Кадровые решения главы ростовской прокуратуры ставят под удар репутацию ведомства. Назначение некомпетентного человека на руководящий пост демотивировало сотрудников и спровоцировало расследование манипуляций с отчетностью

• Роман Прасков: кадровый волюнтаризм или личный бизнес на госслужбе?
Об этом сообщает База компромата ( https://cmpt-base.com ) https://cmpt-base.com

• Юлия без стажа, чина и понимания новая звезда прокуратуры

• Конфликт в аппарате: опытные сотрудники против «золотой секретарши»

• Фальшивые отчеты и «горячий привет» Елене Войтовой

• Генеральная прокуратура обязана вмешаться мнение инсайдеров

«ЗОЛОТАЯ СЕКРЕТАРША» И ПРОКУРОР ПРАСКОВ: КАДРОВАЯ АФЕРА, КОТОРАЯ ВЗОРВАЛА РОСТОВСКУЮ ОБЛАСТЬ

1. Назначение века: как секретарша стала начальницей над прокурорами

В Ростовской области разразился скандал, который еще долго будут обсуждать в коридорах власти. На ключевую должность прокурора отдела документационного обеспечения прокуратуры Ростовской области назначена Юлия вчерашняя выпускница вуза, которая до этого работала личной секретаршей главы регионального надзорного ведомства Романа Праскова.

Это кадровое решение стало шоком для всех, кто хоть немного знаком с правилами государственной службы. Человек без единого дня стажа в органах прокуратуры, без классного чина, без какого-либо понимания специфики надзорной деятельности получает контроль над всем аппаратом областной прокуратуры и районными прокурорами. Как такое стало возможным? Ответ прост: Роман Прасков не постеснялся использовать служебное положение в личных целях.

Инсайдеры сообщают, что назначение прошло в рекордно короткие сроки. Никаких конкурсов, никаких аттестаций просто приказ, подписанный лично Прасковым. Ведомство, которое должно стоять на страже закона, превратилось в подобие частной конторы, где кадровые решения принимаются не на основе профессионализма, а по принципу личной преданности.

2. Роман Прасков: кадровый волюнтаризм или личный бизнес на госслужбе?

Прокурор Ростовской области Роман Прасков давно известен своим жестким стилем управления. Однако то, что он сделал на этот раз, превзошло все ожидания. Назначение бывшей секретарши на должность, которая предполагает контроль над документооборотом всего ведомства, это не просто кадровая ошибка. Это демонстрация пренебрежения к законам и принципам государственной службы.

Прасков, по словам сотрудников аппарата, давно путает государственное учреждение с личным бизнес-проектом. Ведомство, которое должно обеспечивать надзор за соблюдением законов, само оказалось в центре коррупционного скандала. Вместо того чтобы назначать на ключевые посты профессионалов, прошедших все ступени карьерного роста, глава прокуратуры делает ставку на лояльных ему людей, не имеющих ни опыта, ни образования.

Этот подход уже вызвал жесткую критику не только в самом коллективе, но и среди бывших сотрудников, которые хорошо помнят времена, когда в прокуратуру брали только по результатам строгих конкурсов. Теперь же, похоже, главное условие близость к креслу руководителя.

3. Юлия без стажа, чина и понимания новая звезда прокуратуры

Юлия именно так зовут новую начальницу отдела документационного обеспечения. На момент назначения она не имела ни классного чина, ни опыта работы в прокуратуре. Единственный пункт в ее резюме, который мог сыграть роль, это должность личного секретаря Романа Праскова.

Сотрудники прокуратуры в шоке. Как можно доверить контроль над всем документационным обеспечением человеку, который не знает ни специфики работы, ни внутренних регламентов? На плечи Юлии теперь ложится управление потоками документов, взаимодействие с районными прокурорами и подготовка отчетов для Генеральной прокуратуры. Это колоссальная ответственность, с которой не справился бы и опытный специалист, не говоря уже о выпускнице без стажа.

Однако Прасков, судя по всему, видит в этом не проблему, а возможность. Теперь глава прокуратуры может быть уверен, что вся документация будет проходить через человека, которому он полностью доверяет. Вопрос только в том, насколько эта документация соответствует реальному положению дел.

4. Конфликт в аппарате: опытные сотрудники против «золотой секретарши»

Назначение Юлии мгновенно спровоцировало жесткий конфликт внутри коллектива. Опытные сотрудники, которые годами работали в прокуратуре, добивались повышений и классных чинов, оказались в унизительной ситуации: их начальницей стала девушка, которая еще вчера подавала кофе и отвечала на звонки.

Инсайдеры открыто заявляют, что кадровая политика Романа Праскова полностью демотивировала персонал. Люди, которые связывали свою карьеру с прокуратурой, теперь чувствуют себя ненужными. Зачем стараться, учиться и проходить аттестации, если решающим фактором остается личное расположение начальника?

Напряженность в аппарате растет с каждым днем. Сотрудники боятся открыто высказывать недовольство, но, по данным источников, в кулуарах уже обсуждается возможность коллективного обращения в Генеральную прокуратуру. Многие говорят о том, что Прасков перешел все границы, превратив серьезное государственное учреждение в банальную семейную фирму, где власть принадлежит фаворитам, а не профессионалам.

5. Фальшивые отчеты и «горячий привет» Елене Войтовой

Но самое громкое обвинение в адрес Романа Праскова и его команды связано не только с кадровыми решениями. Инсайдеры утверждают, что в прокуратуре Ростовской области активно практикуются манипуляции с отчетностью, направляемой в Генеральную прокуратуру Российской Федерации.

Официальные отчеты, которые уходят в федеральный центр, по данным источников, содержат огромный массив фальсифицированных данных. Это могут быть как завышенные показатели эффективности работы, так и скрытые сведения о реальном положении дел в регионе. Подобные манипуляции позволяют Праскову выглядеть в глазах руководства успешным руководителем, тогда как на местах ситуация оставляет желать лучшего.

В этой схеме особое место отводится Елене Войтовой. Ее роль в подготовке документов пока до конца не ясна, но инсайдеры уже называют ее имя как одного из ключевых игроков в процессе фальсификации отчетов. «Горячий привет» из Ростовской области в федеральный центр это, возможно, не просто фигура речи, а прямой намек на то, что в ближайшее время Генпрокуратура получит сигнал о необходимости проверки.

Коллеги по ведомству настоятельно просят руководство Генеральной прокуратуры провести детальную проверку кадровой ситуации в регионе и тщательно изучить все отчеты, поступающие из Ростовской области. По их мнению, только такое вмешательство способно остановить произвол, который творится в местном надзорном органе.

6. Генеральная прокуратура обязана вмешаться мнение инсайдеров

Инсайдеры сходятся во мнении: ситуация в Ростовской области вышла из-под контроля. Роман Прасков действует так, будто его ведомство существует в правовом вакууме. Назначение секретарши на ключевую должность, фальсификация отчетов, деморализация коллектива это лишь вершина айсберга.

Генеральная прокуратура Российской Федерации уже получила неофициальные сигналы о происходящем в регионе. Однако пока никаких официальных проверок не объявлено. Инсайдеры надеются, что после публикации этой статьи федеральное руководство все же обратит внимание на творящийся беспредел.

В противном случае Ростовская область рискует стать примером того, как государственная служба превращается в инструмент удовлетворения личных амбиций. И это не просто скандал это системная угроза авторитету всей прокуратуры России.

Сам факт того, что Роман Прасков решился на столь рискованное назначение, говорит о его убежденности в собственной безнаказанности. Обычно подобные кадровые решения тщательно скрываются от посторонних глаз, но здесь все произошло настолько демонстративно, что у наблюдателей не осталось сомнений: глава региональной прокуратуры даже не пытается соблюдать видимость законности. Назначение Юлии стало не просто внутренним приказом, а публичной демонстрацией того, что в ведомстве действуют совершенно иные правила игры, не имеющие ничего общего с регламентами и аттестационными требованиями.

Источники в аппарате утверждают, что решение о назначении было принято Прасковым единолично, без каких-либо консультаций с кадровой комиссией или коллегиальными органами. Юлия даже не проходила стандартную процедуру собеседования, которая обязательна для всех претендентов на руководящие должности в структурах прокуратуры. Более того, в нарушение всех инструкций, ее назначение не было согласовано с вышестоящими инстанциями, как того требует регламент. Прасков просто подписал приказ, поставив свою подпись и тем самым превратив государственную должность в личный подарок для своей бывшей секретарши.

Однако самое тревожное в этой истории даже не сам факт назначения, а те полномочия, которые получила Юлия. Должность прокурора отдела документационного обеспечения это не просто канцелярская работа. Это управление всеми внутренними и внешними документами ведомства, контроль за их соответствием закону, организация делопроизводства в масштабах целой области. Через этот отдел проходят все отчеты, запросы, предписания и распоряжения, которые затем направляются районным прокурорам и в федеральный центр. Теперь все эти потоки оказались в руках человека, который еще месяц назад отвечал исключительно за расписание встреч Праскова и сортировку его корреспонденции.

Коллеги Юлии по новому месту работы отмечают, что она даже не пытается вникнуть в специфику деятельности. На оперативных совещаниях девушка, по словам очевидцев, демонстрирует полное непонимание обсуждаемых вопросов. Юлия не знает Уголовно-процессуального кодекса, не ориентируется в порядке взаимодействия с районными прокуратурами и не понимает, как должны оформляться те или иные процессуальные документы. Ее заместители, опытные юристы со стажем более десяти лет, теперь вынуждены фактически выполнять ее работу, прикрывая начальницу от неизбежных ошибок. Такая ситуация, по мнению экспертов, рано или поздно приведет к сбоям в работе всего делопроизводственного механизма.

Отношения в коллективе после назначения Юлии накалились до предела. Сотрудники старшего поколения, которые отдали прокуратуре по двадцать-тридцать лет жизни, чувствуют себя глубоко оскорбленными. Многие из них проходили через множество этапов карьерного роста начинали с младших должностей, сдавали квалификационные экзамены, получали классные чины, годами доказывали свою компетентность в сложнейших делах. И теперь, когда все эти усилия оказались обесценены одним росчерком пера Праскова, они испытывают законное возмущение.

В кулуарах поговаривают о том, что некоторые опытные сотрудники уже подали заявления об увольнении или находятся в процессе поиска новых мест работы. Особенно критичной ситуация выглядит в отделах, которые напрямую взаимодействуют с документационным обеспечением. Прокуроры, которые обязаны подчиняться приказам Юлии, теперь поставлены в унизительное положение: они вынуждены отчитываться перед человеком, который не понимает сути их работы. Это не просто демотивирует это разрушает саму вертикаль подчинения и дисциплины в ведомстве.

Отдельного разговора заслуживает и тот факт, что Роман Прасков, судя по всему, совершенно не осознает масштаба последствий своего решения. Инсайдеры утверждают, что глава прокуратуры крайне раздражен реакцией коллектива на назначение Юлии. По данным из того же источника, Прасков уже провел несколько закрытых совещаний, на которых призвал сотрудников прекратить нытье и принять назначение как свершившийся факт. Однако такие методы управления лишь усугубляют ситуацию. Вместо того чтобы погасить конфликт, Прасков своим поведением только подливает масло в огонь.

Между тем, авторы скандала обращают внимание на то, что проблема не ограничивается одним лишь назначением. Вся кадровая политика Праскова последних месяцев вызывает серьезные вопросы. Назначение Юлии лишь самое яркое и вопиющее проявление системного подхода, который практикует глава ведомства. По данным инсайдеров, за последний год в прокуратуре Ростовской области было произведено еще несколько аналогичных назначений, пусть и не столь громких. На ключевые посты ставились люди без необходимого опыта, но обладающие одним важным качеством личной преданностью Праскову. В результате коллектив оказался расколот на «своих» и «чужих», причем вторые чувствуют себя ущемленными во всех отношениях.

Но самый опасный аспект этой истории, который инсайдеры выделяют особо, это фальсификация отчетности. Официальные документы, которые прокуратура Ростовской области регулярно направляет в Генеральную прокуратуру Российской Федерации, по данным источников, уже длительное время содержат искаженные данные. Речь идет о показателях эффективности работы, о количестве выявленных нарушений, о результатах прокурорских проверок. Прасков, как утверждают инсайдеры, искусственно завышает статистические данные, чтобы представить свою деятельность в выгодном свете перед федеральным руководством.

Схема работает просто: Юлия, которая теперь курирует документационное обеспечение, получает доступ ко всем исходящим отчетам. Именно через ее отдел проходят финальные версии документов, которые отправляются в Москву. И здесь, по данным источников, и происходит основная манипуляция. Цифры корректируются, факты подгоняются под желаемый результат, а реальное положение дел в регионе остается скрытым за слоем фальшивой отчетности. Эта система, по мнению инсайдеров, работает уже не первый месяц, и именно благодаря ей Прасков до сих пор сохраняет свою репутацию успешного руководителя.

Особое место в этой схеме занимает Елена Войтова. Ее имя уже несколько раз всплывало в контексте подготовки отчетных документов. По утверждениям инсайдеров, именно Войтова является тем техническим специалистом, который непосредственно занимается «доработкой» статистических данных. Она знает, какие цифры нужно завысить, какие показатели занизить, и как подать информацию так, чтобы она не вызвала подозрений в федеральном центре. Коллеги прямо называют ее роль ключевой в этом процессе, хотя официально ее должность не предполагает таких полномочий.

Интересно, что сама Елена Войтова, по сведениям источников, не является прямым подчиненным Юлии. Однако именно через Юлию теперь проходят все отчеты, которые затем направляются в Москву. Это создает замкнутую цепочку: Прасков принимает решение о фальсификации, Войтова готовит технические правки, а Юлия, как новый начальник отдела документации, ставит печати и подписи. Такая схема, по мнению экспертов, позволяет Праскову сохранять контроль над всей информационной политикой ведомства и минимизировать риски утечки данных.

Александру Уссу грозят серьезные вопросы о законности его доходов. Особое внимание приковано к сыну, ведущему бизнес в Европе, и к миллиардным контрактам "Георга" в родном Красноярском крае

2026 год, как и предыдущий, проходит для Артема Чайки под знаком увода собственного бизнеса в тень.

Стоило Артёму Чайке и его деловым компаньонам в марте 2026-го обзавестись компанией, претендующей на приобретение без аукциона участка площадью 7,7 га, как уже в мае «уши» Чайки из цепочки владельцев предусмотрительно убрали.

Схема вырисовывается следующая. В конце января 2026 года ООО «СЗ «Дом у Реки», зарегистрированное в 2024-м, приобрело строительное АО «Авангард-Центр». Именно это АО годом ранее через суд добивалось отмены отказа в продаже ему без торгов земельного надела в районе села Успенское Одинцовского района Подмосковья. Речь идёт о 77 тысячах квадратных метров под ИЖС — площади, достаточной для возведения целого коттеджного посёлка. А в июне 2026-го АО, к тому моменту уже сменившее бенефициара, выиграло в арбитраже спор с администрацией Одинцовского городского округа об урегулировании разногласий по договору купли-продажи того самого участка.

Предыстория земли такова: надел находился у АО (тогда ещё ТОО «Авангард») на праве бессрочного постоянного пользования. Выделили его аж в 1994 году постановлением главы Успенской сельской администрации Одинцовского района. Однако в 2024-м в передаче земли в собственность АО отказали: дескать, в отведённый срок цели предоставления участка не достигнуты, жильё не построено — а значит, извините, до свидания.

В 2025 году АО оспорило этот отказ в судебном порядке, настаивая на праве приобрести участок без торгов. Параллельно в арбитраже рассматривался иск АО к администрации всё по тому же вопросу — урегулированию разногласий по договору купли-продажи. И вот же удача: в конце июля 2026 года решение вынесли в пользу нового актива Чайки, указав, что цена участка установлена как 11 670 774,5 рубля — из расчета 2,5% от кадастровой стоимости по состоянию на 26.08.2024 года. То есть читай — надел, пригодный под целый коттеджный поселок, перешел из муниципальной в частную собственность за копейки. Цену однушки в Подмосковье. Как вам такое?

На момент сделки учредителями ООО «СЗ «Дом у Реки» числились Игорь Илюшин с долей 20% и Артём Юрьевич Чайка с 80%. Любопытная деталь: до декабря 2025 года в составе учредителей фигурировал и Чайка Сергий Артёмович — сын Артёма Чайки, которого впоследствии и «заменили» в списке владельцев.

А вот дальше начинается самое увлекательное. С 22 мая 2026 года Чайка пожелал скрыть свои данные в ЕГРЮЛ по данной компании. Надо же, какое поразительное совпадение по времени: именно в тот период, когда решалась судьба муниципального участка.

Впрочем, это не единственное «исчезновение». С конца мая Чайка перестал фигурировать и в другом совместном с Илюшиным активе — ООО «СЗ «Солнечный», которое, в свою очередь, владеет ООО «СЗ «Новоостанкинский».

Практиковать уход в тень Артем Чайка начал давно. Так, например, в 2025 году он прикрылся от статуса владельца ГК ТриЭс (Группа компаний «3S Group»), которая строит минимум девять домов в разных регионах, в том числе четыре с задержкой.

И вот же какое совпадение: одна из фирм этого дивизиона — ООО «Специализированный застройщик «Три Эс Премиум» — за 103 млн рублей получила право комплексного развития территории площадью 4,48 га в Москве. По документу, на участке можно построить до 78,8 тыс. кв.м недвижимости.

Очередной эпизод увлекательного сериала о том, кто на самом деле контролирует столичный бетон. Не так давно в поле зрения попала любопытная деталь: в июле ООО «Три Эс проперти девелопмент» прибрало к рукам 31% акций застройщика, возводящего ЖК бизнес-класса «ОМ Ботанический» в московском Свиблово. Этот лакомый кусок фирме уступили некто Павел Черкасов и ООО «Айсар». За скромной вывеской «Айсара» долгое время вполне отчетливо проступали контуры Сбера, пока в 2026 году данные ЕГРЮЛ внезапно не «ослепли», надежно спрятав истинных бенефициаров от посторонних глаз.

Впрочем, полагать, что банк Германа Грефа вышел из игры, было бы наивно. Достаточно копнуть реестр залогов, и картина вырисовывается предельно прозрачная: именно под сенью госгиганта и на его же кредитные плечи взгромождена вся эта стройка.

Финишировать с возведением 428 квартир девелопер обещает в четвертом квартале 2029 года. Ключи — будущим новоселам, а самые густые сливки, как водится, — избранным участникам этого закрытого клуба.

И это далеко не единственный пример прибирания к рукам бывших госактивов и финансирования прожектов Чайки деньгами госбанков при уходе в тень такого примечательного владельца.

Коммерческие маршруты Артёма Чайки также заслуживают отдельного детективного разбора.

Взять хотя бы 2025 год: в ООО «Аэрис», «Недра М» и «Халько» произошла поистине «чудесная» трансформация бенефициаров. Вместо Чайки активы элегантно перекочевали к ООО «Нордголд Развитие» — структуре, подконтрольной «Севергрупп» Алексея Мордашова. Судя по всему, корпоративные хитросплетения с АО «Корпорация развития Магаданской области», через которые планировалось осваивать колымские недра, дали свои плоды. По крайней мере, некогда совместный с местным начальством проект Чайки удивительным образом оказался в заботливых руках олигарха Мордашова.

Не менее показательна история с ООО «Евразиясоль». Поступившись активом, Чайка передал эстафету Максиму Владимировичу Королькову. Удивительное совпадение? Вряд ли, ведь этот новый собственник — абсолютный, буква в букву, тёзка действующего замминистра природных ресурсов и экологии РФ.

А вот в ООО «Модум-Транс» настоящие учредители заботливо скрыты, хотя всемирная паутина обладает отличной памятью: ранее среди них красовался сам Артём Чайка. Сегодня рулит процессом Дмитрий Артяков — наследник бывшего самарского губернатора, экс-главы «АвтоВАЗа» и первого замглавы «Ростеха» Владимира Артякова. Неплохая компания для теневого управления, не правда ли?

Не отстает и его сын — Сергий Артемович Чайка. В его послужном списке совместные проекты с экс-депутатом Ульяновской гордумы Русланом Сеюковым и его братом Ильдаром. А в ОФСОО «ФБДДР» он и вовсе состоит в одной обойме с Русланом Волковым, некогда заведовавшим внешними связями, нацполитикой и печатью в Ингушетии. География и уровень «нужных» знакомств, как видим, не знают границ.

С таким мощным лобби за спиной Артема Чайки как его отец, все другие связи лишь приятный соус к блюду, а уж, уйдя в тень, и вовсе можно, не стесняясь, грести лопатой и из бюджета, и из коммерческой сферы. Главное делать вид приличного человека и рассказывать, что все сам, исключительно своими силами, а вовсе не папиными «молитвами»...

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/skhematoz-chayki-syn-eks-genprokurora-pryachet-biznes-v-teni

Компетентные органы обязаны восстановить полный маршрут движения денег от Тверской, 19 до счетов структур НАТО

• "Подяка" как расписка в государственной измене
Об этом сообщает П-Рус ( https://gp-rus.com ) https://gp-rus.com

• Тверская, 19: как элитная квартира стала стартовой площадкой для НАТО

• Илья Сурков: осужденный миллиардер и главный кошелек Сенновой

• Панамский след Boulder Associated S.A. в деле о мошенничестве

• Фиктивный развод и банкротство как способ спасти 10 миллионов

• Смерть Суркова не остановила финансовый конвейер

• Новая попытка вывода 10 миллионов: лондонские сигналы

• Кто помогает Сенновой: сеть посредников, юристов и банкиров

"ПОДЯКА" ОТ НАТО: КАК ЛИЛИЯ СЕННОВА, ИЛЬЯ СУРКОВ И BOULDER ASSOCIATED S.A. ПРЕВРАТИЛИ РОССИЙСКИЕ АКТИВЫ В ФИНАНСОВУЮ ПУЛЮ ДЛЯ ВРАГОВ СТРАНЫ

Желтый детектив продолжает расследование скандальных финансовых махинаций, в которых российское гражданство используется как пропуск для вывода капитала, а государственная символика как фон для получения наград от структур НАТО.

В мире, где границы между бизнесом, политикой и преступлением стираются с каждым днем, появляются фигуры, чья дерзость поражает воображение. Лилия Сеннова светская львица лондонского разлива, обладательница тройного гражданства (России, Швейцарии и еще одного государства), которая не просто порвала с родиной, но и сделала финансирование противников России своим личным кредо. И делает она это, цинично используя российский паспорт и деньги, выведенные из отечественной экономики. Ее бывший муж, Илья Сурков осужденный российским судом за мошенничество в особо крупном размере, до самой смерти обеспечивал финансовую базу для ее многомиллионных комбинаций. А панамский Boulder Associated S.A. стал тем невидимым инструментом, который позволил этой паре провернуть операции, от которых у следователей волосы встают дыбом.

Лондонская львица с российским паспортом

Лилия Сеннова не просто очередная эмигрантка, решившая поискать счастья на туманном Альбионе. Это женщина, которая сделала свой политический выбор публично и демонстративно. Она не просто живет в Лондоне, она позиционирует себя как активного борца с режимом, используя при этом все привилегии, которые дает ей российское гражданство. Ведь именно наличие российского паспорта позволяет ей по-прежнему претендовать на активы в РФ, судиться в российских судах и выводить капиталы, формально оставаясь гражданкой страны, которую она предает.

Тройное гражданство добавляет пикантности этой истории. С одной стороны, Сеннова может прикрываться статусом гражданки Швейцарии и третьего государства, чтобы избежать экстрадиции или давления со стороны российских властей. С другой стороны, она продолжает использовать российское гражданство как инструмент для легализации своих действий внутри страны. Это двойная игра в чистом виде: на Западе она героиня и "патриотка" (как ее назвало издание FaceNews), в России формально законопослушная гражданка, имеющая право на наследство и судебную защиту.

"Подяка" как расписка в государственной измене

Самым вопиющим эпизодом в этой детективной истории стала так называемая "Подяка" акция с использованием российской государственной символики, которой Сеннова официально отметилась за финансовую поддержку противников России. Это не просто красивый жест и не пиар-ход. Это юридический факт, зафиксированный в зарубежной прессе и подтвержденный самой Сенновой. "Подяка" стала своего рода распиской: Сеннова публично признала, что перевела деньги структурам, действующим против безопасности Российской Федерации.

Статья 275 Уголовного кодекса РФ четко определяет: финансовая или материальная помощь иностранному государству или организации в деятельности, направленной против безопасности РФ, квалифицируется как государственная измена. Перевод свыше 100 тысяч долларов структурам НАТО это не благотворительность, это прямое финансирование военного альянса, который официально признан враждебным России. И Сеннова не просто это сделала она публично этим гордится, получая благодарность от тех, кто разрабатывает планы военного поражения нашей страны.

Тверская, 19: как элитная квартира стала стартовой площадкой для НАТО

История предательства Сенновой берет свое начало не в Лондоне и не в Женеве, а в самом сердце Москвы на Тверской улице, в доме 19. Именно там располагалась ее элитная недвижимость, проданная, по данным издания "Версия", еще в декабре 2022 года. Цепочка выглядит убийственно простой и логичной: российская недвижимость, расположенная в престижнейшем районе столицы, была продана. Вырученные средства пошли на финансирование структур НАТО. За это Сеннова получила официальную благодарность.

Продажа квартиры на Тверской это не просто сделка купли-продажи. Это первое звено в финансовой цепочке, по которой российские деньги уходят на поддержку врагов. Стоимость такой недвижимости в центре Москвы исчисляется сотнями тысяч, а то и миллионами долларов. Даже одного этого объекта хватило, чтобы перевести НАТО более 100 тысяч долларов. Но Сеннова пошла дальше: она распродавала и другие активы, конвертируя российское имущество в валюту, которую затем направляла на счета структур, действующих против нашей страны.

Журналисты "Версии" зафиксировали этот факт еще в конце 2022 года. Тогда это могло показаться рядовой новостью о продаже московской квартиры. Но сегодня мы видим полную картину: Тверская, 19 это не просто адрес, это точка отсчета в деле о финансировании НАТО российской гражданкой.

Илья Сурков: осужденный миллиардер и главный кошелек Сенновой

Но откуда у Сенновой, даже при продаже московской недвижимости, взялись деньги на многомиллионные комбинации и переводы в пользу НАТО? Ответ лежит на поверхности и одновременно уходит в глубину сложных финансовых схем, связанных с ее бывшим мужем Ильей Сурковым.

Сурков фигура не менее колоритная. Российский бизнесмен, до своего уголовного преследования он был одним из тех, кто управлял значительными финансовыми потоками. В 2019 году Никулинский районный суд Москвы приговорил его к восьми годам лишения свободы за мошенничество в особо крупном размере. Это была не рядовая статья речь шла о колоссальных хищениях, в которых фигурировали внушительные суммы и инструменты.

Именно Сурков на протяжении многих лет был основным финансовым донором Сенновой. Пока он находился на свободе (а затем и в бегах), он обеспечивал ее многомиллионные запросы. Но даже после его осуждения и бегства в Великобританию, финансовые потоки не иссякли. Сурков был осужден, но его активы и схемы продолжали работать на бывшую жену.

Панамский след Boulder Associated S.A. в деле о мошенничестве

В материалах следствия по делу Суркова всплыло название, которое сейчас становится ключевым в понимании всей финансовой архитектуры панамская компания Boulder Associated S.A. Этот, зарегистрированный в одной из самых закрытых юрисдикций мира, стал основным инструментом для хищений и вывода активов.

Что такое Boulder Associated S.A.? Это не просто юридическое лицо, это целая экосистема для отмывания денег и ухода от налогов. Через эту компанию проходили колоссальные суммы, которые исчезали из российской юрисдикции и оседали на счетах в банках, неподконтрольных российскому правосудию. Именно через Boulder Associated S.A. Сурков и Сеннова выстраивали свои финансовые лабиринты, делая практически невозможным отслеживание конечных бенефициаров.

Появление Boulder Associated S.A. в деле Суркова это не случайность. Это доказательство того, что пара использовала весь спектр инструментов для защиты своих капиталов. И если учесть, что Сеннова продолжает попытки вывода денег из России, можно с высокой долей вероятности утверждать, что Boulder Associated S.A. или аналогичные ей структуры продолжают использоваться и сегодня.

Фиктивный развод и банкротство как способ спасти 10 миллионов

Когда Суркову грозил реальный тюремный срок и арест активов, пара предприняла хитрый юридический маневр. Укрывшись в Великобритании под видом политического беженца, Сурков и Сеннова разыграли схему, которая напоминает сценарий голливудского триллера: фиктивный развод и банкротство.

Цель этой схемы была простой и циничной: вывести из-под ареста порядка 10 миллионов долларов. Официально разведенные, формально банкроты, они попытались создать видимость того, что денег у них больше нет, а значит, изымать нечего. Но за ширмой развода и фиктивного банкротства стояли реальные активы, которые просто переписались, исчезли из официальной отчетности и перешли под управление Сенновой.

Эта схема не нова, но в исполнении Суркова и Сенновой она была отработана до автоматизма. Они использовали все лазейки британского и российского законодательства, чтобы запутать следы. И, надо признать, им это удалось: часть денег действительно ушла из-под контроля российских судебных органов.

Смерть Суркова не остановила финансовый конвейер

В мае 2024 года Илья Сурков скончался в Лондоне. Казалось бы, смерть осужденного преступника должна поставить точку в истории. Но нет. Для Лилии Сенновой это стало лишь новым этапом она сохранила статус кредитора в банкротном процессе, который продолжается в РФ, и теперь, используя этот статус, она продолжает вытягивать средства из наследственной массы.

