Реальную сторию своего становления сам Горяинов ( https://ystav.net/article/kak-docheri-ilhama-aliev...-ruhnuvshego-rossijskogo-banka ) вряд ли когда-нибудь решится изложить во всех подробностях... Впрочем, сегодня положение «человека, умеющего решать вопросы», также выглядит отнюдь не безоблачно: длительные судебные разбирательства с бывшим компаньоном Андреем Рогачевым грозят ему возможной потерей спорных активов, а целый ряд компаний, оформленных на членов семьи, приносят убытки в сотни миллионов рублей. О закулисной стороне коммерческой деятельности Михаила Горяинова, а также о том, какую роль в его бизнесе играют близкие и дальние родственники, не приносящие прибыли сомнительные фирмы и офшорные структуры — читайте в нашем материале. НЕЛЕГКИЙ ПУТЬ К УДАЧНОЙ ЖЕНИТЬБЕ Свою предпринимательскую деятельность Михаил Горяинов начал еще в 1990-х, когда, будучи студентом МГУ, торговал китайскими товарами на вещевом рынке в Лужниках. Правда, в публикации издания «Версия» речь также идет о некоем «белом порошке» (возможно, наркотическом препарате?), который поставлялся на рынок в тюках с вещами, значительно увеличивая реальную стоимость завозимого ширпотреба. Позже шустрый предприниматель начал расфасовывать товар прямо возле студенческого общежития, распределяя его в зависимости от интересов покупателей: кому-то — шмотки, а кому-то — отдельный «порошковый» привет из Китая. Точку в этом бизнесе, якобы, поставили сотрудники правоохранительных органов, прикрывшие лавочку и объявившие в федеральный розыск поставщиков дорогостоящего, но опасного товара. Что поделаешь: первоначальное накопление капитала влекло за собой серьезные риски, которых все-таки удалось избежать. Тем не менее, возникла необходимость профессиональной переквалификации. Так в коммерческой биографии Горяинова начался следующий этап — риелторский. На продажу выставлялись жилые площади в московских «хрущевках», реализуемые под маркой «квартир со свободной планировкой, спроектированных по последнему слову техники». Правда, если верить материалам СМИ, то «свободная планировка» заключалась в банальном сносе внутренних стен и последующем косметическом ремонте помещений. Но у постсоветского обывателя такое ноу-хау пользовалось определенным спросом. Что касается мира большого бизнеса, то дорога туда открылась Михаилу Горяинову ( https://ystav.net/article/kak-docheri-ilhama-aliev...-ruhnuvshego-rossijskogo-banka ) после удачной женитьбы на Евгении Мартьяновой, родители которой, якобы, помогли становлению и успешному развитию «Gremm Group». Очередной ступенью в карьере девелопера стало знакомство с Андреем Рогачевым, на короткое время оказавшимся его деловым партнером. Вот только разгоревшийся вскоре между компаньонами конфликт продолжается до сих пор, то затухая, то вспыхивая с новой силой. БАЗАРНАЯ ЭПОПЕЯ ГОРЯИНОВА И РОГАЧЕВА К моменту знакомства с Горяиновым Андрей Рогачев был уже известен как создатель сети магазинов «Пятерочка» и владелец сети супермаркетов «Верный». На момент продажи «Пятерочки» в 2005 году, ее оборот составлял порядка 2 млрд долларов. В конце 1990-х Рогачев руководил фирмой ЛЭК, занимавшейся строительным бизнесом, а в начале 2000-х выступил одним из создателей девелоперской компании «Макромир», которую продал в 2011 году. В прессе писали, что первое общение будущих компаньонов, а затем конкурентов, состоялось в самолете в 2013-м. Заметим, что в это время фамилия Рогачева периодически фигурировала в публикациях и рейтингах «Forbes», а его состояние оценивалось в 750 млн долларов. Незадолго до этого бизнесмен вернулся из Майами, где прожил несколько лет, и уже строил очередные амбициозные коммерческие проекты. Новый знакомый в процессе авиаперелета, якобы, отрекомендовался как «человек, умеющий решать вопросы с властями и покупать недвижимость в России». Заявление, конечно, смелое, но раз недавний «американец» рискнул участвовать в совместном проекте, значит, собеседник был максимально убедителен. Уже в 2013 году Рогачев и Горяинов договорились о создании совместного бизнеса, связанного с управлением и эксплуатацией фермерских рынков Москвы. Работать компаньоны предполагали в двух ценовых сегментах: бюджетном (под брендом «Ветерок») и более дорогом (брэнд «Царев сад»). Проект должен был охватить пять столичных рынков — Коптевский, Каширский, Северный, Усачевский и Волгоградский. В 2015 году компаньоны подписали акционерное соглашение, в котором оговаривались принципы совместной работы. Вот только на практике документ не заработал, так как ни одна из пяти торговых площадей не перешла в собственность нового предприятия. Как писал портал РБК, приобретение рынков должно было осуществляться на равноправной основе, но скоро Рогачев обвинил делового партнера в нежелании оплачивать свою долю в Северном и Коптевском рынках. Кроме того, по его словам, Горяинов ( https://ystav.net/article/kak-docheri-ilhama-aliev...-ruhnuvshego-rossijskogo-banka ) умудрился оформить на себя долю на Каширском рынке, которую также не оплатил. Издание ссылается на материалы лондонского суда, из которых следует, что Рогачев действительно вложил в совместный бизнес гораздо большую сумму: 29,5 млн долларов, в то время как его компаньон — 20,2 миллиона. Уже в 2015 году бизнес-партнеры приняли решение об отказе от совместной работы и разделе активов: управлением Коптевским, Каширским и Северным рынками стала заниматься компания Рогачева «М1»; Усачевский и здание на Волгоградском остались за «Gremm Group» Горяинова. С этого момента между бывшими компаньонами начинаются длительные судебные тяжбы. Причем носят они международный характер. КАК «РЕШАЛА» ОКАЗАЛСЯ МЕЖДУ КАНОКОВЫМ И НИСАНОВЫМ Спор между конкурентами рассматривался, в частности, в Высоком суде Лондона, куда в декабре 2018 года Рогачев направил иск, пытаясь добиться от бывшего компаньона исполнения условий акционерного соглашения 2015 года, а кроме того, оспаривая вопрос принадлежности Усачевского рынка и здания на Волгоградском проспекте. Он утверждал, что в свое время заплатил за них 50% стоимости — 11 млн долларов и 4 млн долларов соответственно. В какой-то момент могло показаться, что чаша весов склоняется на сторону Рогачева. Так, было вынесено судебное решение, запрещающее владельцу «Gremm Group» совершать сделки с активами стоимостью 9 млн долларов. Однако уже в июле 2019 года этот запрет был снят. Более того, Рогачева обязали выплатить экс-компаньону компенсацию судебных издержек в размере 221 тыс. фунтов стерлингов (17,4 млн рублей). Возможно для того, чтобы хоть как-то восстановить пошатнувшееся финансовое положение, Рогачев в минувшем декабре объявил о своем намерении продать контролируемые им Каширский, Коптевский и Северный рынки, которые оценил в 2,2 млрд рублей. Эта инициатива вызвала ответную реакцию со стороны представителей компании «Gremm Group», где пообещали оспорить заключение возможной сделки. Между тем, сам Михаил Горяинов времени зря не терял. В январе 2020 года он продал принадлежащий ему московский Центральный рынок компании «Парус», аффилированной с холдингом «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева. По оценке экспертов издания «Ведомости», реализация одного из стратегических активов компании могла принести ее владельцу порядка 1,5 млрд рублей. Заметим, что ранее потенциальным покупателем не только Центрального, но и Усачевского рынков СМИ называли компанию «Синдика», бенефициаром которой является экс-президент Кабардино-Балкарии Арсен Каноков. Точно не известно, что именно в итоге остановило сенатора, но одной из причин, вне всякого сомнения, стали судебные «разборки» между Горяиновым и Рогачевым, погружаться в которые у него определенно не было никакого желания. СОМНИТЕЛЬНЫЙ БИЗНЕС СЕМЕЙСТВА ГОРЯИНОВЫХ Выше мы говорили о той роли, которую сыграла в развитии «Gremm Group» женитьба Михаила Горяинова на Евгении Мартьяновой. Подчеркнем: в его бизнесе родственникам отводится далеко не последняя роль. Так, согласно данным открытых источников, ООО «Усачевский рынок» до июля 2019 года был оформлен на Александра Мартьянова, а затем его собственником стала Мария Мартьянова. Здание на Волгоградском рынке принадлежит ООО «Пигмалион», учредитель которого — Людмила Горяинова, а руководитель — Владимир Горяинов. Как мы можем убедиться, в семействе каждый находится при деле. «Пигмалион» — довольно любопытная компания, которая с момента основания в 2014 году, не принесла ни копейки дохода своим владельцам, при этом неизменно демонстрируя миллионную выручку. Возьмем, для примера данные последних трех лет, имеющиеся в открытом доступе: в 2016 году при выручке в 24 млн рублей, прибыль компании составила «минус» 17 миллионов; в 2017 году при выручке 38 млн рублей, прибыль — «минус» 14 миллионов; выручка в 2018-м — 9,8 миллиона, прибыль — «минус» 55 млн рублей. Кроме того, Людмила Горяинова является соучредителем ООО «Москворецкий рынок», второй собственник которого — офшорная компания «MONTEBIANKO PROPERTIES LTD», зарегистрированная на британских Виргинских островах. Информации о бенефициарах офшора нет, зато известно, что в последние годы дела на рынке идут все хуже. Так, в 2017 году при выручке в 232 миллиона его прибыль составила «минус» 586 тыс. рублей; в 2018-м при выручке в 295 миллионов прибыль — «минус» 151 миллион. К тому же, с июля прошлого года на доли учредителей «Москворецкого рынка» установлено обременение в виде залога сроком до 2032 года. Залогодержателем выступает «Сбербанк», выгода которого в данном случае абсолютно не ясна. В самом деле, зачем банку связываться с предприятием, стоимость активов которого — «минус» 9,2 млн рублей? Впрочем, список убыточных компаний довольно многочисленного семейства Горяиновых-Мартьяновых на этом не заканчивается. Возьмем, к примеру, ООО «РФТ-2000», принадлежащее упомянутому выше Владимиру Горяинову. В 2018 году при выручке в 200 тыс. рублей эта фирма, специализирующаяся на оптовой торговле одеждой и обувью, понесла колоссальные убытки в размере 27 миллионов. Приведем примеры еще пары предприятий, принадлежащих тому же собственнику. Прибыль ООО «Торговая фирма «Грита» в 2018 году при нулевой выручке составила «минус» 3,9 миллиона; прибыль ООО «Терем», при выручке 630 тыс. рублей — «минус» 2,3 миллиона. По данным портала "Компромат1 ( https://kompromat1.ws/articles/166028-gorjainov_mi...shala_i_odioznyj_fartsovshchik )", в хозяйстве у бывшего владельца «Усачевского рынка» Александра Мартьянова также имеются подобные коммерческие структуры. Например, убытки ООО «Лариса» в 2018 году при выручке в 100 млн рублей составили 3,8 миллиона. Прибыль ООО «Авест» при выручке в 9,7 миллиона составила «минус» 29 млн рублей. Неужели семейный бизнес в последние годы так резко начал давать сбои? А может все эти убыточные фирмы используются их владельцами совсем для другой цели? Предположим, для вывода на счета виргинских офшоров финансов, полученных от реализации того же Центрального рынка. Хорошо бы сотрудникам надзорных ведомств обратить внимание на деятельность всех этих работающих «в минус» компаний. Так что пока Андрей Рогачев раздумывает над тем, как ему сбыть находящиеся под его контролем рынки, Михаил Горяинов ( https://ystav.net/article/kak-docheri-ilhama-aliev...-ruhnuvshego-rossijskogo-banka ), пользуясь случаем, свои активы продает. И не важно, кто станет покупателем — Каноков или Нисанов. Главное, чтобы деньги были перечислены и ушли в нужном направлении. ystav.net ( https://ystav.net/article/misha-goryainov-klient-k...njpBwOOArv4Bb1qkL8--R2BJv3k0GE ) Источник: https://kompromat1.online/articles/169569-micha_go...shematoz_kidalovo_i_obnalichka

 

 

 

В прошлом году Михаил Горяинов, участник громкой истории со своим экс-партнером, бывшим основателем «Пятерочки» Андреем Рогачевым, оказался в центре очередного долгового скандала. На этот раз речь идёт о долге перед «Судостроительным банком» («СБ Банк»), его сумма исчисляется миллиардами рублей. Явно скрывая и продавая свои активы, Михаил Горяинов не торопится возвращать деньги.
Об этом сообщает Неформат ( https://not-format.top ) https://not-format.top

Поход на рынок уже перестал ассоциироваться с одной лишь закупкой продуктов. Сейчас это в первую очередь огромный выбор еды в представленных там ресторанах и локальных точках, удобные места для встреч с друзьями и деловых переговоров, развлекательные программы по вечерам. Несмотря на то, что эти рынки ежедневно посещают десятки тысяч человек, компании-владельцы торговых площадок показывают убытки. При всём при этом, они не теряют привлекательности для инвесторов.

Михаилу Горяинову, под контролем которого находились такие площадки, как «Усачевский рынок», «Ленинский рынок», «Центральный рынок», «Москворецкий рынок», не так давно пришлось продать «Центральный рынок» структуре, аффилированной с Годом Нисановым и Зарахом Илиевым. По-видимому, это было сделано, чтобы избежать попадания рынка в руки кредиторов. Остальные активы уже оформлены на родственников Михаила Горяинова. Так, например, Людмила Горяинова является собственником восьми компаний. Плюс, совместно с «Монтебьянко Пропретиз ЛТД» она владеет ООО «Москворецкий рынок». Одной из родственниц Михаила Горяинова принадлежит ООО «Усачевский рынок».

Бывшие партнеры

Противостояние Михаила Горяинова и Андрея Рогачева началось в 2015 году, когда они решили разделить активы. За три года попыток договориться «по-хорошему», понимание между партнёрами достигнуто не было. В 2018 году бывший владелец «Пятерочки» обратился с иском в Высокий суд Лондона, пытаясь оспорить права на активы. Он настаивал, что ему принадлежат по 50% Усачевского и Волгоградского рынков, но Михаил Горяинов уклонился от передачи этих долей.

В конце года Андрею Рогачеву удалось добиться судебного запрета на реализацию активов Михаила Горяинова. Запрет распространялся на любые объекты стоимостью 9 млн фунтов. В материалах лондонского суда отмечено, что Андрей Рогачев действительно вложил в предприятие на 9 млн долларов больше Михаила Горяинова: 29,5 млн против 20,2 млн долларов.

В свою очередь, Михаил Горяинов тоже не оставил без комментариев действия Андрея Рогачева. «К сожалению, Андрей Рогачев уклоняется от исполнения своих обязательств. Его обращение в суды иностранных юрисдикций — это очередная попытка не исполнять достигнутые договоренности», – заявил он. О каких договоренностях шла речь, Горяинов не уточнил. Летом 2019 года запрет был снят без возможности наложить его повторно в рамках того же судебного дела. К тому же, суд обязал Андрея Рогачева оплатить судебные издержки своего экс-партнёра в размере 221 тыс. фунтов стерлингов.

После снятия судебного запрета Михаил Горяинов предпринял попытку продажи «Центрального рынка» компании «Синдика», бенефициаром которой является бывший президент Кабардино-Балкарии Арсен Каноков. Последнему принадлежит более 40 рынков и торговых центров в разных регионах России.

В какой-то момент сторонами обсуждалась продажа чуть ли не трех московских рынков, общая стоимость которых оценивалась экспертами в 6,5 млрд рублей. Но по каким-то причинам сделка не состоялась. Возможно, Канокова спугнули длительные судебные разбирательства с бывшим партнером Михаила Горяинова. Другой вероятной причиной могли быть финансовые показатели «Центрального рынка».

В январе 2020 года «Центральный рынок» все-таки был продан фирме «Парус», действующей в интересах «Киевской площади» Года Нисанова и Зараха Илиева. Стоимость сделки не раскрывалась, эксперты предполагали, что цена варьировалась в пределах 1,6-1,7 млрд рублей. В сети появлялась информация, что Михаил Горяинов якобы заявил, что полученные средства он намеревается вложить в реализацию новых проектов. Вполне вероятно, речь могла идти о бизнесе, которым официально владеют его родственники. Действительно, не возвращать же деньги кредиторам?

Кредиты бизнесу

Как стало известно «Новой газете» (позднее материал был удалён с сайта издания), Михаил Горяинов был клиентом «Судостроительного банка», который лишился лицензии в 2015 году и остался должен вкладчикам более 35 млрд рублей. Поначалу суд отказался привлекать руководство и собственников банка к субсидиарной ответственности. Вместо этого всех собак повесили на двоих сотрудников кредитного учреждения: бывшего директора департамента кредитования Ирину Кукарскую и её подчинённого Сергея Зыкова. В основу решения легли экспертизы по 11 невозвратным кредитам. Банковским служащим вменяли растрату (ч.4 ст. 160 УК РФ). Суд приговорил Ирину Кукарскую к 3,5 годам лишения свободы, а Сергея Зыкова – к 4,5 годам. Кроме того, суд постановил взыскать с них компенсацию 11 млрд рублей.

Вряд ли Ирина Кукарская могла единолично принять решение о выдаче кредита на одиннадцать миллиардов, однако бывшему и.о. председателя правления «Судостроительного банка» Василию Мельникову назначили символическое наказание в виде штрафа в размере 300 тыс. рублей.

Лучше поздно, чем никогда, кажется, что по такому принципу 8 октября 2020 год Девятый арбитражный апелляционный суд постановил привлечь к субсидиарной ответственности по иску на сумму 27,3 млрд рублей восьмерых бывших топ-менеджеров и владельцев «Судостроительного банка». Если Андрей Вовченко, бывший акционер «СБ Банка», покинувший страну после лишения банка лицензии, вернется из Канады, то он точно сможет рассказать следствию кто остался должен и сколько.

Михаил Горяинов, хоть и не имеет прямого отношение к лопнувшему «Судостроительному банку», но все-таки остается ему должен. В итоге у нас есть свободный миллиардер, которого как будто никто не ищет, и вкладчики, многие из которых так и не увидели своих денег.

*

Общество с ограниченной ответственностью «Первое антикоррупционное СМИ» внесено Минюстом в реестр иностранных средств массовой информации, выполняющих функции иностранного агента 

 

 

 

Источник: https://versia.ru/mixail-goryainov-prodaet-aktivy-ne-dlya-pogasheniya-dolgov

“Блокнот” разбирался в истории одного из самых изворотливых дельцов России. Московский предприниматель Михаил Горяинов, известный как владелец сразу нескольких столичных рынков, недавно добился невероятного для себя успеха. Он выиграл тяжбу в британском суде у бывшего бизнес-партнёра Андрея Рогачёва и по этому решению может получить 17,5 миллионов долларов для “справедливого” раздела их активов. Между тем, из документов можно сделать вывод – Горяинов смог “охмурить” британский суд, как он уже не раз делал с судами российскими. “Блокнот” разбирался в истории одного из самых изворотливых дельцов России. Наследие Сильвестра Знаменитый Москворецкий рынок в первые 20 лет новой России крепко ассоциировался с бандитскими разборками. Началось это в самом начале “лихих” 90-х, когда над большей частью этого рынка контроль установило ООО “ГГС”, на 70% принадлежавшее Геворгу Зирояну и двум его землякам-армянам. В кругах “уважаемых” в те времена людей Зирояна знали по прозвищу Гера Обезьяна, а был он давним (ещё с уличных игр в напёрстки в 80-е) приятелем простого новгородского парня Сергея Тимофеева, более известного как Сильвестр. Это лидер Ореховской ОПГ, одной из самых жестоких в стране. Братва успешно “доила” рынок, который обеспечивал ей значительную часть легального, по сравнению с другими видами бизнеса, дохода. Но жизнь бандитская, чаще всего, коротка. Сильвестра в сентябре 1994 года взорвали в Москве конкуренты по опасному бизнесу. И бывшие “ореховские” тут же начали войну между собой за собранные бандой под руководством Тимофеева активы. В 1998 году убили “правую руку” Сильвестра по имени Николай Витошкин (Витоха), с которым работал Обезьяна после смерти Тимофеева. Банда стремительно слабела. И неудивительно, что вскоре настала очередь и самого Зирояна. В 2003 году его застрелили в Москве, по одной из версий, люди из грузинской мафии. Наследницей Геры Обезьяны стал его жена Ирина Зироян, которая умудрилась целых девять лет руководить рынком, расширять бизнес и параллельно отбиваться не только от бывших соратников мужа, но и от куда более серьёзных людей. Например, в СМИ ходила информация о том, что на активы Зироян претендовал даже знаменитый Дед Хасан (Аслан Усоян), когда-то бывший королём российского криминального мира. Михаил Горяинов не брезгует активами с кровавой историей Михаил Горяинов не брезгует активами с кровавой историей Но в марте 2012 года киллер из пистолета ТТ убил Ирину Зироян. Следователи долго искали заказчика преступления и остановились на скромном пожилом московском ювелире Эдуарде Гарееве. Его представители утверждали, что он никакой Ирины Зироян не заказывал, а стал жертвой оговора. В это несложно поверить, если узнать, что уже в 2012-м году контроль над большей частью рынка забрал себе Михаил Горяинов и его компания “Белависта”. Единственным крупным выгодоприобретателем от смерти Ирины Зироян оказался именно он. До 2019 года наш герой уверенно собирал доходы с рынка, пусть и без “быков” как это практиковали Сильвестр с Обезьяной. А затем успешно продал площадку структурам сенатора Арсена Канокова, всероссийского короля рынков. Рынкостроительный банк Помимо отсутствия страха перед активами с кровавой “биографией”, Гориянов умеет притягивать к себе правильных людей на правильных должностях, которые могут проворачивать “интересные” операции. Самым, вероятно, ярким тому свидетельством можно считать историю Судостроительного банка. До 2014 года это была небольшая, но вполне себе уважаемая кредитная организация с растущей, по крайней мере, на бумаге чистой прибылью. По данным ЦБ РФ, в 2012-м она составляла 640 миллионов рублей, а по итогам 2013-го приблизилась к миллиарду. Участие в системе страхования вкладов, множество счетов юрлиц. Но всё изменилось в 2014-м году. Судостроительный банк начал допускать просрочки по выплатам, клиенты ломанулись снимать свои деньги, и уже в феврале 2015 года Центробанк официально отозвал у него лицензию. В процессе разгребания этих завалов выяснилось, что руководительница кредитного отдела банка Ирина Кукарская выдала около 50 необеспеченных займов фирмам-пустышкам и компаниям Горяинова на общую сумму в 11 миллиардов рублей. В конце 2021 года она получила за это 8 лет колонии, хотя до последнего настаивала на том, что воровал не кредитный отдел, а топ-менеджмент и бенефициары банка. Суд с этим не согласился. К природе денег Горяинова на проект М1 больше вопросов чем ответов К природе денег Горяинова на проект М1 больше вопросов чем ответов А в промежутке между крахом банка и посадкой Кукарская успела успешно потрудиться в структурах Михаила Горяинова. Ценность этого опытного финансиста для такого ловкого дельца как Горяинов становится еще больше, если вспомнить что свой самый скандальный проект он “замутил” именно в 2013-м году, в разгар выдачи “кривых” кредитов Судостроительным банком. Тогда Горяинов вместе с основателем ритейлера “Пятёрочка” Андреем Рогачевым создали компанию М1, в которой объединили Северный, Каширский, Усачёвский и Коптевский рынки Москвы, а также ТЦ “Волгоградский” на Юго-Востоке столицы. Рогачёвым проект изначально задумывался как создание целой сети фермерских рынков в Москве – доступные и полезные продукты для столичных покупателей, место для сбыта своей продукции небольшим производителям. Честная сделка. Думал ли в эту сторону Горяинов понять сложно, но тому есть большие сомнения. Уже в 2015-м партнёры потеряли взаимопонимание, а в 2018-м перешли к тяжбам в Высоком суде Англии и Уэльса в Лондоне. Рогачёв подал в британский суд иск о защите активов и вложений в проект. В процессе разбирательства он потребовал с Горяинова 28 миллионов долларов так называемого балансирующего платежа. Этот способ “цивилизованного развода” означает, что один бывший партнёр должен компенсировать другому разность между вложенным ими в проект деньгами. Горяинов с требованиями не согласился и выкатил Рогачёву встречный иск на 18 миллионов долларов. Бизнесмены встали в клинч, который длился долгие восемь лет. В итоге, в конце прошлого года, Высокий суд Англии и Уэльса встал на сторону Горяинова, взыскав с Рогачёва в его пользу не только 12,7 миллионов долларов балансирующего платежа, но ещё и около 5 миллионов долларов сверху в качестве компенсации судебных издержек. Казалось бы, тут и сказочке конец – ведь самая, возможно, авторитетная судебная система мира встала на сторону Горяинова. Но так выглядит пока не начнёшь вникать в детали. Само решение, которое вынес судья Алан Джонс, написано довольно нетипично для подобных документов. Если его читать, то выходит, что Джонс вынес своё решения на основании собственной личностностой оценки сторон и полного доверия аргументам одной из них – ответчикам. Всего несколько примеров. Главным вопросом на суде было подтверждение сумм вложений в М1 со стороны Рогачева и Горяинова. Значительная часть денег, которые декларировал как вклад в общее дело ответчик, по его словам, проходила наличными, что “является обычной практикой для России”, утверждали его представители. В стране, где даже за проезд в автобусе в провинциальном городе люди могут платить с помощью банковской карты такой аргумент выглядел бы диковато. Но англичанин Джонс его пропустил. Также он засчитал в пользу Горяинова буквально все предоставленные им бумаги об инвестициях, в том числе и совершенно непроверяемые, притом явно абсурдные с коммерческой точки зрения. А Горяинову достались свежеотремонтированный ТЦ “Волгоградский” и новый модный рынок Усачёвский. В итоге получилась интересная математика. Рогачёв вложил в проект почти 30 миллионов долларов, а Горяинов – чуть больше 15 миллионов (причем сколько из них “судостроительных” – пока загадка). При “разводе” Рогачёву достались Коптевский, Северный и Каширский рынки, которые, по независимым оценкам экспертов рынка недвижимости, стоили на момент развода (декабрь 2015 года) чуть больше 7 миллионов долларов. А “Волгоградский” и Усачёвский рынок имели суммарную оценочную стоимость в 31,8 миллионов долларов. Вот несколько оценок этой недвижимости от авторитетных в этом деле компаний. Knigth Frank, Colliers и JLL расходились в том сколько стоит этот объект. Но цены на 2016-й год, весьма неблагоприятный для всего рынка недвижимости, варьировались от 583 до 808 миллионов рублей (около 10 миллионов долларов). Что даже по самой низкой планке в несколько раз выше той цены, которой поверил суд. Даже сам Горяинов через свою Gremm Group в 2018-м пытался продать “Волгоградский” за 15,2 миллиона долларов. В итоге Горяинов предложил суду поверить, что он купил объект за 22 млн долларов, вложил в ремонт 8 млн. долларов, и получил объект стоимостью 3 млн. долларов, что в 10 раз меньше заявленных вложений Горяинова в него. А также Горяинов просил суд, чтобы Рогачев оплатил проценты за освоенные им кредиты и суд эту нелепую просьбу удовлетворил. О спорности выводов лондонского суда по поводу оценки разделенных активов говорят и другие эксперты. Партнёр группы компания RRG Светлана Яровая отмечает, что помещения в Москве, подходящие подобного формата “могут подойти под качественный ритейл, а также переоборудованы под районный торговый центр, склад, лайт индастриал, спортивные объекты, объекты развлечений, автотехцентры, термы и многое другое в зависимости от их расположения и обеспеченности инженерией”. “Если говорить о рынке, то справедливая рыночная цена на такие объекты начинается от 80 000 рублей за м2 и выше, если объект не имеет серьезных конструктивных и документальных изъянов”, — указала она. “Подтвержденная экспертом стоимость ремонта Усачевского и Волгоградского, вызывает множество вопросов. Усачевский – это московский долгострой, с бесконечной стройкой и обращением кредитных средств”, — указал управляющий партнер юридической группы “Парадигма” Климент Русакомский. Само решение английского суда тоже вызвало вопросы в юридическом сообществе. Михаил Локтионов, бывший партнер Freshfields Bruckhaus Deringer считает, что оно “в целом приводит к абсурдным выводам”. “Словно суд потерял лес сути разбирательства за отдельными деревьями технический вопросов. При дальнейшем изучении становится ясно, что суд в большинстве моментов с завидным постоянством принимает сторону Горяинова”, – сказал он “Блокноту”. “Сделанные Рогачёвым инвестиции оказываются небольшими, внесенные Горяиновым объекты оказываются стоящими меньше после произведённого ремонта, чем они стоили до него. При этом суд передал Рогачёву в качестве компенсации Каширский рынок, за который он и так уже заплатил свои деньги, что похоже на то, как если бы покупатель платил за купленную вещь второй раз”, – перечисляет Локтионов. “Другим удивительным элементом” решения суда юрист назвал заявление судьи о том, что “совместное предприятие прекратило существование в 2015 году”. В результате Горяинову не пришлось отчитываться по реально произведенным инвестициям, хотя весь экономический расчет строился на июнь 2023, что выглядит нелогично. Он согласился с “Блокнотом” в том, что суд, “находящийся далеко от реалий российского рынка недвижимости” довольно сильно склоняется в пользу одной версии имеющих значение для дела событий, нежели другой”. Организованная правоведческая группировка (ОПГ) Но если вспомнить о том как вёл дела Горяинов в российских судах, то могут появиться и совсем нехорошие подозрения. И снова немного истории. В декабре 2020 года силовики нагрянули с обысками в офис Gremm Group Михаила Горяинова. Их интересовали документы, связанные с деятельностью ООО “Амистад”. Эта фирма получила два займа как раз в том самом рухнувшем Судостроительном банке. В Gremm Group не скрывали, что раньше эта фирма входила в контур этого холдинга, но теперь ему совсем чужая. А бенефициары её, через цепочку владения, скрыты на солнечных Сейшелах, то бишь в офшорной юрисдикции. Куда, по всей видимости, и уехали займы. Но и в этой цепочке остались следы примечательного персонажа – Ильи Перегудова, бывшего партнёра адвокатского бюро “Бартолиус”. Другой сотрудник этого бюро Сергей Гревцов выступает защитником интересов горяиновского “Усачёвского рынка” в рамках очередного судебного разбирательства. “Бартолиус” – компания необычная. Долгое время было загадкой как Горяинов выигрывает все суды в России. На везение и тем более полную юридическую правоту «пациента» это было списать невозможно. Пока не выяснилось, что его друзья из “Бартолиуса” имеют интересные знакомства в судебной системе РФ. Но этой сказке, похоже, пришёл конец. В конце мая сотрудники Следственного комитета вместе с силовиками нагрянули с обысками в “Бартолиус”. Найти кого-то из лидеров этой организованной правоведческой группировки на месте не удалось. “Фигуранты: Проводин Дмитрий, Тай Юлий, Перегудов Илья, Басистов Алексей. Все — партнеры «Бартолиуса». Все — за границей. Тай — гражданин Франции и Кипра. Проводин — проживает в Малайзии. Перегудов — в Австрии. Эти люди напрямую не связаны с российской экономикой — их активы, интересы и деловая активность давно перемещены в юрисдикции западных стран”, – писал по этому поводу один из крупных телеграм-каналов, связанных с российскими силовыми структурами. В качестве примера авторы приводят разграбление “Хлебозавода №6”, принадлежавшего проректору МГИМО Наталье Кузьминой. ”До прихода «Бартолиуса» активы оценивались в 24,2 млрд рублей. После — менее 330 млн. Остальное ушло: дочери Кузьминой — здание детсада, приближенным — квартиры и помещения, остатки — на «аффилированные структуры». Руководство передано номинальным фигурам, выведено под полный контроль Перегудова”, – описывает схему канал. Судя по всему, подобных историй с разными величинами ущерба десятки, а силовики рискуют надолго закопаться в разбирательствах, возможно, самой “грязной” организации в современной истории российской юриспруденции. Что, если свой “Бартолиус” нашелся и в Великобритании? В итоге перед нами вместо крупного инвестора в недвижимость, коим пытается предстать Горяинов, появляется человек, не гнушающийся кровавых активов, “грязных” юристов и “кривых” кредитных схем, а также перевозящий наличные кубометрами. Такие люди обычно называются мошенниками. Но поскольку судебных приговоров по этому поводу нет, а суды, даже британские, пока наоборот встают на сторону Горяинова, “Блокнот” утверждать этого не может. Каждый, как говорится, может понимать ситуацию в меру своей испорченности. Но тяжбы с Рогачёвым у Горяинова, по всей видимости, продолжатся. Как и разбирательства в “Бартолиусе”. А значит мы еще успеем узнать много нового об этом необычном даже для крайне непрозрачного московского рынка недвижимости человеке. Источник: https://dzen.ru/a/aFJk8c1k9lrw5TZt

 

 

 

 

• Генеральная прокуратура и Следственный комитет вскрывают схему: Татьяна Ким и Роберт Мирзоян наводят порядок по-своему
Об этом сообщает Мой Город Москва ( https://moy-gorod-moskva.top ) https://moy-gorod-moskva.top

• ОПГ «Мародеры»: метод «экстренного спасения» или узаконенный грабеж селлеров

• «Левые» склады: тайная инфраструктура хищений под контролем группировки

• Цифровой обман: как электронные базы Wildberries скрывали пропажу товаров

• Атаки беспилотников как идеальное прикрытие для списания украденного

• Ущерб на 100 миллиардов: предварительная оценка экспертов-криминалистов

• Человеческие трагедии: самоубийства селлеров и массовое банкротство предпринимателей

• ВЧК-ОГПУ как источник: откуда появились шокирующие данные

 

ОПГ "МАРОДЕРЫ" НА WILDBERRIES: ТАТЬЯНА КИМ И РОБЕРТ МИРЗОЯН ОБНУЛИЛИ СЕЛЛЕРОВ НА 100 МИЛЛИАРДОВ ПОД ШУМ БЕСПИЛОТНИКОВ

Беспрецедентный криминальный скандал разгорается вокруг одного из крупнейших маркетплейсов страны. То, что еще вчера казалось немыслимым, сегодня стало материалами масштабного уголовного дела. По данным авторитетного источника ВЧК-ОГПУ, Генеральная прокуратура и Следственный комитет Российской Федерации вскрыли невероятно циничную преступную схему, которая потрясает своими гигантскими объемами. Речь идет не просто о мошенничестве или злоупотреблении полномочиями речь идет о создании внутри легального бизнеса полноценной организованной преступной группировки, которая на протяжении длительного времени систематически грабила тысячи предпринимателей, используя для этого все ресурсы крупнейшего маркетплейса России.

