призы - принципы выдачи, обнародование правил конкурса. Правовые основы, избежание признания конкурса "притворным". Последствия неисполнения условий конкурса со стороны организатора. Приз и НДС (сложные вопросы вычета и уплаты налога), признание стоимости приза в затратах, НДФЛ. Ответственность за нарушение порядка проведения конкурса. 

14. Разовые и накопительные скидки, ретроскидки, скидки по дисконтным картам и т.п., распродажи. Налоговые последствия для продавца и покупателя.

 

Международные стандарты финансовой отчетности. Международные стандарты бухгалтерского учета

• Общие принципы (IFRS Frameworks), международные стандарты финансовой отчетности (МСФО / IFRS), международные стандарты бухгалтерского учета (МСБУ / IAS), интерпретации к стандартам, выпущенные Комитетом по интерпретации международной финансовой отчетности (IFRIC), интерпретации к стандартам Постоянного комитета по интерпретации (SIC), проекты документов, дискуссионные материалы, соотношение МСФО и US GAAP;

• Общие принципы (IFRS Frameworks)

• Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО / IFRS)

• Международные стандарты бухгалтерского учета (МСБУ / IAS)

• Дискуссионные материалы

• Интерпретации к стандартам, выпущенные Комитетом по интерпретации международной финансовой отчетности (IFRIC)

• Интерпретации к стандартам Постоянного комитета по интерпретации (SIC)

• Проекты документов

• Соотношение МСФО и US GAAP

Структура мирового фондового рынка кардинально трансформируется после того, как большая часть всего будет приватизирована - включая природные ресурсы, армию и государственное управление. Тогда потеряет смысл эмиссия акций фирм и предприятий, а акционироваться будут люди: владельцы материальной и интеллектуальной собственности. Биржевые роботы будут выявлять персональные данные каждого человека по множеству позиций и критериев. Биржевые ЦОД будут управлять котировками людских акций. Биржи будут не Токийская, Лондонская и пр., а по профессиональному признаку: наложниц, гейш, невест, женихов, инженеров, менеджеров, фермеров. Под голубые фишки будут давать инвестиции - например, на развитие фермерского хозяйства. Контрольный пакет - это будет форма полноправного владения человеком, но будут еще и миноритарии.

Биржей роботов станет музей, который будет располагаться на острове Лесбос в Эгейском море. В соответствии с атмосферой острова, музей будет экспонировать человекоподобных роботов-кукол для секса. В качестве ретроспективы сначала будут неприличные мраморные и гипсовые скульптуры, а также эротические восковые фигуры и резиновые надувные куклы. Современные роботы для интимных услуг будут иметь квазичеловеческую кожу и демонстрировать всевозможные половые акты. Самые совершенные роботы будут экскурсоводами для каждого посетителя индивидуально. Они будут возить посетителей по музею в мини-электромобилях, рассказывая о достоинствах экспонатах и показывая посетителю / посетительнице своё собственное искусство. То, что будет происходить в этих электромобилях будет защищено от посторонних взглядов туманом с односторонней проводимостью.

 

I четверть XX века. Снимок неизвестного фотографа: "Деловая игра в плановом отделе Министерства экваториальных владений"

 

 

 

 

Ружьё для подводной охоты на основе электромагнитного ускорителя разработали студенты из г. Шахты.

На стволе, изготовленном из диэлектрика, крепятся катушки. Гарпун состоит из двух частей: магнитной и немагнитной. Магнитная часть расположена в непосредственной близости к стартовой катушке. Конструкция имеет 6 ступеней разгона, коммутация осуществляется пролетающим гарпуном. Электролитические конденсаторы (накопители энергии), ёмкостью 1000 мкФ каждый, работают на катушки в импульсном режиме.

Авторы использовали конденсаторы, которые удалось найти (их стоимость на радиорынке на момент разработки была по 250 рублей), но говорят. что существуют более малогабаритные конденсаторы с такими же параметрами. Питание ружья - от батареи элементов, имеющих напряжение 1,5 В. Дальность выстрела на воздухе - 50 м., расчетная дальность выстрела под водой - 10 м. Отсутствие пороховых газов или сжатого воздуха и движущихся механических частей спускового механизма создают условия для относительной бесшумности выстрела; также облегчена перезарядка ружья.

 

Черный ящик" в автомобиле: бизнес-план  - http://www.liveinternet.ru/users/albrs/post402370094/

 

 

ТРЕБОВАНИЯ К ПОДВОДНЫМ СВЕТОВЫМ ПРИБОРАМ ПОДВОДНЫХ АППАРАТОВ [В. Л. Мартынов, Балтийский государственный технический университет (БГТУ) «Военмех», Санкт-Петербург]; REQUIREMENTS TO UNDERWATER LIGHT DEVICES V. L. Martynov, BSTU «Voenmech», Saint-Petersburg) По докладу на 17-й Международной научно-технической конференции «СОВРЕМЕННОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ»

В телевизионных системах видения, устанавливаемых на подводных аппаратах, приоритетным является вопрос увеличения дальности видимости. Решение этой задачи, в свою очередь, находится в прямой зависимости от того, насколько успешно удастся снизить помеху обратного рассеяния (ПОР). ПОР формируется тогда, когда при прохождении светового пучка через водную толщу некоторая, сравнительно небольшая часть его энергии, рассеивается на большие углы и образует сигнал объемного рассеяния, воспринимаемый телевизионным приемником как свечение самой среды. ПОР иногда называют световой дымкой [1]. Световая дымка приводит к снижению контраста изображения, так как приемное устройство любой системы видения регистрирует дифференциальный сигнал – разность энергий оптического излучения, отраженного объектом и фоном. Это соответствует использованию телевизионной камеры с осветителями в виде прожектора. Сама водная среда при наличии в ней оптических неоднородностей, взвесей отражает свет, препятствуя визуальному наблюдению на больших дальностях.

Самым распространенным методом снижения световой дымки на подводных аппаратах является ее снижение за счет увеличения базы между оптическими осями осветителя и телевизионной камеры. По результатам исследований, проведенных в НИИ телевидения в Санкт-Петербурге в 2000 году, телевизионные системы дальнего наблюдения требуют снижения ПОР на входе телевизионной камеры в 1000 раз. Это требует резкого повышения качества формирования пучка света. Однако, формирование качественных световых потоков подводными светильниками ведет к большим потерям энергии и снижает эффективность осветительной установки.

Подводные светильники бывают двух типов: со сплошным спектром освещения и с ограниченным спектром освещения. Первый тип необходим для работы цветных телевизионных камер, второй – для черно-белых.

Существует целый ряд факторов, влияющих как на качество получаемого подводного изображения, так и на дальность видимости в водной среде. К ним относятся [2]: прозрачность воды; рассеяние воды; поглощение;. помеха обратного рассеяния.

Качество изображения зависит от разрешающей способности преобразователя «свет-сигнал», то есть от количества элементов в строке и от количества строк в изображении, а также от угла поля зрения, определяемого объективом. Как правило, подводные телевизионные системы, работающие в вещательном стандарте разложения, имеют 400…500 телевизионных строк и 600…800 элементов в строке. Углы поля зрения выбираются от 10° до 80°.

При проектировании систем подводного видения следует учитывать, что чем меньше угол поля зрения объектива, тем выше разрешение и больше дальность видимости. Однако, при малом угле поля зрения в телевизионных системах во время движения подводного аппарата наблюдается смаз изображения.

Оптимальной с точки зрения качества изображения является система видения, в которой угол поля зрения камерной установки и осветителя одинаковы, или же угол поля зрения осветителя на 10°…15° больше. Для большей дальности видимости угол поля зрения камерной установки, как показали эксперименты, должен быть порядка 20°…30°. Поэтому, оптимальным вариантом телевизионной системы видения является та, в которой применяется вариообъектив с регулируемым углом поля зрения 10°…40° по диагонали и таким же или на 10° большим углом засветки светильника.

Каковы требования, предъявляемые к подводным световым приборам?

Световой прибор, предназначенный для освещения объектов, наблюдаемых с помощью телевизионной камеры с расстояний до 7 м, называют световым прибором ближнего действия (СПБД), а световой прибор, предназначенный для освещения объектов, удаленных на расстояния до 15 м – световым прибором дальнего действия (СПДД).

Среди общих требований, предъявляемых к СПБД и СПДД, выделяют следующие:

1. конструкция светового прибора обеспечивает герметизацию определенных его внутренних полостей, содержащих электрические элементы прибора;

2 оболочка светового прибора, ограничивающая его герметизирующие полости, обладает достаточной прочностью и устойчивостью формы при работе на заданных глубинах;

3. световой прибор имеет максимальную светоэнергетическую эффективность – световой поток, формируемый в заданном телесном угле, приходящимся на единицу потребляемой мощности;

4. световой прибор обладает оптимальной гидродинамической формой;

5. режим работы– непрерывный;

6. спектральный состав излучения обеспечивает возможность работы цветных камерных установок;

7. световой прибор обеспечивает максимально возможные равномерность освещенности по полю и резкие границы светового пучка, соответствующие углу поля зрения телевизионной камеры;

8. световой прибор обеспечивает формирование светового пучка, освещающего любое направление в пределах нижней полусферы.

Исходя из технических характеристик телевизионных камер, используемых для наблюдения в ближней зоне (чувствительность, переменное угловое поле и так далее), СПБД отвечает следующим требованиям:

1. СПБД обеспечивает освещенность на объекте наблюдения, удаленном от светового прибора на расстояние до 7 м, не менее 30 люкс в воде с показателем ослабления ε = 0,2 м-1;

2. диаграмма направленности светового потока, формируемого СПБД, изменяется в воде в пределах углов от 11° < 2α < 40°, соответствующих диагонали растра передающей телевизионной камеры;

3. обеспечивается возможность сканирования светового пучка, формируемого СПБД, в пределах его максимального углового размера - 2αmax = 40°.

Из аналогичных соображений СПДД отвечает следующим требованиям:

1. СПДД освещает предметы, расположенные в угловом поле 36° × 10° и отстоящие от светового прибора на расстоянии 15 м;

2. СПДД обеспечивает освещенность объекта в воде с показателем ослабления ε = 0,2 м-1 не менее 2000 лк.

Перечисленные в статье требования к световым приборам для телевизионных подводных систем обеспечат максимальную дальность видения при заданных технических характеристиках изображения.

Литература

1 Э. П. Зеге, А. П. Иванов, И. Л. Кацев. Перенос изображения в рассеивающей среде. «Наука и техника», Минск, 1985.

2 Л. С.Долин, И. М.Левин. Справочник по теории подводного видения. Гидрометеоиздат, Ленинград, 1991.

24.06.98 г. агентство InterMedia организовало пресс конференцию, посвященную подписанию "Меморандума о взаимопонимании" между компьютерным обществом IEEE Computer Society и независимым издательством "ИнфоАрт". Сказанное на пресс-конференции представляется поучительным для круга изданий, специализирующихся на компьютерной графике, цифровом видео и цифровом телевидении.

Упомянутый меморандум закрепляет и расширяет направления сотрудничества, сложившегося между IEEE CS и "ИнфоАрт" в течение последнего года. Он предусматривает, что независимое издательство "ИнфоАрт" в тесной кооперации с Российским национальным комитетом IEEE CS будет проводить планомерную работу по ознакомлению отечественных специалистов в области информационных технологий с новейшими мировыми разработками, проектами стандартов, публикациями и технической информацией. Как заявили представители "ИнфоАрт", смысл данной работы определяется спецификой компьютерного бизнеса, которая требует, чтобы информация о новых технологиях публиковалась не после и даже не в момент их появления на рынке, а накануне или задолго. Следует признать, что информация, появляющаяся на страницах журналов, посвященных цифровой обработке видеоизображений, в большинстве случаев не соответствует этому актуальнейшему требованию. Журналу "ТКТ" также иногда приходится публиковать не абсолютно свежую информацию, но его выручает то, что среди смежных печатных органов длительность редакционно-издательского цикла у него одна из самых минимальных.

Общество IEEE CS объединяет около 100 тыс. специалистов из разных стран в области компьютерной индустрии: информатики, программирования, производства компьютерной техники и компьютерного бизнеса. Мы попросили подписантов меморандума конкретизировать эти сведения: включают ли названные номинации все, что связано с профессиональными цифровыми видео и компьютерной графикой? Ответ был скорее отрицательным, чем положительным: заметно активизировано лишь направление машинной графики.

Таким образом, издания "ИнфоАрт" получили благоприятные условия для того, чтобы лидировать в своем секторе. Но механизм этого успеха таков, что позволяет сделать вывод и о лидерстве "ТКТ" в своем секторе. Сказываются результаты работы по увеличению числа источников стратегической информации. К такой информации, например, относятся материалы, предоставляемые нам корпорацией Intel — о ценовой политике и о сроках увеличения производительности процессоров: эти данные объективно работают на тех наших рекламодателей, которые поставляют рабочие станции, основанные на интеловских процессорах. А. Барсуков, журнал "ТКТ" № 8, 1998 г.

РЕТРОСПЕКТИВА

 

В сети "LinkedIn" состоялось обсуждение темы "Проблема туалетов на садовых участках". Инициатор обсуждения - журналист Александр Барсуков, автор справочника "Компоненты и решения для создания роботов и робототехнических систем". Приводим текст с некоторыми несущественными сокращениями.

Александр Барсуков:

Перспективы производства в России дачных туалетов, где микроорганизмы перерабатывают содержимое в перегной, который автоматически высушивается и периодически удаляется. В советское время такие туалеты были приобретены в Финляндии для комплектации жилых блоков спортивной базы на Эльбрусе.

Андрей Лапочкин (Директор, "Чистый Сток" Инновационные БЕЗРЕАГЕНТНЫЕ МЕТОДЫ ВОДОПОДГОТОВКИ И ОЧИСТКИ СТОЧНЫХ ВОД, ОПРЕСНЕНИЕ ВОД):

В США созданы другие туалеты на другом принципе (кстати их разработка получила грант БИЛЛА ГЕЙЦА) Принцип. Моментальное в пределах 18-20 сек. Переработка в безопасное и полезное удобрение. Работает всего одна маленькая капсула в веществом которое все перерабатывает!

Александр Барсуков:

Да, действительно, Гейтс давно озаботился этой темой (что, кстати, свидетельствует о глобальном значении проблемы "малой канализации"), но вопрос в том, создадим ли мы свою недорогую и эффективную модель, или придётся надеяться на импорт.

Андрей Лапочкин:

Да, действительно, и мы, наша команда, озадачились и создали свой инструмент по очистке сточных вод и водоподготовки промышленного масштаба, и все время за свои средства. Вышло революционно!, (к стати НОУ-ХАУ) а вот для дачи увы! Руки не доходят.

Анастасия Афанасьева (агентство по недвижимости) - обратила внимание.

Станислав Васильев (Ведущий инженер - Мерлион):

Александр, в чём суть информации? В чём смысл упоминания факта закупки полвека назад каких-то туалетов? И каковы же перспективы производства в России дачных туалетов по устаревшей технологии? Каковы эксплуатационные характеристики этих туалетов - размер, сложность установки и обслуживания, длительность цикла переработки, энергозатраты, расходные материалы, доступные модели по производительности, требования к условиям эксплуатации. Станислав Васильев

Андрей, что-то Вы загадками говорите. Какая ещё капсула? Какие 18-20 секунд? Если пачка дрожжей, то работает дольше, а если РГД-5, то безопасное применение возможно только в бетонных ёмкостях.

Андрей Лапочкин:

Станислав

ВОТ о чем я говорю! Оформляю с ними эксклюзив ( перевод корявый, но все ясно)

Портативный туалет

* Преобразование отходов жизнедеятельности человека в плодородной пепла, который может быть возвращен в почву

* Не на 100% самодостаточными: Нет необходимости воды и электричества

* Не должен быть подключен к системе канализации

* Низкая стоимость

* Требуется низкое содержание

* Чрезвычайно прочный

* Устраняет неприятный запах

Портативный туалет обрабатывает отходы жизнедеятельности человека, без необходимости для воды или электроэнергии. Отходы автоматически разделены на твердых и жидких контейнеров. Короче химический процесс преобразует твердых отходов - в том числе туалетной бумажно в нетоксичной золы. Это золы богат калия, азота и фосфора, что делает его очень питательное удобрение, которое может быть переработана в почву.

Весь процесс занимает меньше минуты, и генерирует достаточную электроэнергию для обоих активизировать процесс и обеспечить свет в салоне, делающие его полностью самодостаточным.

ПОКА портативный туалет может быть установлен ПОСТОЯННО ЭТО легко переносимым, что делает его идеальным решением для:

* общественные собрания (концерты, фестивали, демонстрации ...)

* Строительные сайты

* спортивные события

* Кемпинги

- Фермы и ранчо

Александр Барсуков:

Небольшое уточнение. В упомянутых финских туалетах электричество всё же необходимо для работы термоэлемента и вентилятора, поскольку содержимое высушивалось с целью как можно более редкого его удаления (фигурировала цифра 1 раз в год для четырёхместного жилого блока). Что касается устаревшей технологии - не спорю, но всё же по сравнению с большинством сегодняшних дачных туалетов - это 22-й век.

Андрей Лапочкин:

Это не финны! Мы говорим о разных производителях, У финнов может и энерго зависим дачный туалет. У тех с кем работаю НЕ энерго зависим!

Александр Барсуков:

Я это понял, просто в данном случае полезно рассмотреть разные варианты. Вероятно, садоводы и дачники предпочли бы энергонезависимый вариант - если его "цена владения" окажется меньше энергозависимого.

Станислав Васильев:

Андрей, лучше бы Вы вообще не переводили, чем так. На английском, немецком, польском, итальянском и на других европейских языках я с разной скоростью распознать смысл смогу, а это - больше вопросов, чем ответов. Ну как, скажите на милость, понимать "не на 100% самодостаточными: Нет необходимости воды и электричества"?! Так "не самодостаточны" или "нет необходимости"? Лучше оригинал выложите. Если он не на китайском, конечно. В этом случае английский предпочтительней - английский китайцы знают лучше русского.

Из того что я понял - это лохотрон. Что-то вроде клонирования мамонта или холодного ядерного синтеза. Типа, физика с химией против, но у нас есть уникальная секретная технология, которую мы готовы продать каждому дачнику. Для тех кто не расслышал - технология секретная, учёные могут и не знать. А китайцы её не смогли скопировать потому, что на коробке - голограмма. А внутре у ней - неонка!

Перспективы продаж хорошие, но лучше продавать подальше от Москвы. В "центре" дачники шибко грамотные, замучают судами за мошенничество или возвратами товара несоответствующего заявленным характеристикам. Юрист нужен вёрткий.

Станислав Васильев:

Александр, по поводу сравнения устаревшей технологии 22-го века с современным ширпотребом. У ширпотреба вполне понятная модель продаж - посадка на иглу расходных материалов. Опять же, жидкие отходы удобнее утилизировать. При больших объёмах (a-la "септик") можно нажиться на сервисе вывоза отходов. А так - есть только сомнительное преимущество в виде сухого остатка с предположительно плодородными свойствами, но монетизировать это преимущество вроде как не предполагается (если я правильно понял). Или есть идея вложить это преимущество в цену изделия? Но это сильно ухудшит конкурентноспособность с тем самым ширпотребом. Ведь несмотря на то, что редкий потребитель сможет сформулировать разницу между CapEx и OpEx, уж цену-то сравнить каждый сумеет. Придётся делать модель типичного пользователя (для разных пользователей - несколько моделей) и доказывать, что за период (период указать) общие расходы будут в нашу пользу. Морока. С ширпотребом проще, хоть и "прошлый век". Как-то так.

Если уж и затевать на этом рынке революцию, то с устройств модификации произвольного дачного биотуалета. Типа, кидаете в ёмкость для отходов наше волшебное устройство и перестаётё покупать жидкость для биотуалета. Или реже покупаете. И цена этого устройства должна быть ниже стоимости годового расхода жидкости для биотуалета. Хотя полное решение тоже нужно иметь в ассортименте - для тех, кто с нуля оборудует свой дачный санузел. Если требуется электропитание - предусмотреть солнечную батарею на крышу кабинки (как опцию).