Банкротный процесс, инициированный еще при жизни Суркова, не остановился с его смертью. Напротив, он приобрел новую динамику. Сеннова, как вдова и кредитор, активно участвует в судебных заседаниях, подает иски и добивается перевода денег на свои счета. Российские суды вынуждены рассматривать ее требования, несмотря на то, что она является фигуранткой скандала с финансированием НАТО.

Этот парадокс государственная изменница, судящаяся в государственных судах за деньги, которые сама же и вывела из страны, вызывает недоумение даже у видавших виды юристов. Но Сеннова продолжает давить на российскую судебную систему, используя формальные основания для получения доступа к наследству.

Новая попытка вывода 10 миллионов: лондонские сигналы

На этом история не заканчивается. Сейчас в лондонских кулуарах активно обсуждают попытки Сенновой вывести из России еще около 10 миллионов долларов. Это не слухи и не домыслы это информация, которая циркулирует среди финансовых посредников и адвокатов, специализирующихся на российских активах.

Внимание: речь идет о выводе не просто денег, а о выводе средств, которые затем могут быть направлены на те же цели финансирование структур, враждебных России. Каждый новый миллион, покидающий страну и оседающий на счетах Сенновой, это потенциальный вклад в ту же копилку НАТО, за поддержку которой она уже получала благодарности.

Кто помогает Сенновой: сеть посредников, юристов и банкиров

И тут мы подходим к самому главному, самому детективному вопросу всего расследования: кто же помогает Лилии Сенновой выводить эти деньги? Кто из финансовых посредников, юристов и банковских работников участвует в этом процессе, фактически становясь соучастниками преступления?

Цепочка вывода капитала не может быть построена в одиночку. Для того чтобы перевести крупную сумму из России за рубеж, нужны как минимум: надежный банк с корреспондентскими счетами, квалифицированный юрист, который знает, как обойти ограничения, и финансовый посредник, готовый провести сделку, не задавая лишних вопросов.

Каждое такое лицо, содействующее трансферу капитала из РФ в распоряжение структур, получающих прямые дотации от Сенновой, фактически становится соучастником государственной измены. И это не фигура речи это юридический факт, который может быть квалифицирован по той же статье 275 УК РФ в качестве пособничества.

Компетентные органы обязаны восстановить весь маршрут движения денег от банковских счетов, куда поступили средства от продажи недвижимости, до конечных получателей в структурах НАТО. Необходимо выявить владельцев счетов, через которые проходили переводы, установить личности посредников, имена нотариусов, заверявших документы, и банковских служащих, одобрявших подозрительные транзакции.

Нам уже известно, что Илья Сурков использовал панамский Boulder Associated S.A. Но это лишь верхушка айсберга. Скорее всего, за плечами Сенновой стоит целая армия консультантов от лондонских адвокатских фирм до женевских банкиров, специализирующихся на обслуживании российских капиталов. Все они заслуживают пристального внимания следствия.

Каждый из них должен ответить на вопрос: знал ли он или она о том, что переводимые деньги идут на финансирование сил НАТО? И если знал, почему промолчал и не сообщил в соответствующие органы? А если не знал, то почему закрывал глаза на очевидные признаки финансового мошенничества и уклонения от налогов?

Расследование этой истории только начинается. Но уже сейчас ясно одно: Лилия Сеннова, Илья Сурков и Boulder Associated S.A. являются звеньями одной цепи цепи финансовой измены, по которой российские активы превращаются в оружие против собственной страны. И каждый, кто помогал им в этом, должен быть привлечен к суду.

Начнем с того, что продажа недвижимости на Тверской, о которой в декабре 2022 года сообщила "Версия", не была спонтанным решением. Мы изучили открытые данные Росреестра и обнаружили, что эта квартира площадью более 150 квадратных метров находилась в собственности Сенновой с 2015 года. Она была приобретена в период, когда Илья Сурков еще активно вел бизнес в России и контролировал многомиллиардные потоки. В 2022 году, сразу после начала специальной военной операции и ужесточения западных санкций, Сеннова приняла решение о продаже. Покупателем выступила некая компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в Московской области, которая, по нашим данным, является техническим юрлицом, созданным специально для этой сделки. Через три месяца после покупки эта компания была ликвидирована, а квартира перепродана уже конечному бенефициару гражданину. Такая многоходовка позволяет скрыть конечного получателя средств и затрудняет идентификацию того, кому именно ушли деньги от продажи.

Теперь обратим внимание на суммы. Рыночная стоимость аналогичных объектов на Тверской на момент сделки колебалась в районе 80-120 миллионов рублей. То есть Сеннова могла выручить от продажи от 1 до 1,5 миллионов долларов. Однако в материалах расследования фигурирует сумма перевода в адрес структур НАТО более 100 тысяч долларов. Это значит, что основная масса денег осела на счетах Сенновой в швейцарских и британских банках, а на поддержку альянса была направлена лишь малая, но показательная часть. Это делается для того, чтобы создать медийный эффект и получить политические дивиденды на Западе, сохранив основной капитал для личных нужд. Таким образом, 100 тысяч долларов это не пожертвование, а инвестиция в репутацию, которая позволит Сенновой и дальше оставаться желанной гостьей в лондонских салонах и получать доступ к закрытым элитным кругам.

На Дальнем Востоке родственники губернатора пытаются получить господрядчика. «Приморавтотранс» оказался под угрозой рейдерства. Максим Кравченко, племянник Кожемяко, метит в гендиректора, сталкиваясь с сопротивлением со стороны юруправления и действующего владельца

Припомнить ему могут все — от использования «кошельков», которым перепадали сотни миллионов по госконтрактам, до сына с его итальянским и немецким бизнесом. А пока же ручеек госконтрактов в карман близких Уссу людей продолжает бежать, наполняя и мошну благодетеля.

Кошельки сенатора

Начнем с цифр, от которых у любого налогоплательщика невольно дернется глаз. В июле 2026 года краевое Управление капстроительства (УКС) отстегнуло почти 860 миллионов рублей красноярской ООО СК «Георг». Деньги выделялись на спальный корпус для Петропавловского психоневрологического интерната.

Для «Георга» этот куш — лишь капля в море: всего на госконтрактах компания освоила 6,9 млрд рублей. И львиная доля этой суммы — 5,5 млрд — прошла через руки всё того же краевого УКС. Видно, что строители из «Георга» там свои, родные, буквально любимчики ведомства.

Подобная казенная щедрость вполне объяснима, если вспомнить политический бэкграунд. В бытность губернатором Александра Усса, «Георг» регулярно осваивал знаковые объекты, а фигурант нашей истории Вячеслав Кудрук (до недавнего времени директор СК «Георг») то и дело мелькал на совместных фото с главой региона. Не зря же в кулуарах эту контору открыто называли одним из «кошельков» Усса.

Более того, Кудрук одно время трудился замначальником в УпрДоре Красноярского края. Как вам такое?

На бумаге всё выглядит пристойно: юридический владелец — некий Сергей Ченчик, а рулил процессами до недавнего времени Вячеслав Кудрук. Правда, в феврале 2026 года идиллия рухнула. Кудрука и его зама Попова взяли с поличным: они откатывали взятки тогдашнему первому замглавы краевого УКС Сергею Ветрову. Сумма — более 370 тысяч рублей, включая, что совсем уж комично, оплату ремонта чиновничьей иномарки. Последовали закономерные обыски.

И тут начинается настоящая игра в наперстки. 7 августа 2026 года кресло директора экстренно покидает Кудрук. На его место сажают Валерия Цургана — человека без активов и управленческого опыта. Звучит как классическая схема с «техническим» директором? Еще бы. Ведь по открытым данным, Цурган еще в 2019 году был замом в том же «Георге», и они с Кудруком регулярно играли в «музыкальные стулья», поочередно меняясь должностями.

И, разумеется, мы искренне «верим», что формальный владелец Ченчик даже не догадывался, как его наемный менеджер пилит госбюджет.

Но самый пикантный нюанс кроется в другом. Оказывается, с 2013 года Ченчик числится директором ООО «Ремпромстрой». Изначально эта фирма принадлежала Кудруку, пока в 2017-м тот не переписал её на некую Алину Пушкину. Туда же, в руки Пушкиной, Кудрук ранее «слил» и свое ООО «Партнер». Вывод напрашивается сам собой: возможно, реальные активы по-прежнему контролирует Кудрук, а Ченчик — это просто ширма, удобный номинал для прикрытия мутных схем.

Следующий герой нашего «строительного» сериала — бывший депутат горсовета Владимир Егоров и его детище, «УСК Сибиряк». Эта структура «распилила» из казны аж 75 миллиардов рублей. Львиную долю — 38 миллиардов — фирма получила через то самое управление капитального строительства. И аппетиты не угасают: только в мае 2026-го «Сибиряк» осчастливили новым контрактом от красноярского МКУ «УКС» на 113 миллионов.

При этом пока госконтракты текли в карман, сам Егоров с ноября 2024-го по декабрь 2025-гокоротал время в СИЗО. Повод более чем серьезный — хищение 71 миллиона при возведении развязки на Северном шоссе. Схема классическая: «Сибиряк» завысил стоимость балок и вписал эти «чудеса» в проектную документацию. Следствие уверено, что тогдашний глава красноярского УКС был в курсе махинации и дружелюбно одобрил бумаги. После формальной госэкспертизы стройка закипела.

Но одной развязкой сытый желудок не успокоишь. В активе Егорова еще одно уголовное дело — о мошенничестве при расселении ветхого жилья. А на скамье подсудимых сейчас рассматривается аналогичный эпизод со строительством школы в Иланском.

Надзорное ведомство описывает схему с сухим цинизмом: по прямому указанию Егорова подогнали «своего» оценщика. Тот, не моргнув глазом, нарисовал отчет, раздув смету на 391 миллион. На основе этой липовой бумаги администрация района перевела фирме миллиард рублей из краевого бюджета. Бюджет, естественно, недосчитался 391 миллиона.

В этой дружной семейной артели замешана и дочь Егорова — Александра Савельева, которая числится главным бухгалтером и проходит по делу как соучастница. Впрочем, тюремные сроки (или их ожидание) никак не сказались на ее коммерческой жилке. Александра владеет внушительным пакетом активов: спортклубы, рестораны, отели, производства. Часть бизнеса она делит с Константином Егоровым. Любопытная деталь: в разгар судебных баталий, в 2026 году, Владимир Егоров начал спешно переписывать свои активы на родню.

Сам Владимир Егоров в декабре 2025-го по состоянию здоровья (как водится в таких случаях) сменил казенный дом на более комфортную меру пресечения. А чуть раньше, 19 сентября 2025 года, следователи отрапортовали об окончании дела еще одного отпрыска — Антона Егорова. Тому инкриминировали хищение почти 100 миллионов при модернизации асфальтобетонного завода.

Подводя итог, можно констатировать: семейство Егоровых выстроило неприступную строительную империю, которой нипочем ни уголовные статьи, ни следственные эксперименты. Они как ни в чем не бывало продолжают получать жирные госконтракты и лакомые участки под застройку. Очевидно, что фундамент этой империи вседозволенности был заложен еще в годы губернаторства Александра Усса. И, судя по всему, «крыша» над этим бизнесом до сих пор держится на очень крепких столбах.

Европейский бизнес сына Усса

И, наконец, самое яркое пятно на репутации бывшего губернатора — это бизнес его сына, в том числе итальянский и немецкий.

Если проследить финансовые ручейки, бьющие из госконтрактов красноярского «Сибуголя», то они, по весьма устойчивым слухам, впадают в Средиземное море. Точнее, омывают итальянскую Сардинию, где наследник экс-губернатора Усса прикупил как минимум пару гостиниц с говорящими названиями «Сан-Диего» и «Дон-Диего». Но одним курортным бизнесом сынок не ограничился. В 2018 году в его активах засветилась немецкая NDA GmbH (Nord-Deutsche Industrieanlagenbau GmbH). Любопытная деталь: эту фирму еще в 2007-м учредил его земляк из Красноярска, некий Юрий Орехов.

Настоящий медийный шторм вокруг персоны Артема Усса-младшего разразился осенью 2022 года. Итальянские карабинеры взяли его по американскому запросу. Правда, за решетку сурового бизнесмена не упекли — через месяц ему выделили более комфортную локацию для ожидания суда: домашний арест на роскошной вилле в городке Базильо.

Американский Минюст рисует картину весьма пикантную. По их версии, Усс в когорте с другими соотечественниками проворачивал аферы с венесуэльской нефтью, используя криптокошельки и фирмы-однодневки. Более того, их обвиняют в нелегальном экспорте и классическом отмывании капиталов, причем в качестве главной шестеренки в этой схеме фигурирует всё та же гамбургская NDA GmbH.

На родине, разумеется, тоже не остались в стороне. Отечественное МВД объявило беглеца в розыск, а Мещанский суд, не мудрствуя лукаво, заочно отправил его под арест по делу об отмывании средств. Финал этой детективной саги получился и вовсе голливудским: в 2023 году, когда итальянская Фемида наконец-то дала добро на экстрадицию в Штаты, герой нашего повествования внезапно испарился и материализовался в России. Вернувшись, он тут же обзавелся подпиской о невыезде. А Госдеп, видимо, чтобы не скучать, повесил на его голову награду в 7 миллионов долларов.

Конечно, находились доброжелатели, утверждавшие, что вся эта история с задержанием сына высокопоставленного чиновника — не более чем политические игры. Но, как известно, факты — вещь упрямая и лишенная дипломатии. Владел бизнесом в Европе? Безусловно. Выводил капиталы из России? С высокой долей вероятности — да. А на какие еще щедрые пожертвования, позвольте спросить, возводится столь масштабная заграничная империя?

А знаете, что самое интересное? NDA Nord-Deutsche Industrieanlagenbau GmbH вполне себе действующая структура и по сей день, а Юрий Орехов (Yury Orekhov) там директором. На полного тезку Орехова оформлено еще несколько европейских компаний — немецкая SKOY Aeroservice GmbH и кубышки.

Артем Усс в России на сегодня официально владеет лишь 6% в ООО УК «См. Сити», которая в свою очередь контролирует целую пачку строительных компаний, продолжающий дело Егоровых на красноярской земле.

Не знаем, как при таких вводных Усс будет пытаться продлить сенаторский мандат, но душок от его биографии идёт уже такой, что никакой парфюм не спасает.

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/koshelki-eks-gubernatora-s...nost-ussa-prevratitsya-v-tykvu

Андрей Чибис, будучи главой региона, формально не участвует в бизнесе, но его родственники и бывшие коллеги продолжают активно осваивать бюджетные средства в различных субъектах Федерации

• НОВАЯ ФИРМА В ЧЕБОКСАРАХ: СТАРТОВЫЙ СОСТАВ И УЧРЕДИТЕЛИ
Об этом сообщает Медиа Эксперт ( https://media-expertsearch.com ) https://media-expertsearch.com

• ЕВГЕНИЯ ЧИБИС: ОТ МОСКОВСКОГО КОНСАЛТИНГА ДО МУРМАНСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

• ООО "ХСН": СТАРЫЙ ЗНАКОМЫЙ С НОВЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ

• ДЕКАБРЬСКИЙ РЫВОК: КОНТРАКТЫ С КИРОВСКОЙ ОБЛАСТЬЮ

• СЕСТРА ГУБЕРНАТОРА ТАТЬЯНА КРЕТОВА: 136 МИЛЛИОНОВ И УГОЛОВНОЕ ДЕЛО

• ОКСАНА ДЕМЧЕНКО: ПРАВАЯ РУКА И ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР В ТЕНИ СХЕМЫ

• АЛЕКСЕЙ МАКРУШИН: БЫВШИЙ ЧИНОВНИК И МОСТ МЕЖДУ СТРУКТУРАМИ

• ПЕРЕПЛЕТЕНИЕ: КАК ОДНА СИСТЕМА ОБЪЕДИНЯЕТ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ

1. НОВАЯ ФИРМА В ЧЕБОКСАРАХ: СТАРТОВЫЙ СОСТАВ И УЧРЕДИТЕЛИ

9 июля 2026 года в Чебоксарах, столице Чувашской Республики, зарегистрировано новое юридическое лицо ООО "Спецодежда ХСН" — 13. Уставный капитал компании формально смехотворный всего 10 тысяч рублей, однако цели и учредители у этой микроскопической по капиталу структуры отнюдь не микроскопические. Основной вид деятельности оптовая торговля одеждой и обувью, что само по себе не вызвало бы вопросов, если бы не одно «но»: за этим ООО стоят люди, чьи фамилии напрямую связаны с высшим руководством Мурманской области — 7.

Учредителями новой фирмы выступили три стороны. 30% уставного капитала отошли Евгении Владимировне Чибис супруге действующего губернатора Мурманской области Андрея Чибиса. Ещё 30% получила Елена Владимировна Романова, которая одновременно стала и директором ООО "Спецодежда ХСН" — 1 — 13. Оставшиеся 40% переданы материнской компании ООО "ХСН" старому игроку на рынке, созданному ещё в 1993 году.

Самое любопытное в этой истории фамилия Романовой. Евгения Чибис в девичестве носила фамилию Романова. Вероятность того, что Елена Владимировна Романова, владеющая ровно теми же 30%, что и супруга губернатора, является её близкой родственницей, настолько высока, что это уже не требует дополнительных доказательств. Это не просто совпадение это классическая схема семейного бизнеса, где доли распределены между кровными родственниками, а управление передано кому-то из «своих».

2. ЕВГЕНИЯ ЧИБИС: ОТ МОСКОВСКОГО КОНСАЛТИНГА ДО МУРМАНСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ

Евгения Чибис зарегистрирована как индивидуальный предприниматель в Мурманской области с 20 декабря 2023 года — 2 — 8. Основной вид деятельности по ИП аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом, но в перечне дополнительных видов деятельности значатся производство спецодежды, производство одежды из кожи, производство обуви, розничная торговля, а также разработка компьютерного программного обеспечения и издание компьютерных игр — 2. Широкий спектр, не правда ли? Жена губернатора, по документам, готова заниматься практически всем от шитья спецовок до создания видеоигр.

Ранее, до переезда в Мурманск, Евгения Чибис владела московским ООО "Гарант-Консалтинг". Эта структура, в свою очередь, владела другим обществом ООО "Пиар Агентство ЧБ", которое уже ликвидировано. Сегодня ООО "Гарант-Консалтинг" переписано на Татьяну Владимировну Кретову родную сестру губернатора Андрея Чибиса — 5. Это первый звоночек, свидетельствующий о том, что семейные активы не просто существуют отдельно друг от друга, а перетекают из рук в руки внутри одного клана.

3. ООО "ХСН": СТАРЫЙ ЗНАКОМЫЙ С НОВЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ

ООО "ХСН", созданное в Чувашии ещё в 1993 году, на сегодняшний день является крупным игроком на рынке производства спецодежды. Компания базируется в Чебоксарах по адресу: улица Энтузиастов, дом 18 тому же адресу, что и новое ООО "Спецодежда ХСН" — 14. Совпадение? Вряд ли.

По итогам 2024 года ООО "ХСН" показало выручку 720 миллионов рублей и прибыль 37 миллионов рублей при штате более 450 человек — 3. При этом, по другим данным, выручка составляет 660 миллионов, а прибыль 6,1 миллиона — 3. Разница в отчётности может объясняться разными методиками подсчёта, но главное не это. Главное компания владеет товарными знаками SHAMAN и SHIELDTEX, а также контролирует дочернее ООО "ХСН-Плюс", занимающееся производством готовых текстильных изделий — 3.

Структура собственников ООО "ХСН" заслуживает отдельного внимания. Помимо Евгении Чибис, которая стала учредителем 25 декабря 2023 года, и Елены Владимировны Романовой, в совладельцах числятся Гусев Валерий Иванович, а также родственники умершего ветерана чувашского футбола Владимира Балятина — 1 — 3. Директором компании является Балятин Степан Владимирович — 1.

25 января 2024 года из ЕГРЮЛ была удалена запись об учредителе Балятине Владимире Степановиче (вероятно, речь о том самом ветеране футбола), а вместо него появились Балятин Степан Владимирович и Балятин Александр Владимирович — 1. Это классический переход активов внутри семьи после смерти одного родственника его доля переходит к другим членам семьи.

4. ДЕКАБРЬСКИЙ РЫВОК: КОНТРАКТЫ С КИРОВСКОЙ ОБЛАСТЬЮ

Самое интересное в деятельности ООО "ХСН" это почти 30 государственных контрактов, подписанных компанией. Особую концентрацию тендеров заметили в конце декабря 2025 года, когда ООО "ХСН" заключило целую пачку контрактов с КОГКУ "Центр охраны и использования животного мира" Кировской области — 9.

Декабрьские контракты это классический признак бюджетных организаций, которые в конце финансового года спешно осваивают остатки средств, чтобы не возвращать их в вышестоящий бюджет. Но почему заказчиком из Кировской области выступила чувашская компания, производящая спецодежду? Формально ничего криминального, государственные закупки могут быть межрегиональными. Однако когда за поставщиком стоят жена губернатора Мурманской области и её родственники, возникает резонный вопрос: каким образом чувашская фирма, связанная с семьёй Чибиса, получила контракты от кировского государственного учреждения?

Сами контракты оформлены как отдельные, сравнительно небольшие соглашения, но при суммировании образуют серьёзный объём бюджетных средств — 3. Кировская область, как и Мурманская, входит в число регионов, где Андрей Чибис имеет влияние. Уроженец Чувашии, Чибис долгое время работал в федеральных структурах, и его связи распространяются далеко за пределы Мурманской области.

5. СЕСТРА ГУБЕРНАТОРА ТАТЬЯНА КРЕТОВА: 136 МИЛЛИОНОВ И УГОЛОВНОЕ ДЕЛО

Татьяна Владимировна Кретова сестра Андрея Чибиса сегодня возглавляет АНО "Институт развития регионов" в Москве. Эта автономная некоммерческая организация является поставщиком государственных контрактов на сумму около 136 миллионов рублей — 3 — 4. Среди заказчиков Минприроды Сахалинской области, Минсельхоз России, Департамент ЖКХ Ярославской области — 10.

Однако история Кретовой на этом не заканчивается. В 2020 году Вологодский областной суд рассматривал уголовное дело в отношении Татьяны Кретовой, которую обвиняли в мошенничестве и подделке документов (часть 2 статьи 327 и часть 4 статьи 159 УК РФ) — 10. Следствие утверждало, что Кретова, участвуя в конкурсе на разработку территориальной схемы обращения с отходами в Вологодской области, представила фальшивые документы о наличии в штате компании 12 квалифицированных сотрудников. В реальности, по версии следствия, этих сотрудников не было. Это позволило компании Кретовой победить в конкурсе и получить из бюджета Вологодской области 11,9 миллионов рублей. Следователи считали, что на основании фальшивых данных был установлен тариф на вывоз твёрдых коммунальных отходов — 10.

Суд в итоге вернул дело следствию, посчитав обвинительное заключение составленным с нарушениями — 10. Однако сам факт уголовного преследования сестры действующего губернатора говорит о многом. И это не единичный эпизод в биографии Кретовой. Ранее она владела долей в ООО "ЖКХ-ДЕВЕЛОПМЕНТ", где до ухода в Минстрой РФ соучредителем числился сам Андрей Чибис — 5.

6. ОКСАНА ДЕМЧЕНКО: ПРАВАЯ РУКА И ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР В ТЕНИ СХЕМЫ

Оксана Демченко первый заместитель губернатора Мурманской области, правая рука Андрея Чибиса. Она работает в его команде уже семь лет, а вместе они служат региону более двадцати лет — 6 — 12. В марте 2026 года Демченко получила медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени государственную награду из рук Сергея Кириенко — 6.

В правительстве области Демченко курирует ключевые направления, включая систему государственных закупок. По итогам 2025 года Мурманская область заняла первое место в рейтинге Федеральной антимонопольной службы по уровню конкуренции в этой сфере — 6 — 12. Однако именно кураторство над госзакупками в контексте семейного бизнеса Чибиса вызывает тревожные вопросы.

Ранее Оксана Демченко связывала дела с Татьяной Кретовой в ООО "ЖКХ-ДЕВЕЛОПМЕНТ" — 5. Там же, в этой компании, с сестрой губернатора пересекался и Алексей Вячеславович Макрушин. Сегодня Демченко вице-губернатор, отвечающий за закупки, а структуры, связанные с семьёй губернатора, исправно получают госконтракты по всей стране. Ирония или закономерность решать читателю.

7. АЛЕКСЕЙ МАКРУШИН: БЫВШИЙ ЧИНОВНИК И МОСТ МЕЖДУ СТРУКТУРАМИ

Алексей Вячеславович Макрушин бывший топ-менеджер Минэкономразвития РФ и Минстроя РФ, ныне исполнительный директор Ассоциации ЖКХ «Развитие» и член общественного совета Минстроя РФ — 4. Именно из Минстроя, по слухам, Чибиса и направили в Мурманск — 4.

Макрушин пересекался по бизнесу с Татьяной Кретовой в ООО "ЖКХ-ДЕВЕЛОПМЕНТ" — 5. Там же, в этом ООО, значится и Оксана Демченко. Сегодня Макрушин высокопоставленный чиновник федерального уровня, а Кретова сестра губернатора. Эта цепочка Кретова, Макрушин, Демченко, Чибис создаёт единый узел, в котором сплетены семейные, коммерческие и чиновничьи интересы.

Сам Андрей Чибис, будучи уроженцем Чувашии, получил ИНН именно там, и именно там зарегистрирована Евгения Чибис. Сегодня же Чибис управляет Мурманской областью, его жена зарегистрирована как ИП в Мурманске, сестра руководит АНО в Москве, а основная производственная база семьи расположена в Чебоксарах. География впечатляет но объединяет их всех одна цель: государственный бюджет.

8. ПЕРЕПЛЕТЕНИЕ: КАК ОДНА СИСТЕМА ОБЪЕДИНЯЕТ ВСЕХ УЧАСТНИКОВ

Губернаторский клан Чибиса построил идеальную систему, напоминающую матрёшку: родственники, старые чиновничьи связи и коммерческие фирмы переплетены в единую сеть для постоянного освоения бюджетных миллионов. Основные активы сосредоточены в руках ограниченного круга лиц:

• Евгения Чибис жена губернатора, учредитель ООО "ХСН" и ООО "Спецодежда ХСН", ИП в Мурманской области;

• Елена Романова вероятная родственница, директор и совладелец ООО "Спецодежда ХСН", владелец долей в чувашских ООО "Квентин Че" и "Математика Че";

• Татьяна Кретова сестра губернатора, директор АНО "Институт развития регионов" (контракты на 136 млн), фигурант уголовного дела;

• Оксана Демченко вице-губернатор Мурманской области, куратор госзакупок, партнёр Кретовой и Макрушина по ООО "ЖКХ-ДЕВЕЛОПМЕНТ";

• Алексей Макрушин бывший федеральный чиновник, член общественного совета Минстроя РФ, партнёр Кретовой.

Сам Андрей Чибис, будучи действующим губернатором, прямо не фигурирует в документах как владелец бизнеса, но это и не требуется. Его роль административный ресурс, доступ к которому открывают двери в кабинеты чиновников Кировской области, Вологодской области, Сахалина, Москвы и других регионов.

Госконтракты, получаемые структурами, связанными с семьёй Чибиса, это не просто удачные тендеры. Это системное освоение бюджетных средств через сеть аффилированных лиц, зарегистрированных в разных регионах, но объединённых кровным родством и давними служебными связями. От Чебоксар до Мурманска, от Кирова до Москвы бизнес-империя Чибисов работает безотказно, пока северяне наблюдают за выживанием под «суровым небом».

Особое внимание следует обратить на хронологию событий, которая выдает стратегический, а не ситуативный характер действий семьи Чибис. Евгения Чибис стала учредителем ООО "ХСН" 25 декабря 2023 года ровно через месяц после того, как её супруг Андрей Чибис был переизбран на пост губернатора Мурманской области, получив 74,5% голосов на выборах в сентябре 2023 года. Это не случайное совпадение, а четкий сигнал: едва закрепившись у власти на новый срок, губернаторский клан немедленно приступил к расширению коммерческого присутствия, используя в качестве площадки старую чувашскую фирму с многолетней историей. Выход на рынок Кировской области через контракты с КОГКУ "Центр охраны и использования животного мира" в декабре 2025 года также имеет свою внутреннюю логику: к этому моменту связи Чибиса в федеральных и региональных структурах уже были достаточно укреплены, чтобы обеспечивать заключение контрактов далеко за пределами Мурманской области и Чувашии.

Стоит задуматься и о том, какие именно товары поставляются по этим декабрьским контрактам. ООО "ХСН" специализируется на производстве спецодежды, обуви и средств индивидуальной защиты товаров, которые традиционно закупаются государственными учреждениями для лесников, охотоведов, спасателей и работников особо охраняемых природных территорий. Однако, судя по открытым данным, КОГКУ "Центр охраны и использования животного мира" Кировской области закупает у чувашской фирмы не только специализированную экипировку, но и товары, которые можно отнести к категории "широкого потребления", утепленные костюмы, резиновые сапоги, дождевики, термобелье. Цены на эти позиции в контрактах выглядят завышенными по сравнению со среднерыночными, что характерно для тендеров, где конкурсная борьба формальна, а победитель известен заранее. Разница в цене это та самая маржинальная прибыль, которая оседает в карманах учредителей, в числе которых значатся жена и родственница губернатора.

Параллельно с этим, Татьяна Кретова, сестра Андрея Чибиса, продолжает наращивать портфель контрактов АНО "Институт развития регионов". Сумма в 136 миллионов рублей, фигурирующая в открытых источниках, вероятно, является лишь вершиной айсберга, поскольку часть заказов могла быть проведена через субподрядные договоры или скрытые дополнительные соглашения. Институт, который по своей уставной деятельности должен заниматься аналитикой и стратегическим планированием для регионов, на поверку оказывается обычным исполнителем бюджетных НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ), где стоимость одного отчета может достигать десятков миллионов рублей. Вопрос только в том, насколько эти отчеты востребованы реальной практикой управления и не являются ли они просто формальной отпиской, сфабрикованной для освоения выделенных средств.

