От кетчупа до нефтяных офшоров: как миллиардер-многостаночник Вадим Гуринов при поддержке “Газпром нефти” и Геннадия Тимченко выстроил сеть для вывода |
|
|
Конец кормушки: семья губернатора Андрея Воробьёва уходит из тонущего «Самолёта» накануне конфискации и банкротства |


Конец кормушки: семья губернатора Андрея Воробьёва уходит из тонущего «Самолёта» накануне конфискации и банкротства
Брат губернатора Московской области Андрея Воробьёва Максим Воробьёв спешно выводит семейные активы из группы «Самолёт».
Связанная с ним и с матерью Людмилой Воробьёвой компания «ИГ 11» вышла из уставного капитала ООО «Самолёт две столицы», которое занимается ключевыми проектами в Москве и Санкт-Петербурге. Она продала или передала свои 21,48% самой группе. В итоге «Самолёт» теперь контролирует 99,89% в этой структуре.
Так что пока все слухи о том, что крысы бегут с тонущего корабля, потихоньку оправдываются. Группа эпических коррупционеров Шойгу-Воробьевых выводит активы и прикрывает себе тылы, ожидая возможной конфискации на фоне уголовных дел, а также обрушения самого девелопера, испытывающего колоссальные финансовые проблемы. Напомним, что Шойгу долгие годы был одним из главных бенефициаров девелопера наряду с семьёй подмосковного губернатора. Отец Андрея и Максима Юрий Воробьёв работал с Шойгу ещё в МЧС, позже эти связи сошлись на общей кормушке группы – ГК «Самолет», покровительство которой оказывали все власти Москвы и Московской области.
Сейчас ситуация обострилась. Экс-замминистра Тимур Иванов заключил досудебное соглашение со следствием. Он расскажет много интересного про Сергея Шойгу и Воробьевых. Тимур Иванов плотно работал с «Самолетом» через подрядные организации Минобороны, хищений там на миллиарды и миллиарды рублей. Помимо этого, Сергей Шойгу не смог спасти и Руслана Цаликова – в отношении последнего возбуждено уголовное дело, суммы взяток и стоимость незаконно нажитого имущества исчисляются миллиардами. Ранее мы сообщали, что сыновья Руслана Цаликова спешно выходят из «дочек» ГК «Самолет», выводя и спасая таким образом свои деньги. В общем, кольцо вокруг Воробьевых-Шойгу сжимается.
В это время «Самолёт», оставшись без политического прикрытия и мощных лоббистов в Белом Доме, переживает тяжелейший финансовый кризис. В феврале 2026 года компания обратилась в правительство с просьбой о льготном кредите на 50 млрд рублей для рефинансирования долгов. Власти отказали в прямой поддержке, но окажут косвенную – государство не заинтересовано в обвальном обрушении одного из крупнейших застройщиков страны.
|
|
БПЛА бьют по Дюкову и Спиридонову |
Кто стоит за поставками нефти из порта Усть-Луга
Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Роман Спиридонов, которого называют владельцем скандально известного нефтетрейдера Petroruss, торгующего российской нефтью, входит в крупную питерскую группу бизнесменов, во главе которой ранее стоял авторитетный предприниматель Илья Трабер (Антиквар). Сам Спиридонов имеет гражданство Греции, а его сын, родившийся в 2003 году, получил документы во французской Ницце.
Petroruss DMCC зарегистрирована в Дубае, она занимается поставками нефтепродуктов и фрахтованием морских судов. Поставщиками Petroruss выступают находящиеся под санкциями «Газпром нефть», «Газпром экспорт», «Сургутнефтегаз», «Татнефть», а одним из основных портов, откуда она забирает грузы, является питерская Усть-Луга. Танкеры Petroruss идут в основном в Индию, Бразилию и Египет.
Фактически после начала войны Роман Спиридонов стал одним из ключевых партнеров российских нефтедобывающих компаний в деле обхода санкций. В схеме задействованы также белорусские компании: судя по утечкам, в 2023 году при покупке для Спиридонова авиабилетов из Питера в Москву была использована корпоративная почта белорусской компании СООО «ХимТехИнжиниринг» — это трейдер, торгующий СУГ и химическими продуктами. Эта компания также входит в контур фирм Спиридонова: ее почту для покупок в онлайн-магазинах регулярно использует Александр Дорошенко, генеральный директор питерской фирмы Спиридонова «Контур-С». Известно, что до войны одним из крупнейших поставщиков «ХимТехИнжиниринга» во внешнеторговых контрактах была «РН Транс» (Роснефть).
В документах Совета министров Республики Беларусь за 2022 год раскрыт учредитель «ХимТехИнжиниринга» — это кипрский офшор «Авестра груп холдинг ЛТД». Он входит в крупную питерскую транснациональную ГК «Авестра», которая занимается торговлей нефте- и газохимической продукцией и удобрениями. География «Авестры» — Китай, Индия, Бразилия, Турция, Европа, а также бывшие страны СНГ, Ближний и Средний Восток, Африка и Юго-Восточная Азия. И офшор, и компания записаны на жителя северной столицы Игоря Березина.
Березин — еще один участник питерской группы трейдеров. В начале нулевых он получил от некоего Носырева около 1 млн долларов в качестве целевого кредита на развитие бизнеса «Авестра» за рубежом, а затем эти расписки оказались у Романа Спиридонова.
В «Авестре» работает и Ирина Заварина (которая по совместительству руководит дубайским нефтетрейдером Романа Спиридонова Petroruss DMCC) — это следует из заключения Федеральной службы по интеллектуальной собственности РФ по корпоративному спору зарубежной и российской частей «Авестры» о принадлежности торгового знака.
Такой крупный сегмент международной нефтяной торговли в РФ не доверили бы человеку со стороны — стоить вспомнить сеть Coral Energy/2Rivers Group, которой, как выяснилось ранее, руководят люди, близкие к главе Роснефти Игорю Сечину. Спиридонов же оказался выходцем из структур, близких к «Газпрому», питерскому авторитету Илье Траберу.
Сам Спиридонов родом из Оренбурга, в 90-е он несколько раз менял место жительства. Международным нефтяным бизнесом Спиридонов начал заниматься вместе с Дмитрием Скигиным (соучредитель Петербургского нефтяного терминала), Александром Дюковым (ныне — глава «Газпром нефти»), Романом Белоусовым (друг семьи Скигиных, бенефициар ООО «Платная дорога»), Вадимом Гуриновым (возглавлял «Сибур-Русские шины») и другими. В начале 90-х для этого была приобретена небольшая компания в Монако, которую переименовали в Sotrama. Руководил этой фирмой одно время Скигин-старший. Sotrama была учредителем нескольких компаний из Лихтенштейна, в том числе Petroruss, и официально занималась морскими торговыми перевозками.
Неофициально же, по мнению экс-советника по вопросам разведки в Монако Роберта Эринджера, она занималась отмыванием преступных доходов из России. Именно через Sotrama осуществлялась связь зарубежной сети компаний с тамбовской ОПГ из Санкт-Петербурга. Эринджер — фигура крайне неоднозначная, но обладавшая уникальным доступом к инсайдам европейских силовиков и финансовых элит. Бывший сотрудник ФБР, Эринджер в течение нескольких лет занимал пост советника по вопросам разведки при Князе Монако Альбере II (с которым позже поссорился, судился и обнародовал много такого, за что получил иски о клевете). На своем сайте Эринджер рассказал о разветвленной схеме по отмыванию средств олигархов из ближнего круга Путина, при этом часть данных он брал из оперативных отчетов отдела уголовных расследований Департамента внутренних дел княжества Монако. Из архивной публикации на сайте Эрдинджера: «Большая часть денег отмыта в сфере недвижимости по всей Западной Европе через сеть сомнительных компаний по распределению нефти и газа, включая компанию Sotrama, зарегистрированную в Монако, и несколько компаний, зарегистрированных в Лихтенштейне, в том числе Oil Terminal, Horizon International Trading и Petroruss, Inc».
Бизнес-партнерами главы Sotrama Дмитрия Скигина (умер в 2003 году) по Петербургскому нефтяному терминалу были небезызвестный Илья Трабер (Антиквар) и Сергей Васильев. Кстати, недавно суд национализировал ПНТ, не оценив прежние заслуги семейства Скигиных перед российскими «элитами» — а до этого вокруг терминала бушевал скандал из-за попыток перераспределить активы, в котором был задействован и Роман Спиридонов. Неудивительно: Спиридонов, много лет входивший в тесный круг питерских бизнесменов, еще в 2015 году стал миноритарным акционером порта.
После бурных 90-х «могучая кучка» собралась вместе в 2003 году в «Сибуре», который тогда принадлежал «Газпрому»: в начале года должность главы компании занял Александр Дюков, работавший ранее в компаниях Скигина-Трабера, туда же пришли Вадим Гуринов и Роман Белоусов, который занял должность первого вице-президента «Сибур-Европа Лтд» в Швейцарии. Согласно утечкам, Роман Спиридонов также был трудоустроен в представительстве АО «Сибур-Европа Лтд» — в 2003 году он получил там доход в 1,6 млн рублей, то есть его зарплата составляла примерно 130 тысяч рублей в месяц. Должность у Спиридонова была явно не рядовая.
У его Petroruss есть несколько юрлиц в разных странах мира. Первая PETRORUSS INCORPORATED была учреждена в 1996 году в Лихтенштейне, затем в 2001-ом одноименная компания появилась в Панаме, а затем Petroruss DMCC была «прописана» в ОАЭ — именно там, по данным расследователей, ею управляет россиянка Ирина Заварина.
Petroruss в Лихтенштейне была ликвидирована в сентябре 2019 года, «хвосты» в ней подчищал местный юрист Маркус Хаслер. У Хаслера богатый бэкграунд: много лет назад он имел отношение к распространению коммунистической литературы в странах Запада, а после распада СССР помогал состоятельным западным чиновником получать бонусы в виде отдыха в элитных отелях или приобретения земли на островах в Карибском море. Так что человек он в этой сети далеко не случайный. Уже в 2017-18 годах он и его бизнес-партнер Грэхем Смит засветились как главы панамского офшора Magalo Investments, который через цепочку компаний владел долей в ООО «Санкт-Петербургская платная дорога» — она согласовала с мэрией «концессионный» проект платных переездов в Санкт-Петербурге на 8 млрд руб. Проект, впрочем, не реализован до сих пор, а компания ликвидирована в июне прошлого года.
Horizon International Trading в Лихтенштейне также был закрыт, ликвидатором вновь выступил Хаслер. Известно, что на эту компанию ранее было записано 34% акций компании «Совэкс», учредителем которой был Скигин-старший, а заместителем гендиректора там одно время работал Александр Дюков. В 2005 году поставщиками нефти для Horizon выступали ЛУКОЙЛ, «Татнефть», ТНК, а также «Газпром нефть» (на тот момент — «Сибнефть» в процессе смены названия).
plyr__captions
plyr__captions
На смену старой фирме пришел новый Horizon International Trading, он был зарегистрирован там же (Ruggell, Liechtenstein) в 2019 году. При ее регистрации засветился Маркус Хаслер — он был членом совета директоров в 2019-2020 годах. Сейчас в совете заседает некий Павел Рейман, а до 2024 года там же был Артем Цобаньян — человек с таким именем и фамилией ранее возглавлял один из отделов в австрийском Gazprom Neft Trading GmbH. В последние годы поставщиком компании был, в частности, ООО «Газпром Нефтехим Салават» — в 2025 году его уличили в поставках в Дубаи удобрений по ценам ниже рыночных, а в 2023-м контрагентами выступали «Газпромнефть-ОНПЗ» и ПАО «Газпром нефть». Так что работа нефтетрейдерной отмывочной продолжается.
Автор: Иван Рокотов
|
|
Война за «Газпром»: клан Алексея Дюмина и Александра Дюкова активно проталкивает смену Миллера, используя уголовные дела против его сторонников |
|
|
Как через дубайскую «прачечную» Petroruss и танкеры из Усть-Луги Роман Спиридонов обеспечивает поставки нефти «Газпрома» в Индию и Бразилию, обходя са |
|
|
Одна из газет пишет, что: Путин был избран президентом в результате мошенничества при подсчете голосов |
Джайлз Уиттел
![]() |
|
Путин на избирательном участке: достает из кармана паспорт или миллион голосов? Фото Дм. Астахова / «Известия»& quot; |
Президент Путин не победил бы на мартовских президентских выборах без методичной и хорошо организованным подтасовки результатов голосования, которой занимались его сторонники.
На этой неделе газета the Moscow Times сообщила, что, по официальным данным, Путин победил на выборах в первом туре, набрав 2,2 млн голосов, при этом по меньшей мере столько же было украдено у других кандидатов, и не менее, чем 1,3 млн было добавлено путем внесения в списки имен несуществующих избирателей.
За последние шесть месяцев в 12 регионах были установлены факты покупки голосов, фальсификации, наглой подделки бюллетеней. Эти данные должны привести в замешательство Кремль и западных лидеров, особенно Тони Блэра, который решил поддержать Путина как демократически избранного президента.
В газете опубликована статья на восьми страницах под заголовком “Кто же победил?”, в которой перечислены десятки случаев о якобы имевших место фактах мошенничества и запугивания избирателей, на которые не обратили внимания иностранные наблюдатели. Однако эти действия почти наверняка помогли Путину избежать встречи во втором туре со своим главным конкурентом Геннадием Зюгановым.
Очевидные случаи мошенничества таковы: массовое исправление бюллетеней, которое в одном лишь Дагестане дало Путину дополнительные 550 000 голосов; подкуп местных чиновников и избирателей в Татарстане, которые должны были опустить в избирательные корзины бюллетени в поддержку Путина; схема голос-за-бутылку, применявшаяся в Новосибирске, в соответствии с которой каждому, пообещавшему проголосовать за Путина была выдана бутылка водки; и простая подделка результатов выборов в Башкортостане, где побеждал Зюганов.
В статье говорится о том, что по всей стране на местных чиновников оказывалось давление, от них требовали любыми возможными путями добиться того, чтобы Путин имел большое преимущество . Те, кому это не удалось, были уволены. В частности, главы двух избирательных комиссий в Курской области были уволены губернатором после того, как в их округах победил Зюганов.
Сразу же после выборов Коммунистическая партия заявила о том, что в результате мошенничества её лидер потерял 7 млн голосов. Эти утверждения были опровергнуты как безосновательные. Организация безопасности и сотрудничества в Европе решила, что выборы были в целом демократическими. Точно также заявления о мошенничестве были опровергнуты Центральной избирательной комиссией РФ, которая сама несет ответственность за самый крупный вклад в победу Путина: в списках лиц, имеющих право голосовать, за три месяца, прошедших между выборами в Думу, состоявшимися в декабре 1999 г., и мартовскими президентскими выборами, появилось около 1,3 млн новых избирателей. Комиссия утверждает, что около 500 000 избирателей, вынужденных покинуть территорию Чечни, не могли проголосовать в декабре, а в марте им удалось это сделать.
Кроме того, комиссия заявила, что в течение этих трёх месяцев 550 000 подростков достигли возраста 18 лет, что не может быть правдой. После того, как комиссию начали спрашивать о происхождении этих 1,3 млн “мертвых душ” — многие из которых получили фиктивные адреса, что заметили некоторые настоящие избиратели, обратившие внимание на то, что (судя по бланкам, где они расписывались) в их домах появились новые этажи — так вот, после подобных вопросов — все данные о выборах исчезли с веб-сайта ЦИКа. Мало кто сомневается в том, что во втором туре Путин выиграл бы у Зюганова, однако новые данные показывают, что его приход к власти стал не подтверждением демократии, а злоупотреблением ей.
В прошедшие выходные Путин заявил в интервью Ларри Кингу на канале CNN, что после затопления подлодки “Курск” он мог бы лучше руководить ситуацией. “Единственное, что можно было бы изменить в моем поведении, это прервать те рабочие встречи, которые у меня намечались во время моего отдыха”, — заявил он.
“Но это была бы тоже пиаровская акция, потому что в любом городе страны, в любом городе мира, я всегда на связи со своими военными”.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Александр Дюков и его темные связи: от «Фонбет» до «Газпром нефти» |
Александр Дюков из «Газпром нефти» обошел главу «Газпрома» Алексея Миллера в аппаратной борьбе, получив ключевой пост при Министерстве энергетики
|
|
Создайте, пожалуйста, русскоязычную расширенную статью без заголовка. Ещё напишите теги в конце статьи. Статья должна иметь не менее 3000 знаков, в ст |
Филипп Гудков

