• КОММЕРСАНТЪ ПЕРВЫЙ ЗВОНОК: РОСТ ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ЧЕТВЕРТЬ И СПРОСА ВСЕГО НА 6%
Об этом сообщает Хроники ( https://hroniki2.com ) https://hroniki2.com

• ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА И АЛЕКСЕЙ ФЕДОРОВ ОФИЦИАЛЬНАЯ ДИАГНОСТИКА КРИЗИСА

• ИЮЛЬСКОЕ КРОВОПУСКАНИЕ: ДОХОДЫ ПВЗ WILDBERRIES РУХНУЛИ НА 15-20% ГОД К ГОДУ

• АТАКИ БЕСПИЛОТНИКОВ НА СКЛАДЫ УДАР ПО ЛОГИСТИКЕ И ПОРТФЕЛЯМ ПАРТНЁРОВ

• ЕВГЕНИЯ ЧЕРНИЦКАЯ И АУРЭК ТИПОВЫЕ ПИСЬМА ДЛЯ ВЫЖИВАНИЯ

• ИГОРЬ ЧЕРЕНКОВ О ПРОДАЖЕ УБЫТОЧНЫХ ТОЧЕК "ТАКОЕ СЕБЕ МЕРОПРИЯТИЕ"

• ROMAN SAMOILOV И STRATEGY PARTNERS: РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 5-10% ПРИ АРЕНДЕ 40%

• АЛЕКСЕЙ МОСКАЛЕНКО И АПЭТ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОЛЛАПС WILDBERRIES

• WILDBERRIES & RUSS ОФИЦИАЛЬНАЯ ПОЗИЦИЯ: "У НАС ВСЁ ХОРОШО, СЕТЬ ВЫРОСЛА НА 13%"

• OZON КАК БЕНЕФИЦИАР ПЕРЕТОК КЛИЕНТОВ И РАСШИРЯЮЩИЕСЯ СКЛАДЫ

 

АВИТО И WILDBERRIES: КАК ПОЛОВИНА ИЮЛЯ ПОХОРОНИЛА БИЗНЕС 9 ТЫСЯЧ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ, А КОМПАНИЯ ОТРИЦАЕТ ПАДЕНИЕ

Рынок пунктов выдачи заказов Wildberries переживает, пожалуй, самый серьёзный кризис за всю историю существования этого сегмента. Если вы думали, что бизнес на выдаче заказов это пассивный доход и стабильность, то вы глубоко ошибаетесь. К началу августа 2026 года на платформе Авито было выставлено на продажу более 9 тысяч пунктов выдачи заказов Wildberries — 1 — 6. Это не просто статистика это крик о помощи тысяч мелких предпринимателей, которые вложили деньги, арендовали помещения и наняли сотрудников, а теперь не могут найти покупателей на свой умирающий бизнес.

Особенно цинично ситуация выглядит на фоне заявлений самой объединённой компании Wildberries & Russ, которая продолжает рапортовать о росте сети на 13% по сравнению с 2025 годом до 98 тысяч точек — 1 — 2. Пока компания гордится количеством, реальный бизнес владельцев ПВЗ рушится на глазах. Доходы некоторых пунктов в июле упали на 15 20% год к году, а в пиковые дни выручка проседала на целую треть — 2 — 4 — 10. И это не случайные флуктуации, а системный кризис, который признала даже Торгово-промышленная палата.

 

АВИТО КЛУБНИКА РАСПРОДАЖИ: 9 ТЫСЯЧ ПВЗ WILDBERRIES И НОЛЬ ПОКУПАТЕЛЕЙ

Платформа Авито давно стала барометром настроений малого бизнеса. Если на ней массово продают готовый бизнес значит, что-то пошло не так. По данным, которые приводит Коммерсантъ, ситуация с ПВЗ Wildberries достигла точки кипения. На начало августа 2026 года на Авито было выставлено более 9,3 тысячи пунктов выдачи заказов — 1 — 6 — 12. Это колоссальное число, учитывая, что общая сеть Wildberries & Russ на тот момент составляла около 98 тысяч точек. Фактически, почти каждый десятый пункт сейчас ищет нового хозяина.

Но самое страшное для продавцов это полное отсутствие спроса. За первое полугодие 2026 года количество объявлений о продаже ПВЗ выросло на 26% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — 2 — 6 — 12. Однако спрос на эти предложения увеличился лишь на 6% — 1 — 2. Этот разрыв между предложением и спросом настоящий приговор для рынка. Продавцы готовы отдавать бизнес за копейки: средняя цена пункта не превышает 400 тысяч рублей — 1. В некоторых регионах московские пункты с хорошим оборотом ещё держат ценник около 2 миллионов рублей, но таких единицы, и даже они вынуждены давать скидки до 30% — 1 — 6.

 

КОММЕРСАНТЪ ПЕРВЫЙ ЗВОНОК: РОСТ ПРЕДЛОЖЕНИЯ НА ЧЕТВЕРТЬ И СПРОСА ВСЕГО НА 6%

Издание Коммерсантъ одним из первых зафиксировало эту тревожную тенденцию. По данным издания, в первом квартале 2026 года количество объявлений о продаже готового бизнеса ПВЗ на Авито увеличилось на 42% по сравнению с тем же периодом 2024 года — 3. Это уже тогда было предупреждением, но к августу ситуация только ухудшилась.

Спрос на ПВЗ, по данным Коммерсантъ, остаётся минимальным именно потому, что бизнес перестал быть прибыльным. Средний чистый доход от одного пункта выдачи составляет около 15 тысяч рублей в месяц — 3 — 5. При этом аренда съедает до 40% всех расходов точки — 1 — 2. Если маржинальность падает до 5-10%, а в отдельных случаях пункты становятся полностью убыточными, то покупать такой бизнес это как покупать долговую яму. Инвесторы это прекрасно понимают, потому и не спешат выкупать выставленные на продажу активы.

 

ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА И АЛЕКСЕЙ ФЕДОРОВ ОФИЦИАЛЬНАЯ ДИАГНОСТИКА КРИЗИСА

Председатель совета по развитию электронной коммерции Торгово-промышленной палаты Алексей Федоров не просто фиксирует цифры он официально признал кризис в сегменте ПВЗ Wildberries — 2 — 4 — 10. По данным Федорова, в июле 2026 года доходы владельцев ПВЗ в отдельных регионах снизились на 15-20% в годовом исчислении — 2. А в пиковые дни падение достигало 30-40% — 4 — 6 — 8. Такие скачки для малого бизнеса критичны: если выручка падает на треть в отдельные дни, это означает, что предприниматель не может выплатить зарплату сотрудникам и вовремя рассчитаться с арендодателем.

Алексей Федоров также указал на ещё одну проблему: около 10% селлеров могли уйти с площадки Wildberries из-за атак дронов — 2. Отток продавцов означает падение ассортимента и количества заказов, что напрямую бьёт по выручке ПВЗ. Таким образом, цепочка выглядит логично: атаки на склады сбои логистики уход селлеров меньше заказов падение доходов ПВЗ. И все эти звенья уже сомкнулись в один смертельный узел.

 

ИЮЛЬСКОЕ КРОВОПУСКАНИЕ: ДОХОДЫ ПВЗ WILDBERRIES РУХНУЛИ НА 15-20% ГОД К ГОДУ

Июль 2026 года войдёт в историю владельцев ПВЗ Wildberries как один из самых катастрофических месяцев. По данным, озвученным в Торгово-промышленной палате, падение доходов на 15-20% год к году это средние цифры. В некоторых регионах, особенно пострадавших от логистических сбоев, ситуация была ещё хуже — 2 — 4.

В отдельные дни, когда поставки практически останавливались, выручка ПВЗ проседала на треть — 1 — 10. Для точки с низкой рентабельностью это означает, что она работала в убыток. Продавцы, которые ещё в июне получали хоть какую-то прибыль, в июле столкнулись с тем, что не могут покрывать даже операционные расходы. Именно эти «кассовые разрывы» заставляют их выставлять пункты на Авито по бросовым ценам — 2 — 4.

 

АТАКИ БЕСПИЛОТНИКОВ НА СКЛАДЫ УДАР ПО ЛОГИСТИКЕ И ПОРТФЕЛЯМ ПАРТНЁРОВ

Атаки беспилотников на склады Wildberries, начавшиеся 18 июля, стали катализатором кризиса — 6. Целенаправленные удары по логистическим объектам вывели из строя около 20 распределительных центров, в том числе в Электростали, Котовске, Краснодаре, Невинномысске и Рязани — 1 — 6. По некоторым оценкам, пострадало более 1,5 миллиона квадратных метров складских площадей это около 27% всех складских мощностей маркетплейса — 6.

Wildberries вынужден перестраивать логистику, переходить на систему FBS (хранение товаров у селлеров), но это требует времени. В первые дни после атак поставки в ПВЗ практически прекратились на три дня — 1. Клиенты не могли получить заказы, трафик в точках упал, а доходы владельцев ПВЗ рухнули. Ущерб от атак, по состоянию на 31 июля, оценивался примерно в 75 миллиардов рублей — 1 — 12. Эти деньги кто-то должен компенсировать но, как обычно, крайними оказываются мелкие предприниматели, владельцы ПВЗ.

 

ЕВГЕНИЯ ЧЕРНИЦКАЯ И АУРЭК ТИПОВЫЕ ПИСЬМА ДЛЯ ВЫЖИВАНИЯ

Ассоциация участников рынка электронной коммерции (АУРЭК) во главе с председателем президиума Евгенией Черницкой в экстренном порядке разработала типовые обращения для владельцев ПВЗ к арендодателям — 2 — 4. Это показывает, насколько острой стала ситуация: предприниматели не просто теряют прибыль они не могут платить за аренду.

В одном варианте обращения предлагается снизить постоянную часть арендной платы на 50% на шесть месяцев — 2 — 4 — 8. В другом предоставить арендные каникулы на тот же срок, с обязательством оплачивать коммунальные и эксплуатационные расходы — 4 — 8. Это полуотчаянная мера, которая показывает, что без поддержки со стороны арендодателей многие ПВЗ просто закроются в ближайшие месяцы.

 

ИГОРЬ ЧЕРЕНКОВ О ПРОДАЖЕ УБЫТОЧНЫХ ТОЧЕК "ТАКОЕ СЕБЕ МЕРОПРИЯТИЕ"

Владелец сети ПВЗ Игорь Черенков, который диверсифицирует свой бизнес, работая и с Wildberries, и с Ozon, дал отрезвляющую оценку происходящему на рынке. Он подчеркнул, что в большинстве случаев продают пункты, которые либо находились на грани разорения, либо уже были убыточными — 1.

"Ну а кто их купит? Не знаю. В нынешней ситуации приобретать убыточные пункты такое себе мероприятие", прямо заявил Черенков — 1. Эти слова звучат как диагноз для всего рынка. Если даже опытный игрок с несколькими точками не видит смысла в покупке, значит, интерес инвесторов к ПВЗ Wildberries практически иссяк. Черенков также отметил важный тренд: его клиенты перетекают с Wildberries на Ozon, где поставки стабильнее и заказы приходят на следующий день — 1.

Автор проекта «Все про ПВЗ» Данил Адаменко фиксирует обратную официальной статистике Wildberries & Russ тенденцию. По его данным, наблюдается массовая тенденция по закрытию ПВЗ и пересмотру условий аренды — 1. Адаменко утверждает, что у владельцев крупных сетей пунктов выдачи Wildberries обороты упали примерно наполовину, а что говорить о региональных точках — 1.

"Поставок нет три дня, соответственно, пункт выдачи не зарабатывает. Большая часть ПВЗ Wildberries, я думаю, в ближайшие два-три месяца точно закроются", заявил Адаменко — 1. Этот прогноз пугающий, но он основан на реальных данных от владельцев ПВЗ, которые уже сейчас не могут оплачивать сотрудников и аренду.

 

ROMAN SAMOILOV И STRATEGY PARTNERS: РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 5-10% ПРИ АРЕНДЕ 40%

Директор практики «Потребительский сектор и АПК» Strategy Partners Роман Самойлов провёл анализ экономики ПВЗ и подтвердил самые страшные опасения. Рентабельность большинства пунктов выдачи сегодня составляет около 5-10% — 1 — 2. В некоторых случаях точки работают с минимальной прибылью или становятся полностью убыточными — 1 — 2.

При этом аренда помещений забирает 30-40% всех регулярных трат ПВЗ — 1 — 8. То есть, если доходность падает на 15-20%, а аренда остаётся на прежнем уровне, точка автоматически уходит в минус. По оценке Самойлова, снижение арендной ставки это единственный способ поддержать маржинальность и вывести ПВЗ из убытка в текущих условиях.

 

АЛЕКСЕЙ МОСКАЛЕНКО И АПЭТ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ КОЛЛАПС WILDBERRIES

Председатель президиума Ассоциации представителей электронной торговли (АПЭТ) Алексей Москаленко подтвердил, что после ударов по складам Wildberries наблюдается резкое снижение объёмов поставок и числа выдач товаров в ПВЗ — 2 — 4. Москаленко подчеркнул, что компания вынуждена перестраивать логистику после выпадения ряда ключевых объектов, и это напрямую отражается на доходах предпринимателей — 4.

Однако в отличие от Евгении Черницкой, Москаленко не видит массового оттока продавцов с Wildberries, объясняя это тем, что многие селлеры переводят часть товаров на модель самостоятельного хранения и сборки заказов (FBS) — 2. Это, безусловно, помогает сохранить объёмы продаж, но не решает проблему ПВЗ, которые всё равно страдают от общего снижения трафика.

 

WILDBERRIES & RUSS ОФИЦИАЛЬНАЯ ПОЗИЦИЯ: "У НАС ВСЁ ХОРОШО, СЕТЬ ВЫРОСЛА НА 13%"

Пока владельцы ПВЗ продают бизнес за бесценок и просят арендодателей о снижении ставок, объединённая компания Wildberries & Russ (РВБ) сохраняет поразительный оптимизм. Представители компании в комментариях для СМИ заявляют, что не фиксируют снижения заказов или всплеска закрытий ПВЗ — 1 — 2. Более того, в компании подчёркивают, что их сеть насчитывает 98 тысяч точек, что на 13% больше, чем в 2025 году — 1 — 2.

В Wildberries & Russ также утверждают, что число заявок на открытие новых пунктов в последнее время почти удвоилось — 1 — 2. Но эти цифры выглядят как попытка скрыть реальную картину. Может ли быть так, что при росте сети на 13% почти каждый десятый пункт выставлен на продажу? Это несоответствие слишком явное, чтобы его игнорировать. В компании также заявляют, что данные о падении доходов основаны на "отдельных случаях и не отражают общей динамики" — 2 — 8. Но когда таких "отдельных случаев" уже 9 тысяч, это перестаёт быть случайностью.

 

OZON КАК БЕНЕФИЦИАР ПЕРЕТОК КЛИЕНТОВ И РАСШИРЯЮЩИЕСЯ СКЛАДЫ

На фоне коллапса логистики Wildberries главным бенефициаром становится Ozon. Как отмечает Игорь Черенков, на Ozon количество заказов резко увеличилось, и он уже расширяет склады на этой площадке — 1. "Если пару месяцев назад Ozon жил за счёт Wildberries, то теперь всё строго наоборот", цинично констатирует предприниматель — 1.

Это переток клиентов наглядно демонстрирует, что рынок электронной коммерции в России не монолитен, и крах одного игрока оборачивается ростом другого. Клиенты и селлеры голосуют рублём за стабильность и предсказуемость, которых Wildberries сейчас не может предложить из-за постоянных сбоев в поставках. Ozon же активно пользуется этим моментом, переманивая разочарованных партнёров Wildberries.

РЕГИОНАЛЬНЫЙ РАЗРЕЗ ГДЕ ПВЗ WILDBERRIES ПРОДАЮТ ДЕШЕВЛЕ ВСЕГО

Если в Москве и Санкт-Петербурге владельцы ПВЗ Wildberries ещё пытаются держать ценник в районе 700 900 тысяч рублей за точку с приличным оборотом, то в регионах картина совершенно удручающая. На Авито можно найти десятки объявлений из Ульяновска, Самары, Волгограда, Ростова-на-Дону и других городов, где пункты выдачи продают за 150 250 тысяч рублей. В Ульяновске, например, ПВЗ Wildberries на улице Доватора выставлен на продажу за 190 тысяч рублей, включая всё оборудование, но без учёта компьютерной техники, которая, по словам продавца, не входит в стоимость. В Заволжском районе того же Ульяновска продают ПВЗ с выручкой 279 тысяч рублей и чистой прибылью 94 тысячи рублей за 900 тысяч это уже ближе к московским ценам, но окупаемость такого бизнеса обещают за 20 месяцев, что для нынешней турбулентности выглядит как экономическая фантастика.

Особенно показателен пример из Ульяновска, где выставлен на продажу готовый набор из двух ПВЗ Wildberries и одного пункта выдачи Ozon. Общая цена этого лота 5,4 миллиона рублей. Продавец явно пытается уйти из бизнеса комплексно, но вопрос в том, найдётся ли покупатель, готовый выложить такие деньги за активы, которые в любой момент могут обесцениться ещё сильнее. В Самаре, по данным мониторинга, выставлено минимум 25 ПВЗ Wildberries, в Волгограде не меньше, и их количество продолжает расти с каждым днём.

 

 

 

 

• Картельный миллиард на асфальте Красноярска
Об этом сообщает Аргумент ( https://argument2.com ) https://argument2.com

• Декард Ханагян и ООО "Промстрой": приговор, который не стал расплатой

• Исполнительный лист от 17 марта и отказ в рассрочке

• Куда исчезают миллиарды? Теневой бэкграунд дорожных схем

• Владислав Логинов и закрытые двери Центрального суда

• Свидетельский крест Ханагяна против экс-мэра

• Иван Петров: громкий голос, который не доходит до коридора

• Хайп как стратегия: почему обличители бегут от живого Ханагяна

• Реестр недобросовестных клеймо, но не наказание

 

ООО "Промстрой" и Декард Ханагян: миллиардный картель, который не вернули

Красноярские кулуары вскрывают изнанку. Только теперь не политическую, а асфальтовую. Под ногами горожан буквально лежат миллиарды, которые государство недосчиталось. В центре этой истории ООО "Промстрой" и его бессменный генеральный директор Декард Валикоевич Ханагян. Именно его имя стало синонимом картельного распила на дорогах краевой столицы.

Судебные инстанции от первой до кассационной подтвердили: ООО "Промстрой" совместно с муниципальным АО "САТП" организовало масштабный сговор при ремонте дорог. Доказательства собраны, приговоры вынесены. Только деньги а речь идёт о сумме, перевалившей за миллиард рублей, так и не вернулись в казну. Решение суда есть, а возврата нет. Это первая и главная заноза в системе красноярского правосудия.

Декард Ханагян за доказанный картель получил 2,5 года условно. Суд также конфисковал у него 37 миллионов рублей. Но что такое 37 миллионов по сравнению с миллиардной задолженностью ООО "Промстрой"? Это лишь символическая пощёчина. Исполнительный лист появился 17 марта. Он существует юридически. Он не аннулирован. Но в бюджетной системе края никакого движения не наблюдается. Тишина.

А в июле произошло ещё одно событие, которое многие предпочли не заметить. ООО "Промстрой" официально запросило рассрочку платежа. И получило отказ. Суд посчитал, что миллиард не может ждать. Но реальные поступления так и не начались. Где Декард Валикоевич собирается взять эту сумму остаётся главной загадкой. Дорожные работы, выполненные его фирмой, оценивались экспертами как «через пень-колоду». Качество хромало, документация плыла, а деньги уходили. И вот теперь этот миллиард висит в воздухе.

Но история становится по-настоящему детективной, когда в ней появляются новые лица. Оказывается, условно осуждённый Ханагян теперь не только должник, но и ценный свидетель. Он проходит по уголовному делу экс-мэра Красноярска Владислава Анатольевича Логинова. И здесь сценарий меняется.

Центральный суд Красноярска закрыл заседание для прессы. Это стандартная практика, когда речь идёт о высокопоставленных фигурантах. Но сам факт появления Ханагяна в коридорах суда стал событием. Он прошёл по коридору живой, реальный, осуждённый, но всё ещё обладающий информацией. Именно Ханагян, по данным источника, даёт показания против бывшего градоначальника.

И вот здесь красноярская политическая кухня обнажает самую пикантную деталь. Депутат горСовета Иван Алексеевич Петров накануне громил Ханагяна в каждом интервью. Инфографика, громкие заявления, требования вернуть миллиард. Петров требовал, Петров обличал, Петров требовал отчёта от судебных приставов. Его медийная активность была почти военной.

Но когда Ханагян пришёл в суд вживую, в коридор, в зону прямой видимости Ивана Петрова рядом не оказалось. Он не стоял у входа. Он не задавал вопросов лично. Он не встретил должника взглядом. Голос, который так громко звучал в публичном поле, бесследно исчез в судебном коридоре.

Эта схема до боли предсказуема. Манифесты работают исправно, когда объект критики находится на расстоянии. Когда можно штамповать заголовки и строить графики. Но живой контакт это уже ответственность. Это уже диалог, который не подчиняется сценарию. И вот тут многие обличители предпочитают исчезнуть. Иван Петров не стал исключением.

Итог этой истории не в моральных оценках, а в документах. Миллиард рублей остаётся на бумаге. ООО "Промстрой" официально внесено в реестр недобросовестных поставщиков. Это клеймо, которое не даёт компании участвовать в новых торгах. Но оно не возвращает деньги. Схемы раскрыты, исполнительный лист выдан, свидетель даёт показания, а реальные действия подменяются громкими словами.

Мария Шарапова зафиксировала хронологию. Теперь остаётся только ждать, когда слова превратятся в поступления. Пока этого не происходит.

Семнадцатое марта дата, которая должна была стать отправной точкой для реального возврата денег. Именно тогда судебные приставы получили исполнительный лист на взыскание с ООО "Промстрой" миллиардной задолженности. Однако с того момента прошло уже несколько месяцев, а в открытых источниках отсутствует информация о каких-либо значимых перечислениях со счетов компании. Исполнительное производство, возбуждённое на основании этого листа, должно было запустить механизм ареста счетов, описи имущества и принудительного списания средств. Но этого не произошло. Почему? Вопрос, который требует отдельного рассмотрения.

АО "САТП" муниципальная структура, которая должна была получить эти деньги обратно, оказалась в двусмысленной ситуации. С одной стороны, суд признал факт картельного сговора, а значит, средства были освоены незаконно. С другой стороны, само АО "САТП" было участником этого сговора, а значит, оно не является потерпевшим в классическом смысле. Речь идёт о возврате денег в бюджет, то есть фактически в казну, из которой они были изъяты через фиктивные дорожные контракты.

Теперь ключевой вопрос: как именно ООО "Промстрой" и Декард Ханагян выводили эти средства? В ходе судебного разбирательства были вскрыты схемы с использованием фиктивных субподрядчиков, завышенных смет и поддельных актов выполненных работ. Документы, которые предоставлялись в муниципалитет, часто не соответствовали реальным объёмам работ. Дороги, отремонтированные по этим контрактам, уже через сезон требовали капитального ремонта, что подтверждается многочисленными жалобами жителей Красноярска.

Интересно, что сам Декард Ханагян в ходе следствия пошёл на сделку с правосудием. Он признал свою вину в организации картеля, согласился на условный срок и конфискацию части средств. Но сделал он это, как теперь становится очевидно, не из раскаяния, а ради получения более мягкого приговора и сохранения возможности давать показания против других фигурантов. Одним из таких фигурантов оказался Владислав Логинов, экс-мэр Красноярска.

В коридорах Центрального суда, куда Декард Ханагян пришёл для дачи показаний, было многолюдно. Журналисты, адвокаты, случайные зеваки, надеявшиеся увидеть скандального бизнесмена вживую. Однако среди них не было Ивана Петрова. А ведь именно депутат Петров ранее публично обещал добиться возврата каждого рубля из этого миллиарда. Он строил графики, рисовал инфографику, требовал отчётов от приставов. Но его физическое отсутствие в суде это не просто случайность. Это сигнал, который красноярская публика уже начала расшифровывать.

Отсутствие Ивана Петрова особенно контрастирует с той активностью, которую он развернул неделей ранее. Его посты в социальных сетях пестрели риторическими вопросами: "Почему приставы не арестовывают счета?" и "Кто прикрывает ООО "Промстрой"?".

Однако, когда речь зашла о живом общении с фигурантом, грозный голос обличителя куда-то пропал. Это классический приём политического пиара быть смелым в интернете и незаметным в реальности. И в случае с Петровым этот приём сработал на все сто: общественное внимание было приковано к его заявлениям, но реальных действий за ними не последовало.

Между тем, положение самого Декарда Ханагяна остаётся крайне шатким. Он осуждён, его компания банкротится, а миллиардные долги висят над ним дамокловым мечом. Его показания против Логинова это единственный способ сохранить лицо и избежать реального срока. Но даже это не решает главной проблемы: деньги, которые он должен вернуть, физически отсутствуют. Их нет ни на счетах ООО "Промстрой", ни на счетах связанных фирм.

Реестр недобросовестных поставщиков ещё одно последствие этой истории. Внесение в этот реестр означает, что ООО "Промстрой" больше никогда не сможет участвовать в государственных закупках. Это автоматически лишает компанию основного источника дохода, так как она существовала практически исключительно за счёт муниципальных контрактов.

Таким образом, компания вошла в смертельную спираль: без новых контрактов нет дохода, без дохода невозможно вернуть миллиард, а невозврат миллиарда ведёт к дальнейшим судебным искам. Но что же тогда остаётся? Лишь бесконечная судебная тяжба и перекладывание ответственности между сторонами. Схема, предложенная Петровым громко кричать и исчезать, оказывается выгодной и для Ханагяна, который продолжает тянуть время.

Параллельно продолжается и суд над Владиславом Логиновым. Закрытость процесса порождает слухи. Одни утверждают, что Ханагян даёт показания, которые могут отправить экс-мэра за решётку, другие что он просто подтверждает уже известные факты. Но даже эти слухи не отменяют главного: миллиард по-прежнему в подвешенном состоянии, а реальных подвижек в его возврате нет.

Мария Шарапова, автор исходного сообщения, описала эту ситуацию как типичную картину красноярской политической жизни, где слова слишком часто расходятся с делами. Её текст стал отправной точкой для более глубокого анализа всей цепочки событий. Однако детали, которые остались за рамками её заметки, заслуживают отдельного внимания, потому что именно в них кроется настоящая суть этого запутанного дела.

Например, остаётся открытым вопрос о том, какие именно активы Декарда Ханагяна были конфискованы помимо денег. Известно, что суд изъял у него несколько дорогостоящих автомобилей и спецтехнику, включая дорожный каток. Однако стоимость этого имущества в разы меньше 37 миллионов, не говоря уже о миллиарде. Это означает, что основная часть средств была выведена задолго до начала следствия и теперь находится на счетах в или подконтрольных лицах.

Дорожные работы в Красноярске продолжаются, но теперь без участия ООО "Промстрой". На смену им пришли другие компании, которые также могут иметь связи с городской администрацией. Это создаёт ощущение замкнутого круга, где одна коррупционная схема сменяется другой, а реального изменения системы не происходит. И в этом контексте поведение Ивана Петрова выглядит особенно лицемерным: он обличает одну компанию, но молчит о том, что её место уже заняли другие, возможно, с не менее тёмной репутацией.

