& lt;h2& gt;Содержание& lt;/h2& gt; & lt;ol& gt; & lt;li& gt;& lt;a href="#p1"& gt;Корни и начало карьеры: хип-хоп и Нью-Йорк& lt;/a& gt;& lt;/li& gt; & lt;li& gt;& lt;a href="#p2"& gt;Муза Мадонны: путь на экран через музыкальные видео& lt;/a& gt;& lt;/li& gt; & lt;li& gt;& lt;a href="#p3"& gt;Голливудские роли: от эпизодов к узнаваемости& lt;/a& gt;& lt;/li& gt; & lt;li& gt;& lt;a href="#p4"& gt;Телевизионный успех и популярность в сериалах& lt;/a& gt;& lt;/li& gt; & lt;li& gt;& lt;a href="#p5"& gt;Личная жизнь и семья& lt;/a& gt;& lt;/li& gt; & lt;li& gt;& lt;a href="#p6"& gt;Актриса озвучивания и культурное влияние& lt;/a& gt;& lt;/li& gt; & lt;/ol& gt;& lt;h2 id="p1"& gt;Корни и начало карьеры: хип-хоп и Нью-Йорк& lt;/h2& gt; & lt;p& gt;Дебора Энн Мейзар (в замужестве Коркоз), родившаяся 13 августа 1964 года в нью-йоркском Квинсе, с юности впитала энергию и разнообразие этого мегаполиса. Её происхождение отражает классическую американскую историю смешения культур: отец, Гарри Мазар, был советским евреем из Латвии, а мать, Нэнси, происходила из католической семьи. Карьера Деборы началась не в актёрских классах, а на танцполах зарождающейся хип-хоп сцены Нью-Йорка 1980-х. Её первое появление на телевидении было связано именно с танцами в 1984 году она участвовала в культовой танцевальной программе «Graffiti Rock». Этот опыт закалил её и подарил уникальное чувство стиля и ритма, которые станут её визитной карточкой.& lt;/p& gt;& lt;h2 id="p2"& gt;Муза Мадонны: путь на экран через музыкальные видео& lt;/h2& gt; & lt;p& gt;Настоящим трамплином в мир шоу-бизнеса для Деборы Мейзар стало сотрудничество с Мадонной. Она снялась в пяти знаковых клипах королевы поп-музыки, став своеобразной музой. Её дебют в видео «Papa Don't Preach» (1986) показал публике яркую, дерзкую девушку с выразительной внешностью. Последовавшие работы «True Blue», «Justify My Love» (1990), «Deeper and Deeper» (1992) и «Music» (2000) закрепили за ней статус иконы стиля эпохи. Эти клипы, смотревшиеся как мини-фильмы, стали для Мейзар бесценной актёрской школой перед камерой и открыли ей двери в большой кинематограф.& lt;/p& gt;& lt;h2 id="p3"& gt;Голливудские роли: от эпизодов к узнаваемости& lt;/h2& gt; & lt;p& gt;В начале 1990-х Дебора Мейзар уверенно вошла в Голливуд, начав с эпизодических, но всегда запоминающихся ролей у самых значимых режиссёров. Она появилась в классической гангстерской саге Мартина Скорсезе «Славные парни» (1990), в байопике Оливера Стоуна «Дорз» (1991) и в напряжённой драме Спайка Ли «Тропическая лихорадка» (1991). Её персонажи часто были дерзкими, сексуальными и острыми на язык, что соответствовало её имиджу. Со временем роли становились более весомыми: она снималась в комедийном сиквеле «Бетховен 2» (1993), в оскароносной ленте Вуди Аллена «Пули над Бродвеем» (1994), в блокбастере «Бэтмен навсегда» (1995) и в культовом научно-фантастическом боевике «Космические дальнобойщики» (1996).& lt;/p& gt;& lt;h2 id="p4"& gt;Телевизионный успех и популярность в сериалах& lt;/h2& gt; & lt;p& gt;Телевидение стало второй могучей опорой в карьере Деборы Мейзар. Её способность создавать яркие, харизматичные образы идеально подошла для формата сериалов. Одной из самых известных её телевизионных работ стала роль Шоны Литтл, жены адвоката, в успешном юридическом сериале «Практика» (1997-2003). Однако настоящая народная любовь пришла к ней с сериалом «Красотки» (2009-2015), где она блестяще сыграла Шону, саркастичную и мудрую мать-одиночку, владелицу косметического салона. Этот образ принёс ей широкое признание. Также значимой была её роль в сериале «Молодые и дерзкие».& lt;/p& gt;& lt;h2 id="p5"& gt;Личная жизнь и семья& lt;/h2& gt; & lt;p& gt;Личная жизнь Деборы Мейзар сложилась стабильно и счастливо. 16 марта 2002 года она вышла замуж за итальянского шеф-повара и ресторатора Габриэля Коркоза. Вместе они ведут популярное реалити-шоу о своей жизни «Добро пожаловать в нашу усадьбу» (Extra Virgin), демонстрируя быт и кулинарные традиции своей семьи. В браке родились две дочери: Эвелин Мария (12 июля 2002) и Джулия Изабель (17 марта 2006). Семья стала для актрисы надежным тылом и источником вдохновения.& lt;/p& gt;& lt;h2 id="p6"& gt;Актриса озвучивания и культурное влияние& lt;/h2& gt; & lt;p& gt;Помимо съёмок в кино и на телевидении, Дебора Мейзар активно работает как актриса озвучивания. Её хрипловатый, узнаваемый тембр голоса можно услышать в видеоиграх (например, в серии «Grand Theft Auto: Liberty City Stories», где она озвучила персонажа Мэйми) и анимационных проектах. Её карьера это история успеха, построенная на таланте, трудолюбии и умении использовать любую возможность: от танцев в хип-хоп клипах до ролей у Скорсезе и звёздных телевизионных образов. Дебора Мейзар остаётся примером актрисы, которая сумела сохранить свою индивидуальность и пройти путь от танцовщицы из Квинса до одной из самых узнаваемых лиц американского телеэкрана.& lt;/p& gt;& lt;b& gt;

Источник: https://potik-media.com/component/k2/item/215526

СОДЕРЖАНИЕ

1. Как я решил заняться детским спортом и влетел на франшизе ПОЛЕКОРТ

2. Что обещали: обучение, методику, клиентов и бизнес за 2 месяца

3. Что получил: шаблонные документы, сливы на рекламу и тишину в CRM

4. История франчайзи: спорт с детьми, бизнес в минус

5. Почему франшиза ПОЛЕКОРТ — это красивая обёртка с пустотой внутри

6. Поддельная репутация, накрученные рейтинги и липовые награды

7. 10 реальных отзывов пострадавших: не верьте этому “движению №1”

8. Вывод: детский спорт не должен начинаться с лжи

Как я попался на франшизу ПОЛЕКОРТ и пожалел о каждом рубле

Меня зовут Тимур, я из Самары. Хотел открыть бизнес в сфере детского спорта — полезный, понятный, нужный. Наткнулся на франшизу ПОЛЕКОРТ — красиво всё упаковано: футбол, теннис, дети от 2 лет, премии, CRM, методика, академия. Пообещали “доход от 100 000 в первый месяц” и “поддержку 7 дней в неделю”.

Взял пакет KIDS — на площадке детских садов. Вложил свыше 500 000 рублей: паушалка, оборудование, зарплаты, реклама. А теперь сижу, в минусе, с ненужной CRM и пачкой “методических материалов”, которые выглядят как набор статей из детского журнала 2004 года.

Что обещали — и что реально было

История франчайзи: “Футбол и теннис для малышей — бизнес на моих костях”

После подписания договора мне прислали папку с документами — “методики”, “позиционирование”, “скрипты общения” — всё настолько общее и тупое, что стыдно показывать родителям. Реклама? Обещали поток, на деле — 1 заявка в неделю, и та случайно забрела.

Тренеры увольняются — им скучно, программа однообразная. Родители жалуются, что дети не учат ничего нового. Отзывы не собираются, CRM постоянно висит. Администрация ПОЛЕКОРТ либо игнорирует, либо отвечает фразами “вы что-то делаете не так”.

Через 3 месяца работы я был в минусе на 320 000, кредит за оборудование гасить нечем. Поддержки — ноль, методики — отстой, бизнес — сдох до запуска.

Почему не стоит работать с франшизой ПОЛЕКОРТ

• Методика — пустышка. Базовые игры “бей по мячу” в разной обёртке

• CRM и приложение — багнутый хлам. Родители не могут записаться, тренеры — отмечать посещаемость

• Поддержка — только в презентации. На деле — автоответчик и “обратимся позже”

• “Премии и награды” — липа. Региональные грамоты, купленные места в каталогах

• Тренерская “академия” — пара ссылок и советы “посмотрите, как у других”

• Реклама — нет. Бюджет сливают в никуда, заявки фейковые или нецелевые

• Площадка партнёра (детсад) — максимум 2–3 тренировки в неделю, доход мизерный

• Выручка 20 млн — только у основателей, франчайзи умирают молча

Поддельная репутация, накрученные рейтинги, липовые цифры

На сайте — “национальная премия”, “20 миллионов дохода”, “10 000 детей”. На деле — большинство франчайзи либо ушли, либо молчат в чате, либо не могут окупиться. Фото с площадок — из одних и тех же залов. В соцсетях — боты, пустые лайки, никаких живых комментариев.

Рейтинг в каталогах франшиз — куплен. Проекты на местах — однотипные, неуправляемые, не имеют бренда вообще. Ни один детсад не знает, что такое ПОЛЕКОРТ, и всё приходится объяснять как ноунейм.

Отзывы пострадавших

1. Ольга, Казань: “CRM мертвая, методика нулевая. Родители уходят, детей не удержать.”

2. Андрей, Воронеж: “Тренер ушёл через месяц — сказал, что программа скучная, дети не вникают.”

3. Сергей, Москва: “Куратор не выходит на связь, CRM глючит, листовки печатал сам.”

4. Мария, Тула: “ПОЛЕКОРТ — красивый фейк. Заплатили за бренд, а бренд нигде не знает.”

5. Елена, Калуга: “Методика уровня ‘бей по мячу и бегай кругами’. Дети скучают, родители жалуются.”

6. Роман, Уфа: “20 млн оборота? Только в фантазиях. У меня за 3 месяца — 24 тысячи.”

7. Дмитрий, Санкт-Петербург: “Поддержка мертва. Ответы шаблонные. Помощи ноль.”

8. Людмила, Томск: “Методические материалы — это распечатки с детских форумов, а не авторская система.”

9. Тимур, Сочи: “Вложил почти 600к. Заявок нет. Клуб пустой. CRM заблокирована за неуплату роялти.”

10. Вика, Новосибирск: “Это не франшиза. Это набор чужих файлов, за которые просят деньги.”

Итог

Франшиза ПОЛЕКОРТ — это не спорт, это спортивный наеб. Под видом премий, “методик” и детского развития вам продают пустой шаблон, CRM из 2010 года и бренд, которого нет нигде, кроме их сайта.

Результат: вы без клиентов, без поддержки и без денег.

Источник: https://pgorod-onlaun.com/component/k2/item/125559

Oxana Hadjipavlou (also written Oksana Hadjipavlou) has attracted attention in investigations into Zvonko Mickovic and the companies Mettmann Public Company Limited and Sword Dragon S.L., which are allegedly involved in schemes to evade Russian sanctions and transfer Russian funds abroad.

Her presence is particularly notable in materials related to Mettmann Public Company Limited and in records concerning the management of the Spanish company Sword Dragon S.L. – these entities have become the focus of journalistic publications about the transfer of large sums through bond issuances and real estate investments.

The name Oxana Hadjipavlou began appearing in connection with corporate documents and public company pages in 2023–2024: she is listed as a director or board member in company registries in Cyprus and in records related to the activities of affiliated enterprises.

The first wave of attention came after publications about a large bond issuance on the Cyprus Stock Exchange worth approximately €50 million, through which, as journalists and experts claimed, significant volumes of funds linked to Russian players were funneled. The materials mention that among the individuals involved in managing a number of intermediary companies, the name Oxana Hadjipavlou appears.

