Уборка осенних листьев с московских газонов — повод для постоянных споров между властями и экоактивистами , которые настаивают, что вывоз опавших листьев вредит растениям

​​​​Необходимость такой уборки мэрия пыталась представить как требование жителей, реализованное через инструмент электронной демократии «Активный гражданин» — но интерес к этому вопросу пропал и голосования больше не проводятся. Тем не менее, листья активно вывозят, скрывая их происхождение в контрактах. Корреспондент отдела расследований Иван Голунов изучил эти контракты и выяснил, куда из Москвы везут опавшие листья — и во сколько это обходится городскому бюджету.

Убирать листья или нет?

Несколько лет подряд мэрия Москвы проводила голосование москвичей в системе «Активный гражданин», предлагая сохранить существующий порядок уборки опавшей листвы в своём дворе или изменить его. Голосование про порядок уборки листьев во дворах стал одним из первых опросов проекта. Более того, о проведении голосования по этому вопросу мэр Сергей Собянин подписал отдельное распоряжение.

По правилам голосования на «Активном гражданине», чтобы изменить порядок уборки листьев в своём дворе, необходимо выполнить ряд условий: от двора должны проголосовать не менее 70 человек, при этом 70% из них должны высказаться за вариант, отличающийся от действующего регламента. Если эти условия были выполнены, листья в таком дворе должны были начать убирать по новым правилам, поясняли в пресс-службе проекта «Активный гражданин».

Однако интерес к опросу постоянно снижался. Если в 2015-м, через год после запуска «Активного гражданина», в голосовании участвовали больше 326 тысяч москвичей, то в 2018-м на вопрос ответили лишь 182 тысячи пользователей проекта.

Как выяснили за четыре года проведения голосования ни в одном дворе порядок уборки листьев не удалось изменить при помощи голосования на «Активном гражданине». Это корреспонденту подтвердили в пресс-службе «Активного гражданина», отметив, что больше голосование по этому вопросу не проводится.

Правила осеней уборки листьев были утверждены в 2002 году тогдашним мэром Москвы Юрием Лужковым. По этим правилам опавшую листву коммунальщики должны убирать в радиусе 25 метров от магистралей, 10 метров от улиц и пяти метров от дворовых проездов и дорожек.

Чиновники уверяют, что опавшие листья представляют угрозу безопасности горожан.

«Листва может засорять водостоки, подниматься ветром и разлетаться, а в плохую погоду на ней можно поскользнуться и получить травму. Поэтому убирать листья нужно просто из соображений безопасности», — рассказывала в интервью изданию «Мослента» координатор работы городских ГБУ «Жилищник» Ирина Коновалова.

Однако на практике листву чаще всего собирают со всего двора, а не только в утверждённом приказом 2002 года радиусе. Это не раз приводило к конфликтам между дворниками и жителями дворов, самые активные из которых даже призывали разрезать мешки с собранными листьями и разбрасывать их обратно на газоны. ГБУ «Жилищник» подведомственно департаменту ЖКХ, а другой департамент мэрии — природопользования и охраны окружающей среды — стабильно поддерживал горожан в спорах об уборке листьев, призывал писать им жалобы на нарушения при уборке листьев, получал их и грозил штрафами коммунальщикам за незаконную уборку. Однако изданию не удалось узнать, заплатило ли хоть одно районное предприятие ГБУ «Жилищник» такой штраф.

Куда увозят листья и сколько это стоит?

Каждую осень на сбор и вывоз на свалки опавшей листвы мэрия Москвы тратит сотни миллионов рублей. По подсчетам, осенью 2019 года чиновники направили на эту задачу более 850 миллионов. Эту цифру получили, проанализировав все тендеры на вывоз мусора ГБУ «Жилищник» всех муниципальных районов столицы (учитывались только тендеры, когда вывоз мусора предполагался в сентябре-ноябре).

В большинстве управ чиновники не указывают прямо, что закупка касается вывоза листьев, используя различные эвфемизмы. Например, «Жилищник» в Юго-Западном округе столицы объявлял тендер на «вывоз отходов, образующихся в результате уборки дворовых территорий», со сроком исполнения сентябрь-октябрь. «Жилищник» Северо-Западного округа размещает контракты на «вывоз и утилизацию случайного мусора».

Согласно плану закупок, случайный мусор в этом округе образуется только в осенний период.

ГБУ «Автомобильные дороги Южного округа» размещала контракт на «вывоз отходов, образующихся при уборке объектов дорожного хозяйства в период с 15 сентября до 1 декабря». В Юго-Восточном округе листву предпочитают называть «растительными отходами», уточняя в контракте, что речь идёт об «опавшей листве, собранной в период массового листопада». Лишь в Западном округе столицы напрямую заказывают услуги по вывозу смета и листвы с территории района.

Различаются и объёмы вывоза опавших листьев с территории районов. Например «Жилищник района Солнцево» осенью 2019 года потратил семь миллионов рублей на вывоз 8960 кубометров «растительных остатков», что составляет примерно 2,6 тысячи тонн листвы.

А сопоставимый по количеству населения район Кузьминки за осень собрал всего 2784 кубометра листвы (835 тонн).

Как подсчитали, больше всего тратят на уборку листвы в районах Западного административного округа — почти 150,5 миллиона рублей, а меньше всего листвы образуется в соседнем ЮЗАО — там на её уборку этой осенью потратили всего 35,8 миллиона рублей.

Согласно условиям контрактов, собранную листву упаковывают в чёрные полиэтиленовые пакеты и вывозят на мусорные полигоны.

Но в большинстве случаев неизвестно, на какой именно полигон едут листья. Только в нескольких контрактах предприятий ЖКХ Восточного округа Москвы указано , что отходы должны быть вывезены на полигон в Рязанской области, расположенный в 180 километрах от Москвы. Этим параметрам соответствует только одна свалка в Рыбновском районе Рязанской области.

Летом 2019 года местные жители обнаружили , что на полигон приезжают мусоровозы с московскими номерами.

На момент публикации не удалось получить комментарии департаментов природопользования и коммунального хозяйства, которому подведомственны ГБУ «Жилищник».

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://argument2.com/component/k2/item/210046

The Viral Story of a Frustrated Traveller

Systemic Strain and the Rise of Line-standing Entrepreneurs

The Edmonton Alternative: A Tale of Two Offices

A Step-by-Step Guide to Navigating the Passport Crisis

Broader Implications for Government Service Delivery

A TikTok video documenting a Vancouver woman s extreme solution to Canada's passport backlog has resonated with thousands, highlighting a systemic crisis turning routine administrative tasks into logistical nightmares. Whitney B., a local food blogger, faced a common predicament: replacing a lost passport with an international trip looming. Her options within Metro Vancouver were bleak. She could camp out overnight at a local passport office, a physically demanding and time-consuming gamble, or she could pay a line-standing service hundreds, sometimes up to a thousand dollars, to hold a spot for her. Rejecting both unsatisfactory choices, she engineered a third, more creative option an end run around the entire Vancouver problem.

Whitney B. booked a return flight from Abbotsford to Edmonton for eighty-seven dollars. Her now-viral TikTok video details the entire journey, which she framed as not just a way to avoid the infamous lines but also to bypass what she described as the "not so friendly" workers at Vancouver's Sinclair Centre office. The total cost for her replacement passport was three hundred and fifteen dollars, broken down into a forty-five dollar lost-passport fee, a one hundred and sixty dollar charge for a new ten-year passport, and a one hundred and ten dollar fee for the same-day urgent service. When factoring in the flight and incidental travel costs, her total expenditure remained significantly less than the upper range quoted by professional line-standers and, crucially, saved her a night spent on a sidewalk.