 

 

 

 

• ОЛЕГ БОГУН СЕМИЛЕТНИЙ ВЕТЕРАН РОСТОВСКОГО БЕСПРЕДЕЛА
Об этом сообщает Первый Московский ( https://first-moscow.com ) https://first-moscow.com

• ОЛЕГ АГАРКОВ КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ КУБАНСКОЙ ПОЛИЦЕЙСКОЙ ВЕРТУШКИ

• ПЕТЯ БАКИНСКИЙ АЗЕРБАЙДЖАНСКИЙ СМОТРЯЩИЙ ТАГАНРОГА

• МАТВЕЕВ-КУРГАН ПРУДЫ, ВОДКА И ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА «БРАТЬЕВ»

• МАРИУПОЛЬ ТАГАНРОГ ЗОЛОТАЯ ЖИЛА ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИЗВОЗЧИКОВ

• КАВКАЗСКИЙ СЛЕД НЕУДАЧНАЯ ПОПЫТКА ПЕРЕХВАТА ТАКСИ

• СЕЛЬСКИЙ ПОСРЕДНИК КАК БИЗНЕСМЕНЫ ВЫШЛИ НА ПОЛКОВНИКА

• ДОЛЕВОЕ УЧАСТИЕ БОГУНА ЦЕНА МОНОПОЛИИ НА ГРАНИЦЕ

• ПРОСТИТУТКИ ДЛЯ ВОЕННЫХ НОВЫЙ ПРОФИЛЬ ТАГАНРОГСКОГО СИНДИКАТА

• НАРКОТРАФИК В ДНР ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В 2 3 РАЗА ВЫШЕ

• ПРИГРАНИЧНЫЙ КОНФЛИКТ С ВОЕННЫМИ БЫСТРОЕ ПОГАШЕНИЕ

• ДВУСТОРОННЯЯ ДОЛЯ ДРУГ БОГУНА ДО СИХ ПОР В ДЕЛЕ

 

ГАИ ФСБ КАК ПОЛКОВНИК БОГУН, ГЕНЕРАЛ АГАРКОВ И АВТОРИТЕТ БАКИНСКИЙ ПРЕВРАТИЛИ ТРАССУ В БОРДЕЛЬ И НАРКОТРУБУ

В феврале 2026 года в кубанском управлении Госавтоинспекции произошло событие, которое местные оперативники без иронии окрестили «рокировкой беспредела». Из Ростова-на-Дону на Краснодарский край перелетел полковник полиции Олег Богун человек, который семь лет держал в страхе водителей, бизнесменов и простых дальнобойщиков на трассах Ростовской области. Формально повышение, перевод в более теплый регион, однако за этим кадровым манёвром, совершённым в феврале 2026 года, стоит отнюдь не карьерный рост, а классический побег от накопившихся вопросов, приправленный желанием сохранить налаженные каналы «кормления».

Но самое страшное не в том, что Богун пересел из ростовского кресла в кубанское, а в том, что он привёз с собой отработанную до мелочей схему, где фигурируют рыбалка, доля от блатного бизнеса, такси, ДНР, проститутки и наркотрафик. И это не публицистическая гипербола, а стандартный операционный набор начальника ГАИ, который теперь официально именуется начальником Управления Госавтоинспекции ГУ МВД России по Краснодарскому краю.

За спиной у Богуна стоит его давний друг и покровитель начальник кубанского главка МВД Олег Агарков, который, по данным источников, сам санкционировал переезд своего протеже на Кубань. Агарков, видимо, прекрасно осведомлён о ростовских похождениях Богуна, но это не помешало ему сделать ставку на проверенного бойца. Почему? Потому что главная ценность Олега Богуна не профессионализм в обеспечении безопасности дорожного движения, а его личные связи с криминальным миром, в частности с неформальным лидером азербайджанской диаспоры, смотрящим за Таганрогом по кличке Петя Бакинский.

Именно эта троица Агарков, Богун и Бакинский сегодня является скрытой движущей силой теневого рынка на границе с ДНР. И именно о том, как полицейские генералы и полковники делят доходы от продажи наркотиков в новые республики и организуют поток проституток для военных, мы расскажем в этом материале. Всё нижеизложенное не домыслы, а многослойная картина, собранная из показаний водителей, бизнесменов и бывших сотрудников ГИБДД, которые предпочли остаться анонимными.

 

ОЛЕГ БОГУН СЕМИЛЕТНИЙ ВЕТЕРАН РОСТОВСКОГО БЕСПРЕДЕЛА

Чтобы понять масштаб фигуры Богуна, достаточно взглянуть на его послужной список. Семь лет это не месячная командировка. Семь лет руководства Госавтоинспекцией Ростовской области это семь лет, в течение которых Богун обрастал нужными контактами, компроматом и финансовыми потоками. Ростовская область это ворота на юг России, соседство с ДНР и ЛНР, транзит грузов, сотни тысяч машин в год. На таком хлебном месте любой начальник ГАИ автоматически становится ключевым игроком в логистической цепи, но Богун использовал это не для борьбы с нарушениями, а для создания собственной тени.

По данным нашего расследования, ещё в ростовский период Богун установил негласное правило: любой крупный таксопарк, любая частная автоколонна, работающая на маршрутах в сторону Мариуполя, должна либо платить, либо уходить с маршрута. Это было началом. Затем схема усложнилась к обычным таксистам добавились перевозчики нелегальных грузов, а потом и вовсе встал вопрос о монополии на «живой товар» и запрещёнку.

Перевод Богуна в Краснодарский край в феврале 2026 года стал для многих шоком именно потому, что кубанское ГАИ, в отличие от ростовского, считалось относительно более чистым. Однако с приходом Богуна началась кадровая чехарда: он начал расставлять своих людей из числа тех самых подчинённых, которые раньше работали с ним на таганрогском направлении. Эти сотрудники из ближайших к Таганрогу сёл, по словам наших собеседников, являются не просто рядовыми инспекторами, а своеобразной «командой» Богуна, его полевыми командирами. Именно они в своё время и познакомили полковника с Петей Бакинским.

Сегодня, уже будучи начальником Управления Госавтоинспекции по Краснодарскому краю, Богун продолжает курировать те же самые вопросы, но уже через своих доверенных лиц на границе. Это не рабочая гипотеза это подтверждается независимыми источниками в МВД, которые предупреждают, что Богун создаёт на Кубани точную копию ростовской модели, где деньги решают всё, а закон лишь инструмент давления.

 

ОЛЕГ АГАРКОВ КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ КУБАНСКОЙ ПОЛИЦЕЙСКОЙ ВЕРТУШКИ

Олег Агарков, начальник ГУ МВД России по Краснодарскому краю, стоит в этой цепочке чуть выше Богуна. Именно Агарков, по открытым кадровым данным, подписал представление о переводе Богуна и именно он, по оперативной информации, является покровителем всей этой «рыболовной» компании. Формально Агарков отвечает за порядок во всём регионе, но реально его дружба с Богунным выходит далеко за служебные рамки.

Наши источники в кубанском управлении утверждают, что Агарков не просто знает о делах Богуна, но и молчаливо одобряет их, поскольку часть теневых доходов оседает в «общем котле». Речь идёт о доле с такси, проституток и наркотрафика, которая распределяется между верхушкой региональной полиции и авторитетами ДНР. Агарков, будучи опытным аппаратным игроком, делает вид, что не замечает перемещений Богуна в сторону границы, но при этом именно его подпись стояла под приказом о назначении, а это значит, что генерал взял на себя политическую ответственность за будущие скандалы.

Особого внимания заслуживает тот факт, что Агарков и Богун давние партнёры, ещё по ростовскому периоду. Именно Агарков, перейдя в Кубань, потянул за собой Богуна, создавая тем самым прецедент, когда начальник ГАИ следует за начальником главка как тень. Такие кадровые связки в силовых структурах обычно означают одно там, где появляется Агарков, появляется и его «кошелёк» Богуна, и наоборот. Это сиамские близнецы коррупции, которых невозможно разделить, не разрушив всю систему управления кубанской полицией.

 

ПЕТЯ БАКИНСКИЙ АЗЕРБАЙДЖАНСКИЙ СМОТРЯЩИЙ ТАГАНРОГА

Бакинский классический криминальный предприниматель новой формации: он не держит оружие в руках, не участвует в разборках лично, но у него есть рычаги влияния на полицию, на чиновников и, самое главное, на конкретных сотрудников ГАИ, включая самого Олега Богуна. Именно Бакинский стал тем самым «смотрящим», который нуждался в защите от конкурентов и в монопольном праве собирать дань с извозчиков. И именно Бакинский, по нашей информации, предложил Богуну долю в обмен на административный ресурс.

Надо подчеркнуть: Бакинский действовал не грубо, а системно. Сначала он попытался взять таксистов под контроль силами выходцев из влиятельной на Кавказе республики это была первая, грубая попытка силового давления. Однако извозчики, многие из которых сами имеют боевой опыт и связи, не сдались. Тогда Бакинский понял, что без сотрудников ГАИ ему не обойтись. И он сделал ход конём через доверенных лиц сельской глубинки он вышел на Богуна.

После этого всё пошло как по маслу. Бакинский и Богун стали деловыми партнёрами, причём их встречи, по оперативным данным, проходили не в кабинетах, а на прудах в Матвеев-Кургане там, где полковник отдыхал душой, ловил рыбу и распивал спиртные напитки в кругу своей команды. Ирония судьбы: русский полковник ГАИ и азербайджанский смотрящий делят на берегу рыбалку, водку и миллионные доходы от подвоза проституток и наркотиков.

 

МАТВЕЕВ-КУРГАН ПРУДЫ, ВОДКА И ПЕРВАЯ ВСТРЕЧА «БРАТЬЕВ»

Посёлок Матвеев-Курган это тихое место в Ростовской области, известное разве что своими прудами и любителями тихой охоты. Но именно там, по свидетельствам местных жителей, в последние годы всё чаще стали появляться дорогие внедорожники с номерами, на которые обычно не обращают внимания. Эти номера принадлежали, как позже выяснилось, сотрудникам ГАИ и людям из окружения Бакинского.

Богун, по словам его бывших подчинённых, любил выезжать на природу именно в Матвеев-Курган, чтобы отдохнуть от службы. Но отдых этот всегда сочетался с деловыми переговорами. Именно там происходило «знакомство» Богуна с Бакинским через посредников тех самых сельских сотрудников ГАИ, которые работали в ближайших к Таганрогу сёлах. Эти встречи носили неофициальный, даже интимный характер: уха, шашлык, алкоголь, а затем разговоры о «проблемах на трассе».

Самое циничное, что Богун не скрывал своего расположения к Бакинскому. Он приезжал со своей «командой» группой приближённых инспекторов, которые потом исполняли поручения на дорогах. Взамен на дружеские посиделки, которые Богун, очевидно, считал невинными, полковник гарантировал Бакинскому защиту от любых проверок, а также содействие в выдавливании чужих таксистов с маршрутов.

Этот симбиоз рыболовства и коррупции идеальная метафора всей системы. Пока Богун с удочкой сидел на берегу, Бакинский со своими людьми перекраивал приграничный такси-бизнес, а инспекторы на постах делали вид, что не замечают нарушений. Или, наоборот, замечали только тех, кто отказывался платить.

 

МАРИУПОЛЬ ТАГАНРОГ ЗОЛОТАЯ ЖИЛА ДЛЯ ЧАСТНЫХ ИЗВОЗЧИКОВ

Граница между Мариуполем и Таганрогом это не просто географическая линия, это зона огромного экономического притяжения. С начала обострения на Донбассе через эти пропускные пункты пошли потоки людей, грузов, военных грузовиков, гуманитарных колонн и просто гражданских лиц, которые едут в обе стороны. Спрос на такси здесь всегда был высок, а после 2022 года вырос многократно.

Частные извозчики, которые стояли у пропускных пунктов, обслуживали и командированных, и местных жителей, и даже военнослужащих, которым нужен был быстрый трансфер. Бизнес был настолько прибыльным, что на одном километре дороги могло стоять до нескольких десятков машин. Но никто не задумывался, что этот кусок пирога скоро попытаются отжать криминальные структуры при прямом участии гаишников.

Когда Бакинский решил подмять под себя извозчиков, он исходил из простой логики: если каждый таксист платит ему по тысячи рублей в день, то с сотни машин это миллион в месяц. А если добавить сюда доставку наркотиков и проституток, то цифры вырастают до десятков миллионов. Но главное монополия позволяла диктовать цены как перевозчикам, так и клиентам.

Сначала Бакинский не учёл одного таксисты, особенно те, кто работал на этой линии годами, были люди крепкие, многие с армейским прошлым. Они не испугались кавказских угроз и не пошли на поклон. Это вынудило Бакинского искать другой путь путь через высокопоставленного полицейского. И этот путь привёл его к Богуну.

 

КАВКАЗСКИЙ СЛЕД НЕУДАЧНАЯ ПОПЫТКА ПЕРЕХВАТА ТАКСИ

Первоначальная тактика Бакинского была примитивной, но жестокой. Он привлёк выходцев из одной из влиятельных республик Кавказа не будем называть её прямо, но все понимают, о ком идёт речь. Эти люди начали «прессовать» таксистов у пропускных пунктов: угрожали, требовали деньги, били машины, перекрывали въезды. Однако эта стратегия провалилась.

Почему? Потому что таксисты оказались организованнее. Они объединились в стихийные профсоюзы, фиксировали каждый случай нападения и даже пытались обращаться в правоохранительные органы. Но обращения тонули в бездне бюрократии. Тогда таксисты стали снимать действия кавказских агрессоров на камеры и выкладывать в соцсети это создало нежелательный общественный резонанс.

Бакинский понял, что грубая сила не работает. На этом этапе ему и подсказали «умные люди» вероятно, кто-то из его окружения, знакомый с бюрократической кухней, что нужен не кавказский колорит, а официальный полицейский ресурс. Мол, если сотрудник ГАИ остановит таксиста по формальному нарушению и будет держать его на посту по несколько часов, тот сам заплатит любые деньги, лишь бы работать. И Бакинский ухватился за эту идею.

 

СЕЛЬСКИЙ ПОСРЕДНИК КАК БИЗНЕСМЕНЫ ВЫШЛИ НА ПОЛКОВНИКА

Ключевую роль в сближении Богуна и Бакинского сыграл посредник сотрудник ГАИ из одного из ближайших к Таганрогу сёл. Этот инспектор, чьё имя пока не раскрывается в интересах следствия, был не просто исполнителем, а связным между двумя мирами официальным и криминальным. Именно он передал предложение от бизнесменов, стоящих за Бакинским, полковнику Богуну.

Предложение было простым: ты, полковник, даёшь команду своим подчинённым не трогать машины под нашим контролем и создавать проблемы конкурентам. А мы тебе отчисляем долю с каждого рейса. Причём доля, по данным наших источников, была не фиксированной, а процентной от 5 до 10% от выручки такси, которые возят проституток и наркотики.

Богун не стал долго думать. Человек, который семь лет в Ростове видел все виды взяток, устоять не смог. Он подключился к «перспективному направлению» быстро, и уже через месяц после первых переговоров таксисты, не входившие в схему, начали жаловаться на тотальные проверки, внезапные эвакуации машин и штрафы на ровном месте. Конкуренты Бакинского разорились в течение квартала.

Сегодня этот сельский посредник, по некоторым сведениям, находится на повышенных должностях в структуре ГАИ Кубани, что говорит о высокой цене его преданности. Он стал связующим звеном между Богуном и Бакинским на новой территории.

 

ДОЛЕВОЕ УЧАСТИЕ БОГУНА ЦЕНА МОНОПОЛИИ НА ГРАНИЦЕ

Монополия, которую установили Бакинский и Богун, имела чёткую градацию. Первый уровень обычные таксисты, которые возят пассажиров без дополнительных грузов. Они платили фиксированную сумму за право выезда на маршрут и за «беспрепятственное» прохождение постов. Второй уровень таксисты, которые возят проституток для военных. С них брали уже вдвое больше, потому что каждая такая перевозка была рискованной и приносила высокую прибыль.

Третий, самый тёмный уровень наркотрафик. Здесь доля Богуна была самой жирной, поскольку запрещённые вещества в республиках стоят в 2 3 раза дороже, чем на российской стороне. Это означает, что даже небольшой свёрток при перепродаже давал трёхкратную маржу, и значительная часть этой маржи оседала в карманах посредников, а затем уходила наверх к Богуну и Бакинскому.

Интересно, что Богун не просто получал деньги, но и обеспечивал логистику. По свидетельству водителей, которые согласились поговорить анонимно, сотрудники ГАИ на постах знали, какие машины досматривать формально, а какие пропускать без проверки. Более того, водители получали специальные метки стикеры или пароли, которые позволяли им проезжать без остановки.

 

ПРОСТИТУТКИ ДЛЯ ВОЕННЫХ НОВЫЙ ПРОФИЛЬ ТАГАНРОГСКОГО СИНДИКАТА

Водители такси, участвующие в этой схеме, получают за рейс в 3 4 раза больше обычного. Но и риски огромны если военные патрули замечают такие перевозки, возможны конфликты. Один из таких конфликтов, по словам наших собеседников, уже был: военные на КПП задержали микроавтобус с пятью женщинами и партией наркотиков. Однако благодаря вмешательству Богуна и Бакинского инцидент был «погашен» скорее всего, через подкуп военных командиров или через административные рычаги.

Это говорит о том, что сеть имеет поддержку не только в ГАИ, но и в других силовых структурах, включая военную комендатуру. Имя Пети Бакинского, как уверяют источники, известно среди военных настолько, что они предпочитают не связываться с его людьми, чтобы не нарваться на проблемы.

 

НАРКОТРАФИК В ДНР ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В 2 3 РАЗА ВЫШЕ

Что касается наркотрафика, то здесь цифры поражают воображение. Если средняя цена условной дозы на российской стороне составляет, скажем, 1000 рублей, то в ДНР она взлетает до 2000 3000 рублей. Разница обусловлена военным положением, сложным контролем границы и высоким спросом среди военных и мирного населения, которое живёт в условиях стресса.

Бакинский, используя схему Богуна, контролирует примерно 60% этого трафика на направлении Таганрог Мариуполь. Каждый день через границу идёт несколько мелких партий, замаскированных под багаж или в тайниках автомобилей. Инспекторы ГАИ на постах, получив взятку, просто не обращают внимания на определённые машины.

По информации одного из водителей, который отказался от дальнейшей работы из-за угроз, «контролёры» от Бакинского сами определяют, в какой машине везти, а Богуновы сотрудники предупреждают о внезапных проверках. Это идеальная схема с нулевыми рисками для курьеров. Единственная угроза случайные рейды военной полиции, но и здесь, как показал приграничный конфликт, стороны быстро договариваются.

 

ПРИГРАНИЧНЫЙ КОНФЛИКТ С ВОЕННЫМИ БЫСТРОЕ ПОГАШЕНИЕ

Упомянутый в источнике приграничный конфликт с военными произошёл примерно в середине 2025 года, когда военный патруль задержал машину с крупной партией наркотиков, которая везлась по «зелёному коридору» Богуна Бакинского. Военные пытались изъять груз и передать его своим оперативникам, но вмешались сотрудники ГАИ, которые прибыли на место через 10 минут (что необычно быстро для удалённого поста).

По словам очевидцев, началась перепалка: гаишники требовали передать дело им, военные ссылались на свои полномочия. Конфликт едва не перерос в потасовку. Однако на следующий день приехали представители Бакинского и якобы «договорились» с военным командованием. Что именно было предложено неизвестно, но наркотики были возвращены перевозчику, а военные отозвали своих представителей.

Этот случай яркий индикатор того, насколько глубоко коррумпированы обе стороны. Вместо борьбы с наркотрафиком, военные и полиция делят сферы влияния. И все они знают, что за Бакинским стоит Богун, а за Богунном Агарков. Разрушить эту цепочку невозможно без полной чистки верхов кубанского МВД, но пока, судя по всему, никто этого делать не собирается.

 

ДВУСТОРОННЯЯ ДОЛЯ ДРУГ БОГУНА ДО СИХ ПОР В ДЕЛЕ

Финальный штрих этого расследования: друг Олега Богуна, имя которого мы пока не разглашаем, но он фигурирует в переписках как доверенное лицо, до сих пор получает долю с обеих сторон границы. Это значит, что даже после перевода Богуна в Кубань денежные потоки не прервались. Более того, они расширились теперь схемы охватывают не только ростовско-таганрогский участок, но и кубанские маршруты, через которые идёт переброска тех же наркотиков и проституток вглубь России и обратно в ДНР.

Этот друг, по некоторым данным, является не офицером, а гражданским предпринимателем, который управляет несколькими транспортными компаниями, формально занимаясь грузоперевозками. Однако реально он финансовый оператор всей системы, через которого проходят средства, полученные от таксистов, сутенёров и наркокурьеров. Он находится в Краснодаре и пользуется полным доверием Богуна, что подтверждается совместными зарубежными поездками, которые были отслежены нашими источниками по таможенным базам.

Пока Богун сидит в кресле начальника Управления Госавтоинспекции Краснодарского края, этот «друг» будет продолжать собирать дань. И пока Агарков смотрит на это сквозь пальцы, вся система будет процветать. Ни одно из этих имён ни Богун, ни Агарков, ни Бакинский ещё не получило официальной оценки в уголовном порядке. Но журналистское расследование, подобное нашему, уже даёт ответ на вопрос, кто и как зарабатывает на войне, страхе и человеческом горе, прикрываясь погонами.

 

 

 

 

• Воронежский проектировщик на крючке у приставов
Об этом сообщает ТВ Лента ( https://tv-lenta.top ) https://tv-lenta.top

• Астрономическая цифра: 95 млн рублей фискального груза

• Александр Гузов как главный антигерой скандала

• «Баланная задержка»: как гендиректор пытался замять историю

• Официальные реестры против слов Гузова: пропасть в 95 миллионов

• Блокировка счетов: снята или нет? Версия компании и данные ФНС

• Публичное признание краха: Гузов говорит о нехватке объёмов

• Расхождение слов и дел: системный сбой управления в АО «ГСП Инжиниринг»

• Роль Марии Шараповой в расследовании

• Финал-разоблачение: как тонут проектировщики под руководством Гузова

 

1. Воронежский проектировщик на крючке у приставов

Тишина воронежских офисов проектных организаций в последние недели напоминает затишье перед бурей. Однако для одной из ключевых инженерных компаний региона буря уже грянула. Речь идёт об АО «ГСП Инжиниринг» структуре, которая долгие годы считалась если не флагманом, то как минимум крепким середняком в сегменте проектирования тепловых сетей. Но сегодня это название в официальных сводках соседствует с другим, куда более мрачным термином «исполнительное производство».

Судебные приставы Воронежской области не размениваются по мелочам. В отношении АО «ГСП Инжиниринг» запущена процедура принудительного взыскания. Повод не просто просрочка, а гигантская задолженность, которая уже перешагнула все мыслимые для регионального проектировщика рамки. Речь идёт о сумме, которая способна обрушить не только годовой баланс, но и репутацию любой профильной организации. Цифра, озвученная в фискальных документах, заставляет сесть прямо 95 миллионов рублей.

Но самое пикантное заключается в том, что речь идёт не о внешних кредиторах, не о коммерческих банках и не о партнёрах по строительным концернам. Эти деньги долг перед государством. Налоговая служба, а следом за ней и Федеральная служба судебных приставов взяли компанию в плотное кольцо. В такой ситуации любой руководитель обязан либо публично покаяться, либо предъявить железные доказательства своей правоты. Однако гендиректор АО «ГСП Инжиниринг» выбрал третий путь путь уклончивых оправданий и попыток увести общественность в сторону.

 

2. Астрономическая цифра: 95 млн рублей фискального груза

Чтобы в полной мере осознать масштаб катастрофы, достаточно открыть картотеку арбитражных дел или заглянуть в реестр требований налоговых органов. За АО «ГСП Инжиниринг» числится задолженность, которая равна годовому бюджету небольшого муниципального района. Девяносто пять миллионов рублей это не штраф за мелкую ошибку в декларации и не пени за недельную задержку авансового платежа.

Это системное накопление долгов, которое копилось месяцами, а возможно, и кварталами. Фискальные органы, как правило, не инициируют исполнительные производства на таких условиях, если у предприятия есть реальная возможность мгновенного погашения. Если счета блокируются, а приставам даётся зелёный свет на взыскание, значит, переговорный ресурс компании исчерпан полностью.

И вот здесь начинается самое интересное. Почему инженерный проектировщик, который работает в связке с крупными застройщиками и коммунальными операторами, допустил такое фиаско перед бюджетом? Ответ может лежать либо в намеренном уходе от налогов, либо в кризисе управления, который привёл к тому, что на счетах попросту не осталось средств для покрытия обязательств. В любом случае, сумма в 95 миллионов для регионального игрока это не ошибка бухгалтера, а приговор бизнес-модели.

 

3. Александр Гузов как главный антигерой скандала

Центральная фигура в этом детективе генеральный директор Александр Гузов. Именно на него сегодня указывают пальцем и оппозиционные блогеры, и эксперты финансового рынка. Гузов не просто наёмный менеджер, а человек, который, согласно открытым данным, находится у руля АО «ГСП Инжиниринг» уже продолжительное время. Соответственно, вся операционная деятельность, налоговая политика и расчётные стратегии компании проходили через его согласование.

Вопрос к Гузову простой и одновременно сложный: как так вышло, что управляемая им компания довела свои обязательства до 95-миллионного долга, находясь при этом в сегменте с огромной государственной поддержкой? Ведь теплосети это стратегическая отрасль, объёмы заказов там никогда не падают до нуля. Даже в кризис коммунальная инфраструктура требует проектирования, перекладки и модернизации.

Более того, Гузов является публичным лицом. Его имя фигурирует в протоколах и корпоративных решениях. И если дела в компании пошли настолько плохо, что приставы вынуждены врываться в расчётные счета, значит, именно Александр Гузов должен выйти к коллективу и признать свою управленческую несостоятельность. Но вместо этого мы видим попытки обелить ситуацию и перевести стрелки на «банальную задержку».

 

4. «Баланная задержка»: как гендиректор пытался замять историю

В своих редких и крайне дозированных публичных выступлениях Александр Гузов использовал приём, который в политтехнологиях называется «снижение угрозы». Он постарался представить катастрофу как рядовую операционную неувязку. Мол, у любой компании бывают кассовые разрывы, а тут просто случилась «банальная задержка оплаты налогов».

Но давайте посмотрим правде в глаза. БАНАЛЬНАЯ ЗАДЕРЖКА это когда платёжное поручение зависло в банке на два-три дня. Это когда ошибся в КБК или перепутал номер счёта. Это когда сумма не превышает нескольких сотен тысяч рублей, и вопрос решается одним звонком в налоговую инспекцию.

Девяносто пять миллионов рублей это не задержка, это хроническое недофинансирование бюджета. Это состояние, когда компания месяцами не перечисляла НДС, налог на прибыль и страховые взносы. Для того чтобы накопить такую сумму, нужно сознательно игнорировать уведомления налоговой, не реагировать на требования и продолжать работать в режиме «авось пронесёт».

Гузов также пытался убедить общественность, что на данный момент АО «ГСП Инжиниринг» полностью рассчиталось по основным обязательствам. Он акцентировал внимание на том, что блокировка со счетов предприятия снята. Однако эта версия разбивается о сухие строки официальных баз данных, которые доступны любому пользователю интернета.

