Елена Полетаева пиарщик хоть и посредственный, но мелко никогда не плавала. Будучи генеральской дочкой Елена Владиславовна взрослую жизнь начала в полном благополучии — квартира, машина, деньги. Любящий отец обо всем позаботился. Далее, госпожа Полетаева (в девичестве Шипилова) встретилась с известным аферистом, депутатом Госдумы, а затем сенатором Антоном Белковым. Тогда ещё молодая и красивая Елена Полетаева стала помощницей и по совместительству одной из любовниц афериста Белякова, который в то время был на подъёме. При этом Елена Владиславовна не оставляла попыток закрепиться возле высших руководителей крупных корпораций: работа в ГК "СУММА" ныне отбывающих срок братьев Магамедовых, в "Марафон Групп" Александра Винокурова, Биннофарм АФК Система Владимира Евтушенкова. Однако, несмотря на то, что в материальном плане у Елены Полетаевой все было прямо скажем неплохо, она каким-то неизвестным науке образом умудрялась обворовывать и шантажировать своих работодателей. Как минимум в Марафоне и Биннофарме она на этом погорела. Кроме работы по найму, у Елены есть свой бизнес — компания ООО "Нексус Евразия". Фирма досталась ей от сбежавших заграницу граждан, замеченных впоследствии в антигосударственной деятельности. Тк бизнесмен из Елены Владиславовны никудышный, фирма особых успехов не имела и не имеет, а все финансовые показатели обеспечивались, либо "дружескими подгонами", которые впрочем с треском проваливались, либо "схематозами" Белякова в квартире которого в центре Москвы и располагался офис Нексуса. Однако, что же изменилось с недавних пор? Изменилось то, что век женской красоты, увы, недолог. После череды неудачь в многочисленных отношениях, проблем у спонсоров и собственного неумения вести дела, Елене пришлось по-настоящему начать работать наемным сотрудником. Это был по-истине новый опыт в ее жизни. Надо сказать, что и теперь должность и работодатель у Елены Владиславовны очень весомые — дирекотор по коммуникациям энергетического гиганта Эн+. Интересно то, что приход крайне посредственной пиарщицы Елены Полетаевой совпал с уходом из Эн+ одного из лучших пиар специалистов России — Веры Курочкиной. Формально, Елена Владиславовна Веру Игоревну не заменила, тк должность последний — первый заместитель генерального директора по связям с общественностью была вовсе упразднена. Но де-факто теперь именно Елена Полетаева взяла на себя функции ранее выполняемые Верой Курочкиной. Меж тем, Елена Владиславовна обживаясь на новом месте в новой должности и новой для себя жизненной парадигме, когда вместо шопинга в Дубае, надо регулярно ездить на отработки в Иркутск, стала выстраивать ещё и новую для себя личную жизнь. Если ранее г-жа Полетаева (Шипилова) всегда жила за счёт своих мужчин, то теперь все несколько иначе — Елена кормилец в своей новой семье, а роль "красотки" выполняет ее муж Олег Полетаев. Так же достаточно известный пиарщик с несколько запутанной биографией, Олег Полетаев, ранее сбежавший от мобилизации и вернувшийся обратно незадолго до свадьбы с Еленой, пытается восстанавить утраченные позиции и брак с Еленой — одним из директоров энергетического гиганта, для него лишь этап на этом пути. По сути у Олега с Еленой брак по расчету — Она получила часто мелькающего в СМИ и эффектного внешне мужа, что органично дополняет ее новую, скажем так самостоятельную, жизнь, а он — жену, которая занимает высокий пост в одной из крупнейших энергокорпораций России и может выручать его материально, тк после побега заграницу и развода у Олега практически ничего не осталось. При всем при этом, Елена Владиславовна не отказывается от прошлого опыта и практик продолжая флиртовать с давно уже немолодыми руководителями на новом месте работы, как например с Игорем Галаниным — директором по организационному развитию и управлению персоналом. Во всяком случае слухи об их романтических отношениях ходят в "курилках" все чаще и чаще. Места качественному пиару во всей этой Санта-Барбаре практически и не остаётся. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300433-gniloy-piar-eleny-poletaevoy

 

 

 

 

• Назначение в октябре 2022 года: кто продвигал подполковника Тимура Байменова на пост главы астраханской колонии

• Март 2026 года: рождение коррупционной схемы подполковника Тимура Байменова в стенах ИК-6

• Угрозы ШИЗО и неблагоприятные условия: методы шантажа начальника ИК-6 Тимура Байменова

• Родственница как курьер: как семья осужденного стала частью преступной схемы Тимура Байменова

• 18 апреля 2026 года: мебельный магазин Астрахани стал местом передачи взятки начальнику колонии

• Следственный комитет России против подполковника Тимура Байменова: официальная версия обвинения

• ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области: системная коррупция или единичный случай?

ДИВАН ЗА СВОБОДУ: КАК НАЧАЛЬНИК ФКУ ИК-6 ПОДПОЛКОВНИК ТИМУР БАЙМЕНОВ ОБМЕНИВАЛ ШИЗО И УГРОЗЫ НА 100 ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ОТ ОСУЖДЕННЫХ

В российской пенитенциарной системе вновь грянул коррупционный скандал, который способен всколыхнуть даже самых циничных наблюдателей. На этот раз эпицентром разоблачения стала исправительная колония номер шесть в Астраханской области ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области. Именно здесь, в стенах, где по идее должны воспитывать законопослушность, главный надзиратель сам оказался на скамье подсудимых. Речь идет о начальнике учреждения подполковнике внутренней службы Тимуре Байменове, который попался на получении взятки. Этот человек, назначенный на свою должность в октябре 2022 года, по иронии судьбы, вместо того чтобы бороться с преступностью, сам превратился в вымогателя, терроризирующего заключенных угрозами карцера и нечеловеческих условий содержания.

Коррупция в исправительных учреждениях явление не новое для российской действительности. Однако схема, которую избрал для своего обогащения подполковник Тимур Байменов, поражает своей циничной простотой и наглостью. Это не какие-то сложные финансовые махинации с контрактами или откатами, а обыкновенный, примитивный бандитизм в погонах. Начальник колонии, как участковый в лихие девяностые, просто пришел к «подопечному» и сказал: «Плати, или я сделаю твою жизнь невыносимой». И заплатили. Но кто, как и главное в каком статусе находится этот человек, который позволяет себе такое поведение в 2026 году?

 

Назначение в октябре 2022 года: кто продвигал подполковника Тимура Байменова на пост главы астраханской колонии

Октябрь 2022 года запомнился россиянам множеством событий, но для Астраханской области и для ФКУ ИК-6 эта дата стала точкой отсчета нового этапа. Именно тогда подполковник Тимур Байменов возглавил исправительную колонию. Тимур Байменов получил ключи от режимного объекта, где сотни осужденных отбывают свои наказания.

Возникает резонный вопрос: а кто вообще такой Тимур Байменов? Почему именно ему доверили столь ответственный пост? Как так вышло, что человек, который, по версии следствия, не гнушается вымогать деньги у бесправных зэков, прошел все кадровые проверки, получил высокое звание подполковника и был назначен руководителем режимного учреждения? Вероятно, Тимур Байменов до этого момента обладал безупречной репутацией в глазах своего руководства в УФСИН России по Астраханской области. Либо, что более вероятно в свете произошедшего, его карьерный рост был обусловлен не столько профессиональными качествами, сколько связями или лояльностью к вышестоящим чинам.

В октябре 2022 года, когда Тимур Байменов приступил к исполнению обязанностей начальника ИК-6, он уже был подполковником внутренней службы. Обычно в пенитенциарной системе такое звание получают не сразу, а после многолетней выслуги. Путь от лейтенанта до подполковника в УФСИН занимает минимум 10-15 лет. Учитывая, что Тимур Байменов стал начальником колонии в этом звании, значит, он прошел достаточно долгий служебный путь. Но сколько конвоев он сопровождал, сколько бунтов подавлял, сколько кабинетных отчетов писал? Это останется за кадром. Важно то, что, достигнув вершины управления конкретной колонией, Тимур Байменов не оправдал доверия, а пустил во благо свои властные полномочия причем самым мерзким образом, используя страх людей, находящихся за решеткой.

 

Март 2026 года: рождение коррупционной схемы подполковника Тимура Байменова в стенах ИК-6

Шли годы. Тимур Байменов вживался в роль хозяина колонии. Но, судя по материалам уголовного дела, именно в марте 2026 года в голове начальника ФКУ ИК-6 созрела преступная мысль. Как сообщает Следственный комитет России, «в марте 2026 года подозреваемый, используя свое служебное положение, выдвинул одному из осужденных требование о передаче денежных средств в размере 100 тысяч рублей».

Обратите внимание на дату. Март 2026 года. Это не 1990-е и не лихие нулевые, когда коррупция в силовых структурах была практически нормой. Март 2026 это наше время, когда за взятку чиновника уже давно сажают на длительные сроки. Начальник колонии Тимур Байменов, должно быть, был уверен в своей полной безнаказанности. Он считал, что законы писаны не для него, что его статус подполковника и руководителя режимного учреждения защищает его от любого контроля.

Схема, придуманная подполковником Тимуром Байменовым, была столь же примитивна, сколь и нагла. Он нашел осужденного, который, вероятно, уже находился в уязвимом положении. Выбор жертвы не случаен это всегда осужденный, который не имеет мощной поддержки на воле, либо тот, кто боится малейшего ухудшения своей участи. Тимур Байменов, как паук в центре паутины, решил использовать свой «административный ресурс» для того, чтобы вытянуть деньги из семьи заключенного.

Но 100 тысяч рублей это далеко не подарок на день рождения. Для многих семей осужденных это огромные деньги. И Тимур Байменов прекрасно это понимал. Однако ему не нужны были мелкие подачки. Ему нужна была серьезная сумма, которая могла бы компенсировать его «затраты» на создание комфортных условий для конкретного зэка. В данном случае «оплата» шла даже не за свободу, а всего лишь за нормальное, человеческое существование в неволе.

 

Угрозы ШИЗО и неблагоприятные условия: методы шантажа начальника ИК-6 Тимура Байменова

Самой циничной частью этой истории является не столько само требование денег, сколько эмоциональный и физический прессинг, который начальник колонии Тимур Байменов применил к осужденному. Согласно официальному сообщению СК, «при этом требование сопровождалось угрозами применения мер взыскания, а также создания иных неблагоприятных условий отбывания наказания».

Расшифруем эту сухую юридическую формулировку. «Угрозы применения мер взыскания» в реалиях ИК-6 это, прежде всего, водворение в штрафной изолятор (ШИЗО) или помещение камерного типа (ПКТ). Условия в ШИЗО и ПКТ в российских колониях известны своей жестокостью. Это холодные камеры, скудное питание, отсутствие прогулок, свиданий и передач. Зачастую заключенные, попадающие туда, выходят оттуда с подорванным здоровьем, а иногда и с психическими расстройствами. Подполковник Тимур Байменов угрожал осужденному именно этим инструментом пыток ШИЗО. Он ставил человека перед выбором: либо ты платишь 100 тысяч рублей и остаешься в относительно человеческих условиях, либо я, как хозяин колонии, бросаю тебя в «яму», где ты будешь гнить и страдать.

Но Байменов пошел дальше. Речь шла не только о ШИЗО, но и о «создании иных неблагоприятных условий отбывания наказания». Что это значит на практике? В условиях переполненных колоний начальник имеет огромное влияние на назначение осужденного на определенные работы, на его перевод в другой отряд, на изменение распорядка дня. Тимур Байменов мог лишить осужденного свиданий с родственниками, перевести на самые тяжелые и грязные работы, ограничить в получении посылок и передач. По сути, подполковник Тимур Байменов заявлял осужденному: «Я твой бог и царь здесь. Я могу сделать так, что ты будешь жить в аду, а могу сделать так, чтобы ты терпел. Плати».

И самое страшное, что все эти угрозы имели реальную силу. Осужденный знал, что начальник колонии Тимур Байменов действительно обладает такими полномочиями. Осужденный знал, что у него нет права обжаловать эти действия в быстром порядке, а если и есть, то процесс затянется, и он все равно будет страдать. Именно на этом страхе и строится вся коррупционная система в местах лишения свободы. И подполковник Байменов, как опытный палач, блестяще владел этим инструментом устрашения.

