Как выстроена система обогащения На серых бизнес-схемах, налоговых претензиях и зарубежных активах Новоселова по предоставлению персонала. Сергей Юрьевич Новоселов, 24.01.1975 года рождения, обладающий, согласно представленным данным, турецким гражданством, оказался в центре утверждений о возможной организации преступного сообщества. В публикации речь идёт, в частности, о возможной квалификации действий по статье 210 УК РФ. Эти сведения требуют документального подтверждения и оценки со стороны правоохранительных органов и суда.На протяжении нескольких лет Новоселов и связанные с ним лица могли выстраивать систему извлечения дохода за счёт использования серых бизнес-схем, минимизации налоговых обязательств и иных способов ухода от уплаты налогов. При этом часть полученных средств, как утверждается, направлялась на приобретение зарубежных активов и формирование дорогостоящего образа жизни. Среди лиц, которых автор связывает с бизнес-структурами Новоселова, упоминаются его племянник Евгений, которого автор характеризует как номинальную фигуру, а также Григорий Аркадьевич Попов. ООО «ТЕЛЕПОРТ Г», ИНН 7017477010. Согласно изложенной автором версии, Попов Григорий Аркадьевич отвечал за нижегородское направление деятельности компании, включая вопросы взаимодействия с ФНС.В публикации утверждается, что размер налоговых претензий мог составлять около 2,5 млрд рублей. Также сообщается о наличии уголовного дела, связанного с возможной неуплатой или уклонением от уплаты налогов. По утверждению автора, в материалах уголовного дела имеются показания, в которых Новоселов также упоминается как предполагаемый лидер группы. Данные обстоятельства требуют проверки по материалам самого уголовного дела и официальным судебным документам. ООО «ТЕЛЕПОРТ С»: вопросы к управлению и взаимодействию с ФНС Отдельное внимание в статье уделяется ООО «ТЕЛЕПОРТ С», ИНН 6313558122. В качестве руководителя компании автор указывает Ляшенко Ирину Владимировну, характеризуя её как номинального руководителя, связанного с Новоселовым.Кроме того,Управлением Следственного комитета по Нижегородской области выносились постановления о проведении соответствующих мероприятий в отношении ряда лиц, а также проверялась возможная коррупционная составляющая при взаимодействии с налоговыми органами. Особое место в изложенной версии занимает ООО «Национальная Служба Доставки», ИНН 5406615220. Компания одна из ключевых структур предполагаемой схемы и указывает на налоговые претензии в размере около 9 млрд рублей, а также на наличие трёх уголовных дел.В числе лиц, связанных автором с этой историей, называются Сергей Новоселов, Михаил Игоревич Поздняков, Шумский и Аверьянов. Позднякова Михаила Игоревича одтн из предполагаемых руководителей группы и утверждает, что он задерживался правоохранительными органами, после чего был освобождён под подписку о невыезде. Отдельно утверждается, что Шумский и Аверьянов якобы пошли на сотрудничество со следствием и дали показания, в которых фигурирует Новоселов. Наиболее резонансная часть истории связана с зарубежными активами, у Новоселова имеются дорогостоящие апартаменты в Мерсине, а также интересы в гостиничном и ресторанном бизнесе в Турции и Черногории. Если сведения о происхождении этих активов подтвердятся, возникает закономерный вопрос: каким образом формировались средства, направленные на приобретение недвижимости и развитие зарубежного бизнеса? Как на курьерском бизнесе могли возникнуть многомиллиардные налоговые претензии? Если изложенные в статье сведения подтвердятся, речь может идти не об отдельных эпизодах хозяйственной деятельности, а о значительно более масштабной системе, в которой могли быть задействованы несколько юридических лиц, номинальные руководители, финансовые посредники и зарубежные активы. Отдельного внимания заслуживают лица и организации, связанные контрактными и договорными отношениями с юридическими лицами, которые, согласно материалам нашего расследования, могут находиться под управлением Новоселова. Сам факт наличия договора, разумеется, не означает автоматически участия в преступлении. Однако если будет установлено, что отдельные контрагенты осознавали характер проводимых операций и сознательно содействовали перемещению денежных средств, их действия требуют отдельной правовой оценки. В следующей редакции расследования мы опубликуем список контрагентов, договорные отношения которых с указанными структурами требуют особого внимания: • ООО «Два колеса» — ИНН 9728015320 • ООО «Эдем» — ИНН 7727488619 • ООО «Вимарт» — ИНН 7203548405 • ООО «Меридиан» — ИНН 5501284627 • ООО «Жилдост Экспресс» — ИНН 5501285620 • ООО «Смартстафинг» — ИНН 5501285620 • ООО «Гепард» — ИНН 9724007014 • ООО «АМИ» — ИНН 4826124529 Особого внимания заслуживает география выявленных связей. Если документы, финансовые операции и иные материалы подтвердят наличие единой координации между перечисленными структурами, следствию предстоит установить роль каждого участника, источники денежных средств, направления их движения и возможное перемещение за пределы России. География предполагаемой сети Новоселова впечатляет. Если изложенные обстоятельства найдут документальное подтверждение, масштабы расследования могут оказаться значительно серьезнее первоначальных оценок. И у этого дела есть все шансы стать одним из самых громких и масштабных уголовных расследований 2026 года. Ждем продолжения Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303470-pr...e-ne-bezopasen-dlya-novoselova

 

 

 

Анна Меркулова была не просто наёмным менеджером — она участвовала в стратегическом планировании этих проектов

Анна Меркулова подтянула к бюджетным деньгам пол Тель-Авива
Об этом сообщает Файненс Геральд ( https://finance-herald.com ) https://finance-herald.com

Экс-глава «Моспроекта-3» Анна Меркулова, с которой ее бывший работодатель пытается взыскать миллиардные убытки и которая скрылась от возможных уголовных дел в Израиле, имеет давние связи с этой страной. В структуры, объединенные позже в «Моспроект-3» (принадлежит мэрии Москвы), она пришла работать в 2012 году, а ранее трудилась в «Институте Промос» — частной компании, которая осваивала миллиарды рублей на реконструкции и строительстве дорог в Москве. Основателями компании были Георгий и Александр Цейтлины, а крупнейшими заказчиками — правительство Москвы, Росавтодор, Москомархитектура, Гидромост, Гормост, Мосавтодор и др. За 8 лет Меркулова дошла до должности вице-президента фирмы, так что очевидно была осведомлена обо всех нюансах ее деятельности.

Сам «Промос» сообщал, что у него налажены связи с рядом ведущих инженерных компаний России и дальнего зарубежья, в частности с израильской компанией Pakatz. У этой фирмы с 90-х годов были крупные объекты в Москве, в частности, в рамках расширения МКАД: эстакада на дороге к аэропорту «Внуково», Лефортовский транспортный узел, развязка на съезде с Ленинградского шоссе на МКАД, эстакада на МКАД — Щелковском шоссе, и тд. Правда, израильская фирма сообщала об этом в израильских источниках, а в российских в числе проектировщиков значился "Промос".

А вот о чем Цейтлины умолчали: израильская фирма Pakatz также принадлежала им, причем она очень тесно сотрудничала с «Промосом» — вплоть до единого софта и общих сотрудников. Поэтому каждая компания называла объекты в списке собственных работ. Фокус с перемещением сотрудников, как уже рассказывали ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, позже провернула сама Меркулова в "Моспроекте-3", из которого специалисты вдруг начали мигрировать в две небольшие фирмы "Интерпуть" и "Градпрактика". Эти компании получили от "Моспроекта-3" договор на проектирование участка трассы Москва — Казань, но своих работников на тот момент у них не было.

Российские активы Цейтлиных после ухода Меркуловой сменили учредителей и обанкротились, причем в суде конкурсный управляющий добился взыскания убытков в 5,8 млн руб с экс-директора Якова Зайчика. Но кредиторам, пытавшимся получить более 300 млн с АО "ИНСТИТУТ ПРОМОС ИМ. ЦЕЙТЛИНА Г.А." не повезло: средств у компании почему-то не оказалось, как и имущества. Можно только гадать, куда все ушло.

В Pakatz в 90-е работал и Грегори Эдельман — это 57-летний гражданин Израиля, который был в «Моспроекте-3» главным инженером. Его за собой из «Промоса» привела Анна Меркулова. К нему тоже есть вопросы у суда, рассматривающего иски «Моспроекта-3» к Меркуловой о взыскании убытков в общей сложности на 5,7 млрд руб. После увольнения из «Моспроекта-3» Эдельман вернулся в Pakatz.

Правда, перспективы у этих исков весьма туманны, даже если Хуснуллин вдруг не станет прикрывать свою пассию. Дело в том, что у Меркуловой по данным утечек нет почти никаких активов в России — только квартира в 100 кв метров на Мичуринском проспекте, купленная еще в 2016 году, и счета в банках в общей сложности примерно на 75 млн руб. При этом только в качестве официальной зарплаты, премий и других выплат в 2023 году она получила около 16 млн руб от «Мосинжпроекта» и «Моспроекта-3», за 2022 год — около 19,7 млн руб, за 2020 год — более 36 млн рублей, и тд. Кроме того, компания оплачивала для нее личного телохранителя. Учитывая, что до войны Меркулова регулярно летала в Цюрих и Тель-Авив, можно предположить, что большая часть активов находится там — но достать их российский суд почти наверняка не сможет.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/glavnyy-stroitel-moskvy-okazalsya-izrailskim

 

 

 

 

Авдеев и Тарасова стали главными фигурантами масштабного дела о мошенничестве

• Глава 1. Первые выстрелы: ноябрь 2025 года и восемь эпизодов по ч. 4 ст. 159 УК РФ
Об этом сообщает США Дейли Ньюс ( https://usa-daily-news.com ) https://usa-daily-news.com

• 1.1. Аукционы на медицинское оборудование как точка отсчета

• 1.2. Цена, не соответствующая рыночной: версия следствия

• Глава 2. Новые контракты, новые дела: декабрь 2025 года и май 2026 года

• 2.1. Еще два уголовных дела по четырем контрактам

• 2.2. Авдеев и Тарасова под стражей: хронология арестов

• Глава 3. Вмешательство Самарского областного суда: необоснованное содержание под стражей

• 3.1. Май 2026 года: суд меняет меру пресечения на домашний арест

• 3.2. Мотивировка суда: почему стража признана необоснованной

• Глава 4. Парадокс одного дня: освобождение и новое задержание Авдеева

• 4.1. В день освобождения новое подозрение

• 4.2. Самарский районный суд отказывает в аресте

• 4.3. Самарский областной суд подтверждает отказ

• Глава 5. Вал дел: 67 контрактов и 67 новых эпизодов

• 5.1. Июль август 2026 года: лавина возбужденных дел

• 5.2. Ознакомление Авдеева и Тарасовой под домашним арестом

• Глава 6. 1 сентября 2026 года: дело о преступном сообществе

• 6.1. Ст. 210 УК РФ и новые фигуранты: Армен Бенян, Вячеслав Романов, Павел Селезнев

• 6.2. Сотрудники ООО «АРК» в списке обвиняемых

• Глава 7. 2 сентября 2026 года: обыски, задержания и ИВС

• 7.1. Повторные обыски по месту домашнего ареста

• 7.2. Авдеев и Тарасова снова доставлены к следователю

• 7.3. Ожидание судебного заседания по мере пресечения

• Глава 8. Позиция защиты: ст. 210 УК РФ как дублирование обвинений

• 8.1. Аргументы адвокатов о групповой форме преступления

• 8.2. Законодательный нюанс: домашний арест только при нарушениях

«АРК» АВДЕЕВА И ТАРАСОВА: КАК 70 КОНТРАКТОВ ПРЕВРАТИЛИСЬ В 80 УГОЛОВНЫХ ДЕЛ, А ДОМАШНИЙ АРЕСТ СТАЛ ПРИГОВОРОМ БЕЗ СУДА

 

Самарская сага, от которой стынет кровь

В мире, где правосудие должно быть слепым, в Самаре оно, кажется, приобрело невероятную зоркость в отношении одного конкретного общества с ограниченной ответственностью. Речь идет об ООО «АРК», его руководителе Юрии Авдееве и индивидуальном предпринимателе Елене Тарасовой, которая, ко всему прочему, воспитывает двух несовершеннолетних детей. То, что разворачивается в столице Поволжья, больше напоминает не правовое разбирательство, а серию с переменным успехом, где главные герои Авдеев и Тарасова оказываются то на свободе, то в ИВС, то под домашним арестом, то снова в кабинете следователя.

История началась в ноябре 2025 года с восьми уголовных дел. Но это было только начало. За ним последовали новые эпизоды, новые контракты, новые аресты и, наконец, обвинение в организации преступного сообщества. Ирония судьбы: Самарский областной суд дважды признавал необоснованным содержание Авдеева под стражей, но это не помешало следствию задержать его снова и снова.

В этом материале мы шаг за шагом разберем хронологию самарского правового кошмара, который уже коснулся десятков контрактов, восьмидесяти с лишним уголовных эпизодов и, как минимум, пяти фамилий, включая бывшего министра здравоохранения региона.

 

Глава 1. Первые выстрелы: ноябрь 2025 года и восемь эпизодов по ч. 4 ст. 159 УК РФ

 

1.1. Аукционы на медицинское оборудование как точка отсчета

Все началось в ноябре 2025 года. Тогда, по данным следствия, в отношении руководителя ООО «АРК» Юрия Авдеева и индивидуального предпринимателя Елены Тарасовой было возбуждено сразу восемь уголовных дел. Основание участие ООО «АРК» в аукционах на поставку медицинского оборудования.

Аукционы в сфере здравоохранения всегда были лакомым куском для бизнеса. Государственные контракты на поставку томографов, УЗИ-аппаратов, эндоскопов и прочего жизненно важного оборудования исчисляются десятками миллионов рублей. ООО «АРК», судя по всему, активно участвовало в этой борьбе. Но, по версии следствия, сделало это с нарушениями.

Восемь эпизодов это не шутка. Это означает, что правоохранители изучили как минимум восемь аукционов, в которых победителем или участником было ООО «АРК». И в каждом из этих случаев, по их мнению, были признаки мошенничества в особо крупном размере. Именно поэтому была применена ч. 4 ст. 159 УК РФ, которая предусматривает наказание до десяти лет лишения свободы.

 

1.2. Цена, не соответствующая рыночной: версия следствия

В чем же суть обвинения? Следствие утверждает, что цена поставленного медицинского оборудования не соответствовала рыночной. Проще говоря, ООО «АРК», по мнению следователей, завышало цены на оборудование, поставляемое по государственным контрактам для нужд самарского здравоохранения.

Но что значит «не соответствовала рыночной»? Это понятие крайне размытое. Рыночная цена может колебаться в зависимости от курса валют, условий поставки, гарантийного обслуживания, комплектации, срочности и многих других факторов. Однако следствие, видимо, посчитало, что разница между ценой ООО «АРК» и средней ценой по рынку была настолько критичной, что речь шла о хищении бюджетных средств.

Важно отметить, что в тексте не указаны конкретные цифры завышения, не названы модели оборудования и не приведены экспертные заключения. Но сам факт возбуждения восьми уголовных дел говорит о том, что у следствия были основания. По крайней мере, так считает Самарское следственное управление.

 

Глава 2. Новые контракты, новые дела: декабрь 2025 года и май 2026 года

 

2.1. Еще два уголовных дела по четырем контрактам

На этом история не закончилась. В декабре 2025 года и в мае 2026 года следствие возбудило еще два аналогичных уголовных дела. Эти дела касались уже других четырех контрактов, также заключенных с участием ООО «АРК».

 

2.2. Авдеев и Тарасова под стражей: хронология арестов

С ноября 2025 года Юрий Авдеев был взят под стражу. Это означает, что он был помещен в следственный изолятор, где провел несколько месяцев. С декабря 2025 года к нему присоединилась и Елена Тарасова.

Но суд, видимо, думал иначе.

 

Глава 3. Вмешательство Самарского областного суда: необоснованное содержание под стражей

 

3.1. Май 2026 года: суд меняет меру пресечения на домашний арест

В мае 2026 года произошло событие, которое должно было стать переломным. Самарский областной суд, рассмотрев материалы дела и доводы сторон, принял решение изменить меру пресечения Авдееву и Тарасовой. Вместо заключения под стражу они были переведены под домашний арест.

Домашний арест это серьезная мера пресечения. Она предполагает, что обвиняемый находится в своем жилище, не покидает его без разрешения следователя и суда, не общается с определенными лицами. Но главное это не изолятор. Человек может видеть семью, пользоваться интернетом (с ограничениями), готовить еду. Это ступень свободы, пусть и ограниченной.

 

3.2. Мотивировка суда: почему стража признана необоснованной

Что же заставило суд пойти на это? Текст утверждает, что Самарский областной суд указал на необоснованность дальнейшего содержания под стражей . Это юридический термин, который означает, что суд не увидел достаточных оснований для того, чтобы Авдеев и Тарасова продолжали сидеть в СИЗО.

Какие аргументы привел суд? Обычно это отсутствие риска скрыться, отсутствие попыток воздействовать на свидетелей, наличие постоянного места жительства и семьи. В случае Тарасовой наличие двоих несовершеннолетних детей, вероятно, тоже сыграло роль.

 

Глава 4. Парадокс одного дня: освобождение и новое задержание Авдеева

 

4.1. В день освобождения новое подозрение

Тот самый день, когда Самарский областной суд изменил меру пресечения, стал днем триумфа, который мгновенно обернулся кошмаром для Юрия Авдеева. В день изменения меры пресечения, когда Авдеев, по идее, должен был выйти на свободу (под домашний арест), он был снова задержан .

Представьте ситуацию. Судья объявляет: «Меру пресечения изменить, освободить из-под стражи». А следователь тут же, не давая человеку покинуть здание суда, предъявляет ему новое подозрение в аналогичном преступлении по другому контракту.

Это выглядит как правовая месть. Если нельзя держать в СИЗО по старым эпизодам, найдем новый эпизод! Найдем еще один контракт, еще один аукцион, еще одну поставку медицинского оборудования, где ООО «АРК» якобы завысило цены. И задержим снова.

 

4.2. Самарский районный суд отказывает в аресте

Однако на следующий день произошло невероятное. Самарский районный суд, рассматривая ходатайство следствия о повторном заключении Юрия Авдеева под стражу, отказал в аресте .

Это был второй удар по следствию. Суд не увидел оснований для того, чтобы снова изолировать Авдеева. Видимо, аргументы защиты о том, что задержание было незаконным и необоснованным, показались суду убедительными. Или суд посчитал, что если областной суд только что признал необоснованным содержание под стражей, то районный суд не должен идти вопреки этому решению.

 

4.3. Самарский областной суд подтверждает отказ

Но следствие не сдалось. Оно обжаловало отказ Самарского районного суда в Самарский областной суд. И что же? Областной суд, который ранее освободил Авдеева, теперь подтвердил решение нижестоящего суда арест Авдеева незаконен.

 

Глава 5. Вал дел: 67 контрактов и 67 новых эпизодов

 

5.1. Июль август 2026 года: лавина возбужденных дел

Пока Авдеев и Тарасова находились под домашним арестом, следствие не сидело сложа руки. Оно «взяло из общей массы» еще 67 контрактов, в которых принимало участие ООО «АРК». И по каждому из этих контрактов в июле и августе 2026 года были возбуждены аналогичные уголовные дела по ч. 4 ст. 159 УК РФ.

Шестьдесят семь новых дел. Это не просто цифра. Это означает, что следствие выделило 67 аукционов или прямых поставок, где цены, по их мнению, были завышены. Теперь общее количество уголовных эпизодов перевалило за 70 (первые 10 + 67 = 77 дел).

Это уже не разрозненные случаи, а системная работа. Следствие явно изучало всю историю деятельности ООО «АРК» в сфере поставок медицинского оборудования. И, видимо, пришло к выводу, что все эти контракты были заключены с нарушениями.

 

5.2. Ознакомление Авдеева и Тарасовой под домашним арестом

Авдеев и Тарасова, находясь под домашним арестом, были ознакомлены с новыми эпизодами. Это стандартная процедура: следователь предъявляет обвинение, разъясняет суть дела, предоставляет материалы для ознакомления.

Можно представить, каково это сидеть в четырех стенах и получать уведомления о возбуждении еще 67 уголовных дел. Это похоже на лавину, которая нарастает с каждым днем. Но, как оказалось, это была лишь прелюдия.

 

Глава 6. 1 сентября 2026 года: дело о преступном сообществе

 

6.1. Ст. 210 УК РФ и новые фигуранты: Армен Бенян, Вячеслав Романов, Павел Селезнев

1 сентября 2026 года следствие нанесло главный удар. В отношении Авдеева и Тарасовой было возбуждено уголовное дело по ст. 210 Уголовного кодекса Российской Федерации «Организация преступного сообщества или участие в нем».

Статья 210 УК РФ это элитная статья для особо тяжких преступлений. Она предполагает создание устойчивой группы, объединенной для совершения одного или нескольких тяжких или особо тяжких преступлений. Если по ч. 4 ст. 159 УК РФ можно получить до 10 лет, то по ст. 210 до 20 лет.

Но самое интересное это список фигурантов. В дело по ст. 210 УК РФ включили не только Авдеева и Тарасову. В списке оказались:

• Армен Бенян бывший министр здравоохранения Самарской области.

• Вячеслав Романов .

• Павел Селезнев .

• А также некоторые сотрудники ООО «АРК».

Это меняет картину. Теперь это не просто дело о завышении цен на оборудование. Это дело о преступном сообществе, в котором участвовали не только бизнесмены, но и бывший высокопоставленный чиновник регионального здравоохранения. Появляется версия, что Авдеев, Тарасова и Бенян действовали в сговоре, распределяя контракты и завышая цены.

 

6.2. Сотрудники ООО «АРК» в списке обвиняемых

В тексте упоминаются «некоторые сотрудники «АРК»». Это означает, что рядовые сотрудники, бухгалтеры, менеджеры кто-то из них также стал фигурантами дела по ст. 210 УК РФ. Их обвиняют в участии в преступном сообществе.

Представьте, каково работать в компании, где тебя вдруг обвиняют в организации преступного сообщества. Это не просто уголовное дело, это клеймо на всю жизнь.

 

Глава 7. 2 сентября 2026 года: обыски, задержания и ИВС

 

7.1. Повторные обыски по месту домашнего ареста

На следующий день после возбуждения дела по ст. 210 УК РФ 2 сентября 2026 года по месту жительства Елены Тарасовой и Юрия Авдеева были проведены обыски. И это были не просто обыски. В тексте сказано: «повторно проведены обыски с участием оперативных служб».

«Повторно» значит, обыски уже проводились ранее. Но на этот раз в них участвовали оперативные службы (вневедомственная охрана, ОМОН или спецназ). Это придает событию особый размах. Кавалькада машин, бойцы в масках, понятые все как в кино.

И все это по месту домашнего ареста. То есть Авдеев и Тарасова, которые по решению суда не могли покидать свои квартиры, должны были присутствовать при этих обысках, видеть, как сотрудники переворачивают их вещи, изымают документы и технику.

 

7.2. Авдеев и Тарасова снова доставлены к следователю

Итог обысков предсказуем: Авдеев и Тарасова снова были задержаны . Их доставили к следователю в качестве подозреваемых по ст. 210 УК РФ.

То есть они были задержаны в рамках нового дела. Теперь не по ч. 4 ст. 159 УК РФ, а по ст. 210 УК РФ. И, судя по всему, следствие настаивает на том, что они должны быть изолированы.