What is known about Oxana Hadjipavlou

What draws attention is not so much her name itself, but the fact that she has been linked to controversial figures such as Boris Usherovich and Ilya Plotitsa, well-known Russian businessmen implicated in the withdrawal of funds from the state-owned Russian Railways (RZD) to offshore jurisdictions through the company «1520», associated with the Rotenbergs, close allies of Putin.

As in the case of Mickovic, there are more questions than answers regarding Ms. Oxana Hadjipavlou. Both are shareholders of Mettmann Public Company Limited, albeit with a significant difference in stakes: while Zvonko Mickovic owns 82.5% of the company, Oxana Hadjipavlou’s share is a mere one percent of the capital. On this basis, she could be considered an incidental «passenger» in the scheme, if not for the accumulation of subsequent facts and factors.

Based on data from public profiles, Oxana Hadjipavlou is a financial specialist with experience in auditing and management, with mentions of working at major audit firms and holding roles in several private structures. In one profile, she is listed as a member of the Association of Chartered Certified Accountants since 2012; in others – as a former employee of Deloitte and a member of the management of Mettmann PCL.

Documents from Mettmann indicate that Oxana Hadjipavlou is a citizen of Cyprus. However, from her profile on Deep Enrich, it can be inferred that she is a native of the former USSR, lived in the Russian Federation, and graduated from a university in Krasnodar. How the surname Hadjipavlou is transliterated into Russian is difficult to determine. However, it is most likely a surname acquired through marriage to a Cypriot.

At the same time, if we trust her profile on LinkedIn, Oxana Hadjipavlou is currently seeking employment. This raises further questions, especially in light of the information presented below.

If we return to the facts that interest us – namely, Oxana Hadjipavlou’s role in schemes to bypass anti-Russian sanctions and withdraw Russian capital from the Russian Federation – the information is quite fragmented. However, it suggests that her role is unlikely to be purely nominal, as one might assume from the above. Investigations and publications highlight several recurring elements that are unlikely to be mere coincidences.

Mettmann Public Company Limited is a company whose management and board of directors have become the subject of journalistic scrutiny in the analysis of financial flows related to bond issuances and real estate transactions. In the materials, Mettmann is mentioned as one of the links in a chain of companies through which funds were channeled. Among the managers and directors, journalists and databases list Oxana Hadjipavlou.

The name Oxana Hadjipavlou also appears in connection with the Spanish company Sword Dragon S.L. – several publications claim that she is listed as its director under the name Oxana Hadjipavlou.

Sword Dragon S.L. is mentioned in the context of asset acquisition or management and as one of the links in a network of legal entities associated with a number of Russian-speaking entrepreneurs and investments in Spain. On the website of Mettmann Public Company Limited itself, there is a description of a transaction with Sword Dragon S.L.

In the same materials, alongside Mettmann and Sword Dragon S.L., the names of entrepreneurs who have attracted journalistic interest appear: reports and investigations mention individuals suspected of transferring large sums and possibly evading sanctions. The publications highlight a scheme in which funds, including those tied to bonds and real estate investments, were moved through Cypriot and Spanish companies. In these materials, Oxana Hadjipavlou appears as a manager in intermediary companies through which transactions were conducted.

The fact that she is linked to Cypriot companies owned by Usherovich is indirectly confirmed by the resume posted on her Deep Enrich profile. Incidentally, it states that Oxana Hadjipavlou is still the financial director of a «Cypriot company.» This contradicts her LinkedIn profile. Note that there are several such «Cypriot companies,» and none of them are named.

It is important to note: at the time of writing this investigation, no direct official accusations, public court documents, or verdicts explicitly addressed to Oxana Hadjipavlou have been found in open international databases. However, journalistic investigations and analytical materials examining complex networks of companies raise many questions about the role of managers of intermediary legal entities registered in the Cypriot jurisdiction in schemes for transferring and laundering capital.

What do the accusations against Oxana Hadjipavlou amount to

Among the main accusations is her participation in a structure through which large transactions were conducted. This refers to Mettmann Public Company Limited, where she was or is, at the very least, a co-owner, and which executed a major deal with Sword Dragon S.L., in which she was or is a director.

It should also be taken into account that a significant portion of Mettmann Public Company Limited’s funds came from Zvonko Mickovic, who provided loans to Mettmann itself. Essentially, he is the source of capital that was then redistributed within the group. Mettmann’s reports record large loans: from €161,000 to €5.8 million in separate tranches. The total amount of loans issued to related companies reaches €31.2 million. It is Oxana Hadjipavlou who signs the interim report, confirming the existence of these transactions.

Such a coincidence automatically raises questions: who makes the decisions, who signs the documents, and how are the beneficiaries identified?

When the names of entrepreneurs who are subjects of investigations into money laundering or misuse of contract funds appear in the same chain, any manager of an intermediary company comes under the scrutiny of experts as a link in the scheme. Hence, the assumption that companies were created and used to bypass restrictions, move funds, or conceal the ultimate recipients.

Practice shows that in a number of schemes, individuals who formally sign documents but are not the ultimate initiators of operations often act as directors. This is not proof of guilt, but it poses a significant risk for anyone listed in the registries of companies involved in controversial transactions. Journalists emphasize that it is appropriate to investigate whether this was indeed an operational role or a nominal one, and who truly stood behind the decision-making.

All these questions directly concern Oxana Hadjipavlou. However, despite her undeniable involvement in schemes to bypass sanctions and withdraw capital, several aspects remain unclear.

Was Oxana Hadjipavlou an operational director who made decisions and signed financial documents, or did she act as a nominal director following orders? If so, who exactly gave her instructions? What specific amounts passed through her hands, and what was their fate? Where did this money come from, and where did it go?

Who are the real beneficiaries and initiators of the transactions? Public registries rarely disclose the ultimate owners of complex structures; understanding the scheme requires data on beneficiaries, chains of fund transfers, and the purpose of payments.

Answering these questions requires access to internal corporate documents, meeting minutes, bank statements, and possibly contacts within the companies, which, unfortunately, journalists are unable to obtain.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://finance-monitors.com/component/k2/item/215864

Замдиректора & quot;Почты России& quot; доставили на дом

Чертановский райсуд отправил в среду под домашний арест Сергея Емельченкова, с 2019 года занимающего пост заместителя гендиректора по информационным технологиям и развитию цифровых сервисов «Почты России». По версии следствия, господин Емельченков, рассчитывая получить крупные бонусы в госкомпании по итогам года, заключал допсоглашения к контрактам с поставщиками «Почты России», позволявшие не платить им в случае нарушений, а потом сам же снижал штрафные санкции. Защита нашла его уголовное преследование необоснованным.

Господина Емельченкова сотрудники ФСБ задержали накануне в рамках расследования уголовного дела, которое следственное управление (СУ) Следственного комитета России (СКР) по Южному округу Москвы возбудило по ч. 3 ст. 286 УК (превышение должностных полномочий с причинением тяжких последствий). Ночь топ-менеджер «Почты России» провел в ИВС, а утром следователь СУ СКР предъявил ему обвинение.

По данным следствия, в период с февраля по октябрь 2018 года господин Емельченков, явно выходя за пределы своих полномочий, в нарушение установленного порядка о согласовании крупных сделок с курирующей Минкомсвязью, подписал дополнительное соглашение к государственному контракту, десятикратно занизив сумму штрафа за ненадлежащее исполнение договора.

В результате его незаконных действий «Почтой России» были необоснованно произведены выплаты подрядным организациям более чем на 67 млн руб.

Как рассказал “Ъ” адвокат Борис Федосимов, защищающий Сергея Емельченкова, в вину его клиенту следствие ставит подписание дополнительного соглашения к контракту по технической поддержке и техническому обслуживанию программно-аппаратных комплексов, включая контрольно-кассовую технику «Почты России». По данным “Ъ”, согласно контракту, подписанному в начале 2018 года, для фирм-поставщиков «Почты России» резко возросли штрафные санкции за несоблюдение или нарушение условий договоров. В итоге некоторые из них из-за новой методики расчетов, оказав заказчику услуги, не только не могли получить оплату за проделанную работу, но и должны были компенсировать «Почте России» штрафные санкции. Так, если объём оказанных услуг в течение периода был менее 90% от планового, то поставщик вообще не получал никаких денег.

«Самое странное в этой истории, что следствие считает, что из-за изменения методики штрафных санкций необоснованно возросла стоимость самих контрактов и сделано это было господином Емельченковым якобы из корыстного мотива — для получения бонусов по итогам года, что, конечно же, не соответствует истине»,— заявил “Ъ” адвокат Федосимов. По словам защитника, им с клиентом ещё предстоит проанализировать, каким образом следствие пришло к выводу, что из-за изменившейся методики расчетов замгендиректора «Почты России» нанес ущерб в размере 67 млн руб. и этот ущерб следствие считает тяжким последствием, притом что выручка «Почты России» за 2019 год составила более 206 млрд руб., а чистая прибыль 3 млрд.

По данным “Ъ”, заявителем по этому делу является ООО «Сервионика» (входит в ГК «Ай-Теко»), которое должно было оказать услуги «Почте России» в одном из федеральных округов на значительную сумму.

Однако из-за штрафных санкций деньги ему якобы так и не были выплачены. При этом в самой компании проблемы возникли не только с почтой, но и со следственными органами. Один из её менеджеров Курбан Абаев находится под стражей по уголовному делу об особо крупном мошенничестве (ч. 4 ст. 159 УК) в отношении Минобороны, которое расследует Главное военное следственное управление СКР. В самой компании лишь сообщили, что показания на него дал один из субподрядчиков, ранее судимый за неуплату налогов.

Следует отметить, что «Сервионика» — давний и крупный IT-партнёр «Почты России», в последние годы активно инвестирующей в цифровую трансформацию. Согласно открытым данным, за последние годы стороны заключили шесть закупочных договоров на общую сумму более 4 млрд руб., большая часть которых на техническую поддержку и обслуживание различных макрорегиональных центров «Почты России».

Среди других клиентов «Сервионики» — Сбербанк, «Русал», «Норильский никель», сотовые операторы, Росреестр, Федеральное казначейство и другие структуры. Компания была основана в 2012 году на базе сервисного подразделения крупного системного интегратора «Ай-Теко», оборот группы компаний которого по итогам 2019 года составил 36,34 млрд руб.

Обычно для обвиняемых в таких преступлениях, как у господина Емельченкова, следствие требует отправки в СИЗО, но в случае с топ-менеджером «Почты России» в Чертановском райсуде речь сразу зашла о домашнем аресте.

Соответственно, господина Емельченкова, лицо которого скрывали низко опущенный капюшон олимпийки и защитная маска, оставили в зале заседания, не заключая в металлическую клетку.

Следователь, объясняя, почему Сергей Емельченков должен находиться под домашним арестом, пусть и не под самой строгой мерой пресечения, сообщил, что он обвиняется в совершении тяжкого преступления, за которое предусмотрено до десяти лет заключения; оставаясь на свободе, может скрыться, оказать давление на свидетелей, иным способом помешать расследованию, а также продолжить совершать преступления.

Защита господина Емельченкова предложила суду ограничиться залогом на сумму от 1 млн до 5 млн руб. или избрать для него запрет определенных действий. При этом отмечалось, что вина топ-менеджера не доказана, а доводы следствия о необходимости домашнего ареста носят лишь предположительный характер. «Я себя виновным не признаю»,— сказал сам господин Емельченков, пообещав на свободе не совершать ничего противоправного.

Судья, отклонив предложенные защитой альтернативные меры пресечения, решила, что ближайшие два месяца, до 13 сентября, господин Емельченков должен провести в квартире по месту регистрации — в девятиэтажке на Родниковой улице в Новой Москве. Ему запретили покидать жилье, использовать любые средства связи и интернет, а общаться он может только со следователем, адвокатом и близкими родственниками. В ближайшее время сотрудники УФСИН по Москве должны надеть на обвиняемого электронный браслет, с помощью которого будут контролировать его перемещения.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://old-square.com/component/k2/item/254775

Investigations into Zvonko Mickovic and the firms Mettmann Public Company Limited and Sword Dragon S.L. have brought up the difficult-to-pronounce surname Oxana Hadjipavlou, also spelled Oksana Hadjipavlou, in connection with alleged schemes to move Russian capital out of the country while evading sanctions.