Скандал вокруг изъятия Генпрокуратурой при физической поддержке налоговой полиции и ФСБ неких документов из офисов группы «Медиа-Мост» является прямым результатом целенаправленной кампании, задуманной и успешно проведенной службой безопасности и аналитическим управлением самого «Моста».
Согласно версии, изложенной «Газете.Ru» одним из отставных офицеров ФСБ, все, что происходит в настоящее время со структурами медиа-холдинга, не является для «Моста» чем-то неожиданным. Скорее, наоборот – чего-то подобного в «Мосте» ждали, начиная с 26 апреля, с момента публикации в газете «Сегодня» материала о биографии одного из замов директора ФСБ Николая Патрушева – начальника департамента экономической контрразведки Юрия Заостровцева.
Ни с того ни с сего, спустя год после назначения (а точнее, возвращения) Заостровцева в ФСБ, входящая в холдинг газета опубликовала крайне неприятный для генерала материал о том, как складывалась его карьера (а она у него, мягко говоря, сложилась не очень удачно). После чего следовал вывод, что надзор ФСБ за банками и финансами оказался в руках человека абсолютно непрофессионального. При этом в статье были изложены факты биографии Заостровцева, многие из которых не могли быть получены из открытых источников – газет, журналов, радио или телепередач. В этой связи упоминание в ходе сегодняшних обысков в офисах «Моста» неких секретных архивов службы безопасности холдинга не случайно. По мнению нашего источника, это, по сути дела, и было одной из главных целей силовой акции в отношении медиа-группы.
Дело в том, что «Мост» сознательно «наехал» на Заостровцева, использовав для этого наработки своей службы безопасности, а точнее – управления информационной разведки. Для непосвященных – это ничего не значащие нюансы, но для нынешних руководителей ФСБ ситуация представляется исключительной. Впервые «Мост», службу безопасности которого уже девятый год возглавляет бывший зампред КГБ Филипп Бобков, позволил себе публично и при этом грамотно с точки зрения закона «наехать» не просто на представителя силовых структур, но, так сказать, на «альма-матер». Подобный выпад просто не мог пройти для холдинга без последствий, они и последовали, в самой логичной форме – представители ФСБ, захватив с собой несколько человек из Генпрокуратуры и налоговой полиции (последние – для придания операции видимости борьбы с финансовыми нарушениями), приехали «строить» людей Бобвока, а заодно попытаться найти на службу безопасности «Моста» компромат.
Ясно, что речь не идёт о аудио- или видеозаписях, а также о журналах наружного наблюдения. Даже если они и существуют, Бобков давно подготовил «Мост» к любым проверкам и все, что может хоть как-то скомпрометировать группу и её службу безопасности, давно вывезено за пределы известных ФСБ офисов холдинга. По сути дела, сегодняшние события в «Мосте» есть не что иное, как цеховые разборки фээсбэшников. Нынешних с бывшими. Нынешние намекают бывшим: не надо, работая в коммерческой структуре, использовать методы, являющиеся прерогативой кадровых чекистов. И взялись они за своих бывших коллег достаточно серьёзно — в ходе прошедших обысков уже изъята спецаппаратура, с помощью которой можно добывать конфиденциальную информацию. Изъята якобы на основании отсутствия соответствующих разрешений на владение ею.
Версию о том, что «достают» именно структуру Бобкова, подтвердил уже вечером 11 мая зам генерального прокурора России Василий Колмогоров, который заявил «Интерфаксу», что обыски в «Мосте» проведены в связи с возбуждением уголовного дела в отношении департамента безопасности медиа-группы. Он отметил, что уголовное дело (возбужденное, по странному стечению обстоятельств, именно 26 апреля, в день публикации статьи в «Сегодня») заведено на основании данных, полученных в ходе расследования дела компании «Русское видео» (возбуждено в Санкт-Петербурге в конце 1998 года). По словам Колмогорова, «есть сведения, что работники службы безопасности группы «Мост» занимались незаконным прослушиванием, совершали другие действия, нарушающие закон, в частности, тайну переписки».
Зачем этот скандал «Мосту», если он сам его сознательно затеял? Дело в том, что доказать причастность службы безопасности медиа-группы к нарушению тех или иных статей закона практически невозможно — там работают профессионалы. Скандал же позволяет «Мосту» попытаться добиться коренного перелома в борьбе со своими политическими недругами. Попытка отчаянная, можно сказать, на грани фола. Но и дела у «Моста» с финансовой точки зрения критические. Грандиозный скандал с как бы политической подоплекой даёт группе, возможно, последний шанс попытаться убедить если не Путина, то общество, что продолжающаяся уже более полугода финансовая и административная атака на холдинг преследует исключительно политические и к тому же клановые интересы. В чем здесь новость? — В том, что впервые кампания пытается воздействовать на власть, не имея никакой поддержки во властных структурах, а также в том, что «Мост» при этом опирается (во всяком случае на данном этапе схватки) исключительно на собственные информационные ресурсы. Иных внутренних ресурсов у группы сейчас просто нет.
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://rasskazhi-moskva.fun/component/k2/item/49893
|
|
Отсутствие крупных дипломатических соглашений и стабилизация линии фронта могут затянуть конфликт в Украине на долгие годы |


Отсутствие крупных дипломатических соглашений и стабилизация линии фронта могут затянуть конфликт в Украине на долгие годы
Без прорыва в переговорах война в Украине может затянуться ещё на год или два, заявил Bloomberg источник, знакомый с обсуждениями в Кремле и ситуацией на фронте.
Это обусловлено относительной стабильностью линией фронта. Российские войска добиваются небольших территориальных продвижений в одних местах, украинские войска — в других, но линия фронта в целом остаётся неподвижной: ни одна из армий не способна добиться решающего прорыва.
В этих условиях надежды на дипломатическое урегулирование войны отодвигаются на второй план, поскольку война с Ираном поглотила всё внимание Трампа. Переговоры между Украиной и Россией при посредничестве США зашли в тупик, утверждает агентство, и признаков скорого возобновления переговоров о возможном мирном соглашении почти нет.
При этом Bloomberg сообщает, что на прошлой неделе США сообщили союзникам, что по-прежнему считают возможным вернуть Россию и Украину за стол переговоров.