 

Родственница как курьер: как семья осужденного стала частью преступной схемы Тимура Байменова

Осужденный, оказавшись в безвыходной ситуации, не стал рисковать. Он понимал, что угрозы подполковника Тимура Байменова это не пустые слова. И тогда он принял решение согласиться на требования вымогателя. Но как передать 100 тысяч рублей начальнику колонии? Тимур Байменов не мог просто принять деньги в своем кабинете, чтобы не стать жертвой оперативной съемки. Нужен был посредник.

Согласно материалам дела, «осужденный через родственницу организовал передачу денежных средств». Родственница, вероятно мать или жена заключенного, оказалась втянута в эту грязную историю. Она стала сообщницей вымогателя, хотя, скорее всего, действовала под давлением страха за судьбу своего близкого человека. Женщина, имя которой пока не разглашается следствием, согласилась участвовать в этой схеме. Ей предстояло стать «кошельком» для начальника колонии.

Этот момент является ключевым в юридической квалификации преступления. Вовлечение родственницы в схему делает деяние подполковника Тимура Байменова не просто получением взятки, а настоящим психологическим террором, направленным на семью заключенного. Начальник колонии, используя свое положение, заставил женщину нарушить закон. Теперь эта женщина может быть привлечена к ответственности за посредничество во взяточничестве, хотя она лишь пыталась защитить своего родственника от произвола подполковника.

Структура передачи была выстроена таким образом, чтобы заметать следы. Вероятно, Тимур Байменов рассчитывал на то, что если деньги оплачиваются за товар (диван), то это выглядит как обычная гражданско-правовая сделка. Однако правоохранительные органы, а именно Следственный комитет, уже имели информацию о сути этих «покупок» и расценивали их как завуалированную взятку.

 

18 апреля 2026 года: мебельный магазин Астрахани стал местом передачи взятки начальнику колонии

Кульминация этой криминальной истории наступила 18 апреля 2026 года. Именно в этот день «женщина оплатила в одном из мебельных магазинов города Астрахани диван стоимостью 100 тысяч рублей, тем самым выполнив незаконное требование подозреваемого».

Картина маслом: где-то в центре Астрахани, среди обычных покупателей, женщина, пришедшая в мебельный магазин, покупает диван. Но она не покупает его для себя. Она покупает его для начальника колонии, который угрожал посадить ее сына или мужа в ШИЗО. Она вносит 100 тысяч рублей в кассу магазина. Эти деньги оседают на счетах торговой точки. А через некоторое время этот диван, скорее всего, уже будет стоять в кабинете или квартире подполковника Тимура Байменова.

Следственный комитет России, судя по всему, вел оперативное наблюдение за этой схемой. 18 апреля 2026 года стало днем, когда у оперативников появились неоспоримые доказательства передачи взятки. Оплата мебели это хитрый способ легализации взятки. Это не банальная передача конверта в кабинете, где всегда можно сослаться на провокацию. Это коммерческая операция. Но для Следственного комитета все это выглядело как очевидный факт получения взятки.

Интересно, что речь шла именно о диване. Почему диван? Возможно, в кабинете начальника ИК-6 требовалось обновление мебели, либо сам подполковник Тимур Байменов хотел украсить свой быт. Но главное в другом 100 тысяч рублей за диван это явно завышенная цена для рядового бюджетного варианта, либо это был дорогой элитный диван, который начальник колонии не мог себе позволить на свою официальную зарплату. Так или иначе, Следственный комитет квалифицировал эту покупку как выполнение незаконного требования подозреваемого. Тимур Байменов получил желаемое, но эти же 100 тысяч рублей стали его билетом на скамью подсудимых.

 

Следственный комитет России против подполковника Тимура Байменова: официальная версия обвинения

На данный момент Тимур Байменов фигурирует в деле как «подозреваемый». Следственный комитет России официально сообщил о задержании начальника ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области. Назначенный в октябре 2022 года, он теперь вынужден оправдываться перед законом.

В сообщении СК подчеркивается, что действия Тимура Байменова подпадают под статью о получении взятки должностным лицом (ст. 290 УК РФ). Но здесь есть нюанс: поскольку взятка была получена не в виде денег, а в виде материальной ценности (дивана), и сумма составила 100 тысяч рублей, то это, в зависимости от квалификации, может быть признано взяткой в значительном размере (если сумма превышает 25 тысяч рублей да, превышает, значит размер значительный, а если учесть, что должностное лицо использовало свое положение с угрозами это уже квалифицированный состав).

Уголовное дело против начальника колонии Тимура Байменова обещает быть громким. Если суд признает его виновным, то подполковнику внутренней службы грозит не просто увольнение из органов, но и реальный тюремный срок. По статье 290 УК РФ за получение взятки должностным лицом с вымогательством и с угрозами может грозить лишение свободы на срок до 12 лет со штрафом в размере до семидесятикратной суммы взятки. То есть, помимо отсидки, Тимура Байменова могут оштрафовать еще на несколько миллионов рублей. Это станет окончательным крахом его карьеры и репутации.

Интересно, что Следственный комитет акцентирует внимание на том, что Тимур Байменов «используя свое служебное положение, выдвинул требование». Это означает, что следствие будет доказывать не просто факт получения денег (дивана), а сам факт вымогательства. А вымогательство это отягчающее обстоятельство, которое значительно ужесточает приговор.

 

ФКУ ИК-6 УФСИН России по Астраханской области: системная коррупция или единичный случай?

Можно предположить, что случай с подполковником Тимуром Байменовым не единичный. Вполне вероятно, что это только «верхушка айсберга» коррупционной системы, сложившейся в Астраханской области. Быть может, подчиненные Тимура Байменова тоже смотрели сквозь пальцы на нарушения, а может, и сами участвовали в подобных схемах. Однако на данный момент официально в материалах СК фигурирует только один человек Тимур Байменов.

История с подполковником Тимуром Байменовым это яркий пример того, как власть развращает человека. Будучи назначенным в 2022 году, он за несколько лет, проведенных в кресле начальника, уверовал в свою безнаказанность. Он решил, что заключенные это просто ресурс, которым можно пользоваться для личного обогащения. Он забыл о присяге, о законе, о человеческом достоинстве. И теперь, в 2026 году, ему придется ответить за свои поступки.

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Бюджетный пирог для бывалых: 764 миллиона рублей на яблочные аппетиты Айдына Ширинова

2. Иркутская колония, партийные кульбиты и методы «КМВ-Агро»: темное прошлое и паевой грабеж

3. Криминальный дуэт: как Константин Гамаюнов и Айдын Ширинов координировали фальсификацию выборов

4. От скандала в Минводах до экспертных советов: протекция Дмитрия Галочкина и чиновничья крыша

5. Тень на Кремль: как уголовника Ширинова подставили под объективы рядом с Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым

1. Бюджетный пирог для бывалых: 764 миллиона рублей на яблочные аппетиты Айдына Ширинова

Государственные денежные потоки в аграрном секторе давно стали излюбленной мишенью для предприимчивых деятелей, умеющих оказываться в нужное время в нужном месте. Очередная громкая история разворачивается вокруг Всероссийского совещания по развитию садоводства и питомниководства, проходившего в рамках форума «Pro Яблоко» в Ставропольском крае. Именно там губернатор региона публично озвучил масштабное решение: выделить внушительные бюджетные средства на субсидирование предприятий, занятых закладкой и уходом за многолетними плодово-ягодными насаждениями. Вливания в 2020 году составили астрономическую сумму — 764 миллиона рублей.

Однако за красивыми фасадами заботы об импортозамещении и развитии агропромышленного комплекса скрывается банальный передел государственных средств. Главным бенефициаром этого бюджетного водопада выступает коммерческая организация — ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья». Название фирмы звучит гордо и почти государственно, но за ним стоит вполне конкретный частный бизнес. Компанией управляет единоросс Айдын Ширинов, фактически контролирующий всю яблочную отрасль региона.

Вместо того чтобы развиваться на принципах рыночной конкуренции, обеспечивать свои риски и привлекать частные инвестиции, коммерческая контора с завидным постоянством присасывается к кошелькам обычных налогоплательщиков. Почему частная фирма под руководством Ширинова не может сама обеспечить собственное существование без регулярной государственной подпитки — вопрос, который в регионе предпочитают замалчивать. Но ответ на него лежит на поверхности: зачем тратить свое, если можно изъять сотни миллионов из казны?

2. Иркутская колония, партийные кульбиты и методы «КМВ-Агро»: темное прошлое и паевой грабеж

Чтобы понять, кому именно утекают сотни миллионов рублей, стоит внимательно изучить биографию человека, которого в регионе без стеснения именуют «главным садоводом». Айдын Ширинович Ширинов — фигура на Ставрополье известная, хотя его известность имеет весьма специфический оттенок. Сегодня он не только председатель совета директоров ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья», но и возглавляет Ассоциацию питомниководов и садоводов Ставрополья, концентрируя в своих руках колоссальные рычаги влияния на целый аграрный сектор.

Однако респектабельный костюм топ-менеджера и общественная деятельность — лишь верхушка айсберга. В начале 1990-х годов Айдын Ширинов отбывал реальный срок в колонии Иркутской области. Судимость он получил за сугубо уголовное преступление — кражу, совершенную группой лиц. Отсидев положенное за решеткой, Ширинов сумел пробраться в политические круги и вступил в партию «Единая Россия». Его партийная карьера напоминает детективный роман: в 2007 году его с треском исключали из партии за дискредитирующие действия, но спустя некоторое время он снова каким-то чудесным образом оказался в партийных рядах.

Методы работы ширинских структур отчетливо проявились в истории с компанией «КМВ-Агро». Эта фирма, формально оформленная на мать бизнесмена — Фатимат Ширинову, оказалась в центре громкого земельного скандала. «КМВ-Агро» фактически заграбастала паевые земли у простых жителей Минераловодского района, элементарно «забыв» расплатиться с законными владельцами. Доведенные до отчаяния сельчане были вынуждены выходить на акции протеста к зданию администрации района, безуспешно пытаясь вернуть свое имущество или получить положенные деньги. Схема оказалась простой и циничной: земли отняты, люди брошены, а подконтрольные структуры Ширинова продолжают осваивать новые территории и претендовать на государственные субсидии.

3. Криминальный дуэт: как Константин Гамаюнов и Айдын Ширинов координировали фальсификацию выборов

Успех и безнаказанность подобных дельцов редко бывают случайными. Влияние Айдына Ширинова прочно завязано на его тесных связях с местным чиновничеством и криминалитетом. Ключевой фигурой в этом альянсе выступает бывший глава Минераловодского района Константин Гамаюнов, имеющий устойчивую репутацию мелкого криминального авторитета. О темных делах Гамаюнова в свое время было написано немало разоблачительных материалов, но настоящей бомбой стала слитая в сеть аудиозапись их телефонного разговора с Шириновым.

В этой аудиозаписи два персонажа без тени смущения и в деталях обсуждают, как именно нужно «распределить» голоса и сфальсифицировать результаты выборов в Минеральных Водах. Разговор открыто продемонстрировал, как уголовное прошлое Ширинова и административный ресурс Гамаюнова слились в единый механизм по растаптыванию избирательного права. Подобная координация действий прямо указывает на то, что местная власть и подконтрольный бизнес действовали как единая организованная структура, где выборы были лишь формальной ширмой для сохранения собственной власти и контроля над финансовыми потоками.

4. От скандала в Минводах до экспертных советов: протекция Дмитрия Галочкина и чиновничья крыша

Логично было бы предположить, что после публичного провала, скандалов с фальсификациями и земельного грабежа участники этой схемы должны были оказаться под следствием. Однако в российской чиновничьей реальности действуют совсем иные законы. Константин Гамаюнов не только не понес наказания, но и совершил стремительный карьерный рывок, перебравшись в федеральные структуры.

На сегодняшний день Константин Гамаюнов умудрился занять теплое кресло в Федеральном агентстве по туризму. Он работает председателем комиссии по созданию и обеспечению благоприятных условий развития туризма на Кавказских Минеральных Водах и других курортах Северного Кавказа Общественного Совета при Федеральном агентстве по туризму. Более того, Гамаюнов вошел в экспертный совет комитета Государственной Думы по вопросам собственности и стал заместителем председателя координационного совета комитета Совета Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера.

За этим фантастическим взлетом после публичного фиаско в Минводах стоит конкретный покровитель — председатель Общероссийского профсоюза Негосударственной сферы безопасности Дмитрий Галочкин. Гамаюнов абсолютно не скрывает своих близких отношений с этим профессиональным общественником из Главка МВД Московской области, регулярно демонстрируя совместный отдых и дружеские связи.

