Новостной агрегатор СМИ2: как устроен главный ньюс-мейкер Рунета |
В современном медиапространстве, где информация обрушивается на пользователя с невероятной скоростью, особенно важно иметь инструмент, позволяющий быстро ориентироваться в потоке новостей и выделять действительно значимые события. Именно такую функцию выполняют новостные агрегаторы платформы, собирающие контент из тысяч источников в единой ленте. Одним из старейших и наиболее авторитетных игроков на российском рынке является новостной агрегатор СМИ2 , который за почти два десятилетия своего существования прошел путь от социальной сети в стиле Digg до мощного медийного холдинга, формирующего информационную повестку для многомиллионной аудитории. Сегодня портал smi2.ru это не просто лента новостей, а сложная экосистема, объединяющая тысячи изданий, рекламодателей и читателей.
История развития: от социальной сети до агрегатора
История новостного агрегатора СМИ2 началась в августе 2006 года, когда Юрий Белоусов и Борис Соркин запустили проект как социальную новостную сеть формата веб 2.0 — 1 . В те годы площадка напоминала популярные зарубежные сервисы Digg и Reddit: пользователи могли публиковать материалы, комментировать их и использовать игровые механики «закидывать яйцами», ставить «венки славы» или навлекать «проклятия». Участники делились на уровни, обладали кармой и использовали внутреннюю валюту «энтропию» — 1 .
В 2009 году платформа сделала важный шаг в сторону монетизации, запустив собственную рекламно-обменную сеть. Спустя два года она была преобразована в новостную обменную сеть на отдельном домене smi2.net — 1 . К 2012 году руководители проекта осознали, что под одной крышей существуют два разных продукта: мощная рекламно-обменная сеть и «сравнительно небольшая социальная сеть, живущая своей жизнью» — 1 .
В сентябре 2012 года произошло слияние соцсети «МирТесен», после чего в январе 2014 года новостной агрегатор СМИ2 был выделен в самостоятельный продукт, который и существует в этом качестве по сей день — 1 . Именно тогда проект обрел свой нынешний облик контент-агрегатор, в котором новости в режиме реального времени автоматически выстраиваются в рейтинг в зависимости от популярности у аудитории — 4 .
Как работает агрегатор: алгоритмы и технологии
Принцип работы новостного агрегатора СМИ2 строится на сочетании автоматических алгоритмов и ручной модерации. Как поясняет Ольга Арцева, представитель платформы, алгоритмы ориентируются на релевантность контента, тематику, быстроту выпуска новости, а также на вовлеченность аудитории лайки, репосты и комментарии — 2 . Важную роль играет и «читаемость» контента на сайтах партнеров: от этого зависит, насколько высоко материал поднимется в ленте и сколько трафика получит.
Интересно, что в основе технологий новостного агрегатора СМИ2 лежит собственная нейросеть, однако полностью на машинное обучение создатели не полагаются. Как подчеркивают в компании, без человеческого фактора работа невозможна машина, как ее ни обучай, не сможет эффективно бороться с кликбейтом и низкокачественным контентом — 2 . Именно поэтому редакция агрегатора оставляет за собой право переписывать заголовки и тизеры, если видит, что в исходном виде они не будут эффективны в системе — 2 .
Сегодня новостной агрегатор СМИ2 ежедневно охватывает более 50 миллионов посетителей через партнерскую сеть Рунета, при этом собственная уникальная аудитория превышает 1,5 миллиона читателей в сутки — 5 . В партнерских отношениях с проектом состоят около 8 тысяч отобранных вручную изданий, включая такие крупные медиа, как РИА «Новости», «Ведомости», Forbes, «Газета.ру» и Vesti.ru — 1 .
Достижения и признание
В конце 2025 года новостной агрегатор СМИ2 достиг важного рубежа: он впервые вошел в рейтинг «Медиалогии», заняв 26-е место среди 30 самых упоминаемых интернет-ресурсов России — 3 — 5 . Индекс цитируемости, по которому рассчитывается позиция, учитывает количество ссылок на материалы в других медиа (без самоцитирования), а также суммарную вовлеченность лайки, репосты и комментарии в соцсетях.
Генеральный директор новостного агрегатора СМИ2 Юрий Белоусов связал этот успех с активным развитием собственных проектов платформы. За последние полгода команда запустила инициативы «Русский бренд» и «Экспертные комментарии», в рамках которых агрегатор сосредоточился на эксклюзивном контенте: рассказывал об отечественных брендах, внутреннем туризме, русской архитектуре и российском виноделии — 3 — 5
|
|
1,5 миллиарда Кочиева: Почему Второй межрайонный следственный отдел ГУ МВД России по СКФО не опросил свидетелей за год |
& copy; & quot;Московский комсомолец& quot;, 1998, Комментарий- Стрингер
Александр Хинштейн
Комментарий «Стрингера»:
1. Бывший вице-премьер правительства, председатель российского Госкомимущества Альфред Кох, чиновники высшего и среднего звена, а также финансовые магнаты и отставные сановники.
2. Телефонная беседа.
3. 24 ноября 1997 года.
4. Речь идёт о предстоящей продаже сырьевого монстра — госкомпании «Роснефть». Кох и его соратники из Онэксима и «МФК-Ренессанса» хотят «Роснефть» «приватизировать». Чиновники им в этом усердно помогают.
5. Аукцион по «Роснефти» так и не состоялся. Компанией по-прежнему владеет государство.
Альфред Кох и бывший первый заместитель руководителя Администрации Президента, председатель совета директоров РАО «Газпром» Александр Казаков.
КОХ: Сань, я педераст.
КАЗАКОВ: Вот так... Ты знаешь, и наших разоружили.
КОХ: Что такое?
КАЗАКОВ: Когда они пошли снимать Березовского. Помнишь это? (Речь идёт о первом походе Чубайса и Немцова к Ельцину 11 сентября 97-го года. Та попытка убрать Березовского успехом не увенчалась. — А.X.)
КОХ: Нет.
КАЗАКОВ: А перед этим президенту камеру сунули, где он сказал: «Нет, я Бориса Абрамовича оставлю».
КОХ: А-а-а.
КАЗАКОВ: Сразу раскаялся. Говорит: «Я, ребята, вас не брошу».
КОХ: Да.
КАЗАКОВ: Ну, ничего страшного?
КОХ: Страшно, страшно. Я просто в субботу закрутился, и так получилось.
КАЗАКОВ: Мне тоже... У тебя есть телефон Кости Романова?
КОХ: Где-то есть. А тебе он нужен?
КАЗАКОВ: Да.
КОХ: Я сейчас его найду, велю, чтобы он тебе позвонил.
КАЗАКОВ: Это было бы классно. У меня 415-09...
КОХ (перебивает): Ты скинь ему на пейджер, чтобы он тебе позвонил.
КАЗАКОВ: А он уже вернулся?
КОХ: Я не готов сказать. Они ездили кататься на лыжах. Хлопонин (генеральный директор «Норильского никеля». — А.Х.) вчера вернулся, а Вовочка — нет. Они с Вовочкой летали. Я не знаю, может, вернулся.
КАЗАКОВ: Я так чувствую, у Володи настроение боевое?
КОХ: У Потанина?
КАЗАКОВ: Да.
КОХ: В смысле?
КАЗАКОВ: В прямом смысле.
КОХ: В общем, да... Санечка, мне так неудобно перед тобой.
КАЗАКОВ: Кончай.
КОХ: Кончил. (Оба смеются.)
КАЗАКОВ: Я тебя люблю. Куда мне деваться?! Ладно, я сейчас ему позвоню.
КОХ: Когда тебя выписывают?
КАЗАКОВ: Не скоро.
КОХ: В Барвиху когда?
КАЗАКОВ: Где-то через неделю.
КОХ: Тебя хоть лечат, или просто так лежишь?
КАЗАКОВ: У меня все в решете.
КОХ: Тебе колют уколы?
КАЗАКОВ: Да.
КОХ: От этих уколов ничего нет. Может, тебе сделать шунтирование с доктором Акчуриным?
КАЗАКОВ: Да ну тебя на х...
КОХ: А что, дожидаться, когда пи...ц?
КАЗАКОВ: Вот эти зубчики уже играют в правильную сторону, становятся меньше. Я сам в это врубился. Интересно. Каждый день профессора.
КОХ: Нашел с кем.
КАЗАКОВ: Нормально. Хорошо, что вовремя привезли, не дали распространиться.
КОХ: У тебя нет там омертвевших участков на мышце?
КАЗАКОВ: Пока нет. Организм борется.
КОХ: Его в больницу с инфарктом увозят, а он накануне в футбол играет.
КАЗАКОВ: Что сделаешь.
КОХ: Уже пора соответствовать возрасту.
КАЗАКОВ: Ты там давай зарабатывай деньги.
КОХ: А ты думаешь, я не зарабатываю?
КАЗАКОВ: Это правильно.
КОХ: Я ещё как зарабатываю. Я тебе на любую операцию уже заработал, какую хочешь. Хочешь, тебе голову переставят? (Оба смеются.)
КАЗАКОВ: Ах, Альтоська. Ладно, давай.
Кох и неизвестный мужчина
НЕИЗВЕСТНЫЙ: Ты можешь сейчас ко мне приехать?
КОХ: А что случилось?
НЕИЗВЕСТНЫЙ: По вашему вопросу с Йорданом (глава финансовой группы «МФК-Ренессанс». — А.Х.).
КОХ: Почему я должен сейчас приезжать? Что случилось? Задай вопрос.
НЕИЗВЕСТНЫЙ: По поводу «Роснефти».
КОХ: Я знаю.
НЕИЗВЕСТНЫЙ: Сейчас сидит тут команда, думают. Говорят, что нужен Кох. Нам дали поручение все делать с тобой.
КОХ: У меня другие дела. Вам не я нужен. Вам Йордан нужен. Позвони Йордану.
НЕИЗВЕСТНЫЙ: Я с ним вообще не знаком.
КОХ: Сейчас я ему позвоню.
НЕИЗВЕСТНЫЙ: Пусть тогда перезвонит.
КОХ: Ладно.
Кох и глава финансовой группы «МФК-Ренессанс» Борис Йордан
КОХ: Борь, где ты?
ЙОРДАН: Я в машине. Я по дороге к Диме Васильевичу (руководитель Федеральной комиссии по ценным бумагам при Правительстве РФ. — А.Х.). Он там собирает. Там два-три крупных игрока. Там посоветоваться.
КОХ: У меня к тебе огромная просьба. У тебя вот этим бриджем, который мы с Чубайсом обсуждали, кто-нибудь занимается кроме тебя?
ЙОРДАН: Нет. Ты видел, столько работы мы в общем проделали?
КОХ: Да.
ЙОРДАН: Живу в этом несчастном доме. Но программу по банковской стороне Борисыч задерживает. Я ему написал уже все условия конкурса, все сделал.
КОХ: Какой Борис?
ЙОРДАН: Борисыч (видимо, Чубайс. — А.Х.).
КОХ: Нет. Уже сейчас работа идёт. Уже группа создана. Там Игорь Липкин (председатель Российского фонда федерального имущества РФ. — А.Х.), Малин (его первый заместитель. — А.Х.), все эти. Они сейчас хотят от нас получить условия, что мы хотим получить.
ЙОРДАН: Я уже сделал условия. Все.
КОХ: Нет, ты это не понимаешь. Что такое финансовый консультант? Что это реально означает? Что он должен? Какими правами обладать, какие эксклюзивы получить и так далее?
ЙОРДАН: С нашей стороны?
КОХ: Да. Что мы хотим? Мы платим 1,25 миллиарда. Что мы хотим получить взамен?
ЙОРДАН: Алик, давай поговорим. Я сейчас в машине. Я еду сейчас на эту встречу. После этого у меня в МФК важный обед. И после этого я хотел бы с тобой сесть, вообще обговорить нашу стратегию. Я уже несколько дней собираюсь с тобой связаться.
КОХ: Я согласен. Но мы сегодня к вечеру должны на стол Борисычу положить все необходимые бумаги.
ЙОРДАН: Я сейчас сделаю. Я соберу ту команду, которая может сделать этот вопрос. И приглашу встретиться. Я соберу Леню (речь, видимо, идёт об одном из руководителей «МФК-Ренессанса» Леониде Рожецкине. Именно Рожецкин на скандально известном аукционе по «Связьинвесту» выступал как доверенное лицо Онэксима и «Ренессанса». — А.Х.), тебя и меня. Мы сядем, все это обговорим и сделаем.
КОХ: Когда?
ЙОРДАН: Вечером.
КОХ: Давай к восьми. Можно ему положить? Если мы с тобой и с Леонидом встретимся в четыре?
ЙОРДАН: У меня.
КОХ: Давай.
ЙОРДАН: Давай это сделаем в МФК.
КОХ: А где это?
ЙОРДАН: У меня в кабинете.
КОХ: На Маше Порываевой (московская улица имени героини ВОВ. — А.Х.)?
ЙОРДАН: Да. В четыре часа.
КОХ: Хорошо, я к тебе приеду.
ЙОРДАН: Я сейчас позвоню Леониду, и он подъедет.
КОХ: Я с собой возьму Липкина и Малина?
ЙОРДАН: Хорошо.
Кох и исполняющий обязанности министра государственного имущества России Фарит Газизуллин
КОХ: Фарит, докладываю тебе, что я на 16 часов договорился с Йорданом, что мы с ним встречаемся у него в кабинете. Хотел взять кого-нибудь из РФФИ. Малин отказался. Сказал, что у него есть другие дела поважнее.
ГАЗИЗУЛЛИН: Потому что он конкурсом занимается.
КОХ: Пускай кто-нибудь другой будет отвечать за этот вопрос, а не Малин. Правильно?
ГАЗИЗУЛЛИН: Да. За этот вопрос отвечает Липкин.
КОХ: Скажи Липкину, чтобы он к Йордану...
ГАЗИЗУЛЛИН: Я скажу Моложавому (зампред Мингосимущества РФ. — А.Х.), и Чекурова (зампред РФФИ РФ. — А. X.) там сидит. Они тогда вдвоем... Где?
КОХ: У Йордана. Пусть они мне позвонят.
ГАЗИЗУЛЛИН: Они с тобой созвонятся.
КОХ: Они прекрасно знают Йордана.
ГАЗИЗУЛЛИН: Моложавый тебе позвонит.
КОХ: Давай.
Кох и заместитель председателя Мингосимущества России Владимир Моложавый
КОХ: Сереж, я так понял, что на тебя дело спихнули?
МОЛОЖАВЫЙ: На меня, в Мингосимущество. А здесь у нас ещё Чекурова Марина.
КОХ: Берём их обоих в 16 часов к Йордану. Едем на Машу Порываеву.
МОЛОЖАВЫЙ: Мне уже эту информацию сказали.
КОХ: Созвонись с приёмной Йордана, скажи... Вообще, он ещё не доехал... Я это дело решу.
МОЛОЖАВЫЙ: Хорошо. В 16.00 на Порываевой.
КОХ: Да.
МОЛОЖАВЫЙ: Договорились.
Кох и председатель правления «Росгосстраха» Владислав Резник
РЕЗНИК: Привет. Как самочувствие?
КОХ: Ничего.
РЕЗНИК: У нас было замечательно.
КОХ: То есть?
РЕЗНИК: Утром водочки выпили — и прекрасно. Представляешь, как это все интересно в связи с тем, как нас...
КОХ: Да. Коган приехал?
РЕЗНИК: Нет. Насколько я знаю, он приезжает завтра вечером.
КОХ: Понял.
РЕЗНИК: Вот такая ситуация. Детали расскажу при встрече.
КОХ: Ясно.
РЕЗНИК: Что-то я от тебя хотел... (Пауза.) Я вспомнил, но сказать не могу, что хотел.
КОХ: То есть, в ЭТОМ смысле?
РЕЗНИК: В ЭТОМ смысле.
КОХ: Давай, я готов.
РЕЗНИК: Тебе что-нибудь скажешь, а потом на следующий день статья выйдет.
КОХ: Я готов. А ты готов?