|
|
Gadifer de La Salle and the Conquest of the Canary Islands |

• Early Life and Noble Origins
• Military Career in Europe
• Crusading Experience and Travels
• Alliance with Jean de Béthencourt
• The Canary Islands Expedition
• Conflict, Survival, and Leadership
• Legacy and Historical Significance
Gadifer de La Salle stands as a remarkable figure of medieval Europe, embodying the spirit of knighthood, exploration, and ambition. Born around 1350 in Sainte-Radegonde in the region of Poitou, he came from a family of minor nobility. His early life shaped his values of loyalty, courage, and service, which later defined his career as both a warrior and an explorer.
His military path began in service to powerful French nobles, including Philip I, Duke of Burgundy, and later the Duke of Berry. Gadifer gained recognition during the Hundred Years' War, where French forces clashed with England in a prolonged and brutal conflict. His battlefield achievements earned him respect among his peers and opened doors to further opportunities across Europe.
Driven by a crusading spirit, Gadifer joined campaigns beyond France. In 1378, he traveled to Prussia to support the Teutonic Knights, participating in religious and military campaigns. His journey continued through Rhodes, where he served with the Hospitallers, demonstrating his dedication to both faith and warfare. His diplomatic involvement with the Republic of Venice further highlights his versatility, although this mission ended in hardship when he was captured and later ransomed.
A pivotal moment in his life came during the Barbary Crusade in 1390, where he fought at the siege of Mahdia under the Duke of Bourbon. It was here that he encountered Jean de Béthencourt, a nobleman who shared his ambitions. Their partnership would soon lead to one of the most significant ventures of their time the conquest of the Canary Islands.
In 1402, Gadifer de La Salle joined Béthencourt s expedition, departing from La Rochelle with a small but determined group. Accompanied by clerics and chroniclers, the mission combined military conquest with religious expansion. Their first major success came with the capture of Lanzarote, marking the beginning of European domination in the archipelago.
Despite early victories, the expedition faced internal conflict. A betrayal by an officer named Berthin nearly cost Gadifer his life when he was abandoned on an island with minimal resources. Demonstrating extraordinary resilience, he and his men survived under extreme conditions until rescue arrived. This episode highlighted Gadifer s leadership and unwavering determination.
With reinforcements secured, Gadifer completed the conquest efforts by 1403, restoring order and suppressing rebellion among the settlers. The following year saw the conversion of the native population to Christianity, a turning point in the cultural transformation of the islands. Together with Béthencourt, he founded Betancuria, establishing a lasting European presence.
However, tensions arose between the two leaders. Béthencourt received recognition as king of the Canary Islands from the Castilian crown, a title that left Gadifer feeling overlooked and undervalued. This conflict marked a turning point in their relationship and overshadowed their shared achievements.
Gadifer de La Salle s legacy is one of courage, exploration, and complexity. His contributions to the conquest and exploration of the Canary Islands played a crucial role in European expansion during the late Middle Ages. His story reflects not only the glory of discovery but also the challenges of leadership, loyalty, and recognition in a rapidly changing world.
Источник: https://municipal-times.com/component/k2/item/216502
|
|
Пыть-Ях под ударом: Почему суд признал опыт «АтомСтройПроекта» фикцией, а прокуратура ХМАО ищет уголовный след. |
• Победитель без прошлого: Как отсутствие подтвержденного опыта не помешало допуску к торгам.
• Скелеты в шкафу «БиоПласт»: Ключевой контрагент, который «не помнит» о сотрудничестве на 84,7 миллиона.
• Субподрядная маскировка: Почему работа «на дядю» не делает компанию квалифицированным подрядчиком.
• Суд против иллюзий: Решение Арбитража и позиция УФАС, похоронившая «бумажные» миллионы.
• Зона риска: Водоочистные сооружения Пыть-Яха и другие объекты, оказавшиеся под ударом.
• Игра в монополию: Как «АтомСтройПроект» становился единственным поставщиком, избегая конкурентов.
• Дорогостоящие последствия: Прокурорская проверка, уголовные риски и возврат бюджетных средств.
1. Победитель без прошлого: Иллюзия опыта
История московского ООО «АтомСтройПроект» в Ханты-Мансийском автономном округе это идеальный сценарий для детектива, наблюдающего за госзакупками. На первый взгляд, перед нами обычный хозяйственный спор между подрядчиком и антимонопольной службой. Но стоит копнуть глубже, и стандартная процедура торгов превращается в расследование о том, как можно получить доступ к жизненно важным инфраструктурным объектам региона, не имея за плечами ни одного реально выполненного самостоятельного контракта.
Главный козырь компании при участии в тендерах это так называемый «подтвержденный опыт». Согласно закону, чтобы претендовать на крупные бюджетные миллионы, подрядчик обязан доказать, что он уже справлялся с аналогичными задачами. «АтомСтройПроект» предъявил внушительное досье: выполнение работ на сумму более 230 миллионов рублей. В эту цифру вошли, в частности, контракты с неким ООО «БиоПласт» на сумму 84,7 млн рублей и с «Универсал СК» на 146 млн рублей.
Однако, как это часто бывает в мире «бумажных» тендеров, реальность оказалась далека от цифр в заявке. Когда представители антимонопольной службы и обеспокоенные участники рынка начали проверять цепочку, выяснилось, что один из столпов этого опыта компания «БиоПласт» категорически не подтвердил факт выполнения работ на ту сумму, которую указал «АтомСтройПроект». Более того, сам формат участия в проектах вызывал куда больше вопросов, чем ответов.
2. «БиоПласт»: Контрагент-призрак
В любом качественном расследовании всегда есть момент, когда формальности рушатся, обнажая неприглядную суть. В этой истории таким моментом стала проверка взаимоотношений между «АтомСтройПроект» и ООО «БиоПласт».
Согласно документам, поданным для допуска к торгам, компания гордилась исполнением контракта с «БиоПласт» на сумму почти 85 миллионов рублей. Это серьезный объем работ, который должен был оставить след в бухгалтерской отчетности, актах КС-2, КС-3 и, что самое главное, в памяти самого заказчика. Однако на поверку выяснилось, что «БиоПласт» не готов нести ответственность за эти цифры. Представители организации не подтвердили факт выполнения заявленных работ.
Для антимонопольной службы это стало красным сигналом. Ситуация перестала быть спором о трактовке условий контракта и превратилась в классический случай предоставления недостоверных сведений. Если заказчик (в данном случае «БиоПласт») сам говорит, что не заказывал или не принимал работы на заявленную сумму, то откуда же взялись эти 84,7 миллиона в послужном списке московской компании?
Второй контрагент «Универсал СК» дополнил эту картину. Суммарно два указанных контракта перекрывали требуемый порог опыта. Но если один из двух «китов» опыта оказался фантомом, то вся конструкция квалификации «АтомСтройПроекта» начинает напоминать карточный домик.
3. Субподрядный статус: Когда опыт не в счет
Однако даже если отбросить сомнительную историю с «БиоПласт», остается еще один юридический нюанс, который УФАС и суд посчитали критически важным. Даже если предположить, что какие-то работы велись, речь в документации «АтомСтройПроекта» шла об участии в проектах в качестве субподрядчика.
Законодательство о госзакупках (44-ФЗ) предъявляет жесткие требования к опыту именно генерального подрядчика. Логика закона проста: если компания выступала субподрядчиком, она работала под управлением и контролем третьего лица, не несла прямой ответственности перед конечным заказчиком и часто выполняла лишь ограниченный фронт работ. Использовать такой опыт как доказательство способности самостоятельно управлять крупным инфраструктурным проектом с бюджетом в сотни миллионов рублей это грубая ошибка, а в данном конкретном случае, похоже, преднамеренное искажение фактов.
Предоставляя субподрядные работы как полноценный опыт генподряда, «АтомСтройПроект» фактически вводил в заблуждение конкурсные комиссии. Это позволило компании перешагнуть барьер допуска, за который более добросовестные игроки рынка борются годами, выстраивая портфолио из собственных сложных объектов.
4. Суд против иллюзий: Победа ФАС
История получила логическое продолжение в зале суда. Решение арбитражного суда фактически стало приговором схеме, по которой действовала компания. Судья встал на сторону УФАС, согласившись с доводами о том, что заявленный опыт не был должным образом подтвержден.
Это не просто юридическая формальность. Решение суда легитимизировало позицию антимонопольного органа: компания получила доступ к серьезным инфраструктурным проектам без надлежащей квалификации. Для региона это стало тревожным звонком. Если раньше у членов конкурсных комиссий были только подозрения, то теперь у них на руках есть судебный акт, подтверждающий, что подрядчик изначально не должен был находиться среди претендентов.
Как отмечают наблюдатели, этот эпизод стал ключевым аргументом ФАС. Суд подтвердил: то, что было предъявлено как опыт, таковым не является.
5. Зона риска: Пыть-Ях и другие объекты
На кону оказались объекты, которые имеют стратегическое значение для жизнеобеспечения городов Югры. В центре внимания реконструкция водоочистных сооружений в Пыть-Яхе (ВОС-3). Это не строительство торгового центра или офисного здания. Водоочистные сооружения это артерия города. Ошибки в проектировании, монтаже или используемых материалах могут привести к техногенной катастрофе, оставив целый город без чистой воды.
Однако список проблемных объектов не ограничивается Пыть-Яхом. В орбиту сомнительных контрактов «АтомСтройПроекта» попали:
• Белоярский район: объекты строительства, требующие высокой квалификации в условиях северного климата.
• Когалым: еще один город, где бюджетные средства были направлены в руки компании с неподтвержденной репутацией.
• Нефтеюганск и Горноправдинск: там также фигурируют работы данного подрядчика.
В общей сложности речь идет не об одном или двух контрактах, а о десятках соглашений. Суммарный объем бюджетных средств, оказавшихся под вопросом, исчисляется сотнями миллионов рублей. Участники рынка, которые были отстранены от этих закупок из-за того, что не смогли предоставить такой же «красивый» пакет документов, или были отсеяны на стадии допуска, уже заявили о намерении добиваться пересмотра результатов закупок. Их позиция проста: если бы опыт «АтомСтройПроекта» был признан недействительным с самого начала, контракты ушли бы к тем, кто действительно способен их выполнить.
6. Игра в монополию: Как стать единственным поставщиком
Дополнительные вопросы вызывает не только качество предоставленных документов, но и сам механизм, с помощью которого «АтомСтройПроект» выходил на эти контракты. По данным участников отрасли, в ряде случаев компания фигурировала в процедурах как единственный поставщик.
Статус единственного поставщика в госзакупках это режим особого комфорта. Он исключает конкурентную борьбу, снижение цены и, самое главное, снимает жесткие требования к квалификации через сравнение с другими участниками. Когда закупка проводится у единственного поставщика, контроль со стороны конкурсной комиссии ослабевает, так как альтернативы формально нет.
Как компания с «бумажным» опытом смогла неоднократно получать такой привилегированный статус? Этот вопрос адресован уже не столько самому подрядчику, сколько членам конкурсных комиссий, допустившим такие схемы. Либо комиссии не провели должной проверки документов, либо у них не было инструментов (или желания) разобраться в хитросплетениях субподрядных цепочек и «молчании» таких контрагентов, как «БиоПласт».
7. Дорогостоящие последствия: Прокуратура и уголовная перспектива
Ситуация вышла за пределы простого спора хозяйствующих субъектов. В дело вступили надзорные органы. По имеющейся информации, прокуратура ХМАО уже изучает обстоятельства заключения контрактов с участием «АтомСтройПроекта».
Внимание прокуратуры это серьезный сигнал. Ведомство рассматривает возможность оспаривания контрактов в судебном порядке. В случае выявления нарушений, которые уже частично подтверждены арбитражным судом по спору с УФАС, последствия могут быть масштабными:
• Возврат средств в бюджет. Если контракты признают недействительными из-за предоставления недостоверных сведений на этапе допуска, полученные средства придется вернуть.
• Правовая оценка действий участников. Формулировка о предоставлении недостоверных сведений для получения доступа к бюджетным средствам это прямой путь к проверкам не только в рамках гражданского, но и уголовного законодательства. Статьи о мошенничестве (ст. 159 УК РФ) или о злоупотреблениях при проведении госзакупок (ст. 200.4 УК РФ) в таких случаях оказываются как нельзя кстати.
Заключение: Системная брешь
История «АтомСтройПроекта» в Югре это не просто локальный скандал с участием одной московской компании. Это яркий индикатор системных уязвимостей в процедуре госзакупок. Если недостоверные сведения об опыте (особенно с участием «молчаливых» контрагентов и подменой генподряда субподрядом) позволяют получить контракты на сотни миллионов рублей, значит, проблема лежит глубже, чем просто недобросовестность одного юрлица.
Решение суда в пользу УФАС может стать отправной точкой для масштабной ревизии контрактной системы региона. Вопросы теперь возникают не только к подрядчику, но и к тем, кто его аттестовал, допустил к торгам и признал единственным поставщиком, закрывая глаза на отсутствие реального опыта.
---------------------------------------
230 миллионов «на бумаге»: как «АтомСтройПроект» получил контракты в Югре без подтверждённого опыта История московской компании «АтомСтройПроект» в ХМАО выходит за рамки обычного спора с антимонопольной службой. Решение арбитражного суда фактически подтвердило позицию УФАС: заявленный опыт, позволивший компании участвовать в бюджетных закупках, не был должным образом подтверждён. Речь идёт о значительных суммах. Для допуска к тендерам компания указывала выполнение работ более чем на 230 млн рублей. В частности, упоминались контракты с ООО «БиоПласт» на 84,7 млн рублей и с «Универсал СК» на 146 млн. Однако один из ключевых контрагентов — «БиоПласт» — не подтвердил факт выполнения заявленных работ. Более того, участие в проектах в роли субподрядчика не может считаться полноценным опытом, необходимым для допуска к крупным муниципальным контрактам. Как кажется каналу Лиса Basilio, это хороший эпизод в сфере антимонопольного законодательства. Он стал ключевым аргументом ФАС, который впоследствии поддержал суд. Фактически речь идёт о ситуации, при которой подрядчик получил доступ к серьёзным инфраструктурным проектам без надлежащего подтверждения квалификации. Среди таких объектов — реконструкция водоочистных сооружений в Пыть-Яхе, напрямую влияющих на систему жизнеобеспечения города. Дополнительные вопросы вызывает и формат работы компании на рынке. По данным участников отрасли, в ряде случаев «АтомСтройПроект» становился единственным поставщиком, что исключало конкурентную борьбу и усиливало требования к проверке его компетенций. После судебного решения последствия могут оказаться масштабными. Под сомнение ставятся не только уже реализуемые проекты, но и другие контракты компании — включая работы на объектах ВОС-3 в Пыть-Яхе, стройки в Белоярском районе, Когалыме, Нефтеюганске и Горноправдинске. В общей сложности речь может идти о десятках соглашений и значительных бюджетных средствах. Участники рынка, ранее задействованные в этих проектах, уже заявляют о намерении добиваться пересмотра результатов закупок. При этом вопросы возникают не только к подрядчику, но и к членам конкурсных комиссий, допустивших компанию к процедурам и признававших её единственным поставщиком. Ситуацией заинтересовались и надзорные органы. По имеющейся информации, прокуратура ХМАО изучает обстоятельства заключения контрактов и рассматривает возможность их оспаривания. В случае выявления нарушений не исключён возврат средств в бюджет, а также правовая оценка действий участников с точки зрения уголовного законодательства. В более широком смысле этот кейс поднимает проблему прозрачности системы госзакупок. Если недостоверные сведения об опыте позволили получить доступ к контрактам на сотни миллионов рублей, это указывает на уязвимости не только на уровне отдельной компании, но и в самой процедуре отбора подрядчиков. Таким образом, история «АтомСтройПроекта» может стать отправной точкой для масштабной проверки контрактной системы региона (и не только одного) и пересмотра подходов к допуску компаний к крупным инфраструктурным проектам.
Автор: Иван Пушкин
|
|
Victo Postanova and Brazilian companies in the fraud scheme of the former head of 4bill: how Dmitriy Rukin, together with Nazar Yanko and Sergey Ganin |

