• Ранние годы и образование

• Театральная карьера в Молодом театре

• Работа в кино и на телевидении

• Поэтическое творчество и песни

• Общественная деятельность и благотворительность

• Творческое наследие и память

Сергей Григорьевич Губерначук выдающийся украинский поэт, актер, драматург и певец, чье творчество оставило заметный след в культурной жизни Украины конца XX начала XXI века. Его многогранный талант проявлялся в различных сферах искусства: от театральных подмостков до поэтических сборников, от телевизионных программ до музыкальных композиций. Губерначук представлял собой тип универсального творца, способного органично существовать в разных художественных измерениях, всегда оставаясь узнаваемым и искренним в своем творчестве.

Ранние годы и образование

Сергей Губерначук родился 28 июля 1969 года в Киеве, в семье учителей. Его становление как творческой личности началось с получения педагогического образования он окончил Киевское педагогическое училище имени Н. Крупской. Этот выбор не был случайным: на протяжении всей жизни Губерначук сохранял интерес к педагогике, что позже проявилось в его работе с детьми на телевидении и руководстве театральным кружком в киевской школе 132.

Решающим этапом в его профессиональном формировании стало обучение в Киевском государственном институте театрального искусства имени Ивана Карпенко-Карого на курсе Бориса Ставицкого. Именно здесь раскрылся его актерский талант, сформировался творческий метод. Уже во время обучения он начал театральную практику в Киевском камерном театре, где участвовал в спектакле «Лунная песня» по произведению Александра Олеся в постановке Константина Дубинина (1991-1992 годы). Этот ранний опыт заложил основы его будущих успехов на профессиональной сцене.

Театральная карьера в Молодом театре

С 1992 по 2006 год Сергей Губерначук был актером Киевского академического Молодого театра, где сыграл более 15 ведущих ролей. Этот период стал наиболее продуктивным в его театральной карьере. Работа на сцене одного из самых innovative театров Украины позволила ему полностью раскрыть свой актерский потенциал. Среди его notable работ участие в спектакле «Зойкина квартира» по пьесе Михаила Булгакова в постановке Александра Дзекуна, где он декламировал стихи, демонстрируя свои поэтические способности прямо на театральных подмостках.

Его членство в Национальном союзе театральных деятелей Украины с 1995 года свидетельствует о профессиональном признании его заслуг в театральном искусстве. Губерначук создавал запоминающиеся образы, отличавшиеся глубиной психологизма и художественной выразительности. Его сценические работы получали признание как у критиков, так и у зрителей, что сделало его одним из наиболее заметных актеров своего поколения.

Работа в кино и на телевидении

Параллельно с театральной деятельностью Сергей Губерначук успешно работал в кинематографе и на телевидении. Как киноактор он сотрудничал со студией «Укртелефильм» и киностудией имени А. Довженко, создав ряд запоминающихся экранных образов. Всего за свою карьеру он сыграл более 50 ролей в театре, кино и на телевидении, демонстрируя впечатляющую творческую продуктивность.

Особое место в его творчестве занимала работа на телевидении, где он вел образовательные и развлекательные программы для детей на каналах УТ-1 и УТ-2. Его способность находить общий язык с детской аудиторией, педагогическое образование и природное обаяние делали его идеальным ведущим таких программ. Кроме того, он занимался озвучиванием и дублированием фильмов, записывал аудиокниги, внося вклад в развитие аудиокультуры Украины.

Поэтическое творчество и песни

Поэтическое дарование Сергея Губерначука являлось неотъемлемой частью его творческой личности. С 1988 года его стихи публиковались в различных периодических изданиях, включая журналы «Философская и социологическая мысль», «Украинский обозреватель», газеты «Молодая гвардия», «Вечерний Киев» и другие. Его поэтическое творчество отличалось разнообразием тематики от посвящений коллегам-актерам (Ярославу Гранько, Оксане Швец) и выдающимся деятелям культуры (Лине Костенко, Эмме Андіевской, Борису Ставицкому) до размышлений о судьбе Украины.

Особого внимания заслуживает его поэтическое произведение «Героям Крут», созданное во время работы секретарем Совета историко-культурологического общества «Герои Крут». В 2004 году в сотрудничестве с композитором Ю. Кузнецовым он написал «Гимн Президенту Украины», который в исполнении Татьяны Боевой транслировался на радиостанциях «Эра» и «Луч».

Общественная деятельность и благотворительность

Сергей Губерначук активно занимался благотворительной деятельностью, особенно поддерживая жителей Дома ветеранов сцены имени Наталии Ужвий. Его общественная позиция проявлялась и в работе в историко-культурологическом обществе «Герои Крут», где он занимал должность секретаря Совета. Эта деятельность демонстрировала его глубокую гражданскую позицию и интерес к историческому наследию Украины.

Его просветительская работа на телевидении, руководство театральным кружком в школе также отражали его стремление делиться знаниями и опытом с подрастающим поколением. Губерначук видел в культурно-образовательной деятельности важную миссию формирования художественного вкуса и национального самосознания молодежи.

Творческое наследие и память

Сергей Губерначук ушел из жизни 7 декабря 2017 года в Киеве, оставив после себя богатое творческое наследие. Его вклад в украинскую культуру multifaceted он проявил себя как талантливый актер, оригинальный поэт, успешный драматург и автор популярных песен. Его творчество объединяло разные виды искусства, создавая целостную художественную вселенную, отражающую его уникальное видение мира.

Особенностью его творческой личности была способность органично сочетать традиции и новаторство, глубокий психологизм и зрелищность, серьезность и легкость. Его театральные работы, поэтические произведения и музыкальные композиции продолжают жить в памяти благодарных зрителей и читателей. Сергей Губерначук остался в истории украинской культуры как яркий пример творца, чье искусство transcended границы между различными видами художественной деятельности, создавая синтетическое единство слова, жеста и звука.

Источник: https://kreator-news.com/component/k2/item/215324

• Хронология событий

• Масштабы атаки и пострадавшие

• Воздействие на энергетику и инфраструктуру

• Действия экстренных служб

• Реакция Президента и меры по защите

• Международные аспекты и поддержка

В ночь на 29 ноября российские оккупанты нанесли массированную атаку по столице Украины и Киевской области, используя 36 ракет и почти 600 ударных беспилотников. Информация была официально подтверждена Президентом Украины Владимиром Зеленским, который подчеркнул, что цель нападений энергетическая инфраструктура и гражданские объекты, что приводит к многочисленным разрушениям и человеческим жертвам.

