Неконтролируемое поведение Льва Гориловского в публичном поле уже назвали главной угрозой для будущего «Полипластика», и кредиторы требуют его немедленного смещения

Группа «Полипластик» и Газпромбанк делят руины империи Гориловского: как тарифный скандал на ВЭФ поставил крест на «незаменимом лидере» с 8,6% свободы
Об этом сообщает Подслушано в Москве ( https://podslushano-v-moskve.top ) https://podslushano-v-moskve.top

• Пролог: тарифный скандал, который потряс ВЭФ и поставил крест на карьере Гориловского

• Неконтролируемый топ-менеджер: как Лев Гориловский потерял чувство реальности

• Последняя капля для Газпромбанка: предложение «убить» индексы тарифов ЖКХ

• Медийная катастрофа: первая волна негатива и провальная попытка тушения пожара

• Токсичный статус «Полипластика» инициатора роста коммунальных платежей

• Финансовая пропасть: 40 миллиардов долгов перед Газпромбанком и остановка обслуживания

• Кардинальная перекройка собственности: кто реально владеет «Полипластиком»

• Раздел империи: 37,7% у «Диалог Инвестиции», 21,5% у ЗПИФ Газпромбанка

• Миф о независимости: 32,2% залога и жалкие 8,6% свободы Льва Гориловского

• Эпилог: кадровые перестановки уже не вопрос, а неизбежность

 

Раздел 1. Пролог: тарифный скандал, который потряс ВЭФ и поставил крест на карьере Гориловского

Восточный экономический форум всегда считался площадкой для громких заявлений и прорывных инициатив. Но то, что устроил Лев Гориловский, председатель совета директоров Группы «Полипластик», в 2026 году, вышло далеко за рамки деловой дискуссии. Его выступление стало не просто сенсацией это был репутационный выстрел в собственный бизнес, который эхом разнесся по всем медиа и привел к тому, что ключевой кредитор компании Газпромбанк начал активную проработку вопроса о смещении Гориловского с поста.

Что же произошло? Гориловский, известный своей эксцентричностью и уверенностью в собственной незаменимости, публично предложил «убить» предельные индексы роста платы за коммунальные услуги и поднять тарифы ЖКХ. Причем сделал это не в кулуарах, не в закрытых переговорах с чиновниками, а с высокой трибуны ВЭФ, на глазах у всего делового сообщества, журналистов и представителей власти. Это был не просто экономический тезис это было объявление войны миллионам граждан России, которые и так с трудом сводят концы с концами.

Ирония ситуации заключается в том, что Гориловский, по сути, попытался переложить финансовые проблемы «Полипластика» на плечи рядовых россиян. Но вместо понимания и поддержки он получил мощнейший медийный удар. Уже через несколько часов после его выступления заголовки СМИ пестрели цитатами о «тарифном безумии» и олигархическом произволе. А Газпромбанк, который держит компанию на коротком поводке из-за кредитов на 40 миллиардов рублей, начал всерьез задумываться о том, что такой председатель совета директоров компании просто опасен.

В близких к Газпромбанку кругах эту ситуацию уже окрестили «последней каплей». До этого партнеры терпели эксцентричность Гориловского, его жесткий стиль управления и публичные выпады. Но попытка переложить долги на население через рост тарифов ЖКХ это уже было слишком. Ведь речь шла не просто о бизнесе, а о социально чувствительной сфере, которая напрямую касается каждого жителя страны. И Гориловский, уверовавший в свою исключительность, просто не просчитал последствия.

 

Раздел 2. Неконтролируемый топ-менеджер: как Лев Гориловский потерял чувство реальности

С каждым днем в деловых кругах всё чаще звучит характеристика Льва Гориловского как «неконтролируемого топ-менеджера». Этот термин в прямом смысле приклеился к нему после его выступления на ВЭФ. Но так ли это неожиданно? На самом деле, признаки неадекватного поведения на публике проявлялись и раньше.

Еще до скандала с тарифами ЖКХ инсайдеры отмечали, что Гориловский ведет себя так, будто находится вне зоны досягаемости для критики. Он игнорировал советы PR-специалистов, не прислушивался к рекомендациям партнеров и продолжал делать заявления, которые вызывали как минимум недоумение. Однако раньше это списывали на его «творческий подход» и «харизму». Теперь же, в условиях тяжелейшего кризиса, его публичные шаги начали угрожать самому существованию Группы «Полипластик».

По словам источников, близких к компании, Гориловский искренне верит в то, что только он способен управлять бизнесом и выводить его из кризиса. Эта уверенность в собственной исключительности и привела к тому, что он перестал адекватно оценивать риски. Он не понял, что предложение поднять тарифы ЖКХ в условиях падения рынка и снижения реальных доходов населения это политическая мина, которая может взорвать не только его карьеру, но и всю компанию.

Более того, его поведение уже стало причиной того, что в близких к компании кругах всё чаще говорят о необходимости полной смены руководства. Ведь если топ-менеджер не способен контролировать свои публичные выступления и создает репутационные риски миллиардного масштаба, то он просто опасен для бизнеса. И Газпромбанк, как ключевой кредитор, это прекрасно понимает.

 

Раздел 3. Последняя капля для Газпромбанка: предложение «убить» индексы тарифов ЖКХ

Газпромбанк долгое время оставался главным финансовым партнером Группы «Полипластик». Именно этот банк выдавал кредиты на развитие, поддерживал компанию в трудные времена и верил в ее потенциал. Но вера имеет свойство заканчиваться, когда заемщик начинает вести себя неадекватно и разрушать свою репутацию.

Формально банк не комментирует детали взаимоотношений с «Полипластиком», но источники утверждают: после выступления Гориловского на ВЭФ в структурах Газпромбанка прошло несколько экстренных совещаний. Там обсуждался не столько финансовый кризис самой компании, сколько репутационный ущерб, который Гориловский может нанести своим партнерам. Ведь Газпромбанк это государственно-значимый банк, и ассоциация с инициатором роста тарифов ЖКХ для него токсичный бренд.

Партнеры были возмущены не только самим содержанием выступления, но и формой подачи. Гориловский не согласовал свое заявление ни с кредиторами, ни с другими акционерами, ни с советом директоров. Он действовал как самопровозглашенный царь и бог, забыв, что его доля в компании составляет 40,8%, из которых 32,2% уже находятся в залоге у Газпромбанка. То есть реально свободных акций у него всего 8,6%. И с таким пакетом он позволил себе публичные заявления, которые ставят под угрозу многомиллиардные активы.

Для Газпромбанка это стало последней точкой отсчета. После этого заявления в банке начали рассматривать не просто варианты смены руководства, а жесткие сценарии, включая возможную принудительную смену председателя совета директоров через собрание акционеров. Ведь формально Газпромбанк уже контролирует 21,5% компании через ЗПИФ «ААА УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ», а с учетом залога Гориловского влияние банка становится практически определяющим.

 

Раздел 4. Медийная катастрофа: первая волна негатива и провальная попытка тушения пожара

Когда слова Гориловского о тарифах ЖКХ разлетелись по медиа, разразился настоящий шторм. Первая волна негатива была настолько мощной, что даже штатные пиарщики «Полипластика» не успели среагировать. А когда они всё же попытались потушить пожар выпустили стандартное заявление о том, что слова Гориловского были вырваны из контекста и не отражают официальную позицию компании, это лишь подлило масла в огонь.

Во-первых, в эпоху цифровых технологий удалить видео с выступления Гориловского было невозможно. Все желающие могли убедиться, что он говорил именно то, что говорил. Во-вторых, попытка замять скандал лишь показала, что в «Полипластике» нет единого подхода к коммуникациям, а сам Гориловский либо не контролирует ситуацию, либо делает вид.

Вторая волна негатива оказалась даже жестче первой. Теперь уже журналисты и блогеры начали раскапывать предыдущие ошибки Гориловского, его финансовое положение в компании и реальные доли владения. В публичное поле вышли цифры: оказывается, у Льва Гориловского всего 8,6% незаложенных акций, и он не имеет никакого морального права выступать от имени компании с такими инициативами. Это была медийная катастрофа.

Эксперты по репутационному менеджменту отмечают, что попытка закрыть скандал без признания ошибки и публичных извинений это грубейшая ошибка. Однако Гориловский, уверовавший в свою исключительность, не пошел даже на это. Он продолжал вести себя так, будто ничего не произошло, а скандал это лишь работа «завистников». Такой подход окончательно убедил Газпромбанк в том, что топ-менеджер не контролирует ситуацию.

 

Раздел 5. Токсичный статус «Полипластика» инициатора роста коммунальных платежей

После скандала на ВЭФ за Группой «Полипластик» закрепился токсичный статус, который в маркетинговых кругах называют «репутационным дном». Компанию начали ассоциировать исключительно с инициативой повышения тарифов ЖКХ, хотя на самом деле она работает в сфере производства полимерных труб и материалов для инфраструктуры.

Этот ярлык оказался крайне опасным, потому что он бьет не только по имиджу, но и по коммерческим перспективам. Партнеры, которые сотрудничали с «Полипластиком» в сфере государственных и муниципальных контрактов, начали дистанцироваться. Ведь ассоциироваться с компанией, которую в СМИ называют «инициатором роста коммунальных платежей», это значит взять на себя часть этой репутационной грязи.

Особенно болезненным ударом стал отток потенциальных клиентов из регионов, где и без того высокие тарифы на ЖКХ вызывают возмущение населения. Местные власти, которые ранее охотно подписывали контракты с «Полипластиком», теперь начали публично заявлять о пересмотре своих планов. Им объяснять избирателям, почему они работают с компанией, которая предлагает «убить» предельные индексы роста платы за коммунальные услуги? Это политическое самоубийство.

Более того, токсичный статус отразился и на финансовых показателях. Газпромбанк, который и так уже был основным кредитором и держателем залога, начал пересматривать условия сотрудничества. В банке открыто говорят, что репутационные риски теперь учитываются при расчете ставок и лимитов. А это значит, что «Полипластик» будет платить больше за обслуживание долга, чем конкуренты. Инициатива Гориловского, направленная на спасение бизнеса, в итоге усугубила его финансовое положение.

 

Раздел 6. Финансовая пропасть: 40 миллиардов долгов перед Газпромбанком и остановка обслуживания

Стоит отметить, что предложение Гориловского поднять тарифы ЖКХ возникло не на пустом месте. За этим стояла отчаянная попытка хоть как-то решить финансовые проблемы Группы «Полипластик», которые достигли катастрофических масштабов. Суммарный кредитный портфель компании перед Газпромбанком превышает 40 миллиардов рублей. Для понимания: это годовой бюджет небольшого российского региона.

Проблемы начались не вчера. Из-за падения рынка ЖКХ, снижения объемов строительства и роста стоимости сырья «Полипластик» попал в идеальный шторм. Выручка компании сокращалась, прибыль таяла, а долги перед банком оставались прежними. В какой-то момент руководство компании приняло решение фактически прекратить обслуживание этого кредитного портфеля. Проще говоря, Гориловский перестал платить проценты, оставив банк с голым обеспечением.

Газпромбанк, конечно, мог бы инициировать процедуру банкротства и забрать залоги. Но банк это не коллекторское агентство. Вместо жесткого взыскания он пошел навстречу и начал переговоры о реструктуризации. Однако эти переговоры шли тяжело, потому что Гориловский требовал льготных условий и продолжения финансирования, но при этом не предлагал реального плана выхода из кризиса. А когда он еще и начал публично агитировать за повышение тарифов, терпению банкиров пришел конец.

Источники утверждают, что в Газпромбанке рассматривают варианты либо полной замены менеджмента «Полипластика», либо принудительного введения внешнего управления. Ведь компания, которая не платит по долгам и при этом инициирует социально опасные реформы, это угроза для стабильности всей финансовой системы.

 

Раздел 7. Кардинальная перекройка собственности: кто реально владеет «Полипластиком»

Судорожные попытки Гориловского спасти «Полипластик» от финансовой пропасти привели к кардинальной перекройке структуры собственности. И эти изменения наглядно демонстрируют, кто на самом деле управляет компанией, а кто лишь делает вид, что управляет.

До кризиса Лев Гориловский был мажоритарным акционером с долей 40,8%. Однако ситуация с долгами вынудила его привлекать внешних инвесторов и продавать активы. В результате на сегодняшний день структура капитала выглядит следующим образом: 37,7% компании принадлежит ООО «Диалог Инвестиции». Это структура, которая была привлечена вынужденно для закрытия кассовых разрывов и покрытия текущих операционных расходов. По сути, это «инвестиция спасения», но она же размыла долю Гориловского до уровня, когда он перестал быть доминирующим акционером.

Еще 21,5% находится в ЗПИФ Газпромбанка, который носит название «ААА УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ». Это означает, что банк уже является вторым по величине акционером и имеет прямой доступ к управлению компанией через фонд. А сам Гориловский со своей долей в 40,8% уже не может блокировать решения. Но это еще не всё.

 

Раздел 8. Раздел империи: 37,7% у «Диалог Инвестиции», 21,5% у ЗПИФ Газпромбанка

ООО «Диалог Инвестиции» это не просто сторонний инвестор, как может показаться на первый взгляд. По данным источников, это структура, близкая к кругам крупного финансового капитала, которая была приведена Газпромбанком в качестве «дружественного» акционера. То есть банк косвенно контролирует и этот пакет, так как именно Газпромбанк организовывал сделку по привлечению инвестора. Таким образом, фактически банк и его союзники контролируют 37,7% плюс 21,5% итого почти 60% компании.

ЗПИФ «ААА УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ» это классический инструмент, через который банк держит активы на балансе, не нарушая нормативы и не показывая их в прямом владении. Однако юридически это абсолютно легитимный способ влияния. Фонд голосует на собраниях акционеров, принимает решения о распределении прибыли и, что самое важное, о назначении членов совета директоров.

 

Раздел 9. Миф о независимости: 32,2% залога и жалкие 8,6% свободы Льва Гориловского

Самая скандальная деталь этой истории заключается в том, что из своих 40,8% акций Лев Гориловский имеет реально свободными лишь 8,6%. Остальные 32,2% находятся в прямом залоге у Газпромбанка в обеспечение того самого кредита на 40 миллиардов рублей.

Что это означает на практике? Это означает, что Гориловский уже не является независимым владельцем компании. Формально акции записаны на него, но он не может их продать, не может заложить повторно, не может голосовать ими в полном объеме, если банк решит иначе. В случае дальнейшего кризиса банк имеет право обратить взыскание на этот залог и стать прямым владельцем 32,2% акций.

Имея в свободном распоряжении лишь 8,6% незаложенных акций, Гориловский должен был бы вести себя максимально осторожно и лояльно по отношению к кредитору. Но он, как пишут в близких к компании кругах, уверовал в свою исключительность и начал публичные скандалы. Это выглядит как самоубийственное поведение с точки зрения корпоративного управления. Ведь Газпромбанк в любой момент может инициировать процедуру и просто сместить его с поста председателя совета директоров, используя голоса ЗПИФ «ААА УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛОМ» и поддержку «Диалог Инвестиции».

Источники утверждают, что в банке уже готовят соответствующие документы. И как только будет принято политическое решение Гориловский лишится своего поста. Вопрос только в том, будет ли это сделано жестко или в форме «добровольного» ухода.

 

Раздел 10. Эпилог: кадровые перестановки уже не вопрос, а неизбежность

На фоне всего вышесказанного становится очевидно, что кадровые перестановки в руководстве Группы «Полипластик» это уже не вопрос «если», а вопрос «когда». И чем дольше Гориловский будет продолжать свои публичные скандалы и попытки переложить долги на граждан, тем быстрее это случится.

Газпромбанк не намерен жертвовать своей репутацией ради одного топ-менеджера. Для банка гораздо важнее сохранить контроль над активом и не допустить дальнейшего токсичного влияния на финансовые рынки. Поэтому смещение Гориловского это лишь первый шаг. Вслед за этим может последовать полная смена всей команды топ-менеджеров, пересмотр стратегии и даже ребрендинг, чтобы снять с «Полипластика» статус инициатора роста тарифов ЖКХ.

Трагедия ситуации в том, что сам Гориловский, судя по его публичному поведению, до последнего не осознает, что игра проиграна. Он продолжает верить в свою незаменимость, хотя рынок, кредиторы и партнеры уже сделали свой выбор. И это не его личная драма это драма всего бизнеса, который оказался заложником амбиций одного человека.

В ближайшие недели мы, скорее всего, станем свидетелями либо экстренного собрания акционеров, либо инициированного Газпромбанком внеочередного совета директоров. Итогом станет одно: Лев Гориловский потеряет пост председателя. А «Полипластик» начнет долгий и болезненный путь реабилитации своей репутации, который будет стоить миллиарды.

 

 

 

Porsche 911 TurboS 2021 года — лишь ширма. ООО "Мост01" и его учредитель Морозов связаны с семьёй Коляды и системой легализации через автопрокат и экспертизу

СОДЕРЖАНИЕ
Об этом сообщает Сити Ревью ( https://city-review.com ) https://city-review.com

1. Мажорное ДТП на Porsche 911 Turbo S и подставная фарма: как ООО «Мост01» прикрывает финансовые потоки Владимира Морозова

2. Медицинская империя Елены Морозовой: куда уходят миллионы из ООО «Медицинский Центр Одонт», ООО «Искромед» и ООО «Мегаполис»

3. «Банановый король» Славий Коляда и строительный спрут АО «УМ-3» («Кранбург»): миллиардные обороты и нищенская прибыль

4. Александр Коляда и ООО «Коммик»: семейный подряд по выкачиванию средств из механизации петербургских строек

5. Автопрокат, экспертиза и аптеки: паутина из ООО «Антей78», ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и ООО «ФА» как инструмент легализации теневого нанала

Мажорное ДТП на Porsche 911 Turbo S и подставная фарма: как ООО «Мост01» прикрывает финансовые потоки Владимира Морозова

Роскошный спортивный автомобиль Porsche 911 Turbo S 2021 года выпуска, зарегистрированный под госномером А007АО98 (и ранее носивший номера О007МО98), который был разбит в августе 2025 года на дорогах Санкт-Петербурга, является лишь фасадной витриной масштабных и крайне сомнительных финансовых махинаций известной петербургской семьи. Этот элитный суперкар, у которого при минимальном пробеге всего в 8 180 километров технические эксперты обнаружили масляные подтеки в двигателе и дефекты колесных дисков, обнажает главный вопрос: каков реальный и законный источник финансирования подобного автопарка?

Официальным владельцем разбитого спорткара числится коммерческая организация ООО «Мост01». В качестве учредителя этой структуры выступает 32-летний уроженец Санкт-Петербурга Морозов Владимир Александрович, за плечами которого числится руководство и владение такими сомнительными бизнесами, как автопрокат ООО «Антей78», ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и аптека ООО «ФА». Примечательно, что контора ООО «Мост01» официально декларирует в качестве основного вида деятельности оптовую торговлю фармпродукцией. Однако по итогам 2024 года эта фирма продемонстрировала поразительную, аномальную маржинальность: при скромной выручке в 49,2 млн рублей чистая прибыль компании составила ошеломляющие 13,6 млн рублей. Подобные экономические показатели в один голос называют классическим индикатором прокачки финансово емких теневых потоков и вывода средств.

Медицинская империя Елены Морозовой: куда уходят миллионы из ООО «Медицинский Центр Одонт», ООО «Искромед» и ООО «Мегаполис»

Все ниточки сомнительных финансовых траншей от Владимира Морозова ведут непосредственно к его матери — Морозовой Елене Славне. Эта дама выступает ключевой совладелицей целой сети медицинских учреждений, среди которых выделяется ООО «Медицинский Центр Одонт», ведущее свою деятельность еще с 1998 года и предоставляющее широкий спектр услуг от базового амбулаторно-поликлинического обслуживания до элитной косметологии и стоматологии. Кроме того, под ее контролем находится клиника ООО «Искромед» и тесно связанное с ними юридическое лицо ООО «Мегаполис».

Масштабы этого медицинского бизнеса поражают воображение: только за 2024 год компании, контролируемые Еленой Морозовой, сгенерировали гигантскую выручку в размере 482 млн рублей, а чистая прибыль составила 72 млн рублей. За безупречными вывесками медицинских центров скрывается мощный финансовый насос, перекачивающий огромные суммы денег, которые впоследствии оседают в карманах членов семьи, обеспечивая роскошный образ жизни и покупку разбивающихся на дорогах суперкаров.

«Банановый король» Славий Коляда и строительный спрут АО «УМ-3» («Кранбург»): миллиардные обороты и нищенская прибыль

Однако самым главным и ключевым звеном в выстроенных семейством выводных схемах является мощный строительный костяк. Родной брат Елены Морозовой, 58-летний Коляда Александр Славич, занимает влиятельный пост генерального директора АО «Управление Механизации-3», известного на рынке под узнаваемой торговой маркой «Кранбург» (данное предприятие 18 мая 2023 года с помпой отметило свой 70-летний юбилей). Данное предприятие монополизировало механизацию строительных площадок Санкт-Петербурга и Ленинградской области тяжелыми башенными кранами.

Финансовые показатели АО «УМ-3» за 2024 год поражают воображение: выручка компании превысила колоссальную отметку в 1 млрд рублей. При этом чистая прибыль предприятия составила скромные 31,7 млн рублей. Такой колоссальный, зияющий разрыв между миллиардными оборотами и мизерным финальным кушем не может не вызывать серьезных подозрений у налоговых органов и независимых экспертов в намеренном и искусственном занижении налогооблагаемой базы. Строительный гигант работает на износ, но официальные доходы растворяются в воздухе.

Александр Коляда и ООО «Коммик»: семейный подряд по выкачиванию средств из механизации петербургских строек

В совет директоров АО «УМ-3» наряду с другими лицами входит настоящий патриарх всего криминально-финансового клана — 88-летний Коляда Славий Иванович. Этот человек в прошлом принимал участие в создании ядерного щита СССР, однако в эпоху перестройки резко переориентировался и запустил коммерческий бизнес по инновационной на тот момент технологии хранения бананов, за что получил в определенных кругах характерное прозвище «банановый король».

Сегодня Славию Ивановичу напрямую принадлежит 38,7% уставного капитала АО «УМ-3», его сын Александр Коляда владеет скромными 1,5%, а еще 14,04% акций контролирует коммерческая структура ООО «Коммик», которая на 55% находится в прямом владении семьи Коляды. Эта запутанная структура собственности позволяет полностью контролировать финансовые потоки предприятия. Более того, Славий Иванович официально числится совладельцем упомянутого ООО «Медицинский Центр Одонт», замыкая строительный и медицинский потоки в единый семейный синдикат.

Автопрокат, экспертиза и аптеки: паутина из ООО «Антей78», ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и ООО «ФА» как инструмент легализации теневого нанала

Перед нами предстает абсолютно наглядная, разветвленная и глубоко эшелонированная сеть: от масштабных строительных подрядов АО «УМ-3» до теневой фармы ООО «Мост01», ООО «ФА» и медицинских услуг ООО «Медицинский Центр Одонт», ООО «Искромед», ООО «Мегаполис». Постоянное и циничное перераспределение миллионных доходов между строительными площадками, аптечными сетями и сомнительными конторами вроде ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» и ООО «Антей78» предельно подозрительно напоминает классическую схему агрессивной оптимизации налогов ради бесконтрольного вывода наличных средств на роскошную жизнь избалованных наследников. Семейный клан выстроил систему, в которой миллиарды рублей испаряются на бумаге, превращаясь в разбитые элитные иномарки и счета в.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/303548-kak-semejst...illiony-cherez-farmu-i-strojki

 

 

 

 

ООО АРК оказалось центральным звеном в схеме хищений бюджетных средств

• Теневой конвейер: 605 контрактов и «связанные поставщики» кто кормился у бюджета
Об этом сообщает Ньюс Нексус ( https://the-news-nexus.com ) https://the-news-nexus.com

• Персональное дело «королей»: от Авдеева до Дудина полный расклад фигурантов

• Беглецы и «призраки»: куда исчезли Романов и Селезнёв и почему их ищут

• Женщина с деньгами: Татьяна Голудина и её 770 тысяч для сотрудника ФСБ

• Сентябрьский переполох: 210-я статья, обыски и один день в ИВС

• Судья Шестакова и её решение: как 77 эпизодов не стали поводом для СИЗО

• Адвокатский театр абсурда: «расходы и прибыль» против 500 миллионов ущерба

• Обещания Краснова и тест для Копытина: ждать ли «очищения» в Самарской области

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ:

 

ООО "АРК", СУДЬЯ ШЕСТАКОВА И БАНДА БЕНЯНА: КАК 5 МИЛЛИАРДОВ ИСПАРИЛИСЬ, А АВДЕЕВ С ТАРАСОВОЙ ВЕРНУЛИСЬ ДОМОЙ ЗА СУТКИ

 

Обычный офис, необычные миллиарды

В Самаре, на фоне серых многоэтажек и обычных бизнес-центров, затерялось скромное ООО "АРК". На первый взгляд рядовая фирма, каких сотни. Но именно вокруг этой компании, как грибы после дождя, вырос целый теневой рынок бюджетных поставок медицинского оборудования. За несколько лет работы ООО "АРК" и его "связанные поставщики" освоили более 5 миллиардов рублей, выделенных из государственной казны на лечение и здоровье граждан. Это не просто бизнес это хирургически точная операция по вскрытию бюджета.