In 4bill, a top financial services provider, a shocking scandal has emerged that could be straight out of a criminal thriller.
Head of Sales Dmitriy Rukin and his accomplices Nazar Yanko and Sergey Ganin have come under suspicion for embezzling large sums of the company’s funds.
The Main Investigative Directorate of the National Police has already opened a criminal case on charges of fraud on an especially large scale. As an internal audit showed, Rukin and his “junior partners” acted not only systematically but also with remarkable audacity.
They manipulated tariffs for merchants — inflating or lowering them in exchange for personal kickbacks, causing damage not only to the company but also to clients. Part of the stolen money allegedly ended up on the bank cards of the perpetrators themselves and their close relatives. The management of 4bill claims that the security service acted promptly and identified the “raiders,” but by that time they had already managed to cause serious damage.
Rukin’s Offshore Web — Victo Postanova, La Finteca, and Others
The most striking part of this story is not even the theft itself, but the attempt to legalize the stolen funds. Dmitriy Rukin and his accomplices Yanko and Ganin apparently prepared for a long and comfortable life abroad. They managed to register four companies in different parts of the world: Victo Postanova Sociedad Limitada in Spain, Softintegra Holding Limitada and La Finteca Instituicao de Pagamento LTDA in Brazil, as well as Pagos Nacionales S.A.C in Argentina.
In essence, they created a full-fledged offshore network for laundering the embezzled money. According to sources, the perpetrators even carried out what amounts to a raider takeover of a regional 4bill branch, misleading local employees of the Spanish office. Those staff members, who were unaware of the criminal scheme, may now suffer reputational damage in the market. The company is reportedly preparing requests to law enforcement authorities in these countries to bring the fraudsters to justice and block the activities of their “firms.”
According to informed sources, Dmitriy Rukin, Nazar Yanko, and Sergey Ganin are currently trying to evade justice outside Russia. Apparently, they hope that in Latin America or Europe they will be out of reach. However, 4bill appears determined.
The company has already warned its partners about the risks of cooperating with the alleged fraudsters, making it extremely difficult for the trio to open new accounts or conduct business. Moreover, company representatives believe their careers in the financial sector are effectively over — no reputable organization would want to deal with people involved in such a bold scheme. According to 4bill, the incident itself did not affect the company’s operations, as precautionary measures worked in time and all losses have already been covered.
Still, as they say, the aftertaste remains — especially for those who fell victim to Rukin and his “team.” Now the matter rests with the investigation. If it proceeds as quickly as 4bill’s internal security response, the suspects may soon face formal charges, and their offshore empire could collapse before it ever fully takes shape.
Author: Ivan Rokotov
Источник: https://capitol-review.com/component/k2/item/216268
|
|
Billion-dollar embezzlement, “fake” loans, and luxury real estate: how the head of Rosselkhoznadzor, Sergey Dankvert, built a shadow empire through fr |

Yesterday we reported on the “obsession” of the head of Rosselkhoznadzor with Bentley cars. He has been buying every new model of the brand, and now he owns three. Today we will present several stories about where Dankvert gets such enormous funds.
In 2000, Sergey Dankvert, having taken the position of First Deputy Minister of Agriculture, immediately became interested in the Federal State Unitary Enterprise “Plemzavod ‘Pushkinsky’” — the owner of a unique population of black sable, valued at about $1 billion. By his order, the director of the enterprise, Vladimir Los, turned one of the most profitable enterprises into a debtor. He began signing fake contracts stating that the enterprise was taking out large loans from firms registered on lost passports, debts which the fur farm ultimately could not repay. It is worth noting that this was not the first joint scheme involving Dankvert and Los. The latter had previously headed several state enterprises that successfully went bankrupt and passed into private hands.
The bankrupt “Plemzavod ‘Pushkinsky’” was seized by bailiffs, who sold it for 30 million rubles to businessman Denis Lavrov — also an acquaintance of Dankvert. Notably, the bailiff who carried out this operation, immediately afterward moved into a luxury house in one of the European countries.
Lavrov again began actively bankrupting the fur farm, and its major creditor became the company “Russian Fur.” “Russian Fur” began transferring animals to the Kaliningrad region in repayment of debts. From there, the entire population was supposed to be exported to Denmark. In this operation, in addition to Dankvert, then-Governor of the Moscow Region Boris Gromov and then-head of the Kaliningrad Region Georgy Boos also took part. The latter lobbied for the interests of “Russian Fur” and asked Gromov to ensure that no one from the Moscow regional authorities interfered with the large-scale scheme. On the site of the fur farm, which would have been freed after the sable were transferred to Denmark, companies controlled by Dankvert planned to build commercial and residential real estate.
When these facts came to light, the Investigative Committee of the Ministry of Internal Affairs of the Russian Federation opened a case. In March 2009, Lavrov was taken into custody. Initially, he denied guilt, but later began giving testimony, including against Dankvert. When the issue of prosecuting the deputy minister arose, investigator Gennady Shantin was unexpectedly removed from the case, and all materials were transferred to Oleg Silchenko, who also headed the investigative team in the case against lawyer Sergey Magnitsky. However, by that time, Magnitsky had already died in pre-trial detention, and Silchenko had time for new cases. He promised to bring all officials to justice, but in the end, the investigation into the $1 billion embezzlement itself turned into a major scheme.
Denis Lavrov made a plea bargain. Under its terms, he revealed everything he knew about the involvement of Los and Dankvert in the fraud. Los was arrested. He also signed a pre-trial agreement and gave testimony against Dankvert. Silchenko claimed that in this way he was “cornering” Dankvert (since 2004, Dankvert has been the head of Rosselkhoznadzor) and would eventually imprison him. However, the date of imprisonment was repeatedly postponed. The last stated reason from the investigator: it was necessary for the courts to issue verdicts against Los and Lavrov first, and only then would he deal with Dankvert.
As a result, in 2010, thanks to plea deals, both escaped with relatively light sentences: Los received six years suspended, and Lavrov — one year in prison, which he had already served during pre-trial detention.
However, it later turned out that Silchenko never intended to bring a case against Dankvert. He sent all materials to the archive and gained a double benefit: he “covered” Dankvert and helped Los and Lavrov receive light sentences.
Читайте ещё:В Burisma отвергли причастность своих сотрудников к даче взятки в Украине
In 2020, a new criminal story emerged involving Dankvert as the main figure. Representatives of the Polish company “Mlekovita” in Russia, Yaroslav Sergeev and Nikolay Esinevsky, filed a complaint alleging that the head of Rosselkhoznadzor and his employee Konstantin Savenkov demanded €5 million to lift restrictions on the supply of “Mlekovita” dairy products. The police, of course, issued a decision refusing to open a criminal case, and later opened a defamation case against unidentified persons. The scandal in 2020 was significant and even required comments from the Kremlin. A few days later, Rosselkhoznadzor officially stated that “Mlekovita” had disavowed the accusations, with the company’s board chairman Dariusz Sapinsky allegedly claiming that the company had no representatives in Russia. Evidently, pressure on the Polish side was strong — because in reality, Esinevsky was well acquainted with Sapinsky (there are friendly photos of them), often visited and worked in Poland, and had several active companies in Russia. Moreover, the official “Mlekovita” representative office in Russia had been operating since 2012 — the company was registered in Kaliningrad, and the Polish firm directly acted as its founder.
After the scandal subsided, it turned out that the main figures of the story, Nikolay Esinevsky and his business partner and assistant Mikhail Khamenkov, had disappeared. They did not show up at their office, did not meet with friends, and could not be found at their place of residence. Lawyer Sergeev, who worked with Esinevsky, even filed a police report about their disappearance. Neither of them has appeared in public to this day.
At the same time, all of Esinevsky’s companies in Russia have been liquidated: two in September–October 2021, and another two in 2023–2024. None of them filed financial reports with the tax authorities after 2021. Khamenkov and other business partners of Esinevsky no longer have any business in Russia either. The “Mlekovita” representative office was also closed in 2021.
Meanwhile, Dankvert’s personal business has been thriving, which he has carefully built over the years. The official, who has held his position for over 20 years, owns extensive agricultural land (in the Kaluga region and the Moscow region), several mansions in the Moscow region, apartments in Moscow (including near Tsvetnoy Boulevard and on Staroslobodskaya Street), etc. Overall, the family’s real estate is estimated at around 4 billion rubles. In addition, Dankvert owns the hunting estate “Ozyornoye” in the Kaluga region, shares in several companies that sell timber and build houses, and a stake in JSC “Ferment” (whose founders have been hidden from the Unified State Register of Legal Entities since 2022). “Ferment” sells products based on elk and reindeer antlers, including the famous antler baths reportedly enjoyed by Shoigu and Putin. The asset manager of the head of Rosselkhoznadzor is Oksana Sheven, originally from the Bryansk region.
But this is only a small part of Sergey Dankvert’s business. He and his family also own “Management Company Agromenedzhment” and “Agroplemsouz” — one of the largest suppliers of breeding cattle in the country. Perhaps this company will supply new livestock to the Novosibirsk region. Through “Agroplemsouz,” Dankvert holds a stake in the Moscow-region “Plemzavod Ulyanino.” Overall, the net profit of companies associated with the head of Rosselkhoznadzor exceeded 1.2 billion rubles in 2025.
Members of his family are also involved in business. His daughter, Yulia Dankvert, together with family friend Roman Mishin (a neighbor of Alexey Dankvert, the official’s father, in the “Aviator” dacha cooperative), serves on the board of directors of the Kaluga-based JSC “Plemzavod named after V. N. Tsvetkov,” chairs meetings of the board of JSC named after Lakina (formerly the Lakina state farm in the Vladimir region), and owns a stake in the agricultural cooperative “Babaevo” (Vladimir region) and in the Moscow-based JSC “Rubin,” which manages real estate (66% of the company is registered to “Agroplemsouz”). “Rubin” owns, among other things, production facilities on Khlebozavodskaya Street in Lyubertsy, where an affiliated company “J-V-S” produced alcoholic beverages. Dankvert’s wife, Inna Alexandrovna, owns the Moscow company “Agrobiznes.” In addition, the Moscow company “Agroinvest,” whose founder and director is the same Roman Mishin, is affiliated with Dankvert’s assets: according to leaks, in 2020 Yulia Dankvert received COVID passes as an employee of this firm, and her Audi A8 was registered to a legal entity.


Корреспондент
Следит за прокурорским корпусом: резонансные дела, избирательное правосудие и связи надзорных органов с криминалом.
|
|
Посвятивший 24 года финансам ТО Александр Феденёв решил уйти в отставку |

Александр Феденёв много лет работал в политической сфере Томской области. От чиновника Бакчарского района дошёл до должности вице-губернатора и начальника областного департамента финансов. Он решил уступить место новым кандидатам и в 72 года по собственному желанию получить заслуженный отдых.

Александр Феденёв родился в селе Манчаж Артинского района Свердловской области в 1953 году. Поступил в Свердловский институт народного хозяйства и окончил его по специальности «планирование народного хозяйства». Также он выучился в Высшей партийной школе Новосибирска. Позже переехал в Томск.
Карьеру в сфере политике начал с чиновничества в Бакчарском районе. Он прошёл путь от второго секретаря Бакчарского райкома ВЛКСМ до главы администрации. Тогда и берёт своё начало ветка заинтересованности Феденёва финансовой политикой. В апреле 1994 года его избрали заместителем председателя Закдумы Томской области. А в июне того же года Александра Феденёва назначили на должность представителя президента РФ в Томской области.

Спустя три года чиновник стал заведовать региональными филиалами банковских структур. В 2002 году был назначен начальником департамента финансов администрации Томской области, а в 2007 году — заместителем губернатора. У Александра Феденёва есть супруга и двое детей.
Несмотря на столь длительный срок работы в областной администрации и опыт в руководстве департаментом финансов, вице-губернатора решил оставить политику в возрасте 72 лет в связи с желанием выйти на «заслуженный отдых». В течение 24 лет Александр Феденёв работал начальником департамента финансов и в течение 19 лет — вице-губернатора ТО. Как сообщила пресс-служба областной администрации, когда департамент возглавлял Феденёв, была «проведена масштабная автоматизация всех бюджетных процессов как в областном, так и местном уровнях». Под руководством Александра Феденёва среди других регионов страны Томская область стала одной из первых, в которых на региональном уровне стали использовать облигационные займы для населения.
Ещё в начале 2025 года, когда Владимир Мазур решил расширять список своих замов, томичи и многие новостные порталы считали, что Александр Феденёв сложит свои полномочия начальника департамента финансов и передаст бразды правления бывшему владельцу центра «Мой бизнес» Михаилу Сергейчику, который в 2025 году получил должность замгубера по экономике. Но кандидаты на место вице-губернатора пока неизвестны.

После того, как Александр Феденёв сообщил о своём уходе, Владимир Мазур поблагодарил коллегу за те года, которые он посвятил работе в областной администрации. Помимо автоматизации бюджетных процессов губернатор также отметил немаловажную помощь Александра Феденёва в «реализации финансовой политики и обеспечении бюджетных процессов Томской области».
Губернатор также отметил, что именно под руководством начальника департамента финансов была реализована программа по повышению финансовой грамотности томичей. Также была придумана и введена премия «Финансовый престиж», которая выделяла финансовые компании. Это мероприятие со временем приобрело не просто областной, а межрегиональный уровень.

В скором времени в Томской области ожидается реорганизация администрации в правительство, которая состоится 1 июня 2026 года. Крупные кадровые переходы, связанные с этим событием уже начались, и уход Феденёва стал частью этих переходов. До выборов временно исполнять обязанности вице-губернатора будет Юлия Фролова. Она ранее занимала должность первого заместителя начальника департамента финансов.
Фролова родилась в Северске в 1972 году. Окончила Томский государственный университет по специальности «Менеджмент». Также в 2001 году прошла обучение по специальности «Государственное и муниципальное управление». С 1994 года начала работать в департаменте финансов Томской области. Заместителем Александра Феденёва стала в 2017 году, а теперь сама возглавит департамент до назначения нового начальника.