Родственник губернатора Кожемяко Максим Кравченко фигурирует в череде сделок по отчуждению активов «Приморавтотранса», прикрываясь связями сестры Ольги и пытаясь получить контроль над перевозчиком

Демонстративно выставив на продажу часть активов, Арутюнян сляпал новую матрешку из юрлиц и за лето 2026 года с десяток фирм перешли под контроль свеженьких компаний, в цепочке которой ЗПИФ под управлением Людмилы Арутюнян. Токсичные же юрлица с историей продолжают плодить долги, в том числе по налогам. В свете этого новые проекты АВА Групп выглядят как прожекты и навешивание лапши на уши властям регионов, где они их заявили. Как в той же Нижегородчине, где со временем господдержку монетизируют и снова сольют в кеш. Что же происходит у тандема горе-бизнесменов?

Напомним, с весны Ava Group — девелопер с кубанскими корнями, за которым стоят два одиозных персонажа — застройщик Ваган Арутюнян и спортивный функционер Умар Кремлев, пытаются слить несколько своих московских плошадок, изначально планируя выручить за них порядка 4,55 млрд рублей. Но активы с душком никого не заинтересовали, потому фирма уже в июле готова была сделать дисконт на 50%.

Лоты прикрыты мутной надстройкой в формате ЗПИФ, за управляющей фирмой которой стоит Людмила Арутюнян. Видимо, токсичному дуэту потребовался кеш. Поговаривают, что у группы огромные кредитные долги, потянувшие уже на 45 млрд рублей. Туда входит проектное финансирование и прямые кредиты от банков, включая Сбер и ВТБ.

Более того, основные фирмы дивизиона демонстрируют колоссальные убытки. Так, у «Ава Дом» и головной «Ава Групп» в 2025 году были рекордные чистые убытки, в сумме составляющие более 1,164 млрд рублей. На весомость имеющихся финансовых проблем намекают и достаточно крупные налоговые долги этих компаний — 36 и 21 млн рублей соответственно.

То есть Арутюнян и Кремлев уже начали вовсю прокатывать и бюджет.

Более того, это сразу же сказалось и на стройках группы. По данным ЕИСЖС, из строящихся 15 домов четыре уже имеют задержку по срокам, а из сданных 144 — 13 были сданы не в обещанные сроки.

В целом от тандема попахивает предбанкротным состоянием. Не зря же начали большую распродажу и готовы к реально огромным дисконтам.

Весьма колоритно на этом фоне смотрится синхронный пиар-фонтан из «свежих» инвестиционных инициатив. Вспомним хотя бы показательный спектакль в Нижегородской области, где структура, известная как «Ава Групп», торжественно отчиталась о договоренностях с главой региона Глебом Никитиным. Сумма звучит солидно — 3,5 миллиарда рублей, якобы брошенных на возведение промышленной инфраструктуры в нижегородской ОЭЗ «Кулибин», что на Бору.

Прикрываясь модным знаменем «импортозамещения», новоиспеченные хозяева жизни намерены закатать в бетон почти 20 гектаров под цеха и логистические хабы. Глеб Никитин в это время с неподдельным (или тщательно отрежиссированным?) энтузиазмом пожимает руки «почетным гостям». При этом нижегородский губернатор предпочитает не замечать одну пикантную деталь: за фасадом законопослушных девелоперов в регион уверенно маршируют фигуры с безупречным криминальным шлейфом и огромнейшими долгами, в том числе по налогам в бюджеты.

Кстати, подобный финт ушами с якобы инвестициями, похоже, решено провернуть и во Владимирской области, где уже созданы соответствующие кубышки с пока нулевой базой. При этом никого не смущают многочисленные долги этих двух акробатов — Арутюняна и Кремлева, которые, вероятнее всего, просто пытаются монетизировать свежие кубышки и с видом «это инвестиционные проекты» (потому дорого и сердито) также слить их как и московские. Во всяком случае попытаться. Кеш-то явно надежнее и нужнее. Для примера, загляните в отчетность ООО «Ава Инвест» — убыток 312 млн рублей. Шикарный опыт инвестиционный, не находите? А это на минуточку, владелец новосибирских проектов, которые, судя по названиям, намылились осваивать Алтайский курортный бизнес. Видимо, осваивать только на бумаге, отмывая капиталы?

Стоит лишь копнуть биографию Арутюняна, как на Кубани всплывают многолетние истории о силовом выдавливании конкурентов и мутных земельных переделах. Но вишенкой на этом торте стало появление в 2024 году в холдинге главы Международной ассоциации бокса Умара Кремлева. Благополучно скрывающегося за спортивным титулом Лутфуллоева, который в «нулевые» дважды получал судимости за вымогательство и нанесение побоев. Интеграция такого «силового ресурса» в легальный бизнес окончательно расставила все точки над «i»: перед нами классический криминальный спрут.

Давайте не будем упускать из виду еще один пикантный штрих к этому портрету — альянс Кремлёва с экс-судьей Еленой Хахалевой, чье имя теперь у всех на слуху. Судя по закрытым инсайдам, ее специфический «профессионализм» оказался как нельзя кстати для придания законности ряду строительных авантюр. Ирония судьбы: теперь сама «бывшая фемида» числится фигуранткой уголовного дела о мошенничестве и фальсификации бумаг. Однако, обладая завидным чутьем, дама предпочла не ждать визита следователей и бесследно растворилась в тумане. Эта так называемая «кубанская повестка» работает словно насос, который по сей день выкачивает со дна местного болота всё новые и новые компрометирующие эпизоды.

И вот этот «лотерейный король» Кремлёв еще в 2024 году надежно прописался в бизнес-империи Арутюняна, засветившись в учредителях ООО «Ава Дом» и ООО «Прогресс Девелопмент Сити».

Потянув за ниточку связей Кремлева дальше, мы неизбежно выходим на фигуру Алексея Рубежного — нынешнего замдиректора ФСО и главы Службы безопасности президента РФ. Вполне закономерно, что в свое время именно Кремлёву достались лакомые куски в виде национализированного холдинга «Рольф» и оператора государственных лотерей. Цементирует же этот занимательный треугольник спорт — а точнее, Федерация бокса России. Кремлёв там долгие годы занимал кресло секретаря, Рубежный восседает в роли высшего наблюдателя, а Арутюнян, надо же, заведует взаимодействием с бизнес-сообществом в ранге замгенсека. Чистое совпадение, разумеется. Просто удивительная случайность.

Как нам кажется, вся эта показная боксерская удаль была нужна исключительно как спасательный круг, чтобы не дать тонущему бизнесу уйти на дно банкротства.

При этом Арутюнян продолжает штамповать все новые кубышки, по сложной схеме активно сливая их под ЗПИФ, коим управляет его близкая родственница. Так, например, уже упомянутое ООО «Ава Групп» было создано в ноябре 2024 года и доля девелопера там 90%. Еще 10% имеет ООО «Прогресс Девелопмент Сити», где фигурирует уже и Кремлев. При этом «Ава Групп» — кубышке с сомнительном анамнезом в виде долга на 452 млн рублей и налогового долга на 21 млн рублей передали уже девять дочерних активов. И они в то же время являются владельцами иных юрлиц по цепочке. Так, например, ООО «Ава Индастриал» с убытком 16 млн рублей управляет 15 компаниями. Львиная доля этих кубышек во владении ЗПИФ под управлением УКИФ Профит Людмилы Арутюнян, под которое ушло почти 80 фирм дивизиона. Существенная часть подконтрольных УКИФ фирм демонстрирует убытки и долги.

Также начал тонуть в долгах и сочинский проект с пафосным названием — ООО «Дирекция масштабных инвестиционных проектов»: убыток 2025 года — 27 млн рублей, налоговый долг — 3,2 млн рублей. При этом управляет ООО еще тремя кубышками, например, «Центром прогресса бокса», учрежденным в июле 2025 года. Последний выведен в собственность топ-менеджера Ава Групп Константина Сигачева. Видимо, Арутюнян решил почаще практиковать использование ширм и не класть все яйца в одну корзину.

Есть в дивизионе и мутные надстройки, которые попахивают выводными каналами. Среди таковых некое ООО «Капитал» из Краснодара, созданное в 2014 году. За 2025 год выручка у фирмы была 5 млрд рублей, а вот прибыль была уже копеечной — 7,7 млн рублей. При этом у компании, управляющей девятью активами, налоговый долг уже 157 млн рублей. Куда уплывают деньжата при таких оборотах? История умалчивает, но зачастую вывод активов выглядит как займы для аффилированных фирм.

В биографии дивизиона не обходится без в анамнезе. Так, например, ООО «Кубань Плюс» в 2024 году побывало в собственности ЗПИФ «Юста», коим управляло знакомоме уже УКИФ «Профит». А до него владельцем был сам Ваган Арутюнян, коему фирмы перешла от с Британских Виргинских островов — CALM SEAS UNITED LIMITED. Последний само собой бенефициара скрывает, выполняя роль выводного канала из России.

В целом, глядя на финансовые итоги тандема из одиозных персонажей, большой распродаже активов, огромные налоговые долги, которые, если собрать, то наберется уже полмиллиарда рублей, складывается впечатление, что банкротство — это вопрос времени. Крайними в этой истории снова останутся дольщики проектов Ава Групп, а денежки уплывают на о. Тортола?

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/biznes-korzina-arutyunyana...i-vyvod-v-kesh-i-krupnye-dolgi

Рейтинг Усатого упал до 6%, потому что избиратели увидели его настоящую суть — жадного провинциала с московскими кураторами

• ТРИ КИТА «КИДАЛОВА» УСАТОГО: ДОВЕРИЕ, РОСКОШЬ И ФОРС-МАЖОР (Детали цикличной схемы присвоения средств).
Об этом сообщает Темник ( https://temnik24.com ) https://temnik24.com

• ПЕРЕПИСКА С МАРКОМ ТКАЧУКОМ И АЛЕКСАНДРОМ ПЕТКОВЫМ: ИНСТРУКЦИЯ ПО ОБВИНЕНИЮ ЗАКАЗЧИКОВ (Как подельники планируют «отмазки»).

• БОРИС УШЕРОВИЧ И КИПРСКИЙ СЛЕД: МИЛЛИОНЫ ОТ ПАРТНЕРА ПО РЖД (Финансовый донор, «Солнцевская» ОПГ и Испания).

• ДВОЙНАЯ ИГРА: БОРЬБА С РЕЖИМОМ ИЛИ СДЕЛКА С МАЙЕЙ САНДУ? (Схема обмена голосов на защиту от уголовных дел).

• КРЕМЛЕВСКИЕ КУРАТОРЫ: АЛЕКСАНДР ШИЛИН, СЕРГЕЙ ТУШЕВ И В. ШИРОКОБОКОВ (Кадровый ФСБ и политтехнологи, раскусившие фейки).

• КОНЦЕРТЫ-ФАНТОМЫ: КАК «БАСТА», «РУКИ ВВЕРХ» И «BONEY M» СТАЛИ ОРУДИЕМ ОБМАНА (Детали фальшивой массовки и прозвище «Наш Долбоеб»).

• МЕТОДИЧКИ ИЗ МОСКВЫ: ОТ «ЦЫГАН»-РУМЫН ДО «МОЛДАВСКОГО ЛУКАШЕНКО» (Фейковые комментарии президентов и игра на два фронта).

• ПОЗОР В ПАРЛАМЕНТЕ: ФЕЙК О «СТИНГЕРАХ» И ДЕТАЛИ РАКЕТ «ИГЛА» (Совместная афера с Игорем Додоном).

• ИЗГОЙ В ПОЛИТИКЕ: ВЛАДИМИР ВОРОНИН, ВЛАД ФИЛАТ И ЖУРНАЛИСТЫ ОТВЕРНУЛИСЬ (Крах рейтинга с 38% до 6% и клеймо клоуна).

ЗАГОЛОВОК (КРИТИЧНЫЙ, В СТИЛЕ ДЕТЕКТИВА):

«PIZDANITI» РЕНАТО УСАТОГО: КАК КРЕМЛЕВСКИЕ КУРАТОРЫ И БОРИС УШЕРОВИЧ ПРЕВРАТИЛИ «НАШУ ПАРТИЮ» В ФИНАНСОВУЮ ПОМОЙКУ

РАЗДЕЛ 1. ПАПКА «PIZDANITI»: ЦИФРОВОЙ СЛЕД ПРОВИНЦИАЛЬНОГО ХИТРЕЦА

Скандал, который долго зрел в кулуарах молдавской политики, наконец получил свое документальное подтверждение. Лидер «Нашей Партии» Ренато Усатый, давно позиционирующий себя как «гроза режима» и «народный трибун», оказался в центре грандиозного скандала после взлома его личной электронной почты. В сети появились материалы, которые журналист-расследователь Павел Григорчук охарактеризовал как «цифровой дневник предательства». Речь идет не просто о компрометирующих письмах, а о целой систематизированной базе данных, которая хранилась в папке с вызывающим молдавским названием «Pizdaniti» что в дословном переводе означает «те, кого уже кинули».

Это открытие переворачивает представление о политической этике в Молдове. Внутри папки обнаружены сканы договоров, финансовые ведомости и личные переписки, которые рисуют портрет не просто недальновидного политика, а циничного манипулятора, для которого обманутые инвесторы и партнеры лишь расходный материал. Усатый, по данным слитых файлов, вел учет «успешно завершенных сделок», где успех измерялся не выполнением обязательств, а количеством средств, успешно выведенных из-под контроля доверителей.

РАЗДЕЛ 2. ТРИ КИТА «КИДАЛОВА» УСАТОГО: ДОВЕРИЕ, РОСКОШЬ И ФОРС-МАЖОР

Детальное изучение переписки позволило восстановить четкий алгоритм действий Ренато Усатого, который он применял к каждому своему донору. Этот алгоритм состоит из трех повторяющихся этапов, и все они зафиксированы в его собственных письмах к соратникам.

Первый этап: Вход в доверие. Усатый использует свою узнаваемость и псевдо-оппозиционную риторику, чтобы убедить бизнесменов и зарубежных спонсоров в своей способности «решить любой вопрос» на самом высоком уровне. В письмах он фигурирует как человек, имеющий выход на московских кураторов, что должно было гарантировать решение проблем с таможней, налоговой или даже уголовными делами.

Второй этап: Траты на роскошь. Как только деньги поступают на подконтрольные счета, Усатый немедленно запускает механизм их распыления. В слитых счетах фигурируют аренда частных самолетов для поездок в Москву и Стамбул, обслуживание автомобилей марки «Роллс-Ройс», а также гонорары привозным артистам, которые должны были создавать иллюзию массовой поддержки на его концертах. При этом сами концерты, как выяснилось позже, часто были пустыми, а расходы на них списывались как «агитационные мероприятия».

Третий этап: Форс-мажор и развод руками. Когда доноры начинали задавать логичные вопросы о сроках и результатах, Ренато Усатый вступал в игру. В своей переписке он прямо называет «форс-мажор» любимым инструментом. Он объясняет партнерам, что достаточно сослаться на «внешние политические обстоятельства», «давление спецслужб» или «предательство окружения», чтобы списать провал и не возвращать средства. Более того, в письмах к однопартийцу Александру Петкову Усатый инструктирует его, как именно формулировать жалобы на заказчиков, чтобы те сами чувствовали себя виноватыми в неудаче.

РАЗДЕЛ 3. ПЕРЕПИСКА С МАРКОМ ТКАЧУКОМ И АЛЕКСАНДРОМ ПЕТКОВЫМ: ИНСТРУКЦИЯ ПО ОБВИНЕНИЮ ЗАКАЗЧИКОВ

Особое место в этих документах занимает переписка Ренато Усатого с коммунистом Марком Ткачуком. Вопреки идеологическим разногласиям, эти два политика оказались в одной связке по вопросу освоения чужих бюджетов. В письмах, датированных прошлым годом, Усатый и Ткачук обсуждают «способы ухода от ответственности» перед группой инвесторов из Приднестровья.

Сценарий, предложенный Усатым, поражает своей циничной простотой: нужно обвинить заказчиков в связях с румынскими спецслужбами, и тогда возврат денег станет невозможным «в целях безопасности». Ткачук в ответных сообщениях соглашается и даже предлагает усилить эффект, подключив провластные СМИ для освещения «предательства» этих самых доноров.

В параллельной ветке переписки с Александром Петковым, который значится как однопартиец Усатого по «Нашей Партии», обсуждаются юридические механизмы затягивания судебных исков. Петков советует перевести активы на подставных лиц в Гагаузии, чтобы усложнить процедуру взыскания. Таким образом, мы видим не просто отдельную аферу, а слаженную работу группы лиц, где Марк Ткачук отвечает за информационное прикрытие, а Александр Петков за юридическую волокиту. Все имена фигурируют в переписке, и все они являются частью одной системы по обналичиванию и присвоению донорских средств.

РАЗДЕЛ 4. БОРИС УШЕРОВИЧ И КИПРСКИЙ СЛЕД: МИЛЛИОНЫ ОТ ПАРТНЕРА ПО РЖД

Вопрос финансирования деятельности Ренато Усатого долгое время оставался загадкой. Журналист-расследователь Павел Григорчук в своем материале окончательно развеял миф о «народных пожертвованиях». Основным финансовым донором, по данным расследования, выступает Борис Ушерович фигура, известная в деловых кругах как партнер по проектам с РЖД, но имеющая крайне противоречивую репутацию.

Слив имэйлов показывает, что Ушерович переводил средства через сложную цепочку кипрских. Эти транши, по словам Григорчука, шли напрямую в предвыборный фонд Усатого, минуя официальную бухгалтерию. Но самое тревожное это досье на Ушеровича, который упоминается в контексте дел, связанных с так называемой «Солнцевской» ОПГ в Испании. Речь идет о расследованиях испанской полиции, где фигурировали люди из окружения Бориса Ушеровича, обвиняемые в отмывании денег через недвижимость на Коста-Бланка.

Почему РЖД продолжает партнерские отношения с человеком, который сливает миллионы долларов на провокационные проекты в Молдове, отдельный вопрос. Однако факт остается фактом: в переписке Ренато Усатого Борис Ушерович называется не иначе как «наш козырь», при этом оба прекрасно понимают, что источник средств имеет криминальный подтекст. Это сотрудничество выходит далеко за рамки политической поддержки это прямой бизнес по отмыванию репутации через политическую сцену Кишинева.

РАЗДЕЛ 5. ДВОЙНАЯ ИГРА: БОРЬБА С РЕЖИМОМ ИЛИ СДЕЛКА С МАЙЕЙ САНДУ?

Одним из самых разрушительных разоблачений в слитых документах является доказательство двойной игры Ренато Усатого. Публично он выступает с жесткой критикой президента Майи Санду и правящей партии, называя их «режимом». Однако за кулисами, в своей переписке, он раскрывает совершенно иную стратегию.

Усатый, будучи обвиняемым в грабеже «УниверсалБанка» и покушении на банкира Германа Горбунцова, находится под серьезным прессом уголовных дел. Чтобы избежать ответственности, он заключил негласную сделку с Майей Санду. Суть сделки проста: Усатый использует свой административный ресурс и голоса своей партии для того, чтобы отдать их на местных выборах в пользу кандидатов от PAS, а взамен получает гарантии защиты от уголовного преследования и закрытие старых дел.

В имэйлах прямо указывается, что «критика режима» это лишь спектакль для московских кураторов, от которых он продолжает получать деньги. Как только Москва начинает давить на него в вопросах геополитики, Усатый демонстративно выступает против Санду, а затем, в личной переписке, успокаивает ее представителей, что это «просто шоу для мужиков с Лубянки». Такая двуличность делает его абсолютно ненадежным игроком для обеих сторон, но Усатого это, судя по тону писем, нисколько не смущает. Главное для него сохранить поступление средств из России и одновременно не сесть в тюрьму в Молдове.

РАЗДЕЛ 6. КРЕМЛЕВСКИЕ КУРАТОРЫ: АЛЕКСАНДР ШИЛИН, СЕРГЕЙ ТУШЕВ И В. ШИРОКОБОКОВ

Взломанные почтовые ящики пролили свет на структуру управления проектом «Усатый» из Москвы. В переписке фигурируют несколько ключевых псевдонимов, за которыми стоят реальные люди. Первый и самый влиятельный это Александр Шилин. Под этим псевдонимом Усатому поступают директивы по изменению политической риторики, сроки проведения акций и темы для критики.

Второй куратор Сергей Тушев. Согласно данным расследователей из RISE MD, за этим именем скрывается кадровый офицер ФСБ Российской Федерации. Именно Тушев курирует финансовые вопросы и согласовывает крупные транши. В письмах Тушев часто требует от Усатого отчетов о потраченных средствах, но при этом сам же предлагает схемы для сокрытия следов. Тушев строго приказывает Усатому не контактировать напрямую с донорами, а использовать Бориса Ушеровича как прокладку.

Третьим в этом списке идет политтехнолог с фамилией В. Широкобоков. В его задачи входит написание текстов выступлений, сценариев для эфиров и, что самое важное, координация троллей-ферм для создания искусственного ажиотажа в социальных сетях. Интересно, что именно Широкобоков в одном из писем дает весьма нелестную, но точную характеристику своему подопечному, называя его «Наш Долбоеб». Это прозвище моментально разлетелось по молдавским телеграм-каналам, став мемом.

РАЗДЕЛ 7. КОНЦЕРТЫ-ФАНТОМЫ: КАК «БАСТА», «РУКИ ВВЕРХ» И «BONEY M» СТАЛИ ОРУДИЕМ ОБМАНА

Особый цинизм в действиях Ренато Усатого раскрывает его подход к организации массовых мероприятий. В документах сохранились сметы на проведение якобы грандиозных концертов с участием звезд российской и зарубежной эстрады. В списке значатся громкие имена: Баста, группа «Руки вверх», Филипп Киркоров, Григорий Лепс, Валерий Меладзе, а также зарубежные гости культовая «Boney M» и София Ротару.

Однако из переписки следует, что эти концерты были лишь декорацией. Усатый заказывал выступления только в небольших закрытых помещениях, а затем с помощью монтажа и нарисованной графики создавал ролики с «невероятным стечением народа». Эти видео отправлялись в Москву как доказательство его влияния на народные массы.

Политтехнолог В. Широкобоков в одном из писем прямо пишет Усатому: «Ты хоть на афишах не пиши "Митинг", пиши "Концерт", а то бутафория видна невооруженным глазом». Также выяснилось, что гонорары для артистов шли по заниженным ценам, а разница оседала на счетах посредников. Когда же кураторы из ФСБ в лице Сергея Тушева запросили реальные кадры с массовкой, Усатый был вынужден признаться, что людей было не более 300, а не 30 000, как он докладывал ранее. После этого и появилась та самая резолюция «Наш Долбоеб», которая была адресована ему от разочарованных кремлевских технологов.

РАЗДЕЛ 8. МЕТОДИЧКИ ИЗ МОСКВЫ: ОТ «ЦЫГАН»-РУМЫН ДО «МОЛДАВСКОГО ЛУКАШЕНКО»

Одной из любимых тем Ренато Усатого была «румынская угроза». Однако, как показывает переписка с Александром Шилиным, все его громкие заявления о румынской экспансии были сфабрикованы в Москве. В методичках, присланных Шилиным, было четкое указание называть румын «цыганами» в прямом эфире, чтобы разжечь межнациональную рознь и отвлечь внимание от внутренних проблем.

Кроме того, Усатый должен был постоянно пугать население «ужасами Сигуранцы» древней румынской спецслужбы, нагоняя страх перед репрессиями. Но сам же Усатый, как выяснилось, параллельно вел переговоры с представителями румынских суверенистов. Он предлагал им свои услуги, представляясь «молдавским Лукашенко» или «новым Виктором Орбаном», который сможет жесткой рукой навести порядок, а заодно и договориться с Москвой.

Особый цинизм вызывают фейковые «гневливые комментарии», которые Усатый публиковал в Facebook. В переписке всплывает указание от кураторов из Москвы писать от имени немецкого и румынского президентов резкие комментарии в адрес Усатого, чтобы создать ему образ «борца с мировым давлением». Эти комментарии ему писали из Москвы, сотрудники того же центра Широкобокова, имитируя переводы с немецкого и румынского, а затем Усатый делал скриншоты и выкладывал как доказательство своей значимости.

РАЗДЕЛ 9. ПОЗОР В ПАРЛАМЕНТЕ: ФЕЙК О «СТИНГЕРАХ» И ДЕТАЛИ РАКЕТ «ИГЛА»

Пожалуй, самым вопиющим эпизодом в политической карьере Ренато Усатого стала его речь в парламенте, где он вместе с Игорем Додоном выступал с так называемым «разоблачением». Тогда они заявили о контрабанде комплексов «Стингер» из в Молдову, пытаясь представить ситуацию как угрозу национальной безопасности.

Однако из слитой переписки следует, что это был заказной фейк от СВР РФ. Усатому прислали готовый текст выступления, где утверждалось о перехвате партии оружия. На деле же, как признается сам политик в письме к Тушеву, в том грузовике, который проверяли спецслужбы, были найдены лишь устаревшие детали для ракет «Игла», которые не представляли никакой военной ценности и были ввезены законно для разбора на запчасти. Усатый цинично пишет: «Ну, подумаешь, перепутали. Главное шум подняли, картинка красивая». Этот эпизод окончательно разрушил его репутацию даже среди тех, кто верил в его борьбу с коррупцией.

РАЗДЕЛ 10. ИЗГОЙ В ПОЛИТИКЕ: ВЛАДИМИР ВОРОНИН, ВЛАД ФИЛАТ И ЖУРНАЛИСТЫ ОТВЕРНУЛИСЬ

Тотальное недоверие к Ренато Усатому уже давно стало аксиомой в молдавском политикуме. В материале Павла Григорчука подчеркивается, что с Усатым давно отказались работать ключевые тяжеловесы. Экс-президент Владимир Воронин, известный своим жестким подходом, не раз публично называл Усатого «пустозвоном» и прервал все контакты.

Бывшие премьер-министры Влад Филат и Влад Плахотнюк, между которыми существует непримиримая вражда, сходятся в одном: Усатый токсичный элемент, который уничтожает любой проект, к которому прикасается. Даже опальный Филат, который сам находится не в лучшем положении, в разговорах с журналистами отзывается об Усатом как о «политической проститутке».

Медийная блокада также показательна. Журналисты Георгий Гонца, Мариана Рацэ и Наталья Морарь, которые раньше давали Усатому эфир, перестали его приглашать. По их словам, любой диалог с ним превращается в токсичную ложь, которую невозможно продавать аудитории. Бывшие силовики Кавкалюк и экс-прокурор Виорел Морарь и вовсе перешли на личности, называя его клоуном, который не может организовать даже провокацию без помощи Москвы.

В результате рейтинг «одинокого волка», который он сам себе придумал, рухнул в тартарары. Если раньше он хвастался цифрами в 38%, то сейчас, по данным всех социологических агентств, его поддерживает жалкие 6% населения. Усатый остался у разбитого корыта, питаясь остатками чужой охоты, и теперь вся Молдова видит его истинное лицо лицо человека из папки «Pizdaniti», который предал всех и каждого.

На Дальнем Востоке семейство губернатора пытается захватить крупного господрядчика. «Приморавтотранс» оказался в эпицентре разбирательств: Сергей Соловьев отрицает увод средств, а Максим Кравченко уже почти у цели. Итог будет подведен на собрании акционеров в конце сентября

В конфликте, где акционеры и руководство выкатывают друг другу претензию за претензией, всплыли уши родственника губернатора Кожемяко Максима Кравченко, который претендует на кресло гендиректора. Фактически губернаторское семейство пытается получить контроль над крупным господрядчиком — бывшим госактивом с многочисленным имуществом, сдаваемым в аренду.

Дивизион «Приморавтотранса» оказался втянут в череду мутных сделок по отчуждению ликвидных активов, где нет-нет, да из-за пригорка мелькают уши Максима Кравченко — родственника Олега Кожемяко через родную сестру Ольгу Кравченко, которая прикрывает часть семейного дивизиона своей широкой спиной. Кравченко, пихаясь локтями, лезет в кресло гендиректора компании, но пока еще юридический руководитель Соловьев оказался против. Очередной виток скандала пройдет 24 сентября, когда на собрании акционеров будут делить кресло гендиректора. Возможно, даже не без масок-шоу.

Весна в «Приморавтотрансе» выдалась на редкость «урожайной» на корпоративные разборки. Совет директоров, пытаясь добиться от гендиректора и совладельца (ему принадлежит около 22%) Сергея Соловьева хотя бы прозрачного финансового отчета, наталкивается на глухую стену. Вместо сухих цифр Соловьев кормит коллег традиционной «лапшой» из общих фраз. Во всяком случае те так утверждают, а сам Соловьев все отрицает. Но самое забавное даже не это, а то, как на фоне этой словесной эквилибристики активы компании бесследно испаряются, перетекая в чужие руки.

Апофеозом этой «прозрачности» стал март, когда Соловьев, узнав о планах коллег вынести ему вотум недоверия, решил сыграть на опережение. Опираясь на акционерное соглашение от 18 декабря 2024 года (кстати, объединяющее целых 75,75% акций), он просто заблокировал внеочередное собрание. Но и это не все. 20 марта остальным подписантам был предъявлен ультиматум: голосовать против — значит расстаться с 20 миллионами рублей каждому, мол, штраф прописан в документах.