Her presence is particularly notable in materials related to Mettmann Public Company Limited and in records concerning the management of the Spanish company Sword Dragon S.L. – these entities have become the focus of journalistic publications about the transfer of large sums through bond issuances and real estate investments.

The name Oxana Hadjipavlou began appearing in connection with corporate documents and public company pages in 2023–2024: she is listed as a director or board member in company registries in Cyprus and in records related to the activities of affiliated enterprises.

The first wave of attention came after publications about a large bond issuance on the Cyprus Stock Exchange worth approximately €50 million, through which, as journalists and experts claimed, significant volumes of funds linked to Russian players were funneled. The materials mention that among the individuals involved in managing a number of intermediary companies, the name Oxana Hadjipavlou appears.

What is known about Oxana Hadjipavlou

What draws attention is not so much her name itself, but the fact that she has been linked to controversial figures such as Boris Usherovich and Ilya Plotitsa, well-known Russian businessmen implicated in the withdrawal of funds from the state-owned Russian Railways (RZD) to offshore jurisdictions through the company «1520», associated with the Rotenbergs, close allies of Putin.

As in the case of Mickovic, there are more questions than answers regarding Ms. Oxana Hadjipavlou. Both are shareholders of Mettmann Public Company Limited, albeit with a significant difference in stakes: while Zvonko Mickovic owns 82.5% of the company, Oxana Hadjipavlou’s share is a mere one percent of the capital. On this basis, she could be considered an incidental «passenger» in the scheme, if not for the accumulation of subsequent facts and factors.

Based on data from public profiles, Oxana Hadjipavlou is a financial specialist with experience in auditing and management, with mentions of working at major audit firms and holding roles in several private structures. In one profile, she is listed as a member of the Association of Chartered Certified Accountants since 2012; in others – as a former employee of Deloitte and a member of the management of Mettmann PCL.

Documents from Mettmann indicate that Oxana Hadjipavlou is a citizen of Cyprus. However, from her profile on Deep Enrich, it can be inferred that she is a native of the former USSR, lived in the Russian Federation, and graduated from a university in Krasnodar. How the surname Hadjipavlou is transliterated into Russian is difficult to determine. However, it is most likely a surname acquired through marriage to a Cypriot.

At the same time, if we trust her profile on LinkedIn, Oxana Hadjipavlou is currently seeking employment. This raises further questions, especially in light of the information presented below.

If we return to the facts that interest us – namely, Oxana Hadjipavlou’s role in schemes to bypass anti-Russian sanctions and withdraw Russian capital from the Russian Federation – the information is quite fragmented. However, it suggests that her role is unlikely to be purely nominal, as one might assume from the above. Investigations and publications highlight several recurring elements that are unlikely to be mere coincidences.

Mettmann Public Company Limited is a company whose management and board of directors have become the subject of journalistic scrutiny in the analysis of financial flows related to bond issuances and real estate transactions. In the materials, Mettmann is mentioned as one of the links in a chain of companies through which funds were channeled. Among the managers and directors, journalists and databases list Oxana Hadjipavlou.

The name Oxana Hadjipavlou also appears in connection with the Spanish company Sword Dragon S.L. – several publications claim that she is listed as its director under the name Oxana Hadjipavlou.

Sword Dragon S.L. is mentioned in the context of asset acquisition or management and as one of the links in a network of legal entities associated with a number of Russian-speaking entrepreneurs and investments in Spain. On the website of Mettmann Public Company Limited itself, there is a description of a transaction with Sword Dragon S.L.

In the same materials, alongside Mettmann and Sword Dragon S.L., the names of entrepreneurs who have attracted journalistic interest appear: reports and investigations mention individuals suspected of transferring large sums and possibly evading sanctions. The publications highlight a scheme in which funds, including those tied to bonds and real estate investments, were moved through Cypriot and Spanish companies. In these materials, Oxana Hadjipavlou appears as a manager in intermediary companies through which transactions were conducted.

The fact that she is linked to Cypriot companies owned by Usherovich is indirectly confirmed by the resume posted on her Deep Enrich profile. Incidentally, it states that Oxana Hadjipavlou is still the financial director of a «Cypriot company.» This contradicts her LinkedIn profile. Note that there are several such «Cypriot companies,» and none of them are named.

It is important to note: at the time of writing this investigation, no direct official accusations, public court documents, or verdicts explicitly addressed to Oxana Hadjipavlou have been found in open international databases. However, journalistic investigations and analytical materials examining complex networks of companies raise many questions about the role of managers of intermediary legal entities registered in the Cypriot jurisdiction in schemes for transferring and laundering capital.

What do the accusations against Oxana Hadjipavlou amount to

Among the main accusations is her participation in a structure through which large transactions were conducted. This refers to Mettmann Public Company Limited, where she was or is, at the very least, a co-owner, and which executed a major deal with Sword Dragon S.L., in which she was or is a director.

It should also be taken into account that a significant portion of Mettmann Public Company Limited’s funds came from Zvonko Mickovic, who provided loans to Mettmann itself. Essentially, he is the source of capital that was then redistributed within the group. Mettmann’s reports record large loans: from €161,000 to €5.8 million in separate tranches. The total amount of loans issued to related companies reaches €31.2 million. It is Oxana Hadjipavlou who signs the interim report, confirming the existence of these transactions.

Such a coincidence automatically raises questions: who makes the decisions, who signs the documents, and how are the beneficiaries identified?

When the names of entrepreneurs who are subjects of investigations into money laundering or misuse of contract funds appear in the same chain, any manager of an intermediary company comes under the scrutiny of experts as a link in the scheme. Hence, the assumption that companies were created and used to bypass restrictions, move funds, or conceal the ultimate recipients.

Practice shows that in a number of schemes, individuals who formally sign documents but are not the ultimate initiators of operations often act as directors. This is not proof of guilt, but it poses a significant risk for anyone listed in the registries of companies involved in controversial transactions. Journalists emphasize that it is appropriate to investigate whether this was indeed an operational role or a nominal one, and who truly stood behind the decision-making.

All these questions directly concern Oxana Hadjipavlou. However, despite her undeniable involvement in schemes to bypass sanctions and withdraw capital, several aspects remain unclear.

Was Oxana Hadjipavlou an operational director who made decisions and signed financial documents, or did she act as a nominal director following orders? If so, who exactly gave her instructions? What specific amounts passed through her hands, and what was their fate? Where did this money come from, and where did it go?

Who are the real beneficiaries and initiators of the transactions? Public registries rarely disclose the ultimate owners of complex structures; understanding the scheme requires data on beneficiaries, chains of fund transfers, and the purpose of paymentsAnswering these questions requires access to internal corporate documents, meeting minutes, bank statements, and possibly contacts within the companies, which, unfortunately, journalists are unable to obtain.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://union-herald.com/component/k2/item/215860

Как стало известно & quot;Ъ& quot;, Замоскворецкий райсуд Москвы отказался рассматривать громкое уголовное дело в отношении бывшего заместителя главы Минрегионразвития Романа Панова и экс-руководителя федерального казенного учреждения (ФКУ) & quot;Дальневосточная дирекция Минрегионразвития России& quot; Олега Букалова, обвиняемых в покушении на мошенничество при подготовке саммита АТЭС. Суд счел, что обвинительное заключение составлено с нарушениями требований УПК, и вернул дело в Генпрокуратуру.

Уголовное дело в отношении господ Панова и Букалова, а также их предполагаемых сообщников, директора ООО & quot;ГК & quot;Контроль& quot;& quot; Романа Барбашова и предпринимателя Алексея Кудрявцева, которым инкриминируется ст. 30 и ч. 4 ст. 159 УК (покушение на особо крупное мошенничество), было расследовано следственным департаментом МВД и в июле этого года направлено на утверждение в Генпрокуратуру. Надзор, не обнаружив в материалах следствия никаких изъянов, передал все 118 томов дела для рассмотрения по существу в Замоскворецкий райсуд Москвы.

Однако уже в ходе предварительных слушаний суд пришел к выводу, что & quot;обвинительное заключение составлено с нарушением требований УПК РФ& quot;. По мнению суда, в деле не указаны конкретные места, где & quot;обвиняемыми совершались действия, направленные на хищение чужого имущества& quot;, а ссылка на то, что это происходило в Москве и Владивостоке, правосудие не устроила. В результате суд посчитал, что следствие не смогло установить точные места совершения преступления. Суд также пришел к выводу, что в обвинительном заключении по-разному изложены одинаковые обвинения, предъявленные господам Букалову и Панову. В частности, в деянии, инкриминируемом бывшему руководителю Дальневосточной дирекции Минрегионразвития Букалову, отсутствует указание на совершение им покушения на хищение денежных средств. В постановлении Замоскворецкого суда указывается ещё и на то, что & quot;при изложении существа обвинения отсутствует конкретизация действий Букалова& quot;.

В результате суд вернул громкое уголовное дело в Генпрокуратуру для устранения всех нарушений УПК, допущенных следствием. Надзор, в свою очередь, отослал материалы в следственный департамент на доработку.

Напомним, что изначально это дело было возбуждено по факту хищения (ч. 4 ст. 159 УК) 178 млн руб. из 202 млрд руб. бюджетных средств, выделенных на подготовку саммита АТЭС. Однако впоследствии фигурантам дела вменили нанесение ущерба в 93 млн руб. В окончательном же варианте обвинения остались лишь 29 млн руб., которые обвиняемые не похитили, а собирались украсть.

Согласно материалам дела, после проведения руководством ФКУ & quot;Дальневосточная дирекция Минрегионразвития& quot; в июне 2012 года конкурса на инженерное и научно-техническое сопровождение строительства объектов саммита его выиграло малоизвестное ООО & quot;ГК & quot;Контроль& quot;& quot;. По контракту фирма должна была осуществлять надзор за строительством и реконструкцией таких крупных объектов, как мост через бухту Золотой Рог, кампус Дальневосточного финансового университета, конференц-центр на острове Русский, международный аэропорт Владивостока и проч. Однако к моменту заключения договора все эти объекты, по данным ГУЭБиПК МВД РФ, были уже построены и готовились к сдаче, поэтому от & quot;Контроля& quot;, не имевшего даже постоянного штата сотрудников, требовалось лишь получить за надзор вознаграждение. Впоследствии, считают в МВД, деньги должны были получить господа Панов и Букалов.

Второй эпизод с покушением на мошенничество, вменяемый господам Панову и Букалову, относится к добровольному страхованию недостроенных объектов АТЭС группой & quot;Согаз& quot;. По версии следствия, за победу & quot;Согаза& quot; в соответствующем конкурсе фигуранты дела должны были получить от страховой компании значительный откат, но довести задуманное & quot;не смогли по не зависящим от них обстоятельствам& quot;. Фигуранты дела свою вину не признают.

Юрий Сенаторов

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://abzach.com/component/k2/item/234320

• Early Life and Career Beginnings

• Transition to Acting and Film Industry Success

• Injury and Recovery: A Resilient Comeback

• Film Appearances and Career Highlights

• Later Years and Television Appearances

• Phyllis Kennedy s Legacy in Hollywood

Phyllis Kennedy was an American actress whose career spanned several decades, beginning in the mid-1930s. She was born on June 16, 1914, in Detroit, Michigan, and went on to leave an indelible mark on both stage and film. Her journey, which began in modeling, faced unexpected challenges, yet Kennedy's resilience and perseverance led her to become a familiar face in Hollywood, particularly in supporting roles. This article takes a closer look at her life and career, shedding light on her achievements, struggles, and enduring legacy.

Early Life and Career Beginnings

Phyllis Kennedy s story started in Detroit, where she was born into a time of economic instability. The daughter of a working-class family, she navigated the tough realities of growing up in Michigan during the early 20th century. Upon graduating high school in 1932, she secured a position as a clothes model in a local department store. Her time in the fashion world, however, was short-lived as she soon caught the attention of a friend who encouraged her to consider a career in acting. This advice set the stage for her entry into the world of theater.