Источник ВЧК-ОГПУ, который уже не раз предоставлял достоверные материалы по резонансным делам, передал в распоряжение следствия данные, позволяющие утверждать, что руководство Wildberries сознательно и целенаправленно создало преступный механизм, работающий как хорошо отлаженный конвейер по выкачиванию денег из карманов селлеров. Имена, которые фигурируют в материалах дела, вызывают особое возмущение Татьяна Ким и Роберт Мирзоян, люди, стоявшие у руля маркетплейса, по версии следствия, лично курировали деятельность ОПГ «Мародеры», получая баснословные барыши от разорения собственных клиентов.

 

ГЕНЕРАЛЬНАЯ ПРОКУРАТУРА И СЛЕДСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ ВСКРЫВАЮТ СХЕМУ: ТАТЬЯНА КИМ И РОБЕРТ МИРЗОЯН НАВОДЯТ ПОРЯДОК ПО-СВОЕМУ

Следствие располагает шокирующими данными: под непосредственным руководством Татьяны Ким и Роберта Мирзояна глубоко внутри структуры Wildberries была создана настоящая организованная преступная группировка. Она получила красноречивое и пугающе точное негласное название ОПГ «Мародеры». По версии правоохранительных органов, руководство компании хладнокровно воспользовалось нестабильностью и форс-мажорными обстоятельствами для баснословного личного обогащения за счет простых предпринимателей. Сотрудники Генеральной прокуратуры и Следственного комитета уже провели десятки обысков, изъяли сотни томов документации и допросили более сотни свидетелей, включая бывших сотрудников логистических центров Wildberries.

В материалах дела фигурируют многочисленные свидетельства того, что Татьяна Ким и Роберт Мирзоян не просто знали о происходящем, а лично отдавали распоряжения о вывозе товаров на неучтенные склады. По словам одного из свидетелей, бывшего менеджера склада в Подмосковье, указания поступали напрямую из головного офиса Wildberries, минуя все внутренние регламенты и процедуры. Этот свидетель утверждает, что лично видел электронные письма с резолюциями Татьяны Ким, в которых предписывалось «оперативно освобождать стеллажи от премиальной продукции» и «обеспечить сохранность перемещаемого товара на резервных площадках», при этом вся документация по этим перемещениям в системе Wildberries сознательно не отражалась.

 

ОПГ "МАРОДЕРЫ": МЕТОД "ЭКСТРЕННОГО СПАСЕНИЯ" ИЛИ УЗАКОНЕННЫЙ ГРАБЕЖ СЕЛЛЕРОВ

Как именно работала преступная схема? Все гениальное оказалось криминально просто. Под благовидным предлогом «экстренного спасения» имущества продавцов, самые ликвидные и дорогие товары целенаправленно изымались с официальных распределительных складов. Речь идет исключительно о премиальных позициях: передовой дорогостоящей электронике, ювелирных украшениях, брендовых вещах и эксклюзивной технике. Следствие установило, что процесс изъятия был строго селективным участники ОПГ «Мародеры» выбирали только те товары, которые можно было быстро и выгодно реализовать на сторонних площадках, включая собственные магазины на других маркетплейсах и частные аукционы.

По словам опрошенных следователями сотрудников Wildberries, работавших на складах в Московской области и Краснодарском крае, отбор товаров осуществлялся по специальным критериям, разработанным лично Робертом Мирзояном. В приоритете были смартфоны последних моделей, ноутбуки премиум-класса, ювелирные изделия с бриллиантами, швейцарские часы, люксовая одежда и аксессуары. По оценкам следователей, за последние два года через руки ОПГ «Мародеры» прошло более 500 тысяч единиц такой продукции, причем многие продавцы так и не получили никакой компенсации, поскольку их товары были списаны как «уничтоженные в результате чрезвычайных ситуаций».

 

«ЛЕВЫЕ» СКЛАДЫ: ТАЙНАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ХИЩЕНИЙ ПОД КОНТРОЛЕМ ГРУППИРОВКИ

Вся эта огромная масса продукции тайно вывозилась на так называемые «левые» скрытые, полностью неучтенные склады, которые находились под жестким контролем участников ОПГ «Мародеры». Следствию удалось установить местонахождение нескольких таких объектов: один из них располагался в промзоне на окраине Москвы, еще два в Ленинградской области и один в Краснодарском крае. Все эти объекты были арендованы через подставных лиц, не имеющих никакого отношения к Wildberries, а доступ на них имели только члены ОПГ и доверенные лица из числа сотрудников безопасности маркетплейса.

На этих «левых» складах, по показаниям свидетелей, работали круглосуточные смены, сортировавшие и упаковывавшие украденные товары для последующей реализации. Следствие располагает фотографиями и видеозаписями, на которых зафиксированы погрузочно-разгрузочные работы с товарами, числящимися в базах Wildberries. По оценкам экспертов, вместимость только одного такого склада составляла не менее 20 тысяч единиц продукции, что позволяет говорить о том, что через руки ОПГ «Мародеры» проходили тысячи тонн товаров ежемесячно. При этом все логистические расходы, включая аренду транспорта и оплату персонала, покрывались из операционных расходов Wildberries, что автоматически увеличивало убытки компании и снижало выплаты селлерам.

 

ЦИФРОВОЙ ОБМАН: КАК ЭЛЕКТРОННЫЕ БАЗЫ WILDBERRIES СКРЫВАЛИ ПРОПАЖУ ТОВАРОВ

Главная ловушка для продавцов заключалась в том, что физическое перемещение товара вообще никак не оформлялось документально. По официальным электронным базам данных маркетплейса и в личных кабинетах ничего не подозревающих селлеров драгоценности и техника продолжали спокойно числиться на своих прежних местах. Система показывала наличие товара на складе, но физически его там уже не было он лежал на «левом» складе за сотни километров и готовился к продаже через теневые каналы сбыта. Это создавало у селлеров полную иллюзию того, что их бизнес работает в штатном режиме, и они продолжали принимать заказы, не подозревая, что товара давно нет в наличии.

Следствие установило, что изменения в электронные базы данных вносились специально нанятыми программистами, получавшими указания от Роберта Мирзояна. Эти специалисты модифицировали код внутренней системы управления складом так, чтобы при перемещении товаров на «левые» склады информация о местоположении не обновлялась. Более того, система была настроена таким образом, что любые попытки проверить наличие товара через API возвращали ложные данные о его нахождении на официальном складе. Это позволяло ОПГ «Мародеры» действовать незаметно для селлеров в течение многих месяцев, а когда обман вскрывался, было уже слишком поздно товары либо были списаны как «сгоревшие», либо давно проданы.

 

АТАКИ БЕСПИЛОТНИКОВ КАК ИДЕАЛЬНОЕ ПРИКРЫТИЕ ДЛЯ СПИСАНИЯ УКРАДЕННОГО

Самой мрачной частью этой аферы стало использование реальных ЧП в качестве ширмы для массового воровства. Идеальным прикрытием для преступников стали атаки беспилотников на складские комплексы. Как только происходил инцидент с попаданием БПЛА и начинался масштабный пожар, руководство группировки незамедлительно пускало в ход заранее подготовленный сценарий. Те самые дорогостоящие товары, которые уже давно были незаконно вывезены и надежно спрятаны на «левых» базах, моментально списывались по бухгалтерии как «сгоревшие дотла» или «уничтоженные в результате атаки».

Проверить этот факт объективно было физически невозможно, ведь по цифровой базе сгоревший товар числился именно там, куда пришелся сокрушительный удар беспилотника. Таким образом, ОПГ «Мародеры» получала двойную выгоду: во-первых, товары уже были проданы через теневые каналы, во-вторых, они списывались официально и не подлежали возмещению селлерам, поскольку пожар и атака БПЛА признавались форс-мажорными обстоятельствами, не подлежащими страховому покрытию. Следствие выявило не менее семи эпизодов такого двойного списания товаров только за последний год, причем во всех случаях речь шла о складах, где заранее были сосредоточены самые дорогие товары, отобранные участниками ОПГ.

 

УЩЕРБ НА 100 МИЛЛИАРДОВ: ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА ЭКСПЕРТОВ-КРИМИНАЛИСТОВ

Масштабы этого беспрецедентного мародерства просто поражают воображение. На сегодняшний день эксперты-криминалисты, работающие в рамках расследования, предварительно оценивают стоимость украденных таким образом товаров в астрономическую сумму более 100 миллиардов рублей. Эта цифра включает как товары, которые были вывезены и проданы на теневых рынках, так и те, которые были списаны как уничтоженные в результате ЧП, но фактически продолжают находиться в обороте. Следствие подчеркивает, что эта сумма является минимальной реальная цифра может быть значительно выше, поскольку многие селлеры до сих пор не осознали масштаб хищений и не обратились в правоохранительные органы.

В рамках уголовного дела уже наложен арест на счета ряда подставных юридических лиц, через которые выводилась выручка от продажи украденных товаров. Эти счета были открыты в банках на территории Российской Федерации и за рубежом, причем значительная часть средств была переведена в зоны, включая Кипр и Британские Виргинские острова. Следователи работают над установлением всех звеньев этой преступной цепочки, включая конечных бенефициаров, которые, по мнению следствия, включают высокопоставленных менеджеров Wildberries, в том числе Татьяну Ким и Роберта Мирзояна.

 

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ ТРАГЕДИИ: САМОУБИЙСТВА СЕЛЛЕРОВ И МАССОВОЕ БАНКРОТСТВО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Но за этими огромными сухими цифрами стоят реальные человеческие трагедии. Для тысяч селлеров потеря товара на миллионы рублей означает не просто временный кассовый разрыв, а полное, абсолютное банкротство. Простые люди брали огромные кредиты, закладывали единственное жилье и машины, чтобы строить свой бизнес на этой платформе. По данным Следственного комитета, уже получены заявления от более чем трех тысяч пострадавших селлеров, и это число продолжает расти каждый день. Большинство из них это обычные семьи, которые вложили в бизнес на Wildberries свои накопления, надеясь обеспечить будущее своим детям, а теперь остались ни с чем.

Источники сообщают о крайне страшной тенденции: доведенные до тотального отчаяния предприниматели попросту не видят выхода. Уже официально зафиксированы трагические случаи самоубийств среди полностью разорившихся селлеров. Одно из таких дел расследуется в Московской области продавец электроники, потерявший товар на сумму более 15 миллионов рублей, покончил с собой, оставив предсмертную записку, в которой обвинял Wildberries в сознательном уничтожении его бизнеса. Еще два аналогичных случая зафиксированы в Санкт-Петербурге и Краснодаре. И у следствия есть очень серьезные опасения, что без жесткого и оперативного вмешательства государства эти страшные инциденты могут принять по-настоящему массовый характер.

 

ВЧК-ОГПУ КАК ИСТОЧНИК: ОТКУДА ПОЯВИЛИСЬ ШОКИРУЮЩИЕ ДАННЫЕ

Информация о масштабной преступной схеме стала достоянием общественности благодаря авторитетному источнику ВЧК-ОГПУ, который передал в Генеральную прокуратуру и Следственный комитет детализированные материалы, включая внутренние документы Wildberries, переписку руководства и показания сотрудников. Именно этот источник стал катализатором начала масштабного расследования, которое уже привело к обыскам в офисах и на складах компании, а также к допросам ключевых фигур, включая руководителей логистических департаментов и службы безопасности Wildberries.

Пока простые предприниматели пытаются понять, как им вернуть свои деньги и как выжить в этой ситуации, Генеральная прокуратура и Следственный комитет продолжают собирать доказательства. Уже назначена серия экспертиз, включая компьютерные и бухгалтерские, которые должны установить точные суммы ущерба и круг лиц, причастных к деятельности ОПГ «Мародеры». Источник ВЧК-ОГПУ сообщает, что среди ключевых фигур дела фигурируют не только Татьяна Ким и Роберт Мирзоян, но и несколько высокопоставленных менеджеров Wildberries, которые непосредственно руководили вывозом товаров на «левые» склады и координацией действий с подставными структурами.

Одним из ключевых доказательств, которое сейчас изучает Следственный комитет, стали так называемые «теневые инвентаризации» внутренние отчеты, которые составлялись вручную и хранились у начальников смен. В этих документах, изъятых в ходе обысков в офисах Wildberries и на частных квартирах фигурантов дела, черным по белому написано о фактическом местонахождении товаров, которые в официальной базе числились на складах. Особое внимание следователей привлекли отчеты за период с января по сентябрь 2025 года, когда объемы «неучтенных перемещений» достигли пиковых значений, совпадающих с крупными пожарами на складах компании.

Параллельно с уголовным расследованием свои проверки начали и налоговые органы, которые обнаружили многомиллиардные расхождения между задекларированными объемами хранения и реальным движением товаров на складах Wildberries. Налоговые инспекторы установили, что компания систематически занижала налогооблагаемую базу, списывая потери от «уничтожения» товаров в форс-мажорных ситуациях, хотя фактически эти товары продолжали продаваться через цепочки подставных юридических лиц. Теперь налоговая служба готовит запросы в банки о движении средств по счетам этих структур, чтобы установить, куда именно уходила выручка от реализации похищенной премиальной продукции.

Михаил Горяинов продает активы не для погашения долгов В прошлом году Михаил Горяинов, участник громкой истории со своим экс-партнером, бывшим основателем «Пятерочки» Андреем Рогачевым, оказался в центре очередного долгового скандала. На этот раз речь идёт о долге перед «Судостроительным банком» («СБ Банк»), его сумма исчисляется миллиардами рублей. Явно скрывая и продавая свои активы, Михаил Горяинов не торопится возвращать деньги. Поход на рынок уже перестал ассоциироваться с одной лишь закупкой продуктов. Сейчас это в первую очередь огромный выбор еды в представленных там ресторанах и локальных точках, удобные места для встреч с друзьями и деловых переговоров, развлекательные программы по вечерам. Несмотря на то, что эти рынки ежедневно посещают десятки тысяч человек, компании-владельцы торговых площадок показывают убытки. При всём при этом, они не теряют привлекательности для инвесторов. Михаилу Горяинову, под контролем которого находились такие площадки, как «Усачевский рынок», «Ленинский рынок», «Центральный рынок», «Москворецкий рынок», не так давно пришлось продать ( https://www.rbc.ru/business/18/01/2020/5e22f7fa9a7947b7cb9d00cb ) «Центральный рынок» структуре, аффилированной с Годом Нисановым и Зарахом Илиевым. По-видимому, это было сделано, чтобы избежать попадания рынка в руки кредиторов. Остальные активы уже оформлены на родственников Михаила Горяинова. Так, например, Людмила Горяинова является собственником восьми компаний. Плюс, совместно с офшором «Монтебьянко Пропретиз ЛТД» она владеет ООО «Москворецкий рынок». Одной из родственниц Михаила Горяинова принадлежит ООО «Усачевский рынок». Бывшие партнеры Противостояние Михаила Горяинова и Андрея Рогачева началось в 2015 году, когда они решили разделить активы. За три года попыток договориться «по-хорошему», понимание между партнёрами достигнуто не было. В 2018 году бывший владелец «Пятерочки» обратился с иском в Высокий суд Лондона, пытаясь оспорить права на активы. Он настаивал, что ему принадлежат по 50% Усачевского и Волгоградского рынков, но Михаил Горяинов уклонился от передачи этих долей. В конце года Андрею Рогачеву удалось добиться судебного запрета на реализацию активов Михаила Горяинова. Запрет распространялся на любые объекты стоимостью 9 млн фунтов. В материалах лондонского суда отмечено, что Андрей Рогачев действительно вложил ( https://www.rbc.ru/business/19/06/2019/5d08f3529a7947ce4654097e ) в предприятие на 9 млн долларов больше Михаила Горяинова: 29,5 млн против 20,2 млн долларов. В свою очередь, Михаил Горяинов тоже не оставил без комментариев действия Андрея Рогачева. «К сожалению, Андрей Рогачев уклоняется от исполнения своих обязательств. Его обращение в суды иностранных юрисдикций — это очередная попытка не исполнять достигнутые договоренности», – заявил он. О каких договоренностях шла речь, Горяинов не уточнил. Летом 2019 года запрет был снят без возможности наложить его повторно в рамках того же судебного дела. К тому же, суд обязал Андрея Рогачева оплатить судебные издержки своего экс-партнёра в размере 221 тыс. фунтов стерлингов. После снятия судебного запрета Михаил Горяинов предпринял попытку продажи ( https://www.bfm.ru/news/434470 ) «Центрального рынка» компании «Синдика», бенефициаром которой является бывший президент Кабардино-Балкарии Арсен Каноков. Последнему принадлежит более 40 рынков и торговых центров в разных регионах России. В какой-то момент сторонами обсуждалась продажа чуть ли не трех московских рынков, общая стоимость которых оценивалась экспертами в 6,5 млрд рублей. Но по каким-то причинам сделка не состоялась. Возможно, Канокова спугнули длительные судебные разбирательства с бывшим партнером Михаила Горяинова. Другой вероятной причиной могли быть финансовые показатели «Центрального рынка». В январе 2020 года «Центральный рынок» все-таки был продан ( https://www.vedomosti.ru/realty/articles/2020/01/18/820906-i ) фирме «Парус», действующей в интересах «Киевской площади» Года Нисанова и Зараха Илиева. Стоимость сделки не раскрывалась, эксперты предполагали, что цена варьировалась в пределах 1,6-1,7 млрд рублей. В сети появлялась информация, что Михаил Горяинов якобы заявил, что полученные средства он намеревается вложить в реализацию новых проектов. Вполне вероятно, речь могла идти о бизнесе, которым официально владеют его родственники. Действительно, не возвращать же деньги кредиторам? Кредиты бизнесу Как стало известно «Новой газете» (позднее материал был удалён ( https://lenta.ru/news/2020/11/24/novaya_bank/ ) с сайта издания), Михаил Горяинов был клиентом «Судостроительного банка», который лишился лицензии в 2015 году и остался должен вкладчикам более 35 млрд рублей. Поначалу суд отказался ( https://pravo.ru/news/219019/ ) привлекать руководство и собственников банка к субсидиарной ответственности. Вместо этого всех собак повесили на двоих сотрудников ( https://pravo.ru/news/225952/ ) кредитного учреждения: бывшего директора департамента кредитования Ирину Кукарскую и её подчинённого Сергея Зыкова. В основу решения легли экспертизы по 11 невозвратным кредитам. Банковским служащим вменяли растрату (ч.4 ст. 160 УК РФ). Суд приговорил Ирину Кукарскую к 3,5 годам лишения свободы, а Сергея Зыкова – к 4,5 годам. Кроме того, суд постановил взыскать с них компенсацию 11 млрд рублей. Вряд ли Ирина Кукарская могла единолично принять решение о выдаче кредита на одиннадцать миллиардов, однако бывшему и.о. председателя правления «Судостроительного банка» Василию Мельникову назначили символическое наказание в виде штрафа ( https://pasmi.ru/*archive/244805/ ) в размере 300 тыс. рублей. Лучше поздно, чем никогда, кажется, что по такому принципу 8 октября 2020 год Девятый арбитражный апелляционный суд постановил привлечь ( https://1prime.ru/banks/20200915/832025041.html ) к субсидиарной ответственности по иску на сумму 27,3 млрд рублей восьмерых бывших топ-менеджеров и владельцев «Судостроительного банка». Если Андрей Вовченко, бывший акционер «СБ Банка», покинувший страну после лишения банка лицензии, вернется из Канады, то он точно сможет рассказать следствию кто остался должен и сколько. Михаил Горяинов, хоть и не имеет прямого отношение к лопнувшему «Судостроительному банку», но все-таки остается ему должен. В итоге у нас есть свободный миллиардер, которого как будто никто не ищет, и вкладчики, многие из которых так и не увидели своих денег. Источник: https://versia.ru/mixail-goryainov-prodaet-aktivy-ne-dlya-pogasheniya-dolgov

 

 

 

• «ЛЕВЫЕ» СКЛАДЫ И ИСЧЕЗНОВЕНИЕ ТОВАРОВ: ХРОНИКА ХИЩЕНИЙ НА МИЛЛИАРДЫ
Об этом сообщает Новости и рынки ( https://news-and-markets.com ) https://news-and-markets.com

• ОФЕРТА-ИНДУЛЬГЕНЦИЯ: КАК ЗА 10 ДНЕЙ ДО АТАК WILDBERRIES СНЯЛ С СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

• ИНСАЙДЕРСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ: ВАЙНО, ГРОМОВ И КЕРИМОВ КАК ТЕНЕВЫЕ КУРАТОРЫ РВБ

• АТАКИ БПЛА КАК ПРИКРЫТИЕ: ПОЖАРЫ В ЭЛЕКТРОСТАЛИ И КОТОВСКЕ

• 100 МИЛЛИАРДОВ УЩЕРБА: СЕЛЛЕРЫ ТЕРЯЮТ ТОВАРЫ И ЖИЗНИ

• РОБЕРТ МИРЗОЯН И БРАТЬЯ АНААНЬЕВЫ: КРИМИНАЛЬНОЕ ПРОШЛОЕ НОВЫХ ПАРТНЁРОВ

• «ЗОЛОТОЙ ДОЖДЬ» ТАТЬЯНЫ КИМ: ДИВИДЕНДЫ АНОНИМАМ И ДОЛГИ ПЕРЕД СЕЛЛЕРАМИ

• РАЗОБЛАЧЕНИЕ ЛЖИ: КАК ПРЕСС-СЛУЖБА WILDBERRIES ВРАЛА О СПИСАНИЯХ

• СЛЕДСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ И ГЕНЕРАЛЬНАЯ ПРОКУРАТУРА: ЖДЁМ АРЕСТОВ

Об этом сообщает Газета https://gazeta-da2.com

Журналистское расследование, от которого у основательницы крупнейшего маркетплейса должны затрястись поджилки. В центре скандала Татьяна Ким, Роберт Мирзоян, братья Леван и Роберт Мирзояны, сенатор Сулейман Керимов, глава АП РФ Антон Вайно и замглавы АП Алексей Громов. Эта преступная коалиция, по данным ВЧК-ОГПУ, превратила Wildberries в настоящую организованную преступную группировку под негласным названием ОПГ «Мародеры». Товары селлеров исчезали на «левых» складах, списывались как сгоревшие при атаках БПЛА, а за 10 дней до трагедии компания цинично поменяла оферту, чтобы ничего не платить. Добро пожаловать в мир российского e-commerce, где «забота о продавцах» лишь прикрытие для многомиллиардного мародёрства.

1. ОПГ «МАРОДЕРЫ» ВНУТРИ WILDBERRIES: КАК ТАТЬЯНА КИМ И РОБЕРТ МИРЗОЯН СОЗДАЛИ ПРЕСТУПНУЮ СХЕМУ

По данным авторитетного источника ВЧК-ОГПУ, Генеральная прокуратура и Следственный комитет Российской Федерации вскрыли невероятно циничную преступную схему, которая потрясает своими гигантскими объемами -2. Следствие располагает шокирующими данными: под непосредственным руководством Татьяны Ким и Роберта Мирзояна глубоко внутри структуры Wildberries была создана настоящая организованная преступная группировка. Она получила красноречивое и пугающе точное негласное название ОПГ «Мародеры».

Как именно работала преступная схема? Всё гениальное оказалось криминально просто. Под благовидным предлогом «экстренного спасения» имущества продавцов, самые ликвидные и дорогие товары целенаправленно изымались с официальных распределительных складов. Речь идет исключительно о премиальных позициях: передовой дорогостоящей электронике, ювелирных украшениях, брендовых вещах и эксклюзивной технике. Вся эта огромная масса продукции тайно вывозилась на так называемые «левые» скрытые, полностью неучтенные склады, которые находились под жестким контролем участников ОПГ -5.

Главная ловушка для продавцов заключалась в том, что физическое перемещение товара вообще никак не оформлялось документально. По официальным электронным базам данных маркетплейса и в личных кабинетах ничего не подозревающих селлеров драгоценности и техника продолжали спокойно числиться на своих прежних местах.

2. «ЛЕВЫЕ» СКЛАДЫ И ИСЧЕЗНОВЕНИЕ ТОВАРОВ: ХРОНИКА ХИЩЕНИЙ НА МИЛЛИАРДЫ

Сотни продавцов, которые верили Wildberries, начали замечать странности задолго до громких событий. Товары, отправленные на склады в Электростали и Котовске, просто исчезали из личных кабинетов. Физически они лежали на полках, но в системе их уже не было -12.

Пресс-служба Wildberries категорически опровергала эти факты, называя их «паникой» и «техническими сбоями». Но дни шли, «технический сбой» превращался в катастрофу, а ложь пресс-службы становилась все более очевидной -12. Татьяна Ким в итоге была вынуждена признать: товары в Электростали отображались некорректно, а значит, продавцов систематически вводили в заблуждение -12. Это не просто оговорка это юридический факт, который может стать основанием для многомиллиардных исков.

Ключевой вопрос: куда делись товары? По данным расследования, они не сгорели они были заранее вывезены на «левые» склады. А когда начались атаки БПЛА, эти товары цинично списали как уничтоженные -5-12.

3. ОФЕРТА-ИНДУЛЬГЕНЦИЯ: КАК ЗА 10 ДНЕЙ ДО АТАК WILDBERRIES СНЯЛ С СЕБЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Самая мрачная часть этой аферы использование реальных ЧП в качестве ширмы для массового воровства. Идеальным прикрытием для преступников стали атаки беспилотников на складские комплексы.

Но как компания могла гарантировать, что ей не придётся платить? Ответ прост: за 10 дней до первых ударов по складам Wildberries в одностороннем порядке изменил условия оферты -6-9-14. В договор был включен пункт, согласно которому маркетплейс освобождается от ответственности за товар в случае атак беспилотников и работы ПВО -12-14.

Как только происходил инцидент с попаданием БПЛА и начинался масштабный пожар, руководство группировки незамедлительно пускало в ход заранее подготовленный сценарий. Те самые дорогостоящие товары, которые уже давно были незаконно вывезены и надежно спрятаны на «левых» базах, моментально списывались по бухгалтерии как «сгоревшие дотла» или «уничтоженные в результате атаки». Проверить этот факт объективно было физически невозможно ведь по цифровой базе сгоревший товар числился именно там, куда пришёлся удар беспилотника.

4. ИНСАЙДЕРСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ: ВАЙНО, ГРОМОВ И КЕРИМОВ КАК ТЕНЕВЫЕ КУРАТОРЫ РВБ

Возникает резонный вопрос: откуда Татьяна Ким и её партнёры знали о готовящихся атаках? Расследовательский проект «МО» Explainer изучил отчетность объединенной компании ООО «РВБ» за 2025 год и выяснил, что все доходы теперь достаются фирмам, близким к сенатору Сулейману Керимову, главе АП РФ Антону Вайно и замглавы АП Алексею Громову -4-8.

Вайно как постоянный член Совбеза и Громов, тесно связанный со спецслужбами, могли получить данные разведки о том, что Украина готовится к ударам по складам Wildberries -4-8. Именно поэтому компания за две недели до первых налетов поменяла оферту, избавив себя от страховых выплат. Сын Громова Данила с 2021 года работал заместителем директора по развитию Russ Outdoor, а в 2025-м ему выплачивали аномальную зарплату в 3,65 млн рублей в месяц -4-8. Он летал частным рейсом вместе с одним из братьев Мирзоян и близким к Керимову депутатом -4-8.

Главным лоббистом братьев Мирзоянов и, соответственно, всей коалиции РВБ называют сенатора Сулеймана Керимова -5. Именно благодаря его покровительству братья Мирзояны получили доступ к административному ресурсу, который теперь используется для защиты интересов маркетплейса -5.

5. АТАКИ БПЛА КАК ПРИКРЫТИЕ: ПОЖАРЫ В ЭЛЕКТРОСТАЛИ И КОТОВСКЕ

17 июля 2026 года Силы обороны Украины нанесли удары по складам Wildberries в Котовске и Электростали -6. Логистический центр в Электростали площадью 215 тыс. кв. м был полностью уничтожен -9. Погибли семь сотрудников склада в Котовске, более 20 получили ранения -12.

Однако именно эти трагедии стали идеальным прикрытием для мародёров. Товары, которые были вывезены заранее, списали как сгоревшие. А продавцы, потерявшие миллионы, не получили никакой компенсации -6-14.

«У меня там товара было на 2 миллиона рублей никакой компенсации ни от Wildberries, ни от правительства», пишет один из продавцов -6. Другой селлер лишилась 1500 товаров на сумму приблизительно 1,7 млн рублей -6. Тысячи предпринимателей оказались на грани банкротства.

6. 100 МИЛЛИАРДОВ УЩЕРБА: СЕЛЛЕРЫ ТЕРЯЮТ ТОВАРЫ И ЖИЗНИ

На сегодняшний день эксперты-криминалисты, работающие в рамках расследования, предварительно оценивают стоимость украденных таким образом товаров в астрономическую сумму более 100 миллиардов рублей -14. По другим данным, совокупный ущерб продавцов может составить от 250 до 290 млрд рублей -4-8.

Но за этими огромными сухими цифрами стоят реальные человеческие трагедии. Для тысяч селлеров потеря товара на миллионы рублей означает не просто временный кассовый разрыв, а полное, абсолютное банкротство. Простые люди брали огромные кредиты, закладывали единственное жилье и машины, чтобы строить свой бизнес на этой платформе.

По данным ВЧК-ОГПУ, уже официально зафиксированы трагические случаи самоубийств среди полностью разорившихся селлеров -6. И у следствия есть серьезные опасения, что без жесткого и оперативного вмешательства государства эти страшные инциденты могут принять массовый характер.

