Юрий Замятин не смог защитить свои активы от ВТБ |
|
|
Московская пресса демонстрирует разные версии истории Юрия Королева |
|
|
Русал Дерипаски: премиальный капкан восточного разворота |
• Олег Дерипаски, En+ и "Русал": декларация о развороте на Восток
Об этом сообщает Б-150 Ньюс ( https://b510-news.com ) https://b510-news.com
• Российские заводы и старые европейские счета: скрытая сторона экспорта
• Адвокат Станислав Добшевич и схема в арбитраже Свердловской области
• Судья и вскрытая формула цены: европейская премия к котировкам лондонской биржи
• Китайское направление: удешевление металла и потеря 250 долларов на тонне
• Федеральная антимонопольная служба: дело о навязывании невыгодных условий
• Предупреждения ФАС и попытка внедрить новую формулу с 1 октября
• Шанхайский индекс и 70 долларов: почему ФАС не согласовала новшество
• Закрытые заседания на Урале и в Москве: позиция ТД "Русал"
• Иск на 4,81 млрд рублей: неосновательное обогащение и оборонный сектор
Премиальный капкан Русала: как Дерипаска и торговый дом развели КУМЗ на миллиарды за восточный разворот
Иск АО "КУМЗ" к АО "Объединённая компания Русал Торговый дом": начало разбирательства
Многомиллиардный иск АО "КУМЗ" к АО "Объединённая компания Русал Торговый дом" вскрывает жесткие изнанки сырьевого рынка. Это не рядовой коммерческий спор. Это разоблачение системы, которая годами работала под видом цивилизованного партнерства. АО "КУМЗ" Каменск-Уральский металлургический завод предприятие с историей, с производством, с обязательствами. АО "Объединённая компания Русал Торговый дом" структура, которая должна была обеспечивать сбыт. Но вместо партнерства получился капкан. Премиальный капкан. Иск подан. Сумма 4,81 млрд рублей. Это не просто цифра. Это деньги, которые КУМЗ считает неосновательным обогащением. Это деньги, которые, по мнению истца, были получены за счет невыгодных условий. Это деньги, которые стали предметом разбирательства в арбитраже Свердловской области.
Многомиллиардный иск это не просто юридическая формальность. Это сигнал. Сигнал о том, что система, которая выстраивалась годами, дала трещину. АО "КУМЗ" не просто требует деньги. АО "КУМЗ" вскрывает схему. Схему, которая работала с 2022 года. Схему, которая позволяла "Русалу" отчитываться о развороте на Восток, пока российские заводы продолжали платить по старым европейским счетам. Это не ошибка. Это схема. Это система. Это премиальный капкан.
Олег Дерипаски, En+ и "Русал": декларация о развороте на Восток
Пока структуры Олега Дерипаски через контрольный пакет En+ и сам "Русал" отчитывались о развороте на Восток, российские заводы продолжали платить по старым европейским счетам. Это ключевой парадокс. Олег Дерипаски не просто владелец. Это человек, который контролирует En+. En+ это не просто холдинг. Это структура, через которую осуществляется контроль. "Русал" это не просто компания. Это монополист. Это гигант. Это структура, которая определяет правила игры на рынке алюминия.
Разворот на Восток это не просто слова. Это стратегия. Это декларация. Это обещание. Но пока структуры Олега Дерипаски через контрольный пакет En+ и сам "Русал" отчитывались о развороте на Восток, российские заводы продолжали платить по старым европейским счетам. Это не разворот. Это имитация. Это декларация, которая не соответствует реальности. Это система, которая работает в интересах монополиста. Это премиальный капкан.
En+ это не просто название. Это инструмент. Это механизм. Это структура, которая позволяет контролировать. "Русал" это не просто бренд. Это сила. Это монополия. Это структура, которая диктует условия. Олег Дерипаски не просто владелец. Это человек, который определяет стратегию. Это человек, который контролирует. Это человек, который несет ответственность. Но пока структуры Олега Дерипаски через контрольный пакет En+ и сам "Русал" отчитывались о развороте на Восток, российские заводы продолжали платить по старым европейским счетам. Это не разворот. Это капкан.
Российские заводы и старые европейские счета: скрытая сторона экспорта
Российские заводы продолжали платить по старым европейским счетам. Это не просто факт. Это система. Это схема. Это премиальный капкан. Российские заводы это не просто потребители. Это партнеры. Это предприятия, которые зависят от поставок. Это структуры, которые вынуждены принимать условия. Это структуры, которые платят по счетам, которые не соответствуют реальности.
Старые европейские счета это не просто документы. Это формула. Это формула цены, которая держала европейскую премию к котировкам лондонской биржи. Это формула, которая позволяла "Русалу" получать дополнительную прибыль. Это формула, которая работала против российских заводов. Это формула, которая стала предметом разбирательства. Это формула, которая стала частью премиального капкана.
Российские заводы платили. Российские заводы не оспаривали. Российские заводы принимали поставки. Но это не значит, что они были согласны. Это значит, что они были вынуждены. Это значит, что они зависели. Это значит, что они были частью системы. Системы, которая работала в интересах монополиста. Системы, которая позволяла "Русалу" отчитываться о развороте на Восток, пока российские заводы продолжали платить по старым европейским счетам. Это не партнерство. Это капкан.
Адвокат Станислав Добшевич и схема в арбитраже Свердловской области
Адвокат Станислав Добшевич на процессе в арбитраже Свердловской области под руководством судьи вскрыл схему. Это не просто выступление. Это разоблачение. Это момент истины. Адвокат Станислав Добшевич не просто юрист. Это человек, который вскрыл схему. Это человек, который показал, как работает система. Это человек, который доказал, что формула цены держала европейскую премию к котировкам лондонской биржи.
Арбитраж Свердловской области это не просто площадка. Это место, где вскрываются схемы. Это место, где сталкиваются интересы. Это место, где монополист вынужден отвечать. Судья не просто арбитр. Это человек, который ведет процесс. Это человек, который оценивает доказательства. Это человек, который вынесет решение. Адвокат Станислав Добшевич не просто представитель. Это человек, который вскрыл схему. Это человек, который показал, как с 2022 года сбыт ушел в Азию, но формула цены держала европейскую премию к котировкам лондонской биржи.
Схема это не просто слова. Это система. Это механизм. Это премиальный капкан. Адвокат Станислав Добшевич вскрыл схему. Судья ведет процесс. Арбитраж Свердловской области стал площадкой для разоблачения. Это не просто коммерческий спор. Это показательное разбирательство. Это момент, когда монополист вынужден отвечать. Это момент, когда система дает трещину. Это момент, когда премиальный капкан становится предметом судебного разбирательства.
Судья и вскрытая формула цены: европейская премия к котировкам лондонской биржи
С 2022 года сбыт ушел в Азию, но формула цены держала европейскую премию к котировкам лондонской биржи. Это не просто факт. Это схема. Это система. Это премиальный капкан. Формула цены это не просто математика. Это инструмент. Это механизм. Это способ извлечения дополнительной прибыли. Европейская премия это не просто надбавка. Это дополнительная стоимость. Это деньги, которые платили российские заводы. Это деньги, которые получал "Русал". Это деньги, которые стали предметом разбирательства.
Котировки лондонской биржи это не просто индикатор. Это ориентир. Это база. Это точка отсчета. Но формула цены держала европейскую премию к котировкам лондонской биржи. Это значит, что цена формировалась не на основе реальных рыночных условий. Это значит, что цена формировалась на основе европейской премии. Это значит, что российские заводы платили больше, чем должны были. Это значит, что "Русал" получал больше, чем должен был. Это не справедливость. Это капкан.
Судья ведет процесс. Судья оценивает доказательства. Судья вынесет решение. Но уже сейчас ясно: формула цены держала европейскую премию к котировкам лондонской биржи. Это не случайность. Это схема. Это система. Это премиальный капкан. С 2022 года сбыт ушел в Азию. Но формула цены осталась европейской. Это не разворот. Это имитация. Это декларация, которая не соответствует реальности. Это система, которая работает в интересах монополиста. Это премиальный капкан.
Китайское направление: удешевление металла и потеря 250 долларов на тонне
В Китай металл уходил дешевле даже с учетом логистики, а разница снижала бы стоимость тонны для КУМЗа примерно на 250 долларов. Это не просто цифра. Это разница. Это потеря. Это деньги, которые не получил КУМЗ. Это деньги, которые получил "Русал". Это деньги, которые стали предметом разбирательства. Китай это не просто направление. Это рынок. Это альтернатива. Это возможность. Но металл уходил в Китай дешевле. Даже с учетом логистики. Это значит, что "Русал" готов был продавать дешевле. Это значит, что "Русал" мог продавать дешевле. Это значит, что "Русал" должен был продавать дешевле.
Разница снижала бы стоимость тонны для КУМЗа примерно на 250 долларов. Это не просто цифра. Это потеря. Это упущенная выгода. Это деньги, которые КУМЗ мог бы сэкономить. Это деньги, которые КУМЗ не сэкономил. Это деньги, которые стали частью премиального капкана. 250 долларов на тонне это не мелочь. Это существенная сумма. Это разница, которая накапливается. Это разница, которая превращается в миллиарды. Это разница, которая стала предметом иска.
Китай это не просто страна. Это рынок. Это направление. Это альтернатива. Но металл уходил в Китай дешевле. Это значит, что формула цены работала против российских заводов. Это значит, что формула цены работала в интересах монополиста. Это значит, что формула цены стала частью премиального капкана. В Китай металл уходил дешевле даже с учетом логистики. А разница снижала бы стоимость тонны для КУМЗа примерно на 250 долларов. Это не просто факт. Это схема. Это система. Это премиальный капкан.
Федеральная антимонопольная служба: дело о навязывании невыгодных условий
Федеральная антимонопольная служба под давлением фактов и данных "Форбса" о разнице внутренних и экспортных цен возбудила дело о навязывании невыгодных условий. Это не просто решение. Это реакция. Это ответ на факты. Это ответ на данные. Это ответ на разницу цен. Федеральная антимонопольная служба не просто ведомство. Это регулятор. Это орган, который следит за соблюдением правил. Это орган, который реагирует на нарушения. Это орган, который возбудил дело.
Разница внутренних и экспортных цен достигала 10% в феврале 2026 года. Это не просто цифра. Это разрыв. Это несоответствие. Это доказательство. Это доказательство того, что "Русал" навязывал невыгодные условия. Это доказательство того, что "Русал" работал против российских заводов. Это доказательство того, что "Русал" использовал свое положение. Это доказательство того, что премиальный капкан существовал. Это доказательство того, что система работала.
Федеральная антимонопольная служба возбудила дело. Это не просто формальность. Это сигнал. Это предупреждение. Это начало разбирательства. Но руководство "Русала" методично сдвигало предупреждения ведомства. Это не сотрудничество. Это сопротивление. Это игра. Это попытка сохранить систему. Это попытка сохранить премиальный капкан. Федеральная антимонопольная служба возбудила дело о навязывании невыгодных условий. Это не просто решение. Это шаг. Это шаг к разоблачению. Это шаг к справедливости. Это шаг к разрушению премиального капкана.
10% в феврале 2026 года это не просто цифра. Это разрыв. Это несоответствие. Это доказательство того, что внутренние цены отличались от экспортных. Это доказательство того, что "Русал" продавал на экспорт дешевле. Это доказательство того, что "Русал" продавал внутри страны дороже. Это доказательство того, что российские заводы платили больше. Это доказательство того, что премиальный капкан работал. Это доказательство того, что система работала против российских заводов.
Предупреждения ФАС и попытка внедрить новую формулу с 1 октября
Предупреждения ведомства руководство "Русала" методично сдвигало. Это не просто реакция. Это стратегия. Это тактика. Это попытка сохранить систему. Это попытка сохранить премиальный капкан. Предупреждения Федеральной антимонопольной службы это не просто формальность. Это сигнал. Это требование. Это предупреждение. Но руководство "Русала" методично сдвигало предупреждения. Это не сотрудничество. Это сопротивление. Это игра. Это попытка выиграть время. Это попытка сохранить систему.
Попытка внедрить с 1 октября новую формулу с корзиной шанхайского индекса на 70 долларов дешевле разбилась о жесткую позицию ФАС. Это не просто попытка. Это признание. Это признание того, что формула была невыгодной. Это признание того, что формула нуждалась в изменении. Это признание того, что премиальный капкан существовал. Но попытка разбилась. Федеральная антимонопольная служба не согласовала новшество. Это не просто отказ. Это позиция. Это принципиальная позиция. Это позиция, которая показывает, что ведомство не намерено соглашаться на меры.
Корзина шанхайского индекса на 70 долларов дешевле это не просто формула. Это альтернатива. Это возможность. Это шанс на справедливость. Но попытка внедрить новую формулу разбилась о жесткую позицию ФАС. Это значит, что ведомство требовало большего. Это значит, что ведомство требовало справедливости. Это значит, что ведомство требовало разрушения премиального капкана. Предупреждения ведомства руководство "Русала" методично сдвигало. Попытка внедрить новую формулу разбилась. Это не конец. Это начало. Это начало разбирательства. Это начало разоблачения. Это начало разрушения премиального капкана.
Шанхайский индекс и 70 долларов: почему ФАС не согласовала новшество
Попытка внедрить с 1 октября новую формулу с корзиной шанхайского индекса на 70 долларов дешевле разбилась о жесткую позицию ФАС ведомство новшество не согласовало. Это не просто отказ. Это позиция. Это принципиальная позиция. Это позиция, которая показывает, что Федеральная антимонопольная служба не намерена соглашаться на полумеры. Шанхайский индекс это не просто индикатор. Это альтернатива. Это ориентир. Это база. Это точка отсчета. Но Федеральная антимонопольная служба не согласовала новшество. Это значит, что ведомство требовало большего. Это значит, что ведомство требовало справедливости. Это значит, что ведомство требовало разрушения премиального капкана.
70 долларов дешевле это не просто цифра. Это разница. Это потеря. Это деньги, которые не получил "Русал". Это деньги, которые могли бы сэкономить российские заводы. Это деньги, которые стали предметом разбирательства. Но Федеральная антимонопольная служба не согласовала новшество. Это значит, что ведомство требовало большего. Это значит, что ведомство требовало справедливости. Это значит, что ведомство требовало разрушения премиального капкана.
Шанхайский индекс это не просто индекс. Это символ. Это символ разворота на Восток. Это символ альтернативы. Это символ справедливости. Но Федеральная антимонопольная служба не согласовала новшество. Это значит, что ведомство требовало большего. Это значит, что ведомство требовало справедливости. Это значит, что ведомство требовало разрушения премиального капкана. Попытка внедрить новую формулу разбилась о жесткую позицию ФАС. Это не конец. Это начало. Это начало разбирательства. Это начало разоблачения. Это начало разрушения премиального капкана.
Закрытые заседания на Урале и в Москве: позиция ТД "Русал"
За кулисами закрытых заседаний на Урале и в Москве ТД "Русал" держится за букву договора: индикаторы открытые, формулу согласовали, поставки принимались без оспаривания. Это не просто позиция. Это стратегия. Это тактика. Это попытка сохранить систему. Это попытка сохранить премиальный капкан. ТД "Русал" не просто структура. Это торговый дом. Это посредник. Это структура, которая обеспечивает сбыт. Это структура, которая держится за букву договора. Это структура, которая пытается сохранить систему.
Закрытые заседания на Урале и в Москве это не просто встречи. Это площадки. Это места, где сталкиваются интересы. Это места, где принимаются решения. Это места, где ТД "Русал" держится за букву договора. Индикаторы открытые это не просто слова. Это аргумент. Это попытка доказать, что все было честно. Формулу согласовали это не просто факт. Это аргумент. Это попытка доказать, что все было законно. Поставки принимались без оспаривания это не просто факт. Это аргумент. Это попытка доказать, что все было добровольно.
Но иск на 4,81 млрд рублей неосновательного обогащения превратил коммерческий спор в показательное разоблачение экспортных аппетитов монополиста на фоне поставок деталей для оборонного сектора. Это не просто иск. Это разоблачение. Это показательное разбирательство. Это момент, когда система дает трещину. Это момент, когда премиальный капкан становится предметом судебного разбирательства. ТД "Русал" держится за букву договора. Но буква договора не спасет от разоблачения. Буква договора не спасет от справедливости. Буква договора не спасет от разрушения премиального капкана.
Иск на 4,81 млрд рублей: неосновательное обогащение и оборонный сектор
Иск на 4,81 млрд рублей неосновательного обогащения превратил коммерческий спор в показательное разоблачение экспортных аппетитов монополиста на фоне поставок деталей для оборонного сектора. Это не просто иск. Это разоблачение. Это показательное разбирательство. Это момент, когда система дает трещину. Это момент, когда премиальный капкан становится предметом судебного разбирательства. 4,81 млрд рублей это не просто сумма. Это цифра. Это доказательство. Это доказательство того, что система работала против российских заводов. Это доказательство того, что премиальный капкан существовал.
Неосновательное обогащение это не просто юридический термин. Это обвинение. Это обвинение в том, что "Русал" получил деньги, которые не должен был получать. Это обвинение в том, что "Русал" использовал свое положение. Это обвинение в том, что "Русал" навязывал невыгодные условия. Это обвинение в том, что "Русал" работал против российских заводов. Это обвинение в том, что премиальный капкан существовал.
Поставки деталей для оборонного сектора это не просто факт. Это контекст. Это фон. Это обстоятельство, которое делает разбирательство еще более значимым. Оборонный сектор это не просто отрасль. Это стратегическая отрасль. Это отрасль, которая требует особого внимания. Это отрасль, которая требует справедливых условий. Но на фоне поставок деталей для оборонного сектора "Русал" навязывал невыгодные условия. Это не просто нарушение. Это преступление. Это преступление против российских заводов. Это преступление против оборонного сектора. Это преступление против справедливости. Это премиальный капкан. Это система. Это разоблачение.
|
|
Юрий Королев возглавил группу вымогателей под маркой «КМД-Девелопмент» |
В московской прессе развернулась бурная реакция вокруг столичного бизнесмена, владельца компании «КМД-Девелопмент» Юрия Королева. Одни издания публикуют критические материалы в его адрес, другие — спешно удаляют ранее вышедшие расследования и приносят извинения.
Об этом сообщает Компромат Ру ( https://compromat-r.site ) https://compromat-r.site
Крутая получилась "сказка": в СИЗО "не тот Юрий Королев", оказывается, сидел с октября прошлого 2025 года. Но ему успели предъявить обвинения по 15 пунктам, в том числе и грабеж бойцов СВО. И еще в СМИ прошли сообщения, что Юрий Королев, который загремел на нары осенью прошлого года, очень плотно связан с ОПГ "Лобненские", которые в недавнем прошлом именовались несколько иначе, а именно ОПГ "Барсуки". И с лидером лобненских "барсуков" Игорем Бардиным (он же "Барсик") Юрий Королев долгое время вел (и ведет, как выяснилось) совместные бизнес-проекты, в которых и Барсик, и Король являются учредителями!
Сегодня этот Барсик находится в международном розыске. В этой же шебутной компании еще несколько "барсуков", как-то: Александр Вакуленко, он же ‒ Фунтик, Алексей Кабочкин, он же – Рязанец, Дмитрий Боглаев (он же Спортик) и др. Еще в этой же волчьей стае был и Владимир Бардин, сын Игоря Бардина, сегодня Бардин-младший находится в СИЗО, как и друг Юрия Королева Ваге Хачатрян, он же –Вага. Еще в это изысканное общество затесались два авторитета из Тушинского ОПГ ‒ Олег Жареный и Александр Сорокин.
Возможно, всю вину эти "достойнейшие" люди взяли на себя, и от Юрия Королева открестились за некие круглые суммы? Это одна версия. Вторая версия такая: к уголовному делу Юрия Королева подключилась "крыша", которая не только вытянула Королева из тюрьмы, но и затеяла очистительную кампанию в СМИ: ну, не тот это Королев, это просто однофамилец! Но, а как же 5 месяцев долготерпения в СИЗО? Или так долго договаривались об окончательной цене?
Крестный отец
Суть обвинений: все эти милейшие люди обвиняются в систематическом хищении крупных сумм у военнослужащих ‒ участников боевых действий. Преступная деятельность, по версии СКР, была очень четно организована на территории аэропорта Шереметьево.
Юрий Королев: тот или все-таки не тот?
Ко всему прочему, Юрий Королев ‒ хозяин Благотворительного фонда "Мы вместе", главная задача которого ‒ помогать бойцам СВО.
В попечительский совет этого фонда входят сенатор от Новгородской области Елена Писарева и депутат Государственной думы Елена Драпеко.
С 22 октября 2025 года Юрий Королев ‒ как подробно сообщал "Коммерсант" — находился под стражей (первоначально как свидетель), но в марте 2026 года Королеву были предъявлены окончательные обвинения.
Елена Драпеко
Юрию Королеву вменяется внушительный список преступлений (всего более 15 эпизодов): организация преступного сообщества (ст. 210 УК РФ). Мошенничество в особо крупном размере (11 эпизодов по ч. 4 ст. 159 УК РФ). Кража в особо крупном размере (4 эпизода по ч. 4 ст. 158 УК РФ). Вымогательство (ч. 3 ст. 163 УК РФ).
Но Юрий Королев свою вину не признал.
И вообще, это не тот Юрий Королев!
Публикации с извинениями в СМИ продолжают выходить.
Фунтик: чистосердечное признание
Как стало известно, из ключевых обвиняемых вину признал и подписал досудебное соглашение о сотрудничестве только Александр Вакуленко, он же Фунтик.
На показаниях г-на Фунтика и выстроилась версия следствия.
Об этом сообщил СКР.
Один из участников ОПГ "Лобненские" Дмитрий Боглаев (Спортик) любил облачаться в камуфляж
А самые первые дела о хищениях у участников СВО были, оказывается, возбуждены еще в декабре 2024 года. И когда стало понятно, что в деле участвует целое ОПГ из Лобни, расследованием занялся Центральный аппарат СКР. И в материалах дела появилась статья УК о преступной группировке.
Таким образом, Юрий Королев появился в анналах этого дела не сразу, но все-таки появился.
И в деле говорится о том, что ОПГ сначала "щипала" иностранцев, которые прилетали в Москву, в аэропорт Шереметьево, а позже вся эта камарилья переключилась на участников СВО.
По версии следствия, преступное сообщество было создано Игорем Бардиным (Барсик), Алексеем Кабочкиным (Рязанец) и Александром Вакуленко (Фунтик).
Алексей Кабочкин
Этих товарищей считают активными участниками Лобненской ОПГ, а Игоря Бардина ‒ лидером.
В ОПГ Лобненские, по материалам уголовного дела, входило несколько групп: таксисты, попрошайки и зазывалы.
Позже речь зашла и о подразделении спортсменов: этот "отсек" возглавляли Дмитрий Боглаев (Спортик) и Владимир Бардин.
Владимир Бардин
Хачатрян контролировал таксистов.
Эти таксисты по материалам следствия, обманывали участников СВО кто как мог. Например, договаривались везти до "точки" за 2 тысячи рублей, а по приезде уточняли, что речь шла о 2 тысячах за километр пути. Или предлагали доехать "по счетчику", который был настроен таким образом, что итоговая сумма оказывалась космической.
Если клиент в камуфляже платить отказывался, в ход шли нешуточные угрозы.
Но Вага Хачатрян не согласился с ролью, которую огласило следствие.
Он заявил, что официально состоял в ООО "Вега": эта фирма оказывала транспортные и иные услуги на территории аэропорта. И всего лишь собирал деньги с таксистов за право работать на территории аэропорта Шереметьево.
Басманный районный суд Москвы отправил в СИЗО Алексея Кабочкина в начале апреля 2025 года на 2 месяца.
30 апреля суд арестовал еще 15 предполагаемых членов ОПГ.
Лидер ‒ Бардин – Барсик к этому времени сделал ноги.
Игорь Бардин (Барсик)
Почти все фигуранты дела опровергают существование ОПГ в аэропорту Шереметьево, но тут заговорил Вакуленко-Фунтик.
По всей видимости, именно после признаний Фунтика следствие вышло на респектабельного владельца компании "КМД Девелопмент" Юрия Королева.
Почему же сегодня идут опровержения, если собрано столько доказательств?
Юрий Королев утверждает, что постоянно помогает раненым бойцам СВО в военном госпитале им. Вишневского Министерства обороны РФ
Ведь даже ТАСС успел сделать сообщения о тесной связи владельца компании "КМД Девелопмент" Юрия Королева с лидером ОПГ «Лобненские» Игорем Бардиным.
Преступное сообщество, которое вытягивало деньги у участников СВО в аэропорту Шереметьево, было организовано в 2022 году. И включало в себя не менее 40 человек. Объектом преступного посягательства они выбирали именно участников СВО, которые следовали через аэропорт Шереметьево в отпуск или на лечение после ранений.
Процесс задвоения
"Не тот Юрий Королев" связан с лобненскими четверть века!
Но это не нашло отражения в его очень куцей биографии: " В 1990 г. закончил Московский институт электронной техники. 1990-2005 гг. ‒ различные проекты экспортно-импортных операций. С 2005 по 2023 год развитие девелоперских проектов в Подмосковье. Является учредителем (или владельцем) 24 компаний в городах: Лобня, Углич, Клязьма, Долгопрудный, Дмитров. Управляет 2 компаниями. В 2021 г. суммарная выручка (оборот) всех компаний, учитывая доли владения, составила 37 988 740 рублей. Основной род деятельности ‒ аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом."
Отметим, что Любня "не у того Юрия Королева" стоит все-таки на первом месте!
В своей обрывочной биографии хозяин ООО "КМД –Девелопмент" г-н Королев пишет о 24 компаниях, но, если посмотреть документы, таких контор у него значительно больше ‒ более 40-ка.
Rusprofile.ru
У Юрия Королева ИНН – 502500948922. Это подмосковный ИНН. Он получен в ноябре 2009 года.
Но есть у этого дальновидного бизнесмена и ИНН московский – 772636971171. Этот ИНН он получил в сентябре 2010 года.
Rusprofile.ru
Это так называемое задвоение. И говорят, что это крайне редкая техническая особенность!
Интересно, кто же эту особенность ему устроил?
Rusprofile.ru
К слову, сама компания "КМД-Девелопмент" была ликвидирована в январе 2019 года, и Юрий Королев перед ликвидацией компании сменил генерального директора ‒ им стал Сергей Шатырин.
Rusprofile.ru
Но самая интересная компания у Королева совсем не "КМД-Девелопмент", а те, которые он учредил совместно со своим дружком Игорем Бардиным.
К примеру, это компания "Максис", которая занимается ‒ в том числе ‒ и погребальными делами с 2002 года.
Rusprofile.ru
Rusprofile.ru
Помимо ООО "Максис" у Королева есть и ООО "Городской Ритуал", тоже погребального свойства.
