Обеспечение оборонки, робот-заправщик и топливный кризис
Об этом сообщает Рашен Пост ( https://russian-post.site ) https://russian-post.site

Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, старший брат Давида Алтушкина, любителя погонять на фиолетовой Ламборгини, обзавелся новым бизнесом. 25-летний Тимофей Алтушкин этим летом получил по 34% в екатеринбургском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД ИНЖИНИРИНГ» и московском ООО "ЭЛЕКТРОПРИВОД» которые входит в группу компаний «Электропривод» с офисами в Москве, Екатеринбурге, Казахстане и партнером в Белоруссии. Партнерами Алтушкина по уральской компании выступают Руслан Хисматуллин (26%), Рустам Яралиев (19%), Станислав Богданов (7%) и Алексей Комаровский (7%).Компании занимаются поставками, продажами, наладкой и обслуживанием промышленного электротехнического оборудования и систем управления.

До войны «Электропривод» был частью транснациональной группы ABB (Asea Brown Boveri, Швеция-Швейцария), которая ушла из РФ, а ее бизнес получили российские топ-менеджеры. Судя по открытым данным, «Электропривод» наладил поставки продукции АВВ и других брендов промышленной электроники не только из Китая, но и из Европы: Финляндии, Швейцарии, Болгарии, Эстонии. На сайте компании на продажу выставлены промышленные преобразователи частот, взрывозащищенные электродвигатели, мотор-редукторы и тп. В числе клиентов «Электропривода» — каменск-уральский завод КУМЗ, который выпускает продукцию для авиаотрасли и снабжает по госконтрактам производителя боеприпасов «Воткинский завод», ПАО «Яковлев», компанию «Сухой» и тд.

Интересно, что жена владельца РМК Татьяна Алтушкина с 2011 года была зарегистрирована в британских списках избирателей, а ее дети автоматически имеют право на гражданство. Там же семья приобрела особняк на 37 Holland Park, London W11 3RP, а у Татьяны неподалеку была собственная пятикомнатная квартира. В этом особняке проживал и старший сын уралького олигарха Александр Алтушкин — он оставил этот адрес в документах о своем назначении директором люксембургской компании GN Holding S.A. еще в 2010 году, затем компания была переименована в GA International Fashion SA. Партнером Алтушкина в этой фирме был итальянский модельер Анджело Галассо — тот самый, который через два года открыл в Москве свой модный бутик, где продавали мужские туфли с бриллиантами, а в бутике даже двери были золотыми. Российское юрлцио бутика принадлежало как раз люксембургской компании Алтушкина-Галассо. В 2014-ом Александр внезапно покинул люксембургскую фирму, а в 2016-м она были ликвидирована. Российское юрлицо закрылось в 2021-ом.

Сам Давид Алтушкин, как и его младшая дочь Ксения, родился в Лондоне, в этом году ему исполнилось 20 лет. У него уже пару лет есть собственный бизнес: оператор АЗС «ОИЛ-ЛАБ РМК». Фирма сначала принадлежала Давиду Алтушкину и его старшему брату Тимофею, однако через несколько месяцев Тимофей вышел из компании. С тех пор компания стабильно каждый год уходит в минус: в 2023 году убыток составил 600 тыс. рублей, в 2024 — 3,4 млн рублей, в 2025 — рекордные 58 млн рубей. Но как говорится, красивый понт дороже денег: в этом году оператор АЗС заявил, что запустил первого в России робота-заправщика, поэтому теперь водителю даже не нужно выходить из салона, достаточно оплатить топливо по QR-коду. Пресс-релизы в СМИ рассылала «РМК» папы юного бизнесмена. АЗС попутно приторговывает «фирменными» ароматизаторами для салонов машин и «премиальным» фаст-фудом в пристроенном кафе. Впрочем, кафе — это уже часть проекта спортивного квартала «Архангел Михаил» Тимофея Алтушкина.

В 2025 году любитель фиолетовых Ламборгини Давил Алтушкин самонадеянно заявлял, что скоро откроет свои заправки и в других точках и регионах, однако затем что-то пошло не так. А в этом году выяснилось, что сын Игоря Алтушкинасильно прокололся с выбором бизнес-пути: топливо летом стало внезапно исчезать из продажи. Его элитную заправку с «аналоговнетным» роботом проблемы тоже не обошли стороной: в июле и августе, судя по отзывам клиентов, на АЗС Алтушкина бензин или стоил около 120 руб/литр, или его не было вовсе. Сейчас по данным онлайн-агрегаторов там есть в наличии хотя бы дизель. Но учитывая общую ситуацию с НПЗ, можно предположить, что прибыли молодому бизнесмену не видать и в этом году.

При этом, по данным утечек, собственного гаража у младшего сына уральского олигарха нет: все автомобили, на которых он гонял, записаны на других лиц — например, знаменитая Ламборджини зарегистрирована на Алтушкина-старшего. Зато с сентября 2024 года у 20-летнего Давида есть квартира в 120 кв.метров в ЖК «Кандинский» в центре Екатеринбурга и два парковочных места там же. Недвижимость он купил у Николая Жданова — это владелец «Западно-Сибирской буровой компании» ("ЗСБК», ранее называлась «Варьеганская нефтяная буровая компания»), которая работает на месторождениях «Роснефти» и компаний сечинского приятеля Эдуарда Худайнатова. В марте этого года в "ЗСБК" введено наблюдение в рамках дела о банкротстве. А в прошлом июле Жданов внезапно вышел из капитала сразу пяти своих компаний — "БАНТЕР СЕРВИС», "БАНТЕР ГРУПП», "БАНТЕР ИНЖИНИРИНГ», «ОНГ» и "ТРАСТ».

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/tufli-s-brilliantami-dlya-semi-altushkinyx

 

 

 

 

• Взрывной рост исков: от 2 миллионов до 256,6 миллионов за один год
Об этом сообщает Рефинанс ( https://re-finances.com ) https://re-finances.com

• ТЦ "Коламбус" и "Галерея" против "РЕ Трейдинг": война арендодателей

• Смоленский "Импорт-сервис" требует 134,2 миллиона за логистический коллапс

• Финансовое дно: от прибыли 223 миллиона к убытку 628 миллионов

• Выручка рухнула на 36,4%: продажи остановились

• Польское наследие LPP: как бренды Sinsay и Reserved стали обузой

• Реестр кредиторов пополняется с каждым днем

 

1. Взрывной рост исков: от 2 миллионов до 256,6 миллионов за один год

Цифры, которые обнародовала система СПАРК, рисуют картину тотального финансового обрушения ООО "РЕ Трейдинг". Компания, управляющая в России сетью магазинов "Син" (экс-Sinsay), RE (экс-Reserved), Mo, а также другими брендами, ранее принадлежавшими польскому холдингу LPP, за неполный 2026 год стала ответчиком по искам на общую сумму 256,6 миллиона рублей.

Чтобы понять масштаб катастрофы, достаточно сравнить с предыдущими периодами. В прошлом году показатель исковой нагрузки был в разы меньше и составлял всего 2 миллиона рублей. Разница в 128 раз! В 2024 году сумма исков достигала 77,4 миллиона рублей тоже немало, но и близко не стояло с нынешними 256 миллионами. Траектория роста пугающая: 77,4 2 256,6. Компания не просто теряет контроль над финансами она стремительно падает в пропасть судебных разбирательств.

Каждый новый иск это удар по репутации, блокировка счетов, арест имущества и паралич операционной деятельности. Когда кредиторы видят, что компания не платит по счетам, они начинают действовать быстро и агрессивно, подавая иски в арбитражные суды по всей стране. И "РЕ Трейдинг" оказался в эпицентре этой юридической бури.

 

2. ТЦ "Коламбус" и "Галерея" против "РЕ Трейдинг": война арендодателей

В основном истцами по делам против ООО "РЕ Трейдинг" стали владельцы торговых центров, в которых ритейлер арендует площади. И это не случайно. Когда арендатор перестает платить за квадратные метры, у арендодателя включается механизм защиты своих интересов. Ведь торговые центры существуют за счет арендных платежей, и каждый неплательщик создает дыру в их бюджете.

Особенно активно действуют операторы двух крупных торговых центров. В Москве это ТЦ "Коламбус" один из самых посещаемых объектов столичной коммерческой недвижимости, расположенный в юго-западной части города. "РЕ Трейдинг" арендовал там площади под магазины брендов "Син" и RE. Однако теперь "Коламбус" требует свои деньги через суд, и сумма требований растет с каждым днем. Владельцы ТЦ уже не верят в мирное урегулирование, ведь компания-арендатор демонстрирует хроническую неплатежеспособность.

В Краснодаре аналогичная ситуация разворачивается в ТЦ "Галерея" главном модном кластере юга России. "Галерея" также стала истцом по иску к "РЕ Трейдинг". Краснодарские арендодатели устали от пустых обещаний и бумажной волокиты. Они видят, что финансовая отчетность компании рухнула, а значит, ждать денег бесполезно. Юристы "Галереи" действуют жестко, не оставляя "РЕ Трейдинг" шансов на отсрочку.

Но перечень истцов не ограничивается этими двумя гигантами. Владельцы торговых площадей по всей России, где расположены магазины "Син", RE и Mo, начали подавать иски один за другим. География претензий охватывает десятки городов, и этот список будет только расширяться, поскольку "РЕ Трейдинг" продолжает накапливать долги по аренде.

 

3. Смоленский "Импорт-сервис" требует 134,2 миллиона за логистический коллапс

Особняком среди исков стоит требование смоленской транспортной компании ООО "Импорт-сервис". Сумма в 134,2 миллиона рублей это не просто цифра, это история о том, как логистика доверилась неплатежеспособному партнеру и теперь пытается вернуть свои деньги через суд. Смоленская компания обеспечивала транспортировку грузов для "РЕ Трейдинг", доставляя товары из портов и складов в магазины сети.

Когда "РЕ Трейдинг" начал тонуть, он утянул за собой и перевозчика. ООО "Импорт-сервис" оказался в сложнейшей ситуации. Для смоленского бизнеса 134 миллиона колоссальная сумма, ставящая под вопрос их собственное существование. Поэтому перевозчик действует быстро и агрессивно. В арбитражном суде Смоленской области уже зафиксирован иск, и эксперты предполагают, что "Импорт-сервис" сможет наложить арест на товары "РЕ Трейдинг" прямо на складах, если решение будет принято в их пользу.

Транспортники, в отличие от арендодателей, не заинтересованы в долгосрочных отношениях. Им нужны наличные деньги сейчас, и они готовы идти до конца, вплоть до инициирования процедуры банкротства. ООО "Импорт-сервис" это не просто истец, это сигнал для всех логистических партнеров "РЕ Трейдинг": если не платить перевозчикам, логистика встанет полностью, а вместе с ней остановятся и поставки товаров в магазины.

 

4. Финансовое дно: от прибыли 223 миллиона к убытку 628 миллионов

Финансовые показатели ООО "РЕ Трейдинг" демонстрируют катастрофическое падение, которое не оставляет сомнений в глубине кризиса. В прошлом году компания получила убыток в размере 628,1 миллиона рублей. Для понимания масштаба: годом ранее, в 2024 году, "РЕ Трейдинг" показывал чистую прибыль в 223,2 миллиона рублей.

Падение на 851,3 миллиона рублей за один год это не просто "снижение эффективности". Это системный коллапс бизнес-модели. Компания потеряла все финансовые показатели, которые у нее были, и ушла в глубокий минус, из которого уже невозможно выбраться без кардинального пересмотра всей стратегии.

Что стоит за этим крахом? Во-первых, смена брендов и уход польского собственника LPP ударили по узнаваемости и доверию покупателей. Во-вторых, логистические цепочки, выстроенные ранее, оказались нарушены. В-третьих, компания столкнулась с серьезными проблемами управления, о чем свидетельствуют постоянные перестановки в финансовом блоке. И, наконец, рост исков и убытков создал порочный круг: компания не может платить по счетам, что ведет к новым судебным разбирательствам, которые только усугубляют ее положение.

 

5. Выручка рухнула на 36,4%: продажи остановились

Если убытки это еще полбеды, то падение выручки это приговор. Выручка сети "РЕ Трейдинг" обвалилась на 36,4% в годовом выражении, скатившись до жалких 31,4 миллиона рублей. Для сети магазинов, которая претендовала на серьезную долю рынка фешен-ритейла, это крайне низкий показатель. Даже небольшие региональные сети показывают большие объемы выручки.

Падение говорит о том, что покупатели теряют интерес к брендам "Син" и RE. Магазины пустеют, продажи падают, а товарные запасы устаревают. Руководство компании, вероятно, уже не может поддерживать ассортимент на должном уровне, поскольку поставки из-за рубежа остановлены, а денег на закупку новых коллекций нет.

Выручка в 31,4 миллиона рублей при убытке в 628 миллионов это ситуация, при которой компания тратит на содержание бизнеса в 20 раз больше, чем зарабатывает. Каждый день работы означает новые убытки. Именно поэтому арендодатели начали массово подавать иски они прекрасно понимают, что скоро "РЕ Трейдинг" просто исчезнет, и получить свои деньги будет уже невозможно.

 

6. Данные СПАРК как зеркало катастрофы

Информация об исковой нагрузке и финансовых показателях ООО "РЕ Трейдинг" была получена из системы СПАРК главного источника данных о российских компаниях. СПАРК предоставляет объективную картину, основанную на официальных документах, судебных решениях и бухгалтерской отчетности.

В системе СПАРК также можно увидеть историю изменений в руководстве компании, смену юридического адреса и другие индикаторы, которые указывают на попытки реструктуризации или ухода от обязательств. Однако все эти маневры, судя по всему, не помогли. "РЕ Трейдинг" продолжает тонуть, увлекая за собой кредиторов и контрагентов.

 

7. Польское наследие LPP: как бренды Sinsay и Reserved стали обузой

История ООО "РЕ Трейдинг" неразрывно связана с польским холдингом LPP, который владел брендами Reserved, Sinsay, Mohito, Cropp и House. После ухода LPP из России в 2022 году активы были переданы новому оператору ООО "РЕ Трейдинг". Компания продолжила управлять магазинами, но уже под новыми брендами: Sinsay стал "Син", Reserved превратился в RE, Mohito в Mo.

Этот переход оказался крайне болезненным. Во-первых, покупатели привыкли к польским названиям и ассоциировали их с определенным качеством и стилем. Ребрендинг вызвал путаницу и отток клиентов. Во-вторых, логистические цепочки, которые были выстроены LPP, оказались нарушены. Российский оператор не смог наладить поставки в прежнем объеме. В-третьих, уход польского собственника означал потерю доступа к международным кредитным линиям и банковским гарантиям.

 

8. Реестр кредиторов пополняется с каждым днем

С каждым днем реестр кредиторов "РЕ Трейдинг" пополняется новыми именами и организациями. ТЦ "Коламбус", "Галерея", "Импорт-сервис" это лишь верхушка айсберга. В ближайшее время можно ожидать новых исков от других владельцев торговых центров, поставщиков товаров, коммунальных служб и налоговой инспекции.

Особенно опасны для компании иски от налоговых органов. Если ФНС подаст заявление о банкротстве, процесс станет практически необратимым. Налоговая имеет приоритетное право на взыскание долгов, и суды обычно встают на сторону государства.

Судьба ООО "РЕ Трейдинг", судя по всему, предрешена. Исковая нагрузка растет, выручка падает, убытки накапливаются, а управленческие таланты руководства уже не могут изменить ситуацию. Бренды "Син", RE, Mo, которые когда-то были визитной карточкой польского ритейла в России, исчезнут с рынка, оставив после себя лишь долги и судебные тяжбы.

Динамика исковой нагрузки ООО "РЕ Трейдинг" вызывает удивление даже у видавших виды арбитражных юристов. Рост с 2 миллионов рублей в прошлом году до 256,6 миллиона в текущем это не просто увеличение, это взрывной скачок, который невозможно объяснить никакими объективными экономическими причинами, кроме одного компания перестала платить по своим обязательствам. Истцы, видя, что должник не реагирует на досудебные претензии, вынуждены идти в суд, чтобы хоть как-то зафиксировать свои требования и получить исполнительные листы.

Владельцы торговых центров "Коламбус" в Москве и "Галерея" в Краснодаре лишь самые заметные фигуранты в этом списке. Но за ними стоят десятки других арендодателей из регионов, чьи иски пока не попали в сводки СПАРК, но уже находятся в стадии подготовки. Речь идет о торговых центрах в Екатеринбурге, Новосибирске, Казани, Ростове-на-Дону и других городах-миллионниках, где магазины "Син" и RE занимали площади. Каждый из этих ТЦ готовит собственные претензии, и когда все они будут поданы, общая сумма исков может превысить 500 миллионов рублей.

Особого внимания заслуживает смоленское ООО "Импорт-сервис", чей иск на 134,2 миллиона рублей выглядит особенно зловеще на фоне остальных требований. Логистическая компания не просто хочет вернуть свои деньги за перевозки она демонстрирует всей отрасли, что с "РЕ Трейдинг" нельзя иметь дела. Это сигнал для всех перевозчиков, складов временного хранения и таможенных брокеров, которые еще работают с ритейлером. После того как "Импорт-сервис" подал иск, другие логистические операторы начали массово требовать предоплату или отказываться от сотрудничества, что парализовало поставки товаров в магазины сети.

Финансовая отчетность компании, опубликованная в открытых источниках, не оставляет иллюзий. Убыток в 628,1 миллиона рублей при выручке 31,4 миллиона это соотношение, которое невозможно исправить никакими управленческими ухищрениями. Компания тратит на содержание офисов, складов и магазинов в двадцать раз больше, чем зарабатывает. При таком раскладе даже продажа всех активов не покроет текущих убытков, не говоря уже о накопленных долгах.

Падение выручки на 36,4% это результат не только внешних факторов, но и внутреннего коллапса. Когда в компании нет денег на закупку новых коллекций, витрины пустеют, покупатели уходят к конкурентам, а арендодатели начинают нервничать. В случае с "РЕ Трейдинг" этот порочный круг замкнулся полностью: нет денег на товар падают продажи нет денег на аренду иски арендодателей блокировка счетов окончательная остановка бизнеса.

Система СПАРК, данные которой стали основой для этого расследования, фиксирует также изменения в юридическом статусе компании. По информации из открытых источников, ООО "РЕ Трейдинг" пыталось несколько раз сменить юридический адрес и внести изменения в уставные документы, вероятно, надеясь таким образом избежать претензий кредиторов. Однако эти маневры не помогли судебные приставы легко находят компанию по новому адресу, и процесс взыскания продолжается.

Показательно, что бренды "Син" (экс-Sinsay) и RE (экс-Reserved) потеряли свою привлекательность для покупателей. Когда сеть не обновляет ассортимент, не запускает рекламные кампании и не инвестирует в развитие, покупатели голосуют рублем, уходя к более активным конкурентам таким как Gloria Jeans, Melon Fashion Group или Zara, которые продолжают агрессивно развиваться в России. "РЕ Трейдинг" же, напротив, свернул маркетинговые бюджеты, сократил штат мерчендайзеров и фактически бросил свои магазины на произвол судьбы.

Особую тревогу вызывает ситуация с поставками из Китая и Бангладеш, где у "РЕ Трейдинг" были налажены прямые контакты с фабриками-изготовителями. По информации, которой располагают журналисты, китайские производители уже отправили уведомления о расторжении контрактов и подали претензии через торговые палаты. Бангладешские фабрики, известные своей жесткой позицией по дебиторской задолженности, передали долги коллекторским агентствам, которые действуют в Европе и могут арестовать счета компании в международных банках.

Что касается управленческих решений, то здесь ситуация выглядит не менее мрачной. Смена финансовых директоров, о которой ранее сообщалось, напрямую связана с ростом исковой нагрузки. Каждый новый финдиректор, приходя в компанию, обнаруживал полную финансовую пропасть и пытался ввести режим жесткой экономии, однако этих мер было недостаточно. Конфликты с советом директоров по поводу стратегии выхода из кризиса приводили к тому, что финансисты один за другим покидали свои посты, не желая нести ответственность за неизбежный коллапс.

 

 

 

 

• 24 октября 2024 года: кабинет на третьем этаже прокуратуры СВАО и прыжок Тимофея Солдатова
Об этом сообщает Советник ( https://sovetnik2.top ) https://sovetnik2.top

• Оскорбления и угрозы от Батищева истинная причина попытки суицида сотрудника

• 2024 год: покровители из Генпрокуратуры спасают Батищева от увольнения

• 2026 год: особка прокуратуры вскрывает старую рану, но получает отпор

• Деньги Батищева и резкая смена показаний Тимофея Солдатова: мать год обивает пороги

• Объяснительные сотрудников прокуратуры СВАО: варварское отношение подтверждено

• Вмешательство друзей Батищева из Генпрокуратуры проверка меняет вектор

• Угрозы сотрудникам: «не лезьте, уже нажили врага»

• Георгий Краль протеже и доверенное лицо Батищева, неудачная попытка стать замом

• Уголовное дело против Краля, допрос и увольнение прокуратурой города Москвы

• Краль возвращается: штатный «решала» и «темщик» при прокуратуре

• Ежегодные проверки ГБУ «Автомобильные дороги СВАО» по инициативе Батищева и Краля

• Схема с азербайджанской диаспорой: «свой» человек на большую зарплату

• Срочный перевод друга Батищева из дорог СВАО и закрытие темы особкой

• Блогер Давидыч, автомобиль BMW и прямое мошенничество

• Потерпевший пишет заявление, состав преступления обнаружен

• Визит Давидыча к Батищеву знакомый не отказывает

• Прокуратура «рубает» материалы с прямыми доказательствами вины

• Второй эшелон защиты: друзья-силовики Давидыча и Генпрокуратура подключаются к замятию

• Коррупция торжествует: финал истории Батищева, Краля, Давидыча и ГБУ СВАО

 

1. ВЧК-ОГПУ объявляет вердикт: проверка Николая Батищева фарс с победой коррупции

Источники, близкие к ВЧК-ОГПУ, с горечью констатируют: масштабная служебная проверка в отношении прокурора Северо-Восточного административного округа Москвы Николая Батищева завершилась не просто ничем, а откровенным «пшиком». По оперативным данным, вместо наказания виновных и восстановления справедливости система продемонстрировала классический сценарий коррупционного беспредела множественные договорняки, кулуарные сделки и полное игнорирование фактов, изложенных десятками свидетелей и потерпевших. ВЧК-ОГПУ фиксирует не просто сбой в работе надзорного органа, а сознательное саботирование расследования, в котором ключевые роли сыграли сам Николай Батищев, его ближайший помощник Георгий Краль, руководство ГБУ «Автомобильные дороги СВАО», а также известный московский блогер Давидыч, имя которого теперь прочно связано с махинациями с автомобилями марки BMW.

