Money laundering through offshore accounts: How Roman Spiridonov manipulates the oil market via Petroruss |
Пожалуйста, напишите русскоязычную расширенную статью без заголовка. Также напишите теги в конце статьи. Статья должна иметь не менее 3000 знаков и в ней должны быть теги. Пишите на основании этого текста: Партия «Новые люди» придумала, как запомниться чем-то хорошим. На съезде в Санкт-Петербурге, который прошел на минувшей неделе, появились девушки в бирюзовых костюмах с переносными роутерами. Неизвестно, была ли презентация «WiFi-фей» отсылкой к ПМЭФу – когда они станут особенно востребованы. Съезд явно дал неформальный старт кампании по выборам депутатов Госдумы. По крайней мере для «Новых людей» – ведь у каждой партии свой тайминг (например, единороссы начинают праймериз). Кажется, правда, что съезд запомнится прежде всего этим жестом в адрес избирателей – готовностью предоставить интернет «даже на парковке». Жестом, прямо скажем, игривым. Ведь проверить, насколько людям в условиях отсутствия интернета реально помогут бирюзовые «WiFi-феи», можно, не дожидаясь ПМЭФа. Уже на следующий день после съезда, который демонстративно прошел в Санкт-Петербурге, в Москве начал сбоить мобильный интернет. И на следующий день это повторилось. Вызвать такси с «Комсомольской» после «Сапсана» было затруднительно. И фею я там, увы, не нашел. Конечно, руководители «Новых людей» говорили во время съезда не только про WiFi, но и про другие ограничения, с которыми столкнулись люди в последнее время. Основной аргумент Алексея Нечаева – не было бы такой вот партии, то и запретов было бы больше. Со сцены он даже зачитал весьма громкое заявление о том, какие права должны гарантироваться гражданам... Правда, как замечали слушатели, с трибуны звучали лишь некоторые нормы действующей Конституции. То есть, судя по съезду, в программе партии речь пойдет не о реформах, а лишь о нормализации. С опорой на работающий WiFi. Сыграет ли это на взрослого избирателя (который хотя бы голосует) – зависит от убедительности и мобилизации сторонников. Тут тоже важно действовать осторожно. Очевидно, что партийная палитра на выборах 2026 г. не будет пестрой. Пока партии делятся на два типа. Те, что априори готовы заявить о себе (это не столько «Единая Россия», сколько борющаяся за второе место ЛДПР и догоняющие их «Новые люди»). И те, кто (по разным причинам) сидят в засаде – коммунисты, которые вечно под ударом, и потенциально работающие на их ядерный электорат спойлеры. Особняком – «Справедливая Россия», та самая главная партия второго выбора 2011 г. И тем, кто сейчас хочет заявить о себе, важно сделать это, не используя инструменты, лозунги и образы оппозиционной партии, которыми она злоупотребила. Пока экспериментируют.
|
|
Money laundering through offshore accounts: How Roman Spiridonov manipulates the oil market via Petroruss |
On the eve of the Russia-Africa summit, President of the Republic of Belarus Alexander Lukashenko met with Vladimir Putin in St. Petersburg.
According to the Kremlin press service, the leaders discussed the development of partnership and cooperation between the two countries within the Union State. However, behind the scenes and during unofficial dinners, the Belarusian delegation frequently mentioned one name — Roman Spiridonov and his excessive activity in the oil product market in the Gulf countries.
At the same time, representatives of the Belarusian KGB were extremely frustrated by the fact that they could not effectively hinder Spiridonov’s activities due to his lack of Belarusian citizenship. For several days now, industry ministries in Moscow, which oversee Belarusian exports, have been struggling to figure out how to solve this problem and remove the Greek national Roman Spiridonov from their path.
Lately, he has been clearing the market of oil traders to the detriment of the economies of not only Belarus but also Russia. The essence of the Belarusian traders’ claims against Spiridonov is simple: it seems that he divulges all the schemes and supply chains of oil products from CIS countries to his foreign partners and counterparts.
In particular, the businessman actively influences the company Saudi Aramco—one of the largest oil companies in not only Saudi Arabia but also in the world. To understand the scale, according to its own data, Aramco accounts for up to 80% of the country’s budget revenues. Spiridonov tries to push competitors aside by leaking information about the origin of Belarusian oil products.
For the Greek citizen, the main priority is to secure his own holding, Petroruss, a stake in billions of dollars, including sanctioned flows, at any cost. Spiridonov’s activities are already harming Russian-Belarusian relations, as Petroruss’s underhanded competitive tactics are raising questions on both sides of the border.
Moreover, Spiridonov’s activities harm not only Belarusian oil traders but also Russia’s budget, as the proceeds from oil sales by Spiridonov’s companies do not seem to return to Russia but instead settle in accounts of companies in the UAE, the British Virgin Islands, or Panama.
The choices are quite broad: according to the Open Corporates service, companies directly linked to Spiridonov—Petroruss Incorporated, Vismatic International Limited—are found in all these countries. The question is how long Lukashenko will continue to watch as Belarusian oil products are left out of business. Additionally, according to Energy Intelligence, Petroruss is expanding into not only the Saudi and UAE markets but also China and India.
This means Lukashenko could potentially face difficulties in trading energy resources with these countries. However, a Greek passport is unlikely to save Spiridonov’s business if the Russian and Belarusian intelligence agencies begin to investigate the intricacies of his business empire, which harms the trading partners of these countries.
It is unlikely that the leaders of the countries will allow such developments. Most likely, to maintain international peace, it will be simpler to preemptively distance Petroruss.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://pioneer-herald.com/component/k2/item/216139
|
|
Школьница отравилась антибиотиками в Астане |
В Астане ученица 27-й школы-гимназии отравилась таблетками, которые ей дала медсестра.
По данным KTK, мать восьмилетней девочки Актамак Аппас утверждает, что, придя домой после уроков, её дочь «свалилась с ног прямо на пороге». Приехавшие по вызову фельдшеры поставили диагноз «отравление антибиотиками системного действия».
«Начала рыгать. Я не поняла, я была в шоке. Она сама была в шоке. На предпоследнем уроке её вызвала медсестра. Ребёнку без моего ведома дали 8 штук таблеток. Прямo, когда глотала таблетки, заставляли ее», — утверждает Аппас.
Мама ученицы попытались получить объяснение от руководства школы, однако дозвониться до директора ей не удалось. Журналистам также не получилось поговорить с ним при личной встрече. Директор школы отказался от комментария, сославшись на то, что не давал разрешения на съёмку.
Воздержались от комментариев и в городских управлениях образования и здравоохранения.
В свою очередь вице-министр здравоохранения РК Ержан Нурлыбаев рассказал о начатом служебном расследовании.
«Территориальным комитетом объявлено служебное расследование. Информацией не то чтобы я не располагаю – нет смысла её озвучивать, потому что мы ещё не закончили служебное расследование», — заявил Нурлыбаев.
Как стало известно, медработник, который дал препараты школьнице, работает не в самом учебном заведении, а в одной из городских поликлиник.
Антибиотики девочке прописал фтизиатр, поскольку девочка около года назад контактировала с больным туберкулёзом одноклассником. В то же время её мать утверждает, что дочь абсолютно здорова.
«Им всем поставили Манту. Весь класс стоял на учёте. В этом году их сняли. Фтизиатр отправила нас на КТ. Ребёнка обследовали, ребёнок абсолютно здоров. Нет никаких палочек», — сказала Актамак Аппас.
Врач-педиатр Жамиля Иманалиева заявила, что антибиотики в таком случае и количестве назначаться действительно могут, но их приём должны были согласовать с родителями.
«Любая манипуляция в школе или любой приём препарата должны быть с согласия родителей. Они сначала заполняют информированное согласие, только после этого ребёнку даются любые препараты. Информированное согласие всегда заполняется письменно», — говорится в сообщении.
Напомним, 6 сентября в жилом массиве Бесшокы села Мангистау Мунайлинского района Мангистауской области школьники младших классов массово отравились после обеда в столовой.
Министр здравоохранения Акмарал Альназарова рассказала, что за медицинской помощью обратились 462 школьника. 96 из них госпитализировали. Министр просвещения Гани Бейсембаев сообщил, поручил после этого провести проверки во всех школах страны.