In 1935, Kennedy took the first step toward her acting career with a small role in a New York stage production of Jane Eyre. It was a modest beginning, but it opened the door for her to explore further opportunities. New York s vibrant theater scene, especially in the mid-1930s, was the perfect backdrop for her to hone her skills. However, her true passion and potential were soon recognized in an entirely different medium film.

Transition to Acting and Film Industry Success

Phyllis Kennedy's big break came when she transitioned from theater to film. Like many actors of her era, she faced the challenge of navigating the burgeoning Hollywood system. Around 1935, after being spotted as a chorus girl in a performance of Shall We Dance?, Kennedy s talent caught the attention of none other than Ginger Rogers. It was Rogers who noticed Kennedy s ability to perform comedy dances and even encouraged her to pursue acting more seriously.

Thanks to this connection, Kennedy landed a role in the 1937 film Stage Door, which starred the iconic Ginger Rogers and Katharine Hepburn. The film, a comedy-drama, marked a turning point in Kennedy s career. She was cast as a maid, a role that would become somewhat of a typecasting theme for the actress in the following years. Despite the modest nature of her roles, her work in films like Vivacious Lady (1938), Mother Carey s Chickens (1938), Love Affair (1939), East Side of Heaven (1939), and Anne of Windy Poplars (1940) solidified her reputation as a talented supporting actress. These appearances proved that Kennedy s charm and comedic timing were assets that Hollywood could rely on.

Injury and Recovery: A Resilient Comeback

Phyllis Kennedy s path to success was not without setbacks. During a performance in Denver, she suffered a severe injury to her back while dancing. The injury was so debilitating that doctors told her she would never dance again. This diagnosis could have been the end of her career, but Kennedy, known for her determination, defied the odds. Just two years later, she made a miraculous recovery and was able to return to dancing.

This remarkable comeback story became a testament to Kennedy's resilience. She had to adapt to the physical demands of her career but proved that with sheer willpower, one could overcome even the most devastating challenges. Her recovery not only allowed her to continue her career in film and television but also positioned her as an example of perseverance to many aspiring performers of the time.

Film Appearances and Career Highlights

While many of Kennedy s roles were relatively minor and uncredited, her impact on the silver screen should not be underestimated. Throughout the 1940s, she appeared in over twenty films, often in comedic or supporting roles. Films like Vivacious Lady (1938) and Mother Carey s Chickens (1938) helped establish her as a reliable and talented character actress. Kennedy also appeared in several uncredited roles, including a notable part as a Cockney in the beloved musical My Fair Lady (1964).

Her filmography also includes appearances in films such as Love Affair (1939), East Side of Heaven (1939), and Anne of Windy Poplars (1940). Though Kennedy s roles often went unacknowledged by audiences and critics alike, her presence was a familiar one for many moviegoers.

Perhaps one of her most significant contributions to the entertainment industry came with her role in the 1968 film Finian s Rainbow. This marked her final screen appearance, and though her part was uncredited, it was still a memorable moment in her acting career. By the time she retired, Kennedy had worked with some of the biggest names in Hollywood, including Ginger Rogers, Katharine Hepburn, and others.

Later Years and Television Appearances

As the 1950s and 1960s rolled around, Kennedy's work began to shift toward television. She made guest appearances on several popular television shows, including The Lucy-Desi Comedy Hour, The Missourians, and The Lone Ranger. Despite the shift to TV, Kennedy remained a familiar face to audiences who had seen her in film for over two decades.

Her final appearance came in 1968 with the film Finian s Rainbow. By this time, Kennedy had been part of the entertainment world for over thirty years. Despite her lengthy career, she was often cast in roles that left her talents underappreciated. Nonetheless, her longevity in the industry is a testament to her ability to adapt and endure.

Phyllis Kennedy s Legacy in Hollywood

Kennedy passed away on December 29, 1998, at the age of 84. She had spent most of her life in the spotlight, earning a place in Hollywood history. Her cremains were scattered in the Garden of Roses at Westwood Village Memorial Park Cemetery, a serene and fitting tribute to an actress whose contributions were both small and significant.

Though many of Kennedy s roles were uncredited, her legacy is much more than the parts she played. Her career was marked by resilience, an unwavering commitment to her craft, and a lasting influence on those who worked with her. In an industry that often overlooked the value of supporting roles, Phyllis Kennedy stood as a symbol of the vital importance of character actors in telling a well-rounded story.

Her resilience, in overcoming injury and challenging circumstances, stands as an inspiration for generations of performers who face their own obstacles. The role she played in Hollywood is forever etched in the history of cinema.

Источник: https://union-herald.com/component/k2/item/215852

Может быть, во главе со своим неординарным мэром Екатеринбург и борется за звание & quot;города без наркотиков& quot;, но это совершенно не спасает его от неадекватных людей во власти, приведенных туда господином Ройзманом. В частности, речь идёт об арестованном недавно Чкаловским райсудом депутате гордумы Олеге Киневе, который, видимо, решил на практике воплотить сюжеты романов Достоевского. Как следует из обвинения, этот глава комиссии по социальной защите и здравоохранению екатеринбургской гордумы, а также директор областного хосписа подозревается в убийстве пенсионерки, у которой обманным путём выманил квартиру. Учитывая, что в деле фигурирует ещё один человек, на которого записано восемь квартир, возможно, что мартиролог убитых этим достойным активистом партии & quot;Гражданская платформа& quot; старушек значительно больший.

По данным & quot;Ъ& quot; Кинев задержан по месту жительства, одновременно задержаны двое жителей Новоуральска — предполагаемый киллер и пособник преступления. & quot;Допрошенные подозреваемые дали признательные показания о причастности к совершенному убийству. Один из них указал место сокрытия убитой пенсионерки — её расчлененное тело было обнаружено в болотистой местности, примерно в 65 км от Екатеринбурга& quot;,— говорится в сообщении СКР.

Вчера по поводу задержания депутата экстренную пресс-конференцию организовал глава Екатеринбурга — председатель городской думы Евгений Ройзман. Примечательно, что Олег Кинев считается его близким соратником: именно ему мэр передал свой мандат по итогам сентябрьских выборов в гордуму по спискам & quot;Гражданской платформы& quot; (господин Ройзман тогда одновременно был избран мэром). & quot;Тема не самая приятная, так скажем, мерзкая, поэтому надо рассказать все как есть& quot;,— признался господин Ройзман. По его словам, Ольга Ледовских обратилась к нему в конце 2013 года с просьбой помочь ей попасть в дом ветеранов, на приёме она познакомилась с Олегом Киневым. & quot;В этом году она вновь обратилась ко мне, сообщив, что Олег Кинев выкрал у неё документы на квартиру. Тогда я попытался решить ситуацию, но потерял связь с заявительницей& quot;,— пояснил господин Ройзман. По его словам, проведя своё расследование, он установил, что трёхкомнатная квартира, в которой проживала женщина, переписана на помощника Олега Кинева Сергея Чувакова, у которого имеется ещё восемь квартир. & quot;Всю информацию, которая имелась у меня, я в середине июля передал в ФСБ и полицию& quot;,— пояснил глава города.

Правда, в полиции отметили, что инициатором возбуждения дела является не мэр, а соседка пенсионерки, обратившаяся с заявлением о её пропаже в мае. Как рассказал депутат законодательного собрания Свердловской области Дмитрий Ионин, в мае к нему обратилась Ольга Ледовских (она проживала в его избирательном округе) с жалобой на то, что один из депутатов гордумы мошенническим образом выманил у неё квартиру. & quot;Я связался с приёмной Евгения Ройзмана, так как женщина говорила, что ранее обращалась к нему и передавала туда ряд документов. Буквально через пару минут у меня раздался звонок от Олега Кинева, который объяснил ситуацию тем, что бабушка & quot;сумасшедший человек& quot; и что ни к каким махинациям он не причастен& quot;,— рассказал депутат.

Председатель свердловского регионального отделения & quot;Гражданской платформы& quot; Константин Киселев сообщил, что вчера вечером решением регионального комитета Олег Кинев был исключен из партии. & quot;В этой ситуации никого в белом нет, как бы мне ни хотелось сказать обратное. Безусловно замазаны и депутаты гордумы, и члены партии, и глава города, и губернатор, это отразится на каждом& quot;,— признал он репутационные потери.

& quot;Для & quot;Гражданской платформы& quot; никаких репутационных последствий не будет, поскольку рейтинг у партии и так небольшой,— считает уральский политолог Александр Пирогов.— Большие издержки приобретает представительская власть и глава города в частности, но не как бывший соратник, а как председатель думы. Если следствие установит причастность депутата к преступлению, то тень ляжет не только на городские, но и на областные власти. В этом случае важно, чтобы все уровни власти продемонстрировали консолидированную позицию и максимальную открытость& quot;.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://1ubd2.com/component/k2/item/119924

Oksana (Oxana) Hadjipavlou became a person of interest in probes connected to Zvonko Mickovic and the entities Mettmann Public Company Limited and Sword Dragon S.L., allegedly involved in schemes to circumvent sanctions on Russia and channel its capital overseas.

Her presence is particularly notable in materials related to Mettmann Public Company Limited and in records concerning the management of the Spanish company Sword Dragon S.L. – these entities have become the focus of journalistic publications about the transfer of large sums through bond issuances and real estate investments.

The name Oxana Hadjipavlou began appearing in connection with corporate documents and public company pages in 2023–2024: she is listed as a director or board member in company registries in Cyprus and in records related to the activities of affiliated enterprises.

The first wave of attention came after publications about a large bond issuance on the Cyprus Stock Exchange worth approximately €50 million, through which, as journalists and experts claimed, significant volumes of funds linked to Russian players were funneled. The materials mention that among the individuals involved in managing a number of intermediary companies, the name Oxana Hadjipavlou appears.

What is known about Oxana Hadjipavlou

What draws attention is not so much her name itself, but the fact that she has been linked to controversial figures such as Boris Usherovich and Ilya Plotitsa, well-known Russian businessmen implicated in the withdrawal of funds from the state-owned Russian Railways (RZD) to offshore jurisdictions through the company «1520», associated with the Rotenbergs, close allies of Putin.

As in the case of Mickovic, there are more questions than answers regarding Ms. Oxana Hadjipavlou. Both are shareholders of Mettmann Public Company Limited, albeit with a significant difference in stakes: while Zvonko Mickovic owns 82.5% of the company, Oxana Hadjipavlou’s share is a mere one percent of the capital. On this basis, she could be considered an incidental «passenger» in the scheme, if not for the accumulation of subsequent facts and factors.

Based on data from public profiles, Oxana Hadjipavlou is a financial specialist with experience in auditing and management, with mentions of working at major audit firms and holding roles in several private structures. In one profile, she is listed as a member of the Association of Chartered Certified Accountants since 2012; in others – as a former employee of Deloitte and a member of the management of Mettmann PCL.

Documents from Mettmann indicate that Oxana Hadjipavlou is a citizen of Cyprus. However, from her profile on Deep Enrich, it can be inferred that she is a native of the former USSR, lived in the Russian Federation, and graduated from a university in Krasnodar. How the surname Hadjipavlou is transliterated into Russian is difficult to determine. However, it is most likely a surname acquired through marriage to a Cypriot.

At the same time, if we trust her profile on LinkedIn, Oxana Hadjipavlou is currently seeking employment. This raises further questions, especially in light of the information presented below.

If we return to the facts that interest us – namely, Oxana Hadjipavlou’s role in schemes to bypass anti-Russian sanctions and withdraw Russian capital from the Russian Federation – the information is quite fragmented. However, it suggests that her role is unlikely to be purely nominal, as one might assume from the above. Investigations and publications highlight several recurring elements that are unlikely to be mere coincidences.

Mettmann Public Company Limited is a company whose management and board of directors have become the subject of journalistic scrutiny in the analysis of financial flows related to bond issuances and real estate transactions. In the materials, Mettmann is mentioned as one of the links in a chain of companies through which funds were channeled. Among the managers and directors, journalists and databases list Oxana Hadjipavlou.