The experience in Edmonton, as she recounted to Vancouver is Awesome, was "night and day compared to Vancouver." She expressed being "shocked" at the efficiency, noting that the staff was "genuinely helpful" and the guards "were so nice." Remarkably, she did not have to provide proof of travel within a stringent 12 to 24-hour window, a requirement often enforced in high-pressure offices like those in Vancouver. Her timeline was staggeringly simple: she entered the Edmonton office at 1:30 p.m. and departed, new passport in hand, by 3:55 p.m. She described the process as "smooth sailing," with the added bonus of pleasant interactions with other applicants. This success required strategic planning; she secured her appointment by constantly refreshing the government's online booking portal during the morning window between 8 a.m. and 10 a.m., when new same-day and next-day slots are typically released.

Whitney B.'s story is not an isolated incident but a symptom of a much larger national issue. The perfect storm of pent-up post-pandemic travel demand, expiring passports that were not renewed during lockdowns, and a government service struggling to scale up has created unprecedented backlogs. This environment has given rise to a cottage industry of "passport line holders." A quick search on online marketplaces like Facebook Marketplace and Craigslist reveals numerous ads offering to wait in line for a fee, capitalizing on the desperation of travellers. These services effectively create a two-tiered system where those who can afford to pay can bypass the physical ordeal, while others are left to fend for themselves.

For Canadians currently facing this situation, a proactive and informed approach is essential. The first step is always to check current processing times on the official Government of Canada website. For those with urgent travel needs, booking an appointment at a passport office is mandatory, but as Whitney B.'s experience shows, persistence is key. The online appointment system refreshes frequently, and slots are snapped up quickly. If no appointments are available locally, expanding the geographic search to smaller or less congested centres, even if it requires a short flight or drive, can be a viable and cost-effective strategy. Having all documentation meticulously prepared, including proof of travel, the application form, supporting identification, and photographs that meet the strict government specifications, is non-negotiable and can prevent costly delays.

The underlying issue extends beyond mere paperwork and queues; it touches on the core of equitable public service delivery. When citizens feel compelled to purchase plane tickets or hire proxies to access a fundamental service, it points to a significant failure in system design and resource allocation. The disparity in service quality and attitude between different offices, as highlighted by Whitney B.'s comparison of Vancouver and Edmonton, further suggests inconsistent training, morale issues, or unsustainable pressure on staff in specific high-demand locations. Addressing this crisis requires more than just hiring temporary staff; it necessitates a thorough review of booking systems, process optimization, and a commitment to ensuring that all citizens, regardless of their location, have access to timely and respectful service.

The viral nature of this story underscores a widespread frustration. It serves as a powerful case study in consumer ingenuity in the face of bureaucratic inertia. While individuals like Whitney B. will find creative solutions, the onus remains on the system to adapt, improve, and ultimately serve the public it was designed for. The long lines and desperate workarounds are more than an inconvenience; they are a barrier to mobility and a stain on the perception of efficient governance, demanding a swift and comprehensive resolution.

Источник: https://city-sentinels.com/component/k2/item/215518

Вокруг поста главы Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр), судя по сообщениям прессы, начинается нешуточная борьба, вполне сравнимая с противостояниями за должность, к примеру, главы МВД или Минфина. Не стоит считать такие аналогии большим преувеличением: в последние годы учреждения Росреестра, вернее, информация, которой обладают его руководители, стали одним из мощных факторов политических схваток и аргументом в избирательных компаниях разного уровня. В частности, можно вспомнить про обнародование информации о пятиуровневой квартире Игоря Сечина в пик его лоббистских усилий, с целью получить дополнительные льготы из госбюджета и отказ перечислять положенные по закону дивиденды в пользу государства, аргументированные тезисом, что вот, полугосударственный Сбербанк, монополист, имеет почти триллионую прибыль, с него и берите. Этот вброс компромата на ближайшего помощника Путина связывают с Германом Грефом, который ещё в 2005 году, будучи министром экономического развития РФ, принял на работу Викторию Абрамченко и последовательно продвигал её по служебной лестнице вплоть до 2016 года, до должности замминистра экономического развития — главы Росреестра. И был дальновиден, о чем свидетельствует история с Сечиным.

Из этой ситуации можно сделать один вывод: Росреестр, который традиционно был известен как весьма коррумпированный орган, уступающий, конечно, судам всех видов по степени разложения, но по объёмам разного рода незаконных доходов в силу масштабности превосходящий судебную систему, в период борьбы за высшие государственные посты становится влиятельным политическим инструментом. И та персона, которая возглавит его, может организовать критически важный вброс информации о любом потенциальном кандидате на ту или иную государственную должность. По всей видимости, именно по этой причине дни Абрамченко на посту главы Росреестра сочтены. Дело не только в том, что Сечин не может оставить без ответа информационный выпад, который нанес ощутимый ущерб его репутации. Окончательным аргументом в пользу кадрового обновления в Росреестре для Администрации Президента стала очередная порция шокирующих данных, согласно которым люди из ближайшего окружения Президента Путина – тот же Сечин, Чемезов, Силуанов, Мединский — экономят десятки миллионов рублей, «оптимизируя» налоги на недвижимость. К примеру Чемезов, за пентхаус стоимостью около четырёх миллиардов рублей, перечисляет в бюджет Москвы всего шесть миллионов рублей в год вместо законных 100 миллионов рублей. А ведь Сергей Викторович рассматривается аналитиками, как один из наиболее вероятных преемников, способных объединить «либералов» и «государственников» если и не Путина, то премьера Медведева точно. Аналогичная история с Антоном Силуановым, который тоже не прочь поучаствовать в конкурсе на премьера, поддерживаемый мощным проамериканским лобби во главе с Чубайсом. Правда, цифры поскромнее: Антон Германович за свою квартиру в 253 квадратных метра платит в год около 300 тысяч рублей налога вместо 9 миллионов рублей. А рейтинг Путина – это святое, и самый главный показатель оценки эффективности государственных руководителей. Какие же кандидатуры рассматривают в Администрации Президента? По версии сетевого издания « Компромат ГРУПП», одна из главных – Наталья Викторовна Абрамова. Преимущество этой дамы не только в том, что её фамилия малоизвестна и не фигурировала в уголовных делах и скандалах. Абрамова – та самая серая лошадка, которая может прийти к финишу первой. Дело в том, что Наталья Викторовна долгое время возглавляла одинцовское подразделение Росреестра и в этом качестве плодотворно взаимодействовала с ФСО. Не только в части землеустройства и упорядочения учёта территорий УД Президента по Рублёвке и окрестностям, но и как грамотный руководитель, принимающий правильные решения, которые помогали отдельным руководителям ФСО приторговывать государственными землями, так востребованными состоятельными бизнесменами по соседству с угодьями сильных мира сего. При этом Наталья Викторовна не допускала утечек информации и нежелательных сплетен, закрепив многолетнюю дружбу с охраной Путина, из которой вышло немало действующих губернаторов и других влиятельных чиновников.