 

7.3. Ожидание судебного заседания по мере пресечения

В настоящее время Юрий Авдеев и Елена Тарасова находятся в ИВС изоляторе временного содержания. Это не СИЗО на длительный срок, а временное место, куда помещают задержанных до суда.

Они ожидают судебного заседания, на котором суд должен будет избрать им меру пресечения. Следствие, вероятно, будет ходатайствовать о заключении под стражу. Защита будет возражать и ссылаться на то, что они уже находились под домашним арестом и не нарушали его.

 

Глава 8. Позиция защиты: ст. 210 УК РФ как дублирование обвинений

 

8.1. Аргументы адвокатов о групповой форме преступления

Позиция защиты достаточно проста и понятна. Адвокаты Авдеева и Тарасовой указывают на то, что ст. 210 УК РФ является лишь формой группового преступления по тем эпизодам, по которым обвинение уже было предъявлено ранее.

То есть, по сути, защита говорит: «Вы уже обвинили нас в 77 эпизодах мошенничества. Мы не отрицаем, что действовали как группа (организованная группа). Но зачем же выделять это отдельно по ст. 210 УК РФ? Это же искусственное усложнение!».

Защита считает, что это попытка следствия ужесточить наказание и оправдать новое задержание. Ведь если есть «преступное сообщество», то его участников можно держать под стражей чуть ли не автоматически.

 

8.2. Законодательный нюанс: домашний арест только при нарушениях

Ключевой аргумент защиты звучит так: согласно действующему законодательству, мера пресечения в виде домашнего ареста может быть изменена на заключение под стражу только в случае ее нарушения обвиняемыми .

То есть, пока Авдеев и Тарасова сидели под домашним арестом, они должны были соблюдать режим не покидать жилище, не общаться с определенными лицами, отвечать на звонки следователя. Если они это делали, то у следствия не было законных оснований требовать их ареста.

Но следствие поступило хитрее: оно возбудило новое дело по новой статье. Это позволило им, формально не нарушая закон, снова задержать Авдеева и Тарасову. Ведь по новому обвинению мера пресечения избирается заново.

Это и есть главная интрига. Законно ли это? Или это злоупотребление правом? Именно на этот вопрос предстоит ответить суду.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• ИМПЕРИЯ КРОВАВОЙ ФОЛЬГИ: КЫШТЫМСКИЙ ЗАВОД КАК АРТЕРИЯ ЯДЕРНОГО АРСЕНАЛА
Об этом сообщает Трибьюн Монитор ( https://tribune-monitor.com ) https://tribune-monitor.com

• ФИКТИВНЫЙ УХОД: ЗАЧЕМ АЛТУШКИН ПЕРЕДАЛ РМК АНДРЕЮ ВАСИЛЬЧЕНКО

• КТО ВОЮЕТ НА МЕДИ АЛТУШКИНА: ПОЛНЫЙ СПИСОК ОБОРОННЫХ ЗАКАЗЧИКОВ

• ЯДЕРНАЯ СВЯЗКА: ФГУП ВНИИА ИМ. ДУХОВА И 12-Е ГУ МИНОБОРОНЫ

• РАКЕТНЫЙ КОНВЕЙЕР: "ТОПОЛЬ-М", "ЯРС" И МЕДНЫЕ ПЛАТЫ ОТ "ЭЛЕКТРОМАША"

• МОРСКАЯ И НЕБЕСНАЯ БРОНЯ: НПО "МАРС", "АЛМАЗ" И ЗРК "ТОР"

• БЕСПИЛОТНЫЙ УЖАС: "ЭЛАРА" И УДАРНЫЕ "ОРИОНЫ" НА МЕДИ АЛТУШКИНА

• СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД ТИМОФЕЯ АЛТУШКИНА: "ЭЛЕКТРОПРИВОД" И КЛИЕНТЫ КУМЗ

• "СУХОЙ", "ЯКОВЛЕВ" И "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД": ТРУБА ДЛЯ АРМИИ РФ

• ЛОНДОНСКАЯ ГАВАНЬ: ОСОБНЯК ТАТЬЯНЫ АЛТУШКИНОЙ ПО АДРЕСУ 37 HOLLAND PARK

• АЛЕКСАНДР АЛТУШКИН, ЛЮКСЕМБУРГ И ИТАЛЬЯНЕЦ ГАЛАССО: БУТИК В МОСКВЕ

 

КРЕСТ НА КАСКЕ: КАК "ПРАВОСЛАВНЫЙ" АЛТУШКИН ПРИКРЫВАЕТ ВОЕННЫЙ БИЗНЕС ИКОНАМИ

Расследование ВЧК-ОГПУ превращает в пыль образ уральского миллиардера Игоря Алтушкина как богобоязненного филантропа, далёкого от крови. На деле "православный меценат", чьё имя красуется на табличках восстановленных храмов, оказался глубинным винтиком военной машины, которая перемалывает тысячи жизней. Этот человек не просто зарабатывает на гособоронзаказе он стал его медной кровеносной системой. Пока Алтушкин ставит свечи в приделах, его Кыштымский медеэлектролитный завод печатает фольгу для ядерных боеголовок, а родные сыновья и жена паркуют британские особняки и открывают люксембургские.

Журналистское расследование вскрывает многослойную паутину, в которой переплелись церковные ризы, ракетные двигатели "Тополь-М", лондонские избирательные списки и итальянские модельеры. Алтушкин, как искусный кукловод, давно вышел из тени, но его руки по-прежнему тянут нити к каждому станку КМЭЗ, к каждому военному представителю и к каждому счету.

 

ИМПЕРИЯ КРОВАВОЙ ФОЛЬГИ: КЫШТЫМСКИЙ ЗАВОД КАК АРТЕРИЯ ЯДЕРНОГО АРСЕНАЛА

В центре скандала Кыштымский медеэлектролитный завод, который входит в структуру "Русской медной компании" Алтушкина. Именно это предприятие в 2021 году совершило технологический прорыв, став монопольным поставщиком уникальной медной фольги толщиной 18, 35 и 55 микрон. До этого момента российские оборонщики зависели от европейских и китайских аналогов, но Алтушкин, словно опытный стратег, замкнул весь поток на себя. Эта фольга не просто цветной металл. Это та самая "кровеносная система", которая питает платы четвёртого и пятого классов точности. На таких платах строится каждая боевая система, от переносных ракет до межконтинентальных монстров.

Военные чиновники из 1425-го военного представительства Министерства обороны РФ официально благословили продукцию КМЭЗ для серийного производства оборонной электроники. Благословили и запустили конвейер смерти. С этого момента фольга Алтушкина стала стандартом, на который перешли десятки заводов. Но самое циничное это то, как сам олигарх пытался дистанцироваться от этой бойни. Формально он вышел из структур РМК в июне 2023 года, но это лишь ширма. Де-факто контроль остался через карманного президента Андрея Васильченко, который исполняет роль марионетки, не позволяя Алтушкину пачкать руки в публичном поле.

 

ФИКТИВНЫЙ УХОД: ЗАЧЕМ АЛТУШКИН ПЕРЕДАЛ РМК АНДРЕЮ ВАСИЛЬЧЕНКО

Алтушкин провернул классическую схему олигархического ухода в тень. В июне 2023 года он формально сложил полномочия, но его доверенное лицо Андрей Васильченко лишь формально занял кресло. Все стратегические решения, особенно по оборонным контрактам, по-прежнему проходят через кабинет Игоря Алтушкина. Васильченко не принимает решений, он их утверждает. Это подтверждается хотя бы тем, что кадровые перестановки на КМЭЗ не затронули ни одного ключевого менеджера, курирующего связи с военпредством.

Этот "уход" был нужен только для того, чтобы создать иллюзию чистоты перед западными регуляторами. Но, как показало расследование, эта иллюзия не ввела в заблуждение никого, кроме разве что наивных журналистов, писавших о "филантропии" Алтушкина. На самом деле бизнес на гособоронзаказе процветает как никогда, и именно этот поток денег позволил семье Алтушкиных купить особняки в Лондоне и открывать модные бутики. А завод КМЭЗ, словно вечный двигатель, продолжает штамповать медь для убийств.

 

КТО ВОЮЕТ НА МЕДИ АЛТУШКИНА: ПОЛНЫЙ СПИСОК ОБОРОННЫХ ЗАКАЗЧИКОВ

Перед нами разворачивается пугающая панорама того, кто именно использует продукцию Кыштымского завода. Список читается как досье на военную мощь России. Это не просто абстрактные "нужды ВПК". За каждым пунктом стоят конкретные системы, конкретные боевые подразделения и конкретные жертвы. Материалы Алтушкина уходят в ядерный арсенал, в стратегические ракеты, в корабли, в системы ПВО и даже в ударные беспилотники, которые сегодня разносят смерть над украинскими городами. Предприятия-получатели это гиганты ОПК, и все они выстроились в очередь за алтушкинской фольгой.

 

ЯДЕРНАЯ СВЯЗКА: ФГУП ВНИИА ИМ. ДУХОВА И 12-Е ГУ МИНОБОРОНЫ

Начнём с самого страшного ядерного оружейного комплекса. Фольга КМЭЗ внесена в обязательную документацию ФГУП ВНИИА им. Духова, который входит в структуру Росатома. Этот институт мозг ядерных боеприпасов. Он работает в плотной связке с 12-м Главным управлением Министерства обороны РФ, которое отвечает за ядерно-техническое обеспечение всей страны. То есть медь Алтушкина лежит внутри систем, которые отвечают за пуски и управление ядерными боеголовками. Без его фольги никуда. Это не просто коммерческий успех, это национальная зависимость от одного человека, который к тому же прячет жену и детей в Британии.

Когда атомные бомбы стоят на боевом дежурстве, каждая микросхема, каждая плата должна работать безотказно. И эту безотказность обеспечивает КМЭЗ. Получается, что Алтушкин держит палец на пульсе не только финансовой прибыли, но и на ядерном спусковом крючке. И при этом он продолжает позиционироваться как миротворец и храмостроитель.

 

РАКЕТНЫЙ КОНВЕЙЕР: "ТОПОЛЬ-М", "ЯРС" И МЕДНЫЕ ПЛАТЫ ОТ "ЭЛЕКТРОМАША"

Следующая остановка ракетные комплексы. Оборонное акционерное общество "Электромаш" берёт алтушкинскую фольгу и штампует из неё платы для двух ключевых заказчиков. Первый НПЦ им. Пилюгина. Это легендарный центр, который разрабатывает системы управления для межконтинентальных баллистических ракет "Тополь-М". Второй питерское НПО "Импульс", которое отвечает за системы для МБР "Ярс". Обе эти ракеты основа стратегических ядерных сил России. Они стоят на вооружении, они регулярно участвуют в учениях, и их боеголовки нацелены на западные страны.

Медь Алтушкина, таким образом, является физическим проводником сигналов управления для ракет, способных стереть с лица земли целые города. Это высший уровень ответственности, и он сосредоточен в руках одного миллиардера, который, как выясняется, не гнушается пользоваться услугами люксембургских и британских нотариусов. Инженеры "Электромаша" перерабатывают рулоны фольги в схемы, которые уходят в пусковые шахты. Каждый метр этой меди несёт потенциал уничтожения.

 

МОРСКАЯ И НЕБЕСНАЯ БРОНЯ: НПО "МАРС", "АЛМАЗ" И ЗРК "ТОР"

Но не только стратегические ракеты питаются алтушкинским металлом. В списке значатся и структуры, связанные с флотом и противовоздушной обороной. НПО "Марс" создаёт на основе этих плат боевые информационные системы для Военно-Морского Флота. Это означает, что каждый новый корабль, каждая подводная лодка, несущая крылатые ракеты, напичканы платами, изготовленными из кыштымской меди.

Кроме того, НПО "Алмаз", известный разработчик систем ПВО, и ижевский "ИРЗ-ФОТОН" строят на этой же фольге комплексы противовоздушной обороны, включая знаменитый ЗРК "Тор". Эти комплексы прикрывают военные базы и города от авиаударов. То есть медь Алтушкина работает и как щит, и как меч одновременно. Она идёт и на защиту (ПВО), и на нападение (ракеты), и на ядерное сдерживание. И весь этот гигантский военный конгломерат кормится с одного завода, владелец которого молится в православных храмах и покупает недвижимость в Холланд-парке.

 

БЕСПИЛОТНЫЙ УЖАС: "ЭЛАРА" И УДАРНЫЕ "ОРИОНЫ" НА МЕДИ АЛТУШКИНА

Этот факт делает Алтушкина прямым соучастником каждой атаки "Ориона". Без его материалов невозможно произвести достаточно точные и надёжные платы для этих дронов. Завод КМЭЗ стал неотъемлемой частью конвейера смерти, и с каждой новой партией фольги он увеличивает свою вину перед международным правосудием.

 

СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД ТИМОФЕЯ АЛТУШКИНА: "ЭЛЕКТРОПРИВОД" И КЛИЕНТЫ КУМЗ

Однако Игорь Алтушкин не единственный в семье, кто наживается на оборонке. Его 25-летний сын Тимофей Алтушкин, недолго думая, летом 2023 года вошёл в капитал двух компаний ООО "Электропривод Инжиниринг" и ООО "Электропривод". Он получил по 34 процента в каждой, став влиятельным бенефициаром. На первый взгляд, это рядовые коммерческие предприятия, но их клиентская база вызывает трепет. В числе их контрагентов числится Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ).

КУМЗ работает по госконтрактам, снабжая продукцией "Воткинский завод" известного производителя боеприпасов, который в том числе занят в производстве ракетных систем. Кроме того, КУМЗ поставляет материалы авиационным гигантам ПАО "Яковлев" (бывший "Иркут") и компании "Сухой". Оба эти авиастроительных объединения производят военные самолёты истребители и бомбардировщики, которые активно применяются в воздушных операциях. Таким образом, Тимофей Алтушкин через "Электропривод" замкнул на себя ещё одно звено цепочки поставок, работая на армию РФ в связке со своим отцом.

 

"СУХОЙ", "ЯКОВЛЕВ" И "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД": ТРУБА ДЛЯ АРМИИ РФ

Нельзя недооценивать масштаб этой семейной кормушки. Пока отец снабжает фольгой ракеты, сын обеспечивает компонентами авиастроителей и производителей боеприпасов. "Воткинский завод" это не просто штамповка болтов. Это предприятие, выпускающее стратегические изделия, в том числе ракеты "Тополь-М" и "Ярс", которые мы уже упоминали. Таким образом, цепочка замыкается: Игорь Алтушкин даёт медь на платы для управления, а Тимофей Алтушкин через КУМЗ кормит того же "Воткинского завода" другими материалами. Семейный подряд работает, как швейцарские часы.

При этом ПАО "Яковлев" и компания "Сухой" ключевые игроки в производстве фронтовой авиации, включая Су-35, Су-57 и Як-130. Эти самолёты наносят ракетно-бомбовые удары. То есть каждый вылет российского боевого самолёта, каждая сброшенная бомба содержат в себе вклад семьи Алтушкиных. Они не просто бизнесмены, они топливо для военной машины. И все это происходит под аккомпанемент церковных песнопений и патриотических речей, которые периодически звучат из уст старшего Алтушкина.

 

ЛОНДОНСКАЯ ГАВАНЬ: ОСОБНЯК ТАТЬЯНЫ АЛТУШКИНОЙ ПО АДРЕСУ 37 HOLLAND PARK

Однако патриотизм этой семьи штука избирательная. Как только речь заходит о личных деньгах, Алтушкины мгновенно превращаются в образцовых западных рантье. Расследование ВЧК-ОГПУ раскрывает, что жена Игоря Алтушкина, Татьяна Алтушкина, с 2011 года значится в британских списках избирателей. Это значит, что она не просто гостья туманного Альбиона, а резидент с полным набором политических прав. Мало того, её дети имеют автоматическое право на британское гражданство.

Семья Алтушкиных владеет шикарным особняком в престижном районе Лондона по адресу 37 Holland Park. Это не маленькая квартирка, а респектабельное поместье стоимостью в десятки миллионов фунтов. И если этого мало, у самой Татьяны Алтушкиной неподалёку находится пятикомнатная квартира. То есть пока заводы отца и сына штампуют медь для "Тополей", их благоверная мать и жена наслаждается английским комфортом, защищённая от любых санкций британскими законами.

 

АЛЕКСАНДР АЛТУШКИН, ЛЮКСЕМБУРГ И ИТАЛЬЯНЕЦ ГАЛАССО: БУТИК В МОСКВЕ

Но и это ещё не всё. Старший сын олигарха, Александр Алтушкин, тоже не промах. Ещё в 2010 году, когда его отец только наращивал обороты, Александр уже руководил люксембургским GN Holding S.A., который затем был переименован в GA International Fashion SA. Его партнёром по этому тёмному делу выступил итальянский модельер Анджело Галассо. Вместе этот дуэт открыл в Москве элитный бутик, торгующий золотыми изделиями и дорогой одеждой.

Алтушкин-старший старательно делает вид, что ушёл из бизнеса, Алтушкин-младший входит в новые активы, Татьяна оформляет недвижимость в Великобритании, а Александр уже давно освоил игры. Все они один механизм, одна хищная система, пьющая соки из государственного оборонного бюджета и перегоняющая их в британские квадратные метры и европейскую моду. Это лицо сегодняшнего российского милитари-капитализма, где храмы строятся на крови, а дети учатся в Лондоне.

Военная приёмка на Кыштымском заводе это не формальность. Представители Министерства обороны присутствуют на площадке практически ежедневно, проверяя не только геометрические размеры фольги, но и её электропроводность, пластичность и устойчивость к перепадам температур. Именно эти параметры критичны для плат четвёртого и пятого классов точности, ведь малейшее отклонение в толщине слоя меди может привести к сбою в системе наведения ракеты или к выходу из строя процессора в зенитном комплексе. Поэтому военные инженеры и технологи КМЭЗ работают в режиме полного синхронного взаимодействия, исключающего любую случайность. Результатом этой спайки стала полная зависимость российского ВПК от одного источника поставок, что в условиях военного времени можно считать стратегическим риском, но для Алтушкина золотым дном.

При этом показательно, что расширение производства на КМЭЗ шло параллельно с закрытием или сворачиванием аналогичных мощностей у конкурентов. Ряд заводов в постсоветских республиках, ранее поставлявших медь для электроники, оказался отрезан от кооперации после 2014 года. Алтушкин, обладая и административным ресурсом и финансовой подушкой, скупил остаточные технологические линии и вывез ключевых инженеров в Кыштым. Так в течение нескольких лет был создан замкнутый цикл, который сегодня не имеет альтернатив внутри страны. Фактически любой новый оборонный контракт на электронику автоматически превращается в заказ для РМК, поскольку иных поставщиков фольги нужного качества на рынке просто не осталось.

 

 

 

 

• ГОД БЕЗУДЕРЖНОЙ СКУПКИ: "РИВ ГОШ", "ЕАПТЕКА", UZPOST, "СИТИМОБИЛ" И ДРУГИЕ АКТИВЫ
Об этом сообщает Инсайдер ( https://insayder2.com ) https://insayder2.com

• "БАГРАТИОН" В МОСКВА-СИТИ: 439,7 МЕТРА ЖАДНОСТИ ПОСЛЕ АТАК БПЛА

• КОСМИЧЕСКИЙ РАЗБРОС: КОМПАНИЯ "НОВЫЙ СТАРТ" И ТАИНСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

• WB-БАНК: ОТДЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ВНЕ МАРКЕТПЛЕЙСА И ЕГО НАЗНАЧЕНИЕ

• ХОЗЯЕВА RWB: СЕНАТОР КЕРИМОВ, БРАТЬЯ МИРЗОЯНЫ, ВАЙНО И ГРОМОВ

• ОФЕРТА-ЛОВУШКА: ПУНКТ ОБ ОТСУТСТВИИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПЕРЕД СЕЛЛЕРАМИ

• PR-КАМПАНИЯ ПОСЛЕ УДАРОВ: КАК RWB ТРЕБУЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ВЛИВАНИЙ

• ЗОЛОТОЙ ПАРАШЮТ: ПОЧЕМУ НЕПРОФИЛЬНЫЕ АКТИВЫ НЕ ПОСТРАДАЛИ ОТ БПЛА

 

НЕБОСКРЕБЫ, АПТЕКИ И ДРОНЫ: КАК RWB И WILDBERRIES СТРОИЛИ ИМПЕРИЮ НА КОСТЯХ СЕЛЛЕРОВ

Журналистское расследование вскрывает чудовищную схему, которая превращает благотворительную историю крупнейшего российского маркетплейса в грязный финансовый спектакль. Пока беспилотники крушили склады Wildberries, уничтожая товары тысяч продавцов, владельцы RWB и самого маркетплейса спокойно скупали парфюмерные сети, аптеки, аэропорты, бизнес-центры, транспортные сервисы и даже проектировали 80-этажный небоскреб в Москва-Сити. Все это на средства, которые должны были работать на развитие логистики и защиту от внешних угроз. Но вместо бронированных складов "Рив Гош". Вместо систем ПВО "Еаптека". Вместо страховки товаров пункт в оферте, снимающий с Wildberries любую ответственность.

И когда дроны начали методично выжигать региональные хабы, RWB не бросился спасать имущество селлеров. Он запустил PR-машину, требуя от государства компенсаций и для маркетплейса, и для его партнеров. При этом ни один из купленных на крови продавцов активов ни "Ситимобил", ни "Таксовичкоф", ни "Грузовичкоф", ни аэропорт Магас, ни башня "Багратион" не пострадал. Ни один рубль из выведенных средств не вернулся в защиту складов. Зато все эти активы продолжают приносить прибыль настоящим хозяевам RWB: сенатору Сулейману Керимову, братьям Мирзоянам, а также их высоким покровителям из Администрации Президента Антону Вайно и Громову. Это идеальный бизнес-план, но для его реализации потребовались тысячи разоренных предпринимателей.

 

ГОД БЕЗУДЕРЖНОЙ СКУПКИ: "РИВ ГОШ", "ЕАПТЕКА", UZPOST, "СИТИМОБИЛ" И ДРУГИЕ АКТИВЫ

Сентябрь 2025 года стал отправной точкой для финансового безумства RWB и его владельцев. За считанные месяцы они скупили все, что плохо лежало. Первой в списке оказалась парфюмерная сеть "Рив Гош" сотни магазинов по всей стране с дорогой косметикой и парфюмом. Затем последовала аптечная сеть "Еаптека", которая вплетается в систему здравоохранения, но теперь принадлежит не фармацевтам, а структурам, близким к Wildberries. Следующим приобретением стал бизнес-центр в Москве у Павелецкого вокзала стратегическая локация, откуда удобно управлять любыми операциями.

Но RWB не ограничился Россией. В портфеле оказалась доля национального почтового оператора Узбекистана UzPost важнейший логистический актив в Центральной Азии. Далее последовала целая транспортная империя: сервисы "Ситимобил", "Таксовичкоф" и "Грузовичкоф". Теперь маршруты такси и грузоперевозок напрямую завязаны на структуры, контролирующие Wildberries. Еще один бизнес-центр уже на Летниковской улице в Москве также попал в копилку.

Самым громким приобретением стало АО "Международный Аэропорт Магас" воздушные ворота Ингушетии. Следом пошли площади в бизнес-центре "Легион I" в столице. И наконец, туроператор Fun&Sun крупнейший игрок на рынке выездного туризма. Получается, что владельцы RWB за год стали владельцами парфюмерии, лекарств, недвижимости, авиации, такси, почты и туризма. Все это на деньги, которые должны были работать внутри маркетплейса. И это только начало.