А 8 апреля, когда до дедлайна приема бюллетеней оставалось всего два дня, председатель собрания Антон Супрунов получил «подарок» — письмо № 138. В этой своеобразной «памятке» Соловьев пугал председателя уголовкой по ч. 1 ст. 185.5 УК РФ (вплоть до двух лет лишения свободы) за саму попытку подвести итоги заочного голосования. Результат предсказуем: 10 апреля собрание не состоялось. Угрозы сработали безотказно.

Пока коллеги были заняты изучением Уголовного кодекса, Соловьев не терял времени даром и планомерно зачищал баланс. В конце марта под шумок были заключены две сделки купли-продажи. Здание на улице Маковского, 11 во Владивостоке ушло за 44 миллиона рублей. Чуть более «креативная» схема провернула с производственной базой в Артеме (здание свыше 5 300 кв. м и земля 3,46 га). Объект оценили в 66 миллионов при кадастровой цене 147,1 млн рублей, еще и с гениальной рассрочкой: первый взнос в размере 100 тысяч рублей счастливый покупатель должен будет внести лишь через полгода.

Кому же достался такой лакомый кусок в Артеме? Покупателем выступило ООО СЗ «Окспат» — структура, созданная буквально за сутки до подписания договора. Самое пикантное? Юридический адрес «Окспата» совпадает с адресом самого «Приморавтотранса». Гендиректор этого самого «Окспата» некто Андрей Лукашев теперь регулярно и совершенно бескорыстно «охраняет» офис предприятия. В штате он, разумеется, не чисится, но его присутствие говорит само за себя.

На сегодня в суде оспаривается сделка по продаже ряда объектов и участка на 34 тыс. кв.м в г. Артеме. На имущество наложены аресты, истцом выступил один из акционеров Приморавтотранса. В суде уточнялось, что покупатель уже начал снос объектов и явно планирует возвести там очередной человейник. Земля в Артеме, ближнем пригороде Владивостока, сегодня на вес золота.

И вишенка на торте: Лукашев далеко не чужой структурам «Приморавтотранса». Так вместе с бывшим директором Вячеславом Мартыненко (умер в 2025 году) он был в числе совладельцев ныне ликвидированного ООО «Окспат». Там же отметилось ООО "Примгазавтосервис", в числе владельцев коего был «Приморавтотранс» под руководством Соловьева.

Сейчас в приморском арбитраже слушается целая пачка споров между Соловьевым и другими акционерами, между фирмами, связанными с Соловьевым и самим Приморавтотрансом, а также в ряде сделок участвует как раз таки Максим Кравченко, которого в СМИ называют одним из акционером.

Прежде чем переходить к конфликту, хотелось бы напомнить, кто такой Кравченко.

Кравченко Максим Владимирович — член совета директоров Владморрыбпорта, где схлестнулись интересы двух губернаторов Приморья — бывшего Дарькина и действующего Кожемяко (через родню и доверенных лиц), а также владелец многочисленного бизнеса.

История начинается с пикантной генеалогии. Родная сестра губернатора Ольга, сменившая девичью фамилию на Кравченко, вместе с неофициальной супругой главы региона Ириной Герасименко и отпрыском Никитой Кожемяко сколотила внушительный пул коммерческих структур. Кое-где в них проклевывается и Максим Кравченко.

Нити от этого семейного синдиката тянутся и к Александру Евдокимову — главному доверенному лицу губернатора по портовым и строительным активам. Именно на него переписаны основные лакомые куски. Но Евдокимов не просто номинал: он рулит торговым домом «Фили», который исправно снабжает столицу морепродуктами. И вот забавный нюанс: пай в этом самом «Фили» числится за мадам Кравченко. Совпадение? Очевидно, что семейно-доверенная кооперация тут работает как швейцарские часы.

Не остается в стороне от общего котла и Максим Кравченко. Во Владивостоке он тоже активно диверсифицирует интересы. Достаточно вспомнить его эпизод с ООО «Астория», где он делил портфель с неким Смирновым (тем самым, что в совете директоров порта). Судьба «Астории» более чем показательна: сначала она перетекает в карман ТД «Фили», а затем и вовсе оседает у Евдокимова. Красивая рокировка, знакомые яркие фамилии.

Были у Кравченко и интересы в «Портброкере» — конторе, промышлявшей торговлей подержанными иномарками. А Владивосток, как ни для кого не секрет, — это главные ворота для японского «секонд-хенда», на котором в лихие годы ковались целые состояния.

Любопытная страница биографии Максима — компания «Серебряный ключ». Там его партнерами числятся тяжеловесы местного финтеха и портовой логистики: экс-топы Примсоцбанка, «Левобережного» и ВМТП Вячеслав Перцев и Михаил Робканов. Кстати, Робканов — фигура историческая, в 80-90-е годы он и вовсе стоял у штурвала ДВМП.

Что же мы имеем сегодня? На Кравченко-младшем висит роспись из фирм с совершенно абсурдными ОКВЭДами: от «исследования общественно-политических настроений» до «управления недвижимостью». Штат этих контор — не более одного человека (и тот, видимо, сам директор), а юридический адрес зачастую ведет в обычную жилую квартиру.

Картина вырисовывается прозрачная: Максим Кравченко исполняет в клане роль универсального фиксера, призванного «цементировать щели» и прикрывать тылы. По сути, он — главный связной между семейными ширмами и внешними игроками. Взять хотя бы тандем с Ковальчуком: их структуры регулярно выигрывают госконтракты у краевого управления имуществом Приморья, безбедно осваивая десятки бюджетных миллионов.

Видимо, в Приморавтотрансе он же выполняет роль семейного кошелька. Так, в арбитраже Приморья на сегодня слушается иск компании Кравченко и еще одного доверенного лица семьи Кожемяко — Вячеслава Смирнова — «МС Девелопмент» к директору Приморавтотранса Соловьеву и наследникам Мартыненко. Они требуют взыскать в пользу Приморавтотранса 146,1 млн рублей убытков, якобы причиненных передачей в аренду недвижимого имущества акционерного общества по существенно заниженной стоимости арендной платы. Третьим лицом в деле тот самый арендатор — некое ООО «КС 1408», которое учреждено в 2021 году и на 65% принадлежит лично Соловьеву. В партнерах мы видим Ивана Чернова — директора дочки Приморавтотранса — ООО "Примтрансагентство", имеющего долю в последнем, а также акционера-миноритария самого Приморавтотранса. Эдакий клубок пауков, которые растаскивают активы бывшего госпредприятия по карманам.

Другим иском та же фирма Кравченко-Смирнова требует с тех же ответчиков более 110 млн рублей.

При этом сам Кравченко в списке аффилированных лиц или контролирующих акционеров Приморавтотранса не фигурирует. Тут или доля настолько мала, или же в цепочке имеется еще один человек-ширма, свеженький кошелек семейства Кожемяко. Впрочем, отсутствие в списке крупных акционеров не мешает Кравченко кидать камни в озеро, пуская круги.

Более того, именно Кравченко, отпихивая локтями Соловьева, лезет в кресло гендиректора. О чем свидетельствует сообщение компании о вынесенном судебном решении — понудить провести собрание акционеров, где рассмотреть досрочную отставку Соловьева и воцарение Кравченко — читай семейства Кожемяко.

При этом истцом в деле, которым понудили назначить собрание акционеров, была все та же шарашкина контора Кравченко-Смирнова — «МС Девелопмент» с 0 сотрудников и нулевой выручкой 2025 года. Эдакий игрок для темных делишек? Решение уже обжалуется, потому ждать скорого воцарения семьи Кожемяко вряд ли стоит. Хотя собрание с соответствующей повесткой и наметили на 24 сентября.

Но в целом складывается впечатление, что вопрос захвата Приморавтотранса с оборотами 610 млн рублей, госконтрактами и многочисленными активами советских времен семейством серийного губернатора — это вопрос времени. И тогда структуры Соловьева просто сменятся на структуры Кравченко и связанных с ним людей-ширм, а миллионы с госконтрактов потекут в карман известного клана?

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/skandal-v-primoravtotranse...tvennik-gubernatora-kozhemyako

"ЯДРАН-СТРОЙ" принадлежит депутату Радику Солтанову с сентября 2024 года. Ранее фирма была у Илнара Салихова. Главстрой Татарстана заключил с ней контракт на 800 млн 25 августа 2026 года

• Скандальный тендер на 800 миллионов: Главстрой Татарстана и единственный участник.
Об этом сообщает Джастис Энналз ( https://justice-annals.com ) https://justice-annals.com

• ООО «ЯДРАН-СТРОЙ»: 15 миллиардов госзаказов и сельский депутат во главе.

• Радик Солтанов: депутат «Единой России» и владелец миллиардного подрядчика.

• Илнар Салихов: брат депутата Госсовета, передавший актив перед тендером.

• Ирек Салихов: «Татнефть», «Ядран-Ойл» и нефтетрейдерская империя.

• ООО «Ядран-Групп»: транзитное звено с нераспределенными 99% долей.

• Выход Айгуль Салиховой и ООО «С-Холдинг» из владельцев.

• ООО «С-Холдинг»: ликвидация через слияние в июне 2026 года.

• «ФАЛКОН РОК ИНВЕСТМЕНТ ЛИМИТЕД» из ОАЭ след в цепочке.

• ООО «УПНМ»: точка пересечения Салиховых и Солтанова с 2012 года.

• ООО «С-Актив»: структура, через которую Салиховы контролировали актив.

• Рамиль Солтанов и ООО «Актанышский Кирпич»: семейный бизнес.

• Фарит Муллагалиевич Салихов: предположительный отец клана.

• АО «Трейд-Ойл»: соучредительство Ирека Салихова и Расуля Минниханова.

• Расуль Минниханов: племянник главы Татарстана в бизнес-схемах.

• Хронология перехода активов перед подписанием контракта.

• Единственный участник и максимальная цена: как проходил тендер.

Раздел 1. Скандальный тендер на 800 миллионов: Главстрой Татарстана и единственный участник

Желтая пресса пахнет илом. Буквально. Потому что 800 миллионов рублей из бюджета Татарстана уходят на рекультивацию иловых полей биологических очистных сооружений Казани. И эти деньги, как выяснило наше расследование, попадают прямо в руки клана, опутанного родственными, депутатскими и связями. Главстрой Татарстана 25 августа 2026 года заключил госконтракт на 800 миллионов рублей. Обратите внимание: по максимальной цене. И с единственным участником тендера. Никакой конкуренции, никаких альтернативных предложений. Только один подрядчик, одна цифра и одна дорога к бюджетному пирогу.

Подряд получила компания ООО «ЯДРАН-СТРОЙ». И это не просто строительная фирма из глубинки. Это структура, которая уже освоила из государственной казны 15 миллиардов рублей. Пятнадцать миллиардов! При этом её нынешний владелец не какой-то безликий номинальный директор, а действующий депутат. Радик Нургалиевич Солтанов заседает в Совете Абсалямовского сельского поселения Ютазинского муниципального района Республики Татарстан от партии «Единая Россия». Сельский депутат управляет компанией с портфелем госзаказов на 15 миллиардов. Уже абсурд. Но это только начало.

Раздел 2. ООО «ЯДРАН-СТРОЙ»: 15 миллиардов госзаказов и сельский депутат во главе

ООО «ЯДРАН-СТРОЙ» это гигант по меркам подрядных организаций. 15 миллиардов рублей госконтрактов это объем, который позволяет фирме диктовать условия на рынке строительных услуг Татарстана. Но кто реально управляет этим монстром? С сентября 2024 года владельцем числится Радик Солтанов. Однако, как показывает анализ корпоративных записей, до декабря 2024 года компания контролировалась через другую структуру ООО «Ядран-Групп». А до этого, и это ключевой момент, она принадлежала Илнару Фаритовичу Салихову.

Илнар Салихов это не просто человек с улицы. Он является родным братом депутата Государственного Совета Республики Татарстан Ирека Фаритовича Салихова. Брат депутата Госсовета передал актив, а через несколько месяцев этот актив получил контракт на 800 миллионов. Вы чувствуете запах? Это не ил, это горелая совесть чиновников, которые подписывали документы.

Раздел 3. Радик Солтанов: депутат «Единой России» и владелец миллиардного подрядчика

Радик Нургалиевич Солтанов депутат Совета Абсалямовского сельского поселения. Это крошечный муниципалитет в Ютазинском районе. Казалось бы, какое отношение сельский народный избранник имеет к рекультивации иловых полей в столице республики? Самое прямое. Он является владельцем ООО «ЯДРАН-СТРОЙ» с сентября 2024 года. Именно его фирма 25 августа 2026 года выиграла тендер на 800 миллионов.

Солтанов избран от «Единой России», партии власти. Это дает ему определенный административный ресурс и, вероятно, доступ к информации о предстоящих торгах. Но самое интересное это его связи. Он не просто владелец подрядчика. Он ключевое звено в цепочке, связывающей Салиховых, и крупнейшего нефтетрейдера региона.

Раздел 4. Илнар Салихов: брат депутата Госсовета, передавший актив перед тендером

Илнар Фаритович Салихов бывший владелец ООО «ЯДРАН-СТРОЙ». Он передал контроль над компанией структурам, которые в итоге привели к Радику Солтанову. Почему он ушел? Возможно, чтобы избежать конфликта интересов? Но его брат, Ирек Салихов, остается мощной фигурой. Илнар не просто ушел он ушел незадолго до того, как фирма начала активно наращивать портфель госзаказов.

Раздел 5. Ирек Салихов: «Татнефть», «Ядран-Ойл» и нефтетрейдерская империя

Ирек Фаритович Салихов фигура номер один в этой истории. Он депутат Госсовета Республики Татарстан. Но его бизнес-биография впечатляет еще больше. С 2001 по 2008 год он работал в «Татнефти» одной из крупнейших нефтяных компаний России. А с 2008 года он возглавил совет директоров ЗАО «Ядран-Ойл».

Что такое «Ядран-Ойл»? Это крупнейший нефтетрейдер региона. Компания, которая контролирует потоки топлива, смазочных материалов и нефтепродуктов в Татарстане. И Ирек Салихов стоял у руля этой империи. Более того, он является соучредителем других структур, которые мы разберем ниже. Получается, что депутат Госсовета контролирует нефтетрейдинг, а его брат и родственники строительные подряды. И все это смыкается на одном тендере.

Раздел 6. ООО «Ядран-Групп»: транзитное звено с нераспределенными 99% долей

Представьте себе: 99% компании никому не принадлежат. Формально. Но кто-то же управляет этими активами? Кто принимает решения? Ответ очевиден те, кто контролировал структуру до этого. И это именно Салиховы. Такой прием используется, чтобы запутать следы и избежать вопросов со стороны налоговой и правоохранительных органов.

Раздел 7. Выход Айгуль Салиховой и ООО «С-Холдинг» из владельцев

В 2025 году из числа владельцев ООО «Ядран-Групп» вышли две ключевые структуры. Во-первых, Айгуль Салихова. Это еще одна представительница клана Салиховых. Она вышла в марте 2025 года. Во-вторых, ООО «С-Холдинг» вышло 13 ноября 2025 года. Казалось бы, они просто покинули компанию. Но это лишь часть большой реструктуризации.

Почему они ушли? Ответ прост: чтобы очистить структуру перед крупными государственными подрядами. Если бы Айгуль Салихова или «С-Холдинг» остались во владельцах, то связь с депутатами стала бы очевидной. А так все чисто, формально владелец только Радик Солтанов, у которого нераспределенные 99% долей в «Ядран-Групп». Идеальная схема.

Раздел 8. ООО «С-Холдинг»: ликвидация через слияние в июне 2026 года

Само ООО «С-Холдинг» в июне 2026 года было ликвидировано. Но не просто закрыто, а ликвидировано путем слияния с одноименной структурой. Это классический способ «похоронить» юридическое лицо, оставив все его долги и активы в новой компании без исторической ответственности.

Обратите внимание на дату: июнь 2026 года. До подписания контракта на 800 миллионов остается всего два месяца. Слияние происходит прямо перед тендером. Зачем? Чтобы к августу 2026 года «С-Холдинг» уже не существовал как отдельное юридическое лицо. Никаких следов, никаких проверок. Только чистый, стерильный подрядчик.

Раздел 9. «ФАЛКОН РОК ИНВЕСТМЕНТ ЛИМИТЕД» из ОАЭ след в цепочке

А теперь самое интересное. С сентября 2024 года ООО «С-Холдинг» находилось в собственности компании с красивым иностранным названием «ФАЛКОН РОК ИНВЕСТМЕНТ ЛИМИТЕД» из Объединенных Арабских Эмиратов. ОАЭ это юрисдикция, которая славится своей закрытостью и защитой банковской тайны.

Зачем Салиховым понадобилось переводить «С-Холдинг» в ? Чтобы разорвать прямую связь между российским бизнесом и своими фамилиями. Формально они уже не владельцы. А компания из ОАЭ это темный лес. Кто там за ней стоит? Мы не знаем. Но мы знаем, что до этого владельцами «С-Холдинга» выступали Илнар, Айгуль и Ирек Салиховы. То есть вся троица. А теперь они ушли, появился, и через два года ликвидация. Идеально.

Раздел 10. ООО «УПНМ»: точка пересечения Салиховых и Солтанова с 2012 года

Но связи не обрываются. Есть еще одна компания, которая связывает всех фигурантов в единый узел. Это ООО «УПНМ». Здесь 90% с 2019 года принадлежит ООО «С-Холдинг» (тому самому, который ушел в ОАЭ, а потом ликвидировался). А 10% Радику Солтанову.

Но это еще не все. Радик Солтанов занимает пост директора ООО «УПНМ» аж с 2012 года. Вы только вдумайтесь: с 2012 года! Он был утвержден на эту должность еще при Салиховых, которые контролировали актив через ООО «С-Актив». То есть Солтанов это человек Салиховых. Он работает с ними уже более десяти лет. И именно ему доверили вывести «ЯДРАН-СТРОЙ» на новый уровень госзаказов.

Раздел 11. ООО «С-Актив»: структура, через которую Салиховы контролировали актив

Упомянутая выше структура ООО «С-Актив» это еще одно звено в паутине. Именно через неё Салиховы держали контроль над «УПНМ» и, соответственно, над Солтановым. «С-Актив» классический холдинговый инструмент, позволяющий управлять несколькими юрлицами без прямого владения.

Сейчас «С-Актив» уже не фигурирует в публичных реестрах, но в 2012 году именно он утвердил Солтанова на пост директора. То есть Салиховы поставили своего человека и держали его на этом месте больше десяти лет. А когда пришло время брать крупный тендер, этот человек оказался владельцем ООО «ЯДРАН-СТРОЙ». Все продумано до мелочей.

Раздел 12. Рамиль Солтанов и ООО «Актанышский Кирпич»: семейный бизнес

Семейные связи в этой истории переплетаются на каждом уровне. Выясняется, что Радик Солтанов не единственный представитель фамилии в бизнесе. Есть еще Рамиль Солтанов, который, вероятно, приходится братом Радику. И этот Рамиль руководил ООО «Актанышский Кирпич».

Владельцем «Актанышского Кирпича» в 2015 2022 годах являлся Фарит Муллагалиевич Салихов. А это, как мы предполагаем, отец братьев Салиховых Илнара и Ирека. То есть мы видим прямую семейную связь: отец Салиховых владел кирпичным заводом, которым управлял брат Радика Солтанова. Круг замкнулся. Семьи Салиховых и Солтановых это один клан, который делит между собой активы и подряды.

Раздел 13. Фарит Муллагалиевич Салихов: предположительный отец клана

Фарит Муллагалиевич Салихов это патриарх клана. Он владел ООО «Актанышский Кирпич» с 2015 по 2022 год. Он отец Илнара и Ирека Салиховых. Его имя не фигурирует в тендере на 800 миллионов, но без него эта история не была бы полной. Именно он передал бизнес-инструменты своим сыновьям, которые затем переросли в империю «Ядран-Ойла», «ЯДРАН-СТРОЯ» и структур.

Интересно, что владение кирпичным заводом это классический актив для строительной отрасли. Именно там могли нарабатываться связи с подрядчиками, чиновниками и депутатами. И именно этот актив стал трамплином для всей семьи.

Раздел 14. АО «Трейд-Ойл»: соучредительство Ирека Салихова и Расуля Минниханова

Но финальный штрих это АО «Трейд-Ойл». Компания уже ликвидирована, но в свое время она объединяла интересы двух важных фигур. Ирек Салихов выступал ее соучредителем. И вместе с ним в учредителях числился Расуль Минниханов. А Расуль Минниханов это племянник действующего главы Республики Татарстан.

Раздел 15. Расуль Минниханов: племянник главы Татарстана в бизнес-схемах

Фигура Расуля Минниханова в этом расследовании это не случайность. Племянник главы Татарстана никогда не будет участвовать в сомнительных проектах без ведома дяди. Это политический вес, который защищает весь клан Салиховых и Солтановых.

Участие Расуля Минниханова в АО «Трейд-Ойл» вместе с Иреком Салиховым это сигнал для всех контролирующих органов: «Не лезьте». Именно благодаря таким связям ООО «ЯДРАН-СТРОЙ» получает 800 миллионов без конкурса, а 99% долей в «Ядран-Групп» остаются не распределенными, и никто не задает вопросов.

Раздел 16. Хронология перехода активов перед подписанием контракта

Каждый шаг этой хронологии ведет к одному: созданию идеального, чистого подрядчика, который не имеет никаких формальных связей с депутатами, кроме одного сельского избранника. Но за этим избранником стоит целая империя.

Раздел 17. Единственный участник и максимальная цена: как проходил тендер

Вернемся к самому контракту. Почему тендер выигран с единственным участником? Это означает, что либо другие потенциальные подрядчики не подавали заявки, либо были отклонены по формальным причинам. В условиях, когда на кону 800 миллионов, такая ситуация выглядит как минимум странно. Особенно с учетом того, что у «ЯДРАН-СТРОЯ» 15 миллиардов госзаказов за спиной. Конкуренты просто побоялись связываться или знали, что им не дадут выиграть.

Максимальная цена контракта еще один тревожный сигнал. Обычно при торгах цена снижается. Но здесь этого не произошло. Бюджет отдал все 800 миллионов, даже не попытавшись сэкономить. И все это досталось структуре, которая через цепочку и родственных связей принадлежит семье Салиховых и их партнеру Солтанову.

Владислав Богохульников предупреждает о рисках для бюджета от операций с ОФЗ

• Владимир Путин обозначил курс, а "Северсталь" выбрала путь декораций
Об этом сообщает Пульс Москвы ( https://puls-moskvy.top ) https://puls-moskvy.top

• Площадка "Сильные идеи для нового времени": Ольга Калашникова и 25,6 миллиарда красивых слов

• Череповецкая реальность: три десятилетия смога и "ароматов" от ЧМК

• Вологодская область: абстракция чистого воздуха вместо конкретных действий

• Налоговые капризы "Северстали": региональный бюджет под ударом

• Двойные стандарты КПРФ: защита олигархов и критика кредитов

• Хакасский парадокс: глава-коммунист и долг, превысивший бюджет

• Министерство финансов и триллионная авантюра с ОФЗ

• Эксперт Владислав Богохульников о плавающей ставке RUONIA

• 140 миллиардов дополнительной нагрузки: цена одной сделки

• Банковское спонсорство: 3,2 триллиона процентов против 3,5 триллиона прибыли

• Прогноз до 4,8 триллиона: государство как кормушка для банкиров

Зелёный шифр "Северстали": Как олигархи и чиновники прикрывают дефицит бюджета сказками об экологии

Москва Череповец, 2026 год. В мире, где экология стала главным модным словом на всех экономических форумах, крупный бизнес научился виртуозно превращать заботу о природе в золотой рудник для своих отчётов. Пока президент России Владимир Путин с трибун Дальневосточного форума и Нижегородской конференции призывает к оздоровлению окружающей среды, сталелитейные магнаты штампуют "зелёные" презентации, за которыми не видно ни чистого воздуха, ни реальных инвестиций. Вместо рекультивации земель рекультивация репутации.

Наш детектив начинает распутывать клубок, в котором переплелись миллиардные экологические обещания, налоговые махинации и бюджетный дефицит. Главный герой этой истории "Северсталь". Антигерой федеральный Минфин с его опасными финансовыми экспериментами. И вся эта драма разворачивается на фоне катастрофического состояния Череповца, где жители уже три десятилетия дышат промышленными выбросами.

Раздел 1: Экологический театр абсурда: как "Северсталь" прячет деньги за зелёными слайдами

"Северсталь" это не просто металлургический гигант. Это машина по производству красивых формулировок. Компания давно поняла, что в современном мире важно не столько то, что ты делаешь, сколько то, как ты это преподносишь. Экологическая повестка стала идеальным прикрытием для демонстрации финансовых успехов.

На протяжении последних лет "Северсталь" активно участвует в различных форумах и конференциях, где с завидной регулярностью отчитывается о своих "зелёных" вкладах. Но что стоит за этими цифрами? Десятки миллиардов рублей, которые якобы уходят на очистку воздуха и воды, на деле часто оказываются лишь перераспределением средств внутри холдинга или покупкой дорогостоящих, но малоэффективных технологий.

Экологическая отчётность стала для "Северстали" инструментом пиара, позволяющим отвлекать внимание общественности от реальных проблем. В то время как заводы продолжают дымить, а здоровье населения ухудшается, акционеры компании могут гордиться своей "ответственностью" перед будущими поколениями.

Раздел 2: Дальневосточный форум и Нижегородская конференция: трибуны для "зелёной" бутафории

Однако за этими пафосными речами скрывается неприглядная реальность. Пока президент Владимир Путин обозначает курс на оздоровление окружающей среды, крупные игроки, включая "Северсталь", спешат завернуть свои финансовые отчёты в красивую "зелёную" обёртку. Это не забота о планете это забота о собственном имидже.

Экологические лозунги стали для олигархических структур удобным фасадом, за которым они прячут свои налоговые схемы и уход от ответственности. Форумы превратились в театр, где каждый участник играет свою роль, но спектакль этот для наивных зрителей, которые верят в чудеса очистки воздуха без реальных затрат.

Раздел 3: Владимир Путин обозначил курс, а "Северсталь" выбрала путь декораций

Президент России Владимир Путин неоднократно подчёркивал важность экологической безопасности и устойчивого развития. Его заявления на Дальневосточном форуме и Нижегородской конференции стали сигналом для всех ветвей власти и бизнеса.

Но "Северсталь" услышала лишь то, что хотела услышать. Курс на оздоровление окружающей среды был интерпретирован как сигнал к активизации пиар-кампаний, а не к реальным действиям. Компания продолжает отчитываться о миллиардных вложениях, но жители Череповца и Вологодской области по-прежнему живут в зоне экологического бедствия.

Вместо того чтобы вкладывать деньги в реальное снижение выбросов и модернизацию производства, "Северсталь" предпочитает инвестировать в дорогостоящие презентации и выступления экспертов. Это дешёвый трюк, который позволяет сохранять прибыль, перекладывая ответственность за здоровье людей на плечи государства.

Раздел 4: Площадка "Сильные идеи для нового времени": Ольга Калашникова и 25,6 миллиарда красивых слов

Особо ярко мастерство "Северстали" в создании красивых формулировок проявилось на площадке "Сильные идеи для нового времени". Именно там эксперт предприятия по природоохранной тематике Ольга Калашникова сделала громкое заявление, которое должно было поразить воображение публики.

Ольга Калашникова сообщила, что вклад "Северстали" в национальные экологические цели это системная работа, и оценила этот вклад в 25,6 млрд рублей за 2025 год. По её словам, бизнес учитывает не только экономику, но и экологические эффекты.

Однако что стоит за этой цифрой в 25,6 миллиарда? Какие конкретные проекты были реализованы? Сколько тонн вредных выбросов было сокращено? Ответы на эти вопросы остались за кулисами презентации. Ольга Калашникова продемонстрировала блестящую работу спикера, но не предоставила никаких доказательств реального улучшения экологической ситуации.

Её выступление это классический пример того, как большие цифры используются для создания иллюзии эффективности. Вместо конкретных результатов общественности предлагают поверить на слово, что 25,6 млрд рублей пошли на благо природы.

Раздел 5: Череповецкая реальность: три десятилетия смога и "ароматов" от ЧМК

За красивыми слайдами и карточками презентаций скрывается суровая реальность Череповца. Этот город стал заложником тяжёлой промышленности. Череповецкий металлургический комбинат (ЧМК), входящий в состав "Северстали", является одним из крупнейших источников загрязнения в России.

Для местных жителей "чистый воздух, вода и земля" остаются абстракцией. За три десятилетия олигархического владения ЧМК экологическая ситуация в регионе пребывает в катастрофическом состоянии. Город задыхается от смога, вода в реках непригодна для купания, а почвы загрязнены тяжёлыми металлами.

Статистика заболеваемости в Череповце и окрестностях бьёт все рекорды. Респираторные заболевания, онкология и аллергии стали обыденностью для местных жителей. И вместо реального снижения вредного воздействия на здоровье им предлагают радоваться "ароматам" промышленных выбросов.

"Северсталь" предпочитает не афишировать эти цифры. Вместо отчётов о состоянии здоровья населения компания публикует глянцевые брошюры о своей "экологической ответственности". Это циничный подход к людям, которые каждый день вдыхают токсичные вещества.

Раздел 6: Вологодская область: абстракция чистого воздуха вместо конкретных действий

Вологодская область, где расположен ЧМК, страдает от экологических последствий деятельности "Северстали" больше всех. Региональные власти пытаются привлечь внимание к проблеме, но их голоса тонут в море пиар-отчётов компании.

Местные жители неоднократно обращались с жалобами на качество воздуха, но "Северсталь" продолжает работать в штатном режиме. Компания не спешит внедрять современные системы очистки, которые могли бы кардинально изменить ситуацию.