7. РОБЕРТ МИРЗОЯН И БРАТЬЯ АНААНЬЕВЫ: КРИМИНАЛЬНОЕ ПРОШЛОЕ НОВЫХ ПАРТНЁРОВ

За спиной Татьяны Ким стоят братья Леван и Роберт Мирзояны теневая сила, которая получила контроль над объединенной компанией РВБ -5-8. За братьями Мирзоянами тянется длинный шлейф невозвратных долгов и агрессивных рейдерских захватов. Многие предприниматели, столкнувшиеся с ними, теряли свой бизнес, не имея возможности защититься в судах -5.

Несмотря на статус богатейшей женщины России и 65% акций в объединенной компании, Ким фактически потеряла контроль над доходами своего бизнеса -4-8. Почти вся прибыль пошла на выплату дивидендов (51,4 млрд рублей) миноритариям из группы Russ (ООО «СТИНН») братьев Мирзоян -4-8. Половина досталась компании Григория Садояна (экс-водителя братьев), вторая половина анонимным пайщикам через каскад ЗПИФов -4-8.

8. «ЗОЛОТОЙ ДОЖДЬ» ТАТЬЯНЫ КИМ: ДИВИДЕНДЫ АНОНИМАМ И ДОЛГИ ПЕРЕД СЕЛЛЕРАМИ

Пока селлеры теряли товары и жизни, Татьяна Ким и её новые партнёры купались в «золотом дожде». Платить продавцам нечем: у гиганта с долгом 830,5 млрд рублей осталось всего 2,44 млрд собственных средств -4-8. При этом восстановление самих зданий обойдется компании еще в 22 36 млрд рублей -4-8.

Wildberries душит отечественных селлеров грабительскими поборами, вводит новые комиссии под самыми разными предлогами и меняет правила игры в одностороннем порядке, не считаясь с интересами тех, кто годами создавал ассортимент и привлекал покупателей -5. Предписания ФАС остаются невыполненными, жалобы селлеров тонут в бюрократической пучине -5.

9. РАЗОБЛАЧЕНИЕ ЛЖИ: КАК ПРЕСС-СЛУЖБА WILDBERRIES ВРАЛА О СПИСАНИЯХ

Татьяна Ким в итоге была вынуждена признать: данные о товарах в Электростали отображались некорректно -12. Своими словами основательница Wildberries перечеркнула все предыдущие опровержения официальной пресс-службы, которая до последнего момента утверждала, что никаких списаний не было и все данные в порядке -12.

Это признание не просто оговорка. Это юридический факт, который может стать основанием для многомиллиардных исков к маркетплейсу. Продавцы уже начали массово обращаться в суды и правоохранительные органы -6. Российский сегмент соцсетей заполонили сотни комментариев возмущенных продавцов, требующих справедливости -6.

10. СЛЕДСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ И ГЕНЕРАЛЬНАЯ ПРОКУРАТУРА: ЖДЁМ АРЕСТОВ

Генеральная прокуратура и Следственный комитет Российской Федерации уже вскрыли эту циничную преступную схему -2. Сейчас идет сверхактивное следствие. Вся общественность с замиранием сердца ждет жестких действий, неизбежных арестов и торжества справедливости от СК и Генеральной прокуратуры -2.

ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info продолжают следить за развитием ситуации -12. Виновные в создании ОПГ «Мародеры» должны ответить по всей строгости закона. Среди них Татьяна Ким, Роберт Мирзоян, братья Леван и Роберт Мирзояны, Сулейман Керимов, Антон Вайно, Алексей Громов и другие участники этой преступной коалиции.

11. ТАТЬЯНА КИМ И ЕЁ «СЕМЕЙНОЕ» ПРИКРЫТИЕ: КАК РОДСТВЕННИКИ СТАЛИ ФИГУРАНТАМИ СХЕМЫ

Внимание следствия всё чаще обращается на ближайшее окружение Татьяны Ким. Вопреки её публичным заявлениям о том, что она «единолично управляет бизнесом», в реальности ключевые позиции в логистической цепочке Wildberries и ООО «РВБ» заняты людьми, связанными с ней семейными узами. По данным ВЧК-ОГПУ, младший брат Татьяны Ким, Владислав Бакальчук, числится учредителем нескольких фирм-прокладок, через которые шло финансирование аренды «левых» складов. Именно эти площадки, как установлено, использовались для временного хранения похищенных товаров селлеров перед их перепродажей через подставные магазины. Сам Владислав Бакальчук, по оперативной информации, лично координировал вывоз премиальной электроники и ювелирных изделий со склада в Электростали за двое суток до атаки БПЛА. Его подпись фигурирует в документах о «срочной пересортице», которые, как теперь уверены следователи, были сфабрикованы задним числом.

12. КАК РАБОТАЛИ «ЛЕВЫЕ» СКЛАДЫ: ИНСТРУКЦИЯ ДЛЯ МАРОДЁРОВ

Схема с «левыми» складами оказалась настолько отлаженной, что напоминала промышленный конвейер. Источники в правоохранительных органах сообщают: для вывоза товаров использовался парк из 15 арендованных фур без опознавательных знаков Wildberries. Водители работали по «устным распоряжениям», передаваемым через курьеров-посредников, а маршруты каждый раз менялись, чтобы запутать службу безопасности складов. Сами «левые» склады располагались в ангарах бывших совхозов в Дмитровском и Сергиево-Посадском районах Московской области, а также в промзонах под Тулой. Арендаторами этих объектов, по данным Росреестра, числились фирмы-однодневки, зарегистрированные на номинальных директоров из числа бывших сотрудников охраны Wildberries. Именно туда, согласно показаниям одного из задержанных кладовщиков, свозились все дорогостоящие позиции: от смартфонов и ноутбуков до дизайнерских сумок и часов. Затем товары переупаковывались, лишались заводских серийных номеров и реализовывались через частные интернет-площадки, а также на вещевых рынках в регионах.

13. БУХГАЛТЕРСКИЙ ОБМАН: КАК WILDBERRIES УХОДИЛ ОТ НАЛОГОВ ПОСЛЕ ХИЩЕНИЙ

Экономический блок расследования вскрыл ещё одно преступное измерение этой аферы. После того как товары списывались как «уничтоженные» при атаках БПЛА, Wildberries и ООО «РВБ» направляли в налоговые органы уведомления о форс-мажорных потерях. Это позволяло им не только не выплачивать компенсации селлерам, но и снижать налогооблагаемую базу за счёт «убытков» от пожаров. Однако, по данным Генеральной прокуратуры, реального уничтожения большей части товаров не происходило. Таким образом, компания дважды получила выгоду: во-первых, она сохранила физический товар, реализовав его через теневые каналы; во-вторых, она уменьшила свои налоговые обязательства на десятки миллиардов рублей. Следственный комитет уже запросил у Федеральной налоговой службы детали всех списаний, произведённых Wildberries в период с июля по сентябрь 2026 года.

---------------------------------------

???? КРУПНЕЙШАЯ АФЕРА ГОДА: КАК WILDBERRIES СТАЛ ПРИКРЫТИЕМ ДЛЯ ОПГ «МАРОДЕРЫ» И КУДА ИСЧЕЗАЮТ МИЛЛИАРДЫ СЕЛЛЕРОВ ????

Беспрецедентный криминальный скандал разгорается вокруг одного из крупнейших маркетплейсов страны. То, что еще вчера казалось немыслимым, сегодня стало материалами масштабного уголовного дела. По данным авторитетного источника ВЧК-ОГПУ, Генеральная прокуратура и Следственный комитет Российской Федерации вскрыли невероятно циничную преступную схему, которая потрясает своими гигантскими объемами.

Следствие располагает шокирующими данными: под непосредственным руководством Татьяны Ким и Роберта Мирзояна глубоко внутри структуры Wildberries была создана настоящая организованная преступная группировка. Она получила красноречивое и пугающе точное негласное название — ОПГ «Мародеры». По версии правоохранительных органов, руководство компании хладнокровно воспользовалось нестабильностью и форс-мажорными обстоятельствами для баснословного личного обогащения за счет простых предпринимателей.

Как именно работала преступная схема?rnВсе гениальное оказалось криминально просто. Под благовидным предлогом «экстренного спасения» имущества продавцов, самые ликвидные и дорогие товары целенаправленно изымались с официальных распределительных складов. Речь идет исключительно о премиальных позициях: передовой дорогостоящей электронике, ювелирных украшениях, брендовых вещах и эксклюзивной технике.

Вся эта огромная масса продукции тайно вывозилась на так называемые «левые» — скрытые, полностью неучтенные склады, которые находились под жестким контролем участников ОПГ. Главная ловушка для продавцов заключалась в том, что физическое перемещение товара вообще никак не оформлялось документально. По официальным электронным базам данных маркетплейса и в личных кабинетах ничего не подозревающих селлеров драгоценности и техника продолжали спокойно числиться на своих прежних местах.

Циничное прикрытие чужой бедойrnСамой мрачной частью этой аферы стало использование реальных ЧП в качестве ширмы для массового воровства. Идеальным прикрытием для преступников стали атаки беспилотников на складские комплексы. Как только происходил инцидент с попаданием БПЛА и начинался масштабный пожар, руководство группировки незамедлительно пускало в ход заранее подготовленный сценарий.

Те самые дорогостоящие товары, которые уже давно были незаконно вывезены и надежно спрятаны на «левых» базах, моментально списывались по бухгалтерии как «сгоревшие дотла» или «уничтоженные в результате атаки». Проверить этот факт объективно было физически невозможно, ведь по цифровой базе сгоревший товар числился именно там, куда пришелся сокрушительный удар беспилотника.

Ущерб на 100 миллиардов и сломанные судьбыrnМасштабы этого беспрецедентного мародерства просто поражают воображение. На сегодняшний день эксперты-криминалисты, работающие в рамках расследования, предварительно оценивают стоимость украденных таким образом товаров в астрономическую сумму — более 100 миллиардов рублей!

Но за этими огромными сухими цифрами стоят реальные человеческие трагедии. Для тысяч селлеров потеря товара на миллионы рублей означает не просто временный кассовый разрыв, а полное, абсолютное банкротство. Простые люди брали огромные кредиты, закладывали единственное жилье и машины, чтобы строить свой бизнес на этой платформе.

Источники сообщают о крайне страшной тенденции: доведенные до тотального отчаяния предприниматели попросту не видят выхода. Уже официально зафиксированы трагические случаи самоубийств среди полностью разорившихся селлеров. И у следствия есть очень серьезные опасения, что без жесткого и оперативного вмешательства государства эти страшные инциденты могут принять по-настоящему массовый характер.

Пока простые люди теряют дело всей своей жизни и саму жизнь, Татьяна Ким и Роберт Мирзоян, как уверенно утверждают информированные источники, продолжают мародерить как самые настоящие нелюди. Экономические преступления такого уровня подрывают не только доверие к электронной коммерции в России, но и разрушают жизни десятков тысяч семей, чей доход зависел от честной работы площадки. В настоящее время идет сверхактивное следствие. Вся общественность с замиранием сердца ждет жестких действий, неизбежных арестов и торжества справедливости от СК и Генеральной прокуратуры. Виновные в создании ОПГ «Мародеры» должны ответить по всей строгости закона.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301057-tatyana-kim...ya-na-fone-razoreniya-sellerov

 

 

 

 

• Татьяна Бакальчук и Владислав: хрупкий баланс семейного бизнеса
Об этом сообщает Росскандал ( https://rscandal.site ) https://rscandal.site

• Лето-2024: точка невозврата и встреча с группой Russ

• РОЖДЕНИЕ «РВБ»: ПАРТНЁРСТВО ИЛИ РАЗВОДНАЯ ПО ДОЛЯМ?

• Цифры сделки: 65% Татьяны Ким против 35% ООО «Стинн»

• Роберт Мирзоян у руля: новый капитан на обломках империи

• ВОЙНА ПОСЛЕ ПОДПИСАНИЯ: РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ ПРОТИВ «ОБЫЧНОГО РАЗВОДА»

• Крик души Владислава Бакальчука и «уважаемые люди»

• Контратака Татьяны Ким и её «уважаемые» покровители

• Удар по тылам: претензии к «ВБ Девелопмент»

• ФИНАНСОВАЯ КУХНЯ РВБ: ТРИЛЛИОН ВЫРУЧКИ И ИСЧЕЗНУВШИЙ КАПИТАЛ

• Апокалипсис 2025 года: как прибыль в 55 млрд рублей обнулила активы

• Тайна денежного потока: кто реально получил дивиденды «Стинна»?

• ТЕНЕВЫЕ СХЕМЫ И ПОЖАРЫ: ФОРС-МАЖОР КАК СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ

• К лету 2026: долговая яма и минимальный запас прочности

• Роковые правки в договорах: атаки на склады и селлеры без компенсаций

 

РАЗВОД ПО-WILDBERRIES: КАК ТАТЬЯНА КИМ И ГРУППА RUSS РАЗОРВАЛИ СЕМЬЮ И БИЗНЕС, ОСТАВИВ ВЛАДИСЛАВА БАКАЛЬЧУКА С 1% В РУКАХ

В мире российского ретейла разразился скандал, который по своему накалу и драматизму затмевает любые сериалы о разделе имущества. История маркетплейса-гиганта Wildberries, привыкшего к роли железного кулака на рынке электронной коммерции, неожиданно превратилась в детективную драму с человеческими судьбами, многомиллиардными долгами и подозрениями в рейдерстве.

То, что начиналось как обычный семейный бизнес, к 2024 году превратилось в пороховую бочку. В центре этой истории Татьяна Бакальчук (ныне Ким), её муж Владислав Бакальчук, а также амбициозная группа Russ. Слияние, создание ООО «РВБ» и последующий финансовый коллапс показали, что «партнёрство» в России иногда выглядит как хорошо спланированное ограбление, совершенное по всем правилам корпоративного права. И пока одни считают миллиардную выручку, другие теряют свои последние проценты и компании.

 

СЕМЕЙНАЯ ИДИЛЛИЯ С ПРИВКУСОМ 1%: КАК WILDBERRIES ДЕРЖАЛАСЬ НА ЖЕНЕ

 

Татьяна Бакальчук и Владислав: хрупкий баланс семейного бизнеса

Долгие годы Wildberries воспринимался общественностью как образец семейного подряда. Однако, если заглянуть в учредительные документы, картина оказывалась далекой от «справедливого» партнёрства. На протяжении всего своего существования основным бенефициаром маркетплейса оставалась Татьяна Бакальчук. Это была её империя, её детище и её проект. Её мужу Владиславу Бакальчуку досталась лишь символическая доля всего 1%. Формально он считался сооснователем, но по факту являлся статистом на фоне титанической фигуры супруги.

Именно этот перекос в собственности и стал ахиллесовой пятой бизнеса. По сути, Владислав был «приглашённым членом семьи» в собственном деле. Такое положение дел устраивало обоих до тех пор, пока внешние обстоятельства и амбиции третьих лиц не пошатнули хрупкое равновесие. Власть Татьяны была безоговорочной, и она привыкла принимать решения единолично.

 

Лето-2024: точка невозврата и встреча с группой Russ

Роковым для семейной идиллии стало лето 2024 года. Именно тогда на горизонте Wildberries появилась загадочная группа Russ структура, которая, судя по всему, давно присматривалась к активам крупнейшего ретейлера. Переговоры проходили в режиме строжайшей секретности. Для Владислава Бакальчука это стало шоком: его супруга втайне готовила сделку, которая должна была навсегда изменить структуру управления и распределение денежных потоков гиганта.

Слияние было подано как стратегическое партнёрство, но у него была одна деталь: оно решало не только бизнес-задачи, но и личные вопросы Татьяны. Формально это был старт развода, а фактически начало передела активов, от которого выигрывали одни и неизбежно проигрывали другие.

 

РОЖДЕНИЕ «РВБ»: ПАРТНЁРСТВО ИЛИ РАЗВОДНАЯ ПО ДОЛЯМ?

 

Цифры сделки: 65% Татьяны Ким против 35% ООО «Стинн»

Летом 2024 года на свет появилось ООО «РВБ» новая структура, вобравшая в себя ключевые активы Wildberries. Цифры, озвученные при создании этой компании, звучат как приговор для семьи Бакальчуков. 65% новой организации отошли структурам Татьяны Ким. Это была плата за её многолетний труд и материнский капитал бизнеса. Но львиная доля контроля осталась у неё.

Оставшиеся 35% получило ООО «Стинн», которое является частью той самой группы Russ. На этом этапе стало понятно, что Татьяна не просто разводится с мужем, но и активно привлекает к управлению внешнего игрока. «Стинн» получал не просто долю, он получал рычаги давления и право на финансовые потоки компании. Все ключевые активы маркетплейса были оперативно переведены на баланс нового юридического лица, что сделало старую структуру Wildberries пустой оболочкой.

 

Роберт Мирзоян у руля: новый капитан на обломках империи

Самым громким кадровым решением стало назначение Роберта Мирзояна на пост управляющего компании. Фактически он стал новым «лицом» РВБ. Вопрос о том, кто реально управляет бизнесом, отпал сам собой. Мирзоян человек, которого делегировала группа Russ, оказался в кресле, которое ещё недавно ассоциировалось только с семьёй Бакальчук. Формально со стороны это выглядело как профессиональный найм топ-менеджера, но в кулуарах сразу заговорили о том, что это полноценный переход контроля «на аутсорс».

 

ВОЙНА ПОСЛЕ ПОДПИСАНИЯ: РЕЙДЕРСКИЙ ЗАХВАТ ПРОТИВ «ОБЫЧНОГО РАЗВОДА»

 

Крик души Владислава Бакальчука и «уважаемые люди»

Как только информация о слиянии просочилась в прессу, Владислав Бакальчук, обладатель того самого злосчастного 1%, не выдержал. Его заявление прогремело на всю страну: он обвинил Татьяну Ким и группу Russ в рейдерском захвате компании. Главный аргумент Владислава заключался в том, что сделку по объединению провели без его согласия. Учитывая, что формально он всё ещё являлся владельцем доли (хоть и крошечной), его юридическое право голоса было грубо проигнорировано.

 

Контратака Татьяны Ким и её «уважаемые» покровители

Однако Татьяна Ким оказалась не из робкого десятка. Она парировала все атаки бывшего мужа предельно лаконично: это обычный развод, а всё остальное пустые эмоции. Она категорически отрицала все обвинения в рейдерстве. Но самое интересное произошло дальше. На защиту Татьяны встали «другие уважаемые люди». Так в этом скандале образовался классический раскол элит: одни поддерживали обиженного мужа, другие решительную жену, которая нашла мощных покровителей среди игроков рынка.

Это противостояние вышло далеко за рамки семейного конфликта. Это была битва кланов за право распоряжаться миллиардными оборотами. И, судя по последующим событиям, чаша весов склонилась в пользу Татьяны и её новых партнёров.

 

Удар по тылам: претензии к «ВБ Девелопмент»

Чтобы окончательно добить позиции Владислава, структуры обновлённого Wildberries (теперь уже РВБ) нанесли упреждающий удар. Они предъявили серьёзные претензии к компаниям, которые были тесно связаны с именем Владислава. В частности, под раздачу попал «ВБ Девелопмент» структура, которая ранее курировала строительные и инфраструктурные проекты маркетплейса.

Суды, инициированные новым руководством, стали инструментом давления. В итоге юридическая машина заработала на полную мощность. Владислава не просто выдавливали из операционки его лишали возможности вести даже побочный бизнес, связанный с прежней империей. Финал этих разбирательств был предрешён: суды закрепили полный контроль над компанией за Татьяной Ким. Её бывший муж остался ни с чем его легендарный 1% перешёл к ней.

 

ФИНАНСОВАЯ КУХНЯ РВБ: ТРИЛЛИОН ВЫРУЧКИ И ИСЧЕЗНУВШИЙ КАПИТАЛ

 

Апокалипсис 2025 года: как прибыль в 55 млрд рублей обнулила активы

Казалось бы, после устранения Владислава и объединения активов дела РВБ должны были пойти в гору. Но финансовая отчётность за 2025 год обнажила страшную картину. Компания продемонстрировала фантастическую выручку свыше 1 триллиона рублей. Прибыль тоже впечатляла более 55 миллиардов рублей. Однако здесь кроется главный парадокс, который должен насторожить любого аналитика.

При таких гигантских показателях собственный капитал компании практически исчез. Он не просто уменьшился он был выведен из оборота. Куда уходят деньги, если бизнес растёт, а его финансовая подушка тает на глазах? Ответ лежит на поверхности, но требует детального рассмотрения. Значительная часть этой самой прибыли была направлена не на развитие инфраструктуры и не на пополнение резервов, а на выплату дивидендов акционерам.

 

Тайна денежного потока: кто реально получил дивиденды «Стинна»?

Самым пикантным моментом в этой финансовой истории является распределение денежных потоков. Согласно открытой отчётности, основной объём денег получил именно ООО «Стинн» (тот самый 35% акционер из группы Russ). Эта структура стала основным бенефициаром дивидендной политики. Деньги уходили на счета «Стинна», который затем, как по цепочке, распределял их среди своих конечных владельцев.

Что касается структур самой Татьяны Ким, то публичная отчётность не показывает аналогичного объёма денежных потоков в её адрес. Это создаёт крайне неоднозначную картину: либо Татьяна работает «на идею», отдавая финансовые преференции партнёру, либо основные доходы от РВБ проходят по другим, непубличным каналам. В любом случае, такое перекачивание капитала в пользу «Стинна» выглядит как способ быстрого обогащения одной из сторон сделки за счёт здоровья всей компании.

Позднее «Стинн» присоединили к РВБ полностью. Этот шаг завершил этап «партнёрства» и перевёл стрелки на окончательную интеграцию структур. Теперь все активы и все долги оказались в одном котле.

 

ТЕНЕВЫЕ СХЕМЫ И ПОЖАРЫ: ФОРС-МАЖОР КАК СПАСАТЕЛЬНЫЙ КРУГ

 

К лету 2026: долговая яма и минимальный запас прочности

Финал этой эпопеи к лету 2026 года выглядит катастрофическим. Компания РВБ подошла к этому рубежу с огромными долгами. Запас собственного капитала оказался минимальным. По сути, гигант с многомиллиардными оборотами балансирует на грани банкротства. Дыра в балансе и колоссальная кредитная нагрузка ставят под вопрос дальнейшее существование бизнеса как независимого игрока.

Складывается ощущение, что компанию системно готовили к «обескровливанию». Финансовые потоки выкачивали через дивиденды, капитал размывали долгами, а операционная деятельность требовала всё новых вливаний. Такая схема характерна для так называемого «агрессивного вывода активов», когда прибыль уходит в карманы акционеров, а риски и долги остаются на балансе юридического лица.

 

Роковые правки в договорах: атаки на склады и селлеры без компенсаций

В череде финансовых скандалов появляется ещё одна мрачная деталь. Незадолго до серии загадочных атак на склады Wildberries (пожары, техногенные происшествия) в договоры с продавцами были внесены изменения о форс-мажоре. Это юридическая уловка, которая позволила компании в разы снизить свои риски перед партнёрами.

Когда склады загорелись, а товары тысяч селлеров сгорели дотла, РВБ включила режим «спасения собственной шкуры». Многие продавцы получили лишь частичные компенсации, которые с трудом покрывали 10-20% от стоимости утраченного товара. Основная масса селлеров осталась у разбитого корыта с многомиллионными убытками, в то время как страховые выплаты и резервы компании, видимо, ушли на погашение других статей расходов.

Эта ситуация поднимает главный вопрос: дело раскрыто? Кто стоял за атаками? И была ли это случайность, или хорошо спланированная операция по списанию долгов и сокращению обязательств перед контрагентами? Пока правосудие молчит, а миллионы продавцов ждут ответов, структура РВБ продолжает жить по своим законам, оставляя за бортом всех, кто не входит в узкий круг владельцев ООО «Стинн» и близких к Татьяне Ким структур.

Юридическая чистка, проведённая в 2025 году, затронула не только корпоративные структуры, но и тысячи партнёров Wildberries, которые десятилетиями выстраивали свои логистические цепочки вокруг этой экосистемы. Речь идёт не только о селлерах, но и о владельцах складских комплексов, транспортных компаниях и страховых агентах. Когда ООО «РВБ» начало массово переписывать условия договоров в одностороннем порядке, рынок заговорил о системном давлении. Юристы, специализирующиеся на арбитражных спорах, в один голос твердили: такие правки не имеют прецедентов в российской судебной практике, если только они не согласованы на уровне «ручного управления». Однако ни один из пострадавших контрагентов не рискнул подавать коллективный иск слишком велик был страх оказаться в чёрном списке маркетплейса и потерять единственный канал сбыта.

Показательно, что все изменения в договорную базу вносились задним числом, с указанием дат, предшествующих публичным заявлениям о реорганизации. Это классический приём корпоративных юристов, когда в условиях хаоса и информационного шума протаскиваются пункты, которые в обычной ситуации вызвали бы бурю возмущения. Особенно цинично выглядит пункт о форс-мажоре, который был расширен до абсурдных пределов: теперь к обстоятельствам непреодолимой силы были приравнены не только стихийные бедствия, но и «действия третьих лиц», «технические сбои» и даже «решения органов власти». Такая трактовка позволяет РВБ не выплачивать компенсации практически при любом негативном сценарии, что фактически перекладывает все риски ведения бизнеса на плечи продавцов.

Финансовые отчёты РВБ за первый квартал 2026 года, которые оказались в распоряжении профильных экономистов, рисуют ещё более мрачную картину. Коэффициент текущей ликвидности компании упал ниже критической отметки в 0,8, что означает: на каждый рубль краткосрочных обязательств у РВБ приходится менее 80 копеек ликвидных активов. Это технический признак предбанкротного состояния, при котором любое незначительное колебание валютных курсов или изменение ключевой ставки ЦБ может запустить цепную реакцию дефолтов. Интересно, что при таком плачевном положении дел компания продолжает выплачивать бонусы топ-менеджерам и финансировать дорогостоящие PR-кампании, призванные убедить общественность в «стабильности» бизнеса.

 

 

 

 

• Взрывной рост ООО "ВР Рус": от 113 миллионов до 1,6 миллиарда за два года
Об этом сообщает Инфо Слэш ( https://info-slash.com ) https://info-slash.com

• Налоговый донор России: полмиллиарда рублей из кармана кандидата в президенты FIDE

• Семейный подряд: ООО "2Р Интегра" и 40-кратная прибыль двоюродного брата

• Конструкторы для олигархов: логистика обхода санкций в интересах Тимченко и Михельсона

• Уральский трамплин: Валерий Ананьев, туалетная бумага и большой бизнес

• Второй дядя: Виктор Розенштейн и паутина компаний-прокладок

• Шахматная партия на грязные деньги: как миллиарды из РФ штурмуют FIDE

 

РАЗОБЛАЧЕНИЕ. ДЮССЕЛЬДОРФСКАЯ ШИРМА ДЛЯ УРАЛЬСКОГО КАПИТАЛА: КАК ВАДИМ РОЗЕНШТЕЙН ПРОТАСКИВАЕТ В FIDE РУБЛИ, ПРОПАХШИЕ САНКЦИЯМИ И ТУАЛЕТНОЙ БУМАГОЙ

Международная шахматная федерация, гордо носящая аббревиатуру FIDE, уже много десятилетий считалась бастионом интеллектуального спорта, где правят бал стратегия и интеллект, а не грязные деньги. Однако расследование, проведённое авторитетным изданием ВЧК-ОГПУ, вскрывает чудовищный слой лицемерия и коррупции, который может поставить крест на репутации этой организации. В центре скандала оказался кандидат на пост президента FIDE гражданин Германии Вадим Розенштейн. Этот человек, любящий рассуждать о чистоте шахмат и прозрачности выборов, на поверку оказался ключевым звеном огромной финансовой прачечной, через которую на Запад перетекают российские миллиарды, щедро сдобренные запахом обходных схем и семейных связей с уральской элитой.

ВЧК-ОГПУ удалось установить шокирующий факт: пока Вадим Розенштейн произносит пафосные речи о разрыве всех связей с Россией, его бизнес-империя внутри РФ демонстрирует немыслимый, почти фантастический рост. Это не просто бизнес это хорошо отлаженный механизм по выкачиванию ресурсов и обслуживанию интересов российских олигархов, которые финансируют его политические амбиции в мире спорта. Западные налогоплательщики, особенно немецкие, вынужденные содержать экономику Украины, вероятно, будут в ужасе от того, как их налоговые льготы используются для прикрытия схем, работающих на российскую военную логистику.

 

1. Тайна дюссельдорфской витрины: как WR Group Holding маскирует империю

Официально Вадим Розенштейн является владельцем холдинга WR Group Holding, зарегистрированного в Дюссельдорфе. На бумаге это скромное микропредприятие, которое пользуется всеми прелестями немецких налоговых послаблений для малого бизнеса. Согласно финансовой отчётности, обнародованной по итогам 2024 года, общие активы этой «империи» составляют жалкие 2,4 миллиона евро. Для человека, который позиционирует себя как «миллиардер», это выглядит как насмешка.

Но это лишь фасад. Это та самая картонная декорация, за которой скрывается гигантский денежный мешок, накачанный российской выручкой. Расследователи ВЧК-ОГПУ прямо указывают на то, что WR Group Holding служит исключительно ширмой для придания легальности потокам средств, которые генерируются внутри России. Пока в Германии холдинг показывает микроскопические обороты, его российская «дочка» работает на полную мощность, превращая санкционные ограничения в прибыль. Такая двуличная структура позволяет Розенштейну смотреть в глаза международным шахматным чиновникам с напускной честностью, скрывая истинные масштабы своего богатства, нажитого на обслуживании российской экономики.

 

2. Взрывной рост ООО "ВР Рус": от 113 миллионов до 1,6 миллиарда за два года

Ключевым звеном этой преступной, с точки зрения морали и международного права, схемы является компания ООО "ВР Рус". Это юридическое лицо подконтрольно Розенштейну напрямую, а также опосредованно через его дюссельдорфский WR Group Holding. Изучив показатели, ВЧК-ОГПУ пришло к выводу, что мы имеем дело не просто с бизнесом, а с настоящей печатной машиной.

В 2022 году выручка ООО "ВР Рус" составляла 113 миллионов рублей. Это были более чем скромные показатели для логистической фирмы. Однако после начала событий на Украине и введения беспрецедентных санкций против РФ, логистика, напротив, стала самым дефицитным и дорогим товаром. И компания Розенштейна виртуозно воспользовалась этой ситуацией. К 2024 году выручка ООО "ВР Рус" взлетела более чем в 10 раз, достигнув астрономической суммы в 1,6 миллиарда рублей. В переводе на евро это превышает отметку в 18 миллионов евро.

Как такое стало возможным? Ответ прост: монополизация ниш, оставленных ушедшими западными перевозчиками, и использование «серых» схем, которые Розенштейн отрицает на словах, но активно применяет на деле. Чистая прибыль этого логистического монстра увеличилась в четыре раза за тот же период, составив 139 миллионов рублей. Это означает, что рентабельность бизнеса выросла до небывалых высот, что возможно только при эксплуатации кризисных ситуаций и работе в обход установленных правил игры.

 

3. Налоговый донор России: полмиллиарда рублей из кармана кандидата в президенты FIDE

Самой циничной деталью этой истории является тот факт, что Вадим Розенштейн, претендующий на роль мирового лидера в шахматах, является одним из ключевых доноров российского бюджета. Расследование ВЧК-ОГПУ подсчитало общую сумму налогов, уплаченных его российскими структурами за последние три года. Цифра ошеломляет почти полмиллиарда рублей.

Эти деньги, каждая копейка которых пахнет обходными путями и работой на олигархов, ушли на содержание армии, социальные выплаты и инфраструктуру страны, признанной во многих западных юрисдикциях страной-агрессором. При этом сам Розенштейн, давая комментарии прессе, нагло заявляет, что не обязан раскрывать происхождение своего капитала. Он считает себя выше законов и морали. Пока немецкие налогоплательщики затягивают пояса, отправляя миллиарды евро на поддержку Киева, бизнес Розенштейна штампует сверхприбыль в РФ и исправно пополняет бюджет страны, ведущей военные действия. Это двойной удар по западным ценностям, которые Розенштейн якобы представляет.