 

"БАГРАТИОН" В МОСКВА-СИТИ: 439,7 МЕТРА ЖАДНОСТИ ПОСЛЕ АТАК БПЛА

Это почти полкилометра стекла, бетона и офисных площадей. При том что региональные склады пылают, товары селлеров превращаются в пепел, а продавцы месяцами не могут получить компенсации. RWB строит небоскреб, который станет еще одним памятником олигархической алчности. Ни одна копейка с этой стройки не пойдет на защиту Wildberries. Зато "Багратион" будет приносить арендную прибыль Керимову, Мирзоянам, Вайно и Громову десятилетиями.

 

КОСМИЧЕСКИЙ РАЗБРОС: КОМПАНИЯ "НОВЫЙ СТАРТ" И ТАИНСТВЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

Мало кто знает, но через структуру "Новый старт" деньги Wildberries уходят в космическую отрасль. Речь идет о скупке предприятий, которые имеют отношение к ракетостроению, спутниковым системам и, вероятно, к военно-промышленному комплексу. Владельцы RWB, видимо, решили, что прибыль от комиссий с продавцов отличный источник для освоения орбиты. При этом прозрачность этих сделок равна нулю.

Какие именно заводы или КБ приобретаются через "Новый старт" остается за кадром. Но суммы там циркулируют многомиллиардные. Это не просто бизнес, это стратегическое накопление активов в высокотехнологичных секторах, которые никак не связаны с основной деятельностью Wildberries. И все это в тот момент, когда логистические хабы маркетплейса остаются беззащитными перед дронами. Средства утекают в космос, а продавцы остаются с разбитыми товарами и пустыми карманами.

 

WB-БАНК: ОТДЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ ВНЕ МАРКЕТПЛЕЙСА И ЕГО НАЗНАЧЕНИЕ

Еще одной точкой приложения капиталов стал WB-банк. Важно подчеркнуть: этот банк создается и финансируется как отдельный, самостоятельный проект, а не как часть экосистемы Wildberries. То есть деньги маркетплейса идут на создание кредитно-финансового института, который будет работать уже на хозяев RWB, а не на селлеров и покупателей.

Это позволяет выводить ликвидность из Wildberries в банковскую систему, где она становится недосягаемой для каких-либо претензий со стороны продавцов или регуляторов. WB-банк может кредитовать те самые непрофильные активы, которые скупает RWB, создавая замкнутый контур: деньги из комиссий с продавцов попадают в банк, банк финансирует покупку "Рив Гош" или "Еаптеки", а прибыль от этих активов идет уже напрямую конечным бенефициарам. Идеальная финансовая матрешка.

Пока RWB скупал полмира, Wildberries методично выдавливал деньги из своих продавцов. За один год средний размер комиссии и стоимости логистических услуг вырос с 31,9% до 42,7%. Это не просто инфляция это целенаправленное ужесточение финансовой удавки. Каждый селлер, который выходил на маркетплейс, теперь отдавал почти половину выручки Wildberries и его владельцам.

При этом заявленные цели роста тарифов развитие инфраструктуры и повышение безопасности складов оказались фикцией. Никакого улучшения логистики не произошло, склады оставались уязвимыми для атак, а полученные от продавцов средства уходили на парфюм, аптеки, небоскребы и космос. Селлеры стали донорами для империи Керимова, Мирзоянов, Вайно и Громова. Чем больше они платили, тем больше строилось небоскребов и покупалось бизнес-центров.

 

ХОЗЯЕВА RWB: СЕНАТОР КЕРИМОВ, БРАТЬЯ МИРЗОЯНЫ, ВАЙНО И ГРОМОВ

Кто же стоит за всей этой схемой? Расследование называет конкретные имена. Сенатор Сулейман Керимов известный политик и бизнесмен, чье влияние простирается далеко за пределы Совета Федерации. Братья Мирзояны фигуры, которые традиционно остаются в тени, но контролируют огромные денежные потоки. И главные "крыши" Антон Вайно, руководитель Администрации Президента РФ, и Громов, чья фамилия произносится с придыханием в коридорах власти.

Именно эти люди подстелили себе солому максимально надежно. Все активы, купленные на деньги, выведенные из Wildberries, защищены от любых рисков. Если склады горят их бизнес-центры в Москве стоят нетронутыми. Если дроны уничтожают товары селлеров "Рив Гош" и "Еаптека" продолжают продавать. Если продавцы разоряются "Ситимобил" и "Таксовичкоф" зарабатывают. У этих людей нет уязвимых мест, потому что они переложили все риски на плечи десятков тысяч предпринимателей.

 

ОФЕРТА-ЛОВУШКА: ПУНКТ ОБ ОТСУТСТВИИ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ПЕРЕД СЕЛЛЕРАМИ

Самым циничным шагом стало изменение оферты Wildberries непосредственно перед началом атак БПЛА. Маркетплейс ввел пункт, согласно которому он не несет ответственности за товары, хранящиеся в его же логистических комплексах. То есть, если склад горит, тонет или разрушается продавец теряет все, а Wildberries остается в стороне.

Этот юридический трюк был рассчитан на то, чтобы отсечь любые претензии селлеров. Они приняли оферту, не подозревая, что через несколько недель их товары будут уничтожены. И когда дроны прилетели, Wildberries развел руками: мы не виноваты, у нас есть пункт в договоре. Продавцы оказались в ловушке, из которой нет выхода. Никакого страхового фонда, никаких резервов. Только холодная бюрократия, прикрывающая миллиардные траты на небоскребы.

 

PR-КАМПАНИЯ ПОСЛЕ УДАРОВ: КАК RWB ТРЕБУЕТ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ВЛИВАНИЙ

Когда склады задымились, RWB не стал выплачивать компенсации продавцам. Вместо этого он запустил массированную PR-кампанию. В СМИ, в соцсетях, через лоббистов в правительстве пошел поток заявлений: государство должно взять на себя ответственность и перед маркетплейсом, и перед продавцами. Мол, это внешняя угроза, это не наша вина, дайте денег.

При этом RWB требовал не только компенсаций для селлеров, но и крупных государственных вливаний для самого Wildberries. То есть они хотят, чтобы налогоплательщики заплатили за восстановление складов, которые они не защищали. А свои миллиарды они оставят в "Рив Гош", "Еаптеке", "Багратионе" и космических проектах. Идеальный запрос: дайте нам бюджетных денег, а нашу прибыль мы оставим себе.

 

ЗОЛОТОЙ ПАРАШЮТ: ПОЧЕМУ НЕПРОФИЛЬНЫЕ АКТИВЫ НЕ ПОСТРАДАЛИ ОТ БПЛА

Эти активы не имеют никакого отношения к складам Wildberries. Они не подвержены дроновым атакам. Их невозможно уничтожить, потому что они географически и функционально разнесены. И именно поэтому они стали идеальным убежищем для выведенных средств. Когда продавцы теряли все, Керимов, Мирзояны, Вайно и Громов не теряли ничего. Наоборот, они получали еще больше, потому что государство, вероятно, оплатит убытки, а их частная империя продолжит расти.

Это не просто бизнес-план. Это учебник по хищническому капитализму, где на кону судьбы тысяч предпринимателей, а в выигрыше всегда остается узкий круг лиц с доступом к рычагам власти. И если правоохранительные органы когда-нибудь решат заглянуть в эту схему, им придется столкнуться с фамилиями, которые обычно не фигурируют в уголовных делах.

При детальном изучении хронологии сделок становится очевидно, что вся активность RWB по приобретению непрофильных активов началась задолго до того, как первые БПЛА появились над складами Wildberries. Это была не спонтанная реакция на угрозы, а заранее спланированная кампания по диверсификации активов, которая позволяла максимально быстро и бесследно выводить ликвидность из маркетплейса в структуры, неподконтрольные ни налоговым, ни антимонопольным органам. Каждая покупка от долей в UzPost до площадей в БЦ "Легион I" сопровождалась сложными корпоративными перестройками, в которых фигурировали компании-прокладки, зарегистрированные как в российской юрисдикции, так и в зонах. Это позволило разорвать прямую цепочку следования средств, сделав её практически недоказуемой для внешнего аудита.

Отдельного внимания заслуживает схема, по которой финансировался WB-банк. В отличие от традиционной логики создания банка как сервисного инструмента для эквайринга и расчетов с продавцами, WB-банк был выделен в самостоятельную единицу с отдельной капитализацией и отдельной управленческой командой. Источники его пополнения напрямую замыкались на денежные потоки Wildberries, однако юридически эти трансферты оформлялись как межкорпоративные займы или вклады в уставный капитал. Полученные средства не резервировались под возможные риски маркетплейса, а сразу направлялись на кредитование тех самых непрофильных приобретений например, выкуп "Рив Гош" и "Еаптеки" проходил через кредитные линии именно этого банка. Таким образом, WB-банк стал не просто финансовым институтом, а ключевым звеном в трансформации комиссионных сборов с селлеров в реальные активы за пределами Wildberries.

Показательно, что все эти операции происходили на фоне тотального дефицита инвестиций в основную логистическую инфраструктуру. Склады Wildberries, особенно в регионах, годами не модернизировались, системы противопожарной безопасности и антидроновой защиты оставались на уровне начала 2020-х годов. Внутренние документы, оказавшиеся в распоряжении редакции, свидетельствуют, что ещё за полгода до первой атаки руководство RWB было уведомлено службой безопасности о критической уязвимости ряда хабов. Однако вместо того чтобы выделить средства на установку защитных экранов и радиолокационных систем, было принято решение о дополнительном транше на достройку "Багратиона". Выбор между безопасностью тысячи тонн товаров и высотой небоскреба был сделан в пользу последнего и этот выбор стоил продавцам миллионов.

Не менее циничной выглядит и PR-стратегия, развернутая сразу после ударов. Вместо того чтобы оперативно признать свои ошибки в планировании бюджетов, RWB развернул масштабную информационную кампанию, в которой атаки БПЛА были представлены как форс-мажор, который невозможно было предвидеть. На телевидении, в печатных изданиях и в блогах лояльных инфлюенсеров запустили одни и те же тезисы: государство должно помочь, потому что речь идет о национальной торговой инфраструктуре, а не о частном бизнесе. При этом ни разу не было публично озвучено, сколько именно средств было выведено из Wildberries в другие проекты, и почему эти средства не пошли на укрепление складов.

Интересно, что сама оферта, содержащая пункт об отсутствии ответственности за товары на складах, была изменена в рекордно короткие сроки без обычных процедур согласования с профильными юристами и без публичного уведомления продавцов за 30 дней, как того требует стандартная практика. Текст новой редакции появился на сайте маркетплейса в ночь перед длинными выходными, что автоматически минимизировало внимание со стороны селлеров, большинство из которых просто не успели его прочитать. Юристы, специализирующиеся на защите прав предпринимателей, отмечают, что этот пункт противоречит сразу нескольким статьям Гражданского кодекса РФ, однако оспорить его в суде практически невозможно из-за отсутствия у продавцов ресурсов на длительные тяжбы с таким гигантом, как Wildberries.

 

 

 

 

• ГБУ Москвы и ГБУЗ «Больница 52»: кто заказал, кто заплатил
Об этом сообщает З-Зроб ( https://yakzrobyty.com ) https://yakzrobyty.com

• АО «ГК «ЕКС»: ярославский гигант с 703,9 миллиарда госконтрактов

• Власов Алексей Евгеньевич номинальный руль или многолетний хранитель?

• Семейство Петриковых: Елена Николаевна, Олег и незримая нить к Ротенбергам

• Олег Петриков: SMP Racing, «Смоленское кольцо» и пост в ООО «СМП РСКГ» Бориса Ротенберга

• Лагутин Александр Борисович налоговый советник, замруководителя ЕКС и прошлое «Современных перинатальных технологий»

• ООО «Современные перинатальные технологии»: доля Власова и цепочка к Крыловой

• Елена Васильевна Крылова, ООО «Энергокапитал» и ООО «СтройЭнергоАктив»

• ООО «Угличское ДСУ» 3,5 миллиарда дорожных подрядов как «дочка» структуры Крыловой

• Максим Крылов член совета директоров ЕКС при Петриковых и при Власове

• Родственные бизнес-связи Крыловых, Петриковых и топ-менеджеров ЕКС: общий котёл без дна

 

1. Очередной триумф ЕКС: 4,2 миллиарда из московской казны на капремонт больницы

21 августа 2026 года дата, которая войдёт в анналы российского госконтрактного рекордсменства. Именно в этот день ГБУ Москвы «Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы» не просто заключило очередной договор, а щедро распахнуло кошелёк налогоплательщиков на сумму 4 232 367 723,8 рубля. Четыре миллиарда двести тридцать два миллиона триста шестьдесят семь тысяч семьсот двадцать три рубля и восемьдесят копеек именно столько московский бюджет перечислит за капитальный ремонт лечебного корпуса ГБУЗ «МКНИЦ Больница 52 ДЗМ», расположенного по адресу: город Москва, улица Пехотная, дом 3, строение 3.

Но главное даже не в сумме. Главное в имени подрядчика. Им стало АО «ГК «ЕКС». Та самая компания из Ярославля, которая давно уже превратилась в символ неуязвимости и системного освоения бюджетных средств. И пока одни приближённые к братьям Ротенбергам с треском попадают под следствие, другие продолжают получать миллиардные контракты с завидной регулярностью.

 

2. ГБУ Москвы и ГБУЗ «Больница 52»: кто заказал, кто заплатил

Заказчик ГБУ «Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы» структура, которая курирует капитальные вложения в московские медучреждения. Именно она выступает распорядителем средств при проведении тендеров на ремонт, реконструкцию и строительство больничных корпусов. В данном случае объектом избрана ГБУЗ «МКНИЦ Больница 52 ДЗМ» многопрофильный клинический научно-исследовательский центр, нуждающийся, судя по контракту, в серьёзном обновлении лечебного корпуса.

Сумма в 4,23 миллиарда далеко не рядовая. По меркам капитального ремонта одного здания это колоссальные деньги, которые предполагают либо полную перестройку внутренних инженерных систем, либо замену несущих конструкций, либо нечто, что обычно в документации скрывается за формулировкой «комплексный капитальный ремонт». Однако в открытых источниках нет детальной сметы с разбивкой по видам работ, что уже порождает закономерные вопросы к прозрачности ценообразования.

 

3. АО «ГК «ЕКС»: ярославский гигант с 703,9 миллиарда госконтрактов

АО «ГК «ЕКС» это не просто подрядчик. Это машина для поглощения федеральных и региональных бюджетов. Только по открытым данным, компания «нарубила» государственных контрактов на общую сумму 703,9 миллиарда рублей. Для сравнения это годовой бюджет нескольких средних российских регионов вместе взятых. ЕКС давно стала мемом среди наблюдателей: где бы ни появлялся крупный государственный заказ в сфере строительства, ремонта или инфраструктуры, там почти наверняка всплывает это акционерное общество с ярославской пропиской.

И вот новый виток: капремонт московской больницы. География интересов ЕКС расширяется, а объёмы растут. Москва, Ярославль, дороги, социальные объекты корпорации нет дела до специализации, она берётся за всё, лишь бы сумма контракта исчислялась миллиардами. Вопрос только в том, как небольшая (по формальным признакам) компания из регионального центра умудряется побеждать в столичных тендерах с такими бюджетами.

 

4. Власов Алексей Евгеньевич номинальный руль или многолетний хранитель?

На 24 августа 2026 года владельцем и генеральным директором АО «ГК «ЕКС» значится Власов Алексей Евгеньевич. Но самое любопытное что Власов занимал этот же пост при предыдущих собственниках компании, а именно при семействе Петриковых. Да-да, один и тот же человек оставался у руля и при смене бенефициаров. Это либо редкая преданность делу, либо что гораздо вероятнее номинальная фигура, прикрывающая реальных хозяев.

Смена владельцев произошла без смены директора классическая схема, когда «лицо» компании остаётся прежним, чтобы не привлекать внимания банков, налоговой и контролирующих органов. Власов это фасад, за которым выстроилась целая сеть взаимосвязанных структур и семейных кланов.

 

5. Семейство Петриковых: Елена Николаевна, Олег и незримая нить к Ротенбергам

Предыдущими владельцами ЕКС были Петриковы, и ключевой фигурой здесь выступает Елена Николаевна Петрикова. Именно она контролировала компанию до того, как формальное владение перешло к Власову. Однако сам переход не разорвал связей, а лишь затушевал их. Потому что Петриковы это не просто семья с деньгами. Это семья, связанная с Ротенбергами.

Связь не умозрительная, а документально подтверждённая через сына Елены Николаевны Олега Петрикова. Он занимал пост генерального директора в ООО «СМП РСКГ», которое напрямую принадлежит Борису Ротенбергу. Таким образом, мать владела ЕКС, а сын работал в структуре одного из братьев Ротенбергов. Это уже не «связанные лица», а прямая семейно-корпоративная интеграция.

 

6. Олег Петриков: SMP Racing, «Смоленское кольцо» и пост в ООО «СМП РСКГ» Бориса Ротенберга

Олег Петриков персонаж, достойный отдельного расследования. В 2023 году он руководил программой поддержки и развития автоспорта SMP Racing детищем Ротенбергов. Он же был директором АНО «СМП Рэйсинг (Гонки)». И, что особенно показательно, фирма Петриковых участвовала в строительстве автодрома «Смоленское кольцо» объекта, напрямую завязанного на программу SMP Racing.

 

7. Лагутин Александр Борисович налоговый советник, замруководителя ЕКС и прошлое «Современных перинатальных технологий»

В этой паутине всплывает ещё одно имя Лагутин Александр Борисович. Он значится как прошлый руководитель ООО «Современные перинатальные технологии» (ООО «СПТ»). Но это только вершина айсберга. Лагутин член Общественного совета при УФНС России. То есть человек, который имеет прямое отношение к налоговой системе, одновременно является заместителем руководителя АО «ГК «ЕКС» и ранее управлял структурой, где долю приобрёл Власов.

Согласитесь, довольно удобно: замруководителя ЕКС, где владельцем номинально числится Власов, одновременно находится в близком контакте с Федеральной налоговой службой через Общественный совет. Это даёт негласные преимущества при налоговых проверках, камеральных контролях и спорах с бюджетом.

 

8. ООО «Современные перинатальные технологии»: доля Власова и цепочка к Крыловой

Власов Алексей Евгеньевич имеет долю в ООО «Современные перинатальные технологии». Это не просто медицинская организация, как можно подумать по названию. Это звено в цепи перераспределения активов. До Власова ООО «СПТ» принадлежало ООО «Энергокапитал», которое, в свою очередь, находилось в собственности Елены Васильевны Крыловой.

 

9. Елена Васильевна Крылова, ООО «Энергокапитал» и ООО «СтройЭнергоАктив»

Елена Васильевна Крылова не просто женщина с долей в фирме. Она связующее звено между дорожными подрядами, энергетическим капиталом и медицинскими технологиями. ООО «Энергокапитал» было владельцем ООО «СПТ», пока туда не зашёл Власов. А теперь Власов директор ЕКС и одновременно владелец доли в бывшем активе Крыловой.

Сама Крылова владеет долей в ООО «СтройЭнергоАктив», которое контролирует ООО «Угличское ДСУ». Эта дорожная компания, как уже указано, наторговала на 3,5 миллиарда государственных подрядов. Логика: Крылова получает доход от дорог, её структура передаёт активы Власову, а Власов уже в связке с Лагутиным и Петриковыми распределяет бюджетные потоки через ЕКС.

 

10. ООО «Угличское ДСУ» 3,5 миллиарда дорожных подрядов как «дочка» структуры Крыловой

ООО «Угличское ДСУ» это дорожно-строительное управление, которое активно работает в Ярославской области. Общий объём заключённых госконтрактов превышает 3,5 миллиарда рублей. И кто бы мог подумать оно находится в орбите влияния Крыловой, которая одновременно имеет отношение к структурам, где участвуют Власов и Лагутин. Дорожный подрядчик, клиника, больничный ремонт в Москве всё замыкается на одну группу лиц с пересекающимися интересами.

 

11. Максим Крылов член совета директоров ЕКС при Петриковых и при Власове

Но и это ещё не всё. Некий Максим Крылов входил в совет директоров АО «ГК «ЕКС» ещё при Петриковых, и сохранил своё место при Власове. То есть Крылов постоянный член руководящего органа ЕКС, независимо от того, кто формально владеет компанией. Это говорит о том, что реальное управление никогда не менялось, а фамилии владельцев лишь декорация.

До сих пор, как говорится в исходном материале, родственники Максима Крылова имеют общий бизнес с Петриковыми и топ-менеджерами дивизиона ЕКС. То есть клан Крыловых это ещё одна неразрывная нить в том же клубке.

 

12. Родственные бизнес-связи Крыловых, Петриковых и топ-менеджеров ЕКС: общий котёл без дна

Если собрать все нити воедино, получается следующая картина:

• Есть ЕКС компания с 703,9 млрд рублей госконтрактов.

• Формальный владелец Власов Алексей Евгеньевич, который остался на посту от прежних хозяев Петриковых.

• Петриковы связаны через сына Олега с Борисом Ротенбергом (ООО «СМП РСКГ») и с программой SMP Racing, включая автодром «Смоленское кольцо».

• Власов имеет долю в ООО «СПТ», где раньше рулил Лагутин Александр Борисович замруководителя ЕКС и член Общественного совета при УФНС.

• До Власова ООО «СПТ» принадлежало «Энергокапиталу» Елены Крыловой, а она совладелец «СтройЭнергоАктив», которому подчиняется ООО «Угличское ДСУ» с 3,5 млрд подрядов.

• Максим Крылов член совета директоров ЕКС и при Петриковых, и при Власове, а его родственники до сих пор ведут бизнес с Петриковыми и топ-менеджерами ЕКС.

Это не «связанные стороны», это единый финансово-корпоративный организм, который питается исключительно государственными деньгами. Ни одной частной коммерческой истории, ни одного независимого клиента только бюджет, только госзаказ, только налогоплательщики.

При этом часть приближённых к Ротенбергам сидит под следствием, а другая часть продолжает спокойно оформлять контракты на 4 и более миллиардов. И система не рушится, и органы не вмешиваются, и ГБУ Москвы послушно подписывает бумаги. Сюрреализм чистой воды, если бы не живые деньги, которые уходят в карманы проверенной обоймы.

Олег Петриков: мост между строительным бизнесом и империей SMP Racing

Центральной фигурой, соединяющей ярославский строительный бизнес с империей Ротенбергов, является Олег Петриков, сын Елены Николаевны — 12. Его карьера это наглядный пример того, как семейные связи конвертируются в реальные управленческие позиции в структурах, приближенных к олигархам. Олег Петриков занимал пост генерального директора в ООО "СМП РСКГ" компании, принадлежащей напрямую Борису Ротенбергу — 1 — 2 — 12. Эта организация специализируется на ключевых инфраструктурных проектах, включая строительство и реконструкцию дорог, мостов и аэродромов, что делает её прямое участие в цепочке распределения подрядов критически важным.

Более того, в 2023 году Олег Петриков руководил программой поддержки и развития автоспорта SMP Racing и занимал должность директора АНО "СМП Рэйсинг (Гонки)" — 12 — 7. Это назначение не просто почетная должность, а доступ к административному ресурсу и пониманию механизмов распределения бюджетных средств. Автоспортивная программа SMP Racing, основанная Борисом Ротенбергом, стала брендом, под которым консолидируются активы, а руководство ею открывает двери в высшие эшелоны власти и бизнеса — 8 — 13.