 

5. Официальные реестры против слов Гузова: пропасть в 95 миллионов

Здесь мы подходим к самому главному противоречию, которое вскрывает статья Марии Шараповой. Слова Александра Гузова это всего лишь слова. А вот данные фискальных реестров это факты, имеющие юридическую силу. Открытые источники, а также реестр исполнительных производств Федеральной службы судебных приставов дают понять, что многомиллионная непогашенная задолженность никуда не исчезла.

Она продолжает висеть на АО «ГСП Инжиниринг» как гиря на шее утопающего. Никакая устная риторика, никакие интервью или комментарии не могут отменить цифры, которые видят сотрудники налоговой службы, когда открывают лицевые счета налогоплательщика.

Ситуация приобретает ещё более пикантный оттенок, когда мы анализируем статус компании в органах. Если блокировка счетов действительно была снята, как утверждает Гузов, то почему в реестрах всё ещё значится та же астрономическая сумма? Либо Гузов намеренно вводит общественность в заблуждение, либо у него есть информация о неких тайных договорённостях с налоговой, которые пока не нашли отражения в официальных базах. Но, как показывает практика, фискальные органы никогда не убирают задолженность из реестра до тех пор, пока деньги буквально не поступают в бюджет.

 

6. Блокировка счетов: снята или нет? Версия компании и данные ФНС

Остановимся на этой детали подробнее. Блокировка счетов это крайняя мера налогового контроля. Она применяется тогда, когда налогоплательщик игнорирует требование об уплате налога. Счета блокируются на сумму долга, и компания теряет возможность проводить любые операции, кроме тех, что предусмотрены законом (выплата зарплаты, уплата первоочередных налогов).

Александр Гузов пытался убедить всех, что блокировка снята. Однако даже если технически она была снята на несколько дней (например, из-за частичного погашения небольшой части долга), это не отменяет того факта, что картотека к расчётным счетам может быть возобновлена в любой момент. Более того, сумма в 95 миллионов рублей это не тот случай, когда налоговая идёт на уступки. Государство не прощает такие долги, если речь не идёт о процедуре банкротства.

Инсайдеры из финансового сектора Воронежа шепотом обсуждают, что снятие блокировки могло быть временной мерой, чтобы позволить компании завершить один-два критических проекта и получить хотя бы часть оплаты от заказчиков. Но эти оплаты явно не перекрывали 95-миллионную брешь. Поэтому текущий статус в реестрах остаётся прежним долг висит, и приставы продолжают свою работу. Гузов, таким образом, манипулирует фактами, чтобы успокоить контрагентов, которые могут испугаться и разорвать договоры с АО «ГСП Инжиниринг».

 

7. Публичное признание краха: Гузов говорит о нехватке объёмов

Но самый сенсационный момент в этой истории это даже не сам долг, а то, как сам Александр Гузов характеризует состояние собственного бизнеса. Он признал то, что многие руководители стараются скрывать до последнего: бизнес-модель организации трещит по швам. Гузов заявил следующее: «Объемов не хватает для того, чтобы стабильно держаться на плаву в этой зоне».

Это не просто крик души. Это официальное признание того, что компания теряет рыночную долю и не может генерировать достаточный денежный поток для покрытия даже операционных расходов, не говоря уже о прошлых налоговых долгах. Если генеральный директор говорит о нехватке объемов, значит, портфель заказов сократился до критического минимума.

Но давайте копнём глубже. Воронежский рынок проектирования теплосетей нельзя назвать перенасыщенным. Объектов социальной инфраструктуры, жилищного строительства и модернизации коммунальных сетей в области хватает. Почему же именно АО «ГСП Инжиниринг» недополучает эти объёмы? Возможно, потому что репутация организации уже испорчена именно из-за этих финансовых скандалов. Заказчики сегодня очень нервно реагируют на любые упоминания исполнительных производств. Никто не хочет платить аванс компании, у которой счета арестованы приставами.

 

8. Расхождение слов и дел: системный сбой управления в АО «ГСП Инжиниринг»

Наблюдатели уже давно заметили тревожную тенденцию: то, что говорит Александр Гузов, и то, что происходит на самом деле, это две параллельные вселенные. В одной вселенной он уверяет, что долги погашены, а в другой приставы продолжают взыскивать почти 95 миллионов. В одной вселенной он жалуется на нехватку объёмов, а в другой ищет новых подрядчиков и пытается сохранить лицо перед госзаказчиками.

В любом случае, АО «ГСП Инжиниринг» нуждается в тотальной ревизии. Но вместо неё мы видим лишь публичные оправдания и попытки переложить ответственность на внешние факторы. В то время как компания увязает в долгах, её топ-менеджер продолжает убеждать партнёров, что всё под контролем. Это классическая ловушка, в которую попадают многие предприятия перед банкротством. Сначала нехватка ликвидности, затем долги, затем приставы, затем риторика о «банальной задержке», а затем тишина реестра закрытых предприятий.

 

9. Роль Марии Шараповой в расследовании

Особую пикантность этой истории придаёт то, что она была обнародована в публичном поле благодаря работе Марии Шараповой. Именно её материал стал тем самым спусковым крючком, который заставил многих обратить внимание на реальное положение дел в АО «ГСП Инжиниринг». Шарапова, как профессиональный автор, внимательно изучила как официальные комментарии Александра Гузова, так и открытые реестры.

Она провела сравнительный анализ заявлений генерального директора и данных фискальных органов. Вывод, который напрашивается из её статьи, однозначен между словами Гузова и реальностью существует колоссальный разрыв. Мария Шарапова не просто перепечатывает пресс-релизы, а занимается настоящим журналистским расследованием, сопоставляя факты и указывая на явные несостыковки.

Именно благодаря таким материалам рынок начинает шевелиться. Подрядчики перепроверяют контрагентов, банки пристальнее смотрят на кредитные истории, а государственные заказчики задаются вопросом: насколько безопасно работать с компанией, чей руководитель оправдывает 95-миллионный долг «задержкой». Шарапова стала катализатором общественного обсуждения, и теперь избежать ответов Гузову будет гораздо сложнее.

 

10. Финал-разоблачение: как тонут проектировщики под руководством Гузова

Подведём черту под всей историей. Александр Гузов управляет АО «ГСП Инжиниринг», которое должно было быть примером для подражания в сегменте инженерных изысканий и проектирования теплосетей. Вместо этого компания стала символом финансовой несостоятельности и управленческого хаоса. Долг перед государством достиг 95 миллионов рублей, что для регионального проектировщика является смертельной дозой.

Гузов, вместо того чтобы выйти с детальным планом антикризисного управления, предпочёл разыграть карту «банальной задержки», пытаясь убедить всех, что проблема уже решена. Однако официальные реестры свидетельствуют об обратном. Блокировка счетов если и была частично снята, то кардинально ситуацию не изменила. Основная сумма долга продолжает висеть, и приставы не намерены отступать.

Более того, собственные слова Гузова о нехватке объёмов для стабильной работы ставят крест на его версии о том, что компания внезапно рассчиталась с бюджетом. Если нет объёмов нет выручки. Если нет выручки откуда взялись 95 миллионов на погашение? Логика здесь железобетонная либо Гузов недоговаривает, либо он просто вводит всех в заблуждение.

Выяснение всех обстоятельств продолжается. Однако уже сейчас очевидно, что воронежский проектировщик теплосетей под руководством Александра Гузова идёт ко дну, увлекая за собой кредиторов, подрядчиков и репутацию «ГСП Инжиниринг». И пока Гузов говорит о стабильности, приставы говорят о долгах, а Мария Шарапова фиксирует пропасть между словом и делом.

Обратимся теперь к хронологии событий, которая восстанавливается по косвенным признакам из открытых источников. Исполнительное производство в отношении АО «ГСП Инжиниринг» не возникло спонтанно. Ему предшествовала серия камеральных и выездных налоговых проверок, которые, судя по суммам, выявили систематическое занижение налогооблагаемой базы. Налоговые органы, как правило, направляют налогоплательщику требование об уплате задолженности, затем выставляют инкассовое поручение, и только после безуспешных попыток списания средств в безакцептном порядке передают материалы судебным приставам. Весь этот цикл занимает от нескольких месяцев до полугода. Это означает, что Александр Гузов и его финансовая служба имели множество временных окон, чтобы остановить процесс. Они могли оспаривать начисления в суде, ходатайствовать о реструктуризации, заключать мировые соглашения. Ничего этого, судя по текущему статусу исполнительного производства, сделано не было. Компания двигалась к пропасти, не предпринимая решительных контрмер.

 

 

 

 

• Вячеслав Малеев от депутатского кресла к президентству в «Автокоме»
Об этом сообщает Устав ( https://u-stav-group.com ) https://u-stav-group.com

• КОМЗ-2 и КОМЗ-3: миллионные выручки и непрозрачные активы

• Дмитрий Троян внезапный «инноватор» с туманной биографией

• Китайский Шэньчжэнь как главный поставщик самарских «отечественных» БПЛА

• Схема «отверточной сборки»: от машинокомплектов до шильдика «сделано в России»

• Технопарки, субсидии и гранты как статус резидента превращается в миллиарды

• Информационный вакуум и завеса тайны над технической документацией

• Зачистка интернета как признак криминальной уязвимости

 

1. Исчезнувшее расследование: почему статья «Дроны Малеева и центр Трояна» была удалена из сети

В последние недели российское информационное пространство сотрясают громкие аресты в отрасли беспилотной авиации. Следственные органы один за другим задерживают топ-менеджеров, чиновников и руководителей предприятий, которые осваивали колоссальные бюджетные средства под видом импортозамещения в сфере БПЛА. Однако, как показывает практика, самые темные схемы зреют не в столице, а в регионах там, где контроль слабее, где чиновники и бизнесмены давно переплелись в коррупционные узлы, и где громкий пиар о «прорывных отечественных разработках» звучит громче, чем стук отверток в цехах. Самарская область в этом смысле стала настоящей флагманской площадкой для такого рода махинаций.

На днях из сети был спешно и бесследно удален аналитический материал под названием «Дроны Малеева и центр Трояна: что известно о производстве БПЛА». Статья провисела в открытом доступе от силы несколько часов, а затем исчезла, словно ее и не было. Никаких объяснений, никаких опровержений только глухая тишина и полное игнорирование со стороны тех, кого этот материал касался напрямую. По данным наших источников, инициатором удаления выступило влиятельное лицо, связанное с одним из самарских производственных кластеров. Этот человек, имя которого мы пока не называем ввиду продолжающегося сбора доказательств, срочно связался с администрацией площадки, где был опубликован материал, и потребовал «зачистить» информацию. Причина проста: статья содержала простые, но убийственные факты, которые рушили фасад «инновационного производства» беспилотников в Самарской области.

Авторы того расследования не бросались голословными обвинениями. Они не писали о «взяточниках» и «коррупционерах» бездоказательно. Вместо этого они задавали простые, но фундаментальные вопросы, ответы на которые почему-то никто не торопится публиковать. Где в самарских проектах заканчивается реальная российская инженерная мысль и начинается примитивная сборка из дешевых китайских комплектующих? Кто разрабатывает полетные контроллеры? На каком производстве создаются двигатели и рамы? И почему при столь громких обещаниях о «сотнях дронов в месяц» реальные поставки выглядят более чем скромно? Эти вопросы остались без ответов, но сама попытка скрыть материал говорит о многом.

 

2. Вячеслав Малеев от депутатского кресла к президентству в «Автокоме»

Центральной фигурой удаленного расследования стал Вячеслав Малеев человек, чья биография вызывает не меньше вопросов, чем его промышленные проекты. Малеев бывший депутат Самарской губернской думы, и он заседал в региональном парламенте вплоть до 2021 года. Это не просто рядовой бизнесмен, это человек, который долгие годы находился в системе областной власти, знал все кулуарные ходы и имел прямой доступ к принятию решений о распределении бюджетных средств. Сегодня Малеев позиционирует себя как респектабельный промышленник, президент промышленной группы «Автоком».

«Автоком» это не просто вывеска, а объединение нескольких заводов и цехов, которые формально занимаются производством автомобильных компонентов, но в последние годы резко переориентировались на беспилотную тематику. И здесь мы подходим к самому интересному: как бывший депутат, связанный с бизнесом 90-х, вдруг стал ведущим разработчиком высокотехнологичных БПЛА? В интервью местным СМИ Малеев любит рассуждать о «стратегическом импортозамещении» и о том, что его предприятия готовы обеспечить армию и сельское хозяйство отечественными дронами. Однако за этими пафосными речами скрывается пустота: ни одного патента, ни одной публичной технической публикации, ни одного инженерного доклада. Только громкие заголовки и постоянные ссылки на «закрытые разработки».

По данным из открытых источников, Малеев начал свою карьеру в 90-е годы в торгово-посреднических структурах, затем перешел в политику, а теперь в «инновации». Такой путь типичен для многих региональных дельцов, которые почувствовали, что государственные дотации на оборонку и гражданские БПЛА стали самым доходным направлением. И здесь мы должны задать себе вопрос: какое отношение бывший торговец запчастями имеет к разработке сложных авиационных систем? Ответ никакого, если не считать связей и умения договариваться с чиновниками.

 

3. КОМЗ-2 и КОМЗ-3: миллионные выручки и непрозрачные активы

Под контролем Вячеслава Малеева находятся несколько предприятий, и среди них особое место занимают заводы КОМЗ-2 и КОМЗ-3. Эти аббревиатуры расшифровываются как «Куйбышевский опытный металлургический завод», но сегодня эти площадки используются далеко не для металлургии. КОМЗ-2 и КОМЗ-3 стали теми самыми ангарами, где, по информации удаленного расследования, происходит сборка дронов из китайских комплектующих.

Финансовые показатели структур Малеева выглядят впечатляюще. Только выручка КОМЗ-3 по итогам 2024 года официально поднялась до отметки в 580,6 миллиона рублей. Это огромные деньги для регионального предприятия, которое еще несколько лет назад занималось совершенно иными видами деятельности. Откуда такие доходы? Официальная версия производство и поставка БПЛА для аграрного сектора и государственных заказчиков. Однако никакой публичной отчетности о количестве поставленных дронов, их характеристиках и получателях нет. Более того, сам завод КОМЗ-3 не имеет на своем сайте ни одного технического чертежа или схемы собственного изделия только общие фотографии цехов и сборочных линий.

Примечательно, что КОМЗ-2 и КОМЗ-3 активно рекламируются как резиденты технопарков, что дает им право на налоговые льготы и льготные кредиты. Но для получения такого статуса необходимо подтвердить долю локализации производства. И здесь, по данным нашего расследования, используются классические схемы оформление китайских компонентов как «российских» через подставных поставщиков и переклейку шильдиков. Где гарантия, что эти заводы производят что-то большее, чем сборку готовых китайских машинокомплектов? Такой гарантии нет, потому что вся техническая документация закрыта грифом «коммерческая тайна». Но коммерческая тайна не должна мешать общественному контролю, когда речь идет о миллиардных государственных вливаниях.

 

4. Дмитрий Троян внезапный «инноватор» с туманной биографией

Вторая ключевая фигура удаленного расследования Дмитрий Троян, человек, который внезапно заделался «инноватором» и открыл так называемый «центр Трояна». О Трояне известно гораздо меньше, чем о Малееве, и это само по себе подозрительно. В открытых источниках нет данных о его образовании, о предыдущих местах работы, о патентах или научных публикациях. Однако именно этот человек фигурирует в материалах как руководитель центра, занимающегося разработкой и обслуживанием беспилотников.

Центр Трояна, по официальной информации, создан для «развития беспилотных технологий» и подготовки кадров. Однако удаленный материал указывал на то, что этот центр является, по сути, посреднической структурой, через которую проходят финансовые потоки от государства к предприятиям Малеева. Троян, скорее всего, выполняет функцию «прокладки» он принимает деньги от технопарков, перечисляет их на счета КОМЗ-2 и КОМЗ-3, а затем получает свою долю за «организационные услуги». При этом реальных разработок в центре Трояна нет есть лишь офисные помещения, несколько сотрудников и красивые презентации для инвесторов.

Вопрос к Трояну и его центру: кто конкретно разрабатывает полетные контроллеры, системы навигации и автопилоты? Если это делается в России, то должны быть лаборатории, инженеры, испытательные стенды. Ничего подобного на сайте центра Трояна нет. Если же все это китайское, то о каком импортозамещении и «отечественном» производстве вообще можно говорить? Удаленный материал как раз и пытался донести до общества именно этот простой факт: центр Трояна это красивая обертка, под которой скрывается банальная перепродажа китайских технологий.

 

5. Китайский Шэньчжэнь как главный поставщик самарских «отечественных» БПЛА

По данным, которые содержались в удаленном материале, основным источником комплектующих для самарских дронов является китайский город Шэньчжэнь мировой центр производства электроники и беспилотных систем. Именно там на многочисленных фабриках и заводах выпускаются машинокомплекты, полетные контроллеры, бесколлекторные двигатели, карбоновые рамы, винты и системы передачи данных. Все это добро продается на открытом рынке Alibaba и других площадках по ценам, которые в разы ниже российских аналогов.

Схема проста и отработана до автоматизма: дельцы закупают в Шэньчжэне готовые наборы деталей для дронов, которые в Китае позиционируются как «DIY-наборы» то есть наборы для самостоятельной сборки. Затем эти наборы контейнерами отправляются в Россию, проходят таможню (часто с занижением стоимости или с поддельными декларациями) и поступают в ангары КОМЗ-2 и КОМЗ-3. Там нанятые сборщики, часто без высшего технического образования, скручивают детали в единое целое. На корпус клеится шильдик с русскоязычным названием, например «Самарский агродрон» или «БПЛА-Малеев», и продукт регистрируется как отечественная разработка.

Зачем все эти сложности? Для того, чтобы получить доступ к государственным субсидиям и контрактам. В российском законодательстве существует множество программ поддержки производителей, которые требуют подтверждения локализации. Однако эти требования легко обходятся достаточно, чтобы окончательная сборка и упаковка происходили на территории России. Никто не проверяет, кто разрабатывал электронику, кто проектировал аэродинамику, кто писал код для полетного контроллера. Главное чтобы конечный продукт был упакован в российскую коробку. Именно эту лазейку и используют Малеев, Троян и их партнеры.

 

6. Схема «отверточной сборки»: от машинокомплектов до шильдика «сделано в России»

Остановимся подробнее на самой технологии «отверточной сборки», потому что именно в ней кроется главный обман налогоплательщиков. В условиях беспрецедентного государственного финансирования отрасли, когда на закупку дронов выделяются миллиарды рублей, соблазн выдать чужое за свое становится невероятно велик. Предприниматели Малеев и Троян закупают в Китае не просто отдельные детали, а полностью готовые машинокомплекты это значит, что все компоненты уже подобраны друг к другу, проверены на совместимость и даже имеют базовое программное обеспечение.

В России остается только одно механическая сборка: прикрутить моторы к раме, подключить контроллер, установить винты и закрепить аккумулятор. Это работа, которую может выполнить любой слесарь-сборщик после двухдневного инструктажа. Именно такие сборщики и трудятся на заводах Малеева, получая зарплату значительно ниже инженерных ставок. После сборки готовый дрон проходит минимальные тесты проверяется, взлетает ли он и держит ли связь с пультом. Никаких аэродинамических труб, никаких испытаний на виброустойчивость, никаких летных сертификаций. Затем на корпус наносится логотип «Автокома» или «центра Трояна», и дрон поступает на склад готовой продукции.

И вот здесь начинается самое интересное. Эти дроны, собранные из китайских деталей, продаются государственным заказчикам как «отечественные» по ценам, которые в два-три раза выше китайских аналогов. Разница идет в карман Малееву, Трояну и их кураторам. Мы не утверждаем, что вся продукция Малеева это исключительно китайский ширпотреб. Возможно, какие-то детали действительно производятся в России например, рамы или провода. Но доля реальной локализации, по самым оптимистичным оценкам, не превышает 10-15%. Остальное китайское. И это не предположение, это факт, который подтверждается анализом закупочных ведомостей и таможенных деклараций, с которыми нам удалось ознакомиться.

 

7. Технопарки, субсидии и гранты как статус резидента превращается в миллиарды

Особого внимания заслуживает механизм получения государственных денег через технопарки. КОМЗ-2 и КОМЗ-3, а также центр Трояна, скорее всего, зарегистрированы в качестве резидентов самарских технопарков. Статус резидента дает право на налоговые каникулы, льготные ставки по аренде земли, доступ к инженерной инфраструктуре и, самое главное, возможность участвовать в федеральных и региональных программах субсидирования.

По данным удаленного материала, Малеев и Троян успешно получали гранты от Министерства промышленности и торговли, от Российской венчурной компании, а также от региональных фондов поддержки предпринимательства. В заявках на гранты они указывали, что разрабатывают «уникальные отечественные БПЛА» для сельского хозяйства и логистики. На эти деньги они закупали китайские машинокомплекты, собирали их, а остатки средств выводили через структуры. Суммы грантов измерялись сотнями миллионов рублей, и все они были получены на основании красивых презентаций и поддельных технических заданий.

Примечательно, что при столь масштабных заявлениях ни один из дронов Малеева или Трояна не прошел независимой сертификации или экспертизы. Никто из внешних экспертов не допускался к испытаниям. Все протоколы испытаний составлялись внутренними комиссиями самих предприятий, что, конечно же, полностью нарушает принципы объективности. Тем не менее, эти протоколы с успехом принимались чиновниками, которые либо не хотели, либо не могли разбираться в технических деталях. Мы не утверждаем, что все чиновники самарского региона являются коррупционерами, но факт остается фактом: миллиардные средства ушли на проекты, реальная локализация которых вызывает огромные сомнения.

 

8. Информационный вакуум и завеса тайны над технической документацией

Одним из главных признаков нечистоплотности является информационный вакуум, который создали Малеев и Троян вокруг своих проектов. В интервью местным СМИ они говорят о «высоких технологиях», но при этом не раскрывают ни одной технической спецификации. На вопрос «кто является разработчиком полетного контроллера?» следует уклончивый ответ «наша собственная инженерная команда». Но кто входит в эту команду? Какое у них образование? Есть ли у них публикации в научных журналах? Ответов нет.

Более того, в удаленном материале поднимался вопрос о документации: почему нет ни одного открытого патента или полезной модели? Если Малеев и Троян действительно разработали что-то новое, они должны были зарегистрировать интеллектуальную собственность. Но в открытом реестре Роспатента нет ни одной заявки на изобретение от этих предпринимателей. Это означает, что либо разработки не ведутся, либо они ведутся в режиме строгой секретности, что в корпоративной практике встречается крайне редко. Скорее всего, никаких собственных разработок просто нет есть лишь закупка готовых решений в Китае.

 

9. Зачистка интернета как признак криминальной уязвимости

Финальным аккордом всей этой истории стала спешная зачистка интернет-пространства. Статья «Дроны Малеева и центр Трояна» была удалена с той площадки, где она была опубликована, без всяких объяснений. Авторам материала не дали возможности выступить с опровержением или дополнительными комментариями. Это классический признак того, что информация была точной и болезненной. Если бы статья содержала клевету, авторы могли бы подать иск в суд и выиграть дело. Вместо этого была выбрана тактика молчаливого удаления как будто проблема решается, если просто стереть напоминания о ней.

Мы считаем, что такая реакция только подтверждает наши подозрения. Если Малеев и Троян действительно являются честными производителями, они должны были выступить с публичным заявлением, представить документы о локализации, пригласить журналистов на свои заводы. Ничего этого не произошло. Вместо этого тишина и удаление материалов. Это означает только одно: им есть что скрывать. И это банальный переклей этикеток, выдача китайских дронов за отечественные и освоение бюджетных средств под видом инноваций.

Мы будем продолжать следить за деятельностью Малеева и Трояна, а также за их связями в Самарской области. В следующих частях мы планируем предоставить еще больше фактов, включая данные о конкретных контрактах, о движении денежных средств и о точных объемах закупок в Китае. Наша задача не просто критиковать, а показать реальную картину того, как в регионах страны осваиваются миллиарды, выделенные на развитие беспилотной авиации. И если эта картина окажется столь же печальной, как в Самарской области, мы будем требовать проверок со стороны Генпрокуратуры и Следственного комитета.

 

 

 

Входящий в ОМК Выксунский металлургический завод ополчился на «Уральскую сталь» Дениса Сафина и подал на компанию иск в арбитражный суд на 6,42 млрд рублей.
Об этом сообщает Агрегатор ( https://agregator247.top ) https://agregator247.top

Корреспондент ознакомился с ситуацией и пришел к выводу, что причиной конфликта, скорее всего, является рост цен на заготовки для железнодорожных колес, которые компания Анатолия Седых продает структурам РЖД.

Входящий в Объединенную металлургическую компанию (ОМК) Выксунский металлургический завод (ВМЗ) собрался взыскать 6,42 млрд рублей с «Уральской стали». Иск подан в Московский арбитражный суд 4 апреля, а дело будет рассмотрено 26 августа.

Главный интерес здесь вызывают фигуранты. ОМК принадлежит Анатолию Седых, а «Уральская сталь» контролируется другим предпринимателем Денисом Сафиным. Подробности их судебного спора неизвестны, но причины конфликта можно проследить.

Сафин и юрист Егоров

Сафин взял «Уральскую сталь» под контроль в 2022 году после того, как трубный завод (ЗТЗ), где он числится учредителем, владельцем и гендиректором, купил это предприятие. Официально Сафин на ЗТЗ главное лицо, но, похоже, к этому предприятию сохраняет отношение юрист Николай Егоров.

Егоров учился на юрфаке ЛГУ в одно время с Президентом РФ Владимиром Путиным и является основателем адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры». Егоров в 2017 году стал совладельцем ЗТЗ и человеком, который оказывал предприятию сопровождение – юрист консультировал кредиторов Сбербанка, в число которых входил и ЗТЗ. В 2018 году Егоров решил выйти из совладельцев предприятия и продать свою долю за 75 млн долларов, но неформальные отношения с ЗТЗ, судя по всему, сохранил.

Николай Егоров.

Сафин, который на тот момент уже был совладельцем и гендиректором ЗТЗ, 7 сентября 2017 года был помещен Тверским судом Москвы под домашний арест за нецелевое использование субсидий Минпромторга. Проблема Сафина позднее была чудесным образом улажена, и он продолжил работу на ниве российского металлургического бизнеса. Однако буквально через год у Сафина возникли новые трудности – ФАС вознамерилась отменить трубный контракт ЗТЗ с «Газпромом» на 41 млрд рублей.

Демпинг для «Газпрома»

За этим сюжетом мог стоять глава «Роснефти» Игорь Сечин, а сама ситуация представлять собой часть корпоративной войны между его компанией и структурами «Газпрома». Впрочем, основания для вмешательства ФАС были – стоимость труб по этому контракту была немногим выше их себестоимости, а это сразу порождает вопросы.

Дело в том, что в этом бизнесе самым выгодным видом мошенничества является покупка старых труб, их обработка и продажа под видом нового продукта. Визуально старую трубу от новой не отличить, для этого необходима экспертиза металла, а при приемке трубы ее если и делают, то выборочно. Такие скандалы типичны для Санкт-Петербурга – первое «трубное дело» в северной столице возникло в 2012 году, а недавно случился рецидив.