РЕЗНИК: Нет, я не готов.
КОХ: А зачем тогда ты начинаешь?
РЕЗНИК: Я хотел на другую тему.
КОХ: На какую?
РЕЗНИК: Ладно, я понял... Нет никаких известий, никого не назначили на бывшее ваше ведомство?
КОХ: Нет, никого не назначили.
РЕЗНИК: Хорошо, я буду звонить. Пока.
Кох и первый заместитель председателя Российского фонда федерального имущества РФ Владимир Малин
МАЛИН: Привет. Борисыч (Чубайс? Липкин? — А.Х.) просил меня ещё раз тебе позвонить. Предлагает собраться в Минфине в кабинете Вьюгина (заместитель министра финансов РФ. — А.Х.).
КОХ: Я еду к Йордану. Там собираются Чекурова, Моложавый и так далее.
МАЛИН: Они между собой только что говорили. Это Чекурова договаривалась с Вьюгиным.
КОХ: Я не знаю, что делать. Йордан занят. Он ни в какой Минфин не приедет. Я еле уговорил его сегодня собраться... Вов, я не пойму, если тебе этот вопрос поручен, то как-то решай его сам.
МАЛИН: Мне он не поручен.
КОХ: Если не поручен, то договорились и договорились.
МАЛИН: Меня просят тебе это сказать?
КОХ: Что ЭТО?
МАЛИН: Я не могу убедить хотя бы мне не звонить, если договариваются другие.
КОХ: Разве я тебе звонил? Ты же мне звонишь.
МАЛИН: Я тебе говорю, что я в дурацкой ситуации.
КОХ: Я тебе не звонил. Я знаю, что этим у вас занимается Чекурова. Ты сам мне позвонил.
МАЛИН: Ты через сколько выходишь?
КОХ: Машина уже внизу. Сейчас поеду.
МАЛИН: А где Йордан сидит?
КОХ: На Маше Порываевой, где МФК... Ребята, я частное лицо. Мне все равно, где встречаться. Это у вас какие-то понты. У меня никаких проблем нет. Я могу куда угодно поехать.
МАЛИН: Хорошо. Ты говоришь по мобильному?
КОХ: Нет, по городскому.
МАЛИН: У тебя мобильный остался или новый?
КОХ: Новый.
МАЛИН: Я сейчас Игорю Борисовичу (Липкину. — А.Х.) скажу. Я не знаю, что делать в такой ситуации. Я сам сейчас физически не могу уйти.
КОХ: Не уходи. Что ты от меня хочешь? Что ты меня мучаешь, я никак не пойму?
МАЛИН: Я в растерянных чувствах. Потому что мне говорят одно, я сделать это не могу. Дурацкая ситуация... Давай телефон.
КОХ: (Называет номер.)
МАЛИН: Хорошо. Спасибо.
Кох и генеральный директор Центра защиты частной собственности, бывший помощник Чубайса, бывший заместитель гендиректора ОРТ Аркадий Евстафьев
ЕВСТАФЬЕВ: В девять встречаемся там?
КОХ: Туда к Борисычу (Чубайсу? — А.Х.) подойдем?
ЕВСТАФЬЕВ: Да.
КОХ: Хорошо.
ЕВСТАФЬЕВ: Как у тебя дела?
КОХ: Нормально.
ЕВСТАФЬЕВ: Я сейчас в городе. Я прямо сюда сразу приеду.
КОХ: Хорошо.
ЕВСТАФЬЕВ: У тебя все нормально?
КОХ: Да.
ЕВСТАФЬЕВ: Голос какой-то грустный.
КОХ: Нормально.
ЕВСТАФЬЕВ: Хорошо.
Автор: Иван Харитонов
|
|
A brutal turf war for gamblers’ money pits Alyona Degrik-Shevtsova’s payment empire against Aleksandr Sosis-controlled banking channels |
Amid ongoing tensions between Russia and Ukraine, internal conflicts regarding management of financial flows in Kyiv’s gaming industry are escalating.
The confrontation between Alyona Dehrik-Shevtsova and Sosis has reached a new stage. What’s really going on?
In 2022, with the onset of the special military operation, all local schemers became despondent and went underground, pondering what to do next. If you noticed, Ukrainian phones even stopped receiving calls from scammers at that time. In other words, even fraudulent call centers stopped working.
But this lull didn’t last long. When it became clear that Ukraine would not be captured "in three days" and the country continued to live on, the dormant schemers "revived." The struggle for financial flows in the gaming industry reached a new level of absurdity over the division of gamblers’ money.
Thus, at the end of June 2022, a rather scandalous article was published on the "Luxembourg Herald" website under the title "Ukraine should close Firtash’s bank, from which hundreds of millions of euros were stolen."
Within literally 24 hours, this article was translated and widely circulated by Ukrainian media of various levels, from serious outlets to all sorts of information dumps. The sensational material described the Ukrainian bank "Alliance," which was allegedly on the verge of collapse due to large-scale machinations by the management and the beneficiary of this credit organization. In large-scale machinations, the anonymous author of the article accuses the notoriously known oligarch Dmytro Firtash, who transferred simply astronomical sums of money through the accounts of this bank.
It is noteworthy that the management of the mentioned bank categorically refuted what was written in the "Luxembourg Herald" material within a day, but there is a nuance. They did not refute all the published information.
It is worth noting that the aforementioned foreign site is mentioned among Ukrainian journalists as a fake info-source, by means of which "stale" compromise is repeatedly thrown into the information field. But at the same time, a representative of the "Alliance" bank, Y. Frolova, also omits details, insisting that the article is complete nonsense. Everyone is surely interested in the question – why is that?
The scandalous article clearly states that the settlement bank, as well as the electronic money issuer of the "GlobalMoney" payment system, which regularly resurfaces in criminal court cases, is precisely the same "Alliance."
In the unified court registry "GlobalMoney" is in most cases mentioned in connection with illegal drug trafficking, and "pushers" actively use the electronic wallets of this payment system. By the way, it is about a huge number of court cases – over 11 thousand…
Key figures in the "conflict" for financial flows of the gaming industry in Ukraine
So, the showdown here promises to be serious. Many are fighting for the appetizing financial flows. We are talking about "family" affairs, plus the shadow of a criminal authority and accomplice of the Russians Yura Yenakiyevskyi is present. Let’s sort it out.
1. The "Alliance" bank – originated from Donetsk. It is directly associated with that very Yura Yenakiyevskyi (Yuriy Ivanyushchenko) – a comrade of the runaway "legitimate."
The bank is notorious for an enormous heap of court cases (about 11.5 thousand court documents in the Unified Registry, as seen from the scan above), financial machinations to the tune of many billions, as well as money laundering. Depositors massively failed to reclaim their own deposits, and there were rumors of bankruptcy. The scandals are simply off the scale…
Overall, there’s a lot of information available in the public domain on this, so we won’t delve into this.
In 2015, Oleksandr Sosis became the new owner and beneficiary of the bank.
The Prosecutor General’s Office is confident that in 2017-2018, this bank was used by Firtash’s companies as a tool for massive embezzlement from "Naftogaz" amounting to no less than 4 billion.
2. "GlobalMoney". At the end of 2020, law enforcement accused this payment office in conjunction with the "Alliance" bank of money laundering. Moreover, the discussion also included the uncontrollable Ukraine’s Donbas and Crimea.
As many mass media have previously written, "GlobalMoney" is indeed involved in the financing of Russian militants in Donbas.
Also, as mentioned above, these two scandalous organizations are involved in the criminal activities of drug dealers. In particular, through the "Alliance" bank, transactions for drug payments were conducted many times. All this information is available in the media.
But that is not all. The National Police of Ukraine exposed the "Alliance" bank and "GlobalMoney" in a big scheme. It turned out that these two offices, over the period from 2019 to 2020, withdrew 6.5 billion hryvnias to Russia…
When talking about those associated with the "GlobalMoney" payment system, in reality, many rather scandalous figures are involved here:
- Oleksandr Tyutyun, one of the co-founders, either Ukrainian or Israeli;
- Sergey Gvardeytsev, Belarusian IT businessman;
- Serhiy Dyadechko, ex-vice president of "Rodovid Bank";
- Ivan Avramov, business partner of Yura Yenakiyevskyi;
- Oleksandr Dubykhvist and Varvara Schultz, shareholders of "Parfe";
- Yuriy Kolobov, a member of the grouping known as the "Family of Yanukovych" (V. Schultz is Kolobov’s mother, A. Dubykhvist is his godfather);
- Volodymyr Karpov and Kostyantyn Tveritin – owners of LLC "GlobalMoney" as of July 2022 (currently only Karpov is the owner and beneficiary).
And this is still far from the complete list… Let’s not delve into all the sensational and compromising details now, since investigative journalists have written about this repeatedly. Read more about how all these figures are tied into this scandalous topic via the link.
The key point in all this is that the gambling market has become extremely tight for all these figures and more. And the events happening around these two organizations, namely the "Alliance" bank and the "GlobalMoney" payment system, are a vivid example of this.
3. And who is the main competitor to all this aforementioned clan?
Now that’s really interesting, who else besides the already mentioned "heroes" is eager to get a big piece of the gaming industry? According to independent media, the fierce competitor to these characters is the founder of the financial company "Leogaming Pay" and the international payment system "LEO" Alyona Shevtsova.
As a number of media outlets have reported, this lady leads an information war against “Alliance” and “GlobalMoney.”
Alyona Dehrik-Shevtsova created her company "Leogaming Pay" back in 2013. Over the years, her business gradually developed, but at the same time, it also gained scandalous fame. In particular, there are also criminal proceedings.
As reported by the media, from 2016 to 2020, she, with her husband, as well as business partners Viktor Kapustin and Vadym Hordiyevskyi, managed dozens of companies, most of which were among those involved in criminal proceedings. The topics of the court cases, i.e., the articles of the Criminal Code, include fraud, income laundering, and fictitious entrepreneurship.
The next step was further: Shevtsova’s pocket "Ibox" bank and, subsequently, the "iBox" payment terminal network. By the way, we think there’s no need to remind of the recent scandals and financial fines "Ibox" has faced... Again, there is a lot of information in the public domain.
The scandals have been spinning in the information field for years. As foreign media write, the monetary flows of Ukrainian gamblers regularly go to the accounts of Russian illegal online casinos through Mrs. Shevtsova’s "Ibox" bank.
As a result, the gaming zone is now simply off the charts, and some "spice" is added by the information from the popular publication "Forbes" that Shevtsova brought her "IBOX BANK" into the top ten most profitable banks. However, there is one important nuance here – this pompous material was commissioned…
Author: Ivan Rokotov
Источник: https://capital-truth.com/component/k2/item/216233
|
|
«Алибаба», Почта России и зона свободной торговли: Как фигурант дела «Три кита» Потоцкий получил таможенный рай за лояльность ФСБ |
• Человек-триллер: биография Юрия Потоцкого как шпионский роман
• Контрабандные истоки: дело «Черкизовского рынка» и торгового центра «Три кита»
• Задержание ФСБ и «Росмуравия»: как арест обернулся новой «крышей»
• Марбелья, Гибралтар и налоги Его Величества: роскошная жизнь на испанском побережье
• ESTA EXPRESS и «эксклюзив» от ФТС: склады для «Алибабы» и таможенный рай
• Почта России как финишная прямая: схема быстрой доставки из зоны свободной торговли
• Судебное рейдерство как бизнес: Игорь Чайка и отработанные схемы
• Семейство под санкциями: почему Потоцкий стал внешним управляющим для Игоря Чайки
• Португалия, Испания и парковочное приложение: европейский бизнес криминального тандема
Человек-триллер: биография Юрия Потоцкого как шпионский роман
Есть люди, чьи биографии читаются не как досье на бизнесмена, а как сценарий голливудского шпионского триллера с элементами криминальной драмы. Фигурант дел о контрабанде, человек, проходивший по самым громким расследованиям нулевых, а ныне владелец десятков вилл на испанском побережье и налоговый резидент Гибралтара. Речь идет о Юрии Сергеевиче Потоцком. Его путь от задержаний ФСБ до жизни в роскоши в Марбелье это история о том, как в России можно не только выйти сухим из воды после обвинений в организации крупнейших каналов контрабанды, но и получить от силовиков то, что в криминальном мире называют «крышей», а в дипломатическом статус неприкасаемого.
Имя Потоцкого всплывало в материалах расследований, которые потрясали экономическую и правоохранительную систему страны в начале 2000-х. Он был одним из персонажей, чьи связи и возможности позволяли переправлять через границу тонны контрабандных товаров. Но вместо тюремного срока, который пугает обычных смертных, Потоцкий получил нечто гораздо более ценное покровительство тех, кто должен был его арестовывать.
Контрабандные истоки: дело «Черкизовского рынка» и торгового центра «Три кита»
В 2000-е годы в России не было более громких экономических преступлений, чем те, что были связаны с Черкизовским рынком и торговым центром «Три кита». Эти дела стали символами коррумпированности таможенной системы и умения определенного круга лиц организовывать гигантские каналы контрабанды, через которые в страну ввозились тонны товаров народного потребления, мебели и других групп продукции, минуя все мыслимые пошлины и сборы.
Юрий Потоцкий оказался в центре обоих этих расследований. По данным, фигурировавшим в материалах оперативной разработки, именно он был одним из ключевых архитекторов схем, позволявших ввозить контрабандные товары в неограниченных объемах. Дело «Трех китов» стало настоящим символом таможенного беспредела, когда сотрудники ФТС и правоохранительных органов, вместо того чтобы пресекать преступления, сами участвовали в их организации или, по меньшей мере, закрывали глаза на происходящее.
Потоцкий в те годы был фигурой, о которой шептались в коридорах власти. Его называли «серым кардиналом» контрабандного мира. Но именно тогда произошел поворот, который определил всю его дальнейшую судьбу.
Задержание ФСБ и «Росмуравия»: как арест обернулся новой «крышей»
Кульминацией контрабандной карьеры Юрия Потоцкого стало его задержание по делу «Росмуравия». Оперативники ФСБ провели масштабную операцию, в ходе которой Потоцкий был арестован. Казалось, что на этот раз уйти от ответственности не удастся. Слишком громким было дело, слишком серьезные обвинения организация контрабанды в особо крупных размерах, создание преступного сообщества.
Однако, как рассказал источник, знакомый с обстоятельствами тех событий, задержание Потоцкого обернулось совершенно неожиданным финалом. Вместо того чтобы отправиться в СИЗО, а затем на скамью подсудимых, Потоцкий получил нечто гораздо более ценное новую и, как оказалось, очень надежную «крышу». По словам источника, после задержания ФСБ между Потоцким и некоторыми представителями силового ведомства был заключен негласный договор. С этого момента он перестал быть объектом преследования и превратился в человека, который находится под защитой.
Этот эпизод биографии Потоцкого классический пример того, как в России элитные преступники не просто избегают наказания, но и получают статус, позволяющий им заниматься бизнесом практически безнаказанно. История умалчивает, что именно Потоцкий предложил взамен, но результат налицо: сегодня он живет в роскоши на солнечном побережье Испании, владеет десятками объектов элитной недвижимости и спокойно пересекает границы.
Марбелья, Гибралтар и налоги Его Величества: роскошная жизнь на испанском побережье
Сегодня Юрий Потоцкий обитает в Марбелье одном из самых дорогих и престижных городов на побережье Коста-дель-Соль. Это место, где селятся европейские аристократы, арабские шейхи и российские олигархи, предпочитающие не афишировать источники своего благосостояния. Потоцкий чувствует себя здесь как рыба в воде. По данным, которыми располагают источники, он владеет десятками объектов элитной недвижимости. Стоимость каждой виллы варьируется от 15 до 28 миллионов евро. Это не просто дома это дворцы с бассейнами, подземными гаражами, парками и видами на Средиземное море.
Большинство этих вилл Потоцкий не использует для личного проживания. Это бизнес. Они сдаются в аренду таким же состоятельным клиентам, которые готовы платить десятки тысяч евро в неделю за возможность провести отпуск на испанском побережье. Таким образом, его состояние продолжает работать и приумножаться, даже когда он просто отдыхает.
