Бывшего владельца АО «Павловскгранит» Сергея Пойманова перевели из московского СИЗО в Воронеж. Процесс над ним возобновят в середине июля, рассмотрение дела займется Левобережный райсуд. Rucriminal.com рассказывает о судьбе этого бизнесмена-банкрота. А также называет тех, кто ещё может отправится в СИЗО вслед за Поймановым. Среди них муж известной в прошлом теннисистки Анастасии Мыскиной.

Следственное управление Следственного комитета РФ по Воронежской области обвиняет Сергея Пойманова в злоупотреблении полномочиями, повлекшими значительный имущественный ущерб. Пойманову «светит» до 10 лет колонии. Причём, это, судя по всему, будет не единственный для него срок. Сейчас, по решению Центрального аппарата СК РФ, возобновлено расследование о мошенничестве на 1 млрд рублей, где главным фигурантом является Пойманов. Длительное время, проведенное в тюрьме, по мнению экспертов Rucriminal.com, станет закономерным итогом деятельности Пойманова, в первую очередь на должности руководителя ОАО «Павловскгранит». Эта деятельность сопровождалась исчезновением 5 млрд рублей, полученных от Сбербанка, активной работой с судьями, лишавшимися за это своих мантий, и работой с отдельными правоохранителями, которые в ближайшее время могут остаться без погон.

Porsсhe, студентки, сотни миллионов

Самые удачными годами для Пойманова стала середина 2000-х. Рейдерски захватив вместе со своим приятелем Сергеем Мамедовым ОАО «Павловскгранит», Пойманов стал вести небывало шикарный образ жизни. Ну, а что такого, если полученное почти за бесценок предприятие тогда приносило огромную прибыль. Пойманов скупал земли в Одинцовском районе, где строил своим «замки». Создал собственный автопарк из шикарных машин, включая любимое РОRSСНЕ 911 ТURВО СОUРЕ, на котором он лихачил по дорогам Подмосковья. Для удовлетворения других потребностей Пойманова в Воронежской области (семья проживала в Подмосковье) обслуживало целое модельное агентство «Подиум Арт». Впрочем, и этого Сергею было мало. В результате он организовал в Воронеже конкурс «Леди совершенство», участие в котором принимали исключительно местные студентки. Таково было решение самого Пойманова, который непременно присутствовал в зале и лично выбирал финалисток, со всеми вытекающими отсюда последствиями.

Но приблизился кризис 2008 года и стало ясно, что ОАО «Павловскгранит» прежних сверхприбылей приносить не будет. Эти опасения прозорливого Пойманова позже полностью подтвердились. В 2008 году «Павловскгранит» получил обычные для него 247 млн рублей прибыли. Но после кризиса от прибыли остался только 1 млн рублей. Впрочем, в 2010 году, когда кризис уже миновал, и экономика снова пошла в рост, «Павловскгранит», наоборот, рухнул в пике – принеся за год убыток в размере 125 млн рублей.

Ещё в 2008 году стало очевидно, что надо затягивать пояса. Но Пойманову так не хотелось расставаться с замками, спортивными авто и сотней моделей. И он нашел выход, получив в Сбербанке кредит в 5,1 млрд рублей. Официально Пойманов объявил, что почти все эти средства пустил на выкуп пакета акций «Павловскгранита» у партнёра Сергея Мамедова. Но, как считают эксперты Rucriminal.com, сделка была фикцией. Просто Пойманов взял деньги у Сбербанка и отправил в свой «карман», находящийся в офшоре. Друзья «понятийно» договорились: официально они сделают так, будто Мамедов продал акции Пойманову, а на деле все останется, как было. Главное найти повод, чтобы «попилить» 5,1 млрд рублей.

«Авторитетны» партнёр, известная теннисистка и «свои» судьи

Понятно, что доля от этого кредита досталась и Мамедову, а так же их негласному партнёру Александру Харьковскому, по кличке Гребец. Этот влиятельный криминальный «авторитет» долгое время обеспечивал прикрытие в преступном мире бизнесу Пойманова. Кстати, сразу после якобы потраченного на крупную сделку кредита Сбербанка, Харьковский и гражданская жена Мамедова известная теннисистка Анастасия Мыскина получили вид на жительство в Эстонии. Потом, правда, выяснилось, что не получили, а банально купили, за что и были лишены этого «вида». Но это уже совсем другая история.

Впрочем, Сбербанк мог особо не беспокоится, поскольку получил в залог 98 % акций «Павловскгранита».

Уже в феврале 2010 года депутат перестал обслуживать полученный в государственном банке кредит, но и с заложенными акциями он расставаться не собирался. Пойманов начал судебную войну со Сбербанком. Имея в активе 5,1 млрд рублей, полученных от этого самого банка, Пойманов поначалу убеждал судей всем известным способом выносить нужные ему решения. Порой просто абсурдные. И это вскоре стало очень заметно для Мосгорсуда, Верховного суда и Высшего Арбитражного суда. В результате близкий друг Пойманова председатель Арбитражного суда Воронежской области Виктор Анохин был отправлен на пенсию. Ещё более печальная участь ждала судью Пресненского районного суда города Москвы Юлию Садовову, вынесшею совершенно абсурдное решение в пользу Пойманова. В итоге, допущенная ей фальсификация при рассмотрении дела Пойманова стала объектом интереса председателя Мосгорсуда Ольги Егоровой. Садовова имитировала проведение предварительных слушаний по иску бизнесмена и вынесла определение о наложении обеспечительных мер, запретив отчуждение кем-либо акций, принадлежавших Пойманову. В представлении Ольга Егорова констатировала, что «в действительности стороны по делу в суд не вызывались, предварительное судебное заседание не проводилось, протокола предварительного судебного заседания не составлялось». В своём представлении, направленном в квалификационную коллегию, Егорова написала, что «грубые, очевидные нарушения процессуального законодательства, а также халатность при отправлении правосудия свидетельствуют о непрофессионализме судьи Пресненского районного суда Москвы Садововой». «Подобные действия позорят профессию судьи».

На заседании квалификационной коллегии в январе 2012 года Садовова признала свою вину. Квалифколлегия наложила тогда на Садовову только дисциплинарное взыскание, хотя могла и лишить её статуса судьи. Незаконное определение Пресненского райсуда было отменено, а на карьере Садовой в судейском корпусе поставлен «крест».

К февралю 2012 года Сбербанк обратил взыскание на контрольный пакет акций предприятия, а вскоре был сменен и менеджмент ОАО «Павловскгранит». Попытки депутата оспорить списания акций и смену руководства предприятия к результату не привели. Вступившими в силу решениями судов подтверждена законность действий кредитора.

После истории с Анохиным и Садовой, судьи шарахались от заманчивых предложений Пойманова. Тогда он стал искать помощи у правоохранителей. И нашел поддержку в лице отдельных сотрудников ГСУ ГУ МВД РФ по Москве.

В результате Пойманов стал заваливать ГСУ своими обращениями, зачастую оформленными на депутатских бланках, а правоохранительные органы с невиданным усердием принимались расследовать изложенные в заявлениях факты о якобы поступавших ему угрозах и понуждении к продаже акций «Павловскгранита». При этом в расчет не принимался даже факт того, что на момент поступления «угроз», Сергей Пойманов уже более полугода как не являлся акционером ОАО «Павловскгранит» и не имел возможности влиять на деятельность предприятия.

Чтобы окончательно разобраться в том, что угрозы и понуждения являлись не более чем инсценировкой, искусно срежиссированной самим депутатом, сотрудникам ГСУ МВД по Москве понадобилось более года. За год расследования дела были проведены многочисленные обыски, экспертизы, выемки и допросы лиц, ненавистных депутату, что последнему и требовалось для оказания давления на своих кредиторов. Лишь 08 мая 2015 года уголовное дело было прекращено за отсутствием состава преступления. Таким образом, подтвердилась версия о банальной инсценировке, предпринятой самим депутатом, с целью оказать давление на своих кредиторов.

Причиной столь активного порыва депутата, вынудившие его применить административный и коррупционный ресурс в борьбе с кредиторами, стали вскрытые последними факты преступной деятельности Сергея Пойманова. Именно на основании фактов, вскрытых кредиторами, были поданы заявления о преступлениях, совершенных депутатом.

В апреле 2012 года СУ Следственного комитета РФ по Воронежской области было возбуждено уголовное дело № 8375524 по факту сбыта продукции ОАО «Павловскгранит» по заниженной стоимости через цепочку подконтрольных депутату компаний. Установленный в рамках расследования уголовного дела размер ущерба превысил 1 млрд. рублей. Несмотря на наличие показаний прежнего руководства предприятия, прямо указывающих на Сергея Пойманова как на организатора схемы вывода денежных средств с предприятия через цепочку подконтрольных компаний, следствием до сих пор не было предъявлено депутату обвинение, а расследование уголовного дела неоднократно приостанавливалось. Лишь в мае 2015 года расследование дела было возобновлено центральным аппаратом Следственного комитета РФ, однако лицо, виновное в выводе денежных средств с предприятия, до сих пор не привлечено к ответственности.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://agregator247.com/component/k2/item/211993

Журналист и бывший депутат Госдумы Александр Хинштейн в ближайшее время может занять пост замдиректора-статс-секретаря Федеральной службы войск национальной гвардии РФ. Это будет политическое «воскрешение» Хинштейна, которого ещё недавно, сначала «Единая Россия», а потом и многие чиновники, «списали» с властного Олимпа.

О том, что Александр Хинштейн в скором времени может занять ответственную должность в новом силовом ведомстве, Rucriminal.com рассказали сразу несколько источников, в том числе в окружении самого журналиста и в Росгвардии. «Все документы, необходимые для назначения Хинштейна, находятся в администрации президента. Известно, что его не очень любит замглавы этого ведомства Вячеслав Володин. Но, тут такая ситуация, что о назначении просит директор Росгвардии Виктор Золотов. Такому аргументу сложно кому-либо противостоять. Поэтому, думаю, что назначение состоится», — рассказал один из собеседников Rucriminal.com.

А ещё буквально в конце весны казалось, что на политической карьере Хинштейна можно поставить «крест». По просьбе верхушки «Единой России», от которой нельзя отказаться, журналист в мае 2016 года снялся с праймериз. А это означало, что в следующем созыве Госдумы мы его уже точно не увидим. Взамен он получил «пенсионное» место советника секретаря генсовета «Единой России» по взаимодействию со средствами массовой информации. Должность, которая может быть интересна начинающим карьеристам или возрастным пенсионерам, чьи чиновничьи успехи остались в далеком прошлом. Не под одно из этих понятий Хинштейн не подходит- ему только 42 года, а амбиций хватит на сто лет жизни.

Как часто бывает с «опальными», журналист начал метаться из крайности в крайность. В начале июня собеседник Rucriminal.com в партии «Патриоты России» (ПР) в режиме он-лайн рассказывал, как лидер ПР Геннадий Семигин ведёт переговоры с Хинштейном о том, что он пойдет с этой партией на выборы в Госдуму. Переговоры завершились успехом, все было решено. Но неожиданно Хинштейн передумал и отказался. Стало понятно, что у него «на горизонте» появилось более интересное предложение. Дело в том, что как раз в конце мая первым заместителем директора- начальником Главного штаба войск Росгвардии был назначен генерал Сергей Ченчик. Он 22 года прослужил во внутренних войсках (из которых и появилась на свет Росгвардия), потом был на ответственных постах в МВД РФ, долгое время служил на Северном Кавказе. Стоит отметить, что этот генерал у силовиков имеет безупречную репутацию. Высоко коллеги ценят и его человеческие качества, в частности способность не забывать про друзей, в какой бы плохой ситуации они не оказались. А Хинштейн давно является приятелем Ченчика. Если к этому добавить, что и для директора Росгвардии Виктора Золотова Хинштейн не чужой человек, то вопрос о том, кто будет в силовом ведомстве отвечать за общения с политическими и властными организациями (то есть станет статс-секретарем), решился быстро. Осталось только «протащить» эту кандидатуру через Кремль.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://dela-facts.com/component/k2/item/209750

Друг Путина в оптическом прицеле

Oxana Hadjipavlou is now in the crosshairs of an international investigation. The target: Zvonko Mickovic and his firms Mettmann and Sword Dragon—both accused of helping Russian capital dodge sanctions and flee overseas.

Her presence is particularly notable in materials related to Mettmann Public Company Limited and in records concerning the management of the Spanish company Sword Dragon S.L. – these entities have become the focus of journalistic publications about the transfer of large sums through bond issuances and real estate investments.

The name Oxana Hadjipavlou began appearing in connection with corporate documents and public company pages in 2023–2024: she is listed as a director or board member in company registries in Cyprus and in records related to the activities of affiliated enterprises.

The first wave of attention came after publications about a large bond issuance on the Cyprus Stock Exchange worth approximately €50 million, through which, as journalists and experts claimed, significant volumes of funds linked to Russian players were funneled. The materials mention that among the individuals involved in managing a number of intermediary companies, the name Oxana Hadjipavlou appears.

What is known about Oxana Hadjipavlou

What draws attention is not so much her name itself, but the fact that she has been linked to controversial figures such as Boris Usherovich and Ilya Plotitsa, well-known Russian businessmen implicated in the withdrawal of funds from the state-owned Russian Railways (RZD) to offshore jurisdictions through the company «1520», associated with the Rotenbergs, close allies of Putin.

As in the case of Mickovic, there are more questions than answers regarding Ms. Oxana Hadjipavlou. Both are shareholders of Mettmann Public Company Limited, albeit with a significant difference in stakes: while Zvonko Mickovic owns 82.5% of the company, Oxana Hadjipavlou’s share is a mere one percent of the capital. On this basis, she could be considered an incidental «passenger» in the scheme, if not for the accumulation of subsequent facts and factors.

Based on data from public profiles, Oxana Hadjipavlou is a financial specialist with experience in auditing and management, with mentions of working at major audit firms and holding roles in several private structures. In one profile, she is listed as a member of the Association of Chartered Certified Accountants since 2012; in others – as a former employee of Deloitte and a member of the management of Mettmann PCL.

Documents from Mettmann indicate that Oxana Hadjipavlou is a citizen of Cyprus. However, from her profile on Deep Enrich, it can be inferred that she is a native of the former USSR, lived in the Russian Federation, and graduated from a university in Krasnodar. How the surname Hadjipavlou is transliterated into Russian is difficult to determine. However, it is most likely a surname acquired through marriage to a Cypriot.

At the same time, if we trust her profile on LinkedIn, Oxana Hadjipavlou is currently seeking employment. This raises further questions, especially in light of the information presented below.

