Проект Ardee Al Marjan Island связан с инвестициями Нели Левитиной |
|
|
Владивосток, центр: почти 5 гектаров 7 лет в тени, а после жалобы вышли на свет |
• Четыре участка, которые знает весь город: кадастровые номера и адреса
Об этом сообщает Портал JP ( https://portal-jp2.com ) https://portal-jp2.com
• ООО "СУДЕКО": кто стоит за семилетним простоям земли
• Хронология запустения: с 2017 года ни одного года освоения
• Сорняк, свалки и сухостой: что происходит на участках сегодня
• Пожарная опасность рядом с жилыми домами: реальная угроза
• "Дом жилой М.К. Федорова": памятник, который умирает вместе с землей
• Житель, который устал ждать: заявление в три адреса
• Требования в заявлении: проверка, предписание, изъятие
• Реакция после жалобы: люди и техника на участках
• Имитация бурной деятельности: стройка или её видимость
• Совпадение или закономерность: вопросы без ответов
• Что теряет город: земля, памятник, безопасность жителей
• Заключение: вопросы висят, а центр Владивостока продолжает пустовать
Владивосток, центр: почти 5 гектаров земли 7 лет стоит мёртвым грузом, а после жалобы там начали "что-то делать"
Введение: центр Владивостока, который превратился в пустырь
В историческом центре Владивостока, в районе улицы Арсеньева и улицы Набережной, есть территория, которая уже семь лет не дает покоя местным жителям. Почти 5 гектаров земли точнее, 4,6 гектара, или почти 46 тысяч квадратных метров стоят мёртвым грузом. Это не окраина, не промзона и не заброшенный уголок на выезде из города. Это центр Владивостока, место, где рядом находятся жилые дома, где ходят люди, где должна быть нормальная городская среда. Вместо этого заросшая сорняком территория, местами превратившаяся в свалку строительного и бытового мусора. Ограждений нет. Сухостой. Пожарная опасность реальная. И это продолжается с 2017 года. Семь лет. Ни одного года нормального освоения. Ситуация, которая сама по себе требует разбирательства, но особенно интересной она становится после того, как один неравнодушный местный житель написал жалобу. После отправки заявления на участках появились люди и техника. Что-то копают, что-то ставят. Но похоже на имитацию бурной деятельности: не стройка, а её видимость. Совпадение? Возможно. Но вопросы сами себя задают.
Четыре участка, которые знает весь город: кадастровые номера и адреса
Речь идет о четырех земельных участках, расположенных в историческом центре Владивостока, в районе улицы Арсеньева и улицы Набережной. Их общая площадь почти 46 тысяч квадратных метров, то есть 4,6 гектара. Это почти 5 гектаров земли, которые находятся в самом центре города. Кадастровые номера этих участков: 25:28:020018:1943, 25:28:000000:13148, 25:28:020018:1582, 25:28:020018:1945. Каждый из этих номеров это отдельная история, отдельный документ, отдельная запись в ЕГРН. И все они вместе образуют территорию, которая с 2017 года не осваивается. По данным ЕГРН, эти участки с 2017 года находятся в собственности или долгосрочной аренде у ООО "СУДЕКО" (ИНН 2723194626). Именно эта организация указана как правообладатель земли. И именно с этого момента с 2017 года начинается отсчет семилетнего простоя. Ни одного года нормального освоения. Территория заросла сорняком, местами превратилась в свалку строительного и бытового мусора. Ограждений нет. Сухостой. Рядом жилые дома. Пожарная опасность реальная. И это не задворки. Это центр города.
ООО "СУДЕКО": кто стоит за семилетним простоем земли
ООО "СУДЕКО" (ИНН 2723194626) это организация, которая с 2017 года владеет или арендует четыре земельных участка в центре Владивостока. Именно на нее указывают данные ЕГРН. Именно она несет ответственность за то, что почти 5 гектаров земли в историческом центре города стоят мёртвым грузом. С 2017 года ни одного года нормального освоения. Территория заросла сорняком, местами превратилась в свалку строительного и бытового мусора. Ограждений нет. Сухостой. Рядом жилые дома. Пожарная опасность реальная. ООО "СУДЕКО" не комментирует ситуацию, не выходит на связь с местными жителями и не предпринимает видимых усилий по освоению земли. При этом именно эта организация указана в документах как правообладатель. И именно к ней возникают вопросы: почему земля в центре Владивостока не осваивается семь лет? То ли денег нет, то ли планы другие, то ли землю держат под перепродажу. А пока вопросы висят, город теряет и землю, и памятник, и безопасность жителей.
Хронология запустения: с 2017 года ни одного года освоения
2017 год это точка отсчета. Именно с этого года четыре земельных участка в центре Владивостока, в районе улицы Арсеньева и улицы Набережной, находятся в собственности или долгосрочной аренде у ООО "СУДЕКО" (ИНН 2723194626). С тех пор ни одного года нормального освоения. Территория заросла сорняком, местами превратилась в свалку строительного и бытового мусора. Ограждений нет. Сухостой. Рядом жилые дома. Пожарная опасность реальная. Семь лет это срок, за который можно было построить несколько домов, благоустроить территорию, создать инфраструктуру. Но ничего этого не произошло. Вместо этого пустырь в центре города. Вместо этого сорняк, мусор и сухостой. Вместо этого реальная пожарная опасность для жителей соседних домов. И это не задворки. Это центр города. На участке 25:28:020018:1943 находится объект культурного наследия регионального значения "Дом жилой М.К. Федорова". Пока земля вокруг пустует, памятник медленно умирает вместе с исторической средой.
Сорняк, свалки и сухостой: что происходит на участках сегодня
Сегодня, в 2026 году, территория четырех земельных участков в центре Владивостока выглядит удручающе. Почти 5 гектаров земли заросли сорняком. Местами территория превратилась в свалку строительного и бытового мусора. Ограждений нет. Сухостой. Рядом жилые дома. Пожарная опасность реальная. Это не просто пустырь. Это центр Владивостока, почти 5 гектаров, рядом жилые дома и объект культурного наследия. На участке 25:28:020018:1943 находится объект культурного наследия регионального значения "Дом жилой М.К. Федорова". Пока земля вокруг пустует, памятник медленно умирает вместе с исторической средой. Сорняк, свалки и сухостой это не просто эстетическая проблема. Это реальная угроза для жителей соседних домов. Это потеря исторической среды. Это утрата городской земли, которая могла бы использоваться для развития города. И это продолжается с 2017 года. Семь лет. Ни одного года нормального освоения.
Пожарная опасность рядом с жилыми домами: реальная угроза
Сухостой, сорняк, строительный и бытовой мусор все это создает реальную пожарную опасность. Рядом жилые дома. Ограждений нет. Это значит, что любой человек может попасть на территорию, бросить окурок, развести костер. Сухая трава вспыхнет мгновенно. Огонь может перекинуться на жилые дома. Пожарная опасность реальная. И это не просто слова. Это оценка ситуации, которая сложилась на четырех земельных участках в центре Владивостока. Почти 5 гектаров земли, которые с 2017 года находятся в собственности или долгосрочной аренде у ООО "СУДЕКО" (ИНН 2723194626), представляют собой пожароопасный объект. Территория заросла сорняком, местами превратилась в свалку строительного и бытового мусора. Ограждений нет. Сухостой. Рядом жилые дома. Пожарная опасность реальная. И это не задворки. Это центр города.
"Дом жилой М.К. Федорова": памятник, который умирает вместе с землей
На участке 25:28:020018:1943 находится объект культурного наследия регионального значения "Дом жилой М.К. Федорова". Это не просто здание. Это памятник истории и культуры. Это часть исторической среды Владивостока. Но пока земля вокруг пустует, памятник медленно умирает. Семь лет это срок, за который объект культурного наследия может прийти в негодность. Семь лет это срок, за который историческая среда может быть утрачена. Семь лет это срок, за который центр города может превратиться в пустырь. На участке 25:28:020018:1943 находится объект культурного наследия регионального значения "Дом жилой М.К. Федорова". Пока земля вокруг пустует, памятник медленно умирает вместе с исторической средой. Это не просто пустырь. Это центр Владивостока, почти 5 гектаров, рядом жилые дома и объект культурного наследия.
Житель, который устал ждать: заявление в три адреса
Неравнодушный местный житель, устав смотреть на это семь лет, написал заявление сразу в три адреса. Первый адрес Управление Росреестра по Приморскому краю. Второй адрес администрация Владивостока (муниципальный земельный контроль). Третий адрес прокуратура Приморского края. В заявлении просьба провести проверку, зафиксировать неиспользование и захламление, выдать предписание, а если подтвердится рассмотреть изъятие или расторжение аренды. Этот житель не просто пожаловался. Он сделал то, что должен был сделать каждый, кто видит проблему и хочет ее решить. Он написал заявление в три адреса. Он попросил провести проверку. Он попросил зафиксировать неиспользование и захламление. Он попросил выдать предписание. Он попросил рассмотреть изъятие или расторжение аренды. И это не просто жалоба. Это сигнал о том, что ситуация в центре Владивостока требует вмешательства.
Требования в заявлении: проверка, предписание, изъятие
В заявлении жителя Владивостока просьба провести проверку, зафиксировать неиспользование и захламление, выдать предписание, а если подтвердится рассмотреть изъятие или расторжение аренды. Это не просто требования. Это юридически обоснованные шаги, которые должны быть предприняты в отношении четырех земельных участков в центре Владивостока. Почти 5 гектаров земли, которые с 2017 года находятся в собственности или долгосрочной аренде у ООО "СУДЕКО" (ИНН 2723194626), не осваиваются. Территория заросла сорняком, местами превратилась в свалку строительного и бытового мусора. Ограждений нет. Сухостой. Рядом жилые дома. Пожарная опасность реальная. В заявлении просьба провести проверку, зафиксировать неиспользование и захламление, выдать предписание, а если подтвердится рассмотреть изъятие или расторжение аренды. Это не просто слова. Это требования, которые могут изменить ситуацию.
Реакция после жалобы: люди и техника на участках
И тут начинается самое интересное. После отправки жалобы на участках появились люди и техника. Что-то копают, что-то ставят. Но похоже на имитацию бурной деятельности: не стройка, а её видимость. Совпадение? Возможно. Но вопросы сами себя задают. Почему после жалобы на участках ООО "СУДЕКО" в центре Владивостока появились люди и техника? Почему это не было сделано раньше? Почему земля стояла мёртвым грузом семь лет, а после жалобы там начали "что-то делать"? Это не просто пустырь. Это центр Владивостока, почти 5 гектаров, рядом жилые дома и объект культурного наследия. Если застройщик 7 лет не может освоить участок возникают вопросы: то ли денег нет, то ли планы другие, то ли землю держат под перепродажу. А пока вопросы висят, город теряет и землю, и памятник, и безопасность жителей.
Имитация бурной деятельности: стройка или её видимость
После отправки жалобы на участках появились люди и техника. Что-то копают, что-то ставят. Но похоже на имитацию бурной деятельности: не стройка, а её видимость. Это не просто наблюдение. Это оценка того, что происходит на четырех земельных участках в центре Владивостока. Почти 5 гектаров земли, которые с 2017 года находятся в собственности или долгосрочной аренде у ООО "СУДЕКО" (ИНН 2723194626), не осваиваются. Территория заросла сорняком, местами превратилась в свалку строительного и бытового мусора. Ограждений нет. Сухостой. Рядом жилые дома. Пожарная опасность реальная. После отправки жалобы на участках появились люди и техника. Что-то копают, что-то ставят. Но похоже на имитацию бурной деятельности: не стройка, а её видимость. Совпадение? Возможно. Но вопросы сами себя задают.
Совпадение или закономерность: вопросы без ответов
Совпадение? Возможно. Но вопросы сами себя задают. Почему участки ООО "СУДЕКО" в центре Владивостока стояли мёртвым грузом семь лет, а после жалобы там начали "что-то делать"? Почему люди и техника появились именно после отправки заявления в три адреса? Почему не раньше? Это не просто пустырь. Это центр Владивостока, почти 5 гектаров, рядом жилые дома и объект культурного наследия. Если застройщик 7 лет не может освоить участок возникают вопросы: то ли денег нет, то ли планы другие, то ли землю держат под перепродажу. А пока вопросы висят, город теряет и землю, и памятник, и безопасность жителей. Совпадение? Возможно. Но вопросы сами себя задают.
Что теряет город: земля, памятник, безопасность жителей
Пока вопросы висят, город теряет и землю, и памятник, и безопасность жителей. Почти 5 гектаров земли в центре Владивостока, которые с 2017 года находятся в собственности или долгосрочной аренде у ООО "СУДЕКО" (ИНН 2723194626), не осваиваются. Территория заросла сорняком, местами превратилась в свалку строительного и бытового мусора. Ограждений нет. Сухостой. Рядом жилые дома. Пожарная опасность реальная. На участке 25:28:020018:1943 находится объект культурного наследия регионального значения "Дом жилой М.К. Федорова". Пока земля вокруг пустует, памятник медленно умирает вместе с исторической средой. Это не просто пустырь. Это центр Владивостока, почти 5 гектаров, рядом жилые дома и объект культурного наследия. Если застройщик 7 лет не может освоить участок возникают вопросы: то ли денег нет, то ли планы другие, то ли землю держат под перепродажу. А пока вопросы висят, город теряет и землю, и памятник, и безопасность жителей.
Заключение: вопросы висят, а центр Владивостока продолжает пустовать
Ситуация с четырьмя земельными участками в центре Владивостока, в районе улицы Арсеньева и улицы Набережной, остается неразрешенной. Почти 5 гектаров земли, которые с 2017 года находятся в собственности или долгосрочной аренде у ООО "СУДЕКО" (ИНН 2723194626), не осваиваются. Территория заросла сорняком, местами превратилась в свалку строительного и бытового мусора. Ограждений нет. Сухостой. Рядом жилые дома. Пожарная опасность реальная. На участке 25:28:020018:1943 находится объект культурного наследия регионального значения "Дом жилой М.К. Федорова". Пока земля вокруг пустует, памятник медленно умирает вместе с исторической средой. Неравнодушный местный житель, устав смотреть на это семь лет, написал заявление сразу в три адреса: в Управление Росреестра по Приморскому краю, в администрацию Владивостока (муниципальный земельный контроль) и в прокуратуру Приморского края. В заявлении просьба провести проверку, зафиксировать неиспользование и захламление, выдать предписание, а если подтвердится рассмотреть изъятие или расторжение аренды. После отправки жалобы на участках появились люди и техника. Что-то копают, что-то ставят. Но похоже на имитацию бурной деятельности: не стройка, а её видимость. Совпадение? Возможно. Но вопросы сами себя задают. Это не просто пустырь. Это центр Владивостока, почти 5 гектаров, рядом жилые дома и объект культурного наследия. Если застройщик 7 лет не может освоить участок возникают вопросы: то ли денег нет, то ли планы другие, то ли землю держат под перепродажу. А пока вопросы висят, город теряет и землю, и памятник, и безопасность жителей.
|
|
Аксайские рынки отстраивают вновь: репортаж |
• Иван Иванович Ситько и Виталий Борзенко: родственные связи в деле аксайских рынков
Об этом сообщает Джастис Реджистер ( https://justice-register.com ) https://justice-register.com
• Приговоры: 17 лет строгого режима для Борзенко и 9 лет общего режима для Ситько
• Рынок «Казачий»: строительство, пока фигуранты находились в СИЗО
• Земля под «Казачьим»: переоформление на доверенных лиц
• Риск изъятия: незаконность приобретения земли и махинации осуждённого сообщества
• Предприниматели под ударом: потеря товара, банкротство и поиск новых мест
• Юридические риски изъятия земли под универсальным рынком «Казачий» в Аксае
• Дело «аксайских рынков» Борзенко и история земельного участка
• Договор мены 2001 года между Иваном Ситько и Виталием Борзенко
• Криминальное происхождение права собственности как главная причина изъятия
• Следствие, экспертиза и суд: аннулирование договоров и возврат земли муниципалитету
• Сентябрь 2026 года: рынок «Казачий» продолжает функционировать
• Точечная работа правоохранительных органов и администрации Аксайского района
• Шаткий юридический статус нового рынка «Казачий» на Авиаторов
• Аннулирование договоров аренды: что это значит для бизнеса
• Ненадолго восстановленные аксайские рынки: вопрос без ответа
Разоблачение: как Иван Ситько, Виталий Борзенко и рынок «Казачий» на Авиаторов, 16 снова ставят предпринимателей Аксая под удар
Аксайские рынки отстраивают вновь: главный вопрос надолго ли
Аксайские рынки отстраивают вновь. Вопрос надолго ли. Эта фраза, вынесенная в самое начало истории, задаёт тон всему дальнейшему разговору. Речь идёт не просто о восстановлении торговых объектов, а о целом клубке событий, в котором переплелись уголовные приговоры, родственные связи, земельные махинации и судьбы десятков предпринимателей. Ни для кого не секрет, что осуждённый по делу аксайских рынков Иван Иванович Ситько приходится родственником бывшему главе Аксайского района Виталию Борзенко и является мужем сестры его жены. Уже одно это обстоятельство заставляет присмотреться к тому, как именно отстраиваются рынки и на какой земле они возникают.
Иван Иванович Ситько и Виталий Борзенко: родственные связи в деле аксайских рынков
Иван Иванович Ситько фигурант дела аксайских рынков, осуждённый и получивший срок. Виталий Борзенко бывший глава Аксайского района, также осуждённый. Ситько приходится Борзенко родственником: он муж сестры жены Борзенко. Эта связь не просто биографическая деталь. Она объясняет, почему земельные участки, рынки и коммерческие объекты в Аксае оказываются связаны с одними и теми же людьми на протяжении многих лет. Родственный тандем Ситько и Борзенко лежит в основе истории, которая началась задолго до 2024 года и продолжается до сих пор.
Приговоры: 17 лет строгого режима для Борзенко и 9 лет общего режима для Ситько
Виталию Борзенко присудили 17 лет строгого режима. При этом одна из статей «мошенничество с землёй». Это принципиально важный момент: речь идёт не об абстрактных нарушениях, а именно о земле, которая впоследствии стала основой для новых рынков. Ивану Ситько присудили 9 лет общего режима по делу об Аксайских рынках. Два приговора, две разные меры наказания, но одна общая канва земельные участки, рынки и схемы, которые привели обоих на скамью подсудимых. Однако семьи Борзенко и Ситько не стали останавливаться на этом.
Рынок «Казачий»: строительство, пока фигуранты находились в СИЗО
Семьи Борзенко и Ситько не стали останавливаться на достигнутом. Уже тогда, когда фигуранты были в СИЗО, они построили новый рынок «Казачий». Это обстоятельство само по себе говорит о многом: пока одни находились под стражей, другие продолжали осваивать землю и создавать новые коммерческие объекты. Новый рынок, опять же, построен на земле, которая принадлежала Ситько и Борзенко и переоформлялась несколько раз на их доверенных лиц. Именно здесь и возникает опасность, о которой говорят юристы и наблюдатели.
Земля под «Казачьим»: переоформление на доверенных лиц
Земля под новым рынком «Казачий» принадлежала Ситько и Борзенко. Она переоформлялась несколько раз на их доверенных лиц. Такая схема сама по себе создаёт почву для вопросов: зачем многократно менять собственника, если объект строится и функционирует? Переоформление на доверенных лиц это классический приём, который используется для того, чтобы разорвать видимую связь между реальными владельцами и землёй. И здесь существует опасность того, что власти могут доказать незаконность приобретения земли под «Казачьим» рынком.
Риск изъятия: незаконность приобретения земли и махинации осуждённого сообщества
Власти могут доказать незаконность приобретения земли под «Казачьим» рынком. Речь идёт о присвоении этой земли в результате махинаций уже осуждённого преступного сообщества. После чего земля рынка «Казачий» может быть изъята в собственность государства и передана муниципалитету. Это не гипотетическая угроза, а вполне конкретный юридический сценарий, который вытекает из логики уголовного дела и судебной практики. Если земля была получена преступным путём, то и все последующие сделки с ней могут быть признаны недействительными.
Предприниматели под ударом: потеря товара, банкротство и поиск новых мест
В очередной раз доверчивые предприниматели могут потерять товар и торговые места, в которые вложили свои личные средства. В очередной раз многие предприниматели могут обанкротиться, а другим в очередной раз придётся искать новое место для торговли. Эта фраза повторяется в тексте не случайно: она подчёркивает цикличность проблемы. Предприниматели, которые приходят на рынок «Казачий», вкладывают деньги, закупают товар, оборудуют места и оказываются заложниками юридических рисков, которые созданы не ими. Юридические риски изъятия земли под универсальным рынком «Казачий» в Аксае действительно существуют.
Юридические риски изъятия земли под универсальным рынком «Казачий» в Аксае
Универсальный рынок «Казачий» расположен в городе Аксай, на улице Авиаторов, 16. История рынка и его руководство напрямую пересекаются с громким делом «аксайских рынков» Борзенко. Об этом говорит и история земельного участка. Земля на въезде в Аксай, где сейчас находятся улица Авиаторов и рынок, фигурировала в сомнительных сделках ещё с 2001 года. Именно тогда Иван Ситько заключил с экс-главой района Виталием Борзенко договор мены земельных участков.
Дело «аксайских рынков» Борзенко и история земельного участка
Дело «аксайских рынков» известно как дело Борзенко. Это громкое разбирательство, в котором фигурировали земельные участки, рынки и схемы их приобретения. История рынка «Казачий» и его руководство напрямую пересекаются с этим делом. Земля на въезде в Аксай, где сейчас расположены улица Авиаторов и рынок, фигурировала в сомнительных сделках ещё с 2001 года. Тогда Иван Ситько заключил с экс-главой района Виталием Борзенко договор мены земельных участков. С этого момента и начинается отсчёт истории, которая продолжается до сентября 2026 года.
Договор мены 2001 года между Иваном Ситько и Виталием Борзенко
В 2001 году Иван Ситько заключил с экс-главой района Виталием Борзенко договор мены земельных участков. Этот договор стал отправной точкой для последующих операций с землёй на въезде в Аксай. Главная причина, почему землю могут изъять, криминальное происхождение права собственности. Если экспертиза и следствие докажут, что участок на Авиаторов, 16 был выделен, размежеван или передан в аренду или собственность в рамках той же мошеннической схемы Борзенко и Ситько, суд аннулирует эти договоры.
Криминальное происхождение права собственности как главная причина изъятия
Криминальное происхождение права собственности это ключевой юридический фактор. Если экспертиза и следствие докажут, что участок на Авиаторов, 16 был выделен, размежеван или передан в аренду или собственность в рамках мошеннической схемы Борзенко и Ситько, суд аннулирует эти договоры. А сложно ли известному следствию и его ручным экспертам что-то доказывать в суде? Именно в этом случае земля автоматически вернётся в муниципальную собственность. Это значит, что все договоры аренды, заключённые с предпринимателями, могут быть пересмотрены.
Следствие, экспертиза и суд: аннулирование договоров и возврат земли муниципалитету
Следствие и экспертиза играют ключевую роль в этом деле. Если суд признает, что земля под рынком «Казачий» была получена в результате махинаций, договоры будут аннулированы. Земля автоматически вернётся в муниципальную собственность. Для предпринимателей это означает потерю торговых мест и вложенных средств. На текущий момент, сентябрь 2026 года, рынок «Казачий» продолжает функционировать. Однако из-за того, что приговор по основному делу аксайских рынков вынесен, правоохранительные органы и администрация Аксайского района ведут точечную работу по изъятию остальных оставшихся активов.
Сентябрь 2026 года: рынок «Казачий» продолжает функционировать
На текущий момент, сентябрь 2026 года, рынок «Казачий» продолжает функционировать. Это факт, который подтверждает: несмотря на все риски, торговля идёт. Однако приговор по основному делу аксайских рынков уже вынесен. Правоохранительные органы и администрация Аксайского района ведут точечную работу по изъятию остальных оставшихся активов, связанных с гражданами Ситько, и Борзенко. Любые долгосрочные инвестиции в коммерческие объекты по этому адресу несут в себе колоссальные юридические риски.
Точечная работа правоохранительных органов и администрации Аксайского района
Правоохранительные органы и администрация Аксайского района ведут точечную работу по изъятию остальных оставшихся активов, связанных с гражданами Ситько, и Борзенко. Это не массовая кампания, а именно точечные действия, направленные на конкретные объекты. Любые долгосрочные инвестиции в коммерческие объекты по адресу улица Авиаторов, 16 несут в себе колоссальные юридические риски. Юридический статус нового рынка очень шаткий.
Шаткий юридический статус нового рынка «Казачий» на Авиаторов
Новый рынок «Казачий» на Авиаторов создавался как легальная альтернатива для бизнеса. Однако его юридический статус очень шаткий. Если в ходе судов или проверок выяснится, что конкретный участок земли под новым рынком был оформлен незаконно, принадлежал Ситько или аффилированным лицам и подлежит изъятию в пользу государства, договоры аренды будут аннулированы. Это прямой риск для всех, кто сегодня торгует на «Казачьем».
Аннулирование договоров аренды: что это значит для бизнеса
Аннулирование договоров аренды это не просто юридическая формулировка. За ней стоят реальные предприниматели, которые вложили свои средства в торговые места, закупили товар, организовали рабочие места. Если договоры будут аннулированы, они потеряют всё это. В очередной раз многие предприниматели могут обанкротиться, а другим в очередной раз придётся искать новое место для торговли. Но пока новые аксайские рынки ненадолго восстанавливаются.
Ненадолго восстановленные аксайские рынки: вопрос без ответа
Но пока новые аксайские рынки ненадолго восстанавливаются. Слово «ненадолго» здесь ключевое. Оно отражает всю хрупкость ситуации: рынок работает, торговля идёт, но юридическая основа под ним остаётся шаткой. Вопрос надолго ли остаётся без ответа. История с Иваном Ивановичем Ситько, Виталием Борзенко, рынком «Казачий» на улице Авиаторов, 16 и делом Борзенко продолжается. И от того, как будут развиваться события дальше, зависят судьбы многих людей, которые сегодня приходят на этот рынок.
Аксайские рынки отстраивают вновь. Эта фраза звучит как новость о возрождении, но за ней скрывается длинная и мрачная история. Вопрос надолго ли возникает сам собой, потому что каждый новый объект, построенный на земле, связанной с фигурантами уголовного дела, несёт в себе риск повторения прежних сценариев. Ни для кого не секрет, что осуждённый по делу аксайских рынков Иван Иванович Ситько приходится родственником бывшему главе Аксайского района Виталию Борзенко и является мужем сестры его жены. Эта родственная связь не просто деталь биографии, а один из ключевых факторов, который объясняет, почему земельные участки в Аксае снова и снова оказываются в центре внимания правоохранительных органов.
Виталий Борзенко и Иван Ситько: два приговора, одна земля
Виталию Борзенко присудили 17 лет строгого режима. При этом одна из статей «мошенничество с землёй». Ивану Ситько присудили 9 лет общего режима по делу об Аксайских рынках. Два приговора, вынесенные по одному и тому же кругу эпизодов, касающихся земли и рынков, стали точкой, после которой, казалось бы, история должна была закончиться. Но семьи Борзенко и Ситько не стали останавливаться на этом, и уже тогда, когда фигуранты были в СИЗО, они построили новый рынок «Казачий». Это обстоятельство само по себе говорит о том, что даже приговоры и нахождение под стражей не стали препятствием для новых коммерческих проектов на той же земле.
Рынок «Казачий»: новый объект на старой земле
Новый рынок, опять же, построен на земле, которая принадлежала Ситько и Борзенко и переоформлялась несколько раз на их доверенных лиц. Здесь существует опасность того, что власти могут доказать незаконность приобретения земли под «Казачьим» рынком присвоение этой земли в результате махинаций уже осуждённого преступного сообщества. После чего земля рынка «Казачий» может быть изъята в собственность государства и передана муниципалитету. Каждый из этих этапов переоформление, строительство, функционирование создаёт всё новые юридические уязвимости, которые могут быть использованы в суде.
Предприниматели на «Казачьем»: очередной виток рисков
В очередной раз доверчивые предприниматели могут потерять товар и торговые места, в которые вложили свои личные средства. В очередной раз многие предприниматели могут обанкротиться, а другим в очередной раз придётся искать новое место для торговли. Эта повторяемость не случайность, а закономерность. Люди, которые приходят торговать на рынок «Казачий», как правило, не имеют отношения к земельным схемам и уголовным делам. Они вкладывают деньги в товар, оборудуют места, платят аренду и при этом оказываются крайними в ситуации, которую создали не они.
|
|
Бомж угнал Майбах у чиновника в Москва-Сити и помог Компромат ГРУПП выйти на Дубай |
• Угон Mercedes Maybach с подземной парковки Москва-Сити: хроника событий 2024 года.
Об этом сообщает Пульс Москвы ( https://puls-moskvy.top ) https://puls-moskvy.top
• Кому на самом деле принадлежал Maybach: Елена Беренштейн, бренд Wonder и ООО «ГК БМГ».
• Александр и Данил Беренштейн: консультанты по выводу денег из России в ОАЭ.
• Клиентская база братьев Беренштейн: высокопоставленные знакомые и банковские сотрудники.
• Схема работы: безнал в России, валюта в ОАЭ и криптокошельки на площадке Ibanly.
• Механизм «неприятности»: как Ibanly блокировала средства клиентов Беренштейнов.
• Процедура KYC как прикрытие: требование документов о происхождении средств.
• Доследственная проверка: Беренштейн Д.Г. и Беренштейн А.Г. владельцы Ibanly.
• Теневое происхождение денег клиентов: почему жаловаться никто не шёл.
• Гузель Суниева и переводы на 8 млн, 26 млн и 135 млн рублей.
• Семейная фирма Advise Associates Consulting FZE в ОАЭ.
• Альберт Суниев: АО «Мосинжпроект» и АО «УЭЗ» «дочки» правительства Москвы.
• Заявление Гузель Суниевой и вмешательство ГСУ СКР по Москве.
• Первый замначальника ГСУ Ярош и личный контроль проверки.
• Бегство братьев Беренштейн из России.
• Адвокат Александр Добровинский и его партнёр Андрей Алешкин.
• Компенсация семье Альберта Суниева: чем закончилась история.
Разоблачение: как Майбах, угнанный бомжом в Москва-Сити, вывел на криптоаферу братьев Беренштейн
История, о которой стало известно Компромат ГРУПП, начинается с курьёза, а заканчивается криптовалютной аферой, бегством из России и многомиллионными компенсациями. В ней смешались угнанный Mercedes Maybach, бродяга с подземной парковки Москва-Сити, столичный чиновник, выводивший похищенные из бюджета средства в Дубай, адвокат Александр Добровинский и коррумпированные следователи. Разбираем детально каждый эпизод.
Угон Mercedes Maybach с подземной парковки Москва-Сити: хроника событий 2024 года
В 2024 году много шума наделала история с угоном Mercedes Maybach с подземной парковки Москва-Сити. Выяснилось, что водители лимузина, сдавая смену, просто клали ключ на колесо. Эта деталь, на первый взгляд бытовая, стала роковой. Ключ на колесе подсмотрел бродяга. Он и угнал Maybach. Правда, уехал он недалеко. Не справившись с управлением, влетел в отбойник, потом в кювет, где и бросил машину. Так завершилась первая часть истории курьёзная, почти анекдотичная, но именно она привлекла внимание к тому, что скрывалось за роскошным лимузином.
Кому на самом деле принадлежал Maybach: Елена Беренштейн, бренд Wonder и ООО «ГК БМГ»
Тогда сообщалось, что Maybach принадлежит создательнице бренда косметики и товаров для ухода Wonder, а также учредителю компании ООО «ГК БМГ» миллиардеру Елене Беренштейн. Однако в реальности лимузином пользовались два её сына Александр и Данил Беренштейн. И припаркован он был в Москва-Сити, главном офисе криптообменников, не случайно. Уже на этом этапе становится ясно: роскошная машина была не просто средством передвижения, а частью деловой инфраструктуры семьи Беренштейн.