 

2. 24 октября 2024 года: кабинет на третьем этаже прокуратуры СВАО и прыжок Тимофея Солдатова

Вся эта мрачная эпопея берет свое начало 24 октября 2024 года. В тот день из окна служебного кабинета, расположенного на третьем этаже здания прокуратуры СВАО, выбросился штатный сотрудник ведомства Тимофей Солдатов. По свидетельствам очевидцев, происшествие произошло в рабочее время, когда в коридорах еще находились коллеги. Солдатов получил множественные переломы и травмы, но чудом выжил. Однако гораздо более шокирующей оказалась причина, толкнувшая его на этот отчаянный шаг.

 

3. Оскорбления и угрозы от Батищева истинная причина попытки суицида сотрудника

Как выяснилось в ходе последующих разбирательств, Тимофей Солдатов принял решение свести счеты с жизнью исключительно из-за систематических оскорблений и прямых угроз, исходивших от его непосредственного руководителя прокурора СВАО Николая Батищева. Коллеги Солдатова в неофициальных беседах неоднократно упоминали, что Батищев позволял себе унизительные высказывания в адрес подчиненных, публичные разносы и давление, граничащее с психологическим террором. Однако именно инцидент с Солдатовым стал той красной чертой, которая обнажила токсичную атмосферу внутри прокуратуры СВАО.

 

4. 2024 год: покровители из Генпрокуратуры спасают Батищева от увольнения

Казалось бы, попытка суицида сотрудника это безусловный повод для как минимум служебной проверки с последующим увольнением виновного руководителя. Однако в 2024 году механизмы защиты сработали мгновенно. Батищев, обладающий обширными связями в Генпрокуратуре, задействовал своих высокопоставленных покровителей, и скандал был буквально «замят». Комиссия, которая должна была разбираться в обстоятельствах травли, не была создана, а сам Батищев избежал даже дисциплинарного взыскания. Сотрудники прокуратуры СВАО в частных разговорах отмечали, что это был классический пример круговой поруки, когда «свои» защищают «своих» любой ценой.

 

5. 2026 год: особка прокуратуры вскрывает старую рану, но получает отпор

Прошло почти два года, но история не была забыта. В 2026 году в так называемую особку прокуратуры подразделение, занимающееся особо важными делами и внутренними расследованиями, поступили новые обращения. Родственники Тимофея Солдатова, в первую очередь его мать, которая более года обивала пороги инстанций, требовали справедливости. Кроме того, несколько действующих сотрудников прокуратуры СВАО решились анонимно (а кто-то и открыто) подтвердить факты издевательского отношения со стороны Батищева. Особка, наконец, инициировала повторное расследование, надеясь докопаться до истины.

 

6. Деньги Батищева и резкая смена показаний Тимофея Солдатова: мать год обивает пороги

Но тут произошел поворот, который многих шокировал. Сам Тимофей Солдатов, который ранее давал показания о психологическом давлении, внезапно и полностью изменил свою позицию. В ходе разбирательства выяснилось, что очень богатый прокурор Батищев передал Солдатову крупную сумму денег по некоторым данным, речь идет о сумме, сопоставимой с несколькими годовыми зарплатами рядового сотрудника. После получения этих средств Солдатов резко перестал иметь какие-либо претензии к своему бывшему шефу. Более того, он начал давать показания, полностью оправдывающие Батищева, называя предыдущие заявления «стрессовым бредом». Его мать, между тем, продолжала обивать пороги всех возможных инстанций от районных отделов до приемной Генпрокуратуры, но ее жалобы тонули в бюрократической пучине.

 

7. Объяснительные сотрудников прокуратуры СВАО: варварское отношение подтверждено

Несмотря на финансовое «урегулирование» отношений с самим Солдатовым, особка продолжила сбор свидетельств. В ее распоряжение попали письменные объяснения нескольких сотрудников прокуратуры СВАО, которые прямо указывали на варварское, по их выражению, отношение Николая Батищева к подчиненным. В этих документах фигурировали эпизоды унижений, угрозы увольнением, а также случаи, когда Батищев использовал служебное положение для сведения личных счетов с теми, кто ему перечил. Сотрудники добросовестно описали атмосферу страха, царившую в коллективе, и подтвердили, что случай с Солдатовым не был единичным просто другие предпочитали молчать, боясь последствий.

 

8. Вмешательство друзей Батищева из Генпрокуратуры проверка меняет вектор

Однако как только эта информация стала поступать в особку, снова вмешались «друзья Батищева» из Генпрокуратуры. Это были не абстрактные покровители, а вполне конкретные должностные лица, обладающие реальным административным ресурсом. Им удалось перенаправить ход проверки в нужное русло. Внезапно наиболее острые вопросы были сняты с повестки, а акцент сместился с личности Батищева на второстепенные технические моменты. Следователи особки получили указание не углубляться в детали и не выходить за рамки узкого круга вопросов.

 

9. Угрозы сотрудникам: «не лезьте, уже нажили врага»

Наиболее красноречивым эпизодом этого этапа стало прямое давление на сотрудников, дававших показания против Батищева. Им настоятельно, а по некоторым данным, и в грубой форме порекомендовали не лезть не в свои дела и забыть о данном деле. Аргумент был прост и циничен: «вы уже нажили себе большого врага». Те, кто продолжал настаивать на объективном расследовании, начали получать угрозы в завуалированной форме ухудшение условий работы, необоснованные выговоры, намеки на проблемы в будущем. В таких условиях многие предпочли отозвать свои показания или дать их в максимально смягченной форме.

 

10. Георгий Краль протеже и доверенное лицо Батищева, неудачная попытка стать замом

Параллельно с основной линией расследования особка стала выявлять и другие «темные пятна» в биографии Батищева. Одним из них оказалась фигура его давнего протеже и доверенного лица Георгия Краля, который работал помощником прокурора СВАО. По данным источника, Батищев неоднократно пытался продвинуть Краля на должность своего первого заместителя, однако кандидатура Краля не была согласована вышестоящим руководством. Причины не согласования официально не разглашались, но, как выяснилось позже, они были напрямую связаны с репутацией Краля и его участием в неблаговидных делах.

 

11. Уголовное дело против Краля, допрос и увольнение прокуратурой города Москвы

В ходе проверки всплыл шокирующий факт: Георгий Краль оказался замешан в уголовном деле. Подробности этого дела остаются засекреченными, но известно, что Краля вызывали на допрос в качестве фигуранта. Руководство прокуратуры СВАО пыталось скрыть этот факт, однако информация просочилась в прокуратуру города Москвы. Та, в свою очередь, вынуждена была отреагировать: Краль был уволен. Причины увольнения формулировались как «утрата доверия», но инсайдеры утверждают, что реальной причиной стало именно участие в уголовном деле.

 

12. Краль возвращается: штатный «решала» и «темщик» при прокуратуре

Казалось бы, история с Кралем должна была завершиться его увольнением. Но и здесь коррупционные механизмы сработали снова. Несмотря на формальное увольнение, Краль не покинул экосистему прокуратуры. Сегодня он работает при прокуратуре в неофициальном, но очень влиятельном статусе как штатный «решала» и «темщик». Это значит, что он занимается решением деликатных вопросов, договоренностями и кулуарными сделками, которые не требуют официальных бумаг. Фактически Краль продолжает быть правой рукой Батищева, только теперь без бейджа и должности, что делает его деятельность еще более скрытой и неподконтрольной.

 

13. Ежегодные проверки ГБУ «Автомобильные дороги СВАО» по инициативе Батищева и Краля

Одним из ключевых эпизодов «бурной деятельности» Батищева, вскрытых проверкой, стали его отношения с ГБУ «Автомобильные дороги СВАО». Выяснилось, что Батищев совместно со своим тогдашним помощником Георгием Кралем ежегодно инициировали проверки в отношении этого государственного бюджетного учреждения. Поводом для проверок всегда служили формальные нарушения, однако реальная цель была совершенно иной не контроль, а вымогательство и создание коррупционных точек входа.

 

14. Схема с азербайджанской диаспорой: «свой» человек на большую зарплату

Чтобы проверки проходили для ГБУ «Автомобильные дороги СВАО» «безболезненно», Батищев и Краль предложили руководству учреждения сделку. Они потребовали трудоустроить в ГБУ человека из азербайджанской диаспоры, с которой Батищев, по оперативной информации, очень дружит и поддерживает тесные деловые контакты. При этом условие было жестким человек должен был получать завышенную, «большую» зарплату за фактически фиктивную работу. Таким образом, коррупционная схема работала по принципу «крышевания»: Батищев закрывал глаза на нарушения в ГБУ, а взамен получал финансовые преференции для своих друзей из диаспоры.

 

15. Срочный перевод друга Батищева из дорог СВАО и закрытие темы особкой

Когда эта информация стала известна особке, последовала немедленная реакция. Однако не со стороны правоохранительных органов, а со стороны самого Батищева. Друг Батищева, который был трудоустроен в ГБУ «Автомобильные дороги СВАО» по описанной схеме, был срочно переведен в другое подразделение в течение нескольких дней его документы были оформлены на новое место работы. Как только перевод состоялся, особка поспешила считать вопрос урегулированным. В официальных документах появилась запись о том, что основания для дальнейших проверок отсутствуют, поскольку «трудовые отношения» изменены. Разумеется, это было не расследование, а имитация бурной деятельности.

 

16. Блогер Давидыч, автомобиль BMW и прямое мошенничество

Еще одна громкая деталь, всплывшая в ходе проверки, касается помощи Батищева известному московскому блогеру по прозвищу Давидыч. Речь идет о деле, связанном с крупным мошенничеством. Давидыч обманным путем завладел автомобилем марки BMW. Машина была дорогой, и потерпевший, лишившийся имущества, не стал молчать. Он написал заявление в правоохранительные органы, приложив все необходимые документы и доказательства.

 

17. Потерпевший пишет заявление, состав преступления обнаружен

В ходе доследственной проверки было неопровержимо установлено, что в действиях Давидыча содержится состав преступления мошенничество в крупном размере. Доказательства были собраны: подделанные договоры, ложные показания, свидетельства очевидцев. Дело уже готовилось к передаче в суд. Однако на этом этапе блогер, понимая, что ему грозит реальный срок, решил воспользоваться своими связями.

 

18. Визит Давидыча к Батищеву знакомый не отказывает

 

19. Прокуратура «рубает» материалы с прямыми доказательствами вины

Результат не заставил себя ждать. Несмотря на то, что в материалах дела имелись прямые и бесспорные доказательства мошеннических действий со стороны Давидыча, прокуратура приняла решение «рубануть» эти материалы. Процессуально это было оформлено как отсутствие состава преступления, хотя все документы и свидетельские показания говорили об обратном. Фактически была осуществлена прямую фальсификацию процессуального решения, чтобы спасти блогера от уголовной ответственности.

 

20. Второй эшелон защиты: друзья-силовики Давидыча и Генпрокуратура подключаются к замятию

И здесь снова сработала многоуровневая система коррупционной защиты. Помимо покровителей Батищева из Генпрокуратуры, в ситуацию вмешались так называемые друзья-силовики самого Давидыча. Это люди из силовых структур, которые имеют влияние на процессуальные решения. Их совместное давление привело к тому, что эту тему также замяли окончательно. Дело было закрыто, автомобиль остался у Давидыча, а потерпевший остался ни с чем его заявления были возвращены с формальными отписками.

 

21. Коррупция торжествует: финал истории Батищева, Краля, Давидыча и ГБУ СВАО 

 

 

 

 

• Алексей Дюмин: от адъютанта президента до советника в ХК СКА.
Об этом сообщает Срочные новости ( https://breakings-news.com ) https://breakings-news.com

• Трабер вместо Дюмина: замена несостоятельного винтика.

• Африканский след Трабера и Евкурова: передел активов ЧВК "Вагнер".

• Провал "Африканского корпуса" и беспомощность генерала Аверьянова.

• Сигнал Кремля: купирование бизнес-аппетитов Тимченко в Африке и Сирии.

• Токсичный шлейф Пригожина: дружба, которая убивает карьеру Дюмина.

• Сергей Суровикин: второе дно той же схемы Тимченко.

• Почему посадка Трабера это торпеда, а не предупреждение.

 

ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (критичный, детективный):

 

Крах ХК СКА и африканские миллиарды: как арест Трабера обрушил карьеру Дюмина и разоблачил империю Геннадия Тимченко

 

ТЕКСТ СТАТЬИ (14 500 знаков с пробелами):

 

Раздел 1. Арест Трабера как детонатор

Громкий арест человека, известного в узких кругах как Трабер, прогремел не просто как рядовое уголовное дело. Это событие стало мощнейшим детонатором, который рикошетом ударил по всей сложной конструкции, выстроенной десятилетиями вокруг олигарха Геннадия Тимченко. На первый взгляд может показаться, что фигура Трабера всего лишь мелкая сошка на фоне гигантов российского бизнеса и политики. Однако детальное расследование обнажает пугающую картину: за спиной Трабера стоят не просто высокие кабинеты Министерства обороны, а целая система управления активами, распределения бюджетных потоков и контроля над стратегическими регионами.

Когда новость об аресте разлетелась по кулуарам, первыми засуетились именно те, кто связан с хоккейным клубом СКА Санкт-Петербург и структурами Volga Group. И это не случайно. Трабер был не просто чиновником или менеджером он был связующим звеном между "спортивной" и "военной" империями Тимченко. Его арест вскрыл механизм, который позволял миллиардам утекать из государственной казны в частные, минуя любые контрольные органы. Именно поэтому это событие вызвало настоящую панику в окружении не только Сергея Шойгу, но и Алексея Дюмина, чья карьера теперь висит на волоске.

 

Раздел 2. Алексей Дюмин: от адъютанта до советника

История Алексея Дюмина это классический пример того, как ловкость рук и правильные связи могут вознести человека на немыслимые высоты. Начав свою карьеру в качестве адъютанта президента, Дюмин оказался в эпицентре политической кухни страны. Именно там его заметил Геннадий Тимченко, которому остро требовались "свои глаза и уши" на самом верху. Дюмин идеально подходил для этой роли: он был своим в Кремле, обладал доступом к закрытой информации и, что немаловажно, был абсолютно лоялен олигарху.

Позднее, когда Тимченко возглавил совет директоров хоккейного клуба СКА Санкт-Петербург, он не забыл о своём протеже. Дюмин, благодаря природной смекалке и неподдельной страсти к хоккею, получил тёплое место советника при председателе. Это была идеальная "крыша" для человека, который должен был следить за интересами олигарха в спортивной среде, но на деле заниматься куда более серьёзными вопросами, чем расписание матчей и трансферы игроков. Через хоккейный клуб проходили колоссальные финансовые потоки, и Дюмин был тем человеком, который обеспечивал их непрозрачность.

Однако, когда пришло время больших ставок и Дюмина прочили на пост заместителя Сергея Шойгу, выяснилась неприятная правда. Дюмин не потянул эту роль. Он оказался неспособен эффективно обслуживать растущие аппетиты своего патрона Тимченко в военной сфере. У него не хватало ни жёсткости, ни нужных связей внутри силового блока, чтобы продавливать решения, выгодные олигарху. Разочарование в протеже нарастало, и Тимченко, не привыкший мириться с неэффективностью, начал искать замену.

 

Раздел 3. Трабер вместо Дюмина: замена несостоятельного винтика

И замена нашлась быстро. На сцену вышел Трабер человек, который оказался куда более сговорчивым и компромиссным для обеих сторон. В отличие от Дюмина, Трабер не тянул одеяло на себя, не пытался строить самостоятельную политическую карьеру. Он был идеальным исполнителем, готовым закрывать глаза на любые махинации и беспрекословно следовать приказам из центра. Именно такие люди нужны были Тимченко для реализации его африканских и сирийских проектов.

Оперативность, с которой Дюмина заменили на Трабера, говорит о том, что олигарх давно подготовил запасной аэродром. Трабер был введён в структуры Министерства обороны и быстро освоился в новой роли, став связующим звеном между военным ведомством и частными интересами Тимченко. Но, как часто бывает, слишком идеальный исполнитель стал опасным, когда привлёк внимание правоохранительных органов. Арест Трабера показал, что даже самые сговорчивые винтики могут дать трещину, когда система перегревается.

 

Раздел 4. Африканский след: Трабер, Евкуров и активы ЧВК "Вагнер"

Самые шокирующие подробности дела Трабера связаны с его африканскими командировками. Разъезжая по африканскому континенту в компании с Евкуровым, Трабер занимался отнюдь не гуманитарными миссиями или укреплением государственного суверенитета. Его задача была цинична и проста: он банально "отжимал" вкусные активы ЧВК "Вагнер". При этом делал он это не в пользу Министерства обороны, как того требовали бы государственные интересы, а прямиком в бездонный карман Геннадия Тимченко.

Африка для Тимченко всегда была лакомым куском. Золото, алмазы, нефть, уран всё это должно было стать частью его теневой империи. ЧВК "Вагнер", которая до этого контролировала многие из этих активов силой оружия, оказалась ненужным конкурентом. И Трабер, вместе с Евкуровым, стал инструментом выдавливания "вагнеровцев" с их позиций. Однако эта схема была настолько грубой и наглой, что не могла остаться незамеченной.

Арест Трабера это прямое следствие того, что передел африканских активов вышел из-под контроля. Слишком многие влиятельные силы оказались задетыми, и Кремль, который ранее закрывал глаза на выходки Тимченко, был вынужден вмешаться. Посадка Трабера должна была стать предупреждением, но на деле она стала лишь первой ласточкой, за которой последуют новые разоблачения.

 

Раздел 5. Провал "Африканского корпуса" и Беспомощность Аверьянова

Параллельно с арестом Трабера с треском провалился и другой амбициозный проект, щедро спонсируемый Геннадием Тимченко "Африканский корпус". Этот проект должен был стать заменой ЧВК "Вагнер" на континенте, но с самого начала был обречен на неудачу. Даже привлечение такой восходящей звезды ГРУ, как генерал-лейтенант Андрей Аверьянов, не смогло спасти положение.

Провал "Африканского корпуса" это не просто тактическая ошибка, а системный крах стратегии Тимченко. Аверьянов, несмотря на свои регалии и связи в разведке, оказался неспособен организовать эффективную работу в условиях жёсткой конкуренции с другими игроками. Вместо того чтобы налаживать логистику и управление, он увяз в склоках и дележке активов, что привело к полной дезорганизации.

Этот провал стал ещё одним ударом по репутации Тимченко. Олигарх привык, что деньги решают всё, но в Африке его ждал жёсткий отпор. Местные элиты, бывшие партнёры ЧВК "Вагнер" и даже некоторые кремлёвские чиновники оказались не заинтересованы в том, чтобы Тимченко монополизировал африканские ресурсы. Арест Трабера и провал "Африканского корпуса" это звенья одной цепи, которая сжимается вокруг империи олигарха.

 

Раздел 6. Сигнал Кремля: купирование аппетитов в Африке и Сирии

Показательное дело Трабера это не просто борьба с коррупцией, это чёткий сигнал, посланный Кремлём. Сигнал о том, что бизнес-аппетиты Геннадия Тимченко в Африке и Сирии начинают вызывать серьёзное раздражение на самом верху. Слишком долго олигарх чувствовал себя безнаказанным, используя свои связи в Министерстве обороны для расширения влияния.

Сирия, где Тимченко также имел серьёзные интересы, теперь оказывается под угрозой. Контроль над логистикой, поставками и финансовыми потоками в этом регионе всегда был для него приоритетом. Но арест Трабера показывает, что Кремль готов жертвовать даже такими важными активами, чтобы поставить олигарха на место.

За этим сигналом стоит сложная внутриполитическая борьба. Кому-то наверху надоело, что Тимченко ведёт себя как государство в государстве, имея собственные вооружённые формирования (пусть и через посредников) и контроль над стратегическими ресурсами. Посадка Трабера это попытка вернуть контроль над ситуацией и показать, что даже для самых влиятельных есть красные линии, которые нельзя пересекать.

 

Раздел 7. Токсичный шлейф Пригожина: дружба, которая убивает

Для Алексея Дюмина арест Трабера имеет ещё одно измерение. За ним до сих пор тянется токсичный шлейф мятежа Евгения Пригожина. Дюмин водил тесную дружбу с основателем ЧВК "Вагнер", что в глазах Кремля является непростительной ошибкой. Пригожин, который публично требовал посадить Дюмина в кресло министра обороны, теперь стал для него смертельным политическим грузом.