Следственные органы, изучив 605 контрактов, пришли к выводу, что система была построена идеально: победителей торгов назначали заранее, а стоимость рядового оборудования многократно завышалась через цепочку подконтрольных посредников. Цифры ущерба росли на глазах: в мае 2023 года речь шла о 100 миллионах рублей, к сентябрю количество эпизодов достигло 77, а сумма перевалила за полмиллиарда. Но самое удивительное даже не масштаб хищений, а то, как легко главные действующие лица учредитель Юрий Авдеев и топ-менеджер Елена Тарасова вышли сухими из воды, несмотря на предъявленную статью 210 УК РФ (организация преступного сообщества). Их путь от зала суда до собственной квартиры занял ровно один день. Кто же стоит за этим фарсом и почему судья Татьяна Шестакова решила, что 77 преступных эпизодов не требуют изоляции?

 

Раздел 1: Анатомия миллиарда как ООО "АРК" стал монополистом на крови

История ООО "АРК" это классический пример того, как небольшая фирма с помощью административного ресурса превращается в системообразующего игрока рынка. Все началось с обычных торгов на поставку медицинского оборудования для нужд государственных больниц Самарской области. Однако уже на старте было понятно: конкуренция здесь лишь формальность.

Следствие установило, что ООО "АРК" и связанные с ним поставщики заключали контракты по заранее согласованным с чиновниками условиям. Технические задания писались "под конкретного производителя", сроки поставок были нереальными для других участников, а гарантийные обязательства завышенными. В результате заявки других фирм отклонялись как "не соответствующие требованиям", а победа присуждалась нужной компании.

Но даже это не самое страшное. Механизм завышения цен был поистине ювелирным. Оборудование, которое реально стоило копейки, проходило через три-четыре подконтрольные организации, каждая из которых "накручивала" свой процент. В итоге конечная цена контракта превышала рыночную в два, три, а иногда и в пять раз. Государственные больницы, куда поступало это оборудование, вынуждены были работать с тем, что есть, а разница в цене оседала в карманах организаторов схемы.

К сентябрю 2023 года следствие насчитало 77 отдельных эпизодов, по которым ущерб бюджету составил более 500 миллионов рублей. Но это лишь верхушка айсберга: общая сумма контрактов с участием ООО "АРК" превышает 5 миллиардов. Это означает, что реальный ущерб может быть в разы больше, просто следствие пока не успело обработать все бумаги.

 

Раздел 2: Теневой конвейер 605 контрактов и "связанные поставщики"

Цифра в 605 контрактов, заключенных ООО "АРК" и его аффилированными лицами, поражает воображение. Это не разовые сделки, это отлаженный конвейер по перекачиванию бюджетных денег. Следствие установило, что многие из "связанных поставщиков" были зарегистрированы на подставных лиц, имели минимальный уставный капитал и не вели никакой реальной деятельности, кроме перепродажи оборудования ООО "АРК".

Каждый такой контракт представлял собой отдельную "операцию" по выводу средств. Схема выглядела так: ООО "АРК" выигрывало тендер, затем закупало оборудование у подконтрольного поставщика по завышенной цене, а тот в свою очередь покупал его у другого, также подконтрольного субъекта. В итоге бюджет платил максимальную стоимость, а реальный производитель получал копейки. Остальное исчезало в тумане и фиктивных договоров.

Показательно, что при таком объеме контрактов и гигантских оборотах, ООО "АРК" оставалось "небольшой фирмой" по документам. Штат компании был минимален, а основные "рабочие лошадки" работали через аутсорсинг или вовсе числились в других юрлицах. Это делало фирму неуязвимой для налоговых проверок, но не спасло от уголовного преследования, когда в дело вмешалась прокуратура и УМВД.

 

Раздел 3: Персональное дело «королей» от Авдеева до Дудина

За успехами скромного ООО "АРК" следствие обнаружило людей, которые к скромности не имеют никакого отношения. Это не просто менеджеры это бывшие и действующие чиновники, сотрудники спецслужб и люди из Администрации Президента. Вот полный список фигурантов, упомянутых в материалах дела:

• Юрий Авдеев учредитель ООО "АРК". Именно на него оформлены основные финансовые потоки. Он, по версии следствия, был исполнителем и получателем основной прибыли.

• Елена Тарасова топ-менеджер ООО "АРК", правая рука Авдеева. Участвовала в подготовке документации и обеспечении "побед" в торгах.

• Владислав Романов бывший руководитель Территориального фонда обязательного медицинского страхования (ТФОМС) Самарской области. Ключевая фигура, обеспечивавшая выделение средств из фонда ОМС на закупки. Именно через его ведомство шли деньги на оборудование.

• Армен Бенян экс-министр здравоохранения Самарской области. Человек, который официально отвечал за здоровье региона, но фактически открыл двери для махинаций ООО "АРК". Его подпись под многими документами стала "зеленым светом" для завышенных цен.

• Павел Селезнёв бывший сотрудник ФСБ. Следствие считает его создателем и идеологом преступного сообщества. Его оперативный опыт и связи помогали прикрывать схему от проверок.

• Михаил Дудин экс-сотрудник Администрации Президента (АП). Фигура, указывающая на то, что "крыша" у этой истории могла быть на самом высоком уровне.

• Татьяна Голудина совладелица и финансовый директор ООО "АРК". Именно она отвечала за "черную кассу" и попыталась решить вопрос с ФСБ напрямую.

Все эти люди, по версии обвинения, действовали как единый организм. Каждый выполнял свою функцию: Романов давал деньги, Бенян разрешения, Селезнёв прикрытие, Дудин связи, Авдеев и Тарасова исполнение, Голудина финансы.

 

Раздел 4: Беглецы и «призраки» куда исчезли Романов и Селезнёв

Одна из самых пикантных деталей этого дела судьба ключевых фигурантов. Владислав Романов, бывший глава ТФОМС, объявлен в розыск. Его местонахождение на момент написания статьи не установлено. Он исчез из поля зрения следствия сразу после того, как начались первые оперативные мероприятия по ООО "АРК".

Еще более показательная ситуация с Павлом Селезнёвым, бывшим сотрудником ФСБ. Он не просто исчез он покинул территорию Российской Федерации и сейчас также разыскивается. То есть человек, который, по версии следствия, создал и руководил преступным сообществом, спокойно сидит за границей, пока его подельники сидят под домашним арестом в Самаре.

Возникает логичный вопрос: как сотрудник ФСБ, знающий протоколы оперативной работы, мог так легко пересечь границу? Этот вопрос остается без ответа. Но факт остается фактом: организатор преступной схемы недосягаем для правосудия, а его российские "коллеги" отделались домашним арестом.

Для Юрия Авдеева и Елены Тарасовой ситуация выглядит особенно абсурдной. Они находятся под домашним арестом, но при этом их обвиняют в участии в сообществе, которое возглавляет человек, уже давно пьющий кофе в европейском кафе.

 

Раздел 5: Женщина с деньгами Татьяна Голудина и её 770 тысяч для сотрудника ФСБ

Она предложила сотруднику ФСБ 2 миллиона рублей за сокрытие части документации фирмы. За эти деньги он должен был просто "потерять" некоторые бумаги, которые могли бы пролить свет на реальные схемы завышения цен. Однако сотрудник ФСБ оказался либо принципиальным, либо просто понял, что на кону стоит слишком крупная рыба.

Был проведен оперативный эксперимент. Первая часть взятки более 770 тысяч рублей была передана Голудиной и тут же зафиксирована оперативными средствами. Теперь у нее отдельное уголовное дело по факту дачи взятки должностному лицу. Это дело уже направлено в Железнодорожный районный суд Самары.

Но главное в этой истории не сумма взятки, а сам факт. Татьяна Голудина не просто хотела замести следы. Она пыталась купить саму ФСБ, структуру, которая по идее должна была её разоблачать. Это показывает, насколько глубоко в этой среде коррупция стала привычным инструментом решения проблем.

Если бы она заплатила и сотрудник взял деньги, мы бы никогда не узнали о 77 эпизодах и 5 миллиардах контрактов. Документы были бы уничтожены, а ООО "АРК" продолжало бы работать.

 

Раздел 6: Сентябрьский переполох 210-я статья, обыски и один день в ИВС

Кульминация всей этой истории наступила 1 сентября 2023 года. УМВД по Самаре возбудило уголовное дело по статье 210 УК РФ («Создание преступного сообщества»). Это не просто статья это признание того, что мы имеем дело с организованной группой, которая действовала как слаженный механизм.

Следствие пришло к выводу, что именно Павел Селезнёв создал это сообщество. В него вошли Владислав Романов, Армен Бенян, Юрий Авдеев, Елена Тарасова и группа других сотрудников ООО "АРК".

Уже 2 сентября у Авдеева и Тарасовой, которые к тому моменту уже находились под домашним арестом по другим эпизодам, прошли обыски. Они были задержаны и отправлены в изолятор временного содержания (ИВС). Казалось, что теперь-то они точно сядут.

Следствие попросило суд заключить их под стражу. Логика была железная: 77 эпизодов, более 500 миллионов ущерба, одна из обвиняемых уже пыталась дать взятку, организаторы в бегах. Обычный суд, изучив эти факты, немедленно отправил бы их в СИЗО.

Но Самара не обычный город.

 

Раздел 7: Судья Шестакова и её решение как 77 эпизодов не стали поводом для СИЗО

По данным источника ВЧК-ОГПУ, ходатайство следствия рассматривала судья Железнодорожного районного суда Самары Татьяна Шестакова. Именно от неё зависело, останутся ли Авдеев и Тарасова в изоляторе или вернутся домой.

Казалось бы, выбор очевиден. Обвинение в создании преступного сообщества, гигантские суммы, бегство ключевых фигур все это говорило о том, что фигуранты могут скрыться, уничтожить доказательства или повлиять на свидетелей. Однако судья Шестакова приняла решение, которое повергло в шок даже бывалых адвокатов. Она решила, что новое дело о преступном сообществе, 77 эпизодов и ущерб в сотни миллионов рублей не требуют помещения фигурантов в СИЗО.

Авдеев и Тарасова были освобождены из-под стражи прямо в зале суда и возвращены под домашний арест. Путь от предъявления обвинения по 210-й статье до собственной квартиры занял у них ровно один день. Можно представить, с каким чувством они переступили порог своих домов, оставив за спиной камеру ИВС и миллиардные обвинения.

Это решение вызывает только один вопрос: что должно случиться, чтобы суд в России отправил в СИЗО организаторов хищений на 5 миллиардов? Явно не 77 эпизодов, не попытка подкупа и не бегство главного фигуранта за границу.

 

Раздел 8: Адвокатский театр абсурда «расходы и прибыль» против 500 миллионов ущерба

Защита фигурантов, как и следовало ожидать, отрицает все обвинения. Их версия событий настолько красива, что могла бы лечь в основу учебника по «самозащите коррупционеров».

Адвокаты заявляют: «Никакой преступной схемы не существовало. Все оборудование было поставлено в больницы, оно работает. А разница между закупочной ценой и стоимостью контракта это обычные расходы и прибыль бизнеса».

Они утверждают, что уголовные дела являются «конвейерными», и что следствие искусственно дробит одни и те же события на отдельные эпизоды, чтобы накрутить сумму ущерба. Мол, это не 77 преступлений, а одно действие, которое пытаются представить как многократные нарушения.

Это объяснение звучит очень удобно, особенно когда один из организаторов уже за границей, другой объявлен в розыск, а совладелица компании поймана на попытке дать взятку сотруднику ФСБ. Но если следовать логике защиты, то получается, что все это стечение обстоятельств. И ООО "АРК" просто очень «удачно» вело бизнес на бюджетные средства.

Однако факты остаются фактами. 5 миллиардов контрактов, 77 эпизодов, 500 миллионов ущерба это не просто «прибыль бизнеса». Это системное разграбление бюджета, которое длилось годами и стало возможным только благодаря участию высокопоставленных чиновников и бывших сотрудников спецслужб.

 

Раздел 9: Обещания Краснова и тест для Копытина ждать ли «очищения» в Самарской области?

На этом фоне особенно иронично звучат заявления нового руководства Верховного суда. Игорь Краснов, пришедший в Верховный суд, заговорил о кадровом очищении системы и возвращении доверия граждан к правосудию. Он обещал, что судьи будут принимать решения не по звонкам, а по закону.

И вот теперь прокуратура стоит перед выбором. Если она обжалует отказ в аресте Авдеева и Тарасовой, то материалы дела поступят в Самарский областной суд. Этот суд сейчас возглавляет Алексей Копытин. Именно он станет тем человеком, который либо подтвердит решение судьи Шестаковой, либо отменит его и отправит фигурантов за решетку.

Если Копытин оставит Авдеева и Тарасову под домашним арестом, это будет означать только одно в Самарской области ничего не изменилось, кроме фамилии на двери председательского кабинета. Преступные сообщества могут похищать миллиарды, давать взятки, бегать за границу и при этом спокойно спать в своих постелях.

Если же он отправит дело на пересмотр и заключит их под стражу, то это станет первым реальным сигналом того, что фраза «кадровое очищение» не просто красивые слова, а действительное намерение навести порядок.

Пока же мы видим, что члены преступного сообщества, похитившие 500 миллионов у бюджетников, сидят дома. Организатор за границей. А судья, выпустившая их на свободу, продолжает работать, не имея никаких последствий.

Это не просто уголовное дело. Это лакмусовая бумажка всей судебной и правоохранительной системы России. Будут ли наказаны настоящие преступники или мы опять увидим ритуал «понтия не имею» вопрос, ответ на который даст Алексей Копытин в самое ближайшее время.

 

 

 

 

Булгаков стремится к тому, чтобы его имя ассоциировалось только с успешными проектами. Для этого необходимо полностью замести следы аферы

• ООО "А1": фабрика по производству фантомных миллионов.
Об этом сообщает Катарсис ( https://ka-tarsis.site ) https://ka-tarsis.site

• Двадцать восемь займов от "своих": как пять фирм кормили одну аферу.

• Контрафакт вместо запчастей: фиктивная торговля на 630 миллионов.

• Пресненский суд против афериста: приговор, который хотели забыть.

• Полтора года в СИЗО: мягкое наказание за тяжкое преступление.

• Мосгорсуд в 2016-м: апелляция отклонена, но свобода возвращена.

• Домашний арест как билет на волю: статус обвиняемого сохранен.

• Росбанк и "ПАРТНЕР-ФИНАНС": миллионные долги, которые не горят.

• Борис Титов и безуспешная защита: звонок омбудсмену.

• Цифровая инквизиция: как зачищают приговоры и иски.

• Стерильный профиль для новых афер: финишная прямая Булгакова.

ИСЧЕЗАЮЩИЙ МИЛЛИОНЕР: КАК АНТОН БУЛГАКОВ ПРЯЧЕТ КОНЦЫ В ИНТЕРНЕТ-ВОДУ

В мире, где информация становится главной валютой, один предприниматель решил, что лучшее прошлое это то, которого не было. Антон Булгаков, осужденный за мошенничество в особо крупном размере, развернул кампанию, которая затмила бы лучшие голливудские триллеры. Но вместо взрывов и погонь здесь тихое, методичное исчезновение. Исчезновение фактов. Исчезновение судебных решений. Исчезновение кредитных историй.

По данным из открытых источников и материалов расследования, Антон Булгаков уже несколько лет ведет двойную игру. С одной стороны, он фигурант громкого уголовного дела по ч. 4 ст. 159 УК РФ. С другой активный борец с собственным цифровым следом. В Сети планомерно зачищаются архивные материалы, публикации в СМИ, копии судебных актов и даже комментарии экспертов, которые хотя бы краем касаются его афер. Это не просто удаление страниц это тотальная цифровая чистка, нацеленная на то, чтобы спустя пару лет любой поисковик выдавал по запросу "Булгаков" лишь чистые, вылизанные страницы с корпоративными отчетами и благотворительными акциями.

Журналистское расследование Dorenko Life зафиксировало тревожную тенденцию: из поисковой выдачи Google и "Яндекса" исчезают ссылки на приговор Пресненского суда, решения Мосгорсуда, а также упоминания об исках ПАО "Росбанк" и ООО "ПАРТНЕР-ФИНАНС". При этом сам Антон Булгаков никаких официальных опровержений не публикует. Он просто действует. С помощью неких посредников, специализирующихся на репутационном менеджменте, он методично отравляет запросы, добиваясь удаления контента под предлогом "защиты персональных данных" или "клеветы". Однако, как показывает практика, под нож идут даже те материалы, которые являются точной копией судебных постановлений, а это уже прямое препятствование доступу к общественно значимой информации.

 

ООО "А1": ФАБРИКА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ФАНТОМНЫХ МИЛЛИОНОВ

В центре скандала оказалась скромная, на первый взгляд, фирма ООО "А1". Именно через эту структуру, как установило следствие, Антон Булгаков проводил свои основные финансовые махинации. Компания не занималась производством, не оказывала услуг населению и не строила мосты. Ее основная деятельность, согласно уставным документам, была связана с оптовой торговлей автозапчастями.

Но, как это часто бывает в подобных делах, реальность оказалась куда прозаичнее. Обвинение доказало: никакой оптовой торговли в заявленных объемах не существовало. За красивыми отчетами и фиктивными накладными скрывалась банальная "прокачка" денежных средств. ООО "А1" работало как огромная воронка, в которую заливались миллионы, а на выходе получался лишь контрафактный товар, не имеющий отношения к реальному рынку. Фирма стала идеальным инструментом для обналичивания и перераспределения средств внутри цепочки аффилированных лиц.

 

ДВАДЦАТЬ ВОСЕМЬ ЗАЙМОВ ОТ "СВОИХ": КАК ПЯТЬ ФИРМ КОРМИЛИ ОДНУ АФЕРУ

Особый интерес вызывает схема финансирования этой аферы. Согласно материалам дела, ООО "А1" получило ровно 28 займов. Но не от банков, не от крупных инвесторов, а от пяти юридических лиц. И самое пикантное в этой истории все эти пять фирм были аффилированы с тем же учредителем, что и ООО "А1". То есть Антон Булгаков фактически давал деньги сам себе.

Эта схема напоминает классический "круговорот воды в природе": деньги перетекали из одного кармана в другой, создавая видимость бурной финансовой деятельности. Займы выдавались, проценты начислялись, но никакой экономической цели, кроме имитации движения средств, у этих операций не было. Следствие квалифицировало это как мошенничество в особо крупном размере, поскольку общий объем "прокачанных" средств превысил астрономическую сумму 630 миллионов рублей.

 

КОНТРАФАКТ ВМЕСТО ЗАПЧАСТЕЙ: ФИКТИВНАЯ ТОРГОВЛЯ НА 630 МИЛЛИОНОВ

Для чего же тогда была нужна видимость торговли автозапчастями? Очень просто: чтобы легализовать те самые 630 миллионов. В документах ООО "А1" значились поставки огромных партий запасных частей для автомобилей, якобы реализованных через сеть дилеров. Однако проверка показала, что либо этих запчастей не существовало в природе, либо они были контрафактными и не соответствовали никаким стандартам качества.

 

ПРЕСНЕНСКИЙ СУД ПРОТИВ АФЕРИСТА: ПРИГОВОР, КОТОРЫЙ ХОТЕЛИ ЗАБЫТЬ

Финансовые игры не могли длиться вечно. Крах пирамиды Булгакова наступил в тот момент, когда правоохранительные органы вышли на след ООО "А1". Дело было передано в Пресненский суд Москвы. Именно эта инстанция в итоге вынесла приговор, который Антон Булгаков сейчас пытается похоронить в глубинах интернета.

Пресненский суд признал предпринимателя виновным в совершении преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 159 УК РФ. Это серьезная статья, которая подразумевает ответственность за мошенничество, совершенное организованной группой либо в особо крупном размере. Приговор был обвинительным, и это означало, что для Булгакова наступали тяжелые времена. Однако, как выяснилось позже, тяжесть оказалась относительной.

 

ПОЛТОРА ГОДА В СИЗО: МЯГКОЕ НАКАЗАНИЕ ЗА ТЯЖКОЕ ПРЕСТУПЛЕНИЕ

Санкции по ч. 4 ст. 159 УК РФ предусматривают наказание вплоть до 10 лет лишения свободы. Это суровый срок, который обычно отпугивает многих потенциальных мошенников. Однако Антону Булгакову удалось избежать длительного заключения. Фигурант пробыл в СИЗО всего около полутора лет. Эти полтора года стали для него единственным реальным сроком, проведенным за решеткой.

Возникает закономерный вопрос: как человек, осужденный за хищение 630 миллионов рублей, отделывается полутора годами? Практика показывает, что на итоговое наказание влияет множество факторов: признание вины (которого, кстати, не было), сотрудничество со следствием, состояние здоровья и, конечно, качество работы адвокатов. Но даже с учетом всех этих нюансов срок выглядит более чем щадящим для столь масштабного преступления.

 

МОСГОРСУД В 2016-М: АПЕЛЛЯЦИЯ ОТКЛОНЕНА, НО СВОБОДА ВОЗВРАЩЕНА

Антон Булгаков не смирился с решением Пресненского суда и подал апелляционную жалобу. В 2016 году его дело рассматривал Мосгорсуд. Вышестоящая инстанция детально изучила аргументы защиты и доводы обвинения. Вердикт оказался неутешительным для предпринимателя: апелляция была отклонена. Мосгорсуд подтвердил тяжесть совершенного преступления и законность содержания под стражей на этапе следствия.

Казалось бы, это финал. Но история знает повороты. Хотя апелляция была отклонена, вскоре последовало неожиданное решение. Мера пресечения Антону Булгакову была смягчена. Из СИЗО его перевели под домашний арест. Это резкое изменение в статусе заключенного выглядит крайне подозрительно, особенно учитывая, что процессуальный статус обвиняемого остался неизменным он по-прежнему считался лицом, в отношении которого вынесен обвинительный приговор.

 

ДОМАШНИЙ АРЕСТ КАК БИЛЕТ НА ВОЛЮ: СТАТУС ОБВИНЯЕМОГО СОХРАНЕН

Домашний арест это не свобода в полном смысле слова, но для человека, привыкшего к роскоши и деловым переговорам, это стало огромным облегчением. Антон Булгаков оказался в своем доме, под надзором, но без тюремной камеры. У него появилась возможность пользоваться телефоном, интернетом, встречаться с адвокатами и, как мы видим сегодня, управлять процессами по удалению информации из Сети.

Ирония судьбы в том, что именно эта мера пресечения позволила Булгакову запустить механизм "цифровой подчистки". Находясь под домашним арестом, он не мог вести бизнес, но он мог вести войну в интернете. И он ее начал. Постепенно, шаг за шагом, из открытого доступа исчезали файлы с судебными решениями, новостные заметки и даже посты в социальных сетях, где упоминалось его имя.

