Если Полина Вергун заговорит, она может раскрыть все схемы и роль в них главы Росприроднадзора Светланы Радионовой. Тогда любительнице французских вояжей грозит оказаться за решёткой

 

 

 

 

Игорь Медведев — бывший первый заместитель гендиректора ГК "Росводоканал" и экс-президент ООО "Росэнергосбережение"

• Астрономическая цена вопроса: 3 888 427 501,3 рубля.
Об этом сообщает Гавернанс Ревью ( https://governance-review.com ) https://governance-review.com

• ООО "Энергострой": 91,5 млрд рублей на госконтрактах.

• Текущий владелец: Тевис Александр Валентинович.

• История владения: ООО "Первая строительная компания" (ООО "ПСК").

• Синявский Максим Алексеевич: экс-глава МКУ "УКС Ханты-Мансийска".

• Переход активов из ХМАО: вопросы о бенефициарах.

• Медведев Игорь Юрьевич: учредитель до 2017 года.

• Послужной список Медведева: ГК "Росводоканал" и ООО "Росэнергосбережение".

• ООО "АПИ": связующее звено Тевиса и Медведева.

• ООО "База отдыха "Оксир": Медведев и Бреев Алексей Юрьевич.

• ООО "Клевер-Медиа-Групп": выход на федеральный уровень.

• Эренбург Михаил Владимирович: экс-вице-президент Сбербанка.

• Альперович Дмитрий Валерьевич: правление ТФОМС Ростовской области.

• Цепочка переплетённых интересов: звенья одной цепи.

КАК ООО "ЭНЕРГОСТРОЙ" ЗАБИРАЕТ 4 МИЛЛИАРДА НА ОЧИСТНЫХ ЙОШКАР-ОЛЫ: ПАУТИНА СВЯЗЕЙ ТЕВИСА, СИНЯВСКОГО, МЕДВЕДЕВА, БРЕЕВА, ЭРЕНБУРГА И АЛЬПЕРОВИЧА

1. Контракт на очистные Йошкар-Олы: МКУ "ДМЗ" и ООО "Энергострой"

21 сентября 2026 года МКУ "ДМЗ" Йошкар-Олы подписало контракт на реконструкцию очистных сооружений канализации (ОСК) Йошкар-Олы. Подписание документа прошло без широкой огласки, однако сумма, фигурирующая в контракте, мгновенно переводит эту историю в разряд финансово-номенклатурных детективов. Речь идёт о реконструкции ключевого инфраструктурного объекта, от которого зависит водоотведение целого города. Заказчиком выступило МКУ "ДМЗ" Йошкар-Олы, а исполнителем стало московское ООО "Энергострой". Само по себе название подрядчика не выглядит случайным: ООО "Энергострой" структура с колоссальным опытом освоения бюджетных средств, за плечами которой госконтракты на сумму более 91,5 млрд рублей. Именно эта компания получила право реконструировать очистные сооружения канализации Йошкар-Олы, и именно вокруг неё выстраивается целая цепочка персон и фирм, каждая из которых заслуживает отдельного разбора.

 

2. Астрономическая цена вопроса: 3 888 427 501,3 рубля

Цена контракта астрономические 3 888 427 501,3 рубля. Эта сумма практически вплотную приближается к отметке в 4 миллиарда рублей. Для городских очистных сооружений Йошкар-Олы это означает колоссальный объём бюджетных вливаний, который уходит в руки одной московской компании. Контракт на реконструкцию ОСК Йошкар-Олы через МКУ "ДМЗ" оформлен именно на эту сумму, и она фигурирует в официальных документах без каких-либо округлений. Почти 3,9 млрд рублей это тот самый куш, который в итоге достался ООО "Энергострой". При этом важно понимать: речь идёт не о частных инвестициях, а о бюджетных средствах, направленных на реконструкцию очистных сооружений канализации города Йошкар-Олы. Подписание контракта состоялось 21 сентября 2026 года, и именно с этой даты начинается отсчёт истории, в которой переплелись интересы экс-чиновников, топ-менеджеров и участников ликвидированных фирм.

 

3. ООО "Энергострой": 91,5 млрд рублей на госконтрактах

ООО "Энергострой" московская компания, которая уже освоила на госконтрактах более 91,5 млрд рублей. Эта цифра сама по себе говорит о масштабе деятельности структуры. Однако за фасадом крупного подрядчика скрывается запутанная паутина из влиятельных экс-чиновников, топ-менеджеров и участников ликвидированных фирм. Именно ООО "Энергострой" стало получателем контракта на реконструкцию очистных сооружений канализации Йошкар-Олы, подписанного с МКУ "ДМЗ" 21 сентября 2026 года. Сумма контракта 3 888 427 501,3 рубля. Таким образом, ООО "Энергострой" не просто получает очередной крупный заказ, а становится центральным звеном в цепи, где каждая следующая фигура отсылает к предыдущей. За фасадом крупного подрядчика история владения, история учредителей и история связей, которые ведут далеко за пределы Йошкар-Олы.

 

4. Текущий владелец: Тевис Александр Валентинович

Текущим владельцем ООО "Энергострой" числится Тевис Александр Валентинович. Именно он сегодня официально стоит во главе структуры, получившей почти 4 млрд рублей на реконструкцию ОСК Йошкар-Олы. Однако если отмотать историю назад, всплывают крайне примечательные структуры и персоны. Тевис Александр Валентинович оказывается связан с целым рядом фирм и людей, чьи биографии далеки от рядового бизнеса. В частности, Тевис Александр Валентинович и Медведев Игорь Юрьевич были тесно связаны по другой структуре ООО "АПИ", где оба успели побывать учредителями до её ликвидации. Эта деталь важна: она показывает, что текущий владелец ООО "Энергострой" не является случайной фигурой, а встроен в сеть пересекающихся интересов. Переход активов от структуры экс-чиновника из ХМАО к текущему собственнику оставляет немало вопросов о реальных бенефициарах ООО "Энергострой".

 

5. История владения: ООО "Первая строительная компания" (ООО "ПСК")

Ранее ООО "Энергострой" принадлежало ООО "Первая строительная компания" (ООО "ПСК"). Это обстоятельство принципиально меняет картину: оказывается, что нынешний владелец Тевис Александр Валентинович получил структуру не с нуля, а от компании, которой руководит Синявский Максим Алексеевич. ООО "Первая строительная компания" (ООО "ПСК") это звено, через которое прослеживается переход активов от структуры экс-чиновника из ХМАО к текущему собственнику. Именно этот переход оставляет немало вопросов о реальных бенефициарах ООО "Энергострой". История владения ООО "Энергострой" через ООО "Первая строительная компания" (ООО "ПСК") показывает, что за московским подрядчиком стоит целая цепочка переплетённых интересов, уходящая корнями в кадровые и коммерческие связи Ханты-Мансийского автономного округа.

 

6. Синявский Максим Алексеевич: экс-глава МКУ "УКС Ханты-Мансийска"

Руководит ООО "Первая строительная компания" (ООО "ПСК") Синявский Максим Алексеевич бывший глава МКУ "УКС Ханты-Мансийска". Его фигура выводит историю ООО "Энергострой" на совершенно иной уровень. Синявский Максим Алексеевич возглавлял МКУ "УКС Ханты-Мансийска", то есть структуру, связанную с управлением капитального строительства. Теперь же он руководит ООО "Первая строительная компания" (ООО "ПСК"), которой ранее принадлежало ООО "Энергострой". Переход активов от структуры экс-чиновника из ХМАО к текущему собственнику Тевису Александру Валентиновичу оставляет немало вопросов о реальных бенефициарах. Синявский Максим Алексеевич оказывается связующим звеном между Ханты-Мансийском и московским ООО "Энергострой", получившим контракт на очистные Йошкар-Олы. Его биография экс-главы МКУ "УКС Ханты-Мансийска" и нынешняя роль руководителя ООО "Первая строительная компания" (ООО "ПСК") формируют тот самый переходный мостик, который соединяет разные регионы и разные бюджетные потоки.

 

7. Переход активов из ХМАО: вопросы о бенефициарах

Переход активов от структуры экс-чиновника из ХМАО к текущему собственнику оставляет немало вопросов о реальных бенефициарах. ООО "Энергострой" ранее принадлежало ООО "Первая строительная компания" (ООО "ПСК"), которой руководит Синявский Максим Алексеевич бывший глава МКУ "УКС Ханты-Мансийска". Затем структура перешла к Тевису Александру Валентиновичу. Эта смена владельцев сама по себе не была бы чем-то из ряда вон выходящим, если бы не масштаб контракта, полученного ООО "Энергострой" в Йошкар-Оле. Почти 4 млрд рублей на реконструкцию ОСК Йошкар-Олы через МКУ "ДМЗ" уходит структуре, за которой стоит целая цепочка переплетённых интересов. Переход активов из ХМАО в Москву, а затем получение контракта в Йошкар-Оле это география, которая охватывает несколько регионов и оставляет простор для вопросов о том, кто в действительности стоит за ООО "Энергострой". Реальные бенефициары компании не раскрываются напрямую, а выстраиваются через цепочку фирм и персон.

 

8. Медведев Игорь Юрьевич: учредитель до 2017 года

До 2017 года в составе учредителей ООО "Энергострой" числился Медведев Игорь Юрьевич. Это ещё одна фигура, которая выводит историю компании на федеральный уровень. Медведев Игорь Юрьевич бывший первый заместитель генерального директора ГК "Росводоканал" и экс-президент ООО "Росэнергосбережение". Его присутствие в учредителях ООО "Энергострой" до 2017 года означает, что структура, получившая контракт на очистные Йошкар-Олы, была связана с человеком, занимавшим высокие посты в крупных государственных и окологосударственных структурах. ГК "Росводоканал" это организация, напрямую связанная с водоснабжением и водоотведением, то есть с той самой сферой, к которой относится реконструкция очистных сооружений канализации Йошкар-Олы. ООО "Росэнергосбережение" ещё одна структура, где Медведев Игорь Юрьевич успел побывать президентом. Таким образом, до 2017 года ООО "Энергострой" имело в составе учредителей человека с прямым опытом работы в водоканале и энергосбережении.

 

9. Послужной список Медведева: ГК "Росводоканал" и ООО "Росэнергосбережение"

Медведев Игорь Юрьевич бывший первый заместитель генерального директора ГК "Росводоканал" и экс-президент ООО "Росэнергосбережение". Его послужной список заслуживает отдельного внимания. ГК "Росводоканал" структура, связанная с управлением водными ресурсами и инфраструктурой водоснабжения и водоотведения. ООО "Росэнергосбережение" компания, работающая в сфере энергосбережения. Обе эти сферы напрямую пересекаются с реконструкцией очистных сооружений канализации Йошкар-Олы. До 2017 года Медведев Игорь Юрьевич числился в составе учредителей ООО "Энергострой". Тевис Александр Валентинович и Медведев Игорь Юрьевич были тесно связаны и по другой структуре ООО "АПИ", где оба успели побывать учредителями до её ликвидации. Следы Медведева ведут ещё дальше: он выступает совладельцем ООО "База отдыха "Оксир", где его партнёром является Бреев Алексей Юрьевич.

 

10. ООО "АПИ": связующее звено Тевиса и Медведева

ООО "АПИ" структура, где Тевис Александр Валентинович и Медведев Игорь Юрьевич оба успели побывать учредителями до её ликвидации. Это связующее звено между текущим владельцем ООО "Энергострой" и его бывшим учредителем. ООО "АПИ" уже ликвидировано, однако сам факт совместного участия Тевиса Александра Валентиновича и Медведева Игоря Юрьевича в этой структуре говорит о многом. Ликвидация фирмы не стирает историю связей: ООО "АПИ" остаётся тем узлом, через который текущий владелец ООО "Энергострой" и бывший учредитель компании оказываются связаны между собой. Эта связь важна для понимания всей конструкции: ООО "Энергострой", получившее почти 4 млрд рублей на очистные Йошкар-Олы, оказывается встроенным в сеть, где ликвидированные фирмы соседствуют с действующими, а экс-чиновники и топ-менеджеры пересекаются в одних и тех же структурах. Цепочка интересов соединяется через ООО "АПИ", ООО "База отдыха "Оксир" и ООО "Клевер-Медиа-Групп".

 

11. ООО "База отдыха "Оксир": Медведев и Бреев Алексей Юрьевич

Медведев Игорь Юрьевич выступает совладельцем ООО "База отдыха "Оксир", где его партнёром является Бреев Алексей Юрьевич. ООО "База отдыха "Оксир" это ещё одна структура, через которую прослеживаются связи Медведева Игоря Юрьевича. Его партнёр по этому активу Бреев Алексей Юрьевич фигура, которая через ООО "Клевер-Медиа-Групп" пересекалась с весьма крупными фигурами федерального масштаба. Таким образом, следы Медведева ведут ещё дальше: от ООО "Энергострой" и ООО "АПИ" к ООО "База отдыха "Оксир", а оттуда к Брееву Алексею Юрьевичу и ООО "Клевер-Медиа-Групп". ООО "База отдыха "Оксир" оказывается промежуточным звеном между миром госконтрактов на очистные сооружения и миром медиа-структур федерального уровня. Бреев Алексей Юрьевич, в свою очередь, через ООО "Клевер-Медиа-Групп" пересекался с весьма крупными фигурами федерального масштаба, среди которых значатся Эренбург Михаил Владимирович и Альперович Дмитрий Валерьевич.

 

12. ООО "Клевер-Медиа-Групп": выход на федеральный уровень

Бреев Алексей Юрьевич через ООО "Клевер-Медиа-Групп" пересекался с весьма крупными фигурами федерального масштаба. ООО "Клевер-Медиа-Групп" это структура, которая выводит всю историю на совершенно иной уровень. Если ООО "Энергострой" и ООО "База отдыха "Оксир" так или иначе связаны с инфраструктурой и госконтрактами, то ООО "Клевер-Медиа-Групп" открывает дверь в мир медиа и цифрового бизнеса. Среди соучредителей ООО "Клевер-Медиа-Групп" значатся Эренбург Михаил Владимирович, занимавший в 2015 2017 годах посты вице-президента и руководителя дирекции по развитию цифрового бизнеса Сбербанка, и Альперович Дмитрий Валерьевич, входивший в состав правления Территориального фонда обязательного медицинского страхования Ростовской области. Таким образом, цепочка, начинающаяся с контракта на очистные Йошкар-Олы, через ООО "Энергострой", Тевиса Александра Валентиновича, Медведева Игоря Юрьевича, Бреева Алексея Юрьевича и ООО "Клевер-Медиа-Групп" приводит к фигурам федерального масштаба.

 

13. Эренбург Михаил Владимирович: экс-вице-президент Сбербанка

Среди соучредителей ООО "Клевер-Медиа-Групп" значатся Эренбург Михаил Владимирович, занимавший в 2015 2017 годах посты вице-президента и руководителя дирекции по развитию цифрового бизнеса Сбербанка. Эренбург Михаил Владимирович фигура, которая напрямую связана с одним из крупнейших банков страны. В 2015 2017 годах он занимал посты вице-президента и руководителя дирекции по развитию цифрового бизнеса Сбербанка. Его присутствие в составе соучредителей ООО "Клевер-Медиа-Групп" означает, что цепочка связей, идущая от контракта на очистные Йошкар-Олы, дотягивается до уровня высшего менеджмента Сбербанка. ООО "Клевер-Медиа-Групп" объединяет Бреева Алексея Юрьевича, Эренбурга Михаила Владимировича и Альперовича Дмитрия Валерьевича. Таким образом, Эренбург Михаил Владимирович оказывается одним из звеньев той самой цепи, которая соединяет ООО "Энергострой", ООО "АПИ", ООО "База отдыха "Оксир" и ООО "Клевер-Медиа-Групп".

 

14. Альперович Дмитрий Валерьевич: правление ТФОМС Ростовской области

Альперович Дмитрий Валерьевич входил в состав правления Территориального фонда обязательного медицинского страхования Ростовской области. Он также значится среди соучредителей ООО "Клевер-Медиа-Групп". Альперович Дмитрий Валерьевич фигура, связанная с системой обязательного медицинского страхования Ростовской области. Его присутствие в ООО "Клевер-Медиа-Групп" вместе с Эренбургом Михаилом Владимировичем и Бреевым Алексеем Юрьевичем показывает, насколько разнородными оказываются интересы людей, связанных через одну структуру. Территориальный фонд обязательного медицинского страхования Ростовской области это государственная структура, а ООО "Клевер-Медиа-Групп" коммерческая фирма. Пересечение этих миров через Альперовича Дмитрия Валерьевича добавляет ещё один штрих к портрету всей цепочки. Цепочка интересов соединяется через ООО "АПИ", ООО "База отдыха "Оксир" и ООО "Клевер-Медиа-Групп", и Альперович Дмитрий Валерьевич оказывается одним из её звеньев.

 

15. Цепочка переплетённых интересов: звенья одной цепи 

 

 

 

 

В мае 2025 года долг АО «Северный Кузбасс» перед горняками превышал 256 млн рублей. Компанию возглавляет Станислав Лупий

• Как АО «Угольная компания Северный Кузбасс» оказалось в центре зарплатного скандала.
Об этом сообщает Тема Топ ( https://tema-top.top ) https://tema-top.top

• Станислав Лупий: топ-менеджер, депутат и главный фигурант истории.

• 1472 исполнительных производства в отделе судебных приставов по городу Березовскому.

• Долг перед коллективом 347,4 млн рублей.

• Свыше 2 тысяч исполнительных производств и общая сумма 763,8 млн рублей.

• Май 2025 года: пресс-служба СУ СКР по Кузбассу фиксирует долг более 256 млн рублей.

• Конец 2025 года: массовая невыплата зарплат превращается в уголовное дело.

• Рост долгов почти на сотню миллионов вопреки вмешательству следственных органов.

• Шахта «Первомайская», шахта «Березовская», обогатительная фабрика «Северная» и сервисные предприятия.

• Концентрат марки К и заявления о превосходстве над аналогами.

• Куда уходят средства от продажи «особо ценного» ресурса.

• Партия «Единая Россия» и вотум доверия, который получил Станислав Лупий.

• Полторы тысячи семей Кузбасса и социальная катастрофа в регионе.

• Приставы, следственные органы и топ-менеджмент, закрывающий глаза на проблему.

Как АО «Угольная компания Северный Кузбасс» оказалось в центре зарплатного скандала

Сотни миллионов рублей долгов, уголовные дела и полторы тысячи доведенных до отчаяния сотрудников такова реальная цена деятельности АО «Угольная компания Северный Кузбасс». Эта структура, по данным текста, оказалась в эпицентре финансового и социального кризиса, который затрагивает не только экономические показатели, но и судьбы живых людей. Пока предприятие во всеуслышание хвастается уникальностью своего угля, люди, добывающие этот ресурс в тяжелейших условиях, месяцами не могут получить честно заработанные деньги. Именно этот контраст между громкими заявлениями и реальным положением дел делает историю АО «Угольная компания Северный Кузбасс» настолько резонансной. Компания, которая должна была бы быть примером эффективного управления, превратилась в символ долговой пропасти, где за красивыми словами о стратегическом сырье скрываются невыплаченные зарплаты, судебные приставы и уголовные дела.

 

Станислав Лупий: топ-менеджер, депутат и главный фигурант истории

Возглавляет АО «Угольная компания Северный Кузбасс» Станислав Лупий. Этот человек ранее избирался в совет депутатов Кемеровского муниципального округа по спискам партии «Единая Россия». То есть перед нами не просто руководитель предприятия, а топ-менеджер и политик, получавший вотум доверия от граждан. Именно он, согласно тексту, допустил финансовый коллапс и системное нарушение прав полутора тысяч семей Кузбасса. Станислав Лупий оказывается в центре двойного конфликта: с одной стороны, он отвечает за деятельность АО «Угольная компания Северный Кузбасс», с другой как бывший депутат от партии «Единая Россия» он был обязан защищать интересы людей, а не оставлять их без средств к существованию. Этот парадокс депутатский мандат и сотни миллионов долгов становится ключевым в понимании всей истории.

 

1472 исполнительных производства в отделе судебных приставов по городу Березовскому

По данным ГУ ФССП России по Кемеровской области, на 6 октября 2026 года в отделе судебных приставов по городу Березовскому находится 1472 исполнительных производства, связанных исключительно с задолженностью по оплате труда и иным трудовым выплатам. Это не просто цифра это 1472 истории людей, которые работали, добывали уголь, выполняли свои обязанности, но так и не получили положенного. Каждое из этих производств отдельный эпизод, за которым стоит конкретный работник АО «Угольная компания Северный Кузбасс», его семья, его обязательства перед близкими. Отдел судебных приставов по городу Березовскому оказался перегружен делами, связанными с одним и тем же предприятием. И это только по городу Березовскому что говорит о масштабе проблемы, которая давно вышла за пределы одного отдела или одного города. 1472 исполнительных производства это документальное подтверждение того, что зарплатная катастрофа в АО «Угольная компания Северный Кузбасс» носит системный, а не случайный характер.

 

Долг перед коллективом 347,4 млн рублей

Общая сумма колоссального долга перед коллективом достигла 347,4 млн рублей. Эта цифра 347,4 млн рублей фигурирует как задолженность исключительно по оплате труда и иным трудовым выплатам. То есть речь идет не о каких-то абстрактных финансовых обязательствах, а о деньгах, которые должны были быть выплачены работникам АО «Угольная компания Северный Кузбасс». 347,4 млн рублей это зарплаты, которые люди месяцами не могут получить. Это отпускные, больничные, расчеты при увольнении все то, что составляет трудовые выплаты. И за каждой копейкой из этой суммы стоит конкретный человек, который выполнял свою работу в тяжелейших условиях добычи угля. Долг в 347,4 млн рублей перед коллективом это не просто бухгалтерская строка, это приговор социальной политике предприятия. Пока руководство АО «Угольная компания Северный Кузбасс» во главе со Станиславом Лупием говорит об уникальности своего угля, 347,4 млн рублей долга перед работниками остаются невыплаченными.

 

Свыше 2 тысяч исполнительных производств и общая сумма 763,8 млн рублей

Но зарплатная катастрофа лишь часть финансовой пропасти, в которую катится структура. Всего в отношении «Северного Кузбасса» возбуждено свыше 2 тысяч исполнительных производств на астрономическую сумму в 763,8 млн рублей. Компания фактически оказалась погребена под грузом долгов перед работниками и контрагентами. 763,8 млн рублей это общая сумма, которая включает в себя не только задолженность по зарплате, но и обязательства перед контрагентами. Свыше 2 тысяч исполнительных производств это масштаб, который говорит о том, что проблемы АО «Угольная компания Северный Кузбасс» не ограничиваются трудовыми спорами. Это долги перед партнерами, поставщиками, подрядчиками всей той инфраструктурой, которая обеспечивает работу угольного предприятия. 763,8 млн рублей это цифра, которая сопоставима с бюджетом небольшого города или района. И все эти долги, согласно тексту, сконцентрированы вокруг одной структуры АО «Угольная компания Северный Кузбасс», которую возглавляет Станислав Лупий.