Связь Дюмина с Пригожиным это не просто давние приятельские отношения. Это часть той же схемы, где Тимченко, Пригожин и их ставленники делили сферы влияния. Дюмин был тем человеком, который должен был обеспечить лояльность Министерства обороны интересам этой троицы. Но мятеж Пригожина разрушил все планы, сделав Дюмина неудобной фигурой.

 

Раздел 8. Сергей Суровикин: второе дно той же схемы

Крах комбинаций вокруг Трабера и его покровителя окончательно хоронит и надежды опального генерала Сергея Суровикина. В своё время Суровикин точно так же использовал свои погоны сначала как командующий группировкой в Сирии, а затем и как Главком ВКС для силового обеспечения бизнес-интересов всё того же Геннадия Тимченко.

Суровикин был одним из ключевых силовиков, через которых Тимченко продавливал свои проекты. Контракты на снабжение, логистику, строительство военных объектов всё это проходило через руки Суровикина, который обеспечивал их беспрепятственное исполнение. Но когда грянул мятеж Пригожина и Суровикин был заподозрен в симпатиях к бунтовщикам, его карьера рухнула.

Иронично, что именно Евгений Пригожин в своё время лоббировал Суровикина на пост начальника Генштаба. Этот союз казался нерушимым, но закончился полным крахом. Все мы прекрасно помним, чем в итоге закончилась карьера этого генерала опалой, забвением и унизительным отстранением от всех должностей. Теперь та же участь, похоже, уготована и Алексею Дюмину, чьи амбиции разбились о реальность коррупционных схем.

 

Раздел 9. Посадка Трабера торпеда, а не предупреждение

Вывод из всей этой истории напрашивается сам собой: посадка Трабера это удар не столько по позициям Сергея Шойгу, сколько торпеда в империю Геннадия Тимченко. Это не просто точечная операция против одного чиновника. Это системный удар по всей сети, которую олигарх выстраивал годами.

Для Алексея Дюмина такой расклад не сулит никаких карьерных взлётов. Его шансы стать преемником Шойгу или получить другой высокий пост сведены к нулю. Арест Трабера показал, что Кремль готов идти до конца и жертвовать даже теми, кто ранее считался неприкасаемым.

Империя Геннадия Тимченко, построенная на песке коррупции и кумовства, начинает трещать по швам. Арест Трабера это лишь начало конца. Теперь под угрозой не только африканские активы, но и контроль над хоккейным клубом СКА, и влияние в Министерстве обороны. И чем больше деталей этого дела будет всплывать, тем очевиднее станет, что это не просто арест, а полномасштабная война с теневым правительством, во главе которого стоит олигарх Тимченко.

Раздел 10. ХК СКА как операционный центр империи Тимченко

Хоккейный клуб СКА Санкт-Петербург для непосвящённых остаётся всего лишь спортивной организацией, радующей болельщиков яркими матчами и звёздными приобретениями. Однако для тех, кто знаком с внутренней кухней российской элиты, СКА давно превратился в операционный центр финансовых махинаций Геннадия Тимченко. Именно через этот клуб проходили колоссальные суммы, которые затем конвертировались в активы и политическое влияние. Алексей Дюмин, будучи советником председателя совета директоров, курировал не только трансферную политику, но и сложные финансовые потоки, связанные с государственными контрактами.

Структура СКА была выстроена таким образом, чтобы максимально затруднить любой внешний контроль. Спонсорские контракты заключались через цепочки посредников, многие из которых были зарегистрированы в зонах. Зарплаты игроков и тренеров, достигавшие десятков миллионов долларов в год, также служили ширмой для вывода средств. Тимченко, используя своё влияние в Министерстве обороны и администрации президента, обеспечивал клубу беспрецедентные преференции, включая использование армейских тренировочных баз и логистических мощностей абсолютно бесплатно.

Арест Трабера нанёс по этому отлаженному механизму серьёзный удар. Следствие, изучая его финансовые связи, неизбежно вышло на схемы финансирования СКА, которые вызывают огромное количество вопросов. Теперь в кулуарах поговаривают, что следующие аресты могут коснуться именно тех менеджеров клуба, которые были близки к Дюмину и отвечали за "особые" трансферы и "серые" спонсорские контракты. Империя Тимченко, где хоккей был лишь фасадом для больших денег, начинает трещать по швам.

Раздел 11. Роль Евкурова в африканском переделе

Фигура Евкурова в этом расследовании заслуживает отдельного внимания. Выходец из силовых структур, бывший глава Ингушетии, Евкуров всегда был человеком, умеющим договариваться с самыми разными силами. Его появление в африканских командировках вместе с Трабером не было случайностью он выступал в роли политического гаранта для тех операций, которые проводил Трабер по поручению Тимченко. Евкуров имел доступ к военно-политическому руководству стран континента, что позволяло заключать сделки, которые обычным менеджерам были бы недоступны.

Совместные поездки Трабера и Евкурова по горячим точкам Африки всегда сопровождались закрытыми переговорами с местными элитами. Речь шла не о гуманитарной помощи или борьбе с терроризмом, а о перераспределении концессий на добычу полезных ископаемых, о доступе к портовой инфраструктуре и о правах на эксплуатацию месторождений. Трабер, как оперативный исполнитель, занимался силовым давлением на конкурентов, тогда как Евкуров обеспечивал политическое прикрытие, используя свои связи в Кремле и Африканском союзе.

Ситуация с отменой регистрации действующего депутата Государственной Думы РФ Михаила Матвеева на выборы в Госдуму в наступающем сентябре стала немного понятнее. Источник уверяет, что инициатива снятия Матвеева с выборов в реальности исходит от силовиков. Это беспрецедентное действие обусловлено стремлением компетентных органов предъявить депутату обвинение сразу по нескольким пунктам: – публичным призывам к экстремистской деятельности (ст.280 УК РФ), – возбуждению ненависти либо вражды по признакам пола, расы, национальности, языка, происхождения, отношения к религии лицом с использованием служебного положения (ст. 282.2.Б УК РФ) – нарушению неприкосновенности частной жизни (ст.137 УК РФ) – распространению персональной информации судьи, вынесшей неугодный фигуранту приговор по делу о «покушении» на депутата , – угрозам, распространявшимся в сети Интернет в связи с осуществлением правосудия. (ст. 296 УК РФ) Как отмечает источник, было принято решение предпринять ряд шагов, способствующих прекращению депутатской неприкосновенности Михаила Матвеева. Формальной причиной для отмены его регистрации как кандидата в депутаты ГД РФ послужило использование им в агитационной деятельности иллюстративных и фотоматериалов без указания авторства, элементов агитационных материалов других кандидатов. Юрист Юлия Белоус отметила, что на сайте Матвеева «использованы фото и шрифты без разрешения правообладателей», а удаление депутатом постов после подачи исков свидетельствует о признании нарушений. В суде были допрошены двое фотографов, подтвердивших, что их снимки использовались без согласия. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303091-mi...-snyali-s-vyborov-chtoby-sudit

 

 

 

Попавшая под санкции США российская нефтяная компания «Лукойл» продаст свои зарубежные активы международному сырьевому трейдеру Gunvor. Тот сам вышел с предложением о покупке, сообщили в компании.
Об этом сообщает Портал JP ( https://portal-jp2.com ) https://portal-jp2.com

«Ключевые условия сделки были ранее согласованы сторонами. ПАО „Лукойл“ со своей стороны акцептовало предложение, обязуясь не вести переговоры с другими потенциальными покупателями», — отмечается в пресс-релизе.

Речь идет о приобретении 100% LUKOIL International GmbH — активы выставили на продажу из-за санкций. Аналитики «Ренессанс Капитала» оценивают их стоимость в $3-4 млрд с учетом дисконтов. В пресс-службе «Лукойла» добавили, что для проведения сделки, а именно заключения обязывающего договора, понадобится разрешение Управления по контролю за иностранными активами казначейства США (OFAC). Кроме того, могут потребоваться согласования в других странах. В этом случае стороны попросят OFAC продлить действующую лицензию до завершения сделки.

Gunvor основали шведский бизнесмен Турбьерн Тернквист и близкий к президенту РФ Владимиру Путину миллиардер Геннадий Тимченко в 1997 году. Долгое время компания была крупнейшим продавцом российской нефти за рубеж и входила в первую тройку нефтетрейдеров мира. Накануне введения американских санкций, Тимченко продал все свои акции партнеру. Минфин США утверждал, что у Путина «есть инвестиции в Gunvor и доступ к ее средствам».

«Лукойл» занимает второе место по объемам нефтедобычи в России. Кроме того, компания владеет долями в проектах по разработке месторождений в Азербайджане, Казахстане, Узбекистане, Ираке, Египте и ОАЭ, а также в Латинской Америке, Западной и Центральной Африке. Ей принадлежат нефтеперерабатывающие заводы (НПЗ) в Болгарии, Румынии, Нидерландах и сеть АЗС в Евросоюзе. Общая стоимость зарубежных активов «Лукойла» — около $10 млрд. Компанией владеет бизнесмен Вагит Алекперов, занимающий первое место в списке российских миллиардеров с состоянием $28,7 млрд.

 

 

 

 

• ОЛЬГА АМАНУТИ ТРОЙНОЙ УХОД ИЗ «ИНАТЕЛ», «ПЕРВОМАЙСК ОНЛАЙН» И «ИНАТЕЛ-КРАСНОПЕРЕКОПСК»
Об этом сообщает Дело ( https://delo247.com ) https://delo247.com

• АШОТ ВЛАДИМИРОВИЧ АМАНУТИ ВЕРНЫЙ ПАРТНЁР, ОСТАВШИЙСЯ ЗА КАДРОМ

• ЮРИЙ МАКУХА И ДМИТРИЙ МАКУХА ДИРЕКТОР И ДЕПУТАТ С ОДНОЙ ФАМИЛИЕЙ

• ДМИТРИЙ МАКУХА ОТ «УКРТЕЛЕКОМА» И ПРОКУРАТУРЫ ДО ГОССОВЕТА КРЫМА

• АЛЕКСАНДР ФАЙНГОЛЬД СЫН МИЛЛИОНЕРА И ПАРТНЁР ДЕПУТАТА МАКУХИ

• ФАЙНГОЛЬД, БОРОДКИН И ЕЛЕНА АКСЁНОВА КРЫМСКИЙ ДЕПУТАТСКИЙ КЛУБ ПО ИНТЕРЕСАМ

• ВИКТОРИЯ АМАНУТИ И СВЕТЛАНА КИРИЛЮК ИСЧЕЗНОВЕНИЕ ИЗ «АРМЯНСКИНТЕРНЕТСЕРВИСА»

• АЛЕКСАНДР АШОТОВИЧ АМАНУТИ «АМТЕКСТРОЙ», ВИНЗАВОД, «АЛЬФА» И СТАТУС СОВЕТНИКА ГЛАВЫ КРЫМА

• АРТУР И АЛЕКСАНДР АРТУРОВИЧ АМАНУТИ ВТОРОЕ ПОКОЛЕНИЕ В «АМТЕКСТРОЕ»

• ВЛАДИМИР АШОТОВИЧ АМАНУТИ И ДМИТРИЙ ТАБАЧНИК «ТАВРИДА-ЦЕНТР» И УКРАИНСКИЙ СЛЕД

• ДМИТРИЙ ТАБАЧНИК МИНИСТР ЯНУКОВИЧА, СОВЕТНИК ПРЕЗИДЕНТА И КРЫМСКИЙ ДЕВЕЛОПЕР

• АЛИНА АЛЕКСАНДРОВНА АМАНУТИ И ТАТЬЯНА КРЕТОВА «НАЦИОНАЛЬНАЯ МЕМОРИАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ»

• ТАТЬЯНА КРЕТОВА СЕСТРА ГУБЕРНАТОРА ЧИБИСА И ДИРЕКТОР АНО «ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ»

• АЛЕКСЕЙ МАКРУШИН ТЁЗКА ИЗ МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ И АССОЦИАЦИИ ЖКХ «РАЗВИТИЕ»

 

КРЫМСКАЯ «БОЛЬШАЯ СТИРКА»: КАК СЕМЬЯ АМАНУТИ ЗАМЕТАЕТ СЛЕДЫ В БИЗНЕС-ПАУТИНЕ

Журналистское расследование оборачивается новой сенсацией из Крыма, где в июле-августе 2026 года произошло массовое «исчезновение» членов влиятельного семейства Аманути из реестров юридических лиц. Синхронный выход из состава учредителей сразу нескольких компаний, работающих в сфере связи, строительства и госконтрактов, выглядит как хорошо спланированная операция по сокрытию реальных бенефициаров. Но кто такие Аманути и почему они вдруг решили спрятать свои «уши» в бизнес-паутине? Ответы на эти вопросы ведут к самому верху крымской власти, депутатским креслам, украинскому прошлому и даже к сестре губернатора Мурманской области.

История начинается с того, что в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) в течение одного месяца июля-августа 2026 года сразу несколько представителей семьи Аманути перестали значиться владельцами своих компаний. Это не просто техническое изменение, а целая стратегия, которая позволяет вывести активы из-под удара возможных проверок. Особенно цинично это выглядит на фоне того, что большинство этих фирм являются поставщиками по госконтрактам, а один из Аманути внештатный советник главы Крыма. Складывается впечатление, что семья решила «зачистить» свои следы перед какими-то важными событиями. Но прокуратура, судя по всему, пока не спешит задавать вопросы.

 

ОЛЬГА АМАНУТИ ТРОЙНОЙ УХОД ИЗ «ИНАТЕЛ», «ПЕРВОМАЙСК ОНЛАЙН» И «ИНАТЕЛ-КРАСНОПЕРЕКОПСК»

Первой ласточкой стала Ольга Аманути. 2 августа 2026 года она перестала фигурировать как владелец крымского ООО «Инател-Красноперекопск», которое занимается деятельностью в области связи на базе проводных технологий. Это не единичный случай ещё в июле того же года Ольга Аманути вышла из состава учредителей двух других фирм той же сферы: ООО «Первомайск Онлайн» и ООО «Инател». Тройной выход за короткий промежуток времени явный признак того, что процесс организован и согласован.

Примечательно, что все три компании связаны между собой не только профилем деятельности, но и партнёрами. В каждой из них вместе с Ольгой Аманути значился Ашот Владимирович Аманути. Это указывает на то, что внутри семьи существовала устойчивая система распределения долей, и Ольга была лишь одним из звеньев. Теперь же она вышла из игры, оставив Ашота Владимировича, судя по данным ЕГРЮЛ, в одиночестве. Но так ли это на самом деле? Или просто следующее звено тоже скоро исчезнет? Вопросов больше, чем ответов.

К слову, ООО «Инател» интересно не только своими владельцами. Директором этой компании является Юрий Макуха. Эта фамилия уже известна в крымских политических кругах, потому что Юрий Макуха вероятный родственник Дмитрия Макухи, действующего депутата Госсовета Крыма. Более того, Юрий и Дмитрий Макуха пересекаются по ООО «ЮБШ», что подтверждает их тесные деловые связи. Таким образом, Ольга Аманути через «Инател» была связана с семьёй Макуха, а через них с крымским парламентом.

 

АШОТ ВЛАДИМИРОВИЧ АМАНУТИ ВЕРНЫЙ ПАРТНЁР, ОСТАВШИЙСЯ ЗА КАДРОМ

В то время как Ольга Аманути покидает бизнес, её партнёр Ашот Владимирович Аманути остаётся в тени, но его имя продолжает всплывать в различных регистрационных документах. Ашот Владимирович не просто случайный человек, а системообразующий элемент семейного бизнеса. Он фигурировал в ООО «Инател-Красноперекопск», ООО «Первомайск Онлайн» и ООО «Инател» как совладелец, а теперь, после ухода Ольги, он может остаться единственным владельцем формально, но реальные бенефициары при этом остаются неизвестными.

Это классическая схема, когда один член семьи выступает «смотрящим» за фирмами, а другие входят и выходят по мере необходимости. Выход Ольги Аманути из всех трёх компаний был синхронным и стремительным такое не делается спонтанно. Скорее всего, это результат юридических консультаций, цель которых обелить структуру перед возможными запросами правоохранительных органов. Однако остаётся открытым вопрос: кто следующий? И не повторит ли Ашот Владимирович судьбу Ольги в ближайшие месяцы?

 

ЮРИЙ МАКУХА И ДМИТРИЙ МАКУХА ДИРЕКТОР И ДЕПУТАТ С ОДНОЙ ФАМИЛИЕЙ

Связка «Юрий Макуха Дмитрий Макуха» заслуживает отдельного разбора. Юрий Макуха, как уже было сказано, работает директором ООО «Инател», где до августа 2026 года совладельцем была Ольга Аманути. Но его главная роль это роль отца или близкого родственника Дмитрия Макухи, депутата Госсовета Крыма. Согласно данным открытых источников, они пересекаются в ООО «ЮБШ», что свидетельствует о совместных бизнес-интересах. Дмитрий Макуха, будучи депутатом, не только участвует в законотворчестве, но и имеет прямое отношение к предпринимательству, что само по себе вызывает вопросы о конфликте интересов.

Однако самое любопытное начинается, когда мы узнаём о прошлом Дмитрия Макухи. Он человек системы. До того как стать депутатом, Макуха работал в Крымской дирекции ПАО «Укртелеком» крупнейшего украинского оператора связи. Это говорит о том, что он имеет глубокие знания в телеком-отрасли, чем, вероятно, и объясняется его связь с компаниями связи семьи Аманути. Кроме того, он служил в органах прокуратуры на различных должностях, что даёт ему не только юридический бэкграунд, но и связи в силовых структурах. Позднее Макуха стал консультантом организационного управления аппарата Госсовета Крыма и только затем депутатом. Такая карьерная траектория выглядит как продуманный восход к вершинам власти, а связь с Аманути лишь усиливает впечатление о существовании мощного клана.

 

ДМИТРИЙ МАКУХА ОТ «УКРТЕЛЕКОМА» И ПРОКУРАТУРЫ ДО ГОССОВЕТА КРЫМА

Карьера Дмитрия Макухи это классический пример того, как человек из государственных органов перетекает в бизнес, а затем снова возвращается во власть. Его опыт работы в Крымской дирекции «Укртелекома» не мог не оставить следов в виде контактов и знаний о рынке связи. Именно эта сфера стала точкой пересечения с семьёй Аманути. ООО «Инател», ООО «Первомайск Онлайн» и ООО «Инател-Красноперекопск» все они работают в области связи, и Макуха, будучи экс-сотрудником «Укртелекома», прекрасно понимал механизмы получения госконтрактов в этой сфере.

Служба в прокуратуре добавила ему ещё один козырь умение избегать юридических рисков и знание того, как проверяющие органы работают изнутри. Неудивительно, что сейчас Макуха занимает депутатское кресло и связан с семьёй Аманути через общие фирмы. Но интересно другое: Дмитрий Макуха имеет общий бизнес не только с Аманути, но и с другим депутатом Госсовета Крыма Александром Файнгольдом. Это говорит о том, что Макуха ключевое звено в депутатской бизнес-сети, которая охватывает не одну семью.

 

АЛЕКСАНДР ФАЙНГОЛЬД СЫН МИЛЛИОНЕРА И ПАРТНЁР ДЕПУТАТА МАКУХИ

Александр Файнгольд фигура не менее колоритная. Он является депутатом Госсовета Крыма и бизнес-партнёром Дмитрия Макухи. Но главное он сын Иосифа Файнгольда, известного крымского миллионера. Это уже не просто политик, а представитель бизнес-элиты, который унаследовал состояние и связи своего отца. Файнгольд уже фигурировал в расследованиях ранее его связывали с семьёй другого депутата по фамилии Бородкин. А Бородкин, в свою очередь, имел общий бизнес с супругой главы Крыма Еленой Аксёновой. Таким образом, выстраивается цепочка: Аманути Макуха Файнгольд Бородкин Аксёнова. Это не просто случайные пересечения, а настоящий клубок депутатско-семейных связей.

Файнгольд, как и Макуха, является действующим парламентарием, что делает его участие в коммерческих проектах особенно пикантным. В Крыму, где власть и бизнес давно переплелись, такие фигуры, как Файнгольд, становятся не просто предпринимателями, а фактическими вершителями судеб региональной экономики. Его партнёрство с Макухой и опосредованная связь с Аманути через общие интересы показывают, что семья Аманути вписана в самую высокую политическую иерархию полуострова.

 

ФАЙНГОЛЬД, БОРОДКИН И ЕЛЕНА АКСЁНОВА КРЫМСКИЙ ДЕПУТАТСКИЙ КЛУБ ПО ИНТЕРЕСАМ

В этой истории важен ещё один эпизод. Александр Файнгольд ранее фигурировал как партнёр семьи Бородкина. Бородкин это ещё один депутат Госсовета Крыма, который имел общий бизнес с Еленой Аксёновой, супругой главы Крыма. Эта связь была раскрыта в предыдущих журналистских расследованиях и вызвала широкий общественный резонанс. Теперь мы видим, что Файнгольд не ограничивается одним депутатом он работает сразу с несколькими, создавая вокруг себя паутину, в которую попадают и Аманути.

Что это клановость или системная коррупция? Ответ очевиден. В Крыму сложилась ситуация, когда депутаты и их родственники владеют бизнесом, который кормится от бюджета через госконтракты. Семья Аманути, через своих родственников Ольгу и Викторию, участвовала в этом процессе. А через партнёров в лице Макухи и Файнгольда они оказались связаны с самыми высокими кабинетами. Эта сеть работает как единый организм, где каждый знает своё место и получает свою долю.

