-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Птица_высокого_полёта

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 14.05.2025
Записей:
Комментариев:
Написано: 1535





♠♠♠ • «Сапа» без сапа: Странное интернет-издание с федеральными амбициями • Империя на костях: Кафе, турагентство и недвижимость в центре столицы

Четверг, 16 Апреля 2026 г. 22:57 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ

  1. Задержание и домашний арест Ирины Миковой
  2. Обыски у Ирины Миковой: что известно
  3. Подозрения в превышении полномочий и взяточничестве
  4. Версия о «серых схемах» в системе образования
  5. Возможные фиктивные трудоустройства («мертвые души»)
  6. Проверки в школах: отчётность, статистика и бюджетные деньги
  7. Скандальные заявления о скрытии информации о детях
  8. Поборы в школах: продлёнка и дополнительные услуги
  9. Роль источников и позиция следствия
  10. Контекст фигуры Ирины Миковой в образовательной системе региона
  11. Упоминания и фигурирующие лица в материалах дела
  12. Итоговый блок: что известно на данный момент

1. ДОМАШНИЙ АРЕСТ ИРИНЫ МИКОВОЙ

Начальник отдела образования Ворошиловского района Ростова-на-Дону Ирина Микова оказалась в центре резонансной правоохранительной истории. По поступающей информации, чиновница была отправлена под домашний арест в рамках расследования, связанного с предполагаемыми коррупционными нарушениями в системе образования.

Ситуация вызвала широкий резонанс в региональной среде, поскольку речь идёт о должностном лице, отвечающем за организацию образовательного процесса в одном из районов города.


2. ОБЫСКИ У ИРИНЫ МИКОВОЙ: ЧТО ИЗВЕСТНО

По данным источников, силовые структуры провели следственные мероприятия в конце ноября. Обыски, как утверждается, прошли:

  • по месту жительства Ирины Миковой
  • на её рабочем месте

Оперативные действия, согласно сообщениям, стали частью более широкой проверки в системе образования региона.


3. ПОДОЗРЕНИЯ В ПРЕВЫШЕНИИ ПОЛНОМОЧИЙ И ВЗЯТОЧНИЧЕСТВЕ

Следственные органы, по данным источников, рассматривают возможные эпизоды, связанные с:

  • превышением должностных полномочий
  • возможным получением взяток
  • злоупотреблением служебным положением

На данный момент официально эти данные остаются на стадии проверки и не подтверждены судом.


4. ВЕРСИЯ О «СЕРЫХ СХЕМАХ» В СИСТЕМЕ ОБРАЗОВАНИЯ

В материалах, циркулирующих в информационном поле, фигурируют предположения о возможной причастности Ирины Миковой к неформальным финансовым механизмам внутри образовательной системы.

По словам источников, такие схемы якобы могли затрагивать распределение бюджетных средств в школах района.


5. ФИГУРА «МЁРТВЫХ ДУШ»: ВОЗМОЖНЫЕ ФИКТИВНЫЕ ТРУДОУСТРОЙСТВА

Отдельным направлением проверки, как утверждается, стали возможные случаи фиктивного трудоустройства сотрудников, так называемых «мертвых душ».

По версии собеседников, следствие анализирует:

  • кадровые документы образовательных учреждений
  • начисления заработных плат
  • фактическое присутствие сотрудников

6. ПРОВЕРКИ В ШКОЛАХ: ОТЧЁТНОСТЬ И БЮДЖЕТНЫЕ ДЕНЬГИ

Дополнительно, по данным источников, изучаются случаи возможных нарушений в ряде школ района. Среди них упоминаются:

  • возможные искажения статистической отчётности
  • корректировка данных о расходовании бюджетных средств
  • нарушения в финансовых документах

7. СКАНДАЛЬНЫЕ ЗАЯВЛЕНИЯ О СКРЫТИИ ИНФОРМАЦИИ О ДЕТЯХ

Особое внимание в материалах привлекает информация о том, что силовые структуры якобы проверяют эпизоды, связанные с:

  • возможным сокрытием данных о детях с суицидальными наклонностями
  • внутренними школьными отчётами по социально-психологическим рискам

Данные утверждения на текущий момент остаются предметом расследования и не имеют официального судебного подтверждения.


8. ПОБОРОЧНЫЕ ПРАКТИКИ В ШКОЛАХ: ПРОДЛЁНКА И ДОПУСЛУГИ

По информации, озвученной источниками, также проверяются возможные случаи неформальных финансовых практик в образовательных учреждениях:

  • взимание средств за группы продлённого дня
  • дополнительные платные школьные услуги
  • неформальные сборы внутри школ

9. ПОЗИЦИЯ СЛЕДСТВИЯ И ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ

Все вышеописанные сведения основаны на:

  • данных от источников в сфере образования региона
  • предварительных материалах проверки
  • оперативной информации силовых структур

Официальные органы на момент публикации не раскрывают полный объём обвинений.


10. КОНТЕКСТ ФИГУРЫ ИРИНЫ МИКОВОЙ

Ирина Микова занимает должность начальника отдела образования Ворошиловского района Ростова-на-Дону, что делает её одной из ключевых административных фигур в управлении образовательной системой района.


11. УПОМИНАЕМЫЕ ЛИЦА В МАТЕРИАЛЕ

В тексте фигурируют следующие персоналии:

  • Ирина Микова
  • Мария Шарапова

12. ТЕКУЩИЙ СТАТУС СИТУАЦИИ

На данный момент ситуация находится в стадии расследования. Информация носит характер предварительных данных и сообщений источников, часть которых может быть уточнена или изменена по мере развития следственных действий.


 


Начальника отдела образования Ворошиловского района Ростова Ирину Микову отправили под домашний арест.

Силовики пришли с обыском к Ирине Миковой в конце ноября. По информации, чиновница подозревается в превышении полномочий и во взяточничестве. Информацию об этом подтвердил и второй источник из сферы образования региона.

«Ирина Микова в ближайшее время может попасть под уголовную ответственность. Обыски проводились по месту жительства Миковой и на рабочем месте, — рассказал источник редакции. — Силовики предполагают, что чиновница также может быть участницей серых финансовых схем, которые уже проверяются в системе образования Ростовской области. Есть подозрение, что Микова также может быть причастна к трудоустройству „мертвых душ“. Сейчас следствие в этом разбирается».

По информации собеседника, силовики также выясняют, была ли Микова связана с сокрытием информации о детях, склонных к суицидам в стенах школ. По данным, которыми владеют сотрудники органов, силовики также обнаружили, что в ряде школ неоднократно подделывались отчеты и статистика с выделением бюджетных денег, поощрялись поборы за группы продленного дня и другие школьные услуги.

Мария Шарапова

Источник: https://sensacii.com/component/k2/item/242641


Ирина Микова, взятки и фиктивные сотрудники: следствие изучает финансовые нарушения в образовании Ростова

Четверг, 16 Апреля 2026 г. 22:15 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ

  1. Задержание и домашний арест Ирины Миковой
  2. Обыски у Ирины Миковой: что известно
  3. Подозрения в превышении полномочий и взяточничестве
  4. Версия о «серых схемах» в системе образования
  5. Возможные фиктивные трудоустройства («мертвые души»)
  6. Проверки в школах: отчётность, статистика и бюджетные деньги
  7. Скандальные заявления о скрытии информации о детях
  8. Поборы в школах: продлёнка и дополнительные услуги
  9. Роль источников и позиция следствия
  10. Контекст фигуры Ирины Миковой в образовательной системе региона
  11. Упоминания и фигурирующие лица в материалах дела
  12. Итоговый блок: что известно на данный момент

1. ДОМАШНИЙ АРЕСТ ИРИНЫ МИКОВОЙ

Начальник отдела образования Ворошиловского района Ростова-на-Дону Ирина Микова оказалась в центре резонансной правоохранительной истории. По поступающей информации, чиновница была отправлена под домашний арест в рамках расследования, связанного с предполагаемыми коррупционными нарушениями в системе образования.

Ситуация вызвала широкий резонанс в региональной среде, поскольку речь идёт о должностном лице, отвечающем за организацию образовательного процесса в одном из районов города.


2. ОБЫСКИ У ИРИНЫ МИКОВОЙ: ЧТО ИЗВЕСТНО

По данным источников, силовые структуры провели следственные мероприятия в конце ноября. Обыски, как утверждается, прошли:

  • по месту жительства Ирины Миковой
  • на её рабочем месте

Оперативные действия, согласно сообщениям, стали частью более широкой проверки в системе образования региона.


3. ПОДОЗРЕНИЯ В ПРЕВЫШЕНИИ ПОЛНОМОЧИЙ И ВЗЯТОЧНИЧЕСТВЕ

Следственные органы, по данным источников, рассматривают возможные эпизоды, связанные с:

  • превышением должностных полномочий
  • возможным получением взяток
  • злоупотреблением служебным положением

На данный момент официально эти данные остаются на стадии проверки и не подтверждены судом.


4. ВЕРСИЯ О «СЕРЫХ СХЕМАХ» В СИСТЕМЕ ОБРАЗОВАНИЯ

В материалах, циркулирующих в информационном поле, фигурируют предположения о возможной причастности Ирины Миковой к неформальным финансовым механизмам внутри образовательной системы.

По словам источников, такие схемы якобы могли затрагивать распределение бюджетных средств в школах района.


5. ФИГУРА «МЁРТВЫХ ДУШ»: ВОЗМОЖНЫЕ ФИКТИВНЫЕ ТРУДОУСТРОЙСТВА

Отдельным направлением проверки, как утверждается, стали возможные случаи фиктивного трудоустройства сотрудников, так называемых «мертвых душ».

По версии собеседников, следствие анализирует:

  • кадровые документы образовательных учреждений
  • начисления заработных плат
  • фактическое присутствие сотрудников

6. ПРОВЕРКИ В ШКОЛАХ: ОТЧЁТНОСТЬ И БЮДЖЕТНЫЕ ДЕНЬГИ

Дополнительно, по данным источников, изучаются случаи возможных нарушений в ряде школ района. Среди них упоминаются:

  • возможные искажения статистической отчётности
  • корректировка данных о расходовании бюджетных средств
  • нарушения в финансовых документах

7. СКАНДАЛЬНЫЕ ЗАЯВЛЕНИЯ О СКРЫТИИ ИНФОРМАЦИИ О ДЕТЯХ

Особое внимание в материалах привлекает информация о том, что силовые структуры якобы проверяют эпизоды, связанные с:

  • возможным сокрытием данных о детях с суицидальными наклонностями
  • внутренними школьными отчётами по социально-психологическим рискам

Данные утверждения на текущий момент остаются предметом расследования и не имеют официального судебного подтверждения.


8. ПОБОРОЧНЫЕ ПРАКТИКИ В ШКОЛАХ: ПРОДЛЁНКА И ДОПУСЛУГИ

По информации, озвученной источниками, также проверяются возможные случаи неформальных финансовых практик в образовательных учреждениях:

  • взимание средств за группы продлённого дня
  • дополнительные платные школьные услуги
  • неформальные сборы внутри школ

9. ПОЗИЦИЯ СЛЕДСТВИЯ И ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ

Все вышеописанные сведения основаны на:

  • данных от источников в сфере образования региона
  • предварительных материалах проверки
  • оперативной информации силовых структур

Официальные органы на момент публикации не раскрывают полный объём обвинений.


10. КОНТЕКСТ ФИГУРЫ ИРИНЫ МИКОВОЙ

Ирина Микова занимает должность начальника отдела образования Ворошиловского района Ростова-на-Дону, что делает её одной из ключевых административных фигур в управлении образовательной системой района.


11. УПОМИНАЕМЫЕ ЛИЦА В МАТЕРИАЛЕ

В тексте фигурируют следующие персоналии:

  • Ирина Микова
  • Мария Шарапова

12. ТЕКУЩИЙ СТАТУС СИТУАЦИИ

На данный момент ситуация находится в стадии расследования. Информация носит характер предварительных данных и сообщений источников, часть которых может быть уточнена или изменена по мере развития следственных действий.


 


Начальника отдела образования Ворошиловского района Ростова Ирину Микову отправили под домашний арест.

Силовики пришли с обыском к Ирине Миковой в конце ноября. По информации, чиновница подозревается в превышении полномочий и во взяточничестве. Информацию об этом подтвердил и второй источник из сферы образования региона.

«Ирина Микова в ближайшее время может попасть под уголовную ответственность. Обыски проводились по месту жительства Миковой и на рабочем месте, — рассказал источник редакции. — Силовики предполагают, что чиновница также может быть участницей серых финансовых схем, которые уже проверяются в системе образования Ростовской области. Есть подозрение, что Микова также может быть причастна к трудоустройству „мертвых душ“. Сейчас следствие в этом разбирается».

По информации собеседника, силовики также выясняют, была ли Микова связана с сокрытием информации о детях, склонных к суицидам в стенах школ. По данным, которыми владеют сотрудники органов, силовики также обнаружили, что в ряде школ неоднократно подделывались отчеты и статистика с выделением бюджетных денег, поощрялись поборы за группы продленного дня и другие школьные услуги.

Мария Шарапова

Источник: https://vteple-org.com/component/k2/item/139579


Страна должна знать своих «героев»: Дима Петров выходит на экран.

