-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Птица_высокого_полёта

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 14.05.2025
Записей:
Комментариев:
Написано: 1535





Сергей Мазуркевич, Куйвашев и взятки Данилова на 12,1 млн рублей: как дорожная коррупция Урала докатилась до приговора Старкову в 6,5 лет колонии

Вторник, 07 Апреля 2026 г. 13:04 + в цитатник

ТУЧИ НАД УГПХ: Как «Уральский горнопромышленный холдинг» Сергея Мазуркевича получил банкротные иски от ФНС.

100 МИЛЛИОНОВ ТОЛЬКО НАЧАЛО: Почему небольшая сумма долга может открыть дорогу серьезным претензиям и цепной реакции.

МЕЖРАЙОННАЯ ИНСПЕКЦИЯ ФНС 4 ПО РЕСПУБЛИКЕ БАШКОРТОСТАН: Кто именно подал в Арбитражный суд Свердловской области.

«ИНВЕСТПРОЕКТ» И «ИНВЕСТНЕРУД»: Структура холдинга Мазуркевича и его щебеночные карьеры.

СХЕМЫ ДРОБЛЕНИЯ БИЗНЕСА: Как еще в 2021 году ФНС ловила Мазуркевича на занижении налогов.

УГМК И СЕМЬЯ МАХМУДОВЫХ: Кому могла быть выгодна смертельная атака на бизнес Мазуркевича.

КОМАНДА КУЙВАШЕВА: Коррупционные связи экс-губернатора, министр транспорта Василий Старков и его приговор.

ВЯЧЕСЛАВ ДАНИЛОВ: Как начальник ГКУ «Управление автомобильных дорог» ушел в зону СВО, чтобы избежать суда за взятки в 12,1 миллиона.

УГПХ МАЗУРКЕВИЧА, ФНС И УГМК: КАК «КОРМИВШИЕСЯ» ОТ КОМАНДЫ КУЙВАШЕВА ПОПАЛИ ПОД КАТОК БАНКРОТСТВА

 

 

Эксклюзивное расследование. Щебеночная империя трещит по швам, а бывшие министры транспорта получают сроки. Урал лихорадит.

Внимание, Екатеринбург и вся Свердловская область! Тот, кто думал, что эпоха «коррупционных генералов» от дорожного строительства осталась в прошлом, глубоко заблуждается. Прямо сейчас, в кабинетах Арбитражного суда Свердловской области, куется новый крест для скандального уральского миллиардера. Речь идет о Сергее Мазуркевиче и его детище «Уральском горнопромышленном холдинге» (сокращенно УГПХ). Тучи сгустились так, что щебень летит в лицо.

Над империей, которая «кормилась» от команды бывшего губернатора региона Евгения Куйвашева, нависла реальная угроза банкротства. Иск подан. Сумма, на первый взгляд, не космическая порядка 100 миллионов рублей. Но для тех, кто понимает механизмы большой игры, ясно: это не просто долг. Это спусковой крючок. Это первый камень, который должен обрушить всю лавину. И за этой лавиной, как шепчутся наблюдатели, стоят те, кто уже давно хочет прибрать к рукам уральский рынок щебня и нерудных материалов.

 

 

РАЗДЕЛ 1: АРБИТРАЖНЫЙ СУД СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПРИШЛИ БУМАГИ ОТ БАШКОРТОСТАНА

Что требует инспекция? Признать банкротом. Но не одно предприятие, а сразу несколько. В списке структуры, входящие в УГПХ Сергея Мазуркевича. Сумма долга, из-за которой разгорелся сыр-бор, составляет порядка 100 миллионов рублей. Для бизнеса Мазуркевича, который годами вращал миллиардами, это не смертельно. Это укол. Но укол может оказаться ядовитым.

Почему? Потому что банкротство это как прорыв плотины. Начинается с маленькой трещины. Подает иск ФНС на 100 миллионов. Завтра, как только суд признает требования обоснованными, подтянутся другие кредиторы. Те, кто ждал своего часа. Те, у кого претензии на суммы в десять и в сто раз больше. Цепная реакция вот что страшно. И Мазуркевич, похоже, это понимает лучше других.

 

 

РАЗДЕЛ 2: СЕРГЕЙ МАЗУРКЕВИЧ СКАНДАЛЬНЫЙ МИЛЛИАРДЕР ИЗ КОМАНДЫ КУЙВАШЕВА

Кто же такой Сергей Мазуркевич? На Урале это имя известно давно. И известно, надо сказать, в не самом приятном контексте. Его называют скандальным уральским миллиардером. И за спиной у этого миллиардера тянется длинный шлейф из слухов, разбирательств и коррупционных связей.

Мазуркевичу приписывают давние и тесные связи с командой Евгения Куйвашева. Тем самым Куйвашевым, который долгие годы был губернатором Свердловской области и который, как поговаривают, создал на Урале систему, при которой дорожные подряды и бюджетные деньги распределялись среди «своих». УГПХ Мазуркевича как раз был одним из таких «своих».

Чем конкретно занимается холдинг? Специализация добыча и производство строительного щебня. Казалось бы, рядовой бизнес. Но в мире больших строек и федеральных трасс щебень это черное золото. Без него не построишь ни километра дороги, ни одного промышленного объекта. УГПХ контролирует щебеночные карьеры в Свердловской области. И поставляет материал куда? В первую очередь для дорожного и промышленного строительства того же региона. Чьи подряды? Вопрос риторический.

 

 

РАЗДЕЛ 3: «ИНВЕСТПРОЕКТ» И «ИНВЕСТНЕРУД» АНАТОМИЯ ХОЛДИНГА

Чтобы понять, что именно может рухнуть, заглянем в структуру УГПХ. Это не просто одна компания. Это паутина. В холдинг входят щебеночные карьеры и множество связанных обществ. Например, ООО «Инвестпроект». Кто учредитель этого «Инвестпроекта»? А учредитель АО «Инвестнеруд». А «Инвестнеруд» находится под управлением УГПХ. Круг замкнулся. Все нити сходятся к одному человеку Сергею Мазуркевичу.

 

 

РАЗДЕЛ 4: СХЕМЫ ДРОБЛЕНИЯ БИЗНЕСА СТАРЫЕ ГРЕХИ МАЗУРКЕВИЧА

Разговоры о финансовых проблемах УГПХ ходят не первый год. И это не просто разговоры. Еще в 2021 году Сергей Мазуркевич фигурировал в громких налоговых спорах. Тогда ФНС обвиняла структуры холдинга в применении схем дробления бизнеса.

Что такое дробление бизнеса для налоговой? Это когда одна крупная компания искусственно разбивается на множество мелких юридических лиц, чтобы применять специальные налоговые режимы и платить меньше. Это незаконно. Это способ обворовать бюджет. И ФНС тогда всерьез взялась за Мазуркевича. Сейчас старые долги по налогам и другим платежам вылезли наружу и стали формальным поводом для банкротных исков.

100 миллионов это, возможно, только вершина айсберга. То, что удалось доказать и взыскать. А что там, под водой? Миллиарды неуплаченных налогов? Неучтенные контракты? Реальные долги перед контрагентами, которые молчали, потому что боялись? Теперь, когда государство (в лице ФНС) запустило механизм банкротства, молчать перестанут все. Цепная реакция, о которой говорилось выше, начнет работать на полную мощность.

 

 

РАЗДЕЛ 5: УГМК И СЕМЬЯ МАХМУДОВЫХ КОМУ ВЫГОДНА СМЕРТЬ УГПХ?

Почему УГМК могла быть заинтересована в том, чтобы УГПХ обанкротился? Ответ лежит на поверхности. УГМК традиционно доминирует на уральском рынке нерудных материалов и горнодобычи. Это их вотчина. Их кормушка. И компании Мазуркевича в виде конкурентов УГМК не нужны. Совсем не нужны. Конкуренция это хорошо для рынка, но плохо для монополиста. А УГМК привыкла диктовать условия.

Что происходит сейчас? Приходит налоговая, начинает процедуру банкротства. Активы УГПХ (те самые щебеночные карьеры, техника, лицензии) могут уйти с молотка. И кто окажется самым вероятным покупателем на этих торгах? Конечно, тот, у кого есть деньги, влияние и желание расширить свою долю рынка. УГМК и Махмудовы идеально вписываются в эту картину. Случайность? Вряд ли. Скорее, хорошо спланированная операция по выдавливанию неудобного конкурента.

 

 

РАЗДЕЛ 6: ДОРОЖНАЯ КОРРУПЦИЯ СТАРКОВ, ДАНИЛОВ И КОМАНДА КУЙВАШЕВА

Но налоги и банкротство это лишь половина истории. Вторая половина это уголовные дела, которые рассыпались, как горох, после ухода Куйвашева. И здесь УГПХ Мазуркевича всплывает снова.

Вспомним ноябрь 2023 года. С поста министра транспорта Свердловской области внезапно, как обрезанный, уходит Василий Старков. Официальная версия «по собственному желанию». Но кто в это поверил? На тот момент уже был арестован другой важный персонаж начальник ГКУ «Управление автомобильных дорог» Вячеслав Данилов.

В чем обвинили Данилова? В получении взяток. Крупных. На сумму 12,1 миллиона рублей. Период с 2022 по 2023 год. Кто давал? Девелоперы. Те, кто хотел получать подряды на строительство и ремонт дорог. Данилов был тем самым человеком, который распределял эти контракты. А над Даниловым стоял Старков. Министр транспорта.

Следствие быстро связало эти фигуры в одну цепочку: Управление автодорог заключало контракты с определенными подрядчиками. Данилов непосредственно занимался вопросами. Деньги шли по цепочке наверх. Куда наверх? В сторону ближайшего окружения Куйвашева. И, как подозревают многие, в том числе в сторону УГПХ Мазуркевича, который поставлял щебень для этих же дорог.

 

 

РАЗДЕЛ 7: БЕГСТВО В ЗОНУ СВО КАК ДАНИЛОВ ПЫТАЛСЯ СПРЯТАТЬСЯ ОТ СУДА

История Вячеслава Данилова заслуживает отдельного абзаца. Когда над ним нависла реальная угроза уголовного преследования (12 миллионов взяток это не шутка), он нашел, как ему казалось, гениальный выход. Данилов ушел в зону СВО.

Схема старая, как мир. Иди на фронт, и суд тебя не тронет. Мобилизация, броня, патриотизм и можно забыть о статье. Данилов именно так и поступил. Он выбрал окопы вместо колонии. А Старков тоже должен был уйти на СВО под угрозой нависшего над ним уголовного дела. Но Старков поступил иначе.

Вместо зоны боевых действий Василий Старков внезапно «материализовался» где бы вы думали? В УГПХ Сергея Мазуркевича. Бывший министр транспорта нашел теплое местечко в структурах скандального миллиардера. Спрятался за щебнем и отчетностью. Но не спасся.

 

 

РАЗДЕЛ 8: ПРИГОВОР СТАРКОВУ 6,5 ЛЕТ КОЛОНИИ

Закон настиг Старкова. Пусть и не сразу. Лишь в феврале 2025 года Василий Старков услышал приговор суда. За коррупцию. Следствие установило: именно Старков, будучи министром, выстроил систему, при которой Управление автодорог под руководством Данилова заключало контракты с «нужными» подрядчиками. Данилов был исполнителем, Старков идеологом и получателем.

Суд приговорил Василия Старкова к 6,5 годам колонии. Строгий режим, разумеется. Что касается Вячеслава Данилова он до сих пор в зоне СВО. Вопрос о его возвращении и наказании повис в воздухе. Но даже это не спасает общую картину.

А где во всей этой истории Сергей Мазуркевич? Его УГПХ сейчас под банкротными исками. Его бывший «крышеватель» Куйвашев ушел с поста губернатора. Его подельники по дорожным схемам Старков и Данилов либо сидят, либо бегают. А на горизонте маячит УГМК и семья Махмудовых, готовая проглотить остатки щебеночной империи. Мазуркевич оказался в мышеловке. И мышеловка захлопывается.

---------------------------------------

УГПХ Мазуркевича, «кормившийся» от команды Куйвашева, столкнулся с банкротными исками Тучи сгустились над «Уральским горнопромышленным холдингом» (УГПХ) Сергея Мазуркевича. В Арбитражный суд Свердловской области поступил иск от Межрайонной инспекции ФНС № 4 по Республике Башкортостан с требованием признать банкротом сразу несколько предприятий холдинга. Сумма долга, из-за которой началась процедура, составляет порядка 100 млн рублей. Для бизнеса Мазуркевича это небольшая цифра, но она может запустить цепную реакцию и открыть дорогу более серьезным претензиям. Сергей Мазуркевич – скандальный уральский миллиардер, которому приписывают давние коррупционные связи с командой экс-губернатора региона Евгения Куйвашева. УГПХ Мазуркевича специализируется на добыче и производстве строительного щебня. В холдинг входят щебеночные карьеры и связанные компании, в частности ООО «Инвестпроект», единственным учредителем которого выступает АО «Инвестнеруд» под управлением УГПХ. Предприятия холдинга работают в Свердловской области и поставляют материал для дорожного и промышленного строительства. Мазуркевич лично занимает должность генерального директора ООО «УГПХ». В последние годы вокруг холдинга накопились серьезные финансовые проблемы. Компании задолжали крупные суммы бюджету и контрагентам. Еще в 2021 году Мазуркевич фигурировал в налоговых спорах, где ФНС обвиняла структуры в схемах дробления бизнеса для занижения налогов. Сейчас долги по налогам и другим платежам стали поводом для банкротных исков. Наблюдатели отмечают, что за ситуацией может стоять интерес со стороны Уральской горно-металлургической компании и семьи Махмудовых. УГМК традиционно доминирует на уральском рынке нерудных материалов и горнодобычи, компании Мазуркевича в виде конкурентов УГМК не нужны. Отдельно стоит история с коррупционными связями Мазуркевича в дорожной отрасли региона. В ноябре 2023 года с поста министра транспорта Свердловской области внезапно ушел Василий Старков. Официально — по собственному желанию. На тот момент уже был арестован начальник ГКУ «Управление автомобильных дорог» Вячеслав Данилов, которого обвинили в получении взяток на 12,1 миллиона рублей от девелоперов в период с 2022 по 2023 год. Данилов позже ушел в зону СВО, чтобы избежать суда. Старков тоже должен был уйти на СВО под угрозой нависшего над ним уголовного дела. Однако вместо зоны боевых действий внезапно «материализовался» в УГПХ Мазуркевича, хотя после все-таки оказался фигурантом уголовного дела о коррупции. Лишь в феврале 2025 года Старкова приговорили к 6,5 годам колонии. Следствие связывало его с эпизодами, когда управление автодорог заключало контракты с определенными подрядчиками. Данилов, как подчиненный Старкова, непосредственно занимался этими вопросами – деньги шли по цепочке наверх до ближайшего окружения Куйвашева.

 

 

 

Автор: Иван Пушкин

Источник: https://relo-info-ex.com/component/k2/item/140353


Александр Дюков и Роман Спиридонов нашли «Антиквара» 2.0: Вадим Гуринов и Petroruss превратили «Газпром нефть» в прачечную

Вторник, 07 Апреля 2026 г. 12:08 + в цитатник

Александр Дюков и Роман Спиридонов: Теневая прачечная через Вадима Гуринова

• Кто такой Вадим Гуринов для «Газпром нефти».

• Petroruss, порт Усть-Луга и старый питерский след.

Монакский триумвират: Sotrama и криминальный авторитет Илья Трабера (Антиквар)

• Как Спиридонов, Дюков и Гуринов начинали в Монако.

• Роль Ильи Траберы («Антиквар») как «крыши».

Сибур-2003: Семейный подряд «могучей кучки»

• Александр Дюков глава «Сибура», Вадим Гуринов и Роман Спиридонов в «Сибур-Европа Лтд».

• Почему они скрывали партнерство.

«Кордиант»: Как шинный бизнес «Сибура» ушел за бесценок Вадиму Гуринову

• 2013 год: решение Дюкова и кредитные средства.

70 миллиардов за вышки «Вымпелкома»: Жена Гуринова и Газпромбанк

• Сделка 2021 года: «Сервис-Телеком» и 15 тысяч вышек.

• Кредит от аффилированного с Газпромнефтью Газпромбанка.

Апрель 2023: Санкции против Дюкова и экстренный уход «Уран-Инвеста» к брату Артему Гуринова

• 2 млрд рублей фэмили офиса в руках брата.

• Почему Вадим Гуринов и Роман Спиридонов пока не под санкциями (Франция отдыхает).

«Транслом» и Алексей Золотарев: Эксклюзивный подрядчик Минобороны

• Новый партнер Вадима Гуринова.

Британские острова и Швеция: NEW END DEVELOPMENTS, PUNCH INVESTMENTS LTD и шведский RURIC

• Агентство недвижимости в Великобритании.

• Офшоры на Британских Виргинских островах: GANO SERVICES INC. и 27% в шведском фонде.

«Эрвиайди текнолоджис»: 10 тысяч рублей уставного капитала против кредита в 2 млрд рублей

• Артем Гуринов как финансовый центр для обхода санкций.

Воронежский «Контур-С»: Совместный бизнес Артема Гуринова и Романа Спиридонова

РАЗОБЛАЧЕНИЕ: КАК АЛЕКСАНДР ДЮКОВ И РОМАН СПИРИДОНОВ ЧЕРЕЗ ВАДИМА ГУРИНОВА ОТМЫВАЮТ МИЛЛИАРДЫ, А ИЛЬЯ ТРАБЕРА («АНТИКВАР») СМОТРИТ ИЗ 90-Х

 

 

Сенсация «желтой прессы»: Пока президент «Газпром нефти» Александр Дюков и владелец скандального нефтетрейдера Petroruss Роман Спиридонов отчитываются перед акционерами, их старый питерский приятель Вадим Гуринов превратился в главную финансовую прачечную России. Через него уходят миллиарды на офшоры, через него покупают британскую недвижимость и шведские фонды, через него отмывают средства, полученные от торговли нефтью из порта Усть-Луга. Гуринов покупает вышки «Вымпелкома» за 70 млрд рублей на деньги Газпромбанка, забирает шинный бизнес «Кордиант» за бесценок и спокойно живет во Франции, пока Дюков горит под санкциями. А за всем этим стоит тень криминального авторитета 90-х Ильи Траберы по кличке «Антиквар». Детали чудовищной схемы только здесь.

 

 

1. Александр Дюков и Роман Спиридонов: Теневая прачечная через Вадима Гуринова

Наше расследование начинается с вопроса: кто отмывает средства главы «Газпром нефти» Александра Дюкова и его многолетнего партнера Романа Спиридонова владельца скандально известного нефтетрейдера Petroruss? Ответ найден. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов.

Именно Petroruss торгует российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Именно через Вадима Гуринова Дюков и Спиридонов приумножают свои капиталы, записывают иностранные активы и уходят от налогов. Вадим Гуринов не просто друг, это серый кардинал, который держит в руках офшорные империи двух олигархов.

 

 

2. Монакский триумвират: Sotrama и криминальный авторитет Илья Трабера (Антиквар)

Корни схемы уходят в лихие 90-е. Роман Спиридонов начал заниматься международным нефтяным бизнесом вместе с Александром Дюковым и Вадимом Гуриновым еще тогда. Для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama.

Официально Sotrama занималась морскими торговыми перевозками и была учредителем Petroruss. Но неофициально это была ширма. И вся эта «могучая кучка» Дюков, Спиридонов, Гуринов замыкалась на одном из самых влиятельных людей Питера тех лет Илье Трабере, известном в криминальных кругах как «Антиквар». Без его «крыши» никакой бизнес в Монако бы не взлетел.

 

 

3. Сибур-2003: Семейный подряд «могучей кучки»

После бурных 90-х, когда запахло нафталином, «могучая кучка» собралась снова. В 2003 году они оккупировали «Сибур». Должность главы компании занял Александр Дюков. Туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Спиридонов.

Последний был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд». Формально работа. Неформально легализация схем. Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Но детективу не нужны афиши. Став президентом «Газпром нефти», Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов.

 

 

4. «Кордиант»: Как шинный бизнес «Сибура» ушел за бесценок Вадиму Гуринову

Первая крупная сделка по передаче активов случилась в 2013 году. Шинный бизнес «Сибура» под названием «Кордиант» был отдан за бесценок. Кому? Конечно, Вадиму Гуринову.

Благодаря решению Александра Дюкова, «Кордиант» ушел менеджеру его многих активов за кредитные средства. Это значит, что Гуринов не платил реальных денег он брал кредит (вероятно, опять же в структурах, близких к «Газпром нефти») и забирал завод. За бесценок. Друзьям всё, врагам закон.

 

 

5. 70 миллиардов за вышки «Вымпелкома»: Жена Гуринова и Газпромбанк

Но аппетиты росли. В 2021 году Вадим Гуринов провернул сделку века. Формально он стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи «Вымпелкома». «Вымпелком» продал 15 тысяч сотовых вышек компании «Сервис-Телеком», принадлежащей Гуринову. Сумма 70 млрд рублей.

 

 

6. Апрель 2023: Санкции против Дюкова и экстренный уход «Уран-Инвеста» к брату Артему Гуринова

В апреле 2023 года Запад окончательно обложил Александра Дюкова санкциями. Началась паника. Дюкову пришлось экстренно передать свой фэмили офис компанию «Уран-Инвест» с активами в 2 млрд рублей Вадиму Гуринову.

Но чтобы замести следы, формально компанию записали не на самого Вадима, а на его брата Артема Гуринова. Петрушка меняется ширмами, а кукловод тот же. Ирония судьбы: до самого Вадима Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Романа Спиридонова. Дюков горит, а его «менеджер» пьет шампанское в Провансе.

 

 

7. «Транслом» и Алексей Золотарев: Эксклюзивный подрядчик Минобороны

В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова обнаружился еще один колоритный персонаж Алексей Золотарев, владелец компании «Транслом». Чем занимается «Транслом»? Это эксклюзивный подрядчик Минобороны по утилизации металлолома.

Армия сдает металл, «Транслом» его режет, а выручка, вероятно, оседает в общем котле Гуриновых. Связка «нефть Дюкова вышки Гуринова металлолом Минобороны Золотарева» работает как единый конвейер по отмыванию.

 

 

8. Британские острова и Швеция: NEW END DEVELOPMENTS, PUNCH INVESTMENTS LTD и шведский RURIC

Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом. И все эти активы приобретались на средства Александра Дюкова и Романа Спиридонова.

• В Великобритании агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED.

Вадим Гуринов был основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD.

• На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, был записан офшор GANO SERVICES INC. (тоже Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC.

То есть деньги из российской нефти спокойно текут в недвижимость Лондона и фонды Стокгольма.

 

 

9. «Эрвиайди текнолоджис»: 10 тысяч рублей уставного капитала против кредита в 2 млрд рублей

С октября 2023 года Артем Гуринов (брат Вадима) выступает учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис». Уставный капитал этой фирмы смешные 10 тысяч рублей.

Но в 2024 году эта «фирма-пустышка» получила кредит более чем в 2 млрд рублей. Это не бизнес, это черная дыра. «Эрвиайди текнолоджис» играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами.