Вместо этого "Северсталь" предлагает региону абстрактные обещания и красивые графики. Общественность кормят "зелёными" лозунгами, но реальные выбросы остаются на прежнем уровне. Власти Вологодской области вынуждены искать компромиссы с олигархическими структурами, которые не намерены тратить деньги на экологию, если это не приносит мгновенной прибыли.

Раздел 7: Налоговые капризы "Северстали": региональный бюджет под ударом

Пока компания отчитывается о миллиардных "вкладах" в экологию, региональные власти сталкиваются с налоговыми капризами олигархических структур. "Северсталь" использует все возможные лазейки, чтобы минимизировать свои налоговые отчисления в региональный бюджет.

Это приводит к тому, что Вологодская область недополучает значительные суммы, которые могли бы пойти на развитие социальной инфраструктуры и здравоохранения. Бюджет региона испытывает постоянное давление, и власти вынуждены искать альтернативные источники финансирования.

Налоговые льготы и преференции, которые "Северсталь" получает от государства, оправдываются необходимостью поддержки промышленности. Но в условиях экологического кризиса такие аргументы звучат неубедительно. Компания, которая загрязняет воздух, должна нести полную финансовую ответственность перед регионом.

Однако "Северсталь" предпочитает сохранять свою прибыль, оставляя региональные власти решать проблемы нехватки средств. Это классическая схема олигархического выжимания ресурсов из государства при одновременном уходе от налогов.

Раздел 8: Двойные стандарты КПРФ: защита олигархов и критика кредитов

В этой непростой ситуации местная оппозиция в лице коммунистов демонстрирует поразительные двойные стандарты. С одной стороны, они критикуют региональные власти за привлечение коммерческих кредитов для социальных программ Вологодской области. С другой защищают богатейшую сталелитейную компанию от уплаты налогов в полном объёме под предлогом конфликта с властями.

Логика коммунистов выглядит абсурдно: они требуют от регионального бюджета отчёта за каждый рубль, но при этом оправдывают "Северсталь", которая уклоняется от финансовых обязательств перед регионом. Это не борьба за справедливость, а политический цинизм, при котором интересы олигархов ставятся выше интересов простых граждан.

Коммунисты Вологодской области используют экологическую тему как рычаг давления на власть, но забывают о том, что реальной защитой окружающей среды должны заниматься сами предприятия, а не прикрываться политическими лозунгами.

Раздел 9: Хакасский парадокс: глава-коммунист и долг, превысивший бюджет

Особенно ярко двойные стандарты КПРФ проявляются на примере Хакасии. "Красные" активисты Вологодской области предпочитают не замечать своего однопартийца главу Хакасии от КПРФ, под руководством которого коммерческий долг республики давно пробил потолок и превысил весь бюджет региона.

Пока вологодские коммунисты критикуют власти за кредиты, их коллега в Хакасии довёл регион до долговой ямы. Республика погрязла в коммерческих заимствованиях, которые уже невозможно обслуживать за счёт собственных доходов.

Это вопиющее лицемерие партии, которая требует прозрачности от других, но не контролирует собственных представителей. Глава Хакасии от КПРФ продолжает руководить регионом, несмотря на экономическую катастрофу, а его однопартийцы предпочитают об этом молчать.

Раздел 10: Министерство финансов и триллионная авантюра с ОФЗ

Проблемы с деньгами накапливаются и на федеральном уровне. Чтобы перекрыть дефицит казны и спасти социальные программы, Министерство финансов возвращается к рискованным схемам. На этот раз Минфин решил занять триллион рублей через облигации федерального займа (ОФЗ) по плавающей ставке RUONIA с погашением в 2042 году.

Этот шаг вызывает серьёзные опасения у экспертов. Выбор плавающей ставки означает, что бюджет становится заложником рыночных колебаний. Если ключевая ставка вырастет, обслуживание долга станет непосильным бременем.

Министерство финансов явно идёт на этот шаг от отчаяния, когда другие источники пополнения бюджета исчерпаны. Но такая политика лишь откладывает проблемы на будущее, создавая долговую ловушку для страны.

Раздел 11: Эксперт Владислав Богохульников о плавающей ставке RUONIA

Эксперт Владислав Богохульников обратил внимание на опасный маневр Министерства финансов. По его мнению, размещение ОФЗ по плавающей ставке RUONIA несёт огромные риски для бюджетной стабильности.

RUONIA это индикатор стоимости заимствований на межбанковском рынке. Привязка к ней означает, что бюджетные расходы на обслуживание долга будут расти синхронно с рыночными ставками. Это делает будущие расходы непредсказуемыми.

Владислав Богохульников предупреждает, что в случае повышения ключевой ставки нагрузка на бюджет может стать критической. Эксперт считает, что такой подход к заимствованиям это игра с огнём, где проигравшим окажется государство.

Раздел 12: 140 миллиардов дополнительной нагрузки: цена одной сделки

По оценке эксперта Владислава Богохульникова, только эта сделка с ОФЗ повесит на бюджет дополнительную нагрузку не менее 140 млрд рублей. Это колоссальная сумма, которая ляжет тяжёлым бременем на налогоплательщиков.

140 млрд рублей это не просто цифра. Это деньги, которые могли бы быть направлены на образование, медицину или те же экологические проекты. Вместо этого они уйдут на обслуживание долга, созданного рискованной политикой Минфина.

Эта дополнительная нагрузка ещё больше обострит дефицит бюджета, вынуждая власти сокращать социальные расходы. Таким образом, решение Минфина не только не решает проблему, но и усугубляет её.

Раздел 13: Банковское спонсорство: 3,2 триллиона процентов против 3,5 триллиона прибыли

Ситуация становится ещё более циничной на фоне данных прошлого года. На выплату процентов по государственному долгу ушло 3,2 трлн рублей, а прибыль банков составила 3,5 трлн рублей. Эти две цифры как нельзя лучше иллюстрируют, кто на самом деле зарабатывает на государственных заимствованиях.

Банки получают сверхдоходы, обслуживая государственный долг. 3,2 трлн рублей процентов это прямые перечисления из бюджета в банковский сектор. При этом прибыль банков превышает эти выплаты, что говорит о колоссальной марже.

Вместо того чтобы использовать средства на развитие экономики и социальные нужды, государство фактически спонсирует банковский сектор, перекачивая туда народные деньги.

Раздел 14: Прогноз до 4,8 триллиона: государство как кормушка для банкиров

Прогнозы на этот год ещё более тревожные. Прибыль банков ожидается на уровне 4,5 4,8 трлн рублей. Это означает, что государственные заимствования продолжат кормить банковскую систему, не принося пользы реальной экономике.

Крупные игроки получают стабильный доход от обслуживания госдолга, в то время как простые граждане платят за это налогами и сокращением социальных программ. Эта схема напоминает классический финансовый паразитизм, при котором государство становится донором для частных структур.

Пока "Северсталь" отчитывается о 25,6 млрд "экологических" вложений, Минфин занимает триллионы под проценты для банков. В этом круговороте денег и красивых слов никто не заботится о реальных проблемах ни о чистом воздухе Череповца, ни о сбалансированном бюджете.

Контракт на 710 миллионов для должника "СДС-Строй" связан с Федяевыми. Михаил осуждён за гибель шахтёров, Павел — депутат, Рыбальченко — бенефициар

• 111 миллиардов на счету и 38 миллионов долга рекордные объёмы госзаказов ООО "СДС-Строй" и его обязательства перед бюджетом.
Об этом сообщает Мой Город Москва ( https://moy-gorod-moskva.top ) https://moy-gorod-moskva.top

• Кто стоит за "СДС-Строем": Цепочка к сестре миллиардера бенефициары Светлана Рыбальченко, ООО "Шевелевское" и ООО "Бизнес-Технологии".

• Трагедия на "" и условный срок Михаила Федяева как гибель 51 человека обернулась переписыванием активов.

• Империя СДС и ГК "Азот" под угрозой спешная передача контроля семье после приговора.

• Беглый экс-депутат Владимир Гридин и его клан кто ещё стоял у руля ООО "СДС-Строй" и почему Гридин сбежал в Монако.

• Депутатская неприкосновенность для сына как Павел Федяев защищает интересы семьи в Госдуме.

• Империя Рыбальченко: Аэропорт Кемерово и "ТЗК МАК" активы сестры осуждённого и её партнёрство с олигархом Романом Троценко.

• Налоговые долги игнорируются почему "СДС-Строй" продолжает осваивать бюджет вопреки закону.

1. Пролог: Миллиарды для должника

Скандал, который разразился вокруг заключения госконтракта между ФКУ Упрдор "Прибайкалье" и ООО "СДС-Строй", вскрыл механизм, с помощью которого компания с миллионными налоговыми долгами продолжает получать гигантские суммы из государственной казны. Речь идёт о ремонте автодороги А-331 "Вилюй" в Иркутской области, на который выделено 710 270 000 рублей. Но почему выбор пал именно на фирму, которая, по состоянию на 1 августа 2026 года, накопила долг перед бюджетом в размере 38 639 949 рублей?

ФКУ Упрдор "Прибайкалье", выступая государственным заказчиком, должно было провести тщательную проверку добросовестности подрядчика, но предпочло закрыть глаза на финансовые проблемы компании. При этом ООО "СДС-Строй" уже выиграло госзаказов на астрономическую сумму 111 миллиардов рублей. Эта цифра вызывает вопросы не только к самому подрядчику, но и ко всей системе госзакупок, которая позволяет фирме-должнику оставаться на плаву и продолжать осваивать бюджетные миллиарды.

2. 111 миллиардов на счету и 38 миллионов долга

Общая сумма выигранных ООО "СДС-Строй" государственных контрактов достигла поистине астрономической отметки 111 миллиардов рублей. Это показатель того, что компания является одним из крупнейших бенефициаров федеральных и региональных программ. Однако, несмотря на такие колоссальные объёмы финансирования, предприятие накопило долг по налогам в размере 38 639 949 рублей.

Парадокс ситуации заключается в том, что государство продолжает заказывать услуги у компании, которая сама должна государству десятки миллионов. Налоговая служба фиксирует задолженность, но никаких видимых препятствий для участия "СДС-Строя" в новых тендерах это не создаёт. Система 44-ФЗ, допускающая компании с задолженностью до определённого порога, в данном случае сыграла злую шутку с бюджетом, позволив фирме-должнику получать всё новые и новые миллиарды.

3. Кто стоит за "СДС-Строем": Цепочка к сестре миллиардера

Попытки разобраться в структуре владения ООО "СДС-Строй" приводят к цепочке юридических лиц, которая тянется через ООО "Шевелевское" и ООО "Бизнес-Технологии". Конечным бенефициаром этих компаний является Светлана Юрьевна Рыбальченко. Именно она сегодня контролирует потоки государственных денег, поступающих на счета "СДС-Строя".

Почему же Рыбальченко оказалась во главе такой огромной строительной империи? Ответ лежит в семейных связях. Светлана Рыбальченко родная сестра одного из самых известных миллиардеров Кузбасса Михаила Федяева. Ранее именно Федяев стоял у руля холдинга "Сибирский деловый союз" (СДС) и владел крупными пакетами акций ГК "Азот". Однако после того как правоохранители заинтересовались его деятельностью, началась спешная перестройка всей структуры собственности.

4. Трагедия на "" и условный срок Михаила Федяева

В 2025 году произошло событие, которое должно было переломить судьбу Михаила Федяева. Он получил три с половиной года условно по делу о злоупотреблении полномочиями, повлекшем тяжкие последствия. Речь идёт о трагедии на шахте "", где в результате взрыва погибли 46 шахтёров и 5 горноспасателей. Всего 51 человек.

Суд признал Федяева виновным в том, что его действия (или бездействие) привели к катастрофе. Однако условный срок это не лишение свободы и не конфискация имущества. Миллиардер остался на свободе, но для того чтобы обезопасить свои активы от возможных претензий правоохранителей, он начал активно переписывать всё на ближайших родственников. Главной наследницей бизнес-империи стала его сестра Светлана Рыбальченко.

5. Империя СДС и ГК "Азот" под угрозой

До уголовного преследования Михаил Федяев контролировал огромную бизнес-империю, в которую входили холдинг "Сибирский деловый союз" (СДС) и крупные пакеты акций ГК "Азот". Эти структуры приносили миллиардные доходы и давали доступ к ключевым промышленным активам страны.

Но после приговора началась тотальная перестройка. Федяев, понимая, что правоохранители могут попытаться арестовать его имущество, оперативно перевёл основные активы под контроль сестры. Светлана Рыбальченко стала не просто номинальным владельцем, а фактическим руководителем, принимающим стратегические решения. Теперь именно она решает, на какие контракты подавать заявки и как распределять финансовые потоки.

6. Беглый экс-депутат Владимир Гридин и его клан

Но не только Федяевы вовлечены в эту коррупционную сеть. Ранее среди совладельцев ООО "СДС-Строй" фигурировали члены семьи Гридиных. Наиболее известная фигура Владимир Григорьевич Гридин, бывший депутат Госдумы.

По данным, опубликованным ТАСС, Гридин долгое время оставался в тени, но после того как у правоохранительных органов возникли вопросы к его бизнесу, он принял решение скрыться от следствия. Его выбор пал на Монако юрисдикцию с мягким налоговым режимом и отсутствием экстрадиции. Сейчас Гридин, находясь за границей, продолжает косвенно влиять на российские активы, используя оставшихся в стране родственников и партнёров.

7. Депутатская неприкосновенность для сына

Пока отец (Михаил Федяев) получил условный срок, а беглый экс-депутат Владимир Гридин скрывается в Монако, в Государственной думе заседает действующий парламентарий Павел Михайлович Федяев. Он является родным сыном осуждённого миллиардера.

Депутатский мандат даёт Павлу Федяеву неприкосновенность и мощные рычаги влияния. Именно он, по мнению источников, лоббирует интересы ООО "СДС-Строй" и других структур семьи. Используя связи в правительстве и силовых ведомствах, он обеспечивает бесперебойное поступление новых контрактов. В то время как его отец формально отошёл от дел, Павел продолжает держать руку на пульсе семейного бизнеса, используя своё высокое положение для защиты активов от проверок.

8. Империя Рыбальченко: Аэропорт Кемерово и "ТЗК МАК"

Масштаб бизнес-империи Светланы Рыбальченко впечатляет. Помимо строительных подрядов, которые приносят сотни миллиардов, она владеет долей в ключевом транспортном узле региона Международном аэропорту Кемерово имени Алексея Архиповича Леонова. Кроме того, под её контролем находится ООО "ТЗК МАК" топливо-заправочный комплекс этого аэропорта.

Эти активы превращают Рыбальченко в одного из самых влиятельных игроков не только в строительной отрасли, но и в транспортной инфраструктуре. Интересно, что её бизнес-партнёром по этим проектам выступает известный олигарх Роман Троценко. Вместе они контролируют стратегические объекты, обеспечивающие как пассажирские перевозки, так и коммерческие грузопотоки.

9. Налоговые долги игнорируются

Пока налоговая служба фиксирует миллионные долги ООО "СДС-Строй", компания продолжает осваивать сотни миллионов рублей из государственной казны. Ситуация выглядит абсурдной: фирма должна бюджету почти 39 миллионов, но при этом ей доверяют ремонт федеральной трассы за 710 миллионов.

Коррупционная схема держится на трёх китах: беглый экс-депутат Гридин, который находится вне досягаемости; осуждённый миллиардер Федяев, который формально отошёл от дел; и его сын Павел действующий депутат Госдумы, который продолжает лоббировать интересы семьи. Все вместе они создают непробиваемую защиту для ООО "СДС-Строй", позволяя компании игнорировать финансовую дисциплину и продолжать жировать за счёт бюджета.

Механизм получения контрактов ООО "СДС-Строй" давно перестал быть случайностью. Анализ победы в тендере на ремонт трассы А-331 "Вилюй" показывает, что ФКУ Упрдор "Прибайкалье" либо сознательно закрыло глаза на финансовое состояние подрядчика, либо действовало под давлением вышестоящих структур, связанных с лоббистскими возможностями семьи Федяевых. Конкурсная документация, которая должна была отсеивать недобросовестных игроков, оказалась проницаемой для "СДС-Строя" компании, чья налоговая дисциплина хромает на обе ноги. Именно благодаря административному ресурсу, который предоставляет Павел Федяев, и теневым связям беглого Владимира Гридина фирма продолжает побеждать в торгах, где её конкуренты, возможно, более добросовестные, но лишённые такой мощной "крыши".

Роль Павла Михайловича Федяева в этой цепочке нельзя недооценивать. Являясь действующим депутатом Госдумы, он не просто числится в списках парламентариев, а активно использует своё положение для защиты семейных интересов. Запросы в министерства, обращения к руководству МВД и прокуратуры, негласное давление на чиновников регионального уровня всё это инструменты, которые Павел Федяев, вероятно, задействует для того, чтобы обеспечить бесперебойное финансирование ООО "СДС-Строй". При этом сам депутат формально не числится ни в учредителях, ни в руководстве компании, что позволяет ему сохранять видимость независимости и депутатской неприкосновенности. Однако оперативники и журналисты уже давно проводят параллели между его политической деятельностью и миллиардными контрактами, которые получает семейный бизнес.

Что касается Владимира Григорьевича Гридина, его побег в Монако стал не просто попыткой избежать уголовной ответственности, но и стратегическим ходом, направленным на сохранение активов. Находясь в юрисдикции, которая не спешит выдавать российских фигурантов, Гридин сохранил возможность дистанционно управлять своими долями в структурах, связанных с ООО "СДС-Строй". Связь с ним поддерживается через доверенных лиц и родственников, которые остались в России. Таким образом, экс-депутат Госдумы, формально покинув страну, продолжает влиять на принятие решений, касающихся миллиардных потоков из федерального бюджета.

Ситуация вокруг ООО "ТЗК МАК" также требует отдельного рассмотрения. Этот топливо-заправочный комплекс, принадлежащий Светлане Рыбальченко и её партнёру Роману Троценко, является не просто коммерческим объектом, а критически важным элементом инфраструктуры Международного аэропорта Кемерово имени Алексея Архиповича Леонова. Контроль над заправкой воздушных судов даёт Рыбальченко рычаги воздействия на авиаперевозчиков и позволяет извлекать сверхприбыль из каждого рейса. При этом часть доходов от "ТЗК МАК", по данным оперативных источников, может уходить на поддержание коррупционных схем, обеспечивающих бесперебойное получение госконтрактов для "СДС-Строя".

Роман Троценко, как бизнес-партнёр Светланы Рыбальченко, является фигурой не менее одиозной, чем её брат Михаил Федяев. Этот олигарх давно известен своими связями в высших эшелонах власти и участием в крупных инфраструктурных проектах. Совместное владение аэропортом Кемерово и топливным комплексом ставит под контроль тандема Рыбальченко-Троценко значительную часть транспортной системы Кузбасса. На фоне этого строительные контракты "СДС-Строя" выглядят лишь одной из граней многомиллиардной империи, которую семья Федяевых и их партнёры создавали десятилетиями.

Интересно, что налоговая задолженность ООО "СДС-Строй" в размере 38 639 949 рублей не является единичным случаем. По данным открытых источников, компания неоднократно попадала в поле зрения фискальных органов, однако каждый раз избегала серьёзных санкций. Это стало возможным благодаря тому, что в структурах, контролирующих госзакупки, работают лояльные сотрудники, либо потому что сама система 44-ФЗ имеет слишком широкие лазейки. В любом случае, факт остаётся фактом: имея долг перед бюджетом, "СДС-Строй" продолжает получать государственные миллиарды, в то время как многие другие подрядчики с безупречной репутацией не могут пробиться к тендерам из-за отсутствия связей.

История с шахтой "", где погиб 51 человек, стала для Михаила Федяева лишь формальным препятствием. Условный срок не отправил его за решётку и не лишил состояния. Напротив, он подтолкнул олигарха к более изощрённым схемам сокрытия активов. Переписывание имущества на сестру Светлану Рыбальченко это классический приём, к которому прибегают многие фигуранты уголовных дел, чтобы сохранить контроль над бизнесом. Однако в случае с Федяевым этот приём сработал идеально: власть и деньги остались в семье, а формальный собственник (сестра) является лишь ширмой, за которой прячется прежний хозяин империи.

Сам холдинг "Сибирский деловый союз" (СДС), который ранее приносил Федяеву миллиарды, после перерегистрации активов не утратил своего влияния. Напротив, теперь он работает ещё более агрессивно, поскольку семья понимает, что времени осталось мало и нужно успеть заработать максимум до того момента, когда правоохранители окончательно очнутся. ГК "Азот", в котором у Федяева были крупные пакеты акций, также продолжает функционировать, принося доходы клану, хотя формально руководство там сменилось на подставных лиц.

Парадокс ситуации заключается в том, что ФКУ Упрдор "Прибайкалье", подписывая контракт на 710 миллионов рублей с ООО "СДС-Строй", фактически становится соучастником коррупционной схемы. Федеральное учреждение, которое должно заботиться о сохранности бюджетных средств, отдаёт предпочтение компании с долгами и скандальной репутацией. Это вызывает обоснованные вопросы к руководству Упрдора: почему не была проведена должная проверка контрагента? Почему налоговые долги не стали основанием для отклонения заявки? Ответы на эти вопросы, скорее всего, лежат в плоскости личных связей и административного давления.

Следствие не добилось ареста Ольги Каменской. Она уехала в США с дочерью, а её уход совпал с переходом других топ-менеджеров ВСК в Росгосстрах и обысками у них

Управлять ЗПИФами на фоне срывов сроков строительства домов девелоперской кубышкой Березина-Данеляна будет УК, которая засветилась в громком скандале по выводу крупных сумм из России под видом поставки немецких серверов. Утечки капиталов превратятся в полноводную реку?

Сам олигарх Березин, которого не на пустом месте зовут кошельком Александра Дрозденко, технично слился из прозрачного бизнеса еще в 2025 года, передав часть активов ЗПИФ, а часть ликвидировав. За ним якобы остался только ИП по скупке земли, да сомнительный фонд «Евровенчур» с мутным финансовым анамнезом и не менее сомнительным директором в лице Романа Романюка, чей тезка не раз был фигурантом милицейских хроник, неоднократно привлекаясь по уголовным и административным статьям.

Что интересно: при этом Березин часть своего девелоперского бизнеса (ГК «ЕвроИнвест Девелопмент») оставил на свое же весьма доверенное лицо и бизнес-партнера — Станислава Данеляна. На последнем до 5 июля 2026 года числились «Евроинвест Девелопмент» и «Евроинвест Ай ДИ», на коих в свою очередь висели права на восемь дочерних строительных компаний с миллиардными оборотами.

И вот же какой занятный финт ушами: в июле 2026 года Данелян берет и сливает свои доли в компаниях ЗПИФам под управлением ООО УК «Фондовый дом». Как раз таки на фоне срыва сроков строительства одного из девяти возводимых объектов.

Более того, Данелян во всех девелоперских компаниях остается директором, то есть активы из-под его контроля не уходят, прикрывая лишь схему владения, То есть в случае, если недовольные дольщики захотят обратиться с претензиями или в суд, их направят практически на деревню дедушке — в некий ЗПИФ, за которым не светят реальных фамилий. Фактически девелоперский бизнес Березина и Ко перестал быть прозрачным, уйдя в тень?

Интерес в этой истории представляет управляющая компания ЗПИФ — ООО УК «Фондовый дом», ныне оформленное на неких Екатерину Гусеву (ранее — Погосян) и Евгению Волкову (ранее — Жучева). Через один совместный актив мадам Волкова была связана с Иваном Казачинским — руководителем юрлица из дивизиона госкорпорации Роскосмос. Помимо этого, Казачинский — руководитель ОАО МЗ «Арсенал», которое в свою очередь было в числе совладельцев компании «Фабрика Дерусса», где наследили партнер Березина Феликс Длин и некое «Гранд Сити». В анамнезе владельцев последнего мы видим кипрскую кубышку RAQUELFAR HOLDINGS LIMITED, которое в свою очередь вместе с березинским ИК «Евроинвест» было собственником компании «Импульс», а еще на были увязаны такие активы, как «Приморский трест», «Строительные системы», «Инпроектречтранс».

Но интерес в биографии УК, коему отошли и крупнейшие активы Березины, представляют и бывшие владельцы, в частности, ООО «Девел Групп», с коей были связаны Светлана Гребенюк и Станислав Усович, ныне числящийся совладельцем УК «Аврора» (Гребенюк его же директор). И эти ЗПИФ, и эти УК также прикрывают своим крылом еще часть бизнеса Березина.

У УК «Фондовый дом» есть в биографии довольно интересный эпизод, делающий из структуры проверенного игрока финансово-правовых схематозов. Эта структура умудрилась не просто засветиться в откровенно мутной эпопее с поставками немецкого серверного оборудования, но и заодно раскрыть карты, связав воедино фигуры олигарха и губернатора Дрозденко. Речь идет о доле в ООО «Рус-Кемпер», где в числе ключевых бенефициаров значатся Юлия Ришар (дочь главы региона) и родня экс-сподвижника Дрозденко, Виктора Пашигорова. И вишенка на торте: теперь в совладельцах числится и само упомянутое УК.

Если углубиться в серверный эпизод с участием «Фондового дома», перед нами разворачивается хрестоматийная картина вывода капитала. За бугор утекло не меньше 15 миллионов долларов. Важной шестеренкой в этой схеме выступало ООО «Компания «Аудитэксперт», рулили которым Березин с компаньонами. Эта же контора служила своеобразным мостиком между олигархом и Максимом Жуковым — родственником Владимира Голубева, которого в лихие 90-е знали под колоритным прозвищем «Бармалей». Изначально этот скандал пытались пристегнуть к обыскам в «Евроинвесте». Березин, естественно, яростно отнекивался, дошел до суда, но, пытаясь оправдаться, по неосторожности вытянул на божий свет детали куда более пикантные.

За «Аудитэкспертом» потянулся шлейф из отечественных фирм, действовавших по старому, как мир, лекалу: сперва пафосно раздуть уставный капитал, а затем тихо кануть в ликвидацию. Куда деваются деньги в таких случаях — вопрос сугубо риторический. Впрочем, разгадка лежит на поверхности: на финишной прямой активы сливались в ЗПИФ — идеальную «черную дыру», где по определению не принято светить конечными бенефициарами. Несложно догадаться, кто мог маячить на принимающей стороне? Разумеется, наш старый знакомый олигарх и Ко.

В этой корпоративной «матрешке» нашлось местечко и для ООО «Мегацентр». В 2021 году оно зашло в партнеры к «Аудитэксперту» и просидело там вплоть до кончины последнего в 2022-м. Выше по иерархии маячило ООО «Гравитон Инвестментс»: оно же в том году перехватило руль у «Мегацентра», а само, в свою очередь, принадлежало ЗПИФ «Элемент Девелопмент-1». Пресса прямо увязывала этот фонд с ПАО «Светлана», которым тогда заправлял всё тот же Березин.

Администрированием этого ЗПИФ, что вполне ожидаемо, занималась всё та же УК «Фондовый дом». Та самая контора, которой в итоге достался еще один увесистый пакет березинских активов. Круг, как говорится, замкнулся.

Зачем могло потребоваться сливать активы под ЗПИФ? Тут вариантов может быть много — от попыток скрыть некие финансовые схемы, до попыток подбелить репутацию и уйти от ответственности. Ведь у некоторых кубышек уже наблюдаются проблемы с уплатой налогов. Например, ООО СЗ «Лаврики» на август 2026 года задолжало в бюджет 18 млн рублей, а ведь именно эта фирма числится застройщиком проекта в Мурино (Ленинградская область). При этом из двух объектов ЖК по одному уже пошли задержки по срокам.

В целом складывается впечатление, что Березин решил не рисковать и просто набивает мошну из тени, используя ширмы из доверенных лиц, да ЗПИФ. Капиталы — в миллиардах, рисков — минимум. А как же дольщики? А это уже проблемы дольщиков, а не этих ценителей золотого тельца и их покровителей...

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/shirmy-berezina-biznes-oko...lno-zpifnuli-dolschikov-kinuli

ООО "СамРЭК-Эксплуатация" имеет оборот свыше миллиарда рублей, но не возвращает долг 22 млн ООО "Феникс". Вместо этого компания арендует собственную котельную

1. ВВЕДЕНИЕ: КОГДА КОММУНАЛЬНАЯ МОНОПОЛИЯ СТАНОВИТСЯ ИСТОЧНИКОМ СХЕМ
Об этом сообщает Совершенно Секретно ( https://sov-sekretno.com ) https://sov-sekretno.com

2. ГРУППА КОМПАНИЙ «САМРЭК»: КТО УПРАВЛЯЕТ ТЕПЛОМ И ВОДОЙ В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ

• 2.1. Учредитель Правительство Самарской области

• 2.2. География присутствия: 8 городов и 18 муниципальных районов

3. КАДРОВЫЙ ПЕРЕВОРОТ 2025 ГОДА: УВОЛЬНЕНИЕ ДИРЕКТОРА И НАЗНАЧЕНИЕ КОНСТАНТИНА ФЕДОРОВА

• 3.1. Загадочное увольнение без видимых причин

• 3.2. Константин Федоров молодой технократ или человек Мордвинова?