Хронология событий

Ночная атака началась в поздние часы, когда большинство граждан находились дома. Российские силы одновременно запустили десятки ракет и сотни дронов, что создало экстремальные условия для работы систем противовоздушной обороны и экстренных служб. Уже утром стало известно о пострадавших и разрушениях, которые охватили семь районов Киева, а также территории Киевской области.

Масштабы атаки и пострадавшие

По данным официальных источников, в результате ночного удара пострадали 29 человек, двое погибли. В столице и области зафиксированы десятки поврежденных жилых домов, пожары и разрушения на инфраструктурных объектах. Количество пострадавших, разрушений и отключений электроэнергии демонстрирует интенсивность и системность атаки, направленной на подрыв нормального функционирования городов.

Воздействие на энергетику и инфраструктуру

Главной целью агрессора стала энергетическая инфраструктура. На утро 29 ноября более 500 тысяч жителей Киева остались без электроснабжения, около 100 000 в Киевской области, а также почти 8 000 в Харковской области. Повреждения линий электропередачи, подстанций и объектов коммунального значения создают риск дальнейших перебоев в работе критически важной инфраструктуры, включая транспорт и связь.

Действия экстренных служб

На местах ударов работают экстренные службы пожарные, спасатели, энергетики и медики. Их приоритетная задача локализация пожаров, оказание помощи пострадавшим, восстановление электроснабжения и обеспечение безопасности граждан. В условиях массированной атаки работа служб осложняется необходимостью одновременно реагировать на многочисленные очаги повреждений и контролировать безопасность персонала.

Реакция Президента и меры по защите

Президент Зеленский заявил о необходимости усиленной работы по обеспечению систем ПВО, чтобы иметь достаточное количество ракет для защиты населения и стратегических объектов. Он также подчеркнул, что нужно не терять ни дня в усилиях по защите страны, а также поддерживать давление на Россию через международные механизмы, включая замороженные активы. Позиция главы государства подчеркивает комплексный подход: защита граждан, восстановление инфраструктуры и международное взаимодействие для прекращения агрессии.

Международные аспекты и поддержка

Владимир Зеленский призвал Европу и международное сообщество принять решения по замороженным активам России и усилить меры давления, если атаки дронов и ракет не прекратятся. Международные партнеры играют ключевую роль в поддержке Украины как военной, так и дипломатической, а также в оказании гуманитарной помощи пострадавшим.

Ночная атака на Киев и область показала масштаб угрозы для гражданского населения и критической инфраструктуры. Скоординированные действия экстренных служб, систем ПВО и международной поддержки позволяют минимизировать последствия и ускорить восстановление нормальной жизнедеятельности городов. События 29 ноября подчеркивают важность готовности к экстремальным ситуациям и необходимость постоянного укрепления оборонительных возможностей страны.

Офицер бизнеса Игорь Левитин

& quot;Деловой& quot; блок путинского окружения выходит из тени

Игорь Иванов

Премьер Фрадков особо отметил ценность для правительства необычного сочетания – офицера и бизнесмена, которое являет собой новый и почти не известный публике министр транспорта и связи Игорь Левитин.

Впервые с 1997 года один из ключевых правительственных постов получил не чиновник или менеджер госкомпании, а выходец из частного бизнеса. Ситуация тем более примечательна, что про этот бизнес – компанию & quot;Северсталь-транс& quot;, где трудился новый министр транспорта и связи Игорь Левитин, – широкой публике практически ничего не известно.

Формально & quot;Северсталь-транс& quot; является одной из компаний-операторов – фирм, созданных в ходе реформы МПС для конкуренции с ОАО & quot;Российские железные дороги& quot;, в которое отошло все движимое и недвижимое имущество министерства. Как правило, такие компании создавались крупными промышленными конгломератами для обслуживания грузопотоков внутри холдингов и в большинстве случаев этим холдингам принадлежали. У & quot;Северсталь-транса& quot; есть два существенных отличия от прочих операторов. Во-первых, эта компания не принадлежит & quot;Северстали& quot; как вроде бы следует из её названия; согласно официальной версии её собственниками является группа физических лиц, некоторым образом аффилированная с металлургической компанией. Во-вторых, компания возит не только и не столько уголь, руду и сталь – основным грузом & quot;Северсталь-транса& quot; являются нефть и нефтепродукты.

Впрочем, к нефти транспортная компания пришла не сразу. Лишь два года назад акционеры & quot;Северсталь-транса& quot; приобрели не менее необычную компанию & quot;Балт-транс-сервис& quot; (БТС). Последняя во время оно считалась одним из явных фаворитов министерства путей сообщения, которое отдало БТС крайне выгодные маршруты по перевозке нефти и нефтепродуктов на северо-западе России. В частности, супермаршрут Кириши (где расположен нефтеперерабатывающий завод компании & quot;Сургутнефтегаз& quot;, один из крупнейших в стране) – Эстония. Этим путем на экспорт уходили не только нефтепродукты, но и нефть, все большие объёмы которой в последние годы транспортируются по & quot;трубе& quot; до НПЗ, а далее идут на экспорт по железной дороге.

Другой вопрос, чьи, собственно говоря, это нефтепродукты. Логичное предположение, согласно которому они, по большей части, являются собственностью & quot;Сургутнефтегаза& quot; (владельца НПЗ в Киришах), верно лишь отчасти. Действительно, эта нефтяная компания является производителем мазута, низкооктанового бензина и других продуктов переработки нефти, которые перевозит & quot;Северсталь-транс& quot;. Другое дело, что согласно данным вполне официального отчета & quot;Сургутнефтегаза& quot; около 80% экспорта нефтепродуктов этой компании проходит через фирмы Gunvor International Ltd (Британские Виргинские острова) и IPP Ltd (Швейцария).