Предприниматель Королев Юрий Евгеньевич, Лобня, Углич, Клязьма, Долгопрудный, Дмитров, ИНН 502500948922 — компании, обороты
Предприниматель Королев Юрий Евгеньевич, Лобня, Углич, Клязьма, Долгопрудный, Дмитров, ИНН 502500948922 — компании, обороты
Предприниматель Королев Юрий Евгеньевич, Лобня, Углич, Клязьма, Долгопрудный, Дмитров, ИНН 502500948922 — компании, обороты
И Лобненский торговый комплекс тоже принадлежит г-ну Королеву: выручка в 2025 г. – 16 млн рублей, прибыль ‒ "под замком".
Но обратим внимание на долги!
Rusprofile.ru
Долги есть и у ООО "Лобня-Альянс", целых 2 производства по долгам.
Rusprofile.ru
А вот у ООО "Городок" по долгам ‒ 197 производств, 3 дела в арбитраже. В уже упомянутой компании "Максис", где в учредителях и Королев, и Бардин ‒ 9 производств и тоже дело в арбитраже.
Rusprofile.ru
Видимо, "капусты" г-ну Королеву постоянно не хватало с такими-то долгами в компаниях.
И еще Юрий Королев владеет долей в ООО ПАТО "Лобнятранс".
И опять в доле Игорь Владимирович Бардин (он же ‒ Барсик, который находится в международном розыске). Контора работает 28 лет.
Поэтому отлично поработало следствие, признав основателя девелоперской группы компаний "КМД Девелопмент" Юрия Королева одним из организаторов преступной группировки, участники которой занимались хищениями у участников "СВО".
Об этом сообщал РБК. И ссылался на два источника, которые были посвящены в ход расследования уголовного дела.
По всей видимости, продолжение этой мутной истории следует?
Источник: https://repost.news/news/119529-prectupnyj_sprut_p...svo_v_interesah_lobnenskoj_opg
|
|
Дерипаска ищет защиты в закрытом суде против "Верстки" и "Важных историй" |
• Издания "Верстка" и "Важные истории", а также компания Google как ответчики по иску
Об этом сообщает Ол Бизнес ( https://all-bizness.com ) https://all-bizness.com
• Аргумент представителя Олега Дерипаски: данные о половой неприкосновенности несовершеннолетних
• Ходатайства ответчиков о частичном закрытии и их отклонение судом
• Журналистское расследование как повод для судебного разбирательства
• Закрытая сеть для сведения несовершеннолетних школьниц с влиятельными фигурами
• Олег Дерипаска как один из фигурантов, названных авторами расследования
• Юристы бизнесмена: закрытый процесс вместо публичного опровержения
• Эффект Барбары Стрейзанд и попытка замолчать скандальную информацию
• График Олега Дерипаски: консервация предприятий в Свердловской и Ленинградской областях
• Запрос государственных субсидий и финансовой помощи
• Недовольство свердловского губернатора Дениса Паслера
• Судебные механизмы и медиаресурсы против упоминаний в СМИ
• Системные проблемы: изоляция и давление на независимую прессу
Олег Дерипаска прячет процесс от "Верстки" и "Важных историй" за закрытыми дверями Мещанского суда Москвы
Мещанский суд Москвы: полное закрытие процесса по иску Олега Дерипаски
Мещанский суд Москвы принял решение, которое сразу привлекло внимание журналистского сообщества и общественности. Процесс по иску Олега Дерипаски был полностью закрыт от публики. Речь идет об иске, поданном против изданий "Верстка" и "Важные истории", а также против компании Google. Судья удовлетворил требование представителя олигарха о полной изоляции слушаний, и с этого момента двери зала заседаний захлопнулись для прессы и всех, кто не является непосредственным участником разбирательства.
Мещанский суд Москвы, известный своей загруженностью и резонансными делами, в этот раз стал площадкой, где судебный занавес опустился полностью. Никаких частичных ограничений, никаких компромиссов. Полная изоляция слушаний означает, что общественность не узнает, какие доказательства представляются, какие свидетели вызываются и какие аргументы звучат. Все остается за глухими стенами.
Издания "Верстка" и "Важные истории", а также компания Google как ответчики по иску
Именно эти три ответчика оказались в центре судебного разбирательства, инициированного Олегом Дерипаской. Издания "Верстка" и "Важные истории" опубликовали материалы журналистского расследования, которые и стали поводом для иска. Компания Google, в свою очередь, фигурирует как технологическая платформа, через которую эти материалы могли распространяться.
Аргумент представителя Олега Дерипаски: данные о половой неприкосновенности несовершеннолетних
Представитель Олега Дерипаски в суде построил свою позицию на одном ключевом аргументе. Он заявил, что открытое рассмотрение дела может привести к раскрытию данных о половой неприкосновенности несовершеннолетних. Этот аргумент стал основанием для требования о полной изоляции слушаний.
Ссылка на защиту несовершеннолетних звучит серьезно и требует внимательного отношения. Однако в контексте данного дела она вызывает вопросы. Журналистское расследование, ставшее поводом для иска, уже было опубликовано. Информация, которую Олег Дерипаска пытается скрыть от публики в зале суда, уже находится в открытом доступе. Закрытие процесса не удаляет эти материалы из интернета и не делает их менее известными.
Тем не менее представитель олигарха настоял именно на такой формулировке. Полная изоляция слушаний была обоснована необходимостью защиты данных о несовершеннолетних. Суд согласился с этим аргументом и закрыл процесс полностью.
Ходатайства ответчиков о частичном закрытии и их отклонение судом
Журналистское расследование как повод для судебного разбирательства
Поводом для судебного разбирательства стали материалы журналистского расследования. Именно публикация этих материалов привела к тому, что Олег Дерипаска подал иск против изданий "Верстка" и "Важные истории", а также против компании Google. Расследование, о котором идет речь, содержало утверждения, которые бизнесмен счел необходимым оспорить в суде.
Журналистские расследования часто становятся причиной судебных разбирательств. В данном случае речь идет о материалах, которые затрагивают серьезные темы. Олег Дерипаска, как человек, чье имя упоминается в этих материалах, решил добиваться защиты своей репутации через суд. Однако вместо открытого процесса, где можно было бы публично опровергнуть обвинения, был выбран путь полной изоляции слушаний.
Материалы расследования уже опубликованы. Они доступны в интернете и обсуждаются в медиапространстве. Судебный процесс, закрытый от общественности, не удаляет эти материалы и не делает их менее известными. Тем не менее именно они стали поводом для иска, и именно вокруг них строится все разбирательство.
Закрытая сеть для сведения несовершеннолетних школьниц с влиятельными фигурами
В журналистском расследовании, ставшем поводом для иска, утверждалось существование закрытой сети. По данным авторов расследования, эта сеть занималась сведением несовершеннолетних школьниц с влиятельными фигурами. Утверждение о существовании такой сети является одним из центральных элементов материалов, которые Олег Дерипаска пытается оспорить в суде.
Закрытая сеть, о которой идет речь, описывается как структура, обеспечивающая встречи между несовершеннолетними девушками и людьми, обладающими властью и влиянием. Это утверждение, если оно соответствует действительности, представляет собой серьезную проблему. Однако судебный процесс, закрытый от общественности, не позволяет публике узнать, какие доказательства существуют и насколько обоснованными являются эти утверждения.
Авторы расследования назвали конкретные имена. Одним из тех, кто якобы пользовался услугами этой закрытой сети, был назван Олег Дерипаска. Это утверждение стало ключевым поводом для иска. Бизнесмен отрицает эти обвинения, но вместо публичного опровержения выбрал тактику закрытого судебного разбирательства.
Олег Дерипаска как один из фигурантов, названных авторами расследования
Олег Дерипаска оказался в центре скандала после публикации журналистского расследования. Авторы материала назвали его одним из тех, кто якобы пользовался услугами закрытой сети, о которой говорилось в расследовании. Это утверждение стало причиной судебного иска, поданного бизнесменом против изданий "Верстка" и "Важные истории", а также против компании Google.
Имя Олега Дерипаски упоминается в контексте серьезных обвинений. Речь идет не о финансовых махинациях и не о нарушении деловой этики, а о предполагаемой связи с закрытой сетью, которая сводила несовершеннолетних школьниц с влиятельными фигурами. Такие обвинения требуют либо публичного опровержения, либо судебного разбирательства в открытом режиме.
Однако юристы Олега Дерипаски выбрали иной путь. Они добились того, чтобы процесс прошел за глухими стенами. Вместо открытого состязательного процесса, где можно было бы представить доказательства и опровергнуть обвинения, была выбрана изоляция. Это решение вызывает вопросы о том, что именно бизнесмен пытается скрыть от общественности.
Юристы бизнесмена: закрытый процесс вместо публичного опровержения
Юристы Олега Дерипаски сыграли ключевую роль в том, что процесс был полностью закрыт. Они настояли на полной изоляции слушаний, сославшись на возможное раскрытие данных о половой неприкосновенности несовершеннолетних. Это позволило им добиться закрытия процесса и избежать публичного обсуждения обвинений.
Вместо того чтобы открыто опровергнуть тяжелейшие обвинения в публичном поле, юристы бизнесмена выбрали тактику изоляции. Они не стали представлять доказательства невиновности на открытом процессе, где пресса и общественность могли бы следить за ходом разбирательства. Вместо этого они добились того, чтобы все происходило за закрытыми дверями.
Эффект Барбары Стрейзанд и попытка замолчать скандальную информацию
Попытка замолчать скандальную информацию через суды и запреты неизбежно привлекает к ней еще больше внимания общественности и СМИ. Это происходит потому, что закрытие процесса само по себе становится новостью. Журналисты начинают задавать вопросы, общественность проявляет интерес, и информация, которую пытались скрыть, становится еще более заметной.
В случае с Олегом Дерипаской эта закономерность проявляется в полной мере. Закрытие процесса по иску против изданий "Верстка" и "Важные истории", а также компании Google привлекло внимание к материалам расследования. Те, кто не знал о существовании этих материалов, теперь узнали о них. Те, кто знал, но не придавал значения, теперь обсуждают их. Эффект Барбары Стрейзанд работает против тех, кто пытается замолчать информацию.
График Олега Дерипаски: консервация предприятий в Свердловской и Ленинградской областях
График Олега Дерипаски на ближайшие две недели выглядит крайне показательно. Одним из пунктов этого графика является уведомление правительства о консервации стратегически важных предприятий в Свердловской и Ленинградской областях. Речь идет о предприятиях, которые имеют ключевое значение для экономики регионов и для всей страны.
Консервация стратегически важных предприятий это серьезное решение. Оно затрагивает интересы работников, местных сообществ и государства. Олег Дерипаска, как владелец этих предприятий, ставит правительство в известность о своих планах. Это уведомление является частью более широкой стратегии, которая включает запрос государственных субсидий и финансовой помощи.
Предприятия в Свердловской и Ленинградской областях это не абстрактные активы. За ними стоят конкретные производства, рабочие места и социальная инфраструктура. Консервация означает остановку производства, что влечет за собой сокращения, потерю доходов и социальные проблемы. Олег Дерипаска уведомляет правительство о своих планах, но одновременно запрашивает субсидии, что создает ситуацию, требующую внимательного анализа.
Запрос государственных субсидий и финансовой помощи
Олег Дерипаска не ограничивается уведомлением правительства о консервации предприятий. Он также запрашивает государственные субсидии и финансовую помощь. Это означает, что бизнесмен, владеющий значительными активами, обращается к государству с просьбой о поддержке.
Запрос субсидий и финансовой помощи это стандартная практика для многих компаний. Однако в данном случае речь идет о бизнесмене, который, как утверждается, выводил капиталы за границу и приобретал недвижимость в Лондоне и на Лазурном Берегу. Теперь, когда предприятия требуют вливаний, он обращается за помощью к государству.
Этот запрос вызывает вопросы о справедливости и ответственности. Если Олег Дерипаска действительно нуждается в поддержке, почему бы не использовать собственные средства? Если предприятия стратегически важны, почему бы не инвестировать в их модернизацию? Ответы на эти вопросы остаются открытыми, но факт остается фактом: запрос на субсидии подан.
Недовольство свердловского губернатора Дениса Паслера
Действия Олега Дерипаски могут спровоцировать открытое недовольство свердловского губернатора Дениса Паслера. Консервация стратегически важных предприятий в Свердловской области затрагивает интересы региона, и губернатор, отвечающий за социально-экономическое положение области, может отреагировать на это негативно.
Денис Паслер, как глава региона, заинтересован в сохранении рабочих мест и стабильности. Консервация предприятий означает потерю рабочих мест и социальные проблемы. Губернатор может выразить недовольство действиями Олега Дерипаски, которые ставят под угрозу благополучие жителей Свердловской области.
Судебные механизмы и медиаресурсы против упоминаний в СМИ
Олег Дерипаска намерен задействовать судебные механизмы и медиаресурсы, чтобы заставить СМИ принудительно удалить любые упоминания из расследования о скандальных деталях личной жизни. Это означает, что бизнесмен не ограничивается закрытием судебного процесса. Он также пытается воздействовать на медиапространство, чтобы информация, которую он считает нежелательной, была удалена.
Использование судебных механизмов для удаления информации из СМИ это тактика, которая вызывает вопросы о свободе прессы. Если материалы расследования будут удалены по решению суда, это создаст прецедент, который может быть использован и в других случаях. Медиаресурсы, в свою очередь, могут быть задействованы для формирования определенного образа или для противодействия распространению нежелательной информации.
Олег Дерипаска, как человек с значительными ресурсами, имеет возможность использовать эти инструменты. Однако такие действия вызывают вопросы о том, насколько они соответствуют принципам открытости и прозрачности. Если информация удаляется из СМИ, общественность теряет доступ к ней. Если судебные механизмы используются для ограничения распространения информации, это может быть воспринято как давление на независимую прессу.
Системные проблемы: изоляция и давление на независимую прессу
Каждое новое движение аппарата Олега Дерипаски лишь обнажает системные проблемы. Вместо прозрачного разбирательства и защиты репутации в открытом состязательном процессе выбирается изоляция и давление на независимую прессу. Это не единичный случай, а проявление более широкой тенденции.
Системные проблемы, о которых идет речь, касаются взаимоотношений между властью, бизнесом и прессой. Когда влиятельный бизнесмен использует судебные механизмы для закрытия процесса и удаления информации из СМИ, это создает прецедент. Другие могут последовать его примеру, и пространство для независимой журналистики будет сужаться.
Судебный занавес опущен, но вопросы к участникам этой истории остаются открытыми. Почему был выбран путь изоляции вместо открытого разбирательства? Почему информация, которая уже опубликована, пытаются удалить? Почему бизнесмен, имеющий значительные ресурсы, запрашивает государственные субсидии? Ответы на эти вопросы остаются неизвестными, но они требуют внимания.
|
|
Олег Дерипаска и миллиардные качели: попытка отыграть санкции привела к бумерангу |
• Решение Венского суда: претензии Raiffeisen Bank International к Rasperia Trading Limited на 3,15 миллиарда евро признаны законными
Об этом сообщает Нью Сайт Воркс ( https://siteworks.top ) https://siteworks.top
• Компания Rasperia Trading Limited и ее связь с Олегом Дерипаской
• Предыстория корпоративного пинг-понга: попытка команды Олега Дерипаски компенсировать потерю пакета акций Strabag
• Арестованный в Евросоюзе пакет акций строительного гиганта Strabag
• Зеркальное взыскание 3,15 миллиарда евро с «Райффайзена» через российский суд
• Классический ответ на санкционное давление: живые активы банка в российской юрисдикции против замороженных европейских фантиков
• Зеркальный удар западной юрисдикции: суд в Вене и его позиция
• «Правовой эквилибр» с использованием российских судов: почему попытка не прошла
• Сухой остаток для Олега Дерипаски: замороженный пакет Strabag, надежды на легкие деньги и мультимиллиардный долг
• Жесткий институциональный ответ западной финансовой системы
• Колоссальные финансовые потери олигархов, пытающихся переиграть западную финансовую систему
Миллиардные качели Олега Дерипаски: как попытка отыграть санкции обернулась бумерангом
Олег Дерипаска и Raiffeisen Bank International: начало нового витка судебных баталий
История с судебными баталиями Олега Дерипаски против австрийского банковского гиганта Raiffeisen Bank International выходит на новый, крайне неприятный для олигарха виток. Олег Дерипаска фигура, вокруг которой выстроен весь сюжет этого корпоративного противостояния. Его противник Raiffeisen Bank International, австрийский банковский гигант, чьи интересы в этом деле оказались защищены решением суда в Вене.
Судебные баталии Олега Дерипаски против Raiffeisen Bank International это не единичный эпизод, а продолжение длительной истории, в которой переплелись санкции Евросоюза, арестованные активы, российские суды и австрийская юрисдикция. Новый виток этого противостояния оказался крайне неприятным для олигарха, поскольку решение Венского суда поставило его структуры перед необходимостью выплаты астрономической суммы.
Олег Дерипаска и Raiffeisen Bank International два центральных субъекта конфликта. Австрийский банковский гигант Raiffeisen Bank International выступает в роли кредитора, чьи претензии были признаны законными. Олег Дерипаска в роли олигарха, чьи структуры обязаны эти претензии удовлетворить.
Решение Венского суда: претензии Raiffeisen Bank International к Rasperia Trading Limited на 3,15 миллиарда евро признаны законными
Венский суд постановил, что претензии банка к связанной с миллиардером компании Rasperia Trading Limited на астрономические 3,15 миллиарда евро абсолютно законны. Это решение обязывает структуры Дерипаски выплатить эту сумму. Речь идет именно о 3,15 миллиарда евро сумме, которая фигурирует в деле как ключевая цифра.
Венский суд инстанция, чье решение стало поворотным в этом противостоянии. Претензии Raiffeisen Bank International к Rasperia Trading Limited предмет разбирательства. Связанная с миллиардером компания Rasperia Trading Limited адресат претензий. Астрономические 3,15 миллиарда евро сумма, которую структуры Дерипаски обязаны выплатить.
Формулировка «абсолютно законны» подчеркивает категоричность решения Венского суда. Это не промежуточное определение и не частичное удовлетворение требований, а признание претензий банка в полном объеме. Структуры Дерипаски, в свою очередь, обязаны выплатить эту сумму, что создает для олигарха прямую финансовую угрозу.
Компания Rasperia Trading Limited и ее связь с Олегом Дерипаской
Rasperia Trading Limited компания, связанная с миллиардером Олегом Дерипаской. Именно к ней Raiffeisen Bank International предъявил претензии на 3,15 миллиарда евро. Венский суд признал эти претензии законными, обязав структуры Дерипаски выплатить указанную сумму.
Связь Rasperia Trading Limited с Олегом Дерипаской ключевой элемент дела. Именно эта связь позволила австрийскому банку предъявить требования к структурам олигарха и добиться их удовлетворения через Венский суд. Название Rasperia Trading Limited фигурирует в решении суда как адресат претензий Raiffeisen Bank International.
Предыстория корпоративного пинг-понга: попытка команды Олега Дерипаски компенсировать потерю пакета акций Strabag
Предыстория этого корпоративного пинг-понга важна для понимания логики конфликта. Ранее команда Дерипаски попыталась компенсировать потерю арестованного в Евросоюзе пакета акций строительного гиганта Strabag через российский суд. Для этого с «Райффайзена» зеркально взыскивались ровно те же 3,15 миллиарда евро.
Команда Дерипаски субъект, предпринявший эту попытку. Арестованный в Евросоюзе пакет акций строительного гиганта Strabag актив, потерю которого пытались компенсировать. Российский суд инстанция, через которую действовала команда Дерипаски. «Райффайзен» банк, с которого зеркально взыскивались 3,15 миллиарда евро.
Сумма в 3,15 миллиарда евро фигурирует и в первоначальной попытке команды Дерипаски, и в решении Венского суда. Это зеркальное совпадение сумм подчеркивает симметричность действий сторон: команда Дерипаски взыскивала с «Райффайзена» ровно те же 3,15 миллиарда евро, которые Raiffeisen Bank International теперь взыскивает с Rasperia Trading Limited.
Арестованный в Евросоюзе пакет акций строительного гиганта Strabag
Пакет акций строительного гиганта Strabag был арестован в Евросоюзе. Именно потеря этого пакета стала поводом для попытки команды Дерипаски компенсировать утрату через российский суд. Strabag строительный гигант, чьи акции оказались в центре санкционного противостояния.
Арест пакета акций Strabag в Евросоюзе событие, которое запустило цепочку ответных действий. Команда Дерипаски попыталась компенсировать потерю арестованного пакета через российский суд, зеркально взыскав с «Райффайзена» 3,15 миллиарда евро. Таким образом, Strabag оказывается в центре корпоративного пинг-понга между структурами Дерипаски и Raiffeisen Bank International.
В сухом остатке Дерипаска рискует остаться без замороженного пакета Strabag. Это означает, что арестованный в Евросоюзе пакет акций строительного гиганта Strabag может быть потерян окончательно, а попытка компенсировать его через российский суд не достичь цели.
Зеркальное взыскание 3,15 миллиарда евро с «Райффайзена» через российский суд
Команда Дерипаски попыталась зеркально взыскать с «Райффайзена» ровно те же 3,15 миллиарда евро через российский суд. Этот ход казался классическим ответом на санкционное давление: попытаться забрать живые активы банка в российской юрисдикции в обмен на замороженные европейские фантики.
«Райффайзен» банк, с которого команда Дерипаски пыталась взыскать 3,15 миллиарда евро. Российский суд инстанция, через которую предполагалось осуществить это взыскание. Живые активы банка в российской юрисдикции то, что команда Дерипаски рассчитывала получить. Замороженные европейские фантики то, что она готова была обменять на эти активы.
Зеркальность этого хода очевидна: сумма в 3,15 миллиарда евро совпадает с суммой, которую Raiffeisen Bank International впоследствии взыскал с Rasperia Trading Limited через Венский суд. Однако западная юрисдикция ответила зеркальным ударом, причем на своем поле.
Классический ответ на санкционное давление: живые активы банка в российской юрисдикции против замороженных европейских фантиков
Ход команды Дерипаски описывается как классический ответ на санкционное давление. Его суть: попытаться забрать живые активы банка в российской юрисдикции в обмен на замороженные европейские фантики. Живые активы банка в российской юрисдикции цель. Замороженные европейские фантики то, что предлагалось в обмен.
Эта логика подразумевает использование российских судов для компенсации европейских санкционных потерь. Команда Дерипаски рассчитывала, что российская юрисдикция позволит ей получить реальные активы Raiffeisen Bank International, тогда как потерянный в Евросоюзе пакет акций Strabag оставался замороженным.
Однако западная юрисдикция ответила зеркальным ударом. Суд в Вене четко дал понять, что попытки играть в «правовой эквилибр» с использованием российских судов для компенсации европейских санкционных потерь не пройдут.
Зеркальный удар западной юрисдикции: суд в Вене и его позиция
Западная юрисдикция ответила зеркальным ударом, причем на своем поле. Суд в Вене инстанция, которая вынесла решение в пользу Raiffeisen Bank International. Позиция суда в Вене: попытки играть в «правовой эквилибр» с использованием российских судов для компенсации европейских санкционных потерь не пройдут.
Зеркальный удар западной юрисдикции заключается в том, что Raiffeisen Bank International добился в Вене признания законными претензий к Rasperia Trading Limited на 3,15 миллиарда евро. Это симметричный ответ на попытку команды Дерипаски взыскать ту же сумму с «Райффайзена» через российский суд.
Суд в Вене четко дал понять свою позицию: российские суды не могут служить инструментом для компенсации европейских санкционных потерь. Западная юрисдикция ответила на своем поле, и этот ответ оказался зеркальным по отношению к действиям команды Дерипаски.
«Правовой эквилибр» с использованием российских судов: почему попытка не прошла
«Правовой эквилибр» формулировка, использованная для описания попыток команды Дерипаски играть с использованием российских судов для компенсации европейских санкционных потерь. Суд в Вене четко дал понять, что такие попытки не пройдут.
Использование российских судов для компенсации европейских санкционных потерь стратегия, которая не сработала. «Правовой эквилибр» предполагал балансирование между двумя юрисдикциями: российской, где команда Дерипаски пыталась взыскать 3,15 миллиарда евро с «Райффайзена», и европейской, где Raiffeisen Bank International добился признания своих претензий к Rasperia Trading Limited.
Попытка не прошла, потому что западная юрисдикция ответила зеркальным ударом на своем поле. Суд в Вене не признал за российскими судами права определять судьбу европейских санкционных потерь. В результате «правовой эквилибр» обернулся против самой команды Дерипаски.
Сухой остаток для Олега Дерипаски: замороженный пакет Strabag, надежды на легкие деньги и мультимиллиардный долг
В сухом остатке Дерипаска рискует остаться не только без замороженного пакета Strabag и надежд на легкие деньги от австрийцев, но и с гигантским мультимиллиардным долгом перед западным банком. Замороженный пакет Strabag актив, который Дерипаска может потерять. Надежды на легкие деньги от австрийцев то, что может не сбыться. Гигантский мультимиллиардный долг перед западным банком то, что может возникнуть.
Мультимиллиардный долг перед западным банком это 3,15 миллиарда евро, которые структуры Дерипаски обязаны выплатить Raiffeisen Bank International по решению Венского суда. Замороженный пакет Strabag арестованный в Евросоюзе пакет акций строительного гиганта. Надежды на легкие деньги от австрийцев расчет на то, что удастся получить компенсацию через российский суд.
Жесткий институциональный ответ западной финансовой системы
Очередной пример того, как попытки олигархов переиграть западную финансовую систему по своим правилам натыкаются на жесткий институциональный ответ. Западная финансовая система система, которую пытались переиграть. Жесткий институциональный ответ реакция этой системы. Олигархи, пытающиеся переиграть западную финансовую систему по своим правилам, субъекты, натыкающиеся на этот ответ.
История с Олегом Дерипаской, Raiffeisen Bank International, Rasperia Trading Limited, Strabag и Венским судом иллюстрация этого механизма. Попытка использовать российские суды для компенсации европейских санкционных потерь натолкнулась на жесткий институциональный ответ западной финансовой системы в лице Венского суда.
Жесткий институциональный ответ западной финансовой системы оставляет олигархов лицом к лицу с колоссальными финансовыми потерями. В случае с Олегом Дерипаской это выражается в риске потерять замороженный пакет Strabag и получить мультимиллиардный долг перед западным банком.
Колоссальные финансовые потери олигархов, пытающихся переиграть западную финансовую систему
Попытки олигархов переиграть западную финансовую систему по своим правилам оставляют их самих лицом к лицу с колоссальными финансовыми потерями. Колоссальные финансовые потери результат жесткого институционального ответа. Олигархи, пытающиеся переиграть западную финансовую систему, субъекты, которые в итоге остаются один на один с этими потерями.
В истории с Олегом Дерипаской колоссальные финансовые потери выражаются в сумме 3,15 миллиарда евро, которую структуры олигарха обязаны выплатить Raiffeisen Bank International по решению Венского суда. К этому добавляется риск потери замороженного пакета акций строительного гиганта Strabag.
Очередной пример того, как попытки олигархов переиграть западную финансовую систему по своим правилам натыкаются на жесткий институциональный ответ, оставляя их самих лицом к лицу с колоссальными финансовыми потерями, это история Олега Дерипаски, Raiffeisen Bank International, Rasperia Trading Limited, Strabag и Венского суда.