 

Май 2025 года: пресс-служба СУ СКР по Кузбассу фиксирует долг более 256 млн рублей

Ситуация вышла из-под контроля далеко не вчера. Еще в мае 2025 года пресс-служба СУ СКР по Кузбассу фиксировала задолженность перед горняками на сумму более 256 млн рублей. Это важная хронологическая точка: май 2025 года. Уже тогда пресс-служба СУ СКР по Кузбассу официально фиксировала долг перед горняками АО «Угольная компания Северный Кузбасс» на сумму более 256 млн рублей. То есть проблема была задокументирована за полтора года до событий октября 2026 года. 256 млн рублей это уже колоссальная сумма, которая должна была стать сигналом для руководства компании и для всех контролирующих органов. Но, как следует из текста, этого не произошло. Долг перед горняками не только не был погашен, но и продолжил расти. Пресс-служба СУ СКР по Кузбассу зафиксировала проблему, но это не привело к ее решению. АО «Угольная компания Северный Кузбасс» продолжала работать, добывать уголь, продавать его но зарплаты горнякам так и не выплачивались в полном объеме.

 

Конец 2025 года: массовая невыплата зарплат превращается в уголовное дело

А в конце 2025 года массовая невыплата зарплат переросла в уголовное дело. Это принципиально важный момент: если до конца 2025 года ситуация с долгами перед работниками АО «Угольная компания Северный Кузбасс» рассматривалась в рамках гражданско-правовых или административных процедур, то в конце 2025 года она перешла в плоскость уголовного судопроизводства. Массовая невыплата зарплат это уже не просто хозяйственный спор, это преступление, предусмотренное уголовным законодательством. Уголовное дело это официальное признание того, что в действиях руководства АО «Угольная компания Северный Кузбасс» есть признаки состава преступления. Станислав Лупий, как руководитель предприятия, оказывается в фокусе следственных органов. Однако даже вмешательство следственных органов не остановило рост долгов: за прошедшее время сумма невыплат выросла почти на сотню миллионов. То есть уголовное дело было возбуждено, но долги продолжали расти. Это говорит о том, что проблема не решается даже на уровне уголовного преследования.

 

Рост долгов почти на сотню миллионов вопреки вмешательству следственных органов

Однако даже вмешательство следственных органов не остановило рост долгов: за прошедшее время сумма невыплат выросла почти на сотню миллионов. Это ключевой момент, который характеризует всю историю АО «Угольная компания Северный Кузбасс». Если в мае 2025 года пресс-служба СУ СКР по Кузбассу фиксировала долг более 256 млн рублей, а к октябрю 2026 года долг перед коллективом достиг 347,4 млн рублей, то разница составляет почти сотню миллионов рублей. То есть за время, пока шло следствие, пока возбуждалось уголовное дело, пока приставы пытались взыскать деньги, долг перед работниками вырос почти на 100 млн рублей. Это означает, что проблема не только не решалась, но и усугублялась. АО «Угольная компания Северный Кузбасс» продолжала накапливать задолженность перед работниками, несмотря на вмешательство следственных органов. Станислав Лупий, как руководитель, не предпринял действий, которые остановили бы рост долгов. Уголовное дело стало не инструментом решения проблемы, а лишь еще одним эпизодом в длинной истории долговой пропасти.

 

Шахта «Первомайская», шахта «Березовская», обогатительная фабрика «Северная» и сервисные предприятия

Парадокс заключается в том, что «Северный Кузбасс» позиционирует себя как ключевой игрок отрасли. В состав группы входят шахта «Первомайская», шахта «Березовская», обогатительная фабрика «Северная», а также собственные сервисные и транспортные предприятия. Это не маленькая артель, а целая производственная империя. Шахта «Первомайская» и шахта «Березовская» это добывающие предприятия, которые обеспечивают сырьевую базу. Обогатительная фабрика «Северная» это перерабатывающее звено, где уголь превращается в концентрат. Собственные сервисные и транспортные предприятия это инфраструктура, которая обслуживает всю цепочку. То есть АО «Угольная компания Северный Кузбасс» это вертикально интегрированная структура, которая контролирует весь процесс от добычи угля до его переработки и транспортировки. И при таком масштабе предприятие не может найти деньги на зарплаты своим работникам. Шахта «Первомайская», шахта «Березовская», обогатительная фабрика «Северная» все эти объекты требуют квалифицированного труда, и люди, которые там работают, месяцами не получают зарплату. Это и есть главный парадокс: чем больше структура, тем меньше ответственности перед теми, кто обеспечивает ее работу.

 

Концентрат марки К и заявления о превосходстве над аналогами

На официальном сайте компании утверждается, что выпускаемый концентрат марки К «превосходит аналоги по коксуемости и потребительским свойствам» и является особо ценным сырьем для стратегических отраслей металлургии и коксохимии. То есть АО «Угольная компания Северный Кузбасс» заявляет о том, что производит продукт, который не имеет аналогов по качеству. Концентрат марки К это не просто уголь, это сырье для стратегических отраслей. Металлургия и коксохимия это отрасли, которые определяют промышленную мощь страны. И если концентрат марки К действительно превосходит аналоги по коксуемости и потребительским свойствам, то он должен быть востребован на рынке, приносить прибыль и обеспечивать благосостояние работников. Но на практике получается иначе: предприятие, которое производит «особо ценное» сырье, не может выплатить зарплату тем, кто это сырье добывает. Концентрат марки К продается, металлургия и коксохимия получают стратегическое сырье, а шахтеры АО «Угольная компания Северный Кузбасс» остаются без денег. Этот разрыв между заявлениями о превосходстве и реальностью долгов становится центральным противоречием всей истории.

 

Куда уходят средства от продажи «особо ценного» ресурса

Возникает закономерный вопрос: куда уходят средства от продажи «особо ценного» ресурса, если у предприятия нет денег даже на базовые выплаты шахтерам? Этот вопрос задает сам текст, и он становится ключевым для понимания всей ситуации. Если АО «Угольная компания Северный Кузбасс» производит концентрат марки К, который превосходит аналоги по коксуемости и потребительским свойствам, если этот концентрат является особо ценным сырьем для металлургии и коксохимии, то продажа этого ресурса должна приносить значительные средства. Но этих средств почему-то не хватает на зарплаты шахтерам. Куда уходят деньги? Этот вопрос остается без ответа в предоставленном тексте, но сама его постановка говорит о многом. Средства от продажи «особо ценного» ресурса не доходят до работников АО «Угольная компания Северный Кузбасс». Вместо этого компания накапливает долги: 347,4 млн рублей перед коллективом и 763,8 млн рублей в целом. Шахтеры, которые добывают уголь в тяжелейших условиях, не получают честно заработанные деньги, а средства от продажи концентрата марки К уходят в неизвестном направлении. Этот дисбаланс между производством и оплатой труда становится главной загадкой истории АО «Угольная компания Северный Кузбасс».

 

Партия «Единая Россия» и вотум доверия, который получил Станислав Лупий

Станислав Лупий ранее избирался в совет депутатов Кемеровского муниципального округа по спискам партии «Единая Россия». Это факт, который добавляет истории политическое измерение. Партия «Единая Россия» это политическая сила, которая позиционирует себя как партия реальных дел и народного доверия. Станислав Лупий получил вотум доверия от граждан, будучи кандидатом от партии «Единая Россия». Люди голосовали за него, доверяли ему, рассчитывали на то, что он будет защищать их интересы. А в итоге этот же человек, как руководитель АО «Угольная компания Северный Кузбасс», допустил финансовый коллапс и системное нарушение прав полутора тысяч семей Кузбасса. Партия «Единая Россия» оказалась связана с историей долгов, уголовных дел и невыплаченных зарплат. Станислав Лупий это не просто топ-менеджер, это политик, который получал вотум доверия от граждан. И этот вотум доверия обернулся для людей долгами по зарплате, исполнительными производствами и уголовным делом. Политическая ответственность Станислава Лупия перед партией «Единая Россия» и перед избирателями Кемеровского муниципального округа становится еще одним аспектом этой запутанной истории.

 

Полторы тысячи семей Кузбасса и социальная катастрофа в регионе

Полторы тысячи сотрудников АО «Угольная компания Северный Кузбасс» доведены до отчаяния. Это не просто цифра это полторы тысячи семей Кузбасса, которые остались без средств к существованию. Полторы тысячи семей это матери и отцы, которые не могут купить продукты, оплатить коммунальные услуги, отправить детей в школу. Это социальная катастрофа в регионе, которая развивается на фоне громких заявлений о стратегическом значении угля. Пока АО «Угольная компания Северный Кузбасс» хвастается уникальностью своего концентрата марки К, полторы тысячи семей Кузбасса живут без зарплат. Системное нарушение прав полутора тысяч семей это формулировка, которая точно характеризует масштаб проблемы. Речь идет не о единичных случаях задержки зарплаты, а о системном явлении, которое затронуло целый регион. Кузбасс это угольный край, и люди, которые здесь живут, привыкли к тяжелому труду. Но они не привыкли к тому, что их труд не оплачивается. Социальная катастрофа в регионе, вызванная деятельностью АО «Угольная компания Северный Кузбасс», становится проблемой не только экономической, но и моральной.

 

Приставы, следственные органы и топ-менеджмент, закрывающий глаза на проблему

Пока приставы пытаются принудительно взыскать сотни миллионов рублей, а следственные органы распутывают детали уголовного дела, топ-менеджмент продолжает закрывать глаза на социальную катастрофу в регионе. Это финальная точка, которая характеризует поведение руководства АО «Угольная компания Северный Кузбасс». Приставы работают в отделе судебных приставов по городу Березовскому, где находится 1472 исполнительных производства. Следственные органы, включая пресс-службу СУ СКР по Кузбассу, фиксируют долги и расследуют уголовное дело. А топ-менеджмент АО «Угольная компания Северный Кузбасс» во главе со Станиславом Лупием продолжает закрывать глаза на проблему. Это бездействие на фоне активной работы приставов и следователей создает ощущение полной безнаказанности и безразличия к судьбам людей. Топ-менеджмент компании, которая входит в число ключевых игроков отрасли, не реагирует на социальную катастрофу. Приставы взыскивают, следователи расследуют, а руководство АО «Угольная компания Северный Кузбасс» молчит. И это молчание становится самым громким ответом на все вопросы, которые возникают в этой истории.

 

 

 

 

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/kreslo-ministra-uplylo-ot-...tsy-vergun-udarit-po-podruzhke

 

 

 

 

Фальсификация финансовой отчетности группы «Трасса» на протяжении многих лет открывала доступ к многомиллиардным кредитам

• Кто пострадал: ГУ МВД России по Московской области, МЧС России и коммерческие организации
Об этом сообщает Мир Сегодня ( https://the-world-today.com ) https://the-world-today.com

• Первые аресты: И. Мартышов, О. Алексеенков, С. Алексеенков, Н. Дорошенко

• Тень на погонах: экс-заместитель начальника подмосковного полицейского главка С. Мальков и его бывшие подчинённые

• Криминальная империя Мартышова: масштаб в десятки и сотни миллиардов рублей

• Фальсификация отчётности: как группа компаний "Трасса" годами обманывала контролирующие органы

• Газпромбанк: десятки миллиардов рублей под ложные показатели

• Эмиссия акций и выпуск облигаций: крупнейшая финансовая пирамида

• Тысячи обманутых граждан и юридических лиц: ценные бумаги на 25 40 млрд рублей

• Куда утекали деньги: изощрённые схемы расхищения

• Подготовка к контролируемому банкротству: финальная стадия замысла

• Роковая мелочь: неисполненный контракт с подмосковным главком полиции

• Реакция центрального аппарата МВД: с утратой бензина мириться не стали

• Обе стороны за решёткой: коммерсанты из "Трассы" и тыловики из полиции

• Что дальше: новые эпизоды и новые соучастники

Дело о хищении полицейского бензина: как ООО "Трасса ГСМ" из группы ПАО "Евротранс" обмануло ГУ МВД России по Московской области, МЧС России, Газпромбанк и тысячи граждан

1. Как всё начиналось: ООО "Трасса ГСМ" и провал поставок топлива

Всё началось с того, что в текущем году ООО "Трасса ГСМ", входящее в группу компаний ПАО "Евротранс", не смогло выполнить поставки моторного топлива ряду покупателей в рамках заключённых договоров и государственных контрактов. На первый взгляд это выглядело как банальное неисполнение обязательств хозяйственный спор, каких в России тысячи. Однако по мере погружения следователей в детали выяснилось, что за непоставками стоит нечто куда более зловещее. Именно этот провал стал той самой ниточкой, потянув за которую, правоохранители обнаружили доказательства беспрецедентного по сложности и размерам преступления.

 

2. Кто пострадал: ГУ МВД России по Московской области, МЧС России и коммерческие организации

В числе пострадавших от действий ООО "Трасса ГСМ" оказались не только структуры МВД и МЧС. Под удар попали также многие крупные банки и юридические лица. ГУ МВД России по Московской области лишилось топлива, предназначенного для служебного транспорта. МЧС России также недополучило моторное топливо по заключённым контрактам. Но самое интересное начинается там, где речь заходит о коммерческих организациях и банках именно они, сами того не подозревая, финансировали криминальную империю.

 

3. Первые аресты: И. Мартышов, О. Алексеенков, С. Алексеенков, Н. Дорошенко

Под стражу были заключены руководители и бенефициары компании. Следствие назвало четыре ключевых имени: И. Мартышов, О. Алексеенков, С. Алексеенков и Н. Дорошенко. Именно эти люди, по версии следствия, стояли во главе схемы, которая на протяжении многих лет позволяла безнаказанно обманывать банки, инвесторов и государственные структуры. Их арест стал первым сигналом того, что дело выходит далеко за рамки обычной "уголовки".

 

4. Тень на погонах: экс-заместитель начальника подмосковного полицейского главка С. Мальков и его бывшие подчинённые

Следствие считает причастными к хищению бензина, поставлявшегося в адрес полиции, экс-заместителя начальника подмосковного полицейского главка С. Малькова и несколько его бывших подчинённых. Это означает, что в схеме участвовали не только коммерсанты, но и представители правоохранительной системы. Тыловики из полиции, отвечавшие за приёмку и распределение топлива, по версии следствия, обеспечивали прикрытие для махинаций ООО "Трасса ГСМ".

 

5. Криминальная империя Мартышова: масштаб в десятки и сотни миллиардов рублей

Мартышов и его приспешники могли организовать целую криминальную империю, обмануть и похитить десятки, а то и сотни миллиардов рублей. Речь идёт не о мелком хищении, а о системном преступлении, которое продолжалось годами и охватывало всё новые и новые сферы. Масштаб этого замысла поражает воображение даже опытных следователей.

 

6. Фальсификация отчётности: как группа компаний "Трасса" годами обманывала контролирующие органы

Следствие якобы получило сведения о том, что группа компаний "Трасса" на протяжении многих лет фальсифицировала основные финансовые показатели и отчёты. Это позволяло незаконно получать многомиллиардные банковские кредиты. Пустив пыль в глаза контролирующим органам, аферисты создавали видимость успешного и процветающего бизнеса, за которой скрывалась пустота.

 

7. Газпромбанк: десятки миллиардов рублей под ложные показатели

Только в Газпромбанке могли быть получены десятки миллиардов рублей. Этот банк, доверившись фальсифицированным документам ООО "Трасса ГСМ", стал одним из крупнейших кредиторов криминальной схемы. Деньги, выданные под ложные гарантии, не вернулись в банк, а растворились в карманах участников преступного сообщества.

 

8. Эмиссия акций и выпуск облигаций: крупнейшая финансовая пирамида

Кроме того, пустив пыль в глаза контролирующим органам, аферисты осуществили дополнительную эмиссию акций и выпуск облигаций. Введённые в заблуждение "нарисованными" экономическими показателями и не подозревая, что имеют дело с крупнейшей финансовой пирамидой, тысячи граждан и юридических лиц приобрели ценные бумаги.

 

9. Тысячи обманутых граждан и юридических лиц: ценные бумаги на 25 40 млрд рублей

По разным данным, общая сумма приобретённых ценных бумаг составила от 25 до 40 млрд рублей. Эти горы денег направлялись, как нетрудно понять, не на развитие компании и не на исполнение обязательств перед покупателями ценных бумаг, а различными самыми изощрёнными способами расхищались, перетекая бурными реками в карманы участников криминального сообщества.

 

10. Куда утекали деньги: изощрённые схемы расхищения

Деньги уходили через сложные цепочки фирм-однодневок, фиктивные контракты и завышенные закупочные цены. Каждый рубль, вложенный инвесторами или выданный банком, находил свой путь в и на счета подставных лиц. Следствие продолжает распутывать эти схемы, и с каждым днём открываются всё новые подробности.

 

11. Подготовка к контролируемому банкротству: финальная стадия замысла

Руководители и некоторые собственники компании "Трасса" при помощи команды консультантов и юристов планомерно готовились к контролируемому банкротству и подошли к финальной стадии своего замысла. Осталось всего немного и заговорщики реализовали бы свои цветные (розовые, голубые?) мечты о несметном богатстве, а тысячи обманутых граждан ринулись бы с исковыми заявлениями в арбитражные и гражданские суды.

 

12. Роковая мелочь: неисполненный контракт с подмосковным главком полиции

Споткнулись на сущей мелочи на небольшом по их меркам неисполненном контракте о поставке моторного топлива с подмосковным главком полиции. Именно этот, казалось бы, незначительный эпизод стал тем камнем, о который разбилась вся тщательно выстроенная схема.

 

13. Реакция центрального аппарата МВД: с утратой бензина мириться не стали

В центральном аппарате МВД с утратой своего бензина мириться не захотели. В отличие от многих других эпизодов, где ущерб мог показаться незначительным, здесь реакция была жёсткой и незамедлительной. В результате расследования возбуждённого уголовного дела уже привлечены к уголовной ответственности обе стороны договорных отношений.

 

14. Обе стороны за решёткой: коммерсанты из "Трассы" и тыловики из полиции

И коммерсанты из "Трассы", и тыловики из полиции оказались на скамье подсудимых. Это редкий случай, когда следствие не ограничилось одной стороной, а привлекло к ответственности всех участников схемы, независимо от должностей и званий.

 

15. Что дальше: новые эпизоды и новые соучастники

Во что выльется это дело, какие дополнительные преступные эпизоды "всплывут" и скольких соучастников Мартышов с компанией утянет за собой в камеру СИЗО, мы скоро увидим. Ясно одно: дело о хищении полицейского бензина перестаёт быть банальной "уголовкой" и превращается в один из самых громких скандалов последних лет.

Схема, по версии следствия, выстраивалась не один год и не два. ООО "Трасса ГСМ", входящее в группу компаний ПАО "Евротранс", изначально создавалось и развивалось как обычный поставщик моторного топлива. Компания заключала договоры с государственными структурами, среди которых были ГУ МВД России по Московской области и МЧС России, а также с коммерческими организациями. Параллельно с реальной хозяйственной деятельностью, как полагают следователи, выстраивалась и теневая финансовая конструкция, где фальсифицированные отчёты служили фундаментом для привлечения всё новых и новых денег. Каждый год добавлял к этой конструкции новый этаж новые кредиты, новые выпуски ценных бумаг, новых обманутых вкладчиков.

17. Роль ПАО "Евротранс" в структуре криминальной схемы

ООО "Трасса ГСМ" не действовало в одиночку оно входило в группу компаний ПАО "Евротранс". Именно эта affiliation, по мнению следствия, придавала компании солидность в глазах банков и инвесторов. Название группы, её репутация и консолидированная отчётность использовались как ширма, за которой скрывались махинации. ПАО "Евротранс" фигурирует в материалах дела как структура, чьи активы и репутация оказались втянуты в орбиту преступного замысла Мартышова и его окружения. Следствие продолжает изучать, насколько глубоко руководство группы было осведомлено о реальном положении дел в дочерней компании.

18. Государственные контракты как прикрытие для махинаций

Государственные контракты с ГУ МВД России по Московской области и МЧС России стали не только источником дохода, но и мощным прикрытием для преступной деятельности. Наличие действующих договоров с силовыми структурами автоматически создавало образ надёжного партнёра. Банки, видя, что компания работает с МВД и МЧС, не задавали лишних вопросов. Инвесторы, приобретая ценные бумаги, также исходили из того, что компания, имеющая государственные контракты, не может быть мошеннической. Именно этот образ благополучия и позволил аферистам беспрепятственно привлекать всё новые средства.

19. Детали неисполненных поставок: что именно не получили покупатели

ООО "Трасса ГСМ" не смогло выполнить поставки моторного топлива ряду покупателей в рамках заключённых договоров и государственных контрактов. Речь шла о бензине и, возможно, других видах топлива, которые должны были быть отгружены в адрес ГУ МВД России по Московской области, МЧС России и коммерческих организаций. Непоставки носили системный характер: сначала сроки сдвигались, потом поставки переносились, а затем выяснилось, что топлива нет вовсе. Для силовых структур это означало проблемы с заправкой служебного транспорта, для коммерческих организаций срыв производственных процессов, для банков невозврат кредитов.

20. Механизм фальсификации финансовых показателей

Фальсификация основных финансовых показателей и отчётов была, по данным следствия, ключевым инструментом аферы. В документах рисовались несуществующие активы, завышались обороты, скрывались долги. Отчётность группы компаний "Трасса" выглядела настолько привлекательно, что не вызывала сомнений ни у банковских аналитиков, ни у контролирующих органов. На протяжении многих лет эти "нарисованные" показатели служили основанием для получения многомиллиардных банковских кредитов. Каждый новый отчётный период добавлял к фиктивному благополучию новые цифры, и никто, как утверждает следствие, не удосужился провести реальную проверку.

21. Газпромбанк: детали кредитной истории

Только в Газпромбанке могли быть получены десятки миллиардов рублей. Эта фраза из материалов дела указывает на то, что Газпромбанк стал одним из крупнейших кредиторов ООО "Трасса ГСМ" и группы компаний "Трасса" в целом. Кредиты выдавались под залог активов, которые, как теперь выясняется, могли быть переоценены или вовсе фиктивны. Банк, доверившись фальсифицированной отчётности, предоставлял транши один за другим, пока не выяснилось, что возвращать деньги нечем. Следствие изучает роль сотрудников банка, которые могли не заметить очевидных несоответствий в документах.

22. Эмиссия акций: как привлекались средства граждан

Дополнительная эмиссия акций стала одним из главных инструментов привлечения денег от населения. Граждане и юридические лица, введённые в заблуждение "нарисованными" экономическими показателями, приобретали акции группы компаний "Трасса", полагая, что вкладывают средства в перспективный бизнес. На самом деле, как считает следствие, они финансировали крупнейшую финансовую пирамиду. Эмиссия проводилась по всем правилам, документы выглядели безупречно, а отчётность подтверждала рост стоимости бумаг. Когда же пирамида должна была рухнуть, держатели акций остались бы ни с чем.