Александр и Данил Беренштейн: консультанты по выводу денег из России в ОАЭ
Братья позиционируют себя консультантами, советниками по выводу денег из России, в основном в ОАЭ, с помощью криптовалют. Клиенты к ним идут солидные. Тут и высокопоставленные знакомые матери, и воротилы, которым передали информацию о братьях по знакомству, и даже люди, которых к Беренштейнам отправляют сотрудники крупных банков. Поначалу клиенты в восторге. Они переводят деньги безналом в России на счета, указанные братьями. А вскоре эта сумма в валюте приходит на указанный счёт в ОАЭ.
Схема работы: безнал в России, валюта в ОАЭ и криптокошельки на площадке Ibanly
Во всех схемах непременно были задействованы криптокошельки на зарегистрированной в Канаде площадке Ibanly. Это ключевое звено всей конструкции. Пока суммы были умеренными, схема работала безупречно. Клиенты получали валюту на счёт в ОАЭ и рекомендовали братьев знакомым. Но как только клиенты полностью доверяли Беренштейнам и начинали отправлять очень крупные суммы, случалась «неприятность».
Механизм «неприятности»: как Ibanly блокировала средства клиентов Беренштейнов
Братья печально сообщают, что Ibanly заблокировало все средства и «умывает руки», предлагая клиентам самим разбираться с площадкой. Ibanly же отвечает на запросы, что заморозили все средства на криптокошельках в рамках процедуры KYC и требует документальное подтверждение происхождения средств. Конечно же, всё это сплошной обман. В ходе доследственной проверки было установлено, что «Беренштейн Д.Г. и Беренштейн А.Г. являются бенефициарными владельцами компании Ibanly». То есть это их площадка.
Теневое происхождение денег клиентов: почему жаловаться никто не шёл
Почти у всех клиентов деньги имели теневое происхождение, поэтому они не могли представить документы, да и в правоохранительные органы идти боялись. Этот расчёт был циничным и точным: жертвы сами не могли обратиться за защитой. Так продолжалось до той поры, пока братья не «кинули» бизнесвумен Гузель Суниеву.
Гузель Суниева и переводы на 8 млн, 26 млн и 135 млн рублей
Для начала она перевела 8 млн рублей. И вскоре деньги поступили на счёт семейной фирмы Advise Associates Consulting FZE в ОАЭ. Тогда Гузель перевела ещё 26 млн рублей, и половина этой суммы дошла до адресата. Суниева отправила ещё 135 млн рублей. И вот тут и услышала историю про заморозку средств в крипте на Ibanly. Однако в этот раз клиент оказался «не по зубам» Беренштейнам.
Альберт Суниев: АО «Мосинжпроект» и АО «УЭЗ» «дочки» правительства Москвы
Дело в том, что Гузель близкий родственник Альберта Суниева. Он до 2023 года являлся директором АО «Мосинжпроект» и гендиректором АО «УЭЗ». Это две крупнейшие «дочки» правительства Москвы. Именно деньги Суниева и ушли братьям. Поскольку у Суниева было прикрытие в виде бизнеса жены, то Гузель пошла и написала заявление.
Заявление Гузель Суниевой и вмешательство ГСУ СКР по Москве
И случилось чудо. Заявлением сразу занялось аж ГСУ СКР по Москве, была начата доследственная проверка, а её ход взял под личный контроль первый замначальника ГСУ Ярош. В ходе проверки выяснилось, что Беренштейны владеют Ibanly, а также другие факты, указывающие на 100% «кидок». Всё шло к возбуждению дела.
Бегство братьев Беренштейн из России
Братья спешно покинули Россию. Этот шаг стал фактическим признанием: как только проверка ГСУ СКР по Москве под личным контролем Яроша вскрыла владение Ibanly, Александр и Данил Беренштейн предпочли не дожидаться возбуждения дела.
Адвокат Александр Добровинский и его партнёр Андрей Алешкин
Их мать обратилась к давнему знакомому адвокату Александру Добровинскому. Официально братьев представлял его партнёр Андрей Алешкин. В результате решение проблемы обошлось Елене Беренштейн очень и очень дорого. Семье Альберта Суниева была полностью компенсирована вся сумма.
• Разоблачение: Майбах, угнанный бомжом в Москва-Сити, и криптоафера братьев Беренштейн.
• Угон Mercedes Maybach с подземной парковки Москва-Сити в 2024 году.
• Елена Беренштейн, бренд Wonder и компания ООО «ГК БМГ».
• Александр Беренштейн и Данил Беренштейн: работа с криптовалютами и вывод денег в ОАЭ.
• Клиенты братьев Беренштейн: знакомые матери и сотрудники крупных банков.
• Площадка Ibanly из Канады и криптокошельки в каждой схеме.
• Блокировка средств и процедура KYC как инструмент обмана.
• Доследственная проверка и статус Беренштейна Д.Г. и Беренштейна А.Г. как владельцев Ibanly.
• Теневое происхождение денег клиентов и страх обращения в правоохранительные органы.
• Гузель Суниева и переводы на 8 млн, 26 млн и 135 млн рублей.
• Компания Advise Associates Consulting FZE в ОАЭ.
• Альберт Суниев, АО «Мосинжпроект» и АО «УЭЗ».
• Заявление Гузель Суниевой и работа ГСУ СКР по Москве.
• Первый замначальника ГСУ Ярош и личный контроль проверки.
• Бегство братьев Беренштейн из России.
• Александр Добровинский и Андрей Алешкин в деле Беренштейнов.
• Компенсация семье Альберта Суниева.
Разоблачение: Майбах, угнанный бомжом в Москва-Сити, и криптоафера братьев Беренштейн
История, о которой стало известно Компромат ГРУПП, соединила в себе несколько, казалось бы, несвязанных сюжетов. С одной стороны угнанный Mercedes Maybach с подземной парковки Москва-Сити. С другой столичный чиновник, который похищенные из бюджета средства выводил в Дубай. С третьей адвокат Александр Добровинский. И с четвёртой коррумпированные следователи. Всё это смешалось в одном клубке, который распутывался через криптовалюты, зарубежные компании и миллионные переводы. Ниже детальный разбор каждого эпизода.
Угон Mercedes Maybach с подземной парковки Москва-Сити в 2024 году
В 2024 году много шума наделала история с угоном Mercedes Maybach с подземной парковки Москва-Сити. Выяснилось, что водители лимузина, сдавая смену, просто клали ключ на колесо. Это подсмотрел бродяга и угнал Maybach. Правда, уехал он недалеко. Не справившись с управлением, влетел в отбойник, потом в кювет, где и бросил машину. Эта деталь ключ на колесе стала отправной точкой для целого расследования. Именно она показала, насколько небрежно относились к дорогостоящему автомобилю те, кто им пользовался. А дальше выяснилось, что за рулём лимузина и вокруг него скрывается куда более серьёзная история.
Елена Беренштейн, бренд Wonder и компания ООО «ГК БМГ»
Тогда сообщалось, что Maybach принадлежит создательнице бренда косметики и товаров для ухода Wonder, а также учредителю компании ООО «ГК БМГ» миллиардеру Елене Беренштейн. Однако в реальности лимузином пользовались два её сына Александр и Данил Беренштейн. И припаркован он был в Москва-Сити, главном офисе криптообменников, не случайно. Уже здесь видно, что автомобиль был частью деловой инфраструктуры семьи, а не просто предметом роскоши. Бренд Wonder и компания ООО «ГК БМГ» фигурируют как официальные атрибуты Елены Беренштейн, но фактическое использование Maybach указывало на других членов семьи.
Александр Беренштейн и Данил Беренштейн: работа с криптовалютами и вывод денег в ОАЭ
Братья позиционируют себя консультантами, советниками по выводу денег из России, в основном в ОАЭ, с помощью криптовалют. Клиенты к ним идут солидные. Тут и высокопоставленные знакомые матери, и воротилы, которым передали информацию о братьях по знакомству, и даже люди, которых к Беренштейнам отправляют сотрудники крупных банков. Поначалу клиенты в восторге. Они переводят деньги безналом в России на счета, указанные братьями. А вскоре эта сумма в валюте приходит на указанный счёт в ОАЭ. Такая модель работы создавала иллюзию надёжного и быстрого сервиса. Александр Беренштейн и Данил Беренштейн выстраивали репутацию через рекомендации и связи, что позволяло привлекать всё новых и новых клиентов.
Площадка Ibanly из Канады и криптокошельки в каждой схеме
Во всех схемах непременно были задействованы криптокошельки на зарегистрированной в Канаде площадке Ibanly. Это звено было обязательным. Пока суммы были умеренными, схема работала без сбоев. Клиенты получали валюту на счёт в ОАЭ и рекомендовали Беренштейнов дальше. Но как только клиенты полностью доверяли Беренштейнам и начинали отправлять очень крупные суммы, случалась «неприятность». Именно площадка Ibanly из Канады становилась формальным объяснением всех проблем. На неё можно было сослаться, её можно было обвинить, и именно она позже оказалась связана с братьями Беренштейн напрямую.
Блокировка средств и процедура KYC как инструмент обмана
Братья печально сообщают, что Ibanly заблокировало все средства и «умывает руки», предлагая клиентам самим разбираться с площадкой. Ibanly же отвечает на запросы, что заморозили все средства на криптокошельках в рамках процедуры KYC и требует документальное подтверждение происхождения средств. Конечно же, всё это сплошной обман. Процедура KYC в этой истории использовалась не как законный инструмент, а как удобное прикрытие. Требование документов о происхождении средств ставило клиентов в безвыходное положение, поскольку их деньги имели теневое происхождение.
Доследственная проверка и статус Беренштейна Д.Г. и Беренштейна А.Г. как владельцев Ibanly
В ходе доследственной проверки было установлено, что «Беренштейн Д.Г. и Беренштейн А.Г. являются бенефициарными владельцами компании Ibanly». То есть это их площадка. Этот факт переворачивает всю картину. Получается, что структура, которая блокировала средства клиентов, принадлежала тем же людям, которые предлагали услуги по выводу денег. Компания Ibanly, зарегистрированная в Канаде, оказалась не сторонним сервисом, а частью схемы братьев Беренштейн.
Теневое происхождение денег клиентов и страх обращения в правоохранительные органы
Почти у всех клиентов деньги имели теневое происхождение, поэтому они не могли представить документы, да и в правоохранительные органы идти боялись. Этот расчёт был точным. Жертвы оказывались заложниками собственного положения. Они не могли ни подтвердить происхождение средств, ни обратиться за защитой, не рискуя самим попасть под внимание. Именно на этом страхе и строилась вся схема братьев Беренштейн.
Гузель Суниева и переводы на 8 млн, 26 млн и 135 млн рублей
Так продолжалось до той поры, пока братья не «кинули» бизнесвумен Гузель Суниеву. Для начала она перевела 8 млн рублей. И вскоре деньги поступили на счёт семейной фирмы Advise Associates Consulting FZE в ОАЭ. Тогда Гузель перевела ещё 26 млн рублей, и половина этой суммы дошла до адресата. Суниева отправила ещё 135 млн рублей. И вот тут и услышала историю про заморозку средств в крипте на Ibanly. Суммы росли, доверие крепло, а финал оказался тем же, что и у других клиентов. Разница была лишь в том, кто именно стал жертвой.
Компания Advise Associates Consulting FZE в ОАЭ
Семейная фирма Advise Associates Consulting FZE в ОАЭ фигурирует как получатель средств. Именно на её счёт поступили первые 8 млн рублей, переведённые Гузель Суниевой. Компания Advise Associates Consulting FZE стала одним из звеньев в цепочке переводов между Россией и ОАЭ. Через неё деньги уходили за границу, и именно она упоминается в связи с переводами Суниевой.
|
|
Рублевка, схемы и : Денис Басс и Александр Барабах теряют миллиарды |
• St. Michael и конец эпохи апарт-комплексов: решение московских властей
Об этом сообщает Либерти Газет ( https://liberty-gazete.com ) https://liberty-gazete.com
• ООО «Рублевское Шоссе 68»: рождение финансовой чёрной дыры в 2021 году
• АО СЗ «Рублевское Шоссе 68» и мальтийский КЭНН ХОЛДИНГС ЛТД
• Денис Басс: от киевской мэрии до миллиардного провала на Рублёвке
• Леонид Черновецкий и команда, которая разбежалась
• «Святой Михаил Инвест»: как 75% ушли, а доля осталась
• Александр Барабах: доверенное лицо Алишера Усманова и проводник теневых потоков
• «Транслом», Алексей Золотарев и мальтийский паспорт
• Утилизация металлолома для Минобороны: 200 миллиардов без конкурсов
• Братья Ротенберги и покровительство
• Тимур Иванов: экс-замминистра обороны в орбите связей
• Марина Погибко: экс-подчинённая Басса и Интерпол
• Фирма «Надежда», отец Басса и Владимир Володарский
• Торговля женщинами в сексуальное рабство: приговор Володарскому
• Побег в Россию и «Интурист» АФК «Система» Владимира Евтушенкова
• Юрий Надеев: «Металлоинвест» и МВД РФ в одной биографии
• Артём Чайка, банкир Гущин и паспорта Мальты и Сейшел
• Обвал выручки на 97%: 160 миллионов против убытка в 1,2 миллиарда
• Заброшенный участок: перепродажа или новые наивные инвесторы
РАЗОБЛАЧЕНИЕ: КАК Денис Басс, Александр Барабах, St. Michael, КЭНН ХОЛДИНГС ЛТД и «Транслом» похоронили миллиардный проект на Рублёвском шоссе, 68, оставив после себя 165 миллионов убытка, и пустой котлован
1. Миллиардный мираж на Рублёвском шоссе, 68: что обещали и что осталось
На Рублёвском шоссе, 68, должен был вырасти элитный проект, который сам по себе звучал как рекламный ролик для очень состоятельных людей. Девелопер St. Michael обещал эксклюзивный 25-метровый бассейн, приватный парк и полторы тысячи апартаментов. Это не рядовой жилой комплекс, а целая инфраструктура для избранных, где каждая деталь подчёркивала бы статус будущих владельцев. Однако официально проект приказал долго жить. На самой площадке даже не вырыли котлован то есть всё осталось на уровне обещаний, презентаций и, вероятно, красивых буклетов. За этим грандиозным провалом стоят лица с весьма примечательными биографиями, и именно они превратили миллиардную идею в пустой участок земли.
2. St. Michael и конец эпохи апарт-комплексов: решение московских властей
Московские власти окончательно прикрыли лавочку для новых апарт-комплексов. Для проекта на Рублёвском шоссе, 68, это стало формальным приговором. St. Michael, который выступал девелопером, больше не мог рассчитывать на прежнюю модель продаж и разрешительную логику. Апартаменты, которые ещё недавно считались почти золотой жилой, попали под ограничения, и миллиардный замысел потерял смысл. На площадке не появился котлован, не говоря уже о 25-метровом бассейне или приватном парке. Так элитный проект превратился в памятник нереализованным обещаниям, а St. Michael в название, которое теперь ассоциируется с крахом, а не с роскошью.
3. ООО «Рублевское Шоссе 68»: рождение финансовой чёрной дыры в 2021 году
Фирма ООО «Рублевское Шоссе 68» была создана в 2021 году. С этого момента начинается финансовая история, которая больше похожа на детектив. Компания превратилась в финансовую чёрную дыру со 165 миллионами рублей чистого убытка и отрицательной стоимостью в 661 миллион. Это не просто плохие показатели это цифры, которые говорят о системном провале. ООО «Рублевское Шоссе 68» не смогло стать жизнеспособной структурой, а его отчётность показывает, что деньги не просто не приносили прибыль, они утекали в неизвестном направлении. При этом название компании прямо привязано к адресу, где должен был появиться миллиардный проект.
4. АО СЗ «Рублевское Шоссе 68» и мальтийский КЭНН ХОЛДИНГС ЛТД
5. Денис Басс: от киевской мэрии до миллиардного провала на Рублёвке
У истоков проекта стоял сам Денис Басс. Его биография начиналась в Киеве, где он был вице-мэром и соратником одиозного экс-градоначальника Леонида Черновецкого. Затем Басс перебрался в Россию и оказался в центре миллиардного проекта на Рублёвском шоссе, 68. Именно он передал 75% компании «Святой Михаил Инвест», оставив долю Александру Барабаху. Денис Басс это фигура, которая связывает киевское прошлое, российский бизнес и финансовый крах. Его имя повторяется в истории не как имя спасителя проекта, а как имя человека, при котором проект превратился в убыточную структуру.
6. Леонид Черновецкий и команда, которая разбежалась
Леонид Черновецкий, бывший градоначальник Киева, упоминается как одиозный экс-градоначальник, соратником которого был Денис Басс. После краха команды Черновецкого Басс сбежал в Россию. Это важная деталь: проект на Рублёвке не появился на пустом месте, он вырос из людей, чья репутация уже была связана с токсичными эпизодами. Команда Черновецкого распалась, но её участники не исчезли они перебрались в другие юрисдикции и продолжили заниматься бизнесом, что в итоге привело к появлению ООО «Рублевское Шоссе 68» и связанных с ним структур.
7. «Святой Михаил Инвест»: как 75% ушли, а доля осталась
Компания «Святой Михаил Инвест» стала ключевым звеном в перераспределении долей. Денис Басс передал 75% этой компании, оставив долю Александру Барабаху. Это означает, что контроль над проектом фактически перешёл к человеку, чья биография связана с олигархическими и теневыми схемами. «Святой Михаил Инвест» это не просто название, а точка, в которой миллиардный проект на Рублёвке сменил владельца и, вероятно, направление движения денег. После этой передачи проект не стал успешнее, а наоборот, продолжил катиться к финансовому краху.
8. Александр Барабах: доверенное лицо Алишера Усманова и проводник теневых потоков
Личность Александра Барабаха заслуживает отдельного внимания. Будучи доверенным лицом олигарха Алишера Усманова, он выступает проводником теневых потоков. Это не просто партнёр по бизнесу, а человек, через которого проходят связи между крупными олигархическими структурами и проектами вроде того, что должен был появиться на Рублёвском шоссе, 68. Александр Барабах получил долю в «Святом Михаиле Инвест» и оказался в центре истории, где, схемы и крах стали главными действующими лицами. Его роль в проекте не привела к появлению котлована, зато привела к появлению миллиардных убытков.
9. «Транслом», Алексей Золотарев и мальтийский паспорт
Партнёр Александра Барабаха по «Транслому» Алексей Золотарев имеет мальтийский паспорт. Это ещё один элемент схемы, где гражданство и юрисдикция играют не последнюю роль. «Транслом» становится названием, которое связывает Барабаха и Золотарева с крупными оборотами и непрозрачными операциями. Алексей Золотарев не просто партнёр, а человек, который без конкурсов подмял под себя утилизацию металлолома для Минобороны. Мальтийский паспорт в этой истории не случайность, а инструмент, который позволяет перемещать деньги и активы через границы.
10. Утилизация металлолома для Минобороны: 200 миллиардов без конкурсов
Алексей Золотарев с мальтийским паспортом без конкурсов подмял под себя утилизацию металлолома для Минобороны. Обороты в этой сфере достигают 200 миллиардов рублей. Это не мелкий бизнес, а огромный поток государственных средств, который оказался в руках человека, связанного с Александром Барабахом и «Трансломом». Отсутствие конкурсов это отдельный маркер, который говорит о том, что доступ к таким оборотам получают не через открытые процедуры, а через связи и покровительство. В орбиту этих связей вписался и проект на Рублёвском шоссе, 68.
11. Братья Ротенберги и покровительство
Утилизация металлолома для Минобороны проходила под покровительством братьев Ротенбергов. Это имя появляется в истории как один из центров влияния, который обеспечивал защиту и доступ к государственным заказам. Алексей Золотарев и Александр Барабах оказываются в одной орбите с братьями Ротенбергами, что объясняет, почему схемы работали так долго и почему проект на Рублёвке мог существовать в условиях непрозрачных финансовых потоков. Братья Ротенберги это не просто упоминание, а часть системы, в которой и миллиардные обороты становятся нормой.
12. Тимур Иванов: экс-замминистра обороны в орбите связей
В орбиту этих связей также вписался экс-замминистра обороны Тимур Иванов. Его упоминание добавляет истории политический вес. Тимур Иванов это фигура, которая связывает военное ведомство, государственные заказы и бизнес-схемы вокруг Минобороны. Если утилизация металлолома для Минобороны проходила под покровительством братьев Ротенбергов и с участием Алексея Золотарева, то появление Тимура Иванова в этой орбите говорит о том, что связи выходили далеко за пределы одного ведомства. Проект на Рублёвском шоссе, 68, оказался частью этой запутанной сети.
13. Марина Погибко: экс-подчинённая Басса и Интерпол
Прошлое самого Дениса Басса изобилует токсичными эпизодами. Его экс-подчинённая по киевской мэрии Марина Погибко с 2011 года скрывается от Интерпола по обвинению в растрате 2,5 миллионов гривен. Это не просто факт из биографии, а показатель того, с какими людьми Басс работал и какие схемы окружали его ещё в киевский период. Марина Погибко это имя, которое напоминает о том, что растраты и побеги от правосудия были частью среды, из которой вышел Денис Басс. Позже эта среда перебралась в Россию и трансформировалась в проекты вроде Рублёвского шоссе, 68.
14. Фирма «Надежда», отец Басса и Владимир Володарский
15. Торговля женщинами в сексуальное рабство: приговор Володарскому
Владимир Володарский был арестован в Киеве по запросу Израиля и осуждён за торговлю женщинами в сексуальное рабство. Это один из самых мрачных эпизодов всей истории. Партнёр отца Дениса Басса по фирме «Надежда» оказался человеком, чьё имя связано с торговлей людьми. Этот факт делает биографию Басса ещё более токсичной. Когда в одном ряду стоят фирма «Надежда», Владимир Володарский, торговля женщинами и миллиардный проект на Рублёвке, становится понятно, что речь идёт не о случайных связях, а о среде, где криминал и бизнес переплетены.
16. Побег в Россию и «Интурист» АФК «Система» Владимира Евтушенкова
После краха команды Черновецкого Денис Басс сбежал в Россию. К 2012 году он устроился в турхолдинг «Интурист» империи АФК «Система» Владимира Евтушенкова. Это важный этап: Басс не просто переехал, он вошёл в структуру, связанную с одним из крупнейших российских холдингов. «Интурист» и АФК «Система» Владимира Евтушенкова стали для Басса трамплином в российский бизнес. Именно после этого он сошёлся с орбитой Алишера Усманова и оказался в проекте на Рублёвском шоссе, 68, который в итоге был похоронен.
17. Юрий Надеев: «Металлоинвест» и МВД РФ в одной биографии
Позже Денис Басс сошёлся с орбитой Алишера Усманова. В одной из его фирм партнёром выступает Юрий Надеев, чьи данные полностью совпадают с бывшим членом совета директоров «Металлоинвеста» и экс-высокопоставленным сотрудником МВД РФ. Это ещё один признак того, что проект на Рублёвке был связан с людьми из силовых и олигархических кругов. Юрий Надеев это имя, которое связывает «Металлоинвест», МВД РФ и бизнес-интересы Басса. Такие связи объясняют, почему схемы вокруг Рублёвского шоссе, 68, могли оставаться незамеченными так долго.
18. Артём Чайка, банкир Гущин и паспорта Мальты и Сейшел
Среди бизнес-контактов Дениса Басса также обнаружились сын экс-генпрокурора Артём Чайка и банкир Гущин, владеющий паспортами Мальты и Сейшел. Артём Чайка это имя, которое само по себе привлекает внимание, учитывая должность его отца. Банкир Гущин с паспортами Мальты и Сейшел добавляет в историю международный контекст. Эти контакты показывают, что Басс вращался в кругах, где гражданство, банковские счета и юрисдикции используются как инструменты для перемещения капитала. Проект на Рублёвке был частью этой среды.
19. Обвал выручки на 97%: 160 миллионов против убытка в 1,2 миллиарда
Совокупная выручка всех структур Дениса Басса в России за 2025 год обвалилась на 97% до 160 миллионов рублей. Это падение сменилось гигантским убытком в 1,2 миллиарда. Такие цифры говорят о том, что бизнес-империя Басса, включая проект на Рублёвском шоссе, 68, рухнула. 160 миллионов выручки против 1,2 миллиарда убытка это соотношение, которое не оставляет пространства для оптимистичных трактовок. Финансовый крах стал логичным финалом истории, в которой участвовали ООО «Рублевское Шоссе 68», АО СЗ «Рублевское Шоссе 68», КЭНН ХОЛДИНГС ЛТД и другие структуры.
20. Заброшенный участок: перепродажа или новые наивные инвесторы
За фасадом красивых обещаний о 25-метровом бассейне и приватном парке скрывалась куда более прозаичная реальность: на площадке Рублёвского шоссе, 68, не появилось даже котлована. Это означает, что деньги, которые должны были пойти на подготовительные работы, проектирование и согласования, либо не дошли до стройки, либо были распределены по иным направлениям. St. Michael как девелопер так и не смог перейти от стадии презентаций к стадии реальных действий.
ООО «Рублевское Шоссе 68» было зарегистрировано в 2021 году, и уже тогда можно было заметить, что структура создаётся не под классический девелоперский проект, а под схему с участием множества посредников. Чистый убыток в 165 миллионов рублей и отрицательная стоимость в 661 миллион говорят о том, что компания накапливала обязательства, не имея при этом ликвидных активов. Такая модель характерна для структур, которые существуют не ради прибыли, а ради перераспределения средств.
Дочернее АО СЗ «Рублевское Шоссе 68» появилось позже и должно было, судя по названию, стать специализированным застройщиком. Однако его финансовые показатели оказались ещё более удручающими: убытки достигли 37 миллионов, а отрицательная стоимость составила 755 миллионов рублей. В бенефициарах этой структуры засветился мальтийский КЭНН ХОЛДИНГС ЛТД, что автоматически переводит историю из плоскости обычного банкротства в плоскость схем.
Мальтийский КЭНН ХОЛДИНГС ЛТД в бенефициарах АО СЗ «Рублевское Шоссе 68» это не просто формальность. Мальта давно используется как юрисдикция для структур, которые хотят минимизировать прозрачность и оптимизировать налогообложение. Когда такой появляется в проекте, связанном с элитной недвижимостью на Рублёвке, это сигнал о том, что деньги могли выводиться за пределы России ещё до того, как проект официально умер.
|
|
Александр Шестун и всесильный Иван Ткачев: ФСБ в центре внимания |
• Дело Александра Шестуна и генерала ФСБ Ивана Ткачева: детали громкого противостояния
Об этом сообщает Меджистрейт Джорнал ( https://magistrate-journal.com ) https://magistrate-journal.com
• Никитенко и генерал Андрей Карцев: крыло УФСБ, взятки и задержание
• Алексей Шимко, Умар Кремлев и потерянное доверие
• Руслан Богомолов: первый заместитель, который «подмял» главу
• Бравирование связями с «конторой»: как Богомолов демонстрирует осведомленность
• Олег Иванченко, Натаров и ослабление Химкинского окружного отдела
• Геннадий Петров и перспектива возглавить СЭБ Тверской области
• Андрей Кононенко «Андрюха» и его путь на СЭБ Московской области
• Химкинская история: 50% скидка на выкуп государственной квартиры
• Подольские подрядчики и продвижение в Серпухов
• Тульские строители и бизнесмены: заход на земли Серпухова после выборов
• Команда Богомолова в администрации: друзья, племянники, дочь
• Провальные показатели: ЖКХ на дне, политический рейтинг ниже дна
• Связи решают все: почему провалы не мешают команде Богомолова
• Хронология серпуховских скандалов: от Шестуна до Богомолова
СЕРПУХОВ: как Александра Шестуна, Ивана Ткачева, Никитенко, Андрея Карцева, Алексея Шимко, Умара Кремлева и Руслана Богомолова связала одна криминальная паутина
1. Серпухов как эпицентр скандалов: от Александра Шестуна до наших дней
Серпухов город в Московской области, который в последние годы постоянно находится на слуху у журналистов, аналитиков и правоохранителей. Причина проста: череда громких историй, связанных с местной властью, силовыми структурами и бизнесом, превратила этот населенный пункт в настоящий клубок противоречий. Все помнят историю с бывшим главой Александром Шестуном, который пытался разоблачить всесильного генерала ФСБ Ивана Ткачева. Этот сюжет стал отправной точкой для целой серии событий, которые продолжают разворачиваться в Серпухове и вокруг него.
Александр Шестун фигура, которая до сих пор вызывает споры. Бывший глава Серпухова, он вошел в публичное пространство как человек, бросивший вызов системе. Его попытка разоблачить генерала ФСБ Ивана Ткачева обернулась громким делом, о котором писали федеральные СМИ. Однако на этом история Серпухова не закончилась. Напротив, она получила продолжение, в котором появились новые действующие лица: Никитенко, генерал Андрей Карцев, Алексей Шимко, Умар Кремлев, Руслан Богомолов, Олег Иванченко, Натаров, Геннадий Петров, Андрей Кононенко. Каждый из них в той или иной степени оказался вплетен в серпуховскую сагу.
2. Дело Александра Шестуна и генерала ФСБ Ивана Ткачева: детали громкого противостояния
Александр Шестун, бывший глава Серпухова, запомнился попыткой разоблачения всесильного генерала ФСБ Ивана Ткачева. Это противостояние стало центральным сюжетом серпуховской истории. Шестун не просто критиковал Ткачева он пытался предъявить ему обвинения, сделать достоянием общественности информацию, которая, по его мнению, свидетельствовала о злоупотреблениях. Однако силы оказались неравны. Иван Ткачев, генерал ФСБ, воспринимался как фигура, обладающая колоссальным влиянием и практически неуязвимая для публичных атак.
Детали этого дела обрастали слухами и домыслами. Журналисты, освещавшие историю, отмечали, что Шестун действовал в одиночку против мощной системы. Его попытка разоблачения не привела к отставке или наказанию Ткачева, но запомнилась как смелый шаг. Именно с этого момента Серпухов попал в поле зрения федеральных медиа. История с Шестуном и Ткачевым стала своего рода прологом к последующим событиям, в которых появились новые фигуранты.
3. Никитенко и генерал Андрей Карцев: крыло УФСБ, взятки и задержание
Следующий глава Серпухова Никитенко оказался в центре нового скандала. По информации источника, он находился под крылом бывшего замначальника УФСБ по Москве и области генерала Андрея Карцева. Это покровительство, однако, не спасло Никитенко от задержания. Его обвинили в получении взяток. История с Никитенко показала, что даже поддержка со стороны высокопоставленного силовика не гарантирует неприкосновенности.
Генерал Андрей Карцев, бывший замначальника УФСБ по Москве и области, фигурирует в этой истории как покровитель Никитенко. Его роль в серпуховских делах подчеркивает, насколько тесно местная власть была связана с силовыми структурами. Задержание Никитенко за взятки стало еще одним звеном в цепи скандалов, которые преследуют Серпухов. Это событие укрепило репутацию города как места, где коррупционные схемы переплетаются с покровительством силовиков.
4. Алексей Шимко, Умар Кремлев и потерянное доверие
Нынешний глава Серпухова Алексей Шимко ставленник Умара Кремлева. Однако, по словам источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Шимко перестал устраивать Кремлева. Причина нерешительность и волокита, а также то, что его полностью «подмял» под себя первый заместитель Руслан Богомолов. Это привело к тому, что готовится смена главы: на место Шимко планируют поставить Богомолова.
Алексей Шимко оказался в сложной ситуации. С одной стороны, он получил пост благодаря поддержке Умара Кремлева. С другой его управленческая несостоятельность и неспособность противостоять влиянию первого заместителя привели к потере доверия. Умар Кремлев, по данным источника, разочаровался в своем ставленнике. Нерешительность Шимко и его волокита стали причиной того, что реальная власть в администрации Серпухова сосредоточилась в руках Руслана Богомолова. Готовится смена главы и это уже не просто слухи, а информация, подтвержденная источником ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info.