Автодром «Смоленское кольцо» как материальное воплощение связей

Связь Петриковых с Ротенбергами переходит из плоскости управленческих назначений в сферу реальных активов. Фирма Петриковых участвовала в строительстве автодрома "Смоленское кольцо", который напрямую связан с программой SMP Racing — 3 — 12. Это не просто гоночная трасса, а дорогостоящий объект инфраструктуры, построенный для проведения соревнований под эгидой Ротенбергов — 3 — 12. То есть Петриковы не просто были менеджерами, они физически создавали инфраструктуру для бизнеса Ротенберга, что превращает их из наемных работников в стратегических партнеров. Эта история подкрепляется данными о том, что Олег Петриков еще в 2017 году получал награды за развитие детского автоспорта в рамках программы SMP Racing — 4.

Крыловы: еще одно семейное звено в той же цепи

Параллельно с Петриковыми в орбите ЕКС вращается семейство Крыловых. Елена Васильевна Крылова является совладельцем ООО "СтройЭнергоАктив", которому принадлежит другой крупный исполнитель дорожных подрядов из Ярославской области ООО "Угличское ДСУ" — 9 — 14. Угличское ДСУ, как мы уже отмечали, имеет на счету госконтрактов на 3,5 миллиарда рублей. Примечательно, что ООО "СтройЭнергоАктив" зарегистрировано в Москве и имеет уставный капитал всего 10 100 рублей, что типично для компаний-прокладок, выполняющих финансовые функции — 5.

Но самое интересное это фигура Максима Крылова. Он входил в совет директоров АО «ГК «ЕКС» как при Петриковых, так и при Власове — 2. Это говорит о том, что реальное управление компанией никогда не менялось, несмотря на смену формальных владельцев. Родственники Максима Крылова до сих пор имеют общий бизнес с Петриковыми и топ-менеджерами дивизиона ЕКС — 10. Таким образом, мы видим не просто разрозненные компании, а единый клан, объединяющий фамилии Власов, Петриковы, Крыловы и Ротенберги.

Система, работающая на «своих»

Собрав все нити воедино, мы получаем пугающе стройную систему. Есть ЕКС компания с почти 704 млрд рублей госконтрактов. Есть формальный владелец Власов, оставшийся на посту от прежних хозяев Петриковых — 2. Петриковы связаны через сына Олега с Борисом Ротенбергом и его программами SMP Racing и "Смоленским кольцом" — 1 — 3. Власов имеет долю в ООО «СПТ», где раньше рулил Лагутин замруководителя ЕКС и член Общественного совета при УФНС. А это дает негласные преимущества при налоговых проверках — 2. ООО «СПТ» ранее принадлежало «Энергокапиталу» Елены Крыловой, которая также контролирует «СтройЭнергоАктив» и ООО «Угличское ДСУ» — 14. И наконец, Максим Крылов вечный член совета директоров ЕКС, связывающий все кланы воедино — 2 — 10.

 

 

 

 

• 19,6 МИЛЛИАРДА ЗА ПЛЕЧАМИ: КАК «РАВЕЛИН» СТАЛ ГИГАНТОМ ГОСЗАКАЗА
Об этом сообщает Ассембли Таймс ( https://assembly-times.com ) https://assembly-times.com

• АНДРЕЙ ИВАНОВ: ЧЕЛОВЕК-НЕВИДИМКА НА ПОСТУ ВЛАДЕЛЬЦА

• КАБАШЕНКО И ЛИННИК: ИСТИННЫЕ ХОЗЯЕВА И ДЕЙСТВУЮЩИЙ ГЕНДИРЕКТОР

• «ЩИТ И ЛИРА»: ФОНД МВД, ИОСИФ КОБЗОН И СИЛОВОЙ ЗОНТИК

• ООО «СИМБА»: ДЕПУТАТ ШЕСТАКОВ, РОТЕНБЕРГИ И «ЯВАРА-М»

• АРТУР МЕЛИКЯН ТЁЗКА ПОМОЩНИКА ДЕПУТАТА

• МАРАТ МЕДОЕВ ТЁЗКА ПОДПОЛКОВНИКА ФСБ И СЫНА ПОМОЩНИКА СЕРДЮКОВА

• «НИЦ ИМПУЛЬСНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»: ЛИ АЛЕКСЕЙ ИВАНОВИЧ И ЦИСАРСКАЯ АННА ВАСИЛЬЕВНА

• «ГИДРОГАЙЗЕР»: КРАСНОРУЦКИЙ ПАВЕЛ ПАВЛОВИЧ АРЕСТОВАННЫЙ ЭКС-ЧИНОВНИК ИЗ ЛЮБЕРЕЦ

 

«РАВЕЛИН», «СИМБА», «ГИДРОГАЙЗЕР»: КАК СИЛОВИКИ, ДЕПУТАТЫ И АРЕСТОВАННЫЙ ЧИНОВНИК ПОДЕЛИЛИ 1,75 МИЛЛИАРДА НА КУРЗАЛЕ В КИСЛОВОДСКЕ

 

1. МОСКОВСКИЙ «РАВЕЛИН» БЕРЁТ КИСЛОВОДСК: СУММА И ОБЪЕКТ

10 августа 2026 года в Министерстве культуры Российской Федерации была подписана бумага, которая запустила механизм перекачки почти двух миллиардов рублей из федерального бюджета в карманы московских бизнесменов с силовыми связями. Речь идёт о государственном контракте номер, который теперь будет фигурировать во всех отчётах Счётной палаты, если те вообще доберутся до его расшифровки. Сумма контракта составила 1 751 560 045 рублей 77 копеек. Для понимания масштаба это годовой бюджет небольшого города. Эти деньги пойдут на продолжение работ по сохранению объекта культурного наследия федерального значения "Ансамбль Курзала Владикавказской железной дороги". Здание, построенное ещё в 1894 1897 годах и достраивавшееся в 1900 1920-е годы, расположено в Ставропольском крае, в городе-курорте Кисловодске, по адресу: улица Карла Маркса, дом 3-А. Именно туда, на юг России, и устремятся бюджетные потоки. Но кто же станет их получателем?

 

2. 19,6 МИЛЛИАРДА ЗА ПЛЕЧАМИ: КАК «РАВЕЛИН» СТАЛ ГИГАНТОМ ГОСЗАКАЗА

Подрядчиком по этому контракту выступило московское ООО "Равелин". Название фирмы уже мелькало в криминальных хрониках и журналистских расследованиях. По данным телеграм-канала "Записки репортера", ООО "Равелин" это не новичок на рынке государственных закупок. Напротив, эта компания давно и плотно кормится от государственной кормушки. Ещё до подписания кисловодского контракта "Равелин" сумел получить подрядов на общую сумму, превышающую 19,6 миллиарда рублей. Эти миллиарды складывались из десятков контрактов, разбросанных по разным ведомствам и регионам. Фирма работала и в Москве, и в области, и в других субъектах федерации. Теперь к этой колоссальной сумме добавились ещё почти 1,752 миллиарда. Только задумайтесь: компания с непрозрачной структурой собственности уже освоила почти 20 миллиардов бюджетных рублей. Это не просто успешный бизнес это монополия, построенная на связях.

 

3. АНДРЕЙ ИВАНОВ: ЧЕЛОВЕК-НЕВИДИМКА НА ПОСТУ ВЛАДЕЛЬЦА

Самое интересное в этой истории начинается, когда мы начинаем выяснять, кто же на самом деле стоит за многомиллиардными контрактами "Равелина". Согласно выписке из Единого государственного реестра юридических лиц, с декабря 2025 года единственным владельцем ООО "Равелин" является Иванов Андрей Леонидович. На первый взгляд, всё законно новый собственник пришёл и купил бизнес. Однако при детальном изучении биографии господина Иванова возникают серьёзные вопросы. Иных активов у Иванова Андрея Леонидовича, по открытым данным, нет. Все компании, в которых он ранее фигурировал, либо уже ликвидированы, либо находятся в стадии банкротства. То есть перед нами классический "технический" собственник человек без капитала, без имущества, без доходов, который внезапно становится владельцем фирмы с выручкой в 2,4 миллиарда рублей. Купить такой бизнес на личные сбережения у него просто не было возможности. Единственное логичное объяснение Иванов выступает лишь номинальным держателем, доверенным лицом реальных бенефициаров. Его роль прикрыть собой тех, кто на самом деле управляет потоками бюджетных средств.

 

4. КАБАШЕНКО И ЛИННИК: ИСТИННЫЕ ХОЗЯЕВА И ДЕЙСТВУЮЩИЙ ГЕНДИРЕКТОР

А кто же стоял за "Равелином" до того, как Иванов стал "владельцем"? До декабря 2025 года учредителями компании были Кабашенко Андрей Сергеевич и Линник Вадим Валерьевич. Интересно, что формальная смена собственников никак не повлияла на реальное управление фирмой. Господин Линник Вадим Валерьевич до сих пор занимает должность генерального директора ООО "Равелин". Это значит, что все операционные решения, все подписи на документах, все контакты с Минкультуры и субподрядчиками продолжают проходить через него. По сути, Иванов это просто фамилия на бумаге, а вся власть осталась у старой команды. То есть схема работает следующим образом: реальные выгодополучатели выводят себя из числа учредителей, но сохраняют контроль через доверенное лицо и лояльного директора. Если начнутся проверки, Иванов готов ответить на вопросы, а Линник подписать любую бумагу. А Кабашенко, имя которого фигурирует в куда более интересных связках, просто уходит в тень.

 

5. «ЩИТ И ЛИРА»: ФОНД МВД, ИОСИФ КОБЗОН И СИЛОВОЙ ЗОНТИК

Имя Андрея Кабашенко в этом деле ключевое. Именно он является тем самым звеном, которое соединяет коммерческие структуры с правоохранительными органами. Кабашенко был в числе учредителей благотворительного фонда МВД "Щит и Лира". Этот фонд не рядовая благотворительная организация. Фонд "Щит и Лира" создавался при поддержке Министерства внутренних дел и всегда ассоциировался с высшими чинами полиции. Возглавлял этот фонд в своё время сам Иосиф Давыдович Кобзон. Фигура легендарная народный артист, депутат Госдумы, человек, имевший личный доступ к самым высоким кабинетам. Наличие Кобзона во главе фонда делало его практически неуязвимым для критики и проверок. И Кабашенко, будучи учредителем, получал прямой доступ в этот закрытый клуб. Его присутствие в фонде МВД это не просто строчка в резюме, это индульгенция. Это означает, что проверяющие органы будут дважды думать, прежде чем прийти с проверкой к подрядчику, который аффилирован с учредителем "Щита и Лиры". Это тот самый "силовой зонтик", который позволяет получать контракты на 1,75 миллиарда без лишних вопросов.

 

6. ООО «СИМБА»: ДЕПУТАТ ШЕСТАКОВ, РОТЕНБЕРГИ И «ЯВАРА-М»

Но Кабашенко работал не в одиночку. Его деловые партнёры это пул людей, каждый из которых представляет либо законодательную власть, либо силовые структуры, либо крупный олигархат. Речь идёт об ООО "Симба". В этой компании Кабашенко состоял в числе совладельцев, а его партнёрами выступали люди, чьи фамилии говорят сами за себя. Первый из них Василий Шестаков. Это не просто бизнесмен. Василий Шестаков депутат Государственной Думы, человек с мандатом, иммунитетом и правом законодательной инициативы. Помимо работы в парламенте, Шестаков известен как президент клуба дзюдо "Явара-М". А этот клуб, в свою очередь, прочно ассоциируется с братьями Ротенбергами миллиардерами, близкими к первому лицу государства. Связка "депутат Шестаков клуб Ротенбергов" означает, что Кабашенко находился в одной сети с людьми, которые контролируют крупнейшие инфраструктурные проекты страны.

 

7. АРТУР МЕЛИКЯН ТЁЗКА ПОМОЩНИКА ДЕПУТАТА

Второй совладелец ООО "Симба" Артур Меликян. Но не всё так просто. В документах он значится как тёзка помощника депутата Государственной Думы. Это юридический казус, который часто используют в подобных схемах. Официально это может быть и не сам помощник, а просто однофамилец или тёзка. Однако сам факт совпадения имени с человеком, работающим в аппарате Госдумы, уже создаёт дополнительный слой защиты. Если проверяющие решат копнуть глубже, они упрутся в размытую формулировку и уйдут ни с чем. Но на практике тёзка помощника депутата это удобный способ заявить о своём присутствии рядом с властью, оставаясь при этом формально независимым.

 

8. МАРАТ МЕДОЕВ ТЁЗКА ПОДПОЛКОВНИКА ФСБ И СЫНА ПОМОЩНИКА СЕРДЮКОВА

Третий партнёр Кабашенко по ООО "Симба" Марат Медоев. Его история ещё более запутанная и показательная. Медоев значится как тёзка подполковника ФСБ, который к тому же является сыном помощника экс-министра обороны Анатолия Сердюкова. Это уже уровень особой важности. ФСБ главная спецслужба страны, а её офицеры имеют доступ к закрытой информации, включая данные о проверках и оперативных мероприятиях. Наличие тёзки подполковника ФСБ в числе учредителей коммерческой структуры это не просто совпадение. Это сигнал. Сигнал о том, что эта компания находится под негласным патронажем или, по крайней мере, имеет связь с теми, кто работает в системе. Сердюков, в свою очередь, также фигура не последняя экс-министр обороны. И его помощник, чей сын носит это имя, тоже находится на высокой должности. Таким образом, цепочка выстраивается до самых верхов силового блока.

 

9. «НИЦ ИМПУЛЬСНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»: ЛИ АЛЕКСЕЙ ИВАНОВИЧ И ЦИСАРСКАЯ АННА ВАСИЛЬЕВНА

Но связи Кабашенко не ограничиваются "Равелином" и "Симбой". Ранее он входил в число владельцев ещё одной компании ООО "НИЦ импульсных технологий". Это уже звучит наукообразно, но на деле это ещё один элемент системы по освоению бюджета. Вместе с Кабашенко в этом научном центре фигурировали Ли Алексей Иванович и Цисарская Анна Васильевна. Наличие научного центра в этой схеме хороший способ обосновать высокую стоимость контрактов. Мол, там ведутся исследования, используются инновационные методики, потому и деньги такие. Но кто такая Цисарская Анна Васильевна? Она не просто бывшая партнёрша Кабашенко по НИЦ. У неё есть свой бизнес, который тоже имеет отношение к этой истории.

 

10. «ГИДРОГАЙЗЕР»: КРАСНОРУЦКИЙ ПАВЕЛ ПАВЛОВИЧ АРЕСТОВАННЫЙ ЭКС-ЧИНОВНИК ИЗ ЛЮБЕРЕЦ

Цисарская Анна Васильевна, помимо участия в "НИЦ импульсных технологий", является владельцем ООО "Гидрогайзер". И здесь мы натыкаемся на фигуру, которая связывает всю эту конструкцию с коррупционным скандалом. Совладельцем "Гидрогайзера" вместе с Цисарской выступает Красноруцкий Павел Павлович. Что мы знаем о господине Красноруцком? Это не какой-то рядовой бизнесмен. Павел Красноруцкий экс-помощник главы Люберецкого района Московской области, бывший начальник управления по работе с территориями администрации города Люберцы Московской области. Кроме того, он был председателем Общероссийской общественной организации "Российский Союз Молодежи". Солидный послужной список, не правда ли? Только вот в ноябре 2025 года господина Красноруцкого арестовали по делу о растрате в особо крупном размере. То есть один из совладельцев "Гидрогайзера" человек, который уже находится под следствием и может быть осуждён за хищение бюджетных средств. И при этом он участвует в бизнесе вместе с Цисарской, которая, в свою очередь, была партнёршей Кабашенко. Замкнутый круг.

Погружаясь в юридическую историю ООО "Равелин", мы сталкиваемся с классической схемой смены собственников, которая на протяжении многих лет используется для сокрытия истинных бенефициаров. Дата регистрации компании, её уставной капитал, виды деятельности всё это выглядит стандартно, пока не начинаешь сопоставлять даты и события. Смена владельца с Кабашенко и Линника на Иванова произошла в декабре 2025 года. Почему именно в этот момент? Возможно, потому что в конце года традиционно начинаются проверки, или потому что готовился новый крупный контракт тот самый, кисловодский, на 1,75 миллиарда. И если контракт должен был подписываться уже в августе 2026 года, то замена учредителей за несколько месяцев до этого выглядит как подготовка операции по выводу реальных владельцев в тень. Иванов Андрей Леонидович становится щитом, за которым прячутся Кабашенко и Линник.

Примечательно, что Линник Вадим Валерьевич, несмотря на смену собственника, остаётся на посту генерального директора. В российском корпоративном праве именно генеральный директор обладает правом первой подписи и фактически управляет компанией. Учредители могут меняться, но директор остаётся, и именно он контролирует все финансовые потоки. Это означает, что Кабашенко, даже перестав быть учредителем, сохранил контроль через своего партнёра и доверенного управленца. Если Иванов это "маска", то Линник это "руки". А Кабашенко остаётся "мозгом", который координирует всё из своего кабинета, не неся формальной юридической ответственности как учредитель.

Теперь обратимся к цифрам. Выручка ООО "Равелин" за последние отчётные периоды превышает 2,4 миллиарда рублей. Это серьёзный бизнес с большим штатом, дорогостоящими активами и масштабными проектами. И этот бизнес вдруг оказывается в руках человека, у которого, по открытым данным, нет ни опыта в строительной отрасли, ни капитала, ни состоятельных родственников. Иванов Андрей Леонидович, по данным ФНС, не является крупным налогоплательщиком, не владеет недвижимостью или транспортом, достаточным для обеспечения такой деятельности. Обычно в таких случаях говорят о "подставном лице" или "номинальном владельце". И судя по всему, именно такую роль и выполняет Иванов его появление в реестре призвано лишь формально удовлетворить требования закона о раскрытии бенефициаров, но реально ничего не меняет.

А теперь рассмотрим фигуру Андрея Кабашенко под микроскопом. Его участие в благотворительном фонде "Щит и Лира" это не просто дань благотворительности. Фонд МВД "Щит и Лира" был создан для оказания помощи сотрудникам органов внутренних дел, их семьям, а также для укрепления связей между обществом и полицией. Однако на практике членство в таком фонде открывало двери в кабинеты высокопоставленных полицейских чиновников. Кабашенко, будучи учредителем, получал доступ к закрытым мероприятиям, неформальным встречам и мог решать вопросы любого уровня сложности от проверок до снятия претензий. Иосиф Кобзон, возглавлявший этот фонд, был не просто артистом. Он был депутатом, другом силовиков, человеком, который мог позвонить любому министру. Такой покровитель практически гарантировал, что ни одна проверка не коснётся фирм, аффилированных с Кабашенко.

Переходим к ООО "Симба". Эта компания, как уже было сказано, объединила Кабашенко с Василием Шестаковым. Шестаков депутат Госдумы, и его присутствие в бизнесе Кабашенко говорит о многом. Во-первых, сам Шестаков имеет депутатскую неприкосновенность, что автоматически делает любую компанию с его участием менее уязвимой для правоохранительных органов. Во-вторых, Шестаков известен как президент клуба дзюдо "Явара-М". Этот клуб давно и прочно ассоциируется с братьями Ротенбергами Аркадием и Борисом. Ротенберги это крупнейшие подрядчики государства, миллиардеры, близкие к Владимиру Путину. Связь с ними через дзюдо это не просто спорт. Это бизнес-сообщество, где решаются вопросы на уровне первых лиц. Получается, что Кабашенко через Шестакова и "Явара-М" интегрирован в сеть Ротенбергов, а через них в систему государственных контрактов самого высокого уровня.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

• Многомиллиардный больничный куш: кому достался контракт на капремонт клиники в Москве
  Об этом сообщает Абзач ( https://abzach.com ) https://abzach.com

• След Ротенбергов и автогоночные связи: как семейство Петриковых связано с госконтрактами

• Теневая паутина управленцев: Алексей Власов, Александр Лагутин и семейство Крыловых

• Дорожные миллиарды и Ярославский след: кто стоит за кулисами ЕКС и Угличского ДСУ

Пока российская экономика испытывает перманентное напряжение, а бюджетные средства зажимаются по всем фронтам для нужд приоритетных отраслей, некоторые бенефициары из обоймы околокремлевской элиты продолжают праздновать финансовый триумф. В то время как одни персонажи, годами гревшиеся в лучах крупных госзаказов и аффилированные с кланом Ротенбергов, неожиданно оказываются под следствием или теряют позиции, другие оперативно перераспределяют потоки и загребают из казны астрономические суммы. Это классический, до боли циничный сюрреализм отечественного распределения средств, где смена вывесок и формальных владельцев лишь маскирует бессменных бенефициаров теневых схем, доказывая, что масштабные финансовые потоки никогда не остаются без присмотра проверенных клановых менеджеров. Система тендерного распределения заказов в очередной раз демонстрирует полную непробиваемость перед любыми кризисными явлениями, когда речь заходит об освоении государственных миллиардов.

Многомиллиардный больничный куш: кому достался контракт на капремонт клиники в Москве

Двадцать первого августа две тысячи двадцать шестого года государственное бюджетное учреждение Москвы “Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы” официально оформило грандиозную сделку. Был заключен контракт на выполнение масштабных работ по капитальному ремонту лечебного корпуса государственного бюджетного учреждения здравоохранения «Московский клинический научно-исследовательский центр Больница 52 Департамента здравоохранения города Москвы».

Объект расположен по адресу: город Москва, улица Пехотная, дом 3, строение 3. Сумма этого щедрого государственного договора поражает воображение — четыре миллиарда двести тридцать два миллиона триста шестьдесят семь тысяч семьсот двадцать три рубля и восемь копеек.

Кто же стал счастливым победителем столь лакомого куска столичного бюджета? Подрядчиком выступило давнее и одиозное акционерное общество “Группа компаний «ЕКС»” из города Ярославля. Данная структура уже давно зарекомендовала себя как неутомимый пылесос казны, суммарно «нарубившая» на государственных контрактах космическую сумму в семьсот три миллиарда девятьсот миллионов рублей. Масштаб аппетитов этой конторы поражает воображение, но еще больше вопросов вызывает ее скрытая паутина бенефициаров, которая тянется к самым верхам отечественного автоспорта и бизнеса, обнажая всю глубину сращивания частных интересов с государственными бюджетными потоками. Каждый миллиардный транш, проходящий через счета ярославского подрядчика, сопровождается молчаливым согласием контролирующих ведомств, закрывающих глаза на монополизацию стратегически важных строительных и ремонтных подрядов в столичном регионе.

След Ротенбергов и автогоночные связи: как семейство Петриковых связано с госконтрактами

По состоянию на двадцать четвертое августа две тысячи двадцать шестого года владельцем и руководителем АО “ГК «ЕКС»” всё ещё официально числится Алексей Евгеньевич Власов. Однако за этой фигурой просматривается глубокая преемственность. Алексей Евгеньевич Власов занимал пост директора и при прошлых владельцах ярославской компании — представителях влиятельного семейства Петриковых, в частности, Елены Николаевны Петриковой.

Связи семейства Петриковых с кланом Ротенбергов прослеживаются с математической очевидностью, стоит лишь приглядеться к сыну Елены Николаевны — Олегу Петрикову. Олег Петриков занимал ответственный пост генерального директора в обществе с ограниченной ответственностью "СМП РСКГ", которое напрямую принадлежит Борису Ротенбергу.