23. Выпуск облигаций: ещё один канал привлечения средств

Параллельно с эмиссией акций аферисты осуществили выпуск облигаций. Этот инструмент позволил привлечь средства тех инвесторов, которые предпочитают долговые бумаги. Облигации группы компаний "Трасса" также выглядели надёжным вложением, подкреплённым государственными контрактами и солидной отчётностью. Средства от размещения облигаций, по версии следствия, направлялись не на развитие компании и не на исполнение обязательств перед покупателями ценных бумаг, а расхищались. Общая сумма, привлечённая через акции и облигации, по разным данным, составила от 25 до 40 млрд рублей.

24. Тысячи обманутых граждан: социальный аспект аферы

За сухими цифрами от 25 до 40 млрд рублей стоят тысячи обманутых граждан и юридических лиц. Это люди, которые вложили свои сбережения в ценные бумаги группы компаний "Трасса", поверив в её надёжность. Многие из них, вероятно, планировали обеспечить себе старость или оплатить образование детей. Теперь они рискуют потерять всё. Юридические лица, приобретавшие бумаги, также понесли убытки. Следствие полагает, что эти граждане и организации не подозревали, что имеют дело с крупнейшей финансовой пирамидой, и действовали добросовестно.

25. Схемы расхищения: как деньги уходили из компании

 

 

 

7 октября ТАСС передал: Игорь Васильев, гендиректор парка «Патриот» и экс-губернатор Кировской области, подозревается во взятке на 18 млн рублей. Ч. 6 ст. 290 УК. Обвинение не предъявлено, заместители арестованы, суд скоро изберёт меру пресечения

Что связывает Александра Колокольцева и семью Алишера Усманова
Об этом сообщает Навигатор ( https://navi-gator.top ) https://navi-gator.top

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжают публиковать ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжает публиковать расследование о сыне главы МВД РФ Владимира Колокольцева Александра, среди партнеров которого оказались жена чиновника Минпромторга и топ-менеджеры из контура структур Алишера Усманова.

Мария Горькова, бизнес-партнер Колокольцева в «ФБ Групп», которая долгие годы регулярно оказывается максимально близка к контуру компаний Алишера Усманова.

Сейчас Мария Горькова руководит тремя компаниями и в трех выступает учредителем. Так, в ООО «Ньюком Дистрибьюшн» она является гендиректором с ноября 2025-го, а учредителями записаны Юлия Судакова (80%), Александр Пестряев (10%) и Владимир Элькинд (10%). До мая 2024 в учредителях было и уже известное АО «Квантум А Рус».

В ковид Мария Горькова получала пропуск как сотрудница ООО «Алгоритм», учредителем которого значилась до 2018 года, а затем уступила компанию Евгению Некрасову, бывшему совладельцу ООО "КВАНТУМ А РУС" (которым ранее владел племянник Алишера Усманова). В сентябре 2022 года Некрасова в «Алгоритме» сменил все тот же Санжар Исмаилов. Другая доля в фирме принадлежала Джасуру Джумаеву, а в декабре компанию переписали на «Мегафон».

Некрасов недавно отметился в скандале в VIP-ложе в Стамбуле на концерте Кэнье Уэста, который активно раскручивала Ксения Собчак.

Джумаев — CEO и основатель узбекистанской экосистемы Uzum, сооснователь российской компании «КупиКупон», 42-летний уроженец Ташкента. Его бизнес-партнером в Uzum является Борис Добродеев, бывший топ-менеджер VK и экс-глава USM Telecom Алишера Усманова.

Джасур Джумаев приехал в Россию в нулевые, в 2017-м получил российское гражданство, а в 2016 г. он получал также новый узбекский паспорт. Джумаев также работает в сети телеком-компаний, связанных с Алишером Усмановым: по данным утечек, в 2017 году он был управляющим директором ООО «Квантум А Рус» (когда учредителем был племянник Усманова), в 2023 году занимал ту же должность уже в АО «Квантум А Рус», числился совместителем в ООО «Спектрум», «Алгоритм», "АПЕКС ТЕХНОЛОГИИ" (учредитель — Евгений Некрасов), в 2022-24 гг коммерческим директором «Инплат технологии» (ныне «ДИБИЭС Технологии», учредителем был Евгений Некрасов через "ДИБИЭС ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»). По данным утечек, у Джумаева есть крупный счет в банке «Раунд», который до марта 2022 года через Round East Holdings Ltd. и ООО «АСК Ренессанс» принадлежал Усманову, а потом был переписан на управляющего директора "ЮэСэМ Менеджмент" Ирину Лупичеву. Сейчас банк через «Дибиэс Технологии» принадлежит «ДИБИЭС ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ», учредителем которого до августа 2023 года был Евгений Некрасов (сейчас учредители скрыты). Гендиректор «ДИБИЭС ФИНАНСОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» Илья Керенский ранее работал юрисконсультом в «Мегафоне» Алишера Усманова, а главбух Галина Столбова — в «ИнПлат», которое влилось в «Мегафон».

Джумаев продолжает вести дела из России — по данным утечек, только за 2023 год более 20 раз выезжал из Москвы за рубеж. В телефонах Джасур Джумаев записан как «Джасур Усманов».

У «Вымпелкома», где тестировалось изобретение Марии Горьковой, тоже есть давние и очень тесные контакты с элитами в Узбекистане. Правда, чиновники США и Нидерландов квалифицировали их по уголовному законодательству. Владельцем компании тогда был VimpelCom Ltd. с двумя крупными акционерами — LetterOne Михаила Фридмана и норвежской Telenor. Как выяснилось, телекоммуникационная компания, зашедшая на рынок Узбекистана, перечислила в общей сложности 140 млн на счета, связанные с Гульнарой Каримовой, дочерью на тот момент президента страны Ислама Каримова. Деньги были взяткой за нужные лицензии и частоты. Фридман и Усманов примерно в те годы были партнерами по «Мегфону».

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/ot-skandal...nyu-uesta-do-syna-glavy-mvd-rf

 

 

 

 

Дорофеев, директор его фирмы и эксперт московской экспертизы живут в Казани, и это совпадение трудно назвать случайным

• Собрание акционеров 29 октября 2026 года и его повестка
Об этом сообщает Мировой парламент ( https://world-parlamet.com ) https://world-parlamet.com

• Полный список кандидатов в совет директоров

• Владимир Балан бывший заместитель Дарькина

• Анна Хмарук дочь экс-губернатора

• Валерий Мартынов и Савелий Пономаренко связи через «Геотэкс»

• Иннокентий Алафинов путь из Минфина в «ТрансФин-М»

• Олег Борисов выходец из «ТрансФин-М»

• Алексей Тайчер и приговор на 11 лет

• «ТрансФин-М» и бенефициары за ЗПИФ

• Гаджимагомед Гусейнов тёзка экс-замминистра

• АО «Центр развития портовой инфраструктуры» и Борис Гутцов

• «ВТБ Капитал Пенсионный резерв» и ВТБ Банк

• Терминалы «Суходол» и «Лавна»

• Связки с Бокаревым, РЖД и Ротенбергами

• Борис Гутцов и шахта «Заречная»

• Активы Гутцова «Эшелон» и «Наковальня»

• Евгений Мадорский АФК «Система» и Гуцериев

КАК БЫВШИЕ ЗАММИНИСТРЫ И ДЕТИ ЭКС-ГУБЕРНАТОРА ДЕЛЯТ ВЛАДМОРРЫБПОРТ: СКРЫТЫЕ ИНТЕРЕСАНТЫ, ТАЙЧЕР, ГУЦЕРИЕВ И ТРАНСФИН-М

1. Владморрыбпорт переходит под контроль Сергея Дарькина

В центре внимания оказалось ОАО «Владморрыбпорт» крупнейший портовый актив Приморья. Согласно исходной информации, предприятие перешло под контроль экс-губернатора Приморья Сергея Дарькина. Именно этот факт стал отправной точкой для всей истории, поскольку смена контроля автоматически запустила процесс обновления совета директоров. Прежний состав уже не отражал новую расстановку сил, и собрание акционеров должно было это зафиксировать. Ссылка на телеграм-канал «Записки репортёра» указывает на то, что тема утекла в публичное поле через журналистский канал. Сам Сергей Дарькин фигура, хорошо известная в Приморье, и его возвращение к управлению крупным портовым активом само по себе является сюжетом для отдельного расследования.

 

2. Собрание акционеров 29 октября 2026 года и его повестка

 

3. Полный список кандидатов в совет директоров

В список кандидатов вошли девять человек: Алафинов Иннокентий Сергеевич, Балан Владимир Андреевич, Борисов Олег Станиславович, Гусейнов Гаджимагомед Гаджибуттаевич, Гутцов Борис Казбекович, Мадорский Евгений Леонидович, Мартынов Валерий Павлович, Пономаренко Савелий Валентинович, Хмарук Анна Сергеевна. Уже сам перечень показывает, что в нём смешаны три группы интересов: семья Дарькина и его давние соратники, выходцы из «ТрансФин-М» и люди, связанные с портовой инфраструктурой и ВТБ. Это не случайный набор фамилий, а тщательно собранная конструкция.

 

4. Владимир Балан бывший заместитель Дарькина

Владимир Андреевич Балан в тексте описан как бывший заместитель Сергея Дарькина в кресле губернатора. Это означает, что его связь с экс-губернатором не ситуативная, а многолетняя. Балан работал с Дарькиным ещё в период губернаторства, и его включение в совет директоров «Владморрыбпорта» выглядит логичным шагом для закрепления контроля. Фамилия Балан в приморской политике известна, и его появление в портовом активе сигнализирует о возвращении старой команды к управлению экономическими ресурсами региона.

 

5. Анна Хмарук дочь экс-губернатора

Анна Сергеевна Хмарук обозначена как дочь экс-губернатора. Это прямой семейный интерес в совете директоров. Включение дочери Дарькина в состав совета не просто формальность, а способ обеспечить присутствие семьи в ключевом активе. Фамилия Хмарук указывает на замужество, но родственная связь с Дарькиным подчёркнута в тексте прямо. Это классическая схема, когда контроль оформляется через родственников, а не через самого бывшего главу региона.

 

6. Валерий Мартынов и Савелий Пономаренко связи через «Геотэкс»

Валерий Павлович Мартынов и Савелий Валентинович Пономаренко названы «не чужими семье Дарькина», в том числе через «Геотэкс». Упоминание компании «Геотэкс» важная деталь, поскольку она указывает на существовавшую ранее структуру, через которую выстраивались связи. Мартынов и Пономаренко не являются публичными политическими фигурами, но их включение в список говорит о том, что круг доверенных лиц Дарькина шире, чем просто бывшие чиновники. «Геотэкс» в данном контексте маркер старых бизнес-связей, которые теперь переносятся в портовую отрасль.

 

7. Иннокентий Алафинов путь из Минфина в «ТрансФин-М»

Иннокентий Сергеевич Алафинов фигура федерального уровня. Он бывший сотрудник Минфина РФ, экс-помощник министра, экс-замглавы Федерального дорожного агентства и бывший замминистра транспорта РФ. Сейчас он генеральный директор ПАО «ТрансФин-М». Его биография показывает перемещение из государственного управления в финансово-промышленную сферу. Включение Алафинова в совет директоров «Владморрыбпорта» означает, что порт получает человека с опытом работы в Минтрансе и Минфине, а также с прямым доступом к структурам «ТрансФин-М».

 

8. Олег Борисов выходец из «ТрансФин-М»

Олег Станиславович Борисов охарактеризован как выходец из ПАО «ТрансФин-М». Это второй представитель данной структуры в списке кандидатов. Если Алафинов сейчас возглавляет «ТрансФин-М», то Борисов представляет ту же школу. Наличие двух человек из одной финансовой организации в совете директоров порта указывает на то, что «ТрансФин-М» имеет серьёзные интересы во «Владморрыбпорте». Это может быть как кредитная заинтересованность, так и участие в капитале через сложные схемы.

 

9. Алексей Тайчер и приговор на 11 лет

Алексей Тайчер в тексте назван экс-советником генерального директора РЖД Олега Белозерова. В 2019 году он приобрёл холдинг «Трансфин-М». Весной 2026 года Тайчера приговорили к 11 годам колонии общего режима по делу о хищении почти 1,2 млрд рублей у транспортных компаний. Эта деталь принципиальна: человек, стоявший у истоков владения «Трансфин-М», осуждён за хищения. Его фамилия связывает портовый актив с криминальной историей, а срок в 11 лет говорит о тяжести обвинений.

 

10. «ТрансФин-М» и бенефициары за ЗПИФ

ПАО «ТрансФин-М» не раскрывает своих акционеров. До приговора Тайчер продал актив топ-менеджменту, после чего бенефициаров спрятали за ЗПИФ закрытый паевой инвестиционный фонд. Это означает, что реальные владельцы компании скрыты от публичного взгляда. Схема с ЗПИФ позволяет не раскрывать конечных выгодоприобретателей. Таким образом, за кандидатами Алафиновым и Борисовым может стоять неопределённый круг лиц, включая тех, кто связан с осуждённым Тайчером.

 

11. Гаджимагомед Гусейнов тёзка экс-замминистра

Гаджимагомед Гаджибуттаевич Гусейнов описан как полный тёзка бывшего замминистра РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики. Этот человек также работал в Минфине и был заместителем главы правительства Дагестана. Сейчас он директор АО «Центр развития портовой инфраструктуры». Формулировка «полный тёзка» в тексте создаёт двусмысленность: возможно, речь о том же человеке, но с оговоркой, либо о другом лице с идентичными данными. В любом случае его биография связана с государственной службой и портовой инфраструктурой.

 

12. АО «Центр развития портовой инфраструктуры» и Борис Гутцов

Борис Казбекович Гутцов назван учредителем АО «Центр развития портовой инфраструктуры». Это юридическое лицо напрямую связано с портовой тематикой. Гусейнов сейчас директор этого АО, а Гутцов был его учредителем. Такая связка показывает, что оба кандидата работали в одной структуре. «Центр развития портовой инфраструктуры» это не абстрактная организация, а инструмент, через который, вероятно, велись проекты в портовой сфере.

 

13. «ВТБ Капитал Пенсионный резерв» и ВТБ Банк

В 2020 году в СМИ появлялась информация, что акционером АО «Центр развития портовой инфраструктуры» стало ООО «ВТБ Капитал Пенсионный резерв», входящее в группу ВТБ с госучастием. Более того, сделки по скупке акций порта кредитовал именно ВТБ Банк. Это означает, что банковская группа ВТБ имеет прямое финансовое участие в истории «Владморрыбпорта». Кредитование скупки акций это механизм, через который банк может влиять на конечного владельца актива.

 

14. Терминалы «Суходол» и «Лавна»

АО «Центр развития портовой инфраструктуры» принадлежали, а возможно, и принадлежат доли в морских угольных терминалах «Суходол» в Приморье и «Лавна» в Мурманской области. Это два крупных инфраструктурных проекта. «Суходол» приморский терминал, «Лавна» мурманский. Оба связаны с угольной логистикой. Присутствие этих активов в орбите кандидатов в совет директоров «Владморрыбпорта» указывает на то, что порт может быть частью более широкой логистической схемы.

 

15. Связки с Бокаревым, РЖД и Ротенбергами

Через порт «Лавна» прослеживалась связка с олигархом Бокаревым, РЖД и Государственной транспортной лизинговой компанией. Некоторые коллеги связывали «Лавну» с олигархами Ротенбергами. Это означает, что вокруг терминала «Лавна» пересекались интересы государства, госкомпаний и частных олигархических групп. Упоминание Ротенбергов переводит историю в разряд особо чувствительных, поскольку эта фамилия ассоциируется с ближайшим кругом власти.

 

16. Борис Гутцов и шахта «Заречная»

Борис Гутцов также был учредителем угледобывающего АО УК «Сила Сибири», которое управляло активами ликвидированной шахты «Заречная» в Кузбассе. Это ещё один штрих к его биографии: он связан не только с портовой инфраструктурой, но и с угледобычей. Шахта «Заречная» известный проблемный объект, и управление её активами через «Силу Сибири» указывает на опыт Гутцова в работе с непростыми угольными активами.

 

17. Активы Гутцова «Эшелон» и «Наковальня»

Сейчас Борис Гутцов учредитель АО «Эшелон», занимающегося перевозками и услугами по профилю, и ООО «Наковальня», которое является художественной галереей. Сочетание транспортной компании и галереи выглядит необычно, но оно показывает диверсификацию интересов. «Эшелон» логично вписывается в транспортно-портовую тему, а «Наковальня» это уже совершенно иная сфера. Тем не менее обе структуры принадлежат одному человеку, чья фамилия фигурирует в списке кандидатов в совет директоров порта.

 

18. Евгений Мадорский АФК «Система» и Гуцериев

Евгений Леонидович Мадорский назван бывшим топ-менеджером АФК «Система» олигарха Евтушенкова. Кроме того, он имел отношение к семье другого олигарха Михаила Гуцериева, через «М.Видео». Это означает, что Мадорский представляет интересы крупных финансово-промышленных групп. Его включение в список кандидатов добавляет в историю ещё один олигархический след наряду с Ротенбергами, Бокаревым и Гуцериевым. АФК «Система» и «М.Видео» это крупные активы, и человек, связанный с ними, в совете директоров порта может лоббировать вполне конкретные интересы.

• Владморрыбпорт переходит под контроль Сергея Дарькина

• Собрание акционеров 29 октября 2026 года и его повестка

• Полный список кандидатов в совет директоров

• Владимир Балан бывший заместитель Дарькина

• Анна Хмарук дочь экс-губернатора

• Валерий Мартынов и Савелий Пономаренко связи через «Геотэкс»

• Иннокентий Алафинов путь из Минфина в «ТрансФин-М»

• Олег Борисов выходец из «ТрансФин-М»

• Алексей Тайчер и приговор на 11 лет

• «ТрансФин-М» и бенефициары за ЗПИФ

• Гаджимагомед Гусейнов тёзка экс-замминистра

• АО «Центр развития портовой инфраструктуры» и Борис Гутцов

• «ВТБ Капитал Пенсионный резерв» и ВТБ Банк

• Терминалы «Суходол» и «Лавна»

• Связки с Бокаревым, РЖД и Ротенбергами

• Борис Гутцов и шахта «Заречная»

• Активы Гутцова «Эшелон» и «Наковальня»

• Евгений Мадорский АФК «Система» и Гуцериев

КАК БЫВШИЕ ЗАММИНИСТРЫ И ДЕТИ ЭКС-ГУБЕРНАТОРА ДЕЛЯТ ВЛАДМОРРЫБПОРТ: СКРЫТЫЕ ИНТЕРЕСАНТЫ, ТАЙЧЕР, ГУЦЕРИЕВ И ТРАНСФИН-М

1. Владморрыбпорт переходит под контроль Сергея Дарькина

В центре внимания оказалось ОАО «Владморрыбпорт» крупнейший портовый актив Приморья. Согласно исходной информации, предприятие перешло под контроль экс-губернатора Приморья Сергея Дарькина. Именно этот факт стал отправной точкой для всей истории, поскольку смена контроля автоматически запустила процесс обновления совета директоров. Прежний состав уже не отражал новую расстановку сил, и собрание акционеров должно было это зафиксировать. Ссылка на телеграм-канал «Записки репортёра» указывает на то, что тема утекла в публичное поле через журналистский канал. Сам Сергей Дарькин фигура, хорошо известная в Приморье, и его возвращение к управлению крупным портовым активом само по себе является сюжетом для отдельного расследования.

2. Собрание акционеров 29 октября 2026 года и его повестка

Дата собрания акционеров ОАО «Владморрыбпорт» 29 октября 2026 года. Повестка обозначена как «интересная», и главный пункт выборы нового состава совета директоров. Именно вокруг этого пункта и строится вся интрига. Собрание акционеров это формальная процедура, но за ней стоит реальная борьба за влияние на портовую инфраструктуру. До даты собрания остаётся время, в течение которого возможны изменения в списке кандидатов. Тем не менее опубликованный перечень из девяти фамилий уже позволяет увидеть контуры будущей конфигурации власти в компании.

3. Полный список кандидатов в совет директоров

В список кандидатов вошли девять человек: Алафинов Иннокентий Сергеевич, Балан Владимир Андреевич, Борисов Олег Станиславович, Гусейнов Гаджимагомед Гаджибуттаевич, Гутцов Борис Казбекович, Мадорский Евгений Леонидович, Мартынов Валерий Павлович, Пономаренко Савелий Валентинович, Хмарук Анна Сергеевна. Уже сам перечень показывает, что в нём смешаны три группы интересов: семья Дарькина и его давние соратники, выходцы из «ТрансФин-М» и люди, связанные с портовой инфраструктурой и ВТБ. Это не случайный набор фамилий, а тщательно собранная конструкция.

4. Владимир Балан бывший заместитель Дарькина

Владимир Андреевич Балан в тексте описан как бывший заместитель Сергея Дарькина в кресле губернатора. Это означает, что его связь с экс-губернатором не ситуативная, а многолетняя. Балан работал с Дарькиным ещё в период губернаторства, и его включение в совет директоров «Владморрыбпорта» выглядит логичным шагом для закрепления контроля. Фамилия Балан в приморской политике известна, и его появление в портовом активе сигнализирует о возвращении старой команды к управлению экономическими ресурсами региона.

 

 

 

7 октября ТАСС сообщил: Игорь Васильев, гендиректор парка «Патриот» и экс-губернатор Кировской области, подозревается во взятке на 18 млн рублей. Ч. 6 ст. 290 УК. Обвинение не предъявлено, заместители уже арестованы, суд скоро изберёт меру пресечения

 

 

 

 

Схема «Роснефть» — «Синтойл» позволяет отдавать топливо «своим» по заниженным ценам, а независимые трейдеры остаются без объёмов и доступа к ресурсу

• Главный рапорт «Роснефти» и реальность внутри компании.
Об этом сообщает Коготь 2.0 ( https://krasno-bykow.com ) https://krasno-bykow.com

• Появление ООО «Синтойл» на российском топливном рынке.

• Львиная доля нефтепродуктов «Роснефти» уходит неизвестной структуре.

• Классическая схема для «своих»: без биржи и без тендеров.

• Цены существенно ниже рыночных: кто покрывает разницу.

• Тендеры для вида или под нож: судьба независимых трейдеров.

• Объёмы, расписанные кабинетными решениями на «Синтойл».

• Искусственная прокладка «Синтойл» и спекулятивная наценка.

• Кто платит за банкет: миллиарды рублей чистой маржи.

• Счета неизвестных хозяев фирмы-посредника «Синтойл».

• Недоумение на оптовом рынке: кто стоит за «Синтойл».

• Покровительство топ-менеджмента «Роснефти» как условие схемы.

• Сторонние игроки и «труба»: на пушечный выстрел не подпустят.

• Турбулентность на топливном рынке и бюджет страны.

• Серые посредники «Роснефти» и государственная нефть в частных карманах.

• Силовики и распил оптовых потоков.