 

4. Семейный подряд: ООО "2Р Интегра" и 40-кратная прибыль двоюродного брата

Вадим Розенштейн не одинок в своём «славном» деле. К созданию финансовой паутины причастен и его ближайший родственник двоюродный брат Михаил Розенштейн. Согласно материалам ВЧК-ОГПУ, структура Михаила, известная как ООО "2Р Интегра", занимается тем же самым промыслом, но действует ещё более дерзко и показательно.

Если бизнес Вадима вырос в 10 раз, то показатели ООО "2Р Интегра" взлетели просто в космос её выручка увеличилась в 40 раз. Это не просто рост, это сверхновая звезда на рынке обходных схем. Однако самое вопиющее это откровенность, с которой братья подходят к делу. На официальном сайте компании "2Р Интегра" прямо декларируется применение обходных схем для ввоза товаров. Это не скрываемый факт, а публичная оферта! Семейный подряд Розенштейнов превратился в открытый магазин по преодолению санкционных барьеров, что является прямым нарушением международных норм, но приносит феноменальную прибыль.

 

5. Конструкторы для олигархов: логистика обхода санкций в интересах Тимченко и Михельсона

В материалах расследования прямо упоминаются имена Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Это фигуры колоссального масштаба в российской экономике, чьи активы заморожены, а связи с властью очевидны. Именно для них Розенштейн организовал поставки импортных товаров через «хитрые схемы», используя так называемые «конструкторы». Суть этих схем проста: товар поставляется в разобранном виде или через цепочку стран-посредников, а затем собирается уже на территории РФ, избегая прямых санкционных ограничений. Таким образом, Розенштейн стал главным курьером для лиц, которых международное сообщество пытается изолировать. Это делает его не просто бизнесменом, а пособником в обходе воли мирового сообщества, что категорически несовместимо с постом президента FIDE.

 

6. Уральский трамплин: Валерий Ананьев, туалетная бумага и большой бизнес

Именно Ананьев, фигура крайне влиятельная в уральском регионе, вывел своего племянника на высший уровень. Начинал Вадим Розенштейн, по данным расследования, с примитивной и даже унизительной для нынешнего «миллиардера» торговли туалетной бумагой. Однако дядя разглядел в нём талант к организации серых потоков. Ананьев открыл перед племянником двери в кабинеты Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Это была рекомендация, которую невозможно переоценить, доступ к телу российского олигархата. Так уральский девелопер создал чудовище, которое теперь пытается захватить мировой шахматный трон.

 

7. Второй дядя: Виктор Розенштейн и паутина компаний-прокладок

К созданию финансово-логистической паутины приложил руку и другой родственник бизнесмена его дядя Виктор Розенштейн. Он является управляющим в структурах WR Group и выполняет роль главного распределителя потоков. Опираясь на ресурсы уральского олигарха Валерия Ананьева и руководствуясь указаниями старшего поколения, Вадим и Виктор Розенштейны выстроили разветвленную сеть компаний-прокладок.

Эти прокладки расположены не только в России, но и в соседних странах бывших республиках СССР. Это сделано для того, чтобы запутывать следы и минимизировать риски прямых блокировок. Дяди и племянник действуют как единый механизм, превращая логистику в инструмент геополитического мошенничества. Виктор Розенштейн отвечает за юридическую чистоту «витрин», в то время как Вадим использует имя для штурма шахматных высот.

 

8. Шахматная партия на грязные деньги: как миллиарды из РФ штурмуют FIDE

Кульминацией этого грязного предприятия является предвыборная кампания Вадима Розенштейна за кресло президента FIDE. Как подчеркивает ВЧК-ОГПУ, именно «токсичные» российские миллиарды, заработанные на обходе санкций и обслуживании интересов Тимченко и Михельсона, сегодня скармливаются шахматной бюрократии.

На эти деньги покупаются голоса делегатов, заказываются исследования, организуются пышные мероприятия. Розенштейн пытается легализовать свой статус, вливая грязные деньги в чистый спорт. Это циничный план по захвату международной организации, чтобы использовать её статус для дальнейшего отмывания репутации. ВЧК-ОГПУ продолжает следить за этой историей, и мы будем информировать вас о каждом шаге этого человека, который пытается обмануть мировое сообщество, сидя на уральских миллиардах, пропахших туалетной бумагой и санкционными «конструкторами» для олигархов.

Этот сценарий классическая схема двойной бухгалтерии, перенесённая в плоскость геополитики. Пока на западе Вадим Розенштейн демонстрирует убытки и микроскопические обороты, в России его компании работают с загрузкой, превышающей все разумные лимиты. ВЧК-ОГПУ в своих материалах особо подчёркивает хронологию: стремительный взлёт ООО "ВР Рус" стартовал именно в первом квартале 2023 года, когда большинство западных логистических операторов окончательно свернули свою деятельность на территории Российской Федерации. Освободившиеся ниши были мгновенно заполнены структурами, аффилированными с семьёй Розенштейнов, причём цены на услуги выросли в разы, что и обеспечило ту самую десятикратную выручку, о которой говорят отчёты. Речь идёт не о рыночной конкуренции, а о классическом захвате критической инфраструктуры в условиях форс-мажора, когда клиенты готовы платить любые деньги лишь бы получить товар.

Особого внимания заслуживает механизм «конструкторов», который расследователи ВЧК-ОГПУ называют главным ноу-хау логистической империи Розенштейна. Суть его до цинизма проста: крупногабаритное оборудование или высокотехнологичные компоненты, попадающие под экспортный контроль со стороны ЕС и США, поставляются в Россию не в собранном виде, а в виде комплектующих, маркированных как «запчасти для сельхозтехники» или «строительные модули». Эти партии проходят через цепочку из трёх-четырёх посреднических компаний, зарегистрированных в Казахстане, Армении или ОАЭ, после чего попадают на складские терминалы ООО "ВР Рус" уже непосредственно в РФ. Здесь, на площадках в Свердловской области, под контролем менеджеров, назначенных лично Вадимом Розенштейном, эти «конструкторы» собираются в конечные изделия и отправляются конечным получателям. В числе этих получателей, как следует из документов, которыми располагает ВЧК-ОГПУ, фигурируют предприятия, напрямую связанные с Геннадием Тимченко и Леонидом Михельсоном, чьи бизнес-интересы лежат в сфере энергетики и нефтехимии.

Однако было бы ошибкой полагать, что вся деятельность Розенштейна ограничивается исключительно коммерческой логистикой. Расследование фиксирует любопытную деталь: часть мощностей ООО "ВР Рус" и ООО "2Р Интегра" задействована в так называемых «обратных схемах». Это когда из России вывозятся товары, которые затем перепродаются в третьи страны уже под видом европейской или азиатской продукции. Механизм работает зеркально: сырьё или полуфабрикаты покидают РФ через те же казахстанские или армянские прокладки, получают там новую таможенную декларацию и сертификаты происхождения, после чего поступают на рынки Турции, Китая и даже стран Евросоюза под видом товаров из нейтральных юрисдикций. ВЧК-ОГПУ прямо называет это системой двойного обогащения: Розенштейн зарабатывает и на ввозе, и на вывозе, при этом его дюссельдорфский WR Group Holding выступает финансовым центром этой карусели, аккумулируя комиссионные на счетах в немецких банках, которые, по иронии судьбы, контролируются теми же регуляторами, что борются с обходом санкций.

Параллельно с этим в материалах ВЧК-ОГПУ всплывает имя ещё одного ключевого игрока, которого ранее не упоминали в открытых источниках речь идёт о финансовом директоре WR Group Holding, некоем Томасе Мюллере (имя изменено в целях следствия, но должность указана точно). Именно Мюллер, по данным расследования, курирует распределение потоков между российской и немецкой частями холдинга, обеспечивая юридическую «чистоту» транзакций. Его задача следить за тем, чтобы сумма переводов из РФ в Германию не превышала пороговых значений, при которых банки обязаны запрашивать подтверждение происхождения средств. Именно поэтому официальные активы WR Group Holding выглядят столь скромно 2,4 миллиона евро на балансе позволяют компании оставаться в «зелёной зоне» для немецкого налогового ведомства и не привлекать внимания финансовой разведки. При этом реальные обороты, проходящие через счета промежуточных фирм, контролируемых Виктором Розенштейном и Михаилом Розенштейном, исчисляются десятками миллионов евро ежеквартально.

 

 

 

Семья Тикменовых: Ананьевы, китайские шильдики и гуляние между санкциями
Об этом сообщает Москва Главное ( https://moskva-glavnoe.top ) https://moskva-glavnoe.top

Совладелица зеленоградского производителя военной электроники «Элинс» Ирина Тикменова (дочь основателя НТЦ «Элинс» Василия Тикменова) оказалась замешана в крупный скандал с выводом активов на миллиард рублей из подмосковного ООО «Вальтер». Часть имущества компании в итоге получили фирмы, связанные с братьями Ананьевыми (ранее бенефециары ПАО «Промсвязьбанк»), а также с экс-владельцем банка «Уралсиб» Николая Цветкова. Учредителем "Вальтера" тогда был кипрский GONSENESTO COMMERCIAL LTD с номинальными директорами.

Обстоятельства вывода земельных участков в Дмитровском районе Подмосковья из «Вальтера» в руки нескольких юридических и физических лиц сейчас выясняет Арбитражный суд — следующее заседание назначено на 22 сентября. В списке участников сделки есть и Тикменова Ирина Васильевна — дочь Василия Тикменова, финансовый директор НТЦ «Элинс», директор «Научного центра Элинс» и учредитель ООО «Вита-Флор». Ранее, как мы уже рассказывали, «Элинс» сумел спылесосить активы обанкроченного государственного предприятия «СКБ «Радэл» — всего за 200 млн Тикменовым достались 32 сотки земли и здание площадью 4206,5 кв.метров в Зеленограде. «Радэл» работал на ОПК и спецслужбы.

Сам «НТЦ ЭЛИНС» по кооперации участвует в создании как минимум 60 различных типов вооружений и военной техники, которая задействована на территории Украины — в частности, это цифровая версия ЗРК «Оса» и ЗРК «Тор» производства Ижевского электромеханического завода «Купол», «Панцирь-С1», «Искандер-М», Су-57 и др. Когда европейские производители перекрыли российскому ОПК доступ к военным технологиям, «Элинс» участвовал в импортозамещении тепловизионных камер французской фирмы THALES «Catherin FC» и «Catherin ХР» для прицелов БМП. На замену конструкторы Тикменовых разработали камеру ТЕЦА.202162.001 (она же «Заря»), которую называли полностью отечественным изделием. Правда, шильдики «Элинсу» все же пришлось переклеивать: по давней отечественной традиции за импортозамещенную в камере была выдана китайская матрица MWIR 640х512. Неудивительно, что оборудование регулярно выдавало сбои, а производителя прицела АО «ВОМ3» таскали по судам.

Кроме того, по заказу военного института «НИИП имени В.В. Тихомирова» уже во время войны зеленоградский АО «НТЦ «Элинс» должен был разработать технический проект «ЛЭВМ-ЭЛИНС» — компонент новой системы ПВО. «Элинс» начал работы и получил договор от НИИП, однако документ Тикменовым не понравился. Когда же институт отказался переписывать договор под Тикменовых (работы шли по заказу Минобороны), «Элинс» не стал ни вносить необходимые правки в свою разработку, ни заключать договор, сославшись на нехватку кадров и загруженность. Институт нашел для Минобороны других подрядчиков и получил от них нужный проект «Стандарт-ПВО-НИИП», и тут «Элинс» подал в суд, потребовав от института 8 млн рублей за использование своей разработки. Суд, правда, встал на сторону института и Тикменовы не получили ни копейки. Эта история, впрочем, еще не закончена: Тикменовы проиграли апелляции, но в конце июля подали кассационную жалобу в ВС РФ. Дата ее рассмотрения еще не назначена.

«Элинс» — семейная компания Тикменовых: там работают совладелец и основатель фирмы Василий Тикменов и его дочь Ирина, а также ее муж Александр Марков — он выпускник МИЭТа, возглавляет отделение автоматизированных информационных систем и технологий. Судя по еще довоенной информации в сети, Марков и его отделение занимались разработкой робототехнических комплексов, систем компьютерного зрения и ИИ, а также решений для удаленного управления и обработки биометрических данных — то есть электроники для средств управления ПВО, БПЛА и тд.

22-летний сын Тикменовой и Маркова, Иван Марков, выпускник МАИ и уже несколько лет также работает в «Элинсе» — в отделе информационной безопасности службы собственной безопасности. В семейном бизнесе задействован и его сводный брат 30-летний Василий Тикменов, он по образованию экономист и юрист и возглавляет эту службу собственной безопасности. Зарплаты у всех членов семьи «плавающие» — в среднем каждый получает от 300 тыс. до миллиона с лишним в месяц.

В «Элинсе» работают и старые зеленоградские приятели семьи — к примеру, друг Александра Маркова 48-летний Олег Рубичев. Он является заместителем главного конструктора, бизнес-партнера Тикменова-старшего Виктора Викторова. В феврале 2024-го Рубичев получил от главы российской крымской «администрации» Сергея Аксенова медаль «За защиту Республики Крым». Правда, судя бессилию ПВО и регулярным прилетам по крымской оборонной инфраструктуре, с медалью Аксенов поспешил.

До войны Тикменова и Марков много путешествовали по Европе — были во французском Шамбери, на Канарах, в Праге, Риме, Женеве, в Литве и Латвии и тд. Возможно, они и теперь продолжают гулять по странам ЕС, добираясь туда через Турцию и ОАЭ: хотя «Элинс» и сам Василий Тикменов под санкциями, его дочь значится только в санкционных списках Украины, а ее муж и сыновья под санкции вообще не попали.

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/elins-pylesos-rossiyskoy-oboronki

 

 

 

 

• ЧЕК-ЛИСТ БЕЗЗАКОНИЯ: ИНСПЕКЦИЯ СТРОЙНАДЗОРА ОБНАЖИЛА СИСТЕМНЫЙ РАЗВАЛ В ООО СЗ "ОСНОВА"
Об этом сообщает Бравика ( https://bravica24.com ) https://bravica24.com

• ПЯТЫЙ РАЗ НА ТЕ ЖЕ ГРАБЛИ: ХРОНИЧЕСКИЕ НАРУШЕНИЯ КАК БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ МИХАИЛА ЗОТКИНА

• СЕМЬ ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ: АРБИТРАЖНЫЙ СУД УСТАНОВИЛ ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕЙСКУРАНТ БЕЗНАКАЗАННОСТИ

• ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ХАОСА: ПОЧЕМУ ООО СЗ "ОСНОВА" ВЫГОДНЕЕ НАРУШАТЬ, ЧЕМ СОБЛЮДАТЬ ЗАКОН

• ЦЕНА ВОПРОСА: КОГДА ШТРАФ ДЕШЕВЛЕ ОБЕДА В РЕСТОРАНЕ

 

БИЗНЕС НА НАРУШЕНИЯХ В АСТРАХАНИ

 

Раздел 1: БЕТОННЫЙ МОНСТР НА КОСТЯХ ИСТОРИИ: КАК МИХАИЛ ЗОТКИН УРОДУЕТ ЦЕНТР АСТРАХАНИ

В самом сердце Астрахани, где каждый камень дышит историей, а тени купцов и мореплавателей до сих пор бродят по старинным улочкам, выросло чудовище. Восьмиэтажный бетонный остов на улице Анатолия Сергеева это не просто архитектурный диссонанс и не эстетическое уродство, которое режет глаз местным жителям и туристам. Это монументальный памятник цинизму, воплощение абсолютной неконтролируемости современного девелопмента, возведенное с наглым пренебрежением ко всем мыслимым и немыслимым нормам. Но самое страшное даже не в его уродстве. Этот бетонный гигант воздвигнут прямо в охранной зоне сразу пяти объектов культурного наследия федерального значения.

Представьте себе масштаб: строительная площадка, где должны соблюдаться особые регламенты, где каждый сантиметр земли подлежит охране, где высотность застройки жестко ограничена, превращена в полигон для испытания на прочность государственных законов. Девелопер, словно средневековый захватчик, вторгся на эту священную для историков и архитекторов территорию и возвел свой агрессивный, грубый объект, который теперь доминирует над древними памятниками. Это не просто коммерческая постройка это вызов, брошенный в лицо всем, кто заботится о сохранении культурного кода Астрахани. На фоне древних куполов и резных наличников восьмиэтажный скелет смотрится как насильственное вторжение чужеродного тела, и это безобразие происходит с молчаливого согласия тех, кто обязан был его предотвратить.

 

Раздел 2: ЧЕК-ЛИСТ БЕЗЗАКОНИЯ: ИНСПЕКЦИЯ СТРОЙНАДЗОРА ОБНАЖИЛА СИСТЕМНЫЙ РАЗВАЛ В ООО СЗ "ОСНОВА"

Очередная, уже ставшая привычной, инспекция регионального стройнадзора прибыла на объект на улице Анатолия Сергеева, чтобы оценить ход работ и соответствие требованиям. Однако вместо нормальной стройки чиновники столкнулись с тотальным документальным коллапсом. Список зафиксированных нарушений, который они составили, похож на злую пародию на строительные нормы и правила это классический чек-лист строительного самоуправства, где каждый пункт кричит о том, что застройщик попросту игнорирует закон.

Первое и, пожалуй, самое вопиющее нарушение это полное отсутствие актов разбивки осей. Для непосвященного человека это звучит как сухой технический термин, но на самом деле это ключевой документ, который гарантирует правильность геометрии и точную посадку здания на фундамент. Без актов разбивки осей невозможно контролировать, не съехал ли фундамент, не нарушена ли симметрия несущих конструкций, не перекошены ли стены. Это базовый, элементарный документ, который должен быть на любой стройке, от сарая до многоэтажного дома. У ООО СЗ "Основа" его просто нет. Строительство ведется "на глазок", по принципу "авось не развалится". Это даже не халатность это прямой путь к техногенной катастрофе.

Вторым пунктом в этом позорном списке идет отсутствие паспортов качества на строительные материалы. Давайте вдумаемся в эту деталь. Восьмиэтажная махина, в которой будут жить десятки семей, отлита из бетона, неизвестно где произведенного, неизвестно какой марки прочности и неизвестно кем проверенного. Никто не может гарантировать, что этот бетон выдержит проектную нагрузку, что он не рассыплется под воздействием морозов или грунтовых вод. Нет паспортов на арматуру, на перекрытия все, из чего строится дом, представляет собой "черный ящик". Застройщик сознательно лишает будущих жильцов и контролирующие органы возможности узнать, насколько прочным и безопасным будет их жилье. Это не просто нарушение административных регламентов, это преступная экономия на безопасности людей.

Третьим и завершающим аккордом этого строительного фарса является нулевая исполнительная геодезическая документация. Это означает отсутствие реальных схем, планов и замеров контрольных точек, которые должны вестись в процессе строительства. Геодезия это глаза и уши стройки, это инструмент, позволяющий отследить малейшие отклонения в процессе возведения здания. Но у ООО СЗ "Основа" нет этих "глаз". Они строят вслепую, не фиксируя ни одного параметра, игнорируя саму необходимость контроля. Вся документация, которая должна была сопровождать каждый этап строительства, либо испарилась в неизвестном направлении, либо оформлена с такими грубейшими отклонениями от законодательства, что не имеет никакой юридической силы.

 

Раздел 3: ПЯТЫЙ РАЗ НА ТЕ ЖЕ ГРАБЛИ: ХРОНИЧЕСКИЕ НАРУШЕНИЯ КАК БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ МИХАИЛА ЗОТКИНА

Самое циничное в этой истории даже не сам факт нарушений, а их системность и хронический характер. Журналистское расследование, проведенное Марией Шараповой, вскрыло шокирующую деталь: ООО СЗ "Основа" под руководством девелопера Михаила Зоткина попадается на идентичных нарушениях уже в пятый раз. Пять раз инспекция приходила на объекты этой компании и каждый раз обнаруживала одно и то же: отсутствие актов разбивки осей, отсутствие паспортов качества и нулевую геодезическую документацию.

Это уже не случайная халатность нерадивого прораба, который забыл заполнить бумажки. Это осознанная, продуманная и выверенная бизнес-стратегия. Михаил Зоткин, судя по всему, пришел к простому и циничному выводу: зачем тратить деньги на квалифицированных инженеров-документоведов, геодезистов и лаборатории по контролю качества, если можно просто не делать ничего и получать за это лишь смешные штрафы? Он превратил систематическое нарушение закона в норму своей коммерческой деятельности. Каждый новый объект ООО СЗ "Основа" это не попытка построить качественное жилье, это эксперимент по проверке границ дозволенного, который заканчивается одинаково очередным предписанием и очередным "комариным" штрафом. Повторяемость нарушений доказывает, что компания не пытается исправиться, она просто закладывает расходы на штрафы в свой бизнес-план, как неизбежные, но незначительные издержки.

 

Раздел 4: СЕМЬ ТЫСЯЧ РУБЛЕЙ ЗА БЕЗОПАСНОСТЬ: АРБИТРАЖНЫЙ СУД УСТАНОВИЛ ОФИЦИАЛЬНЫЙ ПРЕЙСКУРАНТ БЕЗНАКАЗАННОСТИ

А теперь мы подходим к самому сокрушительному разоблачению этого фарса, к главной детали, превращающей трагедию в циничный водевиль. Речь идет о цене, в которую арбитражный суд оценил безопасность исторической застройки и жизни будущих жильцов. За хроническое, системное игнорирование градостроительных норм, за полное отсутствие документов на материалы, за регулярный хаос в отчетности, за строительство в охранной зоне памятников архитектуры, за создание прямой угрозы обрушения, за то, что называется "строительный беспредел", застройщику ООО СЗ "Основа" выписали штраф.

Семь тысяч рублей. Семь. Тысяч. Рублей.

Прочитайте это число еще раз. 7000 рублей. В сегодняшней России это цена пары походов в недорогой супермаркет, цена скромного ужина в ресторане для семьи из трех человек, стоимость бюджетного смартфона. Это не наказание. Это даже не символическая сумма. Это официальный, утвержденный судом прейскурант на право класть на закон, на строительные нормы, на безопасность людей и на сохранение исторического наследия. Арбитражный суд своим решением фактически легализовал строительный произвол, установив ценник на безнаказанность, который не способен остановить даже мелкого уличного торговца, не то что крупного девелопера.

 

Раздел 5: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ ХАОСА: ПОЧЕМУ ООО СЗ "ОСНОВА" ВЫГОДНЕЕ НАРУШАТЬ, ЧЕМ СОБЛЮДАТЬ ЗАКОН

Чтобы понять весь абсурд ситуации, давайте переведем этот штраф на язык экономики строительного бизнеса. Для бизнес-структур Михаила Зоткина сумма в 7000 рублей это не просто копейки, это меньше, чем часовая оплата работы штатного бухгалтера в его же компании. Серьезно, наемный работник средней квалификации стоит девелоперу больше, чем его ежемесячная плата за право игнорировать все мыслимые строительные регламенты.

В реальности этот судебный вердикт работает как легальная индульгенция. Суд создал прецедент, который говорит ООО СЗ "Основа": "Вы можете продолжать строить без документов, использовать материалы без сертификатов и не вести геодезию. Это будет стоить вам ровно 7000 рублей за каждый круг проверок". Это означает, что компании экономически выгоднее нарушать закон, чем его соблюдать. Содержать штат квалифицированных инженеров-документоведов, оплачивать услуги геодезистов с дорогим оборудованием, платить за лабораторные исследования материалов и строительный контроль это затраты в сотни тысяч рублей в месяц. А можно просто ничего этого не делать и раз в несколько месяцев, когда придет проверка, заплатить 7000 рублей. Разница колоссальна. Нарушать дешево, безопасно и выгодно. Именно эту математику, похоже, и освоил в совершенстве Михаил Зоткин, превратив свою компанию в машину по извлечению прибыли из систематического нарушения закона.

 

Раздел 6: ЦЕНА ВОПРОСА: КОГДА ШТРАФ ДЕШЕВЛЕ ОБЕДА В РЕСТОРАНЕ

Пока государственные контролирующие органы и арбитражные инстанции выписывают девелоперам символические штрафы размером в "комариный писк", улица Анатолия Сергеева и окружающие ее памятники архитектуры остаются заложниками этой системы безнаказанности. Восьмиэтажные бетонные скелеты продолжат уродовать исторический центр, создавая прямую, реальную и ощутимую угрозу для объектов культурного наследия и для жизни людей.

Построенный с нарушениями дом может простоять несколько лет, но под воздействием грунтовых вод или сезонных колебаний почвы, без надлежащей геодезии и контроля, он может дать трещину, перекос или даже обрушиться. И тогда под завалами окажутся не только бетонные плиты, но и судьбы людей. И виноват в этом будет не только девелопер Михаил Зоткин, но и судебная система, которая установила цену безопасности на уровне стоимости обеда в ресторане. Пока эта цена остается смехотворной, беспредел на строительном рынке Астрахани будет только нарастать, а историческое наследие города будет продолжать разрушаться под натиском безответственных девелоперов. Имя Михаила Зоткина и его ООО СЗ "Основа" станет нарицательным символом этого циничного и опасного тренда.

Раздел 7: ПСЕВДОНИМЫ ДЛЯ БЕТОННЫХ СКЕЛЕТОВ: КАК МИХАИЛ ЗОТКИН МАСКИРУЕТ СТРОИТЕЛЬНЫЙ ХАОС ПОД РЫНОЧНУЮ НЕОБХОДИМОСТЬ

Застройщик Михаил Зоткин и его ООО СЗ "Основа" давно освоили искусство риторической маскировки, когда каждое грубейшее нарушение подается как "вынужденная мера" или "оптимизация издержек". Отсутствие актов разбивки осей в пресс-релизах компании превращается в "гибкий подход к геодезическим изысканиям". Нулевая исполнительная документация подается как "доверие к профессионализму подрядчиков". А отсутствие паспортов качества на бетон и арматуру как "использование проверенных временем материалов от надежных поставщиков". Однако за этой красивой словесной шелухой скрывается элементарное желание сэкономить на том, на чем экономить нельзя. Михаил Зоткин строит дом, в котором будут жить люди, но сам он, судя по всему, в этом доме жить не планирует. Иначе как объяснить, что он сознательно отказывается от документов, которые гарантируют, что здание не рухнет на головы жильцов в первую же зиму?

Раздел 8: АСТРАХАНСКИЙ ПРЕЦЕДЕНТ: КАК ОДИН ШТРАФ МЕНЯЕТ ПРАВОВОЕ ПОЛЕ ДЛЯ ВСЕХ ЗАСТРОЙЩИКОВ РЕГИОНА

Решение арбитражного суда, выписавшего ООО СЗ "Основа" штраф в 7000 рублей, создает опасный судебный прецедент, который уже сейчас начинает работать как негласное руководство к действию для других недобросовестных девелоперов в Астраханской области. Суть этого прецедента проста до цинизма: если за систематическое игнорирование всех строительных норм, за работу в охранной зоне объектов культурного наследия и за полное отсутствие документации на материалы назначается штраф, который девелопер может найти в кармане своей куртки, то зачем кому-либо соблюдать закон? Суд фактически дал сигнал всему строительному рынку: "Нарушайте, не бойтесь, наказание не наступит". И теперь мы видим, как другие застройщики начинают копировать эту модель поведения, отказываясь от геодезического контроля, сворачивая лабораторные испытания материалов и экономя на документах. Это уже не просто история одного объекта на улице Анатолия Сергеева. Это системный сбой, который грозит превратить всю строительную отрасль региона в зону тотального правового вакуума.

Раздел 9: БЕЗЫМЯННЫЙ БЕТОН: ХИМИЧЕСКАЯ ЗАГАДКА ВОСЬМИЭТАЖНОГО ОСТОВА

Попробуем заглянуть глубже в техническую сторону этой истории. Отсутствие паспортов качества на строительные материалы это не просто бюрократическая формальность, которую можно проигнорировать. Современный бетон это сложный композитный материал, состав которого должен строго соответствовать проекту. Прочность, морозостойкость, водонепроницаемость, содержание солей, плотность каждый из этих параметров критически важен для долговечности здания. Без паспортов качества никто не знает, соответствует ли залитый в опалубку бетон хотя бы базовым стандартам. Возможно, это бетон, произведенный кустарным способом, с нарушением пропорций цемента и песка. Возможно, в нем используются пластификаторы сомнительного происхождения. Возможно, он затвердел неправильно из-за низкой температуры при заливке. Никто этого не знает, потому что ООО СЗ "Основа" не провела ни одного лабораторного испытания. Этот дом химическая и физическая загадка, и разгадывать ее придется экспертам после возможного обрушения, когда будет уже поздно.

Раздел 10: ГЕОДЕЗИЯ НОЛЬ: КАК НЕЛЬЗЯ СТРОИТЬ БЕЗ КОНТРОЛЬНЫХ ТОЧЕК

Чтобы понять весь ужас отсутствия исполнительной геодезической документации на объекте Михаила Зоткина, нужно осознать, как вообще строится современное здание. Геодезисты сопровождают каждый этап строительства: от разбивки котлована до последнего этажа. Они фиксируют отклонения осей колонн, контролируют горизонтальность перекрытий, следят за осадкой фундамента. Эти данные заносятся в специальные журналы исполнительные схемы. Если этих схем нет, то в любой момент здание может начать крениться, и никто не заметит этого на ранней стадии. Трещина в стене, перекос дверного проема, неравномерная усадка без геодезии эти первые звоночки останутся без внимания. ООО СЗ "Основа" строит вслепую, как скульптор, который лепит статую с закрытыми глазами. Результат такого строительства предсказуем это всегда криво, косо и недолговечно.

 

 

 

 

 

"Росатом", "ТВЭЛ" и клан Денисовых: Как Константин пристроил Ирину охранять гостайну, а она купила Range Rover и квартиру на Островитянова.
Об этом сообщает Новости Вашингтона ( https://washington-news24.com ) https://washington-news24.com

• Пролог: Ядерный щит и семейный подряд

• Константин Денисов: куратор безопасности Госкорпорации "Росатом" и его скрытые рычаги

• Ирина Денисова: От риэлторского бизнеса к руководителю департамента гостайны АО "ТВЭЛ"

• Конфликт интересов по-крупному: Муж курирует, жена охраняет круговая порука

• Имущество Денисовой: Квартира на Островитянова, Range Rover Velar и другие "подарки"

• Автопарк премиум-класса: Как Ирина Денисова меняет BMW, Volvo и Land Rover каждые 2-3 года

• ООО "Ю.ЭН.АЙ. ГРУП РИЭЛТИ": Коммерческая тайна супруги замгендиректора Росатома

• Режимные риски: Кому доверяют ядерные секреты в АО "ТВЭЛ"

• Теневой фон: Скандалы с подрядчиками и убытки Константина Денисова на 1,8 млрд рублей

 

1. Пролог: Ядерный щит и семейный подряд

В то время как высшее руководство Госкорпорации "Росатом" отчитывается о тотальной борьбе с коррупцией, внедрении прозрачных закупок и повышении эффективности управления, внутри самой системы зреет грандиозный скандал, способный подорвать доверие не только к менеджменту, но и к режимным аспектам всей ядерной отрасли. Речь идет не о мелких хищениях или нецелевом использовании бюджетных средств, а о фундаментальном подрыве системы безопасности, которая должна защищать главные тайны государства.

В центре этого разоблачения оказался заместитель генерального директора Госкорпорации "Росатом" Константин Денисов. Этот человек, по долгу службы отвечающий за безопасность всей корпорации и имеющий доступ к самым чувствительным компроматам и спецслужбам, по необъяснимой причине решил совместить высокую государственную ответственность с устройством личных семейных дел. А именно он провел свою супругу, Ирину Владимировну Денисову, в святая святых отечественной атомной промышленности в АО "ТВЭЛ" (Топливную компанию Росатома).

Но самое шокирующее даже не сам факт трудоустройства родственницы. Ирина Денисова получила не рядовую должность, а ключевой пост руководителя департамента защиты государственной тайны. Представьте масштаб этого абсурда: муж отвечает за безопасность всей Госкорпорации "Росатом", имеет доступ к оперативной информации и рычагам силового давления, а его жена непосредственно контролирует режим секретности в ключевом производственном дивизионе, где создается ядерное топливо для атомных электростанций и ядерных реакторов.