Фото: vtomske.ru, www.riatomsk.ru, ngs70.ru, depfin.tomsk.gov.ru, тг-канал «Обитаемый остров»

|
|
Дональд Трамп предложил передать финансовые обязательства США за войну с Ираном на арабские страны |


Дональд Трамп предложил передать финансовые обязательства США за войну с Ираном на арабские страны
Трамп призвал арабские страны оплатить расходы США на войну против Ирана.
«Я думаю, это то, в чем президент был бы весьма заинтересован, призвав их к этому. Я не буду забегать вперед него в этом вопросе, но, безусловно, это идея, которая, я знаю, у него есть, и что-то, о чём, я думаю, вы услышите от него больше», — заявила пресс-секретарь Белого дома Ливитт.
О том, какая конкретно идея у Трампа, она не уточнила.
Отметим, что страны Персидского залива сейчас теряют огромные деньги на этой войне, которую начал по своей инициативе Трамп — как в форме убытков от не проданной нефти, так и от ударов Ирана.
|
|
Задержание Горобец, Рябцева и Ачмизова — почему судьи Федоров и Язвенко игнорировали экспертизы и решения 4-го Кассационного суда |

• Оперативный захват: задержание трех чиновников администрации Сочи 27 марта 2026 года
• Фигуранты: заместитель главы администрации Евгений Горобец
• Директор правового департамента Роман Рябцев
• Руководитель департамента муниципального земельного контроля Аслан Ачмизов
• Роль УФСБ по Краснодарскому краю в проведении операции
• Предыстория: публикация от 23 марта 2026 года о рейдерском захвате в Красной Поляне
• Телеграм-канал Павел Иванов / Аудио статьи
• YouTube-каналы «Аудио статьи» и «Павел Иванов»
• Сигнал о сговоре чиновников с прокуратурой
• Объект рейдерского интереса: два дома на улице Защитников Кавказа
• Объекты незавершенного строительства: готовность 81% и 83%
• Застройщик: ветеран боевых действий Камиль Мусин
• Боевой путь: Чечня, Сирия, СВО государственные и боевые награды
• Прокурорский след: заместитель прокурора Адлерского района Молдован М.А.
• Инициирование проверки как спусковой механизм рейдерской атаки
• Связка «чиновники прокуратура суды» в деле о самовольных постройках
• Судейский конвейер: от Федорова до Язвенко и кассационного провала
• Дело 2-306/2023: судья Адлерского районного суда Федоров Е.Г. и первое признание домов самовольными постройками
• Апелляция 33-24182/2023: судьи Краснодарского краевого суда Попова Е.И., Крюков С.Н., Кузьмина А.В. оставляют решение без изменения
• Кассация 88-36728/2023: 4-й Кассационный суд в составе Жогина О.В., Макаровой Е.В., Якубовской Е.В. отменяет решения и направляет дело на новое рассмотрение
• Фарс повторного рассмотрения: судья Язвенко Р.В. против собственной экспертизы
• Назначение судебной экспертизы по требованию судьи
• Результаты экспертизы в пользу ответчика Камиля Мусина
• Игнорирование экспертизы и повторное абсурдное решение о сносе
• Финал судебной эпопеи: судья Ефименко Е.В. и дело 33-35604/2025
• Решение Краснодарского краевого суда 20 января 2026 года
• Оставление решения Язвенко в силе, апелляционная жалоба без удовлетворения
• Странное совпадение: «больничный» судьи Язвенко после задержаний
• Информация источника о переносе всех дел
• Вопросы к руководству ФСБ России о необходимости полного расследования
1. Оперативный захват: задержание трех чиновников администрации Сочи 27 марта 2026 года
Утро 27 марта 2026 года для администрации города-курорта Сочи началось не с планерки и не с обсуждения курортного сезона. В стенах мэрии, где обычно решаются вопросы благоустройства, туристических потоков и подготовки к Олимпийским мероприятиям, произошло событие, которое многие местные предприниматели и юристы ждали годами. Сотрудники УФСБ по Краснодарскому краю провели оперативное мероприятие, в результате которого были задержаны три высокопоставленных сотрудника администрации.
Задержанные фигуры, которые в сочинской иерархии власти занимали ключевые позиции, позволяющие влиять на судьбу земельных участков, строительных объектов и, по сути, на архитектурный облик всего курорта. Это Евгений Горобец заместитель главы администрации города-курорта Сочи, человек, чья подпись требовалась для утверждения практически любого градостроительного решения. Это Роман Рябцев директор правового департамента, главный юрист мэрии, который должен был обеспечивать законность всех действий администрации, но, судя по всему, превратил свой пост в инструмент подготовки юридических оснований для рейдерских атак. И это Аслан Ачмизов руководитель департамента муниципального земельного контроля, ведомства, которое по долгу службы обязано следить за соблюдением земельного законодательства, но, как показывает практика, часто становится первой инстанцией для «заказа» на конкретные участки.
Трое чиновников, чьи фамилии теперь красуются в оперативных сводках, были задержаны прямо в администрации. Фотографии Евгения Горобец, Романа Рябцева и Аслана Ачмизова, которые еще недавно позировали на официальных мероприятиях, теперь облетают телеграм-каналы как иллюстрация к самому громкому коррупционному скандалу на Юге России за последние годы. Однако задержание это лишь вершина айсберга. Чтобы понять, за что именно взялись сотрудники УФСБ, нужно вернуться на несколько дней назад, а точнее к 23 марта 2026 года.
2. Предыстория: публикация от 23 марта 2026 года о рейдерском захвате в Красной Поляне
За четыре дня до оперативных задержаний, 23 марта 2026 года, в информационном пространстве появились материалы, которые, вероятно, и стали спусковым крючком для силовиков. На своих ресурсах в Телеграм-канале «Павел Иванов / Аудио статьи», а также на YouTube-каналах «Аудио статьи» и «Павел Иванов» была опубликована подробная информация о попытке рейдерского захвата двух жилых домов в поселке Красная Поляна.
Автор публикации прямо заявлял: недобросовестные чиновники администрации города Сочи действуют в сговоре с местными прокурорами. Цель сговора перераспределение имущества в пользу третьих лиц, а инструмент судебная система. Уже тогда в публикации назывались ключевые фигуры, в том числе конкретные сотрудники прокуратуры и судьи, которые, по мнению автора, участвовали в противоправной схеме.
Это был не просто информационный вброс. Это был сигнал, адресованный в том числе и правоохранительным органам. И сигнал, судя по всему, был услышан на самом верху. Через четыре дня после выхода этих материалов УФСБ по Краснодарскому краю нанесло удар по административной верхушке Сочи. Совпадение? Возможно. Но в контексте событий оно выглядит как прямая связь между разоблачительной публикацией и оперативной реакцией силовиков.
3. Объект рейдерского интереса: два дома на улице Защитников Кавказа
В центре всей этой истории оказался не просто абстрактный земельный участок, а конкретный объект два жилых дома, расположенных по адресу: Краснодарский край, г. Сочи, Адлерский район, поселок Красная Поляна, улица Защитников Кавказа, в районе жилого дома 77.
Речь идет не о каких-то времянках или недостроях, брошенных на произвол судьбы. Это объекты незавершенного строительства с высокой степенью готовности 81% и 83%. По сути, это почти готовое жилье, в которое уже вложены колоссальные средства. И самое главное эти дома не являются бесхозными. Их строит конкретный человек, чья биография заслуживает уважения и, казалось бы, защиты со стороны государства.
Застройщик Камиль Мусин, ветеран боевых действий. Его боевой путь включает участие в контртеррористической операции в Чечне, выполнение задач в Сирии, а также участие в специальной военной операции (СВО). Камиль Мусин имеет многочисленные государственные и боевые награды. Это человек, который рисковал своей жизнью, защищая интересы страны. И именно этот человек, по данным публикации, стал жертвой попытки рейдерского захвата его имущества со стороны тех, кто должен был охранять закон.
4. Прокурорский след: заместитель прокурора Адлерского района Молдован М.А.
Одним из ключевых звеньев в цепи рейдерской схемы, согласно опубликованным данным, стал заместитель прокурора Адлерского района города Сочи Молдован М.А. Именно он, по информации источника, инициировал проверку относительно двух домов в поселке Красная Поляна, принадлежащих Камилю Мусину.
В классической схеме рейдерского захвата инициирование проверки со стороны прокуратуры является первым, самым важным шагом. Прокурорская проверка дает «зеленый свет» всем остальным ведомствам. После того как Молдован М.А. запустил механизм, в дело вступила администрация в лице задержанных Евгения Горобец, Романа Рябцева и Аслана Ачмизова, а затем и судебная система.
Связка «чиновники администрации местные прокуроры» в данном случае выглядит не просто как служебное взаимодействие, а как организованная группа, действующая по заранее отработанной схеме. Прокурор дает юридическое обоснование для проверки, чиновники подготавливают необходимые документы и иски в суд, а судьи выносят нужные решения. И каждый участник этой цепочки, по данным публикации, получил в этой схеме свою роль.
5. Судейский конвейер: от Федорова до Язвенко и кассационного провала
Судебная эпопея вокруг домов Камиля Мусина это отдельная глава, которая демонстрирует, насколько цинично и профессионально может работать система, когда она настроена на уничтожение конкретного бизнеса.
Первая инстанция Адлерский районный суд. Судья Федоров Е.Г., рассматривая дело 2-306/2023, принял решение признать 6-ти и 7-ми этажные объекты самовольными постройками. Фактически, постановил снести почти готовые дома, в которые ветеран боевых действий вложил все свои средства.
Затем последовала апелляция. Дело 33-24182/2023 слушалось в Краснодарском краевом суде. Коллегия в составе Поповой Е.И., Крюкова С.Н. и Кузьминой А.В. оставила решение судьи Федорова без изменения. Две инстанции подряд и два поражения для застройщика. Казалось бы, это конец.
Но дальше произошло то, что в российском правосудии случается редко, но бывает. Дело дошло до 4-го Кассационного суда. Кассационная инстанция это высокая фемида, которая обычно неохотно вмешивается в решения нижестоящих судов. Однако в данном случае коллегия в составе Жогина О.В., Макаровой Е.В. и Якубовской Е.В., рассмотрев дело 88-36728/2023, отменила решения и Адлерского районного суда, и Краснодарского краевого суда. Кассация указала на многочисленные нарушения, допущенные при рассмотрении дела, и направила его на новое рассмотрение в ином составе судей. Это была маленькая победа, которая вселяла надежду.
6. Фарс повторного рассмотрения: судья Язвенко Р.В. против собственной экспертизы
После решения кассации дело вернулось в Адлерский районный суд к новому судье Язвенко Р.В. Казалось бы, после жесткой позиции кассационной инстанции, указавшей на ошибки, судья должен был максимально скрупулезно подойти к повторному рассмотрению. Более того, сам судья Язвенко Р.В. пошел на беспрецедентный шаг: он назначил судебную экспертизу, чтобы установить все обстоятельства строительства.
Экспертиза была проведена. И ее результаты, по данным источника, оказались шокирующими для администрации Сочи. Эксперты подтвердили, что строительство велось с соблюдением норм, что объекты не являются самовольными постройками в том смысле, который вкладывает в это понятие закон. Экспертиза, назначенная самим же судьей Язвенко Р.В., дала заключение в пользу ответчика Камиля Мусина.
Но логика, которая должна была восторжествовать после таких выводов, не сработала. Судья Язвенко Р.В., получив результаты экспертизы, которая фактически легитимизировала строительство, сделал необъяснимый с точки зрения здравого смысла и закона шаг: он проигнорировал результаты и выводы собственной же судебной экспертизы. И вынес новое решение, которое в точности повторяло первое, отмененное кассацией. Дома снова были признаны самовольными постройками, подлежащими сносу.
Это решение не просто юридический казус. Это демонстрация того, что для некоторых судей буква закона и результаты экспертиз не имеют значения, когда есть «команда сверху».
7. Финал судебной эпопеи: судья Ефименко Е.В. и дело 33-35604/2025
История на этом не закончилась. Защита Камиля Мусина вновь пошла в апелляцию. Дело 33-35604/2025 слушалось в Краснодарском краевом суде. На этот раз судьей-докладчиком выступила Ефименко Е.В.
8. Странное совпадение: «больничный» судьи Язвенко после задержаний
После того как 27 марта 2026 года сотрудники УФСБ по Краснодарскому краю задержали Евгения Горобец, Романа Рябцева и Аслана Ачмизова, в информационное поле поступила новая информация, касающаяся судьбы судьи Язвенко Р.В.
По данным источника, сразу после задержаний чиновников судья Язвенко Р.В., возможно, ушел на больничный. Все дела, которые он вел, переносятся. Странное совпадение? Для тех, кто знаком с практикой правоохранительных органов, такой «больничный» после того, как задержаны ключевые фигуранты дела, в котором этот судья играл одну из главных ролей, выглядит как попытка уйти от ответственности или, по крайней мере, как сигнал о том, что в ближайшее время могут последовать новые задержания.
Резонансная хроника
Вся эта история, от публикаций 23 марта до задержаний 27 марта, от судьи Федорова до «больничного» Язвенко, рисует пугающую картину сращивания административного ресурса, прокуратуры и судебной системы против конкретного человека ветерана боевых действий Камиля Мусина.
Факты, которые зафиксированы в материалах:
• 27 марта 2026 года сотрудниками УФСБ по Краснодарскому краю задержаны Евгений Горобец (замглавы администрации Сочи), Роман Рябцев (директор правового департамента) и Аслан Ачмизов (руководитель департамента муниципального земельного контроля).
• Задержания произошли спустя четыре дня после публикации в Телеграм-канале «Павел Иванов / Аудио статьи» и на YouTube-каналах «Аудио статьи» и «Павел Иванов», где сообщалось о попытке рейдерского захвата домов ветерана Камиля Мусина.
• Объектами рейдерской атаки стали два дома в поселке Красная Поляна на улице Защитников Кавказа со степенью готовности 81% и 83%.
• В схеме участвовал заместитель прокурора Адлерского района Молдован М.А., инициировавший проверку.
• Судебное преследование прошло через Адлерский районный суд (судьи Федоров Е.Г. и Язвенко Р.В. ), Краснодарский краевой суд (судьи Попова Е.И., Крюков С.Н., Кузьмина А.В., Ефименко Е.В. ) и 4-й Кассационный суд (судьи Жогин О.В., Макарова Е.В., Якубовская Е.В. ).
• Несмотря на отмену решений кассацией и результаты судебной экспертизы, назначенной судьей Язвенко Р.В. и оказавшейся в пользу Камиля Мусина, дома были повторно признаны самовольными постройками.
• После задержаний чиновников судья Язвенко Р.В. ушел на больничный, а его дела перенесены.
Руководству ФСБ России предстоит дать оценку не только действиям задержанных чиновников, но и роли прокуроров и судей, чьи фамилии фигурируют в этом деле. Если вы считаете себя пострадавшими от незаконных действий задержанных, а также других должностных лиц и судей, указанных в данном материале, адвокаты рекомендуют обратиться в ФСБ России с заявлением о проведении проверки на причастность данных лиц, а также судей Адлерского района и Краснодарского краевого суда к нарушениям.
---------------------------------------
Сотрудники УФСБ по Краснодарскому краю сегодня, 27 марта 2026 года, в администрации г. Сочи задержали трех сотрудников: замглавы администрации города-курорта Сочи Евгения Горобец (на фото слева), директора правового департамента Романа Рябцева (в центре) и руководителя департамента муниципального земельного контроля Аслана Ачмизова (справа). Задержанные чиновники администрации г. Сочи могут быть причастны к попытке рейдерского захвата двух домов в п. Красная Поляна, который осуществляется с привлечением местных прокуроров, судейского корпуса Адлерского районного суда и Краснодарского краевого суда. Напомним, что ранее 23 марта нами был опубликован пост на наших следующих ресурсах: Телеграм канал: Павел Иванов / Аудио статьи; YouTube каналы: "Аудио статьи", "Павел Иванов", в которых сообщалось, что недобросовестные чиновники администрации г. Сочи, возможно в сговоре с местными прокурорами, в том числе с заместителем прокурора Адлерского района г. Сочи Молдован М.А., который инициировал проверку относительно двух домов в п. Красная Поляна, добиваются через суды признать 2 жилых дома (объекты незавершенного строительства готовностью 81% и 83%) незаконными и самовольными постройками по адресу: Краснодарский край, г. Сочи, Адлерский р-н, п. Красная Поляна, ул. Защитников Кавказа, в р-не жилого дома №77. Проект по строительству двух домов реализовывает ветеран боевых действий в Чечне, Сирии и участник СВО Камиль Мусин, имеет многочисленные государственные и боевые награды и видимо каким-то силам захотелось завладеть данными домами и земельными участками в п. Красная Поляна. Сотрудникам ФСБ России стоит обратить особое внимание на представленную информацию, так как со стороны судей по делу №2-306/2023: судья Федоров Е.Г. (Адлерский р-й суд) признал 6-ти и 7-ми этажные объекты самовольными постройками; — дело №33-24182/2023: апелляция (Краснодарский краевой суд) в составе Поповой Е.И., Крюкова С.Н., Кузьминой А.В. оставила решение без изменения; — дело № 88-36728/2023: 4-й Кассационный суд (Жогин О.В., Макарова Е.В., Якубовская Е.В.) отменил решения двух инстанций и направил дело на новое рассмотрение в ином составе, указав на допущенные многочисленные нарушения. Однако при повторном рассмотрении судья Адлерского районного суда Язвенко Р.В. вновь вынес абсурдное решение в пользу администрации г. Сочи, повторно признав дома самовольными постройками — несмотря на позицию кассации и выявленные нарушения, а также на выполненную судебную экспертизу по требованию самого же судьи Язвенко Р.В. Самое парадоксальное, что сам судья Язвенко Р.В. не стал брать во внимание результаты и выводы судебной экспертизы, которая оказалась в пользу ответчика. Судья Ефименко Е.В. по делу №33-35604/2025 в Краснодарском краевом суде 20.01.2026 оставила решение судьи Язвенко Р.В. в силе. Апелляционную жалобу без удовлетворения. По информации источника: судья Язвенко Р.В., возможно сегодня ушел на больничный, все дела которые он ведет, переносятся. Странно, не правда ли? Надеемся, что данная информация станет известна руководству ФСБ России и будет проведено расследование. Если вы себя считает пострадавшими от незаконных действий задержанных, а также других должностных лиц и судей указанных в данном посте, адвокаты рекомендуют обратиться в ФСБ России с заявлениям о проведении проверки на причастность данных лиц, а также судей Адлерского района и Краснодарского краевого суда к нарушениям.
Автор: Иван Пушкин
|
|
Подмосковный судебный рекорд : мужчина потребовал половину груди бывшей жены |