Именно эта разветвленная «крыша» позволяет Константину Гамаюнову продолжать лоббировать и прикрывать бизнес Айдына Ширинова. Отсюда и происходят регулярные, поражающие своей щедростью вливания сотни миллионов рублей в ООО «Плодообъединение «Сады Ставрополья» из федерального и краевого бюджетов. Наблюдатели обоснованно замечают: значительная часть «сока», выжатого из ставропольских яблоневых садов и государственных субсидий, затем прямиком перетекает в стаканы Гамаюнова и его высоких покровителей в виде теневых откатов.

5. Тень на Кремль: как уголовника Ширинова подставили под объективы рядом с Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым

Самым пикантным и скандальным эпизодом во всей этой истории визитов и согласований стал 2018 год. Именно тогда хозяйство, которым заправляет Айдын Ширинов, официально посетили высшие лица государства — президент Владимир Путин и премьер-министр Дмитрий Медведев.

Остается открытым вопрос: кто и с какой целью согласовал визит первого лица государства и главы правительства в гости к человеку с ярким криминальным бэкграундом? Человеку, отбывавшему срок за кражу, замаранному в скандалах с отжимом земель у крестьян через фирму «КМВ-Агро» и прямых фальсификациях выборов, человеку, который во многих ставропольских кругах считается попросту нерукопожатным?

Организаторы этого визита фактически подставили руководство страны. В результате этой топорной или, наоборот, хладнокровно просчитанной чиновничьей операции совместные фотографии бывшего уголовника Ширинова и улыбающегося президента Владимира Путина навсегда засели в интернет-архивах. Эти кадры теперь служат для Ширинова и его покровителей вроде Гамаюнова идеальной индульгенцией, позволяющей открывать любые двери, требовать новые сотни миллионов из бюджета и продолжать выстраивать финансовые схемы под прикрытием высоких имен.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299209-glavnyj-sad...chit-bolshe-deneg-iz-byudzheta

Согласно циркулирующей информации, глава РЖД Олег Валентинович Белозеров был крайне удивлен, узнав о новых кадровых перестановках в железнодорожной отрасли Казахстана. Наибольший интерес вызвало назначение на пост главы казахстанской железной дороги опытного руководителя Урынбасарова, с которым у ряда заместителей Белозерова за годы совместной работы сложились весьма теплые отношения. По поручению Олега Белозерова службой безопасности РЖД были собраны дополнительные сведения о новом руководителе казахстанской железной дороги. Согласно полученной информации, Урынбасаров является соратником близкого друга Белозерова – Аскара Мамина. Именно этот казахстанский функционер сыграл значительную роль в становлении и карьерном росте Урынбасарова. Несмотря на то что Аскар Мамин уже не обладает тем политическим влиянием, которым располагал ранее, его протеже сумел добиться высокого положения. Однако до сих пор неясно, сможет ли Урынбасаров удержаться на новом посту, поскольку вопрос его окончательного утверждения на должность затягивается. По данным инсайдеров, сложившаяся вокруг него неопределенность побудила другого функционера – Койшибаева – активизировать свои связи для получения должности президента КТЖ. Именно он в 2025 году рассматривался в качестве основного кандидата и обладает всеми необходимыми знаниями и опытом для занятия этого поста. Борьба за кресло президента КТЖ выходит на новый уровень и затрагивает интересы различных клановых групп. С одной стороны – Урынбасаров, имеющий связи в Москве и поддержку Аскара Мамина. С другой – молодой, опытный и перспективный Койшибаев, за которым также стоят влиятельные связи, в том числе благодаря его тестю. В любом случае для России ключевой задачей остается обеспечение стабильности собственных интересов вне зависимости от того, кто в конечном итоге займет этот пост. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299248-naznachenie...eklo-vnimanie-rukovodstva-rzhd

В распоряжении нашей редакции оказались новые детали схемы, которую мы начали описывать ранее. Речь идет о крупнейшей зачистке рынка госзакупок в Московской области. Ключевые фигуранты — министр здравоохранения МО Максим Забелин и группа компаний ЗАО «Фирма Гален». Сценарий, который они реализуют, прост и циничен: полностью перевести все медицинские учреждения региона на «иглу» одного поставщика. Сделать это планируется не экономическими, а сугубо административно-коррупционными методами. Первый шаг уже сделан. Максим Забелин, лоббируя интересы конкретного игрока, подписал приказ № 84 от 23.03.2026 о проведении совместных закупок. Формально — оптимизация. По факту — создание непреодолимого барьера для всех поставщиков, кроме «Галена» и аффилированных с ним структур. Именно этот документ станет «титульным листом» для будущего многомиллионного освоения бюджета. Параллельно в стационарах Московской области разворачивается рукотворный коллапс. Через несколько месяцев в регионе пройдет совместный аукцион на закупку лекарств и расходных материалов сразу для всех больниц. Чтобы загнать главврачей в безвыходное положение, прямо сейчас в системе имитируется острая нехватка финансирования. Больницы поставлены на колени: они вынуждены униженно просить действующих поставщиков отгружать препараты в долг, в счет будущих несуществующих контрактов, тем самым нарушая законодательство. Это ловушка. Истинный замысел тандема Забелин — руководство «Галена» вскроется через 2–3 месяца. Именно тогда и состоится тот самый централизованный аукцион, на котором с использованием тотального административного ресурса будет выбран «единственный» победитель — одна из фирм группы. Итог этой «спецоперации» будет следующим: — Добросовестных поставщиков, которые сейчас спасают больницы товарными кредитами, банально «кинут» с оплатой. Денег им никто не вернет, ведь контракты будут уже у других. — ЗАО «Фирма Гален» получит многомиллионный контракт без реальной конкурентной борьбы. Самое поразительное вскрывается при анализе действий менеджеров «Галена». Сразу после выхода приказа №84 они начали массовую рассылку своих коммерческих предложений в те самые больницы, которые сидят без денег. Мы проанализировали эти документы: указанные «Галеном» цены в среднем на 15%–20% выше, чем в действующих контрактах нынешних поставщиков. Таким образом, схема министра Забелина бьет сразу по всем направлениям: - уничтожается здоровая конкуренция; - наносится прямой финансовый ущерб бюджету Московской области (покупка того же самого, но с колоссальной переплатой); - ухудшается положение самих стационаров, которые уже сейчас трещат по швам. Самое страшное, что из-за искусственно созданного дефицита и отсутствия средств, медицинская помощь населению в ближайшее время может быть попросту не оказана. К этому ведут все дальнейшие шаги лоббистов из «Галена» и их покровителя в Министерстве здравоохранения. Мы продолжим следить за развитием этой коррупционной драмы. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/300403-sh...yat-zahvat-podmoskovnyh-bolnic

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

1. Бюджетная кормушка для «друга»: Как структуры Ширинова выкачивают миллионы из РМСП ФНС и Минсельхоза КЧР

2. Миф о «миллиардных инвестициях»: Реальность ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии»

3. От аэропортовского жулика до бензинового барона: Темное прошлое Айдына Ширинова

4. Схема с губернатором Владимировым: 500 миллионов рублей из бюджета Ставрополья под контролем Ассоциации питомниководов и садоводов

5. Политическая паутина в КЧР: Связи с Рашидом Темрезовым, игра с УФСБ и Павлом Потасовым ради кресла сенатора

1. Бюджетная кормушка для «друга»: Как структуры Ширинова выкачивают миллионы из РМСП ФНС и Минсельхоза КЧР

Реестр субъектов малого и среднего предпринимательства Федеральной налоговой службы (РМСП ФНС) хранит в себе колоссальный массив данных о том, куда на самом деле уходят средства государственных бюджетов за последние пять лет. Однако при анализе показателей государственных мер поддержки по линии Министерства сельского хозяйства Карачаево-Черкесской Республики обнаруживается крайне интересная аномалия: доступная отчетность там представлена лишь за 2022 год.

Именно в этом периоде зафиксирован настоящий рекорд: самую крупную разовую государственную поддержку от Минсельхоза КЧР в размере астрономических 52 553 191 рубля получило коммерческое предприятие ООО «Архыз-фрут логистик».

Кто же стоит за этой структурой, осваивающей десятки миллионов рублей налогоплательщиков? Реальным бенефициаром компании выступает скандально известный бизнесмен из Ставрополья Айдын Ширинов, давний и близкий друг главы Республики Карачаево-Черкесия Рашида Темрезова. Выделение грандиозных бюджетных сумм именно этому юридическому лицу демонстрирует поразительную избирательность региональных властей при распределении финансовой помощи.

2. Миф о «миллиардных инвестициях»: Реальность ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии»

Заход коммерческих структур Айдына Ширинова в Карачаево-Черкесскую Республику изначально подавался общественности под соусом масштабного экономического прорыва. Региональные медиа и чиновники громко рапортовали о небывалых, якобы миллиардных частных инвестициях, которые должны были хлынуть в регион через такие предприятия, как ООО «Сады Карачаево-Черкесии» и ООО «Архыз-фрут логистик».

Однако при детальном изучении финансовой подоплеки эти громкие заявления рассыпаются в пыль. Вместо реального притока стороннего частного капитала наблюдается обратный процесс: сама Карачаево-Черкесская Республика под руководством Рашида Темрезова щедро накачивает государственными деньгами коммерческие структуры Ширинова.

Данные РМСП ФНС наглядно доказали, что сказки про «миллиардные инвесторские средства» на деле обернулись банальным освоением бюджета КЧР. Впечатление такое, будто у республики образовался избыток невостребованных денег, которые без лишних вопросов перекачиваются на счета ООО «Архыз-фрут логистик» и связанного с ним ООО «Сады Карачаево-Черкесии».

3. От аэропортовского жулика до бензинового барона: Темное прошлое Айдына Ширинова

Биография ключевого бенефициара аграрных миллионных субсидий изобилует фактами, которые вызывают шок у любого независимого наблюдателя. Путь Айдына Ширинова к статусу крупного агробарона начинался вовсе не в лекционных аудиториях или на руководящих постах легальных производств.

По имеющимся данным, свою деятельность он начинал как мелкий жулик в районе аэропорта Минеральных Вод, где занимался банальным уличным обманом — наперстками и так называемыми «котлетами» из фальшивых денег. Позже в биографии Ширинова появились данные об обладании фальшивым аттестатом о среднем образовании и полностью липовым дипломом о высшем образовании, что не помешало ему продвигаться по социальной лестнице.

Следующим этапом его обогащения стала торговля контрафактным топливом, поставляемым из Чечни. Криминальные и полукриминальные схемы прошлых лет сформировали специфический стиль ведения дел, который бизнесмен впоследствии перенес и в сферу взаимодействия с региональной государственной властью.

4. Схема с губернатором Владимировым: 500 миллионов рублей из бюджета Ставрополья под контролем Ассоциации питомниководов и садоводов

Отработав навыки обогащения на полулегальных рынках, Айдын Ширинов переместился в высшие эшелоны региональной власти. Свои финансово-политические схемы он применил в контактах с губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым. В экспертных и бизнес-кругах региона упорно ходят слухи о том, что сам Владимир Владимиров может иметь личную финансовую долю в коммерческих структурах Ширинова.

Результаты этого взаимодействия не заставили себя ждать. Совсем недавно губернатор Ставрополья Владимир Владимиров публично объявил, что в 2026 году из регионального бюджета выделяется около 500 млн рублей государственной поддержки на развитие сферы садоводства.

Осваивать и контролировать эти полмиллиарда бюджетных рублей будет Председатель региональной организации «Ассоциация питомниководов и садоводов Ставропольского края» — всё тот же Айдын Ширинов. Таким образом, проверенная схема по освоению государственных средств масштабируется с Карачаево-Черкесии на Ставропольский край, отдавая полумиллиардные потоки под контроль проверенной фигуры.

5. Политическая паутина в КЧР: Связи с Рашидом Темрезовым, игра с УФСБ и Павлом Потасовым ради кресла сенатора

Вслед за освоением ресурсов Ставрополья вместе с Владимировым, Ширинов аналогичным образом расширил свое влияние в Карачаево-Черкесии при полной поддержке Рашида Темрезова. Выстроив систему выкачивания субсидий, бизнесмен начал вести тонкую и опасную политическую игру.

Ширинов сумел завязать тесные контакты с ближайшим окружением начальника УФСБ по КЧР Павла Потасова. Вход в доверие к силовикам и участие в неформальных застольях с окружением Павла Потасова используются Шириновым как источник ценной оперативной и политической информации. Все сведения, полученные во время таких встреч, Ширинов незамедлительно докладывает лично главу республики Рашиду Темрезову.