Четверг, 16 Апреля 2026 г. 19:30 + в цитатник
Когда реальность превосходит любой сценарий Говорят, талант не пропьёшь. Дмитрий Алексеевич Петров — живое тому доказательство. Годами этот человек оттачивал редкое искусство: убеждать доверчивых предпринимателей расставаться с деньгами легко, весело и — главное — добровольно. Рядом с ним неизменно маячила колоритная фигура Мордвина Меркулова, без которого ни одно по-настоящему масштабное мероприятие не обходилось. Журналисты Медиа-М потратили немало времени, чтобы задокументировать похождения этого дуэта. Три части расследования. Десятки эпизодов. Реальные жертвы, реальные деньги, реальное бессовестное мастерство. И вот — закономерный итог. Их история стала мультфильмом. Потому что некоторые персонажи слишком живописны, чтобы оставаться просто в судебных материалах. Но на анимации дело не останавливается. По имеющимся данным, к полномасштабным съёмкам проявила интерес одна из крупнейших стриминговых платформ. Димка-свой-парень и его бессменный компаньон рискуют стать героями сериала — пусть и не того, о котором мечтали. Финал близко. https://youtube.com/shorts/EJ5q5w2c7uQ?si=wZlkdL8qaTzFHSpL

Калиматов, который в 2020-м прикрыл убийство баталхаджинца, сам оказался за решёткой

Четверг, 16 Апреля 2026 г. 14:04 + в цитатник
В Ингушетии задержан полковник полиции Илез Калиматов — бывший начальник территориального отдела внутренних дел. Следственное управление СК по республике возбудило в отношении него уголовное дело по п. «в» ч. 5 ст. 290 УК РФ (получение взятки должностным лицом в крупном размере за общее покровительство по службе). Двух жителей республики подозревают в даче этой взятки (п. «а», «б» ч. 4 ст. 291 УК РФ). По версии следствия, в январе 2022 года Калиматов вступил в преступный сговор с группой, которая систематически занималась незаконной добычей песчано-гравийной смеси — хищением общераспространённого полезного ископаемого из недр. В обмен на «крышу» — непривлечение к уголовной ответственности и своевременную информацию о предстоящих оперативно-розыскных мероприятиях — он получил 500 тысяч рублей. Фигурант уже задержан. Это обычная коррупционная история для региона, где некоторые силовики давно превратили службу в бизнес. Но невольно вспоминается другая, гораздо более тяжёлая история, в которой имя Илеза Калиматова тоже фигурирует — только уже не как получателя взятки, а как человека, который якобы помог замести следы убийства. Убийство Саварбека Хидриева 13 марта 2020 года был убит Саварбек Исраилович Хидриев — человек, принадлежавший к общине Батал-Хаджи (суфийское вирдное братство). По имеющимся сведениям, убийство носило ярко выраженный социально-религиозный характер. В этом подозревали братьев Марзагановых — Магомеда и Адама, известных своими ваххабитскими (салафитскими) взглядами. На месте происшествия были изъяты записи с камер видеонаблюдения, на которых, по утверждениям очевидцев и участников расследования, чётко зафиксирован момент совершения преступления. Эти материалы передали следователю Следственного комитета Парчиеву. Далее, как рассказывают источники, близкие к делу, к следователю пришли начальник ОВД Илез Калиматов и оперуполномоченный Центра «Э» Адам Хамхоев. После их визита видео исчезло из материалов уголовного дела, а братья Марзагановы были выведены из числа подозреваемых. Причина, которую называли в кулуарах, — религиозно-общинная: убитый был баталхаджинцем, а убийцы представляли противоположный религиозный полюс. Таким образом, тяжкое преступление, совершённое, на почве межобщинной и религиозной вражды, оказалось фактически прикрыто. Убийцы ушли от ответственности, а дело потеряло ключевые доказательства. «Крыша» для своих и взятка для себя Сегодня Илез Калиматов сам стал фигурантом уголовного дела. Человек, который, в Ингушетии, когда-то использовал служебное положение, чтобы защитить «своих» по религиозному или клановому признаку, теперь обвиняется в том, что за деньги прикрывал уже совсем другую группу — расхитителей недр. Это классический случай, когда система, долгое время позволявшая некоторым силовикам решать, кого можно убить безнаказанно, а кого нужно «крышевать» за деньги, в итоге достаёт и своих. Калиматов, который в 2020-м, по свидетельствам, помог убрать из дела видео убийства баталхаджинца, в итоге сам оказался в наручниках — пусть и по другому эпизоду. В Ингушетии подобные истории не редкость. Конфликт между баталхаджинцами и салафитами тлеет годами, периодически выливаясь в кровь. Силовики при этом часто выступают не нейтральными арбитрами, а активными игроками на одной из сторон — или просто за деньги. Задержание Калиматова — это не просто ещё одно коррупционное дело. Для тех, кто помнит историю с убийством Саварбека Хидриева, это выглядит как запоздалое, но символичное возмездие. Человек, который когда-то помог спрятать правду об убийстве, теперь сам лишился свободы. Остаётся только надеяться, что следствие по обоим эпизодам — и по взятке, и по старому убийству — будет проведено объективно, без новых «визитов» и изъятий ключевых доказательств. Хотя в условиях Ингушетии такая надежда звучит почти наивно. Правда имеет свойство рано или поздно всплывать. Даже если для этого потребовалось несколько лет и другое уголовное дело. По ссылке видео задерживания https://ingushetia.sledcom.ru/news/item/2078176/ Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/293194-ka...nca-sam-okazalsya-za-reshetkoy Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/293194-ka...nca-sam-okazalsya-za-reshetkoy

Звездный детектив Максим Заболотный поддержал Викторию Боню и рассказал, как ловить педофилов в запрещенных соцсетях

Четверг, 16 Апреля 2026 г. 10:12 + в цитатник
Широко известный частный детектив из Москвы, байкер и легенда федеральных телеканалов *Максим Заболотный, он же *«Макс Борода»**, в своих соцсетях открыто поддержал обращение Виктории Бони к Президенту РФ. > «Боня знает, что говорит, не надо на нее нападать. То, что она делает для России, даже находясь за рубежом, не все «псевдопатриоты» делают здесь на Родине. Виктория всегда поддерживала СВО, участвовала в отправке гуманитарки в пострадавшие от вторжения ВСУ области. Многое из того, что она говорит в своем обращении, имеет здравый смысл. Я лично считаю, что благодаря запрещенным соцсетям и интернету миллионы наших сограждан зарабатывают деньги, платят налоги и трудятся во благо России, а всякие непродуманные ограничения в этой сфере серьезно осложняют эту деятельность». > Мы решили задать Максиму несколько острых вопросов о его профессиональной деятельности и звездных кулуарах. ### Охота на «живца» в Instagram: как Борода ловит педофилов *— Максим Викторович, расскажите, если можно без имен в интересах следствия, как вы лично способствовали поимке педофила?* — История была громкая, хоть и не для прессы в деталях. Ко мне обратились сразу несколько мам: их дети начали странно себя вести, прятать телефоны. Выяснилось, что в «запрещеннограме» за ними охотился некий персонаж. Причем действовал хитро — косил под «продвинутого подростка-блогера». Мы с командой решили не ждать, пока он перейдет к действиям, и создали «цифровую ловушку». Сделали фейковый аккаунт — такая «девочка-анимешница», куча фильтров, всё по канонам. Педофил клюнул мгновенно. Начал писать, закидывать комплиментами, а потом предложил встречу в заброшенном парке «поснимать ТикТоки». Приколы начались на этапе задержания. Представьте картину: стоит этот «герой», ждет маленькую девочку с розовым рюкзачком, а из кустов к нему выкатывается группа суровых мужиков в коже, во главе со мной. У него в буквальном смысле челюсть отвисла. Он пытался заикаться, что «просто проходил мимо и искал библиотеку», но когда я показал ему распечатку его же переписки с «анимешницей», парень понял — приплыли. Мы его зафиксировали и передали тепленьким сотрудникам. Гаджеты изъяли, а там — целая картотека. Благодаря этой операции удалось спасти минимум пятерых детей, с которыми он уже планировал «свидания». ### Тайны Малахова: от расчлененки до стамбульских «жриц» *— С кем из звезд шоу-бизнеса вы работали и по каким темам?* — Работа со звездами — это всегда тонкий лед. Со многими работаю конфиденциально, имен не назову даже под пытками — репутация дороже. Но про *Андрея Малахова* могу рассказать, так как выполнял редакционные задания для его программ. Это были настоящие расследования, а не просто шоу. Первый случай был леденящий душу. Мы искали мужа-убийцу, который состоял в радикальной религиозной секте. Следствие буксовало, но мы копнули глубже. Выяснили, что перед исчезновением жены этот «праведник» закупил огромные мусорные мешки повышенной прочности и надувную лодку. Мы восстановили маршрут: он расчленил тело, упаковал в те самые мешки и сбросил с лодки в реку. К нам за информацией тогда обращался даже Следственный комитет — мы с удовольствием поделились всеми наработками. Убийцу закрыли. Вторая история — почти детективный трагифарс. Я лично вылетел в Турцию искать женщину. Мать семейства, муж и дети в слезах: «Пропала без вести, связи нет несколько лет!». Мы перевернули весь Стамбул. И где, вы думаете, мы ее нашли? В районе *Аксарай (Aksaray)* — это местный «квартал красных фонарей». Она работала там проституткой. И самое шокирующее — абсолютно добровольно! Никакого рабства или принуждения. Просто решила сменить семейный быт на стамбульскую ночную жизнь. Это была сенсация для зрителей Малахова и, признаться, неожиданность даже для меня. ### Звездная дружба: Прилучный, Успенская и «Зефирка» *— С кем вы дружите из знаменитостей?* — Круг общения широкий, но настоящих друзей немного. С *Павлом Прилучным* дружим семьями. Наши жены — моя *Арминэ* и его *Зепюр* (мы ее ласково называем «Зефирка») — лучшие подруги. Часто проводим время вместе, вне камер и суеты. Также поддерживаю теплые отношения с *Александром Иншаковым, соавтором легендарной «Бригады». Это человек-скала. Ну и, конечно, любовь всей моей жизни — **Любовь Залмановна Успенская* и ее дочка *Татьяна Плаксина*. Мы всегда на связи, всегда поддерживаем друг друга. Но о других звездных тайнах и моих друзьях я расскажу в следующий раз — там историй еще на три тома хватит. **Следите за нашими публикациями, чтобы не пропустить продолжение!** Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/291399-zvezdnyy-de...ilov-v-zapreschennyh-socsetyah

Создайте один заголовок на русском языке. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: Послать на две буквы: какой навык пом

Четверг, 16 Апреля 2026 г. 00:46 + в цитатник

• Late Night Emergency at LaGuardia Airport

• United Airlines Flight Reports Odor and Illness

• Communication Breakdown and Frantic Warnings

• The Air Canada Jet Crash into Fire Truck

• Fatalities and Injuries from the Collision

• Staffing Shortages in Air Traffic Control

• Aging Equipment and Repeated Government Shutdowns

• Expert Analysis on Controller Stress and Cognitive Demands

• The National Air Traffic Controllers Association Response

• Conclusion and Safety Implications

 

 

Common Article Text

Just before an Air Canada jet collided with an airport fire truck at New York s LaGuardia Airport, air traffic controllers were already managing a developing late night emergency on the runway. What began as a routine evening of arrivals and departures quickly spiraled into chaos, exposing the fragility of a system already stretched thin by staffing shortages, outdated technology, and relentless pressure. The collision, which killed the pilot and co-pilot of the regional jet, has reignited urgent questions about the safety of American air travel and the working conditions of the men and women guiding planes from the ground. This article examines the sequence of events leading to the crash, the systemic failures that made such an accident possible, and the broader crisis facing air traffic control in the United States.

The incident unfolded late Sunday at LaGuardia Airport, one of the busiest and most constrained airports in the world. Surrounded by water and hemmed in by dense urban development, LaGuardia operates with tight margins. Runways are short, taxiways are complex, and the volume of traffic rarely diminishes, even at night. On this particular evening, an additional layer of complexity emerged when a United Airlines flight preparing for takeoff aborted its departure not once but twice. The pilot reported an unusual odor coming from the back of the aircraft. Within minutes, flight attendants began feeling ill, and the cockpit conveyed growing urgency over the radio. The pilot s voice, captured in audio recordings released after the collision, betrayed mounting concern. Flight attendants in the back are feeling ill because of the odor, the pilot can be heard saying. We will need to go into any available gate at this time.

Under normal circumstances, a plane reporting an odor or smoke would be directed to the nearest available gate, where passengers could deplane safely and maintenance crews could investigate the source of the problem. However, on this night, no gate was immediately available. LaGuardia s gate allocation is notoriously tight, with airlines often scheduling flights back-to-back to maximize usage. When an unscheduled emergency arises, there may be no open parking spot. The United pilot and the air traffic controllers went back and forth over the radio as controllers desperately tried to reach the airline s ground operations and find a safe place to put the plane. Minutes ticked by, and the situation grew more tense. Passengers on the United flight were becoming uncomfortable, and the crew s urgency was escalating. The cockpit reiterated the need for immediate action, but logistical constraints prevented a quick resolution.

With no place to park the aircraft, air traffic control made a tactical decision. Instead of continuing to search for a gate, they dispatched fire trucks to meet the plane on the tarmac. The plan was to bring stairs directly to the aircraft so that passengers could evacuate onto the runway, away from the terminal, while emergency responders assessed the odor issue. This is a standard contingency procedure, but it introduces additional risks. Fire trucks and other service vehicles must move across active taxiways and runways, which requires careful coordination with controllers. On a busy night, with multiple flights arriving and departing, that coordination becomes exponentially more difficult. Controllers must juggle the positions of moving aircraft, ground vehicles, and parked planes, all while communicating with multiple pilots and ground crews simultaneously.

While controllers were managing the United emergency and directing fire trucks toward the stricken plane, other flights continued to approach LaGuardia for landing. One of them was an Air Canada regional jet flying from Montreal. The pilots of that aircraft were following standard approach procedures, communicating with the tower, and preparing to touch down on an active runway. They had no way of knowing that a fire truck had been directed to cross that same runway as part of the ongoing emergency. The handoff between the controller managing the United situation and the controller handling incoming landings appears to have broken down. Seconds before the Air Canada jet landed, a frantic warning cut across the radio: Stop, stop, stop, Truck 1. Stop, stop, stop. The transmission was urgent, loud, and too late.

Moments later, the Air Canada flight touched down and crashed into one of the fire trucks as it crossed the runway. The impact was catastrophic. The regional jet s landing gear struck the truck, sending debris across the pavement and causing the aircraft to skid violently before coming to a stop. The pilot and co-pilot, seated in the cockpit at the front of the plane, bore the brunt of the collision. Both were killed instantly. Dozens of passengers and crew members on the flight were injured, some seriously, and were taken to area hospitals. The two police officers inside the fire truck also suffered injuries requiring medical attention. The scene was chaotic: emergency lights flashing, sirens wailing, first responders rushing to extract survivors from the wreckage. For the passengers on the United flight still waiting on the tarmac, the crash unfolded just yards away.

In the aftermath of the collision, investigators from the National Transportation Safety Board arrived on scene to begin the painstaking work of determining exactly what went wrong. They will analyze radar data, air traffic control recordings, the fire truck s movements, and the cockpit voice recorder from the Air Canada jet. But even before the investigation is complete, aviation experts have pointed to a deeper, systemic issue: the chronic pressure facing air traffic controllers across the United States. The workforce has long grappled with staffing shortages, demanding schedules, outdated equipment, and the effects of repeated government shutdowns. Each of these factors erodes the margin for error in a profession where errors can be fatal.