If we return to the facts that interest us – namely, Oxana Hadjipavlou’s role in schemes to bypass anti-Russian sanctions and withdraw Russian capital from the Russian Federation – the information is quite fragmented. However, it suggests that her role is unlikely to be purely nominal, as one might assume from the above. Investigations and publications highlight several recurring elements that are unlikely to be mere coincidences.

Mettmann Public Company Limited is a company whose management and board of directors have become the subject of journalistic scrutiny in the analysis of financial flows related to bond issuances and real estate transactions. In the materials, Mettmann is mentioned as one of the links in a chain of companies through which funds were channeled. Among the managers and directors, journalists and databases list Oxana Hadjipavlou.

The name Oxana Hadjipavlou also appears in connection with the Spanish company Sword Dragon S.L. – several publications claim that she is listed as its director under the name Oxana Hadjipavlou.

Sword Dragon S.L. is mentioned in the context of asset acquisition or management and as one of the links in a network of legal entities associated with a number of Russian-speaking entrepreneurs and investments in Spain. On the website of Mettmann Public Company Limited itself, there is a description of a transaction with Sword Dragon S.L.

In the same materials, alongside Mettmann and Sword Dragon S.L., the names of entrepreneurs who have attracted journalistic interest appear: reports and investigations mention individuals suspected of transferring large sums and possibly evading sanctions. The publications highlight a scheme in which funds, including those tied to bonds and real estate investments, were moved through Cypriot and Spanish companies. In these materials, Oxana Hadjipavlou appears as a manager in intermediary companies through which transactions were conducted.

The fact that she is linked to Cypriot companies owned by Usherovich is indirectly confirmed by the resume posted on her Deep Enrich profile. Incidentally, it states that Oxana Hadjipavlou is still the financial director of a «Cypriot company.» This contradicts her LinkedIn profile. Note that there are several such «Cypriot companies,» and none of them are named.

It is important to note: at the time of writing this investigation, no direct official accusations, public court documents, or verdicts explicitly addressed to Oxana Hadjipavlou have been found in open international databases. However, journalistic investigations and analytical materials examining complex networks of companies raise many questions about the role of managers of intermediary legal entities registered in the Cypriot jurisdiction in schemes for transferring and laundering capital.

What do the accusations against Oxana Hadjipavlou amount to

Among the main accusations is her participation in a structure through which large transactions were conducted. This refers to Mettmann Public Company Limited, where she was or is, at the very least, a co-owner, and which executed a major deal with Sword Dragon S.L., in which she was or is a director.

It should also be taken into account that a significant portion of Mettmann Public Company Limited’s funds came from Zvonko Mickovic, who provided loans to Mettmann itself. Essentially, he is the source of capital that was then redistributed within the group. Mettmann’s reports record large loans: from €161,000 to €5.8 million in separate tranches. The total amount of loans issued to related companies reaches €31.2 million. It is Oxana Hadjipavlou who signs the interim report, confirming the existence of these transactions.

Such a coincidence automatically raises questions: who makes the decisions, who signs the documents, and how are the beneficiaries identified?

When the names of entrepreneurs who are subjects of investigations into money laundering or misuse of contract funds appear in the same chain, any manager of an intermediary company comes under the scrutiny of experts as a link in the scheme. Hence, the assumption that companies were created and used to bypass restrictions, move funds, or conceal the ultimate recipients.

Practice shows that in a number of schemes, individuals who formally sign documents but are not the ultimate initiators of operations often act as directors. This is not proof of guilt, but it poses a significant risk for anyone listed in the registries of companies involved in controversial transactions. Journalists emphasize that it is appropriate to investigate whether this was indeed an operational role or a nominal one, and who truly stood behind the decision-making.

All these questions directly concern Oxana Hadjipavlou. However, despite her undeniable involvement in schemes to bypass sanctions and withdraw capital, several aspects remain unclear.

Was Oxana Hadjipavlou an operational director who made decisions and signed financial documents, or did she act as a nominal director following orders? If so, who exactly gave her instructions? What specific amounts passed through her hands, and what was their fate? Where did this money come from, and where did it go?

Who are the real beneficiaries and initiators of the transactions? Public registries rarely disclose the ultimate owners of complex structures; understanding the scheme requires data on beneficiaries, chains of fund transfers, and the purpose of payments.

Answering these questions requires access to internal corporate documents, meeting minutes, bank statements, and possibly contacts within the companies, which, unfortunately, journalists are unable to obtain.

 

 

Author: Ivan Rokotov

Источник: https://forum-post.com/component/k2/item/216391

Десятки подрядчиков. Десятки миллионов рублей долгов. Один человек в центре — Петров Дмитрий Алексеевич. С 2012 года — по данным, собранным редакцией Медиа-М — прослеживается устойчивая схема: заключение строительных и монтажных субподрядов, получение работ или аванса, последующий отказ от исполнения обязательств. Когда подрядчики начинают требовать деньги, в ход идут не юристы и не переговоры — в ход идут угрозы. «Он сказал, что создаст нам проблемы другого характера» — так описывает переговоры один из кредиторов, пожелавший остаться анонимным. Отдельная глава — объекты подряды в Мариуполе и Донецке. Восстановительные работы, субподрядчики на месте. Работы, по имеющимся у редакции данным, не выполнены до сих пор. Подрядчики пытаются найти компромисс самостоятельно — официальный путь для многих закрыт по причинам, которые станут понятны читателю в следующих частях материала. Единственным строительным активом потомственного строителя является компания СДМ (ИНН 9704005570). У её истоков стояла супруга Петрова Анджела. По имеющимся данным, компания движется по уже знакомому маршруту: накопление долговых обязательств с последующей ликвидацией юрлица.Это не новая история для структур, связанных с Петровым. Это технология. Благотворительные организации использовались как элемент репутационного прикрытия. Редакция располагает информацией о том, какие именно структуры задействовались в этой схеме. Налоговая задолженность исчисляется десятками миллионов рублей. Кредиторы — в очереди. Активы — переписаны или выведены. Пока кредиторы ждут выплат, Петров проживает в элитном жилом комплексе Москвы. Паркинг — премиальный: Rolls-Royce, BMW, Mercedes. С 2024 года он появляется в деловых кругах в новом амплуа — представляется коммерсантам бывшим сотрудником правоохранительной системы. Решала. Человек, который «может договориться». Посредник с нужными связями.Важный нюанс, эта роль относительно новая. Она не выросла из реального прошлого в структурах она была намеренно сконструирована в определённый момент. Когда именно и, главное, по чьей рекомендации Петров начал использовать этот образ станет предметом отдельной публикации. Редакция располагает данными о том, кто стоит за этим прикрытием. Люди, открывшие Петрову доступ к этому статусу, не случайные фигуры. Это конкретные лица с конкретными должностями и институциональными связями. Эти данные будут опубликованы в следующем посте.