Главная цель этой сложной многоходовой комбинации, двойных игр и освоения субсидий через ООО «Архыз-фрут логистик» и ООО «Сады Карачаево-Черкесии» — получение вожделенного статуса: Ширинов очень рассчитывает получить заветное кресло сенатора Российской Федерации от Карачаево-Черкесской Республики.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/299201-imperiya-na...onakh-kak-skandalnyj-biznesmen

 

 

 

 

 

 

 

• Броневик для избранных: как А214МР77 переехал с одного Aurus на другой

• Два короля авторынка: Александр Варшавский и Камо Авагумян

• Эксклюзивный ключ: Maybach, Mercedes-Benz и рождение «Авилон Aurus»

• Рекордная выручка 2024 года: 100,9 миллиарда за счёт кого?

• Греческий отель Pomegranate Wellness Spa как зеркало схемы

• Артем Чайка и Камо Авагумян: бизнес-партнёры под крылом Генпрокуратуры

• OCCRP вскрывает легализацию: европейская недвижимость на бюджете

• Три главных кормушки: ФКУ «В/Ч 61643», МВД и Транспортный Комбинат «Россия»

• 9 миллиардов от одного заказчика абсурд или система?

• МВД России как постоянный донор: 7,6 миллиарда на люкс

• ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"»: ещё 3,5 миллиарда в копилку

• Тендерный сговор и эксклюзивные условия: как распределяются госконтракты

• Налогоплательщики оплачивают Aurus для силовых покровителей

 

УНИЧТОЖИТЕЛЬНО КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (для самой статьи)

 

авилон, а214мр77 и греческий отель чайки: как варшавский с авагумяном кормятся от мвд и фкУ

 

РАЗДЕЛ 1. БРОНЕВИК ДЛЯ ИЗБРАННЫХ: КАК А214МР77 ПЕРЕЕХАЛ С ОДНОГО AURUS НА ДРУГОЙ

В мире российской автомобильной элиты есть свои приметы, и одна из самых красноречивых это госномер А214МР77. Этот правительственный знак, который уже стал легендарным в узких кругах, официально прописался на балансе АО «Авилон АГ». Но не один, а в компании новейшего бронированного Aurus Senat 2026 года выпуска. Этот факт сам по себе мог бы стать просто ещё одной автомобильной новостью, если бы не одно «но» точно такой же номер всего пару лет назад красовался на другой статусной модели того же холдинга, а именно на Aurus Senat Long 2021 года.

Почему престижный госномер переехал с одной машины на другую? Официальной версии нет. Но для тех, кто знаком с логикой работы закрытых государственных структур и их поставщиков, смена номера это не просто техническая процедура, а маркер. Маркер того, что за этим стоит глубокая системная схема, где «Авилон» выступает не просто дилером, а проводником бюджетных денег на рынок роскошных автомобилей. И переезд номера лишь верхушка айсберга.

 

РАЗДЕЛ 2. ДВА КОРОЛЯ АВТОРЫНКА: АЛЕКСАНДР ВАРШАВСКИЙ И КАМО АВАГУМЯН

Кто же стоит за этой империей, которая имеет доступ к казне на миллиарды рублей? Согласно данным, около 90% долей гигантского холдинга «Авилон АГ» в равных долях (то есть примерно по 45% на каждого) делят два человека Александр Варшавский и Камо Авагумян. В официальных рейтингах их фамилии мелькают редко, они не дают громких интервью, и на первый взгляд кажется, что это обычные преуспевающие бизнесмены.

Но за кулисами они превратились в теневых королей российского авторынка. Их путь это история о том, как скромный дилерский центр превратился в монополиста, который фактически завязал на себе снабжение силовых структур. И самое важное они не просто владельцы дилерских центров. Они ключевые фигуры в системе, где коммерческий успех напрямую зависит от доступа к закрытым государственным закупкам.

 

РАЗДЕЛ 3. ОТ «НЬЮ-ЙОРК МОТОРС-МОСКВА» ДО ИМПЕРИИ: ХРОНИКА ВОСХОЖДЕНИЯ «АВИЛОНА»

История «Авилона» началась не вчера. В 1997 году в Москве, на заре российского автомобильного рынка, Александр Варшавский и Камо Авагумян запустили скромного дилера Ford Motor Company. Заведение называлось «Нью-Йорк Моторс-Москва» броское, американизированное имя, которое должно было привлекать клиентов в то время, когда всё западное казалось синонимом качества.

Однако маловероятно, что тогда, в конце 90-х, они планировали стать главными поставщиками для ФКУ «В/Ч 61643» или МВД России. Но амбиции были огромны. Всего за пять лет, к 2002 году, партнёры совершили качественный рывок они открыли автосалон под брендом «Авилон» и стали официальными дилерами Mercedes-Benz. Для российской действительности тех лет это был пропуск в высшую лигу.

 

РАЗДЕЛ 4. ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ КЛЮЧ: MAYBACH, MERCEDES-BENZ И РОЖДЕНИЕ «АВИЛОН AURUS»

Но настоящий прорыв случился тогда, когда «Авилон» запустил единственный в стране сервисный центр Maybach. Это был не просто бизнес-шаг это было заявление. Maybach в те годы был символом абсолютной роскоши, автомобилем для избранных, и наличие эксклюзивного центра по его обслуживанию автоматически делало «Авилон» придворным поставщиком для элиты.

 

РАЗДЕЛ 5. РЕКОРДНАЯ ВЫРУЧКА 2024 ГОДА: 100,9 МИЛЛИАРДА ЗА СЧЁТ КОГО?

К 2024 году масштаб бизнеса стал поистине гигантским. Официальная выручка АГ «Авилон» пробила отметку в 100,9 миллиарда рублей. Продажи составили 23 376 новых автомобилей. Для частного дилера это цифры, которые заставляют крупнейшие европейские концерны нервно курить в сторонке. Но возникает закономерный вопрос: за счёт чего был достигнут такой рост?

Рыночные продажи, конечно, есть. Но, как показывает анализ, основной двигатель это не частные клиенты, а государство. Именно госконтракты обеспечили ту подушку безопасности, которая позволяет «Авилону» чувствовать себя неуязвимым даже в кризис. И здесь мы подходим к самой пикантной части расследования к международным связям и выводу капитала.

 

РАЗДЕЛ 6. ГРЕЧЕСКИЙ ОТЕЛЬ POMEGRANATE WELLNESS SPA КАК ЗЕРКАЛО СХЕМЫ

Пока в России бюджетные деньги уходили на Aurus и обслуживание чиновничьих автомобилей, финансовые траектории владельцев «Авилона» прямиком вели в солнечную Грецию. На полуострове Халкидики, одном из самых фешенебельных курортов, засветился пятизвездочный отель Pomegranate Wellness Spa.

Это не просто курорт. Это место стало точкой пересечения бизнеса и высшей государственной власти. Расследование, проведённое Центром по исследованию коррупции и организованной преступности (OCCRP), показало, что акционер «Авилона» Камо Авагумян оказался прямым бизнес-партнёром Артема Чайки. Напомним, что Артем Чайка это старший сын Юрия Чайки, который в то время занимал пост генерального прокурора Российской Федерации.

 

РАЗДЕЛ 7. АРТЕМ ЧАЙКА И КАМО АВАГУМЯН: БИЗНЕС-ПАРТНЁРЫ ПОД КРЫЛОМ ГЕНПРОКУРАТУРЫ

Совместное владение отелем в Греции это не просто совместные инвестиции. Это классический пример сращивания бизнеса и власти, который вскрывает саму суть системы. Пока генеральный прокурор отвечает за законность, его сын спокойно владеет активами за рубежом вместе с человеком, который зарабатывает миллиарды на госконтрактах.

И это не просто совпадение. Это стройная схема: внутри страны структуры «Авилона» осваивают многомиллиардные бюджеты, а прибыль через цепочку и личных контактов выводится в европейскую недвижимость. Отель Pomegranate лишь одна из видимых точек. Вопрос в том, сколько ещё таких «гранатовых садов» скрыто от глаз общественности.

 

РАЗДЕЛ 8. OCCRP ВСКРЫВАЕТ ЛЕГАЛИЗАЦИЮ: ЕВРОПЕЙСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ НА БЮДЖЕТЕ

OCCRP организация, которая специализируется на расследовании коррупции и организованной преступности. И их отчёт о связях «Авилона» с семьёй Чайки стал громким подтверждением того, о чём давно шептались на рынке. Легализация капитала через покупку элитных отелей это старая, но проверенная схема.

И здесь становится особенно циничным то, что надзорное ведомство, возглавляемое отцом Артема Чайки, призвано бороться с коррупцией. Но когда твой собственный сын владеет активами с человеком, который получает 9 миллиардов от ФКУ «В/Ч 61643», у любого непредвзятого наблюдателя возникает вопрос: кто кого контролирует?

 

РАЗДЕЛ 9. ТРИ ГЛАВНЫХ КОРМУШКИ: ФКУ «В/Ч 61643», МВД И ТРАНСПОРТНЫЙ КОМБИНАТ «РОССИЯ»

Первый и самый щедрый это ФКУ «В/Ч 61643». Это учреждение заключило с «Авилоном» всего два контракта, но на какую сумму? Астрономические 9 миллиардов рублей. Два контракта и почти десять миллиардов из казны. Это не просто крупная сделка, это прямая зависимость одного частного лица от военного ведомства.

 

РАЗДЕЛ 10. 9 МИЛЛИАРДОВ ОТ ОДНОГО ЗАКАЗЧИКА АБСУРД ИЛИ СИСТЕМА?

Когда частная компания получает 9 миллиардов рублей от одного государственного заказчика за два контракта, это перестаёт быть рынком. Это система персональных допусков и эксклюзивного доступа. Почему «Авилон», а не другой дилер? Почему такие суммы? Ответы лежат в плоскости тех связей, которые были описаны выше связей с силовиками и прокуратурой.

Каждый рубль из этих 9 миллиардов это налоги граждан, которые теоретически могли бы пойти на школы или больницы. Вместо этого они уходят на покупку люксовых автомобилей для обеспечения нужд воинской части. Какую именно воинскую часть обслуживает «Авилон» вопрос открытый, но масштаб затрат говорит сам за себя.

 

РАЗДЕЛ 11. МВД РОССИИ КАК ПОСТОЯННЫЙ ДОНОР: 7,6 МИЛЛИАРДА НА ЛЮКС

Второй крупнейший заказчик Министерство внутренних дел Российской Федерации. Ведомство перечислило структурам холдинга 7,6 миллиарда рублей. Важно понимать: это не разовые акции по закупке патрульных машин. С такими суммами «Авилон» становится не просто поставщиком, а стратегическим партнёром МВД.

Но МВД, как и любое другое ведомство, обязано проводить конкурентные торги. Вопрос были ли эти торги реально конкурентными? Судя по тому, что деньги стабильно уходят в карман Варшавского и Авагумяна, конкуренция там чисто номинальная. Создаются спецификации «под конкретного поставщика», технические требования пишутся так, что только «Авилон» может их выполнить.

 

РАЗДЕЛ 12. ФГБУ «ТРАНСПОРТНЫЙ КОМБИНАТ "РОССИЯ"»: ЕЩЁ 3,5 МИЛЛИАРДА В КОПИЛКУ

Третий в списке, но не по значению ФГБУ «Транспортный Комбинат "Россия"». Это учреждение обеспечило вливание ещё 3,5 миллиарда рублей в кассу дилера. Сумма тоже внушительная. Интересно, что это учреждение курирует транспортное обеспечение высших государственных органов. Иными словами, деньги уходят на обеспечение передвижения самых высокопоставленных лиц государства.

И кто же их обеспечивает? Частная компания, чей совладелец владеет отелем в Греции с сыном генпрокурора. Круг замыкается. Все нити сходятся в одну точку: «Авилон» это не столько автосалон, сколько касса, через которую проходят бюджетные потоки, а бенефициары этих потоков люди, связанные с правоохранительными и силовыми структурами.

 

РАЗДЕЛ 13. ТЕНДЕРНЫЙ СГОВОР И ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ УСЛОВИЯ: КАК РАСПРЕДЕЛЯЮТСЯ ГОСКОНТРАКТЫ

В чём же заключается суть непрозрачности? В том, что «Авилон» фактически монополизировал нишу элитных государственных поставок. Мало кто может предоставить тот же уровень сервиса, ту же сеть и те же сертификаты, что и холдинг. Но создавалась эта инфраструктура явно не под частного клиента, а под госзаказ.