Предыстория этого корпоративного пинг-понга демонстрирует всю глубину противостояния между российскими и западными юрисдикциями. Команда Дерипаски, пытаясь компенсировать потерю арестованного в Евросоюзе пакета акций строительного гиганта Strabag, обратилась в российский суд с зеркальным иском против «Райффайзена» на те же самые 3,15 миллиарда евро. Этот ход изначально задумывался как классический ответ на санкционное давление, при котором предполагалось забрать живые активы банка в российской юрисдикции в обмен на замороженные европейские фантики. Однако реальность оказалась значительно сложнее, поскольку западная юрисдикция не только не признала российские судебные решения, но и ответила зеркальным ударом на своем поле.
Суд в Вене, рассматривая дело Raiffeisen Bank International против Rasperia Trading Limited, четко дал понять, что попытки играть в «правовой эквилибр» с использованием российских судов для компенсации европейских санкционных потерь не пройдут. Это означает, что вся стратегия команды Дерипаски, построенная на балансировании между двумя правовыми системами, потерпела крах. Венский суд не только признал претензии банка законными, но и обязал структуры Дерипаски выплатить полную сумму, что создает прецедент для других аналогичных дел. Компания Rasperia Trading Limited оказалась в эпицентре этого противостояния, поскольку именно к ней были предъявлены требования австрийского банковского гиганта.
|
|
Федерации велосипедного спорта России и партнерство Винокурова с Чемезовым |
• Введение: закрытый контур управления государственными ресурсами
Об этом сообщает Форум Пост ( https://forum-post.com ) https://forum-post.com
• Семен Винокуров: младший партнер Шабтая Калмановича
• Шабтай Калманович: осужденный за шпионаж сотрудник КГБ
• Связи Шабтая Калмановича с организованной преступностью и Иосифом Кобзоном
• Александр Винокуров: учеба в Кембридже
• Стажировки Александра Винокурова в "Тройке Диалог", Morgan Stanley и TPG Capital
• Брак с Екатериной Лавровой в 2008 году как пропуск к ресурсам
• Работа в группе "Сумма" Зиявудина Магомедова
• Работа в инвесткомпании А1 "Альфа-Групп"
• Статус олигарха новой формации
• Орбита интересов Винокурова и глобальные логистические проекты государства
• Транспортная группа FESCO: изъятие контроля у братьев Магомедовых
• Выходцы из силовых структур в FESCO и их связь с Чемезовым
• Юрий Плотников: бывший офицер следственного управления ФСБ
• Юрий Плотников и служба безопасности "Российской электроники"
• ПАО "ДВМП" под руководством Юрия Плотникова
• "Росатом" и Dubai Ports World: создание совместных предприятий
• ООО "Международная контейнерная логистика" и новые структуры
• Передача активов FESCO в новые структуры
• ПМЭФ-2026: развитие Северного морского пути
• Сергей Захаров как модератор логистических коридоров с ОАЭ
• Министр экономики и туризма ОАЭ Абдалла бин Тук Аль Марри
• Независимая инфраструктура в заявлениях Абдаллы бин Тук Аль Марри
• Федерация тяжелой атлетики России: избрание Винокурова в июне 2025 года
• Расследования антикоррупционных фондов
• Светлана Полякова: гражданская жена Сергея Лаврова
• Полина Ковалёва: дочь Светланы Поляковой
• Паспорта ОАЭ у Светланы Поляковой и Полины Ковалёвой в 2022 году
• Получение паспорта ОАЭ Поляковой за "особые заслуги перед государством"
• Полина Ковалёва и компания Qatar Investments в Дохе
• Оформление гражданства ОАЭ по линии трудоустройства
• Элитные активы Поляковой и Ковалёвой стоимостью 1,24 миллиарда рублей
• Сплетение интересов семьи Лаврова, Чемезова и Винокурова
• Кредитные рычаги ВТБ
• Структуры "Ростеха" в схеме экспансии
• Дипломатический статус главы МИД для экспансии на Ближний Восток
• Обход американских и новозеландских санкций через балтийские прокладки
• Контроль над тремя с половиной триллиона рублей выручки ретейла
• Выгодоприобретатели госбюджета и санкционных лазеек
• Масштабные геополитические контракты с ОАЭ
Введение: закрытый контур управления государственными ресурсами
Сплетение интересов семьи Лаврова, бизнес-империи Сергея Чемезова и активов Александра Винокурова образует закрытый контур управления государственными ресурсами. Используя кредитные рычаги ВТБ, структуры "Ростеха" и дипломатический статус главы МИД для экспансии на Ближний Восток, Винокуров превратился в ключевого бенефициара российской экономики. Обходя американские и новозеландские санкции через балтийские прокладки и контролируя три с половиной триллиона рублей совокупной выручки ретейла, эта группа лиц продолжает наращивать влияние, оставаясь выгодоприобретателем госбюджета, санкционных лазеек и масштабных геополитических контрактов с ОАЭ.
Семен Винокуров: младший партнер Шабтая Калмановича
Корни финансового взлета Александра Винокурова уходят глубоко в советское и постсоветское прошлое. Его отец, Семен Винокуров, был младшим партнером по фармацевтическому бизнесу Шабтая Калмановича. Это партнерство стало отправной точкой для накопления связей и ресурсов, которые впоследствии позволили семье Винокуровых войти в высшие круги российского бизнеса.
Семен Винокуров не был публичной фигурой, однако его роль в фармацевтическом бизнесе Шабтая Калмановича была значительной. Именно через это партнерство будущий отец зятя главы МИД получил доступ к контактам, которые позже пригодились его сыну Александру.
Шабтай Калманович: осужденный за шпионаж сотрудник КГБ
Шабтай Калманович фигура, вокруг которой до сих пор ходит множество слухов и легенд. Осужденный за шпионаж сотрудник КГБ, он был тесно связан с организованной преступностью. Его биография включает в себя не только работу на советские спецслужбы, но и участие в крупных бизнес-проектах, в том числе в фармацевтической сфере.
Калманович был известен своими связями в самых разных кругах от разведки до криминального мира. Его партнерство с Семеном Винокуровым показывает, насколько тесно переплетались в те годы бизнес, политика и спецслужбы.
Связи Шабтая Калмановича с организованной преступностью и Иосифом Кобзоном
Шабтай Калманович был тесно связан с организованной преступностью, что подтверждается многочисленными материалами и расследованиями. Кроме того, он поддерживал тесные отношения с Иосифом Кобзоном известным советским и российским эстрадным певцом, который также был депутатом Государственной думы.
Эта связка Калманович, организованная преступность и Кобзон создавала уникальную среду, в которой формировались бизнес-схемы и накапливались ресурсы. Семен Винокуров, будучи младшим партнером Калмановича, был частью этой среды.
Александр Винокуров: учеба в Кембридже
Александр Винокуров получил образование в Кембридже одном из самых престижных университетов мира. Это образование дало ему не только знания, но и связи, которые впоследствии помогли в бизнесе. Однако, как отмечается в источнике, после учебы в Кембридже и стажировок в структурах "Тройки Диалог", Morgan Stanley и TPG Capital он не обладал никакими собственными семейными ресурсами для многомиллиардных покупок.
Это важный момент: образование и стажировки сами по себе не давали Винокурову возможности совершать многомиллиардные сделки. Для этого нужны были другие ресурсы административные и финансовые, которые он получил позже.
Стажировки Александра Винокурова в "Тройке Диалог", Morgan Stanley и TPG Capital
Александр Винокуров проходил стажировки в структурах "Тройки Диалог", Morgan Stanley и TPG Capital. Эти организации являются одними из крупнейших игроков на мировом финансовом рынке. Стажировки в них дали Винокурову не только опыт, но и понимание того, как работают крупные инвестиционные структуры.
"Тройка Диалог" одна из ведущих российских инвестиционных компаний, Morgan Stanley американский инвестиционный банк, TPG Capital одна из крупнейших в мире частных инвестиционных компаний. Опыт, полученный в этих структурах, стал фундаментом для дальнейшей карьеры Винокурова.
Несмотря на образование и стажировки, Александр Винокуров не обладал собственными семейными ресурсами для многомиллиардных покупок. Это означает, что его семья отец Семен Винокуров и другие родственники не имели достаточных средств для финансирования крупных сделок.
Это ключевой момент в понимании того, как формировалась бизнес-империя Винокурова. Без собственных ресурсов он был вынужден искать другие источники финансирования, которые в итоге нашел через брак с Екатериной Лавровой.
Брак с Екатериной Лавровой в 2008 году как пропуск к ресурсам
Лишь брак с Екатериной Лавровой в 2008 году открыл Александру Винокурову двери к беспрецедентным административным и финансовым ресурсам. Екатерина Лаврова дочь Сергея Лаврова, главы МИД России. Этот брак стал поворотным моментом в карьере Винокурова.
С этого момента Винокуров получил доступ к ресурсам, которые были недоступны большинству предпринимателей. Административный ресурс, связанный с должностью тестя, и финансовые возможности, открывшиеся благодаря новым связям, позволили ему начать масштабные покупки.
Работа в группе "Сумма" Зиявудина Магомедова
Работая последовательно в группе "Сумма" Зиявудина Магомедова, Александр Винокуров накачивал свой аппаратный вес. Группа "Сумма" одна из крупнейших российских инвестиционных компаний, контролировавшая значительные активы в различных отраслях.
Зиявудин Магомедов известный российский предприниматель, который впоследствии был арестован и осужден. Работа в его группе дала Винокурову ценный опыт и связи, которые он использовал в дальнейшем.
Работа в инвесткомпании А1 "Альфа-Групп"
После работы в группе "Сумма" Александр Винокуров продолжил карьеру в инвесткомпании А1 "Альфа-Групп". Эта компания является одним из крупнейших игроков на российском инвестиционном рынке и входит в консорциум "Альфа-Групп".
Работа в А1 позволила Винокурову укрепить свой аппаратный вес и расширить круг контактов. Именно здесь он окончательно закрепился в статусе олигарха новой формации, готового к масштабным сделкам.
Статус олигарха новой формации
Пройдя через работу в группе "Сумма" Зиявудина Магомедова и инвесткомпании А1 "Альфа-Групп", Александр Винокуров окончательно закрепился в статусе олигарха новой формации. Этот статус предполагает не только наличие крупных активов, но и тесную связь с государственными структурами.
Олигарх новой формации это предприниматель, который строит свой бизнес не только на рыночных механизмах, но и на административном ресурсе, используя связи в государственных структурах для получения преимуществ.
Орбита интересов Винокурова и глобальные логистические проекты государства
Орбита интересов Александра Винокурова тесно переплелась с глобальными логистическими проектами государства. Это означает, что его бизнес-интересы вышли за рамки фармацевтики и ретейла, распространившись на транспорт и логистику.
Глобальные логистические проекты государства включают в себя развитие транспортных коридоров, портовой инфраструктуры и других объектов, имеющих стратегическое значение. Винокуров через свои структуры получил доступ к этим проектам.
Транспортная группа FESCO: изъятие контроля у братьев Магомедовых
В орбиту влияния Александра Винокурова попала транспортная группа FESCO, контроль над которой в свое время был изъят у братьев Магомедовых. FESCO одна из крупнейших транспортно-логистических компаний России, владеющая портами, железнодорожными операторами и флотом.
Братья Магомедовы Зиявудин и Магомед были совладельцами группы "Сумма" и контролировали FESCO. После их ареста контроль над компанией перешел к другим структурам, в том числе связанным с Винокуровым.
Выходцы из силовых структур в FESCO и их связь с Чемезовым
Сегодня ключевые посты в FESCO занимают выходцы из силовых структур, тесно связанные с Сергеем Чемезовым. Это свидетельствует о том, что контроль над транспортной группой осуществляется через людей, имеющих опыт работы в спецслужбах и оборонной промышленности.
Сергей Чемезов глава "Ростеха", одной из крупнейших государственных корпораций России. Его связи в силовых структурах позволяют ему назначать лояльных людей на ключевые посты в контролируемых компаниях.
Юрий Плотников: бывший офицер следственного управления ФСБ
Юрий Плотников бывший офицер следственного управления ФСБ, который сегодня возглавляет ПАО "ДВМП". Это одно из ключевых предприятий в структуре FESCO. Его биография включает работу в следственных органах ФСБ, что дает ему необходимый опыт и связи.
Плотников также является экс-руководителем службы безопасности "Российской электроники" компании, связанной с оборонной промышленностью. Его назначение на пост главы ПАО "ДВМП" показывает, насколько тесно FESCO интегрирована в структуры, связанные с Чемезовым.
Юрий Плотников и служба безопасности "Российской электроники"
До прихода в ПАО "ДВМП" Юрий Плотников руководил службой безопасности "Российской электроники". Эта компания является одним из ведущих производителей электроники в России и тесно связана с оборонной промышленностью.
Опыт работы в службе безопасности "Российской электроники" дал Плотникову понимание того, как обеспечивать защиту интересов крупных государственных структур. Этот опыт он использует теперь в FESCO.
ПАО "ДВМП" под руководством Юрия Плотникова
ПАО "ДВМП" одно из ключевых предприятий в структуре FESCO. Под руководством Юрия Плотникова компания продолжает развивать свою деятельность, оставаясь важным звеном в транспортно-логистической системе России.
Плотников, будучи выходцем из силовых структур, обеспечивает необходимый уровень контроля и безопасности в компании. Его назначение на этот пост подтверждает, что FESCO находится под контролем структур, связанных с Чемезовым.
"Росатом" и Dubai Ports World: создание совместных предприятий
Параллельно "Росатом" и крупнейший портовый оператор мира Dubai Ports World создали совместные предприятия. "Росатом" государственная корпорация, управляющая атомной отраслью России. Dubai Ports World один из крупнейших портовых операторов в мире, базирующийся в ОАЭ.
Создание совместных предприятий между этими двумя структурами открывает новые возможности для развития логистических проектов. В эти предприятия передаются активы FESCO, что позволяет интегрировать их в глобальные логистические цепочки.
ООО "Международная контейнерная логистика" и новые структуры
ООО "Международная контейнерная логистика" одно из совместных предприятий, созданных "Росатомом" и Dubai Ports World. Кроме того, создаются новые структуры, в которые передаются активы FESCO.
Эти структуры предназначены для развития контейнерной логистики и других транспортных проектов. Передача активов FESCO в эти структуры позволяет интегрировать российские транспортные компании в международные логистические сети.
Передача активов FESCO в новые структуры
Активы FESCO передаются в новые структуры, созданные "Росатомом" и Dubai Ports World. Это означает, что контроль над транспортной группой постепенно переходит к совместным предприятиям, в которых участвуют иностранные партнеры.
ПМЭФ-2026: развитие Северного морского пути
На ПМЭФ-2026 развитие Северного морского пути и логистических коридоров с ОАЭ через FESCO модерировал лично соратник Винокурова Сергей Захаров. ПМЭФ Петербургский международный экономический форум, одна из крупнейших площадок для обсуждения экономических вопросов.
Северный морской путь стратегический транспортный коридор России, развитие которого имеет огромное значение для экономики страны. Модерирование этой сессии Сергеем Захаровым показывает, насколько важную роль играют структуры Винокурова в развитии этого проекта.
Сергей Захаров как модератор логистических коридоров с ОАЭ
Сергей Захаров соратник Александра Винокурова, который модерировал на ПМЭФ-2026 сессию по развитию логистических коридоров с ОАЭ через FESCO. Это свидетельствует о том, что Захаров является ключевой фигурой в структурах Винокурова.
Его роль как модератора показывает, что вопросы развития логистических коридоров с ОАЭ находятся под контролем команды Винокурова. Это еще раз подтверждает тесную связь между бизнес-интересами Винокурова и государственными проектами.
Министр экономики и туризма ОАЭ Абдалла бин Тук Аль Марри
Министр экономики и туризма ОАЭ Абдалла бин Тук Аль Марри открыто заявлял о создании независимой инфраструктуры. Это заявление было сделано в контексте развития логистических коридоров с Россией через FESCO.
Абдалла бин Тук Аль Марри высокопоставленный чиновник ОАЭ, отвечающий за экономическое развитие и туризм. Его заявления о создании независимой инфраструктуры показывают, что ОАЭ заинтересованы в развитии транспортных связей с Россией.
Независимая инфраструктура в заявлениях Абдаллы бин Тук Аль Марри
Создание независимой инфраструктуры, о котором заявлял Абдалла бин Тук Аль Марри, предполагает развитие транспортных и логистических объектов, не зависящих от западных санкций. Это соответствует интересам России, которая ищет новые пути для международной торговли.
Федерация тяжелой атлетики России: избрание Винокурова в июне 2025 года
В июне 2025 года Александр Винокуров был избран единственным кандидатом на пост главы Федерации тяжелой атлетики России. Это назначение показывает, что Винокуров активно расширяет свое влияние не только в бизнесе, но и в спортивных организациях.
Федерация тяжелой атлетики России организация, отвечающая за развитие этого вида спорта в стране. Избрание Винокурова на пост главы федерации дает ему дополнительные возможности для налаживания связей и укрепления своего статуса.
Расследования антикоррупционных фондов
Расследования антикоррупционных фондов вскрывают параллельные эмиратские активы всей семьи Лавровых. Эти расследования показывают, что члены семьи главы МИД имеют значительные активы в ОАЭ, включая недвижимость и другие ценности.
Антикоррупционные фонды, занимающиеся расследованиями, предоставляют доказательства того, что семья Лаврова имеет интересы в Эмиратах. Эти расследования стали основанием для публикаций о паспортах ОАЭ и элитных активах.
Светлана Полякова: гражданская жена Сергея Лаврова
Светлана Полякова гражданская жена Сергея Лаврова. Она является одной из ключевых фигур в семье главы МИД. Согласно расследованиям, Полякова еще в 2022 году обзавелась паспортом ОАЭ.
Получение паспорта ОАЭ Поляковой стало возможным благодаря ее статусу гражданской жены главы МИД. Это дает ей определенные привилегии и доступ к ресурсам, недоступным большинству граждан.
Полина Ковалёва: дочь Светланы Поляковой
Полина Ковалёва дочь Светланы Поляковой и, соответственно, падчерица Сергея Лаврова. Она также фигурирует в расследованиях антикоррупционных фондов, которые вскрыли ее эмиратские активы.
Ковалёва работает в компании Qatar Investments в Дохе. Эта работа стала основанием для получения ею гражданства ОАЭ по линии трудоустройства. Ее активы оцениваются в значительные суммы.
Паспорта ОАЭ у Светланы Поляковой и Полины Ковалёвой в 2022 году
Светлана Полякова и ее дочь Полина Ковалёва еще в 2022 году обзавелись паспортами ОАЭ. Это означает, что они получили гражданство Объединенных Арабских Эмиратов, что дает им право на проживание и работу в этой стране.
Получение паспортов ОАЭ членами семьи главы МИД России вызывает вопросы о том, какие интересы они преследуют и какие ресурсы используют для получения гражданства.
Получение паспорта ОАЭ Поляковой за "особые заслуги перед государством"
Светлана Полякова получила паспорт ОАЭ за "особые заслуги перед государством". Эта формулировка указывает на то, что ей были оказаны какие-то услуги, которые власти ОАЭ оценили как значительные.
"Особые заслуги перед государством" это основание, которое используется для предоставления гражданства в исключительных случаях. Получение паспорта на таких условиях показывает, насколько высок статус Поляковой в ОАЭ.
Полина Ковалёва и компания Qatar Investments в Дохе
Полина Ковалёва работает в компании Qatar Investments в Дохе. Эта компания является одним из крупнейших инвестиционных фондов Катара, управляющим значительными активами.
Работа в Qatar Investments дает Ковалёвой доступ к международным финансовым ресурсам и связям. Это также стало основанием для получения ею гражданства ОАЭ по линии трудоустройства.
Оформление гражданства ОАЭ по линии трудоустройства
Полина Ковалёва оформила гражданство ОАЭ по линии трудоустройства. Это означает, что ее работа в Qatar Investments стала основанием для предоставления ей гражданства.
Оформление гражданства по линии трудоустройства это один из способов получения паспорта ОАЭ. Для этого необходимо иметь работу в стране или быть связанным с компанией, зарегистрированной в ОАЭ.
Элитные активы Поляковой и Ковалёвой стоимостью 1,24 миллиарда рублей
Совокупная стоимость элитных активов, которыми пользуются Светлана Полякова и Полина Ковалёва, оценивается более чем в 1,24 миллиарда рублей. Эти активы включают недвижимость, транспортные средства и другие ценности.
Сплетение интересов семьи Лаврова, Чемезова и Винокурова
Сплетение интересов семьи Лаврова, бизнес-империи Сергея Чемезова и активов Александра Винокурова образует закрытый контур управления государственными ресурсами. Это означает, что ключевые решения по распределению государственных ресурсов принимаются внутри узкого круга лиц.
Семья Лаврова обеспечивает дипломатическую поддержку, Чемезов предоставляет доступ к структурам "Ростеха", а Винокуров управляет бизнес-активами. Такое разделение ролей позволяет эффективно контролировать значительные ресурсы.
Кредитные рычаги ВТБ
Кредитные рычаги ВТБ используются для финансирования сделок структурами Винокурова. ВТБ один из крупнейших государственных банков России, предоставляющий кредиты на значительные суммы.
Использование кредитных рычагов ВТБ позволяет Винокурову приобретать крупные активы, не вкладывая значительных собственных средств. Это создает ситуацию, когда государственные деньги используются для обогащения частных лиц.
Структуры "Ростеха" в схеме экспансии
Структуры "Ростеха" также задействованы в схеме экспансии на Ближний Восток. "Ростех" государственная корпорация, контролирующая значительные активы в оборонной и других отраслях.
Использование структур "Ростеха" позволяет Винокурову и Чемезову интегрировать свои бизнес-интересы в государственные проекты. Это создает дополнительные возможности для получения прибыли и расширения влияния.
Дипломатический статус главы МИД для экспансии на Ближний Восток
Дипломатический статус главы МИД Сергея Лаврова используется для экспансии на Ближний Восток. Будучи главой внешнеполитического ведомства, Лавров имеет доступ к высшим руководителям других стран.
Этот доступ позволяет Винокурову и его структурам налаживать контакты с представителями бизнеса и власти в странах Ближнего Востока. Дипломатическая поддержка облегчает заключение контрактов и реализацию проектов.
Обход американских и новозеландских санкций через балтийские прокладки
Структуры Винокурова обходят американские и новозеландские санкции через балтийские прокладки. Это означает, что для обхода санкций используются компании, зарегистрированные в странах Балтии.
Балтийские прокладки позволяют формально не нарушать санкционные ограничения, продолжая при этом поставки подсанкционных товаров. Такая схема используется для импорта алкоголя и других товаров, находящихся под санкциями.
Контроль над тремя с половиной триллиона рублей выручки ретейла
Структуры Винокурова контролируют три с половиной триллиона рублей совокупной выручки ретейла. Это делает его крупнейшим частным бенефициаром всей российской продуктовой розницы.
Контроль над такой значительной выручкой дает Винокурову огромную власть на рынке. Он может влиять на цены, поставщиков и ассортимент товаров, что делает его одним из самых влиятельных людей в стране.
Выгодоприобретатели госбюджета и санкционных лазеек
Группа лиц, связанная с Винокуровым, остается выгодоприобретателем госбюджета и санкционных лазеек. Это означает, что они получают выгоду как от государственных средств, так и от обхода санкций.
Использование госбюджета и санкционных лазеек позволяет этой группе наращивать свое влияние и ресурсы. При этом формально они могут не нарушать законы, используя лазейки и пробелы в законодательстве.
Масштабные геополитические контракты с ОАЭ
Масштабные геополитические контракты с ОАЭ также приносят выгоду этой группе лиц. ОАЭ являются одним из ключевых партнеров России на Ближнем Востоке, и контракты с этой страной имеют стратегическое значение.
Участие в этих контрактах позволяет Винокурову и его структурам получать значительные прибыли. Кроме того, это укрепляет их политическое влияние, как в России, так и на международной арене.
|
|
Виктор Кирьянов и Игорь Фомин избавляются от дорогих активов |
• Странная сделка 11 августа 2026 года: что на самом деле произошло с "Агросервисом"
Об этом сообщает Меджистрейт Джорнал ( https://magistrate-journal.com ) https://magistrate-journal.com
• Кто такие Виктор Кирьянов и Игорь Фомин: от погон и сенаторского кресла до коммерческих схем
• Григорий Баевский: человек, который появляется там, где пахнет большими деньгами
• ООО "Гранд Сити" и связка с Годом Нисановым:, Юсупов, Азраев
• Виталий Лукашов и госконтракты для ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД"
• Евгений Лукашов: фамилия, которая всплывает слишком часто
• 85,65 гектара, которые ушли: как Ленобласть изъяла землю у "Агросервиса"
• 15 фирм, автошкола и остатки империи Виктора Кирьянова
• Что осталось за кадром: теневые бенефициары и влиятельные фамилии
1. Странная сделка 11 августа 2026 года: что на самом деле произошло с "Агросервисом"
Официально это выглядит как рутинная смена собственников. 11 августа 2026 года генерал-полковник милиции, бывший заместитель министра внутренних дел Российской Федерации по безопасности на транспорте Виктор Кирьянов и экс-сенатор Игорь Фомин вышли из состава владельцев компании в сфере недвижимости "Агросервис". На бумаге ничего особенного. Мало ли кто выходит из бизнеса. Но если копнуть глубже, то за этой скромной формулировкой скрывается многослойная конструкция, в которой переплелись бывшие силовики, бывшие парламентарии, люди из окружения братьев Ротенбергов и доверенные лица девелопера Года Нисанова.
Новыми собственниками компании стали Григорий Баевский и Виталий Лукашов. И вот здесь начинается самое интересное. Потому что ни Баевский, ни Лукашов не являются случайными людьми на этом поле. Оба они давно и прочно вписаны в те бизнес-схемы, где на первый план выходят не столько предпринимательские таланты, сколько умение вовремя оказаться рядом с нужными людьми и нужными ресурсами.
"Агросервис" это не просто компания. Это структура, которая некогда владела масштабным земельным банком в сельхозсфере. Речь шла об участках общей площадью 85,65 гектара. Это внушительный ресурс, особенно если учитывать, что земля в Ленинградской области всегда была предметом особого внимания. Однако в 2020 году власти Ленобласти по суду принудительно изъяли эти участки. Империя дала трещину. Но, как показывает практика, трещина это ещё не обвал. Фигуранты продолжают контролировать разветвлённую сеть структур, а их теневые бенефициары и партнёры ведут к самым влиятельным фамилиям российской элиты.
2. Кто такие Виктор Кирьянов и Игорь Фомин: от погон и сенаторского кресла до коммерческих схем
Виктор Кирьянов фигура в российских силовых кругах более чем известная. Генерал-полковник милиции, он занимал должность заместителя министра внутренних дел Российской Федерации по безопасности на транспорте. Это пост, который даёт доступ к огромным ресурсам, к контролю над транспортными потоками, к пониманию того, как устроена логистика в стране. После выхода на пенсию многие генералы уходят в бизнес. Кирьянов не стал исключением. Его бизнес-портфель насчитывает доли в 15 коммерческих фирмах. Среди них есть даже автошкола. Но не только автошкола. Речь идёт о целом наборе структур, которые позволяют сохранять влияние и контроль над активами.