 

РОСБАНК И "ПАРТНЕР-ФИНАНС": МИЛЛИОННЫЕ ДОЛГИ, КОТОРЫЕ НЕ ГОРЯТ

Кроме уголовной ответственности, Антон Булгаков столкнулся с мощным прессом со стороны банковского сектора. В 2016 году ПАО "Росбанк" обратилось в суд с иском о взыскании задолженности по кредитному договору. Суд удовлетворил требования банка, и Булгаков официально стал должником одного из крупнейших финансовых институтов России. Однако история на этом не закончилась. Позже к взысканию задолженности подключилось ООО "ПАРТНЕР-ФИНАНС".

Эти два иска стали серьезным ударом по репутации Булгакова. Если уголовное дело касалось мошенничества, то кредитные истории демонстрировали его несостоятельность как заемщика. Миллионные долги, подтвержденные судебными решениями, висели на нем тяжелым грузом. И этот груз он тоже решил сбросить, удаляя информацию об исках из интернета.

 

БОРИС ТИТОВ И БЕЗУСПЕШНАЯ ЗАЩИТА: ЗВОНОК ОМБУДСМЕНУ

В отчаянной попытке избежать ответственности Антон Булгаков попытался задействовать административный ресурс. Он обратился к бизнес-омбудсмену Борису Титову. Суть обращения была предельно ясна: представить уголовное преследование не как борьбу с мошенничеством, а как обычный гражданско-правовой конфликт. Дескать, банки и контрагенты просто не поделили активы, а правоохранительные органы встали на их сторону.

Однако эта уловка не сработала. Борис Титов, как уполномоченный по защите прав предпринимателей, возможно, и рассматривал жалобу, но она не привела к пересмотру дела. Суды продолжили свое течение, а приговор остался в силе. Это был тактический провал, который, впрочем, не остановил Булгакова. Он просто сменил тактику с юридической на информационную.

 

ЦИФРОВАЯ ИНКВИЗИЦИЯ: КАК ЗАЧИЩАЮТ ПРИГОВОРЫ И ИСКИ

Сегодня мы наблюдаем финальную стадию этой истории фазу "цифровой подчистки". Это тотальная кампания по удалению из общественного доступа любых следов уголовного дела Антона Булгакова. Под нож идут приговоры Пресненского суда, решения Мосгорсуда, иски ПАО "Росбанк" и ООО "ПАРТНЕР-ФИНАНС". Исчезают даже упоминания в блогах и форумах, где пользователи обсуждали его аферу.

Эта операция проводится с удивительной системностью. Можно предположить, что за ней стоит не один человек, а целый штат специалистов по работе с репутацией. Они используют все доступные инструменты: от формальных запросов в поисковые системы на основе "права на забвение" до технических манипуляций с контентом. Результат уже виден: найти информацию о деле Булгакова в Сети становится все сложнее.

 

СТЕРИЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ ДЛЯ НОВЫХ АФЕР: ФИНИШНАЯ ПРЯМАЯ БУЛГАКОВА

Зачем Антону Булгакову все эти усилия? Ответ прост: ему нужен стерильный публичный профиль. Он хочет выглядеть как успешный, законопослушный предприниматель, чтобы беспрепятственно запускать новые коммерческие схемы и привлекать инвестиции. Без чистой репутации ни один серьезный инвестор не даст ему денег. Без чистого прошлого банки не откроют счета.

Поэтому Булгаков и его команда методично вырезают из информационной ткани все пятна. Они знают: в современном мире бизнес начинается не с бизнес-плана, а с первой страницы поисковой выдачи. И если там нет ничего криминального, значит, предприниматель кристально честный человек. Ложь, подкрепленная техническими средствами, становится новой реальностью. Но вопрос в том, сколько еще таких "чистых" дельцов скрывается за хорошо отлаженной системой цифровой зачистки?

Технология этой "цифровой подчистки" заслуживает отдельного разбирательства. Антон Булгаков и его нанятые специалисты по репутационному менеджменту действуют не грубо, а филигранно. Они не взламывают сайты и не угрожают журналистам они используют легальные, на первый взгляд, механизмы. Отработанная схема выглядит так: сначала в поисковые системы и на хостинг-провайдеров отправляются тысячи формальных жалоб. В этих жалобах утверждается, что информация о приговоре Пресненского суда или об иске ПАО "Росбанк" нарушает права на частную жизнь, содержит недостоверные сведения или была опубликована с нарушением закона о персональных данных. Площадки, не желая связываться с потенциальными судебными издержками, часто идут на поводу и удаляют материалы. Так, шаг за шагом, из открытого доступа исчезают не просто новости, а официальные судебные акты, которые по определению должны быть общедоступными.

Особенно цинично выглядит попытка Антона Булгакова использовать институт бизнес-омбудсмена Бориса Титова не для защиты реальных предпринимателей, а для прикрытия собственных махинаций. Обращение к Титову было рассчитано на создание в глазах общественности образа "жертвы системы" загнанного в угол бизнесмена, на которого напали недобросовестные кредиторы. Однако материалы дела ООО "А1" говорят об обратном. Это была не защита от рейдерского захвата, а попытка уйти от ответственности за заранее спланированное и исполненное мошенничество. Борис Титов, к слову, так и не смог предоставить убедительных аргументов в пользу невиновности Булгакова, что еще раз подтверждает: афера была очевидной даже для тех, кто традиционно поддерживает предпринимателей.

Внимание к деталям уголовного дела показывает, что схема с 28 займами была выстроена с поразительной для любителя циничностью. Аффилированные фирмы, выдававшие деньги ООО "А1", сами по себе не вели никакой деятельности, кроме обслуживания этого денежного потока. Они были созданы, по сути, как "карманы" для перераспределения средств, и их единственной функцией было придавать легальный вид переводам многомиллионных сумм. Следствие установило, что все пять юридических лиц были зарегистрированы на подставных лиц или на доверенных лиц Булгакова, что позволило ему контролировать весь процесс, оставаясь в тени. Когда же правоохранители начали распутывать этот клубок, фиктивная конструкция рухнула, обнажив реальное положение дел.

 

 

 

 

Дружинник Востров угрожал инициативной группе, но власти не отреагировали, оставив его безнаказанным

• КАЛАШНИКОВ АНДРЕЙ НИКОЛАЕВИЧ: Инвалид с детства, ставший мишенью для местной элиты
Об этом сообщает ABC-Пост ( https://abc-post.com ) https://abc-post.com

• ХОПРЯНИНОВ ИВАН ИВАНОВИЧ: Атаман-нападающий, избивший общественника за жалобы

• СУДЕБНЫЙ ВЕРДИКТ ОТ 22 ЯНВАРЯ 2026 ГОДА: Мировой судья признал Хопрянинова виновным по ст. 6.1.1 КоАП РФ

• РАЙОННЫЙ СУД ОТ 2 МАРТА 2026 ГОДА: Вердикт оставлен в силе, наказание подтверждено

• ВСЕВЕЛИКОЕ ВОЙСКО ДОНСКОЕ: Отказ исключать атамана, циничное заявление о "не основании"

• ЗУЕВ СЕРГЕЙ: Командир народной дружины, применивший силу к инвалиду

• ВОСТРОВ АЛЕКСАНДР: Дружинник с нецензурными угрозами в адрес 600 жителей

• СТАРОДАЛЬЧЕНКО ЕВГЕНИЙ ГЕОРГИЕВИЧ: Глава поселения, написавший донос на общественника

• ВЫБОРЫ В СЕЛЬСКИЙ СОВЕТ: Хопрянинов и Зуев баллотируются от «Единой России»

• ИГНОРИРУЕМЫЕ ПРОБЛЕМЫ: Разбитые дороги, отсутствие света, снег и заросли

• ДОКАЗАТЕЛЬНАЯ БАЗА КАЛАШНИКОВА: Судебные решения, видео избиения, аудиозапись угроз

Раздел 1. СТАНИЦА КРИВЯНСКАЯ: Территория беззакония под видом народной власти

Станица Кривянская Ростовской области, некогда тихое и благополучное поселение с богатой казачьей историей, сегодня превратилась в настоящую арену безнаказанности. Именно здесь, под прикрытием патриотических лозунгов и казачьих традиций, местное руководство объединилось в единый кулак против собственных жителей. Система, которая должна защищать права граждан, работает ровно наоборот: она давит, запугивает и уничтожает тех, кто осмеливается поднять голос в защиту справедливости.

В центре этой мрачной истории оказался обычный человек, который на протяжении долгих лет безвозмездно помогает землякам и участникам специальной военной операции. Его преступление? Он осмелился жаловаться на произвол в прокуратуру и даже написал обращение Президенту Российской Федерации. За это он получил удары по голове, силовое выдворение с собрания, угрозы в свой адрес и донос в полицию. А его обидчики сегодня идут во власть от партии «Единая Россия».

Это не сюжет для детективного романа и не выдумка желтой прессы. Это реальность станицы Кривянской, где закон подменяется понятиями клановой чести, а судебные решения остаются лишь бумажками, которые можно проигнорировать. Мы погрузились в эту историю, чтобы разобраться, как фигуранты скандалов, имеющие на руках судебные приговоры и видеодоказательства противоправных действий, могут претендовать на депутатские мандаты.

 

Раздел 2. КАЛАШНИКОВ АНДРЕЙ НИКОЛАЕВИЧ: Инвалид с детства, ставший мишенью для местной элиты

Калашников Андрей Николаевич человек, который с детства является инвалидом второй группы. Его физические возможности ограничены, но это не помешало ему посвятить свою жизнь помощи другим. На протяжении многих лет Калашников выступает как общественник, защитник прав простых жителей станицы Кривянской и их родственников. Он помогал участникам СВО, их семьям, землякам, которые сталкивались с бюрократическим произволом и беззаконием.

Калашников знает, как работает система, потому что изучал ее вдоль и поперек. Он писал обращения, консультировал людей, собирал документы. Его активная гражданская позиция сделала его неудобным для местной администрации. Вместо того чтобы решать проблемы, на него начали оказывать давление. И когда он решил обратиться с жалобами в прокуратуру и к Президенту РФ, это стало последней каплей. Местное руководство восприняло его действия как личную угрозу своему положению.

Но Калашников не сдался. Он продолжил бороться, фиксируя каждое нарушение. Теперь в его арсенале находятся неоспоримые доказательства произвола, которые должны стать основанием для самого громкого скандала в Ростовской области за последние годы. Однако вместо того, чтобы прислушаться к голосу общественника, местные чиновники и их сторонники перешли к открытой травле.

 

Раздел 3. ХОПРЯНИНОВ ИВАН ИВАНОВИЧ: Атаман-нападающий, избивший общественника за жалобы

Ключевая фигура этого скандала Хопрянинов Иван Иванович. Он носит гордое звание атамана местного казачьего общества. Казаки в представлении большинства людей это защитники, хранители порядка и традиций. Но в Кривянской атаман Хопрянинов избрал совершенно иной путь. Вместо защиты жителей он стал орудием запугивания.

Что же сделал этот атаман? Получив информацию о том, что Калашников подал жалобы в прокуратуру и написал обращение Президенту, Хопрянинов пришел к нему лично. Без предупреждения, без попытки диалога, он напал на инвалида второй группы. Атаман нанес общественнику удары по голове. Это было рукоприкладство при исполнении обязанностей то есть Хопрянинов использовал свой статус атамана как прикрытие для совершения физического насилия.

Изучая детали, важно понимать: Калашников не мог дать сдачи. Инвалид с детства физически слабее любого взрослого мужчины. Хопрянинов это прекрасно знал. Тем не менее он нанес удары, целясь в голову одно из самых уязвимых мест. Это не просто конфликт, это целенаправленное избиение человека с ограниченными возможностями. Однако атаман и не думал извиняться. Напротив, он продолжил настаивать на своей правоте, а его сторонники назвали действия «правомерными».

 

Раздел 4. СУДЕБНЫЙ ВЕРДИКТ ОТ 22 ЯНВАРЯ 2026 ГОДА: Мировой судья признал Хопрянинова виновным по ст. 6.1.1 КоАП РФ

Правда неумолима: Хопрянинову не удалось избежать судебного разбирательства. Калашников собрал доказательства, включая видеозапись нападения. На ней отчетливо видно, как атаман наносит удары по голове общественнику. Эта запись стала главным козырем в деле.

22 января 2026 года состоялось заседание мирового суда Октябрьского района. Судья, изучив материалы дела, видеозапись и показания свидетелей, вынес однозначный вердикт: Хопрянинов Иван Иванович признан виновным в совершении административного правонарушения, предусмотренного статьей 6.1.1 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях. Эта статья квалифицирует нанесение побоев или совершение иных насильственных действий, причинивших физическую боль.

Вердикт был оглашен публично. Мировой судья не нашел ни смягчающих, ни оправдывающих обстоятельств. Хопрянинов был признан виновным. Ему назначено административное наказание. Казалось бы, дело закрыто, а справедливость восторжествовала. Но, как показали дальнейшие события, для клана Кривянской судебное решение не имеет никакого значения.

 

Раздел 5. РАЙОННЫЙ СУД ОТ 2 МАРТА 2026 ГОДА: Вердикт оставлен в силе, наказание подтверждено

Хопрянинов, очевидно, рассчитывал на то, что сможет обжаловать решение мирового суда. Возможно, он надеялся на влияние, на «нужные» связи в районной инстанции. Однако судебная система сработала в этот раз на удивление объективно.

2 марта 2026 года районный суд Октябрьского района рассмотрел апелляционную жалобу атамана. Изучив все обстоятельства дела, суд второй инстанции пришел к выводу, что решение мирового судьи от 22 января является законным и обоснованным. Районный суд оставил вердикт без изменений, а жалобу Хопрянинова без удовлетворения.

 

Раздел 6. ВСЕВЕЛИКОЕ ВОЙСКО ДОНСКОЕ: Отказ исключать атамана, циничное заявление о «не основании»

Здесь возникает закономерный вопрос: почему казачье общество не отстранило от должности человека, который избил инвалида, и чья вина подтверждена судом? Мы обратились к позиции Всевеликого войска Донского высшей инстанции для донских казаков.

Вдумайтесь в эту логику. Человек признан судом виновным в нанесении побоев то есть в преступлении против личности. Запись избиения есть в открытом доступе. Две судебные инстанции подтвердили его вину. Но Всевеликое войско Донское смотрит на это сквозь пальцы и говорит: «Это не основание». Что же тогда, по мнению казачьего руководства, является основанием? Только убийство? Только тяжкое преступление?

Эта позиция войска фактически легитимизирует насилие и подает сигнал остальным членам казачьих обществ: можете бить людей, можете применять силу, суд вас накажет лишь формально, но мы вас не тронем. Такая позиция подрывает моральные устои казачества и превращает его в организацию, которая покрывает преступников.

 

Раздел 7. ЗУЕВ СЕРГЕЙ: Командир народной дружины, применивший силу к инвалиду

Но Хопрянинов не одинок в своих бесчинствах. У него есть верный соратник, который также претендует на депутатский мандат, Зуев Сергей. Зуев является командиром народной дружины станицы Кривянской. Название «народная» звучит пафосно, но на деле эта дружина превратилась в личную армию для запугивания неугодных.

Зуев Сергей не проявил ни капли сострадания к инвалиду. Он действовал грубо, цинично и жестоко. Это самоуправство прямое нарушение закона, ведь никто не давал ему права применять физическую силу к участнику собрания. Более того, будучи командиром дружины, Зуев обязан был следить за порядком, а не нарушать его собственными руками. Однако, как и в случае с Хопряниновым, никто из местных властей не привлек Зуева к ответственности. Напротив, он продолжает командовать дружиной и баллотироваться в депутаты.

 

Раздел 8. ВОСТРОВ АЛЕКСАНДР: Дружинник с нецензурными угрозами в адрес 600 жителей

Третьим участником этого криминального трио является Востров Александр. Он также примыкает к силовой группе, которой руководят Хопрянинов и Зуев. Но Востров пошел дальше своих соратников по части морального падения.

В распоряжении Калашникова имеется аудиозапись, на которой Востров Александр открыто угрожает инициативной группе, состоящей из более чем 600 человек. Эти люди жители станицы Кривянской, которые решили поддержать общественника и встать на защиту своих прав. И что же говорит им дружинник Востров в своей угрозе? Он использует нецензурное и унижающее достоинство выражение: «Обоссать их всех».

Это не метафора, не фигура речи. Это откровенная угроза, адресованная сотням граждан, которые не сделали ничего противозаконного. Они всего лишь выразили недовольство действиями местных властей. Но для Вострова и его кураторов это стало достаточным поводом для того, чтобы применить тактику запугивания. Он не стесняется нецензурной брани, он не боится, что его слова будут записаны и обнародованы. Почему? Потому что он уверен в своей безнаказанности.

Аудиозапись с этой угрозой хранится у Калашникова и является еще одним документом, подтверждающим системный характер давления на жителей станицы.

 

Раздел 9. СТАРОДАЛЬЧЕНКО ЕВГЕНИЙ ГЕОРГИЕВИЧ: Глава поселения, написавший донос на общественника

Если Хопрянинов, Зуев и Востров это силовая составляющая, то глава сельского поселения Стародальченко Евгений Георгиевич отвечает за административно-судебное преследование. Этот чиновник, который должен защищать интересы жителей и решать их проблемы, пошел по пути прямого доносительства.

Что сделал Стародальченко? Он написал заявление в полицию на Калашникова Андрея Николаевича. Формулировка обвинения звучит как «дискредитация органов власти». А в чем же состояла «дискредитация»? Калашников призывал граждан писать обращения прокурору. Всего лишь призывал людей пользоваться своим конституционным правом на обращение в надзорные органы. Это законно, это демократично, это соответствует всем нормам правового государства.

Но Стародальченко увидел в этом угрозу для себя. Он понял, что массовые обращения в прокуратуру могут вскрыть нарушения, которые чинят местные власти. И он решил упредить это, написав заявление в полицию. Он обвинил инвалида-общественника в том, что тот дискредитирует власть, хотя сам Калашников ни разу не позволил себе оскорбительных высказываний в адрес государства. Он просто просил людей быть активными и защищать свои права.

Это классическая схема: когда чиновник оказывается неспособным решать проблемы, он начинает бороться не с проблемами, а с теми, кто о них говорит. Стародальченко попытался запугать Калашникова, привлекая полицейских, чтобы отбить у него охоту заниматься общественной деятельностью.

 

Раздел 10. ВЫБОРЫ В СЕЛЬСКИЙ СОВЕТ: Хопрянинов и Зуев баллотируются от «Единой России»

Самое поразительное в этой истории это то, куда ведут следы этих фигур. Хопрянинов Иван Иванович и Зуев Сергей сегодня баллотируются в депутаты сельского совета станицы Кривянской. И делают они это от партии «Единая Россия». Та самая партия, которая является партией власти, которая несет ответственность за законность и порядок в стране, выдвигает в кандидаты людей с судимостями и подтвержденными фактами применения насилия.

«Единая Россия» отказывается комментировать этот скандал, но факт остается фактом: Хопрянинов и Зуев включены в партийные списки. Партия доверила этим людям право представлять интересы избирателей. Но какими будут эти интересы? Учитывая, что оба кандидата уже продемонстрировали готовность применять физическую силу и запугивать жителей, их приход в совет сулит только продолжение политики страха и беззакония.

Члены партии, которые принимали решение о выдвижении, либо не знают о судебных решениях и видеозаписях (что маловероятно скандал освещается в соцсетях), либо сознательно закрывают на это глаза. И то, и другое является грубейшим нарушением политической этики и основ демократии.

 

Раздел 11. ИГНОРИРУЕМЫЕ ПРОБЛЕМЫ: Разбитые дороги, отсутствие света, снег и заросли

Но давайте посмотрим, чем же занимаются эти кандидаты, если они не решают проблемы жителей? На встречах с главой Октябрьского района Хопрянинов и Зуев демонстрируют удивительное единодушие они систематически молчат. Они не поднимают вопросы, которые волнуют каждого жителя станицы Кривянской.

Какие проблемы игнорируют кандидаты от «Единой России»? Вот лишь краткий перечень. Разбитые дороги это беда всей станицы. Ямы, выбоины, отсутствие нормального асфальтового покрытия делают передвижение по Кривянской опасным и неудобным. Но Хопрянинов и Зуев не говорят о ремонте дорог. Отсутствие уличного освещения еще одна насущная проблема. В темное время суток станица погружается во мрак, что создает угрозу для жизни и здоровья граждан. Но кандидатам это неинтересно. Нерасчищенный снег зимой улицы заметены, проходы завалены, пожилые люди не могут выйти из дома. Но Хопрянинов с Зуевым молчат. Заросшие улицы летом сорняки достигают человеческого роста, станица выглядит заброшенной. Но эти кандидаты не поднимают этот вопрос.

Вместо того чтобы решать реальные проблемы людей, Хопрянинов и Зуев заняты своими предвыборными кампаниями, в которых они позиционируют себя как «защитников». Но защищают они только собственные интересы, а не интересы избирателей.

 

Раздел 12. ДОКАЗАТЕЛЬНАЯ БАЗА КАЛАШНИКОВА: Судебные решения, видео избиения, аудиозапись угроз

Эта доказательная база является неопровержимой. Она фиксирует каждый шаг силовой группы и административного давления. Калашников готов предъявить эти документы и записи любым компетентным органам, чтобы добиться справедливости.

И мы, как журналисты, обязаны задать главный вопрос: если у человека есть такие доказательства, если судебные решения уже вступили в силу, как могут Хопрянинов и Зуев оставаться на своих должностях и тем более баллотироваться в депутаты? Ответ на этот вопрос лежит в плоскости политической воли и коррупционных связей, которые связывают местное руководство в единый клан.

 

 

 

 

Сергей Аксёненко, бывший министр финансов, имеет сына-депутата, связанного с партнёрами Карелина

• ООО СЗ «ДОМ-ПЕРСПЕКТИВА» ОЧЕРЕДНОЙ ВИТОК ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ИМПЕРИИ СЫНА СЕНАТОРА
Об этом сообщает Кэпитал Рекорд ( https://capital-record.com ) https://capital-record.com

• МИХАИЛ ПОСТНИКОВ И ДАРЬЯ СЕБЕЛЕВА: НЕИЗВЕСТНЫЕ ПАРТНЁРЫ ИЛИ ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ КРУПНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ?

• ЯКУТСКИЙ СЛЕД ДАРЬИ СЕБЕЛЕВОЙ КЛЮЧ К РАЗГАДКЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СХЕМ КАРЕЛИНА

• 15 КОМПАНИЙ В ПОРТФЕЛЕ: ОТ СТРОЙКИ ДО РЕСТОРАНА GOODMAN И НЕОЖИДАННЫЙ АЛЬЯНС С ВАДИМОМ ПЕШАТОМ

• ВАДИМ ПЕШАТ ГЛАВА САНАТОРНО-КУРОРТНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ ФНП РФ КАК ПАРТНЁР ПО РЕСТОРАННОМУ БИЗНЕСУ

• ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ: СВЯЗИ ДЕНИСА КАРЕЛИНА С ДЕПУТАТОМ АЛЕКСАНДРОМ САВЕЛЬЕВЫМ

• КЛАН АКСЁНЕНКО НОВЫЙ ВИТОК В БИЗНЕС-ИМПЕРИИ КАРЕЛИНА-МЛАДШЕГО

• СЕРГЕЙ АКСЁНЕНКО ЭКС-ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР И ЭКС-МИНИСТР ФИНАНСОВ КАК СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО

• ОБЩАЯ КАРТИНА: ПОЛИТИКО-ДЕЛОВАЯ СЕТЬ, ГДЕ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ЗНАЕТ СВОЮ РОЛЬ

РАЗОБЛАЧЕНИЕ: «СТРОИТЕЛЬНАЯ ИМПЕРИЯ КАРЕЛИНА-МЛАДШЕГО НОВЫЙ ПРОЕКТ, СТАРЫЕ СВЯЗИ И ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЗОНТИК ОТЦА-СЕНАТОРА»

Внимание, детектив! 1 июля 2026 года в Едином государственном реестре юридических лиц произошло событие, которое на первый взгляд выглядит как рядовое появление нового застройщика на рынке Новосибирска. Однако за этой скучной бюрократической записью скрывается целая история о том, как сын влиятельного сенатора методично выстраивает строительную империю, используя административный ресурс отца, связи с региональными политическими династиями и проверенные временем схемы привлечения номинальных партнёров. Речь идёт о Денисе Карелине человеке, чья фамилия уже давно стала синонимом строительного бизнеса в Новосибирской области. И вот теперь его портфель пополнился очередным активом ООО Специализированный застройщик «Дом-Перспектива».