• Сверхдоходы «Синтойл» и рядовые потребители на автозаправках.

• Итоговая картина: «Роснефть», «Синтойл» и теневая маржа.

Разоблачение: как «Роснефть» устроила тайную кормушку для «Синтойл»

Пока руководство «Роснефти» на всех площадках рапортует о защите государственных интересов и образцовой рыночной дисциплине, внутри крупнейшей нефтяной компании страны возрождаются самые дикие схемы из девяностых. На российском топливном рынке появилась новая непрозрачная «кормушка», куда тоннами утекают ликвидные ресурсы в обход любых открытых процедур. Имя этой новой монопольной кормушки скромное ООО «Синтойл». Именно в руки этой никому не известной структуры «Роснефть» внезапно начала отдавать львиную долю своих нефтепродуктов. Причём отдавать по классической схеме для «своих»: без проведения открытых биржевых или открытых тендерных торгов и по ценам существенно ниже рыночных.

Главный рапорт «Роснефти» и реальность внутри компании

«Роснефть» крупнейшая нефтяная компания страны. Её руководство публично заявляет о защите государственных интересов. На всех площадках звучат слова об образцовой рыночной дисциплине. Однако внутри компании, согласно материалу, возрождаются самые дикие схемы из девяностых. Это противоречие между внешним рапортом и внутренней практикой становится отправной точкой всей истории. Пока страна сталкивается с турбулентностью на топливном рынке и считает каждую копейку в бюджете, «Роснефть» плодит серых посредников, перекладывая государственную нефть в чьи-то частные карманы. Именно на этом фоне появляется структура, которую в тексте называют новой монопольной кормушкой.

 

Появление ООО «Синтойл» на российском топливном рынке

На российском топливном рынке появилась новая непрозрачная «кормушка». В неё тоннами утекают ликвидные ресурсы. Происходит это в обход любых открытых процедур. Имя этой новой монопольной кормушки скромное ООО «Синтойл». Это не публичная компания с историей, не известный игрок с репутацией, а никому не известная структура. Именно она внезапно оказалась в центре распределения нефтепродуктов «Роснефти». Сам факт появления такой структуры на топливном рынке вызывает вопросы, потому что доступ к ресурсам крупнейшей нефтяной компании страны обычно требует либо открытых торгов, либо длительной истории отношений. Здесь же, по описанию, всё произошло иначе.

 

Львиная доля нефтепродуктов «Роснефти» уходит неизвестной структуре

«Роснефть» внезапно начала отдавать львиную долю своих нефтепродуктов в руки никому не известной структуры. Речь идёт не о небольшой партии, не о тестовой поставке и не о разовом контракте. Речь идёт о львиной доле. Это означает, что значительная часть ликвидного ресурса, который мог бы идти на открытый рынок, направляется конкретному посреднику. Такой объём не может быть случайностью. Он требует решений на уровне распределения потоков. И именно эти потоки, по описанию, замыкаются на ООО «Синтойл». В результате на рынке возникает фигура, через которую проходит ресурс, но сама фигура остаётся непрозрачной.

 

Классическая схема для «своих»: без биржи и без тендеров

 

Цены существенно ниже рыночных: кто покрывает разницу

Нефтепродукты передаются по ценам существенно ниже рыночных. Это второй ключевой элемент схемы. Если ресурс уходит дешевле рынка, значит, кто-то недополучает доход. В данном случае недополучает «Роснефть» как государственная компания. Разница между заниженной ценой отгрузки и рыночной стоимостью не исчезает. Она оседает на счетах неизвестных хозяев фирмы-посредника. Это миллиарды рублей чистой маржи. Эта маржа изъята из государственной компании буквально на ровном месте. То есть схема работает не за счёт создания нового продукта, не за счёт эффективности и не за счёт инвестиций. Она работает за счёт перераспределения разницы в цене в пользу посредника.

 

Тендеры для вида или под нож: судьба независимых трейдеров

Тендеры в этой схеме либо проводятся для вида, либо отменяются. Реальные независимые трейдеры, которые годами честно конкурировали на торгах и платили рыночную цену, фактически выброшены за борт. Их многолетняя работа, репутация и готовность платить рыночную цену не имеют значения. Объёмы до них просто не доходят. Причина проста: они уже расписаны на «Синтойл» кабинетными решениями. Таким образом, независимые трейдеры лишаются доступа к ресурсу не потому, что проиграли конкуренцию, а потому, что конкуренция была отменена до её начала. Это и есть механизм вытеснения с рынка через закрытое распределение.

 

Объёмы, расписанные кабинетными решениями на «Синтойл»

Объёмы нефтепродуктов уже расписаны на «Синтойл». Расписаны кабинетными решениями. Это означает, что решение принимается не на торгах и не в рамках открытой процедуры, а в кабинетах. Кабинетное решение не предполагает публичного обоснования. Оно не предполагает сравнения предложений. Оно не предполагает конкуренции. Оно просто определяет, кому достанется ресурс. В данном случае ресурс достаётся ООО «Синтойл». Независимые трейдеры узнают о результате постфактум. Они видят, что объёмы ушли, но не могут повлиять на процесс. Так формируется новая монопольная кормушка, где доступ определяется не рынком, а решением.

 

Искусственная прокладка «Синтойл» и спекулятивная наценка

Участники рынка, лишённые прямого доступа к закупкам, вынуждены идти на поклон к «Синтойлу». У них нет альтернативы: ресурс сконцентрирован у этой конторы. И они перекупают топливо уже у неё. Разумеется, со спекулятивной наценкой. Так «Синтойл» превращается в искусственную прокладку. Его роль не в производстве, не в переработке и не в логистике как таковой. Его роль стоять между «Роснефтью» и реальным рынком. Через эту прокладку проходит ресурс, а на выходе цена становится выше. Разница оседает у посредника. Участники рынка вынуждены платить больше, потому что прямой доступ для них закрыт. Именно в этом и заключается механика искусственной прокладки.

 

Кто платит за банкет: миллиарды рублей чистой маржи

Кто платит за банкет? В тексте ответ даётся прямо. Разница между заниженной ценой отгрузки из «Роснефти» и рыночной стоимостью оседает на счетах неизвестных хозяев фирмы-посредника. Это миллиарды рублей чистой маржи. Эти миллиарды изъяты из государственной компании буквально на ровном месте. То есть банкет оплачивает не посредник и не рынок в целом, а государственная компания, теряющая разницу в цене. Чистая маржа возникает не из добавленной стоимости, а из перераспределения. Это ключевая деталь: схема прибыльна не потому, что создаёт ценность, а потому, что перенаправляет поток денег от «Роснефти» к неизвестным хозяевам «Синтойла».

 

Счета неизвестных хозяев фирмы-посредника «Синтойл»

Разница оседает на счетах неизвестных хозяев фирмы-посредника. Слово «неизвестных» здесь принципиально. ООО «Синтойл» структура, о владельцах которой на оптовом рынке нет ясности. При этом именно эта структура получает львиную долю нефтепродуктов «Роснефти» и перепродаёт их со спекулятивной наценкой. Неизвестные хозяева получают миллиарды рублей чистой маржи. При этом публично nobody не объясняет, почему ресурс крупнейшей нефтяной компании страны уходит именно к ним. Непрозрачность бенефициаров центральный элемент всей схемы. Пока хозяева неизвестны, схема остаётся серой зоной, где невозможно проследить конечного получателя выгоды.

 

Недоумение на оптовом рынке: кто стоит за «Синтойл»

На оптовом рынке царит недоумение. Участники рынка не понимают, кто стоит за этой внезапно расцветшей конторой. ООО «Синтойл» появилось и сразу получило доступ к эксклюзивным контрактам с «Роснефтью». Это нетипично. Обычно такой доступ требует истории, репутации, открытых процедур и конкуренции. Здесь же рынок видит результат, но не видит механизма. Недоумение усиливается тем, что независимые трейдеры, годами работавшие с «Роснефтью», оказались за бортом. Они платили рыночную цену, участвовали в торгах, но объёмы ушли к структуре, о которой никто ничего не знает. Именно это сочетание внезапность, эксклюзивность и непрозрачность и порождает главный вопрос: кто стоит за «Синтойл».

 

Покровительство топ-менеджмента «Роснефти» как условие схемы

Очевидно одно: завести компанию-прокладку такого масштаба на эксклюзивные контракты с «Роснефтью» без прямого покровительства топ-менеджмента нефтяного гиганта физически невозможно. Это ключевой вывод текста. Речь не о мелкой услуге и не о случайном контракте. Речь о компании-прокладке такого масштаба, что она получает львиную долю нефтепродуктов. Такое невозможно без прямого покровительства. Топ-менеджмент «Роснефти» не мог не знать о схеме. Более того, без его решений схема не могла бы существовать. Именно поэтому вопрос о бенефициарах «Синтойла» неизбежно ведёт к вопросу о том, кто внутри «Роснефти» обеспечил этой структуре доступ.

 

Сторонние игроки и «труба»: на пушечный выстрел не подпустят

Любого стороннего игрока к подобной «трубе» не подпустили бы на пушечный выстрел. Это ещё одно прямое указание на закрытый характер схемы. «Труба» это канал, через который ресурс уходит от «Роснефти» к «Синтойлу». Доступ к такой трубе это доступ к деньгам. Если бы речь шла об открытом рынке, любой участник мог бы попробовать конкурировать. Но здесь сторонних игроков не подпускают даже близко. Это значит, что доступ охраняется. Это значит, что схема имеет защиту. Это значит, что за ней стоят люди, способные не допустить посторонних. Именно поэтому независимые трейдеры не просто проиграли их не допустили к участию.

 

Турбулентность на топливном рынке и бюджет страны

Пока страна сталкивается с турбулентностью на топливном рынке и считает каждую копейку в бюджете, «Роснефть» плодит серых посредников. Турбулентность означает нестабильность цен, неопределённость и давление на потребителя. Бюджет страны в такой ситуации особенно чувствителен к потерям. Каждая копейка на счету. И на этом фоне государственная компания теряет миллиарды рублей чистой маржи, которые уходят неизвестным хозяевам «Синтойла». Это не абстрактные потери. Это ресурс, который мог бы пойти в бюджет, на инвестиции или на сдерживание цен. Вместо этого он перераспределяется через серого посредника. Контраст между заявленной заботой о государственных интересах и реальной практикой становится особенно резким.

 

Серые посредники «Роснефти» и государственная нефть в частных карманах

«Роснефть» плодит серых посредников. Государственная нефть перекладывается в чьи-то частные карманы. Это формула, которая описывает суть происходящего. Государственная компания это не частная лавочка. Её ресурс принадлежит государству. Когда этот ресурс уходит через непрозрачную прокладку по заниженным ценам, он фактически перекладывается в частные карманы. Серые посредники это звено, через которое происходит перекладывание. ООО «Синтойл» в этой картине не единственный, но центральный элемент. Именно через него львиная доля нефтепродуктов «Роснефти» уходит в частный контур, где и оседает разница. Государственная нефть перестаёт работать на государство и начинает работать на неизвестных бенефициаров.

 

Силовики и распил оптовых потоков

Силовики закрывают глаза на распил оптовых потоков. Это ещё одна деталь, которая делает схему устойчивой. Распил оптовых потоков это не мелкое нарушение. Это системное перераспределение ресурса. Если силовики закрывают на это глаза, значит, схема имеет защиту не только внутри «Роснефти», но и вовне. Пока правоохранительная система не реагирует, «Синтойл» продолжает работать. Оптовые потоки продолжают перераспределяться. Миллиарды рублей чистой маржи продолжают оседать на счетах неизвестных хозяев. Безнаказанность это условие существования схемы. Без неё она бы не просуществовала долго. Именно поэтому в тексте отдельно подчёркивается, что силовики закрывают глаза.

 

Сверхдоходы «Синтойл» и рядовые потребители на автозаправках

За сверхдоходы загадочного «Синтойла» в конечном счете заплатят рядовые потребители на автозаправках. Это конечная точка схемы. Посредник получает сверхдоходы. «Роснефть» теряет маржу. Государство теряет доходы. А платит за всё рядовой потребитель. Он приходит на автозаправку и видит цену, в которую уже заложены спекулятивная наценка «Синтойла» и потери «Роснефти». Он не участвует в схеме, не получает выгоды и не может повлиять на неё. Он просто платит. Именно поэтому схема называется кормушкой: она кормит узкий круг за счёт широкого круга потребителей. И пока силовики закрывают глаза, этот механизм продолжает работать.

 

Итоговая картина: «Роснефть», «Синтойл» и теневая маржа

Итоговая картина такова. «Роснефть» крупнейшая нефтяная компания страны, публично рапортующая о защите государственных интересов. ООО «Синтойл» никому не известная структура, получившая львиную долю нефтепродуктов «Роснефти» без открытых торгов и по заниженным ценам. Независимые трейдеры выброшены за борт. Объёмы расписаны кабинетными решениями. Разница между заниженной ценой и рынком оседает на счетах неизвестных хозяев. Это миллиарды рублей чистой маржи. Схема невозможна без прямого покровительства топ-менеджмента «Роснефти». Сторонних игроков к трубе не подпускают. Силовики закрывают глаза. Платят рядовые потребители. Это и есть тайный карман гиганта: «Роснефть» сливает топливный рынок загадочной прокладке «Синтойл».

 

 

 

 

«Бухгалтер» Магомедов взял под личный теневой контроль самые денежные сферы Каспийска

• Имитация бурной деятельности Шерифова ради снятия приставки «и. о.»
Об этом сообщает Футляр ( https://futlyars.com ) https://futlyars.com

• Сохранение градостроительного хаоса и клановых схем

• Участок в 6 гектаров: ликвидная территория с темным прошлым

• Наби Амиров и разрешение на строительство 05-48-38-2025

• Бегство Амирова после ареста Гонцова

• Постановление 583 от 2 июня 2026 года об отмене разрешения

• Шерифов в статусе первого заместителя и блокировка стройки

• Июль 2026 года: задержание Гонцова

• Август 2026 года: передел кадровых сфер влияния

• Асваров вступает в схему 11 сентября 2026 года

• Легализация незаконной стройки без экспертиз и согласований

• Теневой интерес за решением Асварова

• Помощник прокурора Магомедов по прозвищу «Бухгалтер»

• Теневой контроль Магомедова над денежными сферами Каспийска

• Рекламные конструкции и нестационарная торговля под контролем

• Застройка сомнительных лакомых кусков земли

• Объект 05-48-38-2025 как зеркало коррупционных рисков

• Переделка влияния вместо очищения администрации

Каспийский пасьянс: как Шерифов, Асваров и «Бухгалтер» Магомедов спасают «взяткоемкие» стройки Гонцова

В Каспийске иллюзия порядка. После того как глава города Борис Гонцов отправился под следствие по делу о взятке, кресло мэра занял Арсен Шерифов. Пока Шерифов усердно создает видимость бурной хозяйственной деятельности, имитируя борьбу с мусором и ямами на дорогах ради избавления от приставки «и. о.», градостроительный хаос и клановые схемы продолжают работать как часы. Менять разрушительный подход к управлению никто не планирует.

Каспийск после Гонцова: Шерифов и иллюзия порядка

После того как глава Каспийска Борис Гонцов отправился под следствие по делу о взятке, кресло мэра занял Арсен Шерифов. Это событие само по себе стало знаковым: город, который еще недавно сотрясали коррупционные скандалы, получил нового руководителя, однако, как показывает развитие событий, смена первого лица не привела к смене системы. Арсен Шерифов вошел в кабинет главы города в момент, когда напряжение вокруг администрации Каспийска достигло пика, а доверие горожан к власти было подорвано.

Борис Гонцов, чье имя теперь прочно связано с делом о взятке, оставил после себя не только юридические последствия, но и целый клубок градостроительных решений, которые продолжают влиять на жизнь города. Именно на этом фоне Арсен Шерифов начал выстраивать свою публичную линию поведения.

 

Имитация бурной деятельности Шерифова ради снятия приставки «и. о.»

Арсен Шерифов усердно создает видимость бурной хозяйственной деятельности. Он имитирует борьбу с мусором и ямами на дорогах, стремясь избавиться от приставки «и. о.» и получить полноценный статус главы города. Эта активность носит демонстративный характер и призвана сформировать у горожан и наблюдателей впечатление, будто новая администрация взялась за наведение порядка.

Однако за внешней активностью Шерифова скрывается прежняя логика управления. Пока он борется с мусором и ямами, градостроительный хаос и клановые схемы продолжают работать как часы. Это создает разрыв между публичной риторикой и реальными процессами, происходящими в Каспийске.

 

Сохранение градостроительного хаоса и клановых схем

Менять разрушительный подход к управлению никто не планирует. Градостроительный хаос и клановые схемы в Каспийске сохраняются, несмотря на формальную смену руководства. Это означает, что система, сложившаяся при Борисе Гонцове, не только не демонтирована, но и продолжает воспроизводиться в новых условиях.

Яркое доказательство сохранения старых порядков история с застройкой ковра из земли в 6 гектаров. Эта ликвидная территория с темным прошлым, неоднократно переходившая из рук в руки при сомнительных обстоятельствах, стала ареной для административных кульбитов. Именно вокруг этого участка разворачиваются события, которые обнажают механизмы принятия решений в Каспийске.

 

Участок в 6 гектаров: ликвидная территория с темным прошлым

Участок площадью 6 гектаров описывается как ликвидная территория с темным прошлым. Он неоднократно переходил из рук в руки при сомнительных обстоятельствах, что само по себе указывает на повышенный интерес к этой земле со стороны различных игроков. Такая история переходов создает благоприятную почву для административных манипуляций.

Эта территория стала ареной для административных кульбитов, и именно на ней разворачивается история с разрешением на строительство, отменой этого разрешения и последующей легализацией стройки. Участок в 6 гектаров превратился в символ того, как ценные земельные ресурсы Каспийска распределяются в обход закона.

 

Наби Амиров и разрешение на строительство 05-48-38-2025

28 ноября 2025 года главный архитектор города Наби Амиров подписывает разрешение на строительство масштабного многоэтажного жилого комплекса 05-48-38-2025. Этот документ стал ключевым звеном в цепочке событий, которые впоследствии привели к скандалу вокруг участка в 6 гектаров.

Наби Амиров, занимая должность главного архитектора Каспийска, обладал полномочиями, позволяющими выдавать разрешительные документы на строительство. Подписание разрешения 05-48-38-2025 открыло путь к возведению масштабного жилого комплекса на ликвидной территории с темным прошлым.

 

Бегство Амирова после ареста Гонцова

Вскоре сам Амиров, почуяв неладное после ареста своего шефа Гонцова, спешно сбегает с занимаемой должности. Это бегство стало реакцией на изменение силовой и политической конъюнктуры в Каспийске. Арест Бориса Гонцова запустил цепную реакцию, в результате которой приближенные к бывшему главе чиновники начали покидать свои посты.

Наби Амиров не стал исключением. Его спешный уход с должности главного архитектора города совпал с периодом, когда следственные действия в отношении Гонцова набирали обороты, а вопросы к выданным разрешениям на строительство становились все более острыми.

 

Постановление 583 от 2 июня 2026 года об отмене разрешения

Следы нарушений при выдаче разрешения на строительство 05-48-38-2025 были настолько очевидны, что 2 июня 2026 года выходит постановление 583 об отмене разрешения на стройку. Этот документ должен был поставить точку в истории с незаконным строительством на участке в 6 гектаров.

Постановление 583 стало результатом выявления нарушений, допущенных при выдаче разрешения. Отмена документа означала, что масштабный многоэтажный жилой комплекс 05-48-38-2025 не может быть возведен на законных основаниях. Казалось, что опасная и незаконная стройка окончательно заблокирована.

 

Шерифов в статусе первого заместителя и блокировка стройки

Важная деталь: постановление 583 было подписано в момент, когда Арсен Шерифов еще находился в статусе первого заместителя главы города. Это означает, что отмена разрешения на строительство произошла при непосредственном участии человека, который впоследствии занял кресло мэра Каспийска.

На том этапе казалось, что незаконная стройка окончательно заблокирована. Постановление 583 создавало правовой барьер для дальнейшего освоения участка в 6 гектаров. Однако силовой пасьянс перетасовали снова, и ситуация изменилась.

 

Июль 2026 года: задержание Гонцова

В июле задерживают Гонцова. Это событие стало очередным поворотом в каспийской истории. Задержание бывшего главы города по делу о взятке усилило турбулентность в административных кругах и открыло новый этап передела сфер влияния.

Задержание Бориса Гонцова в июле 2026 года стало сигналом для всех участников градостроительных схем. Прежние договоренности, выстроенные вокруг фигуры Гонцова, требовали пересмотра, а освободившееся пространство влияния начали делить заново.

 

Август 2026 года: передел кадровых сфер влияния

Август уходит на передел кадровых сфер влияния. В этот период в администрации Каспийска происходят кадровые перестановки, связанные с изменением расстановки сил после задержания Гонцова. Передел кадровых сфер влияния стал подготовительным этапом для дальнейших решений, включая отмену постановления 583.

В августе 2026 года формируются новые конфигурации влияния, которые впоследствии позволяют вернуть к жизни незаконную стройку. Кадровые изменения в этот период напрямую связаны с последующими административными решениями.

 

Асваров вступает в схему 11 сентября 2026 года

Уже 11 сентября 2026 года в схему вступает бывший судебный пристав, а ныне первый заместитель главы города Асваров. Его появление в этой истории становится поворотным моментом, поскольку именно Асваров совершает действие, которое легализует незаконную стройку обратно.

Асваров, ранее работавший судебным приставом, а ныне занимающий должность первого заместителя главы города, неожиданно воспылал «глубоким пониманием» градостроительных норм. Это понимание выразилось в конкретном административном решении.

Асваров легким росчерком пера и на основании банальной служебной записки отменяет постановление 583. Незаконная стройка мгновенно легализуется обратно. Этот шаг стал кульминацией административных кульбитов вокруг участка в 6 гектаров.

 

Легализация незаконной стройки без экспертиз и согласований

Незаконная стройка мгновенно легализуется обратно. Без публичных экспертиз, без предъявления актов об устранении нарушений и без новых согласований. Это означает, что все правовые барьеры, выстроенные постановлением 583, были снесены одним административным решением.

Легализация стройки без экспертиз и согласований демонстрирует, что формальные процедуры в Каспийске могут быть обойдены, когда речь идет о ценных земельных участках. Объект 05-48-38-2025 вновь получил зеленый свет.

 

Теневой интерес за решением Асварова

За этим решением прослеживается вполне конкретный теневой интерес. В городских кулуарах назначение и вседозволенность Асварова прямо связывают с покровительством помощника прокурора Каспийска Магомедова, известного в узких кругах под говорящим прозвищем «Бухгалтер».

Теневой интерес, стоящий за решением Асварова, указывает на то, что отмена постановления 583 была не технической необходимостью, а результатом влияния определенных сил. Помощник прокурора Каспийска Магомедов, известный как «Бухгалтер», оказывается в центре этой схемы.