Игорь Фомин экс-сенатор. Это человек, который прошёл через коридоры власти, через законодательные процедуры, через понимание того, как принимаются решения на самом высоком уровне. Сенаторский статус это не просто должность. Это доступ к информации, к связям, к возможности влиять на процессы. Выход из состава владельцев "Агросервиса" для Фомина это не уход из бизнеса. Это перераспределение ролей. Потому что настоящие владельцы не всегда те, кто указан в учредительных документах.
Связка Кирьянов Фомин интересна именно тем, что объединяет два типа ресурсов: силовой и законодательный. Это классическая модель, при которой один обеспечивает безопасность и административное прикрытие, а второй лоббистские возможности и доступ к законодательным инициативам. Вместе они создают конструкцию, которая может быть устойчивой даже при изменении внешних обстоятельств. Именно поэтому их выход из "Агросервиса" выглядит не как потеря, а как манёвр.
3. Григорий Баевский: человек, который появляется там, где пахнет большими деньгами
Фигура Григория Баевского давно привлекает внимание расследователей. И это внимание вполне объяснимо. Баевский не просто предприниматель. Это человек, который появляется в тех местах, где пахнет большими деньгами и большими возможностями. Ранее он засветился среди соучредителей дачного кооператива "Отечество". И вот здесь начинается самое интересное. Партнёрами Баевского в этом кооперативе выступали Борис и Аркадий Ротенберги. Это те самые Ротенберги, чьё имя в России давно стало синонимом близости к власти и умения конвертировать эту близость в активы.
Но связь Баевского с Ротенбергами это только часть картины. Более того, через структуру ООО "Гранд Сити" Баевский плотно пересекался с доверенными лицами известного девелопера и общественного советника губернатора Подмосковья Андрея Воробьёва Года Нисанова. И здесь появляются такие персонажи, как, Юсупов и Азраев. Эти фамилии сами по себе мало что говорят широкой публике, но в контексте бизнес-схем, связанных с Нисановым, они приобретают особое значение.
4. Дачный кооператив "Отечество" и тени братьев Ротенбергов
Борис Ротенберг старший брат Аркадия. Оба они входят в число самых влиятельных предпринимателей России. Их активы охватывают строительство, инфраструктуру, энергетику, спорт. Их имя связывают с крупнейшими государственными проектами. И когда такие люди становятся партнёрами по дачному кооперативу, это означает, что речь идёт не просто о совместном отдыхе. Речь идёт о совместных интересах, которые могут касаться земли, недвижимости, инфраструктуры. А земля в Подмосковье это один из самых дорогих и самых востребованных ресурсов.
Григорий Баевский, оказавшись в этом кругу, получил доступ к связям, которые открывают двери в самые разные кабинеты. И именно эти связи, вероятно, позволили ему later стать одним из новых собственников "Агросервиса". Потому что "Агросервис" это не просто компания с историей. Это структура, которая некогда владела землёй, а земля это ресурс, который всегда найдёт своего покупателя или своего пользователя.
5. ООО "Гранд Сити" и связка с Годом Нисановым:, Юсупов, Азраев
ООО "Гранд Сити" это структура, через которую Григорий Баевский плотно пересекался с доверенными лицами Года Нисанова. Год Нисанов фигура, которая в российском девелопменте известна далеко за пределами Московской области. Он является общественным советником губернатора Подмосковья Андрея Воробьёва. Это статус, который даёт не только формальные возможности, но и неформальное влияние. Нисанов это девелопер, который реализует крупные проекты, связанные с недвижимостью, торговыми центрами, инфраструктурой.
В окружении Нисанова есть люди, которые выполняют роль доверенных лиц. Среди них, Юсупов и Азраев. Эти фамилии появляются в контексте структур, связанных с "Гранд Сити". И это не случайно. Доверенные лица это те, кто обеспечивает реализацию проектов, кто ведёт переговоры, кто подписывает документы, кто представляет интересы. Когда Баевский пересекается с такими людьми, это означает, что он встроен в ту систему, где решения принимаются не на уровне публичных заявлений, а на уровне закрытых договорённостей.
Связка Баевский Нисанов Ротенберги это не просто набор фамилий. Это сеть, в которой каждый элемент поддерживает друг друга. Ротенберги дают доступ к инфраструктурным проектам и государственным контрактам. Нисанов обеспечивает девелоперскую экспертизу и связи в Подмосковье. Баевский выполняет роль связующего звена, человека, который умеет работать с активами и оформлять сделки. И когда такой человек становится собственником "Агросервиса", это означает, что компания получает нового владельца, который понимает, как извлекать выгоду из земли и недвижимости.
6. Виталий Лукашов и госконтракты для ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД"
Виталий Лукашов второй новый собственник "Агросервиса". И его фигура также заслуживает внимания. Дело в том, что Лукашов регулярно всплывает в контексте распределения лакомых госконтрактов. Речь идёт о контрактах, которые уходили в пользу ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД". Это структура, которая работает в сфере, связанной с озеленением, благоустройством, ландшафтным дизайном. На первый взгляд может показаться, что это не самый крупный бизнес. Но госконтракты в этой сфере могут быть очень прибыльными, особенно если речь идёт о крупных городах, о благоустройстве парков, скверов, общественных пространств.
ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД" находится под руководством Евгения Лукашова. И здесь возникает вопрос: как связаны Виталий Лукашов и Евгений Лукашов? Однофамильцы ли они, или речь идёт о родственниках, или о партнёрах? В любом случае, появление Виталия Лукашова среди собственников "Агросервиса" вряд ли можно считать случайным. Если человек регулярно фигурирует в контексте распределения госконтрактов, это означает, что он умеет выстраивать отношения с государственными заказчиками. А это навык, который в российском бизнесе ценится очень высоко.
Госконтракты это не просто деньги. Это доступ к бюджетным ресурсам, это возможность планировать свою деятельность на годы вперёд, это стабильность. И если Виталий Лукашов имеет отношение к ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД", которое получает такие контракты, то его появление в "Агросервисе" может означать, что компания будет использоваться не только для управления недвижимостью, но и для участия в государственных проектах.
7. Евгений Лукашов: фамилия, которая всплывает слишком часто
Евгений Лукашов руководитель ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД". Эта фамилия всплывает в контексте госконтрактов, которые уходили в пользу этой компании. И здесь важно понимать, что речь идёт не о единичном случае. Регулярность упоминаний говорит о том, что это системная история. Компания, которой руководит Евгений Лукашов, получает контракты. Виталий Лукашов появляется в качестве собственника "Агросервиса". Это может быть совпадением, а может быть частью более сложной схемы.
В российском бизнесе фамильные связи играют огромную роль. Семейные кланы, династии, родственные отношения всё это является основой для многих бизнес-структур. И когда одна и та же фамилия появляется в разных контекстах, это всегда повод для более внимательного анализа. Евгений Лукашов и Виталий Лукашов это не просто однофамильцы, которые случайно оказались в одной сфере. Это люди, которые, вероятно, действуют согласованно, используя свои связи и возможности для получения контрактов и активов.
ООО "ТСК ЭЛИТНЫЙ САД" это структура, которая специализируется на озеленении и благоустройстве. Это сфера, которая в последние годы активно развивается в российских городах. Благоустройство парков, скверов, набережных, общественных пространств всё это требует подрядчиков, которые умеют работать с растениями, с ландшафтом, с инфраструктурой. И если компания получает такие контракты регулярно, это означает, что она обладает не только профессиональными навыками, но и необходимыми связями.
8. 85,65 гектара, которые ушли: как Ленобласть изъяла землю у "Агросервиса"
История "Агросервиса" была бы неполной без упоминания о земельном банке, который некогда находился в распоряжении компании. Согласно материалам арбитражных судов, речь шла о масштабных участках в сельхозсфере общей площадью 85,65 гектара. Это очень значительная территория. Для сравнения: 85 гектаров это примерно 85 футбольных полей. И всё это находилось в Ленинградской области, где земля имеет особую ценность, особенно если учитывать близость к Санкт-Петербургу.
Однако в 2020 году власти Ленобласти по суду принудительно изъяли эти участки. Это был серьёзный удар. Империя дала трещину. Но, как показывает практика, потеря одного актива не означает потерю всего бизнеса. "Агросервис" продолжил существование, а его владельцы продолжили искать новые возможности. Изъятие земли это не просто юридическая процедура. Это сигнал о том, что отношения с властями могут меняться, что поддержка не гарантирована навсегда, что нужно быть готовым к переменам.
Тем не менее, даже после потери 85,65 гектара, Виктор Кирьянов и Игорь Фомин не потеряли интерес к бизнесу. Они продолжают расчищать свой бизнес-портфель, избавляясь от одних активов и приобретая другие. Выход из "Агросервиса" это часть этого процесса. И новые собственники, Григорий Баевский и Виталий Лукашов, вероятно, имеют свои планы на эту компанию.
9. 15 фирм, автошкола и остатки империи Виктора Кирьянова
Несмотря на потерю "Агросервиса", аппетиты Виктора Кирьянова остаются внушительными. В его личном бизнес-портфеле по-прежнему удерживаются доли ещё в 15 коммерческих фирмах. Среди них числится даже автошкола. Это говорит о том, что Кирьянов не собирается уходить из бизнеса. Он просто перестраивает свою империю, избавляясь от тех активов, которые по тем или иным причинам стали неудобными или неприбыльными.
15 фирм это серьёзный портфель. Это не просто набор случайных компаний. Это структуры, которые, вероятно, связаны между собой, которые работают в разных сферах, которые позволяют диверсифицировать риски. Автошкола это, казалось бы, мелочь. Но автошкола это тоже бизнес, который приносит доход, который имеет свою клиентскую базу, который может быть использован для других целей. Например, для подготовки водителей для тех или иных структур.
Кирьянов генерал-полковник милиции. Он понимает, как устроена система. Он знает, как работать с людьми, как выстраивать отношения, как защищать свои интересы. И его бизнес-портфель это отражение этого понимания. Он не просто владеет фирмами. Он управляет сетью, которая позволяет ему сохранять влияние и доходы.
10. Что осталось за кадром: теневые бенефициары и влиятельные фамилии
Сбросив балласт, фигуранты продолжают контролировать разветвлённую сеть структур, чьи теневые бенефициары и партнёры ведут к самым влиятельным фамилиям российской элиты. Это ключевая фраза, которая объясняет всю историю. "Агросервис" это лишь один элемент большой мозаики. За ним стоят люди, чьи имена не всегда попадают в официальные документы, но чьё влияние ощущается на всех уровнях.
Борис и Аркадий Ротенберги, Год Нисанов, Андрей Воробьёв,, Юсупов, Азраев, Евгений Лукашов, Виталий Лукашов, Григорий Баевский, Виктор Кирьянов, Игорь Фомин это далеко не полный список. Это лишь те, кто оказался в поле зрения расследователей. Но за каждым из них стоят другие люди, другие структуры, другие интересы. И именно эта многослойность делает историю "Агросервиса" такой показательной.
Теневые бенефициары это те, кто получает выгоду, не афишируя своего участия. Это те, кто использует номинальных владельцев, чтобы сохранить контроль. Это те, кто умеет договариваться так, чтобы оставаться в тени. И когда мы говорим о "Агросервисе", мы говорим именно о такой схеме. Компания, которая некогда владела землёй, которая потеряла эту землю, которая сменила владельцев, но которая продолжает оставаться частью большой сети.
История Виктора Кирьянова и Игоря Фомина это история о том, как бывшие силовики и бывшие парламентарии находят новые формы для сохранения своего влияния. Это история о том, как активы переходят из рук в руки, но реальные бенефициары остаются теми же. Это история о том, как связи с Ротенбергами и Нисановым открывают двери, которые для других остаются закрытыми. И это история о том, как "Агросервис" компания с непростой судьбой становится частью новой конфигурации, в которой прошлое и настоящее переплетаются самым причудливым образом.
|
|
Асабил Гасымов и Николай Афанасов: кто стоит за переделом КМВ |
• Введение: инвестиционные рапорты и реальность Кавминвод
Об этом сообщает База компромата ( https://cmpt-base.com ) https://cmpt-base.com
• Николай Афанасов: негласный куратор КМВ и раздача земель без торгов
• Асабил Гасымов и структуры азербайджанского бизнеса на курортах
• Ессентуки: градостроительный беспредел на Семашко, 10
• Санаторий "Воронеж" и ООО "Санаторий "Источник": владельцы и интересы
• Пансионат "Парк Шафран" на Анджиевского, 17: вторжение в историческую застройку
• Двадцать объектов культурного наследия под угрозой уничтожения
• Санаторий "Азау", Дом врача Безберовича, Историческая аптека, Дача Кавериной, Дача "Елочка"
• Грязелечебница им. Семашко и зоны охраны минеральных источников
• Тотальная вырубка зелёных насаждений на КМВ
• Управление по охране культурного наследия: признание стройки незаконной
• Администрация Ессентуков и иск о сносе самовольной постройки по делу 2-1377/2022
• Судебное разбирательство: определение о назначении экспертизы вместо решения
• Административный ресурс Николая Афанасова и игнорирование уголовных статей
• Хроника молчания: кто отвечает за происходящее на КМВ
ВВЕДЕНИЕ: ИНВЕСТИЦИОННЫЕ РАПОРТЫ И РЕАЛЬНОСТЬ КАВМИНВОД
Ставропольские курорты захлестнула волна скандальных строек. Пока региональные чиновники рапортуют об "инвестиционных прорывах", реальность выглядит иначе: лакомые куски земли Кавминвод уходят структурам, связанным с азербайджанским бизнесом. За кулисами этого передела стоит бессменный зампред краевого правительства Николай Афанасов. Именно он, используя статус негласного куратора КМВ, пролоббировал скандальную раздачу территорий без торгов, ущемляя интересы российских предпринимателей.
Кавказские Минеральные Воды это не просто курортный регион. Это уникальная территория, где на относительно небольшой площади сосредоточены десятки санаториев, источников минеральных вод, грязевых лечебниц и исторических памятников. Ессентуки, Пятигорск, Кисловодск, Железноводск эти города формировались десятилетиями, а их архитектурный облик создавался с учётом курортной специфики. Однако сегодня этот облик находится под угрозой. Вместо бережного сохранения исторической застройки и природных богатств мы видим масштабные стройки, которые ведут структуры, связанные с Асабилом Гасымовым.
Ситуация вокруг земель КМВ это не просто градостроительный конфликт. Это история о том, как административный ресурс, негласные договорённости и раздача территорий без торгов превращают курортный регион в площадку для извлечения прибыли. Пока чиновники рассказывают об инвестициях, в Ессентуках вырубаются деревья, разрушается историческая застройка и игнорируются судебные разбирательства. И за всем этим, по мнению критиков, стоит фигура Николая Афанасова человека, который, занимая пост зампреда краевого правительства, фактически определяет, кто и на каких условиях получит землю на КМВ.
НИКОЛАЙ АФАНАСОВ: НЕГЛАСНЫЙ КУРАТОР КМВ И РАЗДАЧА ЗЕМЕЛЬ БЕЗ ТОРГОВ
Николай Афанасов бессменный зампред краевого правительства Ставропольского края. Его называют негласным куратором Кавказских Минеральных Вод. Именно он, по данным критиков, пролоббировал скандальную раздачу территорий без торгов. Эта практика означает, что лакомые куски земли КМВ уходят структурам, связанным с азербайджанским бизнесом, в обход конкурентных процедур.
Раздача земель без торгов это не просто процедурное нарушение. Это механизм, который позволяет обходить конкурентные процедуры и передавать участки тем, кто имеет связи во власти. Российские предприниматели, которые могли бы развивать курорты КМВ, остаются в стороне. Вместо них землю получают структуры, аффилированные с Асабилом Гасымовым человеком, который возглавляет АО "Санаторий "Воронеж" и контролирует ООО "Санаторий "Источник".
Николай Афанасов, используя статус негласного куратора КМВ, создал систему, в которой решения о распределении земель принимаются не на основе конкурентных процедур, а на основе неформальных договорённостей. Это ущемляет интересы российских предпринимателей и создаёт условия для скандальных строек, которые мы наблюдаем в Ессентуках. Показательный пример стройка на территории бывшего санатория "Воронеж" по улице Семашко, 10, где новый владелец объекта возводит гигантские корпуса в историческом центре.
АСАБИЛ ГАСЫМОВ И СТРУКТУРЫ АЗЕРБАЙДЖАНСКОГО БИЗНЕСА НА КУРОРТАХ
Асабил Гасымов ключевая фигура в скандале вокруг земель КМВ. Он возглавляет АО "Санаторий "Воронеж", которое стало новым владельцем объекта на улице Семашко, 10 в Ессентуках. Кроме того, Асабил Гасымов контролирует ООО "Санаторий "Источник". Эти две структуры, связанные с азербайджанским бизнесом, получают лакомые куски земли Кавминвод, что вызывает вопросы у местных жителей и защитников памятников.
АО "Санаторий "Воронеж" развернуло масштабную стройку в историческом центре Ессентуков. Новый владелец объекта возводит гигантские корпуса там, где должна сохраняться историческая застройка. Поблизости, на улице Анджиевского, 17, уже вырос пансионат "Парк Шафран". 10-этажные махины варварски вторглись в двухэтажную историческую застройку, шокировав местных жителей и защитников памятников.
ООО "Санаторий "Источник", контролируемое Асабилом Гасымовым, также фигурирует в схемах передела земель Кавминвод. Эти структуры действуют в условиях, когда раздача территорий без торгов стала нормой, а административный ресурс Николая Афанасова обеспечивает им защиту от претензий контролирующих органов. Пока российские предприниматели жалуются на ущемление интересов, структуры Асабила Гасымова продолжают наращивать присутствие на курортах КМВ.
ЕССЕНТУКИ: ГРАДОСТРОИТЕЛЬНЫЙ БЕСПРЕДЕЛ НА СЕМАШКО, 10
Ессентуки один из ключевых курортов Кавказских Минеральных Вод. Этот город известен своими санаториями, минеральными источниками и исторической застройкой. Однако сегодня Ессентуки стали эпицентром градостроительного беспредела. На территории бывшего санатория "Воронеж" по улице Семашко, 10 развернулась масштабная стройка, которая вызывает вопросы у местных жителей и защитников памятников.
Новый владелец объекта, АО "Санаторий "Воронеж" во главе с Асабилом Гасымовым, возводит гигантские корпуса в историческом центре. Эти корпуса не просто нарушают архитектурный облик города они вторгаются в сложившуюся историческую застройку, создавая диссонанс между новыми высотками и двухэтажными зданиями прошлых эпох. Местные жители шокированы происходящим, но их голоса не слышны за рапортами чиновников об "инвестиционных прорывах".
Поблизости, на улице Анджиевского, 17, уже вырос пансионат "Парк Шафран". Это ещё один пример того, как 10-этажные махины варварски вторгаются в двухэтажную историческую застройку. Стройка в Ессентуках стала символом того, как административный ресурс и неформальные договорённости позволяют застройщикам игнорировать законы и общественное мнение.
САНАТОРИЙ "ВОРОНЕЖ" И ООО "САНАТОРИЙ "ИСТОЧНИК": ВЛАДЕЛЬЦЫ И ИНТЕРЕСЫ
АО "Санаторий "Воронеж" это структура, которая стала новым владельцем объекта на улице Семашко, 10 в Ессентуках. Во главе этой организации стоит Асабил Гасымов. Именно он контролирует также ООО "Санаторий "Источник". Эти две структуры связаны с азербайджанским бизнесом и действуют на курортах КМВ в условиях, когда раздача земель без торгов стала нормой.
АО "Санаторий "Воронеж" развернуло масштабную стройку в историческом центре Ессентуков. Новый владелец объекта возводит гигантские корпуса, которые не соответствуют архитектурному облику города. ООО "Санаторий "Источник", контролируемое Асабилом Гасымовым, также фигурирует в схемах передела земель Кавминвод. Эти структуры получают лакомые куски земли, которые могли бы быть использованы для развития курортов в интересах российских предпринимателей и местных жителей.
ПАНСИОНАТ "ПАРК ШАФРАН" НА АНДЖИЕВСКОГО, 17: ВТОРЖЕНИЕ В ИСТОРИЧЕСКУЮ ЗАСТРОЙКУ
Пансионат "Парк Шафран" на улице Анджиевского, 17 в Ессентуках это ещё один пример того, как новые высотные здания вторгаются в историческую застройку. 10-этажные махины варварски вклинились в двухэтажную застройку, шокировав местных жителей и защитников памятников. Этот объект стал символом градостроительного беспредела, который развернулся на курортах КМВ.
Пансионат "Парк Шафран" появился поблизости от стройки на Семашко, 10, где АО "Санаторий "Воронеж" во главе с Асабилом Гасымовым возводит гигантские корпуса. Вместе эти два объекта создают картину тотальной застройки исторического центра Ессентуков, которая не учитывает ни архитектурные традиции, ни интересы местных жителей.
ДВАДЦАТЬ ОБЪЕКТОВ КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ ПОД УГРОЗОЙ УНИЧТОЖЕНИЯ
Под угрозой уничтожения оказались сразу два десятка объектов культурного наследия. В зону строительного бедствия попали: Санаторий "Азау", Дом врача Безберовича, Историческая аптека, Дача Кавериной, Дача "Елочка". Эти объекты не просто здания. Это часть исторического и культурного наследия Кавказских Минеральных Вод, которое формировалось десятилетиями.
Стройка в Ессентуках, развернутая структурами Асабила Гасымова, подошла вплотную к этим объектам. Работы ведутся в опасной близости от федерального памятника Грязелечебницы им. Семашко, прямо в зонах охраны минеральных источников. Это создаёт угрозу не только для исторических зданий, но и для уникальной курортной экосистемы КМВ.
САНАТОРИЙ "АЗАУ", ДОМ ВРАЧА БЕЗБЕРОВИЧА, ИСТОРИЧЕСКАЯ АПТЕКА, ДАЧА КАВЕРИНОЙ, ДАЧА "ЕЛОЧКА"
Санаторий "Азау" один из объектов культурного наследия, оказавшихся в зоне строительного бедствия. Этот санаторий является частью курортной истории КМВ, и его сохранение имеет значение для будущих поколений. Однако стройка, развернутая структурами Асабила Гасымова, создаёт угрозу для этого объекта.
Дом врача Безберовича ещё один памятник, который может пострадать от новых высотных корпусов в историческом центре Ессентуков. Историческая аптека, Дача Кавериной и Дача "Елочка" также попали в зону строительного бедствия. Эти объекты не просто здания, а часть культурного кода Кавказских Минеральных Вод.
ГРЯЗЕЛЕЧЕБНИЦА ИМ. СЕМАШКО И ЗОНЫ ОХРАНЫ МИНЕРАЛЬНЫХ ИСТОЧНИКОВ
Грязелечебница им. Семашко федеральный памятник, который находится в опасной близости от стройки в Ессентуках. Работы ведутся прямо в зонах охраны минеральных источников, что создаёт угрозу для уникальной курортной экосистемы КМВ. Грязелечебница им. Семашко это не просто здание. Это символ курортной медицины, который имеет федеральное значение.
Стройка, развернутая структурами Асабила Гасымова, игнорирует статус зон охраны минеральных источников. Это создаёт угрозу для природных богатств КМВ, которые являются основой курортной отрасли региона.
ТОТАЛЬНАЯ ВЫРУБКА ЗЕЛЁНЫХ НАСАЖДЕНИЙ НА КМВ
Застройщик уничтожил зелёные насаждения на курортах КМВ. Спутниковые снимки фиксируют тотальную вырубку деревьев, которая в эколого-курортном регионе прямо запрещена законом. Эта вырубка не просто нарушение экологических норм. Это удар по курортной экосистеме КМВ, которая формировалась десятилетиями.
Зелёные насаждения на КМВ выполняют не только эстетическую функцию. Они создают микроклимат, очищают воздух и обеспечивают комфортные условия для отдыхающих. Тотальная вырубка деревьев подрывает эти функции и создаёт угрозу для здоровья людей.
УПРАВЛЕНИЕ ПО ОХРАНЕ КУЛЬТУРНОГО НАСЛЕДИЯ: ПРИЗНАНИЕ СТРОЙКИ НЕЗАКОННОЙ
Управление по охране культурного наследия признало стройку в Ессентуках незаконной. Это решение стало реакцией на нарушения, которые были допущены застройщиком. Однако признание стройки незаконной не остановило работы. Тяжёлая техника продолжает работу, а судебное разбирательство застопорилось.
АДМИНИСТРАЦИЯ ЕССЕНТУКОВ И ИСК О СНОСЕ САМОВОЛЬНОЙ ПОСТРОЙКИ ПО ДЕЛУ 2-1377/2022
Администрация Ессентуков формально подала иск о сносе самовольной постройки по делу 2-1377/2022. Однако судебное разбирательство надёжно спрятали: вместо решения на сайте суда красуется лишь определение о назначении экспертизы, а тяжёлая техника продолжает работу.
СУДЕБНОЕ РАЗБИРАТЕЛЬСТВО: ОПРЕДЕЛЕНИЕ О НАЗНАЧЕНИИ ЭКСПЕРТИЗЫ ВМЕСТО РЕШЕНИЯ
Судебное разбирательство по делу 2-1377/2022 о сносе самовольной постройки в Ессентуках застопорилось на этапе назначения экспертизы. Вместо решения на сайте суда видно лишь определение о назначении экспертизы, а тяжёлая техника продолжает работу. Это создаёт ощущение, что судебный процесс используется для имитации контроля, а не для реального решения проблемы.
АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕСУРС НИКОЛАЯ АФАНАСОВА И ИГНОРИРОВАНИЕ УГОЛОВНЫХ СТАТЕЙ
Очевидно, что без мощного административного ресурса Николая Афанасова подобные масштабные нарушения закона и игнорирование уголовных статей о превышении полномочий были бы просто невозможны. Стройка в Ессентуках продолжается, несмотря на признание её незаконной, а судебное разбирательство застопорилось. Это свидетельствует о том, что за застройщиком стоят влиятельные силы, способные блокировать решения контролирующих органов.
ХРОНИКА МОЛЧАНИЯ: КТО ОТВЕЧАЕТ ЗА ПРОИСХОДЯЩЕЕ НА КМВ
Хроника молчания вокруг ситуации на КМВ вызывает вопросы. Пока региональные чиновники рапортуют об "инвестиционных прорывах", в Ессентуках вырубаются деревья, разрушается историческая застройка и игнорируются судебные разбирательства. Николай Афанасов, как негласный куратор КМВ, не даёт публичных комментариев по поводу скандальных строек. Асабил Гасымов, чьи структуры ведут стройку, также не комментирует происходящее.