Александр Барсуков:

Станислав, рассмотрим для ясности типичные ситуации, возникающие в рядовом СНТ (садоводческом некоммерческом товариществе), коих множество. Все решают проблему с туалетом по-разному, но есть более-менее общие тенденции, от которых можно отталкиваться. Прежде всего, мало кто всерьёз рассматривает отходы своей жизнедеятельности в качестве удобрений. Главное, как говорилось в книге Стругацких "Сказка о Тройке" - устранить неудобство. А то ведь люди, если у них на участке предстоит гулять свадьбу, накануне выкапывают новую выгребную яму. Но выгребные ямы, в зависимости от грунта - это риск заразить водоносный слой с последующими неприятностями. То есть, на мой взгляд, даже дачники с небольшим достатком, оплатят индивидуальную систему утилизации, особенно если она будет так продумана, чтобы её не украли. С вывозом отходов жизнедеятельности, насколько я знаю, многие не хотят связываться: лучше, пусть всё происходит как бы само собой - чем мне и понравилась финская система, о которой я говорил вначале. Тем более, её удобно смонтировать в дачном домике, учитывая, что выходить ранним весенне-осенним утром из домика в удалённую неотапливаемую уборную совсем некомфортно.

Станислав Васильев:

Александр, я не пытался сравнивать "финское решение" с выгребной ямой. Я говорил о конкуренции с двуми видами вполне индустриальных устройств - портативные биотуалеты и "септики". Первое - переносное решение на самообслуживании у владельца. Второе - стационарное на внешнем обслуживании. На первый взгляд Вы пытаетесь играть в сегменте портативных биотуалетов. Из этого я исходил при написании моего предыдущего комментария, и в этом ключе я предлагаю его (мой предыдущий комментарий) рассматривать.

Кстати, моё предложение о "модификаторе имеющегося дачного туалета" будет работать и с выгребной ямой, если будет выполнено условие гидроизоляции этой ямы. Например, яма в глинистом грунте или бетонированная яма.

Александр Барсуков:

В принципе, конечно, финское решение - это биотуалет, но это несущественный вопрос терминологии, а существенно то, чтобы его "производительность" была такова, чтобы его обслуживание (очистка) доставляла меньше хлопот (именно как в финском решении). Что касается недостатков выгребных ям, то очень многие садоводы - это пенсионеры, которые будут вынуждены нанимать землекопов, но дело даже не в этом, а в том, что частая миграция этого сооружения на крохотном садовом участке не всегда возможна. Кроме того, я вновь обращаю внимание на удалённость такого туалета от домика, что ночью или в плохую погоду - очень негативный фактор (я просто знаю людей, которых именно это отпугивает от проживания на даче).

Станислав Васильев:

Александр, я согласен, что удаление сухого остатка гораздо удобнее слива жидкого содержимого. Но тут есть нюанс - испарение каждого килограмма (т.е. примерно литра) воды будет стоить нам 0,63 кВт*ч (не считая затрат на подогревание). Если умножить на массу продуктов жизнедеятельности человека за сутки (плюс масса воды для смывания?) и на стоимость одного кВт*ч, то узнаем стоимость обслуживания одного человека в сутки. Конечно, при продаже покупателю об этом говорить не обязательно, но информация лежит на поверхности. В случае с "жидкоотходными" биотуалетами вместо электричества мы платим за жидкость для биотуалета. Можно сравнить цену. Вот Вы мне и скажите - сколько пользователь будет платить за удобство выноса сухого остатка?

Что касается удалённости туалетной кабинки от дома (независимо от конструкции туалета), то лично меня это никогда не отпугивало. А вот туалетных запахов (включая "освежители") в жилом помещении я терпеть не могу. В итоге я всегда предпочитал прогуляться до кабинки. Да и принципиальная удалённость выгребной ямы от дома - вымысел. В детстве я бывал в доме, где туалет системы выгребная яма был пристроен к дому. Собственно выгребное отверстие было, конечно же, на улице и было закрыто крышкой, а очко - под крышей в пристройке.

Пенсионеры, нанимающие землекопов, тоже довольно малочисленная аудитория. Во-1, далеко не все из садоводов - ветхие старики, а во-2, у ветхих стариков обычно есть вполне бодрые дети и/или внуки. Т.е. проблема копания ямы решается довольно просто.

Александр Барсуков:

Станислав, ваш комментарий состоит из трёх абзацев. Первый (с расчетами) очень убедителен, и, безусловно, не все захотят нести означенные расходы, но думаю, что многие, всё рассчитав, согласятся на этот вариант, как на наиболее удобный и спокойный для них. По второму и третьему абзацам тоже, наверное с вами многие согласятся - кроме тех, у кого проблемы со здоровьем (особенно женщины), а таких, к сожалению. довольно много. Поэтому, наверное, можно подытожить тем, что предложить людям все возможные варианты, и пусть каждый выбирает. Но это, наверное, вопрос уже к маркетологам, которые, вероятно, внимательно следят за нашим обсуждением.

Станислав Васильев:

Александр, в этом Вы совершенно правы - с этой исходной информацией маркетологи смогут более осознанно подходить к оценке ёмкости рынка и конкуренции. Всегда рад помочь.

30 октября на «Радио России» вышла очень интересная передача, которую вели Анна Дворецкова и Анатолий Круглов. В передаче прозвучала мысль, что Григорий Распутин – пракически самый известный в мире российский деятелей. И действительно: достаточно вспомнить хит группы «Бони М» с названием «Rasputin», который описывает Распутина как плейбоя, мистического целителя и политического манипулятора.

О Распутине снято немало фильмов – такие как «Агония» и «Григорий Р.», в котором снимались Ингеборга Дапкунайте и Екатерина Климова, по роли в картине - неоднозначно известная Анна Вырубова, подруга императрицы Александры Федоровны.

По логике, следующим вариантом пришествия Распутина должна быть его голографическая копия (тем более, прижизненных фото Распутина сохранилось много), но в каком качестве: целитель, или предсказатель, или политик, или мистик, или соблазнитель? Однако, какая бы не была реинкарнация, ей должен соответствовать контент, вводимый в суперкомпьютер по технологии, которой воспользовались создатели суперкомьютера IBM Watson, способного разговаривать на естественном человеческом языке (об этом подробно рассказывалось на этом ресурсе в рубрике «Компьютерное оборудование»). Технологическим средством восприятия виртуальной версии Распутина будет шлем VR, который создал Марк Цукерберг для проекта «Мета-Вселенная».

Как можно было судить из выше упомянутой радиопередачи, в деятельности Распутина были положительные, отрицательные и спорные стороны. Как пример положительного поступка Распутина в передаче было названо то, что он предостерёг царя от вступления в войну в 1912 году. Здесь он выступает как политолог, а при слове политолог сразу вспоминается Фёдор Лукьянов

Проповедник. Главной представляется проблема синтеза речи (в данном случае мы говорим о русском языке, но всемирная популярность Распутина подразумевает и синтез на основе других словарных языковых корпусов), которая должна содержать обертоны, характерные для речи проповедника, которая сама по себе вызывает доверие и уважение.

Мне лишь единожды приходилось иметь дело со священнослужителем – это был отец Иннокентий из редакционно-издательского отдела Московской патриархии по поводу интервью, и это был в высшей степени интеллигентный человек. Подобный типаж сможет облагородить виртуальный образ Григория Распутина.

Соблазнитель. Здесь можно условно предположить – кто был в нашей стране популярен на уровне фанаток. Вспоминается словечко «дикаприомания» в связи с популярностью актёра Леона́рдо ДиКа́прио.

Целитель. Пожалуй, самый профессиональный медик, из тех, с кем мне приходилось сталкиваться, был стоматолог – доктор Мартаков, который смог поставить на совсем безнадёжный обломок зуба коронку так, что она продержалась невероятно много лет.

Предсказания и пророчества. Здесь за эталон мышления возьму самого себя, поскольку прогнозы, сделанные в моих журнальных, газетных и интернетных публикациях, рано или поздно сбывались.

 

 

 

 

Автомузыка: чья голова крепче?

 

На одном из «Мотор Шоу» каждый желающий мог ощутить на своём затылке силу звукового излучения. И затем подумать – стоит ли подвергать себя такому экстриму в салоне собственного автомобиля? Хотя суперзвук даже внешне выглядит заманчиво, если взглянуть на варианты внутрикузовных инсталляций аудиовидеооборудования.

НТЦ «Информрегистр» подготовил 3-й выпуск каталога «Российские электронные издания». Это аннотированный каталог новых поступлений в Федеральный депозитарий обязательных экземпляров электронных изданий, комплектуемый во исполнение закона РФ «Об обязательном экземпляре документов» и Постановления Правительства РФ № 950 от 24.07.97. Выпуск содержит описания более 250 отечественных электронных изданий, официально переданных фонду российскими издательствами в 1998 г. на оптических дисках и на дискетах. Такая информационная поддержка электронных издательств — хорошая основа для повышения конкурентоспособности AV-продукции, издаваемой ими на мультимедийных компакт-дисках, в сравнении с AV-продукцией, издаваемой на других носителях. А. Барсуков, журнал "ТКТ", № 6, 1999 г. 

 

15 октября 2007 г. – Корпорация IBM представила IBM Master Data Management Server – программный продукт, позволяющий организации управлять несколькими типами основных данных как стратегическим бизнес-активом в сервис-ориентированной среде (SOA). Продукт IBM Master Data Management Server обеспечивает централизованное управление основными данными о клиентах, продуктах и бухгалтерском балансе, а также позволяет организации в реальном времени находить, получать и использовать эти данные. Кроме того, IBM объявила о начале программы бета-тестирования этого нового программного обеспечения.

До недавнего времени организации управляли своими основными данными с помощью имеющихся у них бизнес-приложений, содержащих те или иные данные о клиентах, продуктах или отчетности, однако такие приложения не были рассчитаны на управление основными данными как активом масштаба предприятия. Это существенно затрудняло проектирование и реализацию корпоративных бизнес-процессов, которые основывались бы на точных, полных и согласованных основных данных.

Сегодня поставщики финансовых услуг, государственные учреждения, компании розничной торговли, производители, поставщики телекоммуникационных услуг и компании других отраслей постепенно осознают, что для повышения конкурентоспособности и более эффективного использования открывающихся бизнес-возможностей им необходимо единое и вместе с тем многоцелевое представление основных данных. IBM удовлетворяет эту потребность посредством т.н. «многоформатного» управления основными данными. Это новый подход к управлению бизнес-информацией, основанный на представлении единственной версии основных данных в таком формате, который допускал бы использование этих данных множеством приложений и пользователей. Такой подход не ограничивает организацию в способах определения, создания, применения и анализа основных данных.

Сервер данных IBM Master Data Management Server – это решение, позволяющее организации в сервис-ориентированной среде управлять ключевыми данными о контрагентах (заказчик, поставщик, гражданин, собственный сотрудник, потенциальный клиент, посетитель, представитель и т.д.), о продуктах (отдельный продукт, пакет продукции или компонент), о бухгалтерской отчетности и о контрактах.

«С продуктом IBM Master Data Management Server мы выходим на новый уровень: теперь компании смогут использовать единую платформу для доступа ко всем данным о клиентах, продукции и отчетности, которые в зависимости от потребностей конкретной области применения могут быть представлены в требуемой форме, – заявил Джим Велч (Jim Welch), вице-президент IBM по информационным платформам и решениям. – В сочетании с продуктом IBM Information Server программное обеспечение IBM Master Data Management Server поможет клиентам ускорить получение экономического эффекта посредством инновационного использования основных данных».

Программное обеспечение IBM Master Data Management Server поддерживает все функциональные возможности нынешнего продукта IBM для интеграции клиентских данных – WebSphere Customer Center. В дополнение к возможностям управления информацией о контрагентах, продуктах и бухгалтерской отчетности, решение IBM Master Data Management Server отличается новыми мощными возможностями по руководству данными, высокой гибкостью развертывания и простотой применения для поддержки бизнес-процессов. IBM Master Data Management Server будет также поддерживать новые возможности по управлению счетами клиентов, пакетами продукции, организационными иерархиями и данными о соответствии нормативным требованиям, что позволит компании лучше узнать и понять своих клиентов.

IBM также объявила о новых услугах для продукта WebSphere Product Center. Эти услуги основаны на проверенных методиках IBM, успешно применявшихся при развертывании решений для управления основными данными во многих компаниях розничной и оптовой торговли, а также производственного сектора. Указанные услуги, оказываемые в рамках проекта внедрения решения, помогут заказчику применить WebSphere Product Center для повышения эффективности развертывания систем управления основными данными, которые, в свою очередь, позволят оптимизировать процессы выпуска новых продуктов и поставки релевантного контента приложениям электронной коммерции.

 

23 октября 2007 г. – Подразделение IBM Global Business Services корпорации IBM объявило о выпуске нового решения Client Data Management (CDM), которое поможет финансовым учреждениям повысить эффективность своей работы и улучшить обслуживание клиентов благодаря единому, глобализованному представлению информации обо всех своих клиентах.

Решение CDM позволяет финансовому учреждению объединить данные о своих клиентах, размещенные в различных системах и рабочих площадках по всему миру, с целью централизованного выполнения различных операций – управления, хранения, очистки, нормализации, проверки подлинности, анализа и доставки. Таким образом, обеспечивается глобальная интеграция предприятия посредством формирования единого представления клиентских данных при одновременной защите конфиденциальности этих данных. Решение позволяет предоставить доступ к эталонному экземпляру клиентских данных всем приложениям, имеющим отношения к клиентам. Например, изменение адреса клиента банка может быть осуществлено в реальном времени посредством отсылки единственного уведомления во все релевантные бизнес-системы (систему обслуживания текущих и накопительных счетов, систему обслуживания кредитных карт, и т.д.). Решение CDM способно работать с информацией как о частных, так и об институциональных клиентах, и обладает развитыми функциональными возможностями по управлению отношениями между юридическими и частными лицами, что обеспечивает надежное выявление мошенничества и успешное противодействие отмыванию денег.

Сегодня финансовые учреждения используют большое число сложных, однако во многих случаях неинтегрированных, приложений и огромное количество данных, хранящихся в разнородных системах. Решение CDM способно решить эту проблему и обеспечить соответствие нормативным требованиям, повысить операционную эффективность и обеспечить единое представление клиентских данных, что в перспективе позволит финансовым учреждениям ежегодно экономить сотни миллионов долларов. Кроме того, решение CDM предоставляет платформу для важнейших инициатив по увеличению доходов (совершенствование перекрестных продаж, целевого маркетинга, обслуживания клиентов и т.д.) и создания новых, более персонализированных продуктов и услуг, для которых необходимо более оперативное управление консолидированными данными о клиентах.

Сегодня финансовые учреждения всего мира вынуждены вести конкурентную борьбу во все более динамичной и сложной среде. Им необходимо ускорить такие бизнес-процессы, как привлечение новых клиентов; определение, проверка и валидация допустимых пределов для кредитных и рыночных рисков; анализ потребностей и возможностей финансирования. В то же самое время финансовые учреждения должны предлагать инновационные и адаптированные к требованиям потребителя продукты. Наличии глобального, полностью интегрированного представления клиентских данных упрощает выявление клиентов, которые могли бы извлечь выгоду из определенных инвестиционных стратегий и специализированных продуктов и услуг, что в конечном итоге повышает конкурентоспособность финансового учреждения и его возможности по преодолению актуальных отраслевых проблем. Кроме того, такой единственный, глобализированный «золотой эталон» клиентских данных позволяет финансовому учреждению минимизировать количество неудачных попыток продаж услуг. В условиях усложнения финансовых рынков и ужесточения нормативного регулирования неудачные сделки по-прежнему являются одной из важнейших проблем финансовой отрасли.

Решение CDM обеспечит финансовым учреждениям конкурентное превосходство благодаря широким возможностям для перекрестных продаж и адаптации продукции к потребностям потребителей – при одновременном соблюдении всех регулирующих и нормативных требований.

Решение IBM CDM, доступное во всех странах мира, сочетает опыт IBM в области оказания услуг «Информация по требованию» с продуктами IBM WebSphere Customer Center, IBM FileNet и IBM WebSphere Message Broker, а также с технологиями от бизнес-партнеров IBM.

 

17.09.2008. "Новости", круглый стол на тему: «Перепись населения как информационная основа социально-экономической политики». Мероприятие приурочено к стартующей 1 октября пробной переписи населения, которая пройдет в Центральном районе г. Хабаровска, г. Балашихе Московской области и Петроградском районе г. Санкт-Петербурга. В круглом столе участвуют:

- руководитель Росстата Владимир СОКОЛИН;

- начальник управления статистики населения и здравоохранения Росстата Ирина ЗБАРСКАЯ;

- заведующий Центром социальной политики Института экономики РАН Евгений ГОНТМАХЕР;

- руководитель Центра по изучению проблем народонаселения экономического факультета МГУ им. М. В.Ломоносова Валерий ЕЛИЗАРОВ;

- генеральный директор Института региональных проблем, директор департамента региональной политики РСПП Максим ДИАНОВ;

- президент Фонда «Общественное мнение» Александр ОСЛОН;

- генеральный директор Центра политических технологий Игорь БУНИН.

 

29 октября 2009 года, - Федеральное агентство водных ресурсов Российской Федерации, компания SAP и аналитический центр «Концепт» объявляют о завершении проекта по созданию автоматизированного Государственного водного реестра.

В 2007 году Государственный водный реестр (ГВР) был введен в действие Водным кодексом в качестве преемника существовавшего Государственного водного кадастра (ГВК). В соответствии с требованиями законодательства РФ, государственный водный реестр должен вестись на бумажных и электронных носителях. На тот момент в Агентстве водных ресурсов отсутствовала система организационного управления процессом ведения государственного водного реестра, а также информационный ресурс, обеспечивающий ведение государственного водного реестра, на электронных носителях. Перед организацией, в которую входят 15 бассейновых водных управлений, 83 отдела водных ресурсов в субъектах РФ и 51 ФГУ (подведомственных учреждения), стояла задача создать автоматизированную информационную систему Государственного водного реестра с нуля.

В результате открытого конкурса руководством Агентство водных ресурсов приняло решение автоматизировать Государственного водного реестра на основе технологий SAP.

Старт проекта состоялся в апреле 2007 года. В основу проекта был принят принцип, обеспечивающий целостность поступающей информации, доступность информации всем подразделениям Росводресурсов, масштабируемость решения при увеличении числа пользователей и возможность многократного увеличения хранимой информации. Перед создателями ГВР были поставлены чрезвычайно сжатые сроки по одновременной разработке детальной структуры ГВР, созданию Автоматизированной информационной системы Государственный водный реестр (АИС ГВР) и наполнению АИС ГВР историческими данными. Уже через девять месяцев, в декабре 2007 года, проект был введен в опытную эксплуатацию, а в 2008 году была реализована стадия промышленной реализации проекта.

В результате одновременно была разработана детальная структура ГВР, создана Автоматизированная информационная система Государственный водный реестр (АИС ГВР), обеспечивающая ведение государственного водного реестра на электронных носителях, и наполнена первичными историческими данными (сведения гидрологической изученности поверхностных вод, сведения подсистемы ресурсов и качества поверхностных вод, сведения о лицензиях и договорах водопользования и т.д.).

Теперь в единой информационной системе содержатся все сведения об имеющихся водных объектах, водопользователях и инфраструктуре на водных объектах. Созданная в результате реализации этого проекта, АИС ГВР позволяет получать и анализировать информацию по 160 000 водным объектам, более 7 000 гидротехническим сооружениям, около 300 водохозяйственным системам, нескольким десяткам тысяч водопользователей с более 30 миллиона записями фактического водопользования с 1992 по 2007 год. Кроме того, новая система предоставляет возможность автоматического формирования выписок из ГВР, формирования различных выборок и отчетов аналитического характера как по подтвержденным, так и по неподтвержденным данным для граждан. Работа пользователей в системе, численность которых на данный момент составляет более 200, возможна из любого подразделения Росводресурсов (а также подведомственной организации) на всей территории России.

«Для Росводресурсов проект по созданию автоматизированной информационной системы Государственный водный реестр имеет очень важное значение, поскольку он полностью обеспечивает исполнение агентством полномочия по ведению государственного водного реестра. У нас впервые появилась возможность собрать в единой базе информацию о водных объектах, водопользовании и инфраструктуре на водных объектах. Сотрудники территориально удаленных структурных подразделений Росводресурсов получили возможность обращаться ко всей информации государственного водного реестра, что существенно упростило предоставление информации гражданам и организациям из государственного водного реестра, - комментирует проект Игорь Иванов, Заместитель начальника управления имущества информатики науки, Начальник отдела информационного обеспечения, Федеральное агентство водных ресурсов. - Проект потребовал мобилизации компетенции большого числа ключевых специалистов в отрасли управления водным хозяйством. В течение года проектной командой был вскрыт и заново переработан массивный «пласт» сложившегося нормативного порядка ведения отмененного водного кадастра, собраны и обработаны данные, накапливавшиеся десятилетия во всевозможных формах – от бумажной, до магнитных лент, проведена работа по созданию целостной и логически непротиворечивой модели данных государственного водного реестра».