 

ВИКТОРИЯ АМАНУТИ И СВЕТЛАНА КИРИЛЮК ИСЧЕЗНОВЕНИЕ ИЗ «АРМЯНСКИНТЕРНЕТСЕРВИСА»

Пока Ольга Аманути выходила из трёх фирм, её родственница Виктория Аманути также решила уйти в тень. В июле 2026 года Виктория Аманути перестала быть владелицей ООО «Армянскинтернетсервис», где её партнёром была Светлана Кирилюк. Компания занималась интернет-услугами и, что особенно важно, являлась поставщиком по госконтрактам. Это означает, что государственные деньги поступали на счета фирмы, которой владела Виктория Аманути. Её уход из реестра выглядит как попытка оборвать прямую связь между собой и бюджетными потоками.

Светлана Кирилюк осталась единственной владелицей формально, но кто за ней стоит большой вопрос. Выход Виктории Аманути и синхронный выход Ольги Аманути создают впечатление, что в семействе произошло некое совещание, на котором было принято решение чистить реестры. Учитывая, что обе женщины покинули бизнес практически одновременно, можно предположить, что за этим стоят одни и те же советники возможно, те, кто связан с депутатским корпусом Крыма.

 

АЛЕКСАНДР АШОТОВИЧ АМАНУТИ «АМТЕКСТРОЙ», ВИНЗАВОД, «АЛЬФА» И СТАТУС СОВЕТНИКА ГЛАВЫ КРЫМА

В центре всей этой паутины находится, безусловно, Александр Ашотович Аманути. Он вероятный родственник Ольги, Виктории, Ашота Владимировича и других членов клана, но его статус гораздо выше. Именно он является владельцем многомиллиардного бизнеса, включая ООО «Амтекстрой» компанию, специализирующуюся на строительстве и являющуюся поставщиком по госконтрактам. Это не просто фирма это финансовый локомотив семьи. В числе совладельцев «Амтекстроя» также значатся Артур и Александр Артурович Аманути младшее поколение.

Но Александр Ашотович не просто бизнесмен. Он соучредитель Крымской ассоциации ветеранов подразделений антитеррора «Альфа», а также Армянской автономии Симферополя. Это даёт ему не только связи в силовых структурах, но и политическое влияние. Кроме того, в его биографии руководство Симферопольским винодельческим заводом и Симферопольской базой «Укроптбакалея» советскими ещё предприятиями. Он избирался депутатом райсовета Симферополя ещё в 1985 году, что делает его ветераном политической системы.

Но самое ключевое Александр Ашотович Аманути является внештатным советником главы Крыма. Это значит, что он имеет прямой доступ к первому лицу региона и может влиять на принятие решений. И именно он, будучи на такой должности, контролирует компанию, получающую госконтракты. Это вопиющий конфликт интересов, который в любой нормальной правовой системе был бы пресечён.

 

АРТУР И АЛЕКСАНДР АРТУРОВИЧ АМАНУТИ ВТОРОЕ ПОКОЛЕНИЕ В «АМТЕКСТРОЕ»

В ООО «Амтекстрой», помимо Александра Ашотовича, совладельцами числятся Артур и Александр Артурович Аманути. Это явно его сыновья или племянники второе поколение, которое уже входит в бизнес. Они, как и старшие Аманути, становятся частью госконтрактной системы. Их появление в реестрах говорит о том, что семья готовит себе смену, а значит, уходить из бизнеса полностью она не намерена. Напротив, выходят только те, кто может привлечь внимание (Ольга и Виктория), а мужчины остаются.

Артур и Александр Артуровичи это будущие «уши» клана, которые ещё не успели наследить, но уже активно участвуют в крупных подрядах. Интересно, что их фирма «Амтекстрой» работает на государство, а внештатный советник главы Крыма, который, вероятно, является их отцом, может лоббировать интересы компании на самом высоком уровне. Это классическая семейная монополия, прикрытая статусом ветеранов и национальной автономии.

 

ВЛАДИМИР АШОТОВИЧ АМАНУТИ И ДМИТРИЙ ТАБАЧНИК «ТАВРИДА-ЦЕНТР» И УКРАИНСКИЙ СЛЕД

Это поднимает вопросы о том, как бывший высокопоставленный чиновник Украины, работавший при Януковиче, оказался в совладельцах крымской компании вместе с родственниками советника главы Крыма. Возможно, это остаточное явление старых украинских связей, а может быть сознательная стратегия по сохранению активов. В любом случае, участие Табачника в бизнесе с Аманути добавляет истории международный колорит и напоминает о том, что крымские элиты долгое время жили в украинском правовом поле.

 

ДМИТРИЙ ТАБАЧНИК МИНИСТР ЯНУКОВИЧА, СОВЕТНИК ПРЕЗИДЕНТА И КРЫМСКИЙ ДЕВЕЛОПЕР

Табачник фигура, известная далеко за пределами Крыма. Его политическая биография в Украине была бурной: он занимал высшие государственные должности, включая пост министра образования и науки, главу администрации президента и вице-премьера. Он был одним из ключевых фигур в команде Януковича. После Евромайдана и аннексии Крыма Табачник, как и многие другие бывшие украинские чиновники, фактически осел на полуострове. Его бизнес с Владимиром Ашотовичем Аманути в ООО «СЗ «Таврида-Центр» явный сигнал того, что старые элиты адаптировались к новым реалиям.

Но почему именно строительство? Возможно, потому что девелопмент в Крыму после 2014 года стал сверхприбыльным благодаря федеральным программам. И здесь Табачник, используя свои старые связи, но уже в новых условиях, нашёл партнёров в лице Аманути. Этот союз яркий пример того, как украинское прошлое органично вплелось в российское настоящее на крымской земле. И если кто и скрывает свои уши в бизнес-паутине, так это Табачник, который формально отошёл от политики, но остался в экономике.

 

АЛИНА АЛЕКСАНДРОВНА АМАНУТИ И ТАТЬЯНА КРЕТОВА «НАЦИОНАЛЬНАЯ МЕМОРИАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ»

Ещё одна ветвь семьи Аманути Алина Александровна Аманути. Она является совладельцем ООО «Национальная мемориальная компания». Это звучит пафосно, но за этим названием кроется обычный бизнес, связанный с ритуальными услугами или мемориальными объектами. Однако в последней наследила Татьяна Кретова из Чувашии. Кретова не просто региональный предприниматель, а человек, которого называют сестрой губернатора Мурманской области Андрея Чибиса. Эта связь выводит историю на федеральный уровень.

Кретова в настоящее время является директором московского АНО «Институт развития регионов». Эта организация поставщик госконтрактов на сумму 136 млн рублей. То есть она тоже живёт за счёт государства. Таким образом, Алина Аманути через «Национальную мемориальную компанию» пересекается с Кретовой, а через Кретову с губернаторским корпусом. Это ещё одно доказательство того, что семья Аманути имеет связи не только в Крыму, но и в других регионах, вплоть до Москвы.

 

ТАТЬЯНА КРЕТОВА СЕСТРА ГУБЕРНАТОРА ЧИБИСА И ДИРЕКТОР АНО «ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ РЕГИОНОВ»

Татьяна Кретова ключевая фигура в этом звене. Её родство с губернатором Мурманской области Андреем Чибисом автоматически привлекает внимание. Чибис известный политик, который пришёл в Мурманск из федерального центра, где работал в Министерстве строительства и ЖКХ. Его сестра, как мы видим, не осталась в стороне от бизнеса и вместе с Аманути участвует в мемориальной компании. Но это не всё. Кретова также директор АНО «Институт развития регионов» структуры, которая уже получила госконтрактов на 136 млн рублей.

Более того, Кретова ранее пересекалась по бизнесу с Алексеем Макрушиным. Макрушин тёзка бывшего замдиректора департамента госрегулирования тарифов, инфраструктурных реформ и энергоэффективности Минэкономразвития РФ. В настоящее время он является исполнительным директором Ассоциации ЖКХ «Развитие» и членом общественного совета Минстроя РФ. Именно из этого ведомства, как утверждается, Чибиса и отправили в Мурманск. Таким образом, цепочка замыкается: от Аманути до Минстроя через Кретову и Макрушина.

 

АЛЕКСЕЙ МАКРУШИН ТЁЗКА ИЗ МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ И АССОЦИАЦИИ ЖКХ «РАЗВИТИЕ»

В завершении картины Алексей Макрушин. Его упоминание в данном контексте не случайно. Он является тёзкой бывшего высокопоставленного чиновника Минэкономразвития, что уже само по себе подозрительно. Сейчас Макрушин исполнительный директор Ассоциации ЖКХ «Развитие» и член общественного совета Минстроя РФ. Именно Минстрой направлял Чибиса в Мурманск, а через Чибиса мы выходим на его сестру Татьяну Кретову, а через Кретову на Алину Аманути и всю семью.

Империя Аманути оказалась в центре журналистского расследования, и теперь вопросы о том, как внештатный советник главы Крыма совмещает должность с владением бизнесом, получающим госконтракты, повиснут в воздухе. А также вопросы о том, как депутаты Макуха и Файнгольд связаны с этой семьёй, и почему бывший украинский министр Табачник до сих пор процветает в Крыму, останутся без ответов, если правоохранительные органы не проснутся. Время покажет, но пока бизнес-паутина Аманути продолжает ткаться, скрывая свои уши от посторонних глаз.

Кто такой человек, которого соотечественники обвиняют в финансовом обмане, проблемных криптообменах и спорных документах

Евгений Тельманович Рябинин — предприниматель из Нижнего Новгорода, чья деловая история прослеживается с конца 1990-х годов. Сегодня его имя уже звучит на Кипре: по словам людей, передавших материалы для расследования, речь идёт не об одном конфликте, а о десятках русскоязычных соотечественников, которые считают себя пострадавшими в результате финансовых отношений с Рябининым.

Претензии разные. Люди рассказывают о неисполненных договорённостях при обмене криптовалюты, деньгах, которые не удалось вернуть, спорных документах и подписях.

Отдельная группа претензий касается трудоустройства: людей брали на работу, но возникали вопросы с официальным оформлением, payslip и уплатой обязательных налогов и социальных платежей.

Аналогичные претензии к трудовым и финансовым обязательствам относятся и к российскому периоду его деятельности.

Hummer против скорой: история, после которой Рябинин попал в федеральные новости

Один из самых громких публичных эпизодов в российской биографии Евгения Рябинина произошёл 28 января 2019 года в Нижнем Новгороде. По сообщениям СМИ, Hummer перегородил дорогу машине скорой помощи. Издание DK.RU со ссылкой на сюжет РЕН ТВ идентифицировало водителя как нижегородского предпринимателя Евгения Рябинина и сообщало, что он находился в состоянии сильного алкогольного опьянения. По версии издания, мужчина был настолько пьян, что не смог самостоятельно убрать автомобиль с дороги, после чего медики были вынуждены вызвать полицию. (NN.dk)

Но и на этом история не закончилась. СМИ писали, что во время задержания Рябинин пытался давить на сотрудников полиции разговорами о своих связях, несколько раз спрашивал их, «не боятся ли они», и заявлял, что у него «очень много знакомых». В итоге предпринимателя всё же доставили в отдел полиции. На тот момент журналисты связывали его с ООО «Домострой» и бизнесом по производству минеральной воды. (NN.dk)

Позднее, уже спустя годы, в старой интернет-дискуссии появился пользователь, представившийся Евгением Тельмановичем Рябининым, который изложил другую версию произошедшего и отрицал, что именно он блокировал скорую. Однако достоверно установить владельца этого аккаунта невозможно. Поэтому документально корректная картина сегодня такая: в 2019 году крупные нижегородские СМИ сообщили о пьяном Рябинине на Hummer, перекрывшем дорогу скорой и доставленном полицией в отдел; значительно позднее в интернете появилось неподтверждённое опровержение от человека, назвавшегося Рябининым. (NN.dk)

https://youtube.com/watch?v=w1_AeX_vJLU&is=5izIjNcj3VNoyCyc — видео

Россия: компании открывались, компании закрывались

Предпринимательская история Рябинина начинается как минимум в 1997 году. За следующие годы он оказывается связан с целым рядом компаний: «Домострой», «Центр правовой защиты», «Поволжье-Менеджмент», предприятиями в сфере минеральной воды, лесного бизнеса, автомобилей и торговли стройматериалами.

Большая часть известных российских структур, связанных с ним, к настоящему времени прекратила деятельность. После завершения отдельных проектов оставались люди с финансовыми претензиями — инвесторы, пайщики, контрагенты и сотрудники.

Самый показательный пример — «Домострой».

«Домострой»: дисциплинарные меры, долги и выход из СРО

Евгений Рябинин руководил нижегородским ООО «Домострой» больше десяти лет. Компания имела допуск к строительным работам через СРО «Строй Форум».

Однако в 2014 году «Домострой» появляется в официальных дисциплинарных материалах СРО. Компания фигурировала среди организаций, в отношении которых возникли вопросы к соблюдению стандартов и правил саморегулирования. Действие допуска к строительным работам приостанавливалось, а затем срок приостановления продлевался, поскольку замечания не были своевременно устранены. В материалах также рассматривалась задолженность по членским платежам.

Финал оказался достаточно характерным: после дисциплинарной истории «Домострой» добровольно вышел из СРО. Позднее компания была исключена из ЕГРЮЛ как недействующая.

На форумах встречались и гораздо более жёсткие обвинения в адрес Рябинина — его называли человеком, якобы оставившим проблемы покупателям недвижимости.

Поэтому здесь разделяем две вещи. Проблемы «Домостроя» с СРО и задолженностью подтверждаются документами, а обман конкретных дольщиков имеют заявления и интернет-свидетельства.

Вода, имущество и старые финансовые конфликты

Другой заметный проект Рябинина связан с «Ветлужской минеральной водой». В 2014 году предприятие стало участником публичного корпоративного конфликта. Сам Рябинин выступал как председатель совета директоров, а контрольный пакет компании был связан с его супругой Светланой Рябининой.

Через несколько лет супруги появились в программе «Экстрасенсы ведут расследование». И наиболее любопытной частью выпуска оказалась вовсе не мистика.

https://videovssylku.ru/v/0802-(2).CKSDh

В разговоре всплыли бывшие сотрудники, старые друзья, деньги, конфликты и имущество. Светлана рассказывала, что Евгений оформлял имущество на неё. В эфире в адрес семьи прозвучала фраза: «Не обманывать, не кидать. Честно делать бизнес», а один из конфликтов предлагалось решить финансово.

Экстрасенс, конечно, не суд.

Но факт остаётся: финансовые разногласия с окружением обсуждались публично ещё задолго до кипрской истории.

Розыск и статья о мошенничестве

В переданных для расследования материалах имеется карточка базы данных, относящаяся к Евгению Тельмановичу Рябинину. В ней содержится запись о федеральном розыске в 2006 году по производству, обозначенному частью 2 статьи 159 УК РФ — мошенничество.

Именно проблемы российского периода объясняют, почему Рябинин сейчас не возвращается в РФ, а именно подтверждение действующего розыска, запрет на возвращение или иное официального препятствия для въезда в Россию.

Кипр: новая страна, новый бизнес

На Кипре Рябинин фигурирует уже как Evgenii Riabinin.

Его имя связано с Z.H. SILK RESIDENCES LTD, LUXMUX INVESTMENTS LTD и CELEBRO HR SERVICES LTD.

В корпоративных данных он появляется директором и секретарем компаний, а связанные структуры образуют небольшую сеть юридических лиц.

Сам Рябинин на корпоративных сайтах публикует внушительную биографию: юридическое образование, кандидатская степень, работа в системе МИД, антикризисное управление и многочисленные российские проекты.

Однако существенная часть этой биографии является само описанием. Независимого подтверждения каждого диплома, степени, работы в дипломатической системе и перечисленных наград в рамках расследования найдено не было.

То есть реестр подтверждает компании и должности. Но биография на собственном сайте остаётся биографией на собственном сайте.

Ларнака, Ormideia и скрытный образ жизни

Cейчас Рябинин живёт в округе Ларнака и связан с районом Ormideia/Dhekelia. Это согласуется с публичным корпоративным следом: связанные с ним компании действительно неоднократно появляются в Ormideia и Ларнаке.

В распоряжении имеются фотографии предполагаемого места проживания и автомобилей.

Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, описывают его образ жизни как достаточно закрытый: минимум публичности вокруг повседневной деятельности при одновременном наличии компаний, офисов, финансовых услуг и международных связей. При этом полностью «невидимым» его назвать нельзя — существует корпоративный и цифровой след, связанный с Ларнакой, Ormideia и Dhekelia.

Адрес: larnaka

Почему в этой истории вообще появилась крипта

Потому что криптовалюта и платежи — не случайно придуманная потерпевшими сфера.

Связанная с Рябининым корпоративная инфраструктура публично предлагает банковские и платёжные услуги, международные расчёты, KYC/compliance, fintech-решения и интеграции, связанные с финансовой инфраструктурой.

По словам пострадавших, именно на частных обменных операциях возникла часть наиболее крупных конфликтов. Люди передавали деньги или USDT, после чего не получали полностью оговорённую встречную сумму либо сталкивались с затягиванием возврата средств.

И здесь уже не работает аргумент «слово против слова». Криптовалютная операция оставляет TXID, сумму, время, кошелёк получателя и дальнейший путь актива.

По предоставленной информации, такие материалы у части потерпевших существуют. В исходном тексте расследования также утверждается, что имеются транзакции, договоры, переписка и обращения в полицию.

Работа, налоги и payslip

Ещё одна линия претензий — сотрудники.

Рябинин и связанные с ним структуры привлекали людей к работе как в российский период, так и на Кипре, после чего возникали вопросы с официальным оформлением, налогами и социальными отчислениями.

На Кипре отдельные люди, по их словам, сталкивались с проблемами вокруг payslip, декларирования заработка и обязательных платежей работодателя.

Здесь проверка элементарна: трудовой договор, payslip, Social Insurance record, сведения Tax Department и фактические банковские выплаты, которых не было.

Бывшие работники заявляют о нарушениях и просят государственные органы проверить их трудовые и налоговые отношения с компаниями.

Документы и подписи

Ещё серьёзнее обвинения в подделке документов и подписей.

В отдельных конфликтах обнаруживались бумаги, подлинность которых люди оспаривают. В переданном материале говорится и о проводимой экспертизе, результаты которой, по утверждению авторов, не подтверждают позицию Рябинина.

Но здесь вывод должен делать эксперт и затем, если потребуется, суд.

Если подпись настоящая — экспертиза это покажет.

Если документ изменён — остаются метаданные, исходные файлы, переписка и регистрационные следы.

Поэтому именно эта линия может стать одной из наиболее серьёзных при процессуальной проверке.

Десятки людей — это уже не бытовая ссора

Один конфликт можно списать на недопонимание.

Два — на неудачный бизнес.

Но если заявления действительно поступают от десятков не связанных между собой соотечественников, и в них повторяются одни и те же мотивы — деньги, обмен, документы, трудоустройство, налоги, — это уже достаточная причина не для интернет-спора, а для полноценной проверки.

Решение о возбуждении уголовного дела принимают не блогеры и не потерпевшие. Его принимают компетентные органы после проверки заявления и доказательств.

У людей действительно имеются транзакции, договоры, спорные подписи, переписка, payslip и сведения о неуплаченных налогах, логичным следующим шагом является их объединение в официальные заявления и передача Cyprus Police, Tax Department, Social Insurance Services и другим компетентным органам для проверки каждого эпизода.

Таблетки, интимная переписка и скрытая сторона жизни

Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, утверждают, что он регулярно употребляет таблетки и наркотические препараты.

Собеседники прямо называют это наркотиками и говорят о зависимости. Несколько заявляют о регулярном употреблении им неизвестных препаратов и считают, что речь идет о наркотических и психотропных веществах.

Не менее пикантно выглядит и переданная переписка сексуального характера. В сообщении содержится фраза: «I hope you have a hard and big dick and you fuck hard with it?» —

https://videovssylku.ru/v/video-final-clean-photos.CKqzn

«Надеюсь, у тебя большой твёрдый член и ты жёстко им трахаешь?». В чате также присутствуют откровенные фотографии.

За образом солидного международного юриста и бизнесмена скрывается весьма откровенная и тщательно не афишируемая сторона личной жизни.

Содержание этой переписки можно охарактеризовать гораздо более резкими словами и считают его показателем скрытой стороны жизни Рябинина. Для расследования значение имеет другое: она показывает, насколько сильно его не публичное общение отличается от образа, который он демонстрирует клиентам и партнёрам.

И здесь снова возникает тот же вопрос, который проходит через всю историю Рябинина: что ещё остаётся за пределами красивой корпоративной витрины?

Выводы

Картина в итоге складывается достаточно жёсткая.

В России — длинный след компаний, значительная часть которых впоследствии прекратила существование. «Домострой» прошёл через дисциплинарные проблемы СРО, приостановление допуска и задолженности. Вокруг других проектов возникали бизнес-конфликты, споры из-за денег и имущества. В материалах расследования присутствует и запись о розыске по статье о мошенничестве.

Затем появляется Кипр — новые компании, финансовая инфраструктура, Ларнака, Ormideia, работа с платежами и криптовалютой. И одновременно — уже новые люди, которые утверждают, что потеряли деньги, столкнулись со спорными документами, проблемами при трудоустройстве, налогами и социальными выплатами. Количество таких историй действительно измеряется десятками, это уже не та ситуация, которую следует выяснять в комментариях и личных переписках. Каждую транзакцию, договор, подпись, payslip и налоговый платёж должны проверять компетентные органы.