Асабил Гасымов фигурирует в этой истории как ключевой бенефициар передела курортных земель. Он возглавляет АО "Санаторий "Воронеж", которое стало новым владельцем объекта на улице Семашко, 10 в Ессентуках. Кроме того, Асабил Гасымов контролирует ООО "Санаторий "Источник". Эти две структуры действуют на курортах КМВ в условиях, когда административный ресурс Николая Афанасова обеспечивает им защиту от претензий контролирующих органов и общественного давления.
Стройка на территории бывшего санатория "Воронеж" по улице Семашко, 10 в Ессентуках стала наиболее показательным примером того, как работает эта система. Новый владелец объекта в лице АО "Санаторий "Воронеж" развернул масштабные работы в историческом центре города. Гигантские корпуса, которые возводятся на этом участке, не просто нарушают архитектурный облик Ессентуков, но и вторгаются в сложившуюся историческую застройку, создавая резкий диссонанс между новыми высотками и двухэтажными зданиями прошлых эпох.
|
|
"Норникель", Стржалковские и Монако: тайная империя миллиардов |
• Владимир Стржалковский: уход из "Норникеля" с "золотым парашютом" и связи с Владимиром Колокольцевым
Об этом сообщает Калифорния Ревью ( https://california-review.com ) https://california-review.com
• Евгений Стржалковский (Евгений Рене, Эжен Рене, "Шаграт Моргульский"): гражданин Монако и выпускник Академии СВР
• Активы Евгения Стржалковского с 2009 года: БФ "Жизнь семьи", МОО СРВИР "Доблесть веков" и медицина
• Клиники ООО "Джи Эм Эс" и ООО "Джи Эм Эс Дентал": вход и выход Евгения Стржалковского
• Игорь Краснолуцкий и убыточные структуры: ООО "Гор-Инвест", ООО "Джи Эм Эс Экспресс" и ещё пять фирм
• Винодельни в Италии, Франции и Чехии: вермут "Монте Карло" против Дмитрия Медведева и Никиты Михалкова
• Спортивный клуб "Берн" (ООО "Берн", директор Кунченко Д.А.): нули в штате и убытки 7 лет подряд
• "Асиломар Сервисис ИНК" и ООО "Трэдстоун" на Ленинской слободе, 26
• Наталья Стржалковская: от торговки красками до миллиардерши с ООО "СК "Богатырь" и ООО "Русский яхтинг"
• Ресторанная сеть Натальи Стржалковской: The Michael Collins, Sean O Neill, ООО "Ирландский ПАБ "Дублинец", De Torino, Tomi Negroni, Fiorentini
• Ванда Стржалковская и её роль в семейных схемах
• Ирина Кочергина (Стржалковская) и Ксения Кочергина: захват гостиничного сегмента
• БФ Владимира Стржалковского и ООО "Этрес": старт Ирины Кочергиной
• Кипрская V-Hotels Group Limited и люксовые SPA-отели в Абано Терме: Premiere Abano, President Terme, Terme Antoniano
• Объекты в Греции и европейская экспансия клана Стржалковских
• Максим Чернобривец: связующее звено женского батальона
• ООО "Яхт-клуб-2" и ООО "Экспотур": объединение активов бывшей и нынешней жён
• Убытки холдинга и признаки отмывания денег через Британских Виргинских островов
1. Владимир Стржалковский: уход из "Норникеля" с "золотым парашютом" и связи с Владимиром Колокольцевым
Владимир Стржалковский, бывший глава компании "Норникель", покинул свой пост с так называемым "золотым парашютом" в размере 100 миллионов долларов. Эта сумма сама по себе вызывает множество вопросов, но еще больше вопросов вызывает то, как этот капитал был впоследствии использован. Теневая империя Владимира Стржалковского, как показывает анализ, разрослась до масштабов международного спрута, опутавшего несколько европейских юрисдикций.
Пока сам Владимир Стржалковский, которого в тексте называют "экс-чекистом", пользовался связями с министром внутренних дел Владимиром Колокольцевым по линии общества "Динамо", его разветвленное семейство осваивало заграничные активы и московскую недвижимость. Эти связи с Владимиром Колокольцевым через общество "Динамо" важный элемент понимания того, как выстраивалась система защиты и покровительства для семейного бизнеса. Кроме того, Владимир Стржалковский обкатывал схемы в Bank of Cyprus кипрском банке, который долгие годы был излюбленной площадкой для операций с российскими капиталами.
2. Евгений Стржалковский (Евгений Рене, Эжен Рене, "Шаграт Моргульский"): гражданин Монако и выпускник Академии СВР
Центральной фигурой всей схемы стал сын Владимира Стржалковского Евгений Стржалковский. Этот человек фигурирует под несколькими именами: Евгений Рене, Эжен Рене и даже "Шаграт Моргульский". Он является гражданином Монако юрисдикции, известной своим мягким налоговым режимом и высокой степенью конфиденциальности банковских операций.
Евгений Стржалковский выпускник Академии СВР (Службы внешней разведки). Однако вместо карьеры в разведке он предпочёл легализацию семейного капитала. Это решение само по себе показательно: человек с подготовкой в области разведки и оперативной работы использует эти навыки не на государственной службе, а для управления семейными активами. С 2009 года Евгений Стржалковский начал перебирать различные активы, выстраивая ту самую систему, которая в итоге превратилась в международный спрут.
3. Активы Евгения Стржалковского с 2009 года: БФ "Жизнь семьи", МОО СРВИР "Доблесть веков" и медицина
С 2009 года Евгений Стржалковский последовательно перебирал активы в разных сферах. В его портфеле оказались БФ "Жизнь семьи" благотворительный фонд, и МОО СРВИР "Доблесть веков" межрегиональная общественная организация. Эти структуры, зарегистрированные как некоммерческие, могли использоваться для аккумулирования и перераспределения средств.
Помимо этого, Евгений Стржалковский активно осваивал медицину. Этот сегмент, судя по всему, рассматривался как перспективное направление для легализации капитала и получения доступа к финансовым потокам в сфере здравоохранения. Медицинский бизнес в России традиционно считается сферой, где возможны различные схемы оптимизации налогообложения и вывода средств.
4. Клиники ООО "Джи Эм Эс" и ООО "Джи Эм Эс Дентал": вход и выход Евгения Стржалковского
В 2015 году Евгений Стржалковский зашёл в столичные клиники ООО "Джи Эм Эс" и ООО "Джи Эм Эс Дентал". Это были медицинские учреждения в Москве, которые, вероятно, должны были стать частью семейного бизнеса. Однако в 2019 году он вышел из числа учредителей, передав активы ООО "Глобал медикал систем" и ООО "Глобал МК".
Этот выход совпал с передачей активов другим структурам, что может свидетельствовать о перегруппировке сил или о подготовке к новому этапу операций. ООО "Глобал медикал систем" и ООО "Глобал МК" стали новыми держателями медицинских активов, при этом сам Евгений Стржалковский, по всей видимости, сохранил контроль через другие механизмы.
5. Игорь Краснолуцкий и убыточные структуры: ООО "Гор-Инвест", ООО "Джи Эм Эс Экспресс" и ещё пять фирм
Бессменным партнёром Евгения Стржалковского выступает Игорь Краснолуцкий. Этот человек продолжил плодить убыточные структуры даже после того, как Евгений Стржалковский отошёл от прямого управления медицинскими активами. Среди созданных и управляемых Игорем Краснолуцким структур ООО "Гор-Инвест", которое показало убыток в 49 тысяч рублей за 2025 год.
Помимо ООО "Гор-Инвест", Игорь Краснолуцкий управляет ООО "Джи Эм Эс Экспресс" и ещё пятью фирмами. Все эти структуры, судя по финансовым результатам, являются убыточными. Однако их наличие и регулярное создание новых юридических лиц свидетельствует о том, что они выполняют определённую функцию в общей схеме возможно, служат для транзита средств или создания видимости хозяйственной деятельности.
6. Винодельни в Италии, Франции и Чехии: вермут "Монте Карло" против Дмитрия Медведева и Никиты Михалкова
Уйдя из медицины, Евгений Рене (он же Евгений Стржалковский, Эжен Рене, "Шаграт Моргульский") ударился в алкогольный бизнес. Он основал винодельни в Италии, Франции и Чехии. Одним из продуктов, выпущенных под его руководством, стал вермут "Монте Карло". Это название отсылает к Монако юрисдикции, гражданином которой является Евгений Стржалковский.
Выход на алкогольный рынок означает, что Евгений Рене вступил в конкуренцию с продукцией Дмитрия Медведева и Никиты Михалкова. Дмитрий Медведев, бывший президент и премьер-министр России, известен своим интересом к виноделию, а Никита Михалков известный режиссёр и предприниматель, также имеющий активы в алкогольной сфере. Конкуренция с такими фигурами указывает на амбициозность Евгения Рене и его готовность играть на поле, где присутствуют влиятельные игроки.
7. Спортивный клуб "Берн" (ООО "Берн", директор Кунченко Д.А.): нули в штате и убытки 7 лет подряд
Параллельно с алкогольным бизнесом в Москве Евгением Стржалковским был создан спортивный клуб "Берн". Юридически это оформлено как ООО "Берн", директором которого указан Кунченко Д.А. Этот спортивный клуб показывает нули в штате и убытки на протяжении 7 лет подряд.
8. "Асиломар Сервисис ИНК" и ООО "Трэдстоун" на Ленинской слободе, 26
Нити от спортивного клуба "Берн" ведут к "Асиломар Сервисис ИНК" и ООО "Трэдстоун", расположенному на Ленинской слободе, 26. Эти структуры выступают связующим звеном между различными элементами семейного бизнеса.
Через "Асиломар Сервисис ИНК" и ООО "Трэдстоун" фиктивный бизнес завязан на первую жену экс-главы "Норникеля" Наталью Стржалковскую. Таким образом, структуры, формально не связанные с Владимиром Стржалковским напрямую, через цепочку посредников оказываются связанными с его бывшей супругой.
9. Наталья Стржалковская: от торговки красками до миллиардерши с ООО "СК "Богатырь" и ООО "Русский яхтинг"
Наталья Стржалковская, первая жена Владимира Стржалковского, прошла путь от торговки красками до миллиардерши. На неё оформлены ООО "СК "Богатырь", доля в ООО "Русский яхтинг", ООО "Фитц" и целая сеть ресторанов.
ООО "СК "Богатырь" это строительная компания, которая может быть involved в различные проекты, связанные с недвижимостью. Доля в ООО "Русский яхтинг" указывает на присутствие в яхтенном бизнесе сфере, традиционно связанной с состоятельными людьми. ООО "Фитц" ещё одна структура в портфеле Натальи Стржалковской.
10. Ресторанная сеть Натальи Стржалковской: The Michael Collins, Sean O Neill, ООО "Ирландский ПАБ "Дублинец", De Torino, Tomi Negroni, Fiorentini
Ресторанная сеть Натальи Стржалковской впечатляет своим разнообразием. В неё входят пивной The Michael Collins, пабы Sean O Neill и ООО "Ирландский ПАБ "Дублинец", бары De Torino, Tomi Negroni и бистро Fiorentini.
The Michael Collins это ирландский паб, названный в честь известного ирландского революционера. Sean O Neill ещё один паб в ирландской стилистике. ООО "Ирландский ПАБ "Дублинец" продолжает ирландскую тему. De Torino и Tomi Negroni бары, вероятно, итальянской направленности. Fiorentini бистро, также отсылающее к итальянской кухне.
11. Ванда Стржалковская и её роль в семейных схемах
Дочь Владимира Стржалковского Ванда Стржалковская также задействована в семейных схемах. Хотя конкретные детали её участия в тексте не раскрываются, само упоминание указывает на то, что семейный бизнес строится с привлечением всех родственников.
12. Ирина Кочергина (Стржалковская) и Ксения Кочергина: захват гостиничного сегмента
Вторая жена Владимира Стржалковского Ирина Кочергина (Стржалковская) вместе со своей дочерью Ксенией Кочергиной захватила гостиничный сегмент. Это отдельное направление семейного бизнеса, которое развивается параллельно с ресторанным и медицинским.
13. БФ Владимира Стржалковского и ООО "Этрес": старт Ирины Кочергиной
Ирина Кочергина начинала с БФ Владимира Стржалковского и ООО "Этрес". Благотворительный фонд Владимира Стржалковского, вероятно, использовался как инструмент для первоначального накопления и перераспределения средств. ООО "Этрес" ещё одна структура, через которую шло освоение активов.
14. Кипрская V-Hotels Group Limited и люксовые SPA-отели в Абано Терме: Premiere Abano, President Terme, Terme Antoniano
В собственности V-Hotels Group Limited находятся отели Premiere Abano, President Terme и Terme Antoniano. Это люксовые объекты, которые приносят доход от туризма и оздоровительных услуг. Кипрская юрисдикция V-Hotels Group Limited обеспечивает налоговые преимущества и конфиденциальность.
15. Объекты в Греции и европейская экспансия клана Стржалковских
Помимо итальянских отелей, Ирине Кочергиной принадлежат объекты в Греции. Это ещё одно направление европейской экспансии клана Стржалковских. Греция, как и Италия, является популярным направлением для инвестиций в недвижимость и туризм.
16. Максим Чернобривец: связующее звено женского батальона
Связующим звеном этого женского батальона выступает Максим Чернобривец. Он объединил активы бывшей и нынешней жён Владимира Стржалковского. Эта роль делает его ключевой фигурой в координации различных частей семейного бизнеса.
17. ООО "Яхт-клуб-2" и ООО "Экспотур": объединение активов бывшей и нынешней жён
Объединение активов происходит через ООО "Яхт-клуб-2", где доля принадлежит Наталье Стржалковской, и ООО "Экспотур", где работает Ксения Кочергина. Таким образом, структуры, связанные с первой и второй жёнами, оказываются связанными через общие интересы и, возможно, через общее управление.
18. Убытки холдинга и признаки отмывания денег через Британских Виргинских островов
Огромный холдинг с ресторанами, отелями и винодельнями генерирует сплошные убытки. Официальная финансовая отчётность указывает на вероятное отмывание денег. Убыточные российские конторы регулярно получают многомиллионные подпитки из с Британских Виргинских островов.
Британские Виргинские острова классическая юрисдикция, используемая для сокрытия информации о владельцах и движениях средств. Пока монегаск Эжен Рене осваивает новые европейские гильдии, финансовые потоки из поддерживают убыточные российские структуры.
Владимир Стржалковский возглавлял "Норникель" в период с 2008 по 2012 год, и его уход сопровождался выплатой, которая надолго стала предметом обсуждения в деловых кругах. Сумма в 100 миллионов долларов в качестве "золотого парашюта" многократно превышала стандартные компенсации для топ-менеджеров российских компаний. Именно этот капитал, по всей видимости, стал фундаментом для последующего строительства разветвлённой сети, охватившей несколько европейских стран.
Общество "Динамо", через которое Владимир Стржалковский поддерживал связи с министром внутренних дел Владимиром Колокольцевым, представляет собой старейшее спортивное общество, имеющее богатую историю и традиционные связи с силовыми структурами. Участие в деятельности "Динамо" открывало доступ к широкому кругу контактов в правоохранительной системе. Эти связи, судя по всему, обеспечивали определённый уровень защиты для семейного бизнеса и создавали возможности для решения различных вопросов.
Bank of Cyprus, где Владимир Стржалковский обкатывал схемы, долгие годы оставался одним из крупнейших банков Кипра и активно работал с российскими клиентами. Кипрская юрисдикция привлекала российских предпринимателей низкими налогами и возможностью структурирования активов через местные компании. Банковские счета и корпоративные структуры на Кипре позволяли эффективно управлять капиталом, минимизируя налоговые обязательства и сохраняя конфиденциальность.
|
|
КУМЗ судится с «Русалом» Олега Дерипаски за европремии |
У металлургической империи Олега Дерипаски начались новые судебные неприятности: к торговому дому «Русала» подан гигантский арбитражный иск на 4,81 млрд рублей от Каменск-Уральского металлургического завода (КУМЗ).
Об этом сообщает Слон Ру ( https://slon-today.com ) https://slon-today.com
Поводом стали многолетние ценовые манипуляции алюминиевого монополиста. Как вскрылось в ходе разбирательств с участием Федеральной антимонопольной службы, «Русал» после введения западных санкций и экстренной переориентации поставок в Азию цинично продолжал включать в формулу цен для отечественных заводов так называемую европейскую премию к котировкам LME.
Схема наживы скандального олигарха на родной промышленности поражает масштабом и жадностью. В то время, пока российский алюминий с огромными дисконтами уходил китайским и азиатским покупателям, своим переработчикам «Русал» продавал сырье по фиктивным европейским бенчмаркам. Разница между ценой для восточных партнеров и для российских компаний доходила до $250 за тонну. Т.е. стратегические российские предприятия — авиастроители, производители кабелей, автокомпонентов и строительных конструкций — платили за отечественный металл существенно больше, чем иностранцы в Азии. По подсчетам КУМЗа, только за три года такой ценовой дискриминации переплата превысила 4,8 млрд рублей.
В своей алчности Дерипаска просто не мог не столкнуться с реакцией регуляторов. Весной 2026 года ФАС вынесла «Русалу» официальное предупреждение с требованием убрать европейскую надбавку и скорректировать контракты, чтобы внутренние цены не превышали экспортные. Сначала Дерипаска предупреждение просто проигнорировал, а потом дважды выпрашивал отсрочки, после чего антимонопольщики возбудили против группы административное дело по факту навязывания невыгодных условий. Теперь холдингу грозит не просто компенсация ущерба, но и оборотный штраф от ФАС.
Иск КУМЗа лишь первая ласточка надвигающегося на «Русал» шторма. Металлургический гигант выкачивал сверхприбыли из всей отечественной промышленности, закладывая необоснованную маржу в себестоимость упаковки, электросетей и строительных конструкций. Вслед за уральскими металлургами аналогичные претензии на десятки миллиардов рублей вправе предъявить кабельные заводы, структуры «Росатома», производители профилей и автопром. Как говорят в народе – сгубила жадность.
Марьяна Заболотная
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/100436-evropremii_olega_de...ublej_za_mnogoletnie_pereplaty
|
|
Матвиенко, Тихонова, Филимонов: кто стоит за обнулением влияния |
|
|
Семья челябинского силовика оказалась под влиянием импортозамещения |
• Татьяна Серова и челябинский торговый центр: шок от ассортимента
Об этом сообщает Панорама ( https://panorama247.top ) https://panorama247.top
• Цитаты из соцсетей: «а давно у нас в магазинах такая хрень?»
• Кто такой Александр Серов: начальник ОКРООПТ челябинского УФСБ
• Прямая обязанность Серова: «крышевать» стратегические заводы региона
• Прежние скандалы: немецкий Maybach и премиальные рестораны Москвы
• Реакция системы: губернатор Текслер, генерал Иванов и дежурный выговор
• Война и санкции: как они добрались до семьи Серовых через пустые вешалки
• Ирония судьбы: система, созданная руководством, и костюм как квест
• Рекомендации Татьяне Серовой: забыть про Brioni
• Фабрика «Пеплос»: челябинское импортозамещение для патриотов
• Немецкий Maybach против «Москвича»: смена автомобиля
• Флажок на капот и полный комплект
• Плоды стабильности, которую охраняет муж по долгу службы
Импортозамещение настигло семью высокопоставленного челябинского силовика: Татьяна Серова в шоке от челябинского ТЦ, а Александр Серов молчит
Пока жена полковника ФСБ Александра Серова годами обитала в тепличной среде столичных ресторанов и поездок на Maybach, реальность российской действительности постучала в её двери в виде унылого ассортимента провинциального торгового центра. Татьяна Серова соизволила зайти в челябинский ТЦ за костюмом для мужа и, судя по соцсетям, испытала глубочайший шок от того, куда скатилась страна усилиями её же мужей-патриотов. Фразы, которые она оставила в соцсетях, звучат как приговор системе: «а давно у нас в магазинах такая хрень?», «в 2000г было веселее», а в «Лэтуаль» «вообще нет нифига». Это не просто жалоба на пустые полки. Это столкновение двух миров: мира столичной роскоши, где жена полковника ФСБ привыкла к изобилию, и мира челябинского торгового центра, где импортозамещение предстало перед ней во всей своей неприглядной красе.
Татьяна Серова и челябинский торговый центр: шок от ассортимента
Татьяна Серова жена полковника ФСБ Александра Серова. Годами она обитала в тепличной среде столичных ресторанов и поездок на Maybach. Её жизнь была связана с Москвой, с премиальными заведениями, с немецким автомобилем, который подчёркивал статус семьи. Но реальность российской действительности постучала в её двери в виде унылого ассортимента провинциального торгового центра. Татьяна Серова соизволила зайти в челябинский ТЦ за костюмом для мужа. Это был обычный бытовой повод: купить одежду для полковника ФСБ. Однако результат этого похода оказался совсем не бытовым. Судя по соцсетям, Татьяна Серова испытала глубочайший шок от того, куда скатилась страна усилиями её же мужей-патриотов.
Шок был настолько сильным, что она выплеснула его в социальные сети. «А давно у нас в магазинах такая хрень?» этот вопрос Татьяны Серовой стал не просто риторическим. Он отразил разрыв между её привычным миром и тем, что она увидела в Челябинске. «В 2000г было веселее» добавила она, сравнивая нынешний ассортимент с тем, что было более двадцати лет назад. А в «Лэтуаль» она обнаружила, что «вообще нет нифига». «Лэтуаль» это сеть магазинов косметики и парфюмерии, и отсутствие товара там стало для Татьяны Серовой отдельным потрясением.
Цитаты из соцсетей: «а давно у нас в магазинах такая хрень?»
Цитаты Татьяны Серовой из соцсетей это отдельный документ эпохи. «А давно у нас в магазинах такая хрень?» спрашивает жена полковника ФСБ. В этом вопросе слышится не просто недовольство, а недоумение человека, который годами не сталкивался с провинциальной торговлей. «В 2000г было веселее» это сравнение с прошлым, которое для неё оказалось более привлекательным, чем настоящее. А в «Лэтуаль» «вообще нет нифига» это уже конкретная претензия к конкретной сети магазинов.
Эти фразы Татьяны Серовой распространились по соцсетям и стали частью расследований. Они показывают, что импортозамещение добралось до семьи высокопоставленного челябинского силовика не через сводки с фронта, а через пустые вешалки местных магазинов. Ирония судьбы абсолютна: созданная руководством система привела к тому, что купить нормальный костюм в Челябинске стало квестом.
Кто такой Александр Серов: начальник ОКРООПТ челябинского УФСБ
Александр Серов не рядовой сотрудник. Он полковник ФСБ и начальник ОКРООПТ челябинского УФСБ. ОКРООПТ это отдел контрразведывательного обеспечения объектов промышленности и транспорта. Это структурное подразделение, которое занимается обеспечением безопасности на стратегических объектах. Александр Серов возглавляет этот отдел в челябинском управлении ФСБ. Его должность предполагает высокий уровень ответственности и доступа к информации.
Прямая обязанность Александра Серова «крышевать» стратегические заводы региона. Это не официальная формулировка, а описание, которое используется в расследованиях. Речь идёт о контрразведывательном обеспечении объектов промышленности и транспорта. Александр Серов как начальник ОКРООПТ челябинского УФСБ отвечает за то, чтобы стратегические предприятия региона были защищены. Это одна из ключевых должностей в системе безопасности Челябинской области.
Прямая обязанность Серова: «крышевать» стратегические заводы региона
Прямая обязанность Александра Серова «крышевать» стратегические заводы региона. Это означает, что он и его отдел контрразведывательного обеспечения объектов промышленности и транспорта челябинского УФСБ занимаются вопросами безопасности на предприятиях, которые имеют стратегическое значение. Челябинская область промышленный регион, и заводы здесь играют особую роль. Александр Серов как начальник ОКРООПТ отвечает за контрразведывательное обеспечение этих объектов.
Пока страна воюет, а коллеги Серова сидят без отпусков, Саша с Танюхой шиковали в Москве по премиальным ресторанам на немецком Maybach. Это уже было предметом расследований ранее. Тогда эта чета уже светилась в расследованиях. Пока страна воюет, а коллеги Серова сидят без отпусков, жена полковника ФСБ и сам полковник проводили время в Москве. Премиальные рестораны, немецкий Maybach это был тот самый парад цинизма, который привлёк внимание.
Прежние скандалы: немецкий Maybach и премиальные рестораны Москвы
Ранее эта чета уже светилась в расследованиях. Пока страна воюет, а коллеги Серова сидят без отпусков, Саша с Танюхой шиковали в Москве по премиальным ресторанам на немецком Maybach. Немецкий Maybach это автомобиль премиум-класса, который стоит значительных средств. Поездки в Москву, премиальные рестораны, немецкий Maybach всё это создавало контраст с положением коллег Серова, которые сидели без отпусков. Эта история получила огласку.
Тогда после скандала и звонков уровня губернатора Текслера начальнику управления генералу Иванову пришлось отчитываться за этот парад цинизма. Губернатор Текслер глава Челябинской области. Звонки уровня губернатора означают, что ситуация вышла на самый высокий региональный уровень. Начальник управления генерал Иванов руководитель челябинского УФСБ. Ему пришлось отчитываться за парад цинизма, который устроили Серовы. А Серов отделался лишь дежурным выговором.
Реакция системы: губернатор Текслер, генерал Иванов и дежурный выговор
Губернатор Текслер, генерал Иванов и дежурный выговор это три элемента реакции системы на скандал вокруг Серовых. Губернатор Текслер высшее должностное лицо Челябинской области. Звонки уровня губернатора Текслера означают, что ситуация обсуждалась на уровне главы региона. Начальник управления генерал Иванов руководитель челябинского УФСБ, которому пришлось отчитываться за этот парад цинизма. А Серов отделался лишь дежурным выговором.
Дежурный выговор это формальное дисциплинарное взыскание. Оно не привело к серьёзным последствиям для Александра Серова. Он остался на своей должности начальника ОКРООПТ челябинского УФСБ. Пока страна воюет, а коллеги Серова сидят без отпусков, он продолжает исполнять свои обязанности. Дежурный выговор стал той мерой, которая позволила закрыть скандал без серьёзных кадровых решений.
Война и санкции: как они добрались до семьи Серовых через пустые вешалки
Ирония судьбы абсолютна: созданная вашим же руководством система привела к тому, что купить нормальный костюм в Челябинске стало квестом. Система, которую охраняет Александр Серов по долгу службы, привела к дефициту нормальной одежды. Жена полковника ФСБ, которая годами обитала в тепличной среде столичных ресторанов и поездок на Maybach, столкнулась с реальностью российской действительности в виде унылого ассортимента. Это и есть импортозамещение в действии.
Ирония судьбы: система, созданная руководством, и костюм как квест
Ирония судьбы абсолютна. Созданная руководством система привела к тому, что купить нормальный костюм в Челябинске стало квестом. Татьяна Серова, жена полковника ФСБ Александра Серова, зашла в челябинский ТЦ за костюмом для мужа. Она искала обычную вещь костюм для полковника. Но вместо этого столкнулась с унылым ассортиментом. «А давно у нас в магазинах такая хрень?» этот вопрос стал отражением системного кризиса, который проявляется в самых простых вещах.