 

 

10. Воронежский «Контур-С»: Совместный бизнес Артема Гуринова и Романа Спиридонова

И напоследок вишенка на торте. У Артема Гуринова (брата Вадима) и Романа Спиридонова есть совместный бизнес. Это воронежская компания «Контур-С».

---------------------------------------

нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов — владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дюковым и Гуриновым в начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Sotrama была учредителем Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре». Должность главы компании занял Александр Дюков, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Спиридонов (был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд»). Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» — эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом — активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC. Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис». В 2024-м эта фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей. . Очень похоже на то, что она играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес — воронежская компания «Контур-С».

 

 

 

Автор: Иван Пушкин

Источник: https://ensita.net/component/k2/item/100581


Сбер-рейдер

Вторник, 07 Апреля 2026 г. 11:09 + в цитатник

 

 

 

 

 

Мало у кого в современной России сохраняются иллюзии относительно «равенства всех перед законом и судом», обещанного статьей 19 Конституции, однако ещё год назад сохранялась хотя бы имитация правосудия. Но затем понеслось – «дело Долиной», громкий спор между правообладателем товарных знаков PayQR и Сбербанком и т.д.

 

Казалось бы, судебная система вверена Игорю Краснову с целью повышения доверия населения к судам, но за последние полгода оно упало ниже плинтуса. И теперь доверие к судебной системе утратила даже сама судебная система.

 

«ФИТ» (PayQR) против Сбербанка (SberPay QR)

Сегодня мы остановились на последнем деле, так как по нему произошел разворот общественного мнения, а множащиеся расследования в отношении Сбербанка вскрыли занимательную схему «рейдерского захвата» чужой интеллектуальной собственности.

 

Минимальное погружение в материалы дела (они раскрываются как свидетелями событий, так и судебными актами) достаточно быстро оставляет на губах неприятное послевкусие. И первому этот привкус пришлось ощутить судье Девятого арбитражного апелляционного суда Борису Стешану, к которому на рассмотрение попало дело № А40-166729/2024. Рефлекторное «маленькая компания захотела заработать на большом банке» столкнулось с суровой реальностью:

мобильные приложения платежного сервиса PayQR работают в России многие годы (архив App Store 2015 г., архив Google Play 2015 г.);

товарные знаки PayQR зарегистрированы 10 лет назад;

«ФИТ», владеющий PayQR, не регистрировал какие-либо другие товарные знаки;

Сбербанк и «ФИТ» знакомы 10 лет (как только проект PayQR приняли в «Сколково»);

Сбербанк уже допускал и устранял нарушения прав «ФИТ» на товарные знаки PayQR;

«ФИТ» до подачи иска несколько лет пытался убедить Сбербанк перестать использовать товарные знаки PayQR, не требуя денег;

кроме Сбербанка, «ФИТ» никому не предъявлял иски;

Сбербанк не зарегистрировал товарные знаки по своим сервисам SberPay QR и «Плати QR».

 

При этом директор и собственник PayQR Глеб Марков работает в сфере оказания платежных услуг более 15 лет, о чём свидетельствуют его трудовая книжка и дипломы, опубликованные судом.

 

А то, что сумма требований не соответствует выручке «ФИТ» – так в случае законного использования Сбербанком товарных знаков «ФИТ» роялти по лицензионному договору выплачивалось бы от выручки Сбербанка (как лицензиата), а не «ФИТ». В конце концов, выбирать для своих услуг названия, похожие на название бывшего партнёра, Сбербанк никто не заставлял. Кроме того, судебная экспертиза могла прийти к другой оценке, если бы Сбербанк сам не отменил её в суде кассационной инстанции (потому что новая сумма могла оказаться ещё больше).

 

Вероятно, все это вместе и то, что названия PayQR и SberPay QR практически идентичны, вынудили судью Девятого арбитражного апелляционного суда принять решение не в пользу госкомпании, а по закону. Возможно, Борис Стешан даже понимал, что скоро уйдет на пенсию и за более чем 20-летний судебный стаж ему захотелось принять решение, которое бы стало демонстративно справедливым, «как в цивилизованных странах». Гадать можно сколько угодно – только факт в том, что в день отмены решения апелляционного суда Судом по интеллектуальным правам 13 марта 2026 г. заявления об отставке подали как сам судья, так и председатель Девятого арбитражного апелляционного суда Сергей Седов. И сложно вспомнить аналогичные по масштабам демарши в арбитражных судах до этого.

 

Своя рубашка ближе к телу

Первыми недовольство постановлением суда кассационной инстанции по делу «ФИТ» против Сбербанка (разрешить Сбербанку бесплатно пользоваться названиями, похожими на товарные знаки «ФИТ») стали проявлять юристы в области интеллектуальной собственности и патентные поверенные, которые попросту теряют работу. Дело в том, что после этого решения Суда по интеллектуальным правам регистрировать товарные знаки и, уж тем более, пытаться предъявить кому-либо претензии за их незаконное использование в России потеряло всякий смысл.

 

Говоря простым языком, раньше в бизнесе использовались «обозначения» и «обозначения, зарегистрированные в качестве товарных знаков». Закон охраняет только «товарные знаки», поэтому если между «товарными знаками» и «незарегистрированными обозначениями» возникал конфликт, вторые проигрывали по умолчанию. И вокруг регистрации, сохранения и защиты товарных знаков практически в каждой стране мира выстраивается целая индустрия.

Буква закона в России по-прежнему охраняет только «товарные знаки», однако Суд по интеллектуальным правам своим прецедентом по PayQR пошел вразрез с законом: «обозначения» могут приравниваться к «товарным знакам» (даже если «обозначения» нарушают чьи-то права на «товарные знаки»), если «обозначение», вместо процедуры регистрации в качестве «товарного знака», будет широко использоваться, в результате чего потребитель к нему привыкнет. Вопросы доказательства факта привыкания потребителя, критериев широты использования (например, продолжительности) и вообще положений закона, которые предусматривали бы существование таких «обозначений», суд оставил без ответа.

Дальше подключились адвокаты и судьи, возмущенные грубым попиранием процессуального законодательства Судом по интеллектуальным правам. Первое и ставшее единственным заседанием по делу «ФИТ» против Сбербанка отложили «в прошлое» на месяц – до подачи кассационной жалобы истцом, до истечения срока на подачу кассационных жалоб (нарушение ст.278 АПК РФ) и с уведомлением о заседании всего за два дня (нарушение ст.121 АПК РФ). Отечественные предприниматели, и без того живущие в депрессии, предлагают логичное «Давайте уже внесем поправку в Конституцию, что закон на госкомпании не распространяется, если в противостоянии с такими ответчиками на состязательность рассчитывать все равно не приходится».

 

Имеет к этому надругательству над правом отношение Игорь Краснов или нет – это станет понятно по тому, примет или нет Верховный Суд жалобу «ФИТ» к рассмотрению. Единодушие граждан в том, что дело должно быть отправлено на новое рассмотрение. Странно, что ещё не запускаются петиции и не проводятся акции протеста.

 

«Файлы Грефштейна»

Самое интересное заключается во всплывшей на поверхность очередной из схем Сбербанка, помогающих зарабатывать более триллиона рублей каждый год (и это даже не на комиссиях за внутренние переводы между клиентами Сбербанка, проклинаемые многими).

 

Что Сбербанк – главный рейдер в стране, известно уже давно (кейс 1, кейс 2, кейс 3 и др.), но в век искусственного интеллекта и захватывать нужно собственность уже интеллектуальную. А Герман Греф, как всегда, гонится за первенством во всем.

Как было установлено и в постановлении Девятого арбитражного апелляционного суда, и независимыми расследователями, история взаимоотношений Сбербанка и PayQR давняя.

Прежде чем запустить собственные продукты по QR-платежам Сбербанк в течение нескольких лет вел переговоры с «ФИТ» якобы о покупке компании (постоянно подогревая обещаниями, как минимум, внедрить PayQR то в один проект Сбербанка, то в другой), а в реальности – для получения их исходных кодов, базы клиентов и т.п. Когда все полезное из «ФИТ» было выкачано, Сбербанк вышел из переговорного процесса и начал создание аналогов, которые он и запустил через пару лет.

 

Но обычного «промышленного шпионажа» Сбербанку показалось недостаточно, поэтому он опутал свои продукты (среди которых было даже отдельное мобильное приложение) десятками названий, максимально смешивающихся с PayQR, вплоть до прямого использования названия «PayQR» без приставки «Sber». И, так как платить что-либо «ФИТ» не входило в планы Сбербанка, он стал совершать действия, держащие «ФИТ» на коротком поводке как можно дольше и откладывающие обращение «ФИТ» в суд – удовлетворять некоторые претензии «ФИТ», запускать, а потом прекращать процессы опротестования товарных знаков PayQR в Роспатенте и т.д. До появления иска в суде Сбербанк в 2021 г. регистрирует товарный знак «SberPay» без окончания «QR», в 2023 г. подключает к платформе «Плати QR» другие банки (вовлекая в правонарушение как можно больше соучастников), в 2024 г. делает свой товарный знак «СБЕР» общеизвестным и др.

 

Все это время, естественно, Сбербанк популяризует обозначения SberPay QR, что приводит к стремительному ухудшению финансовых показателей PayQR, начиная ровно с того момента, как ему пришлось конкурировать со Сбербанком – с 2019 г. Пользователи путаются в двух «пэйкьюарах» и выбирают сбербанковский, потому что «он же государственный». Функционал все равно ничем не отличается. А как только Сбербанк почувствовал себя увереннее в плане судебной позиции, он элементарно перестал отвечать на письма «ФИТ». Защищать правообладателя товарных знаков PayQR, как того требует закон, суд отказался, из-за чего сейчас, возможно, придётся организовывать общероссийский сбор, чтобы спасти «ФИТ».

 

Статья 35 Конституции обещает охрану законом частной собственности, которой является и интеллектуальная собственность. Но Суд по интеллектуальным правам, выполняя заказ Сбербанка (владельца «карманного арбитража»), лишил «ФИТ» частной собственности – не прекращая существование товарных знаков PayQR юридически, отключил в них функцию исключительных прав.

 

Что было дальше?

Интересно, как объединение юристов и судейского корпуса с гражданами из других профессий, жаждущих справедливости, в борьбе против банка с госучастием и всех, кто с ним ассоциируется, повлияет на грядущие выборы в Государственную Думу. Предпринимателям же советуем больше никогда не связываться с госкомпаниями.

Эксклюзивный кадр: руководитель PayQR Глеб Марков и зампред Сбера Станислав Кузнецов на стенде PayQR на форуме Сбера в 2016 г.


Бессменный главный редактор, в незапамятные времена работал в издании РБК

 

Источник: https://vlast247.com/component/k2/item/228896


Создайте один заголовок на русском языке. Не пишите теги после заголовка. Заголовок создайте на основании этого: Фонтан у Большого театра начали готов

Понедельник, 06 Апреля 2026 г. 17:10 + в цитатник

Глубокий минус на Кубани рекорд падения

Раздел 1. Цифры не врут: Выручка упала на 7,2 млрд, убыток достиг 13 млрд рублей

Раздел 2. Дырявое управление: Расходы на управление и коммерцию вдвое выше отраслевых

Раздел 3. Дебиторка растет: Новые проблемы «Агрокомплекса» Александра Ткачева

Раздел 4. Соседи по несчастью: «ВкусВилл» закрыл 300 магазинов и сократил сеть на 13%

Раздел 5. Тренд на экономию: Отказ от дорогих полуфабрикатов и домашняя еда

«13 МЛРД МИНУСА: КАК "АГРОКОМПЛЕКС" ТКАЧЕВА РУХНУЛ В УБЫТОК, ПОКА РОССИЯНЕ УХОДЯТ ОТ ДОРОГИХ ПОЛУФАБРИКАТОВ»

 

 

ЖУРНАЛИСТСКОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ: ОДИН ИЗ КРУПНЕЙШИХ КУБАНСКИХ РИТЕЙЛЕРОВ "АГРОКОМПЛЕКС" БЫВШЕГО ГУБЕРНАТОРА АЛЕКСАНДРА ТКАЧЕВА ВПЕРВЫЕ ЗА ПЯТЬ ЛЕТ ОКАЗАЛСЯ В УБЫТКЕ. 13 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ ЗА 2025 ГОД ЭТО НЕ ПРОСАДКА, ЭТО КАТАСТРОФА. ВЫРУЧКА РАЗОРИЛАСЬ НА 7,2 МЛРД. ПОКУПАТЕЛЬ ЭКОНОМИТ НА ЕДЕ, БЕЖИТ ОТ ДОРОГИХ ПОЛУФАБРИКАТОВ И ВАРИТ САМ. А ТКАЧЕВ ТЕПЕРЬ ВЫНУЖДЕН СМОТРЕТЬ НА "ВКУСВИЛЛ", КОТОРЫЙ УЖЕ ЗАКРЫЛ 300 МАГАЗИНОВ. ЖДЁМ НОЧНЫЕ ТОЧКИ БЕЗ ПРОДАВЦОВ И УВОЛЬНЕНИЯ. ЭТО НЕ РЫНОК ЭТО ПОХОРОНЫ РОССИЙСКОГО ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО ГИГАНТА.

Кубань всегда славилась своими амбициями. Молоко, мясо, овощи кормилицы всей страны. Империя Александра Ткачева, бывшего губернатора, экс-министра сельского хозяйства, казалась неприступной крепостью. «Агрокомплекс» это не просто магазины, это образ жизни для миллионов россиян. Ан нет. 2025 год поставил жирный минус на бочку с мёдом. Впервые за пять лет гигант показал убыток. И какой! 13 миллиардов рублей. Тринадцать. С нулями. Покупатель устал, обеднел и перестал покупать готовые котлеты. Он теперь сам лепит. И для Ткачева это приговор.

 

 

Раздел 1. Цифры не врут: Выручка упала на 7,2 млрд, убыток достиг 13 млрд рублей

Но главное не падение выручки. Главное чистая прибыль. Она неуклонно снижалась последние годы, пока не ушла в минус. Минус 13 миллиардов рублей за 2025 год. Тринадцать. Это не «немного не повезло». Это полное фиаско. Даже крупнейшие игроки российского рынка страдают от падения потребительской активности, признают аналитики. Но у «Агрокомплекса» степень тяжести летальный исход.

 

 

Раздел 2. Дырявое управление: Расходы на управление и коммерцию вдвое выше отраслевых

Как так получилось, что империя рухнула? Обычно винят рынок, винят покупателя. Но есть нюанс. У предприятия Ткачева появились новые проблемы, которые к покупателю имеют косвенное отношение. Смотрим на расходы. Расходы на управление и коммерцию у «Агрокомплекса» перескочили средний отраслевой уровень почти вдвое.

О чём это говорит? О раздутом штате. О менеджерах, которые получают зарплаты как в нефтянке, но работают в ритейле. О том, что компания Ткачева десятилетиями жила не по средствам. Пока другие резали косты, «Агрокомплекс» кормил армию начальников. И вот результат. Когда продажи упали, эта жирная прослойка управления превратилась в бетонную плиту, которая тянет компанию на дно.

 

 

Раздел 3. Дебиторка растет: Новые проблемы «Агрокомплекса» Александра Ткачева

Но и это не всё. У «Агрокомплекса» выросла дебиторская задолженность. Дебиторка это деньги, которые должны компании, но которые она не может получить. Магазины отпустили товар в долг? Поставщики не расплатились? Или схема иная: «Агрокомплекс» сам кого-то кредитовал, а теперь не может вернуть?

Рост дебиторской задолженности на фоне падения выручки и убытка это классический признак предбанкротного состояния. Деньги зависли, новых нет, расходы бешеные. Бывший губернатор, экс-министр всё это осталось в прошлом. В настоящем холодный душ. И чем быстрее Александр Ткачев признает проблему, тем меньше шансов, что «Агрокомплекс» повторит судьбу сотен других ритейлеров, канувших в Лету.

 

 

Раздел 4. Соседи по несчастью: «ВкусВилл» закрыл 300 магазинов и сократил сеть на 13%

Но Ткачев не одинок в своей боли. Тренд по сокращению прибыли наблюдается и у других ритейлеров. Вспомним «ВкусВилл». Ещё недавно это был флагман здорового питания, кумир миллениалов. И что мы видим за 2025 год? «ВкусВилл» закрыл почти 300 магазинов. Триста торговых точек. Сеть сократилась на 13%.

Каждый седьмой магазин «ВкусВилла» перестал существовать. Причины те же, что и у «Агрокомплекса». Люди стали тратить меньше, рациональнее подходя к покупкам. Но «ВкусВилл» хотя бы реагирует. Закрывает убыточные точки. Режет косты. А что делает «Агрокомплекс»? Продолжает кормить менеджмент и копить дебиторку.

 

 

Раздел 5. Тренд на экономию: Отказ от дорогих полуфабрикатов и домашняя еда

В чём же корень зла? Почему гиганты падают? Причины банальны до зубной боли. Реальная инфляция съела кошельки. Цены растут, а зарплаты нет. Покупатель перестал быть щедрым. Он включает режим «рачительный хозяин». Отказ от дорогих полуфабрикатов и переход к домашнему приготовлению еды вот главные тренды, которые сказываются на прибыли всех игроков.

Раньше уставший офисный работник покупал в «Агрокомплексе» готовые голубцы или котлеты. Разогрел и готово. Теперь он покупает фарш, капусту и лук. Дешевле. И лепит сам. Да, это занимает время. Но время сейчас есть, а денег нет. «Агрокомплекс» строил бизнес на лени клиента. Клиент поумнел и обеднел бизнес рухнул.

Ждём, что «Агрокомплекс» пойдет по пути «ВкусВилла». Тот уже внедряет ночные магазины без продавцов и хладоматы для доставки еды. Выжить можно только за счет сокращения персонала. Больше не за счет чего. Никакие экс-губернаторы и экс-министры не помогут, когда покупатель экономит на еде. Ткачеву придётся увольнять людей. Или закрывать магазины. Третьего не дано.

---------------------------------------

«Агрокомплекс» Ткачева ушел в глубокий минус. Покупатель экономит на еде Один из крупнейших кубанских ритейлеров «Агрокомплекс» бывшего губернатора Александра Ткачева впервые за пять лет оказался в убытке — 13 млрд рублей за 2025 год. Это неожиданное падение на фоне выручки в 85,6 млрд рублей. Даже крупнейшие игроки российского рынка страдают от падения потребительской активности. За год выручка компании уменьшилась на 7,2 млрд рублей, а чистая прибыль неуклонно снижалась, пока не ушла в минус. У предприятия Ткачева появились новые проблемы: дебиторская задолженность выросла, а расходы на управление и коммерцию — перескочили средний отраслевой уровень почти вдвое. Этот тренд по сокращению прибыли и у других ритейлеров. Вспомним «ВкусВилл», который в 2025 году закрыл почти 300 магазинов, сократив свою сеть на 13%. Причины банальны: люди стали тратить меньше, рациональнее подходя к покупкам. Отказ от дорогих полуфабрикатов и переход к домашнему приготовлению еды в условиях растущих цен — тренды, которые сказываются на прибыли всех игроков. Ждем, что «Агрокомплекс» пойдет по пути «ВкусВилла», который внедряет ночные магазины без продавцов и хладоматы для доставки еды. Выжить можно только за счет сокращения персонала.

 

 

 

Автор: Иван Пушкин

Источник: https://world-parlamet.com/component/k2/item/224902


Горовой, Кокоть и Путин: Почему «королеву» нелегальной миграции Валентину Казакову не посадили, а отправили в ФССП

Понедельник, 06 Апреля 2026 г. 13:27 + в цитатник

 

 

СОДЕРЖАНИЕ (по пунктам статьи)

• Валентина Казакова лишилась поста: предсказание КОМПРОМАТ ГРУПП сбылось

• Александр Горовой: отставка первого замглавы МВД и главного протеже Казаковой

• Андрей Кокоть молодой первый заместитель, у которого отобрали тему миграции у Горового

• Путин подписал указ: Казакова стала заместителем директора Федеральной службы судебных приставов

• Педагогическое образование и карьера в МВД с 1993 года

• Основоположник монетизации нелегальной миграции: как подчиненные Казаковой становились миллионерами

• Семья Казаковой: теневые доходы в десятки миллионов долларов

• Свадьба дочери Анастасии и Руслана Милованова: рестораны Араза Агаларова

• Shore House и Backstage под крышей Crocus City Hall

• Филипп Киркоров, хор «Турецкого», «Иванушки интернешнл» и другие звезды на торжестве

• Араз Агаларов и группа компаний «Крокус»: что значит быть бессменным владельцем

• Казакова решала вопросы Агаларова по первому требованию: никаких проверок строек «Крокуса»

• Команда «фас» на объекты конкурентов: как генерал помогала топить чужой бизнес

• Родственники Агаларова и оформление гражданства для мигрантов из Средней Азии, китайцев и вьетнамцев

• Визы, виды на жительство, разрешения на временное проживание и патенты через фирмы

• Трагедия «Крокуса»: нелегальные мигранты-террористы сожгли то, что строила Казакова

• Муж Казаковой и его связи с ФСО

• Мигрантские анклавы и МВД, уводящее данные о преступности из публичного поля

• Казакова называла критиков «иностранными агентами» и «финансируемыми из-за рубежа СМИ»

• Место замглавы ФССП тоже «хлебное»: доходы семьи потеряют, но не лишатся

 

 

1. Валентина Казакова лишилась поста: предсказание КОМПРОМАТ ГРУПП сбылось

Как и предсказывал КОМПРОМАТ ГРУПП, своего поста лишилась многолетняя «королева» нелегальной миграции генерал, заместитель начальника Миграционной службы МВД России Валентина Казакова. Это не случайность и не плановая ротация. Это результат долгой подковёрной борьбы, в которой у Казаковой отбирали одну позицию за другой.

То, что она не усидит в своем кресле, стало понятно задолго до официального указа. Ещё в марте произошло событие, которое предвещало крах её карьеры в миграционной службе.

 

 

2. Александр Горовой: отставка первого замглавы МВД и главного протеже Казаковой

В марте в отставку был отправлен первый замглавы МВД Александр Горовой. Именно Горовой был главным протеже Казаковой последнего времени. Пока он занимал свой пост, генерал чувствовала себя относительно защищённой. Горовой прикрывал её от ударов сверху и от конкурентов внутри ведомства.

Но когда Горовой ушёл, Казакова осталась без главного щита. Её позиции внутри министерства резко ослабли. Те, кто раньше боялся трогать «королеву», поняли, что момент настал.

 

 

3. Андрей Кокоть молодой первый заместитель, у которого отобрали тему миграции у Горового

Ещё раньше у Горового отобрали тему миграции и передали молодому Андрею Кокотю ещё одному первому заместителю министра. Кокоть фигура новая, амбициозная и, судя по всему, не связанная с кланом Казаковой. Передача миграционного блока ему стала сигналом: старую гвардию отстраняют.

После этого позиции Казаковой очень сильно пошатнулись. Она потеряла контроль над ключевыми потоками решений. Её подчинённые начали оглядываться на Кокотя, а не на неё. Казакова оказалась в изоляции.