В дальнейшие планы руководства Федерального агенства водных ресурсов входит функциональное наращивание системы, а также интеграция в единую систему планирования использования и охраны водных объектов.

«Успешная реализация проекта создания автоматизированного ГВР показала уникальные возможности технологий SAP для реализации задач подобного класса. Мы уверены, что этот опыт применим к другим задачам, связанным с созданием кадастров различного типа», - сказала Вера Куц, Директор департамента по работе с финансовыми и государственными организациями, SAP СНГ.

«В ходе проекта был исследован и систематизирован накопившийся за несколько десятилетий своего существования массив данных и организационных форм по сбору и обработке сведений государственного водного кадастра, существовавшего еще в Советском Союзе, а также была заново разработана единая целостная модель государственного водного реестра с учетом требований по обеспечению преемственности исторических данных. Ядром данного масштабного проекта стало создание Автоматизированной информационной системы Государственный водный реестр на платформе SAP NetWeaver с использованием функциональностей SAP Business Intelligence. Отраслевой масштаб и содержательная сложность реализованной системы позволяют говорить о её уникальности не только в России, но и во всем мире», - говорит Сергей Ульяновский, Директор департамента автоматизации систем организационного управления Аналитического центра «Концепт».

 

Портал электронных услуг Росреестра использует программно-аппаратную платформу IBM

22 июня 2010 года. Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) и корпорация IBM объявляют о том, что Портал государственных услуг Росреестра, находящийся в промышленной эксплуатации, построен на базе технологии IBM WebSphere Portal. Проект разработан подведомственным предприятием Росреестра – ФГУП ФКЦ «Земля». Генеральным подрядчиком по проекту выступила компания «Ай-Теко».

При создании портала Росреестра большое внимание уделялось обеспечению целостности данных. Большинство услуг, предоставляемых Интернет-порталом, реализовано в виде транзакционных сервисов, что позволяет поддерживать бизнес-процессы любой сложности и осуществлять взаимодействие с несколькими подсистемами в рамках выполнения одной транзакции. Кроме того, намеченная интеграция с платежными системами позволит использовать «электронные деньги» для оплаты предоставленных в электронном виде услуг по заполнению заявлений на получение сведений из ГКН (Государственного кадастра недвижимости) и ЕГРП (Единого государственного реестра прав). На этапе опытной эксплуатации портала происходила эмуляция оплаты, что дало возможность руководству Росреестра оценить востребованность данного сервиса.

Интернет-портал Росреестра, опирающийся на технологии IBM WebSphere Portal и серверов IBM BladeCenter H и Е, полностью соответствует требованиям безопасности и надежности, предъявляемым к порталам услуг государственных организаций. Функция электронной цифровой подписи, реализованная в соответствии с алгоритмами ГОСТ (ГОСТ Р 34.11/34.10-2001), позволяет заявителям предоставлять пакет электронных документов для постановки на государственный кадастровый учет. Программно-аппаратная платформа открывает широкие возможности для масштабирования решения, благодаря чему пользователями портала смогут стать все граждане России. Решение работает в кластерной конфигурации с балансировкой нагрузки, а использующийся в портале механизм распределенного кэширования увеличивает быстродействие. К особенностям портала также относятся разработанные специалистами ФГУП ФКЦ «Земля» механизмы управления информационным наполнением, существенно упрощающие редактирование и публикацию смешанного контента.

Программные возможности WebSphere Portal обеспечивают максимальное удобство работы с web-приложениями и web-интерфейсом и ускоряют процесс внедрения приложений за счет новых возможностей разработки и развертывания портлетов. В дальнейшей разработке портального решения Росреестра планируется реализовать поддержку протокола WSRP. Это позволит автоматически встраивать в портал Росреестра портлеты, запущенные удалённо из разных источников. Одновременно интеграция с помощью WSRP даст возможность повторно использовать уже реализованные сложные интерактивные портлеты Интернет-ресурса Росреестра на порталах других ведомств или на Едином портале государственных услуг (ЕПГУ). При этом обновление портлетов на портале Росреестра не потребует обновления на ЕПГУ.

Для предоставления пользователям сведений Государственного кадастра недвижимости (публичной кадастровой карты) портал Росреестра использует программное обеспечение ArcGIS Server, географическую информационную систему (ГИС) от бизнес-партнера IBM компании ESRI. ArcGIS Server обеспечивает публикацию Единой цифровой картографической основы и кадастровых сведений. Совместное решение на базе ArcGIS Server и WebSphere Portal предоставляет стабильную, масштабируемую платформу для создания картографических приложений и обеспечения персонализированного доступа пользователей к ним.

«Запуск портала электронных услуг позволил нам серьезно оптимизировать процедуру предоставления сведений из наших информационных ресурсов, обеспечить электронный прием заявлений о постановке объектов на кадастровый учет, наладить динамичное двустороннее взаимодействие с заявителями. Благодаря реализации проекта наши сервисы уже в ближайшее время станут доступными максимально широкому кругу предприятий и частных лиц на всей территории России, при этом мы сможем оперативно получать обратную связь от пользователей наших услуг», – отмечает Сергей Сапельников, заместитель руководителя Росреестра.

«Ввод в промышленную эксплуатацию портала Росреестра демонстрирует передовой современный опыт использования инноваций для взаимодействия исполнительной власти и граждан, – говорит Андрей Тихонов, заместитель генерального директора IBM в России и СНГ. – Мы надеемся, что проект внесет весомый вклад в реализацию концепции электронного правительства».

Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, по оказанию государственных услуг в сфере ведения государственного кадастра недвижимости, осуществления государственного кадастрового учета недвижимого имущества, кадастровой деятельности, государственной кадастровой оценки земель, землеустройства, государственного мониторинга земель, геодезии и картографии, навигационного обеспечения транспортного комплекса (кроме вопросов аэронавигационного обслуживания пользователей воздушного пространства Российской Федерации).  Нормативной базой для работы Интернет-портала Росреестра является приказ Росреестра от 15.03.2010 № П/107. Интернет-портал разработан в соответствии с Концепцией создания Единой федеральной системы в сфере государственной регистрации прав и недвижимости, государственного кадастрового учета недвижимости. Основная цель Интернет-портала – оказание государственных услуг в сфере государственной регистрации прав и кадастрового учета в электронном виде, что призвано повысить эффективность деятельности Росреестра, сократить время ожидания заявителей, обратившихся в Росреестр и его территориальные органы, сделать государственные услуги действительно доступными и качественными.

Основным направлением деятельности ФКЦ «Земля» является создание автоматизированной информационной системы государственного кадастра недвижимости (АИС ГКН), включая разработку нормативно-правового, программного и информационного обеспечения автоматизированной системы, проведение исследований, разработок и внедрение системы. Центр является головной организацией отрасли по созданию методологических основ ведения ГКН нормативно-правового, программного и информационного обеспечения автоматизированной системы. Совместно со своими филиалами ФКЦ «Земля» осуществляет научно-техническое сопровождение внедряемых информационных технологий и программных средств, а также обеспечение их эксплуатации.

ESRI - разработчик географических информационных систем.

Компания «Ай-Теко» – российский системный интегратор и поставщик информационных технологий для корпоративных заказчиков. Предоставляет услуги по системной интеграции, консалтингу, информационной безопасности, сервисной поддержке и аутсорсингу, реализует комплексные интегрированные решения в области ИТ-инфраструктуры и информатизации крупных государственных структур, промышленных и телекоммуникационных предприятий, финансовых и страховых учреждений, организаций малого и среднего бизнеса. ЗАО «Ай-Теко» обладает наибольшей практикой по ИТ-консалтингу и внедрению процессов управления ИТ, изложенных в ITIL. В октябре 2008 года компания «Ай-Теко» ввела в эксплуатацию собственный дата-центр, не имеющий в России аналогов по уровню защищенности от техногенных катастроф (уровень безопасности инженерной инфраструктуры Tier III), совокупности характеристик и величине. Расположенный на юге Москвы вычислительный центр площадью 3000 кв. м рассчитан на 800 стойко-мест, или более 34000 юнитов.

 

КРОК совместно с ФГУ ФИПС автоматизирует систему ведения Государственного реестра товарных знаков и знаков обслуживания

09 июня 2011 г., Москва. Компания КРОК и Федеральное государственное учреждение «Федеральный институт промышленной собственности федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам» (ФГУ ФИПС) подводят итоги первого этапа внедрения электронного Государственного реестра товарных знаков и знаков обслуживания РФ и системы ведения реестра (АС «ЭГР»). За полтора года с момента ввода в эксплуатацию, в Государственный реестр товарных знаков и знаков обслуживания РФ с использованием АС «ЭГР» внесено более 100 000 записей. В мае внедрена в эксплуатацию вторая версия АС «ЭГР».

«На сегодняшний день информационные технологии играют ключевую роль не только в бизнесе, но и в государственном управлении. Ранее ведение Государственного реестра товарных знаков и знаков обслуживания (1) происходило на бумажных носителях, что существенно задерживало информационный обмен между Роспатентом и органами государственной власти. Автоматизация системы ведения Государственного реестра позволила выйти на качественно новый уровень взаимодействия», —сообщил Алексей Давидович Гвинепадзе, заместитель директора ФГУ ФИПС.

«Мы интегрировали электронный реестр с системами делопроизводства ФГУ ФИПС, адаптировав ИТ-решения под ключевые задачи ведомства — обеспечение долговременного и надежного хранения данных. Важно отметить, что хранящиеся электронные документы имеют юридическую силу, а корректность сведений автоматически проверяется перед внесением в Госреестр. Таким образом, Государственный реестр официально перешел на электронное внесение сведений о регистрациях товарных знаков и изменений в них», — отметил Игорь Никулин, директор департамента информационных технологий компании КРОК.

В ходе реализации проекта создан единый источник, содержащий все необходимые данные Госреестра, обеспечивающий оперативный доступ к информации, в том числе, через Интернет. Процедура внесения информации в Государственный реестр осуществляется в электронном формате без использования бумажных носителей. Все изменения публикуются на сайте в порядке внесения, что позволяет оперативно предоставлять информацию органам государственной власти, гражданам и организациям.

АС «ЭГР», созданная специалистами КРОК и ФГУ ФИПС, представляет интегрированную систему для реализации полного цикла работ по ведению Государственного реестра. Ключевую роль в АС «ЭГР» выполняет хранилище электронных документов, которое функционирует на основе базы данных EMC Сentera.

«Мы рады, что для долговременного и безопасного хранения данных Госреестра было выбрано специализированное технологическое решение EMC Centera. Расширяемая до петабайта уникальная дисковая система снабжена функциями автоматического устранения неисправностей, распределения данных и расширения емкости и позволяет гарантировать неизменность хранимой информации. Эта система оптимизирована для хранения больших объемов критически важных данных в течение многих лет с минимальными затратами на управление и модернизацию, и мы надеемся что пользователи одного из важнейших информационных ресурсов страны по достоинству оценят новые сервисы, которые теперь предоставляет Госреестр», — комментирует Александр Гончаров, менеджер по работе с заказчиками ЕМС Россия.

В состав АС «ЭГР» входят: ЭГР (2), сервисы ЭГР, АРМ (3) «Миграции ГР», подсистемы мониторинга, подготовки отчетности, выгрузки на публикацию. ЭГР обеспечивает быструю обработку информации. Сервисы АС «ЭГР» отвечают за внесение и оперативное предоставление сведений. АРМ «Миграции ГР» предназначено для наполнения хранилища АС «ЭГР» старыми сведениями из бумажного Госреестра.

В дальнейшем планируется перевод на платформу АС «ЭГР» существующих бумажных технологий по ведению Государственных реестров изобретений, полезных моделей и промышленных образцов, реестров программ для ЭВМ, баз данных и топологий интегральных микросхем.

Пресс-конференция прошла в новом помещении Центра решений КРОК на базе технологий EMC.

1. Далее Государственный реестр.

2. Электронный Государственный реестр.

3. Автоматизированное рабочее место.

ФГУ ФИПС – государственное учреждение, в задачи которого входят прием и экспертиза заявок на объекты патентного права и государственную регистрацию средств индивидуализации, рассмотрение предусмотренных законодательством Российской Федерации документов, представленных на государственную регистрацию договоров о распоряжении исключительным правом, выпуск официальных бюллетеней о зарегистрированных объектах патентных прав и средствах индивидуализации, рассмотрение заявлений, ходатайств, касающихся продления срока действия исключительного права, рассмотрение возражений, касающихся решений по результатам экспертизы заявок на объекты патентного права и средств индивидуализации, признания недействительным предоставления или досрочного прекращения действия правовой охраны, подготовка проектов решений. Библиотечное, библиографическое, справочно-информационное, научно-методическое обслуживание на базе государственного патентного фонда и единой системы автоматизированных банков данных.

Вот некоторые уточнения по цифрам и срокам от компании КРОК:

1. Стоимость проекта (50 млн. руб.)? Что входит в эту цифру (поставка оборудования, внедрение, сопровождение, что-то ещё)?

В 2008 году КРОК выиграл тендер с ценой 51999900 руб. В стоимость входило: поставка оборудования; поставка программного обеспечения; работы по внедрению и сопровождению.

Поставляемое оборудование и программное обеспечение, согласно ТЗ, использовалось не только для ЭГР, но и для других смежных с ним систем. Точно так же, как и в работы входил не только ЭГР, но и интеграция смежных с ним систем.

2. Число обращений к системе ежемесячно?

По словам А.Д. Гвенипадзе, число обращений к официальным публикуемым данным на сайте ФГУ ФИПС до миллиона в месяц.

3. Число документов в системе (100 000)?

На текущий момент внесено более 100000 записей.

4. Срок полного перевода в цифровой формат госреестра? (ещё два или три года ФГУ ФИПС будет допереводить свой архив в электронный вид)

Около двух-трех лет.

5. Сроки реализации проекта (от проведения тендера до введения в промышленную эксплуатацию)?

Ввод в промышленную эксплуатацию первой версии ЭГР, разработанной согласно ТЗ, был произведен в марте 2009 года. В мае 2011 внедрена в эксплуатацию вторая версия АС «ЭГР».

 (Министерство культуры РФ). Всемирная комиссия по культуре определила культуру как «способы жить вместе», поэтому всё более актуальным становится утверждение новой парадигмы развития, в которой человеческий аспект становится самым важным, а политические, экономические, информационные и культурные акции и институции тесно взаимодействуют.

Главный вектор общественного развития в данный момент определяется как движение к информационному обществу (а в дальнейшем — к обществу знания), что для библиотечного сообщества ассоциируется как движение к открытой библиотеке. В политологии понятие «открытость» реализуется через понятие «прозрачность» и подразумевает:

– наличие возможности и механизмов доступа к необходимой информации;

– способность персонала организации участвовать в принятии решений через своих представителей или напрямую;

– способность граждан (общества, потребителей, персонала) добиваться объективной отчетности должностных лиц перед населением и органами власти.

Существуют методологии и методики, по которым библиотеки могут сами оценить и соразмерить свои потребности с потребностями общества — они именуются «Всеобщий менеджмент качества» или «всеобщее управление качеством» (TQM — Total Quality Management). За последние 40–50 лет само понятие «качество» претерпело эволюцию: содержание проблемы качества товаров и труда преобразовалось в проблему качества жизни, качества человека, качества культуры и качества образования.

Каждая организация, желающая занять устойчивое положение на рынке или в обществе, вынуждена радикально пересматривать свою деятельность на основе современного менеджмента качества потому, что именно эта система ставит в центр любого общественного и производственного процесса человека, а любое производство считает социальным, то есть сознательно определяющим для себя производственные цели, направленные на удовлетворение потребностей общества.

Основоположник TQM Э. Деминг подчеркивал: «Задача менеджмента — создание среды, где каждый может получить удовольствие от своей работы». Он утверждал, что 96% производственных проблем обусловлено неправильной системой менеджмента, и только 4% — ошибками исполнителей.

К настоящему времени сформировался набор теоретических и практических средств TQM; в его активе сегодня следующие достижения:

– 25 международных стандартов ISO семейства 9000 по менеджменту качества и стандарты ISO 14000 по экологическому менеджменту;

– международный Реестр сертифицированных аудиторов систем качества (IRCA), в котором работают свыше 10000 специалистов из многих стран мира;

– международные, национальные и отраслевые премии по качеству.

Стандарт ISO 8402 так определяет содержание современного менеджмента качества: «Метод управления организацией, основанный на сотрудничестве всех её работников, ориентированный на качество и обеспечивающий через удовлетворение запросов потребителей достижение целей долговременного предпринимательского успеха и выгоды для всех работников организации в целом». Понятие «качество» определяется как «... совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворить установленные и предполагаемые потребности».

Основная цель национальных премий в области качества — дать в руки руководителям инструмент объективной оценки своих достижений и промахов, механизм совершенствования фирменной политики, как в области организации деятельности, так и в сфере отношений с коллективом и обществом. Этот инструмент — самооценка, апробированный международной практикой и доказавший свою эффективность в конкурсах на Европейскую премию по качеству и ряде национальных премий. Самооценка — способ сопоставить свою деятельность и её результаты с моделью работы организации, являющейся образцом, примером для остальных на основе единых для всех организаций критериев качества.

Главное преимущество самооценки заключается в том, что, сравнивая полученные результаты с числом баллов, набранных лауреатами премии по качеству, организация может вычислить свой собственный рейтинг и определить направления совершенствования своей деятельности. (По материалам конференции «EVA 2003 Москва») А. П. Барсуков, журнал "ТКТ", № 2, 2004 г.

 

 

The robot - psychic has extended a piece of paper and has fondly asked, that / Робот-экстрасенс  вытянул бумажку и наивно спросил, что означает этот крестик на ней means this dagger on it

 

9 июня 2006 года. Спустя двадцать девять лет после участия в официальном основании Президентской библиотеки имени Джона Кеннеди и Музея, расположенного на восточном склоне горы Кит Карсон (Пик Колумбия), сенатор Эдвард M. Кеннеди объявил сегодня о главной и беспрецедентной попытке Национального управления архивов и документации (NARA) создать новую цифровую библиотеку, содержащую полное собрание письменных работ, документов, фотографий и звукозаписей президента Джона Ф. Кеннеди, впоследствии, делая их доступными для граждан всего мира посредством веб-сайта Президентской библиотеки имени Джона Кеннеди и Музея.

К сенатору Кеннеди присоединятся Ален Вайнштейн, архивариус Соединенных Штатов, и Джо Тучи, председатель, президент и генеральный директор корпорации EMC, чья компания обеспечивает Государственный архив и архивариусов Президентской библиотеки имени Джона Кеннеди технологиями и техническими знаниями, необходимыми для выполнения проекта.

Подобная инициатива, о которой заявили сегодня, направлена на оцифровку, индексирование и архивирование миллионов президентских документов, рукописей, фотографий и аудио/видеозаписей из коллекции президентской библиотеки, а также является первой в своем роде в государстве. Ее претворение в жизнь явилось результатом деятельности руководства Фонда библиотеки имени Джона Кеннеди, которое предложило серьезный проект сотрудничества государственного и частного секторов с Президентской библиотекой имени Джона Кеннеди и ее директором Деборой Лефф. Фонд библиотеки имени Джона Кеннеди является частной некоммерческой организацией, которая обеспечивает творческими ресурсами и оказывает финансовую поддержку Президентской библиотеки имени Джона Кеннеди. Президентом Фонда является Каролин Кеннеди.

Среди миллионов исторических очерков существует множество документов и изображений, которые следует всегда хранить, поскольку они являются драгоценными и незаменимыми свидетельствами борьбы нации за гражданские права; ее конфликта с Советским Союзом в разгар Холодной войны; ее усилия, направленные на высадку человека на луну и возврат его благополучно на землю, что происходило в конце десятилетия; ее обязательства по предоставлению общественных некоммерческих услуг посредством создания Корпуса мира; ее попыток предотвращения ядерной катастрофы во время Кубинского ракетного кризиса; и ее стремления охватить американское искусство и культуру под руководством первой леди Жаклин Кеннеди.