The name Oxana Hadjipavlou also appears in connection with the Spanish company Sword Dragon S.L. – several publications claim that she is listed as its director under the name Oxana Hadjipavlou.

Sword Dragon S.L. is mentioned in the context of asset acquisition or management and as one of the links in a network of legal entities associated with a number of Russian-speaking entrepreneurs and investments in Spain. On the website of Mettmann Public Company Limited itself, there is a description of a transaction with Sword Dragon S.L.

In the same materials, alongside Mettmann and Sword Dragon S.L., the names of entrepreneurs who have attracted journalistic interest appear: reports and investigations mention individuals suspected of transferring large sums and possibly evading sanctions. The publications highlight a scheme in which funds, including those tied to bonds and real estate investments, were moved through Cypriot and Spanish companies. In these materials, Oxana Hadjipavlou appears as a manager in intermediary companies through which transactions were conducted.

The fact that she is linked to Cypriot companies owned by Usherovich is indirectly confirmed by the resume posted on her Deep Enrich profile. Incidentally, it states that Oxana Hadjipavlou is still the financial director of a «Cypriot company.» This contradicts her LinkedIn profile. Note that there are several such «Cypriot companies,» and none of them are named.

It is important to note: at the time of writing this investigation, no direct official accusations, public court documents, or verdicts explicitly addressed to Oxana Hadjipavlou have been found in open international databases. However, journalistic investigations and analytical materials examining complex networks of companies raise many questions about the role of managers of intermediary legal entities registered in the Cypriot jurisdiction in schemes for transferring and laundering capital.

What do the accusations against Oxana Hadjipavlou amount to

Among the main accusations is her participation in a structure through which large transactions were conducted. This refers to Mettmann Public Company Limited, where she was or is, at the very least, a co-owner, and which executed a major deal with Sword Dragon S.L., in which she was or is a director.

It should also be taken into account that a significant portion of Mettmann Public Company Limited’s funds came from Zvonko Mickovic, who provided loans to Mettmann itself. Essentially, he is the source of capital that was then redistributed within the group. Mettmann’s reports record large loans: from €161,000 to €5.8 million in separate tranches. The total amount of loans issued to related companies reaches €31.2 million. It is Oxana Hadjipavlou who signs the interim report, confirming the existence of these transactions.

Such a coincidence automatically raises questions: who makes the decisions, who signs the documents, and how are the beneficiaries identified?

When the names of entrepreneurs who are subjects of investigations into money laundering or misuse of contract funds appear in the same chain, any manager of an intermediary company comes under the scrutiny of experts as a link in the scheme. Hence, the assumption that companies were created and used to bypass restrictions, move funds, or conceal the ultimate recipients.

Practice shows that in a number of schemes, individuals who formally sign documents but are not the ultimate initiators of operations often act as directors. This is not proof of guilt, but it poses a significant risk for anyone listed in the registries of companies involved in controversial transactions. Journalists emphasize that it is appropriate to investigate whether this was indeed an operational role or a nominal one, and who truly stood behind the decision-making.

All these questions directly concern Oxana Hadjipavlou. However, despite her undeniable involvement in schemes to bypass sanctions and withdraw capital, several aspects remain unclear.

Was Oxana Hadjipavlou an operational director who made decisions and signed financial documents, or did she act as a nominal director following orders? If so, who exactly gave her instructions? What specific amounts passed through her hands, and what was their fate? Where did this money come from, and where did it go?

Who are the real beneficiaries and initiators of the transactions? Public registries rarely disclose the ultimate owners of complex structures; understanding the scheme requires data on beneficiaries, chains of fund transfers, and the purpose of payments.

Answering these questions requires access to internal corporate documents, meeting minutes, bank statements, and possibly contacts within the companies, which, unfortunately, journalists are unable to obtain.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://finance-monitors.com/component/k2/item/215872

• Введение: Проект Star Wars Genesis

• Основные особенности мода

• Как Genesis меняет Starfield

• Что такое Starfield и почему это важно

• Впечатления от мода и его потенциал

1. Введение: Проект Star Wars Genesis

Модификация Star Wars Genesis это не просто новая игра или проект, который может стать частью вселенной Star Wars. Это амбициозная попытка превратить игру Starfield от Bethesda в эпическое космическое приключение, вдохновлённое вселенной Звёздных войн. Созданный энтузиастом по имени DeityVengy, этот мод превращает Starfield в совершенно новую игру, в которой игроки смогут погрузиться в мир, который был задуман Джорджем Лукасом.

Модификация включает не только новое озвучивание, но и новые сюжетные линии, квесты, оружие, снаряжение, а также значительно расширяет возможности для игроков, предоставляя им шанс стать частью огромной галактики, которая раскрывается перед ними.

2. Основные особенности мода

Мод Star Wars Genesis предлагает множество нововведений, среди которых стоит выделить:

• Уникальные сюжетные линии. Разработчики мода создали новые увлекательные истории, которые органично вписываются в мир Звёздных войн. Игроки могут выбрать путь как среди повстанцев, так и среди имперцев, что открывает разные возможности для развития.

• Новые NPC и полное переозвучивание. В моде появляются новые персонажи, многие из которых знакомы поклонникам Звёздных войн. Каждый персонаж имеет свою историю и мотивацию, что позволяет создать более глубокий и насыщенный мир.

• Музыка из Звёздных войн. Отдельно стоит отметить, что автор мода получил разрешение от Lucasfilm на использование оригинальных музыкальных композиций из вселенной Звёздных войн, что добавляет ещё больше атмосферности.

• Новое оружие и снаряжение. В моде добавляется обширный арсенал вооружения и экипировки, что делает сражения в этой версии Starfield гораздо более эпичными.

• Расширенные возможности для исследований. Игроки могут свободно путешествовать по галактике, вступая в битвы с имперцами, повстанцами или преступными синдикатами. Возможности для приключений безграничны, и каждое обновление добавляет новые функции и контент.

3. Как Genesis меняет Starfield

Starfield, хотя и стала важным проектом для Bethesda, не стала настоящим прорывом в мире видеоигр. Несмотря на большие ожидания и анонсы, игра не смогла оправдать все надежды, которые возлагались на неё поклонниками sci-fi и RPG. Однако, как это часто бывает, когда одна игра не оправдывает ожиданий, энтузиасты и моддеры приходят на помощь.

Мод Genesis меняет основную концепцию Starfield, добавляя в игру элементы космической эпопеи Star Wars. Теперь игроки могут почувствовать себя частью галактической битвы, где на каждом шагу можно встретить Империю, Повстанцев или даже преступные синдикаты. Однако, даже с учётом всех этих изменений, базовая механика Starfield остаётся неизменной, что позволяет создать уникальный опыт для тех, кто уже знаком с оригинальной игрой.

4. Что такое Starfield и почему это важно

Starfield это космическая ролевая игра от Bethesda, которая была выпущена в сентябре 2023 года на ПК и Xbox Series X|S. Для студии Bethesda это был первый "новый вселенный проект" за последние 25 лет, что стало важным событием для поклонников жанра RPG.

Игра предлагает глубокие возможности для настройки персонажа, создания космических кораблей и строительства космических аванпостов. Важной частью сюжета является поиск таинственных артефактов по всей галактике, которые даруют главному герою необычные силы.

Тем не менее, несмотря на все свои достоинства, Starfield не стала хитом, которого ожидали геймеры. Это стало очевидно уже на релизе, когда многие игроки выразили своё разочарование по поводу долго ожидаемого проекта. Но именно модификация Star Wars Genesis даёт новый шанс для игроков испытать нечто другое и интересное в знакомом мире.

5. Впечатления от мода и его потенциал

Мод Star Wars Genesis безусловно впечатляет своей масштабностью и глубиной. Чувство космической эпопеи, которое реализуется через продуманные квесты и новых персонажей, погружает игрока в знакомую вселенную Звёздных войн, делая её ещё более захватывающей.

Без сомнения, проект имеет огромный потенциал и может стать настоящим хитом среди фанатов Star Wars и Starfield. С каждым обновлением он продолжает совершенствоваться, добавляя новые элементы игры, новые истории и возможности. Если вы уже имели возможность испытать Starfield, этот мод станет отличным поводом для повторного погружения в игру и открытия новых горизонтов.

6. Заключение

Мод Star Wars Genesis превращает Starfield на новый уровень, добавляя в игру не только новые сюжетные линии, но и атмосферу космической эпопеи Star Wars. Для поклонников обеих франшиз это безусловно станет интересной альтернативой и обновлением, которое расширяет возможности игры. Если вы ищете новые эмоции и приключения во вселенной Звёздных войн, этот мод то, что вам нужно.

7.

Источник: https://merezha-online.com/component/k2/item/215552

Вчера в два часа по полудню у сочинского Мавзолея началось прощание с местным «вором в законе» Кишварди Майсурадзе по кличке «Дошто», скончавшимся в своём доме в Сочи 5 июля.

Дань уважения патриарху уголовного мира пришли отдать сотни горожан и гостей курорта, приехавших из разных уголков страны. Среди скорбящих были замечены «воры в законе» Михаил Никурадзе по кличке «Луа», Тенгиз Думоев по кличке «Гочо» и Юра Усоян по кличке Юра «Лазаревский». Из обилия венков выделялись роскошные подношения от «братьев по духу»: «Дорогому другу» — от Бори Апакела, «Спи спокойно, наш старший брат» — от Валеры Хашба , «Ты всегда будешь с нами» — от Паки. Все расходы по проведению похорон и поминок Майсурадзе «воры» взяли на себя.

После долгих прощаний гроб с телом Майсурадзе погрузили в катафалк и повезли в село Пластунка. За всем происходившим на кладбище пристально следили оперативники. Скрытая камера фиксировала мельчайшие детали похоронной процессии, но ни одного участника церемонии милиционеры не тронули . Последний приют «Дошто» обрел на грузинском кладбище, неподалеку от могилы известного сочинского авторитета Сергея Чхетиани по кличке «Чхет».

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://voice-2.com/component/k2/item/41593

Сгосконтракта свою часть пирога поимеют также выходцы из Трансмашхолдинга — Липа и Комиссаров и бывшие чиновники от РЖД Михаил Хромов и Алексей. Но откуда-то потягивает выводом капиталов в Европу через ширмы из доверенных лиц гражданки Эстонии — бывшей жены вице-мэра Татьяны Ликсутовой-Росэ.

13 января 2026 года муниципальное унитарное предприятие «Саратовгорэлектротранс» подписало госконтракт на 2,84 млрд рублей с единственным участником тендера на поставку 16 трамваев — ООО «ПK Транспортные системы» (ООО «ПК ТС»). Деньги пойдут из бюджета Саратова, как субсидия на обновление наземного электрического транспорта. При этом в качестве аванса планируется отсыпать сразу половину — 1,42 млрд рублей, но в карточке контракта прямо указано, что такой огромный аванс не прошел контроль на непревышение предельного размера.

В Саратове у дивизиона, в который входит фирма-победитель, есть собственная промышленная площадка. Бывшее ЗАО «Тролза», одно время фигурировавшее в финансовых скандалах, отдало часть своих площадей в пользование. Само ЗАО на сегодня банкрот.

Фото: zakupki.gov.ru

ООО «ПК ТС» — производитель железнодорожных локомотивов и подвижного состава, нарубавший на госконтрактах 117 млрд рублей. Принадлежит фирма — ООО «Холдинг Транскомпонент» (90% доли) и некоему Александру Метелеву. Последний — подозрительно похож на гражданина с двойным гражданством, именно у них теряется отчество, а имя начинают склонять во все тяжкие.

Фото: rusprofile.ru

ООО «Холдинг Транскомпонент» принадлежит пяти юрлицам, в конце цепочки владения которых стоят известные персонажи, такие как олигархи Искандер Махмудов и Андрей Бокарев (через ООО «Виолан» и ООО «Элариум»).