 

 

4. Путин подписал указ: Казакова стала заместителем директора Федеральной службы судебных приставов

После ухода Горового Казаковой начали активно подбирать вакансию вне системы органов внутренних дел. И нашли. Президент Путин одновременно с указом об отставке Казаковой из МВД подписал указ о назначении её заместителем директора Федеральной службы судебных приставов (ФССП).

Окончательно такие кадры всё же не «тонут». Казакову не уволили, не отправили под суд, не посадили. Её просто перевели. Из одной кормушки в другую. ФССП тоже структура, где можно зарабатывать и влиять.

 

 

5. Педагогическое образование и карьера в МВД с 1993 года

Валентина Львовна Казакова генерал с педагогическим образованием. Она не заканчивала профильных вузов МВД изначально. Но позже всё же получила профильное образование в структурах МВД доучилась, так сказать, задним числом.

Работает она в органах аж с 1993 года. Это более трёх десятилетий. За это время она прошла путь от рядового сотрудника до генерала и заместителя начальника Миграционной службы. И именно она, по данным источников, является основоположником системы монетизации потоков нелегальной миграции.

 

 

6. Основоположник монетизации нелегальной миграции: как подчиненные Казаковой становились миллионерами

Что значит «монетизация потоков нелегальной миграции»? Это значит, что каждый мигрант, который нелегально попадал в Россию или оставался в стране без документов, превращался в источник дохода. Патенты, разрешения на работу, регистрации, фиктивные браки, поддельные документы всё это стоило денег. И эти деньги оседали в карманах тех, кто контролировал процесс.

Именно Казакова выстроила эту систему. Её подчинённые быстро становились долларовыми миллионерами. Причём не за счёт зарплаты, разумеется. Речь идёт о взятках, откатах и прямом участии в теневом бизнесе.

 

 

7. Семья Казаковой: теневые доходы в десятки миллионов долларов

У семьи же Казаковой «теневые» доходы исчисляются десятками миллионов долларов. Это не просто крупная сумма. Это уровень крупного бизнеса. За годы работы в миграционной службе Казакова и её близкие накопили состояние, которое позволяет им жить на широкую ногу.

Казакова стояла во главе абсолютно всех потоков и волн нелегальной миграции, которые были в современной России. Каждая новая волна из Средней Азии, с Кавказа, из Китая, Вьетнама приносила новые доходы. И все они проходили через её руки или через руки её подчинённых.

 

 

8. Свадьба дочери Анастасии и Руслана Милованова: рестораны Араза Агаларова

Своего богатства и работы на различные диаспоры, а также на выгодоприобретателей от нелегальной миграции, Казакова особо не стесняется. Достаточно вспомнить шикарную и очень дорогую свадьбу её дочери. Анастасия Казакова вышла замуж за Руслана Милованова. И торжества проходили в ресторанах, принадлежащих Аразу Агаларову.

Сначала гости собирались в ресторане «Shore House». Затем торжество переместилось в ресторан «Backstage», который находится под крышей Crocus City Hall. Выбор места не случаен. Агаларов и Казакова были давно и тесно связаны.

 

 

9. Shore House и Backstage под крышей Crocus City Hall

«Shore House» это элитный ресторан на берегу. «Backstage» площадка внутри знаменитого Crocus City Hall. Оба заведения принадлежат группе компаний «Крокус», владельцем которой является Араз Агаларов. Свадьба дочери генерала ФСБ (на тот момент ещё действующей) в ресторанах Агаларова это публичная демонстрация их близости.

Стоимость таких торжеств исчисляется миллионами рублей. Звёзды, обслуживание, аренда всё оплачено. И вопрос: на какие деньги? Официальная зарплата генерала МВД такие расходы не покрывает.

 

 

10. Филипп Киркоров, хор «Турецкого», «Иванушки интернешнл» и другие звезды на торжестве

С наступлением вечера для гостей выступали артисты эстрады первой величины: Филипп Киркоров, хор «Турецкого», группа «Иванушки интернешнл» и другие знаменитости. Это не просто свадьба это шоу уровня государственного концерта.

За один вечер Казакова потратила на развлечения сумму, которую обычный российский офицер не заработает за десять лет. И это при том, что она действующий генерал МВД, ответственный за борьбу с нелегальной миграцией. Ирония судьбы: она боролась с незаконным въездом, но при этом тратила незаконно заработанные миллионы.

 

 

11. Араз Агаларов и группа компаний «Крокус»: что значит быть бессменным владельцем

Торжества Казаковой не случайно проходили в ресторане группы компаний «Крокус», бессменным владельцем которой является Араз Агаларов. Агаларов известный миллиардер, девелопер, строитель. Именно его компания построила Crocus City Hall огромный торгово-выставочный комплекс.

Но дело не только в строительстве. Агаларов нуждался в «крыше» для своего бизнеса. И эту «крышу» ему предоставляла Казакова. В обмен на лояльность генерал получала доступ к элитным площадкам, деньгам и связям.

 

 

12. Казакова решала вопросы Агаларова по первому требованию: никаких проверок строек «Крокуса»

Она, по первому требованию Агаларова, решала для него необходимые вопросы. Не проводила проверки строек и других объектов «Крокуса». Представьте масштаб: огромный комплекс, где постоянно что-то строят, перестраивают, сдают в аренду. Там работают тысячи мигрантов. И все они потенциальные нарушения миграционного законодательства.

Но проверок не было. Потому что Казакова давала команду не трогать. Её подчинённые обходили объекты Агаларова стороной. Даже если там работали нелегалы, даже если документы были оформлены с нарушениями всё спускалось на тормозах.

 

 

13. Команда «фас» на объекты конкурентов: как генерал помогала топить чужой бизнес

И напротив, Казакова давала команду «фас» на строительные объекты и фирмы конкурентов Агаларова. Хочешь уничтожить rival? Обратись к Казаковой. Она пришлёт проверку, найдёт нарушения (или создаст их), выпишет штрафы, депортирует работников, остановит стройку.

Это был классический рейдерский инструмент, обёрнутый в форму государственного контроля. Агаларов получал конкурентное преимущество, а Казакова деньги и услуги.

 

 

14. Родственники Агаларова и оформление гражданства для мигрантов из Средней Азии, китайцев и вьетнамцев

Не гнушаются родственники Агаларова и оформлением через различные фирмы российского гражданства для представителей Средней Азии, китайцев и вьетнамцев и других. Как это работает? Создаётся фирма-прокладка. Через неё мигранты получают патенты, виды на жительство, разрешения на временное проживание.

Казакова обеспечивала, чтобы эти документы проходили без проблем. Её подчинённые ставили нужные печати, закрывали глаза на нарушения, ускоряли процедуры. В обмен деньги, подарки, услуги.

 

 

15. Визы, виды на жительство, разрешения на временное проживание и патенты через фирмы

И помогала ему во всём Валентина Казакова. Визы, виды на жительство, разрешения на временное проживание, патенты всё это можно было получить через агаларовские структуры быстрее и дешевле, чем официально. А главное без лишних вопросов.

Эта система работала годами. Тысячи, десятки тысяч мигрантов получали документы с нарушениями. Россия принимала тех, кто не должен был здесь находиться. И все это приносило доход Казаковой и её семье.

 

 

16. Трагедия «Крокуса»: нелегальные мигранты-террористы сожгли то, что строила Казакова

Самое примечательное, что потом нелегальные мигранты-террористы и спалили «Крокус», перед этим убив очень много людей. Те самые нелегалы, которых через систему Казаковой и Агаларова ввозили в страну, оседали на стройках, получали документы они же и совершили теракт.

Ирония судьбы чудовищна: Араз Агаларов строил Crocus City Hall, используя нелегальных мигрантов, которых крышевала Казакова. А потом эти же мигранты (или им подобные, прошедшие по той же схеме) устроили в этом самом комплексе резню и пожар. Кровь жертв на руках и у Агаларова, и у Казаковой.

 

 

17. Муж Казаковой и его связи с ФСО

Помимо самой Валентины Львовны, в теневой бизнес втянут и её муж, который тесно связан с ФСО. Федеральная служба охраны структура, которая отвечает за безопасность первых лиц государства. Связи с ФСО дают почти абсолютный иммунитет.

Муж Казаковой использовал свои контакты, чтобы прикрывать семейный бизнес. Любые попытки проверить генерала или её родственников натыкались на «звонок сверху». Система самозащиты работала безупречно.

 

 

18. Мигрантские анклавы и МВД, уводящее данные о преступности из публичного поля

Пока коллеги генерала из других управлений МВД зашивались из-за растущих на глазах мигрантских анклавов, а само министерство уводит из публичного поля данные о преступности среди мигрантов, Валентина Львовна чувствовала себя в безопасности. МВД сознательно скрывало масштаб проблемы.

Анклавы росли. Преступность среди мигрантов становилась всё более дерзкой. Но официальная статистика замалчивалась. Потому что признать проблему значит признать, что система, которую создала Казакова, провалилась.

 

 

19. Казакова называла критиков «иностранными агентами» и «финансируемыми из-за рубежа СМИ»

Валентина Львовна гордо заявляла, что об этих темах пишут исключительно «СМИ, которые финансируются из-за рубежа, которые признаны иностранными агентами». Она пыталась представить любую критику как враждебную пропаганду. Но факты остаются фактами.

Именно при Казаковой система нелегальной миграции расцвела. Именно её подчинённые зарабатывали миллионы. Именно её связи с Агаларовым привели к трагедии в «Крокусе». И никакие обвинения в адрес «иноагентов» этого не отменят.

 

 

20. Место замглавы ФССП тоже «хлебное»: доходы семьи потеряют, но не лишатся

Место замглавы ФССП тоже «хлебное». Судебные приставы занимаются взысканием долгов, арестом имущества, исполнительным производством. Там тоже есть на чём заработать. В доходах семья Казаковой, конечно, потеряет, но вовсе их не лишится.

Казакову не наказали. Её просто перевели. Она остаётся генералом, остаётся при должности, остаётся при связях. Система, которую она строила десятилетиями, продолжает работать. Просто теперь она будет зарабатывать не на мигрантах, а на должниках. Но суть не меняется.

---------------------------------------

Как и предсказывал КОМПРОМАТ ГРУПП , своего поста лишилась многолетняя «королева» нелегальной миграции генерал, заместитель начальника Миграционной службы МВД России Валентина Казакова. То, что она не усидит в своем кресле стало понятно, когда в марте в отставку был отправлен первый замглавы МВД Александр Горовой, главный протеже Казаковой последнего времени. Ранее у Горового отобрали тему миграции и передали молодому Андрею Кикотя (еще один первый заместитель министра). После этого позиции Казаковой очень сильно пошатнулись, а после ухода Горового ей начали активно подбирать вакансию вне системы органов внутренних дел. И нашли. Путин одновременно с указом об отставке Казаковой, подписал указ о назначении ее заместителем директора Федеральной службы судебных приставов. Окончательно такие кадры все же не «тонут». Валентина Львовна — генерал с педагогическим образованием, которая позже все-же получила профильное образование в структурах МВД. Работает она в органах аж с 1993 года. Именно она является основоположником системы монетизации потоков нелегальной миграции, когда ее подчиненные быстро становились долларовыми миллионерами. У семьи же Казаковой «теневые» доходы исчисляются десятками миллионов долларов. Казакова стояла во главе абсолютно всех потоков и волн нелегальной миграции, которые были в современной России. Своего богатства и работу на различные диаспоры, а также на выгодоприобретателей от нелегальной миграции, Казакова особо не стесняется. Достаточно вспомнить шикарную и очень дорогую свадьбу ее дочери (с выступлением звезд) в ресторанах Араза Агаларова. Генерал выдала свою дочь Анастасию за муж за Руслана Милованова. Сначала торжества проходили в ресторане «Shore House». Затем гости переместились в ресторан «Backstage» под крышей Crocus City Hall. С наступлением вечера для гостей выступали артисты эстрады Филипп Киркоров, хор «Турецкого», «Иванушки интернешнл» и другие знаменитости… Торжества Казаковой не случайно проходила в ресторане группы компаний «Крокус», бессменным владельцем которой является Араз Агаларов. Она, по первому требованию Агаларова, решала для него необходимые вопросы, не проводила проверки строек и других объектов Крокуса и напротив давал команду фас на строительные объекты и фирмы конкурентов. Не гнушаются родственники Агалакова и оформлением через различные фирмы российского гражданства для представителей Средней Азии, китайцев и вьетнамцев и других, виз, видов на жительство и разрешение на временное проживание и патентов. И помогала ему во всем Валентина Казанова. Самое примечательное, что потом нелегальные мигранты-террористы и спалили «Крокус», перед этим убив очень много людей. Помимо самой Валентины Львовны в теневой бизнес втянут и ее муж, который тесно связан с ФСО. И пока коллеги генерала из других управлений МВД зашивались из-за растущих на глазах мигрантских анклавов, а само министерство уводит из публичного поля данные о преступности среди мигрантов, Валентина Львовна гордо заявляла, что об этих темах пишут исключительно «СМИ, которые финансируются из-за рубежа, которые признаны иностранными агентами». Место замглавы ФССП тоже «хлебное». В доходах семья Казаковой, конечно, потеряет, но вовсе их не лишиться.

 

 

 

Автор: Иван Пушкин

Источник: https://the-people2.com/component/k2/item/215533


Циники 2026. Как жить не здесь за счет военных заказов, сочувствуя неприятелю.

Понедельник, 06 Апреля 2026 г. 13:25 + в цитатник
Роман Анатолия Мариенгофа «Циники» про другую эпоху, но наши герои не чужды. Вот вы можете одной рукой поставлять нашей армии, а другой писать в поддержку той стороне? Естественно, не отсюда. А если без моралистки — это лишь зарисовка по современной рыночной экономике. Есть в Петербурге завод им. Шаумяна. Вполне вероятно, что вы никогда о нем не слышали, а, между прочим, это старейшее предприятие по разработке и производству машинных масел и смазок во всей России. В начале марта Кассационная инстанция Арбитражного суда приняла к производству жалобу от него к УФНС по Санкт-Петербургу. Если не заморачивать читателей, то в 2024 году налоговая провела проверку деятельности завода и насчитала недоплаченными в бюджет 400 млн рублей, да еще и пеней с штрафами на 200 миллионов. Управляющее предприятием ООО «Производство завод имени Шаумяна» с фискалами не согласилось и пошло в суд. В ходе разбирательства пени не устояли, а вот вопрос основной задолженности, признанной судом, дошел до кассации. Но да не в этом суть. Сам завод вполне успешен, и помимо гражданской продукции работает с Гособоронзаказом, выпуская масла и смазки для военной техники. Судя по последней открытой отчетности за 2021 год, юрлицо показало оборот в 1,8 млрд рублей при итоговой чистой прибыли в 327 миллионов. Далее нам не видно, но, судя по всему, видно ФНС. А еще есть в Москве такая финансовая организация — «Банк развития и модернизации промышленности» (РМП Банк). Он тоже не на слуху — занимает 275 место из 323 в рейтинге Банки.ру. И вот, в начале нынешнего года в офис этого банка нагрянули оперативники ГУЭБ и ПК — уголовное дело касается незаконного вывода средств за границу. Все завертелось — основной бенефициар от деятельности РМП Банка Александр Козлов, проживающий в Швейцарии, как-то не к месту прилетел в Россию и был задержан прямо в московском аэропорту. Сейчас он находится под домашним арестом. Также вынуждено сидит дома и другой акционер, Дмитрий Алиев. Оба сотрудничают со следствием. И вот что интересно — как выяснил канал «Лиса Basilio», активным клиентом этого банка был петербургский завод им. Шаумяна. Через банк РМП денежки от производства тихо утекали за границу. Кому же? Практически единственным владельцем ООО «Производство завод имени Шаумяна» (99,7%) является Лариса Братчикова, проживающая за рубежом. О ней мы ничего не знаем, а вот ее супруг, Константин Братчиков, хорошо известен СМИ. Своего рода звезда «бандитского Петербурга» был дважды оправдан судом присяжных в 2006 и 2008 годах по подозрению в организации убийства главы концерна ПВО «Алмаз-Антей» Игоря Климова. В перерыве между успешными для него судебными процессами Константин успел уехать из России в Эквадор, где имел вид на жительство. Но там был задержан полицией по ордеру Интерпола и, затем, тайно вывезен обратно на родину. После второго оправдательного приговора следы Константина в инфополе теряются, но, по нашим данным, он и ныне спокойно проживает за рубежом. Там же находится и сын Ларисы и Константина Дмитрий Братчиков (на первом фото вместе с матерью), характеризующий себе в запрещенной в РФ соцсети с картинками как «гражданин вселенной». Вместе с супругой Аленой они стремительно покинули Россию сразу же после начала СВО, после чего начали постить в соцсетях посты осуждающие спецоперацию и поддерживающие Украину. И вот какая коллизия получается у нас в финале. Российский завод, работающий на отечественную оборонку, недоплачивает налоги — деньги, через нечистый на руку банк, утекают зарубеж. Там же проживает вся счастливая семья владельцев предприятия Братчиковых (полагаем, что история приватизации завода заслуживает отдельной статьи, если не повести). При этом, активная в соцсетях молодая часть семейства выступает против действий России и поддерживает противника. Говоря проще — за отечественные деньги. Конечно, это не пудик парафина Докучаева, из упомянутого в заголовке романа, но и финал, очевидно другой. Заседание Кассационного суда по налоговому спору состоится 27 апреля. Источник: https://tgstat.ru/channel/@LisaBasilioCh/8736

The "Coefficient D" plan: how the chief architect of Moscow, Sergey Kuznetsov, together with his associate Dmitry Desyatnikov, utilized forged documen

Понедельник, 06 Апреля 2026 г. 12:12 + в цитатник

The architect behind Moscow’s so-called “overdensity development,” Chief Architect of the capital Sergey Kuznetsov, has been dismissed. The order has been published on the official website of the Moscow mayor and government.

Over nearly 14 years in office, he amassed a substantial fortune — one that makes even some corrupt Defense Ministry generals look like amateurs. A scheme developed by Kuznetsov and his business partner Dmitry Desyatnikov has allegedly allowed them to secure a life of luxury without concern for the future — likely outside Russia. Especially given that their longtime associate from the SPEECH architectural bureau, Sergey Choban, is already well established in Germany, where he runs a major architectural business, including TCHOBAN VOSS Architekten GmbH.

The Kuznetsov–Desyatnikov scheme, which earned them the nickname “grey cardinals” of Moscow’s construction sector, was simple and effective. It allowed developers to conceal the real size of apartments in new buildings and increase the number of residents in housing projects by 30–40% beyond what was approved in urban planning documents. This explains the chronic shortages of clinics, kindergarten places, parking, and transport capacity in new districts — the infrastructure was designed for far fewer residents than actually moved in.

In practice, Kuznetsov and Desyatnikov shifted the burden of funding infrastructure for tens of thousands of “extra” apartments onto the city budget. Meanwhile, every additional square meter generated significant profit for developers — and for the architects of the scheme. It is estimated that they earned between 3 and 5 billion rubles annually. Desyatnikov, for example, moved from a Rublyovka mansion into a luxury apartment worth 1.2 billion rubles in the Granatny Palace residential complex.

Under standard construction rules, the ratio between total floor area (including walls, corridors, basements, etc.) and sellable apartment space is typically 0.6–0.7. This ratio determines developer payments to the budget and the scale of required infrastructure. Normally, 30–40% of a building’s area cannot be sold — it consists of shared spaces like corridors and staircases.

Developers naturally seek to minimize this share, but eliminating corridors and staircases is impossible. However, Kuznetsov found a workaround: falsifying total building area in official architectural approvals by aligning it artificially with land-use planning figures. As a result, for every approved square meter, an additional third was effectively added “off the books,” while Desyatnikov collected payments or profit shares from developers.

Major developers allegedly involved in this scheme include MR Group, FSK, Sminex, Level Group, Granel, Mangazeya, and others.

Within the construction industry, this manipulation became known as the “Coefficient D,” named after Desyatnikov. The total number of projects affected during the “Kuznetsov era” remains unknown — though investigators may eventually determine it.

For example, in the King & Sons residential complex on Mosfilmovskaya Street (developed by October Group), the total approved floor area is listed as 9,995 square meters. However, the declared area of apartments and shared spaces reaches 11,200 square meters — exceeding even the total permitted building area. In reality, the building’s actual footprint is closer to 14,000 square meters, inflated by roughly 40% through the “Coefficient D.”

A similar situation exists in the elite Lavrushinsky residential complex (developed by Sminex) near the Kremlin, where prices exceed 3 million rubles per square meter. Official documents significantly understate shared spaces, suggesting only 5% of total floor area — an implausibly low figure. In reality, the discrepancy may amount to nearly 10,000 extra square meters, generating up to 15 billion rubles in additional revenue.

The same method appears in the River Park Kutuzovsky project (AEON Corporation, owned by billionaire Roman Trotsenko), where residential space exceeds approved limits by nearly 20,000 square meters. These manipulations alone could generate over 30 billion rubles in profit for developers and their alleged partners within the city administration.

Rumors about Kuznetsov’s dismissal had circulated for some time, and it is unlikely that he stepped down voluntarily.

 

 

Author: Ivan Rokotov

Источник: https://senate-review.com/component/k2/item/216378


215 миллиардов под давлением: как ТОО Aksa Energy Qyzylorda продавило контракт через прокуратуру

Понедельник, 06 Апреля 2026 г. 10:09 + в цитатник

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Скандал вокруг инвестпроекта: что скрывается за «успешным» запуском
  2. ТОО «Aksa Energy Qyzylorda»: иностранный инвестор или инструмент давления?
  3. 215 млрд тенге под вопросом: куда уходит контроль
  4. Контракт, которого не должно было быть: юридическая коллизия
  5. Прокурорское «спасение» или экстренное тушение провала
  6. Шесть проблем, о которых предпочли не говорить
  7. ТЭЦ на 240 МВт: стратегический объект или источник рисков
  8. Рабочие места как прикрытие: цифры против реальности
  9. Системный сбой или управляемый кризис
  10. Кто выигрывает от срочного подписания контракта

1. Скандал вокруг инвестпроекта: что скрывается за «успешным» запуском

История с инвестиционным проектом в Кызылорде на первый взгляд выглядит как классический пример эффективного государственного вмешательства. Прокуратура, оперативная реакция, устранение проблем, спасённые сроки — идеальная картинка для отчётов.

Но за фасадом «предотвращённого срыва» скрывается куда более тревожная картина: крупный проект стоимостью 215 млрд тенге оказался в ситуации, где его реализация зависела не от прозрачных процедур, а от экстренных мер прокурорского реагирования.

Возникает главный вопрос: если всё было выстроено правильно, почему вообще понадобилось вмешательство?


2. ТОО «Aksa Energy Qyzylorda»: иностранный инвестор или инструмент давления?

ТОО «Aksa Energy Qyzylorda» выступает ключевым игроком в этой истории. Компания реализует проект строительства теплоэлектростанции мощностью 240 МВт, позиционируя себя как стратегического иностранного инвестора.