Внедрение новаторской инициативы явилось возможным благодаря усилиям корпорации EMC (Хопкингтон, штат Массачусетс) – мирового лидера в области управления информацией и ее хранения, чей вклад в программное и аппаратное обеспечение, техническую поддержку и услуги по предварительным оценкам превышает 1 миллион $ на весь проект. К корпорации EMC для поддержки проекта присоединились Пол Г. Кирк, младший председатель правления Фонда библиотеки имени Джона Кеннеди, Джон Шаттук, президент Фонда библиотеки имени Джона Кеннеди, и член правления Фонда Эд Шлоссберг, муж Каролин Кеннеди, а также основатели ESI Design, одной из передовых экспериментальных компаний в мире, чья задача заключается в обслуживании веб-сайта посетителей острова Эллис. Г-н Шлоссберг, который спроектировал новый веб-сайт Президентской библиотеки имени Джона Кеннеди, запущенный в марте прошлого года, предусмотрел создание системы управления активами данных, которая позволила бы Президентской библиотеке имени Джона Кеннеди, в конечном счете, сделать свои архивы открытыми и общедоступными аудитории всего мира посредством нового веб-сайта. Именно благодаря усилиям Фонда библиотеки имени Джона Кеннеди стоимость проекта и технического развития нового веб-сайта Президентской библиотеки имени Джона Кеннеди финансировалась частными пожертвованиями.

Исследовательское оборудование Президентской библиотеки имени Джона Кеннеди является одним их самых детально разработанных среди президентских библиотек. Ее архивы в настоящее время насчитывают более 8,4 миллионов страниц личных, относящихся к конгрессу, и президентских документов Джона Фицджеральда Кеннеди, и более 40 миллионов страниц, принадлежащих более чем 300 другим лицам, которые были связаны с Администрацией Кеннеди или американской историей середины 20 века. Кроме того, архивы насчитывают более 400 000 фотографий; 9 000 часов аудиозаписей; 7,5 миллионов футов пленки кинофильмов; и 1 200 часов видеозаписей. Проект, направленный на оцифровку коллекции, по предварительным оценкам, займет более 10 лет и начнется с обработки официальных документов президента Кеннеди.

"Президент Кеннеди писал, что история является средством, с помощью которого нация устанавливает свою индивидуальность и цель", – заявил сенатор Эдвард M. Кеннеди. "Президентские библиотеки хранят память о нашей нации для ученых и студентов. Они являются уникальными хранилищами истории нашей страны. Вместимость хранилища, необходимая для размещения такого весьма большого объема данных, значительно превышает аналогичные возможности Государственного архива или Президентской библиотеки имени Джона Кеннеди, и нам чрезвычайно повезло, что корпорация EMC сделала такое щедрое и экстраординарное пожертвование для сохранения этих сокровищ американской истории навсегда".

"EMC испытывает чувство гордости, сотрудничая с Президентской библиотекой и Музеем имени Джона Ф. Кеннеди для обеспечения сохранности их исторических сокровищ, а также доступности для ученых и широкой аудитории во всем мире на протяжении грядущих поколений", – сказал Джо Тучи, председатель, президент и исполнительный директор корпорации EMC. "Задача EMC заключается в предоставлении помощи организациям для получения наиболее ценной из имеющейся информации, обеспечивая их технологиями мирового класса и различными решениями для ввода, хранения, защиты, перемещения и архивирования информации во всех формах, а также управления ею. Особенно приятно оказать финансовую поддержку, пожертвовать платформы хранения, программное обеспечение и передать технические знания для такой выдающейся библиотеки, расположенной у нас на родине, в штате Массачусетс".

"Крупномасштабная инициатива, направленная на оцифровку, также как и начатая Президентской библиотекой имени Джона Кеннеди, является сложной по своей сути", – заявил Ален Вайнштейн, архивариус Соединенных Штатов. "Задача оцифровки этого важного и ценного архива потребует вовлечения специализированного персонала и займет годы на реализацию. Я в высшей степени уверен в наших способностях справиться с этой задачей. Мы обязаны корпорации EMC за поддержку ресурсами и техническими знаниями для проведения этой исторической инициативы".

Цели проекта включают пять областей:

Долгосрочное хранение отчетов администрации, фотографий, документов, видео/аудиозаписей;

Обеспечение доступности в онлайновом режиме для международной аудитории;

Улучшение возможностей поиска коллекций, используя метаданные;

Защита исторических активов посредством удаленной репликации (подразумевает наличие копии в другом месте на случай аварийной ситуации);

Уменьшение износа невосстанавливаемых физических активов.

■ Используемые технологии и системы корпорации EMC

Работая с архивариусами библиотеки, корпорация EMC построила информационную инфраструктуру, основанную на разнообразии программного обеспечения и систем EMC, предназначенных для оцифровки, индексирования и архивирования информации библиотеки. Используя технологии программного обеспечения EMC Documentum, работники библиотеки могут легко сканировать большие объемы печатных документов, незамедлительно делая их доступными в электронном виде. Дополнительно программное обеспечение Documentum извлекает метаданные (и управляет ими), необходимые для индексирования этой информации – тем самым, делая возможным поиск, категоризацию и веб-публикацию для открытого доступа. Программное обеспечение EMC DiskXtender перемещает и хранит эту информацию в системе EMC CLARiiON, а затем архивирует ее в системе EMC Centera. Программное обеспечение EMC NetWorker используется для удаленного резервного копирования этой информации в целях обеспечения ее сохранности в случае природных или техногенных катастроф.

Фирменные продукты Centera и Documentum, которые были пожертвованы Фонду библиотеки имени Джона Кеннеди, предлагают множество инструментов, включая базы данных, средства поиска и другие инструменты для аннотирования и добавления описательной информацию к любому цифровому активу. Также сюда входят программы для воспроизведения и печати цифровых данных. Поскольку EMC планирует обеспечить неограниченное пространство для хранения, библиотека не должна будет беспокоиться о целостности актива и размерах файлов.

Программное обеспечение Documentum позволит Президентской библиотеке имени Джона Кеннеди создать каталог всего перечня оцифрованной информации, который затем будет сохранен надолго и надежно в системе Centera. Это также позволит осуществлять полный контроль над тем, какой документ или элемент данных из коллекции библиотеки является общедоступным.

Корпорация EMC – мировой лидер в создании продуктов, служб и решений для управления информацией и ее хранения. EMC – это стандарт хранения информации, совместимый с любой основной стандартизованной компьютерной платформой. Решения этой корпорации обеспечивают контроль над более чем 2/3 части самой важной информации в мире.

Президентская библиотека и Музей имени Джона Ф. Кеннеди – одна из 11 президентских библиотек, управляемых Администрацией Государственного архива и отчетов, частичную поддержку которой оказывает Фонд библиотеки имени Джона Ф. Кеннеди (некоммерческая организация). Президентская библиотека имени Джона Кеннеди и Фонд библиотеки имени Джона Кеннеди стремятся продвинуть через образовательные и общественные программы высокую оценку и понимание американской политики, истории и культуры, а также процесс управления и значимость предоставления общественных некоммерческих услуг.

 

18 июня 2008 г. компания NXP Semiconductors, признанная ведущим в мире поставщиком ИС для RFID транспондеров (по оценке компании ABI Research), объявила о том, что Институт истории европейского права имени Макса Планка – широко известная исследовательская организация Германии – первой внедрит новейшую технологию долгосрочного управления активами на базе радиочастотной идентификации (RFID). Библиотека института остановила свой выбор на электронных метках Longlife RFID компании Bibliotheca RFID Library Systems, созданных на базе недавно выпущенных микросхем ICODE SLI-SY. Эти новейшие компоненты ICODE имеют гарантированный 40-летний срок хранения данных и позволяют создать надежное решение, способное обеспечить целостность данных в долгосрочной перспективе. Известная международная библиотека Института истории европейского права имени Макса Планка приступает к развертыванию нового библиотечного решения на базе радиочастотной идентификации в своем архиве, насчитывающем 320 000 единиц хранения.

«В библиотеке Института Макса Планка во Франкфурте хранится одна из важнейших коллекций исторических первоисточников и сопутствующей литературы по развитию европейского права, – отметил д-р Сигрид Амедик (Sigrid Amedick), директор библиотеки Института истории европейского права имени Макса Планка. – Мы должны сохранить это собрание для будущих поколений. Именно поэтому очень важно, чтобы система обслуживания библиотечного фонда отличалась долговечностью и опиралась на простую в использовании и безопасную технологию».

Микросхема ICODE SLI-SY, созданная специально для библиотек и архивов, играет главную роль в новых архивных метках компании Bibliotheca с длительным сроком службы, которые идеально подойдут для академических библиотек, государственных, правовых и медицинских архивов.

«Компания Bibliotheca создала решение, которое отлично дополняет преимущества микросхемы ICODE SLI-SY, – считает Райнер Лутц (Rainer Lutz), менеджер по маркетингу RFID-компонентов компании NXP Semiconductors. – И архивные, и долгосрочные метки являются великолепным пакетным решением для наших новых ИС, предназначенных для радиочастотной идентификации. Стандартные библиотечные метки, используемые по всему миру на 500 миллионах книг и носителей информации, уже доказали свою надежность. Метки на базе микросхемы ICODE SLI-SY идеально подойдут академическим библиотекам, государственным, правовым и медицинским архивам, где требуется гарантированная целостность данных на протяжении как минимум 40 лет. Сделанный Институтом истории европейского права имени Макса Планка выбор, безусловно, является свидетельством ведущих позиций компаний NXP и Bibliotheca, занимаемых ими на рынке библиотечных RFID-решений».

Компания Bibliotheca RFID Library Systems, пользующаяся международной известностью благодаря своим передовым библиотечным технологиям радиочастотной идентификации, начала разработку этого инновационного решения в ответ на потребности современных библиотек. «В конце прошлого года мы пришли к выводу, что технологии проектирования и изготовления микросхем позволяют создать решение, способное улучшить сохранение данных. При реализации своих идей по созданию новой продукции мы успешно сотрудничали с нашим ведущим партнером в производстве меток – компанией NXP», — заявил Уве Бранденбург (Uwe Brandenburg), главный операционный директор компании Bibliotheca.

Использование высококачественной бумаги и pH-нейтральной клейкой ленты предотвращает износ документов при наклеивании ярлыков, так как эти ярлыки просты в установке и не оставляют следов. Это важнейшая характеристика для собраний древних и ценных материалов.

Новое решение, созданное на базе проверенной платформы ICODE, которая используется более чем в 1500 библиотеках по всему миру, отличается дополнительными преимуществами, такими как защищенные паролем средства информационной безопасности и эталонная дистанция считывания. Среди других важнейших возможностей: установка пароля на электронную систему предотвращения краж (EAS) и полная поддержка стандарта ISO 15693.

Ключевые функции микросхемы ICODE SLI-SY:

■ 40-летний период сохранения данных

■ Стандарт ISO 15693/ISO 18000-3

■ 2048 бит памяти, встроенной в микросхему

■ Электронная система предотвращения краж (EAS) с возможностью защиты паролем

■ Защита паролем команды записи, предотвращающая несанкционированное изменение данных

■ Защищенный паролем режим конфиденциальности

■ Эталонные характеристики и надежность РЧ-компонентов

Компания NXP – одна из 10 ведущих компаний по производству полупроводниковых компонентов, ведущая свою историю с основания более 50 лет назад полупроводникового подразделения компании Philips, выделенного в 2006 году в самостоятельную компанию. Управляемая из европейской штаб-квартиры, компания насчитывает более 37 тысяч сотрудников, работающих в более чем 20 странах мира, годовой объем продаж в 2007 г. составил 6,3 млрд долларов США. NXP занимается разработкой полупроводниковых компонентов, системных решений и программного обеспечения, обеспечивающих лучшее восприятие мультимедиа в мобильных телефонах, персональных медиаплеерах, телевизионных приемниках, цифровых телевизионных приставках, средствах идентификации, автомобилях, а также в широком спектре другого электронного оборудования.

Компания Bibliotheca RFID Library Systems, Хам (Швейцария), специализируется на разработке, производстве и маркетинге программного обеспечения, а также оборудования для автоматизации и защиты носителей информации в библиотеках. Компания Bibliotheca внедрила более 350 проектов, она является лидером европейского рынка и занимает второе место в мировом масштабе. В настоящее время компания Bibliotheca имеет филиалы в Германии, Дании, Италии, Австралии, Канаде и США.

 

17 декабря 2008 год. Российская Государственная Библиотека объявляет о завершении проекта по созданию крупнейшего в Европе электронного хранилища книг. Объем хранилища равен 162 Тбайтам, что сравнимо с 3 000 000 миллионами книг. Проект осуществлен совместно с компаниями КРОК и ЕМС.

Новое хранилище создано в рамках реализации концепции Национальной Электронной Библиотеки и объединяет в себе редкие книги и рукописи, периодические издания и ноты, собранные со всех основных российских библиотек. Также в новое хранилище вошли книги для Президентской библиотеки и Электронная библиотека диссертаций.

«Создание хранилища является важным шагом на пути развития концепции Национальной электронной библиотеки, цель которой - повышение эффективности использования российских ресурсов как важнейшей составляющей национального достояния, реализации возможностей современных средств коммуникации в научных, технических и социально-культурных целях, а также координации профессиональной и научной деятельности самих библиотек», - заявил Виктор Федоров, генеральный директор Российской Государственной Библиотеки.

Национальная Электронная Библиотека включает в себя сеть локальных общественно-популярных электронных библиотек, (например, Электронную библиотеку Санкт-Петербурга, Государственную публичную техническо-научную библиотеку России и пр.) объединенных единым интерфейсом, поисковой системой и базой пользователей.

«Современные информационные технологии позволили осуществить перевод накопленной человечеством информации в электронную форму и создание принципиально новых видов информационных ресурсов, к которым относятся электронные библиотеки. Организация доступа к источникам информации в электронной форме стала одной из важнейших задач, которые ставят наука и образование перед ИТ. Создание электронных библиотек представляет собой качественно иной уровень производства, хранения, организации и распространения самой разнообразной информации» - отмечает Александр Вислый, директор по информатизации Российской Государственной Библиотеки.

«Мы рады, что Российская Государственная Библиотека выбрала нас для участия в общественно значимом проекте по созданию крупнейшего в Европе хранилища электронных изданий. Ведь информационные технологии – это не только сложные технологические решения, это то, чем мы пользуемся каждый день, например, читая книги. И сегодня для того, чтобы посетить библиотеку достаточно просто иметь доступ в Internet», - комментирует Руслан Заединов, заместитель директора департамента вычислительных систем и руководитель направления центров обработки данных компании КРОК.

«Мы не так давно начали в России работу с сектором «Наука и образование» и очень рады, что наши усилия приносят свои плоды. Один из наиболее значимых проектов этого года, «Создание электронной библиотеки» реализован в Российской Государственной библиотеке, – прокомментировал событие Сегрей Поздняков, директор по развитию бизнеса ЕМС Россия. - Мы рады, что в качестве платформы проекта РГБ выбрала технологии ЕМС. Мы все понимаем, насколько миру нужны высокообразованные, профессиональные люди, и насколько сегодня важно инвестировать в повышение культурного уровня населения страны и мира, в образование и науку. Мы уверены в том, что наиболее эффективный подход к информационному обеспечению нужд науки и образования - это создание электронных библиотек. И мы благодарны РГБ за то, что ценные российские ресурсы теперь станут достоянием мировой общественности».

«Реализованный проект позволил нам получить дополнительные ресурсы, позволившие повысить качество работы информационных систем Библиотеки – увеличить производительность, отказоустойчивость, развернуть новые сервисы, например, систему Локальных электронных библиотек, систему защищенного просмотра документов DefView и многие другие», - сообщил Олег Махно, Начальник управления информационных технологий Российской Государственной Библиотеки.

Проект по увеличению мощностей центра обработки данных Российской Государственной Библиотеки осуществлен на базе блейд-серверов, системы хранения данных EMC масштаба предприятия и дисковых полок для расширения емкости системы хранения данных. На данный момент центр обработки данных имеет отказоустойчивое питание и современную систему кондиционирования.

 

16 сентября 2009 года в Тюмени состоялось торжественное открытие после реконструкции Тюменской областной научной библиотеки им. Д.И. Менделеева (ГАУК ТОНБ) и созданного на ее базе Тюменского филиала Президентской библиотеки им. Б.Н. Ельцина. Информационная инфраструктура библиотеки была создана одним из ведущих глобальных разработчиков ИТ-решений – компании Fujitsu. Решения компании Fujitsu – в основе инновационных библиотек.

В соответствии с распоряжением Президента Российской Федерации от 18 июня 2007 г. № 326-рп, филиалы Президентской библиотеки имени Б.Н.Ельцина должны быть созданы во всех субъектах Российской Федерации.

В настоящее время Администрация библиотеки проводит работу по реализации проекта создания Региональных филиалов в 2010 году. Предполагается, что один из филиалов будет открыт в Тюменской области.

КАКАЯ СТОЯЛА ЗАДАЧА И ЧТО БЫЛО РЕШЕНО – СУТЬ ПРОЕКТА: ЧТО БИБЛИОТЕК БУДЕТ СТОЛЬКО-ТО И ДЛЯ ЭТОГО НУЖНО ОБОРУДОВАНИЕ ТАКОЕ И РАССЯКОЕ.

ЗАДАЧА:

■ Актуальность

Актуальность создания Президентской Библиотеки определяется необходимостью укрепления в общественном сознании, прежде всего среди молодежи, идей государственности, гражданственности и патриотизма, как основы национальной самоидентификации россиян.

■ Цель

Цель создания Президентской Библиотеки – активное воздействие на массовое общественное сознание путем формирования единого информационного пространства, способствующего:

• Уважению к отечественной истории и российской государственности, популяризации деятельности институтов государственной власти и укреплению их связи с обществом;

• Тесному взаимодействию и сотрудничеству государственных органов, научных коллективов, средств массовой информации и общественных объединений, занимающихся проблемами истории, теории и практики российской государственности;

• Консолидации научно-исследовательской и культурно- просветительской деятельности по вопросам российской государственности на основе гражданственности и патриотизма.

■ Задачи

Перед Президентской Библиотекой стоят следующие основные задачи:

• создание, постоянное пополнение и хранение единого информационного массива по истории России, теории и практике российской государственности, смежным вопросам;

• активное формирование информационных потребностей общества, прежде всего молодежи, и удовлетворение этих потребностей посредством современных компьютерных технологий;

• поддержка научных исследований и научно-популярных изданий по истории России;

• издательская деятельность, направленная на популяризацию исторических знаний и укрепление традиций российской государственности.

Основной информационный поток Электронной библиотеки - движение документов в электронной форме, от создания до использования в научно-просветительской, пропагандистской и издательской деятельности.

ОТВЕТ НА ЗАДАЧУ:

Корпорация Fujitsu традиционно сильна в сфере государственных и социальных инфраструктур, обеспечивая своими решениями и поддержкой инфраструктуры, требующие высочайшего уровня надежности.

В современном информационном обществе люди, вещи и информация пронизывают время и пространство, чтобы стать тесно взаимосвязанными. При бесконечно расширяющихся деловых и личных возможностях, потребности людей в инфрмации все более разнообразными. Мы отвечаем на это развитие используя все наши знания и опыт, чтобы поставлять оптимальные продукты и решения.

Внедрение проекта выполнила компания «Арсенал+» – одна из ведущих компаний на уральском рынке информационных технологий с многолетним опытом в области системной интеграции и обладатель статуса SELECT Partner компанией Fujitsu.

Результатом работ по реконструкции библиотеки стало создание научно-информационного центра, оборудованного современной компьютерной и мультимедийной техникой. На базе Тюменской областной научной библиотеки им. Д.И. Менделеева создан первый региональный филиал Президентской библиотеки им. Б. Н. Ельцина.

Вычислительные мощности и хранилища библиотек представляют собой инфраструктурное решение компании Fujitsu, построенное из блейд-системы PRIMERGY BX600, серверов PRIMERGY RX300 и дисковых систем FibreCAT CX4. Блейд–системы серии PRIMERGY BX600 обеспечивают высокую производительность, гибкость и максимальные возможности масштабирования и резервирования, при этом занимая минимальное пространство в стойке и потребляя минимум электроэнергии. Двухпроцессорные серверы серии PRIMERGY RX300 позволяют создавать эффективные виртуальные среды, обеспечивающие бесперебойность бизнес-процессов благодаря возможности переноса сервисов с одних серверов на другие без прерывания работы, предоставляя таким образом возможности для обслуживания аппаратного обеспечения или для перераспределения нагрузок.

Использование дисковых систем серии FibreCAT CX4 оптимально подходит для задач организаций среднего и крупного бизнеса, а также таких информационно-насыщенных сред, как библиотека, поскольку обеспечивает сочетание гибкого и масштабируемого аппаратного обеспечения с расширенными программными возможностями.