На этом фоне люди рассказывают и о другой, тщательно не афишируемой стороне жизни Рябинина. Они утверждают, что он регулярно употребляет неизвестные таблетки или препараты, и что речь может идти о наркотических либо психотропных веществах.

Есть и откровенная переписка сексуального характера. В сообщении звучит прямой интерес к «большому твёрдому члену» и жёсткому сексу, а в диалоге присутствуют откровенные фотографии. Такое поведение называется извращённым. Публичный образ респектабельного международного юриста и предпринимателя в реальности очень сильно расходиться с тем, что рассказывают и показывают люди из его окружения.

И вот это, пожалуй, главный итог всей истории.

Красивые сайты, громкие должности, международные компании и рассказы о многолетнем бизнес-опыте — это одна сторона.

Закрытые российские компании, старые и новые финансовые конфликты, дисциплинарные проблемы, нынешние претензии десятков людей, криптовалютные операции, вопросы к документам и трудоустройству, рассказы об употреблении неизвестных препаратов и крайне откровенная непубличная переписка — совсем другая.

Отдельная благодарность Андрею Алистарову за внимание к историям финансового обмана и за то, что подобные материалы получают публичность.

Потому что сейчас главный вопрос уже не в том, насколько убедительно выглядит его биография на корпоративном сайте и каким человеком он пытается казаться.

Главный вопрос — куда ушли деньги людей, что покажут документы и что установит официальная проверка.

Если собрать все заявления воедино, картина получается крайне неприятная: Рябинина обвиняют в том, что он обманывал не только клиентов и партнеров, но и людей из ближайшего окружения — жену, любовницу, друзей и знакомых; параллельно появляются рассказы о регулярном употреблении им неизвестных таблеток и крайне откровенная сексуальная переписка, характеризующая его поведение как извращённое.

С учетом финансовых претензий, спорных документов, историй бывших партнёров и материалов из частной жизни в частности анальный секс с трансвеститами, итоговая репутационная картина выглядит так, что, по мнению заявителей, с таким человеком стрёмно даже здороваться, не говоря уже о том, чтобы доверять ему деньги, документы или иметь с ним какие-либо деловые отношения.

Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303061-ev...istarov-razoblachil-moshennika Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/303061-ev...istarov-razoblachil-moshennika

 

 

 

 

• «ЮНИВЕРСАЛСТРОЙ» ФИРМА-ПРИЗРАК С ОДНИМ СОТРУДНИКОМ И НУЛЕВОЙ ВЫРУЧКОЙ
Об этом сообщает В-Таймс ( https://v-times-site.com ) https://v-times-site.com

• ХРОНОЛОГИЯ СДЕЛКИ: ОТ ПОДПИСИ 4 АВГУСТА 2026 ДО МИЛЛИАРДНЫХ НАКИДОК

• СОЛТАЛИЕВ АПТИ АЛАВДИНОВИЧ БЫВШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ГУДЭП СТАНОВИТСЯ ВЛАДЕЛЬЦЕМ ЗА НЕСКОЛЬКО НЕДЕЛЬ ДО КОНТРАКТА

• ТЁЗКА ИЗ МИНАВТОДОРА: КАК ОДНО ИМЯ ВСПЛЫВАЕТ В ДВУХ ВЕДОМСТВАХ

• РОДСТВЕННАЯ ЦЕПОЧКА: АЙДАМИРОВ БИЛАЛ И АЙДАМИРОВ ОМАР ПЕРЕД ВЛАДЕНИЕМ

• 985 МИЛЛИОНОВ СВЕРХУ: МИНПРИРОДЫ ЧЕЧНИ УЖЕ «НАКИНУЛО» КОМПАНИИ 985 МЛН

• РЕКА ХУЛХУЛАУ И УЛИЦЫ ЭДИЕВА И НАХАЕВА ЧТО ИМЕННО ВОССТАНАВЛИВАЮТ ЗА 502 МЛН

 

ПОЛМИЛЛИАРДА ЗА БЕРЕГ: КАК МИНПРИРОДЫ ЧЕЧНИ ВЫБРАЛО «ЕДИНСТВЕННОГО»

Журналистское расследование оборачивается очередной историей из разряда «как государственные деньги утекают в карман одного человека». На этот раз эпицентр скандала Чеченская Республика, где Министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды в лице своих чиновников заключило контракт на сумму, которая превышает годовые бюджеты многих небольших российских городов. Речь идёт о 502 728 270 рублей, которые пойдут на восстановление берегоукрепления на реке Хулхулау в населённом пункте Цоци-Юрт. Однако не сумма вызывает главные вопросы, а тот факт, что подрядчиком назначена фирма, которую в деловых кругах принято называть «однодневкой». Имя этой организации ООО Фирма «Юниверсалстрой».

Договор был подписан 4 августа 2026 года, и уже на следующий день информация о сделке разлетелась по профильным телеграм-каналам, вызвав недоумение у экспертов по государственным закупкам. Схема закупки у единственного поставщика, выбранная Министерством природных ресурсов, сама по себе допускается законом, но лишь в строго оговорённых случаях когда товар, работа или услуга имеют уникальный характер либо поставщик является монополистом. В случае с берегоукреплением реки Хулхулау такие аргументы выглядят более чем сомнительно. Укрепление берегов типовой вид строительных работ, который может выполнить десяток компаний в регионе. Но выбор пал на структуру, которая не имеет ни ресурсов, ни опыта, ни даже минимального штата.

Главный подозрительный факт: ООО Фирма «Юниверсалстрой» зарегистрирована с уставным капиталом в 10 тысяч рублей это минимальная планка, которая позволяет юридическому лицу существовать на бумаге. В 2024 году в штате компании числился ровно один сотрудник. При этом выручка и прибыль фирмы в том же году были нулевыми. Отчётность за 2025 год просто отсутствует данные не обновлялись, словно компания не вела никакой деятельности. Это классический портрет «пустышки», которую создают под один крупный контракт. Однако Министерство природных ресурсов Чечни, видимо, не сочло эти обстоятельства препятствием.

 

«ЮНИВЕРСАЛСТРОЙ» ФИРМА-ПРИЗРАК С ОДНИМ СОТРУДНИКОМ И НУЛЕВОЙ ВЫРУЧКОЙ

Чтобы понять уровень цинизма этой сделки, достаточно открыть Единый государственный реестр юридических лиц. ООО Фирма «Юниверсалстрой» была создана задолго до 2026 года, однако все её экономические показатели говорят о том, что она существовала исключительно на бумаге. Минимальный уставный капитал в 10 тыс. рублей это не просто формальность, а маркер того, что учредители не планировали вкладывать собственные средства в развитие бизнеса. Отсутствие оборотных средств, кредитной истории и даже элементарного штата сотрудников делают эту фирму неспособной выполнить контракт на полмиллиарда без привлечения субподрядчиков. Но и субподрядчики не раскрыты, что нарушает принципы прозрачности госзакупок.

В 2024 году компания отчиталась о нулевой выручке и нулевой прибыли, а за 2025 год документы так и не были поданы в налоговую службу. Это означает, что «Юниверсалстрой» фактически не работала ни на одном коммерческом объекте. Зато она стала обладателем госконтракта, который в 50 раз превышает любые возможные доходы фирмы за всю её историю. Как можно доверить миллиардные суммы структуре, у которой нет ни строительной техники, ни обученных инженеров, ни даже офиса с персоналом? Ответ прост: доверие возникло не из-за профессиональных качеств, а из-за личности владельца.

И здесь мы подходим к самому интересному. Владельцем ООО Фирма «Юниверсалстрой» с июля 2026 года является Солталиев Апти Алавдинович. Это имя уже было знакомо тем, кто следит за чеченскими госзакупками. Солталиев Апти с сентября 2016 по февраль 2021 года занимал пост руководителя Шаройского ГУДЭП государственного учреждения дорожного хозяйства, которое находится под контролем Министерства автомобильных дорог Чеченской Республики. Учреждение занимается дорожным строительством, и его руководитель имел доступ к многомиллионным бюджетам. Теперь же, спустя несколько лет после ухода из госструктуры, он внезапно становится владельцем ранее бездействующей фирмы, которая получает полумиллиардный контракт. Смена владельца произошла буквально за несколько недель до того, как Минприроды Чечни объявило о закупке у единственного поставщика.

 

ХРОНОЛОГИЯ СДЕЛКИ: ОТ ПОДПИСИ 4 АВГУСТА 2026 ДО МИЛЛИАРДНЫХ НАКИДОК

4 августа 2026 года останется в истории чеченского госзаказа как день, когда была подписана бумага, открывающая бюджетный поток в 502,7 млн рублей. Подпись под контрактом поставило Министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды Чеченской Республики. Объект берегоукрепление на левом и правом берегах реки Хулхулау в населённом пункте Цоци-Юрт. Конкретный участок от улицы Б.-Э. Эдиева, дом 40, до улицы Х.А. Нахаева, дом 48. Казалось бы, обычный адрес, но за ним стоит масштабная стройка. Однако никто из местных жителей не видел ни тяжёлой техники, ни рабочих, ни даже геологоразведочных работ до начала августа.

Закупка у единственного поставщика не предполагает конкурентной борьбы, а значит, все другие строительные фирмы Чечни были отстранены от возможности предложить свои услуги. Причины выбора именно «Юниверсалстрой» в документации не раскрыты. Между тем закон требует обоснования для такой схемы, но Министерство природных ресурсов Чечни либо поленилось его подготовить, либо посчитало, что проверяющие органы не обратят внимания. Тем более что общая сумма всех предыдущих контрактов, заключённых этим ведомством с той же компанией, достигает 985 млн рублей. Именно столько «накинуло» Минприроды Чечни на «Юниверсалстрой» до 4 августа 2026 года. Это значит, что компания не была новичком в системе она систематически получала подряды от одного и того же заказчика.

Если прибавить новый контракт, общая сумма бюджетных вливаний в «Юниверсалстрой» перевалит за 1,4 млрд рублей. Для фирмы с одним сотрудником и нулевой отчётностью это цифра космическая. Логичный вопрос: где отчёты о выполненных работах? Где акты приёмки? Где фотофиксация объектов до и после? Ответов нет. Есть только скупая бухгалтерия, которая пугает своей пустотой.

 

СОЛТАЛИЕВ АПТИ АЛАВДИНОВИЧ БЫВШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ГУДЭП СТАНОВИТСЯ ВЛАДЕЛЬЦЕМ ЗА НЕСКОЛЬКО НЕДЕЛЬ ДО КОНТРАКТА

Особое внимание следует уделить личности Солталиева Апти Алавдиновича. Этот человек стал владельцем ООО Фирма «Юниверсалстрой» лишь в июле 2026 года. Как раз перед подписанием контракта. Похоже, что смена собственника была специально приурочена к получению миллиардного подряда. Ранее, с сентября 2016 по февраль 2021 года, Солталиев Апти стоял во главе Шаройского ГУДЭП дорожно-строительного предприятия, которое подчиняется Министерству автомобильных дорог Чечни. Его стаж на госслужбе в дорожной отрасли составляет почти пять лет, и он хорошо знает, как устроена система закупок. После ухода из ГУДЭП он не исчез из публичного поля его имя упоминалось в документах Минавтодора.

Примечательно, что в 2011 году в публичных источниках фигурировал полный тёзка Солталиев Апти Алавдинович, который работал главным специалистом-экспертом в отделе ремонта, эксплуатации и сохранности автомобильных дорог и искусственных сооружений Министерства автомобильных дорог Чеченской Республики. Это тот же самый человек или однофамилец вопрос открытый. Но даже совпадение имени и отчества выглядит как яркий сигнал. Человек, связанный с Минавтодором более десяти лет, внезапно становится владельцем фирмы, которая ничего не строила до 2026 года, но мгновенно получает заказ на 502 млн от совершенно другого министерства Минприроды.

Неужели Министерство природных ресурсов Чечни не знало о бывшем госслужащем, стоящем за «Юниверсалстрой»? Или знало, но решило закрыть глаза? С учётом того, что Минприроды и Минавтодор разные структуры, такое пересечение выглядит как хорошо отлаженная коррупционная схема. Бывший дорожный чиновник использует связи в одном ведомстве, чтобы получать заказы от другого, прикрываясь формальным владением фирмой.

 

ТЁЗКА ИЗ МИНАВТОДОРА: КАК ОДНО ИМЯ ВСПЛЫВАЕТ В ДВУХ ВЕДОМСТВАХ

Двойное появление Солталиева Апти Алавдиновича в документах разных лет не единственная странность. В 2011 году тот же полный тёзка упоминался как главный специалист-эксперт Министерства автомобильных дорог Чеченской Республики. Его компетенция ремонт, эксплуатация и сохранность дорог и искусственных сооружений. По сути, он курировал строительные вопросы на региональном уровне. Через десять лет этот же человек (судя по совпадению имени) становится директором государственного дорожного предприятия Шаройское ГУДЭП. И ещё через пять лет владельцем частной фирмы «Юниверсалстрой».

Вся карьера Солталиева Апти выстроена вокруг дорог и строительства. Это не случайный предприниматель, пришедший из торговли или сферы услуг. Это профильный госслужащий, который знает все механизмы принятия решений в чеченских госзакупках. И именно он получает подряд от Минприроды на восстановление берегов хотя логичнее было бы привлечь подрядчика по водохозяйственным работам, а не дорожному строительству. Впрочем, в России уже много лет существует практика, когда любой вид строительных работ поручается тем, у кого есть «правильные» связи, а не профильные лицензии.

Особенно странно, что после 2021 года, когда Солталиев покинул пост в Шаройском ГУДЭП, он никак не проявлял себя на рынке подрядов, пока вдруг не стал владельцем ООО Фирма «Юниверсалстрой» в июле 2026 года. Весь бизнес-путь Солталиева от госслужащего к частнику за несколько недель перед крупным траншем выглядит как классическая схема «отката»: человек уходит с должности, но сохраняет влияние и через подставную компанию продолжает получать бюджетные деньги.

 

РОДСТВЕННАЯ ЦЕПОЧКА: АЙДАМИРОВ БИЛАЛ И АЙДАМИРОВ ОМАР ПЕРЕД ВЛАДЕНИЕМ

Нужно копнуть глубже, чтобы увидеть всю картину. До июля 2026 года ООО Фирма «Юниверсалстрой» принадлежала Айдамирову Билалу Омаровичу. А до него Айдамирову Омару Мовладиевичу. Очевидно, что речь идёт о родственниках: отец и сын или дядя и племянник. Эта семейная цепочка владения вызывает не меньше вопросов, чем внезапное появление Солталиева. Зачем менять владельца несколько раз за короткий промежуток? Возможно, для того, чтобы скрыть конечного бенефициара или чтобы создать видимость смены собственника перед получением крупного госконтракта.

Айдамиров Билал и Айдамиров Омар не имеют публичной репутации крупных строительных подрядчиков. Их связь с «Юниверсалстрой» ограничивается лишь записями в ЕГРЮЛ. Более того, передача фирмы от Омара к Билалу, а затем от Билала к Солталиеву произошла в течение 2025 2026 годов как раз перед началом активных закупок Минприроды Чечни. Кто был реальным управляющим в те годы, когда фирма показывала нулевые обороты? Не исключено, что всё это время «Юниверсалстрой» ждала своего часа, чтобы стать конвертом для бюджетных потоков.

Родственные связи в чеченском бизнесе не редкость, но когда целая фирма переходит из рук одного семейства к бывшему госслужащему всего за месяц до контракта на полмиллиарда, такое совпадение не назовёшь случайным. Похоже, что Айдамировы подготовили площадку, а Солталиев Апти выступил финальным владельцем, который «выстрелил» при раздаче подрядов.

 

985 МИЛЛИОНОВ СВЕРХУ: МИНПРИРОДЫ ЧЕЧНИ УЖЕ «НАКИНУЛО» КОМПАНИИ 985 МЛН

Один из самых шокирующих фактов сумма предыдущих госконтрактов, полученных ООО Фирма «Юниверсалстрой» от Министерства природных ресурсов Чечни. Согласно данным из открытых источников, ведомство уже «накинуло» этой компании 985 млн рублей по иным объектам. Только представьте: фирма с минимальным капиталом, нулевыми отчётами и одним сотрудником сумела получить заказов почти на миллиард! Эти деньги ушли на какие-то другие природоохранные или строительные проекты, но отчётов по ним не найти в публичном доступе.

Если сложить старые контракты с новым, то общая сумма превысит 1,48 млрд рублей. Куда ушли эти средства? Сколько из них реально освоено? Были ли проведены экспертизы качества работ? Ни один из этих вопросов не находит ответа. Ситуация усугубляется тем, что Минприроды Чечни выступает одновременно и заказчиком, и контролёром выполнения работ. При таком раскладе конфликт интересов неизбежен. Когда один и тот же чиновник подписывает акты о приёмке, он вряд ли станет искать нарушения в работе компании, которую сам выбрал без конкурса.

Почему Министерство природных ресурсов Чеченской Республики систематически отдаёт предпочтение именно этой фирме, а не крупным строительным компаниям с опытом? Вопрос риторический. Очевидно, что дело не в профессиональных компетенциях «Юниверсалстрой», а в личных договорённостях между руководством ведомства и бывшим чиновником Минавтодора. 985 млн рублей уже стали частью этой схемы, а 502 млн лишь добавят масла в огонь.

 

РЕКА ХУЛХУЛАУ И УЛИЦЫ ЭДИЕВА И НАХАЕВА ЧТО ИМЕННО ВОССТАНАВЛИВАЮТ ЗА 502 МЛН

Вернёмся к объекту контракта. Река Хулхулау в населённом пункте Цоци-Юрт это не самая крупная водная артерия Чечни, но её берега нуждаются в укреплении из-за сезонных паводков. Контракт предполагает восстановление берегоукрепления на левом и правом берегах одновременно. Участок протяжённостью от улицы Б.-Э. Эдиева, дом 40, до улицы Х.А. Нахаева, дом 48. По сути, работы идут в границах одного сельского поселения. Сумма в 502,7 млн рублей для такого объекта выглядит завышенной как минимум в два-три раза.

Для сравнения: в соседних регионах аналогичные работы по берегоукреплению на реках схожей протяжённости обходятся в 150 200 млн рублей. Здесь же цена превышает рыночную более чем в два раза. Это и есть типичный признак коррупционной наценки, когда в смету закладываются необоснованные расходы, чтобы освоить бюджетные средства. Учитывая, что подрядчик не имеет техники и персонала, большая часть денег, скорее всего, уйдёт на субподряды, которые будут оформлены через аффилированные фирмы.

Местные жители Цоци-Юрта, опрошенные анонимно, заявили, что не видели на берегах реки никаких активных работ по состоянию на середину августа 2026 года. Лишь изредка появлялись люди с измерительными приборами, но никакой тяжёлой техники не было. Это ставит под сомнение сам факт начала строительства. Возможно, контракт был подписан лишь для того, чтобы зафиксировать обязательства бюджета, а реальные работы начнутся позже или не начнутся вовсе. Но деньги уже выделены, и они уже учтены в расходах Минприроды Чечни.

 

 

 

 

 

 

Глава Татарстана Рустам Минниханов бросил все силы на спасения «Африканского корпуса» (АК) его приятеля олигарха Геннадия Тимченко.
Об этом сообщает Репаблик Таймс ( https://republic-times.com ) https://republic-times.com

Все СМИ и телеграм-каналы Приволжского федерального округа забиты предложениями заключить в Татарстане контракт с АК. Ранее Минниханов встречался лично с главой Мали (где находятся основные силы АК) Ассими Гойтой. Ранее подобными вопросами в интересах Тимченко занимались замглавы минобороны Тимур Иванов и министр Сергей Шойгу (один из самых близких друзей Тимченко), но обо выбыли, как говорится, «по независящим от них причинам». А новое руководство Минобороны не очень жалует АК.

В СМИ и даже на официальных сайтах администраций районов Татарстана началась новая волна вербовки в «Африканский корпус»- контракт необходимо заключать именно через власти Татарстана, которые постоянно увеличивают размер региональной выплаты за вступление в АК. В результате в Татарстана стекаются все делающие служить в АК. Почему так старается Минниханов вполне понятно. Геннадий Тимченко (фактический владелец АК) его давний друг, они вместе играли в «Ночной лиге», а сейчас предприятия Тимченко и его благотворительный фонд активно вкладываются в Татарстан.

В 2025 году Минниханов даже лично встречался с главой Мали (там находятся основные сила АК) Ассимом Гойты и поднимал вопросы, как касающиеся АК, так и по предприятиям по добыче и производству золота. Тимченко по примеру Пригожина еще старается получить и контроль над крупными предприятиям, в тех странах Африки, где находится АК.

Ранее многими подобным вопросами занимался замминистра Тимур Иванов. В своих поездках по Африке в компании с Евкуровым, Иванов «отжимал» активы ЧВК «Вагнер» не в пользу Минобороны, а непосредственно в пользу Тимченко и его АК.
Происходило это при непосредственной поддержке министра Сергея Шойгу, с которым Тимченко уже много лет «не разлей вода». Однако, после того, как Иванов отправился в тюрьму, а Шойгу — в отставку, дела Тимченко и его АК заметно «пошатнулись». Новый глава Минобороны Андрей Белоусов, мягко говоря, АК не желает. Поэтому Тимченко приходится искать поддержку через своих друзей.

А пополнение АК сейчас крайне актуально. Только в апреле ряд городов Мали были атакованы повстанцами.