Однако сам факт того, что инвестор не смог предоставить полный пакет технической документации, вызывает серьёзные сомнения.

Речь идёт не о мелкой бюрократической задержке. Это фундаментальное требование для заключения инвестиционного контракта. Без него проект не должен был двигаться дальше.

Тем не менее, процесс не просто продолжился — он был ускорен.


3. 215 млрд тенге под вопросом: куда уходит контроль

Сумма в 215 млрд тенге — это не просто инвестиции. Это масштаб, который требует максимальной прозрачности и контроля на всех этапах.

Но ситуация показала обратное. Ключевые процедуры оказались заблокированы из-за отсутствия документации. И вместо того чтобы остановить процесс до устранения нарушений, была выбрана другая тактика — обойти проблему через вмешательство.

Контроль в данном случае выглядел не как механизм предотвращения рисков, а как инструмент их сглаживания задним числом.


4. Контракт, которого не должно было быть: юридическая коллизия

Самый тревожный момент всей истории — это подписание инвестиционного контракта при отсутствии полного пакета технической документации.

Фактически речь идёт о заключении соглашения без подтверждённой технической базы. Это создаёт потенциальные риски:

  • несоответствие оборудования заявленным параметрам
  • изменение стоимости проекта в процессе реализации
  • возможные дополнительные бюджетные нагрузки

Тем не менее, контракт был подписан.

И это произошло не благодаря устранению проблемы, а несмотря на её существование.


5. Прокурорское «спасение» или экстренное тушение провала

Официальная формулировка — «меры прокурорского реагирования позволили предотвратить срыв».

Но если рассматривать ситуацию глубже, становится очевидно: речь идёт не о спасении, а о кризисном управлении.

Прокуратура фактически вмешалась в процесс, чтобы обеспечить подписание контракта, который в нормальных условиях не мог бы быть заключён.

Это создаёт опасный прецедент: когда надзорный орган становится не контролёром, а участником ускорения спорных решений.


6. Шесть проблем, о которых предпочли не говорить

Отдельного внимания заслуживает упоминание о «шести проблемных вопросах», которые были урегулированы в ходе сопровождения проекта.

Что это за проблемы?

В официальной информации отсутствуют детали. Но сам факт их наличия говорит о системных сбоях:

  • организационные несостыковки
  • технические недоработки
  • юридические противоречия

Их количество и необходимость внешнего вмешательства указывают на то, что проект изначально был запущен с серьёзными изъянами.


7. ТЭЦ на 240 МВт: стратегический объект или источник рисков

Строительство теплоэлектростанции мощностью 240 МВт — это безусловно важный инфраструктурный проект.

Но его значимость не отменяет необходимости соблюдения процедур.

Когда стратегический объект строится с нарушениями на этапе документации, это автоматически переносит риски в будущее:

  • возможные сбои в эксплуатации
  • рост стоимости обслуживания
  • необходимость доработок уже после запуска

Таким образом, «ускорение» сегодня может обернуться проблемами завтра.


8. Рабочие места как прикрытие: цифры против реальности

В проекте заявлено создание 150 рабочих мест. Этот аргумент традиционно используется для обоснования ускорения и поддержки инвестиций.

Но если сопоставить масштаб инвестиций (215 млрд тенге) и количество рабочих мест, возникает дисбаланс.

Вопрос не в самих рабочих местах, а в том, используются ли они как инструмент оправдания решений, принятых с нарушениями.


9. Системный сбой или управляемый кризис

Ситуация с ТОО «Aksa Energy Qyzylorda» демонстрирует не единичную проблему, а целую цепочку сбоев:

  • отсутствие готовой документации
  • невозможность заключения контракта в стандартном порядке
  • вмешательство прокуратуры
  • срочное устранение нескольких проблем

Это выглядит не как случайность, а как управляемый кризис, где итоговое решение было заранее определено, а процесс лишь подгонялся под него.


10. Кто выигрывает от срочного подписания контракта

Главный итог всей истории — контракт подписан, сроки соблюдены, проект продолжается.

Но остаётся открытым вопрос: кто оказался в выигрыше?

  • инвестор, получивший контракт без полного пакета документов
  • система, избежавшая публичного провала
  • или структура, обеспечившая ускорение процесса

Очевидно одно: правила в этом случае оказались гибкими, а их применение — избирательным.


В Кызылорде мерами прокурорского реагирования предотвращен срыв инвестпроекта на 215 млрд тенге

Поручения Главы государства по формированию благоприятного инвестиционного климата и развитию экономики регионов находится на постоянном контроле органов прокуратуры.

ТОО «Aksa Energy Qyzylorda» реализует инвестиционный проект по строительству теплоэлектростанции мощностью 240 МВт.

На сегодняшний день строительство ТЭЦ является крупным энергетическим проектом в стране с участием иностранного инвестора.

Общая стоимость проекта составляет 215 млрд тенге. В рамках реализации проекта планируется создание 150 новых рабочих мест.

В ходе реализации проекта инвестор столкнулся с проблемой по заключению инвестиционного контракта, обусловленным невозможностью предоставления полного пакета технической документации на оборудование до момента его фактической поставки.

В результате мер прокурорского реагирования обеспечено подписание контракта и устранены риски срыва срока реализации проекта.

Кроме того, в рамках сопровождения прокурорами были своевременно урегулированы 6 проблемных вопросов, возникавших в процессе реализации инвестпроекта.

Принятые меры позволили обеспечить запуск стратегически важного энергетического проекта в установленные сроки, способствующего развитию региональной инфраструктуры и созданию рабочих мест.

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://cardex-city.com/component/k2/item/84759


Dirty ties to Russian criminal networks and links to security services: how Mikheil Lomtadze uses Kaspi.kz as a gateway for moving sanctioned assets

Понедельник, 06 Апреля 2026 г. 09:08 + в цитатник

 

 

Following the outbreak of the Russia–Ukraine full-scale conflict, Kazakhstan’s banking industry—previously hesitant in adopting fintech—has quickly evolved, giving rise to major digital platforms serving tens of millions of users across the country.

 

 

The secret to such a breakthrough is simple – Kazakhstan has become one of the hubs in Central Asia for bypassing anti-Russian sanctions. And 90% of the capital flowing through the Kazakhstani financial market is Russian. Among the companies that have burst into the top of Kazakhstan’s financial giants is the fintech giant Kaspi.kz, led by Georgian entrepreneur Mikheil (Mikhail) Lomtadze.

Behind the beautiful story of transforming an ordinary bank into the largest digital ecosystem in Central Asia lies a banal story of using Kaspi to bypass anti-Russian sanctions and move Russian money through Kazakhstan. Naturally, Mikheil Lomtadze claims the opposite.

The fact that Kaspi.kz is used to bypass anti-Russian sanctions was stated in its research by Culper Research center as early as the end of 2024. Kazakhstani authorities quickly came to Kaspi’s defence, stating that «sanctions restrictions are being complied with». Kaspi itself issued a corresponding statement denying accusations of laundering Russian capital. The scandal was hushed up, but questions remain.

Among them is the ownership structure of Kaspi.kz itself. The face of the project is Mikheil Lomtadze – one of the key shareholders and CEO of Kaspi.kz. Under his leadership, the company has transformed into a digital platform combining banking services, e-commerce, and payment services. But what lies behind the facade?

Kaspi.kz ownership structure: who is hidden behind the Russian shareholder Baring Vostok?

The main shareholders are Kazakhstani billionaires Mikheil Lomtadze, Vyacheslav Kim and the investment fund Baring: Mikheil Lomtadze — about 22–24%; Vyacheslav Kim — about 21–23%; investment fund Baring Vostok — about 23–28%. The remaining share belongs to public investors.

Among the company’s institutional investors are Baillie Gifford, Fidelity Investments, and other Western investment funds. But the most questions are raised by Baring Vostok – a private investment fund closely tied to Russian investors and the Russian market.

Baring Vostok actively invested in Russian tech companies, long had its headquarters and main business in Russia, and owns a significant stake in Kaspi through its funds. Before joining Kaspi, Mikheil Lomtadze was a partner at Baring Vostok, after which he headed the company. Although the company itself emphasizes the international nature of its business, for some analysts, this story has become an additional reason to scrutinize the company’s connections more closely.

It should also be noted that a thorough search regarding the owners of the Baring Vostok fund yielded nothing. But in connection with this search, the following mention was found, and it is directly related to Mikheil Lomtadze’s name: «founder of the investment company Baring Vostok Michael Calvey and his operating partner Philippe Delpal were conditionally sentenced by a Russian court in August 2021. Their partner, the pawnbroker Lomtadze, was unharmed».

The essence of the accusations against Mikheil Lomtadze’s partners could not be precisely established, but additional questions arise regarding Lomtadze himself and the activities of the Baring Vostok fund, especially in the context of further investigation.

Movement of money for Russian criminal structures

One of the main reasons (but not the only one) for accusing Mikheil Lomtadze of organizing a scheme to withdraw sanctioned Russian money to legitimate financial markets was the report of the investment and analytical company Culper Research.

It claimed that Kaspi misleads investors about its ties to the Russian market and the actual scale of operations with Russian clients. Culper Research suggested that Kaspi.kz risks falling under secondary US sanctions.

Among other things, the report details a number of additional deals Kaspi has concluded with Russian companies, which «directly contradict the assurances made by the Company in documents filed with the SEC»:

- In May 2024, Kaspi signed an agreement to integrate the Kaspi QR Pay service with Smartix — a Russian self-service terminal operator. However, Kaspi concealed this deal from American investors;

- In 2021, Kaspi launched a network of automated parcel pickup points (postamats) under the «Postomat» brand. Currently, Kaspi’s network has over 6000 such devices. The supplier of these devices is again a Russian company — Techline, which proudly emphasizes that these terminals are manufactured in Novosibirsk;

- In addition, according to a former Kaspi employee, the company cooperates with the Russian Yandex.Taxi service in the delivery of marketplace and food orders. In 2022, Estonia banned Yandex.Taxi operations and urged other countries to follow suit, citing concerns that user data may be transmitted to the Kremlin;

- Kaspi uses the services of the Russian PR agency Contextual Technologies — the same agency that represents the interests of numerous Kremlin- and state-supported structures (in particular, the Bank of Russia). It is completely unclear how and why Kaspi could not find a similar PR agency in Kazakhstan capable of handling this task.

One of the central points of criticism was the sharp increase in the number of Russian clients in Kazakhstan after the start of the conflict. According to market analysis, tens of thousands of Russians opened bank cards and accounts at Kaspi after mobilization and the introduction of international sanctions: «In its 2022 financial stability report, the Central Bank of Kazakhstan noted that the share of non-residents among holders of current and card accounts grew more than 6 times — from 3.4% to 21.3%. We believe that a significant portion of these deposits falls on Kaspi. It should be noted that while other Kazakhstani banks sought to limit the inflow of funds from Russia, Kaspi welcomed it».

Essentially, this is about forming an alternative financial channel through which Russian entrepreneurs could pay for imports, receive payments from abroad, and transfer funds to other countries. For Western regulators, such schemes are seen as a potential mechanism for circumventing the sanctions regime.

Shareholders’ lawsuit against Kaspi: Russian suppliers

Another aspect that raised questions among investigators is e-commerce within Kaspi. In materials presented in court documents and research reports, it is stated that the marketplace features sellers linked to Russia; Telegram community participants discussed ways to trade with Russian suppliers via Kaspi; some sellers stated that the bulk of orders come from Russian buyers. In such schemes, the marketplace can act as an intermediary for cross-border payments, masking the origin of funds and goods.

The Report included screenshots of reviews on «Yandex» — a Russian search engine offering (like Google) a range of additional services — left by Russians who reported that they were able to interact with Kaspi.kz through this platform.

After the publication of the investigations, some investors filed a class action lawsuit in the US, accusing the company and its management of violating federal securities laws. The lawsuit against Kaspi.kz, as well as its CEO Mikheil Lomtadze and CFO Tengiz Mosidze, was filed in the US (Central District of California) on behalf of investors who bought Kaspi.kz shares from January 19 to September 19, 2024.

The plaintiffs claim that the company and its executives violated US federal securities laws (Securities Exchange Act 1934) by providing false and misleading information to investors. As a result, investors suffered losses.

Key arguments and accusations – false statements about risks and sanctions, use of the platform for illegal activities, incomplete information about related companies, unreliable information about financial position and risks.

In the IPO prospectus and annual report, Kaspi.kz claimed it had no significant influence on the Russian market and complied with US, EU, and UK sanctions. In reality, the company provided services to Russian citizens and sellers, putting it at risk of secondary sanctions.

The Kaspi.kz platform and Kaspi Bank, according to the plaintiffs, were used by Russia to bypass sanctions after the 2022 of Ukraine. The company claimed to comply with AML (anti-money laundering) and KYC procedures, but in fact did not prevent money laundering and other illegal operations, including transactions with relatives of the former President of Kazakhstan.

Kaspi.kz understated the level of interaction with companies of its affiliates (e.g., Magnum and Kolesa) and did not disclose all related party transactions. It also did not disclose risks associated with the Ukrainian payment platform Portmone, which had ties to individuals suspected of Russian organized crime.

The Kaspi.kz prospectus and annual report contained statements about risk control and compliance with laws that were materially false and misleading. It was claimed that the company had almost no ties to Russia and Ukraine, while in reality it had economic ties and financial operations with Russian businesses.

A few more strokes to the portrait of Mikheil Lomtadze

Investigating Mikheil Lomtadze’s activities in Kazakhstan, it is impossible to overlook another «migrant» from Russia – Timur Turlov and his financial empire Freedom Holding Corp. It has a similar history and focus – originates from the RF, relocated to Kazakhstan after 2022, and has an extremely convoluted ownership structure. Moreover, Hindenburg Research released an investigation accusing Freedom Holding Corp. of evading anti-Russian sanctions and falsifying reporting.

In both cases – both with Kaspi and Freedom – their executives rejected the accusations, calling it a «attempt to discredit the business». However, several more curious coincidences are visible – both Turlov and Lomtadze have extremely unclear origins of their initial capital, which allowed them to become millionaires at a very young age. Both rose in Russia in the late 1990s, and biographical details about this period are extremely vague and blurry.

A poor youth enters Harvard and then becomes a billionaire – that’s beautiful, of course. But not in this country. However, the real path from poor students to fintech genius Mikheil Lomtadze is shrouded in darkness. Like his colleague Timur Turlov, he emerges out of nowhere first in Russia as a major financier, then relocates to Kazakhstan, where he suddenly becomes almost a monopolist in the financial services market. All while enjoying unlimited favor from the authorities.

In an extremely short time, Mikheil Lomtadze built one of the most successful tech companies in Eurasia. However, the scale of Kaspi.kz has made it not only a financial leader in the region but also the subject of international investigations. And the accusations that it serves as a channel for bypassing sanctions and moving Russian funds are hardly as far-fetched as Lomtadze claims.

 

 

Author: Ivan Rokotov

Источник: https://new-york-ledger.com/component/k2/item/216257


«Самый могущественный и закрытый клан»