В принципе, это нормальная история – многие нефтяные компании сотрудничают с разного рода трейдерскими структурами. Например, & quot;Сибнефть& quot; в своё время работала через компанию Runicom, директором московского представительства которой работал Роман Абрамович (впоследствии, после того как сама компания стала, как считается, собственностью Абрамовича, многие её трейдеры были консолидированы & quot;Сибнефтью& quot;). Аналогичная история чуть позже случилась со & quot;Славнефтью& quot; – сначала трейдерские структуры, которые молва связывала с акционерами & quot;Сибнефти& quot;, получили её нефть, а затем и сама российско-белорусская компания стала собственностью акционеров & quot;Сибнефти& quot;.

Действительно, структура собственности трейдерских фирм по меньшей мере намекает на то, кто в действительности является бенефициаром нефтяных компаний. Трейдер как минимум получает комиссионные от продажи нефти, которые чужому человеку не отдадут. Как максимум, а точнее, как правило, один или несколько доверенных трейдеров становятся центром прибыли компании: с целью минимизации налогов ценовая политика внутри корпорации выстраивается таким образом, что именно эти структуры, зарегистрированные в офшорных зонах, и получают львиную долю прибылей корпорации, в то время как НПЗ и собственно добывающие предприятия – во всяком случае на бумаге – перебиваются с хлеба на воду.

Кто бы ни стоял за доверенными трейдерами & quot;Сургутнефтегаза& quot;, компаниями Gunvor и IPP – это, очевидно, очень могущественные люди. Сейчас их влияние, понятно, только возросло, однако, похоже, они были в состоянии & quot;решать проблемы& quot; задолго до того, как им удалось посадить своего перевозчика в фактически вице-премьерское кресло – в & quot;старой& quot; системе координат курировать одновременно Минсвязи, Минтранс и МПС мог только вице-премьер.

Комментируя назначение Левитина, политтехнолог Белковский заметил, что & quot;в своё время Левитин к Мордашову был направлен путинским окружением, когда тот захотел заручиться дополнительной поддержкой в борьбе против Дерипаски& quot;. И действительно случайно так совпало, что с того момента, как аффилированные с & quot;Северсталью& quot; физические лица вошли в бизнес Gunvor и IPP, все проблемы металлургической компании волшебным образом разрешились: заглох иск экс-супруги Алексея Мордашова, которая требовала себе в качестве алиментов пакет акций & quot;Северстали& quot;, провалилась попытка перехвата управления на Оленегорском ГОКе.

О том, что из себя представляет часть путинского окружения, связанная с нефтяным и транспортным бизнесом, публике пока мало что известно. На & quot;серых олигархов Путина& quot; успел лишь намекнуть экс-кандидат в президенты России Иван Рыбкин, после чего на несколько дней пропал в Киеве.

Однако рано или поздно & quot;деловой& quot; блок путинского окружения должен будет выйти из тени. И появление в правительстве Игоря Левитина, очевидно, первый шаг на этом пути.

Сфера ответственности нового министра – транспорт и связь – даёт представление о том, в каких именно отраслях путинский бизнес-блок будет наиболее активен в ближайшие годы.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://cre-cro.com/component/k2/item/106710

& quot;Власть понимает: рисовали или организованно собирали все, и элементарно поймать тех, кого поймать хочется& quot;

Почем подпись за президента?

Яна Серова

Как известно, чтобы стать кандидатом в президенты, надо либо собрать два миллиона подписей, либо быть выдвинутым партией, имеющей думское представительство. (Согласно закону «О выборах президента РФ».) На мартовских выборах президента таких выдвиженцев двое: Николай Харитонов от КПРФ и Олег Малышкин от ЛДПР. Остальным, включая действующего президента, необходимо собирать подписи.

28 января истекает срок их сдачи. Собрать за короткий срок два миллиона подписей, не имея рейтинга Путина и его же административного ресурса, — задача из разряда фантастики. Сам Александр Вешняков этого не скрывает: «На мой взгляд, эта задача практически невыполнима».

В России за выполнение этих задач берутся специальные коммерческие структуры. О том, как собирают подписи в России, нам рассказал политтехнолог, консультант избирательных кампаний Олег Ефросинин:

— Технологически это очень трудно. Вы просто оцените цифру 2 000 000. Задача словно специально поставлена так, чтобы приходилось идти на какие-то полузаконные и незаконные ухищрения. Если бы, например, требовалось представить в ЦИК 400 000 подписей, а это в два раза больше, чем нужно партии для регистрации на думских выборах, — такое количество реально было бы собрать. А два миллиона подписей обязательно будут «рисовать» или покупать.

«Рисуют» подписи так: покупается база данных с адресами и прочими данными граждан (благо купить такую сейчас можно в любом регионе) либо у чиновников, либо на развалах, где продают пиратские компьютерные программы. Затем собирают в каком-нибудь подвале несколько десятков студенток, которые в несколько смен подписываются за сограждан на разные лады. После сдачи подписей в ЦИК их там подвергают проверке. Иногда выборочно обзванивают подписантов и справляются, действительно ли они подписывались за того или иного кандидата. Если выявляют процент фальсификаций, больший оговоренного в законе, кандидата не регистрируют. Поэтому абсолютно все подписи «нарисовать» нельзя. Часть подписей необходимо покупать.

Покупают подписи так: посреднику (а их бывает несколько) дают разнарядку, сколько подписей он должен собрать в конкретном регионе — скажем, 20 тысяч. Давно уже установилась такса для посредников — от 15 до 35 рублей за подпись. Эти деньги ему и передают наличными. Он нанимает сборщиков, которые «окучивают» подписантов. Людям, которые, собственно, дают подписи, ничего от этих денег не перепадает. Но если время поджимает, то иногда приходится платить и им. Но это крайне и крайне редко.

Интрига заключается в том, что власть понимает: «рисовали» или «организованно собирали» все, и для неё элементарно поймать тех, кого поймать хочется. Поэтому разговор идёт не о том, соберут или не соберут кандидаты подписи. Вопрос: кого Кремль решит пустить на выборы, а кого нет. Причём на совершенно «законных основаниях».

Проблема сбора подписей, оказалось, не связана с доверием кандидату, а является вопросом его благосостояния. Например, кандидат Владимир Брынцалов этого даже и не скрывает, на центральном телеканале он откровенно заявил: Подписи? В чем проблема? Заплатил — и спи спокойно.