Использование этих решений Fujitsu в информационной структуре библиотеки позволило создать дисковый массив в 110 терабайт, что позволит хранить более полутора миллионов информационных материалов. Возможность расширения дискового массива дает возможность добавить в будущем в библиотеку еще несколько миллионов единиц информационных материалов.

Залы и офисы библиотеки были оборудованы рабочими станциями CELSUIS R550 и CELSIUS R650, а также настольными системами ESPRIMO P7935 и ESPRIMO P3510. Рабочие станции CELSIUS серии R имеют мощную графическую подсистему, что позволяет пользователю максимально комфортно работать с историческими документами, хранящимися в виде графических файлов. Одно из важнейших преимуществ настольных ПК серии ESPRIMO P производства Fujitsu – их экологичность и практически бесшумная работа.

«Важность этого проекта сложно переоценить – он знаковый. Это новая веха в информатизации нашей страны, в развитии культуры, – говорит Александр Борн, представитель Fujitsu Technology Solutions в Уральском, Сибирском и Дальневосточном федеральных округах. – Мы наконец перешли тот рубеж, когда передовые технологии уже не затмевают собой историю, но помогают сохранить наследие прошлых славных времен и донести его до каждого гражданина, до самых дальних уголков нашей Родины. То, что еще вчера казалось фантастикой, сегодня стало возможным благодаря новейшим разработкам компании Fujitsu и профессионализму всех участников проекта».

Выбор решений Fujitsu для оснащения Тюменской областной научной библиотеки им. Д. И. Менделеева комментирует заместитель директора по информационным технологиям, руководитель административной группы по созданию Тюменского регионального Центра-филиала Президентской библиотеки имени Б. Н. Ельцина Бродников Д. В.: «Для нас был очень важен качественный сервис, высокая технологичность и надежность оборудования, а также, опыт работы производителя в аналогичных проектах. Таким образом, только решения Fujitsu удовлетворяли нашим требованиям, а опыт работы в проекте для Президентской библиотеки в Санкт-Петербурге окончательно убедил нас в правоте нашего выбора. Также для нас очень важны были отзывы клиентов Fujitsu и профессионализм ее сотрудников».

Тюменская областная научная библиотека им. Д. И. Менделеева – культурно – образовательный объект с давней историей. Модернизация библиотеки на базе современного оборудования и открытие филиала Президентской библиотеки им. Б. Н. Ельцина – важный этап становления ее как регионального научно-информационного центра, доступ к которому отныне появится не только у жителей Тюменской области. По словам Бродникова Д. В. «данный объект уникален своими фондами, архивами и ресурсами. Это первый объект подобного рода, где находятся одновременно и федеральная, и региональная библиотеки, причем каждая их них уникальна по-своему - это уже не просто библиотека, а информатека, дающая доступ к информации, архивным и культурным материалам на качественно новом уровне. Это будущее уже сегодня».

Атомный удар США по Японии имел цель заставить СССР потратить все ресурсы на ядерные проекты. По сути, солдатики медиа-магнатов сыграли роль жителей Хиросимы, будучи принесенными в жертву логической бомбе, “заземлившей” денежную массу, введя в убытки участников схватки. Расходы еще ждут многих игроков рынка СМИ и потому, что один из итогов спектакля про НТВ - идеи реформы законодательства о СМИ (и, может даже, после реформирования оно станет лишь ненамного хуже - в т. ч. в части исполнения - действующего). Рассосался большой “денежный жировик” и организм общества оздоровился - чего и добивался тот, по поводу кого приведём фразу, приписываемую Цезарю: “Деньги для меня важны постольку, поскольку благодаря им что-то происходит”. Так и с другими видами капитала, к которым относится и информация. Спектакль научил: информация широковещательных СМИ имеет мизерную ценность, а это означает, что её носителей в большинстве случаев содержат ради оказания ими иного рода услуг, иногда позволяя поиграть в т. н. “свободу слова” - старейшую из информационных технологий (как говорится, “точка зрения наших авторов не обязательно совпадает с их собственной”).

Боезаряды логического действия кардинальным образом изменяют поведение электронных систем, причем мощность воздействия соответствует степени защищенности системы. Когда-то логической бомбой мог стать хранивший гостайны евнух-армянин, накануне нападения на миссию Грибоедова попросивший там убежища вместе с двумя наложницами из шахского гарема. Позднее эпоха усложнилась и логической бомбой стало уже назначение Сталина на скромную должность генсека, являвшую собой организационно-коммуникационный узел правящей партии. А чтобы начались приключения НТВ (затем ТВ-6 и далее по цепной реакции), уровень воздействия должен быть еще выше.

Есть “средство Макропулоса” для ведущих метеосводок - записать все варианты погоды, чтобы не стареть на экране. Ведущие новостей стареют оттого, что много лет рассказывают об одном и том же: новости так же однообразны, как погода. Не всем ведущим от этого плохо, потому что, как говорится, если много лет пасёшь овец, перестаёшь от них отличаться. Зрителю скука новостей компенсируется привлекательностью ведущих (как и свобода слова, красивая внешность - тоже информационная технология), их внешними и внутренними качествами.

На каналах, посвятивших себя вершине телевизионного искусства - музыкальным видеоклипам, где царит гармония внешних и внутренних качеств (и даже реклама не раздражает), ведущие вообще есть лишний элемент, что доказывает дискомфорт, возникающий от их совершенно неуместного появления на экране.

Но если нет внутренних качеств, а только внешние, обостряется проблема физиологического старения, побуждающая некоторых любой ценой занять руководящую должность. Они думают, что ради них активизируют логическую бомбу, но на самом деле их удел - стать “ахиллесовой пятой” редакции, назначенной к оздоровлению. Спектакль показал, что стареющая телеведущая - сама по себе бомба замедленного действия для коллег.

Что до угрозы “безальтернативности” СМИ, каждый пусть сам сравнит: серьёзна ли разница в наборах новостных сюжетов за 2000 г. (если те сдавались на госхранение в рамках закона РФ “Об обязательном экземпляре документов”) государственных, негосударственных и иностранных русскоязычных СМИ. В том и дело, что новости столичных телеканалов различались главным образом лишь интонацией и пугательной музыкой. Из них человек редко мог узнать то, что его интересует по жизни: когда конкретно и кардинально улучшатся лично его дела. А про, например, нового премьер-министра многих максимум что интересует - будет это мальчик или девочка. Но на ТВ, в газетах и в журналах предлагается обсудить лишь то, что интересно заполонившим их выпускникам кучки столичных ВУЗов. Обнадёживающие новости человек может узнать только из научной периодики, но никак не из экономических или политических СМИ, посвященных нередко персонам, которых заждалась тюрьма. Хозяин СМИ может безболезненно для себя выгнать любого политического обозревателя (и даже должен это сделать, чтобы не навлечь на себя накопленных тем влиятельных врагов), а вот научный обозреватель - это золотой запас знаний. Политики оплачиваются промышленниками, поэтому политобозревателем может быть только журналист научно-технического издания. Конечно, в общепринятом смысле уровень критики в научном журнале не поднимается выше рубрики “Кому что снится”. Но искусство критики не в том, чтобы разругать, а в том, чтобы вскрыть отсутствующие недостатки.

Фантаст Курт Воннегут сказал: “Над чем бы ученый ни работал, у него в конечном итоге получается оружие”. А драматург Бронислав Нушич - что ученого воспримут всерьёз только после того, как его изобретение сравняет с землёй пару городов. Поэтому сам факт существования научной журналистики свидетельствует, что уж она-то влияет. По ходу спектакля к научной журналистике подошло и прежнее руководство НТВ (например, по гексогену и ядерным отходам), но, на горе себе, из-за неумения широко мыслить, пригласило не вдумчивых аналитиков, а скандалистов.

Научно-техническая журналистика породила научную фантастику, описывающую светлое коммунистическое будущее, в отличие от буржуазных литераторов, описывающих жуткое будущее в руинах (советские фантастические фильмы в отличие от западных дают ощущение умиротворения, а не тревоги). Поэтому технические СМИ в нашей стране не повторяют ошибку пробуржуазных общественно-политических, которые, вступая в конфликт с собственником, становятся на позиции марксизма, поскольку думают, что он - это описание капитализма (т. е. их прямая работа). Но марксизм - это не описание, а учение как от капитализма избавиться. Чему и способствуют СМИ, нарушая заповедь капитализма: “Деньги любят тишину”. Ведь чего добивается буржуазия? Всё “обнулить”, что по их логике означает “простить”. А логическая бомба как раз обнуление и делает. Правда, по её логике, “обнулить” - это, скорее, “уничтожить”. А. П. Барсуков, журнал "ТКТ", № 7, 2001 г. 

 

It is not necessary, robots - owners, we of you and so we respect / Не надо, роботы-собственницы, мы вас и так уважаем 

The robot - crowd is the phenomenon idle time, for him all - a rarity / Робот-толпа - явление простое, для него всё - редкость

IBM и Евросоюз сотрудничают в проекте по созданию технологии для крупномасштабной оцифровки европейских исторических текстов. Новая технология использует модель "crowd computing" («вычисления толпой») для проверки и корректуры текстов документальных источников, имеющих важное историко-культурное значение

ХАЙФА, Израиль, 25 августа 2010 г. — Корпорация IBM и Европейский Союз расширили свое исследовательское партнерство, в котором теперь участвуют около тридцати национальных библиотек, научно-исследовательских институтов, университетов и организаций со всей Европы. Цель этого расширенного партнерства – создать новую технологию, которая позволит с высокой точностью и на массовой основе преобразовывать в цифровую форму исторически и культурно значимые текстовые материалы. В отличие от предыдущих проектов по оцифровке текстов, результаты которых оказались статичными и не получили дальнейшего развития, эта уникальная крупномасштабная инициатива, получившая название IMPACT (IMProving ACcess to Text; «улучшение доступа к тестам»), предложит европейским институтам новые инструменты и наилучшие методики, которые дадут им возможность эффективно продолжать создание высококачественных цифровых копий редких исторических текстов, размещая их в Интернете и делая широко доступными для поиска и онлайнового редактирования.

Исследовательский проект IMPACT, финансируемый Евросоюзом, сочетает в себе возможности нового инновационного Web-ориентированного программного обеспечения для адаптивного оптического распознавания символов (OCR) с мощью технологии "crowd computing" – быстроразвивающейся концепции, основанной на совместном использовании коллективных знаний, навыков и опыта многочисленных групп людей (или «толп» людей) для расширения, углубления и совершенствования процесса или продукта с целью коренного улучшения его качества и эффективности. Объединение этих технологий позволит заинтересованным сторонам впервые адаптировать процедуры оцифровки и распознавания текста к особенностям древних шрифтов, к искажениям и аномалиям, и даже к специфическим терминологиям и лексиконам – при сокращении показателей частоты появления ошибок на 35% и частоты замещений и подстановок символов и сочетаний символов на 75%.

«IMPACT замечателен тем, что он не только дает этим знаменитым культурным центрам возможность поближе познакомить людей с редчайшими историческими текстами, которых они, возможно, никогда не видели раньше, но также реально позволяет этим людям стать частью процесса сохранения этого наследия, — считает доктор Тал Дрори (Tal Drory), руководитель группы обработки документов в отделении IBM Research в Хайфе. — IMPACT предлагает первую в своем роде систему преобразования текста в цифровую форму, которая сочетает мощь технологии "crowd computing" и адаптивного OCR-решения для распознавания и корректуры оцифрованного текста. Такая комбинация позволяет достичь выдающихся результатов для всех видов исторических документов, от 15 века до 19 века».

OCR-технологии сегодня прекрасно справляются с современными печатными текстами, однако старые выцветшие чернила и типографская краска, необычная форма древних шрифтов способны снизить показатели распознавания текста до 50%, что потребует большого объема последующих ручных операций вычитки и правки. Следовательно, для крупномасштабных проектов подобно этому, эффективность последующей обработки оцифрованного текста является критически важным условием. «Единственным путем осуществления крупномасштабного проекта по преобразованию текстов в цифровую форму является коренное улучшение качества первоначального оптического распознавания текста и максимально возможное сокращение последующей ручной обработки, — подчеркнула Хильделиз Балк (Hildelies Balk), руководитель отдела европейских проектов Национальной библиотеки Нидерландов (Koninklijke Bibliotheek) и координатор проекта IMPACT. — С помощью IMPACT мы надеемся достичь значимого улучшения продуктивности процесса оцифровки текстов».

В основе проекта оцифровки лежит уникальная система коллективной корректуры, разработанная исследователями IBM, которая через интерактивный Web-интерфейс облегчает большим группам добровольцев-корректоров со всего континента проверку правильности обработки текста и исправление ошибок оптического распознавания. Кроме того, система обладает способностью «обучаться» на обнаруженных OCR-ошибках и автоматически адаптироваться к специфике шрифтов.

Технология IMPACT оптимизирует, упрощает и ускоряет процесс исследования отсканированного текста и отбора спорных (сомнительных) участков, предоставляя корректорам возможность эффективно править текст. Вместо отображения полного текста оцифрованной страницы корректоры видят только буквы или слова, помеченные как спорные. Например, комбинация букв "r" и "n" ("rn") может быть неотличима от буквы "m". В подобных случаях система отбирает многие встречающиеся в тесте варианты использования буквы "m" и размещает эти примеры рядом со «спорными» буквами. Данная методика существенно облегчает правильное определение букв в словах текста.

В случаях, когда неочевидным является целое слово, оно добавляется в специальный словарь спорных выражений, которые отсортировываются в алфавитном порядке. Добровольным корректорам нужно лишь «одним щелчком мыши» принять или отвергнуть предлагаемые замены-подставновки. Кроме того, система использует метод адаптивного расширения словаря, когда новые слова добавляются в основной словарь на основе кросс-идентификации и правки другими пользователями.

Так, например, текст небольшой книжки, который «набивается» вручную на компьютере, в среднем, за четыре часа, можно оцифровать с помощью стандартной OCR-технологии и вручную откорректировать за час. Внедрение новой технологии коллективной корректуры сокращает этот процесс до 30 минут. Исследователи IBM отмечают, что новая адаптивная система оптического распознавания текста может дополнительно снизить это время еще на 15 минут.

Исследователи IBM Research из Хайфы обладают опытом разработки уникальных методик OCR, эффективность которых подтверждена годами использования – от инструментов, помогающих отслеживать, классифицировать и категоризировать сообщения и пакеты крупных почтовых служб, до решений по оптимизации считывания символов на номерных знаках автомобилей в системах дорожных сборов как меры борьбы с транспортными перегрузками в крупных городах (congestion pricing). IMPACT, вероятно, является первой реальной попыткой разработать адаптивный механизм оптического распознавания текста, специально предназначенный для создания массовых цифровых библиотек.

В консорциум партнеров проекта IMPACT входят, среди прочих, следующие организации: исследовательский центр IBM в Хайфе, Израиль (IBM Research – Haifa); Национальная библиотека Нидерландов (Koninklijke Bibliotheek); Британская библиотека (British Library); Австрийская национальная библиотека (Österreichische Nationalbibliothek); Университет города Инсбрук, Австрия (Universität Innsbruck); Немецкая национальная библиотека (Deutsche Nationalbibliothek); Баварская государственная библиотека (Bayerische Staatsbibliothek); Государственная и университетская библиотека города Геттинген (Staats- und Universitätsbibliothek Göttingen), Германия; компания ABBYY Production; Институт лексикологии в Лейдене (Instituut voor Nederlandse Lexicologie), Нидерланды; Национальный научно-исследовательский центр "Demokritos" (National Centre for Scientific Research "Demokritos") в Афинах, Греция; Центр информационной и языковой обработки текста (Centrum für Informations- und Sprachverarbeitung) при Мюнхенском университете (University of Munich), Германия; Университет города Бат (University of Bath), Великобритания; Университет города Солфорд (University of Salford), Великобритания; Национальная Библиотека Франции (Bibliothèque Nationale de France); Национальная библиотека Испании (Biblioteca Nacional de España); и Центр высокопроизводительных вычислений и сетей города Познань (Poznan Supercomputing and Networking Center), Польша.

 

Пермский Государственный Университет первым в России создал электронную библиотеку на платформе IBM FileNet P8

24 мая 2012 г. – Пермский государственный национальный исследовательский университет (ПГУ), один из крупнейших научных и образовательных центров Уральского региона, и корпорация IBM (NYSE: IBM) объявляют о создании первой в России электронной библиотеки на платформе IBM FileNet P8. В новом учебном году около 13 тыс. студентов и преподавателей университета получат открытый доступ к библиотечным фондам со своих персональных компьютеров и планшетов.

Библиотека ПГУ содержит более 1,4 млн единиц учебной, научной, художественной и периодической литературы. Ежегодно преподавателям и студентам выдается около 1 млн экземпляров печатных изданий. Содержание и постоянное обновление фонда связано с большими финансовыми и трудовыми затратами. Стремясь к максимально эффективному использованию бюджетных средств и активному внедрению информационных технологий, руководство ПГУ приняло решение о создании в вузе современной электронной библиотеки.

Решение, спроектированное и внедренное компанией Jet Infosystems, построено на платформе IBM FileNet P8. Электронные издания размещаются в хранилище, созданном на базе блейд-серверов и СХД IBM. На независимых виртуальных машинах развернуты серверы FileNet Content Manager: Application Engine, Content Engine, Processor Engine и Search Engine. Аутентификация пользователей осуществляется на основе службы каталогов Active Directory, а доступ и управление электронными документами выполняются по протоколу http или при помощи java-апплетов.

«Содержание электронных фондов обходится в среднем в 2-3 раза дешевле традиционных бумажных библиотек. Поскольку только на приобретение новых печатных изданий ПГУ ежегодно тратит около 10 млн рублей, экономия от перехода на цифровой контент окажется весьма существенной, – оценивает перспективы проекта Владимир Сушин, директор центра Интернет Пермского Государственного Университета. – Благодаря современным инструментам работы с информацией, реализованным на базе передовых продуктов и решений IBM, наши студенты и преподаватели получили возможность использовать для обучения, самообразования и научной работы богатейшие информационные ресурсы со всего мира».

Читатель обращается к библиотечным ресурсам через веб-интерфейс, где с помощью электронных каталогов или поисковых запросов выбирает интересующие его книги и периодику. Издания загружаются на персональный компьютер или мобильный планшет, поэтому пользователь может работать с информацией в удобном ему режиме – в любое время и в любом месте, независимо от наличия активного подключения к интернету. Соблюдение авторских прав гарантируется техническими средствами защиты – книги выдаются на определенный срок, по завершении которого автоматически удаляются с диска.

«На базе Пермского госуниверситета впервые в России реализована концепция «мобильного университета». Студенты и преподаватели получили доступ ко всем ресурсам, необходимым для успешного обучения, на персональных компьютерах и мобильных планшетах. Пример ПГУ еще раз доказывает, что ИТ-продукты в жизни университета являются настоящим клондайком», – комментирует Сергей Белов, координатор университетских программ, IBM в странах Центральной и Восточной Европы, Ближнего Востока и Африки.

В настоящее время электронная библиотека находится в стадии наполнения. К началу нового учебного года около 13 тыс. студентов и преподавателей вуза получат статус постоянных читателей.

Пермский университет — один из крупнейших в России образовательных и научных центров с разветвленной и постоянно развивающейся инфраструктурой. В составе университета 12 факультетов, обучение проводится по 10 направлениям и 39 специальностям высшего образования. Число студентов составляет более 16 тыс. человек. Кроме того, университет готовит кадры высшей научной квалификации по 56 специальностям аспирантуры и 6 специальностям докторантуры, а также активно сотрудничает с зарубежными партнерами.

 

XIV Ежегодная международная конференция «EVA-2012 Москва» состоится 26-28 ноября 2012 года в Российской Государственной библиотеке.

Тема конференции 2012 года: "Развитие и сохранение электронного культурного и научного наследия".

К участию в конференции приглашаются представители межправительственных и международных неправительственных организаций, органов управления в сфере культуры, искусства, образования, науки, информации и коммуникаций; представители общественных организаций, научно-образовательного сообщества, средств массовой информации; специалисты в области библиотечного, музейного и архивного дела.

 

20 июня 2013 г. — Компания Fujitsu сообщает об успешном завершении проекта по модернизации ИТ-инфраструктуры библиотечного фонда Казахского национального университета им. аль-Фараби, одного из крупнейших учебных заведений Республики Казахстан. Для повышения производительности серверной площадки и построения интеллектуальной сетевой инфраструктуры компьютерной сети библиотеки ВУЗа были использованы следующие решения Fujitsu: клиентское устройство Zero Client, блейд-серверы PRIMERGY BX900, рабочая станция CELSIUS W510 Power и миникомпьютеры Fujitsu ESPRIMO Q900.