Воскресенье, 05 Апреля 2026 г. 21:38 + в цитатник
В поисках правды ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info потратили десятки часов на встречи, анализ документов, фактов и свидетельств, пытаясь не просто собрать материал, а понять, как в действительности устроен Краснодарский край. Очень быстро стало ясно: дело «краснодарских дорожников» ( https://delodorozhnikov.com/ ) — не отдельный эпизод, а часть большой системы. Нам удалось показать механику возвышения и падения таких фигур, как Сафарбий Напсо, вскрыть полицейско-прокурорские связи ( https://www.rucriminal.info/ru/material/silovaya-krysha-napso ), внутренние конфликты, схемы крышевания и нелегального обогащения, а также выйти на конечных бенефициаров этого судебно-уголовного фарса, сидящих в высоких кабинетах ( https://www.rucriminal.info/ru/material/zachem-pokupat-esli-mojno-otjat ). Чем глубже мы погружались в материал, тем очевиднее становилось: если для большинства регионов лихие 90-е давно закончились, то Кубань, так и осталась жить по их правилам. Здесь по-прежнему царят хаос, беззаконие, клановость, круговая порука, решалово и коррупция, пропитавшая все этажи власти. Краснодарский край напоминает не территорию правопорядка, а пространство договорняков и телефонного права, где вывеска государства есть, а самого государства — нет. Поэтому история «краснодарских дорожников» ( https://delodorozhnikov.com/ ) — не частный случай, а симптом глубокой болезни региона. Болезни, при которой власть перестала быть арбитром и превратилась в инструмент передела, давления и обогащения ( https://telegra.ph/Kto-stoit-za-raskulachivaniem-v-Krasnodarskom-krae-02-28 ). Пока эта система остается безнаказанной, Кубань живёт не по закону, а по понятиям, лишь прикрытым гербами, погонами и печатями. И всё чаще возникает горький вопрос: что было честнее — откровенный бандитизм прошлых лет или нынешний порядок, где то же насилие и то же беззаконие просто переодеты в форму и названы государством? О прокурорах и коммерсантах мы уже писали немало. Это не святые люди, и снисхождения они не заслуживают. Но справедливости ради надо признать: такими их сделала сама система — клановая, мощная и живучая, давно ставшая фундаментом края. И строили её не уличные бандиты, а те, кто по долгу службы должен был быть эталоном чести, порядка и закона. Вместо того чтобы пресекать беззаконие, они выбрали другой принцип: не можешь победить — возглавь. Так в крае выросла особая порода власти — не служащей закону, а паразитирующей на нём. Речь пойдёт об одном из самых могущественных и закрытых кланов Краснодарского края — клане бывших и действующих сотрудников ФСБ, коррупционной гидре, глубоко проросшей во власть, бизнес, силовой блок и ключевые сферы жизни региона. Главным принципом этой системы была преемственность. Отец получал погоны, делал карьеру, обрастал связями, превращал должность в источник влияния и дохода, а затем проталкивал в ту же систему сына. Сын оканчивал тот же вуз, надевал те же погоны и входил в тот же круг. Сам отец, выйдя на пенсию, никуда не исчезал: он становился дорогим решальщиком при знакомых коммерсантах, посредником, который по-прежнему мог открыть нужные двери и закрыть нужные вопросы. Так этот клан воспроизводил себя снова и снова — до 2015 года, когда УФСБ по Краснодарскому краю возглавил жёсткий и бесцеремонный силовик Игорь Колосов ( https://kuban.rbc.ru/krasnodar/22/07/2019/5d35da889a7947a960c78a04 ). Отношение Колосова к коллегам лучше всего передаёт реплика одного из сотрудников того времени: «Колосов е...л всех как собак». Это была не фигура речи. Он одинаково жестко спрашивал и с себя, и со своих заместителей, и с рядовых подчиненных. Для многих его приход стал концом прежней кубанской вольницы, однако именно «стиль Колосова» позволил краевому управлению выйти в лидеры «отрасли» по многим показателям: аппаратчики начали выполнять прямые функции ФСБ, а не дублировать задачи УЭБиПК, за которым, вообще-то, должны были надзирать. Последствия оказались болезненными. Полетели должности, начались понижения, усилился спрос с руководителей и их замов. Разговоры велись в привычной для казармы манере — с солдафонским матом и демонстративным унижением. Некоторых отправляли в отдаленные регионы, других попросту выдавливали из системы. Для людей, привыкших к покровительству, неприкасаемости и аппаратным играм, это был настоящий слом. Особенно тяжело удар пришёлся по кубанскому чекисту Сергею Москаленко. На тот момент он возглавлял один из самых влиятельных отделов в Краснодарском крае — отдел «М», контролировавший весь силовой блок. Москаленко рассчитывал на стремительный взлёт: как минимум на пост одного из ключевых заместителей в субъекте федерации, а возможно, и на первую роль с генеральскими погонами. Но карьерный марш обернулся провалом. По имеющимся данным, Москаленко погорел на покрывательстве, связях с армянскими предпринимателями, крышевании судов, включая известного Александра Чернова ( https://www.kuban.kp.ru/daily/27752/5181746/ ), и других судей Краснодарского края. Кроме того, имея на руках компромат, он, как утверждается, писал анонимки на бывшего губернатора края. В Москве на это обратили внимание — и, по словам собеседников, оттуда последовал прямой сигнал: Москаленко нужно урезонить — не его ума дело судить о действующем главе региона. Колосов занялся этим лично и без сантиментов. Тем более что информации на Москаленко, как утверждают источники, хватало и по линии УСБ ФСБ. В итоге его отправили в глухой район, фактически отрезав от прежних возможностей и многомиллионных кормушек. По словам собеседников, произошло это в том числе с подачи начальника УСБ ФСБ Дмитрия Полякова, о котором ещё расскажем. Досталось в ходе этого «воспитания» и одному из тогдашних заместителей начальника управления — Константину Шошину. ( https://kompromat1.online/articles/243334-sotrudni...unov%5C_tonet%5C_v%5C_roskoshi ) Для человека интеллигентного, сформированного в тёплой атмосфере московских кабинетов, трёхэтажный мат «сапога» Колосова был не просто грубостью, а откровенным унижением. Шошин воспринимал такое обращение как оскорбление, недостойное его положения, и всякий раз приходил в нескрываемую ярость. Разумеется, все это не только озлобило участников клана, но и сплотило их. Сплотило против самого Колосова, против его давнего товарища по службе в разведке Северного флота Анатолия Вороновского, да и вообще против всех, кого пощадил его жесткий стиль управления. Ходили, конечно, разговоры, что Колосова и Вороновского связывала не только дружба, но и общие, весьма разносторонние интересы. Однако за все годы эти разговоры так и не вышли за пределы слухов — слишком удобных для их врагов, чтобы воспринимать их без оговорок. Для клана же важнее было другое: Колосов не мог оставаться вечно. Последней каплей стало жесткое задержание, проведенное с его подачи ( https://kuban.rbc.ru/krasnodar/07/06/2019/5cfa058a9a79479dfc9029cd ), — по подозрению в вымогательстве и получении многомиллионной взятки был взят следователь по особо важным делам СУ СКР Ислам Джамбаев, человек с серьезными связями в центральном аппарате ФСБ и близкий к краснодарскому клану. Итог не заставил себя ждать. В 2019 году Колосова перевели на новое место службы, а затем отправили на пенсию. С его уходом исчезла, пожалуй, одна из немногих реальных угроз этой системе, и вскоре все окончательно вернулось на круги своя. В 2019 году начальником УФСБ назначили Сергея Захарихина ( https://www.kommersant.ru/doc/4039601 )— своего человека, хорошо понимавшего правила игры и явно не склонного ломать то, что годами кормило систему. К тому моменту он уже успел поработать руководителем УФСБ по городу Сочи, прекрасно освоился в местных раскладах и, как утверждают собеседники, тесно сошёлся как с влиятельной армянской диаспорой, так и с компанией «СДС» («СоюзДорСтрой»)*. Именно при нём «СДС» превратилась в одного из ключевых игроков на рынке дорожного хозяйства Сочи, подмяв под себя в том числе объекты Дагомысского ДРСУ небезызвестного нам Сафарби Напсо ( https://www.rucriminal.info/ru/material/silovaya-krysha-napso ). Пикантности этой истории добавляло и то, что в самой «СДС» заместителем работал родственник того же Напсо. * По словам представителей армянской диаспоры в Сочи, собственник «СДС» и не скрывал своей близости к Сергею Борисовичу Захарихину: всем своим видом, разговорами и манерой держаться он демонстрировал, что находится с Захарихиным в дружеских отношениях, пользуется его полным покровительством и доверием, вплоть до обеспечения закупок предметов личного, дорогостоящего гардероба. Однако в 2025 году, когда по делу дорожников начались оперативные мероприятия, они задели и его. И тогда, как рассказывают собеседники, в своём кругу он заговорил уже совсем в иной тональности: жаловался, что Захарихину отдал многие миллионы, а теперь приходится заносить ещё и в центральный аппарат. Сам Захарихин, судя по всему, прекрасно чувствовал местные правила и не видел ничего предосудительного в такой системе отношений. Напротив, он органично в неё встроился. Речь шла фактически о «вербовке» жирных коммерсантов, строителей и дорожников, которые охотно платили за решение вопросов, делились прибылью, брали на себя чужие расходы, оплачивали люксовую одежду и комфортный быт, а заодно обеспечивали выгул приезжих московских чиновников, избавляя местных чекистов от трат, которые офицерским жалованьем явно не покрывались. При Захарихине система не просто сохранилась — она вновь почувствовала себя в безопасности. Люди, привыкшие жить с должности, решать вопросы через связи и монетизировать доступ к силовому ресурсу, получили недвусмысленный сигнал: старые правила по-прежнему работают. А значит, можно и дальше заносить, договариваться, крышевать и делить. На этом фоне новыми красками заиграли и карьеры бывшего заместителя начальника УФСБ Константина Шошина ( https://kompromat1.online/articles/243334-sotrudni...unov%5C_tonet%5C_v%5C_roskoshi ), экс-начальника УСБ ФСБ Дмитрия Полякова и бывшего начальника отдела «М» УФСБ Сергея Москаленко. Так, Константин Шошин сосредоточил в краевом управлении фактически полную власть. За ним уже тянулся солидный массив наработок по строителям и дорожникам, а это как нельзя лучше соответствовало интересам Захарихина. Тот, похоже, заранее понимал, что надолго в кресле не останется, и потому обустраивал себе аэродром на обеспеченную старость. Одновременно в полную силу развернулся и начальник УСБ по Краснодарскому краю Дмитрий Поляков — хитрый, опытный и предельно прагматичный аппаратчик, долгие годы возглавлявший управление собственной безопасности. Он и сегодня знает слишком много — о сокровенных тайнах своих подчиненных и не только их. Именно Поляков годами взращивал этих людей, прикрывал, продвигал и расставлял на стратегически важных направлениях, выстраивая команду, целиком завязанную на нём лично: зависимую, управляемую и абсолютно предсказуемую. Именно при нём Москаленко вытащили из ссылки и вернули в игру, назначив начальником КРООПТ УФСБ по Краснодарскому краю. Приближенный к Полякову Игорь Попов получил новые вводные и дополнительные возможности. На самые чувствительные направления поставили Владимира Купина и Станислава Делевского. Последнему, в частности, доверили надзор по линии ФСБ за администрацией края — участок не просто важный, а стратегический. Вместо «сбитого» следователя Ислама Джамбаева из небытия вытащили недалёкого, но послушного Анатолия Шутенко. Одновременно близкого приятеля Сафарби Напсо, Александра Орликова, «подвинули в район» с кураторства дорожного направления — его место занял Артём Слепцов. Все эти рокировки заметно усилили позиции нового-старого клана, где каждый был плотью от плоти системы: кто-то умнее и проворнее, кто-то послушнее и удобнее, но каждый — винтик одного и того же механизма, повязанный тёмными делами и самым что ни на есть убийственным компроматом, лежавшим, по сути, на самой поверхности. А именно: вы всерьёз думаете, что, возглавляя УСБ, Поляков не знал, что родной отец офицера ФСБ Станислава Делевского руководит службой безопасности одного из крупнейших застройщиков Кубани? Разумеется, знал. И это ничуть не помешало ему согласовать назначение Делевского куратором по линии ФСБ администрации Краснодарского края — той самой администрации, которая выдавала этой компании разрешения на строительство миллионов квадратных метров востребованного кубанского жилья, распределяла подрядные контракты, контролировала исполнение и оплату работ, а при необходимости могла под разными предлогами блокировать выдачу разрешений компаниям-конкурентам. Был ли в таком назначении конфликт интересов? Не просто был — он был вопиющим. Настолько очевидным, что не заметить его мог только тот, кто не хотел замечать. Но именно так и работает клановая система: не по закону, не по нормам, не по служебной этике, а по принципу целесообразности, выгоды и внутренней договоренности. Тем более что отец Делевского был не просто бывшим сотрудником ФСБ, а весьма высокопоставленным человеком. Так и работает их пресловутая преемственность: сначала погоны, потом связи, потом дети в системе, а затем те же схемы запускаются по новому кругу. И не надо делать вид, будто Поляков, сидя во главе УСБ ФСБ, не знал, что отец офицера ФСБ Владимира Купина также возглавляет службу безопасности одной из крупнейших строительных компаний Кубани, а сам Купин при этом становится куратором масштабных строительных и дорожных направлений. Конечно, знал. И здесь конфликт интересов был настолько очевиден, что обсуждать его всерьёз даже неловко. Но в клановой системе такие вещи не считаются нарушением — напротив, именно на них она и держится: на родственных связях, служебном покровительстве и уверенности в полной безнаказанности. То же самое можно сказать и об одном из самых ценных людей Полякова — Игоре Попове. Ещё в бытность работы в отделе «М» он глубоко увяз в сомнительных схемах и едва не был уволен. Но Поляков вовремя забрал его к себе, разглядев в нём большой «коммерческий потенциал». Попов оказался бойцом именно того типа, который был нужен системе: без лишних моральных колебаний, без всякого стеснения перед должностью и службой в ФСБ, он вёл откровенно роскошный образ жизни, передвигался по городу на самых дорогих иномарках и, разумеется, не забывал о своём покровителе, ежемесячно принося ему в клюве свою честно заработанную «копейку». Понимал ли протеже Полякова Владимир Купин, действовавший либо по собственной инициативе, либо по прямой команде своего покровителя, что совершает как минимум должностное преступление, «вербуя» людей в банях и фешенебельных ресторанах, а затем прикрывая сомнительные расследования бывшего следователя СК по Краснодарскому краю Анатолия Шутенко? Безусловно. Понимал — и действовал вполне осознанно. Речь идёт о том самом Шутенко, который формально числился в структуре Следственного комитета, но фактически работал в интересах местных «внуков Дзержинского», старательно и с нужным качеством расследуя именно те материалы, которые представляли для них интерес. О том самом Шутенко, которого лишний раз опасался тронуть даже руководитель краевого управления СК, не говоря уже о попытках всерьёз проверить дела, находившиеся у него в производстве. Именно Шутенко оказался едва ли не единственным следователем региона, которого Александр Бастрыкин публично отчитал за халатность после жалоб дольщиков Краснодарского края на нарушение их прав. Но халатностью это выглядело лишь формально. По сути, обращения были просто похоронены: заволокичены, обнулены и сведены к ничему. Отсюда и вопрос, который напрашивается сам собой: не в интересах ли его покровителей — Купина и Делевского, чьи отцы курировали безопасность крупнейших строительных компаний региона, — проявлялась такая поразительная служебная немощь? Этот вопрос остается открытым и сегодня. И где же на этом фоне находился низкорослый “Наполеон” с нереализованными генеральскими амбициями экс-начальник отдела “М” Сергей Москаленко? Может быть, был занят вопросами реальной безопасности движения по Крымскому мосту, который непосредственно входил в его зону ответственности на должности начальника КРООПТ УФСБ по Краснодарскому краю? Едва ли. Мост сам по себе прибыли не приносил, а значит, большого интереса не представлял. Куда важнее было строительство — сфера, где вращаются большие деньги, распределяются потоки и рождаются настоящие интересы таких людей. Может быть, хотя бы юный «чекист от Бога» Артем Слепцов был занят тем, чем и должен был заниматься, — реальным исполнением своих прямых обязанностей? Всё-таки транспортная отрасль, в том числе в контексте взрыва на пресловутом мосту, входила и в его зону ответственности. Но иллюзий здесь быть не должно*. *С 2015 года Слепцов находится в государственном розыске на Украине за самовольное оставление воинской части. Иначе говоря, будучи капитаном СБУ, он дезертировал и перебежал на другую сторону. Для кого-то это может выглядеть как поступок идейного человека. Но доверять после этого ему направление, связанное с транспортной безопасностью, — решение, мягко говоря, неоднозначное. Особенно если помнить, что история спецслужб знает немало примеров, когда за внешней лояльностью скрывалась совсем иная игра. Впрочем, для Дмитрия Полякова это, похоже, проблемой не было. Напротив, такие биографические изъяны в клановой системе часто становятся не препятствием, а преимуществом. Потому что человек с подобным прошлым удобен: он зависим, уязвим и крепче привязан к тем, кто дал ему новое место, новую роль и новую крышу. А значит, будет не служить закону, а служить тем, кто держит его на коротком поводке во благо интересов клана. Понимал ли всё это тогдашний заместитель начальника УФСБ по Краснодарскому краю Константин Шошин, давно ставший героем наших материалов о незаконном обогащении ( https://kompromat1.online/articles/243334-sotrudni...unov%5C_tonet%5C_v%5C_roskoshi )? Разумеется. Он не просто понимал, как устроена эта система, — он был одним из тех, кто помогал ей сохраняться, крепнуть и работать без сбоев. Более того, именно в этот период Шошин фактически подмял под себя весь строительный бизнес региона. Крупные застройщики — и кубанские, и, особенно, московские — заходили в край только через него и с его одобрения. Иными словами, один из самых жирных рынков региона фактически оказался под негласным контролем человека в погонах. И, как поговаривают, произошло это не без участия влиятельных покровителей в лице начальника СЭБ ФСБ Сергея Алпатова и иных менее публичных персонажей ( https://t.me/rucriminalinfo_2/1117 ). Параллельно, по старой и доброй традиции системы, Шошин передавал полученные навыки, контакты и связи дальше — своему сыну, который также работал в краснодарском УФСБ ( https://kompromat1.online/articles/243334-sotrudni...unov%5C_tonet%5C_v%5C_roskoshi ). Так воспроизводилась всё та же модель клановой преемственности, где должность служила не государству, а семье, связям и будущему собственному благополучию А теперь умножьте количество всех этих спецслужбистов на их родственные связи, опыт, аппаратные возможности и доступ к информации, большая часть которой сама по себе является ценнейшим товаром. Добавьте сюда умение превращать эти возможности в деньги, активы, недвижимость, доли, ресурсы и контроль над процессами — и вы получите не просто круг знакомых силовиков, а мощнейшую группу влияния в регионе. Группу, которая десятилетиями работает дисциплинированно, расчетливо и в интересах самой себя. Резюмируя, можно предположить, что после ухода ненавистного Колосова и всех описанных перестановок у этой группы почти всё окончательно нормализовалось. Почти все. Оставалась одна старая заноза — Анатолий Вороновский. Его связь с Колосовым в клане помнили слишком хорошо. А такие вещи в подобных системах не забывают. Их откладывают в долгий ящик, чтобы в нужный момент предъявить счёт. Впрочем, лично предъявлять такие счета здесь давно считалось моветоном. В этом кругу издревле усвоили другое правило: жар лучше загребать чужими руками. Для этого и нужны были сговорчивые коммерсанты — готовые на всё, лишь бы их самих не трогали и не отлучали от жирных кубанских бюджетов. Так в нужный момент на сцену с помощью неудавшегося генерала, но счастливого обладателя доли в крупнейшем карьере по добыче песчано-гравийной смеси Курганинского района Сергея Москаленко вывели Андрея Дорошенко — самоуверенного, недалекого и удивительно удобного персонажа. Достаточно было лишь правильно сыграть на его слабостях, тщеславии и врожденных пороках, чтобы он превратился в тупую, но послушную торпеду в руках настоящих специалистов. Причём торпеду уникальную: она не только шла в лоб по чужой команде, но ещё и сама оплачивала свое участие в этой грязной партии. Идеальный расклад. В 2020 году прозвучал первый пробный залп. После заявления Дорошенко, которое, по словам собеседников, было написано по просьбе Сергея Москаленко и касалось якобы вымогательства 300 миллионов рублей, оперативники завели ОРД и провели серию обысков. Но эффект оказался нулевым: никаких компрометирующих документов по Колосову, Вороновскому и руководству Минтранса изъять не удалось. Выстрел вышел холостым, однако смысл сигнала был понятен всем. Именно с этого момента, по сути, и началось то самое «дело дорожников» ( https://delodorozhnikov.com/ ) — ещё сырое, районное, черновое, но уже вполне различимое по очертаниям. Затем всё ненадолго затихло. Дорошенко и Вороновский получили депутатские мандаты, конфликт поставили на паузу, а настоящие выгодоприобретатели без лишнего шума вернулись к своему любимому занятию — выкачиванию денег из системы. И условия для этого действительно были почти идеальными. Недалекий, но услужливый Дорошенко быстро подтягивает к делу своих приятелей — Андрея Коновалова и Сафарби Напсо. Коновалов щедро кормил клан бюджетными подрядами, Напсо обеспечивал нужные связи в силовом блоке Сочи ( https://www.rucriminal.info/ru/material/silovaya-krysha-napso ). А их общая дружба с тогдашним мэром Алексеем Копайгородским ( https://www.kommersant.ru/doc/8340512 ) и вовсе открывала прямую дверь на сочинский строительный рынок. Ведь не даром, по словам собеседников, сразу после назначения Копайгородского Дорошенко подарил ему премиальный Audi A8. В то же время чекист Купин нарезает следователю Шутенко задачи по всем самым “жирным” делам строителей и дорожников, заранее очерчивая рамки дозволенного и выстраивая своего рода стойло, из которого выход оказывался дороже входа. Главные режиссёры всей конструкции — Дмитрий Поляков и Константин Шошин — методично втягивают в орбиту клана одного из самых заметных дорожников Кубани Александра Карпенко, а также бывших вице-губернаторов, курировавших дорожную отрасль, в том числе Александра Власова, ныне арестованного ( https://kuban.rbc.ru/krasnodar/freenews/6936a5c49a7947e88ef027da ) по обвинению в мошенничестве, а в тот период сверявшего с силовиками едва ли не каждый свой шаг. К 2021 году клан окончательно замкнул на себе ключевые денежные потоки и административный ресурс. Через Купина и Делевского он получил возможность буквально с ноги открывать нужные двери, ставить профильным чиновникам задачи, выгодные подрядчикам и аффилированным компаниям, и в целом влиять на принятие решений в собственных интересах. Не брезговали и участием во всех государственных закупках, в том числе для нужд социальной сферы и здравоохранения: подполковник Константин Николенко не даст нам соврать ( https://t.me/dogheartnews/6454 ), как, впрочем, и Дмитрий Поляков. Фактически в руках клана сосредоточился почти полный набор рычагов управления регионом: силовой ресурс, административное влияние и контроль над дорожно-строительным сектором, в котором вращались сотни миллиардов рублей. Клан зарабатывал на подрядах, разрешениях и продвижении собственных структур, а параллельно вёл привычную для себя оперативную игру по принципу «разделяй и властвуй»: одним создавал проблемы, другим предлагал их решить, превращая и конфликт, и его урегулирование в источник дохода и дополнительного контроля. Работы в этой системе хватало всем. Первым в этом контексте наши собеседники упомянули Николая Николаевича Ильина ( https://kuban24.tv/item/nachalnik-krasnodarskogo-t...yi-ne-snizim-avariynost-128201 ), который бодро влился в группу по рекомендации своего родственника, служившего в ФСБ соседнего региона. Того самого Ильина, который ранее занимал руководящие должности в структурах «Автодора», в филиале ГК «Автодор», был на короткой ноге с экс-губернатором — долларовым миллиардером Александром Ткачёвым ( https://www.forbes.ru/milliardery/556767-byvsij-mi...vosel-v-mirovoj-rejting-forbes ) — и был приближен к экс-главе ГК «Автодор» Сергею Кельбаху, осуждённому на 9 лет за хищение 2 млрд рублей ( https://www.kommersant.ru/doc/7401490 ). Справедливости ради стоит отметить, что Ильин не слыл “надежным кадром” — главным образом из-за длинного языка, который вечно создавал ему проблемы. Однако краснодарских чекистов это не смутило: Ильину поручили «обилечивать» пришлых застройщиков и дорожников, одновременно наращивая объёмы его собственной компании — ООО «ИнжПроектСтрой». За короткое время фирма, оформленная на номинала Ефименко Р.А., получила около 90% всех проектных подрядов при Министерстве дорожного хозяйства Краснодарского края и в смежных структурах, что позволило ей выйти в лидеры отрасли ( https://www.audit-it.ru/contragent/1092309003170_ooo-inzhproektstroy ). Таким образом, Николай Николаевич одновременно выступал и партнёром по сбору дани, и решальщиком, и человеком, который сам же отстёгивал крупные суммы чекистам за покровительство, чего особо и не скрывал, а даже гордился этим, не забывая при случае пожаловаться на хороший аппетит своих кураторов. Не отставал от Николая Ильина и его тёзка Николай Ковалевский — тесть офицера ФСБ Владимира Купина, которого Николай Ильин по старой дружбе подтянул к решению проблем Сафарби Напсо и его сотрудников. Бравый отставной чекист лихо взялся за решение этих вопросов, получив, по разным источникам, более сотни миллионов рублей, а также начал использовать автотранспорт одной из компаний Напсо, на котором передвигается до сих пор. В целом же, учитывая, что компаний Ильина, Ковалевского и Напсо, который к тому же получил условное наказание, нет ни в антикоррупционном иске, ни в общем «деле дорожников», можно сделать вывод, что услуги решальщиков Ковалевского и Ильина оказались эффективными и оказывались с подачи серьёзных людей, способных решать вопросы такого уровня. О легализации тоже не забывали: основная масса денег была грязной до предела — откаты, взятки, серые расчёты. С таким капиталом не выйдешь в свет, не оформишь наследство и не выстроишь видимость законного благополучия. Именно для этого и понадобился Михаил Юрьевич Шереметьев — известный в узких кругах человек, служивший нарядной витриной «белой» части группы ( https://telegra.ph/Analiticheskaya-spravka--SHeremetev-Mihail-YUrevich-03-26 ) и, как поговаривают, приходящийся родственником одному из сотрудников ФСБ: партнёр, номинал и доверенный хранитель чужих активов. В целом, несмотря на редкие вспышки недовольства, такая расстановка сил устраивала почти всех. Московские чинуши бесплатно грелись под сочинским солнцем, чекисты умело совмещали службу с приумножением личного благосостояния — чего стоят одни только объекты Юрия Литвинова в «Сириусе» (того самого зама в Сочи, который обозвал дом Огурцова «домом колхозника» ( https://www.rucriminal.info/ru/material/silovaya-krysha-napso )), не говоря уже о миллиардных активах Полякова и Шошина по всей территории Кубани, в том числе на побережье. Коммерсанты ворчали, жаловались, но продолжали платить. И всё это — за счёт бездонного краснодарского бюджета. Тихо, спокойно и почти без шума. __________________________________________________________________________ Не унимался лишь один — тот самый Дорошенко, который в какой-то момент, похоже, перестал считать себя тупой торпедой и возомнил распорядителем всего этого банкета*. *Именно после очередной его кляузы своего поста лишился его давний приятель Коновалов. По словам собеседников, тот слишком настойчиво начал требовать свою долю «за дружбу» и, по собственной глупости, познакомил Дорошенко с министром транспорта Переверзевым. После этого Коновалов, судя по всему, стал одновременно и ненужным, и слишком дорогим. Куда проще было перераспределить его долю в пользу тех же чекистов, отдельно задобрить Москаленко. С Напсо Дорошенко поступил по тому же сценарию, что и с Коноваловым. Тот начал его откровенно раздражать: слишком заметный, слишком ловкий, слишком похожий на самостоятельную фигуру да еще и приятель Копайгородского. А людей, способных играть без его команды, Дорошенко не терпел. В результате Напсо почти год прятался за пределами России, а затем вернулся, решив свои вопросы через связи в местных правоохранительных структурах, о которых уже говорилось выше ( https://www.rucriminal.info/ru/material/silovaya-krysha-napso ). Но настоящие проблемы для всей этой конструкции начались в тот момент, когда Андрей Дорошенко и его верный советчик, по линии ФСБ Сергей Москаленко, захотели не только денег, но и шоу, публичности, власти и признания. А между тем деньги, как известно, любят тишину. Именно тогда ими и заинтересовались по-настоящему серьёзные люди из самых высоких московских кабинетов ( https://www.rucriminal.info/ru/material/zachem-pokupat-esli-mojno-otjat ). Ситуацию на Кубани подсветили, существующий расклад оценили и приняли решение перехватить дорожно-строительный рынок, переведя его под иной контроль. Один звонок из Москвы от покровителей с рядов СЭБ ФСБ РФ ( https://t.me/rucriminalinfo_2/1117 ) и короткая фраза: “в ситуацию вмешались большие люди, спрячьте концы в воду” в одночасье развернула всю конторскую махину Кубани на 180 градусов. После этого Поляков и компания в срочном порядке начали проводить оперативные мероприятия по Насоновой и Рожновой — занялись установкой камеры в лаборатории, где фиксировались нарушения при приемке дорожных объектов. Именно там были задокументированы коррупционные эпизоды, касавшиеся более десятка компаний Напсо и связанных с ним дорожников. Позднее именно эти люди стали активно давать показания в суде по антикоррупционному иску и ряду смежных уголовных производств, тем самым защитив чекистов, “посадив” неугодных и обезопасив себя. Однако главный вопрос остаётся прежним: что мешало тем же самым “свидетелям” говорить об этих нарушениях раньше, когда подобные вещи происходили годами? Пожалуй, лишь одно — до определённого момента именно они сами и оставались среди главных выгодоприобретателей, действуя в связке с чекистским кланом. Так и родилось уголовное «дело дорожников» образца 2025–2026 годов ( https://delodorozhnikov.com/ ), плотно подкрепленное антикоррупционным иском, который по словам наших источников является далеко не последним — сегодня всерьез рассматривается вопрос экспроприации по отработанной на дорожниках схеме ( https://telegra.ph/Kto-stoit-za-raskulachivaniem-v-Krasnodarskom-krae-02-28 ) активов крупных строительных компаний региона. __________________________________________________________________________ В итоге под уголовным преследованием, антикоррупционными исками и арестами оказались все те чиновники и предприниматели, которые прежде не делали и шага без оглядки на клан ФСБ. В этом списке — Александр Карпенко, Александр Власов, Алексей Копайгородский, Евгений Филиппов, Алексей Переверзев, тот самый Андрей Дорошенко, другие высокопоставленные деятели Краснодарского края и районных администраций. Значительная часть их имущества и предприятий была изъята. В числе арестованных — давний враг краснодарских чекистов Анатолий Вороновский, дети Андрея Дорошенко ( https://krd.gorod.space/sud-prodlil-arest-detyam-d...henko-po-delu-dorozhnoy-mafii/ ), а также целый ряд функционеров низшего звена. Однако вполне предсказуемо, что ни один из членов клана краснодарских чекистов так и не понёс заслуженного наказания, хотя каждый из них годами был неотъемлемой частью системы, десятилетиями грабившей и обиравшей предпринимателей и чиновников Кубани, возводившей дворцы, накапливавшей люксовые автомобили, золото, бриллианты и прочие атрибуты безнаказанной власти. Ни один. Так, доморощенный «Наполеон» Сергей Москаленко спокойно ушёл на пенсию, получил долю в крупнейшем карьере и теперь разъезжает на роскошном автомобиле компании Дорошенко. Дмитрий Поляков был прикомандирован к УВД с очередной перспективой карьерного роста. Константин Шошин обживается в Москве, но не забывает о близкой и родной Кубани — с её дорогами, стройками и миллиардными бюджетами. Владимир Купин и Артём Слепцов, вопреки ожиданиям, и вовсе пошли на повышение. Станислав Делевский, хотя и столкнулся с рядом служебных проблем, удержался на плаву: его убрали с глаз долой, но, похоже, лишь затем, чтобы позже вернуть в прежний кабинет. Не повезло разве что любимцу Полякова Игорю Попову, которого новый начальник УФСБ Леонид Михайлюк вышвырнул из органов. Впрочем, поговаривают, что и его со временем вернут — не без помощи всё того же всесильного Дмитрия Полякова. Не обделила судьба на этот раз и ближний круг — родственников, кумовьев и прочих своих. Николай Николаевич Ильин остался на свободе, с чистой совестью и новыми подрядами через ООО «ИнжПроэктСтрой». Николай Николаевич Ковалевский — в схожем положении. Михаил Юрьевич Шереметьев по-прежнему вполне комфортно чувствует себя партнером в многомиллионном бизнесе властных чекистов. Сафарби Напсо и Андрей Коновалов, пусть и изрядно потрепав себе нервы, тоже остались на свободе и сохранили свои активы. Любопытен и тот факт, что мы наткнулись на заметку о суде над руководителями ООО «Перспектива» по городу Сочи, которые нанесли ущерб в размере 900 млн. рублей, но были приговорены к условным срокам. По информации наших источников, руководство компании общалось с силовиками из клана как в Сочи, так и в крае. Таким образом, костяк коррупционного клана уцелел. А это значит, что через год-два он вполне может восстановить свое прежнее влияние: на месте одной отрубленной головы гидры неизбежно вырастает другая. И ничего не изменится — бюджетные миллиарды, как и прежде, будут утекать в те же карманы, а действующие и будущие руководители силового блока края так и останутся бессильны. Ибо руки у них слишком коротки, чтобы дотянуться до настоящих хозяев этой системы — тех, кто давно осел в дорогих московских кабинетах центрального аппарата, администрации президента, среди всевозможных «решал» и их приближенных ( https://t.me/rucriminalinfo_2/1117 ), активно способствующих участникам клана. Хотя, справедливости ради, стоит признать: за последнее время кое-что изменилось в позитивную сторону и возможность вычистить эти «авгиевы конюшни», а он то точно видит целостную картину, у Леонида Владимировича есть. По нашей информации, он — один из немногих, кому дана заслуженная привилегия: право на прямой телефонный звонок в тот самый кабинет, о котором вслух предпочитают не говорить. Но, видимо либо еще время не пришло, либо нет особого желания ввязываться в дурно пахнущую историю. В целом же ситуация, безусловно, остаётся печальной — и для края, и для его жителей. Пожалуй, единственные, за кого здесь можно порадоваться, — это те, кто благодаря «татарской» хитрости и «питерской» мудрости совершенно случайно урвал лакомый кусок, подлинной ценности которого, возможно, прежде даже не осознавал. Между тем речь шла не просто об активах, а о готовом, живом ресурсе: действующих предприятиях, опытных коллективах и многомиллиардных активах компаний, которые показывают эффективность и приносят прибыль, — качество, к сожалению, крайне редкое для структур, переходящих под контроль федералов, то ли из-за неэффективного управления, то ли из-за банальной жадности. Мораль этой истории предельно проста: в играх с чекистами сами чекисты, как правило, всегда остаются в плюсе — озолачиваются и идут на повышение. Все остальные, за редким исключением в лице их родственников, самых близких людей и тех, на кого есть хоть какой-то компромат, гарантирующий вечную лояльность, получают совсем другой итог: в лучшем случае им предлагают сделку со следствием, в худшем — они садятся, лишаются имущества и теряют всё. А уже в приватных беседах тем, кто оказался в СИЗО, быстро дают понять: о дружбе с силовиками следует забыть, и свой срок придётся тянуть в одиночку. Яркий пример — история Александра Карпенко: прислушавшись к советам друзей из ФСБ, признав вину — фактически написав донос на самого себя, добровольно сложив полномочия депутата ЗСК, он надеялся, что судьба будет к нему благосклонна, как и к Напсо. Но просчитался: остался один на один с системой — голый, босый, без понимания перспектив и с реальной угрозой реального срока. Естественно, мы не исключаем, что Карпенко до сих пор наивно полагает, будто «дело дорожников» ( https://delodorozhnikov.com/ ) развивается в правовом поле и направлено исключительно против Вороновского, Дорошенко и компании, которые хотя бы борются за себя. Однако вынуждены его разочаровать: этот политически мотивированный фарс изначально нацелен на экспроприацию активов, прежде всего активов самого Александра Карпенко, поскольку они на порядок ценнее, чем “избушка и лягушачье озеро” того же Вороновского. Тех самых активов, которые Карпенко тщетно пытался продать в Москве втридорога, слегка «приукрасив» отчетность, — но и здесь просчитался: отобрать оказалось дешевле, чем покупать. Мало того, если Александр Николаевич еще и попадет в СИЗО, то его давние “товарищи в погонах” с радостью умоют руки, сославшись на пресловутое: “Извини, Саша, мы пытались, но “сверху” приказали, так что посиди немного, да и о нас не особо вспоминай”. Кубанские коллеги-журналисты не дадут нам соврать. ( https://t.me/krd_gorod_space/6510 ) Пока же, так будет повторяться снова и снова, год за годом, до тех пор, пока власти не станет по-настоящему выгодно принимать не декоративные, а радикальные меры — добиваться персональной ответственности не только виновных, но и их руководителей, вплоть до тех самых «пресловутых московских кабинетов». Во всех остальных случаях цена подобным судилищам — ноль. По крайней мере, для добропорядочных граждан, которые платят налоги, содержат всю эту армию прихлебателей, именуемую властью, и раз за разом вынуждены наблюдать, как система пожирает своих второстепенных участников, старательно сохраняя неприкосновенными её подлинных хозяев. Однако, объективности ради, стоит обратить внимание и на местных хамелеонов — тех самых застройщиков и отдельных представителей армянской диаспоры, которые десятилетиями паразитировали на государственном бюджете, но при этом неизменно умели мимикрировать под любую смену власти. Чутко уловив тренд на «очищение» от старых грехов и коррупции, они без колебаний бросили в этот котел и своих Робсона ( https://kuban.rbc.ru/krasnodar/freenews/69687f749a7947b2cf6a22bb ) с Вигеном Саркисяном ( https://ngkub.ru/obshchestvo/aktivy-biznesmena-vigena-sarkisyana-ukhodyat-gosudarstvu ), и охотно приложили руку к «делу дорожников», мастерски выполнив указания «друзей», «партнеров», «кураторов» из силового клана, втеревшись в доверие к Елене Шмелевой ( https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A8%D0%BC%D0%B5%D...%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D0%B0 ). Судя по всему, первое время Шмелева действительно занимала принципиальную позицию борца с коррупцией и беззаконием, тем более что круг ее знакомств и родственников обязывал ее быть объективной ( https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%80%D0%B8%D1%83%D1%81_(%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%91%D0%BB%D0%BE%D0%BA_%D0%B3%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D1%82%D0%B8%D0%BF%D0%B0) ). Ей удалось многое — в земельный фонд Кубани были возвращены сотни гектаров “золотой” земли, а бюджет пополнился значительной частью активов, действительно приобретенных незаконным путем. Однако впоследствии теплое кубанское солнце, возможно, несколько ослабило ее бдительность, чем и воспользовались известные сочинские аферисты, войдя в доверие к ее сотрудникам и досыта накормив их “армянскими сказками” на актуальные коррупционные темы, в которых они сами десятилетиями неизменно выступали исключительно в роли положительных героев, совершенно случайно сколотивших миллионные состояния. Если же это предположение верно, то в том числе участием Елены Шмелевой, оказавшейся под влиянием силовиков и вышеуказанных лиц, можно объяснить беспрецедентное нарушение прав и свобод, а также попрание Конституции и законов РФ как при рассмотрении антикоррупционного иска, уголовного дела Алексея Копайгородского, так и при фабрикации всего «дела дорожников». Мало того, ушлыми силовиками, под “крылом” благих намерений Шмелевой, была экспроприирована недвижимость и активы людей, совершенно не причастных к событиям наших дней — заработавших свою копейку собственным горбом еще 20 лет тому назад. Их вина лишь в том, что ошибочно попали под горячую руку? Оставим ответы и выводы на суд аудитории, а нам остается лишь качественно делать свою работу — искать истину и доводить ее до сведения граждан. Хотя госпоже Шмелевой мы могли бы разве что порекомендовать задуматься, на какие средства ее соседи по дорогостоящему «Сириусу», будучи пенсионерами-силовиками, приобрели там недвижимость, получая сравнительно небольшое жалованье и пенсию. P.S. Изложенная нами история состоит из фактов, собранных всего за неделю активных встреч в регионе. Всего за неделю. В отличие от служивых всех мастей и званий, которые годами протирают штаны, но либо не видят очевидного, либо попросту не хотят его замечать. Поэтому, в помощь силовикам, слишком занятым решением коммерческих вопросов, наши журналисты продлевают командировку на Кубане и готовят еще более интересный материал о дорожной и строительной отраслях, давно и плотно сросшихся с интересами упомянутого клана; о слепом и невменяемом губернаторе, его заместителях и министрах, оставшихся на своих должностях ( https://t.me/krd_gorod_space/6510 ) и десятилетиями упорно не замечающих всей глубины трагедии, но при этом бодро рапортующих об ошеломительных успехах в кабинете Хуснуллина ( https://www.kuban.kp.ru/online/news/6885220/ ) и на разного рода публичных мероприятиях. Хорошая мина Кондратьева при плохой игре уже вызывает лишь сострадание и однозначно требует вмешательства психологов. Мы покажем, насколько “бедно” живут все эти аппаратчики в погонах и без таковых: фото и видео их дворцов, люксовых автомобилей, бассейнов, ресторанов и отелей уж точно не оставят вас равнодушными. Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/samyy-mogushhestvennyy-i-zakrytyy-klan