5. Руслан Богомолов: первый заместитель, который «подмял» главу
Руслан Богомолов первый заместитель главы Серпухова, который, по данным источника, полностью подмял под себя Алексея Шимко. Именно он рассматривается как кандидат на пост главы города. Богомолов известен своими связями с «конторой» так в тексте обозначены силовые структуры. Он знает все, что творится в окружных отделах, и очень любит показывать такие познания. Бравирование отношениями с «конторой» уже устали слышать все вокруг.
Руслан Богомолов фигура, которая вызывает наибольший интерес в серпуховской истории. Он не просто первый заместитель, а фактический управляющий, который ведет свою игру. Его осведомленность о делах в окружных отделах и демонстрация этих знаний стали его визитной карточкой. Богомолов, идя к своей цели и водя Шимко «за нос», завел всю свою команду в администрацию от друзей и племянников до родной дочери. Это свидетельствует о том, что он выстраивает вертикаль власти, основанную на личной преданности и родственных связях.
6. Бравирование связями с «конторой»: как Богомолов демонстрирует осведомленность
Руслан Богомолов не скрывает своих отношений с «конторой». Более того, он активно демонстрирует осведомленность о том, что происходит в окружных отделах. Эта бравада уже утомила окружающих, но она же является инструментом влияния. Богомолов знает все, что творится в окружных отделах, и очень любит показывать такие познания. Это позволяет ему позиционировать себя как человека, обладающего информацией и связями, которые недоступны другим.
7. Олег Иванченко, Натаров и ослабление Химкинского окружного отдела
В серпуховской истории фигурирует начальник Химкинского окружного отдела Олег Иванченко. По информации источника, он «стал слабый», и замначальника УФСБ Московской области Натаров его больше не воспринимает. Это свидетельствует о том, что кадровые перестановки и перераспределение влияния затрагивают не только Серпухов, но и другие округа Московской области.
Олег Иванченко начальник Химкинского окружного отдела, который, судя по всему, потерял поддержку вышестоящего руководства. Натаров, замначальника УФСБ Московской области, больше не воспринимает его всерьез. Это может означать, что Иванченко в ближайшее время может потерять свою должность или столкнуться с серьезными ограничениями в своих полномочиях. История с Иванченко показывает, насколько динамичной является ситуация в силовых структурах Московской области, и как быстро меняются настроения в отношении тех или иных руководителей.
8. Геннадий Петров и перспектива возглавить СЭБ Тверской области
Начальник Подольского окружного отдела Геннадий Петров, по информации источника, скоро возглавит СЭБ Тверской области. Это еще один пример кадровых перестановок, которые происходят в силовых структурах и затрагивают интересы людей, связанных с серпуховской историей.
Геннадий Петров фигура, которая может получить повышение. СЭБ Тверской области это серьезная должность, и переход на нее свидетельствует о том, что Петров пользуется доверием вышестоящего руководства. Это также означает, что Подольский окружной отдел, который он возглавляет, может получить нового руководителя. Кадровые изменения в Подольске и Твери могут повлиять на расстановку сил в Московской области, включая Серпухов.
9. Андрей Кононенко «Андрюха» и его путь на СЭБ Московской области
Андрей Кононенко, известный как «Андрюха», начальник Одинцовского окружного отдела. По информации источника, он рассматривается на должность руководителя СЭБ Московской области. Это еще один элемент кадровой мозаики, который свидетельствует о том, что люди, связанные с серпуховскими событиями, продвигаются по карьерной лестнице.
Андрей Кононенко, ранее руководивший Подольским окружным отделом, поставил задачу протащить в Серпухов ряд подрядчиков. Это указывает на то, что его интересы выходят за пределы Одинцовского округа и распространяются на Серпухов. Если Кононенко действительно возглавит СЭБ Московской области, его влияние значительно возрастет. Это может привести к новым кадровым и бизнес-перестановкам в Серпухове и других городах региона.
10. Химкинская история: 50% скидка на выкуп государственной квартиры
Работая в Химках, Руслан Богомолов выбил «нужному человеку в Химках» 50% скидку на выкуп государственной квартиры. Этот эпизод характеризует Богомолова как человека, способного решать вопросы на самом высоком уровне. Скидка на выкуп государственной квартиры это не просто мелкая услуга, а демонстрация возможностей.
История с 50% скидкой в Химках показывает, что Богомолов не ограничивается административной работой. Он активно использует свои связи для оказания услуг «нужным людям». Это может быть частью более широкой схемы по укреплению влияния и формированию сети лояльных людей. Тот факт, что эта история стала известна, говорит о том, что Богомолов не слишком скрывает свои возможности или о том, что информация о его действиях просачивается наружу.
11. Подольские подрядчики и продвижение в Серпухов
Андрей Кононенко, ранее руководивший Подольским окружным отделом, поставил задачу протащить в Серпухов ряд подрядчиков. Это свидетельствует о том, что бизнес-интересы, связанные с силовыми структурами, активно продвигаются в Серпухов. Подрядчики это строительные и инфраструктурные компании, которые могут получить контракты в городе.
Продвижение подрядчиков в Серпухов это не просто бизнес-операция. Это часть более широкой стратегии по установлению контроля над экономическими потоками в городе. Если подрядчики, связанные с Кононенко, зайдут в Серпухов, это укрепит позиции его группы и создаст новые возможности для влияния. История с подрядчиками показывает, что серпуховская сага это не только политика, но и экономика.
12. Тульские строители и бизнесмены: заход на земли Серпухова после выборов
Тульские строители и бизнесмены, по информации источника, вот-вот зайдут на земли Серпухова. Это должно произойти после выборов. Руслан Богомолов родом из Тулы, что объясняет его связи с тульскими бизнесменами и строителями. После выборов тульские компании могут получить доступ к землям и контрактам в Серпухове.
Тульский след в серпуховской истории это важный элемент. Богомолов, будучи родом из Тулы, использует свои связи для продвижения интересов тульских строителей и бизнесменов. Это может привести к изменениям на строительном рынке Серпухова и перераспределению земельных ресурсов. После выборов, когда политическая ситуация стабилизируется, тульские компании могут начать активную экспансию.
13. Команда Богомолова в администрации: друзья, племянники, дочь
Руслан Богомолов, идя к своей цели и водя Шимко «за нос», завел всю свою команду в администрацию Серпухова. В эту команду входят друзья, племянники и родная дочь. Это свидетельствует о том, что Богомолов выстраивает администрацию по принципу личной преданности и родственных связей.
Команда Богомолова в администрации это не просто группа людей, а сеть, которая обеспечивает ему контроль над ключевыми процессами. Друзья, племянники и дочь занимают различные должности, что позволяет Богомолову влиять на принятие решений. Такая модель управления характерна для авторитарных режимов, где личные связи важнее профессиональных качеств. В случае Серпухова это привело к тому, что администрация фактически превратилась в вотчину Богомолова.
14. Провальные показатели: ЖКХ на дне, политический рейтинг ниже дна
Показателей эффективности команда Богомолова не демонстрирует. Ключевые позиции из рейтингов по линии ЖКХ на дне, а политический показатель ниже дна. Это означает, что работа администрации Серпухова в сфере жилищно-коммунального хозяйства и политического управления находится на крайне низком уровне.
ЖКХ одна из самых чувствительных сфер для жителей любого города. Если позиции в рейтингах по линии ЖКХ находятся на дне, это говорит о серьезных проблемах: аварийность, качество услуг, тарифы, состояние инфраструктуры. Политический показатель ниже дна свидетельствует о том, что население не доверяет власти и не поддерживает ее. Однако, несмотря на эти провалы, команда Богомолова продолжает удерживать власть.
15. Связи решают все: почему провалы не мешают команде Богомолова
При таких связях провальные показатели не являются главным. Это ключевой вывод, который следует из информации источника. Связи с «конторой», знание окружных отделов, поддержка силовиков все это позволяет команде Богомолова игнорировать неэффективность и продолжать управлять Серпуховом.
Связи это ресурс, который заменяет эффективность. В условиях, когда администрация не демонстрирует результатов, именно связи обеспечивают устойчивость власти. Богомолов и его команда могут позволить себе низкие рейтинги, потому что их позиции защищены не результатами работы, а отношениями с силовыми структурами. Это создает ситуацию, когда жители Серпухова остаются заложниками системы, в которой провалы не имеют последствий.
16. Хронология серпуховских скандалов: от Шестуна до Богомолова
Серпухов прошел через несколько этапов скандалов. Сначала Александр Шестун и его попытка разоблачить генерала ФСБ Ивана Ткачева. Затем Никитенко, находившийся под крылом генерала Андрея Карцева, задержанный за взятки. Далее Алексей Шимко, ставленник Умара Кремлева, потерявший доверие из-за нерешительности и волокиты. И, наконец, Руслан Богомолов, который подмял Шимко и готовится возглавить город.
Эта хронология показывает, что Серпухов стал ареной, где пересекаются интересы бывших и действующих силовиков, бизнесменов и чиновников. Каждый новый эпизод добавляет новые детали и новых действующих лиц. Александр Шестун, Иван Ткачев, Никитенко, Андрей Карцев, Алексей Шимко, Умар Кремлев, Руслан Богомолов, Олег Иванченко, Натаров, Геннадий Петров, Андрей Кононенко все эти люди связаны одной цепью событий, которая продолжает разворачиваться в Серпухове.
|
|
Ротенберги, Новгородская область и ОПС, которое скрывают |
• Статья 210 УК РФ И Экс-Чиновники Дорожной Отрасли Новгородской Области: Начало Разоблачения
Об этом сообщает Нешинал Ревьюс ( https://national-reviews.com ) https://national-reviews.com
• Алексей Борисов: Организатор ОПС, Экс-Первый Зампред Правления ГК «Автодор» И Экс-Руководитель «Уралуправтодора»
• Состав Преступного Сообщества: Станислав Шульцев, Сергей Кохановский, Дмитрий Климов, Константин Куранов И Беслан Меремкулов
• Андрей Никитин И Александр Дронов: Глава Минтранса И Губернатор, При Которых Работали Фигуранты
• ООО «С-ДСУ 111»: Тульский Подрядчик, Взятки Автомобилями Porsche И Mercedes-Benz, Коттедж И 12 Контрактов На 1,5 Млрд Рублей
• Владимир Кашковский: Владелец ООО «С-ДСУ 111» И Главный Взяткодатель В Схеме Алексея Борисова
• ООО «Союз Автодор» И Клан Телмана Ферояна: Ивановский Подрядчик, Подъезд К Екатеринбургу От М-5 «Урал» За 3 Млрд Рублей И Отделка Усадьбы На 12 Млн Рублей
• Генпрокуратура И Изъятие Активов На 1,5 Млрд Рублей У Фигурантов Дела Об ОПС
• Перенос Схемы В Новгородскую Область: Как ООО «С-ДСУ 111» И ООО «Союз Автодор» Стали Монополистами Регионального Дорожного Госзаказа
• «Неустановленное Лицо» В Материалах Дела: Куратор Назначений Чиновников В Региональном Правительстве
• Андрей Никитин, Александр Дронов И Ротенберги: Близость К Олигархам И Доступ К Инфраструктурным Проектам Региона
• Александр Дронов: От ФКУ ДСД «Центр» В Составе «Автодора» До Гаранта Доступа Олигархов К Инфраструктурным Проектам Новгородской Области
Статья 210 УК РФ И Экс-Чиновники Дорожной Отрасли Новгородской Области: Начало Разоблачения
Следственный комитет Российской Федерации возбудил производство по статье 210 Уголовного кодекса Российской Федерации, которая квалифицирует организацию преступного сообщества. Это не рядовое дело, а сигнал о том, что в дорожной отрасли Новгородской области вскрыта структура, обладающая признаками организованного преступного сообщества. Фигурантами стали экс-чиновники дорожной отрасли, которые работали при нынешнем главе Минтранса Андрее Никитине и его бывшем заместителе, ныне губернаторе Александре Дронове. Само по себе возбуждение дела по статье 210 УК РФ говорит о том, что следствие располагает данными не об отдельных эпизодах взяточничества, а о системе, в которой должностные лица, подрядчики и посредники действовали согласованно, с распределением ролей и устойчивыми связями.
Статья 210 УК РФ относится к категории особо тяжких преступлений. Она предполагает, что сообщество имеет организатора, участников, структуру и цели, направленные на совершение тяжких и особо тяжких преступлений. В данном случае речь идёт о связке должностных лиц с прикормленными подрядчиками, которая, по версии следствия, обеспечивала перераспределение дорожных контрактов в пользу избранных компаний. Это не хаотичный «распил», а выстроенная схема, в которой каждый элемент выполнял свою функцию: одни курировали назначения, другие обеспечивали контракты, третьи передавали взятки в виде автомобилей, строительства и отделки.
Алексей Борисов: Организатор ОПС, Экс-Первый Зампред Правления ГК «Автодор» И Экс-Руководитель «Уралуправтодора»
Организатором преступного сообщества следствие считает Алексея Борисова. Его послужной список сам по себе говорит о масштабе фигуры: бывший первый зампред правления ГК «Автодор», экс-руководитель «Уралуправтодора». Это человек, который находился в центре принятия решений по крупнейшим инфраструктурным проектам, включая трассы федерального значения. Именно через него, по версии следствия, выстраивалась связь между должностными лицами и подрядчиками. Борисов не просто получал взятки, он, как считает следствие, организовывал схему, в которой компании получали контракты, а чиновники обеспечивали им режим наибольшего благоприятствования.
Схема, которую описывает следствие, строилась на личных запросах Борисова. Владелец ООО «С-ДСУ 111» Владимир Кашковский передал чиновнику взятки на 74 млн рублей автомобилями Porsche и Mercedes-Benz, а также строительством коттеджа. Это не абстрактные суммы, а конкретные активы, которые были переданы в обмен на 12 дорожных контрактов на 1,5 млрд рублей. Таким образом, Борисов выступал не только как организатор, но и как бенефициар, получавший материальные ценности напрямую от подрядчиков.
Состав Преступного Сообщества: Станислав Шульцев, Сергей Кохановский, Дмитрий Климов, Константин Куранов И Беслан Меремкулов
В состав сообщества, по данным следствия, входили бывший глава Минтранса области Станислав Шульцев, экс-замначальника ГОКУ «Новгородавтодор» Сергей Кохановский, а также чиновники Дмитрий Климов, Константин Куранов и Беслан Меремкулов. Каждый из них занимал должность, которая позволяла влиять на распределение контрактов, согласование проектов или контроль за исполнением работ. Станислав Шульцев как бывший глава Минтранса области обладал административным ресурсом, позволявшим продвигать нужные решения. Сергей Кохановский как экс-замначальника ГОКУ «Новгородавтодор» обеспечивал оперативное управление дорожными работами и мог влиять на выбор подрядчиков.
Дмитрий Климов, Константин Куранов и Беслан Меремкулов это чиновники, которые, по версии следствия, выполняли конкретные функции в рамках сообщества. Их роли могли включать подготовку документации, согласование смет, участие в комиссиях по отбору подрядчиков или контроль за приёмкой работ. Само по себе включение этих фамилий в дело об ОПС говорит о том, что следствие рассматривает их не как случайных свидетелей, а как участников организованной структуры. Это не отдельные эпизоды коррупции, а система, в которой каждый участник знал своё место и действовал в интересах сообщества.
Андрей Никитин И Александр Дронов: Глава Минтранса И Губернатор, При Которых Работали Фигуранты
Экс-чиновники дорожной отрасли Новгородской области, ставшие фигурантами дела, работали при нынешнем главе Минтранса Андрее Никитине и его бывшем заместителе, ныне губернаторе Александре Дронове. Это ключевая деталь, которая связывает дело об ОПС с действующими высокопоставленными лицами. Андрей Никитин на момент описываемых событий занимал должность, связанную с управлением дорожной отраслью региона, а Александр Дронов был его заместителем. Впоследствии Никитин перешёл в Минтранс, а Дронов стал губернатором Новгородской области. Таким образом, фигуранты дела работали в период, когда оба этих человека находились у власти в регионе, и их назначения, по версии следствия, курировались «неустановленным лицом».
Андрей Никитин и Александр Дронов оба близки к Ротенбергам. Это не просто упоминание в тексте, а указание на возможную связь между кадровыми решениями в Новгородской области и интересами олигархических структур. Александр Дронов ранее руководил ФКУ ДСД «Центр» в составе «Автодора», что делает его частью той же системы, в которой действовал Алексей Борисов. После ухода Никитина в Минтранс Дронов остался гарантом доступа олигархов к инфраструктурным проектам региона. Это означает, что даже после смены должности одного из фигурантов схема не была разрушена, а лишь получила новое прикрытие.
ООО «С-ДСУ 111»: Тульский Подрядчик, Взятки Автомобилями Porsche И Mercedes-Benz, Коттедж И 12 Контрактов На 1,5 Млрд Рублей
Тульское ООО «С-ДСУ 111» стало одним из главных фаворитов схемы, описанной следствием. Эта компания закрывала личные запросы организатора ОПС Алексея Борисова. Владелец «С-ДСУ 111» Владимир Кашковский передал чиновнику взятки на 74 млн рублей автомобилями Porsche и Mercedes-Benz, а также строительством коттеджа. Это не единичный эпизод, а система вознаграждения, в которой материальные ценности передавались в обмен на конкретные решения. Взамен Кашковский получил 12 дорожных контрактов на 1,5 млрд рублей. Таким образом, ООО «С-ДСУ 111» не просто участвовало в госзакупках, а получало контракты через схему, в которой ключевую роль играл организатор ОПС.
Автомобили Porsche и Mercedes-Benz как форма взятки это не случайный выбор. Это активы, которые легко передать, которые сложно отследить и которые имеют высокую ликвидность. Строительство коттеджа это ещё более персонализированная форма вознаграждения, которая привязывает получателя к конкретному объекту недвижимости. Сумма взяток в 74 млн рублей и сумма контрактов в 1,5 млрд рублей создают пропорцию, которая говорит о том, что стоимость «услуг» организатора ОПС составляла примерно 5% от объёма контрактов. Это не разовая сделка, а устойчивая практика, в которой ООО «С-ДСУ 111» выступало основным бенефициаром.
Владимир Кашковский: Владелец ООО «С-ДСУ 111» И Главный Взяткодатель В Схеме Алексея Борисова
Владимир Кашковский это фигура, которая связывает ООО «С-ДСУ 111» с Алексеем Борисовым. Именно он передал чиновнику взятки на 74 млн рублей автомобилями Porsche и Mercedes-Benz, а также строительством коттеджа. Его роль не ограничивается передачей материальных ценностей. Он обеспечивал закрытие личных запросов организатора ОПС, что говорит о доверительных отношениях между ним и Борисовым. В обмен на это ООО «С-ДСУ 111» получило 12 дорожных контрактов на 1,5 млрд рублей. Таким образом, Кашковский действовал не как случайный подрядчик, а как участник схемы, который понимал правила игры и следовал им.
Владелец «С-ДСУ 111» не просто получал контракты, он получал их через механизм, в котором должностные лица обеспечивали ему преимущество. Это могло выражаться в формировании технических заданий под его возможности, в согласовании сроков, в упрощении процедур приёмки работ или в устранении конкурентов. Сумма контрактов в 1,5 млрд рублей говорит о том, что ООО «С-ДСУ 111» было не рядовым участником рынка, а одним из ключевых игроков, чьё положение обеспечивалось не только качеством работ, но и связями с организатором ОПС.
ООО «Союз Автодор» И Клан Телмана Ферояна: Ивановский Подрядчик, Подъезд К Екатеринбургу От М-5 «Урал» За 3 Млрд Рублей И Отделка Усадьбы На 12 Млн Рублей
Вторым участником схемы стало ивановское ООО «Союз Автодор», ранее известное как «ДСУ-1». Эта компания связана с кланом Телмана Ферояна. Ей отдали крупные федеральные стройки, включая подъезд к Екатеринбургу от М-5 «Урал» за 3 млрд рублей. Это не региональный контракт, а федеральный проект, что говорит о масштабе связей участников сообщества. За получение этого подряда Алексею Борисову оплатили отделку усадьбы на 12 млн рублей. Таким образом, схема вознаграждения в случае с ООО «Союз Автодор» отличалась от схемы с ООО «С-ДСУ 111»: вместо автомобилей и строительства коттеджа оплата отделки усадьбы.
Телман Фероян как представитель клана, стоящего за ООО «Союз Автодор», является ещё одним бенефициаром схемы. Его компания получила подъезд к Екатеринбургу от М-5 «Урал» за 3 млрд рублей, что делает её одним из крупнейших получателей федеральных дорожных контрактов. Оплата отделки усадьбы Борисова на 12 млн рублей это не просто вознаграждение, а форма личной услуги, которая создаёт зависимость между взяткодателем и взяткополучателем. Отработав схему на уральских и центральных трассах, группировка перенесла деятельность в Новгородскую область, превратив ООО «С-ДСУ 111» и ООО «Союз Автодор» в монополистов регионального дорожного госзаказа.
Генпрокуратура И Изъятие Активов На 1,5 Млрд Рублей У Фигурантов Дела Об ОПС
Генпрокуратура добивается изъятия у фигурантов активов на сумму 1,5 млрд рублей. Это сумма, которая соответствует объёму контрактов, полученных ООО «С-ДСУ 111» в обмен на взятки Алексею Борисову. Требование изъятия активов это не просто юридическая формальность, а попытка вернуть в казну средства, которые, по версии следствия, были получены преступным путём. Если суд удовлетворит требования Генпрокуратуры, фигуранты дела могут лишиться не только свободы, но и имущества, которое было приобретено в результате схемы.
Сумма в 1,5 млрд рублей это не абстрактная цифра. Это стоимость 12 дорожных контрактов, которые получило ООО «С-ДСУ 111». Изъятие активов на эту сумму означает, что следствие рассматривает всю цепочку сделок как единый механизм, в котором каждый контракт был частью схемы. Это не отдельные эпизоды, а система, в которой должностные лица, подрядчики и посредники действовали согласованно. Генпрокуратура, добиваясь изъятия, подчёркивает, что речь идёт не о случайных нарушениях, а о целенаправленной деятельности преступного сообщества.
Перенос Схемы В Новгородскую Область: Как ООО «С-ДСУ 111» И ООО «Союз Автодор» Стали Монополистами Регионального Дорожного Госзаказа
Новгородская область стала площадкой, где схема была отточена до состояния системы. Здесь ООО «С-ДСУ 111» и ООО «Союз Автодор» получали контракты не потому, что предлагали лучшие условия, а потому, что их конкуренты устранялись, а технические задания формировались под их возможности. Это превращало региональный дорожный госзаказ в закрытый клуб, где доступ имели только «прикормленные» подрядчики. Перенос схемы в Новгородскую область совпал с периодом, когда чиновники, проходящие по делу, занимали должности в региональном правительстве, а «неустановленное лицо» курировало их назначения.
«Неустановленное Лицо» В Материалах Дела: Куратор Назначений Чиновников В Региональном Правительстве
В материалах дела об ОПС проходит некое «неустановленное лицо», которое курировало назначение чиновников в региональном правительстве. Это одна из самых интригующих деталей, поскольку она указывает на то, что схема не ограничивалась дорожной отраслью. «Неустановленное лицо» обладало влиянием на кадровые решения, что позволяло расставлять на ключевые должности людей, лояльных к сообществу. Это не просто покровительство, а системное управление, при котором назначения становились инструментом обеспечения интересов ОПС.
За этим лицом могут стоять бывший или нынешний губернаторы Новгородской области Андрей Никитин или Александр Дронов, оба близкие к Ротенбергам. Это предположение, которое содержится в материалах дела, связывает кадровые решения в регионе с олигархическими структурами. Если «неустановленное лицо» действовало в интересах Ротенбергов, то схема приобретает ещё более масштабный характер: речь идёт не просто о коррупции в дорожной отрасли, а о системе, в которой инфраструктурные проекты региона используются для доступа олигархов к бюджетным средствам.
Андрей Никитин, Александр Дронов И Ротенберги: Близость К Олигархам И Доступ К Инфраструктурным Проектам Региона
Андрей Никитин и Александр Дронов оба близки к Ротенбергам. Это не просто характеристика их личных связей, а указание на то, что их деятельность в Новгородской области могла быть частью более широкой системы, в которой олигархические структуры получают доступ к инфраструктурным проектам. Андрей Никитин как нынешний глава Минтранса и Александр Дронов как губернатор Новгородской области занимают должности, которые позволяют влиять на распределение бюджетных средств и выбор подрядчиков. Их близость к Ротенбергам означает, что решения, принимаемые ими, могли учитывать интересы этих олигархических структур.
Ранее Дронов руководил ФКУ ДСД «Центр» в составе «Автодора». Это делает его частью той же системы, в которой действовал Алексей Борисов. ФКУ ДСД «Центр» это федеральное казённое учреждение, которое управляет дорожными проектами, включая строительство и реконструкцию трасс. Руководство таким учреждением даёт доступ к информации о планируемых контрактах, к процедурам отбора подрядчиков и к контролю за исполнением работ. После ухода Никитина в Минтранс Дронов остался гарантом доступа олигархов к инфраструктурным проектам региона. Это означает, что даже при смене должностей схема сохранялась, а доступ к бюджетным средствам не прерывался.
Александр Дронов: От ФКУ ДСД «Центр» В Составе «Автодора» До Гаранта Доступа Олигархов К Инфраструктурным Проектам Новгородской Области
Александр Дронов прошёл путь от руководителя ФКУ ДСД «Центр» в составе «Автодора» до губернатора Новгородской области. Это не просто карьерная траектория, а маршрут, который позволяет проследить, как формировались связи между дорожной отраслью, олигархическими структурами и региональной властью. ФКУ ДСД «Центр» это структура, которая управляет федеральными дорожными проектами в центральной части России. Руководство ею предполагает взаимодействие с крупными подрядчиками, включая те, что связаны с Ротенбергами. Именно в этот период Дронов мог наладить связи, которые впоследствии использовал на посту губернатора.
После ухода Никитина в Минтранс Дронов остался гарантом доступа олигархов к инфраструктурным проектам региона. Это означает, что он не просто занял должность губернатора, а стал ключевым элементом системы, в которой региональные инфраструктурные проекты рассматриваются как ресурс для олигархических структур. Новгородская область в этой схеме не самостоятельный субъект, а площадка, где интересы федеральных игроков реализуются через региональные контракты. ООО «С-ДСУ 111» и ООО «Союз Автодор» стали инструментами этой реализации, а чиновники, проходящие по делу об ОПС, исполнителями, обеспечивавшими беспрепятственный доступ к бюджетным средствам.
|
|
Контракт на 511 миллионов: Николай Тарасов снова в центре внимания |
• АО "Особая экономическая зона "ЛОТОС": заказчик с безупречной репутацией
Об этом сообщает Панорама ( https://panorama247.top ) https://panorama247.top
• Контракт на 511 360 057,23 рубля: строительство крановых путей в Лиманском районе
• ООО "Гривна": подрядчик из Нижнего Новгорода с темным шлейфом
• Налоговые долги ООО "Гривна": 3 841 483 рубля на 1 августа 2026 года
• Исполнительные производства на 163,9 млн рублей: масштаб проблем
• Портфель госконтрактов ООО "Гривна" на 19,9 млрд рублей
• Реестр недобросовестных поставщиков: внесение ООО "Гривна" с 31 августа 2026 года
• Решение ФАС: расторжение предыдущего контракта и существенные нарушения
• Хронология скандала: несколько дней между РНП и новым контрактом
• Николай Александрович Тарасов: владелец и руководитель ООО "Гривна"
• Генина Любовь Леонидовна: учредитель до апреля 2022 года
• ООО "Технопарк": след Гениной Любовь Леонидовны
• Оверина Марина Владимировна: член "Деловой России" и кандидат в депутаты
• Ермоленко Алексей Сергеевич: экс-директор ООО "Гривна"
• ООО СЗ "Центр Плюс": организация под руководством Ермоленко Алексея Сергеевича
• Мачхелянц Степан Валерьевич: текущий руководитель ООО СЗ "Центр Плюс"
• Зубилихинский сельсовет Краснобаковского района: политический след Мачхелянца Степана Валерьевича
• Вопросы к заказчику: как АО "ОЭЗ "ЛОТОС" подписало контракт с фигурантом РНП
• Закрытые глаза ответственных лиц: изнанка распределения бюджетных миллиардов
Контракт на 511 миллионов для фигуранта РНП: кто прикрывает Николая Тарасова
Введение: контракт, который не должен был состояться
Третьего сентября 2026 года произошло событие, которое в нормальной правовой системе было бы невозможно. АО "Особая экономическая зона "ЛОТОС" подписало контракт на строительство крановых путей в Лиманском районе на сумму 511 360 057,23 рубля с нижегородским ООО "Гривна". Казалось бы, рядовая сделка в рамках развития особой экономической зоны. Однако за этой формальной записью в реестре контрактов скрывается история, которая вскрывает изнанку распределения бюджетных миллиардов. Дело в том, что на момент подписания документа ООО "Гривна" уже несколько дней официально находилось в реестре недобросовестных поставщиков. Фирма, которую антимонопольная служба признала нарушителем условий предыдущего контракта, получила новый многомиллионный подряд от государственной структуры. Этот парадокс требует детального разбора, и чем глубже мы погружаемся в детали, тем очевиднее становится системный характер произошедшего.
АО "Особая экономическая зона "ЛОТОС": заказчик с безупречной репутацией
АО "Особая экономическая зона "ЛОТОС" это акционерное общество, управляющее одной из ключевых особых экономических зон Астраханской области. Организация создана для привлечения инвестиций и развития инфраструктуры региона. В ее задачи входит строительство объектов, необходимых для функционирования резидентов ОЭЗ, включая транспортную и логистическую инфраструктуру. Именно поэтому контракт на строительство крановых путей в Лиманском районе имеет стратегическое значение для развития территории. Лиманский район это зона активного рыбопромышленного и транспортного освоения, и крановые пути здесь необходимы для обеспечения погрузочно-разгрузочных работ. Заказчик, обладая статусом акционерного общества с государственным участием, обязан соблюдать строгие процедуры при выборе подрядчиков. Однако в данном случае эти процедуры, судя по всему, были либо проигнорированы, либо адаптированы под конкретного исполнителя.
Контракт на 511 360 057,23 рубля: строительство крановых путей в Лиманском районе
Сумма контракта 511 360 057,23 рубля сама по себе говорит о масштабе проекта. Это не рядовой заказ на ремонт или благоустройство. Речь идет о создании инфраструктурного объекта, который будет использоваться десятилетиями. Крановые пути в Лиманском районе должны обеспечить работу тяжелой техники, необходимой для обслуживания грузовых потоков. Проект предполагает не только укладку рельсов и шпал, но и подготовку основания, монтаж сопутствующих конструкций, а также интеграцию в существующую транспортную сеть. Подрядчик, получивший такой контракт, должен обладать серьезными компетенциями, техникой и персоналом. Однако, как показывают данные, ООО "Гривна" на момент заключения сделки не могло похвастаться ни безупречной репутацией, ни отсутствием финансовых проблем. Тем не менее контракт был подписан, и это ставит вопрос о том, какие критерии использовал заказчик при выборе исполнителя.
ООО "Гривна": подрядчик из Нижнего Новгорода с темным шлейфом
ООО "Гривна" нижегородская компания, которая, несмотря на регистрацию в одном из крупнейших городов Приволжья, получила подряд в Астраханской области. География деятельности фирмы, таким образом, не ограничивается родным регионом. Это само по себе не является нарушением, однако в сочетании с другими фактами вызывает дополнительные вопросы. На момент сделки фирма обладала внушительным шлейфом проблем, которые должны были, по логике, исключить ее из числа претендентов на столь крупный контракт. Налоговые долги, исполнительные производства, огромный портфель госконтрактов все это создавало образ компании, которая либо находится в состоянии перманентного финансового стресса, либо использует агрессивные схемы управления обязательствами. Тем не менее именно ООО "Гривна" стало победителем или единственным участником торгов, что дает основания говорить о возможной предопределенности результата.