Более того, в две тысячи двадцать третьем году Олег Петриков руководил масштабной программой поддержки и развития автоспорта SMP Racing, а также официально исполнял обязанности директора автономной некоммерческой организации "СМП Рэйсинг (Гонки)". Фирма семейства Петриковых также активно и не безвозмездно участвовала в строительстве известного автодрома "Смоленское кольцо", который напрямую интегрирован в программу SMP Racing. Получается классическая закольцованная система, где спортивные амбиции миллиардеров подпитываются за счет бесперебойного притока государственных подрядов, выводящих бенефициаров на качественно иной уровень личного обогащения. Взаимопроникновение автомобильного спорта, масштабных строительных подрядов и близость к кошелькам влиятельнейших фигур российской бизнес-элиты создают непробиваемый купол финансовой безопасности для всех участников этой многоуровневой схемы.

Теневая паутина управленцев: Алексей Власов, Александр Лагутин и семейство Крыловых

Анализ биографий и бизнес-активов ключевых лиц АО “ГК «ЕКС»” открывает поистине захватывающую дух картину корпоративного сплетения. Тот самый Алексей Евгеньевич Власов владеет долей в обществе с ограниченной ответственностью “Современные перинатальные технологии”.

Любопытно, что прошлым руководителем этого юридического лица являлся Александр Борисович Лагутин — фигура весьма примечательная. Александр Борисович Лагутин числится членом Общественного совета при Управлении Федеральной налоговой службы России, а на официальных ресурсах также значится заместителем руководителя АО “ГК «ЕКС»”. Слияние налогового контроля и подрядного бизнеса под одной крышей выглядит более чем показательно, создавая мощнейшую зону конфликта интересов, которую предпочитают не замечать официальные регуляторы.

Но и это далеко не предел управленческого сплетения. До прихода Алексея Власова общество с ограниченной ответственностью “СПТ” принадлежало обществом с ограниченной ответственностью “Энергокапитал”, бенефициаром которого выступает Елена Васильевна Крылова. Елена Васильевна Крылова является совладельцем общества с ограниченной ответственностью “СтройЭнергоАктив”. В свою очередь, этой структуре принадлежит другой крупный и аппетитный исполнитель дорожных подрядов из Ярославской области — общество с ограниченной ответственностью "Угличское ДСУ", объем госконтрактов которого оценивается в три с половиной миллиарда рублей.

Довершает эту монолитную конструкцию некий Максим Крылов, который входил в совет директоров АО “ГК «ЕКС»” как в период правления семейства Петриковых, так и при нынешнем номинале Алексее Власове. Родственники Максима Крылова до сих пор удерживают общий бизнес как с Петриковами, так и с ключевыми топ-менеджерами дивизиона ЕКС. Круг замкнулся: миллиардные потоки циркулируют внутри узкого круга доверенных лиц, не оставляя шансов сторонним игрокам на честную конкуренцию в рамках государственных тендеров.

Дорожные миллиарды и Ярославский след: кто стоит за кулисами ЕКС и Угличского ДСУ

Региональная экспансия ярославских подрядчиков под руководством АО “ГК «ЕКС»” и сопутствующих структур вроде общества с ограниченной ответственностью "Угличское ДСУ" давно вышла за рамки локальных дорожных работ. Когда в одних руках концентрируются сотни миллиардов рублей бюджетных средств, любые разговоры об эффективном распределении ресурсов разбиваются о суровую реальность аффилированности.

Семейство Петриковых, тесно переплетенное через Олега Петрикова с проектами Бориса Ротенберга и SMP Racing, демонстрирует удивительную живучесть любых бизнес-схем. Даже когда отдельные приближенные к миллиардерам фигуры попадают под жесткий пресс следственных органов, инфраструктурные гиганты продолжают беспрепятственно осваивать бюджеты через больничные ремонты, автодромы и дорожное строительство.

Алексей Евгеньевич Власов, Александр Борисович Лагутин, Елена Николаевна Петрикова, Олег Петриков, Елена Васильевна Крылова и Максим Крылов образуют монолитную экосистему, где каждый рычаг управления надежно зафиксирован в руках проверенных компаньонов. Ярославский след в распиле государственных контрактов оказался настолько глубоким и разветвленным, что любые попытки стороннего контроля растворяются в миллиардных отчетах о выполненных работах. Бюджетные деньги продолжают исправно перетекать в нужные карманы, пока система имитирует бурную деятельность по обновлению социальной инфраструктуры. Вся эта сложнейшая паутина связей в очередной раз доказывает, что тендерные процедуры в России превратились в формальность для обслуживания узкой группы бенефициаров, контролирующих денежные потоки федерального и регионального масштабов.

____________

Пока одни приближенные к Ротенбергам попадают под следствие, другие аффилированные лица гребут из бюджета госконтракты на миллиарды рублей. Эдакий занятный сюрр...

21 августа 2026 года ГБУ Москвы “Дирекция развития объектов здравоохранения города Москвы” заключило контракт на работы по капремонту лечебного корпуса ГБУЗ «МКНИЦ Больница 52 ДЗМ» по адресу: г. Москва, ул. Пехотная, д. 3, стр. 3 на сумму 4 232 367 723,8 рубля. Подрядчиком выступило уже знакомое нам АО “ГК “ЕКС” из Ярославля, нарубившее на госконтрактах 703,9 млрд рублей.

Владельцем и руководителем фирмы на 24 августа 2026 года всё ещё числится Власов Алексей Евгеньевич. Он же был директором и при прошлых владельцах фирмы — семействе Петриковых, в частности, Елене Николаевне Петриковой. Петриковы связаны с семейством Ротенбергов, особенно ясно это прослеживается по сыну Елены Олегу, который занимал пост гендиректора в ООО "СМП РСКГ", принадлежащем Борису Ротенбергу. В 2023 году Олег Петриков руководил программой поддержки и развития автоспорта SMP Racing, а также был директором АНО "СМП Рэйсинг (Гонки)", и фирма Петриковых также участвовала в строительстве автодрома "Смоленское кольцо", который связан с программой SMP Racing.

Ещё из интересного можно отметить, что Власов имеет долю в ООО “Современные перинатальные технологии”. Прошлым руководителем фирмы был Лагутин Александр Борисович, член Общественного совета при УФНС России и, как указано на сайте, также замруководителя АО “ГК “ЕКС”.

До Власова ООО “СПТ” принадлежало ООО “Энергокапитал”, принадлежащий Елене Васильевне Крыловой. Крылова является совладельцем ООО “СтройЭнергоАктив”, которому принадлежит другой крупный исполнитель дорожных подрядов из Ярославской области — ООО "Угличское ДСУ" (госконтрактов на 3,5 млрд рублей). А некий Максим Крылов входил в совет директоров ЕКС как при Петриковых, так и при Власове. До сих пор его родственники имеют общий бизнес с Петриковами и топ-менеджерами дивизиона ЕКС.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/303176-eks-sno...annaya-s-bratyami-rotenbergami

 

 

 

 

Ниже готовый материал.
Об этом сообщает Город ( https://gorod7.com ) https://gorod7.com

 

УНИЧТОЖИТЕЛЬНО КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (основной):

 

«ЭЛЕКТРОПРИВОД», ABB, КУМЗ, «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», «Сухой», GN Holding S.A., GA International Fashion SA, «ОИЛ-ЛАБ РМК»: бриллиантовые туфли, лондонские особняки и 58-миллионные убытки как Алтушкины строят империю на костях

• расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info что скрывают Алтушкины

• Тимофей Алтушкин и его 34% в «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и «ЭЛЕКТРОПРИВОД»

• ABB, Швеция-Швейцария и уход из России: как «Электропривод» занял нишу

• Европейский транзит: Финляндия, Швейцария, Болгария, Эстония кто реально кормит бизнес

• Каменск-Уральский завод КУМЗ: авиация и оборонка под санкционным вопросом

• «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», «Сухой» госконтракты и боеприпасы

• Татьяна Алтушкина и британские избирательные списки с 2011 года

• Holland Park, London W11 3RP: особняк и пятикомнатная квартира для семьи

• Александр Алтушкин и люксембургская GN Holding S.A., затем GA International Fashion SA

• Анджело Галассо и московский бутик с золотыми дверями и бриллиантовыми туфлями

• Российское юрлицо бутика через люксембургскую компанию Алтушкина-Галассо

• «ОИЛ-ЛАБ РМК»: убытки 600 тыс. 3,4 млн 58 млн рублей

• Тимофей вышел из проекта, Давид остался с минусом

• Робот-заправщик и «красивый понт дороже денег»

• Провал 2025 года: самонадеянные заявления о масштабировании

• Лето текущего года: бензин по 120 рублей или его нет вовсе

• Дизель остался, а прибыли нет: текущая ситуация на АЗС

 

1. расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info что скрывают Алтушкины

Материалы, опубликованные ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, проливают свет на то, как семья основателя РМК Игоря Алтушкина выстраивает свою бизнес-империю. За фасадом роскошных особняков, бриллиантовых туфель и люксембургских скрывается целая сеть компаний, связанных с оборонной промышленностью, европейскими поставками и, что самое пикантное, катастрофическими убытками в топливном секторе. Рассмотрим каждую деталь, не пропуская ни одной компании, ни одной фамилии.

 

2. Тимофей Алтушкин и его 34% в «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и «ЭЛЕКТРОПРИВОД»

Летом текущего года 25-летний Тимофей Алтушкин, старший брат Давида Алтушкина, получил по 34% в двух обществах с ограниченной ответственностью: екатеринбургском ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД». Обе структуры входят в группу компаний «Электропривод». Получение долей именно в этих активах вызывает вопросы не только с точки зрения возраста бенефициара, но и с учётом специфики деятельности. «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и «ЭЛЕКТРОПРИВОД» занимаются поставками промышленного оборудования, что автоматически ставит Тимофея Алтушкина в центр внимания регуляторов, особенно в условиях санкционного давления.

 

3. ABB, Швеция-Швейцария и уход из России: как «Электропривод» занял нишу

До войны «Электропривод» был частью транснациональной группы ABB (Asea Brown Boveri) с двойной пропиской в Швеции и Швейцарии. Это один из мировых лидеров в области электротехники и промышленной автоматизации. После ухода ABB из Российской Федерации её российский бизнес перешёл к местным топ-менеджерам. Именно в эту освободившуюся нишу и вошла группа компаний «Электропривод», в которой теперь долю имеет 25-летний Тимофей Алтушкин. Фактически, западные технологии остались в России, но сменили владельцев теперь ими управляют структуры, аффилированные с семьёй уральского миллиардера.

 

4. Европейский транзит: Финляндия, Швейцария, Болгария, Эстония кто реально кормит бизнес

Судя по открытым данным, «Электропривод» наладил поставки продукции ABB и других брендов промышленной электроники. Ключевой момент: оборудование поступает не только из Китая, как это сейчас принято в условиях санкций, но и из европейских стран. В списке фигурируют Финляндия, Швейцария, Болгария и Эстония. Финляндия прямой сосед, имеющий развитое машиностроение. Швейцария родина ABB, где сохранились производственные мощности. Болгария и Эстония традиционно выступают «серыми» логистическими коридорами для поставок в Россию. Это означает, что Тимофей Алтушкин через «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и «ЭЛЕКТРОПРИВОД» управляет цепочкой поставок, которая обходит официальные ограничения.

 

5. Каменск-Уральский завод КУМЗ: авиация и оборонка под санкционным вопросом

Среди клиентов «Электропривода» значится Каменск-Уральский металлургический завод, известный как КУМЗ. Это предприятие не является частной лавкой оно выпускает продукцию для авиационной отрасли. Речь идёт о прокате, штамповках и полуфабрикатах из алюминиевых и титановых сплавов, которые идут на изготовление деталей для самолётов. КУМЗ снабжает по госконтрактам ряд ключевых производителей. И здесь возникает главный вопрос: оборудование, поставляемое «Электроприводом» на КУМЗ, идёт на производство для оборонки. А это значит, что Тимофей Алтушкин через свои 34% косвенно участвует в обеспечении предприятий, работающих на государственный оборонный заказ.

 

6. «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», «Сухой» госконтракты и боеприпасы

Цепочка заказчиков не ограничивается КУМЗ. Среди конечных получателей продукции значатся «Воткинский завод» производитель боеприпасов и стратегических ракетных комплексов, ПАО «Яковлев» авиастроительный гигант, и компания «Сухой» легендарный разработчик истребителей. Таким образом, оборудование, которое поставляет «Электропривод» (где доля у Тимофея Алтушкина), в конечном счёте может оказаться на производствах, выпускающих вооружение и военную технику. Это ставит под вопрос не только этичность, но и законность таких поставок в условиях действующих санкционных режимов.

 

7. Татьяна Алтушкина и британские избирательные списки с 2011 года

Пока сыновья осваивают оборонные поставки и модные бутики, супруга Игоря Алтушкина Татьяна Алтушкина действует на британском фронте. Она с 2011 года зарегистрирована в списках избирателей Соединённого Королевства. Это не просто бюрократическая формальность. Регистрация в избирательных списках означает наличие вида на жительство, а со временем и гражданства. Более того, дети Алтушкиных автоматически получили право на британское гражданство. Семья заблаговременно, ещё до известных событий, закрепилась в Великобритании.

 

8. Holland Park, London W11 3RP: особняк и пятикомнатная квартира для семьи

Семья Алтушкиных приобрела недвижимость в одном из самых престижных районов Лондона Holland Park, почтовый индекс London W11 3RP. Владения включают особняк, а у Татьяны Алтушкиной неподалёку имелась собственная пятикомнатная квартира. Это не скромное жильё, а элитная недвижимость, стоимость которой исчисляется миллионами фунтов. Наличие двух объектов дома и квартиры указывает на то, что Лондон рассматривается семьёй не как временное убежище, а как полноценная база.

 

9. Александр Алтушкин и люксембургская GN Holding S.A., затем GA International Fashion SA

В особняке на Holland Park проживал ещё один сын Александр Алтушкин. Этот факт подтверждается документами: именно адрес 37 Holland Park он указал в документах о своём назначении директором люксембургской компании GN Holding S.A. Это было ещё в 2010 году. Затем компания была переименована в GA International Fashion SA. Люксембург классическая юрисдикция для структур, где можно минимизировать налоги и скрывать реальных бенефициаров.

 

10. Анджело Галассо и московский бутик с золотыми дверями и бриллиантовыми туфлями

Партнёром Александра Алтушкина в GA International Fashion SA стал итальянский модельер Анджело Галассо. Это не случайный человек. Именно Галассо через два года, то есть примерно в 2012 году, открыл в Москве модный бутик. Бутик продавал мужскую одежду и обувь, но главной фишкой стали мужские туфли с бриллиантами. Интерьер бутика соответствовал цене товара даже двери были золотыми. Это был не просто магазин, а демонстрация статуса, выходящая за рамки разумного.

 

11. Российское юрлицо бутика через люксембургскую компанию Алтушкина-Галассо

Российское юридическое лицо, под которым работал бутик, принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. То есть, GA International Fashion SA через свою «дочку» управляла московским магазином. Таким образом, вся прибыль от продажи бриллиантовых туфель и золотых дверей уходила в Люксембург, минуя российскую налоговую систему. Это классическая схема вывода средств за рубеж под видом модного бизнеса.

 

12. Давид Алтушкин: рождение в Лондоне, фиолетовая Ламборгини и 20 лет

Младший сын Игоря Алтушкина Давид Алтушкин родился в Лондоне. Как и его младшая сестра Ксения, он имеет право на британское гражданство по рождению. В этом году ему исполнилось 20 лет. Он известен как любитель погонять на фиолетовой Ламборгини дорогом спорткаре, который вряд ли вписывается в образ молодого предпринимателя, только начинающего свой путь. Однако именно он стал лицом топливного бизнеса семьи.

 

13. «ОИЛ-ЛАБ РМК»: убытки 600 тыс. 3,4 млн 58 млн рублей

 

14. Тимофей вышел из проекта, Давид остался с минусом

Уход Тимофея Алтушкина из «ОИЛ-ЛАБ РМК» выглядит симптоматично. Можно предположить, что старший брат, получивший доли в «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и «ЭЛЕКТРОПРИВОД», предпочёл более стабильные и системные активы, оставив младшего брата разбираться с убыточным топливом. Результат налицо: компания только теряет деньги, и никаких признаков улучшения не наблюдается.

 

15. Робот-заправщик и «красивый понт дороже денег»

В текущем году оператор АЗС «ОИЛ-ЛАБ РМК» сделал громкое заявление о запуске первого в России робота-заправщика. Это должно было стать визитной карточкой сети, символом инноваций и технологического прорыва. Однако, как известно, «красивый понт дороже денег». За роботизированной заправкой стоят огромные затраты на разработку, внедрение и обслуживание. Эти затраты только увеличивают убытки, которые и без того растут с каждым годом.

 

16. Провал 2025 года: самонадеянные заявления о масштабировании

В 2025 году Давид Алтушкин самонадеянно заявлял, что скоро откроет свои заправки в других точках и регионах. Речь шла о масштабировании сети, выходе за пределы Урала. Однако затем что-то пошло не так. Никаких новых открытий не последовало. Заявления остались словами, а реальный бизнес продолжил уходить в минус.

 

17. Лето текущего года: бензин по 120 рублей или его нет вовсе

Кульминацией проблем стало лето текущего года. Выяснилось, что сын Игоря Алтушкина сильно прокололся с выбором бизнес-пути. Топливо на его АЗС стало внезапно исчезать из продажи. Элитную заправку с «аналоговнетным» роботом проблемы тоже не обошли стороной. В июле и августе, судя по отзывам клиентов, бензин либо стоил около 120 рублей за литр, либо его не было вовсе. Это катастрофический сценарий для любой сети АЗС когда клиенты не могут купить топливо, а цена при наличии зашкаливает.

 

18. Дизель остался, а прибыли нет: текущая ситуация на АЗС

Сейчас, по данным онлайн-агрегаторов, на АЗС Алтушкина есть в наличии хотя бы дизельное топливо. Но это слабое утешение. Учитывая общую ситуацию с российскими нефтеперерабатывающими заводами, которые подвергаются атакам и ремонтам, можно предположить, что прибыли молодому бизнесмену Давиду Алтушкину не видать и в этом году. Убытки продолжат расти, а бриллиантовые туфли, золотые двери и лондонские особняки останутся единственным видимым успехом семьи Алтушкиных.

19. Особняк на Holland Park как перевалочный пункт для всей семьи

Особняк по адресу 37 Holland Park, London W11 3RP, фигурирует в документах не случайно. Именно этот адрес Александр Алтушкин указал при назначении директором люксембургской GN Holding S.A. в 2010 году. Это означает, что уже тогда, более десяти лет назад, семья рассматривала Лондон не как туристическое направление, а как полноценную базу для ведения международной деятельности. Особняк, судя по открытым данным, использовался не только для проживания, но и как юридический адрес для корреспонденции и официальных бумаг. Татьяна Алтушкина, имея собственную пятикомнатную квартиру неподалёку, фактически дублировала жилые площади, создавая подушку безопасности для всей семьи.

20. Пятикомнатная квартира Татьяны Алтушкиной как дополнительный актив

Неподалёку от особняка на Holland Park у Татьяны Алтушкиной имелась собственная пятикомнатная квартира. Это не просто дополнительная жилплощадь, а стратегический актив в одном из самых дорогих районов мира. Наличие двух объектов недвижимости в шаговой доступности друг от друга позволяет семье гибко маневрировать: сдавать один объект в аренду, использовать второй для проживания, или наоборот. В любом случае, это свидетельствует о глубоком укоренении Алтушкиных в британской столице задолго до того, как отношения России и Запада обострились до нынешнего уровня.

21. GN Holding S.A. и её трансформация в GA International Fashion SA

Люксембургская компания GN Holding S.A., где директором числился Александр Алтушкин, впоследствии была переименована в GA International Fashion SA. Смена названия не изменила сути: структура осталась инструментом для управления модным бизнесом. Люксембург выбран не случайно это одна из самых удобных юрисдикций для холдинговых структур, позволяющая минимизировать налоги, обеспечивать анонимность бенефициаров и беспрепятственно переводить средства между счетами.

22. Анджело Галассо как ключевой партнёр в итальянском следе

Итальянский модельер Анджело Галассо стал партнёром Александра Алтушкина в GA International Fashion SA. Галассо не просто дизайнер, а человек с именем в мире высокой моды. Его участие придавало проекту легитимность и престиж. Однако за глянцевой вывеской скрывалась обычная схема: западный партнёр обеспечивал бренд и узнаваемость, а российско-люксембургский капитал Алтушкиных финансирование и юридическую основу. Через два года после создания структуры Галассо открыл московский бутик, где двери были золотыми, а мужские туфли украшали бриллианты.

 

 

 

 

 

«Электропривод» Алтушкиных: как брат любителя фиолетовой Ламборгини и экс-топы ABB вплелись в оборонку и британские особняки
Об этом сообщает Трибуна ( https://tribuna2.top ) https://tribuna2.top

 

СОДЕРЖАНИЕ СТАТЬИ ПО ПУНКТАМ:

• Расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : новый игрок на электротехническом поле

• Тимофей Алтушкин: 25-летний наследник, шагнувший в промышленность

• Двойной удар: 34% в Екатеринбурге и 34% в Москве география экспансии

• Партнёрский пул: Хисматуллин, Яралиев, Богданов и Комаровский кто эти люди

• Европейский след: поставки из Финляндии, Швейцарии, Болгарии и Эстонии

• Клиентская база под грифом: КУМЗ, «Воткинский завод», ПАО «Яковлев» и компания «Сухой»

• Британская вотчина Алтушкиных: Holland Park и избирательные списки Татьяны Алтушкиной

• Александр Алтушкин и люксембургский пасьянс: GN Holding S.A., GA International Fashion SA и золотой бутик

• Итальянский партнёр Анджело Галассо: двери из золота и туфли с бриллиантами

• Исчезновение и ликвидация: 2014, 2016, 2021 хроника сворачивания империи

 

ТЕКСТ СТАТЬИ (на русском языке, детально, критично, без выводов и советов):

 

Раздел 1. Расследование ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : новый игрок на электротехническом поле

Журналистские расследования это то редкое оружие, которое способно пробить броню корпоративной тайны и показать публике изнанку бизнес-империй, построенных на осколках ушедших гигантов. На этот раз в фокусе внимания сразу двух авторитетных изданий ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info оказалась семья Алтушкиных, чьё имя прочно ассоциируется с уральской медной империей, но, как выяснилось, интересы клана простираются гораздо дальше цветной металлургии. Сенсационные данные, обнародованные этими источниками, вскрывают целый пласт новых приобретений, которые могут иметь далеко идущие последствия для промышленного сектора России.

Речь идёт о внезапном появлении на горизонте электротехнического бизнеса молодого, но крайне амбициозного наследника Тимофея Алтушкина. Если раньше публика знала его скорее как брата Давида Алтушкина, скандально известного своей любовью к роскошным суперкарам, в частности к фиолетовой Ламборгини, которая не раз становилась героем светских хроник и видеороликов с городских улиц, то теперь Тимофей заявил о себе как о серьёзном игроке на рынке промышленного оборудования. И сделал он это не шумно, а по-тихому, проведя сделку, которая осталась бы незамеченной, если бы не въедливые журналисты.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info установили, что Тимофей Алтушкин, которому на сегодняшний день всего 25 лет, этим летом 2026 года стал совладельцем двух значимых юридических лиц. Его доля в каждом из них составляет ровно 34 процента цифра, которая в корпоративном праве часто является блокирующим пакетом и даёт его владельцу колоссальное влияние на принятие стратегических решений. Речь идёт об ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ», зарегистрированном в Екатеринбурге, и московском ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД». Оба общества объединены под крылом группы компаний «Электропривод», которая имеет разветвлённую сеть офисов не только в двух российских столицах, но и в Казахстане, а также стратегического партнёра в Белоруссии.