Номер два из списка, который лежит сегодня на столе у Вайно и Кириенко (и не только у них, разумеется) – Эдуард Петрухин, бывший первый заместитель главы ФСИН, назначенный в сентябре премьером Медведевым на должность заместителя Абрамченко. Шансы у Эдуарда Викторовича значительно ниже, чем у Абрамовой. За него хлопочут из силовых ведомств, не исключая Генпрокуратуру. У Петрухина репутация честного чиновника и офицера-патриота. Он участвовал в боевых действиях на Северном Кавказе, имеет два ордена Мужества. В УФСИНе получил известность как борец с коррупцией, с его помощью удалось вскрыть преступления бывшего начальника УФСИН генерала Реймера, который был приговорен к многолетнем лишению свободы за масштабные хищения. Именно эти качества делают Петрухина нежелательным руководителем Росреестра для очень многих влиятельных персон, включая Грефа и саму Абрамченко. Ведь Петрухин вполне может инициировать расследование многочисленных фактов коррупции и взяток, процветающих в Росреестре. Дошло до того, что, несмотря на вполне официальное распоряжение Медведева о назначении Петрухина, которое было издано в сентябре, до сих пор на сайте Росреестра его нет в списке руководителей, а Абрамченко отказывается вводить нового заместителя в состав коллегии. Не исключено, что назначение Петрухина – часть комбинации силовиков и ФСО, которые предлагают таким образом компромисс своим оппонентам из числа условных либералов Грефа – соглашайтесь на Абрамову, иначе получите Петрухина. Это на сегодняшний день три основных кандидата на пост главы Росреестра, причём Абрамченко, не исключено, может сохранить пост при условии, что с этим согласятся все ведущие группировки либералов: «старопитерские», «новопитерские», «семейные», «староолигархические». Однако есть и пара кандидатов, которая может пройти по «коммерческой» квоте, если лоббисты главных претендентов окажутся в патовой ситуации, не сумев договориться. Стоимость должности главы Росреестра оценивается в 20-25 миллионов долларов в зависимости от того, в какой степени претендент обладает административным ресурсом и биографией, соответствующей кадровым критериям. Только включение в предварительный список для прохождения через фильтры кадрового отбора в АП Президента стоит не менее миллиона долларов безо всяких гарантий. Впрочем, все эти суммы «отбиваются» в случае назначения максимум за год. К таковым коммерческим кандидатам на сегодняшний день можно отнести двух персонажей: Игорь Майданов, руководитель Московского городского управления Росреестра и его визави из Краснодарского края Александр Долгов. У Майданова шансы низки: в 2016 году он был отстранен от должности руководителя московского подразделения Росреестра по подозрению в растрате и хищении около 165 миллионов рублей. И, хотя позже ему удалось восстановиться, в том числе и с помощью мэра Собянина, жирное пятно на биографии вывести не удалось. К тому же по странному стечению обстоятельств компромат по линии Мосреестра регулярно появляется исключительно на фигуры федерального уровня, московские руководители остаются за кадром, хотя нет сомнения, что живут они не в бараках. А политические противопоказания перебить миллионами взяток кадровикам практически невозможно. Иное дело Александр Долгов из Краснодара. Он имеет не только поддержку Олега Дерипаски (у которого свои счеты к Абрамченко) и, соответственно, практически не ограниченный кредит на «накладные расходы» в АП, но и является креатурой некоего Александра Брагилевского, именуемого «серым кардиналом» и фактическим руководителем Росреестра. Именно Брагилевский, как утверждают источники «Компромат ГРУПП», в этой федеральной службе, организовал самое одиозное даже по меркам нынешней России назначение, когда руководителем Кадастровой палаты, станового органа Росреестра, стал 33-летний полуграмотный таджик-массажист Парвиз Тухтасунов, до этого восемь лет имевший статус безработного! При этом Александр Брагилевский, по косвенным признакам, использовал так называемый «голубой кадровый лимит», согласно которому определенные должности в системе российской власти закреплены за представителями сексуальных меньшинств. Брагилевский, сумев получить в своё время доступ к разработке информационной системы ЕГРН в Росреестре, на её основе организовал торговлю выписками из реестра и «оптимизацией» налогов на недвижимость за половину их стоимости. К тому же у него есть коммерческие интересы в Краснодарском крае, где Александр Леонидович владеет двумя коммерческими структурами. Словом, за Росреестр схлестнулись «коммерсанты» с силовым уклоном, и «силовики» с уклоном коммерческим. Схватка обещает быть интересной.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://ugroza2.com/component/k2/item/110303

The Legislative Push for Transparency and Audits

Egregious Cases of Double-Dipping and Fraud

The Scope of the Problem and Existing Law

Political Context and Public Accountability

Potential Impact and Implementation Challenges

Senator Joni Ernst (R-Iowa) is spearheading a new legislative effort to clamp down on federal employees who secretly hold multiple government jobs, a practice known as double-dipping. The proposed bill, dubbed the Dismantling Double Dippers Act, aims to strengthen existing regulations and introduce rigorous annual audits of federal payroll records. While current law already prohibits full-time civil servants from obtaining concurrent federal positions without authorization, Senator Ernst argues that loopholes and insufficient oversight have allowed fraudulent activities to persist, costing American taxpayers hundreds of thousands of dollars. The initiative comes alongside a formal request from Ernst to the Office of Personnel Management (OPM) to conduct a comprehensive study on the prevalence of this issue across the federal workforce. This two-pronged approach seeks to increase transparency, restore public trust, and ensure that government employees are accountable for the time for which they are paid. The move highlights ongoing concerns about government waste and the integrity of federal payroll systems.

The Legislative Push for Transparency and Audits

The cornerstone of Senator Ernst's proposal is the introduction of mandatory, annual audits of federal payroll records. These audits would be designed to systematically identify employees who are improperly collecting salaries from more than one government position simultaneously. The Dismantling Double Dippers Act would formalize this scrutiny, creating a consistent mechanism for detection that relies on more than just whistleblowers or chance discoveries. In tandem with the legislative effort, Ernst, who chairs the Senate DOGE Caucus, has taken direct administrative action. She sent a formal letter to OPM Director Scott Kupor, urging his agency to lead a government-wide study to determine the full extent of double-dipping. In the letter, obtained by The New York Post, Ernst stated, "The public, who is paying the salaries of federal employees and contractors, deserves access to this information... your agency is best situated to provide the leadership necessary to increase transparency and stop the timecard fraud by double-billing bureaucrats." This combination of legislation and direct agency pressure demonstrates a strategic effort to address the problem from both a policy and an operational standpoint.

Egregious Cases of Double-Dipping and Fraud

Senator Ernst's office has pointed to several high-profile cases to illustrate the severity and audacity of the double-dipping problem. One particularly striking example involves Crissy Monique Baker, a Department of Housing and Urban Development worker. Between 2021 and 2024, Baker held several full-time contractor roles with the federal government concurrently. Her fraudulent activities reached an astonishing level when, at times, she billed various government agencies for more than 24 hours of work in a single day. In one month, she claimed to have performed 26 hours of work on 13 separate days. Baker pleaded guilty in July to making fraudulent claims, an scheme that cost taxpayers an estimated $225,866. Another case cited involved a National Security Agency contractor who simultaneously held a contract with the Department of Defense. This individual submitted 79 fraudulent timesheets, defrauding the government of $65,265 before pleading guilty in 2014. Ernst also referenced the case of John Beale, a top policy adviser at the Environmental Protection Agency. Beale claimed to be moonlighting for the CIA, a deception he maintained for 13 years, ultimately defrauding taxpayers of nearly $900,000 and leading to a 32-month prison sentence.