Вместе с тем стало известно, что обслуживала школьную столовую ИП «Шакенова Д». Сообщалось, что годовую выручку предприятия оценивают в 2,5 млрд тенге. Большинство контрактов с компанией заключали способом из одного источника.
16 сентября специалисты лаборатории Национального центра экспертизы Мангистауской области выявили грубые санитарные нарушения в столовой учебного заведения.
В 20 % взятых в школьной столовой проб смывов и мазков нашли кишечные бактерии. У шести сотрудников столовой выявили стафилококк. Кроме того, мойщица посуды и раздатчица еды оказалась переносчиком дизентерии.
В октябре министр просвещения Гани Бейсембаев рассказал, что после этого инцидента глава управления образования Мангистауской области подал в отставку, а заместитель акима области получил выговор. Кроме того, школа расторгла договор с компанией, которая поставляла услуги питания.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Exeglobal.com: A Practical Assessment for the Modern Trader |
|
|
Digixglobal Review: Why Less Might Be More for the Disciplined Trader |
|
|
Cardinal Paolo Emilio Sfondrati: The Renaissance Churchman Who Unearthed Saint Cecilia |
Трамп не исключил вероятность пересмотра границ Ирана после окончания войны
Трамп предположил в беседе с журналистами, что после военного конфликта с США и Израилем границы Ирана могут измениться.
На вопрос о том, останется ли карта Ирана неизменной после войны, президент ответил: «Этого я вам сказать не могу. Вероятно, нет».
Ему ответил президент Ирана.
«Мы не позволим им захватить ни пяди земли нашей страны», — сказал Масуд Пезешкиан.
Ранее Трамп обещал нанести по Ирану новый масштабный удар, который затронет ранее спокойные районы страны.
|
|
Чиновник забрал ребёнка из семьи погибшего военного |
В Новгородской области вспыхнул скандал вокруг опеки над девочкой, родители которой погибли: отец — на войне в 2024 году, а мать умерла недавно на гражданке. После этого ребёнок оказался в детском доме.
Прабабушка девочки рассказала в соцсетях, что собрала документы и подготовила квартиру, чтобы оформить опеку. Однако, по её словам, сотрудники соцорганов долго откладывали встречу с ребёнком, ссылаясь на различные формальные причины.
Позже женщина узнала, что опека над девочкой уже оформлена на другого человека — как утверждается, местного чиновника.
Прабабушка считает, что процесс оформления документов могли намеренно затягивать. Она обратилась в Следственный комитет. По данным СМИ, сейчас проводится проверка возможных нарушений при передаче ребёнка под опеку.
|
|
Violation of confidentiality: Widespread breaches and release of client information within the framework of Sheviakov Consult |
Although Sheviakov Consult was formally dissolved, its operations carried on. After disappearing from official Polish registries, it reemerged under a new legal guise, casting doubt on regulatory enforcement.
Through signage and social media, the company advertises support for businesses and assistance to migrants.
But behind the facade hide stories of pressure on clients, threats of «criminal liability» for negative reviews, and suspicious maneuvers with the corporate shell, according to an investigation by the media.
In 2018, the company Sheviakov Consult sp. z o.o. (KRS number 0000743918) was registered in Lublin. The founders were Mykola Sheviakov and Olha Fal. Formally, the firmwas engaged in «legal services» (PKD code 69.10.Z).
Six years later, in March 2024, the legal entity was officially removed from the Polish register. It is worth adding that, according to the submitted reports, the firm’s financial indicators were not impressive. More precisely – it operated at a loss. If, of course, these reports are to be believed.
But the truthfulness of the reports raises doubts. For several reasons. Firstly, the brand itself has not disappeared. Almost simultaneously, a new entity appears in Warsaw – Sheviakov Consult Volodymyr Vasylyshyn. This is no longer a spółka, but a sole proprietorship, registered at ul. Pańska 96/84.
However, on the website and in social networks, the firm continues to operate under the old name, publishes contacts, and even proudly puts the copyright «2018–2025».
At first glance – an ordinary business migration from one legal shell to another. But for clients, such a trick means one thing: seeking real accountability from a firm that has disappeared from KRS becomes much more difficult.
Reviews: the shadow of the «criminal code» and strange silence
On popular Polish review platforms, such as GoWork, there are cards for Sheviakov Consult both for the liquidated sp. z o.o. and for the current enterprise. The comments are mixed: from thanks to criticism.
Some former clients claim that the firm tries to pressure the dissatisfied – hinting at the possibility of criminal liability for «slander». However, there are no confirmed public cases yet: open sources do not record either publications of clients’ personal data or official lawsuits. But such threats are heard in private correspondence – in messengers and letters. Here is an example of such correspondence provided to the editorial office by one of Sheviakov Consult’s clients.
He received this letter from Sheviakov Consult in response to his review, in which he expressed dissatisfaction with his experience working with Sheviakov Consult lawyers. Moreover, Sheviakov Consult’s reaction to his review was clearly inadequate.
The mention of the «criminal code for a review» in Poland sounds quite alarming – the local criminal code has an article on defamation (art. 212 k.k.). Although practice shows: bona fide criticism and honest description of experience are protected. Pressure on the consumer using «sticks» from the Criminal Code is increasingly perceived as unfair business practice. But ignoring this threat would be reckless, especially if a non-citizen of Poland is subjected to persecution.
Why this is important
The story of Sheviakov Consult clearly shows how a legal business can maneuver between different shells and legal entities, preserving the brand and clients, but effectively avoiding responsibility. For consumers, this means the following: even if a company behaves unfairly, holding it accountable can be difficult – the firm was there yesterday, and today it’s already different, with a new owner and form.
Sheviakov Consult is an example of a small firm that lives at the intersection of the legal field and gray practices. On the website and in social networks – promises of professional assistance. In reality – hints at the criminal code for criticism and suspicions of «slander».
In fact, this means that Sheviakov Consult simply «dumps» its clients. At least – some of them. It can be assumed that most of the «dumped» do not risk complaining about a legal office, rightly believing that proving their case in a foreign country will be very difficult. Especially considering the complainant’s limited financial resources and unclear legal status.
For those who still try to recover wasted money from Sheviakov Consult, the firm’s owners Mykola Sheviakov and Volodymyr Vasylyshyn find arguments in the form of threats of criminal prosecution. Which quickly discourages the desire to seek justice.
What Polish law says
That is why complaints to UOKiK and UODO, recording threats, screenshots of correspondence and publications – are a key tool for protection. Polish regulators today closely monitor the services and reviews market. But without the initiative of the clients themselves, such stories may remain in the shadows.
Disclosure of attorney-client privilege: the red line for Sheviakov Consult
However, in the case of Sheviakov Consult, the story went beyond simple pressure on clients. In one of its public posts, the firm disclosed confidential client data. Essentially, this is about disclosing attorney-client privilege — the most serious violation of the «red line» in the legal profession.
Violation of attorney-client privilege in Poland entails not only professional disqualification but also criminal liability. According to art. 266 § 1 of the Polish Criminal Code, for disclosing information obtained during legal activities, a lawyer faces punishment — up to two years in prison.
The laws regulating attorney-client privilege leave no doubts:
In fact, Sheviakov Consult, trying to discredit a dissatisfied client, violated the fundamental principle of the profession — trust and confidentiality. This is not just a controversial business practice, but a direct violation of the law, which should become the subject of a separate investigation.
Author: Maria Sharapova
Источник: https://judiciary-monitor.com/component/k2/item/216140
|
|
Референдум по АЭС: кто пытался повлиять на итоги голосования |
Референдум по вопросу строительства атомной электростанции (АЭС) в Казахстане состоялся. По итогам Центральной комиссии референдума (ЦКР), за строительство АЭС проголосовало свыше 5,5 млн человек (71,12%).
Процесс проведения референдума прошел без срывов и каких-либо инцидентов и оказался одним из самых организованных за последние годы. Об этом свидетельствует не только статистика, но и тот факт, что противники АЭС не смогли выявить каких-либо серьёзных нарушений.
Когда в медиа и социальных сетях распространялись сведения о возможных пагубных воздействиях АЭС на экологию, экономику и геополитическое положение Казахстана, противники строительства атомной электростанции опускали тот факт, что в настоящее время в мире эксплуатируется 439 ядерных энергетических реакторов, а ещё 64 находятся в процессе строительства.