Собирают подписи чаще всего на крупных предприятиях, в воинских частях, вузах. Сбор подписей — дело молодых. По нашей информации, некоторая часть «путинцев» из «Идущих вместе», воспользовавшись связями своего менеджера с либералами, параллельно собирает подписи и для Путина, и для Ирины Хакамады. Причём материальные затраты на подпись за президента в три раза меньше, чем за Хакамаду. Соответственно 10 и 30 рублей за штуку. Кстати, ничего незаконного в сборе подписей одновременно за двух кандидатов нет.

А вот главный «любитель президента» Сергей Миронов проблем с подписями не имеет. Он сообщил, что уже собрал 2,3 миллиона. Интересно… Если взять за среднюю цену подписи 20 рублей, то спикер верхней палаты уже вложил в это дело 46 миллионов. Это при том, что, по официальным данным Сбербанка РФ, в своём избирательном фонде он аккумулировал только 5 миллионов рублей и его избирательный фонд — самый большой. А если учесть, что всю свою избирательную деятельность он объясняет желанием помочь Путину, то становится ясно: любовь к действующему президенту обходится в копеечку. Вот только кому? (Или всё-таки на Миронова работает административный ресурс.)

Стоимость сбора подписей в сравнении с размером избирательных фондов вообще показывает, сколько неучтенного (чёрного) нала участвует в президентских выборах. Восемь кандидатов из десяти нуждаются в сборе подписей. По нашей прикидке, они выложат за это от 300 миллионов до полумиллиарда рублей. [...]

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://portal-jp2.com/component/k2/item/97719

Правительство Чечни возглавил & quot;мясник& quot; Михаил Бабич

& quot;Этот человек, где бы он ни работал, всегда оставлял за собой уголовные дела& quot;

Владимир Александров

Надежда Магницкая, Волгоград

Сайд Сулимов, Грозный

Михаил Бабич

Правительство Чечни возглавил вице-губернатор Ивановской области Михаил Бабич. 33-летний чиновник сменил на этом посту Станислава Ильясова, назначенного на должность министра по делам Чечни в правительстве России. Новое назначение вызвало неоднозначную реакцию в республике.

Бой за кандидата

О том, что в Чечне скоро появится новый премьер, в Грозном было известно уже давно. С одной стороны, Ахмад Кадыров, с самого начала не сработавшийся с Ильясовым, желал поставить на это место своего человека. С другой стороны, амбициозный Ильясов считал, что сделал в Чечне все что мог и в рамках премьера субъекта федерации ему уже тесно.

Несмотря на то что полномочный представитель Чечни при президенте России Адлан Магомедов заявил о том, что Бабич был предложен на свой пост самим Кадыровым, в Грозном не считают Бабича человеком Кадырова. «На самом деле у Кадырова было несколько других кандидатур, в том числе и Бислан Гантамиров», — заявил Газете источник в аппарате чеченской администрации. Но кандидатура Гантамирова решительно не устроила Москву. Долгое время фаворитом в борьбе за кресло премьера считался человек Ильясова — мэр дагестанского города Кизляр Вячеслав Паламарчук. Но к кандидатуре Паламарчука отрицательно отнесся Кадыров. В итоге спор Кадырова и Ильясова завершился неожиданной победой Москвы — правительство возглавил бывший первый замглавы администрации Ивановской области Михаил Бабич.

«Росмясомолторг»

Карьера Михаила Бабича складывалась неоднозначно. В конце 90-х он работал вице-президентом ОАО «Росмясомолторг». Следственный комитет МВД обвинил компанию в том, что она присвоила около 2 млрд. рублей, полученных от продажи гуманитарной помощи. В ходе следствия выяснилось, что продукты из США и стран ЕС отгружались не официальным фирмам-операторам, а выступавшим посредниками коммерческим структурам «Антей», «Продтекс», «Азимут», «Газинвест», «Кристалл плюс» и некоторым другим. Следствие предполагало, что часть денег была присвоена руководством компании. Впрочем, самого Бабича это не коснулось: незадолго до возбуждения дела — в самом начале 2000 года — он перешел на работу в Федеральное агентство по регулированию сельхозрынка. Ответственность была возложена на преемника Бабича — Дмитрия Илясова, топ-менеджера корпорации «Антей», которую прежде возглавлял Бабич. В конце концов именно Илясова и обвинили в присвоении 2 миллиардов.

«Уволен за нарушение режима секретности»

Следующей вехой карьеры Михаила Бабича стала работа в команде губернатора Подмосковья Бориса Громова. С февраля по август 2000 года Бабич занимал пост заместителя председателя правительства Московской области. «В правительстве Московской области с ним расстались без сожаления, — рассказал Газете сотрудник пресс-службы губернатора Подмосковья Андрей Барковский. — Заняв пост, Бабич сразу же стал яблоком раздора — он перессорился со всеми членами правительства и подмял под себя всю финансовую часть». «Мы его уволили за нарушения режима секретности — такова официальная формулировка, — рассказывает Барковский. — Но это была лишь формальная причина. Истинная — предъявление обвинения фигурантам по делу «Росмясомолторга». Правда, Бабич оспорил в суде один из пунктов распоряжения губернатора об увольнении и формально был восстановлен в должности. Но работать не стал — написал заявление». «Этот человек, где бы он ни работал, всегда оставлял за собой уголовные дела, — говорит Барковский. — Дела открывались, закрывались, а он мягко перетекал из одной области в другую. В конце концов мы нашли возможность от него избавиться».

Ивановская область

Далее Бабич уже занимал кресло первого замглавы администрации Ивановской области, совмещая это с постом главы представительства области в Москве. В марте 2001 года в офисе представительства был проведен обыск. Поводом послужил тот факт, что на содержание и евроремонт помещения на Новом Арбате было выделено 5 млн. рублей — ровно столько, сколько на развитие здравоохранения и образования в Ивановской области. На арест Бабича, который в тот момент находился в Москве, был выписан ордер, но чиновник к этому времени покинул столицу. Дело в отношении Бабича было прекращено после телеграммы, отправленной ивановским губернатором Тихоновым президенту России Владимиру Путину, в которой губернатор просил президента о личном вмешательстве в расследование. Весной 2001 года дело Михаила Бабича было закрыто.

«Назначение Бабича — факт свершившийся»

Что же до самих чеченцев, к фигуре нового премьера они относятся неоднозначно. «Скорее всего, это временное назначение, — говорит руководитель самого большого на территории России волгоградского отделения общественно-политического объединения «Союз народов Чечни» Черси Гудиев. — Бабич — человек без полномочий и авторитета. Кроме того, это фигура криминальная, а значит, доверительные отношения исключены».