Electrolux планирует уменьшить количество работников в Польше до 200 человек из-за снижения объема продаж бытовой техники

Воскресенье, 05 Апреля 2026 г. 20:44 + в цитатник

Юлия Гурьева-Мотлохов против Антигуа: когда у тебя $9,5 миллиарда, а ты не можешь отстоять ржавую посудину даже с помощью Google и ОАЭ


«Прачка» главы «Газпром нефти» и хозяина Petroruss

Воскресенье, 05 Апреля 2026 г. 15:52 + в цитатник
Александр Дюкова и Роман Спиридонов вкладывают и отмывают через Вадима Гуринова ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info нашли через кого отмывают свои средства, приумножают капиталы, записывают иностранные активы глава «Газпром нефти» Александр Дюкова и его многолетний партнер Роман Спиридонов — владелец скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, отправляемой преимущественно из порта Усть-Луга. Это их старый питерский приятель Вадим Гуринов. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне — глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Все они замыкались на одном из самых влиятельных людей Питера Илье Трабере (Антиквар). После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд». Потом они тесное партнерство старались не афишировать. Однако, ставший президентом «Газпром нефти» Александр Дюков для управления своими неофициальными доходами предпочитал пользовать именно Вадима Гуринова. Его же услугами пользуется и Роман Спиридонов. Именно Гуринов являлся управляющим и держателем многих активов, записанных на офшоры, а приобретаемых на деньги Дюкова и Спиридонова. Благодаря решению Дюкова шинный бизнес Сибура "Кордиант" за бесценок в 2013 году был отдан за кредитные средства менеджеру его многих активов — Гуринову. А в 2021 году Гуринов формально стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Хотя сам бизнес оформили на супругу Гуринова. Кредит на эту сделку выдал аффилированный с Газпромнефтью Газпромбанк. Ну, а когда Дюкова совсем обложили западными санкциями, то ему пришлось в апреле 2023 года и свой фэмили офис — компанию Уран-Инвест с активами в 2 млрд. руб. — экстренно передать Гуринову, хотя формально компанию записали на его брата Артема Гуринова. До самого Гуринова, предпочитающего в основном находиться во Франции, западные санкции пока не добрались. Как и до Спиридонова. В бизнес-партнерах у Вадима Гуринова, старого питерского друга и финансового партнера главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» — эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома. Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом — активы приобретались на средства Дюкова и Спиридонова. Часть компаний уже закрыта, однако некоторые продолжают действовать. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии. В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву (брат губернатора МО Андрея Воробьева), и Глебу Франку. На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC — его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов. Фонду и подконтрольному ООО «Рюрик» принадлежали три бизнес–центра в Петербурге и земельный участок в Стрельне. Также Гуринов и партнеры владели правами долгосрочной аренды (через ООО «Литера») на особняк, памятник федерального значения на наб. реки Фонтанки, 57. В 2019 году «Литера» была продана группе «Илим», которая начала в здании масштабную реконструкцию под собственный офис. RURIC ушел из России и был ликвидирован в 2024 году, а российское ООО "Рюрик" Гуриновы в 2022 году удачно продали "Росатому". Артем Гуринов с октября 2023 года выступает также учредителем ООО «Эрвиайди текнолоджис», которая показывает в последние годы удивительные финансовые результаты. Создала ее в 2015 году семья Зубрецких — это айтишники из Архангельска, в 2017 году их разработка OData Server была внесена в Единый Реестр российского ПО Минкомсвязи РФ и компания получила положенные преференции. После этого Зубрецкие с ней расстались и никаких серьезных достижений у нее не было. В 2024 году там и вовсе остался только один сотрудник (вероятно, сам Артем Гуринов). Зато движения финансов на счетах компании в этот период впечатляют: в 2024-м фирма с уставным капиталом в 10 тыс. рублей получила кредит более чем в 2 млрд рублей, при этом умудрилась в тот же год вернуть около 1,8 млрд, а почти 95 млн рублей сама выдала кому-то в качестве короткого займа (деньги быстро вернулись на счета). Несмотря на такие вливания, чистый убыток «Эрвиайди текнолоджис» за 2024 год превысил полмиллиарда рублей. Очень похоже на то, что теперь она занимается не IT-разработками, а играет роль некоего финансового центра для крупной группы компаний, аккумулируя и распределяя финансовые потоки. Учитывая связь Гуринова с Дюковым и Романом Спиридоновым, средства могут вливаться в проекты по торговле в обход санкций российскими углеводородами и химикатами. Кстати, у Артема Гуринова со Спиридоновым есть даже совместный бизнес — воронежская компания «Контур-С». Кроме того, Дюкову принадлежит несколько юрлиц — преемников ликвидированной компании «Фотон», закрытого «инвестклуба» топ-менеджеров «Сибура». Дюков был владельцем более 67% в «Фотоне», еще около 22% владел предправления «Сибура» Михаил Карисалов, около 5% — вице-президент холдинга Михаил Михайлов, 3,28% — экс-предправления Дмитрий Конов и тд. В ноябре 2019 года «Фотон» разделился на 10 компаний. Часть из них была напрямую записана на Дюкова, однако позднее он вышел из учредителей, оставшись лишь в «Уране», через который владеет акциями «Сибура» и получает несколько миллиардов рублей в качестве дивидендов каждый год. Руководит «Ураном» бывшая директор «Фотона», ранее работавшая в Федеральном управлении Минюста России по ЦФО Елена Клименко, а «Уран-Инвестом» и «Эрвиайди текнолоджис» — Дмитрий Егоров, экс-председатель правления шведского фонда RURIC. Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/prachka-gl...rom-nefti-i-xozyaina-petroruss

Слесарь Петрович

Воскресенье, 05 Апреля 2026 г. 14:15 + в цитатник

Фюрер РНЕ извиняется перед & quot;лицами негритянской национальности& quot;

Пётр Прянишников

Слесарь Петрович

Александра Баркашова в «патриотической» тусовке за глаза называют Петровичем. При этом происхождение клички сами националисты объясняют не только отчеством вождя, но и сходством с известным карикатурным персонажем. Руководитель РНЕ до начала политической деятельности работал слесарем-электриком. Можно сказать, что единственным выдающимся эпизодом в его предыдущей жизни была двухлетняя служба в рядах Советской армии, где Баркашов сумел получить звание ефрейтора.

В 1985 году Александр Петрович вступил в общество «Память». Там ефрейтором запаса заинтересовался лидер «памятников» Дмитрий Васильев, предложивший ему стать своим личным телохранителем. Баркашов согласился и уже черед два года возглавил «тысячу» боевиков. На самом деле, по данным экспертов из силовых структур, число активистов «Памяти» по всей России никогда не превышало тысячи, а в подчинении у Александра Петровича имелось лишь несколько десятков человек.

В 1990 году Васильев попытался использовать своих партайгеноссе на работах в сельскохозяйственном кооперативе «Теремок», что Баркашову и его сторонникам настолько не понравилось, что они вышли из «Памяти» и в сентябре 1990 года создали новую организацию под названием «Национальное единство за свободную, сильную, справедливую Россию». Через несколько недель «НЕ за СССР» распалась, а одна из образовавшихся после раскола фракций стала именовать себя «Русским национальным единством».

Баркашизм

РНЕ — движение, ориентированное не на государственный патриотизм, а на узко этнический русский национализм. Не случайно свою первую организацию Баркашов назвал «НЕ за СССР»: распад многонационального Союза привёл к тому, что процент русского населения в стране значительно увеличился, что отвечало идеологии РНЕ. Именно опасениями нарушить пресловутую «чистоту расы», по-видимому, объясняется то, что в газете баркашовцев «Русский порядок» мало призывов к внешней экспансии. Кстати, согласно официальным документам партии, «принуждение в любой форме к вступлению в смешанный брак или связь, наносящие ущерб генофонду Русской Нации и ведущие к её размыванию, будет преследоваться в уголовном порядке».

Члены РНЕ делятся на «соратников», «сподвижников» и «сочувствующих» (на практике данная жёсткая иерархия обычно не соблюдается). Девиз баркашовцев «Слава России!» появился ещё семьдесят лет назад, когда его использовали русские фашисты Константина Родзаевского, у которых РНЕ, видимо, и позаимствовало этот модный лозунг. Эмблемой организации стала свастика, которую члены РНЕ называют «коловратом». Выбор символики и девиза был не случаен — достаточно почитать статьи или интервью Баркашова, где он говорит о Третьем рейхе и нацизме. Например, Александр Петрович как-то высказал мысль о том, что Вторая мировая война началась из-за того, что миролюбивую Германию, в которой у власти стояло «национальное движение», нужно было якобы «поставить на колени, опорочить и уничтожить». В другой раз Баркашов объявил: «Я не фашист, я — национал-социалист», потом доказывал, что Гитлер «вдохнул жизнь в нацию, поднял её». О гражданах собственной страны, имевших наглость выиграть войну с «национальным движением», Александр Петрович отзывается с мазохистской интонацией. Их, мол, Гитлер называл расой ублюдков потому, что «народ, добровольно взваливший на себя большевистский режим, другого определения тогда и не заслуживал».

Последний натиск Атлантиды

В 1990 — начале 1993 года движение Баркашова вело свою деятельность по большей части в Москве и Подмосковье и в большую политику не лезло. Баркашов в тот период много занимался теоретической работой. Например, в 1993 году из-под его пера вышла статья «Разоблачённая доктрина», в которой была изложена точка зрения РНЕ на мировую историю. Александр Петрович заявил, что легендарная Атлантида действительно существовала и даже сумела захватить половину Европы. Войска атлантов в доисторические времена якобы остановили этруски, чьими, как уверен Баркашов, «наиболее прямыми потомками» являются русские. Атлантида погибла, но коварные атланты захватили несколько стран и снова начали войну с «белой расой». Для этого египетские жрецы (разумеется, потомки жителей Атлантиды) в своих генетических мастерских вывели евреев, скрестив негров и арабов. И вот теперь эти наследники атлантов мстят бедным этрускам, единственной надеждой которых является РНЕ. Комментировать тут нечего, разве что стоит посетовать на отсутствие гоблинов, эльфов и Бабы-яги как символа «русского порядка».

Гол в свои ворота

Баркашовцы занимались не только сочинением статей в стиле фэнтези, но и весьма конкретными делами. К осени 1993 года РНЕ удалось зарегистрировать свою московскую организацию и сколотить несколько групп «соратников» в регионах, что дало возможность во время октябрьских боёв вывести на улицы до 150 баркашовцев. Участие РНЕ в тех событиях оценивается по-разному. Некоторые руководители обороны Белого дома (например, глава роты охраны Николай Бондарик) вообще считают, что баркашовцы вольно или невольно сыграли роль провокаторов. Якобы сторонникам президента нужен был повод для расстрела парламента, и поэтому по всем телеканалам начали показывать молодых людей в чёрных рубашках, которые к тому же не стеснялись вытягивать руки в нацистском приветствии. Так это или нет, но существуют сведения, что до штурма мэрии в окружённый Белый дом «соратников» пропускали через милицейские кордоны.

Нужно также добавить, что лидера РНЕ власти очень долго не хотели арестовывать. Три месяца Александр Петрович находился на свободе и был задержан лишь 30 декабря 1993 года Баркашова накрыли в больнице, где он лечился под чужим именем после огнестрельного ранения в бедро. Согласно официальной партийной позиции, руководителя РНЕ расстреляли в подмосковном Красногорске неизвестные киллеры. Однако среди членов движения ходили совсем другие слухи. По одной из версий, Баркашов и ещё десяток «соратников» сильно напились и начали выяснять, кто из них лучше дерётся. Александр Петрович заявил, что круче всех он, какой-то «соратник» засомневался, после чего началась потасовка. Баркашов побил соперника, а потом схватил ружьё и начал по нему стрелять. Тут до присутствующих дошло, что дело может кончиться плохо, и они силой попытались разоружить своего лидера. В суматохе кто-то случайно нажал на курок, благодаря чему Александр Петрович и оказался на больничной койке.

