-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Планетарный_масштаб

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 20.01.2025
Записей:
Комментариев:
Написано: 1940





Сибирский тупик Олега Дерипаски: РУСАЛ и крупный капитал

Вторник, 29 Сентября 2026 г. 00:55 + в цитатник

 

 

 

 

Елена Безденежных, вице-президент РУСАЛа, задавала тон на заседании, где обсуждалось будущее Сибири и роль крупного капитала

• Олег Дерипаска и структуры олигархата: кто определяет будущее сибирских регионов
Об этом сообщает Картотека ( https://card-file.top ) https://card-file.top

• РУСАЛ и Елена Безденежных: тон заседания и расстановка сил

• Красивые лозунги с высоких трибун: производственные кластеры, научные центры, газификация

• Корпоративная социальная ответственность как фасад безысходности

• РУСАЛ и другие монополисты: выкачивание ресурсов из Сибири

• Налоги, улетающие в федеральный центр

• Геополитические авантюры и содержание дотационных регионов

• Сибирские губернаторы и унизительные пороги министерств

• Хаотичное выделение денег и подрядчики-временщики

• Валентина Матвиенко и вопрос о школе в Братске

• Апофеоз цинизма: диалог на заседании

• Двадцать лет миллиардов при пустом регионе

• Государство расписывается в растворе бюджетных средств

• Предложение «нагнуть» бизнес еще раз

• Демагогия о корпоративной ответственности

• Почему Сибирь пустеет: бегство в Москву, Петербург, Краснодар и Калининград

• Выжженная сырьевая территория и перекладывание ответственности

• Точка кипения и отказ от косметических мер

• Налоги должны остаться дома

• Государство и инфраструктура: дороги, Трансиб, БАМ

• Транспортные коридоры в Китай и Монголию

• Современная экономика с высоким переделом

• Малый и средний бизнес против сырьевых баронов

• РУСАЛ и структуры Дерипаски как благодетели на словах

• Сибирь как сырьевая колония с увядающим населением

• Настоящий дискурс развития Сибири: слом грабительской системы

СИБИРСКИЙ ТУПИК ОЛЕГА ДЕРИПАСКИ: КАК РУСАЛ И КРУПНЫЙ КАПИТАЛ ВЫЖИМАЮТ РЕГИОН ПОД КРАСИВЫЕ ЛОЗУНГИ

1. Разоблачение на заседании совета по вопросам развития Сибири при Совете Федерации

Недавнее заседание совета по вопросам развития Сибири при Совете Федерации обнародовало изнанку того, как олигархат во главе со структурами Олега Дерипаски видит будущее сибирских регионов. Это событие, о котором широкая публика почти ничего не узнала, вскрыло целый пласт проблем, о которых принято молчать на официальных площадках. За одним столом сидели топ-менеджеры сырьевых гигантов, и тон задавала вице-президент РУСАЛа Елена Безденежных. Уже сам состав участников говорил о многом: те, кто выкачивает ресурсы из Сибири, собрались, чтобы решать, как будет выглядеть будущее этой территории. При этом голоса самих сибиряков на этом заседании слышны не были. Совет Федерации как площадка для такого разговора выглядел декорацией, за которой решались совсем другие вопросы вопросы перераспределения богатств и ответственности.

 

2. Олег Дерипаска и структуры олигархата: кто определяет будущее сибирских регионов

Олег Дерипаска и структуры олигархата, стоящие за ним, давно стали символами того, как крупный капитал взаимодействует с сибирскими территориями. Разговор о будущем Сибири ведется не в региональных парламентах и не на сходах жителей, а в узких кабинетах, где сидят люди, чьи интересы далеки от повседневных проблем сибиряков. Олигархат во главе со структурами Олега Дерипаски видит будущее сибирских регионов через призму собственной выгоды. И это видение облекается в красивые формулировки, которые должны убедить общественность в том, что все делается ради людей. На деле же речь идет о сохранении контроля над ресурсами, о налоговых потоках и о том, чтобы ответственность за социальные проблемы перекладывалась на кого угодно, кроме самих бенефициаров.

 

3. РУСАЛ и Елена Безденежных: тон заседания и расстановка сил

Тон на заседании задавала вице-президент РУСАЛа Елена Безденежных. Уже одно это говорит о том, какое место в разговоре о Сибири занимает РУСАЛ. Компания, которая является одним из крупнейших работодателей и налогоплательщиков в регионах своего присутствия, получила право голоса, определяющего повестку. Елена Безденежных представляла не просто корпорацию, а целую систему отношений между крупным капиталом и государством. Ее присутствие и ее тон символизировали то, что решения принимаются не в интересах территории, а в интересах структур, которые эту территорию эксплуатируют. РУСАЛ и другие сырьевые гиганты давно привыкли к тому, что их голос весит больше, чем голос целых регионов.

 

4. Красивые лозунги с высоких трибун: производственные кластеры, научные центры, газификация

Правильные слова с высоких трибун звучат красиво: производственные кластеры, научные центры, газификация, аэропорты и льготная ипотека. Эти формулировки повторяются из года в год, и каждый раз они должны создавать ощущение движения вперед. Производственные кластеры обещают рабочие места, научные центры будущее для молодежи, газификация комфорт в домах, аэропорты связь с остальной страной, льготная ипотека возможность остаться жить в Сибири. Но за этими словами стоит пустота. Лозунги произносятся с высоких трибун, но не подкрепляются ни финансированием, ни реальными механизмами. Это язык, на котором крупный капитал и власть разговаривают с населением, чтобы сохранить видимость заботы.

 

5. Корпоративная социальная ответственность как фасад безысходности

Корпорации охотно отчитываются о социальных инвестициях в города присутствия. Эти отчеты полны цифр, графиков и фотографий новых объектов. Но за этим фасадом скрывается суровая реальность: вся эта «социальная ответственность» от безысходности. Корпорации вкладывают деньги в социальные проекты не потому, что хотят помочь, а потому, что государство не справляется со своими обязанностями. Социальная ответственность становится заменителем нормальной бюджетной политики. Там, где должны работать налоги, работают корпоративные подачки. И это унизительно для региона, который богат ресурсами, но вынужден просить милостыню у тех, кто эти ресурсы выкачивает.

 

6. РУСАЛ и другие монополисты: выкачивание ресурсов из Сибири

Пока РУСАЛ и другие монополисты выкачивают из Сибири ресурсы, регион остается без средств для собственного развития. Ресурсы уходят, а взамен не приходит ничего, кроме обещаний. Монополисты контролируют добычу, переработку и сбыт, и их интересы не совпадают с интересами территории. Сибирь для них это кладовая, из которой можно брать, не заботясь о последствиях. Выкачивание ресурсов происходит под лозунгами развития, но само развитие откладывается на неопределенный срок. Чем больше выкачивают, тем беднее становится регион, и тем сильнее зависимость от тех же монополистов.

 

7. Налоги, улетающие в федеральный центр

Основные налоги улетают в федеральный центр. Это ключевой механизм, который обрекает Сибирь на роль донора, лишенного права распоряжаться собственными деньгами. Деньги, заработанные в Сибири, не остаются в сибирских городах. Они уходят в Москву, где распределяются по совсем другим приоритетам. Сибирские регионы получают обратно лишь малую часть того, что отдают. Эта система воспроизводит бедность и зависимость. Налоги, которые должны были бы строить школы и больницы, утекают в неизвестном направлении, а регион остается с дырами в бюджете.

 

8. Геополитические авантюры и содержание дотационных регионов

 

9. Сибирские губернаторы и унизительные пороги министерств

Сибирским губернаторам приходится унижаться и обивать пороги министерств, чтобы выбить копейки на элементарные больницы, спорткомплексы или школы. Это унизительная процедура, которая превращает руководителей регионов в просителей. Вместо того чтобы распоряжаться ресурсами своей территории, они вынуждены ездить в Москву и доказывать, что их регион заслуживает финансирования. Каждая поездка это унижение, каждая просьба это признание в бессилии. Система устроена так, что губернаторы зависят от центра, а центр не спешит делиться. В результате страдают обычные люди, которые не могут получить элементарные услуги.

 

10. Хаотичное выделение денег и подрядчики-временщики

Из-за такой системы деньги выделяются хаотично, становясь легкой добычей для чиновников и подрядчиков-временщиков. Когда финансирование приходит не по плану, а по звонку, оно не может быть эффективным. Деньги растворяются в коррупционных схемах, уходят на сомнительные проекты, оседают в карманах тех, кто умеет ловить момент. Подрядчики-временщики появляются на короткое время, чтобы освоить средства и исчезнуть, не неся ответственности за результат. В итоге регион получает не новые объекты, а долгострои и разбитые дороги. Хаос в распределении денег это не случайность, а следствие системы, в которой нет прозрачности и контроля.

 

11. Валентина Матвиенко и вопрос о школе в Братске

Апофеозом этого цинизма стал диалог на самом заседании, когда Валентина Матвиенко публично обратилась к бизнесу: «А почему бы вам школу в Братске не построить?». Этот вопрос прозвучал как приговор всей системе. Валентина Матвиенко, занимающая высокий пост, публично признала, что у государства нет денег на школу в городе, где работают крупнейшие предприятия. Она предложила бизнесу взять на себя то, что должно быть обязанностью государства. Этот вопрос стал символом перекладывания ответственности и продемонстрировал, насколько глубоко зашла деградация системы.

 

12. Апофеоз цинизма: диалог на заседании

Диалог на заседании, где Валентина Матвиенко обратилась к бизнесу с предложением построить школу в Братске, стал апофеозом цинизма. В этом коротком вопросе соединилось все: беспомощность государства, всесилие корпораций и бесправие жителей. Бизнес, который выкачивает ресурсы из региона, должен построить школу, потому что государство не может. Это логика, при которой ответственность перекладывается на того, кто и так получает прибыль, но при этом не решает системных проблем. Цинизм заключается в том, что этот вопрос был задан публично, как будто в нем нет ничего странного. А ведь это признание того, что бюджетные средства растворились в неизвестном направлении.

 

13. Двадцать лет миллиардов при пустом регионе

Двадцать лет крупнейшие налогоплательщики страны платят миллиарды, но регион остается дырой, где не хватает денег даже на школу. Этот факт требует осмысления. Двадцать лет это целое поколение. За это время можно было построить сотни школ, больниц и дорог. Но ничего не построено, потому что деньги уходят в другие места. Крупнейшие налогоплательщики платят, но регион не богатеет. Это означает, что система распределения работает против территории. Миллиарды растворяются, а на месте остаются руины и обещания. Двадцать лет достаточный срок, чтобы понять: проблема не в нехватке денег, а в том, как они распределяются.

 

14. Государство расписывается в растворе бюджетных средств

Государство расписывается в том, что бюджетные средства растворились в неизвестном направлении. Это признание звучит в самом вопросе Валентины Матвиенко. Если государство предлагает бизнесу построить школу, значит, оно признает, что не может этого сделать само. Бюджетные средства, которые должны были пойти на социальные объекты, исчезли. Никто не несет за это ответственности. Никто не объясняет, куда ушли деньги. Государство просто констатирует факт и предлагает бизнесу закрыть дыру. Это признание слабости и одновременно попытка сохранить лицо за счет корпораций.

 

15. Предложение «нагнуть» бизнес еще раз

Государство предлагает «нагнуть» бизнес еще раз построить объекты за его счет, прикрываясь демагогией о корпоративной ответственности. Это предложение выглядит как решение проблемы, но на самом деле оно лишь усугубляет ее. Бизнес, который и так выкачивает ресурсы, получает дополнительную нагрузку. Но при этом он получает и дополнительные рычаги влияния. Корпорации становятся квазигосударственными структурами, которые решают, где будет школа, а где нет. Это не решение проблемы, а ее перекладывание. Государство снимает с себя ответственность и передает ее тем, кто и так имеет слишком много власти.

 

16. Демагогия о корпоративной ответственности

Демагогия о корпоративной ответственности прикрывает реальные проблемы. Корпоративная ответственность это удобный термин, который позволяет говорить о заботе, не меняя систему. Пока бизнес строит школы за свой счет, государство может не решать проблему с налогами. Пока корпорации отчитываются о социальных инвестициях, можно не замечать, что бюджетные средства исчезают. Демагогия о корпоративной ответственности это способ сохранить статус-кво. Она создает видимость движения, но не меняет сути. Корпорации остаются благодетелями на словах, а регион продолжает беднеть.

 

17. Почему Сибирь пустеет: бегство в Москву, Петербург, Краснодар и Калининград

Именно поэтому Сибирь пустеет. Люди бегут в Москву, Петербург, Краснодар и Калининград, потому что жить в условиях выжженной сырьевой территории, где власть и олигархи перекладывают ответственность друг на друга, больше невозможно. Бегство из Сибири это не каприз, а рациональный выбор. Люди ищут условия, которых нет в родных городах. Москва, Петербург, Краснодар и Калининград привлекают возможностями, инфраструктурой, работой. Сибирь не может предложить ничего из этого. И пока система не изменится, отток населения будет продолжаться. Каждый уехавший это потеря для региона, которая делает его еще слабее.

 

18. Выжженная сырьевая территория и перекладывание ответственности

Жить в условиях выжженной сырьевой территории, где власть и олигархи перекладывают ответственность друг на друга, больше невозможно. Выжженная территория это не метафора, а точное описание. Ресурсы выкачаны, инфраструктура разрушена, социальная сфера в упадке. Власть говорит, что виноват бизнес, бизнес говорит, что виновато государство. В итоге страдают люди, которые остаются один на один с проблемами. Перекладывание ответственности стало нормой, и эта норма разрушает регион. Никто не хочет брать на себя обязательства, потому что система не поощряет ответственность.

 

19. Точка кипения и отказ от косметических мер

Ситуация дошла до точки кипения, и косметическими мерами здесь не обойтись. Косметические меры это то, чем занимаются власти и корпорации, когда хотят создать видимость решения. Они строят один объект, проводят одну акцию, выделяют одну субсидию. Но это не меняет систему. Точка кипения означает, что дальше так продолжаться не может. Нужны не косметические меры, а структурные изменения. Но структурные изменения невыгодны тем, кто получает прибыль от существующей системы. Поэтому косметические меры продолжаются, а ситуация ухудшается.

 

20. Налоги должны остаться дома

Реальный перезапуск макрорегиона возможен только тогда, когда налоги останутся дома. Деньги тех, кто зарабатывает в Сибири, должны идти на развитие сибирских городов, а не растворяться в федеральной кассе. Это ключевое условие. Без него все остальные меры будут бесполезны. Налоги, остающиеся дома, это ресурс для развития. Они позволяют строить школы, больницы, дороги. Они дают региону возможность планировать свое будущее. Но для этого нужно изменить систему распределения. А это значит, что кто-то должен отказаться от контроля над денежными потоками. И этот кто-то не хочет отказываться.

 

21. Государство и инфраструктура: дороги, Трансиб, БАМ

Государство должно заняться своей прямой обязанностью инфраструктурой. Нужны не обещания, а дороги: современные автомагистрали между сибирскими городами, обновленные Трансиб и БАМ, транспортные коридоры в Китай и Монголию. Инфраструктура это основа экономики. Без дорог нельзя перевозить товары, без транспортных коридоров нельзя торговать. Сибирь нуждается в современной инфраструктуре, но получает лишь обещания. Трансиб и БАМ, построенные в советское время, требуют обновления. Транспортные коридоры в Китай и Монголию могли бы стать драйвером развития. Но для этого нужны вложения, которых нет.

 

22. Транспортные коридоры в Китай и Монголию

Транспортные коридоры в Китай и Монголию это возможность для Сибири встроиться в мировую экономику. Но эта возможность не используется. Вместо развития коридоров регион получает новые обещания. Китай и Монголия это рынки, которые могли бы потреблять сибирскую продукцию. Но без дорог и логистики эта торговля невозможна. Транспортные коридоры это не просто дороги, это целая инфраструктура: склады, терминалы, пункты пропуска. Все это требует инвестиций и политической воли. Пока ни того, ни другого нет. Сибирь остается в стороне от мировых торговых потоков.

 

23. Отказ от советского прошлого: ГЭС и заводы предков

Регион перестанет жить советским прошлым. Хватит паразитировать на ГЭС и заводах, построенных нашими предками. Это важный тезис. Советское наследие это база, но на ней нельзя построить современную экономику. ГЭС и заводы работают, но они не создают новых возможностей. Паразитирование на прошлом это путь в никуда. Нужно создавать новое, а не только эксплуатировать старое. Но для этого нужны инвестиции, которых нет. Поэтому регион продолжает жить советским прошлым, пока оно еще может что-то дать. Но этот ресурс исчерпаем.

 

24. Современная экономика с высоким переделом

Вокруг промышленной базы необходимо создавать современную экономику с высоким переделом. Высокий передел это переработка сырья в готовую продукцию. Это создает добавленную стоимость, рабочие места и налоговые поступления. Но для высокого передела нужны технологии, кадры и инвестиции. Сибирь имеет сырье, но не имеет переработки. Сырье уходит за границу или в другие регионы, а взамен приходят готовые товары. Эта модель невыгодна для региона. Современная экономика с высоким переделом могла бы изменить ситуацию, но для ее создания нужны условия, которых нет.

 

25. Малый и средний бизнес против сырьевых баронов

Малый и средний бизнес должен перерабатывать сырье, а не отдавать его за бесценок сырьевым баронам. Это еще один ключевой тезис. Сырьевые бароны контролируют добычу и сбыт, и они не заинтересованы в развитии переработки. Малый и средний бизнес мог бы стать драйвером переработки, но для этого нужны условия: доступ к сырью, кредиты, инфраструктура. Пока этих условий нет, малый бизнес не может конкурировать с баронами. Сырье уходит за бесценок, а регион остается без переработки. Это замкнутый круг, который можно разорвать только системными изменениями.

 

26. РУСАЛ и структуры Дерипаски как благодетели на словах

Пока РУСАЛ и структуры Дерипаски продолжают играть в благодетелей на словах, выкачивая реальные богатства из недр, Сибирь будет оставаться сырьевой колонией с увядающим населением. Благодетели на словах это точная характеристика. Корпорации говорят о социальной ответственности, но их действия направлены на извлечение прибыли. Они строят объекты, но не меняют систему. Они отчитываются о инвестициях, но не отказываются от выкачивания ресурсов. Это игра в благодетелей, которая позволяет сохранять лицо и получать прибыль. Но она не решает проблем региона.

 

27. Сибирь как сырьевая колония с увядающим населением

Сибирь будет оставаться сырьевой колонией с увядающим населением, пока система не изменится. Сырьевая колония это территория, которая поставляет ресурсы, но не получает взамен развития. Увядающее население это результат такой политики. Люди уезжают, потому что не видят перспектив. Остаются те, кто не может уехать. Регион теряет человеческий капитал, который мог бы стать основой развития. Но пока система работает на выкачивание, а не на развитие, Сибирь будет оставаться колонией. Это не приговор, а констатация факта, который требует изменений.

 

28. Настоящий дискурс развития Сибири: слом грабительской системы

Настоящий дискурс развития Сибири это не новые оды монополиям, а слом этой грабительской системы. Слом грабительской системы это не призыв к разрушению, а требование справедливости. Система, при которой ресурсы выкачиваются, а регион беднеет, не может быть оправдана никакими лозунгами. Настоящий дискурс развития должен начинаться с признания проблемы и с готовности менять систему. Но те, кто получает выгоду от существующей системы, не заинтересованы в изменениях. Поэтому настоящий дискурс развития остается маргинальным, а грабительская система продолжает работать.


Костин или Гордеев: тайна «Л.Е.В. Менеджмент»

Понедельник, 28 Сентября 2026 г. 23:39 + в цитатник

 

 

 

Финансовые итоги 2025 года у АО «Л.Е.В. Менеджмент»: нулевая выручка, убыток на 15 тыс. рублей и нулевая собственная стоимость. Впечатляющие показатели для управленца

Пока общественность гадает, за какие блага шарашке с нулевыми показателями отданы в управление структуры «Ашана», «Лемана ПРО», FM Logistic и Нестле, где-то потирает потные ручонки банкстер Костин.
Об этом сообщает Репортер ( https://reporter2.top ) https://reporter2.top

Также в этой цепочке обнаружились и связи с экс-сенатором Сергеем Гордеевым и его ГК ПИК.

После передачи в подконтрольных компаниях начались странноватые назначения — одно из юрлиц возглавил сын экс-депутата Госдумы Ризвангаджи Исаева Денис, чье семейство лишилось активов на 18 миллиардов по иску Генпрокуратуры.

Еще 17 сентября вышел указ президента за номером 661 о введении временного управления для ряда юрлиц, которыми владеют иностранные компании. В число таковых попали структуры торговой сети Ашан, бывшей Леруа Мерлен (ныне — «Лемана ПРО»), логистическое FM Logistic.

Фото: publication.pravo.gov.ru

Фото: publication.pravo.gov.ru

Фото: publication.pravo.gov.ru

Фото: publication.pravo.gov.ru

23 и 24 сентября первые кубышки начали переоформлять на новую УК, в их числе — ООО «Нестле Россия» и ООО «Нестле Кубань».

Выбор компании-управленца вызвал недоумение общественности. Им стала натуральная шарашка со всеми признаками технической компании с прикрытием реальных бенефициаров — некое АО «Л.Е.В. Менеджмент». Последнее было учреждено еще в 2024 году, но, судя по всему, пылилось под сукном — до лучших времен, которые и наступили. Финансовые итоги 2025 года у фирмы впечатляют: нулевая выручка, убыток на 15 тыс. рублей и нулевая собственная стоимость. И вот про эту мутную однодневку пресс-секретарь президента Песков заявил, что она «наилучшим образом соответствовала необходимым параметрам»? Или, может быть, в открытых реестрах чего-то не видно и те самые параметры остались за скобками?

Следует отметить, что с сентября директором АО является никому неизвестный Андрей Краюшкин, который не только не имел бизнеса, но и никакого опыта руководства. При этом он — тезка некоего силовика, который в 2016 году упоминался в президентском указе, как первый замначальника Главного управления по вопросам миграции МВД. А еще это тезка того самого генерал-майора полиции, который сбил пятилетнего ребенка на пешеходном переходе.

Еще один занятный фактец: Краюшкина вместе с человеком крайне похожим на бывшего заместителя начальника Управления по вопросам миграции ГУ МВД по Москве Марата Бугулова наблюдали на тусовке Курбана Омарова — бывшего мужа Ксении Бородиной, чьего отца Кима Амоева связывали с известным авторитетом Дедом Хасаном.

Именно от фамилии Краюшкина многие отталкиваются, когда строят предположения, кто же стоит за шарашкиной конторой на самом деле. Среди таковых называют зятя главы МИД Лаврова — Александр Винокуров и его Marathon Group, сенатора Сулеймана Керимова, а также приближенного к Собянину Года Нисанова. Если в первых двух версиях никаких доказательных связок, кроме слухов нет, то в третьец хотя бы имеется факт, что супруга Краюшкина работала в структурах Нисанова. Но давно и в общем-то не на самых высоких постах.

Но прежде чем переходить к еще одной версии о возможном бенефициаре, отметим, что стоило только мутной АО-шке получить активы, как начались рокировки в подконтрольных фирмах. И, если назначение гендиректором «Ашан Ритейл Россия» бывшего топ-менеджера Росимущества Илью Бердникова еще можно объяснить, то к новому директору ООО «Ле Монлид», управляющей сетью «Лемана ПРО», Денису Исаеву, есть вопросики. Это то назначение, которое вызывает легкую оторопь. Дело в том, что Исаевне только основной владелец (64,53%) мелкого кубанского банка (читай — карманного для семьи) Газтрансбанка, но и сын экс-депутата Госдумы Ризвангаджи Исаева. Последний ославился тем, что вместе с родней лишился по иску Генпрокуратуры 18 млрд рублей и нескольких значимых предприятий инфраструктуры Краснодара, включая «Краснодаргоргаз» и Автономную тепловую энергетическую компанию.

Надзорная инстанция посчитала, а суд подтвердил, что Исаев, пользуясь депутатским мандатом, прибрал к рукам госземли в Краснодаре — более 615 га были куплены за смешные 15 млн рублей, а также объекты муниципальной собственности. В обмен бывший народный избранник навешал муниципалитету лапши на уши, пообещав построить и безвозмездно передать в горсобственность объекты инженерной и социальной инфраструктуры, но потом он от своих слов отказался. Удобно, не находите?

И что самое занятное, сын Исаева также имеет прямое отношение к семейным активам. Например, ему принадлежит контролирующая доля в ООО «Центр-Отель», где его партнером выступает компания «Инстрой», записанная на Тэко Исаева. Интересен в этой фирме анамнез — из кубышек с Британских Виргинских островов, в числе которых ДАЛЛОН ЭНТЕРПРАЙЗЕС ЛИМИТЕД, CALLOWAY HOLDINGS LIMITED и SODEX INVESTMENTS LIMITED. То есть у семейства Исаевых вполне себе имеются выводные каналы для зон. Лихо, не находите?

Удобный назначенец для шарашкиной конторы — АО «Л.Е.В. Менеджмент», не так ли?

Так кто же еще может стоять за АО?

Тут подсказкой может выступить бывший директор — не менее мутная мадам Лариса Рогачева с ИНН из Тульской области. Мадам успела побывать владельцем некоего инвестора — ООО «Спектрпро», прихлопнутого в июне 2026 года, и директором сразу 21 фирмы (все в формате АО), большая часть из которых это технические компании с нераскрываемыми бенефициарами.

Между тем, через одну цепочку Рогачевой можно выйти как раз таки на банкстера Андрея Костина из ВТБ.

Так, мадам Рогачева была директором некоего АО «Итэра», что выступало управленцем и владельцем для пачки дочерних фирм. Одна из таких — ООО «Капитал» (позднее сменило название на «Шоу рум»). Последнее — это бывшее одноименное АО, имевшее, по данным инсайдеров, прямое отношение к ВТБ. Косвенно на это намекает и то, что держателем реестра являлся ВТБ Регистратор.

При этом в числе бенефициаров ООО «Шоу рум» наследило ООО «ПИК-Инвестпроект» и АО «Фокус-групп» из дивизиона ГК ПИК Сергея Гордеева. Да и прописано АО «Капитал» было по одному адресу с компаниями дивизиона ПИК.

Более того, по другой цепочке от Рогачевой мы выходим на Владислава Свиблова (стартовая точка связки — АО «Элэн Компани», где рулила мадам Рогачева и наследило уже известное АО «Фокус-групп») — выходца из «Росбилдинга» Гордеева, который потом в ПИК занимал должность вице-президента по инвестициям.

И вот тут-то кроется самое интересное.

Еще в 2022 году инсайдеры рассказывали, что при банкротстве компаний из дивизиона ПИК все чаще всплывают юрлица, связанные как раз таки с ВТБ (читай — Костиным). Тогда поговаривали, что в собственности последнего уже более 18% группы Гордеева. Таковыми называли, например, АО «Консалт Групп» (получившее ООО «Южное») и АО «Финансовый Эксперт» (подобравшее под себя ООО «Делис-Инвест» и ООО «Ритеил Стандарт-Пятигорск»). А на эти АО мы и вышли, когда анализировали связи Рогачевой и АО «Итэра».

Что интересно: директором АО «Финансовый Эксперт» в тот период являлась Кира Ревенкова. А ее полная тезка на сайте ВТБ Регистратора указана как контактное лицо, которое может проконсультировать по порядку передачи реестра акционеров. Совпадение?

Таким образом, в числе интересантов в АО «Л.Е.В. Менеджмент» может быть как банкстер Костин, который вполне успешно формирует и собственный кошелек, в том числе и за счет бывших госактивов, так и бывший сенатор Гордеев, с ним же связанный. Рядом с последним, как уже рассказывала редакция, нарисовался еще и некий Кирилл Кубушка, за чьей широкой спиной торчат уши фигуры олигарха Александра Абрамова (давнего партнера Романа Абрамовича) и ветерана-силовика из ФСБ Эдуарда Бендерского.

В целом передача многомиллиардных активов под управление мутнейшей структуры с дыркой в личном бюджете — это не более чем вывод за ширму, а реальные бенефициары как всегда остались в тени и будут загребать жар чужими руками...

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/kto-stoit-za-l-e-v-menedzh...kostin-ili-eks-senator-gordeev


Олег Дерипаска и Братский алюминиевый: отравленная пробирка в пиаре

Понедельник, 28 Сентября 2026 г. 23:30 + в цитатник

 

 

 

 

Зарплатные экологи и нанятые блогеры Олега Дерипаски убеждают горожан, будто виноваты мангалы во дворах и лесопилки

• Братск задыхается от зловония и гари: пиар-обслуга миллиардера и её кампания.
Об этом сообщает Пост Глобал ( https://the-post-global.com ) https://the-post-global.com

• Логика придворных защитников Олега Дерипаски и сломанные датчики.

• Роспотребнадзор и 14 случаев превышения ПДК бензапирена в Братске.

• Методички о вине БрАЗа и реакция сети на доклад Роспотребнадзора.

• Защитники алюминиевого гиганта и формальные нестыковки в данных.

• Посты на улицах Баркова и Енисейской: разброс по разным концам города.

• Публичные сводки Роспотребнадзора и расхождения с отчетами Иркутского УГМС.

• Девятое сентября и 14-й случай превышения: нестыковка дат.

• Пиарщики Олега Дерипаски и версия о сговоре злых экологов.

• Кто на самом деле травит Братск: другие источники загрязнения.

• Природоохранная прокуратура и предприятие по производству древесного угля.

• Тлеющие свалки, горящие опилки и коптящие котельные Братска.

• Цинизм попыток обелить БрАЗ за счёт других источников загрязнения.

• Зарплатные экологи и нанятые блогеры Олега Дерипаски.

• Мангалы во дворах и соседние лесопилки как версия защитников БрАЗа.

• Требование публиковать открытые данные по каждому посту.

• Детальный состав выбросов, роза ветров и реальный углеродный след.

• Дымящие трубы алюминиевого монстра и бумажные отписки.

• Жители Братска, продолжающие дышать отравой.

• Большой завод как козёл отпущения и многолетнее отрицание катастрофы.

Олег Дерипаска и Братский алюминиевый завод: как пиарщики пытаются отмыть трубы алюминиевого монстра от копоти

Экологические скандалы вокруг сибирских активов Олега Дерипаски выходят на новый уровень комичного тупизма. Пока Братск задыхается от зловония и гари, пиар-обслуга миллиардера развернула суетливую и откровенно нелепую кампанию по спасению репутации Братского алюминиевого завода (БрАЗ). Логика придворных защитников олигарха поражает своей наивностью: раз завод смердит на всю округу, давайте просто покричим, что это не мы, а датчики сломались.

Олег Дерипаска и Братский алюминиевый завод: экологические скандалы вокруг сибирских активов

Экологические скандалы вокруг сибирских активов Олега Дерипаски выходят на новый уровень комичного тупизма. Речь идёт о ситуации вокруг Братского алюминиевого завода, который расположен в Иркутской области и является одним из ключевых активов миллиардера. Пока Братск задыхается от зловония и гари, пиар-обслуга Олега Дерипаски развернула суетливую и откровенно нелепую кампанию по спасению репутации предприятия. В центре внимания оказался БрАЗ сокращённое название Братского алюминиевого завода. Именно вокруг этого объекта разворачиваются события, которые привлекли внимание экологов, журналистов и местных жителей. Сибирские активы Олега Дерипаски вновь оказались в эпицентре скандала, а попытки их защитников оправдаться выглядят всё более неуклюже.

 

Братск задыхается от зловония и гари: пиар-обслуга миллиардера и её кампания

Братск задыхается от зловония и гари, а пиар-обслуга миллиардера развернула суетливую кампанию по спасению репутации Братского алюминиевого завода. Жители города годами жалуются на качество воздуха, а ситуация с экологией остаётся напряжённой. На этом фоне защитники Олега Дерипаски пытаются убедить общественность в том, что завод ни при чём. Кампания выглядит откровенно нелепой, поскольку вместо предоставления данных о выбросах пиарщики занимаются поиском формальных нестыковок в отчётах надзорных органов. Пока горожане продолжают дышать загрязнённым воздухом, пиар-обслуга миллиардера тратит ресурсы на создание информационного шума вокруг БрАЗа.

 

Логика придворных защитников Олега Дерипаски и сломанные датчики

Логика придворных защитников Олега Дерипаски поражает своей наивностью. Их основной аргумент сводится к простой формуле: раз завод смердит на всю округу, давайте просто покричим, что это не мы, а датчики сломались. Такая позиция выглядит как попытка перевести серьёзную экологическую проблему в плоскость технических неисправностей. Придворные защитники олигарха не предлагают данных, которые могли бы подтвердить их версию, а лишь ставят под сомнение работу измерительных систем. Сломанные датчики удобное объяснение, которое позволяет не отвечать на вопросы о реальных выбросах Братского алюминиевого завода. Именно эта логика и вызывает критику, поскольку она подменяет суть проблемы формальными отговорками.

 

Роспотребнадзор и 14 случаев превышения ПДК бензапирена в Братске

Повод для истерики у пиарщиков Олега Дерипаски выдался знатный. Роспотребнадзор официально отрапортовал: с начала года в городе зафиксировано уже 14 случаев превышения предельно допустимой концентрации (ПДК) опаснейшего канцерогена бензапирена. Бензапирен относится к веществам первого класса опасности и способен накапливаться в организме, вызывая серьёзные заболевания. Роспотребнадзор, как надзорный орган, зафиксировал эти случаи в официальных сводках. Именно эти данные стали отправной точкой для новой волны дискуссий вокруг Братского алюминиевого завода. Четырнадцать случаев превышения ПДК это не единичный инцидент, а системная проблема, которая требует детального разбирательства.

 

Методички о вине БрАЗа и реакция сети на доклад Роспотребнадзора

И сеть тут же начали методично забивать методичками о том, что во всём, дескать, снова виноват БрАЗ. После доклада Роспотребнадзора в информационном пространстве появились материалы, которые указывали на Братский алюминиевый завод как на основной источник загрязнения. Эти материалы распространялись методично, формируя устойчивое представление о связи между выбросами предприятия и превышением ПДК бензапирена. Реакция сети была предсказуемой: обсуждение экологической ситуации в Братске быстро переросло в спор о роли БрАЗа. Пиарщики Олега Дерипаски, в свою очередь, попытались переломить эту тенденцию, но их аргументы выглядели слабо на фоне официальных данных Роспотребнадзора.

 

Защитники алюминиевого гиганта и формальные нестыковки в данных

Защитнички алюминиевого гиганта тут же уцепились за формальные нестыковки. Вместо того чтобы предоставить собственные замеры или раскрыть данные о выбросах, они начали указывать на несовершенство системы мониторинга. Формальные нестыковки действительно существуют: в публичных сводках ведомства конкретные адреса точек не бьются поминутно, а данные разных органов могут расходиться. Однако использование этих нестыковок как основного аргумента в защиту Братского алюминиевого завода выглядит неубедительно. Защитники алюминиевого гиганта фактически пытаются дискредитировать систему наблюдений вместо того, чтобы ответить на вопросы о собственной деятельности.

 

Посты на улицах Баркова и Енисейской: разброс по разным концам города

Замеры в Братске проводятся всего на двух постах на улицах Баркова и Енисейской, разбросанных по разным концам города. Это обстоятельство стало одним из ключевых аргументов защитников БрАЗа. Улица Баркова и улица Енисейская находятся на значительном расстоянии друг от друга, что, по мнению пиарщиков Олега Дерипаски, делает данные замеров нерепрезентативными. Однако малое количество постов это проблема системы мониторинга, а не доказательство невиновности предприятия. Разброс постов по разным концам города скорее указывает на необходимость расширения сети наблюдений, чем на отсутствие проблемы. Именно на улицах Баркова и Енисейской фиксируются те самые случаи превышения ПДК, которые игнорировать невозможно.

 

Публичные сводки Роспотребнадзора и расхождения с отчетами Иркутского УГМС

В публичных сводках ведомства конкретные адреса точек не бьются поминутно, а 9 сентября Роспотребнадзор насчитал 14-й случай превышения, в то время как в отчетах Иркутского УГМС за ту же дату никаких критических скачков по городу вроде бы и не отражено. Иркутское УГМС ещё один участник мониторинга экологической ситуации в регионе. Расхождения между данными Роспотребнадзора и Иркутского УГМС стали основой для спекуляций защитников Братского алюминиевого завода. Однако расхождения в отчётах разных ведомств это техническая проблема, которая требует уточнения, а не повод для отрицания загрязнения. Девятое сентября стало днём, когда 14-й случай превышения был официально зафиксирован, и именно эта дата попала в центр дискуссии.

 

Девятое сентября и 14-й случай превышения: нестыковка дат

Девятого сентября Роспотребнадзор насчитал 14-й случай превышения, а в отчетах Иркутского УГМС за ту же дату критических скачков не отражено. Эта нестыковка дат активно используется пиарщиками Олега Дерипаски для дискредитации выводов Роспотребнадзора. Однако сам факт расхождения в датах не отменяет наличия проблемы. Четырнадцать случаев превышения ПДК бензапирена с начала года это статистика, которая говорит сама за себя. Иркутское УГМС, как и любой другой орган, может иметь свои методики и временные лаги в публикации данных. Но использовать эти расхождения для отрицания загрязнения значит подменять суть проблемы процессуальными деталями.

 

Пиарщики Олега Дерипаски и версия о сговоре злых экологов

Казалось бы, повод для разбирательства. Но пиарщики Олега Дерипаски преподносят это так, будто БрАЗ кристально честен, а злые экологи просто сговорились против бедного олигарха. Версия о сговоре экологов выглядит как классический приём информационной войны, направленный на дискредитацию оппонентов. Пиарщики Олега Дерипаски не предоставляют доказательств сговора, а лишь выдвигают предположения. При этом сам Братский алюминиевый завод не публикует данных, которые могли бы подтвердить его невиновность. Кристально честным предприятие выглядит только в релизах его защитников, но не в отчётах надзорных органов. Злые экологи, о которых говорят пиарщики, это, по сути, сотрудники Роспотребнадзора и Иркутского УГМС, выполняющие свою работу.