Научная библиотека КазНУ представляет собой широко разветвленную сеть абонементов и читальных залов, расположенных в учебных корпусах. Для эффективного управления таким массивом информации необходима грамотная оптимизация процесса предоставления самых актуальных данных, требующихся обучающимся. С этой целью было принято решение о сотрудничестве с компанией Fujitsu, чьи продукты позволили создать оптимальные условия для работы с цифровыми ресурсами и обеспечить централизованный полноценный доступ к базам данных ведущих библиотек мира.

Для реализации проекта были выбраны:

Клиентское устройство Zero Client, позволяющее создать рабочую среду на основе настольных виртуальных машин и способствующее экономически эффективному переходу на инновационную ИТ-инфраструктуру;

Блейд-серверы PRIMERGY BX900, повышающие ресурсоемкость приложений и обеспечивающие высокую производительность и максимальные возможности резервирования;

Мощная рабочая станция CELSIUS W510, которая гарантирует устойчивую работу профессиональных приложений.

Миникомпьютеры Fujitsu ESPRIMO Q900, обладающие превосходной производительностью, энергоэффективностью и управляемостью.

Благодаря решениям компании Fujitsu в КазНУ построена и налажена работа с цифровым контентом, библиотека обеспечена полным спектром необходимого оборудования, а студенты и преподавательский состав получили доступ к полным электронным версиям ведущих мировых изданий и уникальную возможность использовать данную литературу в своей профессиональной деятельности.

■ Цитаты

Галимкаир Мутанов, ректор КазНУ им.альФараби, д.т.н. профессор.

«Эффективное сотрудничество с компаний Fujitsu, ведущим лидером в области ИКТ, позволило грамотно оптимизировать процесс предоставления материалов, а также работу с необходимым контентом. Такое техническое оснащение ориентирует нас на создание академической и научной мобильности информационных ресурсов университета на республиканском и международном уровне информационно-коммуникационного пространства и поднимает обучение в нашем университете на качественно новый уровень».

Мусагалиева Г.М. Директор Научной библиотеки КазНУ им.альФараби.

«Научная библиотека отвечает запросам XXI века. Сегодня здесь рождаются и реализуются самые современные проекты, повышающие статус библиотеки в обществе, делающие ее настоящим центром информации и культуры. Миссия Научной библиотеки - стремление обеспечить студентам и профессорско-преподавательскому составу неограниченный доступ к отечественным и мировым информационным ресурсам, как традиционным, так и электронным».

Катерина Курасова-Ким, глава представительства «Fujitsu Technology Solutions GmbH».

«Специализируясь на внедрении самых инновационных и эффективных IT-решений, Fujitsu видит своей задачей способствовать улучшению инфраструктуры ведущих учреждений Казахстана, и в первую очередь, именно образовательных и научно-исследовательских институтов. Мы прекрасно осознаем, что на сегодняшний день образование, доступ к информации и ИТ технологии идут параллельно.  Так как развитие одного не возможно без другого. Поэтому и был внедрен проект, позволяющий КазНУ, совместно используя созданную Fujitsu ИТ инфраструктуру и свою фундаментальную базу знаний, не только закрепить звание лидера в области высшего образования в Казахстане, но и достичь столь же высокого уровня в области информационных технологий».

 

Thomson Reuters объявляет о начале сотрудничества с Государственной публичной научно-технической библиотекой России в рамках программы общенационального доступа к индексу цитирования Thomson Reuters Web of Science®, объявленной Министерством образования и науки Российской Федерации. ГПНТБ России выступает оператором общенациональной подписки для 100 научных и научно-образовательных учреждений России, список которых был определен в ходе конкурса, объявленного при поддержке Министерством образования и науки Российской Федерации в начале мая 2014 года.

2 июня 2014 года. Подразделение по научным исследованиям и интеллектуальной собственности компании Thomson Reuters, лидера в области предоставления информации для бизнеса и профессионалов, объявило сегодня о сотрудничестве с Государственной публичной научно-технической библиотекой России.

Научные и научно-образовательные учреждения России получат полный доступ к данным Thomson Reuters Web of Science®, ведущего мирового индекса научного цитирования, а именно к расширенной версии Science Citation Index Expanded®, Social Sciences Citation Index®, Arts & Humanities Citation Index®, Conference Proceedings Citation Index® (CPCI), а также к Thomson Reuters InCites™, флагманскому продукту компании по оценке научных исследований, который позволяет анализировать продуктивность научно-образовательных институтов по всему миру.

Научные и научно-образовательные учреждения России смогут следить за развитием наиболее актуальных трендов в научной среде, а также анализировать публикации и данные цитирования, патентов, материалов конференций и книг, имеющихся в распоряжении компании Thomson Reuters. Анализ данных Web of Science поможет научно-образовательным и научным учреждениям объективно оценить свое место в мировом рейтинге, определить наиболее перспективные области исследований и построить эффективные стратегии развития.

Яссир Тухами, управляющий директор подразделения IP & Science Thomson Reuters по Ближнему Востоку, Африке, России и СНГ, сказал: «Мы очень рады сотрудничать с ГПНТБ и способствовать развитию научно-образовательных учреждений в России. Это стратегическое партнерство поможет научным и научно-образовательным учреждениям получать информацию о развитии работы научных сообществ и анализировать материалы в базе данных Thomson Reuters».

«Мы считаем российский рынок очень важным для нас и продолжим предоставлять исследовательскому сообществу данные и аналитические инструменты мирового уровня для того, чтобы российские ученые могли использовать все возможности для своего стратегического развития», - добавил г-н Тухами.

Расширенный указатель цитирования по наукам (Science Citation Index Expanded) позволит пользователям получить быстрый и полный доступ к библиографическим ресурсам и ссылкам на публикации, необходимым для поиска данных исследований, анализа современных направлений, научных журналов и исследователей, а также обмена полученными результатами в области естественных, технических, науках о жизни и о земле.

Более того, указатели по общественным наукам и наукам о поведении (Social Sciences Citation Index) и по гуманитарным наукам и искусству (Arts & Humanities Citation Index) содержат полный перечень рефератов и библиографической информации из последних выпусков научных журналов по общественным, гуманитарным наукам и искусству, необходимым для поиска данных исследований и анализа современных направлений. В свою очередь, указатель цитирования материалов конференций (Conference Proceedings Citation Index) содержит материалы научных конференций с 1990 года, отбирая из обширного объема литературы лишь те публикации, которые будут представлять наибольший интерес наиболее широкому кругу исследователей и ученых всего мира.

Очередной семинар, организованный издательским домом «Фантазия», охватил техническую, творческую и организационную стороны мультимедиа. Технический стороной явилась презентация компании Fujitsu, представившей свои жесткие диски с увеличенными емкостью и быстродействием. Ряд специальных технических решений (таких как поддержка скоростных интерфейсов обмена данными между шиной и диском) выработан компанией специально для работы с мультимедиа. Жесткие диски Fujitsu последнего поколения фирмами-сборщиками компьютеров приобретаются одномоментно с процессорами Pentium II последних модификаций, рассчитанных на работу с видеодисками DVD. Поэтому на той части семинара, где рассматривались творческие и коммерческие вопросы, закономерен был вопрос ведущего В. Фольмера (руководителя службы по связям с общественностью ИД «Фантазия») к представителю одной из крупных российских мультимедийных фирм: «Планирует ли фирма осваивать технологию DVD?» Ответ был отрицательным, но в остальном выступления сотрудников мультимедийных издательских и распространительских организаций содержали немало ценных сведений — в особенности о тиражах и заказчиках.

Но главное, чем оказался интересен семинар, — развернувшаяся на нем дискуссия подняла именно те вопросы, ответы на которые дал состоявшийся в августе в г. Бостоне Всемирный философский конгресс. На конгрессе прозвучало понятие «философия виртуальной реальности». С точки зрения современной философии любое событие — это лишь одно из возможных событий. И если задачей философа является понять, из чего состоит мир в целом, то он не может ограничивать себя одним миром — миры надо умножать в сфере мышления. Операции над «возможными мирами» — это и есть интерактивные операции над мультимедийным контентом. Отдельные участники конгресса утверждали даже, что завтрашний философ будет окружен творческим коллективом, состоящим из технологов и компьютерщиков. Во всяком случае, гранты, выделяемые на Западе для гуманитарных исследовательских центров, достаточно велики, чтобы работающие там философы не отказывали себе в высокопроизводительных рабочих станциях и внешней памяти на носителях большой емкости (типа DVD).

Гранты. Им принадлежит роль некоего манипулятора. На конгрессе присутствовала большая русскоязычная делегация, но преобладали провинциальные философы (из Томска, Одессы и т.п.), которым гранты дают охотнее, чем москвичам. Такова общая тенденция и неудивительно, что в Москве, где сконцентрированы основные производственные мощности мультимедиа России, концепции развития мультимедиа и DVD определяются не мыслителями, а серой массой полукомпьютерщиков-полуторговцев, заработавших начальный капитал на торговле компьютерами и видеооборудованием. Ввиду отсутствия идей капитал этот тратится на то, чтобы «поить лошадей шампанским» — то есть выпускать примитивные технологически и творчески компакт-диски. Отсюда и скромные тиражи, отсюда и череда банкротств мультимедиа-издательств.

Нам не повезло еще и в том, что предыдущий Всемирный философский конгресс состоялся 5 лет назад (конгрессы проводятся раз в 5 лет, и нынешний был юбилейным — 20-м) именно в Москве, но в тот раз не обсуждалась «философия виртуальной реальности», а осуждалась такая активистская составляющая философии, как марксизм, — в ту пору гранты требовалось выделить именно на это. Между тем, активизм как учение о воздействии на мир и преобразовании его с помощью человеческого разума как раз и лежит в основе современных интерактивных компьютерных игр. Однако и из этого отрицательного примера можно сделать полезный вывод о том, что философия (наука о всеобщих закономерностях, которым подчинены как бытие, так и мышление человека) есть важнейшая из наук. Ведь абсолютно в кантовской «модальности долженствования» выбрано место и время проведения конгрессов: надо потоптать марксизм — 1993 г., Москва; надо продвинуть новейшие американские компьютерные технологии — 1998 г., Бостон. Следующий, 2003 года. Всемирный философский конгресс состоится в Стамбуле, крупнейшем городе мощнейшей мусульманской державы. «Философия виртуальной реальности» к тому времени оформится во влиятельную школу и будет задействована на то, чтобы изолировать исламский мир, замкнув его внутри себя. Этого удастся достичь с помощью технологии 0\Т) как универсального межязыкового интерфейса: записанный на диске зрительный ряд технически возможно будет сопроводить всеми мусульманскими языковыми вариантами — таким образом, английский язык как сегодняшний межязыковый интерфейс в исламском мире атрофируется (подробнее см. ТКТ, 1998, № 3). А. П. БАРСУКОВ, журнал "ТКТ", № 10, 1998 г. 

 

28 августа 2008 г. — Корпорация IBM в очередной раз подтверждает свою неизменную приверженность традиционной практике постоянного инвестирования в развитие популярной серии бесплатной справочно-информационной технической литературы IBM Redbooks, делая это в ознаменование 40-летнего юбилея IBM International Technical Support Organization (ITSO – Международной организации технической поддержки), создающей и публикующей IBM Redbooks.

Организация IBM ITSO разрабатывает разнообразные обучающие методики, практикумы, технологические «ноу-хау» и справочно-информационные материалы для технических специалистов IBM, бизнес-партнеров, заказчиков, пользователей и ИТ-рынка в целом. ITSO отвечает за публикацию серии бесплатных руководств IBM Redbooks, содержащей громадный объем самого актуального технического контента по продуктам, услугам и решениям IBM.

«Мы гордимся нашей традицией обеспечивать пользователям мгновенный доступ к информации, критически важной для их бизнеса, — говорит Джеки Олсон (Jackie Olson), руководитель программ в IBM International Technical Support Organization. — Наше главное обязательство перед рынком состоит в создании и распространении этой информации на бесплатной основе и в глобальном масштабе».

Ресурс www.ibm.com/redbooks, являясь одним из наиболее посещаемых разделов Web-сайта IBM, предлагает посетителям обширный справочно-информационный контент, призванный помочь пользователям в решении проблем, достижении максимальной отдачи от инвестиций и своевременном получении необходимой технической поддержки.

Организация ITSO начала свою деятельность в 1968 году с обеспечения информационной связи между расположенными в США исследовательскими лабораториями IBM и международными торговыми представительствами IBM. Региональные отделы продаж испытывали сложности с доступом к важной актуальной информации о продуктах, услугах и решениях IBM. В целях решения этой проблемы IBM ITSO начала публикацию серии технических материалов, которая позднее стала известна как IBM Redbooks.

В дальнейшем ITSO расширила свою деятельность, организовывая и проводя, наряду с созданием и распространением технической документации, разнообразные тематические семинары и конференции. ITSO публикует также информационные материалы по маркетингу и продажам, включая рекламные брошюры, обзоры с примерами практических внедрений, краткие обзоры продуктов, услуг и решений IBM для руководителей, технические описания для клиентов.

«Мы опубликовали уже свыше 4800 изданий серии IBM Redbooks. В настоящее время для ITSO работают более 1600 специалистов в наших многочисленных центрах, которые мы создали по всему миру, — добавляет Джеки Олсон. — На сегодняшний день число загрузок материалов Redbooks через Интернет составляет десятки миллионов – давно ушли в прошлое времена, когда мы копировали тысячи страниц руководств Redbooks и ежемесячно рассылали их по электронной почте в наши региональные торговые представительства за границей».

 

SAP и EMC предоставляют новые решения для автоматизации и оптимизации документо-интенсивных процессов в отрасли финансовых услуг. Расширенный глобальный стратегический альянс включает реселлерское соглашение и интеграцию технологий EMC с программным обеспечением SAP

ФРАНКФУРТ (Германия) и ОРЛАНДО (Флорида, США), 17 мая 2010 г. — Компания SAP AG и корпорация EMC® объявили о расширении своего глобального стратегического альянса, которое включает реселлерские взимоотношения более глубокую технологическую интеграцию, а также совместную деятельность в области маркетинга и продаж решений в интересах заказчиков в области финансовых услуг во всем мире. Этот анонс был сделан на конференции SAPPHIRE® NOW, одновременно проходящей во Франкфурте (Германия) и Орландо (Флориде) 17-19 мая 2010 года.

По условиям соглашения SAP будет продавать новые разработанные решения, использующие EMC Documentum® для управления корпоративным содержанием, EMC Captiva® для интеллектуального корпоративного ввода и EMC Document Sciences® для управления коммуникациями с клиентами. Первым таким решением является SAP® Insurance Broker Statement Processing от EMC. Это решение планируется к выпуску в третьем квартале 2010 г. и предназначено для отрасли страхования. Вслед за этим будет выпущен ряд решений для банковской отрасли. В результате заказчики из финансовой отрасли по всему миру смогут ускорить свои бизнес-процессы, улучшить обмен информацией, сократить стоимость транзакций и улучшить соответствие требованиям регулирования.

Финансовые учреждения располагают обширным опытом автоматизации дата-интенсивных бизнес-процессов сквозной обработки. Однако в реальности многие процессы, такие как обработка заявок на кредит или заявлений о страховых случаях, являются документо-интенсивными и требуют эффективных систем корпоративного класса для автоматизации ввода документов, управления содержанием и перепиской с клиентами. Банки и страховые компании могут дополнительно повысить эффективность процессов, управление затратами и лояльность клиентов за счет интеграции с другими системами, обеспечивающими сбор структурированных и неструктурированных данных, перевод бумажных документов в электронный вид и обеспечения среды с широкими возможностями для персонализированного взаимодействия с клиентами.

«Мы очень рады решению SAP и EMC обеспечить еще более глубокую интеграцию своих продуктов, — отметил Кен Кейси, исполнительный вице-президент по стратегическим инициативам ATB Financial, финансовой организации с полным спектром услуг из г. Эдмонтон (Альберта, Канада). — Нам, как клиенту обеих компаний, расширение их партнерства принесет огромную пользу , обеспечив более высокий уровень автоматизации нашего процесса кредитования. Это повысит нашу производительность и эффективность, а значит мы сможем лучше обслуживать наших клиентов».

SAP и EMC будут совместно работать над построением решений, которые обеспечат финансовым организациям новые способы решения задач процессной обработки за счет добавления возможностей по поддержке наиболее эффективного использования всех корпоративных информационных ресурсов. Один из примеров — это устранение ручной работы, которая традиционно требовалась в страховом брокерском процессе сверки. За счет обеспечения цифрового ввода брокерских документов, сообщений электронной почты и факсов в процессе сверки, страховые брокеры могут повысить производительность и снизить затраты на исправление ошибок и ручную работу. Еще один пример заключается в устранении трудоемких процессов обработки бумажных документов кредитов процессе кредитования. Проблема интеграции процессов работы с документами в бизнес-процессы не является новой для банков, но ее не удавалось эффективно решить с использованием стандартных подходов. Оцифровка содержания на ранних этапах и создание цифровых кредитных папок позволяет банкам ускорить и потенциально увеличить объем продажи кредитных услуг и процент успешно завершаемых сделок, а также повысить качество коммуникации с клиентами на протяжении всего жизненного цикла кредита.

«Компания SAP давно помогает финансовым учреждениям трансформировать свой бизнес и модели ИТ, — заявил вице-президент SAP по развитию бизнеса и стратегическим альянсам Кевин Ичхпурани. — Совместная инициатива с EMC, о которой мы объявили сегодня, позволит нам приложить дополнительные усилия к удовлетворению потребностей финансовых организаций путем разработки полной линейки решений, рассчитанных на решение насущных задач банков и страховых компаний».

«Наши общие клиенты говорят о том, что им нужна расширенная интеграция приложений SAP и технологий EMC для интеллектуального ввода содержания, корпоративного управления содержанием, стратегического управления информацией и исходящими документами, —. отметил Марк Льюис, президент Information Intelligence Group**, отделения EMC. — Вместе с SAP мы создадим инновационные решения, которые помогут финансовым учреждениям предложить невиданный ранее уровень обслуживания и сделать свой бизнес значительно более динамичным для радикального сокращения операционных затрат и организационных рисков».

Компании SAP и EMC сотрудничают с 1997 года. За это время они реализовали несколько совместных инициатив в сфере технологий и маркетинга, включая проекты глобального центра разработки решений SAP в Ньютон-Сквере (Пенсильвания, США) и технический центр EMC в штаб-квартире SAP в Германии. SAP располагает статусом глобального партнера по альянсу EMC, тогда как EMC является глобальным партнером SAP по технологиям. Между компаниями заключены формальные договоры о технической поддержке и обслуживании систем, обеспечивающие высочайший уровень сервиса и поддержки для их общих клиентов.

SAPPHIRE® NOW — это принципиально новый формат конференции SAPPHIRE, которую компания SAP проводит для клиентов, партнеров и потенциальных клиентов, предлагая им еще больше возможностей для диалога с коллегами, участниками и новаторами по всему миру. У участников этой конференции, одновременно проходящей в Орландо (Флорида, США) и Франкфурте (Германия) с 17 по 19 мая 2010 г., есть уникальная возможность глобального общения в реальном времени благодаря новейшим вещательным студиям и новой системе взаимодействия через Интернет, в которой задействованы последние разработки в сфере социальных сетей и совместной работы. Посетив эту конференцию — как физически, так и через Интернет, — можно узнать много нового о том, как инновационные решения SAP помогают обеспечить стратегическое прибыльное развитие бизнеса.

 

IBM приобретает компанию Datacap

АРМОНК, штат Нью-Йорк, 10 августа 2010 г. — Корпорация IBM сообщила о приобретении Datacap Inc., компании закрытого типа со штаб-квартирой в Тэрритауне, штат Нью-Йорк. Datacap является ведущим поставщиком программного обеспечения, которое позволяет организациям преобразовать методы сбора, управления и автоматизации потоков корпоративных данных в целях улучшения бизнес-процессов, экономии затрат на бумагу, уменьшения числа ошибок ручных операций и соблюдения нормативных требований и стандартов. Финансовые условия сделки не разглашаются.

Это приобретение усиливает способность IBM содействовать организациям в оцифровке, управлении и автоматизации их информационных активов, особенно в отраслях с интенсивным бумажным документооборотом, таких как здравоохранение, страхование, государственный сектор и финансовые услуги. К тому же, регуляционные нормы, в частности, положения закона Сарбейнса-Оксли (Sarbanes-Oxley) в отношении финансовой отчетности компаний и положения государственного акта о преемственности страхования и отчетности в области здравоохранения (HIPAA), потребовали ввода новых стандартов, и сегодня законодательство способствует распространению новых решений для управления электронными записями, включая технологии преобразования бумажных документов в цифровое представление и управление оцифрованными копиями. Новые технологии позволяют снизить расходы и ускорить бизнес-процессы, помогая обеспечивать соответствие этим нормативным требованиям.