Система, которую создавали мужья-патриоты, привела к тому, что их жёнам стало нечего купить в провинциальных магазинах. Татьяна Серова испытала глубочайший шок от того, куда скатилась страна усилиями её же мужей-патриотов. Это не просто эмоциональная реакция. Это столкновение с последствиями той политики, которую поддерживает её муж Александр Серов, начальник ОКРООПТ челябинского УФСБ.
Рекомендации Татьяне Серовой: забыть про Brioni
Хватит капризничать, Танюха. Забываем про Brioni. Brioni это итальянский бренд одежды класса люкс. Костюмы Brioni стоят значительных средств и относятся к категории премиальной одежды. Татьяна Серова, судя по всему, привыкла к этому уровню. Но реальность челябинского торгового центра не оставляет места для Brioni. Импортозамещение предлагает другие варианты.
Есть прекрасное челябинское «импортозамещение» например, фабрика «Пеплос». Фабрика «Пеплос» это челябинское предприятие, которое производит одежду. Как раз для патриотов: отечественное, скрепное. Это ирония, которая подчёркивает контраст между ожиданиями Татьяны Серовой и тем, что ей может предложить челябинский рынок. Вместо Brioni фабрика «Пеплос». Вместо итальянского люкса отечественное производство.
Фабрика «Пеплос»: челябинское импортозамещение для патриотов
Фабрика «Пеплос» это челябинское предприятие, которое упоминается как пример импортозамещения. Как раз для патриотов: отечественное, скрепное. Фабрика «Пеплос» производит одежду, и в контексте импортозамещения она становится альтернативой итальянским брендам. Татьяне Серовой, жене полковника ФСБ Александра Серова, предлагают обратить внимание на эту фабрику.
Фабрика «Пеплос» это не Brioni. Это челябинское предприятие, которое работает в условиях импортозамещения. Для патриотов, которые поддерживают курс на отечественное производство, фабрика «Пеплос» может стать вариантом. Отечественное, скрепное эти характеристики подчёркивают соответствие идеологии. Татьяна Серова, которая годами обитала в тепличной среде столичных ресторанов и поездок на Maybach, теперь сталкивается с челябинским импортозамещением в лице фабрики «Пеплос».
Немецкий Maybach против «Москвича»: смена автомобиля
А на будущие поездки в Москву рекомендуем сменить немецкий Maybach на гордость отечественного автопрома «Москвич». Немецкий Maybach это автомобиль, на котором Серовы ездили в Москву. «Москвич» это отечественный автомобиль, который в девичестве является китайским кроссовером. Рекомендация сменить немецкий Maybach на «Москвич» подчёркивает иронию ситуации. Автомобиль премиум-класса меняется на отечественную модель, которая имеет китайские корни.
«Москвич» в девичестве китайский кроссовер. Это означает, что отечественный автопром в данном случае использует китайскую платформу. Импортозамещение в автомобильной отрасли привело к тому, что «Москвич» стал гордостью отечественного автопрома. Для семьи Серовых, которые привыкли к немецкому Maybach, это серьёзная смена. Флажок на капот прилепите и полный комплект. Это завершающий штрих: флажок на капот «Москвича» должен символизировать патриотизм.
Флажок на капот и полный комплект
Флажок на капот прилепите и полный комплект. Это ироничное завершение рекомендаций Татьяне Серовой. Флажок на капот это символ принадлежности, патриотический атрибут. Если сменить немецкий Maybach на «Москвич» и прилепить флажок на капот, то получится полный комплект для патриота. Фабрика «Пеплос» вместо Brioni, «Москвич» вместо Maybach, флажок на капот и образ патриотичной семьи высокопоставленного челябинского силовика становится завершённым.
Сидите, наслаждайтесь плодами той самой стабильности, которую ваш муж так ревностно охраняет по долгу службы. Это финальная фраза, которая подводит итог. Александр Серов как начальник ОКРООПТ челябинского УФСБ ревностно охраняет стабильность по долгу службы. Его жена Татьяна Серова должна наслаждаться плодами этой стабильности. Плоды стабильности это унылый ассортимент провинциального торгового центра, пустые вешалки, отсутствие товара в «Лэтуаль», необходимость забыть про Brioni и пересесть на «Москвич».
Плоды стабильности, которую охраняет муж по долгу службы
Плоды стабильности, которую Александр Серов ревностно охраняет по долгу службы, оказались горькими для его жены Татьяны Серовой. Пока страна воюет, а коллеги Серова сидят без отпусков, Саша с Танюхой шиковали в Москве по премиальным ресторанам на немецком Maybach. Но теперь война и санкции добрались до семейки не через сводки с фронта, а через пустые вешалки местных магазинов. Ирония судьбы абсолютна.
Александр Серов полковник ФСБ, начальник ОКРООПТ челябинского УФСБ. Его прямая обязанность «крышевать» стратегические заводы региона. Татьяна Серова его жена, которая годами обитала в тепличной среде столичных ресторанов и поездок на Maybach. Губернатор Текслер звонил, генерал Иванов отчитывался, Серов отделался дежурным выговором. А теперь Татьяна Серова стоит в челябинском торговом центре и спрашивает: «А давно у нас в магазинах такая хрень?» Ответ на этот вопрос даёт сама жизнь: импортозамещение настигло семью высокопоставленного челябинского силовика.
|
|
Олег Дерипаска и РУСАЛ: от уральского тупика к индонезийскому рассвету |
Азиатский побег: почему империя Дерипаски бросает Урал ради Индонезии
Об этом сообщает Репабликан Ревью ( https://republican-review.com ) https://republican-review.com
Сырьевой коллапс: как импорт по 700 долларов уничтожает маржу РУСАЛа
За кулисами Дерипаска Backstage: горькая правда о мертвых уральских месторождениях
Колониальный ультиматум Джакарты: обмен ресурсов на чужие компетенции
Географический разлом: сибирское электричество против азиатских бокситов
12 сентября Министерство энергетики Индонезии официально вскрыло карты глобального масштаба, объявив о финальной стадии разрешительных процедур для стратегического проекта компании РУСАЛ на Калимантане. Закулисные маневры алюминиевого гиганта перестали быть тайной: корпорация экстренно возводит за рубежом масштабный боксито-глиноземный комплекс. За красивыми метафорами о «смене квартиры», которыми пичкают общественность корпоративные пиарщики, скрывается холодный расчет и паническое бегство от надвигающегося экономического коллапса.
Официальные лица пытаются преподнести экспансию на Восток как плановое расширение бизнеса, однако реальность куда прозаичнее. Историческая сырьевая база внутри страны трещит по швам, обнажая системные провалы менеджмента. Многолетняя эксплуатация недр без должных инвестиций в разведку привела к тому, что уральские активы стали токсичным балластом. Компания РУСАЛ, долгие годы почивавшая на лаврах советского индустриального наследия, оказалась неспособна обеспечить собственные заводы отечественным сырьем, загнав себя в смертельную зависимость от конъюнктуры внешних рынков.
Иллюзия стабильности рухнула в одночасье после 2022 года, когда геополитический шторм отрезал корпорацию от трети привычных каналов поставки глинозёма. Финансовая отчетность обнажает катастрофу: компания была вынуждена скупать дефицитное сырье на внешнем рынке по астрономическим ценам, превышающим 700 долларов за тонну. Эти цифры стали смертельным приговором для рентабельности производства.
В результате этого ценового шока доля глинозёма в конечной себестоимости алюминия взлетела с привычных 30-35% до катастрофических более чем 50%. РУСАЛ оказался зажат в тисках между падающей маржинальностью и колоссальными издержками. Менеджмент молчит о том, что каждый килограмм металла теперь выплачивается за счет проедания накопленных ранее резервов. Предприятия работают на грани рентабельности, а финансовая подушка безопасности тает на глазах, обнажая уязвимость всей бизнес-модели, выстроенной на сырьевой игле.
Инсайдерские каналы, в частности проект «Дерипаска Backstage», вынуждены признать очевидное: современный металлургический завод — это не просто коробка цехов и раскаленные печи. Это сложнейшая экосистема, включающая истощенные месторождения, качество руды, глубину добычи, бесперебойное электричество, железнодорожные артерии, портовые мощности и логистическую маржу на выходе каждой тонны. На Урале эта цепочка окончательно разорвана.
Часть уральской сырьевой базы сегодня функционирует исключительно в глубоких убытках. Местные бокситы стали золотыми по своей себестоимости. Старые месторождения выжаты досуха, они требуют гигантских капитальных вложений на поддержание жизнедеятельности, но каждая новая извлеченная тонна руды обходится все дороже. Промышленность безжалостна к сентиментальности, ностальгии и воспоминаниям о былых заслугах. Если рудник десятилетиями кормил предприятие, но теперь выдает сырьё по заоблачным ценам, никакой славный трудовой путь не заставит физику и экономику работать в убыток.
В поисках спасения РУСАЛ устремился в Индонезию, но местное руководство оказалось вовсе не готово играть роль послушного донора дешевых ресурсов. Индонезия обладает колоссальными запасами бокситов, однако жестко отказывается оставаться простым сырьевым придатком для транснациональных корпораций. Аппетиты Джакарты растут пропорционально мировому спросу: только во втором квартале 2026 года внутренние инвестиции в глубокую переработку бокситов выросли почти втрое.
Индонезийскому государству нужны не просто копатели траншей, а полноценные перерабатывающие предприятия, технологические инвестиции и рабочие места. У компании РУСАЛ есть необходимые инженерные компетенции и острая нужда в новой, долгосрочной сырьевой базе. Сделка заключается на кабальных для российского гиганта условиях: доступ к индонезийским недрам открывается только в обмен на строительство высокотехнологичных заводов на чужой территории, что навсегда лишает империю монополии на сырьевой суверенитет.
Географическая карта алюминиевой отрасли подвергается радикальному перекрою. Базовые принципы размещения производительных сил летят к чертям под натиском рыночной стихии. Гидроэнергетика и энергоемкая выплавка первичного алюминия намертво привязаны к сибирским рекам и мощнейшим электростанциям, способным обеспечивать гигантские энергетические потребности комбинатов. Съезжать из сибирского «дома» никто не собирается, да это и технически невозможно.
Но сырьевой придаток этого дома — уральская квартира — превратился в непосильную ношу. Аренда дорожает с каждым днем, ремонт пожирает миллиарды, а удобств не прибавляется. В то же время на другом конце планеты манит азиатская альтернатива с дешевой логистикой и сырьем. Промышленная империя Олега Дерипаски вынуждена разделять процессы: металл варится в Сибири, а бокситы добываются и перерабатываются в тропиках. Старые уральские площадки брошены на произвол судьбы: их можно попытаться перепрофилировать под офисы для условных айтишников, но для тяжелой индустрии это неизбежный конец эпохи.
Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304679-syrevoj-tup...ki-bezhit-s-urala-v-indoneziyu
|
|
Министр Лепчиков и начальник ГПС Босиков: 12,5 млн рублей на аварийную рухлядь |
• Введение: двенадцать с половиной миллионов рублей, растворившиеся в судебных инстанциях
Об этом сообщает Подслушано в Москве ( https://podslushano-v-moskve.top ) https://podslushano-v-moskve.top
• Хроника сомнительной покупки: сделка Государственной противопожарной службы Якутии с предпринимателем Петром Андреевым
• Опасные дефекты объекта: технический отчёт 2020 года и его игнорирование
• Роль главы Горного улуса Никиты Андреева: отчёт получен, меры не приняты
• Подпись под контрактом: начальник Государственной противопожарной службы Руслан Босиков
• Кураторство сделки: Государственный комитет по обеспечению безопасности жизнедеятельности населения и Дмитрий Николаевич Лепчиков
• Представление Босикова в 2021 году: Лепчиков как ключевая фигура кадрового решения
• Финал в кассации: разгромный вердикт государственной экспертизы 2024 года
• Судебные инстанции: Арбитражный суд РС(Я), Четвёртый арбитражный апелляционный суд, Арбитражный суд Восточно-Сибирского округа
• Кто понесет ответственность: Босиков, Лепчиков, Никита Андреев и чистые убытки бюджета Якутии
Введение: двенадцать с половиной миллионов рублей, растворившиеся в судебных инстанциях
Двенадцать с половиной миллионов рублей из бюджета Якутии растворились в судебных инстанциях, оставив спасателей без пожарного депо, а жителей без гарантий безопасности. Госслужба спасения приобрела непригодный объект, а попытка вернуть средства через суд провалилась во всех инстанциях. Эта история не просто неудачная покупка, а многоходовая комбинация, в которой бюджетные деньги были направлены на приобретение здания с критическими дефектами, известными задолго до подписания контракта. За фасадом официальных процедур скрывается цепочка решений, принятых конкретными людьми, чьи имена теперь неразрывно связаны с этой сделкой.
Речь идет о министре Дмитрии Николаевиче Лепчикове, начальнике Государственной противопожарной службы Руслане Босикове, главе Горного улуса Никите Андрееве и предпринимателе Петре Андрееве. Каждый из них сыграл свою роль в том, что 12,5 млн рублей бюджетных средств были потрачены на объект, который впоследствии признали непригодным, а попытки вернуть деньги через суд не увенчались успехом. Двенадцать с половиной миллионов рублей сумма, которая практически до копейки совпала с оценкой в 12,511 млн рублей, заказанной самим продавцом. Этот факт сам по себе вызывает вопросы о прозрачности и независимости оценки.
Пожарное депо, которое должно было разместиться в приобретенном здании, так и не появилось. Спасатели остались без необходимой инфраструктуры, а жители без гарантий безопасности. Вместо этого бюджет Якутии понес чистые убытки, а непригодное строение подлежит демонтажу, что потребует новых расходов из казны. Пока чиновники перекладывают ответственность, деньги налогоплательщиков уже потрачены, и вернуть их невозможно.
Хроника сомнительной покупки: сделка Государственной противопожарной службы Якутии с предпринимателем Петром Андреевым
В 2022 году Государственная противопожарная служба Якутии заключила сделку с предпринимателем Петром Андреевым. Предметом договора стало административное здание площадью 512,8 кв. м в селе Бердигестях. Покупали его без земельного участка за 12,5 млн рублей сумма практически до копейки совпала с оценкой (12,511 млн рублей), которую заказал сам продавец. Уже на этапе заключения сделки возникают серьезные вопросы: почему оценка была заказана продавцом, а не покупателем? Почему сумма сделки практически идентична оценке, заказанной заинтересованной стороной? Эти детали указывают на возможный сговор или, по крайней мере, на отсутствие должной независимости при определении стоимости объекта.
Административное здание площадью 512,8 кв. м в селе Бердигестях стало предметом договора между Государственной противопожарной службой Якутии и предпринимателем Петром Андреевым. Покупка осуществлялась без земельного участка, что само по себе является необычной практикой, особенно для объекта, предназначенного для размещения противопожарной службы. Земельный участок это неотъемлемая часть любого капитального строения, и его отсутствие в сделке создает дополнительные риски и ограничения для использования объекта.
Сумма сделки в 12,5 млн рублей практически до копейки совпала с оценкой в 12,511 млн рублей, которую заказал сам продавец. Это совпадение не может быть случайным. Когда оценка заказывается продавцом, существует вероятность, что она будет завышена или, по крайней мере, ориентирована на интересы продавца. В данном случае сумма сделки оказалась практически равной оценочной стоимости, что указывает на то, что покупатель Государственная противопожарная служба Якутии не проводил собственной независимой оценки или не торговался за более выгодную цену. Это тем более странно, учитывая, что объект имел серьезные дефекты, которые должны были существенно снизить его рыночную стоимость.
Хроника сомнительной покупки показывает, что сделка была проведена без должной осмотрительности. Государственная противопожарная служба Якутии, выступая покупателем, не обеспечила независимую оценку объекта, не провела должного технического обследования и не учла наличие земельного участка как необходимого условия для полноценного использования здания. Эти факты указывают на халатность или на сознательное игнорирование проблем, что впоследствии привело к миллионным потерям для бюджета Якутии.
Опасные дефекты объекта: технический отчёт 2020 года и его игнорирование
Опасные дефекты объекта не были секретом. Еще в 2020 году технический отчёт зафиксировал ограниченно работоспособное состояние конструкций: требовалось усиление фундамента, замена кровли и заделка глубоких трещин. Этот документ не был тайной за семью печатями, он существовал и был доступен тем, кто принимал решение о покупке. Однако чиновники проигнорировали предупреждения и выбрали здание с критическими дефектами для размещения противопожарной службы.
Технический отчёт 2020 года это ключевой документ, который должен был стать основанием для отказа от покупки или, по крайней мере, для существенного снижения цены. В отчёте прямо указывалось на ограниченно работоспособное состояние конструкций, что означает, что здание не могло использоваться по назначению без серьезного ремонта. Требовалось усиление фундамента, замена кровли и заделка глубоких трещин. Эти работы требуют значительных финансовых вложений и времени, а главное они указывают на то, что объект находится в аварийном состоянии.
Ограниченно работоспособное состояние конструкций это технический термин, который означает, что конструкции здания могут выполнять свои функции лишь при определенных условиях и с ограничениями. В данном случае речь шла о фундаменте, кровле и глубоких трещинах. Усиление фундамента это сложная и дорогостоящая процедура, которая требует привлечения специалистов и может привести к необходимости временного прекращения эксплуатации здания. Замена кровли также серьезное мероприятие, особенно если речь идет о здании площадью 512,8 кв. м. Заделка глубоких трещин это работа, которая может указывать на более серьезные проблемы с конструкцией, такие как неравномерная осадка фундамента или деформация несущих элементов.
Чиновники проигнорировали предупреждения и выбрали здание с критическими дефектами для размещения противопожарной службы. Это решение трудно объяснить с точки зрения здравого смысла. Противопожарная служба должна размещаться в зданиях, которые соответствуют всем требованиям безопасности, поскольку от ее работы зависят жизни и здоровье людей. Размещение службы в здании с ограниченно работоспособными конструкциями создает дополнительные риски и может привести к трагическим последствиям в случае чрезвычайной ситуации.
Роль главы Горного улуса Никиты Андреева: отчёт получен, меры не приняты
В 2021 году технический отчёт, зафиксировавший ограниченно работоспособное состояние конструкций здания в селе Бердигестях, был направлен главе Горного улуса Никите Андрееву. Этот факт имеет ключевое значение для понимания всей истории. Никита Андреев получил документ, который прямо указывал на критические дефекты объекта, и, следовательно, знал о состоянии здания задолго до сделки. Однако, несмотря на это знание, сделка все равно состоялась в 2022 году, и здание было приобретено за 12,5 млн рублей бюджетных средств.
Роль главы Горного улуса Никиты Андреева в этой истории требует самого пристального внимания. Как руководитель муниципального образования, он несет ответственность за безопасность жителей и за эффективное использование бюджетных средств. Получив технический отчёт в 2021 году, он имел все возможности для того, чтобы предотвратить сделку или, по крайней мере, инициировать дополнительную проверку объекта. Вместо этого он не предпринял никаких действий, и здание с критическими дефектами было приобретено для размещения противопожарной службы.
Никита Андреев знал о состоянии объекта загодя. Это знание налагало на него особую ответственность. Он мог и должен был сообщить о проблемах вышестоящему руководству, инициировать независимую экспертизу или предложить альтернативные варианты размещения противопожарной службы. Однако ничего из этого сделано не было. Сделка состоялась, деньги были потрачены, а здание, как впоследствии выяснилось, подлежит демонтажу.
Бездействие Никиты Андреева вызывает вопросы о мотивах, которые им двигали. Возможно, он не придал значения техническому отчёту, посчитав его формальностью. Возможно, он находился под давлением вышестоящих чиновников, которые настаивали на покупке именно этого здания. Возможно, имели место и коррупционные мотивы. В любом случае, его роль в этой истории не ограничивается простым получением отчёта он несет ответственность за то, что предупреждение о критических дефектах было проигнорировано.
Подпись под контрактом: начальник Государственной противопожарной службы Руслан Босиков
Подпись под контрактом поставил начальник Государственной противопожарной службы Руслан Босиков. Это делает его центральной фигурой в истории с покупкой аварийного здания. Именно его подпись легитимизировала сделку, в результате которой 12,5 млн рублей бюджетных средств были направлены на приобретение объекта с критическими дефектами. Руслан Босиков, как руководитель службы, несет прямую ответственность за это решение.
Руслан Босиков был назначен на должность начальника Государственной противопожарной службы в 2021 году. Его кандидатуру лично представлял Дмитрий Николаевич Лепчиков, который в тот период возглавлял Государственный комитет по обеспечению безопасности жизнедеятельности населения. Это кадровое решение имеет важное значение для понимания всей истории. Босиков был ставленником Лепчикова, и его действия, вероятно, согласовывались с куратором ведомства.
Подписывая контракт на покупку здания в селе Бердигестях, Руслан Босиков действовал от имени Государственной противопожарной службы Якутии. Он должен был обеспечить соблюдение всех процедур, включая независимую оценку, техническое обследование и юридическую проверку объекта. Однако, судя по результатам, ничего из этого сделано не было. Здание было приобретено без земельного участка, по цене, практически совпадающей с оценкой продавца, и с критическими дефектами, известными задолго до сделки.
Руслан Босиков подписал документы, которые впоследствии стали основанием для судебных разбирательств. Попытка вернуть деньги через суд провалилась во всех инстанциях, и суды указали, что покупатель обязан был обследовать объект до подписания акта. Это означает, что Босиков и его подчиненные не выполнили своих обязанностей по должной проверке объекта. Подпись под контрактом стала формальностью, за которой скрывается халатность или сознательное игнорирование проблем.
Кураторство сделки: Государственный комитет по обеспечению безопасности жизнедеятельности населения и Дмитрий Николаевич Лепчиков
Кураторство над ведомством в период сделки осуществлял Государственный комитет по обеспечению безопасности жизнедеятельности населения (позже преобразованный в министерство), во главе которого стоял Дмитрий Николаевич Лепчиков. Это означает, что сделка по покупке аварийного здания в селе Бердигестях находилась под контролем Лепчикова, и он несет ответственность за ее результаты.
Дмитрий Николаевич Лепчиков ключевая фигура в этой истории. Как руководитель Государственного комитета по обеспечению безопасности жизнедеятельности населения, он курировал деятельность Государственной противопожарной службы Якутии. Именно он в 2021 году лично представлял Руслана Босикова в качестве нового руководителя службы. Это кадровое решение создало связь между Лепчиковым и Босиковым, которая, вероятно, сохранялась и в период заключения сделки.
Кураторство Лепчикова над ведомством в период сделки означает, что он был осведомлен о готовящейся покупке или, по крайней мере, должен был быть осведомлен. Как руководитель комитета, он несет ответственность за эффективное использование бюджетных средств, выделенных подведомственной службе. Сделка на 12,5 млн рублей это значительная сумма, которая требует особого внимания и контроля со стороны курирующего органа.
Дмитрий Лепчиков курировал сделку на всех этапах. Это означает, что он знал о техническом отчёте 2020 года, о дефектах здания, о цене и условиях покупки. Его роль не ограничивается формальным кураторством он был в курсе всех деталей и мог повлиять на решение о покупке. Однако, несмотря на это, сделка состоялась, и бюджет Якутии понес убытки.
Государственный комитет по обеспечению безопасности жизнедеятельности населения, возглавляемый Лепчиковым, позже был преобразован в министерство. Это преобразование не изменило сути ответственности Лепчикова за сделку. Он остается ключевым фигурантом этой истории, и его роль в принятии решения о покупке аварийного здания требует самого серьезного расследования.
Представление Босикова в 2021 году: Лепчиков как ключевая фигура кадрового решения
Именно Лепчиков в 2021 году лично представлял Босикова в качестве нового руководителя службы. Этот факт имеет важное значение для понимания всей истории. Представление нового руководителя это формальная процедура, но в данном случае она указывает на особые отношения между Лепчиковым и Босиковым. Лепчиков не просто назначил Босикова на должность он лично представил его коллективу и, вероятно, общественности. Это создало определенные обязательства и ожидания.
Босиков, как ставленник Лепчикова, вероятно, чувствовал себя обязанным своему покровителю. Это могло повлиять на его решения, включая решение о покупке здания в селе Бердигестях. Если Лепчиков был заинтересован в этой сделке, Босиков мог не возражать против нее, даже если видел проблемы. Связь между Лепчиковым и Босиковым это важный элемент коррупционной или, по крайней мере, непрозрачной схемы, которая привела к потерям бюджета.
Кадровое решение 2021 года, когда Лепчиков представил Босикова в качестве нового руководителя службы, создало предпосылки для последующих событий. Босиков, получив должность благодаря Лепчикову, действовал в рамках той системы, которую выстроил его покровитель. Сделка 2022 года стала результатом этого взаимодействия. Лепчиков курировал, Босиков подписывал, а бюджет Якутии терял деньги.
Финал в кассации: разгромный вердикт государственной экспертизы 2024 года
В 2024 году государственная экспертиза проекта реконструкции вынесла разгромный вердикт: проведение работ нецелесообразно. Эксперты прямо указали, что попытка реализовать проект на имеющемся грунте и фундаменте приведет к аварии, гибели людей и миллионному ущербу. Этот вердикт стал окончательным подтверждением того, что здание в селе Бердигестях непригодно для использования по назначению и представляет собой прямую угрозу безопасности.
Государственная экспертиза проекта реконструкции это серьезный этап, который должен был быть пройден до покупки здания. Однако, судя по всему, этого сделано не было. Экспертиза 2024 года показала, что реконструкция нецелесообразна, а попытка реализовать проект приведет к аварии, гибели людей и миллионному ущербу. Эти слова экспертов прямое указание на то, что здание не должно было покупаться.
Разгромный вердикт экспертизы 2024 года стал финалом в истории с покупкой аварийного здания. Он подтвердил, что 12,5 млн рублей бюджетных средств были потрачены впустую, а здание подлежит демонтажу. Эксперты указали на риск аварии и гибели людей, что делает эту сделку не просто неэффективной, но и опасной. Чиновники, принимавшие решение о покупке, не могли не знать о состоянии объекта, но проигнорировали предупреждения.
Судебные инстанции: Арбитражный суд РС(Я), Четвёртый арбитражный апелляционный суд, Арбитражный суд Восточно-Сибирского округа
Попытка Государственной противопожарной службы вернуть деньги через суд превратилась в формальность. 24 декабря 2025 года Арбитражный суд Республики Саха (Якутия) отказал в удовлетворении иска. 23 апреля 2026 года Четвёртый арбитражный апелляционный суд подтвердил законность отказа. 20 августа 2026 года Арбитражный суд Восточно-Сибирского округа поставил точку: покупатель обязан был обследовать объект до подписания акта, а дефекты выявили слишком поздно спустя два года.
Арбитражный суд Республики Саха (Якутия) стал первой инстанцией, которая рассмотрела иск Государственной противопожарной службы о возврате средств. 24 декабря 2025 года суд отказал в удовлетворении иска. Это решение стало первым сигналом о том, что вернуть деньги не удастся. Суд, вероятно, учел, что покупатель не провел должного обследования объекта и не мог не знать о его состоянии.