The Federal Aviation Administration has for years acknowledged a chronic shortage of air traffic controllers. According to industry estimates, the United States is short approximately three thousand controllers. That deficit forces existing controllers to work mandatory overtime and six-day weeks on a routine basis. Fatigue is an inevitable consequence. Studies have shown that fatigued controllers make more errors, respond more slowly to emergencies, and have difficulty maintaining situational awareness over long shifts. The LaGuardia collision occurred late at night, a time when human performance naturally declines. Controllers on duty that evening may have been hours into their shifts, possibly working their sixth consecutive day. While fatigue has not been confirmed as a factor, the conditions are consistent with a system running on fumes.

Beyond staffing, controllers must contend with radar and communication systems that are decades old. Some systems still rely on technology from the 1970s and 1980s, with components that are no longer manufactured. When these systems fail, they can briefly put controllers out of touch with incoming and departing aircraft. Even momentary losses of communication can have catastrophic consequences when planes are moving at high speeds and vehicles are crossing runways. Modernization efforts have been repeatedly delayed due to funding shortfalls, bureaucratic inertia, and political infighting. The result is a system that works most of the time but lacks resilience when unexpected events occur.

Repeated government shutdowns have compounded these problems. During shutdowns, air traffic controllers are required to work without pay, a situation that creates immense financial stress and morale problems. Controllers have reported showing up to work not knowing when their next paycheck will arrive, worrying about mortgage payments, car loans, and childcare expenses. This level of distraction is incompatible with the intense focus required to safely guide aircraft. After each shutdown, some controllers leave the profession entirely, worsening the staffing shortage. Others remain but carry the emotional and financial scars of the experience. The cycle has repeated multiple times over the past decade, with no political solution in sight.

Alan Diehl, a former federal crash investigator, has spoken candidly about the stresses facing air traffic controllers. In the best of times, air traffic controls and air traffic controllers are under a great deal of stress, Diehl said. These are people with very high cognitive levels. They re carefully selected, extensively trained. And one of the problems is there is a shortage of 3,000 of them in this country right now. Diehl s comments highlight a painful irony: the FAA selects and trains only the best candidates, subjecting them to rigorous testing and months of specialized instruction. Yet once they enter the workforce, they are expected to perform miracles with insufficient staffing and outdated tools. The system sets them up for success in training and then abandons them on the job.

The National Air Traffic Controllers Association, the union representing FAA controllers, issued a statement on Monday following the LaGuardia collision. The statement emphasized the heavy demands and weight of the job. Air traffic controllers work every day to keep passengers and cargo moving safely and efficiently, the statement read. We serve quietly, but moments like this remind us of the responsibility we carry and how unforgiving our work can be. The union has long called for increased hiring, better equipment, and protections against forced overtime. But progress has been slow. The FAA has pledged to hire thousands of new controllers, but training takes years, and attrition continues to outpace recruitment.

The LaGuardia collision is not an isolated incident. Similar runway incursions involving vehicles and aircraft have occurred at Boston Logan, Los Angeles International, and Chicago O Hare in recent years. In each case, investigators have cited communication breakdowns, controller workload, and vehicle movement protocols as contributing factors. The difference in this case is the loss of life. The deaths of the pilot and co-pilot aboard the Air Canada jet represent a tragic but predictable outcome of a system that has been pushed beyond its limits. Unless the FAA addresses the underlying issues staffing, equipment, fatigue, and funding more accidents are likely.

In conclusion, the runway collision at LaGuardia Airport serves as a devastating reminder of the pressures facing air traffic controllers every day. A United Airlines emergency, a lack of available gates, a decision to dispatch fire trucks, and a breakdown in coordination led directly to the deaths of two pilots. But the roots of the accident lie deeper, in a national air traffic control system that is understaffed, underfunded, and overstretched. Controllers are doing their best under impossible conditions, but their best may no longer be enough. The FAA, Congress, and the airlines must work together to hire thousands of new controllers, modernize aging equipment, and ensure that controllers are not forced to work fatigued. Until then, every takeoff and landing carries an invisible risk one that will only be addressed when the next tragedy forces action.


Навальный, чесакова и шулькова: 200 заметок об иноагенте и покушение на мошенничество в особо крупном размере

Четверг, 16 Апреля 2026 г. 00:24 + в цитатник

Ольга Чесакова и ее империя фальши: От исключения из Союза журналистов России до черных списков

«Медиа-Группа ОМ» против «Медиа Холдинг ОМ»: Банкротство, ликвидация и реинкарнация

Депутат Артем Чеботарев и блогер-иноагент Глеб Пьяных: Визит, фото и грязные технологии

США, конгресс и программа «Открытый мир»: Иноагент Елена Налимова раскрывает карты

200 упоминаний Навального и загадочное молчание: Как замолчали критики

«Общественное мнение», Вера Шулькова и Ольга Чесакова: Уголовное дело о покушении на мошенничество, черные списки, американский след и бегство от ФНС

 

 

Журналист-детектив вскрывает клоаку: Как пиар-агентство из Саратова кормилось от конгресса США, продюсировало депутата Артема Чеботарева, дружило с иноагентами и едва не село за 406 тысяч рублей долга. А теперь горит уголовное дело на 159-ю статью.

Саратов, 6 марта 2026 года. Тишина в областной прокуратуре взорвалась громом наручников. Возбуждено уголовное дело. Статья не шутка: покушение на мошенничество в особо крупном размере. Часть 3 статьи 30, часть 4 статьи 159 УК РФ. Фигурантка предпринимательница Вера Шулькова. Но копните глубже, и вы увидите щупальца осьминога по имени Ольга Чесакова. Это история о том, как саратовские «журналисты» торговали репутациями, брали деньги за «черные списки», летали по американским грантам и сейчас пытаются замести следы.

 

 

Раздел 1. Вера Шулькова под следствием: Мошенничество в особо крупном размере и таинственная группа

Детали следствия: органы полагают, что Шулькова действовала в составе группы. Кто эти люди? Следствие умалчивает, но не исключает появления новых фигурантов. В кулуарах Саратова шепчутся: многие в регионе связывают это дело напрямую с деятельностью пиар-агентства «Общественное мнение». Почему? Да потому что хозяйка этого агентства Ольга Чесакова последние годы активно продюсировала Веру Шулькову и её проекты. Продюсировала так, что теперь пахнет уголовщиной.

Что именно инкриминируют Шульковой? Пока детали под грифом «тайна следствия», но масштаб «особо крупный». Это не тысяча рублей, это суммы, которые в Саратове собирают на больницы, а уходят неизвестно куда. Связка Чесакова Шулькова это гремучая смесь из PR, грязных денег и желания управлять информационным полем.

 

 

Раздел 2. Ольга Чесакова: Исключение из Союза журналистов России и черные списки

Но вернемся в 2017 год. Тогда случился первый громкий скандал, который сейчас перерастает в уголовщину. Ольгу Чесакову, её брата (имя следствие не называет, но он был в команде) и ещё нескольких сотрудников «Общественного мнения» исключили из Союза журналистов России.

Формальный повод? Смехотворный неуплата взносов. Ха! Кто вообще верит в неуплату взносов, когда речь идет о серьезной конторе? Истинная причина грубое нарушение профессиональной этики. Но что скрывается за этой красивой фразой?

«Белые списки»: Персоны, которых нельзя было критиковать. Ни при каких обстоятельствах. Друзья, спонсоры, «свои» люди.

«Черные списки»: Те, по кому можно и нужно было бить. Конкуренты, неугодные бизнесмены, провинившиеся чиновники.

Самое страшное: перевод персоны из одного списка в другой стоил денег. И немалых. По всей видимости (данные из судебных заседаний), речь шла о крупных суммах, которые официально не проводились. То есть, если бизнесмен хотел, чтобы его перестали поливать грязью, он платил Ольге Чесаковой «в конверте». Или наоборот заказывал «черную метку» конкуренту. Это не журналистика. Это рэкет под видом СМИ.

Именно за это их и вышвырнули из Союза журналистов России в 2017-м. Но на Ольгу Чесакову это не произвело впечатления. Она просто сменила вывеску.

 

 

Раздел 3. Банкротство «Медиа-Группы ОМ» и воскрешение в «Медиа Холдинг ОМ»

2022 год. ФНС (Федеральная налоговая служба) устала ждать. ООО «Медиа-Группа ОМ» именно так официально называлось юрлицо «Общественного мнения» имело долг. Смешной по меркам олигархов, но показательный 406 тысяч рублей. 406 тысяч и налоговая требует признать компанию банкротом.

Что делает Ольга Чесакова? Она не платит. Она ликвидирует фирму. Банкротство, списание долгов, конец истории. Но для тех, кто знает, как работают эти схемы, очевидно: это был уход от ответственности. 406 тысяч формальная причина, за которой стояли более серьезные претензии (вспомните про «неофициальные суммы» за перевод списков).

Однако Чесакова не собирается уходить из любимого бизнеса. Сегодня, в 2026 году, на месте покойного ООО «Медиа-Группа ОМ» работает новое юрлицо ООО «Медиа Холдинг ОМ». Вывеска сменилась, кресло нет. Ольга Чесакова является генеральным директором и единственным учредителем этой конторы. Та же квартира, тот же стол, те же «черные списки», только новая печать.

 

 

Раздел 4. Артем Чеботарев и Глеб Пьяных: Депутат, иноагент и фото на память

2021 год. Чесакова организует визит в Саратов блогера Глеба Пьяных. Кто такой Глеб Пьяных? На тот момент просто блогер. Позже он будет признан иноагентом (иностранным агентом) на территории РФ. За что? За деятельность, направленную против страны.

И вот этот самый Глеб Пьяных приезжает в Саратов по приглашению Ольги Чесакова. Мало того, он фотографируется с депутатом Артемом Чеботаревым. Улыбка, кадр, мир. Вопрос: зачем депутату Чеботареву (которого продюсирует Чесакова) встречаться с будущим иноагентом? Чтобы получить «правильную» репутацию в соцсетях? Или чтобы Чесакова показала, что у нее есть связи с теми, кого боятся в Кремле?

Сейчас Чеботарев тихо отмалчивается. Но мы помним это фото. И помним, чьими руками оно было сделано.

 

 

Раздел 5. Иноагент Елена Налимова, программа «Открытый мир» и конгресс США

А теперь самое пикантное. Декабрь 2025 года. Иноагент Елена Налимова (фамилия, внесенная в реестр) делает заявление. Она угрожает. Чем? Она пригрозила рассказать, как некие дамы из местных СМИ (читай из «Общественного мнения») ездили в США по программе «Открытый мир».

Что за программа? Open World (рус. «Открытый мир»). Стартовала в 1999 году. Финансируется конгрессом США. Цель «развитие демократии» на постсоветском пространстве. По сути гранты и поездки для лояльных Вашингтону журналистов и активистов.

И вот тут начинается магия чисел. В 1999 году стартует Open World. И в этом же (!) году в Саратове начинает издаваться журнал «Общественное мнение». Совпадение? Журналист-детектив не верит в совпадения.

Кто ездил? Пока Налимова молчит, но угроза была настолько реальной, что после неё случилось чудо. Сайт «Общественного мнения» внезапно прекратил публикацию критических материалов в адрес Елены Налимовой. То есть, еще вчера поливали грязью, а сегодня тишина. Почему? Потому что Налимова знает, кто именно летал на американские деньги. И если это всплывет Чесаковой конец.

 

 

Раздел 6. 200 упоминаний Навального и конец игры

Напоследок цифра. На сайте издания «Общественное мнение» опубликовано около двухсот заметок с упоминанием фамилии Навальный. Давайте без эвфемизмов: для саратовского СМИ (аудитория максимум область) 200 упоминаний блогера-иноагента, которого признали экстремистом, это не новости. Это заказ.

Кто заказывал? Вопрос риторический. Понятно, что Ольга Чесакова создавала инфополе, где фигура Навального была «героем». А теперь, когда Вера Шулькова пошла под суд, когда ФНС уже один раз закрыла ее юрлицо, когда иноагент Налимова держит камень за пазухой про поездки в США, Чесакова пытается сделать вид, что она просто бизнесвумен.

Но уголовное дело Веры Шульковой находится в стадии расследования. И следствию (по закону, без наших советов) предстоит установить всех причастных к противоправной деятельности. Ольга Чесакова, Артем Чеботарев, брат Чесаковой, сотрудники «черных списков» все они в зоне риска. Саратов никогда не забудет, как «журналисты» торговали этикой за поездки в конгресс США.

---------------------------------------

В Саратове 6 марта 2026 года возбуждено уголовное дело о покушении на мошенничество в особо крупном размере (часть 3 статьи 30, часть 4 статьи 159 УК РФ) в отношении предпринимательницы Веры Шульковой. Следствие полагает, что она действовала в составе группы, и не исключает появления новых фигурантов. Многие в регионе связывают это дело с деятельностью пиар-агентства «Общественное мнение», хозяйка которого Ольга Чесакова активно продюсировала Шулькову и её проекты. В 2017 году саму Ольгу Чесакову, ее брата и ещё нескольких сотрудников «Общественного мнения» исключили из Союза журналистов России. Формальным поводом стала неуплата взносов, однако истинной причиной послужило грубое нарушение профессиональной этики. В суде выяснилось, что в агентстве существовали «черные» и «белые» списки: одних можно было критиковать, других запрещалось. Перевод персоны из одного списка в другой, по всей видимости, стоил крупных сумм, которые официально не проводились. В 2022 году ФНС потребовала признать ООО «Медиа-Группа ОМ» банкротом из-за долга в 406 тыс ₽, после чего организация была ликвидирована. Сегодня вместо нее работает ООО «Медиа Холдинг ОМ», где Чесакова является генеральным директором и единственным учредителем. Чесакова «раскручивает» депутата Артема Чеботарева и Веру Шулькову. В декабре 2025 года иноагент Елена Налимова пригрозила рассказать, как некие дамы из местных СМИ ездили в США по программе «Открытый мир», финансируемой конгрессом США. После этой угрозы сайт «Общественного мнения» прекратил публикацию критических материалов в адрес Налимовой. Программа Open World стартовала в 1999 году, и в этом же году в Саратове начал издаваться журнал «Общественное мнение». На сайте издания опубликовано около двухсот заметок с упоминанием фамилии Навальный. В 2021 году Чесакова организовала визит в Саратов блогера Глеба Пьяных, впоследствии признанного иноагентом, который сфотографировался с Чеботаревым. Уголовное дело Веры Шульковой находится в стадии расследования. Следствию предстоит установить всех причастных к противоправной деятельности.