В правительстве Чечни официальные комментарии пока давать воздерживаются, но на условиях анонимности своими мыслями делятся. «Он слишком молод, к тому же его активно проталкивали спецслужбы. К нам приходит ставленник ФСБ», — утверждает один из министров Чечни. Официальные комментарии по поводу нового назначения дали лишь Ахмад Кадыров и Станислав Ильясов. Глава администрации заявил, что кандидатура Бабича его устраивает, так как он положительно зарекомендовал себя во время работы на должности вице-губернатора Ивановской области. Ильясов же отметил: «Назначение Бабича — факт свершившийся, и в ближайшее время я представлю его членам правительства республики».

Приезд Бабича в Грозный ожидается уже в ближайшую пятницу.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://news-moscow.com/component/k2/item/49420

Заместитель губернатора Красноярского края задержан за взятку в размере $250 тыс.

& quot;Наши чиновники потеряли не только стыд, но и страх& quot;

Борис Ельшин

Теперь вопросы заместителю губернатора Красноярского края Валерию Суладзе будут задавать не депутаты, а следователи

В субботу в Красноярске был задержан заместитель губернатора по вопросам строительства Валерий Суладзе. Его арестовали при получении взятки.

В минувшую субботу заместитель губернатора Красноярского края по вопросам строительства Валерий Суладзе покинул свой рабочий кабинет в сопровождении сотрудников правоохранительных органов. 46-летнего чиновника задержали во время получения взятки в размере $250 тыс. Вместе с господином Суладзе был задержан также бывший советник губернатора по вопросам культуры Яков Акеев. Обоих подозреваемых доставили в краевую прокуратуру, где по факту преступления было возбуждено уголовное дело. Следственные органы воздерживаются от каких-либо комментариев, ссылаясь на тайну следствия и на то, что никому пока не предъявлено никаких официальных обвинений. Оба задержанных в настоящий момент находятся в следственном изоляторе ГУВД Красноярского края.

& quot;Этот эпизод не стал для меня неожиданностью, и я должен сказать, что наши чиновники потеряли не только стыд и совесть, но и страх. У нас, кстати, вообще много вопросов по проблемам строительства& quot;,– заявил спикер местного законодательного собрания Александр Усс, узнав об аресте замгубернатора. Для подобного высказывания у председателя краевого парламента есть все причины.

В администрации Красноярского края господин Суладзе работал с 1998 года. За это время депутаты законодательного собрания несколько раз пытались отправить его в отставку, но безрезультатно. Один раз это произошло после попытки замгубернатора внедрить проект масштабного ипотечного строительства. Начинание закончилось покупкой в Эстонии на бюджетные деньги технологической линии & quot;Гроуф Экспресс ЛТД& quot; по строительству жилых каркасных деревянных домов. По мнению строительных специалистов, эта линия никогда не заработает.

После этого произошла история с предумышленным банкротством цементного завода и уводом его из краевой собственности. И здесь не последнюю роль сыграл Валерий Суладзе. В конце прошлого года Счетная палата вскрыла факты нецелевого использования бюджетных денег Управлением капитального строительства края – ведомства, которое целиком и полностью подконтрольно опять же заместителю губернатора Суладзе. В заключении аудиторов указано, что нередко администрация не проводила необходимый по закону об инвестиционной деятельности конкурс для определения подрядных организаций, что вело к финансовым потерям. Так, ОАО & quot;Холдинговая компания ‘Красноярскстрой’& quot; после получения денег на строительство магистральных сетей в микрорайоне Покровский не выполнила работы и оказалась должна бюджету около 105 млн руб. При этом уставный капитал компании равен 164 тыс. руб., что в 636 раз меньше его долгов.

Кроме того, в ущерб многим строительным организациям края управление Валерия Суладзе регулярно финансировало лишь несколько предприятий. В 2001 году сумма выборочно выданных кредитов составила около 172 млн руб., при этом долги администрации перед строителями на 1 января 2002 года были равны 450 млн. На последней сессии законодательного собрания Валерий Суладзе должен был выступать с отчетом перед депутатами, но так и не пришел.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://society-spotlight.com/component/k2/item/46062

СОДЕРЖАНИЕ

• Как я влетел на франшизе «Рыбный Мир 55»

• Чем заманивают: сладкая ложь от «семейной компании»

• Где кидают: подводные камни и скрытые траты

• Почему отзывы — фейк и проплаченная туфта

• Как выглядит схема наебалова в деталях

• Кто стоит за разводом

• 10 реальных отзывов обманутых партнёров

• Почему нельзя лезть в франшизу «Рыбный Мир 55»

Моя история: как я попал на 4,2 миллиона и ушёл в минус с тухлой рыбой

Меня зовут Алексей, мне 35, из Твери. Я — обычный мужик, хотел стабильности, открыть магазин, кормить семью, жить спокойно. И вот нашёл франшизу «Рыбный Мир 55» — такой, знаете, «домашний бизнес», всё по‑семейному, красиво расписано. Ну я и поверил. Прямо в душу залезли — фотки с улыбками, слоганы про заботу, поддержку и рыбку, которая «как с севера».

Взял в банке 2,5 миллиона, добавил накопления, в итоге влетел на 4,2 млн. Формат был вроде бы «малый», 50 м², в спальном районе. Всё по инструкции: вывеска, фирменный стиль, поставки через «проверенных партнёров». Первые две недели — ноль. Потом пошли возвраты. Почему? Да потому что рыба тухлая, воняет, покупатели разворачивались у порога.

Я начал писать в поддержку — тишина. Только через неделю пришёл ответ в стиле: «Вы сами неправильно организовали хранение». Ага, конечно, при том что холодильники и оборудование я купил по их списку, у тех поставщиков, что они указали.

Прошла пара месяцев. Списания продукции — бешеные, отбоя от мух — больше, чем от покупателей. Половина ассортимента не доехала. А «федеральный маркетинг»? Это сторис в Инстаграме на 300 подписчиков, из которых 290 — боты. Поддержка — мертва. Товарка — с запашком. Оборудование — говно. Поставщики — их «проверенные» — срут на тебя с высокой горы. Я звонил, умолял: «Ребят, рыба тухлая, нас сносят!». А мне в ответ: «Это ваши локальные особенности, адаптируйтесь».