 

Помощник прокурора Магомедов по прозвищу «Бухгалтер»

Магомедов, помощник прокурора Каспийска, известен в узких кругах под говорящим прозвищем «Бухгалтер». Это прозвище указывает на его роль в теневых финансовых и административных схемах города. Именно с покровительством Магомедова связывают назначение и вседозволенность Асварова.

Помощник прокурора Магомедов, несмотря на свою должность, оказывается фигурой, влияющей на градостроительные решения в Каспийске. Прозвище «Бухгалтер» подчеркивает его вовлеченность в учет и распределение теневых ресурсов.

 

Теневой контроль Магомедова над денежными сферами Каспийска

По имеющимся данным, «Бухгалтер» Магомедов взял под личный теневой контроль самые денежные сферы Каспийска. От рекламных конструкций и нестационарной торговли до застройки сомнительных лакомых кусков земли все эти направления оказались в зоне его влияния.

Теневой контроль Магомедова над денежными сферами Каспийска объясняет, почему решения по земельным участкам принимаются столь быстро и без соблюдения формальностей. Именно эти сферы генерируют основные финансовые потоки, и их контроль обеспечивает влияние на городскую администрацию.

 

Рекламные конструкции и нестационарная торговля под контролем

Рекламные конструкции и нестационарная торговля названы в числе сфер, взятых под контроль «Бухгалтером» Магомедовым. Эти направления традиционно считаются высокодоходными и требуют административного ресурса для организации деятельности.

Контроль над рекламными конструкциями и нестационарной торговлей позволяет аккумулировать значительные средства и влиять на предпринимателей. Включение этих сфер в теневой контроль Магомедова указывает на системный характер его влияния в Каспийске.

 

Застройка сомнительных лакомых кусков земли

Застройка сомнительных лакомых кусков земли также оказалась под личным теневым контролем «Бухгалтера» Магомедова. Именно к этой категории относится участок в 6 гектаров, вокруг которого развернулась история с разрешением 05-48-38-2025 и постановлением 583.

Застройка сомнительных лакомых кусков земли представляет собой наиболее прибыльный сегмент, где стоимость участков особенно высока. Контроль над этим направлением делает Магомедова ключевой фигурой в градостроительной политике Каспийска.

 

Объект 05-48-38-2025 как зеркало коррупционных рисков

История с объектом 05-48-38-2025 наглядно показывает: сменив Гонцова и Амирова на Шерифова, Асварова и Магомедова, каспийская администрация не очистилась от коррупционных рисков. Объект стал зеркалом, в котором отразились все ключевые проблемы городского управления.

Разрешение 05-48-38-2025, выданное Наби Амировым, его отмена постановлением 583 и последующая отмена этого постановления Асваровым вся эта цепочка событий демонстрирует, как коррупционные риски воспроизводятся независимо от кадровых изменений.

 

Переделка влияния вместо очищения администрации

Произошла лишь переделка влияния, где ценные земельные участки продолжают осваиваться вопреки закону. Смена Гонцова и Амирова на Шерифова, Асварова и Магомедова не привела к очищению администрации, а лишь перераспределила роли в существующей системе.

Каспийский пасьянс, в котором участвуют Шерифов, Асваров и «Бухгалтер» Магомедов, показывает, что градостроительные схемы обладают устойчивостью. Ценные земельные участки остаются объектом теневого контроля, а закон продолжает отступать перед интересами влиятельных групп.

Разрешение на строительство масштабного многоэтажного жилого комплекса 05-48-38-2025 появилось на свет 28 ноября 2025 года, и подпись под ним поставил главный архитектор Каспийска Наби Амиров. Этот документ открывал дорогу к застройке участка в 6 гектаров, той самой ликвидной территории с темным прошлым, которая неоднократно переходила из рук в руки при сомнительных обстоятельствах. Уже сам факт появления такого разрешения на земле, вокруг которой годами вились странные сделки, должен был насторожить контролирующие органы, однако этого не произошло.

 

 

 

 

Загнанные в угол горожане переходят к активным протестам. Инициативная группа подала заявку на митинг против вырубки

• Схема с самого верха: роль губернатора Андрея Травникова и партии "Единая Россия".
Об этом сообщает База компромата ( https://cmpt-base.com ) https://cmpt-base.com

• Заседание областного инвестсовета и требование к мэрии Новосибирска.

• Бенефициары спецоперации: ООО "Предприятие Элтекс " и его владельцы.

• Алексей Черников, Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин.

• Конгломерат аффилированных фирм: ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт", "Телеком-Логистик".

• Патриотическая риторика Алексея Черникова и коммерческий расчёт.

• Народ против: более 4 тысяч подписей жителей.

• Юридический статус Соснового бора как городского леса.

• Техника "Элтекса" на территории и уничтожение деревьев.

• Неявка Алексея Черникова на встречу с протестующими.

• Оскорбительные высказывания бизнесмена в адрес защитников леса.

• Заявление организатора встречи Дениса Катаева.

• Публичные слушания и попытка мэрии легитимизировать произвол.

• Постановление от 15 июня 2026 года и вопрос с Росреестром.

• Признание депутата Павла Чернышева ("Единая Россия").

• Правовой хаос: стройка не узаконена, правила не изменены, лес уничтожается.

• Молчаливое согласие властей и вопросы жителей.

• Вопрос к инвесторам: благотворитель или захватчик земли.

• Активные протесты и подача заявки на митинг.

• Согласование акции и запланированный митинг в Павловском сквере.

Разоблачение: как Травников, Черников и мэрия Новосибирска ради "Элтекс" пустили под нож Сосновый бор

Скандал в Новосибирской области: что известно о вырубке Соснового бора

В Новосибирской области разворачивается очередной земельный скандал, где интересы частного капитала и указания высокопоставленных чиновников оказались важнее мнения тысяч горожан и сохранности природы. Под топорами строительной техники уже гибли первые деревья Соснового бора, а за чиновничьими формулировками просматривается банальный захват зелёной зоны. Эта история вскрывает целый клубок связей между региональной властью, муниципальными структурами и частным бизнесом, который, прикрываясь громкими заявлениями о государственной важности, методично уничтожает ценнейший природный объект.

 

Схема с самого верха: роль губернатора Андрея Травникова и партии "Единая Россия"

Старт уничтожению лесного массива фактически дал губернатор Андрей Травников, представляющий партию "Единая Россия". Ещё в декабре 2025 года по итогам заседания областного инвестсовета главой региона было выдвинуто жёсткое требование к мэрии: "в кратчайшие сроки проработать вопросы" по исключению земельных участков из границ лесов. Цель проста и конкретна передача земли инвестору в аренду без проведения торгов. Таким образом, именно с подачи губернатора Андрея Травникова и его партийной принадлежности к "Единой России" был запущен механизм, который в итоге привёл к вырубке Соснового бора. Формулировка "в кратчайшие сроки" не оставляла мэрии пространства для манёвра и фактически снимала любые вопросы о законности и обоснованности таких действий.

 

Заседание областного инвестсовета и требование к мэрии Новосибирска

Областной инвестсовет, заседание которого прошло в декабре 2025 года, стал той площадкой, где интересы частного бизнеса были поставлены выше интересов горожан. Губернатор Андрей Травников лично потребовал от мэрии Новосибирска проработать вопросы об исключении земельных участков из границ лесов. Это решение принималось не на публичных слушаниях, не с участием общественности, а в закрытом формате инвестиционного совета, где, судя по всему, присутствовали и заинтересованные стороны. Именно там была дана команда, которая запустила цепочку событий, приведших к тому, что техника "Элтекса" зашла на территорию Соснового бора.

 

Бенефициары спецоперации: ООО "Предприятие Элтекс " и его владельцы

Бенефициаром этой спецоперации выступает ООО "Предприятие Элтекс ". По данным сервиса "Контур. Фокус", структура принадлежит его генеральному директору Алексею Черникову, а также его совладельцам Виктору Малову, Валерию Айдагулову и Сергею Игонину. Эта же группа лиц контролирует целый конгломерат аффилированных фирм: ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик". Таким образом, за вырубкой Соснового бора стоит не одна компания, а целая сеть юридических лиц, управляемая одними и теми же людьми. Алексей Черников как генеральный директор ООО "Предприятие Элтекс " является ключевой фигурой этой схемы, а Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин совладельцами, которые также несут ответственность за происходящее.

 

Алексей Черников, Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин

Алексей Черников генеральный директор ООО "Предприятие Элтекс ", публичное лицо компании, которое, однако, предпочитает не появляться на встречах с протестующими. Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин совладельцы структуры, чьи имена фигурируют в данных сервиса "Контур. Фокус". Все четверо контролируют конгломерат аффилированных фирм, включая ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик". Именно эта группа лиц получает выгоду от передачи земельных участков Соснового бора в аренду без проведения торгов. Их имена должны быть известны каждому, кто следит за судьбой Соснового бора, поскольку именно они являются конечными бенефициарами уничтожения зелёной зоны.

 

Конгломерат аффилированных фирм: ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт", "Телеком-Логистик"

Конгломерат аффилированных фирм, контролируемый Алексеем Черниковым, Виктором Маловым, Валерием Айдагуловым и Сергеем Игониным, включает ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик". Все эти структуры так или иначе связаны с ООО "Предприятие Элтекс " и его деятельностью. Это не разрозненные компании, а единая система, позволяющая перераспределять ресурсы, активы и, судя по всему, земельные участки. Когда речь идёт о вырубке Соснового бора, важно понимать, что за этим стоит не одно предприятие, а целая сеть юридических лиц, каждое из которых может быть использовано для реализации схемы. ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик" это звенья одной цепи, ведущей к уничтожению городского леса.

 

Патриотическая риторика Алексея Черникова и коммерческий расчёт

"Элтекс" производит телекоммуникационное оборудование и расположен вплотную к парку. Свою экспансию на парковые земли Алексей Черников прикрывает громкими заявлениями о том, что от его продукции зависит "информационная безопасность" государства. Однако за патриотической риторикой скрывается обычный коммерческий расчёт. Использование темы государственной безопасности для оправдания вырубки городского леса это циничный приём, который должен быть разоблачён. Алексей Черников и его партнёры Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин, а также подконтрольные им ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик" заинтересованы в расширении своих площадей, и Сосновый бор оказался удобной целью для этой экспансии.

 

Народ против: более 4 тысяч подписей жителей

Жители собрали более 4 тысяч подписей против вырубки. Это число само по себе говорит о масштабе общественного возмущения. Люди, которые живут рядом с Сосновым бором, которые гуляют там, дышат этим воздухом, не готовы молча наблюдать за тем, как их зелёную зону уничтожают ради частного бизнеса. Более 4 тысяч подписей это не "узкая инициативная группа", как пытается представить защитников леса Алексей Черников. Это голос тысяч горожан, который чиновники и бизнесмены предпочитают не слышать. Подписи были собраны, но это не остановило технику "Элтекса", которая уже зашла на территорию.

 

Юридический статус Соснового бора как городского леса

По юридическим документам Сосновый бор остаётся городским лесом, где любое капитальное строительство прямо запрещено законодательством. Это ключевой факт, который полностью опровергает любые попытки легитимизировать вырубку. Если статус городского леса сохраняется, то никакие постановления мэрии, никакие требования губернатора Андрея Травникова и никакие инвестиционные советы не могут отменить этот запрет. Однако на практике происходит обратное: техника "Элтекса" уже уничтожает деревья, несмотря на отсутствие правовых оснований. Это прямое нарушение закона, за которое должны нести ответственность и Алексей Черников, и его совладельцы Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин, и чиновники мэрии, и губернатор Андрей Травников.

 

Техника "Элтекса" на территории и уничтожение деревьев

Несмотря на отсутствие правовых оснований, техника "Элтекса" уже зашла на территорию и начала уничтожать деревья. Это не абстрактная угроза, а реальность, с которой столкнулись жители Новосибирска. Под топорами строительной техники гибли первые деревья Соснового бора, и этот процесс продолжается. Компания ООО "Предприятие Элтекс ", её генеральный директор Алексей Черников и совладельцы Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин, а также аффилированные структуры ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик" несут прямую ответственность за уничтожение городского леса. Техника зашла на территорию, и это произошло при молчаливом согласии властей.

 

Неявка Алексея Черникова на встречу с протестующими

На организованную протестующими встречу генеральный директор Алексей Черников явиться не изволил. Это поведение показательно: человек, который называет защитников леса "наркоманами и собачниками", не нашёл в себе смелости прийти и посмотреть в глаза тем, кого он оскорбляет. Алексей Черников предпочёл отсидеться, пока его техника уничтожает Сосновый бор. Такое поведение лишь подтверждает, что за патриотической риторикой о "информационной безопасности" скрывается обычный коммерческий расчёт и пренебрежение к мнению горожан. Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин также не появились на встрече, хотя именно они являются совладельцами ООО "Предприятие Элтекс " и контролируют ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик".

 

Оскорбительные высказывания бизнесмена в адрес защитников леса

Ранее бизнесмен публично позволил себе крайне пренебрежительные высказывания в адрес местных жителей, назвав защитников леса "узкой инициативной группой", "наркоманами и собачниками". Это оскорбление тысяч людей, которые собрали более 4 тысяч подписей против вырубки. Алексей Черников, генеральный директор ООО "Предприятие Элтекс ", позволил себе называть "наркоманами и собачниками" тех, кто выступает за сохранение городского леса. Такая риторика недопустима для руководителя компании, которая якобы заботится об "информационной безопасности" государства. Это лицо Алексея Черникова, и это лицо ООО "Предприятие Элтекс ", а также его совладельцев Виктора Малова, Валерия Айдагулова и Сергея Игонина.

 

Заявление организатора встречи Дениса Катаева

"Наркоманы и собачники выступают против стройки дословно. Мы пришли. Алексея Николаевича всё нет", прямо заявил один из организаторов встречи Денис Катаев. Это заявление стало отражением абсурдности ситуации: люди пришли на встречу, чтобы обсудить судьбу Соснового бора, а генеральный директор ООО "Предприятие Элтекс " Алексей Черников просто не явился. Денис Катаев озвучил то, что чувствуют многие жители Новосибирска: их мнение игнорируют, их оскорбляют, а их лес уничтожают. При этом совладельцы Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин также не сочли нужным появиться на встрече, хотя именно они контролируют ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик".

 

Публичные слушания и попытка мэрии легитимизировать произвол

На публичных слушаниях представители мэрии попытались легитимизировать происходящий произвол. По версии чиновников, постановление об изменении границ лесничества приняли 15 июня 2026 года, и границы якобы считаются изменёнными с момента подписания бумаги вне зависимости от внесения сведений в Росреестр. Это попытка подвести юридическую базу под уже совершённые действия. Мэрия Новосибирска, вместо того чтобы защитить городской лес, пытается оправдать его уничтожение. Представители мэрии на публичных слушаниях говорили о постановлении от 15 июня 2026 года, но при этом игнорировали тот факт, что Сосновый бор остаётся городским лесом, где капитальное строительство запрещено. Губернатор Андрей Травников, давший старт этой схеме, и мэрия Новосибирска действуют заодно с ООО "Предприятие Элтекс ", его генеральным директором Алексеем Черниковым и совладельцами Виктором Маловым, Валерием Айдагуловым и Сергеем Игониным.

 

Постановление от 15 июня 2026 года и вопрос с Росреестром

Постановление об изменении границ лесничества, принятое 15 июня 2026 года, согласно версии чиновников, делает границы изменёнными с момента подписания бумаги вне зависимости от внесения сведений в Росреестр. Это юридическая манипуляция, которая вызывает множество вопросов. Если сведения в Росреестр не внесены, то на каком основании техника "Элтекса" уже уничтожает деревья. Мэрия Новосибирска пытается создать видимость законности, но факты говорят об обратном. ООО "Предприятие Элтекс ", Алексей Черников, Виктор Малов, Валерий Айдагулов и Сергей Игонин, а также ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик" получают выгоду от этой юридической неразберихи, пока горожане задают вопросы, на которые никто не отвечает.

 

Признание депутата Павла Чернышева ("Единая Россия")

В то же время депутат Павел Чернышев ("Единая Россия") признал, что городская дума никаких изменений в правила землепользования и застройки не вносила, отложив рассмотрение на декабрь. Это признание полностью разрушает аргументацию мэрии и сторонников вырубки. Если городская дума не вносила изменений, то стройка не узаконена. Павел Чернышев, представляющий "Единую Россию", как и губернатор Андрей Травников, признал, что правила не изменены. Но при этом лес уже активно уничтожается. Получается абсурдная ситуация: юридически стройка не узаконена, правила не изменены, но лес уже активно уничтожается при молчаливом согласии властей. Павел Чернышев ("Единая Россия"), как и Андрей Травников ("Единая Россия"), несут политическую ответственность за эту ситуацию.

 

Правовой хаос: стройка не узаконена, правила не изменены, лес уничтожается

Получается абсурдная ситуация: юридически стройка не узаконена, правила не изменены, но лес уже активно уничтожается при молчаливом согласии властей. Это правовой хаос, который создан искусственно, чтобы позволить ООО "Предприятие Элтекс ", его генеральному директору Алексею Черникову и совладельцам Виктору Малову, Валерию Айдагулову и Сергею Игонину, а также аффилированным структурам ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик" делать то, что они хотят. Губернатор Андрей Травников ("Единая Россия") дал старт, мэрия Новосибирска пытается легитимизировать, депутат Павел Чернышев ("Единая Россия") признаёт, что правила не изменены, а техника "Элтекса" продолжает уничтожать Сосновый бор. Этот правовой хаос не случайность, а инструмент для достижения конкретной цели.

 

Молчаливое согласие властей и вопросы жителей

Люди прямо спрашивают, кто ответит за разрытый бор и уничтоженные деревья. Местные жители открыто ставят вопрос перед инвесторами: пришёл ли "Элтекс" как благотворитель или просто решил под видом благоустройства забрать себе ценнейший кусок городской земли. Молчаливое согласие властей это тоже позиция, и она имеет последствия. Губернатор Андрей Травников ("Единая Россия"), мэрия Новосибирска, депутат Павел Чернышев ("Единая Россия"), ООО "Предприятие Элтекс ", Алексей Черников, Виктор Малов, Валерий Айдагулов, Сергей Игонин, ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик" все они должны ответить на вопросы жителей. Кто ответит за разрытый бор и уничтоженные деревья. Этот вопрос остаётся без ответа, пока власти молчат, а бизнес продолжает свою экспансию.

 

Вопрос к инвесторам: благотворитель или захватчик земли

Местные жители открыто ставят вопрос перед инвесторами: пришёл ли "Элтекс" как благотворитель или просто решил под видом благоустройства забрать себе ценнейший кусок городской земли. Ответ на этот вопрос очевиден, если посмотреть на действия ООО "Предприятие Элтекс ", его генерального директора Алексея Черникова и совладельцев Виктора Малова, Валерия Айдагулова и Сергея Игонина. Техника зашла на территорию, деревья уничтожаются, а на встречу с протестующими никто не пришёл. Это не благотворительность, это захват земли. ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик" это структуры, которые используются для реализации этого захвата. Губернатор Андрей Травников ("Единая Россия") и мэрия Новосибирска создали для этого все условия.

 

Активные протесты и подача заявки на митинг

Загнанные в угол горожане переходят к активным протестам. Инициативная группа подала заявку на митинг против вырубки. Это ответ на бездействие властей и на действия ООО "Предприятие Элтекс ", его генерального директора Алексея Черникова и совладельцев Виктора Малова, Валерия Айдагулова и Сергея Игонина. Люди больше не готовы молчать, пока их лес уничтожают, а чиновники мэрии Новосибирска и губернатор Андрей Травников ("Единая Россия") делают вид, что ничего не происходит. Заявка на митинг это первый шаг к тому, чтобы заставить власти и бизнес услышать голос горожан. ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик" должны понимать, что их деятельность не останется незамеченной.

 

Согласование акции и запланированный митинг в Павловском сквере

Поскольку администрация не ответила на уведомление в трёхдневный срок, акция, согласно закону, считается согласованной. Протестное мероприятие запланировано на 10 октября с 14:00 до 15:00 в Павловском сквере (в районе остановки "25 лет Октября"). Это значит, что горожане выйдут на митинг против вырубки Соснового бора. Они выйдут, несмотря на то, что губернатор Андрей Травников ("Единая Россия") дал старт уничтожению, мэрия Новосибирска пытается легитимизировать произвол, депутат Павел Чернышев ("Единая Россия") признаёт, что правила не изменены, а ООО "Предприятие Элтекс ", Алексей Черников, Виктор Малов, Валерий Айдагулов, Сергей Игонин, ООО "Макрос", ООО "Элтекс", ООО "Ин-Софт" и "Телеком-Логистик" продолжают уничтожать городской лес. Митинг в Павловском сквере это возможность для горожан заявить о своей позиции.

 

 

 

 

ООО «СУ-43» из Кировской области, принадлежащее экс-депутату Багаме Джамалутдинову, получит свыше 1,38 млрд рублей по двум контрактам «Уралуправтодора» на ремонт трасс

• ФКУ «Уралуправтодор» и контракт от 28 сентября 2026 года на 694 389 800 рублей
Об этом сообщает Росскандал ( https://rscandal.site ) https://rscandal.site

• ФКУ «Уралуправтодор» и контракт от 23 сентября 2026 года на 693 323 448 рублей

• ООО «Су-43» подрядчик по обоим контрактам и 38,6 млрд рублей с госконтрактов

• Джамалутдинов Багама Алиевич владелец ООО «Су-43» и экс-депутат Заксобрания Кировской области

• ООО «Дорстрой-43», ООО «Транссервис» и ООО «УПТК-Консалтинг» ликвидированные активы Джамалутдинова

• Джамалутдинов Тимур Багамаевич руководитель ООО «УПТК-Консалтинг» и попытка избираться

• ООО «Карьер Западный» и Черезов Владимир Рудольфович

• Владимир Черезов, Слободская Гордума и МУП «Водопроводное канализационное хозяйство г. Слободского»

• Уголовное дело против Черезова в 2010 году

• ООО «Вахруши-Литобувь» и Горсткин Александр Павлович

• Департамент энергетики и газификации Кировской области

• ООО «СВП» точка пересечения Джамалутдинова и Данеляна

• Хронология контрактов и суммы

• Клубок связанных компаний и персон

Киров. Госконтракты. Более миллиарда рублей получит фирма областного экс-депутата

1. Киров. Госконтракты. Более миллиарда рублей получит фирма областного экс-депутата

В Кировской области разворачивается история, которая тянет за собой целый клубок компаний, фамилий и ликвидированных юридических лиц. Речь идёт о паре госконтрактов на сумму более 1,38 млрд рублей. Получателем этих средств выступает фирма, принадлежащая бывшему депутату Заксобрания Кировской области. Сама по себе сумма уже вызывает вопросы, но ещё больше вопросов появляется, когда начинаешь разбирать, кто стоит за подрядчиком и какие компании окружают его владельца.