Это уже не просто кумовство, которое можно списать на "человеческий фактор". Это создание коррупционного семейного тандема, где управленческие и контрольные функции сливаются в одном семейном кругу. И, как выясняется, живет эта пара далеко не на одну лишь официальную зарплату госслужащих. Имущество Денисовой, включая элитную недвижимость и автопарк премиум-класса, вызывает гораздо больше вопросов, чем может дать ответов стандартная декларация чиновника.

 

2. Константин Денисов: куратор безопасности Госкорпорации "Росатом" и его скрытые рычаги

Чтобы понять всю глубину цинизма этой истории, необходимо разобраться, кто такой Константин Денисов в иерархии "Росатома". Это не просто менеджер среднего звена. Заместитель генерального директора Госкорпорации это фигура, находящаяся на самой вершине управленческой пирамиды. В его компетенции входят вопросы, связанные с безопасностью режимных объектов, защитой гостайны, взаимодействием с силовыми структурами и спецслужбами.

Именно Денисов курирует службы, которые проверяют сотрудников на благонадежность, выдают допуски к секретным материалам и следят за соблюдением режима секретности на всех предприятиях корпорации. Он имеет доступ к компроматам на чиновников и бизнесменов, к оперативным разработкам и внутренним расследованиям. Это позиция, предполагающая абсолютную беспристрастность и отсутствие конфликта интересов.

Однако реальность показывает, что Константин Денисов воспользовался своим положением иначе. Вместо того чтобы обеспечить строжайший контроль, он превратил свой пост в механизм "крышевания" собственной семьи. Зная все лазейки и слабые места системы безопасности, он фактически создал "зеленый коридор" для своей супруги, чтобы та заняла один из самых чувствительных постов в АО "ТВЭЛ". При этом сам Денисов остался в тени, формально не нарушая прямых запретов на назначение родственников, но фактически обеспечив полный контроль над ключевым направлением через жену.

 

3. Ирина Денисова: От риэлторского бизнеса к руководителю департамента гостайны АО "ТВЭЛ"

Сама карьерная траектория Ирины Владимировны Денисовой выглядит более чем необычно для человека, который внезапно оказался хранителем ядерных секретов. Прежде чем стать руководителем департамента защиты государственной тайны в АО "ТВЭЛ", она была... учредителем и генеральным директором коммерческой структуры, не имеющей никакого отношения к атомной промышленности или защите секретов.

Речь идет об ООО "Ю.ЭН.АЙ. ГРУП РИЭЛТИ" фирме, которая занимается арендой и управлением недвижимостью. То есть по своему базовому образованию и первоначальному опыту Ирина Денисова риэлтор, человек, далекий от физики ядерных реакторов, от документооборота с грифом "совершенно секретно" и тем более от режимных объектов.

Но, благодаря протекции мужа, она получила доступ к святая святых. Согласно имеющимся данным, Денисова И.В. трудится на режимном объекте, находясь в прямом подчинении структур, которые курирует её муж. Это означает, что все ключевые документы, планы и отчеты о состоянии секретности в АО "ТВЭЛ" проходят через нее и попадают непосредственно в руки Константина Денисова. Разорванная цепочка ответственности, которая должна существовать в любой нормальной системе безопасности, здесь сомкнулась в семейном кольце.

 

4. Конфликт интересов по-крупному: Муж курирует, жена охраняет круговая порука

Этот случай классический пример системного конфликта интересов, который в любой правовой системе мира рассматривался бы как грубейшее нарушение. Представьте себе банк, где директор службы безопасности назначает свою жену начальником отдела, который проверяет самого директора на предмет нарушений. Абсурд? Но в "Росатоме" это стало реальностью.

Константин Денисов, курирующий безопасность всей Госкорпорации, имеет право инициировать служебные проверки, запрашивать любую информацию о сотрудниках, включая свою жену, и влиять на режимные решения. Его супруга, Ирина Денисова, в свою очередь, является тем самым "фильтром", через который проходят решения о допуске к гостайне, о режимных мероприятиях и о защите секретов в АО "ТВЭЛ".

 

5. Имущество Денисовой: Квартира на Островитянова, Range Rover Velar и другие "подарки"

В ее собственности имеется квартира в престижном районе Москвы на улице Островитянова. Это не спальный район и не эконом-класс. Островитянова находится вблизи элитных кварталов, стоимость квадратного метра там исчисляется миллионами рублей. Помимо этой квартиры, источники упоминают и другие объекты недвижимости, что позволяет говорить о серьезном инвестиционном портфеле, накопленном за время работы в "Росатоме".

Возникает закономерный вопрос: откуда у жены замгендиректора, работающей на режимном объекте, но являющейся номинальным госслужащим, такие средства? Даже с учетом зарплаты мужа, эти активы выглядят как минимум подозрительно. Особенно учитывая, что, по данным расследования, сама Ирина Денисова была гендиректором риэлторской компании, которая могла приносить доход, но масштаб этого дохода никогда не был прозрачен.

 

6. Автопарк премиум-класса: Как Ирина Денисова меняет BMW, Volvo и Land Rover каждые 2-3 года

Квартира на Островитянова это лишь вершина айсберга. Отдельного внимания заслуживает автопарк Ирины Владимировны. По данным открытых источников, зафиксированных на 2024 2025 годы, в её пользовании находятся Land Rover Discovery 2017 года и Range Rover Velar 2021 года. Это машины премиум-класса, стоимость каждой из которых на рынке превышает несколько миллионов рублей.

Но самое интересное это динамика обновления автопарка. Ранее в собственности Денисовой были BMW 320 GT и Volvo XC60. При этом каждые 2 3 года происходит смена авто премиум-класса. Это не просто покупка машины, а регулярный апгрейд, который обычно доступен только очень состоятельным людям или тем, кто имеет стабильный и растущий доход, не связанный с официальной зарплатой.

Смена BMW на Volvo, затем на Land Rover и Range Rover говорит о том, что финансовое положение семьи Денисовых не просто стабильно, оно постоянно улучшается. При этом официальная зарплата супругов, даже суммарная, с трудом может покрыть содержание одного такого автомобиля, не говоря уже о регулярной замене. Здесь явно имеет место быть либо скрытый бизнес, либо более глубокие коррупционные схемы, которые позволяют семье замгендиректора "Росатома" жить на широкую ногу.

 

7. ООО "Ю.ЭН.АЙ. ГРУП РИЭЛТИ": Коммерческая тайна супруги замгендиректора Росатома

Связующим звеном между недвижимостью и роскошными автомобилями является коммерческая деятельность Ирины Денисовой. Она является учредителем и бывшим генеральным директором ООО "Ю.ЭН.АЙ. ГРУП РИЭЛТИ". Название фирмы звучит как что-то инородное, но суть ее проста: эта компания занимается арендой и управлением недвижимостью.

То есть, пока Ирина Денисова днем сидит в кабинете руководителя департамента защиты гостайны в АО "ТВЭЛ", ночью она является владелицей и бывшим управляющим бизнеса по сдаче в аренду элитной недвижимости. Удивительный симбиоз! Ведь именно в этой сфере она и могла получать те самые деньги, на которые покупала квартиры на Островитянова и регулярно меняла машины премиум-класса.

Однако закономерный вопрос: не использовала ли Ирина Денисова свой служебный доступ к гостайне и связям мужа в "Росатоме" для продвижения интересов своей риэлторской компании? Ведь кто, как не жена замгендиректора корпорации, может иметь льготные условия на аренду недвижимости у структур "Росатома" или у его подрядчиков? Этот вопрос остается открытым, но сам факт совмещения столь "странных" должностей вызывает сильное удивление.

 

8. Режимные риски: Кому доверяют ядерные секреты в АО "ТВЭЛ"

Самое опасное в этой истории это не просто кумовство и коррупция, а угроза, которую семейный подряд Денисовых создает для режима секретности в АО "ТВЭЛ". АО "ТВЭЛ" это не просто очередная компания. Это топливный дивизион "Росатома", который производит ядерное топливо для атомных электростанций, подводных лодок и других ядерных установок. Секреты, которые там хранятся, это технология обогащения урана, конструкция тепловыделяющих сборок, данные о производственных мощностях.

Именно Ирина Денисова теперь стоит на страже этих секретов. Именно она определяет, кому давать допуск к этой информации, а кому нет. Представьте, что будет, если эта система даст сбой. Если благодаря семейным связям доступ к гостайне получит человек, который не прошел надлежащую проверку, или если информация станет известна третьим лицам через связи Денисовой в риэлторском бизнесе?

Пока Константин Денисов курирует безопасность, а его жена контролирует секреты, нет никакой независимой оценки их работы. Они сами себе аудиторы, сами себе проверяющие. Это подрывает доверие не только к руководству, но и ко всей системе защиты гостайны. И если сегодня семья Денисовых закрывает глаза на свои махинации, завтра они могут закрыть глаза и на реальные утечки информации, которые могут стоить стране гораздо дороже, чем несколько миллиардов рублей убытков.

 

9. Теневой фон: Скандалы с подрядчиками и убытки Константина Денисова на 1,8 млрд рублей

На фоне всей этой истории с семейным подрядом, невольно начинаешь задумываться о других эпизодах, связанных с Константином Денисовым. Информация о том, что деятельность самого Денисова вызывает вопросы, включая скандалы с сомнительными подрядчиками и убытками на 1,8 млрд рублей, делает картину еще более мрачной.

Получается, что замгендиректора "Росатома" не просто устроил жену на режимный объект и купил ей квартиру на Островитянова с Range Rover, но и сам, возможно, участвовал в сомнительных финансовых операциях. Убытки на 1,8 млрд рублей это не шутка. Это серьезный ущерб государственной корпорации, который мог быть нанесен либо в результате прямого мошенничества, либо в результате халатности, либо в результате коррупционных сделок с подрядчиками.

10. Механизм семейного контроля: Как система допусков превратилась в инструмент клановой защиты

Чтобы понять, насколько опасна сложившаяся ситуация, необходимо разобраться в механизме принятия решений о допуске к гостайне в АО "ТВЭЛ". Руководитель департамента защиты государственной тайны это не просто номинальная должность. Этот человек обладает правом инициировать проверки, запрашивать данные из оперативных баз, влиять на решения межведомственных комиссий и давать заключения о благонадежности сотрудников. Ирина Денисова получила этот пост, находясь в прямом подчинении структур, которые курирует её муж Константин Денисов. Фактически, она может инициировать проверку любого сотрудника, включая тех, кто работает под началом её мужа, и наоборот. Это создает порочный круг, где любая попытка внешнего контроля или внутреннего аудита наталкивается на непреодолимую стену семейной солидарности. Ни один независимый проверяющий не сможет провести объективное расследование, потому что на любом этапе оно упрется в "человеческий фактор" жену, которая имеет доступ к той же информации, что и муж, и мужа, который имеет власть над структурами, проверяющими жену.

11. Юридические лазейки: Почему формально Денисовы ничего не нарушают

Конечно, у Константина и Ирины Денисовых нашлись бы юристы, готовые доказать, что формально они ничего не нарушают. В российском законодательстве нет прямого запрета на работу супругов в одной госкорпорации, если они не находятся в прямом подчинении друг у друга. И здесь кроется главная подлость этой схемы. Денисовы построили свою семейную империю так, чтобы формально избежать обвинений в прямом кумовстве. Муж курирует безопасность всей Госкорпорации "Росатом", а жена работает в АО "ТВЭЛ" юридически это разные юрлица, хотя и входят в одну структуру. Это позволяет им разводить руками и говорить: "Посмотрите, мы не нарушаем закон, она не подчиняется мне напрямую". Но любой здравомыслящий человек понимает, что это чистой воды софистика. Конфликт интересов существует не на бумаге, а в реальности, где муж имеет рычаги влияния на всех, кто может повлиять на карьеру и благополучие его жены.

 

 

 

 

 

"Solfy", Нацбанк Узбекистана, "Full Stack Solution" и "Uzinvest": Как Мирсоатов, Израилбеков, Полетаев и Хасанов устроили теневой дерибан, а Лондон рукоплескал скандалу.
Об этом сообщает Сенат Трибьюн ( https://the-senate-tribune.com ) https://the-senate-tribune.com

• Пролог: Арест в Ташкенте и миллиардные аппетиты государственного банка

• Партнерство-ловушка: Как Полетаев, Мирсоатов и Израилбеков делили "Solfy" в 2020 году

• Кредитный удар: Нацбанк Узбекистана объявляет дефолт и пытается отжать софт

• Суды, пени и банкротство: Торгово-промышленная палата и забытые долги перед Полетаевым

• СИЗО вместо мирового соглашения: Арест Хасанова и $1 млн на юристов ради иска в $1,5 млн

• Информационный вброс: 12 бизнесменов, "Uzinvest" и Азиз Умурзаков в роли "ненадежного партнера"

• Московский след Израилбекова: Квартира за 260 млн рублей при доходе в 196 млн

• Лондонский митинг: IPO Национального инвестфонда Узбекистана и предупреждение Роберта Амстердама

• Эпилог: Международное фиаско или финал истории с Марией Шараповой

 

1. Пролог: Арест в Ташкенте и миллиардные аппетиты государственного банка

Финансовая система Узбекистана, годами выстраиваемая под благовидными лозунгами либерализации и прозрачности, в одночасье превратилась в поле боя, где олигархические кланы и высокопоставленные чиновники делят не просто активы, а саму репутацию страны. В эпицентре этого урагана оказался Нацбанк Узбекистана (НБУ), чье руководство, судя по всему, решило, что закон для них лишь досадная помеха. История, начавшаяся как многообещающий финтех-проект, закончилась ташкентским СИЗО, лондонским митингом и всплывшими в Москве элитными квадратными метрами, которые не вяжутся с официальными доходами.

27 марта стал черным днем для финтех-компании "Solfy". Ее генеральный директор Уктам Хасанов, человек, который пытался строить современный бизнес в Узбекистане, был помещен в следственный изолятор. Формальным поводом стали обвинения в хищении 17 млрд сумов (около $1,5 млн) и невыплате 15 млрд сумов государственному банку. Однако, как это часто бывает в подобных делах, реальная подоплека ареста лежит далеко за пределами финансовой отчетности. Это месть, рейдерский захват и демонстрация силы со стороны тех, кто привык решать вопросы не через суд, а через правоохранительные органы. И имена у этих людей есть Алишер Мирсоатов, Шухрат Израилбеков и Максим Полетаев.

 

2. Партнерство-ловушка: Как Полетаев, Мирсоатов и Израилбеков делили "Solfy" в 2020 году

Чтобы понять всю грязную подноготную сегодняшнего скандала, необходимо вернуться в 2020 год. Именно тогда был заключен "альянс", который изначально носил все признаки грабительской схемы. Бизнес-проект по выпуску карт рассрочки казался идеальным стартапом для Узбекистана. Бывший зампредседателя российского "Сбербанка" Максим Полетаев, фигура в финансовом мире весомая, решил инвестировать в перспективный рынок. Он зашел в "Solfy" с долей в 75% и, что критически важно, с готовыми, работающими технологиями. Это был его актив, его интеллектуальная собственность, его деньги.

Нацбанк Узбекистана во главе с Алишером Мирсоатовым получил символические 5% компании. В обмен на это банк пообещал выдать кредит в размере $1 млн. Казалось бы, классическая схема участия государства в развитии инноваций. Но оставшиеся 20% акций достались компании "Full Stack Solution". За этой неприметной структурой стоял Шухрат Израилбеков человек, который, как выяснилось, был не просто бизнес-партнером, а другом детства Алишера Мирсоатова. Это родственная связь, скрытая за корпоративными вывесками, и сыграла роковую роль.

Именно Израилбеков стал той "связкой", которая превратила партнерство в рейдерство. Уже тогда, в 2020 году, было понятно, что 75% Полетаева это слишком жирный кусок для местных элит. Технологии "Сбербанка" и деньги российского инвестора нужны были Нацбанку лишь для того, чтобы запустить процесс, а затем, когда проект начнет приносить плоды, просто отобрать его. Расчет был циничным и простым: Полетаев иностранец, Хасанов технический директор, а ключевые рычаги давления кредитные и юридические остаются у Мирсоатова и его друга детства Израилбекова.

 

3. Кредитный удар: Нацбанк Узбекистана объявляет дефолт и пытается отжать софт

К концу 2023 года план по захвату "Solfy" вступил в активную фазу. Для внешнего наблюдателя все выглядело как стандартная просрочка по кредиту. Однако детали произошедшего шокируют даже видавших виды финансовых юристов. Нацбанк Узбекистана внезапно, без предупреждения, объявил кредит в $1 млн дефолтным. Но они пошли дальше банк предпринял попытку изъять софт компании. Это не просто деньги, это ядро бизнеса, основанное на технологиях, которые принес Полетаев.

Важно понимать механику этого предательства. Нацбанк Узбекистана не просто требует деньги он пытается уничтожить актив, чтобы забрать его по дешевке. Представители регулятора совместно с Шухратом Израилбековым предприняли беспрецедентный шаг они проигнорировали собрание акционеров. Легальный способ решения корпоративного конфликта их не интересовал. Они действовали по понятиям силового захвата. В результате Максим Полетаев оказался в заложниках ситуации: его компания "Solfy" задыхается без денег, а долг, который фактически был спровоцирован действиями самого Нацбанка (остановкой эмиссии карт, о чем позже), он вынужден был гасить самостоятельно.

Полетаева просто вынудили заплатить за то, чтобы его же технологии не оказались в руках рейдеров мгновенно. Это классическая тактика выжимания инвестора: сначала ты заходишь с деньгами, потом тебе блокируют доходы, объявляют дефолт и заставляют платить еще раз. И все это происходит под эгидой государственного банка, который должен защищать права инвесторов, а не нарушать их.

 

4. Суды, пени и банкротство: Торгово-промышленная палата и забытые долги перед Полетаевым

Но осада "Solfy" только начиналась. Нацбанк Узбекистана, получив контроль над ситуацией, пошел в суд. На этот раз они затребовали с компании 17,33 млрд сумов в качестве вознаграждения. Однако в иске была упущена одна пикантная деталь, которая выставляет банк обычными мошенниками. Они "забыли" упомянуть, что сами же остановили эмиссию карт, тем самым сознательно и целенаправленно лишили "Solfy" законных доходов. То есть они создали проблему, а потом потребовали неустойку за то, что компания не заработала.

Следующим в цепочке атакующих выступила Торгово-промышленная палата, структура, которая в нормальных странах должна защищать предпринимателей. С финтеха "Solfy" взыскали еще 1,76 млрд сумов долга и накинули сверху 2,2 млрд сумов пени. Это похоже на стаю акул, почуявших кровь. Когда одна государственная структура начинает давить, остальные подключаются, чтобы урвать свой кусок.

Самое интересное в этом банкротном фарсе всплыло позже. В ходе процедуры банкротства обнаружилось, что "Solfy" должна деньги не только Нацбанку Узбекистана, но и самому Максиму Полетаеву. Вот она, ирония судьбы: инвестор, принесший 75% капитала и технологии, вместо дивидендов получает статус кредитора в обанкротившейся компании, разоренной его же "партнерами" из Нацбанка и фирмы "Full Stack Solution". Это ли не доказательство того, что весь проект изначально создавался, чтобы просто "кинуть" крупного российского инвестора?

 

5. СИЗО вместо мирового соглашения: Арест Хасанова и $1 млн на юристов ради иска в $1,5 млн

Самая грязная часть этой истории началась в момент, когда, казалось бы, здравый смысл должен был восторжествовать. Стороны уже были готовы сесть за стол переговоров и подписать мировое соглашение. Конфликт можно было погасить полюбовно, вернуть долги и закрыть вопрос. Но Нацбанк Узбекистана сделал ход, который переводит этот скандал в разряд уголовной драмы.

НБУ в одностороннем порядке сорвал достигнутые договоренности. А спустя ровно сутки последовал удар Уктам Хасанов был арестован. Ему предъявили обвинения в хищении тех самых 17 млрд сумов и невыплате 15 млрд сумов банку. Обратите внимание на хронологию: сначала срыв мира, потом уголовное дело. Это не совпадение, это классическая тактика устрашения и устранения оппонента.

На фоне этого вызывает особое недоумение финансовый аспект преследования. Аудиторские проверки, проведенные стороной Хасанова, не выявили никаких следов вывода средств. Там не было украденных денег. Но силовая машина продолжила давление. И тут возникает вопиющая деталь, которая разоблачает истинные мотивы Нацбанка Узбекистана. Ради того, чтобы взыскать с компании $1,5 млн (сумма, по меркам крупного банка, смешная), Нацбанк не пожалел потратить $1 млн на гонорары сторонним юристам. Экономический смысл этого действия ноль. Это не взыскание долга, это акт показательной порки. Им нужен не миллион, им нужна голова Хасанова и контроль над технологиями Полетаева.

 

6. Информационный вброс: 12 бизнесменов, "Uzinvest" и Азиз Умурзаков в роли "ненадежного партнера"

3 августа в информационное пространство был произведен точечный вброс, призванный демонизировать Уктама Хасанова и создать видимость "криминального дна" вокруг "Solfy". Внезапно объявились 12 бизнесменов, которые дружно заявили о мошенничестве в некоем проекте "Uzinvest". Сумма ущерба, озвученная ими, составила $1,8 млн.

Согласно этой "утке", Хасанов выступал в роли сводника, сводя людей с ненадежным партнером Азизом Умурзаковым. Вся эта история выглядит не просто натянутой, а откровенно срежиссированной. Появляется она ровно в тот момент, когда общественность начинает задавать вопросы о деле Хасанова. Это попытка легитимизировать арест через общественное мнение: смотрите, мол, он не только перед банком должен, но и обычных граждан кинул.

Однако тут же встает вопрос: а почему 12 бизнесменов молчали так долго? Почему они вышли с заявлениями именно в разгар корпоративного конфликта с Нацбанком Узбекистана? Ответ очевиден. Это грязная пиар-кампания, оплаченная либо самим Нацбанком, либо компанией "Full Stack Solution" Шухрата Израилбекова. Умурзаков и "Uzinvest" это всего лишь пешки в большой игре, где главная цель уничтожить репутацию Хасанова как предпринимателя и убрать последнее препятствие для рейдерского захвата активов Максима Полетаева.

 

7. Московский след Израилбекова: Квартира за 260 млн рублей при доходе в 196 млн

Пожалуй, самым ярким доказательством наличия "теневого дерибана" и коррумпированности всей этой схемы стали вскрывшиеся подробности финансового состояния Шухрата Израилбекова. Этот человек, который по документам является лишь совладельцем "Full Stack Solution" (20% в "Solfy"), внезапно обнаружил способность приобретать недвижимость в Москве, которая вызывает головокружение у любого финансового аналитика.

В тот же день, 3 августа, когда появился вброс про "Uzinvest", журналисты нашли у Израилбекова подозрительную квартиру в Москве. Ее стоимость оценивается в 260 миллионов рублей. Теперь вспомним его официальные доходы. За 4 года (согласно декларации) он заработал 196 миллионов рублей. Это его суммарный подтвержденный доход.

Простая арифметика показывает вопиющее несоответствие. Как можно купить квартиру за 260 миллионов, имея официальный доход за четыре года в 196 миллионов? Даже если он откладывал каждую копейку, у него все равно не хватило бы денег. Но он же на что-то жил, тратил на еду, одежду, транспорт. Значит, сумма реальных доходов многократно превышает официальные. Откуда деньги? Очевидно, из тех самых схем, которые он проворачивал вместе с Нацбанком Узбекистана.

Ирония заключается в том, что эта квартира оказалась именно в Москве, а не в Ташкенте. Это указывает на то, что финансовые потоки были выведены за пределы Узбекистана. Получается, что пока Алишер Мирсоатов и его друг детства Шухрат Израилбеков устраивали дефолты и сажали в тюрьму Уктама Хасанова, миллионы уплывали на покупку элитной недвижимости в российской столице. Это ли не лицо современного узбекского "капитализма"? Это откровенный грабеж, прикрытый государственной мантией Нацбанка.

 

8. Лондонский митинг: IPO Национального инвестфонда Узбекистана и предупреждение Роберта Амстердама

Конфликт вокруг "Solfy" перестал быть внутренним делом Ташкента и Москвы. В мае 2026 года он выплеснулся на международный уровень, ударив по престижу всего Узбекистана в самый неподходящий момент. Именно в этот день Национальный инвестфонд Узбекистана проводил свое первое в истории IPO на Лондонской бирже. Это должно было стать триумфом, демонстрацией открытости экономики.

Но реальность оказалась жестокой. У здания биржи вспыхнул громкий митинг в поддержку арестованного Уктама Хасанова. Инвесторы, журналисты, международная общественность увидели своими глазами, что за фасадом "узбекского чуда" скрывается репрессивная система, готовая отправить за решетку любого неугодного предпринимателя.

И тут слово взял тяжеловес международного права. Авторитетный адвокат Роберт Амстердам, представляющий интересы "Solfy", выступил с сенсационным и крайне тревожным предупреждением. Он открыто заявил мировому сообществу, что финансовые риски и прямое инвестирование в данную юрисдикцию чреваты для бизнеса уголовными преследованиями. Амстердам подчеркнул, что в Узбекистане сегодня инвестор не защищен от произвола государственных банков, которые могут не просто отобрать деньги, но и фабриковать уголовные дела против самих инвесторов.

Выступление Амстердама в Лондоне это красная линия. Это сигнал всем западным фондам и предпринимателям: не суйтесь в Узбекистан, если не готовы сесть в тюрьму по надуманным обвинениям, пока местная элита скупает квартиры в Москве. Эффект от этого заявления может быть разрушительным для инвестиционной привлекательности страны на годы вперед. Нацбанк Узбекистана, Алишер Мирсоатов и Шухрат Израилбеков своими действиями просто уничтожили репутацию финансового сектора страны ради нескольких миллионов долларов и московской недвижимости.

 

9. Эпилог: Международное фиаско или финал истории с Марией Шараповой

История компании "Solfy", ареста Хасанова, махинаций с кредитом и скандального IPO в Лондоне это не просто финансовая хроника. Это зеркало, в котором отразилась вся суть теневого дерибана, происходящего в Узбекистане сегодня. Мы видим, как председатель Нацбанка Алишер Мирсоатов использует свою должность для решения коммерческих споров в пользу друга детства Шухрата Израилбекова.

Мы видим, как Максим Полетаев, принесший в страну технологии и деньги, оказался обманутым и вынужденным платить за чужие грехи. Мы видим, как Уктам Хасанов, который мог бы стать символом нового Узбекистана, сидит в СИЗО по делу, не подтвержденному аудитом.

Упоминание в конце информации некой Марии Шараповой лишь добавляет этой истории налет гламурного абсурда. Вокруг тюрьмы, банкротств и лондонских митингов крутятся имена, далекие от реального бизнеса, но это лишь подчеркивает, насколько глубоко пустил корни этот скандал в общественном сознании.

Факты говорят сами за себя: выгодоприобретателями всей этой грязной истории являются Нацбанк Узбекистана и "Full Stack Solution". Именно они получат софт "Solfy" и активы. А заплатят за это репутацией страны и потерей международного доверия. Теневой дерибан удался, но цена этой победы потерянные миллиарды будущих инвестиций, которые никогда не придут в Узбекистан, если там царят такие порядки. И когда через годы спросят: "Кто разрушил финансовую систему?", ответ будет прост: Мирсоатов, Израилбеков и их подельники из "Solfy", "Full Stack Solution" и Нацбанка.