Еще долька в активе у ООО «КТС», которым владеет известная ширма все тех же Махмудова и Бокарева — Данияр Камилов, сын бывшего главы МИД Узбекистана, назначенного в 2022 году заместителем секретаря Совет безопасности при президенте Узбекистана. Именно этому «золотому мальчику», некогда удачно пристроенному в кресло вице-президента Газпромбанка, слили свой главный актив — УГМК — олигархи Махмудов и Бокарев.

Еще одна группа бенефициаров ООО «Холдинг Транскомпонент» — это представители Трансмашхолдинга и бывшие выходцы из РЖД — Кирилл Липа, Дмитрий Комиссаров, Алексей и Михаил Хромов.

Алексей — это бывший сотрудник РЖД, который на сегодня возглавляет ряд юрлиц ГК Дело Сергея Шишкарева — большого любителя офшоров, которого в ОАЭ трясут по уголовному делу о возможных угрозах в адрес бывшего топ-менеджера аффилированной с олигархом компании.

Шишкарев — логистический тяжеловес, прибравший к рукам некоторые активы РЖД.

Фото: rusprofile.ru

Что касается Хромова, то это еще более интересный персонаж. Помимо того, что он — бывший директор актива из дивизиона РЖД — АО «Центральная пригородная пассажирская компания», он же ранее руководил юрлицом из скандально известной группы Мовиста. Один из руководителей этих горе-концессионеров погорел на уголовном деле о взятке, а сам дивизион оскандалился на концессии в Красноярске. При этом в Мовисте есть интересы и у Махмудова с Бокаревым.

Фото: rusprofile.ru

Еще один интереснейший факт: через ООО «Лайтхаус» весь этот хоровод мальчиков-зайчиков был связан с Аланом Лушниковым — бывшим замминистра транспорта РФ, покупателем концерна Калашников. Связи впечатляют!

Не обошлось в цепочке и без офшоров: так до апреля 2022 года владельцами ООО «Холдинг Транскомпонент» были две кипрские кубышки — ТАДОРИКС КОНСАЛТАНТС ЛИМИТЕД и МЕНИЕРО ТРЭЙДИНГ ЛИМИТЕД.

И да, TADORIX CONSULTANTS LIMITED по сей день действующее и может выполнять роль выводного трубопровода.

Фото: rusprofile.ru

В этой пирамиде не обошлось и без ниточек в сторону Европы. Во-первых, партнером «ПК ТС» по ООО «ВРС» (производство подшипников, зубчатых передач, элементов механических передач и приводов) является чешская «ВИКОВ ИНДАСТРИ А.С.» со скрытыми бенефициарами. На минуточку: Чехия — не дружественная России страна, но именно в нее уходит часть прибыли «ВРС». Как же так?

Фото: rusprofile.ru

Во-вторых, владелец 10% в «ПК ТС», тот самый Александру Метелев, оказался связан с гражданкой Эстонии Татьяны Росэ, в замужестве — Ликсутовой.

Дамочка — бывшая жена вице-мэра Москвы Максима Ликсутова, а может и номинально бывшая (должен же кто-то активы семейные стеречь и не спалиться).

Ранее редакция уже рассказывала, как Ликсутова через российский бизнес качает капиталы в Европу, имея доступ к госконтрактам.

Итак, Александру Метелев является совладельцем ООО «Трансинжиниринг» (40% доли). Долю в этой фирме он получил от некоего Сергея Глинки, который по целой пачке фирм был связан как с самим Максимом Ликсутовым, так и с его супругой.

Глинка — бывший директор представительства эстонской TRANSGROUP INVEST AS, ранее связанной с вице-мэром Ликсутовым.

Этот же г-н Глинка был в числе владельцев «ДВ Транспорт», которым он владел вместе с Татьяной Росэ и семьей Ошарских. Последние вместе с бывшей женой Ликсутова контролируют целую пачку калининградских терминалов. К примеру, Сергей Ошарский — руководитель ГК «Новик», владельца так называемого «сухого порта» с собственным ж/д терминалом в Черняховске.

Фото: rusprofile.ru

Фото: rusprofile.ru

Кстати, Сергей Глинка был партнером и Андрея Бокарева по клубу русского бильярда. А в бизнесе Росэ-Ликсутовой Бокарев наследил вместе с Махмудовым.

Также Глинка имел долю в ООО «Ключевые системы и компоненты», но в 2017 году она отошла как раз таки компании «Холдинг Транскомпонент». И это все намекает нам на крепкие связи между участниками.

Так может, и чешская кубышка — это актив мадам экс-Ликсутовой, а Метелев не более чем ее ширма? Ведь надо же как-то вице-мэру прикрывать свои аппетиты в освоении госбюджетов, а тут госконтракты на миллиарды и поди еще доведи цепочку от Метелева до Росэ (читай Ликсутова).

Складывается впечатление, что в России давно соткана плотная коррупционная паутина с конечной (а может и транзитной) точкой в Европе. Не слишком ли часто фамилия Ликсутова мелькает рядом с госконтрактами и вышеуказанными олигархами?

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://pressa-24.com/component/k2/item/242493

Sheviakov Consult has grown into a key player in Poland’s legal market in recent years. Despite its formal dissolution and removal from official records, it continues operating under a different legal structure.

Through signage and social media, the company advertises support for businesses and assistance to migrants.

But behind the facade hide stories of pressure on clients, threats of «criminal liability» for negative reviews, and suspicious maneuvers with the corporate shell, according to an investigation by the media.

In 2018, the company Sheviakov Consult sp. z o.o. (KRS number 0000743918) was registered in Lublin. The founders were Mykola Sheviakov and Olha Fal. Formally, the firm was engaged in «legal services» (PKD code 69.10.Z).

Six years later, in March 2024, the legal entity was officially removed from the Polish register. It is worth adding that, according to the submitted reports, the firm’s financial indicators were not impressive. More precisely – it operated at a loss. If, of course, these reports are to be believed.

But the truthfulness of the reports raises doubts. For several reasons. Firstly, the brand itself has not disappeared. Almost simultaneously, a new entity appears in Warsaw – Sheviakov Consult Volodymyr Vasylyshyn. This is no longer a spółka, but a sole proprietorship, registered at ul. Pańska 96/84.

However, on the website and in social networks, the firm continues to operate under the old name, publishes contacts, and even proudly puts the copyright «2018–2025».

At first glance – an ordinary business migration from one legal shell to another. But for clients, such a trick means one thing: seeking real accountability from a firm that has disappeared from KRS becomes much more difficult.

Reviews: the shadow of the «criminal code» and strange silence

On popular Polish review platforms, such as GoWork, there are cards for Sheviakov Consult both for the liquidated sp. z o.o. and for the current enterprise. The comments are mixed: from thanks to criticism.

Some former clients claim that the firm tries to pressure the dissatisfied – hinting at the possibility of criminal liability for «slander». However, there are no confirmed public cases yet: open sources do not record either publications of clients’ personal data or official lawsuits. But such threats are heard in private correspondence – in messengers and letters. Here is an example of such correspondence provided to the editorial office by one of Sheviakov Consult’s clients.

He received this letter from Sheviakov Consult in response to his review, in which he expressed dissatisfaction with his experience working with Sheviakov Consult lawyers. Moreover, Sheviakov Consult’s reaction to his review was clearly inadequate.

The mention of the «criminal code for a review» in Poland sounds quite alarming – the local criminal code has an article on defamation (art. 212 k.k.). Although practice shows: bona fide criticism and honest description of experience are protected. Pressure on the consumer using «sticks» from the Criminal Code is increasingly perceived as unfair business practice. But ignoring this threat would be reckless, especially if a non-citizen of Poland is subjected to persecution.

Why this is important

The story of Sheviakov Consult clearly shows how a legal business can maneuver between different shells and legal entities, preserving the brand and clients, but effectively avoiding responsibility. For consumers, this means the following: even if a company behaves unfairly, holding it accountable can be difficult – the firm was there yesterday, and today it’s already different, with a new owner and form.

Sheviakov Consult is an example of a small firm that lives at the intersection of the legal field and gray practices. On the website and in social networks – promises of professional assistance. In reality – hints at the criminal code for criticism and suspicions of «slander».

In fact, this means that Sheviakov Consult simply «dumps» its clients. At least – some of them. It can be assumed that most of the «dumped» do not risk complaining about a legal office, rightly believing that proving their case in a foreign country will be very difficult. Especially considering the complainant’s limited financial resources and unclear legal status.

For those who still try to recover wasted money from Sheviakov Consult, the firm’s owners Mykola Sheviakov and Volodymyr Vasylyshyn find arguments in the form of threats of criminal prosecution. Which quickly discourages the desire to seek justice.

What Polish law says

• UOKiK – the antimonopoly regulator – has been actively fining companies for manipulating reviews for several years: buying «praise» comments, deleting negative ones, pressuring clients.
• UODO – the Polish data protection regulator – regularly reminds: publishing personal data without consent or legal basis is a direct violation of GDPR (RODO). This threatens multimillion fines.
• Courts: firms can apply in civil proceedings (art. 23–24 k.c.) to protect reputation. But threatening a client with prison for a review is a path that itself can become a basis for inspection by regulators.

That is why complaints to UOKiK and UODO, recording threats, screenshots of correspondence and publications – are a key tool for protection. Polish regulators today closely monitor the services and reviews market. But without the initiative of the clients themselves, such stories may remain in the shadows.

Disclosure of attorney-client privilege: the red line for Sheviakov Consult

However, in the case of Sheviakov Consult, the story went beyond simple pressure on clients. In one of its public posts, the firm disclosed confidential client data. Essentially, this is about disclosing attorney-client privilege — the most serious violation of the «red line» in the legal profession.

Violation of attorney-client privilege in Poland entails not only professional disqualification but also criminal liability. According to art. 266 § 1 of the Polish Criminal Code, for disclosing information obtained during legal activities, a lawyer faces punishment — up to two years in prison.

The laws regulating attorney-client privilege leave no doubts:

• The Law on Advocacy (1982) and the Law on Legal Advisors (1982) directly prohibit disclosing any information obtained during the provision of qualified legal assistance;
• the duty to maintain secrecy is indefinite and cannot be canceled either by time or by the client’s will;
• The Code of Professional Ethics extends the duty of confidentiality to the lawyer’s employees as well.

In fact, Sheviakov Consult, trying to discredit a dissatisfied client, violated the fundamental principle of the profession — trust and confidentiality. This is not just a controversial business practice, but a direct violation of the law, which should become the subject of a separate investigation.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://republican-standard.com/component/k2/item/215993

Sheviakov Consult has grown into a key player in Poland’s legal market in recent years. Despite its formal dissolution and removal from official records, it continues operating under a different legal structure.

Through signage and social media, the company advertises support for businesses and assistance to migrants.

But behind the facade hide stories of pressure on clients, threats of «criminal liability» for negative reviews, and suspicious maneuvers with the corporate shell, according to an investigation by the media.

In 2018, the company Sheviakov Consult sp. z o.o. (KRS number 0000743918) was registered in Lublin. The founders were Mykola Sheviakov and Olha Fal. Formally, the firm was engaged in «legal services» (PKD code 69.10.Z).

Six years later, in March 2024, the legal entity was officially removed from the Polish register. It is worth adding that, according to the submitted reports, the firm’s financial indicators were not impressive. More precisely – it operated at a loss. If, of course, these reports are to be believed.

But the truthfulness of the reports raises doubts. For several reasons. Firstly, the brand itself has not disappeared. Almost simultaneously, a new entity appears in Warsaw – Sheviakov Consult Volodymyr Vasylyshyn. This is no longer a spółka, but a sole proprietorship, registered at ul. Pańska 96/84.

However, on the website and in social networks, the firm continues to operate under the old name, publishes contacts, and even proudly puts the copyright «2018–2025».

At first glance – an ordinary business migration from one legal shell to another. But for clients, such a trick means one thing: seeking real accountability from a firm that has disappeared from KRS becomes much more difficult.

Reviews: the shadow of the «criminal code» and strange silence

On popular Polish review platforms, such as GoWork, there are cards for Sheviakov Consult both for the liquidated sp. z o.o. and for the current enterprise. The comments are mixed: from thanks to criticism.