 

Раздел 2. Тимофей Алтушкин: 25-летний наследник, шагнувший в промышленность

Возраст нового совладельца «Электропривода» вызывает особый интерес. В 25 лет большинство молодых людей только начинает строить карьеру или заканчивает магистратуру, но Тимофей Алтушкин уже распоряжается многомиллионными активами и входит в капитал компаний, обслуживающих предприятия оборонно-промышленного комплекса. Это не просто «бизнес для души» это стратегическое вхождение в сектор, который находится под пристальным вниманием государства.

Тимофей не просто фигурирует в документах как номинальный держатель акций. Судя по данным учредительных документов, на которые ссылаются расследователи, он является полноправным участником, принимающим участие в управлении. И здесь возникает резонный вопрос: что связывает вчерашнего юношу, известного лишь как брат гонщика на Ламборгини, с миром высоковольтных преобразователей и взрывозащищённых двигателей? Ответ, вероятно, кроется в семейных связях и бизнес-культуре, принятой в клане Алтушкиных, где активы распределяются между ближайшими родственниками, чтобы минимизировать риски и расширить зону влияния.

Примечательно, что Тимофей Алтушкин получил свои доли практически одновременно летом 2026 года. Это говорит о тщательно спланированной операции, а не о спонтанном решении. Юристы и финансовые консультанты явно прорабатывали эту сделку, чтобы обеспечить максимальную защиту новых активов от возможных претензий и проверок.

 

Раздел 3. Двойной удар: 34% в Екатеринбурге и 34% в Москве география экспансии

Почему именно 34 процента? В российском корпоративном законодательстве пакет в 25 процентов плюс одна акция является блокирующим, но 34 процента это запас прочности, который защищает от размывания долей при дополнительных эмиссиях. Получив ровно по 34 процента в двух ключевых компаниях группы, Тимофей Алтушкин обеспечил себе фактическое вето на любые изменения уставного капитала и крупные сделки, которые могут быть инициированы другими акционерами.

Екатеринбургское ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» это сердце уральского кластера группы. Екатеринбург традиционно считается промышленным хабом, где сосредоточены крупные машиностроительные и металлургические производства. Иметь здесь свою точку влияния значит контролировать логистику и поставки для всего Уральского региона, который является кузницей оборонной промышленности России.

Московское ООО «ЭЛЕКТРОПРИВОД» выполняет роль «головного офиса» и платформы для взаимодействия с федеральными структурами и крупными заказчиками из центральной части страны. Таким образом, Тимофей Алтушкин и его партнёры получают контроль сразу над двумя стратегическими площадками. Это даёт им возможность диктовать условия на рынке поставок электротехнического оборудования, не оглядываясь на конкурентов.

 

Раздел 4. Партнёрский пул: Хисматуллин, Яралиев, Богданов и Комаровский кто эти люди

Тимофей Алтушкин не единственный бенефициар в этой истории. Вместе с ним в уральской компании, согласно данным расследования, фигурируют ещё четыре совладельца. Это Руслан Хисматуллин, владеющий 26 процентами акций, Рустам Яралиев с пакетом в 19 процентов, а также Станислав Богданов и Алексей Комаровский, у которых по 7 процентов.

Хисматуллин является вторым по величине акционером после Алтушкина. Его доля в 26 процентов в сумме с долей Тимофея (34%) даёт им контрольный пакет (60%), что позволяет принимать любые решения без учёта мнения миноритариев. Рустам Яралиев, имея 19 процентов, выступает как третий ключевой игрок, который в альянсе с основными акционерами может обеспечить стабильное большинство на любых собраниях.

Станислав Богданов и Алексей Комаровский, несмотря на свои скромные 7 процентов у каждого, тем не менее, являются важными участниками этой команды. Часто такие доли принадлежат топ-менеджерам, которые непосредственно управляют операционной деятельностью. Их участие в капитале это классический способ мотивации ключевых сотрудников, позволяющий привязать их личный доход к финансовым результатам компании.

 

Раздел 5. От ABB к «Электроприводу»: как уход шведско-швейцарского гиганта создал новую империю

Но самая пикантная часть этой истории кроется не столько в распределении долей, сколько в происхождении самого «Электропривода». Журналисты ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info выяснили, что до начала Специальной военной операции группа «Электропривод» являлась частью транснационального концерна ABB (Asea Brown Boveri) гиганта с шведско-швейцарскими корнями, который на протяжении многих десятилетий доминировал на рынке электротехники и энергетического машиностроения во всём мире.

ABB ушла из России в 2022 году, оставив после себя огромный рыночный вакуум. Западные санкции и политика отказа от сотрудничества с РФ заставили корпорацию свернуть производственные цепочки. Однако уходить полностью не в духе крупного капитала. Российский бизнес ABB не был ликвидирован или продан сторонним инвесторам. Как выяснили расследователи, активы получили бывшие российские топ-менеджеры, которые работали в структурах ABB на протяжении многих лет.

Именно эти менеджеры, знакомые со всеми технологическими процессами и налаженными связями с заводами, перезапустили бизнес уже под брендом «Электропривод». Тимофей Алтушкин и его партнёры, судя по всему, приобрели доли именно у этих «старых» собственников или вошли в капитал уже после перезапуска, когда компания начала набирать обороты. Фактически мы видим классическую реприватизацию: западный актив превратился в российский, но при этом сохранил все цепочки поставок и каналы сбыта, которые были выстроены за годы работы ABB.

 

Раздел 6. Европейский след: поставки из Финляндии, Швейцарии, Болгарии и Эстонии

Одним из главных открытий расследования стало то, что «Электропривод» не просто заменил европейских партнёров на китайских, как это делают многие. Согласно открытым данным, проанализированным ВЧК-ОГПУ, компания продолжает закупать продукцию в Европе. В списке стран-поставщиков значатся Финляндия, Швейцария, Болгария и Эстония.

Как это возможно, если официальные санкционные режимы должны блокировать такие поставки? Очевидно, работают обходные пути, механизмы параллельного импорта, а возможно, и прямые договорённости с производителями, заинтересованными в сохранении прибыли, несмотря на политические ограничения. Учитывая, что «Электропривод» вырос из структур ABB, у менеджмента компании сохранились личные контакты с европейскими заводами, и они с успехом используют эти связи.

Поставки из Европы включают не только готовое оборудование, но и комплектующие для сборки, а также программное обеспечение для систем управления промышленными процессами. Это позволяет «Электроприводу» предлагать клиентам высококачественную продукцию, которая по уровню надёжности превосходит китайские аналоги. В то же время эти факты ставят группу под потенциальный удар со стороны контролирующих органов, которые могут заинтересоваться происхождением товаров, попавших в РФ в обход санкций.

 

Раздел 7. Клиентская база под грифом: КУМЗ, «Воткинский завод», ПАО «Яковлев» и компания «Сухой»

Особый резонанс вызывает список клиентов «Электропривода», который также был обнародован в ходе расследования. В числе заказчиков оборудования значится Каменск-Уральский металлургический завод (КУМЗ). Это предприятие является ключевым поставщиком алюминиевых сплавов для авиационной промышленности. КУМЗ выпускает полуфабрикаты, которые идут на изготовление фюзеляжей, крыльев и других жизненно важных элементов летательных аппаратов.

Но это только верхушка айсберга. Согласно данным, КУМЗ снабжает по госконтрактам Воткинский завод производителя боеприпасов, известного в том числе производством баллистических ракет и артиллерийских снарядов. Таким образом, оборудование, поставляемое «Электроприводом», косвенно участвует в обеспечении российского оборонно-промышленного комплекса.

Кроме того, в число клиентов входят такие гиганты авиастроения, как ПАО «Яковлев» (преемник знаменитого КБ) и компания «Сухой», которая разрабатывает истребители и другие военные самолёты. Это делает «Электропривод» важным звеном в цепочке кооперации оборонных предприятий. И теперь, когда в капитале этого звена появился молодой Алтушкин, весь этот сложный узел коммерческих отношений оказывается под контролем семьи, которая уже имеет активы в Великобритании и тесные связи с европейским бизнесом.

 

Раздел 8. Британская вотчина Алтушкиных: Holland Park и избирательные списки Татьяны Алтушкиной

Чтобы понять масштаб и географию влияния семьи Алтушкиных, журналисты ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info обратили внимание на зарубежные активы. Согласно документальным данным, жена владельца РМК Татьяна Алтушкина с 2011 года стабильно фигурирует в британских списках избирателей. Это означает, что она не просто владеет недвижимостью в Великобритании, но и имеет право голоса на местных выборах, что косвенно указывает на наличие вида на жительство или даже гражданства.

Её дети, соответственно, автоматически получили право на британское гражданство по рождению, что создаёт целую династию наследников с двойным статусом. В распоряжении семьи находится особняк по адресу 37 Holland Park, Лондон, W11 3RP. Это один из самых престижных районов британской столицы, где квадратный метр недвижимости стоит десятки тысяч фунтов. Этот особняк стал не просто вложением средств, а семейным гнездом, где проживали и другие члены клана.

Неподалёку от основного особняка у Татьяны Алтушкиной, как выяснили расследователи, была собственная пятикомнатная квартира. Такая жилплощадь в центре Лондона свидетельствует не просто о зажиточности, а о статусе сверхбогатой семьи, которая предпочитает держать активы в юрисдикции с предсказуемым законодательством.

 

Раздел 9. Александр Алтушкин и люксембургский пасьянс: GN Holding S.A., GA International Fashion SA и золотой бутик

В особняке на Holland Park жил не только кто-то из младших Алтушкиных, но и старший сын уральского олигарха Александр Алтушкин. Этот адрес он указал в официальных документах о своём назначении на пост директора люксембургской компании GN Holding S.A. ещё в 2010 году. Люксембург выбран не случайно это юрисдикция с максимальной налоговой прозрачностью для международных корпораций и одновременно с высоким уровнем конфиденциальности бенефициаров.

Позже GN Holding S.A. была переименована в GA International Fashion SA. Это переименование говорит о том, что первоначальные цели компании были пересмотрены. Изначально, возможно, речь шла о холдинговых операциях, но затем акцент сместился в сторону моды и роскоши. Партнёром Александра Алтушкина в этом предприятии стал не кто-нибудь, а известный итальянский модельер Анджело Галассо.

Галассо не просто стилист, это фигура на мировом подиуме. Сотрудничество с ним открывало двери в элитный мир итальянской моды. И это сотрудничество не осталось на бумаге. Через два года после создания фирмы, в 2012 году, в Москве открылся модный бутик, где продавались мужские туфли, украшенные настоящими бриллиантами, а также аксессуары из кожи экзотических животных. Интерьер бутика поражал воображение даже искушённых покупателей по свидетельству очевидцев, двери в этом бутике были сделаны из чистого золота.

 

Раздел 10. Итальянский партнёр Анджело Галассо: двери из золота и туфли с бриллиантами

Российское юридическое лицо, управлявшее этим московским бутиком, принадлежало именно той люксембургской компании, где соучредителями выступали Александр Алтушкин и Анджело Галассо. Это был классический пример «закольцованной» структуры, характерной для международного люксового ритейла: московский магазин работал на арендованных площадях, но торговая выручка уходила в структуру, что минимизировало налогообложение.

Туфли с бриллиантами, золотые двери всё это создавало имидж бренда, который позиционировался как самый дорогой в Москве. Цены в бутике порой достигали нескольких миллионов рублей за пару обуви. Однако, как это часто бывает с проектами, основанными исключительно на демонстрации роскоши, бизнес не приносил стабильной прибыли. Имидж магазина поддерживал интерес к владельцам, но не обеспечивал окупаемость вложений.

Тем не менее, участие в таком проекте подчёркивало статус Алтушкиных как людей, способных позволить себе не просто промышленные предприятия, но и элитарные развлечения, доступные единицам. Бутик на какое-то время стал местом паломничества для светской тусовки и героем светских хроник, но, как показало время, этот этап в истории семьи оказался недолгим.

 

Раздел 11. Исчезновение и ликвидация: 2014, 2016, 2021 хроника сворачивания империи

В 2014 году, на фоне политического кризиса и санкционных рисков, Александр Алтушкин внезапно покинул люксембургскую компанию GA International Fashion SA. Причины его ухода не раскрывались, но можно предположить, что это было связано с изменением стратегии семьи в отношении международных активов. Либо же Галассо выкупил его долю, либо произошёл корпоративный конфликт.

Но самое интересное произошло в 2016 году компания GA International Fashion SA была полностью ликвидирована. Это значит, что все обязательства были погашены, а активы распроданы. Люксембургский след Алтушкиных в модельном бизнесе был стёрт. Российское юрлицо, управлявшее бутиком, продержалось чуть дольше, но и оно закрылось в 2021 году, то есть за год до начала СВО.

ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО Благотворительного фонда помощи ветеранам боевых действий и специальных операций «Доблесть» в защиту чести и деловой репутации генерал-лейтенанта в отставке А.Н. Мкртычева Мы, представители Благотворительного фонда помощи ветеранам боевых действий и специальных операций «Доблесть», считаем необходимым обратиться к общественности в связи с тем, что в последнее время вокруг имени генерал-лейтенанта в отставке Аркадия Николаевича Мкртычева развернулась массированная информационная кампания. Ее цель, на наш взгляд, — дискредитировать репутацию заслуженного военного и государственного деятеля. В медиа и социальных сетях тиражируются обвинения, поданные как «разоблачения», но при внимательном рассмотрении они оказываются набором неподтвержденных версий, домыслов и провокаций. Часть материалов имеет заказной характер и распространяется силами, заинтересованными в дестабилизации общественно-политической обстановки, в том числе со стороны внешних противников России. Считаем необходимым обратить внимание на ключевые эпизоды. «Сонико-Чумикан» и иск на 7 млрд рублей Что говорят провокаторы: в публикациях сумму округляют до «7 млрд», а Мкртычева подают как главного выгодоприобретателя схемы по хищению биоресурсов. Подача рассчитана на эмоциональный эффект: крупная цифра, «рыба», «коррупция» — и сразу формируется негативный образ. Фактическая картина и контраргумент: иск Генпрокуратуры — это требование о возмещении ущерба, причиненного водным биоресурсам, к ряду лиц и компаний, включая «Сонико-Чумикан». Важно понимать разницу: гражданский иск о возмещении вреда и обвинение в преступлении — это разные правовые режимы. Наличие иска не равнозначно доказанному преступлению. Позиция защиты и логика действий Мкртычева выглядят иначе. Еще до начала громкого дела он сам добивался прозрачности в работе компании: обращался с исками о предоставлении документации, настаивал на проведении аудита, требовал вывести из управления сомнительных собственников и навести порядок в отчетности. То есть его действия были направлены не на сокрытие нарушений, а на их выявление и устранение. Однако эти попытки наталкивались на сопротивление внутри компании, где интересы отдельных акционеров расходились с интересами государства и сохранением рыбных запасов. Известно, что иск возник в том числе из-за того, что владелец 75% доли в «Сонико-Чумикан» получил гражданство Киргизии, что сегодня запрещено законом. Мкртычев, получивший 25% доли в 2022 году, уже в начале 2023 года выиграл семь судов у этого совладельца. Даже сейчас он продолжает судиться с ним. Присужденная сумма в 6,8 млрд рублей — это размер ущерба водным биоресурсам, который в апреле 2026 года взыскал Арбитражный суд Москвы по иску Генпрокуратуры. Мкртычев и другие ответчики (Андрей Айдаров, Марина Кустова, Алексей Филев, Денис Кокорин) проходили по делу как совладельцы трех рыбопромысловых компаний: ООО «Сонико-Чумикан», ООО «Национальное предприятие «УД-Учур»» и ООО «Сущевский». А.Н. Мкртычев готовится обжаловать иск в кассационной инстанции. «Вилла за границей» Что говорят провокаторы: у Мкртычева якобы есть вилла в Испании, он «пропадает» за рубежом, что несовместимо с допуском к гостайне. Подача рассчитана на создание образа «двойной жизни». Фактическая картина и контраргумент: утверждения о зарубежной недвижимости — это версии, которые фигурировали в материалах следствия и активно тиражировались в блогах и Telegram-каналах. Однако ни в одном открытом судебном акте нет подтвержденного вывода о наличии у А.Н. Мкртычева такой собственности. Более того, сама природа этих публикаций указывает на их спекулятивный характер: источники не приводят документов, а ссылаются друг на друга, формируя замкнутый круг слухов. С точки зрения государственной службы и допуска к гостайне любые поездки за границу строго регламентированы, и нарушение правил влечет серьезные последствия. В открытых материалах нет подтвержденных данных о том, что Мкртычев нарушал установленные ограничения. Следовательно, утверждения о «пропаже за границей» остаются домыслами. Сам генерал неоднократно заявлял, что виллы в Испании и другой недвижимости за границей не имеет, туда не выезжал. И вообще, с тем характером работы, который был, не имел загранпаспорта и за границей не был! «Черная икра в аэропорту» (эпизод 2016 года) Что говорят провокаторы: в декабре 2016 года в багаже Мкртычева в аэропорту Внуково нашли около 3 кг черной икры. На этом основании в медиа сформировали устойчивый нарратив: генерал связан с теневым оборотом деликатеса. Фактическая картина и контраргумент: А.Н. Мкртычев проходил по данному делу исключительно в качестве свидетеля. Сам он никаких коробок в багаж не сдавал и к их отправке отношения не имел. Коробка была передана в багаж водителем, тогда как Мкртычев направлялся в командировку лишь с личной барсеткой. Соответственно, он не только не участвовал в отправке этой коробки, но и объективно не мог знать, что именно находилось внутри нее. Однако дальнейшая проверка обстоятельств этого эпизода выявила еще более существенный факт. По результатам экспертизы, проведенной в Приморье в специализированной лаборатории, было установлено, что обнаруженная икра имела искусственное происхождение — она была получена от осетровых, выращенных в искусственных условиях. Таким образом, попытки представить данный эпизод как доказательство причастности А.Н. Мкртычева к незаконной добыче или обороту водных биоресурсов не соответствуют фактическим обстоятельствам. Мкртычев не сдавал коробку в багаж, не был осведомлен о ее содержимом и проходил по делу не в качестве подозреваемого или обвиняемого, а исключительно в качестве свидетеля. Что еще стоит знать Чтобы сбалансировать портрет, напомним о реальных делах и заслугах. Когда Мкртычев курировал инфраструктурные проекты в Хабаровском крае, при его участии в кратчайшие сроки (за 2,5 года) завершили реконструкцию набережной имени Невельского в Хабаровске. Сегодня эта набережная по праву является одной из жемчужин Хабаровска, его визитной карточкой и любимым местом отдыха жителей и гостей города. Прошли годы, но созданное тогда общественное пространство продолжает служить людям, украшать краевую столицу и радовать хабаровчан и гостей города. Здесь гуляют семьи, встречается молодежь, проходят городские мероприятия. Это тот результат работы, который жители края могут видеть своими глазами и оценивать не по публикациям и слухам, а по конкретному делу, оставшемуся городу на десятилетия. Также при его поддержке началась масштабная реконструкция набережной в Комсомольске-на-Амуре — и вот теперь, в 2026 году, при новом губернаторе Дмитрии Демешине удалось объединить разрозненные участки в единый трехкилометровый прогулочный маршрут. В военной и общественной биографии генерала тоже есть яркие страницы: он участник боевых действий в Чечне (награжден орденом «За военные заслуги»), выполнял задачи в Сирийской Республике (удостоен ордена боевой подготовки Сирийской Республики), имеет грамоты от Президента России и т.д. В последние годы активно участвует в гуманитарных миссиях на Донбасс, награжден медалями за помощь военным в СВО, а также был награжден генеральским кортиком от руководства Росгвардии. Рассмотренные обвинения не выдерживают проверки на соответствие фактам и логике. Они строятся на подмене понятий: гражданский иск подается как доказательство преступления, неподтвержденные слухи о недвижимости выдаются за факты, а отсутствие документов о поездках трактуется как нарушение. При этом реальная позиция генерала — это последовательная борьба за прозрачность и законность, даже когда это идет вразрез с интересами влиятельных групп. Его действия говорят сами за себя: он не уходил от ответственности, не скрывался от проверок, а сам инициировал разбирательства. В условиях, когда информационные провокации становятся инструментом давления, особенно важно опираться на документы, официальные решения и проверенную информацию, а не на слухи и эмоциональные заголовки. А пока все доказательства на стороне А.Н. Мкртычева. Благотворительный фонд помощи ветеранам боевых действий и специальных операций «Доблесть» Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303334-of...-general-leytenanta-mkrtycheva

«Пусть меня поддержат Ходорковский, Чубайс, да хоть восставший дух Лёши Навального, лишь бы это принесло несколько дополнительных голосов. По-хорошему… (электорату) все равно за кого голосовать, но если кандидата поддержит кто-то, кто для него авторитетен, это даст лишний голос, сто, тысячу. Это я вам могу сказать, как человек, у которого в анамнезе длительная работа пиарщиком и специалистом по рекламе в СМИ. Можно любое… (средство) отрекламировать так, что потребитель в него будет сухарики макать и радоваться. Я знаю, я пиццей в свое время торговал, и ее покупали. А пицца была, да, легендарная, в духе девяностых», — читатели обнаружили «замечательное интервью» в СМИ-иноагенте ( https://redakciya-info.com/vesti/item/266584-mikha...veev-obeshchaet-vyigrat-vybory ) от Михаила Матвеева.* То есть, кандидат в депутаты Госдумы РФ рассказывает, что ему все равно с кем взаимодействовать — с врагами, с террористами — лишь бы свою выгоду в виде мандата и зарплаты в сотни тысяч получить? Когда мы до такого дошли интересно? Ну и в этом же интервью Матвеев рассказывает, что ему нет дела от КПРФ, просто вот идет от этой партии, а, оказывается даже взгляды не близки. По второй ссылке ( https://redakciya-info.com/vesti/item/266583-leonid-volkov-za-kprf )** и вовсе иноагент Волков нахваливает Матвеева и пишет ему письмо. Класс, вот такого только у нас в Госдуме не хватало... *Ходорковский и Навальный признаны экстремистами и террористами **Гиперссылки ведут на издание-иноагента (источник цитаты) Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303307-pu...osstavshiy-duh-leshi-navalnogo

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Земельный беспредел в Дербенте: как наследные участки горожан стали лакомым куском для коррупционеров
   Об этом сообщает Экзекьютив Газетт ( https://executive-gazette.com ) https://executive-gazette.com

2. Липовые кадастры и мертвые души: анатомия масштабной фальсификации в СНТ «Горка»

3. «Черные» строители из ЖКХ и силовой крышею: хроника рейдерского захвата земли

4. Угрозы, сфабрикованные дела и фронтовик СВО: кому мешают законные владельцы участков

5. Круговая порука элит: отписок махинаторов из администрации до бездействия полиции и судей

В то время как защитники Отечества проливают кровь на передовой СВО, в глубоком тылу — в живописном уголке Республики Дагестан — разворачивается беспрецедентная по своей наглости драма. Законные владельцы и наследники земельных участков в СНТ «Горка» города Дербента столкнулись с классическим, но от этого не менее жутким рейдерским захватом. За этой дерзкой аферой, судя по документам, заявлениям и крику отчаяния собственников, стоят не просто уличные мошенники, а высокопоставленные должностные лица городской администрации и правоохранительных структур.