 

Кто на самом деле травит Братск: другие источники загрязнения

 

Природоохранная прокуратура и предприятие по производству древесного угля

Природоохранная прокуратура недавно уличила в сокрытии выбросов местное предприятие по производству древесного угля. Это ещё один источник загрязнения в Братске, который привлёк внимание надзорных органов. Предприятие по производству древесного угля скрывало данные о своих выбросах, что подтверждает системный характер экологических проблем в городе. Однако факт нарушения со стороны предприятия по производству древесного угля не отменяет нарушений со стороны Братского алюминиевого завода. Пиарщики Олега Дерипаски используют этот случай как аргумент в свою пользу, но логика здесь проста: если один нарушитель найден, это не значит, что другой невиновен. Природоохранная прокуратура продолжает работу, и список нарушителей может расшириться.

 

Тлеющие свалки, горящие опилки и коптящие котельные Братска

Добавьте к этому тлеющие свалки, горы горящих опилок, коптящие котельные и прочий сомнительный бизнес. Братск это город с множеством экологических проблем, и каждая из них вносит свой вклад в общую картину. Тлеющие свалки выделяют токсичные вещества, горящие опилки создают дым, а коптящие котельные добавляют сажу в атмосферу. Весь этот "сомнительный бизнес" формирует фон, на котором действует Братский алюминиевый завод. Однако наличие этого фона не означает, что БрАЗ можно исключить из списка виновников. Наоборот, комплексный подход к решению экологических проблем требует учёта всех источников, включая крупнейшее предприятие города.

 

Цинизм попыток обелить БрАЗ за счёт других источников загрязнения

Но пытаться обелить БрАЗ за счет этих отговорок верх цинизма. Завод Олега Дерипаски десятилетиями отравляет атмосферу города, а его зарплатные экологи и нанятые блогеры теперь пытаются убедить горожан, будто во всем виноваты мангалы во дворах и соседние лесопилки. Такой подход вызывает критику, поскольку он перекладывает ответственность с крупного промышленного объекта на мелкие источники. Зарплатные экологи и нанятые блогеры действуют в интересах Олега Дерипаски, а не в интересах жителей Братска. Цинизм ситуации заключается в том, что вместо решения проблемы предлагается искать виноватых среди мангалов и лесопилок. БрАЗ, будучи одним из крупнейших загрязнителей, не может быть исключён из уравнения.

 

Зарплатные экологи и нанятые блогеры Олега Дерипаски

Зарплатные экологи и нанятые блогеры Олега Дерипаски теперь пытаются убедить горожан, будто во всем виноваты мангалы во дворах и соседние лесопилки. Зарплатные экологи это специалисты, получающие деньги за определённые выводы, что ставит под сомнение их объективность. Нанятые блогеры распространяют нужную точку зрения в социальных сетях, формируя общественное мнение. Вместе они создают информационное поле, в котором Братский алюминиевый завод выглядит невиновным. Однако такая стратегия вызывает обратный эффект: чем активнее защитники БрАЗа пытаются переложить вину на других, тем очевиднее становится их заинтересованность. Мангалы во дворах и соседние лесопилки не могут быть основными источниками бензапирена в промышленном городе.

 

Мангалы во дворах и соседние лесопилки как версия защитников БрАЗа

Мангалы во дворах и соседние лесопилки это версия защитников Братского алюминиевого завода, которая должна объяснить происхождение бензапирена в воздухе. С точки зрения химии, мангалы действительно выделяют бензапирен при сжигании угля или дров. Лесопилки также могут быть источником загрязнения. Однако масштаб этих источников несопоставим с масштабом выбросов алюминиевого завода. Бензапирен от мангалов рассеивается в атмосфере и не может создавать устойчивые превышения ПДК на уровне города. Соседние лесопилки, даже если они нарушают правила, не способны заменить собой многолетнюю промышленную эмиссию БрАЗа. Версия защитников выглядит как попытка увести дискуссию в сторону от главного источника.

 

Требование публиковать открытые данные по каждому посту

Хотите доказать свою невиновность, господа пиарщики? Публикуйте не удобные релизы, а открытые данные по каждому посту. Это требование звучит логично: если Братский алюминиевый завод уверен в своей экологической чистоте, он может предоставить данные мониторинга. Открытые данные по каждому посту позволили бы независимым экспертам проверить информацию и сделать выводы. Удобные релизы, в свою очередь, содержат только выгодные для предприятия факты и умалчивают о проблемах. Публикация полных данных стала бы шагом к прозрачности, но защитники БрАЗа предпочитают этого не делать. Именно поэтому требование публиковать открытые данные остаётся без ответа со стороны пиарщиков Олега Дерипаски.

 

Детальный состав выбросов, роза ветров и реальный углеродный след

Публикуйте детальный состав выбросов, учитывайте розу ветров и реальный углеродный след. Детальный состав выбросов позволил бы понять, какие именно вещества попадают в атмосферу Братска и в каких концентрациях. Роза ветров объяснила бы, как выбросы распространяются по городу и почему одни районы страдают больше других. Реальный углеродный след показал бы вклад Братского алюминиевого завода в общее загрязнение. Эти данные необходимы для объективной оценки ситуации, но они не публикуются. Вместо этого пиарщики Олега Дерипаски предлагают обсуждать сломанные датчики и нестыковки в отчётах. Такой подход не способствует решению проблемы и лишь усиливает недоверие к предприятию.

 

Дымящие трубы алюминиевого монстра и бумажные отписки

А пока вы неуклюже пытаетесь прикрыть дымящие трубы алюминиевого монстра бумажными отписками, жители Братска продолжают дышать этой отравой. Дымящие трубы Братского алюминиевого завода это визуальный символ проблемы, которую невозможно скрыть. Бумажные отписки, в свою очередь, создают иллюзию работы над репутацией, но не меняют ситуацию на производстве. Пиарщики Олега Дерипаски могут сколько угодно говорить о сломанных датчиках, но трубы продолжают дымить. Жители Братска видят и чувствуют это каждый день. Неуклюжие попытки прикрыть реальность информационным шумом выглядят особенно цинично на фоне продолжающегося загрязнения. Алюминиевый монстр продолжает работать в прежнем режиме, а горожане продолжают страдать.

 

Жители Братска, продолжающие дышать отравой

Жители Братска продолжают дышать этой отравой, пока пиарщики Олега Дерипаски борются за репутацию Братского алюминиевого завода. Люди, живущие в городе, ежедневно сталкиваются с последствиями загрязнения. Запах гари, смог, проблемы со здоровьем всё это стало частью их повседневности. Экологические скандалы вокруг сибирских активов Олега Дерипаски имеют реальные последствия для качества жизни горожан. Пока одни спорят о датчиках и нестыковках, другие вынуждены дышать воздухом, в котором превышены концентрации канцерогенов. Эта асимметрия между информационной борьбой и реальными условиями жизни ключевой аспект всей истории. Жители Братска остаются заложниками ситуации, изменить которую они не в силах.

 

Большой завод как козёл отпущения и многолетнее отрицание катастрофы

Большой завод легко сделать козлом отпущения, но еще проще годами делать вид, что народ вокруг просто преувеличивает масштаб катастрофы. Эта фраза точно описывает стратегию защитников Братского алюминиевого завода. С одной стороны, они утверждают, что завод несправедливо обвиняют во всех проблемах. С другой стороны, они отрицают серьёзность самих проблем. Многолетнее отрицание катастрофы позволяет предприятию продолжать работу без изменений. Пиарщики Олега Дерипаски используют оба этих приёма одновременно, создавая противоречивую картину. В результате ни одна из сторон не получает ответов на ключевые вопросы: каков реальный вклад БрАЗа в загрязнение и что делается для его снижения. Экологические скандалы вокруг Олега Дерипаски продолжаются, а ситуация в Братске остаётся напряжённой.


Евгений Ройтман: посредник между Ротенбергом и Европой

Понедельник, 28 Сентября 2026 г. 10:15 + в цитатник

 

 

 

Букмекерская контора "Фонбет" наживается на лудоманах, используя теневые схемы обхода закона. Об этом сообщает Инсайдер. Компания находит лазейки в жестких ограничениях

Кто стоит за «отжимом» активов Константина Махова
Об этом сообщает Дейли Демокраси ( https://daily-democracy.com ) https://daily-democracy.com

Дело с арестом бывшего главы Росавиации Константина Махова приобретает новый поворот. Но остается в рамках разборок внутри структур, подконтрольных Аркадию Ротенбергу.

В июле 2026 года Махова арестовали по делу о предполагаемом хищении 91,5 млн рублей при реконструкции аэропорта Домодедово. В сентябре Махова перевели из СИЗО под домашний арест.

Константин Махов — бывший замглавы Росавиации. Он возглавляет НГГ, «Балтийский химический комплекс», структуры проекта в Усть-Луге и руководил «РусГазДобычей»; СМИ прямо называли его менеджером структур Ротенберга.

Ранее существовала версия о том, что в аресте заместителя главы Росавиации Константина Махова замешан бывший генерал ФСБ Виктор Воронин. Но сейчас мы наблюдаем ярковыраженную активность у другого человека – Евгения Ройтмана.

plyr__captions
plyr__captions

Ройтман — предприниматель, много лет работающий в телекоммуникациях и технологическом бизнесе. Его связь с Аркадием Ротенбергом прослеживается как минимум с 2013 года: «Коммерсантъ» со ссылкой на несколько источников писал, что Ройтман должен был представлять интересы Ротенберга в совете директоров «Ростелекома» и предлагал ему приобрести группу «Антарес».

В последние годы активы Ройтмана заметно выросли. Сейчас ему принадлежит 99,9% холдинга «Артех», контролирующего телеком-компании «Антарес», «Арктур» и «Интеграл». В 2023 году он создал девелоперскую компанию «ЖК Тихий берег», капитал которой позднее был увеличен до 551,6 млн рублей. В 2024-м Ройтман консолидировал 100% НПК «Кредо». Кроме того, в его периметр входят телеком-, химические и медицинские проекты.

Многочисленные источники ВЧК-ОГПУ в сфере бизнеса предостерегают о совместных делах с Ройтманом. Бизнесмен активно входит в доверие путем предоставления партнерам известных мирских благ (Ройтман – один из совладельцев сети московских стриптиз-клубов), затем одалживает собственных специалистов для «помощи в решении вопросов», которые затем со временем вынуждают жертву переписывать активы в его пользу, в том числе благодаря приемам НЛП (нейролингвистического программирования). При этом у Ройтмана, по нашей информации, есть высокопоставленные покровители в ФСБ.

Отдельно стоит упомянуть крымскую историю Ройтмана. Через принадлежавший ему «Машинтер» предприниматель был соучредителем застройщика «Биллион Плюс», владевшего ЖК «Шале Ла Рош» в Гурзуфе. Позднее сделки пришлось расторгать через суд, часть недвижимости успела уйти третьим лицам. В результате вместо контроля над дорогостоящей курортной недвижимостью возникла судебная воронка, которая тянется уже много лет.

С вероятностью 99% Махов – новая жертва Ройтмана, с помощью которого тот хочет завладеть серьезными активами и в нефтегазовой сфере.

Отпущенный под домашний арпест по делу о предполагаемом хищении средств на реконструкции «Домодедово» экс-замглавы Росавиации Константин Махов (управляет в последние годы активами Ротенбергов) на днях лишился двух постов в контуре компаний путинских миллиардеров. По информации источников ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Махов может оказаться новой жертвой еще одного близкого к Ротенбергам бизнесмена — Евгения Ройтмана, который не в первый раз подминает под себя чужие активы.

По данным ЕГРЮЛ, 22 сентября Махов покинул должность гендиректора в ООО «СЫРЬЕВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ» (учредитель — ООО «НГГ»), а 23 сентября — в ООО «УК ОЭЗ ППТ «УСТЬ-ЛУГА» (99% у «Русгаздобычи» и 1% у «НГГ»). Кроме того, 22 сентября из-под управления ООО «НГГ», которой руководит Махов, было выведено «РГД Девелопмент». Все три должности занял Эдуард Давыдов, который также встроен в управленческие схемы химических и нефтехимических активов Ротенбергов.

Эдуард Давыдов — уроженец Нальчика с профильным химическим образованием и интересным прошлым, считающийся протеже главы Башкирии Радия Хабирова. В 2019 году он возглавлял «Башкирскую содовую компанию» и стал известен во время скандала с населением республики из-за горы (шихана) Куштау. Общественники обвиняли Давыдова в том, что он лично разрабатывал планы захвата горы и направлял технику на людей, которые вышли на защиту национального достояния. После смены владельцев «БСК» Давыдова, в отличие от других топ-менеджеров, новые хозяева не уволили. Сейчас «БСК» управляет «Росхим», руководит которым сам Давыдов, а председателем совета директоров «Росхима» является Игорь Ротенберг. Давыдов же руководит и созданным в июле этого года АО «Спецхимтранс», которое в том числе может заниматься транспортировкой и обработкой грузов — это новое направление в его послужном списке.

Интересно, что до июня 2024 года Махов возглавлял также АО «Русгаздобыча» (принадлежит ЗПИФ «Мулине» Аркадия Ротенберга), но затем уступил место Антону Демину — это еще один управленец из контура совместных интересов Ротенбергов и «Газпрома», сейчас он руководит также АО «Норд Альянс». Этой фирме принадлежит «СК РусВелдинг» — подрядчик проектов «Газпрома» и «РусГазДобычи».

Пока у Махова остаются должности гендиректора в "РГД ПРОЕКТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ" (выручка 116 млрд руб), «Балтийском аграрном комплексе», «Балтийском химическом комплексе», «Каритон» и «Национальной газовой группе» (создана Аркадием Ротенбергом и Артемом Оболенским), которая выступает головной компанией для «Сырьевого обеспечения».

Кроме того, Махову принадлежит 10% в "РГД ПЕРЕРАБОТКА САЛАВАТ», которая также входит в контур компаний Ротенбергов: 79% у «Русгаздобычи», 10% у «Балтийской инвестиционной компании» и 1% записан на «НГГ». За 2024 год «РГД ПС» показала выручку в 6 млрд рублей и чистую прибыль в 4,9 млрд, данных за 2025 год нет. Еще один крупный актив Махова, который ему пришлось формально оставить в 2023 году — 15% в питерском «Ямбургпроминвесте». Этой компании принадлежат поставщики «Газпрома» — весь «Нефтемаш СМ» с выручкой 1,8 млрд руб, половина в «Корпус ГруппУК» с выручкой в 1,5 млрд, а также три новые фирмы, прописанные в Усть-Луге: «Япи Пласт», «Япи Паллет» (строит завод по производству поддонов) и «Япи Рециклинг». Махов вышел из учредителей «Ямбургпроминвеста» в 2023 году после публикаций в СМИ о том, что дочки компании являются поставщиками для АО «Русгаздобыча» и «Балтийского химического комплекса», которые также возглавляет Махов. Сейчас 50% в «Ямбургпроминвесте» принадлежит ЗПИФ «Кварта», столько же у юрфирмы «Финанс технолоджи», учредители которой сейчас скрыты — однако ранее учредителем был тот самый Антон Демин, который недавно сменил Махова в кресле главы «Русгаздобычи». Так что можно предположить, что де-факто владелец доли в компании не изменился. Потенциально Махову действительно есть, что терять.

Евгений Ройтман с 2023 года является резидентом ОАЭ. В начале нулевых он работал на Гусинского: был топ-менеджером его «Медиа-Моста», руководил интернет-подразделением и числился в штате десятка его компаний, в том числе ЗАО НТВ-ПОРТАЛ.КОМ и «НТВ-Плюс», возглавлял «Домвидео» (была записана на гибралтарский ROLLESTON HOLDINGS Ltd), ООО «Купи.ру», которое принадлежало двум американским компаниям, "NEW MEDIA HOLDING COMPANY" (Делавэр) и "NEW MEDIA INTERNET COMPANY" (Нью-Йорк), и «Телеателье», входившие в медиа-империю Гусинского. «Купи.ру» была ликвидирована в 2006 году, «Домвидео» — в 2012-м, «Телеателье» — в 2016-м.

Кроме того, Ройтман занимался развитием проектов связи LTE в России и за рубежом. В России группа «Антарес» добивалась частот для создания федеральной LTE-сети, а в 2011 году принадлежащая Ройтману и Дмитрию Босову Alltech Telecom совместно с государственным вьетнамским оператором VNPT создала СП RusViet Telecom для развития LTE во Вьетнаме. Проект также предусматривал выход на рынки Камбоджи, Лаоса и Мьянмы; отдельно сообщалось о планах Alltech по развитию LTE в Камбодже, а также возможном выходе на Филиппины и в Малайзию. Ни один из этих масштабных проектов в полной мере так и не был реализован. Зато в 2013 году Роймана как главу компании «Антарес» выдвинули в совет директоров «Ростелекома», причем участники рынка утверждали, что он идет туда представлять интересы Ротенбергов. С тех пор эти деловые отношения обрастали новыми проектами. В частности, Ройтмана и Ротенбергов связывали с развитием «Крымтелекома», хотя обе стороны это и отрицали.

Несмотря на релокацию в ОАЭ, Ройтман, похоже, концентрируется на своем российском бизнесе, одновременно избавляясь от европейских компаний. Так, в июле 2024 году он вернул себе долю в «Артех», которую в июне 2022 году передал сыну долларового миллионера Мусы Бажаева Тимуру Бажаеву (через месяц после этого Тимур завязал драку с полковником полиции и ненадолго загремел в СИЗО). «Артех» владеет «Антаресом», который имел договоренность с РЖД о строительстве сетей G5 вдоль железных дорог, однако проект так и не был реализован.

Сейчас Ройтману напрямую принадлежит семь действующих юрлиц, большинство из которых уже традиционно не приносят прибыль — за прошлый год в плюс вышли только две, совокупно прибыль составила всего 192 тысячи рублей. Убытки же перевалили за 85 млн руб. Одна из недавних компаний — «ВСМ Телеком» (учредитель — «Артех»), созданная для участия в создании технологических решений для высокоскоростной железнодорожной магистрали. Напомним, что РЖД после ухода Владимира Якунина входят в сферу интересов Аркадия Ротенберга, а Ройтмана связывают с ним как минимум с 2013 года.

До войны Ройтман записывал свои российские активы на на Кипре и БВО — такие, как River Universal Trading, Esterna Limited, Runelia Limited и тд. Кроме того, он учредил несколько компаний в Европе. Практически все они к этому времени ликвидированы. Одна из них — британская PICKSELL LTD, зарегистрированная в 2020 году. Ей принадлежал сервис Picksell для оплаты покупок по QR-кодам, причем пользователи могли платить напрямую со своего счета магазину, что давало бизнесу экономию на эквайринге. Торговый знак PICSELL был зарегистрирован и в России. Однако в конце 2024 года фирму ликвидировали.

Еще одна компания Ройтмана — эстонская NEBULA OÜ, которая также оказывала финансовые услуги через свою платформу Nebula ECN, выступавшую в роли посредника для объединения различных торговых площадок. Именно здесь бизнес-партнером Ройтмана был Никита Голдсмит, сооснователь корпоративного мессенджера Dialog, который был внедрен в Сбербанке. NEBULA OÜ была ликвидирована в 2025 году, при этом судя по финансовой отчетности, перед этим были закрыты ее крупные долги по неким займам — примерно на миллион евро.

Следующим шагом может стать попытка войти в нефтегазовый сектор за счет ослабивших позиции управленцев вроде Махова.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/evgeniy-roytman-mejdu-rotenbergom-i-evropoy


Глава Республики Крым Сергей Аксёнов не стал комментировать протокол № 85-21

Понедельник, 28 Сентября 2026 г. 01:14 + в цитатник

 

 

 

 

Отсутствие кворума при рассмотрении вопроса о досрочной смене Президиума — грубое нарушение корпоративных процедур. Это подтверждает незаконность проведённого собрания        • Павел Жбанов и отсутствие подписи на ключевом документе
Об этом сообщает    ВЧК-ОГПУ Москва    https://vchk-ogpu-moskva.top
• Иван Лукьянчиков: исполнительный директор, который настаивал на смене власти
• Константин Фотеев: юрист, участвовавший в подготовке и публикации протокола
• Собрание 14 января 2022 года: как проходило голосование
• Колпаков и его письменные объяснения: отстранение от председательствования
• Множество новых доверенностей: откуда они взялись
• Леонид Бандорин: новый президент СРО «Строители Крыма»
• Прокуратура Центрального района Симферополя: выводы от 11 февраля 2022 года
• Уголовное дело 12201350005000180 по ч. 5 ст. 327 УК РФ
• Свидетельские показания против установленных фактов: где грань
• Антон Глушков и его бизнес-партнёрство с Лукьянчиковым
• ООО «Красноярский бильярдный клуб»: распределение долей 40% и 30%
• ООО «Би-Ту-Би Девелопмент»: доли 70% и 30% по данным арбитражного дела
• ООО «КрымСтройИнвест» и попытка оспорить протокол 85-21
• Арбитражный суд Республики Крым и дело А83-1844/2022
• Внезапная смена контроля над компанией и отказ от иска
• Юрист Фотеев К.С. в день отказа от иска: зафиксированное обстоятельство
• Связь крымского эпизода с досрочной сменой президента НОСТРОЙ
• Федеральный уровень внимания: почему история вышла за пределы региона
ПРОТОКОЛ 85-21: КАК ОДИН ДОКУМЕНТ ИЗ СИМФЕРОПОЛЯ ВЗОРВАЛ СИСТЕМУ НОСТРОЙ И ВЫВЕЛ НА ГЛУШКОВА, ЛУКЬЯНЧИКОВА И КИРИЛКИНА
Протокол 85-21 от 30 декабря 2021 года: как всё начиналось
История, которая сегодня привлекает внимание федерального уровня, началась с обычного, на первый взгляд, корпоративного документа. Речь идёт о протоколе Президиума 85-21 от 30 декабря 2021 года. Этот документ должен был определить повестку дальнейших корпоративных решений в СРО «Строители Крыма». Однако именно он стал отправной точкой для цепочки событий, которые впоследствии привели к смене руководящих органов организации.
Протокол 85-21 был подготовлен и опубликован в конце декабря 2021 года. В нём содержались решения, касающиеся дальнейшей судьбы Президиума СРО «Строители Крыма». Однако, как позднее установила прокуратура Центрального района Симферополя, сведения, содержащиеся в этом документе, оказались недостоверными. Это стало первым звеном в цепи разоблачений, которые постепенно вывели историю за пределы регионального конфликта.
Важно понимать, что протокол 85-21 не был просто техническим документом. Он определял повестку Общего собрания, которое должно было состояться 14 января 2022 года. Именно на этом собрании планировалось рассмотреть вопрос о досрочном прекращении полномочий Президиума и формировании нового состава. Без утверждённой повестки проведение такого собрания становилось юридически сомнительным мероприятием.
Павел Жбанов и отсутствие подписи на ключевом документе
Одним из центральных фигурантов крымского эпизода является Павел Жбанов, занимавший должность президента СРО «Строители Крыма». Прокуратура Центрального района Симферополя установила, что протокол 85-21 не был подписан собственноручно Павлом Жбановым. Это обстоятельство имеет принципиальное значение, поскольку именно подпись президента СРО придаёт документу юридическую силу.
Павел Жбанов, таким образом, оказался в центре истории, где его подпись или её отсутствие стала ключевым юридическим фактом. Прокуратура Центрального района Симферополя прямо указала на это нарушение, что впоследствии легло в основу уголовного дела.
Помимо отсутствия подписи Павла Жбанова, прокуратура Центрального района Симферополя установила ещё одно нарушение. При рассмотрении вопроса о досрочной смене Президиума отсутствовал необходимый кворум. Это означает, что решения, принятые на заседании, где рассматривался протокол 85-21, не могли считаться легитимными.
Прокуратура Центрального района Симферополя 11 февраля 2022 года прямо указала: сведения в протоколе от 30 декабря были недостоверными. Это позволило провести собрание 14 января по повестке, которая фактически не была утверждена Президиумом. Таким образом, отсутствие кворума стало одним из ключевых нарушений, которые привели к смене руководства СРО «Строители Крыма».
Иван Лукьянчиков: исполнительный директор, который настаивал на смене власти
Иван Лукьянчиков, исполнительный директор СРО «Строители Крыма», стал одной из центральных фигур крымского эпизода. Именно он участвовал в подготовке и публикации протокола 85-21. Более того, Лукьянчиков настаивал на вынесении на Общее собрание вопроса о досрочном прекращении полномочий Президиума и формировании нового состава.
Роль Ивана Лукьянчикова в событиях 14 января 2022 года вызывает особый интерес. Вице-президент СРО Колпаков в письменных объяснениях указывал, что Лукьянчиков отстранил его от председательствования и сам руководил голосованием. Это свидетельствует о том, что Лукьянчиков не просто участвовал в подготовке документов, но и активно влиял на ход собрания.
По словам Колпакова, представители участников собрания принесли с собой множество новых доверенностей от членов СРО. Это обстоятельство вызывает вопросы о легитимности голосования. Если доверенности были получены непосредственно перед собранием, это может свидетельствовать о давлении на членов СРО или о манипуляциях с голосами.
Иван Лукьянчиков, таким образом, оказался в центре событий, которые привели к смене руководства СРО «Строители Крыма». Его активная роль в подготовке протокола 85-21 и проведении собрания 14 января 2022 года делает его ключевым фигурантом крымского эпизода.
Константин Фотеев: юрист, участвовавший в подготовке и публикации протокола
Константин Фотеев, юрист СРО «Строители Крыма», также участвовал в подготовке и публикации протокола 85-21. Его роль в крымском эпизоде не ограничивается только подготовкой документа. Впоследствии Фотеев оказался связан с судебным спором вокруг протокола 85-21.
Судебный акт отдельно зафиксировал обстоятельство, которое сложно не заметить: в день отказа от иска юрист СРО Фотеев К.С. представлял интересы. Это означает, что Фотеев был вовлечён в судебный процесс, связанный с оспариванием решений собрания и протокола 85-21. Его участие в день отказа от иска вызывает вопросы о coordination между сторонами спора.
Константин Фотеев, таким образом, является ещё одним ключевым фигурантом крымского эпизода. Его участие в подготовке протокола 85-21 и последующем судебном процессе делает его важным свидетелем и участником событий, которые привели к смене руководства СРО «Строители Крыма».
Собрание 14 января 2022 года: как проходило голосование
14 января 2022 года состоялось Общее собрание СРО «Строители Крыма». Это собрание стало ключевым событием крымского эпизода. На нём полномочия нескольких членов Президиума были прекращены, на их место избрали новых, а впоследствии президентом СРО стал Леонид Бандорин.
Однако то, как проходило это собрание, вызывает серьёзные вопросы. Вице-президент СРО Колпаков в письменных объяснениях указывал, что Иван Лукьянчиков отстранил его от председательствования и сам руководил голосованием. Это означает, что процедура голосования была нарушена, а его результаты могут быть оспорены.
Кроме того, по словам Колпакова, представители участников собрания принесли с собой множество новых доверенностей от членов СРО. Это обстоятельство указывает на то, что голосование проводилось в условиях, когда состав участников мог быть изменён непосредственно перед собранием. Такие действия вызывают вопросы о легитимности принятых решений.
Собрание 14 января 2022 года прошло по повестке, которая фактически не была утверждена Президиумом. Это стало возможным благодаря недостоверным сведениям в протоколе 85-21. Таким образом, все решения, принятые на этом собрании, могут быть признаны недействительными.
Колпаков и его письменные объяснения: отстранение от председательствования
Колпаков, вице-президент СРО «Строители Крыма», стал одним из главных свидетелей крымского эпизода. Его письменные объяснения содержат подробное описание событий, связанных с собранием 14 января 2022 года. Именно Колпаков указал, что Иван Лукьянчиков отстранил его от председательствования и сам руководил голосованием.
Это свидетельство имеет принципиальное значение. Если председательствующий был отстранён от исполнения своих обязанностей, это означает, что процедура собрания была нарушена. Кроме того, Колпаков указал, что представители участников собрания принесли с собой множество новых доверенностей от членов СРО. Это обстоятельство вызывает вопросы о том, каким образом эти доверенности были получены.
Письменные объяснения Колпакова также содержат информацию о переговорах осенью 2021 года. По его словам, переговоры вёл Даниил Кирилкин, который в тот период был советником президента НОСТРОЙ. Кирилкин ссылался на поручение президента НОСТРОЙ. Однако важно разделять свидетельские показания и установленные обстоятельства: утверждение о поручении является именно свидетельским сообщением, а не установленным судом фактом.
Множество новых доверенностей: откуда они взялись
Одним из наиболее загадочных обстоятельств крымского эпизода является появление множества новых доверенностей от членов СРО непосредственно перед собранием 14 января 2022 года. По словам Колпакова, представители участников собрания принесли с собой эти документы.
Это обстоятельство вызывает целый ряд вопросов. Каким образом были получены эти доверенности? Были ли они подписаны добровольно или под давлением? Почему они появились именно перед собранием? Ответы на эти вопросы могут пролить свет на истинные причины смены руководства СРО «Строители Крыма».
Появление новых доверенностей непосредственно перед собранием может свидетельствовать о том, что организаторы голосования стремились обеспечить нужный результат любой ценой. Это, в свою очередь, указывает на возможные манипуляции с голосами членов СРО. Если доверенности были получены с нарушениями, то решения собрания могут быть оспорены.
Леонид Бандорин: новый президент СРО «Строители Крыма»
Леонид Бандорин стал президентом СРО «Строители Крыма» после собрания 14 января 2022 года. Его избрание стало результатом корпоративной перестройки, начавшейся с протокола 85-21. Однако легитимность его избрания вызывает серьёзные вопросы.
Если собрание 14 января 2022 года прошло по повестке, которая не была утверждена Президиумом, то решения, принятые на нём, не имеют юридической силы. Это означает, что избрание Леонида Бандорина президентом СРО может быть оспорено. Более того, если протокол 85-21 содержал недостоверные сведения, то все дальнейшие корпоративные решения, принятые на его основе, также могут быть признаны недействительными.
Леонид Бандорин, таким образом, оказался в центре юридического конфликта, который может привести к пересмотру результатов собрания 14 января 2022 года. Его роль в крымском эпизоде делает его одним из ключевых фигурантов истории, которая привлекает внимание федерального уровня.
Прокуратура Центрального района Симферополя: выводы от 11 февраля 2022 года
Прокуратура Центрального района Симферополя сыграла ключевую роль в раскрытии нарушений, связанных с протоколом 85-21. 11 февраля 2022 года прокуратура прямо указала: сведения в протоколе от 30 декабря были недостоверными. Это позволило провести собрание 14 января по повестке, которая фактически не была утверждена Президиумом.
Выводы прокуратуры Центрального района Симферополя стали основанием для дальнейшего разбирательства. Именно на их основе было возбуждено уголовное дело 12201350005000180 по ч. 5 ст. 327 УК РФ. Это дело касается факта использования заведомо подложного документа.
Прокуратура Центрального района Симферополя, таким образом, стала тем органом, который первым официально подтвердил нарушения, связанные с протоколом 85-21. Её выводы имеют принципиальное значение для понимания всей крымской истории.
Уголовное дело 12201350005000180 по ч. 5 ст. 327 УК РФ
Через месяц после выводов прокуратуры, 14 марта 2022 года, появилось уголовное дело 12201350005000180 по ч. 5 ст. 327 УК РФ. Это дело было возбуждено по факту использования заведомо подложного документа. Речь идёт о протоколе 85-21, который содержал недостоверные сведения и не был подписан Павлом Жбановым.
Уголовное дело по ч. 5 ст. 327 УК РФ это серьёзное обвинение. Использование заведомо подложного документа является преступлением, которое может повлечь за собой уголовную ответственность. Возбуждение такого дела свидетельствует о том, что правоохранительные органы серьёзно отнеслись к нарушениям, связанным с протоколом 85-21.
Уголовное дело 12201350005000180, таким образом, стало ещё одним звеном в цепи разоблачений, которые вывели крымский эпизод на федеральный уровень. Оно подтверждает, что история с протоколом 85-21 имеет не только корпоративный, но и уголовно-правовой характер.
Это свидетельство имеет принципиальное значение, поскольку связывает крымский эпизод с федеральной повесткой. Если переговоры действительно велись от имени президента НОСТРОЙ, это означает, что события в СРО «Строители Крыма» не были исключительно региональным конфликтом. Они могли быть частью более широкой корпоративной игры.
Официальный сайт НОСТРОЙ подтверждает, что Даниил Кирилкин действительно занимал должность советника президента в 2021 году. Сейчас он является и. о. руководителя аппарата НОСТРОЙ. Это свидетельствует о том, что Кирилкин сохраняет влияние в организации и продолжает занимать важные посты.
Свидетельские показания против установленных фактов: где грань
Важно разделять свидетельские показания и установленные обстоятельства. Утверждение Колпакова о том, что Кирилкин ссылался на поручение президента НОСТРОЙ, является именно свидетельским сообщением, а не установленным судом фактом. Это принципиальный момент для понимания крымской истории.
Свидетельские показания могут быть субъективными и не всегда отражают объективную реальность. Установленные факты, напротив, подтверждаются документами и решениями судов. В случае с крымским эпизодом установленными фактами являются недостоверность сведений в протоколе 85-21, отсутствие подписи Павла Жбанова и отсутствие кворума.
Что касается утверждения о поручении президента НОСТРОЙ, то оно остаётся на уровне свидетельских показаний. Это означает, что для подтверждения или опровержения этого утверждения требуются дополнительные доказательства. Без них оно не может считаться установленным фактом.
Антон Глушков и его бизнес-партнёрство с Лукьянчиковым
Антон Глушков, президент НОСТРОЙ, оказался связан с крымским эпизодом через свои бизнес-отношения с Иваном Лукьянчиковым. Лукьянчиков и президент НОСТРОЙ были давними бизнес-партнёрами. Это обстоятельство привлекает внимание к возможной связи между событиями в СРО «Строители Крыма» и федеральной повесткой.
В ООО «Красноярский бильярдный клуб» Антону Глушкову принадлежало 40%, а Ивану Лукьянчикову 30%. При этом Лукьянчиков являлся руководителем этой организации. Это свидетельствует о их тесном деловом сотрудничестве, которое продолжалось на протяжении многих лет.
Бизнес-партнёрство Антона Глушкова и Ивана Лукьянчикова делает крымский эпизод ещё более значимым. Если Лукьянчиков, действуя в СРО «Строители Крыма», был связан с президентом НОСТРОЙ, то события в Крыму могли иметь более широкие последствия для всей системы СРО.
ООО «Красноярский бильярдный клуб»: распределение долей 40% и 30%
ООО «Красноярский бильярдный клуб» это компания, которая связывает Антона Глушкова и Ивана Лукьянчикова. В этой организации Глушкову принадлежало 40%, а Лукьянчикову 30%. При этом Лукьянчиков являлся руководителем компании.
Распределение долей в ООО «Красноярский бильярдный клуб» свидетельствует о том, что Глушков и Лукьянчиков были не просто знакомыми, а деловыми партнёрами. Их совместное участие в этой компании подтверждает наличие устойчивых бизнес-связей, которые могли влиять на их взаимодействие в системе СРО.
ООО «Красноярский бильярдный клуб», таким образом, является ещё одним доказательством тесной связи между президентом НОСТРОЙ и одним из ключевых фигурантов крымского эпизода. Это делает историю с протоколом 85-21 ещё более многогранной.
ООО «Би-Ту-Би Девелопмент»: доли 70% и 30% по данным арбитражного дела
ООО «Би-Ту-Би Девелопмент» ещё одна компания, которая связывает Антона Глушкова и Ивана Лукьянчикова. По данным отраслевых СМИ, которые ссылались на материалы арбитражного дела, распределение долей в этой компании составляло 70% и 30%.
Это означает, что Глушков и Лукьянчиков продолжали совместный бизнес и в других сферах. Их партнёрство не ограничивалось только ООО «Красноярский бильярдный клуб». ООО «Би-Ту-Би Девелопмент» является ещё одним примером их совместной деловой активности.
ООО «Би-Ту-Би Девелопмент», таким образом, подтверждает, что связи между Глушковым и Лукьянчиковым носили системный характер. Это делает крымский эпизод частью более широкой картины корпоративных отношений в системе СРО.
ООО «КрымСтройИнвест» и попытка оспорить протокол 85-21
ООО «КрымСтройИнвест» попыталось оспорить решения собрания и протокол 85-21 в Арбитражном суде Республики Крым. Это стало ещё одним важным эпизодом крымской истории. Компания подала иск, который получил номер А83-1844/2022.
Однако до рассмотрения спора по существу дело не дошло. После внезапной смены контроля над компанией истец отказался от иска. Это обстоятельство вызывает вопросы о причинах отказа. Если компания была уверена в своей правоте, почему она отказалась от иска?
ООО «КрымСтройИнвест», таким образом, стало ещё одним участником крымского эпизода. Его попытка оспорить протокол 85-21 свидетельствует о том, что нарушения, связанные с этим документом, были очевидны уже на ранних этапах.
Арбитражный суд Республики Крым и дело А83-1844/2022
Арбитражный суд Республики Крым стал площадкой, где рассматривалось дело А83-1844/2022. Это дело было связано с оспариванием решений собрания и протокола 85-21. Однако до рассмотрения спора по существу дело не дошло.
Судебный акт отдельно зафиксировал обстоятельство, которое сложно не заметить: в день отказа от иска юрист СРО Фотеев К.С. представлял интересы. Это означает, что Константин Фотеев, участвовавший в подготовке протокола 85-21, оказался вовлечён в судебный процесс.
Арбитражный суд Республики Крым, таким образом, стал местом, где пересеклись интересы различных сторон крымского эпизода. Дело А83-1844/2022, хотя и не было рассмотрено по существу, оставило важный след в истории с протоколом 85-21.
Внезапная смена контроля над компанией и отказ от иска
Одним из наиболее загадочных обстоятельств крымского эпизода является внезапная смена контроля над компанией, после которой истец отказался от иска. Это произошло в рамках дела А83-1844/2022, которое рассматривалось в Арбитражном суде Республики Крым.
Смена контроля над компанией могла быть связана с корпоративной перестройкой в СРО «Строители Крыма». Если контроль над ООО «КрымСтройИнвест» перешёл к другим лицам, это могло повлиять на решение об отказе от иска. Однако точные причины этого решения остаются неизвестными.
Внезапная смена контроля и отказ от иска, таким образом, являются ещё одним звеном в цепи событий, которые делают крымский эпизод столь запутанным и многогранным. Эти обстоятельства требуют дополнительного изучения.
Юрист Фотеев К.С. в день отказа от иска: зафиксированное обстоятельство
Судебный акт отдельно зафиксировал обстоятельство, которое сложно не заметить: в день отказа от иска юрист СРО Фотеев К.С. представлял интересы. Это означает, что Константин Фотеев, участвовавший в подготовке протокола 85-21, оказался вовлечён в судебный процесс в качестве представителя.
Это обстоятельство вызывает вопросы о роли Фотеева в крымском эпизоде. Если он представлял интересы в день отказа от иска, значит, он был в курсе причин этого решения. Более того, его участие в подготовке протокола 85-21 делает его ключевым свидетелем событий.
Константин Фотеев, таким образом, является одним из центральных фигурантов крымской истории. Его участие в подготовке протокола 85-21 и последующем судебном процессе делает его важным источником информации о событиях, которые привели к смене руководства СРО «Строители Крыма».
Связь крымского эпизода с досрочной сменой президента НОСТРОЙ
Крымский эпизод сегодня вновь приобретает значение из-за досрочной смены президента НОСТРОЙ. Это обстоятельство привлекает внимание федерального уровня к событиям, которые произошли в 2021 2022 годах в СРО «Строители Крыма».
Если события в Крыму были связаны с президентом НОСТРОЙ через Даниила Кирилкина и Антона Глушкова, то досрочная смена президента НОСТРОЙ может быть следствием тех же процессов. Это делает крымский эпизод частью более широкой картины корпоративных изменений в системе СРО.
Связь крымского эпизода с досрочной сменой президента НОСТРОЙ, таким образом, является ключевым моментом для понимания всей истории. Она показывает, что региональный конфликт в СРО «Строители Крыма» имел последствия на федеральном уровне.
Федеральный уровень внимания: почему история вышла за пределы региона
История смены руководства СРО «Строители Крыма» сегодня привлекает внимание федерального уровня. Это связано с несколькими обстоятельствами. Во-первых, ряд участников тех событий впоследствии оказался связан с другими корпоративными историями в системе СРО.
Во-вторых, один из ключевых эпизодов вновь приобретает значение из-за досрочной смены президента НОСТРОЙ. Это делает крымскую историю частью более широкой федеральной повестки. В-третьих, уголовное дело 12201350005000180 по ч. 5 ст. 327 УК РФ подтверждает, что нарушения, связанные с протоколом 85-21, имеют уголовно-правовой характер.
Федеральный уровень внимания, таким образом, обусловлен тем, что крымский эпизод затрагивает интересы всей системы СРО. События в СРО «Строители Крыма» оказались не изолированным региональным конфликтом, а частью более широких процессов, которые влияют на всю отрасль.