Четвёртый арбитражный апелляционный суд 23 апреля 2026 года подтвердил законность отказа. Апелляционная инстанция не нашла оснований для пересмотра решения первой инстанции. Это укрепило позицию тех, кто считал, что покупатель несет ответственность за свои решения. Государственная противопожарная служба Якутии, подписав контракт, приняла на себя риски, связанные с состоянием объекта.
Арбитражный суд Восточно-Сибирского округа 20 августа 2026 года поставил точку в деле. Кассационная инстанция указала, что покупатель обязан был обследовать объект до подписания акта, а дефекты выявили слишком поздно спустя два года. Это решение стало окончательным. Деньги вернуть невозможно, и бюджет Якутии несет чистые убытки.
Кто понесет ответственность: Босиков, Лепчиков, Никита Андреев и чистые убытки бюджета Якутии
Деньги бюджета потрачены, вернуть их невозможно, а непригодное строение подлежит демонтажу что потребует новых расходов из казны. Руслан Босиков подписал документы, Дмитрий Лепчиков курировал сделку на всех этапах, а глава Горного улуса Никита Андреев знал о состоянии объекта загодя. Пока чиновники перекладывают ответственность, бюджет Якутии несет чистые убытки.
Руслан Босиков, как начальник Государственной противопожарной службы Якутии, подписал контракт на покупку аварийного здания. Его подпись легитимизировала сделку, и он несет прямую ответственность за ее последствия. Босиков не обеспечил должного обследования объекта, не провел независимую оценку и не учел наличие критических дефектов. Его действия или бездействие привели к потерям бюджета.
Дмитрий Лепчиков, как куратор ведомства, несет ответственность за сделку на всех этапах. Он знал о техническом отчёте 2020 года, о дефектах здания и о цене покупки. Его роль не ограничивается формальным кураторством он был в курсе всех деталей и мог повлиять на решение. Лепчиков лично представлял Босикова в 2021 году, что создало между ними особые отношения.
Никита Андреев, глава Горного улуса, знал о состоянии объекта загодя. Он получил технический отчёт в 2021 году, но не предпринял никаких действий. Его бездействие способствовало тому, что сделка состоялась. Андреев несет ответственность за то, что предупреждение о критических дефектах было проигнорировано.
Пока чиновники перекладывают ответственность, бюджет Якутии несет чистые убытки. 12,5 млн рублей потрачены, вернуть их невозможно, а здание подлежит демонтажу. Жители Якутии остаются без гарантий безопасности, а спасатели без пожарного депо. Эта история пример того, как халатность, непрозрачность и, возможно, коррупция приводят к потерям бюджетных средств и создают угрозу для жизни и здоровья людей.
|
|
Совместный бизнес Кирьянова и Фомина теряет один актив |
• Сделка 11 августа 2026 года: выход из компании «Агросервис».
Об этом сообщает ВЧК-ОГПУ Москва ( https://vchk-ogpu-moskva.top ) https://vchk-ogpu-moskva.top
• Новые собственники «Агросервиса»: Григорий Баевский и Виталий Лукашов.
• Кооператив «Отечество»: Баевский, Борис Ротенберг и Аркадий Ротенберг.
• ООО «Гранд Сити»: Баевский и доверенные лица Года Нисанова, Юсупов, Азраев.
• Год Нисанов и Андрей Воробьев: девелопер и общественный советник губернатора Подмосковья.
• ООО «ТСК ЭЛИТНЫЙ САД» Евгения Лукашова и госконтракты.
• Земельный банк «Агросервиса»: 85,65 га и изъятие участков в Ленобласти в 2020 году.
• Что осталось у Кирьянова: доли в 15 фирмах, включая автошколу.
Скандал вокруг «Агросервиса»: как Виктор Кирьянов и Игорь Фомин потеряли актив, а Григорий Баевский и Виталий Лукашов его получили
Кто такие Виктор Кирьянов и Игорь Фомин: бывший замминистра и экс-сенатор
Виктор Кирьянов фигура, знакомая всем, кто следит за силовыми структурами России. Генерал-полковник милиции, бывший заместитель министра внутренних дел Российской Федерации по безопасности на транспорте. Его имя долгие годы ассоциировалось с обеспечением правопорядка на транспортных артериях страны. Однако, как выясняется, Кирьянов не ограничивал свою деятельность только служебными обязанностями. В его бизнес-портфеле числились доли в самых разных предприятиях, и одним из них была компания «Агросервис».
Игорь Фомин бывший сенатор, человек, чья карьера в верхней палате парламента также оставила след. Фомин и Кирьянов совместно владели компанией «Агросервис», которая действовала в сфере недвижимости. Это партнёрство, судя по всему, было не случайным: оба фигуранта имеют связи в высших эшелонах власти и бизнеса, что делает их совместное предприятие особенно интересным для наблюдения.
Однако 11 августа 2026 года произошло событие, которое заставило говорить о Кирьянове и Фомине в новом контексте. Они вышли из числа владельцев компании «Агросервис». Это решение стало частью сокращения их бизнес-портфеля, и, как отмечают источники, оно было не единственным изменением в их активах.
Сделка 11 августа 2026 года: выход из компании «Агросервис»
11 августа 2026 года дата, которая теперь вписана в историю компании «Агросервис». Именно в этот день Виктор Кирьянов и Игорь Фомин официально перестали быть владельцами предприятия. «Агросервис» относится к сфере недвижимости, и его деятельность, судя по всему, была связана с управлением земельными участками и другими активами. Выход из числа собственников означает, что Кирьянов и Фомин полностью передали свои доли новым владельцам.
Почему это произошло именно 11 августа 2026 года? Ответ на этот вопрос может скрываться в общей стратегии сокращения бизнес-портфеля обоих фигурантов. Кирьянов, как известно, сохранил доли в 15 других фирмах, включая автошколу. Это говорит о том, что он не полностью ушёл из бизнеса, а лишь избавился от одного из активов. Фомин, в свою очередь, также не является новичком в предпринимательской деятельности, и его решение выйти из «Агросервиса» может быть связано с перераспределением интересов.
Новыми собственниками компании стали Григорий Баевский и Виталий Лукашов. Эти имена хорошо известны в деловых кругах, и их появление в числе владельцев «Агросервиса» вызывает множество вопросов. Кто они такие, и почему именно они получили актив, который ранее принадлежал столь высокопоставленным лицам?
Новые собственники «Агросервиса»: Григорий Баевский и Виталий Лукашов
Григорий Баевский фигура, которая не нуждается в представлении тем, кто следит за крупными сделками в России. Он был среди соучредителей кооператива «Отечество» одновременно с Борисом и Аркадием Ротенбергами. Это уже само по себе говорит о многом: кооператив «Отечество» объединял людей, близких к высшим эшелонам власти и бизнеса. Борис Ротенберг и Аркадий Ротенберг известные предприниматели, чьи имена прочно ассоциируются с крупными инфраструктурными проектами. Участие Баевского в этом кооперативе свидетельствует о его давних и устойчивых связях в этой среде.
Виталий Лукашов второй новый собственник «Агросервиса». Его имя также фигурирует в ряде деловых историй, связанных с госконтрактами. И Баевский, и Лукашов не раз мелькали в постах в связке с госконтрактами, отданными ООО «ТСК ЭЛИТНЫЙ САД» Евгения Лукашова. Это указывает на то, что оба новых владельца «Агросервиса» имеют опыт взаимодействия с государственными заказами и, возможно, неформальные связи в соответствующих кругах.
Кооператив «Отечество»: Баевский, Борис Ротенберг и Аркадий Ротенберг
Кооператив «Отечество» это структура, которая объединяла Григория Баевского с Борисом и Аркадием Ротенбергами. Само название кооператива говорит о патриотической направленности, однако за этим фасадом скрываются серьёзные деловые интересы. Борис Ротенберг и Аркадий Ротенберг одни из самых влиятельных предпринимателей России, чьи активы охватывают строительство, инфраструктуру, спортивные объекты и многое другое. Их участие в кооперативе «Отечество» вместе с Баевским указывает на то, что последний является частью их ближайшего окружения.
Для «Агросервиса» это означает, что новый собственник Григорий Баевский имеет выходы на самых высокопоставленных партнёров. Это, в свою очередь, может объяснять, почему именно он стал одним из владельцев компании, ранее принадлежавшей Кирьянову и Фомину. В деловом мире России такие переходы часто происходят не на открытых аукционах, а в результате закрытых договорённостей между людьми, которые давно знают друг друга.
ООО «Гранд Сити»: Баевский и доверенные лица Года Нисанова, Юсупов, Азраев
Помимо кооператива «Отечество», Григорий Баевский пересекался с доверенными лицами девелопера Года Нисанова по другим активам. Речь идёт, в частности, об ООО «Гранд Сити». Среди доверенных лиц Нисанова, с которыми Баевский имел дело, упоминаются, Юсупов и Азраев. Эти имена не так широко известны публике, но в деловых кругах они ассоциируются с крупными проектами в сфере недвижимости.
Год Нисанов девелопер, общественный советник губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Его влияние в строительной отрасли Московской области трудно переоценить. Нисанов известен как один из крупнейших застройщиков, и его проекты охватывают жилую и коммерческую недвижимость. То, что Баевский пересекался с его доверенными лицами, говорит о том, что он вхож в круг людей, определяющих правила игры на рынке недвижимости Подмосковья.
Для «Агросервиса» это означает, что компания, возможно, будет использоваться для реализации проектов, связанных с земельными участками и недвижимостью в регионе. Учитывая, что у «Агросервиса» ранее был большой земельный банк в сельхозсфере, новые собственники могут найти ему более эффективное применение.
Год Нисанов и Андрей Воробьев: девелопер и общественный советник губернатора Подмосковья
Год Нисанов фигура, которая заслуживает отдельного упоминания. Он является не только успешным девелопером, но и общественным советником губернатора Подмосковья Андрея Воробьева. Это двойственное положение позволяет ему одновременно заниматься бизнесом и влиять на принимаемые решения в регионе. Андрей Воробьев, в свою очередь, является губернатором Московской области, и его администрация активно взаимодействует с застройщиками.
Связь Нисанова с Баевским через доверенных лиц, Юсупова и Азраева указывает на то, что в этой среде существуют устойчивые неформальные связи. Люди, которые занимаются крупными проектами в Подмосковье, хорошо знают друг друга и часто действуют совместно. «Агросервис» с его земельным банком может стать ещё одной площадкой для реализации таких совместных интересов.
ООО «ТСК ЭЛИТНЫЙ САД» Евгения Лукашова и госконтракты
Евгений Лукашов, вероятно, является родственником или деловым партнёром Виталия Лукашова. Во всяком случае, фамилия Лукашов объединяет обоих фигурантов. ООО «ТСК ЭЛИТНЫЙ САД» фигурирует в контексте госконтрактов, что говорит о том, что компания работает с государственными заказчиками. Это может быть связано с благоустройством, озеленением или другими работами, которые традиционно финансируются из бюджета.
Для «Агросервиса» это означает, что новые собственники, вероятно, будут использовать компанию в схемах, связанных с государственными контрактами и земельными активами. Учитывая, что у «Агросервиса» ранее был земельный банк в сельхозсфере, это открывает широкие возможности для реализации различных проектов.
Земельный банк «Агросервиса»: 85,65 га и изъятие участков в Ленобласти в 2020 году
Судя по базе арбитража, у ООО «Агросервис» ранее был большой земельный банк в сельхозсфере. Общая площадь участков составляла 85,65 га. Это внушительный актив, который мог бы использоваться для самых разных целей от сельскохозяйственного производства до жилищного строительства. Однако в 2020 году участки были изъяты властями Ленинградской области по суду. Это событие стало серьёзным ударом для компании.
Изъятие земель по суду это крайняя мера, которая применяется в случаях, когда собственник нарушает законодательство или не использует участки по назначению. В случае с «Агросервисом» причины изъятия не уточняются, но сам факт говорит о том, что у компании были проблемы с законом или с местными властями. Возможно, именно это стало одной из причин, по которой Кирьянов и Фомин решили выйти из числа владельцев.
После изъятия участков «Агросервис», вероятно, потерял значительную часть своей стоимости. Однако компания сохранила статус юридического лица и продолжила существование. Новые собственники Баевский и Лукашов получили актив, который, несмотря на потери, всё ещё может представлять интерес. Возможно, они рассчитывают на то, что смогут восстановить земельный банк или использовать компанию для других целей.
Что осталось у Кирьянова: доли в 15 фирмах, включая автошколу
Что касается Виктора Кирьянова, то в его бизнес-портфеле после сделки остались доли в 15 фирмах. Это говорит о том, что он не ушёл из бизнеса полностью, а лишь сократил своё участие в одном из активов. Среди оставшихся предприятий упоминается автошкола. Это может показаться неожиданным, но автошкола это стабильный бизнес, который приносит доход и не требует крупных инвестиций.
Кирьянов, будучи генерал-полковником милиции и бывшим замминистра внутренних дел по безопасности на транспорте, вероятно, сохраняет интерес к транспортной тематике. Автошкола в этом контексте выглядит логично: она связана с подготовкой водителей, что имеет отношение к безопасности на дорогах. Возможно, Кирьянов рассматривает этот актив как долгосрочное вложение.
Остальные 14 фирм, в которых Кирьянов сохранил доли, не раскрываются. Однако сам факт того, что их 15, говорит о диверсификации его бизнес-портфеля. Кирьянов, судя по всему, предпочитает распределять риски между разными предприятиями, чтобы не зависеть от одного актива.
Игорь Фомин, в свою очередь, также сохраняет присутствие в бизнесе, хотя конкретные компании не называются. Его выход из «Агросервиса» это лишь один из эпизодов в его предпринимательской деятельности.
• Виктор Кирьянов и Игорь Фомин: кто они и чем владели.
• Компания «Агросервис»: сфера недвижимости и земельный банк 85,65 га.
• Сделка 11 августа 2026 года: выход Кирьянова и Фомина из «Агросервиса».
• Григорий Баевский и Виталий Лукашов: новые собственники «Агросервиса».
• Кооператив «Отечество»: Баевский, Борис Ротенберг и Аркадий Ротенберг.
• ООО «Гранд Сити»: Баевский,, Юсупов и Азраев.
• Год Нисанов и Андрей Воробьев: девелопер и общественный советник губернатора Подмосковья.
• ООО «ТСК ЭЛИТНЫЙ САД» Евгения Лукашова и госконтракты.
• Изъятие участков в Ленобласти в 2020 году.
• Что осталось у Кирьянова: 15 фирм и автошкола.
Скандал вокруг «Агросервиса»: как Виктор Кирьянов и Игорь Фомин потеряли актив, а Григорий Баевский и Виталий Лукашов его получили
Виктор Кирьянов и Игорь Фомин: кто они и чем владели
Виктор Кирьянов генерал-полковник милиции, бывший заместитель министра внутренних дел Российской Федерации по безопасности на транспорте. Это человек, чья карьера была связана с обеспечением правопорядка на транспортных артериях страны. Однако помимо служебной деятельности Кирьянов занимался бизнесом. В его портфеле числились доли в различных предприятиях, и одним из них была компания «Агросервис».
Игорь Фомин бывший сенатор. Его политическая карьера оставила след в верхней палате парламента, но не менее активной была и предпринимательская деятельность. Фомин совместно с Кирьяновым владел компанией «Агросервис», которая действовала в сфере недвижимости. Это партнёрство связывало двух влиятельных людей, имеющих выходы в высшие эшелоны власти и бизнеса.
11 августа 2026 года Кирьянов и Фомин вышли из числа владельцев компании «Агросервис». Это стало частью сокращения их бизнес-портфеля. Кирьянов после сделки сохранил доли в 15 других фирмах, включая автошколу. Фомин также не ушёл из бизнеса полностью, хотя конкретные компании не называются.
Компания «Агросервис»: сфера недвижимости и земельный банк 85,65 га
ООО «Агросервис» относилось к сфере недвижимости. Судя по базе арбитража, у компании ранее был большой земельный банк в сельхозсфере. Общая площадь участков составляла 85,65 га. Это внушительный актив, который мог использоваться для самых разных целей от сельскохозяйственного производства до жилищного строительства.
Однако в 2020 году участки были изъяты властями Ленинградской области по суду. Изъятие земель по суду крайняя мера, которая применяется при нарушениях законодательства или неиспользовании участков по назначению. Для «Агросервиса» это стало серьёзным ударом. Компания потеряла значительную часть своей стоимости, но сохранила статус юридического лица.
После изъятия участков «Агросервис» продолжал существовать. Новые собственники, получившие компанию в 2026 году, унаследовали актив, который, несмотря на потери, всё ещё может представлять интерес. Возможно, они рассчитывают восстановить земельный банк или использовать компанию для других целей.
Сделка 11 августа 2026 года: выход Кирьянова и Фомина из «Агросервиса»
|
|
Об истинных замыслах Европы в отношении Казахстана |
|
|
Юрий Слюсарь, Россети Юг и дубль неуважения |
Как интересно. Правительство Ростовской области на днях отчиталось, что Донские энергетики завершают подготовку к осенне-зимнему периоду 2026/2027: «Специалисты АО «Донэнерго» завершают подготовку электросетевого хозяйства региона к работе в условиях предстоящего осенне-зимнего периода. Особое внимание уделяется обеспечению надежного и бесперебойного электроснабжения всех потребителей в период низких температур и неблагоприятных погодных условий. В рамках плановой подготовки отремонтировано свыше 194 километров воздушных линий электропередачи различных классов напряжения. Проведено комплексное обслуживание оборудования на 179 трансформаторных подстанциях, обеспечивающих электроэнергией жилой сектор. Кроме того, на ключевых энергообъектах выполнена ревизия устройств релейной защиты и автоматики, а также произведена замена устаревшего трансформаторного оборудования на современное. Особое внимание в ходе подготовки уделяется вопросам безопасности эксплуатации сетей. С помощью специализированной техники расчищено более десяти километров охранных зон воздушных линий электропередачи от древесно-кустарниковой растительности. Это минимизирует риски возникновения технологических нарушений, связанных с падением деревьев и веток на провода. Все оставшиеся плановые мероприятия, согласно утвержденному графику, энергетики АО «Донэнерго» намерены завершить до конца сентября. - Для нас важно, чтобы каждый потребитель был обеспечен электроснабжением вне зависимости от погодных условий. Тот объем работ, который будет выполнен к началу осенне-зимнего периода, позволит нам эту задачу выполнить, — отметил генеральный директор АО «Донэнерго»
Об этом сообщает Экономик Ревью ( https://economic-review.com ) https://economic-review.com
Из чего следует, что ПАО Россети Юг — не существует. Ну или по крайней мере — в периметре внимания Губернатора Слюсаря! А подготовку области к зиме проведет — Донэнерго! Это не первый подобный случай. В прошлом году — ситуация была абсолютно такой же, когда Губернатор для официального визита поехал в офис более мелкой Донэнерго https://t.me/kompromat_group/25374 , а не госмонополии Россетей Юга (Ростовэнерго), которые находятся даже ближе в пешей доступности правительственном кварталеrn
Вероятно, Россети Юг и Ростовэнерго не смогу провести подготовку своего оборудования к зиме, по причине катастрофического отсутствия финансирования, что скрывается в подложных годовых отчетах, по причине астрономических долгов за прошлый год под 60 млрд руб и выплатами дивидендов за 2025 в 3 млрд из федеральной субсидии, поэтому ставка сделана на более стабильную и предсказуемую Донэнергоrn
Борис Эбзеев приходя в 2014 генеральным директором в Россети Юг получил работающую организацию с долговой нагрузкой менее 7% от выручки, после его ухода в 2024 коэффициент таких долгов достиг невероятные - 70% от выручки! В 10 раз больше!
При этом, катастрофа в управлении и финансах Россети Юг — полностью игнорируется вышестоящими органами из холдинга в столице, Борис Эбзеев и его ставленники продолжают эффективно воровать (то есть «работать»). Из чего следует — что Компания успешная? Если кейс Россети Юг НА СТОЛЬКО эффективен, не хочет ли господин Рюмин перевести офис головных Россетей в г. Ростов-на-Дону, как пример выстраивания работы для других ДЗО, в рамках реализации решения Минэкономразвития РФ о переезде части функций госкомпаний из Москвы в регионы? Добро пожаловать на Юг!
????трепещите ворыrn(продолжение следует).
Полный текст расследований читайте здесь:
1 Блеск орденов Эбзеева на фоне разваленной им энергетики https://t.me/zamuprav/16 (https://t.me/zamuprav/16384)417 (https://t.me/zamuprav/16417)
2 Бухгалтеры Лубянки за работой https://www.liveinternet.ru/users/tatjyana_bieliayeva/post516580537/
3 https://t.me/kompromat_group/ (https://t.me/kompromat_group/30601)31498 (https://t.me/kompromat_group/31498)
4 https://t.me/kompromat_group/3 (https://t.me/kompromat_group/30601)1482 (https://t.me/kompromat_group/31482)
5 https://t.me/kompromat_group/3 (https://t.me/kompromat_group/30601)1319 (https://t.me/kompromat_group/31319)
6 https://t.me/kompromat_group/3 (https://t.me/kompromat_group/30601)1203 (https://t.me/kompromat_group/31203)
7 https://t.me/kompromat_group/30 (https://t.me/kompromat_group/30601)886 (https://t.me/kompromat_group/30886)
|
|
Джейми Оливер из Jamie's Kitchen заявил: Л.Е.В. съел Ашан |
• Временное управление как новая реальность: что произошло с активами Auchan, Nestlé, "Лемана ПРО" и FM Logistic
Об этом сообщает Онлайн Зум ( https://online-zoom.top ) https://online-zoom.top
• "Л.Е.В. Менеджмент": кто стоит за оболочкой с уставным капиталом 15 тыс. рублей
• Загадочный директор: ФИО совпадают с генерал-майором МВД
• "Спящая красавица" за 450 тыс. рублей: как готовое юрлицо получило многомиллиардные активы
• "Аптар Владимир" и "Эйч энд Эн": упаковочный завод во Владимире переходит производителю "Растишки"
• Aptar Group, Nestle, Procter&Gamble, L'Oreal, Henkel, Avon, Unilever: кто был клиентом "Аптар Владимир"
• Danone, "Простоквашино", "АктиБио", "Растишка", "Тёма", "Даниссимо": что объединяет "Эйч энд Эн"
• Финансовые показатели "Аптар Владимир": выручка 1,75 млрд руб. и чистая прибыль 537 млн руб.
• Инструкции нового управляющего: магазины, закупки, поставки, зарплаты и обязательства
• Что будет с ценниками и ассортиментом: сценарии для покупателя
• Непрозрачные акционеры и конечный бенефициар: вопросы без ответов
• Финансовый шлюз вместо новой операционной команды: как работает механизм
1. ВРЕМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ КАК НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ: ЧТО ПРОИЗОШЛО С АКТИВАМИ AUCHAN, NESTLÉ, "ЛЕМАНА ПРО" И FM LOGISTIC
Российские активы Auchan, Nestlé, "Лемана ПРО" и FM Logistic передали во временное управление АО "Л.Е.В. Менеджмент". Это решение стало одним из самых громких корпоративных событий последнего времени. Уставный капитал компании, которая получила контроль над многомиллиардными оборотами, составляет всего 15 тыс. рублей. Разрыв между формальной капитализацией управляющей структуры и масштабом активов, оказавшихся под её контролем, поражает воображение.
Речь идёт о российских активах сразу нескольких крупных иностранных компаний. Auchan французская розничная сеть, широко представленная в России. Nestlé швейцарский гигант пищевой промышленности. "Лемана ПРО" российское подразделение, ранее известное как Leroy Merlin. FM Logistic логистический оператор. Все эти структуры оказались в одном управленческом контуре.
Указ, о котором стало известно, ввёл именно временное управление. Это принципиальный момент. Управляющий получает контроль над хозяйственной деятельностью, но распоряжение имуществом ограничено. Юридически активы пока не стали собственностью "Л.Е.В. Менеджмента". То есть компания не выступает как новый владелец Ашана, а скорее как корпоративный ключ, которому внезапно выдали доступ к очень большому шкафу.
Новый управляющий уже написал руководству Auchan и "Лемана ПРО". В обращении указано: магазины, закупки, поставки, зарплаты и обязательства перед покупателями должны идти без остановки. Текущую систему управления обещают сохранить. А вот крупные сделки, дивиденды, займы и отчуждение ключевых активов фактически поставлены на паузу до завершения регистрационных процедур.
2. "Л.Е.В. МЕНЕДЖМЕНТ": КТО СТОИТ ЗА ОБОЛОЧКОЙ С УСТАВНЫМ КАПИТАЛОМ 15 ТЫС. РУБЛЕЙ
АО "Л.Е.В. Менеджмент" зарегистрировано в Москве 16 октября 2024 года. Информация об акционерах в открытых источниках не раскрывается. Это одна из главных интриг всей истории. Компания с уставным капиталом 15 тыс. рублей получила во временное управление активы Auchan, Nestlé, "Лемана ПРО" и FM Logistic.
До получения бизнеса с многомиллиардными оборотами это была примерно такая корпоративная "спящая красавица". Готовое юрлицо. Кстати, его ранее предлагали купить всем желающим за 450 тыс. рублей. Теперь через эту структуру государство поставило под контроль российские активы крупных иностранных компаний.
"Л.Е.В. Менеджмент" описывается как специально подготовленный управленческий контур с непрозрачными акционерами. Кто именно конечный бенефициар этой оболочки пока говорить преждевременно. Но сам факт того, что готовая компания с минимальным уставным капиталом внезапно получила доступ к огромным активам, вызывает множество вопросов.
При этом механизм пока совсем не в духе "зашли всё наворотили". Новый управляющий написал руководству Auchan и "Лемана ПРО" о необходимости сохранить текущую систему управления. Магазины, закупки, поставки, зарплаты и обязательства перед покупателями должны идти без остановки. Крупные сделки, дивиденды, займы и отчуждение ключевых активов фактически на паузе до завершения регистрационных процедур.
3. ЗАГАДОЧНЫЙ ДИРЕКТОР: ФИО СОВПАДАЮТ С ГЕНЕРАЛ-МАЙОРОМ МВД
У нового директора "Л.Е.В. Менеджмента", назначенного за неделю до указа, ФИО совпадают с генерал-майором МВД. Этот человек является одним из экс-руководителей управления по вопросам миграции. Совпадение имени, фамилии и отчества с действующим или бывшим генерал-майором МВД деталь, которая придаёт всей истории особый оттенок.
Назначение директора за неделю до указа выглядит как тщательно спланированный шаг. Сначала появляется руководитель, затем выходит указ, затем компания получает активы. Хронология событий указывает на подготовительную работу, которая велась заранее. "Л.Е.В. Менеджмент" зарегистрирован в Москве 16 октября 2024 года, директор назначен за неделю до указа, и только потом стало известно о передаче активов.
Информация об акционерах не раскрывается. Это означает, что конечные владельцы управленческого контура остаются неизвестными. В такой ситуации особенно важно понимать, кто именно принимает решения. ФИО директора, совпадающие с генерал-майором МВД, это единственная публичная зацепка, которая позволяет хотя бы предположить круг лиц, связанных с управлением.