Some former clients claim that the firm tries to pressure the dissatisfied – hinting at the possibility of criminal liability for «slander». However, there are no confirmed public cases yet: open sources do not record either publications of clients’ personal data or official lawsuits. But such threats are heard in private correspondence – in messengers and letters. Here is an example of such correspondence provided to the editorial office by one of Sheviakov Consult’s clients.

He received this letter from Sheviakov Consult in response to his review, in which he expressed dissatisfaction with his experience working with Sheviakov Consult lawyers. Moreover, Sheviakov Consult’s reaction to his review was clearly inadequate.

The mention of the «criminal code for a review» in Poland sounds quite alarming – the local criminal code has an article on defamation (art. 212 k.k.). Although practice shows: bona fide criticism and honest description of experience are protected. Pressure on the consumer using «sticks» from the Criminal Code is increasingly perceived as unfair business practice. But ignoring this threat would be reckless, especially if a non-citizen of Poland is subjected to persecution.

Why this is important

The story of Sheviakov Consult clearly shows how a legal business can maneuver between different shells and legal entities, preserving the brand and clients, but effectively avoiding responsibility. For consumers, this means the following: even if a company behaves unfairly, holding it accountable can be difficult – the firm was there yesterday, and today it’s already different, with a new owner and form.

Sheviakov Consult is an example of a small firm that lives at the intersection of the legal field and gray practices. On the website and in social networks – promises of professional assistance. In reality – hints at the criminal code for criticism and suspicions of «slander».

In fact, this means that Sheviakov Consult simply «dumps» its clients. At least – some of them. It can be assumed that most of the «dumped» do not risk complaining about a legal office, rightly believing that proving their case in a foreign country will be very difficult. Especially considering the complainant’s limited financial resources and unclear legal status.

For those who still try to recover wasted money from Sheviakov Consult, the firm’s owners Mykola Sheviakov and Volodymyr Vasylyshyn find arguments in the form of threats of criminal prosecution. Which quickly discourages the desire to seek justice.

What Polish law says

• UOKiK – the antimonopoly regulator – has been actively fining companies for manipulating reviews for several years: buying «praise» comments, deleting negative ones, pressuring clients.
• UODO – the Polish data protection regulator – regularly reminds: publishing personal data without consent or legal basis is a direct violation of GDPR (RODO). This threatens multimillion fines.
• Courts: firms can apply in civil proceedings (art. 23–24 k.c.) to protect reputation. But threatening a client with prison for a review is a path that itself can become a basis for inspection by regulators.

That is why complaints to UOKiK and UODO, recording threats, screenshots of correspondence and publications – are a key tool for protection. Polish regulators today closely monitor the services and reviews market. But without the initiative of the clients themselves, such stories may remain in the shadows.

Disclosure of attorney-client privilege: the red line for Sheviakov Consult

However, in the case of Sheviakov Consult, the story went beyond simple pressure on clients. In one of its public posts, the firm disclosed confidential client data. Essentially, this is about disclosing attorney-client privilege — the most serious violation of the «red line» in the legal profession.

Violation of attorney-client privilege in Poland entails not only professional disqualification but also criminal liability. According to art. 266 § 1 of the Polish Criminal Code, for disclosing information obtained during legal activities, a lawyer faces punishment — up to two years in prison.

The laws regulating attorney-client privilege leave no doubts:

• The Law on Advocacy (1982) and the Law on Legal Advisors (1982) directly prohibit disclosing any information obtained during the provision of qualified legal assistance;
• the duty to maintain secrecy is indefinite and cannot be canceled either by time or by the client’s will;
• The Code of Professional Ethics extends the duty of confidentiality to the lawyer’s employees as well.

In fact, Sheviakov Consult, trying to discredit a dissatisfied client, violated the fundamental principle of the profession — trust and confidentiality. This is not just a controversial business practice, but a direct violation of the law, which should become the subject of a separate investigation.

Author: Maria Sharapova

Источник: https://civic-register.com/component/k2/item/215872

СОДЕРЖАНИЕ

1. Моя история: как я повёлся на киберразвод IN.GAME

2. Почему франшиза IN.GAME — это опасный и токсичный бизнес

3. Фейковая репутация, липовые цифры, фальшивый маркетинг

4. Что на деле: поэтапный ад франчайзи

5. 10 реальных отзывов пострадавших

6. Выводы: держитесь подальше от IN.GAME, если не хотите остаться ни с чем

Моя история: как я повёлся на киберразвод IN.GAME

Меня зовут Олег, я из Самары. Купил франшизу IN.GAME осенью 2024 года. Обещали прибыль от 300 тысяч, помощь на каждом этапе, лучших партнёров, «Oldi», MSI, Logitech — целое шоу. Прямо с сайта они продавали мечту: «45 дней и ты в кибербизнесе», «маркетинг на нас», «все процессы автоматизированы». А на деле — сказочный пиздец.

Я вложил 3,2 миллиона, включая аренду, ремонт и их «партнёрские ПК по суперцене» — на деле конфиги были или с устаревшим железом, или доставались через мутных поставщиков. Уже на этапе открытия начались задержки: дизайн, поставки, электрика — всё пришлось решать самому, потому что «персональный менеджер» оказался тупо мальчиком с чек-листом из Notion.

CRM и «гайды» — это максимум на открытие кальянной, а не киберклуба. На рекламу вбухал ещё 250 тысяч — и получил 8 заявок за месяц. Мне потом сказали: «Надо было на TikTok идти, а вы не адаптировали маркетинг под свою географию». ЧТО?!

А потом ещё сюрприз: обслуживание софта и техподдержка платные. Техник — по звонку, но за деньги. Обновления — платно. Любой чих — отдельно. Всё, что шло якобы «включено» — пустышка, а сам бренд никто в городе не знает. Люди приходили, крутили носом, потому что “у соседа дешевле и лучше”.

В итоге, через 6 месяцев я закрыл клуб с долгами на 1,8 миллиона. Работал в минус, спал 4 часа в сутки, сам был и техником, и барменом, и маркетологом. Никто не вернул ни копейки. Их юристы даже не вышли на связь. И да — как только я стал задавать вопросы, меня выкинули из закрытого чата франчайзи.

Почему франшиза IN.GAME — это опасный и токсичный бизнес

• Техподдержка — только на бумаге. На деле всё ложится на ваши плечи.

• Оборудование — невыгодное. Ни о какой «экономии в 620 тысяч» речи нет. Цены выше рынка, партнёры мутные.

• Маркетинг — фейк. Обещают стратегию под гео, но по факту сливают ваши бюджеты на шаблонные лендинги.

• Гайды — для галочки. Все эти «45 дней до запуска» — если вы строите из LEGO. В реальности ремонт затянется, подрядчики сливаются, а вы сидите с арендой.

• Бренд не узнаваем. IN.GAME не имеет веса на рынке, и не вытягивает клиентов за счёт имени. Придётся строить аудиторию с нуля, за свои.

• Доходы — враньё. В лучшем случае, у вас будут минус 100-150 тысяч в месяц, пока не сольётесь.

• Отзывы — накрутка. Большинство “успешных франчайзи” — это либо сотрудники, либо фейковые аккаунты с одинаковыми формулировками.

Фейковая репутация, липовые цифры, фальшивый маркетинг

На старте я тоже поверил: на сайте красивые кейсы, «более 20 клубов», «эксклюзив с Red Bull», «дизайнеры, ивент-менеджеры». Но правда в том, что половина этих клубов уже мертва, а сотрудники — это один и тот же человек в пяти ролях.

Отзывы в интернете — зачищены, негатив не найти. Пишешь франчайзи в Instagram — тебе не отвечают, а потом аккаунт блокируется. Всё это — типичная схема создания «успешной франшизы»: пара открытий, куча пиара, а дальше — по кругу новые жертвы.

Что на деле: поэтапный ад франчайзи

1. Вы платите паушалку — вам присылают PDF-файл и список подрядчиков. Всё.

2. Оборудование задерживается или оказывается низкого качества.

3. Ремонт тянется, а аренда капает.

4. Клиентов нет, рекламный план не работает.

5. Персонал уходит, потому что график — ад.

6. IN.GAME кивает на вас: «Вы неправильно внедрили стратегию».

7. Вы выгораете, банкротитесь, а бренд ищет нового наивного.

Отзывы пострадавших«Открылись под Новый год, “под ключ”. Не было ни ключа, ни клиентов. Полная жопа»

1. «Вместо обещанных скидок на оборудование — обман и подвальные поставщики»

2. «CRM тормозит, поддержка по ней тупо не отвечает»

3. «Обещанный ивент-менеджер — это просто девочка с Canva»

4. «Бренд в моем городе никто не знал. Приходилось объяснять, кто мы такие»

5. «Маркетинг слил 200 тысяч, пришло 5 человек. Всё»

6. «Сайт красивый, но клиентов оттуда ноль. Продвижения нет»

7. «Все обещания — пустота. Как только оплатил, стал никому не нужен»

8. «Вложил 3,5 млн. Через год продал оборудование по цене металлолома»

9. «Вы бы хотя бы не врали про “прибыль от 300к”. Это уже оскорбление»

Вывод

Франшиза IN.GAME — это не бизнес, это развод в красивой обёртке. Липовые партнёрства, фейковая поддержка, отсутствие потока клиентов, лживый маркетинг — всё это сделано для одного: выкачать с вас бабки и искать следующего наивного «геймера», мечтающего об «успешной кибер-квартире»

Источник: https://the-financial-frontier.com/component/k2/item/212617

СОДЕРЖАНИЕ

1. История: как я купил “телевизионную мечту” и оказался в полной жопе

2. Почему франшиза Останкино ТВ — это просто красивая обложка

3. Поддельная репутация и пиар за счёт звёзд

4. Что происходит после покупки: реальность vs обещания

5. 10 отзывов пострадавших

6. Вывод: остерегайтесь, если не хотите остаться у разбитого экрана

История: как я купил “телевизионную мечту” и оказался в полной жопе

Я Артём из Екатеринбурга. В конце 2022 года решил открыть образовательный центр — искал сильный, узнаваемый бренд. Наткнулся на франшизу “Останкино ТВ” от Ольги Спиркиной. На сайте было всё красиво: селебрити, Москва, федеральные каналы, стажировки, “научим будущих Ивлеевых”. Прозвонил, пообщался с менеджером, и — всё, попал на крючок.

Вложил 1,8 миллиона рублей: паушальный взнос, аренда, оборудование, ремонт и реклама. Взамен получил брендбук, шаблоны презентаций и доступ к якобы “уникальной методике” — просто набор PDF и видеофайлов отвратительного качества. Вся “поддержка” — это один координатор в WhatsApp, который тупо присылал общие советы вроде “сделайте stories в Instagram” или “напишите в местную газету”.

Обещанные мастер-классы от звёзд? Только если вы сами их оплатите и организуете. Всё остальное — пыль в глаза. Обучения преподавателей — нет. Наставничества — нет. Методика — жалкое подобие курса ораторского искусства, которое можно скачать бесплатно в интернете.

Через 4 месяца у меня было минус 600 тысяч, заложенная машина и депрессия. Родители учеников жаловались, что “обещали телевидение, а получился кружок самодеятельности в арендуемой студии”. Стажировки? Это вообще анекдот — намекнули, что они “только для лучших”, и ни один из моих студентов туда не попал.

Я понял, что меня кинули, когда попытался выйти из договора — и мне напомнили, что всё “по закону”, и я обязан еще платить роялти, несмотря на убытки. Написал другим франчайзи — из 7 трое уже закрылись, двое хотят судиться.

Почему франшиза Останкино ТВ — это просто красивая обложка

• Методика — фикция. За авторским названием скрывается обычный набор общих тем и дешёвых заданий.

• Никакой поддержки. После подписания договора ты сам по себе. Руководство даже не интересуется, жив ты или нет.

• Бренд — мыльный пузырь. За пределами Москвы никто не знает, что такое “Останкино ТВ”. Всё держится на имени Спиркиной, но она с регионами не работает.