В «Водоканале» «пилит» Котиков, в прокуратуре бездействует Овечкин Несмотря на отставку и последующий арест бывшего мэра Сочи Алексея Копайгородского, уровень коррупции в городе остается крайне высоким, угрожая полным разрушением его хозяйственно-коммунальной инфраструктуры. Ситуация усугубляется полным бездействием городского прокурора Вячеслава Овечкина и его руководителя — прокурора края Сергея Табельского. Фактическое управление Сочи по-прежнему осуществляется его «теневыми хозяевами», которые входили в близкое окружение бывшего мэра — крупными девелоперами Павлом Невзоровым, Сосом Мартиросяном, Ваганом Арутюняном и другими. Они оказывают влияние на принятие важных кадровых решений, включая назначения руководителей крупных городских предприятий. Например, сочинского МУП «Водоканал», неформальным куратором которого является Сос Мартиросян. МУП регулярно становится центром коррупционных скандалов, его бывший директор Антон Денисов находится в международном розыске, а бывший замдиректора по капитальному строительству Максим Кубрак и экс-глава отдела капстроя Максим Дегтев в прошлом году были признаны виновными в мошенничестве с ущербом почти в 160 млн рублей. При Денисове «Водоканал» должен был участвовать в реализации масштабного федерального проекта «Сочи — жемчужина России», одним из инициаторов которого выступала госкорпорация «Ростех». Предварительная стоимость проекта оценивалась в 160 млрд рублей, но вместо старта работ по модернизации городской системы водоснабжения и водоотведения последовали масштабные аресты. Фигурантами второго уголовного дела о хищениях из городского бюджета около 90 млн рублей, предназначенных на цифровизацию «Водоканалов» Сочи, Сириуса и Геленджика, стали бывший первый замдиректора МУПа Роман Антоненко, экс-замдиректора Андрей Бондаренко и другие сотрудники. Также в числе обвиняемых — бывший гендиректор задействованной в коррупционной схеме московской компании «РТ-Инфраструктура» Дмитрий Школьный. Выходцем из этой фирмы, аффилированной с «Ростехом», является действующий директор «Водоканала» Денис Котиков, пришедший на смену Денису Юрковскому — одному из доверенных лиц Копайгородского и его «теневой команды». Котиков сумел избежать уголовной ответственности за участие в схемах «РТ-Инфраструктуры», хотя он и курировал деятельность офиса компании в Сочи. Возглавив «Водоканал», Котиков продолжил «политику» предшественников, действуя в интересах своих «кураторов» Мартиросяна и Невзорова, тем самым причиняя колоссальный ущерб городу-курорту и его жителям. Копайгородский — в СИЗО, его команда — у власти С момента назначения мэром Сочи Алексея Прошунина прошло уже более полугода. За это время его скандально известный предшественник Алексей Копайгородский успел сначала отправиться на СВО (согласно официальной версии), а затем обосноваться в одном из московских СИЗО в качестве фигуранта уголовных дел о растрате в особо крупном размере и особо крупной взятке. Под домашним арестом находится и жена экс-чиновника Янина Копайгородская. Алексей Копайгородский в суде tidttiqzqiqkdkmp uriqzeiqqiuhkrt dqdiheiqrkiddkrmf Алексей Копайгородский в суде Силовики продолжают расследование криминальной деятельности супружеской четы, но речь сейчас не об этом, а о том, насколько изменилась жизнь всемирно известного города-курорта после смены власти. Судя по письмам сочинцев, приходящим в редакцию «Компромат ГРУПП», перемен к лучшему нет, и в обозримом будущем не предвидится. Дело в том, что «посеянные» Копайгородским и его командой «зерна» коррупции и связанной с ней хозяйственной деградации продолжают прорастать ядовитыми побегами. Да и окружение бывшего мэра никуда не делось: сформированное при его непосредственном участии «теневое городское руководство» (некоторые жители называют его коротко и ясно — ОПГ) принимает участие в принятии важных решений, в том числе, кадровых, непосредственно влияя на назначение руководителей крупных, финансово привлекательных муниципальных предприятий. «Теневыми хозяевами» Сочи по-прежнему остаются крупные застройщики Павел Невзоров, Сос Мартиросян, Ваган Арутюнян и другие, через своих назначенцев, получивших коллективное прозвище «петрушек-марионеток», продолжающие «осваивать» муниципальный бюджет в интересах собственного бизнеса, тем самым причиняя серьезный ущерб городу и его жителям. Лучшей иллюстрацией разрушительной деятельности этих «теневых хозяев» служит работа городского «Водоканала»: реализуемые здесь коррупционные схемы уже неоднократно оказывались в центре внимания силовиков. «Теневые хозяева» Сочи и их «марионетки» «Смотрящий» за «Водоканалом» — Сос Мартиросян В октябре прошлого года в МУП «Водоканал» Сочи в очередной раз сменилось руководство: пост директора предприятия занял Денис Котиков — человек с очень интересной биографией, о котором еще пойдет речь ниже. Его непосредственным «куратором» по линии «теневого руководства» инсайдеры, имеющие непосредственное отношение к МУПу, называют Соса Мартиросяна — действующего депутатагородского собрания Сочи, председателяместного отделения «Союза армян России», владельца и руководителя целого ряда коммерческих структур, включая девелоперскую компанию «Сокол», связанные со строительством фирмы «Легенда», «Сибирь» и др. Для лучшего понимания масштабов деятельности этого ловкого дельца, стоит напомнить о том, как в ходе ПМЭФ-2022 Мартиросян от лица «группы инвесторов» рассказал о планах открытия в Лазаревском районе Сочи четырех гостиничных комплексов, ресторана, СПА, конференц-зала и плавательных бассейнов. Общий объемом инвестиций в реализацию проекта оценивался более чем в 22 млрд рублей. Не беремся судить, как обстояли дела у тех самых «инвесторов», но недостаток собственных средств коммерсант решил наверстать, заручившись финансовой поддержкой Среднерусского банка Сбербанка, с которым в июне 2023 года он подписал протокол о намерениях по взаимодействию в сфере инвестиций, предусматривающий строительство гостиничных комплексов на территории Сочи. Сос Мартиросян Сос Мартиросян Установив с легкой руки Копайгородского и при полном бездействии прокурора города Вячеслава Овечкина неформальный контроль над «Водоканалом», Мартиросян и его «коллеги» из «теневого кабинета» получили отличную возможность поучаствовать в масштабном финансовом «распиле» получившем громкое название Федеральный проект «Сочи — жемчужина России», одним из инициаторов которого выступала госкорпорация«Ростех». Еще в марте 2020 года глава «Ростеха» Сергей Чемезов направил на имя премьера Михаила Мишустина письмо, в котором описывал критическую ситуацию с системой водоснабжения и водоотведения Сочи: «питьевой водой обеспечено лишь 70%населения города»,«отсутствие ливневой канализации приводит к... человеческим жертвам», стоки с дождевой водой попадают в Черное море. Исправить положение предлагалось путем реализации нового проекта в рамках нацпроекта «Экология». Инициативу поддержали в федеральном правительстве, в частности, в Министерстве строительства и ЖКХ. Масштабный «распил» «Жемчужины России» Само собой, Копайгородский и его команда с энтузиазмом ухватились за идею, обещавшую им «молочные реки и кисельные берега». В декабре 2020 года бывший в то время директором сочинского «Водоканала» Антон Денисов сообщил журналистам, что на модернизацию городской системы водоснабжения и водоотведения, а также запуск очистных сооружений в рамках новой федеральной программы потребуется порядка 160 млрд рублей. Проект должен был стартовать уже в 2021-м, и реализован к 2035 году. Заметим, что несколькими месяцами ранее, в июле 2020-го, краснодарский губернатор Вениамин Кондратьев озвучил несколько меньшую сумму в 100 млрд рублей. Но аппетит приходит во время еды. А финансовые аппетиты сочинских чиновников хорошо известны. Кстати, по словам Кондратьева, инициатива принятия федеральной программы исходила от региона. Получается, Чемезов подхватил инициативу и озвучил ее главе кабмина? Дескать, бывшей олимпийской столице нужны деньги... Кондратьев и Чемезов Кондратьев и Чемезов Как бы то ни было, но в теории предстояло провести действительно колоссальную работу. В распоряжении редакции «Компромат ГРУПП» имеется проект федеральной программы «Сочи — жемчужина России». Он предусматривает: для водоснабжения Лазаревского района — строительство магистрального водовода от водозабора на реке Шахе до поселка Солоники; для водоснабжения Лазаревского и Центрального районов — водовода от водозабора на р. Шахе до пос. Нижнее Уч-Дере; для водоснабжения Хостинского и Адлерского районов — водовода от резервуаров «Чайфабрика»; строительство объектов системы централизованного водоотведения; реконструкцию находящихся в аварийном состоянии канализационно-очистных сооружений «Дагомыс» и «Лазаревские», водозаборных сооружений на реке Сочи и т.д. «Я планов наших люблю громадьё», — писал когда-то Владимир Маяковский. Сочинская команда Копайгородского — и официальная, и «теневая» — не могла не вдохновиться масштабами финансирования. Вот только стоит задаться вопросом, какой процент программы выполнен на сегодняшний день? Информации об этом в открытом доступе не найти. А комментарии инсайдеров из Сочи можно резюмировать кратко, но емко: воз и ныне там. Но ведь мэрия курорта направляла в адрес руководства «Ростеха» всю необходимую документацию о состоянии коммуникаций. Директор «Водоканала» озвучил объем инвестиций. В чем же загвоздка? «Подопечные» Мартиросяна отправляются под суд Причиной, по которой многомиллиардный проект «приказал долго жить» могло стать уголовное преследование руководства сочинского «Водоканала». Дело в том, что «подопечные» Соса Мартиросяна конкретно «расслабились». Будучи уверены в своей безнаказанности, они утратили бдительность и один за другим оказались в руках силовиков Сам директор МУПа Антон Денисов ушел с должности еще до криминального скандала — в мае 2022 года, после чего, как выяснилось, оперативно выехал за границу. Сделал он это весьма своевременно: в отношении него возбудили дело о мошенничестве в особо крупном размере, связанное с хищением 18 млн рублей. СМИ писали о проверке правоохранителями договоров предприятия в общей сложности на 700 миллионов и нахождении Денисова в международном розыске. Антон Денисов объявлен в розыск Антон Денисов объявлен в розыск Другим коррупционерам повезло меньше. Не вдаваясь в детали, отметим только, что обвинение в особо крупном мошенничестве с размером ущерба почти в 160 млн рублей было предъявлено бывшему замдиректора «Водоканала» по капитальному строительству Максиму Кубраку и руководителю отдела капстроительства Максиму Дегтеву. Денежные средства, похищенные ими путем завышения в отчетных документах объемов выполненных работ, предназначались на реконструкцию водоводов в селе Черешня Адлерского района, замену участка водопровода в Красной Поляне и реализацию других проектов. Однако Центральный районный суд Сочи проявил просто уникальный гуманизм, в мае прошлого года приговорив Кубрака к четырем годам лишения свободы условно, а Дегтева — к четырем с половиной, тоже условно. Столь мягкое наказание объяснялось признанием вины, раскаянием и сотрудничеством со следствием. Прокурора города Вячеслава Овечкина, как и его начальника — краевого прокурораСергея Табельского, мягкость вынесенного приговора нисколько не смутила. Но этим работа следствия не исчерпывается. В ближайшее время перед судом должна предстать еще одна группа обвиняемых в особо крупном мошенничестве: это бывший первый замдиректора МУПа Роман Антоненко, экс-замдиректора Андрей Бондаренко, бывший начальник управления информационных технологий Вадим Гришин, сотрудники предприятия Владимир Кагадей и Антон Панин, а также бывший гендиректор московского АО «РТ-Инфраструктура» (ранее — «РТ-Инжиниринг») Дмитрий Школьный. Здесь мы на время отвлечемся отосновной темы, чтобы обратить внимание читателей на следующий немаловажный момент. Еще в мае 2020 года в рамках подготовки к реализации проекта «Сочи — жемчужина России» была сформирована специальная рабочая группа под руководством федерального замминистра строительства Максима Егорова. В нее вошли Алексей Копайгородский, Антон Денисов, Дмитрий Школьный (как представитель «Ростеха»), первый вице-губернатор Кубани (на тот момент) Андрей Алексеенко и директор сочинского МУП «Водосток» Владимир Нестеренко. Нестеренко ушел с должности в мае 2021 года и после этого отметился недолгим руководством МКУ «Благоустройство» в Таганроге. Алексеенко в ноябре 2021-го занял пост мэра Краснодара, а уже в декабре в отношении него было возбужденоуголовное делоо получении взятки в особо крупном размере. Копайгородский, Денисов, Школьный... Получается, большая часть тех, кто вошел в рабочую группу «погорели» на коррупции. Подбор кадров просто показательный! Два Дениса: Юрковского меняют на Котикова А теперь вернемся к уголовному делу Романа Антоненко, Дмитрия Школьного и остальных. В конце января Центральный районный суд Сочи вернул материалы в прокуратуру для устранения нарушений норм УПК. Фигурантам инкриминируется хищениеиз городского бюджета около 90 млн рублей, предназначенных на цифровизацию «Водоканалов» Сочи, Сириуса и Геленджика. Особое внимание стоит обратить на вышеупомянутую компанию «РТ-Инфраструктура» (до июня 2021 года — АО «РТ-Инжиниринг»), которой до июня 2023-го руководил Дмитрий Школьный. Как не сложно догадаться из названия, создавалась она при непосредственном участии «Ростеха». Школьный до сих пор числится гендиректором московского ООО «РТ-Водоканал», зарегистрированного в октябре 2020 года и связанного с «Ростехом» через одного из учредителей — ООО «РТ — Дирекция технического заказчика». Сам Школьный контролирует почти 25%в уставном капитале «РТ-Водоканала» через принадлежащую ему компанию «Водаконсалтинггрупп» (если, конечно, не является банальным номиналом). С определенной долей уверенности можно утверждать, что создавался «РТ-Водоканал» для участия в проекте «Сочи — жемчужина России», который подопечные Соса Мартиросяна благополучно провалили. Зато к «освоению» бюджета подключилась «РТ-Инфраструктура» под руководством все того же Школьного. На момент возбуждения уголовного дела о многомиллионном хищении, должность заместителя гендиректора компании занимал Денис Котиков, в прошлом октябре возглавивший «Водоканал» Сочи. В его должностные обязанности входило курирование деятельности сочинского офиса «РТ-Инфраструктуры» и подписание всех необходимых документов на основании выданной ему доверенности, включая счета-фактуры на фактически не выполнявшиеся работы. Вот только в числе фигурантов уголовного дела Котикова нет: в ходе допросов всю ответственность он возложил на вышестоящее руководство, включая Школьного. Что это — невероятное везение или помощь «старших товарищей», продвинувших столь ценного кадра на пост директора МУПа? Заметим, что в качестве руководителя городского «Водоканала» Котиков сменил Дениса Юрковского — бывшего вице-мэра Сочи, курировавшего, в том числе, вопросы архитектуры, градостроительства и муниципального земельного контроля. Юрковский, как в свое время Денисов, укрепил собственные позиции, став депутатом Городского собрания Сочи. Вот только возложенный на него фронт работы ставленник команды Копайгородского не осилил: ему не удалось добиться снижения уровня аварийности на водопроводно-канализационных сетях, бесперебойного водоснабжения курорта и прекращения выбросов канализации в акваторию Черного моря. Денис Юрковский (в центре) Денис Юрковский (в центре) Последней каплей стала масштабная авария, произошедшая в июле 2024 года на ОСК «Бзугу», информацию о которой руководство города предпочло скрыть от общественности. Тогда сотни тысяч кубометров неочищенных хозяйственно-бытовых стоков были сброшены в черноморскую акваторию, а центральная часть Сочи в результате ЧП на несколько дней осталась без водоснабжения. «Компромат ГРУПП» подробно писал об этом инциденте, в том числе, получив информацию от собственных источников в сочинском «Водоканале». Котиков и его команда В итоге «теневое руководство» приняло решение о замене не оправдавшего ожиданий и откровенно раздражавшего горожан Юрковского на Котикова, чья лояльность была проверена через схемы «РТ-Инфраструктуры». СМИ акцентировали внимание на том, что Юрковский сложил полномочия как раз в то время, «когда весь город обсуждал арест Копайгородского». «Тонущий корабль» директор «Водоканала» покинул весьма своевременно. Правда, в отличие от своего предшественника Денисова, фигурантом уголовного дела Юрковский не стал и продолжает исполнять депутатские полномочия. Денис Котиков Денис Котиков А Котиков, заручившийся доверием застройщиков Мартиросяна и Невзорова, засучив рукава, взялся за дело. Тем более что предприятие уже было укомплектовано нужными кадрами. Так, руководящие должности в «Водоканале» заняли Милена Кокорина (заместитель гендиректора по правовым вопросам, ранее носившая фамилию Попова) и Вячеслав Сабельфельд. Последний появился в МУПе в качестве аудитора со стороны мэрии, а затем занял должность главного бухгалтера. С Сабельфельдом семейство Котикова связывают давние лично-деловые отношения. Известно, что до августа-сентября 2023 года Сабельфельд занимал должность гендиректора и входил в число учредителей зарегистрированного в Сочи и специализирующегося на инженерных изысканиях и инженерно-техническом проектировании ООО «Цель» (до сентября 2024-го — ООО «АБВК-Сочи»). На сегодняшний день единственным владельцем «Цели» является Екатерина Полякова, которую наши источники называют гражданской женой Котикова. Пост первого заместителя гендиректора «Водоканала» занял хорошо знакомый Котикову Александр Вершинский. На должность зама по строительству и инвестициям назначили Павла Копылова, до сентября прошлого года руководившего компанией «Цель», а еще раньше работавшего в «РТ-Инфраструктуре». Там же в должности руководителя группы водоснабжения и водоотведения трудился и главный инженер предприятия Максим Сопыряев. В общем, все свои люди, подконтрольные «теневым хозяевам». Схемы «мутятся», Овечкин бездействует Как мы можем убедиться, с момента отставки Копайгородского произошла смена кадров, но политика «теневого городского руководства» осталась прежней: «осваивать» бюджетные средства вопреки интересам Сочи и его жителей. Что действительно поражает, так это молчание и бездействие прокурора Овечкина, допустившего назначение на должность руководителя одного из ключевых коммунальных активов Котикова — человека, «засветившегося» в мутных схемах «РТ-Инфраструктуры». Кстати, вышеупомянутый «РТ-Водоканал» ранее вынашивал далеко идущие планы передачи в концессию коммунальных активов Федеральной территории «Сириус». Не собирается ли обновленная сочинская команда вернуться к этому еще не реализованному проекту? Пока же Котиков и компания занимаются другой деятельностью в интересах кураторов, предпочитающих оставаться «в тени». Не забывая, впрочем, и о собственном благосостоянии. Речь идет о подключении к сетям крупных объектов, возводимых связанными с мэрией девелоперами. Таких, например, как апарт-отель, строящийся в Центральном районе, по адресу: ул. Крымская, 44. Официально строительством занимается компания «СочиОйлСтрой», оформленная на Павла Серопяна и Сергея Гавеняна. Фактически же объект связан с интересами Соса Мартиросяна и его коллеги Павла Невзорова — бизнесмена, входившего в близкое окружение Алексея Копайгородского, имевшего статус советника мэра, владельца компании «Стройгарант-Н», бенефициара группы «Метрополис». Официально учредителем ООО «Метрополис» выступает супруга коммерсанта Анна Невзорова — действующий депутат краснодарского краевого Заксобрания. Анна Невзорова и Сос Мартиросян Анна Невзорова и Сос Мартиросян Без Котикова и его подчиненных воротилам строительного бизнеса пришлось бы туго. Судите сами. Первичная стоимость технологического присоединения апарт-отеля на ул. Крымской превышала 118,3 млн рублей и включала выполнение целого ряда работ, необходимых во избежание загрязнения реки Псахе и акватории Черного моряв непосредственной близости от резиденции президента Бочаров ручей. Но в результате договоренностей между Мартиросяном и Котиковым, была реализована схема по незаконному уклонению от реализации мероприятий, провоцирующая экологические риски в виде несанкционированных выбросов в акваторию неочищенных хозфекальных стоков. Речь идет о «дроблении объекта» и искусственном занижении объемов, в результате чего стоимость технологического присоединения составила немногим более 33,3 млн рублей. Можно не сомневаться в том, что в финансовом выигрыше остались обе заинтересованные стороны. А проиграл в итоге город-курорт, где после ухода Копайгородского и зачистки силовиками руководства «Водоканала» практически ничего не изменилось: коррупционные схемы по-прежнему «мутятся» при полном бездействии городской прокуратуры. Остается только задаться вопросом, что является причиной пассивной позиции ее руководителя Вячеслава Овечкина: личная заинтересованность или безынициативность и банальное отсутствие должной квалификации? compromat.group ( https://compromat.group/main/investigations/133107...eva-sochi-i-ih-marionetki.html ) Источник: https://rumafia.io/news/39597-martirocjan_i_ego_ma...ovye_obvinenija_i_starye_shemy