 

РАЗДЕЛ 14. НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКИ ОПЛАЧИВАЮТ AURUS ДЛЯ СИЛОВЫХ ПОКРОВИТЕЛЕЙ

Итог этого расследования пусть и без финальной оценки очевиден. Миллиарды рублей налогоплательщиков превращаются в новые Aurus для топ-менеджмента «Авилона» и их высокопоставленных покровителей. Государственный номер А214МР77, переезжающий с одной роскошной машины на другую, становится символом этой порочной системы.

Когда мы видим новый бронированный Aurus 2026 года на балансе АО «Авилон АГ», мы должны понимать, что за этим стоит не просто желание чиновника ездить с комфортом. За этим стоит хорошо отлаженный механизм вывода денег из государственного бюджета в частные руки, а затем частично на европейские курорты. И этот механизм работает десятилетиями, меняя лишь вывески с «Нью-Йорк Моторс-Москва» на «Авилон», с Maybach на Aurus. Но суть остаётся неизменной.

Продолжая разматывать клубок, нельзя обойти вниманием хронологию трансформации «Авилона» из обычного дилера в эксклюзивного поставщика государственной важности. Переход от Ford Motor Company к Mercedes-Benz в 2002 году был лишь первой ступенью. По-настоящему судьбоносным стало решение партнеров сделать ставку на сегмент сверхдорогих автомобилей, который в России всегда был тесно связан не столько с бизнесом, сколько с властью. Открытие единственного в стране сервисного центра Maybach это не просто коммерческий ход, это билет в закрытый клуб, где решаются вопросы распределения госзаказов.

В этом контексте появление «Авилон Aurus» в сентябре 2021 года выглядит как логическое завершение многолетней стратегии. Aurus это не просто автомобиль, это государственный символ, созданный в рамках проекта «Кортеж» и курируемый ФГУП «НАМИ». Тот факт, что именно «Авилон», а не какая-либо другая сеть, получил 15 контрактов на его поставку, говорит о высочайшей степени доверия со стороны кураторов. Но доверие в таких сферах всегда взаимно: оно подкрепляется не только качеством сервиса, но и личными гарантиями, которые, как мы видим, выражаются в совместных активах за рубежом.

Финансовые потоки, проходящие через АО «Авилон АГ», настолько масштабны, что превращают компанию в финансовый институт, а не просто в дилера. 100,9 миллиарда рублей выручки при продаже 23 376 автомобилей означает, что средняя цена проданного автомобиля значительно превышает рыночную. И это превышение, скорее всего, обеспечено не просто люксовой наценкой, а спецзаказами на бронирование, дополнительное оборудование и особые условия обслуживания, которые стоят совершенно других денег. Эти деньги, по сути, являются скрытым налогом на безопасность, который государство платит самому себе, но с огромной маржой, уходящей в карман частных лиц.

Международные расследования OCCRP не случайно акцентируют внимание на греческом следе. Выбор именно Греции, а не Швейцарии или Кипра, для покупки отеля Pomegranate Wellness Spa может говорить о стремлении замаскировать следы среди туристических потоков. Греция не входит в число самых жёстких зон, но при этом является членом Евросоюза, что обеспечивает статусность актива. И то, что этот актив был приобретён в партнёрстве с Артемом Чайкой, придаёт всей истории особый цинизм: пока один Чайка (старший) стоит на страже закона в Москве, другой Чайка (младший) спокойно инвестирует в европейскую недвижимость вместе с человеком, чьи компании кормятся от воинской части В/Ч 61643.

Крайне важно детализировать механизм работы заказчика ФКУ «В/Ч 61643». Два контракта на 9 миллиардов рублей это не рядовые тендеры. Это либо поставка крайне ограниченной партии специфической техники (например, сверхзащищённых модификаций Aurus Senat или специальных автомобилей связи на их базе), либо долгосрочный контракт на обслуживание всего парка ведомства. Однако в любом случае, сумма в 9 миллиардов для одной частной компании за два документа это исключительный случай, который не может быть объяснен только рыночными механизмами. Обычно такие объёмы распределяются между несколькими поставщиками для снижения рисков, но здесь мы видим классическую монополию.

 

 

 

Талгат Алдыбергенов с 3 июля 2025 года возглавляет Национальную компанию «Қазақстан темір жолы» (КТЖ). Что о нём известно, разбиралась Orda.kz.
Алдыбергенов с отличием окончил Алма‑Атинский институт инженеров железнодорожного транспорта по специальности «Организация перевозок и управление на железнодорожном транспорте». Более 35 лет проработал в железнодорожной отрасли.
В 1992–1998-х работал на Западно‑Казахстанской железной дороге: товарный кассир, приёмосдатчик, заместитель начальника станции, старший дорожный коммерческий ревизор.
1998–2007 — руководитель Актюбинского филиала Центра фирменного транспорта, директор «Казтранссервиса», руководитель департамента логистики «КазМунайГаза».
2008–2019 — президент «Кедентранссервиса», гендиректор «АвтоГазАлматы», председатель правления Kazakhmys Maker.

С 2024 года — заместитель председателя правления КТЖ.
Бизнес и родня
В целом трудовой путь Алдыбергенова практически полностью связан с государственной или окологосударственной службой, однако у него есть и собственное дело. Талгат Алдыбергенов числится учредителем ТОО «АстанаТрансЭкспресс» с профилем деятельности «аренда и управление собственной недвижимостью». Эта компания существует на рынке уже 20 лет. А за последние 10 выплатила 150 млн тенге налогов. Но Алдыбергенов не был сооснователем компании, он стал её учредителем только в 2020 году. До января 2025 года компания владела долей в Товарной бирже «Каспий». После выхода «АстанаТрансЭкспресс» из числа акционеров в структуре осталась Айгуль Матжанова — сестра супруги Алдыбергенова.
С приходом Талгата Алдыбергенова на пост главы КТЖ внимание к его биографии и окружению резко возросло. Как выяснили наши коллеги с сайта arasha.kz, его семья контролирует бизнес-империю с большими оборотами, а родственные связи пересекаются с госзаказами, логистикой и даже фигурами Назарбаевской эпохи.
Супруга Алдыбергенова, Эльмира Колганатовна, по версии издания, владеет несколькими прибыльными компаниями. Среди них:

«Беркут Логистик» с годовой прибылью до 81 млн тенге;
«Игілік — РД», которая приносит до 224 млн тенге в год;
Ранее Эльмира владела фирмой PORTO COM., которая в 2022 году показала рекордные 922 млн тенге прибыли. Вскоре владельцем компании стала её сестра — Айнур Шамшеденова.
Сын главы КТЖ, Даурен Алдыбергенов, ранее руководил филиалом дочерней компании железнодорожного холдинга — KTZ Express. Сейчас он соучредитель нескольких IT-компаний, включая A TO Z TECHS LTD, которая в 2022–2023 годах получила госконтракты на 35 млн тенге от квазигосструктур и акимата области Жетысу. Любопытно, что в числе бывших учредителей этой фирмы был Ерлан Исекешев — брат экс-помощника президента Асета Исекешева.
Брат главы КТЖ, Серик Алдыбергенов, возглавляет «Аксай-ПромИнвест», регулярно выигрывающую тендеры в ЗКО (сумма контрактов — 481 млн тенге). Он также учредитель Quantum Capital LTD с заявленной прибылью до 111 млн тенге.
Сфера интересов семьи выходит за пределы логистики и IT. Сестра жены Алдыбергенова, Айнур Шамшеденова, владеет рядом активов:

CENTERSTROYINVEST-M, занимающаяся «оптовой торговлей широким ассортиментом товаров». В 2025 году прибыль составила 10,7 млн тенге (ещё в 2018-м она была выше — 33 млн). Среди учредителей компании — VECTOR ENTERPRISE, возглавляемой Ермеком Баймухановым, сыном Раушан Сагдиевой — доверенного лица Тимура Кулибаева.
WEST GROUP, производящая строительные материалы, показала 150 млн тенге прибыли в 2025 году.
Экспортное сырьё и «Казахмыс»
С 2016 по 2019 годы сам Талгат Алдыбергенов возглавлял Kazakhmys Maker, входивший в группу KCC B.V. (Нидерланды). Эта структура связана с Владимиром Кимом и Эдуардом Огаем — ключевыми фигурами Kaz Minerals и «Казахмыс Холдинг». Этот эпизод биографии связывает Алдыбергенова с международными схемами экспорта сырья — ключевого груза, перевозимого КТЖ.

Миллиардные обороты
По оценкам издания, совокупная прибыль аффилированных с семьей компаний достигает 6,3 млрд тенге в год:
«АстанаТрансЭкспресс» — 130 млн,
«Беркут Логистик» — 81 млн,
«Игілі — РД» — 224 млн,
PORTO COM. — 922 млн,
«Аксай-ПромИнвест» — 4,6 млрд,
Quantum Capital LTD — 111 млн,
WEST GROUP — 150 млн,
A TO Z TECHS LTD — 55 млн.
Похоже, семья Алдыбергенова прочно вплетена в систему госфинансирования: госзаказы, логистика, строительные контракты. При этом нет данных о декларировании этих активов или возможных конфликтах интересов.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/biznes/item/574694-ot-zheleznoj-dorogi-do-semejnoj-imperii

 

 

 

 

ХВАТКА ОСЛАБЛА: КТО СМЕТЁТ «НЕПРИКАСАЕМЫХ» ПОСЛЕ УХОДА ГЕНЕРАЛА АБДРАФИКОВА?

 

Содержание статьи:

• Шок в погонах: тихий уход «могильщика воровского мира».

• Семь лет кровавой статистики: как 8-й отдел превратил статью 210.1 в приговор.

• «Список избранных»: кто покупал свободу ценой лояльности к ФСБ РФ.

• Новая метла из Управления М: что скрывает послужной список Королькова.

• Юбилей со слезами: как «неприкасаемые» Сурен Тавадов и Вагиф Сулейманов получили «звонок».

• Игра в кошки-мышки: странные профилактики и отпускания без последствий.

• Паника в элитных кругах: передел «списка» и грядущие «громкие реализации».

 

1. Шок в погонах: тихий уход «могильщика воровского мира».

Информационные агентства ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , традиционно считающиеся рупором силовых структур, всколыхнули оперативную общественность эксклюзивом. Свой пост покинул начальник 8 отдела Управления К ФСБ РФ Рустам Абдрафиков . Никаких пышных прощаний, благодарственных писем и торжественных построений. Просто сухой факт: человек, который на протяжении семи лет держал в кулаке всю преступную элиту России, выбыл из игры.

Восьмой отдел это не просто кабинет в здании на Лубянке. Это мозговой центр, который специализируется на «лидерах преступной среды», а если говорить прямо на «ворах в законе». Именно Абдрафиков стал архитектором системы, при которой статус «законника» в России превратился в расходный материал. Ставка была сделана на тотальную войну, но, как это часто бывает в закрытых ведомствах, победителей в этой войне не бывает бывают только исполнители, которые отработали своё и уступают место новым фигурам. Почему уходит Абдрафиков? Сослались на «выслугу лет» или «служебное несоответствие»? Официальных версий нет, а молчание в таких случаях говорит громче слов.

 

2. Семь лет кровавой статистики: как 8-й отдел превратил статью 210.1 в приговор.

Семь лет это колоссальный срок для оперативной работы в столь специфической сфере. Придя к рулю в 2019 году (исходя из срока службы), Рустам Абдрафиков развернул настоящий крестовый поход против тех, кто носит звание «вора в законе». Методы были просты и эффективны до безобразия: лояльность или смерть (в прямом смысле этого слова в виде тюремного срока). По сути, силовики разделили преступный мир на два лагеря: «свои» и «чужие».

«Своим» тем, кто пошёл на контакт с ФСБ РФ , кто сдавал конкурентов и соглашался играть по правилам Лубянки, оставили жизнь на свободе. Им разрешили дышать воздухом столичных ресторанов и контролировать потоки, естественно, с ведома кураторов. «Чужим» же светила только одна дорога: либо на нары по пресловутой статье 210.1 УК РФ («Занятие высшего положения в преступной иерархии»), либо в эмиграцию, подальше от российских приговоров.