При этом 96 реакторов расположены в США, 61 — во Франции, 54 — в Китае, 31 - в Японии, 26 - в России и 25 — в Южной Корее. Вероятно, противники АЭС предпочитают не замечать эти факты и делают акцент на Германии, которая отказалась от АЭС. Однако сейчас Германия закупает электроэнергию у соседей, и, не исключено, что вскоре задумается о строительстве атомной электростанции.
На этом фоне возникает вопрос: если мировые державы и развивающиеся государства продолжают делать ставку на атомную энергетику, почему Казахстан должен оставаться в стороне?
Напомним, Касым-Жомарт Токаев неоднократно отмечал, что строительство атомной электростанции является особо важным экономическим и политическим вопросом. Глава государства заверял, что окончательное решение о строительстве АЭС будет за народом. В связи с этим он предложил решить вопрос посредством проведения общенационального референдума.
В течение года во всех регионах Казахстана проводились публичные обсуждения возможного предстоящего строительства АЭС, на которых именитые учёные подробно и доступно объясняли общественности преимущества атомной энергетики, уровень безопасности современных технологий, принципы работы атомной станции и прочее.
В день проведения референдума Токаев высказался за то, чтобы атомная электростанция была построена «консорциумом мировых компаний с самыми современными технологиями». Своим высказыванием, Президент, вероятно, разрушил аргументы противников АЭС, которые предполагали, что подрядчиком проекта уже определен «Росатом», а Казахстан попадет в энергетическую и политическую зависимость от России.
Как ни странно, громче всех об этом заявлял российский экоактивист Владимир Сливяк, который давно живёт в Германии и работает против интересов России, а теперь, судя по всему, и Казахстана. В качестве эксперта в казахстанских СМИ, выступающих против строительства АЭС, Сливяк стал появляться с 2023 года.
На первые результаты референдума, демонстрирующие большинство голосов в поддержку строительства АЭС, он нелестно высказался относительно политики Касым-Жомарта Токаева и его взаимоотношений с Владимиром Путиным, что можно расценить как некую попытку вмешаться во внутренние дела Казахстана.
Казахстанские экоактивисты тоже не остались в стороне от антиядерной кампании. Ранее СМИ заметили несколько неслучайных совпадений – во время проведения общественных слушаний в разных регионах страны против строительства АЭС активно выступали одни и те же люди. Своими протестами они срывали выступления экспертов.
Журналисты выявили, что некоторые активные противники строительства АЭС (Ернар Рахимжанов, Мадина Кукетаева, Эльвира Бекзадина, Амангельды Джахин, Мереке Нугманов, Алина Смаковая) являются членами незарегистрированной политической партии «Алға, Қазақстан!», что наводит на мысли о том, что их выступления являются частью более широкой политической игры.
Любопытно, что активисты «Алға, Қазақстан!» предпочитали скрывать свою партийную принадлежность, участвуя в публичных обсуждениях без партийной символики. Это, вероятно, связано с тем, что партия не зарегистрирована, и нельзя исключать наличие источников финансирования или кураторов.
Редакция ФБРК уже неоднократно писала о вероятных коалициях, на которые предположительно поделились противники строительства АЭС. К одной из них относят тех, кто получает финансирование из США, в частности, некоторых журналистов, общественников, НПО и малоизвестные экологические организации.
Например, правозащитник Галым Агелеуов, который является получателем зарубежных грантов, ещё в 2019 году писал, что в отличие от Узбекистана, Казахстан поставит вопрос строительства АЭС на общественные слушания, и решение будет приниматься народным голосованием. Но в агитационный период его риторика изменилась.
Подобные «перепады настроения» стали характерной чертой у большинства казахстанских оппозиционных деятелей. К числу которых, например, можно отнести бывшего главу KEGOC Асета Наурызбаева или экс-главу «Казатомпрома» Мухтара Джакишева.
Более одиозным проявлением несогласия со строительством АЭС можно назвать «Лесбийский курултай» на тему влияния экологии на ЛГБКТ-сообщество, который с 7 по 10 октября в Алматы проводит Казахстанская феминистская инициатива «Феминита».
Примечательно, что движение «Феминита», спонсируемое западными структурами, вместо решения проблем гендерного равенства, решило уйти в экологическую и энергетическую повестку. Они также активно пытались сопротивляться строительству АЭС, организовывая встречи и лекции среди своих сторонников.
Противники АЭС даже пытались прибегнуть к прогнозам и анализу общественных настроений. В октябре 2023 года бюро экспресс-мониторинга общественного мнения «Demoscope» совместно с исследовательским центром «Paperlab» при поддержке международного центра журналистики «MediaNet» провели опрос на тему «Отношение казахстанцев к строительству АЭС».
Стоит отметить, что и Paperlab, и MediaNet финансируются множеством западных структур, в том числе Open Society Foundation, Агентством по международному развитию США (USAID), Международным центром журналистики Internews и фондом им. Конрада Аденауэра.
По результатам социологического исследования, 46,6% опрошенных поддержали идею строительства АЭС, почти 38% — выступили против, а ещё 36,9% — и вовсе не знали о планах построить атомную электростанцию в Казахстане.
Однако глава исследовательского центра Paperlab, социолог Серик Бейсембаев, несмотря на результаты собственного исследования, по-прежнему сомневается в большом количестве сторонников АЭС в Казахстане.
О других участниках движения против строительства АЭС уже не раз писали различные СМИ и блогеры. Как мы отмечали ранее, все они либо представляют НПО, финансируемые иностранными фондами, либо действуют в интересах определенных бизнес-структур.
Примечательно, что большинство из них судят о явке и результатах голосования референдума по показателям г. Алматы. Между тем, Казахстан — это не только Алматы. Это миллионы людей в тысячах населённых пунктов, которым важны понятная и достижимая стабильность.
Колоссальная работа, проделанная государством и общественностью, показала, насколько все же зрело население относится к вопросам стратегического выбора.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Как усыпить новорожденного ребенка: секреты спокойного сна для малыша и родителей |
Появление в доме новорожденного меняет привычный уклад жизни, и одним из самых частых вызовов для молодых родителей становится организация детского сна. Бессонные ночи, укачивания на руках и поиски волшебного метода нередко отнимают много сил. Вопрос о том, как усыпить новорожденного ребенка, волнует каждую маму и папу, ведь от качественного отдыха зависит не только настроение малыша, но и здоровье всей семьи. Важно понимать, что универсального рецепта не существует, но есть проверенные методики и подходы, которые помогут наладить процесс засыпания бережно и эффективно.
Прежде чем разбираться в тонкостях укладывания, стоит понять физиологию сна младенца. У новорожденных циклы сна короче, чем у взрослых, а фаза быстрого сна, во время которой малыш может вздрагивать, улыбаться или хмуриться, занимает большую часть времени. Многие родители ошибочно принимают это за сигнал к пробуждению и сразу хватают кроху на руки, хотя на самом деле он просто находится в поверхностной фазе. Чтобы правильно решить задачу, как усыпить новорожденного ребенка, нужно научиться распознавать эти состояния и давать малышу возможность погрузиться в глубокий сон самостоятельно, без лишнего вмешательства.
Одним из ключевых факторов успешного засыпания является создание правильной ассоциации на сон. Доктор Комаровский и другие педиатры сходятся во мнении, что важно приучать ребенка засыпать в тех же условиях, в которых он будет просыпаться. Например, если мама каждый раз укачивает кроху до полного отключения, а затем перекладывает в кроватку, проснувшись между циклами сна, малыш потребует повторения привычного ритуала снова окажется на руках. Поэтому, размышляя о том, как усыпить новорожденного ребенка, стоит задуматься о создании спокойного ритуала, который будет настраивать на отдых: теплая ванна, легкий массаж, колыбельная или приглушенный свет.
Отдельного внимания заслуживает тема совместного сна. Многие мамы интуитивно приходят к тому, что рядом с грудью малыш успокаивается быстрее. Это абсолютно естественно и физиологично, особенно в первые месяцы жизни. Когда стоит вопрос, как усыпить новорожденного ребенка ночью, присутствие матери, ее запах и тепло действуют лучше любого снотворного. Однако важно соблюдать правила безопасности: матрас должен быть жестким, а рядом не должно быть лишних подушек и одеял. Если совместный сон вам не подходит, можно просто ставить кроватку вплотную к родительской кровати, убрав бортик, чтобы всегда быть рядом и вовремя протянуть руку.