The Scope of the Problem and Existing Law

Federal law currently stipulates that a full-time government employee cannot work in a second federal position without specific permission. The principle is that a full-time salaried position demands an employee's exclusive attention during working hours. However, the enforcement of this rule appears to be inconsistent, relying heavily on self-reporting and honor systems. The cases highlighted by Senator Ernst reveal that determined individuals can exploit gaps in inter-agency communication and payroll verification. When agencies use different contractors and maintain separate payroll systems, there is often no automated cross-check to flag an employee who is on two different agency payrolls at the same time. This lack of a centralized, real-time verification system creates an environment where fraud can flourish. The Dismantling Double Dippers Act is designed to close this gap by instituting a proactive, audit-based approach rather than a reactive one. By requiring annual reviews, the legislation aims to create a consistent deterrent and a reliable method for identifying violations that might otherwise go undetected for years.

Political Context and Public Accountability

The introduction of this bill fits squarely within Senator Joni Ernst's political brand, which often focuses on combating government waste and promoting fiscal responsibility. As chair of the Senate DOGE Caucus, she has a platform to highlight issues of bureaucratic inefficiency. The rhetoric surrounding the bill taps into a long-standing public frustration with perceived government bloat and a lack of accountability for how tax dollars are spent. The phrase "double-dipping bureaucrats" is politically potent, evoking an image of entitled government workers gaming the system at the expense of hardworking Americans. By publicizing specific, egregious examples of fraud, Ernst makes a compelling case for the necessity of her legislation. The push for this bill also allows her to demonstrate active oversight of the executive branch and position herself as a watchdog for taxpayer interests. In a climate of heightened concern over federal spending and national debt, initiatives that promise to root out waste and fraud typically garner bipartisan appeal, though the specific legislative path for the bill remains to be seen.

Potential Impact and Implementation Challenges

If enacted, the Dismantling Double Dippers Act could have a significant impact on federal payroll management. The mandatory annual audits would likely uncover more instances of fraud and serve as a strong deterrent against future violations. The requirement for OPM to study the issue would also provide valuable data on the true scale of the problem, which is currently understood only through isolated cases. However, the implementation of such a system would not be without challenges. Conducting government-wide payroll audits would require significant resources, including funding, personnel, and technological infrastructure to cross-reference data from numerous agencies and their contractors. There may also be concerns about privacy and data security when consolidating employee information from across the federal government. Furthermore, the legislation would need to carefully define the scope of the audits to avoid ensnaring employees who have properly disclosed and received authorization for secondary appointments, such as adjunct professors or experts on temporary advisory boards. Despite these hurdles, the proposal underscores a critical effort to modernize federal accountability systems and protect public funds from brazen fraud.

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Вступление: очередная модная франшиза, очередной финансовый труп

2. Как меня обманули: реальная история, как я въебал 9,2 млн и остался без бизнеса

3. Почему франшиза WERISE — это дыра в земле

4. Дизайн, обучение и «бренд» — бесполезный хлам

5. Репутация — фальшивая, отзывы — поддельные

6. Коротко и по фактам: почему нельзя покупать эту франшизу

7. 10 настоящих отзывов от тех, кого тоже кинули

8. Заключение: не ведись на стиль и графику — там только боль

ФРАНШИЗА WERISE: КОМПЬЮТЕРНЫЙ РАЗВОД НА ПРОКАЧАННОМ ОБОРУДОВАНИИ

1. Очередная модная франшиза, очередной финансовый труп

Франшиза WERISE — это классика жанра в стиле «возьми кредит, купи мечту, умри с долгами». Они красиво рассказывают про атмосферу, лаунж, турниры, бар, AI, обучение, интенсив и ещё кучу херни, которая на деле не работает. По факту — ты сам будешь выгребать дерьмо, оставленное тобой же после покупки этой обёртки.

2. История одного франчайзи: как я влетел на 9.2 миллиона

Имя неважно. Город — Новосибирск. Сумма: 9 250 000 ₽. Эмоции: выжженная пустота.

Я поверил. Реально поверил, что современный киберклуб с баром и турнирами — это будущее. Мне красиво расписывали окупаемость за 2 года, 800к в месяц прибыли, очередь из геймеров, интеграции, открытие с фанфарами.

На деле:

• Ремонт — делал сам, подрядчики говно, «поддержка» прислала шаблон в PDF.

• Оборудование — покупал за свои. Никакой скидки, никакой логистики — просто список и «иди закупай».

• CRM — работает криво. Учёт пива, кальянов — вручную.

• Турниры — проводишь сам. Призы — покупаешь сам. Людей — ищешь сам.

• Рекламная поддержка? Один макет в Canva. Всё.

• Персонал? Они обещали скрипты, обучение, инструкции. Прислали 12 страниц х*йни, которые не работают в жизни.

• Клиентов? НЕТ. Я слил 300к на рекламу. Пришло 30 человек. Всё.

На третий месяц закрыл бар — никто не пил. На четвёртый — выключил половину ПК. На шестой — сдал помещение.

Я въебал ВСЁ. Машину, накопления, даже мать заняла мне полмиллиона. Всё ушло в черную дыру под названием WERISE. И знаешь, что мне ответил «персональный менеджер»?

«Ну, в других регионах работает. Вам просто не повезло».

Да пошёл ты нах*й, Олег!

3. Почему франшиза WERISE — это просто дырище

• Оборудование — твоё, ответственности у УК нет.

• Дизайн-проект — просто картинки. Реальности не соответствует.

• Подрядчиков кидают тебе — но ты с ними потом сам судись.

• Поддержка — только до перевода денег. Потом ghosting.

• Рекламы нет. Маркетинга нет. Продаж нет.

4. «AI», обучение и бренд — фикция для пичдека

Тысячи раз слышал слово «интенсив»? Это они называют 7-дневное хождение по клубу, где тебе рассказывают, как включить компьютер, как настроить Steam и как делать скидку на колу.

AI, якобы анализирующий спрос — это Google Таблицы, где ты САМ вводишь данные. Хуже — только каменный век.

А бренд? Бренда нет. Спрашивал 30 человек в городе — НИКТО не слышал. За что платил 500к паушалки? За хештег?

5. Поддельные отзывы и липовая репутация

Погуглите Франшиза WERISE отзывы. Везде одинаковые тексты:

• «Мы открылись быстро, помощь отличная!»

• «Клиенты валят толпой!»

• «Благодарен Ангелине, она на связи 24/7!»

Ни одного контакта. Ни одного названия клуба. Ни одного фото.

Все отзывы — фейк. Генератор фраз и фантазии тех, кто продаёт франшизу. Нет ни YouTube-обзоров, ни стримов с клубов, ни реальных историй успеха.

6. Коротко: почему не стоит брать эту франшизу

• Потратишь больше, чем обещают

• Никто не будет помогать — будешь один

• Все расчёты — враньё

• Клиентов нет

• Технологии — фейк

• Сообщество — сказка

• Итог: долги, нервы, пустота

7. 10 реальных отзывов пострадавших

1. Ирина, Самара: «Ничего не работает. 9 миллионов всрато. Никто не вернул даже часть».

2. Антон, Тюмень: «Бренд нулевой. Клуб назвал WERISE — и все думали, что это винный бар».

3. Мария, Екатеринбург: «Половина ПК через месяц сгорела. Сама меняла комплектующие».

4. Олег, Пермь: «Поддержка исчезла после подписания договора. Полный игнор».