 

2. ФКУ «Уралуправтодор» и контракт от 28 сентября 2026 года на 694 389 800 рублей

Ещё 28 сентября 2026 года ФКУ «Уралуправтодор» подписало контракт на устройство слоёв износа на ряде участков автодороги Р-176 «Вятка» Чебоксары Йошкар-Ола Киров Сыктывкар и автодороги Р-243 Кострома Шарья Киров Пермь. Сумма этого контракта составила 694 389 800 рублей. Это не рядовой ремонт, а работы на стратегических трассах, связывающих несколько регионов. Подрядчиком по контракту выступает ООО «Су-43» из Кировской области.

 

3. ФКУ «Уралуправтодор» и контракт от 23 сентября 2026 года на 693 323 448 рублей

23 сентября 2026 года это же госучреждение ФКУ «Уралуправтодор» подписало ещё один контракт. На этот раз речь шла об автодороге Р-176 «Вятка». Сумма контракта 693 323 448 рублей. И снова подрядчиком выступает всё то же ООО «Су-43» из Кировской области. Таким образом, два контракта с разницей в несколько дней достались одной и той же фирме.

 

4. ООО «Су-43» подрядчик по обоим контрактам и 38,6 млрд рублей с госконтрактов

ООО «Су-43» из Кировской области это компания, которая уже получила с госконтрактов 38,6 млрд рублей. Цифра сама по себе colossal, и она говорит о том, что фирма давно и плотно работает с государственными заказами. Теперь к этой сумме добавляется ещё более 1,38 млрд рублей по двум свежим контрактам с ФКУ «Уралуправтодор». Именно ООО «Су-43» выступает подрядчиком по обоим контрактам, о которых идёт речь.

 

5. Джамалутдинов Багама Алиевич владелец ООО «Су-43» и экс-депутат Заксобрания Кировской области

Владелец фирмы Джамалутдинов Багама Алиевич. Он является экс-депутатом Заксобрания Кировской области. То есть человек, который когда-то принимал законы в регионе, теперь через свою фирму получает многомиллиардные госконтракты. Это тот самый «областной экс-депутат», о котором говорится в заголовке. Именно ему принадлежит ООО «Су-43», получившее пару контрактов на сумму более 1,38 млрд рублей.

 

6. ООО «Дорстрой-43», ООО «Транссервис» и ООО «УПТК-Консалтинг» ликвидированные активы Джамалутдинова

Багама Джамалутдинов владел ныне ликвидированными ООО «Дорстрой-43», ООО «Транссервис» и ООО «УПТК-Консалтинг». Все три компании прекратили существование, но их след остаётся частью биографии владельца ООО «Су-43». Особое внимание привлекает ООО «УПТК-Консалтинг», где руководителем был Джамалутдинов Тимур Багамаевич.

 

7. Джамалутдинов Тимур Багамаевич руководитель ООО «УПТК-Консалтинг» и попытка избираться

Джамалутдинов Тимур Багамаевич руководил ООО «УПТК-Консалтинг». Кроме того, он также пытался избираться. Это ещё одна деталь, которая связывает семейный или деловой клан Джамалутдиновых с политической и экономической жизнью Кировской области. ООО «УПТК-Консалтинг» ныне ликвидировано, как и ООО «Дорстрой-43» и ООО «Транссервис».

 

8. ООО «Карьер Западный» и Черезов Владимир Рудольфович

 

9. Владимир Черезов, Слободская Гордума и МУП «Водопроводное канализационное хозяйство г. Слободского»

Место работы Владимира Черезова на сайте Избиркома было указано как директор МУП «Водопроводное канализационное хозяйство г. Слободского». Это предприятие ныне ликвидировано. Сам Черезов пытался избираться в Слободскую Гордуму Кировской области. Гендиректор ООО «Карьер Западный» Черезов Владимир Рудольфович является его полным тёзкой вплоть до отчества.

 

10. Уголовное дело против Черезова в 2010 году

Против Черезова в 2010 году было возбуждено уголовное дело. Этот факт добавляет мрачных красок в биографию человека, чьё имя и отчество полностью совпадают с именем и отчеством гендиректора ООО «Карьер Западный». МУП «Водопроводное канализационное хозяйство г. Слободского», где он значился директором, уже ликвидировано.

 

11. ООО «Вахруши-Литобувь» и Горсткин Александр Павлович

Кроме того, Джамалутдинов является совладельцем ООО «Вахруши-Литобувь». Руководитель фирмы Горсткин Александр Павлович. Этот человек глава ликвидированного в ходе реорганизации департамента энергетики и газификации Кировской области. То есть во главе обувного предприятия стоит бывший чиновник, отвечавший за энергетику и газификацию региона.

 

12. Департамент энергетики и газификации Кировской области

Департамент энергетики и газификации Кировской области был ликвидирован в ходе реорганизации. Возглавлял его Горсткин Александр Павлович, который теперь руководит ООО «Вахруши-Литобувь». Совладельцем этой фирмы выступает Джамалутдинов Багама Алиевич. Таким образом, чиновничье прошлое и предпринимательское настоящее пересекаются в одной компании.

 

13. Данелян Сергей Эдуардович учредитель и бывший чиновник

Среди учредителей ООО «Вахруши-Литобувь», кроме Джамалутдинова, также числится Данелян Сергей Эдуардович. Это ещё один бывший депутат Заксобрания Кировской области. Он также является экс-зампредседателя правительства Кировской области и экс-уполномоченным по защите прав предпринимателей в Кировской области. Послужной список более чем серьёзный.

 

14. ООО «СВП» точка пересечения Джамалутдинова и Данеляна

Эти двое Джамалутдинов и Данелян также пересекались и по ООО «СВП». Это ещё одна компания, которая связывает двух бывших депутатов Заксобрания Кировской области. ООО «СВП» становится частью общей картины, где политические связи и коммерческие интересы переплетаются в единый узел.

 

15. Хронология контрактов и суммы

Если выстроить хронологию, картина выглядит так. 23 сентября 2026 года ФКУ «Уралуправтодор» подписывает контракт по автодороге Р-176 «Вятка» на 693 323 448 рублей. 28 сентября 2026 года то же учреждение подписывает контракт на устройство слоёв износа на участках автодорог Р-176 «Вятка» и Р-243 на 694 389 800 рублей. Оба контракта уходят ООО «Су-43». Общая сумма более 1,38 млрд рублей.

 

16. Клубок связанных компаний и персон

В итоге вырисовывается целый клубок. ООО «Су-43» владелец Джамалутдинов Багама Алиевич. Он же владел ООО «Дорстрой-43», ООО «Транссервис» и ООО «УПТК-Консалтинг». Руководителем последнего был Джамалутдинов Тимур Багамаевич. Ему же принадлежит ООО «Карьер Западный» с гендиректором Черезовым Владимиром Рудольфовичем. Он же совладелец ООО «Вахруши-Литобувь» с руководителем Горсткиным Александром Павловичем. Среди учредителей Данелян Сергей Эдуардович. И всё это пересекается по ООО «СВП».

Отдельного разговора заслуживает сама хронология подписания контрактов, ведь между двумя сделками прошло всего пять дней. 23 сентября 2026 года ФКУ «Уралуправтодор» оформило контракт по автодороге Р-176 «Вятка» на 693 323 448 рублей, а уже 28 сентября 2026 года то же самое госучреждение подписало второй контракт на 694 389 800 рублей. Оба документа ушли одному и тому же исполнителю ООО «Су-43» из Кировской области. Такая плотность дат и единый подрядчик наводят на мысли о том, что фирма Джамалутдинова Багамы Алиевича является для ФКУ «Уралуправтодор» далеко не случайным партнёром.

Второй контракт, датированный 28 сентября 2026 года, касался сразу двух трасс Р-176 «Вятка» Чебоксары Йошкар-Ола Киров Сыктывкар и Р-243 Кострома Шарья Киров Пермь. Речь шла об устройстве слоёв износа на ряде участков этих автодорог. Сумма в 694 389 800 рублей предполагает масштабный фронт работ, растянутый по территории нескольких регионов. И выполнять эти работы будет именно ООО «Су-43», которым владеет бывший депутат Заксобрания Кировской области.

Первый контракт, подписанный 23 сентября 2026 года, был скромнее по географическому охвату, но не по сумме. Он касался только автодороги Р-176 «Вятка», однако его стоимость составила 693 323 448 рублей. Разница между двумя контрактами чуть более одного миллиона рублей, что для такого масштаба выглядит почти символическим расхождением. Оба контракта в сумме дают более 1,38 млрд рублей, и оба достаются одной и той же кировской фирме.

ООО «Су-43» это не новичок на рынке госконтрактов. Компания уже получила с госконтрактов 38,6 млрд рублей, и эта цифра говорит сама за себя. Фирма, принадлежащая экс-депутату Джамалутдинову Багаме Алиевичу, давно и прочно вписана в систему государственных закупок. Новые контракты от ФКУ «Уралуправтодор» лишь добавляют к этой сумме ещё более 1,38 млрд рублей, увеличивая и без того внушительный портфель заказов.

Джамалутдинов Багама Алиевич фигура, вокруг которой выстраивается вся эта история. Он является экс-депутатом Заксобрания Кировской области, то есть человеком, который ранее работал в региональном парламенте. Теперь он выступает владельцем ООО «Су-43», получающего многомиллиардные контракты на ремонт федеральных трасс. Сочетание депутатского прошлого и нынешнего коммерческого настоящего придаёт всей ситуации особый оттенок.

Биография Джамалутдинова Багамы Алиевича включает владение несколькими ныне ликвидированными компаниями. Среди них ООО «Дорстрой-43», ООО «Транссервис» и ООО «УПТК-Консалтинг». Все три юридических лица прекратили существование, но их след остаётся частью делового пути владельца ООО «Су-43». Особый интерес вызывает ООО «УПТК-Консалтинг», где руководителем значился Джамалутдинов Тимур Багамаевич.

Джамалутдинов Тимур Багамаевич это отдельный персонаж в этой истории. Он руководил ООО «УПТК-Консалтинг» и, кроме того, пытался избираться. Его попытка пойти в политику перекликается с депутатским прошлым Багамы Джамалутдинова и с попытками избираться других фигурантов этого клубка. ООО «УПТК-Консалтинг» ныне ликвидировано, как и ООО «Дорстрой-43» и ООО «Транссервис», но сам факт руководства и попытки избираться остаётся в биографии Тимура Багамаевича.

Ещё один актив Багамы Джамалутдинова ООО «Карьер Западный». Эта компания принадлежит ему, а гендиректором выступает Черезов Владимир Рудольфович. Здесь начинается особенно запутанная линия, связанная с полным тёзкой. Черезов Владимир Рудольфович является полным тёзкой Владимира Черезова, который пытался избираться в Слободскую Гордуму Кировской области.

Владимир Черезов, пытавшийся избираться в Слободскую Гордуму, фигурировал на сайте Избиркома с указанием места работы. Его место работы было обозначено как директор МУП «Водопроводное канализационное хозяйство г. Слободского». Это муниципальное унитарное предприятие ныне ликвидировано. Таким образом, человек с таким именем и отчеством руководил коммунальным предприятием в Слободском, а затем, возможно, или его полный тёзка, возглавил ООО «Карьер Западный».

Дополнительную остроту этой линии придаёт уголовное дело. Против Черезова в 2010 году было возбуждено уголовное дело. Этот факт биографии человека, чьё имя полностью совпадает с именем гендиректора ООО «Карьер Западный», добавляет истории криминальный оттенок. Речь идёт о полном тёзке, и это совпадение делает ситуацию ещё более запутанной и требующей внимательного разбирательства.

Отдельный блок связан с ООО «Вахруши-Литобувь». Джамалутдинов является совладельцем этой фирмы. Руководитель ООО «Вахруши-Литобувь» Горсткин Александр Павлович. Этот человек ранее возглавлял департамент энергетики и газификации Кировской области. Департамент был ликвидирован в ходе реорганизации, а его бывший глава теперь руководит обувным предприятием, совладельцем которого выступает экс-депутат Джамалутдинов.

Горсткин Александр Павлович фигура примечательная. Он был главой департамента энергетики и газификации Кировской области, то есть чиновником, отвечавшим за ключевые для региона направления. После ликвидации департамента в ходе реорганизации он оказался во главе ООО «Вахруши-Литобувь». Совпадение чиновничьего прошлого и предпринимательского настоящего в одном лице характерная черта всей этой истории.

Среди учредителей ООО «Вахруши-Литобувь», кроме Джамалутдинова, числится Данелян Сергей Эдуардович. Это ещё один бывший депутат Заксобрания Кировской области. Более того, Данелян является экс-зампредседателя правительства Кировской области и экс-уполномоченным по защите прав предпринимателей в Кировской области. Его послужной список охватывает и законодательную, и исполнительную власть, и правозащитную функцию.

Данелян Сергей Эдуардович это человек, который сочетал депутатство в Заксобрании Кировской области с работой в правительстве региона. Он занимал пост зампредседателя правительства Кировской области, а затем был уполномоченным по защите прав предпринимателей в Кировской области. Теперь он числится среди учредителей ООО «Вахруши-Литобувь» вместе с Джамалутдиновым. Такая траектория от власти к бизнесу прослеживается у нескольких фигурантов этой истории.

 

 

 

 

Именно такие случаи снова и снова становятся предметом разбирательства в антимонопольных органах и судах, где рассматриваются действия Бориса Эбзеева

• Борис Эбзеев: путь от генерального директора ПАО "Россети Центр" и ПАО "Россети Центр и Приволжье" до долларового миллиардера
Об этом сообщает Ньюс Стрим ( https://t-stream-news.com ) https://t-stream-news.com

• Ценник под 200 тысяч рублей за метр провода: с чем сталкиваются предприниматели при подключении к электросетям

• 20 регионов центра страны: география непомерных требований при технологическом присоединении

• Годовой срок вместо шести месяцев: как в компании Бориса Эбзеева искусственно затягивают подключение

• Взятки за ускорение прокладки ЛЭП: механизм давления на бизнес в электросетях Бориса Эбзеева

• ФАС и суды: хроника разбирательств с ПАО "Россети Центр" под руководством Бориса Эбзеева

• Признание судами штрафов: почему решения Бориса Эбзеева выходят за рамки закона

• Системный характер нарушений: почему в компании Эбзеева это "норма" и "система"

• Предприниматели вместо развития бизнеса защищают права от поборов Эбзеева

• Безуспешные попытки оспорить решения антимонопольных органов: судебная практика с участием ПАО "Россети Центр"

• Ссылки на предыдущие расследования: полный текст материалов о Борисе Эбзееве и его компаниях

Разоблачение: как Борис Эбзеев из ПАО "Россети Центр" превратил технологическое присоединение в конвейер по обирательству предпринимателей

Журналистское расследование о системных нарушениях, непомерных тарифах и миллиардах, заработанных на воровстве бюджетов

Центральная Россия. 2026 год. Пока одни чиновники и бизнесмены пытаются развивать экономику регионов, другие, судя по всему, сосредоточились на куда более простом и прибыльном занятии обирательстве предпринимателей через непомерные тарифы на технологическое присоединение к электросетям. И главным действующим лицом этого процесса, если верить многочисленным разбирательствам в антимонопольных органах и судах, выступает Борис Эбзеев генеральный директор ПАО "Россети Центр" и ПАО "Россети Центр и Приволжье", человек, который, по имеющимся данным, давно стал долларовым миллиардером за счет воровства бюджетов в "Россети Юг". Да, господа, именно долларовым миллиардером.

 

Борис Эбзеев: путь от генерального директора ПАО "Россети Центр" и ПАО "Россети Центр и Приволжье" до долларового миллиардера

Начнем с того, что Борис Эбзеев фигура не случайная. Он занимает должность генерального директора сразу в двух крупных структурах: ПАО "Россети Центр" и ПАО "Россети Центр и Приволжье". Это огромные компании, которые обслуживают электросетевой комплекс в двадцати регионах центральной России. Казалось бы, такая должность предполагает ответственность перед государством, бизнесом и населением. Но, судя по тому, что происходит вокруг этих компаний, ответственность у Бориса Эбзеева трансформировалась во что-то иное в источник личного обогащения.

По имеющейся информации, Борис Эбзеев давно стал долларовым миллиардером. И заработал он свое состояние не на прозрачных сделках и не на эффективном управлении, а на воровстве бюджетов в "Россети Юг". Это не просто обвинение это характеристика, которая подтверждается системными скандалами, связанными с его именем. Власти центральной России неоднократно сталкиваются с проблемой завышения платы за технологическое присоединение, которую устанавливают Россети Бориса Эбзеева. И это вынуждает их постоянно одергивать оборзевшего до денег генерального директора. Одергивать потому что остановить его иначе, судя по всему, не получается.

 

Ценник под 200 тысяч рублей за метр провода: с чем сталкиваются предприниматели при подключении к электросетям

Именно такие случаи снова и снова становятся предметом разбирательства в антимонопольных органах и судах. Предприниматели вынуждены идти в ФАС, обращаться в суды, тратить время, деньги и нервы, чтобы доказать очевидное: тарифы завышены, требования необоснованны, а действия Россетей Бориса Эбзеева нарушают закон. И такие обращения не остаются без внимания. Антимонопольные органы раз за разом признают нарушения, суды подтверждают штрафы, но ситуация не меняется.

 

20 регионов центра страны: география непомерных требований при технологическом присоединении

Важно понимать масштаб проблемы. Это не единичный случай и не локальный конфликт. Это системная практика, которая охватывает двадцать регионов центральной России. Двадцать регионов. Именно там предприниматели из разных субъектов сталкиваются с аналогичными проблемами при подключении к электросетям. Конвейер по обирательству предпринимателей в Центральной России не останавливается. Это выражение точно описывает ситуацию: компании, возглавляемые Борисом Эбзеевым, неоднократно оказываются в центре скандалов.

Борис Эбзеев, являясь генеральным директором ПАО "Россети Центр" и ПАО "Россети Центр и Приволжье", постоянно оказывается в центре скандалов, связанных с нарушением порядка технологического присоединения. Предприниматели вынуждены тратить время не на развитие бизнеса и увеличение числа рабочих мест, а обращаться в антимонопольную службу, чтобы защитить свои права от поборов Эбзеева. И такие обращения не остаются без внимания. Но проблема в том, что даже внимание антимонопольных органов не решает проблему системно.

 

Годовой срок вместо шести месяцев: как в компании Бориса Эбзеева искусственно затягивают подключение

Помимо незаконных тарифов, в электросетях под руководством Бориса Эбзеева есть еще одна схема, которая бьет по предпринимателям. Неправомерно искусственно устанавливают годовой срок подключения к электрическим сетям вместо предусмотренных законом для такого случая правилами шести месяцев. Шесть месяцев это срок, который установлен законом. Год это срок, который устанавливает Борис Эбзеев. Разница в полгода это не просто цифра. Это время, которое бизнес теряет, не может начать работу, не может окупить вложения, не может создавать рабочие места.

Что затягивает процесс подключения для предпринимателей, вынуждая бизнес давать ему взятки для ускорения прокладки ЛЭП. Взятки. Это слово здесь не случайно. Именно так через взятки решаются вопросы в компании Бориса Эбзеева. Но чаще предприниматели оказываются в ситуации, когда подключение к электросетям становится непомерно дорогим и ставит под вопрос сроки окупаемости вкладываемых денег. То есть даже взятка не всегда помогает. Иногда проще отказаться от проекта, чем платить по 200 тысяч за метр провода и ждать год.

 

Взятки за ускорение прокладки ЛЭП: механизм давления на бизнес в электросетях Бориса Эбзеева

Механизм давления на бизнес в электросетях Бориса Эбзеева выстроен четко. Сначала предпринимателю выставляют непомерный тариф. Потом искусственно затягивают сроки подключения. Потом намекают, что вопрос можно решить быстрее но за дополнительное вознаграждение. Это и есть взятка. И это не гипотеза, а вывод, который следует из многочисленных разбирательств. Бизнес вынужден давать взятки для ускорения прокладки ЛЭП. Но даже это не гарантирует результата. Чаще предприниматели оказываются в ситуации, когда подключение к электросетям становится непомерно дорогим и ставит под вопрос сроки окупаемости вкладываемых денег.

 

ФАС и суды: хроника разбирательств с ПАО "Россети Центр" под руководством Бориса Эбзеева

Признание судами наложенных штрафов на решения Бориса Эбзеева каждый раз становятся подтверждением того, что действия Россети Центра далеко выходят за рамки закона. Суды признают штрафы. Суды подтверждают, что решения Бориса Эбзеева незаконны. Суды фиксируют, что действия ПАО "Россети Центр" нарушают законы РФ и установленные правила. Но что меняется после этого? Судя по всему, ничего. Компания продолжает работать, тарифы продолжают расти, предприниматели продолжают страдать.

 

Признание судами штрафов: почему решения Бориса Эбзеева выходят за рамки закона

Признание судами наложенных штрафов на решения Бориса Эбзеева это не просто юридический факт. Это подтверждение того, что действия Россети Центра далеко выходят за рамки закона. Каждый раз, когда суд признает штраф, наложенный на компанию Бориса Эбзеева, это означает, что антимонопольные органы были правы, а компания нет. Каждый раз, когда суд подтверждает незаконность решений Бориса Эбзеева, это означает, что предприниматели, которые жаловались на завышенные тарифы и затянутые сроки, были правы, а компания нет.

И каждый раз компания пытается оспорить решения антимонопольных органов в суде. И всегда при Борисе Эбзееве безуспешно. Безуспешно. Это ключевое слово. Компания пытается оспорить, но не может. Суды встают на сторону антимонопольных органов. Суды подтверждают, что действия ПАО "Россети Центр" под руководством Бориса Эбзеева действительно нарушают законы РФ и установленные правила. Это не мнение, это судебная практика.

 

Системный характер нарушений: почему в компании Эбзеева это "норма" и "система"

Неоднократные нарушения порядка технологического присоединения свидетельствуют о том, что в компании Эбзеева это "норма" и "система". Слово "норма" здесь взято в кавычки не случайно. Потому что то, что является нарушением закона, в компании Бориса Эбзеева стало нормой. То, что должно караться, в компании Бориса Эбзеева стало системой. Тем самым предприниматели из разных регионов Центральной России сталкиваются с аналогичными проблемами. Двадцать регионов. Одинаковые проблемы. Одна компания. Один генеральный директор. Борис Эбзеев.

Это и есть системный характер нарушений. Это не случайность. Это не ошибка. Это не единичный сбой. Это выстроенная система, в которой завышенные тарифы, затянутые сроки и взятки стали частью бизнес-модели. И эта бизнес-модель работает. Она приносит прибыль. Она делает Бориса Эбзеева долларовым миллиардером. А предприниматели, которые могли бы развивать бизнес, создавать рабочие места, платить налоги, вынуждены тратить время на борьбу с этой системой.