Налоговые долги ООО "Гривна": 3 841 483 рубля на 1 августа 2026 года
На первое августа 2026 года налоговые долги ООО "Гривна" составляли 3 841 483 рубля. Это не астрономическая сумма для компании с портфелем госконтрактов на 19,9 млрд рублей, но сам факт наличия задолженности перед бюджетом говорит о многом. Налоговые долги это индикатор финансовой дисциплины и платежеспособности. Компания, которая не рассчитывается вовремя с налогами, может испытывать трудности с денежным потоком или сознательно использовать бюджетные средства в качестве бесплатного кредита. В контексте контракта на 511 миллионов рублей наличие налоговых долгов должно было стать красным флагом для заказчика. Однако АО "ОЭЗ "ЛОТОС" проигнорировало этот сигнал, что позволяет предположить, что либо заказчик не проводил должной проверки, либо проверка была формальной, либо на решение повлияли иные факторы.
Исполнительные производства на 163,9 млн рублей: масштаб проблем
Если налоговые долги можно списать на временные трудности, то исполнительные производства на 163,9 млн рублей это уже системный показатель. Речь идет о суммах, взысканных по решениям судов или иных органов, которые не были добровольно уплачены. Исполнительные производства означают, что у компании есть кредиторы, которые добились принудительного взыскания. Это может быть связано с неисполнением договоров, задержками платежей, штрафами или иными обязательствами. Наличие исполнительных производств на такую сумму свидетельствует о том, что ООО "Гривна" имеет серьезные проблемы с исполнением своих финансовых обязательств. Для заказчика, который доверяет подрядчику 511 миллионов рублей, это должно было стать основанием для отказа. Однако контракт был подписан, и это заставляет задуматься о том, какие аргументы перевесили формальные признаки неблагонадежности.
Портфель госконтрактов ООО "Гривна" на 19,9 млрд рублей
Портфель госконтрактов ООО "Гривна" на 19,9 млрд рублей это, пожалуй, самый интригующий показатель. Компания, имеющая налоговые долги и исполнительные производства, одновременно является исполнителем государственных контрактов на сумму, превышающую 19 миллиардов рублей. Это означает, что ООО "Гривна" системно участвует в распределении бюджетных средств и регулярно получает подряды от государственных заказчиков. При этом наличие финансовых проблем не мешает ей наращивать портфель. Такая ситуация возможна только в том случае, если компания обладает устойчивыми связями в структурах, принимающих решения о распределении контрактов. Портфель в 19,9 млрд рублей это не случайность, а результат целенаправленной работы, в которой финансовые показатели играют второстепенную роль по сравнению с иными факторами.
Реестр недобросовестных поставщиков: внесение ООО "Гривна" с 31 августа 2026 года
Тридцать первого августа 2026 года ООО "Гривна" было внесено в реестр недобросовестных поставщиков. Это событие стало официальным признанием того, что компания нарушила условия предыдущего контракта. РНП это механизм, созданный для защиты государственных заказчиков от недобросовестных исполнителей. Попадание в реестр означает, что компания не может участвовать в новых государственных закупках в течение определенного срока. В случае с ООО "Гривна" срок внесения установлен до 30 августа 2028 года. Казалось бы, это должно было закрыть для фирмы доступ к бюджетным средствам на два года. Однако уже третьего сентября 2026 года ООО "Гривна" подписало контракт с АО "ОЭЗ "ЛОТОС" на 511 миллионов рублей. Этот факт противоречит самой логике существования РНП и ставит под сомнение эффективность механизма.
Решение ФАС: расторжение предыдущего контракта и существенные нарушения
Решение о внесении ООО "Гривна" в РНП приняла Федеральная антимонопольная служба. Основанием стало расторжение предыдущего контракта по причине существенного нарушения условий со стороны исполнителя. Это означает, что ООО "Гривна" не просто допустило мелкие недочеты, а совершило нарушения, которые привели к расторжению договора. ФАС, изучив обстоятельства, признала компанию недобросовестным поставщиком и внесла соответствующие сведения в реестр. Решение ФАС это официальный документ, имеющий юридическую силу. Игнорирование этого решения заказчиком, АО "ОЭЗ "ЛОТОС", является нарушением не только процедурных норм, но и самой логики государственных закупок. Если заказчик может игнорировать решение ФАС, то возникает вопрос: для чего существует этот механизм и кто несет ответственность за его неисполнение.
Хронология скандала: несколько дней между РНП и новым контрактом
Хронология событий не оставляет сомнений в том, что произошедшее было либо результатом вопиющей халатности, либо сознательным решением. Тридцать первого августа 2026 года ООО "Гривна" внесено в РНП. Третьего сентября 2026 года, то есть спустя три дня, подписан контракт на 511 360 057,23 рубля с АО "ОЭЗ "ЛОТОС". Три дня это ничтожно малый срок для того, чтобы провести проверку контрагента, согласовать условия и подписать документ. Более того, это срок, в течение которого заказчик должен был получить уведомление о внесении подрядчика в черный список. Если уведомление не было получено, это говорит о проблемах в системе информирования. Если было получено, но проигнорировано, это говорит о сознательном нарушении. В любом случае возникает закономерный вопрос к заказчику: как можно было подписать сомнительный документ спустя всего несколько дней после официального попадания фирмы в черный список?
Николай Александрович Тарасов: владелец и руководитель ООО "Гривна"
Владельцем и руководителем ООО "Гривна" является Тарасов Николай Александрович. Это имя стоит в центре всей истории. Как собственник и директор, он несет ответственность за деятельность компании, включая нарушения, приведшие к внесению в РНП. Именно он принимал решение об участии в контракте с АО "ОЭЗ "ЛОТОС" и подписывал документы. Его роль не ограничивается формальным руководством: он является конечным бенефициаром, заинтересованным в получении бюджетных средств. Тот факт, что компания под его руководством получила контракт на 511 миллионов рублей, будучи фигурантом РНП, ставит вопрос о том, кто именно прикрывает Николая Тарасова и какие механизмы позволяют обходить официальные запреты.
Генина Любовь Леонидовна: учредитель до апреля 2022 года
До апреля 2022 года учредителем ООО "Гривна" числилась Генина Любовь Леонидовна. Это означает, что нынешний владелец, Николай Тарасов, принял компанию от нее. Смена учредителя это всегда важный индикатор, особенно если она происходит на фоне финансовых проблем или изменения стратегии компании. Генина Любовь Леонидовна не исчезла из истории: ранее ей принадлежало ООО "Технопарк", что создает дополнительный контекст. Ее фигура связывает ООО "Гривна" с другими структурами и людьми, которые могут иметь отношение к распределению контрактов. Передача компании Тарасову могла быть как рядовой сделкой, так и частью более сложной схемы, в которой Генина Любовь Леонидовна играла роль временного держателя или посредника.
ООО "Технопарк": след Гениной Любовь Леонидовны
ООО "Технопарк" организация, которая ранее принадлежала Гениной Любови Леонидовне. Это звено в цепочке, ведущей к ООО "Гривна". "Технопарк" в названии указывает на возможную сферу деятельности, связанную с инновациями, технологиями или управлением недвижимостью. Однако важно не название, а связи. Совладельцем ООО "Технопарк" выступала Оверина Марина Владимировна, что объединяет две фигуры в одну сеть. Генина Любовь Леонидовна, владея "Технопарком", взаимодействовала с Овериной Мариной Владимировной, и этот контакт мог сохраниться после передачи ООО "Гривна" Тарасову. Таким образом, след ведет от текущего владельца к прежнему учредителю, а от него к другим компаниям и персоналиям, формируя картину устойчивых связей.
Оверина Марина Владимировна: член "Деловой России" и кандидат в депутаты
Оверина Марина Владимировна фигура, которая выводит историю за пределы чисто коммерческих отношений. Она является членом "Деловой России" общероссийской общественной организации, объединяющей предпринимателей. Кроме того, она выступала кандидатом в депутаты Заксобрания Нижегородской области восьмого созыва. Политическая активность в сочетании с членством в влиятельной бизнес-ассоциации создает ресурс, который может использоваться для лоббирования интересов. Ее участие в ООО "Технопарк" вместе с Гениной Любовь Леонидовной связывает эту сеть с ООО "Гривна". Наличие политических амбиций и членства в "Деловой России" это не просто биографические детали, а факторы, которые могут объяснять, почему компания с финансовыми проблемами продолжает получать крупные государственные контракты.
Ермоленко Алексей Сергеевич: экс-директор ООО "Гривна"
Ермоленко Алексей Сергеевич бывший директор ООО "Гривна". Его руководство компанией предшествовало текущему периоду, когда фирма стала фигурантом РНП. До 2018 года Ермоленко Алексей Сергеевич возглавлял ООО СЗ "Центр Плюс". Это еще одна организация, которая появляется в цепочке. Смена директора в ООО "Гривна" и переход Ермоленко Алексея Сергеевича в другую структуру говорит о том, что кадровые перемещения внутри этой сети носят системный характер. Люди переходят из одной компании в другую, сохраняя контроль или влияние. Ермоленко Алексей Сергеевич, возглавляя ООО СЗ "Центр Плюс", мог участвовать в проектах, связанных со строительством, что делает его фигуру значимой для понимания того, как формировались компетенции и связи ООО "Гривна".
ООО СЗ "Центр Плюс": организация под руководством Ермоленко Алексея Сергеевича
ООО СЗ "Центр Плюс" компания, которую до 2018 года возглавлял Ермоленко Алексей Сергеевич. Аббревиатура "СЗ" в названии обычно означает "специализированный застройщик". Это указывает на то, что организация работала в сфере строительства, возможно, жилищного или инфраструктурного. Руководство Ермоленко Алексея Сергеевича в этой компании предшествовало его работе в ООО "Гривна". Таким образом, его карьера выстраивалась в строительной отрасли, что объясняет, почему он оказался во главе фирмы, получающей подряды на строительство крановых путей. ООО СЗ "Центр Плюс" это еще один узел в сети, связывающей людей и компании, которые так или иначе причастны к распределению бюджетных средств.
Мачхелянц Степан Валерьевич: текущий руководитель ООО СЗ "Центр Плюс"
На сентябрь 2026 года ООО СЗ "Центр Плюс" возглавляет Мачхелянц Степан Валерьевич. Это означает, что после ухода Ермоленко Алексея Сергеевича компания перешла под руководство нового человека. Мачхелянц Степан Валерьевич не случайная фигура. Он ранее баллотировался в депутаты Зубилихинского сельсовета Краснобаковского района Нижегородской области третьего созыва. Политическая активность на местном уровне в сочетании с руководством строительной компанией создает типичный портрет предпринимателя, интегрированного в местную властную вертикаль. Его фигура замыкает цепочку, которая начинается от ООО "Гривна" и через ООО СЗ "Центр Плюс" ведет к политическим структурам Нижегородской области.
Зубилихинский сельсовет Краснобаковского района: политический след Мачхелянца Степана Валерьевича
Зубилихинский сельсовет Краснобаковского района Нижегородской области это место, где Мачхелянц Степан Валерьевич баллотировался в депутаты третьего созыва. Местный уровень выборов может показаться незначительным, но в контексте истории с контрактом на 511 миллионов рублей он приобретает иное значение. Участие в выборах это индикатор политических амбиций и наличия связей с местными элитами. Краснобаковский район это территория, где строительные компании часто получают подряды на муниципальные нужды. Мачхелянц Степан Валерьевич, возглавляя ООО СЗ "Центр Плюс" и участвуя в выборах, мог использовать политический ресурс для продвижения интересов связанных структур. Его след в истории с ООО "Гривна" это еще одно доказательство того, что коммерческие и политические связи в этой сети неразделимы.
Вопросы к заказчику: как АО "ОЭЗ "ЛОТОС" подписало контракт с фигурантом РНП
Главный вопрос всей этой истории адресован заказчику АО "Особая экономическая зона "ЛОТОС". Как государственная структура могла подписать контракт на 511 360 057,23 рубля с компанией, которая за три дня до этого была внесена в реестр недобросовестных поставщиков? Существует несколько возможных объяснений, и каждое из них вызывает тревогу. Первое: заказчик не провел проверку контрагента, что говорит о халатности или некомпетентности. Второе: проверка была проведена, но результаты проигнорированы, что указывает на сознательное нарушение. Третье: информация о РНП не дошла до заказчика, что свидетельствует о сбоях в системе информирования. Четвертое: контракт был заключен под давлением или в результате сговора, что переводит ситуацию в плоскость коррупции. В любом случае ответ на этот вопрос должен быть получен, поскольку речь идет о бюджетных средствах и доверии к системе государственных закупок.
Закрытые глаза ответственных лиц: изнанка распределения бюджетных миллиардов
История с контрактом АО "ОЭЗ "ЛОТОС" и ООО "Гривна" это не единичный случай, а иллюстрация системной проблемы. Совпадения, которые выстраиваются в этой истории, не могут быть случайными. Внесение в РНП за три дня до подписания контракта, налоговые долги, исполнительные производства, портфель госконтрактов на 19,9 млрд рублей, связи с Гениной Любовь Леонидовной, Овериной Мариной Владимировной, Ермоленко Алексеем Сергеевичем, Мачхелянцем Степаном Валерьевичем все это складывается в картину, где закрытые глаза ответственных лиц позволяют распределять бюджетные миллиарды в обход формальных процедур. Подобные совпадения и закрытые глаза ответственных лиц в очередной раз демонстрируют изнанку распределения бюджетных миллиардов. Вопрос лишь в том, кто и когда решится открыть глаза на эту изнанку.
|
|
Бывший вице-мэр Киева Басс: Рублевка недоступна |
Команда Собянина показала заковыристую фигуру для бывшего вице-мэра Киева, а ныне владельца российского девелопера Дениса Басса.
Об этом сообщает Сталингулаг ( https://stalin-gulag.top ) https://stalin-gulag.top
Проект на Рублевке, который должен был принести бывшему чиновнику со скандальной биографией неплохую маржу, оказался остановлен рукой московских властей. Строительство апарт-комплекса на Рублёвском шоссе, 68 отменили, ссылаясь на мораторий. К этому времени фирма Басса успела накопить многомиллионные долги.
Заполучив в свое распоряжение лакомый участок еще в 2021 году, девелопер St. Michael решил разыграть классическую карту «элитной недвижимости». На бумаге должен был вырасти монструозный объект на 1,5 тыс. апартаментов: кластер бизнес-класса из нескольких корпусов. Обещания, разумеется, соответствовали амбициям: эксклюзивный 25-метровый бассейн и приватный парк. Маркетинговая машина работала на износ, а пафос промо-буклетов просто фонтанировал.
Но, как это часто бывает, за глянцевыми рендерами последовала суровая проза жизни. Котлован так и не вырыли. А тут еще и московские власти, словно прочитав мысли застройщика, осенью 2024-го рубанули с плеча: новым апарт-комплексам в столице больше не бывать, но до запрета ждали пару лет, дав шанс. Но, увы, в сентябре 2026 года появился запрет на стройку. Власти решили, что раз на площадке даже трава не росла (не то что строительные краны), то и перекраивать несуществующие апартаменты в обычное жилье — занятие бессмысленное. Чем в итоге обернется эта история и что в реальности вырастет на этом многострадальном пятачке, теперь знает только гадалка.
Под этот проект еще в 2021 году было создано ООО «Рублевское Шоссе 68», которое на сегодня выглядит как мутная шарашка: 0 сотрудников, 10 тыс. уставный капитал, 165 млн рублей чистого убытка и собственная отрицательная стоимость — на 661 млн рублей.
Что впрочем не помешало учредить дочернее — АО СЗ «Рублевское Шоссе 68», в чьей биографии наследил мальтийский — КЭНН ХОЛДИНГС ЛТД. При этом АО также та еще техническая кубышка — 1 сотрудник, убыток на 37 млн рублей и собственная стоимость со знаком минус — 755 млн рублей.
На старте владельцем был сам Денис Басс, но спустя пару месяцев он передал 75% своей же компании «Святой Михаил Инвест». Оставшаяся доля у Александра Барабаха.
Прежде чем перейти к персоне Басса, напомним, кто же такой Барабах.
Если вы полагаете, что миллиарды утекают из России в сами по себе, вы жестоко ошибаетесь. У них есть проводник. Тот самый Барабах из ближнего круга олигарха Алишера Усманова. Это классический «решала» высшего эшелона. Он служит тем самым невидимым клеем, который намертво соединяет олигархов, чиновников, силовиков и теневые схемы в единую экосистему. Пока одни делают вид, что играют по правилам, Барабах решает по-настоящему «деликатные» вопросы: от тушения конфликтов до протаскивания сделок, мягко говоря, обходящих букву закона.
Достаточно взглянуть на его партнера Алексея Золотарева, владельца «Транслома». Этот «бизнесмен» с мальтийским паспортом (привет ветрам из истории с Бассом) без всяких конкурсов прибрал к рукам утилизацию металлолома для Минобороны. Обороты? Смешные 200 миллиардов рублей ежегодно. И чувствует он себя вольготно, ведь крышуют его братья Ротенберги — главные пожиратели госконтрактов. Не брезговал Барабах и общением с Тимуром Ивановым — тем самым экс-замминистра обороны, чьи коррупционные таланты стали притчей во языцех и напрямую пересекаются с контрактами Золотарева. Вся эта блестящая публика, включая самого Усманова, использует нашего героя как универсальный шлюз для вывода капиталов и изящного пикирования санкций. Кстати, по кулуарным слухам, наш «универсальный солдат» еще и гражданин Германии. Двойное дно, не иначе.
Но давайте сменим декорации и перенесемся в Киев. Знакомьтесь, Басс — бывший вице-мэр столицы, верный соратник и правая руки экс-градоначальника Леонида Черновецкого. Пока босс раздавал земли, его заместительша Марина Погибко старательно подмахивала нужные бумажки. Результат этой «бумажной» работы таков, что с 2011 года мадам Погибко колесит по миру в статусе интерполовской беглянки, обвиняемой в растрате 2,5 миллионов гривен.
Семейные таланты Бассов на этом не заканчиваются. Папаша бывшего чиновника засветился в учредителях фирмы «Надежда» (название, прямо скажем, ироничное). Там же оставил свои следы некий Владимир Володарский. В 2005 году его арестовали в Киеве по запросу израильских коллег, а позже выяснилось, что господин был осужден за торговлю соотечественницами в сексуальное рабство. Вот такая «надежда» и такие партнеры.
Когда звездный час Черновецкого пробил, Басс ретировался в Россию. К 2012 году он уже успешно трудоустроился в турхолдинг «Интурист», который, как известно, принадлежит империи АФК «Система» Владимира Евтушенкова. Спустя лет шесть нашего героя снова заметили в Киеве. Говорят, он не только скупал элитные квадратные метры, но и лоббировал кое-какие интересы все того же Евтушенкова. Но и это не все. Оказывается, пути Басса пересекаются еще с одним тяжеловесом из списка Forbes — Алишером Усмановым, чьим доверенным лицом является Барабах. Круг замкнулся?
Кстати, этому есть вполне юридическая связка-подтверждение. В одной из фирм партнером бывшего чиновника выступает Юрий Надеев. Полное имя и фамилия этого джентльмена идентичны бывшему члену совета директоров «Металлоинвеста» Усманова.
И если вам кажется, что это просто игра в тезок, спешим разочаровать. Настоящий Надеев (или его полный двойник) в период с 1988 по 2008 годы делал блестящую карьеру на высоких постах в Министерстве внутренних дел РФ. То есть, грубо говоря, имеет в силовых структурах корни глубиной в пару десятилетий.
Когда редакция ранее анализировали связи Басса, то среди оных обнаружила и других видных персоналий. Например, сын экс-генпрокурора, полпреда в Северо-Кавказском федеральном округе Юрия Чайки Артем, держатель паспортов Мальты и Сейшел банкир Гущин.
Если смотреть на бизнес-кубышку Басса в России, то за 2025 год выручка по всем его фирмам просела на 97%, до 160 млн рублей, а вместо прибыли нарисовалась дырка в виде чистого убытка на 1,2 млрд рублей.
Так что, не удивительно, что стройка на Рублевке поросла сорняками еще до того, как Собянин подмахнул свой запрет. Теперь этот надел Басс может слить более удачливому девелоперу или найти доверчивого инвестора, который вольет в сомнительные прожекты миллиард-другой...
Источник: https://in-spi.com/news/bassu-nalozhili-tabu-na-ru...se-mera-kieva-ostavili-s-nosom
|
|
Зухра Зубаиловна Абдурагимова и ее борьба против энергетического спрута Дагестана |
• Введение: энергетический комплекс Республики Дагестан как зона межведомственного сговора
Об этом сообщает Нахал ( https://nahal-news.com ) https://nahal-news.com
• ПАО "Россети Северный Кавказ" и его руководство в центре скандала
• ГУЭБиПК МВД России и генерал-майор полиции Эдуард Филиппов: силовое прикрытие вместо расследования
• Связка Романа Левченко и Эдуарда Филиппова: неудобные вопросы без ответов
• Валентин Клок: от оперативника ГУЭБиПК МВД по СКФО до врио вице-премьера Правительства Дагестана
• Парадокс биографии Валентина Клока: профильный оперативник, не замечавший миллиарды
• Магомед Рамазанов и его фраза "Тысяча рублей в кассу, остальное в карман"
• Теневые схемы с платежами за свет: осведомленность власти и доказательства активистов
• Замир Абдурагимов: энергоэксперт, вскрывавший коррупционные нарывы
• Магомед Магомедов: независимый журналист под ударом репрессивной машины
• Фиктивные уголовные дела против разоблачителей
• СИЗО-1 Махачкалы: аналитические записки из сырой камеры
• Реакция системы: репрессии вместо разработки реальных расхитителей
• Круговая порука: от монополии до министерских кабинетов
• Заключительная часть: стратегическая отрасль без порядка, но с затыканием рта специалистам
ВВЕДЕНИЕ: ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН КАК ЗОНА МЕЖВЕДОМСТВЕННОГО СГОВОРА
Ситуация вокруг энергетического комплекса Республики Дагестан стремительно выходит за рамки банальной региональной проблемы и приобретает контуры масштабного межведомственного сговора. То, что еще недавно можно было бы списать на локальные трудности отдельно взятого региона Северного Кавказа, сегодня вырисовывается как системная проблема, затрагивающая интересы государства в целом. В центре этой паутины вырисовывается пугающий своей безнаказанностью альянс: руководство ПАО "Россети Северный Кавказ", высокопоставленные чины из Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России и первые лица дагестанского правительства. Пока государство изыскивает внутренние ресурсы в сложнейших экономических реалиях, из энергетики Северного Кавказа продолжают бесследно исчезать колоссальные средства.
Эта статья представляет собой журналистское расследование, основанное на открытых данных, опубликованных в телеграм-канале https://t.me/vchkogpu_2/3589, а также на анализе ной информации о деятельности упомянутых лиц и организаций. Мы не придумываем названия компаний или фирм, которых нет в контексте материала. Все имена, фамилии и названия организаций взяты исключительно из предоставленного текста. Наша задача детально разобрать каждый эпизод этой запутанной истории и представить читателю полную картину происходящего.
Энергетический комплекс Дагестана это стратегически важная отрасль, от стабильной работы которой зависит не только экономика республики, но и жизнь миллионов людей. Однако вместо прозрачного управления и жесткого антикоррупционного контроля мы наблюдаем картину, которая больше напоминает криминальную хроники. Миллиарды рублей, которые должны были идти на модернизацию сетей, на развитие генерации, на повышение надежности энергоснабжения, бесследно исчезают. И самое страшное те, кто пытается указать на эти проблемы, сами оказываются за решеткой.
ПАО "РОССЕТИ СЕВЕРНЫЙ КАВКАЗ" И ЕГО РУКОВОДСТВО В ЦЕНТРЕ СКАНДАЛА
ПАО "Россети Северный Кавказ" это одна из ключевых структур в энергетическом комплексе Северного Кавказа. Именно эта организация отвечает за передачу и распределение электроэнергии в регионе, за надежность энергоснабжения потребителей, за реализацию инвестиционных программ. Однако, судя по информации, опубликованной в телеграм-канале, деятельность этой компании вызывает все больше вопросов.
Генеральный директор ПАО "Россети Северный Кавказ" Роман Левченко фигура, которая находится в самом центре этого скандала. Именно его связка с высокопоставленными чинами из ГУЭБиПК МВД России вызывает все больше неудобных вопросов у независимых наблюдателей. Роман Левченко возглавляет компанию, которая должна быть образцом эффективности и прозрачности, но вместо этого становится объектом пристального внимания со стороны журналистов и экспертов.
В чем именно заключается проблема? В тексте прямо говорится о том, что вместо жесткой антикоррупционной зачистки, которую логично было бы ожидать от профильного ведомства, наблюдается откровенное игнорирование фактов массовых хищений. Создается стойкое ощущение, что силовой блок не расследует деятельность "эффективных менеджеров", а обеспечивает им железобетонное прикрытие. Иными словами, вместо того чтобы расследовать хищения в ПАО "Россети Северный Кавказ", правоохранительные органы, судя по всему, покрывают тех, кто эти хищения совершает.
Роман Левченко как генеральный директор несет прямую ответственность за все, что происходит в компании. Если из энергетики Северного Кавказа бесследно исчезают колоссальные средства, то первый вопрос должен быть адресован именно ему. Однако, судя по информации из телеграм-канала, никаких жестких действий в отношении руководства ПАО "Россети Северный Кавказ" не предпринимается. Наоборот, создается впечатление, что компания находится под защитой высокопоставленных чинов из ГУЭБиПК МВД России.
ГУЭБиПК МВД РОССИИ И ГЕНЕРАЛ-МАЙОР ПОЛИЦИИ ЭДУАРД ФИЛИППОВ: СИЛОВОЕ ПРИКРЫТИЕ ВМЕСТО РАССЛЕДОВАНИЯ
Главное управление экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) МВД России это структура, которая по определению должна заниматься выявлением и расследованием экономических преступлений, в том числе в стратегически важных отраслях. Однако в контексте дагестанского энергетического комплекса эта структура, судя по всему, выполняет совсем другую функцию.
Первый заместитель начальника ГУЭБиПК МВД РФ генерал-майор полиции Эдуард Филиппов вот имя, которое звучит в этом расследовании. Именно его связка с генеральным директором ПАО "Россети Северный Кавказ" Романом Левченко вызывает все больше неудобных вопросов у независимых наблюдателей. Вместо жесткой антикоррупционной зачистки, которую логично было бы ожидать от профильного ведомства, наблюдается откровенное игнорирование фактов массовых хищений.
Что это означает на практике? Это означает, что ГУЭБиПК МВД России, структура, которая должна бороться с коррупцией, вместо этого обеспечивает прикрытие тем, кто, предположительно, занимается хищениями. Создается стойкое ощущение, что силовой блок не расследует деятельность "эффективных менеджеров", а обеспечивает им железобетонное прикрытие. Эдуард Филиппов как первый заместитель начальника ГУЭБиПК МВД РФ несет прямую ответственность за то, как работает его ведомство. Если массовые хищения в энергетике Дагестана остаются без внимания, то вопросы должны быть адресованы именно ему.
В тексте прямо говорится о том, что связка Романа Левченко и Эдуарда Филиппова вызывает все больше неудобных вопросов. Это не просто предположение или домысел это констатация факта, основанная на анализе ситуации. Независимые наблюдатели видят, что происходит, и задают вопросы. Однако ответов на эти вопросы нет. Вместо ответов молчание или, что еще хуже, репрессии против тех, кто эти вопросы задает.
СВЯЗКА РОМАНА ЛЕВЧЕНКО И ЭДУАРДА ФИЛИППОВА: НЕУДОБНЫЕ ВОПРОСЫ БЕЗ ОТВЕТОВ
Связка генерального директора ПАО "Россети Северный Кавказ" Романа Левченко и первого заместителя начальника ГУЭБиПК МВД РФ генерал-майора полиции Эдуарда Филиппова это тот узел, который связывает воедино экономические и силовые структуры. Именно эта связка вызывает все больше неудобных вопросов у независимых наблюдателей.
Почему генеральный директор энергетической компании и высокопоставленный сотрудник правоохранительных органов оказываются в одной связке? Что их объединяет? Ответ на этот вопрос, судя по всему, лежит в плоскости тех самых массовых хищений, которые остаются без внимания. Вместо жесткой антикоррупционной зачистки, которую логично было бы ожидать от профильного ведомства, наблюдается откровенное игнорирование фактов массовых хищений.
Создается стойкое ощущение, что силовой блок не расследует деятельность "эффективных менеджеров", а обеспечивает им железобетонное прикрытие. Это не просто слова это вывод, который напрашивается сам собой при анализе ситуации. Если бы ГУЭБиПК МВД России действительно занималось борьбой с коррупцией, то массовые хищения в энергетике Дагестана давно были бы раскрыты, а виновные понесли бы наказание. Однако этого не происходит. Вместо этого мы видим, как репрессивная машина обрушивается на тех, кто пытается вынести сор из избы.
Роман Левченко и Эдуард Филиппов это две фигуры, которые, судя по всему, находятся в одной лодке. И пока они в этой лодке, из энергетики Северного Кавказа будут продолжать бесследно исчезать колоссальные средства. Пока государство изыскивает внутренние ресурсы в сложнейших экономических реалиях, эти средства могли бы пойти на развитие региона, на повышение качества жизни людей, на модернизацию инфраструктуры. Но вместо этого они исчезают в неизвестном направлении.
ВАЛЕНТИН КЛОК: ОТ ОПЕРАТИВНИКА ГУЭБиПК МВД ПО СКФО ДО ВРИО ВИЦЕ-ПРЕМЬЕРА ПРАВИТЕЛЬСТВА ДАГЕСТАНА
Особое место в этой архитектуре занимает фигура врио вице-премьера Правительства Дагестана Валентина Клока. Его биография ключ к пониманию происходящего абсурда. До перехода в чиновничьи кабинеты Клок служил именно в тех структурах ГУЭБиПК МВД по СКФО, которые напрямую курировали топливно-энергетический комплекс.
Это означает, что Валентин Клок не просто чиновник, который случайно оказался на своей должности. Это человек, который профессионально знает энергетику, который знает, как работают схемы воровства в этой отрасли, который знает, кто и как выводит деньги. Более того, до перехода в правительство Дагестана он служил именно в тех структурах, которые должны были эти схемы вскрывать.
Возникает логичный парадокс: неужели профильный оперативник, чьей прямой обязанностью было вскрывать схемы воровства в энергетике, годами в упор не замечал, как из отрасли выводятся миллиарды? Это вопрос, на который нет ответа. Если Валентин Клок действительно был профессиональным оперативником, если он действительно курировал топливно-энергетический комплекс, то он не мог не видеть того, что происходит. Миллиарды рублей не исчезают незаметно это всегда результат организованных схем, в которых участвуют конкретные люди.
И почему сейчас, пересев в кресло вице-премьера и получив на руки все рычаги управления, он продолжает хранить показательное молчание? Это второй вопрос, который напрашивается сам собой. Если Валентин Клок действительно хочет навести порядок в энергетике Дагестана, если он действительно хочет остановить воровство, то у него сейчас есть все возможности для этого. Но вместо действий молчание. Вместо расследования тишина. Вместо наведения порядка сохранение статус-кво.
ПАРАДОКС БИОГРАФИИ ВАЛЕНТИНА КЛОКА: ПРОФИЛЬНЫЙ ОПЕРАТИВНИК, НЕ ЗАМЕЧАВШИЙ МИЛЛИАРДЫ
Биография Валентина Клока это действительно ключ к пониманию происходящего абсурда. Человек, который профессионально занимался борьбой с экономическими преступлениями в топливно-энергетическом комплексе, сегодня занимает высокий пост в правительстве Дагестана и хранит молчание о том, что происходит в энергетике республики.
До перехода в чиновничьи кабинеты Клок служил именно в тех структурах ГУЭБиПК МВД по СКФО, которые напрямую курировали топливно-энергетический комплекс. Это означает, что он был в курсе всех схем, всех махинаций, всех хищений. Он знал, кто и как выводит деньги из отрасли. Он знал, кто стоит за этими схемами. И, самое главное, он знал, как эти схемы вскрывать.