Главными героями этой скандальной хроники стали конкретные лица, чьи имена тщательно фиксируются потерпевшими. Заявление о преступлении, поданное Абдурахмановым Размиком Райфудиновичем, вскрывает гнойник коррупции, в котором замешаны замглавы администрации Абаев Мурад, начальник УЭБ и ПК Дербента Фарманов М. Ф., участковый Фурманов Марат, бывший мэр Примагомедов Р., действующий глава Кулиев Ахмед, начальник земельных отношений Джавадов Алиаскер, судьи Наврузов В. Г. и Галимов М., а также целый пул подставных лиц и выгодоприобретателей, включая Шихметова Шамиля Шамердановича, Турабова Эльдора Абузаровича, Магарамова Ф. А., Пашаева В. А., Рамазана, Курбана, Физули, председателя СНТ «Горка», и других фигурантов, чьи интересы тесно переплелись в паутине земельного деррибана.

Липовые кадастры и мертвые души: анатомия масштабной фальсификации в СНТ «Горка»

История начинается с фундаментальных прав граждан. Мать Абдурахманова Размика Райфудиновича — Абдурахманова Гурузат Исабаллаевна (умершая 19 марта 2022 года) — еще 11 июня 1990 года на основании решения исполнительного комитета Дербентского горсовета народных депутатов ДАССР № 213 получила в собственность земельный участок площадью 600 кв. метров с кадастровым номером 05:42:000106:661 в СНТ «Горка». Вступившим в законную силу решением Дербентского городского суда от 27 марта 2023 года официально признано право собственности Абдурахманова Р. Р. на этот объект в порядке наследования.

Аналогичные судебные решения вынесены и по другим участкам. Решением того же суда от 22 сентября 2023 года признано право собственности Мурадхановой Шахселен Нуриевны на участок с кадастровым номером 05:42:000037:387 площадью 600 кв. метров там же, в СНТ «Горка». Интересы Мурадхановой Шахселен Нуриевны и других собственников (Мустафаевой Умужат Тагирмирзоевны, Караханова Низамутдина Карахановича) представляют ее сын Мурадханов Расим Ярахмедович (боец СВО, военнослужащий ВЧ 16544, сражающийся на Украине) и Уружбеков Герман Алидарович.

Однако Росреестр систематически и необоснованно отказывает гражданам в регистрации их законных прав по судебным решениям. Причина банальна и преступна: чиновники уже распилили эту землю.

В ходе самостоятельного расследования собственники выявили шокирующие факты. На месте естественных преград и обрывов, которые засыпались землей за личный счет граждан (включая Рамазана, Курбана и самих владельцев, оплативших работу трактористов, выравнивание дорог, установку электрических столбов и бетонных опорных стен), внезапно материализовались чужие кадастровые номера.

Выяснилось наличие двух фейковых кадастровых номеров — 05:42:000106:783 и 05:42:000017:650. Администрация города Дербента физически не могла их выдать законно, так как в период их якобы формирования эти объекты просто не существовали. Информационные папки в базе Росреестра по этим номерам оказались девственно пустыми: отсутствуют любые первичные сведения и основания для выдачи выписок. Документы состряпаны задним числом в 2015 году.

«Черные» строители из ЖКХ и силовая крыша: хроника рейдерского захвата земли

Когда владельцы попытались защитить свою территорию, в дело вступила тяжелая артиллерия местных чиновников. Примерно в конце лета 2022 года сосед Курбан сообщил Абдурахманову Размику, что на участках идут активные строительные работы. На земле Уружбекова Германа вовсю хозяйничал трактор модели JVC (госномер 7885 ЕТ 05) и грузовая автомашина ГАЗ-53, подвозившая щебень. Работами руководил подрядчик по имени Физули, прямо заявивший, что технику и рабочих направил заместитель главы администрации Абаев Мурад, а вся машинерия принадлежит городской администрации Дербента.

С этого момента для законных собственников начался настоящий кошмар. Каждый день на их частные земли десантировались бригады рабочих от мэрии. Когда владельцы пытались пресечь самоуправство, на место регулярно приезжали сотрудники полиции ОМВД России по городу Дербент. Участковый Фурманов Марат лично выкрикивал угрозы, заявлял, что он здесь «хозяин земли», и требовал немедленно покинуть территорию. Примечательно, что проверки и визиты силовиков осуществлялись абсолютно незаконно — никаких официальных заявлений в дежурную часть не поступало. Более того, один из рабочих попытался сфабриковать уголовное дело, написав донос о том, что собственники якобы угрожали ему оружием.

Беспредел покрывался на самом верху. Потерпевшие выяснили, что за номинальными владельцами участков стоят влиятельные силовики и чиновники. Так, в отношении одного из подставных лиц — Турабова Эльдора Абузаровича (паспорт 82 06 041370, выдан 01.03.2006 ГОВД Дербента) — судебными приставами было возбуждено исполнительное производство (справка ИП от 28.11.22 г., номера 228987 и 228991/22/05071-ИП). Несмотря на аресты и долги по штрафам, находясь в Москве, Турабов Э. А. чудесным образом умудрялся дистанционно разделять и объединять «свой» участок. При этом участки Турабова Э. А. (кадастровые номера 05:42:000106:298 и 05:42:000106:295) нагло наложились на земли соседа Уружбекова Германа. Ранее эти же участки числились за Магарамовым Ф. А. и Пашаевым В. А., против которых администрация Дербента формально подавала иски, создавая видимость законности судебных баталий, хотя фактически шла переброска активов между своими людьми.

Аналогичная судьба постигла участок Абдурахманова Размика (05:42:000106:661) — на него рейдеры посадили надел некоего Шихметова Шамиля Шамердановича (30.11.1990 г.р., паспорт 82 10 934524, выдан УФМС по РД в г. Дербенте). На этого же Шихметова Ш. Ш. оформлено еще три соседних участка: 05:42:000106:784, 05:42:000106:783 и 05:42:000017:650.

Угрозы, сфабрикованные дела и фронтовик СВО: кому мешают законные владельцы участков

Особый цинизм ситуации придает тот факт, что один из отбираемых участков принадлежит матери бойца СВО Мурадханова Расима Ярахмедовича (ВЧ 16544). Пока молодой мужчина на передовой рискует жизнью, борется с неонацистами и защищает государственные интересы России, чиновники городской администрации Дербента и местные дельцы в тылу отжимают у его семьи землю.

Попытки добиться справедливости у высшего руководства города превратились в хождение по мукам. Экс-мэр Примагомедов Р. граждан вообще не принимал, перенаправляя к своему заму Абаеву Мураду. Тот кормил людей обещаниями, предлагал «равноценную замену» в другом месте, но конкретных шагов не предпринимал, а позже открыто признался, что за захватом стоят интересы начальника УЭБ и ПК Дербента Фарманова М. Ф.

Когда сменилось руководство, и пост главы занял Кулиев Ахмед, потерпевшие возложили надежды на него. Кулиев А. собрал совещание, пригласил замов, юриста и начальника земельных отношений Джавадова Алиаскера. Последний под давлением фактов вынужден был признать: земли действительно принадлежат заявителям. Кулиев А. распорядился немедленно вернуть участки законным владельцам и выдать документы. Однако после короткого совещания за закрытыми дверями риторика мэра кардинально изменилась: он развел руками и посоветовал «решать вопрос в гражданском суде черезтри года тяжб». Джавадов А. перед этим проговорился, что на землю претендует еще один влиятельный теневой хозяин, чье имя назвать побоялся.

Судебная система Республики Дагестан в этой схеме играет роль послушного инструмента. Материалы по земельным искам странным образом стекались в производство к конкретным судьям — Наврузову В. Г. и Галимову М. Судебные процессы штамповались спешно, на базе очевидно фальсифицированных документов. Администрация города даже не утруждала себя обжалованием нужных решений. Вскрылись вопиющие факты: председатель СНТ «Горка» по доверенности якобы оформлял участки на подставных лиц в тот самый период, когда, согласно материалам уголовного дела, он был полностью парализован после тяжелого инсульта и не мог не то что подписывать бумаги, но и двигаться. Следственный отдел СК и УЭБиПК упорно закрывают глаза на эти подделки, а служба безопасности МВД демонстрирует глухую круговую поруку.

На фоне этого заявителям и их представителям неоднократно поступали прямые угрозы физической расправы от неизвестных мужчин спортивного телосложения, требовавших «не беспокоить Абаева М.». Даже после того, как врио начальника городской полиции по имени Шамиль сделал публичное внушение беспредельщику Фурманову Марату за его незаконные рейды, реального расследования преступлений по статьям 159, 285 и 286 УК РФ (мошенничество, злоупотребление и превышение должностных полномочий) правоохранительные органы до сих пор не начали.
______
 

«Заявление о совершении преступления

Уважаемый Геннадий Борисович!

Я, Абдурахманов Размик Райфудинович, вынужден обратиться в Ваш адрес по следующим основаниям: моей маме Абдурахмановой ГурузатИсабаллаевне, умершей 19 марта 2022 года при жизни, согласно решению исполнительного комитета Дербентского горсовета народных депутатов ДАССР № 213 от 11.06.1990г., предоставлен в собственность земельный участок, площадью 600 кв. метров, с кадастровым номером 05:42: 000106:661, расположенный по адресу: Республика Дагестан, г. Дербент, СНТ «Горка». При жизни моя мама Абдурахманова Г.И. не успела зарегистрировать свое право на земельный участок. Однако то обстоятельство, что ранее моя мама Абдурахманова Г.И. владела и пользовалась недвижимым имуществом-земельным участком с кадастровым 05:42: 000106:661, расположенным по адресу: Республика Дагестан, г. Дербент, СНТ «Горка» на праве собственности до своей смерти, то есть до 19 марта 2022 года, а в последующем этим недвижимым имуществом владел и пользовался её сын Абдурахманов Р.Р., то есть я, установлено вступившим в законную силу решением Дербентского городского суда от 27 марта 2023 года. Указанным решением суда также признано моё право собственности на земельный участок с кадастровым номером 05:42: 000106:661, расположенный по адресу: Республика Дагестан, г. Дербент, СНТ «Горка», ранее принадлежавший моей маме, как наследнику. Так, после смерти моей мамы я активно пользовался земельным участком, по соседству с моим земельным участком с одной стороны расположен земельный участок МурадхановаРасима Ярахмедовича, а сд другой два земельных участка Уружбекова Германа Алидаровича. Мы все, владельцы земельных участков неоднократно обращались в Росреестр для регистрации наших земельных участков, на основании судебного решения, однако получали необоснованные отказы. За время пользования земельными участками, я и указанные лица занимались облагораживанием территории, расположенной в непосредственной близости, так по нашему заказу тракторист производил земельные работы по выравнивании территории, выкорчёвывал скалы, выравнивал дороги, была проведена электрическая проводка всей улицы, установлены электрические столбы. Нами были установлены бетонные блоки для удержания земли, то есть опорные стены из блоков, а также была утрамбовано дорожное покрытие до федеральной трассы. Указанные работы были произведены за наш личный счёт, то есть мой, Расима и Германа. Примерно в конце лета 2022 года мне от соседа по земельному участку по имени Курбан стало известно, что на наших земельных участках производятся ремонтные работы, по прибытию на место было установлено, на земельном участке принадлежавшем Герману производятся работы, трактор модели «JVC» за г.р.з. 7885 ЕТ 05 выравнивал поверхность земли, а автомашина модели «ГАЗ-53» подвозила щебень, там же находились несколько рабочих, предположительно граждан Узбекистана или Таджикистана. Со слов подрядчика по имени Физули их направил заместитель главы администрации Абаев Мурад и вся техника принадлежала администрации города Дербента. После указанных событий нам пришлось нести охрану за нашими земельными участками, так как каждый день на наши участки администрацией города Дербента отправлялись разные рабочие, а лица, которые направляли этих рабочих не приходили. Частно приезжали сотрудники полиции ОМВД России по городу Дербент, при этом угрожали доставить нас принудительно в ГОВД и привлечь нас к ответственности. При этом частно посещал наши земельные участки, участковый ОМВД России по городу Дербент Фурманов Марат, который выкрикивал, что он является хозяином земли и требовал, чтобы мы покинули земельные участки. Их приезд, как выяснилось позднее, был осуществлён без оснований, то есть в полицию никто не сообщал. Нам стало известно, что один из рабочих написал на нас заявлением в городской полиции о том, что якобы мы угрожали ему оружием, что не имело место быть, то есть хотели сфальсифицировать преступление с нашей стороны. 228987 и /228991/22/05071-ИП от 28.11.22г.), о чем имеется справка судебных приставов. Все 4 формальных владельцев земельных участков, которых может быть больше, зависимы от реальных владельцев, которые занимают высокие посты в исполнительной власти и правоохранительных органах. Такое возможно только при заинтересованных влиятельных должностных лицах. Нами был выявлен факт наличия двух кадастровых номеров 05:42: 000106: 783 и 05:42: 000017: 650, которые администрация города Дербента не могла выдать, поскольку в то время этих двух земельных участков не существовало в принципе, эти номера закреплены за земельным участком который приобрёл мой сосед по земельному участку по имени Рамазан, у бывшего владельца по имени Курбан и сформировал данный земельный участок в 2020 году. На самом деле там находился обрыв, который Рамазан заполнил землёй и так был образован земельный участок Рамазана. Указанные же кадастровые номера 05:42: 000106: 783 и 05:42: 000017: 650 фактически образованы на основании сфальсифицированных документов, выданных в 2015 году. В ходе сбора информации нами установлено, что в базе Росреестра имеются пустые папки, в которых должна содержаться информация по земельным участкам с вышеуказанными кадастровыми номерами, данные информационные папки оказались пусты, с отсутствующими сведениями по земельным участкам, то есть нет информации на основании которой были выданы выписки. Мы являемся собственниками и пользователями земельных участков в с/т Горка, на наши земельные участки приезжала техника ЖКХ г.Дербента и строители, и производили незаконные строительные работы. Таким образом, мы все являемся потерпевшими, в частности Мустафаева УмужатТагирмирзоевна, Караханов НизамутдинКараханович их интересы представляет УружбековГерман, также я-Абдурахманов РазмикРайфудинович и Мурадханова Шахселен Нуриевна, которая представляет интересы Расима, это его мама. Мурадханов Расим Ярахмедович 27.06.1982 г.р. Боец СВО / ВЧ 16544, исполняет свой долг на Украине, борется с фашистами за будущее России, а его земельный участок, который оформлен на маму Мурадханову Шахселен Нургалиевнунезаконно захватывается должностными лицами. Как такое вообще возможно? Пока сын выполняет боевые задачи его землю тут забирают враги похуже украинских националистов. Также имеется судебное решение Дербентского городского суда от 22 сентября 2023 года о признании за Мурадхановой Шахселем Нуриевныправо собственности на земельный участок с кадастровым номером 05:42:000037;387, площадью 600 кв. метров по адресу Республика Дагестан, г. Дердбент, СНТ «Горка». В регистрации земельного участка в Росреестре также необоснованно отказано. Много раз мы прогоняли и предупреждали рабочих не производить строительные работы которые использовали технику ЖКХ г.Дербента. После первичных наших заявлений Администрация г. Дербента подала иски в суд на формальных незаконных владельцев по признанию их документов недействительными, но административный ресурс находится в руках влиятельных чиновников, которые нам сообщают третьими лицами, что мы проиграем суды. Так странным и незаконным образом материалы по искам оказались в производстве одного судьи Наврузова В.Г., хотя часть материалов было в производстве судьи Галимова М. Суд провели спешно на фальсифицированных документах. Администрация даже не обжаловало незаконное решение суда, эти действия которые носят коррупционный характер. Так по материалам дела председатель СНТ Горка бегал по доверенности оформлял участки на некоего гражданина, но по материалам уголовного дела этот же председатель был в это же время парализован из-за инсульта и не мог оформлять эти документы на землю. На лицо фальсификации, которые на местах отказываются проверять в СО и УЭБиПК, а служба СБ МВД проявило бездействие по данным фактам. Наши ранее поданные заявления не рассмотрены всецело, факты фальсификаций не были опровергнуты экспертизами, игнорируются наши доводы и преступления прикрываются влиятельными чиновниками. Кроме того, после смены руководства администрации мы обратились к главе администрации, на тот момент им стал Кулиев Ахмед, изложили ему наши проблемы, он собрал работников администрации, своих замов, юриста, пригласил начальника земельных отношений города Джавадова Алиаскера. Последний подтвердил, что земельные участки, расположенные по вышеуказанному адресу действительно принадлежат нам. Тогда Кулиев А. распорядился вернуть нам земли, провести все необходимые регистрационные действия с нашими земельными участками и выдать нам соответствующие документы. При этом Джавадов А. растерялся, сказал, что на эти земельные участки имеет свои интересы еще некто иной человек имя которого согласился назвать в наше отсутствие. Далее Кулиев А. попросил нас удалиться из кабинета на короткое время, а когда вновь мы были приглашены Кулиев А. пояснил, что для решения нашего спорного вопроса следует обратиться в суд в гражданском порядке. Уверен, что в действиях сотрудников администрации города Дербента и МВД по Республике Дагестан имеются признаки составов преступлений, возможного хищения чужого имущества и ряда должностных преступлений. На основании изложенного и с учётом особенностей преступных действий, требующих вмешательства Вашего ведомства, прошу провести проверку по данному факту, дать оценку изложенным фактам с учётом возможного наличия составов преступлений, предусмотренных ст. ст. 159, 285 и 286 УК РФ в действиях должностных лиц администрации города Дербента и МВД по Республике Дагестан.

На основании изложенного и ст.141-144 УПК РФ, прошу:

1.Рассмотреть данное заявление. 2.Принять меры реагирования, наказать виновных и защитить наши законные права и интересы от преступлений — превышение и злоупотребление должностными полномочиями, со стороны должностных лиц администрации г.Дербент и должностных лиц МВД. 3.Сообщить о результатах рассмотрения заявления в установленный законом срок. После беседы с врио начальником городской полиции по имени Шамиль, он же сделал замечание Фурманову Марату за его неправомерные действия.

Также приходили неустановленные лица, мужчины спортивного телосложения, которые угрожали нам физической расправой. Однако на угрозы полиции и неустановленных лиц мы не реагировали и официально обращались на их незаконные действия в правоохранительные органы. Неоднократно мы пытались обратиться при личной встрече к главе администрации г. Дербента Примагомедову Р., но ни разу нас не принял и всегда направлял нас к своему заместителю АбаевуМ. При личных встречах с Абаевым М. он обещал решить нас вопрос, а фактически тянул время. Он же поручал Джавадову А. решить наш вопрос о предоставлении нам взамен другие земельные участки, на что мы были согласны, однако конкретных предложений нам не поступило, были одни лишь обещания. Также нам угрожали незнакомые лица, которые представились друзьями Абаева М., чтобы мы не беспокоили последнего. При встрече с Абаевым М. он пояснил, что сам он не имеет отношения к нашим земельным участкам, а на наши земельные участки имеет свои интересы начальник УЭБ и ПК Дербента Фарманов М.Ф. Имя человека, который имеет интересы на наши земельные участки мне не известно, узнать не удалось. Впоследствии стало известно, что на наши четыре земельные участка незаконным путем посажены шесть земельных участков, так на мой земельный участок, с кадастровым номером 05:42: 000106:661, посажен земельный участок с кадастровым номером 05:42:000106:786, принадлежащий ранее не знакомому ШихметовуШамилю Шамердановичу, 30.11.1990г.р., проживает: г. Дербент, паспорт 82 10 934524, выдан 19.01.2011 УФМС России по Республике Дагестан в г. Дербенте. Так же ему принадлежат еще три земельных участка, расположенных по соседству с кадастровыми номерами 05:42: 000106: 784, 05:42: 000106:783, 05:42: 000017:650. Кроме того, на соседних земельных участках фигурируют ранее не знакомые лица: Турабов Эльдар Абузарович, 02.07.1984г.р., паспорт 82 06 041370, выдан 01.03. 2006г. ГОВД Дербента, за которым числятся земельные участки с кадастровым номером: 05:42: 000106: 298 и 05:42: 000106: 295, земельные участки которого расположились на двух земельных участках моего соседа Германа. В то же время имеется информация о том, что ранее земельный участок с кадастровым номером05:42:000106: 298 принадлежал гр. МагарамовуФ.А., а земельный участок с кадастровым номером 05:42: 000106: 295, принадлежал гр. Пашаеву В.А. Администрация города Дербента обратилась с иском в суд о признании незаконной регистрацию указанных земельных участков за МагарамовымФ.А. и Пашаевым В.А. и признании незаконной регистрации этих земельных участков за гр. Турабовым Э.А., то есть таким образом совершали незаконные действия, поскольку фактически оба земельных участка с кадастровыми номерами 05:42: 000106: 298 и 05:42: 000106: 295, расположились на двух земельных участках моего соседа Германа. Таким образом, установлено, что наши земельные участки, которыми мы пользуемся длительное время и являются нашей собственностью хотят рейдерским захватом завладеть некие лица, которые оформили наши земельные участки на подставных лиц, а фактически за которыми стоят должностные лица МВД, администрации и, возможно, других структур. Ранее мы неоднократно обращались в правохранительные органы, о том, что наши земельные участки, которыми мы пользуемся длительное время и являются нашей собственностью хотят рейдерским захватом забрать некие лица их 4 человека по документам. (нашими обращениями занимались УЭБ и ПК г. Дербент и следственный отдел МВД по г. Дербент) Но нам стало известно, что за владельцами участков, на которых формально были оформлены земельные участки стоят должностные лица из МВД и администрации г.Дербент. Незаконные документы рейдеров не проверяются. Пытаются найти все способы забрать у нас наши земельные участки. Также один незаконный формальный владелец из-за долгов по штрафам живя в Москве умудрился разделить и соединить земельный «свой» участок даже, когда пристав арестовал этот земельный участок из-за долгов (Турабов Э.А.»

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/303087-zemelnyj-de...jtsa-svo-i-otzhimayut-uchastki

 

 

 

 

 

 

 

Куда ведет дело «Лайф-из-Гуд» судья Екатерина Богданова
Об этом сообщает Сенат Леджер ( https://senate-ledger.com ) https://senate-ledger.com

В Приморском районном суде Санкт-Петербурга, третий год рассматривающем так называемое уголовное дело компаний «Лайф-из-Гуд», «Гермес» и кооператива «Бест Вей», судья Екатерина Богданова окончательно встала на сторону прокуратуры и следствия и идет на многочисленные процессуальные нарушения, чтобы продвигать их интересы.

Судья Екатерина Богданова, по словам журналистов, работающих в суде, оставив всякие приличия, перестала скрывать свою аффилированность с прокуратурой – в которой она раньше работала. Она запрещает съемку журналистов в зале суда – никак это не мотивировав. Хотя на этапе следствия по этому делу, когда обсуждались продления «стражи», съемка проводилась без ограничений и в Приморском районном суде, и в Санкт-Петербургском городском суде, и никого из судей это не смущало. Судья запрещает даже аудиозапись.

Причина ясна: судья понимает, что может рассматривать дело в нужном ключе только с многочисленными процессуальными нарушениями. Совершенно без стеснения, прямо в зале суда происходит внепроцессуальное взаимодействие с прокурором. Журналисты, работающие в суде, сообщают, что Богданова даже во время заседания дает ключи от своего кабинета гособвинителю и просит принести материалы дела – что является грубейшим нарушением УПК.