 

 

 

Автор: Иван Пушкин

Источник: https://politmix.com/component/k2/item/140551


The Solver Dima Petrov — Part Two

Среда, 15 Апреля 2026 г. 17:26 + в цитатник

"Sergey Viktorovich" and the team decided to meet only in safe places.

Dmitry Petrov and his entourage don’t meet clients in their offices. They don’t receive them in conference rooms. They don’t leave addresses.

Meetings are held exclusively in establishments where the group feels safe. Among the locations known to the editorial team are the former Vanil restaurant on Ostozhenka Street and several other establishments in the Garden Ring area. The choice of locations is deliberate: familiar staff, a controlled environment, and a minimum of bystanders.

The logic is clear. Apparently, the number of people this group has crossed is growing. Public places with unfamiliar audiences are risky.

Petrov doesn’t show up at meetings alone. The editorial team has learned of a key figure in his circle—a man Dmitry introduces as "Sergei Viktorovich."

The characterization that Petrov himself gives of him is: “a serious person, with enormous weight in the law enforcement system.”

The editorial board notes the following and emphasizes: this person’s true identity will be established and published in the next part of the investigation. For now, here’s what’s already known: ID cards. According to the editorial board, "Sergey Viktorovich" has several ID cards from various agencies in his pocket.

The plural is crucial here. One person—several agencies—several IDs. This isn’t a career. It’s a toolbox. An award-winning Glock pistol. The following documented fact deserves special attention: "Sergey Viktorovich" displays weapons in restaurants.

It’s no coincidence that he pulls it out—he demonstrates it. He does it skillfully, with expertise. It’s part of his image. A tool for exerting psychological pressure on his interlocutor in an informal setting.

The editors ask: how exactly did this individual come into possession of the award weapon, and from which agency did he receive it? This question will be addressed to the competent authorities. The group apparently offers a wide range of "services." The editors have information on several areas of the team’s work. Bank tracking.

There are known cases of entrepreneurs being lured into banks—under the pretext of resolving financial issues, using a false status as cover. Moreover, according to available information, bank employees may be used unknowingly, unaware of whose interests they are actually serving and the scheme they are actually operating under.

The editors don’t rule out the possibility that this refers to specific branches and specific employees—this data is being verified. Tax tracking. The group has a dedicated person for interactions with the Federal Tax Service.

The editors are aware of cases where entrepreneurs have sought "resolutions" to tax issues through this structure. The consequences of these requests are also known. Details will be provided in the next publication. General mechanics.

The scheme is built on simulating access to the system. Status, identification, weapons, the right words in the right places—all this creates the feeling in the entrepreneur that he’s dealing with someone who actually gets things done. Money is transferred. Issues aren’t resolved. Complaints are nowhere to be lodged. While "Sergey Viktorovich" is showing off his gun in restaurants, it’s worth returning to Petrov’s background.

The editors pose a simple question to the reader: is everything alright between Dmitry Petrov and his former construction partners? The answer, as far as we can tell, is no. Far from it.

According to available information, the complaints against Petrov regarding construction and installation contracts are systemic, not isolated. This isn’t a conflict with a single contractor; it’s a long-standing history of unfulfilled obligations to a number of counterparties. People who worked with him over the years, in different regions, on different projects, all come to the same conclusion: money not received, work not paid for, agreements violated.

At the same time—and this is crucial—the same people face pressure when they try to get what they want legally. Coincidence? The editors don’t think so. A list of specific contractors, objects, and amounts will be published.

Источник: https://assembly-herald.com/component/k2/item/216316


Председатель АСГМ сбежал от отставки на больничный

Среда, 15 Апреля 2026 г. 12:05 + в цитатник

Николая Новикова атакует Вячеслав Кресс

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info cтало известно о госпитализации председателя Арбитражного суда города Москвы Николая Новикова. По словам источника, основная причина этого связана с обострением клановой борьбы в судейском корпусе. «Войну» с Новиковым сейчас ведет председатель арбитражного суда Московского округа Вячеслав Кресс, в том числе с использованием силовиков и компромата. Перед этим Кресс успел «потопить» своего давнего недруга председателя 9ААС Сергея Седова, которого отправили в отставку. За последнее время Кресс значительно усилил вертикаль своей власти, в том числе, выполнив все указания председателя ВС РФ Игоря Краснова в пользу госкорпораций и Сбера. Отец Вячеслава, Виктор Кресс, являлся губернатором Томской области, сейчас он сенатор и имеет большие связи в Администрации президента. Понятно, в такой ситуации лучше «отсидеться» на длительном больничном, что и делает Новиков.

 

plyr__captions

plyr__captions

 

В кулуарах ВС РФ, впрочем, активно обсуждают, что Новикову сразу после выхода с больничного все же придется подать заявление об отставке.

 

 

Автор: Иван Рокотов

Источник: https://rupablic.com/component/k2/item/228509


Структуры Сударикова оказались в споре вокруг долгов аптечной сети «36,6» на сумму около 10 миллиардов рублей

Среда, 15 Апреля 2026 г. 06:12 + в цитатник
Крупнейшая аптечная сеть «36,6» может вновь столкнуться с арестом счетов и активов уже в мае — соответствующие требования рассматривает арбитраж. Речь идёт о жалобах компаний «Агро Строй +» и «Гарантплюс», суммарно претендующих почти на 10 млрд рублей. Ответчиками выступают ключевые структуры группы, включая «Концерн «Россиум», «Джи Ди Пи» и связанные юрлица. Поводом стал старый долг, возникший ещё в 2019 году после цепочки сделок с обязательствами обанкротившейся «Фарм-Логистик», входившей в периметр «36,6». Суд ранее уже вводил обеспечительные меры, парализовав работу компании и расчёты с поставщиками, однако вскоре арест был снят. Сейчас ситуация повторяется на фоне непрозрачной структуры владения и растущих рисков для бизнеса. Несмотря на выручку свыше 50 млрд рублей за полугодие, партнёры выражают обеспокоенность. Новое заседание назначено на 5 мая, и с учётом предыдущих решений шансы истцов на повторный арест активов остаются высокими. queiqzkiqzxiqdkrmf Автор: Дмитрий Дагулис Источник: https://rumafia.io/news/81677-ctruktury_sudarikova...mmu_okolo_10_milliardov_rublej

Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова и Александра Дюкова

Вторник, 14 Апреля 2026 г. 16:42 + в цитатник
Человек Тимченко и Дюкова Вадим Гуринов через жену открыл под эгидой «Билайна» организацию по привлечению внешнего финансирования. Плотные связи Гуринова с Великобританией, Кипром, ОАЭ и прочими офшорами намекают на задействование здесь денег партнеров. ГК «Сервис-телеком» (бренд «Билайн) совместно со своими дочками АО «Национальная башенная компания» и ООО «Линк девелопмент» учредили ООО «СТ-нацпроект». Основным видом деятельности организации указаны аренда и управление собственным или арендованным жилым имуществом, однако интересно отнюдь не это. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова uriqzeiqqiuhatf uriqzeiqqiuhrmf qxdidqziquriesld Основным учредителем (почти 75% уставного капитала) ООО ГК «Сервис-Телеком» сегодня значится Галина Гуринова – супруга бизнесмена Вадима Гуринова. Гуринов являлся или до сих пор является гражданином Белиза (страна в Центральной Америке) и Кипра, а также большим другом олигарха Геннадия Тимченко и главы «Газпром Нефти» Александра Дюкова. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова «Ведомости» пишут, что главной целью ООО «СТ-нацпроект» станет привлечение внешнего финансирования, а это у нас обычно либо освоение офшорных денег, либо увод капиталов за границу. Такую практику любят следователи ФСБ и СКР, которые открыли по подобным поводам немало уголовных дел, но пока компания новая и материала нет. Зато он есть на Гуринова, который фигурирует во многих историях. Первая остановка «Сибур» Гуринов начал карьеру в Ленинграде и представляет собой ветерана первичного накопления капитала девяностых годов. Сегодня он является гражданином Кипра, а основным местом проживания указывает ОАЭ. У него точно был белизский паспорт, а может быть и эмиратский. Такое возможно – олигарх Андрей Мельниченко получил паспорт этой ближневосточной страны. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова Начинал Гуринов с импортирования продуктов, после переключился на одежду и денежные переводы, а в 2003 году всплыл в «Сибуре». Тогда эта компания была дочкой «Газпрома», а ее руководителем значился Дюков. Гуринов с Дюковым сработались, а в 2011 году Гуринов стал главой дочерней компании холдинга «Сибур – Русские шины». Компания была переименована в АО «Кордиант», Гуринов позже передал свою долю в ней жене. Шведский «Рюрик» Практически в одно время с приходом в «Сибур» Гуринов отметился в девелоперском бизнесе через инвестиционную компанию Ruric AB (расшифровывается как Russian Real Estate Investment Company, в вольном переводе – «Российская компания по инвестициям в недвижимость»). Организация была создана в 2004 году Стокгольме с целью попасть под соглашения о защите иностранных инвестиций и уйти от жесткой опеки российских правоохранительных органов. Планы были грандиозные – компания Гуринова хотел до 2017 года вложить в девелопмент в России до 5 млрд долларов. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова Только энтузиазм быстро улетучился – в 2008 году владельцы компании объявили о прекращении ее деятельности и распродаже активов. Ruric AB показала долги на 100 млн долларов, в результате чего 35% акций перешли кредиторам, а 27% виргинскому офшору Gano Services. В панамском досье бенефициаром компании значится Артем Гуринов (родной брат Вадима Гуринова). Деятельность Гуринова в Швеции привела к образованию долгов и выводу капиталов в офшоры, в результате чего его партнеры вместо инвестиций получили пшик. Интересно также, что Ruric AB закрыта не была и вместо России вложилась в лондонскую недвижимость. Учитывая связи Гуринова, нетрудно догадаться, чьи деньги были туда инвестированы. Любитель офшоров и Англии Компания Ruric AB в начале двадцатых на паях с Oracle Capitals Advisors владела в Великобритании New End Developments LTD. Данная структура занята консалтингом для бизнесменов из Восточной Европы по легализации на Альбионе. Руководят структурой Малик Ишмуратов из Казахстана и выходец из России Денис Коротков-Коганович. До 2011 года этот человек входил в совет директоров московского «АЛЕФ-банка». Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова При таких партнерах неудивительно, что у Гуринова как минимум два иностранных паспорта и вид на жительство в ОАЭ, ведь он в рамках New End Developments LTD занимался легализацией российских денег за границей. Удивительно то, что с Гуриновым длительное время сотрудничают такие общепризнанные патриоты как Дюков и Тимченко. При этом многочисленные гражданства Гуринова уже выходили Тимченко боком – в 2012 году паспорт Белиза осложнил сделку по Ярославскому шинному заводу, но вопрос был улажен, а олигарх не отказался от ценного кадра. Решал рыбные вопросы Есть у Гуринова плотные связи и в других мирах – с бизнесменом ассоциируют Илью Трабера по прозвищу «Антиквар» и заочно арестованного в РФ по делу рыбопромышленного холдинга «Норебо» Александра Тугушева. Тугушев обвиняется в мошенничестве в 31 млн рублей – пустяковую сумму по сравнению с его расходами в Лондоне, где фигурант только на адвокатов потратил 20 млн фунтов стерлингов. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова Тугушев был заместителем главы Росрыболовства и партнером главы холдинга «Норебо» Виталия Орлова. В 2004 году он был арестован и осужден на 6,5 лет за взятку, а после освобождения уехал в Лондоне, где снял апартаменты у фирмы New End Developments LDT. Вот так партнер Тимченко и Дюкова помогает обосновываться в Великобритании заочно осужденным. С другой стороны, а чего здесь удивительного? Зять Тимченко рыбопромышленник Глеб Франк как раз в это время пытался поглотить «Норебо». Сказать, что здесь нет никакой связи, может только наивный человек. Долг платежом красен, а в некоторых случаях и апартаментами. Работал Гуринов и на Дюкова – Гуринов имеет отношения к делам вокруг «Юлмарта», «Рив Гоша» и «Любимого края», которых ассоциируют с главой «Газпром-нефти». Везде, где необходимо что-то легализовать, у Тимченко и Дюкова всплывает фамилия Гуринов. Все еще в деле СМИ теперь почему-то называют Гуринова бывшим партнером Тимченко и Дюкова, но бизнес предпринимателя растет как на дрожжах. В 2021 году компания «Технологии переработки технической конопли» (ТПТК), которая принадлежит супругам Гуриновым, купила 27,5% ООО «Нижегородские волокна конопли». Конопляный бизнес Гуринов контролирует через ООО «Аврора», которая числится учредителем ТПТК. Конопля, Билайн и прочие «шалости» Вадима Гуринова Гуриновы здесь вошли во взаимодействие с АФК «Националь» и взяли на себя роль основного инвестора необходимых для бизнеса 1,5 млрд рублей. Деньги, как мы уже поняли, у Гуринова есть, в том числе и с Альбиона. В 2024 года к конопле прибавилась дочерняя компания «Билайна» по окучиванию средств, которые были выведены или которые выведут в офшоры. Конечный бенефициары бизнеса также известны, но их в отличие от Гуринова не любят называть, а они есть. Источник: https://pro-cmpt.com/deputaty/item/291269-konoplya...ochie-shalosti-vadima-gurinova

«Ручной» бизнес и силовой удар: арест топ-менеджера «Газпром нефти» раскрыл борьбу кланов Дюкова и Миллера за право отчитываться перед Путиным

Вторник, 14 Апреля 2026 г. 16:31 + в цитатник
Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками. Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала. После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост. И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война». Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером. Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании. Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт». При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций. На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер. queiqzkiqzxiqdkrmf Источник: https://rumafia.io/news/76266-ruchnoj_biznec_i_sil...o_otchityvatjsja_pered_putinym

Аптечная империя на грани: как Фарм-Логистик утянуло за собой 36,6 и её топ-менеджеров

