КАК НА ВОЙНЕ.

Наполеон Бонопарт как-то сказал: "Войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном".

Надо четко отдавать себе отчет, что на этой войне не будут взрываться бомбы и снаряды, не загрохочут танки и не спикируют самолеты. Но тем не менее - это будет - война. Да, против нас ополчились плохие обстоятельства. А бороться против них - ох как сложно.  Вместо бомб посыпятся письма и смэски от кредиторов, а многих ждут увольнения. С криком "Ура" помчаться коллекторы. Они же в доле и у них тоже есть дети.

Банкиры будут стеречь возле подъезда, а работники прокалывать колеса, чтобы ты не уехал и пообещал выдать зарплату. Как обычную войну ни в коем случае нельзя доверять генералам, так и экономическую войну нельзя доверять экономистам. Они немного в ней понимают. Вот когда все растет, они ещё это как-то объясняют. Но вот когда всё падает они это, как правило, предсказать не могут. А рецепты: как будем выплывать от них вообще ни кто не слушает (особенно власть), ибо в таких ситуациях каждый спасает свою шкуру сам. Такова селява.

Помните один из законов Паркинсона: "Когда вокруг все валится в пропасть - все смываются". Но им-то есть куда, а нам - спрашиваю я вас? За нами предприятия, счета за электроэнергию и уже маячит тень банкротства. Значит - куда?

Значит - в атаку! Оборонительная стратегия - не наш выбор. Умирать - так с музыкой. Желательно - Imagin. Но прежде, чем погасить трубку мира и выйти на тропу войны - назначьте себя Главнокомандующим. Ведь войско без командира - все равно, что счет без подписи директора.

Главнокомандующий должен быть чисто выбрит и немного не в себе. И обязан излучать уверенность во все стороны. Затем надо сделать смотр своему войску. Выстройте своих работников по росту или по половым признакам, не суть, и внимательно посмотрите им в глаза. Готовы ли они умереть за вашу компанию или уже ищут рабочие места на стороне - вот вопрос вопросов. Будут ли сражаться за светлое будущее без зарплаты хотя бы три месяца? И если нет - можно пускать их в расход. Ну в смысле - по собственному.

Затем - внешний враг. Банку пригрозите, что завтра же отдадите им ключи от своего предприятия. Это самый сильный аргумент для них, умеющих управлять только финансовыми потоками, но ничего не понимающими в ваших гайках, шайбах, кастрюлях или инкубаторах. И наверняка вам тут же отложат выплату кредита на так нужные несколько месяцев. Работников вызывайте в кабинет по одному и смотря прямо в глаза и не мигая спрашивайте: "Ты точно не хочешь помочь родному предприятию"? Подписавшим соглашение о желании поработать на сокращенном дне - наливайте по 50 грамм чего-нибудь в зависимости от должности и стажа. От кредиторов ни в коем случае нельзя прятаться! Это самая плохая и проигрышная тактика. Лучше звонить самому и бодрым голосом говорить, что даже ваш банк согласен подождать, а уж там-то в курсе... Хотя, банковский сектор полетит в пропасть первым. Где-то рядом рухнут те, кто сидел на импорте, ну и разные риэлторы, достанется журналистам и продавцам роскоши. Но это к лучшему. Пора трезветь.

Оглянитесь вокруг. Всё, от скрепки до компьютера это импорт. Надо начинать всё с начала. Но дорогу осилит идущий. Но вот я - в ресторанном бизнесе. Когда у человека мало денег, ресторан это последнее место, куда он заглянет. Остается самый трудный вопрос, как сказать жене, что дальних путешествий в ближайшее время не предвидится.

Тут уж каждый выкручивается самостоятельно. Общих рецептов пока не придумано.