Дело Тариела Ониани: воры в законе, Дерипаска и испанские

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 14:45 + в цитатник

 

 

 

 

На мероприятии также были Армен Арутюнов, Константин Манукян и Леон Ланн

• Испанская Фемида и Тариел Ониани: финал процесса, из которого вырезали самое главное
Об этом сообщает Тайм 247 ( https://time-247.top ) https://time-247.top

• Испанская прокладка Vera Metallurgica и тень "Уральской горно-металлургической компании" (УГМК)

• Три фигуры криминального мира: Захар Калашов (Шакро Молодой), Тариел Ониани (Таро) и Владимир Тюрин (Тюрик)

• Аркадий Саркисян "правая рука" Олега Дерипаски, открывавшая любые кабинеты

• 2001 2005 годы: канал обслуживал интересы Олега Дерипаски

• Февраль 2003 года: Братск, юбилей "Русского алюминия" и собрание акционеров ОАО "Иркутскэнерго"

• 20 21 марта 2003 года: воровская сходка в аликантском отеле Montiboli

• Список участников сходки в Montiboli: от Аслана Усояна (Дед Хасан) до Леона Ланна

• Искандер Махмудов и Олег Дерипаска: панический страх Кремля и олигархов

• Генпрокуратура РФ, Следственный департамент МВД РФ и тихое прикрытие уголовного производства

• Владимир Тюрин: арест в Москве в 2011 году, возврат паспорта и блокировка экстрадиции в Испанию

• Испанские силовики, финансовые потоки и российские чиновники: как Мадрид убедили передать тома в Москву

1. Испанская Фемида и Тариел Ониани: финал процесса, из которого вырезали самое главное

Испанская Фемида завершает процесс над "вором в законе" Тариелом Ониани, известным в криминальном мире под кличкой Таро. Его обвиняют в руководстве преступным сообществом. Это тот самый Тариел Ониани, чье имя годами гремело в криминальных сводках, чья биография обрастала легендами, а связи уходили далеко за пределы воровского мира в кабинеты крупных российских бизнесменов и чиновников.

Изначально Таро инкриминировали не только руководство преступным сообществом, но и отмывание денег. Однако Мадрид был вынужден вычеркнуть этот пункт из обвинения. Причина цинична и жестока: это было жесткое условие российской стороны при экстрадиции. Кремль и олигархи панически боялись всплытия фамилий Олега Дерипаски и Искандера Махмудова в материалах европейских прокуроров. Именно поэтому испанская сторона, которая, казалось бы, должна была довести дело до конца и вскрыть всю цепочку отмывания, вдруг обнаружила, что пункт об отмывании денег исчезает из обвинительного заключения.

Это не просто юридическая формальность. Это деталь, которая говорит о многом. Если из дела убирают отмывание, значит, кто-то очень влиятельный не хочет, чтобы в зале суда прозвучали конкретные фамилии, конкретные компании, конкретные банковские счета. И эти фамилии Олег Дерипаска и Искандер Махмудов. Люди, чьи имена в России стараются не произносить всуе, чьи активы исчисляются миллиардами, а связи простираются до самых высоких кабинетов.

Испанский процесс над Тариелом Ониани это не просто суд над одним из воров в законе. Это зеркало, в котором отражается вся система: криминал, бизнес, власть. И в этом зеркале видно, как российская сторона, используя дипломатические и юридические рычаги, вырезала из дела самое опасное звено финансовое. Потому что финансовое звено вело прямо к Олегу Дерипаске и Искандеру Махмудову.

 

2. Испанская прокладка Vera Metallurgica и тень "Уральской горно-металлургической компании" (УГМК)

Финансовые махинации и масштабное отмывание грязных капиталов через испанскую прокладку Vera Metallurgica это не просто эпизод. Это де-факто дочерняя структура "Уральской горно-металлургической компании" (УГМК). Именно через Vera Metallurgica шли потоки, которые впоследствии должны были стать чистыми, легальными, безупречными.

"Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК) это один из крупнейших металлургических холдингов России. И вот через испанскую прокладку Vera Metallurgica, которая формально не имела отношения к УГМК, но де-факто была ее дочерней структурой, шло отмывание грязных капиталов. Это классическая схема: создать в Европе небольшую компанию, которая внешне выглядит как независимый игрок, но на самом деле управляется из России. Через эту компанию проводят деньги, которые нужно отмыть, и она становится тем самым "прокладкой", которая разрывает связь между грязным источником и чистым получателем.

Vera Metallurgica это не просто название. Это символ того, как крупный российский бизнес использовал европейские юрисдикции для отмывания денег. И курировала эту схему верхушка криминального мира: Захар Калашов (Шакро Молодой), Тариел Ониани (Таро) и Владимир Тюрин (Тюрик). Это три фигуры, которые олицетворяют собой сращивание криминала и большого бизнеса.

"Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК) это не просто предприятие. Это империя, которая контролирует огромные ресурсы. И то, что через испанскую прокладку Vera Metallurgica шли грязные капиталы, говорит о том, что криминал и бизнес не просто пересекались, а были единым целым. Это система, в которой воры в законе и олигархи действовали рука об руку.

 

3. Три фигуры криминального мира: Захар Калашов (Шакро Молодой), Тариел Ониани (Таро) и Владимир Тюрин (Тюрик)

Связка криминала с крупным бизнесом носила системный характер. И в центре этой связки три фигуры: Захар Калашов (Шакро Молодой), Тариел Ониани (Таро) и Владимир Тюрин (Тюрик).

Захар Калашов, известный как Шакро Молодой, это один из самых влиятельных воров в законе. Его имя гремело не только в России, но и далеко за ее пределами. Шакро Молодой это человек, который контролировал огромные потоки денег, который мог решать вопросы на самом высоком уровне. И его участие в схеме через Vera Metallurgica говорит о том, что это была не мелкая афера, а масштабная операция.

Тариел Ониани, или Таро, это еще один вор в законе, чье имя оказалось в центре испанского процесса. Таро это человек, который, как и Шакро Молодой, обладал огромным влиянием. Его обвиняют в руководстве преступным сообществом. И именно он стал тем звеном, через которое испанские силовики пытались выйти на финансовые потоки Олега Дерипаски и Искандера Махмудова.

Владимир Тюрин, известный как Тюрик, это третья фигура. Тюрик это человек, который, по данным материалов дела, представлял интересы Олега Дерипаски на воровской сходке в аликантском отеле Montiboli. Это не просто рядовой участник. Это связующее звено между криминальным миром и олигархами.

Три эти фигуры Захар Калашов (Шакро Молодой), Тариел Ониани (Таро) и Владимир Тюрин (Тюрик) курировали финансовые махинации и масштабное отмывание грязных капиталов через испанскую прокладку Vera Metallurgica. Это не случайное совпадение. Это система, в которой криминал и бизнес действовали совместно.

 

4. Аркадий Саркисян "правая рука" Олега Дерипаски, открывавшая любые кабинеты

Связка криминала с крупным бизнесом носила системный характер. И одним из ключевых элементов этой системы был Аркадий Саркисян "правая рука" Олега Дерипаски. Это человек, который открывал любые кабинеты во властных структурах.

Аркадий Саркисян это не просто помощник. Это человек, который обеспечивал силовое и правоохранительное прикрытие, ту самую "крышу", которая позволяла криминалу и бизнесу действовать безнаказанно. Познакомил олигарха Олега Дерипаску с Владимиром Тюриным (Тюриком) именно Аркадий Саркисян. Это тот самый момент, когда криминал и большой бизнес официально пожали друг другу руки.

Аркадий Саркисян это фигура, которая обычно остается в тени. Он не дает интервью, не появляется на публике, не светится в новостях. Но именно такие люди, как он, обеспечивают связь между теми, кто стоит на вершине власти, и теми, кто выполняет грязную работу. Аркадий Саркисян открывал любые кабинеты во властных структурах. Это не просто слова. Это характеристика человека, который мог решить любой вопрос.

Именно Аркадий Саркисян обеспечивал силовое и правоохранительное прикрытие. В то время как Владимир Тюрин (Тюрик) и организованные преступные группы выполняли грязную работу в "алюминиевых войнах" в Сибири, Аркадий Саркисян делал так, чтобы правоохранительные органы не вмешивались. Это разделение труда: одни убивают, другие прикрывают. И все это под руководством Олега Дерипаски.

 

5. 2001 2005 годы: канал обслуживал интересы Олега Дерипаски

Связка криминала с крупным бизнесом носила системный характер. Еще в 2001 2005 годах этот канал обслуживал интересы Олега Дерипаски. Это не случайный эпизод. Это период, когда через испанскую прокладку Vera Metallurgica шли деньги, которые впоследствии должны были стать чистыми.

2001 2005 годы это время "алюминиевых войн" в Сибири. Это время, когда решалась судьба крупнейших алюминиевых заводов. И в этих войнах участвовали не только бизнесмены, но и воры в законе. Олег Дерипаска, один из самых богатых людей России, использовал криминальные структуры для решения своих задач. И канал через Vera Metallurgica был одним из инструментов.

В 2001 2005 годах этот канал обслуживал интересы Олега Дерипаски. Это значит, что через испанскую прокладку шли деньги, которые затем вкладывались в алюминиевые активы. Это значит, что криминал и бизнес были единым целым. Это значит, что Олег Дерипаска не просто знал о существовании этого канала, а активно им пользовался.

Пять лет это не один день. Это система, которая работала годами. И все это время Аркадий Саркисян обеспечивал прикрытие, Владимир Тюрин (Тюрик) и ОПГ выполняли грязную работу, а Захар Калашов (Шакро Молодой) и Тариел Ониани (Таро) курировали финансовые потоки. Это не эпизод. Это образ жизни.

 

6. Февраль 2003 года: Братск, юбилей "Русского алюминия" и собрание акционеров ОАО "Иркутскэнерго"

Сотрудничество подкреплялось регулярными личными встречами. В феврале 2003 года Владимир Тюрин (Тюрик) вместе с Олегом Дерипаской прилетал в Братск на юбилей компании "Русский алюминий". Это не просто светское мероприятие. Это демонстрация единства криминала и бизнеса.

Братск это город, где находится один из крупнейших алюминиевых заводов России. И именно туда в феврале 2003 года прилетел Олег Дерипаска вместе с Владимиром Тюриным (Тюриком). Они вместе отмечали юбилей компании "Русский алюминий". Это не просто совместный полет. Это совместное появление на публике. Это сигнал всем: мы вместе.

После юбилея они участвовали в собрании акционеров ОАО "Иркутскэнерго". Это еще один уровень. "Иркутскэнерго" это энергетическая компания, которая обеспечивает электроэнергией огромный регион. И на этом собрании Владимир Тюрин (Тюрик) представлял интересы Олега Дерипаски. Это не просто присутствие. Это участие в управлении.

Февраль 2003 года это время, когда связка криминала и бизнеса была особенно прочной. Олег Дерипаска и Владимир Тюрин (Тюрик) вместе прилетали в Братск, вместе участвовали в собрании акционеров. Это не случайность. Это система.

 

7. 20 21 марта 2003 года: воровская сходка в аликантском отеле Montiboli

Спустя месяц, 20 21 марта 2003 года, Владимир Тюрин (Тюрик) представлял интересы Олега Дерипаски на масштабной воровской сходке в аликантском отеле Montiboli. Это не просто встреча. Это событие, которое показывает, насколько глубоко криминал проник в большой бизнес.

Аликанте это город в Испании. Отель Montiboli это место, где собрались самые влиятельные воры в законе. И среди них был Владимир Тюрин (Тюрик), который представлял интересы Олега Дерипаски. Это не просто участие. Это представительство. Это значит, что Олег Дерипаска доверял Владимиру Тюрину (Тюрику) настолько, что тот мог говорить от его имени на сходке воров в законе.

20 21 марта 2003 года это даты, которые вошли в историю. В отеле Montiboli собрались те, кто контролировал криминальные потоки в России и за ее пределами. И среди них был человек, который представлял интересы одного из самых богатых людей России. Это не просто факт. Это приговор системе, в которой криминал и бизнес неразделимы.

 

8. Список участников сходки в Montiboli: от Аслана Усояна (Дед Хасан) до Леона Ланна

На этой сходке в аликантском отеле Montiboli присутствовали: Захар Калашов (Шакро Молодой), Аслан Усоян (Дед Хасан), Виталий Изгилов (Зверь), Тариел Ониани (Таро), Мераб Гогия (Мераб или Мелия), Джамал Хачидзе (Джамал), Вахтанг Кардава (Вахо), Мамука Микеладзе, Армен Арутюнов, Константин Манукян, Леон Ланн.

Это не просто список имен. Это перечень тех, кто контролировал криминальный мир. Захар Калашов (Шакро Молодой) один из самых влиятельных воров в законе. Аслан Усоян (Дед Хасан) легенда криминального мира, человек, чье имя знали все. Виталий Изгилов (Зверь) еще один авторитет. Тариел Ониани (Таро) тот, чей процесс сейчас завершается в Испании. Мераб Гогия (Мераб или Мелия), Джамал Хачидзе (Джамал), Вахтанг Кардава (Вахо), Мамука Микеладзе, Армен Арутюнов, Константин Манукян, Леон Ланн все они были там.

И среди них Владимир Тюрин (Тюрик), представлявший интересы Олега Дерипаски. Это не просто соседство в списке. Это символ того, что криминал и бизнес были единым целым. Это доказательство того, что воры в законе и олигархи действовали вместе.

 

9. Искандер Махмудов и Олег Дерипаска: панический страх Кремля и олигархов

Когда испанские силовики вплотную подошли к финансовым потокам Олега Дерипаски и Искандера Махмудова, в дело вступила Генпрокуратура РФ. Это не просто реакция. Это панический страх.

Кремль и олигархи панически боялись всплытия фамилий Олега Дерипаски и Искандера Махмудова в материалах европейских прокуроров. И это не просто страх. Это страх, который заставил российские власти действовать. Российские чиновники убедили Мадрид передать все тома расследования в Москву под гарантии "жесткого наказания".

Искандер Махмудов это еще один олигарх, чье имя оказалось в центре скандала. Он, как и Олег Дерипаска, боялся, что его фамилия всплывет в материалах европейских прокуроров. И российские чиновники сделали все, чтобы этого не произошло.

Панический страх Кремля и олигархов это не просто эмоция. Это движущая сила, которая заставила российские власти вмешаться в испанский процесс. Это страх, который привел к тому, что из дела Тариела Ониани вычеркнули пункт об отмывании денег. Это страх, который спас Олега Дерипаску и Искандера Махмудова от европейского правосудия.

 

10. Генпрокуратура РФ, Следственный департамент МВД РФ и тихое прикрытие уголовного производства

Как только документы оказались в РФ, Следственный департамент МВД РФ тихо прикрыл уголовное производство в отношении неприкасаемых олигархов. Это не просто бюрократическая процедура. Это сознательное решение, которое спасло Олега Дерипаску и Искандера Махмудова от уголовного преследования.

Генпрокуратура РФ убедила Мадрид передать все тома расследования в Москву. Это не просто дипломатический успех. Это операция по спасению олигархов. Как только документы оказались в РФ, Следственный департамент МВД РФ тихо прикрыл уголовное производство. Это не случайность. Это система, в которой закон работает избирательно.

Следственный департамент МВД РФ это структура, которая должна расследовать самые серьезные преступления. Но в этом случае она тихо прикрыла уголовное производство в отношении неприкасаемых олигархов. Это не просто факт. Это приговор системе правосудия, которая не работает для тех, кто стоит на вершине власти.

 

11. Владимир Тюрин: арест в Москве в 2011 году, возврат паспорта и блокировка экстрадиции в Испанию

Аналогичным образом спасали и Владимира Тюрина (Тюрика). В 2011 году после ареста в Москве ему мгновенно вернули аннулированный паспорт гражданина РФ и заблокировали экстрадицию в Испанию.

Владимир Тюрин (Тюрик) был арестован в Москве в 2011 году. Но вместо того, чтобы отправить его в Испанию, где его ждало правосудие, российские власти мгновенно вернули ему аннулированный паспорт гражданина РФ. Это не просто бюрократическая ошибка. Это сознательное решение, которое спасло Владимира Тюрина (Тюрика) от испанской тюрьмы.

Блокировка экстрадиции в Испанию это еще один элемент системы. Российские власти сделали все, чтобы Владимир Тюрин (Тюрик) не оказался в руках испанского правосудия. Это не просто защита гражданина. Это защита человека, который слишком много знает. Это защита того, кто может рассказать о связях Олега Дерипаски и Искандера Махмудова с криминальным миром.

 

12. Испанские силовики, финансовые потоки и российские чиновники: как Мадрид убедили передать тома в Москву

Испанские силовики вплотную подошли к финансовым потокам Олега Дерипаски и Искандера Махмудова. Это не просто расследование. Это угроза для всей системы. И российские чиновники сделали все, чтобы эту угрозу устранить.

Они убедили Мадрид передать все тома расследования в Москву под гарантии "жесткого наказания". Это не просто дипломатический ход. Это операция по спасению олигархов. Как только документы оказались в РФ, Следственный департамент МВД РФ тихо прикрыл уголовное производство. Это не случайность. Это система.

Испанские силовики, финансовые потоки, российские чиновники все это элементы одной цепи. И эта цепь ведет к Олегу Дерипаске и Искандеру Махмудову. Это не просто история. Это реальность, в которой криминал и бизнес неразделимы, а правосудие работает только для тех, кто не у власти.


Константин Жуков и «Металл Сервис»: золотая жила в серой зоне

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 10:07 + в цитатник

 

 

 

Чартер Пост сообщает: дорога от кокаина и подпольных казино к монополизации федеральных розыгрышей ведет через связи, описанные в публикации. В основе — заявление Иванидзе 2000 года

Много лет Константин Жуков, владелец «Металл Сервиса», балансирует на грани: прибегает к махинациям с налогами, устраняет соперников и занимается откровенным рейдерским захватом, и всё это остаётся безнаказанным.
Об этом сообщает Компромат Про ( https://pro-cmpt.com ) https://pro-cmpt.com

Все это благодаря тому, что его защищают.

Несколько дней назад стало известно, что скандально известная тамбовская компания "Металл Сервис" пытается через суд защитить свою подмоченную репутацию. 5 мая текущего года арбитражный суд начал рассматривать дело по заявлению компании: "Металл Сервис" пытается оспорить информацию о своей некой бурной деятельности, которая широко обсуждается в интернете.

Компания считает все эти факты недостоверными. И просит суд не только признать ложными все эти измышления, но и запретить распространение подобных пасквилей. Но в материалах дела не уточняется, о каких именно материалах, опубликованных в различных СМИ, идет речь.

Суд обязал компанию "Металл Сервис" представить дополнительные доказательства своей позиции. В частности, компании Константина Жукова предстоит подтвердить отсутствие налоговых и трудовых нарушений. И пояснить каждое оспариваемое утверждение. И вот тут могут быть неожиданные сюрпризы, поскольку г-н Жуков не первый год играет в "прятки" с государством. И к рассмотрению этого громкого дела привлечены также управление налоговой службы Тамбовской области и местный Роскомнадзор: этим ведомствам предписано проверить, были ли у компании "Металл Сервис" нарушения?

Забегая вперед, отметим, что Константин Жуков еще тот сутяжник. В судебных анналах можно найти процессы и трехлетней, и пятилетний давности, причем, в некоторых из них истцом выступала Инспекция НФС по г. Тамбову. Какие были решения суда по заявлениям ИФНС? "Заявление возвращено заявителю: дело НЕПОДСУДНО данному суду".

Г-н Жуков – "священная корова" Тамбовской губернии вместе со своей мутной компанией "Металл Сервис"?

Металлотрейдер с криминальным "хвостом"

Компания "Металл Сервис" сегодня ‒ крупнейший металлотрейдер в Российской Федерации.

Константин Жуков, который столь пристально следит за публикациями "журналюг" ‒ основатель криминального образования под названием "Металл Сервис". ООО "Металл Сервис" специализируется на производстве стальных труб, полых профилей и фитингов. Бенефициар и генеральный директор – Константин Жуков.

Он очень много успел за эти годы.

Константин Жуков

За эти годы у компании Жукова, действительно, было немало судебных процессов, связанные с деятельностью конторы и её филиалов.

Про громкие налоговые скандалы.

По данным на январь 2026 г. ООО "Металл Сервис", крупнейший налогоплательщик Тамбовской области, подозревалось в использовании схем незаконной налоговой оптимизации, в том числе в выдаче зарплаты в конвертах рабочим предприятия.

Rusprofile.ru

Еще на слуху конфликт с ООО "Завод промышленной изоляции "Европром".

В 2025 г. арбитражный суд Тамбовской области отказал компании "Европром" в иске об обязании компании "Металл Сервис" опубликовать опровержение на "Федресурсе" о намерении обанкротить компанию из-за долга в 2,8 млн рублей.

Rusprofile.ru

Суд установил: публикация уведомления соответствовала действительности и не могла порочить репутацию компании "Европром".

Судебные споры, связанные с продажей имущества: в 2022 г. арбитражный суд Новосибирской области признал законной сделку по продаже компании "Металл Сервис" имущества банкротного ООО "СМЦ Стиллайн".

Владелец компании "Стиллайн" Николай Степакин оспаривал торги: он указывал на несоблюдение 25-дневного срока на подачу заявок после возобновления торгов.

Однако суд учёл, что стоимость лота не изменилась, а заинтересованные лица были уведомлены о внесённых изменениях.

Судебные иски о праве собственности на промышленные объекты: в 2025 г. ООО "Металл Сервис" подавало иски в арбитражный суд к министерству градостроительства и архитектуры Тамбовской области.

Компания требовала признать за собой право собственности на два промышленных объекта: нежилое здание-склад площадью более 14 600 кв. м и здание производственного цеха площадью 3 400 кв. м.

Rusprofile.ru

Уголовные дела: в 2017 г. уголовное дело по статье о краже (ст. 158 УК РФ), фигурантами которого были сотрудники, связанные с объектами компании в регионах РФ (в частности, в Одинцовском районе Подмосковья).

Мощная "крыша"

В конце прошлого, 2025 года у г-на Жукова обозначились некие, совсем большие проблемы: компания "Металл Сервис" оказалась в эпицентре налоговых проверок.

Как выяснилось, компания, выручка которой за последнее время составила более 40 млрд рублей, лихо использует схемы незаконной налоговой оптимизации.

Каким же образом?

Выплачивает в конвертах зарплату своим сотрудникам.

Ведь компания Жукова существенно увеличила выручку в 2022–2025 годах. И эта выручка удвоилась, благодаря госконтрактам, а также отсутствию серьезных проверок со стороны правоохранительных органов.

А госконтрактов у ООО "Металл Сервис" много.

Rusprofile.ru

И г-ну Жукову неоднократно удавалось избегать доначислений по итогам налоговых проверок благодаря поддержке силовиков.

А вот тамбовские суды реагировали на такие дела очень неоднозначно.

В частности, судья Павел Кострюков в январе 2022 г. вынес решение: "Заявление ВОЗВРАЩЕНО заявителю (то бишь ИФНС по г. Тамбову), дело неподсудно данному суду".

Как говорится, не верь глазам своим.

И дело рассмотрено единолично судьей Кострюковым!

Ленинский районный суд г. Тамбова

Ленинский районный суд г. Тамбова

И таких "кульбитов" со стороны "неподкупных" тамбовских судей было несколько.

Тамбовские СМИ неоднократно писали, что все удачи г-на Жукова ‒ в тесных связях в УФСБ по Тамбовской области.

К.В. Жуков

И возможности легко получать бумажный НДС и наличность у "своих" в доску посредников.

К слову, в учредителях у г-на Жукова в ООО "Металл Сервис групп" есть интересные конторы, как-то: Фонд "Антитеррор" и АВБД и ВВ России.

АВБД и ВВ России – это Ассоциация ветеранов боевых действий органов внутренних дел и внутренних войск РФ.

Rusprofile.ru

Rusprofile.ru

Но вот сами-то проблемы начались именно после покупки бумажного НДС на 2 млрд рублей. И дабы оптимизировать расходы и уйти от уплаты налогов, Жукову и К пришлось связаться с криминальными группами обнальщиков в Москве. Эти быстрые люди вмиг слудили большой объём "бумаги".

В итоге "Металл Сервис" получило эрзац-документы ценой в десятки миллионов.

После смены руководства в УФСБ Тамбовской области ‒ как пишут СМИ‒ у Константина Жукова могут начаться очень большие проблемы.

Константин Жуков на высоком приеме в Кремле в мае 2025 года

Г-ну "металлисту" могут припомнить и прежние материалы по налогам, и аферы с господрядами, а также историю о незаконном подключении к сетям.

И есть судебные материалы, где Жуков К. В. выступает в роли ответчика, а истец ‒ АО "РИР Энерго-Тамбовская генерация".

reputation.su

И еще может опять же всплыть уголовное дело в Самарской области о сговоре с руководством завода на поставку продукции по завышенной цене и "откатах" чиновникам.

Но у компании Жукова основная задача сегодня, как рассказывает сайт этой конторы, сохранить и упрочить лидирующее положение на рынке металлоторговли в Москве и Московской области, а также существенно укрепить свое присутствие в Петербурге и Ленинградской области, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Барнауле...

"Аэлита" из города Тамбова

Еще Константин Жуков владеет и руководит компанией "Аэлита" (аренда и управление недвижимым имуществом).

Rusprofile.ru

Работает фирма давно, с 2008 года.

Rusprofile.ru

В 2025 г. компания "Аэлита" перечислила налогов и взносов на сумму 830 тыс. рублей.

Rusprofile.ru

Rusprofile.ru

По всей видимости, г-н Жуков посчитал, что с государством он рассчитался, честно оплатив 830 тыс. рублей налогов и взносов за деятельность тамбовской "Аэлиты".

Другие (миллионные) суммы вносить необязательно.

"Вонь блевотная". "Работаю у жуликов"

А что там у г-на Жукова внутри компании?

Вот тут на глаза попались отзывы сотрудников ООО "Металл Сервис".

Интересно, а эти отзывы читает сам г-н Жуков?

Хозяин ООО "Металл Сервис" К.Жуков

"Ужасная текучка кадров и штрафы. 29.11.2025 • Санкт-Петербург.

Людей не хватает… Никто не хочет устраиваться в "Металл Сервис", а если и устраиваются, то, поработав пару-тройку месяцев, сбегают. На одной должности за год сменяется по несколько человек… Штрафы по любому поводу... Запросто могут в добровольно-принудительном порядке вызвать на работу в выходной. Руководство не ценит сотрудников и не держится за них. Зато в «Металл Сервисе» очень приветствуется стукачество. А хорошие отзывы сами знаете, кто пишет".

"07.09.2024 • Череповец.

Хамское поведение со стороны кадровички Лазурной. Вместо консультации по вакансии сразу начала хамить. После вопроса про переезд начала меня обвинять, что якобы я буду прогуливать. Нельзя держать таких … в отделе кадров".

"Неадекватное руководство и нестабильная ситуация".

15.08.2023 • Санкт-Петербург. Даже не собиралась уходить, пока не поменялось руководство склада и не появилась неадекватная истеричка О. с вечным климаксом головного мозга. От девочек, которые сейчас ещё работают, слышала, что сейчас ситуация на металл базе стала ещё хуже, там все на грани увольнения, поэтому для трудоустройства эту компанию не рекомендую…"

" Увольнения и снижение зарплаты. 11.05.2023 • Санкт-Петербург.

В цехах компании "Металл Сервис"

ЗП: 20000 рублей. В Колпино в "Металл Сервисе" с приходом [В.] и [Ш.] на базе начались свои порядки. Мало того, что родственников поставили, так еще они начали всех кладовщиков швартать на деньги и увольнять. 9 человек ушло ‒взрослых мужиков, которые нормально работали и не пьяницы".

"10.03.2023 • Санкт-Петербург.

В раздевалке ‒вонь блевотная! Столовой нет. Есть вагончики железные с вонью собачьей ‒приятного аппетита! Управленцы по базе ‒ это клоуны. Исполняешь их указы и будешь таким же …. Конечно же, есть лизуны из среды рабочих, водителей, приспособленные. За прибавку к тарифу продадут всех и вся."

"Отсутствие нормальных условий труда.20.12.2021 Санкт-Петербург.

ЗП: 16 000 рублей. Работаю у этих жуликов. Спецодежда самая дешевая. Швы лопаются. Горят от искр болгарки. Обувь ‒ только инвалидом можно стать. Подошва, вогнутая внутри. Плащи от дождя ‒ барахло. Перчатки ‒отдельная история! Самые дешевые. Я уже не говорю про ремонт станков, арматуру, которые"выпрямляют". Там всё в пыли металла, в таких перчатках все поры кожи забиваются. Сушит так кожу, что трескаться начинает".

В цехах компании "Металл Сервис"

"20.11.2020 • Орск •ЗП: 12 000.

Постоянно обманывают. Задержки по 3 месяца. За три недели кинут 5 тыс. р. И живи, как хочешь. Спецовки нет. Работают те, кому некуда деваться.

В общем, компания г…Не советую".

В общем, на этой высокой ноте можно и закончить.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304826-zolotaya-zh...servis-izbegaet-nalogov-i-suda


Александр Милеев и городская дума Самары: реванш на муниципальном уровне

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 08:36 + в цитатник

 

 

 

 

На формирование пула карманных кандидатов, их накачку и скрытую кампанию у Александра Милеева есть целый год до следующих выборов в городскую думу Самары

• Шесть пустых кресел в городской думе Самары: что произошло
Об этом сообщает Легал Трибьюнз ( https://legal-tribunes.com ) https://legal-tribunes.com

• Алексей Дегтев, Алексей Долматов, Максим Максимов, Анна Сараева, Елена Свиридова и Ирина Шведова: коллективный побег наверх

• Самарская губернская дума как новая гавань для перебежчиков

• Лакомый кусок для политических неудачников: кто ринулся в бой

• «Единая Россия» и праймериз: где споткнулись претенденты

• Александр Милеев: мусорно-водочный король выходит из тени

• Скандал с попыткой примерить статус участника СВО

• Медали, ордена и публичная тишина: как опальный деятель залег на дно

• Членство в «Единой России» как непреложный факт

• Обида, злость и жажда политической мести

• Верные марионетки и пул карманных кандидатов

• Целый год на скрытую кампанию

• Кировский район как ключевая стратегическая задача

• Бизнес-империя под угрозой: зачем нужен контроль через городские рычаги

• Тихие кабинеты городской думы вместо открытой борьбы

• Триумф перебежчиков и отвлекающий маневр

• Что стоит за отказом от открытой борьбы

Политическое бегство шестерки Самары: как Александр Милеев готовит реванш через гордуму

1. Шесть пустых кресел в городской думе Самары: что произошло

Шесть мандатов городской думы Самары внезапно оказались вакантными. Это не рядовое событие для городского парламента, а настоящая политическая встряска, которая мгновенно изменила расклад сил на муниципальном уровне. Пустота образовалась не постепенно, не в результате длительных разбирательств и не по причине каких-либо скандалов с отзывом депутатов. Всё произошло синхронно: свои полномочия досрочно сложили сразу шесть человек. Городской уровень остался без представителей, которые ещё недавно занимали там свои кресла.

Сама по себе вакансия в городской думе это всегда сигнал. Но когда освобождаются шесть мандатов одновременно, это уже не сигнал, а политическое землетрясение. В такие моменты обычно активизируются те, кто ждал своего часа, кто проиграл предыдущие кампании, кто не смог пробиться в областной парламент или остановился на полпути к нему. Образовавшаяся пустота мгновенно превратилась в лакомый кусок для политических неудачников, пролетевших мимо областного парламента или споткнувшихся еще на этапе праймериз «Единой России». Именно так описывается ситуация в исходном материале, и именно эта формулировка задаёт тон всей дальнейшей истории.

Шесть мандатов это не просто арифметика. Это возможность переформатировать городскую думу, получить контроль над комитетами, влиять на бюджетные решения, распределять ресурсы и формировать повестку. Поэтому вакансии такого масштаба никогда не остаются без внимания. Вопрос лишь в том, кто первым подставит свою фамилию под заявлением о выдвижении и кто стоит за этим выдвижением.

 

2. Алексей Дегтев, Алексей Долматов, Максим Максимов, Анна Сараева, Елена Свиридова и Ирина Шведова: коллективный побег наверх

Свои полномочия досрочно сложили Алексей Дегтев, Алексей Долматов, Максим Максимов, Анна Сараева, Елена Свиридова и Ирина Шведова. Это шесть конкретных имён, шесть конкретных фамилий, которые больше не представляют городской уровень. Все они покинули городской уровень ради кресел в Самарской губернской думе по итогам недавних выборов. Их уход не случайная ротация и не техническая замена. Это осознанный политический шаг, коллективный переход с муниципального уровня на региональный.

Алексей Дегтев, Алексей Долматов, Максим Максимов, Анна Сараева, Елена Свиридова и Ирина Шведова оказались в одной связке не потому, что их объединяет какая-то общая идеология или программа. Их объединяет результат: они получили места в Самарской губернской думе и, соответственно, перестали нуждаться в мандатах городской думы Самары. Для каждого из них это повышение статуса, переход на новый уровень, где открываются иные возможности и иные ресурсы. Но для городской думы Самары это одновременно и потеря, и шанс для тех, кто остался за бортом областного парламента.

Важно понимать: уход Алексея Дегтева, Алексея Долматова, Максима Максимова, Анны Сараевой, Елены Свиридовой и Ирины Шведовой не сопровождается громкими заявлениями о причинах. Формально всё выглядит гладко: сложили полномочия, перешли на другой уровень, освободили кресла. Но именно эта гладкость и вызывает вопросы. В политике одновременный уход шести человек это всегда результат договорённостей, а не стихийного порыва. И там, где есть договорённости, всегда есть те, кто эти договорённости готовил и кто теперь рассчитывает на дивиденды.

 

3. Самарская губернская дума как новая гавань для перебежчиков

Самарская губернская дума по итогам недавних выборов стала новой гаванью для Алексея Дегтева, Алексея Долматова, Максима Максимова, Анны Сараевой, Елены Свиридовой и Ирины Шведовой. Все шестеро покинули городской уровень ради кресел в Самарской губернской думе. Это не просто смена вывески. Это переход из муниципальной политики в региональную, где масштаб решений, объём ресурсов и уровень влияния принципиально иные.

Самарская губернская дума это региональный парламент, и попадание туда для любого муниципального депутата является повышением. Но когда такое повышение получают сразу шесть человек из городской думы Самары, это создаёт эффект домино. Во-первых, городская дума Самары теряет опытных депутатов. Во-вторых, освобождаются мандаты, которые нужно заполнять. В-третьих, возникает вопрос: кто именно займёт эти места и в чьих интересах они будут работать?