«Это просто легализованный цифровой концлагерь». Сотрудники digital-подразделения "Lamoda" пожаловались на условия труда — HR теперь может приезжать домой к удалёнщикам, чтобы собирать объяснительные с близких и соседей (!) о его «травме», а работников переводят в офис, если начальству кажется, что у них «низкая скорость интернета». Сотрудники "Lamoda Tech" в разговоре с «Осторожно, новости» заявили, что прошлой весной в QA-отделе компании сменилось руководство. Новая управляющая, которую ранее сократил «Спортмастер», с самого начала транслировала, что «бизнес недоволен» качеством работы команды — на этом фоне начались конфликты. По словам источников, часть специалистов вынудили уйти «по собственному желанию». Для этого ввели внеплановые аттестации с минимальным временем на выполнение, а также обязали показывать экран монитора по требованию начальства. Официально в "Lamoda" рекомендовали удалённым работникам посещать офис два дня в неделю, но в документах закрепили право руководителя вводить собственный график. По словам разработчиков, на прошлой неделе в компании выпустили положение об удалённой работе, которое шокировало команду — документ обязал каждое утро писать в чат «Я начал работать», а вечером составлять отчёты, которые могут затребовать в любой момент, вынуждая бросать текущие задачи. Также работников обязали возвращаться с удалёнки в офис по требованию начальства — из-за подозрений в «низкой скорости интернета» дома. Кроме того, от них требуют реагировать на сообщения работодателя в течение 60 минут, даже если человек находится «глубоко в коде». Если удалёнщик выпадет по техническим причинам на двое суток, его ждёт увольнение одним днём. Также те, кто «автоматически не подписывает всё» в системе электронного документооборота, теперь должны в течение 48 часов отправлять в компанию оригиналы документов Почтой России, приложив чеки. В случае, если человек травмировался на удалёнке, HR и отдел охраны труда получили право выезжать к нему домой на осмотр и собирать объяснительные у соседей и близких, чтобы подтвердить его слова. «То, что эти пункты нарушают Конституцию (право на неприкосновенность жилища и частной жизни), компанию совершенно не смущает», — отметил один из источников в разговоре с «Осторожно, новости». По подсчётам разработчиков, из отдела тестирования ПО за полгода ушло более 20% команды. В коллективе считают такие меры частью «скрытых сокращений». По их словам, новое положение о дистанционной работе нужно, чтобы не платить выходные пособия и увольнять людей «по статье». Некоторые уволенные уже подали заявления в прокуратуру с требованием проверить компанию на соблюдение ТК. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/290926-lamoda...izovannyj-tsifrovoj-kontslager

Воры в законе и воровской закон: происхождение, принципы и современное влияние Воры в законе — одна из самых закрытых и мифологизированных каст в криминальной иерархии постсоветского пространства. Их статус, влияние и власть формировались десятилетиями, а основой существования стал воровской закон — совокупность неписаных правил, регулирующих поведение внутри преступного мира. Происхождение воровского закона Феномен «воры в законе» возник в 1930-е годы на территории Советского Союза. Усиление репрессивной политики, массовые аресты и расширение системы лагерей привели к формированию особой социальной среды — уголовного мира, живущего по своим законам. В этих условиях выделилась элита — воры в законе, которые позиционировали себя как хранители традиций дореволюционного криминального мира. Они разработали собственный кодекс — воровской закон, основанный на полном отрицании государственной системы и официальной морали. Основные принципы воровского закона • Отрицание государства: воры в законе не признают государственные институты. • Запрет на сотрудничество с правоохранительными органами: любое взаимодействие с ними считается предательством. • Честность внутри сообщества: строгий кодекс «чести» соблюдается всеми членами. • Отказ от официальной социальной жизни: классический вор не имеет семьи, работы или имущества. • Поддержание иерархии: воры в законе ( https://lib.ink/ru/c/1034 ) управляют жизнью заключённых. • Пополнение «общака»: общий фонд используется для поддержки заключённых и решения внутренних вопросов. Воровской закон во времена войны: «сучья война» Во время Великой Отечественной войны часть заключённых согласилась идти на фронт, что нарушало принципы закона. Этих людей стали называть «суками». После войны возвращение таких заключённых вызвало конфликт с «чистыми» ворами, приведший к массовым убийствам и разрушению единства криминального мира. Иерархия и власть воров в законе В криминальной среде воры в законе занимают высшую ступень. Они выполняют функции: • арбитров в спорах, • хранителей традиций, • организаторов преступной деятельности, • контролёров «общака». Решения принимаются на «сходках» — закрытых собраниях авторитетов — и обязательны к исполнению. Понятия и нормы поведения • Не воровать у своих («не крысятничать») • Не доносить • Отвечать за свои слова • Уважать старших • Не допускать беспредела • Не оскорблять без причины • Не мстить исподтишка • Поддерживать порядок в местах заключения Нарушение этих принципов грозит серьёзными последствиями, включая физическое наказание и потерю статуса. Наказания за нарушение закона • Лёгкие: предупреждение, пощёчина, временное ограничение статуса. • Средние: избиение, понижение в иерархии, изгнание. • Тяжёлые: «раскоронование», физическое увечье, насильственное унижение. • Высшая мера: убийство по решению сходки. Воровской закон в местах лишения свободы Тюрьмы и лагеря стали основной средой формирования закона, где: • формировалась иерархия, • укреплялись традиции, • передавались «понятия» новым поколениям. Трансформация в 1990-е годы После распада СССР криминальный мир изменился: появление ОПГ, сращивание с бизнесом и новые «понятия», ориентированные на прибыль и гибкость моральных норм. Воры в законе стали активно участвовать в экономике и политике, что противоречило классическим принципам. Современное состояние Сегодня воровской закон утратил прежнюю силу, но статус вор в законе ( https://lib.ink/ru/c/1034 ) по-прежнему остаётся символом влияния и авторитета. Сохранились такие элементы, как запрет на доносительство, поддержка «общака» и принцип «не воровать у своих». Хотите, чтобы я подготовил эту таблицу?

Скандальный мэр Уфы Ратмир Мавлиев оказался в очередной некрасивой истории. В конце 2025 года «Общественный фонд развития города», собирающий пожертвования, в том числе на поддержку участников СВО и их семей, приобрел премиальный "Lexus Ix 600" в максимальной комплектации за 21 млн рублей. Как водится деньги в «Общественный фонд развития города» собирали добровольно-принудительно с уфимских бюджетников и бизнеса. Сотрудников администраций и муниципальных служащих под угрозой увольнения в течение года заставляли ежемесячно переводить туда двухдневный заработок, а также начисляли двойные премии, которые нужно было переводить в сомнительную общественную структуру. Так же чиновники «нагибали» на пожертвования и бизнес. Люди соглашались, ведь фонд публично заявлял – деньги пойдут на помощь нашим бойцам! В итоге оторванные из скромных зарплат бюджетников средства пошли на покупку… вип-автомобиля. Судя по открытым данным, им пользуется сам мэр Ратмир Мавлиев. Об этом свидетельствует используемый государственный регистрационный номер "О 671 НН 702". После того как история разошлась по соцсетям, номера оперативно перевесили на обычную машину Центра общественной безопасности. Но волну негодования было уже не остановить! Ситуация возмутила тысячи горожан, выразивших свое негодование в соцсетях. Тем более что мэр не первый раз путает государственные деньги с личным карманом. В стране непростая ситуация, помощь фронту собирают всем миром, а из-за ухудшения экономической ситуации многие вынуждены затягивать пояса. На этом фоне демонстративная покупка люксовой иномарки выглядит вызывающим и провокационным. Находящиеся на передовой уфимские бойцы подсчитали, что за эти деньги можно было приобрести 365 качественных бронежилетов, которые спасли бы сотни жизней. А купили карету для Мавлиева. По всей стране идут антикоррупционные посадки чиновников, депутатов и судей. Их активы национализируются. Уфимцы уже обратились к председателю Следственного комитета Российской Федерации Александру Ивановичу Бастрыкину с просьбой инициировать проверку и довести ее до конца. Виновным в таком разбазаривании собранных всем миром под благовидным предлогом средств должны быть жестко наказаны! Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/292652-me...oycov-svo-i-kupil-na-nih-lexus

Редакция портала «Компромат Групп» завершила собственное расследование дела, которое ставит крест на понятии «неотвратимость наказания» в России. В ходе изучения документов и опроса свидетелей в Оренбурге и Москве наши журналисты вскрыли детали циничного спектакля: застройщица-миллиардерша Елена Киселева, выведшая сотни миллионов в недружественную Испанию, не просто остается безнаказанной, а получила официальный статус «жертвы» с правом на реабилитацию. СХЕМА «СТАТУС-СЗ»: КАК УКРАСТЬ ТРИСТА МИЛЛИОНОВ И ЗАСТАВИТЬ ГОСУДАРСТВО ПЛАТИТЬ Пока официальные сводки скупо сообщают о «прекращении преследования», наше расследование вскрывает механику гигантского обмана. Киселева и ее родная сестра Марина Борискина (гендиректор ООО «СТАТУС-СЗ») фактически превратили строительство жилья в семейный печатный станок. Механика «семейного подряда» Киселевых, выявленная нашими журналистами: • Круговая порука: Киселева заключала договоры долевого участия (ДДУ) с самой собой, сестрой и подставными лицами. Квартиры перепродавались реальным покупателям в Москве и Оренбурге, но деньги на счета застройщика не возвращались. Ущерб только по этой линии составил 52,3 млн рублей. • Семейный пансион: Муж застройщицы, Киселев С.Н., завладел 10 квартирами на 11,5 млн. Сестра Борискина — еще 7 квартирами на 9 млн. • Испанский транзит: Самый дерзкий вывод средств шел через сына — Геннадия Киселева. Мать перечислила ему 116,7 млн рублей якобы за «аренду офиса», а также передала элитную недвижимость. По нашим данным, эти деньги стали фундаментом для роскошной жизни семьи в Испании, где Геннадий Киселев уже имеет ПМЖ и легализует российские капиталы. • Подставные лица: Родственница невестки, некая Эзбин А.В., «реализовала» квартир на 109 млн рублей, которые также исчезли. Итог: Семья Киселевых фактически вывела из-под контроля 333 969 403 рубля. Чтобы погасить социальный взрыв и обеспечить жильем сотни обманутых семей, из бюджета области было выделено 595,4 млн рублей. > Редакция задает вопрос: Почему за действия Киселевой заплатили налогоплательщики, в то время как она сама не вернула государству ни копейки? ТОРГОВЛЯ ГОЛОВАМИ: КАК ПОЛУЧИТЬ СВОБОДУ У СЛЕДСТВИЯ? Наши журналисты попытались разобраться, почему ГСУ СК РФ пошло на сделку с застройщицей. Ответ, судя по всему, кроется в так называемых «досудебных соглашениях». Киселева фактически превратила доносительство в стратегию выживания. • Она дала показания против экс-мэра Оренбурга Евгения Арапова (эпизод со взятками в виде квартир). • Она изобличила замначальника инспекции Госстройнадзора. В обмен на эту информацию следствие закрыло глаза на обманутых дольщиков в Москве, выведенные бюджетные миллионы и долги перед партнерами. Мы считаем, что следственные органы могли быть использованы для «зачистки» криминального прошлого Киселевой и устранения ее оппонентов. НА ПОРОГЕ БУНТА: МОСКВА И ОРЕНБУРГ ТРЕБУЮТ ОТВЕТОВ Уровень несправедливости в этом деле вызвал серьезный резонанс. В регионах формируются инициативные группы, которые задают резонные вопросы: • Как можно считаться «реабилитированной», если Арбитражный суд официально подтвердил факт безвозмездного вывода активов на 333 миллиона? • Почему игнорируется «испанский след» и наличие активов семьи Киселевой в стране НАТО? • Кто именно в Москве покрывает этот беспредел, позволяя мошеннице избегать ответственности? Редакция портала «Компромат Групп» берет это дело под общественный контроль. Мы требуем: • Немедленной отмены постановления о реабилитации Елены Киселевой. • Пересмотра меры пресечения для смертельно больного предпринимателя-кредитора. • Служебной проверки в отношении следователей, закрывших дело при наличии доказанного ущерба государству. Если закон перестает работать для «избранных» — он перестает существовать для всех. Мы продолжим искать каждый украденный рубль. © Редакция портала «Компромат Групп» Эксклюзивно для ТГ-канала «Компромат Групп» 2026 год. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/292638

• Тендеры для избранных: щедрость мэрии при коррупционерше Котовой

• Банкротство с отсрочкой: налоговая наносит ответный удар на 108,5 млн

• Кто стоял у руля: семейный подряд Матвеевых и таинственная Ирина Кокорина

• Роковая мелочь: отсутствие лицензии, которую «не заметили» чиновники

• Суд как расплата: Борис Матвеев признан виновным, но отделался штрафом

• Ростехнадзор в деле: предписание, которое не отменили в марте 2025 года

• Китайцы на подхвате: как холдинг CRCC латает дыры за 12,1 млрд рублей

• Судебный ребус: почему банкротство грозит новыми миллиардными потерями

ТИХАЯ СМЕРТЬ ПОД ЗЕМЛЁЙ: КАК «СПЕЦПОДЗЕМСТРОЙ» ХОРОНИТ МЕТРОТРАМВАЙ ЧЕЛЯБИНСКА

Челябинск, который последние десять лет мечтает о подземке, рискует получить вместо рельсов груду исков и заблокированных счетов. Проект строительства метротрамвая главная транспортная надежда города вновь дал трещину. Но на этот раз причиной стал не просто срыв сроков, а классическая криминальная схема: деньги взяли, лицензию не оформили, чиновники проморгали, а когда грянул гром фирма оказалась банкротом.

Инспекция Федеральной налоговой службы (точное наименование ведомства в материалах дела не раскрывается, но речь идёт о межрайонной инспекции по крупнейшим налогоплательщикам) подала в Арбитражный суд Свердловской области заявление о признании банкротом ООО «Спецподземстрой». Сумма требований налоговой 108,5 миллиона рублей. Это не долг перед поставщиком цемента и даже не зарплата рабочим. Это неуплаченные налоги, сборы и пени, которые копились годами, пока компания осваивала бюджетные миллионы под землёй.

Уже сейчас расчётные счета ООО «Спецподземстрой» заблокированы. Это значит, что фирма не может перевести ни копейки ни на закупку оборудования, ни на зарплату, ни на юридические услуги. Фактически предприятие мертво как финансовый организм. Но его труп ещё способен отравить стройку, на которую из областного бюджета в 2026 году дополнительно выдернули 12,1 миллиарда рублей.

ТЕНДЕРЫ ДЛЯ ИЗБРАННЫХ: ЩЕДРОСТЬ МЭРИИ ПРИ КОРРУПЦИОНЕРШЕ КОТОВОЙ

Чтобы понять, как всё началось, нужно нырнуть в 2020 2021 годы. Тогда Челябинском официально рулила Наталья Петровна Котова фигура, которую сегодняшние застройщики и силовики называют не иначе как «коррупционерша Котова». Именно при ней мэрия города заключила с ООО «Спецподземстрой» пять государственных контрактов.

327 миллионов, Карл! Это стоимость небольшого жилого комплекса или годового содержания трёх школ.

По условиям контрактов ООО «Спецподземстрой» должно было заниматься проходкой горных выработок то есть буквально прокладывать тоннели под городом. А также обслуживать подземную инфраструктуру: вентиляцию, водоотлив, временное крепление пород.

И вот тут возникает первый вопрос, который в 2020 году никто из чиновников Котовой и курирующего транспорт заместителя губернатора Алексея Леонидовича Текслера не задал. А вопрос простой: а имеет ли фирма право копать под землёй?