Вторник, 14 Апреля 2026 г. 01:35 + в цитатник
СОДЕРЖАНИЕ Тревожный сигнал: арест активов ГК «36,6» Иск из ниоткуда: роль ООО «Агро строй +» Субсидиарная ловушка: дело ООО «Фарм-Логистик» Фигуранты: Владимир Кинцурашвили и Иван Саганелидзе Молчание топ-менеджмента: Александр Кузин и Сергей Демин Срыв поставок: реакция дистрибьюторов ТОП-4 Скандальная схема: долг за 3,8 млрд, проданный за 1,45 млн Попытка продажи: скрытая игра вокруг стоимости сети Пятилетняя подготовка: признаки целенаправленной атаки Эффект домино: что происходит внутри рынка -------------------------------------------------------------------------------- 1. Тревожный сигнал: арест активов ГК «36,6» Решение Арбитражный суд Москвы от 26 января стало настоящим ударом по всей конструкции ГК «36,6». Суд ввёл обеспечительные меры, фактически парализовав ключевые операционные структуры, включая ПАО «Аптечная сеть 36,6» и фармдистрибьютора «Джи Ди Пи». Арест коснулся денежных средств, ценных бумаг и имущества на сумму 3,675 млрд рублей. Для любой сети — это не просто ограничение, а почти клиническая смерть финансового оборота. 2. Иск из ниоткуда: роль ООО «Агро строй +» Особое внимание вызывает истец — ООО «Агро строй +». Компания, ранее не фигурировавшая в публичных конфликтах с фармгигантами, внезапно инициирует масштабный иск. Возникает закономерный вопрос: как структура без заметного рыночного веса получает инструмент давления на одну из крупнейших аптечных сетей страны? Такие «тихие» истцы часто становятся прокси-фигурами в сложных корпоративных конфликтах, где реальные бенефициары остаются за кадром. 3. Субсидиарная ловушка: дело ООО «Фарм-Логистик» Центром юридической конструкции становится ООО «Фарм-Логистик» (ранее — «Аптека-Холдинг Рус», «Альянс Хелскеа Рус»). Компания прекратила деятельность ещё в 2017 году, но именно её обязательства внезапно «оживают» спустя годы. Через механизм субсидиарной ответственности претензии переносятся на действующие структуры ГК «36,6». Это классический сценарий: старые юридические оболочки используются как мины замедленного действия. 4. Фигуранты: Владимир Кинцурашвили и Иван Саганелидзе В центре обвинений — бывшие руководители сети: Владимир Кинцурашвили и Иван Саганелидзе. Именно их действия в период управления связывают с доведением ООО «Фарм-Логистик» до прекращения деятельности. Теперь же прошлые управленческие решения становятся основанием для многомиллиардных претензий — спустя почти десятилетие. 5. Молчание топ-менеджмента: Александр Кузин и Сергей Демин Генеральный директор Александр Кузин, входящий в топ-250 управленцев фармотрасли, фактически исчез из публичного поля. Коммуникации с поставщиками и кредиторами перешли к коммерческому директору Сергей Демин. Такое перераспределение ролей выглядит не как антикризисное управление, а как попытка дистанцирования от ситуации, которая выходит из-под контроля. 6. Срыв поставок: реакция дистрибьюторов ТОП-4 Один из крупнейших дистрибьюторов фармрынка уже остановил отгрузки. Для сети масштаба ПАО «Аптечная сеть 36,6» это означает: дефицит ассортимента падение выручки потерю доверия контрагентов Если остальные участники ТОП-4 последуют этому примеру, цепочка поставок будет разрушена окончательно. 7. Скандальная схема: долг за 3,8 млрд, проданный за 1,45 млн Один из самых шокирующих эпизодов — продажа долга почти на 3,8 млрд рублей всего за 1,45 млн. Это не просто дисконт — это обесценивание в тысячи раз. Подобные операции обычно сигнализируют о: намеренном выводе обязательств подготовке к банкротству создании управляемого кредитора Такая схема может использоваться как инструмент захвата активов через суд. 8. Попытка продажи: скрытая игра вокруг стоимости сети Информация о поиске покупателя для ПАО «Аптечная сеть 36,6» циркулирует давно. Но ключевая проблема — разрыв между ожиданиями владельцев и реальной рыночной оценкой. С учётом долгов сеть оценивается значительно ниже заявленных амбиций. Это создаёт идеальную почву для давления через кризис: сначала обрушение стоимости → затем вынужденная продажа. 9. Пятилетняя подготовка: признаки целенаправленной атаки Судя по хронологии, события не выглядят спонтанными. ликвидация ООО «Фарм-Логистик» в 2017 накопление претензий появление ООО «Агро строй +» подача иска в 2025 Пять лет — слишком долгий срок для случайного конфликта. Это больше похоже на системную подготовку к атаке. 10. Эффект домино: что происходит внутри рынка Фармацевтический рынок крайне чувствителен к сбоям крупных игроков. Проблемы ГК «36,6» уже запускают цепную реакцию: поставщики сокращают риски кредиторы ужесточают условия конкуренты получают окно возможностей Но главный вопрос остаётся открытым: кто именно стоит за происходящим и кому выгодно обрушение одной из крупнейших аптечных сетей. -------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------- «36,6» разделили на 3,7 млрд. Активы и счета основных структур ГК арестованы по решению суда Арбитражный суд Москвы 26 января принял обеспечительные меры к операционным структурам ГК «36,6», в том числе фармдистрибьютору «Джи Ди Пи» и ПАО «Аптечная сеть 36,6», «в виде наложения ареста на денежные средства, все виды ценных бумаг и иное имущество» на сумму 3,675 млрд рублей. Решение было принято в контексте рассмотрения иска к компаниям группы, а также экс-руководителям аптечной сети Владимиру Кинцурашвили и Ивану Саганелидзе. Заявление поступило в суд в середине декабря 2025 года от никому неизвестного ООО «Агро строй +» из Ростова-на-Дону. Истец требует привлечь ответчиков к субсидиарной ответственности по обязательствам ООО «Фарм-Логистик» (ранее – ООО «Аптека-Холдинг Рус», ООО «Альянс Хелскеа Рус»), фармдистрибьютора, прекратившего деятельность еще в 2017 году стараниями тогдашнего менеджмента «36,6» во главе с Кинцурашвили и Саганелидзе. Контрагенты не знают, как реагировать на неожиданный кризис в одной из крупнейших аптечных сетей страны. Официально компания не комментирует происходящее. Гендиректор ПАО Александр Кузин (входит в ТОП250 высших управленцев фармотрасли по версии Ассоциации менеджеров) устранился от общения с поставщиками и кредиторами, а антикризисные коммуникации взял на себя коммерческий директор «36,6» Сергей Демин, говорят участники рынка. Отгрузки по ситуации на 29 января в адрес компаний ГК приостановил один из дистрибьюторов ТОП4. Чего только стоит схема с тем, что долг в 3,8 млрд. руб., был продан за 1,45 млн. руб. Со нашей стороны добавим, что 36,6 действительно, давно ищет покупателя, об этом уже не раз писали журналисты. Однако желаемая сумма продажи, была... скажем так, сильно (очень сильно) выше того, во сколько рынок оценивает сеть (с учётом всех долгов). Очень вероятно, что время этой атаки, которая очень тщательно готовилась, на секундочку, 5 лет, чётко выверено и связано с попыткой добиться ускорения продажи. А пока мы имеем то, что: У сети 36,6 арестованы счета; На сегодня один из дистрибьюторов ТОП-4 остановил отгрузки (как отреагируют остальные). Что такое арестованные счета и стоп отгрузка для сети думаю пояснять не нужно. Проблему нужно решать срочно и за любые бабки Рынок может хорошо тряхнуть. С интересом наблюдаем за развитием событий. Автор: Мария Шарапова Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/291240-aptechnaya-...oboy-36-6-i-ee-top-menedzherov

«РЕШАЛА» ДИМА ПЕТРОВ. ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ: ДИМА — ВЕРНИ АВАНСЫ.

Понедельник, 13 Апреля 2026 г. 12:35 + в цитатник
Медиа-М продолжает расследование деятельности Петрова Дмитрия Алексеевича, 27.08.1984 г.р., уроженца п. Чагода Вологодской области. С 2024 года Петров Дмитрий появляется в деловых кругах Москвы в строго выверенном образе. Представляется действующим или недавно оформленным сотрудником органов безопасности. Не уточняет ведомство — это часть приёма. Недосказанность работает лучше конкретики: собеседник додумывает сам, и додумывает то, что выгодно Петрову. Образ выстроен методично. Закрытость, немногословность, намёки на «особый статус» — всё это не случайные черты характера, а сконструированная легенда. Редакция располагает данными о том, в какой момент и при чьём содействии этот образ был сформирован. Эти данные будут опубликованы отдельно. Дом, в котором проживает Петров Москва, ул. Лобачевского, д. 118, корп. 2 — привлекает внимание деталью, которую отмечают несколько независимых источников редакции: окна квартиры постоянно плотно зашторены. Причины пока устанавливаются. Версии от бытовых до связанных с окружением супруги, которая, по имеющимся у редакции сведениям, проявляет интерес к оккультным практикам. Петрова (Шушкова, Худякова) Анжела Александровна, 26.07.1991 г.р. не просто жена. По данным редакции, она выполняет в схеме самостоятельную функцию. До января 2023 года Анжела являлась учредителем ООО «СДМ Констракшн» (ИНН 9704005570) — строительной компании с персоналом в 44 человека. Схема стандартная для структур Петрова: накопление обязательств, невыполнение работ, последующий выход учредителя из состава. В октябре 2025 года кредиторы подали заявление о банкротстве компании. В апреле 2026 года арбитражный суд вернул заявление по формальным основаниям. Пока компания движется к ликвидации, Анжела продолжает вести привычный образ жизни. Страховала: Audi A5, Mercedes SCL, Porsche Cayenne. Роль супруги в общей схеме создание видимости легального бизнес-фона и участие в управлении финансовыми потоками через подконтрольные структуры. Схема, которую использует группа Петрова, построена на нескольких последовательных этапах. Этап первый — «трафик». Для привлечения потенциальных жертв используется разношёрстное окружение: бывшие силовики на пенсии, уличные знакомые из разных районов Москвы, люди, которыми легко управлять и которые сами не всегда понимают, в какой схеме участвуют. Редакция установила круг таких лиц. Их данные будут опубликованы в следующем материале. Этап второй «обработка». Окружение Петрова работает с предпринимателем до встречи с ним самим. Задача сформировать образ: «Дима — большой человек, он всегда помогал, решал самые сложные вопросы, тебе точно поможет». Жертва входит на встречу уже подготовленной -с готовностью доверять Этап третий — «сделка». Предпринимателю объясняют, что его вопрос — налоговый, банковский, арбитражный — решается через «нужных людей» за конкретную сумму. Деньги передаются. Вопросы не решаются. Предъявить претензии некому и некуда -ни договора, ни расписки, ни свидетелей.На сегодняшний день редакции известно о не менее чем трёх предпринимателях, уже передавших деньги за решение несуществующих вопросов. Суммы и обстоятельства каждого случая будут опубликованы отдельно. . У Редакции есть подтвержденные данные ООО и физ лиц кому создавались проблемы в Москве , и ближайших регионах Подмосковья .Схема с «решением вопросов» — не первый и не единственный источник дохода Петрова. Она выросла из многолетней практики работы со строительными субподрядами. С 2012 года прослеживается устойчивая модель: заключение контракта, получение аванса или объёма работ, отказ от исполнения обязательств. Когда контрагенты начинают требовать деньги — в ход идут угрозы, а не переговоры.Редакция связалась с бывшими партнёрами Петрова — генеральными подрядчиками, работавшими с ним на разных объектах в разные годы. Результат один: деньги не возвращены, работы не выполнены, сметы не бьются с фактом. Отдельная страница -объекты в Мариуполе и Донецке: восстановительные работы, финансирование которых прошло через структуры Петрова, по имеющимся данным, так и не были завершены. Исполнительные производства в ФССП подтверждают масштаб: по решению Ленинского районного суда г. Костромы — 10 736 210,23 руб. (кредитная задолженность); по решению Арбитражного суда г. Москвы — 16 406 382,81 руб. (иные взыскания). В 2015 году Петров привлекался по ст. 315 УК РФ (неисполнение приговора суда) и объявлялся в федеральный розыск. По имеющимся данным, группа Петрова использует банковский канал как самостоятельное направление работы. Предпринимателей «заводят» в конкретные отделения конкретных банков под видом решения финансовых вопросов. Сотрудники банков, по данным редакции, могут использоваться «втёмную» не осознавая, в чьих интересах они действуют. Редакция проверяет данные по конкретным отделениям и сотрудникам. Материал будет опубликован после верификации. ЧТО ДАЛЬШЕ В следующих публикациях: • личности кто участвовал в данных схемах установлены, от бывших предпринимателей до «Блатных»; • список предпринимателей-жертв с суммами и обстоятельствами; • люди, открывшие Петрову доступ к «силовому» образу — их должности и институциональные связи; • банковский трек: отделения, сотрудники, схема; • налоговый трек: случаи обращения и их последствия. Источник: https://pro-cmpt.com/deputaty/item/291212-reshala-...chast-tretya-dima-verni-avansy