5. Кирилл, Омск: «Запустили рекламу — пришло 12 человек. Аренда 250к. Всё».

6. Надя, Владивосток: «AI? Это Excel. Больше лжи в жизни не слышала».

7. Паша, Хабаровск: «Поверил в бренд. Получил провал. Люди не знают этот логотип».

8. Максим, Красноярск: «Самый тяжёлый год жизни. Клуб закрыл, долги остались».

9. Сергей, Москва: «Второй месяц без клиентов. Думал продавать пиво — никто не пьёт».

10. Алена, Новосибирск: «Ребрендинг? Просто сменили вывеску. Работать не стало».

ФРАНШИЗА WERISE — это не киберспорт, это киберкидалово. Всё, что ты получишь — это дизайн-проект в PDF, речи о бренде, нулевую репутацию и говно вместо поддержки.

Хочешь всрать 9 миллионов и сдохнуть в долгах — бери.

Хочешь жить?

НЕ ВЕДИСЬ.

Источник: https://sitetalk-zone.com/component/k2/item/130292

ООО «БиоМедВетСервис» – московская компания, на которую зарегистрирована Ferrari Purosangue 2024 г. с номерами К999ВН197.

Единственный учредитель компании – 50-летний Поляков Иван Игоревич.

ООО «БиоМедВетСервис» – ветеринарно-фармакологическое предприятие. Мы занимаемся распространением новейших передовых технологий и медицинских препаратов по поддержанию здоровья животных и повышению эффективности промышленного производства животных.

В 2024 году выручка компании «БиоМедВетСервис» составила 82 млн ₽, чистая прибыль 680 000 ₽. ООО «БМВС» владеет 1% уставного капитала компании с тем же названием – ООО «БМВС».

Совладельцем 49% последней выступает немецкий производитель препаратов для медицины и ветеринарии Binomed GmbH. Согласно информации на официальном сайте, гендиректором Binomed GmbH является доктор Игорь Поляков.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://livemobile-blog.com/component/k2/item/129236

Эдуард Барк

Соцсети

Продюсер Эдуард Барк скоропостижно скончался из-за остановки сердца. 36-летний шоумен, сотрудничавший с Димой Биланом, умер во сне.

Новость опубликована в личном блоге продюсера. «Он был порядочным, добрым, невероятно сильным, светлым и благородным человеком. Его энергия, честность и бесконечная преданность своему делу вдохновляли всех, кто имел честь с ним общаться», — говорится в сообщении.

Прощание с Барком состоится 2 ноября на Троекуровском кладбище в Большом зале прощания. Начало церемонии — в 10:00. Она продлится два часа.

Внезапная смерть Эдуарда повергла в шок его близких и коллег. Его партнёрша по совместному агентству Марина Ермошкина рассказала, что совсем недавно они делились идеями о развитии шоу-бизнеса. Коллега говорит о нём как о человеке, который всегда её поддерживал и укреплял уверенность в себе. Однако у Барка были недоброжелатели, отравлявшие ему жизнь.

Источник: https://1narodhuy.com/component/k2/item/209281

• The Chicago Riot: A Breakdown of Events

• Trump s Response: A Call to Action

• Governor Pritzker and Mayor Johnson s Stance

• The State of Crime in Chicago

• The Controversial Release of Lawrence Reed

• The Effect of Crime on Chicago s Community

The recent uptick in violent crime in Chicago has become a point of major concern, especially after a particularly disturbing riot that broke out in the downtown area on a Friday night. The event, which left several teenagers injured and one fatally shot, has sparked a wider debate about the effectiveness of local leadership in addressing crime. In the midst of this chaos, former President Donald Trump has weighed in, claiming that residents of Chicago are calling for his intervention. Trump's statement, made via his Truth Social platform, has added fuel to the fire of an already polarized situation.

The Chicago Riot: A Breakdown of Events

The events in Chicago's downtown Loop area on Friday night are a striking example of the increasing lawlessness that seems to be plaguing the city. What started as a riot following a Christmas tree lighting ceremony spiraled out of control, with over 300 juveniles participating in the violence. Police officers were targeted with mace and stun guns, and several were injured in the skirmishes. Among the many victims, six teenagers were shot, with one, a 14-year-old boy, later succumbing to his injuries at the hospital.

The nature of the riot is alarming not just because of the immediate danger it posed to public safety, but also because of the apparent breakdown of order. Chicago s downtown, which has long been considered the city s economic hub, became a battleground, leading to questions about what is causing this increase in violence. According to City Alderman Brian Hopkins, the rioters were primarily minors, and this fact has sparked an ongoing conversation about the role of youth violence in the city's broader crime wave.

Trump s Response: A Call to Action

In the wake of the chaos, former President Donald Trump responded with his typical boldness, saying that Chicagoans are now asking for his help. His comments, made on his Truth Social account, read: "Massive crime and rioting in the Chicago Loop area. Multiple police officers attacked and badly injured. 300 people rioting, 6 victims shot, one critical and one DEAD The people are chanting, BRING IN TRUMP!!!" Trump s words are not just a reflection of his personal opinion but seem to be an attempt to capitalize on the growing frustrations of the public.

Trump s call for intervention is a response to what he perceives as the failure of local leadership to manage the crisis. His statement criticizing Governor Pritzker and Chicago s Mayor Brandon Johnson for not requesting federal assistance is indicative of the broader political divisions on how to handle crime in the city. His comment that the situation could be quickly remedied with federal help reflects his belief in a more centralized approach to handling law enforcement crises.

Governor Pritzker and Mayor Johnson s Stance

On the other hand, local leaders like Governor J.B. Pritzker and Mayor Brandon Johnson have not taken kindly to Trump s interventionist rhetoric. Governor Pritzker has made it clear that the state is already doing what it can to combat crime, while Mayor Johnson has attempted to downplay the severity of the situation, calling the recent attack on the train an isolated incident.

Despite these claims, critics argue that the mayor's response has been too passive, especially given the rising violence and the failure to keep violent offenders off the streets. This has led many to question the effectiveness of the city s leadership. Johnson s position, while one of denial, appears to be an attempt to avoid the political ramifications of accepting federal assistance, which could be perceived as an admission of failure.

The State of Crime in Chicago

Chicago s crime wave is not a new phenomenon, but recent events have underscored just how dire the situation has become. With soaring crime rates, particularly in the areas of gang violence, carjacking, and shootings, residents have begun to lose faith in the city s ability to protect them. The riots, along with high-profile incidents like the brutal attack on a woman by Lawrence Reed on a train, have pushed many to the edge.

The Reed case is particularly disturbing. Lawrence Reed, a 50-year-old man with a long criminal history, was accused of setting a woman on fire while riding a Chicago train. His lengthy rap sheet, which includes multiple arrests for serious crimes, raises questions about the policies that allowed him to remain on the streets. Reed s release on an ankle monitor despite his violent history only adds to the growing concerns about the criminal justice system in Chicago.

The Controversial Release of Lawrence Reed

The decision to release Lawrence Reed, who had been arrested over a dozen times since 2017, is one of the most controversial aspects of Chicago s crime wave. Reed s arrest for allegedly setting a woman on fire was a shocking act of violence that brought national attention to the issue of repeat offenders. Despite the seriousness of the charges and the prosecutor s request for detention, a judge released Reed back into the community with an ankle monitor.