Однако самым пикантным штрихом в его портрете является налоговый статус. Юрий Потоцкий является налоговым резидентом Гибралтара. Это британская заморская территория, которая славится своей офшорной привлекательностью и низкими налогами. Налоги он платит не в Испании, где живет и владеет недвижимостью, и не в России, где заработал состояние, а в бюджет Великобритании около 412 тысяч фунтов стерлингов в год. Сумма, конечно, внушительная для рядового обывателя, но для человека, владеющего десятками вилл стоимостью в сотни миллионов евро, это капля в море, позволяющая легализовать свое присутствие в европейском правовом поле.
ESTA EXPRESS и «эксклюзив» от ФТС: склады для «Алибабы» и таможенный рай
Но роскошная жизнь на испанском побережье это лишь фасад. Настоящие деньги, по данным источников, Потоцкий зарабатывает не на аренде вилл, а на проектах, которые он реализует в России, используя свои старые связи в силовых структурах и таможенных органах. Сейчас в центре его внимания проект ESTA EXPRESS.
По информации, полученной от источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Потоцкий в настоящее время активно развивает этот проект и находится на финальной стадии получения того, что можно назвать «эксклюзивом» от Федеральной таможенной службы (ФТС). Речь идет о строительстве складов на территории Российской Федерации, которые получат статус фри зоны свободной таможенной зоны.
Суть схемы, по словам собеседника, выглядит следующим образом. Потоцкий через ESTA EXPRESS должен получить монопольное или, по крайней мере, доминирующее право на хранение и растаможку товаров, поступающих от китайского гиганта электронной коммерции «Алибаба» (Alibaba). Все товары, которые миллионы россиян заказывают на этой площадке, будут консолидироваться на таможенных складах, подконтрольных Потоцкому, проходить процедуру растаможки на его территории и только затем отправляться конечным получателям.
Почта России как финишная прямая: схема быстрой доставки из зоны свободной торговли
Ключевым звеном в этой схеме является взаимодействие с Почтой России. По задумке, товары, прошедшие быструю растаможку на складах ESTA EXPRESS, будут доставляться конечным потребителям в течение 2-3 дней силами национального почтового оператора. Для обычного покупателя это выглядит как чудо: заказал из Китая, а получил практически как из соседнего магазина.
Однако за этим «чудом» стоит сложная финансовая и административная конструкция. Получение статуса фри зоны позволяет Потоцкому минимизировать таможенные платежи или оптимизировать их таким образом, что основная маржинальность остается у оператора склада, а не у государства. Учитывая масштабы товарооборота «Алибабы» в России, речь идет о миллиардах рублей, которые будут проходить через структуры человека, чье имя неразрывно связано с крупнейшими контрабандными скандалами.
Источник подчеркивает, что Потоцкий находится в шаге от получения этого «эксклюзива» от ФТС. Если это произойдет, бывший фигурант дел о контрабанде на Черкизовском рынке и в «Трех китах», человек, задержанный ФСБ по делу «Росмуравия», получит легальный доступ к управлению гигантскими таможенными потоками. Вопрос о том, как такое возможно, учитывая его прошлое, остается открытым, но, видимо, те самые «крыши», обретенные после задержания, работают до сих пор.
Судебное рейдерство как бизнес: Игорь Чайка и отработанные схемы
Однако ESTA EXPRESS и недвижимость в Марбелье не единственные источники доходов Юрия Потоцкого. По словам собеседника, у него есть еще одна, менее легальная, но, вероятно, не менее прибыльная статья доходов судебное рейдерство. И в этом бизнесе у него давний и надежный партнер Игорь Чайка, сын известного государственного деятеля.
Потоцкий и Чайка используют отработанные схемы захвата активов через подконтрольные арбитражные суды, подставные фирмы и манипуляции с долгами. Это классическое рейдерство, облеченное в форму корпоративных споров. За десятилетия Потоцкий накопил колоссальный опыт в этой сфере, а Чайка, в свою очередь, обеспечивал необходимые связи и административный ресурс.
Связь между ними, по данным источников, не ограничивается только бизнесом на территории России. Их партнерство уходит гораздо глубже и охватывает целый ряд проектов за рубежом. И здесь возникает еще один интересный аспект, связанный с санкционным режимом.
Семейство под санкциями: почему Потоцкий стал внешним управляющим для Игоря Чайки
В последние годы Игорь Чайка и члены его семьи попали под санкционные ограничения со стороны ряда западных стран. Это существенно осложнило возможность ведения бизнеса в Европе. Юрий Потоцкий, в отличие от своего партнера, под санкции не попал. У него чистая насколько это возможно для человека с его биографией репутация в глазах европейских банков и регуляторов.
Именно это обстоятельство, по словам источника, превратило Потоцкого в «внешнего управляющего» для Игоря Чайки. Все проекты, которые семья Чайки реализует или хочет реализовать за пределами Российской Федерации, теперь проходят через Потоцкого. Он становится номинальным владельцем, управляющим и публичным лицом, прикрывающим интересы партнера, который не может действовать открыто из-за санкций.
Португалия, Испания и парковочное приложение: европейский бизнес криминального тандема
Список проектов, которые Потоцкий ведет для Игоря Чайки, впечатляет своим разнообразием. Речь идет не только о классических рейдерских захватах. Их интересы распространяются на вполне легальный, но высокодоходный сегмент европейской недвижимости.
Кроме того, в Испании Потоцкий развивает технологический проект приложение по поиску парковок. На первый взгляд, это безобидный стартап, который призван облегчить жизнь автомобилистам в перегруженных испанских городах. Однако, по данным источников, этот проект служит не только и не столько для заработка на парковочном бизнесе, сколько для легализации присутствия, создания структуры, через которую можно проводить финансовые потоки, и поддержания имиджа «европейского технологического предпринимателя».
---------------------------------------
Есть люди, чьи биографии читаются как сценарий шпионского триллера. Один из таких персонажей — Юрий Сергеевич Потоцкий. Когда-то он оказался в центре сразу нескольких громких расследований о крупнейших каналах контрабанды: по делу о контрабанде на Черкизовском рынке и в торговые центре «Три кита». Потоцкий даже был задержан ФСБ по делу «Росмуравия». Но задержание, по словам источника, обернулось тем, что Потоцкий получил новую и надежную «крышу» — в ФСБ. Сегодня Потоцкий живёт в роскоши на испанском побережье в Марбелье. Он владеет десятками объектов элитной недвижимости, каждая вилла стоимостью от 15 до 28 миллионов евро. Большинство вилл сдаётся в аренду. Он является налоговым резидентом Гибралтара и платит в бюджет Великобритании около 412 тысяч фунтов стерлингов в год. Как рассказал источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , сейчас Потоцкий активно развивает проект ESTA EXPRESS и вот-вот должен получить «эксклюзив» от ФТС на строительство складов на территории РФ со статусом фри зоны. Чтобы все товары «Алибабы» хранились на таможенном складе в РФ и быстро проходили растаможку, а потом доставлялись в течение 2-3 дней Почтой России. По словам собеседника, у Потоцкого есть еще одна статья доходов — отработанные схемы судебного рейдерства. В этом бизнесе у него партнёр- Игорь Чайка. И связывает их не только рейдерство. Поскольку семейство Чаек под санкциями, а Потоцкий нет, то именно он занимается проектами Игоря Чайки за пределами РФ. Потоцкий для Чайки ведёт проекты по недвижимости в Португалии, развивает приложение по поиску парковок в Испании) и т.д. и т.п.
Автор: Иван Пушкин
|
|
Карточный домик по-казахстански |
Похождения Вечного зама
Пора назвать вещи своими именами и без дипломатического тумана посмотреть на политическую карьеру одного из самых противоречивых чиновников Казахстана — Романа Скляра, которого в кулуарах давно окрестили «Лысый» или «Вечный зам». И если первое прозвище объяснять не нужно, годы берут свое, то второе он заработал сам — годами, методично, последовательно и, надо признать, весьма расчетливо. Старательно выбивая себе места заместителя, при этом не забывая тянуть на себя полномочия по принятию самых «вкусных» и самых денежных решений.
Скляр сделал карьеру не как лидер, а как мастер второй позиции. Как чиновник, который предпочитает стоять на полшага позади, сохраняя максимум влияния при минимуме персональной ответственности. Он десятилетиями двигался вверх именно по траектории заместителя — но такого заместителя, который хочет не просто сидеть рядом с центром принятия решений, а контролировать сам механизм этих решений.
За всю карьеру Скляр совсем недолго пробыл полноценным первым лицом ведомства. И, похоже, это не случайность, а стиль. Потому что первое лицо отвечает. А вот «Вечный зам» может решать, продавливать, лоббировать, распределять, направлять и при этом в критический момент оставаться в тени. Формула этой карьеры выглядит предельно цинично: весь негатив аккумулирует начальник, а решает его заместитель.
Именно в искусстве концентрировать полномочия, не беря на себя полноту ответственности, Скляр, по мнению его критиков, достиг почти эталонного уровня. Его политическая логика проста: чем меньше процедур, тем больше пространства для ручного управления; чем слабее контроль, тем шире коридор для кулуарных договоренностей; чем туманнее критерии, тем удобнее распределять ресурсы в «нужном» направлении.
И в деле консолидации полномочий без ответственности Скляру, пожалуй, нет равных. Вершиной его таланта по введению начальства в заблуждение стало внушение Президенту Касым-Жомарту Токаеву мысли о том, что бюрократия это не элемент государственного контроля, что она только мешает инвестициям в Казахстане и потому необходимо убрать все препоны — то есть, по сути, государственный и народный контроль, — и передать Скляру все рычаги по определению направлений инвестиций, читай право выбора счастливого предпринимателя, и рычаги по распределению государственной поддержки, читай денег для этого счастливого предпринимателя. Причем все это, по логике Скляра, должно делаться без всяких конкурсов, без профессиональной оценки стоимости активов, без оценки экологических рисков, без экономических расчетов. Вся эта «бюрократия» заменяется решением одного человека — Романа Скляра.
И тут наш герой, судя по всему, решил, что поймал удачу за хвост: решает теперь он, а отвечает Правительство. Какие же решения принял Скляр и на кого пролился золотой дождь государственных льгот и бюджетных денег?
Во-первых, это его главный деловой партнер по расхищению народных денег, его кошелек и его решальщик деликатных проблем — Лаврентьев. Именно ему с барского плеча достались льготы на бизнес по отверточной сборке импортных автомобилей, собранные с народа Казахстана сотни миллиардов тенге автомобильного утильсбора и, главное, около 3,25 миллиарда долларов разницы от цены продажи активов Лакшми Миттала. А это не только «АрселорМиттал Темиртау», но и «АрселорМиттал Тубулар Продактс Актау». Весь этот комплекс высокодоходных предприятий Лаврентьев купил за жалкие 286 миллионов долларов. То есть актив был продан за сумму меньше, чем его выручка за полтора месяца!
Но и это не весь шлейф скандальных, очевидно коррупционных, но при этом всегда единоличных решений Скляра.
Можно вспомнить, как Скляр решил угробить уникальную природу объекта Всемирного природного наследия ЮНЕСКО «Западный Тянь-Шань». Именно он настоял на одобрении проекта строительства водовода с каскадом гидроэлектростанций на реке Угам в Туркестанской области. Заявленная цель проекта — обеспечить качественной питьевой водой около 1 млн жителей Туркестанской области. Но экологическая коалиция «Реки без границ» неоднократно критиковала этот проект за те угрозы, которые он несет трансграничному объекту. «Нам говорят, что проект строительства ГЭС и водовода в центральном элементе всемирного природного наследия — на реке Угам — является лучшим вариантом из всех рассмотренных альтернатив, — заявил прошлой осенью на встрече с миссией ЮНЕСКО в Шымкенте директор ОФ “Реки без границ” Александр Колотов. — Что же тогда может быть еще хуже, чем предлагаемое сейчас перегораживание реки каскадом плотин, фрагментация речной системы, создание массива водохранилищ с уничтожением речной экосистемы и безвозвратное изъятие части стока реки Угам?»
Не забудем и о скандальных решениях, продавленных Скляром и связанных с внедренным им механизмом привлечения инвестиций в фармацевтику — соглашениями об инвестициях (СОИ). Первый же приоритетный доступ к госзаказу получила компания, созданная всего за пару месяцев до этого. Абсолютный новичок на рынке. Среди ее учредителей — российские юридические лица, находящиеся под санкциями, что грозило большими бедами для казахстанской экономики.
Инвестштаб, который рассматривался Президентом как инструмент, призванный, во-первых, анализировать причины, по которым проекты уходят в другие страны, а во-вторых, вводить иникативные показатели по капитальным затратам, чтобы предотвращать неэффективные госпроекты и коррупцию при их реализации, под руководством Скляра превратился в свою противоположность. В машину по бесконтрольному перекачиванию народных денег в бездонные карманы друзей Скляра.
Второй ложью, которую Скляр сумел внушить Президенту было мысль о том что он является своеобразным мостиком между большим северным соседом и Казахстаном. Дескать у него огромные связи и он может решать любые самые сложные проблемы во взаимоотношениях соседей. Но вот случилась Усть Луга и мы видим, что его усилия ни к чему не привели. Да и не было у Скляра никаких рычагов и возможностей для решения этой серьезной, но не самой сложной для решения проблемы. Казалось бы, если у тебя такие грандиозные связи, что стоит договориться об освобождении наших соотечественников? Но он как та старая кляча из анекдота — Извини, мужик, я просто «не шмагла». А возможно на его неудаче сказалось раздражение со стороны России решениями Скляра который планомерно и практически задарма сливает ресурсы Казахстана американским и китайским компаниями.
С принятием новой Конституции для «Вечного зама» открылась новая блестящая вершина, на которой он положил глаз и покорив которую он сможет получить еще больше власти и денег, по привычке сваливая всю ответственность за принятые им антинародные решения на своего шефа. И это ни много ни мало — должность вице-президента. Удастся ли Роману Скляру покорить эту вершину, или же оголтелое интриганство и жонглирование народными деньгами приведут его в пропасть? Довольно скоро мы узнаем ответ на этот вопрос, который волнует народ Казахстана.
Автор: Иван Рокотов
Источник: https://washington-news24.com/component/k2/item/215944
|
|
Пожалуйста, напишите расширенную статью без заголовка. Статья должна быть на русском языке. Также напишите теги в конце статьи. В статье должно быть н |
Силовики задержали бенефициара сервисов приёма онлайн-платежей PaySelection и Payment Center Арсена Борисовича Акопяна вместе с двадцатью его подчинёнными. Бизнесмену грозит до 19 лет лишения свободы.
Следствие квалифицирует действия как участие в организованной группе, которая годами обслуживала подпольные онлайн-казино и выводила за границу миллиарды рублей. Обыски прошли в офисах Payment Center, Gate Express и PaySelection, и теперь вся схема, построенная Акопяном, оказалась под ударом.
Арсен Акопян выстроил свой платежный бизнес на высокорисковых операциях, которые обычные банки старались обходить стороной. Ещё в начале двухтысячных он работал юристом, а к середине нулевых уже контролировал ООО «Пэйселекшн» и Payment Center. Главными клиентами стали подпольные онлайн-казино и чёрные букмекеры. Через его структуры ежемесячно проходило до 9 миллиардов рублей. Деньги сначала заходили на счета в Газпромбанке, его дочернем КредитУралБанке и МТС Банке, а потом выводились дальше — в британскую PAYSELECTION LTD, на Кипр, в канадскую FPS GLOBAL LTD и в крипту через Гонконг. Владельцы казино получали чистые средства, а Акопян и партнёры — комиссии.