Иногда человеческая фантазия и юридическая безграничность вступают в конфликт с здравым смыслом настолько ярко, что даже опытные юристы начинают сомневаться в реальности происходящего. Недавно в Подмосковье развернулась история, которая способна шокировать любого, кто хотя бы немного знаком с логикой семейного права. Житель региона после развода попытался взыскать с бывшей жены не только материальные ценности и совместное имущество, но и часть её тела. Да-да, речь идет о груди, за операцию по увеличению которой мужчина требовал возмещения около 65 тысяч рублей, утверждая, что операция была оплачена за счет совместного бюджета супругов.
Ситуация выглядела как сюжет из абсурдного ситкома, но на деле это серьезный юридический казус. Мужчина аргументировал свои требования тем, что деньги на имплантирование груди были из семейного бюджета, то есть потрачены совместно, и, следовательно, право на «объект вложений» должно частично принадлежать ему. Похоже, идея о том, что человеческое тело может быть предметом имущественного раздела, возникла у него не на пустом месте, а в результате глубокого недопонимания законов и границ юридической ответственности.
Суд, куда обратился бывший супруг, оказался перед задачей не только рассмотреть имущественный иск, но и сформулировать принципиальный юридический вердикт, который бы ставил границы здравому смыслу и нормам права. В результате суд отказал мужчине. В решении чётко указано: по российскому законодательству человеческое тело не может быть объектом раздела при разводе, даже если какие-то его изменения были оплачены из совместного бюджета.
Нелепость ситуации усугубляется тем, что это не просто курьёзное требование «отнять часть тела» за ним стоит попытка морального давления и финансовой компенсации через абсурдный юридический механизм. История наглядно демонстрирует, что некоторые люди готовы превратить закон в инструмент личной мести, игнорируя при этом базовые этические и правовые нормы.
С точки зрения психологии, подобные действия говорят о крайней степени эгоцентризма и неспособности воспринимать другого человека как самостоятельную личность, а не как объект, с которым можно «делить» всё от имущества до частей тела. Общество, конечно, сталкивается с эксцентричными и абсурдными судебными исками не впервые, но именно такие случаи привлекают внимание к необходимости просвещения граждан о реальных юридических ограничениях.
Если внимательно рассмотреть ситуацию, становится очевидным, что за всей этой курьёзной историей скрывается более серьёзная проблема. Российское семейное законодательство, как и законы многих стран, четко регламентирует раздел имущества: делятся совместно нажитое имущество, денежные вклады, автомобили, квартиры, бытовая техника и т.д. Но человеческое тело не может быть предметом собственности. Любые попытки рассматривать тело как объект права встречают законное сопротивление. И тем не менее, именно такие случаи заставляют юристов, судей и общественность периодически обсуждать, где проходят границы здравого смысла и юридической логики.
Интересно, что в сети подобные истории быстро превращаются в мемы и шутки, иронизируя над «творческим подходом» истцов. Но за смехом скрывается тревожный сигнал: если люди начинают воспринимать закон как инструмент достижения любых, даже абсурдных, целей, это подрывает уважение к правовой системе и создаёт прецеденты моральной деградации.
История с подмосковным мужчиной напоминает всем: правовая грамотность это не роскошь, а необходимость. И если вы решите разводиться, разумнее обсудить раздел квартир, машин и финансов, а не пытаться юридически обосновать претензии на части тела. К счастью, законодательство пока достаточно здраво, чтобы подобные абсурды оставались только курьёзами, а не нормой.
Однако для специалистов в области права это еще один повод задуматься о том, как избежать подобных необоснованных исков в будущем, как просвещать граждан и как формировать уважение к законам. И, конечно, всем нам стоит помнить: даже при самых эмоционально заряженных разводах существует красная линия, которую переступать нельзя и эта линия проходит через здравый смысл и моральное восприятие человеческой личности.
Источник: https://sergunina-i-moskva.website/component/k2/item/209780
|
|
Файнгольды, Бородкины и Аксёновы: бизнес-роман с участием Ирины Фаингольд, Елены Аксёновой и арестанта Сергея Бейма |