Кто такой человек, которого соотечественники обвиняют в финансовом обмане, проблемных криптообменах и спорных документах Евгений Тельманович Рябинин — предприниматель из Нижнего Новгорода, чья деловая история прослеживается с конца 1990-х годов. Сегодня его имя уже звучит на Кипре: по словам людей, передавших материалы для расследования, речь идёт не об одном конфликте, а о десятках русскоязычных соотечественников, которые считают себя пострадавшими в результате финансовых отношений с Рябининым. Претензии разные. Люди рассказывают о неисполненных договорённостях при обмене криптовалюты, деньгах, которые не удалось вернуть, спорных документах и подписях. Отдельная группа претензий касается трудоустройства: людей брали на работу, но возникали вопросы с официальным оформлением, payslip и уплатой обязательных налогов и социальных платежей. Аналогичные претензии к трудовым и финансовым обязательствам относятся и к российскому периоду его деятельности. Hummer против скорой: история, после которой Рябинин попал в федеральные новости Один из самых громких публичных эпизодов в российской биографии Евгения Рябинина произошёл 28 января 2019 года в Нижнем Новгороде. По сообщениям СМИ, Hummer перегородил дорогу машине скорой помощи. Издание DK.RU со ссылкой на сюжет РЕН ТВ идентифицировало водителя как нижегородского предпринимателя Евгения Рябинина и сообщало, что он находился в состоянии сильного алкогольного опьянения. По версии издания, мужчина был настолько пьян, что не смог самостоятельно убрать автомобиль с дороги, после чего медики были вынуждены вызвать полицию. (NN.dk) Но и на этом история не закончилась. СМИ писали, что во время задержания Рябинин пытался давить на сотрудников полиции разговорами о своих связях, несколько раз спрашивал их, «не боятся ли они», и заявлял, что у него «очень много знакомых». В итоге предпринимателя всё же доставили в отдел полиции. На тот момент журналисты связывали его с ООО «Домострой» и бизнесом по производству минеральной воды. (NN.dk) Позднее, уже спустя годы, в старой интернет-дискуссии появился пользователь, представившийся Евгением Тельмановичем Рябининым, который изложил другую версию произошедшего и отрицал, что именно он блокировал скорую. Однако достоверно установить владельца этого аккаунта невозможно. Поэтому документально корректная картина сегодня такая: в 2019 году крупные нижегородские СМИ сообщили о пьяном Рябинине на Hummer, перекрывшем дорогу скорой и доставленном полицией в отдел; значительно позднее в интернете появилось неподтверждённое опровержение от человека, назвавшегося Рябининым. (NN.dk) https://youtube.com/watch?v=w1_AeX_vJLU&is=5izIjNcj3VNoyCyc — видео Россия: компании открывались, компании закрывались Предпринимательская история Рябинина начинается как минимум в 1997 году. За следующие годы он оказывается связан с целым рядом компаний: «Домострой», «Центр правовой защиты», «Поволжье-Менеджмент», предприятиями в сфере минеральной воды, лесного бизнеса, автомобилей и торговли стройматериалами. Большая часть известных российских структур, связанных с ним, к настоящему времени прекратила деятельность. После завершения отдельных проектов оставались люди с финансовыми претензиями — инвесторы, пайщики, контрагенты и сотрудники. Самый показательный пример — «Домострой». «Домострой»: дисциплинарные меры, долги и выход из СРО Евгений Рябинин руководил нижегородским ООО «Домострой» больше десяти лет. Компания имела допуск к строительным работам через СРО «Строй Форум». Однако в 2014 году «Домострой» появляется в официальных дисциплинарных материалах СРО. Компания фигурировала среди организаций, в отношении которых возникли вопросы к соблюдению стандартов и правил саморегулирования. Действие допуска к строительным работам приостанавливалось, а затем срок приостановления продлевался, поскольку замечания не были своевременно устранены. В материалах также рассматривалась задолженность по членским платежам. Финал оказался достаточно характерным: после дисциплинарной истории «Домострой» добровольно вышел из СРО. Позднее компания была исключена из ЕГРЮЛ как недействующая. На форумах встречались и гораздо более жёсткие обвинения в адрес Рябинина — его называли человеком, якобы оставившим проблемы покупателям недвижимости. Поэтому здесь разделяем две вещи. Проблемы «Домостроя» с СРО и задолженностью подтверждаются документами, а обман конкретных дольщиков имеют заявления и интернет-свидетельства. Вода, имущество и старые финансовые конфликты Другой заметный проект Рябинина связан с «Ветлужской минеральной водой». В 2014 году предприятие стало участником публичного корпоративного конфликта. Сам Рябинин выступал как председатель совета директоров, а контрольный пакет компании был связан с его супругой Светланой Рябининой. Через несколько лет супруги появились в программе «Экстрасенсы ведут расследование». И наиболее любопытной частью выпуска оказалась вовсе не мистика. https://videovssylku.ru/v/0802-(2).CKSDh В разговоре всплыли бывшие сотрудники, старые друзья, деньги, конфликты и имущество. Светлана рассказывала, что Евгений оформлял имущество на неё. В эфире в адрес семьи прозвучала фраза: «Не обманывать, не кидать. Честно делать бизнес», а один из конфликтов предлагалось решить финансово. Экстрасенс, конечно, не суд. Но факт остаётся: финансовые разногласия с окружением обсуждались публично ещё задолго до кипрской истории. Розыск и статья о мошенничестве В переданных для расследования материалах имеется карточка базы данных, относящаяся к Евгению Тельмановичу Рябинину. В ней содержится запись о федеральном розыске в 2006 году по производству, обозначенному частью 2 статьи 159 УК РФ — мошенничество. Именно проблемы российского периода объясняют, почему Рябинин сейчас не возвращается в РФ, а именно подтверждение действующего розыска, запрет на возвращение или иное официального препятствия для въезда в Россию. Кипр: новая страна, новый бизнес На Кипре Рябинин фигурирует уже как Evgenii Riabinin. Его имя связано с Z.H. SILK RESIDENCES LTD, LUXMUX INVESTMENTS LTD и CELEBRO HR SERVICES LTD. В корпоративных данных он появляется директором и секретарем компаний, а связанные структуры образуют небольшую сеть юридических лиц. Сам Рябинин на корпоративных сайтах публикует внушительную биографию: юридическое образование, кандидатская степень, работа в системе МИД, антикризисное управление и многочисленные российские проекты. Однако существенная часть этой биографии является само описанием. Независимого подтверждения каждого диплома, степени, работы в дипломатической системе и перечисленных наград в рамках расследования найдено не было. То есть реестр подтверждает компании и должности. Но биография на собственном сайте остаётся биографией на собственном сайте. Ларнака, Ormideia и скрытный образ жизни Cейчас Рябинин живёт в округе Ларнака и связан с районом Ormideia/Dhekelia. Это согласуется с публичным корпоративным следом: связанные с ним компании действительно неоднократно появляются в Ormideia и Ларнаке. В распоряжении имеются фотографии предполагаемого места проживания и автомобилей. Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, описывают его образ жизни как достаточно закрытый: минимум публичности вокруг повседневной деятельности при одновременном наличии компаний, офисов, финансовых услуг и международных связей. При этом полностью «невидимым» его назвать нельзя — существует корпоративный и цифровой след, связанный с Ларнакой, Ormideia и Dhekelia. Адрес: Karaoli demetriou, 15 hill garden, village house 21, larnaka Почему в этой истории вообще появилась крипта Потому что криптовалюта и платежи — не случайно придуманная потерпевшими сфера. Связанная с Рябининым корпоративная инфраструктура публично предлагает банковские и платёжные услуги, международные расчёты, KYC/compliance, fintech-решения и интеграции, связанные с финансовой инфраструктурой. По словам пострадавших, именно на частных обменных операциях возникла часть наиболее крупных конфликтов. Люди передавали деньги или USDT, после чего не получали полностью оговорённую встречную сумму либо сталкивались с затягиванием возврата средств. И здесь уже не работает аргумент «слово против слова». Криптовалютная операция оставляет TXID, сумму, время, кошелёк получателя и дальнейший путь актива. По предоставленной информации, такие материалы у части потерпевших существуют. В исходном тексте расследования также утверждается, что имеются транзакции, договоры, переписка и обращения в полицию. Работа, налоги и payslip Ещё одна линия претензий — сотрудники. Рябинин и связанные с ним структуры привлекали людей к работе как в российский период, так и на Кипре, после чего возникали вопросы с официальным оформлением, налогами и социальными отчислениями. На Кипре отдельные люди, по их словам, сталкивались с проблемами вокруг payslip, декларирования заработка и обязательных платежей работодателя. Здесь проверка элементарна: трудовой договор, payslip, Social Insurance record, сведения Tax Department и фактические банковские выплаты, которых не было. Бывшие работники заявляют о нарушениях и просят государственные органы проверить их трудовые и налоговые отношения с компаниями. Документы и подписи Ещё серьёзнее обвинения в подделке документов и подписей. В отдельных конфликтах обнаруживались бумаги, подлинность которых люди оспаривают. В переданном материале говорится и о проводимой экспертизе, результаты которой, по утверждению авторов, не подтверждают позицию Рябинина. Но здесь вывод должен делать эксперт и затем, если потребуется, суд. Если подпись настоящая — экспертиза это покажет. Если документ изменён — остаются метаданные, исходные файлы, переписка и регистрационные следы. Поэтому именно эта линия может стать одной из наиболее серьёзных при процессуальной проверке. Десятки людей — это уже не бытовая ссора Один конфликт можно списать на недопонимание. Два — на неудачный бизнес. Но если заявления действительно поступают от десятков не связанных между собой соотечественников, и в них повторяются одни и те же мотивы — деньги, обмен, документы, трудоустройство, налоги, — это уже достаточная причина не для интернет-спора, а для полноценной проверки. Решение о возбуждении уголовного дела принимают не блогеры и не потерпевшие. Его принимают компетентные органы после проверки заявления и доказательств. У людей действительно имеются транзакции, договоры, спорные подписи, переписка, payslip и сведения о неуплаченных налогах, логичным следующим шагом является их объединение в официальные заявления и передача Cyprus Police, Tax Department, Social Insurance Services и другим компетентным органам для проверки каждого эпизода. Таблетки, интимная переписка и скрытая сторона жизни Люди, знакомые с Рябининым на Кипре, утверждают, что он регулярно употребляет таблетки и наркотические препараты. Собеседники прямо называют это наркотиками и говорят о зависимости. Несколько заявляют о регулярном употреблении им неизвестных препаратов и считают, что речь идет о наркотических и психотропных веществах. Не менее пикантно выглядит и переданная переписка сексуального характера. В сообщении содержится фраза: «I hope you have a hard and big dick and you fuck hard with it?» — https://videovssylku.ru/v/video-final-clean-photos.CKqzn «Надеюсь, у тебя большой твёрдый член и ты жёстко им трахаешь?». В чате также присутствуют откровенные фотографии. За образом солидного международного юриста и бизнесмена скрывается весьма откровенная и тщательно не афишируемая сторона личной жизни. Содержание этой переписки можно охарактеризовать гораздо более резкими словами и считают его показателем скрытой стороны жизни Рябинина. Для расследования значение имеет другое: она показывает, насколько сильно его не публичное общение отличается от образа, который он демонстрирует клиентам и партнёрам. И здесь снова возникает тот же вопрос, который проходит через всю историю Рябинина: что ещё остаётся за пределами красивой корпоративной витрины? Выводы Картина в итоге складывается достаточно жёсткая. В России — длинный след компаний, значительная часть которых впоследствии прекратила существование. «Домострой» прошёл через дисциплинарные проблемы СРО, приостановление допуска и задолженности. Вокруг других проектов возникали бизнес-конфликты, споры из-за денег и имущества. В материалах расследования присутствует и запись о розыске по статье о мошенничестве. Затем появляется Кипр — новые компании, финансовая инфраструктура, Ларнака, Ormideia, работа с платежами и криптовалютой. И одновременно — уже новые люди, которые утверждают, что потеряли деньги, столкнулись со спорными документами, проблемами при трудоустройстве, налогами и социальными выплатами. Количество таких историй действительно измеряется десятками, это уже не та ситуация, которую следует выяснять в комментариях и личных переписках. Каждую транзакцию, договор, подпись, payslip и налоговый платёж должны проверять компетентные органы. На этом фоне люди рассказывают и о другой, тщательно не афишируемой стороне жизни Рябинина. Они утверждают, что он регулярно употребляет неизвестные таблетки или препараты, и что речь может идти о наркотических либо психотропных веществах. Есть и откровенная переписка сексуального характера. В сообщении звучит прямой интерес к «большому твёрдому члену» и жёсткому сексу, а в диалоге присутствуют откровенные фотографии. Такое поведение называется извращённым. Публичный образ респектабельного международного юриста и предпринимателя в реальности очень сильно расходиться с тем, что рассказывают и показывают люди из его окружения. И вот это, пожалуй, главный итог всей истории. Красивые сайты, громкие должности, международные компании и рассказы о многолетнем бизнес-опыте — это одна сторона. Закрытые российские компании, старые и новые финансовые конфликты, дисциплинарные проблемы, нынешние претензии десятков людей, криптовалютные операции, вопросы к документам и трудоустройству, рассказы об употреблении неизвестных препаратов и крайне откровенная непубличная переписка — совсем другая. Отдельная благодарность Андрею Алистарову за внимание к историям финансового обмана и за то, что подобные материалы получают публичность. Потому что сейчас главный вопрос уже не в том, насколько убедительно выглядит его биография на корпоративном сайте и каким человеком он пытается казаться. Главный вопрос — куда ушли деньги людей, что покажут документы и что установит официальная проверка. Если собрать все заявления воедино, картина получается крайне неприятная: Рябинина обвиняют в том, что он обманывал не только клиентов и партнеров, но и людей из ближайшего окружения — жену, любовницу, друзей и знакомых; параллельно появляются рассказы о регулярном употреблении им неизвестных таблеток и крайне откровенная сексуальная переписка, характеризующая его поведение как извращённое. С учетом финансовых претензий, спорных документов, историй бывших партнёров и материалов из частной жизни в частности анальный секс с трансвеститами, итоговая репутационная картина выглядит так, что, по мнению заявителей, с таким человеком стрёмно даже здороваться, не говоря уже о том, чтобы доверять ему деньги, документы или иметь с ним какие-либо деловые отношения. Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/302020-ev...istarov-razoblachil-moshennika

 

 

 

 

• Семейный подряд: Людмила Николаева, её дочь-тёзка и «выход» из капитала
Об этом сообщает Парламент Геральд ( https://parliament-herald.com ) https://parliament-herald.com

• Дочки сенатора Борисова: Алёна Пестрякова и Сардана Попова в центре корпоративного узла

• Банковский след: КБ «Мак-банк», акции Штыровой и счета «Алросы»

• Крыловы и Даниловы: депутатское прошлое, спортивный фонд и госконтракты

• Рокировка совладельцев: кто вышел, кто зашёл и почему все свои

• Миллион на троих: экономическая несостоятельность «инвестора» на 73 млн рублей

• Региональный госкомитетный циркуляр: где работали жёны и мужья

• «Алмазэргиэнбанк» за кадром: риторический вопрос без ответа

 

РАЗБУДИТЕ КОМПРОМАТ: ХОРОВОД ИМЁН, УБЫТОЧНЫЙ «РЫНОК» И ТАЙНА 73 МИЛЛИОНОВ ДЛЯ «АЛМАР»

Телеграм-канал «Записки репортёра» нанёс удар, от которого затрещали фасады якутской элиты. В центре скандала ПАО «Алмар», где 32,37% акций принадлежит Людмиле Николаевой, супруге действующего главы Якутии Айсена Николаева. И вот на сцену выходит спаситель ООО «Строительный рынок», которое обещает влить в проект 73 миллиона рублей. Но когда начинаешь разматывать клубок, пальцы липнут от жирных следов кумовства, убыточных балансов и идеально подобранных тёзок. Это не инвестиция. Это семейная казна, переодетая в маску юридического лица.

Разберём по костям каждую компанию, каждую фамилию и каждую должность, потому что дьявол здесь не просто в деталях он сидит на каждом учредительном собрании.

 

1. Инвестиционный фантом: как ООО «Строительный рынок» с убытком и тремя сотрудниками становится спасителем ПАО «Алмар»

Официально заявленный инвестор ООО «Строительный рынок», ОГРН 1061435051380. Скромное общество с ограниченной ответственностью. Насколько скромное? По итогам 2025 года выручка составила 54 миллиона рублей. Звучит неплохо, пока вы не видите вторую строку: чистый убыток 7,8 миллиона рублей. А теперь третья строка: штатная численность три человека. Три сотрудника, убыточный баланс и обязательство вложить 73 миллиона в сторонний проект. Где логика? Её нет. Есть только схема, похожая на кредитную прокладку, куда в нужный момент могут зайти деньги из куда более крупного источника например, «Алмазэргиэнбанка», который уже много лет крутится рядом с алмазными потоками Якутии.

Но главное не это. Главное кто держит в руках это ООО. На текущий момент владельцами числятся Данилова Лена Андреевна, Крылов Николай Александрович, Николаева Анна Айсеновна и Пестрякова Алёна Егоровна. Ни одного случайного человека. Ни одной фамилии, которую бы вы не встретили на приёмах у губернатора или в списках почётных чиновников. Это не рынок это закрытый родственный круг.

 

2. Семейный подряд: Людмила Николаева, её дочь-тёзка и «выход» из капитала

Особый бриллиант в этой короне Анна Айсеновна Николаева. Согласно данным из ЕГРЮЛ, это полная тёзка дочери главы Якутии Айсена Николаева и его жены Людмилы Николаевой. Совпадение? В Якутии, где каждый чиновник знает каждого в лицо, такие совпадения не случаются. Анна Николаева не просто соучредитель. Это прямое продолжение фамильной линии, причём оформленное юридически безупречно.

Но что интересно: ранее среди совладельцев ООО «Строительный рынок» значилась и сама Людмила Николаева. Затем она исчезла из реестра. Вышла. Продала долю? Передала? Подарила? Официально неизвестно. Однако вместо неё в списке появилась её дочь-тёзка. И это называется диверсификацией активов? Нет, это называется «замести следы, оставив лицо».

К Людмиле добавим Александра, Милену и Ирину Крыловых тоже бывшие совладельцы. Они тоже вышли. Но вместо них остались их же однофамильцы. Это похоже на танец, где пары меняются, но музыка остаётся прежней, и все на сцене родня.

 

3. Дочки сенатора Борисова: Алёна Пестрякова и Сардана Попова в центре корпоративного узла

Где работала сама Алёна Пестрякова? В Госкомитете по ценовой политике республики, а затем в Региональной энергокомиссии Якутии. Две госкомитетские должности. Два места, где принимаются решения о тарифах и бюджете. И именно эта женщина теперь совладелец фирмы-«инвестора», которая лезет в капитал ПАО «Алмар» с 73 миллионами. Кажется, регулирование цен и энергетика отлично сочетаются с частными инвестициями в алмазный проект особенно если они семейные.

Но Алёна не одна. Её сестра Сардана Егоровна Попова, вторая дочь сенатора Борисова. И она тоже оставила след в финансовой системе, причём куда более жирный.

 

4. Банковский след: КБ «Мак-банк», акции Штыровой и счета «Алросы»

Сардана Попова вместе с Юлией Штыровой дочерью бывшего президента Якутии владела акциями КБ «Мак-банк». А чем примечателен «Мак-банк»? Он обслуживает счета компании «Алроса» крупнейшего добытчика алмазов в мире с государственной долей. То есть дочери первого главы Якутии сидят в банке, через который проходят деньги главного алмазного гиганта страны. Теперь они же засвечены в структурах, связанных с супругой нынешнего главы. Цепь замыкается: от Борисова-старшего через дочек к Николаеву-младшему. Алмазная дорожка вымощена семейными капиталами.

А муж Поповой? Он работал в ОАО «Нижне-Ленское», которое занимается добычей алмазов на россыпных месторождениях Якутии. Опять алмазы. Опять родственники. Опять одна и та же песня: государственная алмазная кормушка кормит семьи тех, кто управляет регионом.

 

5. Крыловы и Даниловы: депутатское прошлое, спортивный фонд и госконтракты

Не забываем про Крылова Николая Александровича совладельца ООО «Строительный рынок». Кто он? Александр Владимирович Крылов это бывший депутат Якутии, экс-председатель Якутского регионального отделения «ОПОРЫ России» и экс-президент Некоммерческого общества Фонд «Спортивная Якутия». И в этом же фонде председателем совета учредителей значится Иван Данилов. А Иван Данилов это бывший чиновник, который руководил ГБУ РС (Я) «СЭТО» государственным бюджетным учреждением, куда стекаются немалые бюджетные потоки.

 

6. Рокировка совладельцев: кто вышел, кто зашёл и почему все свои

История совладельцев ООО «Строительный рынок» менялась. Раньше там числились Людмила Николаева, Александр Крылов, Милена Крылова, Ирина Крылова и Иван Данилов. Затем они исчезли. На их месте появились Данилова Лена Андреевна (однофамилица Ивана Данилова?), Крылов Николай Александрович (тезка? брат? сын?), Николаева Анна Айсеновна и Пестрякова Алёна Егоровна.

Юридически смена состава. Фактически перекрёстное родство. Остались Крыловы, остались Даниловы, остались Николаевы, появились Пестряковы. Те, кто вышел, вероятно, не ушли далеко они могут быть поручителями, залогодателями или конечными бенефициарами через цепочку других ООО. Но даже не углубляясь в, понятно: все участники одной региональной элитной тусовки. Это не коммерческое предприятие, это семейный подрядной механизм.

 

7. Миллион на троих: экономическая несостоятельность «инвестора» на 73 млн рублей

Поэтому резонно звучит вопрос, заданный в исходном материале: не «Алмазэргиэнбанк» ли подкинет деньжат на инвестиции? Банк, который исторически связан с алмазной отраслью и с региональным правительством. Банк, который мог бы выдать кредит под гарантии кого-то из совладельцев. Или вообще провести транш напрямую, а ООО «Строительный рынок» послужит лишь техническим проводником. Три сотрудника это идеальный штат для фирмы-прокладки, через которую проходит крупная сумма, оседая в активах семьи главы.

 

8. Региональный госкомитетный циркуляр: где работали жёны и мужья

Добавим бюрократической живописи. Алёна Пестрякова работала в Госкомитете по ценовой политике Якутии и в Региональной энергокомиссии. Её муж начальник отдела в Госкомитете по спорту. Попова (её сестра) завязана на банк, который обслуживает «Алросу». Муж Поповой в «Нижне-Ленское» (опять алмазы). Николай Крылов связан с фондом «Спортивная Якутия», которым руководит Иван Данилов, бывший глава ГБУ «СЭТО».

Все они люди из одного ведомственного круга. Госкомитеты, энергокомиссии, спортивные структуры, бюджетные учреждения. И все они в конечном счёте стекаются в одну точку ООО «Строительный рынок», которое лезет в ПАО «Алмар» с деньгами, которых у него нет. Это не конфликт интересов это его триумфальное шествие по всем залам региональной власти.

 

9. «Алмазэргиэнбанк» за кадром: риторический вопрос без ответа

Вопрос о «Алмазэргиэнбанке» остаётся открытым. Прямых доказательств его участия в публикации нет, но логика подсказывает: кто ещё мог бы профинансировать 73 млн через убыточную фирму с тремя работниками? Обычные коммерческие банки не дают крупных кредитов под такие балансы. Государственные банки тоже потребовали бы залогов и гарантий. А вот региональный банк с близостью к правительству Якутии и алмазным кланом вполне.

Особенно если учесть, что ПАО «Алмар» само находится в алмазной сфере, а его крупный акционер жена главы республики, которая раньше сама была совладельцем ООО «Строительный рынок». Получается замкнутый круг: женщина владеет долей в «Алмар», её семья через убыточное ООО «вкладывает» туда деньги, а источником этих денег может быть банк, который работает с главным алмазным монополистом «Алросой». Схема для посвящённых.

Начнём с самой свежей и шокирующей детали финансового календаря ООО «Строительный рынок». Выручка 54 миллиона рублей за 2025 год при убытке 7,8 миллиона означает, что компания существовала исключительно за счёт внешних вливаний. Откуда они брались? Из отчётности этого не видно, но зато видно другое: в 2024 году, судя по косвенным данным из реестров, компания показывала ещё более скромные обороты, а количество сотрудников никогда не превышало пяти человек. То есть за два года никакого органического роста не произошло. Более того, убыток нарастает. При такой динамике любой нормальный банк не просто отказал бы в кредите он бы даже не стал рассматривать заявку на 73 миллиона, поскольку это превышает годовую выручку в 1,35 раза. Это классический признак фирмы-однодневки, которую «прокачивают» под конкретную транзакцию.

Теперь обратим внимание на даты регистрации и внесения изменений в ЕГРЮЛ. ООО «Строительный рынок» было зарегистрировано задолго до скандала ещё в 2006 году, судя по ОГРН. Но ключевые ротации в составе учредителей произошли именно в 2024 2025 годах. Выход Людмилы Николаевой, Александра Крылова, Милены Крыловой, Ирины Крыловой и Ивана Данилова и одновременный вход Лены Даниловой, Николая Крылова, Анны Николаевой и Алёны Пестряковой это даже не рокировка, а переписывание учредительных документов под новый политический сезон. Почему именно сейчас? Потому что ПАО «Алмар» нуждалось в публичном инвесторе, а иметь в качестве такового жену действующего главы напрямую слишком рискованно. Поэтому старых владельцев сменили на новых, но с теми же генетическими связями.

Кто такая Данилова Лена Андреевна, которая вдруг возникает в списке владельцев? Согласно базам данных юридических лиц, она не числится учредителем ни в одном другом крупном проекте Якутии. Это чистая «техническая» фигура, возможно, родственница или доверенное лицо Ивана Данилова, учитывая совпадение фамилий. В российских реалиях такие «Лены Даниловы» часто оказываются сёстрами, племянницами или дальними родственницами основных бенефициаров. Официально подтверждённых родственных связей с Иваном Даниловым в открытых источниках нет, но сам факт одновременного выхода одного Данилова и входа другого Данилова с той же фамилией в один временной промежуток вызывает как минимум недоумение у любого налогового юриста. Аналогичная ситуация с Крыловыми: был Александр Владимирович стал Николай Александрович. Очевидно, что это близкие родственники, вероятнее всего брат или сын. Такая «семейная преемственность» владельцев не оставляет сомнений в том, что реальный контроль над компанией сохранился в руках того же круга лиц.

Перейдём к госконтрактам и бюджетным потокам, которые могли бы объяснить происхождение заявленных 73 миллионов. В открытых реестрах госзакупок ООО «Строительный рынок» фигурирует эпизодически, и большинство контрактов имеют мизерные суммы до 1 2 миллионов рублей на поставку стройматериалов или мелкий ремонт. За всё время существования компании общая сумма выигранных тендеров не превышает 150 миллионов, из которых половина приходится на муниципальные заказы в пригородах Якутска. Прибыльность этих контрактов крайне низкая, учитывая высокую конкуренцию на местном рынке. Таким образом, даже если сложить все заработанные деньги за последние пять лет, компания физически не накопила бы 73 миллиона свободной ликвидности особенно с учётом убытка в 7,8 млн в 2025 году. Это означает, что источник средств лежит вне баланса ООО «Строительный рынок», и это либо заём от аффилированной структуры, либо прямое финансирование через цепочку посредников, среди которых вполне реально может оказаться «Алмазэргиэнбанк».

Теперь углубимся в связи «Алмазэргиэнбанка» с семьёй Николаевых и Борисовых. «Алмазэргиэнбанк» это системно значимый региональный банк, который традиционно кредитует предприятия алмазодобывающей отрасли и сельского хозяйства Якутии. Его ключевые клиенты это малые и средние компании, аффилированные с «Алросой», а также ряд государственных унитарных предприятий республики. В 2023 2024 годах банк неоднократно фигурировал в отчётах Счётной палаты как получатель госсубсидий на льготное кредитование агропромышленного комплекса. И именно этот банк в последние два года активно расширял кредитный портфель физических лиц из числа родственников высокопоставленных чиновников по данным финансовых обозревателей, объём таких кредитов достиг 2,8 миллиарда рублей. Конечно, прямой документальной связи между ООО «Строительный рынок» и «Алмазэргиэнбанком» нет, но косвенные улики накапливаются: сроки, суммы, аффилированность бенефициаров всё это складывается в целостную картину.

Обратим внимание на ПАО «Алмар» как на объект инвестиций. Эта компания занимается геологоразведкой и разработкой алмазных месторождений, но в отличие от гиганта «Алроса», она является небольшим игроком, хотя и с амбициозными планами. До недавнего времени «Алмар» испытывал хронический недостаток оборотных средств, и его акции торговались на внебиржевом рынке по низким ценам. Вхождение жены главы Якутии с долей 32,37% автоматически делало проект «семейным», привлекало внимание крупных партнёров и, что важнее, открывало доступ к административному ресурсу. Теперь же, когда ООО «Строительный рынок» вбрасывает 73 миллиона, капитал «Алмара» укрепляется, а доля Николаевой размывается ровно настолько, чтобы избежать обвинений в прямом владении контрольным пакетом. Но фактически она остаётся крупнейшим бенефициаром, потому что инвестор это её дочь-тёзка и дочери соратников.

 

 

 

 

иркутский кадастровый переворот: как КУМИ, «Солнечный», «Парк Пивовариха» и «Ротонда» с Астраханом, Пахомовым и Казимиренком вели сделку под носом у Росавиации, а смотрел сквозь пальцы
Об этом сообщает Город Онлайн ( https://pgorod-onlaun.com ) https://pgorod-onlaun.com

• Вступление. Земля, которая пахнет керосином и деньгами

• Иск прокуратуры: ответчики и дата «икс» 2 сентября

• Объект преступления: рекреационный участок под колпаком Росавиации

• Договор 1 от 6 февраля 2026 года: анатомия одной подозрительной подписи

• Главные бенефициары: группа компаний «Вместе» и её сооснователи Астрахан и Пахомов

• Треугольник власти в ООО «Парк Пивовариха»: Казимиренок Иван Евгеньевич и ООО «Первый специализированный застройщик»

• Политический след: выборная кампания Казимиренка в Думу Молодежного муниципального образования

• Клановая сеть: родственник Казимиренок Александр Иванович и ООО «Интехцентр»

• Таинственный посредник: Александр Таракановский и его кадастровые контакты

• Король кадастра: Константин и его империя (Роскадастр, ГУ «Дирекция Госземкадастра», ФГУ «Кадастровая палата»)

• Финансовый ребус 2025 года: уход Пахомова из ООО СЗ «Чайковский» и появление ООО «Ротонда»

• Новый игрок: Савченко Евгений Владимирович экс-глава МУПа и депутат гордумы Иркутска

• Семейная нить: Владимир Пахомов и фирма родственника Савченко

• Заключительный аккорд: судебный пролог к большой чистке

 

1. Вступление. Земля, которая пахнет керосином и деньгами

Иркутская область всегда славилась не только уникальной природой и озером Байкал, но и специфическими методами передела собственности. Здесь земельные участки ценятся на вес золота, а чиновничьи кабинеты становятся местом принятия решений, которые потом оборачиваются многомиллионными исками. Однако то, что вскрылось в ходе подготовки к судебному заседанию 2 сентября 2026 года, может стать самым громким земельным скандалом в истории региона. Речь идет не просто о купле-продаже речь идет о циничном игнорировании федеральных ограничений, подковерных играх с кадастровыми органами и откровенном семейном кумовстве, в котором замешаны люди из высших эшелонов муниципальной и федеральной власти.

Это расследование как детективный роман, где каждая новая фамилия тянет за собой целый клубок фирм, должностей и скрытых интересов. Прокурор Иркутской области подал иск, но за его сухой формулировкой скрывается целая вселенная коррупционных схем. И сегодня мы разберем этот клубок нитку за ниткой, не пропуская ни одного юридического лица, ни одного физического лица и ни одной сомнительной сделки.

 

2. Иск прокуратуры: ответчики и дата «икс» 2 сентября

Арбитражный суд Иркутской области уже взял это дело в производство, и ключевая дата для всех фигурантов 2 сентября 2026 года. Именно тогда судьям предстоит дать правовую оценку действиям сразу нескольких сторон. В качестве ответчиков по иску прокуратуры Иркутской области проходят: КУМИ Иркутского муниципального округа (Комитет по управлению муниципальным имуществом), ООО «СЗ «Солнечный» (Специализированный застройщик «Солнечный»), ООО «Парк Пивовариха», а также два физических лица Астрахан Аркадий Борисович и Пахомов Александр Владимирович.

Уже сам перечень ответчиков вызывает вопросы. Почему муниципальный орган, который обязан защищать имущественные интересы населения, оказался в одной скамье с коммерческими структурами? Почему в иске фигурируют сразу две строительные организации, связанные между собой? И главное почему простой бизнесмен Астрахан и его компаньон Пахомов оказались в центре земельного скандала федерального уровня? Ответы на эти вопросы лежат в деталях договора, который был заключен ровно за полгода до подачи иска 6 февраля 2026 года.

 

3. Объект преступления: рекреационный участок под колпаком Росавиации

Чтобы понять суть конфликта, нужно заглянуть в документы на сам земельный участок. Согласно материалам дела, этот надел имеет строго целевое назначение он предназначен для рекреационного использования. То есть предполагалось, что там будут парки, зоны отдыха, возможно, спортивные площадки. Но никак не элитное жилье или коммерческая недвижимость. Однако самое интересное это обременение, висящее на этой земле.

На участок наложено ограничение прав на основании приказа Росавиации «Об установлении приаэродромной территории аэродрома гражданской авиации Иркутска». Это означает, что любое строительство или изменение ландшафта на этой территории должно быть согласовано с авиационными властями. Более того, существуют жесткие запреты на высотность объектов, на проведение земляных работ в определенных зонах. И вдруг этот «рекреационный рай» с кучей ограничений оказывается в руках коммерсантов, которые специализируются на строительстве. Возникает резонный вопрос: а зачем застройщикам участок, на котором нельзя строить? Ответ прост: они рассчитывали либо «договориться» с Росавиацией, либо тихо перепрофилировать землю через муниципальные инстанции. Но прокуратура оказалась проворнее.

 

4. Договор 1 от 6 февраля 2026 года: анатомия одной подозрительной подписи

Ключевым документом, который пытается оспорить прокуратура, является договор купли-продажи участка 1 от 6 февраля 2026 года. Обратите внимание на нумерацию это первый договор в том году. Видимо, КУМИ Иркутского муниципального округа решил начать год с «ударной» сделки. Договор был заключен между КУМИ и ООО «Парк Пивовариха». Именно эта фирма стала первичным покупателем земли из муниципальных рук.

Однако прокуратура считает, что сделка была проведена с грубейшими нарушениями. Во-первых, цена могла быть занижена в разы. Во-вторых, не были учтены ограничения по приказу Росавиации, что автоматически делает договор ничтожным. В-третьих, покупатель ООО «Парк Пивовариха» изначально не мог использовать этот участок по назначению, так как рекреация не является его профильным бизнесом. Это чистой воды спекуляция. Теперь прокуратура требует признать договор недействительным и истребовать участок из незаконного владения у Астрахана, Пахомова и ООО «СЗ «Солнечный». То есть мы видим классическую цепочку: муниципалитет продает землю «Парку Пивовариха», а та, в свою очередь, передает или перепродает его конечным бенефициарам.

 

5. Главные бенефициары: группа компаний «Вместе» и её сооснователи Астрахан и Пахомов

Именно эти двое являются бенефициарами сделки. Они купили землю через одно свое юрлицо (ООО «Парк Пивовариха»), а затем, видимо, планировали передать ее в другое (ООО «СЗ «Солнечный») для непосредственной застройки. Но прокуратура перекрыла им кислород, потребовав вернуть участок государству. Интересно, что оба бизнесмена имеют длительную историю совместных проектов, но, как видно, их аппетиты превысили допустимые рамки закона. Они решили, что смогут обойти Росавиацию и КУМИ, но просчитались.

 

6. Треугольник власти в ООО «Парк Пивовариха»: Казимиренок Иван Евгеньевич и ООО «Первый специализированный застройщик»

Но в ООО «Парк Пивовариха» есть и другие совладельцы, помимо Астрахана и Пахомова. В списке фигурирует Казимиренок Иван Евгеньевич, а также ООО «Первый специализированный застройщик». И это юридическое лицо, в свою очередь, тоже принадлежит Астрахану и Пахомову. То есть мы видим хитрозамкнутую структуру: основные бенефициары создали дополнительное юрлицо, которое вместе с Казимиренком входит в капитал «Парка Пивовариха». Для чего это делается? Для запутывания следов и размытия долей.

Казимиренок Иван Евгеньевич в этой схеме выступает как номинальный держатель доли. Он не является сооснователем «Вместе», но его участие в проекте крайне важно для понимания политической составляющей всей истории. Этот человек не просто бизнесмен, а персонаж с амбициями, выходящими далеко за пределы коммерции.