КТО СТОЯЛ У РУЛЯ: СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД МАТВЕЕВЫХ И ТАИНСТВЕННАЯ ИРИНА КОКОРИНА

Заглянем в учредительные документы ООО «Спецподземстрой». Картина классического российского «карманного подрядчика»:

• Борис Матвеев 30% долей в уставном капитале. Он же генеральный директор. Он же ключевая фигура компании. Он же тот, кто подписывал все пять контрактов на 327 миллионов.

• Марина Матвеева 27% долей. Жена Бориса Матвеева. Тихая доля, которая не светится на собраниях, но регулярно получает дивиденды.

• Ирина Кокорина остальная доля. О ней в открытых источниках почти ничего нет. Не жена, не сестра. Возможно, номинальный держатель или «карман» для обналички.

Итого: семья Матвеевых контролирует 57% компании. Борис Матвеев одновременно и владелец, и топ-менеджер. Это классическая схема, при которой директор не отчитывается перед акционерами, потому что акционер он сам.

Именно этот Борис Матвеев вёл переговоры с мэрией Котовой. Именно он подписывал акты выполненных работ. Именно он получал деньги на счета, которые сегодня заблокированы налоговой.

РОКОВАЯ МЕЛОЧЬ: ОТСУТСТВИЕ ЛИЦЕНЗИИ, КОТОРУЮ «НЕ ЗАМЕТИЛИ» ЧИНОВНИКИ

А теперь главный разоблачительный момент, достойный пера журналиста-детектива.

Подземные горные выработки это опасный производственный объект. Федеральный закон 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» чётко говорит: без лицензии Ростехнадзора нельзя проводить взрывные работы, бурить шахтные стволы, крепить подземные выработки в зоне вечной мерзлоты или в условиях высокого давления грунтовых вод.

ООО «Спецподземстрой» такой лицензии не имело.

Ни в 2020 году. Ни в 2021 году. Никогда.

Но мэрия Котовой спокойно заключает контракты на 327 миллионов. Отдел госзакупок не проверяет. Правовое управление не сигналит. Контрольно-ревизионное управление не бьёт тревогу.

Почему? Традиционный ответ для Челябинска 2020 2021 годов: «Щедрые откаты от подрядчика». Размер откатов в материалах дела не фигурирует, но косвенные признаки кричат сами за себя. Ни один чиновник не обратил внимания на отсутствие лицензии. Ноль. Ни один.

Контракты подписали. Деньги пошли. Акты выполненных работ подписывались формально, без выезда на объект. Контроль за работами носил исключительно бумажный характер: есть папка с документами значит, всё хорошо.

СУД КАК РАСПЛАТА: БОРИС МАТВЕЕВ ПРИЗНАН ВИНОВНЫМ, НО ОТДЕЛАЛСЯ ШТРАФОМ

В 2024 году крышка гроба ООО «Спецподземстрой» начала медленно закрываться. Суд точнее, судебная система Российской Федерации в лице одного из районных судов Челябинска признал Бориса Матвеева виновным в незаконном предпринимательстве.

Статья 171 УК РФ: незаконное предпринимательство с извлечением дохода в особо крупном размере.

Доход Бориса Матвеева и его компании от части контрактов признали незаконным. Не просто необоснованным, а именно добытым преступным путём. Потому что нельзя выполнять лицензируемые работы без лицензии. Это уголовное преступление, а не административный проступок.

И какое же наказание понёс Борис Матвеев?

Штраф 650 тысяч рублей.

650 тысяч рублей за 327 миллионов незаконно полученных бюджетных денег. Это 0,2% от суммы контрактов.

Ни одного дня колонии. Ни одного года условно. Просто штраф, который успешный подрядчик может отдать из карточной мелочи.

Суд также признал, что доход компании от части контрактов незаконный. Но эти деньги уже потрачены. Они ушли на оборудование, зарплаты, откаты, яхты, квартиры куда угодно. Вернуть их государству невозможно, потому что фирма пуста.

РОСТЕХНАДЗОР В ДЕЛЕ: ПРЕДПИСАНИЕ, КОТОРОЕ НЕ ОТМЕНИЛИ В МАРТЕ 2025 ГОДА

В октябре 2024 года Ростехнадзор федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору наконец-то очнулся. Ведомство выдало ООО «Спецподземстрой» официальное предписание об устранении нарушений.

Что конкретно требовал Ростехнадзор?

• Устранить все нарушения лицензионного законодательства.

• Разработать проектно-техническую документацию на уже выполненные подземные работы.

Вдумайтесь во второй пункт. Компания уже прорыла тоннели, уже залила бетон, уже смонтировала конструкции. А теперь Ростехнадзор требует задним числом разработать документацию. Потому что изначально её не было. Работы велись «на глаз», без проекта, без утверждённых чертежей.

ООО «Спецподземстрой» попыталось отменить предписание в суде. Судебный процесс шёл несколько месяцев. И в марте 2025 года суд отказал ООО «Спецподземстрой» в отмене этого предписания.

То есть суд подтвердил: нарушения есть, предписание законно, документацию разрабатывать придётся.

Но разрабатывать её некому. Потому что сразу после этого все пять контрактов расторгли по соглашению сторон. ООО «Спецподземстрой» ушло с объекта.

КИТАЙЦЫ НА ПОДХВАТЕ: КАК ХОЛДИНГ CRCC ЛАТАЕТ ДЫРЫ ЗА 12,1 МЛРД РУБЛЕЙ

Сегодня, в 2026 году, ситуация выглядит так. Строительством метротрамвая в Челябинске занимается АО «Челябинский метротрамвай». Это акционерное общество находится под контролем двух структур:

• Министерство дорожного хозяйства и транспорта Челябинской области (Миндортранс области).

• Лично губернатор Алексей Леонидович Текслер.

Основные проходческие работы, которые раньше пыталось выполнять ООО «Спецподземстрой», теперь делают китайские субподрядчики из холдинга CRCC (China Railway Construction Corporation). Это гигант, который строил тоннели под Эверестом и высокоскоростные магистрали по всему миру.

В 2026 году на проект дополнительно выделили 12,1 миллиарда рублей. Эти деньги пошли на закупку китайских тоннелепроходческих комплексов, на оплату труда китайских инженеров и на лицензионную документацию, которой никогда не было у ООО «Спецподземстрой».

Запуск первой линии «Север-Юг» планируют на 2027 год. Но это план при условии, что не случится ничего экстраординарного.

СУДЕБНЫЙ РЕБУС: ПОЧЕМУ БАНКРОТСТВО ГРОЗИТ НОВЫМИ МИЛЛИАРДНЫМИ ПОТЕРЯМИ

А теперь самая больная точка. Банкротство ООО «Спецподземстрой», инициированное налоговой инспекцией с требованием 108,5 млн рублей, создаёт дополнительные риски для реализации проекта.

Почему? Потому что ООО «Спецподземстрой» работало именно на том участке, где сейчас идёт активное строительство китайцами из CRCC. Юридически этот участок имеет «наследие»: старые контракты, старые акты, старые долги.

В процессе банкротства неизбежны судебные споры по трём направлениям:

• Активы. Что именно построило ООО «Спецподземстрой» под землёй? Эти объекты часть линии метротрамвая. Но юридически они принадлежат банкроту. Пока конкурсный управляющий не опишет и не продаст эти активы, новый подрядчик (АО «Челябинский метротрамвай») не может их официально принять.

• Выполненные работы. Суд уже признал доход Бориса Матвеева незаконным. Значит, работы могут признать некачественными или невыполненными. Потребуется новая экспертиза независимая, дорогая, длительная. Экспертам придётся спускаться в уже построенные тоннели и проверять, не рухнет ли это через год.

• Неустойки. Государство как заказчик (мэрия при Котовой) может потребовать от ООО «Спецподземстрой» неустойку за работу без лицензии. Но требовать не с кого фирма банкрот. Все требования уйдут в реестр кредиторов, где налоговая стоит первой очередью.

Итог этого банкротства предсказуем: затягивание работ на участке от «Тракторозаводской» до «Проспекта Победы» минимум на 6 12 месяцев, дополнительные расходы бюджета на судебных юристов и экспертов, и главное перенос сроков запуска 2027 года на более поздний период.

Никто из чиновников не понёс и, скорее всего, не понесёт за это никакой ответственности. Наталья Петровна Котова уже не мэр. Алексей Леонидович Текслер продолжает руководить областью и выделять 12,1 млрд рублей на исправление чужих ошибок. Борис Матвеев выплатил штраф 650 тысяч рублей и, вероятно, уже открыл новую фирму на жену или тёщу. А метротрамвай Челябинска продолжает тонуть в долгах, исках и нелицензионной глине.

---------------------------------------

Челябинск рискует столкнуться с новыми задержками по проекту строительства метротрамвая. Инспекция подала в Арбитражный суд Свердловской области заявление о признании банкротом ООО «Спецподземстрой» — компании, которая в 2020-2021 годах работала на ключевом участке первой линии. Требования налоговой — 108,5 млн рублей. Счета фирмы уже заблокированы. В 2020–2021 годах, еще при коррупционерше Котовой, мэрия Челябинска заключила с «Спецподземстроем» пять госконтрактов на работы на участке от станции «Тракторозаводская» до «Проспекта Победы». Общая сумма договоров превысила 327 млн рублей. Компания занималась проходкой горных выработок и обслуживанием подземной инфраструктуры. Учредителями структуры выступают Борис Матвеев (30%), его жена Марина Матвеева (27%) и Ирина Кокорина. Генеральным директором и ключевой фигурой компании остаётся Борис Матвеев. Тогда благодаря щедрым откатам от подрядчика никто из чиновников Котовой и Текслера «не обратил» внимания на то, что у компании банально нет необходимой лицензии на опасные подземные работы. Контракты подписали, деньги пошли, контроль за работами носил исключительно формальный характер. Всё вскрылось позже: в 2024 году суд признал Бориса Матвеева виновным в незаконном предпринимательстве с извлечением дохода в особо крупном размере. Ему назначили штраф 650 тысяч рублей, а доход компании от части контрактов признали незаконным. Ростехнадзор в октябре 2024 года выдал предписание об устранении нарушений и разработке проектно-технической документации. В марте 2025 года суд отказал «Спецподземстрою» в отмене этого предписания. В итоге все пять контрактов расторгли по соглашению сторон. История стала прямым следствием жадности, непрофессионализма и безответственности челябинских чиновников. Проект метротрамвая не реализован до сих пор. Сегодня строительством занимается АО «Челябинский метротрамвай» под контролем Миндортранса области и губернатора Алексея Текслера. Основные проходческие работы выполняют китайские субподрядчики из холдинга CRCC. В 2026 году на проект дополнительно выделили 12,1 млрд рублей. Запуск первой линии «Север-Юг» планируют на 2027 год. Банкротство «Спецподземстроя» создаёт дополнительные риски для реализации проекта. Компания работала именно на том участке, где сейчас идёт активное строительство. Таким образом, неизбежны судебные споры по активам, выполненным работам, документации и возможным неустойкам. Это может затянуть работы на участке, потребовать новой экспертизы и обязательно приведет к дополнительным расходам. Никто из чиновников не понес и, скорее всего, не понесет за это никакой ответственности.

 

 

 