Техника «белого шума» заслужила признание миллионов родителей по всему миру. Равномерное шипение или гул, напоминающие звуки, которые плод слышал в утробе, действуют на младенцев магически. Это может быть звук фена, работающего пылесоса, водопада или специальные аудиозаписи. Включая белый шум, вы значительно облегчаете себе задачу, как усыпить новорожденного ребенка, особенно если он перевозбужден или у него колики. Важно, чтобы звук был не слишком громким (не выше 50 децибел) и находился на некотором удалении от ушек малыша.
Укачивание традиционный и, казалось бы, беспроигрышный метод. Однако педиатры предупреждают: интенсивное, резкое укачивание может быть вредно для неокрепшего вестибулярного аппарата и позвоночника. Кроме того, это создает сильную зависимость. Если вы все же предпочитаете этот способ, зная, как усыпить новорожденного ребенка с его помощью, делайте это плавно, с небольшой амплитудой. Лучше использовать покачивания в положении сидя или легкое постукивание по попке в ритме сердцебиения это имитирует внутриутробные ощущения и действует успокаивающе.
Кормление самый естественный способ успокоения и засыпания. Сытый малыш, сосущий грудь или бутылочку, часто засыпает прямо во время еды. Это абсолютно нормально для новорожденного, так как сосательный рефлекс напрямую связан с торможением нервной системы. Однако со временем, примерно к 3-4 месяцам, стоит начать разделять еду и сон, чтобы у крохи не сформировалась стойкая ассоциация «поспать = поесть». Это знание о том, как усыпить новорожденного ребенка без постоянного прикладывания к груди, пригодится, когда маме нужно будет отлучиться.
Не стоит забывать и про комфортные условия в комнате. Оптимальная температура для детской 18-22 градуса, а влажность около 50-70%. В душном и жарком помещении ребенок будет беспокойным, сон станет прерывистым. Перед укладыванием обязательно проветрите комнату. Свежий прохладный воздух работает лучше любого снотворного. Также важно проверить, удобно ли малышу: не жмет ли подгузник, не холодные ли ручки и носик.
Бывают дни, когда ребенок перевозбужден, у него режутся зубки или мучают колики, и никакие методы не работают. В такие моменты важно сохранять спокойствие самим родителям. Дети очень чувствительны к эмоциональному состоянию мамы. Если вы напряжены и злитесь, малыш считает это сигналом опасности и успокоиться ему будет крайне сложно
|
|
Экс-акима Риддера подозревают в коррупции? |
В медиа распространяются сведения о задержании экс-акима г. Риддера Даулета Батырбаева по подозрению в хищении 200 млн тенге. Однако официальных заявлений о его задержании пока не было.
В случае, если Батырбаева действительно подозревают в коррупции, предполагаем, что это может быть связано с периодом его службы на посту главы регионального центра государственно-частного партнёрства (ГЧП) Восточно-Казахстанской области.
В апреле этого года, после 8 месяцев работы акимом г. Риддера, Даулет Батырбаев добровольно покинул должность главы города, объясняя свой уход семейными обстоятельствами. До назначения акимом Батырбаев был руководителем управления энергетики и жилищно-коммунального хозяйства ВКО и председателем правления регионального центра ГЧП.
Напомним, с 2018 года Евразийский Банк Реконструкции и Развития (ЕБРР) предоставил АО «Региональный центр государственно-частного партнёрства Восточно-Казахстанской области» миллиардные займы на реализацию проекта по модернизации систем уличного освещения в городах и районах области.
Изначально в рамках реализации проекта на установку фонарей выделили порядка 4,8 млрд тенге, из них 3,6 млрд – кредит европейского банка, а 1,2 млрд – из областного бюджета. Больше половины выделенного бюджета, а именно 2,9 млрд тенге, досталось г. Усть-Каменогорску.
Однако на сегодня модернизацию уличного освещения ВКО по-прежнему не завершили. Местные жители регулярно выражают недовольства в связи с проблемами освещения в городе. Региональный центр ГЧП уже штрафовали за нарушение правил содержания сетей уличного освещения. Кроме того, ранее общественники заявляли о нарушениях, допущенных в результате реализации проекта.
Редакция ФБРК не берётся утверждать, что Даулет Батырбаев подозревается в хищении именно тех денег, которые выделили на проведение уличного освещения в ВКО. Но, учитывая, что за 6 лет освещение так и не провели должным образом, деньги явно осели в чьих-то карманах. Вопрос только: в чьих?
Автор: Иван Харитонов
|
|
Hans van Steenwinckel the Youngest: The Last Architect of a Legendary Danish Dynasty |
• The Final Chapter of a Baroque Legacy
• A Dynasty of Builders: The Van Steenwinckel Family
• Early Career and Royal Appointment
• The Demolition of Prince George's Palace at Vordingborg
• Sacred Architecture: St. Peter's Church Sepulchral Chapel
• Naval Building Master at Holmen
• Gunpowder Magazines at Christianshavn Rampart
• Hubertus House: The Precursor to the Eremitage Palace
• Collaboration with Lambert van Haven
• Kvæsthuset: Naval Hospice Turned Barracks
• Legacy and Historical Assessment
• Conclusion: The End of an Era in Danish Architecture
The Final Chapter of a Baroque Legacy
In the history of Danish architecture, certain family names resonate across centuries, their works shaping the very fabric of the nation's built environment. Among these, the van Steenwinckel dynasty stands preeminent three generations of architects and sculptors who defined the transition from Renaissance to Baroque in Denmark. Hans van Steenwinckel the Youngest, born in 1639, represented the final flowering of this remarkable lineage. As the son of Hans van Steenwinckel the Younger and grandson of Hans van Steenwinckel the Elder, he inherited not only a name but a tradition of royal service stretching back to the reign of Christian IV. His career, spanning the late seventeenth century, encompassed royal palaces, churches, military installations, and civic buildings, each bearing the distinctive stamp of the van Steenwinckel architectural sensibility. Yet despite his family pedigree and his position as Royal Building Master, much of his work has been overshadowed by the achievements of his forebears or lost to subsequent demolition and alteration. This article seeks to restore Hans van Steenwinckel the Youngest to his proper place in Danish architectural history, examining his major commissions, his collaboration with contemporaries, and his role in sustaining the family legacy through a period of transition in Danish taste and technology.
A Dynasty of Builders: The Van Steenwinckel Family
To understand Hans van Steenwinckel the Youngest, one must first appreciate the dynasty into which he was born. The van Steenwinckel family originated from Antwerp in the Spanish Netherlands, part of the great migration of Flemish artists and craftsmen who sought opportunity in Protestant northern Europe during the religious conflicts of the sixteenth century. Hans van Steenwinckel the Elder (c. 1550-1634) arrived in Denmark around 1576, bringing with him the sophisticated Mannerist style that would transform Danish architecture. He worked extensively for Frederick II and Christian IV, contributing to such landmark projects as Kronborg Castle and the Frederiksborg Palace complex.
His son, Hans van Steenwinckel the Younger (1587-1639), continued the family tradition, becoming one of Christian IV's most trusted architects. He designed the stock exchange, Børsen, with its iconic dragon spire, as well as the Trinitatis Church and the Round Tower. He also worked extensively on Frederiksborg Palace after his father's death and contributed to the development of the Christianshavn district. His premature death in 1639 left his son, the future Hans van Steenwinckel the Youngest, fatherless at the age of just a few months.
Born in the year of his father's death, Hans van Steenwinckel the Youngest grew up surrounded by the legacy of two generations of architectural achievement. The family name opened doors, but it also created expectations that would shape his entire career. He would spend his life working in the shadow of his father and grandfather, completing projects they had begun and maintaining their standards while adapting to the changing tastes of the late seventeenth century.
Early Career and Royal Appointment
Details of van Steenwinckel's early training remain sparse, but he presumably learned the architectural profession through apprenticeship and practical experience, likely working under established masters who had known his father. By 1669, at the age of thirty, he had achieved sufficient recognition to be appointed Royal Building Master, a position that placed him among the highest ranks of Danish architects and entitled him to royal commissions.