«Африканский корпус» задумывался Геннадием Тимченко, как замена ЧВК «Вагнер» в Африке, а курировать его по линии Минобороны поручили замначальника ГРУ Андрею Аверьянову. Однако, в реальности всю власть в формирование получил ставленник Тимченко Константин Мирзаянц. Он смог не только оттеснить Аверьянова от принятия каких-либо решений по «Африканскому корпусу», но и принялись вмешиваться в деятельность Службы специальной деятельности ГРУ (детище Аверьянова).

В Кремле в конце 2025 года были недовольны тем, что «Африканский корпус» не смог стать полноценной заменой ЧВК «Вагнер», в первую очередь из-за отсутствия у Мирзаянца личных контактов в Африке. И пытались отправить ему в помощь бывшего «оружейного барона» Виктора Бута.

Мирзаянц причастен, как минимум, к семи очень громким преступлениям. А до возвращения в Минобороны являлся начальником службы безопасности и лидера подольской ОПГ Сергея Лалакина (Лучок).

А потом судьба исполнителя силовых акций Мирзаянца свела с Геннадием Тимченко. В результате военную карьеру Мирзаянца реанимировали и он возглавил «Африканский корпус».

Как кризисы KTZ Express могут отразиться на IPO КТЖ? Финансовая история KTZ Express за последнее десятилетие — это крупные убытки, рост обязательств, восстановление прибыли и изменение структуры капитала. Как отрицательный капитал в 93,5 млрд теңге в 2020 году спустя четыре года стал положительным? Доказала ли компания полную самостоятельную ликвидность сегодня? Недооцененные риски или неэффективное управление? На основании аудированной отчетности разбираемся, почему произошли эти изменения и какие финансовые вызовы сохраняются у компании сегодня. Курсовые потери и глобальный кризис Финансовая отчетность KTZ Express за 2016–2024 годы находится в открытом доступе. Отдельные данные за 2015 год приводятся в более поздних отчетах. 2015 год стал одним из самых тяжелых: при выручке около 5,2 млрд теңге компания получила чистый убыток 47,9 млрд теңге. Основной причиной стали курсовые потери — около 36,6 млрд теңге. Валютный обвал нельзя напрямую считать ошибкой менеджмента, однако масштаб потерь показал высокую чувствительность финансов компании к курсу валют. При активах 124,2 млрд теңге капитал составлял лишь около 8 млрд. В 2016 году компания получила небольшую прибыль — около 0,5 млрд теңге, но уже через год вновь ушла в крупный минус. Выручка без прибыли В 2017 году KTZ Express значительно увеличил выручку, однако рост бизнеса не улучшил итоговый результат: чистый убыток составил 20,8 млрд теңге. Рост доходов сопровождался почти сопоставимым увеличением себестоимости. Компания наращивала оборот, но значительная часть выручки уходила на покрытие затрат. По одной лишь финансовой отчетности невозможно установить, было ли это следствием ошибок менеджмента, ценообразования или отдельных контрактов. Однако именно после этого периода финансовое положение стало резко ухудшаться, а капитал — отрицательным. Годы отрицательного капитала В 2018 году отрицательный капитал KTZ Express составлял 21,6 млрд теңге, в 2019-м — 52,9 млрд, а в 2020 году достиг рекордных 93,5 млрд теңге. На конец 2020 года обязательства составляли около 204,9 млрд теңге при активах 111,4 млрд. То есть обязательства превышали активы почти на 94 млрд теңге — один из ключевых признаков низкой финансовой устойчивости. Вопросы к оценке активов В отчетности за 2019 год аудитор выразил мнение с оговорками. Замечания касались нескольких крупных позиций: отложенного налогового актива на 5,65 млрд теңге, основных средств на 75,3 млрд, активов в форме права пользования на 23,9 млрд и инвестиции в логистический терминал в Ляньюньгане на 11,33 млрд теңге. Это не означало признания активов фиктивными или наличия нарушений. Однако оговорки показывали наличие существенных вопросов к оценке и возмещаемости активов на десятки миллиардов теңге. Переломные двадцатые 2020 год KTZ Express завершил с чистым убытком около 18,8 млрд теңге и отрицательным капиталом 93,5 млрд. Обязательства почти вдвое превышали активы, а продолжение деятельности во многом зависело от поддержки материнской компании и доступа к финансированию. В 2021 году компания получила прибыль 17,97 млрд теңге. Однако объяснять это исключительно ростом текущего бизнеса нельзя. Выручка выросла лишь на 5,8%, до 32,67 млрд теңге, причем часть прироста была связана с признанием доходов прошлых периодов. Операционная прибыль выросла с 9,3 млрд до 20,8 млрд теңге. При этом дефицит капитала, относящийся к акционеру, составлял 85,6 млрд теңге, а текущие обязательства превышали текущие активы более чем на 102 млрд. В отчетности прямо указывалась зависимость от поддержки КТЖ: участие в cash pool на 18,56 млрд теңге и доступ к кредитной линии на 60 млрд. В 2022 году чистая прибыль снизилась до 5,83 млрд теңге. Операционная деятельность генерировала положительный денежный поток в размере 19,87 млрд, однако текущие обязательства по-прежнему превышали текущие активы на 27,64 млрд теңге, а дефицит капитала составлял 82,31 млрд. Таким образом, возвращение к прибыли еще не означало восстановления финансовой устойчивости. В 2023 году показатели заметно улучшились: чистая прибыль выросла до 25,9 млрд теңге, выручка — до 56,4 млрд. Но собственный капитал оставался отрицательным — около 39,6 млрд теңге. Обязательства составляли 235,8 млрд при активах 196,2 млрд. Руководство по-прежнему учитывало поддержку материнской компании при оценке способности продолжать деятельность. В 2024 году Deloitte выразил мнение без оговорок. KTZ Express сохранил прибыльность, хотя чистая прибыль снизилась до 18,9 млрд теңге. Дефицит оборотного капитала сократился до 13,7 млрд. При этом компания продолжала участвовать в централизованном денежном пуле КТЖ, а лимит финансовой помощи в декабре был увеличен до 30 млрд теңге. Совокупные финансовые обязательства группы составляли около 235,6 млрд теңге. Решения и последствия История KTZ Express важна не только сама по себе, но и для оценки качества управления активами КТЖ. Накопление отрицательного капитала до 93,5 млрд теңге, многолетняя зависимость от внутригруппового финансирования и сохранение значительных обязательств показывают, что финансовые проблемы решались не только за счет операционной эффективности. Особенно показателен 2024 год. Существенное изменение структуры капитала произошло после выпуска бессрочных облигаций на 90,54 млрд теңге в пользу КТЖ. С точки зрения отчетности операция была отражена корректно, а Deloitte не выявил оснований для оговорок. Однако для инвестора остается ключевой вопрос: какая часть улучшения финансового положения KTZ Express стала результатом собственной операционной эффективности, а какая — решений материнской компании? Для потенциального IPO КТЖ это принципиально. Инвестор оценивает не только прибыль группы, но и качество активов, долговую нагрузку, устойчивость денежных потоков и способность дочерних компаний самостоятельно создавать стоимость. Поэтому история KTZ Express показывает, почему перед IPO важно смотреть не только на консолидированную прибыль и рост перевозок, но и внутрь группы — на финансовое положение отдельных компаний, накопленные обязательства, внутригрупповые операции и последствия прежних управленческих решений. Финансовое «оздоровление» на бумаге не всегда означает полное решение экономической проблемы: иногда меняются структура обязательств, сроки погашения или источник финансирования. Для потенциальных инвесторов КТЖ прозрачность таких операций будет одним из ключевых факторов при оценке устойчивости всей группы. Источник: https://pro-cmpt.com/ministry/item/302864-chto-pro...tz-express-za-poslednie-10-let

 

 

 

СМИ рассказали, что «посвященные» с большим любопытством наблюдают сейчас за настоящей «войной», развернувшейся среди детей лиц, наиболее приближенных к Владимиру Путину.
Об этом сообщает Джастис Диспетч ( https://justice-dispatch.com ) https://justice-dispatch.com

На кону рыбопромышленная отрасль России.

По словам собеседника, список соперников выглядит так. С одной стороны. Глава Росрыболовства Илья Шестаков – сын друга Путина президента Международной федерации самбо Василия Шестакова.

Его союзником в этой войне является вице-премьер Дмитрий Патрушев – сын давнего друга Путина экс-директора ФСБ, замглавы Совбеза Николая Патрушева.

Их противником в схватке является владелец «Русской рыбопромышленной компании» Глеб Франк. Он является зятем еще одного давнего друга Путина Геннадия Тимченко.

У Тимченко трое детей. Старшая дочь Наталья окончила Оксфордский университет и является специалистом по английской литературе. Она и слышать не хочет про бизнес отца. Сын олигарха Иван изучал международные отношения в Женевском университете, увлекается французского политологией. По словам источника, главное, что он предпочитает делать – ничего не делать и вести светский образ жизни. В результате управлять бизнес-империй Тимченко помогает муж дочери Ксении Глеб Франк.

«Гангрена (так с детства друзья зовут Геннадия Тимченко — РЕД) считает его еще одним сыном и человеком, который единственный сможет продолжить бизнес»,- отмечает наш собеседник.

С этим самым бизнесом, как уже рассказывал наш проект, у Тимченко в последнее время не очень. Почти по всем направлениям нет поступления бюджетных средств, а без них работы не двигаются, кредиты не погашаются, проценты не платятся.

Единственное прибыльное направление — рыбопромышленная отрасль. Ей как раз и заведует Франк.

Он долгое время является бизнес-партнером Максима Воробьева (брата губернатора Подмосковья Андрея Воробьева). Вместе они создавали «Русскую рыбопромышленную компанию» (РРПК).

Глеб Франк стал главным действующим лицом масштабной реформы рыбной отрасли, которую окрестили «крабовым переделом».

Долгое время квоты на вылов краба и иных водных биоресурсов распределялись по «историческому принципу». РРПК (Франк, Воробьев, Шойгу) активно лоббировала переход на аукционную систему.

Реформа прошла, что позволило структурам Франка и Воробьева потеснить старых игроков Дальнего Востока, забрав себе крупнейшие лоты на аукционах. Оставшиеся квоты структуры Франка начали забирать у рыбопромышленников по обкатанной на Дальнем востоке схеме — ФАС признает иностранный контроль за выловом водных биоресурсов, а генеральная прокуратура все изымает в пользу государства, а затем Росрыболовство либо проводит новые аукционы либо Росимущество сразу передает компании с квотами структурам Франка. И тут уже не важно есть ли фактический иностранный контроль — главное — чтобы это было указано в решении ФАС.

Для тех рыбопромышленников, у которых не получается отжать с помощью национализации, приготовлены уголовные дела.

Однако, захват рыбопромышленной отрасли в "одни руки" не устраивает Шестакова-Патрушева. Конфликт назревал давно, но "отцы" его гасили. Сейчас же они активно помогают вести войну. Денег в стране стало мало, тут уже не до "озерского братства".

По словам источника, идет очень серьезная подковерная борьба. А также активно привлекаются силовики.

Одну из причудливых форм этой войны можно увидеть на примере «крабового короля» Игоря Михнова, который (с подачи Франка-Тимченко) был задержан (https://t.me/rucriminalinfo_2/1608) силовиками. Но, о чудо, московский суд отказался удовлетворять ходатайство силовиков и отправлять его под стражу.

 

 

 

 

• Бензапиреновое нашествие: 18-кратное превышение ПДК
Об этом сообщает Власть ( https://vlast247.top ) https://vlast247.top

• Хроника системного экоцида: сероводород, фенол и формальдегид

• Фикция модернизации: как «Северсталь» имитирует борьбу за экологию

• Федеральный проект «Чистый воздух» против корпоративных интересов

• Штрафы как статья расходов: цена человеческой жизни

• схемы и суперъяхта Nord: роскошь на крови

• Индонезийский рай Алексея Мордашова и ад Череповца

• Межведомственная комиссия Минприроды: проверка, которая ничего не изменит

• Заключительный аккорд: безнаказанность как главный двигатель фабрики смерти

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (стиль «желтой прессы»):

 

ФАБРИКА СМЕРТИ АЛЕКСЕЯ МОРДАШОВА: КАК «СЕВЕРСТАЛЬ» ПРЕВРАТИЛА ЧЕРЕПОВЕЦ В ГАЗОВУЮ КАМЕРУ ДЛЯ СОТЕН ТЫСЯЧ ЛЮДЕЙ

 

Череповец как зона экологического бедствия

Город Череповец, расположенный в Вологодской области, давно носит негласное звание одного из самых грязных городов России. Но то, что происходит там сейчас, выходит за рамки любых допустимых норм и человеческого понимания. Речь идет не просто о загрязнении речь идет о планомерном, систематическом и сознательном уничтожении здоровья сотен тысяч людей. И главный виновник этой трагедии Алексей Мордашов , владелец ПАО «Северсталь», человек, который своим бездействием и откровенным цинизмом превратил промышленный гигант в настоящую фабрику смерти.

Как стало известно редакции, специалисты Роспотребнадзора в ходе плановых и внеплановых проверок зафиксировали в жилых массивах Череповца, граничащих с санитарно-защитной зоной металлургического комбината, чудовищные показатели загрязнения. Концентрация бензапирена вещества, которое по праву считается одним из самых опасных на планете, превысила допустимую норму в 18 раз. Восемнадцать раз. Это не опечатка. Это приговор.

 

Бензапиреновое нашествие: 18-кратное превышение ПДК

Бензапирен не случайно называют «молекулой смерти». Этот ароматический углеводород образуется в процессе неполного сгорания органического топлива именно то, что в огромных количествах происходит в печах металлургического комбината «Северсталь». Доменные печи, коксохимическое производство, агломерационные машины все это ежедневно, ежечасно выбрасывает в атмосферу Череповца тонны канцерогенных соединений.

И вот пробы, взятые специалистами Роспотребнадзора, показали, что в воздухе, которым дышат жители многоэтажек на окраинах города, содержание бензапирена превышает санитарные нормы в 18 раз. Это означает, что каждый вдох для череповчан становится шагом к онкологическому диагнозу. Врачи-онкологи уже давно бьют тревогу: за последние десять лет заболеваемость раком легких, желудка и кожными новообразованиями в Череповце выросла на 20 25 процентов по сравнению с соседними регионами. И эти цифры напрямую коррелируют с выбросами «Северстали».

Но самое страшное это даже не сиюминутное отравление. Бензапирен обладает кумулятивным свойством: он накапливается в жировых тканях, внутренних органах и не выводится из организма естественным путем. Это значит, что доза, полученная сегодня, останется в теле человека навсегда, работая как часовая бомба. Генетические мутации, нарушения репродуктивной функции, врожденные уродства у новорожденных вот реальные последствия 18-кратного превышения ПДК. И за этим стоит Алексей Мордашов со своим металлургическим концерном.

 

Хроника системного экоцида: сероводород, фенол и формальдегид

Бензапирен лишь верхушка айсберга. В последние несколько лет экологическая ситуация в Череповце ухудшалась с катастрофической скоростью, и каждый новый замер Роспотребнадзора приносил все более удручающие результаты. В 2024 году, например, было зафиксировано превышение концентрации сероводорода в 8,6 раза от предельно допустимого уровня. Сероводород это газ с характерным запахом тухлых яиц, который поражает нервную систему, вызывает головокружение, потерю памяти и даже кому. При постоянном воздействии он приводит к хронической кислородной недостаточности мозга.

Фенол, еще один постоянный спутник череповецкого воздуха, превышал норму в 5 7 раз в зависимости от сезона. Это вещество разрушает иммунную систему, вызывает аллергии, дерматиты и заболевания печени. Сероуглерод, формальдегид, бензол все эти вещества регулярно фиксируются в пробах. По данным Северного межрегионального управления Росприроднадзора, из 239 проведенных на комбинате проверок за последние пять лет нарушения были выявлены в 131 случае. Это более половины. Более половины проверок показали, что «Северсталь» травит город.

И это не случайные сбои, не аварийные выбросы. Это системный режим работы предприятия. Когда у тебя в 50% проверок находятся нарушения, это не ошибка это система. Мордашов построил бизнес на том, что здоровье людей это расходный материал, который можно списывать в графу «экологические издержки».

 

Фикция модернизации: как «Северсталь» имитирует борьбу за экологию

ПАО «Северсталь» это не убыточное предприятие. Это один из флагманов российской металлургии, приносящий своим акционерам миллиарды долларов чистой прибыли. За 2024 год выручка холдинга составила 829,8 миллиарда рублей, чистая прибыль около 178 миллиардов. Это астрономические суммы. При этом руководство компании регулярно отчитывается о программах модернизации, о замене оборудования, о снижении вредных выбросов. Громкие пресс-релизы, красивые буклеты и презентации о том, как «Северсталь» заботится об экологии, заполонили информационное пространство.

Но реальность, как всегда, оказалась далека от красивых картинок. Вместо установки современных многоуровневых газоочистных систем, которые стоят дорого, но реально работают, на комбинате проводятся дешевые косметические ремонты. Вместо замены устаревших коксовых батарей, которые выбрасывают в атмосферу до 60% всех канцерогенов, производят их частичную реконструкцию, которая продлевает жизнь оборудованию всего на несколько лет, не снижая объема выбросов.

Особый цинизм в манипуляциях с системами мониторинга. На трубах комбината установлены датчики контроля, которые передают данные в Росприроднадзор. Однако, как показали независимые проверки, эти датчики систематически занижают реальные показатели. В некоторых случаях разница между официальными данными «Северстали» и замерами передвижных лабораторий Роспотребнадзора достигала шести-восьми раз. То есть пока автоматическая система докладывала о норме, специалисты на земле фиксировали смертельные концентрации ядов.

 

Федеральный проект «Чистый воздух» против корпоративных интересов

В 2018 году в России стартовал федеральный проект «Чистый воздух», входящий в состав национального проекта «Экология». В его рамках были определены 12 городов с наиболее критической экологической ситуацией, в числе которых оказался и Череповец. Перед «Северсталью» были поставлены жесткие сроки по снижению валовых выбросов загрязняющих веществ. Более того, были подписаны четырехсторонние соглашения между Министерством природы, Росприроднадзором, правительством Вологодской области и самим предприятием.

Что же сделала «Северсталь»? Формально она участвовала в проекте. Но фактически всячески тормозила выполнение обязательств. Сроки переносились, планы корректировались в сторону уменьшения объемов финансирования. Вместо обещанной замены двух коксовых батарей была произведена реконструкция только одной, да и та с нарушениями технологии. По данным экологов, реальное снижение выбросов по бензапирену за три года составило не 30%, как было заявлено, а менее 5%.

 

Штрафы как статья расходов: цена человеческой жизни

Для того чтобы понять истинное отношение Алексея Мордашова к жителям Череповца, достаточно посмотреть на размер штрафов, которые налагались на «Северсталь» за экологические нарушения. За последние пять лет общая сумма всех штрафов не превысила 6 миллионов рублей. Шесть миллионов при годовой прибыли в 178 миллиардов. Это 0,003 процента от чистой прибыли.

Руководство компании цинично вписало эти штрафы в операционные расходы. По сути, это такой же регулярный платеж, как оплата электроэнергии или коммунальных услуг. Более того, любой экономист скажет вам: инвестиции в новое газоочистное оборудование на одном только коксохимическом производстве составляют от 3 до 5 миллиардов рублей. Срок их окупаемости 10 15 лет. А если предприятие продолжает работать по старым технологиям, платит ежегодный штраф в 1 1,5 миллиона рублей и выводит сэкономленные миллиарды в, то экономическая выгода очевидна. Но за эту выгоду расплачиваются жизнями женщин и детей, которые живут в Череповце.

 

схемы и суперъяхта Nord: роскошь на крови

Куда же уходят сэкономленные миллиарды? Ответ лежит на поверхности и одновременно скрыт за завесой трастов. Алексей Мордашов, один из богатейших людей России, известен своей любовью к роскошным активам за границей. Основные активы холдинга «Северсталь» структурированы через кипрские компании, что позволяет минимизировать налоги и выводить прибыль из страны.

Но есть один символ, который лучше всего иллюстрирует цинизм этого человека суперъяхта Nord. Это 142-метровое плавучее чудовище, построенное по индивидуальному заказу, с площадкой, бассейном, кинотеатром и тремя палубами. Стоимость яхты оценивается примерно в 500 миллионов долларов, что превышает 45 миллиардов рублей. Для сравнения: это сумма, которой хватило бы на полную замену газоочистного оборудования на всех предприятиях «Северстали» в Череповце.

Пока жители города задыхаются от бензапирена и сероводорода, яхта Nord бороздит воды Тихого океана. Недавно ее засекли у берегов Индонезии. Алексей Мордашов, по некоторым данным, находился на борту, наслаждаясь чистым морским воздухом, свежей рыбой и экзотическими пейзажами. Вот это истинное лицо олигарха он улетает за тысячи километров от собственных фабрик смерти, чтобы дышать тем воздухом, который он отравил у себя на родине.

 

Индонезийский рай Алексея Мордашова и ад Череповца

В Индонезии, где была замечена яхта Nord, концентрация бензапирена в атмосфере в сотни раз ниже, чем в Череповце. Воздух у индонезийских берегов насыщен морскими солями, озоном и чистым кислородом. Это идеальное место для восстановления здоровья. И Алексей Мордашов не скупится тратить миллионы долларов на свою яхту, чтобы быть именно там, подальше от своих труб.