Автор: Иван Пушкин

Источник: https://livemobile-blog.com/component/k2/item/151858

Журналисты установили, что «Газпром нефть» и Минпромторг под руководством Антона Алиханова организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения российским компаниям через АО «Айсорс». Контроль за значительными финансовыми потоками осуществляет Евгений Кожевников, ранее занимавший пост топ-менеджера в закупочном подразделении РЖД, а в настоящее время являющийся заместителем председателя «Газпром нефти». «Цифровые закупочные сервисы», которые в 2025 году переименовали в «Айсорс», интегрирована с Минпромторгом РФ. На ее домене как минимум с лета 2022 года находится «промышленный маркетплейс» — специализированная платформа Ай;сорс.Резерв, которая была разработана и интегрирована с Государственной; информационной; системой; промышленности Минпромторга России «в целях осуществления закупок россий;скими промышленными предприятиями приоритетной; иностранной; продукции», проще говоря — для закупок в обход санкций. queiqzkiqzxiqdkrmf Компания системно занимается импортными закупками — в целом она регистрировала больше 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техрегламенту ЕАЭС. Так, в 2025 году «Айсорс» задекларировала металлообрабатывающий станок, который ввезла из Индии, назвав изготовителем индийскую фирму PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED. Судя по таможенным данным индийского партнера, это станок с ЧПУ (экспорт в РФ такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а индийская фирма в целом отправила в РФ четыре таких станка. Сам «производитель» такого сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 года в одном из кварталов Нью-Дели. Никаких цехов и производств у PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT нет. Управляющим фирмы указан Раджеш Кумар, судя по профилю в Линкедин ранее он более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron — в отделении в Таиланде. Человек с такими компетенциями и связями в Таиланде и Индии идеально подходит на роль создателя «умного инжинирингового моста», который находит нужное оборудование по всему миру, а затем от лица своей фирмы поставляет его российским партнерам. Еще один станок с ЧПУ «Айсорс» ввезла из Турции, указав в качестве производителя турецкий завод ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Однако это предприятие выпускает не станки с ЧПУ, а пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Служение на «благо» страны, позволяет Кожевникову почти в открытую заниматься «темными делами». «Айсорс», помимо прочего занимаются госзакупками для компаний контура «Газпром нефти». За неполные три года, судя по данным агрегаторов, компания опубликовала около 9 тысяч закупок. Выставляет их «Айсорс» на корпоративной газпромовской площадке без начальной цены. За 2025 год «Айсорс» — фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей — показала выручку в 158,5 млрд рублей (+50,5 млрд к 2024 году, или 46%) и чистую прибыль в 2,2 млрд (+0,2 млрд к 2024 году, или 11%). Судя по этим цифрам, маржинальность компании продолжает падать: выручка растет намного быстрее, чем прибыль. Несмотря на это, руководство «Айсорса» вложило куда-то 30 млрд рублей под смешные 6-7% годовых. В целом компания щедро раздает кредиты, при этом ее полная отчетность не публикуется. Информацию о своей деятельности и руководстве «Айсорс» раскрывала в последний раз в 2023 году, по этим данным ее совет директоров возглавляет Евгений Кожевников — экс-начальник департамента материально–технического обеспечения ПАО «Газпром нефть», зампред правления компании. Кожевников — выходец из Тюменской области, одно время жил и работал на Ямале, а до «Газпром нефти» трудился в «Росжелдорснабе», снабженческом филиале РЖД, где занимал должность замдиректора. Это при нем в РЖД вспыхнул скандал из-за закупки люксового Mercedes-Benz S500 4Matic L стоимостью 8,9 млн рублей, а компания во главе с Олегом Белозеровым заняла первое место в «Индексе расточительности органов власти и госкомпаний». Начальник Кожевникова в итоге был с треском уволен, а его самого с удовольствием взяли в «Газпромнефть-Снабжение». Понятно, по знакомству. Несколько лет на рубеже нулевых и десятых годов Кожевников трудился в ЗАО "ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PWC) — в этой же фирме работал и Илья Соснов, который позднее стал замгендиректора «Сибур-Русские шины». Эта компания принадлежала «Сибуру», когда туда пришел руководить Александр Дюков, а потом была продана давнему приятелю Дюкова Вадиму Гуринову. Илья Соснов также владел долей в офшоре PUNCH INVESTMENTS LTD вместе с Гуриновым и экс-гендиректором «Сибур-Русские шины» Дмитрием Соковым. Илья Соснов раньше присоединился к «группе Дюкова», Кожевников появился в структурах «Газпром нефти» только в 2016 году. До этого у Кожевникова был свой бизнес — доля в фирме ООО "ЭконЭнерджи Солюшнс". Как уже сообщал наш проект, Кожевников, после вступления в должность Директора Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО «Газпром нефть» в начале 2023 года сменил старую команду, смеcтил неугодных ему подчиненных, и на ведущие должности расставил своих людей, выполняющих для него всю «грязную» работу в плане собираемости дани (откатов) с абсолютно всех поставщиков оборудования и услуг. Правой рукой Кожевникова стал Константинов, который занял должность заместителя исполнительного директора по операционной деятельности, ИНТИ и импортозамещению. В его функционал входили сбор податей (откатов) с отечественных предприятий. Это все более-менее крупные российские заводы, фирмы –поставщики, которые включены в вендор-лист ООО «Газпромнефть-Снабжения», Департамента крупных проектов ПАО «Газпром нефть» (выбор EPS подрядчиков для Московского и Омского НПЗ), АО «Цифровые закупочные Сервисы» (сейчас Айсорс) и так далее. Константинов лично по указанию Кожевникова проводил все встречи со всеми крупными заводами и поставщиками оборудования именно по РФ – назначал % отката, обсуждал схемы по отклонению «неудобных» поставщиков (заводов) и всегда на месте договаривался о размере денежного вознаграждения (отката) и о способах передачи. Конечно, Кожевников не забывает и об интересах кураторов. Кожевникова продвигают в «Газпром нефти» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними все интересные подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Так же Олег Поляков обеспечивает через группу Курносенко-Дюмин-Кочнев поддержку главе «Газпром нефти» Дюкову, обещая ему аж место главы Газпрома вместо Миллера. В свою очередь, интересы Кожевникова представляет бывший первый заместитель генерального директора компании «Газпромнефть – смазочные материалы» Владимир Осмушников, которого он финансирует через тот же Айсорс. В этих коррупционных схемах основной структурой с момента создания стали «Цифровые Закупочные Сервисы» (Айрос). В тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» и дрю приглашаются только «свои ручные» поставщики, с помощью которых ответственные «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик» из числа «своих подконтрольных контор». Это и структуры, указанные Поляковым, и структуры, указанные Дюковым, и структуры из орбиты Кожевникова, опекаемые Осмушниковым. Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Константинов отвечает за получение «откатов» с части поставщиков, которые не входят в орбиту перечисленных лиц. Эта сумма составляет в среднем 20% от суммы контракта без НДС. По словам источника, деньги могут передаваться, как наличными, так и перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге. rucriminal.info ( https://www.rucriminal.info/ru/material/jenya-zolotaya-ruchka ) Источник: https://rumafia.io/news/80761-kontrabanda_pod_vido...mirovali_korruptsionnuju_shemu

• Фирма-фантом «ИС Технопарк»: Что скрывает регистрация 5 марта 2026 года в Симферополе

• Осужденный экс-вице-премьер: Как Евгений Кабанов и Михаил Храмов украли 57,5 млн на водоводе

• Империя Леухина: Олег Леухин, «ИнтерСтрой» и армия из 50 подконтрольных фирм

• Человек-невидимка Сергей Небесный: 99,99% на бумаге и партнерство с семьей Кабановых

• Крымский узел Файнгольдов и Бородкиных: Александр, Виталий, Сергей и загадочный Данил

• Следы Аксеновых: Как Данил Бородкин передал долю Олегу Сергеевичу Аксёнову и при чем здесь Светлана Бабий

• Миллиард Контридзе: Распоряжение главы Крыма и госконтракт на 1,846 млрд у единственного поставщика

• Династия Кабановых: Константин Кабанов, «Севскладсервис» и «Крымский Газобетонный Завод»

• Спикер в деле: Владимир Константинов, его дочь Екатерина, сын Олег и «Таврический Завод Минеральной Ваты»

• Тройной десант 2025-2026: Как Константинов прячет активы в «Крым-Инвестстрое», «Крым-Инвестстрое Керчь» и «Мой Мир»

ОСУЖДЁННЫЙ БЫВШИЙ ВИЦЕ-ПРЕМЬЕР КРЫМА ВСПЛЫЛ В БИЗНЕСЕ СПИКЕРА ГОССОВЕТА

 

 

Эксклюзивное расследование желтой прессы. Детектив с лупой по следам «ИнтерСтроя», «ИС Технопарка» и семейных схем полуострова.

Когда чиновник получает условный срок за хищение 57 с половиной миллионов бюджетных рублей, нормальный человек думает, что его карьера в строительном бизнесе окончена. Нормальный человек ошибается. В Крыму свои законы. Точнее, законов нет совсем есть связи. И лучшее тому доказательство история человека, который был вице-премьером, сел на скамью подсудимых вместе с министром, а теперь всплывает в прямом бизнесе с людьми из окружения главы Госсовета Крыма Владимира Константинова.

Речь пойдет о Евгении Кабанове. Имя, которое должно было кануть в Лету после приговора 2023 года, сегодня звучит громче прежнего. Потому что Кабанов не просто вернулся. Он пришел с целой армией фирм, доверенных лиц и, кажется, благословением сверху.

 

 

Фирма-фантом «ИС Технопарк»: Что скрывает регистрация 5 марта 2026 года в Симферополе

Начнем с самого свежего следа. 5 марта 2026 года в столице Крыма, городе Симферополе, было зарегистрировано строительное общество с ограниченной ответственностью ООО "ИС Технопарк". Само название «Технопарк» пахнет грантами, инновациями и государственной поддержкой. Создатели как бы намекают: мы тут высокие технологии осваиваем, дайте денег.

Но кто создатели? Открываем свежую выписку ЕГРЮЛ. 50% уставного капитала принадлежит Кабанову Евгению Константиновичу. И ровно столько же у Леухина Олега Владимировича. Причем Леухин персонаж с интересной географией: его ИНН получали в Республике Коми. Что коми-пермяк забыл в крымских технопарках? Вопрос, который сразу настораживает.

 

 

Осужденный экс-вице-премьер: Как Евгений Кабанов и Михаил Храмов украли 57,5 млн на водоводе

Чтобы понять уровень персонажа, напомним читателям-детективам биографию Евгения Кабанова. Он был не кем-нибудь, а бывшим вице-премьером Крыма. Человек, который сидел в правительстве полуострова, должен был следить за строительством, за бюджетом, за законностью. Вместо этого в 2023 году Кабанов вместе с другим высокопоставленным чиновником бывшим министром строительства Михаилом Храмовым был осужден.

Статья? Мошенничество. Эпизод? Хищение 57,5 миллионов рублей бюджетных средств. Откуда деньги? Со строительства водовода. Того самого водовода, который был частью государственной программы развития Крыма и Севастополя. То есть программа, которую лично курировали в Москве, а в Крыму ее просто воровали. Приговор? Условный. Условный, Карл! За 57 миллионов народных рублей, украденных при строительстве стратегического объекта. Суд дал условный срок. И после этого Кабанов не уехал в деревню печь пирожки, а продолжил регистрировать фирмы.

 

 

Империя Леухина: Олег Леухин, «ИнтерСтрой» и армия из 50 подконтрольных фирм

Но вернемся к Олегу Леухину. Кто он такой, кроме совладельца нового «ИС Технопарка»? Согласно нашим данным, Леухин это экс-директор компании "ИнтерСтрой". Причем не просто одной фирмы, а целой группы стройкомпаний. «ИнтерСтрой» это бренд, который в Крыму знают многие.

Важная деталь: с февраля 2025 года головную фирму этой группы возглавил лично Евгений Кабанов. То есть осужденный мошенник становится во главе строительного холдинга. Красиво, правда?

Но Леухин не остался без дела. Уже в 2025 году Кабанов создает еще две структуры: ООО "Интерстрой Крым" и ООО "ИС Управление". И во главе последнего ООО "ИС Управление" он ставит именно Леухина. Зачем? А затем, что эта фирма «ИС Управление» получила в доверительное управление разом почти 50 фирм. Пятьдесят! В том числе строительных. Это не бизнес, это армия. Это тотальный контроль над целым сектором экономики.

 

 

Человек-невидимка Сергей Небесный: 99,99% на бумаге и партнерство с семьей Кабановых

Кто такой Сергей Небесный? Журналистское расследование упирается в стену. Установить, откуда он взялся до того, как получил от иных лиц строительные фирмы, не удалось. Но одна версия становится всё очевиднее: Небесный классическое доверенное лицо. Подставная фигура, которая держит активы для реальных хозяев.

И здесь начинается самое интересное. Небесный это партнер Кабанова Константина Евгеньевича (внимание: однофамилец? родственник? отец экс-чиновника Евгения Кабанова?) по фирме ООО "Севскладсервис" владельцу ряда фирм. Ранее, заметьте, ООО "Севскладсервис" принадлежало самому Евгению Кабанову. Круг замкнулся. Семейный подряд.

 

 

Крымский узел Файнгольдов и Бородкиных: Александр, Виталий, Сергей и загадочный Данил

Но это только цветочки. Сергей Небесный уже всплывал в публикациях (в том числе в телеграм-канале-расследователе) как партнер весьма влиятельных людей. А именно: депутата Госсовета Александра Файнгольда, его брата Виталия и некоего Данила Бородкина.

Кто такой Данил Бородкин? Тезка сына депутата Госсовета Крыма Сергея Бородкина. А Сергей Бородкин, в свою очередь, тесно связан с женой главы Крыма Сергея Аксёнова Еленой (ссылка на источник расследования: t.me/zapiskireportera/1507).

Все эти господа Файнгольды, Бородкины и Небесный сообща владеют ООО "СЗ "Николаевский". А это что за зверь? Это застройщик апарт-комплекса "Альморэ" в поселке городского типа Николаевка (Крым). Море, апартаменты, миллионы. И всё это одна компания.

 

 

Следы Аксеновых: Как Данил Бородкин передал долю Олегу Сергеевичу Аксёнову и при чем здесь Светлана Бабий

Раскручиваем клубок дальше. Именно Данил Бородкин в 2018 году передал долю в гостиничном ООО "Моро Марэ". Кому? Тезке сына главы Крыма Олегу Сергеевичу Аксёнову. То есть человек с фамилией Аксёнов (пусть и тезка, пусть и не официально подтвержденное родство, но имя говорит само за себя) получает актив от партнера Небесного и Файнгольдов.

И там же, в ООО "Моро Марэ", партнером до сих пор значится Светлана Бабий. А кто такая Светлана Бабий? По данным СМИ, бывшая жена депутата Бородкина (того самого Сергея Бородкина, который связан с женой Аксёнова). Семейные узы, разводы, передача долей всё смешалось в крымском строительном котле.

 

 

Миллиард Контридзе: Распоряжение главы Крыма и госконтракт на 1,846 млрд у единственного поставщика

Имя Георгия Контридзе уже мелькало в громких расследованиях. Он фигурировал в посте (и в других материалах) о передаче его фирме госконтракта на астрономическую сумму 1,846 миллиарда рублей. Как был заключен этот контракт? По схеме закупки у единственного поставщика. То есть без конкурса, без торгов, без права выбора.

Что служило обоснованием для заключения такого контракта? Распоряжение главы Крыма. Не тендерная документация, не ФАС, а личная подпись (или воля) главы республики. И тогда, при расследовании того контракта, журналистам удалось обнаружить следы и до Сергея Бородкина. Видите, как всё переплетается? Контридзе, Бородкин, Кабанов, Небесный одна веревочка.

 

 

Династия Кабановых: Константин Кабанов, «Севскладсервис» и «Крымский Газобетонный Завод»

Вернемся к семье Кабановых. Константин Кабанов (отец? родственник? однофамилец?) это владелец целой пачки фирм. В том числе строительных и тех, что связаны с производством стройматериалов. У него свой бизнес, свои активы.

Фирма «Севскладсервис» (где партнеры Константин Кабанов и Сергей Небесный) владеет долей в ООО "Крымский Газобетонный Завод". И владеет не одна, а совместно с ООО "Партнер Инвест Крым".

А теперь барабанная дробь. ООО "Партнер Инвест Крым" принадлежит Владимиру Константинову и Екатерине Владимировне Константиновой. В числе бывших владельцев «Партнер Инвест Крым» также значится Олег Владимирович Константинов.

Владимир Константинов это глава Госсовета Крыма. Третий человек в республике после Аксёнова. Спикер парламента. И он лично, через свою дочь Екатерину (судя по отчеству) и сына Олега, владеет долей в заводе, где также замешаны Кабановы и Небесный.

И при этом в ЕГРЮЛ нет никакой метки о передаче этого актива в доверительное управление. Всё чисто, всё прозрачно. Спикер парламента владеет бизнесом напрямую. Красиво.

 

 

Спикер в деле: Владимир Константинов, его дочь Екатерина, сын Олег и «Таврический Завод Минеральной Ваты»

Но это не единственный общий актив Владимира Константинова и Константина Кабанова. У них также есть общее ООО "Таврический Завод Минеральной Ваты". Строительный материал, утеплитель всё, что нужно для стройки. И здесь они тоже партнеры.

То есть перед нами вырисовывается система: спикер парламента Владимир Константинов ведет бизнес с отцом (или родственником) осужденного экс-вице-премьера Евгения Кабанова через Константина Кабанова и доверенное лицо Сергея Небесного. А сам Евгений Кабанов (условно осужденный за мошенничество на 57,5 млн) получает под управление 50 фирм и регистрирует новые технопарки в 2026 году.

 

 

Тройной десант 2025-2026: Как Константинов прячет активы в «Крым-Инвестстрое», «Крым-Инвестстрое Керчь» и «Мой Мир»

И финальный аккорд нашего детективного расследования. Владимир Константинов не останавливается на достигнутом. Он активно «прячет уши» то есть уходит в тень или, наоборот, создает новые структуры.