«Соратники» на заказ взрывают бизнесменов

Баркашова освободили из тюрьмы по амнистии в феврале 1994-го. РНЕ тогда пользовалось среди оппозиции большим влиянием, так что с «соратниками» проблем не возникало. Численность организации стремительно росла, но дисциплина начала падать. Особенно сложной была ситуация в регионах, в некоторых из которых существовали две или даже три конкурирующие организации РНЕ. Самое интересное было в том, что московское начальство часто не спешило вставать на сторону кого-то одного и предпочитало затягивать конфликт. Возможно, Баркашов считал, что взаимная грызня помогает отвлекаться от безделья — ведь митингов РНЕ не проводит, а на выборах «соратники» проваливаются.

Кое-где, правда, местным «гауляйтерам» удалось наладить еженедельные походы в тир, а в Ставрополье некоторые баркашовцы даже окончили курсы вождения танков. Но если раньше к таким мероприятиям относились серьёзно, то после 1993 года, когда приход экстремистов к власти вооружённым путём стал невозможен, всё это начало казаться затянувшимся фарсом. Некоторые члены РНЕ нашли себе применение в преступном мире. Например, организация баркашовцев Приморья несколько лет назад фактически превратилась в контору по организации заказных убийств. «Соратники», среди которых было несколько бывших спецназовцев, успели взорвать одного предпринимателя и тяжело ранить другого, прежде чем на их след вышли правоохранительные органы. В Орле всё произошло ещё проще: как писали городские газеты, местные баркашовцы Шамонин, Свиридов и Иванов по заказу товарища по партии убили его родственницу и ребёнка, рассчитывая получить деньги за принадлежавшую им квартиру.

В Москве картина была несколько иной. Баркашовцам удалось зарегистрировать клуб «Виктория» и под этой вывеской по договору с муниципальными властями охранять территорию Терлецкого парка. Туда переехала московская штаб-квартира РНЕ, а на охране вплоть до конфликта с Лужковым лидерам движения удавалось прилично зарабатывать. Но денег, видимо, хватало не на всех, так что и в центральной организации также бывали случаи, похожие на орловское и приморское дела. Например, районный инструктор РНЕ прапорщик Кузьменко, служивший в воинской части в Балашихе, сбывал оружие бандитам. Когда его взяли, то на квартире торговца нашли фотографию Баркашова с дарственной надписью вождя: «Моему лучшему другу».

Прошу прощения!

3 апреля 1995 года на штаб-квартиру организации был совершён налёт. Люди в масках, представившиеся антифашистами, скрутили «соратников», поставили рядом с Баркашовым видеокамеру и заставили его рассказать о тайнах некоторых своих знакомых, а также извиниться перед евреями. Вождь РНЕ сделал всё, что от него требовали, и даже попросил прощения у загадочных «лиц негритянской национальности». В конце концов дело ограничилось парой синяков, но с тех пор Александр Петрович стал гораздо осторожнее в высказываниях и действиях. Может быть, именно этим объясняется то, что в последние годы РНЕ послушно выполняло роль общественного пугала. Каждый раз, когда в Кремле особенно нуждались в кредитах МВФ или чувствовали, что терпение народа подходит к концу, на экранах телевизоров появлялись марширующие баркашовцы. Так было после августовского кризиса 1998 года, после отставки Примакова и во время парламентских выборов 1999 года.

Складывается ощущение, что власти специально показывали нам этих «страшных штурмовиков в чёрных рубашках». Ведь Семье нужно было доказать, что в стране есть кто-то ещё опаснее кремлёвских чиновников и уж пусть лучше останется Ельцин, чем придут фашисты. Такое положение вещей вполне устраивало самого Баркашова, получавшего бесплатную рекламу, и журналистов, привыкших за счёт РНЕ заполнять лишнее место в газетах. РНЕ, однако, не позволили получить общероссийскую регистрацию и участвовать в парламентских выборах 1999 года, когда баркашовцы планировали попасть в Думу под прикрытием движения «Спас». В последнем случае Минюст с Центризбиркомом, видимо, решили перестраховаться, так как преодоление «Спасом» пятипроцентного барьера было делом почти невозможным. В Ставропольском крае, например, на последних выборах баркашовские кандидаты были зарегистрированы, но сумели набрать менее процента голосов.

P.S. Когда верстался номер, по данным нашего источника, внутри РНЕ произошёл очередной раскол. Заместитель Баркашова по работе с регионами Олег Кассин, по слухам, откололся от РНЕ вместе с преданными ему соратниками. Причиной раскола стало якобы «пьянство» главы РНЕ, позволившего себе в нетрезвом виде стрелять по иконам из лука. Также, по слухам, отделяются от Баркашова руководители воронежской и питерской организаций РНЕ братья Лалочкины.

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://politmix.com/component/k2/item/139823


Некоторые подробности из жизни семьи первого Президента России. Посвящается Указу Президента РФ о гарантиях первому Президенту РФ Ельцину и его семье

Суббота, 04 Апреля 2026 г. 16:00 + в цитатник

& quot;Пока мы живем так бедно и убого, я не могу есть осетрину и заедать её чёрной икрой& quot;

Некоторые подробности из жизни семьи первого Президента России. Посвящается Указу Президента РФ о гарантиях первому Президенту РФ Ельцину и его семье

[...] Должность Президента РФ позволила Борису Ельцину и его Семье вернуть все то, что раньше они имели будучи во главе Свердловского Обкома КПСС, но в значительно улучшенном качестве. После освобождения Бориса Николаевича от должности секретаря ЦК и вывода из Политбюро КПСС возникла серьёзная угроза потери такой привычной и любимой «Кремлевской кормушки». И Клан начал борьбу за «свои» блага, причём, учитывая состояние здоровья «папы», основные усилия направив на то, чтобы сохранить ВСЕ даже после потери «места» первого лица в государстве. И сохранить надо так, чтобы никто не смог отнять нажитое. А теперь давайте перелистнем календарь на пару лет назад и остановимся на некоторых увлекательных эпизодах из жизни «Семьи».

В одном из своих заявлений бывший Президент РФ утверждал то, что только он сам и Немцов не берут взяток, однако как увязывается с утверждением Ельцина факт «подарка» Березовским дочери Президента Т.Дьяченко автомобилей «Нива», а позже «Шевроле»? Об этом писала «Новая газета» (3.11.96) и после публикации никаких возражений и опровержений от Семьи не поступало.

Далее вспоминается то, что Борис Ельцин освободил от занимаемых должностей министра безопасности Баранникова и министра внутренних дел Дунаева за то, что их жены совершили вояж за границу за счёт предпринимателя Б. Бирштейна, который оплачивал их покупки и все прочие расходы. А вот теперь интересная аналогия: В 1997 году, в ходе официального визита Ельцина в Швецию, Наина Ельцина и Татьяна Борисовна Дьяченко посетили дорогой магазин «Моде Пэлс» (Стокгольм), где приобрели две норковые и одну каракулевую шубу, а также три норковых шапки из новейших коллекций «Сага Селектед» и «Сага Рояль». Общая стоимость покупки составила 20 тысяч долларов США. Дамы расплатились с «Моде Пэлс» платиновыми карточкам «Мастеркард». Кстати, для получения подобной платиновой «кредитки» необходимо внести в банк залог превышающий 10 тысяч долларов. Но это, как говорится, цветочки, а мы отправляемся далее в путешествие по местам «боевой» славы экс-президентского клана.

В своей книге «Записки президента» Ельцин обрушивается на властное кумовство, семейственность и прочие привилегии высокопоставленных партийцев. Но проходит буквально несколько лет и какую картину мы видим? Итак:

Татьяна Борисовна Дьяченко (в девичестве — Ельцина) заняла один из самых высоких и высокооплачиваемых постов в Администрации Президента РФ, оказавшись в должности советника по имиджу. Здесь за счёт госказны Татьяне Дьяченко выплачивается зарплата на уровне министерской, которая идёт прямо в семейный бюджет «гаранта Конституции». Профессиональный уровень дочки Президента, которая гордится тем, что до этого «никогда не работала на государственных должностях», вряд ли таков, чтобы после работы программистом в лаборатории баллистики (КБ «Салют»), сразу взлететь на министерский уровень, тем более в качестве личного советника Президента России. Сама дочь Ельцина официальные функции «помощника по имиджу» максимально упрощает. Татьяна Борисовна свои обязанности объясняет весьма незатейливо: «Мне легче, чем кому-то другому, подойти и поправить папе галстук». В данном случае получается, что наблюдение за папиным галстуком обходится налогоплательщикам ежемесячно в тысячи долларов и в это же время Ельцин, ссылаясь на отсутствие денег в казне, лишает пенсий многих пенсионеров, которые умели не только «галстуки поправлять».

Говоря о работе дочери бывшего Президента в качестве его же советника, хочу напомнить читателю о том, что в Законе РФ «О государственной службе» в статье 21 указано «гражданин не может быть принят на государственную службу» в случаях, среди которых «близкое родство с государственным служащим, если их государственная служба связана с непосредственным подчинением или подконтрольностью одного из них другому». То же самое утвердил «гарант Конституции» в собственном Указе № 2267 от 22.12.93г. Как говорится, своя рука — владыка. Хочу — выполняю законы и собственные указы, а если «надо», так и наплевать на них можно.

Интересно и то, что царские замашки «Семьи» особо активно проявлялись во всем, что касается лечения и отдыха Самого и его ближайшего окружения. Тут уж все на самом высочайшем уровне!

Так для «Семьи» были приобретены два речных катера общей стоимостью 450 тысяч долларов США без учета доставки. Эти чудо-корабли были заказаны через Управление делами Президента в швейцарской компании «Мапетекс Проджект Инжиниринг» (эта фирма с 1995 года принимает участие в реконструкции Кремля, в частности строила несколько зданий для Управления делами). Заказ был выполнен британской компанией «Фэрлайн», а внутренней отделкой занималась французская фирма «Арье до Бум-Марин». Что представляет из себя эти катера? Это быстроходные суда типа «Фарго» и «Фантом» — малая яхта «Фарго» длинной 10 метров, рассчитана на 4-х человек (цена 120 тысяч долларов США), средняя яхта «Фантом» длинной 14 метров рассчитана 6 пассажиров и 2 человека команды (цена 330 тысяч долларов США). Сейчас «Фарго» отправлен на Валдай, а «Фантом» уютно устроился в Карелии, в Шуйской Чупе.

А как обстоят дела у «Семьи» с недвижимостью? Очень даже неплохо — считает английский журнал «Кантри лайф» и приводит весьма серьёзный пример. Англичане предполагают, что роскошную виллу «Шато де ла Гарон», что на мысе Антиб на Французской Ривьере, приобрели Ельцины за 11 миллионов долларов США. По мнению экспертов суета сотрудников Службы безопасности Президента РФ вокруг этого объекта наводит на мысль, что собственником «домика» является кто-то из членов «Семьи». Прежняя владелица виллы баронесса Мария Норманн призналась, что покупатель «Шато де ла Гарон» — семья Президента России. Сами же Ельцины покупку виллы отрицают. Кстати, по соседству с апартаментами проживают брат греческого миллиардера Онассиса — Ставрос Ниарчос и член правительства Ливана, чью фамилию нам узнать пока не удалось. Так, что и с соседями у «Семьи» все в полном порядке.

А вот и другой стратегический объект недвижимости «Семьи». По сведениям Информационного центра «СПИК» весьма высока вероятность того, что Татьяне Дьяченко принадлежит (через подставных лиц) в посёлке Николина Гора особняк (участок №15), построенный на месте бывшей дачи академика Александрова, строительство которого сейчас завершают сербские строители (ЗАО «Фирма Трест»). Участок ранее принадлежавший Управлению Делами Президента занимает три гектара леса и обнесен забором пятиметровой высоты. Это кирпичное ограждение с башенками местные жители уже окрестили «Кремлевской стеной». По свидетельству соседей и строителей, единственным высокопоставленным чиновником, посещавшим стройку, была Татьяна Дьяченко, активно дававшая распоряжения строителям. По некоторым данным, записать дом планируется на отца мужа Татьяны Александра Дьяченко. Сейчас участок приобретен на имя Виктора Столповских. Строительство было начато 15 сентября 1997 года и планируется к завершению в конце 1998 года. Общая площадь «особнячка» составляет 815 кв. метров (814 — из других источников). По оценкам Московского РСУ №1 стоимость такого строительства составляет в среднем 500 тысяч долларов США.

Рассказывая об отдыхе и лечении «Семьи» невозможно обойти данные о том, что по личному распоряжению Ельцина на реконструкцию президентского санатория «Барвиха» было истрачено около 57 миллионов долларов, а 125 миллионов долларов планируется направить на «важные государственные объекты» — клиническую больницу и поликлинику Президентского медицинского центра. Да, здоровье «Семьи» тогда надо беречь — это ведь было единственное достояние государства.

Врачи советуют для поддержания хорошего жизненного тонуса иногда кататься верхом. Видимо учтя этот мудрый докторский совет, с апреля по август 1997 года на территории дачи Ельцина в «Горках-9» были возведены конюшни класса «люкс» на 40 лошадей. Строительство патронировала Татьяна Дьяченко, а на подаренных экс-Президенту РФ лошадях «оздоровляются» в основном члены «Семьи». Борис Николаевич, к сожалению, сам на коня не забирается — здоровье уже не то, а деткам, понимаешь, развлекаться нужно.

А как обстоит дело с бытовыми расходами семейства Ельциных? Да так же, как и с остальными. Сотрудник Счетной палаты РФ Ю.Болдырев считает что: «наша с вами прямая обязанность понять, то ли президент живёт на проценты от денег, данных им в рост, то ли какой-то банк почему-то ссудил ему деньги...». И снова приведем несколько примеров «скромного» быта «Семьи» бывшего Президента РФ.

Расходы на обучение Бориса Ельцина-младшего в престижнейшем английском колледже составляли 25 тысяч долларов США в год. А внучку Машеньку Борис Николаевич тоже не хотел обидеть и подарил на 18-летие автомобиль «Шкода-Фелиция». Этот презент специалисты оценивают примерно в 11 тысяч долларов США. И ещё о «средствах передвижения», которые «не роскошь». В декларации о своих президентских доходах Борис Николаевич Ельцин упоминает о шикарном автомобиле «БМВ», которые, по мнению экс-Президента, обошелся ему в 70 миллионов рублей, что по курсу на 1996 год составляло не более 14 тысяч долларов. Однако, эксперты, ознакомившись с модификацией немецкого автомобильного чуда, назвали его стоимость 48-50 тысяч долларов США.

И, как финальный штрих к «светлому» образу клана Ельциных, приведем ещё один странный факт. В налоговой декларации за 1996 год «скромный» бывший советник Президента Татьяна Дьяченко указывает свой годовой доход, который более чем в два раза (!) превышает годовой доход тогдашнего Премьер-министра России Виктора Черномырдина. Сравните цифры: Татьяна Дьяченко — 624 миллиона рублей, Виктор Черномырдин — 268 миллионов рублей. Удивительная страна Россия, только здесь «обычный» советник по завязыванию галстуков зарабатывает в два раза больше, чем глава правительства. Наверное очень уж качественно завязывала галстуки бывшему Президенту.

Конечно, приведенные нами факты о труде праведном «Семьи» экс-Президента российского, являют собой далеко не полный перечень всего «очевидного и невероятного», что связано с кланом Ельциных, но общая картина имперского бытия «Семьи» вырисовывается достаточно ясно. И заканчивая заметки о бывшей самой главной «Семье» России, давайте попробуем составить предполагаемую общую декларацию доходов и имущества (собственного и используемого) царственного семейства за последние года, составленную на базе перечисленных в нашей статье сведений. Итак:

  • Автомобили «Нива», «Шевроле», «БМВ» и «Шкода-Фелиция» — приблизительная общая стоимость 100 тысяч долларов США.
  • Речные катера «Фарго» и «Фантом» — приблизительная стоимость 450 тысяч долларов США.
  • Вилла «Шато де ла Гарон» (Франция) — около 11 миллионов долларов.
  • Особняк на Николиной Горе — не менее 500 тысяч долларов США.
  • Конюшня класса «люкс» на сорок лошадей (Горки-9) — 1 миллион долларов.
  • Обучение Борис Ельцина-младшего в Англии в течении 3-х лет составило 75 тысяч долларов США.
  • Покупки, ставшие известными прессе, в Стокгольме — 20 тысяч долларов.
  • Получение в банке двух кредитных карточек «Платиновый Мастеркард» — не менее 40 тысяч долларов.
  • Стоимость квартиры «Семьи» на ул. Осенней общей площадью 323 квадратных метра — 400 тысяч долларов США.

Общий итог составляет 13 миллионов 585 тысяч долларов США или по курсу на сегодняшний день — 217 миллионов деноминированных рублей.

Душа радуется тому, что на фоне всероссийского кризиса, безработицы и полного обнищания россиян, есть такая счастливая «Семья» у которой все в полном порядке. Чем не образец для подражания? Конечно, после этой публикации нам будет в очередной раз указано устами бывшего пресс-секретаря «Семьи» на то, что я вторгаюсь в личную жизнь и мараю «чистое имя» первого Президента всея России. Согласен! Грешен! Но напоследок очень хочется привести читателям и всем защитникам «Семьи» цитату из книги Бориса Николаевича Ельцина «Записки президента»:

«Пока мы живем так бедно и убого, я не могу есть осетрину и заедать её чёрной икрой, не могу мчаться на машине, минуя светофоры и шарахающиеся автомобили, не могу глотать импортные суперлекарства, зная, что у соседки нет аспирина для ребёнка. Потому что стыдно.»

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://ugroza2.com/component/k2/item/131902


Многие компании создавались и регистрировались прежде своих учредителей

Суббота, 04 Апреля 2026 г. 14:16 + в цитатник

& quot;Дочек& quot; Федорова обыскали

Многие компании создавались и регистрировались прежде своих учредителей

Булат Столяров

Следователь УВД Северного округа Москвы Елена Свиридова провела обыски и выемки документов в 28 & quot;дочках& quot; инвест-компании United Financial Group, основанной Борисом Федоровым. Цель следствия — доказать существование & quot;организованной группы и преступного сговора& quot; при покупке иностранными клиентами UFG внутренних акций & quot;Газпрома& quot;. Но даже если эта цель не будет достигнута, результатом расследования может стать поражение Федорова на следующих выборах в совет директоров & quot;Газпрома& quot;.

 

& quot;Дело UFG& quot; — часть уголовного дела N 87022, касающегося обстоятельств вывода активов из банка & quot;Восток-Запад& quot;, который возглавлял Федоров. Расследование брокерской деятельности UFG касается обстоятельств покупки внутренних акций & quot;Газпрома& quot; нерезидентами без особого разрешения ФКЦБ. Фактический запрет на покупку акций & quot;Газпрома& quot; на внутреннем рынке компаниями с более чем 50% -ным иностранным участием прописан в президентском указе N 529 от 1997 г. и правительственном постановлении N 654 от 1998 г.

 

Согласно материалам дела, иностранцы покупают акции & quot;Газпрома& quot; так. Кипрская 100% -ная & quot;дочка& quot; UFG имеет по 40% акций сразу в трёх российских компаниях, которые перекрестно владеют акциями друг друга. Формально российские компании не подпадают под президентский указ. Но из-за схемы с перекрестным владением, говорится в документах следствия, имеющихся в распоряжении & quot;Ведомостей& quot;, & quot;совместный контролируемый иностранным инвестором капитал составил около 70% уставного капитала данных обществ& quot;.

 

Вчера следователь Свиридова отказалась официально комментировать цель, обстоятельства и результаты проведенных в отношении & quot;дочек& quot; UFG следственных мероприятий. Однако из источников, близких к следствию, & quot;Ведомостям& quot; стало известно, что выемки и обыски произведены в 28 компаниях, зарегистрированных в посёлке Агинское Читинской области, где действует льгота по налогу на прибыль. Эти 28 фирм, по мнению следствия, и владеют по поручению нерезидентов немалой долей тех 6,2% акций & quot;Газпрома& quot;, которые — опять же, по мнению следствия, — контролирует UFG.

 

Произведенные выемки, утверждает источник, близкий к следствию, & quot;не только позволили понять всю карту взаимодействий кипрских офшоров, читинских фирм и UFG, но и выявили массу нарушений при учреждении этих компаний& quot;. Следствие считает, что & quot;часто за один день в Москве, в Агинском и на Кипре происходили сразу 7 — 8 учредительных собраний, на которых якобы присутствовал г-н Щербович (Илья Щербович — гендиректор UFG. — & quot;Ведомости& quot;). А он, по нашей информации, вообще не был в Агинском& quot;. Кроме того, следователи утверждают, что & quot;многие читинские компании в нарушение закона создавались и регистрировались прежде своих учредителей& quot;.

 

В UFG все это отрицают. & quot;Точно могу сказать, что все протоколы учредительных собраний оформлялись в строгом соответствии с действующим законодательством и никакие & quot;дочки& quot; не создавались прежде учредителей, эти предположения нелепы& quot;, — заявил & quot;Ведомостям& quot; Щербович. Он подозревает следователей в ангажированности: & quot;Сначала сам & quot;Газпром& quot; продавал нам акции, но, как только наш акционер Федоров поднял вопрос о непрозрачности & quot;Газпрома& quot; и о независимом аудите, началась эта абсурдная кампания. Мы и наши клиенты юридически чувствуем себя уверенно, однако опасаемся, что следствие может быть необъективно& quot;.

 

Если следствие действительно ангажировано & quot;Газпромом& quot;, UFG есть чего опасаться. Дело в том, что на конец июня назначено собрание акционеров & quot;Газпрома& quot;, которое выберет новый совет директоров. На прошлогоднем собрании за Федорова проголосовали владельцы 9% акций, из них почти 6% контролировались самой UFG (см. таблицу). Эксперт в области корпоративного права, старший юрист компании & quot;Вегас-Лекс& quot; Олег Воронков считает, что следователь Свиридова легко может теперь лишить Бориса Федорова места в новом совете директоров: & quot;Надо только за день до собрания выпустить постановление об аресте акций. Поскольку дело уголовное, это можно сделать в любой момент. Тогда на собрании за Федорова не проголосуют. И перед ним возникнет долгая судебная перспектива по снятию ареста& quot;. Илья Щербович отказался комментировать этот сценарий.

 

Источник в правлении & quot;Газпрома& quot; хотя и признал, что & quot;правление пристально следит за этим делом& quot;, подчеркнул, что & quot;вопрос ареста акций находится исключительно в компетенции следователя& quot;.

 

 

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://tribuna2.com/component/k2/item/62228


Libink: революция в блогинге — платформа, где идеи обретают жизнь

Суббота, 04 Апреля 2026 г. 14:07 + в цитатник

В нашем цифровом мире контент давно стал не просто способом самовыражения — это мощный инструмент влияния, развития и общения. Платформы, которые позволяют авторам делиться своими мыслями, а читателям находить интересные и качественные материалы, становятся всё более востребованными. Одним из ярких представителей таких платформ является Libink — современный блог-сервис, который объединяет лучшие черты таких гигантов, как Medium, Reddit и новые социальные сети.

Libink — это универсальная онлайн-платформа для публикации, чтения и обсуждения контента. Она позволяет любому человеку стать автором: будь то профессиональный журналист, блогер или просто человек с уникальной точкой зрения. Здесь освещаются самые разнообразные темы, включая политику, технологии, бизнес, культуру, путешествия, спорт и психологию.