This decision highlights what many see as a lenient approach to crime in Chicago, where repeat offenders are often given second chances, only to commit more violent acts. This creates a cycle of violence that leaves residents fearful for their safety and frustrated with a system they believe is failing them.

The Effect of Crime on Chicago s Community

The growing sense of fear and frustration in Chicago is not limited to downtown or specific neighborhoods it is spreading throughout the entire city. With the perception that crime is spiraling out of control, residents are becoming increasingly vocal about their dissatisfaction with local leadership. The recent riots and high-profile incidents of violence have made it clear that something needs to change.

For many Chicagoans, Trump s rhetoric may resonate because it offers an alternative to the status quo. The call for federal intervention, while controversial, reflects the deep sense of helplessness felt by those who feel that their leaders are not doing enough to protect them. Whether or not Trump s approach would be effective remains a subject of debate, but his interventionist stance seems to be gaining traction with those who feel abandoned by local authorities.

The crime wave in Chicago has reached a critical point, with incidents like the downtown riots and the brutal attack on a woman on the train becoming symbols of the city s larger problems. While Mayor Johnson and Governor Pritzker insist that local solutions are the key, Trump s call for federal intervention highlights the deepening divide in how to address the crisis. For Chicagoans, the situation remains dire, and the need for effective solutions has never been more urgent. Whether it will be local leadership or external forces that ultimately restore order remains to be seen.

Аветисян Владимир Евгеньевич – 67-летний уроженец Самарской области, проживающий в Москве, владелец Aurus Senat Long 2024 года с номерами В001ОВ99.

Также во владении огромная коллекция автомобилей, среди которых: SLR McLaren, SLS AMG, Porsche Carrera GT, Donkervoort D8, Ford GT, Ferrari 250 GTE TDF и многое другое.

Владимир Евгеньевич – член совета директоров АО «Автоваз», советник по особым поручениям первого заместителя гендиректора ГК «Ростех», бывший заместитель председателя правления «Роснано», владелец ООО «Средневолжская газовая компания», совладелец ООО «УКХ «Волгопромгаз», бывший владелец АО АКБ «Газбанк».

АО «Роснано» – российская компания, созданная в 2011 году путём реорганизации государственной корпорации «Российская корпорация и инвестор в нанотехнологии». На 2017 год 100 % акций АО «Роснано» находилось в собственности правительства России.

В 2019 году компания окупила правительственные инвестиции в размере 132,4 млрд, заплаченных с 2007 года. Однако уже в ноябре 2021 торги облигациями компании были остановлены, к концу 2020 года у компании накопился чистый убыток в 120 млрд рублей.

В июне 2022 новое руководство компании пыталось избежать банкротства и реструктурировать долги, «Роснано» фактически находился на грани банкротства.

Средневолжская газовая компания (СВГК) — одно из крупнейших и старейших газовых хозяйств России с подразделениями по всей Самарской области, специализируется на транспортировке газа и эксплуатации газовых сетей и объектов.

АО АКБ «Газбанк» (г. Самара): основан 28 апреля 1993 года, был одним из крупнейших региональных банков. 11 июля 2018 года ЦБ отозвал у него лицензию за нарушение законов банковской деятельности.

В апреле 2025 года Арбитражный суд Москвы по иску «Роснано» наложил обеспечительные меры в виде ареста на счета и имущество Владимира Аветисяна (включённого в список ответчиков вместе с другими экс-менеджерами) на сумму порядка 5,6 млрд ₽.

11 июня 2025 года Аветисян обратился в суд с ходатайством заменить арест имущества на арест долей в уставных капиталах своих компаний, но Московский арбитражный суд отказал в удовлетворении заявления.

В 2024 году одна из подконтрольных Аветисяну компаний ООО "Сити Центр" при выручке в 50,3 млн ₽, принесла чистыми 870,2 млн ₽. В этом же году «Средневолжская газовая компания» выручила 8,6 млрд ₽ и принесла чистыми 628,1 млн ₽. Интересно, что сумма 2738 судебных дел последней составляет внушительные 20 млрд ₽.

#расследование

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://media-expertsearch.com/component/k2/item/104912

• The Disciplinary Action and Agreement

• Thornhill s Defense and Public Reaction

• The Legal and Professional Implications

1. Introduction

The courtroom is a place where justice is administered with respect, solemnity, and decorum. Judges are expected to uphold the law with impartiality, ensuring fairness and order in their decision-making. However, a recent controversy in Missouri involving Judge Matthew Thornhill has raised questions about the role of personality and entertainment in legal proceedings. Thornhill, a long-serving judge from St. Charles County, made headlines for his unconventional behavior in the courtroom his penchant for wearing an Elvis Presley wig and playing the King of Rock and Roll's music during court sessions.

This eccentricity has led to disciplinary action and a deal that will see Thornhill's career on the bench cut short. His case highlights the delicate balance between maintaining authority in the courtroom and the desire to inject humor or personal flair into a sometimes-stressful environment. Let's explore the details of the situation, the consequences for Thornhill, and the broader implications for the judicial system.

2. The Controversial Judge and His Elvis Obsession

Judge Thornhill s love for Elvis Presley was no secret to those who frequented his courtroom. According to court records, he often wore a plastic Elvis wig and sunglasses, especially around Halloween, and sometimes played the singer's music from his phone during court proceedings. Thornhill even gave those testifying the option of being sworn in while Elvis songs played in the background. While some may have found his quirky behavior endearing, it raised serious concerns among others about the tone it set for the legal proceedings.

Thornhill's love for Elvis extended beyond just his attire. The judge often referenced the singer s music, lyrics, and even details about his birth and death during trials, even when such references had no bearing on the case at hand. The issue became more than just a matter of personal style when it was found that his actions violated key judicial standards that demand judges maintain decorum, professionalism, and impartiality.

3. The Disciplinary Action and Agreement

The Missouri Commission on Retirement, Removal, and Discipline launched an investigation into Thornhill s conduct after complaints were filed, although the identity of the complainant remains unknown. The investigation revealed that Thornhill s behavior went beyond just his Elvis-inspired antics. His actions were found to undermine the integrity and solemnity of the judicial proceedings. As a result, Thornhill reached an agreement with the commission to avoid a formal disciplinary hearing.

Under this agreement, Thornhill will serve a six-month unpaid suspension. Following that, he will be allowed to continue working as a judge for another 18 months, after which he will be required to resign. This arrangement is pending approval by the Missouri Supreme Court, which has yet to make a final ruling. The decision was met with mixed reactions, as many questioned whether the punishment was too lenient, considering the impact of his behavior on the perception of the judicial system.

4. Thornhill s Defense and Public Reaction

In his defense, Judge Thornhill stated in a letter dated November 12 that his intention had always been to "add levity" to the courtroom, particularly during tense or stressful moments. He explained that he believed humor could help relax litigants and make the courtroom a less intimidating place. However, he also acknowledged that he now understood how such actions could affect the integrity of the proceedings. Thornhill expressed remorse for his behavior and assured the public that he would strive to serve with honor and dignity moving forward.

Despite his apology, Thornhill s conduct has left many questioning his fitness for the bench. Some argue that while his actions may have been well-intentioned, they were unprofessional and inappropriate for a judge. Others believe that his Elvis persona was harmless fun and that the disciplinary actions were too harsh. A number of letters in Thornhill s defense were submitted to the Missouri Supreme Court, with some praising his character and suggesting that his actions, while unconventional, did not warrant such severe consequences.