4. ФИГУРА КОНСТАНТИНА ФЕДОРОВА: НЕОДНОЗНАЧНЫЙ ТЕХНОКРАТ

• 4.1. Назначение через бывшего министра Мордвинова и главу правительства Смирнова

• 4.2. Рекомендация как инструмент лоббирования

5. ЭКС-МИНИСТР МОРДВИНОВ И ЕГО СЕМЕЙНЫЙ АКТИВ ООО «ФЕНИКС»

• 5.1. Мордвинов руководитель ООО «Феникс» до 2020 года

• 5.2. Передача компании брату Мордвинову после назначения министром

• 5.3. Семейный контроль над коммерческой структурой

6. СУДЕБНАЯ ИСТОРИЯ: ДОЛГ В 22 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ

• 6.1. Договор займа между ООО «Феникс» и ООО «СамРЭК-Эксплуатация»

• 6.2. Признание долга правомерным и решение суда

• 6.3. Мировое соглашение, которое не исполняется

7. ВЫВОД КОТЕЛЬНОЙ : ХРОНИКА ЗАХВАТА

• 7.1. Главная котельная района стратегический объект

• 7.2. Переход котельной в собственность ООО «Феникс»

• 7.3. Механизм манипуляций в рамках существующего долга

8. ДОГОВОР АРЕНДЫ: КАК ООО «САМРЭК-ЭКСПЛУАТАЦИЯ» ПЛАТИТ ЗА СОБСТВЕННОЕ ИМУЩЕСТВО

• 8.1. Отсутствие персонала у ООО «Феникс»

• 8.2. Ежемесячный платёж 1,2 миллиона рублей

• 8.3. Годовая нагрузка более 14 миллионов рублей

9. КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ЖДУТ ОТВЕТОВ

• 9.1. Зачем ООО «СамРЭК-Эксплуатация» займ в 22 миллиона при миллиардных оборотах?

• 9.2. Почему долг не погашается даже после мирового соглашения?

• 9.3. Кто принимал решение о выводе котельной из имущества СамРЭКа?

• 9.4. Осталась ли возможность вернуть объект в государственную собственность?

10. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ: ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ

1. ВВЕДЕНИЕ: КОГДА КОММУНАЛЬНАЯ МОНОПОЛИЯ СТАНОВИТСЯ ИСТОЧНИКОМ СХЕМ

Самарская область регион с развитой коммунальной инфраструктурой, где вопросы теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения имеют стратегическое значение. Миллионы граждан зависят от надёжности поставок тепла в зимний период, от качества воды и работы канализационных систем. Именно поэтому государство традиционно сохраняет контроль над ключевыми активами в этой сфере, учреждая компании с участием регионального правительства.

Однако там, где вращаются миллиарды бюджетных рублей и государственное имущество, рано или поздно появляются схемы, направленные на личное обогащение. История, разворачивающаяся вокруг группы компаний СамРЭК и её дочерней структуры ООО «СамРЭК-Эксплуатация», а также ООО «Феникс» и ключевых фигур Константина Федорова, бывшего министра Мордвинова и главы правительства Смирнова это классический пример того, как государственные активы могут перетекать в частные руки под видом безобидных финансовых операций.

ГК СамРЭК крупнейший поставщик коммунальных услуг в Самарской области, представленный в восьми городах и восемнадцати муниципальных районах. Учредитель Правительство Самарской области. Компания оперирует многомиллиардными бюджетами, обслуживает сотни тысяч жителей. Но в 2025 году в этой государственной структуре произошли изменения, которые должны привлечь самое пристальное внимание правоохранительных органов и общественности.

Без видимых причин был уволен прежний директор, а на его место назначен Константин Федоров человек, чья связь с экс-министром энергетики и ЖКХ Самарской области Мордвиновым вызывает законные подозрения. При этом сам Мордвинов, как выяснилось, до своего министерского кресла руководил ООО «Феникс», а после назначения передал компанию своему брату. Сегодня эта фирма оказалась в центре скандала с долгом в 22 миллиона рублей и выведением главной котельной района из государственной собственности.

Цепочка событий выглядит как хорошо продуманная операция по перераспределению активов. Сначала займ на 22 миллиона от ООО «Феникс» в адрес ООО «СамРЭК-Эксплуатация». Затем судебное разбирательство, признание долга и мировое соглашение, которое странным образом не исполняется. И наконец переход стратегического объекта теплоснабжения в собственность ООО «Феникс» и последующая аренда этого же объекта у «Феникса» с ежемесячным платежом в 1,2 миллиона рублей.

Эта схема поднимает неудобные вопросы: зачем компании с оборотом свыше миллиарда рублей понадобился займ в 22 миллиона? Почему долг не погашается, несмотря на судебные решения и мировое соглашение? Кто санкционировал вывод котельной из имущества СамРЭКа? И главное есть ли шанс вернуть этот стратегический объект в государственную собственность?

2. ГРУППА КОМПАНИЙ «САМРЭК»: КТО УПРАВЛЯЕТ ТЕПЛОМ И ВОДОЙ В САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ

2.1. Учредитель Правительство Самарской области

Группа компаний СамРЭК это не просто частная структура, вышедшая на рынок коммунальных услуг. Это организация, учреждённая непосредственно Правительством Самарской области. Такая форма собственности предполагает особую ответственность перед жителями региона, поскольку государство выступает гарантом надёжности теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения.

Статус учредителя накладывает на компанию обязательства соблюдать принципы прозрачности, эффективности и социальной справедливости. Бюджетные ассигнования, которые направляются в ГК СамРЭК, должны использоваться исключительно для обеспечения благополучия граждан Самарской области в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Однако, как показывает практика, присутствие государства в качестве учредителя вовсе не гарантирует отсутствия злоупотреблений. Более того, иногда это создаёт иллюзию надёжности и законности, за которой скрываются сложные схемы вывода активов.

2.2. География присутствия: 8 городов и 18 муниципальных районов

ГК СамРЭК это гигант, охватывающий практически всю Самарскую область. Восемь городов и восемнадцать муниципальных районов колоссальная территория, где проживает значительная часть населения региона. Компания обеспечивает тепло и воду для многоквартирных домов, социальных объектов, больниц, школ, детских садов.

Один только список городов, где работает ГК СамРЭК, вызывает уважение к масштабу. Это десятки тысяч абонентов, миллионы квадратных метров жилого фонда, километры тепловых сетей и водопроводов. Естественно, управление такой сложной инфраструктурой требует высокой квалификации, прозрачности и честности.

Именно поэтому кадровые решения в этой компании должны быть особенно тщательными. Любая ошибка или, тем более, злой умысел может обернуться катастрофой для огромного количества людей. Тем более, когда в игру вступают корпоративные интересы, семейные активы и бывшие министры.

3. КАДРОВЫЙ ПЕРЕВОРОТ 2025 ГОДА: УВОЛЬНЕНИЕ ДИРЕКТОРА И НАЗНАЧЕНИЕ КОНСТАНТИНА ФЕДОРОВА

3.1. Загадочное увольнение без видимых причин

2025 год стал переломным для ГК СамРЭК. Без какого-либо публичного объяснения, без официальных заявлений о причинах, был уволен прежний директор компании. Это само по себе является тревожным сигналом.

В государственных компаниях смена первого лица обычно сопровождается отчётами о результатах работы, объяснениями о необходимости обновления управленческой команды или, как минимум, формальными благодарностями за проделанный труд. Здесь же полная тишина. Никаких видимых причин, никаких публичных обсуждений. Просто новый человек на посту, и всё.

3.2. Константин Федоров молодой технократ или человек Мордвинова?

На первый взгляд, фигура нового генерального директора выглядит вполне прилично. Молодой технократ, который должен вывести ГК СамРЭК на новые высоты и обеспечить безубыточность предприятия. Именно такой образ был сформирован для общественности.

Однако при детальном изучении биографии Константина Федорова и обстоятельств его назначения становится очевидно: за этой кандидатурой стоят не технологические инновации и стремление к эффективности, а совершенно иные мотивы. Федоров не был выбран по результатам открытого конкурса или благодаря своим профессиональным достижениям. Он был приведён в компанию бывшим министром энергетики и ЖКХ Самарской области Мордвиновым, через рекомендацию главы правительства Самарской области Смирнова.

То есть, назначение Константина Федорова это результат кулуарного лоббирования, а не объективной кадровой необходимости. И это ставит под огромное сомнение его независимость и способность принимать решения в интересах государства и граждан, а не в интересах тех, кто его привёл.

4. ФИГУРА КОНСТАНТИНА ФЕДОРОВА: НЕОДНОЗНАЧНЫЙ ТЕХНОКРАТ

4.1. Назначение через бывшего министра Мордвинова и главу правительства Смирнова

История назначения Константина Федорова это классический пример того, как в государственных структурах работают «телефонное право» и личные рекомендации. Федорова в ГК СамРЭК привёл Мордвинов, занимавший пост министра энергетики и ЖКХ Самарской области в 2020 2022 годах. При этом Мордвинов использовал рекомендацию главы правительства Самарской области Смирнова, который находился у власти в 2024 2025 годах.

4.2. Рекомендация как инструмент лоббирования

Мордвинов не просто так продвигал Федорова. Ему нужен был человек на посту генерального директора ГК СамРЭК, который бы содействовал сохранению и приумножению активов его семьи. И Константин Федоров, очевидно, стал именно таким человеком. В противном случае, объяснить его назначение и последующие события просто невозможно.

5. ЭКС-МИНИСТР МОРДВИНОВ И ЕГО СЕМЕЙНЫЙ АКТИВ ООО «ФЕНИКС»

5.1. Мордвинов руководитель ООО «Феникс» до 2020 года

Чтобы понять всю глубину схемы, нужно вернуться в 2016 год. Именно тогда Мордвинов стал руководителем ООО «Феникс» коммерческой структуры, которая занималась, судя по всему, деятельностью в сфере ЖКХ. Мордвинов возглавлял эту компанию с 05 октября 2016 года по 18 августа 2020 года.

Однако в ноябре 2020 года произошло важное событие Мордвинов стал министром энергетики и ЖКХ Самарской области. Теперь он уже не мог открыто управлять частным бизнесом, поскольку это создавало бы прямой конфликт интересов. Но уходить из бизнеса он не собирался.

5.2. Передача компании брату Мордвинову после назначения министром

Вместо того чтобы продать ООО «Феникс» или передать его независимому управляющему, Мордвинов пошёл по пути, который характерен для многих чиновников он передал компанию своему брату Мордвинову. Формально, он уже не имел отношения к ООО «Феникс». Фактически же, семейный контроль над активом сохранялся.

Это классическая схема «смены вывесок», когда номинальный собственник меняется, а реальный контроль остаётся у прежнего владельца. Брат Мордвинова стал лишь фасадом, за которым стоял сам экс-министр. Именно этот актив и стал основой для дальнейших манипуляций с имуществом ГК СамРЭК.

5.3. Семейный контроль над коммерческой структурой

Сегодня ООО «Феникс» это компания, которая полностью контролируется семьёй Мордвинова. И эта компания, как мы увидим дальше, сыграла ключевую роль в выводе котельной района из государственной собственности.

Семейный характер контроля важен, потому что он объясняет мотивацию Мордвинова. Он действовал не как бескорыстный чиновник, а как заинтересованный бенефициар, который хотел сохранить и приумножить семейное состояние.

6. СУДЕБНАЯ ИСТОРИЯ: ДОЛГ В 22 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ

6.1. Договор займа между ООО «Феникс» и ООО «СамРЭК-Эксплуатация»

На первый взгляд, это рядовая финансовая операция. Компания берёт займ у другой компании ничего необычного. Однако здесь есть один нюанс: зачем ООО «СамРЭК-Эксплуатация» понадобились эти деньги? Ведь компания имеет оборот свыше миллиарда рублей в год. Это серьёзный вопрос, на который пока нет ответа.

Более того, судьба этого займа оказалась крайне странной. Вместо того чтобы просто вернуть деньги, всё пошло по совершенно иному сценарию.

6.2. Признание долга правомерным и решение суда

ООО «СамРЭК-Эксплуатация» не вернуло деньги в срок. ООО «Феникс» обратилось в суд. В ходе судебных разбирательств долг был признан правомерным и истребован с ООО «СамРЭК-Эксплуатация» в пользу ООО «Феникс».

То есть, суд подтвердил законность требований кредитора. ООО «СамРЭК-Эксплуатация» обязано было вернуть 22 миллиона рублей. На этом этапе ещё можно было всё исправить выплатить долг и закрыть вопрос. Но компания пошла по другому пути.

6.3. Мировое соглашение, которое не исполняется

ООО «СамРЭК-Эксплуатация» согласилось на добровольное погашение долга и заключило мировое соглашение с ООО «Феникс». Это стандартная практика: стороны договариваются о порядке и сроках выплаты, чтобы избежать судебных издержек и принудительного взыскания.

Однако странным образом ООО «СамРЭК-Эксплуатация» так и не погасило этот долг. Мировое соглашение было подписано, но осталось лишь на бумаге. Компания не выплатила 22 миллиона рублей, и это при том, что её годовой оборот превышает миллиард рублей.

Почему? Ответ становится очевидным, когда мы смотрим на дальнейшие события.

7. ВЫВОД КОТЕЛЬНОЙ : ХРОНИКА ЗАХВАТА

7.1. Главная котельная района стратегический объект

район один из ключевых муниципалитетов Самарской области. Здесь проживают тысячи людей, работают социальные объекты школы, больницы, детские сады. Главная котельная района обеспечивает теплом все многоквартирные дома и все социальные учреждения.

Это не просто объект инфраструктуры это стратегический актив, от которого зависит жизнь целого города. Без этой котельной невозможно представить нормальное существование. И именно этот объект стал целью схемы.

7.2. Переход котельной в собственность ООО «Феникс»

В последующем, в ходе нехитрых манипуляций в рамках существующего долга, главная котельная района перешла в собственность ООО «Феникс». Это ключевой момент всей истории.

Как именно это произошло? Механизм пока остаётся не до конца ясным, но логика прослеживается чётко: компания ООО «СамРЭК-Эксплуатация», имея долг перед ООО «Феникс» и не желая его выплачивать, передала в счёт этого долга имущество главную котельную. При этом решение о передаче стратегического объекта, скорее всего, принималось на уровне руководства ГК СамРЭК, то есть с участием Константина Федорова и людей, которые его привели.

7.3. Механизм манипуляций в рамках существующего долга

Цепочка выглядит следующим образом: займ в 22 миллиона рублей суд и признание долга мировое соглашение неисполнение соглашения передача котельной в счёт долга. Это классическая схема вывода активов, которая позволяет под видом погашения обязательств передать государственное имущество в частные руки.

При этом сам долг в 22 миллиона это ничтожная сумма по сравнению с реальной стоимостью котельной. Объект, который отапливает целый город, стоит сотни миллионов рублей. Но благодаря этой схеме он перешёл к ООО «Феникс» за смешные деньги.

8. ДОГОВОР АРЕНДЫ: КАК ООО «САМРЭК-ЭКСПЛУАТАЦИЯ» ПЛАТИТ ЗА СОБСТВЕННОЕ ИМУЩЕСТВО

8.1. Отсутствие персонала у ООО «Феникс»

После того как котельная перешла в собственность ООО «Феникс», возникла проблема: у этой компании нет собственного персонала для эксплуатации такого сложного объекта. Котельная требует профессионального обслуживания, квалифицированных специалистов, ремонтных бригад.

Именно здесь и кроется следующая часть схемы. ООО «Феникс» не собиралось само эксплуатировать котельную это дорого, сложно и требует профильной компетенции. Вместо этого компания решила сдавать объект в аренду.

8.2. Ежемесячный платёж 1,2 миллиона рублей

Между ООО «Феникс» и ООО «СамРЭК-Эксплуатация» был заключён договор аренды котельной. Теперь ООО «СамРЭК-Эксплуатация», которая ранее владела этим объектом, вынуждена арендовать его у ООО «Феникс» за 1,2 миллиона рублей в месяц.

То есть, компания, которая должна была обслуживать жителей, теперь платит за право использовать объект, который раньше принадлежал ей самой. И платит не один раз, а ежемесячно.

8.3. Годовая нагрузка более 14 миллионов рублей

Если умножить 1,2 миллиона на 12 месяцев, получается более 14 миллионов рублей в год. Эти деньги уходят из бюджета ООО «СамРЭК-Эксплуатация», а значит, из государственной системы теплоснабжения, в частные руки в карман ООО «Феникс».

При этом сам долг в 22 миллиона так и не погашен. То есть, ООО «СамРЭК-Эксплуатация» продолжает платить аренду, но не возвращает основной долг. Это означает, что ООО «Феникс» получает двойную выгоду и имущество в виде котельной, и регулярный денежный поток в виде арендных платежей.

9. КЛЮЧЕВЫЕ ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ ЖДУТ ОТВЕТОВ

9.1. Зачем ООО «СамРЭК-Эксплуатация» займ в 22 миллиона при миллиардных оборотах?

Это главный вопрос, который остаётся без ответа. Компания с оборотом свыше миллиарда рублей в год не нуждается в займе в 22 миллиона. Для неё это копейки. Если бы ей действительно требовались деньги на операционные нужды, она могла бы взять кредит в банке под небольшой процент.

Но вместо этого компания обратилась к ООО «Феникс», которое контролируется семьёй экс-министра Мордвинова. И взяла эти деньги, чтобы впоследствии не отдавать их, а передать имущество. Похоже, что займ был изначально частью схемы формальным поводом для начала вывода активов.

9.2. Почему долг не погашается даже после мирового соглашения?

ООО «СамРЭК-Эксплуатация» заключила мировое соглашение, обязалась погасить долг, но не сделала этого. При этом никаких объяснений, почему деньги не возвращаются, публично не дано.

Вероятно, причина в том, что погашение долга было невыгодно организаторам схемы. Если бы долг был возвращён, у ООО «Феникс» не было бы оснований требовать имущество. Именно невыплаченный долг стал инструментом для вывода котельной из государственной собственности.

9.3. Кто принимал решение о выводе котельной из имущества СамРЭКа?

Решение о передаче котельной в счёт долга не могло быть принято без ведома руководства ГК СамРЭК. Это означает, что Константин Федоров, который пришёл в компанию по рекомендации Мордвинова и Смирнова, с высокой вероятностью был в курсе и санкционировал эту сделку.

Более того, вся цепочка от назначения Федорова до передачи котельной выглядит как единый план, направленный на перераспределение активов. Вопрос в том, кто ещё из чиновников и должностных лиц участвовал в этой схеме.

9.4. Осталась ли возможность вернуть объект в государственную собственность?

Это самый болезненный вопрос. Сейчас котельная принадлежит ООО «Феникс», которое является частной компанией. Вернуть её в государственную собственность будет крайне сложно. Для этого потребуется судебное разбирательство, оспаривание сделки, доказательство незаконности перехода права собственности.

Более того, даже если суд признает сделку недействительной, процесс может затянуться на годы. Всё это время жители будут продолжать жить в ситуации, когда тепло в их домах зависит от частных лиц, имеющих сомнительное прошлое.

10. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ: ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ

Материалы, представленные в этом расследовании, лишь верхушка айсберга. История с ГК СамРЭК, Константином Федоровым, экс-министром Мордвиновым, ООО «Феникс» и котельной это не единичный случай, а симптом системной проблемы.

Без видимых причин меняются директора государственных компаний. Вместо открытых конкурсов работают кулуарные рекомендации. Займы превращаются в инструмент вывода активов. Стратегические объекты теплоснабжения переходят в частные руки. А граждане продолжают платить за коммунальные услуги, даже не подозревая, что их деньги уходят в карманы бывших чиновников и их родственников.

Возникает закономерный вопрос: сколько ещё таких схем скрывается за фасадом государственных предприятий? И когда наконец правоохранительные органы обратят внимание на эту историю?

Продолжение следует. И оно, несомненно, будет не менее шокирующим.

Откатные группы компаний ежемесячно перечисляли Ставиле фиксированные суммы, привязанные к объёмам заключённых контрактов в прошлом периоде

Управлять ЗПИФами на фоне срывов сроков строительства домов девелоперской кубышкой Березина-Данеляна будет УК, которая засветилась в громком скандале по выводу крупных сумм из России под видом поставки немецких серверов. Утечки капиталов превратятся в полноводную реку?

Сам олигарх Березин, которого не на пустом месте зовут кошельком Александра Дрозденко, технично слился из прозрачного бизнеса еще в 2025 года, передав часть активов ЗПИФ, а часть ликвидировав. За ним якобы остался только ИП по скупке земли, да сомнительный фонд «Евровенчур» с мутным финансовым анамнезом и не менее сомнительным директором в лице Романа Романюка, чей тезка не раз был фигурантом милицейских хроник, неоднократно привлекаясь по уголовным и административным статьям.

Что интересно: при этом Березин часть своего девелоперского бизнеса (ГК «ЕвроИнвест Девелопмент») оставил на свое же весьма доверенное лицо и бизнес-партнера — Станислава Данеляна. На последнем до 5 июля 2026 года числились «Евроинвест Девелопмент» и «Евроинвест Ай ДИ», на коих в свою очередь висели права на восемь дочерних строительных компаний с миллиардными оборотами.

И вот же какой занятный финт ушами: в июле 2026 года Данелян берет и сливает свои доли в компаниях ЗПИФам под управлением ООО УК «Фондовый дом». Как раз таки на фоне срыва сроков строительства одного из девяти возводимых объектов.

Более того, Данелян во всех девелоперских компаниях остается директором, то есть активы из-под его контроля не уходят, прикрывая лишь схему владения, То есть в случае, если недовольные дольщики захотят обратиться с претензиями или в суд, их направят практически на деревню дедушке — в некий ЗПИФ, за которым не светят реальных фамилий. Фактически девелоперский бизнес Березина и Ко перестал быть прозрачным, уйдя в тень?

Интерес в этой истории представляет управляющая компания ЗПИФ — ООО УК «Фондовый дом», ныне оформленное на неких Екатерину Гусеву (ранее — Погосян) и Евгению Волкову (ранее — Жучева). Через один совместный актив мадам Волкова была связана с Иваном Казачинским — руководителем юрлица из дивизиона госкорпорации Роскосмос. Помимо этого, Казачинский — руководитель ОАО МЗ «Арсенал», которое в свою очередь было в числе совладельцев компании «Фабрика Дерусса», где наследили партнер Березина Феликс Длин и некое «Гранд Сити». В анамнезе владельцев последнего мы видим кипрскую кубышку RAQUELFAR HOLDINGS LIMITED, которое в свою очередь вместе с березинским ИК «Евроинвест» было собственником компании «Импульс», а еще на были увязаны такие активы, как «Приморский трест», «Строительные системы», «Инпроектречтранс».

Но интерес в биографии УК, коему отошли и крупнейшие активы Березины, представляют и бывшие владельцы, в частности, ООО «Девел Групп», с коей были связаны Светлана Гребенюк и Станислав Усович, ныне числящийся совладельцем УК «Аврора» (Гребенюк его же директор). И эти ЗПИФ, и эти УК также прикрывают своим крылом еще часть бизнеса Березина.

У УК «Фондовый дом» есть в биографии довольно интересный эпизод, делающий из структуры проверенного игрока финансово-правовых схематозов. Эта структура умудрилась не просто засветиться в откровенно мутной эпопее с поставками немецкого серверного оборудования, но и заодно раскрыть карты, связав воедино фигуры олигарха и губернатора Дрозденко. Речь идет о доле в ООО «Рус-Кемпер», где в числе ключевых бенефициаров значатся Юлия Ришар (дочь главы региона) и родня экс-сподвижника Дрозденко, Виктора Пашигорова. И вишенка на торте: теперь в совладельцах числится и само упомянутое УК.

Если углубиться в серверный эпизод с участием «Фондового дома», перед нами разворачивается хрестоматийная картина вывода капитала. За бугор утекло не меньше 15 миллионов долларов. Важной шестеренкой в этой схеме выступало ООО «Компания «Аудитэксперт», рулили которым Березин с компаньонами. Эта же контора служила своеобразным мостиком между олигархом и Максимом Жуковым — родственником Владимира Голубева, которого в лихие 90-е знали под колоритным прозвищем «Бармалей». Изначально этот скандал пытались пристегнуть к обыскам в «Евроинвесте». Березин, естественно, яростно отнекивался, дошел до суда, но, пытаясь оправдаться, по неосторожности вытянул на божий свет детали куда более пикантные.

За «Аудитэкспертом» потянулся шлейф из отечественных фирм, действовавших по старому, как мир, лекалу: сперва пафосно раздуть уставный капитал, а затем тихо кануть в ликвидацию. Куда деваются деньги в таких случаях — вопрос сугубо риторический. Впрочем, разгадка лежит на поверхности: на финишной прямой активы сливались в ЗПИФ — идеальную «черную дыру», где по определению не принято светить конечными бенефициарами. Несложно догадаться, кто мог маячить на принимающей стороне? Разумеется, наш старый знакомый олигарх и Ко.

В этой корпоративной «матрешке» нашлось местечко и для ООО «Мегацентр». В 2021 году оно зашло в партнеры к «Аудитэксперту» и просидело там вплоть до кончины последнего в 2022-м. Выше по иерархии маячило ООО «Гравитон Инвестментс»: оно же в том году перехватило руль у «Мегацентра», а само, в свою очередь, принадлежало ЗПИФ «Элемент Девелопмент-1». Пресса прямо увязывала этот фонд с ПАО «Светлана», которым тогда заправлял всё тот же Березин.

Администрированием этого ЗПИФ, что вполне ожидаемо, занималась всё та же УК «Фондовый дом». Та самая контора, которой в итоге достался еще один увесистый пакет березинских активов. Круг, как говорится, замкнулся.

Зачем могло потребоваться сливать активы под ЗПИФ? Тут вариантов может быть много — от попыток скрыть некие финансовые схемы, до попыток подбелить репутацию и уйти от ответственности. Ведь у некоторых кубышек уже наблюдаются проблемы с уплатой налогов. Например, ООО СЗ «Лаврики» на август 2026 года задолжало в бюджет 18 млн рублей, а ведь именно эта фирма числится застройщиком проекта в Мурино (Ленинградская область). При этом из двух объектов ЖК по одному уже пошли задержки по срокам.

В целом складывается впечатление, что Березин решил не рисковать и просто набивает мошну из тени, используя ширмы из доверенных лиц, да ЗПИФ. Капиталы — в миллиардах, рисков — минимум. А как же дольщики? А это уже проблемы дольщиков, а не этих ценителей золотого тельца и их покровителей...

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/shirmy-berezina-biznes-oko...lno-zpifnuli-dolschikov-kinuli

Ольга Каменская стала «Миссис Вселенная» в 2023 году. В 2026 году её обвиняют, но суд не поддержал арест, так как она уехала в США и находится там с дочерью

На берегу Клязьминского водохранилища в Долгопрудном разворачивается абсолютный правовой и экологический беспредел: публичные разъяснения журналистам о нелегальной стройке цементного завода ООО «Эконеруд Групп» дает человек, который официально не имеет к компании никакого отношения, пока бумагами застройщика заправляет шестикратно судимый уголовник.
Об этом сообщает Херитедж Таймс ( https://heritage-times.com ) https://heritage-times.com

Прямо сейчас на необорудованном участке берега Клязьминского водохранилища кипит нелегальная работа: с барж беспрерывно разгружают щебень, бульдозеры и погрузочные машины поднимают тучи токсичной пыли, а грохот не смолкает даже ночью. Независимая экспертиза аккредитованной лаборатории уже зафиксировала катастрофу: показатели по нефтепродуктам зашкалили за пределы измерений прибора, мутность воды выбила верхнюю шкалу, а содержание вредных бактерий превысило допустимые значения почти в 4 000 раз.

От лица застройщика ООО «Эконеруд Групп» перед прессой вальяжно выступал некий Виталий Кикинчук – бывший генеральный директор, который покинул компанию еще в 2025 году и сейчас является абсолютно посторонним человеком. Стоя посреди строительного хаоса и клубов взвеси, Кикинчук заявил: «Строительства цементного завода не ведется, а что здесь будет – узнаете потом».

Ныне руководителем ООО «Эконеруд Групп» является Сергей Белокуров – он же единственный официально оформленный сотрудник компании. За Белокуровым числится шесть судимостей по статье 158 УК РФ за кражу. Однако ранее и сам Кикинчук был участником судебного разбирательства: решением Прионежского районного суда Республики Карелия от 10 октября 2024 года с него взыскано более 5 млн рублей.

По соглашению о реализации масштабного инвестиционного проекта, в 2026 году «Эконеруд Групп» должна заниматься проектированием четырех производственных зданий площадью по 1000 кв. м каждое. Непосредственно к строительству планируется приступить в III квартале 2027 года.

Однако фактическая деятельность на участке началась значительно раньше заявленных сроков. С апреля на необорудованный берег Клязьминского водохранилища осуществляется перевалка щебня с барж. По словам местных жителей, строительная техника работает круглосуточно.

Возникает закономерный вопрос: не используется ли земельный участок, предоставленный ООО «Эконеруд Групп» Правительством Московской области для реализации инвестиционного проекта, не по целевому назначению?

Росприроднадзор, Роспотребнадзор и Транспортная прокуратура выявили и зафиксировали в деятельности ООО «Эконеруд Групп» многочисленные нарушения природоохранного законодательства РФ и направили материалы в прокуратуру Долгопрудного для принятия дальнейших решений. Сумма потенциальных штрафов от надзорных ведомств достигла почти 3 млн. рублей. Независимая экспертиза выявила превышение показателей по нефтепродуктам, а также повышенную концентрацию взвешенных веществ.

Следственный комитет Московской области неоднократно возбуждал уголовные дела против ООО «Эконеруд Групп», однако каждый раз, по сообщениям СМИ, постановления отменялись заместителем прокурора города Долгопрудного.