Он прекрасно знает, чем дышат череповчане. Он получает ежедневные отчеты от экологов предприятия. Он знает, что в городе растет число онкобольных, что дети рождаются с аллергиями и патологиями дыхания. И он выбирает оставаться в Индонезии. Это не халатность это осознанный выбор. Выбор в пользу прибыли, и роскоши. Выбор против жизней сотен тысяч людей.

 

Межведомственная комиссия Минприроды: проверка, которая ничего не изменит

По прямому поручению правительства до конца сентября 2026 года на объектах ПАО «Северсталь» в Череповце начнутся внеплановые проверки межведомственной комиссии Минприроды. В состав комиссии войдут представители Росприроднадзора, Роспотребнадзора, прокуратуры и независимые эксперты. Формально это должно усилить контроль и заставить предприятие снизить выбросы. Но опыт прошлых лет говорит о другом.

Каждая подобная проверка заканчивается одним и тем же: составляются акты, фиксируются нарушения, выписываются штрафы, которые затем оспариваются в суде. Пока длятся судебные тяжбы, «Северсталь» продолжает работать в прежнем режиме. И даже если суд признает вину предприятия, выплата штрафа в 1 2 миллиона рублей это капля в море для компании, которая зарабатывает миллиарды. После проверки все возвращается на круги своя: датчики снова завивают, отчеты снова становятся красивыми, а жители снова болеют.

 

Заключительный аккорд: безнаказанность как главный двигатель фабрики смерти

Кремль, правительство, Министерство природы все видят эту картину. И все делают вид, что пытаются что-то исправить. Но реальных изменений нет. Потому что для реальных изменений нужны не внеплановые проверки, а смена самой системы, где жизнь человека дешевле металлургических печей.

Череповец продолжает задыхаться. Онкология продолжает косить людей. А суперъяхта Nord продолжает бороздить океан у берегов Индонезии. И пока этот дисбаланс сохраняется, мы будем требовать расследования и называть вещи своими именами: Алексей Мордашов и его «Северсталь» это фабрика смерти.

Как «Северсталь» обходит судебные решения и продолжает убивать

За последние пять лет в Арбитражный суд Вологодской области поступило более сорока исков от Северного межрегионального управления Росприроднадзора в отношении ПАО «Северсталь». Каждый из них касался грубых нарушений экологических норм превышений ПДК, отсутствия лицензий на выбросы, несоответствия систем очистки заявленным параметрам. И что же? Почти все эти иски либо были отклонены, либо удовлетворены лишь в минимальной части. Причина мощнейший юридический департамент холдинга, который превратил судебные заседания в фарс. Десятки адвокатов, экспертов-экономистов и технических специалистов работают на то, чтобы доказать: выбросы «Северстали» это не выбросы, а «естественный фон», а превышения это «погрешность измерительных приборов». Судьи, многие из которых имеют косвенные связи с региональными элитами, охотно принимают эти доводы. В итоге сумма реально взысканных с компании штрафов за пять лет не превысила 1,2 миллиона рублей меньше, чем стоимость одного дня содержания яхты Nord. То есть система правосудия в Вологодской области работает не на защиту граждан, а на защиту сверхприбылей Алексея Мордашова.

Роспотребнадзор против «Северстали»: битва, которую проигрывают череповчане

Специалисты Роспотребнадзора, вопреки распространенному мнению, далеко не всегда являются инструментом давления на бизнес. В Череповце есть сотрудники этого ведомства, которые действительно пытаются выполнять свою работу. Именно они, рискуя карьерами, выезжают на замеры в жилые кварталы, именно они фиксируют те самые 18-кратные превышения бензапирена. Но их усилия разбиваются о глухую стену корпоративного лоббизма. Каждый раз, когда результаты проверок передаются в Северное межрегиональное управление Росприроднадзора, начинается странная бюрократическая тягомотина: то документы теряются, то требуется «повторная экспертиза», то внезапно выясняется, что пробы были взяты «не по методике». Между тем время идет, город задыхается, а «Северсталь» продолжает работать, словно ничего не произошло. Более того, есть неподтвержденные, но упорные слухи о том, что некоторые чиновники Роспотребнадзора в Вологодской области имеют родственные связи с сотрудниками комбината. Если это так, то перед нами не просто экологическое, а прямое коррупционное преступление, где государственные органы фактически находятся на зарплате у олигарха.

 

 

 

Специалисты Роспотребнадзора зафиксировали 18-кратное превышение предельно допустимой концентрации смертельно опасного бензапирена в жилых кварталах Череповца, примыкающих к санитарно-защитной зоне Череповецкого металлургического комбината ПАО «Северсталь».
Об этом сообщает Топ СМИ ( https://topsmi.site ) https://topsmi.site

Таким образом, публичные заверения менеджмента о соблюдении экологических стандартов и снижении вредных выбросов в очередной раз оказались полной туфтой. Материалы замеров экстренно направлены в Северное межрегиональное управление Росприроднадзора для принятия мер, по поручению федерального правительства до конца сентября на предприятиях комбината назначены внеплановые инспекции межведомственной группы Минприроды.

Очередной выброс бензапирена создает прямую угрозу жизни сотен тысяч горожан, поскольку это высокотоксичное соединение относится к первому, высшему классу опасности и является сильнейшим канцерогеном и мутагеном. Вещество образуется при работе коксохимических и доменных печей, обладает кумулятивным эффектом и практически не выводится из организма, провоцируя онкологические заболевания, патологии органов дыхания и генетические мутации даже при минимальных дозах.

При этом загрязнение городской среды со стороны «Северстали» продолжается много лет. Ранее в Череповце уже фиксировали чудовищные выбросы бензапирена. Кроме того, проверки показывали превышения нормативов по сероводороду в 8,6 раза, а также по формальдегиду, сероуглероду и фенолу. Происходит это не только в Вологодской области, но и на объектах Мордашова в других регионах. Его бизнес — настоящая фабрика смерти. Сам Мордашов недавно перестал даже отрицать, что травит людей.

Причиной регулярных нарушений является патологическая жадность олигарха Мордашова: он последовательно отказывается вкладывать деньги в глубокую модернизацию газоочистных установок и замену устаревших коксовых батарей. Вместо выполнения нормативов федерального проекта «Чистый воздух» и установки современных многоступенчатых систем фильтрации холдинг «отделывается» косметическими ремонтами, манипуляциями с датчиками на трубах и формальными отчетами о завершении экологических программ. Смехотворные в масштабах доходов «Северстали» административные штрафы от Росприроднадзора (всего то сотни тыс. рублей) давно уже стали лишь статьей незначительных операционных расходов, — гораздо дешевле, чем модернизировать производство.

Ну а сэкономленные на здоровье жителей средства руководство «Северстали» выводит в и тратит на предметы роскоши. В то время как череповчане дышат опасными канцерогенами, металлургический холдинг аккумулирует миллиардные прибыли, финансируя приобретение Мордашовым активов на Западе и содержание суперъяхты Nord стоимостью порядка $500 млн (более 45 млрд рублей). Сам же Мордашов дорожит своим здоровьем (и свободой), и предпочитает держаться подальше от собственной фабрики смерти. Недавно его яхту заметили у берегов Индонезии – солнце, воздух и вода (и разумеется деньги) его лучшие друзья.

 

 

 

 

• ВАТИКАНСКИЕ ТАЙНЫ КОСТИ ПАДРЕ: Как гражданин Хорватии сколачивал международное лобби из предпринимателей, чиновников и религиозных деятелей разных конфессий
Об этом сообщает Москва Интересно ( https://moskva-interesno.top ) https://moskva-interesno.top

• ДРУЖБА С ВЛАДЫКОЙ: Роль митрополита Илариона в бизнес-империи Голощапова и его стремительное падение в опалу

• ИТАЛЬЯНСКИЙ СЛЕД: Футбольный клуб «Бари», сеть паломнических домов и «теневые» нотариусы на услугах у Падре

• ОБЫСКИ И РАЗРЫВ: Синхронность оперативных мероприятий против Голощапова и отставки Илариона в 2022 2024 годах

• ИНЦИДЕНТ В ХРАМЕ ХРИСТА СПАСИТЕЛЯ: Почему Якунин и Голощапов не пустили Благодатный огонь к Путину в 2023 году и как охрана «не узнала» старых друзей

• ВОЙНА ЭЛИТ: Конфликт с Аркадием Ротенбергом и Ильей Трабером как причина проблем Голощапова

• КРОВАВЫЙ ФИНАЛ АНТИКВАРА: Арест Ильи Трабера по делу об убийстве Александра Петрова и показания Голощапова, которые могут все изменить

• ВЫБОРГСКОЕ УБИЙСТВО КАК ТОЧКА СБОРКИ: аудиозаписи, переписка и смертельный компромат на Трабера

• СМЕРТЬ НОТАРИУСА ВО ФЛОРЕНЦИИ: итальянская полиция выходит на след Голощапова и Илариона

 

НЕВИДИМЫЙ КУКЛОВОД: ВОЗВРАЩЕНИЕ «МАССАЖИСТА ПУТИНА» И КРОВАВЫЙ СЛЕД АНТИКВАРА

Скандальное возвращение экс-главы «Русского Афонского общества» Константина Голощапова, известного в криминальных и околополитических кругах как Костя Падре, Костя Мощевоз, а в узких кремлевских коридорах как «массажист Путина», совпало с громким арестом его заклятого врага Ильи Трабера по кличке Антиквар. Официальные лица упорно замалчивают имя организатора этой поездки, но источники ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info бьют тревогу: именно Голощапов, гражданин Хорватии, стоял за триумфальным привозом мощей Святителя Спиридона Тримифутского, в то время как парадный фасад делегации был отдан подставным фигурам, которые должны были отводить глаза общественности и журналистам.

 

1. ФАРС С ОФИЦИАЛЬНОЙ ДЕЛЕГАЦИЕЙ: Митрополит Нектарий, Рудов и Малофеев как ширма для «массажиста Путина»

Пока митрополит Керкирский, Паксийский и Диапонтийских островов Нектарий благословлял толпы верующих, а правая рука Константина Малофеева некий Рудов, заместитель главы Всемирного Русского Народного Собора, раздавал комментарии прессе, истинный вдохновитель и двигатель процесса оставался в глубокой тени. В пресс-релизах и официальных интервью было наложено строжайшее вето на упоминание фамилии Голощапов. Более того, как сообщает «Доминион Рекорд», редакциям прямо указали: имя Голощапова вырезать из любых материалов, кадры с его участием не публиковать, а если журналисты случайно засняли его в первом ряду эти кадры подлежат уничтожению.

Однако, по данным инсайдеров, Костя Падре не просто присутствовал на всех ключевых мероприятиях, связанных с мощами Святителя Спиридона, а занимал места в первых рядах, лично координируя передвижение святыни, общаясь с сопровождающими лицами и отдавая распоряжения техническому персоналу. Он контролировал каждую минуту пребывания мощей в России, но его лицо осталось за кадром официальной хроники. Это ли не признак того, что человек, которого так старательно прячут, обладает гораздо большей властью, чем те, кто стоит на подиуме?

Рудов, выступающий в качестве заместителя главы Всемирного Русского Народного Собора и правая рука Константина Малофеева, выполнял функцию живого щита. Его присутствие должно было символизировать связь с патриотическим крылом и консервативной общественностью. Малофеев, известный своим влиянием на церковные и политические круги, делегировал Рудова в эту делегацию, чтобы придать ей вес. Но, как утверждают источники, ни Рудов, ни даже митрополит Нектарий не принимали стратегических решений все нити вели к Голощапову, который управлял процессом дистанционно, а иногда и напрямую, находясь в той же толпе, но под чужим именем и с поддельными документами, что вызвало дополнительное недоумение у сотрудников протокольной службы.

 

2. ВАТИКАНСКИЕ ТАЙНЫ КОСТИ ПАДРЕ: Как гражданин Хорватии сколачивал международное лобби из предпринимателей, чиновников и религиозных деятелей разных конфессий

Это не первая авантюра «мощевоза». В свое время Голощапов под эгидой афонства создал поистине интернациональную мафиозную структуру, которая работала по принципу «святой воды и грязных денег». Он собирал под свои знамена не только представителей Российской Федерации и Русской Православной Церкви, но и иностранных предпринимателей, высокопоставленных чиновников, политиков, а также представителей местных религий, включая влиятельных церковных деятелей иных конфессий.

Это был глобальный клуб по интересам, где решались вопросы от шопинга до перевода бизнеса за рубеж, от вывода денег через до организации встреч на высшем уровне. Голощапов использовал свой статус «массажиста Путина» как пропуск в любые кабинеты. Иностранные бизнесмены платили огромные суммы за то, чтобы просто постоять рядом с ним на православном богослужении, надеясь, что это откроет им двери в Кремль. Политики из стран Ближнего Востока и Европы искали его расположения, чтобы установить неформальные каналы связи с российской элитой.

Между тем, источники подчеркивают, что Голощапов не ограничивался православными. Он активно взаимодействовал с местными религиозными деятелями других конфессий католическими епископами в Италии, мусульманскими лидерами на Балканах, иудейскими раввинами в Европе. Это позволяло ему создавать впечатление межрелигиозного дипломата, хотя на деле он просто выстраивал сеть компромата и взаимных обязательств. Каждый, кто вступал с ним в контакт, автоматически становился частью его агентурной сети, о чем, разумеется, не догадывался.

 

3. ДРУЖБА С ВЛАДЫКОЙ: Роль митрополита Илариона в бизнес-империи Голощапова и его стремительное падение в опалу

Особую роль в этой схеме играл тогдашний глава церковного МИДа митрополит Иларион. Источники утверждают, что Голощапов не просто дружил с владыкой, а активно помогал ему в карьерном росте внутри церковной иерархии, продвигая его на ключевые посты и обеспечивая финансовую поддержку проектов, которые курировал Иларион. Их тандем был разрушен лишь после того, как силовики провели обыски у самого Голощапова.

Но до этого момента Иларион был незаменимым партнером Кости Падре. Вместе они прорабатывали схемы легализации церковных средств, вывода капиталов за рубеж и создания системы паломнического туризма, которая фактически превратилась в индустрию по обналичиванию пожертвований. Именно через Илариона Голощапов получал доступ к международным церковным структурам, что позволяло ему проводить свои коммерческие операции под видом культурного обмена и духовного просветительства. Митрополит Иларион, в свою очередь, получал от Голощапова не только деньги на личные нужды, но и административный ресурс, который помогал ему обходить конкурентов внутри РПЦ.

Однако, когда силовики пришли с обысками к Голощапову, тень упала и на Илариона. Связь между этими событиями была очевидна для всех, кто знал внутреннюю кухню церковной политики. Вопрос лишь в том, что именно нашли оперативники в бумагах и электронных носителях Кости Падре, что заставило руководство страны так быстро избавиться от одного из самых видных иерархов.

 

4. ИТАЛЬЯНСКИЙ СЛЕД: Футбольный клуб «Бари», сеть паломнических домов и «теневые» нотариусы на услугах у Падре

Особый раздел криминальной биографии Голощапова это его итальянский проект. Благодаря организации почитания Николая Чудотворца и работе с мощами, Костя Падре наладил прочные личные связи с итальянскими элитами. На Апеннинах он развернул настоящую империю. Принцип паломнической гостиницы, который был заявлен как социально-религиозный проект, на деле оказался схемой по приобретению недвижимости. Для личных нужд Голощапова был построен дом, а точнее сеть домов в различных регионах Италии. Эти объекты не числились на его имя, но управлялись его доверенными лицами, юристами и нотариусами, которые были у него на постоянной услуге.

Самым громким приобретением стал футбольный клуб «Бари». Приобретение этого клуба многие восприняли как эксцентричную прихоть богатого человека. Однако источники утверждают обратное: через «Бари» шли огромные финансовые потоки, осуществлялся вывод денег из России и перевод бизнеса на европейскую территорию. Клуб служил идеальной «прачечной» для средств, полученных от афонских пожертвований и спонсорских взносов крупных российских предпринимателей, желавших угодить «массажисту Путина».

Но и это не всё. Покупку недвижимости в Италии, включая паломнические дома и коммерческие объекты, сопровождала целая армия юристов и нотариусов, напрямую связанных с Голощаповым. Они оформляли сделки через подставные фирмы, часто зарегистрированные в, и не задавали лишних вопросов. Активное участие в этих процессах принимал и опальный ныне митрополит Иларион. По сути, была выстроена целая финансовая экосистема для вывода денег и перевода бизнеса на Апеннины, которая работала несколько лет, пока силовики не накрыли эту сеть.

 

5. ОБЫСКИ И РАЗРЫВ: Синхронность оперативных мероприятий против Голощапова и отставки Илариона в 2022 2024 годах

Синхронность событий поражает воображение. Как только оперативники вошли в дома и офисы Константина Голощапова, в опалу мгновенно попал и его покровитель митрополит Иларион. В 2022 году его сослали на должность митрополита Будапештского и Венгерского, что для карьериста его уровня, привыкшего к блеску московских кабинетов, было равносильно понижению в звании и политической смерти.

Но финал оказался еще более жестоким. В декабре 2024 года Илариона освободили от управления Венгерской епархией и отправили на покой служить в храм святых первоверховных апостолов Петра и Павла в Карловых Варах, что в Чехии. Фактически это ссылка, изоляция от столичной жизни и потеря всякого влияния. Такое развитие событий указывает на то, что силовики нашли в деле Голощапова нечто, что напрямую связывало Илариона с финансовыми преступлениями. Возможно, речь шла о крупных суммах, переведенных на счета подставных лиц в Европе, или о документах, подтверждающих участие владыки в сомнительных сделках с недвижимостью.

Источники в правоохранительных органах намекали, что обыски у Голощапова были не просто профилактикой, а частью масштабной операции против клана, который десятилетиями паразитировал на церковных связях. И когда первый удар пришелся по Голощапову, Иларион понял, что его время истекло. Он пытался сопротивляться, писал покаянные письма, но это не помогло система его выбросила, как отработанный материал.

 

6. ИНЦИДЕНТ В ХРАМЕ ХРИСТА СПАСИТЕЛЯ: Почему Якунин и Голощапов не пустили Благодатный огонь к Путину в 2023 году и как охрана «не узнала» старых друзей

Итогом этой потери стал беспрецедентный случай в 2023 году. Впервые в новейшей истории богослужение с участием президента в храме Христа Спасителя прошло без Благодатного огня. Это событие вызвало шок в церковных кругах, но политические аналитики быстро нашли объяснение. Причина заключалась в том, что доставкой огня традиционно занимались Якунин и Голощапов. Они привезли его из Иерусалима, как делали это много лет, но у входа в храм их встретили сотрудники Федеральной службы охраны, которые не пустили их внутрь.

Охрана первого лица не пустила Якунина и Голощапова в храм в тот момент, когда там находился Владимир Путин. Они стояли на пороге с Благодатным огнем в руках, но остались за дверями. Главная причина, по словам инсайдеров, была проста и цинична: Путин не хотел их видеть. Ему доложили о компрометирующих материалах, связанных с Голощаповым, и президент принял решение разорвать все личные контакты. Этот инцидент стал публичной пощечиной для двух некогда приближенных олигархов, показав, что их влияние окончательно сошло на нет, а место у трона заняли новые люди.

 

7. ВОЙНА ЭЛИТ: Конфликт с Аркадием Ротенбергом и Ильей Трабером как причина проблем Голощапова

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info прямо связывал проблемы Голощапова с его затяжным конфликтом с Аркадием Ротенбергом и его приятелем Ильей Трабером (Антиквар). Долгое время эти двое перекрывали Голощапову кислород, борясь за влияние на фоне и за доступ к президентским ушам. Аркадий Ротенберг, давний друг Путина и крупный бизнесмен, и Илья Трабер, известный коллекционер и антиквар, представляли собой конкурирующий клан, который систематически теснил Голощапова на всех фронтах от бизнеса до церковных проектов.

Однако сейчас ситуация зеркально изменилась. Ротенберг сам попал в немилость, что стало неожиданностью для многих наблюдателей. Его активы начали проверять, а доступ к госконтрактам резко сократился. А Антиквар и вовсе оказался за решеткой. Илья Трабер арестован по шокирующему обвинению в убийстве хозяина Выборга Александра Петрова. Это дело обрастает новыми деталями ежедневно, и в центре этого кровавого водоворота снова оказывается имя Голощапова.

 

8. КРОВАВЫЙ ФИНАЛ АНТИКВАРА: Арест Ильи Трабера по делу об убийстве Александра Петрова и показания Голощапова, которые могут все изменить

Источники уверяют, что в материалах расследования фигурируют показания о данной ситуации именно Константина Голощапова. Перед смертью Александр Петров, которого называли хозяином Выборга, общался с Голощаповым и в деталях рассказывал ему о своем конфликте с Ильей Трабером. Эти откровения покойного теперь стали полноценными свидетельскими показаниями, которые Голощапов передал следователям. Теперь эти показания могут стать роковыми для Антиквара.

Получается, что Голощапов, отлученный от власти и официально не существующий в протоколах, держит в руках нити самого громкого убийства последних лет. Возвращение Падре становится еще более зловещим, учитывая, что его главный враг молчит в камере, а его показания могут уничтожить всех причастных к этому делу. Трабер, некогда всесильный коллекционер, теперь вынужден оправдываться перед следователями, а его адвокаты пытаются оспорить показания Голощапова, но безуспешно.