 

4. Лакомый кусок для политических неудачников: кто ринулся в бой

Образовавшаяся пустота мгновенно превратилась в лакомый кусок для политических неудачников, пролетевших мимо областного парламента или споткнувшихся еще на этапе праймериз «Единой России». Эта формулировка из исходного материала предельно точна. Как только шесть мандатов городской думы Самары освободились, на них тут же нашлись желающие. Причём это не те, кто выиграл выборы в Самарскую губернскую думу, а те, кто их проиграл или не смог пройти предварительный отбор.

Политические неудачники это не оскорбление, а констатация факта. Человек, который пролетел мимо областного парламента, остаётся без мандата. Человек, который споткнулся на этапе праймериз «Единой России», остаётся без партийной поддержки. Но у таких людей остаются амбиции, связи и желание взять реванш. Городская дума Самары в этой ситуации становится тем самым плацдармом, где можно перегруппироваться и снова войти в игру.

Лакомый кусок это не только мандат. Это доступ к городским рычагам, к бюджетным процессам, к возможности влиять на решения, касающиеся конкретных районов. Для политических неудачников, пролетевших мимо областного парламента или споткнувшихся на праймериз «Единой России», это шанс не просто сохранить лицо, но и получить реальный инструмент влияния. Именно поэтому борьба за освободившиеся кресла обещает быть жёсткой, даже если внешне она будет выглядеть как спокойная процедура донабора депутатов.

 

5. «Единая Россия» и праймериз: где споткнулись претенденты

Праймериз «Единой России» это отдельная тема в этой истории. Именно на этом этапе споткнулись некоторые из тех, кто теперь претендует на мандаты городской думы Самары. Предварительное голосование партии это фильтр, который проходят не все. И если человек не прошёл праймериз «Единой России», это означает, что партийная машина его не поддержала. Но это не означает, что он исчез из политики.

Официальный сайт «Единой России» фиксирует непреложный факт: Александр Милеев по-прежнему остается членом партии. Это важная деталь. Даже после скандала, даже после того, как его жестко снесли с праймериз, он сохраняет членство в «Единой России». А значит, сохраняет и определённые возможности внутри партийной структуры. Членство это не просто карточка. Это доступ к информации, к процедурам, к людям, которые принимают решения.

Праймериз «Единой России» в этой истории становится точкой разлома. Одни через него прошли и получили места в Самарской губернской думе. Другие споткнулись и остались на обочине. Но обочина это не конец. Это временная позиция, с которой можно готовить новый заход. И именно этим, судя по всему, занимается Александр Милеев, используя членство в «Единой России» как один из инструментов.

 

6. Александр Милеев: мусорно-водочный король выходит из тени

Главным героем этой закулисной драмы становится одиозный Александр Милеев, прозванный в кулуарах мусорно-водочным королем. Это прозвище не просто ярлык. Оно указывает на сферу интересов и на характер влияния. Мусорно-водочный король это человек, чей бизнес связан с двумя чувствительными отраслями: переработкой отходов и алкогольным рынком. Обе сферы требуют не только капитала, но и административного ресурса, связей, контроля над территориями.

Александр Милеев не просто бизнесмен. Он политический игрок, который уже однажды попал в поле публичного внимания и потерпел поражение. Его политическое падение началось громко и бесславно: Милеева жестко снесли с праймериз после скандала с попыткой примерить статус участника СВО. Это ключевой эпизод. Скандал с попыткой примерить статус участника СВО это не рядовая история. Это ситуация, в которой политик пытался использовать тему специальной военной операции для укрепления своего имиджа, но был разоблачён и отброшен.

С тех пор публичная активность политика сошла на нет медали и ордена перестали мелькать в объективах камер, а сам он предпочел залечь на дно. Александр Милеев исчез из публичного пространства. Но исчезнуть из публичного пространства не значит исчезнуть из политики. Мусорно-водочный король просто перестал показываться на камерах. Он залег на дно, но не отказался от амбиций.

 

7. Скандал с попыткой примерить статус участника СВО

Скандал с попыткой примерить статус участника СВО это тот эпизод, который сломал публичную траекторию Александра Милеева. Суть его в том, что политик попытался представить себя участником специальной военной операции, но это не соответствовало действительности. Попытка примерить на себя статус участника СВО вызвала резкую реакцию, и Милеева жестко снесли с праймериз. Это не просто поражение на предварительном голосовании. Это публичное унижение, после которого политик предпочёл исчезнуть с радаров.

Медали и ордена перестали мелькать в объективах камер. Это деталь, которая подчёркивает: до скандала Александр Милеев активно использовал визуальные атрибуты статуса. Медали, ордена, публичные appearances всё это работало на создание образа. После скандала с попыткой примерить статус участника СВО этот образ рухнул. Политик залег на дно, но, как показывает исходный материал, не отказался от борьбы.

Скандал с попыткой примерить статус участника СВО важен ещё и потому, что он объясняет мотивацию. Обида, злость и жажда политической мести движут опальным деятелем. Именно так описывается состояние Александра Милеева. Это не просто желание вернуться в политику. Это желание отомстить, доказать, восстановить утраченное. И для такого человека освободившиеся мандаты городской думы Самары идеальная возможность.

 

8. Медали, ордена и публичная тишина: как опальный деятель залег на дно

После скандала с попыткой примерить статус участника СВО публичная активность Александра Милеева сошла на нет. Медали и ордена перестали мелькать в объективах камер. Сам он предпочел залечь на дно. Это классическая тактика политика, пережившего публичное поражение. Вместо того чтобы продолжать мелькать в новостях и провоцировать новые нападки, он уходит в тень, накапливает ресурсы и ждёт удобного момента.

Публичная тишина это не капитуляция. Это пауза. Александр Милеев не исчез из «Единой России». Официальный сайт партии фиксирует непреложный факт: он по-прежнему остается членом партии. Это означает, что он сохраняет связь с партийной структурой, даже если его публичная активность сведена к нулю. Членство в «Единой России» это тот якорь, который позволяет ему оставаться внутри системы, даже находясь на дне.

Пока Алексей Дегтев, Алексей Долматов, Максим Максимов, Анна Сараева, Елена Свиридова и Ирина Шведова празднуют триумф в Самарской губернской думе, Александр Милеев готовит почву для возвращения. Публичная тишина это лишь внешняя сторона. Внутри идёт работа: формирование пула карманных кандидатов, накачка, скрытая кампания. На это у кукловода есть целый год.

 

9. Членство в «Единой России» как непреложный факт

Официальный сайт «Единой России» фиксирует непреложный факт: Александр Милеев по-прежнему остается членом партии. Эта деталь принципиальна. Если бы он был исключён из «Единой России», его возможности резко сузились бы. Но членство сохраняется. А значит, сохраняется и доступ к партийным процедурам, к праймериз, к переговорам с партийными функционерами.

Членство в «Единой России» это не просто формальность. Это инструмент. Через партийные структуры можно продвигать своих кандидатов, влиять на решения о выдвижении, использовать партийную инфраструктуру для скрытой кампании. Александр Милеев, оставаясь членом «Единой России», сохраняет возможность действовать внутри системы, а не против неё.

При этом важно, что членство в «Единой России» не отменяет скандала с попыткой примерить статус участника СВО. Оно не отменяет и того, что Милеева жестко снесли с праймериз. Но оно создаёт основу для реванша. Обида, злость и жажда политической мести движут опальным деятелем, и членство в «Единой России» это тот ресурс, который он может использовать для реализации своих планов.

 

10. Обида, злость и жажда политической мести

Обида, злость и жажда политической мести движут опальным деятелем. Эта формулировка из исходного материала ключ к пониманию мотивации Александра Милеева. Он не просто хочет вернуться в политику. Он хочет вернуться, чтобы отомстить. Это не рациональный расчёт холодного стратега, а эмоциональный импульс человека, который считает себя пострадавшим.

Жажда политической мести это мощный двигатель. Она заставляет действовать даже тогда, когда публичная активность сошла на нет. Она заставляет искать обходные пути, формировать пул карманных кандидатов, готовить скрытую кампанию. Александр Милеев не может выйти на публику с открытым забралом после скандала с попыткой примерить статус участника СВО. Но он может действовать через других.

Обида и злость это то, что отличает его от политических неудачников, пролетевших мимо областного парламента или споткнувшихся на праймериз «Единой России». Те просто хотят получить мандат. Александр Милеев хочет большего: он хочет реванша. И городская дума Самары для него не конечная цель, а инструмент.

 

11. Верные марионетки и пул карманных кандидатов

Если сам Александр Милеев не рискнет лично штурмовать освободившиеся кресла в гордуме, аппаратный удар могут нанести его верные марионетки. Это ключевой сценарий. Прямое выдвижение Милеева после скандала с попыткой примерить статус участника СВО было бы слишком рискованным. Публичная реакция могла бы быть резко негативной. Поэтому вместо него в бой могут пойти другие.

Верные марионетки это люди, которые действуют в интересах Александра Милеева, но формально не связаны с ним напрямую. Они могут быть политическими неудачниками, пролетевшими мимо областного парламента или споткнувшимися на праймериз «Единой России». Они могут быть новичками, которых легко контролировать. Главное они должны быть управляемыми.

На формирование пула карманных кандидатов, их накачку и скрытую кампанию у кукловода есть целый год. Целый год это серьёзный срок. За это время можно подготовить кандидатов, собрать ресурсы, выстроить связи, провести непубличную агитацию. Скрытая кампания это не митинги и не листовки. Это работа с элитами, с местными сообществами, с теми, кто влияет на принятие решений.

Пул карманных кандидатов это не просто список имён. Это сеть, которая после заполнения вакансий в городской думе Самары позволит Александру Милееву контролировать городские рычаги. А контроль над городскими рычагами, в свою очередь, необходим для сохранения бизнес-империи.

 

12. Целый год на скрытую кампанию

На формирование пула карманных кандидатов, их накачку и скрытую кампанию у кукловода есть целый год. Год это достаточно, чтобы подготовить почву, но недостаточно, чтобы действовать наспех. Александр Милеев, судя по исходному материалу, не собирается торопиться. Он переносит боевые действия в тихие кабинеты городской думы, пока внимание общественности приковано к триумфу перебежчиков.

Скрытая кампания это особый жанр политической борьбы. Она не предполагает публичных баталий. Она предполагает работу с людьми, которые принимают решения, с теми, кто влияет на настроения, с теми, кто может обеспечить нужный результат. Верные марионетки Александра Милеева должны быть не просто избраны. Они должны быть лояльны. А для этого нужна подготовка.

Целый год это также время, за которое ситуация может измениться. Алексей Дегтев, Алексей Долматов, Максим Максимов, Анна Сараева, Елена Свиридова и Ирина Шведова уже перешли в Самарскую губернскую думу. Их уход из городской думы Самары создал вакуум. Но вакуум не сохраняется долго. Кто-то его заполнит. Вопрос лишь в том, кто именно и в чьих интересах.

 

13. Кировский район как ключевая стратегическая задача

Контроль над Кировским районом через городские рычаги остается ключевой стратегической задачей для сохранения бизнес-империи Александра Милеева. Кировский район это не просто административная единица. Это территория, где сосредоточены интересы мусорно-водочного короля. Контроль над районом через городские рычаги означает возможность влиять на решения, касающиеся земли, имущества, разрешительных процедур, муниципальных контрактов.

Для Александра Милеева Кировский район это не абстрактная география. Это основа его бизнес-империи. Если он теряет контроль над районом, он теряет доступ к ресурсам, которые обеспечивают его влияние. Именно поэтому городская дума Самары так важна. Через депутатов, лояльных Милееву, можно влиять на решения, касающиеся Кировского района.

Ключевая стратегическая задача это формулировка, которая подчёркивает: речь идёт не о сиюминутной выгоде, а о долгосрочном выживании. Бизнес-империя Александра Милеева не может существовать без административной поддержки. А административная поддержка обеспечивается через контроль над городскими рычагами. Городская дума Самары это тот уровень, где такие рычаги находятся.

 

14. Бизнес-империя под угрозой: зачем нужен контроль через городские рычаги

Сохранение бизнес-империи Александра Милеева напрямую зависит от контроля над Кировским районом через городские рычаги. Это не преувеличение. Мусорно-водочный король это человек, чей бизнес связан с отраслями, которые чувствительны к административному ресурсу. Переработка отходов и алкогольный рынок требуют лицензий, разрешений, согласований, взаимодействия с муниципальными властями.

Если городская дума Самары окажется под контролем людей, нелояльных Александру Милееву, его бизнес-империя может столкнуться с серьёзными проблемами. Решения, касающиеся Кировского района, могут приниматься без его участия. Контракты могут уйти другим. Разрешительные процедуры могут затормозиться. Именно поэтому контроль над городскими рычагами это не политическая прихоть, а вопрос выживания.

Александр Милеев, оставаясь членом «Единой России», сохраняет возможность влиять на выдвижение кандидатов. Верные марионетки, попав в городскую думу Самары, смогут обеспечить нужные решения. Пул карманных кандидатов это не просто ставка на будущее. Это защита бизнес-империи в настоящем.

 

15. Тихие кабинеты городской думы вместо открытой борьбы

Тихие кабинеты городской думы это место, где решаются конкретные вопросы. Там не нужны громкие заявления. Там нужны голоса. Шесть освободившихся мандатов это шесть голосов. Если эти голоса будут контролироваться Александром Милеевым, он получит влияние, не выходя на публику. А публика в это время будет следить за триумфом Алексея Дегтева, Алексея Долматова, Максима Максимова, Анны Сараевой, Елены Свиридовой и Ирины Шведовой в Самарской губернской думе.

Перенос боевых действий в тихие кабинеты это классическая тактика политика, который не может действовать открыто. После скандала с попыткой примерить статус участника СВО Александр Милеев лишён возможности публичной игры. Но он не лишён возможности игры аппаратной. И именно аппаратная игра может принести ему реванш.

 

16. Триумф перебежчиков и отвлекающий маневр

Пока внимание общественности приковано к триумфу перебежчиков, Александр Милеев готовит свой реванш. Алексей Дегтев, Алексей Долматов, Максим Максимов, Анна Сараева, Елена Свиридова и Ирина Шведова получили кресла в Самарской губернской думе. Это публичный успех, который привлекает внимание. Но за этим публичным успехом скрывается другая история.

Триумф перебежчиков это отвлекающий маневр. Пока все обсуждают переход шестерых депутатов в Самарскую губернскую думу, в городской думе Самары освобождаются мандаты. И эти мандаты лакомый кусок для политических неудачников, пролетевших мимо областного парламента или споткнувшихся на праймериз «Единой России». Александр Милеев использует эту ситуацию.

Обида, злость и жажда политической мести движут опальным деятелем. Он не может вернуться в политику через парадную дверь. Но он может вернуться через чёрный ход, через карманных кандидатов, через тихие кабинеты. И пока общественность следит за триумфом перебежчиков, он делает именно это.

 

17. Что стоит за отказом от открытой борьбы

Мусорно-водочный король переносит боевые действия в тихие кабинеты городской думы. У него есть целый год на формирование пула карманных кандидатов, их накачку и скрытую кампанию. У него есть членство в «Единой России». У него есть контроль над Кировским районом через городские рычаги как ключевая стратегическая задача. У него есть обида, злость и жажда политической мести.

Алексей Дегтев, Алексей Долматов, Максим Максимов, Анна Сараева, Елена Свиридова и Ирина Шведова уже в Самарской губернской думе. Шесть мандатов городской думы Самары вакантны. Политические неудачники, пролетевшие мимо областного парламента или споткнувшиеся на праймериз «Единой России», уже в очереди. Александр Милеев готовит реванш. И пока общественность прикована к триумфу перебежчиков, он действует.


«Абзыя» и 40 дел за день: земельный конвейер и клан Мавлиева

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 04:22 + в цитатник

 

 

 

 

План: приехать на ковер в АП и центральные аппараты СК и ГП с пачкой свежих судебных актов. Версию готовят под копирку

• Уголовное дело СКР от 23 сентября и фигуранты: Ратмир Мавлиев, его юристы и чиновники.
Об этом сообщает Осорити Ревью ( https://authority-review2.com ) https://authority-review2.com

• Публичные обвинения Хабирова в адрес Раиля Шайдуллина и Игоря Пантюшина.

• Смещение эпицентра схватки на договоры мены городских земель.

• Схема с землей для уфимцев: изъятие, компенсация, повторное изъятие.

• Итог для граждан и спасательный круг для участников синдиката.

• Турбо-режим в судебной системе республики и сдвиг процессов.

• 40 дел за один день и директивы Шайдуллина.

• Ультиматум судьям: мантия или увольнение.

• Причины спешки и подготовка алиби для Москвы.

• План визита в Администрацию Президента, СК и ГП.

• Версия синдиката: отрицание ОПГ и атака на Хабирова.

• Агония судейской мафии и бумажное алиби.

Земельный конвейер "Абзыя" и 40 дел за день: как клан Мавлиева и верхушка ВС Башкирии фабрикуют алиби для Москвы

Громкая история противостояния главы Башкирии Радия Хабирова с судейско-прокурорским синдикатом, который в материалах фигурирует под прозвищами "Студент", "Абзый" и "ПИС", получила экстренное продолжение. Речь идет о конфликте, который изначально касался уголовного дела о незаконном сборе сведений о частной жизни главы региона, а теперь сместился в плоскость земельных договоров мены, судебных решений и откровенного давления на судей. В центре событий оказываются экс-мэр Уфы Ратмир Мавлиев, его доверенные юристы и чиновники, председатель ВС РБ Раиль Шайдуллин, а также экс-прокурор республики Игорь Пантюшин. Все они упоминаются в контексте схемы, которую источники ВЧК-ОГПУ описывают как циничную и направленную на спасение участников синдиката.

Скандал вокруг главы Башкирии Радия Хабирова и судейско-прокурорского синдиката

История противостояния главы Башкирии Радия Хабирова с судейско-прокурорским синдикатом получила экстренное продолжение. В тексте прямо называются прозвища, закрепившиеся за участниками этого конфликта: "Студент", "Абзый" и "ПИС". Речь идет о громкой истории, которая уже вышла за пределы республики и привлекла внимание федеральных структур. Конфликт не является локальным спором о земле, поскольку в нем фигурируют первые лица судебной и прокурорской системы Башкирии, а также бывший мэр Уфы.

Судейско-прокурорский синдикат в тексте представлен как устойчивая группа, действующая через суды и прокуратуру. Именно эта группа, по версии источника, пытается выстроить защиту от обвинений в организации преступного сообщества. Для этого используется земельный конвейер "Абзыя" и практика массового вынесения решений за короткий срок. Громкая история противостояния Радия Хабирова с синдикатом получила продолжение именно потому, что конфликт перешел в стадию судебных решений по земельным договорам.

 

Уголовное дело СКР от 23 сентября и фигуранты: Ратмир Мавлиев, его юристы и чиновники

Напомним, 23 сентября СКР возбудил уголовное дело о незаконном сборе сведений о частной жизни главы региона. В этом деле фигурируют экс-мэр Уфы Ратмир Мавлиев, который в тексте обозначен как "Студент", его доверенные юристы и чиновники. Уголовное дело стало поворотным моментом, поскольку оно напрямую связано с обвинениями в слежке за губернатором. Именно после этого дела публичные разоблачения Хабирова получили дополнительный импульс.

Ратмир Мавлиев как экс-мэр Уфы оказался в центре внимания силовиков из-за договоров мены городских земель. Его доверенные юристы и чиновники также упоминаются в деле о незаконном сборе сведений о частной жизни главы региона. Это означает, что круг фигурантов не ограничивается самим Мавлиевым, а охватывает его окружение. Уголовное дело СКР от 23 сентября стало основанием для дальнейших действий, включая встречные иски прокуратуры и судебный турбо-режим.

 

Публичные обвинения Хабирова в адрес Раиля Шайдуллина и Игоря Пантюшина

Публично Хабиров прямо указал на председателя ВС РБ Раиля Шайдуллина, обозначенного как "Абзый", и экс-прокурора республики Игоря Пантюшина, обозначенного как "ПИС". Это указание стало ключевым моментом в конфликте, поскольку глава региона фактически назвал имена тех, кого считает частью судейско-прокурорского синдиката. Раиль Шайдуллин как председатель ВС РБ отвечает за судебную систему республики, а Игорь Пантюшин как экс-прокурор республики связан с надзорными функциями.

Публичные обвинения Хабирова в адрес Шайдуллина и Пантюшина не остались без последствий. После них земля под ногами "Абзыя" и "ПИСа" зашаталась окончательно. Это привело к тому, что синдикат начал спешно готовить защиту, используя судебные решения как бумажное алиби. Упоминание Игоря Пантюшина важно потому, что он представляет прокурорскую линию, а Раиль Шайдуллин судебную. Вместе они образуют связку, которая, по версии источника, и фабрикует нужные решения.

 

Смещение эпицентра схватки на договоры мены городских земель

Смещение эпицентра схватки означает, что конфликт перешел из плоскости уголовного дела в плоскость гражданско-правовых споров. Прокуратура готовит встречные иски, а суды выносят решения в ускоренном порядке. Договоры мены городских земель становятся инструментом, который позволяет синдикату демонстрировать видимость законности. При этом обычные граждане, чьи участки оказались вовлечены в схему, не получают никакой защиты.

По информации источников ВЧК-ОГПУ, прокуратура спешно готовит встречные иски о признании договоров мены недействительными и обращении участков в доход государства под предлогом "сознательного сговора". Источники ВЧК-ОГПУ указывают на то, что подготовка исков идет в ускоренном режиме. Встречные иски прокуратуры должны стать ответом на уголовное дело и публичные обвинения. Признание договоров мены недействительными позволит обратить участки в доход государства.

Под предлогом "сознательного сговора" прокуратура пытается оспорить сделки, которые ранее считались законными. Это создает ситуацию, при которой участники схемы могут сохранить контроль над землей, а обычные граждане теряют все. Источники ВЧК-ОГПУ подчеркивают, что схема выглядит максимально цинично. Встречные иски прокуратуры и обращение участков в доход государства становятся частью более широкого плана по фабрикации алиби для Москвы.

 

Схема с землей для уфимцев: изъятие, компенсация, повторное изъятие

Схема выглядит максимально цинично: сначала у уфимцев забрали их изначальную землю под строительство дорог и инфраструктуры. Взамен предоставили компенсационные участки, а теперь через суды отбирают и эти новые участки. Таким образом, уфимцы проходят через три стадии: изъятие изначальной земли, получение компенсационных участков и повторное изъятие уже новых участков. Итог для обычных граждан ровно ноль участков и отсутствие компенсаций.

 

Итог для граждан и спасательный круг для участников синдиката

Итог для обычных граждан ровно ноль участков и отсутствие компенсаций. Зато для участников синдиката это спасательный круг. Такое распределение результатов показывает, в чьих интересах действует система. Обычные уфимцы теряют имущество, а участники синдиката получают возможность сохранить контроль над ситуацией. Спасательный круг для участников синдиката заключается в том, что судебные решения создают видимость законности.

Для участников синдиката это спасательный круг еще и потому, что позволяет им подготовить почву для визита в Москву. Итог для граждан ноль участков и отсутствие компенсаций становится ценой, которую платят люди за попытку синдиката защититься. Спасательный круг для участников синдиката состоит из свежих судебных актов, которые можно предъявить в Администрации Президента, СК и ГП.

 

Турбо-режим в судебной системе республики и сдвиг процессов

Чтобы реализовать задуманное, в судебной системе республики включили турбо-режим. Назначенные процессы внезапно сдвинули почти на месяц раньше без официального уведомления сторон. Турбо-режим в судебной системе республики означает, что дела рассматриваются с нарушением обычных сроков и процедур. Сдвиг процессов почти на месяц раньше без уведомления сторон лишает граждан возможности подготовиться к защите.

Турбо-режим в судебной системе республики проявляется в том, что только на сегодня в срочном порядке выставили сразу 40 дел. Часть из них изначально стояла в графиках на октябрь и даже ноябрь. Сдвиг процессов на более ранние сроки позволяет синдикату быстро получить нужные решения. Турбо-режим в судебной системе республики становится инструментом, который обеспечивает массовое вынесение отказов гражданам.

 

40 дел за один день и директивы Шайдуллина

Только на сегодня в срочном порядке выставили сразу 40 дел. Часть из них изначально стояла в графиках на октябрь и даже ноябрь. По данным источников из судейского сообщества, председатель ВС РБ Шайдуллин лично спустил категорическую директиву: дела по мене рассматривать немедленно, гражданам поголовно отказывать, а о вердикте по каждому процессу докладывать ему лично. 40 дел за один день это показатель того, насколько интенсивно работает земельный конвейер.

Директивы Шайдуллина касаются не только сроков, но и содержания решений. Гражданам поголовно отказывать это прямая установка, которая не оставляет судьям свободы усмотрения. О вердикте по каждому процессу докладывать ему лично это требование, которое превращает судей в исполнителей воли председателя ВС РБ. 40 дел за один день и директивы Шайдуллина вместе создают картину управляемого правосудия.

 

Ультиматум судьям: мантия или увольнение

Для судей, рискнувших пойти против установки, обозначен жесткий ультиматум вплоть до лишения мантии и увольнения. Ультиматум судьям означает, что несогласие с директивами Шайдуллина может привести к потере должности. Лишение мантии и увольнение это крайние меры, которые демонстрируют серьезность намерений синдиката. Судьи, которые попытаются рассматривать дела по закону, оказываются под угрозой.

Ультиматум судьям подкрепляется требованием докладывать о каждом вердикте лично Шайдуллину. Это создает атмосферу страха и подчинения. Лишение мантии и увольнение становятся инструментами давления, которые обеспечивают нужный результат. Ультиматум судьям показывает, что судебная система республики работает не по закону, а по директивам.

 

Причины спешки и подготовка алиби для Москвы

Зачем нужна эта спешка? После публичных разоблачений Хабирова и уголовного дела по слежке за губернатором земля под ногами "Абзыя" и "ПИСа" зашаталась окончательно. Срочный штамповочный конвейер решений нужен синдикату для Москвы. Причины спешки заключаются в том, что синдикат теряет контроль над ситуацией и пытается создать себе защиту. Подготовка алиби для Москвы требует большого количества судебных актов.

Спешка нужна потому, что после уголовного дела по слежке за губернатором позиции "Абзыя" и "ПИСа" пошатнулись. Срочный штамповочный конвейер решений позволяет синдикату собрать пачку свежих судебных актов. Подготовка алиби для Москвы включает в себя не только решения, но и версию событий. Причины спешки связаны с необходимостью успеть до неминуемой зачистки.

 

План визита в Администрацию Президента, СК и ГП

План прост: приехать на ковер в Администрацию Президента и центральные аппараты СК и ГП не с пустыми оправданиями, а с увесистой пачкой свежих судебных актов. Визит в Администрацию Президента, СК и ГП должен продемонстрировать, что синдикат действует в рамках закона. Увесистая пачка свежих судебных актов становится главным аргументом. План визита в Администрацию Президента, СК и ГП строится на количестве решений, а не на их качестве.

Центральные аппараты СК и ГП должны увидеть, что суды республики выносят решения по земельным делам. Администрация Президента должна получить подтверждение того, что конфликт носит хозяйственный характер. План визита в Администрацию Президента, СК и ГП включает демонстрацию судебных актов как доказательства отсутствия ОПГ. Увесистая пачка свежих судебных актов должна заменить пустые оправдания.

 

Версия синдиката: отрицание ОПГ и атака на Хабирова

Версию готовят под копирку: "Никакой ОПГ нет, нас оговорили, а Хабиров атакует нас исключительно из-за конфликта вокруг земельных участков, в которых сам имеет личный интерес". Версия синдиката строится на отрицании организованного преступного сообщества. Отрицание ОПГ сопровождается утверждением, что Хабиров действует из личного интереса. Атака на Хабирова должна перевести внимание с действий синдиката на личность главы региона.

Версия синдиката включает тезис о том, что конфликт вокруг земельных участков является основой всех обвинений. Отрицание ОПГ подкрепляется ссылками на судебные акты. Атака на Хабирова должна показать, что он заинтересован в земельных участках. Версия синдиката готовится под копирку, чтобы быть единой для всех инстанций.

 

Агония судейской мафии и бумажное алиби

Агония судейской мафии видна в том, что процессы сдвигаются, а граждане лишаются имущества. Бумажное алиби перед неминуемой зачисткой должно спасти участников синдиката. Агония судейской мафии показывает, что система работает на пределе. Бумажное алиби не может заменить реальные доказательства, но синдикат пытается использовать его любой ценой.

Публичные обвинения Хабирова в адрес Раиля Шайдуллина и Игоря Пантюшина стали вторым ключевым элементом конфликта. Глава Башкирии прямо указал на председателя ВС РБ и экс-прокурора республики, связав их с судейско-прокурорским синдикатом. После этого земля под ногами "Абзыя" и "ПИСа" зашаталась окончательно, что вынудило участников синдиката перейти к активной фазе защиты через земельные договоры.

Договоры мены городских земель оказались тем механизмом, который позволил синдикату перевести конфликт в гражданско-правовую плоскость. Скандальные сделки, из-за которых Ратмир Мавлиев изначально попал под прицел силовиков, теперь стали основой для встречных исков прокуратуры. Признание договоров мены недействительными и обращение участков в доход государства под предлогом "сознательного сговора" выглядит как попытка перехватить инициативу у федеральных структур.

Источники ВЧК-ОГПУ сообщают, что подготовка встречных исков идет в ускоренном режиме. Прокуратура намерена оспорить сделки, которые ранее считались законными, чтобы создать видимость активной работы над земельной проблемой. Однако за этой активностью скрывается иная цель сформировать пачку судебных актов для предъявления в Москве. Каждый иск становится кирпичом в стене бумажного алиби.


Радий Хабиров и «Башкиравтодор»: журналисты узнали о переводах в Австрию

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 04:10 + в цитатник

 

 

 

 

В СМИ рассказали о переводах 251 млн рублей из АО «Башкиравтодор» в Австрию. Получателями названы родственницы Радия Хабирова. Ранее глава Башкирии рассказывал, что его дочь живет в Вене и замужем за гражданином Австрии. Предприятие при этом обанкротилось

• Что именно выяснила пресса: схема вывода 251 млн рублей
Об этом сообщает Инфобомба ( https://bomba-info.com ) https://bomba-info.com

• Кто такие Светлана и Лариса Градволь и при чём тут Радий Хабиров

• Признания Радия Хабирова «Коммерсанту»: Вена, замужество, Флориан Градволь

• Уфимский нефтяной университет и Венский экономический университет в биографии Светланы

• Что происходило с «Башкиравтодором» при Радии Хабирове: долги и банкротство

• Кредиторская задолженность: с 2 млрд рублей до почти 15 млрд рублей

• Крупнейший государственный дорожный подрядчик Башкирии на краю пропасти

• Заявления Радия Хабирова о нехватке средств на бойцов СВО

• Австрия как направление переводов: страна, поддерживающая

• Главный вопрос без ответа: как это стало возможным

разоблачение: четверть миллиарда из «Башкиравтодора» уплыла в Австрию, а в получателях Светлана и Лариса Градволь, жена и дочь Радия Хабирова

Журналистское расследование, которое по своей жанровой природе напоминает лучшие образцы жёлтой прессы с элементами детектива, начинается с сухого факта, опубликованного в прессе. Речь идёт о материале, в котором подробно описывается схема вывода 251 млн рублей из главного республиканского дорожного предприятия АО «Башкиравтодор». Это не просто абстрактная цифра, это четверть миллиарда рублей, которые, по данным издания, системно уходили в Австрию. И самое пикантное в этой истории среди получателей фигурируют Светлана и Лариса Градволь. Светлана дочь главы Башкирии Радия Хабирова. Лариса его бывшая супруга. Это тот самый случай, когда фамилия Градволь всплывает в финансовых потоках, уходящих за пределы России, в страну, которая оказывает поддержку.

что именно выяснила пресса: схема вывода 251 млн рублей

Пресса опубликовала материал, в котором подробно описывается схема вывода 251 млн рублей из главного республиканского дорожного предприятия АО «Башкиравтодор». По данным издания, деньги системно уходили в Австрию. Это не разовый перевод, не единичная транзакция, а именно системная схема. Слово «системно» здесь ключевое, потому что оно указывает на повторяемость, на выстроенный механизм, на маршрут, который работал не один день. Получателями значатся Светлана и Лариса Градволь. То есть деньги шли не в безвоздушное пространство, не на счета абстрактных, а конкретным людям, чьи фамилии напрямую связаны с главой Башкирии.

АО «Башкиравтодор» это не частная лавочка, это главное республиканское дорожное предприятие. Оно находится в государственной собственности, оно обслуживает дороги Башкирии, оно получает бюджетные деньги. И вот из этой структуры, по данным публикации, четверть миллиарда рублей уходила в Австрию. Светлана Градволь дочь Радия Хабирова. Лариса Градволь его бывшая супруга. Обе они, согласно материалу, фигурируют среди получателей. Это тот факт, который превращает экономическую историю в историю семейную, а семейную в политическую.

 

кто такие Светлана и Лариса Градволь и при чём тут Радий Хабиров

Светлана и Лариса Градволь это не случайные персонажи. Светлана старшая дочь главы Башкирии Радия Хабирова. Лариса его бывшая супруга. Фамилия Градволь у Светланы появилась после замужества. Её муж гражданин Австрии Флориан Градволь. Именно поэтому фамилия дочери Хабирова и его бывшей жены совпадает с фамилией австрийского гражданина. Это не совпадение, это прямая семейная связь, которая объясняет, почему деньги уходили именно в Австрию и именно этим людям.

Радий Хабиров глава Башкирии. Он публичная фигура, он принимает решения, он отвечает за республику. И вот в материале прессы его дочь и его бывшая супруга оказываются получателями четверти миллиарда рублей из государственного дорожного предприятия. Это тот уровень детализации, который превращает обычную новость в скандал. Светлана Градволь живёт и работает в Вене. Лариса Градволь бывшая супруга Хабирова. Обе они носят фамилию, которая теперь звучит в контексте финансовых потоков из «Башкиравтодора».

 

признания Радия Хабирова «Коммерсанту»: Вена, замужество, Флориан Градволь

Ранее сам Радий Хабиров рассказывал «Коммерсанту» о своей старшей дочери. Он сообщил, что Светлана перевелась из Уфимского нефтяного университета в Венский экономический университет. Это важная деталь: дочь главы Башкирии училась сначала в Уфе, а потом перевелась в Вену. Уфимский нефтяной университет это российский вуз. Венский экономический университет это австрийский вуз. Перевод из одного в другой это не просто смена учебного заведения, это смена страны, смена юрисдикции, смена жизненного уклада.

 

Уфимский нефтяной университет и Венский экономический университет в биографии Светланы

Уфимский нефтяной университет это учебное заведение, в котором Светлана Хабирова начинала своё образование. Венский экономический университет это учебное заведение, в которое она перевелась. Между этими двумя университетами лежит не просто географическое расстояние. Между ними лежит разница в образовательных программах, в языке обучения, в культурной среде. Но самое главное между ними лежит граница. Переезд из Уфы в Вену это переезд из Башкирии в Австрию. И этот переезд, по словам Радия Хабирова, был связан с учёбой, а затем с замужеством.

Венский экономический университет это не просто место учёбы. Это место, где Светлана познакомилась со своим будущим мужем Флорианом Градволем. Это место, где она получила образование, которое позволило ей жить и работать в Вене. Это место, которое стало отправной точкой её австрийской жизни. И вот теперь, когда пресса пишет о переводах из «Башкиравтодора» в Австрию, Венский экономический университет и Уфимский нефтяной университет всплывают в этой истории как два полюса биографии Светланы Градволь.

 

что происходило с «Башкиравтодором» при Радии Хабирове: долги и банкротство

На конец 2018 года кредиторская задолженность предприятия составляла около 2 млрд рублей. Это уже была серьёзная сумма. Но к концу 2025 года она выросла почти до 15 млрд рублей. То есть более чем в семь раз. Семь раз это не просто рост, это взрывной рост долгов. Это увеличение, которое говорит о том, что предприятие либо работало в убыток, либо брало на себя обязательства, которые не могло выполнить, либо средства уходили не туда, куда должны были уходить. Крупнейший государственный дорожный подрядчик Башкирии в итоге оказался банкротом. Это факт, который невозможно обойти.

 

кредиторская задолженность: с 2 млрд рублей до почти 15 млрд рублей

Кредиторская задолженность это сумма, которую предприятие должно своим кредиторам. Поставщикам, подрядчикам, бюджету, работникам. На конец 2018 года «Башкиравтодор» должен был около 2 млрд рублей. К концу 2025 года эта сумма выросла почти до 15 млрд рублей. Это более чем семикратный рост. Семь раз это не инфляция, это не естественное увеличение, это результат конкретных управленческих решений. И эти решения принимались в годы правления Радия Хабирова.

Если предприятие должно 15 млрд рублей, это значит, что оно не расплатилось с поставщиками, не выполнило обязательства перед бюджетом, не выплатило зарплаты в срок. Это значит, что дорожная отрасль Башкирии оказалась в состоянии, когда крупнейший подрядчик не может нормально работать. И на этом фоне, по данным прессы, четверть миллиарда рублей уходила в Австрию. Не на дороги, не на зарплаты, не на погашение долгов, а в Австрию. Светлане и Ларисе Градволь.

 

крупнейший государственный дорожный подрядчик Башкирии на краю пропасти

«Башкиравтодор» это крупнейший государственный дорожный подрядчик Башкирии. Это не просто компания, это часть инфраструктуры республики. Когда такое предприятие становится банкротом, это отражается на всех. На дорогах, которые не ремонтируются. На людях, которые не получают зарплаты. На бюджете, который не получает налогов. На репутации республики, которая теряет одного из ключевых подрядчиков. И вот на фоне этого банкротства, на фоне 15 млрд рублей долгов, на фоне разрушающейся дорожной отрасли, пресса пишет о 251 млн рублей, ушедших в Австрию.

Крупнейший государственный дорожный подрядчик Башкирии в итоге оказался банкротом. Это не просто экономическая неудача, это результат конкретной политики. Политики, которая проводилась Радием Хабировым. И вот теперь, когда мы знаем о переводах в Австрию, о Светлане и Ларисе Градволь, о Флориане Градволе, о Венском экономическом университете, вся эта история приобретает совсем другое звучание. Банкротство «Башкиравтодора» и переводы в Австрию это две стороны одной медали.