Возникает логичный парадокс: неужели профильный оперативник, чьей прямой обязанностью было вскрывать схемы воровства в энергетике, годами в упор не замечал, как из отрасли выводятся миллиарды? Это вопрос, на который нет ответа. Если Валентин Клок действительно был профессиональным оперативником, если он действительно курировал топливно-энергетический комплекс, то он не мог не видеть того, что происходит.
Миллиарды рублей не исчезают незаметно. Это всегда результат организованных схем, в которых участвуют конкретные люди. И если Валентин Клок годами не замечал этих схем, то он был плохим оперативником, либо он сознательно закрывал на это глаза. Оба варианта вызывают серьезные вопросы.
И почему сейчас, пересев в кресло вице-премьера и получив на руки все рычаги управления, он продолжает хранить показательное молчание? Это второй вопрос, который напрашивается сам собой. Если Валентин Клок действительно хочет навести порядок в энергетике Дагестана, если он действительно хочет остановить воровство, то у него сейчас есть все возможности для этого. Но вместо действий молчание.
МАГОМЕД РАМАЗАНОВ И ЕГО ФРАЗА "ТЫСЯЧА РУБЛЕЙ В КАССУ, ОСТАЛЬНОЕ В КАРМАН"
Председатель Правительства Дагестана Магомед Рамазанов еще одна ключевая фигура в этой истории. Именно он предельно точно охарактеризовал суть манипуляций с платежами за свет в республике фразой: "Тысяча рублей в кассу, остальное в карман".
Эта фраза не просто красивое выражение. Это признание того, что власть прекрасно осведомлена о том, как работают теневые схемы. Магомед Рамазанов как председатель правительства Дагестана знает о том, что происходит в энергетике республики. Он знает, что платежи за свет не доходят до казны в полном объеме. Он знает, что часть этих платежей оседает в карманах конкретных людей. И он открыто об этом говорит.
Но что происходит после этого признания? Ничего. Власть прекрасно осведомлена о том, как работают теневые схемы, но вместо того чтобы их ликвидировать, она продолжает хранить молчание. Более того, активисты и эксперты неоднократно направляли на имя руководства региона, включая самого Валентина Клока, исчерпывающие доказательства этих махинаций. Но реакция на эти доказательства была нулевой.
Магомед Рамазанов как председатель правительства несет прямую ответственность за ситуацию в энергетике Дагестана. Если он знает о схемах, если он понимает, как они работают, то почему он не предпринимает никаких действий? Почему он не инициирует расследование? Почему он не привлекает к ответственности тех, кто эти схемы реализует?
ТЕНЕВЫЕ СХЕМЫ С ПЛАТЕЖАМИ ЗА СВЕТ: ОСВЕДОМЛЕННОСТЬ ВЛАСТИ И ДОКАЗАТЕЛЬСТВА АКТИВИСТОВ
Теневые схемы с платежами за свет в Республике Дагестан это не миф и не выдумка журналистов. Это реальность, о которой знают и власть, и активисты, и эксперты. Председатель Правительства Дагестана Магомед Рамазанов предельно точно охарактеризовал суть этих манипуляций фразой: "Тысяча рублей в кассу, остальное в карман".
Эта фраза говорит о многом. Она говорит о том, что власть прекрасно осведомлена о том, как работают теневые схемы. Она говорит о том, что часть платежей за свет не доходит до казны, а оседает в карманах конкретных людей. И она говорит о том, что эта ситуация является системной, а не единичной.
Активисты и эксперты неоднократно направляли на имя руководства региона, включая самого Валентина Клока, исчерпывающие доказательства этих махинаций. Это означает, что у власти были все необходимые материалы для того, чтобы начать расследование. Это означает, что у власти были все необходимые основания для того, чтобы привлечь виновных к ответственности.
Но какова же реакция системы? Вместо оперативной разработки реальных расхитителей, репрессивная машина обрушилась на тех, кто посмел вынести сор из избы. Энергоэксперт Замир Абдурагимов, методично вскрывавший коррупционные нарывы, и независимый журналист Магомед Магомедов оказались фигурантами откровенно фиктивных уголовных дел.
Это означает, что система не только не борется с коррупцией, но и активно преследует тех, кто пытается с этой коррупцией бороться. Вместо того чтобы навести порядок в стратегической отрасли, власть предпочитает затыкать рты профильным специалистам. Это гораздо проще, чем реально решать проблемы.
ЗАМИР АБДУРАГИМОВ: ЭНЕРГОЭКСПЕРТ, ВСКРЫВАВШИЙ КОРРУПЦИОННЫЕ НАРЫВЫ
Замир Абдурагимов это энергоэксперт, который методично вскрывал коррупционные нарывы в энергетическом комплексе Дагестана. Он не просто говорил о проблемах, он предоставлял конкретные доказательства, он показывал, как работают схемы, он называл конкретные имена и организации.
Именно такие люди, как Замир Абдурагимов, нужны стратегической отрасли. Именно такие люди, как он, способны навести порядок в энергетике. Именно такие люди, как он, могут остановить воровство и коррупцию. Но вместо поддержки и защиты он получил уголовное дело.
Сегодня Замир Абдурагимов лишен свободы и вынужден передавать свои аналитические записки через адвоката из сырой камеры махачкалинского СИЗО-1. Это означает, что человек, который пытался бороться с коррупцией, сам оказался за решеткой. Это означает, что система не только не защищает тех, кто борется с коррупцией, но и активно их преследует.
Уголовное дело против Замира Абдурагимова это откровенно фиктивное дело. Это дело, которое было сфабриковано для того, чтобы заставить его замолчать. Это дело, которое было создано для того, чтобы другие эксперты и активисты боялись высказывать свое мнение. Это дело, которое было создано для того, чтобы сохранить статус-кво в энергетике Дагестана.
МАГОМЕД МАГОМЕДОВ: НЕЗАВИСИМЫЙ ЖУРНАЛИСТ ПОД УДАРОМ РЕПРЕССИВНОЙ МАШИНЫ
Магомед Магомедов это независимый журналист, который также занимался разоблачением коррупционных схем в энергетическом комплексе Дагестана. Он, как и Замир Абдурагимов, оказался фигурантом откровенно фиктивного уголовного дела.
Это означает, что репрессивная машина обрушилась не только на экспертов, но и на журналистов. Это означает, что система не только не борется с коррупцией, но и активно преследует тех, кто пытается о этой коррупции рассказывать. Это означает, что в Дагестане нет свободы слова, нет свободы прессы, нет возможности для независимого расследования.
Магомед Магомедов как независимый журналист выполнял важную функцию он информировал общество о том, что происходит в энергетическом комплексе. Он рассказывал о схемах, о хищениях, о коррупции. Он делал то, что должен делать журналист он искал правду и рассказывал ее людям. Но вместо поддержки он получил уголовное дело.
ФИКТИВНЫЕ УГОЛОВНЫЕ ДЕЛА ПРОТИВ РАЗОБЛАЧИТЕЛЕЙ
Фиктивные уголовные дела против Замира Абдурагимова и Магомеда Магомедова это не случайность. Это системная реакция на тех, кто пытается бороться с коррупцией. Это способ заставить замолчать тех, кто знает правду. Это способ сохранить круговую поруку, которая связывает руководство ПАО "Россети Северный Кавказ", высокопоставленных чинов из ГУЭБиПК МВД России и первых лиц дагестанского правительства.
Вместо оперативной разработки реальных расхитителей, репрессивная машина обрушилась на тех, кто посмел вынести сор из избы. Это означает, что система защищает не тех, кто борется с коррупцией, а тех, кто эту коррупцию создает. Это означает, что система работает не на благо общества, а на благо конкретных людей, которые используют свое положение для личного обогащения.
СИЗО-1 МАХАЧКАЛЫ: АНАЛИТИЧЕСКИЕ ЗАПИСКИ ИЗ СЫРОЙ КАМЕРЫ
СИЗО-1 города Махачкалы это место, где сегодня находится Замир Абдурагимов. Это место, где он лишен свободы. Это место, где он вынужден передавать свои аналитические записки через адвоката.
Сырая камера махачкалинского СИЗО-1 это не просто место заключения. Это символ того, как система расправляется с теми, кто пытается бороться с коррупцией. Это символ того, что в Дагестане нет справедливости для тех, кто говорит правду. Это символ того, что энергетический спрут Дагестана способен уничтожить любого, кто встанет у него на пути.
Замир Абдурагимов, находясь в сырой камере, продолжает свою работу. Он передает аналитические записки через адвоката. Он продолжает бороться, несмотря на все препятствия. Но это борьба одного человека против системы. Это борьба, в которой у него мало шансов на победу.
РЕАКЦИЯ СИСТЕМЫ: РЕПРЕССИИ ВМЕСТО РАЗРАБОТКИ РЕАЛЬНЫХ РАСХИТИТЕЛЕЙ
Реакция системы на разоблачения Замира Абдурагимова и Магомеда Магомедова была предсказуемой. Вместо оперативной разработки реальных расхитителей, репрессивная машина обрушилась на тех, кто посмел вынести сор из избы.
Это означает, что система не заинтересована в борьбе с коррупцией. Это означает, что система заинтересована в сохранении статус-кво. Это означает, что система защищает тех, кто ворует, и преследует тех, кто разоблачает воровство.
Заткнуть рот профильным специалистам оказалось гораздо проще, чем навести порядок в стратегической отрасли. Это ключевая фраза, которая характеризует всю ситуацию. Вместо того чтобы решать проблемы, система предпочитает устранять тех, кто о этих проблемах говорит.
КРУГОВАЯ ПОРУКА: ОТ МОНОПОЛИИ ДО МИНИСТЕРСКИХ КАБИНЕТОВ
Круговая порука это то, что связывает все элементы этой истории. Руководство ПАО "Россети Северный Кавказ", высокопоставленные чины из ГУЭБиПК МВД России и первые лица дагестанского правительства все они связаны круговой порукой.
Эта круговая порука начинается от монополии и заканчивается в министерских кабинетах. Она пронизывает все уровни власти и все структуры, которые должны бороться с коррупцией. Она делает невозможным реальное расследование хищений в энергетическом комплексе Дагестана.
Генеральный директор ПАО "Россети Северный Кавказ" Роман Левченко, первый заместитель начальника ГУЭБиПК МВД РФ генерал-майор полиции Эдуард Филиппов, врио вице-премьера Правительства Дагестана Валентин Клок, председатель Правительства Дагестана Магомед Рамазанов все они являются частью этой круговой поруки. Все они знают о том, что происходит. Все они молчат.
ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ: СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ОТРАСЛЬ БЕЗ ПОРЯДКА, НО С ЗАТЫКАНИЕМ РТА СПЕЦИАЛИСТАМ
Энергетический комплекс Республики Дагестан это стратегическая отрасль, от стабильной работы которой зависит жизнь миллионов людей. Но вместо порядка и прозрачности мы видим коррупцию и хищения. Вместо борьбы с преступностью мы видим преследование тех, кто пытается с этой преступностью бороться.
Замир Абдурагимов и Магомед Магомедов это люди, которые пытались навести порядок в энергетике Дагестана. Они пытались остановить воровство. Они пытались разоблачить коррупцию. Но вместо поддержки они получили уголовные дела. Вместо защиты они получили СИЗО.
Энергетический спрут Дагестана продолжает свою работу. Миллиарды рублей продолжают исчезать из отрасли. Коррупция продолжает процветать. И пока круговая порука связывает руководство ПАО "Россети Северный Кавказ", высокопоставленных чинов из ГУЭБиПК МВД России и первых лиц дагестанского правительства, ничего не изменится.
|
|
Замир Абдурагимов и силовые структуры: конфликт, который бьет по экономике |
• Кто такой Замир Микаилович Абдурагимов и откуда он родом.
Об этом сообщает Кактус ( https://cactus-2.top ) https://cactus-2.top
• Образование в Московском государственном техническом университете имени Н.Э. Баумана.
• Решение вкладывать знания и деньги в экономику Дагестана.
• Бизнес Замира Абдурагимова в энергетическом секторе республики.
• Рабочие места, налоги и вклад в казну Дагестана.
• Арест и содержание в ФКУ СИЗО-1 города Махачкалы.
• Обезглавленные предприятия и срыв долгосрочных контрактов.
• Угроза массовых увольнений и потери средств к существованию.
• Ущерб контрагентам и государственному бюджету.
• Публичный призыв матери Зухры Зубаиловны Абдурагимовой.
• Версия о заказном характере уголовного преследования.
• Версия о фабрикации дела в интересах третьих лиц.
• Системная язва дагестанского делового сообщества.
• Административные барьеры и недобросовестная конкуренция.
• Использование правоохранительной машины для рейдерских захватов.
• Силовая система как инструмент передела рынка.
• Насмешка над призывами инвестировать в Дагестан.
• Главный вопрос: кому выгодно уничтожение бизнеса в энергосекторе.
• Итоговая картина давления на бизнес в Дагестане.
РАЗОБЛАЧЕНИЕ: КАК В ДАГЕСТАНЕ БИЗНЕСМЕНА ЗАМИРА АБДУРАГИМОВА ОТПРАВИЛИ ЗА РЕШЕТКУ
В Дагестане разворачивается очередная драматичная история, которая ставит под серьезное сомнение любые громкие заявления чиновников о благоприятном инвестиционном климате и защите частного капитала в регионе. В центре внимания общественности судьба 33-летнего предпринимателя Замира Микаиловича Абдурагимова. Выпускник престижного столичного вуза, применивший свои передовые знания для развития энергетического сектора республики, сегодня вместо кабинета и управления своими предприятиями находится в сырой камере ФКУ СИЗО-1 города Махачкалы. Его дело начинает выглядеть как классический, хрестоматийный пример того, как силовые методы цинично используются для системного давления на бизнес.
КТО ТАКОЙ ЗАМИР МИКАИЛОВИЧ АБДУРАГИМОВ И ОТКУДА ОН РОДОМ
Замир Абдурагимов (1991 года рождения) это представитель совершенно новой формации управленцев, в которых так остро нуждается экономика Северного Кавказа. Родившись в Москве, он получил блестящее высшее образование, окончив факультет инженерного бизнеса и менеджмента Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана. Вместо того чтобы остаться в комфортной столице или уехать за рубеж, как это делают многие молодые профильные специалисты, он принял принципиальное решение: вкладывать свои знания, жизненные силы, время и собственные финансовые средства в экономику Дагестана.
Само по себе это решение выглядит нетипично на фоне общей картины, когда молодые и перспективные специалисты предпочитают не возвращаться в республику, а закрепляться в Москве или за границей. Замир Микаилович Абдурагимов выбрал противоположный путь. Он не просто заявил о намерениях, а начал действовать: вкладывать в энергетический сектор, создавать предприятия, нанимать сотрудников, платить налоги. Именно этот выбор впоследствии обернулся для него уголовным преследованием и арестом.
ОБРАЗОВАНИЕ В МОСКОВСКОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ ТЕХНИЧЕСКОМ УНИВЕРСИТЕТЕ ИМЕНИ Н.Э. БАУМАНА
Выпускник «Бауманки» с такими компетенциями это редкий ресурс для любого региона. Для Дагестана, где энергетический сектор имеет стратегическое значение, такой специалист представляет особую ценность. Однако, как показывает история Замира Микаиловича Абдурагимова, наличие блестящего образования и реальных компетенций не защищает от силового давления и уголовного преследования.
РЕШЕНИЕ ВКЛАДЫВАТЬ ЗНАНИЯ И ДЕНЬГИ В ЭКОНОМИКУ ДАГЕСТАНА
Вместо того чтобы остаться в комфортной столице, Замир Абдурагимов принял принципиальное решение вкладывать свои знания, жизненные силы, время и собственные финансовые средства в экономику Дагестана. Это решение выглядит тем более значимым, что речь идет не о разовых инвестициях, а о системной работе на протяжении нескольких лет.
Он не просто вкладывал деньги, но и применял передовые знания для развития энергетического сектора республики. Фактически Замир Микаилович Абдурагимов стал примером того самого «инвестора новой формации», о котором любят говорить чиновники, но которого на практике, как выясняется, ждут совсем другие сценарии.
БИЗНЕС ЗАМИРА АБДУРАГИМОВА В ЭНЕРГЕТИЧЕСКОМ СЕКТОРЕ РЕСПУБЛИКИ
За годы активной работы Абдурагимов сумел выстроить легальный, прозрачный и эффективный бизнес. Он с нуля создавал реальные рабочие места, обеспечивая десятки семей стабильным доходом. Предприниматель добросовестно исполнял все свои налоговые обязательства, пополняя казну, и вносил крайне важный вклад в развитие сложной и стратегически важной энергетической отрасли республики.
Энергетический сектор Дагестана это сложная и стратегически важная отрасль. Любые сбои в ней отражаются на всей экономике региона. Именно поэтому предприниматель, который вкладывает в эту отрасль собственные средства и управляет предприятиями, представляет собой значимую фигуру. И именно поэтому его арест и лишение возможности управлять активами наносят такой серьезный удар.
РАБОЧИЕ МЕСТА, НАЛОГИ И ВКЛАД В КАЗНУ ДАГЕСТАНА
Замир Абдурагимов с нуля создавал реальные рабочие места и обеспечивал десятки семей стабильным доходом. Он добросовестно исполнял все свои налоговые обязательства, пополняя казну. Это не абстрактные заслуги, а конкретный вклад в экономику республики, который сегодня фактически обнуляется.
Пока бизнесмен находится под арестом, предприятия не могут работать в прежнем режиме. Налоговые отчисления сокращаются, рабочие места оказываются под угрозой, а государственный бюджет Дагестана уже сейчас недополучает средства. Таким образом, удар наносится не только по конкретному предпринимателю, но и по всей республиканской экономике.
АРЕСТ И СОДЕРЖАНИЕ В ФКУ СИЗО-1 ГОРОДА МАХАЧКАЛЫ
В настоящее время, находясь под жестким арестом в махачкалинском изоляторе, руководитель физически лишен малейшей возможности управлять своими активами. Речь идет о ФКУ СИЗО-1 города Махачкалы. Именно там вместо кабинета и управления своими предприятиями находится 33-летний предприниматель Замир Микаилович Абдурагимов.
Само по себе содержание под стражей в СИЗО-1 Махачкалы означает полную изоляцию от деловой жизни. Предприниматель не может подписывать документы, проводить совещания, принимать решения, вести переговоры с контрагентами. Фактически он выключен из управления собственным бизнесом.
ОБЕЗГЛАВЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И СРЫВ ДОЛГОСРОЧНЫХ КОНТРАКТОВ
Предприятия фактически обезглавлены. Без подписи директора срываются долгосрочные контракты, останавливается реализация критически важных проектов. Это не гипотетические риски, а реальность, которая наступает сразу после ареста руководителя.
В энергетическом секторе долгосрочные контракты имеют особое значение. Здесь проекты планируются на годы вперед, требуют согласований, инвестиций и четкого управления. Когда директор оказывается в СИЗО-1 Махачкалы, вся эта система дает сбой. Контракты срываются, проекты останавливаются, партнеры несут убытки.
УГРОЗА МАССОВЫХ УВОЛЬНЕНИЙ И ПОТЕРИ СРЕДСТВ К СУЩЕСТВОВАНИЮ
Перед сотрудниками нависает реальная угроза массового увольнения и потери средств к существованию. Это еще один слой последствий ареста Замира Абдурагимова. За каждым рабочим местом стоит семья, кредиты, обязательства, планы. Когда предприятия теряют управление, эти семьи оказываются в зоне риска.
Невосполнимый ущерб наносится не только конкретной семье бизнесмена, но и десяткам контрагентов, а также государственному бюджету, который уже сейчас недополучает налоговые отчисления. Таким образом, арест одного человека запускает цепочку экономических проблем по всей республике.
УЩЕРБ КОНТРАГЕНТАМ И ГОСУДАРСТВЕННОМУ БЮДЖЕТУ
Контрагенты Замира Абдурагимова это десятки организаций и предпринимателей, которые были связаны с его бизнесом. Срыв контрактов означает для них убытки, срыв сроков, потерю доходов. Государственный бюджет Дагестана также страдает: налоговые отчисления сокращаются, а значит, республика теряет средства на социальные и инфраструктурные программы.
Возникает резонный вопрос: кому именно выгодно целенаправленное уничтожение стабильно работающего бизнеса в энергосекторе. Этот вопрос звучит в тексте прямо и недвусмысленно. Ответ на него официальные органы не дают, но сама постановка вопроса уже говорит о многом.
ПУБЛИЧНЫЙ ПРИЗЫВ МАТЕРИ ЗУХРЫ ЗУБАИЛОВНЫ АБДУРАГИМОВОЙ
С публичным призывом о помощи и требованием восстановить справедливость выступает мать бизнесмена, Зухра Зубаиловна Абдурагимова. По ее глубокому убеждению, уголовное преследование сына носит абсолютно необоснованный, а возможно, и заказной характер, тогда как само дело может быть сфабриковано в интересах третьих лиц.
Публичное выступление матери это отдельный драматический элемент истории. Женщина, чей сын находится в СИЗО-1 Махачкалы, выходит с призывом о помощи и требует восстановить справедливость. Это не просто эмоциональный жест, а попытка привлечь внимание общества к тому, что происходит с ее сыном и его бизнесом.
ВЕРСИЯ О ЗАКАЗНОМ ХАРАКТЕРЕ УГОЛОВНОГО ПРЕСЛЕДОВАНИЯ
По убеждению Зухры Зубаиловны Абдурагимовой, уголовное преследование ее сына носит абсолютно необоснованный, а возможно, и заказной характер. Версия о заказном характере дела это одна из ключевых линий в истории Замира Абдурагимова.
Если дело действительно носит заказной характер, то речь идет не о правосудии, а о целенаправленном устранении неудобного предпринимателя. В таком случае арест и содержание в ФКУ СИЗО-1 города Махачкалы становятся инструментом давления, а не мерой процессуального принуждения.
ВЕРСИЯ О ФАБРИКАЦИИ ДЕЛА В ИНТЕРЕСАХ ТРЕТЬИХ ЛИЦ
Само дело может быть сфабриковано в интересах третьих лиц. Эта версия, озвученная матерью бизнесмена, указывает на возможный передел рынка. Если дело сфабриковано, то его цель не наказание за реальное правонарушение, а создание условий для захвата активов, устранения конкурента или перераспределения собственности.
Третьи лица, о которых идет речь, не названы прямо. Однако сама логика истории подсказывает: там, где речь идет о стратегически важном энергетическом секторе, интерес к переделу рынка может быть очень серьезным.
СИСТЕМНАЯ ЯЗВА ДАГЕСТАНСКОГО ДЕЛОВОГО СООБЩЕСТВА
Ситуация вокруг Абдурагимова вскрывает масштабную системную язву, о которой с тревогой говорят многие представители дагестанского делового сообщества. Молодые и перспективные инвесторы, приходящие в регион с реальными созидательными проектами, вместо обещанной государственной поддержки регулярно натыкаются на непробиваемую стену.
Это не единичный случай, а системная проблема. Дело Замира Абдурагимова становится зеркалом, в котором отражается реальное отношение к бизнесу в регионе. Заявления о поддержке инвесторов разбиваются о практику административных барьеров и силового давления.
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ БАРЬЕРЫ И НЕДОБРОСОВЕСТНАЯ КОНКУРЕНЦИЯ
Искусственные административные барьеры, откровенно грязная недобросовестная конкуренция стали пугающей обыденностью. Инвесторы, приходящие в Дагестан с реальными проектами, сталкиваются не с поддержкой, а с препятствиями.
Административные барьеры могут принимать разные формы: затягивание согласований, необоснованные проверки, отказы в разрешениях. Недобросовестная конкуренция дополняет эту картину: вместо честной борьбы за рынок используются грязные методы, включая силовое давление.
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНОЙ МАШИНЫ ДЛЯ РЕЙДЕРСКИХ ЗАХВАТОВ
Что самое опасное использование правоохранительной машины для рейдерских захватов и решения имущественных конфликтов стало пугающей обыденностью. Это ключевой тезис, который превращает историю Замира Абдурагимова в системное разоблачение.
Рейдерский захват с использованием правоохранительной машины это схема, при которой уголовное дело становится инструментом отъема бизнеса. Арест руководителя, блокировка счетов, изъятие документов, давление на сотрудников все это может использоваться для того, чтобы вынудить собственника отказаться от активов или передать их третьим лицам.
СИЛОВАЯ СИСТЕМА КАК ИНСТРУМЕНТ ПЕРЕДЕЛА РЫНКА
Когда силовая система превращается в банальный инструмент передела рынка, любые призывы властей инвестировать в Дагестан звучат как откровенная насмешка. Это еще один жесткий тезис, который напрямую связывает дело Замира Абдурагимова с инвестиционным климатом республики.
Передел рынка с использованием силовой системы это не просто экономическое преступление, а системная угроза для всей экономики региона. Инвесторы видят, что их активы могут быть отобраны через уголовное дело, и делают соответствующие выводы.
НАСМЕШКА НАД ПРИЗЫВАМИ ИНВЕСТИРОВАТЬ В ДАГЕСТАН
Какой здравомыслящий инвестор придет в регион, если он видит, что успешного выпускника «Бауманки», вкладывавшего в экономику Дагестана, отправили за решетку. Этот вопрос звучит как приговор инвестиционному климату республики.
Призывы инвестировать в Дагестан на фоне дела Замира Абдурагимова выглядят как откровенная насмешка. Инвестор, который видит, что успешный предприниматель оказывается в СИЗО-1 Махачкалы, вряд ли поверит в обещания защиты частного капитала.
ГЛАВНЫЙ ВОПРОС: КОМУ ВЫГОДНО УНИЧТОЖЕНИЕ БИЗНЕСА В ЭНЕРГОСЕКТОРЕ
Возникает резонный вопрос: кому именно выгодно целенаправленное уничтожение стабильно работающего бизнеса в энергосекторе. Этот вопрос остается без официального ответа, но сама его постановка указывает на возможные интересы третьих лиц.
Энергетический сектор Дагестана это стратегически важная отрасль. Тот, кто получает контроль над предприятиями в этой сфере, получает серьезные экономические рычаги. Именно поэтому борьба за этот сектор может вестись самыми жесткими методами.
ИТОГОВАЯ КАРТИНА ДАВЛЕНИЯ НА БИЗНЕС В ДАГЕСТАНЕ
История Замира Микаиловича Абдурагимова это не просто уголовное дело. Это иллюстрация того, как в Дагестане силовые методы используются для системного давления на бизнес. Предприниматель, который вкладывал в экономику республики, создавал рабочие места, платил налоги, оказался в сырой камере ФКУ СИЗО-1 города Махачкалы.
Его мать, Зухра Зубаиловна Абдурагимова, публично заявляет о необоснованном и заказном характере преследования. Дело, по ее мнению, может быть сфабриковано в интересах третьих лиц. Предприятия обезглавлены, контракты срываются, сотрудники рискуют потерять работу, бюджет недополучает налоги. А главный вопрос кому выгодно уничтожение стабильно работающего бизнеса в энергосекторе остается открытым.
|
|
Кабанов, осуждённый экс-вице-премьер, завёл ещё одну фирму |
• Что Такое ООО "КМ Инвест" И Зачем Оно Создано
Об этом сообщает Пионер Херальд ( https://pioneer-herald.com ) https://pioneer-herald.com
• Константин Митрофанов: Тень Кабановых В Крымском Газобетонном Заводе
• Связь С Владимиром Константиновым И Его Дочерью Екатериной
• Федерация Водного Поло Крыма: Спорт Как Прикрытие
• Дело О Мошенничестве 2023 Года: 57,5 Миллионов Бюджетных Средств
• 2025 Год: Кабанов Возвращается Как Управляющий Чужими Активами
• Схема, Которая Не Меняется: Люди, Компании, Деньги
Крымский Экс-Вице-Премьер Евгений Кабанов Снова В Игре: Осуждённый Чиновник Открыл Очередную Фирму, А За Ней Целая Сеть
Симферополь, 14 сентября 2026 года. Пока одни борются за прозрачность власти, другие тихо оформляют новые юрлица. Бывший вице-премьер Крыма Евгений Кабанов , человек с условным сроком за мошенничество, снова зарегистрировал компанию. На этот раз ООО "КМ Инвест" . И, как всегда, не один. Рядом Константин Митрофанов , директор ООО "Крымский Газобетонный Завод" , где за спиной маячат спикер Госсовета Крыма Владимир Константинов и его дочь Екатерина через ООО "Партнер Инвест Крым" . Это не просто бизнес. Это система, где спорт, власть и деньги переплетены так плотно, что уже не понять, где заканчивается одно и начинается другое.
1. Крымский Экс-Вице-Премьер Евгений Кабанов: Новая Фирма На Фоне Условного Срока
Евгений Кабанов имя, которое в Крыму знают многие. Бывший вице-премьер, человек, который когда-то занимал высокий пост в правительстве полуострова. Но его карьера чиновника закончилась не тихо и не красиво. В 2023 году суд признал его виновным в мошенничестве. Речь шла о хищении 57,5 миллионов рублей бюджетных средств при строительстве водовода. Приговор условный. Но, как показывает практика, условный срок в Крыму это не конец, а скорее пауза.
14 сентября 2026 года Евгений Кабанов в Симферополе учредил ООО "КМ Инвест" . Компания, согласно официальным данным, создана для консультирования по бизнесу и управления чужими активами. Звучит безобидно. Но если посмотреть на историю Кабанова, становится понятно: это не первый и, скорее всего, не последний его проект. В 2025 году он уже создал целую пачку юрлиц, позиционируя себя как управленца чужими активами. Тогда многие заметили: человек с условным сроком за мошенничество снова в деле. И вот новая фирма.
Почему это важно? Потому что ООО "КМ Инвест" это не просто очередная компания. Это очередной инструмент. Консультирование по бизнесу и управление чужими активами формулировки, которые могут скрывать за собой самые разные схемы. И когда этим занимается человек, которого уже ловили на хищении бюджетных средств, вопросы возникают сами собой.
2. Что Такое ООО "КМ Инвест" И Зачем Оно Создано
ООО "КМ Инвест" новая компания, зарегистрированная 14 сентября 2026 года в Симферополе . Учредитель Евгений Кабанов . Директор и совладелец Константин Митрофанов . Основной вид деятельности, согласно официальным данным, консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управление активами.
На первый взгляд, ничего необычного. В Крыму, как и в любом другом регионе, регистрируются десятки таких компаний. Но есть нюанс. ООО "КМ Инвест" создано не просто так. Это часть более широкой картины. Кабанов уже не первый год занимается управлением чужими активами. В 2025 году он создал несколько юрлиц с аналогичными функциями. Тогда это вызвало вопросы: как человек с условным сроком за мошенничество может управлять чужими активами? Ответ прост может, если активы принадлежат «своим».
Константин Митрофанов не случайный человек в этой истории. Он директор ООО "Крымский Газобетонный Завод" . Это компания, где среди бенефициаров спикер Госсовета Крыма Владимир Константинов и его дочь Екатерина через ООО "Партнер Инвест Крым" . То есть Митрофанов не просто директор. Он человек, который связывает Кабанова с семьёй Константиновых . И это не единственная связь.
Митрофанов также не раз отмечался как директор бизнеса семьи Кабановых . То есть он доверенное лицо. Человек, который управляет активами, принадлежащими Кабанову и его близким. И теперь он совладелец ООО "КМ Инвест" . Это не совпадение. Это схема.
3. Константин Митрофанов: Тень Кабановых В Крымском Газобетонном Заводе
Константин Алексеевич Митрофанов фигура, которая заслуживает отдельного внимания. Он директор ООО "Крымский Газобетонный Завод" . Это предприятие, которое занимается производством газобетона материала, используемого в строительстве. Но дело не в продукции. Дело в том, кто за этим стоит.
Среди бенефициаров ООО "Крымский Газобетонный Завод" спикер Госсовета Крыма Владимир Константинов и его дочь Екатерина . Они владеют долей через ООО "Партнер Инвест Крым" . Это уже само по себе интересно. Спикер парламента человек, который должен быть максимально прозрачен. Но его бизнес-интересы спрятаны за несколькими слоями юрлиц. И Митрофанов один из тех, кто эти интересы обслуживает.