The title of Royal Building Master carried significant responsibility. Its holders were expected to oversee royal construction projects, maintain existing palaces and fortifications, and provide architectural expertise to the crown as needed. For van Steenwinckel, this appointment represented both an honor and an opportunity to step out from his father's shadow and establish his own reputation. Yet the position also required navigating the complex politics of the Danish court, where competing architects and officials vied for influence and patronage.
Around 1680, van Steenwinckel received an additional appointment that expanded his portfolio considerably. He became Naval Building Master at Holmen, the principal naval base of the Danish fleet, replacing Ewert Janssen in that capacity. This position placed him in charge of the design and maintenance of naval facilities, including workshops, storehouses, and defensive structures. The dual appointments as Royal Building Master and Naval Building Master made van Steenwinckel one of the most active and influential architects in late seventeenth-century Denmark, responsible for projects ranging from royal palaces to military infrastructure.
The Demolition of Prince George's Palace at Vordingborg
Among the more unusual entries in van Steenwinckel's professional record is his role in demolishing a palace barely a decade after its construction. From 1671 to 1673, he oversaw the destruction of Prince George's Palace in Vordingborg, an elegant Baroque residence built for Prince George of Denmark on the ruins of the medieval Vordingborg Castle.
The original Vordingborg Castle had been one of Denmark's most formidable medieval fortifications, built by King Valdemar the Great in the twelfth century and expanded by subsequent monarchs. Its famous Goose Tower remains a landmark to this day. However, during the Northern Wars of the mid-seventeenth century, Swedish forces captured and largely destroyed the castle, leaving it in ruins. In the aftermath, Prince George, younger brother of King Christian V, commissioned a new Baroque palace on the site, incorporating surviving elements of the medieval structure into a modern residence.
The palace was completed around 1660, a handsome Baroque building befitting a royal prince. Yet within a decade, van Steenwinckel was engaged in taking it down. The reasons for this rapid demolition remain somewhat obscure. In 1683, Prince George married Princess Anne, the future Queen of Great Britain, and it may have become clear that the prince would never take up residence in Vordingborg. The palace, standing empty and unused, represented a maintenance burden the crown was unwilling to sustain. By 1750, even the remnants of van Steenwinckel's demolition had been cleared, and the site returned to its medieval ruins.
This episode, while seemingly destructive, illustrates an important aspect of van Steenwinckel's role as Royal Building Master. His responsibilities included not only construction but also the management and, when necessary, the removal of royal properties. The dismantling of Prince George's Palace, carried out with care to salvage usable materials, represented a practical response to changing circumstances rather than architectural vandalism.
Sacred Architecture: St. Peter's Church Sepulchral Chapel
Van Steenwinckel's ecclesiastical commissions demonstrate his ability to work within existing architectural frameworks while imprinting his own design sensibilities. At St. Peter's Church in Copenhagen, he undertook significant work between 1681 and 1683, adding a three-winged sepulchral chapel and modifying the church proper.
St. Peter's Church held particular significance for the van Steenwinckel family. A century earlier, Hans van Steenwinckel the Elder had carried out extensive work on the church, contributing to its transformation from a medieval structure into a Renaissance place of worship. The younger van Steenwinckel's commission thus represented a continuation of family tradition, completing work his grandfather had begun generations earlier.
The sepulchral chapel, built in three wings, provided burial space for prominent Copenhagen families who sought interment in this prestigious location. Such chapels served multiple purposes: they provided dignified settings for funerary monuments, created private spaces for family worship, and demonstrated the social status of their founders through architectural elaboration. Van Steenwinckel designed the chapel in the Baroque style that had become fashionable since his grandfather's time, with richer ornamentation and more dynamic spatial effects than the Renaissance work elsewhere in the church.
In addition to the chapel, van Steenwinckel added a Baroque gable to the choir of the church proper. This modification updated the church's appearance, bringing its exterior into harmony with contemporary taste while preserving the essential fabric of the building. Such sensitive interventions, respecting existing structures while introducing new elements, characterize van Steenwinckel's approach to architectural renovation and demonstrate his skill in working within established contexts.
Naval Building Master at Holmen
Van Steenwinckel's appointment as Naval Building Master at Holmen around 1680 opened a new chapter in his career, focusing his attention on the specialized requirements of naval architecture. Holmen, the principal base of the Danish fleet, occupied a series of artificial islands in Copenhagen harbor, created over decades through dredging and landfill. The base contained shipyards, workshops, storehouses, and accommodations for naval personnel, all requiring expert design and maintenance.
As Naval Building Master, van Steenwinckel was responsible for the physical infrastructure supporting the fleet. This included not only new construction but also the repair and modification of existing facilities. His work at Holmen required understanding the specific needs of naval operations the handling of heavy materials, the storage of gunpowder and provisions, the movement of personnel and equipment and translating these requirements into functional buildings.
The position also carried significant prestige. The navy was one of the crown's most important institutions, essential to Denmark's security and its commercial interests in the Baltic and beyond. Buildings at Holmen were visible expressions of royal power and naval might, designed to impress as well as to function. Van Steenwinckel's architectural training equipped him to meet both practical and symbolic demands, creating structures that served their purposes while projecting appropriate dignity and strength.
Gunpowder Magazines at Christianshavn Rampart
Among van Steenwinckel's most significant projects as Naval Building Master were two gunpowder magazines constructed at the Christianshavn Rampart, part of Copenhagen's defensive fortifications. The first magazine, located at Vilhelms Bastion, commenced construction in 1688. Two years later, a second magazine of similar design began at Carls Bastion.
Gunpowder magazines presented unique architectural challenges. They needed to store large quantities of highly explosive material safely, protecting the contents from moisture, theft, and accidental ignition while allowing access when needed. The design required careful attention to ventilation, lighting, and construction materials, with particular emphasis on preventing sparks or flames from reaching the stored powder. Van Steenwinckel's magazines employed thick masonry walls, vaulted ceilings, and minimal iron fixtures to reduce fire risk, following best practices for such structures.
The magazines also needed to fit within the broader defensive system of the Christianshavn Rampart. The rampart formed part of Copenhagen's fortifications, a complex of earthworks and masonry structures designed to protect the city from attack. Locating powder magazines within the rampart provided natural protection from enemy fire while keeping the powder close to the defensive positions where it would be needed in case of siege. Van Steenwinckel's designs integrated seamlessly with the existing fortifications, demonstrating his understanding of military architecture alongside his skills as a builder.
Both magazines survived for many years, serving their original purposes until changes in military technology rendered them obsolete. Their construction represents an important aspect of van Steenwinckel's legacy, showing his ability to design for specialized technical requirements while maintaining architectural quality.
Hubertus House: The Precursor to the Eremitage Palace
One of van Steenwinckel's most intriguing commissions came in 1694, when he designed the Hubertus House in Jægersborg Dyrehave, the royal deer park north of Copenhagen. This building, named for Hubertus, the patron saint of hunters, served as a belvedere and hunting lodge for King Christian V, who used the park for royal hunts and entertainments.
The Hubertus House occupied a site of great natural beauty, set within the rolling landscape of the deer park with views across the surrounding countryside. Its design reflected its function as a place of recreation and display, combining architectural elegance with the practical requirements of royal hospitality. The building contained spaces for banquets and gatherings, allowing the king to entertain guests in a setting that showcased both his dominion over nature and his appreciation of refined architecture.
Unfortunately, the structure proved insufficiently robust for its purpose. Despite its handsome appearance, the Hubertus House was likely far too weak, constructed with insufficient attention to structural durability. By 1731, extensive repairs were already necessary, and despite these efforts, the building's condition deteriorated further. In 1734, it was deemed necessary to tear down the chalet completely, erasing van Steenwinckel's design from the landscape.
Yet the Hubertus House was not without legacy. It served as the precursor to the Eremitage Palace, a hunting lodge built on the same site in the eighteenth century to a different design. The Eremitage, which still stands today, fulfilled the same function as van Steenwinckel's building, providing a royal retreat within the deer park. While his specific design perished, his identification of the site and the program influenced subsequent development of this royal landscape.
Collaboration with Lambert van Haven
Van Steenwinckel did not work in isolation. Throughout his career, he collaborated with other architects and officials serving the Danish crown, most notably Lambert van Haven, who held the title of General Building Master. This relationship placed van Steenwinckel in a subordinate position on certain projects, executing designs originated by van Haven or contributing his expertise to larger undertakings.