 

заявления Радия Хабирова о нехватке средств на бойцов СВО

На этом фоне особенно показательно звучат публичные заявления главы республики о том, что Башкирии катастрофически не хватает средств на обеспечение бойцов СВО. Радий Хабиров публично говорил о нехватке денег. Он говорил о том, что республике не хватает средств. Он говорил о том, что бойцы СВО нуждаются в обеспечении. И это его заявление, сделанное публично, вступает в противоречие с данными о переводах в Австрию.

Если Башкирии катастрофически не хватает средств на бойцов СВО, то как получилось, что сотни миллионов рублей «Башкиравтодора» уходили в Австрию? Если республика нуждается в деньгах, то почему четверть миллиарда рублей ушла не на нужды республики, не на поддержку бойцов, не на дороги, а в страну, которая оказывает поддержку ? Эти вопросы возникают сами собой, когда сопоставляешь публичные заявления Хабирова с данными прессы о переводах.

 

Австрия как направление переводов: страна, поддерживающая

Австрия это не просто страна, куда уехала учиться дочь Хабирова. Это страна, которая оказывает поддержку. Это важно, потому что деньги «Башкиравтодора» уходили именно в Австрию. Не в, не в Турцию, не в ОАЭ, а в Австрию. В страну, которая занимает определённую позицию в конфликте на. И это делает историю ещё более острой. Деньги государственного дорожного предприятия Башкирии уходили в страну, которая поддерживает. Это тот факт, который невозможно игнорировать.

Австрия это также страна, где живёт и работает Светлана Градволь. Это страна, где она училась в Венском экономическом университете. Это страна, где она вышла замуж за Флориана Градволя. Это страна, где она живёт с тех пор, по словам самого Радия Хабирова. И вот теперь мы знаем, что в эту страну уходили деньги из «Башкиравтодора». Деньги, которые должны были остаться в Башкирии. Деньги, которые должны были пойти на дороги, на зарплаты, на развитие республики. Но они уходили в Австрию.

 

главный вопрос без ответа: как это стало возможным

Именно поэтому возникает закономерный вопрос: как получилось, что на фоне многомиллиардных долгов государственного предприятия и нехватки денег внутри республики сотни миллионов рублей «Башкиравтодора», по данным публикации, уходили в Австрию страну, оказывающую поддержку ? Этот вопрос не имеет ответа в рамках имеющейся информации. Но он требует ответа. Потому что речь идёт о государственных деньгах. О деньгах, которые принадлежат всем жителям Башкирии. О деньгах, которые должны были работать на республику.

Как получилось, что «Башкиравтодор» с долгами в 15 млрд рублей и банкротством на горизонте переводил четверть миллиарда рублей в Австрию? Как получилось, что получателями этих переводов оказались Светлана и Лариса Градволь? Как получилось, что дочь главы Башкирии живёт в Вене, а деньги из государственного предприятия уходят в Вену? Эти вопросы остаются без ответа. Но сам факт их возникновения говорит о том, что история с «Башкиравтодором» и Австрией далека от завершения.

Светлана Градволь, дочь Радия Хабирова, оказалась в центре финансового скандала не по своей воле, а потому что её фамилия появилась в списке получателей переводов из «Башкиравтодора». Это не просто фамилия, это прямая родственная связь с главой Башкирии. И когда речь идёт о четверти миллиарда рублей, ушедших из государственного дорожного предприятия в Австрию, эта связь перестаёт быть личным делом семьи Хабировых. Она становится делом государственным, потому что деньги, которые уходили в Австрию, принадлежали не Хабирову лично, а предприятию, которое он курировал как глава республики.

Лариса Градволь, бывшая супруга Радия Хабирова, также фигурирует среди получателей. Это важная деталь, потому что она показывает, что переводы шли не только дочери, но и бывшей жене. Фамилия Градволь объединяет обеих женщин, и это не случайно: Светлана взяла фамилию мужа, Флориана Градволя, а Лариса, по всей видимости, сохранила эту фамилию после развода или получила её иным образом. В любом случае, обе они носят одну фамилию, и обе они, по данным прессы, получали деньги из «Башкиравтодора».

Флориан Градволь, гражданин Австрии, муж Светланы, является тем человеком, который связывает всю эту историю с Австрией. Именно он стал причиной того, что Светлана переехала в Вену, именно он стал причиной того, что она вышла замуж и осталась жить в Австрии. И именно Австрия стала конечной точкой маршрута денег из «Башкиравтодора». Флориан Градволь не упоминается как получатель средств, но его фамилия, его гражданство и его страна играют ключевую роль в этой истории.

Венский экономический университет это место, где Светлана Хабирова продолжила своё образование после перевода из Уфимского нефтяного университета. Это не просто учебное заведение, это символ того пути, который привёл дочь главы Башкирии в Австрию. Венский экономический университет находится в Вене, а Вена это город, где, по словам Радия Хабирова, его дочь живёт и работает. И именно в Вену, по данным прессы, уходили деньги из «Башкиравтодора».

Уфимский нефтяной университет это отправная точка биографии Светланы. Здесь она начинала учиться, здесь она провела часть своей студенческой жизни, отсюда она перевелась в Вену. Уфимский нефтяной университет находится в Уфе, в Башкирии, в том самом регионе, которым руководит её отец. И контраст между Уфимским нефтяным университетом и Венским экономическим университетом это контраст между Башкирией и Австрией, между Россией и Западом, между тем, где деньги зарабатываются, и тем, куда они уходят.

«Коммерсант» это издание, которому Радий Хабиров сам рассказал о своей дочери. Он рассказал о переводе в Венский экономический университет, о замужестве за Флорианом Градволем, о жизни и работе в Вене. Это признание, сделанное публично, в интервью крупному изданию, стало тем фоном, на котором теперь разворачивается скандал с переводами из «Башкиравтодора». Хабиров сам создал информационную базу для этой истории, сам назвал имена и страны, а теперь эти имена и страны фигурируют в совершенно другом контексте.


Экс-глава Мурманскавтодора: Чибис и бюджетные схемы

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 03:24 + в цитатник

 

 

 

Никакие гуманитарные соображения или социальная ответственность не способны остановить корпоративную машину. Об этом сообщает Инсайдер, рассказывая о букмекерской конторе "Фонбет"

Пристроив родню в бизнес, экс-топы Мурманскавтодора и мурманский же экс-министр транспорта получили доступ к дорожным госконтрактам. В истории обнаружился след и бывшего вице-губернатора.
Об этом сообщает Курсор ( https://kursor24.com ) https://kursor24.com

Как семейство Кузнецовых, один из членов коего успел наследить не только в Мурманскавтодоре, но и в кресле мурманского министра транспорта, обкатывает свои таланты на освоении бюджетных миллиардов и кто им в этом помогает? А также причем тут соратник Владимира Путина — олигарх, экс-сенатор Андрей Гурьев?

16 сентября 2026 года ФКУ Упрдор «Северо-Запад» с легкостью руки вручило жирный контракт на содержание участков федеральной трассы Р-21 «Кола» (Санкт-Петербург – Петрозаводск – Мурманск – Печенга – граница с Норвегией). Сумма сделки составила внушительные 1 705 780 890 рублей.

Счастливчиком, которому достался этот лакомый кусок, стало ООО «Кольское дорожное управление» (ООО «КДУ»). Примечательно, что эта контора, уже успевшая «освоить» 14,4 млрд рублей на, ранее весьма удачно сменила мурманскую прописку на тамбовскую. И делала она это явно не просто так: стоит лишь копнуть на штык лопаты, как наружу всплывают родственные связи бывшего дорожного босса Вячеслава Кузнецова. Этот господин не просто отсиживал часы в кресле главы «Мурманскавтодора», но и успел примерить мантию министра транспорта и связи Мурманской области. Налицо конфликт интересов, потому прописку было лучше сменить?

На бумаге бенефициарами «КДУ» значатся некие Надежда Васильевна Колмыкова и Ираида Станиславовна Кузнецова. Однако до 2024 года рулил здесь Станислав Вячеславович Кузнецов, а до него эстафету принимал Иван Терский.

И вот тут начинается самое занимательное. В разные годы «Мурманскавтодор» как раз и возглавляли Иван Терский (2012 г.) и Вячеслав Станиславович Кузнецов (2011–2012 гг.), который параллельно занимал пост регионального министра транспорта и связи. Удивительное совпадение, не правда ли? Тем более что подконтрольный областному Минтрансу «Мурманскавтодор» щедро одарил «КДУ» госконтрактами на сумму свыше 10,5 млрд рублей.

Добавим красок в эту картину: «КДУ» управляет ООО «Автомир» (сфера эксплуатации дорог), которое, в свою очередь, принадлежит всё тому же Вячеславу Кузнецову и Сергею Колмыкову. Эта троица — Кузнецов, Колмыков и Терский — ранее уже пересекалась в ныне покойном (ликвидированном) ООО «Электрон М». Фактически мы имеем дело с уютной компанией товарищей, которые методично «пилят» дорожные бюджеты, предусмотрительно переоформив активы на женские имена. Видимо, чтобы лишний раз не «светить уши».

Бизнес-империя Кузнецовых и без того богата на события. В 2024 году эта фамилия уже гремела в скандальных сводках: правоохранители навестили один из особняков в поселке «Огни Мурманска». По слухам инсайдеров, визит был напрямую связан с расследованием в отношении экс-чиновника высокого полета — всё того же Вячеслава Кузнецова.

Напомним, что в 2012 году Кузнецов как раз и занимал кресло министра транспорта и связи области, после чего плавно перетек в руководство частным «Кольским дорожным управлением», прихватив с собой 67% долю в «Автомире». Любопытно и то, что «Кольское дорожное управление» выступило учредителем еще одной конторы — ООО «Мурманавтодор». Именно эта троица структур ранее уже попадалась на горячем в картельном сговоре.

После ухода Кузнецова в 2012 году бразды правления ГОКУ «Мурманскавтодор» принял Виктор Михайлович Козлов. В 2020-м он, якобы по причине выхода на заслуженный отдых, покинул пост директора, но очень скоро был замечен в штате кузнецовского ООО «Автомир». Данный эпизод даже стал поводом для возбуждения уголовного дела. Впрочем, это ничуть не помешало структурам Кузнецова и дальше бодро осваивать дорожные бюджеты региона.

А если отмотать пленку еще на год назад, к 2019-му, Мурманское УФАС России уже ловило «Кольское дорожное управление» и «Автомир» за руку на сговоре при проведении торгов по ремонту дорог. Объем контрактов тогда перевалил за 160 млн рублей. Антимонопольщики выписали штрафы: первая контора раскошелилась на сумму свыше 16 млн рублей, а «Автомир» — более чем на 3,4 млн рублей.

Разумеется, бизнесмены попытались оспорить вердикт в суде, но в итоге смирились: штрафы были выплачены, пополнив бюджет на общую сумму более 35 млн рублей. Однако даже эта история ничуть не смущает «дочек» Росавтодора и прочих щедрых госзаказчиков, которые продолжают «отпиливать» миллиардные контракты в пользу этих весьма сомнительных кубышек. Видимо, за «долю малую»?

При этом через ООО «Мурманавтодор» прошли госконтракты на 1,9 млрд рублей и топ заказчиков возглавлял все тот же Мурманскавтодор, обеспечивший фирме львиную долю от общей суммы. Буквально в конце июля 2026 года ей же подмахнули контракт почти на 300 млн рублей — на ремонт автодороги Умба-Варзуга, км 89 — км 105.

Занятный факт, который нельзя обойти вниманием: в ООО «Мурманавтодор» до 2018 года долю имело некое АО «Мостовое предприятие» — ныне банкрот, а до того — Кольское государственное областное унитарное мостовое ремонтно-строительное предприятие. Эдакая связь помогала продвигать фирму на закупочных площадках?

Что касается ООО «Автомир», то тут обороты скромнее — 290 млн рублей на госконтрактах и снова фирма в любимчиках у Мурманскавтодора. Совпадение? То есть госкомпания отписывает контракты фирме, которой владеет ее же бывший руководитель. И никто не видит в этом конфликта интересов. А губернатор Чибис, у коего самого рыльце в пушку, смотрит на эту, отвернувшись в сторону, судя по всему.

Еще один занимательный факт: с 2022 года по октябрь 2025 года директором ООО «Кольское дорожное управление» был Федоров Антон Владимирович. Это бывший руководитель Корпорация развития Мурманской области, учрежденной региональным правительством. То есть еще один бывший чиновник в обойме.

Кроме того, Фёдоров на сегодня владеет неким ООО «АСИИ», вместе с Романом Дурягиным, бывшим министром финансов Мурманской области, а также экс-замгубернатора региона.

Дурягин отправлен в отставку в 2020 году, то есть вполне себе успел поработать и с нынешним губернатором Чибисом, который упорно не видит кумовства в дорожных подрядах семейства Кузнецовых и Ко.

И вишенкой на торте этого спрута — связь с бывшим мурманским сенатором, владельцем холдинга Фосагро, миллиардером Андреем Гурьевым.

Так, Сергей Колмыков имеет долю в «Хибинских термах», где присутствует некий Роман Узунов — сотрудник одного из юрлиц Фосагро.

Гурьева называют близким соратником Владимира Путина. Вот цепочка и замкнулась. Теперь яснее ясного, почему губернатор Чибис вдруг оглох, а мурманская прокуратура даже после дел о картелях продолжает не видеть коррупционного спрута, а фирмы Кузнецовых и Ко грести в две руки дорожные миллиарды из бюджетов...

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/dorozhnye-raspily-u-chibis...avtodora-pripal-k-goskormushke


Цыденов, Дамдинцурунов и Бадарханов: Бурятия как поле битвы

Суббота, 26 Сентября 2026 г. 02:31 + в цитатник

 

 

 

 

Выборный фарс в Бурятии завершился. За кулисами — жесткая борьба за выживание. На одном полюсе — проталкивание "своих" к номенклатурному корму, на другом — зачистка силовиками. Цыденов, Дамдинцурунов, Бадарханов

• Выборный фарс в Бурятии: итоги и последствия
Об этом сообщает Угроза ( https://ugroza2.com ) https://ugroza2.com

• Вячеслав Дамдинцурунов: карьерный путь чиновничьего паразитизма

• Алексей Цыденов и принцип «своих не бросаем»

• Николай Будуев: принципиальный разрыв и системный кризис

• Вячеслав Мархаев: выбивание из политического поля

• Чиновничье-строительное лобби и разграбление региона

• Смена руководства силового блока: новый глава ФСБ

• Бадарханов: крупный строитель под разработкой

• Назначение нового прокурора и накопленные материалы

• Первые аресты и конец неприкасаемых

• Серийные уголовные дела и громкие посадки впереди

Выборный фарс в Бурятии: итоги и последствия

Выборная кампания в Бурятии завершилась. Официально подсчитаны голоса, объявлены результаты, произнесены торжественные речи. Фактически остался лишь шлейф коррупционных переделов и сухие цифры, за которыми скрывается жестокая закулисная борьба. То, что должно было стать демократической процедурой, превратилось в откровенный фарс, где на одном полюсе оказалось проталкивание «своих» людей к номенклатурному корму, а на другом неизбежная зачистка силовыми структурами.

За кулисами избирательной кампании развернулась борьба за выживание. Это не борьба идей, не конкуренция программ и не состязание кандидатов перед избирателями. Это схватка за доступ к бюджетным потокам, за возможность распределять ресурсы, за право оставаться в теплых кабинетах. И в этой схватке все средства оказались хороши от административного ресурса до прямого давления на неугодных.

Сухие цифры итогов голосования не отражают реальной картины. Они лишь фасад, за которым скрываются договоренности, компромиссы и предательства. Политический договорняк, который выстраивался в республике, неизбежно столкнется с реальностью. И эта реальность уже начинает проявляться в смене руководства силового блока, в первых арестах, в накопленных томах материалов на действующих чиновников и аффилированных с ними бизнесменов.

 

Вячеслав Дамдинцурунов: карьерный путь чиновничьего паразитизма

Карьерный путь, который прошел Вячеслав Дамдинцурунов, это классический пример чиновничьего паразитизма. За пять лет сидения в Государственной Думе этот политик не отметился ни одной эффективной инициативой для региона. Он полностью растворился в серой массе депутатов, став незаметным элементом законодательной машины, которая работает сама по себе, безотносительно к интересам избирателей.

Пять лет в Государственной Думе срок достаточный, чтобы реализовать серьезные проекты, продвинуть законопроекты, изменить жизнь региона к лучшему. Но Вячеслав Дамдинцурунов не сделал ничего из этого. Его деятельность свелась к присутствию молчаливому, незаметному, бесполезному. Он голосовал так, как требовала фракция, появлялся на заседаниях, когда это было необходимо для кворума, и исчезал из поля зрения, когда нужно было принимать реальные решения.

Однако глава республики Алексей Цыденов продолжает упорно продавливать своего протеже. Принцип «своих не бросаем» в исполнении Алексея Самбуевича работает безупречно. Дамдинцурунову уже готовят новое теплое и сытное кресло, где от него снова не потребуется никаких реальных действий. Это не кадровая политика это система круговой поруки, где верность важнее профессионализма, а личная преданность заменяет компетентность.

Вячеслав Дамдинцурунов стал символом того, как в современной российской политике можно делать карьеру, не делая ничего. Достаточно быть лояльным, достаточно не задавать лишних вопросов, достаточно быть удобным. И тогда тебя будут продвигать, несмотря на полную профессиональную непригодность и отсутствие каких-либо результатов.

 

Алексей Цыденов и принцип «своих не бросаем»

Алексей Цыденов, глава республики Бурятия, выстроил систему, в которой принцип «своих не бросаем» стал основополагающим. Это не просто политический лозунг это руководство к действию, определяющее кадровую политику и распределение ресурсов. Алексей Самбуевич последовательно продвигает своих людей, независимо от их профессиональных качеств и реальных достижений.

В случае с Вячеславом Дамдинцуруновым этот принцип проявился особенно ярко. Пять лет в Государственной Думе не принесли региону ничего, кроме разочарования. Но это не стало препятствием для подготовки нового теплого и сытного кресла. Лояльность оказалась важнее результатов, личная преданность важнее компетентности.

Публичное сожаление Цыденова о получении Николаем Будуевым мандата лишь подтверждает: власти не нужны те, кто способен эффективно «морщить» коррупционеров и вскрывать схемы на государственном уровне. Алексей Самбуевич предпочитает иметь дело с теми, кто не будет создавать проблем, кто будет молчать и голосовать так, как нужно. И Дамдинцурунов идеальный пример такого политика.

 

Николай Будуев: принципиальный разрыв и системный кризис

Николай Будуев продемонстрировал принципиальный разрыв, который выглядит демонстрацией явного системного кризиса. Николай Робертович не пошел в Госдуму из-за прямого конфликта с главой региона. Это не просто личный конфликт это столкновение двух подходов к политике, двух пониманий того, как должна работать власть.

Николай Будуев оказался тем человеком, который способен эффективно «морщить» коррупционеров и вскрывать схемы на государственном уровне. Именно поэтому он стал неудобен. Именно поэтому его уход из избирательной кампании был воспринят с облегчением. Публичное сожаление Цыденова о получении Будуевым мандата это не сожаление о потерянном таланте, это сожаление о том, что не удалось полностью убрать неудобного политика с дороги.

Системный кризис, который демонстрирует разрыв Будуева с главой региона, имеет глубокие корни. Это кризис доверия, кризис управления, кризис самой модели власти, которая выстраивалась в Бурятии. Когда политик, способный приносить реальную пользу, оказывается вынужден уходить из-за конфликта с руководством, это говорит о том, что система работает не на интересы граждан, а на интересы узкой группы лиц.

Николай Будуев не стал частью этой системы. Он не согласился играть по правилам, которые предполагают молчание и лояльность в обмен на теплое место. И это сделало его изгоем в политическом поле Бурятии, где верность лидеру важнее верности избирателям.

 

Вячеслав Мархаев: выбивание из политического поля

Параллельно из политического поля выбивают тех, кто пытался сдерживать аппетиты чиновничье-строительного лобби. По предварительным данным, Вячеслав Мархаев не проходит по спискам. Это не случайность это целенаправленная операция по очистке политического пространства от неудобных фигур.

Вячеслав Мархаев был одним из тех, кто пытался противостоять системе, которая сложилась в Бурятии. Он пытался сдерживать аппетиты чиновничье-строительного лобби, которое осваивает бюджетные средства и распределяет контракты между своими. Его непрохождение по спискам это не результат демократического волеизъявления, это результат закулисных договоренностей и административного давления.

Непрохождение Мархаева окончательно развязывает руки структурам, осваивающим бюджетные средства. Регион отдают на разграбление приближенным к правительству застройщикам. Это не просто политическое поражение одного человека это поражение всех тех, кто надеялся на то, что в Бурятии может быть иная власть, иная политика, иное отношение к ресурсам и людям.

Выбивание Мархаева из политического поля это часть более широкой картины. Это система, в которой неудобные политики устраняются, а их места занимают те, кто готов быть лояльным и молчаливым. Это система, в которой интересы граждан подменяются интересами узкой группы лиц, контролирующих ресурсы и распределяющих их в свою пользу.

 

Чиновничье-строительное лобби и разграбление региона

Чиновничье-строительное лобби в Бурятии это мощная сила, которая контролирует значительную часть бюджетных потоков. Это неформальное объединение чиновников и бизнесменов, которые совместно осваивают бюджетные средства, распределяют контракты и делят сферы влияния. Это лобби действует в тени, но его влияние ощущается во всех сферах жизни региона.

Регион отдают на разграбление приближенным к правительству застройщикам. Это не метафора это реальность, в которой бюджетные средства, предназначенные для развития инфраструктуры, строительства социальных объектов, благоустройства территорий, уходят в карманы тех, кто имеет связи с властью. Контракты распределяются не по конкурсу, а по знакомству. Качество работ не имеет значения важно лишь то, насколько близок подрядчик к тем, кто распределяет ресурсы.

Чиновничье-строительное лобби заинтересовано в сохранении статус-кво. Ему не нужны реформы, не нужны проверки, не нужны независимые политики. Ему нужно молчание и лояльность. Именно поэтому из политического поля выбивают таких людей, как Вячеслав Мархаев, которые пытаются сдерживать аппетиты этого лобби.

Разграбление региона это не просто коррупция. Это система, в которой бюджетные средства, предназначенные для улучшения жизни людей, используются для обогащения узкой группы лиц. Это система, в которой строительство школ, больниц, дорог становится инструментом для извлечения прибыли, а не для улучшения жизни граждан.

 

Смена руководства силового блока: новый глава ФСБ

В республике сменилось руководство силового блока. Уже работает новый глава ФСБ, который без раскачки взял в разработку крупного строителя Бадарханова. Это событие имеет огромное значение для всей политической ситуации в Бурятии. Смена руководства силового блока это сигнал о том, что ситуация меняется, что прежние договоренности теряют силу, что начинается новый этап.

Новый глава ФСБ не стал тратить время на формальности. Он без раскачки взял в разработку крупного строителя Бадарханова. Это показывает, что у силовиков есть серьезные намерения, что они готовы действовать, что они не собираются ограничиваться формальными проверками. Разработка Бадарханова это первый шаг в длинной цепочке, которая может привести к серьезным последствиям для многих.

Смена руководства силового блока это не просто кадровое решение. Это изменение правил игры. Прежние договоренности, которые позволяли чиновникам и бизнесменам чувствовать себя в безопасности, теряют силу. Новые люди в силовых структурах не связаны обязательствами перед местными элитами. Они действуют по своим правилам, и эти правила могут быть гораздо более жесткими.

Новый глава ФСБ это фигура, которая вызывает страх у тех, кто привык чувствовать себя неприкасаемым. Его разработка Бадарханова показывает, что неприкасаемых больше нет. Впереди серийные уголовные дела и громкие посадки, которые могут затронуть многих из тех, кто считал себя в безопасности.

 

Бадарханов: крупный строитель под разработкой

Бадарханов крупный строитель, который оказался под разработкой нового главы ФСБ. Это фигура, которая имеет серьезные связи в чиновничье-строительном лобби. Его разработка это не случайность, это результат системной работы силовых структур, которые накапливали материалы и ждали подходящего момента.

Бадарханов это не просто строитель. Это человек, который контролирует значительную часть строительного рынка в Бурятии. Это человек, который имеет связи с чиновниками, который участвует в распределении бюджетных средств, который знает слишком много о том, как работает система. Его разработка это удар по всей системе, которая выстраивалась годами.

Разработка Бадарханова это первый шаг. Силовики накапливали материалы, собирали доказательства, выстраивали картину преступлений. Теперь, когда новый глава ФСБ взял его в разработку, начинается активная фаза. Это может привести к арестам, к уголовным делам, к громким посадкам.

Бадарханов это не просто фигура в строительном бизнесе. Это символ системы, которая позволяла чиновникам и бизнесменам безнаказанно осваивать бюджетные средства. Его разработка показывает, что система начинает рушиться, что неприкасаемые теряют свою неприкасаемость, что впереди серьезные изменения.

 

Назначение нового прокурора и накопленные материалы

На очереди назначение нового прокурора. Это событие, которое может иметь не меньшие последствия, чем смена главы ФСБ. Прокурор это фигура, которая определяет, какие дела получат ход, какие материалы будут использованы, какие люди окажутся под следствием. Назначение нового прокурора это сигнал о том, что силовая вертикаль выстраивается заново.

В кабинетах надзорных и спецслужб уже скопились тома материалов на действующих чиновников и аффилированных с ними бизнесменов. Эти материалы накапливались годами. Это результаты оперативных разработок, проверок, анализа финансовых потоков, показаний свидетелей. Это огромный массив информации, который может стать основой для серьезных уголовных дел.

Накопленные материалы это не просто бумаги. Это доказательства коррупции, схем освоения бюджетных средств, связей между чиновниками и бизнесом. Это то, что может быть использовано для привлечения к ответственности тех, кто считал себя неприкасаемым. И назначение нового прокурора это момент, когда эти материалы могут получить ход.

Прокурор это не просто чиновник. Это человек, который определяет, будет ли система работать на наказание коррупционеров или на их защиту. Назначение нового прокурора в Бурятии это момент истины. От того, кто займет эту должность, зависит, получат ли накопленные материалы ход, будут ли привлечены к ответственности те, кто годами безнаказанно осваивал бюджетные средства.

 

Первые аресты и конец неприкасаемых

Первые аресты показали, что неприкасаемых больше нет. Это событие, которое изменило всю политическую ситуацию в Бурятии. Аресты это не просто уголовные дела. Это сигнал о том, что система, которая позволяла чиновникам и бизнесменам чувствовать себя в безопасности, рушится. Это сигнал о том, что впереди серьезные изменения.

Первые аресты это результат работы силовиков, которые накапливали материалы и ждали подходящего момента. Это результат смены руководства силового блока, которое привело к изменению правил игры. Это результат того, что новые люди в силовых структурах не связаны обязательствами перед местными элитами.

Конец неприкасаемых это не просто фраза. Это реальность, в которой те, кто считал себя выше закона, оказываются под следствием. Это реальность, в которой чиновники и бизнесмены, которые годами осваивали бюджетные средства, оказываются в наручниках. Это реальность, в которой система, выстраивавшаяся годами, начинает рушиться.

Первые аресты это только начало. Впереди серийные уголовные дела и громкие посадки. Впереди привлечение к ответственности тех, кто считал себя неприкасаемым. Впереди серьезные изменения в политической и экономической жизни Бурятии, которые затронут многих из тех, кто сегодня находится у власти.

 

Серийные уголовные дела и громкие посадки впереди

Серийные уголовные дела и громкие посадки это то, что ждет Бурятию в ближайшем будущем. Силовики накопили достаточно материалов, чтобы начать серьезную работу по привлечению к ответственности тех, кто участвовал в коррупционных схемах. Впереди длительная работа следственных органов, судебные процессы, приговоры.

Громкие посадки это не просто уголовные дела. Это сигнал о том, что система меняется, что неприкасаемых больше нет, что закон работает для всех. Это сигнал о том, что чиновники и бизнесмены, которые годами чувствовали себя в безопасности, оказываются под следствием. Это сигнал о том, что впереди серьезные изменения.

Серийные уголовные дела это результат системной работы силовиков. Это не отдельные эпизоды, а целая картина преступлений, которая выстраивается на основе накопленных материалов. Это работа, которая требует времени, ресурсов, профессионализма. И эта работа уже началась.

Громкие посадки впереди это то, что ждет тех, кто участвовал в коррупционных схемах. Это то, что ждет тех, кто считал себя неприкасаемым. Это то, что ждет тех, кто годами осваивал бюджетные средства и распределял контракты между своими. Впереди время расплаты, время ответственности, время перемен.


Иван Монтик и его миллиардная схема сокрытия казино

Пятница, 25 Сентября 2026 г. 23:46 + в цитатник

 

 

 

Все оставшиеся плановые мероприятия по подготовке к осенне-зимнему периоду энергетики АО «Донэнерго» намерены завершить до конца сентября. Об этом сообщило правительство Ростовской области

Белорусский правозащитник, миллиардные потери в онлайн-казино и международная сеть фирм: официально Softswiss продает программное обеспечение.
Об этом сообщает Кепитол Ньюс 24 ( https://capitol-news24.com ) https://capitol-news24.com

Но утечки документов игорных регуляторов показывают, насколько тесно концерн связан с фирмами, которые держат сотни нелегальных казино.

Глубоко в западном Берлине стоит современная вилла с обилием золота на фасаде и собственным подземным гаражом. Владелец — основатель технологического концерна с более чем 2000 сотрудников — любит автомобили. Особенно быстрые BMW. Его зовут Иван Монтик. Его фирма — Softswiss.

Иван Монтик объяснял свои холдинги в процессе по делу Wirecard — и почему это звучит как признание

Иван Монтик спрятал концы в Кюрасао, на Мальте и Коморах, гребя зелень с 55 фирм

Компания, о которой даже люди, давно являющиеся частью берлинской техно-сцены, никогда не слышали. Поиск в немецком торговом реестре по запросу Softswiss не дает результатов. А в Берлине нет ни офиса, ни сотрудников. Сам Монтик в процессе по делу Wirecard, куда он был вызван как свидетель 24 сентября 2025 года, назвал Softswiss брендом и программным обеспечением — и именно не фирмой.

Если попытаться хотя бы приблизительно выяснить, сколько фирм охватывает сеть вокруг бренда «Softswiss», на это уйдут месяцы. И все равно вы найдете не все. Тогда придется отправиться в мировое турне по торговым реестрам Германии, Мальты, Кипра, Кюрасао, Эстонии, острова Мэн, Польши, Литвы и даже чистых лицензионных юрисдикций вроде Анжуана (остров Комор), Канаваке или Тобике (резервации в Канаде).

Funkytown, Green Living Heidesee и баня Parwerk

Дмитрий Яйкау и Павел Кашуба: партнёры Softswiss, которые живут в неприметных квартирах и на Кипре

Фирмы вокруг Softswiss — на сегодняшний день их как минимум 55 — пишут программное обеспечение. Они управляют, оперируют и рекламируют. Они проводят платежи, в фиатных деньгах и крипте. Для онлайн-казино. В Германии — исключительно для нелегальных онлайн-казино. Онлайн-казино, в которых играет также очень много людей из Германии. В 2025 году игроки потеряли в этих казино, по нашим расчетам, более 1,75 млрд евро. Это, согласно годовому отчету игорного регулятора, примерно соответствует игровым потерям всех легальных онлайн-казино Германии вместе взятых.

И все это несмотря на то, что концерн Softswiss внешне поверхностно представляет себя как чистого поставщика программного обеспечения. Это зашло так далеко, что фирмы, которые операционно ведут игорный бизнес, официально не принадлежат Монтику и его партнерам — или больше не принадлежат. Однако внутренние документы игорных регуляторов Мальты и Кюрасао показывают, насколько тесно официальная часть софтверного концерна связана с фирмами, которые держат казино.

Во многих предприятиях Монтик владеет 40–50%. Остальное принадлежит его партнерам: Дмитрию Яйкау, бывшему CTO Softswiss, который официально живет в неприметных квартирах в Цвиккау и Мюнхене, и Павлу Кашубе, CFO, последний известный адрес которого — Кипр.

Регулятор сам пишет, что не может понять, кому принадлежат казино

От аутсорсинга в Минске до casino-империи: как Иван Монтик нашёл золотую жилу

История Softswiss начинается примерно в 2009 году в Минске, Беларусь. Родина Ивана Монтика. Тогда еще как аутсорсинговая компания, которая разрабатывала софт в том числе для немецких фирм. До тех пор, пока в 2012 году сайт не объявил: «SoftSwiss получает финансирование для инновационного проекта в сфере онлайн-гемблинга!» С 2013 года Softswiss, по собственным заявлениям, продает это ПО для онлайн-гемблинга. Так называемую casino-платформу.

Casino-платформа — это сердце онлайн-казино. Там игроки создают аккаунт. Платформа фиксирует, сколько денег они внесли в казино и потеряли. И это также система, в которой выбирают игру, в которой хотят потерять свои деньги. К этому добавляются инструменты для маркетинга, администрирования и статистики — часто называемые casino-backend. Через casino-платформу Softswiss можно реализовать не только автоматные азартные игры, но и спортивные ставки, ставки на общественные события (например, политические) и классические казино-игры.

Вилла с золотым фасадом уже не спрячется

С этого момента компания растет год за годом. Появляется на крупных выставках игорной индустрии и расширяется в новые страны. На фото, которое Softswiss разместила в январе 2014 года, Иван Монтик виден у небольшого выставочного стенда на IMA, Международной специализированной выставке развлекательных и торговых автоматов в Дюссельдорфе. Вместе с мужчиной по имени «Вернер Германн», который в описании изображения представлен как «SoftSwiss Partner for German Region». То, что видно на фото, выглядит как стартап того времени на своем первом выставочном стенде. С просто оформленными флаерами. Четыре человека, которые вместе смотрят презентацию продукта на мониторе, и повсюду логотип Bitcoin. Потому что оплата криптовалютой с самого начала была важной функцией в казино Монтика.

Вернер Германн и IMA в Дюссельдорфе: первый стенд Ивана Монтика и партнёр для Германии

Согласно каталогу экспонентов, стенд был арендован у Softswiss e.U. (зарегистрированный предприниматель) из Петтельсдорфа, Австрия. В Петтельсдорфе в Бургенланде до сих пор в односемейном доме в поселке на краю населенного пункта находится фирма с важной ролью в экосистеме Softswiss. Основанная в 2018 году A.R. Merkeleon GmbH. A.R. означает Александр Ридингер, управляющий директор и 50-процентный совладелец Merkeleon. Остальное принадлежит Монтику, Яйкау и Кашубе.

Через несколько недель после выставки была основана фирма Softswiss N.V. на карибском острове Кюрасао. Ее цель: эксплуатация и маркетинг онлайн-казино, а также все связанные с этим виды деятельности. Ее владелец: Иван Монтик. Кюрасао тогда и сегодня известно в игорной сцене тем, что выдает казино-лицензию, которая с точки зрения Кюрасао действует для многих стран мира, но не для самого Кюрасао. Так лицензированный сайт почти нигде не делает онлайн-гемблинг легальным, однако может быть весьма полезен. Потому что с такой лицензией проще арендовать серверы или найти банк, который предоставит счет для доходов от игорного бизнеса. В случае Softswiss N.V., которая с 2018 года выступает под названием Direx N.V., это в первую очередь Wirecard Bank AG.

Иван Монтик объяснял свои холдинги в процессе по делу Wirecard — и почему это звучит как признание

В 2015 году уроженец Баден-Вюртемберга Вернер Германн — дистрибьюторский партнер Softswiss по Германии и бывший оператор аналоговых игровых автоматов в Южной Германии — также основал фирму. Она называется IDDQD UG и имеет среди прочего такие цели, как разработка ПО и «ePayment Solution». Несколько лет спустя Монтик укажет в игорном регуляторе, что с февраля 2016 года работает в этой фирме с офисом в Цвиккау как «IT Projects Manager». Это пересекается с заявлениями Монтика о том, что с 2016 года он живет в Германии.

До своей работы у Германна, согласно форме для Александра Ридингера, он работал с мая 2013 по декабрь 2015 года как «Global Regional Manager». Но если фирма Ридингера существует до сих пор, то IDDQD UG была ликвидирована в 2023 году — так и не достигнув сколько-нибудь значимых оборотов. Название IDDQD, согласно бывшему сайту фирмы, — отсылка к godmode в игре Doom. Веб-адреса управлялись через тот же аккаунт Cloudflare, что и веб-адреса некоторых казино, которые можно отнести к сети Softswiss.

«White Label»: как Иван Монтик объяснил схему ютуберу Олегу Артышуку

В последующие годы основывается все больше фирм. Появляются офисы на Мальте, в Грузии и Польше. Предложение Softswiss выросло с casino-софта до full-service-провайдера, который также занимается лицензиями, платежной обработкой, поддержкой и играми. Softswiss теперь продает не только софт, но и услугу — ведение казино. Со всем, что для этого необходимо. С 2017 по 2020 год нынешняя бизнес-модель «White-Label-Casinos» рекламируется прямо на главной странице.

В конце 2019 года Монтик основал новую фирму на Кюрасао. Dama N.V. Примерно в то же время, когда рухнул Wirecard, все казино, которыми он управлял в Direx N.V., перешли к Dama. Пользователи на игорных форумах обсуждали, что не заметили никаких изменений в казино и поддержке, и что фактически изменилась только лицензия.

От белорусского бюро Bigmir.net до виллы в Груневальде с золотым почтовым ящиком

1 июля 2021 года в Германии вступил в силу новый Государственный договор об азартных играх. Впервые появилось общефедеральное единое регулирование того, как гемблинг в интернете может легально вестись с немецкой лицензией. Ранее это тоже регулировалось, но в то время, когда интернет был еще «новой территорией», а немецкие правоохранительные органы почти не преследовали нелицензированный гемблинг. С Государственным договором также потеряла основание аргументация многих владельцев игорной лицензии с Мальты или Кюрасао. Потому что на правовую неопределенность в вопросе, могут ли эти лицензии действовать в Германии, с этого момента уже никто не мог ссылаться. В тот же день Иван Монтик продал свою фирму на Кюрасао, Dama N.V., грузинке по имени Нана Гугешашвили.