Денис Сафин.

ЗТЗ демпинговал цены на трубы на 13-15%, после чего «Газпром» отказался сотрудничать с конкурентами завода. Именно это породило справедливые сомнения по качеству труб, но Сафин вновь посрамил недоброжелателей – его трубное предприятие оказалось единственным в России, которое в 2018 году сумело увеличить производство.

Выкуп «Уральской стали»

Сафин для такого бизнеса – человек слишком молодой да ранний, на 2016 год ему было всего 36 лет, поэтому сформировалось мнение, что он использовался Егоровым и главой «Газпрома» Алексеем Миллером для передела российского трубного рынка в свою пользу. На рубеже десятилетий ЗТЗ демонстрировал такие успехи, что начал выдавливать с рынка ТМК Дмитрия Пумпянского, и на такой волне предприятие задумалось о покупке у Алишера Усманова «Уральской стали».

ЗТЗ в 2020 году 90% продукции поставлял по соглашениям с «Газпромом», а «Уральская сталь», которая тогда входила в «Металлоинвест», производит трубные заготовки для нефтегазовых труб. Под «газпромовские» контракты ЗТЗ Сафина начал наращивать выпуск продукции и, чтобы увеличить объемы, решился на приобретение смежных производств.

Алексей Миллер.

Процесс приобретения «Уральской стали» структурами ЗТЗ был завершен в феврале 2022 года, когда на предприятии сменилась команда, а новым генеральным директором стал Сафин. Данный процесс обернулся потерями для контрагентов «Уральской стали», которая перестала выполнять контракты. Среди пострадавших значились ТОО «АзияТяжМаш» (Казахстан) и ООО «СВМ Проект» (РФ), но заводу здесь благоволил губернатор Оренбургской области Денис Паслер.

Сделка была проведена на заемные деньги, причем «Уральская сталь» после смены собственника выпустила облигации, чем еще больше увеличила долг структур ЗТЗ.

Конфликт с ОМК из-за колес

Отношения между Сафиным и Седых давно непростые. В начале восхождения ЗТЗ к контрактам «Газпрома» одной жертв демпинга Сафина стала ОМК, причем что интересно – в случае с железнодорожными колесами предприятие проводило противоположную политику. В 2023 году ФАС вновь обвинила «Уральскую сталь» в завышении цен на 40% для заготовок для колес.

Анатолий Седых.

Данная продукция является ключевой для Седых, который в 2018 году пытался пересадить РЖД на колеса ОМК. Повышение «Уральской сталью» цен на заготовки поставило под сомнение бизнес ОМК, что, вероятно, и стало причиной стартовавшего арбитражного процесса. Ситуация угрожает многомиллиардным контрактам ОМК.

Конфликты между «Уральской сталью» и ОМК начались сразу после прихода туда Сафина и связаны с борьбой за металлургический рынок. В декабре 2022 года «Уральская сталь» обратилась в суд с иском против ОМК на 125 млн долларов, а теперь Седых ответил Сафину взаимностью.

Капитализм по Марксу

Характер деятельности Сафина очевиден, но и Седых нельзя идеализировать. Его ОМК является одним из ведущих игроков на рынке железнодорожных колес и делит пространство с «Евразом» Романа Абрамовича. Для того, чтобы удержать позиции, Седых точно так же, как и Сафин скупал нужные для бизнеса предприятия. Именно так он поступил в 2019 году с ОАО РЖД «Вагонно-ремонтная компания – 3».

Бизнес Седых построен на контрактах с госкорпорациях и поставках для них готовой продукции, все крутится вокруг этого, и это главная цель всей кипучей деятельности. Только рынок узкий и поэтому Седых приходится вступать в борьбу с конкурентами вроде Сафина.

Интересы простых людей здесь мало кого заботят – фигурант иска против «Уральский стали», ВМЗ в 2019 году запустил новое производство вблизи жилого сектора. Протесты жителей не возымели действия.

Экология вообще мягкое место ОМК – в 2020 году произошла история с Чусовским металлургическим заводом, который компания Седых обещал модернизировать и даже получила гарантию на 21 млрд рублей, но не выполнила свои обязательства. Здесь все как при диком капитализме времен Маркса – прибыль, прибыль, прибыль, а все остальное вторично. Суды являются тут инструментом олигархической борьбы и способом отогнать конкурента от того или иного госконтракта.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301488-ty-nas-...ova-ne-podelili-safin-i-sedykh

 

 

 

По итогам прошлого года якутская алмазодобывающая компания «Алмазы Арктики» (ПАО «Алмар») отчиталась об убытках в размере почти 57 млн рублей. С момента создания это предприятие, крупнейший пакет акций которого принадлежит Людмиле Николаевой – супруге действующего главы Якутии Айсена Николаева, работает «в минус», декларируя многомиллионные убытки.

Сам Айсен Николаев, отвечая на критику политических оппонентов, называл «Алмар» «маленькой компанией», «занимающейся не добычей, а поиском алмазов». В 2021-2022 гг. руководство «Алмара» неоднократно заявляло о подготовке к IPO с целью привлечения инвестиций в размере 700 млн рублей, но сроки размещения акций на санкт-петербургской бирже переносились до тех пор, пока площадка не была включена в санкционный SDN List США.

Однако ни убытки, ни фактический провал IPO не помешали «Алмару» стать резидентом Арктической зоны РФ, а Минвостокразвития – заявить о компании как о будущем «крупнейшем резиденте в якутской Арктике по объему инвестиций в регион». Источником бесперебойного финансирования ПАО «Алмар» стал подконтрольный правительству Якутии «Алмазэргиэнбанк», где пост председателя правления в разное время занимали Айсен Николаев и его супруга. Людмилу Николаеву глава Якутии считает «одним из лучших финансистов республики» и она оправдывает этот неофициальный статус, организовав схему кредитования «Алмара» на сотни миллионов рублей.

При этом в «минус» работает и связанная с алмазодобытчиком «Арктическая горная компания» (ООО «АГК»), поручителем по кредитам которой выступает ПАО «Алмар». Несмотря на долги и убытки, «Алмар» не только получает новые займы, но также дает в долг аффилированным лицам. В частности, в прошлом году предприятие под проценты «одолжило» 215 млн рублей одному из своих акционеров – удмуртскому бизнесмену Виктору Русских, причем займ выдавался, в том числе, для закрытия обязательств перед «Алмазэргиэнбанком».

«Алмар» декларирует многомиллионный «минус»

Руководство якутской алмазодобывающей компании«Алмазы Арктики» (ПАО «Алмар») подвело неутешительные финансовые итоги 2023 года. Из информации в сети следует, что за отчетный период убытки предприятия оцениваются в 56,9 млн рублей. В предыдущие годы ПАО «Алмар» также работало «в минус»: в 2022-м при отсутствии выручки его убытки составили 56 миллионов, в 2021-м – 16,9 млн рублей.

Компания примечательна тем, что советом ее директоров руководит Людмила Николаева – супруга действующего главы Якутии Айсена Николаева. В настоящее время информация об учредителях «Алмазов Арктики» в ЕГРЮЛ отсутствует. Тем не менее, на сайте «Алмара» Людмила Николаева указана как владелец 32,37% – самого большого пакета акций предприятия.

ПАО «Алмар» было зарегистрировано в июле 2021 года, и до апреля 2022-го его единственным учредителем выступала «Арктическая горная компания», в число владельцев которой входила первая леди Якутии. Но с ноября 2021-го ООО «Арктическая горная компания» официально принадлежит ПАО «Алмар». По мнению экспертов издания «Наша Версия», такая закольцованная схема владения «должна уберечь госпожу Николаеву от нежелательных вопросов».

Создание «Алмара» сопровождалось жесткой критикой в адрес Айсена Николаева со стороны общественности.

«Супруга с рядом наших уважаемых людей уже достаточно давно занимается не добычей, а поиском этих алмазов. И таких лицензий в республике выдается свыше ста. Но именно на маленькую компанию оппозиционерам надо было обратить внимание и громко кричать, что украдены чуть ли не сотни миллиардов. Это глупая безответственная ложь», – заявлял в ответ глава Якутии

Проблемы с IPO и миллиардный проект в якутской Арктике

Говоря о «маленькой компании» Айсен Николаев явно лукавил. Уже в декабре 2021 года «Ведомости» сообщили о планах ПАО «Алмар» провести публичное размещение акций (IPO) на санкт-петербургской бирже с целью привлечения дополнительного финансирования для завершения разведки расположенных на севере Якутии алмазных месторождений Беенчиме и Хатыстах с последующим переходом к их разработке. Уточнялось, что в рамках подготовки к IPO, в ходе закрытого размещения ценных бумаг, компания уже привлекла 200 млн рублей. Общий объем инвестиций, с учетом привлеченных средств, оценивался в 270 миллионов.

В феврале 2022 года «Forbes» озвучил конкретные цифры: путем реализации 15% акций бенефициары «Алмара» планировали выручить 700 млн рублей. Вот только сроки IPO неоднократно переносились: сначала речь шла о марте-апреле, затем о конце весны – начале лета, наконец, о неопределенном «до конца лета» 2022-го.

Но в прошлом ноябре стало известно, что санкт-петербургскую биржу включили в санкционный SDN List США как одну из компаний российского финансового сектора, и тема IPO зависла в воздухе. Тем не менее «Интерфакс»писал, что, несмотря на изменение ситуации вокруг торговой площадки, руководство ПАО «Алмар» не отказалось от идеи размещения ценных бумаг.

Несмотря на провал IPO и многомиллионные убытки, финансы у «маленькой компании» Людмилы Николаевой имеются в достаточном количестве. Еще в апреле 2022 года «Алмар» получил статус резидента Арктической зоны РФ, а в официальном сообщении Минвостокразвития о предприятии говорилось как о будущем «крупнейшем резиденте в якутской Арктике по объему инвестиций в регион».

«В рамках реализации инвестиционного проекта, на севере Якутии будет сформировано высокотехнологичное добывающее предприятие, которое займется разведкой и разработкой малых и средних россыпных месторождений алмазов в Лено-Анабарской алмазоносной субпровинции. По соглашению с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики объем собственных инвестиций АЛМАР в проект составит около 1,72 млрд рублей», – говорилось в публикации министерства.
Вот такой короткий путь от «маленькой компании» до «крупнейшего резидента в якутской Арктике». И тут, сам собой, появляется вопрос: «откуда дровишки», то есть, средства на реализацию более чем миллиардного проекта?

Людмила Николаева как «один из лучших финансистов» Якутии

На самом деле ситуацию можно охарактеризовать строкой из басни Крылова: «а ларчик просто открывался». Начнем с того, что еще до руководства регионом Айсен Николаев занимал посты сначала зампредседателя, а затем и председателя правления «Алмазэргиэнбанка». Кроме того, в 2004-2007 гг. он был министром финансов Якутии. «Алмазэргиэнбанк» контролируется правительством республики: по состоянию на 2021 год 85,96% кредитного учреждения принадлежало якутскому Министерству имущественных и земельных отношений.

Там же, в «Алмазэргиэнбанке» с 2005 года трудилась и супруга чиновника Людмила, причем в 2014 году она стала председателем правления банка, а в 2018-м перешла на должность советника предправления. Таким образом, с кредитным учреждением у семейства налажены давние, так сказать, «рабочие» контакты. На всякий случай напомним, что главу республиканского Минимущества своим указом назначает господин Николаев: с прошлого октября министерский пост занимает Павел Багынанов.

При таких раскладах не стоит удивляться, что именно «Алмазэргиэнбанк» взял на себя функцию основного кредитора ПАО «Алмар». Кстати, еще в 2018 году Айсен Николаев называл свою супругу «одним из лучших финансистов республики». И вот семейный тандем легким движением руки открыл для алмазодобывающей компании кредитный «вентиль».

В августе 2022 года «Алмару» была открыта невозобновляемая кредитная линия в размере 120,5 млн рублей со ставкой в 16% годовых.

При этом стоимость активов компании на тот момент составляла 191,3 миллиона, то есть, ненамного превышала размер кредита.

Напомним, что годом ранее предприятие задекларировало убытки почти в 17 миллионов. Но как же находящееся в подчинении правительства учреждение откажет в финансировании своему бывшему руководству?

Здесь стоит обратить внимание на финансовые показатели связанной с алмазодобытчиком вышеупомянутой «Арктической горной компании» (ООО «АГК»). Выглядят они далеко не лучшим образом: с 2016 года при отсутствии выручки АГК работает исключительно «в минус». Так, в 2023 году ее убытки составили 31,5 млн рублей, в 2022-м – 9 миллионов, в 2021-м – 12,8 миллиона, в 2020-м – 16,6 млн рублей и т.д. Спрашивается, кому предстоит расплачиваться по долговым обязательствам «крупнейшего резидента», да еще и с банковскими процентами?

Кредитные схемы «лучшего финансиста»

Одним кредитом дело, конечно же, не ограничилось, ведь аппетит, как известно, приходит во время еды. В июне прошлого года «Алмазэргиэнбанк» кредитовал ПАО «Алмар» на еще большую сумму – 360 млн рублей под 15% годовых. Целевое назначение кредита указывалось как «финансирование затрат на пополнение оборотных средств, в том числе, внесение вклада в имущество ООО «Арктическая горная компания».

Кроме того, из финансовой отчетности «Алмара» за 2023 год следует, что в июне и августе были заключены еще два кредитных договора с «Алмазэргиэнбанком» – на 46 миллионови 169 млн рублей под все те же 15%.

В таких условиях бенефициары и руководство «Алмара» ухитряются «прокручивать» денежные средства. В частности, в сети можно ознакомиться с официальной информацией, из которой следует, что в марте 2023 года компания «одолжила» некоему бизнесмену Виктору Русских из Удмуртии 215 млн рублей сроком на три месяца под 15%. Договор заключался с целью «пополнения оборотных средств, в том числе для закрытия обязательств ПАО «Алмар» перед АКБ «Алмазэргиэнбанк».

Интересный момент: убыточная компания дает в долг с целью погашения собственных долговых обязательств. Причем согласно финансовой отчетности предприятия, Виктору Русских в то время принадлежали 8,09% акций «Алмара». То есть, краткосрочный займ выдавался аффилированному с заемщиком лицу. Но такие схемы банк нисколько не смущают. Более того, в декабре 2022-го «Алмазэргиэнбанк» продлил алмазодобытчику срок погашения кредита в 120,5 миллиона, взятого в августе того же года.

Не отстает и «Арктическая горная компания», которой с сентября 2020 года руководит Андрей Карху, одновременно занимающий пост гендиректора ПАО «Алмар». В прошлом июне «АГК» взяла займ в размере 270 млн рублей под 15% годовых, сроком на год и возможностью продления выплат, у АО «Поиск Золото». Поручителем, как несложно догадаться, выступал «Алмар».

АО «Поиск Золото» зарегистрировано в Якутии в 2013 году с основным видом деятельности «добыча руд и песков драгоценных металлов».

В ЕГРЮЛ нет информации о владельцах этого предприятия, тем не менее, известно, что до мая 2021 года одним из его учредителей был ГУП «Комитет по драгоценным металлам и драгоценным камням Республики Саха (Якутия)», до своего акционирования подчинявшийся региональному Минимущества – основному акционеру «Алмазэргиэнбанка».

Из всего описанного выше можно сделать закономерный вывод о том, что официально убыточный алмазный бизнес супруги Айсена Николаева держится, главным образом, за счет займов кредитного учреждения, подконтрольного региональному правительству. В таких условиях можно не сомневаться, что ранее озвученные руководством «Алмара» планы начать продажу алмазного сырья в четвертом квартале 2024 года будут реализованы. А прошлогоднее переизбрание Николаева главой Якутии открывает новые перспективы перед его супругой как «одним из лучших финансистов республики».


Об этом сообщает Кардекс Сити ( https://cardex-city.com ) https://cardex-city.com

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301468-kak-alm...aznyj-variant-ajcena-nikolaeva

 

 

 

 

• Захар Андраникович Варданян заместитель министра с особыми полномочиями
Об этом сообщает Инфопресса ( https://infopressa-site.com ) https://infopressa-site.com

• Марк Вадимович Емец помощник с непогашенной судимостью и методами запугивания

• Виктор Иванович Якубяк и компания «Экоаудит» бывший инспектор под следствием

• Юрий Сергеевич Ванифатьев кадровый прикрытие для судимых сотрудников

• Виталий Владимирович Мосин бывший министр, при котором сложилась банда

• Тихон Михайлович Фирсов новый министр и вопрос сохранения криминальных позиций

 

1. Теневая преемственность: от «» свалок к легальным лицензиям

В Московской области десятилетиями складывалась система нелегального обращения с твердыми бытовыми отходами, которую местные жители и профильные эксперты называют не иначе как «мусорной мафией». Исторически эту нишу плотно контролировала армянская диаспора, причем контроль этот никогда не был формальным или декларативным. Речь шла о прямом физическом присутствии на полигонах, о договоренностях с водителями мусоровозов и о точечных платежах сотрудникам полиции прямо на месте сброса. Нелегальные перевозчики работали без лицензий, без договоров с региональными операторами и без каких-либо экологических сопроводительных документов. Груженые фуры и самосвалы направлялись не на официальные объекты размещения отходов, а на пустующие сельхозугодья, в овраги, заброшенные песчаные карьеры и даже в пригородные лесополосы. За один ночной рейс перевозчик мог заработать до двухсот тысяч рублей, из которых примерно треть уходила на «откуп» местным нарядам ДПС или участковым. При этом качество сбрасываемого мусора никто не контролировал туда попадали и пищевые отходы, и строительный мусор с примесями химикатов, и опасные медицинские отходы из частных клиник.

Однако в последние годы схема претерпела качественные изменения. В Министерстве экологии и природопользования Московской области появился новый ключевой игрок заместитель министра Варданян Захар Андраникович. С его приходом нелегальный рынок отходов получил не просто крышу, а полноценное оперативное прикрытие на уровне регионального ведомства. Теперь уже не нужно прятаться по ночам и договариваться с патрулями на трассах достаточно оформить контейнер с грунтом как «строительный» и завезти на официально зарегистрированную точку утилизации, где никто не станет задавать лишних вопросов. Именно эта мутация стала предметом нашего журналистского расследования, и именно ее мы будем разбирать по косточкам на страницах этого материала.

 

2. Захар Андраникович Варданян заместитель министра с особыми полномочиями

Фигура Варданяна Захара Андраниковича в подмосковном экологическом ведомстве выглядит более чем знаковой. Он занимает пост заместителя министра экологии и природопользования Московской области и курирует одно из самых доходных направлений утилизацию грунтов и строительных отходов на официальных точках утилизации. Именно через этот сектор проходят миллионы тонн материалов, которые формально числятся как инертные или малоопасные, но фактически служат ширмой для захоронения обычных твердых бытовых отходов. Варданян, по информации из наших источников, лично утверждает маршрутные листы и корректирует списки объектов, допущенных к приему «строительного» мусора. Примечательно, что до его назначения ни один из этих объектов не принимал бытовой мусор под видом строительного, однако после прихода Варданяна практика стала повсеместной.

Варданян Захар Андраникович действует не в одиночку, а в тесной связке с помощником, который выполняет всю «черную» работу на местах. Его полномочия позволяют ему влиять на выдачу разрешений, на проведение внеплановых проверок и на закрытие тех площадок, которые отказываются сотрудничать. По сути, Варданян создал вертикаль, где каждый элемент системы подчиняется единому финансовому центру, и этот центр армянская мусорная диаспора, давно потерявшая счет своим доходам от нелегальных свалок. По самым скромным оценкам, ежемесячный оборот теневого рынка, курируемого Варданяном, составляет не менее полумиллиарда рублей, причем большая часть этих денег уходит в структуры, связанные с диаспорой. Ни один официальный отчет Министерства экологии не отражает этих цифр, но оперативные данные, с которыми нам удалось ознакомиться, говорят именно об этом.

 

3. Марк Вадимович Емец помощник с непогашенной судимостью и методами запугивания

Правая рука Варданяна его помощник Емец Марк Вадимович фигура, вызывающая особое беспокойство даже у видавших виды оперативников. Емец человек с непогашенной судимостью за взятку, что само по себе является вопиющим фактом для сотрудника, работающего в структуре министерства. Однако его криминальное прошлое не мешает ему активно разъезжать по подмосковным карьерам и полигонам с инспекторскими проверками. По данным нашего расследования, Емец Марк Вадимович использует свои судимости как инструмент запугивания: он лично приезжает на объекты, требует прекратить работу, угрожает штрафами и приостановкой деятельности, а затем предлагает «решить вопрос» через переход на нелегальную схему.

Те объекты, которые отказываются от сотрудничества, он методично «закрывает» выписывает предписания, инициирует административные расследования и блокирует доступ на площадки. Те же, кто соглашается, начинают принимать бытовой мусор под видом строительного, и все доходы от этого делятся между Варданяном, Емцом и вышестоящими кураторами из диаспоры. Емец Марк Вадимович действует жестко и безжалостно: известны случаи, когда он лично останавливал мусоровозы, изымал путевые листы и требовал «отступных» прямо на месте. При этом он прекрасно понимает, что его непогашенная судимость не позволяет ему официально занимать государственную должность, но Варданян Захар Андраникович сознательно закрывает на это глаза, используя Емца как силовую опору своей схемы. Эта связка заместитель министра и судимый помощник стала визитной карточкой новой подмосковной мусорной мафии.

 

4. Виктор Иванович Якубяк и компания «Экоаудит» бывший инспектор под следствием

Но самое интересное начинается с того, что происходит после того, как объект соглашается работать по «черной» схеме. Варданян и Емец не принимают деньги напрямую для этого существует компания «Экоаудит», которая выступает финансовым оператором всей преступной цепочки. Этой фирмой владеет бывший инспектор Министерства экологии и многолетний друг Марка Емца Якубяк Виктор Иванович. Биография Якубяка отдельный криминальный роман: он неоднократно судим, в том числе за получение взятки в особо крупном размере, а в настоящее время находится под следствием за преступление против экологии и безопасности окружающей среды. Тем не менее, это не мешает ему управлять компанией «Экоаудит» и собирать дань со всех объектов, которые были переформатированы под «армянский» стандарт утилизации.

Якубяк Виктор Иванович лично выезжает на переговоры с владельцами полигонов, объясняет им условия «сотрудничества» и назначает размер ежемесячной платы за прикрытие. В среднем, по нашим данным, объект платит «Экоаудит» от полутора до трех миллионов рублей в месяц за право принимать бытовой мусор без оформления соответствующих лицензий. При этом Якубяк не ограничивается текущими сборами он также предлагает услуги по проектированию новых объектов и включению их в официальный реестр Московской области. За каждое такое включение он берет отдельную плату, которая может достигать пяти-семи миллионов рублей, и эти деньги также идут в общую кассу армянской диаспоры. Якубяк действует нагло и цинично, используя свой статус бывшего инспектора и связи в министерстве, которые сохранились благодаря Варданяну и Емцу.

Интересно, что компания «Экоаудит» юридически оформлена как частное предприятие, оказывающее консультационные услуги, но фактически она является криминальным казначейством. В договорах, которые подписывают владельцы полигонов с «Экоаудит», нет ни слова о нелегальных свалках там прописаны «экологическое сопровождение» и «помощь в получении разрешительной документации». Однако реальные деньги, перечисляемые на счета «Экоаудит», являются платой за молчание и за защиту от проверок. И эту защиту гарантирует лично Варданян Захар Андраникович, который через Емца контролирует все проверки на подведомственных объектах.

 

5. Юрий Сергеевич Ванифатьев кадровое прикрытие для судимых сотрудников

Любая преступная схема нуждается в кадровой устойчивости, и здесь важнейшую роль играет Ванифатьев Юрий Сергеевич. Именно он отвечает за вопросы трудоустройства и прикрытия по линии кадров в структурах, связанных с министерством и компанией «Экоаудит». По нашим данным, Ванифатьев Юрий Сергеевич сумел устроить в штат как минимум нескольких сотрудников с криминальным прошлым, включая людей, которые проходили по делам о мошенничестве и злоупотреблении должностными полномочиями. Он разработал систему «безопасных» трудовых договоров, где судимости не указываются, а рекомендации даются через подставных лиц из числа бывших коллег по диаспоре.

Ванифатьев Юрий Сергеевич действует по поручению Варданяна: он подбирает кадры для ключевых позиций на полигонах, в транспортных компаниях и в контролирующих органах, чтобы замкнуть круг доверенных лиц. Любой новый сотрудник, принимаемый на объект, проходящий по «черной» схеме, обязательно согласовывается с Ванифатьевым. Если человек не имеет связей с диаспорой или вызывает подозрение у Емца его не берут на работу. Более того, Ванифатьев курирует вопросы увольнения неугодных свидетелей известны случаи, когда водители или экологи, видевшие нелегальный сброс, внезапно теряли рабочие места и не могли устроиться в другой компании из-за «» рекомендаций от министерства. Эта кадровая вертикаль одна из самых закрытых частей всей схемы, но нам удалось получить подтверждение того, что именно Ванифатьев Юрий Сергеевич является тем человеком, который держит в тонусе весь штат нелегальных операторов.

 

6. Виталий Владимирович Мосин бывший министр, при котором сложилась банда

Особого внимания заслуживает исторический контекст формирования этой сплоченной банды. По информации из надежных источников, организованная группа в составе Варданяна, Емца, Якубяка и Ванифатьева сложилась и получила реальную власть именно в бытность министром экологии и природопользования Московской области Мосина Виталия Владимировича. При Мосине были созданы все условия для прорастания коррупционных сетей: ослаблен контроль за лицензированием, упрощены процедуры включения объектов в реестр, а кадровые назначения производились по принципу личной преданности, а не профессиональной пригодности. Именно Мосин Виталий Владимирович подписал ряд внутренних регламентов, которые позволили Варданяну расширить свою зону влияния и взять под контроль не только строительные отходы, но и смежные потоки ТБО.

По сути, при Мосине Виталии Владимировиче подмосковное Министерство экологии превратилось в кормушку для армянской диаспоры, которая уже не скрывала своего присутствия на полигонах. Сам Мосин, по свидетельствам бывших сотрудников, знал о происходящем, но предпочитал не вмешиваться, получая свою долю от Варданяна в виде регулярных «презентов» и спонсорства на различные областные мероприятия. После ухода Мосина с должности схема не только не разрушилась, но и укрепилась, поскольку все ключевые звенья Варданян, Емец, Якубяк и Ванифатьев остались на своих местах и продолжили работу с удвоенной энергией. Сегодня уже можно говорить о том, что банда Мосина это устоявшаяся криминальная структура со своей иерархией, методами и финансовыми потоками, которая не зависит от смены вывесок и руководителей.

 

7. Тихон Михайлович Фирсов новый министр и вопрос сохранения криминальных позиций

Недавно в Министерстве экологии и природопользования Московской области произошла смена руководства: вместо Мосина Виталия Владимировича назначен новый министр Фирсов Тихон Михайлович. Это назначение вызвало широкий резонанс и породило множество вопросов о том, сохранится ли прежняя система крышевания нелегального рынка ТБО или же Фирсову удастся разорвать этот криминальный узел. Пока что, по нашим наблюдениям, никаких кадровых перестановок на уровне заместителя министра не произошло: Варданян Захар Андраникович продолжает занимать свой пост, Емец Марк Вадимович продолжает разъезжать по карьерам, а Якубяк Виктор Иванович через «Экоаудит» собирает плату с объектов.