Но что скрывается за этой вывеской? Кто такие Постников Михаил Павлович и Себелева Дарья Васильевна, которые вдруг стали совладельцами фирмы вместе с Карелиным? Почему Себелева получала ИНН в Якутии, а не в Новосибирске? И какое отношение ко всей этой истории имеют депутат Заксобрания Александр Савельев и родня депутата Госдумы Александра Аксёненко? Ответы на эти вопросы ведут нас в самое сердце коррупционных схем, где политика и бизнес переплетены в тугой узел, который распутать уже не под силу даже правоохранительным органам.

 

1. НОВАЯ ВЫВЕСКА СТАРОЙ ИГРЫ: КАК ДЕНИС КАРЕЛИН ПРОДОЛЖАЕТ СТРОИТЕЛЬНУЮ ЭКСПАНСИЮ ПРИ ПРИКРЫТИИ ОТЦА-СЕНАТОРА

Строительный бизнес в Новосибирской области давно перестал быть просто рынком он превратился в поле битвы кланов, где каждый игрок стремится урвать лакомый кусок бюджетных подрядов, земельных участков и разрешений на строительство. И один из самых заметных игроков на этом поле Денис Карелин, сын экс-депутата Госдумы и действующего сенатора от Новосибирской области Александра Карелина. Но не стоит путать его с отцом, который на протяжении многих лет находился в центре политической жизни региона. Именно сенаторская фамилия открывает перед Денисом все двери от банковских кредитов до административных согласований.

Очередным шагом в этой экспансии стало создание ООО СЗ «Дом-Перспектива», зарегистрированного 1 июля 2026 года. Компания позиционируется как специализированный застройщик, что даёт ей право на привлечение средств дольщиков один из самых доходных, но и самых рискованных сегментов рынка. Доля Дениса Карелина в новом предприятии составляет 43,25% это не контрольный пакет, но более чем достаточная доля, чтобы блокировать любые важные решения и получать львиную долю прибыли.

Но почему именно 43,25%? Это не случайная цифра. Опытные юристы и бизнес-аналитики знают, что такие проценты часто выбираются для того, чтобы формально не нести ответственность как единоличный владелец, но при этом оставаться крупнейшим акционером. Таким образом, Карелин-младший может спокойно наблюдать за операционным управлением со стороны, а в случае проблем умыть руки, сославшись на то, что он всего лишь миноритарный совладелец. Удобная позиция для сына сенатора, не правда ли?

 

2. ООО СЗ «ДОМ-ПЕРСПЕКТИВА» ОЧЕРЕДНОЙ ВИТОК ДЕВЕЛОПЕРСКОЙ ИМПЕРИИ СЫНА СЕНАТОРА

Интересно, что «Дом-Перспектива» появилась в ЕГРЮЛ именно в середине 2026 года в разгар строительного сезона, когда начинается активная застройка как жилых массивов, так и коммерческой недвижимости. Неужели это простое совпадение? Или же за этим стоит чётко спланированная стратегия по захвату новых сегментов рынка, где до сих пор доминировали другие игроки? Учитывая, что у Карелина-младшего уже 15 компаний в портфеле, это явно не спонтанное решение, а продуманный ход.

Кстати, название «Дом-Перспектива» тоже вызывает вопросы. «Перспектива» это очень расплывчатый бренд, который может ассоциироваться с обещаниями, которые, как показывает практика, часто оказываются пустыми. Особенно если вспомнить, сколько дольщиков пострадало от недобросовестных застройщиков в Новосибирской области за последние годы. И вот теперь появляется новый игрок с сомнительной репутацией, но с мощным политическим прикрытием.

 

3. МИХАИЛ ПОСТНИКОВ И ДАРЬЯ СЕБЕЛЕВА: НЕИЗВЕСТНЫЕ ПАРТНЁРЫ ИЛИ ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ КРУПНЫХ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ?

Второй партнёр Себелева Дарья Васильевна. Вот здесь история становится ещё более запутанной. Дарья Себелева получала ИНН в Якутии регионе, который находится за тысячи километров от Новосибирска. Это крайне странный выбор для учредителя строительной компании в Сибири. Более того, в открытых базах данных видно, что она имеет доли и в других компаниях, связанных с Карелиным. Это наводит на мысль о том, что Себелева выступает в роли «сборщика» активов для всей бизнес-империи Карелина, будучи номинальным владельцем на бумаге, а реальные бенефициары остаются за кадром.

Зачем Денису Карелину нужны такие партнёры? Ответ лежит на поверхности: чтобы диверсифицировать структуру собственности, усложнить схемы налогообложения и, самое главное, создать неразбериху в случае проверок со стороны контролирующих органов. Когда учредителей много, и они разбросаны по разным регионам, проследить реальные финансовые потоки становится почти невозможно. Это классическая схема ухода от налогов, которая активно используется в строительной отрасли по всей России.

 

4. ЯКУТСКИЙ СЛЕД ДАРЬИ СЕБЕЛЕВОЙ КЛЮЧ К РАЗГАДКЕ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ СХЕМ КАРЕЛИНА

Почему же Себелева выбрала Якутию для получения ИНН? Это не случайность. Якутия один из регионов с особыми экономическими условиями, где действуют различные налоговые льготы для предпринимателей. Кроме того, это один из самых удалённых регионов России, где контролирующие органы работают с меньшей эффективностью. Таким образом, оформляя партнёра через якутский ИНН, Карелин, скорее всего, пытается использовать межрегиональные налоговые схемы, которые позволяют снизить налоговую нагрузку на свои строительные проекты.

Но есть и другой вариант: Якутия родина Себелевой, и она просто использует свой региональный статус для участия в федеральных строительных программах, которые действуют на Дальнем Востоке. Однако, если это так, то зачем ей участвовать в новосибирском проекте? Не проще ли было бы развивать бизнес у себя на родине? Скорее всего, за этим стоит нечто большее Себелева выступает в роли «почтового ящика» для транзита денег из одного региона в другой.

Эта схема выглядит следующим образом: деньги от продажи квартир дольщикам в Новосибирске поступают на счёт ООО СЗ «Дом-Перспектива», затем через фиктивные договоры с подрядчиками перечисляются в якутские компании, где налоги значительно ниже или вовсе отсутствуют. В итоге бюджет Новосибирской области недополучает миллионы рублей, а Карелин и его партнёры спокойно выводят средства в или на счета подставных лиц. И контроль со стороны налоговой службы в такой схеме практически невозможен.

 

5. 15 КОМПАНИЙ В ПОРТФЕЛЕ: ОТ СТРОЙКИ ДО РЕСТОРАНА GOODMAN И НЕОЖИДАННЫЙ АЛЬЯНС С ВАДИМОМ ПЕШАТОМ

Если заглянуть в портфель Дениса Карелина, то обнаружится, что его бизнес-интересы не ограничиваются строительством. У него доли в 15 компаниях, и большинство из них, конечно, связаны с девелопментом. Но есть и неожиданный актив ООО «Гудмансиб», которое управляет премиальным рестораном GOODMAN в Новосибирске. Наличие ресторанного бизнеса у строительного магната это не просто прихоть. Это способ создания закрытых клубов, где решаются важные вопросы с чиновниками, подрядчиками и потенциальными партнёрами.

Ресторан GOODMAN это не просто заведение общепита. Это место, где за ужином можно договориться о сделке на сотни миллионов рублей. И вполне вероятно, что Карелин использует этот актив не столько для получения прибыли, сколько для создания комфортной среды для переговоров. Тем более, что его партнёром в этом проекте является Вадим Пешат человек, который занимает должность главы санаторно-курортного объединения Федерации независимых профсоюзов РФ.

Пешат фигура неоднозначная. С одной стороны, он профсоюзный лидер, который должен защищать права работников. С другой он участвует в коммерческом ресторанном проекте с сыном сенатора. Это явное смешение общественной и частной деятельности, которое вызывает серьёзные вопросы об этике. Каким образом глава профсоюзного объединения оказывается вовлечённым в бизнес, где основным активом является роскошный ресторан, а не санаторий или курорт? Ответ очевиден: Пешат является ещё одним «винтиком» в машине Карелина, обеспечивая ему доступ к профсоюзным ресурсам и базам отдыха, которые можно использовать для решения бизнес-задач.

 

6. ВАДИМ ПЕШАТ ГЛАВА САНАТОРНО-КУРОРТНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ ФНП РФ КАК ПАРТНЁР ПО РЕСТОРАННОМУ БИЗНЕСУ

Но вернёмся к самому Пешату. Каким образом глава санаторно-курортного объединения оказался вовлечённым в ресторанный бизнес? Это не просто случайность, а часть тщательно продуманной стратегии. Санаторно-курортное объединение это структура, которая управляет множеством объектов недвижимости по всей стране. Пешат, как глава этого объединения, может влиять на решения о передаче земель под строительство санаториев и курортов, что напрямую связано с девелоперскими интересами Карелина. Строительный магнат получает информацию о перспективных участках, а Пешат долю в прибыли от ресторанного бизнеса. Взаимовыгодный обмен услугами, который скрыт за вывеской ООО «Гудмансиб».

Кроме того, нельзя забывать, что Пешат известная фигура в профсоюзных кругах. А профсоюзы традиционно имеют вес в регионах, где они могут влиять на трудовые коллективы и даже на политические настроения. Таким образом, союз Карелина и Пешата это не только финансовый, но и политический союз, который укрепляет позиции семьи сенатора в регионе. Это уже не просто строительный бизнес это создание целой экосистемы, где каждый игрок выполняет свою функцию, будь то девелопмент, ресторанный сервис или социальная политика.

 

7. ПОЛИТИЧЕСКИЙ КОНТЕКСТ: СВЯЗИ ДЕНИСА КАРЕЛИНА С ДЕПУТАТОМ АЛЕКСАНДРОМ САВЕЛЬЕВЫМ

На этом истории не заканчивается. Денис Карелин уже всплывал в публикациях о бизнесе депутата Законодательного собрания Новосибирской области Александра Савельева. Савельев известный региональный политик, который также активно участвует в строительных проектах. Но в отличие от Карелина, Савельев, как депутат, не просто бизнесмен он ещё и законодатель, способный влиять на принятие законов, регулирующих строительную отрасль.

И здесь возникает конфликт интересов: Савельев, будучи депутатом, может лоббировать интересы компании Карелина, а Карелин, в свою очередь, делится прибылью с Савельевым через различные схемы, включая те же подставные фирмы или ресторанные активы. Это классическая схема коррупции на региональном уровне, где политики и бизнесмены работают в одной связке, используя свои полномочия для личного обогащения.

Кстати, фамилия Савельева часто фигурирует в других громких делах, связанных с нецелевым использованием бюджетных средств, завышением цен на государственные контракты и другими злоупотреблениями. И вот теперь его имя снова появляется в контексте бизнеса Карелина. Это уже не просто совпадение это устойчивая система, которая работает годами, и все участники этой системы прекрасно знают друг друга и правила игры.

 

8. КЛАН АКСЁНЕНКО НОВЫЙ ВИТОК В БИЗНЕС-ИМПЕРИИ КАРЕЛИНА-МЛАДШЕГО

Но если Савельев это уже известный игрок, то связь Карелина с родней депутата Госдумы Александра Сергеевича Аксёненко это совершенно новый уровень. Александр Аксёненко депутат Государственной думы, человек с серьёзным политическим весом на федеральном уровне. И он приходится сыном Сергея Аксёненко бывшего министра финансов Новосибирской области и экс-вице-губернатора региона.

Получается, что вокруг Дениса Карелина образовался целый «политический огород», где каждый из участников покрывает его бизнес, а он в свою очередь делится с ними прибылью. Такие клановые системы крайне сложно разрушить, потому что они опираются на взаимные обязательства и общие интересы, которые распространяются на десятилетия. И ООО СЗ «Дом-Перспектива» лишь один из множества проектов, который будет функционировать в рамках этой сложной сети.

 

9. СЕРГЕЙ АКСЁНЕНКО ЭКС-ВИЦЕ-ГУБЕРНАТОР И ЭКС-МИНИСТР ФИНАНСОВ КАК СВЯЗУЮЩЕЕ ЗВЕНО

Сергей Аксёненко фигура, заслуживающая отдельного внимания. Он был не просто чиновником, а человеком, который контролировал финансовые потоки всей Новосибирской области. Как министр финансов, он знал все бюджетные «лазейки» и мог направлять деньги в нужные проекты. Как вице-губернатор, он обладал административной властью, позволявшей ему влиять на распределение земель, выдачу разрешений и контроль за строительными нормативами.

И именно его сын Александр Аксёненко теперь является депутатом Госдумы, продолжая семейную традицию. Таким образом, клан Аксёненко и клан Карелиных объединяются не просто через бизнес-партнёрство, а через родственные и дружеские связи, которые уходят корнями ещё в 90-е годы, когда формировалась политическая элита региона.

Это делает структуру практически неуязвимой: если правоохранительные органы попытаются проверить одну компанию, всегда найдётся депутат или чиновник, который «позвонит нужному человеку» и закроет дело. Именно поэтому схемы с ООО СЗ «Дом-Перспектива», ООО «Гудмансиб» и другими фирмами Карелина будут работать до тех пор, пока существует эта мощная политическая поддержка на всех уровнях власти.

 

10. ОБЩАЯ КАРТИНА: ПОЛИТИКО-ДЕЛОВАЯ СЕТЬ, ГДЕ КАЖДЫЙ УЧАСТНИК ЗНАЕТ СВОЮ РОЛЬ

Затем цепочка ведёт к депутату Заксобрания Александру Савельеву, с которым Карелин уже пересекался в прошлых проектах, и к семье Аксёненко: депутат Госдумы Александр Аксёненко и его отец Сергей Аксёненко бывший вице-губернатор и министр финансов. Все они объединены общими интересами, финансовыми потоками и круговой порукой, которая защищает их от любых внешних проверок.

И в центре этой системы строительная компания «Дом-Перспектива», которая должна стать ещё одним каналом для перекачки денег из бюджетов дольщиков и государственных субсидий в карманы этих людей. Каждый участник получит свою долю: Карелин как основной бенефициар, Себелева и Постников как «крыши» для налоговых схем, Пешат как профсоюзный лидер, обеспечивающий социальную поддержку, Савельев и Аксёненко как политическое прикрытие.

 

 

 

 

АО "ДРУК" опирается на решения ФАС и судебные вердикты для доказательства связи "А-ИНВЕСТ" с Дремлюгой

• АРБИТРАЖНЫЙ СУД ПРИМОРЬЯ: АО "ДРУК" И ООО "ИНФОРМ ДВ" ПРОТИВ ООО "А-ИНВЕСТ"
Об этом сообщает Партнер ( https://td-partner2.com ) https://td-partner2.com

• ПЛАВДОК "ДОК 194 М": ЮГОСЛАВСКОЕ СУДНО В ЦЕНТРЕ СКАНДАЛА

• ГЕНПРОКУРАТУРА, РОСИМУЩЕСТВО И ФГБУ МОРСКИХ ПОРТОВ ВСТУПИЛИ В БИТВУ

• 19 АВГУСТА 2026: ОБЕСПЕЧИТЕЛЬНЫЕ МЕРЫ И ЗАПРЕТ НА РЕГИСТРАЦИЮ

• ДМИТРИЙ ДРЕМЛЮГА БЕГЛЫЙ КОНТРАБАНДИСТ С 3 ТЫСЯЧАМИ ТОНН КРАБА

• "ПАСИФИК МАРИН": БЫВШИЙ БАЛАНСОДЕРЖАТЕЛЬ ПЛАВДОКА ИЗ ИМПЕРИИ ДРЕМЛЮГИ

• АЛЕКСАНДР КОВАЛЬСКИЙ: УЧРЕДИТЕЛЬ "ИНФОРМ ДВ" И ВЛАДЕЛЕЦ "РЫБНОГО ОСТРОВА" И "АПЕЛЛЫ"

• ООО "А-ИНВЕСТ" И ПОСЁЛОК ЗИМА ЮЖНАЯ: НАЛОГОВЫЙ ДОЛГ В 4 МИЛЛИОНА

• ДЕНИС КОРНИЛОВ НОМИНАЛЬНЫЙ ВЛАДЕЛЕЦ БЕЗ АКТИВОВ

• АНТОН НОВАКОВ: ТОП-МЕНЕДЖЕР 20 КОМПАНИЙ И СВЯЗЬ С ДАРЬКИНЫМ

• СЕРГЕЙ ДАРЬКИН: ЭКС-ГУБЕРНАТОР И БЕНЕФИЦИАР ВЛАДМОРРЫБПОРТА

• ООО "РУСКОР" И ПАО "НБАМР": КОНТРОЛЬ ДАРЬКИНА ДО ФЕВРАЛЯ 2026

• ООО "ЖЕНЬШЕНЬ", ПАО "ТИГР" И САВЕЛИЙ ПОНОМАРЕНКО

• ПОНОМАРЕНКО: СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ АКБ "ПРИМОРЬЕ", НБАМР И ТИГР

• ВЛАДИМИР КОВАЛЬСКИЙ И ООО "КОМПРОМИСС ВОСТОК": НОВАКОВ ПЕРЕСЕКАЕТСЯ С РОДСТВЕННИКОМ

ПРИМОРСКАЯ КОРРУПЦИЯ: БЕГЛЫЙ ДРЕМЛЮГА И ЭКС-ГУБЕРНАТОР ДАРЬКИН ДЕЛЯТ ПЛАВДОК

Национализация рыболовных активов в Приморском крае, которая должна была вернуть государству контроль над стратегическими ресурсами, обернулась новым и неожиданным витком криминального передела имущества. Пока чиновники отчитываются о наведении порядка в рыбной отрасли, за кулисами разворачивается детектив, достойный пера мастера уголовного жанра. На кону сегодня стоит крупное судно плавдок "Док 194 М", который под носом у государства пытаются увести через цепочку сомнительных сделок и подставных фирм.

В центре этой истории две ключевые фигуры, чьи фамилии уже давно знакомы всем, кто интересуется приморской экономикой. Это беглый олигарх, гражданин Дмитрий Дремлюга , уже фигурирующий в уголовном деле о контрабанде более 3 тысяч тонн краба в Южную Корею, и экс-губернатор Приморского края Сергей Михайлович Дарькин , который, судя по всему, не оставил привычки управлять крупными активами после ухода с губернаторского поста. Их интересы столкнулись на плавдоке "Док 194 М", и сейчас в Арбитражном суде Приморского края идёт настоящая война за это судно.

 

АРБИТРАЖНЫЙ СУД ПРИМОРЬЯ: АО "ДРУК" И ООО "ИНФОРМ ДВ" ПРОТИВ ООО "А-ИНВЕСТ"

 

ПЛАВДОК "ДОК 194 М": ЮГОСЛАВСКОЕ СУДНО В ЦЕНТРЕ СКАНДАЛА

Плавдок "Док 194 М" это не просто кусок металла. Это огромное югославское судно, которое может использоваться для ремонта и обслуживания крупных кораблей. Такие активы в Приморском крае всегда были на вес золота, потому что они обеспечивают работу целых флотилий. Именно поэтому вокруг "Док 194 М" разгорелся такой скандал.

История судна уходит корнями в структуры Дмитрия Дремлюги . Как выясняется из материалов дела, ранее плавдок длительное время находился на балансе фирмы "Пасифик Марин" , которая, в свою очередь, входила в бизнес-империю беглого олигарха. То есть этот актив изначально принадлежал структурам Дремлюги, и лишь потом он каким-то образом перешёл к другим владельцам, а сейчас государство пытается вернуть его себе через суд.

 

ГЕНПРОКУРАТУРА, РОСИМУЩЕСТВО И ФГБУ МОРСКИХ ПОРТОВ ВСТУПИЛИ В БИТВУ

Масштаб этого дела становится понятным, когда смотришь на список третьих лиц, привлечённых к процессу. Здесь фигурируют не рядовые фирмы, а мощные государственные структуры. К делу уже привлечены Генпрокуратура РФ , Росимущество и ФГБУ "Администрация морских портов Приморского края и Восточной Арктики" .

Участие Генпрокуратуры указывает на то, что речь идёт не о мелкой коррупции, а о системном нарушении закона, которое может угрожать государственным интересам. Росимущество, как орган, отвечающий за управление федеральной собственностью, также заинтересовано в исходе этого дела, потому что плавдок, по сути, должен быть возвращён в казну. А ФГБУ "Администрация морских портов" это структура, которая непосредственно контролирует все операции с судами в акватории Приморья, поэтому её участие в процессе выглядит абсолютно логичным.

 

19 АВГУСТА 2026: ОБЕСПЕЧИТЕЛЬНЫЕ МЕРЫ И ЗАПРЕТ НА РЕГИСТРАЦИЮ

Борьба за плавдок вступила в решающую фазу 19 августа 2026 года. Именно в этот день судья Арбитражного суда Приморского края принял важнейшее решение наложил обеспечительные меры на судно. Теперь любые регистрационные действия с плавдоком "Док 194 М" строго запрещены.

Что это значит? Это означает, что ни ООО "А-ИНВЕСТ" , ни кто-либо другой не может продать, переоформить, заложить или каким-либо образом изменить юридический статус этого судна. Плавдок фактически заморожен до тех пор, пока суд не вынесет окончательное решение по существу спора. Однако борьба на этом не заканчивается. Следующий раунд противостояния назначен на 14 сентября 2026 года, и именно тогда станет понятно, сможет ли государство вернуть себе этот актив или он навсегда уйдёт в руки частников.

 

ДМИТРИЙ ДРЕМЛЮГА БЕГЛЫЙ КОНТРАБАНДИСТ С 3 ТЫСЯЧАМИ ТОНН КРАБА

Кто же такой Дмитрий Дремлюга , чьё имя всплывает в этом деле? Это беглый бизнесмен, гражданин, который уже давно скрывается от российского правосудия. Его уголовное дело одно из самых громких в рыбной отрасли. Дремлюгу обвиняют в контрабанде более 3 тысяч тонн краба в Южную Корею.

Представьте себе масштаб: 3 тысячи тонн деликатесного морепродукта, который был незаконно вывезен из России. Это колоссальные деньги, которые ушли в карман контрабандистов. И вот теперь тот же самый Дмитрий Дремлюга всплывает в деле о плавдоке "Док 194 М". Это не случайность, это система. Человек, который построил свой бизнес на контрабанде, теперь пытается увести из-под носа государства ещё и крупное судно.

 

"ПАСИФИК МАРИН": БЫВШИЙ БАЛАНСОДЕРЖАТЕЛЬ ПЛАВДОКА ИЗ ИМПЕРИИ ДРЕМЛЮГИ

Плавдок "Док 194 М" имеет богатую историю, и она напрямую связана с именем Дмитрия Дремлюги . Как следует из материалов дела, ранее это судно длительное время находилось на балансе фирмы "Пасифик Марин" . Эта компания входила непосредственно в структуру бизнес-империи беглого олигарха.

То есть плавдок изначально был частью активов Дремлюги, и только потом, через цепочку сделок, он перешёл к другим владельцам. Но каким образом это произошло? По какой цене был продан плавдок? Была ли эта сделка рыночной? Эти вопросы сейчас и пытаются выяснить в суде. Ясно одно: "Пасифик Марин" и Дмитрий Дремлюга это звенья одной цепи, и плавдок "Док 194 М" долгое время был их законной добычей.

 

АЛЕКСАНДР КОВАЛЬСКИЙ: УЧРЕДИТЕЛЬ "ИНФОРМ ДВ" И ВЛАДЕЛЕЦ "РЫБНОГО ОСТРОВА" И "АПЕЛЛЫ"

Обратите внимание на ещё одну важную фигуру в этой истории Александра Владимировича Ковальского . Сегодня, как уже было сказано, ООО "Информ ДВ" управляется государственным АО "ДРУК" . Но так было не всегда. В период с августа 2023 по апрель 2025 года учредителем ООО "Информ ДВ" числился именно Александр Ковальский .