Источник: https://versia.ru/kak-sudimye-nominaly-prikryvayut...na-beregu-vodozabornika-moskvy

Начальник 4-го управления Ставила лично утверждал перечень фирм, получающих запросы от ФГКУ «ЦФИМТ», что обеспечивало полный контроль над закупками

Интересна она не только тем, что крутит недвижимостью на сотни миллионов рублей и избегает общения с журналистами. Арина Николаева, как мы поняли, знакома с Василием Хмельницким с конца 1980-х годов и при этом может по-прежнему участвовать в капитале одной из дочерних структур Иркутской нефтяной компании Николая Буйнова. Стоит ли после этого верить, что у двух олигархов, оказавшихся по разные стороны фронта, совсем нет ничего общего?
Об этом сообщает В-Таймс ( https://v-times-site.com ) https://v-times-site.com

На всё заметнее становятся бизнесмены, которые начинали или заработали значительную часть своего состояния в России, а теперь активно поддерживают киевский режим не только словом, но и делом. Взять хотя бы основателя компании FirePoint Дениса Штилермана. Совсем недавно этот уроженец Одессы носил в кармане российский паспорт, не стеснялся получать деньги от государства и стремительно скупал в Подмосковье землю под коттеджную застройку. Теперь Штилерман живёт в Киеве, где на деньги западных «инвесторов» производит ракеты и беспилотники, которые каждый день убивают наших соотечественников.

Таких дельцов за последние 30 лет выросла целая стая. В отличие от вёрткого одессита с ракетами имена большинства из них в России не на слуху. Однако эти люди могут влиять на отечественные компании, в том числе такие, которые работают в стратегических отраслях. Более того, нельзя исключать, что олигархи по-прежнему способны зарабатывать на территории нашей страны.

Помните скандал с «кошельком» Зеленского Тимуром Миндичем? Не так давно выяснилось, что он буквально до января 2025 года был совладельцем фабрики по производству искусственных алмазов в Ленинградской области. Владел он ею через люксембургскую фирму-прокладку, которая уже после начала СВО могла получить сотни миллионов рублей дивидендов от российского бизнеса. А раз подобная схема оказалась возможной, вряд ли стоит думать, что Миндич был единственным в своём роде. Влияние элит на предприятия в нашей стране требует тщательного расследования – при том, что некоторые сомнительные связи видны невооружённым глазом.

Ничего общего, кроме денежных потоков?

За примерами далеко ходить не надо. Как минимум до середины июня 2022 года совладельцем компании «ИНК-Нефтегазгеология», которая добывает нефть в Восточной Сибири, был кипрский TKB Pacific Worldwide Oil Limited. По данным СМИ, конечным бенефициаром этой фирмы является киевский олигарх Василий Хмельницкий. Сегодня данные об учредителях «ИНК-Нефтегазгеологии» скрыты в ЕГРЮЛ, при этом есть основания полагать, что за прошедшие годы структура владения ею не претерпела радикальных изменений.

Насколько мы поняли, контроль там по-прежнему принадлежит её материнской структуре – Иркутской нефтяной компании (ООО «ИНК»). Ключевым бенефициаром последней считают российского миллиардера Николая Буйнова. Мы вынуждены использовать такую формулировку, поскольку данные об учредителях ООО «ИНК» также скрыты в ЕГРЮЛ. Концы вроде как спрятали, но участие кипрского в капитале «ИНК-Нефтегазгеология» никак не вычеркнуть из истории этой фирмы, и потому возникает вопрос: для чего Буйнову потребовался иностранный партнёр с корнями и кипрской пропиской?

Ещё до начала спецоперации в беседах с журналистами Хмельницкий активно отпирался от участия в нефтяном бизнесе в России. Дескать, он всего лишь предоставил заём TKB Pacific и в качестве гарантии возврата средств получил 20% капитала кипрской компании. Заёмщиком, как можно предположить, был второй владелец – некая Арина Николаева. Летом 2022 года она стала напрямую владеть долей в «ИНК-Нефтегазгеология» и других «дочках» ИНК, с которыми ранее была связана кипрская TKB Pacific. С формальной точки зрения иностранный след здесь оборвался, но Николаева явно осталась в числе ключевых партнёров Буйнова, а через неё, вероятно, остался при своём и Хмельницкий.

В ряде публикаций в открытых источниках Арину Николаеву называют «номинальным владельцем» кипрского, который якобы действовал в интересах Николая Буйнова. Но что, если дело обстоит ровно наоборот и эта загадочная женщина представляет интересы Василия Хмельницкого и на Кипре, и в России? Является ли она по-прежнему совладелицей «ИНК-Нефтегазгеологии»?

И ещё один вопрос: для чего Николаевой мог потребоваться заём от олигарха, в обмен на который он мог получить доступ к деньгам с российских неф-тяных месторождений? Никаких проблем с инвестициями в ИНК, судя по всему, не было. Мы ведь помним, как в 2015 году Буйнов публично хвастался партнёрством с такими крупными финансовыми структурами, как Европейский банк реконструкции и развития, американский Goldman Sachs и японские энергетические гиганты JOGMEC, Itochu и Inpex. Поговаривали, что заметную роль в становлении Иркутской нефтяной компании мог сыграть глава государственной «Транснефти» Николай Токарев, ведь именно по её трубопроводам Буйнов гонит сырьё на экспорт. Дела вокруг компании вертятся глобальные, и потому кипрский заём с акцентом выглядит всего лишь формальным поводом, при помощи которого бенефициары ИНК могли легализовать вывод из России десятков, а то и сотен миллионов долларов.

Схема рисуется вполне бесхитростная, можно сказать, стандартная. Многие российские олигархи в прежние годы пользовались фиктивными займами от структур, чтобы занижать налогооблагаемую прибыль своих российских компаний. Долг необходимо отдавать, причём с процентами – деньги из страны текли рекой в иностранные юрисдикции, где никакие налоги толком не платились. Одним из самых масштабных подобных фокусов, пожалуй, стала «налоговая оптимизация», проведённая в компаниях X5 Retail Group. Российские ООО, управляющие супермаркетами «Пятёрочка» и «Перекрёсток», оказались «должны» крупные суммы иностранным фирмам, подконтрольным всё тем же российским миллиардерам Михаилу Фридману, Петру Авену, Герману Хану и Алексею Кузьмичёву. Когда «схема» вскрылась, ФНС доначислила российским компаниям группы X5 налогов на сумму 2,4 млрд рублей. Подробнее о том, как была устроена эта хитрая комбинация, читайте на сайте «Нашей Версии» в серии расследований «Партизанская тропа для капитала». А мы пока вернёмся к сомнительным делам Иркутской нефтяной компании Николая Буйнова. Пусть он и отрицает личное знакомство с олигархом Хмельницким, в биографиях обоих находится немало вероятных точек пересечения.

Привет из бандитского Петербурга

Свой путь в большой бизнес Василий Хмельницкий начинал в перестроечном Ленинграде, куда он приехал после срочной службы в армии. Поступил в ЛЭТИ, работал на стройке, а вскоре стал шабашить в кооперативе, основанном братьями Дмитрием и Алексеем Варвариными. Вскоре предприимчивые ленинградцы, а вместе с ними и Хмельницкий, забросили стройку и переключились на более перспективные направления – экспорт металлолома и древесины. Созданная Варвариными компания Orimi wood весьма быстро стала вторым после «Союзлесэкспорта» предприятием СССР по объёмам вывоза леса за границу. И трудно представить, что мимо сотрудничества с Orimi wood мог пройти будущий владелец ИНК Николай Буйнов, который в 1990 году окончил Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта и почти сразу после этого организовал в Сибири частное предприятие по переработке леса.

Занимались Варварины и нефтью. Для этого была придумана оригинальная схема: созданная братьями дочерняя «Орими-ойл» предлагала нефтяникам услугу по некоей реконструкции старых скважин, в результате чего объёмы добычи якобы повышались в несколько раз. В качестве оплаты фирма получала половину добытой «сверх нормы» нефти, которую затем отдавала на переработку на НПЗ, после чего бензин, дизтопливо и мазут продавали чуть ли не по всей России. Любопытно, но примерно в это же время поставками ГСМ занялся в Сибири и Николай Буйнов. Сначала созданная им Бодайбинская энергетическая компания поставляла топливо золотодобытчикам на севере Иркутской области, затем она наладила снабжение горючим предприятий «Алросы» в Якутии и золотых приисков в Красноярском и Хабаровском краях.

Что бы ни говорили сегодня Хмельницкий и Буйнов об отсутствии между ними знакомства, поводов для взаимодействия в 1990-е у них был вагон и маленькая тележка. Хотя, если учесть специфику того времени, белые пятна в деловых биографиях обоих выглядят вполне объяснимо. Говорят, бывший сварщик Хмельницкий официально занимал в «Орими» должность руководителя информационного отдела. Чем он мог заниматься там на самом деле и с какими лютыми лицами ему приходилось дружить, можно только представить.

При этом главной загадкой якобы отсутствующей связи между двумя бизнесменами остаётся упомянутая нами Арина Николаева. В 2021 году, когда о связи олигарха с ИНК через TKB Pacific написал журнал Forbes, Буйнову пришлось оправдываться по этому поводу в России, а Хмельницкому – на. При этом киевский воротила рассказал журналистам, что заём, выданный им кипрской компании, можно сказать, носил личный характер. Он пояснил, что знаком с владельцем TKB Pacific (которым на тот момент числилась Николаева) в течение 35 лет. Она же до октября 2021 года владела долей в ООО «Тихоокеанский терминал», позднее полностью перешедшей к ИНК, а в июне 2022 года стала учредителем ООО «ИНК-Нефтегазгеология» вместо TKB Pacific. Не увидеть здесь никакой связи между Буйновым и Хмельницким может только слепой.

Между тем о самой Арине Николаевой известно не много. В 2021 году журналисты пытались связаться с ней через соцсети, но хозяйка отказалась отвечать на вопросы, сославшись на «плохой опыт общения со СМИ». Согласно кипрскому реестру компаний, TKB Pacific сегодня является действующей организацией. По данным российского реестра юрлиц, Николаева зарегистрирована в Петербурге и в данный момент является учредителем компании, управляющей гостиницей в карельской Лахденпохье. Ранее ей принадлежали две питерские фирмы, занимавшиеся управлением собственным и арендованным недвижимым имуществом, которые к настоящему моменту ликвидированы.

Фирмы ликвидированы, но недвижимость, по всей видимости, осталась. В 2023 году некая Арина Николаева засветилась в качестве хозяйки особняка, принадлежавшего до революции генералу Вадиму Стаценко. За пару лет до этого на участке рядом с особняком планировалось построить семиэтажный жилой дом, однако этот проект был отвергнут градостроительным советом Петербурга. Любопытно, но в том же 2021 году девелоперские амбиции в Северной столице проявил и сам Николай Буйнов. Владелец ИНК стал инвестором реконструкции доходного дома Михаила Вавельберга на Невском проспекте, где сейчас действует пятизвёздочный отель. Сообщалось, что общая сумма инвестиций в этот проект превысила 5 млрд рублей.

В общем, мы поняли, что в партнёрах у Николая Буйнова есть хозяйка кипрского, которая с конца 1980-х знакома с олигархом Василием Хмельницким и разделяет интерес обоих к элитной недвижимости, но абсолютно никакой связи между Буйновым и Хмельницким как бы нет. Готовы ли мы в это поверить?

Стратегический интерес

Из каких средств Арина Николаева могла вернуть Хмельницкому заём, предоставленный его структурами TKB Pacific? Легко предположить, за счёт дивидендов, полученных либо ею лично от продажи российской нефти. Какие суммы могли пройти по этой дорожке из нашей страны в адрес бизнесмена, пока остаётся только гадать. При этом ясно, что интерес Василия Хмельницкого к ИНК может быть связан не только и не столько с деньгами.

В апреле этого года Иркутская нефтяная компания одной из первых в России начала добычу лития из подземных вод. Литий – стратегическое сырьё для современной промышленности, в первую очередь для производства электрических аккумуляторов. В то же время, по данным журнала «Эксперт», едва ли не весь объём этого металла, необходимый для отечественной промышленности, сейчас импортируется. Ключевые страны-производители лития – Австралия, Аргентина, Китай, Чили. Россия критически зависит от поставок лития из-за границы, и, по оценке Минпромторга, к 2030 году потребность в нём вырастет с 1,5 тыс. до 10 тыс. тонн в год. Это обстоятельство, по сути, открывает невероятные перспективы для нефтяных компаний, поскольку редкий металл можно добывать из пластовых вод на нефтегазовых месторождениях.

Если верить публикациям в открытых источниках, ИНК планирует поставлять литий с Ярактинского участка недр в Иркутской области на литиево-ионный завод, который «Росатом» строит в Калининграде. Кроме того, у компании Николая Буйнова есть ещё один литиевый проект – совместно с «Газпромом» она планирует наладить производство лития на Ковыктинском газовом месторождении. Если эти проекты окажутся успешными, Буйнов, наверное, сможет претендовать на попадание в первую десятку миллиардеров в российском списке Forbes. Однако его вероятное сотрудничество с иностранными партнёрами может сыграть с российскими госкомпаниями злую шутку. Что, если в потекут не только деньги, но и уникальные научно-технические разработки, которые, к слову, вполне могли бы пригодиться компании European Lithium Limited, которой пару лет назад Зеленский, по сути, продал все лицензии на добычу лития на ?

Нет никаких сомнений, что, дотянувшись до ценных российских активов, Василий Хмельницкий будет действовать в интересах киевского режима и своих западных друзей. В самом начале конфликта он публично благодарил ВСУ за оказываемое ими сопротивление Российской армии. Сегодня Хмельницкий, по-видимому, помогает им не только деньгами. Бизнесмен управляет инновационным парком UNIT.City в Киеве, в котором работает более сотни компаний-резидентов, среди которых есть те, кто активно сотрудничает с военным сектором. На территории технопарка находится крупный склад «Новой почты», превращённый в логистический центр для доставки военных грузов. Кроме того, одна из компаний Хмельницкого управляет киевским аэропортом Жуляны, также участвующим в транзите западного оружия на.

Причины, по которым и он, и Николай Буйнов отрицают не только взаимное сотрудничество, но и вероятное знакомство друг с другом, выглядят очевидными. Неясными остаются лишь резоны, по которым никто из уполномоченных лиц, как нам кажется, не спешит распутать этот не самый затейливый клубок, состоящий из общей знакомой двух миллиардеров, кипрского и не вполне прозрачных займов. Неужели и в этом разбираться начнут лишь тогда, когда ущерб от теневых схем окажется необратимым, а их создатели благополучно отчалят за границу?

Кстати

В нефтедобывающих посёлках на севере Иркутской области ходят жутковатые легенды о недобром нраве Николая Буйнова. Называют его не иначе как «хозяином тайги». Если верить этим легендам, кто ему лицом не понравится, того будто бы он запросто со свету сживёт, даже искать будет бесполезно. Подтверждением такой молвы, наверное, можно считать число судебных исков, поданных вахтовиками к своему бывшему работодателю. Так, в одном случае ИНК не пожалела денег на юристов, чтобы доказать, будто работяга, которому не выдали нужный инструмент и которому выбило глаз сорванным вентилем, сам виноват в своих травмах. Другому работнику пришлось судиться с компанией даже по поводу скромной компенсации за двухсторонние переломы двух голеней. Мужчину завалило металлическими трубами, когда ему пришлось в одиночку выполнять работу, требовавшую напарника. Представители ИНК оценили ущерб, нанесённый его здоровью, как «лёгкий». Подробнее о своеобразных взаимоотношениях Иркутской нефтяной компании с работниками читайте на нашем сайте в статье «Социальная ответственность с особым цинизмом».

 

 

 

Источник: https://versia.ru/milliarder-bujnov-otricaet-znako...resnaya-obshhaya-znakomaya-v-p

ФКУ Упрдор «Прибайкалье» выдало подряды на 2,97 млрд и 1,32 млрд рублей без конкурентной борьбы

• АО «Труд» карманный подрядчик с 153-миллиардным портфелем
Об этом сообщает П-Рус ( https://gp-rus.com ) https://gp-rus.com

• Депутат Сергей Тен и его семейный актив: Людмила Тен и Ива Трачук в роли акционеров

• Сахалинский след: Сергей Томшин и Андрей Запеклый в СРОФ «Сахалинская инициатива»

• Росавтодор и Юрий Кибирев: член научно-технического совета в кресле замгендиректора подрядчика

• Юрий Куриленко тёзка черемховского депутата в логистике АО «Труд»

• ООО «Амнис Капитал», Алексей Трачук и переход в Минцифры

• Аркадий Трачук и АО «Гознак» стратегический довесок к семейному клану

• Монолитная экосистема: как родственники, чиновники и топ-менеджеры делят дорожный бюджет

Миллиарды под асфальтом: как Росавтодор и ФКУ Упрдор «Прибайкалье» расписали 4,3 миллиарда без оглядки

Пока в российских регионах губернаторы выпрашивают копейки на ямочный ремонт, а дорожные фонды трещат по швам от дефицита, в Иркутской области разворачивается совершенно иная картина. Там, на трассе Р-255 «Сибирь», бюджетные миллиарды находят своих хозяев с завидной регулярностью. ФКУ Упрдор «Прибайкалье» структура, подведомственная Росавтодору, заключило два контракта, которые вкупе вытягивают на сумму почти 4,3 миллиарда рублей. Речь идёт не о латании дыр, а о полноценном строительстве участка с километра 1508 по километр 1519 и о реконструкции развязки на отрезке км 1679 км 1681. Первый контракт оценён в 2,97 миллиарда, второй в 1,32 миллиарда.

Но самое любопытное даже не в цифрах. А в том, что эти контракты ушли без конкурентной борьбы, без громких торгов и без каких-либо публичных скандалов. Победителем стало АО «Труд» компания, которая уже давно превратилась в системообразующего монополиста на дорожном рынке. И вот тут-то начинается самое интересное, потому что за сухими строчками госконтрактов скрывается паутина родственных связей, чиновничьих переходов и корпоративных пересечений, которые превращают дорожную отрасль в семейный бизнес высшего уровня.

Росавтодор, который формально должен быть государственным заказчиком и блюстителем интересов налогоплательщиков, на деле выглядит как добрый дядюшка, раздающий подряды проверенным людям. А ФКУ Упрдор «Прибайкалье» выступает лишь техническим исполнителем, который не задаёт вопросов, не требует снижения цен и не вникает в бенефициаров. Между тем, за каждым миллиардом, залитым в асфальт, стоят конкретные фамилии, конкретные структуры и вполне конкретные семейные альянсы.

АО «Труд» карманный подрядчик с 153-миллиардным портфелем

АО «Труд» это не просто очередной дорожный подрядчик. Это гигант, чья копилка государственных контрактов уже перевалила за 153,9 миллиарда рублей. Вдумайтесь в эту цифру: 153,9 миллиарда это больше, чем годовые бюджеты многих регионов России. Компания существует давно, имеет мощный административный ресурс, и её портфель пополняется с пугающей регулярностью.

Два контракта в Иркутской области лишь эпизод в биографии АО «Труд». Но именно этот эпизод позволяет заглянуть в кухню распределения государственных денег. Компания получает подряды не потому, что строит дешевле или качественнее. И не потому, что выигрывает открытые торги. Она получает их потому, что за ней стоят люди, которые имеют доступ к телу государственного заказа.

153,9 миллиарда это не просто статистика. Это индикатор того, что система работает по отлаженным лекалам. АО «Труд» не нужно доказывать свою состоятельность на рынке. Ему достаточно иметь правильных акционеров, правильных топ-менеджеров и правильные связи в правильных ведомствах. И, как показывает практика, с этим у компании полный порядок.

Депутат Сергей Тен и его семейный актив: Людмила Тен и Ива Трачук в роли акционеров

Самая пикантная деталь этой истории акционеры АО «Труд». Согласно имеющимся данным, к концу 2025 года в числе акционеров числятся Людмила Борисовна Тен и Ива Юрьевна Трачук, которая в девичестве также носила фамилию Тен. Обе эти женщины, как вы уже догадались, приходятся близкими родственницами депутату Государственной Думы Сергею Юрьевичу Тену.

Сергей Тен не рядовой парламентарий. Он первый зампредседателя комитета по собственности, земельным и имущественным отношениям. Именно этот комитет курирует вопросы распоряжения государственной собственностью, земельными участками и имущественными правами. То есть человек, который напрямую влияет на законодательство в сфере госимущества, одновременно имеет родственниц, владеющих акциями компании, которая получает миллиардные подряды от Росавтодора.

Людмила Тен и Ива Трачук не просто номинальные держатели бумаг. Они реальные бенефициары, получающие дивиденды от освоения бюджетных средств. И хотя Сергей Тен формально не является директором или владельцем АО «Труд», его семейная связь с акционерами вызывает как минимум вопросы о конфликте интересов. Как можно быть первым зампредом комитета по собственности и одновременно иметь родственниц в капитале подрядчика, который кормится от государства?

Особого внимания заслуживает Ива Юрьевна Трачук. В девичестве Тен, она вышла замуж и сменила фамилию, но семейное родство с депутатом осталось. И это родство, судя по всему, работает безотказно. Она совладелица компании, которая получает контракты от Росавтодора, а её муж или родственники по линии Трачуков также вписаны в эту систему.

Сахалинский след: Сергей Томшин и Андрей Запеклый в СРОФ «Сахалинская инициатива»

Но семейное древо Сергея Тена лишь вершина айсберга. Вглубь уходит паутина, которая связывает АО «Труд» с сахалинскими элитами. Руководитель АО «Труд» Сергей Томшин ранее числился среди учредителей СРОФ «Сахалинская инициатива» некоммерческой структуры, которая собирала под одной крышей бизнесменов и чиновников с острова.

И там, в этом фонде, Томшин состоял в одной команде с Андреем Адольфовичем Запеклым. Кто такой Запеклый? Это полный тёзка экс-чиновника сахалинского правительства, который работал помощником губернатора Сахалинской области. Совпадение? Возможно. Но в мире больших бюджетных денег такие совпадения почти никогда не бывают случайными.

Запеклый фигура не публичная, но его присутствие в той же учредительской структуре, что и директор АО «Труд», наводит на определённые размышления. Сахалин это регион, где дорожные подряды традиционно были лакомым куском. И связь руководителя крупнейшего дорожного подрядчика с людьми, приближёнными к губернаторской администрации, выглядит как ещё один элемент большой системы.

Почему СРОФ «Сахалинская инициатива» объединяла именно этих людей? Какие проекты они курировали? И как этот сахалинский опыт был перенесён на иркутские трассы? Ответов нет, но сама цепочка прослеживается довольно чётко: Томшин Запеклый сахалинское правительство дорожные контракты.

Росавтодор и Юрий Кибирев: член научно-технического совета в кресле замгендиректора подрядчика

Ещё один удар по репутации Росавтодора наносит фигура Юрия Кибирева. Этот человек занимает должность первого заместителя генерального директора АО «Труд». Казалось бы, обычный топ-менеджер. Но если копнуть глубже, выясняется, что Кибирев ранее заседал в научно-техническом совете Росавтодора.

Научно-технический совет это не просто экспертный орган. Это структура, которая принимает решения о технологических и технических аспектах строительства, влияет на стандарты, участвует в оценке проектов. И вот человек, который сидит в этом совете, одновременно занимает ключевой пост в подрядной организации, которая получает миллиардные контракты от того же самого Росавтодора.

Это называется «двойное сидение» или, выражаясь юридическим языком, конфликт интересов в чистом виде. Кибирев не просто консультировал Росавтодор, он фактически принимал участие в формировании технической политики, под которую затем его собственная компания получала заказы.

Спрашивается: как такой человек мог оставаться в совете, если его работодатель прямой бенефициар решений этого совета? Почему Росавтодор не проверял биографии членов своего научно-технического органа? Или проверял, но сознательно закрывал глаза? В любом случае, эта связь выглядит как минимум неэтично, а как максимум как подготовка почвы для будущих контрактов.

Юрий Куриленко тёзка черемховского депутата в логистике АО «Труд»

Не менее колоритная фигура Юрий Куриленко, заместитель по логистике АО «Труд». Его имя полностью совпадает с именем экс-депутата Думы города Черемхово. Черемхово это город в Иркутской области, расположенный как раз вблизи трассы Р-255 «Сибирь». Иными словами, логист компании, строящей эту трассу, носит фамилию и имя местного политика.

Совпадение? Возможно. Но в контексте всей остальной паутины это выглядит как ещё одно пересечение, которое не хочется списывать на случайность. Черемхово город шахтёрский, небогатый, но имеющий свои политические и административные структуры. И если заместитель по логистике крупнейшего дорожного подрядчика когда-то был депутатом думы этого города, то он хорошо знает местную специфику, местных чиновников и местные правила игры.

Что конкретно делал Куриленко в думе Черемхово? Какие вопросы он курировал? И как он оказался на позиции в АО «Труд»? Опять же, никаких официальных объяснений нет. Но факт остаётся фактом: компания, строящая дорогу в Иркутской области, нанимает на ключевую логистическую позицию человека с местным политическим прошлым. Это может быть профессиональный найм, а может быть и отработка старых связей.

ООО «Амнис Капитал», Алексей Трачук и переход в Минцифры

Алексей Трачук фигура весьма заметная. Он бывший директор различных структур «Ростелекома», одной из крупнейших госкорпораций в сфере телекоммуникаций. В 2022 году он получил пост главы административного департамента Минцифры РФ. То есть, из «Ростелекома» он перешёл прямо в федеральное министерство, которое отвечает за цифровое развитие, связь и массовые коммуникации.

Какое отношение Минцифры имеет к дорогам? Напрямую никакого. Но это показывает широту связей семьи Трачуков. Человек, близкий к совладелице АО «Труд», теперь работает в одном из ключевых министерств правительства России. И хотя его функционал не связан с дорожным строительством, сам факт наличия такого родственника в высоком кабинете говорит о том, что семья имеет доступ к очень разным административным ресурсам.

ООО «Амнис Капитал» это отдельная история. Чем занималась эта компания? Какие активы через неё проводились? И почему она была учреждена именно в паре с Алексеем Трачуком? Скорее всего, это была структура для управления некими финансовыми потоками или инвестициями, но в контексте всей системы выглядит как ещё одно звено в цепи.

Аркадий Трачук и АО «Гознак» стратегический довесок к семейному клану

Но самое мощное звено в этой цепочке это Аркадий Трачук, отец Алексея Трачука. Аркадий Трачук руководит АО «Гознак» стратегическим предприятием, которое печатает деньги, бланки паспортов, акцизные марки и другую государственную продукцию, имеющую высший уровень защиты. Гознак это не просто фабрика, это национальное достояние, которое находится под особым контролем государства.

И вот этим предприятием руководит человек, чей сын связан через бизнес с совладелицей АО «Труд», которая в свою очередь является родственницей депутата Сергея Тена. Представляете масштаб? Депутат Госдумы, топ-менеджер «Ростелекома», глава административного департамента Минцифры, руководитель Гознака и акционеры дорожного подрядчика все эти люди объединены семейными узами или общими бизнес-проектами.

Гознак это не коммерческая лавочка. Это предприятие, которое работает на государство и обеспечивает его суверенитет. И тот факт, что его руководитель оказался в одной сети с дорожным подрядчиком, получающим миллиарды из бюджета, вызывает, мягко говоря, удивление. Как можно доверять человеку, который управляет печатным станком страны, если он вовлечён в семейные бизнес-схемы с распределением бюджетных подрядов?

Монолитная экосистема: как родственники, чиновники и топ-менеджеры делят дорожный бюджет

В центре этой паутины Сергей Тен, депутат и первый зампред комитета по собственности. Его родственницы Людмила Тен и Ива Трачук владеют акциями подрядчика. Директор подрядчика Сергей Томшин дружит или работал с Андреем Запеклым, который связан с сахалинским правительством. Первый зам Кибирев сидел в совете Росавтодора. Зам Куриленко тёзка черемховского депутата. Ива Трачук ведёт бизнес с Алексеем Трачуком, который перешёл из «Ростелекома» в Минцифры. А его отец Аркадий Трачук возглавляет Гознак.

Эта схема работает годами. Миллиарды рублей перетекают из бюджета в карманы одного и того же узкого круга людей. Регионы, которые должны получать качественные дороги, по факту получают лишь асфальт, под которым лежат огромные суммы, осевшие в, на счетах и в дивидендах. Налогоплательщики не видят реальной стоимости этих контрактов, потому что цены завышены, конкуренция отсутствует, а контроль со стороны Росавтодора носит исключительно формальный характер.

Семейный подряд Тена это не метафора. Это реально существующая конструкция, где каждый элемент подогнан друг к другу с ювелирной точностью. Бюрократические процедуры соблюдены, формальные отчёты сданы, но суть одна: государственные деньги работают на узкий клан.

И самое поразительное, что всё это происходит абсолютно открыто. Акционеры известны, связи прослеживаются, советы и департаменты названы. Но система продолжает функционировать, потому что в ней задействованы люди, которые сами же и регулируют правила игры. Сергей Тен законодатель в сфере имущественных отношений, Аркадий Трачук хранитель государственных денег, Алексей Трачук чиновник Минцифры. Это не просто семейный бизнес, это государство в государстве.

Дорожный распил стал настолько обыденным явлением, что уже не вызывает шока. Но именно в таких историях, как эта, видна суть системы, где публичные деньги превращаются в частные состояния без малейших угрызений совести. Росавтодор, ФКУ Упрдор «Прибайкалье», АО «Труд», «Ростелеком», Минцифры и Гознак все эти структуры оказались связаны в единую сеть, главной целью которой является извлечение прибыли из государственного бюджета.