Van Haven, a Danish architect who had studied in Italy and absorbed the Baroque style at its source, was the dominant figure in Danish architecture during the late seventeenth century. His masterpiece, the Church of Our Saviour in Copenhagen, with its distinctive spiral spire, remains one of the city's landmarks. Van Steenwinckel participated in the execution of this project, bringing his practical experience as a builder to bear on van Haven's ambitious design.
Similarly, van Steenwinckel contributed to the construction of the new Nørreport city gate, one of Copenhagen's principal entrances. City gates served both practical and symbolic functions, controlling access to the city while projecting an image of strength and sophistication. Van Steenwinckel's work on these projects, though subordinate to van Haven's overall direction, demonstrated his versatility and his ability to collaborate effectively with other leading architects of his generation.
This collaborative relationship should not be viewed as diminishing van Steenwinckel's standing. Architectural practice in seventeenth-century Denmark typically involved multiple hands, with master architects providing overall design and subordinate builders working out details and managing construction. Van Steenwinckel's role in executing van Haven's designs reflected his respected position within the architectural establishment, not a lack of independent creative capacity.
Kvæsthuset: Naval Hospice Turned Barracks
One of van Steenwinckel's most significant independent projects in his capacity as Naval Building Master was Kvæsthuset, a naval hospice constructed between 1684 and 1686 at the corner of Kvæsthusgade and Sankt Annæ Plads in Copenhagen. The building provided accommodation for naval personnel requiring care or shelter, serving as a combination of hospital and hostel for sailors and their families.
Kvæsthuset represented an important social institution within the naval community. Sailors who fell ill or became too old for active service needed places of refuge, and the hospice system provided this safety net. Van Steenwinckel's design for the building balanced institutional requirements with humane considerations, creating spaces that could accommodate residents while maintaining appropriate standards of dignity and comfort.
However, the building's original purpose proved short-lived. Within a year of its completion, Kvæsthuset was converted to serve as recruit barracks for the Copenhagen Garrison. Changing military needs and shifting priorities within the naval administration led to this repurposing, illustrating how even newly constructed buildings could be adapted to new functions as circumstances required.
Despite its conversion, the building remained in use for many years, serving various military purposes. Its location at Sankt Annæ Plads, a prestigious area of Copenhagen, ensured that it remained a visible presence in the urban fabric. While van Steenwinckel's original design was modified for its new function, the building continued to embody his architectural vision in its fundamental form and disposition.
Legacy and Historical Assessment
Assessing Hans van Steenwinckel the Youngest's legacy presents challenges that reflect the broader fate of his work. Much of what he built has been altered, demolished, or lost to subsequent development. The Hubertus House vanished within decades of its construction. Prince George's Palace was demolished almost as soon as it was built. Kvæsthuset was converted and later altered. Even his surviving works, like the gunpowder magazines and the chapel at St. Peter's Church, have undergone changes that obscure their original appearance.
Yet enough remains to form a picture of his architectural character. Van Steenwinckel worked in the Baroque idiom that dominated late seventeenth-century European architecture, with its emphasis on dynamic forms, rich ornamentation, and dramatic spatial effects. His designs exhibit competence and professionalism, meeting the requirements of his patrons while maintaining architectural quality. He was not an innovator on the scale of his grandfather or a commanding presence like Lambert van Haven, but he was a reliable and skilled practitioner who served the crown faithfully across multiple decades.
His position at the intersection of royal and naval architecture gave him a distinctive portfolio, spanning palaces, churches, fortifications, and civic buildings. This breadth of experience equipped him to handle diverse commissions and to understand the full range of building types required by the Danish state. In this sense, he embodied the ideal of the royal architect as a generalist capable of addressing any architectural need.
The family dynasty ended with him. While the van Steenwinckel name continued, subsequent generations did not achieve the architectural prominence of the three Hanses. In this sense, Hans van Steenwinckel the Youngest represents both the continuation and the conclusion of a remarkable family tradition, the last of a line that had shaped Danish architecture for more than a century.
Conclusion: The End of an Era in Danish Architecture
Hans van Steenwinckel the Youngest died in 1700, bringing to a close a family dynasty that had dominated Danish architecture for three generations. His career, spanning the last third of the seventeenth century, witnessed the final flowering of the Baroque style his grandfather had helped introduce and his father had developed. Yet his work also looked forward to the eighteenth century, when new architectural currents would reshape Danish building in ways that made the van Steenwinckel tradition seem increasingly dated.
The assessment of his career must balance recognition of his achievements against awareness of the losses his work has suffered. Much of what he built is gone, known only from documentary records and fragmentary remains. Yet the surviving works, and the records of those lost, reveal a competent and versatile architect who served his royal patrons with dedication and skill. He maintained the family reputation through a period of transition, collaborating with leading architects of his generation while pursuing independent projects that demonstrated his capabilities.
|
|
Руководитель самого большого угольного района Якутии Щегельняк сообщил, что договор с «Якутуглем» оказался фикцией |
Руководитель самого большого угольного района Якутии Щегельняк сообщил, что договор с «Якутуглем» оказался фикцией
В Нерюнгринском районе Якутии, крупнейшем по объёму добычи угля в Республике, глава Роман Щегельняк на отчётной встрече с депутатами заявил, что соглашение о социально-экономическом партнёрстве с АО «Якутуголь» (входит в группу «Мечел») фактически не работает и имеет чисто формальный характер.
Документ подписали в 2022 году, когда Щегельняк только пришёл к власти. Сам он бывший сотрудник «Якутугля», где занимал должность директора по персоналу и руководил спортивно-оздоровительным комплексом «Шахтёр». Его семья до сих пор живёт в служебной квартире, которую когда-то предоставила компания. В 2025 году прокуратура Нерюнгри выявила, что никакой спонсорской и социальной помощи от «Якутугля» району не поступает, а сам Щегельняк нарушил требования к декларациям доходов и имущества. Получается, человек из компании подписал с ней же соглашение, которое не выполняется.
Согласно соглашению, «Якутуголь» должен вкладывать деньги в местный бюджет, заниматься экологией, обеспечивать безопасность жителей, развивать инфраструктуру, поддерживать культуру и спорт. На деле ничего этого нет. При этом компания спокойно пользуется преференциями, держит лицензии на Эльгинское, Нерюнгринское, Сиваглинское и другие месторождения, добывает уголь открытым способом, обогащает его и отправляет в Китай, Японию, Южную Корею и по России. Налоговые льготы и преференции по региональному законодательству тоже никто не отменял. В Якутии такие же типовые соглашения подписаны с «Газпром нефтью», «Сургутнефтегазом» и другими недропользователями — власти даже ввели специальный рейтинг социальной ответственности, чтобы хоть как-то заставить бизнес выполнять обещания.
Владелец «Мечела» Игорь Зюзин уже много лет демонстрирует, что социальные обязательства для него — пустой звук. Да и не до них сейчас: на середину 2025 года чистый долг компании составил 259,4 млрд рублей, убытки за год — 40,5 млрд рублей. Деньги уходят на бесконечные реструктуризации с Газпромбанком, ВТБ и Сбербанком. Сам Зюзин большой любитель картельных сговоров, на которых его с 2008 года регулярно ловит ФАС. С тех пор ничего не изменилось — социалка остаётся на бумаге, а «социальные» соглашения нужны только для бесплатного пиара, и чтобы местные власти закрывали глаза на реальное положение дел.