С января 2026 года Константинов фигурирует в ООО "СЗ Крым-Инвестстрой". Это свежая фирма.

С января 2025 года он уже появился в ООО "СЗ Крым-Инвестстрой Керчь". Эта фирма подрядчик по госконтрактам. И она же застройщик жилого комплекса в Керчи под названием "У двух морей". Красивое название, дорогие квартиры, бюджетные деньги.

И третья фирма, где засветился Константинов, ООО "СЗ Мой Мир". Это застройщик жилого комплекса "Мой Мир" в Евпатории. Опять жилье, опять стройка, опять миллионы.

И это, как признается автор расследования, лишь верхушка айсберга. Под водой десятки фирм, сотни контрактов, миллиарды рублей, условные сроки, спикеры, депутаты, жены губернаторов и доверенные лица с фамилией Небесный.

Схема работает. Вопрос: кто ее остановит? Пока журналисты желтой прессы собирают мозаику по кусочкам, ООО "ИС Технопарк" уже зарегистрировано, Кабанов уже управляет, Константинов уже строит, а Небесный уже держит 99,99% очередной фирмы.

---------------------------------------

Осуждённый бывший вице-премьер Крыма всплыл в бизнесе спикера Госсовета 5 марта 2026 года в Симферополе было зарегистрировано строительное ООО "ИС Технопарк". В названии намёк на то, что фирма может быть связана с созданием некоего технопарка. 50% в фирме имеет Кабанов Евгений Константинович и столько же — Леухин Олег Владимирович (ИНН получал в Коми). Последний — экс-директор компании «ИнтерСтрой», которая включает целую группу стройкомпаний. С февраля 2025 года головную фирму возглавил сам Евгений Кабанов. Евгений Кабанов — бывший вице-премьер Крыма, который в 2023 году вместе с бывшим министром строительства Михаилом Храмовым был осуждён условно за мошенничество — хищение 57,5 млн бюджетных средств при строительстве водовода. Проект был частью госпрограммы развития Крыма и Севастополя. Уже в 2025 году Кабанов создал ООО "Интерстрой Крым" и ООО "ИС Управление". Во главе последнего поставил Леухина. Фирма интересна тем, что ей в управлении перепало разом почти 50 фирм, в том числе строительных. И фирмы там весьма интересные, но для начала ремарка. У Кабанова в фирме доля в 75%, а оставшиеся 25% у ООО "Интерстрой", которое возглавляет Кабанов, но владельцем числится некий Сергей Небесный (99,99%). Небесный уже всплывал в публикациях как партнёр депутата Госсовета Александра Файнгольда, его брата Виталия и Данила Бородкина — тёзки сына депутата Госсовета Крыма Сергея Бородкина, тесно связанного с женой главы Крыма Сергея Аксёнова Еленой https://t.me/zapiskireportera/1507 . Они сообща владеют ООО "СЗ "Николаевский" — застройщиком апарт-комплекса Альморэ в пгт. Николаевка (Крым). Как вам такой расклад? Именно Данил Бородкин в 2018 году передал долю в гостиничном ООО "Моро Марэ" тёзке сына главы Крыма — Олегу Сергеевичу Аксёнову. Там же партнёром до сих пор Светлана Бабий — по данным СМИ, бывшая жена депутата Бородкина. А теперь к фирмам, которые перешли под управление ООО "ИС Управление" Кабанова. Так, ему перешло в управление ООО "СЗ "Ривьера Евпатория", где долю имеет Небесный (через ООО «Васко ЛТД») и Георгий Контридзе, который уже фигурировал в посте о передаче его фирме госконтракта на 1,846 млрд рублей по схеме закупки у единственного поставщика. Тогда в обоснование заключения контракта было распоряжение главы Крыма. При этом тогда мне удалось обнаружить следы и до Сергея Бородкина. Далее. Под управлением фирмы Кабанова — львиная доля строительных фирм, оформленных на Небесного. Кто такой Небесный до того как получил от иных лиц стройфирмы, установить не удалось, но очень уж он похож на простое доверенное лицо) Небесный — партнёр Кабанова Константина Евгеньевича (отца экс-чиновника?) по ООО "Севскладсервис" (владелец ряда фирм). Ранее ООО "Севскладсервис" принадлежало Евгению Кабанову. Константин Кабанов — владелец пачки фирм, в том числе строительных и связанных с производством стройматериалов. Интересный факт: фирма "Севскладсервис" владеет долей в ООО "Крымский Газобетонный Завод, сообща с ООО "Партнер Инвест Крым". Последнее принадлежит Владимиру Константинову и Екатерине Владимировне Константиновой. В числе бывших владельцев "Партнер Инвест Крым" — Олег Владимирович Константинов. Владимир Константинов — глава Госсовета Крыма. При этом метки о передаче в доверительное управление актива в ЕГРЮЛ нет. С Константином Кабановым у Константинова также общее ООО "Таврический Завод Минеральной Ваты". С января 2026 года Константинов спрятал уши в ООО "СЗ Крым-Инвестстрой", в январе 2025 году — в ООО "СЗ Крым-Инвестстрой Керчь" (подрядчик по госконтрактам, застройщик ЖК в Керчи — "У двух морей") и ООО "СЗ Мой Мир" (застройщик ЖК "Мой Мир" в Евпатории). И это я лишь верхушку айсберга приоткрыла...

 

 

 

Автор: Иван Пушкин

Источник: https://fayrix2.com/component/k2/item/138743

• Early Life and Noble Heritage

• Emigration and Military Career

• Leadership in Overijssel

• The Siege of 's-Hertogenbosch

• Connections at the Dutch Court

• Legacy and Family Heritage

Nicolaas Schmelzing (1561 8 September 1629) stands as a remarkable figure in European military and political history, whose life bridged Austria and the Dutch Republic during a period of intense conflict and transformation. Born as Niklas von Schmelzing at Castle Zwickledt in Wernstein, Austria, he hailed from a family elevated to hereditary nobility in 1567 by Emperor Maximilian II for their services in the Italian Wars. This early noble status provided Schmelzing with opportunities that would shape his future as both a military commander and courtier.

In the early 1590s, Nicolaas Schmelzing emigrated to the Dutch Provinces for religious reasons, joining the service of the Duke of Nassau. His dedication and skills quickly earned recognition. By 1593, under the recommendations of the Duke and Maurice of Nassau, he was appointed Rittmeister and took part in the notable cavalry battle at Lippe. These early experiences not only honed his military expertise but also positioned him within the Dutch military hierarchy at a critical time in the Eighty-Years War.

Schmelzing's ascent continued with his appointment as Lieutenant-Governor of Overijssel in 1616. Acting as deputy to Maurice of Nassau, he commanded all provincial garrisons and oversaw key military operations. His strategic interventions were instrumental during the Siege of Bergen-op-Zoom and in capturing 1,200 Spanish forces under Ambrogio Spinola near Ommen, earning him recognition in Prince Maurice s memoirs. These achievements highlighted his capabilities not just as a military officer but as a tactical leader whose decisions could sway the outcomes of crucial engagements.

Beyond the battlefield, Schmelzing maintained significant influence in Dutch political and social circles. Regularly attending court in The Hague, he became a close acquaintance of the exiled Elizabeth, Queen of Bohemia, and befriended the poet Constantijn Huygens, who dedicated a poem to both Schmelzing and Elizabeth in 1628. These connections reflect his broader role as a statesman and diplomat, capable of bridging military, political, and cultural spheres.

Tragically, Schmelzing s life concluded during active service at the Siege of 's-Hertogenbosch on 8 September 1629, where he had been serving as President of the Dutch War Council since 1625. His funeral in Heusden was a testament to his prominence and the respect he commanded. His estates and art collections passed to his nephew Wolf Friedrich Schmelzing, who continued the family tradition of military service in Dutch, Austrian, and later Prussian forces. The Schmelzing legacy persisted into the 20th century, reflecting a lineage deeply intertwined with European military history.

Nicolaas Schmelzing s life offers a compelling narrative of nobility, military prowess, and diplomatic skill. From his Austrian origins to his critical roles in the Dutch Provinces, Schmelzing exemplified leadership, strategic acumen, and the ability to navigate complex social networks. His enduring influence on military history and the Dutch court underscores the significance of cross-cultural figures in shaping European political and military landscapes during the early modern period.

Источник: https://pioneer-herald.com/component/k2/item/216326

• Early Life and Family Background

• Education and Medical Career

• Contributions to Medicine

• Personal Life and Marriages

• Later Life and Death

• Legacy and Historical Significance

Theodore Forbes Leith (1746 6 September 1819) was a distinguished Scottish medical doctor whose work and life left a notable mark on both the medical and social history of Scotland. Born in Aberdeenshire, he was the second son of John Forbes Leith and Jean Morrison, and his upbringing in a prominent Scottish family set the stage for his scholarly pursuits. From an early age, Theodore displayed a strong aptitude for learning, which would ultimately lead him to a successful medical career.

Leith s formal education took place at the University of Edinburgh, one of the most prestigious centers for medical studies in the 18th century. He graduated with an M.D. on 12 September 1768. His doctoral thesis, published by the University Press, focused on the delirium of fever. The work, dedicated to his mentors William Cullen and John Gregory, showcased Leith s analytical skills and his ability to make subtle distinctions in complex medical arguments. The thesis not only highlighted his intellectual rigor but also reflected the scientific standards and expectations of the Scottish medical community of that era.

After completing his education, Leith established his medical practice in Greenwich, where he quickly gained recognition for his expertise. His accomplishments were further validated in 1781 when he was elected a Fellow of the Royal Society (F.R.S.), one of the highest honors for a scholar in Britain. Additionally, on 26 June 1786, he became a licentiate of the College of Physicians of London, solidifying his professional reputation. His correspondence with notable figures, including Benjamin Franklin, underscores his engagement with contemporary scientific and culinary knowledge. Notably, Franklin received a letter from Leith detailing methods for making Parmesan cheese, which illustrates the breadth of his interests beyond traditional medicine.

Leith s personal life was equally eventful. He married Marie d'Arboine in 1776, and they had six children together. After Marie s passing, he married Lucy, daughter of Anthony Crunskhorn of Rochester, in 1789. This union produced a son, George Forbes Leith, who later married Mary Godwin. The family connections and marriages of the Leith family demonstrate the intertwining of social status, property, and personal relationships in 18th-century Scottish society.

In 1806, following the death of his elder brother, Theodore inherited Whitehaugh in Aberdeenshire and moved to reside there. His later years were marked by continued engagement in local affairs and family life. Tragically, his life came to an end on 6 September 1819 after he suffered a broken clavicle. Despite this abrupt end, Leith s life exemplifies the blend of professional excellence and personal responsibility that characterized many Enlightenment-era Scottish physicians.

Theodore Forbes Leith s legacy is multifaceted. His contributions to medicine, through both practice and scholarly work, were recognized by his contemporaries and documented in historical records such as the Dictionary of National Biography. His engagement with both medical theory and practical matters of daily life, including culinary techniques, reflects a holistic approach to knowledge and culture. Moreover, his family lineage continued to influence Scottish society, particularly in Aberdeenshire, demonstrating the enduring impact of his life both professionally and socially.

Through his education, medical practice, correspondence with influential figures, and role within his family, Theodore Forbes Leith embodies the qualities of a learned Scottish gentleman of the 18th century. His story provides insight into the intellectual and social networks of the time, illustrating how personal dedication and scholarly pursuit can leave a lasting historical footprint. Today, historians and medical scholars continue to reference his work as an example of the rich medical tradition in Scotland and the broader Enlightenment period, ensuring that his contributions remain relevant in both historical and academic contexts.

Источник: https://executive-gazette.com/component/k2/item/216301

В современном цифровом мире контент перестал быть просто способом самовыражения. Он превратился в мощный инструмент влияния, развития и общения. С каждым годом растёт спрос на платформы, где авторы могут свободно делиться своими мыслями, а читатели — находить действительно интересные и качественные материалы. Именно поэтому всё больше внимания привлекает Libink ( https://lib.ink/ru ) — современная блог ( https://lib.ink/ru )-платформа, объединяющая в себе лучшие черты Medium, Reddit и социальных сетей нового поколения. Libink — универсальная онлайн-платформа для публикации, чтения и обсуждения контента. Здесь каждый может стать автором: будь то профессиональный журналист, блогер или человек с интересной идеей. Платформа объединяет людей с самыми разными интересами: политика, технологии, бизнес, культура, путешествия, спорт, психология и многое другое. Главная цель Libink — дать каждому возможность быть услышанным. Чем Libink отличается от других платформ? На первый взгляд это может показаться обычным блог-сервисом, но у Libink есть уникальные преимущества: • Простой и удобный интерфейс. Создание статьи занимает всего несколько минут, и ваш материал сразу становится доступен читателям. • Умная система рекомендаций. Даже новые авторы могут найти аудиторию, если их контент интересен. Здесь важнее качество, чем популярность. • Живая аудитория. Пользователи могут комментировать, обсуждать и оценивать публикации, создавая настоящую экосистему общения. На Libink можно найти тысячи статей на любой вкус: серьёзные аналитические материалы, развлекательные тексты, личные истории, экспертные мнения. Каждый день появляются новые авторы и новые темы, что делает платформу динамичной и актуальной. Особое внимание уделяется качеству: алгоритмы продвигают интересные и полезные материалы, поэтому хорошие тексты не теряются, а находят свою аудиторию. Libink открывает огромные возможности для всех, кто хочет писать и развиваться: • публиковать статьи без ограничений; • в перспективе зарабатывать на контенте. Платформа подходит как для новичков, так и для опытных авторов, позволяя сосредоточиться на создании качественного контента. Сообщество, которое вдохновляет Главная ценность Libink — люди. Активное сообщество не просто читает, а взаимодействует: комментарии, обсуждения и дискуссии делают платформу живой. Пользователи поддерживают авторов и участвуют в диалоге. Libink — это полноценная среда для обмена идеями. Почему стоит выбрать Libink уже сейчас? Мир блогинга быстро меняется. Люди ищут новые платформы, форматы и голоса. Libink — ответ на этот запрос: • аудитория растёт вместе с вами. Если вы давно хотели начать писать — сейчас идеальный момент. Если вы уже блогер — шанс расширить аудиторию. Libink — не просто платформа сегодняшнего дня, это взгляд в будущее. В эпоху информационного шума здесь ценятся глубина, смысл и уникальность. Платформа активно развивается, привлекает новых пользователей и становится всё более популярной. В ближайшие годы Libink вполне может стать одной из ведущих мировых платформ для контента. Libink — больше, чем блог-платформа. Это пространство для идей, вдохновения и самовыражения. Если вы хотите делиться мыслями, находить интересные материалы и быть частью современного цифрового сообщества — Libink станет отличным выбором. Присоединяйтесь уже сегодня и начинайте создавать контент будущего.