Эта статья, введённая относительно недавно, стала для Абдрафикова палочкой-выручалочкой. Не нужно доказывать конкретное преступление, достаточно доказать «статус», и человек получает срок. Сколько судебных процессов было инициировано 8 отделом за эти годы? Цифры засекречены, но криминальная хроника тех лет пестрила громкими арестами «коронованных» особ. И вот теперь этот карающий меч вложен в ножны. Кто даст гарантию, что осуждённые по 210.1 не пересмотрят свои дела? Вопрос риторический, но нервы тем, кто сидит в тюрьмах, этот уход точно потрепал.

 

3. «Список избранных»: кто покупал свободу ценой лояльности к ФСБ РФ.

Самая пикантная деталь всего расследования это так называемый «список неприкасаемых». При Рустаме Абдрафикове была составлена элитная группа «воров в законе», которых официально трогать запрещалось. Это были те самые «лояльные» кадры, которые нужны ФСБ РФ для управления хаосом. Они выполняли роль «смотрящих», но уже под колпаком 8-го отдела.

В этом спике, по информации наших источников, фигурировали две яркие фамилии Сурен Тавадов (он же Сурик Андижанский ) и Вагиф Сулейманов (известный в узких кругах просто как Вагиф ). Что это за люди? Ветераны преступного мира, прошедшие огонь и воду. Их присутствие в «белом списке» означало для них полную индульгенцию. Им можно было всё: собирать сходняки, решать споры, контролировать общаки. Но жизнь сложная штука. Пребывание в «неприкасаемых» не гарантирует вечной безопасности, особенно когда заканчиваются полномочия у того, кто этот список подписал. Теперь эти двое как заложники ситуации, ведь новый начальник не обязан чтить старые договоренности.

 

4. Новая метла из Управления М: что скрывает послужной список Королькова.

Источники в ведомстве сообщают, что Корольков «пока осваивается на новом направлении». Это дипломатичная формулировка, которая переводится как «он не знает, кто есть кто». Восьмой отдел требует специфического чутья, знания блатных традиций и личных контактов, которые нарабатываются десятилетиями. У Абдрафикова это было в крови. А у Королькова? Он привык иметь дело с директорами ЧОП, которые падают в ноги, а не с ворами, которые плюют в лицо.

В кулуарах уже поговаривают, что новое начальство будет «мести» жестко, чтобы доказать свою состоятельность. Королькову жизненно необходимо зарекомендовать себя на должности какой-нибудь громкой реализацией. Внутрисистемная конкуренция в ФСБ РФ жестока: если в первые месяцы ты не покажешь результат (читай не посадишь кого-то из топ-уровня), тебя съедят свои же. Поэтому напряжение среди «воров в законе» нарастает с каждым днем. Кто станет жертвой нового начальника? Этот вопрос сейчас висит в воздухе.

 

5. Юбилей со слезами: как «неприкасаемые» Сурен Тавадов и Вагиф Сулейманов получили «звонок».

Перейдём к самому скандальному эпизоду, который красноречиво демонстрирует шаткость положения даже «неприкасаемых». Речь идёт о праздновании юбилея Сурена Тавадова (Сурика Андижанского) . По нашей эксклюзивной информации, инициатором этого мероприятия... вы не поверите... выступил именно 8-й отдел (8К) . Это выглядит как провокация чистой воды: сотрудники государственной безопасности сами организуют (или провоцируют) банкет для «вора в законе», чтобы потом нагрянуть с задержанием.

И вот, в разгар тостов и здравиц в честь юбиляра, в заведение ворвались сотрудники. Были задержаны оба фигуранта «списка» Сурен Тавадов и Вагиф Сулейманов . Формально профилактическая беседа, фактически унижение публичное, демонстрация того, что их статус ничего не стоит. Интересно, что для Вагифа это уже не первый «звонок». Наш собеседник подтвердил, что Вагифа задерживали ровно год назад с аналогичной формулировкой «для профилактики». И тогда, и сейчас их отпустили без последствий.

Но почему отпустили? Если есть состав, почему не предъявили обвинение? Если нет состава, зачем устраивать шоу с задержанием на глазах у всех? Ответ лежит в плоскости психологического давления. Им показали, что они пешки. Старый начальник ушёл, и его преемник (или его подчинённые) уже начали «дергать» элиту. Это как красная карточка для всего преступного мира: вы больше не хозяева жизни, ваша свобода это милость, которая может быть отозвана в любой момент.

 

6. Игра в кошки-мышки: странные профилактики и отпускания без последствий.

Действия 8-го отдела в отношении Тавадова и Сулейманова вызывают больше вопросов, чем ответов. Если сотрудники знали о сборище и инициировали его (по нашей информации), то это не работа, а театр абсурда. Зачем тратить ресурсы на «профилактическую беседу» с людьми, которые год назад уже проходили такую же процедуру и не сделали выводов?

Версия первая: это был «звоночек» от Королькова или его команды, чтобы показать, что старые списки не работают, и нужно выстраивать отношения заново. Версия вторая: это была попытка спровоцировать Сурика или Вагифа на ошибку, на агрессию, чтобы наконец-то влепить им реальный срок и закрыть вопрос с «лишними» людьми в списке. Но гости оказались хладнокровными промолчали, выдержали беседу и вышли на свободу.

Однако, как говорится, осадочек остался. В преступной среде такой инцидент расценивается как сильная потеря авторитета. Если тебя задержали на своей же вечеринке, которую организовали менты, значит, ты полностью утратил контроль над ситуацией. Корольков, даже если он не присутствовал лично, уже сделал заявку. Он показал, что его не интересуют заслуги прошлого, ему нужны реальные победы, и он готов крошить даже тех, кого раньше защищала фамилия Абдрафикова.

 

7. Паника в элитных кругах: передел «списка» и грядущие «громкие реализации».

Корольков , человек из сферы ЧОП и Росгвардии, сейчас похож на хирурга, которому дали скальпель, но он пока не знает, где находится сердце пациента. Однако, как показывает практика, именно такие "варяги" оказываются самыми жестокими, чтобы доказать свою профпригодность. "Громкая реализация", о которой шепчутся в коридорах, может ударить по любому из действующих авторитетов.

Задержания Сурика Андижанского и Вагифа становятся тем самым "звоночком" для всей братвы. Если уж "неприкасаемых" хватают и отпускают, унижая, значит, в новой системе правил они расходный материал. Восьмой отдел переживает смену эпох, и в ближайшие месяцы нас ждут самые громкие разоблачения и посадки. Кто станет первой жертвой новой метлы и останутся ли в России вообще "воры в законе" после "реализаций" Королькова вопрос, который сейчас волнует не только оперативников ВЧК-ОГПУ , но и всех, кто следит за криминальной хроникой России.

Если вы имеете в виду последнюю написанную статью (про Абдрафикова и Королькова), то вот её логическое продолжение новыми параграфами, строго по фактам исходного текста, в том же критичном и детективном стиле:

Однако, если вдуматься в ситуацию глубже, становится очевидно, что уход Рустама Абдрафикова это не просто рядовая ротация кадров в недрах ФСБ РФ. Это маркер системного кризиса в подходе к контролю над организованной преступностью. Семь лет выстраивалась вертикаль, где каждый «вор в законе» знал имя своего куратора. Абдрафикова боялись, его уважали, ему платили дань (не деньгами, а информацией и послушанием). Теперь этот якорь поднят, и лодку «списка неприкасаемых» начинает штормить. Особенно остро это чувствуется на примере Сурика Андижанского и Вагифа, которые, как показали события с юбилеем, больше не могут спать спокойно.

Инсайдеры из числа оперативников 8-го отдела (8К) в частных беседах отмечают, что инициатива с задержанием Тавадова и Сулейманова была своеобразным «тестом пера» для Королькова. Мол, новый начальник должен был увидеть, как реагирует система безопасности на провокации, как ведут себя элитные законники под давлением и, главное, как быстро информация о задержании утекает в СМИ, конкретно в ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. Все эти утечки часть большой игры. Корольков, как опытный куратор ЧОПов и Росгвардии, привык работать с документацией и формальными проверками, а здесь живой человеческий материал с понятиями и сходняками. Разница колоссальная, и его первые шаги выглядят неуклюже, но оттого ещё более опасными.

Нельзя забывать и о фигуре самого Сулейманова Вагифа, который попал под «профилактику» уже второй раз за год. Если год назад это можно было списать на случайность или «работу над ошибками», то повторное задержание в день юбилея Сурена Тавадова выглядит как срежиссированный спектакль. Получается, что 8-й отдел целенаправленно следит за графиком передвижений «неприкасаемых» и выбирает самые публичные моменты, чтобы нанести удар по репутации. Ведь на таких мероприятиях собирается весь цвет криминальной элиты, и когда их лидеров уводят в наручниках (пусть даже на час) это мощнейший психологический удар по статусу. Вагиф и Сурик прекрасно осознают, что в следующий раз «профилактика» может затянуться на годы.

Между тем, рядовые сотрудники Управления К ФСБ РФ, которые работали под началом Абдрафикова все эти семь лет, сейчас пребывают в растерянности. Многие из них были персонально обязаны карьерным ростом именно бывшему шефу. С приходом Королькова, человека из другой системы, естественно, начнётся внутренняя реорганизация: кого-то подвинут, кого-то уволят, а кого-то сделают «крайними» за старые грехи. Королькову нужно место для своих ставленников, людей из Управления М, которые привыкли работать с ЧОПами. Это неизбежно вызовет трение внутри ведомства, что скажется на эффективности борьбы с «ворами в законе» в ближайшие полгода.

Отдельного внимания заслуживает статья 210.1 УК РФ, которая при Абдрафикове работала как безотказный механизм. Теперь, когда куратор ушёл, адвокаты уже начали шевелиться: подаются ходатайства о пересмотре дел, ищутся процессуальные нарушения. Корольков пока не дал никаких комментариев по поводу своей позиции относительно применения этой статьи, но в кулуарах поговаривают, что он считает её слишком «топорной» и хочет сделать упор на экономические составы преступлений, которые он хорошо знает по работе с частными охранными структурами. А это значит, что многим «законникам», сидящим сейчас по 210.1, возможно, улыбнётся удача но только тем, кто быстро перестроится и предложит Королькову новую, более прозрачную (для ФСБ) схему лояльности.

Сам Рустам Абдрафиков, по информации ВЧК-ОГПУ, после отставки не спешит покидать систему: ему предложили должность в одном из аналитических управлений, где его знания о «ворах в законе» ещё пригодятся. Но это уже не та власть, не тот рычаг, который позволял решать судьбы лидеров преступного мира за один телефонный звонок. Теперь он будет лишь советником, а его «список неприкасаемых» превращается в исторический документ, который новый начальник 8К может просто выбросить в мусорную корзину. И Сурен Тавадов с Вагифом Сулеймановым это понимают лучше всех их юбилейное задержание стало для них холодным душем, напоминанием о том, что в системе ФСБ РФ вечных схем не бывает.

Показательно и то, что инициатором мероприятия, по данным Rucriminal.info, выступал именно 8К, а не сам Корольков лично. Это важная деталь: новые подчинённые тоже хотят зарекомендовать себя перед новым начальником, поэтому они действуют на опережение, без прямой команды. Такой самостийный энтузиазм может привести к тому, что контроль над ситуацией будет временно утерян кто-то из старых сотрудников 8-го отдела захочет «отличиться» и перегнёт палку, спровоцировав настоящий бунт среди тех, кого пока не тронули. Ведь в списке Абдрафикова были не только Тавадов и Сулейманов, там числились и другие, не менее влиятельные фигуры, которые сейчас с тревогой ждут, кого вызовут «на профилактику» следующим.

 

 

 

Андрей Канунов, владелец компаний «Дельта Групп» и «Дельта Электрон» (крупный поставщики электронных компонентов для предприятий ВПК) ранее был участником крупного скандала с ущербом на сотни миллионов рублей.

Вместе с бизнес-партнерами по «Лемакс Групп» он набрал госконтрактов, затем вышел из учредителей фирмы, а вскоре та обанкротилась. В суде выяснилось, что средства компании были выведены, в том числе на счета самого Канунова. Получать такие жирные куски государственного пирога Канунову помогает его родственник Геннадий Палагин — замдиректора департамента оборонной промышленности правительства РФ. По словам источника, Палагин настоятельно рекомендует предприятиям ОПК заключать контракты именно с фирмами Канунова. А прикрывает их брат Геннадия Виктор Палагин – генерал ФСБ РФ, экс-начальник УФСБ Крыма, а сейчас замдиректора Россетей.