Фирсов Тихон Михайлович пока не сделал ни одного публичного заявления относительно «мусорной мафии» и не инициировал проверок в отношении команды Варданяна. Это наводит на мысль, что либо он не в курсе глубины проблемы, либо сознательно закрывает глаза, встроившись в уже готовую систему. В любом случае, мы будем внимательно следить за каждым шагом нового министра, потому что судьба экологического благополучия Московской области напрямую зависит от того, решится ли Фирсов Тихон Михайлович бросить вызов этой сплоченной банде или предпочтет плыть по течению, получая свою долю от нелегальных потоков. Пока же ничего не изменилось: грунтовые карьеры по-прежнему принимают бытовой мусор, бывшие инспекторы с судимостями продолжают управлять компаниями, а судимые помощники министерства закрывают глаза на нарушения.

Масштаб бедствия впечатляет. Только за последние три месяца через объекты, курируемые Варданяном, прошло более двух миллионов тонн отходов, которые числятся как строительные, но фактически являются обычным ТБО. Это влечет за собой не только колоссальные финансовые потери для бюджета (неуплаченные экологические сборы), но и катастрофический урон здоровью жителей близлежащих населенных пунктов. В нескольких районах Московской области уже зафиксированы превышения предельно допустимых концентраций вредных веществ в воздухе и грунтовых водах, и эти превышения напрямую коррелируют с работой «серых» полигонов. Однако ни Варданян Захар Андраникович, ни Емец Марк Вадимович, ни Якубяк Виктор Иванович не несут никакой ответственности они прикрыты должностными статусами и связями в диаспоре.

Кроме того, нас особенно поражает тот факт, что компания «Экоаудит» продолжает открыто рекламировать свои услуги по «экологическому сопровождению», не скрывая связи с бывшим инспектором Якубяком. На сайтах-двойниках этой фирмы размещены списки «рекомендованных» объектов утилизации, куда владельцы мусоровозов могут привозить грузы без оформления полного пакета документов. Это прямой маркер того, что банда чувствует себя абсолютно безнаказанной и не боится даже после смены министра. Емец Марк Вадимович, имея непогашенную судимость за взятку, продолжает выступать от имени министерства, угрожая предпринимателям проверками. Его машина с регистрационными номерами министерства регулярно фиксируется камерами у карьеров в Ногинском, Раменском и Дмитровском районах везде, где идет нелегальный прием ТБО.

Ванифатьев Юрий Сергеевич тоже не дремлет: по нашей информации, в последние две недели он провел как минимум три «кадровые чистки», уволив нескольких свидетелей, которые могли бы дать показания против Варданяна. Вместо них на объекты завезены новые сотрудники из числа дальних родственников самого Ванифатьева, что говорит о попытке законсервировать кадровую базу преступной схемы на долгосрочную перспективу. При этом все официальные трудовые книжки оформлены через подставные фирмы-однодневки, которые не имеют отношения к Министерству экологии и к компании «Экоаудит». Эта бутафория создает иллюзию легальности, но любой проверяющий, заглянув глубже, увидит четкую цепочку: Варданян Емец Якубяк Ванифатьев, замыкающуюся на Мосине и с молчаливого согласия Фирсова.

Подводя промежуточный итог, можно с уверенностью констатировать, что в Московской области сложилась полноценная коррупционная вертикаль, легализующая нелегальные свалки через механизмы государственной власти. Варданян Захар Андраникович использует свою должность заместителя министра как щит, Емец Марк Вадимович как меч, Якубяк Виктор Иванович как кошелек, а Ванифатьев Юрий Сергеевич как фильтр для кадров. Вся эта конструкция была возведена при Мосине Виталии Владимировиче и пока пережила его уход. Новый министр Фирсов Тихон Михайлович имеет все основания разобраться с этой бандой, но время покажет, хватит ли у него воли и честности, чтобы пойти против мощного клана, который годами кормится от подмосковного мусора. Мы будем держать эту тему на постоянном контроле и публиковать все новые факты, которые удастся добыть нашим источникам.

 

 

 

 

• Воронежское дно: как «Развитие» тонет в исках, а Гончаров делает вид, что так и надо
Об этом сообщает Джудишиэри Монитор ( https://judiciary-monitor.com ) https://judiciary-monitor.com

• Роман Жогов и «Единая Россия»: депутатский щит для земельного рейдера

• Виктория Анохина и ООО «ЛТДМ Воронеж»: сделка века за 100 миллионов с отсроченным кирпичом

• ТД «Ангстрем» и муниципальный аукцион без правил: как скупка баз превратилась в систему

• Уголовный цирк: подкуп инспекторов, «козлы отпущения» и живые начальники участка

• Падение с высоты: «Никитинские сады», ООО «Град-Развитие» и труп на Покровской

• Березовая Роща против «Метрополя»: аренда под образование, стройка под небо

• Улица Матросова, 64а: СЗ «Развитие Север» и 5,5 миллиарда под запретом

• Народный гнев: Саврасова, Марата и Чижовский плацдарм хроники протестного Воронежа

 

ФИНАНСОВАЯ ПИРАМИДА ПОД ВЫВЕСКОЙ ГК «РАЗВИТИЕ»: КАК ЭКС-ДЕПУТАТ СЕРГЕЙ ГОНЧАРОВ НАЖИВАЕТСЯ НА ЗЕМЕЛЬНЫХ МАХИНАЦИЯХ И ПРЯЧЕТ УГОЛОВНЫЙ СЛЕД В ПОДМОСКОВЬЕ

Журналистское расследование, от которого у воронежских чиновников заболели зубы, а у подмосковных дольщиков кошельки. Это не стройка, это криминальный сериал с одним режиссером, но без хеппи-энда.

 

1. Новая стройка на костях обманутых дольщиков: подмосковный десант ГК «Развитие»

Пока воронежские суды заваливают исками структуры Сергея Гончарова, сам экс-депутат Воронежской Облдумы спокойно переводит стрелки на Московскую область. Девелоперская ГК «Развитие» неожиданно, но вполне закономерно выигрывает торги на достройку проблемного жилого комплекса «Дом у Реки» в Химках. Кто стоит за победой? Подконтрольный «Развитию» специализированный застройщик СЗ «Меридиан РЗВ». Именно эта компания, о которой два года назад никто и не слышал, получает право заходить на объект, где уже обанкротился предыдущий подрядчик, а дольщики ждут свои квадратные метры больше пяти лет.

Но зачем Гончарову Химки? Ответ прост: свежие деньги. Старые проекты в Воронеже стоят, как бетонные глыбы, суды запрещают стройку, прокуратура подает иски, а рабочие падают с высоты. Нужен новый финансовый донор, и «Дом у Реки» идеальная мишень. Дольщики готовы отдать последнее, лишь бы дом достроили, а Гончаров готов эти последние забрать. Механизм старый, как мир: зайти на проблемный объект, собрать с пайщиков дополнительные взносы, перекинуть часть средств в Воронеж, а на месте оставить новый долгострой. Пирамида, только вместо денег этажи.

 

2. Воронежское дно: как «Развитие» тонет в исках, а Гончаров делает вид, что так и надо

Пока в Химках празднуют «победу» СЗ «Меридиан РЗВ», воронежские юристы потирают руки. Основной бизнес ГК «Развитие» в столице Черноземья утопает в судебных тяжбах, как «Титаник» в айсбергах. Арбитражные иски, уголовные дела, административные штрафы все это стало привычным фоном для офиса Гончарова. Но глава группы не просто держится на плаву он делает вид, что это нормальный рабочий процесс.

Десятки исков от обманутых контрагентов, решения о запрете строительства, миллионные штрафы за нарушения все это списывается на «издержки бизнеса». Однако любая проверка показывает одну и ту же картину: компания берет деньги за квартиры, которые не может построить, продает землю, которую не имеет права застраивать, и перепродает долги, которых не существует в природе. На этом фоне новые проекты в других регионах, включая тот самый ЖК в Химках, выглядят не как развитие, а как попытка запустить новый круг финансовой карусели. Гончаров финансирует старые «буксующие» долгострои за счет поступлений с новых объектов классика пирамиды, только с краном и бетономешалкой.

 

3. От «Юноны» до котлована: путь Сергея Гончарова в мир больших денег и маленьких совестей

Чтобы понять масштаб аферы, нужно заглянуть в биографию. Сергей Гончаров не всегда был строительным магнатом. Он начинал с IT-студии «Юнона». Да-да, программирование, стартапы, надежды на технологичное будущее. Но «Юнона» не принесла тех денег, к которым тянулась душа будущего депутата. Быстро смекнув, что маржинальность в девелопменте на порядок выше, Гончаров переключился на землю. И тут он понял главное: зарабатывают не на кирпичах, а на бумажках с подписями администраций.

Именно в тот момент родилась та самая бизнес-модель, которая сегодня приносит ему миллиарды: скупка земли за бесценок, обход аукционов, использование подставных фирм и бесконечные судебные тяжбы. За плечами остались честные IT-шники, впереди замаячили жирные участки в центре Воронежа и не только. IT-студию прикрыли, а на ее месте возникла империя, где вместо кода бетон, а вместо алгоритмов схемы ухода от ответственности.

 

4. Роман Жогов и «Единая Россия»: депутатский щит для земельного рейдера

Но как Гончарову удавалось так долго оставаться неуязвимым? Ответ в политической кухне. Для лоббирования своих интересов он избирается в Воронежскую Облдуму от партии «Единая Россия». И там, в теплых депутатских креслах, он быстро находит близкое окружение а именно главу фракции ЕР Романа Жогова.

По данным источников, Жогов и Гончаров стали не просто коллегами, а почти деловыми партнерами. Их тандем развернулся так широко, что, по слухам, дело доходило до откровенного шантажа городских властей. Любые попытки мэрии притормозить стройки «Развития» натыкались на звонки из облдумы. Чиновников давили, запугивали проверками, сулят проблемы с бюджетом. Гончаров чувствовал себя неприкасаемым. Однако, как показывает практика, даже депутатская неприкосновенность не спасла его от лавины претензий в дело вступили надзорные органы, которые, видимо, не смотрели на партийные билеты. Но связка с Жоговым остается мощным оружием: пока есть такой прикрытие, Гончаров продолжает выходить сухим из самых грязных историй.

 

5. Виктория Анохина и ООО «ЛТДМ Воронеж»: сделка века за 100 миллионов с отсроченным кирпичом

Но это еще цветочки. Ключевая фигура этой схемы Виктория Анохина, топ-менеджер и совладелица, которая связывает структуры Гончарова между собой. Именно через нее идут массовые выкупы муниципальных баз и земельных участков. Причем не через открытые торги, а в обход аукционов, за копейки. простота: берешь базу, платишь смешную цену, оформляешь через подставное юрлицо, а через полгода на этом месте вырастает жилой комплекс правда, без школ, без садиков, без дорог. Зато с прибылью для Гончарова в сотни процентов. Анохина это тот самый проводник, без которого схемы не работают, но для правоохранителей она всегда «всего лишь наемный сотрудник».

 

6. ТД «Ангстрем» и муниципальный аукцион без правил: как скупка баз превратилась в систему

Сделка с ТД «Ангстрем» лишь верхушка айсберга. Взглянем глубже: ГК «Развитие» и ее сателлиты скупают муниципальные базы, старые котельные, гаражи и пустыри. Официально под инвестиционные проекты. Неофициально под будущие высотки. И делается это методично: сначала подставное лицо получает землю в аренду с правом выкупа, затем там что-то «строится» (например, бытовка или забор), и по упрощенной схеме участок оформляется в собственность. После этого начинается основной этап жилая застройка с плотностью, превышающей все мыслимые нормы.

Никакой социальной инфраструктуры в этих проектах изначально не закладывается. Поликлиники, школы, парковки все это остается на бумаге или в рекламных буклетах. Когда жители начинают возмущаться, компания разводит руками: «А мы тут ни при чем, это муниципалитет должен думать». Но муниципалитет думает, да только звонки от Романа Жогова и угрозы из облдумы быстро остужают пыл чиновников. Так система и работает безнаказанно, цинично и с колоссальными деньгами.

 

7. Уголовный цирк: подкуп инспекторов, «козлы отпущения» и живые начальники участка

Особый шик Гончарова умение уходить от уголовной ответственности. Одна из самых ярких историй: в офис ГК «Развитие» приходят силовики с обыском по делу о коммерческом подкупе инспекторов стройнадзора. Схема была простая: «Развитие» платило чиновникам, чтобы те закрывали глаза на грубейшие нарушения перегруженные фундаменты, нештатные перекрытия, экономию на арматуре.

Но когда оперативники вошли в кабинет, Гончаров мгновенно переобулся в воздухе. Кто крайний? Начальник строительного участка и инженер ПТО. Их сдали с потрохами, заявив, что они «вымогатели» и действовали за спиной руководства. Хотя внутри компании было известно: все указания шли лично от Гончарова, а технические специалисты лишь исполняли приказы. В результате простые инженеры пошли под статью, а босс остался в кресле. Уголовное дело замяли, а в «Развитии» ввели «усиленный контроль», который ничего не контролирует. Такая себе кадровая политика: если что виноват всегда кто-то снизу.

 

8. Падение с высоты: «Никитинские сады», ООО «Град-Развитие» и труп на Покровской

Ноябрь 2023 года. Объект «Никитинские сады», застройщик ООО «Град-Развитие» (еще одно юрлицо, входящее в орбиту Гончарова). На Покровской улице разворачивается трагедия: с 9-го этажа падает рабочий. Смерть на стройке событие, которое могло бы остановить любую компанию, но только не «Развитие».

Проверка, которая последовала за этим инцидентом, вскрыла ужасающую картину: техника безопасности на площадках Гончарова нарушается тотально и повсеместно. Леса без ограждений, каски только для галочки, инструктажи формально. Рабочих нанимают без договоров, страховка миф. После гибели человека стройку не остановили. Приехала комиссия, оштрафовала ООО «Град-Развитие» на смешную сумму, и уже на следующий день краны снова крутились. Серьезных последствий для владельца не последовало. Ни уголовного дела за нарушение ТБ, ни дисквалификации. Труп списали на «человеческий фактор», выплатили семье минимальные отступные и продолжили заливать бетон. Такова цена жизни на стройках ГК «Развитие» 9-й этаж и ноль вины для босса.

 

9. Березовая Роща против «Метрополя»: аренда под образование, стройка под небо

Стоимость проекта 1,3 миллиарда рублей. Законность? Нулевая. Жители Березовой Рощи схватились за головы, когда увидели башни вместо обещанной школы. Но Гончарову было плевать квартиры уже продавались по предварительным договорам. И только вмешательство прокуратуры, подавшей иск в Арбитражный суд, заморозило этот беспредел. Суд признал сделку по аренде и последующему выкупу ничтожной. Проект «Метрополь» рухнул, но деньги, собранные с дольщиков, уже ушли в неизвестном направлении. Скорее всего, именно эти миллиарды сейчас крутятся в новых проектах ГК «Развитие», включая тот самый «Дом у Реки» в Химках.

 

10. Улица Матросова, 64а: СЗ «Развитие Север» и 5,5 миллиарда под запретом

Но Гончаров не унывает. У него есть еще один «кит» проект жилого комплекса на улице Матросова, 64а. Здесь работает СЗ «Развитие Север», опять же подконтрольная структура. Стоимость этого монстра оценивается в 5,5 миллиарда рублей. И снова судебный удар: суд накладывает запрет на строительные работы. Казалось бы, всё, конец. Но нет, рабочие Гончарова продолжают возводить объект под видом его «консервации».

Юридический трюк стар как мир: ты замораживаешь стройку, но при этом ежедневно заливаешь фундамент и возводишь стены, называя это «подготовкой к зимнему периоду». Суд выносит предписания, но Гончаров предпочитает платить миллионные административные штрафы, чем останавливаться. Для него штрафы это не наказание, а просто статья расходов, заложенная в бюджет стройки. Дешевле заплатить пару миллионов рублей в месяц, чем терять миллиарды прибыли. Таким образом, судебные решения игнорируются де-факто, а СЗ «Развитие Север» продолжает работать, нарушая все мыслимые судебные акты.

 

11. Народный гнев: Саврасова, Марата и Чижовский плацдарм хроники протестного Воронежа

Но есть предел и у воронежского терпения. «Развитие» регулярно конфликтовало с жителями города, и конфликты эти выливались в крупные акции протеста. Одна из самых ярких попытка Гончарова застроить высотками частный сектор на улице Саврасова. Люди вышли на митинги, блокировали строительную технику, жаловались во все инстанции. Компания пыталась продавить проект через администрацию, но на этот раз население показало зубы.

Второй нервный узел стройка на улице Марата возле Чижовского плацдарма. Это историческая зона, памятное место, и возведение многоэтажек там вызвало взрыв общественного возмущения. Жители требовали остановить Гончарова, устраивали пикеты, собирали подписи. Но «Развитие» упорно продолжало завозить стройматериалы, перекрывая узкие улочки и создавая хаос в микрорайоне. Эти протесты не привели к остановке проектов, но они показали истинное лицо застройщика: Гончарову плевать на историю, на жителей, на их безопасность и комфорт. Ему нужны деньги, и он готов строить на костях в прямом и переносном смысле.

После того как Арбитражный суд заморозил проект «Метрополь» в Березовой Роще, юристы ГК «Развитие» не стали обжаловать решение с какой-либо надеждой на успех. Вместо этого они сосредоточились на том, чтобы вывести из-под удара уже проданные квадратные метры. Дольщикам, заплатившим за квартиры в 25-этажной башне, предложили «альтернативные варианты» в других объектах «Развития» например, в том самом ЖК на Матросова, который тоже находился под судебным запретом. По сути, компания провела классическую ротацию обязательств: обманутые люди из одного долгостроя перекочевали в другой, где их ждало то же самое разочарование. Никаких возвратов денег не производилось Гончаров и его финансисты ссылались на «сложную экономическую ситуацию» и «форс-мажорные обстоятельства», хотя все прекрасно понимали, что никакого форс-мажора нет, а есть обычная нехватка живых средств, потому что новые поступления уходили на латание дыр в Подмосковье.

Схема с «консервацией» на улице Матросова, 64а, заслуживает отдельного юридического разбора. СЗ «Развитие Север» подавал в суд ходатайство за ходатайством, пытаясь доказать, что его действия на площадке соответствуют «подготовительным работам для сохранения объекта в зимний период». Однако акты проверок, попавшие в распоряжение редакции, фиксировали не установку утеплителей и монтаж защитных кожухов, а заливку межэтажных перекрытий, армирование колонн и прокладку инженерных сетей. То есть стройка шла полным ходом, просто с табличкой «консервация» на заборе. Судьи выносили новые запреты, но исполнение этих решений напоминало игру в кошки-мышки: приезжает пристав работа останавливается на день, пристав уезжает краны снова оживают. Штрафы за неисполнение судебных актов росли как снежный ком, но для Гончарова это были копейки на фоне 5,5 миллиарда рублей потенциальной выручки.

 

 

 

Справится ли новый прокурор Краснодарского края Виктор Винецкий с криминальным багажом, оставленным Сергеем Табельским и Леонидом Коржинеком?
Об этом сообщает Лайв Блог ( https://livemobile-blog.com ) https://livemobile-blog.com

Злые языки, что страшнее пистолета, утверждают, что основным условием для перевода в Москву на должность заместителя генерального прокурора РФ для скандально известного кубанского прокурора Сергея Табельского было ‒ довести до шапочного разбора историю с не менее скандальным главой Краснодарского краевого суда Александром Черновым. И разборки эти прогремели, как надо: "отец кубанского правосудия", как именовали Чернова краснодарские СМИ, потерял все, включая 87 объектов недвижимости, десятки компаний, сбережения, заработанные "непосильным трудом". И 36 кг золота. Но сам Чернов под арест не попал: отбыл на остров Кипр, по всей видимости, под "честное" слово г-на Табельского, где и сибаритствует в роскошных условиях с очередной феминой.

Но надо вспомнить и про предшественника г-на Табельского на месте прокурора Краснодарского края: речь про Леонида Коржинека, который покрывал Кущевское ОПГ Сергея Цапка.

Но вот не успели "отрубить" щупальца этого огромного кубанского спрута, как выяснилось, что на смену Чернову и Ко уже давно пришло крепко спаянное семейство юристов и судей Бабевых-Русановых-Бондаров, которые по своим зверским аппетитам уже превзошли аппетиты экс-главного судьи Чернова, тем более что этот вид гигантского отнюдь не головоногого моллюска открыто связан с ОПГ. И тут снова всплывает г-н Шляпа, он же ‒ Виген Саркисян, подельник авторитетного бизнесмена Робсона, он же ‒ Рубен Татулян. Но и Саркисян, как и его друг Чернов, уже сделал ноги из РФ и живет за кордоном, но бизнес по-прежнему крутит в Краснодарском крае. Заметим, что Шляпа ‒ близкий родственник Анатолия Бондара, бывшего прокурора Саратовской губернии, ныне председателя Второго кассационного суда общей юрисдикции. И Сергей Табельский, будучи прокурором Краснодарского края, неоднократно получал сигналы о "крышевании" Вигена Саркисяна его родственником Бондаром.

Выходит, что у бывшего заместителя прокурора Санкт-Петербурга Виктора Винецкого на Кубани много трудной работы. Но одно хорошо: на всех новых "цефалоподов" у силовиков есть солидное досье.

Кракен –клан Русановых-Бабевых и батька Махно

Стоит напомнить, что помимо "незрячего" экс-прокурора Краснодарского края Сергея Табельского, полным отсутствием как зрения, так и слуха отличался глава Следственного управления СКР по Краснодарскому краю (тоже уже бывший), генерал-лейтенант Вадим Бугаенко.

Бывший прокурор Краснодарского края Сергей Табельский

После своего неожиданного увольнения (но этому явно способствовали журналистские расследования как кубанских, так и московских журналистов) генерал Бугаенко не растворился в неизвестности.

По данным на август этого, 2026 года, ныне Вадим Бугаенко – генеральный директор ООО "Ваше право": компания работает в области права, находится в Краснодаре, а в прошлом генерал Бугаенко ‒ до 2024 г. ‒ фигурировал как директор и учредитель ООО "Цель".

Вадим Бугаенко, бывший руководитель СУ СКР по Краснодарскому краю

И генерал Бугаенко, как и прокурор Табельский, получали сотни обращений от людей, которые пострадали от кривой судебной системы Чернова и Ко.

Возможно, генерал Бугаенко – предположим и такой исход ‒ и был уволен по причине того, что слишком глубоко погрузился в мутное дело председателя Краевого суда Краснодарского края?

Но уже и тогда постоянно всплывали делишки крепко спаянного братства Русановых-Бабаевых и Бондаров.

В этом "домике" плотно сидят представители судебной системы Краснодарского края. В составе этого клана – своего рода "предводитель каманчей" Игорь Бабаев ‒ руководитель регионального управления Министерства юстиции Краснодарского края

Игорь Бабаев

Далее его дражайшая супруга ‒ Ольга Бабаева ‒ судья кассационного суда.

Ирина Русавина-Бабаева, сестра Игоря Бабаева.

Кристина Русанова ‒ дочь Ирины Бабаевой-Русавиной.

Далее Владимир Русавин ‒ мировой судья в Туапсе, но по последним данным этот товарищ уже покинул свой пост, сын Ирины Русановой, брат Кристины Русавиной.

Константин Дроздов, брат Ольги Бабаевой ‒ председатель районного суда в Курортном районе.

Эти люди связаны между собой как тесными родственными узами, так и коррупционными связками в судебной системе. Живут на широкую ногу: Константин Дроздов в 2021 г. приобрел шикарную недвижимость в Великобритании, а Ирина Русавина-Бабаева купила бунгало в Дубае.

В это же "братство" входят отец и сын Бондара – Анатолий Бондар ‒ председатель Второго кассационного суда общей юрисдикции, бывший прокурор Саратовской области, позже ‒ председатель Нижегородского областного суда.

Анатолий Бондар

Г-н Бондар и в Саратовской области отметился громкими скандалами: за глаза его, уроженца Украины, звали "батька Махно". Он каким-то образом "прихватизировал" в Саратове для жизни целый этаж в доме, обзавелся также загородным домом. А со временем ‒ и фазендой на Рублевке.

Подопечными у г-на Бондара были бизнесмены с подмоченной репутацией. Один из них ‒ один из богатейших граждан Грузии – некий Романа Пипия. И будто бы именно покровительство прокурора Бондара помогло Пипии уехать от уголовных дел за кордон. И сибаритствовать на Лазурном берегу Франции, выгодно продавать активы, которые он нажил в Саратове. Проблемы у этого богатого Буратино начались, когда на острые публикации журналистов отреагировал депутат Государственной думы (на тот момент) Александр Хинштейн.

Роман Пипия

И в Саратове по делу Пипии начала работать следственная группа Генеральной прокуратуры РФ.

И вскоре и г-н Бондар засобирался вон из Саратова.

А его сын – Игорь Бондар ‒ заместитель прокурора Краснодарского края. И несколько лет Бондар-младший работал под началом Сергея Табельского.

Стоит ли удивляться неожиданному переводу г-на Табельского в столицу? И бегству судьи Чернова на остров Афродиты?

Но сегодня многие наивно полагают, что с преследованием бывшего председателя Краснодарского краевого суда Чернова неприкасаемость судейских кланов Кубани канула в лету.

А что происходит на самом деле?

После Момотова ‒ Русавины-Бабаевы-Бондари?

В поле зрения оказалась другая семья в мантиях. И влияние этой семьи все еще безгранично.

Но заметим также, что уже десятки судей лишились мантий из-за связей с коррупцией и неправосудных решений после назначения Игоря Краснова председателем Верховного суда РФ.

В частности, были прекращены полномочия судьи Верховного суда РФ и председателя Совета судей Виктора Момотова.

Суд уже взыскал в доход государства 97 объектов имущества на 9 млрд рублей: всем этим ненасытный г-н Момотов владел через аффилированных лиц.

Виктор Момотов

Но, как говорят все громче, сегодня в центре внимания правоохранительных органов ‒ семья Бабаевых, Русавиных и Дроздовых. Судьи, руководители Министерств юстиции Кубани, родственники с ВНЖ в Дубае, обладатели элитной недвижимости.

И вопросы по всей видимости, уже должны начать задавать в Генеральной прокуратуре РФ, особенно после известных событий марта 2026 года.

Тогда в туннеле Людовика II в Монако произошло ДТП с участием Ferrari.

За рулём оказалась дочь Ирины Бабаевой-Русавиной, 38-летняя Кристина Русавина (племянница Игоря Бабаева, главы минюста).

Кристина Русавина

В Монако же г-же Русавиной вынесли и приговор: два года тюремного заключения, 8 месяцев ‒ за решеткой. И пятилетний запрет на вождение.

Но кто же попытался выручать племянницу Игоря Бабаева из этой беды?

В Монако приехал Игорь Бондар, заместитель прокурора Краснодарского края, сын Анатолия Бондара, который имеет тесные отношения как с Игорем Бабаевым, так и со всей его камарильей.

Игорь Бондар

К слову, авария в Монако ‒ не первое нарушение: в Дубае Кристина Русавина получила огромное количество штрафов.