In today’s digital world, content has transformed into far more than a simple way to express thoughts. It has become a powerful force that shapes opinions, builds connections, and drives personal and professional growth. As audiences increasingly search for platforms that offer both freedom of expression and high-quality material, the need for something new and dynamic becomes очевидным. Libink answers this demand by introducing a modern blogging experience built for the future.

Libink is not just another content platform — it is a multifunctional environment where users can publish, read, and actively discuss ideas. Drawing inspiration from platforms like Medium and Reddit, as well as next-generation social networks, Libink blends the best features into one cohesive system. It creates a space where every voice has the potential to be heard.

One of the defining characteristics of Libink is its accessibility. Anyone can become an author, regardless of experience or background. Whether you are a professional journalist, a passionate blogger, or simply someone with a unique perspective, the platform gives you the tools to share your ideas with the world. It connects people across a wide spectrum of interests, from politics and technology to culture, travel, business, and psychology.

At the heart of Libink lies a simple but powerful idea: everyone deserves to be heard. This philosophy shapes the platform’s design and functionality, ensuring that content is valued for its substance rather than the popularity of its creator.

What truly sets Libink apart is its thoughtful combination of simplicity and innovation. The interface is clean and intuitive, allowing users to create and publish articles in just a matter of minutes. There are no unnecessary complications — only a smooth and efficient process that lets creators focus entirely on their content.

Equally impressive is the platform’s intelligent recommendation system. Unlike many traditional platforms where visibility often depends on existing popularity, Libink prioritizes quality. Even new authors have the opportunity to gain attention if their content resonates with readers. This creates a fair and balanced ecosystem where creativity and originality are rewarded.

Another key feature is the platform’s active and engaged community. Much like Reddit, users can comment on posts, participate in discussions, and evaluate content. This interaction transforms static articles into dynamic conversations, fostering deeper engagement and meaningful exchanges of ideas.

The diversity of content on Libink is one of its strongest advantages. Users can explore thousands of articles covering a wide range of topics. From in-depth analytical pieces to entertaining reads, from personal experiences to expert insights — there is something for everyone. New content appears daily, keeping the platform vibrant and constantly evolving.

Libink also emphasizes the importance of quality. Its algorithms are designed to promote useful, engaging, and well-crafted content. This ensures that valuable articles reach their intended audience and are not lost in the overwhelming flow of information typical of many digital platforms.

For authors, Libink offers a wide array of opportunities. It allows users to publish without limitations, build a personal brand, grow their audience, and receive direct feedback from readers. Additionally, there is potential for future monetization, making the platform appealing not only for creative expression but also for long-term development.

The platform is designed to support both beginners and experienced writers. Its structure removes unnecessary barriers, enabling users to focus on what truly matters — creating meaningful and impactful content.

Perhaps the most important aspect of Libink is its community. This is not just a place where content is consumed — it is a space where people interact, share opinions, and engage in discussions. Comments and debates bring articles to life, while users support one another and contribute to a collaborative environment.

In a rapidly changing blogging landscape, Libink stands out as a forward-looking solution. As people continue to search for new voices, formats, and platforms, Libink provides exactly what they need: a place where ideas matter, quality is recognized, and audiences grow organically.

Looking ahead, Libink has the potential to become one of the leading content platforms in the world. Its focus on depth, originality, and meaningful engagement positions it as a strong contender in the future of digital media. As the platform evolves and attracts more users, its impact is likely to expand significantly.

Ultimately, Libink is more than just a blogging platform — it is a space for inspiration, creativity, and self-expression. It empowers individuals to share their voices, discover valuable content, and become part of a modern digital community.

If you have ever considered starting your writing journey or expanding your audience, now is the perfect time. Join Libink today and become part of the future of content creation.

Источник: https://judiciary-ledger.com/component/k2/item/216374

В современном цифровом мире контент перестал быть просто способом самовыражения — он превратился в мощный инструмент влияния, развития и общения. С каждым годом растёт спрос на платформы, где авторы могут свободно делиться мыслями, а читатели — находить действительно интересные и качественные материалы. Именно поэтому всё больше внимания привлекает Libink ( https://lib.ink/ru ) — современная блог-платформа, объединяющая лучшие черты Medium, Reddit и социальных сетей нового поколения. Libink — это универсальная онлайн-платформа для публикации, чтения и обсуждения контента. Здесь каждый может стать автором: неважно, профессиональный вы журналист, блогер или просто человек с интересным мнением. Платформа объединяет людей с разными интересами: политика, технологии, бизнес, культура, путешествия, спорт, психология и многое другое. Главная идея Libink — дать каждому возможность быть услышанным. Чем Libink отличается от других платформ? На первый взгляд Libink может показаться обычным блог-сервисом, но у него есть ряд преимуществ, которые делают его уникальным: • Простой и удобный интерфейс. Создание статьи занимает всего несколько минут, и ваш материал сразу становится доступен читателям. • Умная система рекомендаций. Даже новые авторы могут найти свою аудиторию, если их контент интересен и качественен. Здесь важен не статус автора, а содержание. • Живая аудитория. Как на Reddit, пользователи могут комментировать, обсуждать и оценивать публикации, создавая настоящую экосистему общения. На Libink можно найти тысячи статей на любой вкус: серьёзная аналитика, развлекательные тексты, личные истории, экспертные мнения. Каждый день появляются новые авторы и темы, что делает платформу динамичной и актуальной. Особое внимание уделяется качеству: алгоритмы продвигают интересные и полезные материалы, поэтому хорошие тексты не теряются, а находят свою аудиторию. Libink открывает огромные возможности для всех, кто хочет писать и развиваться: • публиковать статьи без ограничений; • в перспективе зарабатывать на контенте. Платформа подходит как для новичков, так и для опытных авторов, позволяя сосредоточиться на главном — создании контента. Сообщество, которое вдохновляет Главная ценность Libink — люди. Активное сообщество не просто читает, а взаимодействует: комментарии, обсуждения, дискуссии делают платформу живой. Пользователи поддерживают авторов и участвуют в диалоге. Это не просто сайт — это полноценная среда для обмена идеями. Почему стоит выбрать Libink уже сейчас? Мир блогинга быстро меняется. Люди ищут новые платформы, форматы и голоса. Libink — это ответ на этот запрос: • аудитория растёт вместе с вами. Если вы давно хотели начать писать — сейчас идеальный момент. Если вы уже блогер — это шанс расширить аудиторию. Libink — это взгляд в будущее. В эпоху информационного шума здесь ценится глубина, смысл и уникальность. Платформа активно развивается, привлекает новых пользователей и становится всё более популярной. В ближайшие годы Libink вполне может стать одной из ведущих мировых платформ для контента. Libink — больше, чем блог ( https://lib.ink/ru )-платформа. Это пространство для идей, вдохновения и самовыражения. Если вы хотите делиться мыслями, находить интересные материалы и быть частью современного цифрового сообщества — Libink станет отличным выбором. Присоединяйтесь уже сегодня и начните создавать контент будущего. Хотите, чтобы я сделал такую версию?

В современном цифровом мире контент перестал быть просто способом самовыражения и превратился в мощный инструмент влияния, общения и развития. Люди ищут не только площадки для публикации, но и среды, где можно быть услышанным, найти свою аудиторию и участвовать в живом диалоге. Именно на этом фоне появляется Libink — платформа, которая стремится переосмыслить сам подход к блогингу и объединить авторов и читателей в едином цифровом пространстве. Libink представляет собой универсальную онлайн-платформу, где каждый пользователь может публиковать тексты, читать материалы других авторов и участвовать в обсуждениях. Здесь нет строгих рамок: писать может как профессиональный журналист, так и человек, который просто хочет поделиться своими мыслями. Благодаря этому формируется разнообразное и живое сообщество, объединённое интересом к качественному контенту. Одной из ключевых особенностей Libink является его доступность. Платформа предлагает простой и интуитивно понятный интерфейс, который позволяет создать и опубликовать статью буквально за несколько минут. Это особенно важно в современном ритме жизни, когда пользователи ценят скорость и удобство. Здесь нет сложных технических барьеров — всё устроено так, чтобы автор мог сосредоточиться на главном: содержании. Не менее важной составляющей является система рекомендаций. В отличие от многих других платформ, где популярность зачастую определяется количеством подписчиков, Libink ( https://lib.ink/ru ) делает акцент на качестве материала. Даже новый автор может быстро найти свою аудиторию, если его текст действительно интересен и полезен. Такой подход делает платформу более справедливой и открытой для талантливых людей, независимо от их известности. Контент на Libink отличается разнообразием. Здесь можно найти аналитические статьи, личные истории, обзоры, экспертные мнения и развлекательные тексты. Тематика охватывает практически все сферы жизни: от политики и технологий до культуры, психологии и путешествий. Постоянное появление новых авторов и тем делает платформу динамичной и актуальной, а пользователи всегда могут открыть для себя что-то новое. Особое внимание уделяется взаимодействию между участниками. Libink — это не просто место для публикаций, а полноценное сообщество. Пользователи активно комментируют, обсуждают и оценивают материалы, формируя живую дискуссионную среду. Такой формат делает процесс чтения более глубоким и вовлекающим, превращая его в диалог, а не в одностороннюю передачу информации. Для авторов Libink открывает широкие возможности. Платформа позволяет не только публиковать тексты, но и формировать личный бренд, набирать аудиторию и получать обратную связь. Это особенно важно для тех, кто хочет развиваться в сфере контента, делиться своими идеями и находить единомышленников. В перспективе платформа также может стать источником дохода, что делает её привлекательной как для начинающих, так и для опытных авторов. Libink появляется в тот момент, когда блогинг переживает трансформацию. Люди устали от поверхностного контента и информационного шума, им важны глубина, смысл и уникальность. Платформа отвечает на этот запрос, предлагая пространство, где идеи действительно имеют значение, а качество становится главным критерием успеха. Будущее блогинга во многом связано с такими платформами, как Libink. Они формируют новую культуру общения, где каждый может быть услышан, а интересные мысли находят свою аудиторию. По мере развития и роста популярности Libink имеет все шансы занять важное место среди ведущих площадок для публикации контента. Libink — это не просто блог ( https://lib.ink/ru )-платформа, а полноценная экосистема для самовыражения, общения и обмена идеями. Это место, где каждый может начать свой путь в мире контента или вывести его на новый уровень. В условиях быстро меняющегося цифрового пространства именно такие проекты становятся точкой притяжения для тех, кто хочет создавать, делиться и вдохновлять.

• Early Life and Background

• Career and Positions under Louis XIV

• Influence on French Arts and Architecture

• Personal Life and Family

• Legacy and Historical Significance

Antoine de Ratabon (1617 12 March 1670) was a pivotal figure in the administration of French arts and architecture during the reign of Louis XIV. As a French aristocrat, he played a central role in shaping the aesthetic and structural landscape of 17th-century France, leaving a legacy that continues to influence historical studies of the period.

 

 

Early Life and Background

Ratabon was born in Montpellier to Jean de Ratabon, an equerry, and Catherine Pache from Servien, near Mende. His upbringing in an aristocratic household provided him with opportunities to engage with the royal court and high-ranking officials from an early age. This foundation allowed him to pursue a career that combined administrative skill with artistic and architectural oversight. His early roles included Maître d'Hôtel Ordinaire of King Louis XIV, Trésorier Général de France at Montpellier, and Intendant des Gabelles of Languedoc, demonstrating a trajectory rooted in administrative competence and trust within the royal household.

 

 

Career and Positions under Louis XIV

Ratabon s career in Paris began as First Assistant to François Sublet de Noyers, the Surintendant des Bâtiments under Cardinal Richelieu. He continued under Étienne Le Camus after Sublet de Noyers dismissal under Cardinal Mazarin in 1643. Ratabon ultimately succeeded Le Camus as Surintendant des Bâtiments in 1656, a position he held until 1664, when he relinquished it to Jean-Baptiste Colbert. In parallel, he served as the first Director of the Académie de Peinture et de Sculpture from 1655 to 1670. These roles allowed him to oversee significant projects and influence artistic development directly.

One of Ratabon s notable administrative decisions was ordering the demolition of the Hôtel du Petit-Bourbon in October 1660. This action facilitated the eastward expansion of the Louvre and the construction of the Louvre Colonnade. While this contributed to architectural progress, it also disrupted the theatrical community, as the troupe of Molière was evicted without warning and relocated to the Palais-Royal theatre, then in disrepair. This incident highlights Ratabon s sometimes controversial decisions, which balanced royal priorities with the impact on cultural institutions.

 

 

Influence on French Arts and Architecture

As Surintendant des Bâtiments, Ratabon had a profound impact on the development of French arts and architecture. His work coincided with Louis XIV s vision for a centralized, monumental Paris, fostering an environment where art and architecture reinforced royal authority. Ratabon s directorship of the Académie de Peinture et de Sculpture also marked a period of professionalization and formalization in the arts, contributing to standards and practices that shaped generations of French artists.

Ratabon commissioned the Hôtel de Ratabon in 1664, designed by architect Pierre Le Muet, located on the western border of the Palais-Royal gardens, now 10 rue de Richelieu in Paris. This residence not only reflected his personal taste but also symbolized the fusion of aristocratic prestige and architectural innovation in 17th-century France. Sadly, the building was demolished in 1873, yet historical records preserve its significance as part of Paris s architectural evolution.

 

 

Personal Life and Family

Ratabon married Marie Sanguin, daughter of Nicolas Sanguin, on 1 March 1647. The marriage contract was notably signed in the presence of the young Louis XIV, his mother Anne d Autriche, and Cardinal Mazarin, underscoring the high social standing and connections of the Ratabon family. The couple had several children, with three surviving into adulthood, ensuring the continuity of his familial legacy.

 

 

Legacy and Historical Significance

Antoine de Ratabon s contributions to French arts and architecture extend beyond his administrative achievements. His decisions shaped iconic structures, influenced the trajectory of theatrical arts, and reinforced the organizational framework of the French art establishment. His work at the Académie de Peinture et de Sculpture and his tenure as Surintendant des Bâtiments exemplify the intersection of governance, art, and cultural influence during the reign of Louis XIV. Although his personal residence no longer exists, Ratabon s impact continues to resonate in the study of French architectural and artistic history.

Источник: https://the-sovereign-daily.com/component/k2/item/216368