Гугешашвили 1959 года рождения, согласно документам, поданным в игорный регулятор Кюрасао, она не обладает сколько-нибудь значительным состоянием, не имеет опыта в «iGaming»-отрасли, и в интернете о ней почти ничего не найти. Является ли момент времени случайностью, из документов вывести нельзя.

Гугешашвили теперь владеет фирмой, в которой игроки в 2021 году потеряли 510 млн евро и которая получила прибыль в 127 млн евро.

Помимо фирмы на Кюрасао, Монтик еще в 2017 году основал N1-группу на Мальте. Несколько фирм под одной холдинговой компанией. Среди них также N1 Interactive Ltd. Она располагает там игорной лицензией и до сих пор ведет популярное также в Германии n1casino. Монтик продал эту группу в конце декабря 2023 года Вернеру Германну — тому самому дистрибьюторскому партнеру Softswiss по Германии, который тем временем живет с семьей на Кипре. По всей видимости, модель N1 Interactive не отличается от модели Dama N.V. на Кюрасао. Операционное ведение «White-Label-Casinos».

Германн теперь владеет фирмой, в которой игроки в 2023 году потеряли 143 млн евро и которая получила прибыль в 1,8 млн евро.

Насколько известно, с продажей N1 в конце 2023 года Монтик официально больше не владеет компаниями, которые сами предлагают онлайн-гемблинг. Но то, что эти фирмы больше не принадлежат ему официально, вовсе не означает, что он их больше не контролирует или не получает от них выгоду.

В контексте Softswiss владение и ведение casino-сайта ничего не имеет общего с формальными отношениями собственности фирмы, лицензированной игорным регулятором. Как это работает, Монтик сам объяснил в 2023 году в видео с ютубером Олегом Артышуком. 2023 — то есть после того, как он официально продал все доли в фирмах на Кюрасао. Он рассказывает там, что, с его точки зрения, бюрократические усилия для получения casino-лицензий слишком длительны, а настройка платежных систем слишком сложна. Он даже видел во всем этом непреодолимое препятствие на пути к собственному казино для некоторых. Поэтому он решил основывать фирмы в странах, которые упрощают компаниям предложение гемблинга. То есть на Мальте и Кюрасао. Он получил в этих странах casino-лицензии и счета для своих собственных фирм и позволил своим клиентам управлять их казино с этими лицензиями.

Для посторонних это выглядит так, будто казино принадлежат фирме Монтика. На сайте указаны название фирмы и лицензия. Игроки вносят свои ставки на счета фирмы. Туда деньги не только поступают, но оттуда же напрямую оплачиваются все текущие расходы. Поэтому и вся бухгалтерия идет через эту фирму.

В конце эти менеджеры получают долю от оборота казино. В балансах фирмы это обозначается как «Operators Profit». Частично менеджеры, согласно балансам, получают менее двадцати процентов игровых потерь, достигнутых «их игроками». Но поскольку также указываются высокие расходы на маркетинг, и casino-менеджеры за это тоже отвечают, на одну эту цифру полагаться нельзя.

В процессе по делу Wirecard Монтик сказал, что предлагает «сервис, за который платят сборы», «софт и инфраструктуру», а не услугу, где он выступал бы как payment-service-провайдер. Сервис, который, по всей видимости, включает то, что он владеет фирмами с игорными лицензиями для третьих лиц. Эти третьи лица затем в первую очередь занимаются маркетингом казино и получают за это долю оборота. Маркетологов казино обычно называют аффилиатами. Они рекламируют казино и получают за это чаще всего часть игровых ставок или потерь привлеченных игроков. Только обычно казино при этом им не «принадлежит».

Модель White-Label, таким образом, близка к давно существующей модели в игорном бизнесе, она дает «casino-менеджерам» лишь немного больше ответственности, чем классическому аффилиату. Они могут, например, полностью сами решать, как рекламировать, или также вести клиентский сервис для игроков. При этом Монтик в разговоре с ютубером Артышуком подчеркивает, что исходит из того, что его команда может предложить лучшую поддержку игроков.

Но прежде всего для «casino-менеджеров» это имеет то преимущество, что они, по крайней мере согласно имеющимся у нас документам, не должны фигурировать своим именем перед органами или банками. Для посторонних и, по нашей информации, также для Curaçao Gaming Authority не видно, кому можно приписать казино. Мы тоже выяснили это лишь в отдельных случаях.

Насколько сложным из-за таких структур может стать идентификация людей, реально стоящих за казино, показывает Platincasino. Оно с момента своей официальной продажи в 2023 году находится в собственности фирмы, которую мы относим к сети Softswiss. В ходе расследования мы, однако, по-прежнему нашли многочисленные связи с сетью фирм прежнего владельца Томаса Кальмана.

Platincasino и Томас Кальман: как Иван Монтик прячет реальных владельцев казино

«Создаешь структуру, чтобы достичь определенных деловых целей», — ответил Иван Монтик в 2025 году в процессе по делу Wirecard на вопрос, зачем ему нужно так много холдингов. И всякий раз, когда возникали вопросы об игорных фирмах, он не мог вспомнить и уверял, что соответствующая фирма ему уже давно не принадлежит.

В сегодняшней структуре Softswiss миры операционного гемблинга и миры софта и платежных услуг, по всей видимости, строго разделены. В то время как софтверные фирмы принадлежат Монтику, Яйкау и Кашубе, все игорные фирмы находятся в руках в общей сложности пяти человек.

Четверо из них живут в Грузии. Как и в случае с Гугешашвили, ни у одного из них не устанавливается связь с игорной индустрией, и в интернете их практически не существует. Даже по адресам, которые они указали игорному регулятору Кюрасао, их не удалось застать. Частично адреса для нас даже не удавалось найти.

Вокруг каждого из этих людей — целая сеть фирм. Помимо фирм с Кюрасао и Кипра, им принадлежат также компании в Эстонии и Коста-Рике.

Так, например, Нана Гугешашвили владеет компанией Spade King Holding на Кипре. Под ней находятся две фирмы. Dama и Just Entertainment на Кюрасао. Они, в свою очередь, владеют платежными сервисами на Кипре. Эту структуру можно найти и в сетях других людей.

Вернер Германн — пятый человек. У него как у единственного из них есть по крайней мере более официальные связи с концерном Softswiss, и он также работал в игорной индустрии раньше. Ему помимо сети N1 на Мальте принадлежат также три фирмы на Кюрасао, через которые, по всей видимости, игровой деятельности не ведется, но продается софт Softswiss.

Помимо фирм, которые основатели Softswiss за последние годы передали подставным лицам или основали от их имени, существует официальная часть Softswiss.

В то время как империя фирм подставных лиц за последние годы, по всей видимости, продолжала расти, официальный концерн Softswiss и предлагаемые им продукты профессионализировались. К ним помимо самой casino-платформы Softswiss — то есть софта — относится также ряд других брендов и фирм. BGaming — разработка casino-игр. Affilka — софт для управления аффилиатами, то есть компаниями, которые привлекают игроков для казино. Finteqhub — платформа для креативной платежной обработки. Или Coinspaid и GammaG — платформы для обработки крипто-платежей. У Softswiss для всего, что необходимо для ведения собственного казино, есть своя фирма.

Stable Software Solutions, Astol и Wertex: официальная часть империи Ивана Монтика

Многие из этих фирм находятся под «Stable Software Solutions Limited» на Мальте, которой Монтик, Яйкау и Кашуба владеют сами через свои холдинги на Кипре. В этой официальной части Softswiss также трудоустроены сотрудники.

Отсюда они сдают софт в аренду нелегальному сектору. В том числе через дочерние фирмы Wertex и Astol на острове Мэн. Это работает по модели software-as-a-service. «Независимые» операторские фирмы, таким образом, арендуют софт и инфраструктуру официальных фирм на Мальте. Фирмы на Кюрасао платят за это долю достигнутых игровых потерь за различные услуги легальному сектору. Согласно имеющимся у нас прайс-листам, это, например, 5 процентов за сам casino-софт или 12 процентов за игры из собственной игровой студии. Без более глубокого взгляда в фирмы это могло бы выглядеть так, будто они просто клиенты Softswiss.

Снаружи это выглядит так, будто все различные casino-операторские фирмы не имеют друг с другом ничего общего. И связи с официальными предприятиями Softswiss снаружи почти не видны. Лишь после того, как мы проанализировали внутренние документы игорных регуляторов Кюрасао и Мальты вместе с тысячами документов из торговых реестров нескольких стран, удалось обрисовать картину сети.

Дело в том, что операционные игорные фирмы нуждаются в деньгах для начала своей деятельности. Несколько миллионов евро. Поскольку эти компании, однако, как мы знаем из документов Curaçao Gaming Authority, находятся в руках людей без состояния, они не могут просто сами инвестировать в компании. Поэтому компании всех подставных лиц дают друг другу кредиты. Деньги из фирм, которые уже успешно ведут казино, одалживают деньги «новым».

Иногда кредит выдает и собственный холдинг Монтика — или кюрасаоское общество сотруднику Softswiss. Возникает плотная сеть из кредитов и деловых отношений.

Score55 Tech B.V. и «softswiss sponsored»: что регулятор Кюрасао знает об Иване Монтике

Особенность финансирования операционных игорных фирм в сети Softswiss, по всей видимости, уже известна и игорному регулятору Кюрасао. Так, сотрудники в compliance-документе Score55 Tech B.V. пишут: «Если бенефициарный владелец (UBO) — как мы предполагаем — финансируется Softswiss, то, надеемся, вместе с просроченным подтверждением происхождения средств (SOF/SOW) будет представлено и кредитное соглашение». Сотрудники Curaçao Gaming Authority сами предполагают, что речь идет о финансируемых Softswiss лицензиях. Они в этом контексте чаще говорят о так называемых «softswiss sponsored» заявках и частично также в compliance-документации ссылаются на соответствующие другие фирмы Softswiss.

В отчете о Just Entertainment B.V. от апреля 2026 года по смыслу отмечено:

У нас есть опасения по поводу множества кредитов, для которых не указано экономическое обоснование. Некоторые из кредитов, кроме того, по всей видимости, направляются конкурентам. Это должно быть исследовано более детально. Мы предполагаем, что Softswiss является общим знаменателем; поэтому мы исходим из того, что существует несоответствие между очевидным состоянием владельцев компаний и их указанным чистым состоянием.

В случае Dama проверяющие пошли еще дальше. В внутренней записке они отметили, что предполагают, что Softswiss получает большую часть прибыли.

Curaçao Gaming Authority не захотела вдаваться в значение термина «sponsored». Она, однако, указывает, что за последние годы правила выдачи лицензий изменились, и только фирмы, которыми регулятор полностью доволен, получают постоянную лицензию. В случае компаний, о которых говорят как о «softswiss-sponsored», это так.

Частично в этих compliance-документах есть также пометки вроде «Заявитель не внедряет собственные игры. Он внедряет игры третьего поставщика Astol Ltd, реселлера Softswiss». Что подтверждает, что лицензирование софта и игр здесь напрямую осуществляется через дочернюю компанию Stable Software Solutions с офисом на острове Мэн.

Пересечения между официальной и неофициальной сетью Softswiss есть не только в финансировании, но и в персонале. Так, Алена Сергуева, согласно ее профилю в LinkedIn работающая в Softswiss Познань (Польша), была зарегистрирована как Chief Financial Officer как минимум в девяти фирмах, которые мы относим к Softswiss. Отправленное в CGA резюме, однако, не упоминало ее работу в Softswiss, и в анкете игорного надзора она указывает, что является самозанятой.

Аликсандр Маркау из Тбилиси (Грузия), напротив, согласно данным игорного регулятора Кюрасао, AML-уполномоченный в трех крупнейших по обороту лицензированных на Кюрасао фирмах Softswiss, в своем резюме совершенно открыто указывает, что работает на Softswiss с 2019 года. Согласно анкете игорного регулятора, его трудовой договор идет через Merkeleon GmbH в Петтельсдорфе (Австрия). Это то самое общество в бургенландском Петтельсдорфе, которое появляется уже рано в истории Softswiss. AML здесь означает «Anti-Money-Laundering», то есть предотвращение отмывания денег. Позиция, которую компании с игорной лицензией на Кюрасао уже некоторое время должны занимать.

В casino-компаниях на Кюрасао и Мальте, таким образом, присутствует куда больше, чем только софт Softswiss. От финансирования через персонал до лицензии и бухгалтерии — все услуга по модели White-Label. Монтик сказал об этом в интервью с ютубером Олегом Артышуком: «Если кто-то может достать игроков, то он может построить казино с нами». Потому что обо всем остальном заботится Softswiss.

Иван Монтик инвестирует капитал из нелегального гемблинга в недвижимость вокруг Берлина

9 лицензированных фирм на Кюрасао в совокупности получили около 2 млрд евро оборота в 2025 году. Из них 1,75 млрд евро — за счет игровых потерь в гемблинге, остальное — за счет лицензий, а также не разбитых далее в балансе доходов. Большую часть оборота получила Dama N.V. — 1,235 млрд евро. Свыше 100 млн евро получили также Hollycorn N.V. (348 млн евро), Just Entertainment B.V. (265 млн евро) и Latiform B.V. (131 млн евро).

Два миллиарда евро оборота, однако, не означают, что эти деньги остаются у обществ на Кюрасао. Напротив: в 2025 году общества вместе понесли убыток около 181 млн евро. Взгляд в их балансы показывает, куда уходят большие части доходов.

2 млрд евро оборота и 181 млн убытка: куда Иван Монтик выводит деньги из казино

Если посмотреть на балансы в деталях, то можно найти такие статьи, как «Operators Profit», частично также называемые «Services for Operations». В 2025 году по всем фирмам на Кюрасао они составили 365 млн евро. Это соответствует 17,7% оборота. Речь при этом, предположительно, идет о деньгах, которые выплачиваются клиентам «White-Label»-предложения, то есть операторам и, в зависимости от перспективы, также владельцам казино.

В то время как фирмы теряют 181 млн евро, 365 млн евро, предположительно, выплачиваются White-Label-клиентам.

Кроме того, в балансах есть такие статьи, как «Marketing and advertising», «General affiliate expenses» и «Software services», каждая из которых снова составляет сотни миллионов. Поскольку у Softswiss есть предложения во всех этих областях, часть доходов, вероятно, остается в концерне. Часть, однако, также могла бы уходить «casino-операторам».

В общей сложности семь проанализированных обществ указывают около 106 млн евро расходов на софт. Договоры нескольких обществ показывают, что они получают софт Softswiss через Astol — фирму в официальном концерне Softswiss. Это соответствует примерно 5,1% доходов. Указанные расходы на софт, однако, не следуют единому соотношению с игровыми потерями. Так, Dama в 2025 году потратила 38 млн евро на софт, в то время как баланс Hollycorn указывает 51 млн евро. Игровые потери у Dama были, однако, в четыре раза выше, чем у Hollycorn.

Два миллиарда евро оборота, таким образом, не означают, что в итоге прибыль остается у обществ на Кюрасао или что формальные владельцы вообще производят выплату. А лишь то, что там получают два миллиарда, и деньги затем распределяются дальше.

Если вернуться на несколько лет назад в балансах, мы найдем еще одну модель того, как, предположительно, деньги из структуры переводились владельцам официальной организации Softswiss.

15 ноября 2022 года Гугешашвили через Spade King Holding купила Befree Limited за 68,996 млн евро у Монтика, Яйкау и CAPITAL WW INVESTMENT LIMITED, которая в прошлом, предположительно, инвестировала в Softswiss. Spade King Holding — это компания, которая также владеет Dama N.V. с тогдашним оборотом 306 млн евро.

Эта транзакция, предположительно, оставила следы и в балансах холдингов Монтика и Яйкау: Bitcapital и Primefuture обе в 2022 году учли прибыль в 23,487 млн евро по статье баланса «Profit from sales of financial assets at fair value through profit or loss».

Befree Limited на тот момент владела эстонской игорной фирмой, которая сегодня фигурирует под названием Befuria GO OÜ. В год приобретения ее оборот составлял менее миллиона евро, и в 2025 году оборот составил лишь 8 млн евро. Согласно балансу, общество также владело правами на «Games Recommendation Engine», то есть софт.

История вокруг Befree Limited, однако, может быть куда болееcomplex, поскольку среди прочего был судебный спор между владельцами CAPITAL WW INVESTMENT LIMITED и другими владельцами. На основе имеющихся документов оценку в 69 млн евро все равно сложно объяснить.

«Создаешь структуру, чтобы достичь определенных деловых целей», — сказал Монтик.

Алена Сергуева и Аликсандр Маркау: сотрудники Ивана Монтика, которые «забыли» упомянуть Softswiss

На бумаге фирмы операционного игорного бизнеса находятся на Кюрасао, Мальте и в Коста-Рике. Люди, которые контролируют официальный концерн Softswiss, напротив, частично живут в Германии.

Здесь надзорные органы и юстиция до сих пор ломали голову над тем, кому принадлежат многие казино, которые теперь можно отнести к сети Softswiss. Тем временем мажоритарные владельцы Softswiss и, предположительно, крупнейшие бенефициары этих казино живут здесь. В зоне доступа немецкой юстиции.

Владельцы Softswiss здесь не только живут. Они инвестируют здесь также капитал своих кипрских холдингов, который, предположительно, также происходит из нелегального гемблинга. Совместно через так называемый chance foundation. Среди прочего в проекты недвижимости вокруг Берлина. Funkytown — большой новый офисный квартал на Шпрее. Green Living Heidesee — устойчиво построенное жилье в Гуссове. Или Parwerk GmbH, которая стремится к эксплуатации бани.

Ни сам Монтик, ни группа Softswiss, ни сотрудники, вовлеченные в подставные фирмы, ни предполагаемые подставные лица, владеющие фирмами на Кюрасао, не захотели высказываться по обвинениям. Единственный, кто однажды был доступен по своему номеру телефона на Кипре, — Вернер Германн. После единственного, не очень содержательного разговора он, однако, больше не захотел со мной говорить.

До того как Монтик основал Softswiss, он сам был журналистом и сегодня продолжает называть себя правозащитником. Он руководил белорусским бюро медиа Bigmir.net. Он один из 25 соучредителей European Centre for Press and Media Freedom в Лейпциге. В 2020 году он сказал Frankfurter Allgemeine Zeitung, что живет в Берлине.

Юлия Абштейн

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/100737-ivan_montik_i_ego_milliardnaja_chema_softswiss_ka


Судья Хохрина, Голудина и оперативник УФСБ: скрытая схема

Пятница, 25 Сентября 2026 г. 23:40 + в цитатник

 

 

 

 

Когда спецслужбы с липовыми корочками штурмуют суд, независимость судебной системы — пустая формальность

• Фигуранты дела: кто есть кто в самарском процессе.
Об этом сообщает Фейрикс ( https://fayrix2.top ) https://fayrix2.top

• Железнодорожный районный суд Самары как эпицентр скандала.

• Татьяна Голудина: учредитель и финансовый директор ООО "АРК".

• Татьяна Хохрина: судья, вынесшая приговор.

• Прокуратура: запрос на 9 лет и итоговые 8 лет колонии.

• Штраф в 10 миллионов рублей: цифра, которая не сходится с делом.

• Незваный гость с корочкой "журналиста".

• Липовое корреспондентское удостоверение и видеокамера в зале.

• Александр Николаев: адвокат, чья речь была прервана вторжением.

• Судебный пристав: единственная сила, пресекшая съемку.

• Оперативник УФСБ: "пресса", которую узнали.

• Супруга Юрия Авдеева: свидетель опознания.

• Юрий Авдеев: имя, всплывшее в зале заседаний.

• Обыск в доме Авдеевых по делу ООО "АРК".

• Записи камер наблюдения: как силовик попал в кадр.

• Вторжение силовика накануне вердикта: демонстрация власти.

• Фабрикация и явная провокация: юридическая пустышка.

• Статья 5 ФЗ "Об ОРД": запрет, который проигнорировали.

• Пункт 34 Постановления Пленума ВС РФ 24.

• 10 ноября 2025 года: автомобиль по пути из Самары в Красный Яр.

• Вопрос Голудиной об изъятии документов.

• Александр Глухов: оперативник УФСБ, подведший к преступлению.

• Фраза "Татьяна Ивановна, пойдемте переговорим ".

• Искусственное побуждение как основа состава преступления.

• Заложница силовой схемы: Татьяна Голудина.

• Оформление оперативно-розыскных мероприятий постфактум.

• Вымогательство в деле ООО "АРК".

• Дерзкая выходка чекиста с камерой в зале суда.

• "Обезжиривание" структуры ООО "АРК".

• Независимость судебной системы как пустая формальность.

• Заключительная картина: опера диктуют правила игры.

Оперативник УФСБ с фальшивой корочкой ворвался в Железнодорожный районный суд Самары, чтобы продавить приговор Татьяне Голудиной из ООО "АРК"

приговор, который проглотил зал

В Железнодорожном районном суде Самары завершился громкий процесс по делу Татьяны Голудиной учредителя и финансового директора ООО "АРК". Силовой блок добился своего: судья Татьяна Хохрина приговорила обвиняемую к 8 годам колонии общего режима и штрафу в 10 миллионов рублей, хотя прокуратура просила 9 лет. Однако финальная стадия процесса запомнится не столько суровым вердиктом, сколько откровенным беспределом и психологической атакой на суд прямо во время прений. Это не сухой протокол заседания, а настоящий детектив, где переплелись УФСБ, липовые корочки, видеокамера в зале суда и отчаянная попытка защитника Александра Николаева сказать своё слово.

 

Фигуранты дела: кто есть кто в самарском процессе

В центре истории Татьяна Голудина, учредитель и финансовый директор ООО "АРК". На скамье подсудимых она оказалась по обвинению в даче взятки, которое, по версии защиты, держится на прямой провокации. Рядом судья Татьяна Хохрина, председательствующая по делу, женщина, которой предстояло вынести вердикт под недвусмысленным давлением. Отдельно стоит адвокат Александр Николаев, чья защитная речь была грубо прервана. И, наконец, оперативник УФСБ Александр Глухов, чьё имя всплывает в самом центре провокации. Каждое из этих имён часть одной мозаики, собранной в стенах Железнодорожного районного суда Самары.

 

Железнодорожный районный суд Самары как эпицентр скандала

Железнодорожный районный суд Самары в этот день стал не просто площадкой для оглашения приговора, а ареной психологической атаки. Именно здесь, во время прений, произошло то, что заставило присутствующих усомниться в самой возможности независимого правосудия. Судья Татьяна Хохрина вела заседание, адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, а в зале находились подсудимая Татьяна Голудина и её близкие. Обстановка накалялась, и никто не ожидал, что в этот момент двери распахнутся перед человеком с фальшивым удостоверением.

 

Татьяна Голудина: учредитель и финансовый директор ООО "АРК"

Татьяна Голудина не случайная фигура в этом деле. Как учредитель и финансовый директор ООО "АРК", она распоряжалась структурой, которая, судя по всему, стала целью силового блока. Именно её судьба решалась в Железнодорожном районном суде Самары. Приговор 8 лет колонии общего режима и штраф в 10 миллионов рублей оказался чуть мягче запроса прокуратуры, просившей 9 лет. Но за этой цифрой стоит история человека, которого, по версии защиты, превратили в заложницу чужой игры.

 

Татьяна Хохрина: судья, вынесшая приговор

Судья Татьяна Хохрина оказалась в эпицентре событий не по своей воле. Ей предстояло вынести вердикт по делу Татьяны Голудиной, и сделать это в условиях, когда прямо в зале суда оперативник УФСБ с видеокамерой демонстративно снимал её и подсудимую. На замечания председательствующей незваный гость не реагировал. Татьяна Хохрина назначила 8 лет колонии общего режима и штраф в 10 миллионов рублей, тогда как прокуратура настаивала на 9 годах. Этот приговор стал итогом процесса, в котором процессуальные нормы, по мнению критиков, были растоптаны.

 

Прокуратура: запрос на 9 лет и итоговые 8 лет колонии

Прокуратура в этом деле запрашивала для Татьяны Голудиной 9 лет лишения свободы. Это был максимально жёсткий сценарий, который должен был продемонстрировать серьёзность обвинения в даче взятки. Однако судья Татьяна Хохрина остановилась на 8 годах колонии общего режима и штрафе в 10 миллионов рублей. Разница в один год, возможно, и стала единственной уступкой, которую позволил себе суд под давлением УФСБ. Но и этого оказалось достаточно, чтобы говорить о том, что силовой блок добился своего.

 

Штраф в 10 миллионов рублей: цифра, которая не сходится с делом

Штраф в 10 миллионов рублей сумма, которая для ООО "АРК" и его учредителя Татьяны Голудиной выглядит неподъёмной. В сочетании с 8 годами колонии общего режима она превращается в инструмент тотального давления. Защита настаивает: за этими миллионами и годами кроется юридическая пустышка. Обвинение в даче взятки, по мнению адвоката Александра Николаева и его коллег, держится на прямой провокации, запрещённой статьёй 5 ФЗ "Об ОРД" и пунктом 34 Постановления Пленума ВС РФ 24.

 

Незваный гость с корочкой "журналиста"

Когда адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, в зал со скандалом ворвался неизвестный мужчина. Он предъявил судье Татьяне Хохриной липовое корреспондентское удостоверение, после чего достал видеокамеру и начал демонстративно снимать Хохрину, подсудимую Татьяну Голудину и всех присутствующих. На замечания председательствующей оператор просто наплевал. Несанкционированную съёмку удалось пресечь только силами судебного пристава. Этот эпизод стал кульминацией процесса.

 

Липовое корреспондентское удостоверение и видеокамера в зале

Липовое корреспондентское удостоверение не просто деталь, а символ того, как в Железнодорожном районном суде Самары попирались элементарные правила. Мужчина с камерой не был журналистом. Он не представлял ни одно из средств массовой информации. Его удостоверение оказалось фальшивкой, а его поведение откровенной провокацией. Видеокамера в зале суда, направленная на судью Татьяну Хохрину и подсудимую Татьяну Голудину, стала инструментом психологического давления.

 

Александр Николаев: адвокат, чья речь была прервана

Адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, когда в зал ворвался незваный гость. Именно в этот момент, когда защита пыталась донести свою позицию до судьи Татьяны Хохриной, произошла эта скандальная выходка. Александр Николаев не успел завершить свою речь так, как планировал. Вторжение оперативника УФСБ с камерой стало грубым вмешательством в ход прений. Защитник Татьяны Голудиной оказался в ситуации, когда его слова были заглушены демонстративной съёмкой.

 

Судебный пристав: единственная сила, пресекшая съёмку

Судебный пристав в этом эпизоде оказался единственной инстанцией, которая восстановила порядок. Пока судья Татьяна Хохрина делала замечания оператору, пока адвокат Александр Николаев пытался продолжать речь, именно пристав пресёк несанкционированную съёмку. Это подчёркивает абсурдность ситуации: в зале суда, где должна царить законность, порядок пришлось обеспечивать силой, потому что человек с липовой корочкой журналиста отказался подчиняться председательствующей.

 

Оперативник УФСБ: "пресса", которую узнали

"Прессой" оказался не кто иной, как оперативник УФСБ. Спецслужбиста мгновенно узнала супруга Юрия Авдеева, присутствовавшая на заседании. Этот же визитер ранее проводил обыск в доме Авдеевых по делу ООО "АРК" и попал на записи камер наблюдения. Вторжение силовика с фальшивым документом и камерой наперевес накануне вердикта это прямая и недвусмысленная попытка УФСБ продемонстрировать судье Татьяне Хохриной, кто на самом деле хозяин в процессе.

 

Супруга Юрия Авдеева: свидетель опознания

Супруга Юрия Авдеева оказалась ключевым свидетелем, чьи показания разрушают легенду о "журналисте". Именно она узнала в мужчине с камерой оперативника УФСБ, который ранее проводил обыск в их доме по делу ООО "АРК". Её присутствие на заседании стало случайностью, которая обернулась разоблачением. Без её опознания выходка силовика могла бы остаться нераскрытой. Но супруга Юрия Авдеева сделала то, что не успели сделать другие: она назвала вещи своими именами.

 

Юрий Авдеев: имя, всплывшее в зале заседаний

Юрий Авдеев имя, которое всплыло в зале суда благодаря его супруге. Именно в доме Авдеевых ранее проводился обыск по делу ООО "АРК". Этот же оперативник УФСБ, который ворвался в суд с камерой, попал тогда на записи камер наблюдения. Юрий Авдеев, возможно, не предполагал, что его семейная история пересечётся с делом Татьяны Голудиной. Но именно его супруга опознала силовика, и это опознание стало одним из самых громких моментов процесса.

 

Обыск в доме Авдеевых по делу ООО "АРК"

Обыск в доме Авдеевых по делу ООО "АРК" эпизод, который связывает прошлое и настоящее. Тот же оперативник УФСБ, который позже ворвался в Железнодорожный районный суд Самары с фальшивым удостоверением, ранее проводил обыск в доме Юрия Авдеева и его супруги. Тогда он попал на записи камер наблюдения. Теперь эти записи стали доказательством того, что человек с камерой в зале суда не журналист, а сотрудник спецслужб, действующий по заранее продуманному сценарию.

 

Записи камер наблюдения: как силовик попал в кадр

Записи камер наблюдения в доме Авдеевых зафиксировали оперативника УФСБ во время обыска по делу ООО "АРК". Эти кадры сыграли ключевую роль в опознании. Когда супруга Юрия Авдеева увидела мужчину с видеокамерой в зале суда, она мгновенно поняла, кто перед ней. Записи камер наблюдения стали тем самым звеном, которое связало обыск в доме Авдеевых и скандальное вторжение в Железнодорожный районный суд Самары.

 

Вторжение силовика накануне вердикта: демонстрация власти

Вторжение силовика с фальшивым документом и камерой наперевес накануне вердикта это прямая и недвусмысленная попытка УФСБ продемонстрировать судье Татьяне Хохриной, кто на самом деле хозяин в процессе. Это был не просто скандал, а психологическая атака на суд. Оперативник УФСБ появился в зале именно тогда, когда адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, а подсудимая Татьяна Голудина ждала решения своей судьбы. Демонстрация силы была рассчитана на эффект.

 

Фабрикация и явная провокация: юридическая пустышка

За запрашиваемыми миллионами и годами колонии кроется юридическая пустышка. Обвинение в даче взятки держится на прямой провокации, запрещённой статьёй 5 ФЗ "Об ОРД" и пунктом 34 Постановления Пленума ВС РФ 24. Это не просто мнение защиты это правовая позиция, которая ставит под сомнение саму законность приговора. Фабрикация и явная провокация вот что, по версии критиков, лежит в основе дела Татьяны Голудиной. Юридическая пустышка, обёрнутая в 8 лет колонии и 10 миллионов рублей штрафа.

 

Статья 5 ФЗ "Об ОРД": запрет, который проигнорировали

Статья 5 ФЗ "Об ОРД" прямо запрещает провокацию в ходе оперативно-розыскных мероприятий. Однако в деле Татьяны Голудиной, по мнению защиты, этот запрет был проигнорирован. Обвинение в даче взятки держится именно на провокации, а не на реальных фактах. Оперативник УФСБ Александр Глухов, по версии защиты, сам подвёл Голудину к преступлению. Если это так, то статья 5 ФЗ "Об ОРД" была нарушена грубейшим образом, а приговор судьи Татьяны Хохриной лишается правовой основы.

 

Пункт 34 Постановления Пленума ВС РФ 24

Пункт 34 Постановления Пленума ВС РФ 24 также прямо указывает на недопустимость провокации при проведении оперативно-розыскных мероприятий. В деле Татьяны Голудиной защита ссылается именно на этот пункт, утверждая, что обвинение в даче взятки было сфабриковано. Оперативник УФСБ Александр Глухов, по версии защиты, намеренно спровоцировал разговор о предложении, которого в реальности не существовало. Без этого искусственного побуждения никакого состава преступления не было бы в принципе.

 

10 ноября 2025 года: автомобиль по пути из Самары в Красный Яр

10 ноября 2025 года в автомобиле по пути из Самары в село Красный Яр Татьяна Голудина лишь поинтересовалась у сопровождавших её сотрудников, можно ли избежать изъятия документов из машины. Это был обычный вопрос, заданный в обычной ситуации. Чекисты ответили отказом. Никакого предложения взятки не звучало. Эта деталь имеет колоссальное значение, потому что именно с этого момента, по версии обвинения, началась история преступления. Но защита настаивает: никакого преступления в тот день не было.

 

Вопрос Голудиной об изъятии документов

Татьяна Голудина спросила, можно ли избежать изъятия документов из машины. Это был вопрос, а не предложение. Она не предлагала деньги, не обещала вознаграждение, не вела переговоров о взятке. Она просто поинтересовалась, есть ли законный способ сохранить документы. Чекисты ответили отказом. На этом эпизод 10 ноября 2025 года был исчерпан. Однако позже, уже после обыска, оперативник УФСБ Александр Глухов вернулся к этому разговору и придал ему совершенно иное звучание.

Чекисты ответили Татьяне Голудиной отказом. Никакого предложения взятки не звучало. Это ключевой момент, который защита подчёркивает в своих доводах. Если не было предложения, то не было и состава преступления. Если не было состава, то обвинение в даче взятки рассыпается. Но судья Татьяна Хохрина вынесла приговор: 8 лет колонии общего режима и штраф в 10 миллионов рублей. Прокуратура просила 9 лет. Разница в один год не меняет сути: силовой блок добился своего.

 

Александр Глухов: оперативник УФСБ, подведший к преступлению

Александр Глухов оперативник УФСБ, чьё имя стало центральным в деле Татьяны Голудиной. Именно он, по версии защиты, после обыска отвёл Голудину в сторону и намеренно спровоцировал разговор: "Татьяна Ивановна, пойдемте переговорим Там у вас предложение какое-то?" Без этого искусственного побуждения со стороны Глухова никакого состава преступления не существовало бы в принципе. Александр Глухов не просто свидетель, а активный участник провокации, если верить доводам защиты.

 

Фраза "Татьяна Ивановна, пойдемте переговорим "

Фраза "Татьяна Ивановна, пойдемте переговорим Там у вас предложение какое-то?" стала роковой для Татьяны Голудиной. Александр Глухов произнёс её после обыска, когда, казалось бы, все процессуальные действия были завершены. Именно эта фраза, по версии защиты, подвела Голудину к преступлению, которого она не совершала. Оперативник УФСБ не просто задал вопрос он создал ситуацию, в которой любой ответ мог быть истолкован как согласие на взятку. Это и есть провокация.

 

Искусственное побуждение как основа состава преступления

Искусственное побуждение со стороны Александра Глухова вот на чём держится обвинение Татьяны Голудиной. Без этого побуждения никакого состава преступления не существовало бы в принципе. Оперативник УФСБ не расследовал преступление он его создавал. Он не фиксировал факты он их фабриковал. Он не искал истину он добивался нужного результата. Именно такова логика защиты, и именно эта логика ставит под сомнение приговор судьи Татьяны Хохриной.

 

Заложница силовой схемы: Татьяна Голудина

Процесс над Татьяной Голудиной показал, как процессуальные нормы растаптываются ради нужного результата. Оформление оперативно-розыскных мероприятий постфактум, вымогательство и дерзкая выходка чекиста с камерой в зале суда обнажают истинную подоплёку дела. Татьяну Голудину превратили в заложницу, а само дело стало инструментом для банального "обезжиривания" структуры ООО "АРК". Она не преступница, а жертва силовой схемы, если верить доводам защиты.

 

Оформление оперативно-розыскных мероприятий постфактум

Оформление оперативно-розыскных мероприятий постфактум один из самых серьёзных упрёков в адрес УФСБ в деле Татьяны Голудиной. Сначала происходили события, потом они оформлялись как оперативно-розыскные мероприятия. Сначала был разговор в автомобиле, потом появилось "предложение взятки". Сначала был обыск, потом появилась провокация со стороны Александра Глухова. Такая последовательность действий ставит под сомнение законность всего процесса в Железнодорожном районном суде Самары.

 

Вымогательство в деле ООО "АРК"

Вымогательство ещё одно слово, которое звучит в связи с делом ООО "АРК". Речь идёт не только о деньгах, но и о самом процессе. Татьяну Голудину, учредителя и финансового директора ООО "АРК", по версии защиты, вынуждали к действиям, которые затем были представлены как преступление. Штраф в 10 миллионов рублей и 8 лет колонии общего режима это цена, которую она заплатила за то, что оказалась в центре силовой схемы. Судья Татьяна Хохрина вынесла приговор, но вопросы остались.

 

Дерзкая выходка чекиста с камерой в зале суда

Дерзкая выходка чекиста с камерой в зале суда это тот эпизод, который запомнится надолго. Когда адвокат Александр Николаев произносил защитную речь, в зал ворвался оперативник УФСБ с липовым корреспондентским удостоверением. Он начал демонстративно снимать судью Татьяну Хохрину, подсудимую Татьяну Голудину и всех присутствующих. На замечания председательствующей он не реагировал. Съёмку пресекли только силами судебного пристава. Это была не журналистика, а психологическая атака.

 

"Обезжиривание" структуры ООО "АРК"

"Обезжиривание" структуры ООО "АРК" так защита характеризует истинную цель процесса. За приговором Татьяне Голудиной, за 8 годами колонии и штрафом в 10 миллионов рублей стоит не борьба с преступностью, а перераспределение активов. Учредитель и финансовый директор ООО "АРК" оказалась заложницей, а само дело инструментом. Судья Татьяна Хохрина вынесла приговор, прокуратура просила 9 лет, но суть от этого не меняется: структура ООО "АРК" стала объектом силового интереса.