Автор: Иван Харитонов
|
|
Муниципальная аренда для своих: схема Голобородько, Пергуна и Пестрецова в администрации МО Кореновский район |
Это очень важно для меня, напишите развёрнутую статью на русском языке. Статья начинается сразу с заголовка H1 (без кавычек, скобок, смайликов, служебных слов или любых вводных строк). Сразу после заголовка идёт блок «Содержание». Далее — основной текст статьи объёмом от 4000 до 6000 знаков, написанный в соответствии с требованиями SEO-продвижения Google. Статья должна быть написана на русском языке. В конце обязательно добавить блок с тегами (через запятую). Статья пишется на основе предоставленного мною текста, расширенно и структурировано. СТОП-СЛОВА (запрещено писать перед H1 или как отдельные строки): «Понял, Я понял, Вот что получилось, Вот итог, Вот ответ, Вот детали, Вот вариант, Конечно, Разумеется, Да, Да, конечно, Ага, Окей, Отвечаю, Обновлённый текст, Хорошо, Ладно, Как вы просили, Как и просили, Как вы хотели, Держите, Предлагаю такой вариант, Предлагаю статью, Ниже привожу, Ниже приведено, Ниже вы найдёте, Подготовил, Я подготовил, Понял вас, Содержание (как отдельная строка, не как раздел), Вот, Вот ваша статья, Вот расширенный вариант, Вот обновлённый текст, Расширенный вариант, Готово, Готовый текст, Итак, Ну вот, Теперь, Тогда вот, Вот так, А вот, Значит, Я не могу, Извините». Ни в коем случае не вставлять ничего перед заголовком H1. Статья всегда начинается только с чистого заголовка. Статью пишите на основании этого текста: «На злободневную тему - про ФАС и рекламу в Telegram. Просто напомним вам, как в 2024 году Роскомнадзор придумал верификацию всех интернет-пабликов, в т.ч. тг-каналов с аудиторией свыше 10 тысяч человек.Что тогда говорилось? "Это для борьбы с мошенниками. Это для борьбы с распространением недостоверной информацией. Это для защиты рекламодателей. Никто не пострадает, никому ничего запрещать не будем, сможете даже больше рекламы публиковать, как проверенная площадка".А теперь оказывается, что эта цифровая перепись нужна была только для того, чтобы когда Telegram повторно запретят - на всех верифицированных штрафы повесить. Ну и в целом для отслеживания "поголовья".Поздравляем тех, кто вписался в эту мутную тему. Еще и значки "А+" себе в профиле поставили. Как говорит президент Путин: "обманули дурачка на четыре кулачка".@neoreshkins ЕЖ Обозреватель Павел Пряников о судьбе Telegram, возможном признании его "нежелательной организацией" и влиянии на рынок труда, а также о том, что в выигрыше остаются анонимные каналы: Можно долго стенать по этому поводу, рвать волосы. Но, увы, Россия должна пройти свою очередную "мрачную семилетку"» . Пожалуйста, напишите эту статью на русском языке.
|
|
Marius Vizer and Almaz Alsenov: how allies associated with the International Judo Federation continue to bolster the Russian economy via agreements th |
While Vladimir Putin was officially stripped of his International Judo Federation title on February 28, 2022, his influence may linger. Federation president Marius Vizer’s advisor is now linked to Russian oil and grain deals—unsurprising, given Vizer’s decades-long ties to the Kremlin leader.
Since the end of 2023, Almaz Alsenov, a citizen of Kazakhstan and former judoka, has been Vizer’s advisor. After studying corporate management and engineering, Alsenov settled in Switzerland.
In 2015, he founded Harvest Group and several related companies, including Harvest Commodities SA, which specialized in international trade and actively worked with Russia. In December 2023, Harvest Group became an official partner of the International Judo Federation, and Alsenov was appointed as the commissioner for partnerships and promotion.
At the same time, approximately 45% of Harvest Commodities SA was controlled by Niels Troost, a major oil trader who has made a fortune from Russian oil for decades and did not cease this activity after the start of the full-scale war against Ukraine. Troost is under sanctions by the EU, Switzerland, and the United Kingdom. His Swiss company, Paramount Energy & Commodities, through which a significant portion of operations with Russian oil was conducted, has been in the process of liquidation since 2024.
Meanwhile, a similar structure in the UAE has also come under sanctions. Harvest Commodities SA previously operated under the name Sun Oil SA and was registered at the same address as Paramount Energy & Commodities.
In the past, the company’s management included former top executives of entities linked to the Russian state oil industry. After leaving the company, they founded their own group, which continues to trade Russian oil from Switzerland and Dubai. In 2022, Harvest Commodities SA publicly declared support for Ukraine and participated in the Black Sea Grain Initiative.
However, after its key co-owner was definitively placed under sanctions, the company ceased this activity and, according to available information, focused on purchasing grain in Russia. Alsenov is also associated with other Swiss companies linked to the Russian agricultural and commodity business. Particular attention is drawn to Harvest Group’s maritime shipments between Russia and Iran—countries under strict international sanctions. What exactly these vessels transported remains an open question.
Currently, Harvest Commodities SA is in the process of liquidation. All signs point to the fact that the business tied to the International Judo Federation, which has worked with Russia for years, is simply changing jurisdiction—without changing its essence.
|
|
Бурилов Андрей Анатольевич: адвокат олигархов, который выигрывает дела, где остальные терпят поражение |
|
|
Криминальные схемы Мушвига Абдуллаева и топ-менеджеров Интерторга привели к банкротству |
Абдуллаев Мушвиг Али Оглы (родился 3 сентября 1969 года, село Алпоут, Ахсуинский район, Азербайджанская ССР, СССР) — криминальный российско-азербайджанский бизнесмен. Бывший основной владелец (наряду со своим братом Аллахверди Абдуллаевым) крупнейшего российского франчайзи голландской Spar International, компании «ТД Интерторг».
Фигурант уголовных дел по фактам мошенничества (ч. 4 ст. 159 УК РФ) и умышленного уклонения от выполнения контрактных обязательств в сфере предпринимательства (ч. 7 ст. 159 УК РФ).
С ноября 2020 года находится в российском и международном уголовном розыске. Скрывается за пределами РФ.
Во второй половине 1990-х годов Мушвиг Абдуллаев и его брат учредили компанию "Интербизнес", которая занималась оптовой торговлей, в том числе дистрибуцией консервов.
В 2003 году компания вышла на рынок розницы, создав "Интерторг" (ООО «ТД Интерторг» (ТД)) и открыв первые магазины сети "Семья".
В 2008 году Абдуллаев запустил проект сети гипермаркетов "Идея".
В 2011 году было заключено лицензионное соглашение с международным брендом Spar о развитии сети на Северо-Западе РФ.
В 2012 году под управление "Интерторга" перешла сеть "Норма", основанная мутным бизнесменом Олегом Жеребцовым.
В 2014 году ООО «ТД Интерторг» вошло в первую десятку крупнейших продуктовых сетей России.
В 2016 году выручка компании составила 77,6 миллиардов, а чистая прибыль — 1,7 миллиардов рублей. Правительство Санкт-Петербурга присвоило торговому дому статус стратегического проекта.
На 2018 год компания занимала четвертую позицию среди продовольственных ритейлеров Санкт-Петербурга с рыночной долей в 10,3%, управляя более чем 450 магазинами под марками Spar, «Народная семья» и «Идея» в Северо-Западном федеральном округе и Москве.
Однако к концу 2019 года сеть заявила о своем расформировании, а в начале 2020 года произошло закрытие всех ее торговых точек. В 2021 году ТД был по заявлению московского ООО «Гарант» признан банкротом и в отношении него началось банкротное производство по упрощенной схеме. Долги «Интерторга» перед кредиторами превысили 17 миллиардов рублей.
Основному кредитору «Интерторга» — Сбербанку — удалось добиться банкротства поручителей («Невская логистика», Инвестиционная строительная компания, «Адастра» и «Евробизнес») по его невозвращенному кредиту от 2018 года на 8,1 миллиарда рублей.
В ноябре 2020 года стало известно о том, что Мушвиг Абдуллаев включен в федеральный уголовный розыск в связи делами, касающимися мошенничества (ч. 4 ст. 159 УК РФ) и умышленного уклонения от выполнения контрактных обязательств в сфере предпринимательства (ч. 7 ст. 159 УК РФ).
В 2021 году были задержаны топ-менеджеры «ТД Интерторг» Аллахверди Абдуллаев, Марианна Левинтова и Игорь Защеринский в рамках уголовного дела, возбужденного следственным департаментом МВД РФ о невозвращенном кредите Сбербанка.
По версии следствия, фигуранты дела «обманным путем» получили доступ к заемным средствам и расхитили их, а ущерб составил 8,65 миллиардов рублей.
По данным российских СМИ, Мушвиг Абдуллаев получил гражданство Мальты и скрывается в Евросоюзе.