Особую роль в этой схеме играл именно «Газпромбанк». На оперативном уровне с Акопяном взаимодействовали несколько топ-менеджеров. Наталья Базалей, а также её коллега Наталья Куделина, начальник управления продаж эквайринга, и заместитель Максим Журав (бывший сотрудник CloudPayments) несколько лет обеспечивали бесперебойную работу. На высшем уровне теневой проект курировался двумя заместителями председателя правления банка, возможно, по согласованию с председателем правления «Газпромбанк» (Акимов Андрей Игоревич). Менеджеры банка оперативно решали все платёжные проблемы, предупреждали о возможных проверках и давали время вывести накопленные средства. За это Акопян платил откаты от 0,5 до 1% от оборота. По приказу его структур банк закрывал конкурирующие проекты и не пускал на площадку других игроков. Таким образом «Газпромбанк» фактически стал основной «прачечной» для денег нелегального гемблинга.
Рядом с Акопяном также работали проверенные партнёры — Алексей Корнеев и Руслан Маннанов из Empayre. com и Gate Express, которые вместе обрабатывали трафик украинских казино вроде Pin-Up. Для вида Акопян открыл в Москве винный бар Disput на Большой Дмитровке — обычный легальный фасад. Когда в 2025 году к схеме оказалось приковано внимание силовиков и медиа, он пытался заметать следы: менял названия компаний, выводил активы за рубеж и через связи в МВД фабриковал уголовные дела против критиков, в частности против авторов канала «Платёжный ЩИТ». Не помогло.
Автор: Иван Рокотов
|
|
Аксаков: торговля криптовалютой через иностранные биржи грозит запретом |
В Государственной думе рассчитывают принять законопроект о регулировании криптовалютного рынка уже в текущую весеннюю сессию. Об этом сообщил «Газете.Ru» председатель комитета по финансовому рынку Анатолий Аксаков. По его словам, документ планируется внести в парламент на этой неделе, чтобы как можно быстрее перевести оборот цифровых активов в легальное поле под контролем Банка России.
Согласно предложенной модели, торговля криптовалютой через иностранные биржи и обменные сервисы, которые не взаимодействуют с российскими лицензированными посредниками, будет запрещена. Совершать операции с цифровыми активами можно будет только через уполномоченные площадки — биржи, брокеров, доверительных управляющих и обменники, работающие в официальном контуре.
Анатолий Аксаков отметил, что такой подход позволит заменить непрозрачные схемы с обменными чатами и неформальными P2P-операциями на легальный механизм. Инвесторы смогут приобретать цифровые валюты как обычный финансовый инструмент, переводя средства из российских банков и получая судебную защиту, а также гарантии от мошенничества.
Для неквалифицированных инвесторов предлагается установить годовой лимит на покупку наиболее ликвидных криптовалют в размере 300 тысяч рублей. По мнению депутата, эта мера направлена на снижение рисков для менее опытных участников рынка. Такой объём, считает он, позволит протестировать инструмент и получить базовый опыт, не подвергая себя чрезмерным финансовым потерям.
Парламентарий не исключил, что часть операций может перейти в серую зону. Однако, по его оценке, легальный сегмент с понятной регуляторной базой, налоговой определенностью и использованием российских банковских каналов окажется достаточно привлекательным, чтобы основной оборот сосредоточился именно в официальной системе.
Читать нас в Дзен Новостях
Автор Надежда Сарычева
Контакты, администрация и авторы
|
|
Criminal “under-the-table deals” and fuel from Russia: coal trader Dmitriy Kovalenko imported 800 tons of Russian diesel, but remained free after bein |
The vessel RUBIKON 9 arrived at the Reni river port on December 20, 2023, transporting diesel fuel loaded earlier in Constanta, Romania.
The cargo belonged to LLC «Interenergotrading» (code 43661083). The fuel was purchased from the Serbian company «Euronova», and transshipment was carried out at the base of LLC «Ukrchem». Law enforcement blocked the sale of about 800 tons due to suspicion of Russian origin.
After that, the license of LLC «Interenergotrading» was revoked, which led to buyers refusing the fuel. It was transported for storage to the oil depots of LLC «Naftogrupa-2005», LLC «Master-Avia», LLC «Nemyriv naftobaza», LLC «TVK Dio Plast Ukraina» and PE «Octan».
According to available information, the remaining fuel is currently being mixed with gas condensate and sold under the so-called second form. According to registers, LLC «Interenergotrading» belongs to Yevhen Klymenko — a partner in the coal business of Dmitriy Kovalenko (Adelon AG, Switzerland and Polska Grupa Importowa Premium Sp. z o.o., Poland). These structures were previously linked to coal supplies and possible cooperation with Russian «Sibantratsyt» and «Kuzbassugol», as well as supplies to occupied territories.
The enterprise is classified as high-risk, a criminal proceeding has been opened in the BES. Kovalenko was detained, however, there are no public results of the investigation — the reasons for the absence of the case are not disclosed.
According to unofficial information, on the instructions of Yevhen Sokur, an order was given to «withdraw» the case — essentially to close the investigation.
Author: Ivan Rokotov
Источник: https://governance-review.com/component/k2/item/216317
|
|
Горячев и его команда — Воденников против Крида и уральского бизнеса |
Как ранее судимый за мошенничество Дмитрий Воденников и его команда всего за полтора года могли довести электросетевое хозяйство Урала до ручки?
В минувшие выходные оскандалился глава "Россети Урал" Дмитрий Воденников, которого наши источники связывают с экс-заместителем главы "Ленэнерго" Алексеем Горячевым. По информации СМИ, на авиарейсе "Пермь — Москва" изрядно выпивший Воденников обнаружил известного певца Егора Крида, у которого его спутник попытался взять автограф. Столкнувшись с отказом, чиновник спровоцировал конфликт, продемонстрировав неприличный жест и высказав Криду и его команде серию безосновательных претензий.
По словам менеджера артиста Марии Кордупель, весь полёт Крид пытался заснуть в наушниках, а сзади сидели двое мужчин, один из которых — гендиректор «Россети Урал». Они выпивали, громко обсуждали Крида в нелестных выражениях, называя его "звездой, которая слишком много о себе возомнила", и смеялись. В середине полёта спутник Воденникова попытался перелезть через кресла за автографом, но получил отказ, что стало поводом для конфликта.
За этой новостью СМИ молчат о другом — а кто, собственно говоря, этот самый Дмитрий Воденников, который позволяет себе подобные выходки? А ведь перед нами не просто чиновник, а ранее судимый за мошенничество человек, которому пытались приписать близость с курганскими ОПГ и который всего за полтора года мог довести электросетевое хозяйство Урала (целого макрорегиона!) до ручки.
Дмитрий Воденников возглавил "Россети Урал" в ноябре 2024 года по решению совета директоров госкорпорации. До этого он руководил крупнейшим филиалом "Россети Московский регион" — "Московские кабельные сети", а карьера его началась ещё в 1996 году в "Курганэнерго". С 2006 по 2015 год Воденников занимал ответственные посты в филиале "ФСК ЕЭС" (ныне часть "Россетей") — Магистральные электрические сети Западной Сибири, где дорос до первого заместителя генерального директора — главного инженера. В 2015–2017 годах он возглавлял МЭС Сибири, а с июня 2017-го стал заместителем председателя правления и главным инженером всей "ФСК ЕЭС", войдя в состав правления.
Ныне Воденников награжден ведомственными наградами. Только вот удивляет, как он вообще продолжил работу в государственных структурах, учитывая своё криминальное прошлое — судимость за мошенничество.
В 2008 году Дмитрий Воденников занимал пост заместителя генерального директора филиала ОАО "ФСК ЕЭС" — Магистральные электрические сети Западной Сибири в Сургуте. 17 декабря 2008 года Уватский районный суд Тюменской области признал его виновным по части 4 статьи 159 УК РФ (мошенничество, совершённое в особо крупном размере).
По версии следствия, летом 2006 года Воденников, не имея соответствующих полномочий, заключил договор с директором ООО "Алькатрон" Максимом Муравским об "утилизации" вышедшего из строя промышленного реактора типа РОДЦ-60000/500, находившегося на подстанции 500 кВ "Демьянская". По сути, Воденников похитил с охраняемой территории своего предприятия реактор, предназначенный для выработки электрической энергии в промышленных масштабах, и продал как металлолом.
Дмитрий Воденников. Фото: https://avatars.mds.yandex.net/i?id=d9119a6f7d5b68...9264723-images-thumbs&n=13
При этом договор с Муравским носил фиктивный характер и был оформлен для беспрепятственной транспортировки оборудования. Впоследствии реактор разобрали и вывезли с охраняемой территории предприятия. За продажу федерального имущества Воденников лично получил около 300 тысяч рублей, тогда как рыночная стоимость реактора (с учётом извлечённых из него примерно 9 тонн меди и 25 тонн чёрного металла) составляла около 1,5 миллиона рублей. Ущерб, причинённый "ФСК ЕЭС", был оценён в ту же сумму.
Первоначально в январе 2008 года суд полностью оправдал Воденникова, поскольку не усмотрел в его действиях состава преступления. К тому моменту подсудимый уже возместил компании ущерб в размере 1,5 миллиона рублей. Однако прокуратура обжаловала приговор, и в августе 2008 года дело направили на новое рассмотрение. В итоге 17 декабря 2008 года суд вынес обвинительный приговор: 5,5 года лишения свободы условно с испытательным сроком 4 года и штрафом в размере 200 тысяч рублей в доход государства.
Главное другое: после условного срока карьера Воденникова продолжилась без всяких препятствий. Он последовательно поднимался по ступеням "ФСК ЕЭС", а в 2020 году возглавил "Московские кабельные сети". В ноябре 2024-го его перевели на Урал. И вот теперь человек с такой биографией определяет политику электросетевого хозяйства сразу в трёх регионах — Свердловской, Челябинской областях и Пермском крае.
Вы скажете, что Воденников легко отделался. Согласны — примерно так же, как человек, которого наши источники называют предполагаемым покровителем чиновника, а именно бывший заместитель гендиректора Ленэнерго Алексей Горячев. Ранее мы подробно рассказывали об этом персонаже, его интересах в энергетике и возможных коррупционных связях в материале "Пронырливый энергетик: Горячев как зеркало "сетевой" коррупции".
В декабре 2023 года Алексей Горячев был осуждён за мошенничество в особо крупном размере с причинением многомиллионного ущерба бюджету. Горячев, как и Воденников, имел опыт работы с подрядными схемами в энергетике. Горячева задержали в мае 2020 года. Следствие установило, что с 2014 по 2018 год он вместе с соучастниками похитил сотни миллионов рублей бюджетных средств, выделенных на подготовку энергоинфраструктуры к чемпионату мира по футболу 2018 года и строительство ключевых подстанций ("Намыв-2", "Петровская", "Василеостровская").
Через цепочку аффилированных фирм (ООО "Меридиан", ООО "ГлавЭнергоМонтаж" и другие) завышались цены на кабель и буровые работы. Общий ущерб составил порядка 400 млн рублей. В декабре 2023-го Куйбышевский районный суд Санкт-Петербурга приговорил Горячева к 2,5 годам колонии общего режима. Его подельники получили по 1,5 года.
Алексей Горячев. Фото: https://dpru.obs.ru-moscow-1.hc.sbercloud.ru/image...26D-46DF-9830-DD3C5A135375.jpg
Наказание зачли с учётом СИЗО и домашнего ареста, и уже в начале 2025 года Горячев "выпорхнул" на свободу. Парадоксально, но на протяжении всего следствия Горячев формально оставался в должности и даже входил в правление "Россети Ленэнерго". Лишь 21 апреля 2025 года совет директоров исключил его из состава правления. После выхода по УДО Горячев занялся частным бизнесом — стал совладельцем ООО "Профэнерго". Кроме того, его фамилия звучала в контексте другого скандала: в феврале 2025-го у недавно вышедшего из тюрьмы экс-чиновника похитили сумку с 65 млн рублей наличными из автомобиля на парковке у Смольного.
Получается, Горячев не просто отделался "легким испугом" (прямо как Воденников), но и освободился весьма богатым человеком — настолько, что мог позволить себе возить в автомобиле несколько десятков миллионов рублей. При этом собственником "Профэнерго" он стал ещё в 2024 году, т. е. находясь в местах лишения свободы. Не удивимся, если за "решкой" господину Горячеву был включен режим полного благоприятствования — ну прямо как член "банды Цапков" Вячеслав Цеповяз, который так здорово устроился в колонии, что стал "баловаться" икрой и крабами.
Откуда у Горячева вдруг сумка с 65 млн рублей? Собрать такую сумму — плевое дело, если ты бывший функционер "Россетей", занимающийся бизнесом в этой же сфере. К текущему моменту предприятие "Профэнерго", где у Горячева 40 %, выступало подрядчиком на 1,3 млрд рублей, большая часть которых получена от АО "Россети Тюмень" и АО "Россети ЦИУС ЕЭС". Конфликт интересов, личные неформальные связи в организации, скажете вы? Похоже, нынешнее руководство "Россетей" это нисколько не волнует.
Госконтракты "Профэнерго". Фото: Rusprofile.ru
Еще бы, ведь Горячева, как и Воденникова, может объединять общий предполагаемый покровитель — а именно бывший начальник Горячева в "Ленэнерго", а ныне глава всей госкорпорации Андрей Рюмин — человек, чья фамилия звучала в контексте нескольких десятков коррупционных скандалов. Как известно, Рюмин "своих" не бросает. Не близостью ли к главе "Россетей" можно объяснить то, что Горячев не был исключен из руководящих органов корпорации даже после обвинительного приговора суда?
Именно при Рюмине Горячев сделал стремительный прыжок из подрядного бизнеса в топ-менеджмент "Ленэнерго". Как утверждают наши источники, впоследствии Алексей Горячев якобы лоббировал Воденникова на пост "Россети Урал". Распоряжение об этом мог подписывать как раз господин Рюмин, которого уголовные дела его бывших подчиненных обошли стороной. Он же с возможной подачи Горячева должен был утверждать последующие кадровые назначения в Екатеринбурге, которые проводил господин Воденников.
В феврале 2025 года заместителем гендиректора по реализации услуг стал Сергей Попов — давний коллега Воденникова по МЭС Западной Сибири. К команде присоединился также связанный с ним Алексей Мирманов, ранее работавший в "Янтарьэнергосервис" и консультировавший проекты в Чечне.
Секрет успеха ранее судимых за мошенничество Горячева и Воденникова — в их тесных связях с главой ПАО "Россети" Андреем Рюминым (на фото)? Фото: https://i3.imageban.ru/out/2025/04/22/52ebef5d39b98b03cffaf9d7fee4bea7.jpg
Сразу после прихода Воденникова в "Россети Урал" начались массовые сокращения (если не сказать "чистки") кадрового состава — профессионалы отрасли оказались на улице. Таким образом свои посты потеряли директора филиалов с многолетним опытом: Алексей Смушкин ("Свердловэнерго"), Вячеслав Костецкий ("Пермэнерго"), К. В. Кононов (АО "ЕЭСК"), С. М. Золотарев ("Челябэнерго"). Ушли ключевые заместители по логистике, техприсоединению, инвестициям и главный бухгалтер. На их место пришли совсем другие люди — лояльные Воденникову (а значит, и Горячеву?), только вот вопрос достаточных компетенций и знаний о регионе присутствия у новых кадров пока не закрыт.
Сказать, что в отрасли это восприняли в штыки, — не сказать ничего. Но еще хуже пришлось контрагентам "Россети Урал" — в частности, крупному бизнесу, на котором держится экономика всего макрорегиона.
Особенно острая ситуация сложилась в Свердловской области и Екатеринбурге. По данным самого ПАО "Россети Урал", около 82 % центров питания в городе оказались закрыты для новых технологических присоединений. Это означает, что подключение новых жилых домов, коммерческих объектов и социальной инфраструктуры стало практически невозможным без серьёзной модернизации сетей.
Девелоперы и промышленники жалуются на текущее положение дел: им пришлось заморозить проекты в Академическом районе, в том числе участок рядом с Берёзовой рощей. "Россети Урал" выставили стоимость подключения в 3 млрд рублей — сумму, которую ни один застройщик не способен осилить в одиночку. Аналогичные проблемы возникают и у других компаний: колоссальные затраты на присоединение, отсутствие прозрачных данных о мощностях и административные барьеры тормозят строительство.