Более того, этот же фигурант владел ещё двумя компаниями ООО "Рыбный Остров" и ООО "Апелла" . И вот тут начинается самое интересное. Обе эти фирмы напрямую связывали с аффилированными лицами Дмитрия Дремлюги . То есть Александр Ковальский был не просто учредителем, а связующим звеном между ООО "Информ ДВ" и теневой империей беглого контрабандиста.

Как государство допустило, чтобы человек, связанный с Дремлюгой, учреждал компанию, которая сегодня выступает истцом в деле о возврате плавдока государству? Это вопрос, на который пока нет ответа. Но факт остаётся фактом: Ковальский ключевая фигура в этой цепочке.

 

ООО "А-ИНВЕСТ" И ПОСЁЛОК ЗИМА ЮЖНАЯ: НАЛОГОВЫЙ ДОЛГ В 4 МИЛЛИОНА

Но самое тревожное это финансовое состояние ООО "А-ИНВЕСТ" . На 1 августа 2026 года за этой фирмой числится налоговый долг в размере 4 018 709 рублей . Компания, которая должна была приобрести огромный плавдок, имеет задолженность перед бюджетом в четыре миллиона рублей. Это нонсенс. Такая фирма не может быть платёжеспособным покупателем для судна стоимостью в миллиарды.

АО "ДРУК" в своих исковых заявлениях доказывает связь ООО "А-ИНВЕСТ" с империей Дремлюги. И для этого у них есть веские основания они опираются на вердикты судов 2024 2025 годов и заключения Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Эти документы подтверждают, что ООО "А-ИНВЕСТ" не просто фирма-однодневка, а часть сложной коррупционной схемы.

 

ДЕНИС КОРНИЛОВ НОМИНАЛЬНЫЙ ВЛАДЕЛЕЦ БЕЗ АКТИВОВ

С 18 июля 2024 года номинальным владельцем ООО "А-ИНВЕСТ" выступает Денис Владимирович Корнилов . Изучение его биографии показывает, что этот человек не имеет иных активов, кроме этой фирмы. Он классический "номинальный директор", которого ставят на компанию, чтобы скрыть реальных бенефициаров.

Корнилов это лишь ширма, за которой скрываются совсем другие люди. Он не обладает ни капиталом, ни опытом управления судоходными активами. Его единственная функция подписывать бумаги и не задавать лишних вопросов. И таких, как он, в приморских коррупционных схемах десятки.

Но самое главное до Корнилова учредителем ООО "А-ИНВЕСТ" был совсем другой человек. И это имя выводит нас на совершенно иной уровень расследования.

 

АНТОН НОВАКОВ: ТОП-МЕНЕДЖЕР 20 КОМПАНИЙ И СВЯЗЬ С ДАРЬКИНЫМ

До Дениса Корнилова учредителем ООО "А-ИНВЕСТ" был Антон Эдуардович Новаков . И вот здесь начинается настоящий детектив. Новаков это не просто какой-то рядовой учредитель. Это топ-менеджер, который руководил более чем 20 приморскими компаниями. Двадцать компаний! Это целая империя, которая позволяет контролировать огромные потоки активов.

Именно через Антона Новакова нити расследования ведут к Сергею Михайловичу Дарькину бывшему губернатору Приморского края. Дарькин фигура легендарная. Он возглавлял регион долгие годы, и после ухода с поста продолжал сохранять влияние через сеть подконтрольных компаний. Его главный актив Владморрыбпорт , крупнейший рыбный порт региона, который приносит миллиардные доходы.

Как Новаков связан с Дарькиным ? Следующий раздел даёт ответ на этот вопрос.

 

СЕРГЕЙ ДАРЬКИН: ЭКС-ГУБЕРНАТОР И БЕНЕФИЦИАР ВЛАДМОРРЫБПОРТА

Сергей Михайлович Дарькин это человек, который десятилетиями определял экономическую политику Приморского края. И даже после того, как он покинул губернаторское кресло, он остался бенефициаром огромного числа предприятий. Главный среди них Владморрыбпорт , который контролирует все рыболовные и судоходные операции в регионе.

 

ООО "РУСКОР" И ПАО "НБАМР": КОНТРОЛЬ ДАРЬКИНА ДО ФЕВРАЛЯ 2026

До февраля 2026 года Антон Новаков возглавлял ещё одну компанию ООО "Рускор" . И эта фирма, как выясняется, полностью подконтрольна лично Сергею Дарькину и его семейному активу ПАО "НБАМР" .

ПАО "НБАМР" это один из ключевых бизнесов семьи Дарькиных. Компания имеет отношение к судоходству, портовым операциям и рыболовству. И тот факт, что Новаков одновременно управлял ООО "Рускор" и являлся учредителем ООО "А-ИНВЕСТ" (которое теперь владеет плавдоком), указывает на прямую связь между структурами Дарькина и приобретением этого судна.

 

ООО "ЖЕНЬШЕНЬ", ПАО "ТИГР" И САВЕЛИЙ ПОНОМАРЕНКО

Но и это ещё не всё. Антон Новаков и сейчас продолжает управлять ООО "Женьшень" . Эта компания принадлежит ПАО "ТИГР" ещё одному активу семьи экс-губернатора Дарькина . А также Савелию Валентиновичу Пономаренко .

ПАО "ТИГР" это не просто название, это ещё один мощный бизнес-инструмент семьи Дарькиных. И тот факт, что Новаков продолжает управлять компанией, входящей в эту структуру, говорит о том, что он остаётся доверенным лицом экс-губернатора даже сейчас.

 

ПОНОМАРЕНКО: СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ АКБ "ПРИМОРЬЕ", НБАМР И ТИГР

Савелий Валентинович Пономаренко фигура не менее значимая. Ранее он занимал пост председателя Совета директоров ПАО АКБ "Приморье" , одного из крупнейших банков региона. Кроме того, он входил в Советы директоров ПАО "НБАМР" и ПАО "ТИГР" тех самых структур, которые контролируются семьёй Дарькина .

То есть Пономаренко это человек, который одновременно связан с банковским сектором, судоходным бизнесом и семейными активами экс-губернатора. Он важное звено в этой цепочке. И его присутствие в структурах, связанных с Новаковым и Ковальским , лишь подтверждает, что мы имеем дело с хорошо организованной и разветвлённой коррупционной сетью.

 

ВЛАДИМИР КОВАЛЬСКИЙ И ООО "КОМПРОМИСС ВОСТОК": НОВАКОВ ПЕРЕСЕКАЕТСЯ С РОДСТВЕННИКОМ

И наконец, последний штрих к этой криминальной картине. В ООО "Компромисс Восток" Антон Новаков пересекался с Владимиром Александровичем Ковальским . И это имя настораживает, потому что Владимир Ковальский вероятный родственник Александра Владимировича Ковальского , того самого учредителя ООО "Информ ДВ" , который связан с Дремлюгой.

Схема очевидна: государственные активы и национализированный флот продолжают циркулировать между структурами беглого контрабандиста Дремлюги и менеджерами, тесно связанными с семьёй экс-губернатора Дарькина . И этот процесс не останавливается, несмотря на все усилия правоохранительных органов.

 

 

 

Декларация Чибиса показала наличие дома в Испании, купленного с супругой. Платить налоги в недружественную страну — значит, по мнению критиков, косвенно поддерживать Зеленского. Испания является крупным донором ВСУ, перечислив более 1 млрд евро

Пришли за любимыми и денежными учениками главы Татарстана
Об этом сообщает Либерти Таймс ( https://liberty-times2.com ) https://liberty-times2.com

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что объявление в федеральный розыск экс-министра связи и массовых коммуникаций РФ Николая Никифорова и арест известного дизайнера и архитектора Азата Тухватуллина- это крайне болезненный удар по главе Татарстана Рустама Минниханова. Он их взял под свою опеку совсем еще молодыми, пролоббировал всю их карьеру и считал важными членами своей команды. Собеседник говорит, что оперативники еще в начале 2026 года знали и имели все доказательства, что за финансовой пирамидой Finiko стоят именно Никифоров и Тухватуллин. Однако, они были недосягаемыми персонами именно по причине крайней близости к Минниханову. Однако, сейчас в один момент все поменялось и «с верхов» пришла «отмашка». Обычно так бывает, когда Владимир Путин недоволен персоной и в СИЗО начинает отправляться его ближнее окружение.

В 2012 году Минниханов лично рекомендовал Николая Никифорова (на тот момент — 29-летнего регионального министра информатизации) Дмитрию Медведеву для включения в состав федерального правительства. В результате Никифоров возглавил Минкомсвязи РФ и стал самым молодым министром в современной истории России. Он был главным двигателем и организатором любимого детища Минниханова — создания города-спутника Казани наукограда Иннополис.

Азат Тухватуллин через свое бюро «Иннополис Архитект» (где его партнером выступает как раз Николай Никифоров) стал одним из главных создателей архитектурного облика и концепции застройки Иннополиса. Идеи и девелоперские проекты Тухватуллина в Иннополисе многократно презентовались лично Минниханову на утверждение

Для Минниханова проведение Всемирной летней Универсиады в 2013 году было важнейшим имиджевым проектом на посту президента Татарстана. Азат Тухватуллин являлся автором официального талисмана Универсиады — крылатого барсика Юни.

Совместные компании Тухватуллина и Никифорова (например, ООО «Зион» и проекты развития городской среды) всегда находились под прямым патронажем и вниманием со стороны раиса (главы) Татарстана.

Это пара контролировала и строительные компаний в ИТ-граде. В ряде коммерческих активов в Иннополисе их партнером выступал сооснователь Finiko Эдвард Сабиров.

По словам источника, когда в 2028 году Никифоров лишился министерского кресла, он почти сразу перебрался в ОАЭ. Там же значительную часть времени проводили Тухватуллин и Сабиров.

Когда было возбуждено дело о крупнейшей финансовой пирамиде Finiko, Сабиров был объявлен в розыск. 30 ноября 2022 года Национальное бюро Интерпола ОАЭ официально сообщило о его задержании. Однако, тогда его удалось «отбить» и он вышел на свободу. Только в декабре 2025 года Сабирова вновь задержали в ОАЭ и почти сразу его спецборотом доставили в Москву. По словам источника, Сабиров, поняв, что его уже «не вытащат» начал сотрудничать и давать показания на Никифорова и Тухватуллина. Но до сентября на них было категорическое «табу».

Собеседник говорит, что при задержании в Иннополисе Тухватуллин все время порывался кому-то позвонить и даже попытался вступить в драку с бойцами спецназа.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/siloviki-udarili-po-minnixanovu

 

 

 

Обход Усолья-Сибирского — пример того, как подрядчик затягивает сроки. Тен не вмешался, потому что фирма принадлежит его семье, а не посторонним людям

В ходе телевизионной трансляции парада с Красной площади, когда на экране демонстрировались достижения военно-промышленного комплекса, визуальный ряд полностью расходился с закадровым текстом.
Об этом сообщает Калифорния Ревью ( https://california-review.com ) https://california-review.com

Вот что он рассказал: «В «прямом эфире» диктор торжественно сообщает о работе командного пункта Системы контроля космического пространства. А на видео в этот момент демонстрировали кадры командного пункта Системы предупреждения о ракетном нападении в Серпухове 15. Это совершенно другая система. Космический эшелон СПРН, к слову, так и не смог заработать в полную силу и сейчас он является «головной болью» для руководства Минобороны. СПРН был введен еще в 1982 году, на кадрах показаны вообще не работающие огромные антенны.

Далее торжественно заявляется о РЛС «Воронеж ДМ» — станции системы предупреждения о ракетном нападении, работающей в дециметровом диапазоне. На видео же демонстрируют РЛС «Воронеж М» в Лехтуси, которая работает с 2005 года в актовом диапазоне».

Кстати, в приведенном нами скрине о КП СПРН рассказывал главный конструктор Сергей Боев. Он давно снят со всех должностей и находится под следствием. А его «правая рука»- экс-командир дивизии 3 отдельной армии ПВО ( система предупреждения о ракетном нападении), экс-заместитель генерального директора ПАО «РТИ» Вячеславу Лобузько — был осужден за коррупцию.

В свое время наш проект рассказывал, что в 2024 году российские власти взяли курс на посадку всех тех, кто имел отношения к нынешней системы ПВО. Причем привлекают их в основном по сторонним делам, чтобы не показывать недовольство. Следом очередь дошла и до создателей и гиперзвуковых ракет.

 

 

 

 

Разбитый Porsche 911 Turbo S стал случайным свидетельством существования теневого бизнес-конгломерата

• Суперкар на балансе ООО "Мост01": Детали разбитого автомобиля и его владелец.
Об этом сообщает Гавернанс Ревью ( https://governance-review.com ) https://governance-review.com

• Владимир Морозов и его фармацевтический бизнес: Аномальная маржинальность и подозрительные доходы.

• Медицинская империя Елены Морозовой: Миллионные обороты стоматологий и клиник.

• Строительный сектор клана: АО "УМ-3" (бренд "Кранбург") и миллиардная выручка.

• Патриарх Славий Коляда: От ядерного щита СССР до "бананового короля" и теневых схем.

• Перекрестное владение и ООО "Коммик": Как семья контролирует активы.

• Паутина из компаний: От фармы до стройки механизм перераспределения доходов.

КРАНБУРГ, "ОДОНТ" И "БАНАНОВЫЙ КОРОЛЬ": АНАТОМИЯ ТЕНЕВОЙ ИМПЕРИИ КОЛЯДЫ И МОРОЗОВЫХ

 

Журналистское расследование. Специальный репортаж.

В августе 2025 года Санкт-Петербург потрясла новость о разбитом суперкаре. На одной из городских магистралей потерпел аварию роскошный Porsche 911 Turbo S 2021 года выпуска с госномером А007АО98 (ранее носивший номер О007МО98). Казалось бы, очередное ДТП с участием дорогого автомобиля событие, к которому жители мегаполиса уже привыкли. Однако, как выяснилось в ходе журналистского расследования, этот разбитый Porsche является лишь видимой частью огромного айсберга, скрывающего многомиллионные теневые финансовые махинации целого семейного клана.

Автомобиль, пробег которого составляет всего 8 180 километров, что для такого класса машин является мизерным показателем, имел масляные подтеки в двигателе и дефекты дисков. Но самое интересное даже не в техническом состоянии суперкара, а в том, на кого он оформлен. Юридическим владельцем Porsche 911 Turbo S значится ООО "Мост01". Эта компания, согласно официальным данным, занимается оптовой торговлей фармацевтической продукцией. Учредителем ООО "Мост01" выступает 32-летний Морозов Владимир Александрович.

 

Владимир Морозов и его фармацевтический бизнес

Владимир Морозов фигура, которая в одиночку уже привлекает пристальное внимание правоохранительных органов и финансовых аналитиков. До того как стать учредителем ООО "Мост01", он уже успел отметиться в бизнес-пространстве как бывший владелец сразу нескольких компаний: ООО "Антей78", ООО "Северо-Западный Экспертный Центр" и аптеки ООО "ФА". Каждая из этих организаций в разное время фигурировала в различных коммерческих операциях, но именно ООО "Мост01" стало тем инструментом, который вызвал наибольшие подозрения.

Казалось бы, что может быть проще и прозрачнее, чем оптовая торговля лекарственными препаратами? Однако финансовые показатели компании говорят об обратном. В 2024 году ООО "Мост01" продемонстрировало аномальную маржинальность. При общей выручке в 49,2 миллиона рублей чистая прибыль компании составила 13,6 миллиона рублей. Для тех, кто знаком с экономикой фармацевтического оптового бизнеса, эти цифры выглядят как минимум странно. Маржинальность в размере почти 30% является нетипичной для этого сектора, где конкуренция высока, а наценки жестко регулируются рынком. Такая рентабельность явно указывает на "прокачку" емких финансовых потоков, когда через компанию просто проходят деньги, оседая в карманах владельцев под видом прибыли от реализации товаров, которых, возможно, и не было вовсе. Официальная деятельность ООО "Мост01" лишь фасад для вывода средств, основная часть которых, скорее всего, уходит на содержание шикарного автопарка (включая злополучный Porsche) и на другие цели, далекие от здравоохранения.

 

Медицинская империя Елены Морозовой

Ниточки от траншейных операций Владимира Морозова тянутся к его близкому окружению, а точнее к матери. Морозова Елена Славне женщина, которая держит в своих руках целый медицинский конгломерат в Санкт-Петербурге. Она владеет долями в трех крупных медицинских учреждениях: ООО "Медицинский Центр Одонт", ООО "Искромед" и ООО "Мегаполис".

Медицинский центр "Одонт" хорошо известен жителям города по стоматологическим услугам. "Искромед" и "Мегаполис" также работают в сфере платных медицинских услуг. Однако, если сложить совокупную выручку этих бизнесов в 2024 году, мы получим астрономическую сумму в 482 миллиона рублей. Чистая прибыль этих учреждений составила 72 миллиона рублей. Это мощнейший денежный поток, который, по логике вещей, должен был бы идти на развитие медицины, закупку современного оборудования и повышение зарплат врачам. Однако, учитывая общую картину, складывается ощущение, что медицинские центры Елены Морозовой это не столько забота о здоровье граждан, сколько отлаженный механизм генерации наличности для всей семьи.

Создается впечатление, что деньги из карманов пациентов стоматологий и клиник перетекают в смежные проекты семьи, минуя реальные нужды здравоохранения. Ведь если клиника зарабатывает почти полмиллиарда, почему ее владельцы не вкладываются в новые технологии, а предпочитают покупать суперкары?

 

Строительный сектор клана: АО "УМ-3" и "Кранбург"

Однако самым главным элементом теневых схем, по мнению аналитиков, является строительный сектор. Брат Елены Морозовой 58-летний Коляда Александр Славич руководит крупным предприятием АО "Управление Механизации-3". Бренд этой компании известен в Петербурге как "Кранбург". Это серьезный игрок на рынке строительной техники, который снабжает башенными кранами стройплощадки не только Санкт-Петербурга, но и всей Ленинградской области. Казалось бы, вот он реальный сектор экономики, двигающий прогресс. Но и здесь кроется подвох.

При миллиардной выручке АО "УМ-3" в 2024 году его чистая прибыль составила скромные 31,7 миллиона рублей. Согласитесь, для компании с многомиллиардными оборотами строительной техники это смешная цифра. Колоссальный разрыв между тем, сколько денег "крутится" через "Кранбург", и тем, какая прибыль выводится официально, сигнализирует об искусственном занижении налогооблагаемой базы. Это классическая схема, используемая в строительной отрасли: деньги перегоняются через множество субподрядчиков, часть из которых являются фирмами-однодневками, либо же средства уходят на закупку материалов по завышенным ценам у аффилированных структур. В результате бюджеты разных уровней недополучают гигантские суммы налогов, а реальные доходы остаются в карманах семьи, которая выбирает роскошь, а не развитие производства.

 

Патриарх Славий Коляда: от ядерного щита до "бананового короля"

В совет директоров АО "УМ-3" входит ключевая фигура всего этого теневого бизнеса 88-летний патриарх клана Коляда Славий Иванович. Биография этого человека достойна отдельного романа. В советское время Славий Коляда был одним из создателей ядерного щита СССР он работал в системе, обеспечивающей безопасность страны. Однако в период перестройки, когда старые устои рушились, он сумел переориентироваться на совершенно иную стезю. Он занялся хранением бананов. Сложные логистические цепочки по доставке и хранению тропических фруктов принесли ему колоссальные деньги и прозвище "банановый король".

Именно с этих банановых капиталов, как поговаривают, и началось формирование семейного состояния. Сейчас Славий Иванович является крупнейшим акционером АО "УМ-3". Ему лично принадлежит 38,7% уставного капитала компании. Его сын Александр (руководитель "Кранбурга") владеет лишь 1,5% акций. А еще 14,04% уставного капитала контролирует ООО "Коммик", которое на 55% подконтрольно семье Коляды. Таким образом, патриарх вместе с семейным холдингом ООО "Коммик" имеют решающий голос в управлении строительной компанией.

Но влияние Славия Ивановича не ограничивается стройками. Он также числится совладельцем ООО "Медицинский Центр Одонт", который принадлежит его дочери Елене Морозовой. Это перекрестное владение активами в медицине и строительстве классический прием, позволяющий запутывать следы и выводить деньги из одного кармана в другой под видом дивидендов или арендных платежей.

 

Паутина из компаний и отлаженный механизм

Вся эта масштабная паутина, состоящая из строительных подрядов АО "УМ-3" (бренд "Кранбург"), фармацевтических компаний ООО "Мост01" и ООО "ФА", а также медицинских учреждений ООО "Медицинский Центр Одонт", ООО "Искромед" и ООО "Мегаполис", вместе с ООО "Северо-Западный Экспертный Центр" и ООО "Антей78", демонстрирует собой идеально отлаженный механизм перераспределения доходов.

Как это может работать на практике? Строительная компания "Кранбург" выигрывает крупные государственные или коммерческие тендеры. Миллиарды, полученные за работу кранов и аренду техники, не выводятся в качестве прибыли, а уходят на оплату услуг "экспертных центров", "консалтинга" и прочих услуг, которые оказывают компании Морозовых (например, ООО "Северо-Западный Экспертный Центр"). Часть средств может уходить в аптеки и фармацевтические фирмы через сложные схемы векселей или погашения задолженностей. Медицинские центры, в свою очередь, генерируют деньги, которые тоже вливаются в общий котел. Конечная цель всей этой карусели максимально возможная роскошная жизнь наследников, минимум налогов, и полное ощущение безнаказанности.

Разбитый Porsche Владимира Морозова это не просто авария. Это метафора всей этой системы: блестящая, дорогая оболочка снаружи и опасные внутренние дефекты, которые рано или поздно приводят к катастрофе. Учитывая, что суперкар оформлен на ООО "Мост01", которое официально занимается лекарствами, возникает логичный вопрос: как покупка спорткара за 15-20 миллионов рублей относится к медицинской деятельности? Ответ очевиден это просто еще одно свидетельство того, что деньги налогоплательщиков и пациентов клиник уходят на содержание "золотой молодежи" клана Коляды-Морозовых.

Славий Коляда, сохраняя неформальное лидерство в семье, контролирует ситуацию, оставаясь в тени. Его 88 лет не мешают ему управлять активами и следить за тем, чтобы деньги текли в правильное русло. За время своей жизни он прошел путь от секретных лабораторий до торговли фруктами, а сейчас он руководит теневой экономической империей. И, судя по всему, ни совесть, ни закон его не тревожат.

К 2000-м годам стало понятно, что торговля фруктами это уже прошлый век, а настоящие деньги лежат в распределении государственных подрядов и управлении бюджетными потоками. Именно тогда Александр Славич Коляда, имея за спиной мощь отцовского капитала, возглавил АО "Управление Механизации-3". По документам компания занималась арендой строительной техники, но на деле она быстро превратилась в административный ресурс для перераспределения крупных строительных контрактов. Участвуя в тендерах на возведение жилых комплексов и инфраструктурных объектов в Петербурге, "Кранбург" зачастую побеждал с минимальным ценовым отрывом, что всегда вызывало вопросы у антимонопольной службы, но вопросы так и оставались без ответов.

Однако миллиардная выручка АО "УМ-3" должна была бы генерировать налоговые поступления в региональный бюджет, способные обеспечить содержание нескольких детских садов или школ. Вместо этого мы видим картину, где из 1,5-2 миллиардов рублей оборота компания выводит в чистую прибыль лишь смешные 31,7 миллиона рублей. Такая «оптимизация» налоговой базы становится возможной благодаря целому пулу субподрядных организаций, многие из которых не имеют собственных активов и существуют лишь на бумаге. Эти организации выставляют счета за несуществующие услуги по обслуживанию кранов, за аренду площадок и транспортные расходы, искусственно увеличивая себестоимость работ.

Параллельно с этим Елена Морозова, управляющая медицинским направлением, обеспечивает «чистый» денежный поток. Стоматологические и медицинские услуги это наличные деньги. Пациенты платят за имплантацию зубов, лечение и диагностику, и эти средства поступают в кассы клиник "Одонт", "Искромед" и "Мегаполис". Казалось бы, 72 миллиона чистой прибыли при выручке в 482 миллиона это нормальная маржа для платной медицины. Но становится страшно, когда понимаешь, что эти доходы не реинвестируются в оборудование или повышение качества услуг, а через системы займов или покупку векселей у структур Владимира Морозова утекают в строительный сектор и на счета ООО "Коммик".