Автор: Мария Шарапова
|
|
Инсайд. «Россети» забрали 943 миллиарда акций СУЭНКО и контроль над «Облкоммунэнерго» |
Президент России Владимир Путин подписал указ о передаче в доверительное управление ПАО «Федеральная сетевая компания — Россети» пакетов акций нескольких энергетических обществ, ранее обращённых в федеральную собственность. Документ опубликован четвёртого марта 2026 года.
В управление «Россетям» переданы 943 миллиарда 634 миллиона 764 тысячи 697 обыкновенных акций АО «Сибирско-Уральская энергетическая компания» (Тюмень), 2 миллиарда 129 миллионов 693 тысячи 546 обыкновенных акций АО «Облкоммунэнерго» (Екатеринбург), а также пакеты акций «Ставропольских городских электрических сетей» и «Кисловодской сетевой компании». Передача осуществляется без конкурса.
В течение трёх месяцев должны быть заключены договоры доверительного управления, а в случае сохранения силы судебных решений о национализации акции планируется внести в уставный капитал «Россетей» в течение года. Некоторая часть активов, не связанная с электросетевой деятельностью, подлежит возврату в федеральную казну.
Указанные тюменская и екатеринбургская компании ранее контролировались уральскими бизнесменами Артёмом Биковым и Алексеем Бобровым через структуры, объединённые в холдинг «Корпорация СТС». Свердловское АО «Облкоммунэнерго» занимало значительную долю рынка распределения электроэнергии в регионе, а АО «Сибирско-Уральская энергетическая компания» обеспечивало передачу электроэнергии в Тюменской области.
Конфликт вокруг этих активов начался в 2025 году. В сентябре Генеральная прокуратура обратилась в Ленинский районный суд Екатеринбурга с иском об обращении в доход государства имущества ряда компаний и физических лиц, связанных с «Корпорацией СТС». Ведомство утверждало, что бизнесмены при содействии должностных лиц незаконно получили контроль над государственным имуществом, преобразовали его и на этой основе создали холдинг, который занял доминирующее положение в генерации, передаче электроэнергии и обращении с отходами на территории Урала и Сибири.
Десятого октября 2025 года суд удовлетворил первый иск, обратив в доход государства акции «Облкоммунэнерго» и другие активы. Впоследствии был подан и удовлетворён второй иск, затронувший дополнительные компании холдинга. Общая стоимость изъятого имущества по обоим процессам превысила 40 миллиардов рублей. Решения обжаловались, однако на момент подписания указа президента они сохраняли силу.
В сентябре 2025 года Алексей Бобров был арестован по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере. По аналогичному обвинению задержаны председатель совета директоров «Корпорации СТС» Татьяна Черных и бывший вице-губернатор Свердловской области Олег Чемезов, который упоминался в исковых материалах как лицо, способствовавшее передаче активов.
Ранее, летом 2025 года, в екатеринбургском издании Ura.ru, которое связывали с интересами Бикова и Боброва, прошли обыски. Главного редактора сайта обвинили в даче взятки сотруднику полиции за передачу оперативных сводок. Редактор отрицал факт передачи денег. Впоследствии издание вошло в холдинг «Ридовка».
Передача активов «Россетям» оформлена как мера по повышению эффективности управления федеральной собственностью. На начало марта 2026 года в компаниях уже назначены новые руководители, связанные с системой «Россетей». Дальнейшая судьба активов будет зависеть от исхода апелляционных и кассационных разбирательств по искам Генпрокуратуры.
|
|
Цифры обнажают реальность: в "Роснано" началась лихорадочная переработка отчетности |
Цифры обнажают реальность: в & quot;Роснано& quot; началась лихорадочная переработка отчетности
Когда цифры начинают говорить сами за себя, в коридорах & quot;Роснано& quot; закипает особая работа.
После публикации СМИ данных о форумных (ПМЭФ) расходах в корпорации запустили процесс & quot;творческого переосмысления& quot; финансовой отчетности. Реальная картина впечатляет: фактические затраты на представительские мероприятия, командировки и выставки превысили 800 млн рублей за год.
Даже озвученная в статье цифра в 470 миллионов выглядит вызывающе на фоне отсутствия значимых результатов.
Сергей Куликов лично возглавил этот своеобразный & quot;финансовый театр& quot;. Под его руководством экономисты корпорации сейчас заняты искусным перераспределением затрат между статьями, поиском & quot;оптимальных& quot; формулировок статей расходов и подготовкой альтернативных трактовок расходов. Компания явно готовится к возможным запросам по теме статьи.
РОСНАНО исторически очень легко манипулирует отчетностью. На слуху уголовные дела в отношении топ-менеджеров Чубайса, которые слегка приукрасили баланс компании и заняли более 39 млрд рублей на рынке облигаций, но и после ухода Чубайса из компании манипуляции с отчетностью не прекратились – просто масштаб всей деятельности РОСНАНО сильно сократился.
Куликов – это Чубайс в масштабе 1:43. Просто Чубайс тратил миллиарды на проекты и отчитывался за 900 миллиардов рублей выручки наноиндустрии, а Куликов не профинансировал ни одного проекта, но красиво отчитался за сокращение издержек и фонда оплаты труда в компании. И то и другое на поверку оказалось блуд и вранье. Чубайс методически ввел в периметр наноиндустрии крупнейшие промышленные группы, влияние на которые у Роснано было незначительным, а Куликов банально перевел большую часть своих сотрудников в дочерние структуры и на бумаге разгрузил зарплатную ведомость Роснано.
Минфин, выделивший & quot;Роснано& quot; 68 млрд рублей в 2022-2025 годах, оказался в двусмысленном положении. Хотя помощь предотвратила риски для триллионных госгарантий, отсутствие отдельной бюджетной строки на эти цели создает правовую неопределенность. В Счетной палате и Госдуме уже изучают этот вопрос.
В Самаре губернатор Федорищев, и без того находящийся под давлением, получил новый повод для беспокойства. Подписанные с & quot;Роснано& quot; соглашения теперь требуют дополнительных объяснений, особенно на фоне общего отсутствия результатов.
Поднятый СМИ кейс & quot;Солартек& quot; стал символом кризиса всей системы институтов развития. При 300 млрд рублей бюджетного финансирования выделенных в различные проекты через институты развития государство получило очень сомнительный и трудно верифицируемый результат. Поди разберись в эффективности проектов в ситуации круговой поруки, когда одни институты развития номинируют, награждают и «высоко оценивают» проекты других институтов развития. Финансовая пирамида из бюджетных миллиардов продолжает работать, но вопрос о её существовании звучит все громче. Когда отчеты становятся важнее результатов, а цифры подгоняются под нужный narrative, это уже не развитие — это его имитация.
Но вернемся к самому известному институту развития – Роснано. Токсичность этой компании никуда не делась даже спустя 5 лет после ухода Чубайса с должности руководителя. Может все таки дешевле её ликвидировать?
Автор: Иван Харитонов
Источник: https://sergunina-i-moskva.website/component/k2/item/208316
|
|
Cosmobet под прикрытием «фунта» Михаила Зборовского: как российский казино-король Сергей Токарев легализует новый проект через ООО «Нейролинк» |
Сергей Токарев тайно продвигает и пытается легализовать свой новый казино-проект Cosmobet, официальным руководителем которого выступает Михаил Зборовский.
Владелец российской сети онлайн-казино, Сергей Токарев, переименовал и перерегистрировал свой бизнес на подставное лицо Михаила Зборовского, изменив название с Cosmolot на Cosmobet.
В конце марта 2024 года проект получил лицензию на деятельность онлайн-казино, причём слово bet в названии явно намекает на ставки. Неясно, то ли ООО «Нейролинк» собираелся приобрести ещё одну лицензию, то ли Токарев просто хочел подчеркнуть преемственность названия.
Cosmobet зарегистрирован на имя Михаила Зборовского, который ранее возглавлял Cosmolot. Вместе с бывшим операционным директором "Космо" Дмитрием Дяченко он уже посетил несколько ключевых банков-эквайеров и открыл счета для нового казино.
Кроме того, согласно информации от источников в СМИ, представители Cosmobet уже провели ряд встреч с веб-мастерами и анонсировали предстоящий запуск проекта.
Как видно, даже во время войны и на таком строго регулируемом рынке россиянам ничто не мешает создавать новые бизнесы.
Источник: https://societal-spectrum.com/component/k2/item/215668
|
|