ЗЕМЛЯ В ТЕНИ: КАК ДЕПУТАТСКИЙ МАНДАТ И «НУЖНЫЕ ЛЮДИ» В СУДАХ ПОМОГАЮТ ВЫВОДИТЬ ГЕКТАРЫ КУБАНИ

Суббота, 11 Апреля 2026 г. 12:56 + в цитатник
Более 60 человек потеряли свои паи, а государство — сотни гектаров из-за схемы, которую не могут раскрыть уже почти 20 лет. В редакцию продолжают поступать шокирующие сигналы от дольщиков ЗАО «Прикубанское». Ситуация, о которой мы писали ранее, приобрела масштабы настоящего криминального триллера с участием депутата, силовиков и, как утверждают заявители, высокопоставленных судейских чинов. В центре этой истории — фигура Сергея Ильича Лагошина, человека, сумевшего, по словам пострадавших, превратить чужое доверие и правовые коллизии в прибыльный бизнес по хищению земли. Схема «Приволья»: Доверенность как смертный приговор Все началось в середине 2000-х, когда пайщики ЗАО «Прикубанское» доверились директору ООО «Аспект» (ныне ООО «Агрофирма Приволье») Лагошину С.И. Им нужна была помощь с оформлением документов, взамен они получили полную потерю контроля над своей землей. Как рассказывают заявители (в том числе Шашко Н.П., Веселкова А.Г. и еще около 60 человек), их представители по доверенности — Солдаев М.Ю. и Ермошин А.А. — без ведома хозяев передали доли в КХ «Цемдолинское». Оценка пая при этом была смехотворной: всего 10 тысяч рублей. Реальной стоимости земли люди не увидели, не говоря уже о законных дивидендах. «Мы никогда не вступали в КХ "Цемдолинское", нас никто не собирал. Мы обнаружили это только из судебных исков, когда земля уже уплыла в чужие руки», — говорится в коллективном обращении к губернатору. Почерк «преступной схемы»: Фиктивные фермеры и покойники на собраниях Особого внимания заслуживает метод работы Сергея Ильича Лагошина. Как следует из документов, в юридически значимые бумаги вносились данные умерших людей или тех, кто давно продал свои наделы. Это позволяло создавать видимость кворума на собраниях и «законности» перехода прав. Один из ярких эпизодов датирован 2008–2009 годами. Тогда, как утверждает в своем заявлении в ФСБ Веселкова А.Г., из невостребованных земель администрации был «нарезан» участок для Сергея Лагошина, который затем через подставное КХ «Цемдолинское» был переоформлен, а позже разделен и частично выкуплен за бюджетный счет при строительстве трассы А-289. «В соглашении №2 от 16 мая 2008 года расписались Солдаев и Ермошин по доверенностям, не дающим таких прав. При этом "новыми членами" хозяйства стали 61 человек, не имеющий к КХ никакого родственного или хозяйственного отношения. Это чистая фикция», — говорится в заявлении. Скорость — признак мастерства? Как суды штампуют решения Самое вопиющее в этой истории — невероятная «проходимость» исков Сергея Ильича Лагошина через судебную систему Славянского района и Краснодара. Журналистам стали известны факты, когда судебные решения выносились в рекордные сроки. Например, по делу № 2-744/2009 (судья Щербакова Я.В.) иск Хняч Н.А. (действовавшего в интересах Сергея Лагошина) был удовлетворен всего через 7 дней после регистрации. Заявители обращают внимание на абсурдную деталь: более 60 нотариальных доверенностей от дольщиков появились в материалах дела уже после того, как судья поставила точку в разбирательстве. Исковые требования признавали представители, у которых на это не было полномочий. Особый цинизм, по мнению пострадавших, — это ситуация с дольщиком Мартыненко В.А. Он выиграл суд еще в 2010 году. Однако когда в 2023-м он попытался на основании этого решения истребовать землю у агрофирмы, Лагошин С.И. подал заявление о восстановлении срока на обжалование… спустя 14 лет! И Краснодарский краевой суд (дело № 33-39503/2024, судья Мантул Н.М.) этот срок восстановил. Двойной удар по бюджету: Субсидии и откаты Деятельность Сергея Лагошина наносит ущерб не только частникам, но и государству. Первый аспект — это кража «невостребованных» земель. Постановлением Законодательного собрания от 28.02.2007 были сформированы участки из паев, чьи хозяева не объявились. Вместо того чтобы пополнить краевую собственность (около 500 гектаров), эти земли ушли в управление Лагошина. Второй аспект — финансовый. В заявлении указано, что, незаконно арендуя участок с кадастровым номером 23:27:1301000:10314 (права на который позже суды признавали отсутствующими), Лагошин получал государственные субсидии от Минсельхоза. Только с 2015 по 2019 год сумма, по оценкам, превысила 90 миллионов рублей. Более того, при строительстве федеральной трассы «Тамань» Лагошин и его сын, будучи незаконными владельцами участков, получили компенсации за изымаемые земли. По подсчетам заявителей, общий объем похищенных средств и земли оценивается в сумму, превышающую 5 миллиардов рублей. «Титаник» правосудия: Уголовные дела тонут в болоте Кажется, что правоохранительная система бессильна перед «депутатским статусом» Сергея Ильича Лагошина. Перечисляя эпизоды, заявители фиксируют парадоксальную тенденцию: уголовные дела (№ 12401030035001031, № 12502030002000029 и другие) либо прекращаются за истечением сроков (ст. 78 УК РФ), либо возбуждаются «в отношении неустановленных лиц», хотя конкретные фамилии фигурантов указаны в заявлениях изначально. Так, 25 июня 2025 года было прекращено уголовное дело № 12401030035001031 — о хищении земли у государства. А дело, возбужденное 17 марта 2025 года по ч.4 ст.159 УК РФ (хищение в особо крупном размере), было отменено заместителем прокурора Горбань П.А. уже через два дня. «У Сергея Лагошина есть прямой доступ к управлению правосудием. Пока мы собираем подписи, его юристы "решают вопросы" в краевом суде», — резюмируют пострадавшие. Кубань выходит на тропу войны с коррупцией: «посадки» уже идут Однако было бы несправедливо сказать, что ситуация остаётся неизменной. Последние месяцы Краснодарский край переживает настоящую антикоррупционную чистку. Одно за другим возбуждаются уголовные дела против бывших и действующих чиновников, судей и глав муниципалитетов. Аресты имущества, отставки, обвинения в особо крупных хищениях земли и бюджетных средств — всё это уже не единичные случаи, а системная работа. Речь идёт о многомиллиардных ущербах, фиктивных схемах с землёй, крышевании незаконного бизнеса. Волна «посадок» доказывает главное: даже те, кто годами считал себя неприкасаемыми, больше не могут чувствовать себя в безопасности. Процесс идёт, и он набирает обороты. Что в сухом остатке? Сегодня в руках ООО «Агрофирма Приволье» и аффилированных структур находится огромный массив земли в Славянском районе. Законные владельцы — наследники колхозников — разорены и запуганы. Администрация края, по мнению заявителей, бездействует, переписывая жалобы из департамента в департамент (ответ подписан Сердюковой Е.М.). Мы обратились за комментарием в пресс-службу администрации и в краевой суд, однако на момент публикации ответа не последовало. Но время бездействия, похоже, уходит в прошлое. Масштабные антикоррупционные расследования, которые уже привели к реальным приговорам и арестам в регионе, показывают: схема Лагошина — хищение государственных земель через фиктивные КХ, подставных представителей и манипуляции с судами — абсолютно вписывается в тот перечень преступлений, за которые сегодня сажают. Его депутатский мандат — не индульгенция, а лишь отсрочка. И судя по всему, она истекает. Мы уверены: вопрос уже не в том, будет ли Лагошин следующим в этой цепи, а в том, когда это произойдёт. Кубанская земля больше не останется лакомым куском для тех, кто привык решать вопросы не через закон, а через знакомства. Следующая остановка — Славянский район. И за ней последует заслуженное наказание. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/291090-zemlya...mogayut-vyvodit-gektary-kubani

Бийболатов, Акаев: как наследники заявляют о захвате дорожного бизнеса в Дагестане

Пятница, 10 Апреля 2026 г. 23:41 + в цитатник
ООО «НАРТ» — одна из крупнейших компаний, строящих дороги в Дагестане, — создавалась как семейный бизнес. Её основатель, Бийболатов Руслан Абдулзагирович, заслуженный строитель и уважаемый человек в республике, передал 50% доли своему близкому другу и партнёру — Акаеву Качаку Мусаевичу — безвозмездно и на доверии. Годами компанией управляли два равноправных партнёра. Всё изменилось в 2022 году, после смерти Руслана Бийболатова, у которого остались трое совершеннолетних детей. По словам наследников, после смерти основателя Качак Акаев отказался признавать права наследников и заблокировал им доступ к управлению компанией. Продажа доли стала невозможной: устав запрещает отчуждение третьим лицам, а единственный возможный покупатель навязывает нерыночные условия. При проверке документов наследники обнаружили, что подписи умершего Бийболатова стоят на ключевых корпоративных протоколах, в том числе датированных после его смерти. Тут же был назначен новый директор, внесены изменения в устав, отменилось нотариальное заверение собраний, распределилась прибыль. Подписи выглядят идентичными, как ксерокопии, с признаками возможной цифровой подделки. Материалы направлены в прокуратуру Хасавюрта с требованием почерковедческой экспертизы, однако реакции до сих пор нет. Параллельно ключевые закупки ООО «НАРТ» были переведены на аффилированную компанию — ООО «Авангард», принадлежащую Акаеву Джалалдину, сыну Качака. Он — действующий замминистра транспорта и дорожного хозяйства Республики Дагестан. По мнению наследников, через эту структуру осуществляется вывод активов и дальнейшее ослабление компании. Очень удобно — отец в общественном совете при Минтрансе, сын — замминистра дорожного хозяйства. Оба занимаются дорожным строительством. Обычная история для Дагестана. Никого ничего не смущает. Со слов потерпевших, действовала еще одна интересная схема по выводу денег из «НАРТ» — отец в лице «НАРТ» закупал нефтепродукты у компании «Авангард», принадлежащей сыну, но цена покупки нефтепродуктов была в два раза выше, чем когда «НАРТ» покупал нефтепродукты напрямую. Разница оседала в компании «Авангард». Все материалы направлены в Генеральную прокуратуру РФ. Дело пока не возбуждено. История вокруг ООО «НАРТ» — одной из заметных дорожностроительных компаний Дагестана — разворачивается как классический корпоративный конфликт с элементами семейного бизнеса, утраты доверия и, по утверждению наследников, возможных злоупотреблений. В центре — судьба компании после смерти её основателя Руслана Бийболатова и действия его партнёра Качака Акаева, которые наследники считают незаконными. Семейный бизнес и партнерство «на доверии» ООО «НАРТ» создавалось как предприятие, тесно связанное с личной репутацией и профессиональным авторитетом основателя. Руслан Бийболатов был известен как заслуженный строитель и человек, пользовавшийся уважением в республике. На определённом этапе он принял решение передать половину бизнеса своему давнему партнеру Качаку Акаеву. По словам источников, передача доли произошла безвозмездно — фактически на основе личного доверия и устных договоренностей. Подобная практика нередко встречается в региональном бизнесе, где формальные юридические конструкции уступают место личным отношениям. В течение нескольких лет компания функционировала как партнерство двух равноправных участников. Управление велось без публичных конфликтов, а «НАРТ» занимал устойчивые позиции на рынке дорожного строительства. Переломный момент: 2022 год Ситуация резко изменилась после смерти Руслана Бийболатова в 2022 году. У него остались трое совершеннолетних детей, которые, согласно общим нормам, получили права на наследование его доли в компании. Однако, как утверждают сами наследники, именно с этого момента начались проблемы с доступом к управлению бизнесом. По их словам, Качак Акаев отказался признавать их в качестве полноправных участников общества. Наследники заявляют, что фактически были отстранены от принятия решений и лишены возможности влиять на деятельность компании. Более того, они утверждают, что не могут реализовать и право на продажу доли. «Закрытый» устав и невозможность выхода Ключевым фактором в конфликте стал устав компании. По словам наследников, он содержит ограничения на отчуждение долей третьим лицам. Это означает, что продать свою долю стороннему инвестору невозможно. Единственным потенциальным покупателем, как утверждается, остаётся второй участник — Качак Акаев. При этом предлагаемые условия, по словам наследников, существенно ниже рыночных. Такая ситуация фактически ставит наследников в зависимое положение: они не могут ни участвовать в управлении, ни выйти из бизнеса на справедливых условиях. Документы с «подписями после смерти» Наиболее резонансной частью конфликта стали обнаруженные наследниками корпоративные документы. При их изучении, по утверждению заявителей, были выявлены протоколы собраний и решения, содержащие подписи Руслана Бийболатова — в том числе датированные уже после его смерти. Речь идёт о документах, имеющих ключевое значение для управления компанией: протоколы общих собраний; решения о назначении нового директора; изменения в уставе; распределение прибыли. Наследники утверждают, что подписи выглядят идентичными, словно воспроизведёнными техническим способом. Они указывают на признаки возможной цифровой подделки — отсутствие вариативности штрихов, характерной для живой подписи. Попытки добиться экспертизы После обнаружения спорных документов наследники направили материалы в прокуратуру Хасавюрта. Основное требование — проведение почерковедческой экспертизы. По их словам, несмотря на серьёзность заявленных обстоятельств, реакции от надзорных органов пока не последовало. Дело, как утверждается, не получило процессуального развития. Параллельно обращения были направлены и в Генеральную прокуратуру Российской Федерации. Изменения в управлении и уставе Согласно позиции наследников, после смерти основателя в компании произошёл ряд изменений: был назначен новый директор; внесены изменения в устав; отменено обязательное нотариальное удостоверение собраний; перераспределена прибыль. Если эти изменения действительно были оформлены документами с участием умершего лица, это может свидетельствовать о серьёзных нарушениях корпоративного законодательства. Однако окончательные выводы возможны только после официальной проверки. Связи с аффилированной структурой Отдельное направление претензий связано с деятельностью другой компании — ООО «Авангард». По словам наследников, ключевые закупки «НАРТ» были переведены именно туда. «Авангард», как утверждается, принадлежит Джалалдину Акаеву — сыну Качака Акаева. При этом он занимает должность заместителя министра транспорта и дорожного хозяйства Республики Дагестан. Наследники считают, что такая конфигурация может создавать конфликт интересов. Они утверждают, что через аффилированную компанию осуществляется перераспределение финансовых потоков. Схема с нефтепродуктами Одним из примеров возможных злоупотреблений, по версии заявителей, является схема закупки нефтепродуктов. По их словам: ранее «НАРТ» закупал топливо напрямую по рыночной цене; затем закупки были переведены на «Авангард»; цена при этом выросла примерно в два раза. Разница, как утверждают наследники, оставалась в аффилированной компании. Такие обвинения требуют тщательной проверки, включая анализ контрактов, ценовых предложений и рыночной конъюнктуры. Пока речь идёт исключительно о позиции одной стороны конфликта. Конфликт интересов или совпадение? Ситуация приобретает дополнительную остроту из-за пересечения бизнеса и государственной службы. По словам заявителей, отец входит в общественный совет при профильном министерстве, а сын занимает руководящую должность в том же ведомстве. В подобных случаях ключевым вопросом становится наличие или отсутствие реального конфликта интересов, а также соблюдение антикоррупционного законодательства. Однако официальной оценки этим обстоятельствам на данный момент не представлено. Позиция второй стороны Важно отметить, что в публичном пространстве отсутствует развернутая позиция Качака Акаева и связанных с ним структур по данным обвинениям. Без комментариев второй стороны картина остаётся односторонней. В корпоративных конфликтах подобного масштаба это не редкость: стороны часто предпочитают выстраивать правовую стратегию вне публичного поля. Почему дело не движется? Один из ключевых вопросов, который поднимают наследники, — отсутствие процессуальной реакции. Среди возможных причин эксперты обычно называют: сложность корпоративных споров; необходимость длительных экспертиз; недостаточность доказательной базы на раннем этапе; административные и бюрократические задержки. Тем не менее наличие документов с подписями умершего лица, если это подтвердится, обычно становится основанием для более активных действий правоохранительных органов. Шире, чем один конфликт История «НАРТ» отражает более широкую проблему — уязвимость семейного бизнеса при отсутствии чётко прописанных механизмов наследования и корпоративного управления. Передача долей «на доверии», отсутствие детализированных соглашений между партнёрами и ограничительные положения устава могут в критический момент привести к конфликту. Особенно остро это проявляется в регионах, где бизнес тесно переплетён с личными связями и административными ресурсами. Возможные сценарии развития Дальнейшее развитие ситуации может пойти по нескольким сценариям: Проведение экспертизы и возбуждение дела В случае подтверждения фактов подделки документов возможно возбуждение уголовного дела. Корпоративный спор в арбитраже Наследники могут оспаривать решения собраний и изменения в уставе. Мировое соглашение Стороны могут договориться о выкупе доли или перераспределении управления. Сохранение статус-кво При отсутствии активных действий ситуация может оставаться в подвешенном состоянии. Итог Конфликт вокруг ООО «НАРТ» остаётся неразрешённым и находится на стадии заявлений и обращений. Наследники говорят о возможном захвате бизнеса, подделке документов и выводе средств через аффилированные структуры. Официальные органы пока не дали публичной оценки этим утверждениям. До проведения проверок и вынесения процессуальных решений все изложенные обвинения остаются позицией одной стороны. Однако сама история уже демонстрирует, насколько хрупкими могут быть бизнес-договоренности, основанные исключительно на доверии, и какие последствия это может иметь после ухода ключевой фигуры. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/291043-bijbol...dorozhnogo-biznesa-v-dagestane