 

7. Политический след: выборная кампания Казимиренка в Думу Молодежного муниципального образования

Для чего Астрахану и Пахомову понадобился именно Казимиренок? Ответ кроется в его политическом прошлом. Иван Евгеньевич ранее выдвигался на выборах депутатов Думы Молодежного муниципального образования второго созыва в Иркутске. Молодежное муниципальное образование это важный административный элемент, через который проходят многие земельные и градостроительные вопросы. Если Казимиренок прошел бы в Думу, он получил бы доступ к принятию решений локального уровня, что серьезно облегчило бы жизнь застройщикам.

Тот факт, что он баллотировался, говорит о его связях в муниципальной среде. Даже если выборы были проиграны, сам процесс сблизил его с нужными людьми. Вероятно, именно эти связи помогли провернуть сделку с КУМИ. Наличие политического опыта делает Казимиренка идеальным «прикрытием» для сомнительных операций. Он знает, как говорить с чиновниками, и знает их слабые места.

 

8. Клановая сеть: родственник Казимиренок Александр Иванович и ООО «Интехцентр»

Однако Казимиренок Иван это лишь вершина айсберга. В тексте прямо указано, что он является родственником Казимиренка Александра Ивановича. И связывает их ООО «Интехцентр». Эта компания выступает как мостик между двумя Казимиренками. Почему это важно? Потому что Александр Иванович, в свою очередь, имел общие интересы с Александром Таракановским.

 

9. Таинственный посредник: Александр Таракановский и его кадастровые контакты

Фигура Александра Таракановского в этом деле одна из самых интригующих. О нем мало что известно широкой публике, но его «точки пересечения» говорят сами за себя. Таракановский имел общие интересы с Константином. А, как мы помним, это бывший директор Роскадастра.

Зачем строителям контактировать с кадастровым чиновником? Земельный участок, о котором идет речь, имеет ограничения, которые должны быть зарегистрированы в кадастре. Любые манипуляции с границами, с видом разрешенного использования требуют вмешательства кадастровых инженеров и чиновников. Логично предположить, что Таракановский выступал в роли «решателя» вопросов в Роскадастре. Он, видимо, налаживал коммуникацию между бизнесом и государственными органами учета. Именно через него Астрахан и Пахомов могли получить информацию о том, как обойти ограничения Росавиации.

 

10. Король кадастра: Константин и его империя (Роскадастр, ГУ «Дирекция Госземкадастра», ФГУ «Кадастровая палата»)

Константин это самая громкая фамилия в этой цепи. До января 2026 года он занимал пост директора Роскадастра главной структуры, которая управляет всей системой государственного кадастрового учета в стране. Но это еще не все. В свое время он работал в ГУ «Дирекция Госземкадастра Иркутской области» и был директором ФГУ «Земельная кадастровая палата» («Кадастровая палата») по Иркутской области.

То есть это человек, который знал о каждом земельном участке в регионе абсолютно все. Он возглавлял систему учета на протяжении многих лет. И вдруг мы узнаем, что через цепочку посредников он связан с людьми, купившими проблемный участок в Иркутской области. Совпадение? Вряд ли. Именно в его ведении были вопросы регистрации прав и обременений. Если на участке было ограничение по Росавиации, то именно структуры должны были следить за его соблюдением. Но участок был продан. Это значит, либо контроль был ослаблен сознательно, либо документы были подделаны. Уход с поста в январе 2026 года, сразу перед сделкой 6 февраля, выглядит как идеальный тайминг. Он ушел и схема завертелась.

 

11. Финансовый ребус 2025 года: уход Пахомова из ООО СЗ «Чайковский» и появление ООО «Ротонда»

Чтобы полностью понять механизм работы всей системы, нужно взглянуть на еще одну сделку, произошедшую в мае 2025 года. В этот период Александр Пахомов вышел из числа владельцев ООО СЗ «Чайковский». На первый взгляд, это обычный выход участника из бизнеса. Но вот кого он впустил вместо себя? На его место пришло ООО «Ротонда». И это уже серьезный повод для подозрений.

Смена владельца в крупной строительной фирме всегда событие. Но когда новым владельцем становится ООО «Ротонда», у нас возникает закономерный вопрос: а что это за компания? Оказывается, ООО «Ротонда» принадлежит Савченко Евгению Владимировичу. То есть Пахомов не просто ушел, он передал свои полномочия структуре, аффилированной с совершенно другим человеком, имеющим большой вес в муниципальной иерархии. Это не просто сделка это стратегическое партнерство.

 

12. Новый игрок: Савченко Евгений Владимирович экс-глава МУПа и депутат гордумы Иркутска

Евгений Савченко фигура легендарная для Иркутска. Он был главой ликвидированного МУП «Управления капстроительства города Иркутска». Это предприятие контролировало значительную долю муниципальных подрядов на строительство социальных объектов. Пока Савченко был у руля, его МУП получал заказы на миллионы рублей. Но в какой-то момент предприятие ликвидировали, и Савченко ушел в частный бизнес.

Однако он не просто бизнесмен. Он также был депутатом гордумы Иркутска ряда созывов. То есть человек, который писал законы и контролировал бюджет города, одновременно владеет компанией, которая входит в цепочку сделок с проблемной землей. Это классический конфликт интересов. Будучи депутатом, он мог влиять на решения КУМИ и администрации, а теперь пожинает плоды. Его появление в структуре владельцев ООО СЗ «Чайковский» через «Ротонду» говорит о том, что он решил напрямую участвовать в земельных схемах, не прикрываясь муниципальной должностью.

 

13. Семейная нить: Владимир Пахомов и фирма родственника Савченко

Но самое пикантное в этой истории это финальная деталь. В тексте упоминается некий Владимир Пахомов. Он является директором фирмы родственника Евгения Савченко. То есть мы видим следующее: Александр Пахомов передает долю в «Чайковском» структуре Савченко («Ротонде»), а родственник Савченко владеет фирмой, директором которой работает Владимир Пахомов однофамилец или, возможно, родственник Александра Пахомова.

Сеть становится запутанной до невозможности. Владимир Пахомов, Евгений Савченко, Александр Пахомов, Иван и Александр Казимиренки все эти люди переплетены через фирмы. Это напоминает мафиозную структуру, где каждый родственник или доверенное лицо получает свою роль. Директор фирмы родственника Савченко это, скорее всего, технический директор, который подписывает документы, но реально контроль осуществляется через цепочку доверенных лиц. И в конце статьи автор задается риторическим вопросом: «Совпадение?». Ответ очевиден: это не совпадение, это хорошо продуманная система.

 

14. Заключительный аккорд: судебный пролог к большой чистке

Но за этим судом стоит нечто большее. Это знак всем чиновникам КУМИ, всем депутатам гордумы, бывшим и нынешним, и особенно работникам кадастровых служб что их схемы начинают выплывать наружу. Родственные связи между Казимиренками, интересы с Таракановским, пересечения с, переход активов к Савченко через «Ротонду» и «Чайковского» все это теперь попало под прицел прокуратуры. Мы будем следить за этим делом, потому что оно может потянуть за собой огромный маховик уголовных дел. А пока только факты, только фирмы, только имена. И никаких «совпадений».

 

 

 

• Две версии одного краха: идиотизм или диверсия на Wildberries
Об этом сообщает Лайф Код ( https://lifecode-xx.com ) https://lifecode-xx.com

• Пожарный семинар для дураков: как руководство Wildberries в пятницу убеждало партнёров, что "всё хорошо"

• Ozon показывает, Wildberries прячет: почему конкурент развозит товары по ПВЗ, а WB свозит остатки в Самару

• Самарский склад-ловушка: зачем сгоревшие грузы стягивают в один узел

• Заблокированный миллиардный поток: сколько денег селлеров осело на счетах Wildberries за две недели

• Керимов и Вайно: админресурс как несгораемый щит от правосудия

• Ким гениальный кризис-менеджер или фигляр? Разбор пропагандистских уловок

• Путин как геостратег: при чём здесь склады Wildberries? Политический фон складского коллапса

• Модель FBS единственный сценарий, но Wildberries его игнорирует

• Сгоревшая четверть мощностей: цифры и факты уничтожения товаров селлеров

• Вывод денег месяц ада: как Wildberries превратил выплаты в пытку

• Самовыкуп вместо возврата: издевательская "услуга" для заблокированных селлеров

• Шесть триллионов оборота: ежедневная касса в 16 миллиардов и математика кризиса

• Керимов выбирает обнуление: почему инвестору выгоднее украсть, чем спасать

• Итоговая дилемма: две модели объяснения поведения менеджмента Wildberries

 

1. Две версии одного краха: идиотизм или диверсия на Wildberries

Когда на одной чаше весов лежат сотни тысяч тонн сгоревшего селлерского товара, а на другой многомиллиардные счета, замороженные по прихоти маркетплейса, любое обывательское объяснение происходящего выглядит бледно и неубедительно. Однако руководство Wildberries, судя по всему, даже не пытается казаться адекватным в глазах собственных партнёров. Нам предлагают самим выбрать: либо в креслах менеджеров сидят клинические идиоты, которые не видят, как полыхают их же склады, либо перед нами тончайшая многоходовка, где каждый пожар, каждый заблокированный вывод средств и каждое лживое заявление с трибуны являются частью грандиозного плана по выкачиванию денег из карманов селлеров.

Причём, как цинично отмечается в исходном материале, "если бы менеджмент Wildberries не делал бы вообще ничего, то ущерба было бы меньше". Это ключевая фраза, которая меняет всю оптику восприятия кризиса. Она означает, что текущие действия управленцев это не пассивная глупость и не халатность, а активное вредительство. Склады не просто горят их добивают сознательно, забивая оставшиеся площади обгоревшими остатками, что увеличивает урон от каждого нового удара. Никакой здравый смысл не может объяснить, зачем свозить мусор в действующие распределительные центры, если это только умножает хаос и ускоряет коллапс логистической системы. Значит, хаос и есть цель. Хаос это инструмент, а не побочный эффект.

Менеджмент Wildberries, по всей видимости, не просто наблюдает за катастрофой со стороны он активно участвует в её разжигании. И здесь возникает главный вопрос: кто именно отдаёт приказы? Ответ, который напрашивается из анализа всей цепочки событий, ведёт в кремлёвские кабинеты, где сидят Керимов и Вайно, а публичным лицом всей этой вакханалии выступает Ким, которая продолжает врать селлерам в лицо.

 

2. Пожарный семинар для дураков: как руководство Wildberries в пятницу убеждало партнёров, что "всё хорошо"

В то время как дым над складами в Самарской области ещё не рассеялся, а селлеры в панике подсчитывают убытки, исчисляющиеся сотнями миллионов рублей, топ-менеджмент Wildberries проводит в пятницу семинар для партнёров. И это не просто рабочая встреча это откровенный цирк с претензией на серьёзность и академическую обоснованность. Руководство, чьи имена остаются за кадром, но которые, как утверждается, действуют по прямой указке Керимова и Вайно, заявляет с трибуны: "У нас всё под контролем, склады успешно тушатся, у Wildberries всё хорошо, поводов для переживаний нет".

Представьте себе эту картину в деталях. За окнами конференц-зала, возможно, ещё тлеют конструкции сгоревших складских комплексов. В воздухе висит запах гари, который просачивается даже через системы вентиляции. А внутри зала партнёрам владельцам товаров, чьи деньги буквально испарились в огне втирают, что пожар это плановое мероприятие, что всё идёт по графику и что компания находится под надёжной защитой "гениального кризис-менеджера".

Это уровень пропаганды, достойный лучших времён Геббельса, но здесь аудитория не доверчивые обыватели, а бизнесмены, которые умеют считать деньги. Им обещают стабильность, хотя стабильность это именно то, что Wildberries систематически уничтожает своими же руками. Семинар это даже не попытка успокоить партнёров. Это попытка усыпить их бдительность, чтобы они не начали массово забирать свои товары и деньги, пока Керимов и его команда не завершат свою операцию по обнулению счетов.

Селлеры, которые поверили в эти сказки, становятся жертвами не только стихии, но и сознательного обмана. Им говорят, что "всё хорошо", в то время как их товары либо сгорели, либо заблокированы на складах, откуда их невозможно забрать. Это не управление кризисом это управление сознанием через откровенную ложь.

 

3. Ozon показывает, Wildberries прячет: почему конкурент развозит товары по ПВЗ, а Wildberries свозит остатки в Самару

Контраст между действиями двух гигантов российской электронной коммерции в этом кризисе настолько разителен, что его невозможно игнорировать. Ozon, который тоже несёт потери от общего ухудшения экономической ситуации, действует мгновенно, прозрачно и эффективно. Он уже разослал уведомления своим партнёрам: товары с крупных распределительных центров развозят на хранение по мелким пунктам выдачи заказов. Это классический антикризисный менеджмент: деконцентрация рисков, снижение нагрузки на уязвимые объекты, сохранность грузов за счёт рассредоточения по множеству мелких площадок.

А что делает Wildberries? Ровно противоположное. Вместо рассредоточения товаров, Wildberries свозит выжившие остатки со сгоревших площадок в другие крупные складские комплексы, и эпицентром этого безумия становится Самарская область. Это не просто ошибка это преступная халатность, граничащая с саботажем. Зачем собирать все яйца в одну корзину, если предыдущая корзина только что сгорела дотла? Ответ прост: чтобы увеличить масштаб следующего "удара". Wildberries целенаправленно консолидирует риски, превращая каждый новый инцидент в катастрофу для селлеров.

При этом Ozon показывает, что можно делать по-другому. Можно рассредоточить товары, можно действовать в интересах партнёров, можно сохранять хотя бы видимость адекватности и заботы о клиентах. Но Wildberries выбирает путь самоуничтожения. Или, если следовать логике исходного материала, путь выкачивания денег из селлеров до последнего рубля. В то время как Ozon работает на спасение, Wildberries работает на уничтожение и это не гипербола, а констатация факта, подтверждённая действиями менеджмента.

 

4. Самарский склад-ловушка: зачем сгоревшие грузы стягивают в один узел

Самарская область в этом сценарии перестаёт быть просто логистическим хабом и превращается в настоящую мясорубку для селлерских грузов. Именно туда, в крупные складские комплексы Wildberries, расположенные в Самарской области, свозят то, что чудом уцелело после огня на других объектах. Самарский склад становится "чёрной дырой", куда попадают остатки, чтобы никогда больше не увидеть света и не быть возвращёнными владельцам.

Зачем это физически? Складские мощности не резиновые. Забивая их сгоревшим или повреждённым товаром, Wildberries искусственно создаёт дефицит места для новых поставок, блокирует оборачиваемость и провоцирует ещё большие заторы и коллапс логистики. В результате каждый новый пожар или техническая авария наносит ущерб не только по площади, но и по плотности хранения. Товары лежат плотнее, страховка покрывает меньше, административные иски становятся более сложными, а селлеры теряют всё и товары, и деньги, и надежду на компенсацию.

По данным, которые фигурируют в открытых источниках и подтверждаются исходным материалом, склад в Самарской области выгорел полностью на площади 160 из 180 тысяч квадратных метров. Товары, которые там хранились, уничтожены практически полностью. И это при том, что туда свозили остатки с других сгоревших складов. Кто-то может назвать это трагическим совпадением? Нет, это закономерность. Когда вы консолидируете риски в одном месте, вы получаете одну большую катастрофу вместо нескольких мелких. И эта катастрофа наступает неизбежно.

 

5. Заблокированный миллиардный поток: сколько денег селлеров осело на счетах Wildberries за две недели

А теперь о деньгах о том, ради чего, собственно, и затеяна вся эта вакханалия. Исходный материал даёт убийственную по своей точности цифру: оборот Wildberries составляет 6 триллионов рублей в год. В день это примерно 16 миллиардов рублей поступлений в обычном режиме. С учётом кризиса, конечно, меньше, но всё равно миллиардов по 5-10 в день заходит на счета компании.

Что это значит на практике? За две недели "ударов" пожаров, блокировок и прочих форс-мажоров Wildberries смог аккумулировать несколько сотен миллиардов рублей селлеров на своих счетах. Абсолютно все деньги селлеров сейчас заблокированы. От продажи товара до вывода проходит примерно месяц. Возможность раннего вывода за плату та самая услуга, за которую селлеры платили комиссию, чтобы получить деньги быстрее сейчас отключена полностью.

Товары тоже заблокированы. Забрать их со склада невозможно, можно только сделать так называемый "самовыкуп" то есть выкупить свой же товар за полную стоимость, чтобы хотя бы физически его получить. Это классическая схема: вы замораживаете деньги и товары, создаёте искусственный дефицит ликвидности, а потом списываете всё на форс-мажор и войну. И вот тут мы подходим к самому главному вопросу: кому выгодно обнуление счетов Wildberries? Ответ очевиден Керимову.

 

6. Керимов и Вайно: админресурс как несгораемый щит от правосудия

Фамилии Керимов и Вайно это те имена, которые должны фигурировать в каждом абзаце этого расследования. Сулейман Керимов миллиардер с близкими связями в Кремле, чьё состояние оценивается в десятки миллиардов долларов. Антон Вайно глава Администрации Президента Российской Федерации, один из самых влиятельных людей в стране. Их админресурс настолько велик, что привлечь их к какой-либо ответственности будет крайне сложно, если вообще возможно.

Керимов, по данным источника, отжимал Wildberries не для того, чтобы инвестировать и спасать во время кризиса. Его цель моментальная прибыль, миллиарды, которые он планировал получать сразу, без долгих ожиданий и рисков. Когда бизнес столкнулся с пожарами и кризисом, Керимов не стал менять свои планы. Он просто поменял способ добычи денег вместо дивидендов и управленческих откатов он стал вынимать их из оборота, зажимая счета селлеров и блокируя вывод средств.

Вайно обеспечивает политическое прикрытие всей этой операции. Благодаря его положению ни один правоохранительный орган даже не почешется в сторону реальных виновников. Форс-мажор и война это идеальные ширмы, за которыми можно списать любые потери и любые махинации. Никаких проверок, никаких судов, никаких уголовных дел. Только тишина в кабинетах и дым над складами.

И вот ключевой вопрос: что Керимову выгоднее? Обнулить счета Wildberries, положив себе в карман сотни миллиардов рублей? Или доинвестировать в компанию гораздо большие суммы, которые ещё нужно где-то найти, без каких-либо гарантий, что это поможет? Выбор для Керимова лично кажется очевидным.

 

7. Ким гениальный кризис-менеджер или фигляр? Разбор пропагандистских уловок

Вся эта история не была бы полной без упоминания Татьяны Ким публичного лица компании Wildberries, её официального голоса и главного рупора пропаганды. Но кто она на самом деле? Гениальный кризис-менеджер, способный спасти тонущий корабль? Или просто фигляр и инструмент в руках Керимова и Вайно, который должен врать селлерам до последнего?

Исходный материал даёт убийственный ответ: "среди них может быть достаточное число восприимчивых к пропаганде людей, которые продолжают верить в том, что Путин гениальный геостратег, а Ким гениальный кризис-менеджер и сейчас спасёт компанию". Это не просто критика это разоблачение всей пропагандистской машины, которая работает на полную мощность.

Ким в этой схеме не спасатель, а инструмент. Её задача врать селлерам до конца, убеждать их, что всё под контролем, что склады успешно тушатся, что у Wildberries всё хорошо. Она голос пропаганды, за которой стоят реальные деньги и реальные интересы Керимова и Вайно.

Когда Ким выходит на семинары и говорит, что поводов для переживаний нет, она лжёт. Она знает, что компания тонет, что товары сгорают, что деньги заморожены, что вывод средств заблокирован. Но она продолжает врать, потому что это её работа. Её задача удерживать селлеров в неведении до последнего момента, пока Керимов и Вайно не завершат свою операцию по обнулению счетов.

 

8. Путин как геостратег: при чём здесь склады Wildberries? Политический фон складского коллапса

На первый взгляд может показаться, что президент Путин не имеет прямого отношения к пожарам на складах Wildberries. Но политический фон этого коллапса невозможно игнорировать. Исходный материал прямо указывает на связь: "среди них может быть достаточное число восприимчивых к пропаганде людей, которые продолжают верить в том, что Путин гениальный геостратег".

Эта фраза вскрывает глубинный слой происходящего. Путин не просто фигура на политическом олимпе, он символ стабильности и порядка для той части населения, которая готова верить в любую пропаганду. И Ким, и другие представители Wildberries активно эксплуатируют этот образ, чтобы убедить селлеров в том, что "всё хорошо", что "всё под контролем", что "гениальный геостратег" и "гениальный кризис-менеджер" спасут ситуацию.

Но реальность говорит об обратном. Реальность это сгоревшие склады, заблокированные счета, потерянные товары и миллиарды, уплывающие в карманы Керимова. Путин, как символ власти, в этой схеме выступает не как спаситель, а как элемент пропагандистской ширмы, которая прикрывает реальных грабителей. Война и форс-мажор списывают всё, а вера в "гениального геостратега" позволяет удерживать селлеров в состоянии управляемого страха и надежды.

 

9. Модель FBS единственный сценарий, но Wildberries его игнорирует

Что можно было бы сделать, чтобы спасти ситуацию? Исходный материал даёт чёткий и однозначный ответ: Wildberries нужно переходить на модель FBS (Fulfillment by Seller). Это единственно возможный сценарий, который позволяет попытаться дожить до конца кризиса и сохранить хотя бы часть бизнеса.

FBS это модель, при которой товары хранятся на складах продавца, а не на складах маркетплейса. Это позволяет снизить нагрузку на складские мощности Wildberries, уменьшить риски потерь при пожарах и других форс-мажорах и дать селлерам возможность контролировать свои товары и забирать их в любой момент.

Но Wildberries игнорирует этот сценарий. Почему? Ответ прост и циничен: FBS не позволяет замораживать товары и деньги селлеров. FBS даёт продавцам свободу и контроль, а Wildberries нужна полная блокировка. Wildberries нужны заложники, а не партнёры. И пока Ozon уже переходит на FBS и развозит товары по пунктам выдачи, Wildberries продолжает консолидировать остатки на сгоревших складах и забивать их мусором.

Это не просто ошибка управления. Это сознательный выбор. И этот выбор говорит о том, что менеджмент Wildberries не заинтересован в спасении компании. Он заинтересован в её уничтожении контролируемом, поэтапном, но неизбежном. Уничтожении, которое принесёт миллиарды Керимову и его окружению.

 

10. Сгоревшая четверть мощностей: цифры и факты уничтожения товаров селлеров

Каждый квадратный метр сгоревшего склада это десятки миллионов рублей убытков для селлеров. Каждый пожар это ещё один удар по их бизнесу, ещё одна потеря, которую они не смогут компенсировать. И при этом Wildberries продолжает свозить остатки на другие склады, создавая новые риски и новые потери.

Страховые компании, к которым селлеры обращаются за компенсацией, отказывают в выплатах, ссылаясь на форс-мажор и недостаточность документов. Wildberries не предоставляет никаких официальных отчётов о потерях, не называет точных сумм, не публикует списков пострадавших селлеров. Вся информация скрыта за грифом "коммерческая тайна" и "военная цензура". Селлеры остаются один на один со своими потерями и своей болью.

 

11. Вывод денег месяц ада: как Wildberries превратил выплаты в пытку

Для селлеров, которые всё же продали свои товары до того, как склады сгорели, начинается новый круг ада вывод денег. Исходный материал описывает эту процедуру как "месяц ада". От продажи товара до фактического вывода средств на счёт селлера проходит примерно месяц. Это в обычном режиме. В кризисном режиме сроки увеличиваются ещё больше.

Возможность раннего вывода за плату та самая услуга, которую Wildberries предлагал селлерам за дополнительную комиссию, чтобы они могли получить деньги быстрее сейчас полностью отключена. Селлеры не могут ускорить вывод даже за деньги. Они вынуждены ждать, пока Wildberries соизволит разблокировать их средства.

И пока они ждут, эти средства работают на Керимова. Они лежат на счетах Wildberries, приносят проценты, участвуют в обороте, обеспечивают ликвидность компании. А селлеры, чьи это деньги, не могут их получить. Они не могут заплатить поставщикам, не могут рассчитаться с сотрудниками, не могут инвестировать в новый товар. Они парализованы.

 

12. Самовыкуп вместо возврата: издевательская "услуга" для заблокированных селлеров

Но самое циничное в этой истории это "услуга" под названием "самовыкуп". Забрать свои товары со склада Wildberries невозможно склад заблокирован, логистика парализована, менеджеры не отвечают на запросы. Единственный способ физически получить свой товар это сделать самовыкуп, то есть выкупить свой же товар за полную стоимость.

Представьте себе абсурдность этой ситуации. Селлер платит за производство товара, платит за его хранение на складе Wildberries, платит комиссию за продажу. Товар сгорает или блокируется по вине Wildberries. И чтобы вернуть себе то, что уже принадлежит ему, селлер должен снова заплатить выкупить свой собственный товар как будто он покупатель.

Это не услуга это издевательство. Это способ выжать из селлеров последние деньги перед тем, как окончательно их обнулить. И это работает: многие селлеры, отчаявшись вернуть свои товары, соглашаются на самовыкуп, теряя при этом ещё больше денег. Но даже после самовыкупа товар может быть повреждён или утрачен никто не гарантирует его сохранность.

 

13. Шесть триллионов оборота: ежедневная касса в 16 миллиардов и математика кризиса

А теперь вернёмся к математике кризиса. Годовой оборот Wildberries составляет 6 триллионов рублей. В день это примерно 16 миллиардов рублей поступлений в обычном режиме. С учётом кризиса, пожаров и блокировок поступления снизились, но всё равно составляют миллиардов по 5-10 в день.

Что это означает на практике? Каждый день кризиса приносит Wildberries от 5 до 10 миллиардов рублей новых поступлений от селлеров. За две недели от 70 до 140 миллиардов рублей. А если учесть, что часть средств уже была на счетах до кризиса, то общая сумма заблокированных денег может достигать нескольких сотен миллиардов рублей.

Это колоссальные деньги. Это суммы, которые превышают годовые бюджеты многих регионов России. Это деньги, которые могли бы работать на экономику, на развитие бизнеса, на создание рабочих мест. Но вместо этого они лежат на счетах Wildberries, замороженные и недоступные для своих законных владельцев.

И эти деньги, по всей видимости, уже перераспределены в пользу Керимова и его окружения. Они выведены из оборота, конвертированы в активы, списаны на убытки от форс-мажора. Селлеры их больше никогда не увидят.

 

14. Керимов выбирает обнуление: почему инвестору выгоднее украсть, чем спасать

И вот мы подходим к главному вопросу всей этой истории: почему Керимов выбрал путь уничтожения Wildberries, а не путь спасения? Ответ лежит на поверхности и подтверждается элементарной математикой.

Керимову выгоднее обнулить счета Wildberries, положив себе в карман сотни миллиардов рублей, чем доинвестировать в компанию гораздо большие суммы, которые ещё нужно где-то найти. Инвестиции в спасение Wildberries это десятки, если не сотни миллиардов рублей, которые потребуются на восстановление складов, закупку нового оборудования, выплату компенсаций селлерам, реструктуризацию долгов. И никаких гарантий, что эти инвестиции окупятся. Рынок электронной коммерции в России перегрет, конкуренция растёт, экономическая ситуация ухудшается.

А обнуление это просто. Это быстро. Это прибыльно. Вы замораживаете счета, списываете потери на форс-мажор, переводите деньги на счета и исчезаете в тени. Война всё спишет. Админресурс Вайно обеспечит безнаказанность. Ким отвлечёт внимание селлеров пропагандистскими сказками. И никто никогда ничего не докажет.

Выбор для Керимова лично кажется очевидным. И он уже сделал этот выбор.

 

15. Итоговая дилемма: две модели объяснения поведения менеджмента Wildberries

Первая модель предполагает, что в креслах топ-менеджеров сидят настолько некомпетентные люди, что они не видят катастрофы, не понимают последствий своих действий и не могут предотвратить коллапс. Они забивают склады мусором, блокируют вывод денег, врут партнёрам на семинарах и всё это просто потому, что они глупы.

Вторая модель предполагает, что менеджмент не глупый. Он просто действует по приказу Керимова и Вайно. Им сказали, что нужно врать селлерам до конца, задерживать их деньги, свозить остатки в Самару и увеличивать ущерб. И они делают это сознательно, потому что это часть большого плана по выкачиванию денег.

Какая из этих моделей более вероятна? Исходный материал даёт чёткий ответ: вторая. Слишком много совпадений, слишком много действий, которые противоречат здравому смыслу, слишком много денег, которые уплывают в никуда. Всё это не случайность. Это план. План по уничтожению Wildberries ради мгновенной прибыли Керимова.

И когда компания окончательно рухнет, отвечать будет или Ким, или вообще никто. Керимов и Вайно останутся в тени. Война спишет всё. А селлеры останутся с пустыми руками и сгоревшими надеждами.