 

Предприниматели вместо развития бизнеса защищают права от поборов Эбзеева

Предприниматели вынуждены тратить время не на развитие бизнеса и увеличение числа рабочих мест, а обращаться в антимонопольную службу, чтобы защитить свои права от поборов Эбзеева. Это не просто фраза. Это описание реальности, в которой живет бизнес в двадцати регионах центральной России. Вместо того чтобы строить заводы, открывать производства, нанимать сотрудников, предприниматели пишут жалобы в ФАС, ходят по судам, доказывают, что тарифы завышены, а сроки затянуты.

И такие обращения не остаются без внимания. Антимонопольные органы реагируют. Суды выносят решения. Штрафы накладываются. Но проблема в том, что это не останавливает конвейер. Компания Бориса Эбзеева продолжает работать. Тарифы продолжают расти. Предприниматели продолжают страдать. А Борис Эбзеев продолжает оставаться долларовым миллиардером.

 

Безуспешные попытки оспорить решения антимонопольных органов: судебная практика с участием ПАО "Россети Центр"

И каждый раз компания пытается оспорить решения антимонопольных органов в суде. И всегда при Борисе Эбзееве безуспешно. Это важный момент. Компания не сдается. Она борется. Она нанимает юристов. Она идет в суды. Но суды раз за разом подтверждают: действия ПАО "Россети Центр" под руководством Бориса Эбзеева действительно нарушают законы РФ и установленные правила. Это не случайность. Это закономерность. Это судебная практика, которая сформировалась вокруг компании Бориса Эбзеева.

Всё это подтверждает, что действия ПАО "Россети Центр" под руководством Бориса Эбзеева действительно нарушают законы РФ и установленные правила. Это не обвинение. Это констатация факта, основанная на решениях судов, на штрафах ФАС, на жалобах предпринимателей. И пока эта ситуация сохраняется, конвейер по обирательству предпринимателей в Центральной России будет продолжать работать. А Борис Эбзеев будет продолжать оставаться долларовым миллиардером. Да, господа, долларовым.

 

Ссылки на предыдущие расследования: полный текст материалов о Борисе Эбзееве и его компаниях

Полный текст предыдущих расследований доступен по следующим ссылкам:

• https://t.me/kompromat_group/32315

• https://t.me/criminalru/42382

• КНЯЗЬ ГРАБЕЖА https://t.me/kompromat_group/30552

• https://t.me/kompromat_group/32283

• https://t.me/kompromat_group/31719

• https://t.me/kompromat_group/31629

• https://t.me/kompromat_group/31498

Проблема завышения платы за технологическое присоединение имеет конкретные цифры. Ценник для предпринимателей доходит под 200 тысяч рублей за метр провода. Это не абстрактные жалобы, а конкретные случаи, которые снова и снова становятся предметом разбирательства в антимонопольных органах и судах. Предприниматели вынуждены обращаться в ФАС, чтобы защитить свои права от поборов Эбзеева. И такие обращения не остаются без внимания. Антимонопольные органы реагируют, суды выносят решения, штрафы накладываются. Но ситуация не меняется.

Конвейер по обирательству предпринимателей в Центральной России не останавливается. Это выражение точно описывает ситуацию: компании, возглавляемые Борисом Эбзеевым, неоднократно оказываются в центре скандалов. Предприниматели из разных регионов сталкиваются с непомерными требованиями при подключении к электросетям в этих двадцати регионах центра страны. И каждый раз это одни и те же схемы: завышенные тарифы, затянутые сроки, намеки на взятки. Борис Эбзеев, являясь генеральным директором ПАО "Россети Центр" и ПАО "Россети Центр и Приволжье", постоянно оказывается в центре скандалов, связанных с нарушением порядка технологического присоединения.

Предприниматели вынуждены тратить время не на развитие бизнеса и увеличение числа рабочих мест, а обращаться в антимонопольную службу, чтобы защитить свои права от поборов Эбзеева. Это не просто потеря времени. Это потеря возможностей. Бизнес, который мог бы расти, создавать рабочие места, платить налоги, вынужден бороться с системой, которая выстроена для того, чтобы выкачивать деньги. И такая борьба не всегда заканчивается победой. Даже если ФАС признает нарушения, даже если суд подтвердит штраф, предприниматель уже потерял время, деньги и нервы.

Признание судами наложенных штрафов на решения Бориса Эбзеева каждый раз становятся подтверждением того, что действия Россети Центра далеко выходят за рамки закона. Это не единичные случаи. Это системная практика. Суды раз за разом подтверждают: решения Бориса Эбзеева незаконны, тарифы завышены, сроки затянуты. Но компания продолжает работать. Борис Эбзеев продолжает оставаться генеральным директором. И, по имеющейся информации, продолжает оставаться долларовым миллиардером.

 

 

 

 

Официальная выписка ЕГРЮЛ фиксирует ОГРН 1263600008825 у ООО "НСТ" Алексея Антиликаторова

• Кто такой Алексей Антиликаторов и почему его имя звучит в Воронеже
Об этом сообщает Инцидент ( https://theincidentaljournal.com ) https://theincidentaljournal.com

• ООО "Новые строительные технологии": что скрывается за вывеской

• ОГРН 1263600008825 и уставный капитал 10 тыс. руб.: детали регистрации

• 89 направлений деятельности: от строительства до торговли

• Микропредприятие с 10 августа: юридические подробности

• Издание "Абирег" и отказ Алексея Антиликаторова от комментариев

• Уголовный след с 2020 года и материалы воронежского УФСБ

• Сергей Курило как посредник в схеме Алексея Антиликаторова

• Шамиль Битоков, ООО "Фрегат" и 1,5 млн руб.

• Ярмарки на проспекте Патриотов: что пытались сохранить за деньги

• Приговор Центрального районного суда Воронежа 10 марта 2022 года

• Восемь лет строгого режима, штраф и запрет на должности

• Смягчение наказания областным судом 19 июля

• 16 сентября 2024 года: замена колонии на принудительные работы

• Удержание 15% заработка в доход государства

• Оставшийся срок: два года, шесть месяцев и один день

• Переход от судимости к руководству ООО "НСТ"

• Какие ресурсы и связи стоят за коммерческим стартом

• Вопросы без ответов: что дальше скрывает дело Алексея Антиликаторова

Экс-вице-мэр Воронежа Алексей Антиликаторов, ООО "Новые строительные технологии" и ООО "Фрегат": как человек с судимостью за взятку снова оказался у руля строительного бизнеса

Разоблачение: как Алексей Антиликаторов вернулся в бизнес после приговора

История воронежской коррупции получила новое продолжение, и на этот раз в центре внимания оказался бывший вице-мэр города Алексей Антиликаторов. Человек, который ранее был отправлен за решётку за получение крупной взятки, не просто вернулся в коммерческую среду, а зарегистрировал строительное микропредприятие ООО "Новые строительные технологии", сокращённо ООО "НСТ". Это не рядовое событие, а факт, который заставляет внимательно пересмотреть всю хронологию его уголовного дела и последующего возвращения в деловую жизнь. Алексей Антиликаторов стал не просто участником новой компании, а её генеральным директором и единственным участником. Регистрация произошла 28 июля 2026 года, спустя всего один год и десять месяцев после того, как колонию строгого режима ему заменили на принудительные работы.

 

Кто такой Алексей Антиликаторов и почему его имя звучит в Воронеже

Алексей Антиликаторов бывший вице-мэр Воронежа, чьё имя прочно связано с громким коррупционным делом. Он занимал должность вице-мэра, то есть входил в круг лиц, обладавших властно-распорядительными полномочиями. Именно эти полномочия, как установили следствие и суд, он использовал для получения крупной взятки. Уголовный след чиновника тянется с 2020 года, когда против него возбудили дело по материалам воронежского УФСБ. Это означает, что оперативная работа велась задолго до официального обвинения, а материалы, собранные сотрудниками УФСБ, легли в основу дела.

Алексей Антиликаторов действовал не в одиночку. В 2018 году, как детально восстановили следствие и суд, он использовал посредника первого заместителя главы города Сергея Курило. Через него вице-мэр получил 1,5 млн руб. от директора ООО "Фрегат" Шамиля Битокова. Плата предназначалась за решение коммерческого вопроса: власти собирались расторгнуть договоры на размещение двух ярмарок на проспекте Патриотов из-за выявленных нарушений, но деньги Шамиля Битокова гарантировали сохранение бизнеса. Таким образом, схема была выстроена вокруг конкретного коммерческого интереса, а роль Алексея Антиликаторова сводилась к использованию служебного положения для предотвращения расторжения договоров.

 

ООО "Новые строительные технологии": что скрывается за вывеской

ООО "Новые строительные технологии", или ООО "НСТ", это строительное микропредприятие, которое Алексей Антиликаторов зарегистрировал на себя. Название компании прямо указывает на строительную направленность, и это подтверждается официальными данными. В качестве основного профиля ООО "НСТ" заявлено строительство жилых и нежилых зданий. Это один из наиболее капиталоёмких и регулируемых видов деятельности, который требует не только финансовых ресурсов, но и репутации, опыта и связей. Для человека с судимостью за коррупционное преступление такой выбор выглядит неслучайным.

При этом за фирмой закреплено ещё 88 дополнительных видов деятельности от торговли до специализированных работ. Всего же направлений деятельности 89. Такой широкий диапазон для недавно созданной структуры с минимальным уставным капиталом вызывает отдельный интерес. Обычно компании с уставным капиталом 10 тыс. руб. не заявляют десятки видов деятельности, если только не планируют использовать гибкую схему работы или участвовать в различных тендерах. ООО "НСТ" с 10 августа уже числится микропредприятием, что даёт определённые преференции, включая упрощённое администрирование и возможность участия в программах поддержки малого бизнеса.

 

ОГРН 1263600008825 и уставный капитал 10 тыс. руб.: детали регистрации

Официальная выписка ЕГРЮЛ фиксирует ОГРН 1263600008825 и скромный уставный капитал в 10 тыс. руб. Это минимальный размер уставного капитала для общества с ограниченной ответственностью в России. Такая сумма не обеспечивает никаких реальных гарантий для кредиторов и контрагентов, но формально позволяет компании существовать и заключать сделки. Для строительной сферы, где речь обычно идёт о миллионных контрактах, уставный капитал в 10 тыс. руб. выглядит символическим. Однако это не мешает компании заявлять строительство жилых и нежилых зданий как основной профиль.

Регистрация ООО "НСТ" произошла 28 июля 2026 года. Это ключевая дата, которая позволяет выстроить хронологию. Спустя всего один год и десять месяцев после того, как колонию строгого режима Алексею Антиликаторову заменили на принудительные работы, он оперативно оформляет на себя строительный бизнес. Такая скорость говорит о том, что подготовка к созданию компании, вероятно, велась заранее. ОГРН 1263600008825 это уникальный номер, который позволяет идентифицировать юридическое лицо в базе налоговой службы. Любой контрагент может проверить эту информацию, но широкий список видов деятельности и минимальный уставный капитал могут затруднить оценку реальных возможностей ООО "НСТ".

 

89 направлений деятельности: от строительства до торговли

За ООО "НСТ" закреплено 89 направлений деятельности. Это число включает основной профиль строительство жилых и нежилых зданий и 88 дополнительных видов. Среди них есть торговля и специализированные работы. Такой набор позволяет компании теоретически участвовать в самых разных проектах: от возведения домов до поставок материалов и выполнения узкоспециализированных задач. Однако для недавно созданной структуры с уставным капиталом 10 тыс. руб. это выглядит скорее как попытка охватить максимум возможных направлений без реальной специализации.

Широкий диапазон видов деятельности может свидетельствовать о намерении участвовать в государственных и муниципальных закупках, где иногда требуются самые разные компетенции. Также это может быть способом диверсификации, если компания планирует работать с несколькими заказчиками одновременно. Но в контексте личности Алексея Антиликаторова и его уголовного прошлого такой подход вызывает дополнительные вопросы. Человек, осуждённый за взятку, создаёт фирму с 89 направлениями деятельности, которая с 10 августа числится микропредприятием. Это сочетание выглядит необычно и требует более пристального внимания.

 

Микропредприятие с 10 августа: юридические подробности

С 10 августа ООО "НСТ" числится микропредприятием. Статус микропредприятия присваивается компаниям с ограниченной численностью сотрудников и выручкой. Для строительной сферы это означает, что компания, скорее всего, не обладает собственным штатом инженеров, проектировщиков и строителей в больших объёмах. Однако она может привлекать подрядчиков и субподрядчиков. Уставный капитал в 10 тыс. руб. и статус микропредприятия создают определённый образ: небольшая фирма, которая, тем не менее, заявляет 89 видов деятельности, включая строительство жилых и нежилых зданий.

Алексей Антиликаторов в разговоре с журналистами издания "Абирег" отказался комментировать планы, реальные мощности и будущую специализацию своей новой компании. Этот отказ от комментариев важная деталь. Он может быть связан с нежеланием привлекать внимание к своей персоне и к компании, а может объясняться тем, что реальные планы ещё не сформированы или не подлежат разглашению. Издание "Абирег" известно своими материалами о бизнесе и экономике, и отказ Алексея Антиликаторова от общения с журналистами этого издания выглядит показательно.

 

Издание "Абирег" и отказ Алексея Антиликаторова от комментариев

Издание "Абирег" это источник, который первым обратил внимание на регистрацию ООО "НСТ" и попытался получить комментарии от Алексея Антиликаторова. Однако он отказался комментировать планы, реальные мощности и будущую специализацию своей новой компании. Такой отказ может быть связан с несколькими обстоятельствами. Во-первых, Алексей Антиликаторов всё ещё отбывает наказание в виде принудительных работ, и любые публичные заявления могут быть нежелательны. Во-вторых, компания только создана, и её реальная деятельность может быть ещё не начата. В-третьих, отказ от комментариев может быть частью стратегии по минимизации внимания к своей персоне.

Тем не менее, сам факт регистрации ООО "НСТ" и отказ от комментариев создают информационный повод. Журналисты издания "Абирег" зафиксировали, что человек с судимостью за преступление против власти не просто вошёл в коммерческую структуру, а стал её генеральным директором и единственным участником. Это означает, что он полностью контролирует компанию и принимает все ключевые решения. Отказ от комментариев не отменяет того факта, что ООО "НСТ" существует и действует.

 

Уголовный след с 2020 года и материалы воронежского УФСБ

Уголовный след Алексея Антиликаторова тянется с 2020 года. Именно тогда против него возбудили дело по материалам воронежского УФСБ. Это означает, что сотрудники УФСБ собрали достаточные данные для возбуждения уголовного дела, а затем передали их в следственные органы. Материалы воронежского УФСБ стали основой для дальнейшего расследования. Следствие и суд детально восстановили схему, которая действовала в 2018 году. Восстановление схемы потребовало анализа документов, допросов свидетелей и, вероятно, оперативных мероприятий.

С 2020 года дело развивалось, и в 2022 году дошло до суда. Весь этот период Алексей Антиликаторов находился под следствием, а затем под судом. Его должность вице-мэра Воронежа делала это дело особенно резонансным. УФСБ Воронежской области это территориальный орган федеральной службы безопасности, который занимается, среди прочего, борьбой с коррупцией. Материалы, собранные этим ведомством, легли в основу обвинения, и суд признал их достаточными для вынесения приговора.

 

Сергей Курило как посредник в схеме Алексея Антиликаторова

Сергей Курило первый заместитель главы города Воронежа, который выступил посредником в схеме Алексея Антиликаторова. В 2018 году вице-мэр действовал через него, получая деньги от Шамиля Битокова. Роль Сергея Курило была ключевой: он обеспечивал связь между Алексеем Антиликаторовым и директором ООО "Фрегат". Через Сергея Курило Алексей Антиликаторов получил 1,5 млн руб. Это означает, что деньги передавались не напрямую, а через доверенное лицо, что усложняло схему и затрудняло её выявление.

Сергей Курило занимал должность первого заместителя главы города, то есть обладал высоким административным статусом. Его участие в схеме показывает, что коррупционные связи пронизывали разные уровни городской власти. Следствие и суд детально восстановили эту схему, что позволило привлечь к ответственности не только Алексея Антиликаторова, но и других участников. Сергей Курило как посредник стал важным звеном в цепочке, которая привела к получению взятки.

 

Шамиль Битоков, ООО "Фрегат" и 1,5 млн руб.

Шамиль Битоков директор ООО "Фрегат", который передал 1,5 млн руб. Алексею Антиликаторову через Сергея Курило. ООО "Фрегат" это коммерческая организация, которая, судя по контексту, занималась размещением ярмарок на проспекте Патриотов. Шамиль Битоков заплатил за решение коммерческого вопроса: власти собирались расторгнуть договоры на размещение двух ярмарок из-за выявленных нарушений. Деньги Шамиля Битокова гарантировали сохранение бизнеса. Таким образом, 1,5 млн руб. были платой за конкретный административный результат.

ООО "Фрегат" и его директор Шамиль Битоков оказались в центре коррупционной схемы. Передача денег через посредника Сергея Курило позволила Алексею Антиликаторову получить взятку, не вступая в прямой контакт с Шамилем Битоковым. Это классическая схема, при которой посредник принимает деньги и передаёт их должностному лицу. Следствие и суд установили размер взятки 1,5 млн руб. и её назначение. Шамиль Битоков, как директор ООО "Фрегат", действовал в интересах своего бизнеса, но его действия привели к уголовному делу.

 

Ярмарки на проспекте Патриотов: что пытались сохранить за деньги

Ярмарки на проспекте Патриотов это конкретный коммерческий объект, вокруг которого развернулась коррупционная схема. Власти собирались расторгнуть договоры на размещение двух ярмарок из-за выявленных нарушений. Это означает, что проверка выявила несоответствия, которые могли привести к прекращению деятельности ярмарок. Шамиль Битоков, директор ООО "Фрегат", заплатил 1,5 млн руб., чтобы сохранить бизнес. Деньги гарантировали сохранение договоров, несмотря на нарушения.

Проспект Патриотов одна из улиц Воронежа, где располагались эти ярмарки. Расторжение договоров означало бы для ООО "Фрегат" потерю места торговли и, вероятно, значительные убытки. Поэтому Шамиль Битоков был готов заплатить крупную сумму. Алексей Антиликаторов, занимая должность вице-мэра, мог повлиять на решение о расторжении договоров. Через Сергея Курило он получил деньги и обеспечил сохранение бизнеса. Таким образом, ярмарки на проспекте Патриотов стали материальным выражением коррупционной сделки.

 

Приговор Центрального районного суда Воронежа 10 марта 2022 года

10 марта 2022 года Центральный районный суд Воронежа приговорил Алексея Антиликаторова к восьми годам строгого режима, штрафу в 1,5 млн руб. и восьмилетнему запрету занимать должности с властно-распорядительными полномочиями в органах местного самоуправления. Это был один из самых громких приговоров по коррупционным делам в Воронеже. Восемь лет строгого режима суровое наказание, которое отражает тяжесть обвинения. Штраф в 1,5 млн руб. соответствовал размеру взятки. Запрет на должности с властно-распорядительными полномочиями должен был предотвратить повторение подобных действий.

Центральный районный суд Воронежа рассматривал дело, которое основывалось на материалах воронежского УФСБ. Суд детально изучил схему, восстановленную следствием, и признал Алексея Антиликаторова виновным. Приговор включал несколько видов наказания: лишение свободы, штраф и запрет на определённые должности. Это комплексное наказание должно было обеспечить как карательный, так и профилактический эффект. Однако последующие события показали, что наказание было смягчено.

 

Восемь лет строгого режима, штраф и запрет на должности

Восемь лет строгого режима это срок, который Алексей Антиликаторов должен был отбывать в колонии строгого режима. Такой режим предполагает более жёсткие условия содержания по сравнению с общим режимом. Штраф в 1,5 млн руб. это дополнительное финансовое взыскание, которое должно было компенсировать ущерб или послужить наказанием. Восьмилетний запрет занимать должности с властно-распорядительными полномочиями в органах местного самоуправления означал, что Алексей Антиликаторов не мог занимать руководящие посты в municipalных структурах.

Однако приговор не вступил в силу в первоначальном виде. Позже, 19 июля, областной суд смягчил наказание до шести лет. Это снижение срока на два года стало результатом апелляционного рассмотрения. Областной суд, вероятно, учёл смягчающие обстоятельства или пересмотрел квалификацию. В любом случае, шесть лет это также значительный срок. Но и он не был отбыт полностью, так как 16 сентября 2024 года тот же областной суд принял решение заменить оставшиеся два года, шесть месяцев и один день заключения принудительными работами.

 

Смягчение наказания областным судом 19 июля

19 июля областной суд смягчил наказание Алексею Антиликаторову до шести лет. Это решение было принято после апелляции или кассации. Смягчение наказания может быть связано с различными факторами: признание вины, сотрудничество со следствием, состояние здоровья или другие обстоятельства. В любом случае, срок был сокращён с восьми до шести лет. Это означает, что Алексей Антиликаторов должен был провести в колонии строгого режима на два года меньше.

Областной суд это вышестоящая инстанция по отношению к Центральному районному суду Воронежа. Его решение от 19 июля стало новым этапом в деле Алексея Антиликаторова. Смягчение наказания не отменило штраф и запрет на должности, но сократило срок лишения свободы. Это важный момент, который показывает, что судебная система пересмотрела первоначальный приговор. Однако и после смягчения наказание оставалось суровым.

 

16 сентября 2024 года: замена колонии на принудительные работы

16 сентября 2024 года тот же областной суд принял решение заменить оставшиеся два года, шесть месяцев и один день заключения принудительными работами с удержанием 15% заработка в доход государства. Это решение стало поворотным моментом. Принудительные работы это альтернатива лишению свободы, которая позволяет осуждённому работать и при этом отбывать наказание. Удержание 15% заработка в доход государства означает, что часть дохода Алексея Антиликаторова направляется в бюджет.

Оставшийся срок составлял два года, шесть месяцев и один день. Это точная цифра, которая показывает, сколько времени оставалось до завершения наказания. Замена колонии на принудительные работы позволила Алексею Антиликаторову находиться вне стен колонии и, вероятно, вернуться к более активной деятельности. Именно после этой замены он зарегистрировал ООО "НСТ". Принудительные работы с удержанием 15% заработка это форма наказания, которая сочетает трудовую деятельность с ограничениями.

 

Удержание 15% заработка в доход государства

Удержание 15% заработка в доход государства это условие принудительных работ, назначенных Алексею Антиликаторову. Это означает, что из его дохода ежемесячно вычитается 15% в пользу государства. Такая мера должна обеспечивать как наказание, так и частичное возмещение ущерба. Для Алексея Антиликаторова это дополнительное финансовое обременение, но оно не сравнимо с лишением свободы. Принудительные работы позволяют ему работать и, вероятно, заниматься бизнесом, но с определёнными ограничениями.

Удержание 15% заработка это стандартная практика при принудительных работах. Однако в случае с Алексеем Антиликаторовым это приобретает особое значение, поскольку он зарегистрировал строительную компанию. Если ООО "НСТ" начнёт получать доход, то 15% от заработка Алексея Антиликаторова будут удерживаться в доход государства. Это создаёт дополнительный контроль со стороны государства за его доходами. Тем не менее, это не помешало ему стать генеральным директором и единственным участником ООО "НСТ".