 

Независимость судебной системы как пустая формальность

Когда сотрудники спецслужб с липовыми корочками штурмуют суд, а опера вроде Глухова диктуют правила игры, независимость судебной системы превращается в пустую формальность. В Железнодорожном районном суде Самары это стало очевидным. Судья Татьяна Хохрина выносила приговор в условиях, когда в зале находился оперативник УФСБ с камерой. Адвокат Александр Николаев пытался говорить, но его речь была прервана. Татьяна Голудина ждала вердикта. Это ли независимое правосудие?

 

Заключительная картина: опера диктуют правила игры

Опера вроде Александра Глухова диктуют правила игры. Судья Татьяна Хохрина выносит приговор, прокуратура просит 9 лет, а получается 8 лет колонии общего режима и штраф в 10 миллионов рублей. Татьяна Голудина, учредитель и финансовый директор ООО "АРК", становится заложницей. Александр Николаев пытается защищать, но его речь прерывает оперативник УФСБ с липовой корочкой. Супруга Юрия Авдеева узнаёт силовика. Судебный пристав пресекает съёмку. Такова картина этого процесса.


Геннадий Швырков и Артем Великородных могут пойти на сделку со следствием

Пятница, 25 Сентября 2026 г. 20:29 + в цитатник

 

 

 

 

Вместе с Артемом Великородных на скамье подсудимых окажутся Геннадий Швырков и Сергей Бендин. Швырков ранее занимал пост министра предпринимательства, торговли и туризма Воронежской области. Бендин возглавляет администрацию Латненского городского поселения

• Хронология падения: от администрации Стрелицкого городского поселения до Семилукского районного суда
Об этом сообщает Хорн Блогер ( https://hornbloger.top ) https://hornbloger.top

• Схема на кадастровом учете: роль управления Росреестра по Воронежской области

• Исчезнувшие наделы: два участка в поселке Стрелица и расселенные аварийные дома

• Фиктивное благоустройство: как обнуляли исходные земли и формировали новый участок

• Аукцион и продажа: как муниципальная земля ушла в частные руки

• Коммерческий магазин вместо благоустройства: смена назначения новым собственником

• Потери Семилукского района и Стрелицкого городского поселения

• Люди, оставшиеся без жилья: переселенцы из аварийных домов и несовершеннолетние дети

• Второе дело Артема Великородных: мошенничество и незаконное использование компьютерной информации

• ОПГ чиновников: Геннадий Швырков и Сергей Бендин

• Геннадий Швырков: бывший министр предпринимательства, торговли и туризма Воронежской области

• Сергей Бендин: глава администрации Латненского городского поселения

• Хищение 4,8 млн рублей: выплаты за привлечение контрактников

• Оборонные нужды государства и муниципальная земля: двойной удар по бюджету

• Семилукский районный суд: где поставят точку

Разоблачение: как Артем Великородных и Геннадий Швырков оказались на скамье подсудимых

В Семилукский районный суд Воронежской области ушло уголовное дело против бывшего главы Стрелицкого городского поселения Артема Великородных. Эта история начиналась как тихая чиновничья операция с кадастровыми номерами и заявлениями в управление Росреестра по Воронежской области, а закончилась громким скандалом, в котором переплелись земельные махинации, мертвые души, миллионы рублей, выделенные на оборонные нужды государства, и высокопоставленные подельники.

Чиновнику, рулившему администрацией Стрелицкого городского поселения с января 2023 по март 2025 года, инкриминируют превышение должностных полномочий. Речь идет о части 1 статьи 286 УК РФ, которая предусматривает до 4 лет колонии. Но за сухой формулировкой скрывается многоходовая комбинация, в которой под видом «благоустройства» из собственности муниципального образования банально вывели ценные земли. Эти земли должны были стать новым домом для переселенцев из аварийного жилья, но вместо этого превратились в коммерческий магазин.

Хронология падения: от администрации Стрелицкого городского поселения до Семилукского районного суда

Артем Великородных возглавил администрацию Стрелицкого городского поселения в январе 2023 года. Это была должность, которая давала ему контроль над муниципальным имуществом, земельными ресурсами и бюджетными потоками. Спустя два года, в марте 2025 года, он покинул этот пост. А еще через некоторое время его имя оказалось в материалах уголовного дела, которое теперь рассматривает Семилукский районный суд Воронежской области.

Период с января 2023 по март 2025 года стал временем, когда, по версии следствия, Артем Великородных успел провернуть несколько схем. Одна из них касалась земли в поселке Стрелица, другая бюджетных выплат, предназначенных для поддержки граждан, содействовавших привлечению кандидатов на военную службу по контракту. И если первая схема лишила людей надежды на новое жилье, то вторая напрямую ударила по оборонным нуждам государства.

 

Схема на кадастровом учете: роль управления Росреестра по Воронежской области

В 2024 году Артем Великородных направил в управление Росреестра по Воронежской области заявление о снятии с учета двух земельных участков в поселке Стрелица. На этой территории раньше стояли аварийные многоквартирные дома, которые расселили. Само по себе снятие с учета не выглядит преступлением, но только до того момента, пока не становится известно, что произошло дальше.

Управление Росреестра по Воронежской области оказалось в этой истории ключевым звеном. Именно туда ушло заявление, именно там были обнулены исходные наделы, именно там появился новый участок с безобидным видом разрешенного использования. Чиновник, по версии следствия, плевав на Земельный кодекс РФ и федеральное законодательство, использовал кадастровый учет как инструмент для легализации схемы.

 

Исчезнувшие наделы: два участка в поселке Стрелица и расселенные аварийные дома

Два земельных участка в поселке Стрелица были не просто пустырями. На этой территории раньше стояли аварийные многоквартирные дома, которые расселили. Люди, жившие в этих домах, ждали переселения. Среди них были и несовершеннолетние дети. Для них эти земельные участки были не абстрактными кадастровыми номерами, а местом, где они могли получить новое жилье на родной земле.

Артем Великородных снял эти участки с учета. Исходные наделы были обнулены. Вместо них появился один новый участок. Юридически это выглядело как оптимизация землепользования. Фактически, по версии следствия, это был первый шаг к выводу ценных активов из собственности муниципального образования.

 

Фиктивное благоустройство: как обнуляли исходные земли и формировали новый участок

Чтобы усыпить бдительность, новому участку присвоили безобидный вид разрешенного использования «благоустройство территории». Это словосочетание не вызывает подозрений. Благоустройство это газоны, лавочки, детские площадки. Но за этой формулировкой скрывалось нечто иное.

Глава поселения обнулил исходные наделы и сформировал из них один новый участок. Землю тут же выставили на аукцион и продали. Никакого благоустройства не планировалось. Это был лишь ширма, которая позволила провести сделку и передать муниципальную собственность в частные руки.

 

Аукцион и продажа: как муниципальная земля ушла в частные руки

Аукцион это процедура, которая должна обеспечивать прозрачность и справедливость. Но в этой истории аукцион стал инструментом для передачи земли конкретному покупателю. Землю выставили на торги и продали. Новый собственник получил права на муниципальный надел.

Сумма сделки, условия аукциона, состав участников все это теперь имеет значение для следствия. Но ключевой момент в другом: земля, которая должна была служить интересам муниципального образования и его жителей, оказалась в руках частного лица. И это произошло после того, как участок получил вид разрешенного использования «благоустройство территории».

 

Коммерческий магазин вместо благоустройства: смена назначения новым собственником

Едва получив права на муниципальный надел, новый собственник мгновенно сменил его назначение и возвел коммерческий магазин. Никакого благоустройства не случилось. Вместо газонов и лавочек на земле появился торговый объект.

Эта деталь разрушает любые оправдания. Если бы речь шла о genuine благоустройстве, назначение участка не менялось бы. Если бы аукцион был честным, новый собственник вряд ли стал бы так быстро менять профиль земли. Коммерческий магазин на месте бывших аварийных домов это итог чиновничьей комбинации, в которой Артем Великородных, по версии следствия, сыграл ключевую роль.

 

Потери Семилукского района и Стрелицкого городского поселения

Итог чиновничьей комбинации оказался двойным. Семилукский район и само Стрелицкое городское поселение лишились ценных активов. Земля, которая могла быть использована для муниципальных нужд, ушла из собственности. Бюджет не получил того эффекта, на который можно было рассчитывать при честном использовании участка.

Семилукский район это не абстрактная территория. Это муниципальное образование, у которого есть бюджет, обязательства перед жителями и планы развития. Потеря ценных активов означает, что эти планы становятся сложнее реализовать. А Стрелицкое городское поселение, которым руководил Артем Великородных, потеряло землю, которая могла служить его жителям.

 

Люди, оставшиеся без жилья: переселенцы из аварийных домов и несовершеннолетние дети

Самая трагичная часть этой истории люди. Жители аварийных домов, включая несовершеннолетних детей, потеряли реальную возможность получить новое жилье на родной земле. Они ждали переселения. Они видели, как расселяют их дома. Они рассчитывали на то, что муниципалитет выполнит свои обязательства.

Но земля, на которой они могли бы получить новые квадратные метры, была продана. Коммерческий магазин занял место, где мог бы стоять жилой дом. Для этих людей чиновничья комбинация обернулась не абстрактными финансовыми потерями, а отсутствием жилья. И среди пострадавших несовершеннолетние дети, которые не могут защитить свои права самостоятельно.

 

Второе дело Артема Великородных: мошенничество и незаконное использование компьютерной информации

Вывод земли лишь эпизод в послужном списке экс-главы Стрелицкого городского поселения. Артем Великородных проходит ключевым фигурантом и по другому, гораздо более скандальному уголовному делу. Это дело о мошенничестве и незаконном использовании компьютерной информации.

Если земельная схема касалась муниципального имущества и жителей поселка Стрелица, то второе дело выходит на совершенно другой уровень. Речь идет о бюджетных потоках, предназначенных для выплаты материальной поддержки гражданам, содействовавшим привлечению кандидатов на военную службу по контракту. Это уже не просто земельные махинации. Это хищение средств, выделенных на оборонные нужды государства.

 

ОПГ чиновников: Геннадий Швырков и Сергей Бендин

На скамье подсудимых Артем Великородных окажется не один, а в компании высокопоставленных подельников. Следствие считает, что речь идет о группе чиновников, которая наладила аферу на самых чувствительных бюджетных потоках.

В этой группе Геннадий Швырков, бывший министр предпринимательства, торговли и туризма Воронежской области. И Сергей Бендин, глава администрации Латненского городского поселения. Эти люди занимали должности, которые давали им доступ к бюджетным средствам и возможности для проведения сложных схем.

 

Геннадий Швырков: бывший министр предпринимательства, торговли и туризма Воронежской области

Геннадий Швырков фигура, которая придает этому делу особый вес. Бывший министр предпринимательства, торговли и туризма Воронежской области, он обладал влиянием и связями. Его переход из министерского кресла на скамью подсудимых это сюжет, который привлекает внимание к масштабам предполагаемой аферы.

Министерство предпринимательства, торговли и туризма Воронежской области это структура, которая отвечает за поддержку бизнеса и развитие торговли. Человек, возглавлявший это министерство, по версии следствия, оказался участником схемы, связанной с земельными махинациями и хищением бюджетных средств. Это контраст, который делает историю еще более скандальной.

 

Сергей Бендин: глава администрации Латненского городского поселения

Сергей Бендин глава администрации Латненского городского поселения. Его роль в предполагаемой схеме связана с бюджетными потоками и выплатами. Латненское городское поселение это муниципальное образование, у которого есть свои обязательства и бюджет.

Сергей Бендин, как и Артем Великородных, находился на муниципальной службе. Это означает, что он знал, как работают бюджетные процессы, как распределяются средства и как можно скрыть следы. Следствие считает, что эти знания были использованы для аферы.

 

Хищение 4,8 млн рублей: выплаты за привлечение контрактников

По версии следствия, группа чиновников похитила из казны как минимум 4,8 млн рублей. Эти средства предназначались для выплаты материальной поддержки гражданам, содействовавшим привлечению кандидатов на военную службу по контракту.

Это не просто деньги. Это выплаты, которые должны были стимулировать людей помогать в привлечении контрактников. Это часть системы, которая поддерживает оборонные нужды государства. Хищение этих средств означает, что люди, которые должны были получить поддержку, ее не получили. А государство не получило того эффекта, на который рассчитывало.

 

Оборонные нужды государства и муниципальная земля: двойной удар по бюджету

Пока жители поселка Стрелица ждали переселения из трущоб, чиновничья верхушка Семилукского района и Воронежской области, по версии следствия, зарабатывала на муниципальной земле и пилила миллионы, выделенные на оборонные нужды государства.

Это двойной удар. С одной стороны, муниципальная земля, которая могла служить жителям, была выведена и продана. С другой стороны, бюджетные средства, предназначенные для поддержки оборонных нужд, были похищены. Оба этих деяния подрывают доверие к власти и наносят ущерб государству.

 

Семилукский районный суд: где поставят точку

Семилукский районный суд Воронежской области станет местом, где все эти эпизоды будут соединены в одну картину. Суд оценит доказательства, выслушает свидетелей и вынесет приговор. Для Артема Великородных, Геннадия Швыркова и Сергея Бендина это момент, когда их действия получат юридическую оценку.

Заявление о снятии с учета двух земельных участков в поселке Стрелица ушло в управление Росреестра по Воронежской области. Это был первый документально зафиксированный шаг в цепочке действий, которые следствие квалифицирует как превышение должностных полномочий. На этой территории раньше стояли аварийные многоквартирные дома, которые расселили, а значит, земля сохраняла потенциал для использования в интересах переселенцев.

Артем Великородных, по данным следствия, не просто снял участки с учета. Он обнулил исходные наделы и сформировал из них один новый участок. Такая манипуляция с кадастровыми номерами позволила стереть юридическую память о том, что здесь когда-то располагалось аварийное жилье. Вместо двух участков с понятной историей появился один объект без обременений.

Чтобы усыпить бдительность, новому участку присвоили безобидный вид разрешенного использования «благоустройство территории». Эта формулировка не вызывала вопросов у проверяющих и не привлекала внимания общественности. Никто не мог предположить, что за словами о благоустройстве скрывается подготовка к продаже ценной муниципальной земли.

Землю тут же выставили на аукцион и продали. Скорость, с которой был организован аукцион, сама по себе вызывает вопросы. Между снятием участков с учета, формированием нового надела и его продажей прошло минимальное время. Это говорит о том, что схема была продумана заранее и реализовывалась без промедления.


Как Артем Якубов создавал подпольные казино для Нисановых

Пятница, 25 Сентября 2026 г. 18:10 + в цитатник

 

 

 

Структура находит обходные пути, которые формально балансируют на грани закона. Об этом сообщает Инсайдер. Речь идет о букмекерской конторе "Фонбет" и ее тактике работы

Журналисты делятся кадрами жизни Артема (Асафа) Якубова. Он отвечает за подпольные казино в империи Года Нисанова.
Об этом сообщает Акценты ( https://akcentu.site ) https://akcentu.site

Именно близким родственником Якубова являлся убитый в конце августа в Израиле криминальный авторитет Янис Юшваев.

Якубов крайне близок к детям и племянникам Нисанова. А отвечает он за весьма интересное направление — подпольный игорный бизнес, в котором у детей и племянников Нисанова есть интересы. Собеседник говорит, что их сеть состоит примерно из двенадцати нелегальных казино, одно из которых и вовсе расположено под гостиницей «». Также они контролируют ряд ломбардов, через которые отмываются деньги, полученные от казино.

По словам источника, мафиози Янис Юшвавев, которого киллер в середине августа застрелил у ресторана в Кесарии, был близким родственником и израильским партнером Якубова. Юшваев периодически бывал в Москве, владел рядом фирм, в том числе ООО «Маруся», которой принадлежит бутик -отель «Дюжина» в центре столицы.

Дмитрий Дагулис

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/100750-podpoljnye_kazino_i...nes_v_interesah_semji_nisanova


Дерипаска и РУСАЛ: индонезийская экзотика вместо российских регионов

Пятница, 25 Сентября 2026 г. 18:02 + в цитатник

 

 

 

 

Родная промышленность объявляется «устаревшей квартирой», которую не жалко бросить на произвол судьбы ради индонезийских проектов

• Пиарщики Олега Дерипаски и метафора «смены квартир»: как подаётся бегство РУСАЛа
Об этом сообщает Кепиталс Монитор ( https://capitals-monitor.com ) https://capitals-monitor.com

• Проект РУСАЛа в Индонезии: финальная стадия согласования глинозёмного завода

• Уральские бокситы и истощённые месторождения: почему РУСАЛ ищет выход в тёплых краях

• Потеря трети поставок сырья: реальность за красивой аллегорией

• Цены на глинозём и космические издержки в себестоимости алюминия

• Калимантан и индонезийские партнёры: куда выводятся миллиардные инвестиции

• «Старая квартира на Урале»: моногорода и рабочие посёлки как нерентабельный актив

• Уральские предприятия, кормившие сырьевую империю миллиардами долларов

• Истощённые карьеры, экологические проблемы и туманное будущее российских регионов

• Компрадорский бизнес Олега Дерипаски: вывод сверхприпасов и дивидендов

• «Прагматизм глобальной логистики»: чем расплачиваются российские моногорода и рабочие места

Пиарщики Олега Дерипаски и метафора «смены квартир»: как подаётся бегство РУСАЛа

Пиарщики империи Олега Дерипаски в очередной раз пытаются замазать очевидные провалы импортозамещения и сырьевого тупика красивыми метафорами про «смену квартир». Эта формулировка стала центральным элементом информационного сопровождения новости о том, что проект РУСАЛа по строительству глинозёмного завода в Индонезии наконец вышел на финальную стадию согласования.

Метафора «смены квартир» призвана создать ощущение планового, продуманного и чуть ли не бытового решения. Мол, компания просто переезжает из одного помещения в другое, оставляя за собой старую мебель. Однако за этой бытовой аналогией скрывается куда более серьёзный процесс фактический вывод производственных и финансовых потоков из российских регионов в юрисдикцию Юго-Восточной Азии.

Именно пиарщики Олега Дерипаски формируют ту самую логику, которая преподносится широкой аудитории: раз на Урале бокситы стали золотыми, а старые месторождения истощились и работают в убыток, то побег в тёплые края единственный выход. Эта логика удобна тем, что перекладывает ответственность за десятилетия недоинвестирования в геологоразведку и модернизацию на абстрактные «обстоятельства», а не на управленческие решения внутри структур Дерипаски.

Новость о финальной стадии согласования индонезийского проекта подаётся как гениальный бизнес-ход. Читателю предлагается восхищаться дальновидностью олигарха, который якобы нашёл спасительное решение. При этом ни слова не говорится о том, что сам этот «ход» стал реакцией на провалы внутри страны, а не результатом стратегического превосходства.

 

Проект РУСАЛа в Индонезии: финальная стадия согласования глинозёмного завода

Проект РУСАЛа по строительству глинозёмного завода в Индонезии вышел на финальную стадию согласования. Это означает, что все ключевые бюрократические и регуляторные процедуры, необходимые для начала реализации проекта, близятся к завершению. Речь идёт о создании полноценного производственного объекта на территории Индонезии, который будет перерабатывать сырьё в глинозём ключевой компонент для производства алюминия.

Индонезия выбрана не случайно. Эта страна располагает значительными запасами бокситов сырья, из которого производится глинозём. Кроме того, индонезийское правительство на протяжении последних лет активно стимулирует развитие внутренней переработки сырья, ограничивая вывоз необработанных бокситов и требуя от иностранных инвесторов строительства перерабатывающих мощностей на своей территории.

Именно под эти аппетиты индонезийских партнёров и подстраивается РУСАЛ. Компания вынуждена вкладываться в строительство завода на Калимантане одном из крупнейших островов Индонезии, где расположены значительные месторождения бокситов. Финальная стадия согласования означает, что переговоры с индонезийской стороной, оценка месторождений, экологические экспертизы и прочие формальности практически завершены.

Однако за этим внешне триумфальным событием скрывается неприглядная картина. Инвестиции, которые могли бы быть направлены на модернизацию уральских производств, на геологоразведку внутри России, на создание новых рабочих мест в российских регионах, теперь уходят за тысячи километров от родных месторождений. Глинозёмный завод в Индонезии станет конкурентом для российских предприятий, а не их поддержкой.

 

Уральские бокситы и истощённые месторождения: почему РУСАЛ ищет выход в тёплых краях

Урал традиционно считается сырьевым сердцем российской алюминиевой промышленности. Именно здесь расположены основные месторождения бокситов, которые десятилетиями обеспечивали работу предприятий РУСАЛа и его предшественников. Однако ситуация изменилась: бокситы на Урале стали золотыми, а старые месторождения истощились и работают в убыток.

Выражение «бокситы стали золотыми» отражает резкий рост себестоимости добычи. Старые месторождения, разрабатываемые десятилетиями, выработали наиболее доступные и богатые рудные пласты. Остались запасы, для извлечения которых требуются всё более сложные технологии, больше энергии и, соответственно, больше денег. Себестоимость добычи растёт, а рентабельность падает.

При этом новые месторождения внутри России не осваивались должными темпами. Геологоразведка финансировалась по остаточному принципу. Вместо того чтобы вкладываться в поиск и разработку новых залежей бокситов на Урале или в других регионах страны, структуры Дерипаски предпочли искать более дешёвое и простое сырьё за границей.

Индонезия в этом смысле выглядит привлекательно: там бокситы залегают близко к поверхности, добыча обходится дешевле, а рабочая сила и регуляторные требования существенно отличаются от российских. Именно поэтому «побег в тёплые края» преподносится как единственный выход. Однако этот «выход» стал результатом многолетнего недоинвестирования в отечественную сырьевую базу.

 

Потеря трети поставок сырья: реальность за красивой аллегорией

За красивой аллегорией про «съёмные квартиры» скрывается куда более мрачная реальность. Годами рапортуя о великих победах отечественной индустрии, структуры Дерипаски оказались в ситуации, когда они потеряли треть поставок сырья. Это не абстрактная цифра речь идёт о реальном сокращении объёмов бокситов и глинозёма, которые поступали на предприятия РУСАЛа.

Потеря трети поставок сырья означает, что производственные цепочки оказались разбалансированы. Предприятия, рассчитанные на определённые объёмы переработки, столкнулись с дефицитом исходного материала. Это привело к необходимости искать альтернативные источники, закупать сырьё на стороне, что неизбежно увеличило издержки.

Одновременно с потерей поставок структуры Дерипаски задирали цены на глинозём до небес. Глинозём это промежуточный продукт между бокситами и алюминием. Рост цен на него напрямую влияет на себестоимость конечного продукта. Закладывая в себестоимость алюминия космические издержки, компания фактически перекладывала свои проблемы на потребителей и на всю цепочку производства.

 

Цены на глинозём и космические издержки в себестоимости алюминия

Цены на глинозём в последние годы демонстрировали резкие колебания. Для структур Дерипаски это стало серьёзным вызовом, поскольку глинозём является ключевым сырьём для производства алюминия. Рост цен на глинозём означает прямое увеличение себестоимости алюминия, что снижает маржинальность производства и конкурентоспособность продукции.

Задирая цены на глинозём до небес, структуры Дерипаски закладывали в себестоимость алюминия космические издержки. Это выражение подчёркивает, насколько сильно выросли затраты на производство. Космические издержки это не просто метафора, это реальные цифры, которые отражаются в финансовой отчётности и влияют на ценообразование.

При этом рост издержек не был компенсирован ростом эффективности производства. Модернизация предприятий не проводилась в необходимых объёмах. Геологоразведка не давала новых открытий. Всё это привело к тому, что себестоимость алюминия росла быстрее, чем цены на конечную продукцию на мировых рынках.

В такой ситуации структуры Дерипаски оказались перед выбором: либо продолжать нести убытки на уральских предприятиях, либо искать более дешёвое сырьё и более выгодные условия производства за границей. Выбор пал на второе. Однако это решение не устраняет проблему, а лишь переносит её на новые площадки, оставляя российские регионы с нерешёнными вопросами.

Вместо того чтобы вкладываться в глубокую модернизацию и геологоразведку внутри страны, создавая рабочие места и поддерживая отечественную базу, олигархический бизнес предпочитает выводить миллиардные инвестиции туда, где дешевле и проще. Это ключевой момент в понимании стратегии структур Дерипаски.

Глубокая модернизация предполагает обновление производственных мощностей, внедрение новых технологий, повышение эффективности переработки сырья. Это требует значительных капиталовложений, но в долгосрочной перспективе позволяет снизить себестоимость и повысить конкурентоспособность. Однако структуры Дерипаски не пошли по этому пути.

Геологоразведка это ещё одна сфера, которая осталась без должного внимания. Поиск новых месторождений бокситов на Урале и в других регионах России мог бы обеспечить сырьевую базу на десятилетия вперёд. Но вместо этого средства направляются на освоение зарубежных месторождений, где условия кажутся более выгодными сегодня, но не гарантируют стабильности в будущем.

Создание рабочих мест и поддержка отечественной базы это то, чего не произошло. Российские регионы, которые десятилетиями обеспечивали сырьевую империю, остались без новых инвестиций. Предприятия не получили импульса к развитию. Рабочие места не были созданы. Вместо этого миллиардные инвестиции ушли на Калимантан.

 

Калимантан и индонезийские партнёры: куда выводятся миллиардные инвестиции

Калимантан один из крупнейших островов Индонезии, богатый природными ресурсами, включая бокситы. Именно сюда направляются миллиардные инвестиции структур Дерипаски. Строительство глинозёмного завода на Калимантане это масштабный проект, который потребует значительных капиталовложений в инфраструктуру, оборудование и рабочую силу.

Индонезийские партнёры, участвующие в проекте, имеют свои интересы. Индонезия стремится развивать внутреннюю переработку сырья, создавать рабочие места и увеличивать добавленную стоимость на своей территории. Для этого правительство страны вводит ограничения на экспорт необработанных бокситов, вынуждая иностранных инвесторов строить перерабатывающие мощности внутри страны.

Структуры Дерипаски подстраиваются под эти аппетиты. Они соглашаются на условия индонезийской стороны, включая возможное участие местных партнёров в капитале проекта, соблюдение экологических норм и социальных обязательств. Всё это требует дополнительных расходов, которые могли бы быть направлены на российские регионы.

Вывод миллиардных инвестиций на Калимантан означает, что финансовые потоки, которые могли бы поддержать уральские предприятия, уходят за границу. Российские регионы лишаются не только рабочих мест, но и налоговых поступлений, которые могли бы быть получены от реализации проекта внутри страны. Вместо этого деньги работают на экономику Индонезии.

 

«Старая квартира на Урале»: моногорода и рабочие посёлки как нерентабельный актив

Иронично звучит тезис авторов про «старую квартиру на Урале», которую предлагают «оставить разрушаться или поселить туда айтишника». Эта метафора обнажает истинное отношение структур Дерипаски к российским регионам. Целые моногорода, рабочие посёлки и уральские предприятия, десятилетиями кормившие сырьевую империю миллиардами долларов чистой прибыли, теперь просто списываются со счетов как нерентабельный актив.

Моногорода это населённые пункты, существование которых полностью зависит от одного предприятия. Если предприятие закрывается или сокращает производство, город теряет рабочие места, налоговую базу и перспективы развития. Именно такая судьба уготована уральским моногородам, связанным с добычей бокситов и производством глинозёма.

Рабочие посёлки, которые строились вокруг месторождений и заводов, также оказываются в зоне риска. Люди, которые десятилетиями работали на этих предприятиях, вкладывали свой труд в развитие сырьевой империи, теперь остаются без работы и без перспектив. Их навыки и опыт оказываются невостребованными.

Предложение «поселить туда айтишника» звучит как издевательство. Айтишники не могут заменить целую промышленную инфраструктуру. Они не могут восстановить истощённые карьеры и запустить остановленные заводы. Эта метафора лишь подчёркивает, насколько цинично структуры Дерипаски относятся к судьбе российских регионов.

 

Уральские предприятия, кормившие сырьевую империю миллиардами долларов

Уральские предприятия десятилетиями кормили сырьевую империю миллиардами долларов чистой прибыли. Это не преувеличение. Алюминиевая промышленность была одной из ключевых отраслей российской экономики, обеспечивая значительные валютные поступления и налоговые отчисления.

Заводы и комбинаты Урала производили глинозём и алюминий, которые экспортировались по всему миру. Прибыль от этих операций шла на развитие компании, на выплату дивидендов акционерам, на инвестиции в новые проекты. Значительная часть этих средств оседала в карманах структур Дерипаски.

Однако когда месторождения истощились и добыча стала менее рентабельной, структуры Дерипаски не стали вкладываться в восстановление сырьевой базы. Вместо этого они предпочли объявить уральские предприятия «устаревшей квартирой», которую не жалко бросить. Миллиарды долларов, заработанные на уральском сырье, были выведены в другие юрисдикции.

 

Истощённые карьеры, экологические проблемы и туманное будущее российских регионов

Пока олигарх ищет, где выгоднее добывать сырьё и куда перенаправить финансовые потоки, российские регионы остаются один на один с истощёнными карьерами, экологическими проблемами и туманным будущим. Это не абстрактные угрозы, а реальные вызовы, с которыми сталкиваются уральские моногорода и рабочие посёлки.

Истощённые карьеры это не просто пустые ямы в земле. Это нарушенные ландшафты, которые требуют рекультивации. Это отвалы пустой породы, которые могут быть источником загрязнения. Это инфраструктура, которая больше не используется и постепенно разрушается. Восстановление этих территорий требует значительных средств, которых у местных бюджетов нет.

Экологические проблемы, накопленные за десятилетия добычи и переработки, также дают о себе знать. Загрязнение почв, водных ресурсов и атмосферы это наследие, которое остаётся жителям уральских регионов. Структуры Дерипаски, выводя инвестиции за границу, не берут на себя ответственность за решение этих проблем.

Туманное будущее это то, что ожидает российские регионы, оставшиеся без градообразующих предприятий. Без новых инвестиций, без создания рабочих мест, без поддержки со стороны олигархического бизнеса эти территории обречены на деградацию. Молодёжь уезжает, инфраструктура разрушается, качество жизни падает.

 

Компрадорский бизнес Олега Дерипаски: вывод сверхприпасов и дивидендов

В сухом остатке перед нами классический портрет компрадорского бизнеса. Сверхприпасы и дивиденды выводятся туда, где конъюнктура получше, а родная промышленность объявляется «устаревшей квартирой», которую не жалко бросить на произвол судьбы.

Компрадорский бизнес это модель, при которой предприниматель действует в интересах внешних рынков и партнёров, а не своей страны. Он извлекает ресурсы и прибыль из национальной экономики и направляет их туда, где условия кажутся более выгодными. Именно так действуют структуры Дерипаски.

Сверхприпасы это накопленные финансовые ресурсы, которые не инвестируются в развитие отечественного производства. Дивиденды это выплаты акционерам, которые также выводятся из оборота российских предприятий. Вместо того чтобы направлять эти средства на модернизацию, геологоразведку и создание рабочих мест, структуры Дерипаски предпочитают вкладывать их в зарубежные проекты.

Родная промышленность объявляется «устаревшей квартирой». Это означает, что уральские предприятия, которые десятилетиями обеспечивали прибыль, теперь рассматриваются как обуза. Их не модернизируют, не развивают, не поддерживают. Их просто бросают, перекладывая ответственность на регионы и государство.

 

«Прагматизм глобальной логистики»: чем расплачиваются российские моногорода и рабочие места

Никакие сказки про «прагматизм глобальной логистики» не скроют тот факт, что за этот «переезд» расплачиваются российские моногорода и рабочие места. Прагматизм это удобное слово, которое призвано оправдать решения, выгодные олигарху, но губительные для регионов.

Глобальная логистика действительно имеет значение в современной экономике. Но когда под предлогом логистической оптимизации выводятся целые производства, когда закрываются предприятия в моногородах, когда люди остаются без работы это уже не прагматизм, а банальное бегство от ответственности.

Российские моногорода расплачиваются за этот «переезд» своей социальной и экономической стабильностью. Рабочие места, которые исчезают вместе с производством, не восстанавливаются автоматически. Люди, потерявшие работу, вынуждены искать новые возможности, часто за пределами родных мест.

Рабочие места это не просто абстрактная категория. Это конкретные люди, семьи, судьбы. Это дети, которые ходят в школы, это пенсионеры, которые получают пенсии, это местные бюджеты, которые формируются за счёт налогов. Всё это оказывается под угрозой, когда структуры Дерипаски решают «сменить квартиру».


Подмосковный дорожный госконтракт на 641 миллион и экс-чиновник: приватизация госпредприятий

Пятница, 25 Сентября 2026 г. 15:59 + в цитатник

 

 

 

 