5. The Legal and Professional Implications

The Thornhill case brings to the forefront an important issue regarding the boundaries of personal behavior within the legal profession. Judges, as public figures, are expected to maintain the highest standards of professionalism and impartiality. While some may argue that Thornhill s behavior was simply a quirky personal choice, others contend that it compromised the dignity and decorum of the court. Judges play a crucial role in upholding the public s trust in the judicial system, and any actions that undermine that trust can have far-reaching consequences.

The Missouri case is not the first instance of a judge facing scrutiny for inappropriate conduct. Throughout history, judges have been reprimanded for inappropriate behavior, ranging from political bias to inappropriate comments or actions in the courtroom. Thornhill's case stands out primarily because of the role entertainment specifically his Elvis fixation played in his professional life. His situation raises the question of how much personal expression is acceptable in a judicial setting and where the line should be drawn.

6. Conclusion

Judge Matthew Thornhill s career may have been significantly impacted by his Elvis Presley obsession, but his case serves as a cautionary tale about the importance of maintaining professionalism in the courtroom. While humor and personality can make a judge more relatable, they should never overshadow the duty to uphold the integrity of the legal system. As Thornhill s case moves through the Missouri Supreme Court, it serves as a reminder that judges, like all public officials, must be held to the highest standards of conduct in order to maintain the public s confidence in the fairness and integrity of the judicial process.

ООО "РВБ" – московская компания, на которую зарегистрирован Mercedes-Benz G63 AMG 2022 года с номерами К777УВ790 (ранее Н777ВЕ77). По информации Big City Cars, автомобиль был продан в декабре 2024 года за 25,5 млн ₽. Пробег G63 на момент продажи – 19 200 км.

Учредителями ООО "РВБ" выступают ООО "Вайлдберриз" (65%) и ООО "Стинн" (35%). Владелицей 99% ООО "Вайлдберриз" является 49-летняя Ким Татьяна Владимировна. 50% уставного капитала ООО "Стинн" принадлежит ЗПИФ "Гало", еще 50% у Садояна Григория Андреевича.

В июне 2024 года маркетплейс Wildberries и оператор наружной рекламы Russ (управляемый Робертом Мирзояном) объявили о слиянии для создания цифровой торговой платформы с охватом до 5,8 млрд пользователей.

В июле 2024 года было зарегистрировано юридическое лицо ООО «РВБ». Сделка получила поддержку государственных структур и открывает возможности для создания конкурента таким глобальным гигантам, как Amazon, Alibaba, Alphabet и SoftBank.

В 2025 году Forbes оценил стоимость маркетплейса в $6,6 млрд. Татьяна Ким занимает 34 место в Рейтинге российских миллиардеров 2025 года. Ее состояние оценивается в $4,6 млрд. Татьяна является богатейшей женщиной России.

В 2024 году выручка ООО "РВБ" составила внушительные 4,1 трлн ₽, чистая прибыль 104 млрд ₽. Wildberries является третьей по стоимости компанией в Рунете.

#предложка

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://nahal-news.com/component/k2/item/116830

Родион Ярчук пытается обогатиться за счёт «Югстроймеханизации», подавая сомнительный иск на 1,8 миллиарда рублей

Арбитражный суд Республики Адыгея принял к рассмотрению иск Родиона Ярчука на сумму около 1,8 млрд рублей к строительной компании ООО «Югстроймеханизация».

Несмотря на масштаб заявленных требований, истцу была предоставлена отсрочка по уплате государственной пошлины в связи с «тяжёлым материальным положением». Этот факт уже вызвал вопросы у наблюдателей: как может заявитель претендовать на миллиардные суммы, одновременно ссылаясь на финансовые трудности?

Тем временем в центре внимания вновь оказалась фигура отца Родиона — Александра Ярчука, бывшего предпринимателя, который более десяти лет скрывается за границей от российского правосудия. Его имя фигурирует в ряде уголовных дел, связанных с уклонением от уплаты налогов и мошенничеством. Ярчук-старший с 2015 года проживает в Австрии, избегая экстрадиции и судебного преследования на территории России.

Причём, прибывание за рубежом не мешает Ярчуку старшему периодически находить поддержку среди депутатов государственной Думы РФ и сенаторов (эти материалы есть в распоряжении редакции).

Ярчук старший использует все доступные инструменты давления на суд и следствие. Одну за другой он предпринимает попытки давить на власть, правоохранительную систему и суды, чтобы сформировать выгодную ему картину и представить позицию права в неприглядном виде.

Причём, у самого Ярчука просрочен загранпаспорт, российский паспорт приобщен к уголовному делу и находиться в России, как он на основании этих документов может выдавать доверенности своим адвокатам – вопрос, который может поставить под сомнение всю его юридическую конструкцию.

Александр Ярчук не оставил попыток сохранить контроль над активами, находящимися в России. Истцы и ответчики по делу в Адыгее оказались тесно связаны с прошлым Ярчука-старшего. В частности, Родион Ярчук с 2017 по 2023 год являлся одним из учредителей ООО «Югстроймеханизация» — компании с устойчивыми финансовыми показателями.

Среди совладельцев компании также значатся Давид и Рафаэль Солтановы — сыновья Ризвана Солтанова, бывшего делового партнёра Александра Ярчука по предприятию «Гравитон». Именно Солтанов-старший в своё время выступал оппонентом Ярчука по резонансному делу о выводе капитала за рубеж. После разрыва партнёрства их пути разошлись: Ярчук покинул страну, а Солтанов продолжил бизнес в России, платит налоги и реализует крупные бизнес-проекты.

В своих попытках инсинуаций Александр Ярчук дошел до использования совершенно фантастических небылиц. Так, он обвинил Ризвана Солтанова в финансирования политического кризиса в Абхазии в интересах стран запада через западные же фонды лондонской Международной федерации транспортных рабочих. В довершение абсурда международнная федерация транспортных рабочих подала иск в Краснодарский суд против Солтанова, обвинив его в мошенничестве за неперевод средств в Абхазию.

Такие нападки выглядят вдвойне комично, учитывая что сам Александр Ярчук является фигурантом м множества уголовных дел. Возможно, похожую судьбу Ярчук готовит и своему сыну. Эксперты не исключают, что за иском Радиона Ярчука может стоять попытка вывести значительные средства за пределы страны — по схожей схеме, которую, по мнению следственных органов, ранее применял его отец.

Таким образом, ситуация вокруг иска Родиона Ярчука выходит далеко за рамки обычного коммерческого спора. С учётом биографии его отца, состава учредителей ответчика и подозрений в попытке вывода крупного капитала за рубеж, дело может получить продолжение не только в арбитражной плоскости, но и в уголовно-правовом поле.

Автор: Иван Харитонов

Источник: https://bugabooks.com/component/k2/item/116906

диозный ит-олигарх Боровиков, который якобы вышел из активов, продолжает загребать бюджетный жар чужими руками. Минцифры не смущают зарубежные выводные кубышки олигарха и Шадаев накачивает «Софтлайн» госконтрактами.

11 ноября Минцифры РФ подмахнуло контракт на 655 млн рублей старому фигуранту распилочных схем — ПАО «Софтлайн», на котором долгие годы грел руки скандально известный персонаж Игорь Боровиков. Правда, для публики он еще в 2023 году перестал быть акционером «Софтлайн» и вышел из совета директоров компании, чтобы заниматься международными проектами, в том числе в Лондоне.

Вот только продажа активов топ-менеджменту в России — это давно уже формулировка для прикрытия своих ушей и ничего кроме смешков не вызывает.