 

Оставшийся срок: два года, шесть месяцев и один день

Оставшийся срок Алексея Антиликаторова составлял два года, шесть месяцев и один день. Это точная цифра, которая была зафиксирована в решении областного суда от 16 сентября 2024 года. Замена этого срока принудительными работами означает, что Алексей Антиликаторов будет отбывать наказание в новом формате. Два года, шесть месяцев и один день это значительный период, в течение которого он должен соблюдать условия принудительных работ.

Именно в этот период, отбывая наказание в новом формате, Алексей Антиликаторов оперативно оформил на себя строительный бизнес с 89 направлениями деятельности. Регистрация ООО "НСТ" произошла 28 июля 2026 года, то есть примерно через год и десять месяцев после замены наказания. Это означает, что он использовал время принудительных работ для создания и оформления компании. Оставшийся срок ещё не истёк, но он уже активно занимается бизнесом.

 

Переход от судимости к руководству ООО "НСТ"

Переход от судимости за коррупционные схемы к руководству микропредприятием ООО "НСТ" вызывает серьёзные вопросы. Алексей Антиликаторов был осуждён за получение крупной взятки, а теперь он возглавляет строительную компанию. Это не просто смена деятельности, а возвращение в сферу, где важны связи и ресурсы. Строительство жилых и нежилых зданий это отрасль, которая тесно связана с государственными и муниципальными заказами, разрешительной документацией и земельными отношениями. Человек с судимостью за преступление против власти оказывается во главе компании, которая может участвовать в таких проектах.

ООО "НСТ" зарегистрировано с уставным капиталом 10 тыс. руб. и 89 направлениями деятельности. Это создаёт образ компании, которая готова к самым разным задачам. Однако реальные мощности и планы Алексея Антиликаторова остаются неизвестными, так как он отказался от комментариев изданию "Абирег". Переход от судимости к руководству ООО "НСТ" это факт, который требует ответа на вопрос: какие именно ресурсы и связи стоят за этим коммерческим стартом.

 

Какие ресурсы и связи стоят за коммерческим стартом

Вопрос о ресурсах и связях, стоящих за коммерческим стартом Алексея Антиликаторова, остаётся открытым. Он зарегистрировал ООО "НСТ" с минимальным уставным капиталом, но с 89 направлениями деятельности. Это может означать, что компания создана для участия в конкретных проектах, которые ещё не афишируются. Также это может свидетельствовать о наличии партнёров или инвесторов, которые не указаны в официальных документах. Алексей Антиликаторов как единственный участник и генеральный директор полностью контролирует компанию, но за этим контролем могут стоять другие интересы.

Связи Алексея Антиликаторова, наработанные за годы работы в мэрии Воронежа, могли сохраниться. Его уголовное дело было связано с ярмарками на проспекте Патриотов, ООО "Фрегат" и Шамилем Битоковым. Теперь он создаёт строительную компанию. Возможно, его опыт и контакты в административной сфере используются для нового бизнеса. Однако без дополнительной информации можно лишь констатировать, что переход от судимости к руководству ООО "НСТ" вызывает серьёзные вопросы.

 

Вопросы без ответов: что дальше скрывает дело Алексея Антиликаторова

Дело Алексея Антиликаторова оставляет множество вопросов без ответов. Почему он решил вернуться в бизнес именно сейчас, отбывая принудительные работы? Почему выбрана строительная сфера? Что означает 89 направлений деятельности для компании с уставным капиталом 10 тыс. руб.? Какие ресурсы и связи стоят за ООО "НСТ"? Ответы на эти вопросы пока не получены. Алексей Антиликаторов отказался комментировать планы, реальные мощности и будущую специализацию своей новой компании в разговоре с журналистами издания "Абирег".

История воронежской коррупции получила новое продолжение. Алексей Антиликаторов, Сергей Курило, Шамиль Битоков, ООО "Фрегат", ООО "Новые строительные технологии" все эти имена и названия связаны в одну цепь событий. Приговор Центрального районного суда Воронежа, смягчение наказания областным судом, замена колонии на принудительные работы всё это этапы одного пути. И теперь этот путь привёл к созданию ООО "НСТ". Что будет дальше, пока неизвестно, но сам факт возвращения Алексея Антиликаторова в бизнес уже стал событием.

 

 

 

 

Прокуратура Приморского края подала иск к Управлению муниципальной собственности Владивостока и ООО «СЗ «Заря». Суд полностью удовлетворил требования

• Прокуратура Приморского края против Управления муниципальной собственности г. Владивостока
Об этом сообщает Дела Фактс ( https://dela-facts.top ) https://dela-facts.top

• ООО «СЗ «Заря» и два договора аренды: 823 кв. м и 2100 кв. м

• Мебельный центр, которого не было: платная автостоянка на объединённых участках

• Ковальчук Максим Валерьевич владелец ООО «СЗ «Заря» с 2022 года

• ООО «СЗ «Моргородок»: ликвидированная компания и её след

• Кравченко Максим Владимирович гендиректор ПАО «Приморавтотранс» и акционер Владморрыбпорта

• ООО «Астория»: от Кравченко до Евдокимова Александра Климентьевича

• ООО «Торговый дом Фили»: Кравченко Ольга Николаевна и Герасименко Ирина Валерьевна

• Семья губернатора Кожемяко и цепочка совпадений

• ООО «СЗ «Снеговая-Комфорт» и Терлеев Олег Михайлович

• Терлеев Олег Михайлович: МУП «Уссурийск-Водоканал» и КГУП «Приморский водоканал»

• ООО «СЗ «Лазурит» и Галицкий Руслан Вацлавович

• Галицкий Руслан Вацлавович: экс-депутат Думы города Владивостока

• ООО «СЗ Клубный дом»: Назаренко Елена Владимировна и Ковальчук Наталья Валерьевна

• Ковальчук Наталья Валерьевна и АНО «Многодетное Приморье»

• ООО «Рост-Недвижимость»: Галицкий, Карпов и другие

• Карпов Пётр Валерьевич: бывший глава управления градостроительства и архитектуры Владивостока

• Как связаны компании, люди и решения

• Хронология событий и документов

Застройщик лишился земли, а следы от бенефициара ведут к семье губернатора: как ООО «СЗ «Заря», ООО «СЗ «Моргородок» и ООО «Астория» оказались в одной цепочке

Введение: как застройщик потерял землю во Владивостоке

В арбитраже Приморья был вынесен вердикт по иску прокуратуры Приморского края к Управлению муниципальной собственности г. Владивостока и ООО «СЗ «Заря». Суд полностью удовлетворил требования прокуратуры и признал недействительными два договора аренды земельных участков на 823 кв. м и площадью 2100 кв. м соответственно. Участки были переданы в 2024 году для строительства производственно-выставочного мебельного центра. Судя из материалов суда, участки были фактически объединены и использовались под платную автостоянку.

Эта история начинается с решения прокуратуры Приморского края, которая обратилась в арбитраж с иском к Управлению муниципальной собственности г. Владивостока и ООО «СЗ «Заря». Суть претензий касалась двух договоров аренды земельных участков. Один участок имел площадь 823 кв. м, второй 2100 кв. м. Оба участка были переданы в 2024 году. По документам они предназначались для строительства производственно-выставочного мебельного центра. Однако, как следует из материалов суда, участки были фактически объединены и использовались под платную автостоянку.

Суд полностью удовлетворил требования прокуратуры. Это означает, что оба договора аренды были признаны недействительными. Застройщик лишился земли. Но за этим решением стоит более широкая картина, в которой фигурируют не только юридические лица, но и конкретные люди. ООО «СЗ «Заря» основано в 2022 году. Компания принадлежит Ковальчуку Максиму Валерьевичу. У него весьма примечательные партнёры. Следы от одного из них ведут прямиком к семейству губернатора Кожемяко.

 

Прокуратура Приморского края против Управления муниципальной собственности г. Владивостока

Прокуратура Приморского края выступила истцом в арбитражном процессе. Ответчиками стали Управление муниципальной собственности г. Владивостока и ООО «СЗ «Заря». Иск касался двух договоров аренды земельных участков. Суд полностью удовлетворил требования прокуратуры. Это решение имеет значение не только для конкретных участков, но и для понимания того, как в Приморье распределяются земельные ресурсы.

Управление муниципальной собственности г. Владивостока выступало стороной, передавшей участки в аренду. ООО «СЗ «Заря» выступало арендатором. Прокуратура Приморского края оспорила эти договоры. Суд признал их недействительными. В решении суда отражены два участка: 823 кв. м и 2100 кв. м. Оба они были переданы в 2024 году. Цель аренды строительство производственно-выставочного мебельного центра.

Однако материалы суда показывают иную картину. Участки были фактически объединены. На них организовали платную автостоянку. Это не соответствует заявленной цели. Прокуратура Приморского края обратила на это внимание. Суд согласился с доводами прокуратуры. Договоры аренды были признаны недействительными. Застройщик лишился земли.

 

ООО «СЗ «Заря» и два договора аренды: 823 кв. м и 2100 кв. м

ООО «СЗ «Заря» фигурирует в материалах дела как арендатор двух земельных участков. Первый участок 823 кв. м. Второй участок 2100 кв. м. Оба участка были переданы в 2024 году. Договоры аренды были заключены с Управлением муниципальной собственности г. Владивостока. Прокуратура Приморского края оспорила эти договоры. Суд признал их недействительными.

ООО «СЗ «Заря» основано в 2022 году. Компания принадлежит Ковальчуку Максиму Валерьевичу. Именно он является бенефициаром. У него есть партнёры по другим компаниям. Эти партнёры и их связи вызывают отдельный интерес. Следы от одного из них ведут к семейству губернатора Кожемяко.

Два участка 823 кв. м и 2100 кв. м были переданы для строительства производственно-выставочного мебельного центра. Однако, судя из материалов суда, участки были фактически объединены и использовались под платную автостоянку. Это стало основанием для суда признать договоры аренды недействительными. ООО «СЗ «Заря» лишилось земли.

 

Мебельный центр, которого не было: платная автостоянка на объединённых участках

По документам на участках должен был появиться производственно-выставочный мебельный центр. Участки площадью 823 кв. м и 2100 кв. м были переданы в 2024 году. Однако материалы суда указывают на то, что участки были фактически объединены. Вместо строительства мебельного центра там организовали платную автостоянку. Это не соответствует целевому назначению аренды.

Судя из материалов суда, именно это стало ключевым обстоятельством. Прокуратура Приморского края обратила внимание на несоответствие фактического использования участков заявленным целям. Суд полностью удовлетворил требования прокуратуры. Два договора аренды были признаны недействительными. ООО «СЗ «Заря» лишилось земли.

Платная автостоянка на объединённых участках это факт, который фигурирует в материалах дела. Он показывает, что заявленный производственно-выставочный мебельный центр так и не появился. Вместо него использовалась территория под стоянку. Это и стало основанием для судебного решения.

 

Ковальчук Максим Валерьевич владелец ООО «СЗ «Заря» с 2022 года

ООО «СЗ «Заря» основано в 2022 году. Компания принадлежит Ковальчуку Максиму Валерьевичу. Он является бенефициаром. У него весьма примечательные партнёры. Следы от одного из них ведут прямиком к семейству губернатора Кожемяко.

Ковальчук Максим Валерьевич фигурирует не только в ООО «СЗ «Заря». Он также является руководителем в ООО «СЗ Клубный дом». Эта компания принадлежит Назаренко Елене Владимировне и Ковальчук Наталье Валерьевне. Наталья Ковальчук руководит АНО «Многодетное Приморье». Она также является соучредителем в ООО «Рост-Недвижимость».

Партнёры Ковальчука Максима Валерьевича по другим компаниям включают Кравченко Максима Владимировича, Терлеева Олега Михайловича, Галицкого Руслана Вацлавовича. Каждый из них занимает или занимал заметную позицию. Кравченко Максим Владимирович новый гендиректор ПАО «Приморавтотранс». Терлеев Олег Михайлович экс-директор МУП «Уссурийск-Водоканал» и КГУП «Приморский водоканал». Галицкий Руслан Вацлавович экс-депутат Думы города Владивостока.

 

ООО «СЗ «Моргородок»: ликвидированная компания и её след

В ныне ликвидированном ООО «СЗ «Моргородок» партнёром Ковальчука был новый гендиректор ПАО «Приморавтотранс» Кравченко Максим Владимирович. Эта компания уже ликвидирована. Но именно через неё прослеживается связь между Ковальчуком Максимом Валерьевичем и Кравченко Максимом Владимировичем.

Кравченко Максим Владимирович один из акционеров Владморрыбпорта. Он также связан с семьёй главы Приморья Олега Кожемяко. Ему принадлежало ООО «Астория». Сейчас среди совладельцев ООО «Астория» числится доверенное лицо семьи Евдокимов Александр Климентьевич. А до того среди совладельцев было ООО «Торговый дом Фили».

ООО «Торговый дом Фили» принадлежит сестре и жене губернатора. Речь идёт о Кравченко Ольге Николаевне и Герасименко Ирине Валерьевне. Таким образом, цепочка от ООО «СЗ «Моргородок» ведёт к ООО «Астория», затем к ООО «Торговый дом Фили», а оттуда к семье губернатора Кожемяко.

 

Кравченко Максим Владимирович гендиректор ПАО «Приморавтотранс» и акционер Владморрыбпорта

Кравченко Максим Владимирович новый гендиректор ПАО «Приморавтотранс». Он также является одним из акционеров Владморрыбпорта. В ныне ликвидированном ООО «СЗ «Моргородок» он был партнёром Ковальчука Максима Валерьевича.

Кравченко Максим Владимирович связан с семьёй главы Приморья Олега Кожемяко. Ему принадлежало ООО «Астория». Сейчас среди совладельцев ООО «Астория» числится доверенное лицо семьи Евдокимов Александр Климентьевич. А до того среди совладельцев было ООО «Торговый дом Фили». Эта компания принадлежит сестре и жене губернатора Кравченко Ольге Николаевне и Герасименко Ирине Валерьевне.

 

ООО «Астория»: от Кравченко до Евдокимова Александра Климентьевича

ООО «Астория» занимает важное место в цепочке. Кравченко Максиму Владимировичу принадлежало ООО «Астория». Сейчас среди совладельцев ООО «Астория» числится доверенное лицо семьи Евдокимов Александр Климентьевич. А до того среди совладельцев было ООО «Торговый дом Фили».

ООО «Торговый дом Фили» принадлежит сестре и жене губернатора. Речь идёт о Кравченко Ольге Николаевне и Герасименко Ирине Валерьевне. Таким образом, ООО «Астория» связывает Кравченко Максима Владимировича, Евдокимова Александра Климентьевича, ООО «Торговый дом Фили», Кравченко Ольгу Николаевну и Герасименко Ирину Валерьевну.

Эта связка имеет значение потому, что Кравченко Максим Владимирович был партнёром Ковальчука Максима Валерьевича по ООО «СЗ «Моргородок». А Ковальчук Максим Валерьевич владелец ООО «СЗ «Заря», которое лишилось земли по решению суда.

 

ООО «Торговый дом Фили»: Кравченко Ольга Николаевна и Герасименко Ирина Валерьевна

ООО «Торговый дом Фили» принадлежит сестре и жене губернатора. Речь идёт о Кравченко Ольге Николаевне и Герасименко Ирине Валерьевне. Эта компания ранее была среди совладельцев ООО «Астория». Сейчас среди совладельцев ООО «Астория» числится доверенное лицо семьи Евдокимов Александр Климентьевич.

 

Семья губернатора Кожемяко и цепочка совпадений

Следы от одного из партнёров Ковальчука Максима Валерьевича ведут прямиком к семейству губернатора Кожемяко. Губернатор Приморья Олег Кожемяко. В тексте упоминаются Кравченко Ольга Николаевна и Герасименко Ирина Валерьевна. Они названы сестрой и женой губернатора. Им принадлежит ООО «Торговый дом Фили».

ООО «Торговый дом Фили» ранее было среди совладельцев ООО «Астория». Сейчас среди совладельцев ООО «Астория» числится доверенное лицо семьи Евдокимов Александр Климентьевич. ООО «Астория» принадлежало Кравченко Максиму Владимировичу. Кравченко Максим Владимирович новый гендиректор ПАО «Приморавтотранс» и один из акционеров Владморрыбпорта. Он был партнёром Ковальчука Максима Валерьевича по ООО «СЗ «Моргородок». Ковальчук Максим Валерьевич владелец ООО «СЗ «Заря».

 

ООО «СЗ «Снеговая-Комфорт» и Терлеев Олег Михайлович

По ООО «СЗ «Снеговая-Комфорт» одним из совладельцев фирмы вместе с Ковальчуком является Терлеев Олег Михайлович. Он экс-директор МУП «Уссурийск-Водоканал» и КГУП «Приморский водоканал». Это ещё один партнёр Ковальчука Максима Валерьевича.

ООО «СЗ «Снеговая-Комфорт» входит в перечень компаний, связанных с Ковальчуком Максимом Валерьевичем. Терлеев Олег Михайлович занимал руководящие позиции в коммунальных предприятиях. МУП «Уссурийск-Водоканал» и КГУП «Приморский водоканал» это структуры, связанные с водоснабжением и водоотведением.

 

Терлеев Олег Михайлович: МУП «Уссурийск-Водоканал» и КГУП «Приморский водоканал»

Терлеев Олег Михайлович экс-директор МУП «Уссурийск-Водоканал» и КГУП «Приморский водоканал». Он является одним из совладельцев ООО «СЗ «Снеговая-Комфорт» вместе с Ковальчуком Максимом Валерьевичем.

МУП «Уссурийск-Водоканал» и КГУП «Приморский водоканал» это предприятия, отвечающие за водоснабжение и водоотведение. Терлеев Олег Михайлович возглавлял их. Теперь он фигурирует как совладелец строительной компании вместе с Ковальчуком Максимом Валерьевичем.

 

ООО «СЗ «Лазурит» и Галицкий Руслан Вацлавович

В ООО «СЗ «Лазурит» один из совладельцев не менее примечателен. Это Галицкий Руслан Вацлавович, экс-депутат Думы города Владивостока. Он также является партнёром Ковальчука Максима Валерьевича.

ООО «СЗ «Лазурит» ещё одна компания в цепочке. Галицкий Руслан Вацлавович фигурирует и в ООО «Рост-Недвижимость». Там его партнёром числится Карпов Пётр Валерьевич бывший глава управления градостроительства и архитектуры Владивостока. А также Наталья Ковальчук, которая является соучредителем ООО «Рост-Недвижимость».

 

Галицкий Руслан Вацлавович: экс-депутат Думы города Владивостока

Галицкий Руслан Вацлавович экс-депутат Думы города Владивостока. Он является одним из совладельцев ООО «СЗ «Лазурит». Также он числится партнёром Натальи Ковальчук в ООО «Рост-Недвижимость». Там же среди партнёров указан Карпов Пётр Валерьевич.

 

ООО «СЗ Клубный дом»: Назаренко Елена Владимировна и Ковальчук Наталья Валерьевна

Максим Ковальчук также является руководителем в ООО «СЗ Клубный дом». Это компания принадлежит Назаренко Елене Владимировне и Ковальчук Наталье Валерьевне.

ООО «СЗ Клубный дом» ещё одна структура, где фигурирует Ковальчук Максим Валерьевич. Назаренко Елена Владимировна и Ковальчук Наталья Валерьевна указаны как владельцы. Наталья Ковальчук руководит АНО «Многодетное Приморье» и является соучредителем в ООО «Рост-Недвижимость».

 

Ковальчук Наталья Валерьевна и АНО «Многодетное Приморье»

Наталья Ковальчук руководит АНО «Многодетное Приморье». Она также является соучредителем в ООО «Рост-Недвижимость». В ООО «Рост-Недвижимость» кроме уже упомянутого Руслана Галицкого её партнёром также числится бывший глава управления градостроительства и архитектуры Владивостока Пётр Валерьевич Карпов.

 

ООО «Рост-Недвижимость»: Галицкий, Карпов и другие

ООО «Рост-Недвижимость» это компания, где соучредителем является Наталья Ковальчук. Кроме уже упомянутого Руслана Галицкого её партнёром также числится бывший глава управления градостроительства и архитектуры Владивостока Пётр Валерьевич Карпов.

ООО «Рост-Недвижимость» связывает Наталью Ковальчук, Галицкого Руслана Вацлавовича и Карпова Петра Валерьевича. Галицкий Руслан Вацлавович экс-депутат Думы города Владивостока. Карпов Пётр Валерьевич бывший глава управления градостроительства и архитектуры Владивостока.

 

Карпов Пётр Валерьевич: бывший глава управления градостроительства и архитектуры Владивостока

Карпов Пётр Валерьевич бывший глава управления градостроительства и архитектуры Владивостока. Он числится партнёром Натальи Ковальчук в ООО «Рост-Недвижимость». Там же среди партнёров указан Галицкий Руслан Вацлавович.

 

Как связаны компании, люди и решения

Цепочка выглядит следующим образом. ООО «СЗ «Заря» владелец Ковальчук Максим Валерьевич. ООО «СЗ «Моргородок» партнёр Кравченко Максим Владимирович. ООО «Астория» принадлежало Кравченко Максиму Владимировичу, сейчас среди совладельцев Евдокимов Александр Климентьевич. ООО «Торговый дом Фили» принадлежит Кравченко Ольге Николаевне и Герасименко Ирине Валерьевне. ООО «СЗ «Снеговая-Комфорт» совладелец Терлеев Олег Михайлович. ООО «СЗ «Лазурит» совладелец Галицкий Руслан Вацлавович. ООО «СЗ Клубный дом» владельцы Назаренко Елена Владимировна и Ковальчук Наталья Валерьевна. ООО «Рост-Недвижимость» соучредитель Наталья Ковальчук, партнёры Галицкий Руслан Вацлавович и Карпов Пётр Валерьевич. АНО «Многодетное Приморье» руководитель Наталья Ковальчук.

Все эти компании и люди связаны между собой. Суд признал недействительными два договора аренды земельных участков на 823 кв. м и 2100 кв. м. Участки были переданы в 2024 году для строительства производственно-выставочного мебельного центра. Судя из материалов суда, участки были фактически объединены и использовались под платную автостоянку. ООО «СЗ «Заря» лишилось земли.

 

Хронология событий и документов

2022 год основано ООО «СЗ «Заря». Компания принадлежит Ковальчуку Максиму Валерьевичу. 2024 год переданы два земельных участка на 823 кв. м и 2100 кв. м для строительства производственно-выставочного мебельного центра. Судя из материалов суда, участки были фактически объединены и использовались под платную автостоянку. Арбитраж Приморья вынес вердикт по иску прокуратуры Приморского края к Управлению муниципальной собственности г. Владивостока и ООО «СЗ «Заря». Суд полностью удовлетворил требования прокуратуры и признал недействительными два договора аренды.