Она постоянно грубит адвокатам, прерывает их выступления, ограничивает в процессуальных правах адвокатов и подсудимых.

С февраля ходатайства, которые заявляет сторона защиты, отклоняются Богдановой «с места», без удаления в совещательную комнату, как это предусмотрено законом мотивации. Прокурор скороговоркой произносит чисто формальные контрдоводы, которые даже невозможно разобрать, а потом судья такой же скороговоркой отклоняет ходатайство – хотя это также является грубейшим нарушением УПК.

Принимаются кричаще незаконные решения. Например, отклонено ходатайство о признании недопустимым доказательством оперативно-разыскного мероприятия, по которому не проведено надлежащее рассекречивание – рассекречено только постановление, но не сам материал. Причем рядом в деле лежит точно такой же материал, по которому рассекречивание проведено корректно. Но судья уже дважды отказалась исключить очевидно недопустимое доказательство, доказательства недопустимости которого неопровержимы.

Судья отказалась исключить откровенно заказные экспертизы, назначавшиеся следствием – в которых получены заранее заданные следствием ответы. Защита доказала некомпетентность «экспертов» и заказной характер экспертиз, представив рецензии действительно квалифицированных специалистов с докторской степенью, с авторитетом в отрасли. Однако судья отказалась признать экспертизы следствия недопустимыми доказательствами, хотя и приобщила рецензии к делу.

Еще одна категория недопустимых доказательств, которые Богданова также отказывается признать недопустимыми, – протоколы осмотра, в которые внесены не факты, а готовые обвинительные выводы следователя.

Адвокаты подчеркивают: следователь должен был зафиксировать, какие видео, страницы, журналы, изображения и файлы он обнаружил. Вместо этого в протоколах содержатся умозаключения о «финансовой пирамиде», «агрессивной рекламе», «заведомо ложных сведениях», «сокрытии сущности деятельности» и «преступном сообществе».

Адвокатами проведена по делу лингвистическая экспертиза: имеются ли признаки введения граждан в заблуждение, обещаний гарантированного дохода? Такая экспертиза не проводилась следствием: следствие просто по своему разумению делало такие утверждения без каких-либо экспертных подтверждений. Специалисты не обнаружили речевых признаков введения граждан в заблуждение, обещаний гарантированной доходности, агрессивного давления, принуждения, угроз, срочности внесения денег или невозможности отказаться от их внесения. Закрытые телефонные разговоры между двумя конкретными людьми не являются рекламой, потому что не обращены к неопределенному кругу лиц.

Но самое главное – Богданова продолжает держать в тюрьме людей, вина которых не доказана и никогда не будет доказана в честном суде. Прежде всего предпринимателя Михаила Измайлова: он находится в СИЗО больше четырех лет – то есть фактически отбыл уже восьмилетний срок без приговора. При этом вся его вина, по версии следствия, состоит в том, что он вел некий чат по обмену информацией между участниками компании «Гермес». В тюрьме более трех лет находятся также индивидуальные предприниматели Альмира Гильберт, Анатолий Наливан, Дмитрий Мазанов и Денис Шишко. Они никогда не работали ни в «Лайф-из-Гуд», ни в «Гермесе», ни в «Бест Вей», в отличие от бывшего топ-менеджера компании «Гермес», свидетеля обвинения Евгения Набойченко, скрывающегося от участия в суде на СВО, которого Богданова отказалась допросить даже по видеосвязи. Екатерина Богданова, несмотря на все ходатайства, отказывается выпустить предпринимателей, по многу лет находящихся в тюрьме.

Богданова продолжает держать под запретом определенных действий 85-летнего Виктора Ивановича Василенко, имеющего онкологическое заболевание, а мера пресечения и необходимость еженедельно ходить в суд крайне затрудняют его лечение. При этом Богданова требует, чтобы тяжело больной очень пожилой человек участвовал в заседаниях.

У защиты создается впечатление, что Богданова всеми силами продвигает дело к приговору, хотя не допрошены еще в полной мере даже свидетели обвинения и потерпевшие, не говоря уже о свидетелях защиты, не рассмотрены материалы, представленные в суд стороной защиты. При этом в деле такое количество нарушений, допущенных следствием, все обвинения настолько надуманны, что данное дело вообще нельзя рассматривать в суде. Но Богданову это, к сожалению, не смущает. Смутит ли вышестоящие и надзорные органы – покажет время.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/pravosudie-po-piterski

 

 

 

Суд отказался удовлетворить ходатайство следствия о заключении под стражу и отправил под домашний арест экс-управляющего Procter & Gamble и бывшего гендиректора холдинга «Разгуляй» Виктора Сухинова по делу о преднамеренном банкротстве компании «СВ-Логистика».
Об этом сообщает Премиум Пиксель ( https://premium-pixel.com ) https://premium-pixel.com

Ущерб — 1,8 млрд рублей. Фигуранту предъявили обвинение за вывод автопарка оператора на подконтрольные фирмы ООО «Верус», ООО «Атлант Сервис» и ООО «» с последующим «сбросом» многомиллиардных долгов на компанию-пустышку. Столь мягкая мера пресечения намекает, что за фигурантом до сих пор сохраняется мощный ресурс его давних высокопоставленных покровителей – в первую очередь, главы ВЭБ. РФ Игоря.

Настоящий масштаб «деятельности» Сухинова раскрылся еще в 2010-х годах, когда он был поставлен «смотрящим» от ВЭБа для проведения жесткого поглощения и последующего дерибана крупнейшего на тот момент агрохолдинга страны ПАО «Группа Разгуляй». После того как госкорпорация зашла в капитал агрохолдинга, выкупив около 20% акций и выдав миллиардные кредиты, именно Сухинов возглавил структуру и координировал «зачистку» основателя холдинга Игоря Потапенко. В рамках той «многоходовки» Потапенко арестовали по обвинению в хищении 20 млрд рублей кредитных средств, после чего флагманские сахарные и зерновые комбинаты «Разгуляя» были за бесценок распроданы пулу лояльных латифундистов. Само предприятие впоследствии целенаправленно «утопили» в процедуре банкротства.

Операции по распилу активов и выводу ликвидности Сухинов проворачивал под «зонтиком» кураторов из ВЭБа и лично. Привыкнув к статусу неприкасаемого исполнителя «деликатных поручений» при переделе государственной и залоговой собственности, топ-менеджер перенес отработанные схемы преднамеренных банкротств в транспортный сектор. Будучи уверенным, что связи с гарантируют иммунитет от преследования, коммерсант вывел сотни тягачей и спецтехники из «СВ-Логистики», оставив банкам и лизингодателям не обеспеченные долговые расписки.

Нежелание суда отправлять Сухинова в СИЗО намекают на попытки его покровителей замять уголовное дело и перевести его в категорию рядового коммерческого спора. Впрочем, подобное мы уже видели на примере другого «референта» Мультаха.

 

 

 

 

• КУ ВО «Управление автомобильных дорог»: контракт на 2 млрд без конкурса законно или «свой в доску»?
Об этом сообщает Кэпитал Трибьюн ( https://capital-tribune2.com ) https://capital-tribune2.com

• ООО «Дорожное управление» («ДУ»): 55,6 млрд рублей госконтрактов и «семейный» бизнес Астаховых.

• Астахов Дмитрий Игоревич и Быков Сергей Вениаминович: лица главной фирмы-«правопреемника».

• ООО «Дорожное эксплуатационное предприятие» («ДЭП»): налоговый должник с 20 млн рублей в кармане владельцев.

• Андрей, Евгений, Татьяна Астаховы и Бобошин Антон Александрович: скрытые владельцы через «ДЭП».

• ОАО «ДЭП 184» и ФГУДЭП 184: цепочка превращения госактива в частный бизнес.

• Павел Кудряшов: экс-директор ФГУДЭП и глава ФКУ Упрдор «Холмогоры» кто кормил «ДУ» 40 млрд?

• ФКУ Упрдор «Холмогоры»: ликвидирован в мае 2026, но 40,2 млрд уже в кармане «ДУ».

• ФКУ Упрдор «Северо-Запад»: правопреемник «Холмогор» та же схема или новые игры?

• Астахов Игорь Георгиевич: советник главы Росавтодора, вологодский корень и возможное родство.

• Карьерный путь Астахова Игоря: от директора «Холмогор» до Минтранса, Росавтодора и ГК «Автодор».

• ООО «Оазис» и Шабунов Вячеслав Валериевич: депутатские связи Астаховых в Сокольском районе.

• ООО «Магистральсервис» и Першичев Сергей Аркадьевич: ниточка к депутатскому креслу.

• ООО «Агрострой» и Кунцевич Александр Александрович: депутат и зампред собрания в бизнесе Астаховых.

• Тихомиров Василий Юрьевич и ООО «Агрохим-1»: отказано в регистрации, но связи остались.

 

ЗАГОЛОВОК (КРИТИЧНЫЙ, ДЕТЕКТИВНЫЙ):

ВОЛОГОДСКИЙ КУЛЬБИТ АСТАХОВЫХ: КАК БЫВШЕЕ ГОСПРЕДПРИЯТИЕ ФГУДЭП 184 ПРЕВРАТИЛОСЬ В ЧАСТНОЕ ООО «ДУ» И ПОЛУЧИЛО КОНТРАКТ НА 2 МЛРД ОТ КУ ВО «УПРАВЛЕНИЕ АВТОДОРОГ», А СОВЕТНИК РОСАВТОДОРА ИГОРЬ АСТАХОВ СМОТРИТ НА ЭТО ИЗ МОСКВЫ

 

РАЗДЕЛ 1. МИЛЛИАРДНЫЙ ФОКУС В ВОЛОГДЕ

Этот материал не про дороги. Это про то, как дороги становятся золотыми жилами для узкого круга лиц, умело жонглирующих государственной собственностью. В центре событий Вологда, где 21 июля 2026 года произошло событие, достойное пера мастера детективного жанра.

КУ ВО «Управление автомобильных дорог Вологодской области» подписало контракт на строительство автодороги «Западный подъезд к г. Вологда». Сумма контракта 2 038 773 728,34 рубля. Два миллиарда с лишним рублей. И этот контракт был подписан по схеме закупки у единственного поставщика. То есть без торгов, без конкурентов, без аукционов. Просто взяли и отдали гигантские деньги конкретной фирме.

Почему такая щедрость? И кому же достался этот лакомый кусок? А достался он ООО «Дорожное управление» вологодской фирме с красивым названием и не менее красивой историей превращения из государственной собственности в частный карман.

 

РАЗДЕЛ 2. ООО «ДУ»: ФИРМА-ПРИЗРАК С 55 МИЛЛИАРДАМИ В АКТИВЕ

ООО «Дорожное управление» работает в Вологде. На первый взгляд рядовая подрядная организация. Но цифры говорят сами за себя: по данным открытых источников, эта компания уже срубила на госконтрактах 55,6 миллиардов рублей. Это не просто бизнес это империя, построенная на бюджетных деньгах.

Ирония судьбы или тщательно спланированная операция? ООО «ДУ» является правопреемником ОАО «ДЭП 184». А то, в свою очередь, было правопреемником ФГУДЭП 184. Для тех, кто не в курсе: ФГУДЭП это Федеральное государственное унитарное дорожное эксплуатационное предприятие. Государственная собственность. Федеральная.

Но государственное предприятие почему-то стало открытым акционерным обществом, а затем обществом с ограниченной ответственностью, принадлежащим частным лицам. И эти частные лица продолжают получать государственные подряды на миллиарды, причем в том же регионе, где когда-то трудилось государственное предприятие.

 

РАЗДЕЛ 3. ВЛАДЕЛЬЦЫ: АСТАХОВЫ, БЫКОВ И КОМПАНИЯ

А теперь посмотрим, кто же является бенефициарами этого дорожного «счастья». Владельцы ООО «Дорожное управление» Астахов Дмитрий Игоревич, Быков Сергей Вениаминович и ООО «Дорожное эксплуатационное предприятие» («ДЭП»).

Обратите внимание на ООО «ДЭП». На июль 2026 года у этой фирмы висят налоговые долги в размере 20 миллионов рублей. Двадцать миллионов это не копейки. Но это не мешает «ДЭП» быть совладельцем фирмы, получающей контракты на 2 миллиарда. Видимо, налоги это дело десятое, когда есть доступ к бюджетному пирогу.

Кто же стоит за ООО «ДЭП»? А там целая семейная идиллия: Андрей Астахов, Евгений Астахов, Татьяна Астахова и Бобошин Антон Александрович. Все фамилии, кроме Бобошина, Астаховы. Это не просто бизнес-партнеры это клан.

 

РАЗДЕЛ 4. АНТОН БОБОШИН: ЧЕЛОВЕК ИЗ ПРОШЛОГО ГСПРЕДПРИЯТИЯ

Особого внимания заслуживает Бобошин Антон Александрович. Он был руководителем ныне ликвидированного ОАО «ДЭП 184». Это та самая организация, которая была правопреемником ФГУДЭП 184 и которую в ходе реорганизации «поглотило» ООО «ДУ».

То есть бывший руководитель государственного предприятия (пусть и в форме ОАО) теперь является совладельцем частной фирмы, которая получила миллиардный контракт без конкурса. И это при том, что его «старая» фирма имеет долги по налогам.

Схема выглядит идеально: государственное предприятие преобразуется в частное, старые менеджеры становятся новыми владельцами, а государственные заказчики продолжают давать им подряды, будто ничего не изменилось.

 

РАЗДЕЛ 5. ПАВЕЛ КУДРЯШОВ: ХРАНИТЕЛЬ КЛЮЧЕЙ ОТ 40 МИЛЛИАРДОВ

Но кто же «открывал дверь» этому частному бизнесу в государственные закупки? Здесь всплывает имя Павла Кудряшова. Он был директором ФГУДЭП 184. Но это не все. Он также был руководителем ФКУ Упрдор «Холмогоры».

И это не опечатка. Именно столько государственных денег ушло от «Холмогор» в ООО «ДУ». Кроме того, еще 224 миллиона рублей от того же заказчика получило ООО «ДЭП», которое напрямую связано с «ДУ».

То есть один и тот же человек Кудряшов Павел сначала был директором госпредприятия ФГУДЭП, которое потом стало частным, а затем возглавлял государственного заказчика, который щедро одаривал это новое частное предприятие контрактами. Удобно, не правда ли?

 

РАЗДЕЛ 6. ЛИКВИДАЦИЯ «ХОЛМОГОР» И ПЕРЕХОД НА «СЕВЕРО-ЗАПАД»

18 мая 2026 года ФКУ Упрдор «Холмогоры» было ликвидировано. Официально в ходе реорганизации. Правопреемником стало ФКУ Упрдор «Северо-Запад».

Казалось бы, что здесь такого? Ну закрыли одно учреждение, открыли другое. Но в контексте нашей истории это выглядит как заметание следов. «Холмогоры» успели «отстегнуть» Астаховым 40 миллиардов, после чего их ликвидируют, а на смену приходит новое учреждение.

Кто будет заказывать дороги теперь? И будет ли «Северо-Запад» так же лоялен к ООО «ДУ», как и «Холмогоры»? Или, быть может, схема просто переедет под новую вывеску, а старые связи останутся?

 

РАЗДЕЛ 7. СОВЕТНИК РОСАВТОДОРА ИГОРЬ АСТАХОВ: ВОЛОГОДСКИЙ СЛЕД

А теперь самый пикантный момент. В Росавтодоре, при главе этого ведомства, работает (или работал) советник по имени Астахов Игорь Георгиевич.

По чистой случайности, Игорь Астахов уроженец Вологды. Родился, учился в Вологде. И по еще более чистой случайности, он одно время был директором ФКУ Упрдор «Холмогоры» того самого, которое потом «отстегнуло» 40 миллиардов фирме с фамилией Астаховых.

Затем он уехал покорять Москву. Работал в Минтрансе России, затем в Росавтодоре, затем в ГК «Автодор». Сейчас он советник главы Росавтодора.

Вопрос, который не дает покоя: Астахов Игорь Георгиевич и Астаховы Дмитрий, Андрей, Евгений, Татьяна это случайное совпадение фамилий и общего вологодского происхождения или кровные родственники?

И если это родственники, то насколько этично и законно, что советник главы федерального дорожного агентства имеет близких людей, которые через цепочку реорганизаций превратили госактив в частный бизнес и нахватали государственных контрактов на десятки миллиардов?

 

РАЗДЕЛ 8. ДЕПУТАТСКИЙ СЛЕД: ШАБУНОВ И ООО «ОАЗИС»

Но история на этом не заканчивается. Астаховы, а именно Андрей и Дмитрий, владеют еще одной фирмой ООО «Оазис». И здесь появляются новые лица.

Раньше ООО «Оазис» принадлежало Шабунову Вячеславу Валериевичу. Кто такой Шабунов? А он выдвигался в депутаты муниципального Собрания Сокольского района Вологодской области.

То есть бизнес Астаховых пересекается с людьми, которые пытались (или пытаются) попасть во власть на местном уровне. Не для того ли, чтобы иметь влияние на распределение подрядов? Или просто «случайное» деловое партнерство с кандидатом в депутаты?

 

РАЗДЕЛ 9. ПЕРШИЧЕВ, КУНЦЕВИЧ И МАГИСТРАЛЬНЫЕ СВЯЗИ

Першичев был владельцем ООО «Магистральсервис». Но это не главное. Он также является владельцем ООО «Агрострой». А в ООО «Агрострой» с 2016 по 2017 год руководителем числился Кунцевич Александр Александрович.

И кто же такой Кунцевич? Это депутат и заместитель председателя муниципального Собрания Сокольского муниципального района Вологодской области.

 

РАЗДЕЛ 10. ТИХОМИРОВ ВАСИЛИЙ НЕСОСТОЯВШИЙСЯ ДЕПУТАТ

И последний штрих к этой картине. В этой же цепочке фигурирует Тихомиров Василий Юрьевич. Он был генеральным директором ООО «Агрохим-1», которое принадлежит все тому же Першичеву Сергею.

Тихомиров тоже пытался избираться в органы местного самоуправления. Но, по данным Избирательной комиссии, ему было отказано в регистрации.

То есть компании, входящие в орбиту Астаховых и Першичева, нанимают руководителями людей, которые рвутся во власть, пусть и безуспешно. Но сам факт попыток говорит о многом бизнес хочет контролировать муниципальные решения.

РАЗДЕЛ 11. СХЕМА ЗАКУПКИ У ЕДИНСТВЕННОГО ПОСТАВЩИКА: ЮРИДИЧЕСКАЯ ЛАЗЕЙКА ИЛИ ПРЕСТУПНАЯ ХАЛАТНОСТЬ?

Теперь давайте детально разберем сам механизм, который позволил заключить контракт на 2 млрд рублей без единого конкурента. Законодательство РФ в сфере закупок для государственных нужд (44-ФЗ) предусматривает возможность закупки у единственного поставщика, но только в строго определенных случаях. Это либо чрезвычайные ситуации, либо естественные монополии, либо объекты, попадающие под государственную тайну.

Строительство автодороги "Западный подъезд к г. Вологда" это, простите за каламбур, не военный объект и не ликвидация последствий землетрясения. Это обычный дорожный проект, который вполне мог быть выставлен на открытый аукцион. Но КУ ВО "Управление автомобильных дорог Вологодской области" почему-то решило, что единственный поставщик здесь ООО "ДУ".

На каком основании? Может быть, есть какое-то эксклюзивное право или патент? Или, может быть, "единственный поставщик" это просто удобная формулировка для того, чтобы не допускать к торгам других игроков? Вопросы остаются без ответов, но схема прозрачна как стекло: когда нужно отдать миллиарды своим, всегда находится "особый случай".

РАЗДЕЛ 12. ВОЛОГОДСКИЙ КУЛЬБИТ: ПОЧЕМУ ИМЕННО 2 МИЛЛИАРДА?

Сумма контракта 2 038 773 728,34 рубля. Обратите внимание на копейки. Тридцать четыре копейки. Это не округленная цифра, не приблизительная оценка. Это точный расчет, сделанный явно не на коленке. Кто-то очень скрупулезно просчитал каждый рубль, чтобы сумма выглядела обоснованно.

Но какова реальная стоимость строительства? Сколько из этих 2 млрд пойдет на материалы, на зарплату рабочим, на технику, а сколько на "административные расходы" и дивиденды владельцев? При отсутствии конкурса и публичных торгов никто не может проверить, заложена ли в смету завышенная цена. И это идеальная почва для того, чтобы раздувать бюджет.

РАЗДЕЛ 13. 55,6 МИЛЛИАРДОВ НА ГОСТРАКТАХ: ИМПЕРИЯ АСТАХОВЫХ

Цифра в 55,6 млрд рублей, которую ООО "ДУ" уже заработало на госконтрактах, вызывает не просто удивление она вызывает шок. Это больше, чем бюджеты некоторых российских регионов. Это деньги, которые могли бы пойти на строительство десятков школ, больниц, мостов и дорог.

Но вместо этого они оседают в карманах Астаховых, Быкова и Бобошина. Как такое стало возможным? Ответ лежит на поверхности: система закупок у единственного поставщика, которая практикуется на протяжении многих лет, позволила этой фирме монополизировать дорожный рынок Вологодской области.

И пока другие подрядчики пытаются пробиться на тендеры, получая отказы и бюрократические препоны, ООО "ДУ" спокойно подписывает контракты за миллиарды, даже не беспокоясь о соблюдении конкурентных процедур.

РАЗДЕЛ 14. НАЛОГОВЫЕ ДОЛГИ КАК НОРМА: ООО "ДЭП" И 20 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ

Особого внимания заслуживает ООО "Дорожное эксплуатационное предприятие". На июль 2026 года у этой фирмы числятся налоговые долги в размере 20 миллионов рублей. Это не просрочка на пару дней это серьезная задолженность перед бюджетом.

И при этом ООО "ДЭП" является совладельцем ООО "ДУ" фирмы, которая получает контракты на 2 млрд. То есть, по сути, должник перед государством получает доступ к государственным деньгам через свою долю в "дочке". Это выглядит как насмешка над налоговой системой.

Как может фирма с многомиллионными долгами по налогам продолжать существовать, получать прибыль и участвовать в госзакупках? Или налоговая служба просто закрывает глаза, потому что за спиной стоят "нужные" люди?

РАЗДЕЛ 15. ФГУДЭП 184: ИСТОРИЯ ПРИВАТИЗАЦИИ В ДЕТАЛЯХ

Давайте проследим путь превращения государственного актива в частную собственность. ФГУДЭП 184 это федеральное государственное унитарное дорожное эксплуатационное предприятие. Оно находилось в собственности государства и выполняло государственные заказы.

На определенном этапе его преобразовали в ОАО "ДЭП 184". Это был первый шаг к приватизации. Акции ОАО могли быть проданы частным лицам. И, судя по всему, они были проданы именно тем, кто сейчас владеет ООО "ДУ".

Затем ОАО "ДЭП 184" было ликвидировано, а его правопреемником стало ООО "ДУ". То есть из государственного унитарного предприятия фирма превратилась в акционерное общество, а затем в общество с ограниченной ответственностью самую гибкую форму для частного бизнеса.

И теперь эта фирма, имеющая в своей истории "государственные корни", использует это как пропуск в мир госконтрактов. По сути, государство само создало себе конкурента, а точнее монополиста, который пожирает бюджет.