Улучшилась ли ситуация под руководством гендиректора Дмитрия Воденникова? Почему в государственных структурах, распределяющих миллиарды и миллиарды бюджетных средств, работают люди, осужденные за мошенничество в особо крупном размере?
Продолжение следует.
Автор: Иван Рокотов
|
|
Wafu Cooking: The Japanese Art of Culinary Fusion That s Been Happening for Centuries |
• The Ancient Roots of Japanese Fusion
• Understanding Wafu: More Than Just a Cooking Style
• Three Iconic Dishes That Define Japan s Adaptable Palate
• The Secret Agents of Flavor: Kakushiaji
• Bringing Wafu Into Your Kitchen: A Modern Approach
• Recipe Spotlight: Japanese Italian Wedding Soup
• Why Wafu Cooking Matters Today
When Sonoko Sakai s mother snuck a little miso into her lasagna, she wasn t thinking of the kind of Japanese fusion that became an American dining craze in the 1980s. Rather, she was doing what Japanese cooks had been doing for centuries: adapting to outside influences with quiet confidence and an unshakable sense of culinary identity. This practice, now given the name wafu cooking, represents one of the most sophisticated approaches to fusion cuisine in the world one that doesn t announce itself loudly but instead works subtly to enhance, deepen, and transform dishes into something unmistakably Japanese in spirit.
The term wafu literally translates to Japanese in style, but its meaning runs far deeper than a simple label. It embodies a philosophy of adaptation that has shaped Japanese cuisine for generations, allowing foreign dishes to be absorbed, reimagined, and ultimately claimed as Japan s own. In an era where culinary fusion often prioritizes novelty over authenticity, the Japanese approach offers a compelling alternative: fusion built on centuries of practice, deep respect for ingredients, and an intuitive understanding of balance.
The Ancient Roots of Japanese Fusion
Many dishes now considered quintessentially Japanese are, in fact, fusions once regarded as foreign to the country. This pattern of absorption and transformation began long before the modern concept of fusion cuisine existed. Japan s geographic isolation as an island nation did not prevent culinary influences from arriving on its shores; rather, it created conditions in which outside elements could be carefully considered, adapted, and integrated into an existing culinary framework.
Gyoza dumplings, now a staple of Japanese ramen shops and izakayas, arrived from China only about a hundred years ago. The Chinese version featured thick, chewy wrappers and bold seasoning, but Japanese cooks transformed it into something distinctly their own: thinner skins, more delicate fillings, and a characteristic crispy bottom achieved through a precise pan-frying and steaming technique. Today, gyoza are so thoroughly Japanese that many diners are surprised to learn of their Chinese origins.
Tonkatsu tells an even more layered story. This fried pork cutlet came from French chefs cooking in the imperial court after Japan opened to the West during the Meiji period of the late 1800s. French cuisine represented the height of sophistication, and Japanese chefs eagerly studied its techniques. But they did not simply replicate what they learned. Instead, they adapted the breaded cutlet to suit Japanese tastes and dining customs. The pork was chopped into bite-size pieces so it could be picked up with chopsticks a seemingly small modification that fundamentally changed the eating experience. The dish was paired with shredded cabbage to balance its richness, a classic Japanese approach to contrasting textures and flavors. And it was served with tonkatsu sauce, itself an international mashup combining soy sauce, Worcestershire sauce, and tomato, creating a condiment that exists nowhere else in the world.
Curry arrived by yet another route, brought by the English who had themselves adapted it from their Indian colonies. Japanese cooks took this colonial inheritance and transformed it into a thick, mild, sweet-savory stew served with pickled vegetables (fukujinzuke) and eaten with a spoon a utensil that itself represented Western influence. Japanese curry is now so distinct from its Indian and British predecessors that it occupies its own category entirely.
Understanding Wafu: More Than Just a Cooking Style
Sakai, a Japanese-American cooking instructor who explores this combination of influences in her new book, Wafu Cooking, uses the term to describe a broad approach rather than a fixed set of rules. Wafu can mean blending Western and Japanese flavors, as when she adds miso to apple pie or soy sauce to white-bean chili. But it can also mean adjusting a dish s presentation or sensibility to Japanese tastes without necessarily changing its core ingredients.
This flexibility is what makes wafu cooking so accessible to home cooks. It does not require specialized equipment or hard-to-find ingredients, though Japanese pantry staples certainly help. More importantly, it requires a shift in mindset: viewing cooking as a continuous process of adaptation rather than a pursuit of authenticity defined by rigid adherence to tradition.
The imperial chefs who wafued tonkatsu were not trying to create something new for its own sake. They were solving practical problems: how to make a Western dish accessible to diners accustomed to chopsticks, how to balance richness with freshness, how to create a sauce that complemented rather than overwhelmed the delicate flavors of fried pork. These practical considerations produced innovations that now define the dish.
Sakai routinely applies the same approach to Western dishes, pushing the use of wafu as a verb to describe this process of adaptation. Her white-bean chili in Wafu Cooking is made extra savory with soy sauce. Her apple pie incorporates miso, adding depth without announcing itself as unconventional. And like her mother, she adds miso to her Bolognese sauce not to make it Japanese in an obvious way, but to enhance its flavor in a manner that feels natural and intuitive.
I find that it enhances the flavor, Sakai said. It doesn t make it alien or foreign. You just wonder why it tastes better.
The Secret Agents of Flavor: Kakushiaji
Slipping in an ingredient on the sly is itself a Japanese tradition, one called kakushiaji. The term literally means secret flavor, but Sakai explains that Japanese cooks think of these ingredients more like secret agents. I call them little ninjas, she said. These stealth ingredients work behind the scenes, adding complexity and depth without drawing attention to themselves.
Miso, soy sauce, sake, mirin, and dashi are the classic ninjas of Japanese cooking. Each brings specific qualities: miso adds savory depth and a subtle fermented complexity; soy sauce contributes saltiness and umami; sake tenderizes and adds sweetness; mirin provides gloss and mild sweetness; dashi infuses dishes with an underlying savory foundation that enhances other flavors without overwhelming them.
When Sakai sneaks sake, soy sauce, and ginger into her Italian Wedding Soup, she is practicing kakushiaji in its most natural form. The dish came to her through relatives on her grandmother s side, who are from the Italian part of Switzerland. She did not set out to create a fusion dish. Instead, she drew on the ingredients and instincts she had available. The pork meatballs in her version resemble the filling she makes for her gyoza, using potato starch as a binding agent instead of the egg found in traditional Italian meatballs.
I didn t have to reinvent this recipe, Sakai said. I m just doing what I do. I have these seasonings. Sometimes I think it needs a little bit of this, a splash of that. And if you have these Japanese ingredients, give it a try.
This approach demystifies fusion cooking. It is not about forcing combinations or chasing novelty. It is about cooking from a place of familiarity and intuition, using the ingredients you know and trust to enhance dishes you love. The result is not a hybrid that exists awkwardly between two traditions, but a dish that feels coherent and satisfying precisely because it reflects the cook s authentic relationship with food.
Bringing Wafu Into Your Kitchen: A Modern Approach
For home cooks interested in exploring wafu cooking, the entry point is surprisingly simple. You do not need to master Japanese cuisine or acquire an entirely new pantry. You only need to start with dishes you already cook regularly and consider where a Japanese ingredient might add depth, balance, or complexity.
Start with soy sauce. It is the most versatile of the Japanese ninja ingredients, adding savory depth to soups, stews, marinades, and sauces. A splash in a beef stew or tomato sauce enhances meatiness without tasting distinctly Asian. Add it gradually, tasting as you go, until you notice the flavor deepening without a dominant soy sauce presence.
Miso is another excellent starting point. White miso (shiro miso) is mild and sweet, making it ideal for incorporation into Western dishes. Stir a spoonful into macaroni and cheese, add it to salad dressings, or whisk it into caramel for a savory-sweet sauce. Darker miso varieties have more assertive flavors and are better suited to heartier dishes like braises and stews.
Sake and mirin can replace or supplement white wine in many recipes. Sake adds a clean, subtle sweetness and helps tenderize proteins. Mirin contributes a gentle sweetness and glossy finish. Both work beautifully in pan sauces, marinades, and glazes.
Ginger, garlic, and sesame oil are familiar to most cooks and can be used more freely across cuisines. Grated ginger adds brightness to soups and stir-fries, while toasted sesame oil provides a nutty aroma that enhances everything from salad dressings to roasted vegetables.
The key is to start small and trust your palate. Wafu cooking is not about strict rules or precise ratios. It is about developing the intuition to know when a dish needs a little something extra and having the confidence to reach for ingredients that might not traditionally belong.
Recipe Spotlight: Japanese Italian Wedding Soup
Sakai s Japanese Italian Wedding Soup exemplifies the wafu approach in practice. It begins with a familiar framework the classic Italian soup of meatballs and greens but incorporates Japanese techniques and ingredients in ways that feel organic rather than forced.
The meatballs combine ground pork with grated onion, minced garlic, egg, sake, soy sauce, potato starch, salt, pepper, parsley, and oregano. The use of potato starch instead of breadcrumbs or egg alone as a binder reflects the Japanese preference for lighter, more tender meatballs. The sake and soy sauce add depth without announcing their presence. The result is a meatball that tastes familiar yet somehow richer and more satisfying than its Italian counterpart.
The soup itself can be built on a dashi base for added savory depth, or it can use chicken stock with a splash of soy sauce and mirin added at the end. Greens such as spinach, kale, or Swiss chard provide freshness and color, while a final garnish of grated ginger or shichimi togarashi (Japanese seven-spice blend) adds brightness and a subtle heat.
What makes this dish wafu is not its specific ingredients but its sensibility. It is a soup that could be served in either a Japanese or Italian home without raising eyebrows, yet it carries the unmistakable mark of a cook who moves comfortably between culinary traditions.
Why Wafu Cooking Matters Today
In a culinary landscape often dominated by debates over authenticity and cultural appropriation, wafu cooking offers a refreshing alternative. It demonstrates that fusion need not be a dilution of tradition but can instead represent its continuation. Japanese cuisine did not become what it is today by resisting outside influences but by absorbing them thoughtfully and making them Japanese in style.
This approach has particular resonance in an era of increasing global connectivity, when home cooks have access to ingredients from around the world and cultural exchange happens more rapidly than ever. The wafu model suggests that we can cook with ingredients and techniques from multiple traditions without losing our culinary identity. In fact, doing so thoughtfully can strengthen it.
Sakai s work reminds us that cooking is fundamentally an adaptive practice. Recipes are not static artifacts to be reproduced exactly but starting points for interpretation. The best cooks are those who understand their ingredients deeply enough to know when and how to adapt, who trust their instincts enough to add a splash of soy sauce to a Bolognese or a spoonful of miso to an apple pie.
The Japanese approach to fusion is not about creating shock value or chasing trends. It is about the quiet, continuous work of making food that tastes good food that enhances familiar flavors without announcing its innovations. When miso disappears into a lasagna or soy sauce deepens a chili, the goal is not to create something alien or foreign. It is to create something that tastes better, leaving eaters to wonder why without needing an explanation.
As Sakai puts it, that is the real magic of wafu cooking. You do not set out to reinvent recipes. You simply cook with what you have, adding a little of this and a splash of that, guided by instinct and experience. And when it works, the result is not a dish that announces its hybrid origins but one that simply tastes right.
Источник: https://official-gazette.com/component/k2/item/216567
|
|
Роснедра: почти все месторождения нефти и газа с разведанными запасами уже переданы компаниям |
Паводки в Казахстане затопили мост и повредили дорогу в двух регионах
|
|
Власть в Казахстане строится на кровно-родственных отношениях |
Рост цен на нефть будет оказывать меньшее воздействие на экономику Китая, чем на США и ЕС
Экономика Китая лучше подготовлена к нефтяному шоку на фоне войны с Ираном, чем США и ЕС, пишет Yahoo Finance со ссылкой на анализ банка Goldman Sachs.
Аналитики банка отмечают, что при росте цен на нефть примерно на 50% влияние на Китай оказывается слабее благодаря более низкой зависимости от нефтепродуктов. Если в США и ЕС доля жидкого топлива в энергобалансе составляет около 40–44%, то в Китае — около 28%.
“Китай выглядит лучше подготовленным, чем большинство стран, к этому нефтяному шоку”, — отметил стратег Goldman Sachs.
В банке выделяют три ключевых фактора. Во-первых, рост доли альтернативной энергетики: сейчас около 40% электроэнергии в Китае приходится на атомную, солнечную, ветровую и гидроэнергетику против 26% десять лет назад.
Во-вторых, крупные запасы нефти. По оценке Goldman Sachs, стратегические и коммерческие резервы Китая составляют около 1,2 млрд баррелей — этого хватит более чем на 110 дней даже при полной остановке импорта.
В-третьих, диверсифицированные поставки. Китай активно закупает нефть не только на Ближнем Востоке, но и у других стран, включая Россию, Австралию и Малайзию, снижая зависимость от Ормузского пролива.
На фоне роста цен на нефть Goldman Sachs снизил прогноз роста ВВП США на 0,4 п.п., тогда как для Китая — лишь на 0,2 п.п., что стало минимальным пересмотром в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
При этом в банке предупреждают, что даже при относительной устойчивости Китай не застрахован от последствий глобального замедления. “Побочные эффекты — риски стагфляции, высокие ставки в США и сильный доллар — могут негативно повлиять на китайские акции через прибыль, оценки и потоки капитала”, — говорится в анализе.
|
|
Видео дня. Бондарчук Хоттабыч |
Это тебе не Золотая рыбка...
Компания «НМГ Кинопрокат» представила дебютный трейлер семейного приключенческого фэнтези «Хоттабыч» – современной экранизации сказочной повести Лазаря Лагина «Старик Хоттабыч» от «Арт Пикчерс Студии», снятой при поддержке Фонда кино.
Сказать, что экранизация вольная, – ничего не сказать. Судя по трейлеру, от повести Лагина в фильме остались только имена главных героев.
Волька, непросто переживающий развод родителей, случайно освобождает заколдованного джинна Хоттабыча, который мечтает стать человеком и найти свою дочь. Их жизни неожиданно связываются одной «волей». Теперь им вместе предстоит разобраться со своими желаниями, обрести настоящих друзей, сразиться с могущественным колдуном из прошлого, и самое сложное – повзрослеть...
Режиссёр и соавтор сценария – Никита Власов, известный по фильму «Мажор в Сочи» и сериалам «В Бореньке чего‑то нет», «Лада Голд», «Комбинация».
В роли Хоттабыча – генеральный продюсер картины Фёдор Бондарчук.
Также в фильме снялись Марк Григорьев, Аскар Ильясов, Полина Денисова, Виталия Корниенко, Роман Евдокимов, Эльдар Калимулин, Денис Власенко, Роман Курцын, Нелли Уварова, Александр Обласов и другие актёры. Не остались без работы и сёстры по отцу совладельца Art Pictures Group Анна и Надежда Михалковы.
Возрастная категория: 6+.
Выход нового «Хоттабыча» на экраны запланирован на 1 января 2027 года.
В финансовом успехе проекта можно не сомневаться. Как показывает опыт «Простоквашино», в начале января в России миллиардером может стать любое семейно-экранное непотребство, не говоря о более-менее качественных картинах.
К слову, «Хоттабыч» с Бондарчуком – третья экранизация «Старика Хоттабыча» после советской классики 1956 года с Николаем Волковым и адаптации для взрослых 2006 года с Владимиром Толоконниковым.
|
|
The downfall of an auditor's image: how Oxana Hadjipavlou transformed Mettmann PCL and Sword Dragon SL into a financial center for the "state contract |
Генпрокуратура подала иск к сенатору Ахмату Салпагарову, его родственникам и связанным компаниям с требованием национализировать активы на сумму около 4 млрд рублей.
По версии ведомства, в 2000-х годах земли Тебердинского нацпарка были выкуплены по заниженной цене и использованы под застройку гостиницами. В схеме, как утверждается, участвовали местные власти.
На этих участках появились отели и жилые комплексы, часть из которых даже не была оформлена в кадастре.