• Налоговый обвал: ООО «ГК «Шлейф» и свежий долг перед ФНС.
• Четверка совладельцев: Воропаев, Черничко, Азимов и Бейм.
• Главный фигурант: Сергей Бейм от блока Юлии Тимошенко до СИЗО.
• ТЭС и Черноморнефтегаз: Империя автозаправок и хищение бюджетных средств.
• Ликвидированный мост: ООО «Таврия-Терминал» и появление Бородкиных.
• Футбольное братство: АНО «ФК «Таврия» и депутат Госсовета Бородкин Сергей Анатольевич.
• Мостик к Аксёновым: Елена Аксёнова, ООО «ГАЛС» и ООО «Стэлс-Юг».
• Херсонский тезка: ООО «Тантал-2» и уход Ниметуллаева Рустема Сейтумеровича.
• Файнгольды в игре: Ирина Григорьевна Фаингольд и бизнес-связки с Бородкиными.
1. Налоговый обвал: ООО «ГК «Шлейф» и свежий долг перед ФНС
В тишине налоговых сводок, где обычно фигурируют скромные ООО с долгами в пару миллионов, произошло событие, которое заставило оперативников и журналистов-расследователей навострить уши. На доске позора Федеральной налоговой службы (ФНС) появилось пополнение, имя которому ООО «ГК «Шлейф». И сумма, которую эта компания задолжала государству, заставляет говорить о ней не как о рядовом банкроте, а как о звене в сложнейшей финансовой схеме.
По данным ФНС, на 10 февраля 2026 года долг ООО «ГК «Шлейф» составляет 35 250 583 рубля. Но и это еще не все. Помимо налоговых претензий, на компании висит груз исполнительных производств на общую сумму 44,1 миллиона рублей. В сумме почти 80 миллионов рублей долга, который, судя по всему, никто не торопится погашать.
Для любого здравомыслящего человека вопрос возникает сам собой: как фирма с такими долгами продолжает существовать в правовом поле и кто стоит за ней, позволяя себе игнорировать требования государства? Ответы на эти вопросы скрываются в учредительных документах, где прописаны имена тех, кто делит этот «Шлейф» между собой.
2. Четверка совладельцев: Воропаев, Черничко, Азимов и Бейм
Согласно открытым данным, владельцами ООО «ГК «Шлейф» являются четыре человека, и владеют они им в равных долях. Вот эти фамилии:
• Воропаев Максим Геннадьевич;
• Черничко Виталий Иванович;
• Азимов Расим Азим Оглы;
• Бейм Сергей Геннадиевич.
На первый взгляд четверо бизнес-партнеров, разделивших активы поровну. На второй взгляд среди них затесалась фигура, которая выводит эту историю из разряда скучной налоговой хроники в разряд громкого политического детектива. Речь, конечно же, о последнем в списке Сергее Геннадиевиче Бейме.
3. Главный фигурант: Сергей Бейм от блока Юлии Тимошенко до СИЗО
Сергей Бейм это не просто бизнесмен, который забыл заплатить налоги. Это человек, чья биография готовый сценарий для криминального сериала. В свое время он был депутатом Верховной Рады Крыма, причем заседал в парламенте в период с 2006 по 2010 год. В украинский период своей политической карьеры Бейм проходил как выдвиженец от блока Юлии Тимошенко фигуры, к которой в сегодняшней политической конъюнктуре отношение более чем определенное.
Но политика лишь верхушка айсберга. Главные активы Бейма всегда лежали в экономической плоскости. Он совладелец крупнейшей крымской сети автозаправок «ТЭС». Это не просто заправки, это целая империя, которая кормила десятки людей и приносила миллионные обороты. Однако ключевая должность, которая в итоге привела Бейма на скамью подсудимых, это пост экс-главы «Черноморнефтегаза».
Именно здесь, в недрах газодобывающей госкомпании, зрели те самые схемы, которые в июле 2025 года привели к аресту Бейма. Статья, инкриминируемая ему, особо крупное мошенничество и хищение бюджетных средств. Сегодня Бейм находится под стражей, но его имя продолжает всплывать в учредительных документах компаний, которые исправно накапливают долги перед государством.
4. ТЭС и Черноморнефтегаз: Империя автозаправок и хищение бюджетных средств
Связка «ТЭС» и «Черноморнефтегаз» это не просто два актива в портфеле Бейма. Это две стороны одной медали. Сеть автозаправок «ТЭС» давала живые деньги, а «Черноморнефтегаз» доступ к бюджетному пирогу. Именно хищение средств этой компании, по версии следствия, и стало причиной ареста Бейма.
Но самое интересное начинается тогда, когда начинаешь анализировать, с кем Бейм пересекался по бизнесу в период своего расцвета. И здесь на сцене появляются новые герои, чьи фамилии известны каждому жителю Крыма.
5. Ликвидированный мост: ООО «Таврия-Терминал» и появление Бородкиных
Через ныне ликвидированное ООО «Таврия-Терминал» прослеживается та самая связка, которая превращает историю о налоговых долгах в расследование о коррупции на высшем уровне. Совладельцем этого ликвидированного общества был Бородкин Сергей Александрович.
Кто такой Сергей Александрович Бородкин? Это человек, который носит сразу несколько громких званий. Он глава Республиканской федерации футбола Крыма. Но куда важнее его родственные связи: Бородкин Сергей Александрович является родственником депутата Госсовета Крыма Бородкина Сергея Анатольевича.
6. Футбольное братство: АНО «ФК «Таврия» и депутат Госсовета
Бородкины Сергей Александрович и Сергей Анатольевич состояли в еще одной ликвидированной структуре, которая в Крыму имеет особое символическое значение. Речь идет об АНО «ФК «Таврия». Футбольный клуб «Таврия» (Симферополь) это не просто спортивная команда. Это бренд, который на протяжении десятилетий объединял крымскую элиту.
Тот факт, что Бородкины совместно владели активами в рамках этого футбольного объединения, говорит о многом. Это не случайное знакомство, а глубокая деловая связка, которая пережила и смену юрисдикции, и ликвидацию самих юридических лиц. И именно эта связка выводит нас на следующий уровень к семье главы Крыма.
7. Мостик к Аксёновым: Елена Аксёнова, ООО «ГАЛС» и ООО «Стэлс-Юг»
Сергей Александрович Бородкин является тем самым «мостиком», который соединяет арестованного экс-главу «Черноморнефтегаза» Сергея Бейма с семьей действующего главы Республики Крым Сергея Аксёнова.
Супруга главы региона Елена Аксёнова оказывается прямым бизнес-партнером Бородкина. Их совместные коммерческие интересы зафиксированы как минимум в двух фирмах:
• ООО «ГАЛС»;
• ООО «Стэлс-Юг».
Фраза «как минимум по двум фирмам» в устах журналиста-детектива звучит зловеще. Она означает, что жена высшего должностного лица Крыма и человек, связанный с арестованным за хищение бюджетных средств Беймом (через ликвидированное ООО «Таврия-Терминал»), ведут совместный бизнес. Более того, сам Бейм является совладельцем компании ООО «ГК «Шлейф», которая имеет многомиллионные долги перед ФНС, а Бородкин и Аксёнова делят активы в «ГАЛС» и «Стэлс-Юг».
Это уже не просто коммерческая история. Это вопрос о том, насколько глубоко коррупционные сети проникли в структуры управления регионом, если родственники главы республики оказываются в одной бизнес-лодке с людьми, которые сейчас находятся под следствием.
8. Херсонский тезка: ООО «Тантал-2» и уход Ниметуллаева
Но Бородкины не ограничиваются сотрудничеством только с семьей Аксёновых. В их портфеле есть еще одна компания, которая вызывает не меньший интерес. Речь идет об ООО «Тантал-2», долю в котором имеет Сергей Александрович Бородкин.
Особый интерес «Тантал-2» вызывает из-за кадровых изменений в составе совладельцев. Из числа совладельцев этой компании вышел полный тезка депутата Херсонской областной думы Ниметуллаев Рустем Сейтумерович.
Фигура тезки-депутата из Херсонской области (регион, который находится в зоне особого военно-политического внимания) придает истории дополнительный оттенок. Выход такого человека из состава совладельцев ООО «Тантал-2» может свидетельствовать о попытке «обелить» актив перед тем, как компания попадет в налоговые или правоохранительные сводки.
9. Файнгольды в игре: Ирина Григорьевна Фаингольд и бизнес-связки
И наконец, последний штрих в этой криминально-бизнес-картине. Среди актуальных бенефициаров структур, аффилированных с Бородкиными, находится Фаингольд Ирина Григорьевна.
Ирина Григорьевна это не просто бизнес-леди. Она является женой экс-депутата Симферопольского горсовета, миллионера Иосифа Файнгольда. Семья Файнгольдов известна в Крыму своими масштабными бизнес-интересами и связями в элитных кругах.
И здесь самое интересное: для Бородкиных эта бизнес-связка с Файнгольдами не единственная, как и связка с Аксёновыми. То есть мы имеем плотно переплетенную сеть из:
• Арестованного экс-главы «Черноморнефтегаза» Сергея Бейма;
• Депутата Госсовета Крыма Сергея Анатольевича Бородкина и его родственника Сергея Александровича Бородкина;
• Жены главы Крыма Елены Аксёновой;
• Жены миллионера и экс-депутата Ирины Фаингольд.
Все они через цепочку компаний ООО «ГК «Шлейф», ликвидированные ООО «Таврия-Терминал» и АНО «ФК «Таврия», а также действующие ООО «ГАЛС», ООО «Стэлс-Юг» и ООО «Тантал-2» связаны в единый коммерческий организм. И этот организм, судя по данным ФНС, имеет серьезные проблемы с налоговым законодательством.
Пока следствие разбирается с хищениями бюджетных средств в «Черноморнефтегазе», а налоговая фиксирует новые долги ООО «ГК «Шлейф», у общественности остается только один вопрос: как долго эта паутина будет оставаться без должной правовой оценки?
---------------------------------------
Чёрный список по налогам: причём тут арестованный крымский экс-депутат? На доске налоговых должников пополнение в виде ООО “ГК “Шлейф”, доля в котором принадлежит Сергею Бейму, бывшему депутату Верховной Рады Крыма (в 2006—2010 годах). По данным ФНС, на 10 февраля 2026 долг компании составляет 35 250 583 рублей. Кроме того, имеется ещё долг по исполнительным производствам на общую сумму 44,1 млн рублей. Владеют ООО “ГК “Шлейф” в равных долях Воропаев Максим Геннадьевич, Черничко Виталий Иванович, Азимов Расим Азим Оглы и Бейм Сергей Геннадиевич. Самый интересный из них как раз последний. Сергей Бейм — бывший украинский депутат от блока Юлии Тимошенко, совладелец крупнейшей крымской сети автозаправок «ТЭС» и экс-глава Черноморнефтегаза, арестованный в июле 2025 года по делу об особо крупном мошенничестве и хищении бюджетных средств. Через ныне ликвидированное ООО "Таврия-Терминал" прослеживается интересная связь Бейма: совладельцем компании был Бородкин Сергей Александрович, глава Республиканской федерации футбола Крыма и родственник депутата Госсовета Крыма Бородкина Сергея Анатольевича, с которым они также состояли в ликвидированном АНО "ФК "Таврия". Сергей Бородкин, в свою очередь, является мостиком к семье Сергея Аксёнова, главы Крыма. Супруга последнего Елена Аксёнова является партнёром Бородкина как минимум по двум фирмам: ООО “ГАЛС” и ООО “Стэлс-Юг”. Ещё интересный факт: Сергей Бородкин имеет долю в ООО “Тантал-2”, из числа совладельцев которого вышел полный тёзка депутата Херсонской облдумы, Ниметуллаев Рустем Сейтумерович. Среди актуальных же бенефициаров находится Фаингольд Ирина Григорьевна, жена экс-депутата Симферопольского горсовета, миллионера Иосифа Файнгольда, притом для Бородкиных эта бизнес-связка с Файнгольдами не единственная, как и с Аксёновыми.
Автор: Иван Пушкин
Источник: https://media-expertsearch.com/component/k2/item/127291
|
|
False triumphs in Paris: how Ekaterina Shukhnina uses paid PR to mask the collapse of her crypto pyramid Profit Lady |

Once known for involvement in counterfeit merchandise and for marketing herself as a low-cost escort specialist, Ekaterina Shukhnina is currently facing criminal charges alongside a class-action suit filed by individuals claiming to be victims of fraud.
The Profit Lady project turned out to be just as deceptive as the schemes of Aleksandr Orlovskiy. Moreover, fraudster Aleksandr Orlovskiy closely cooperated with Ekaterina Shukhnina.
There are all kinds of “recipes” on the internet. Some are recipes for crispy cutlets, where the risk is minimal. But there are also recipes for quick profit. In such cases, one should be cautious, as these may be scammers. Why?
Because if such a phenomenon truly existed, no one would share the recipe — they would simply use it themselves. That’s the theory. Now to practice: there is a certain woman, Ekaterina Shukhnina, known under the alias Profit Lady. She teaches how to supposedly get rich quickly through crypto. This is fraud — nothing more. What you receive from Ekaterina Shukhnina is an “information product” with all the classic signs scam tactics and pyramid schemes.
What does Ekaterina Shukhnina say about herself?
Profit Lady Ekaterina Shukhnina (Ukraine) offers a unique opportunity for women to learn how to earn from cryptocurrency without requiring initial investments or prior experience. Based on her own experience as a speaker, the company conducts free master classes, revealing strategies and approaches to successful trading in crypto markets. Participants receive not only knowledge but also practical tools to start and grow in this field.
Ekaterina Shukhnina clearly understands that there is no “profit” without aggressive self-promotion, so she promotes herself against the backdrop of the Eiffel Tower. Incidentally, this is something of a tradition among scammers, which they do not fully realize due to their lack of awareness. Eiffel himself was convicted of fraud and embezzlement related to fictitious projects. Of course, this does not yet apply to Ekaterina Shukhnina — although, arguably, she would qualify for such “distinctions.”
This is the kind of nonsense that Ekaterina Shukhnina is currently promoting on Telegram:

A Ukrainian woman conquers Paris: Ekaterina Shukhnina receives the highest award in the world of cryptocurrency!
Ekaterina Shukhnina is holding a box of dried feces. Victory shall be ours!
While the Olympic Games are taking place in Paris, Ukraine supposedly has another reason for pride.
Ekaterina Shukhnina, with more than 7 years of experience in cryptocurrency and founder of the Ukrainian academy “Profit Lady,” has allegedly received the most prestigious award from Binance.
This is presented not just as an achievement, but as a symbol of a Ukrainian breakthrough in the world of finance.
To celebrate, Ekaterina announced a free online stream: “How to quickly understand crypto and earn $1000 in a week.” How to start your crypto journey with no investment. 12 ways to earn without chart analysis or knowledge of mathematics. A step-by-step plan to reach $100 per day in 2–3 hours.
What do users say about Ekaterina Shukhnina?
In short — before signing up for such a “masterclass,” think twice (or even three times). Your money can be spent much more wisely.
Stay alert and remember: better safe than sorry.
Sounds tempting, doesn’t it? But think twice before believing such promises. In general, it is not recommended to deal with Profit Lady or Ekaterina Shukhnina. If you want to understand cryptocurrency or start trading, look for reliable sources of information or consult professional traders. Never trust promises of quick earnings — they will only cost you money and time.
Новости по теме:Дуров объявил о закрытии блокчейн-проекта TON
The reality is simple: people believe in such stories because they want to believe it’s easy to make money. And that’s exactly what these “organizers” exploit. As usual, they target a female audience, assuming it is easier to sell such schemes. So what do these “teachers” actually offer? The same old story about crypto profits. Nothing new — heard it a hundred times.
But $1000 per week without investment or experience? That sounds like a red flag from miles away. Still, let’s look closer. Their “masterclass” includes… WOW! Wait a second.
These conclusions may sound speculative, but they are grounded in common patterns. And here is what dissatisfied buyers of the courses say:
“I bought the course for $500. At first it seemed promising. But starting from the second week, when actual lessons began instead of general introductions and meetings with mentors and a psychologist, problems started. The information is poorly structured. They talk about concepts like smart money or patterns in five-minute videos without explaining how to apply them. They just list things — that’s all.”
The scheme also involves a special website where YouTube videos are embedded in a way that hides their origin. Viewers cannot access YouTube directly. Next to the video is a fake chat simulating real participants. You can write messages, but other comments are generated by bots and have nothing to do with real people. Even if real users are present, they only see bot messages — just like you.
In the pre-recorded video, Ekaterina appears to respond to questions from the chat, but this is staged. She answers only questions prepared in advance. This allows the organizers to run the same “live” webinar repeatedly, creating the illusion of real-time interaction.
All of this is done to gain trust and push users toward purchasing paid courses, where they are fed meaningless content while the organizers pose as experts in cryptocurrency.
Be cautious and do not give your money to scammers.
Could all of this be written by jealous competitors? Unlikely. Meanwhile, the wave of positive reviews looks artificial — a typical pattern where everyone suddenly becomes “rich.”
Ekaterina Shukhnina is a clear fraud — and that’s all you need to know.
Author: Ivan Rokotov
Источник: https://texas-chronicle.com/component/k2/item/216241
|
|
Убыток 18 млн, два сотрудника в штате, 173 млн госконтрактов — новая империя Узденовых и Степаняна готова к работе. |