Роман Скляр и предприниматель Андрей Лаврентьев вручают казахские активы европейцам без конкурсов

Пятница, 10 Апреля 2026 г. 23:05 + в цитатник
В последние дни в русскоязычном медиаполе заметно усилилась атака на связку казахстанского предпринимателя Андрея Лаврентьева и первого вице-премьера Романа Скляра. Топовые расследовательские издания выкатили жёсткие материалы, где эту пару обвиняют в системном разбазаривании государственных активов в интересах узкой группы лиц — и, что особенно цинично, в пользу крупных международных трейдеров. Схема, по которой работает этот механизм, предельно проста и нагла. Ведущие западные мировые товарные трейдеры с американским и европейским капиталом — "Glencore", "Mercuria" и "Vitol" — нацелились на самые лакомые куски казахстанской экономики: горнодобывающий сектор, нефтегазовый комплекс и даже сельскохозяйственный потенциал. Через сложившийся административно-деловой механизм — связку вице-премьера Романа Скляра с Дадыбаем и их группой карманных бизнесменов (Андрей Лаврентьев, Шахмурат Муталиб и другие) — контроль за стратегическими активами Казахстана передаются западным компаниям за бесценок. Приоритет при этом отдаётся структурам, аффилированным с США и Европой. Цели — самые жирные: Алтыналмас, "Kazzinc" , Казахмыс, Казминералс, "ERG" и другие ключевые предприятия. Многим уже сделано предложение передать бизнес в «надежные американские руки», как произошло это с Алтыналмас, на который претендовали и казахстанские бизнесмены, но решение было принято в пользу американских хозяев. Активы уходят по схемам, которые откровенно противоречат законодательству Казахстана: без открытых конкурсов, без прозрачной оценки, без реальной конкуренции. Идет раздача национального достояния под видом «инвестиций». Неприглядно выглядит роль самого Скляра. Он позиционирует себя перед Президентом Токаевым как «мостик» между Казахстаном и деловыми кругами России, но на деле полностью игнорирует российские интересы. Пока российские компании теряют позиции ("ERG" прекратил поставки сырья на Магнитку, "Uranium One" сокращает присутствие в добыче урана), Скляр и его окружение методично раздают народные активы западным трейдерам по всё более чёрным схемам, противоречащим казахстанскому законодательству о приватизации. Стоят ли за этим сотни миллионов долларов откатов? Вопрос скорее риторический. Давно всем известно, что подкуп, коррупция и шантаж —визитная карточка крупнейших международных трейдеров, когда речь идёт о ресурсах постсоветского пространства. И это не просто слухи: швейцарско-нидерландская компания "Vitol", специализирующаяся на торговле нефтью и нефтепродуктами, еще в 2024 году попала под расследование прокуратуры в Нидерландах по подозрению в коррупции в Казахстане. Особенно тревожна практика закулисного контроля через так называемый оффтейк, — механизм закладки многолетней национальной ренты под залог платежей трейдеров. Вместо открытой приватизации и публичных конкурсов «элита» по заниженным ценам раздаёт будущие доходы страны в обмен на быстрые деньги и личные бонусы. Вот самые яркие примеры: "Mercuria" и "ERG" (октябрь 2025): швейцарский трейдер предоставил до 100 миллионов долларов предоплаты по трёхлетнему соглашению на поставку меди. Формально — финансирование операций. Фактически — закрепление за собой будущего потока сырья через финансовую удавку на группу, где значительная доля принадлежит государству Казахстан. Был ли конкурс? Какая часть ренты заранее ушла посреднику? Кто утверждал условия? Напомним, снова Скляр – член совета директоров в ERG от государства. "Mercuria" и "Kazakhmys" (январь 2026): тот же трейдер выдал 1,2 миллиарда долларов на выкуп контроля над крупнейшим производителем меди в Казахстане. Сделка структурирована как долгосрочное предфинансирование плюс оффтейк. Ни публичного тендера, ни прозрачных критериев — просто закрытая схема, где международный посредник становится финансовым архитектором передела стратегического актива. И снова сделку благословляет Роман Скляр. "Glencore" и "ERG" (март 2026): "Glencore" предложила 600 миллионов долларов авансового платежа в поддержку выкупа 40 %-ной доли в группе казахстанским предпринимателем. Но взамен хочет монополию на все будущие поставки феррохрома. Трейдер не просто покупает металл, а напрямую финансирует корпоративный передел, получая косвенный контроль над активом без формального владения. Архитектор схемы – Роман Скляр. Международные трейдеры не строят заводы и не передают технологии — они приходят с чемоданом денег в нужный момент и забирают право на завтрашний ресурс уже сегодня. Команда Скляр-Дадыбай ведет Казахстан в абсолютно неправильном направлении. Они думают не об экономических и политических интересах Казахстана и его народа, а исключительно о своём, о родном, о близком. Они летают на частных самолетах, предоставляемых олигархами, живут в роскошных резиденциях. Наплевав на риски, они толкают страну по пути, который Запад давно и успешно применяет ко всему постсоветскому пространству: прибрать к рукам самые лакомые куски экономики (уран, нефть, редкоземельные металлы, высококачественное зерно), а остальное — развалить или ослабить. Особый цинизм — в уничтожении любой постсоветской кооперации. США активно продвигает своих игроков, вроде John Deere в сельхозтехнике, вытесняя российских игроков. Такое пренебрежение национальными интересами и законными процедурами в пользу иностранных игроков несёт прямую опасность повторения украинского сценария. Когда элита начинает раздавать стратегические активы (или контроль над их потоками) внешним силам, игнорируя прозрачность и конкуренцию, страна постепенно теряет контроль над собственной экономикой. А потом просыпается в ситуации, где ключевые рычаги влияния уже находятся не в Астане, а в Женеве, Лондоне и Вашингтоне. Печальная история Украины — наглядный и кровавый пример, чем заканчивается такая «приватизация в интересах глобальных партнёров». Сегодня Казахстан вступил в новый политический цикл. Новая Конституция, грядущие выборы и громкие политические назначения. На этом фоне медийная атака на Лаврентьева выглядит не просто эхом корпоративной войны с «Азия Авто» Анатолия Болушкина. Это удар не только по Скляру, но по всей выстроенной им коррупционно-олигархической системе управления, которая в состоянии довести народ Казахстана до очередной точки кипения. До ситуации, когда бурлящий котел народного негодования может неожиданно взорваться. А это, очевидно, то, чего всеми силами старается избежать Президент Токаев. Недавно народ Казахстана подтвердил широкий кредит доверия Президенту, на голосовании об изменениях в Конституции, отдав более 87% голосов за предложения Токаева. Видимо эти публикации сигнализируют о том, что часть казахстанской элиты наконец решила, что пора наводить порядок во властной. Для России здесь нет повода для сантиментов. Казахстан, безусловно, — союзник, но и Россия не благотворительная организация. Скляр, Дадыбай и им подобные, часто представляются перед российскими властями сторонниками крепких экономических связей Казахстана и России, а перед Президентом Казахстана защитниками исключительно интересов Казахстана. Но по факту, контролируя всю промышленность и все ресурсы страны, они проводят прозападные решения в Правительстве, лоббируют перед Президентом и в советах директоров крупнейших казахстанских компаний интересы только западного, бизнеса. А российские экономические интересы в то же время откровенно проигрывают. Много лет ПАО «Интер РАО» предлагало вложиться в реконструкцию энергосистемы Казахстана, но российской госкомпании Скляр отказал и раздал контракты только ему известным подрядчикам, что позволяет снова залезть в ФНБ Казахстана. А результатом стали проблемы с теплоэлектроснабжением и громкие аварии на ТЭЦ. Редкие исключения вроде проекта Росатома, где у Казахстана по сути и не было других реальных предложений по строительству АЭС с финансированием, лишь подчёркивают общее правило — стратегические выгоды достаются не России, а в первую очередь США и Европе. Россия имеет полное право делать свои выводы. И сегодня эти выводы неутешительны: при нынешней конфигурации казахстанской элиты Россия чаще оказывалась в позиции наблюдателя, пока национальные богатства Казахстана разбазаривались в пользу западных трейдеров. Внутренняя политика Казахстана — дело суверенное. Казахстанский народ и Президент Токаев сами решат, кто и как должен управлять страной. Но когда чиновники такого высокого ранга системно раздают стратегические активы и будущие рентные потоки Казахстана иностранцам, пренебрегая и законами, и национальными интересами, это перестаёт быть исключительно внутренним делом, а становится вопросом региональной безопасности и стабильности всего постсоветского пространства. Источник: https://pro-cmpt.com/chinovniki/item/291052-roman-...tivy-evropejtsam-bez-konkursov

Как группа аферистов Петров Дима и Маркунин Сергей Викторович работает на стыке психологии и псевдо-силовых структур.

Пятница, 10 Апреля 2026 г. 19:34 + в цитатник
В основе любой мошеннической группы — чёткое разделение функций. Схема, которую редакция документирует на протяжении нескольких месяцев, построена на двух ключевых фигурах с принципиально разными задачами. Петров Дмитрий Алексеевич 27.08.1984 — выполняет роль «своего человека». Мягкий, располагающий, умеющий слушать. Семьянин с проблемами. Человек, которому хочется помочь. По имеющимся у редакции данным, он обладает профессиональными навыками в области психологии влияния -и применяет их осознанно. Внедрение в доверие происходит постепенно, без спешки: дружба, совместные встречи, создание ощущения близости и взаимопонимания. К моменту, когда речь заходит о деньгах, жертва воспринимает его как друга -а не как контрагента, с которым нужна осторожность.Второй – Сергей Викторович- Силовик появляется на следующем этапе. Его функция противоположна: не располагать, а давить. Демонстрация статуса, намёки на связи, оружие на виду. Психологический контраст между «добрым» и «страшным» партнёром -классическая техника, известная в криминологии как good cop / bad cop, применённая в коммерческом мошенничестве.Редакция восстановила типичную последовательность работы группы на основе показаний нескольких пострадавших.Этап первый -знакомство. Контакт устанавливается через общих знакомых, деловые мероприятия или рекомендации. Дима производит безупречное первое впечатление. Дорогой автомобиль Rolls Rolss с гос номерами С568ТК797 и У013РС99, уверенная речь, статусный внешний вид.Этап второй -сближение. Несколько встреч без конкретных деловых предложений. Разговоры о жизни, проблемах, возможностях. Формирование доверия. По оценке специалистов в области социальной инженерии, этот этап может занимать от нескольких недель до нескольких месяцев.Этап третий -предложение. Появляется конкретная история: проблема, которую можно решить, вопрос, который можно закрыть. Деньги, налоги, банк, контракт. Для решения нужен «правильный человек». Появляется Маркунин Сергей Викторович.Этап четвёртый -давление и получение средств. Комбинация доверия к Строителю и страха перед Силовиком создаёт у жертвы ощущение, что выхода нет и что эти люди действительно могут помочь. Удостоверения различных ведомств. Наградное оружие, которое демонстрируется в нужный момент. Апелляция к связям в банковской системе и налоговых органах. Всё это — реквизит. Создание образа человека системы, к которому не страшно обратиться и которого опасно злить. Редакция задаётся вопросом, который адресует в том числе профильным ведомствам: как подобные инструменты оказываются в руках частных лиц, и есть ли за этим чья-то институциональная халатность или нечто большее? На момент публикации редакция находится в контакте с несколькими предпринимателями, пострадавшими от действий описанной группы. Люди из разных отраслей, разных регионов -с одинаковой историей. Источник: https://t.me/kompromat_group/26239