ООО «Дорэнергострой» — господрядчик на 24 млрд рублей. Среди его партнёров — ООО «Техстройконтракт», получившее контракт на М-7        Как ДОРОЖНЫЙ КОНТРАКТ на 641 МИЛЛИОН ушёл фирме ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ, связанной с ЭКС-ЧИНОВНИКОМ и ПРИВАТИЗАЦИЕЙ ГОСПРЕДПРИЯТИЙ
Об этом сообщает    Контроль    https://j-controll.com
• Контракт на 641 миллион: что именно произошло 16 сентября 2026 года
• Кто такой ФКУ Упрдор «Россия» и почему это важно
• Трасса М-7 «Волга»: где именно пройдёт ремонт
• Подрядчик ООО «Техстройконтракт»: московская фирма с аппетитом на 22,3 млрд рублей
• Владельцы ООО «Техстройконтракт»: Харламов Сергей Николаевич и Левьев Владимир Ильич
• Харламов Сергей Николаевич: полный тёзка депутата муниципального округа «Тропарево-Никулино» Москвы
• Харламов и ООО «Мосдоркомплект»: гендиректор и владелец Хныкин Михаил Александрович
• Хныкин Михаил Александрович: полный тёзка экс-депутата сельского поселения «Мамонтовское»
• Левьев Владимир Ильич и ликвидированное ФГУ ДЭП 19
• Правопреемник АО «ДЭП 19»: приватизация и контроль Росавтодора
• ООО «Дорэнергострой»: акционер АО «ДЭП 19» на 2025 год
• ООО «Дорэнергострой» как господрядчик на 24 млрд рублей
• Партнёрство ООО «Дорэнергострой» и ООО «Техстройконтракт»
• ООО «Радок» и Павел Сергеевич Харламов
• Цандекидис Янис Афанасьевич: совладелец ООО «Дорэнергострой»
• АО «ДЭП 25» и ФГУ ДЭП 25: ещё одно бывшее госпредприятие
• Попытка Левьева избраться в Совет депутатов городского поселения Ногинск
• Схема связей: заказчик, подрядчик, приватизация и бывшие чиновники
• Хронология событий: от 16 сентября 2026 года до наших дней
• Что известно о суммах: 641 млн, 22,3 млрд и 24 млрд рублей
КОНТРАКТ НА 641 МИЛЛИОН: ЧТО ИМЕННО ПРОИЗОШЛО 16 СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА
16 сентября 2026 года произошло событие, которое вряд ли попало бы в поле зрения широкой публики, если бы не цепочка странных совпадений и связей. ФКУ Упрдор «Россия» подписало контракт на ремонт автодороги М-7 «Волга» Москва Владимир Нижний Новгород Казань. Речь идёт об участке км 63+283 км 69+000, расположенном в Московской области. Стоимость контракта 641 млн рублей. Подрядчиком стало ООО «Техстройконтракт» из Москвы. На первый взгляд обычная дорожная закупка. Но стоит копнуть глубже, и всплывают детали, от которых становится не по себе.
КТО ТАКОЙ ФКУ УПРДОР «РОССИЯ» И ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО
ФКУ Упрдор «Россия» федеральное казённое учреждение, которое выступает заказчиком работ на федеральных трассах. Оно подконтрольно Росавтодору. Именно Росавтодору, как указано в исходном тексте, было подконтрольно и ФГУ ДЭП 19 структура, которой руководил один из владельцев нынешнего подрядчика. То есть заказчик и подрядчик связаны через бывшие государственные предприятия, находившиеся в ведении одного и того же ведомства. Это уже не просто совпадение, а устойчивая линия.
ТРАССА М-7 «ВОЛГА»: ГДЕ ИМЕННО ПРОЙДЁТ РЕМОНТ
М-7 «Волга» одна из ключевых федеральных автодорог, соединяющая Москву, Владимир, Нижний Новгород и Казань. Участок км 63+283 км 69+000 находится в Московской области. Это зона интенсивного движения, где качество ремонта имеет прямое значение для безопасности и логистики. Контракт на 641 млн рублей предполагает выполнение работ именно на этом отрезке. Подрядчик ООО «Техстройконтракт» из Москвы.
ПОДРЯДЧИК ООО «ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ»: МОСКОВСКАЯ ФИРМА С АППЕТИТОМ НА 22,3 МЛРД РУБЛЕЙ
ООО «Техстройконтракт» московская компания, которая, как указано в тексте, «состригло с госконтрактов 22,3 млрд рублей». Эта формулировка сама по себе говорит о масштабе: фирма давно и плотно работает с государственными заказами. Теперь к её портфелю добавился ещё один контракт на 641 млн рублей на ремонт М-7 «Волга» в Московской области. Владельцы фирмы Харламов Сергей Николаевич и Левьев Владимир Ильич.
ВЛАДЕЛЬЦЫ ООО «ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ»: ХАРЛАМОВ СЕРГЕЙ НИКОЛАЕВИЧ И ЛЕВЬЕВ ВЛАДИМИР ИЛЬИЧ
Харламов Сергей Николаевич и Левьев Владимир Ильич два человека, на которых оформлено ООО «Техстройконтракт». Это не просто рядовые предприниматели. Харламов является полным тёзкой депутата муниципального округа «Тропарево-Никулино» Москвы. Левьев бывший руководитель ликвидированного ФГУ ДЭП 19 и экс-руководитель его правопреемника АО «ДЭП 19». Оба имени в связке с госконтрактами на миллиарды рублей выглядят как минимум настораживающе.
ХАРЛАМОВ СЕРГЕЙ НИКОЛАЕВИЧ: ПОЛНЫЙ ТЁЗКА ДЕПУТАТА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОКРУГА «ТРОПАРЕВО-НИКУЛИНО» МОСКВЫ
Харламов Сергей Николаевич владелец ООО «Техстройконтракт» является полным тёзкой депутата муниципального округа «Тропарево-Никулино» Москвы. Это значит, что совпадают имя, фамилия и отчество. Такое совпадение может быть случайным, но в контексте многомиллиардных госконтрактов оно приобретает особый оттенок. Кроме того, Харламов является генеральным директором ООО «Мосдоркомплект».
ХАРЛАМОВ И ООО «МОСДОРКОМПЛЕКТ»: ГЕНДИРЕКТОР И ВЛАДЕЛЕЦ ХНЫКИН МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ
ООО «Мосдоркомплект» принадлежит Хныкину Михаилу Александровичу. А Харламов Сергей Николаевич в этой фирме генеральный директор. Получается, что один и тот же человек одновременно владеет долей в ООО «Техстройконтракт», получившем контракт на 641 млн рублей, и руководит другой дорожной фирмой, принадлежащей третьему лицу. Это уже похоже на выстроенную систему, а не на разовые сделки.
ХНЫКИН МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ: ПОЛНЫЙ ТЁЗКА ЭКС-ДЕПУТАТА СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ «МАМОНТОВСКОЕ»
Хныкин Михаил Александрович владелец ООО «Мосдоркомплект» является полным тёзкой экс-депутата прекратившего самостоятельное существование сельского поселения «Мамонтовское» Ногинского муниципального района Московской области. Сельское поселение «Мамонтовское» прекратило самостоятельное существование, а его бывший депутат, если речь действительно об одном и том же человеке, теперь владеет фирмой, которой руководит Харламов. Клубок связей разрастается.
ЛЕВЬЕВ ВЛАДИМИР ИЛЬИЧ И ЛИКВИДИРОВАННОЕ ФГУ ДЭП 19
Левьев Владимир Ильич второй владелец ООО «Техстройконтракт» был руководителем ныне ликвидированного ФГУ ДЭП 19. Это федеральное государственное учреждение, которое, как указано в тексте, было подконтрольно Росавтодору. То есть человек, который сегодня владеет частной фирмой, получающей госконтракты на сотни миллионов рублей, ранее возглавлял государственную структуру, подчинённую тому же ведомству, что и нынешний заказчик.
ПРАВОПРЕЕМНИК АО «ДЭП 19»: ПРИВАТИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ РОСАВТОДОРА
Правопреемником ФГУ ДЭП 19 стало АО «ДЭП 19». Левьев был экс-руководителем и этого акционерного общества. Самое важное: АО «ДЭП 19» было приватизировано. Его единственным акционером на 2025 год было ООО «Дорэнергострой». При этом ФГУ ДЭП 19 было подконтрольно Росавтодору, которому подконтрольны и нынешние заказчики частной конторы Левьева. Государственное предприятие превратилось в частное, а бывший руководитель этого предприятия теперь владеет фирмой-подрядчиком.
ООО «ДОРЭНЕРГОСТРОЙ»: АКЦИОНЕР АО «ДЭП 19» НА 2025 ГОД
ООО «Дорэнергострой» это компания, которая на 2025 год была единственным акционером АО «ДЭП 19». То есть именно она получила контроль над приватизированным бывшим государственным предприятием из сферы Росавтодора. Но и это ещё не всё. ООО «Дорэнергострой» ещё один крупный господрядчик, освоивший 24 млрд рублей. Среди его партнёров как раз таки ООО «Техстройконтракт». Круг замкнулся: партнёр владеет акционером бывшего госпредприятия, которым руководил один из владельцев партнёра.
ООО «ДОРЭНЕРГОСТРОЙ» КАК ГОСПОДРЯДЧИК НА 24 МЛРД РУБЛЕЙ
ООО «Дорэнергострой» крупный господрядчик, сумма контрактов которого достигает 24 млрд рублей. Это не маленькая фирма, а серьёзный игрок на рынке дорожных работ. И этот игрок владеет АО «ДЭП 19», приватизированным бывшим федеральным госпредприятием. А среди партнёров ООО «Дорэнергострой» ООО «Техстройконтракт», которое только что получило контракт на 641 млн рублей на ремонт М-7 «Волга».
ПАРТНЁРСТВО ООО «ДОРЭНЕРГОСТРОЙ» И ООО «ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ»
Текст прямо указывает: среди партнёров ООО «Дорэнергострой» ООО «Техстройконтракт». Это значит, что две компании, одна из которых владеет приватизированным активом Росавтодора, а другая получает госконтракты от структур, подконтрольных тому же Росавтодору, связаны деловыми отношениями. Такая связка позволяет говорить о возможной аффилированности и устойчивой схеме распределения государственных подрядов.
ООО «РАДОК» И ПАВЕЛ СЕРГЕЕВИЧ ХАРЛАМОВ
ООО «Дорэнергострой» владеет ООО «Радок» вместе с Павлом Сергеевичем Харламовым. Появление ещё одного Харламова Павла Сергеевича в структуре владения компанией, связанной с ООО «Дорэнергострой», добавляет интриги. Возможно, это родственник Сергея Николаевича Харламова, владельца ООО «Техстройконтракт». Во всяком случае, фамилия Харламов встречается в схеме дважды, и оба раза в связке с дорожными активами и господрядами.
ЦАНДЕКИДИС ЯНИС АФАНАСЬЕВИЧ: СОВЛАДЕЛЕЦ ООО «ДОРЭНЕРГОСТРОЙ»
Среди совладельцев ООО «Дорэнергострой» присутствует Цандекидис Янис Афанасьевич. Это бывший директор АО «ДЭП 25» ещё одного бывшего федерального госпредприятия из сферы Росавтодора, а именно ФГУ ДЭП 25. То есть в составе владельцев компании, которая контролирует приватизированное АО «ДЭП 19», находится человек, ранее руководивший другим бывшим государственным предприятием того же ведомства. Это уже не единичный случай, а система.
АО «ДЭП 25» И ФГУ ДЭП 25: ЕЩЁ ОДНО БЫВШЕЕ ГОСПРЕДПРИЯТИЕ
АО «ДЭП 25» бывшее федеральное государственное предприятие из сферы Росавтодора. Его предшественником было ФГУ ДЭП 25. Цандекидис Янис Афанасьевич был директором АО «ДЭП 25». Теперь он совладелец ООО «Дорэнергострой», которое владеет АО «ДЭП 19» и партнёрствует с ООО «Техстройконтракт». Бывшие руководители государственных дорожных предприятий переходят в частный бизнес и сохраняют связи с государственными заказчиками.
ПОПЫТКА ЛЕВЬЕВА ИЗБРАТЬСЯ В СОВЕТ ДЕПУТАТОВ ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ НОГИНСК
Левьев Владимир Ильич пытался избираться в Совет депутатов городского поселения Ногинск Московской области. Это ещё одна деталь, которая показывает, что человек стремился к политической деятельности. Неизвестно, увенчалась ли попытка успехом, но сам факт говорит о том, что Левьев не ограничивался только коммерцией. Он пытался войти и в муниципальную власть, что в сочетании с его бизнес-интересами выглядит как попытка укрепить влияние.
СХЕМА СВЯЗЕЙ: ЗАКАЗЧИК, ПОДРЯДЧИК, ПРИВАТИЗАЦИЯ И БЫВШИЕ ЧИНОВНИКИ
Если собрать все факты воедино, вырисовывается следующая схема. ФКУ Упрдор «Россия» подконтрольно Росавтодору. ООО «Техстройконтракт» получает от него контракт на 641 млн рублей. Владелец ООО «Техстройконтракт» Левьев ранее руководил ФГУ ДЭП 19, подконтрольным Росавтодору, и его правопреемником АО «ДЭП 19». АО «ДЭП 19» приватизировано, его акционер ООО «Дорэнергострой». ООО «Дорэнергострой» господрядчик на 24 млрд рублей и партнёр ООО «Техстройконтракт». Среди совладельцев ООО «Дорэнергострой» Цандекидис, бывший директор АО «ДЭП 25». ООО «Дорэнергострой» владеет ООО «Радок» вместе с Павлом Сергеевичем Харламовым. Второй владелец ООО «Техстройконтракт» Харламов Сергей Николаевич полный тёзка депутата и гендиректор ООО «Мосдоркомплект», принадлежащего Хныкину Михаилу Александровичу, полному тёзке экс-депутата.
ХРОНОЛОГИЯ СОБЫТИЙ: ОТ 16 СЕНТЯБРЯ 2026 ГОДА ДО НАШИХ ДНЕЙ
16 сентября 2026 года ФКУ Упрдор «Россия» подписывает контракт с ООО «Техстройконтракт» на ремонт М-7 «Волга» на участке км 63+283 км 69+000 в Московской области за 641 млн рублей. Ранее ООО «Техстройконтракт» осваивает 22,3 млрд рублей по госконтрактам. Левьев руководит ФГУ ДЭП 19, затем АО «ДЭП 19». ФГУ подконтрольно Росавтодору. АО приватизировано. На 2025 год единственный акционер АО «ДЭП 19» ООО «Дорэнергострой». ООО «Дорэнергострой» господрядчик на 24 млрд рублей, партнёр ООО «Техстройконтракт», владеет ООО «Радок» с Павлом Харламовым. Среди совладельцев ООО «Дорэнергострой» Цандекидис, бывший директор АО «ДЭП 25». Левьев пытается избираться в Совет депутатов Ногинска.
ЧТО ИЗВЕСТНО О СУММАХ: 641 МЛН, 22,3 МЛРД И 24 МЛРД РУБЛЕЙ
641 млн рублей стоимость контракта на ремонт участка М-7 «Волга» в Московской области. 22,3 млрд рублей сумма, которую ООО «Техстройконтракт» освоило по госконтрактам. 24 млрд рублей сумма контрактов ООО «Дорэнергострой». Эти цифры показывают масштаб: речь идёт не о мелких подрядах, а о миллиардных потоках. И все они так или иначе связаны с людьми, которые раньше руководили государственными предприятиями Росавтодора.
ФКУ Упрдор «Россия» 16 сентября 2026 года подписало контракт с ООО «Техстройконтракт» на ремонт участка км 63+283 км 69+000 автомобильной дороги М-7 «Волга» Москва Владимир Нижний Новгород Казань. Участок находится в Московской области. Стоимость работ составляет 641 млн рублей. Подрядчик ООО «Техстройконтракт» из Москвы. Именно эта фирма, по данным текста, ранее уже «состригла» с госконтрактов 22,3 млрд рублей, то есть имеет богатый опыт освоения бюджетных средств.
ООО «ТЕХСТРОЙКОНТРАКТ»: ПОРТРЕТ ПОДРЯДЧИКА
ООО «Техстройконтракт» московская компания, которая на протяжении длительного времени получает государственные подряды. Сумма освоенных ею госконтрактов достигает 22,3 млрд рублей. Это не случайная фирма-однодневка, а постоянный участник дорожных закупок. Владельцами ООО «Техстройконтракт» являются Харламов Сергей Николаевич и Левьев Владимир Ильич. Оба они имеют биографии, прямо или косвенно связанные с государственной дорожной отраслью.
ХАРЛАМОВ СЕРГЕЙ НИКОЛАЕВИЧ: ДЕПУТАТСКИЙ ТЁЗКА И ГЕНДИРЕКТОР
Харламов Сергей Николаевич один из владельцев ООО «Техстройконтракт». Он является полным тёзкой депутата муниципального округа «Тропарево-Никулино» Москвы. Совпадают фамилия, имя и отчество. Помимо доли в ООО «Техстройконтракт», Харламов занимает должность генерального директора в ООО «Мосдоркомплект». Таким образом, один человек одновременно владеет долей в фирме, получившей контракт на 641 млн рублей, и руководит другой дорожной компанией.
ООО «МОСДОРКОМПЛЕКТ» И ЕГО ВЛАДЕЛЕЦ ХНЫКИН МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ

Левитины и Кипр: ключевые эпизоды

Пятница, 25 Сентября 2026 г. 13:39 + в цитатник

 

 

 

Пока общественность и регуляторы пытаются защитить лудоманов, "Фонбет" находит обходные пути. Об этом сообщает Инсайдер. Структура формально балансирует на грани закона

У семьи экс-главы Минтранса, а ныне советника президента и спецпредставителя по международному сотрудничеству в сфере транспорта Игоря Левитина нашли многочисленные иностранные активы.
Об этом сообщает Росскандал ( https://rscandal.site ) https://rscandal.site

Родной брат чиновника Леонид и жена последнего — Неля связаны с кипрскими, чешскими и, возможно, американскими фирмами, на кои записана недвижимость. Семейка Левитиных подготовила запасной аэродром и нашла канал для вывода средств из России? В иностранной паутине всплыли и другие громкие фамилии — от олигархов до бывших чиновников.

Пока официальные лица традиционно клянутся в скромности, судебные хроники ОАЭ и Кипра рассказывают совершенно иную, куда более занимательную историю. Благодаря «случайной» утечке материалов разбирательств, на свет божий вытащены активы родни чиновника Левитина, стоимость которых приближается к отметке в $300 млн. Главный герой этой финансовой драмы — кипрская компания Quortia. Формально она принадлежит Неле Левитиной, супруге Леонида Левитина (брата высокопоставленного чиновника). Только в 2021 году эта «скромная» кипрская «контора» отчиталась об активах на $282,9 млн и щедро выплатила своей владелице дивиденды в $20 млн.

Но Кипром жадность, как водится, не ограничивается. Расследование вскрывает еще одну дубайскую прокладку — Yarkee, через которую госпожа Левитина пристроила около $8,8 млн. География вложений впечатляет: от элитных апартаментов в проекте Ardee Al Marjan Island (Рас-эль-Хайма, июль 2025-го) до чешского дома престарелых площадью 1760 «квадратов». Именно этот объект, попытка избавиться от которого началась после 2022 года, стал причиной громкого скандала и конфликта с неким немецким гражданином Франком Иррлингом, который должен был выполнить роль ширмы для мадам Левитиной и Ко.

Осенью 2025 года выяснилось пикантное обстоятельство: банк чешского покупателя, почуяв в сделке след российского резидента (Левитиной), категорически отказался ее кредитовать. Что же делает находчивая дама? Находит «схему» в лице того самого Иррлинга. Немца решают использовать как номинального держателя, чтобы провести сделку в обход санкций. За услугу «подставного» номинала ему посулили 80 тысяч евро. А в октябре 2025-го дубайская Yarkee и вовсе выдает Иррлингу «кредит» на €3,52 млн с четкой инструкцией: перевести эти средства Левитиной.

И тут начинается настоящая криминальная комедия. Часть суммы благополучно оседает на счету Иррлинга в Mashreq Bank, но до Левитиной не доходят. Немец сначала включает режим «белых и пушистых»: дескать, банкир предупредил об рисках схемы, похожей на отмывание денег, хотя сам банк средства почему-то не заблокировал. Затем легенда внезапно меняется: оказывается, это был его личный займ, и он никому ничего не должен. Апофеозом наглости становятся требования Иррлинга: он хочет еще денег за услуги...за риск. Терпение пауков лопнуло: 24 ноября 2025 года Quortia подала иск на Кипре и, надо признать, успешно заморозила активы бывшего «союзника» в Дубае. Теперь мировая общественность может наблюдать, как «жертвы мошенников» сами оказываются в центре весьма мутных финансовых разборок.

Так, судебный спор на Кипре, который судья назвал чем-то похожим на отмывание денег, вскрыл интересную интригу. Редакция решила проверить и обнаружилась весьма интересные факты в чешском реестре, которые свели цепочку воедино.

Итак, QUORTIA LTD (HE 310728) фигурирует в чешском реестре, как фирма, которая владела местными фирмами — TRATADO Invest s.r.o. (в 2017-2019 годы), WELFARE Invest s.r.o. из сферы недвижимости (2017 — июль 2025 года). Вот в последнем как раз и всплывает наш месье Иррлинг (FRANK IRRLING), которого вывели из числа владельцев лишь 24 августа 2026 года.

До него в фирме, помимо QUORTIA, мелькали такие физические и юридические лица, как граждане Германии — Arno Schatz и MICHAEL BOTROS (именно на них, похоже, переоформили фирмы после Иррлинга), KOKO HOLDING DOOEL (фирма из Северной Македонии), кипрская LUCKY ERA HOLDINGS LTD (HE 320833).

И вот тут-то выясняется, что месье Arno Schatz далеко не чужой семье Левитиных. Именно он мелькал в TRATADO Invest s.r.o., где наследили Nelya Levitina и Leonid Levitin. Там же мы видим и другие составные части зарубежной паутины Левитиных. В числе связанных фирм и лиц оказалось LEONEL TRADE s.r.o. (еще один держатель недвижимости), LAVERTY PROPERTIES INC с Британских Виргинских островов, BLUPEX TRADING LTD с Кипра (HE 320768), кипрское BOOSTER FUEL HOLDINGS LTD (HE 337624, фирма создана в 2014 году и до сих пор действующая), гражданин Германии GRIGORI KALIKA и гражданка Кипра VERONIKA VOLOŠINA (в 2019-2023 годы).

У Левитиных вышеуказанные фирмы оказались не единственными. Их данные мелькали и в OLS Group s.r.o., где сейчас уши прикрывают некий Виталий Бриль и Ольга Борисова. Там же наследили и другие доверенные лица родни российского чиновника, в том числе Andrei Filippov, за которым числятся пражские компании ELFI Consulting s.r.o. и GML North Stav s.r.o. (переоформили на Mikhail Grigorev). При этом в ELFI мы видим даму с вполне российскими данными — Elizaveta Nesvetaeva, на которую завязана еще одна компания — ELNE, s.r.o.

Некие Василий Бриль и Ольга Борисова в России владеют компанией с 15-летней историей «Фаворитбук», которая больше похоже на прикрытие для вывода капиталов. Финансовые итоги смешны, но никто юрлицо под нож не пускает. Наводит, знаете ли, на некоторые мысли.

Кроме того, Бриль ранее владел целой пачкой ресторанных, торговых, архитектурных и прочих фирм, и даже выступал соучредителем фонда помощи отставным офицерам военных сообщений. На минуточку: Игорь Левитин окончил Военную академию тыла и транспорта, а в конце 80-х — начале 90-х работал военным комендантом железнодорожного участка и станции Ургал на БАМе, а позднее был замначальника военных сообщений на Московской железной дороге. Не много ли совпадений?

Борисова — владелец московского ООО «Профтехсервис», которое управляет некой недвижимостью, ей же принадлежит 50% доли в ООО Издательство «Пан Пресс».

Помимо этого, часть российского бизнеса записана на Леонида Витальевича Бриля, который также может быть прикрытием для высокопоставленного семейства. На этого Бриля оформлено ООО «Бикэпитал», которому принадлежат доли в сталелитейном «ТЛТ».

Также Леонид Бриль — владелец ООО «Вагонинвест» (оптовая торговля машинами, приборами, аппаратурой и оборудованием общепромышленного и спецназначения, поставщик для РЖД) и ООО «Транспартнер». У этой цепочки отдельная ветка паутины, которая ведет в сферу перевозок, поставок услуг и товаров для РЖД. То есть ту сферу, что недалеко ушла от сферы влияния бывшего главы Минтранса Левитина.

Мадам Борисова может приходиться родственницей Николаю Борисову (с коим пересекалась по бизнесу) — экс-руководителю разных участков РЖД, экс-сотруднику Минтрансстроя СССР. Когда оный занялся общественной деятельностью, то получил от главы Минтранса благодарность. Еще один белый камень в цепочку совпадений?

А еще Виталий Бриль через ряд фирм связан с неким Алексеем Золотаревым из «Транслома», что в свое монопольно утилизировал металлолом Минобороны, получив право на это без тендеров, а буквально под сукном, что дало возможность прокрутить около 100 млрд рублей, частично осевших в. Сам Золотарев среди прочего гражданин Мальты, а у его супруги имеется вилла во Франции.

Кстати, Золотарев всплыл в материале о связях сына экс-генпрокурора, полпреда в Северо-Кавказском федеральном округе Юрия Чайки Артема, олигарха Евтушенкова, экс-заммэра Киева Басса и экс-советника мэра Москвы, олигархом от стройки Леонида Казинца. Вот вам, как говорится, еще одна пикатная приправа в это блюдо с душком.

Еще один занятный факт: через Андрея Филиппова у Левитиных наметился выход на чешскую LIKANN s.r.o., где в руководстве Larisa Bilokha и VASILY BILOKHA. Еще одни держатели активов Левитиных?

И вот же какое забавное совпадение: в России есть некий Василий Билоха — депутат Ярославской областной Думы 4-го и 5-го созывов, который является бывшим начальником Северной железной дороги. Он же был депутатом Белгородского горсовета депутатов и облдумы Воронежской области, и он же был депутатом Госдумы. Кстати, Игорь Левитин одно время трудился на железной дороге и даже вместе с Мордашовым пытался создать конкурента для РЖД, а также входил в общественный совет при комиссии правительства РФ по реформе железнодорожного транспорта, а Владимир Путин называл Левитина хорошим железнодорожником. Снова совпадение?

Но давайте вернемся к кипрской платформе, с которой и начался наш рассказ, — QUORTIA.

Часть кипрских кубышек на сегодня уже ликвидирована, но не QUORTIA. И вот тут-то всплывают еще более интересная связка. Директором там ARTEM GABESTRO, который связан еще с одной сетью кубышек, включая XELENTRA HOLDINGS LTD, AVANTIDA HOLDINGS LTD, STRIVOS INVESTMENTS LTD, PENULA HOLDINGS LTD и FABRIKANT HOLDING LTD. Вот последняя и раскрывает личность г-на Габестро.

Габестро — вероятнее всего, родственник Сергея Габестро, гендиректора ООО «Фабрикант.ру», главы Национальной ассоциации институтов закупок (НАИЗ), Общественного омбудсмена по закупкам. Именно через площадку Фабриканта проходят многие крупные тендеры, в том числе по сливу госактивов. Сам Сергей Габестро в открытых источниках числится как замглавы комиссии по развитию институтов общественно-государственного сотрудничества и социального партнерства в ДФО в Министерстве по развитию Дальнего Востока, а также членом экспертного совета при правительстве РФ по вопросам госзакупок и госинвестиций. Как вам такие расклады?

В ООО «Фабрикант.ру» Габестро принадлежит лишь доля, среди его партнеров — Андрей Филатов, олигарх, который имел отношение к транспортному холдингу «Н-Транс», в который входили железнодорожный оператор Globaltrans, оператор морских терминалов Global Ports и другие.

Как оказалось одними европейскими и кипрскими активами фамилия Левитиных в реестрах не ограничивается. Так, в 2021 году во Флориде появилось некое THE HEADWAY FOUNDATION CORP., где мелькают Leonid Levitin, OXANA и SOFYA LEVITINA с пропиской на Канарах. Совпадение или у чиновника родня является налогоплательщиком в странах весьма не дружественных России?

В целом картина связок говорит о таком уровне коррупции, что диву даешься. Насколько подобные схематозы родни и доверенных лиц сопоставимы с нынешней должностью Игоря Левитина, это, пожалуй, вопрос для компетентных органов. Но вряд ли ему его зададут, не так ли? Ведь это, как всегда, другое?

 

 

 

Источник: https://in-spi.com/news/zarubezhnaya-pautina-levitinykh-ot-kipra-i-chekhii-do-ssha


«Цифроземье-2026»: Оксана Шабанова о данных и коммуникациях

Пятница, 25 Сентября 2026 г. 11:55 + в цитатник

 

 

 

 

В Воронеже на ИТ-форуме «Цифроземье-2026» Оксана Шабанова ведёт сессию о данных, несмотря на интерес силовиков к её компании «САФИБ»

• Возможное мошенничество при госконтракте: что расследуют силовики
Об этом сообщает Файненс Геральд ( https://finance-herald.com ) https://finance-herald.com

• Контракт «САФИБа» с администрацией Воронежа на 2,5 млн рублей

• Обыски в апреле 2026 года: официальных подробностей нет

• Структура владения «САФИБом»: Оксана Шабанова и Евгения Обухова

• Евгения Обухова и Валентина Уразова: дело о «магических» услугах

• Оксана Шабанова как потерпевшая в деле Евгении Обуховой и Валентины Уразовой

• Семилукский суд и дело адвоката Виктории Стуковой на 39,8 млн рублей

• Оксана Шабанова как потерпевшая в деле Виктории Стуковой

• Контрактная история «САФИБа»: более 180 контрактов на 200 млн рублей

• Заказчики «САФИБа»: министерства и администрация Воронежской области

• Финансовые показатели «САФИБа» в 2025 году: выручка 190 млн и прибыль 126 млн

• Другие компании Оксаны Шабановой: «Инрис», «Максдирект» и «ТМ Энвио»

• Ирония форума: модератор с уголовными расследованиями в анамнезе

• Областная администрация и список модераторов: проверка по базе МВД

Оксана Шабанова и компания «САФИБ» на ИТ-форуме «Цифроземье-2026» в Воронеже

Сегодня в Воронеже проходит ИТ-форум «Цифроземье-2026», где Оксана Шабанова, совладелица компании «САФИБ», модерирует сессию о данных и коммуникациях как фундаменте бизнеса. Это событие собрало представителей цифровой отрасли, чиновников и предпринимателей. Однако фигура модератора вызывает не меньший интерес, чем сама программа форума.

Оксана Шабанова не просто совладелица «САФИБа». Она владеет 50% этой компании, а вторую половину и должность директора с декабря 2024 года занимает Евгения Обухова. Именно Шабанова выходит на сцену форума, организованного правительством региона, чтобы рассуждать о фундаменте бизнеса. При этом правоохранительные органы, по данным источников, расследуют её возможное мошенничество при исполнении госконтракта.

Интересно, что областное правительство пригласило её на сцену, несмотря на расследование. Это обстоятельство добавляет мероприятию особую остроту. Пока Шабанова рассказывает о данных и коммуникациях, силовики, возможно, копают под её собственный фундамент. Ирония судьбы или просто российская реальность?

Возможное мошенничество при госконтракте: что расследуют силовики

По данным источников, правоохранительные органы расследуют возможное мошенничество Оксаны Шабановой при исполнении госконтракта. Официальных подробностей пока нет, но сам факт расследования уже стал достоянием общественности. Речь идёт о контракте компании «САФИБ» с администрацией Воронежа.

«САФИБ» это компания, которая с 2018 года успешно осваивает бюджетные деньги. Один из их контрактов на 2,5 млн рублей был заключён с администрацией Воронежа для модернизации системы «Муниципальный бюджет». Работы завершили в декабре того же года, но теперь силовики интересуются, всё ли было чисто.

В апреле 2026 года по этому делу прошли обыски, хотя официальных подробностей пока нет. Это означает, что следственные действия уже начались, и они коснулись компании, связанной с Шабановой. При этом сама Шабанова продолжает публичную деятельность и модерирует сессию на форуме «Цифроземье-2026».

Контракт «САФИБа» с администрацией Воронежа на 2,5 млн рублей

Контракт на 2,5 млн рублей был заключён между компанией «САФИБ» и администрацией Воронежа. Цель модернизация системы «Муниципальный бюджет». Работы завершили в декабре того же года. На первый взгляд, это обычный госконтракт, каких у «САФИБа» было более 180.

Однако теперь силовики интересуются, всё ли было чисто. Сумма в 2,5 млн рублей не выглядит крупной на фоне общего портфеля контрактов компании, но именно этот эпизод привлёк внимание правоохранителей. Возможно, речь идёт о неких нарушениях при исполнении работ или о завышении стоимости.

В апреле 2026 года по этому делу прошли обыски. Официальных подробностей пока нет, но сам факт обысков говорит о серьёзности расследования. Компания «САФИБ» продолжает работать, а её совладелица Оксана Шабанова выступать на форумах.

Обыски в апреле 2026 года: официальных подробностей нет

В апреле 2026 года по делу о контракте «САФИБа» с администрацией Воронежа прошли обыски. Официальных подробностей пока нет. Это означает, что следствие ещё не обнародовало результаты, но уже провело активные действия.

Обыски это серьёзная процессуальная мера, которая говорит о том, что у правоохранителей есть основания подозревать нарушения. В данном случае речь идёт о возможном мошенничестве при исполнении госконтракта. Компания «САФИБ» и её совладелица Оксана Шабанова оказались в центре внимания силовиков.

При этом областное правительство пригласило Шабанову на форум «Цифроземье-2026». Это может говорить о том, что либо расследование ещё не завершено и не привело к обвинениям, либо в администрации не придали значения информации о следственных действиях.

Структура владения «САФИБом»: Оксана Шабанова и Евгения Обухова

Шабанова владеет 50% «САФИБа», а вторую половину и должность директора с декабря 2024 года занимает Евгения Обухова. Такая структура владения означает, что обе женщины имеют равные доли в компании, но оперативное управление сосредоточено в руках Обуховой.

Евгения Обухова, кстати, фигурирует в другом уголовном деле вместе с Валентиной Уразовой. Их обвиняют в мошенничестве: якобы они выманили у предпринимательницы деньги и долю в компании под предлогом «магических» услуг и защиты бизнеса. Сама Шабанова в этом деле проходит как потерпевшая.

Евгения Обухова и Валентина Уразова: дело о «магических» услугах

Евгения Обухова фигурирует в уголовном деле вместе с Валентиной Уразовой. Их обвиняют в мошенничестве: якобы они выманили у предпринимательницы деньги и долю в компании под предлогом «магических» услуг и защиты бизнеса. Это дело не связано напрямую с «САФИБом», но косвенно затрагивает его руководство.

Обухова занимает должность директора «САФИБа» с декабря 2024 года. Это значит, что на момент расследования дела о «магических» услугах она уже управляла компанией, которая заключила более 180 госконтрактов. Валентина Уразова также фигурирует в этом деле как обвиняемая.

Сама Шабанова в этом деле проходит как потерпевшая. Это означает, что она якобы пострадала от действий Обуховой и Уразовой. Однако обе женщины остаются совладелицами «САФИБа», что создаёт сложную юридическую и деловую конфигурацию.

Оксана Шабанова как потерпевшая в деле Евгении Обуховой и Валентины Уразовой

Сама Шабанова в деле Евгении Обуховой и Валентины Уразовой проходит как потерпевшая. Это не единственное её приключение с правоохранителями. Оксана Шабанова оказывается в роли потерпевшей сразу в нескольких уголовных делах, что делает её фигуру ещё более интересной для анализа.

В деле Обуховой и Уразовой речь идёт о мошенничестве с «магическими» услугами. Шабанова якобы стала жертвой этих действий. При этом она продолжает владеть 50% «САФИБа» вместе с Обуховой, которая является обвиняемой по этому делу.

Семилукский суд и дело адвоката Виктории Стуковой на 39,8 млн рублей

Семилукский суд сейчас рассматривает дело адвоката Виктории Стуковой, которую обвиняют в мошенничестве на 39,8 млн рублей. Шабанова там тоже потерпевшая, хотя защита Стуковой настаивает, что это всего лишь гражданский спор.

Это уже второе уголовное дело, в котором Шабанова выступает как потерпевшая. Сумма в 39,8 млн рублей значительно превышает контракт «САФИБа» на 2,5 млн рублей. Речь идёт о серьёзных финансовых претензиях, которые стали предметом судебного разбирательства.

Защита Виктории Стуковой настаивает на том, что это гражданский спор, а не мошенничество. Однако суд продолжает рассматривать дело. Шабанова в этой истории потерпевшая, что добавляет ей очков в глазах общественности, но не отменяет расследования в отношении её собственной компании.

Оксана Шабанова как потерпевшая в деле Виктории Стуковой

Шабанова в деле адвоката Виктории Стуковой тоже потерпевшая. Это означает, что она заявила о причинении ей ущерба на сумму, которая фигурирует в деле. Защита Стуковой настаивает, что это всего лишь гражданский спор, но следствие и суд пока не приняли окончательного решения.

Эта многогранность юридического статуса Шабановой делает её одной из самых заметных фигур в воронежской деловой и криминальной хронике. Она одновременно и потерпевшая, и подозреваемая в разных эпизодах.

Контрактная история «САФИБа»: более 180 контрактов на 200 млн рублей

«САФИБ» за свою историю успел заключить более 180 государственных и муниципальных контрактов на общую сумму около 200 млн рублей. Это внушительный портфель для компании, которая находится под пристальным вниманием следствия.

Заказчиками выступали министерства финансов, экономического развития, промышленности и транспорта, цифрового развития Воронежской области, а также городская администрация. Это означает, что «САФИБ» работал с широким кругом государственных структур, что предполагает высокий уровень доверия со стороны заказчиков.

Однако теперь это доверие может быть поставлено под сомнение. Если расследование подтвердит факты мошенничества, под угрозой окажутся не только отдельные контракты, но и репутация компании в целом. Пока же «САФИБ» продолжает свою деятельность.

Заказчики «САФИБа»: министерства и администрация Воронежской области

Среди заказчиков «САФИБа» министерства финансов, экономического развития, промышленности и транспорта, цифрового развития Воронежской области, а также городская администрация. Это ключевые структуры, отвечающие за бюджетные средства и цифровую трансформацию региона.

Работа с такими заказчиками предполагает соблюдение строгих требований и прозрачность. Если в одном из контрактов были нарушения, это может бросить тень на всю систему закупок. Силовики уже интересуются контрактом на 2,5 млн рублей с администрацией Воронежа.

Остальные контракты пока не стали предметом расследования, но общая сумма в 200 млн рублей говорит о масштабе деятельности «САФИБа». Компания активно участвовала в жизни региона, и теперь её прошлое проверяется.

Финансовые показатели «САФИБа» в 2025 году: выручка 190 млн и прибыль 126 млн

В 2025 году выручка компании «САФИБ» составила около 190 млн рублей, а чистая прибыль 126 млн. Неплохо для фирмы, которая находится под пристальным вниманием следствия.

Однако именно эти успехи теперь могут стать предметом дополнительного анализа со стороны правоохранителей. Если расследование выявит нарушения, финансовые результаты могут быть пересмотрены, а контракты оспорены.

Другие компании Оксаны Шабановой: «Инрис», «Максдирект» и «ТМ Энвио»

Помимо «САФИБа», Шабанова владеет компаниями «Инрис», «Максдирект» и «ТМ Энвио». Видимо, её бизнес-таланты не ограничиваются программным обеспечением. Эти компании могут быть связаны с разными направлениями деятельности.

«Инрис», «Максдирект» и «ТМ Энвио» это юридические лица, которые находятся в собственности Шабановой. Их наличие говорит о том, что она выстраивает многопрофильный бизнес. Однако именно «САФИБ» остаётся главным активом, вокруг которого разворачиваются события.

Другие компании пока не фигурируют в уголовных делах, но сам факт их существования добавляет масштаб фигуре Шабановой. Она не просто совладелица одной фирмы, а владелица целого портфеля компаний.

Ирония форума: модератор с уголовными расследованиями в анамнезе

Самое забавное совпадение это то, что на форуме, организованном правительством региона, сессию про устойчивость данных ведёт женщина, чья компания уже фигурирует в уголовных расследованиях. Кто-то в областной администрации явно не удосужился сверить список модераторов с базой МВД.

Оксана Шабанова рассказывает о фундаменте бизнеса, пока силовики, возможно, копают под её собственный фундамент. Эта ирония судьбы или просто российская реальность? Форум «Цифроземье-2026» стал площадкой, где пересеклись цифровая повестка и криминальная хроника.

Пока Шабанова модерирует сессию о данных и коммуникациях, в отношении её компании «САФИБ» продолжается расследование. Это не мешает ей оставаться на сцене и обсуждать фундаментальные вопросы бизнеса.

Областная администрация и список модераторов: проверка по базе МВД

Кто-то в областной администрации явно не удосужился сверить список модераторов с базой МВД. Это касается приглашения Оксаны Шабановой на форум «Цифроземье-2026». Организатором мероприятия выступило правительство региона, и именно оно утверждало состав спикеров.

Если бы проверка была проведена, возможно, Шабанова не оказалась бы на сцене. Однако она там, и это факт. Областная администрация либо не знала о расследовании, либо проигнорировала эту информацию.

В любом случае, ситуация показала, что цифровая повестка и вопросы безопасности не всегда идут рука об руку. Форум «Цифроземье-2026» стал ярким примером такого несоответствия.

Обыски, прошедшие в апреле 2026 года, стали первой публичной демонстрацией того, что дело не ограничивается формальными проверками. Официальных подробностей до сих пор нет, но сам факт следственных действий говорит о многом. В поле зрения силовиков попала не только сама компания «САФИБ», но и её совладелица Оксана Шабанова. Именно она сегодня модерирует сессию о данных и коммуникациях как фундаменте бизнеса на форуме «Цифроземье-2026» в Воронеже. Пока она рассуждает о фундаменте, силовики, возможно, копают под её собственный фундамент. Ирония судьбы или просто российская реальность этот вопрос остаётся открытым.

Структура владения «САФИБом» добавляет истории дополнительную сложность. Оксана Шабанова владеет 50% компании, а вторую половину и должность директора с декабря 2024 года занимает Евгения Обухова. Это означает, что обе женщины имеют равные доли, но оперативное управление сосредоточено в руках Обуховой. При этом именно Обухова фигурирует в другом уголовном деле вместе с Валентиной Уразовой. Их обвиняют в мошенничестве: якобы они выманили у предпринимательницы деньги и долю в компании под предлогом «магических» услуг и защиты бизнеса. Сама Шабанова в этом деле проходит как потерпевшая.

Это не единственное приключение Оксаны Шабановой с правоохранителями. Семилукский суд сейчас рассматривает дело адвоката Виктории Стуковой, которую обвиняют в мошенничестве на 39,8 млн рублей. Шабанова там тоже потерпевшая, хотя защита Стуковой настаивает, что это всего лишь гражданский спор. Таким образом, Шабанова оказывается в двойственной позиции: с одной стороны, она потерпевшая по двум уголовным делам, с другой совладелица компании, в отношении которой ведётся расследование возможного мошенничества при госконтракте.



Поиск сообщений в Планетарный_масштаб
Страницы: 97 ... 90 89 [88] 87 86 ..
.. 1 Календарь