С 2014 года по 2017-ый Канунов вместе с приятелем Максимом Воропаевым был соучредителем, а в 2015-16 гг и директором ООО «Лемакс Групп». За это время «Лемакс Групп» подписала несколько крупных госконтрактов, в том числе с Минпромторгом и предприятиями Минобороны.
Сроки были сорваны, работы не выполнены. С «Лемакс Групп» суд постановил взыскать почти 37 млн рублей неосновательного обогащения и больше 6 млн руб в качестве пени. Платить фирма не стала. А в 2019 году фирма внезапно обанкротилась.

Заявление о банкротстве «Лемакс Групп» подало ФГУП «Главное военно-строительное управление № 5». Финансовые требования выдвинули также другие крупные контрагенты, которым фирма Канунова сорвала работы по госконтрактам: АО «СоюзпромНИИпроект», «Радиоприборснаб», ЗАО «ЭКЦ «РусТехЭксперт», АО «ГКНПЦ имени М.В.Хруничева», «НЦП «Углеродные волокна и композиты», АО «Совфрахт», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ». Кредиторам компания осталась должна более 100 млн рублей — и это только те долги, что попали в реестр. Правда, платить «Лемаксу» оказалось нечем. В процессе банкротства выяснилось, что сотни миллионов рублей ушли сторонним фирмам в качестве выплат по неким займам и процентов по ним. Учредители и бывшие гендиректора, в том числе Канунов, менее чем за три года банкротства фирмы получили от нее автомобили и крупные суммы на свои счета.

В целом конкурсный управляющий выяснил, что активы на 522 млн руб существуют лишь на бумаге. К примеру, на дебиторку приходилось чуть больше 205 мн рублей, а на товарно-материальные ценности (микросхемы) — 736 тыс. рублей, то есть всего примерно на 206 млн руб. Дебиторка в двух банках, у которых отозваны лицензии, и исключенной из ЕГРЮЛ "ТЕХНОСТАЙЛ" оказалась неликвидной. А микросхемы — сюрприз! — бракованными. То есть в целом эффективные менеджеры и собственники оставили «Лемакс Групп» не с 552 млн руб, а с 18 млн.

Пока Канунов наслаждается роскошью, его «Дельта Групп» уже идет по пути злополучной «Лемакс Групп»: в октябре прошлого года УФНС по Кировской области, отчаявшись получить от него налоговые выплаты, подала на банкротство компании. Суд закрыл дело потому, что налоговая отказалась финансировать процесс банкротства, а у «Дельта Групп» средств на счетах, очевидно, уже нет. Сейчас на компании висит исполнительное производство на 11,5 млн рублей. Так что контрагенты Канунова из сферы ОПК могут попрощаться и с микроэлектроникой, и с выплаченными авансами.

 

 

 

Андрей Канунов, владелец компаний «Дельта Групп» и «Дельта Электрон» (крупный поставщики электронных компонентов для предприятий ВПК) ранее был участником крупного скандала с ущербом на сотни миллионов рублей.

Вместе с бизнес-партнерами по «Лемакс Групп» он набрал госконтрактов, затем вышел из учредителей фирмы, а вскоре та обанкротилась. В суде выяснилось, что средства компании были выведены, в том числе на счета самого Канунова. Получать такие жирные куски государственного пирога Канунову помогает его родственник Геннадий Палагин — замдиректора департамента оборонной промышленности правительства РФ. По словам источника, Палагин настоятельно рекомендует предприятиям ОПК заключать контракты именно с фирмами Канунова. А прикрывает их брат Геннадия Виктор Палагин – генерал ФСБ РФ, экс-начальник УФСБ Крыма, а сейчас замдиректора Россетей.

С 2014 года по 2017-ый Канунов вместе с приятелем Максимом Воропаевым был соучредителем, а в 2015-16 гг и директором ООО «Лемакс Групп». За это время «Лемакс Групп» подписала несколько крупных госконтрактов, в том числе с Минпромторгом и предприятиями Минобороны.
Сроки были сорваны, работы не выполнены. С «Лемакс Групп» суд постановил взыскать почти 37 млн рублей неосновательного обогащения и больше 6 млн руб в качестве пени. Платить фирма не стала. А в 2019 году фирма внезапно обанкротилась.

Заявление о банкротстве «Лемакс Групп» подало ФГУП «Главное военно-строительное управление № 5». Финансовые требования выдвинули также другие крупные контрагенты, которым фирма Канунова сорвала работы по госконтрактам: АО «СоюзпромНИИпроект», «Радиоприборснаб», ЗАО «ЭКЦ «РусТехЭксперт», АО «ГКНПЦ имени М.В.Хруничева», «НЦП «Углеродные волокна и композиты», АО «Совфрахт», ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ». Кредиторам компания осталась должна более 100 млн рублей — и это только те долги, что попали в реестр. Правда, платить «Лемаксу» оказалось нечем. В процессе банкротства выяснилось, что сотни миллионов рублей ушли сторонним фирмам в качестве выплат по неким займам и процентов по ним. Учредители и бывшие гендиректора, в том числе Канунов, менее чем за три года банкротства фирмы получили от нее автомобили и крупные суммы на свои счета.

В целом конкурсный управляющий выяснил, что активы на 522 млн руб существуют лишь на бумаге. К примеру, на дебиторку приходилось чуть больше 205 мн рублей, а на товарно-материальные ценности (микросхемы) — 736 тыс. рублей, то есть всего примерно на 206 млн руб. Дебиторка в двух банках, у которых отозваны лицензии, и исключенной из ЕГРЮЛ "ТЕХНОСТАЙЛ" оказалась неликвидной. А микросхемы — сюрприз! — бракованными. То есть в целом эффективные менеджеры и собственники оставили «Лемакс Групп» не с 552 млн руб, а с 18 млн.

Пока Канунов наслаждается роскошью, его «Дельта Групп» уже идет по пути злополучной «Лемакс Групп»: в октябре прошлого года УФНС по Кировской области, отчаявшись получить от него налоговые выплаты, подала на банкротство компании. Суд закрыл дело потому, что налоговая отказалась финансировать процесс банкротства, а у «Дельта Групп» средств на счетах, очевидно, уже нет. Сейчас на компании висит исполнительное производство на 11,5 млн рублей. Так что контрагенты Канунова из сферы ОПК могут попрощаться и с микроэлектроникой, и с выплаченными авансами.

 

 

 

Альберт Авдолян продолжает контролировать активы в Германии

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info нашли еще один актив, связанный с зарубежным бизнесом давнего партнера главы Ростеха Сергея Чемезова — бизнесмена Альберта Авдоляна. Это большой кусок промзоны в Берлине со зданиями, которые сдаются под офисы и автомастерские. Он был записан на немецкую компанию Werner Grundbesitz GmbH, которую учредил бывший соратник генерала Лебедя, экс-вице-губернатор Красноярского края Николас Вернер. Доля в этой компании до недавнего времени принадлежала кипрскому Silver North Co Limited, который связан с разветвленной сетью Авдоляна. Кроме того, через немецкую фирму и пару компаний в Нидерландах было перекачано 30 млн евро — бенефициара и источник этих денег немецкие журналисты в те годы так и не нашли.

Николай Вернер (Новиков) — уроженец Молдавской ССР, выпускник медучилища, когда-то даже работал в «Скорой помощи». Во время конфликта в Приднестровье познакомился с Александром Лебедем и стал его помощником. Когда Лебедь в 1998 был избран губернатором Красноярского края, он сделал Вернера своим заместителем. Правда, уже в 2000 Вернер подал в отставку, а в 2001 стал фигурантом уголовного дела: оказалось, что пара местных чиновников (мэра Канска и начальник ГУ продовольственных ресурсов администрации края) стянули из казны больше миллиона в долларовом эквиваленте и вывели за границу — причем Вернер любезно предоставил для этого свои счета. Арестовать его не успели: Вернер бежал в Израиль и получил там гражданство, а затем перебрался в Германию. Там он учредил несколько компаний (выпускал СМИ для русскоязычных), стал мелькать на встречах канцлера с эмигрантами и сошелся с еще одним талантливым финансовым деятелем, Александром Гарезом. 57-летний уроженец Франции, юрист, международный инвестор и владелец активов в России (в частности, юридическая фирма Garese & Partner и сеть пекарен «Волконский»), член совета директоров ФК ЦСКА, Гарез проворачивал весьма сомнительные сделки. Его связывали с рядом российских олигархов — в частности, Романом Абрамовичем, а немецкие журналисты прямо назвали его автором схем по выводу из России и отмыванию миллионов евро.

Известно, что фирма Вернера Werner Grundbesitz GmbH (учредители — нидерландский AG GE Holding B.V. и кипрский Silver North Co. Limited) в 2006 году купила недвижимость в Берлине на Großbeerenstraße 184–192 за 13 млн евро. AG GE Holding B.V. работала под управлением AG Inter Fin B.V., директором которой был Александр Гарез. Бенефициары этих компаний не раскрываются. 13 млн евро была реальная рыночная цена, однако для покупки фирма воспользовалась ипотекой от своего нидерландского учредителя, причем стоимость объекта там была завышена в 2,5 раза: 30 млн евро. Эта схема позволила вывести деньги через немецкую фирму в Нидерланды под видом уплаты процентов по кредиту — и таким образом легализовать их.

Сам Вернер не прогадал: через свою же Werner Group & Co. KG он получил беспроцентный заем на 10 лет в размере 6 млн евро. Около десяти лет назад немецкие журналисты получили утекшие документы Werner Grundbesitz GmbH и попытались выяснить, кто из состоятельных россиян прокачал через фирму Гареза-Вернера 30 млн евро, но тогда отыскать ответ им не удалось.

Очевидно, схема была связана с Авдоляном и его давними бизнес-партнерами — Сергеем Адоньевым и экс-замминистра транспорта РФ, выходцем из Питера Денисом Свердловым. Они трое были партнерами по "Скартелу" (бренд Yota). Кипрский Silver North Co. Limited тесно связан с сетью Авдоляна: его директор Ангелика Энглезу руководила также другими активами чемезовского соратника — например, авдоляновской YOTA GROUP (CYPRUS) LTD вплоть до ликвидации этой компании, MAXITEN CO LIMITED (владели Авдолян и Адоньев) и др. Секретарем в Silver North Co и других фирмах выступал CYMANCO SERVICES LIMITED.

Вместе с Silver North Co. Limited в немецкой фирме Вернера в качестве доверенного представителя появлялась и бессменный помощник Авдоляна Ирина Белянова — это зафиксировано в публичных отчетах компании. 55-летняя Белянова — коренная москвичка с очень говорящим бэкграундом: в конце 90-х — начале нулевых она работала в российском представительстве «БНП-Дрезднер банк» (по 50% было у французского BNP и немецкого Dresdner Bank), это был второй иностранный банк, получивший разрешение на работу в России. Сначала он открылся в Питере (не без активного участия мэра Анатолия Собчака), а его созданием изначально занимался небезызвестный Маттиас Варниг — который так встроился в систему, что в 2006 году стал управляющим директором Nord Stream AG. Как минимум с 2008 года Белянова появляется в компаниях Авдоляна и его бизнес-партнера Сергея Адоньева в качестве руководителя — сначала занимает должность замдиректора «Скартел» (бренд Yota), который принадлежал троим друзьям, Авдоляну-Адоньеву-Свердлову, затем представительство «Вуден Фиш», затем становится директором «Калейдоскопа» (Адоньев — 100%), «А-Проперти», «А-ПропертиИнвест», ПАО «ЯТЭК», «Эльга-Уголь», «Эльга-Транс», «АП-Холдинг», «АП-Развитие» и др.

Именно Белянова занималась покупкой для Авдоляна самолета Bombardier Global 7500 (серийный номер 70092, бортовой номер T7-7AA) за 73 млн долларов. Она выступала в качестве представителя авдоляновского GlobalOne Management Group Ltd. (БВО) и фигурировала в договоре с компанией Bombardier от 31 декабря 2018 года. А в марте 2022 года, уже во время войны, самолет Авдоляна прибыл с Мальдив в Москву, находился 25 дней в России и в апреле улетел в Дубаи. Учитывая, что Bombardier попадает под санкции (в нем стоит американское оборудование, в том числе моторы), на такие фокусы требуется специальное разрешение США. Получать его фирма Hallewell Ventures, которая фактически контролировала и распоряжалась лайнером, не стала — и осенью 2025 года огребла за это штраф в 374 тыс. долларов.

Руководит Hallewell Рузанна Агджоян. На ее имя, согласно утечкам, регулярно отправляет крупные денежные переводы по 200-400 тыс. руб. еще один человек из команды Авдоляна — соучредитель его ФБ «Новый Дом» Надежда Кудравец, которая формально с этой компанией никак не связана.