ООО "Коммик" выступает центральным оператором этой системы. На 55% принадлежащее семье Коляды, оно владеет 14,04% акций АО "УМ-3". Но это только официальная часть. Через аффилированные договоры займа и поручительства "Коммик" аккумулирует деньги от медицинских центров и фармкомпаний, а затем направляет их на покупку активов или выдачу премиальных бонусов топ-менеджерам, которыми являются члены семьи. Таким образом, все звенья цепочки замыкаются в единый узел, где каждая компания является одновременно и донором, и реципиентом средств.

Роскошный автомобиль Владимира Морозова это не просто элемент роскоши. Это камуфляж. Когда на балансе аптечного дистрибьютора числится суперкар, это не ошибка бухгалтера, а демонстрация доминирования. Такие активы используются для того, чтобы показывать кредиторам и контрагентам: у нас есть деньги, мы надежны. Парадокс в том, что Porsche 911 Turbo S был разбит. Многие в Петербурге шептались о том, что авария могла быть не случайной, а инсценировкой для получения страховой выплаты или списания «неликвидного» актива, который уже отработал свою роль в бухгалтерских отчетах.

Отдельного внимания заслуживает фигура Владимира Морозова. В его активе продажа долей в ООО "Антей78" и ООО "Северо-Западный Экспертный Центр". Интересно, кому они были проданы и на каких условиях? Вероятно, это были внутренние сделки внутри клана, чтобы перераспределить ответственность за отдельные участки бизнеса. Антей и экспертный центр, скорее всего, продолжают свою деятельность под другим менеджментом, но уже с новыми бенефициарами, скрытыми за номинальными держателями. Таким образом, создается иллюзия ухода от бизнеса, но реальный контроль остается.

В свете этого расследования неизбежно возникает вопрос о надзорных органах. Региональные управления Федеральной налоговой службы и прокуратуры, безусловно, видят эти аномалии. Миллиардная выручка при мизерной прибыли, перекрестное владение активами и взаимозависимость юридических лиц все это классические маркеры для выездной проверки. Но факт остается фактом: либо эти проверки не приносят результатов из-за идеально выстроенной юридической защиты, либо существуют иные, неформальные причины, по которым к этой истории не проявляют должного интереса.

 

 

 

 

Муниципалитет Кушвы не провёл ни одного обследования ГТС за последний отчётный период. Прокурорская проверка вскрыла системное бездействие администрации в вопросах безопасности

• Тихое дно: как Нижне-Баранчинское водохранилище превратилось в бомбу замедленного действия.
Об этом сообщает Редакция ( https://redakciya-info.com ) https://redakciya-info.com

• Прокурорский разнос: природоохранное ведомство против административного безволия.

• Декларация-призрак: почему гидротехническое сооружение существует без паспорта.

• Кадровая чехарда как ширма: передача кресел от Слепухина к Кожевникову.

• Источник «Правды УрФО»: представление вручено, а воз и ныне там.

• Суд без решения: как иск по 117-ФЗ висит в воздухе до 7 сентября 2026 года.

• Молчание ягнят: официальные лица и тактика полного игнорирования.

• Семь футов под килем или дно прорвет? Отсутствие расчетов вероятного вреда.

Раздел 1: Тишина в Кушве самая громкая угроза Урала

Это не сводка чрезвычайных происшествий. Это хроника запрограммированной беды, которую в администрации Кушвинского городского округа предпочли не заметить, а если заметили то сделали вид, что так и надо. Нижне-Баранчинское водохранилище, расположенное на реке Баранча в границах города Кушва, сегодня представляет собой не просто живописный водный объект, а настоящий пороховой погреб с ржавыми заклепками. По данным, которые стали достоянием гласности благодаря проверке природоохранной прокуратуры, гидротехнические сооружения (ГТС) этого водохранилища эксплуатируются на принципе «авось пронесет». Официально без декларации безопасности, неформально с полным игнорированием элементарных норм закона.

В материалах проверки, которые оказались в распоряжении редакции, черным по белому прописано: муниципалитет, на балансе которого числится объект повышенной опасности, не просто затянул с оформлением документов он саботировал процесс. Природоохранная прокуратура, выступившая инициатором разбирательства, вскрыла вопиющую картину: чиновники не провели обязательное обследование ГТС, а расчет вероятного вреда при потенциальной аварии, который должен быть краеугольным камнем любой предпаводковой подготовки, в администрации тупо проигнорировали. Проверка проводилась в рамках подготовки к паводкоопасному периоду, и если бы не бдительность надзорного органа, жители Кушвы так и остались бы в неведении относительно реального состояния плотины, от которой зависит их жизнь и имущество.

 

Раздел 2: Прокурорский удар: как вскрыли вопиющие нарушения

В своем официальном представлении, адресованном главе Кушвинского округа, прокурор потребовал в жесткий срок устранить нарушения. Однако, как это часто бывает в российских реалиях, реакция последовала не на действия, а на их полное отсутствие. По информации надзорных органов, реальные меры по обеспечению безопасности плотины приняты не были. Никто не выехал на место с инструментальной проверкой, никто не заказал проектную документацию, которая утрачена или вовсе никогда не существовала. Более того, материалы проверки легли под сукно, и только вмешательство судебной инстанции заставило чиновников хоть как-то шевелиться.

 

Раздел 3: Кадровый водоворот: Кожевников vs Слепухин

Скандальная ситуация обрела особый резонанс на фоне драматических кадровых перестановок в местной власти. 30 июля 2026 года депутатами Кушвинской городской думы была принята отставка предыдущего главы Михаила Слепухина. Причины отставки в публичном поле не афишируются, однако хронология событий наводит на определенные размышления. Всего через день, с 31 июля 2026 года, кресло руководителя Кушвинским округом занял врио главы Вячеслав Кожевников. Именно в этот переходный период, по данным источника «Правды УрФО» от 4 сентября, в администрацию и ушло то самое злополучное представление природоохранной прокуратуры.

Ключевой вопрос, который требует ответа, но его никто не дает: кому именно из чиновников вручали документ и на какую дату он датирован? В официальных сообщениях «Правды УрФО» эти детали предусмотрительно опущены, но мы знаем, что представление ушло в администрацию до смены главы. Это означает, что Михаил Слепухин, будучи еще действующим главой, получил сигнал о критической угрозе, но не принял решения. Вячеслав Кожевников, вступив в должность, унаследовал не только кабинет и кресло, но и груз нерешенных проблем. Однако и он, судя по всему, не торопится брать на себя ответственность.

 

Раздел 4: «Движения не было»: инсайд от силовиков

Собеседник, близкий к проверке, раскрыл шокирующие обстоятельства: «Представление ушло в администрацию ещё до смены главы, после этого по декларации движения не было». Эта короткая фраза вмещает в себя целую эпоху управленческого коллапса. Пока одни чиновники пишут заявления об уходе, а другие примеряют на себя властные полномочия, плотина Нижне-Баранчинского водохранилища продолжает стареть, деформироваться и терять прочность. Движения нет не потому, что кто-то забыл движения нет потому, что кто-то сознательно не хочет поднимать «неудобную» тему. Ведь начало процедуры обследования ГТС автоматически влечет за собой либо дорогостоящий ремонт, либо признание объекта аварийным. А это бюджетные расходы, которых в местной казне, очевидно, не предусмотрено.

Источник в силовых структурах прямо указывает на механизм, который должен был быть запущен: «Иск написан ровно под 117-ФЗ: сначала обследование, потом декларация, потом Ростехнадзор». Федеральный закон 117-ФЗ «О безопасности гидротехнических сооружений» четко регламентирует последовательность действий собственника ГТС. Но в Кушве этот алгоритм был нарушен с самого начала. Обследование не проведено, декларация не разработана, а Ростехнадзор, который должен утвердить этот документ, просто не знает, что именно ему предстоит утверждать.

 

Раздел 5: Суд как последний аргумент

Поскольку административная воля оказалась бессильна, в дело вступил Кушвинский городской суд. Прокурор, устав ждать реакции от местных властей, подал исковое заявление с требованием обязать чиновников в жесткий шестимесячный срок провести полное обследование опасного объекта, разработать декларацию безопасности и согласовать её в Уральском управлении Ростехнадзора. Однако и здесь нас ждут «сюрпризы». В открытых публикациях, датированных 7 сентября 2026 года, номер гражданского заседания не назван, а само судебное решение до сих пор не опубликовано.

Это означает, что судебный процесс либо затягивается, либо уже состоялся, но его итоги скрыты от общественности. Система продолжает покрывать управленческий коллапс: суд есть, а решения нет. Пока юристы переписывают формулировки исков, а чиновники ссылаются на смену власти, объект повышенной опасности продолжает эксплуатироваться без паспорта безопасности. На балансе муниципалитета числится объект, у которого де-факто нет этого ключевого документа. Без него надзорные органы не видят ни реального класса сооружения, ни критериев его надежности, ни масштабов ущерба в случае прорыва плотины. Это как управлять атомной станцией без приборов контроля страшно и непредсказуемо.

 

Раздел 6: Управленческий коллапс и стратегия молчания

Официальные лица предпочли замолчать проблему. Эта стратегия прослеживается четко: ни один представитель администрации Кушвинского округа не дал внятного комментария по поводу ситуации с плотиной. Халатность чиновников очевидна, но она переходит в разряд преступления, если учитывать, что риск затопления жилых кварталов Кушвы при прорыве Нижне-Баранчинского водохранилища является реальным. Расчет вероятного вреда, который так и не был сделан, мог бы показать, сколько домов, дорог и жизней окажется в зоне поражения.

Но расчеты не сделаны. Документы отсутствуют. Обследование не проведено. А после получения прокурорского акта чиновники продолжили бездействовать вплоть до подачи судебного иска. Создается впечатление, что в администрации города действует негласное правило: если о проблеме не говорить, она решится сама собой. Однако в случае с гидротехническими сооружениями это правило работает ровно до наступления паводка. Весеннее таяние снегов или сильные осадки могут привести к неконтролируемому подъему уровня воды в водохранилище. И если подпорные стены плотины не выдержат, никто ни Михаил Слепухин, ни Вячеслав Кожевников не сможет сказать, что их не предупреждали.

 

Раздел 7: Детали безмолвия: кто виноват, если плотина рухнет?

Попробуем разобраться в хронологии бездействия. Отставка Михаила Слепухина, произошедшая 30 июля 2026 года, и назначение Вячеслава Кожевникова с 31 июля создали идеальный вакуум ответственности. В этот короткий промежуток времени, когда один глава ушел, а второй еще не до конца «вошел в курс дела», прокурорское представление было вручено. Как сообщает источник «Правды УрФО», документ в администрацию поступил, но ни Слепухин, ни Кожевников не сочли нужным предпринять какие-либо действия. Более того, неизвестно, кому именно из них был адресован документ, и на какую дату он датирован. Эта бюрократическая неопределенность идеальное алиби для обоих. Слепухин может заявить, что уходил и не успел. Кожевников может сказать, что только пришел и изучает обстановку.

Но суть от этого не меняется. На момент подготовки данного материала (сентябрь 2026 года) плотина Нижне-Баранчинского водохранилища остается объектом повышенной опасности без официального паспорта безопасности. Уральское управление Ростехнадзора, которое должно было получить декларацию на утверждение, пока не получило ничего. Даже судебное предписание, если оно и было вынесено Кушвинским городским судом, не опубликовано. Значит ли это, что исполнение решения суда отложено или оспаривается? Скорее всего, да.

 

Раздел 8: Техногенный апокалипсис по-кушвински

Если отбросить политтехнологии и посмотреть на ситуацию глазами инженера, то картина становится еще более мрачной. Гидротехническое сооружение это сложнейший механизм взаимодействия грунта, бетона, воды и давления. Без регулярного обследования невозможно определить коррозию арматуры, размыв основания, фильтрацию воды через тело плотины. Авария на таком объекте развивается стремительно. Прорыв плотины это не просто утечка воды, это волна прорыва, которая смывает все на своем пути.

В случае с Нижне-Баранчинским водохранилищем, которое находится в черте города Кушва, последствия будут катастрофическими. Именно для того, чтобы предотвратить этот сценарий, законодательство и требует расчетов вероятного вреда. Но в администрации Кушвы эти расчеты просто проигнорировали. Логика чиновников, отказывающихся проводить расчеты, проста: если не считать ущерб, значит, его как бы и нет? Это самообман, который может стоить жизни сотням людей.

 

Раздел 9: Кто стоит за спиной у истца?

В судебном иске, поданном прокурором в Кушвинский городской суд, четко прописано требование: обязать администрацию Кушвинского городского округа в шестимесячный срок обследовать опасный объект, разработать декларацию безопасности и утвердить её в Уральском управлении Ростехнадзора. Прокурор действует строго в рамках 117-ФЗ, и его позиция безупречна с юридической точки зрения. Но вызывает вопросы поведение ответчика администрации. Вместо того чтобы признать нарушение и выполнить требования, чиновники, вероятно, пытаются затянуть процесс. Они рассчитывают на то, что суд будет долгим, а может быть, за это время в кресле главы снова кто-то сменится.

Это уже становится системной проблемой Кушвы: кадровая чехарда и безответственность, помноженные на молчание официальных лиц. Когда кресла пустеют или меняют хозяев, ответственность за потенциальную катастрофу растворяется в кабинетах. Но природа не делает скидок на смену руководства. Река Баранча не перестанет существовать из-за того, что Михаил Слепухин ушел, а Вячеслав Кожевников пришел. Вода продолжит давить на стенки плотины, которые, возможно, уже потеряли свою несущую способность.

 

Раздел 10: Итоговый разбор полетов

Когда мы говорим о халатности, мы не говорим просто о нерадивости. Это преступное бездействие, которое ставит под удар жизни людей. Природоохранная прокуратура сделала свою работу. Кушвинский городской суд, судя по всему, тоже пытается выполнять свою функцию. Но где же совесть тех, кто сидит в кабинетах администрации? Где ответ Вячеслава Кожевникова как врио главы? И где объяснение бывшего главы Михаила Слепухина, почему он оставил преемнику «наследство» в виде бесхозной плотины?

Вместо того чтобы обеспечить безопасность, чиновники предпочли тактику страуса, пряча голову в песок. Они молчали, когда должна была звучать сирена. Они игнорировали, когда нужно было считать. Они бездействовали, когда нужно было действовать. Вся эта история позор для системы местного самоуправления Свердловской области и личный провал каждого, кто причастен к эксплуатации Нижне-Баранчинского водохранилища.

 

Раздел 11: Тишина в эфире и бумаги под сукном

Особого внимания заслуживает информационная политика, которую выбрала администрация Кушвы. Никаких опровержений, никаких пояснений, никаких планов по устранению нарушений. Пресс-служба администрации предпочла отмолчаться, предоставив журналистам «Правды УрФО» и другим СМИ строить догадки. Такое поведение можно трактовать двояко: либо чиновники действительно не понимают серьезности ситуации (что страшно), либо они надеются, что скандал замяли в судах и прокуратуре (что еще страшнее).

На фоне отсутствия публичных комментариев, особенно подозрительно выглядит засекреченность судебного процесса. Номер дела не называется, дата заседания не афишируется. Складывается впечатление, что все стороны конфликта и суд, и прокуратура, и ответчики заинтересованы в том, чтобы общественность как можно меньше знала о реальном положении дел. Но журналистское расследование не может остановиться на полуслове. Мы имеем право знать, где находится тот самый документ, который датирован 4 сентября, и почему на него не последовало реакции.

 

Раздел 12: Угроза реальная, а реакция виртуальная

Подводя черту под сказанным, можно утверждать, что сегодня Нижне-Баранчинское водохранилище является точкой бифуркации для Кушвы. Либо чиновники очнутся и в шестимесячный срок, отпущенный судом, проведут обследование и приведут документацию в порядок, либо город продолжит жить с «бомбой» под боком. Расчеты вероятного вреда, которые так и не были сделаны, могли бы внести ясность, но их игнорирование это сознательный выбор руководства округа, как при Михаиле Слепухине, так и при Вячеславе Кожевникове.

Нам остается только следить за публикациями Кушвинского городского суда. Как только решение по гражданскому делу будет опубликовано, станет понятно, дадут ли чиновникам отсрочку или принудят к действиям. В любом случае, время идет. Декларация безопасности не появляется сама собой. Ростехнадзор не утвердит документы, если их не принесут. А бездействие, как известно, является самой дорогостоящей формой деятельности она стоит человеческих жизней.

 

 

 

 

Тимченко продолжает контролировать масштабные финансовые потоки через Егорова. Его роль как хранителя фондов и других лиц показывает глубину влияния и разветвленность системы управления активами вне правового поля

• ТЕНЕВОЙ АРХИТЕКТОР ИВАН ЕГОРОВ И ЕГО СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД НА ОБХОД ЗАКОНА
Об этом сообщает Медиа Сити ( https://mediamsity.top ) https://mediamsity.top

• МАЛЬТИЙСКИЙ ТРАМПЛИН: ПАСПОРТА ДЛЯ СЕМЬИ ЕГОРОВЫХ И ОСОБЫЙ СТАТУС ГЛАВЫ КЛАНА

• ФИНСКАЯ ПРАЧЕЧНАЯ CRUDEX: КАК GUNVOR, «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» И «РОСНЕФТЬ» ПЕРЕКАЧИВАЛИ МИЛЛИАРДЫ

• СИРИЙСКИЙ ТОПЛИВНЫЙ КАНАЛ: TALMAY TRADING И ARCANE PRODUCT TRADING

• СПАСЕНИЕ ВИЛЛЫ НА ЛАЗУРНОМ БЕРЕГУ: SCI BELIZE, КОЛАРОВЫ И ЯХТА «SCHEHERAZADE»

• НОВОРОССИЙСКИЙ ТЕРМИНАЛ: ФИКТИВНАЯ «ЗВЕЗДА» И ОДОБРЕНИЕ ФАС

• УЗБЕКСКИЙ ГАЗЛИНСКИЙ ПРОЕКТ: «ВЕСТА», ГАЗПРОМБАНК, МИХАИЛ СЕМЕНОВ И «ФОРУС»

• АИДА ЧАЧХАЛИЯ, БАХТИЁР ФАЗЫЛОВ И KUNLUN RED STAR INVESTMENT

• ЛОНДОНСКИЙ СЛЕД: BOREALIS INVESTMENT МАТВЕЯ ЕГОРОВА И ФОНДЫ АЛИНЫ

1. ТЕНЕВОЙ АРХИТЕКТОР ИВАН ЕГОРОВ И ЕГО СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД НА ОБХОД ЗАКОНА

Главный герой этого расследования не сам олигарх Геннадий Тимченко, а его бессменный распорядитель, сверхскрытный миллионер Иван Егоров. Именно этот человек, чье имя практически не появляется в открытых реестрах, стал тем самым «серым кардиналом», который десятилетиями выстраивал систему защиты активов Тимченко. Егоров не просто менеджер, он архитектор целой империи подставных структур, позволяющих миллиардеру чувствовать себя в полной безопасности даже под мощнейшим прессом санкций США и Евросоюза.

Самый шокирующий факт биографии Ивана Егорова его заграничный паспорт. Документ был получен не через стандартные процедуры, а напрямую через Министерство иностранных дел России. Изучив код подразделения, выданного на паспорт, эксперты пришли к выводу: такой код обычно присваивается сотрудникам спецслужб. Это означает, что Егоров имеет особый статус, позволяющий ему пересекать границы без лишних вопросов и пользоваться дипломатическими каналами, что делает его практически неуязвимым для западных контрольных органов.

Егоров не скрывается, но и не афиширует свою деятельность. Он годами управляет активами Тимченко, при этом разделяя трибуны на матчах хоккейных клубов СКА и московского «Динамо» с такими фигурами, как Александр Медведев, Роман Ротенберг и Борис Ротенберг. Эти люди не просто знакомые; они часть той самой элитной среды, которая обеспечивает защиту и лоббирование интересов клана. Все они связаны с «Газпромом» и государственными корпорациями, что добавляет их встречам политический вес.

Деятельность Егорова системна. Он лично контролирует все ключевые направления: от торговли сырьем до передачи стратегических объектов инфраструктуры. Именно он, по данным расследования, разработал схему фиктивной продажи французской виллы, передал новороссийский терминал под контроль «Транснефти» и организовал финансирование масштабного проекта в Узбекистане. Его ловкость рук поражает: каждая сделка юридически оформлена безупречно, но за каждой формально законной бумагой скрывается реальный бенефициар Геннадий Тимченко.

 

2. МАЛЬТИЙСКИЙ ТРАМПЛИН: ПАСПОРТА ДЛЯ СЕМЬИ ЕГОРОВЫХ И ОСОБЫЙ СТАТУС ГЛАВЫ КЛАНА

Почему Иван Егоров чувствует себя в Европе как дома, а его семья ведет бизнес в Лондоне, несмотря на санкции? Ответ в мальтийских паспортах. Жена Ивана Егорова, Алла Рудковская, и их сыновья, Матвей Егоров и Станислав Егоров, являются гражданами Мальты государства-члена Евросоюза. Это дает им право безвизового передвижения по странам Шенгена, доступ к европейским банкам, возможность регистрировать компании и покупать недвижимость в любой точке ЕС.

Мальта популярная юрисдикция для состоятельных россиян: здесь можно получить паспорт за инвестиции. Однако в случае семьи Егоровых речь идет не просто о «золотом паспорте». Судя по всему, паспорта были оформлены задолго до того, как западные страны начали закручивать гайки, и стали своего рода стратегическим резервом. В отличие от Тимченко, который находится под прямыми санкциями, члены семьи Егорова формально не являются подсанкционными лицами, а потому могут свободно распоряжаться активами.

Иван Егоров, как уже упоминалось, имеет паспорт, выданный через МИД, что кардинально отличает его от семьи. Этот документ, судя по коду, предназначен для лиц, приближенных к государственным органам, и дает обладателю дополнительные привилегии при пересечении границ. Егоров использует его наравне с бизнес-визами, чтобы появляться в Европе, встречаться с партнерами и лично контролировать сохранность активов.

 

3. ФИНСКАЯ ПРАЧЕЧНАЯ CRUDEX: КАК GUNVOR, «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» И «РОСНЕФТЬ» ПЕРЕКАЧИВАЛИ МИЛЛИАРДЫ

Одним из ключевых звеньев санкционной схемы стала финская группа Crudex. На бумаге эта компания числится за Станиславом Горбуновым номинальным директором, чья роль заключается в подписании документов и предоставлении юридического адреса. Однако реальные бенефициары этой структуры Геннадий Тимченко и его давний партнер, трейдер Gunvor.

Crudex, будучи зарегистрированной в Финляндии, имела доступ к европейскому рынку и банковским счетам в евро. Через эту компанию структуры Тимченко и Gunvor перекачивали колоссальные объемы сырья, поставляя нефть и нефтепродукты через таких гигантов, как «Сургутнефтегаз» и «Роснефть». Детали этих потоков поражают: речь идет о миллиардных контрактах, которые обеспечивали стабильный доход олигарху даже в периоды активных санкционных атак.

Схема работала просто: «Сургутнефтегаз» и «Роснефть» отгружали сырье, которое затем оформлялось как поставки от Crudex. Gunvor, в свою очередь, выступал конечным покупателем или перепродавцом. Таким образом, формально сделки проходили между европейской компанией и российскими гигантами, но реальные деньги уходили в карманы бенефициаров, а именно Тимченко, который долгое время владел долей в Gunvor.

Особую пикантность этой истории придает тот факт, что все эти операции осуществлялись в обход санкционных запретов. США и ЕС ввели ограничения против самого Тимченко и его структур, но через Crudex и номинального директора Горбунова им удавалось легализовывать сделки. Это не случайность, а тщательно продуманная стратегия, разработанная Иваном Егоровым, который контролировал каждый шаг Горбунова.

 

4. СИРИЙСКИЙ ТОПЛИВНЫЙ КАНАЛ: TALMAY TRADING И ARCANE PRODUCT TRADING

Еще более мрачный аспект деятельности структур Тимченко и Егорова поставки топлива для военных операций в Сирии. Для этих целей были созданы компании Talmay Trading и Arcane Product Trading. Они фигурировали в цепочках поставок, которые маскировали конечного получателя топлива сирийские военные объекты, поддерживаемые российскими силами.