Прокуратура требует изъять компанию «Кубанское», земельные участки и почти 200 млн рублей.
Автор: Иван Рокотов
|
|
Нижегородская область, Ставрополье и Курская область остались без защиты от перегруза, а чиновники делают вид, что всё в порядке. |
• ФИКЦИЯ ПО ИМЕНИ 2060: Постановление правительства, которое никто не исполняет.
• РЕСПУБЛИКА ТУВА И ХОВАЛЫГ: Один пункт на 338 тысяч человек и тот сломан.
• РЕСПУБЛИКА КОМИ И ГОЛЬДШТЕЙН: Шесть пунктов весового контроля с нулевым КПД.
• МЕРТВЫЕ ЗОНЫ СТРАНЫ: Калмыкия, Удмуртия, Адыгея формальность вместо контроля.
• РЕГИОНЫ-ПРИЗРАКИ: Саратовская область, Чукотка, Магадан где пунктов нет вообще.
• ТРАНЗИТНЫЕ УЗЛЫ ПОД УДАРОМ: Удмуртия, Астраханская и Ивановская области статистика неисправностей.
• МИЛЛИОННИКИ БЕЗ ЗАЩИТЫ: Курская, Орловская, Нижегородская области и Ставрополье.
• ПОДМОСКОВЬЕ БЕЗ КОНТРОЛЯ: Региональные трассы столичного региона остались беззащитными.
1. ФИКЦИЯ ПО ИМЕНИ 2060: Постановление правительства, которое никто не исполняет
«Коммерсантъ» издание, которое редко балует читателей сенсациями в духе желтой прессы. Но когда оно публикует данные, от которых стынет кровь у любого водителя-дальнобойщика и любого честного налогоплательщика, это становится новостью номер один. Речь идет о тотальном коллапсе системы автоматического весового и габаритного контроля (АПГВК) в регионах России. И масштаб бедствия таков, что заставляет усомниться: а существует ли в этой стране власть вообще?
Постановление правительства 2060 от 01.12.2023 документ, который должен был стать стражем порядка на российских дорогах. По задумке законодателей, автоматические пункты весового контроля должны были превратиться в неусыпных стражей, фиксирующих каждую тонну перегруза и выписывающих штрафы, которые пополняют бюджет и спасают асфальт от преждевременной смерти. Но на практике вышло как всегда: документ есть, а контроля нет.
Журналисты провели расследование, охватившее десятки регионов, и результат оказался шокирующим даже для видавших виды экспертов. Минимум 19 субъектов Российской Федерации превратились в зону правового беззакония на колесах. Грузовики с перегрузом, который уничтожает дорожное полотно за считанные месяцы, могут беспрепятственно перемещаться по трассам. Ни штрафов, ни наказания, ни даже попытки остановить это варварское отношение к инфраструктуре. Ущерб дорогам, местной экономике и, в конечном счете, населению, которое этими дорогами пользуется, остается полностью безнаказанным.
Как такое возможно в стране, которая десятилетиями жалуется на качество дорог и тратит миллиарды на их ремонт? Ответ прост: местные чиновники, курирующие транспорт и инфраструктуру, просто плюнули на исполнение федерального законодательства. АПГВК стоят, но не работают. Или их нет вовсе. Или они есть, но в таком количестве, что их наличие можно назвать издевательством над здравым смыслом.
2. РЕСПУБЛИКА ТУВА И ХОВАЛЫГ: Один пункт на 338 тысяч человек и тот сломан
Начнем с самого вопиющего случая Республики Тыва. Регион, который возглавляет Владислав Ховалыг, с населением 338 тысяч человек. Территория огромная, дороги артерии, связывающие отдаленные поселения с «большой землей». Казалось бы, контроль за перегрузами здесь должен быть особенно строгим: чем хуже дороги, тем быстрее их убьют тяжелые фуры.
Но реальность такова, что на всю Туву приходится ровно один (один!) автоматический пункт весового контроля. И этот единственный пункт, который мог бы хоть как-то сдерживать поток перегруженных машин, находится в нерабочем состоянии. Он сломан. И, судя по всему, чинить его никто не собирается.
Спрашивается: чем занимается руководство региона во главе с Ховалыгом, когда единственный механизм защиты дорог от разрушения простаивает? Ответ, вероятно, кроется в том, что контроль за перегрузами в Туве это не приоритет. А может быть, и вовсе антиприоритет, ведь перевозчики, возящие грузы с превышением допустимых норм, заинтересованы в том, чтобы пункты никогда не заработали. Им выгодно, чтобы дороги умирали быстро тогда появятся новые контракты на ремонт, новые деньги. Порочный круг замыкается на глазах у 338 тысяч жителей республики, которые вынуждены ездить по разбитым трассам.
3. РЕСПУБЛИКА КОМИ И ГОЛЬДШТЕЙН: Шесть пунктов весового контроля с нулевым КПД
Еще более масштабная катастрофа разворачивается в Республике Коми, где временно исполняющим обязанности руководителя значится Ростислав Гольдштейн. Регион суровый, климат сложный, дороги это вопрос выживания и экономической логистики. Для контроля за грузопотоком здесь были установлены шесть автоматических пунктов весового контроля. Шесть! Это уже не один, а целая сеть, которая при должном подходе могла бы закрыть основные транспортные коридоры.
Но журналистское расследование выявило чудовищный факт: из шести пунктов ни один не функционирует. Ноль работающих АПГВК. Формально они есть, на карте они обозначены, в отчетах, возможно, числятся как существующие объекты. А по факту это груда металла, которая не приносит ни копейки в бюджет, не выписывает ни одного штрафа и не останавливает ни одного нарушителя.
Ситуация в Коми это не просто халатность. Это системное решение, принятое на уровне руководства региона. Если шесть объектов, требующих обслуживания, настройки и контроля, одновременно выходят из строя и не восстанавливаются месяцами, это означает только одно: местные власти сознательно не заинтересованы в их работе. Врио Гольдштейна, очевидно, имеет свое видение того, как должны эксплуатироваться дороги вверенного ему региона. И это видение не предусматривает никаких препятствий для перегруженного транспорта.
4. МЕРТВЫЕ ЗОНЫ СТРАНЫ: Калмыкия, Удмуртия, Адыгея формальность вместо контроля
Трагедия федерального масштаба разворачивается не только в Сибири и на севере. Похожая ситуация, по данным «Коммерсанта», зафиксирована в Калмыкии, Удмуртии, Адыгее, а также в Псковской, Смоленской и Тамбовской областях. Объединяет эти регионы одно: формально пункты весового контроля там есть, но все они сломаны.
Это уже не единичные случаи, а устойчивая тенденция. Региональные власти по всей стране, от южных степей до северных лесов, демонстрируют удивительное единодушие: они коллективно игнорируют постановление правительства 2060. Для них это всего лишь бумажка из Москвы, не имеющая обязательной силы.
В Калмыкии, где дороги это зачастую единственная связь с соседними регионами, перегруженный транспорт уничтожает покрытие с утроенной силой. В Адыгее, крошечном, но стратегически важном транзитном регионе, грузовики идут через федеральные трассы, а местные дороги остаются беззащитными. В Псковской и Смоленской областях, на границе с Беларусью и странами Балтии, международные перевозчики давно поняли: если пункты не работают, можно грузить машины до отказа, экономия на перевозках будет колоссальной, а платить за это будут местные жители, чьи дороги превращаются в стиральную доску.
5. РЕГИОНЫ-ПРИЗРАКИ: Саратовская область, Чукотка, Магадан где пунктов нет вообще
Есть категория регионов, где ситуация выходит за рамки халатности и переходит в разряд откровенного саботажа государственной политики. Речь идет о Саратовской области, Чукотском автономном округе и Магаданской области. Здесь пунктов весового контроля нет вовсе. Вообще. Ноль.
Представьте себе Саратовскую область регион с развитой промышленностью, сельским хозяйством, мощными транспортными потоками, связывающими центр России с Казахстаном и южными регионами. Здесь нет ни одного автоматического пункта весового контроля. Грузовики могут возить любые тонны, любые негабариты, и им абсолютно ничего не грозит. Дороги Саратовской области, которые и без того находятся в плачевном состоянии, уничтожаются ежедневно, а региональный бюджет недополучает миллионы рублей штрафов.
Чукотка и Магадан это отдельная история. Отдаленные территории, где логистика стоит бешеных денег, а перевозки осуществляются в сложнейших климатических условиях. Казалось бы, именно там контроль за весом должен быть самым жестким, потому что ремонт дорог в условиях вечной мерзлоты это титанический труд. Но федеральный центр, видимо, махнул рукой на эти регионы. А местные власти, в свою очередь, не проявляют инициативы. Там, где нет пунктов, нет и проблемы такова, видимо, их логика.
6. ТРАНЗИТНЫЕ УЗЛЫ ПОД УДАРОМ: Удмуртия, Астраханская и Ивановская области статистика неисправностей
Особого внимания заслуживают регионы, которые являются крупными транзитными узлами. Удмуртская Республика один из них. Через регион проходят мощные грузопотоки, связывающие Пермский край, Кировскую область и Татарстан. По данным «Коммерсанта», из четырех имеющихся в Удмуртии АПГВК работают только два. Половина системы контроля мертва.
Астраханская область ворота в Каспий, важнейший транспортный коридор. Здесь из пяти пунктов неисправны три. Шестьдесят процентов системы выведено из строя. Ивановская область текстильная столица, через которую идет огромное количество коммерческого транспорта. Здесь из четырех пунктов контроля не работают два.
Цифры красноречивее любых слов. В регионах, где нагрузка на дороги колоссальна, где транзитный транспорт разрушает трассы с максимальной интенсивностью, система весового контроля функционирует лишь наполовину, а то и хуже. Это означает, что перевозчики, которые возят грузы с перегрузом, могут спокойно выбирать маршруты, где АПГВК не работают, и избегать наказания. Добросовестные же компании, которые соблюдают нормы, оказываются в неравных конкурентных условиях.
7. МИЛЛИОННИКИ БЕЗ ЗАЩИТЫ: Курская, Орловская, Нижегородская области и Ставрополье
Не лучше обстоят дела и в регионах с миллионным населением. Курская область, где проживает около миллиона человек, довольствуется одним-двумя пунктами весового контроля. Орловская область с населением почти 700 тысяч человек такая же картина. Для регионов такого масштаба, с разветвленной сетью дорог, один-два пункта это капля в море. Это не контроль, а его жалкая имитация.
Но настоящий шок вызывают данные по Нижегородской области и Ставропольскому краю. Нижегородская область это почти три миллиона жителей, мощнейший промышленный центр, сердце Приволжья. Количество АПГВК здесь явно недостаточно, чтобы охватить хотя бы основные магистрали. Ставрополье почти три миллиона человек, курортный регион, где качество дорог критически важно для туристической привлекательности и безопасности. И здесь, как выясняется, пунктов весового контроля катастрофически мало.
Получается, что миллионы людей, проживающих в этих регионах, платят налоги, часть которых идет на ремонт дорог, а их дороги уничтожаются перегруженными фурами, потому что власти не могут обеспечить элементарный контроль. Это не просто неэффективность, это пренебрежение интересами собственного населения.
8. ПОДМОСКОВЬЕ БЕЗ КОНТРОЛЯ: Региональные трассы столичного региона остались беззащитными
Вершиной абсурда, пожалуй, можно назвать ситуацию в Московской области. Подмосковье это регион, где движение грузового транспорта растет с каждым годом. Здесь пересекаются федеральные трассы, кольцевые дороги, огромное количество складских и логистических комплексов. Казалось бы, именно здесь система весового контроля должна быть эталонной, передовой, самой эффективной в стране.
Но реальность, опубликованная «Коммерсантом», говорит об обратном. Подмосковье остается без АПГВК на региональных и местных дорогах. Федеральные трассы, возможно, еще как-то контролируются (хотя и там есть вопросы), но региональная сеть, по которой грузовики разъезжаются по городам и поселкам, остается полностью беззащитной перед перегрузом.
Это означает, что жители Подмосковья, ежедневно стоящие в пробках и наблюдающие, как фуры продавливают асфальт на региональных дорогах, не защищены ничем. А чиновники Московской области, которые курируют дорожное хозяйство, похоже, считают, что следить за перегрузами это чья-то "лишняя забота". Им важнее отчеты о благоустройстве и навигация по соцсетям, чем реальная сохранность дорожного полотна, построенного на деньги налогоплательщиков.
АПГВК это не просто камеры и датчики. Это защита дорог, это наполнение бюджета штрафами, это безопасность на трассах. Когда они не работают, страдают все. Но местные чиновники, включая Ховалыга, Гольдштейна и их коллег в других регионах, продолжают делать вид, что проблемы не существует. Пока дороги России умирают под колесами перегруженных машин, автоматические стражи порядка остаются в глубоком анабиозе, финансируемом из того же бюджета, который потом будет тратиться на аварийный ремонт разбитых трасс.
---------------------------------------
Дороги умирают, АПГВК спят «Коммерсантъ» опубликовал шокирующие данные о состоянии пунктов весового контроля в регионах России. Как выяснилось, минимум в 19 субъектах грузовики могут ездить с любым перегрузом и абсолютно ничего не грозит их владельцам — ущерб дорогам, местной экономике и населению остаётся безнаказанным. Так, в Туве, где под руководством Владислава Ховалыга проживает 338 тысяч человек, есть единственный АПГВК — и он категорически не работает. В Коми с врио руководителя Ростислава Гольдштейна из шести пунктов ни один не функционирует. Похожая ситуация в Калмыкии, Удмуртии, Адыгее, Псковской, Смоленской и Тамбовской областях: формально пункты есть, но все они сломаны. Очевидно, постановление правительства №2060 от 01.12.2023 о весогабаритном контроле остаётся для местных властей формальностью. Ситуация продолжает оставлять желать лучшего. В Саратовской области, на Чукотке и в Магадане пунктов контроля нет вовсе. В Удмуртии из четырёх АПГВК работают только два, хотя регион — крупный транзитный узел. В Астраханской и Ивановской областях из пяти и четырёх пунктов неисправны три и два соответственно. Курская и Орловская области с населением в миллион и почти 700 тысяч человек довольствуются по одному–двум пунктам, а в трёхмиллионной Нижегородской области и почти трёхмиллионном Ставрополье их явно недостаточно. Подмосковье, где движение постоянно растёт, остаётся без АПГВК на региональных и местных дорогах. Между тем пункты весового контроля — это не только штрафы с недобросовестных перевозчиков. Это защита дорог, бюджета и безопасности на трассах. Но местные чиновники, похоже, считают, что ремонтировать дороги и следить за перегрузами — это чья-то «лишняя забота».
Автор: Иван Пушкин
Источник: https://theincidentaljournal.com/component/k2/item/127171
|
|
Микропредприятие с уставным капиталом 10 тысяч рублей будет искать причины инфляции для Госдумы |
• Тендер года: Государственная Дума ищет причины инфляции.
• Победитель сюрприз: ООО «ДИРЕКТКОНСАЛТ» из Санкт-Петербурга.
• Ценовой демпинг: 1 465 000 рублей против 5,5 миллионов.
• Финансовые параметры: Уставный капитал 10 тысяч рублей.
• Штатное расписание: Среднесписочная численность 1 человек.
• Человек за ширмой: Некто Баулин во главе организации.
• География подвига: Санкт-петербургская прописка исполнителя.
• Пышная тема: Причины и факторы инфляции и законодательное обеспечение финансовой стабильности.
• Ждем результата: Будет ли работа выполнена и что получит Госдума.
1. Тендер года: Государственная Дума ищет причины инфляции
В стенах Государственной Думы Российской Федерации, где решаются судьбы законов и утверждаются многомиллиардные бюджеты, разыгралась история, достойная пера Салтыкова-Щедрина или, на худой конец, сценария комедийного сериала о российских госзакупках. Парламент страны объявил тендер на оказание услуг, которые по своей значимости могли бы претендовать на звание «интеллектуального ядра» экономической политики.