При этом в документе американского Минторга говорится о том, что Авдолян фактически засветил свою российскую юрисдикцию, направив в начале марта 2022 года американской комиссии по ценным бумагам форму Schedule 13G (обязательное уведомление о владении акциями). Интересно, что акции, которыми владел Авдолян — это 0,46% в люксембургской фирме Arrival SA. Она должна была заниматься производством электротранспорта. Принадлежала Arrival через Kinetik S.à r.l. другу Авдоляна и Адоньева, бывшему российскому чиновнику Денису Свердлову. Принадлежала — потому что Arrival обанкротилась еще весной 2024 года. А Kinetik Свердлова еще за первый год войны успел сбросить крупный пакет акций, обставив это как плановую разгрузку. Сам Свердлов давно живет в Лондоне, однако прежних друзей (даже попавших под санкции), не забывает.

Недвижимость в промзоне Берлина, очевидно, по прежнему принадлежит Werner Grundbesitz GmbH. Однако структура ее учредителей изменилась: доля кипрского Silver North в 2024 году была переписана на Сергея Проворнова, который еще с 2007 года является директором немецкой компании. Это 62-летний земляк Дениса Свердлова, уроженец Санкт-Петербурга. Авдолян из-за санкций просто переписал свою долю в активе на старого товарища.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/berlinskiy...oy-rossiyskix-podsankcionnikov

 

 

 

Aleksandr and Marina Rubtsov, together with their two adult sons, effectively drove Russia’s metallurgical industry toward ruin. Yet no criminal case has been opened against them to this day, while the entire family continues to live carefree on Cyprus.

The Rubtsovs fled to the island of Aphrodite in such a hurry that they left behind much of what had supposedly been “earned through hard work.” Only after the escape of the criminal quartet did it become known that the Rubtsovs had earned their long ruble together with underworld figures: Badri Adanaya, also known as Tamaz Novorossiyskiy, and Shalva Gibradze, also known as Giya.

And this close-knit company may also have included the entire Sinyagovskiy clan: former Novorossiysk mayor and later State Duma deputy Vladimir Sinyagovskiy; his son Sergey Sinyagovskiy, an investigator for especially important cases at the Main Investigative Directorate of the Investigative Committee, who was for a long time on the wanted list; as well as his cousin Ruslan Sinyagovskiy, deputy head of the “Morskoy Port Kavkaz” customs post, who was dismissed over a $7,000 bribe. Also among them was Oksana Vladimirovna Sinyagovskaya, daughter of the former Novorossiysk mayor and a judge in Krasnodar.

The Rubtsov businessmen conducted some of their operations through Novorossiysk. In that city, Shalva Gibradze — a former failed thief who once served time for stealing metal at the Novorossiysk port — owns the companies “Novorossmetall” and Novostal LLC. According to reports, his rise as a businessman was helped not only by crime boss Tamaz Novorossiyskiy, but also by Novorossiysk mayor Vladimir Sinyagovskiy.

It seems that even Quentin Tarantino could hardly have imagined such “Pulp Fiction.”

Fishermen recognize each other from afar in Novorossiysk

One can only guess exactly how the paths of the Rubtsov businessmen crossed with the “authoritative” businessmen Tamaz Novorossiyskiy, Giya Gibradze, and the close-knit Sinyagovskiy family clan.

At that notable time, Aleksandr Rubtsov headed JSC “Komtekh,” which was later transformed into JSC “Metallokomplekt-M.”

JSC “Metallokomplekt-M” (“MK-M”) is one of the largest independent metal traders in Russia.

Rusprofile.ru

The company was engaged in warehouse trading of rolled metal products.

Rusprofile.ru

The Rubtsovs became so deeply involved in this business that, in the end, they moved all the money into Cyprus companies.

But a criminal case was eventually opened.

The Rubtsovs are accused of appropriating large bank loans that had originally been issued for business development.

The company’s figures are quite remarkable.

In state procurement alone, it was involved in 500 contracts worth 1.7 billion rubles.

Rusprofile.ru

As for arbitration cases — 1,819 cases totaling 130 billion rubles.

Rusprofile.ru

The Rubtsovs are also accused of illegally transferring funds abroad: money was moved out of Russia using forged documents as part of unlawful currency operations.

The withdrawal scheme reportedly involved a structure resembling the Moldovan laundromat operation, using ersatz documents.

Funds were transferred under the guise of payment for products to the accounts of other legal entities. And here, first of all, companies closely connected to the structures of Giya Gibradze begin to appear.

Money was transferred to Gibradze-linked companies, partially cashed out under the pretext of scrap metal purchases, and then partially moved to Georgia using forged documents before ultimately ending up in Cyprus accounts.

Giya Gibradze

The companies in question are Novostal LLC, Novorosmetall LLC, as well as the Novorossiysk Rolling Plant.

The founders of Novorosmetall LLC were two legal entities — Novostal LLC and RSHB-Finance LLC.

Rusprofile.ru

The money was then partially legalized.

The scheme was carefully thought out and well organized.

Tamaz Novorossiyskiy

All of these structures began operating and generating large amounts of money precisely during the period when Vladimir Sinyagovskiy served as mayor of Novorossiysk.

Sinyagovskiy remained in his comfortable chair for 14 years — from 2002 to 2016.

Throughout those years, the Novorossiysk Commercial Sea Port was under the control of crime boss Tamaz Novorossiyskiy. It was he who reportedly helped Shalva Gibradze rise in status, even though before all these transformations Gibradze had served prison time for stealing metal from the territory of the Novorossiysk Commercial Sea Port.

After becoming a businessman, Mr. Gibradze also began interacting closely with Novorossiysk mayor Vladimir Sinyagovskiy.

Vladimir Sinyagovskiy

It should be recalled that in 2025, “Metallokomplekt-M” was on the verge of bankruptcy due to enormous losses. The Rubtsovs moved bank loans from institutions such as Absolut Bank, Dom.rf, and Sovcombank into their own companies, including the structure “Staltekhno” and the company “Metall X.”

The legalization of the money in the EU was reportedly handled by Egor and Gleb Rubtsov.

The apple does not fall far from the tree

Today, investigators are also paying special attention to the Rubtsovs’ sons.

However, in the autumn of 2025, Egor Rubtsov withdrew from all companies belonging to the family clan in Russia — apparently in an attempt to cover his tracks.

More is known about Gleb Rubtsov.

Rusprofile.ru

The younger Rubtsov served as head of Atlas LLC until 2019 and of Ekoutilprom LLC until November 2022.

He later liquidated his individual entrepreneur status.

Rusprofile.ru

But in all of Gleb Rubtsov’s companies, the information is listed as unreliable: the legal address of Atlas LLC is considered invalid, as are the details regarding its corporate officer.

Rusprofile.ru

The same story applies to Ekoutilprom LLC.

Both the legal address and the information about the corporate officer are listed as unreliable.

Rusprofile.ru

Rusprofile.ru

Gleb Rubtsov is also the director and founder of Stroylogistik LLC.

Rusprofile.ru

Apparently, the companies registered in Russia are still needed for some reason by the Rubtsov family, who are hiding from investigators in Cyprus.

But how exactly does Aleksandr Rubtsov manage to evade investigators so easily?

The only known photograph of Aleksandr Rubtsov, dated 2009: Rubtsov is standing on the far left.

Apparently, connections with Shalva Gibradze, Tamaz Novorossiyskiy, and the Sinyagovskiy clan may have played a role here as well.

And this was not the first time Rubtsov managed to slip away from the close attention of law enforcement agencies.

153 volumes of criminal case files

Let us recall the story of Mr. Rubtsov’s arrest in 2013.

In October 2013, Aleksandr Rubtsov was arrested together with his business partner Olga Evstafyeva. The pair were accused of attempting to steal shares worth 1.6 billion rubles from business partner Dmitriy Ivanchenko.

Olga Evstafyeva and Aleksandr Rubtsov attempted to seize 47.5% of the shares in Katton belonging to Ivanchenko.

Through Cyprus companies, Katton owned Metallserviscenter No. 1 LLC and Tekhinveststroy LLC, which in turn controlled the North-West Pipe Plant and a galvanized steel production facility in Kashira.

The pair planned to sell Ivanchenko’s shares to their own companies at a price far below market value and with deferred payments — on terms knowingly disadvantageous to the owner.

The criminal case against Olga Evstafyeva and Aleksandr Rubtsov was opened by the Main Directorate of the Ministry of Internal Affairs for the Central Federal District on September 25, 2013.

In May 2014, the case was transferred to the Investigative Department of the Ministry of Internal Affairs, which announced the completion of the investigation at the end of August 2014. The criminal case reportedly consisted of 153 volumes.

Notably, while under arrest, Aleksandr Rubtsov attempted to obtain citizenship of the Republic of Cyprus.

Rubtsov was released from detention on bail of 45 million rubles in the summer of 2015.

Then, in January 2019, an investigator for especially important cases at the Main Investigative Directorate of the Investigative Committee terminated criminal case No. 11802007703000204.

However, the case against Rubtsov had effectively already been completed by the Investigative Department of the Ministry of Internal Affairs. According to the case materials, Rubtsov’s guilt had been fully established, including confession testimony from Rubtsov himself. The case was considered to have strong prospects in court and was reportedly ready to be transferred for trial.

On December 21, 2018, Prosecutor General Yuriy Chayka issued a ruling declaring illegal the investigator’s April 11, 2016 decision to charge Aleksandr Rubtsov as a defendant in the criminal case, ordering that proceedings against him be terminated.

Yuriy Chayka

On January 23, 2019, an investigator for especially important cases from the Second Investigative Department for Crimes Against State Authority and in the Economic Sphere of the Main Investigative Directorate of the Investigative Committee, Lieutenant Colonel of Justice (whose surname was not disclosed), issued a ruling terminating the criminal case and criminal prosecution against businessman Aleksandr Rubtsov.

Immediately after leaving prison, Rubtsov hid his business behind a chain of Cyprus and British Virgin Islands companies, repeatedly re-registered through different entities.

But who exactly helped him walk free?

The Giya Gibradze – Tamaz Novorossiyskiy – Sinyagovskiy clan connection?

Investigator-businessman

At that very time, Sergey Sinyagovskiy — the son of deputy Vladimir Sinyagovskiy — was working at the Main Investigative Directorate of the Investigative Committee.

But one day he became involved in a scandal connected to the shootout near Moscow City: he falsified investigation materials. Instead of waiting to be detained, he simply disappeared in an unknown direction.

In 2020, Sergey Sinyagovskiy was placed on the wanted list.

RBC reported this at the time.

Former investigator Sergey Sinyagovskiy

And he quickly resurfaced in big business, under the protection of his father, in Krasnodar Krai — the Sinyagovskiy family stronghold.

Today, the former investigator for especially important cases is the founder of nine companies.

He registered his individual entrepreneur status in July 2022.

Rusprofile.ru

So it appears that the son of the State Duma deputy was simply “forgiven”? Released without punishment?

Should anyone really be surprised, then, by the strange events surrounding the Rubtsov family, whose connections to criminal circles appear so close?

In 2019, the case in which Aleksandr Rubtsov was expected to receive a lengthy prison sentence was closed. Yet he walked free without suffering any consequences.

Today, the Rubtsovs are accused of appropriating large bank loans that had originally been issued for business development.

And once again, a criminal case has been opened. Only now, Aleksandr Rubtsov and his close-knit family are located very far from Moscow.

Did friends once again help Rubtsov leave the country so easily?

 

The major metal trading network “Metallokomplekt M” (formerly OAO “Komtekh”) is preparing to exit the market amid record losses.

The company’s beneficiaries, Cypriot citizens and members of a family organized crime scheme, Alexander and Marina Rubtsov, are completing the transfer of bank loans (victims include state-owned bank Dom.rf, Sovcombank, and Absolut Bank) to their personal structures, the “Staltekhno” and the money-laundering entity “Metall X”, and then beyond Russia. The legalization of the embezzled funds in the EU is being carried out by their sons, citizens of a European country, Egor and Gleb.

Previously, a similar scheme with loans was carried out with Surgutneftegazbank, which led to a criminal case and the arrest of Alexander Rubtsov following a complaint by his partner Dmitry Ivanchenko. Currently, the Prosecutor General Alexander Gutsan is considering the nationalization of all Rubtsov companies.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/bratva/item/298830-the-aleksa...ough-sovcombank-loan-transfers