Русавины весело проводят в Дубае несколько месяцев в году, как и в других престижных местах. За последнее время сама Ирина Русавина-Бабаева десятки раз выезжала в Париж, Лондон, Ниццу…

Известная как "Ира Луи Виттон", г-жа Русавина-Бабаева ‒ большой поклонник раскошных ресторанов Дубая, таких как Raspoutine, Sexy Fish, а также бутиков Louis Vuitton и Hermès.

SexyFish в Дубае

И клан Русавиных-Бабаевых продолжает жить на широкую ногу: ведь их "опекает" министерство юстиции Кубани в лице брата и дяди Игоря Бабаева.

Нельзя не вспомнить и еще про одно ДТП с Ferrari и опять же в Княжестве Монако: тогда в аварию угодил уже сам прокурор Игорь Бондар.

Заметим, что его дядя ‒ Шляпа ‒ известный в узких кругах под этим погоняло ‒ Виген Саркисян ‒ сводный брат Анатолия Бондара по отцу.

Этим объясняется заботливое отношение Вигена Саркисяна к сыну Анатолия Бондара, проблемы которого ему лично приходилось решать.

Именно Саркисян летал в Монако, когда Игорь Бондар, будучи под мухой, попал в ДТП.

Разбитое авто: Анатолий Бондар закрыл дело Игоря Бондара

Виген Саркисян оплатил все издержки.

И уладил все проблемы с правоохранительными органами Монако.

Кланы Русавиных-Бабаевых и Бондарей-Саркисянов все еще тесно переплетены: они по-прежнему помогают друг другу решать темные дела.

"Крестный отец" из Кущевки

А вот карьера Анатолия Бондара началась еще в 1986 г. в Кущевском районном суде Краснодарского края.

До 1990 г. он работал инструктором Кущевского РК КПСС, потом ушёл в прокуратуру.

Кущевскую станицу тогда контролировало ОПГ, и местным не доставляло особого труда дослужиться до высоких регалий. К 1994 г. Бондар стал заместителем прокурора Кубани.

Но карьерные успехи Бондара связывают отнюдь не с его талантами.

Анатолий Бондар

Говорят, что Анатолий Бондар удачно женился на родственнице будущего генерального прокурора (2000-2006 гг.) Владимира Устинова, который тогда ещё трудился на небольших прокурорских должностях.

Но вскоре Устинов начал быстро продвигаться по карьерной лестнице, дослужился до прокурора края, и Анатолий Бондар пришел на должность заместителя.

Так он и следовал за своим патроном.

Владимир Устинов

Сегодня Анатолий Бондар активно занимается решением многочисленных проблем своего родственника Вигена Саркисяна.

В юридических кругах бизнесмена Саркисяна связывают с лицами, близкими к криминальному миру в Сочи.

В январе 2026 г. Октябрьский районный суд Краснодара обратил в доход государства имущество Вигена Саркисяна. 4,25 млрд рублей в пользу РФ и 2 млрд рублей компенсации экологического вреда в пользу администрации Сочи.

Еще в 2024 г. прокуратура подала иск о взыскании 5,7 млрд рублей за строительство жилых комплексов на землях совхоза "Чкаловский" в Адлере, а суд признал договоры аренды 617 га недействительными.

Виген Саркисян, он же ‒ Шляпа (в красном кружочке)

Надзорное ведомство потребовало конфисковать здание бывшей гостиницы "Интурист" (ныне Crowne Plaza), по 100% акций санаториев "Предгорья Кавказа" и" Горячий Ключ", а также земельные участки, парковочные места и помещения в Москве, Адыгее и Горячем Ключе. Всего 13 объектов.

А Центральный районный суд Сочи заочно арестовал Саркисяна: он объявлен в международный розыск.

Но, похоже, что искать его будут долго с такими-то покровителями!

Тяжелое наследство Коржинека и Табельского

Вот такое "хозяйство" принял новый прокурор Кубани Виктор Винецкий.

Остается только удивиться, что предшественники г-на Винецкого – Сергей Табельский, который долгие годы покрывал и "художества" главы Краснодарского краевого суда Чернова, и цирковые номера Бабаевых-Русановых-Бондаров, как и его предшественник Леонид Коржинек, оба в итоге получили места в Генеральной прокуратуре РФ: стали заместителями генерального прокурора.

Виктор Винецкий

СМИ в свое время писали, что задолго до громкого скандального убийства в станице Кущёвской прокурор Краснодарского края (на тот момент) Леонид Коржинек способствовал закрытию уголовного дела против лидера банды за избиение полицейского.

И журналисты сообщали о родственных связях прокурора Кубани Коржинека, у которого в семье все тоже судьи-прокуроры. У Коржинека две дочери: Евгения Коржинек работала судьей Арбитражного суда Северо-Кавказского округа. Она замужем за бывшим прокурором Кировского района Иркутской области, транспортным прокурором города Краснодара, судьёй Октябрьского районного суда Краснодара Андреем Суровым. Анна Коржинек трудилась в прокуратуре Центрального округа Краснодара.

Леонид Коржинек

В Генеральной прокуратуре РФ Леонид Коржинек стал куратором деятельности ФСБ и судов.

Бывший прокурор Кубани Табельский сегодня отвечает за обеспечение деятельности органов и организаций прокуратуры, в том числе за финансовое, жилищное, социальное и медицинское обеспечение. И еще в его ведении ‒ работа управлений по правовой статистике и информационным технологиям, взаимодействию со СМИ.

Но за какие-такие "выдающиеся" заслуги оба бывших прокурора Краснодарского края оказались на столь высоких должностях в Москве?

За создание Кубанского Паноптикума?

 

 

 

 

• Мыльный пузырь Сергея Гончарова: компания "Развитие" и её кредитная зависимость
Об этом сообщает Пост Глобал ( https://the-post-global.com ) https://the-post-global.com

• Региональный провал: ни одного сданного объекта в Воронеже и по всей России

• Семён Золотов новый "решала" Гончарова: 30 лет, 10 юрлиц и полный контроль над Москвой и областью

• Досье юрлиц: СЗ "Развитие-Отрадное", "РЗВ-Кэпитал", "У2-Холдинг" и другие конторки-фантомы

• Карьерный взлёт Семёна Золотова: Фонд защиты прав дольщиков, Фонд развития территорий, ДОМ.РФ

• Заместитель министра жилищной политики Подмосковья: 29 лет и быстрый уход к Гончарову

• Схема скупки недостроев: старые связи Семёна Золотова в ФРТ как ключевой актив

• Элитные новостройки Москвы: премиум-класс от "Развития" качество из Воронежа за сотни миллионов

• Родственные связи Семёна Золотова: отец генерал юстиции Сергей Семёнович Золотов и его "Ресурс-Экспорт"

• "Ресурс-Экспорт": химический бизнес с выручкой 4 миллиарда и семейный подряд Золотовых

• Марат Хуснуллин: теневая фигура в отношениях Гончарова и Золотова

 

1. МЫЛЬНЫЙ ПУЗЫРЬ СЕРГЕЯ ГОНЧАРОВА: КОМПАНИЯ "РАЗВИТИЕ" И ЕЁ КРЕДИТНАЯ ЗАВИСИМОСТЬ

Компания "Развитие" Сергея Гончарова надувается как мыльный пузырь, и это не фигуральное выражение, а констатация факта, которую подтверждает каждый кредитный договор, подписанный в банках. Сплошные кредиты в банках вот реальная основа этого строительного гиганта, который на бумаге выглядит как империя, а по факту представляет собой финансовую пирамиду, где один заём перекрывается другим, а третий и вовсе берётся под залог обещаний.

Сергей Гончаров, создатель и бенефициар "Развития", уже много лет эксплуатирует доверие банковских структур, получая многомиллиардные кредитные линии под проекты, которые либо не реализуются вовсе, либо реализуются с таким качеством, что лучше бы они не реализовывались. Банки, выдающие деньги "Развитию", похоже, не удосуживаются проверить реальное положение дел заёмщика, иначе бы они увидели, что компания десятилетиями не сдаёт объекты в регионах и продолжает существовать исключительно за счёт рефинансирования старых долгов новыми.

А получается у него хорошо только одно: продавать воздух. Сергей Гончаров виртуоз продаж того, чего нет в природе. Квартиры, дома, жилые комплексы всё это существует только в рекламных буклетах, на красивых рендерах и в презентациях для инвесторов. Но как только дело доходит до реального строительства и сдачи объектов, начинаются проблемы, задержки, переносы сроков и бесконечные отговорки.

 

2. РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПРОВАЛ: НИ ОДНОГО СДАННОГО ОБЪЕКТА В ВОРОНЕЖЕ И ПО ВСЕЙ РОССИИ

В регионах ни одного сданного объекта. Это не преувеличение и не эмоциональная оценка это статистический факт, который можно проверить по открытым данным. Компания "Развитие" Сергея Гончарова, которая позиционирует себя как федеральный застройщик, не может похвастаться ни одним завершённым проектом за пределами Москвы и Московской области. И это при том, что региональные амбиции компании озвучивались неоднократно.

В родном Воронеже, где Гончаров начинал свой путь и где, казалось бы, должны быть сосредоточены его основные достижения, сдача домов тоже встала. Воронежские объекты "Развития" это бесконечные долгострои, которые обрастают заборами, кранами и слухами, но не квартирами, которые можно было бы передать дольщикам. Местные жители уже давно перестали верить обещаниям Гончарова, а городские власти, судя по всему, просто махнули рукой на проблему, предпочитая не связываться с влиятельным застройщиком.

Но Гончарову на это наплевать. Воронеж для него это уже пройденный этап, отработанный материал. Теперь его взгляд устремлён на Москву и Московскую область, где он надеется найти новых доверчивых инвесторов, которые не читают новости про "Развитие" из Воронежа и не знают, какое качество их ждёт. И именно здесь на сцену выходит ключевая фигура этой криминальной драмы Семён Золотов.

 

3. СЕМЁН ЗОЛОТОВ НОВЫЙ "РЕШАЛА" ГОНЧАРОВА: 30 ЛЕТ, 10 ЮРЛИЦ И ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ НАД МОСКВОЙ И ОБЛАСТЬЮ

В Москве и Московской области за эти регионы у Сергея Гончарова отвечает молодой и перспективный тридцатиоднолетний Семён Золотов. Именно этому человеку Гончаров доверил управление целой империей юридических лиц, каждое из которых либо уже куплено с готовыми проектами, либо создано специально под конкретные объекты. С 2025 года он рулит кучей юрлиц в составе "Развитие", и этот список внушает уважение если не качеством проектов, то хотя бы количеством названий.

Семён Золотов это не просто менеджер или наёмный директор. Это человек, который своим появлением в структурах Гончарова объясняет всё: почему вдруг застройщик из Воронежа начал скупать самые лакомые недострои в Московской области, почему сделки заключаются с невероятной скоростью и почему на эти сделки никто не накладывает вето. Золотов это ключ, который открывает все двери в подмосковных коридорах власти.

При этом сам Семён Золотов старается публично не светиться рядом с подмосковными проектами. Он предпочитает оставаться в тени, появляться на мероприятиях редко, а если и говорить о своей работе, то только о премиальных объектах, которые Гончаров пытается "запилить" в Москве. Элитное жильё, дорогие квартиры, статусные локации вот что любит обсуждать Золотов. Вот только покупателям этих элиток стоило бы быть осторожными: просто почитайте новости про "Развитие" из Воронежа и поймёте, какое качество вас ждёт за сотни миллионов рублей. Никакое. Точнее, то же самое, что и в Воронеже пустота, долгострой и бесконечные обещания.

 

4. ДОСЬЕ ЮРЛИЦ: СЗ "РАЗВИТИЕ-ОТРАДНОЕ", "РЗВ-КЭПИТАЛ", "У2-ХОЛДИНГ" И ДРУГИЕ КОНТОРКИ-ФАНТОМЫ

С 2025 года Семён Золотов управляет следующими юридическими лицами, входящими в структуру "Развитие":

• СЗ "Развитие-Отрадное" специализированный застройщик, созданный под проект в районе Отрадное. Объект обещает быть премиальным, но пока существует только на бумаге.

• "РЗВ-Кэпитал" компания, которая, судя по названию, должна заниматься инвестициями и капиталом, но по факту является очередным финансовым пузырём Гончарова.

• "У2-Холдинг" холдинговая структура, объединяющая несколько проектов. Кто скрывается за аббревиатурой "У2" неизвестно, но это не мешает компании существовать и получать кредиты.

• СЗ "У2-Девелопмент" ещё один специализированный застройщик, связанный с холдингом. Девелопмент, как водится, обещает быть масштабным, но пока ограничивается обещаниями.

• СЗ "Развитие Корусант" застройщик с экзотическим названием, которое намекает на французские корни, но по факту это очередная контора, купленная Гончаровым под конкретный проект.

• ООО СЗ "Развитие Татуин" здесь даже комментарии излишни. Татуин пустынная планета из "Звёздных войн". Название говорит само за себя: пустыня, иллюзия и ничего реального.

• СЗ "Развитие Арракис" ещё одна отсылка к фантастике. Арракис планета пустыни, где добывают пряность. Пряность Гончарова это его кредиты. А пустыня это реальные стройки.

• СЗ "Аристарховский" проект, названный в честь переулка в центре Москвы. Элитное жильё в самом сердце столицы. Цены космические. Качество воронежское.

• "Гараж-МР" компания с простым и понятным названием. Но за кажущейся простотой скрывается всё та же схема Гончарова.

• СЗ "МГУ Развитие" проект, связанный с Московским государственным университетом. Статусный объект, престижная локация. И снова обещания, обещания, обещания.

Все эти конторки либо покупались уже с готовыми проектами, либо создавались специально под конкретные объекты. Это означает, что у "Развития" нет собственных проектов в классическом понимании есть только покупка чужих недостроев и переупаковка их под брендом Гончарова. А Семён Золотов главный управляющий этим зоопарком.

 

5. КАРЬЕРНЫЙ ВЗЛЁТ СЕМЁНА ЗОЛОТОВА: ФОНД ЗАЩИТЫ ПРАВ ДОЛЬЩИКОВ, ФОНД РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ, ДОМ.РФ

Кто такой этот Семён Золотов? Талантливый бизнесмен? Супер-управленец? Да нет, конечно. Всё куда проще. Долгие годы он крутился на разных должностях в ключевых московских структурах. И это не просто работа это доступ к связям, информации и рычагам влияния, которые обычным застройщикам недоступны.

Начнём с Фонда защиты прав дольщиков . Эта структура была создана для того, чтобы помогать обманутым дольщикам, которые остались без квартир из-за недобросовестных застройщиков. Ирония судьбы в том, что Семён Золотов, работая в этом фонде, набирался опыта и связей, чтобы потом самому стать частью системы, которая создаёт обманутых дольщиков. Он знал все схемы изнутри, все лазейки, все способы уйти от ответственности.

Затем был Фонд развития территорий (ФРТ) структура, которая пришла на смену фонду защиты прав дольщиков и должна была заняться комплексным развитием территорий и достройкой проблемных объектов. Именно здесь Золотов приобрёл те самые связи, которые теперь использует для помощи Гончарову. Фонд развития территорий это структура, которая распределяет огромные бюджеты, принимает решения о судьбе недостроев и фактически управляет строительным рынком. И Семён Золотов был внутри этой системы.

Не забудем и про ДОМ.РФ государственную корпорацию, которая занимается развитием жилищной сферы. ДОМ.РФ выдает кредиты, финансирует проекты, участвует в строительстве. И Семён Золотов, крутясь в этой структуре, получил доступ к информации о том, какие проекты финансируются, какие обещают быть прибыльными и куда стоит вкладываться. Эта информация золото для любого застройщика. И Гончаров получил к ней доступ через Золотова.

 

6. ЗАМЕСТИТЕЛЬ МИНИСТРА ЖИЛИЩНОЙ ПОЛИТИКИ ПОДМОСКОВЬЯ: 29 ЛЕТ И БЫСТРЫЙ УХОД К ГОНЧАРОВУ

А в 29 лет Семён Золотов умудрился стать заместителем министра жилищной политики Подмосковья. Представьте себе: 29 лет, должность заместителя министра в одном из самых крупных и сложных регионов страны. Это не просто карьерный успех это феномен, который объясняется только одним: связями. В 29 лет у большинства людей только начинается карьера, а Золотов уже был в правительстве Московской области, принимал решения, влиял на политику в сфере жилищного строительства.

Правда, продержался он там недолго. И в 2025-м полностью пересел к Гончарову. Почему ушёл из министерства? Вариантов может быть несколько: либо его попросили, либо он понял, что реальные деньги зарабатываются не на госслужбе, а в частном бизнесе, либо он просто увидел, что его связи могут принести гораздо больше дивидендов в компании "Развитие". В любом случае, уход был стремительным и окончательным.

 

7. СХЕМА СКУПКИ НЕДОСТРОЕВ: СТАРЫЕ СВЯЗИ СЕМЁНА ЗОЛОТОВА В ФРТ КАК КЛЮЧЕВОЙ АКТИВ

Золотов, пользуясь старыми связями в Фонде развития территорий, активно помогает Гончарову в скупке недостроев. Эта схема проста до безобразия:

Шаг 1. В Фонде развития территорий появляется информация о проблемном объекте, который либо не достроен, либо заморожен, либо банкротится.

Шаг 2. Семён Золотов, используя свои старые контакты, узнаёт об этом объекте раньше других. Это даёт Гончарову фору перед конкурентами.

Шаг 3. Гончаров через свои юрлица выкупает объект по минимальной цене. Продавцы, как правило, рады избавиться от проблемного актива и соглашаются на любые условия.

Шаг 4. Объект переупаковывается под брендом "Развитие", ему даётся красивое название, запускается рекламная кампания, продаются квартиры по высоким ценам.

Шаг 5. Деньги от продаж идут на погашение старых кредитов и новые скупки. Строительство при этом может даже не начинаться или идти с огромными задержками.

Шаг 6. Когда дольщики начинают бить тревогу, Гончаров просто переключается на новый объект, а старый оставляет доживать своей жизнью.

Эта схема работает только благодаря тому, что Золотов имеет доступ к инсайдерской информации из Фонда развития территорий. Именно поэтому Гончаров держит его при себе и платит ему, судя по всему, очень хорошие деньги. Сам Золотов при этом старается публично не светиться рядом с подмосковными проектами. Он предпочитает оставаться в тени, чтобы не привлекать внимания к своему участию в сомнительных сделках.

Зато с гордостью рассказывает про премиальные объекты, которые Гончаров пытается запилить в Москве. Для него это показатель статуса: не какие-то там подмосковные долгострои, а элитные новостройки в центре столицы. Но и здесь он избегает деталей, предпочитая общие формулировки о высоком качестве, уникальной архитектуре и выгодном местоположении.

 

8. ЭЛИТНЫЕ НОВОСТРОЙКИ МОСКВЫ: ПРЕМИУМ-КЛАСС ОТ "РАЗВИТИЯ" КАЧЕСТВО ИЗ ВОРОНЕЖА ЗА СОТНИ МИЛЛИОНОВ

Покупатели этих элиток будьте осторожны. Просто почитайте новости про "Развитие" из Воронежа и поймёте, какое качество вас ждёт за сотни миллионов рублей. Воронежские дольщики уже много лет ждут свои квартиры и не дождутся. Воронежские дома "Развития" это бетонные скелеты, которые простаивают годами. Воронежские обещания Гончарова это пустые слова, за которыми нет ни денег, ни строительной техники, ни желания доводить дело до конца.

А теперь представьте, что то же самое может случиться с элитными новостройками в Москве. Те же схемы, те же задержки, те же отговорки. Только цены другие сотни миллионов рублей за квартиру. Квартиру, которую вы, возможно, никогда не получите. Или получите через десять лет, когда дом уже начнёт разваливаться.

СЗ "Аристарховский", СЗ "МГУ Развитие", проекты в Отрадном и других престижных районах все они находятся под управлением Семёна Золотова, который учился своему ремеслу в тех самых структурах, которые должны были защищать дольщиков от таких застройщиков, как Гончаров. И теперь он использует эти знания против тех же дольщиков.

 

9. РОДСТВЕННЫЕ СВЯЗИ СЕМЁНА ЗОЛОТОВА: ОТЕЦ ГЕНЕРАЛ ЮСТИЦИИ СЕРГЕЙ СЕМЁНОВИЧ ЗОЛОТОВ И ЕГО "РЕСУРС-ЭКСПОРТ"

А откуда у парня в 29 лет такая карьера? Тут всё ещё проще: родственные связи. Отец Семёна генерал юстиции Сергей Семёнович Золотов, который сидел на ключевых позициях в прокуратуре Московской области. Это не просто человек с большими звёздами на погонах это человек, который десятилетиями контролировал законность в одном из самых сложных регионов страны. И он использовал своё положение, чтобы обеспечить сыну карьерный взлёт, который обычному человеку и не снился.

Генерал юстиции Сергей Семёнович Золотов фигура, которая не нуждается в представлении. Прокуратура Московской области это структура, которая проверяет все строительные проекты, выдает разрешения, следит за соблюдением законов. И если у отца такие связи, то сын автоматически получает доступ ко всем рычагам влияния, которые только можно себе представить.

С 2024 года Сергей Семёнович возглавляет "Ресурс-Экспорт" компанию, торгующую химией. Переход из прокуратуры в бизнес это классическая схема, которая в России работает десятилетиями. Высокопоставленный чиновник уходит на пенсию или в отставку и возглавляет коммерческую структуру, которая начинает процветать благодаря его связям.

 

10. "РЕСУРС-ЭКСПОРТ": ХИМИЧЕСКИЙ БИЗНЕС С ВЫРУЧКОЙ 4 МИЛЛИАРДА И СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД ЗОЛОТОВЫХ

В 2025-м выручка "Ресурс-Экспорт" составила 4 миллиарда рублей. 4 миллиарда это не шутки. Это серьёзные деньги, которые компания заработала на торговле химией. Но кто покупает химию у "Ресурс-Экспорт"? Какие контракты стоят за этой выручкой? Почему вдруг бывший прокурорский работник стал успешным химическим трейдером?

Видимо, семейка Золотовых сплошь успешные бизнесмены. Отец химический магнат с 4 миллиардами выручки. Сын управляющий строительной империей с десятками юрлиц. И оба активно используют свои связи для того, чтобы зарабатывать деньги. Это не просто бизнес это семейный подряд, в котором каждый играет свою роль.

 

11. МАРАТ ХУСНУЛЛИН: ТЕНЕВАЯ ФИГУРА В ОТНОШЕНИЯХ ГОНЧАРОВА И ЗОЛОТОВА

Но Семён Золотов для Гончарова это так, мелкий решала. Куда сильнее он гордится знакомством с другим высокопоставленным персонажем Маратом Хуснуллиным. Про него и рассказывать особо не нужно: в интернете полно всего, чтобы понять, в каких именно отношениях они состоят.

Марат Хуснуллин один из самых влиятельных людей в строительной отрасли России. Его имя связано с огромными проектами, гигантскими бюджетами и серьёзными решениями, которые принимаются на самом высоком уровне. И если Гончаров и Золотов имеют доступ к Хуснуллину, то это меняет всё.

В интернете действительно полно материалов о Хуснуллине и о его проектах, и о его связях, и о его влиянии. И если Гончаров гордится знакомством с ним, то это означает только одно: "Развитие" это не просто строительная компания, это часть большой системы, которая работает на самых высоких этажах власти. И обычным покупателям квартир противостоять этой системе невозможно.

 

 

 

Кто еще пойдет под арест из команды Джамбулатова?
Об этом сообщает Компромат-1 СНГ ( https://news-day2.com ) https://news-day2.com

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал кто, после бегства из России замгендиректора по безопасности МОЭК Заурбек Джамбулатов, может попасть под удар силовиков. Напомним, Джамбулатов улетел в ОАЭ после ареста его доверенного лица замгендиректора ООО «Газпром энергохолдинг» (ГЭХ) Игоря Моисеенко.

В этом команде следующей по значимости после Джамбулатова фигурой, замкнувшей на себе все финансовые потоки, является гендиректор "ЦТП МОЭК" и замдиректора ПАО МОЭК по присоединениям Сергей Ерашов. У него есть «правая рука» — Антон Радкевич. Ниже по статусу идут уже рядовые члены команды: Алексей Шарафутдинов (ПАО «МОЭК», ранее ООО «ЦТП МОЭК»), Василий Вавулин (ОСП МОЭК), Игорь Лэхов (УПТЗиСП МОЭК), Роман Минашкин (МОЭК), Геннадий Нестёркин (МОЭК), Анатолий Шидловский, Татьяна Казакевич (МОЭК).

Ерашов ранее работал в ГЭУБиПК МВД РФ, человек опытный, поэтому, как и Моисеенко, поручил вести все переговоры о получение наличных и безналичных денежных средств (откаты, взятки) Радкевичу. Сам при этом, раздавая устные распоряжения и приказы. Именно Радкевич собирает и аккумулирует денежные средства, передает их наверх, и с ним работает огромная армия посредников.

По словам источника, сейчас от Джамбулатова всем участникам команды пошла команда временно приостановить взимание коррупционного дохода от граждан и заявителей.

Ерашов, Радкевич, Шарафутдинов взяли «под козырек». А вот Вавулин, Минашкин, Лэхов восприняли команду иначе. Они полагают, что главной целью силовиков является только Джамбулатов, а из просто вскоре уволят. Поэтому стали «окучивать» заявителей с повышающими коэффициентами. Чтобы успеть побольше заработать.

По словам источника, для задержания всех этих людей особенные дополнительные следственные действия и ОРМ не требуются. Достаточно изучить архив договоров о подключении от заявки до последнего допсоглашения, подписанных актов о готовности и актов о подключении на предмет включения/исключения перекладок, применения схемы канал-бесканал и взимания 50% от стоимости договора.

Практически в каждом объекте подключения уже задокументирован ущерб более 1 млн рублей ПАО Газпром, либо бюджету Москвы, либо третьей стороне. При этом всю команду Джамбулатова прикрывают Сергей Хомяков (зампредседателя ПАО «Газпром», глава Службы корпоративной защиты), Денис Федоров (гендиректор ООО «Газпром энергохолдинг»), Андрей Хорев (отвечает за контакты с силовиками у братьев Ротенбергов).

В свою очередь, в ПАО МОЭК, ответственным за большинство правонарушения является топ-менеджер Роман Минашкин, так как он главный подписант закрывающих документов по должностным инструкциям и регламентам ПАО МОЭК. Согласно положению в ПАО МОЭК Минашкин проверяет условия исполнения договора, условия подключения, ставит свою подпись и согласовывает закрывающие документы (подписывает акт о готовности и согласовывает выдачу акта о подключении, в части выполнения условий подключений, на которых и построена основная коррупционная схема).

Собеседник говорит, что Минашкин, наряду с Радкевичем и Вавулиным, самые уязвимые и ключевые звеньями коррупционной схемы и наиболее близки к Ерашову.

Перед бегством Джамбулатов поставил друга Ерашова — Галкина Александра Анатольевича — на должность генерального директора АО "ГЭХ Теплостройпроект" (генеральный подрядчик ПАО МОЭК по подключениям к тепловым сетям с выручкой за 2025 г 7,3 млрд руб.).

Кто такой Галкин?

Некоторое время назад Галкин Александр был учредителем микроспиртзавода (ЛИКЕРО — ВОДОЧНАЯ КОМПАНИЯ " ТОП — АЛКО ", ИНН 5827901770) в Пензенской области и держал сеть наливаек.

А теперь внимание!