Главная цель Libink — дать каждому возможность быть услышанным, а качественному контенту — найти свою аудиторию.

 

Чем Libink отличается от других платформ?

 

Хотя на первый взгляд Libink может показаться обычным блог-сервисом, у неё есть несколько важных особенностей, которые выделяют её среди аналогичных платформ.

 

1. Простой и удобный интерфейс

 

Создание контента на Libink занимает минимум времени. Интерфейс интуитивно понятен, а процесс публикации прост и быстрый: достаточно несколько минут, чтобы ваш материал стал доступен для широкой аудитории.

На Libink важен не только рейтинг, но и качество контента. Даже новые авторы, если их статьи интересны и полезны, могут быстро получить свою аудиторию. Алгоритмы платформы продвигают лучшие материалы, независимо от популярности автора.

Как и на Reddit, пользователи Libink могут активно комментировать, обсуждать и оценивать статьи. Это создаёт настоящую экосистему общения, где мнение каждого имеет значение, а контент становится частью живого диалога.

На Libink каждый найдёт что-то для себя. Платформа включает статьи на разнообразные темы: от серьёзной аналитики до развлекательных текстов, от личных историй до экспертных мнений. С каждым днем на платформе появляются новые авторы и свежие идеи, что делает Libink динамичной и актуальной.

Алгоритмы Libink помогают продвигать интересные и полезные материалы, что гарантирует, что хорошие тексты не исчезнут в информационном шуме, а найдут свою аудиторию.

Libink предлагает широкие возможности для всех, кто хочет развиваться и делиться своими идеями. Вот что вы можете делать на платформе:

• Публиковать статьи без ограничений

• Создавать личный бренд и набирать аудиторию

• Получать обратную связь от читателей

• Делитесь идеями, проектами и опытом

• В будущем — зарабатывать на создании контента

Платформа подходит как для новичков, так и для опытных авторов, благодаря своей доступности и удобству использования. Всё нацелено на то, чтобы вы могли сосредоточиться на самом важном — создании качественного контента.

 

Сообщество, которое вдохновляет

 

Libink ценит людей и активное сообщество, которое не только читает, но и взаимодействует. Комментарии, обсуждения и дискуссии делают платформу живой, поддерживают авторов и создают атмосферу обмена идеями. Это не просто сайт — это настоящая среда для творчества и общения.

Мир блогинга продолжает быстро меняться. Всё больше людей ищут новые платформы, новые форматы и голоса. Libink — это ответ на запросы современного общества:

• Здесь ценится качественный контент, а не популярность

• Каждый может стать автором, вне зависимости от уровня известности

• Идеи имеют значение, и они могут быть услышаны

• Аудитория растёт вместе с вами

Если вы давно мечтали начать писать или хотите расширить свою аудиторию, Libink — это шанс, который нельзя упустить.

Libink — это не просто платформа для блогеров, это взгляд в будущее блогинга. В эпоху информационного шума важны не только количество публикаций, но и их глубина, смысл и уникальность. Libink ценит эти качества и активно развивает свою платформу, привлекая новых пользователей.

Возможно, в ближайшие годы Libink станет одной из ведущих платформ для создания контента, где качество будет важнее популярности, а идеи найдут отклик у широкой аудитории.

Libink — это пространство для идей, самовыражения и вдохновения. Если вы хотите делиться своими мыслями, находить интересные материалы и стать частью цифрового сообщества, Libink станет отличным выбором.

Присоединяйтесь сегодня и начните создавать контент, который изменит мир!

Источник: https://rupablic.com/component/k2/item/227812


БПЛА бьют по Дюкову и Спиридонову

Суббота, 04 Апреля 2026 г. 12:52 + в цитатник
Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Роман Спиридонов, которого называют владельцем скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, входит в крупную питерскую группу бизнесменов, во главе которой ранее стоял авторитетный предприниматель Илья Трабер (Антиквар). Сам Спиридонов имеет гражданство Греции, а его сын, родившийся в 2003 году, получил документы во французской Ницце. Petroruss DMCC зарегистрирована в Дубае, она занимается поставками нефтепродуктов и фрахтованием морских судов. Поставщиками Petroruss выступают находящиеся под санкциями «Газпром нефть», «Газпром экспорт», «Сургутнефтегаз», «Татнефть», а одним из основных портов, откуда она забирает грузы, является питерская Усть-Луга. Танкеры Petroruss идут в основном в Индию, Бразилию и Египет. Фактически после начала войны Роман Спиридонов стал одним из ключевых партнеров российских нефтедобывающих компаний в деле обхода санкций. В схеме задействованы также белорусские компании: судя по утечкам, в 2023 году при покупке для Спиридонова авиабилетов из Питера в Москву была использована корпоративная почта белорусской компании СООО «ХимТехИнжиниринг» — это трейдер, торгующий СУГ и химическими продуктами. Эта компания также входит в контур фирм Спиридонова: ее почту для покупок в онлайн-магазинах регулярно использует Александр Дорошенко, генеральный директор питерской фирмы Спиридонова «Контур-С». Известно, что до войны одним из крупнейших поставщиков «ХимТехИнжиниринга» во внешнеторговых контрактах была «РН Транс» (Роснефть). В документах Совета министров Республики Беларусь за 2022 год раскрыт учредитель «ХимТехИнжиниринга» — это кипрский офшор «Авестра груп холдинг ЛТД». Он входит в крупную питерскую транснациональную ГК «Авестра», которая занимается торговлей нефте- и газохимической продукцией и удобрениями. География «Авестры» — Китай, Индия, Бразилия, Турция, Европа, а также бывшие страны СНГ, Ближний и Средний Восток, Африка и Юго-Восточная Азия. И офшор, и компания записаны на жителя северной столицы Игоря Березина. Березин — еще один участник питерской группы трейдеров. В начале нулевых он получил от некоего Носырева около 1 млн долларов в качестве целевого кредита на развитие бизнеса «Авестра» за рубежом, а затем эти расписки оказались у Романа Спиридонова. В «Авестре» работает и Ирина Заварина (которая по совместительству руководит дубайским нефтетрейдером Романа Спиридонова Petroruss DMCC) — это следует из заключения Федеральной службы по интеллектуальной собственности РФ по корпоративному спору зарубежной и российской частей «Авестры» о принадлежности торгового знака. Такой крупный сегмент международной нефтяной торговли в РФ не доверили бы человеку со стороны — стоить вспомнить сеть Coral Energy/2Rivers Group, которой, как выяснилось ранее, руководят люди, близкие к главе Роснефти Игорю Сечину. Спиридонов же оказался выходцем из структур, близких к «Газпрому», питерскому авторитету Илье Траберу. Сам Спиридонов родом из Оренбурга, в 90-е он несколько раз менял место жительства. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне — глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками. Неофициально же, по мнению экс-советника по вопросам разведки в Монако Роберта Эринджера, она занималась отмыванием преступных доходов из России. Именно через Sotrama осуществлялась связь зарубежной сети компаний с тамбовской ОПГ из Санкт-Петербурга. Эринджер — фигура крайне неоднозначная, но обладавшая уникальным доступом к инсайдам европейских силовиков и финансовых элит. Бывший сотрудник ФБР, Эринджер в течение нескольких лет занимал пост советника по вопросам разведки при Князе Монако Альбере II (с которым позже поссорился, судился и обнародовал много такого, за что получил иски о клевете). На своем сайте Эринджер рассказал о разветвленной схеме по отмыванию средств олигархов из ближнего круга Путина, при этом часть данных он брал из оперативных отчетов отдела уголовных расследований Департамента внутренних дел княжества Монако. Из архивной публикации на сайте Эрдинджера: «Большая часть денег отмыта в сфере недвижимости по всей Западной Европе через сеть сомнительных компаний по распределению нефти и газа, включая компанию Sotrama, зарегистрированную в Монако, и несколько компаний, зарегистрированных в Лихтенштейне, в том числе Oil Terminal, Horizon International Trading и Petroruss, Inc». Бизнес-партнерами главы Sotrama Дмитрия Скигина (умер в 2003 году) по Петербургскому нефтяному терминалу были небезызвестный Илья Трабер (Антиквар) и Сергей Васильев. Кстати, недавно суд национализировал ПНТ, не оценив прежние заслуги семейства Скигиных перед российскими «элитами» — а до этого вокруг терминала бушевал скандал из-за попыток перераспределить активы, в котором был задействован и Роман Спиридонов. Неудивительно: Спиридонов, много лет входивший в тесный круг питерских бизнесменов, еще в 2015 году стал миноритарным акционером порта. После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд» — в 2003 году он получил там доход в 1,6 млн рублей, то есть его зарплата составляла примерно 130 тысяч рублей в месяц. Должность у Спиридонова была явно не рядовая. У его Petroruss есть несколько юрлиц в разных странах мира. Первая PETRORUSS INCORPORATED была учреждена в 1996 году в Лихтенштейне, затем в 2001-ом одноименная компания появилась в Панаме, а затем Petroruss DMCC была «прописана» в ОАЭ — именно там, по данным расследователей, ею управляет россиянка Ирина Заварина. Petroruss в Лихтенштейне была ликвидирована в сентябре 2019 года, «хвосты» в ней подчищал местный юрист Маркус Хаслер. У Хаслера богатый бэкграунд: много лет назад он имел отношение к распространению коммунистической литературы в странах Запада, а после распада СССР помогал состоятельным западным чиновником получать бонусы в виде отдыха в элитных отелях или приобретения земли на островах в Карибском море. Так что человек он в этой сети далеко не случайный. Уже в 2017-18 годах он и его бизнес-партнер Грэхем Смит засветились как главы панамского офшора Magalo Investments, который через цепочку компаний владел долей в ООО «Санкт-Петербургская платная дорога» — она согласовала с мэрией «концессионный» проект платных переездов в Санкт-Петербурге на 8 млрд руб. Проект, впрочем, не реализован до сих пор, а компания ликвидирована в июне прошлого года. Читайте в Телеграм Horizon International Trading в Лихтенштейне также был закрыт, ликвидатором вновь выступил Хаслер. Известно, что на эту компанию ранее было записано 34% акций компании «Совэкс», учредителем которой был Скигин-старший, а заместителем гендиректора там одно время работал Александр Дюков. В 2005 году поставщиками нефти для Horizon выступали ЛУКОЙЛ, «Татнефть», ТНК, а также «Газпром нефть» (на тот момент — «Сибнефть» в процессе смены названия). На смену старой фирме пришел новый Horizon International Trading, он был зарегистрирован там же (Ruggell, Liechtenstein) в 2019 году. При ее регистрации засветился Маркус Хаслер — он был членом совета директоров в 2019-2020 годах. Сейчас в совете заседает некий Павел Рейман, а до 2024 года там же был Артем Цобаньян — человек с таким именем и фамилией ранее возглавлял один из отделов в австрийском Gazprom Neft Trading GmbH. В последние годы поставщиком компании был, в частности, ООО «Газпром Нефтехим Салават» — в 2025 году его уличили в поставках в Дубаи удобрений по ценам ниже рыночных, а в 2023-м контрагентами выступали «Газпромнефть-ОНПЗ» и ПАО «Газпром нефть». Так что работа нефтетрейдерной отмывочной продолжается. Источник: https://rucriminal.info/ru/material/bpla-byut-po-dyukovu-i-spiridonovu

Клава Кока и Дмитрий Масленников подтвердили отношения и скорую свадьбу: «Мы женимся»

Суббота, 04 Апреля 2026 г. 11:23 + в цитатник

Певица Клава Кока спустя несколько лет слухов о романе с блогером и телеведущим Димой Масленниковым заговорила об их скорой свадьбе.

Певица Клава Кока спустя несколько лет слухов о романе с блогером и телеведущим Димой Масленниковым заговорила об их скорой свадьбе. Исполнительница хитов «Краш», «Покинула чат» совершенно неожиданно для поклонников решила поделиться подробностями своей личной жизни.

Клава Кока и Дима Масленников подтвердили отношения

В эту пятницу у 30-летней Клавы Коки состоялась премьера мини-альбома «Как я люблю тебя». Артистка намекала в соцсетях, что расскажет о чем-то личном, но поклонники даже не надеялись на столь радостную новость. «Сегодня в 00:00 EP-альбом о периоде, который изменил мою жизнь!» — писала Кока незадолго до его выхода, но до последнего момента все выглядело так, будто это не более чем очередной прогрев к премьере.

Тем удивительнее было для поклонников, когда в 12 ночи вышел мини-альбом, на обложке которого были черно-белые фото с 31-летним Масленниковым, где они не только мило обнимаются, но и целуются. Более того, в одной из песен есть строчка: «И выйдет свет за горизонт, а я — я выйду за тебя». Поклонники сразу предположили, что Клава не просто объявила об их отношениях, но и намекнула на скорую свадьбу.

Дима Масленников

Сообщение о свадьбе Коки и Масленникова

Уже днём Клава подтвердила теорию фанатов. «Мы не встречаемся, мы женимся», — радостно сообщила она, опубликовав фото с обручальным кольцом.

Клава Кока и Дмитрий Масленников подтвердили скорую свадьбу

Отношения Клавы Коки и Димы Масленникова

Это стало подтверждением слухов, которые ходили несколько лет. Клава и Дима долго открещивались от этих предположений, утверждая, что они просто хорошие друзья. Сама Клава очень не любит распространяться о своей личной жизни, но в 2023 году вышло шоу «Сердце Клавы», победителем которого стал модель и блогер Александр Поверин. После завершения проекта Кока начала с ним встречаться и активно делилась совместными милыми кадрами, но спустя ровно 500 дней пара рассталась. Поклонники не поверили в искренность их отношений, считая, что это был всего лишь контракт, а реальных чувств там не было.

Ольга Бузова снялась в сериале про СВО

Источник: https://premium-pixel.com/component/k2/item/135122


В Azur Air началась смена топ-менеджмента

Пятница, 03 Апреля 2026 г. 01:53 + в цитатник

 

 

По данным “Ъ”, в Azur Air начались кадровые перестановки: в попытке избежать аннулирования сертификата авиакомпания уволила технического директора и объявила выговоры его подчиненным. Собеседники “Ъ” в отрасли, в том числе близкие к Минтрансу, прогнозируют отставку гендиректора — так же, как в 2018 году, когда Росавиация ограничивала сертификат перевозчика из-за нарушений норм летной годности. В Росавиации 31 марта раскритиковали Azur Air и потребовали доработать план устранения нарушений.

 

 

 

Самолет авиакомпании Azur Air на взлетной полосе

 

 

 

Технический директор Azur Air Дмитрий Клыженко покинул пост 31 марта, к сотрудникам его департамента применены «дисциплинарные санкции в виде выговоров и замечаний», рассказали источники “Ъ”. По мнению собеседника “Ъ” в Ассоциации эксплуатантов воздушного транспорта (АЭВТ), таким образом авиакомпания, попавшая под ограничения срока действия своего сертификата, пытается «продемонстрировать сделанные кадровые выводы».

Источник “Ъ” и близкий к Минтрансу собеседник прогнозируют также отставку гендиректора Azur Air Евгения Королева. Аналогичным образом в компании отреагировали на претензии Росавиации в 2018 году, когда ее сертификат был ограничен из-за недостатков поддержания летной годности. В Azur Air “Ъ” не ответили.

В середине марта Росавиация ограничила срок действия сертификата эксплуатанта Azur Air до 8 июня. Это произошло после серии незапланированных посадок в течение зимы, в том числе с отказами двигателей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

autospot.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Перейти

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В отрасли объясняли это слишком плотным расписанием авиакомпании, которая активными полетами исчерпывает ресурсы двигателей.

После этого авиакомпания отменила полетную программу в Таиланд из ряда российских городов, а в конце марта направила регулятору план действий для снятия ограничений, включая проведение внутреннего аудита инженерно-технических служб и меры «по дополнительному контролю процессов технического обслуживания воздушных судов». 31 марта глава Росавиации Дмитрий Ядров заявил журналистам, что регулятор обязал авиакомпанию доработать план из-за «формального подхода к вопросам летной годности».

Если план авиакомпании в Росавиации так и не примут, 8 июня сертификат Azur Air будет аннулирован. Аффилированный с авиакомпанией туроператор Anex, по данным “Ъ”, начал уведомлять своих туристов о корректировке летней полетной программы: вместо Azur Air рейсы будет выполнять Turkish Airlines и пассажирам придется доплатить топливный сбор. В «Интуристе» (имеет общего акционера с Anex) пояснили, что существенный объем блоков при ограниченной емкости на рейсах Azur Air в этом году забрал Fun&Sun, поэтому туристов решено пересадить на Turkish Airlines и Southwind. Первый вариант предполагает доплаты, добавили в «Интуристе». Полетные программы во Вьетнам и Таиланд на рейсах Azur Air, как уточнили в компании, сохраняются. В Anex “Ъ” оперативно не ответили.

Большинство собеседников “Ъ” уверены в том, что «ритуальных жертв и кадровых перестановок» для демонстрации работы над ошибками будет достаточно и Azur Air продолжит полеты в июне.

Если сертификат все же будет аннулирован, источники “Ъ” на авиарынке видят несколько вариантов развития событий. Первый предполагает введение внешнего управления в авиакомпании и ее дальнейшее функционирование под контролем госменеджмента. Второй — менее вероятный — продажа части самолетов Wildberries для ее стратегического партнера, туроператора Fun&Sun (см. “Ъ” от 17 марта).

Но, как считают источники “Ъ”, турецкие бенефициары авиакомпании вряд ли согласятся продать собственные 12 самолетов: четыре принадлежат Azur Air, восемь — аффилированной с ней Azex Leasing Limited Ireland. Еще 11 лайнеров принадлежат независимым иностранным лессорам, они не летают с 2022 года и находятся в двойной регистрации. Найти интересантов на этот парк будет сложно, считают источники “Ъ”.

По словам собеседников “Ъ”, получение двух самолетов Azur Air в «мокрый лизинг» (с экипажем) — дальнемагистрального Boeing-777 и среднемагистрального Boeing-737 — рассматривала группа «Аэрофлот». 19-летний широкофюзеляжный лайнер «Аэрофлот» может поставить на дальневосточные направления, а 27-летний узкофюзеляжный — передать «Победе» «на запчасти», говорят источники “Ъ”. Самолеты, по данным “Ъ”, принадлежат независимым иностранным лизингодателям.

По информации источника “Ъ” в АЭВТ, «Аэрофлот» проявлял интерес к этим самолетам еще до ограничений сертификата эксплуатанта Azur Air, но турецкие собственники не стали обсуждать сделку. Вопрос для «Аэрофлота» актуальности не потерял, добавил собеседник “Ъ”. В «Аэрофлоте» “Ъ” заявили, что эти «утверждения не соответствуют действительности».

По итогам 2025 года Azur Air снизила пассажиропоток на 4%, до 2,2 млн человек, оставшись в топ-3 авиакомпаний по объему перевезенных за рубеж пассажиров.

В случае аннулирования сертификата даже при полной остановке авиакомпании такой объем перевозок могут компенсировать иностранные перевозчики, полагает источник “Ъ” на туристическом рынке. Но главный редактор Avia.ru Роман Гусаров не верит в возможность зарубежных авиакомпаний выставить дальнемагистральный парк на рейсы из России на всех направлениях Azur Air.

 

 

Реклама — продолжение ниже

 

 

По его словам, в случае остановки авиакомпании на отдельных направлениях может возникнуть дефицит предложения. В связи с этим наиболее рациональным ему видится передача максимального возможного количества самолетов в операционный лизинг, например, «Аэрофлоту» или другому опытному эксплуатанту этих типов лайнеров, что может помочь сохранить количество предлагаемых кресел независимо от решения по продлению сертификата эксплуатанта: «Самолеты останутся в обойме, продолжат генерировать прибыль и приносить пользу пассажирам».

 

 

 

Автор: Иван Рокотов

Источник: https://skandaly-moskvy.site/component/k2/item/210396


Скандал в управлении Кремля: вербовка директора через спецслужбы НАТО

Четверг, 02 Апреля 2026 г. 17:44 + в цитатник
Сотрудники ФСО и ФСБ тщательно скрывают новый просчёт, выявленный после анализа оперативной информации, согласно которой спецслужбами НАТО был завербован директор ФГБУ «Управление по эксплуатации знаний высших органов власти» — Богданов Игорь Александрович. По данным расследования, Богданов, находясь на территории Армении, согласился на сотрудничество из-за имеющегося на него компромата, предоставленного кураторами из НАТО. По плану вербовщиков, имея полный доступ к объектам, где находится первое лицо государства, Богданов должен был использовать биохимическое вещество на постельное бельё, стирка которого находится в ведении его ФГБУ. Рассматривался также вариант установки взрывного устройства во время ремонтных работ на одном из объектов, где работает президент РФ. На данный момент с Богдановым проводятся оперативные мероприятия, однако ФСО и ФСБ предпочитают не оглашать детали, чтобы не акцентировать внимание на своём очередном халатном просчёте. Инструкции от спецслужб НАТО он получал через специально зарегистрированную электронную почту, созданную для него агентами. Все сообщения оставались в черновиках, никогда не отправляясь наружу. Для обратной связи Богданов использовал тот же механизм: входил в почту по паролю и оставлял ответ в черновике, что делало систему полностью непрозрачной для наблюдения. Случай с Богдановым демонстрирует, насколько уязвимы даже самые закрытые системы обеспечения безопасности высших органов власти. Контроль над доступом к объектам и персоналом не срабатывает на практике, когда ключевой человек внутри ведомства подчиняется внешним кураторам. Эксперты отмечают, что схема вербовки через зарубежные спецслужбы с использованием компромата — типичный инструмент НАТО для получения стратегической информации и внедрения своих агентов в закрытые российские структуры. В данном случае поставлена под угрозу безопасность не только одного объекта, но и всей системы управления. Богданов, будучи опытным управленцем, понимал риски, но компромат и давление кураторов заставили его действовать. Использование технологий «черновиков» для коммуникации с иностранной спецслужбой подчеркивает профессионализм НАТО, а одновременно демонстрирует пробелы российских контрразведок. Источники в ФСБ отмечают, что подобные случаи — не редкость: вербовка сотрудников, имеющих доступ к критическим объектам, становится одним из главных инструментов внешнего влияния. Однако огласка подобных провалов крайне нежелательна, так как дискредитирует работу российских спецслужб и выявляет уязвимости в защите высших государственных лиц. В конечном счёте, ситуация с Богдановым — тревожный сигнал: даже строго охраняемые объекты, где работает президент, могут оказаться инструментом в руках внешних спецслужб, если внутренняя безопасность и кадровый контроль дают сбой. Пока оперативные мероприятия продолжаются, эксперты подчеркивают, что выявление и нейтрализация подобных угроз требует радикального пересмотра системы контроля и усиления противодействия иностранным агентам. Источник: https://t.me/politica_kitchen/70373


Поиск сообщений в Птица_высокого_полёта
Страницы: 77 ... 65 64 [63] 62 61 ..
.. 1 Календарь