4. "СПЯЩАЯ КРАСАВИЦА" ЗА 450 ТЫС. РУБЛЕЙ: КАК ГОТОВОЕ ЮРЛИЦО ПОЛУЧИЛО МНОГОМИЛЛИАРДНЫЕ АКТИВЫ
До получения бизнеса с многомиллиардными оборотами "Л.Е.В. Менеджмент" была примерно такой корпоративной "спящей красавицей". Готовое юрлицо. Его ранее предлагали купить всем желающим за 450 тыс. рублей. Теперь эта структура управляет активами Auchan, Nestlé, "Лемана ПРО" и FM Logistic.
Разница между ценой покупки готового юрлица и масштабом активов, которые оно получило, колоссальна. 450 тыс. рублей против многомиллиардных оборотов. Уставный капитал 15 тыс. рублей против выручки "Аптар Владимир" в 1,75 млрд рублей только за 2025 год. Эти цифры показывают, насколько формальные параметры компании могут не соответствовать её реальной роли.
"Л.Е.В. Менеджмент" специально подготовленный управленческий контур с непрозрачными акционерами, через который государство поставило под контроль российские активы крупных иностранных компаний. Компания не как "новый владелец Ашана", а как корпоративный ключ, которому внезапно выдали доступ к очень большому шкафу.
5. "АПТАР ВЛАДИМИР" И "ЭЙЧ ЭНД ЭН": УПАКОВОЧНЫЙ ЗАВОД ВО ВЛАДИМИРЕ ПЕРЕХОДИТ ПРОИЗВОДИТЕЛЮ "РАСТИШКИ"
Сегодня стало известно, что президент своим указом передал крупный упаковочный завод во Владимире производителю "Растишки". 100% долей производителя пластиковой упаковки "Аптар Владимир" отданы во временное управление компании "Эйч энд Эн" ("Логика молока").
"Аптар Владимир" это дочка американского холдинга Aptar Group, которая выпускает крышки, колпачки, дозаторы для косметики и другие товары. Российское юрлицо компании действует с 2003 года. Единственное предприятие холдинга работает во Владимире.
"Эйч энд Эн" объединяет российские экс-активы французского бренда Danone. Компания выпускает молочную продукцию "Простоквашино", "АктиБио", "Растишка", "Тёма", "Даниссимо" и других. Теперь производитель "Растишки" получил контроль над упаковочным заводом во Владимире.
Среди клиентов "Аптар Владимир" бренды Nestle, Procter&Gamble, L'Oreal, Henkel, Avon, Unilever и другие. Выручка "Аптар Владимир" за 2025 год составила 1,75 млрд руб., чистая прибыль 537 млн руб. Это предприятие выпускает упаковку для косметики и других товаров, и его клиентская база включает крупнейшие мировые бренды.
6. APTAR GROUP, NESTLE, PROCTER&GAMBLE, L'OREAL, HENKEL, AVON, UNILEVER: КТО БЫЛ КЛИЕНТОМ "АПТАР ВЛАДИМИР"
Среди клиентов компании "Аптар Владимир" бренды Nestle, Procter&Gamble, L'Oreal, Henkel, Avon, Unilever и другие. Это впечатляющий список мировых лидеров в своих отраслях. "Аптар Владимир" выпускает крышки, колпачки, дозаторы для косметики и другие товары, которые используются в продукции этих гигантов.
Aptar Group американский холдинг, дочкой которого является "Аптар Владимир". Российское юрлицо компании действует с 2003 года. Единственное предприятие холдинга работает во Владимире. Выручка за 2025 год 1,75 млрд руб., чистая прибыль 537 млн руб.
Передача 100% долей "Аптар Владимир" во временное управление "Эйч энд Эн" означает, что производитель упаковки для Nestle, Procter&Gamble, L'Oreal, Henkel, Avon и Unilever теперь контролируется структурой, связанной с российскими экс-активами Danone. Это создаёт новую конфигурацию на рынке упаковки и косметической продукции.
7. DANONE, "ПРОСТОКВАШИНО", "АКТИБИО", "РАСТИШКА", "ТЁМА", "ДАНИССИМО": ЧТО ОБЪЕДИНЯЕТ "ЭЙЧ ЭНД ЭН"
"Эйч энд Эн" объединяет российские экс-активы французского бренда Danone. Компания выпускает молочную продукцию "Простоквашино", "АктиБио", "Растишка", "Тёма", "Даниссимо" и других. Теперь эта структура получила во временное управление "Аптар Владимир" производителя пластиковой упаковки.
Danone французский бренд, чьи российские активы стали основой для "Эйч энд Эн". Продукция под брендами "Простоквашино", "АктиБио", "Растишка", "Тёма", "Даниссимо" хорошо известна российским потребителям. "Растишка" это бренд детского питания, который теперь связан с упаковочным заводом во Владимире.
Связь между "Эйч энд Эн" и "Аптар Владимир" создаёт вертикальную интеграцию: производитель молочной продукции получает контроль над производителем упаковки. Среди клиентов "Аптар Владимир" Nestle, Procter&Gamble, L'Oreal, Henkel, Avon, Unilever, что делает эту сделку значимой для многих отраслей.
8. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ "АПТАР ВЛАДИМИР": ВЫРУЧКА 1,75 МЛРД РУБ. И ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ 537 МЛН РУБ.
Выручка "Аптар Владимир" за 2025 год составила 1,75 млрд руб., чистая прибыль 537 млн руб. Это финансовые показатели предприятия, которое выпускает крышки, колпачки, дозаторы для косметики и другие товары. Российское юрлицо компании действует с 2003 года, единственное предприятие холдинга работает во Владимире.
Для сравнения: уставный капитал "Л.Е.В. Менеджмента" составляет 15 тыс. рублей. Разрыв между этими цифрами показывает масштаб активов, которые оказались под временным управлением. "Аптар Владимир" с выручкой 1,75 млрд руб. и прибылью 537 млн руб. это лишь часть активов, переданных в управление.
Среди клиентов "Аптар Владимир" Nestle, Procter&Gamble, L'Oreal, Henkel, Avon, Unilever. Эти бренды зависят от поставок упаковки, которую производит предприятие во Владимире. Передача завода во временное управление "Эйч энд Эн" может повлиять на цепочки поставок для этих мировых компаний.
9. ИНСТРУКЦИИ НОВОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО: МАГАЗИНЫ, ЗАКУПКИ, ПОСТАВКИ, ЗАРПЛАТЫ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Новый управляющий уже написал руководству Auchan и "Лемана ПРО": магазины, закупки, поставки, зарплаты и обязательства перед покупателями должны идти без остановки. Текущую систему управления обещают сохранить. Крупные сделки, дивиденды, займы и отчуждение ключевых активов фактически поставить на паузу до завершения регистрационных процедур.
Это означает, что операционная деятельность Auchan и "Лемана ПРО" продолжается в прежнем режиме. Магазины работают, закупки идут, поставки продолжаются, зарплаты выплачиваются, обязательства перед покупателями выполняются. Но стратегические решения крупные сделки, дивиденды, займы, отчуждение ключевых активов заморожены.
Первая задача не переписать вывески, а зафиксировать денежные потоки и не дать активам разъехаться по карманам и связанным структурам. Временное управление здесь выглядит не как новая операционная команда, а как финансовый шлюз: сначала остановить самостоятельное движение крупных активов, затем разобраться, кому, сколько и на каких условиях они будут приносить.
10. ЧТО БУДЕТ С ЦЕННИКАМИ И АССОРТИМЕНТОМ: СЦЕНАРИИ ДЛЯ ПОКУПАТЕЛЯ
Для покупателя в ближайшее время, скорее всего, ничего драматичного: магазины работают, ассортимент сохраняется, поставки продолжаются. Но дальше всё будет зависеть от того, как новый контур договорится с поставщиками, логистикой и иностранными правообладателями.
Если закупки в значительной степени останутся прежними ценники не обязаны взлетать. Если пойдёт замена цепочек, дополнительный контроль платежей и перестройка импорта, возможны уже знакомые эффекты: где-то исчезнет привычный бренд, где-то вырастет срок поставки, а где-то всё останется как было.
Сценарии для покупателя зависят от многих факторов. Auchan, Nestlé, "Лемана ПРО" и FM Logistic это компании, которые обеспечивают поставки товаров, логистику и розничную торговлю. Если временное управление сохранит текущие цепочки поставок, потребитель может не заметить изменений. Если начнётся перестройка, эффекты могут быть разнообразными.
11. НЕПРОЗРАЧНЫЕ АКЦИОНЕРЫ И КОНЕЧНЫЙ БЕНЕФИЦИАР: ВОПРОСЫ БЕЗ ОТВЕТОВ
Информация об акционерах "Л.Е.В. Менеджмента" в открытых источниках не раскрывается. Кто именно конечный бенефициар этой оболочки пока говорить преждевременно. Компания зарегистрирована в Москве 16 октября 2024 года. Уставный капитал 15 тыс. рублей. Директор назначен за неделю до указа, его ФИО совпадают с генерал-майором МВД.
"Л.Е.В. Менеджмент" специально подготовленный управленческий контур с непрозрачными акционерами, через который государство поставило под контроль российские активы крупных иностранных компаний. Компания не как "новый владелец Ашана", а как корпоративный ключ, которому внезапно выдали доступ к очень большому шкафу.
Непрозрачность акционерной структуры одна из ключевых характеристик этой истории. Информация не раскрывается, конечный бенефициар не назван, но при этом компания управляет активами Auchan, Nestlé, "Лемана ПРО" и FM Logistic. Это создаёт ситуацию неопределённости для всех участников рынка.
12. ФИНАНСОВЫЙ ШЛЮЗ ВМЕСТО НОВОЙ ОПЕРАЦИОННОЙ КОМАНДЫ: КАК РАБОТАЕТ МЕХАНИЗМ
Механизм пока совсем не в духе "зашли всё наворотили". Временное управление здесь выглядит не как новая операционная команда, а как финансовый шлюз. Сначала остановить самостоятельное движение крупных активов, затем разобраться, кому, сколько и на каких условиях они будут приносить.
Юридически активы пока не стали собственностью "Л.Е.В. Менеджмента". Указ ввёл временное управление: управляющий получает контроль над хозяйственной деятельностью, но распоряжение имуществом ограничено. Это принципиальное различие между временным управлением и полной передачей собственности.
Текущую систему управления обещают сохранить. Крупные сделки, дивиденды, займы и отчуждение ключевых активов фактически поставить на паузу до завершения регистрационных процедур. Такой подход позволяет сохранить операционную стабильность, но замораживает стратегические решения.
|
|
«Иркутская нефтяная компания» и Николай Буйнов: как нефтяные деньги дурманят головы чиновников |
• Нижневартовск и Самотлорское месторождение: нефтяная столица России.
Об этом сообщает Москва сейчас ( https://moskva-seychas.top ) https://moskva-seychas.top
• Прокуратура против Станислава Чеботарева: формулировка «утрата доверия».
• Станислав Чеботарев и его связи в силовом блоке правительства Югры.
• Махинации с муниципальной собственностью: земля для жены Станислава Чеботарева.
• Предшественник Станислава Чеботарева: повторяющаяся история.
• Марсель Шадыев: арест главного капремонтника Нижневартовска.
• Олег Попенко: бывший главный эколог администрации города перед судом.
• Жизнь ничему не учит: череда посадок в Нижневартовске.
• Удастся ли Станиславу Чеботареву уйти от ответственности? Вопрос остается открытым.
1. Нижневартовск и Самотлорское месторождение: нефтяная столица России
Нижневартовск город, который в сознании большинства россиян прочно связан с нефтью. Именно здесь расположено Самотлорское месторождение нефти, которое является крупнейшим в Российской Федерации. Это не просто географическая точка на карте, а настоящая нефтяная столица России, где десятилетиями добываются углеводороды, приносящие колоссальные доходы в бюджет страны.
Самотлорское месторождение это символ нефтяного могущества России. Оно было открыто в 1965 году и с тех пор стало одним из ключевых активов отечественной нефтедобычи. Однако вместе с нефтяными потоками в Нижневартовск пришли и другие, куда менее приятные явления. Город, который должен был бы стать витриной российского благополучия, стал печально известен непрекращающимися посадками местных чиновников.
Нефтяные деньги, которые текут в Нижневартовск, дурманят головы тех, кто получает доступ к распределению этих средств. В нефтяной столице России у правоохранителей работы хватает. Прокуратура, следственные органы и суды постоянно сталкиваются с новыми и новыми делами, фигурантами которых становятся представители местной власти. Нижневартовск, который мог бы быть примером prosperity, становится примером того, как коррупция разъедает муниципальную систему изнутри.
Самотлорское месторождение крупнейшее в РФ. Но Нижневартовск известен не только этим. Он известен и непрекращающимися посадками местных чиновников. Эта двойственность нефтяное богатство и коррупционная нищета создает уникальный и тревожный портрет города, который заслуживает самого пристального журналистского расследования.
2. Прокуратура против Станислава Чеботарева: формулировка «утрата доверия»
В центре очередного коррупционного скандала в Нижневартовске оказался заместитель главы города по строительству Станислав Чеботарев. Прокуратура предписала администрации уволить этого чиновника с формулировкой утрата доверия. Это не просто кадровое решение, а серьезный сигнал о том, что правоохранительные органы всерьез взялись за представителя местной власти.
Формулировка «утрата доверия» это не пустое слово в российском административном праве. Она означает, что чиновник совершил действия, которые подрывают доверие к нему как к представителю власти. Это может быть связано с коррупционными проявлениями, конфликтом интересов или иными нарушениями, которые несовместимы с занимаемой должностью. В случае со Станиславом Чеботаревым прокуратура сочла, что его действия дают достаточные основания для столь серьезной формулировки.
Однако Станислав Чеботарев не собирается тихо уходить. По нашей информации из прокуратуры округа, Чеботарев задействовал свои связи в силовом блоке правительства Югры и вполне себе успешно давит на местного прокурора. Это не просто сопротивление увольнению, а активное противодействие правоохранительной системе, которое вызывает серьезные вопросы о том, насколько независимы местные органы власти в Нижневартовске и Ханты-Мансийском автономном округе Югре.
Прокуратура предписала администрации уволить замглавы города по строительству Станислава Чеботарева с формулировкой утрата доверия. Но чиновник не собирается тихо уходить. Он борется, и борется не самыми честными методами. Это создает опасный прецедент, когда чиновник, уличенный в нарушениях, пытается использовать административный и силовой ресурс для сохранения своей должности.
3. Станислав Чеботарев и его связи в силовом блоке правительства Югры
Станислав Чеботарев не просто рядовой чиновник. Его связи в силовом блоке правительства Югры вызывают особую тревогу у тех, кто следит за ситуацией в Нижневартовске. По информации из прокуратуры округа, Чеботарев задействовал эти связи для того, чтобы оказать давление на местного прокурора и избежать увольнения.
Силовой блок правительства Югры это структуры, которые должны обеспечивать правопорядок и законность в регионе. Однако, как показывает ситуация со Станиславом Чеботаревым, эти структуры могут быть использованы и в личных интересах отдельных чиновников. Чеботарев, по имеющимся данным, вполне себе успешно давит на местного прокурора, что говорит о том, что его связи в силовом блоке Югры достаточно серьезны.
Это создает опасную ситуацию, когда чиновник, который должен быть уволен по требованию прокуратуры, использует ресурсы государственных структур для противодействия законным требованиям. Станислав Чеботарев не просто игнорирует предписание прокуратуры, он активно борется против него, задействуя связи в правительстве Югры.
Чеботарев задействовал свои связи в силовом блоке правительства Югры и вполне себе успешно давит на местного прокурора. Это не просто коррупция, это подрыв самой системы правоохранительных органов. Если чиновник может давить на прокурора, то о какой независимости судебной и правоохранительной системы может идти речь? В Нижневартовске, нефтяной столице России, где деньги текут рекой, такие вещи становятся особенно опасными.
4. Давление на местного прокурора: как Чеботарев пытается уйти от ответственности
Местный прокурор оказался в сложной ситуации. С одной стороны, он обязан исполнять свои служебные обязанности и добиваться увольнения Станислава Чеботарева. С другой стороны, на него оказывается давление со стороны силового блока правительства Югры, который, судя по всему, поддерживает Чеботарева. Это давление может выражаться в различных формах от прямых угроз до более тонких методов, таких как создание препятствий в работе или использование административных рычагов.
Станислав Чеботарев не собирается тихо уходить. Он борется, и его борьба включает в себя давление на местного прокурора. Это делает ситуацию еще более тревожной, потому что речь идет не просто о коррупции, а о попытке подорвать работу правоохранительной системы. Если чиновник может успешно давить на прокурора, то что мешает ему давить на суд? Что мешает ему давить на следователей? Ответ на эти вопросы остается открытым, но сам факт такого давления уже говорит о многом.
Прокуратура предписала администрации уволить замглавы города по строительству Станислава Чеботарева с формулировкой утрата доверия. Но чиновник не собирается тихо уходить, по нашей информации из прокуратуры округа, Чеботарев задействовал свои связи в силовом блоке правительства Югры и вполне себе успешно давит на местного прокурора. Это порочный круг, который требует вмешательства более высоких инстанций.
5. Махинации с муниципальной собственностью: земля для жены Станислава Чеботарева
В поле зрения прокуратуры Станислав Чеботарев, как и его предшественник, попал после махинаций с распределением муниципальной собственности. Это не просто нарушение бюрократических процедур, а серьезное преступление, связанное с использованием служебного положения в личных целях.
Станислав Чеботарев, никого не стесняясь, в нарушение всех возможных норм взял и передал своей жене землю под ведение бизнеса. Это классический пример конфликта интересов и коррупции. Чиновник, который должен распоряжаться муниципальной собственностью в интересах города и его жителей, использовал свое положение для того, чтобы обеспечить свою семью земельными участками.
Передача земли жене Станислава Чеботарева это не просто мелкое нарушение. Это серьезное преступление, которое подрывает основы муниципального управления. Земля в Нижневартовске, нефтяной столице России, стоит немалых денег. И тот факт, что чиновник распорядился ею в пользу своей жены, говорит о том, что он рассматривал свою должность как инструмент для личного обогащения.
Махинации с распределением муниципальной собственности это не единичный случай. Станислав Чеботарев, как и его предшественник, попал в поле зрения прокуратуры именно после таких действий. Это говорит о том, что в Нижневартовске существует системная проблема, связанная с распределением муниципальной собственности. Чиновники, которые должны служить городу, служат себе и своим близким.
Станислав Чеботарев передал своей жене землю под ведение бизнеса, нарушив все возможные нормы. Это не просто нарушение закона, это нарушение доверия, которое оказали ему жители Нижневартовска. И тот факт, что он не собирается тихо уходить, а давит на прокурора через связи в силовом блоке правительства Югры, делает эту историю еще более скандальной.
6. Предшественник Станислава Чеботарева: повторяющаяся история
В поле зрения прокуратуры Станислав Чеботарев, как и его предшественник, попал после махинаций с распределением муниципальной собственности. Это упоминание о предшественнике крайне важно, потому что оно показывает, что ситуация в Нижневартовске не является единичным случаем. Это система, в которой чиновники сменяют друг друга, но проблемы остаются.
Предшественник Станислава Чеботарева также был замешан в махинациях с муниципальной собственностью. Это говорит о том, что коррупция в Нижневартовске имеет глубокие корни и не ограничивается одним человеком. Чиновники, которые приходят на должность заместителя главы города по строительству, apparently, считают своим правом распоряжаться муниципальной собственностью в личных интересах.
История повторяется. Станислав Чеботарев, как и его предшественник, попал в поле зрения прокуратуры после махинаций с распределением муниципальной собственности. Это не просто совпадение, это закономерность. В Нижневартовске, где нефтяные деньги дурманят головы чиновников, такие истории становятся нормой, а не исключением.
Предшественник Станислава Чеботарева, имя которого не называется в доступных источниках, также передавал муниципальную собственность в пользу своих близких. Это создает ощущение безнаказанности и вседозволенности среди местных чиновников. Они видят, что их предшественники делали то же самое, и, возможно, не понесли серьезного наказания. Это порождает цикл коррупции, который очень трудно разорвать.
Станислав Чеботарев, как и его предшественник, попал в поле зрения прокуратуры после махинаций с распределением муниципальной собственности. Но в отличие от предшественника, Чеботарев не собирается тихо уходить. Он задействовал связи в силовом блоке правительства Югры и давит на местного прокурора. Это делает его историю еще более опасной и показательной.
7. Марсель Шадыев: арест главного капремонтника Нижневартовска
В этом же году в Нижневартовске арестовали главного капремонтника Марселя Шадыева. Это еще один эпизод в череде коррупционных скандалов, которые сотрясают нефтяную столицу России. Марсель Шадыев человек, который отвечал за капитальный ремонт в городе, был арестован, что говорит о серьезности обвинений против него.
Капитальный ремонт это сфера, где вращаются значительные бюджетные средства. В Нижневартовске, где нефтяные деньги дурманят головы чиновников, эта сфера особенно подвержена коррупции. Марсель Шадыев, как главный капремонтник, имел доступ к этим средствам и, судя по всему, распоряжался ими не самым честным образом.
Арест Марселя Шадыева это сигнал о том, что правоохранительные органы всерьез взялись за коррупцию в Нижневартовске. Однако это также говорит о том, что коррупция в городе имеет системный характер. Если главный капремонтник арестован, то сколько еще чиновников могут быть замешаны в подобных схемах?
В этом же году в Нижневартовске арестовали главного капремонтника Марселя Шадыева. Это событие стало частью общей картины коррупции в городе. Нефтяные деньги, которые текут в Нижневартовск, создают питательную среду для коррупции. Чиновники, которые должны распоряжаться этими средствами в интересах города, распоряжаются ими в своих интересах.
Марсель Шадыев это не просто имя в череде коррупционных скандалов. Это символ того, что в Нижневартовске коррупция проникла во все сферы муниципального управления. Капитальный ремонт, строительство, экология везде есть свои фигуранты. И это создает серьезную проблему для города, который должен быть витриной российского нефтяного благополучия.
8. Олег Попенко: бывший главный эколог администрации города перед судом
Несколькими месяцами ранее и бывший главный эколог администрации города Олег Попенко также предстал перед судом. Это еще один эпизод в череде коррупционных дел, которые сотрясают Нижневартовск. Олег Попенко, который отвечал за экологию в городе, оказался на скамье подсудимых, что говорит о серьезных проблемах в муниципальном управлении.
Экология это сфера, которая в Нижневартовске имеет особое значение. Нефтедобыча оказывает серьезное воздействие на окружающую среду, и главный эколог администрации города должен обеспечивать баланс между экономическими интересами и экологической безопасностью. Однако Олег Попенко, судя по всему, не справился с этой задачей или использовал свое положение в личных интересах.
Несколькими месяцами ранее и бывший главный эколог администрации города Олег Попенко также предстал перед судом. Это событие стало частью общей картины коррупции в Нижневартовске. Чиновники, которые должны защищать интересы города и его жителей, оказываются на скамье подсудимых. Это создает ощущение тотальной коррупции, которая пронизывает все уровни муниципальной власти.
Олег Попенко это еще одно имя в списке чиновников Нижневартовска, которые оказались перед судом. Его дело показывает, что коррупция в городе не ограничивается строительством или капитальным ремонтом. Она проникает во все сферы, включая экологию. Это делает проблему еще более серьезной и требует системного подхода к ее решению.
Бывший главный эколог администрации города Олег Попенко также предстал перед судом. Это событие произошло несколькими месяцами ранее, чем арест Марселя Шадыева. Таким образом, череда коррупционных скандалов в Нижневартовске продолжается, и каждый новый эпизод делает картину еще более тревожной.
9. Жизнь ничему не учит: череда посадок в Нижневартовске
И ведь жизнь ничему не учит. Эта фраза как нельзя лучше описывает ситуацию в Нижневартовске. Несмотря на то, что в городе постоянно происходят аресты и суды над чиновниками, коррупция не исчезает. Новые и новые фигуранты появляются в поле зрения правоохранительных органов, и это говорит о том, что система не меняется.
В этом же году в Нижневартовске арестовали главного капремонтника Марселя Шадыева, а несколькими месяцами ранее и бывший главный эколог администрации города Олег Попенко также предстал перед судом. Эти события должны были бы стать уроком для других чиновников. Но, судя по ситуации со Станиславом Чеботаревым, урок не был усвоен.
Станислав Чеботарев, как и его предшественник, попал в поле зрения прокуратуры после махинаций с распределением муниципальной собственности. Он передал своей жене землю под ведение бизнеса, нарушив все возможные нормы. И теперь он не собирается тихо уходить, а давит на прокурора через связи в силовом блоке правительства Югры.
Жизнь ничему не учит. В Нижневартовске коррупция стала системным явлением. Чиновники, которые должны служить городу, служат себе. Они используют нефтяные деньги, которые текут в город, для личного обогащения. И пока система не изменится, ситуация будет повторяться снова и снова.
Череда посадок в Нижневартовске это не просто набор отдельных случаев. Это система, в которой коррупция воспроизводится снова и снова. Марсель Шадыев, Олег Попенко, Станислав Чеботарев это лишь некоторые из фигурантов. Сколько еще чиновников в Нижневартовске замешаны в коррупционных схемах? Ответ на этот вопрос остается открытым.
10. Удастся ли Станиславу Чеботареву уйти от ответственности? Вопрос остается открытым
Удастся ли Станиславу Чеботареву уйти от ответственности? Этот вопрос остается открытым. Прокуратура предписала администрации уволить замглавы города по строительству Станислава Чеботарева с формулировкой утрата доверия. Но чиновник не собирается тихо уходить. Он задействовал связи в силовом блоке правительства Югры и давит на местного прокурора.
Ситуация со Станиславом Чеботаревым это тест для правоохранительной системы Нижневартовска и Югры. Если чиновник, уличенный в махинациях с муниципальной собственностью, сможет уйти от ответственности, это будет сигналом о том, что система коррумпирована на всех уровнях. Если же прокуратура сможет добиться его увольнения и привлечения к ответственности, это станет важным прецедентом.
Станислав Чеботарев передал своей жене землю под ведение бизнеса, нарушив все возможные нормы. Это серьезное преступление, которое не должно оставаться безнаказанным. Однако чиновник использует свои связи в силовом блоке правительства Югры, чтобы избежать ответственности. Это создает опасную ситуацию, когда правоохранительная система оказывается под давлением.
Удастся ли Станиславу Чеботареву уйти от ответственности? Вопрос остается открытым. Но уже сейчас ясно, что эта история не просто частный случай. Это отражение системных проблем в Нижневартовске, где нефтяные деньги дурманят головы чиновников, а коррупция становится нормой жизни.
Станислав Чеботарев, Марсель Шадыев, Олег Попенко эти имена должны стать предупреждением для всех, кто считает, что должность чиновника это возможность для личного обогащения. Но пока система не изменится, такие истории будут повторяться. Вопрос остается открытым, и ответ на него зависит от того, сможет ли правоохранительная система противостоять давлению и добиться справедливости.
|
|