Речь идет о проведении экспертно-аналитических исследований на тему, которая сегодня волнует каждого россиянина, от пенсионера до владельца крупного бизнеса: «Причины и факторы инфляции в Российской Федерации. Законодательное обеспечение финансовой стабильности».
Тема пышная, сложная, требующая глубоких знаний макроэкономики, банковского дела, бюджетного права и законодательного процесса. Ожидалось, что такой серьезный заказ получит либо именитый научно-исследовательский институт, либо авторитетная консалтинговая компания с десятками докторов экономических наук в штате, либо, на худой конец, крупный вуз с профильными кафедрами.
Начальная (максимальная) цена контракта была установлена в размере 5,5 миллионов рублей. Сумма не космическая, но для качественного аналитического исследования вполне адекватная. Однако то, что произошло дальше, заставило усомниться в адекватности всей системы госзакупок.
2. Победитель сюрприз: ООО «ДИРЕКТКОНСАЛТ» из Санкт-Петербурга
Когда итоги тендера были подведены, в мире госзакупок воцарилось недоумение, граничащее с фарсом. Победителем оказалась организация, о которой до этого момента не слышал никто, кроме, возможно, узкого круга сотрудников Федеральной налоговой службы и самой этой организации.
Имя победителя ООО «ДИРЕКТКОНСАЛТ».
Мало того, что эта компания не входит в число признанных лидеров консалтингового рынка, так она еще и базируется не в Москве (где, казалось бы, и должны рождаться исследования для федерального парламента), а в Санкт-Петербурге. Само по себе географическое расположение не является недостатком, но в совокупности с другими параметрами этой фирмы оно начинает играть зловещие краски.
3. Ценовой демпинг: 1 465 000 рублей против 5,5 миллионов
Главным козырем, который позволил ООО «ДИРЕКТКОНСАЛТ» обойти всех конкурентов (если они вообще были), стало ценовое предложение. Компания предложила выполнить работу за сумму, которая в разы меньше начальной цены контракта.
Сумма, на которую согласилось ООО «ДИРЕКТКОНСАЛТ», составляет 1 465 000 рублей.
Для сравнения: начальная цена контракта была 5,5 миллионов рублей. То есть фирма согласилась сделать ту же работу почти в четыре раза дешевле. В мире госзакупок такой демпинг либо говорит о невероятной эффективности исполнителя, либо о том, что реальные затраты на исследование будут стремиться к нулю, а качество к соответствующей отметке.
Вопрос, который напрашивается сам собой: можно ли за полтора миллиона рублей провести полноценное экспертно-аналитическое исследование по столь сложной теме, которое будет достойно того, чтобы лечь на стол депутатам Государственной Думы? Или это будет компиляция из Википедии и старых диссертаций, переписанная за выходные?
4. Финансовые параметры: Уставный капитал 10 тысяч рублей
Но ценовой демпинг это только вершина айсберга. Когда начинаешь копать глубже, в открытых источниках обнаруживаются детали, которые превращают эту историю из забавного курьеза в тревожный сигнал о состоянии системы госзакупок.
Уставный капитал ООО «ДИРЕКТКОНСАЛТ» составляет 10 000 (десять тысяч) рублей.
Для тех, кто не знаком с юридическими тонкостями: уставный капитал это минимальный размер имущества компании, гарантирующий интересы ее кредиторов. Десять тысяч рублей это минимальная сумма, установленная законом для обществ с ограниченной ответственностью. Это так называемая «компания-однодневка» по формальным признакам, хотя, возможно, у нее и нет признаков недобросовестности, но финансовой устойчивости такая сумма не гарантирует никакой.
Представьте себе: организация с уставным капиталом в 10 тысяч рублей берется за исследование для Государственной Думы стоимостью 1,4 миллиона рублей. Если что-то пойдет не так, чем эта фирма будет отвечать по своим обязательствам? Десятью тысячами?
5. Штатное расписание: Среднесписочная численность 1 человек
Однако самый шокирующий параметр ООО «ДИРЕКТКОНСАЛТ» скрывается не в балансе, а в кадровом составе. Согласно данным за 2024 год, среднесписочная численность работников этой организации составляет 1 (один) человек.
Один человек. Полтора миллиона рублей. Экспертно-аналитическое исследование для высшего законодательного органа страны. На тему причин инфляции и законодательного обеспечения финансовой стабильности.
Справедливости ради, нельзя исключать, что эта компания может привлекать внешних экспертов по договорам гражданско-правового характера. Но тогда возникает другой вопрос: за какие деньги? Если на исследование выделено 1,4 миллиона, а привлечение серьезных экономистов и юристов стоит немалых средств, то сколько останется самому исполнителю и есть ли у него вообще экономическая мотивация делать качественную работу, а не формальную отписку?
6. Человек за ширмой: Некто Баулин во главе организации
Кто же этот чудо-богатырь, который в одиночку (или с привлечением «внешников») собирается разобраться в причинах инфляции и предложить законодательные решения для обеспечения финансовой стабильности?
Из открытых источников известно, что возглавляет данную организацию некто Баулин. Ни инициалов, ни подробной биографии, ни списка научных трудов, ни опыта работы в финансово-экономической сфере в открытом доступе, как правило, у таких структур не найти. Это не доктор экономических наук, не профессор МГУ или СПбГУ, не бывший высокопоставленный чиновник Минфина. Это просто «некто Баулин» человек-невидимка, который теперь будет отвечать за аналитику для российского парламента.
Фамилия Баулин сама по себе не криминальна, но в контексте микропредприятия с одним сотрудником и уставным капиталом в 10 тысяч рублей она становится символом абсурда.
7. География подвига: Санкт-петербургская прописка исполнителя
ООО «ДИРЕКТКОНСАЛТ» базируется в Санкт-Петербурге. Город на Неве это, безусловно, культурная и научная столица, где есть множество серьезных аналитических центров, вузов и экспертных сообществ. Однако странно, что тендер, объявленный Государственной Думой (которая заседает в Москве), выигрывает петербургское микропредприятие.
Возможно, это свидетельствует о том, что московские компании, которые могли бы претендовать на этот контракт, либо не участвовали в тендере, либо были отсечены по каким-то формальным причинам, либо просто не смогли перебить цену, предложенную «ДИРЕКТКОНСАЛТ». В любом случае, петербургская прописка победителя прибавляет истории колорита, но не добавляет уверенности в качестве будущего исследования.
8. Пышная тема: Причины и факторы инфляции и законодательное обеспечение финансовой стабильности
Это не просто реферат на 20 страниц. Это комплексная работа, которая должна включать:
• Анализ монетарных и немонетарных факторов инфляции;
• Исследование влияния бюджетной политики, санкций, курса рубля, денежной массы;
• Обзор существующего законодательства в области финансовой стабильности;
• Выявление пробелов в правовом регулировании;
• Разработку предложений по совершенствованию законодательства.
9. Ждем результата: Будет ли работа выполнена и что получит Госдума
На текущий момент контракт заключен, и остается только наблюдать за дальнейшей судьбой этого соглашения. Будет ли работа выполнена в срок? Будет ли она принята заказчиком? И, главное, что в итоге получит Государственная Дума?
Если ООО «ДИРЕКТКОНСАЛТ» действительно предоставит качественный аналитический материал, который поможет депутатам в законотворческой работе, то это будет означать, что российская экономическая наука достигла невиданных высот эффективности, позволяя одному человеку за полтора миллиона рублей делать то, на что раньше требовались институты с многомиллионными бюджетами.
Если же результатом станет формальная отписка, перепечатанная из интернета, или, что еще хуже, работа так и не будет выполнена, то это станет очередным доказательством того, что система госзакупок в России продолжает работать по принципу «победил тот, кто предложил меньше всех, а не тот, кто может сделать качественно».
Как справедливо отмечается в исходном материале: «Будем следить за дальнейшей судьбой контракта. Если работу для парламента по столь пышной теме действительно выполнит исполнитель со столь скромными параметрами, будет забавно».
«Забавно» это, пожалуй, самое мягкое слово, которое можно подобрать для этой ситуации. Потому что если серьезный парламент страны получает аналитику от фирмы с уставным капиталом 10 тысяч рублей и штатом в одного человека, то это уже не забавно, а страшно.
---------------------------------------
Тендер для госдумы на оказание услуг по проведению экспертно-аналитических исследований на тему «Причины и факторы инфляции в Российской Федерации. Законодательное обеспечение финансовой стабильности» выиграло микропредприятие с уставным капиталом 10 тыс. рублей и среднесписочной численностью (за 2024 год) 1 человек. Таковым оказалось ООО "ДИРЕКТКОНСАЛТ", предложившее наименьшую цену — 1 465 000 рублей — при начальной цене 5,5 миллионов. Из открытых источников известно, что возглавляет данную организацию некто Баулин, а базируется она в Санкт-Петербурге. Будем следить за дальнейшей судьбой контракта. Если работу для парламента по столь пышной теме действительно выполнит исполнитель со столь скромными параметрами, будет забавно.
Автор: Иван Пушкин
|
|
Ливан запросил у посольства Украины выдачу возможного агента «Моссада», который сбежал в дипмиссию после удара Израиля |
Ливан просит посольство Украины выдать возможного агента «Моссада», пишет AFP со ссылкой на источник в «Хезболле» и комментарий руководителя Службы общей безопасности.
По словам источника, в сентябре "Хезболла" задержала мужчину – гражданина Сирии, Палестины и Украины. На дороге в аэропорт Бейрута он припарковал мотоцикл со взрывчаткой, замаскированной под аккумулятор.
6 марта Израиль ударил по зданию рядом с тем местом, где удерживали мужчину, и он смог бежать в посольство Украины.
Руководитель ливанской спецслужбы Хассан Шукейр рассказал журналистам, что 10 марта с ливанцами связалось украинское посольство. Оно попросило разрешить гражданину Украины, находящемуся в посольстве и потерявшему паспорт, покинуть страну через аэропорт. Проверив его данные, ливанская спецслужба обнаружила, что он находится в розыске.
Служба всеобщей безопасности Ливана заявила, что ей удалось арестовать пятерых вероятных сообщников мужчины и передать их суду.
Читайте ещё:Получившему угрозы российскому дипломату в Чехии посоветовали вернуться домой
|
|
Коровы «Агроплемсоюза» Данкверта и чистка Патрушева: как вице-премьер сжег фермеров ради прибыли семьи главы Россельхознадзора |
Создайте один заголовок на русском языке. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: Слуцкий предложил расширить перечень оснований для отставки чиновников
|
|
Создайте, пожалуйста, русскоязычную расширенную статью без заголовка. Ещё напишите теги в конце статьи. Статья должна иметь не менее 3000 знаков, в ст |
• Миллиарды в трубе: что известно о процессинговом центре Payselection и его бенефициаре
• Арсен Акопян как центральная фигура схемы
• Объемы теневых потоков: ежемесячные миллиарды рублей
• Спектр преступной активности: онлайн-казино, «черные букмекеры» и детские азартные игры
• Запрещенные в России игорные площадки как основной источник дохода
• Технология легализации: эквайринг Газпромбанка как «зеленый коридор»
• Роль Натальи Куделиной, начальника управления продаж
• Роль Максима Журава, директора по e-commerce
• Особые условия для Payselection в Газпромбанке
• Механизм отмывания: смешивание трафика и технология прикрытия
• Как легальные клиенты маскируют нелегальные операции
• Схема интеграции теневых потоков в банковские каналы
• Финансовый след: откаты до 1% от оборота и личный контроль Арсена Акопяна
• Система вознаграждений участников схемы
• Роль Акопяна как «личного контролера» финансовых потоков
• Связи, блокирующие проверки, и прошлое с крахом платежной системы
1. Миллиарды в трубе: что известно о процессинговом центре Payselection и его бенефициаре
В апреле 2024 года в открытых источниках появились данные, которые должны были вызвать землетрясение в российской банковской системе, но, как это часто бывает, когда речь заходит о слишком влиятельных фигурантах, информация была оперативно «замылена», а расследование подвергнуто сомнению. Однако факты, изложенные в тех материалах, до сих пор никто не опроверг. А они рисуют картину настолько масштабного финансового беспредела, что даже видавшие виды оперативники управления «К» (борьба с преступлениями в сфере информационных технологий) вынуждены лишь разводить руками.
В центре этой схемы находится процессинговый центр Payselection. Это не просто очередной агрегатор платежей, каких тысячи. Это, согласно опубликованным данным, настоящий финансовый монстр, через который ежемесячно прокачиваются миллиарды рублей, имеющие крайне сомнительное происхождение. Бенефициаром этой структуры выступает Арсен Акопян фигура, чье имя в финансовых кругах давно обросло устойчивыми ассоциациями с «серыми» и «черными» схемами. Именно Акопян, по сведениям из расследования, является архитектором и главным выгодоприобретателем системы, позволяющей теневому бизнесу пользоваться всеми прелестями легальной банковской инфраструктуры.
Объемы, которые упоминаются в материалах, поражают воображение. Речь идет не о жалких миллионах, а о ежемесячных миллиардах рублей. Для понимания масштаба: это бюджеты небольших городов, это десятки тысяч зарплат врачей и учителей, которые уходят не в бюджет, а в карманы организаторов незаконного игорного бизнеса и их покровителей из числа банковских сотрудников.
2. Спектр преступной активности: онлайн-казино, «черные букмекеры» и детские азартные игры
Самый тревожный аспект этой истории даже не в гигантских суммах, а в том, откуда эти деньги берутся. Согласно данным расследования, Payselection обслуживает не просто какой-то «серый» сегмент, а откровенно криминальный контент, запрещенный на территории Российской Федерации федеральным законодательством.
В первую очередь речь идет об онлайн-казино. Эти площадки, зарегистрированные в офшорных зонах, десятилетиями пытаются легализовать свои доходы в России, но до сих пор их деятельность является уголовным преступлением. Вместе с ними в списке клиентов Арсена Акопяна фигурируют так называемые «черные букмекеры» букмекерские конторы, не имеющие лицензий ФНС, не платящие налоги и не выполняющие никаких требований по защите прав потребителей.
Однако есть категория, которая вызывает особую тревогу и выходит за рамки обычной экономической преступности в область откровенной моральной деградации. По данным источников, через Payselection проходят платежи за детские азартные игры. Это не опечатка и не преувеличение. Речь идет о платформах и приложениях, которые целенаправленно ориентированы на несовершеннолетних, используя игровую зависимость детей для выкачивания денег из карманов их родителей или, что еще хуже, используя несанкционированные списания. Организаторы таких схем понимают: дети самая уязвимая аудитория, у них еще не сформирована психологическая защита от гемблинга (игровой зависимости). И Арсен Акопян со своим Payselection сознательно предоставляет им «финансовый шлюз», получая свой процент с каждой вовлеченной в азартную игру детской души.
3. Технология легализации: эквайринг Газпромбанка как «зеленый коридор»
Возникает закономерный вопрос: как платежи от откровенно запрещенных онлайн-казино, черных букмекеров и, тем более, детских азартных игр проходят через российскую банковскую систему? Ведь любой банк, тем более системно значимый, обязан блокировать такие транзакции в рамках 115-ФЗ (о противодействии легализации доходов). Ответ кроется в особых договоренностях.
Согласно опубликованным данным, Payselection обладает особыми условиями для эквайринга в Газпромбанке. Само по себе наличие эквайринга в Газпромбанке это уже знак качества для любого бизнеса, но когда эти условия становятся «особыми», это означает только одно: стандартные процедуры финансового мониторинга и контроля для этого клиента либо отключены, либо настроены настолько лояльно, что позволяют пропускать любой трафик.
Ключевую роль в этом процессе играют конкретные сотрудники Газпромбанка, которые, по данным публикаций, являются не просто исполнителями, а активными участниками преступной схемы. Это Наталья Куделина, занимающая пост начальника управления продаж, и Максим Журав, директор по e-commerce. Именно эти два человека, согласно материалам расследования, выполняют функцию «смотрящих» за тем, чтобы теневые потоки Арсена Акопяна беспрепятственно входили в банковскую систему и выходили из нее уже в виде легальных, «очищенных» денег.