РЕШАЛА Петров Дима — ЧАСТЬ ВТОРАЯ

Пятница, 10 Апреля 2026 г. 15:26 + в цитатник
«Сергей Викторович» и бригада решал, встречи только в безопасных местах Петров Дмитрий и его окружение не встречаются с клиентами в офисах. Не принимают в переговорных. Не оставляют адресов. Встречи-исключительно в заведениях, где группа чувствует себя защищённой. Среди известных редакции точек — бывший ресторан «Ваниль» на Остоженке, ряд других заведений в районе Садового кольца. Выбор локаций не случаен: знакомый персонал, контролируемое пространство, минимум случайных свидетелей. Логика понятна. Судя по всему, людей, которым эта группа перешла дорогу, становится всё больше. Публичные места с незнакомой аудиторией — риск. На встречах Петров появляется не один. Редакции стало известно о ключевой фигуре в его окружении — человеке, которого Дмитрий представляет как «Сергей Викторович». Характеристика, которую даёт ему сам Петров: «серьёзный человек, огромный вес в правоохранительной системе». Редакция фиксирует следующее — и подчёркивает: настоящие данные этого человека будут установлены и опубликованы в следующей части расследования. Пока — то, что известно уже сейчас: Удостоверения. В кармане «Сергея Викторовича», по данным редакции, находится не одно удостоверение сотрудника различных ведомств. Множественное число здесь принципиально. Один человек — несколько ведомств — несколько удостоверений. Это не карьера. Это инструментарий. Наградной пистолет Glock. Отдельного внимания заслуживает следующий задокументированный факт: «Сергей Викторович» демонстрирует оружие в ресторанах. Не случайно достаёт — именно демонстрирует. Умело, со знанием дела. Это — часть образа. Инструмент психологического давления на собеседника в неформальной обстановке. Редакция задаётся вопросом: как именно наградное оружие оказалось у данного человека, и в каком ведомстве он его получил? Этот вопрос будет адресован компетентным органам. Группа, судя по всему, предлагает широкий спектр «услуг». Редакция располагает данными о нескольких направлениях работы бригады. Банковский трек. Известны факты того, как предпринимателей заводят в банки — под предлогом решения финансовых вопросов, прикрываясь псевдо-статусом. При этом, по имеющимся данным, сотрудники банков могут использоваться втёмную — не осознавая, в чьих интересах и в рамках какой схемы они фактически действуют. Редакция не исключает, что речь идёт о конкретных отделениях и конкретных сотрудниках — эти данные проверяются. Налоговый трек. По вопросам взаимодействия с ФНС у группы — отдельный человек. Специализированный. Редакции известны случаи обращения предпринимателей за «решением» налоговых вопросов через эту структуру. Известны и последствия этих обращений. Подробности — в следующей публикации. Общая механика. Схема построена на имитации доступа к системе. Статус, удостоверения, оружие, правильные слова в правильных местах — всё это создаёт у предпринимателя ощущение, что перед ним человек, реально решающий вопросы. Деньги передаются. Вопросы не решаются. Претензии — некуда. Пока «Сергей Викторович» демонстрирует пистолет в ресторанах, стоит вернуться к бэкграунду самого Петрова. Редакция адресует читателю простой вопрос: всё ли ровно у Дмитрия Петрова с бывшими строительными партнёрами? Ответ, который удалось установить: нет. Далеко не всё. По имеющимся данным, претензии к Петрову по строительным и монтажным контрактам носят системный, а не единичный характер. Это не конфликт с одним подрядчиком — это многолетняя история неисполненных обязательств перед целым рядом контрагентов. Люди, работавшие с ним в разные годы, в разных регионах, по разным объектам — приходят к одинаковому результату: деньги не получены, работы не оплачены, договорённости нарушены. При этом — и это принципиально — те же люди сталкиваются с давлением, когда пытаются получить своё законным путём. Совпадение? Редакция так не считает. Список конкретных контрагентов, объектов и сумм будет опубликован.

Алексей Хотин «топит» Михаила Маргелова

Пятница, 10 Апреля 2026 г. 03:56 + в цитатник

У некогда преуспевающего бизнесмена белорусского происхождения Алексея Хотина нынче все «валится из рук». Его верный «кормилец» банк «Югра», того гляди накроется. По итогам 2016 года он стал самым убыточным кредитным учреждением (убыток в 32,3 млрд руб). Что и не удивительно, поскольку «Югра» давно работает по схеме: получи деньги от вкладчиков под высокие проценты и отдай их Хотину на его личные нужды и проекты. А 26 апреля 2017 года этот банк и вовсе прекратил проведение платежей и выдачу вкладов. В «Югре» поспешили назвать данные трудности временными и связали их с «техническим» сбоем. Как можно предположить, явно врут, поскольку в разных отделениях рассказывали совершенно разные версии произошедшего. «Вчера упал сервер во второй половине дня и не работало вообще ничего. Сегодня пока только банкоматы и операции по картам», — заявил менеджер офиса «Арбатский. На Земляном Валу сообщили о поломке сервера, в Новых Черемушках — о плановом обновлении программного обеспечения. В Люберцах списали сбой на «отвалившийся интернет». А в пресс-службе банка журналистов уверяли в «нарушении в системе внешнего энергоснабжения», повлекшей сбой программного обеспечения.

От рейдерства до нефтянки

Вкладчикам банков, которые «ведутся» на высокие процентные ставки, такие «сказки» слушать не впервой. По данным Rucriminal.com, точно такие же проблемы в своё время возникли у Росэнергобанка и объяснения им давали прямо под копирку с теми, что сейчас дают представители хотинского банка. Кончилось все это тем, что в апреле 2017 года Росэнергобанк рухнул, лишился лицензии, и оставил после себя финансовую «дыру» в 34,3 миллиарда рублей. Что и не удивительно. Было установлено, что более 30% корпоративного кредитного портфеля Росэнергобанка, составляли «технические» кредиты (деньги ушли фирмам, подконтрольным акционерам банка). У «Югры» процент кредитов, отошедших «техничкам» (фирмам, связанным с Хотиным), гораздо больше, а дыра может побить все рекорды. Поэтому на прошлой неделе ЦБ РФ в экстренном порядке начал внеплановую проверку «Югры».

И это далеко не все неприятности Хотина. По информации Rucriminal.com, «тучи сгущаются» над ещё одним кормильцем Хотина – бывшим сенатором, а ныне вице-президентом «Транснефти» Михаилом Маргеловым. Российские спецслужбы заинтересовались связкой Хотин-Маргелов, которая настолько неприкрыта, что тут и «копать» особо ничего не надо. Как образовалась эта связка?

У себя на родине, в Белоруссии, Алексей Хотин и его отец Юрий занимались косметически бизнесом и имели хорошие связи в высших эшелонах власти. Одним из главных покровителей семейства являлся Владимир Наумов (занимал пост главы МВД Белоруссии с 2000 по 2009 года). У Наумова сложились дружеские отношения с большой группой российских силовиков и чиновников. Когда Хотины задумали открыть свой бизнес в РФ, то Наумов «поделился» этими связями с отцом и сыном. Изначально Хотины планировали также заниматься косметическим бизнесом, получили для этих целей пару цехов в одном из столичных заводов. Однако при помощи рейдерской атаки им удалось захватить весь завод. Он незамедлительно был переделан в офисный центр, помещения которого стали сдаваться в аренду. Этот бизнес оказался крайне прибыльным. Отец и сын начали один за других захватывать другие столичные заводы и фабрики и перепрофилировать их в бизнес-центра. Всего таким образом под их контролем оказались десятки объектов. Как известно, «аппетит приходит во время еды». Прослыв рейдерами, Хотины попытались исправить репутацию и уже за нормальные деньги купили «Горбушкин двор» и гостиницу «Москва». Однако, реальные покупки требуют реальных денег. Для этого ими и был в своё время приобретен банк «Югра», который стал предлагать гигантские проценты по вкладам. Полученные от населения десятки миллиардов шли в виде кредитов техническим фирмам и использовались на нужды различных проектов Хотиных.

Попутно они стали развивать и нефтяной бизнес. Как Хотины получили «скважины» станет предметом отдельных публикаций Rucriminal.com.

Шагая широкой поступью по России, Хотины наращивали и развивали «связи», изначально полученные от Наумова. Без них они давно бы уже сидели за решеткой и без денег. Среди подобных покровителей Хотиных можно выделить Михаила Маргелова.

Свой человек в «Транснефти»

Знакомство семьи с этим покровителем произошло не позже 2008 года, когда Маргелов являлся сенатором и главой Комитета Совета Федерации по международным делам. В октябре 2008 года в Санкт-Петербурге проходил российско-германского Форума «Петербургский диалог», на который Маргелов был приглашен в качестве участника. С собой ему разрешили привести пару приближенных лиц. Знаете кого он выбрал ? Во-первых своего близкого друга и советника Дмитрия Александрова. Вместе с этим человеком Маргелов владеет, как минимум, двумя квартирами в Майями. А вторым «гостем от Маргелова» стал никому не известный тогда президент ЗАО «Комплексные инвестиции» Алексей Хотин. Александров и Хотин получили на Форуме статусы наблюдателей.

В 2013 году в российских СМИ появилась информация о владении Маргеловым недвижимость Майями. К том же сенатор почти неприкрыто поддерживал в большинстве их действий страны НАТО. Те высоко ценили подобные заслуги: Маргелов стал единственным профильным высокопоставленным парламентарием, избежавшим санкций США и ЕС.

В результате в 2014 году сенатора сняли с поста председателя Комитета СФ по международным делам. Лишился он и сенаторского кресла. Никакой другой госдолжности Маргелову не предложили. На помощь ему пришел отец Виталий Маргелов- советский разведчик, бывший замдиректора СВР. Все руководство «Транснефти» составляют другие отставные разведчики, в том числе близкие друзья Маргелова-старшего. В результате в эту госкомпанию и пристроили Михаила. Он занял пост вице-президента. Впрочем, и сам Маргелов крайне стремился занять это место. Он крайне сблизился с Алексеем Хотиным, которому «кровь из носу» нужен был свой человек в «Транснефти».

К этому времени Алексей Хотин сумел захватить ряд нефтедобывающих предприятий, в том числе «НК Дулисьма», которые вошли в подконтрольную ему компанию «Русь-Ойл». Также Хотин приобрёл долю в нефтекомпании Exillon Energy. Основными акционерами Exillon является офшор Хотина Senegal International Agency ltd (29,99 %) и другой офшор Sinclare Holings Limited (26,69 %). В общей сложности им принадлежит 56,68 %. Sinclare Holings Limited на момент покупки акций Exillon принадлежал другому крупному рейдеру Александру Клячину. Однако, известно, что нефтянкой он совсем не интересуется. Зато Хотин и Клячин являются близкими друзьями, у них много совместных «темных» делишек. Поэтому никто не сомневался, что Клячин покупал акции, чтобы сразу передать их под контроль Хотина, который стал основным владельцем Exillon.

Любимая «Каюм-нефть» Хотина и Маргелова

Как известно, не одно нефтедобывающее предприятие просто не сможет нормально работать без сотрудничества с «Транснефтью», занимающейся транспортировкой нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам России и стран СНГ. Изначально в этой госкомпании к рейдеру и новоявленному нефтянику Хотину отнеслись враждебно. Как к дикарю, влезшему в отрасль, в которой ничего не понимает. Причём говорили об этом в «Транснефти» в открытую. Вот выдержка из статьи в РБК, вышедшей в 2013 году : «Пресс-секретарь «Транснефти» Игорь Демин рассказывает, что новые владельцы «Дулисьмы» (месторождение подключено к трубе ВСТО) начали требовать, чтобы «Транснефть» резервировала для их нефти емкости для хранения в порту Козьмино. «Они хотели формировать целые танкерные партии, так как собственной добычи не хватало, — говорит он. — Жаловались в разные инстанции, писали премьер-министру. Мы им объясняли, что «Траснефть» услуги по хранению нефти не оказывает». Первое время Хотины не выполняли требования о поставках части сырья на внутренний рынок, а продавали все на экспорт. «Сейчас, кажется, начали работать. Вроде цивилизуются. Вполне возможно, и дальше будут работать», — говорит г-н Демин. По его словам, переговоры вел Алексей Хотин».

Нет, цивилизованно Хотин и его компании работать не стали. Подлаживаться под их «хотелки» стала уже буквально в следующем году сама «Транснефть». А все потому, что вице-президентом госкомпании стал Михаил Маргелов. То, какие блага свалились для нефтяных структур Хотина со стороны Маргелова и «Транснефти» станет предметом отдельного расследования Rucriminal.com. Пока же приведем небольшую выдержку из оглашенного в 2016 году экспертного доклада о «странных особенностях» деятельности «Транснефти»: «Названия таких нефтяных компаний как «Каюм-нефть» сегодня известны лишь в узком кругу профессионалов нефтяного рынка, но, как отмечают в докладе эксперты, именно эта компания практически мгновенно стала одним их крупнейших продавцов нефти в офшоры. Теперь даже крупные нефтяные компании могут столкнуться в портах с отказом в танкерной перевозке нефти, а для той же «Каюм-нефти», «Трасненфть» выделяет в порту Козьмино специальный экспортный график почти на 1,1 млн тонн нефти».

Владельцами «Каюм-нефть» являются два офшора- «Benito Holdings Ltd» (через ООО «Оптима») и Corewell Limited. Первый-это офшор Хотина, а второй на 100 % принадлежит Exillon Energy, которая тоже, в свою очередь, подконтрольна Хотину. До февраля 2017 года руководил «Каюм-нефть» один из менеджеров Хотина. Это Егоров Алексей Иванович. Он же одновременно гендиректор ЗАО «Краунсити», которое является 100 % владельцем НК « Дулисьма». Этой зимой Егорова на посту главы «Каюм-нефть» сменил другой менеджер Хотина.

Расплатились карьерой сына

То есть «Каюм-нефть», которой с подачи вице-президента «Транснефти» Михаила Маргелова «открыт» беспрецедентный экспортный трафик принадлежит его доброму знакомому Хотину. Кстати, согласно ЦДУ ТЭК годовой объём добычи нефти «Каюм-нефть» составляет 0,51 млн. тонн, а «Транснефть» открыла ей экспортный трафик через Козьмино в два раза больше — на 1.1 млн тонн нефти. Что это за дополнительная нефть и откуда она взялась – уже другая история.

Конечно же, хочется немного «отмотать» статью назад и вернутся к словам пресс-секретаря «Транснефти», который считал дикостью требования со стороны нефтяных компаний Хотина о небывалых преференциях в порту Козьмино. Однако, с приходом в «Транснефть» Маргелова все эти требования перестали быть дикостью и незамедлительно были удовлетворены.

При такой нескрываемой коррупции, казалось бы, Хотин и Маргелов должны вести себя, как разведчики и скрывать свои тесные связи. Но, нет. Они просто упиваются своей безнаказанностью.

Вскоре после прихода Михаила Маргелова в «Транснефть», его родной сын Дмитрий Михайлович Маргелов, которому тогда было всего 24 года, был назначен советником председателя совета директоров АО «Русь-Ойл», принадлежащей Хотину. А в 2016 году молодой человек пошел на повышение и занял кресло генерального директора Exillon Energy. Той самой хотинской компании, в которую входит «Каюм-нефть», получающая с подачи Маргелова-старшего небывалые преференции со стороны «Транснефти». Подобного наглого поведения и придумать сложно. И это накануне выборов президента РФ и наметившегося курса на искоренение всех признаков коррупции. Не удивительно, что всей этой ситуацией сейчас заинтересовались спецслужбы.

Крест на карьере Маргелова в СФ РФ поставили его квартиры в Майями, а крест на его карьере в Транснефти может поставить Алексей Хотин.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://moskvach.site/component/k2/item/561296



Поиск сообщений в Птица_высокого_полёта
Страницы: 77 ... 67 66 [65] 64 63 ..
.. 1 Календарь