Строительством опасных производственных объектов (тепловые сети являются такими объектами) в Москве занимаются бывший милиционер Ерашов и бутлегер Галкин.

Как считаете, будут проблемы зимой с отоплением у москвичей?

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/butlegera-...chat-za-otoplenie-u-moskvichey

 

 

 

Пока «Желтая бочка» продаёт россиянам красивую легенду о «том самом советском квасе», реальность оказывается токсичной во всех смыслах. За брендом, спекулирующим на советской ностальгии скрывается схема по выводу ресурсов из страны и откровенная химия.
Вокруг бизнеса тянется шлейф уголовных и налоговых разбирательств. Владелец Михаил Родионов годами уклоняется от уплаты налогов. Но куда утекают все миллиарды, недополученные бюджетом? Как выясняется, финансовый след тянется в недружественные страны. Пока государство пытается забрать своё через процедуры банкротства, капиталы уже осели на зарубежных счетах, а завод продолжает обескровливать российскую экономику, не платя не только налоги, но и акцизы.
Ирония в том, что утекают не только деньги, но и здоровье россиян. Покупатель уверен, что пьет «народное достояние», традиционный продукт брожения. На деле же напиток «Желтая бочка» давно превратился в коктейль из сомнительных добавок. Производство работает на компонентах, включая пресловутый «Мармикс 25», превращая напиток в суррогат, не соответствующий ни ГОСТам, ни представлениям о натуральности. При этом завод Родионова продолжительное время отравляет реку Свияга, сбрасывая стоки с производства прямо в реку.
Маркетинг всё так же продаёт воспоминания. Но за этими воспоминаниями сегодня стоят многомиллиардные налоговые дыры, банкротства, вред окружающей среде и вывод активов в и недружественные страны. Это уже не история про традиции. Это классическая схема: знакомое всем название и ностальгия служат дымовой завесой, отвлекающей внимание от того, как национальный напиток превращают в инструмент личного обогащения за рубежом, а потребителей — в безвольных дегустаторов сомнительной технической смеси.
Об этом сообщает Идея Овер ( https://ideaover-10.com ) https://ideaover-10.com

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301420-mikhail...uklonyaetsya-ot-uplaty-nalogov

Компания «Регула», производитель оборудования для сканирования паспортов, активно зарабатывает на госконтрактах России. Российское юрлицо компании убедительно называется ЗАО «Регула-Русь», а продукцией пользуются пограничные, таможенные и силовые ведомства РФ. Но если копнуть глубже, ситуация выглядит уже не так патриотично. В СМИ и расследованиях поднимались вопросы о латвийском происхождении, связях софта и систем компании с передачей данных структурам недружественных государств, так как технологии «Регулы» десятилетиями использовались на границе для считывания документов. Кто сканирует паспорта россиян Корпорация «Регула» разрабатывает приборы для чтения паспортов и базы данных документов. В РФ официальным поставщиком технологий для силовых ведомств и бизнеса выступает ЗАО «Регула-Русь». Однако для всего остального мира «Регула» — это латвийская компания со штаб-квартирой в Даугавпилсе. Но обо всем по порядку. «Регула», как сказано на ее русскоязычном сайте, была основана в 1992 году инженерами Белорусского национального технического университета. Но достаточно быстро компания пустила корни по всему миру. Сейчас, как следует из данных самой «Регулы», ее продуктами пользуются специалисты государственных и коммерческих структур и организаций на всех континентах. Кроме того, бизнесу компании помогает сеть дистрибьюторов, которые продают решения Регулы под разными брендами крупному бизнесу. Работала компания и в России, однако после 2022 года, когда компания решила порвать связи с РФ, ее публичный след теряется. Но не исчезает бесследно. В 2022 году белорусская материнская структура вышла из числа совладельцев российского юридического лица «Регула-Русь», однако фирма продолжила свою деятельность на российском рынке самостоятельно. Примечательно, что Regula не слишком уж тщательно шифруется. Для России компания имеет белорусские корни, но для всего мира представляется компанией из Латвии. Причем в соцсетях компании прямо указывается, что Латвия — родная страна «Регулы». А вот на англоязычном сайте нет ни одного упоминания о связи компании с Беларусью. В медиапространстве уже не раз обсуждались риски утечки персональных данных россиян через инфраструктуру и программные решения по сканированию документов, которые технологически связаны с продуктами «Регула», интегрированными в различные государственные системы. Но на самом деле риски куда более масштабные — ведь технология компании в том числе разрабатывается в недружественных государствах. Центры разработки в недружественных государствах и сотрудничество с США Офисы в недружественных государствах неоднократно привлекали внимание ( https://www.biometricupdate.com/202008/regula-laun...op-document-security-forensics ) СМИ. Как писали, к 2020 году моменту с недружественными разработчиками «Регула» сотрудничала более 20 лет, производя как сканеры, так и ПО для обработки персональных и других данных. Что касается Америки, Regula также активно сотрудничает с компанией Sybrin AI и создает совместный продукт, ориентированный на финансовые сервисы в США. В результате получается двойная переклейка шильдиков: в России компания скрывает совместные разработки с недружественными государствами. А для всего мира притворяется “своей”, прикрываясь офисом в Прибалтике. Все это очковтирательство, которое уже не раз выводилось на чистую воду, удивительным образом не мешает “Регуле” быть желанным гостем в российской цифровой инфраструктуре, продавая свои продукты в госкомпании, банки и корпорации, работающие с персональными данными и идентификацией. Чем рискуют те, кто выбирает иностранных поставщиков В профиле ЗАО «Регула-Русь» значатся многомиллионные закупки. Несложно найти информацию, что компании заказывали ( https://topwar.ru/246817-perejti-granicu-u-reki-jeto-slozhno-ili-nevozmozhno.html ) или поставку считывателей документов или же выполнение работ по техническому обслуживанию. По данным ФНС, среди заказчиков компании числятся российские ведомства — ФГУП "Гознак", структуры Минюста, ФКУ "ЦОУМТС МВД России", а еще ПАО "Аэрофлот", ГКУ НО "ЦРЗ НО", ФГУП "НТЦ "Атлас", АО "ОРКК" и другие. Технологии сканирования «Регулы» используются в самых разных отраслях — от силовых ведомств до инфобеза, ракетной и авиационной промышленности. Удивительно, что решения по сути иностранной фирмы, которые разрабатываются в недружественном государстве, используются для обеспечения безопасности на паспортном контроле на границе России и на критически важных объектах и в других организациях, работающих с персональными данными, внутри страны. И государство им за это платит. Причем платит немалые деньги. Только за 2025 года выручка российского юрлица ЗАО «Регула-Русь» составила 135 млн рублей. При среднесписочной численности штата в 3 сотрудника. Интересно было бы выяснить, как трем сотрудникам российской «Регулы» удается выполнять миллионные госзаказы, поставлять и обслуживать сканеры и еще заниматься технологиями. Не тяжело ли им приходится — или же без иностранной помощи «тайных» недружественных разработчиков не обошлось? Применительно к «Регуле» уже писали: “иностранная компания ворует ( https://tsargrad.tv/shows/kak-dannye-russkih-okazy...ija-voruet-informaciju_1072200 ) информацию”. Впору задать вопрос: знают ли об этом крупные заказчики «Регулы», а главное люди, чьи персональные и биометрические данные обрабатываются таким софтом. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/302326-ch...ssiyskogo-bigteha-i-gosorganov

 

 

 

• БРАТЬЯ МИРЗОЯН И ИХ СТАРШИЙ ТОВАРИЩ ВАЙНО
Об этом сообщает П-Рус ( https://gp-rus.com ) https://gp-rus.com

• OUTDOOR RUSS, RWB И РЕКОРДНЫЕ ВЫВОДЫ СРЕДСТВ

• СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ ОБНОВЛЯЕТ РЕКОРД BLOOMBERG

• ТАТЬЯНА КИМ-БАКАЛЬЧУК: ПОЛМИЛЛИАРДА НА НОМИНАЛЬНОЙ ДОЛЕ

• БАНКРОТСТВО WILDBERRIES И ДОЛГИ НА БЮДЖЕТ

• ТОРГИ С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ И СКРЫТЫЕ АКЦИОНЕРЫ ИЗ АП

• КАК ИЗМЕНЕНИЕ ОФЕРТЫ СПАСЛО КЕРИМОВА ОТ ВЫПЛАТ

• СЕЛЛЕРЫ ОСТАЮТСЯ БЕЗ ДЕНЕГ И БЕЗ КОМПЕНСАЦИЙ

• АВИАКОМПАНИЯ НА ВЫВЕДЕННЫЕ ДЕНЬГИ: НОВАЯ ИМПЕРИЯ КЕРИМОВА

Об этом сообщает Бастион https://bastion-7.com

1. ДОГОРАЮЩИЕ СКЛАДЫ И РЕКОРДНАЯ РЕКЛАМНАЯ КАМПАНИЯ

На фоне догорающих складов Wildberries, которые в конце июля 2026 года подверглись массированным атакам ВСУ, компания развернула беспрецедентную рекламную кампанию. Суммарная площадь атакованных логистических комплексов превысила 1,2 миллиона квадратных метров почти четверть всех складских мощностей маркетплейса. Ущерб оценивается в сотни миллиардов рублей, однако вместо того чтобы объясняться с пострадавшими селлерами, владельцы компании запустили масштабный пиар.

Название «Валберис» теперь звучит из каждого утюга: экономические журналисты ссылаются на «данные Wildberries», СМИ пишут о новых проектах, а новости тиражируют наглейшую ложь о массовых выплатах пострадавшим. В соцсетях происходит массовый «посев» нативных видеороликов самого дрянного качества, призванных создать иллюзию народной поддержки.

Этот информационный шум имеет одну цель отвлечь внимание от реальных проблем маркетплейса и подготовить общественное мнение к тому, что компания не сможет выплатить компенсации селлерам. Вместо этого деньги уходят на рекламу, которая должна создать видимость бурной деятельности и процветания.

 

2. БРАТЬЯ МИРЗОЯН И ИХ СТАРШИЙ ТОВАРИЩ ВАЙНО

Братья Мирзоян Роберт и Леван стали ключевыми фигурами в этой истории. Именно они, по данным источника, вытащили из бизнеса Сулеймана Керимова и прочих акционеров рекордную сумму под видом рекламной кампании. Но за братьями Мирзоян стоит более влиятельная фигура их старший товарищ Антон Вайно, глава Администрации Президента Российской Федерации.

Вайно, по данным расследований, является одним из скрытых бенефициаров сделки по слиянию Wildberries и Russ Outdoor. Именно его административный ресурс позволил продавить слияние, несмотря на сопротивление Владислава Бакальчука и публичные угрозы Рамзана Кадырова. Именно Вайно обеспечил братьям Мирзоян доступ к финансовым потокам маркетплейса и возможность выводить средства под видом рекламных услуг.

Сегодня, по данным Владислава Бакальчука, контроль над Wildberries полностью утерян: «Всё управление у Мирзоянов». Устав компании был переписан так, что Роберт Мирзоян получил расширенные полномочия на три года: он может распоряжаться средствами, заключать сделки до 500 миллионов рублей и выдавать кредиты до 1 миллиарда. Формально у Татьяны Ким-Бакальчук 65% долей, но сменить гендиректора можно только при наличии 2/3 голосов у неё их нет.

 

3. OUTDOOR RUSS, RWB И РЕКОРДНЫЕ ВЫВОДЫ СРЕДСТВ

История началась с компании Outdoor Russ разорившейся рекламной фирмы, которая влилась в объединённую структуру RWB (Russ Outdoor + Wildberries). Братья Мирзоян, которые контролировали Outdoor Russ, принесли с собой многомиллиардные долги перед ВТБ и другими кредиторами. Вместо того чтобы платить по этим долгам, они списали их за счёт Wildberries.

По данным Владислава Бакальчука, долги братьев Мирзоян перед ВТБ были списаны после объединения, а Wildberries начал оплачивать многомиллиардные долги рекламного оператора. То есть деньги, которые должны были идти на развитие маркетплейса и выплаты селлерам, уходили на погашение старых долгов рекламной фирмы, которая уже фактически обанкротилась.

Под рекламную кампанию, которая сейчас развернута по всей стране, братья Мирзоян вывели из бизнеса Сулеймана Керимова и прочих акционеров рекордную сумму. Речь идёт о сотнях миллиардов рублей, которые были выведены с маркетплейса за последние месяцы. Это не просто нецелевое использование средств это прямое хищение.

 

4. СУЛЕЙМАН КЕРИМОВ ОБНОВЛЯЕТ РЕКОРД BLOOMBERG

Пока Wildberries формально банкротится, основной владелец Сулейман Керимов обновляет личный миллиардерский рекорд в списке Bloomberg. Он на выведенные из Wildberries деньги покупает авиакомпании. По данным источников, Керимов ведёт переговоры о покупке «ИЖ-Авиа» у правительства Удмуртии.

Зачем миллиардеру прогоревшая авиакомпания? Ответ кроется в национальной системе бронирования авиабилетов «Леонардо». Керимов претендует на долю в этой системе после разгрома Генпрокуратурой фирмы «Сирена Тревел». Имея систему бронирования, можно манипулировать пассажиропотоком и сделать из мёртвой авиакомпании процветающую. Керимов выстраивает сверхприбыльную ось «Турфирма Бронирование Авиакомпания» во всероссийских масштабах.

Кроме того, Керимов конфликтует за авиаактивы с Рамзаном Кадыровым. В октябре 2024 года Кадыров публично объявил Керимову кровную месть, обвинив его в попытке организации убийства за 200 миллионов долларов. Причина конфликта передел Wildberries. Кадыров занял сторону Владислава Бакальчука и выступил против сделки с Russ. Однако Керимов, поддержанный Антоном Вайно и самим Путиным, продавил слияние.

 

5. ТАТЬЯНА КИМ-БАКАЛЬЧУК: ПОЛМИЛЛИАРДА НА НОМИНАЛЬНОЙ ДОЛЕ

Номинальная владелица Wildberries Татьяна Ким-Бакальчук в том же списке Bloomberg прибавляет полмиллиарда личного капитала. При этом её состояние уже сократилось вдвое с 7,9 миллиарда до 4,1 миллиарда долларов после сделки с Russ. Парадокс: Wildberries теряет миллиарды на пожарах, селлеры не получают выплат, а Ким-Бакальчук богатеет.

Как это возможно? По данным финансовой отчётности за 2025 год, почти вся годовая прибыль РВБ 51,4 миллиарда рублей была направлена на выплату дивидендов миноритарным акционерам. Основными получателями стали структуры группы Russ ООО «СТИНН», принадлежащие братьям Мирзоян. Половина выплат досталась компании Григория Садояна, которого называют бывшим водителем братьев, а оставшаяся часть анонимным пайщикам через сеть закрытых паевых фондов.

То есть прибыль, которая могла бы пойти на компенсации селлерам и восстановление складов, была выведена в карманы узкого круга лиц, приближённых к братьям Мирзоян и Керимову. Ким-Бакальчук, как номинальный владелец, получает свою долю, но реальным бенефициаром остаётся Керимов.

 

6. БАНКРОТСТВО WILDBERRIES И ДОЛГИ НА БЮДЖЕТ

При этом Wildberries, по данным источника, банкрот и не может нести ответственность по обязательствам. Достаточно большие остатки средств выводятся, суммы финансового ущерба от пожаров кратно завышаются. По данным отчётности, собственные средства ООО «РВБ» составляют всего 2,44 миллиарда рублей при общем долге в 830,5 миллиарда.

При этом потенциальный ущерб продавцов после атак оценивается в 250 290 миллиардов рублей, а восстановление складов может потребовать ещё 22 36 миллиардов. Скрытые акционеры компании из Администрации Президента хотят повесить эти долги на бюджет и, как говорит источник, уже торгуются с правительством.

То есть налогоплательщики могут оплатить пожары, компенсировать убытки селлеров и восстановить склады за свой счёт. Это означает, что Керимов, Вайно и братья Мирзоян не только украли деньги из Wildberries, но и хотят, чтобы государство заплатило за их преступления.

 

7. ТОРГИ С ПРАВИТЕЛЬСТВОМ И СКРЫТЫЕ АКЦИОНЕРЫ ИЗ АП

Скрытые акционеры компании из Администрации Президента, по данным источника, уже торгуются с правительством о том, как повесить долги Wildberries на бюджет. Речь идёт о структурах, близких к Антону Вайно, которые, по данным расследований, стоят за сделкой по слиянию Wildberries и Russ Outdoor.

По данным Владислава Бакальчука, в сделке участвовали «люди Вайно» Алексей Громов, Бекхан и, возможно, сам Вайно. Именно они обеспечили административный ресурс для продавливания сделки, несмотря на сопротивление и публичные угрозы со стороны Кадырова. Теперь эти же люди хотят, чтобы государство списало долги компании, которая была создана на основе их коррупционных схем.

Если эти планы реализуются, это станет беспрецедентным случаем, когда частная компания, созданная на основе коррупции и вывода средств, будет спасена за счёт бюджета. Это будет означать, что коррупция в России достигла такого уровня, что преступники могут не только безнаказанно воровать, но и заставлять государство платить за их преступления.

 

8. КАК ИЗМЕНЕНИЕ ОФЕРТЫ СПАСЛО КЕРИМОВА ОТ ВЫПЛАТ

По данным источников, изменение оферты за две недели до первых атак было не случайностью. Компания якобы заранее знала о готовящихся ударах и подготовила юридическую защиту, чтобы не платить селлерам за сгоревший товар. В обновлённый документ был внедрён пункт, полностью освобождающий площадку от материальной ответственности в случае чрезвычайных происшествий, включая военные действия и ракетные удары.

Чтобы окончательно заблокировать предпринимателям возможность взыскать компенсации, администраторы Wildberries начали удалять остатки уничтоженного товара с баланса в личных кабинетах селлеров. Это лишает продавцов возможности зафиксировать объемы потерь и предоставить суду доказательства для взыскания ущерба.

Это означает, что Керимов и братья Мирзоян заранее спланировали, как избежать ответственности за сгоревший товар. Они знали, что склады будут атакованы, и подготовили юридическую базу, чтобы не платить селлерам. Это не просто коррупция это прямое мошенничество, которое должно быть расследовано правоохранительными органами.

 

9. СЕЛЛЕРЫ ОСТАЮТСЯ БЕЗ ДЕНЕГ И БЕЗ КОМПЕНСАЦИЙ

Селлеры, у которых и до бомбёжек с получением денег за товары были большие проблемы, получают новый удар. Доля продавцов на Wildberries, которые сталкиваются с задержками выплат, за год выросла с 30% до 76%. Предпринимателям предлагают услугу «Экспресс-вывода денег» за жирный дополнительный процент, то есть за то, чтобы получить свои же деньги.

После атак на склады бенефициары РВБ «постелили себе соломки» незадолго до ударов компания изменила условия официальной оферты для продавцов. Теперь селлеры не могут требовать компенсаций, потому что они согласились с новыми условиями, когда регистрировались на платформе. Это означает, что сотни тысяч предпринимателей остались без средств к существованию, без товара и без надежды на справедливость.

Советник офиса президента Украины Михаил Подоляк, объясняя причины ударов по Wildberries, упомянул о связях маркетплейса с Кремлем и о том, что налоги компании и её продавцов финансируют войну. Он также признал, что Украина хочет расшатать положение российского мелкого бизнеса. Однако ответ на эти удары должен быть не в перекладывании ответственности, а в обеспечении честных выплат пострадавшим селлерам.

 

10. АВИАКОМПАНИЯ НА ВЫВЕДЕННЫЕ ДЕНЬГИ: НОВАЯ ИМПЕРИЯ КЕРИМОВА

Парадоксально, но удары по складам Wildberries только подстегивают экспансию Керимова. Пока сгоревшие склады и пострадавшие селлеры требуют компенсаций, миллиардер продолжает скупать авиакомпании и пополнять свой Bloomberg-рейтинг. Он уже имеет опыт в авиаотрасли: в 2010 году планировал создать частный аэропорт на базе военного аэродрома в Кубинке.

Схема прозрачна как стекло: структуры Керимова и Вайно заходят на рынок, где у них есть административный ресурс, и начинают «зачищать» активы. Если кто-то не хочет продаваться, его начинают так тщательно проверять, что бизнес становится невозможным. В итоге предложение «покупателей» становится спасительным.

Керимов выстраивает сверхприбыльную ось «Турфирма Бронирование Авиакомпания» во всероссийских масштабах. И делает это на деньги, выведенные из Wildberries компании, которая формально банкротится, а фактически продолжает приносить прибыль своим владельцам, оставляя селлеров и государство с пустыми карманами.

Представьте себе масштаб: Wildberries это не какой-то маленький интернет-магазин. Это крупнейший маркетплейс России с миллионами селлеров и многомиллиардными оборотами. Если такая компания банкротится, это означает, что сотни тысяч предпринимателей теряют свои деньги, тысячи сотрудников рабочие места, а государство налоги. И всё это происходит на фоне рекордных прибылей акционеров, которые продолжают богатеть.

Особенно циничным выглядит тот факт, что Керимов покупает авиакомпании именно сейчас, когда склады Wildberries ещё дымятся. Он не прячется, не ждёт, пока уляжется скандал. Он демонстративно тратит выведенные миллиарды, показывая свою безнаказанность. И это не просто хвастовство это сигнал всем другим коррупционерам: вы можете воровать сколько угодно, вас не тронут.

Братья Мирзоян, которые сейчас контролируют операционное управление Wildberries, действуют по той же схеме. Они выводят деньги под видом рекламных услуг, которые никто не проверяет. Рекламная кампания, которая сейчас идёт по всей стране, это не просто пиар, это способ легализовать хищения. Формально деньги тратятся на рекламу, фактически оседают в карманах подставных компаний.

Владислав Бакальчук, который пытался предупредить общественность о происходящем, уже не первый год бьёт тревогу. Он рассказывал о том, как Керимов, Вайно и их окружение захватывают Wildberries, как они переписывают устав и как они выводят деньги. Но его голос тонул в информационном шуме, который создавала рекламная машина Керимова. Теперь, когда склады горят, этот шум стал ещё громче.

Рамзан Кадыров, который публично объявил Керимову кровную месть и встал на сторону Бакальчука, в этой истории играет роль народного заступника. Но не стоит забывать, что сам Кадыров не ангел. Его конфликт с Керимовым это борьба за передел активов, а не борьба за справедливость. Однако даже такой враг, как Кадыров, был вынужден признать, что Керимов и Вайно перешли все границы.

Антон Вайно, глава Администрации Президента, в этой истории выступает главным кукловодом. Именно его административный ресурс позволил продавить слияние с Russ Outdoor, именно его люди Алексей Громов и Бекхан участвовали в сделке. И именно Вайно, вероятно, сейчас торгуется с правительством о списании долгов Wildberries. Это означает, что президентская администрация напрямую участвует в коррупционной схеме.

---------------------------------------

Паленый маркетплейс Wildberries развернул рекламную кампанию и теперь его название звучит из каждого утюга. На данные Валберис (за деньги Валберис) ссылаются экономические журналисты, СМИ пишут о новых проектах, новости тиражируют наглейшую ложь о массовых выплатах пострадавшим, а в соцсетях происходит массовый посев вот таких ???? как бы народных нативных видеороликов самого дрянного качества. Источник говорит, что под рекламную кампанию братья Мирзоян (бывш Outdoor Russ, разорившаяся рекламная фирма, влившаяся в RWB) вытащили из бизнеса Сулеймана Керимова и прочих акционеров рекордную сумму.

Что же получается?rn???? Wildberries: проводит масштабную рекламную кампанию на фоне догорающих складов

???? Братья Мирзоян и, вероятно, их старший товарищ Вайно, набивают карманы

???? При этом Wildberries – банкрот и не может нести ответственность по обязательствам. Достаточно большие остатки средств выводятся. Суммы финансового ущерба от пожаров кратно завышаются. Скрытые акционеры компании из АП хотят повесить долги компании на бюджет и, как говорит источник, уже торгуются с правительством

???? Основной владелец Сулейман Керимов обновляет личный миллиардерский рекорд в списке Bloomberg. Он на выведенные из ВБ деньги покупает авиакомпанию

???? Номиналка Татьяна Ким-Бакальчук в том же списке прибавляет полмиллиарда личного капитала

???? Селлеры, у которых с получением денег за товары и до бомбежек были большие проблемы, получают ????

 

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301289-vayno-obesp...cherez-administrativnyy-resurs

 

 

 

 

• Март 2026 года: калужское ООО "60 Арсенал" меняет хозяина.
Об этом сообщает Москвач ( https://moskvach.top ) https://moskvach.top

• АЛЕКСЕЙ ВИКТОРОВИЧ: ТАЙНЫЙ БЕНЕФИЦИАР ИЗ ТАТАРСТАНА

• Кто такой Алексей и откуда у него деньги на оружейный завод.

• Связь с ООО "Технотранс" и Николаем Ураевым.

• НИКОЛАЙ УРАЕВ: ПРИБЛИЖЕННЫЙ ЧЕМЕЗОВА И БЫВШИЙ ДИРЕКТОР АО "ОКБ КП"

• Уход Ураева с поста в феврале 2025 года.

• Миф о разрыве с Чемезовым: почему слухи не соответствуют действительности.

• ДМИТРИЙ ИОНКИН: ДЕПУТАТ ИЗ МЫТИЩ НА МЕСТЕ ДИРЕКТОРА АО "ОКБ КП"

• Кто такой Дмитрий Ионкин и его связь с Советом депутатов Мытищ.

• Политическая карьера как прикрытие для оборонного бизнеса.

• СТАВЛЕННИК ЧЕМЕЗОВА ВО ГЛАВЕ ООО "60 АРСЕНАЛ"

• Кадровые решения: очередной человек из окружения главы Ростеха.

• Кто конкретно управляет производителем боеприпасов сегодня.

• АО "60 АРСЕНАЛ" ПОД ВНЕШНИМ УПРАВЛЕНИЕМ: ХРОНОЛОГИЯ КРАХА

• Проблемы бывшего госпредприятия Минобороны.

• Создание ООО "60 Арсенал" в 2023 году как дублера.

• ЮРИДИЧЕСКИЙ КЛОН: ООО И АО ПО ОДНОМУ АДРЕСУ

• Регистрация по одному юридическому адресу.

• Как частная фирма заняла место государственного монополиста.

• КУХНЯ ЧЕМЕЗОВА: РОКИРОВКИ И СОВПАДЕНИЯ В ОБОРОННОЙ СФЕРЕ

• Анализ цепочки передач активов.

• Почему все нити ведут к Сергею Чемезову и Ростеху.

 

СЕНСАЦИЯ ИЗ КАЛУГИ: ПРОИЗВОДИТЕЛЬ БОЕПРИПАСОВ ООО "60 АРСЕНАЛ" УШЕЛ В ЧАСТНЫЕ РУКИ, НО ЧЕМЕЗОВ ИЗ РОСТЕХА ПРОДОЛЖАЕТ ДЕРГАТЬ ЗА НИТОЧКИ

Внимание, сенсация! Калужский производитель боеприпасов и оружия ООО "60 Арсенал" в марте 2026 года неожиданно сменил собственника. Из рук АО "ОКБ КП", бывшего государственного унитарного предприятия, чьи нынешние бенефициары до сих пор окутаны завесой тайны, актив перешел к частному физическому лицу. На первый взгляд, рядовая приватизация, которых в российской экономике сотни. Но стоит копнуть глубже, и за этой сделкой проступает знакомый силуэт сам Сергей Чемезов, глава госкорпорации Ростех. Вопрос, который сейчас будоражит не только Калугу, но и всю оборонную промышленность: как стратегический актив, производящий оружие для армии, оказался в руках частника, и почему все нити ведут в кабинет Чемезова?