В клиентскую базу Datacap входят одни из наиболее дальновидных организаций, которые используют передовые решения для оцифровки документов и управления корпоративным контентом (Enterprise Content Management, ECM) для оптимизации и преобразования своего бизнеса. Среди таких клиентов: Департамент здравоохранения города Чикаго (Chicago Department of Public Health), Департамент по налогам и сборам штата Вирджиния (Virginia Department of Taxation), отделение Ассоциации Голубого креста и Голубого щита (медицинское страхование) штата Аризона (BlueCross BlueShield of Arizona), компании Goodyear Tire & Rubber Company и Dow Jones & Company, налоговое ведомство Голландии (The Dutch Tax Office), Высший суд округа Ориндж штата Калифорния (California's Orange County Superior Courts), Департамент по налогам и сборам штата Гавайи (Hawaii Department of Taxation), Больница и центр медицинских консультаций Св. Винсента (St. Vincent Hospital and Health Care Center).

Компании сегодня пытаются решить проблему управления неструктурированными данными при одновременном сокращении затрат. По оценкам, сегодня в мире ежедневно генерируется 15 петабайт новой информации, и 80% этой новой информации является неструктурированным контентом. Программное обеспечение компании Datacap поддерживает автоматический ввод данных и изображений для большинства видов документов, формуляров, бланков, анкет и пр., включая заявления о страховом возмещении, налоговые декларации, а также спорадические документы подобно счетам-фактурам и товаросопроводительным документам.

Поскольку компании ищут пути совершенствования и упрощения своих бизнес-процессов, извлечение пригодной для практического применения информации из неструктурированного контента – как бумажного, так и электронного – становится критически важной задачей. Программное обеспечение Datacap значительно ускоряет этот процесс путем автоматизации преобразования структурированных и спорадических форматов данных (таких как файлы электронной почты, файлы изображений JPEG и GIF, презентации PowerPoint) в значимую для бизнеса информацию, осуществляя это преобразование буквально за секунды. Эта способность, ускоряющая распространение информации в масштабах организации благодаря устранению операций физической обработки информации, существенно облегчает компаниям малого и среднего бизнеса, небольшим подразделениям крупных компаний, а также глобальным предприятиям извлечение и анализ данных, что необходимо для успешного преобразования бизнес-процессов.

Так, например, все большее число отделов по кредиторской задолженности получают счета об оплате не только в виде бумажных бланков, то также по факсу или в виде присоединенных файлов сообщений электронной почты. Теперь эти отделы могут быстро и надежно применять инструменты извлечения данных без дополнительных финансовых и трудовых затрат на печать и сканирование документов. Аналогичным образом, поставщики услуг здравоохранения, которые собираются внедрять системы управления электронными медицинскими записями (Electronic Health Record, EHR), могут заменить неэффективные ручные процессы по созданию электронных образов заявлений о возмещениях по медицинским страховкам, документов с результатами медицинских осмотров и лабораторных анализов и форм с регистрационными данными автоматической системой ввода информации, которая повышает точность и сокращает число ручных операций. Способность оцифровывать и хранить в электронной форме медицинские записи является ключевым фактором модернизации системы здравоохранения.

Datacap дополняет лидирующий в отрасли портфель предложений IBM, содействующих компаниям в принятии более оперативных и информированных решения путем эффективного управления контентом, оптимизации процессов и поддержки соблюдения регуляционных норм с помощью ECM-систем и передовых средств управления делами (case management).

Инвестиции клиентов и партнеров Datacap в существующие технологии IBM и Datacap будут надежно защищены, что позволит потребителям воспользоваться полным спектром возможностей без необходимости замены имеющихся систем.

«Преобразование подходов организаций к ведению своего бизнеса требует не только мощной и гибкой технологической платформы для соблюдения многочисленных требований и достижения целей и задач бизнеса, но также глубокого понимания процессов, происходящих в отраслях, в которых работают наши клиенты, — подчеркнул Рон Эрканбрек (Ron Ercanbrack), вице-президент направления Enterprise Content Management в IBM. — Мы выбрали подход Datacap в качестве основы стратегии IBM в области технологий оцифровке документов. Подход Datacap к вводу изображений, использующий интеллектуальное управление на основе бизнес-правил, является лидирующим в отрасли и служит важным дополнением возможностей IBM».

«Datacap разработала самую передовую и гибкую на сегодняшний день платформу для преобразования документов в электронную форму. Объединившись с IBM, мы сможем удовлетворять потребность в этой технологии в глобальном масштабе, — отметил Скотт Блау (Scott Blau), бывший главный исполнительный директор компании Datacap и нынешний директор направления Enterprise Content Management в IBM. — После пятнадцать лет партнерства с IBM, мы сможем предложить продукты, тесно интегрированные в решения IBM ECM и способные успешно конкурировать на мировом рынке технологий для оцифровки документов».

Как планируется, все активы и персонал Datacap войдут в состав подразделения IBM Software Solutions Group, став частью его бизнес-направления программных систем управления корпоративным контентом (ECM).

 

Санкт-Петербург, 14 марта 2012 г. Компания PROMT, ведущий российский разработчик лингвистических IT-решений для корпораций и частных пользователей, сообщает о начале работы в основном режиме проекта iTranslate4.eu.

Это международный сервис онлайн-перевода текстов, над созданием которого два года трудились 10 европейских разработчиков систем перевода, включая PROMT. Масштабный проект, реализуемый при поддержке Европейского союза, объединил лидеров в сфере машинного перевода из разных стран. Общий объем инвестиций составил около 4 млн. евро.

Координирует работы Институт лингвистических исследований (Венгрия), а в число участников, помимо PROMT, входят: MorphoLogic (Венгрия), SYSTRAN (Франция), Linguatec (Германия), pwn.pl (Польша), СкайКод (Болгария), Amebis (Словения), Sunda (Финляндия), Trident MT (Латвия). Партнеры проекта консолидировали свой опыт и ресурсы для создания инновационного онлайн-сервиса, не имеющего аналогов в мире. Высокий стандарт переводов обеспечен непрерывным контролем и совершенствованием проекта.

Бета-тестирование сервиса началось летом 2011 года, а сейчас разработчики объявили об официальном запуске проекта.

Задачей сервиса было создание онлайн-переводчика для всех языков Европы, для того чтобы улучшить взаимопонимание между народами, населяющими ее территорию. Для проекта тщательно отбирались лучшие программы перевода, производимые в Европе. В итоге iTranslate4.eu освоил 45 языков, среди которых все европейские и самые популярные мировые языки. Так как предоставленные участниками проекта механизмы перевода не охватывали все возможные комбинации, было решено использовать сочетание технологий разных производителей. Разработка и реализация таких сочетаний делает проект iTranslate4.eu уникальным.

Для перевода на многие популярные языки, напротив, у разных производителей были готовые решения. Поэтому сейчас для этих языков сервис предлагает несколько вариантов, выполненных по разным технологиям или сочетаниям технологий. Пользователи могут поставить свои оценки переводчикам. Примечательно, что, по мнению экспертов и пользователей, перевод PROMT часто бывает лучше других.

В то же время, компания PROMT продолжает развивать собственный онлайн-сервис Translate.Ru, один из самых популярных в Рунете. В конце 2011 года сервис обновил дизайн и механизм перевода, а в феврале 2012 года, по данным TNS Web Index, собрал 8,4 млн. уникальных пользователей, что почти на 40 % больше, чем год назад.

 

Новый Capture Center от OpenText обеспечивает высокую эффективность и интегрирование с любой серверной системой. В решение добавлена улучшенная поддержка мобильных устройств.

21 июня 2012 ¬— компания OpenText™ (NASDAQ: OTEX, TSX: OTC) объявила о выходе нового программного решения OpenText Capture Center, которое позволит организациям быстрее и эффективнее обрабатывать, оцифровывать и полноценно индексировать тексты бумажных документов, форм и факсимильной корреспонденции, а также направлять их фактически в любые серверные системы. Новая версия продукта предлагает несколько усовершенствований, включая повышение точности для сложных задач распознавания, таких как сканирование с мобильных устройств. Это поможет пользователям снизить зависимость от бумажной документации и встраивать важный для бизнеса электронный контент в корпоративные рабочие и бизнес-процессы.

Управление бизнес-процессами, связанными с бумажной документацией, осуществляется медленнее и сложнее. Предприятия стремятся воспользоваться возможностью быстрого повышения эффективности и активно внедряют последнее поколение передовых решений по обработке информации, таких как OpenText Capture Center. Продукт является открытой платформой для обработки документов: в нем применяется техника оптического распознавания символов (OCR) и интеллектуального распознавания документов (IDR) для их классификации и извлечения бизнес-данных или данных для индексирования. После того как документы собираются из различных источников: сканеры, многофункциональная периферия, совместно используемые файлы или электронные почтовые соединения, они анализируются и направляются в различные системные серверы от OpenText или других вендоров, таких как SAP и Microsoft, для последующей обработки или размещения в архивах. Это существенно повышает эффективность хранения данных, совершенствует процесс управления и упорядочивает документооборот.

«Несмотря на растущее распространение цифровой коммуникации, объем входящей бумажной документации при этом не уменьшается, мы также наблюдаем увеличение использования смартфонов для мобильной обработки изображений, — отметил Питер Липпс (Peter Lipps), вице-президент компании OpenText, подразделение Capture Solutions. — Улучшение качества импорта данных с бумажных источников и совершенствование технологий поддержки при обработке документов мобильными устройствами очень важны для современных компаний. Capture Center версии 10.2 реализует эти задачи и предоставляет возможность интеграции с любыми серверными системами предприятия как производства OpenText, так и от других ведущих поставщиков решений в отрасли, посредством стандартных интерфейсов и нашего настраиваемого интерфейса прикладного программирования (API)».

Последняя версия OpenText Capture Center продемонстрировала, что она может помочь предприятиям уменьшить число ошибок в документации на 20%, обеспечивая при этом качество, соответствующее запросам самых требовательных приложений. Capture Center включает ведущую в отрасли технологию распознавания символов от компании OpenText, которая лицензируется для широкого диапазона партнеров-производителей оборудования и повсеместно используется в отрасли для сложных задач по распознаванию документации.

■ Мобильная обработка

Новая версия этого решения также предлагает улучшенную поддержку при обработке документов мобильными устройствами, которые быстро становятся одной из альтернатив в случаях необходимости моментального сканирования документов. Поскольку встроенные в такие устройства камеры не обеспечивают такую же точность изображений, как специализированные сканеры для документов, Capture Center 10.2 использует улучшенные алгоритмы обработки изображения, а также новый метод усовершенствованного распознавания символов.

Это новое предложение основано на передовых технологиях обработки данных компании OpenText и успешном опыте создания решений мирового класса. Кроме того, оно интегрируется с решением Open Text Tempo для быстрого и простого совместного использования файлов и синхронизации с любыми устройствами.

В версии Capture Center 10.2. теперь доступны новые дополнительные возможности: управление пользователями и задачами позволяет клиентам распределять данные о том, какой пользователь или группа пользователей должны работать с конкретным пакетом документов. Версия обеспечивает мелкомодульное управление доступом для предотвращения несанкционированного входа в систему. Сейчас также имеется дополнительная поддержка для сценариев высокой степени доступности системы: можно индивидуально управлять такими важными видами ресурсов, как базы данных, и перемещать их. Помимо этого, версия 10.2 предлагает улучшенную поддержку для операций, выполняющихся в автоматическом режиме. Некоторые сценарии требуют бесперебойной работы в автоматическом режиме, например, переведение объемных файлов TIFF в формат PDF/A, обеспечивающий возможность поиска. Улучшенная функция восстановления при ошибках и новый механизм уведомлений в Capture Center 10.2 будут полезны для этого и других сценариев.

В настоящий момент можно приобрести Open Text Capture Center версии 10.2.

 

Компания Hydro Oil & Energy с головным офисом в Осло (Норвегия) является одной из ведущих европейских интегрированных энергетических компаний, работающих в области нефтедобычи, гидро- и ветроэнергетики. Hydro входит в число крупнейших компаний по разработке морских месторождений. В 2004 году объем добычи нефти и газа компании составил в среднем 572 000 баррелей нефтяного эквивалента в сутки. Основным регионом работ компании является континентальный шельф Норвегии (NCS), однако она также ведет добычу в Анголе, Канаде, России и Ливии, осуществляет работы в Иране и Мексиканском заливе.

После приобретения другой нефтяной компании Hydro потребовалось объединить множество старых бумажных архивов и обеспечить доступ к важным документам в электронном формате по запросу пользователя.

Внедрение системы для управления электронной документацией (EDMS); передача всех бумажных архивов в Landmark и организация службы сканирования по запросу; разработка специальной системы размещения и выполнения заказов (Order and Delivery system), интегрированной с системой для управления электронной документацией (EDMS) компании Hydro.

Быстрый доступ к документам для пользователей в различных регионах мира; создание высокоэффективных виртуальных информационных залов; сокращение затрат на хранение данных более чем на 50 процентов; высвобождение ценного офисного пространства; снижение потребности в обслуживающем персонале; защита уникальных оригинальных документов.

В 2000 году Hydro приобрела Saga Petroleum - другую норвежскую компанию, прежнего партнера по лицензиям на норвежском шельфе. В итоге Hydro потребовалось обеспечить управление многочисленными архивами бумажных документов на шести объектах в четырех городах Норвегии. "Перед нами стояла необходимость объединения всех этих архивов и освобождения хранилищ с целью расширения офисных площадей, - вспоминает Эллен Мари Рамберг, директор по управлению информацией Hydro Oil & Energy. Тогда у нас и возникла идея передать управление нашими печатными документами другой компании и обеспечить доступ к ним исключительно в электронном формате с помощью сканирования". Hydro присудила первоначальный контракт на архивирование и сканирование физических архивов норвежской компании Petrodata AS, которая на тот момент частично принадлежала Landmark, а в настоящее время полностью интегрирована с подразделением Управления проектами компании Landmark. Передача на внешний подряд управления документацией и внедрение интегрированных цифровых процессов позволило упростить и ускорить доступ к важнейшей документации для всех пользователей, создать более удобные виртуальные информационные залы для продажи лицензий и приобретения доли участия, сократить затраты Hydro на хранение данных, освободить офисные площади; сократить потребность в обслуживающем персонале и обеспечить сохранность невосстановимых оригиналов.

При создании электронной системы для работы с документами после приобретения Saga Petroleum компании Hydro пришлось иметь дело с множеством печатных архивов, хранившихся в Харстаде, Бергене, Осло и Ставангере. Эти документы включали юридические контракты и соглашения, технические и геологические отчеты с расшифрованными диаграммами ГИС, карты изолиний, снимки керна и другую неструктурированную информацию. В то время пользователи Hydro при работе с электронными документами полагались в основном на Lotus Notes и использовали различные электронные индексы для обнаружения и генерирования запросов на физические документы. Зачастую такая работа была медленной и неэффективной.

"Пользователи осуществляли поиск по ключевым словам в онлайне и запрашивали требуемый документ, - объясняет Эллен Мари Рамберг. - Специальный сотрудник спускался в архив, доставал документ с полки и отправлял по назначению. Если пользователь находился в том же здании или городе, то весь процесс занимал сравнительно короткое время. Однако если документ был уже выдан (как часто и случалось), то могло потребоваться три-четыре дня, чтобы отыскать его. И, безусловно, когда запрос поступал от международных офисов, на его обработку требовалось еще больше времени. Периодически мы теряли документы. Люди забывали их вернуть, или кто-то одалживал их, и внезапно оригинал пропадал". Более чем за год до того, как Hydro приняла решение о передаче управления архивами на внешний подряд, Landmark участвовал в совместном отраслевом проекте, который финансировали Saga и Hydro. Целью проекта была кастомизация Documentum - внешней системы управления электронной документацией (EDMS). Она обеспечивала совместный доступ ко всем физическим документам, связанным с лицензиями на норвежском шельфе, во многопользовательском электронном архиве (аналогичном системе PetroBank®), где хранятся необработанные скважинные и сейсмические данные норвежских нефтяных и газовых компаний. Купив Saga, компания Hydro столкнулась с необходимостью решения неотложных проблем. Система Documentum была использована как внутрикорпоративное решение, а все печатные архивы передали в подразделение Управления проектами Landmark для оцифровки.

"Оценив объем работы, выполненный компанией в рамках проекта, мы поняли, что Landmark серьезно занимается вопросами управления документацией и предоставляет высококачественные услуги, - говорит Рамберг. - Поэтому выбор компании Landmark для выполнения работы был вполне естественным. Честно говоря, я не думаю, что нам удалось бы найти другую компанию с такой же высокой квалификацией". Консультантам потребовалось восемь недель, чтобы нанести штриховой код на 1,5 миллиона печатных документов (т.е. около 9000 погонных метров), хранящихся в архивах Hydro по всей Норвегии. Работники тщательно запаковали документы в специальные ящики, нанесли на каждый штриховой код, погрузили на грузовики и доставили в центр управления документацией и сканирования в Нотоддене, где ящики поместили на полки и зарегистрировали их местоположение в цифровой системе МТО. Для перевозки всех документов Hydro потребовалось 58 рейсовых загрузок. "Перевозка архивов была масштабным и весьма эффективным мероприятием, -добавляет Рамберг. - И довольно впечатляющим. Через несколько дней после перемещения пользователи уже могли заказывать документы в онлайне."

Специалисты Landmark привели в соответствие индексы электронной документации, произвели контроль качества и поместили в Documentum. Кроме того, в Documentum было введено приблизительно 950000 отснятых на микропленку документов. При содействии других компаний Landmark разработала специальную систему заказа и доставки (Order and Delivery system), интегрированную с EDMS компании Hydro. "Поначалу люди были перепуганы до смерти, - смеется Рамберг. - Почти каждый день кто-нибудь останавливал меня в коридоре и говорил, что мы сошли с ума, что они не смогут обойтись без печатных документов. Я обычно отвечала: "Давайте попробуем и посмотрим, как пойдут дела". Прошло некоторое время, и люди оценили возможность сканирования по запросу. Больше жалоб не поступало. Те, кто раньше волновался, приходили с комментариями: "Действительно получается! Отличная идея". Мне было очень приятно это слышать". За первые два года работы Hydro направила запросы на сканирование около 50000 документов. "Учитывая объем работы, выполненный в рамках [совместного отраслевого] проекта, мы поняли, что Landmark серьезно относится к делу управления информацией и предоставляет высококачественные услуги".

В рамках нового, полностью электронного технологического процесса конечные пользователи сидят за своими ПК в различных точках земного шара и ведут поиск информации в перечне Documentum по названию, автору, предмету, лицензиям и другим идентифицирующим данным. Результаты поиска показывают, какие документы уже имеются в электронном формате, а какие - только на бумаге. Пользователь щелкает мышью по нужному печатному документу, выбирает опцию "Заказать сканирование" и направляет заказ в электронной форме. По получении заказа специалисты Landmark находят документ с помощью системы МТО, считывают штриховой код, достают документ с полки и готовят к сканированию. В зависимости от типа документа и приложений, подлежащих сканированию (стандартный текст формата A4, карты, стратиграфические разрезы, диаграммы ГИС, фотографии и т.д.), оригиналы сканируют с различным разрешением и в различном формате. Затем отсканированные изображения загружаются непосредственно в Documentum. По выполнении заказа пользователь получает по электронной почте автоматическое уведомление с линком URL к документу. После этого электронные документы становятся доступными для всех пользователей Hydro. При обнаружении дубликатов запрашиваемого документа сохраняют наилучший оригинал, а лишние копии спокойно уничтожают, постепенно уменьшая общий объем архива.