Боровиков вышел для санкционеров, чтобы не попасть под европейские запреты, кои будут мешать ему выводить капиталы и рубить капусту вне России. Ведь в бизнесе Софтлайна остался сыночек ит-олигарха. Видимо, чтобы присмотреть за семейным добром. Более того, Сергей Игоревич Боровиков не только входит в совет директоров, но и имеет дольку акций.

Новенький же контракт Минцифры выглядит весьма мутно — оказание услуг по обеспечению функционирования, администрирования и бесперебойной работы коммуникационных сервисов автоматизированного рабочего места на базе общедоступной инсталляции. Много сложных слов, за которые можно и почти — 0,7 млрд рублей отсыпать. Кто там разбирается в таких сложных материях.

Фото: https://zakupki.gov.ru

Фото: e-disclosure.ru

Основными акционерами ПАО являются ООО «Аталайя» — 42,61%, ООО «Инвестпроекты» (бывшее «Софтлайн Проекты») — 14,12%. Обеими фирмами до 2023 года официально владел Игорь Боровиков, а потом первую начали прятать за ЗПИФ, а у второй — владельцем назначили ЗАО «Софтлайн Интернейшнл». Последнее также предпочитает скрывать своих бенефициаров, но рулит фирмой Геннадий Сашин, а также еще пачкой фирм дивизиона, включая головную, — давний наемный работник Боровикова.

Сашин пришел в компанию в 2008 году, пройдя путь от младшего юридического консультанта до директора юридического управления. Как говорится, весьма доверенное лицо Боровикова.

Фото: rusprofile.ru

Боровиков получил печальную известность по делу о хищениях при создании ГИС ТЭК, на которой погорел бывший замминистра энергетики Анатолий Тихонов, а также топ-менеджеры «Ланита» Филиппа Генса. И Боровиков, и Генс тогда увязли в истории по самые коготки, но вышли чистенькими.

Тогда следствие заявляло, что «Софтлайн Трейд» была среди фирм, которые выполняли работы по ГИС ТЭК по завышенным ценам. Поговаривали, что Боровикова помогли отмазать от истории связи в верхах.

С Генсом же у олигарха давние отношения. К примеру, они вместе выполняли работы для Минцифры по закупке офисного ПО. Одна из закупок завершилась скандалом — конкурент пошел в суд, требуя отменить результаты тендера. Мол, слишком «под своих» были установлены требования.

Долгие годы Боровиков, что называется, шли рука об руку. Возможно, номинальный уход Боровикова из России как раз таки результат договорняка с Генсом. Мол, потом поделимся.

Официально Боровиков в 2023 году заявил, что будет делать упор на зарубежном бизнесе и, видимо, что бы дистанцироваться быстренько переименовал SOFTLINE HOLDING PLC в NOVENTIQ HOLDINGS PLC. Штаб-квартира у NOVENTIQ находится в Лондоне, то есть Боровиков прямым текстом заявил, что будет платить налоги не дружественной РФ стране.

В 2023 году NOVENTIQ HOLDINGS PLC, прописанное на Кипре, прихлопнули, но IGOR PAVLOVICH BOROVIKOV по-прежнему остается директором иных кубышек, например, кипрского SGI GROUP LIMITED, созданного в июле 2022 года, то есть уже после начала СВО, и до мая 2025 года он контролировал DESTRESS ASSETS LIMITED, вместе с неким DMITRY MAGONYA. Последний директор вполне действующего кипрского SANIFOR HOLDING LTD и MAGNUSFOR HOLDING LTD, коими рулит с IGOR KOSKIN.

Магоня — тезка основателя юридической фирмы ART DE LEX, которая помогает российским фирмам выруливать из сложных ситуаций, в том числе за рубежом.

Фото: opencorporates.com

Фото: opencorporates.com

Помимо этого, Боровиков — директор кипрского SCGROUP INVESTMENTS LIMITED, где вместе с ним мы видим некоего ULADZIMIR SIROTKA — это топ-менеджер Софтлайна в Белоруссии.

А в NOVENTIQ HOLDINGS PLC вместе с Боровиковым мы наблюдаем и Сергея Черноволенко — еще одного топа Софтлайн, который имеет связи вне страны, так как ранее занимал должность помощника президента банка International Bank of Trade & Commerce, был главой департамента в Xerox Россия.

Занятно, что на сайте Noventiq фирма Noventiq Holdings PLC фигурирует как действующая с офисом в Лондоне. При этом в числе руководителей там все тот же Черноволенко, а вот Боровикова решили припрятать и не светить.

При этом совет директоров Noventiq включает многочисленных иностранных граждан, в том числе бывших топ-менеджеров фирм, которые с громким хлопком дверей ушли из России после начала СВО. Например, Тодд Брэдли и Hewlett-Packard. В 2024 году американский производитель принтеров и компьютеров Hewlett-Packard окончательно прекратил работу в РФ.

Приютил Боровиков в своей кубышке и Боба Форсмана, который занимал должность вице-председателя инвестиционного банка UBS после работы на руководящих должностях в Barclays и Renaissance Capital. Последний имел отношение к беглому российскому олигарху Михаилу Прохорову, в 2022 году получившему израильское гражданство.

Прохоров — скандалист, провалившийся кандидат в президенты, который пытается усидеть на двух стульях разом.

К слову, у Боровикова в дивизионе Форсман не единственное наследство Прохорова, есть еще и казначей группы компаний «Ренессанс» Деннис Фуллинг.

Еще более интересен в дивизионе Роберт Вартеванян, некогда работавший в международной фирме KPMG, которая в 2003 году стала фигурантом дела в США. К ней были выдвинуты обвинения в разработке и продвижении клиентам схем по уклонению от уплаты налогов, в том числе для таких монстров ит-индустрии как Microsoft. Интересный опыт у нового члена команды Боровикова, не находите?

И, кстати, фирмы сети KPMG не раз штрафовали за небрежное проведение финансового аудита.

Вероятнее всего, зарубежным бизнесом NOVENTIQ рулят через британскую ASCOT WOOD PLACE MANAGEMENT COMPANY LIMITED. Именно там действующим директором, помимо прочих, является SERGEY CHERNOVOLENKO, а также через NOVENTIQ GROUP LTD с пропиской в Лондоне, где бенефициаром прямо указан Igor Pavlovich Borovikov.

Руководители в последнем все британцы, за спинами которых еще пачка фирм в Туманном Альбионе.

Фото: opencorporates.com

Фото: opencorporates.com

Есть еще в Нидерландах вполне себе живое Softline Solutions Netherlands B.V., связанное всё с тем же Noventiq

Разветвленная сеть за рубежом у Боровикова, но при этом он ни иноагентом не признан, ни кандидатом на национализацию не стал. Занятно, не так ли?

ПАО «Софтлайн» — это огромный дивизион, связанный так, что черт ногу сломит. Сколько капиталов Боровиков уже вывел из России, судить сложно, но в ту сторону давно уже настроены полноводные реки. Не зря же и сам олигарх уже давно сделал ноги из России, оставив присматривать за российским бизнесом сына и доверенных лиц. Вопрос только, как согласуется уплата налогов в той же Великобритании с тем, что это отнюдь не дружественная РФ страна. Может силовикам пора уже проверить эту ит-пирамиду, потребляющую из российского бюджета миллиарды рублей?

Автор: Мария Шарапова

Источник: https://now-russia.com/component/k2/item/197333