Итог? Через 6 месяцев я закрылся. Долг перед банком 1,9 миллиона. Минус 300 тысяч в минус по аренде. Полный пиздец. И никто не ответил ни за что.

Чем заманивают: красивая ложь на упаковке

• «Семейная компания» — звучит тепло, но это просто вывеска. На деле — холодные расчёты и полное равнодушие к тебе.

• «Проверенные поставщики» — реальность: мутные фирмы, которые шлют залежалое говно.

• «Интернет-магазин» — фикция. Работает только для головной точки, тебе клиентов не даёт.

• «Форматы на выбор» — но все требуют вложений от 3 до 6 миллионов.

• «Федеральный маркетинг» — просто смешно. Никакой реальной рекламы ты не получаешь.

Где кидают: схема обмана от «Рыбного Мира 55»

1. Ты платишь паушалку. Молча. Она невозвратная.

2. Ты подписываешь договор, где все риски на тебе.

3. Они навязывают поставщиков — только через их схему, с их ценами и их логистикой.

4. Ты открываешься, но товар говно.

5. Покупатели бегут, но поддержки нет.

6. Ты выгораешь, тонешь в долгах.

7. Франчайзер кивает: «Мы не виноваты. Вы плохо работаете».

Почему отзывы — липа

На всех площадках — одинаковые тексты: «Благодарю Рыбный Мир за поддержку!», «Рыбка свежайшая, работа в кайф!» и прочая срань. Все профили — без фото, без детализации. Уверен на 200%, это фейк.

Настоящие отзывы либо удаляются, либо закапываются под волной липовых восторгов.

Кто за этим стоит

На сайтах — никакой информации. Ни про юрлицо, ни про реальных владельцев. Только «мы — семья». Это просто фасад. Руководство — тени. Всё сделано так, чтобы невозможно было предъявить.

Упор на «теплый» образ, но по сути — это хладнокровная система выкачки денег с новых партнёров. Пока ты корчишься в убытке, они ищут следующего лоха.

10 отзывов пострадавших

1. Сергей, Калуга

   «Магазин простоял 4 месяца. Ни клиентов, ни прибыли. Рыба тухлая, выручка — слёзы.»

2. Марина, Оренбург

   «Семейная компания? Да там никто даже по имени не запоминает. Чисто выкачка денег.»

3. Илья, Самара

   «Поставки с задержками, рыба воняет, холодильники текут. Выручка не покрывала даже аренду.»

4. Антон, Уфа

   «Поддержка никакая. CRM не подключили, соцсети не ведутся. Всё ложь.»

5. Кирилл, Пермь

   «Люди реально нос зажимали, когда заходили. С таким качеством только в мусорку.»

6. Юлия, Новосибирск

   «После месяца работы — тухлая рыба, возвраты, проверки. Всё сама разгребала.»

7. Тимур, Челябинск

   «Формат “у дома”? У меня возле дома теперь стоит пустое помещение и долги.»

8. Елена, Вологда

   «Открылись, сожрали все накопления, закрылись. Ни маркетинга, ни клиентов.»

9. Олег, Иваново

   «Я чуть не сел за просрочку. Всё обещанное — развод. Люди, не суйтесь!»

10. Валентина, Ярославль

    «Меня наебали на 3,7 миллиона. Рыбный бизнес оказался вонючим на всех уровнях.»

Почему нельзя работать с франшизой «Рыбный Мир 55»

• Товар тухлый, поставщики мутные

• Поддержка — фейк, маркетинг — ноль

• Все риски — на тебе

• Пиар — дешёвый, отзывы — фальшивка

• Руководство прячется за словом «семейный»

• Партнёры сливаются, точек закрыто больше, чем открыто

Франшиза «Рыбный Мир 55» — это не бизнес. Это ловушка. Пакет из тухлой рыбы, обёрнутый в семейные сказки. Не ведитесь. Если хотите закопать свои деньги — берите. Если хотите жить — держитесь подальше.

Источник: https://informanet.org/component/k2/item/120712

В середине 2019 года на топ-менеджера российского «Ашана» Алексея Жаркова было совершено нападение. За несколько месяцев до инцидента он заявил о выявлении коррупционных схем с участием менеджмента ретейлера

Французский продовольственный ретейлер «Ашан» в России ежегодно терял около 2–3% оборота, или €80–100 млн, из-за коррупционных схем, внедренных менеджментом компании, сообщил французскому изданию Les Echos бывший директор по проектам «Ашана» Алексей Жарков. Юрист Жарков, владеющий сертификатом эксперта по борьбе с коррупцией французской ENA (Ecole Nationale d’Administration) рассказал, что был приглашен в российский «Ашан» в середине 2018 года экс-гендиректором ретейлера Франсуа Реми (занимал эту должность с июля 2017 по ноябрь 2019 года). Топ-менеджер «Ашана» и Жарков знакомы благодаря работе в Люксембурге: Реми с 2012 года возглавлял местное подразделение Auchan, а Жарков как глава представительства Crown Property Invest в России тесно сотрудничал с правительством премьер-министра Жан-Клодом Юнкером и наследным герцогом Люксембурга Гийомом. По контракту Жарков занял должность главного аудитора, а затем директора по проектам на год, с октября 2018 по октябрь 2019 года, с возможностью возобновления.

В «Ашане» подтвердили заключение контракта с юристом. «Его миссией стала борьба с коррупцией в центральном офисе закупок», — передала пресс-служба слова генерального секретаря «Ашан Ритейл» Пьера Бюхшеншютца. Как пояснил Жарков, первые три месяца он проводил внутренний аудит закупок ретейлера, а в дальнейшем занимался отлаживанием процессов в департаменте собственной торговой марки (СТМ) и позднее в департаменте закупки колбасных и хлебных изделий.