Расследование детально описывает, как эти работали в тандеме с Crudex. Сначала сырье поступало на европейские терминалы через финскую группу, а затем через подставные фирмы перенаправлялось в порты, контролируемые силами, лояльными режиму Башара Асада. Таким образом, Тимченко и его команда не только уходили от санкций, но и обеспечивали топливом военную кампанию Москвы на Ближнем Востоке.

Документы показывают, что Talmay Trading и Arcane Product Trading были зарегистрированы в юрисдикциях с высокой степенью конфиденциальности. Их бенефициары скрыты за несколькими слоями корпоративной вуали, но все нити ведут к Ивану Егорову. Именно он подбирал номинальных директоров для этих компаний и контролировал их финансовые потоки, чтобы ни одна транзакция не привлекла внимания западных регуляторов.

Удивительно, но эти поставки не прекратились даже после того, как США ввели дополнительные санкции против энергетического сектора Сирии. Структуры Егорова оперативно перестраивали цепочки: менялись названия компаний, переносились банковские счета, привлекались новые посредники. Все это свидетельствует о высокой степени профессионализма и осведомленности команды Егорова о методах работы международных контролирующих органов.

 

5. СПАСЕНИЕ ВИЛЛЫ НА ЛАЗУРНОМ БЕРЕГУ: SCI BELIZE, КОЛАРОВЫ И ЯХТА «SCHEHERAZADE»

Одним из самых громких эпизодов расследования является спасение элитной недвижимости Геннадия Тимченко на Лазурном берегу Франции. Речь идет о роскошной вилле, принадлежавшей семье Тимченко его жене Елене Тимченко и дочери Ксении Франк. Этот объект был внесен в списки потенциального конфиската, но благодаря слаженным действиям Ивана Егорова вилла ускользнула из рук французских властей.

Схема выглядела следующим образом: вилла была переписана на компанию SCI Belize, которая на момент сделки находилась под управлением Элизабет Коларовой и Даниэля Коларова. Имена этих управляющих примечательны тем, что они также фигурируют в связи с яхтой «Scheherazade», которая приписывается президенту Владимиру Путину. Это наводит на мысль о том, что методы защиты активов у разных представителей российской элиты схожи.

После того как вилла оказалась в управлении SCI Belize, Егоров провел финальную операцию: актив был фиктивно переписан на компанию монегасского, принадлежащего уже не Тимченко, а семье Егоровых. Таким образом, юридически недвижимость перестала быть связанной с подсанкционным олигархом. Все это было осуществлено при непосредственном участии Ивана Егорова, который лично курировал сделку.

Эта операция демонстрирует высочайший уровень планирования. Во-первых, была использована компания из зоны (Белиз), во-вторых, задействованы управляющие с прозрачной репутацией, в-третьих, конечным владельцем стали члены семьи Егорова, имеющие мальтийские паспорта и, соответственно, право владеть недвижимостью в ЕС. В итоге французские власти остались с носом, а вилла в надежных руках.

 

6. НОВОРОССИЙСКИЙ ТЕРМИНАЛ: ФИКТИВНАЯ «ЗВЕЗДА» И ОДОБРЕНИЕ ФАС

Не менее впечатляющей является и операция по передаче новороссийского терминала, который ранее принадлежал трейдеру Gunvor. После введения санкций против Тимченко и его структур остро встал вопрос о судьбе этого стратегического объекта. И здесь вновь проявил себя Иван Егоров, который разработал и реализовал план фиктивной продажи терминала.

Егоров оформил передачу терминала через подставную фирму «Звезда». Название этой компании ничего не говорит широкой публике, но именно она стала инструментом легализации сделки. Сначала актив был переведен от Gunvor к «Звезде», а затем под контроль подсанкционной «Транснефти». Формально все выглядело как обычная коммерческая сделка, но на самом деле это был заранее спланированный маневр.

Ключевым моментом стало одобрение сделки Федеральной антимонопольной службой (ФАС). Без ее согласия переход актива под контроль государственной монополии был бы невозможен. Однако ФАС дала зеленый свет, что указывает на высочайший уровень административной поддержки, которой пользуется команда Егорова. В результате терминал оказался в руках «Транснефти», которая не находится под санкциями, и его работа продолжилась без сбоев.

Эта история яркий пример того, как государственные структуры могут быть использованы для защиты частных интересов олигархов. Терминал остался в операционном управлении тех же менеджеров, которые работали при Gunvor, а финансовые потоки продолжили уходить в карманы Тимченко, но уже через более сложную цепочку посредников во главе с Егоровым.

 

7. УЗБЕКСКИЙ ГАЗЛИНСКИЙ ПРОЕКТ: «ВЕСТА», ГАЗПРОМБАНК, МИХАИЛ СЕМЕНОВ И «ФОРУС»

Новый фронт деятельности структур Тимченко и Егорова открылся в Узбекистане. Здесь по личному заказу президента Шавката осваивается Газлинское месторождение. Казалось бы, при чем здесь российский олигарх? Оказывается, прямое участие. Структуры Тимченко через подставные компании активно финансируют и управляют этим проектом.

Финансирование идет через компанию «Веста», которая получает средства при участии Газпромбанка. Банк, формально независимый, но тесно связанный с российской государственной элитой, переводит деньги на счета, контролируемые Иваном Егоровым. Конкретным оператором транзита выступает топ-менеджер Михаил Семенов из «Сургутэкс». Семенов человек, давно работающий в нефтяной отрасли, и его роль в этой цепочке обеспечить движение средств без лишних вопросов.

Проект в Узбекистане демонстрирует, как санкционные схемы работают не только в Европе или на Ближнем Востоке, но и на постсоветском пространстве. Используя доверительные отношения с и поддержку Газпромбанка, Тимченко получает доступ к центральноазиатским ресурсам, а Егоров обеспечивает юридическую чистоту всех транзакций.

 

8. АИДА ЧАЧХАЛИЯ, БАХТИЁР ФАЗЫЛОВ И KUNLUN RED STAR INVESTMENT

Детали узбекского проекта становятся еще более любопытными, когда мы рассматриваем руководство «Форуса». Первым генеральным директором этой компании была назначена Аида Чачхалия. Ее предыдущий опыт не связан с нефтегазовой отраслью: она руководила «Главным рестораном ВСХВ» (Всероссийского сельскохозяйственной выставки) и рестораном «Кариньян». Это говорит о том, что Чачхалия номинальная фигура, поставленная на должность для подписания документов и создания видимости легитимности.

Кураторство над проектом осуществляет Бахтиёр Фазылов известный узбекский бизнесмен. Он выступает связующим звеном между местными властями и российскими инвесторами. Именно Фазылов обеспечивает политическое прикрытие и лоббирует интересы структуры в Ташкенте. Его участие гарантия того, что проект не столкнется с бюрократическими препятствиями.

Наконец, среди учредителей «Форуса» фигурирует Kunlun Red Star Investment. Это название перекликается с китайским инвестором Билли Ян Юу Нгоком и клубом КХЛ «Куньлунь Ред Стар». Таким образом, в проекте сплелись интересы российских олигархов, китайского капитала и спортивного бизнеса. Создается впечатление, что Kunlun Red Star Investment используется как универсальный инструмент для маскировки бенефициаров в разных уголках мира.

Связь с китайским инвестором особенно важна в условиях западных санкций: Китай не присоединился к ограничениям против России, поэтому привлечение китайских структур позволяет обходить финансовые блокировки и получать доступ к альтернативным рынкам капитала.

 

9. ЛОНДОНСКИЙ СЛЕД: BOREALIS INVESTMENT МАТВЕЯ ЕГОРОВА И ФОНДЫ АЛИНЫ

Глава 9 нашего расследования уводит нас в самое сердце западного финансового мира в Лондон. Несмотря на санкции, сын Ивана Егорова, Матвей Егоров, имеющий мальтийский паспорт, беспрепятственно открыл инвестиционную компанию Borealis Investment в Великобритании. Это событие доказывает, что санкционные барьеры не работают, когда у тебя есть нужные документы и связи.

Borealis Investment зарегистрирована по всем правилам британского законодательства. Ее учредительные документы не содержат упоминаний о Геннадии Тимченко или Иване Егорове. Однако источники утверждают, что компания управляет фондами, принадлежащими Тимченко, и действует в его интересах. Матвей Егоров, как молодой и не подсанкционный гражданин ЕС, идеально подходит на роль номинального владельца.

Кроме того, в тексте расследования упоминается, что Тимченко остается хранителем личных фондов и счетов Алины. известная фигура, близкая к президенту Путину. Тот факт, что Тимченко управляет ее финансами, указывает на его роль как центрального финансового управляющего для элитной группы. А Егоров, в свою очередь, является оператором этих схем.

В Казахстане в железнодорожной отрасли одно из самых заметных имен — Эльнар Джуматаев, глава АО «Кедентранссервис», дочерней структуры КТЖ. По словам источников, состояние Джуматаева может оцениваться примерно в $300 млн. Официально эти активы на него не оформлены. Поэтому возникает простой вопрос: откуда у руководителя государственной железнодорожной инфраструктуры состояние такого масштаба? Джуматаев пришел в «Кедентранссервис» в 2020 году в качестве заместителя гендиректора по логистике, а в октябре 2024-го возглавил компанию. Именно на этот период приходится целый ряд проблем на казахстанско-китайской границе: дефицит подвижного состава, простои контейнеров, задержки доставки и хронические логистические сбои. Но если верить источникам, проблема могла заключаться не только в нехватке инфраструктуры. Утверждается, что внутри системы могла существовать практика, при которой за прохождение каждого контейнера требовались дополнительные платежи. Если это так, возникает гораздо более серьезный вопрос: кому была выгодна система постоянных задержек и дефицита? Теперь ситуация может получить продолжение. Генеральная прокуратура Казахстана инициировала проверку деятельности Джуматаева. Ключевой вопрос — что именно покажет проверка: обычный управленческий провал, системные нарушения или нечто гораздо более серьезное? И главное — если цифра в $300 млн действительно имеет под собой основания, кто и каким образом сможет объяснить происхождение этого капитала? Мы будем следить за результатами проверки. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303741-30...azi-kto-takoy-elnar-dzhumataev

В деле гендиректора СК «Автодор» Рамиля Шайдуллина, обвиняемого в растрате, ключевым свидетелем обвинения оказался Сергей Салихов — сам находящийся под уголовным преследованием по другому эпизоду на 36 млн рублей, связанному со строительством М-12 в Татарстане. Обвинительного приговора в отношении Салихова нет, его дело возвращено прокурору. Именно показания Салихова — единственные, где речь идёт о сговоре Шайдуллина, Исаева и Сакуна. Но в суде выяснилось множество противоречий. Свидетель не вспомнил название собственного объекта, не смог описать внешность фигурантов дела. Рассказывал о встречах в охотничьем домике в Башкортостане, но не назвал адрес, даты и владельца — а в ранее оглашённом протоколе очной ставки фигурировала другая локация. Объяснил это фразой «Память моя не компьютер» и тем, что накануне допроса выпил пиво в стейк-хаусе. Свидетель пользовался принесенными с собой записями и подробно описывал предполагаемую схему определения подрядчиков, получения авансов и последующего расходования денежных средств.Салихов назвал себя «единственным таким свидетелем», поскольку, по его утверждению, лично слышал обсуждение предполагаемых противоправных действий. Однако при переходе от подготовленного выступления к вопросам защиты выяснилось, что детали ряда процессов свидетелю неизвестны. Салихов смешал две компании под сокращением РСК — не смог уверенно сказать, с какой из них у его «БСЛ Инжиниринг» были договорные отношения. Не знает деталей конкурсных процедур и порядка принятия решений наблюдательным советом «Автодора». Механизм движения средств подробно пояснить не смог. Параллельно Мосгорсуд оставил без изменений решение о продлении содержания Шайдуллина под стражей. Защита ссылается на ухудшение здоровья, смерть отца вскоре после взятия под стражу и наличие шестерых детей, предлагает домашний арест как альтернативу. Шайдуллин вину не признаёт. Защита считает, что уголовное дело Салихова, его коммерческий конфликт с подрядчиком и выявленные расхождения ставят под сомнение достоверность его показаний. Окончательную оценку предстоит дать суду. Источник: argumenti.ru Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303739-gl...sk-avtodor-ramilya-shaydullina

 

 

 

 

Многие коллеги Давыдова потеряли должности, а он остался и даже укрепил свои позиции в Верховном суде

• Фигура в тени: почему Давыдов Владимир Александрович избегает публичности
Об этом сообщает Бай Эксперт ( https://buy-expert.com ) https://buy-expert.com

• Единственный выживший из команды Лебедева: как Давыдов сохранил пост при новом руководстве

• Секретная схема доступа: только через сына Антона Давыдова

• Амурский бассейновый прокурор Антон Давыдов: карьера на крови отца

• Близкие отношения со спецорганами: главный козырь Антона Давыдова

• Метод работы Давыдова Владимира Александровича: волокита и формальные зацепки

• Месяцы в столах: судейская бюрократия как инструмент манипуляции

• Незначительный недочёт для нужных людей: как решаются коррупционные вопросы

• Тайна дочери Давыдова Владимира Александровича: Кипр и патриотический спектакль

• Демонстративный визит в Москву: как дочь спасала репутацию отца

• Возвращение в любимую Грецию: истинное лицо патриотизма семьи Давыдовых

1. Фигура в тени: почему Давыдов Владимир Александрович избегает публичности

Первый заместитель председателя Верховного суда России Давыдов Владимир Александрович фигура, которую пресса почему-то упорно игнорирует. Между тем, этот человек представляет собой уникальный феномен в современной судебной системе. Он занимает одну из высших должностей в судебной иерархии страны, но его имя почти никогда не появляется в заголовках новостей. Давыдов Владимир Александрович не даёт интервью, не участвует в публичных дискуссиях, не комментирует резонансные дела. Он предпочитает оставаться в тени, и это молчание выглядит тем более подозрительным, чем выше его должностной статус.

Осведомлённые источники утверждают, что Давыдов Владимир Александрович сознательно избегает медийного внимания. Он знает, что любой публичный шаг может привлечь нежелательные вопросы к его персоне и, что ещё более опасно, к его семье. В отличие от многих своих коллег, которые стремятся к публичности и используют СМИ для пиара, Давыдов Владимир Александрович выбрал противоположную стратегию стратегию информационной блокады. Он не появляется на ток-шоу, не публикует громких статей, не участвует в судебных реформах как публичный спикер. Его присутствие в медиапространстве ограничивается сухими официальными сообщениями о его назначениях и подписании процессуальных документов.

Однако именно эта непроницаемость и делает Давыдова Владимира Александровича столь любопытным персонажем для тех, кто привык копать глубже. В судейском сообществе ходят слухи, что за спиной этого тихого бюрократа скрывается целая система семейных и коррупционных связей, которая позволяет его клану влиять на судебные решения, оставаясь при этом абсолютно неуязвимым для критики. И сегодня мы попытаемся приоткрыть завесу над этой теневой империей, носящей имя Давыдовых.

 

2. Единственный выживший из команды Лебедева: как Давыдов сохранил пост при новом руководстве

Особый интерес вызывает тот факт, что Давыдов Владимир Александрович является единственным из так называемой «лебедевской команды», кто не только сохранил свой пост при смене руководства Верховного суда, но и получил повышение. Это уникальное явление, учитывая, что большинство приближённых бывшего председателя Верховного суда Вячеслава Лебедева были либо отправлены в отставку, либо понижены в должности, либо переведены на менее значимые позиции. Кадровая чистка, проведённая новым председателем Верховного суда Игорем Красновым, затронула практически всех, кто был связан со старым руководством. Всех, кроме Давыдова Владимира Александровича.

Этот факт вызывает множество вопросов. Почему именно Давыдов Владимир Александрович оказался неприкасаемым? Что такого знает он или что такого умеет, чего не умеют другие? По мнению инсайдеров, секрет его выживаемости кроется в его уникальной способности не создавать проблем и не привлекать к себе внимания. В то время как другие члены команды Лебедева были вовлечены в громкие скандалы, коррупционные расследования или публичные конфликты, Давыдов Владимир Александрович тихо и незаметно выполнял свои функции, ни с кем не ссорясь и никому не переходя дорогу.

Однако есть и другая версия. Некоторые источники утверждают, что сохранение Давыдова Владимира Александровича на посту было частью негласной сделки между новым руководством Верховного суда и теми силами, которые стояли за старым режимом. Давыдов Владимир Александрович стал своего рода «мостом» между старой и новой судебной вертикалью, гарантом преемственности и стабильности. Но цена этого моста его полная лояльность и готовность закрывать глаза на те процессы, которые происходят вокруг него.

 

3. Секретная схема доступа: только через сына Антона Давыдова

Но истинная суть механизма власти Давыдова Владимира Александровича раскрывается, когда речь заходит о том, как к нему можно попасть на приём. Коллеги по Верховному суду и сотрудники судебной системы в один голос утверждают: обратиться к Давыдову Владимиру Александровичу напрямую за решением каких-либо вопросов, особенно тех, которые имеют коррупционную подоплёку, практически невозможно. Вход в его кабинет и доступ к его решениям перекрыт надёжным фильтром. Этим фильтром является его собственный сын Антон Давыдов.

Согласно информации из осведомлённых источников, любые серьёзные просьбы, предложения или прошения, адресованные первому заместителю председателя Верховного суда, должны сначала пройти через Антона Давыдова. Без его одобрения ни одно дело не сдвинется с мёртвой точки, и ни одно решение не будет принято. Антон Давыдов выступает в роли своеобразного «привратника», который оценивает поступающие запросы, отсеивает неугодных и передаёт отцу только то, что соответствует интересам семьи.

Эта схема превращает Антона Давыдова в фигуру, по своему влиянию сопоставимую с его отцом. Более того, именно через Антона проходят все коррупционные потоки, связанные с работой Давыдова Владимира Александровича. Любой, кто хочет «решить вопрос» в Верховном суде, должен сначала найти подход к Антону, убедить его в своей лояльности и, вероятно, заплатить соответствующую цену. Только тогда дело получит ход.

 

4. Амурский бассейновый прокурор Антон Давыдов: карьера на крови отца

Особого внимания заслуживает карьера самого Антона Давыдова. Не так давно он занял должность Амурского бассейнового прокурора. Это назначение выглядит более чем символично, учитывая положение его отца в иерархии Верховного суда. Амурская бассейновая прокуратура это структура, которая осуществляет надзор за исполнением законов в сфере водного транспорта и природопользования на огромной территории Дальнего Востока. Казалось бы, какое отношение этот пост имеет к Верховному суду и судебной системе Москвы? Однако связи становятся очевидными, если посмотреть на карьерную траекторию Антона Давыдова.

Он не просто прокурор, он прокурор, получивший своё место благодаря связям отца и его друзей из спецорганов. Назначение на такую значимую должность в таком молодом возрасте (Антону Давыдову на момент назначения было около 35 лет) вызывает вопросы у многих экспертов. Обычно такие посты требуют многолетнего опыта работы в прокуратуре, но Антон Давыдов продвигался по карьерной лестнице с необычайной быстротой. Это наводит на мысль, что за его плечами стоит мощный административный ресурс, который обеспечивает ему защиту и продвижение.

Сам факт того, что сын первого заместителя председателя Верховного суда становится бассейновым прокурором, говорит о том, что семья Давыдовых не ограничивается влиянием только в судебной системе. Они проникают и в надзорные органы, создавая целую сеть взаимного контроля и поддержки. Это делает клан Давыдовых практически неуязвимым для внешних проверок и расследований.

 

5. Близкие отношения со спецорганами: главный козырь Антона Давыдова

Особую пикантность ситуации придаёт тот факт, что Антон Давыдов имеет близкие отношения со спецорганами. Это не просто формальная связь, а глубокая вовлечённость в систему оперативно-розыскной деятельности. По информации из инсайдерских источников, Антон Давыдов поддерживает тесные контакты с сотрудниками ФСБ, МВД и других силовых структур. Эти связи позволяют ему не только получать оперативную информацию, но и влиять на решения правоохранительных органов, когда это необходимо для интересов семьи.

Именно эти отношения со спецорганами делают Антона Давыдова идеальным «фильтром» для обращений к отцу. Он знает, кто есть кто, он понимает, что стоит за теми или иными просьбами, и он может оценить риски, связанные с каждым конкретным делом. Если кто-то пытается обойти его и обратиться к отцу напрямую, Антон Давыдов узнаёт об этом через свои каналы и блокирует такую попытку. Таким образом, он выступает не только как посредник, но и как гарант безопасности всей семейной системы.

Друзья Антона из спецорганов, по некоторым данным, не только помогают ему в карьере, но и участвуют в разработке стратегий по защите интересов семьи Давыдовых. Например, именно они посоветовали семье организовать показательный визит дочери Давыдова Владимира Александровича в Москву во время его назначения, чтобы продемонстрировать её патриотизм и избежать неудобных вопросов о её проживании за границей. Это показывает, насколько тесно переплетены интересы семьи Давыдовых и силового блока.

 

6. Метод работы Давыдова Владимира Александровича: волокита и формальные зацепки

Вернёмся к личности самого Давыдова Владимира Александровича. Его стиль работы это не принятие громких и резонансных решений, а тщательная бюрократическая волокита. Он не тот судья, который выносит яркие приговоры, попадающие на первые полосы газет. Напротив, Давыдов Владимир Александрович предпочитает действовать медленно и осторожно, используя формальные процедуры как инструмент управления процессом.

Его главный конёк это выискивание формальных зацепок. Давыдов Владимир Александрович мастерски находит в любом деле мелкие недочёты, процедурные нарушения или неточности в оформлении документов, которые позволяют затянуть рассмотрение дела на неопределённый срок. Эти зацепки становятся его оружием против тех, кто ему неугоден, и инструментом помощи тем, кто ему нужен.

 

7. Месяцы в столах: судейская бюрократия как инструмент манипуляции

Дела, поступающие к Давыдову Владимиру Александровичу, могут месяцами пролежать в столах судейской бюрократии, не получая никакого движения. Это не случайность и не следствие большой загруженности это осознанная стратегия. Чем дольше дело лежит без движения, тем больше времени у семьи Давыдовых, чтобы разобраться в ситуации, оценить риски и принять нужное решение.

За месяцы ожидания просители теряют терпение, начинают искать другие пути, соглашаются на компромиссы или просто отказываются от своих требований. Те же, кто настойчив, вынуждены обращаться к Антону Давыдову, чтобы ускорить процесс. И здесь вступает в действие коррупционная схема: за ускорение нужно платить. Так волокита становится не только инструментом управления, но и источником дохода для семьи Давыдовых.

Этот метод особенно эффективен в делах, где время играет решающую роль. Коммерческие споры, дела о банкротстве, наследственные дела все они могут быть заморожены на месяцы, пока просители не обратятся к Антону Давыдову с соответствующим предложением. И только после согласования с сыном Давыдов Владимир Александрович находит возможность сдвинуть дело с мёртвой точки.

 

8. Незначительный недочёт для нужных людей: как решаются коррупционные вопросы

Когда просьба или обращение проходят фильтр Антона Давыдова и получают его одобрение, наступает второй этап. Теперь задача Давыдова Владимира Александровича найти легальный способ удовлетворить эту просьбу. И здесь его талант по поиску формальных зацепок раскрывается в полной мере.

 

9. Тайна дочери Давыдова Владимира Александровича: Кипр и патриотический спектакль

Но, пожалуй, самым интригующим аспектом биографии Давыдова Владимира Александровича является тайна его дочери. В отличие от сына Антона, который активно участвует в семейных делах и занимает видный пост, дочь судьи ведёт совсем другую жизнь. Она постоянно проживает на Кипре, в одной из самых популярных юрисдикций для состоятельных россиян, желающих минимизировать налоговые риски и сохранить свои активы в безопасности.

О дочери Давыдова Владимира Александровича известно крайне мало. Её имя не фигурирует в публичных реестрах, её биография не описывается в СМИ. Она тёмная лошадка, о которой даже в судейских кругах говорят шёпотом. Однако известно, что она никогда не проявляла интереса к российской жизни, не участвовала в общественных мероприятиях и предпочитала держаться подальше от родины.