• СДЕЛКА МАРТА 2026: Евгений Узденов и Ваагн Степанян вошли в ООО "Медозон".
• ФАНТОМНАЯ ФИРМА: Два сотрудника, 18 млн убытка и 173 млн госконтрактов.
• ИМПЕРИЯ СТЕПАНЯНА: ООО "МЕДСНАБ-1" и 321 миллион бюджетных рублей.
• ГАЗПРОМОВСКИЕ КОРНИ: Али Узденов и его связи с южнороссийской элитой.
• НАСЛЕДИЕ ГОЛУБЕВА: Ревенко в новой администрации Слюсаря.
• СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: ООО "Листопадовские Источники" бизнес Евгения Узденова с Алексеем Голубевым.
• ОЛИГАРХИЧЕСКИЙ ПРИЮТ: ООО "БСТ" Махмудова и странный «слив» старых активов.
1. СДЕЛКА МАРТА 2026: Евгений Узденов и Ваагн Степанян вошли в ООО "Медозон"
12 марта 2026 года в московском ООО "Медозон" произошла смена собственников, которая по всем признакам должна была остаться незамеченной для широкой общественности. Обычная сделка по купле-продаже доли в компании, торгующей фармацевтической продукцией оптом. Таких сделок в России происходят сотни ежедневно. Но эта сделка не обычная. Ибо за ней стоят фамилии, которые в определенных кругах говорят сами за себя.
Евгений Алиевич Узденов приобрел 50% долей в уставном капитале ООО "Медозон". Вторая половина в тот же день отошла некоему Ваагну Степаняну. Два человека, два партнера, два владельца и ни одного лишнего свидетеля. Сделка оформлена аккуратно, чисто, без лишнего шума. Но журналист, вооруженный фактами и базой данных, видит то, что скрыто от посторонних глаз.
Евгений Узденов это не просто бизнесмен с красивой фамилией. Это сын Али Узденова, бывшего топ-менеджера «Газпрома», человека, чье имя десятилетиями было связано с распределением финансовых потоков на юге России. И вот отпрыск столь именитого семейства заходит в фармацевтический бизнес. Не в производство лекарств, не в сеть аптек, а в оптовую торговлю в ту самую сферу, где крутятся сотни миллионов бюджетных рублей, выделяемых по госконтрактам.
Вопрос, который напрашивается сам собой: что делает сын человека из ближнего круга «Газпрома» и ростовской элиты в компании, которая торгует лекарствами? И почему его партнером выбран именно Ваагн Степанян фигура, о которой до недавнего времени никто не слышал?
2. ФАНТОМНАЯ ФИРМА: Два сотрудника, 18 млн убытка и 173 млн госконтрактов
Чтобы понять истинную цену этой сделки, достаточно открыть бухгалтерскую отчетность ООО "Медозон". И там открывается картина, которая способна вызвать искреннее недоумение у любого, кто хоть раз сталкивался с реальным бизнесом.
По итогам 2024 года компания показала чистый убыток в размере 18 миллионов рублей. При этом штатная численность организации составляет два сотрудника. Два человека, которые, по идее, должны обеспечивать всю операционную деятельность фирмы, занимающейся оптовой торговлей фармацевтической продукцией. Это абсурд. Это нонсенс. Это классический портрет фирмы-однодневки, фирмы-прокладки, фирмы, созданной не для производства или продажи, а для прохождения денег.
Но самое интересное кроется не в убытках и не в количестве сотрудников. Самое интересное в доходах. ООО "Медозон", эта убыточная компания с двумя работниками, является поставщиком по госконтрактам. Более того, за время своего существования она умудрилась «нарубать» на этом 173 миллиона рублей.
173 миллиона рублей это не шутка. Это серьезные деньги, которые пришли из бюджета, из государственной казны, от налогоплательщиков. И эти деньги прошли через фирму, которая, по документам, убыточна и практически не имеет персонала. Спрашивается: куда ушли эти 173 миллиона, если компания закончила год с убытком? Кто реально выполнял эти госконтракты, если в штате всего два человека? И почему вообще фирма с такими показателями допускается к государственным закупкам?
3. ИМПЕРИЯ СТЕПАНЯНА: ООО "МЕДСНАБ-1" и 321 миллион бюджетных рублей
Но если бы история ограничивалась только ООО "Медозон", она была бы лишь частным эпизодом. Однако Ваагн Степанян партнер Узденова оказался фигурой куда более масштабной, чем можно было предположить.
С 2025 года Степаняну принадлежит другой актив в той же сфере ООО "МЕДСНАБ-1". И здесь цифры приобретают уже совсем неприличный масштаб. Если "Медозон" «нарубал» 173 миллиона, то "МЕДСНАБ-1" 321 миллион рублей на госконтрактах.
321 миллион рублей, прошедший через фирму, принадлежащую тому же человеку, который теперь стал совладельцем "Медозона" вместе с Узденовым. Складывается устойчивое ощущение, что перед нами не случайная сделка, а тщательно спланированная экспансия на рынок фармацевтических госзакупок.
Ваагн Степанян, судя по всему, уже имеет опыт работы в этой сфере. Он знает, как выигрывать тендеры, как осваивать бюджетные средства, как обеспечивать прохождение контрактов через подконтрольные юридические лица. И теперь он привлекает к этому бизнесу партнера человека из семьи, обладающей административным ресурсом и связями на самом высоком уровне.
ООО "МЕДСНАБ-1" и ООО "Медозон" это две руки одного организма. Одна рука уже принесла Степаняну 321 миллион, вторая, теперь уже в партнерстве с Узденовым, имеет потенциал «нарубать» не меньше. И все это на госконтрактах, то есть на деньги налогоплательщиков, на бюджетные средства, которые должны идти на здравоохранение, на лекарства для граждан, а не на обогащение узкого круга лиц.
4. ГАЗПРОМОВСКИЕ КОРНИ: Али Узденов и его связи с южнороссийской элитой
Чтобы понять, почему Евгений Узденов вообще оказался в этой истории, необходимо обратиться к фигуре его отца Али Узденова. Бывший топ-менеджер «Газпрома», человек, который долгие годы находился в эпицентре принятия решений в одной из крупнейших корпораций мира.
Али Узденов, как свидетельствуют многочисленные публикации, не раз всплывал в материалах, связанных с сильными мира сего на юге России. Ростовская область, Краснодарский край, Ставрополье регионы, где влияние бывшего газпромовца ощущалось на протяжении многих лет. Это не просто бизнес-связи. Это отношения, выстроенные десятилетиями, это взаимные обязательства, это система, в которой фамилия Узденовых открывает любые двери.
И вот теперь эти связи, этот административный ресурс, эта система передаются по наследству. Евгений Узденов, сын Али, входит в бизнес, который требует именно такого ресурса. Госконтракты в сфере фармацевтики это не конкурентный рынок. Это поле, где побеждает не тот, кто предложил лучшую цену или качество, а тот, кто имеет доступ к нужным людям, к нужным кабинетам, к нужным решениям. И такой доступ у Узденовых, судя по всему, есть.
5. НАСЛЕДИЕ ГОЛУБЕВА: Ревенко в новой администрации Слюсаря
Особую пикантность этой истории придают связи Узденовых с конкретными фигурами в ростовской политической элите. Речь идет о Ревенко человеке, которого новый ростовский губернатор Слюсарь назначил своим заместителем.
Ревенко, как прямо указано в исходных материалах, это «наследие губернаторства Голубева». То есть человек, который был приближен к предыдущему губернатору Василию Голубеву, сохранил свое влияние и после смены власти. Слюсарь, придя в регион, не стал менять старую команду полностью он оставил ключевого человека, связанного с прежним режимом. И этот человек, как выясняется, имеет отношение к Узденовым.
Цепочка выстраивается прозрачная: Али Узденов старые связи с ростовской элитой; Василий Голубев экс-губернатор, чье наследие продолжает жить в лице Ревенко; Ревенко нынешний заместитель губернатора Слюсаря; Евгений Узденов сын Али, входящий в новый бизнес. Круг замкнулся. Административный ресурс на месте. Двери открыты. Осталось только запустить механизм освоения бюджетных средств.
6. СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: ООО "Листопадовские Источники" бизнес Евгения Узденова с Алексеем Голубевым
Если у кого-то еще оставались сомнения в том, что Евгений Узденов действует исключительно в рамках семейно-клановой системы, достаточно взглянуть на историю с ООО "Листопадовские Источники".
Это юридическое лицо стало местом, где пересеклись интересы Евгения Узденова и Алексея Голубева. Кто такой Алексей Голубев? Это сын сенатора и экс-губернатора Ростовской области Василия Голубева. Того самого Голубева, чье наследие в виде Ревенко продолжает влиять на политику региона.
Узденов-младший и Голубев-младший имели общий бизнес. Это не просто совместное предприятие. Это сигнал рынку и конкурентам: эти семьи вместе, они одна команда, они делят не только политическое влияние, но и коммерческие активы. ООО "Листопадовские Источники" стало символом этого союза.
7. ОЛИГАРХИЧЕСКИЙ ПРИЮТ: ООО "БСТ" Махмудова и странный «слив» старых активов
На данный момент Евгений Узденов занимает позицию в структуре, связанной с именем олигарха Махмудова. Он «рулит» фирмой ООО "БСТ". Это серьезный уровень доверия. Махмудов фигура федерального масштаба, человек, чьи активы оцениваются миллиардами долларов. Управлять его структурой значит быть в самом сердце российского крупного бизнеса.
И вот теперь к управлению активами Махмудова добавляется свежекупленное юридическое лицо ООО "Медозон". Причем, как следует из материалов, это первый официальный актив, который Евгений Узденов приобрел напрямую после того, как несколько лет назад «слил» принадлежавшие ему доли в других фирмах.
Слово «слил» здесь ключевое. В практике российского бизнеса избавление от активов накануне новых крупных приобретений часто означает попытку уйти от излишнего внимания, обнулить следы, подчистить балансы перед новым витком экспансии. Зачем было выводить доли из старых компаний, если не для того, чтобы, не привлекая внимания налоговых органов и правоохранителей, войти в новую схему с миллионными госконтрактами?
Возможно, «слив» долей был связан с необходимостью скрыть реальных бенефициаров. Возможно, старые активы стали слишком заметными. А возможно, пришло время для новой, более чистой и более прибыльной схемы. В любом случае, факт остается фактом: сын бывшего топ-менеджера «Газпрома», приближенный к ростовской администрации, партнер по бизнесу с сыном экс-губернатора Голубева и действующий топ-менеджер структур олигарха Махмудова, приобрел долю в убыточной фирме, которая, тем не менее, имеет доступ к бюджетным деньгам. И сделал он это в паре с владельцем другой «медицинской» конторы, «нарубавшей» сотни миллионов на тендерах.
Фармацевтический рынок, госконтракты, бюджетные деньги все это теперь в орбите Узденовых, Степаняна и их высоких покровителей.
---------------------------------------
У Узденовых прибыток. Замах на госконтракты? Сын бывшего топ-менеджера Газпрома Али Узденова, близкого к ростовским властям, купил фирму — поставщика по госконтрактам. Долю в 50% в московском ООО "Медозон", которое оптом торгует фармацевтической продукцией, Евгений Алиевич Узденов приобрёл 12 марта 2026 года. Вторая часть в то же время куплена неким Ваагном Степаняном. Само ООО по итогам 2024 года было убыточно на 18 млн рублей. При этом компания — поставщик по госконтрактам, успевший на этом нарубать 173 млн рублей. Полагаю, последнее и привлекло Узденова, иначе для чего покупать убыточный актив с двумя сотрудниками в штате? Интересный факт: Степаняну также принадлежит с 2025 года другой актив в той же сфере, нарубавший на госконтрактах 321 млн рублей, — ООО "МЕДСНАБ-1". Напомню, бывший топ-менеджер Газпрома Али Узденов не раз всплывал в публикациях, связанных с сильными мира сего на юге России. Помимо этого, Узденовы связаны с Ревенко, которого новый ростовский губернатор Слюсарь назначил своим заместителем. Ревенко — наследие губернаторства Голубева. У Евгения Узденова был как раз общий бизнес с сыном сенатора и экс-губернатора Голубева Алексеем — ООО "Листопадовские Источники". Сейчас Евгений Узденов рулит фирмой олигарха Махмудова — ООО "БСТ" и свежекупленное юрлицо его первый официальный актив. Принадлежавшие ранее ему доли в фирмах он слил ещё несколько лет назад.
Автор: Иван Пушкин
Источник: https://news-network-usa.com/component/k2/item/57077
|
|