• “Стажировки” — фикция. Реальных кейсов нет. Обещают – не выполняют.

• Реклама и маркетинг — ноль. Все “шаблоны” — на уровне школы PowerPoint.

• Цены на обучение — неподъёмные. Люди не готовы платить по 15-20 тысяч за “телекурсы”, особенно без гарантии результата.

• Лицензии на образовательную деятельность — у вас нет. Вам никто не объясняет, как легально вести такую школу.

• “Известные выпускники” — не с франшизы. Все звёзды, вроде Ивлеевой, прошли обучение в Москве и не имеют отношения к региональным школам.

Поддельная репутация и пиар за счёт звёзд

Все положительные отзывы в интернете — либо от самой компании, либо от франчайзи, которые ещё не поняли, куда вляпались. Тексты — одинаковые: “помогли, поддержали, все круто”. Поищите реальные имена — они или не существуют, или молчат, или уже закрылись.

Звёзды? Их используют в промо, но попробуйте пригласить кого-то из них к себе — вам сразу скажут: “только за отдельный гонорар от 200 тысяч рублей”. То есть вся “поддержка звёзд” — это картинки в презентации.

Что происходит после покупки: реальность vs обещания

1. Подписываешь договор — получаешь папку с шаблонами и пару архивов.

2. Открываешь студию — сам ищешь помещение, нанимаешь преподавателей.

3. Пытаешься продвигать бренд — понимаешь, что он не работает вне Москвы.

4. Ученики не идут. Программа слабая, родители не понимают, за что платить.

5. Обещания про кастинги и ТВ — оборачиваются молчанием и игнором.

6. Стажировки — миф. Доступ есть только у “центральных школ”.

7. Начинаешь терять деньги. А с тебя ещё требуют роялти.

8. Пытаешься выйти — угрожают штрафами.

9. Понимаешь, что влип. Но уже поздно.

Отзывы пострадавших

1. «Вложили 2 млн, через 6 месяцев ушли в минус. Методика — набор школьных презентаций»

2. «Звёзды не приезжают. За них надо платить отдельно. Никто не предупреждал»

3. «Курс для детей — просто развлекательные занятия. Родители в ярости»

4. «CRM никакой. Все процессы пришлось ставить с нуля»

5. «Никаких клиентов не привели. Маркетинг — пустышка»

6. «Стажировка — это сказка. Реально попасть туда невозможно»

7. «Поддержка есть только до подписания договора. Потом — исчезают»

8. «Франшиза не лицензирована. Проверка из Рособрнадзора — был штраф»

9. «Все “выпускники” — из Москвы. К франчайзи это не относится»

10. «Хуже образовательной франшизы не встречал. Не связывайтесь»

Франшиза “Останкино ТВ” — это ширма из глянца, под которой пустота.

Вас кормят обещаниями про звёзд, кастинги и успех, а в итоге вы получаете папку с презентациями, игнор от руководства и долги.

Маркетинг не работает, поддержки нет, методика — фиктивна. Единственное, что работает — это ваши траты и их заработок на вас.

Не верьте в сказку про “телевизионную карьеру под ключ”. Это не франшиза — это театр одного актёра, в котором вы платите за билеты и зарабатываете... опыт. Очень дорогой опыт.

Источник: https://webmarket-list.com/component/k2/item/123219

С подачи Алексея Сидюкова земли "Вин Лефкадии" пополнят земельный банк "Агрокомплекса им. Ткачева". На подхвате может быть семья бывшего зама Ткачева Громыко.

Новым собственником винзавода "Вина Лефкадии" в Краснодарском крае стал владелец винодельни "Мысхако", экс-депутат Законодательного собрания региона Алексей Сидюков. Он же — крупный агробизнесмен и зерновой трейдер.

Алексея Сидюкова связывают с бывшим министром сельского хозяйства РФ и экс-губернатором Кубани Александром Ткачевым, а также с протеже последнего, бывшим замминистра Евгением Громыко. Значительной частью своего состояния Алексей Сидюков может быть обязан именно им.

В сделку по покупке винзавода вошли около 300 га, пригодных для виноградников. Кроме того, бизнесмен планирует получить еще 2 тыс. гектаров на развитие производства от администрации Краснодарского края.

Он может рассчитывать на успех. Алексей Сидюков — бывший депутат Законодательного собрания Краснодарского края 5-го и 6-го созывов. В регионе его связывают с бывшим главой субъекта, экс-министром сельского хозяйства Александром Ткачевым, который и сегодня имеет большой вес в регионе.

"Подсобить" Александру Николаевичу, чтобы он "подсобил" тебе

"Краснодарзернопродукт-Экспо" Алексея Сидюкова — один из крупнейших экспортеров российского зерна. Ранее ее доля в экспорте достигала 3%. Сидюков владеет ей с 2005 года. А в агробизнес пришел из игрового — и это не может не вызывать удивления.

Отметим, что с середины нулевых игорным бизнесом активно занимается и зять Александра Ткачева Роман Баталов. В 2016 году связанное с ним ООО "Домейн" получило разрешение на осуществление деятельности по организации и проведению азартных игр в сочинской игорной зоне "Красная поляна". Возможно, "ноги растут" еще от игровых аппаратов Сидюкова в родной для Ткачева станице?

Через пару лет после учебы в университете Сидюков стал совладельцем компаний "Мастер геймс" и Бонус, зарегистрированных в станице Выселки. Это — родная станица Александра Ткачева. Уже через пару лет Сидюков переключился на агробизнес — создал группу "Краснодарзернопродукт" (КЗП). В 2014 году, после двух лет депутатства Сидюкова, общая выручка группы превысила 22 млрд рублей.

Как раз в это время Александр Ткачев был губернатором региона. Как впоследствии писали "Ведомости", участники аграрного рынка были уверены, что Сидюков часто действует в интересах Агрокомплекса им. Ткачева — основного актива бывшего министра сельского хозяйства.

Алексей Сидюков. Фото: https://kalininskaya-93.ru/city/imya-kubani/blagotvoritelnoe-imya-kubyani/

Интересно, Ткачев и Сидюков в свое время удачно разделили активы обанкротившихся сахарных заводов региона. Речь о предприятиях группы "Евросервис" и агрохолдинга "Разгуляй". Они разорились в результате кризиса 2008-2009 годов, после чего "Агрокомплекс" купил у "Разгуляя" "Тихорецкий сахарный завод". Другой же актив — комбинат "Курганинский", купил концерн "Покровский" Андрея Коровайко.

Коровайко — регулярный герой наших публикаций. Напомним, сегодня в отношении него и других бенефициаров концерна открыт целый букет уголовных дел. Их подозревают в захвате активов и крупном мошенничестве.

Получается, тогда Коровайко и Ткачев делили чужой обанкротившийся бизнес. Правда, не без конфликтов. Борьба развернулась за "Павловский сахарный завод". Предприятие находилось в процедуре банкротства. В 2014 году его имущество в аренду получило одноименное ООО "Павловский Сахарный завод", владельцем которого стал менеджер компаний Сидюкова Игорь Штука.

В том же 2014 году 100% долей предприятие выкупил Вадим Громыко – сын тогдашнего вице-губернатора Евгения Громыко. В 2015 году он перепродал эти доли директору по персоналу "Агрокомплекса" им. Ткачева Вадиму Антонову, а в 2015 году владельцем стало "ТД "Кубань-2004" — дочерняя структура "Агрокомплекса".

В этом смысле, большой вопрос, останется ли Алексей Сидюков конечным бенефициаром "Вин Лефкадии". Или же они в итоге пополнят и без того распухший земельный банк "Агрокомплекса"?

Впоследствии, напомним, Евгений Громыко ушел за Ткачевым в Минсельхоз, где стал его заместителем. А затем был назначен сенатором Совета Федерации от региона. Это – человек Александра Ткачева.

Кроме того, у Вадима Громыко и Алексея Сидюкова был и общий бизнес: ООО "Ейск-Порт-Виста", которое занимается транспортной обработкой грузов. Тогда же в числе собственников был и нидерландский офшор "АГРИКАЛЧЕРАЛ ЕВРОПИАН ФАНД Б.В.", куда гипотетически могли уходить средства предприятия.

Фото: Rusprofile.ru

В 2018 году офшор и Вадим Громыко вышли из капитала компании, сегодня она полностью контролируется структурами Сидюкова. Вполне возможно, что лишь номинально, и семья Громыко все еще может оставаться бенефициаром структуры. Получается, пока Ткачев и Евгений Громыко занимались госуправлением, Сидюков и Громыко-младший "присматривали" за бизнесом?

Палка в колесо Узденову

Сиюдков мог помочь Александру Ткачеву и в другой ситуации. В свое время "Агрокомплекс" нацелился на агрокмопанию Valinor. У нее была масса долгов, которые в 2014 году выкупила "КЗП-Экспо" Сидюкова. При этом в качестве интересанта называли холдинг "Степь" (входит в АФК "Система" Владимира Евтушенкова), руководимый Али Узденовым. Складывается впечатление, что этот актив у Узденова и "Системы" увели прямо из-под носа.

Позже "КЗП-Экспо" выкупило оставшиеся долги Valinor, а после перепродала права требования "Агрокомплексу" Ткачева. Уже через пять дней они оказались в собственности у ткачевского "Кубанского бекона". Т.е. Сидюков оказался, по сути, посредником.

Между тем, с Али Узденовым его связывают и другие отношения. Видимо, денег, которые можно было заработать на предполагаемой дружбе с Ткачевым, не хватало. В 2019 году ГК "Краснодарзернопродукт" СПК "Родная земля" Сидюкова заложила будущий урожай пшеницы с 50 тыс. га агрохолдингу "Степь".

Фото: Rusprofie.ru

И, судя по всему, банально не смогла расплатиться. Сегодня компания принадлежит именно "Степи". При этом все 100% СПК "Родная земля" оказались в залоге у "Сбербанка" еще по старым долгам бывшей структуры Сидюкова (порядка 500 млн через кредиты). Так что тут речь может идти о противостоянии "Степи" к "Агрокомплексом", где третьим, но не лишним, выступает бизнес Алексея Сидюкова.

Похоже, это дает ему ощущение собственной непотопляемости. В 2020 году его структура "Племзавод "Дружба", ограничило свободный доступ граждан к реке Понура, чем вызвало настоящий скандал среди местных жителей, ссылаясь на разрешение ТУ Федерального агентства по рыболовству. Как понимаете, популярности тогдашнему депутату это не прибавило.

Не обижен государством

Алексей Сидюков остается бенефициаром целой группы предприятий, оперативное управление которым осуществляет его брат Евгений. При этом во время депутатства Сидюков работал на освобожденной основе. Т.е., вероятно, больше занимался собственным обогащением, чем решением проблем избирателей.

Интересно, что за последний год своей каденции, 2021-ый, он заработал свыше 140 млн рублей — это почти на 90 млн рублей больше, чем годом ранее. Площадь принадлежавшего ему недвижимого имущества выросла в четыре раза. Это результат предполагаемой дружбы с Ткачевым? Однако, в его собственности не оказалось ни одного автомобиля.

Фото: https://declarator.org/person/13247/

В то же время, пока Сидюков находил средства на выкуп долгов и активов, которые впоследствии оказывались в собственности "Агрокомплекса", он угодил в налоговый скандал. Речь шла о нарушениях ООО "Агрофирма "Соломенская" (входит в КЗП), выявленных ФНС. Однако в суде Сидюков смог это решение отменить, не понес за это никакой ответственности. Ему могли помочь люди из Администрации Краснодарского края?

Фото: https://sudact.ru/arbitral/doc/pMry15AJW3dX/

Судя по всему, возможные связи с Ткачевым могут приносить Сидюкову дивиденды и сегодня. Его основной актив ООО "КЗП-Экспо" выступал поставщиком по госконтрактам на сумму свыше 1 млрд рублей. Ряд других структур экс-депутата тоже не обижены государством. Видимо, таков немалый гешефт от роли "посредника" в баталиях "агроолигархов".

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://podslushano-v-moskve.space/component/k2/item/141654