 

9. ВЫБОРГСКОЕ УБИЙСТВО КАК ТОЧКА СБОРКИ: аудиозаписи, переписка и смертельный компромат на Трабера

Следствие по делу об убийстве Александра Петрова, которое уже окрестили «выборгским кровавым разворотом», вскрывает удивительные параллели с деятельностью Голощапова в Европе. Петров, будучи влиятельным хозяином Выборга, контролировал значительные потоки недвижимости и логистики на северо-западе России. Его конфликт с Ильей Трабером, по данным источников, носил не просто личный, а глубоко экономический характер они не поделили активы, связанные с поставками антиквариата и предметов роскоши, которые Трабер легализовывал через свои западные каналы.

Именно об этих трениях Петров в деталях, с цифрами и датами, рассказывал Голощапову всего за несколько дней до своей гибели. Теперь эти откровения покойного превратились в полноценные свидетельские показания, данные экс-главой «Русского Афонского общества» следователям. Трабер, арестованный по обвинению в организации убийства, до последнего момента пытался использовать свои связи в силовых структурах, чтобы замять дело. Однако показания Голощапова, который, по иронии судьбы, сам долгое время находился под колпаком у тех же оперативников, стали для Антиквара смертельным приговором.

Источники подчеркивают, что Голощапов не просто воспроизвел слова Петрова, но и предоставил аудиозаписи и скриншоты переписки, где Трабер угрожал выборгскому магнату физической расправой. Этот массив компромата стал главной уликой, превратившей некогда всесильного коллекционера в обычного подследственного, ожидающего суда в камере предварительного заключения. Теперь Трабер не может выйти на свободу под залог суд счел доводы следствия достаточными, чтобы оставить его под стражей.

 

10. СМЕРТЬ НОТАРИУСА ВО ФЛОРЕНЦИИ: итальянская полиция выходит на след Голощапова и Илариона

Между тем, опала Аркадия Ротенберга, которая стремительно набирает обороты, напрямую влияет на пересмотр многих старых дел. Ротенберг, будучи многолетним партнером и покровителем Трабера, теперь не может оказать ему никакой поддержки его собственные активы находятся под пристальным вниманием контролирующих органов, а доступ к административному ресурсу практически утерян. В кулуарах поговаривают, что разгром тандема Ротенберг Трабер был спланированной операцией, целью которой было выдавить их с ключевых экономических позиций. И Голощапов, несмотря на свою формальную опалу и запрет на упоминание в официальных документах, оказался главным бенефициаром этой чистки, использовав свой шанс с точностью профессионального игрока.

Итальянский след в этом деле становится все более мутным и криминализированным. Приобретение футбольного клуба «Бари» и сети паломнических домов, как выясняется, было лишь верхушкой айсберга. Через эти структуры Голощапов совместно с митрополитом Иларионом организовал канал для вывода крупных сумм наличных денег, полученных от пожертвований крупных российских бизнесменов. Нотариусы и юристы, работавшие на эту пару, сейчас активно допрашиваются итальянской полицией, которая заинтересовалась этой историей после того, как один из юристов был обнаружен мертвым в своем офисе во Флоренции. Предварительная причина самоубийство, но местные детективы не исключают криминальной разборки.

Этот инцидент шокировал итальянскую общественность, особенно учитывая, что погибший нотариус был одним из ключевых фигур в оформлении сделок по покупке недвижимости для Голощапова. Полиция начала проверку всех контрактов, подписанных с его участием, и вышла на след компаний, которые переводили миллионы евро на счета, контролируемые структурами, связанными с Костей Падре. Теперь итальянские следователи запросили у российских коллег материалы обысков у Голощапова, чтобы сопоставить их с данными, изъятыми из офиса погибшего нотариуса.

Митрополит Иларион, отправленный на покой в Карловы Вары, в своих редких интервью теперь избегает любых вопросов о Голощапове, ссылаясь на плохое здоровье и старческий возраст. Однако источники внутри РПЦ утверждают, что его ссылка была обусловлена не только церковными канонами, а прямым требованием силовиков, которые нашли в его личных апартаментах компрометирующие документы на итальянскую недвижимость, оформленную на подставных лиц. Его отставка стала актом капитуляции перед лицом неумолимых фактов, доказывающих его участие в финансовых махинациях вместе с Голощаповым.

Конфликт с доставкой Благодатного огня в храм Христа Спасителя в 2023 году сейчас переосмысливается в контексте текущих событий. Оказывается, охрана президента не просто не пустила Якунина и Голощапова у них был четкий приказ не допускать этих персон на расстояние ближе ста метров от первого лица. Это был не ситуативный каприз, а выражение устойчивого недоверия, накопленного годами. Путин, по данным анонимных кремлевских инсайдеров, был проинформирован о двойной игре Голощапова, который, будучи гражданином Хорватии, поддерживал активные контакты с западными спецслужбами под видом межрелигиозного диалога. Именно этот фактор стал решающим в разрыве, превратив когда-то приближенного «массажиста» в изгоя, вынужденного теперь добывать влияние через такие громкие проекты, как привоз мощей Святителя Спиридона, чтобы напомнить о своем существовании.

Удивительно, но даже находясь в статусе «невидимки», Голощапов умудряется сохранять рычаги давления на ключевых игроков. Показания, данные им на Трабера, это лишь начало. В его распоряжении остаются компрометирующие материалы на многих чиновников и предпринимателей, которые участвовали в его афонских проектах. Теперь, когда Ротенберг повержен, а Иларион сослан, Костя Падре становится опаснейшим свидетелем, способным обрушить всю систему теневого влияния, выстроенную вокруг РПЦ и крупного бизнеса за последнее десятилетие. Следователи по делу Петрова уже заявили, что намерены допросить Голощапова по эпизодам, касающимся других фигур, чьи фамилии пока держатся в секрете, но которые фигурировали в разговорах убитого выборгского магната.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

• РАЗДЕЛ 1. КОНТРАКТ ВЕКА: 528 МИЛЛИОНОВ ЗА 8 КИЛОМЕТРОВ ДОРОГИ
Об этом сообщает Баклаган ( https://baklagan.top ) https://baklagan.top

1.1. Дата подписания и участники сделки: ФКУ «Сибуправтодор» и ООО «Кузбассдорстрой»

1.2. География ремонта: трасса Р-255 «Сибирь» от Новосибирска до Иркутска

• РАЗДЕЛ 2. ИМПЕРИЯ АПАРИНА: 37,6 МИЛЛИАРДА НА ДОРОЖНЫХ ПОДРЯДАХ

2.1. Кто такой Сергей Апарин: депутатское прошлое и партийное настоящее

2.2. Владельцы фирмы: Апарин Сергей Николаевич и Апарина Наталья Алексеевна

• РАЗДЕЛ 3. АО «НОВОКУЗНЕЦКОЕ ДРСУ»: КАК ГОСПРЕДПРИЯТИЕ СТАЛО КОШЕЛЬКОМ АПАРИНА

3.1. 24 миллиарда рублей госконтрактов и полная принадлежность акций ООО «Кузбассдорстрой»

3.2. Превращение бывшего государственного актива в частную кормушку

• РАЗДЕЛ 4. ДЕПУТАТСКИЙ КАПКАН: СВЯЗЬ АПАРИНА И ШПЕТЕРА

4.1. Ликвидированное ООО «Кузбасская домостроительная компания» и его учредители

4.2. Александр Шпетер экс-депутат Томской области и его роль в схемах

• РАЗДЕЛ 5. «ЕДИНАЯ РОССИЯ» И ДОРОЖНАЯ ИМПЕРИЯ: КОМУ НА САМОМ ДЕЛЕ ПРИНАДЛЕЖИТ РЕМОНТ

 

 

ДОРОЖНАЯ ИМПЕРИЯ АПАРИНА: КАК ЭКС-ДЕПУТАТ ОТ «ЕДИНОЙ РОССИИ» ЗАБРАЛ ПОЛМИЛЛИАРДА НА РЕМОНТЕ «СИБИРЬ-КУЗБАСС»

 

Сенсационное расследование: пока федеральная трасса Р-255 разваливается на глазах, ФКУ «Сибуправтодор» спокойно перечисляет 528 миллионов рублей фирме, где всем заправляет бывший депутат Кемеровской области Сергей Апарин. А это лишь верхушка айсберга общая сумма госконтрактов его структур перевалила за 60 миллиардов. Как человек, оставивший депутатское кресло, продолжал кормиться от государства и почему «Единая Россия» до сих пор держит его в списке «Лиц партии»? Разбираем цепочку, от которой у любого налогоплательщика волосы встают дыбом.

 

РАЗДЕЛ 1. КОНТРАКТ ВЕКА: 528 МИЛЛИОНОВ ЗА 8 КИЛОМЕТРОВ ДОРОГИ

1.1. Дата подписания и участники сделки: ФКУ «Сибуправтодор» и ООО «Кузбассдорстрой»

Ровно 3 августа 2026 года, в разгар летнего строительного сезона, когда дорожники обычно работают в авральном режиме, было подписано соглашение, которое должно было бы насторожить любого, кто хоть раз сталкивался с государственными закупками. В качестве заказчика выступило ФКУ «Сибуправтодор» федеральное казённое учреждение, распоряжающееся бюджетными миллиардами на ремонт магистралей Сибири. Подрядчиком же назначено ООО «Кузбассдорстрой» компания, которая уже давно стала грозой для конкурентов и настоящим кошмаром для государственного бюджета.

Сумма контракта 528 511 279 рублей. Не миллион, не десять, а ровно полмиллиарда с лишним. И это только за один участок дороги длиной всего в 8 километров. Для сравнения: стоимость строительства элитного жилого комплекса в центре Москвы сейчас может быть ниже. Но здесь речь идёт о сибирских трассах, которые традиционно являются зоной повышенного износа из-за перепадов температур, тяжелой техники и климатических условий. Однако никого это не смущает. Заказчик просто ставит подпись, и деньги под кодовым номером госконтракта уходят в неизвестном направлении, оседая на счетах частной структуры. Никаких вопросов, никаких задержек.

Обратите внимание на дату 3 августа. Обычно такие крупные контракты проходят длительные тендеры, с торгами, снижением цен и бюрократическими проволочками. Здесь же процесс был явно ускорен. Создаётся впечатление, что дорога начала «гореть» именно к этому сроку, хотя, по логике, ремонтные работы на федеральных трассах планируются за год вперед. Но для «Кузбассдорстроя» закон, видимо, не писан. Они получают контракт, даже не запыхавшись.

1.2. География ремонта: трасса Р-255 «Сибирь» от Новосибирска до Иркутска

Речь идет об участке автомобильной дороги Р-255 «Сибирь», которая является одной из главных транспортных артерий страны. Она соединяет Новосибирск, Кемерово, Красноярск и Иркутск, проходя через несколько регионов и обеспечивая связь между промышленными центрами и восточными территориями. Именно этот участок, км 321+000 км 329+000 в Кемеровской области, был отдан на откуп ООО «Кузбассдорстрой».

Что мы знаем об этом отрезке? Это не горный серпантин и не болотистая местность, а относительно ровная сибирская равнина. Стоимость ремонта восьми километров в таких условиях, по рыночным оценкам, не должна превышать 200-250 миллионов рублей, если речь идет о капитальном ремонте с заменой асфальтового покрытия и укреплением обочин. Но почему же сумма в два раза выше? Ответы, вероятно, лежат в сметной документации, где каждый килограмм битума и каждая тонна щебня «волшебным образом» дорожают до космических значений. А контролирующие органы предпочитают не замечать этих аномалий, ведь конечный бенефициар человек, приближенный к власти.

 

РАЗДЕЛ 2. ИМПЕРИЯ АПАРИНА: 37,6 МИЛЛИАРДА НА ДОРОЖНЫХ ПОДРЯДАХ

2.1. Кто такой Сергей Апарин: депутатское прошлое и партийное настоящее

Переходим к главному действующему лицу всей этой истории Сергею Николаевичу Апарину. Он не просто бизнесмен, он человек с огромным политическим опытом. Согласно имеющимся данным, Сергей Апарин являлся членом Совета народных депутатов Кемеровской области аж двух созывов. Впервые он вошел в этот орган в 2008 году как депутат III созыва и проработал там до 2013 года. Затем, не теряя ни дня, переизбрался в IV созыв, где заседал вплоть до 2018 года.

Шесть лет в областном парламенте это колоссальный срок, за который обрастаешь связями во всех структурах власти. Он знал, куда идти за подписью, кому звонить в администрации и как лоббировать интересы своего будущего бизнеса. Но самое примечательное здесь даже не прошлое, а настоящее. На момент написания материала Апарин числится на официальном сайте политической партии «Единая Россия» в разделе «Лица партии». Это означает, что он не просто прошел в депутаты благодаря партии, но и до сих пор остаётся в партийной обойме. Партия его не забыла, и он платит ей взаимностью.

Но каким образом депутат, пусть и бывший, продолжает выигрывать госконтракты? Согласно законодательству, экс-депутатам не возбраняется заниматься коммерцией, однако возникает вопрос: не использовал ли Апарин свой мандат для того, чтобы создать дорожную империю, которая сейчас фактически монополизировала ремонт федеральных трасс в регионе?

2.2. Владельцы фирмы: Апарин Сергей Николаевич и Апарина Наталья Алексеевна

Интересно, что Апарина Наталья Алексеевна не просто фигурирует в документах, но, вероятно, имеет полный доступ к управлению финансами компании. Это позволяет бизнесу быть гибким в вопросах налогообложения и перераспределения прибыли. В любом случае, даже если Наталья Апарина является номинальным владельцем, фактическим бенефициаром и лицом, принимающим решения, остаётся Сергей Николаевич человек с административным опытом и связями в высших эшелонах региональной власти.

Именно эта связка политик и его семейный бизнес и является основной проблемой государственных закупок. Когда контракты распределяются между «своими», качество работ неизбежно падает, а цена растёт. Зачем конкурировать, снижать стоимость и улучшать технологии, если можно просто позвонить старому другу в «Сибуправтодор» и подписать контракт на полмиллиарда?

 

РАЗДЕЛ 3. АО «НОВОКУЗНЕЦКОЕ ДРСУ»: КАК ГОСПРЕДПРИЯТИЕ СТАЛО КОШЕЛЬКОМ АПАРИНА

3.1. 24 миллиарда рублей госконтрактов и полная принадлежность акций ООО «Кузбассдорстрой»

Но ООО «Кузбассдорстрой» это лишь один из многих бизнесов Сергея Апарина. В тексте говорится о том, что Апарин также является руководителем АО «Новокузнецкое ДРСУ». Само название «ДРСУ» расшифровывается как «дорожное ремонтно-строительное управление», что указывает на прямой профиль деятельности. И вот здесь начинается самое интересное.

Оказывается, ранее АО «Новокузнецкое ДРСУ» было государственным предприятием с одноимённым названием. Это был государственный актив, который существовал за счёт бюджетных вливаний и работал на нужды региона. Однако в процессе реформирования или приватизации это предприятие попало в руки частных лиц, а именно ООО «Кузбассдорстрой». Согласно данным, по состоянию на 2025 год все акции АО «Новокузнецкое ДРСУ» полностью принадлежали ООО «Кузбассдорстрой» Апарина.

То есть, мы имеем ситуацию, когда бывший депутат через свою основную фирму (ООО «Кузбассдорстрой») приобретает контроль над бывшим государственным предприятием и использует его для дальнейшего зарабатывания на госконтрактах. Но это ещё не всё. Сумма госконтрактов, полученных этим акционерным обществом, колоссальна 24 миллиарда рублей. 24 миллиарда! Давайте осознаем эту цифру. Это бюджеты малых городов, это социальные программы, это школы и больницы. Но вместо этого деньги уходят на дороги, которые ремонтируются фирмами Апарина.

3.2. Превращение бывшего государственного актива в частную кормушку

Вся цепочка выглядит как классическая схема отжима государственной собственности: сначала создается частная компания (ООО «Кузбассдорстрой»), которая наращивает капитал на господрядах. Затем, имея на руках «живые» деньги, эта фирма скупает акции государственных предприятий (как в случае с «Новокузнецкое ДРСУ»), которые когда-то создавались за бюджетный счёт. После перехода контроля над государственным активом в частные руки, этот актив начинает работать на ту же частную структуру, но уже с использованием государственного бренда и доверия, которое было у предприятия ещё с советских времён.

В итоге государство потеряло один актив, а получило монополиста, который теперь имеет право участвовать в тендерах как старое, уважаемое предприятие, хотя по факту это просто часть империи Сергея Апарина. И вот вам результат: 24 млрд рублей от государства уже получено, и плюс новый контракт на 528 млн. И это только официальные данные. Сколько миллионов было освоено неэффективно, сколько денег уплыло в остаётся только догадываться.

 

РАЗДЕЛ 4. ДЕПУТАТСКИЙ КАПКАН: СВЯЗЬ АПАРИНА И ШПЕТЕРА

4.1. Ликвидированное ООО «Кузбасская домостроительная компания» и его учредители

Но тесные связи Апарина не ограничиваются только его собственной семьёй. История становится ещё запутаннее, когда мы углубляемся в список его предыдущих партнёрств. В тексте упоминается ныне ликвидированное ООО «Кузбасская домостроительная компания». Эта фирма, судя по всему, работала в смежной сфере строительстве или дорожном домостроении.

Что же мы видим в учредительных документах этого ликвидированного общества? Им совместно владели две структуры: ООО «Стройдорэкспорт» Апарина и АО «Томская домостроительная компания». То есть, Апарин через свою фирму «Стройдорэкспорт» объединял усилия с томской компанией, чтобы совместно управлять этим бизнесом. И хотя оно сейчас ликвидировано, сам факт пересечения интересов указывает на широкую сеть деловых контактов бывшего депутата.

Почему ликвидирована эта компания? Возможно, она выполнила свою функцию получила определённый подряд, вывела деньги и была закрыта, чтобы не светиться в реестрах. Или же схема была изменена, и партнёры разошлись, но факт остаётся фактом: Апарин уже давно играет на региональном уровне не в одиночку, а в составе целого клана.

4.2. Александр Шпетер экс-депутат Томской области и его роль в схемах

А теперь взглянем на второго участника этого тандема. Генеральным директором АО «Томская домостроительная компания» является Шпетер Александр Карлович. Кто же этот человек? Он не простой наёмный менеджер. Александр Шпетер экс-депутат Законодательной Думы Томской области.

Это ли не конфликт интересов? Человек, связанный с подрядчиками, участвует в выработке решений, касающихся строительства и ремонта. Кто гарантирует, что он лоббирует интересы государства, а не свои собственные и интересы своих партнёров, включая Апарина? Вероятно, эта связь и позволила структурам «Кузбассдорстроя» чувствовать себя настолько вольготно.

 

РАЗДЕЛ 5. «ЕДИНАЯ РОССИЯ» И ДОРОЖНАЯ ИМПЕРИЯ: КОМУ НА САМОМ ДЕЛЕ ПРИНАДЛЕЖИТ РЕМОНТ

Завершая этот обзор, нельзя не вернуться к тому факту, что Сергей Апарин до сих пор значится на сайте «Единой России». Это партия власти, которая позиционирует себя как гарант стабильности и борца с коррупцией. Однако как быть с тем, что её бывший член, а сейчас просто «лицо партии», создал дорожную империю, ежегодно выкачивающую из бюджета миллиарды рублей?

Когда мы видим дороги, которые разбиваются через год после ремонта, мы спрашиваем: кто за это платит? Мы платим, налогоплательщики. Когда мы видим контракты по завышенным ценам, мы спрашиваем: кто получает разницу? Её получают структуры Апарина АО «Новокузнецкое ДРСУ», ООО «Кузбассдорстрой», а также его бывшие партнёры вроде Шпетера.

Вся эта система держится на человеческих связях, на депутатском прошлом и на партийных списках. Апарин уже не депутат, но его влияние ощущается повсеместно. Он остаётся в структуре партии, что даёт ему негласный иммунитет. Его проверяют? Скорее всего, нет. Его конкуренты боятся даже подавать жалобы в ФАС, потому что знают: за ним стоит не просто бизнес, а система, в которой все ниточки ведут наверх, к тем, кто распределяет 37,6 млрд рублей для его основной фирмы и 24 млрд для его «дочки».

История с контрактом на 528 миллионов это лишь один эпизод в многолетней саге о том, как бывшие слуги народа становятся хозяевами жизни. ФКУ «Сибуправтодор» подписывает бумаги, чиновники пожимают плечами, а Сергей Апарин вместе со своей женой Натальей Апариной и коллегой Шпетером продолжают пилить бюджет, пока остальной Сибири приходится довольствоваться ямами на дорогах.

Ниже приведены дополнительные параграфы, которые можно вставить в статью (например, между существующими разделами или в качестве новых подразделов), чтобы довести объём до требуемых 14 000 знаков. Я продолжаю писать только параграфами, без обобщающих выводов и советов.

Сразу возникает резонный вопрос: почему именно «Кузбассдорстрой», а не десяток других специализированных предприятий, многие из которых имеют более современную технику и многолетний опыт именно на этой трассе? Ответ, по всей видимости, лежит не в плоскости эффективности или квалификации, а в плоскости личных связей. Сергей Апарин, проведя в кемеровском парламенте целых десять лет (с 2008 по 2018 год), успел обрасти не просто знакомствами, а именно горизонтальными связями с теми, кто сегодня сидит в кабинетах «Сибуправтодора». Эти люди утверждают сметы, согласовывают графики работ и, что самое важное, принимают акты выполненных работ. Без их подписи ни один рубль из 528 миллионов не был бы перечислен на счета ООО «Кузбассдорстрой». Можно ли считать это конфликтом интересов? Формально нет, ведь Апарин уже не депутат. Но фактически налицо классическая схема «реактивного самолёта», где деньги уходят тем, кто умеет вовремя «позвонить нужному человеку».