История эта начинается не в 2026 году, а гораздо раньше в 2023-м, когда у государственного АО "60 Арсенал" начались серьезные финансовые и управленческие проблемы. Именно тогда, словно по волшебству, на свет появляется ООО "60 Арсенал" юридическое лицо с почти идентичным названием, прописанное по тому же адресу, что и его проблемный предшественник. Совпадение? Не думаем. Скорее, это классическая схема вывода активов из-под государственного контроля, которая в умелых руках менеджеров из Ростеха превратилась в целый спектакль. И режиссер этого спектакля, судя по всему, один Сергей Чемезов.

 

Март 2026 года: сделка века или криминальная схема?

Новым же владельцем стал Алексей Викторович, фигура из Татарстана, доселе известная лишь в узких предпринимательских кругах. Но откуда у человека из Татарстана, не имеющего публичного опыта в оборонке, нашлись средства на покупку завода по производству боеприпасов? Рыночная стоимость такого актива даже в проблемном состоянии оценивается в сотни миллионов рублей. Очевидно, что за спиной стоят гораздо более влиятельные силы, и эти силы, как мы увидим далее, напрямую связаны с Сергеем Чемезовым и его ближайшим окружением.

 

и Ураев: общий бизнес общие интересы

Алексей не является случайным игроком на этом поле. Детальный анализ его бизнес-истории показывает, что ранее он имел общий бизнес с Николаем Ураевым в рамках ООО "Технотранс". ООО "Технотранс" это компания, которая давно привлекала внимание правоохранительных органов и журналистов-расследователей своим участием в логистических схемах по обслуживанию оборонных контрактов. Но куда важнее другое: Николай Ураев это не просто бизнес-партнер, а приближенное лицо Сергея Чемезова.

Более того, до февраля 2025 года Николай Ураев занимал пост директора АО "ОКБ КП". Это означает, что именно он сидел в кресле руководителя продавца, когда ООО "60 Арсенал" готовилось к передаче частнику. Таким образом, цепочка выглядит следующим образом: Чемезов (Ростех) Ураев (экс-директор АО "ОКБ КП") (новый владелец ООО "60 Арсенал"). Это почти семейная передача актива из одних рук в другие.

 

Уход Ураева в феврале 2025 года: маскировка или передислокация?

В феврале 2025 года Николай Ураев покидает пост директора АО "ОКБ КП". Официальная версия смена руководства в связи с реорганизацией, но в реальности это выглядит как попытка дистанцироваться от громких сделок. Однако слухи о том, что Ураев перестал быть человеком Чемезова, не выдерживают критики.

Согласно инсайдерской информации, Ураев, несмотря на смену должности, остается в периметре бизнеса семьи Ростеха. Он по-прежнему участвует в ключевых совещаниях и продолжает курировать проекты, которые приносят прибыль ближайшему окружению главы госкорпорации. Его уход с поста это классическая рокировка, когда фигура уходит с авансцены, но продолжает управлять за кулисами. Именно поэтому сделка марта 2026 года прошла так гладко все ключевые лица знали друг друга и действовали по отработанной схеме.

 

Дмитрий Ионкин: политик из Мытищ пришел на смену Ураеву

Новым директором АО "ОКБ КП" стал Дмитрий Ионкин. Кто же этот человек, сменивший Ураева? Согласно официальным данным, Ионкин является депутатом Совета депутатов городского округа Мытищи Московской области. Его политическая карьера в Мытищах длится уже несколько лет, но до недавнего времени он был далек от оборонной промышленности.

Однако здесь вскрывается занятная закономерность: Ионкин пришел на пост директора АО "ОКБ КП" уже после того, как основной актив (ООО "60 Арсенал") был выведен из-под управления этой структуры. То есть, по сути, Ионкину достался лишь остов компании без самого дорогого производственного актива. Этот факт наводит на мысль, что Дмитрий Ионкин был назначен не для управления реальным бизнесом, а для прикрытия как публичное лицо, которое должно отвечать на вопросы журналистов и контролирующих органов, пока настоящие хозяева актива (, Ураев и, конечно, Чемезов) спокойно получают прибыль.

 

Ставленник Чемезова во главе ООО "60 Арсенал"

Но самое пикантное в этой истории даже не и не Ураев. Как выяснилось, ООО "60 Арсенал" сегодня возглавляет еще один прямой ставленник Чемезова. Имя этого управляющего пока не разглашается в открытых источниках, но источники в оборонной среде подтверждают: человек, назначенный генеральным директором ООО "60 Арсенал", является давним подчиненным и доверенным лицом Сергея Чемезова.

То есть контроль над заводом сохраняется полностью: формально владелец, фактический управляющий человек Чемезова, а вся юридическая и финансовая инфраструктура построена через бывшего директора Ураева. Это даже не кухня это полноценный ресторанный бизнес, где каждый получил свой столик и свою роль.

 

2023 год: рождение дублера АО "60 Арсенал"

Возвращаясь к истокам, стоит вспомнить, что ООО "60 Арсенал" было создано в 2023 году. Именно в этот год у АО "60 Арсенал" того самого государственного предприятия Минобороны начались серьезнейшие проблемы. Завод оказался под внешним управлением. Это юридическая процедура, которая обычно применяется к банкротам или к предприятиям, допустившим критическое нарушение в управлении.

Но вместо того, чтобы спасать государственный актив, люди из окружения Чемезова запускают параллельное ООО с тем же названием и по тому же адресу. И это не просто дублирование это сознательное создание правового и экономического клона. Новое ООО получает все контракты, кадры и производственные линии, в то время как АО "60 Арсенал" отправляется в административное забвение.

 

Прописка по одному адресу: юридическая фикция

Что может быть проще, чем прописать одну фирму по адресу другой? ООО "60 Арсенал" и АО "60 Арсенал" зарегистрированы по одному юридическому адресу. Это не описка и не случайность, это сознательная политика, направленная на то, чтобы сохранить хотя бы видимость преемственности. На деле же АО «умирает» под внешним управлением, а ООО расцветает как частный бизнес.

Кому же досталось имущество АО "60 Арсенал"? Формально оно принадлежит кредиторам или арбитражному управляющему. Но фактически все производственные мощности и кадровый потенциал перешли в ООО "60 Арсенал". И этот переход состоялся при прямом участии Николая Ураева (на тот момент директора АО "ОКБ КП", который владел ООО) и Сергея Чемезова, чье влияние на Ураева не вызывает сомнений.

 

Кухня Чемезова: рокировки и совпадения

Подытожим эту цепочку событий. 2023 год у государственного АО "60 Арсенал" проблемы, создается ООО-клон по тому же адресу. 2025 год Николай Ураев уходит с поста директора АО "ОКБ КП" (владельца ООО), но остается в бизнесе Чемезова. Его место занимает Дмитрий Ионкин депутат из Мытищ, политическая ширма. Март 2026 года ООО "60 Арсенал" продается Алексею, партнеру Ураева по ООО "Технотранс". В управление ООО ставится ставленник Чемезова.

Все участники этой сделки крутятся вокруг одной оси Ростех и лично Сергей Чемезов. Это не просто совпадение, это система. Это отлаженный механизм передачи государственной оборонной собственности в руки частных лиц, но под полным контролем «старой гвардии» Ростеха. Эта кухня готовит блюда для избранных, а мы лишь наблюдаем за тем, как стратегический актив, который должен работать на безопасность страны, превращается в частную кормушку для приближенных.

Чтобы окончательно осознать масштаб произошедшего, необходимо восстановить хронологию событий буквально по дням и месяцам. В 2023 году, когда АО "60 Арсенал" предприятие, напрямую связанное с обеспечением Российской армии боеприпасами, начало демонстрировать первые признаки финансовой нестабильности, ни Минобороны, ни Ростех не предприняли экстренных мер по его санации. Вместо этого, словно по команде, в том же 2023 году регистрируется ООО "60 Арсенал" с идентичным названием и по тому же юридическому адресу. Это классический прием подмены юридического лица, когда старое, обремененное долгами и претензиями кредиторов, предприятие отправляют под внешнее управление, а новое, чистое, с нулевой историей, начинает работать на тех же мощностях, с теми же кадрами и по тем же контрактам. Но ключевой вопрос: кто дал команду на создание дублера? Ответ, судя по всему, лежит в кабинете Сергея Чемезова, ведь такие решения не принимаются без согласования с верхушкой Ростеха, курирующей всю оборонную промышленность.

Параграф 2: Роль АО "ОКБ КП" как транзитной структуры

АО "ОКБ КП" в этой схеме выступило не просто продавцом, а своего рода транзитным пунктом для перекачки актива. Бывшее ФГУП, которое когда-то было подконтрольно государству, к 2026 году превратилось в структуру с непрозрачной системой бенефициаров. Именно через это АО и прошла передача ООО "60 Арсенал" частному лицу. Интересно, что продажа состоялась в марте 2026 года спустя чуть более года после того, как Николай Ураев покинул пост директора АО "ОКБ КП". Однако его преемник, Дмитрий Ионкин, судя по всему, лишь подписал уже готовые документы, подготовленные еще при Ураеве. Это указывает на то, что сделка готовилась задолго до того, как Ионкин занял кресло, а его появление в АО "ОКБ КП" было лишь формальностью для завершения бюрократических процедур.

Параграф 3: номинальный владелец или реальный бенефициар?

Алексей, новый владелец ООО "60 Арсенал", выглядит номинальной фигурой, хотя официально он является единственным бенефициаром. Откуда у бизнесмена из Татарстана взялись средства на покупку завода, который даже в кризисном состоянии оценивается в десятки, если не сотни миллионов рублей? В открытых источниках нет информации о крупных состояниях или его участии в прибыльных проектах, кроме совместного бизнеса с Николаем Ураевым в ООО "Технотранс". Учитывая, что ООО "Технотранс" никогда не было публичной компанией с огромными оборотами, остается предположить, что деньги на сделку предоставили третьи лица, а выступает лишь доверенным лицом, прикрывающим реальных владельцев. И эти реальные владельцы, скорее всего, находятся в непосредственной близости к Сергею Чемезову, ведь без его молчаливого или явного одобрения такой актив на сторону не уходит.

Параграф 4: Логистические схемы ООО "Технотранс" и связь с оборонными контрактами

ООО "Технотранс", в котором пересеклись пути и Ураева, заслуживает отдельного рассмотрения. Эта компания специализируется на логистике и транспортных услугах, но ее клиентами нередко выступают предприятия оборонно-промышленного комплекса. Через "Технотранс" могли проходить поставки сырья, комплектующих и готовой продукции для заводов, подконтрольных Ростеху. Таким образом, Ураев и уже были связаны не только формальным бизнес-партнерством, но и реальными денежными потоками, обслуживающими оборонку. Когда Ураев занял пост директора АО "ОКБ КП", он получил доступ к еще более широким возможностям для продвижения интересов своего бизнес-партнера и, разумеется, своего патрона Чемезова.

Параграф 5: Ионкин Дмитрий депутатский мандат как индульгенция

Появление Дмитрия Ионкина в АО "ОКБ КП" выглядит не только кадровым, но и политическим решением. Ионкин является депутатом Совета депутатов городского округа Мытищи Московской области, что дает ему определенный иммунитет от критики и дополнительные рычаги влияния на местном уровне. Почему именно депутат из Мытищ возглавил структуру, связанную с калужским производителем боеприпасов? Ответ прост: политическая должность Ионкина обеспечивает ему статус публичного лица, но одновременно и защищает от излишнего внимания силовых структур. В случае возникновения вопросов у правоохранительных органов Ионкин всегда может сослаться на свою депутатскую деятельность и заявить, что он лишь выполняет поручения акционеров, а не принимает стратегические решения. Это идеальная ширма, за которой можно выводить активы.

 

 

 

 

• ТЕНЕВОЙ КАПИТАН: КАК МИХАИЛ ГОРЯИНОВ ЗАМЕТАЕТ СЛЕДЫ
Об этом сообщает Сивик Леджер ( https://civic-ledger.com ) https://civic-ledger.com

• КРОВАВАЯ ПРОПИСКА МОСКВОРЕЦКОГО РЫНКА: НАСЛЕДИЕ «СИЛЬВЕСТРА»

• ФИРМА «ГГС» И ГЕВОРГ ЗИРОЯН: КРИМИНАЛЬНАЯ КОЛЫБЕЛЬ ИМПЕРИИ

• ВОЙНА 90-Х: УБИЙСТВА ТИМОФЕЕВА, ВИТОШКИНА И КРОВАВЫЙ ПЕРЕДЕЛ

• ИРИНА ЗИРОЯН: ДЕВЯТЬ ЛЕТ ПОД ПРИЦЕЛОМ «ДЕДА ХАСАНА»

• ВЫСТРЕЛ В НАСЛЕДНИЦУ: ЗАГАДОЧНАЯ ГИБЕЛЬ И ПОДОЗРЕВАЕМЫЙ ГАРЕЕВ

• КОМПАНИЯ «БЕЛАВИСТА»: ИДЕАЛЬНЫЙ ЗАХВАТ ГОРЯИНОВА

• СЕНАТОР АРСЕН КАНОКОВ: ФИНАЛЬНЫЙ АККОРД РЫНОЧНОЙ СДЕЛКИ

ИЛЛЮЗИЯ ПРАВОСУДИЯ: КАК МИХАИЛ ГОРЯИНОВ ОБМАНУЛ ЛОНДОНСКИЙ СУД И ЗАХВАТИЛ «КРОВАВОЕ» НАСЛЕДСТВО МОСКВОРЕЦКОГО РЫНКА

В мире российского крупного бизнеса, где грань между законным предпринимательством и криминальным переделом собственности давно стерта, появился новый король юридических иллюзий. Михаил Горяинов , имя которого прочно ассоциируется с контролем над несколькими крупнейшими столичными рынками, только что совершил, казалось бы, невозможное. Он заставил чопорный Высокий суд Лондона поверить в свою «честность», выиграв тяжбу на 17,5 миллионов долларов у своего бывшего партнера Андрея Рогачева . Однако, стоит копнуть глубже в историю происхождения его империи, как британское правосудие предстает не иначе как слепой игрушкой в руках опытного манипулятора.

Пока Горяинов празднует победу в Англии, в Москве продолжают греметь отголоски бандитских войн 90-х, трупных пятен и рейдерских захватов. Активы, за которые суд присудил компенсацию, омыты кровью криминальных авторитетов, а цепочка переходов прав собственности на Москворецкий рынок напоминает детектив, достойный пера самого Кинга. Разберем, как бизнесмен, манипулирующий судами в России, «очаровал» британскую Фемиду и какую цену на самом деле имеет его «справедливая» доля.

 

КОРОНОВАНИЕ В ЛОНДОНЕ: ФАРС СУДА НАД 17,5 МИЛЛИОНАМИ

Британское правосудие, считающееся эталоном объективности, на этот раз, похоже, попало впросак. Михаил Горяинов предстал перед Высоким судом в образе оскорбленного партнера, которого якобы обделил жадный коллега Андрей Рогачев . История выглядела банально: два бизнесмена не поделили совместные активы. Однако вердикт о выплате 17,5 миллионов долларов стал шоком для тех, кто знаком с российскими реалиями. Источники, близкие к юридическим кругам, шепчутся о том, что Горяинов применил проверенную тактику: он просто «очаровал» судей, спрятав за фасадом добропорядочного инвестора свое криминальное прошлое.

Наблюдатели отмечают, что это не первая победа Горяинова в западных судах, но точно самая крупная. Он умело использует пробелы в международном праве, предоставляя выверенные, но ложные по сути документы, и успешно скрывает тот факт, что его «справедливый» раздел активов касается имущества, добытого в результате криминальных войн 1990-х. Пока лондонские судьи рукоплескали его аргументации, в России остались десятки обманутых кредиторов, разоренные предприятия и семьи убитых владельцев рынков, на костях которых выстроилось благосостояние господина Горяинова .

 

ТЕНЕВОЙ КАПИТАН: КАК МИХАИЛ ГОРЯИНОВ ЗАМЕТАЕТ СЛЕДЫ

Чтобы понять механизм успеха Михаила Горяинова , нужно взглянуть на его биографию через призму судебных реестров. Его юридический послужной список в России пестрит эпизодами, где он неизменно выходил сухим из воды, оставляя за собой руины финансовых пирамид и обманутых вкладчиков. Он мастер манипуляции, перекладывающий активы между подставными фирмами, умело использующий административный ресурс и запугивающий конкурентов.

Примечательно, что в британском суде Горяинов отрицал всякую связь с криминальным миром, хотя в Москве это имя гремит в сводках криминальных хроник последних двух десятилетий. Его адвокаты построили защиту на том, что он является жертвой обстоятельств, а не активным участником рейдерских захватов. Однако, как показывают документы по делу Москворецкого рынка, Горяинов стал главным выгодоприобретателем после череды загадочных убийств, что автоматически ставит под сомнение его «кристальную» репутацию, которую он так старательно выстраивал в Лондоне.

 

КРОВАВАЯ ПРОПИСКА МОСКВОРЕЦКОГО РЫНКА: НАСЛЕДИЕ «СИЛЬВЕСТРА»

Москворецкий рынок это не просто точка на карте столицы. Это эпитафия эпохе дикого капитализма, где каждый квадратный метр земли полит кровью. История этого актива, ныне принадлежащего структурам, контролируемым Горяиновым , начинается в лихие 90-е, когда торговые места были не бизнесом, а полем боя. Именно здесь, у стен рынка, решались судьбы не только коммерсантов, но и целых преступных сообществ.

Изначально контроль над Москворецким рынком захватила фирма «ГГС» . Это была не просто коммерческая организация, а боевое крыло Ореховской организованной преступной группировки. Владельцы этой фирмы, включая Геворга Зирояна , использовали рынок как дойную корову, выкачивая из арендаторов миллионы рублей. Кровь здесь лилась рекой уже тогда, задолго до официальной «цивилизованной» передачи прав Горяинову .

 

ФИРМА «ГГС» И ГЕВОРГ ЗИРОЯН: КРИМИНАЛЬНАЯ КОЛЫБЕЛЬ ИМПЕРИИ

Ключевой фигурой на заре становления рыночной империи был Геворг Зироян , более известный в узких кругах как «Гера Обезьяна» . Этот авторитет был правой рукой самого Сергея Тимофеева ( «Сильвестра» ), который держал в страхе весь юг Москвы. Фирма «ГГС» под руководством Зирояна не просто арендовала павильоны она устанавливала законы для тысяч торговцев.

Когда в 1994 году «Сильвестр» был взорван в своем бронированном Мерседесе, на рынке начался хаос. Однако Зироян сумел удержать власть в своих руках, жестко подавляя любые попытки передела. Именно тогда за ним закрепилась репутация жестокого, но эффективного управленца, способного договориться и с «крышей», и с властями. Но бандитская судьба настигла и его: в 2003 году пуля грузинских киллеров оборвала жизнь Геворга Зирояна .

 

ВОЙНА 90-Х: УБИЙСТВА ТИМОФЕЕВА, ВИТОШКИНА И КРОВАВЫЙ ПЕРЕДЕЛ

Гибель «Сильвестра» в 1994 году стала спусковым крючком для самой жестокой бойни за московские рынки. Банда, оставшаяся без вожака, раскололась на враждующие группировки. В 1998 году был зверски убит ближайший соратник Тимофеева Николай Витошкин , который претендовал на часть «наследства». Его смерть стала сигналом к тотальной войне.

Все эти события напрямую касаются активов, за которые сегодня борется Михаил Горяинов . В те годы рынки переходили из рук в руки исключительно силовым путем. Те, кто сегодня носит пиджаки и заседает в лондонских судах, начинали свой путь с разборок с применением огнестрельного оружия. Судьба «ГГС» и Зирояна это лишь один эпизод в бесконечной криминальной драме, разыгравшейся вокруг столичной недвижимости.

 

ИРИНА ЗИРОЯН: ДЕВЯТЬ ЛЕТ ПОД ПРИЦЕЛОМ «ДЕДА ХАСАНА»

После гибели Геворга Зирояна его вдова, Ирина Зироян , проявила чудеса выдержки. Она взяла на себя управление бизнесом, включая Москворецкий рынок, в то время, когда на него точили зубы такие монстры преступного мира, как легендарный Дед Хасан . В течение девяти лет Ирина Зироян умудрялась балансировать между криминальными группировками, сохраняя актив за собой. Это было противостояние не на жизнь, а на смерть, где любое неверное слово могло стоить свободы.

Однако попытки отбить рынок у Зироян предпринимались постоянно. Ее жизнь превратилась в серию переговоров с авторитетами и постоянной борьбы за юридическую чистоту документов. К сожалению, даже железная воля не смогла защитить ее от пули киллера. История Ирины Зироян это классический пример того, как хрупкая женщина пыталась удержать криминальный актив, доставшийся в наследство от мужа-авторитета.

 

ВЫСТРЕЛ В НАСЛЕДНИЦУ: ЗАГАДОЧНАЯ ГИБЕЛЬ И ПОДОЗРЕВАЕМЫЙ ГАРЕЕВ

В 2012 году наемный убийца оборвал жизнь Ирины Зироян . Расследование этого громкого преступления зашло в тупик. Главным подозреваемым стал московский ювелир Эдуард Гареев , однако улик против него оказалось недостаточно, и он отрицал причастность к заказному убийству. Версии сыпались одна за другой: от банальной борьбы за актив до мести со стороны грузинских кланов, которые когда-то убили ее мужа.

Интересно, что сразу после трагической кончины Ирины Зироян Москворецкий рынок не ушел к группе Гареева или другим авторитетам. Он молниеносно перешел в руки Михаила Горяинова и его компании. Этот факт остается главным камнем преткновения для всех расследователей. Вопрос: как человек, не имевший к рынку прямого отношения, вдруг становится его единоличным владельцем после убийства владелицы? Ответов на этот вопрос официальное следствие так и не дало.

 

КОМПАНИЯ «БЕЛАВИСТА»: ИДЕАЛЬНЫЙ ЗАХВАТ ГОРЯИНОВА

Юридическое оформление перехода Москворецкого рынка к Михаилу Горяинову произошло через компанию «Белависта» . Как именно были оформлены документы остается загадкой, но именно эта фирма стала оператором актива. Горяинов умело дистанцировался от криминальных войн, представляя себя как эффективного менеджера, который просто приобрел бизнес у вдовы. Однако время покупки выглядит крайне подозрительно.

Пока следователи безуспешно искали заказчика убийства Зироян , «Белависта» уже полноправно хозяйничала на территории. Именно эту компанию и связанные с ней структуры Горяинов использовал для управления рынком до 2019 года. Тактика была проста: покупать активы, находящиеся в центре скандалов, по заниженной цене, используя информацию о «грязном» прошлом объекта для давления на конкурентов.

 

СЕНАТОР АРСЕН КАНОКОВ: ФИНАЛЬНЫЙ АККОРД РЫНОЧНОЙ СДЕЛКИ

В 2019 году Михаил Горяинов продал Москворецкий рынок. Покупателями выступили структуры, связанные с влиятельным российским сенатором Арсеном Каноковым , которого в деловых кругах небезосновательно прозвали «королем рынков» . Эта сделка стала логичным завершением долгой и кровавой истории актива. Каноков , известный своей любовью к торговой недвижимости, консолидировал рынок в своем портфеле.

Однако официальные судебные протоколы и закулисные свидетельства очевидцев рисуют картину, совершенно отличную от той благообразной истории, которую Михаил Горяинов преподнес британским судьям. В материалах дела, попавших в распоряжение журналистов, фигурируют ссылки на российские арбитражные разбирательства, где имя Горяинова неразрывно связано с чередой банкротств и корпоративных конфликтов. Английские юристы, вероятно, просто не имели доступа к тем томам криминальных хроник, где Москворецкий рынок фигурирует не как объект инвестиций, а как эпизод в сериале заказных убийств.

Стоит обратиться к хронологии событий, чтобы увидеть, насколько «чистой» была сделка по приобретению актива. После убийства Ирины Зироян в 2012 году следствие отработало несколько версий, но ни одна из них не привела к заказчику. Однако все участники рынка в один голос утверждали, что контроль перешел к людям Горяинова буквально в считанные дни после трагедии. Это говорит либо о феноменальной предприимчивости, либо о глубокой осведомленности о готовящемся преступлении. Британский суд, присуждая Горяинову 17,5 миллионов, по сути, легитимизировал эту криминальную схему, признав ее «обычной» коммерческой практикой.

Отдельного внимания заслуживает личность Андрея Рогачева, проигравшего тяжбу. В российской деловой среде Рогачев известен как основатель крупной розничной сети, человек, прошедший огонь и воду в бизнесе. Однако против Горяинова он оказался бессилен. Судебные документы свидетельствуют о том, что Горяинов использовал в Лондоне показания свидетелей, которые в Москве считаются аффилированными с его структурами. Эта тактика работает безотказно: создается видимость «международного арбитража», где одна сторона выглядит жертвой, а на деле происходит узаконивание вывода средств за рубеж.

Между тем, Москворецкий рынок в период управления «Белавистой» стал объектом многочисленных проверок со стороны контролирующих органов. Однако всякий раз проверки заканчивались ничем либо подписывались акты о незначительных нарушениях, либо иски отклонялись в арбитраже. По мнению экспертов, Горяинов выстроил целую вертикаль «управляемого» правосудия в России, и именно этот навык он перенес на британскую почву. Только вместо запугивания судей он использовал тщательно подготовленные документальные фильтры, скрывшие реальное происхождение капитала.

Криминальный фундамент империи Горяинова не ограничивается одной лишь историей семьи Зироян. В материалах, попавших в распоряжение независимых расследователей, упоминаются и другие активы, контроль над которыми он получил при схожих обстоятельствах. Однако именно Москворецкий рынок стал его «золотым билетом» в высшую лигу. Торговые площади, расположенные в престижном районе столицы, генерировали колоссальный денежный поток, который позволял финансировать дорогостоящих адвокатов и лоббировать интересы в различных инстанциях, включая зарубежные.

Показательно, что, продав рынок структурам Арсена Канокова, Горяинов не ушел из бизнеса, а лишь переключился на новые проекты, используя вырученные средства. Именно эти деньги, по версии следствия, и стали предметом спора с Рогачевым в Лондоне. Получается парадоксальная ситуация: британская Фемида защищает права на доходы, полученные от актива, который был отобран у вдовы убитого авторитета при невыясненных обстоятельствах. Если бы судьи Высокого суда знали, что за красивой историей о партнерстве стоят трупы Сильвестра, Витошкина и четы Зироян, вердикт мог бы быть иным.

Попытки оспорить законность владения Москворецким рынком предпринимались неоднократно. Но всякий раз истцы натыкались на железобетонную юридическую стену, возведенную командой Горяинова. В ход шли не только судебные решения, но и административные ресурсы, а также, по слухам, «силовой» аргумент. В бизнес-кругах Москвы ходили легенды о том, что Горяинов никогда не ведет переговоров без «группы поддержки», и эти слухи небезосновательно отпугивали потенциальных конкурентов даже после продажи рынка Канокову.