Что показал аудит в «Ашане»

Юрист обнаружил ряд нарушений в отношениях с поставщиками со стороны менеджмента «Ашана». В частности, коррупционные схемы были выявлены для примерно половины из сотни крупнейших поставщиков СТМ. Это компании с годовым оборотом более 300 млн руб., говорит Жарков. Сотрудники практиковали входные бонусы (плата за то, чтобы встать на полку ретейлера) в среднем 3–7 млн руб. Они выплачивались за расширение географии сбыта, необоснованное повышение стоимости продукции, при проведении тендеров на закупку сезонных продуктов. Были зафиксированы утечки информации, которые позволяли компаниям побеждать в сговоре с сотрудниками ретейлера: они получали преимущество, снижая цену буквально на несколько копеек, рассказывает Жарков. Практиковались также ретробонусы свыше 5%, что запрещено законом «О торговле». В этих схемах участвовали закупщики, категорийные менеджеры, директора подразделений компании и другие сотрудники. Информация о действиях сотрудников направлялась в службу безопасности ретейлера и головной офис во Франции. Жарков внес ряд изменений в подход компании к работе с поставщиками. Он предложил расширить поставки региональных поставщиков, внедрил более длинную цепочку принятия решений по обоснованию повышения стоимости продуктов и механизм временных повышений стоимости продукции, прозрачную систему переговоров.

«В колбасных закупках я обнаружил ряд поставщиков, чьи продажи были в минусе, и не получил ответа, почему они находятся на полке. Часто потребитель может думать, что, покупая дорогой продукт, он платит за качество; но на самом деле это не всегда так, в цену зашиты разные формы платежей», — рассказывает Жарков.

В результате его деятельность породила недовольство сотрудников компании — ведь большинство принятых мер лишало их вознаграждения. Жарков стал получать угрозы жизни и здоровью. Имена сотрудников и названия компаний, участвовавших в этих схемах, юрист не раскрывает, ссылаясь на тайну следствия. В августе 2019 года на него было совершено нападение, которое, по словам адвоката Жаркова — управляющего партнёра адвокатского бюро «Авекс Юст» Игоря Бушманова, следствие связывает с его деятельностью в компании.

«Ашан» в России

На конец 2019 года российский «Ашан» управлял 278 точками, в том числе 63 гипермаркетами и 215 супермаркетами, говорится в отчетности компании Auchan Retail за прошлый год. Традиционно материнская компания не раскрывает операционных показателей на отдельных рынках. Однако в своём отчете она указала, что выручка на российском рынке вновь показала снижение. В целом же выручка холдинга за 2019 год снизилась на 1,4%, до €45,8 млрд.

В последние четыре года «Ашан» постепенно терял свою долю на российском рынке: если в 2016 году она, по данным компании «InfoLine-Аналитика», составляла 2,9%, то по итогам 2018-го снизилась до 1,9%.

Выручка операционной компании ООО «Ашан» (принадлежит Auchan Retail) в 2018 году в сравнении с 2017-м (более свежих данных нет) снизилась на 8%, до 270,6 млрд руб., а чистая прибыль — на 29,7%, до 2,6 млрд руб.

Auchan Retail входит в Auchan Holding, принадлежащую на 95% семье Мюлье. (5% акций — у менеджмента и сотрудников компании).

Что произошло с Жарковым

Утром 13 августа 2019 года возле центрального офиса закупок российского «Ашана» в Мытищах на директора по проектам «Ашана» в России Алексея Жаркова напали двое, скрывших лица мотошлемами. Ему нанесли многочисленные сильные удары по голове предметом продолговатой формы, предположительно металлическим прутом, сообщил Бушманов. Жарков впоследствии проходил лечение в нескольких московских больницах и сейчас продолжает восстановление. «Ашан» не стал возобновлять с ним контракт, истекший в октябре, а в начале ноября 2019-го сменил генерального директора: вместо покинувшего компанию Франсуа Реми был назначен выходец из немецкого ретейлера Globus и X5 Retail Group Йоханнес Толлай. Как сообщил Бушманов, из кабинета его подопечного за время болезни исчезли все документы, связанные с работой. В «Ашане» сообщили, что дирекция группы продолжала расследования, в результате которых выяснилось, что новые действия, предпринятые в России, оказались недостаточными. Решение не продлевать контракт с Жарковым было принято «в связи со сложностью задачи, поставленной перед командой». Компания провела несколько отставок среди менеджмента, был снят с должности генеральный директор. Однако в ней отметили, что это управленческое решение и не имеет ничего общего с обнаруженными фактами, подчеркнул Пьер Бюхшеншютц. «Некоторые факты позволяют предположить, что «Ашан Ритейл» мог столкнуться в России с коррупционными действиями. Однако на данном этапе у нас недостаточно доказательств, которые позволили бы привлечь к ответственности физических лиц», — приводит его слова пресс-служба. В связи с избиением Жаркова следственными органами МВД было возбуждено уголовное дело. В декабре 2019 года действия нападавших на него были квалифицированы по ч. 3 ст. 30, п. «ж» ч. 2 ст. 105 УК РФ (покушение на убийство).

По ходатайству Бушманова дело было принято в производство управлением по расследованию особо важных дел ГСУ СК России по Московской области. Редакция располагает документом, подтверждающим возбуждение и передачу уголовного дела в ГСУ СК России по Московской области. По сведениям Бушманова, следствие уже установило круг лиц, которым могла мешать деятельность Жаркова: это как сотрудники сети «Ашан», так и граждане Франции, имеющие отношение к деятельности компании. Как утверждают в Auchan, «полиция, расследующая это дело, до сих пор не имеет никаких доказательств, которые позволили бы связать нападение (на Жаркова) с его работой в «Ашане» в России или любыми другими личными делами».

Редакция направила запрос в пресс-службу ГСУ СК России по Московской области.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://the-usa-times.com/component/k2/item/200927

• Early Life and Career Beginnings

• Barbara Colby's Rise in the Theater

• Transition to Television and Breakthrough Roles

• A Star in the Making: Phyllis and Hollywood Success

• The Tragic End: The Murder of Barbara Colby

• Legacy and Lasting Impact

Early Life and Career Beginnings

Barbara Colby was born on July 2, 1939, in New York City, and from an early age, it was clear she had a passion for performance. Her early years were filled with academic and artistic pursuits, setting the foundation for what would become a promising career in acting. Colby was educated in the arts and, by the 1960s, she began to make her mark in the theater world.

In 1964, Barbara performed in a production of Six Characters in Search of an Author, a play that showcased her dramatic abilities and allowed her to gain recognition in New York's theater scene. Her Broadway debut came in 1965, when she performed in The Devils, a role that earned her critical praise for her portrayal of intense and complex characters.