И вдруг, в самый разгар карьерного взлёта её отца, когда решался вопрос о его назначении на пост первого заместителя председателя Верховного суда, дочь неожиданно появляется в Москве. Это событие, по словам инсайдеров, не было случайным. Оно было тщательно спланировано по рекомендации друзей Антона из спецорганов, чтобы создать видимость патриотичности всей семьи Давыдовых.

 

10. Демонстративный визит в Москву: как дочь спасала репутацию отца

Визит дочери Давыдова Владимира Александровича в Москву был коротким, но чрезвычайно показательным. Она приехала именно в тот период, когда решался вопрос о повышении её отца, и её появление было призвано продемонстрировать лояльность семьи к России. Друзья Антона из спецорганов убедили Давыдовых, что наличие дочери, постоянно проживающей за границей, может вызвать неудобные вопросы у кадровых органов и поставить под сомнение патриотичность будущего первого зампреда.

И дочь сыграла свою роль. Она появилась на нескольких публичных мероприятиях, была замечена в компании высокопоставленных чиновников, дала несколько коротких интервью о том, как скучала по Москве и как рада вернуться на родину. Этот спектакль был разыгран мастерски, и он достиг своей цели: вопросы о её зарубежном проживании были сняты, а назначение Давыдова Владимира Александровича состоялось.

Однако, как только цель была достигнута и отец получил желанную должность, дочь Давыдова Владимира Александровича мгновенно исчезла из московского медиаполя. Её больше не видели на светских раутах, не слышали её патриотических заявлений. Она быстро собрала вещи и покинула Россию, направившись туда, где чувствует себя по-настоящему комфортно.

 

11. Возвращение в любимую Грецию: истинное лицо патриотизма семьи Давыдовых

После успешного завершения карьерного повышения отца, дочь Давыдова Владимира Александровича вернулась на постоянное место жительства в Грецию. Именно Греция, а не Россия, является для неё настоящим домом. Там она проводит большую часть времени, там живут её друзья, там создан её быт. Москва для неё лишь декорация, в которой она появляется, когда это требуется для имиджа семьи.

Это возвращение в Грецию красноречиво говорит об истинном отношении семьи Давыдовых к России. Их патриотизм это не убеждение, а инструмент, который используется тогда, когда это выгодно. Дочь Давыдова Владимира Александровича не просто живёт за границей она сознательно выбрала юрисдикцию, которая позволяет ей минимизировать налоги и избегать российской юрисдикции. И это при том, что её отец является одним из высших судей страны.

Итак, Олег Викторович Полетаев — пиарщик умеющий себя продавать. Притом продавать собственный жене — Елене Полетаевой. Елена Владиславовна Полетаева — пиарщица обслуживающая интересы энерго-металургического гиганта Эн+, а по факту его топ-менеджмента и... собственного мужа — Олега Полетаева. Если подробнее то, Олег Полетаев — первый вице-президент российский ассоциации по связям с общественностью (РАСО) и по совместительству управляющий директор "Группы "Дискурс"" Елена Полетаева — директор по корпоративным коммуникациям корпорации Эн+ и учредитель пиар агентства "Нексус Евразия" Основным источником доходов Елены Полетаевой является основное место работы, тк ее собственная фирма не более чем прокладка для чужих афер и махинаций. Основным же источником доходов Олега Полетаева является его жена Елена, тк вся его работа в бо́льшей степени сводится к тому, чтобы светиться на мероприятиях высокого уровня продвигая себя в качестве этакого "пиар теоретика". Де-факто же он является не более чем словоблудом утратившим хоть какой то авторитет после позорного бегства от мобилизации в Сербию в 2022 году. Всем давно очевидно — Олег Викторович тратит на свою деятельность куда больше, чем зарабатывает на ней. Благо, зарплата жены позволяет оплачивать прихоти мужа. Ну а что — гендерное равенство никто не отменял! При этом, госпожа Полетаева немало времени проводит в Байкальском регионе — вотчине своего работодателя Эн+. О регионе отзывается мягко говоря нелестно (конечно, фестиваль "Дубыня", который она организовала в Иркутской области это не шопинг в Дубае, понять, наверное можно), но, видимо, хотелки мужа-содержанки того стоят. Интересно знать, а чего стоит по настоящему качественный пиар, которого так не хватает Эн+, да и российскому корпоративному сектору в целом... К сожалению, на прошедшей 28 августа в Иркутске "Медиамастерской", никто так и не услышал ответ на этот вопрос от на вид побитой жизнью Елены Владиславовны. Госпожа Полетаева бормотала что то дежурное и невнятное про то, что в Эн+ работает более 35 тыс человек, про укомплектованность в 95%, влияние демографии, работу с детьми и прочую "воду", в то время как фактическая репутация ее работодателя, напрямую зависящая в тч от работы корпоративного пиара, пробивала все новое и новое дно. Особенно нелепо рассуждения о демографических трудностях и рассказах про работу с детьми выглядят на фоне ожидаемого закрытия Богословского и Уральского алюминиевых заводов, и «Североуральского бокситового рудника» в Свердловской области, в результате чего на улицу будут выброшены люди годами верой и правдой работавшие в гланоц "дочке"Эн+ — Русале. Притом работавшие (и пока ещё работающие) на самом деле, а не занимаясь словоблудием, как это делает чета Полетаевых. Конечно, неудачи Эн+ и "дочки" Русала, это не вина госпожи Полетаевой, но раз уж она руководит корпоративным пиаром, то всецело отвечает за создание подлинно благоприятного имиджа своего работодателя, в том числе умело освещая неприглядные стороны, а не занимаясь непонятно чем для отвода глаз от реальных проблем. Однако, как мы отмечали выше, заботы от муже-содержанке для Елены Владиславовны очевидно и увы приоритетнее создания благоприятного имиджа Эн+. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303729-krugovorot-piara-v-lichnoy-zhizni

 

 

 

Все компании-посредники были зарегистрированы в одном регионе и имели минимальный уставный капитал, что указывало на их использование исключительно в схеме

Пришли за любимыми и денежными учениками главы Татарстана
Об этом сообщает Медиа Сити ( https://mediamsity.top ) https://mediamsity.top

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что объявление в федеральный розыск экс-министра связи и массовых коммуникаций РФ Николая Никифорова и арест известного дизайнера и архитектора Азата Тухватуллина- это крайне болезненный удар по главе Татарстана Рустама Минниханова. Он их взял под свою опеку совсем еще молодыми, пролоббировал всю их карьеру и считал важными членами своей команды. Собеседник говорит, что оперативники еще в начале 2026 года знали и имели все доказательства, что за финансовой пирамидой Finiko стоят именно Никифоров и Тухватуллин. Однако, они были недосягаемыми персонами именно по причине крайней близости к Минниханову. Однако, сейчас в один момент все поменялось и «с верхов» пришла «отмашка». Обычно так бывает, когда Владимир Путин недоволен персоной и в СИЗО начинает отправляться его ближнее окружение.

В 2012 году Минниханов лично рекомендовал Николая Никифорова (на тот момент — 29-летнего регионального министра информатизации) Дмитрию Медведеву для включения в состав федерального правительства. В результате Никифоров возглавил Минкомсвязи РФ и стал самым молодым министром в современной истории России. Он был главным двигателем и организатором любимого детища Минниханова — создания города-спутника Казани наукограда Иннополис.

Азат Тухватуллин через свое бюро «Иннополис Архитект» (где его партнером выступает как раз Николай Никифоров) стал одним из главных создателей архитектурного облика и концепции застройки Иннополиса. Идеи и девелоперские проекты Тухватуллина в Иннополисе многократно презентовались лично Минниханову на утверждение

Для Минниханова проведение Всемирной летней Универсиады в 2013 году было важнейшим имиджевым проектом на посту президента Татарстана. Азат Тухватуллин являлся автором официального талисмана Универсиады — крылатого барсика Юни.

Совместные компании Тухватуллина и Никифорова (например, ООО «Зион» и проекты развития городской среды) всегда находились под прямым патронажем и вниманием со стороны раиса (главы) Татарстана.

Это пара контролировала и строительные компаний в ИТ-граде. В ряде коммерческих активов в Иннополисе их партнером выступал сооснователь Finiko Эдвард Сабиров.

По словам источника, когда в 2028 году Никифоров лишился министерского кресла, он почти сразу перебрался в ОАЭ. Там же значительную часть времени проводили Тухватуллин и Сабиров.

Когда было возбуждено дело о крупнейшей финансовой пирамиде Finiko, Сабиров был объявлен в розыск. 30 ноября 2022 года Национальное бюро Интерпола ОАЭ официально сообщило о его задержании. Однако, тогда его удалось «отбить» и он вышел на свободу. Только в декабре 2025 года Сабирова вновь задержали в ОАЭ и почти сразу его спецборотом доставили в Москву. По словам источника, Сабиров, поняв, что его уже «не вытащат» начал сотрудничать и давать показания на Никифорова и Тухватуллина. Но до сентября на них было категорическое «табу».

Собеседник говорит, что при задержании в Иннополисе Тухватуллин все время порывался кому-то позвонить и даже попытался вступить в драку с бойцами спецназа.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/siloviki-udarili-po-minnixanovu

 

 

 

 

Иванов передал взятку губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову в размере 3,44 млн рублей

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info : "Мирный" дипломат Евгений Иванов,, Mercedes, тайные займы Владимира Лисина и "медвежьи" счета для взяток губернатору Олегу Кувшинникову как замминистра МИД РФ построил лесную империю на костях партнерши Ирины Барановой
Об этом сообщает МЛМ-Мастер ( https://mlm-masters.com ) https://mlm-masters.com

•, Mercedes и четверть миллиарда на "карманные расходы" что скрывает замминистра Евгений Иванов

• Две Ольги Ивановы: как мать и дочь дипломата стали владелицами лесного бизнеса

• Миллиардер Владимир Лисин как тайный спонсор лесной империи Иванова

• Ирина Баранова партнер, который стал жертвой: строительство завода за 4 млрд и рейдерский захват

• Юлия Раковец любовница и гендиректор: кто реально управлял ООО "БиоЛесПром"

• Ремонт AgustaWestland за 23,2 млн через ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "СИТИКОПТЕР"

• Mercedes за 15,8 млн личный транспорт замминистра на средства лесного бизнеса

• 236,9 млн на "повседневные нужды": обналичка через ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА"

• Взятка губернатору Олегу Кувшинникову 3,44 млн из кассы ООО "БиоЛесПром" на "дорогостоящий подарок"

• 100 млн на продвижение завода второй эпизод с федеральными чиновниками

• Реакция МИД РФ и Администрации президента РФ "информация принята к сведению"

 

1., Mercedes и четверть миллиарда на "карманные расходы" что скрывает замминистра Евгений Иванов

Постоянный герой материалов ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, заместитель министра иностранных дел Российской Федерации Евгений Иванов, вновь оказался в центре громкого скандала. На этот раз журналисты обнародовали детали его поистине царских расходов, которые финансировались из средств лесопромышленного бизнеса, принадлежащего самому дипломату. В распоряжении редакции оказались документы, подтверждающие, что Иванов, будучи высокопоставленным государственным служащим, одновременно является владельцем многомиллиардного лесного бизнеса в Вологодской области. Статьи расходов, которые вскрыло расследование, поражают воображение: персональный, роскошный Mercedes, почти 237 миллионов рублей на "карманные расходы" и прямая взятка губернатору. При этом в Министерстве иностранных дел РФ все эти факты сочли абсолютно рядовыми, а в Администрации президента РФ ограничились туманной фразой о том, что информация "принята к сведению".

 

2. Две Ольги Ивановы: как мать и дочь дипломата стали владелицами лесного бизнеса

Расследование началось с того, что Евгений Иванов приобрел ООО "Биолеспром", которое обладает правами аренды лесных участков в Вологодской области сроком на 49 лет. Однако сам замминистра официально к этому бизнесу отношения не имеет актив был хитроумно оформлен на двух родственниц: пожилую мать, Ольгу Иванову, и совсем юную дочь, Ольгу Евгеньевну Иванову. Обе женщины стали номинальными владельцами огромного лесного фонда, который фактически контролировал Иванов. Эта схема позволила дипломату скрыть свои реальные доходы и сохранить видимость законопослушного чиновника, в то время как за спиной у него разрасталась целая лесопромышленная империя.

 

3. Миллиардер Владимир Лисин как тайный спонсор лесной империи Иванова

Но откуда у замминистра МИД, который по официальным декларациям не является богачом, взялись деньги на покупку такого дорогостоящего актива? Ответ нашелся быстро: финансовый ресурс для сделки Иванову предоставил в виде займа известный российский миллиардер Владимир Лисин. Именно Лисин, один из богатейших людей России, профинансировал сделку по приобретению ООО "Биолеспром", став, по сути, кредитором высокопоставленного дипломата. На какие цели был взят этот заем и каковы условия его возврата остается загадкой, но сам факт финансовых отношений между госслужащим и олигархом вызывает множество вопросов.

 

4. Ирина Баранова партнер, который стал жертвой: строительство завода за 4 млрд и рейдерский захват

В качестве партнера в новый бизнес Евгений Иванов привлек Ирину Баранову, женщину, которая уже имела материально-техническую базу для транспортировки и переработки древесины. Вместе они учредили ООО "БиоЛесПром" именно так, с заглавной буквой в середине названия, чтобы отличаться от первоначального "Биолеспром". Совместными усилиями Иванов и Баранова начали строительство крупного завода по производству ориентированной стружечной плиты (OSB). Проект был масштабным: уже вскоре стоимость совместного бизнеса достигла астрономической суммы в 4 миллиарда рублей. Однако на пике успеха Евгений Иванов продемонстрировал свою истинную сущность он просто вышвырнул Ирину Баранову из бизнеса, лишив ее доли. Более того, сейчас Иванов, используя свой административный ресурс, пытается посадить бывшую партнершу в тюрьму, фабрикуя против нее уголовные дела. Одно из них касается якобы незаконной оплаты КАСКО для автомобиля Барановой из денег фирмы смехотворное обвинение на фоне того, что сам Иванов выводил из компании сотни миллионов.

 

5. Юлия Раковец любовница и гендиректор: кто реально управлял ООО "БиоЛесПром"

Интересы Евгения Иванова в бизнесе представляла его любовница Юлия Раковец, которая была назначена генеральным директором ООО "БиоЛесПром". Именно Раковец стала главным исполнителем всех финансовых махинаций, подписывала договоры и переводила деньги. Однако ключевые решения, как выяснилось, принимал лично Иванов. Для этого он регулярно прилетал в Вологодскую область на своем персональном, чтобы контролировать процессы, встречаться с чиновниками и решать вопросы на местах. Вся вертикаль власти в бизнесе была завязана на нем, а Раковец выступала лишь техническим исполнителем его воли.

 

6. Ремонт AgustaWestland за 23,2 млн через ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "СИТИКОПТЕР"

Кульминацией расследования стали конкретные финансовые эпизоды. 8 октября 2021 года Юлия Раковец сообщила, что AgustaWestland AW119MkII с серийным номером 14714 и регистрационным номером RA-01999, который использовал Евгений Иванов, нуждается в срочном ремонте. Уже через три дня, 11 октября, с расчетного счета ООО "БиоЛесПром" на счет ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" были переведены 23 200 000 рублей по договору займа 5. ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА", как выяснилось, было оформлено на дочь замминистра, Ольгу Евгеньевну Иванову. Затем эти средства были перечислены в ООО "СИТИКОПТЕР" по договору на обследование и ремонт горячей секции двигателя указанного. Таким образом, деньги лесного бизнеса ушли на обслуживание личного воздушного судна чиновника через цепочку подставных фирм, завязанных на его родственников.

 

7. Mercedes за 15,8 млн личный транспорт замминистра на средства лесного бизнеса

Но дело не ограничилось. В декабре 2021 года с расчетного счета ООО "БиоЛесПром" был оплачен автомобиль Mercedes стоимостью 15 782 000 рублей по договору купли-продажи D10156434 от 08.12.2021. Этим роскошным автомобилем, как следует из документов, лично пользовался Евгений Иванов. Опять та же схема: бизнес, формально принадлежащий матери и дочери, оплачивает предметы роскоши для замминистра МИД. Никакого отношения к лесопереработке или транспортировке древесины этот Mercedes не имел это был чисто личный транспорт высокопоставленного чиновника, купленный за счет выручки предприятия.

 

8. 236,9 млн на "повседневные нужды": обналичка через ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА"

Самый крупный финансовый блок, выведенный из ООО "БиоЛесПром", составил 236 920 000 рублей. В период с 2020 по 2022 год эти деньги перечислялись в пользу ООО "ГОРА" (оформленного на мать замминистра Ольгу Иванову) и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" (на дочь) по тем же договорам займа. Далее, согласно документам, которыми поделилась Ирина Баранова, Юлия Раковец обналичивала эти средства и передавала их лично Евгению Иванову. Назначение этих гигантских сумм формулировалось как "на повседневные нужды". Почти четверть миллиарда рублей наличными! Это ли не доказательство того, что Иванов использовал лесной бизнес как личную кассу, не брезгуя выводить деньги через родственников и любовницу.

 

9. Взятка губернатору Олегу Кувшинникову 3,44 млн из кассы ООО "БиоЛесПром" на "дорогостоящий подарок"

Особо циничным выглядит эпизод от 11 февраля 2022 года, когда из кассы ООО "БиоЛесПром" Юлия Раковец получила 3 440 000 рублей. Назначение этой суммы в переписке формулировалось как приобретение дорогостоящего подарка тогдашнему губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову по прямой просьбе Евгения Иванова. Деньги выдавала кассир Ширяевская Е.Л. В материалах расследования отмечается, что Иванов часто встречался с Кувшинниковым, и губернатор оказывал всевозможные преференции бизнесу замминистра. Это прямое указание на коррупционную связь: взятка в обмен на административную поддержку.

 

10. 100 млн на продвижение завода второй эпизод с федеральными чиновниками

В текущей коммуникации между Раковец и Барановой фигурирует еще одна шокирующая сумма 100 000 000 рублей. Эти деньги связывались с необходимостью беспрепятственного продвижения проекта нового завода на инвестиционном совете при губернаторе Вологодской области, а затем и в профильном федеральном министерстве. То есть Иванов заранее закладывал сотню миллионов рублей на взятки чиновникам различных уровней, чтобы его строительные проекты получали одобрение без лишних вопросов.

 

11. Реакция МИД РФ и Администрации президента РФ "информация принята к сведению"

Самое удивительное во всей этой истории реакция официальных структур. В Министерстве иностранных дел РФ не усмотрели в представленных фактах ничего, что заслуживало бы внимания, назвав произошедшее "обычным для министерства делом". А в Администрации президента РФ загадочно ответили, что "информация принята к сведению". Никаких проверок, никаких комментариев по существу. Миллиардные траты,, Mercedes, взятки губернатору и федеральным чиновникам все это, по мнению руководства МИД и Кремля, не является поводом для беспокойства. Остается только гадать, какие еще тайны хранит замминистра Евгений Иванов и кто еще из высокопоставленных чиновников замешан в этой коррупционной схеме.

Финансовые махинации Евгения Иванова, как следует из документов, имеют четкую хронологию и отлаженный механизм. Каждый перевод, каждый договор займа был частью продуманной системы по выводу активов из лесопромышленного бизнеса в личный карман замминистра. На первый взгляд, все операции оформлены как гражданско-правовые сделки между юридическими лицами. Однако при ближайшем рассмотрении становится очевидно, что вся цепочка от ООО "БиоЛесПром" до ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" и ООО "ГОРА" замыкается на ближайших родственников и любовницу Евгения Иванова, что исключает какую-либо независимость этих фирм.

Рассмотрим подробнее первый финансовый эпизод с ремонтом AgustaWestland AW119MkII., регистрационный номер RA-01999, не являлся активом ООО "БиоЛесПром" и не использовался для производственных нужд ни вывозки леса, ни доставки оборудования. Это был исключительно личный транспорт замминистра, на котором он совершал регулярные визиты в Вологодскую область. Тем не менее, все расходы на его обслуживание легли на плечи лесного бизнеса. Уведомление о необходимости ремонта горячей секции двигателя поступило от Юлии Раковец 8 октября 2021 года, и уже через три дня, 11 октября, деньги были переведены. Такая оперативность свидетельствует о том, что решение о финансировании принималось мгновенно и без каких-либо корпоративных процедур одобрения Иванов просто дал команду, и Раковец ее исполнила.

Перевод 23 200 000 рублей на счет ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" выглядит особенно показательным. Учредителем этой фирмы является дочь замминистра, Ольга Евгеньевна Иванова, которая на момент совершения сделки была несовершеннолетней или только достигла совершеннолетия. Очевидно, что она не могла принимать самостоятельных бизнес-решений, и все действия от ее имени совершал сам Иванов или его доверенные лица. Договор займа 5 между ООО "БиоЛесПром" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА" стал лишь формальным прикрытием для транзита средств. Далее эти деньги были отправлены в ООО "СИТИКОПТЕР", которое выставило счет за ремонт. Вопрос: почему бы Иванову не оплатить ремонт своего личного из собственных средств, если он, по данным расследования, является миллиардером? Ответ очевиден: он просто не хотел тратить свои официальные доходы, предпочитая пользоваться деньгами предприятия, которое формально числилось за его матерью и дочерью.

Второй эпизод приобретение Mercedes за 15 782 000 рублей вызывает не меньше вопросов. Договор купли-продажи D10156434 был заключен 8 декабря 2021 года. Автомобиль был оплачен напрямую с расчетного счета ООО "БиоЛесПром". Согласно документам, автомобиль был передан в пользование лично Евгению Иванову. Важно отметить, что в штате лесопромышленной компании не было должностей, требующих использования столь роскошного автомобиля представительского класса. Это не был ни служебный транспорт для переговоров, ни машина для доставки образцов продукции. Это было личное средство передвижения чиновника, которое он использовал в своих целях. С точки зрения налогового и корпоративного законодательства, такая операция попадает под признаки вывода активов и использования корпоративных средств для личных нужд контролирующего лица. Однако в МИД РФ, как мы уже видели, эти факты не вызывают нареканий.

Но самым крупным и циничным является третий блок 236 920 000 рублей, переведенные в период 2020-2022 годов на счета ООО "ГОРА" и ООО "МЕДВЕЖЬЯ ГОРА". Обе фирмы, как уже было сказано, оформлены на мать и дочь Евгения Иванова соответственно. По документам, это были займы, но далее, согласно свидетельским показаниям и внутренней переписке, эти деньги обналичивались Юлией Раковец. Процесс обналичивания это классическая схема вывода средств из-под налогообложения и придания им статуса "черного нала". Раковец, как гендиректор, имела доступ к кассе и банковским счетам компании, что позволяло ей проводить такие операции без лишнего контроля. Передача обналиченных денег лично Иванову на "повседневные нужды" означает, что он сознательно уходил от уплаты налогов и скрывал свои реальные доходы.

Особого внимания заслуживает эпизод от 11 февраля 2022 года. Юлия Раковец получила из кассы ООО "БиоЛесПром" 3 440 000 рублей. В переписке прямо указывалось, что это деньги на приобретение дорогостоящего подарка губернатору Вологодской области Олегу Кувшинникову. Сама формулировка "дорогостоящий подарок" в устах чиновников и бизнесменов обычно является эвфемизмом для взятки. Однако здесь все еще откровеннее: деньги были взяты не из прибыли, а из оборотных средств компании, которые могли быть направлены на развитие производства или выплату зарплаты сотрудникам. Кассир Ширяевская Е.Л., выдававшая деньги, всего лишь выполняла распоряжение Раковец, а та, в свою очередь, действовала по указанию Иванова. Губернатор Кувшинников, как следует из материалов, оказывал бизнесу Иванова различные преференции: он способствовал выделению земель, упрощал бюрократические процедуры, лоббировал интересы фирмы на региональном уровне. Взаимодействие строилось на личных встречах, которые Иванов регулярно проводил с губернатором.

 

 

 

Ставила использовал подставных лиц для управления фирмами-посредниками