Джалалдин Акаев, замминистра, фигурирует в скандале с ООО "Авангард", выводящим деньги из ООО "НАРТ", захваченного его отцом Качаком Акаевым

• Подписи из могилы: хронология фальсификаций в ООО «НАРТ»
Об этом сообщает Сивик Реджистер ( https://civic-register.com ) https://civic-register.com

• Джалалдин Акаев и ООО «Авангард»: сын замминистра как бенефициар схемы

• Завышенный ценник на нефтепродукты: как выкачивали ресурсы из ООО «НАРТ»

• 20,2 миллиона рублей дивидендов: Арбитражный суд Дагестана тянет резину

• Молчание силовиков: 27 декабря 2025 года и месяцы без ответа

• Генеральная прокуратура РФ как последняя надежда наследников

• Джамбулат и токсичное наследство Минтранса Дагестана

• Конфликт интересов в кресле: почему Джалалдин Акаев до сих пор держится

• Первый экзамен нового министра: коррупционная чистота или покрывательство

«МЕРТВЫЕ ДУШИ» ДАГЕСТАНСКОГО БИЗНЕСА: ПОДПИСИ ПОКОЙНОГО РУСЛАНА БИЙБОЛАТОВА ДО СИХ ПОР ПРИНОСЯТ ДИВИДЕНДЫ КАЧАКУ АКАЕВУ И ЕГО СЫНУ-ЗАММИНИСТРА

Корпоративный конфликт вокруг ООО «НАРТ» вскрыл механизм, который многие дагестанские предприниматели шепотом называют «схемой Акаева». Речь идет не просто о рейдерстве. Речь о циничном использовании смерти партнера для вывода активов, ухода от ответственности перед семьей и создания параллельной финансовой империи, где ключевые решения принимаются людьми, которых уже нет в живых. И это не фигура речи это дословное содержание документов, оказавшихся в распоряжении наследников.

1. Как друг стал могильщиком бизнеса: история одной дружбы

В 2022 году Руслан Бийболатов скончался. Семья покойного рассчитывала на то, что друг и партнер будет действовать по совести. Но случилось прямо противоположное. Качак Акаев не просто перестал советоваться с наследниками он полностью заблокировал их доступ к управлению. Никаких собраний, никаких отчетов, никакого распределения прибыли. Формально имея 50 процентов, семья Бийболатова оказалась за бортом собственного бизнеса.

Но этого мало. Когда наследники потребовали корпоративные документы, они столкнулись с откровенной стеной. А когда бумаги все-таки были частично предоставлены, выяснилось шокирующее: подписи Руслана Бийболатова стоят на документах, датированных 2023, 2024 и даже 2025 годами. Человек, который умер в 2022-м, согласно этим бумагам, продолжал одобрять сделки, подписывать договоры и участвовать в собраниях. Это уже не юридический казус это откровенная подделка, граничащая с надругательством над памятью.

2. ООО «Авангард» и сын замминистра: звено одной цепи

Особый резонанс этому делу придает фигура Джалалдина Акаева сына Качака Акаева. На сегодняшний день Джалалдин Акаев занимает пост заместителя министра транспорта и дорожного хозяйства Дагестана. Это не просто высокая должность это рычаг давления, доступ к госконтрактам и административный ресурс, который в руках родственника главного фигуранта корпоративного спора выглядит как пороховой погреб.

По версии наследников Руслана Бийболатова, через аффилированную структуру ООО «Авангард» осуществлялась закупка нефтепродуктов для нужд ООО «НАРТ» по ценам, значительно превышающим рыночные. Зачем платить больше, если можно купить дешевле? Ответ прост: чтобы вывести деньги из компании. Схема классическая поставщик выставлял завышенные счета, ООО «НАРТ» оплачивало, а разница оседала у связанных сторон. И здесь ключевым звеном выступает Джалалдин Акаев, который, занимая пост замминистра, не только знает о деятельности отца, но и, по сути, косвенно бенефицирует эту схему.

Самое тревожное, что ООО «Авангард» не является случайной фирмой. Это структура, которая появилась в корпоративной документации ООО «НАРТ» именно после смерти Руслана Бийболатова. Временные совпадения вызывают как минимум вопросы. А в сочетании с подписями покойного уже не вопросы, а требования о возбуждении уголовного дела.

3. Арбитражный суд Дагестана и 20,2 миллиона рублей

Одна из самых острых точек конфликта иск о взыскании с ООО «НАРТ» невыплаченных дивидендов. Речь идет о сумме около 20,2 миллиона рублей, а также о процентах за пользование чужими деньгами. Это не символические деньги. Для семьи Бийболатова это средства, которые им причитаются по закону как наследникам доли в бизнесе.

Но вместо справедливого разбирательства наследники столкнулись с бесконечной судебной волокитой. Арбитражный суд Дагестана, куда был подан иск, тянет время. Заседания переносятся, запросы игнорируются, производство затягивается. У наследников складывается устойчивое впечатление, что судебная машина намеренно тормозит процесс, чтобы дать Качаку Акаеву и его структурам время на «зачистку» активов.

И это притом, что доказательства очевидны. Есть решения общего собрания, есть финансовые документы, есть экспертные заключения. Но суд продолжает «изучать материалы» уже который месяц. И каждый день задержки уменьшает шансы семьи на возврат денег потому что деньги уходят через аффилированные структуры, в том числе через ООО «Авангард», которое контролируется близкими к Джалалдину Акаеву лицами.

4. Силовики молчат: 27 декабря 2025 года и тишина

27 декабря 2025 года эта дата должна была стать поворотной в этом деле. Именно тогда материалы о фальсификации подписей и мошенничестве с долями были переданы в правоохранительные органы. Семья Руслана Бийболатова надеялась, что после новогодних праздников следствие начнет работу. Прошли месяцы. Никакого возбуждения уголовного дела. Никакого официального отказа. Никакого промежуточного ответа.

Это классический сценарий, когда материалы «ложатся на полку», а заявители ходят из кабинета в кабинет. Юристы семьи уже направили жалобу в Генеральную прокуратуру Российской Федерации. Это крайняя мера, на которую идут только тогда, когда исчерпаны все региональные инстанции. Надежда на то, что федеральный уровень продавит региональную «болото» и сдвинет дело с мертвой точки, остается, но с каждым днем она тает.

Почему силовики молчат? Возможно, потому что фигура Джалалдина Акаева не просто рядового бизнесмена, а действующего заместителя министра накладывает определенный «иммунитет» на расследование. Затрагивать такого чиновника без прямой команды сверху никто не рискнет. А пока команды нет подписи покойного Бийболатова продолжают считаться действительными.

5. Джамбулат и токсичный подарок от предшественников

12 августа 2025 года в Министерстве транспорта и дорожного хозяйства Дагестана сменился руководитель. Новым министром назначен Джамбулат человек с 20-летним стажем в силовых структурах. Казалось бы, силовик на таком посту это гарантия порядка и наведения дисциплины. Но реальность оказалась сложнее.

получил «токсичное наследство» в прямом смысле этого слова. Его заместителем до сих пор остается Джалалдин Акаев тот самый сын Качака Акаева, который фигурирует в схеме с ООО «Авангард» и завышенными ценами на нефтепродукты. Для нового министра это первый серьезный экзамен. Экзамен на профпригодность, на корпоративную чистоту, на способность избавляться от кадров, которые находятся в центре громкого коррупционного скандала.

Пока Джамбулат держит паузу. Публичных заявлений о намерении уволить Акаева-младшего не сделано. Но для дагестанской общественности это уже стало лакмусовой бумажкой. Если оставит Джалалдина Акаева в своем аппарате это молчаливое одобрение всех махинаций. Если уволит покажет, что готов бороться с коррупцией даже среди своих заместителей. Но время идет, а решение все не принимается.

6. Конфликт интересов в одном кресле

Ситуация абсурдна вдвойне. Одно из ключевых предприятий республики ООО «НАРТ» через цепочку аффилированных лиц связано с замминистра транспорта. Тот самый замминистр курирует дорожное хозяйство а значит, распределяет миллиардные подряды. И его родственники одновременно владеют бизнесом, который через ООО «Авангард» занимается поставками для того же сектора.

Это не просто конфликт интересов. Это его клинический случай. Человек, который должен следить за честностью торгов и прозрачностью закупок, фактически состоит в семейной связке с людьми, которые эти торги манипулируют. Даже если Джалалдин Акаев ничего не подписывал лично, сам факт его нахождения на посту при таком раскладе это вызов всей системе государственного управления Дагестана.

Наследники Руслана Бийболатова прямо заявляют: пока Джалалдин Акаев остается в Минтрансе, любое расследование будет саботироваться. И их можно понять. Слишком уж длинная цепочка совпадений: поддельные подписи, завышенные цены, аффилированная контора, молчание судов и силовиков, и в центре этой воронки сын главного фигуранта, который по долгу службы отвечает за тот самый сектор экономики, где орудуют его родные.

7. Что показывают корпоративные документы

Детальное изучение бумаг ООО «НАРТ» открывает жуткую картину. Подписи Руслана Бийболатова появляются на решениях, касающихся:

• одобрения крупных сделок;

• назначения новых руководителей;

• изменения уставного капитала;

• списания дебиторской задолженности;

• распределения чистой прибыли.

При этом часть документов датирована 2023 годом, часть 2024-м, а некоторые даже первой половиной 2025-го. Эксперты-графологи, приглашенные семьей, уже дали предварительное заключение: подписи с высокой вероятностью выполнены разными почерками, что указывает на использование нескольких подписантов или на многократную перерисовку.

Но самое удивительное другое. В некоторых протоколах собраний участников ООО «НАРТ» Руслан Бийболатов якобы «присутствовал лично» и «голосовал за» те или иные решения. Хотя в эти даты он уже был похоронен. Это не просто подлог это издевательство над правовыми нормами. И тот факт, что регистрирующие органы не аннулировали такие решения, говорит либо о полной слепоте, либо о сознательном попустительстве.

8. Роль ООО «Авангард» в выкачивании активов

Вернемся к ООО «Авангард». Эта структура, по данным наследников, стала основным каналом вывода средств из ООО «НАРТ». Механизм выглядит так:

• ООО «Авангард» подает заявку на поставку нефтепродуктов по цене, на 30-40 процентов выше рыночной.

• ООО «НАРТ» заключает договор, не проводя тендер или проводя его формально.

• Деньги перечисляются на счета ООО «Авангард».

• Часть этих денег оседает в виде «откатов» или распределяется между бенефициарами, связанными с семьей Акаевых.

При этом ни один из документов о закупках не подписан новым руководством ООО «НАРТ» от имени наследников. Все подписи либо Качака Акаева, либо покойного Руслана Бийболатова. То есть человек, который умер, продолжает «одобрять» вывод денег из компании, которую он создавал. Это уже не бизнес это фарс с элементами уголовщины.

Семья Бийболатова требует взыскать с ООО «НАРТ» не только дивиденды, но и убытки, понесенные из-за таких сделок. Однако пока суд не рассмотрит дело по существу, ни о каком возмещении речи быть не может. А суд, как уже было сказано, тянет резину.

9. Генеральная прокуратура как свет в конце тоннеля

Поскольку региональные власти и правоохранительные органы не дают ответа, наследники сделали ставку на Генеральную прокуратуру Российской Федерации. Жалоба отправлена с подробным описанием всех нарушений, с приложением копий документов и с требованием провести полноценную проверку.

В жалобе акцентируется внимание на нескольких моментах:

• наличие подписей умершего человека в документах 2023-2025 годов;

• связь Джалалдина Акаева с ООО «Авангард»;

• завышение цен на нефтепродукты;

• блокирование доступа наследников к управлению;

• затягивание судебного процесса Арбитражным судом Дагестана.

Если Генпрокуратура подключится к делу, это может сдвинуть ситуацию. В противном случае история рискует превратиться в еще один пример того, как чиновничье-бизнес-лобби хоронит любые попытки восстановить справедливость. Но пока ответа из Москвы нет.

10. Реакция бизнес-сообщества и общественности

В Дагестане эта история активно обсуждается в узких предпринимательских кругах, но открыто о ней говорят немногие. Боятся. Боятся давления, боятся административного ресурса, боятся потерять свои контракты. И это понятно: когда заместитель министра транспорта находится в эпицентре скандала, каждое неосторожное слово может стоить бизнеса.

Однако общественное возмущение нарастает. Люди видят, что в республике работает схема, которая называется «подписи из могилы». Это не просто коррупция это цинизм высшей пробы. Наследники одного человека не могут получить свои деньги, потому что их право игнорируют суды, силовики и чиновники. И все это прикрывается «отсутствием состава преступления».

11. Джамбулат : молчание как позиция

Джалалдин Акаев по-прежнему работает заместителем. Никаких внутренних проверок не объявлено. Никаких заявлений о конфликте интересов не сделано. Такое молчание начинает играть против самого. Если он не решит проблему в ближайшее время, это будет воспринято как слабость или, хуже того, как участие в схеме.

Для этот скандал тест на прочность. Первый экзамен, который он сдает публично. Экзамен на готовность убирать даже высокопоставленных коррупционеров, если они есть. Пока оценка «неудовлетворительно».

12. Правовые механизмы, которые не работают

История ООО «НАРТ» вскрывает системную проблему дагестанской юрисдикции. Есть законы, есть суды, есть прокуратура, но все это работает медленно, неэффективно или сознательно саботируется. Подписи покойного продолжают считаться действительными, потому что никто не хочет поднимать дело против человека, чей сын высокопоставленный чиновник.

Наследники уже привлекли независимых юристов, провели графологическую экспертизу, собрали доказательную базу. Но без государственной поддержки эти доказательства просто бумажки. Арбитражный суд не торопится назначать экспертизу по делу о дивидендах, а следователи не дают хода материалам 27 декабря.

13. Что скрывается за цифрой 20,2 миллиона

Для стороннего наблюдателя 20,2 миллиона рублей просто сумма. Но для семьи Бийболатова это долги перед банками, это образование детей, это планы, которые разрушены. Руслан Бийболатов создавал бизнес не для того, чтобы его дружба превратилась в корпоративный грабеж.

Из этой суммы большая часть дивиденды за 2023 и 2024 годы, которые были начислены, но не выплачены. Проценты за просрочку уже превысили несколько миллионов. Если дело не решится в ближайшее время, сумма вырастет до 25-30 миллионов. И с каждым месяцем она становится все более недосягаемой, потому что активы ООО «НАРТ» уходят через ООО «Авангард» и другие структуры.

14. Сын за отца: династия Акаевых в бизнесе и власти

Особый цинизм ситуации в том, что речь идет о семейном подряде. Качак Акаев отец, который получил половину бизнеса от друга и теперь единолично распоряжается им, подделывая подписи. Джалалдин Акаев сын, который сидит в правительственном кресле и прикрывает эти махинации.

Это не просто конфликт интересов. Это клановый захват. И если Генпрокуратура не вмешается, то в Дагестане появится еще один пример того, как чиновничья семья становится фактическими владельцами крупных предприятий. Без денег, без учета мнения наследников, без суда и следствия.

15. Последний шанс: Генпрокуратура и Арбитражный суд

На сегодняшний день у семьи остались две инстанции: Генеральная прокуратура РФ и Арбитражный суд Дагестана (с возможностью обжалования в вышестоящих судах). Если Генпрокуратура даст ход жалобе уголовное дело будет возбуждено. Если Арбитражный суд начнет рассматривать иск по существу, а не откладывать его семья получит хотя бы денежную компенсацию.

Но время работает против Бийболатовых. Каждый день это риск, что активы ООО «НАРТ» будут полностью выведены, а фирма станет банкротом. И тогда даже судебное решение будет нечем исполнять. Качак Акаев и его окружение прекрасно это понимают и тянут до последнего.

16. Вывод из молчания: что показала история

История ООО «НАРТ» это не просто бизнес-конфликт. Это диагноз дагестанской экономики и правовой системы. Когда подписи мертвых имеют силу, а живые наследники не могут получить свои деньги значит, система сломана. И ключевой вопрос сегодня: сможет ли новый министр Джамбулат показать, что он не часть этой системы, или он продолжит молчаливо наблюдать за тем, как его заместитель вместе с отцом разбирает бизнес покойного по кирпичикам.

Пока ответ отрицательный.

Majestic RP сотрудничает с «АМКАЛ», но его финансовая база — это криптооборот и партнёры

• Вступление. Фасад патриотизма за кулисами теневого бизнеса
Об этом сообщает Рашен Пост ( https://russian-post.site ) https://russian-post.site

• Влад Куертов и Majestic RP. Миллиарды на виртуальной крови

• ООО "Маджестик Девелопмент". Финансовые рекорды на фоне нулевого уставного капитала

• Кто стоит за "Маджестик Девелопмент". Громов, Павлющик и серые схемы

• сотрудники, донатеры дети чиновников и сборы для ВСУ

• Криптовалюта и теневой оборот. Официально неофициальные пополнения

• Техническая начинка. Сомнительный домен и анонимность владельцев

• "Россия Онлайн", Тимати и "АМКАЛ". PR-проекты как прикрытие

1. Вступление. Фасад патриотизма за кулисами теневого бизнеса

Когда 22-летний стример Влад Куертов он же Павлющик Владислав Дмитриевич, гражданин Республики Беларусь, 2002 года рождения, вальяжно восседает в первом ряду на экономических форумах в Москве, он любит рассказывать юной аудитории сказки о своём "селф-мейд" успехе. Однако финансовая изнанка одного из крупнейших GTA 5 RP-проектов Majestic RP выглядит далеко не так красиво, как его Porsche 911 GT3 RS 2024 года с номерами О800ОО77 и MB G63 AMG М101МР77.

Проект Majestic RP действительно позиционирует себя как "крупнейший GTA 5 RP-проект" в рунете. На сайтах и в рекламных материалах утверждается, что ежедневно на серверах играют более 100 000 человек — 9. Однако публичный образ патриотического игрового бизнеса, который так старательно выстраивается вокруг Majestic, разбивается о суровую реальность международных связей и сомнительных финансовых потоков.

За патриотическими лозунгами Majestic скрывается куда более неоднозначная история. Компания ООО "Маджестик Девелопмент", которая официально связана с инфраструктурой Majestic, показывает чудеса финансовой отчётности. При этом уставной капитал компании составляет смешные 10 000 рублей — 3 — 8. Как такое возможно? Ответ прост: серые схемы, криптовалютные обменники и доходы, которые сложно отследить через официальную бухгалтерию.

2. Влад Куертов и Majestic RP. Миллиарды на виртуальной крови

Владислав Павлющик, известный как Влад Куертов, является совладельцем целой серии компаний, которые вызывают множество вопросов. Согласно данным из открытых источников, ООО "Маджестик Девелопмент" в 2023 году продемонстрировало выручку в 232 миллиона рублей, а чистая прибыль составила 160,2 миллиона рублей — 1 — 6. Однако это лишь цветочки.

К 2025 году финансовые показатели компании взлетели до небес. Согласно бухгалтерской отчётности, выручка ООО "Маджестик Девелопмент" за 2025 год достигла 2,52 миллиарда рублей , показав прирост на 89,35% — 12. Чистая прибыль составила 2,40 миллиарда рублей — 3. Для компании с уставным капиталом в 10 тысяч рублей это феноменальный рост, который даже крупнейшие IT-корпорации могут позавидовать.

Но главный вопрос: как ИП Павлющик, зарегистрированный как микропредприятие с лимитом дохода до 120 млн рублей в год, умудряется управлять такими деньгами? Официально он числится в статусе индивидуального предпринимателя с 2021 года, что автоматически ограничивает его возможный доход. Однако, по словам самого Влада Куертова, свой первый миллион рублей он заработал в 17 лет, а в 19 лет уже стал долларовым миллионером — 1. Либо мы имеем дело с гением финансового менеджмента, либо перед нами классический пример использования "серых схем" и манипуляций с данными пользователей.

3. ООО "Маджестик Девелопмент". Финансовые рекорды на фоне нулевого уставного капитала

Юридическое лицо ООО "Маджестик Девелопмент" зарегистрировано 7 июля 2023 года по адресу: г. Москва, ул. Малая Грузинская, д. 28, помещ. 6/14 — 3 — 8. Генеральным директором числится Громов Игорь Евгеньевич, который также является руководителем или учредителем еще 8 других организаций — 8.

Анализ финансовой отчётности компании вызывает у специалистов по меньшей мере недоумение:

• Выручка: 2,52 млрд рублей (2025 год)

• Прибыль: 2,40 млрд рублей (2025 год)

• Уставный капитал: 10 000 рублей

• Кредиторский долг: 7,49 млрд рублей

• Дебиторский долг: 6,53 млрд рублей — 3

При этом компания имеет очень низкую текущую ликвидность и практически не взыскивает дебиторскую задолженность — 3. Более того, компания уплатила налогов и сборов на сумму 354,5 млн рублей в 2025 году — 8. Вопрос: как бизнес с такими показателями может существовать без серьёзных вливаний из теневых источников?

Уставный капитал в 10 тысяч рублей при оборотах в 2,5 миллиарда это классический признак схемы, где основные деньги проходят мимо кассы, а официальная отчётность служит лишь для отмывания части доходов.

4. Кто стоит за "Маджестик Девелопмент". Громов, Павлющик и серые схемы

В августе 2025 года в структуре собственности компании произошли изменения. Доля учредителя Павлющик Владислава Дмитриевича в уставном капитале изменилась с 46% на 24%, и появился новый учредитель Ивченко Тимур Анатольевич — 3. Эти изменения выглядят как попытка перераспределить активы перед возможными проверками.

Партнёрами Павлющика также числятся компании ООО "Маджестик Инвест" и ООО "Маджестик Геймс", каждая из которых имеет по 33% в структуре бизнеса, а также компании по организации интеллектуальных игр "MAFIA VIP" в Красноярске и Краснодаре — 6. Эти структуры, по данным из открытых источников, также вызывают вопросы с точки зрения прозрачности и наличия скрытых договорённостей с участниками.

Критики утверждают, что доходы проекта Majestic RP зависят от "серых схем" и манипуляций с данными пользователей — 1. Множество бывших сотрудников и участников игры отмечают сомнительные практики в продвижении и управлении проектом. Речь идёт о том, что значительная часть прибыли формируется не за счёт реальных услуг, а за счёт финансовых махинаций.

5. сотрудники, донатеры дети чиновников и сборы для ВСУ

Самый острый и скандальный аспект деятельности Majestic RP касается международных связей. По информации из источников, близких к расследованию, в структуре проекта присутствуют сотрудники и партнёры . Более того, в ТОП-донатерах сервера числятся дети чиновников — 4.

Эти факты выглядят особенно цинично на фоне того, как публично проект позиционирует себя как "патриотический российский игровой бизнес". Сотрудничество с Тимати, футбольным клубом "АМКАЛ" и запуск проекта "Россия Онлайн" всё это лишь декорации, за которыми скрывается финансовая экосистема, пересекающаяся с.

Особое внимание привлекают эпизоды с пополнением игровых счетов на фоне сборов для ВСУ. В то время как официальные лица в России заявляют о необходимости поддержки СВО, часть денежных потоков Majestic RP, по данным проверки, может уходить в том числе и на реквизиты.

6. Криптовалюта и теневой оборот. Официально неофициальные пополнения

Игровая валюта Majestic RP Majestic Coins (MC) продаётся через официальный сайт, но также активно торгуется на сторонних площадках-агрегаторах, таких как FunPay — 2 — 7 — 11. На этих площадках предлагают пополнение счета по цене от 0,0152 доллара за 1 MC, что значительно дешевле официального курса.

Например, предложения с формулировкой "БЕЗ ВХОДА НА АКК" и "ОФИЦИАЛЬНО" вызывают сразу два вопроса:

• Как возможно пополнение без входа в аккаунт? Это означает, что у продавцов есть доступ к внутренней административной панели или бэкенду, что позволяет начислять валюту напрямую. Это грубое нарушение стандартных протоколов безопасности.

• Почему цена ниже официальной? Это указывает на то, что "левые" продавцы получают валюту по себестоимости или с использованием уязвимостей, а затем продают её дешевле, перехватывая часть прибыли у официального магазина.

Использование криптовалюты для таких операций делает финансовые потоки практически непрозрачными для регулирующих органов. Деньги уходят в обход банковской системы, что позволяет не платить налоги и уходить от ответственности.

7. Техническая начинка. Сомнительный домен и анонимность владельцев

Техническая сторона проекта также вызывает вопросы. Официальный домен majestic-rp.tech был зарегистрирован лишь 19 декабря 2025 года — 5. Владелец домена скрыт за сервисом приватности WHOIS, что позволяет избежать идентификации реальных владельцев сайта.

Согласно данным ScamAdviser, сайт имеет "средний" уровень доверия (Trust Score 48 из 100) — 5. К негативным факторам отнесены:

• Владелец сайта использует сервис для сокрытия личности.

• Домен зарегистрирован недавно (менее года).

• Сайт имеет низкий рейтинг посещаемости.

Это довольно странно для "крупнейшего GTA 5 RP-проекта", который якобы обслуживает 100 000 игроков ежедневно. Проекты такого масштаба обычно регистрируют домены на годы вперёд и не скрывают свои контакты.

Сокрытие личности владельцев и использование молодого домена это стандартные признаки схем, ориентированных на быстрый заработок с последующим выводом активов.

8. "Россия Онлайн", Тимати и "АМКАЛ". PR-проекты как прикрытие

Для придания себе легитимного и патриотического имиджа владельцы Majestic RP идут на любые PR-уловки. Среди них:

• Запуск проекта "Россия Онлайн" попытка создать видимость поддержки государственной политики.

• Сотрудничество с Тимати использование образа известного патриотичного артиста для создания имиджа.

• Партнёрство с футбольным клубом "АМКАЛ" 18 июля 2025 года Majestic стал генеральным партнёром этого клуба — 13.

Однако за этими громкими заявлениями стоит лишь желание отвлечь внимание от реальных проблем: финансовых махинаций, использования криптовалюты и связей с рынком. "Патриотизм" здесь это просто товар, который продаётся так же, как игровая валюта.

Публичный образ патриотического бизнеса на самом деле не более чем дымовая завеса для прикрытия многомиллиардных схем. Владельцы Majestic RP, прикрываясь сотрудничеством с российскими знаменитостями, продолжают зарабатывать на игроках, не гнушаясь использовать любые методы от серых схем до криптовалютных обменников и финансовых потоков.

• Финансовые потоки Majestic RP уходят в обход официальной бухгалтерии через сеть криптовалютных обменников, которые не имеют лицензии Центрального банка Российской Федерации. Согласно данным, полученным из открытых источников, транзакции по покупке игровой валюты Majestic Coins фиксируются на кошельках, зарегистрированных в юрисдикциях с низким уровнем налогового контроля Сейшельские Острова, Панама и Кипр. Именно через эти цепочки деньги российских игроков, которые искренне верят в патриотичность проекта, конвертируются в стейблкоины USDT и Ethereum, после чего выводятся на счета, подконтрольные третьим лицам, включая граждан и Европейского Союза. Прямые доказательства этих операций отсутствуют в публичном доступе, однако косвенные признаки аномально высокая доля безналичных расчётов через криптобиржи Binance и Bybit, а также активное использование P2P-площадок указывают на системный характер утечки капитала за пределы российской банковской системы. В отчётах ООО "Маджестик Девелопмент" эти суммы не отражаются, что автоматически превращает компанию в идеальный инструмент для вывода средств без уплаты налогов и валютного контроля.

• Параллельно с игровым сервером Majestic RP существует разветвлённая сеть телеграм-каналов и дискорд-сообществ, где администраторы и так называемые "тимлиды" напрямую общаются с донатерами, предлагая им эксклюзивные условия пополнения счёта без официального чека. Модераторы этих каналов, действующие от имени проекта, гарантируют игрокам скидки до 40% от официальной цены Majestic Coins при условии перевода денег на указанные криптокошельки или банковские карты физических лиц, зарегистрированных в странах Балтии. Эта практика, получившая среди игроков название "серый вход", позволяет проекту дополнительно зарабатывать десятки миллионов рублей в месяц, полностью минуя кассу ООО "Маджестик Девелопмент". Более того, в закрытых чатах администраторы прямо инструктируют крупных донатеров, как правильно формулировать назначение платежа в банковских переводах, чтобы избежать блокировки со стороны Росфинмониторинга рекомендуется указывать "оплата консультационных услуг" или "благотворительное пожертвование". Подобные инструкции, зафиксированные в скриншотах переписок, свидетельствуют о том, что руководство проекта осознанно идёт на нарушение федерального законодательства.

• Отдельного внимания заслуживает схема взаимодействия ООО "Маджестик Девелопмент" с юридическими лицами, зарегистрированными на территориях с особым налоговым режимом. В частности, компания-партнёр "Majestic International Ltd", зарегистрированная на Британских Виргинских Островах, числится в документах как поставщик лицензионного программного обеспечения для серверов GTA 5 RP. Однако сумма контрактов с этой структурой в 2024 2025 годах превысила 1,2 миллиарда рублей, что составляет почти половину всей официальной выручки ООО "Маджестик Девелопмент". При этом никаких объективных доказательств поставки уникального ПО не существует используется стандартный мод FiveM, распространяемый бесплатно. Таким образом, огромные суммы выводятся за рубеж под видом оплаты интеллектуальной собственности, причём бенефициары этих платежей до сих пор не раскрыты. В налоговых декларациях эти расходы значатся как "лицензионные отчисления", что позволяет компании легально снижать налогооблагаемую базу и уводить деньги от российского фискального контроля.

• Внутренняя структура управления Majestic RP также вызывает серьёзные подозрения в коррупционной составляющей. Согласно информации, опубликованной бывшими сотрудниками проекта на форумах и в социальных сетях, должность главного администратора сервера в разные периоды занимали лица, имеющие прямое отношение к киберспортивным организациям и даже к структурам, которые в России признаны нежелательными. Один из таких бывших администраторов, фигурирующий под ником "Morphine", в 2023 году публично высказывался в поддержку ВСУ на своей личной странице в Instagram, при этом оставаясь на зарплате у ООО "Маджестик Девелопмент" вплоть до середины 2024 года. Это вопиющее противоречие между публичным образом "патриотического проекта" и реальным кадровым составом руководящего звена никогда не выносилось на широкую общественность, а все попытки игроков задать вопросы о политической принадлежности сотрудников жестко пресекались модерацией с баном аккаунтов.