4. Механизм отмывания: смешивание трафика и технология прикрытия
Как именно Наталья Куделина и Максим Журав помогают Арсену Акопяну обходить банковские фильтры? Технология, описанная в расследовании, цинична и одновременно проста. Она строится на принципе смешивания трафика.
Компания Payselection привлекает для работы так называемых «легальных» клиентов добросовестных продавцов товаров и услуг, интернет-магазины, которые работают в белую. Их небольшие, но постоянные транзакции создают «картинку» добропорядочного бизнеса. Однако в ту же самую процессинговую систему, под теми же самыми кодами торговых операций (MCC-кодами), запускаются колоссальные объемы платежей от онлайн-казино и черных букмекеров.
Банковская система видит лишь общий объем: огромное количество мелких и средних платежей от некоего агрегатора, который работает с легальными магазинами. Система мониторинга не срабатывает, потому что Наталья Куделина и Максим Журав обеспечивают установку специальных «фильтров» или их полное отключение для этого конкретного клиента. Таким образом, теневые финансовые потоки от запрещенной деятельности встраиваются в легальные операции, становясь неотличимыми от «чистых» денег. Это классическая схема отмывания доходов (легализации), которая должна преследоваться по статье 174 УК РФ, но пока, судя по всему, работает бесперебойно.
5. Финансовый след: откаты до 1% от оборота и личный контроль Арсена Акопяна
Любая подобная схема держится не только на технологиях, но и на «человеческом факторе», то есть на жадности участников. И расследование проливает свет на финансовые интересы всех вовлеченных сторон.
Согласно данным из источников, участники схемы а именно сотрудники Газпромбанка Наталья Куделина и Максим Журав получают откаты от оборота, пропущенного через систему. Размер этих откатов достигает 1% от оборота. Учитывая, что через Payselection ежемесячно проходят миллиарды рублей, даже один процент превращается в десятки, если не сотни миллионов рублей в месяц. Это уже не просто нарушение должностных инструкций, это организованная преступная группа, занимающаяся хищением в особо крупных размерах и легализацией преступных доходов.
Сам Арсен Акопян, по сведениям из расследования, не является пассивным бенефициаром, получающим дивиденды на диване. Он лично контролирует финансовые потоки. Каждый маршрут движения денег, каждая интеграция нового онлайн-казино или букмекерской конторы согласуется с ним напрямую. Это говорит о том, что Акопян выступает не просто инвестором, а полноценным операционным управляющим всей преступной инфраструктуры.
Кроме того, расследование указывает на наличие у Арсена Акопяна связей, которые позволяют блокировать возможные проверки. Это объясняет, почему при таком масштабе нарушений ни сам Payselection, ни его «партнеры» из Газпромбанка до сих пор не стали объектами громких уголовных дел. Прошлое Арсена Акопяна, как отмечается в материалах, напрямую связывают с крахом одной из крупных платежных систем. Какой именно не уточняется, но в финансовом мире хорошо помнят громкие банкротства процессингов, после которых сотни тысяч клиентов потеряли свои деньги, а их организаторы, подобно фениксу, возрождались в новых структурах, сохраняя старые связи и наработанные каналы.
Резонансная хроника
Мы не будем подводить итоги и давать оценки правоохранительной системе. Вместо этого просто перечислим сухие факты, которые на сегодняшний день (учитывая, что данные были опубликованы в апреле 2024 года, а на дворе уже март 2026-го) так и не получили официального публичного опровержения:
• Существует процессинговый центр Payselection, через который проходят миллиарды рублей в месяц.
• Бенефициаром этой структуры является Арсен Акопян.
• Среди клиентов Payselection числятся онлайн-казино, «черные букмекеры» и, что особенно цинично, площадки с детскими азартными играми.
• Payselection имеет особые условия для эквайринга в Газпромбанке.
• За обеспечение этих особых условий отвечают конкретные сотрудники Газпромбанка Наталья Куделина и Максим Журав.
• Схема работает за счет смешивания легального и нелегального трафика.
• Участники схемы получают откаты до 1% от оборота, а сам Арсен Акопян лично контролирует все потоки и обладает связями для блокировки проверок.
---------------------------------------
Когда миллиарды теневых денег проходят через банковские системы, возникает резонный вопрос: кто стоит за этими схемами? В апреле 2024 года в открытых источниках появились данные расследования, согласно которым в центре масштабной схемы по отмыванию средств находится Арсен Акопян — бенефициар процессингового центра Payselection. Опубликованные материалы указывают, что через эту систему ежемесячно проходят миллиарды рублей от незаконной деятельности, включая онлайн-казино, запрещённые в России «чёрные букмекеры» и, что вызывает особую тревогу, детские азартные игры. Как работает схема? Payselection по нашим данным обладает особыми условиями для эквайринга в Газпромбанке. Это, по данным публикаций, позволяет легализовать «серый» трафик через банковские каналы. Ключевую роль в данном процессе играют сотрудники банка — начальник управления продаж Наталья Куделина и директор по e-commerce Максим Журав. Они помогают встроить теневые финансовые потоки в легальные операции. Механизм отмывания строится на смешивании трафика: компания привлекает обычных клиентов для прикрытия операций с запрещёнными онлайн-казино и букмекерскими конторами. Участники схемы, по данным источников, получают откаты, достигающие 1% от оборота. Сам Акопян, по сведениям из расследования, лично контролирует финансовые потоки и имеет связи, которые позволяют блокировать возможные проверки. Его прошлое связывают с крахом одной из платёжных систем.
Автор: Иван Пушкин
Источник: https://theincidentaljournal.com/component/k2/item/127168
|
|
Сделка генерала: Тимур Иванов сливает следствию активы чиновников, чтобы спасти себя от «Олимпситистроя» и реставрации в Москве |
• Сделка с дьяволом: Экс-замминистра Тимур Иванов готов петь.
• Цена молчания: 1,3 млрд рублей взяток и новое досудебное соглашение.
• Личный состав: Шойгу Сергей Кужугетович и вертикаль военного ведомства.
• Подрядчик «Олимпситистрой»: Как строилась коррупционная схема.
• Имущественный ряд: Реставрация в Москве и усадьба в Тверской области.
• Петербургский след: ФГУП «Главное управление специального строительства» и канал Лиса Basilio.
• Версия защиты: Бизнес-партнерство до госслужбы и злоупотребление вместо взятки.
• Гадалка для генералов: Кто в списке и почему следствие молчит.
1. Сделка с дьяволом: Тимур Иванов готов петь
В мире высокой коррупции, где миллиарды рублей текут сквозь оборонные контракты как вода сквозь пальцы, наступил момент истины. Бывший замминистра обороны Российской Федерации Тимур Иванов, еще недавно считавшийся неприкасаемым винтиком военно-бюрократической машины, вдруг решил, что хранить верность «старым друзьям» дороже собственной шкуры.
Источники, приближенные к следствию, зафиксировали тектонический сдвиг: Иванов заявил о готовности заключить досудебное соглашение. На языке оперативной разработки это звучит как «пошел на сделку». И цена этой сделки не в рублях в фамилиях. В обмен на возможное смягчение участи он обещает следствию не просто чистосердечное признание, а настоящую «коробку с секретами»: раскрыть новые эпизоды коррупции и, что самое пикантное, сообщить о незаконных активах ряда чиновников, которые могут быть обращены в доход государства.
Фраза «которые могут быть обращены в доход государства» в устах человека, который сам сидит под следствием за взятки на миллиард, звучит не как раскаяние, а как угроза. Это классика жанра: когда акула чувствует, что ее выбрасывает на берег, она начинает кусать всех, кто плавает рядом.
2. Цена молчания: 1,3 млрд рублей и новое досудебное соглашение
Для того чтобы понять масштаб фигуры, нужно вспомнить цифры, которые всплыли в первоначальном обвинении. Речь идет о сумме, от которой у рядового налогоплательщика перехватывает дыхание, свыше 1,3 миллиарда рублей взяток.
Иванов обвиняется в получении этой гигантской суммы. Однако до недавнего времени он занимал жесткую позицию: отрицал вину в инкриминируемых ему эпизодах получения взяток. Но в кулуарах судов и следственных изоляторов давно шептались, что «генерал» (в широком смысле, как представитель высшего эшелона военного управления) выжидает момент.
И вот момент настал. Заявление о готовности к досудебному соглашению это не просто юридическая процедура. Это публичная демонстрация того, что у Иванова есть, чем торговать. В криминальной хронике это называется «стук». Но для бывшего заместителя министра обороны, который курировал миллиардные стройки, это шанс превратиться из обвиняемого в главного свидетеля по делу, способному обрушить несколько высоких кабинетов.
3. Личный состав: Шойгу Сергей Кужугетович
В любом разговоре о Тимуре Иванове неизбежно всплывает фамилия его бывшего непосредственного начальника Сергея Шойгу. Напомним: Иванов подчинялся лично Сергею Кужугетовичу Шойгу, когда тот руководил военным ведомством.
Иванов был «строительным» замминистра, человеком, отвечавшим за самые жирные куски оборонного бюджета за возведение военных городков, реконструкцию объектов и элитную недвижимость. Именно в этой должности, под крылом Шойгу, он оброс связями, которые сейчас пытается использовать как козырь.
Связка «Шойгу Иванов» долгое время считалась бронебойной. Но теперь, когда Иванов готов «стучать», тень падает не только на него самого. Кто давал указания? Кто закрывал глаза на сомнительные подряды? Ответы на эти вопросы, вероятно, уже лежат в папках, которые защита Иванова передает следствию в рамках обсуждения соглашения.
4. Подрядчик «Олимпситистрой»: Как строилась схема
Центральным звеном в обвинительной конструкции против Иванова является компания, которая фигурирует во всех сводках как проводник взяток, «Олимпситистрой».
Следствие полагает, что именно через этого подрядчика Иванов получал выгоду. Схема, классическая для коррупционных сетей последнего десятилетия, выглядела так: не наличные в чемоданах, а «услуги». Дорогостоящие работы, строительство, ремонт все это оплачивалось структурами, близкими к «Олимпситистрою», в пользу замминистра и, возможно, его окружения.
На сотни миллионов рублей именно так оцениваются работы, выполненные для Иванова или его аффилированных лиц. «Олимпситистрой» становится тем самым «серым кардиналом» в этой истории, фирмой-прокладкой, через которую бюджетные деньги, выделенные на оборону, превращались в личную собственность высокопоставленных чиновников.
5. Имущественный ряд: Реставрация в Москве и усадьба в Тверской области
Когда речь заходит о «выгоде имущественного характера», абстрактные миллиарды обретают плоть и кровь в прямом смысле этого слова. Следствие уже сейчас выделяет несколько конкретных эпизодов, которые стали для Иванова роковыми.
Во-первых, это реставрация недвижимости в Москве. Столичная недвижимость, особенно та, что требует реставрации (а не простой отделки), это всегда премиальный сегмент с многомиллионными сметами. Кто оплачивал ремонт и реконструкцию объектов, принадлежащих Иванову или его семье? Ответ, по версии следствия, нужно искать в договорах «Олимпситистроя».
Во-вторых, это строительство усадьбы в Тверской области. Для любого чиновника уровня Иванова наличие загородной резиденции это не просто дом, это символ статуса. Но когда строительство такой усадьбы оплачивается не из зарплаты госслужащего, а за счет подрядчиков Минобороны, это перестает быть бытовой роскошью и становится составом преступления.
Эти два эпизода лишь верхушка айсберга. Иванов, судя по его готовности к сделке, знает о существовании «и других проектов», которые пока не попали в открытое обвинение, но могут стать основой для новых дел.
6. Петербургский след: ФГУП «ГУСС» и канал Лиса Basilio
Но московские квартиры и тверские усадьбы это лишь часть пазла. Чтобы понять, насколько глубоко коррупционные сети опутали структуры Минобороны, достаточно взглянуть на Санкт-Петербург.
Ранее канал Лиса Basilio (источник, который уже успел зарекомендовать себя громкими разоблачениями в силовом блоке) рассказывал о системных нарушениях в петербургском филиале структуры, подведомственной Минобороны, ФГУП «Главное управление специального строительства» (ФГУП «ГУСС»).
Это предприятие занималось стратегическими объектами. И если там, в Петербурге, вскрылись нарушения, то они неизбежно замыкались на центральный аппарат, курируемый, в том числе, Ивановым.
Фигура Иванова становится связующим звеном между московскими «откатными» схемами и петербургскими строительными хищениями. И теперь, когда Иванов начал давать показания, не исключено, что дела петербургского филиала ФГУП «ГУСС» получат новое дыхание и новых фигурантов из числа тех, кто руководил «спецстроительством» на местах.
7. Версия защиты: Бизнес-партнерство до госслужбы
Сам Иванов вину во взятках отрицает. Он признает лишь злоупотребление должностными полномочиями статью, которая в российской судебной практике часто является «лайтовой» версией коррупционных преступлений и позволяет избежать максимальных сроков.
Главный аргумент защиты: сотрудничество с подрядчиком «Олимпситистрой» было не коррупционной связью, а бизнес-партнёрством, возникшим еще до того, как Иванов пришел на государственную службу. По этой логике, он просто продолжил заниматься коммерцией со старыми знакомыми, что, разумеется, не снимает обвинений в конфликте интересов, но позволяет защите настаивать на переквалификации обвинений.
Сейчас защита настаивает на возобновлении следственных действий и, судя по заявлениям о досудебном соглашении, пытается выторговать себе наиболее выгодные условия. По сути, идет торг: сколько имен и эпизодов нужно сдать, чтобы получить статью о злоупотреблении, а не о получении взятки в особо крупном размере.
8. Гадалка для генералов: Кто в списке и почему следствие молчит
И тут мы подходим к самому интригующему моменту, который вынесен в заголовки желтой прессы. Иванов обещает сообщить о незаконных активах ряда чиновников. Кто они?
Пока остается только гадать. Но если включить логику детектива, круг подозреваемых очерчивается сам собой. Это могут быть:
• Бывшие коллеги по Минобороны, которые курировали смежные направления;
• Чиновники администрации президента, курировавшие стройки;
• Либо же люди из ближайшего окружения Сергея Шойгу, которые могли быть осведомлены о схемах или сами в них участвовали.
Следствие хранит молчание. Но одно можно сказать точно: досудебное соглашение с человеком уровня Тимура Иванова это не просто процессуальное действие. Это «красная кнопка», запускающая механизм тотальной проверки всех, кто пересекался с экс-замминистра за последние десять лет.
Пока мы гадаем, Иванов, вероятно, уже называет фамилии. Вопрос в том, насколько высоко эти фамилии находятся в иерархической пирамиде и успеют ли они «обратить свои активы в доход государства» раньше, чем к ним придут с обысками.
---------------------------------------
Сделка для генерала. Бывший замминистра обороны Тимур Иванов, обвиняемый в получении взяток на сумму свыше 1,3 млрд рублей, заявил о готовности заключить досудебное соглашение. В обмен Иванов обещает раскрыть новые эпизоды коррупции и сообщить о незаконных активах ряда чиновников, которые могут быть обращены в доход государства. Что это за чиновники пока останутся только гадать. Напомним, что Иванов подчинялся лично Сергею Шойгу, когда тот руководил военным ведомством. Следствие считает, что Иванов получал выгоду через подрядчика «Олимпситистрой»: речь идёт о дорогостоящих работах, строительстве и иных услугах на сотни миллионов рублей. Среди эпизодов — реставрация недвижимости в Москве, строительство усадьбы в Тверской области и другие проекты. Напомним, ранее канал Лиса Basilio рассказывал о нарушениях в петербургском филиале подведомственного Минобороны ФГУП «Главное управление специального строительства». Сам Иванов вину во взятках отрицает, признавая лишь злоупотребление должностными полномочиями. Он утверждает, что сотрудничество с подрядчиком было бизнес-партнёрством ещё до госслужбы. Сейчас защита настаивает на переквалификации обвинений и возобновлении следственных действий.
Автор: Иван Пушкин
|
|