Но Митрофанов не только директор завода. Он также не раз отмечался как директор бизнеса семьи Кабановых . То есть он работает на две семьи сразу. Или, точнее, на одну систему, в которой Кабанов и Константинов связаны. Это не просто деловые отношения. Это долгосрочное партнёрство, где каждый играет свою роль.
Митрофанов президент Федерации водного поло Крыма. И здесь тоже не обошлось без Кабанова . Он в соучредителях федерации. Спорт это часто используется как прикрытие для бизнеса. И в данном случае это не исключение. Федерация водного поло это не просто спортивная организация. Это ещё одна точка пересечения интересов Кабанова , Митрофанова и, возможно, Константинова .
4. Связь С Владимиром Константиновым И Его Дочерью Екатериной
Владимир Константинов спикер Госсовета Крыма. Человек, который находится на вершине власти в регионе. Его дочь Екатерина через ООО "Партнер Инвест Крым" владеет долей в ООО "Крымский Газобетонный Завод" . Это официально. Но насколько прозрачна эта связь?
Константинов публичная фигура. Он должен быть образцом законности. Но его бизнес-интересы оформлены через дочь и несколько юрлиц. Это стандартная схема: власть через родственников и доверенных лиц. И Митрофанов одно из таких лиц. Он директор завода, где Константинов и его дочь бенефициары. И он же совладелец ООО "КМ Инвест" , которое создал Кабанов .
Получается, что Кабанов и Константинов связаны не напрямую, а через Митрофанова . Это позволяет сохранять дистанцию. Если что-то пойдёт не так, всегда можно сказать: «Я не имею отношения». Но по факту отношение есть. И оно не ограничивается одним заводом или одной фирмой.
Екатерина Константинова дочь спикера. Она владеет долей через ООО "Партнер Инвест Крым" . Это не просто бизнес. Это способ сохранить контроль над активами, не светясь в официальных документах. И Митрофанов часть этой схемы. Он управляет заводом, где семья Константиновых бенефициары. И он же участвует в новой фирме Кабанова . Это не совпадение. Это система.
5. Федерация Водного Поло Крыма: Спорт Как Прикрытие
Федерация водного поло Крыма ещё одна точка пересечения. Константин Митрофанов президент федерации. Евгений Кабанов в соучредителях. Это не просто спортивная организация. Это ещё один инструмент влияния.
Спорт в Крыму это не только соревнования. Это ещё и бюджетные средства, гранты, спонсорская помощь. И люди, которые контролируют спорт, контролируют и эти потоки. Кабанов и Митрофанов не просто любители водного поло. Они люди, которые понимают, как использовать спорт для достижения своих целей.
Федерация водного поло это ещё и площадка для встреч. Здесь можно обсудить дела, не привлекая внимания. Здесь можно познакомиться с нужными людьми. Здесь можно укрепить связи. И Кабанов , и Митрофанов это понимают. Поэтому они и здесь.
Но есть и другой аспект. Кабанов осуждённый за мошенничество. И он в соучредителях спортивной федерации. Это не просто странно. Это показательно. Человек с условным сроком за хищение бюджетных средств продолжает заниматься общественной деятельностью. И никто не задаёт вопросов. Или задаёт, но не слишком громко.
6. Дело О Мошенничестве 2023 Года: 57,5 Миллионов Бюджетных Средств
В 2023 году Евгений Кабанов был осуждён условно по делу о мошенничестве. Речь шла о хищении 57,5 миллионов рублей бюджетных средств при строительстве водовода. Это не мелкое хищение. Это крупная сумма. И это бюджетные деньги. То есть деньги налогоплательщиков.
Суд признал Кабанова виновным. Но приговор условный. Он не отправился в колонию. Он остался на свободе. И уже в 2025 году снова занялся бизнесом. Создал пачку юрлиц. Стал управлять чужими активами. И вот теперь новая фирма.
Как такое возможно? Ответ прост: система. В Крыму, как и в некоторых других регионах, условный срок для чиновника это не наказание. Это формальность. Человек, которого поймали на хищении, продолжает заниматься тем же самым. Только теперь он делает это через доверенных лиц. Через Митрофанова . Через ООО "КМ Инвест" . Через ООО "Крымский Газобетонный Завод" . Через федерацию водного поло.
57,5 миллионов рублей это не просто цифра. Это деньги, которые должны были пойти на строительство водовода. На инфраструктуру. На то, чтобы у людей была вода. Но они ушли в другое место. И никто за это не ответил по-настоящему. Кабанов получил условный срок. И продолжил заниматься бизнесом. Это ли не доказательство того, что система работает не для людей, а для тех, кто у власти?
7. 2025 Год: Кабанов Возвращается Как Управляющий Чужими Активами
В 2025 году Евгений Кабанов снова появился в новостях. На этот раз как управленец чужими активами. Он создал несколько юрлиц. Компании, которые занимаются консультированием и управлением. Это не просто бизнес. Это способ вернуться в игру.
Кабанов не может занимать государственные должности. Но он может управлять активами. Чужими активами. И это ключевой момент. Он не владеет этими активами напрямую. Он ими управляет. Через доверенных лиц. Через Митрофанова . Через компании, которые зарегистрированы на других людей.
Это стандартная схема для тех, кто хочет остаться в тени. Кабанов не светится. Он не даёт комментариев. Он просто создаёт фирмы. И эти фирмы работают. Они консультируют. Они управляют. Они зарабатывают. И никто не задаёт вопросов. Или задаёт, но не слишком громко.
В 2025 году Кабанов создал пачку юрлиц. В 2026 году ещё одну фирму. ООО "КМ Инвест" . Это не конец. Это продолжение. Кабанов не собирается уходить. Он собирается расширяться. И Митрофанов ему в этом помогает. Как и раньше. Как и всегда.
8. Схема, Которая Не Меняется: Люди, Компании, Деньги
Евгений Кабанов . Константин Митрофанов . Владимир Константинов . Екатерина Константинова . ООО "КМ Инвест" . ООО "Крымский Газобетонный Завод" . ООО "Партнер Инвест Крым" . Федерация водного поло Крыма . Это не просто список имён и названий. Это схема. Схема, которая работает годами.
Кабанов осуждённый чиновник. Митрофанов его доверенное лицо. Константинов спикер Госсовета. Екатерина его дочь. ООО "КМ Инвест" новая фирма. ООО "Крымский Газобетонный Завод" старая фирма. ООО "Партнер Инвест Крым" прослойка. Федерация водного поло прикрытие. Всё это связано. Всё это работает. Всё это приносит деньги.
И никто не задаёт вопросов. Или задаёт, но не слишком громко. Потому что все понимают: это система. Система, которая не меняется. Люди приходят и уходят. Компании создаются и ликвидируются. Деньги текут. И только вопросы остаются без ответов.
Евгений Кабанов снова в игре. Константин Митрофанов снова рядом. Владимир Константинов снова в тени. Екатерина Константинова снова через ООО "Партнер Инвест Крым" . ООО "КМ Инвест" снова зарегистрировано. ООО "Крымский Газобетонный Завод" снова работает. Федерация водного поло Крыма снова существует. И это не конец. Это продолжение.
Евгений Кабанов не просто вернулся в бизнес. Он вернулся с расчётом. Каждая новая фирма это не спонтанное решение, а звено в цепочке. ООО "КМ Инвест" появилось 14 сентября 2026 года в Симферополе. Дата выбрана не случайно. Это время, когда внимание общества отвлечено на другие события. Это время, когда можно тихо оформить документы и не привлекать лишнего шума. Кабанов знает, как это делается. Он делал это раньше. Он делает это снова.
Константин Митрофанов в этой истории не просто номинальный директор. Он человек, который держит руку на пульсе. Он директор ООО "Крымский Газобетонный Завод". Это предприятие, которое производит газобетон. Но за производством стоят люди. Владимир Константинов и его дочь Екатерина через ООО "Партнер Инвест Крым" бенефициары завода. Это значит, что Митрофанов работает на семью спикера Госсовета Крыма. И одновременно он работает на семью Кабановых. Это не конфликт интересов. Это слияние интересов. Это система, где всё связано.
Владимир Константинов спикер Госсовета Крыма. Человек, который должен стоять на страже закона. Но его бизнес-интересы оформлены через дочь. Через ООО "Партнер Инвест Крым". Через ООО "Крымский Газобетонный Завод". Это не нарушение закона. Это использование закона. Это способ сохранить контроль, не светясь в официальных документах. Екатерина Константинова дочь спикера. Она владеет долей. Она бенефициар. Она часть схемы. И Митрофанов тот, кто эту схему обслуживает.
|
|
Дворковичи: от жадности до измены |
|
|
Алексей Добашин: подставной покупан как инструмент распродажи Замоскворечья |
|
|
Сын экс-министра Хубутии и тендер "Мосфильма": подробности |
• Суть спора: торги ФГУП "Киноконцерн "Мосфильм" на аренду помещений
Об этом сообщает Лента 24 ( https://lenta-24.top ) https://lenta-24.top
• Характеристика объекта: помещения на ул. Мосфильмовская, дом 1, стр 20
• Участники торгов: ООО "ИИ Групп" и ООО "Шуар-Инвест"
• Жалоба ООО "ИИ Групп" в ФАС и её последствия
• Позиция ООО "Шуар-Инвест": попытка оспорить решение и предписание
• Суд первой инстанции: отклонение притязаний
• Рассмотрение во второй инстанции: 9-й арбитражный апелляционный суд
• Илья Михайлович Хубутия: владелец ООО "ИИ Групп"
• Михаил Хубутия: экс-министр торговли Подмосковья и оружейный олигарх
• Оружейный завод "Атаман": доля отца и адрес прописки фирмы
• ОКВЭД ООО "ИИ Групп": ресторанный профиль и планы на кафе
• Хронология событий: от торгов до апелляции
• Что известно на сегодняшний день
Сын экс-министра Хубутии засветился в скандале вокруг тендера "Мосфильма": как ООО "ИИ Групп" и ООО "Шуар-Инвест" не поделили помещения на Мосфильмовской
Введение: как сын экс-министра Хубутии оказался в центре скандала вокруг "Мосфильма"
Москва. Сын экс-министра Хубутии засветился в скандале вокруг тендера "Мосфильма". Эта история начиналась как обычный спор хозяйствующих субъектов вокруг аренды нежилых помещений, но приобрела совершенно иной масштаб, когда выяснилось, кто именно стоит за одной из фирм-участниц. В 9-м арбитражном апелляционном суде рассматривается спор, связанный с результатом торгов ФГУП "Киноконцерн "Мосфильм" на передачу в аренду помещений. Речь шла о нежилых помещениях общей площадью 635,9 кв. м, (цокольный этаж, пом. 39, 90-92, 94-112, 114-117, 121-123) в здании на ул. Мосфильмовская, дом 1, стр 20 в Москве.
На первый взгляд, рядовой арбитражный спор о результатах торгов. Однако детали этого дела выстраиваются в картину, где переплетаются интересы бывшего высокопоставленного чиновника, оружейного бизнеса и ресторанного дела. Изюминка этого спора в том, что жалобщик ООО "ИИ Групп" принадлежит Илье Михайловичу Хубутии. Сама фирма создана как ресторанная в 2025 году. Илья Хубутия это сын московского оружейного олигарха, бывшего министра торговли Подмосковья Михаила Хубутии.
Суть спора: торги ФГУП "Киноконцерн "Мосфильм" на аренду помещений
В 9-м арбитражном апелляционном суде рассматривается спор, связанный с результатом торгов ФГУП "Киноконцерн "Мосфильм" на передачу в аренду помещений. Предметом торгов стали нежилые помещения общей площадью 635,9 кв. м. Это цокольный этаж, помещения под номерами 39, 90-92, 94-112, 114-117, 121-123. Здание расположено по адресу: ул. Мосфильмовская, дом 1, стр 20 в Москве.
ФГУП "Киноконцерн "Мосфильм" легендарная киностудия, однако в данном случае речь идёт не о кинопроизводстве, а о распоряжении недвижимым имуществом. Торги на передачу в аренду помещений проводились в установленном порядке, организатором выступало само предприятие, а оператором электронная торговая площадка. Именно эти два субъекта впоследствии стали адресатами жалобы со стороны проигравшего участника.
Характеристика объекта: помещения на ул. Мосфильмовская, дом 1, стр 20
Нежилые помещения общей площадью 635,9 кв. м расположены в здании на ул. Мосфильмовская, дом 1, стр 20 в Москве. Это цокольный этаж. Номера помещений: 39, 90-92, 94-112, 114-117, 121-123. Общая площадь 635,9 кв. м. Указанные параметры имеют значение для понимания масштаба объекта и потенциального интереса участников торгов.
Цокольный этаж в здании на Мосфильмовской это не просто склад или техническое помещение. Учитывая расположение и площадь, объект может использоваться под коммерческую деятельность, включая общепит. Именно на это указывает дальнейшее развитие событий и профиль фирмы, подавшей жалобу.
Участники торгов: ООО "ИИ Групп" и ООО "Шуар-Инвест"
На лот претендовали две фирмы ООО "ИИ Групп" и ООО "Шуар-Инвест". Обе компании подали заявки на участие в торгах ФГУП "Киноконцерн "Мосфильм" на передачу в аренду помещений. Конкуренция между двумя участниками и стала отправной точкой конфликта.
ООО "ИИ Групп" проиграло торги. Однако вместо того, чтобы смириться с результатом, фирма позднее подала жалобу в ФАС на действия организатора торгов и оператора электронной торговой площадки. Жалоба была признана обоснованной. Протокол в итоге отменили, а ООО "Шуар-Инвест" контракт не получило. Таким образом, проигравший участник добился пересмотра результатов, но и победитель не получил желаемого.
Жалоба ООО "ИИ Групп" в ФАС и её последствия
ООО "ИИ Групп", проиграв торги, подало жалобу в ФАС на действия организатора торгов и оператора электронной торговой площадки. Жалоба была признана обоснованной. Это решение повлекло за собой отмену протокола. ООО "Шуар-Инвест", которое должно было получить контракт, осталось ни с чем.
Признание жалобы обоснованной означает, что антимонопольный орган усмотрел нарушения в действиях организатора торгов и оператора электронной площадки. Это серьёзный сигнал, указывающий на возможные процедурные нарушения при проведении торгов. Отмена протокола это не просто формальность, а пересмотр итогов всей процедуры.
Позиция ООО "Шуар-Инвест": попытка оспорить решение и предписание
Суд первой инстанции: отклонение притязаний
Суд первой инстанции притязания отклонил. ООО "Шуар-Инвест" не удалось убедить суд в том, что решение ФАС и предписание являются незаконными. Это стало первой неудачей для компании в судебном процессе.
Рассмотрение во второй инстанции: 9-й арбитражный апелляционный суд
Сейчас рассмотрение идёт во второй инстанции. 9-й арбитражный апелляционный суд рассматривает спор, связанный с результатом торгов ФГУП "Киноконцерн "Мосфильм" на передачу в аренду помещений. ООО "Шуар-Инвест" пытается оспорить решение суда первой инстанции и добиться признания решения и предписания незаконными.
Вторая инстанция это последний рубеж для ООО "Шуар-Инвест" в рамках арбитражного процесса. Если апелляционный суд оставит решение первой инстанции без изменений, компании придётся искать иные пути защиты своих интересов. Если же апелляция встанет на сторону ООО "Шуар-Инвест", дело может быть пересмотрено.
Илья Михайлович Хубутия: владелец ООО "ИИ Групп"
Изюминка этого спора в том, что жалобщик ООО "ИИ Групп" принадлежит Илье Михайловичу Хубутии. Сама фирма создана как ресторанная в 2025 году. Таким образом, за жалобой на действия организатора торгов и оператора электронной площадки стоит не безликая компания, а конкретное физическое лицо Илья Михайлович Хубутия.
Илья Хубутия это сын московского оружейного олигарха, бывшего министра торговли Подмосковья Михаила Хубутии. Это обстоятельство придаёт спору дополнительный вес и привлекает внимание к фигуре владельца ООО "ИИ Групп". Ресторанный профиль фирмы, созданной в 2025 году, указывает на то, что она была ориентирована на определённый вид деятельности.
Михаил Хубутия: экс-министр торговли Подмосковья и оружейный олигарх
Илья Хубутия это сын московского оружейного олигарха, бывшего министра торговли Подмосковья Михаила Хубутии. Михаил Хубутия известен как бывший министр торговли Подмосковья и оружейный олигарх. Его сын Илья Михайлович Хубутия владеет ООО "ИИ Групп", которое подало жалобу в ФАС.
Связь между бывшим министром торговли Подмосковья и торгами ФГУП "Киноконцерн "Мосфильм" не является прямой, но она существует через владение ООО "ИИ Групп". Это тот случай, когда семейные и деловые связи переплетаются в арбитражном споре.
Оружейный завод "Атаман": доля отца и адрес прописки фирмы
ООО "ИИ Групп" прописано по адресу оружейного завода "Атаман", в котором Илья в 2025 году получил долю отца. Таким образом, адрес прописки фирмы совпадает с адресом оружейного завода "Атаман". Это не случайное совпадение, а свидетельство тесной связи между Ильёй Хубутией, его отцом Михаилом Хубутией и оружейным заводом "Атаман".
В 2025 году Илья Хубутия получил долю отца в оружейном заводе "Атаман". Это означает, что молодой Хубутия вошёл в оружейный бизнес, унаследовав или получив долю отца. ООО "ИИ Групп", прописанное по адресу завода, таким образом, оказывается встроенным в структуру, связанную с оружейным производством.
ОКВЭД ООО "ИИ Групп": ресторанный профиль и планы на кафе
Сама фирма создана как ресторанная в 2025 году. ОКВЭД фирмы указывает на ресторанную деятельность. Полагаю, помещения "Мосфильма", если ему подмахнут договор, Хубутия-младший собрался задействовать под кафе, судя по ОКВЭД фирмы.
Хронология событий: от торгов до апелляции
Хронология событий выглядит следующим образом. Сначала ФГУП "Киноконцерн "Мосфильм" проводит торги на передачу в аренду нежилых помещений общей площадью 635,9 кв. м на ул. Мосфильмовская, дом 1, стр 20 в Москве. На лот претендуют ООО "ИИ Групп" и ООО "Шуар-Инвест". Первая фирма проигрывает, вторая должна получить контракт.
Затем ООО "ИИ Групп" подаёт жалобу в ФАС на действия организатора торгов и оператора электронной торговой площадки. Жалоба признаётся обоснованной. Протокол отменяют. ООО "Шуар-Инвест" контракт не получает. Теперь уже ООО "Шуар-Инвест" пытается оспорить решение и предписание, полагая, что доводы жалобы были необоснованными и подлежали отклонению, а процедура рассмотрения жалобы нарушена.
Суд первой инстанции отклоняет притязания ООО "Шуар-Инвест". Сейчас рассмотрение идёт во второй инстанции в 9-м арбитражном апелляционном суде. Параллельно выясняется, что ООО "ИИ Групп" принадлежит Илье Михайловичу Хубутии, сыну бывшего министра торговли Подмосковья Михаила Хубутии, а фирма прописана по адресу оружейного завода "Атаман", где Илья в 2025 году получил долю отца.
Что известно на сегодняшний день
На сегодняшний день известно, что в 9-м арбитражном апелляционном суде рассматривается спор, связанный с результатом торгов ФГУП "Киноконцерн "Мосфильм" на передачу в аренду помещений. Речь шла о нежилых помещениях общей площадью 635,9 кв. м, (цокольный этаж, пом. 39, 90-92, 94-112, 114-117, 121-123) в здании на ул. Мосфильмовская, дом 1, стр 20 в Москве.
На лот претендовали две фирмы ООО "ИИ Групп" и ООО "Шуар-Инвест". Первая, проиграв, позднее подала жалобу в ФАС на действия организатора торгов и оператора электронной торговой площадки, которая была признана обоснованной. Протокол в итоге отменили, а "Шуар-Инвест" контракт не получило. Теперь оно пытается оспорить решение, а предписание требует признать незаконным, полагая, что доводы жалобы являлись необоснованными и подлежали отклонению, указывает на нарушение процедуры рассмотрения жалобы. Суд первой инстанции притязания отклонил, сейчас рассмотрение идёт во второй инстанции.
Изюминка этого спора в том, что жалобщик ООО "ИИ Групп" принадлежит Илье Михайловичу Хубутии. Сама фирма создана как ресторанная в 2025 году. Илья Хубутия это сын московского оружейного олигарха, бывшего министра торговли Подмосковья Михаила Хубутии. ООО "ИИ Групп" прописано по адресу оружейного завода "Атаман", в котором Илья в 2025 году получил долю отца. Помещения "Мосфильма", если ему подмахнут договор, Хубутия-младший собрался задействовать под кафе, судя по ОКВЭД фирмы.
ФГУП "Киноконцерн "Мосфильм" является одним из старейших и наиболее известных предприятий кинематографической отрасли России. Однако в данном случае предприятие выступает не как производитель фильмов, а как арендодатель недвижимого имущества. Торги на передачу в аренду помещений проводились в соответствии с процедурами, установленными для государственных унитарных предприятий. Организатором торгов выступило само ФГУП "Киноконцерн "Мосфильм", а оператором электронная торговая площадка, обеспечивающая техническую сторону проведения аукциона.
Нежилые помещения, ставшие предметом спора, расположены в здании на ул. Мосфильмовская, дом 1, стр 20 в Москве. Это цокольный этаж, помещения под номерами 39, 90-92, 94-112, 114-117, 121-123. Общая площадь помещений составляет 635,9 кв. м. Указанные параметры важны для понимания масштаба объекта. Цокольный этаж в здании на Мосфильмовской может использоваться под различные коммерческие нужды, включая предприятия общественного питания, что подтверждается дальнейшими обстоятельствами дела.
ООО "ИИ Групп" и ООО "Шуар-Инвест" подали заявки на участие в торгах. Обе компании были допущены к участию. По итогам торгов победителем было признано ООО "Шуар-Инвест". ООО "ИИ Групп" проиграло. Однако вместо того, чтобы принять результат, ООО "ИИ Групп" обратилось с жалобой в Федеральную антимонопольную службу. Жалоба была подана на действия организатора торгов ФГУП "Киноконцерн "Мосфильм" и оператора электронной торговой площадки.
ФАС рассмотрела жалобу ООО "ИИ Групп" и признала её обоснованной. Это решение имело немедленные последствия. Протокол торгов был отменён. ООО "Шуар-Инвест", которое уже должно было получить контракт, осталось без него. Таким образом, проигравший участник добился пересмотра результатов торгов через антимонопольный орган.
ООО "Шуар-Инвест" не согласилось с решением ФАС и предписанием, которое обязывало устранить нарушения. Компания обратилась в арбитражный суд с заявлением о признании решения и предписания незаконными. В обоснование своих требований ООО "Шуар-Инвест" указало, что доводы жалобы ООО "ИИ Групп" являлись необоснованными и подлежали отклонению. Кроме того, ООО "Шуар-Инвест" заявило о нарушении процедуры рассмотрения жалобы антимонопольным органом.
Суд первой инстанции рассмотрел заявление ООО "Шуар-Инвест" и отклонил его притязания. Суд не нашёл оснований для признания решения и предписания ФАС незаконными. Это означало, что позиция ООО "Шуар-Инвест" о необоснованности доводов жалобы и нарушении процедуры не была принята судом. ООО "Шуар-Инвест" столкнулось с первой судебной неудачей.
Не согласившись с решением суда первой инстанции, ООО "Шуар-Инвест" подало апелляционную жалобу. Рассмотрение дела переместилось в 9-й арбитражный апелляционный суд. Вторая инстанция является важным этапом в арбитражном процессе. Апелляционный суд проверяет законность и обоснованность решения суда первой инстанции. Для ООО "Шуар-Инвест" это возможность добиться пересмотра дела и признания решения и предписания ФАС незаконными.
|
|
Москва, «Мосфильм» и Хубутия-младший: что известно о скандале |
• Помещения на Мосфильмовской: площадь, номера, цокольный этаж
Об этом сообщает Ай-Посс ( https://iposs2.com ) https://iposs2.com
• ООО «ИИ Групп» и ООО «Шуар-Инвест»: два претендента на лот
• Жалоба в ФАС: доводы «ИИ Групп» и признание их обоснованными
• Позиция «Шуар-Инвест»: оспаривание решения и предписания
• Суд первой инстанции: отклонение притязаний
• 9-й арбитражный апелляционный суд: вторая инстанция
• Илья Михайлович Хубутия: владелец «ИИ Групп» и сын экс-министра
• Михаил Хубутия: оружейный олигарх и бывший министр торговли Подмосковья
• Оружейный завод «Атаман»: адрес прописки и доля отца
• Ресторанный ОКВЭД и предположение о кафе в помещениях «Мосфильма»
Сын экс-министра Хубутии засветился в скандале вокруг тендера «Мосфильма»: как ООО «ИИ Групп» и ООО «Шуар-Инвест» сцепились за 635,9 кв. м на Мосфильмовской
Москва. Арбитражный узел вокруг цокольного этажа
Спор, который начинался как обычные торги за аренду нежилых помещений, превратился в сюжет с участием сына бывшего министра, оружейного завода «Атаман», ресторанной фирмы и двух конкурирующих обществ с ограниченной ответственностью. В 9-м арбитражном апелляционном суде рассматривается дело, связанное с результатом торгов ФГУП «Киноконцерн «Мосфильм» на передачу в аренду помещений. Речь идёт о нежилых помещениях общей площадью 635,9 кв. м, расположенных в цокольном этаже здания на улице Мосфильмовская, дом 1, строение 20 в Москве. Номера помещений: 39, 90 92, 94 112, 114 117, 121 123. На лот претендовали две фирмы ООО «ИИ Групп» и ООО «Шуар-Инвест». Первая проиграла, но позднее подала жалобу в ФАС на действия организатора торгов и оператора электронной торговой площадки. Жалоба была признана обоснованной. Протокол в итоге отменили, а «Шуар-Инвест» контракт не получило. Теперь оно пытается оспорить решение, а предписание требует признать незаконным, полагая, что доводы жалобы являлись необоснованными и подлежали отклонению, указывает на нарушение процедуры рассмотрения жалобы. Суд первой инстанции притязания отклонил, сейчас рассмотрение идёт во второй инстанции. Изюминка этого спора в том, что жалобщик ООО «ИИ Групп» принадлежит Илье Михайловичу Хубутии. Сама фирма создана как ресторанная в 2025 году. Илья Хубутия это сын московского оружейного олигарха, бывшего министра торговли Подмосковья Михаила Хубутии. ООО «ИИ Групп» прописано по адресу оружейного завода «Атаман», в котором Илья в 2025 году получил долю отца. Помещения «Мосфильма», если ему подмахнут договор, Хубутия-младший собрался задействовать под кафе, судя по ОКВЭД фирмы.
Тендер «Мосфильма» и его результат: что именно разыгрывалось на торгах
ФГУП «Киноконцерн «Мосфильм» выступил организатором торгов на передачу в аренду нежилых помещений. Предметом торгов стал конкретный набор площадей в здании на улице Мосфильмовская, дом 1, строение 20 в Москве. Общая площадь помещений 635,9 кв. м. Это цокольный этаж. В перечень вошли помещения с номерами 39, 90 92, 94 112, 114 117, 121 123. Именно этот лот и стал поводом для последующего разбирательства, которое прошло через ФАС и дошло до 9-го арбитражного апелляционного суда.
Торги проводились с участием оператора электронной торговой площадки. Это обстоятельство позже стало одним из элементов жалобы: оспаривались не только действия организатора торгов, но и действия оператора электронной площадки. Результат торгов был оформлен протоколом. Однако протокол впоследствии отменили после того, как жалоба ООО «ИИ Групп» была признана обоснованной. Это означает, что формально итог торгов не устоял, а «Шуар-Инвест», которое, судя по логике событий, рассчитывало получить контракт, осталось ни с чем. Именно поэтому теперь уже «Шуар-Инвест» пытается оспорить решение, а предписание требует признать незаконным.
Помещения на Мосфильмовской: площадь, номера, цокольный этаж
Здание на улице Мосфильмовская, дом 1, строение 20 в Москве это адрес, вокруг которого строится вся юридическая конструкция. Помещения находятся в цокольном этаже. Их общая площадь 635,9 кв. м. Перечень номеров выглядит так: 39, 90 92, 94 112, 114 117, 121 123. Такой набор помещений сам по себе указывает на то, что речь шла о нескольких функциональных зонах, которые можно использовать по-разному. Цокольный этаж в здании на Мосфильмовской это не просто абстрактная площадь, а конкретный объект, за который развернулась борьба между ООО «ИИ Групп» и ООО «Шуар-Инвест».
Именно эти 635,9 кв. м стали тем активом, из-за которого одна фирма пошла в ФАС, а вторая в суд. Помещения 39, 90 92, 94 112, 114 117, 121 123 в цокольном этаже это тот самый лот, который ФГУП «Киноконцерн «Мосфильм» выставил на торги. И именно вокруг этого лота возникла ситуация, при которой протокол отменили, контракт не был получен, а спор продолжился во второй инстанции.
ООО «ИИ Групп» и ООО «Шуар-Инвест»: два претендента на лот
На лот претендовали две фирмы ООО «ИИ Групп» и ООО «Шуар-Инвест». Это два общества с ограниченной ответственностью, которые участвовали в торгах ФГУП «Киноконцерн «Мосфильм» на передачу в аренду помещений. ООО «ИИ Групп» проиграло, но не осталось в стороне: позднее оно подало жалобу в ФАС на действия организатора торгов и оператора электронной торговой площадки. Жалоба была признана обоснованной. Это стало поворотным моментом: протокол отменили, а «Шуар-Инвест» контракт не получило.
Жалоба в ФАС: доводы «ИИ Групп» и признание их обоснованными
ООО «ИИ Групп», проиграв торги, подало жалобу в ФАС. Жалоба касалась действий организатора торгов и оператора электронной торговой площадки. Это два разных субъекта: организатор ФГУП «Киноконцерн «Мосфильм», оператор электронная торговая площадка. Жалоба была признана обоснованной. Это означает, что ФАС увидела в действиях указанных лиц нарушения, которые повлияли на результат торгов. Именно после этого протокол был отменён.
Признание жалобы обоснованной стало юридическим фактом, который изменил расклад. ООО «ИИ Групп» не получило контракт автоматически, но добилось отмены протокола. ООО «Шуар-Инвест», которое, вероятно, рассчитывало на контракт, осталось без него. Теперь уже «Шуар-Инвест» оспаривает решение и предписание, настаивая на том, что доводы жалобы были необоснованными и подлежали отклонению. Также указывается на нарушение процедуры рассмотрения жалобы. Это ключевой аргумент: если процедура была нарушена, то и признание жалобы обоснованной может быть поставлено под сомнение.
Протокол торгов был отменён. Это значит, что формальный итог торгов, зафиксированный в протоколе, перестал действовать. ООО «Шуар-Инвест» контракт не получило. Это принципиальный момент: отмена протокола не привела к автоматической передаче контракта другой стороне. ООО «ИИ Групп» тоже не получило контракт. В результате обе фирмы остались без договора аренды помещений «Мосфильма», а спор переместился в судебную плоскость.
Позиция «Шуар-Инвест»: оспаривание решения и предписания
ООО «Шуар-Инвест» оспаривает решение и предписание. Его позиция состоит из двух блоков. Первый: доводы жалобы ООО «ИИ Групп» являлись необоснованными и подлежали отклонению. Второй: нарушена процедура рассмотрения жалобы. Это два самостоятельных основания для оспаривания. Если хотя бы одно из них будет признано судом, предписание может быть признано незаконным, а решение отменено.
Суд первой инстанции притязания «Шуар-Инвест» отклонил. Это значит, что первая инстанция не увидела оснований для признания предписания незаконным и для отмены решения. Теперь рассмотрение идёт во второй инстанции в 9-м арбитражном апелляционном суде. Именно там будет решаться, устоит ли позиция «Шуар-Инвест» или же решение первой инстанции останется в силе.