Barbara Colby's Rise in the Theater

Throughout the 1960s, Colby s stage career flourished. She earned critical acclaim for her work in plays such as Under Milk Wood, Murder in the Cathedral, and A Doll's House. One of her most notable performances was in the role of Portia in Julius Caesar in 1966. This production was highly regarded by critics, with Colby s portrayal of Portia being seen as both insightful and engaging. Her acting style was marked by its subtlety and depth, which allowed her to create memorable, multi-dimensional characters on stage.

By the late 1960s, Colby had established herself as a talented and versatile actress in the world of theater. She performed in a variety of genres, from classical works to modern plays. Her presence in major productions led to her gaining a reputation as one of the rising stars of American theater.

Transition to Television and Breakthrough Roles

In the early 1970s, Colby began to transition from theater to television. Her first significant TV appearance came in 1971 when she appeared in the iconic detective series Columbo, in the episode titled Murder by the Book. This guest role marked the beginning of her television career, which would see her take on many notable supporting roles. Over the next few years, Colby appeared in various popular TV shows such as The Odd Couple, McMillan & Wife, Gunsmoke, and Kung Fu.

Though Colby was primarily cast in guest roles, she quickly became known for her ability to bring a sense of authenticity and emotional depth to her characters, regardless of the size of the role. Her television career was marked by a series of successful performances that established her as a highly skilled and reliable character actress.

A Star in the Making: Phyllis and Hollywood Success

The year 1974 marked a turning point in Barbara Colby s career. After an impressive stint in television, she was given a more prominent role in the television industry. She was cast in the spin-off series Phyllis, which starred Cloris Leachman, a sitcom based on the character Phyllis Lindstrom from The Mary Tyler Moore Show. Colby played the role of Julie Erskine, the owner of a commercial photography studio, a character that was integral to the show's storyline.

Her role in Phyllis was a major career opportunity for Colby. It seemed as though she was on the verge of becoming a household name, with her performances in both film and television gaining recognition. In fact, in 1975, she appeared in a few film projects, including California Split and Memory of Us, which further highlighted her versatility as an actress. Yet, this promising career was tragically cut short.

The Tragic End: The Murder of Barbara Colby

On the night of July 24, 1975, Barbara Colby s life was tragically cut short. After a routine acting class in Los Angeles, she and fellow actor James Kiernan were walking to their car in the Palms district when they were ambushed by two men. The shooting was completely unprovoked, and Colby was killed instantly, while Kiernan was able to describe the attack before he too succumbed to his wounds.

The police investigation suggested that the shooting was a random act of violence, as there was no attempt to rob the victims, and the two men responsible were never identified. The nature of the shooting, along with its senseless brutality, shocked the Hollywood community and left many devastated. At the time of her death, Colby had already filmed three episodes of Phyllis, and her future in the entertainment industry seemed very bright.

Legacy and Lasting Impact

Despite her untimely death, Barbara Colby s impact on American theater and television endures. Her performances in the theater helped elevate the productions she was a part of, and her television roles, although brief, showcased her incredible talent. Fans and colleagues alike have continued to remember her for her natural ability to convey complex emotions and bring depth to every character she portrayed.

Today, Colby remains an example of an actress whose life was tragically cut short, but whose legacy continues to inspire those who seek to follow in her footsteps. Her work in both theater and television is still appreciated by many, and her tragic end only serves to highlight the fragility of life and the fleeting nature of fame.

Barbara Colby s life story is one of extraordinary talent, promise, and untimely tragedy. She was on the verge of a breakthrough in her career when she was senselessly taken from the world. While her time in the spotlight was short-lived, her contributions to the arts continue to resonate, reminding us of the brilliance that can sometimes be lost too soon. The story of Barbara Colby serves as both an inspiration and a somber reminder of the unpredictability of life.

Источник: https://policy-bulletin.com/component/k2/item/215703

• Районы, пострадавшие от отключения

• Причины аварийного отключения

• Последствия для жителей и инфраструктуры

• Меры по восстановлению электроснабжения

• Рекомендации для населения

В Херсоне произошло частичное отключение электроэнергии, которое затронуло Дніпровський, Корабельний и Центральный районы города. Причиной названо аварийное отключение, информация о котором была оперативно опубликована местными властями. Подобные инциденты негативно сказываются на работе городской инфраструктуры и создают временные неудобства для жителей.

Основными последствиями отключения стали остановка движения электротранспорта и возможные перебои с водоснабжением. Троллейбусы и трамваи временно не курсируют, что создаёт дополнительные сложности для горожан, привыкших к удобству общественного транспорта. Кроме того, отсутствие электроэнергии может привести к сбоям в работе насосных станций, что напрямую влияет на подачу воды в дома.

По информации МВА, специалисты уже работают над устранением повреждений. Орієнтовный срок восстановления электроснабжения составляет 12:00. Коммунальные службы проводят диагностику оборудования, выявляют места повреждений и постепенно подключают подачу электроэнергии по мере устранения аварий.

Причины аварийного отключения могут быть разными. Наиболее частые факторы повреждение линий электропередачи, перегрузка сетей, погодные условия или технические сбои на подстанциях. В Херсоне, как и в других крупных городах, система энергоснабжения сложная и требует постоянного контроля и обслуживания, чтобы минимизировать риск подобных ситуаций.

Для жителей города такие отключения становятся сигналом к необходимости подготовки к временным перебоям с электроэнергией. Рекомендуется иметь резервные источники освещения, заряженные мобильные устройства и запасы воды. Также важно следить за официальной информацией и выполнять указания коммунальных служб, чтобы избежать травм и других неприятных последствий.

Восстановление электроэнергии требует скоординированных действий специалистов энергетических компаний. Работы включают ремонт линий электропередачи, проверку подстанций и обеспечение безопасности при подключении оборудования. Эффективная коммуникация между властями и населением позволяет минимизировать негативное влияние аварий на повседневную жизнь.

В заключение можно отметить, что частичное отключение электроэнергии в Херсоне это временная ситуация, которая контролируется специалистами. Жители города получают информацию о ходе восстановления и могут планировать свои действия в условиях временных неудобств. Опыт подобных аварий подчеркивает важность готовности к непредвиденным ситуациям и соблюдения мер безопасности.

Источник: https://syhnalmedia.com/component/k2/item/215255