Использование преимуществ "После сканирования в нашей системе документ становится доступным для всех сотрудников компании, независимо от того, где они находятся - в Норвегии или в другом регионе, отмечает Рамберг. - Мы полагаем, что эффективность и быстрый доступ - это важнейшие причины для внедрения такого способа". В зависимости от договоренности время подготовки документов составляет до восьми часов (как правило, они готовы на следующий рабочий день) - в три-четыре раза быстрее, чем прежде. При острой необходимости пользователь может сделать срочный заказ, время выполнения которого составит всего несколько часов. Сканирование по запросу, отмечает Рамберг, устраняет риск потери важных оригиналов, поскольку они никогда не выносятся из архива. Ценность таких документов может быть колоссальной. "Например, огромную роль при урегулировании юридических разногласий играют старые соглашения и даже протоколы совещаний, которые проводились несколько лет назад, - добавляет она. - Поэтому мы воздерживаемся от уничтожения старых документов, даже если они долгое время оставались невостребованными". Далее, стоимость физического хранения документов вне объекта сократилась как минимум на 50 процентов. "Хранение теперь стоит гораздо дешевле - как минимум вдвое, - подчеркивает Рамберг. А некоторые площади для хранения теперь используются более эффективно в качестве офисов". Помимо очевидных преимуществ доступа к отсканированным документам для отдельных пользователей, еще более ценным является эффективное создание виртуальных информационных залов (учитывая высокую потребность в этих залах и документах).

По словам Рамберг, Hydro ежегодно создает несколько информационных залов для продажи лицензий или приобретения доли участия в проектах на норвежском шельфе. Вскоре после передачи на внешний подряд управления архивами компании за короткое время потребовалось организовать больше информационных залов, чем обычно (а иногда работать над несколькими одновременно). Персонал Landmark трудился сверхурочно, чтобы выполнить эту задачу, вспоминает она с благодарностью. "Мы до сих пор сканируем множество документов для информационных залов, - объясняет Рамберг, - В прошлом нам приходилось копировать сотни документов и размещать их на полках для просмотра потенциальными покупателями. Эта трудоемкая работа могла занять несколько недель, в зависимости от количества документов. Затем, после продажи лицензии, приходилось перевозить тонны бумаги. Теперь с помощью сканирования по запросу мы предоставляем доступ ко всей этой документации с ПК, что гораздо удобнее для пользователей информационных залов. Landmark обычно реализует такие проекты примерно за неделю. Это намного быстрее, особенно учитывая возрастающий объем отсканированных документов в системе. И теперь мы можем предоставлять покупателям документы в электронном формате, либо просто обеспечивать им доступ к документам, находящимся в архиве Landmark. В обоих случаях покупатели или партнеры получают доступ к документам, причем ничего перемещать не требуется. В будущем, я думаю, этот способ станет наиболее эффективным способом ведения бизнеса".

Рамберг уверена, что электронная система управления документацией - технология будущего. "Множество нефтяных компаний заинтересовано в такой системе, а некоторые из них уже посетили центр в Нотоддене, чтобы посмотреть на нашу работу". "Во всех компаниях имеются печатные документы, хранение которых на объекте обходится слишком дорого. Многие испытывают трудности при обработке старых архивов, приобретенных после слияния и поглощения компаний. Кроме того, учитывая сегодняшнюю практику совместного использования электронных документов, постоянно возникает необходимость слияния имеющихся архивов с более современными системами управления электронной документацией. Я считаю, что сканирование по запросу станет незаменимым элементом этих преобразований. "Специалисты Landmark создали замечательную и экономичную дистанционную систему, интегрированную с бизнес-процессами нашей компании, - говорит в заключение Рамберг. - Она оказалась чрезвычайно полезной для Hydro." По материалу EMC

Закон СССР «О печати и других средствах массовой информации» — не единственное реальное завоевание демократии, как принято считать. Их два. Второе — ст. 37 УК РФ «Необходимая оборона», причем еще более важное, так как способно восполнить пробелы в законах о СМИ. Ст. 37 — вершина юридической мысли, она будет и будет развиваться и применяться в силу постулата: ни одно дело не может считаться решенным окончательно, если оно не решено по справедливости. В частности, дух ст. 37 помог государству защитить интересы общества от необоснованно обогащающихся, увещевать которых так же бесполезно, как и наркомана, режущего прохожих, оставляя им один выход:

«I. Не является преступлением причинение вреда посягающему лицу в состоянии необходимой обороны, то есть при защите личности и прав обороняющегося или других лиц, охраняемых законом интересов общества или государства от общественно опасного посягательства, если при этом не было допущено превышения пределов необходимой обороны.

2. Право на необходимую оборону имеют в равной мере все лица независимо от их профессиональной или иной специальной подготовки и служебного положения. Это право принадлежит лицу независимо от возможности избежать общественно опасного посягательства или обратиться за помощью к другим лицам или органам власти».

Синтаксис ст. 37 не ограничивает круг обслуживаемых ею событий хулиганом с ножом (в этом отличие ст. 37 от ст. 39 «Крайняя необходимость»): защита может быть каких угодно прав кого угодно. Но если говорить о хулиганстве, разве СМИ не хулиганят, пользуясь слабостью законов? А когда СМИ содействуют опасным преступлениям, нет иного противоядия, как ст. 37. Фактическая реклама (в виде, хотя бы, изобилия эфирного времени) террориста Басаева на «НТелеВидении» многим джигитам вбила в голову, что надо совершить теракт, чтобы побыть в кадре с красавицами-ведущими телеканала. Люди из НТВ хорошо понимали силу такого оружия — иначе Киселёв в «Итогах» 04.02.01 не оскорбил бы (к слову о хулиганстве СМИ) Президента РФ намёком, что тому тоже хотелось покрасоваться перед телекамерами в обществе тележурналистов (точнее, по словам Шендеровича в «Московских новостях» № 5/01, у Путина «наибольшее доверие и симпатию» вызвали две конкретные сотрудницы НТВ).

Киселёв тут заимствовал тезис из «600 секунд» А. Невзорова, что не существует никаких идеологических, религиозных и межнациональных противоречий — они лишь прикрытие для личных разборок. Так, по сообщению газеты «Чехия сегодня» (№ 12/2000), ряд западных историков видят связь между трагической концовкой романа чехословацкой актрисы Лиды Бааровой с немецким министром пропаганды Геббельсом и инициированной тем «Хрустальной ночью». Мысль Киселёва — у кого-то из наших «министров пропаганды» возникли проблемы с какой-то из экранных звёзд .

Генпрокуратура предъявила «Медиа-Мосту» экономические претензии. Но холдинг — прежде всего часть информационной среды, где «необходимая оборона» особенно экстремальна, ибо большинство СМИ, завоёвывая аудиторию, действуют подобно вирусу, а заражение вирусом — преступление. Форма вируса — «демонстрационный эффект», свидетель обвинения чему Гайдар. В 1989 г. в ЦДК на Всесоюзной конференции «Хозяйственный механизм кинематографии в условиях радикальной экономической реформы» он выступил и рассказал о таком биче периода первоначального накопления, как демонстрационный эффект, вызывающий зависть людей к большим заработкам других. Мы наивно думали, что он будет бороться с демонстрационным эффектом, но вредный Гайдар наоборот создал для вируса благоприятный микроклимат.

Вирусы — это надмолекулярные комплексы, которые воспроизводятся лишь попадая в клетку. Вирус живёт там, где может подменить какой-то элемент системы или внедриться на правах её элемента. Он овладевает системой, если, как её элемент, для остальных элементов он предпочтительнее. Считается, что вирус возникает из элемента системы по причине разрушения её внешней средой. Вирус, используя ресурсы системы, ведёт её к самоуничтожению: убивает систему, в которой он жизнеспособен, которую «понимает» — в первую очередь, те её элементы, которые «понимает» лучше, интерфейс которых с остальными элементами системы аналогичен собственному интерфейсу (языку) вируса. Защита от вируса в том, что изменения системы связаны с изменением протоколов взаимодействия её элементов, т. е. с изменением языка системы. Чем интенсивнее изменяется система, тем меньше вирусов её «понимают». Угроза вируса заставляет систему изменяться — умирают только системы, не успевающие измениться раньше, чем вирус их «поймёт».

В рамках демонстрационного эффекта возникли ТВ-магнаты. Как бы ни злился обыватель, но телестудий, рекламных и модельных агентств должно быть много, чтобы лучший женский биофонд был занят в стране — хотя обывателю он всё равно недоступен. На этом и строит расчет телевидение: для него, например, банкир (которому всё доступно) — лишь функция, трудящаяся только для того, чтобы однажды её во взорванном лимузине пожрал глазами обыватель в новостях. Самое страшное для банкира — довольная реакция зрителей на кадры с его убийством или унижением. Чем интереснее телепередача обывателю, тем в большей степени она — вирус, имеющий целью разрушить систему чьей-то недосягаемости. Но и сами телекомпании хотят недосягаемости, а за неё надо бы платить налог государству, особенно если её оберегает бывший генерал Госбезопасности.

Один защитник т/к сказал, что сегодня кто-то захотел стать хозяином НТВ, а завтра ваш сосед захочет стать хозяином вашей жены. Мысль неглупая: в ней суть начавшейся с «Медиа-Моста» налоговой реформы на качества людей, которыми владеет налогооблагаемый. До появления кино и ТВ, актрисы и ведущие тоже служили власть имущим — еще Павел I ввёл налог на домашние театры. Но, поскольку понятие активов в законодательстве устарело (хотя Маркес в повести об Эрендире и её бабке давно описал механизм их оценки), правоохранителям пришлось действовать в стиле ст. 37.

Что касается обесценивания активов (по поводу чего были претензии к Гусинскому), то справедливости ради надо сказать, что и «антивирусная» акция Генпрокуратуры обесценила интеллектуальные активы НТВ. Это талантливый режиссёрский ход: героине спектакля следователь задал 5 вопросов, затем в телеинтервью сказал, что криминала нет, а есть лишь кредиты на квартиру (так, что никто не понял: беспроцентные или безвозвратные?) — чем низверг с Олимпа экранных божеств НТВ. Очень длинным оказался список получивших по 70000 у. е. — такая же «haliava.ru», как и 63 руб., собираемые со старшеклассниц другим московским телеканалом за участие в ток-шоу. И когда у метро «ВДНХ» бойцы продают утюги от имени того т/к, верится, что они работают именно на телевидении.

Активы телекомпании может обесценить лишь зритель, который замечает, что из коммерческого эфира исчез «Плейбой», а госТВ не постеснялось показать «Калигулу». Но «Калигула» — такой же шедевр высокохудожественной эротики, как «Стриптизёрши» Пола Верховена, которые уже дважды шли по «РТР» под Новый Год. Зритель не пожалеет, если дешевую эротику коммерческих т/к заменит Софи Марсо, раздетая по полной программе в фильме Микеланджело Антониони, показанном на канале «Культура».

Со своей стороны, «Медиа-Мост» обвинял Генпрокуратуру, по существу, в нарушении п. 3 ст. 37:

«Превышением пределов необходимой обороны признаются умышленные действия, явно не соответствующие характеру и степени общественной опасности посягательства».

И вот, вместо того, чтобы разобраться во всех этих тонкостях и на основе ст. 37 УК РФ дать поправки в законодательство о СМИ (раз «необходимая оборона» в этой сфере практикуется, надо установить её пределы), некоторые деятели от имени телерадиовещателей огульно поддержали «НТелеВидение». Чем поставили «малые» СМИ в сложное положение: теперь их местные противники окончательно решат, что со СМИ бессмысленно бороться на правовом поле и на телестудии еще чаще будут приходить пожарные и другие инспекции, или просто человек с топором, и обрубанием кабеля «правоприменять» ст. 37. А. П. БАРСУКОВ, журнал "ТКТ", № 4, 2001 г. 

 

Прогноз: все, кто знает какую-либо тайну (государственную, коммерческую, частную человеческую), будут на основании протокола помещаться в человекохранилище носителей тайн. Им там будут созданы комфортабельные условия, но выхода оттуда не будет, как из марсианской экспедиции. Это и будет подписка о неразглашении. Все свои тайны они будут рассказывать друг другу, а суперкомпьютер будет это слушать, анализировать, превращая в Великую Мудрость, а затем сообщать её Высшему Совету.

 

Коалиция поставщиков виртуальных вычислительных сред и инфраструктурные пакеты Vblock™

Эффективно используя потенциал виртуализации, частные облака открывают существенные преимущества для бизнеса, в том числе:

• Эффективность. Vblock – платформа, построенная на базе решения для виртуализации, конвергентной серверно-сетевой платформы и корпоративного хранилища данных. Воплощая в себе многолетний совместный опыт интеграции, архитектура Vblock является не только эффективной архитектурой частного облака, но и платформой защиты корпоративных данных, управления и безопасности.

• Управление. Vblock – платформа, сочетающая облачные вычисления с интегрированными последовательными корпоративными механизмами обеспечения безопасности и соответствия нормативным требованиям, всесторонними средствами обеспечения бесперебойного функционирования бизнеса и аварийного восстановления, механизмами управления производительностью, потреблением и мобильностью, унификацией управления и единообразием элементов инфраструктуры, единой моделью служб и поддержки, наконец, гибкостью ИТ-ресурсов и оперативной адаптацией к изменению приоритетов в интересах более быстрого развертывания и масштабируемости.

• Свобода выбора. Vblock – интегрированное решение, предлагающее клиентам технологию для построения эффективной ИТ-инфраструктуры, подходящую модель потребления ИТ-ресурсов и подходящего партнера в рамках обширной экосистемы партнеров.

Коалиция поставщиков виртуальных вычислительных сред (Virtual Computing Environment, VCE) – партнерское объединение Cisco, EMC и VMware, созданное для решения проблем виртуализации инфраструктуры. Этот формат сотрудничества в разработке, обслуживании и партнерской поддержке уменьшает риски для компаний, намеренных преобразовать свою инфраструктуру в частное облако.

С инфраструктурными пакетами Vblock™ коалиция VCE предлагает полностью интегрированные ИТ-системы, в которых механизмы виртуализации, сетевые средства, вычислительные мощности, ресурсы хранения данных, средства безопасности и технологии управления сочетаются с ответственностью поставщиков. Инфраструктурные пакеты Vblock предусматривают различные объемы хранилищ и уровни производительности вычислительных и сетевых ресурсов, а также поддерживают такие надстройки, как расширенные механизмы безопасности и средства обеспечения бесперебойного функционирования бизнеса.

Предлагаются три инфраструктурных пакета Vblock:

• Vblock 2. Разработан для размещения самых массивных или многочисленных парков виртуальных машин в компактном физическом формате. Поддерживает высокопроизводительные конфигурации и предусматривает полную расширяемость для покрытия наиболее жесткой потребности в ИТ-ресурсах. Vblock 2 состоит из вычислительной системы Cisco Unified Computing System, хранилища EMC Symmetrix VMAX и ПО VMware vSphere 4.

• Vblock 1. Разработан для размещения крупных или многочисленных парков виртуальных машин в компактном физическом формате. Поддерживает конфигурации среднего масштаба, предлагая широкий диапазон возможностей ИТ для организаций всех размеров. Vblock 1 состоит из вычислительной системы Cisco Unified Computing System, хранилища EMC CLARiiON CX4 или EMC Celerra и ПО VMware vSphere 4.

• Vblock 0. Разработан для размещения небольших или немногочисленных парков виртуальных машин в компактном физическом формате. Идеальное решение для платформы тестирования и разработки или для удаленных центров обработки данных. Vblock 0 состоит из вычислительной системы Cisco Unified Computing System, хранилища EMC Celerra и ПО VMware vSphere 4. По материалу Cisco Systems, Inc.,  EMC Corporation, VMware, Inc..

 

Большой интерес ученых вызывает будущая судьба Антарктиды, ее ледового покрова. Специалистов беспокоит предполагаемое потепление на Земле от техногенного увеличения содержания в атмосфере углекислого газа. Ведь тепловые электростанции, мощные котельные, транспорт сжигают все больше минерального топлива, выбрасывая в атмосферу огромное количество углекислоты. Согласно результатам исследований советских и иностранных ученых, его концентрация достигнет максимума где-то около 2100 года. (Эти данные подтверждаются материалами Международной конференции ООН по новым и возобновляемым источникам энергии). Потом человечество перейдет к другим источникам энергии, и содержание углекислоты в воздухе начнет уменьшаться за счет поглощения этого газа океанами.

Следует сказать, что этот процесс наблюдается и в настоящее время, но сейчас океанские воды не успевают справляться с нарастающим объемом воздушных загрязнений. После «пика» концентрации понадобится еще 300—500 лет, чтобы вывести из атмосферы основную массу «лишнего» углекислого газа.

Итак, в XXI веке потепление достигнет максимума, которое для района Антарктиды оценивается примерно в 10 градусов. Казалось бы. Землю ждет катастрофа: таяние льдов, в которых заключено 90 процентов всей имеющейся на Земле пресной воды, должно вызвать на планете невиданное наводнение. Однако в природе Антарктиды, оказывается, действует механизм, который позволяет считать эту угрозу преувеличенной. Дело в том, что при умеренном потеплении (а увеличение средней температуры на 8—10 градусов относится именно к таким изменениям климата) толщина ледяного покрова на шестом континенте, по-видимому, не уменьшится, а возрастет. И причина этого в росте содержания влаги в потеплевшем воздухе, которое, в свою очередь, вызовет увеличение количества осадков в виде снега. Такая аккумуляция атмосферной влаги в антарктическом ледниковом покрове вместо катастрофического повышения уровня океана вызовет скорее его понижение.

Словом, если эти расчеты справедливы, то, несмотря на увеличение в атмосфере доли углекислого газа, лед в Антарктиде в ближайшие века таять не будет. С. М. МЯГКОВ. История м прогноз изменений антарктического ледникового покрова. «Вестник Московского университета. География». № 3, 1984

 

11 Sep 2013. Cisco объявила о намерении приобрести частную компанию WHIPTAIL (высокопроизводительные масштабируемые твердотельные накопители SSM, solid state memory, упрощающие инфраструктуру ЦОДов и виртуализированную среду и позволяющие обрабатывать больше данных за меньший отрезок времени).

 

«Логика бизнеса» выпускает новую версию электронного архива на IBM FileNet

17 июня 2015. — Компания «Логика бизнеса» (ГК «АйТи»), бизнес-партнер IBM в области решений для управления корпоративным контентом (ECM), выпускает новую версию электронного архива «Логика ЭА» на платформе IBM FileNet.

Решение «Логика ЭА» предназначено для организации надежного хранения и удобного использования электронных документов в соответствии с внутренними требованиями компаний и требованиями законодательства по архивному хранению. Архивное хранение подразумевает использование соответствующего набора технологий и производственных процессов, обеспечивающих весь жизненный цикл электронного документа — от экспертизы его ценности до уничтожения.

Основные новшества версии — создание подсистемы управления отчетами и реализация функциональности по работе с электронной подписью (ЭП).

Подсистема управления отчетами

Подсистема построения отчетов предназначена для сбора, хранения и подготовки данных для представления в отчетах; формирование шаблонов и форм отчетов; представление данных в отчетах. Входными данными подсистемы служат разные показатели и информация о событиях, получаемые от подсистемы управления бизнес-процессами и подсистемы хранения и управления документами.

Результатом работы подсистемы служат статистические отчеты по собранным данным, оформленные в табличном, графическом виде или в виде строгих форм; отчеты могут быть представлены в онлайн-форме, как периодические отчеты или в виде выгрузки нужных данных.

Работа с электронной подписью

Переход на полностью безбумажный документооборот невозможен без электронной подписи. Ею, согласно тексту 63-ФЗ, служит информация в электронной форме, которая присоединена к другой информации в электронной форме (подписываемой информации) или иным образом связана с нею и которая используется для определения лица, подписывающего информацию.

Ключевая особенность новой версии системы «Логика ЭА» заключается в том, что при использовании ЭП объектная модель платформы IBM FileNet не меняется. После загрузки и включения плагина функциональность для ЭП появляется сразу. Подписывать можно любой контент любого класса IBM FileNet в соответствии с российским законодательством. Плагин ЭП может быть использован как вместе с решением «Логика ЭА», так и отдельно с любой версией платформы IBM FileNet.

Практика IBM FileNet в компании «Логика бизнеса» существует более 8 лет и насчитывает около 200 специалистов. В 2014 году компания первой в России получила статус IBM Authorized Software Value Plus. Заказчиками решений семейства «Логика ECM» на платформе IBM FileNet за последнее время стали АК «Транснефть», дочерние общества НК «Роснефть», Россельхозбанк, Tele 2 Россия, Аэрофлот и другие организации.

«Новая версия электронного архива представляет собой новый этап в развитии дополнительной функциональности над этой вендорской платформой и очередной этап расширения семейства продуктов «Логика ECM», — говорит директор по консалтингу и разработке «Логики бизнеса» Алексей Кислицын. — Другие наши разработки над платформой IBM FileNet (а их более 200!) уже используются ведущими российскими организациями, появление же функциональности ЭП и других дополнений позволит им эффективнее работать с документами, сокращать сроки их согласования и увеличивать долю исключительно электронного корпоративного документооборота».