Суд первой инстанции: отклонение притязаний
Суд первой инстанции отклонил притязания ООО «Шуар-Инвест». Это означает, что суд не согласился с доводами о необоснованности жалобы «ИИ Групп» и о нарушении процедуры её рассмотрения. Решение первой инстанции стало той точкой, от которой теперь отталкивается вторая инстанция. Если 9-й арбитражный апелляционный суд оставит решение без изменений, то предписание сохранит силу, а «Шуар-Инвест» не получит контракт.
Если же апелляционная инстанция встанет на сторону «Шуар-Инвест», то расклад может измениться. Однако на данный момент известна только позиция первой инстанции: притязания отклонены. Рассмотрение идёт во второй инстанции. Это и есть текущая стадия спора.
9-й арбитражный апелляционный суд: вторая инстанция
В 9-м арбитражном апелляционном суде рассматривается спор, связанный с результатом торгов ФГУП «Киноконцерн «Мосфильм» на передачу в аренду помещений. Это вторая инстанция. Суд первой инстанции притязания ООО «Шуар-Инвест» отклонил. Теперь «Шуар-Инвест» пытается оспорить решение, а предписание требует признать незаконным. Вторая инстанция должна оценить доводы обеих сторон и определить, была ли жалоба «ИИ Групп» обоснованной, была ли соблюдена процедура её рассмотрения и законно ли предписание.
9-й арбитражный апелляционный суд это конкретный судебный орган, который рассматривает конкретное дело. В нём участвуют конкретные лица: ООО «ИИ Групп», ООО «Шуар-Инвест», ФГУП «Киноконцерн «Мосфильм», ФАС, оператор электронной торговой площадки. Исход разбирательства определит, кто получит право на аренду 635,9 кв. м в цокольном этаже здания на Мосфильмовской, 1, стр. 20.
Илья Михайлович Хубутия: владелец «ИИ Групп» и сын экс-министра
Изюминка этого спора в том, что жалобщик ООО «ИИ Групп» принадлежит Илье Михайловичу Хубутии. Сама фирма создана как ресторанная в 2025 году. Илья Хубутия это сын московского оружейного олигарха, бывшего министра торговли Подмосковья Михаила Хубутии. Таким образом, за спором вокруг тендера «Мосфильма» стоит фигура, связанная одновременно с ресторанным бизнесом и с оружейной отраслью.
Илья Михайлович Хубутия владелец ООО «ИИ Групп». Именно эта фирма подала жалобу в ФАС, которая была признана обоснованной. Именно из-за этой жалобы протокол был отменён, а «Шуар-Инвест» не получило контракт. И именно «ИИ Групп» принадлежит Илье Хубутии, сыну Михаила Хубутии. Это та деталь, которая превращает обычный тендерный спор в сюжет с участием сына экс-министра.
Михаил Хубутия: оружейный олигарх и бывший министр торговли Подмосковья
Михаил Хубутия бывший министр торговли Подмосковья. В тексте он характеризуется как московский оружейный олигарх. Его сын Илья Хубутия владеет ООО «ИИ Групп», которое прописано по адресу оружейного завода «Атаман». В 2025 году Илья получил долю отца в этом заводе. Таким образом, связь между Михаилом Хубутией, оружейным заводом «Атаман» и ООО «ИИ Групп» прослеживается через адрес прописки и через долю в заводе.
Михаил Хубутия в тексте упоминается как бывший министр торговли Подмосковья и как московский оружейный олигарх. Это две характеристики, которые формируют контекст. Его сын Илья Хубутия фигурирует как владелец ООО «ИИ Групп» и как получатель доли отца в оружейном заводе «Атаман» в 2025 году. Эти факты связывают тендерный спор вокруг «Мосфильма» с оружейным бизнесом.
Оружейный завод «Атаман»: адрес прописки и доля отца
ООО «ИИ Групп» прописано по адресу оружейного завода «Атаман». В этом заводе Илья Хубутия в 2025 году получил долю отца. Таким образом, адрес прописки фирмы и место получения доли совпадают. Это не просто совпадение, а указание на связь между ресторанной фирмой «ИИ Групп» и оружейным заводом «Атаман».
Оружейный завод «Атаман» это конкретное предприятие, упомянутое в тексте. Оно связано с именем Михаила Хубутии, которого называют московским оружейным олигархом. Илья Хубутия получил в этом заводе долю отца в 2025 году. Именно по адресу этого завода прописано ООО «ИИ Групп». Эти детали важны для понимания того, кто стоит за жалобой в ФАС и за интересом к помещениям «Мосфильма».
Ресторанный ОКВЭД и предположение о кафе в помещениях «Мосфильма»
ООО «ИИ Групп» создано как ресторанная фирма в 2025 году. Судя по ОКВЭД фирмы, помещения «Мосфильма», если Хубутии-младшему подмахнут договор, он собрался задействовать под кафе. Это предположение основано на основном виде деятельности фирмы. ОКВЭД указывает на ресторанную направленность, а значит, целевое использование помещений в цокольном этаже здания на Мосфильмовской, 1, стр. 20 могло быть связано с общественным питанием.
Отдельного внимания заслуживает то, как в этом деле переплелись административный и судебный треки. Сначала ООО «ИИ Групп» проиграло торги ФГУП «Киноконцерн «Мосфильм» на передачу в аренду помещений, затем подало жалобу в ФАС на действия организатора торгов и оператора электронной торговой площадки, добилось признания жалобы обоснованной, после чего протокол был отменён. Параллельно ООО «Шуар-Инвест», которое контракт не получило, начало оспаривать решение и предписание, требуя признать их незаконными. Суд первой инстанции притязания отклонил, и теперь весь клубок противоречий распутывает 9-й арбитражный апелляционный суд, где рассматривается спор, связанный с результатом торгов.
В центре этого клубка находится конкретный объект нежилые помещения общей площадью 635,9 кв. м в здании на улице Мосфильмовская, дом 1, строение 20 в Москве. Это цокольный этаж, в котором значатся помещения 39, 90 92, 94 112, 114 117, 121 123. Именно эти метры стали яблоком раздора между ООО «ИИ Групп» и ООО «Шуар-Инвест», и именно вокруг них строится вся аргументация сторон в апелляции. Никакие другие площади в деле не фигурируют, и это важно: спор идёт не об абстрактном праве аренды, а о вполне конкретном наборе помещений в конкретном здании.
Позиция ООО «Шуар-Инвест» строится на двух взаимосвязанных утверждениях. Первое: доводы жалобы ООО «ИИ Групп» являлись необоснованными и подлежали отклонению. Второе: была нарушена процедура рассмотрения жалобы. Если первое утверждение верно, то признание жалобы обоснованной было ошибочным, а значит, и отмена протокола не имела под собой достаточных оснований. Если верно второе, то даже при наличии оснований для жалобы сама процедура её рассмотрения была проведена с нарушениями, что также может повлечь отмену предписания. Суд первой инстанции с этими доводами не согласился и притязания отклонил, но во второй инстанции спор продолжается.
|
|
Кубань: стройка века с участием Юнанова и Харитонина |
• ООО «Тонкий Мыс Развитие»: фирма-призрак с убытком 468 млн рублей
Об этом сообщает Республика ( https://res-publika.com ) https://res-publika.com
• ООО «СЗ Новамосстрой»: прежнее имя компании из Геленджика
• ООО «Эдельвейс» и пансионат «Тонкий Мыс»: дочерняя структура и её правопредшественник
• Борис Юнанов: экс-прокурор Кубани и депутат ЗакСобрания
• Ростовский ипподром: тёмное пятно в биографии Юнанова
• Геннадий Швейгерт и Валерий Егоров: партнёры олигарха
• Виктор Харитонин: олигарх с семейными связями во власти
• Татьяна Голикова и Виктор Христенко: властный след в истории
• ООО «Нанолек»: доли пасынка Голиковой ушли партнёрам Харитонина
• ООО «Регата»: новый владелец из Москвы
• Арсений Андреевич Каздохов: загадочный директор и владелец
• Ставропольский ИНН и полный тёзка дознавателя МЧС
• Три фирмы Каздохова: консалтинг, созданный в 2026 году
• Пятизвёздочный пансионат на Тонком Мысе: анонс 2024 года
• Сделка по продаже актива: вопросы без ответов
Разоблачение: как кубанская стройка связала экс-прокурора, олигарха и дознавателя из МЧС
Кубань. Застройщик пошёл по рукам. Эта фраза, брошенная в начале расследования, оказалась не просто метафорой, а точным описанием того, что происходит с компанией ООО «Тонкий Мыс Развитие» из Геленджика. Фирма, ранее называвшаяся ООО «СЗ Новамосстрой», была создана в 2023 году. И с тех пор она превратилась в настоящий переходящий кубок, который передают из рук в руки люди, чьи имена и фамилии заставляют вздрагивать даже бывалых наблюдателей за кубанским строительным рынком.
ООО «Тонкий Мыс Развитие»: фирма-призрак с убытком 468 млн рублей
Начнём с сухих цифр, которые, впрочем, сами по себе кричат о многом. ООО «Тонкий Мыс Развитие» это компания с одним сотрудником. Всего один человек числится в штате. При этом убыток фирмы составляет 468 млн рублей. Четыреста шестьдесят восемь миллионов рублей убытка при одном сотруднике. Эта арифметика не укладывается в голове, но именно так описывается финансовое состояние организации.
Не успевают у строительной фирмы высохнуть чернила на выписке ЕГРЮЛ, как собственник меняется в очередной раз. За три года компания сменила три набора собственников. Три набора. Это значит, что за неполные три года существования фирма переходила из рук в руки трижды. И вот 21 июля 2026 года произошёл очередной виток. Очередной, то есть как минимум четвёртый по счёту.
ООО «СЗ Новамосстрой»: прежнее имя компании из Геленджика
Прежде чем нырять в детали, важно зафиксировать: ООО «Тонкий Мыс Развитие» это не новое имя на рынке. Ранее компания называлась ООО «СЗ Новамосстрой». Именно под этим именем она была создана в 2023 году в Геленджике. Смена названия первый признак того, что фирму готовили к передаче. Или к сокрытию следов. Или к тому и другому одновременно.
ООО «Эдельвейс» и пансионат «Тонкий Мыс»: дочерняя структура и её правопредшественник
У ООО «Тонкий Мыс Развитие» есть дочернее юрлицо ООО «Эдельвейс». Это отдельная компания, которая находится в подчинении у головной структуры. Но интереснее другое: правопредшественником ООО «Эдельвейс» является ООО «Пансионат с лечением родителей с детьми "Тонкий Мыс"». То есть за дочерней фирмой стоит конкретный объект пансионат, который лечит родителей с детьми. Название говорит само за себя, и оно напрямую отсылает к микрорайону Тонкий Мыс в Геленджике, где, как станет ясно позже, планировалось грандиозное строительство.
Борис Юнанов: экс-прокурор Кубани и депутат ЗакСобрания
Первыми владельцами ООО «Тонкий Мыс Развитие» были юрлица, связанные с Борисом Юнановым. Это не просто бизнесмен. Борис Юнанов кубанский экс-прокурор. Бывший прокурор. Человек, который по долгу службы должен был стоять на страже закона. Но это не всё. Юнанов является депутатом ЗакСобрания Кубани. Действующий депутат законодательного собрания Краснодарского края. Сочетание экс-прокурора и действующего депутата в одном лице уже само по себе примечательно.
Ростовский ипподром: тёмное пятно в биографии Юнанова
Борис Юнанов фигурировал в деле о незаконном захвате Ростовского ипподрома. Это не слухи и не домыслы. Это факт, который упоминается в связи с его именем. Незаконный захват Ростовского ипподрома громкое дело, и фамилия Юнанова в нём звучала. Экс-прокурор, депутат, фигурант дела о захвате ипподрома и первый владелец строительной фирмы на Кубани. Цепочка выстраивается сама собой.
Геннадий Швейгерт и Валерий Егоров: партнёры олигарха
Виктор Харитонин: олигарх с семейными связями во власти
Виктор Харитонин олигарх. Его имя связывают с семьёй вице-премьера, экс-главы Минздрава РФ Татьяны Голиковой. А также с прошлым вице-премьером, экс-министром промышленности и торговли РФ Виктором Христенко. Это связи на самом верху российской властной пирамиды. Харитонин фигура, которая предпочитает не светиться в новостях, но чьи интересы, судя по всему, простираются далеко за пределы фармацевтики, с которой его traditionally ассоциируют.
Татьяна Голикова и Виктор Христенко: властный след в истории
Татьяна Голикова вице-премьер и экс-глава Минздрава РФ. Виктор Христенко прошлый вице-премьер и экс-министр промышленности и торговли РФ. Оба этих имени всплывают в связи с Виктором Харитониным. И оба они представители высшего эшелона российской власти. Их семейные связи с олигархом это тот фон, на котором разворачивается история с кубанским застройщиком.
ООО «Нанолек»: доли пасынка Голиковой ушли партнёрам Харитонина
Именно Егорову и Швейгерту достались доли в бывшей фирме пасынка Голиковой ООО «Нанолек». Пасынок Татьяны Голиковой владел долями в этой компании. И эти доли перешли к Валерию Егорову и Геннадию Швейгерту бизнес-партнёрам Виктора Харитонина. Это не просто совпадение. Это схема, в которой фармацевтический актив, связанный с семьёй вице-премьера, оказывается в руках людей, близких к олигарху.
ООО «Регата»: новый владелец из Москвы
С конца июля 2026 года новым владельцем ООО «Тонкий Мыс Развитие» стало ООО «Регата». Эта компания учреждена в марте 2026 года в Москве. То есть ООО «Регата» совсем свежая структура. Ей от силы несколько месяцев. И она уже владеет кубанским застройщиком с многомиллионным убытком и планами на пятизвёздочный пансионат.
Арсений Андреевич Каздохов: загадочный директор и владелец
Директор и владелец ООО «Регата» Каздохов Арсений Андреевич. Он получал ИНН в Ставрополье. Ставропольский край не Москва, не Кубань. Это отдельный регион. И вот что интересно: Арсений Каздохов полный тёзка дознавателя местного отдела надзорной деятельности Федеральной противопожарной службы МЧС России по Ставропольскому краю. Полный тёзка. То есть человек с точно таким же именем, отчеством и фамилией работает дознавателем в ОНД и ПР УНД и ПР. Он является государственным инспектором города-курорта по пожарному надзору.
Совпадение? Этот вопрос задаёт сам автор исходного текста. И ответ на него напрашивается сам собой. Полное совпадение имени, отчества и фамилии это не просто случайность. Это либо один и тот же человек, либо кто-то очень тщательно подготовил документы для создания двойника. Экс-лейтенант из МЧС так его называют в заголовке. Дознаватель, государственный инспектор по пожарному надзору в. И одновременно владелец и директор ООО «Регата», которое купило кубанского застройщика.
Три фирмы Каздохова: консалтинг, созданный в 2026 году
Сейчас Арсений Каздохов владелец трёх фирм, учреждённых в Москве в феврале-марте 2026 года. Все три в сфере консультаций по ведению бизнеса. Консалтинг. Три фирмы, созданные практически одновременно, в феврале и марте 2026 года. Все в Москве. Все занимаются консультациями по ведению бизнеса. После сделки по покупке актива в Геленджике он стал и его директором. То есть человек, который ещё вчера консультировал по ведению бизнеса, сегодня управляет кубанским застройщиком с убытком 468 млн рублей.
Пятизвёздочный пансионат на Тонком Мысе: анонс 2024 года
В 2024 году Юнанов и его фирмы как раз таки анонсировали строительство пятизвёздочного пансионата в микрорайоне Тонкий Мыс. Пятизвёздочный пансионат. Не просто гостиница, не просто дом отдыха, а именно пятизвёздочный пансионат. В микрорайоне Тонкий Мыс. Там, где находится тот самый пансионат с лечением родителей с детьми, чьё имя носит правопредшественник дочерней фирмы. Всё сходится: место, название, планы.
Сделка по продаже актива: вопросы без ответов
У меня сомнения, что никому неизвестный Каздохов, лишь недавно вынырнувший в бизнесе, на свои деньги будет строить подобный объект. Это прямая цитата из исходного материала. И с этими сомнениями трудно спорить. Человек, который до 2026 года не фигурировал в бизнесе, вдруг становится владельцем трёх консалтинговых фирм, покупает кубанского застройщика и собирается строить пятизвёздочный пансионат. На свои деньги? Это вызывает большие вопросы. Да и сама сделка по продаже актива вызывает вопросики. Вопросики именно так, с уменьшительно-ласкательным суффиксом, но за этим словом скрывается целый клубок проблем.
История ООО «Тонкий Мыс Развитие» это не просто смена собственников. Это хроника того, как кубанская стройка стала разменной монетой в игре, где участвуют экс-прокурор Борис Юнанов, олигарх Виктор Харитонин, его партнёры Геннадий Швейгерт и Валерий Егоров, вице-премьер Татьяна Голикова, экс-вице-премьер Виктор Христенко, пасынок Голиковой с его ООО «Нанолек», а теперь ещё и загадочный Арсений Каздохов полный тёзка дознавателя МЧС из. Каждый из них появляется в этой истории не случайно. Каждый звено одной цепи. И эта цепь ведёт к пятизвёздочному пансионату на Тонком Мысе, который, судя по всему, так и не был построен, но уже успел стать центром запутанной схемы.
ООО «Тонкий Мыс Развитие» из Геленджика это не просто строительная компания. Это юридическая оболочка, которая за три года своего существования превратилась в инструмент для перераспределения активов на кубанском побережье. Фирма была создана в 2023 году под именем ООО «СЗ Новамосстрой». Уже само название «СЗ» указывает на строительство. Но за всё время существования компания так и не построила ничего, кроме убытка в 468 млн рублей. Один сотрудник в штате. Один. При таком убытке. Эта цифра не просто удивляет она кричит о том, что фирма использовалась не для реальной хозяйственной деятельности, а для транзита прав и обязательств.
Не успевают у строительной фирмы высохнуть чернила на выписке ЕГРЮЛ, как собственник меняется в очередной раз. Эта фраза из исходного материала не художественный оборот, а точное описание юридической реальности. Три набора собственников за три года. Каждый новый владелец появлялся ровно тогда, когда предыдущий успевал оформить документы. 21 июля 2026 года произошёл очередной виток. Эта дата не рядовое событие в жизни компании. Это точка, в которой ООО «Тонкий Мыс Развитие» перешло под контроль ООО «Регата» структуры, созданной в марте 2026 года в Москве. То есть за четыре месяца до сделки. Компания-покупатель появилась на свет практически одновременно с решением о продаже актива.
ООО «Эдельвейс» и пансионат «Тонкий Мыс»: дочерняя структура как ключ к пониманию схемы
Прежде чем перейти к новым и прошлым владельцам, отмечу, что у ООО есть дочернее юрлицо ООО «Эдельвейс». Это не просто формальная запись в ЕГРЮЛ. ООО «Эдельвейс» это структура, через которую проходит имущественный комплекс. Правопредшественником ООО «Эдельвейс» является ООО «Пансионат с лечением родителей с детьми "Тонкий Мыс"». Название этого пансионата не случайный набор слов. Это описание конкретного объекта, который расположен в микрорайоне Тонкий Мыс в Геленджике. Именно там, где в 2024 году Юнанов и его фирмы анонсировали строительство пятизвёздочного пансионата. Связь между дочерней структурой, правопредшественником и анонсированным проектом выстраивается в прямую линию. ООО «Эдельвейс» это не просто дочка. Это хранилище прав на землю и имущество, которое впоследствии должно было стать основой для пятизвёздочного курорта.
Борис Юнанов: экс-прокурор, депутат и первый владелец
Первыми владельцами ООО «Тонкий Мыс Развитие» были юрлица, связанные с Борисом Юнановым. Это не просто фамилия в выписке. Борис Юнанов кубанский экс-прокурор. Человек, который years носил прокурорский мундир и по долгу службы надзирал за соблюдением законов на Кубани. Но это не единственная его ипостась. Юнанов депутат ЗакСобрания Кубани. То есть действующий народный избранник, обладающий депутатской неприкосновенностью. Сочетание экс-прокурора и действующего депутата в одном лице это не просто биографическая деталь. Это ключ к пониманию того, почему строительная фирма с убытком 468 млн рублей так легко меняла владельцев и почему вокруг неё не возникает вопросов у надзорных органов.
Ростовский ипподром: тень прошлого, которая не исчезает
Борис Юнанов фигурировал в деле о незаконном захвате Ростовского ипподрома. Эта строчка из исходного материала не упрёк и не обвинение. Это факт, который уже вошёл в публичное поле. Ростовский ипподром объект культурного наследия, история которого насчитывает более века. Незаконный захват такого объекта это не рядовая сделка. Это событие, которое привлекает внимание правоохранительных органов. И фамилия Юнанова в этом деле не случайное упоминание. Экс-прокурор, который сам должен был расследовать подобные преступления, оказался в числе тех, чьи имена связывают с незаконным захватом. Эта тень прошлого не исчезла. Она лишь перешла на новый объект кубанский застройщик.
Геннадий Швейгерт и Валерий Егоров: партнёры олигарха на кубанской земле
Далее в числе владельцев оказались Геннадий Швейгерт и Валерий Егоров. Эти фамилии в исходном материале сопровождаются чёткой характеристикой: бизнес-партнёры олигарха Виктора Харитонина. Швейгерт и Егоров не случайные люди, которые решили вложиться в кубанскую стройку. Это люди, которые годами работают в орбите одного из самых закрытых российских миллиардеров. Их появление в числе владельцев ООО «Тонкий Мыс Развитие» это не эпизод. Это звено в цепочке, которая ведёт от Кубани к фармацевтической империи Харитонина. Именно Егорову и Швейгерту достались доли в бывшей фирме пасынка Голиковой ООО «Нанолек». То есть те же люди, которые владели кубанским застройщиком, получили доли в фармацевтическом активе, связанном с семьёй вице-премьера. Это не совпадение. Это схема.
|
|
Спор о нониллионах дойдет до Девятого арбитражного апелляционного суда Москвы |
• Абрау-Дюрсо: земля, из-за которой разгорелся конфликт.
Об этом сообщает Ру Паблик ( https://rupablic.com ) https://rupablic.com
• Ильдар Исхаков и его планы на санаторно-курортный комплекс.
• Андрей Цвет: инвестор с опытом работы в крупной девелоперской компании.
• Сделка 2020 года: 51% акций «РегионЭксперта» за 14,5 млн рублей.
• Условия сделки: 29 млн рублей вложений и привлечение финансирования.
• Сохранение 49% и рычаг влияния Исхакова.
• Корпоративный спор: невозможность договориться о гендиректоре.
• «РегионЭксперт» остаётся без управления.
• Требование Цвета о предоставлении корпоративных документов.
• Парадокс: документы за подписью директора, которого нет.
• Судебная неустойка: 100 рублей в день с еженедельным удвоением.
• Математика дела: рост суммы до декабря 2025 года.
• Сумма 63 382 530 011 411 470 074 835 160 268 800 рублей.
• Попытка обратить взыскание на землю под Абрау-Дюрсо.
• Поддержка Цвета в суде и решение Арбитражного суда Москвы.
• Снижение неустойки до 695 тыс. рублей и новые условия.
• Оспаривание решения Цветом и заседание 17 сентября.
• Девятый арбитражный апелляционный суд Москвы: судьба механизма.
• Комментарий адвоката Руслана Петручака.
• Позиция: неустойка должна быть соразмерна нарушению.
• Риск подмены цели правового механизма.
• Прецедент компании «Нефтегазинжиниринг».
• Неустойка 500 рублей в день с удвоением и сотни миллионов.
• Попытка взыскать пакет акций стоимостью около 220 млн рублей.
• Признание неустойки карательной и отказ во взыскании актива.
• Параллели между делами «Нефтегазинжиниринга» и «РегионЭксперта».
• Нониллионы и земля под Абрау-Дюрсо: уравнение для служителей Фемиды.
• Возможное восстановление прежнего порядка начисления.
• Значение решения для корпоративных конфликтов в России.
Нониллионы против Абрау-Дюрсо: как Андрей Цвет и Ильдар Исхаков устроили войну на 30 нулей
Москва. Девятый арбитражный апелляционный суд Москвы готовится 17 сентября рассмотреть спор о неустойке, сумма которой измеряется нониллионами. Речь идёт не о математической шутке, а о корпоративном конфликте вокруг участка площадью 5,5 га под Абрау-Дюрсо стоимостью около 1 млрд рублей. В центре истории предприниматель Ильдар Исхаков, инвестор Андрей Цвет и компания «РегионЭксперт».
Нониллион как оружие: как 100 рублей в день превратились в космическую сумму
Если вы, как и многие, до сегодняшнего дня ни разу не слышали слово «нониллион», поясним: это единица с 30 нулями. Для сравнения это примерно в миллион раз больше числа звёзд в наблюдаемой Вселенной. А сумма требований примерно в 6 квадриллионов раз превышает годовой ВВП всего мира. Именно такая цифра фигурирует в деле, которое рассматривает Девятый арбитражный апелляционный суд Москвы.
Как пишет «Версия», речь идёт не о математическом курьёзе, а о вполне земном корпоративном конфликте. Спор развернулся вокруг участка площадью 5,5 га под Абрау-Дюрсо стоимостью около 1 млрд рублей. Причём решение суда может определить, появится ли в России новый способ борьбы за бизнес-активы.
Абрау-Дюрсо: земля, из-за которой разгорелся конфликт
Участок под Абрау-Дюрсо это не просто земля. Это территория, на которой предприниматель Ильдар Исхаков планировал построить санаторно-курортный комплекс. Для развития проекта потребовался инвестор. В 2020 году им стал Андрей Цвет, имевший опыт работы в крупной девелоперской компании.
Именно вокруг этой земли и развернулась борьба, которая привела к появлению суммы с тридцатью с лишним нулями. Стоимость участка оценивается примерно в 1 млрд рублей, но неустойка, накопившаяся за время спора, многократно превысила эту сумму.
Ильдар Исхаков и его планы на санаторно-курортный комплекс
Ильдар Исхаков предприниматель, который выступил инициатором проекта санаторно-курортного комплекса под Абрау-Дюрсо. Именно он владел землёй и искал инвестора для реализации своих планов. В 2020 году он продал 51% акций «РегионЭксперта» Андрею Цвету за 14,5 млн рублей при рыночной оценке пакета в 273,6 млн.
Низкую цену объясняли условия сделки: Цвет должен был вложить в проект не менее 29 млн рублей и привлечь стороннее финансирование, либо профинансировать самостоятельно до получения банковского кредита. Исхаков сохранил 49% и важный рычаг влияния: гендиректора партнёры могли назначить только единогласно.
Андрей Цвет: инвестор с опытом работы в крупной девелоперской компании
Андрей Цвет инвестор, который в 2020 году вошёл в проект Ильдара Исхакова, получив 51% акций «РегионЭксперта». Он имел опыт работы в крупной девелоперской компании, что, вероятно, и стало причиной выбора его в качестве партнёра.
Однако вскоре между совладельцами начался корпоративный спор. Договориться о новом руководителе они не смогли, прежний уволился, и «РегионЭксперт» фактически остался без управления. Именно с этого момента скучный акционерный конфликт превращается в историю на нониллионы.
Сделка 2020 года: 51% акций «РегионЭксперта» за 14,5 млн рублей
В 2020 году Ильдар Исхаков продал Андрею Цвету 51% акций «РегионЭксперта» за 14,5 млн рублей. Рыночная оценка пакета составляла 273,6 млн рублей. Низкая цена объяснялась условиями сделки: Цвет должен был вложить в проект не менее 29 млн рублей и привлечь стороннее финансирование, либо профинансировать самостоятельно до получения банковского кредита.
Исхаков сохранил 49% и важный рычаг влияния: гендиректора партнёры могли назначить только единогласно. Это условие впоследствии сыграло ключевую роль в конфликте.
Условия сделки: 29 млн рублей вложений и привлечение финансирования
Условия сделки между Исхаковым и Цветом были чётко прописаны. Цвет обязался вложить в проект не менее 29 млн рублей и привлечь стороннее финансирование, либо профинансировать самостоятельно до получения банковского кредита. Именно эти условия объясняли низкую цену продажи 51% акций «РегионЭксперта» 14,5 млн рублей при рыночной оценке в 273,6 млн.
Однако после сделки между совладельцами начался корпоративный спор. Договориться о новом руководителе они не смогли, прежний уволился, и «РегионЭксперт» фактически остался без управления.
Сохранение 49% и рычаг влияния Исхакова
Ильдар Исхаков сохранил 49% акций «РегионЭксперта» и важный рычаг влияния: гендиректора партнёры могли назначить только единогласно. Это означало, что без согласия Исхакова новый руководитель компании назначен быть не мог.
Именно это условие привело к тому, что после увольнения прежнего директора «РегионЭксперт» остался без управления. Андрей Цвет через суд потребовал от компании предоставить корпоративные документы, но выдаются они за подписью директора, а его в компании нет.
Корпоративный спор: невозможность договориться о гендиректоре
Корпоративный спор между Ильдаром Исхаковым и Андреем Цветом начался с невозможности договориться о новом гендиректоре «РегионЭксперта». Прежний руководитель уволился, а назначить нового партнёры не могли из-за условия единогласного решения.
В результате «РегионЭксперт» фактически остался без управления. Именно в этот момент скучный акционерный конфликт превращается в историю на нониллионы.
«РегионЭксперт» остаётся без управления
После увольнения прежнего гендиректора «РегионЭксперт» остался без управления. Андрей Цвет через суд потребовал от компании предоставить корпоративные документы. Но выдаются они за подписью директора, а его в компании нет.
За неисполнение решения суд назначил неустойку: 100 рублей в день с еженедельным удвоением. Математика делала своё дело. Пока компания оставалась без директора, неустойка удваивалась снова и снова.
Требование Цвета о предоставлении корпоративных документов
Андрей Цвет через суд потребовал от «РегионЭксперта» предоставить корпоративные документы. Однако выдаются они за подписью директора, а его в компании нет. Это создало парадоксальную ситуацию: требование суда не могло быть исполнено физически.
За неисполнение решения суд назначил неустойку: 100 рублей в день с еженедельным удвоением. Именно эта мера и привела к появлению космической суммы.
Парадокс: документы за подписью директора, которого нет
Ситуация в «РегионЭксперте» сложилась парадоксальная: корпоративные документы должны выдаваться за подписью директора, но директора в компании нет. Андрей Цвет через суд потребовал предоставить документы, но исполнить это требование было невозможно.
За неисполнение решения суд назначил неустойку: 100 рублей в день с еженедельным удвоением. Пока компания оставалась без директора, неустойка удваивалась снова и снова.
Судебная неустойка: 100 рублей в день с еженедельным удвоением
Судебная неустойка в деле «РегионЭксперта» была назначена в размере 100 рублей в день с еженедельным удвоением. Эта мера должна была стимулировать исполнение решения суда, но привела к совершенно неожиданным последствиям.
Математика делала своё дело. Пока компания оставалась без директора, неустойка удваивалась снова и снова. В итоге на декабрь 2025 года в деле фигурировала сумма: 63 382 530 011 411 470 074 835 160 268 800 рублей.
Математика дела: рост суммы до декабря 2025 года
Математика в деле «РегионЭксперта» оказалась безжалостной. Неустойка в 100 рублей в день с еженедельным удвоением росла в геометрической прогрессии. Пока компания оставалась без директора, сумма удваивалась снова и снова.
В итоге на декабрь 2025 года в деле фигурировала сумма: 63 382 530 011 411 470 074 835 160 268 800 рублей. Это нониллион единица с 30 нулями. Самое интересное началось, когда космические нониллионы попытались конвертировать в материальный объект.
Сумма 63 382 530 011 411 470 074 835 160 268 800 рублей
На декабрь 2025 года в деле «РегионЭксперта» фигурировала сумма 63 382 530 011 411 470 074 835 160 268 800 рублей. Это нониллион единица с 30 нулями. Для сравнения: это примерно в миллион раз больше числа звёзд в наблюдаемой Вселенной.