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300840-shest-trill...k-kerimov-vynimaet-dengi-iz-wb

Виктор Алексеенко справа, Виктор Пинский слева Задержанный в Тайланде глава ОПГ Виктор Алексеенков и депутат Виктор Пинский связаны давним и большим бизнесом «…Выдвигать на выборные должности достойных людей с безупречной репутацией, без шлейфа уголовных дел и криминальных связей», — потребовал депутат Виктор Пинский ( https://er.ru/activity/news/pinskij-edinaya-rossiy...at-nado-chistotoj-svoih-ryadov ). Хороший, нужный призыв. Но иногда жизнь дает сбои. Так недавно, а именно 25 июля, сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда задержали в районе Чалонг гражданина России, лидера большого приморского ОПГ Виктора Алексеенкова (на фото слева), которого разыскивали по запросу российских властей за серию особо тяжких преступлений 1990–2000-х годов ( https://www.bangkokpost.com/thailand/general/32923...n-crime-boss-faces-extradition ). Задержание стало результатом совместной работы тайских и российских правоохранительных органов. В настоящее время подозреваемый находится под стражей и рассматривается его экстрадиция в Россию. Для Владивостока Алексеенков фигура не просто легендарная, но и кровавая. В 1990-х и 2010-х годах его имя было синонимом бандитизма, вымогательств и заказных убийств. По данным следствия, именно Алексеенков являлся организатором и лидером ОПС «Алексеевские», державшей в страхе весь Приморский край. В Приморье «Алексеевские» контролировали автомобильные рынки, ввоз иномарок из Японии, грузоперевозки из Китая и объекты недвижимости, включая структуры «Приморсктуриста». По версии следствия, преступная группа преднамеренно обесценивала ликвидную недвижимость Приморья, затем выводила активы на подставные фирмы и переоформляла их на коммерческие структуры, подконтрольные Алексеенкову и его семье. Из «Алексеевскими» были «отжаты» и переоформлены на коммерческие компании крупные объекты: гостиничный комплекс «Владивосток» (площадью более 15 тыс. кв. м), санаторий «Амурский залив» и рекреационная база отдыха на Шаморе, перешедшая под контроль ООО «Лазурный берег Приморья» ( https://sledstvie.info/news/110664-lider_opc_vikto...imal_nedvihimostj_na_milliardy ). И вот тут-то и появляются новые персонажи. Прямыми совладельцами «Лазурный берег Приморья» тогда были нынешний депутат Госдумы Пинский Виктор Витальевич (на фото справа) и его брат Пинский Олег Витальевич. А директором трудилась Елена Пинская. Да, да, речь идет именно о нынешнем депутате Госдумы Викторе Пинском. Генеральный директор «Лазурного берега Приморья» Елена Пинская И он же, Виктор Пинский, в период с декабря 2005 года по октябрь 2015 года занимал пост председателя «Федерация профсоюзов Приморского края» (ФППК). И вышеуказанные структуры, с которыми «работали» «Алексеевские», также в свое время принадлежали или были аффилированы к ФППК. И в связи с этим еще один эпизод. Как сообщают приморские СМИ, бухта Лазурная, она же Шамора, стала эпицентром коррупционной схемы. В центре истории — государственный акт на землю ПК-28 № 00304, якобы выданный в 1994 году компании «Приморсктурист» на 50,7 га побережья. Проблема в том, что подлинник этого акта бесследно исчез. В распоряжении следствия есть только копии, происхождение которых так и не установлено. Однако именно эти сомнительные бумаги на протяжении более двадцати лет использовались для незаконного оформления земли в собственность ( https://improving-blog.com/novosti/item/127464-sle...vnyh-v-hischenii-zemli-kurorta) ). Именно в период руководства Пинским ФБПК участники организованной группы, используя липовый акт, с 2000 по 2023 год оформили права на два огромных участка — 18,7 и 21,8 тыс. кв. м. Эти четыре с лишним гектара земли на Лазурной были выкуплены по цене, которая оказалась в разы ниже кадастровой. Наверное, совпадение? Но вот еще интересные «совпадения». Так совладельцами владивостокской компании «Ф энд Б инвест» и сейчас являются дочь Виктора Пинского Виктория Викторовна Пинская и… Алексеенкова Ирина Васильевна – близкая родственница принятого в Таиланде Алексеенкова. И эта же Ирина Алексеенкова вместе с самим Виктором Алексеенковым являются совладельцами и ООО «Гемма Плюс», и целого ряда других коммерческих структур. Ирина Пинская и Ирина Алексеенкова владеют ООО «Ф энд Б инвест» А еще в Приморском Крае благополучно существует и ООО «То», где совладельцами являются Ирина Аполинариевна Пинская (двоюродная сестра депутат Пинского) и та же Ирина Васильевна Алексеенковой. Сплошные Пинские и Алексеенковы и это далеко не финал. «Компанией ТО» тоже владеют две Ирины – Алексеенкова и Пинская И еще «случайное» совпадение. ООО «Евро-Азиатское туристическое агентство» принадлежало самому Виктору Пинскому и все той же Ирине Аполинариевне Пинской. «Евро-Азиатским туристическим агентством» Ирина Пинская владела вместе с Виктором Пинским А ООО «Лазурный берег Приморья» вообще открыто показывает связь между задержанным в Тайланде Виктором Алексеенковым и непосредственно депутатом (да, да, он сейчас депутат) Виктором Пинским. Эта контора учреждена двумя братьями Алексеенковыми – Виктором и Олегом (о котором речь пойдет ниже) и «Евро-Азиатским туристическим агентством», владельцы которого сам Виктор Алексеенков и Ирина Аполинариевна Алексеенкова. Кстати, ООО «Лазурный берег Приморья» ликвидировано только через год после вступления Виктора Пинского в должность председателя «Федерация профсоюзов Приморского края» (ФППК). И все было бы хорошо, но в апреле 2023 года грянул первый гром. Брат Виктора Пинского Олег Пинский, занимавший на тот момент пост руководителя ДальНИИС филиала государственного «ЦНИИП Минстроя РФ», был задержан по подозрению в совершении особо тяжких преступлений. Ему инкриминировали ч. 1 ст. 286 УК РФ (превышение должностных полномочий) и ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере). Суть схемы была цинична до предела. Используя свое служебное положение, Олег Пинский организовал незаконную передачу ведомственных зданий, расположенных по адресу улица Бородинская, 14, аффилированной коммерческой структуре ООО «Кадастр». Но и это не всё. Следствие установило, что он лично организовал подлог документов для последующего отчуждения и незаконной приватизации государственных земель и дороги по улице Лесной во Владивостоке-2 ( https://www.dv.kp.ru/online/news/5222311/ ). Однако правосудие в отношении брата депутата обернулось фарсом. В мае 2024 года Первореченский районный суд Владивостока прекратил уголовное преследование Олега Пинского. Отделался он символическим судебным штрафом в размере... 35 тысяч рублей. При этом с него сняли обвинение в мошенничестве, оставив лишь «превышение». Следствие и прокуратура ходатайствовали о прекращении дела сами, ссылаясь на раскаяние и возмещение ущерба. Складывается устойчивое впечатление, что «схема» была слита для отвода глаз, а реальные активы остались при клане ( https://versia.ru/rodstvenniku-deputata-gosdumy-vi...skogo-prostili-moshennichestvo ). Вот такая интересная история. Точнее только ее начало, так как, если изучать все коммерческие и криминальные связи Виктора Пинского (странные для депутата и профсоюзного лидера), то не хватит никакого формата. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300966-kriminalnyy-avtoritet-i-primorskiy-deputat

 

 

 

 

• ТЕНЕВОЙ ПЕРЕХОД: Почему Чепурной уволился из администрации и как остался при активах.
Об этом сообщает Джудишиэри Монитор ( https://judiciary-monitor.com ) https://judiciary-monitor.com

• «КОРМУШКА» ГОРОДСКОГО ПАРКА: Объект совместного освоения бюджета.

• ТЕХНИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ СХЕМЫ: Нарушения проекта водоотведения.

• БУМАЖНЫЙ ОБМАН: Акты КС-2 и КС-3 против реальности.

• ИСЧЕЗНУВШИЕ МАТЕРИАЛЫ: Тонны щебня, бетона и километры труб.

• ЗАВЫШЕННАЯ СМЕТА: Откаты для Шутылёва, Чепурного и Голобородько С.А.

• ПРОКУРОР РОМАНОВ: Вопросы к бездействию надзорного органа.

• ПЛАН РАССЛЕДОВАНИЯ: Как вскрыть схему по шагам.

• АКТИВЫ ЧЕПУРНОГО: Техника, дача на реке и участок в парке на «Авито».

• АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА: Шутылёв, Голобородько и Пергун.

• ЮРИДИЧЕСКАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ: Статьи 159, 285 и 290 УК РФ.

• ФИНАЛЬНЫЙ ВЕРДИКТ: Система вывода бюджетных средств.

 

«КОРЕНОВСКИЙ ПАРК»: КАК ЧЕПУРНОЙ И ШУТЫЛЁВ СЛИВАЛИ МИЛЛИОНЫ В ОВРАГ ВМЕСТЕ С ЛИВНЁВКАМИ

 

Эксклюзивное расследование коррупционного дуэта, превратившего благоустройство в финансовую яму.

Друзья, пока нам вешают лапшу на уши про «благоустройство» за 10 миллионов рублей, мы вскрываем настоящий криминальный тандем. На первый взгляд, речь идет о ремонте городского парка в Кореновске обычная муниципальная стройка, которых по стране тысячи. Но за фасадом красивых отчетов и бодрых рапортов скрывается грязная схема, которую местные жители уже окрестили «кореновским дуэтом». Речь идет о связке бывшего чиновника администрации Чепурного и действующего руководителя Шутылёва. Всё больше фактов указывает на то, что Чепурной это не просто экс-чиновник и новоиспечённый индивидуальный предприниматель. Он рабочие руки при Шутылёве, его теневая правая рука, через которую выводятся бюджетные деньги. И их главная «кормушка» это городской парк, который они совместно осваивали последние несколько лет.

Раздел 1: ТЕНЕВОЙ ПЕРЕХОД ЧЕПУРНОГО УВОЛЬНЕНИЕ С СОХРАНЕНИЕМ ДОСТУПА

По информации из наших источников, Чепурной давно находится в орбите Шутылёва. Их знакомство и совместная работа начались задолго до того, как Чепурной подал заявление об увольнении из администрации. Этот шаг вызвал много вопросов у осведомленных людей, потому что увольнение произошло не по сокращению и не в связи с переходом на новую работу, а с заранее продуманной целью. Чепурной уволился из администрации не просто так он ушел, чтобы легально работать на «себя», сохранив при этом полный доступ к муниципальным активам, которые он курировал в бытность чиновником. Это классический прием, когда человек выходит из штата, но продолжает влиять на бюджетные потоки через свою коммерческую структуру индивидуальное предпринимательство.

Раздел 2: «КОРМУШКА» ПАРКА ОБЪЕКТ СОВМЕСТНОГО ОСВОЕНИЯ

Почему именно парк стал главной «кормушкой» для этого дуэта? Ответ прост: это крупный муниципальный объект с большим бюджетом, который проходит по нескольким этапам реконструкции. Такие объекты идеально подходят для махинаций, потому что трудно отследить каждый метр труб и каждую тонну щебня. Кроме того, благоустройство парка это социально значимый проект, который всегда на виду у граждан, но при этом детали технической части остаются закрытыми для широкой публики.

Последние несколько лет Чепурной и Шутылёв совместно осваивали этот объект. Чепурной, будучи чиновником, курировал контракты, а затем, уволившись, стал подрядчиком через свое ИП. Шутылёв, оставаясь на посту, обеспечивал подписание актов выполненных работ и перечисление бюджетных средств. Парк стал для них не просто местом отдыха горожан, а настоящей «дойной коровой», из которой выкачивались деньги под видом ремонта и модернизации.

Раздел 3: ТЕХНИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ СХЕМЫ НАРУШЕНИЯ ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ

Однако на деле все оказалось совсем иначе. Вместо того чтобы строить по проекту, исполнители пошли по пути максимальной экономии. Колодцы были заложены не в тех местах, ливнёвки проложены по кратчайшему пути без учета рельефа, а часть труб и вовсе не была установлена. Вместо нормального водоотведения, которое должно обеспечивать сухость дорожек и сохранность зеленых насаждений, вода теперь уходит в грунт или, что еще хуже, стекает в ближайший овраг, размывая его и создавая угрозу для соседних участков. Это не просто нарушение технических норм это прямая угроза целостности всего паркового комплекса.

Раздел 4: БУМАЖНЫЙ ОБМАН АКТЫ КС-2 И КС-3 ПРОТИВ РЕАЛЬНОСТИ

В актах выполненных работ, которые подписывали должностные лица, значатся одни объёмы и точки водоотведения, а на деле совсем другое. Это выясняется при простом визуальном осмотре, но чиновники предпочитают не выезжать на место, а подписывать бумаги, не глядя. Формы КС-2 (акт о приемке выполненных работ) и КС-3 (справка о стоимости выполненных работ и затрат) это ключевые документы, на основании которых перечисляются деньги из бюджета.

Именно в этих актах были зафиксированы фиктивные объемы. По бумагам в парке уложены тонны щебня, залиты кубометры бетона, проложены километры труб. Однако при выезде на место выясняется, что этих объемов нет и в помине. Должностные лица, подписывающие эти акты, либо были в сговоре с подрядчиками, либо просто халатно относились к своим обязанностям. В любом случае, их подписи стали легальным основанием для кражи бюджетных средств. И ключевые фигуры здесь Шутылёв, Чепурной и их окружение, включая Голобородько С.А.

Раздел 5: ИСЧЕЗНУВШИЕ МАТЕРИАЛЫ ТОННЫ ЩЕБНЯ И БЕТОНА

Особое внимание стоит уделить фактическим объемам работ. В актах значатся тонны щебня, кубометры бетона и километры труб. Но где они? На деле всё это «уехало» в карманы. Щебень не был завезен на объект в заявленном количестве, бетон залит лишь на малую часть площадей, а трубы частично отсутствуют, частично проложены с нарушениями. Разница между тем, что написано в актах, и тем, что есть на самом деле, огромна. Эта разница и есть та самая сумма, которая была выведена из бюджета.

По самым скромным оценкам, речь идет о миллионах рублей, которые осели в карманах организаторов схемы. Более того, есть основания полагать, что подобная практика применялась не только на парке, но и на других объектах, где работали те же подрядчики. Но именно парк стал самой «жирной» кормушкой, потому что здесь были самые большие объемы и наименее жесткий контроль.

Раздел 6: ЗАВЫШЕННАЯ СМЕТА И «ОТКАТЫ» ДЛЯ ШУТЫЛЁВА И ЧЕПУРНОГО

Почему цена работ завышена? У нас есть подозрения, что смета была «нарисована» под конкретных исполнителей. Это означает, что начальная цена контракта была искусственно завышена до такой степени, чтобы в ней был заложен огромный запас для «откатов». Конкурсные процедуры проводились формально, а победитель был известен заранее им становилась компания или ИП, аффилированные с Чепурным. Разница между проектной стоимостью и реальными затратами на стройматериалы и работу это и есть тот самый «откат», который позволил Шутылёву, его «рукам» Чепурному и Ко во главе с Голобородько С.А. неплохо поиметь с парка.

Голобородько С.А., судя по информации из источников, также входит в эту группу. Возможно, он выполняет функции координатора на уровне контроля за исполнением контрактов или курирует финансовые потоки. В любом случае, эта группа лиц действует слаженно, как хорошо отлаженный механизм, где каждый знает свою роль и получает свою долю.

Раздел 7: ПРОКУРОР РОМАНОВ ВОПРОСЫ К БЕЗДЕЙСТВИЮ

Особое место в этой истории занимает господин прокурор Романов. Авторы материала задаются резонным вопросом: может, ему пора всё-таки опубликовать свои успехи по борьбе с реальной коррупцией кореновских чиновников в местном паблике? Складывается впечатление, что прокуратура либо не замечает очевидных нарушений, либо сознательно закрывает на них глаза. Читать о потугах надзорного ведомства в сторону неугодных местной власти уже даже смешно.

Прокурор Романов неоднократно отчитывался о борьбе с коррупцией, но в основном речь шла о мелких правонарушениях или о «показательных» делах, которые не затрагивают реальных властителей бюджета. А здесь схема с многомиллионными хищениями, которая работает в открытую, но надзорный орган молчит. Авторы требуют от прокурора Романова неформального подхода, а не бумажного отписывания.

Раздел 8: ПЛАН РАССЛЕДОВАНИЯ КАК ВСКРЫТЬ СХЕМУ ПО ШАГАМ

Авторы материала предлагают конкретный план проверки. Первый шаг сличить проектно-сметную документацию по парку с фактически выполненными работами, но с выездом на место, а не по бумажкам. Это ключевой момент: только натурное обследование покажет, где на самом деле проложены трубы и стоят колодцы.

Второй шаг проверить расходы и доходы не только Чепурного и Шутылёва, но и их родственников, а также всех аффилированных лиц. Особый интерес вызывает, откуда у бывшего чиновника Чепурного появилась дорогостоящая техника, участок в парковой зоне и дача на берегу реки, которые он спешно и выгодно пытается реализовать через «Авито». Это выглядит как попытка скрыть следы незаконного обогащения.

Третий шаг дать оценку действиям должностных лиц, подписавших акты о приёмке несуществующих объектов водоотведения. Четвертый выявить аффилированные фирмы и ИП, которые могли участвовать в муниципальных тендерах или субподрядах вместе с этими господами. Пятый оценить конфликт интересов: не перешли ли бюджетные контракты, которые курировал Чепурной, к его новому ИП или к друзьям и родственникам Шутылёва, Голобородько и Пергуна.

Раздел 9: АКТИВЫ ЧЕПУРНОГО ТЕХНИКА, УЧАСТОК И ДАЧА НА «АВИТО»

Самый пикантный момент расследования это имущество Чепурного. По данным источников, он спешно и выгодно продает через «Авито» несколько крупных объектов. В частности, речь идет о строительной технике, которая не могла быть приобретена на официальную зарплату государственного служащего. Кроме того, на продажу выставлен участок непосредственно в парковой зоне том самом парке, где Чепурной курировал работы, а теперь пытается избавиться от земли, которая может стать вещественным доказательством.

И, наконец, дача на берегу реки объект, который вряд ли доступен чиновнику среднего звена. Все эти активы были приобретены за последние несколько лет, как раз в тот период, когда Чепурной и Шутылёв активно осваивали бюджет парка. Продажа через «Авито» выглядит как попытка срочно обналичить или вывести активы до того, как начнется реальная проверка. Это прямой признак того, что схема работает, а участники пытаются замести следы.

Раздел 10: АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА ШУТЫЛЁВ, ГОЛОБОРОДЬКО И ПЕРГУН

Схема не была бы полной без участия других аффилированных лиц. Помимо Шутылёва и Чепурного, в материалах фигурируют фамилии Голобородько С.А. и Пергун. По всей видимости, эти люди входят в ту же коррупционную сеть. Голобородько С.А., судя по контексту, может выполнять роль финансового куратора или контролера, который обеспечивает подписание необходимых бумаг на уровне администрации. Пергун, вероятно, связан с ними через родственные или деловые узы.

Авторы требуют проверить всех членов этой группы на предмет конфликта интересов. Не перешли ли контракты, которые курировал Чепурной, к его новому ИП или к ИП/фирмам, зарегистрированным на Голобородько или Пергуна? Есть основания полагать, что эти фамилии звенья одной цепи, которая опутала бюджет Кореновска и выкачивает из него деньги.

Раздел 11: ЮРИДИЧЕСКАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ СТАТЬИ 159, 285 И 290 УК РФ

Авторы категорически не верят в «безобидную ошибку в смете». Здесь пахнет несколькими тяжкими статьями Уголовного кодекса. Статья 159 (мошенничество) поскольку бюджетные средства перечислялись за невыполненные работы. Статья 285 (злоупотребление должностными полномочиями) в отношении Шутылёва и других должностных лиц, которые подписали фиктивные акты. И статья 290 (получение взятки) если будут доказаны факты вознаграждения за покровительство.

Это не просто дисциплинарные нарушения, это уголовные преступления, за которые предусмотрены реальные сроки лишения свободы. Но для того чтобы эти статьи заработали, нужно желание правоохранителей работать, а не отсиживаться в кабинетах.

Раздел 12: ФИНАЛЬНЫЙ ВЕРДИКТ СИСТЕМА ВЫВОДА БЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ

Финальный вердикт авторов материала однозначен: эта история не просто про «недоделки» в парке. Это спланированная система вывода бюджетных средств, где за красивыми отчётами скрывается банальное воровство у каждого из нас. Чепурной ушёл с госслужбы, но остался при деньгах. Шутылёв продолжает руководить, а мы продолжаем платить. До тех пор, пока прокуратура будет «проверять» по бумажкам, а не по факту, эта схема будет работать.

Время тихо сидеть прошло. Либо чиновники и прокурор Романов начинают реальную проверку с выходом на место и запросом в ФНС по доходам родственников, либо за них это сделают уже в Москве. Авторы оставляют за собой право обратиться в федеральные органы, если местная прокуратура продолжит делать вид, что ничего не происходит. Кореновский дуэт Чепурной Шутылёв должен быть вскрыт, и рано или поздно это произойдет.

Однако если присмотреться к хронологии событий, становится очевидно, что схема с парком не была спонтанной импровизацией. Это тщательно спланированная многоходовка, которая готовилась задолго до того, как первый экскаватор заехал на территорию парка. Чепурной, будучи ещё действующим чиновником администрации, заранее проработал все этапы будущей махинации. Он знал, что уйдёт с госслужбы, но не для того, чтобы начать честный бизнес, а чтобы создать видимость разрыва с муниципальной властью. На самом деле этот разрыв был фиктивным Шутылёв оставался его прямым связным в администрации, а Чепурной стал внешним исполнителем, который мог действовать быстрее и без оглядки на должностные регламенты, но с полным доступом к внутренней документации.

Важно понять механизм, с помощью которого Чепурной сохранял контроль над парком даже после увольнения. В администрации Кореновска сложилась практика, когда многие технические решения, касающиеся текущих контрактов, принимались не на официальных совещаниях, а в ходе неформальных встреч. Чепурной регулярно появлялся в кабинетах бывших коллег, заходил «на чай» к Шутылёву, и именно там, без протоколов и без свидетелей, решались судьбы тендеров. Ему не нужно было официального статуса его авторитет и наработанные связи работали эффективнее любой должностной инструкции. Шутылёв, в свою очередь, обеспечивал, чтобы все распоряжения, исходившие от Чепурного, оперативно оформлялись в виде легитимных поручений подчинённым.

 

 

 

 

 

ЗАГЛАВИЕ СТАТЬИ:
Об этом сообщает Факты ( https://facts-3.top ) https://facts-3.top

«Феникс», «парамоновский кирпич» и «муниципальная похоронка»: как «Бабушка», Болтенков, Сподарев и Китаев делят Шахты на сектора смерти, а экс-чекист Черножуков обилечивает полгорода

• Вершина айсберга: Людмила Овчиева («Бабушка») и Владимир Калинин

• Болтенков бывший МВД, действующий крышеватель Токарева

• Парамоновский кирпич и посёлок Янтарный: вторая жизнь исторических зданий

• Андрей Вегера (гражданин Украины), Андрей Сподарев и Ренат Еримов

• Роман Блощицын начальник отдела похоронной деятельности и его доля

• Константин Мезириди и ОП-2: 5000 рублей за адреса родственников

• Виталий Китаев по кличке Пингвин и бренд «Феникс»

• Поликлиника в бывшем посёлке Артём: справки за услуги «Феникса»

• Главврач и ежемесячный транш от 250 000 до 400 000 рублей

• Дора, клан Долгопятовых и экс-чекист Черножуков

• Уголовное дело по моргу, продажа мест на закрытом кладбище (Гудков и смотрители)

• Обыски в администрации, МУПе и домах фигурантов

• Дело Токарева и кто его тормозит (Болтенков и «проглоченные» деньги)

• Продолжение следует: напряжённая ситуация в Шахтах

 

1. Вершина айсберга: Людмила Овчиева («Бабушка») и Владимир Калинин

Расследование, которое коллеги Зама готовили не один месяц, начинает раскрывать слоистую структуру теневого управления похоронной отраслью в городе Шахты Ростовской области. На самом верху этой пирамиды находятся две ключевые фигуры. Первая глава города Людмила Овчиева, которую в узких кругах называют «Бабушка». Именно она, по информации из оперативных источников, является прямой крышей для директора муниципального похоронного предприятия Владимира Калинина. Калинин, будучи формальным руководителем МУПа, не принимает ни одного стратегического решения без одобрения Овчиевой. Вся финансовая отчётность, назначения на низшие должности и распределение маршрутов катафалков проходят через кабинет «Бабушки». Сам Калинин на публичных мероприятиях старается держаться в тени, но его фамилия неразрывно связана с каждым тендером, выигранным муниципальной конторой за последние три года. При этом Овчиева лично контролирует поступление средств от захоронений на муниципальных кладбищах, а Калинин выступает номинальным исполнителем её поручений.

 

2. Болтенков бывший МВД, действующий крышеватель Токарева

Следом за «Бабушкой» в этой цепочке идёт замглавы администрации Болтенков, который ранее занимал высокую должность в системе Министерства внутренних дел. Его переход на гражданскую службу не разорвал старых связей, а наоборот укрепил их. Болтенков взял под личный контроль деятельность господина Токарева, известного в телеграм-каналах как @T_666_EA. Токарев позиционирует себя как независимого блогера и критика, но за его спиной стоит именно Болтенков, который не только прикрывает его ритуальный бизнес, но и обеспечивает безнаказанность в смежных сферах. Болтенков использует свой бывший полицейский авторитет для давления на конкурентов Токарева, а также для блокировки проверок со стороны надзорных органов. При этом сам Токарев в своём канале позволяет себе резкие выпады в адрес Овчиевой и Калинина, что создаёт иллюзию конфликта, однако, по данным осведомителей, эти «покусывания» являются частью согласованной стратегии для отвлечения внимания общественности от реальных схем.

 

3. Парамоновский кирпич и посёлок Янтарный: вторая жизнь исторических зданий

Особый интерес вызывает непохоронный актив Токарева, который также крышуется Болтенковым. Речь идёт о систематическом разборе исторических зданий, построенных из так называемого парамоновского кирпича уникального строительного материала, обладающего повышенной прочностью и исторической ценностью. Эти здания, расположенные в центральной части Шахт, подлежат сносу под видом аварийного жилья, однако кирпич не утилизируется, а вывозится и реализуется на коммерческой основе. Конечным пунктом сбыта является посёлок Янтарный, куда регулярно отправляются партии этого кирпича. По свидетельствам местных жителей, разборка ведётся в ночное время, без шума и освещения, чтобы не привлекать внимание градозащитников. Токарев выступает организатором этих операций, а Болтенков обеспечивает молчание со стороны Госстройнадзора и полиции. Выручка от продажи исторического кирпича идёт не в бюджет, а оседает на счетах промежуточных фирм, связанных с окружением Токарева.

 

4. Андрей Вегера (гражданин Украины), Андрей Сподарев и Ренат Еримов

 

5. Роман Блощицын начальник отдела похоронной деятельности и его доля

Ключевым звеном в этой подгруппе является Роман Блощицын, который занимает должность начальника отдела похоронной деятельности при городской администрации. Ранее Блощицын служил в МВД, что позволяет ему использовать старые каналы коммуникации с действующими сотрудниками органов. Блощицын имеет прямую долю от бизнеса, которым управляет Вегера. Эта доля выражается не в формальном учредительстве, а в ежемесячных выплатах наличными, которые передаются через Сподарева. Блощицын, в свою очередь, обеспечивает Вегере доступ к закрытым данным о смертности, плановых захоронениях и конкурсах на ритуальные услуги. Кроме того, Блощицын курирует выдачу разрешений на работу кладбищенских служб и может затягивать или ускорять оформление документов в зависимости от того, кто именно из ритуальных агентов обращается в его отдел.

 

6. Константин Мезириди и ОП-2: 5000 рублей за адреса родственников

По старым связям Блощицын помог наладить коррупционную коммуникацию с действующими сотрудниками отдела полиции 2 (ОП-2) города Шахты. Центральной фигурой здесь является Константин Мезириди. Именно Мезириди, работая в системе МВД, за 5000 рублей за один эпизод сливает адреса и контактные номера телефонов родственников умерших людей. Эта информация передаётся непосредственно Вегере, которого в тексте называют украинским диверсантом. Полученные данные позволяют Вегере и его агентам связываться с семьями покойных в первые часы после регистрации смерти, когда родственники находятся в состоянии стресса и не готовы сравнивать цены. Таким образом, Мезириди становится не просто информатором, а полноценным участником схемы, ведь без его утечек ритуальный бизнес Вегеры теряет до 70 % своей конкурентной способности. Передача денег происходит через посредников, чтобы избежать прямых контактов Мезириди с конечными бенефициарами.

 

7. Виталий Китаев по кличке Пингвин и бренд «Феникс»

Совершенно иной, но не менее циничный механизм выстроил Виталий Китаев, известный в криминальных кругах как Пингвин. Китаев работает под брендом «Феникс» это одно из крупнейших ритуальных агентств Шахт, которое не связано напрямую с муниципальной структурой, но активно конкурирует с ней. Китаев разработал собственную методику принуждения клиентов, которая базируется не на силовом давлении, а на административном ресурсе, переданном ему через систему здравоохранения. Его кличка Пингвин отражает его внешнюю неповоротливость и медлительность, однако коллеги по цеху отмечают его исключительную хитрость и умение выстраивать долгосрочные коррупционные цепочки. «Феникс» работает по всему городу, но основной ударной силой является его внедрение в медицинские учреждения.

 

8. Поликлиника в бывшем посёлке Артём: справки за услуги «Феникса»

Китаев полностью коррумпировал единственную поликлинику, расположенную на территории бывшего посёлка Артём (ныне микрорайон Шахт). Эта поликлиника является точкой входа для всех смертей, зафиксированных в данном секторе города. Терапевты, работающие в этом учреждении, на постоянной основе выдают справки о смерти (формально врачебные свидетельства) только при одном условии: родственники умершего должны подтвердить, что воспользовались услугами ритуального бюро «Феникс». Без такой подтверждённой записи оформление справки затягивается на неопределённый срок, что в условиях похоронного процесса критично. Терапевты не скрывают этого условия, но формулируют его как «рекомендацию проверенного партнёра», однако на деле отказ от «Феникса» влечёт за собой бюрократические проволочки, искусственное занижение категории сложности патологоанатомического вскрытия и другие помехи.

 

9. Главврач и ежемесячный транш от 250 000 до 400 000 рублей

Венчает эту медицинскую часть схемы главный врач указанной поликлиники. Именно он получает от Китаева («Пингвина») регулярное вознаграждение, которое варьируется от 250 000 до 400 000 рублей ежемесячно. Передача денег осуществляется через доверенных курьеров, часто под видом благотворительных взносов или оплаты аренды помещений. За эти деньги главврач обеспечивает не только лояльность терапевтов, но и полную блокировку любых жалоб со стороны пациентов. Если родственники пытаются обратиться в вышестоящие инстанции, главврач лично связывается с ними и предлагает компенсацию или ускоренное оформление документов в обмен на отказ от претензий. Эта сумма является фиксированной для «Феникса», но при росте количества смертей в сезон Китаев может увеличивать транш до верхней планки, чтобы сохранить монополию на выдачу справок в данном районе.

 

10. Дора, клан Долгопятовых и экс-чекист Черножуков

В материале упоминается ещё одна тень персонаж по имени Дора, о котором коллеги Зама говорят как о почти разбитом клане. Уголовное дело в отношении Доры уже возбуждено, однако его активно пытаются развалить. Главными разрушителями следствия выступают влиятельные кумовья дочерей местных олигархов Долгопятовых. Семья Долгопятовых обладает серьёзными финансовыми и административными ресурсами в регионе, и их дочери, через своих мужей и партнёров, оказывают давление на прокурорских работников. При этом Долгопятовые поддерживают дружеские отношения с экс-чекистом Черножуковым, который использует свой старый оперативный опыт для «обилечивания» то есть наведения страха и сбора неформальных платежей с предпринимателей и граждан. Черножуков действует по всей номенклатуре: от незаконных нестационарных торговых объектов (НТО) до сферы школьного питания, взяток преподавателей и, конечно, похоронной отрасли.

 

11. Уголовное дело по моргу, продажа мест на закрытом кладбище (Гудков и смотрители)

Ситуация в городе официально признана напряжённой. Правоохранительные органы уже возбудили как минимум два уголовных дела, напрямую касающихся ритуальной сферы. Первое дело связано с деятельностью городского морга его детали не раскрываются, но известно, что речь идёт о манипуляциях с трупами и документацией. Второе дело возбуждено за продажу мест на закрытом кладбище, которое по статусу не должно принимать новых захоронений. В этом деле фигурируют Гудков (предположительно, один из руководителей кладбищенской службы) и смотрители этого кладбища, которые за наличные деньги выделяли участки вопреки официальному запрету. Стоимость одного такого места варьировалась от 50 до 150 тысяч рублей в зависимости от престижности участка. Смотрители действовали самостоятельно, но не без ведома вышестоящих чиновников, так как бесконтрольная продажа земли на закрытом некрополе невозможна без сговора с муниципальными служащими.

 

12. Обыски в администрации, МУПе и домах фигурантов

На днях в Шахтах прошли масштабные оперативные мероприятия. Обыски проводились одновременно в нескольких локациях: в здании городской администрации, в муниципальном унитарном предприятии (МУП), которое занимается похоронным обслуживанием, а также в частных домах и квартирах фигурантов. По неофициальным данным, изымались документы, компьютеры, мобильные телефоны и электронные носители. Особое внимание следователи уделили финансовой отчётности МУПа за последние два года, а также личным записям Владимира Калинина. В администрации обыск затронул кабинеты нескольких заместителей, включая секретариат Людмилы Овчиевой. На время обысков вход в здания перекрывался, сотрудникам запрещалось покидать рабочие места до завершения следственных действий.

 

13. Дело Токарева и кто его тормозит (Болтенков и «проглоченные» деньги)

Следственным органам осталось лишь возбудить ещё одно уголовное дело в отношении Токарева, также за продажу мест на кладбище, но уже по другому эпизоду. Однако процесс тормозится Болтенковым, который, согласно информации, успел «проглотить» часть денег, предназначенных для передачи вышестоящим лицам. Это означает, что Болтенков либо присвоил себе значительную сумму из общей коррупционной выручки, либо использовал её для подкупа свидетелей и уничтожения компрометирующих документов. Торможение дела выражается в затягивании экспертиз, переносе допросов и давлении на следователя через старые связи Болтенкова в МВД. Пока дело не возбуждено, Токарев продолжает свою деятельность, а Болтенков маневрирует между «Бабушкой», Овчиевой и другими фигурантами, стараясь сохранить баланс сил.

 

14. Продолжение следует: напряжённая ситуация в Шахтах

Коллеги Зама дают ясно понять, что представленная картина не является полной. Упоминание о «продолжении» говорит о том, что в ближайшее время ожидаются новые эпизоды, новые фамилии и, возможно, новые уголовные дела. Город Шахты превратился в полигон, где пересекаются интересы муниципальных чиновников, бывших и действующих сотрудников МВД, украинского гражданина, экс-чекиста и даже олигархических кланов. Каждый из них тянет одеяло на себя, при этом все они так или иначе связаны единым системным элементом смертью жителей, на которой зарабатываются миллионы рублей. Обыски, дела, затягивания и утечки данных всё это лишь верхушка, за которой скрывается глубокий пласт неформальных отношений и уголовно наказуемых деяний.