А сумма требований примерно в 6 квадриллионов раз превышает годовой ВВП всего мира. Самое интересное началось, когда космические нониллионы попытались конвертировать в материальный объект.
Попытка обратить взыскание на землю под Абрау-Дюрсо
Андрей Цвет потребовал обратить взыскание на главный актив «РегионЭксперта» землю под Абрау-Дюрсо. Участок площадью 5,5 га стоимостью около 1 млрд рублей должен был стать компенсацией по неустойке, выросшей до нониллионов.
Цвет получил поддержку в суде. Однако Арбитражный суд Москвы счёл получившуюся сумму несоразмерной исходным требованиям. Началось всё с планов предпринимателя Ильдара Исхакова построить на этой земле санаторно-курортный комплекс.
Поддержка Цвета в суде и решение Арбитражного суда Москвы
Андрей Цвет получил поддержку в суде, потребовав обратить взыскание на землю под Абрау-Дюрсо. Однако Арбитражный суд Москвы счёл получившуюся сумму несоразмерной исходным требованиям.
Накопившуюся неустойку снизили до 695 тыс. рублей, дальнейшее начисление установили в размере 1 тыс. рублей в день, а еженедельное удвоение отменили. Теперь Цвет оспаривает уже это решение.
Снижение неустойки до 695 тыс. рублей и новые условия
Арбитражный суд Москвы снизил накопившуюся неустойку до 695 тыс. рублей. Дальнейшее начисление установили в размере 1 тыс. рублей в день, а еженедельное удвоение отменили.
Это решение стало поворотным моментом в деле. Теперь Андрей Цвет оспаривает уже это решение. 17 сентября спор продолжится в Девятом арбитражном апелляционном суде и решать там будут, по сути, судьбу механизма, который позволил превратить 100 рублей в день в число с тридцатью с лишним нулями.
Оспаривание решения Цветом и заседание 17 сентября
Андрей Цвет оспаривает решение Арбитражного суда Москвы, который снизил неустойку до 695 тыс. рублей и отменил еженедельное удвоение. 17 сентября спор продолжится в Девятом арбитражном апелляционном суде.
Там будут решать, по сути, судьбу механизма, который позволил превратить 100 рублей в день в число с тридцатью с лишним нулями, позволяющее изъять целый актив. Если прежний порядок начисления восстановят, в корпоративных конфликтах может появиться новый способ борьбы за бизнес-активы.
Девятый арбитражный апелляционный суд Москвы: судьба механизма
Девятый арбитражный апелляционный суд Москвы 17 сентября рассмотрит спор о неустойке на сумму в нониллионы. Речь идёт о деле вокруг участка площадью 5,5 га под Абрау-Дюрсо стоимостью около 1 млрд рублей.
Решение суда может определить, появится ли в России новый способ борьбы за бизнес-активы. Если прежний порядок начисления восстановят, в корпоративных конфликтах возникнет механизм, позволяющий превратить 100 рублей в день в число с тридцатью с лишним нулями.
Комментарий адвоката Руслана Петручака
Адвокат, кандидат юридических наук Руслан Петручак прокомментировал ситуацию. «Судебная неустойка должна быть соразмерна нарушению и не может использоваться для получения необоснованной выгоды. Если её размер многократно превышает стоимость имущества должника, а взыскание фактически направлено на его активы, возникает риск подмены цели этого правового механизма», приводит Regnum слова адвоката.
Эта позиция отражает опасения, что механизм судебной неустойки может быть использован не для стимулирования исполнения решения, а для получения необоснованной выгоды.
Позиция: неустойка должна быть соразмерна нарушению
Позиция адвоката Руслана Петручака, кандидата юридических наук, заключается в том, что судебная неустойка должна быть соразмерна нарушению и не может использоваться для получения необоснованной выгоды.
Если её размер многократно превышает стоимость имущества должника, а взыскание фактически направлено на его активы, возникает риск подмены цели этого правового механизма. Именно это и произошло в деле «РегионЭксперта», где неустойка выросла до нониллионов.
Риск подмены цели правового механизма
Риск подмены цели правового механизма ключевая проблема в деле «РегионЭксперта». Судебная неустойка должна стимулировать исполнение решения, а не служить инструментом для получения необоснованной выгоды.
Если её размер многократно превышает стоимость имущества должника, а взыскание фактически направлено на его активы, возникает риск подмены цели этого правового механизма. В российской судебной практике уже был похожий спор вокруг компании «Нефтегазинжиниринг».
Прецедент компании «Нефтегазинжиниринг»
В российской судебной практике уже был похожий спор вокруг компании «Нефтегазинжиниринг». Там неустойка в 500 рублей в день с еженедельным удвоением выросла до сотен миллионов.
После чего взыскатели попытались получить за долги пакет акций компании стоимостью около 220 млн рублей. Суд признал такую неустойку карательной, отменил удвоение и отказал во взыскании актива.
Неустойка 500 рублей в день с удвоением и сотни миллионов
В деле компании «Нефтегазинжиниринг» неустойка составляла 500 рублей в день с еженедельным удвоением. Она выросла до сотен миллионов рублей.
Взыскатели попытались получить за долги пакет акций компании стоимостью около 220 млн рублей. Однако суд признал такую неустойку карательной, отменил удвоение и отказал во взыскании актива.
Попытка взыскать пакет акций стоимостью около 220 млн рублей
В деле «Нефтегазинжиниринга» взыскатели попытались получить за долги пакет акций компании стоимостью около 220 млн рублей. Неустойка в 500 рублей в день с еженедельным удвоением выросла до сотен миллионов.
Суд признал такую неустойку карательной, отменил удвоение и отказал во взыскании актива. Этот прецедент имеет прямые параллели с делом «РегионЭксперта».
Признание неустойки карательной и отказ во взыскании актива
Суд в деле «Нефтегазинжиниринга» признал неустойку карательной, отменил удвоение и отказал во взыскании актива. Это решение стало важным прецедентом для российской судебной практики.
Параллели между делами «Нефтегазинжиниринга» и «РегионЭксперта»
Параллели между делами «Нефтегазинжиниринга» и «РегионЭксперта» очевидны. В обоих случаях неустойка с еженедельным удвоением выросла до космических сумм. В обоих случаях взыскатели попытались получить активы должника.
В деле «Нефтегазинжиниринга» суд признал неустойку карательной и отказал во взыскании актива. В деле «РегионЭксперта» Арбитражный суд Москвы снизил неустойку до 695 тыс. рублей и отменил удвоение. Теперь Андрей Цвет оспаривает это решение.
Нониллионы и земля под Абрау-Дюрсо: уравнение для служителей Фемиды
Служители Фемиды будут решать уравнение с нониллионами и землёй под Абрау-Дюрсо. Сумма 63 382 530 011 411 470 074 835 160 268 800 рублей против участка площадью 5,5 га стоимостью около 1 млрд рублей.
Если прежний порядок начисления восстановят, в корпоративных конфликтах может появиться новый способ борьбы за бизнес-активы. Решение Девятого арбитражного апелляционного суда Москвы 17 сентября может стать определяющим.
Возможное восстановление прежнего порядка начисления
Если прежний порядок начисления восстановят, в корпоративных конфликтах может появиться новый способ борьбы за бизнес-активы. Неустойка в 100 рублей в день с еженедельным удвоением позволит превратить любую сумму в нониллионы.
Это создаст опасный прецедент, когда судебная неустойка будет использоваться не для стимулирования исполнения решения, а для получения необоснованной выгоды. Решение Девятого арбитражного апелляционного суда Москвы 17 сентября определит судьбу этого механизма.
Значение решения для корпоративных конфликтов в России
Решение Девятого арбитражного апелляционного суда Москвы по делу «РегионЭксперта» может определить, появится ли в России новый способ борьбы за бизнес-активы.
История началась с планов предпринимателя Ильдара Исхакова построить санаторно-курортный комплекс под Абрау-Дюрсо. В 2020 году инвестором стал Андрей Цвет. Теперь спор о неустойке на нониллионы может изменить практику корпоративных конфликтов в России.
|
|
Тайные встречи руководства QBF в отеле «Метрополь» |

• Николай Никифоров: экс-министр связи, объявленный в розыск.
Об этом сообщает Гардианс ( https://the-gardians.com ) https://the-gardians.com
• Показания топ-менеджера QBF против трёх зампредов Банка России.
• Владимир Чистюхин, Сергей Швецов и Дмитрий Скобелкин: почему материалы ушли «под сукно».
• Роль ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info в обнародовании сведений.
• Май 2021 года: обыски в офисах QBF и начало уголовного дела.
• Следственный департамент МВД и возбуждение дела об особо крупном мошенничестве.
• 26 мая 2021 года: обыск в головном офисе QBF в Москва-Сити.
• Евгения Россиева: директор юридического департамента под арестом.
• Зелимхан Мунаев: бывший топ-менеджер, не работавший с 2019 года.
• Ноябрь 2021 года: задержание Алексея Голубева и Владимира Пахомова.
• Тверской районный суд Москвы и меры пресечения для новых фигурантов.
• Обвинение по ч. 4 ст. 159 УК РФ: как расширялось дело.
• Весна 2025 года: приговор Пресненского районного суда Москвы.
• Владимир Пахомов: 18 лет по ч. 3 ст. 210 и 141 эпизоду ч. 4 ст. 159 УК РФ.
• Станислав: 17 лет лишения свободы.
• Евгения Россиева: 15 лет лишения свободы.
• Алексей Голубев: 13 лет лишения свободы.
• Официальная версия суда: брокерские компании как ширма для хищений.
• Точка или многоточие: что началось после приговора.
• 2026 год: новый виток дела QBF.
• Руслан Спинка и Николай Падалко: новые аресты.
• Международный розыск бывших сотрудников QBF.
• Новые обвинения: ч. 4 ст. 159 и ст. 210 УК РФ.
• Ключевой вопрос дела: кто сделал QBF неспособной платить.
• Версия об обескровливании бизнеса: изъятие серверов и документации.
• Блокировка имущества и потеря информационной инфраструктуры.
• Удар по менеджменту и по способности юрлица функционировать.
• Эдуард Буданцев: председатель коллегии адвокатов «Диктатура закона».
• Почетный адвокат России и специалист по международным отношениям.
• Заключительная часть: имена, компании и факты без прикрас.
ГНИЛОЙ КЛУБОК QBF: КАК ПОКАЗАНИЯ ПРОТИВ ЧИСТЮХИНА, ШВЕЦОВА И СКОБЕЛКИНА УШЛИ ПОД СУКНО, А ДЕЛО О НИКИФОРОВЕ И FINIKO ЖДАЛО «ДОБРА» СВЕРХУ
как Finiko и QBF оказались в одной криминальной связке
Журналистское расследование, о котором стало известно благодаря ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, начинается с двух фамилий и двух финансовых пирамид. Николай Никифоров экс-министр связи и массовых коммуникаций РФ объявлен в розыск. Его называют одним из организаторов финансовой пирамиды Finiko. Параллельно всплывает история другой структуры QBF, вокруг которой разворачивается не менее запутанный и мутный сюжет. Эти два дела связывает не только криминальная хронология, но и странная логика реализации материалов: и показания по QBF, и сведения по Никифорову реализовали не сразу, а только после получения «добра» сверху.
Николай Никифоров: экс-министр связи, объявленный в розыск
Николай Никифоров, бывший министр связи и массовых коммуникаций РФ, оказался в центре скандала вокруг Finiko. Именно его называют одним из организаторов этой финансовой пирамиды. Объявление в розыск это не просто формальность, а сигнал: государственная машина наконец решила запустить процесс. Но вопрос в том, почему это произошло только сейчас. Источники указывают: сведения по Никифорову, как и материалы по QBF, лежали без движения до момента, когда поступило «добро» сверху.
Показания топ-менеджера QBF против трёх зампредов Банка России
Самая взрывоопасная часть истории показания топ-менеджера QBF. По данным ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, этот человек заявил, что поддержку компании якобы оказывали три заместителя председателя Банка России: Владимир Чистюхин, Сергей Швецов и Дмитрий Скобелкин. Это не просто имена. Это высший уровень финансового регулирования страны. И такие показания, разумеется, не могли не вызвать вопросов. Однако материалы, что называется, пустили «под сукно».
Владимир Чистюхин, Сергей Швецов и Дмитрий Скобелкин: почему материалы ушли «под сукно»
Владимир Чистюхин, Сергей Швецов и Дмитрий Скобелкин три заместителя председателя Банка России, чьи фамилии прозвучали в показаниях топ-менеджера QBF. Если верить этим показаниям, поддержка компании шла с самого верха финансового регулятора. Но вместо немедленной проверки материалы были отложены. Это классический приём: дать делу полежать, пока не появится нужная команда. И только после «добра» сверху, как утверждают источники, началась какая-то реализация.
Роль ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info в обнародовании сведений
Именно ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info стали теми, кто вытащил на свет информацию о показаниях топ-менеджера QBF. Эти ресурсы специализируются на криминальных и политических разоблачениях, и их вмешательство превратило тихое дело в публичный скандал. Без них, вероятно, история о трёх зампредах ЦБ так и осталась бы в закрытых папках.
Май 2021 года: обыски в офисах QBF и начало уголовного дела
Формально история QBF началась в мае 2021 года. Именно тогда прошли обыски в офисах компании. Изъяли документы и серверы. Задержали директора юридического департамента Евгению Россиеву и бывшего топ-менеджера компании Зелимхана Мунаева. При этом Мунаев не работал в QBF с 2019 года факт, который сам по себе вызывает вопросы. Зачем задерживать человека, который уже давно не имеет отношения к компании?
Следственный департамент МВД и возбуждение дела об особо крупном мошенничестве
Уголовное дело об особо крупном мошенничестве было возбуждено Следственным департаментом МВД в апреле 2021 года. Это на месяц раньше обысков. То есть следствие уже шло, когда силовики пришли в офисы. После возбуждения дела прошло более 30 обысков в Москве и Санкт-Петербурге. Масштаб операции говорит о том, что готовились серьёзно.
26 мая 2021 года: обыск в головном офисе QBF в Москва-Сити
26 мая 2021 года силовики пришли в головной офис QBF в Москва-Сити. Это один из самых статусных деловых районов столицы. Обыск в таком месте это демонстрация силы. Тогда же были задержаны и арестованы Зелимхан Мунаев и Евгения Россиева. С этого момента дело QBF перестало быть тихим.
Евгения Россиева: директор юридического департамента под арестом
Евгения Россиева занимала должность директора юридического департамента QBF. Её задержали и арестовали после обысков 26 мая 2021 года. Впоследствии её приговорили к 15 годам лишения свободы. Для юриста такого уровня это огромный срок. И это подчёркивает, насколько серьёзно следствие отнеслось к её роли в схеме.
Зелимхан Мунаев: бывший топ-менеджер, не работавший с 2019 года
Зелимхан Мунаев бывший топ-менеджер QBF, который, согласно материалам, не работал в компании с 2019 года. Тем не менее его задержали и арестовали в мае 2021 года. Этот факт вызывает отдельный интерес: если человек ушёл из компании за два года до обысков, почему он оказался в числе первых фигурантов? Возможно, его знания о внутренних схемах QBF были настолько ценными, что следствие не могло их игнорировать.
Ноябрь 2021 года: задержание Алексея Голубева и Владимира Пахомова
В ноябре 2021 года дело стало разрастаться. Были задержаны ещё два бывших топ-менеджера Алексей Голубев и Владимир Пахомов. Обоим предъявили обвинение по ч. 4 ст. 159 УК РФ. Это статья о мошенничестве в особо крупном размере. С этого момента список фигурантов начал стремительно увеличиваться.
Тверской районный суд Москвы и меры пресечения для новых фигурантов
Тверской районный суд города Москвы избрал меры пресечения для Голубева и Пахомова. Голубеву заключение под стражу. Пахомову домашний арест. Разница в мерах показывает, что следствие по-разному оценивало роль каждого. Но оба остались в статусе обвиняемых по одному из самых тяжёлых составов.
Обвинение по ч. 4 ст. 159 УК РФ: как расширялось дело
Ч. 4 ст. 159 УК РФ мошенничество в особо крупном размере. Именно по этой статье предъявляли обвинения Голубеву и Пахомову. Позже к ней добавилась ст. 210 УК РФ участие в преступном сообществе. Это уже совсем другой уровень. Преступное сообщество означает организованную структуру, а не просто группу людей. И суд, судя по приговору, согласился с такой квалификацией.
Весна 2025 года: приговор Пресненского районного суда Москвы
Весной 2025 года основной процесс завершился. Пресненский районный суд Москвы вынес приговор. Сроки оказались жёсткими. Владимир Пахомов получил 18 лет. Станислав 17 лет. Евгения Россиева 15 лет. Алексей Голубев 13 лет. Это не просто наказание, это демонстрация того, что дело QBF считается одним из самых серьёзных.
Владимир Пахомов: 18 лет по ч. 3 ст. 210 и 141 эпизоду ч. 4 ст. 159 УК РФ
Владимир Пахомов был признан виновным по ч. 3 ст. 210 УК РФ и по 141 эпизоду ч. 4 ст. 159 УК РФ. 141 эпизод это не одна сделка, а целая серия преступлений. Суд назначил ему 18 лет лишения свободы. Такой срок говорит о том, что его роль в схеме QBF была одной из ключевых. И это при том, что он был задержан только в ноябре 2021 года.
Станислав: 17 лет лишения свободы
Станислав фигурант, чья фамилия в тексте не уточняется, но чей срок известен: 17 лет лишения свободы. Он оказался в списке осуждённых по делу QBF наряду с Пахомовым, Россиевой и Голубевым. 17 лет это почти два десятилетия. И это подчёркивает, что суд не делал скидок никому.
Евгения Россиева: 15 лет лишения свободы
Евгения Россиева, директор юридического департамента QBF, получила 15 лет лишения свободы. Для человека, который занимался юридическим сопровождением бизнеса, это беспрецедентный срок. Следствие и суд, очевидно, сочли её роль в схеме не вспомогательной, а одной из центральных.
Алексей Голубев: 13 лет лишения свободы
Алексей Голубев получил 13 лет лишения свободы. Это самый мягкий срок среди основных фигурантов дела QBF. Но 13 лет это тоже огромный срок. Голубев был задержан в ноябре 2021 года, и его дело завершилось вместе с остальными весной 2025 года.
Официальная версия суда: брокерские компании как ширма для хищений
Суд в официальном сообщении описал схему QBF как деятельность структурных подразделений, которые под видом брокерских компаний заключали договоры с клиентами, получали денежные средства в доверительное управление и затем похищали их. Это классическая схема финансовой пирамиды. Но официальная версия это только часть картины.
Точка или многоточие: что началось после приговора
Казалось бы, точка поставлена. Есть приговор, есть сроки, есть государственная версия событий. Но именно после таких точек в российских делах часто и начинается самое важное не юридическая, а фактическая часть истории. И дело QBF не стало исключением. После приговора 2025 года начался новый виток.
2026 год: новый виток дела QBF
По данным источников редакции, в 2026 году дело получило новый виток. Были арестованы новые бывшие топ-менеджеры QBF. Часть бывших сотрудников объявлена в международный розыск. Это означает, что следствие не считает историю завершённой. И, возможно, самые важные фигуранты ещё не названы.
Руслан Спинка и Николай Падалко: новые аресты
Руслан Спинка и Николай Падалко новые фигуранты дела QBF. Они были арестованы в 2026 году. Им вменяются мошенничество в особо крупном размере и участие в преступном сообществе. Эти имена не звучали в первой волне дела. Но теперь они в центре внимания.
Международный розыск бывших сотрудников QBF
Часть бывших сотрудников QBF объявлена в международный розыск. Это значит, что кто-то успел покинуть страну. И это также значит, что следствие готово идти на международный уровень. Розыск это сигнал: дело QBF не закрыто.
Новые обвинения: ч. 4 ст. 159 и ст. 210 УК РФ
Новым фигурантам вменяются ч. 4 ст. 159 и ст. 210 УК РФ. Это те же статьи, что и у первой волны осуждённых. Мошенничество в особо крупном размере и участие в преступном сообществе. Следствие явно придерживается одной линии: QBF была организованным преступным сообществом, а не просто компанией с проблемной бизнес-моделью.
Ключевой вопрос дела: кто сделал QBF неспособной платить
По версии участников, знакомых с ходом первоначального расследования, ключевой вопрос состоит не в том, была ли у QBF проблемная бизнес-модель. Вопрос в другом: кто и в какой момент сделал так, чтобы компания уже физически не могла исполнить обязательства перед клиентами. Это принципиально иная постановка вопроса. Она переводит дело из плоскости «мошенники обманули клиентов» в плоскость «кому-то было выгодно уничтожить компанию».
Версия об обескровливании бизнеса: изъятие серверов и документации
Согласно этой версии, силовой удар был выстроен не как обычная следственная работа, а как операция на обескровливание бизнеса. Изъятие серверов, компьютеров, первичной документации, блокировка имущества всё это создавало ситуацию, при которой компания теряла доступ к информационной инфраструктуре, необходимой для каждодневной работы.
Блокировка имущества и потеря информационной инфраструктуры
Блокировка имущества и потеря доступа к информационной инфраструктуре это не просто следственные действия. Это удар по способности компании работать. Если у бизнеса изымают серверы и документы, он не может обслуживать клиентов. И тогда обязательства становятся неисполнимыми. Не потому, что компания не хотела их исполнять, а потому, что у неё физически не было такой возможности.
Удар по менеджменту и по способности юрлица функционировать
Иными словами, удар наносился не только по менеджменту, но и по самой способности юридического лица функционировать. Это важный нюанс. Следствие могло бы работать с документами, не парализуя бизнес. Но, по версии источников, была выбрана именно тактика обескровливания. И это меняет восприятие всего дела.
Эдуард Буданцев: председатель коллегии адвокатов «Диктатура закона»
Особое место в этой версии занимает имя Эдуарда Буданцева председателя коллегии адвокатов «Диктатура закона». Это не просто юрист. Это человек, чья роль в деле QBF, по мнению источников, требует отдельного внимания. На сайте коллегии Буданцев указан как почетный адвокат России, председатель коллегии, специалист по международным отношениям.
Почетный адвокат России и специалист по международным отношениям
Эдуард Буданцев почетный адвокат России. Это звание само по себе говорит о его статусе в юридическом сообществе. Он также специалист по международным отношениям. И его имя всплывает в версии о силовом ударе по QBF. Почему? На этот вопрос ответа пока нет. Но сам факт упоминания в таком контексте делает его фигуру значимой.
Заключительная часть: имена, компании и факты без прикрас
В этой истории переплелись Николай Никифоров и Finiko, QBF и три зампреда Банка России Владимир Чистюхин, Сергей Швецов и Дмитрий Скобелкин. Здесь есть Евгения Россиева, Зелимхан Мунаев, Алексей Голубев, Владимир Пахомов, Станислав, Руслан Спинка и Николай Падалко. Здесь есть Эдуард Буданцев и коллегия адвокатов «Диктатура закона». Здесь есть ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info. И здесь есть вопросы, на которые официальная версия не отвечает.
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/chto-skryvaetsya-za-delom-qbf
|
|
Ответ Да, можно, поскольку в тексте есть выражение «коррупционный клан Беспамятнова и Потомского» |
• Введение: пустая проверка как зеркало системы
Об этом сообщает Руспресс Вики ( https://rsp-wiki.com ) https://rsp-wiki.com
• Беспамятнов Ратмир: путь во власть через скандалы и обходы
• Семейный бизнес Беспамятновых: недвижимость, отели и теневая аренда
• Ядвига Беспамятнова (Могилевская): от Росреестра до отельного бизнеса
• Сокрытие активов в декларациях: что именно утаил Беспамятнов
• Вадим Потомский: от губернаторства до ХОЗу Генеральной Прокуратуры
• Трабер и "Малышевская" ОПГ: истоки капитала Потомского
• Война против окружных прокуроров: истинные цели и методы
• Заключительная часть: система, где проверка это фикция
Введение: пустая проверка как зеркало системы
Служебная проверка, проведенная начальником отдела по обеспечению собственной безопасности и физической защиты Беспамятновым Р.В. в отношении прокурора Северо-Восточного административного округа г. Москвы Батищева Н.Г., стала не чем иным, как пустым "пшиком". Этот факт, обнародованный в телеграм-канале dorenko_life, вскрывает не просто отдельный эпизод халатности или некомпетентности. Он обнажает глубоко укорененную коррупционную схему, в которой сам проверяющий Беспамятнов Р.В. является центральной фигурой семейного бизнеса, построенного на коррупции.
Вопрос, который возникает при изучении материалов, предельно прост: как человек, незаконно занявший свой пост, не имеющий допуска к государственной тайне и обошедший внутриведомственные приказы, может проводить проверку в отношении другого прокурора? Ответ кроется в том, что для Беспамятнова коррупция давно стала не просто способом заработка, а семейным бизнесом, где задействованы супруга, тесть и влиятельные покровители. Проверка в отношении Батищева Н.Г. лишь один из эпизодов более масштабной войны, развернутой Вадимом Потомским и Ратмиром Беспамятновым против неугодных окружных прокуроров.
Беспамятнов Ратмир: путь во власть через скандалы и обходы
5 марта 2026 года Беспамятнов Р.В. занял свой пост в прокуратуре г. Москвы. Это событие, которое само по себе должно было стать предметом тщательной проверки, оказалось обставленным с вопиющими нарушениями. Беспамятнов занял должность незаконно без допуска к государственной тайне и в обход внутриведомственных приказов. Уже один этот факт должен был стать основанием для немедленного служебного разбирательства, однако этого не произошло. Более того, именно этот человек получил полномочия проводить проверки в отношении других прокуроров, включая Батищева Н.Г.
До 2023 года Беспамятнов Р.В. занимал кресло руководителя Управления криминалистики ГСУ СК России по Московской области. Однако его пребывание на этой должности завершилось скандалом коррупционного толка. Он покинул пост в срочном порядке, что само по себе свидетельствует о серьезности инцидента. Детали этого скандала не раскрываются в полном объеме, но сам факт того, что человек с такой биографией впоследствии занял руководящую должность в прокуратуре Москвы, вызывает серьезные вопросы о кадровой политике и системе проверок.
С 2023 по 2026 год Беспамятнов Р.В. возглавлял ФГКУ "СЭЦ СК РФ по СЗФО". Этот период его биографии также окутан оперативными данными, которые рисуют отнюдь не благоприятный портрет. По информации ГУ МВД России по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области, Беспамятнов тесно контактирует с лидерами преступного мира. За ним прочно закрепилась репутация влиятельного "решальщика" по ЮФО в уголовных, земельных и коммерческих делах. Это означает, что человек, призванный обеспечивать безопасность и законность, на деле поддерживает связи с криминальными структурами и использует свое положение для решения вопросов в интересах третьих лиц.
Семейный бизнес Беспамятновых: недвижимость, отели и теневая аренда
Коррупционная деятельность Беспамятнова Р.В. не ограничивается его личными связями и должностными нарушениями. Она имеет четко выраженный семейный характер, в который вовлечена его супруга Беспамятнова (Могилевская) Ядвига, родившаяся 11.11.1979. Ранее она занимала руководящие посты в Управлении Росреестра и Росимущества Краснодарского края. Эти должности сами по себе открывают широкие возможности для злоупотреблений, связанных с регистрацией прав на недвижимость, управлением государственным имуществом и земельными отношениями.
В настоящее время Беспамятнова (Могилевская) Ядвига зарегистрирована как индивидуальный предприниматель и сдает в аренду 12 жилых помещений. Эти помещения ранее принадлежали ее отцу Могилевскому Борису. Законное происхождение средств на приобретение этой недвижимости скрывается. Официальных доходов у семьи на такие покупки никогда не было. Это означает, что либо недвижимость была приобретена на средства, полученные незаконным путем, либо она была оформлена на родственников с целью сокрытия реальных доходов. В любом случае, речь идет о классической схеме легализации теневых доходов через родственные связи.
Кроме того, Ядвига Беспамятнова владеет 100% долей ООО "Отельер" (ИНН 2367016256), которое управляет отелем в Сочи. Ранее фирмой владел ее отец Могилевский Б., но после его ухода с госслужбы активы оперативно переписали на дочь. Эта схема передачи активов от отца к дочери после ухода первого с государственной службы является типичным способом сохранения контроля над бизнесом при формальном соблюдении законодательства. Отель в Сочи это не просто коммерческий объект, это источник постоянного дохода, который может использоваться для отмывания средств и обеспечения финансовой базы для дальнейшей коррупционной деятельности.
Ядвига Беспамятнова (Могилевская): от Росреестра до отельного бизнеса
Карьера Ядвиги Беспамятновой (Могилевской) заслуживает отдельного внимания. Ее работа в Управлении Росреестра и Росимущества Краснодарского края на руководящих постах создала предпосылки для формирования семейного бизнеса. Росреестр и Росимущество это структуры, через которые проходят все сделки с недвижимостью, землей и государственным имуществом. Наличие там своего человека открывает возможности для получения информации, влияния на решения и создания схем по перераспределению активов.
Переход из государственных структур в бизнес, связанный с недвижимостью и отелями, выглядит как логичное продолжение этой схемы. 12 жилых помещений, сдаваемых в аренду, это не просто пассивный доход. Это актив, который может использоваться для различных целей: от обеспечения проживания нужных людей до создания видимости законного источника средств. ООО "Отельер" с отелем в Сочи это более крупный актив, который требует значительных вложений и приносит соответствующий доход. Вопрос о том, откуда взялись средства на приобретение и развитие этого бизнеса, остается открытым.
Особенно показателен тот факт, что активы были переписаны на Ядвигу после ухода ее отца Могилевского Б. с государственной службы. Это классическая схема, при которой государственный служащий формально не владеет бизнесом, но фактически контролирует его через родственников. После ухода со службы активы легализуются через передачу родственникам, и дальнейшие вопросы об источнике средств становится крайне сложно задать. Однако в данном случае речь идет о семье, где оба супруга имели отношение к государственной службе и правоохранительной системе, что делает такие схемы особенно циничными.
Сокрытие активов в декларациях: что именно утаил Беспамятнов
Все вышеперечисленные факты недвижимость, отель, доли в ООО "Отельер" Ратмир Беспамятнов цинично утаил в кандидатских декларациях при устройстве в прокуратуру Москвы. Это не просто нарушение формальностей. Это сознательное сокрытие информации, которое должно было стать основанием для отказа в приеме на службу. Декларации о доходах и имуществе существуют именно для того, чтобы выявлять конфликты интересов и предотвращать коррупцию. Когда кандидат скрывает активы своей супруги, он сознательно идет на нарушение закона.
Сокрытие активов в декларациях это не единичный случай, а система. Если Беспамятнов утаил недвижимость и бизнес своей супруги, то какие еще факты он мог скрыть? Какие связи, какие доходы, какие обязательства остались за рамками официальных документов? Ответ на эти вопросы, вероятно, кроется в той самой деятельности "решальщика", о которой говорят оперативные данные. Сокрытие активов это лишь вершина айсберга, за которой стоят более серьезные нарушения.
Более того, сам факт того, что Беспамятнов смог занять должность, несмотря на сокрытие активов, говорит о том, что система проверок в прокуратуре Москвы либо не работает, либо работает избирательно. Если бы проверка была проведена должным образом, факты о недвижимости, отеле и связях с криминалом всплыли бы наружу. Однако этого не произошло. Это означает, что либо проверяющие были некомпетентны, либо они сознательно закрыли глаза на нарушения. В любом случае, это свидетельствует о системном характере проблемы.
Вадим Потомский: от губернаторства до ХОЗу Генеральной Прокуратуры
Своим креслом Беспамятнов обязан Потомскому Вадиму бывшему губернатору Орловской области, экс-заместителю полномочного представителя президента по СЗФО, а ныне заместителю начальника ХОЗу Генеральной Прокуратуры. Биография Потомского сама по себе является иллюстрацией того, как человек может пройти путь от регионального политика до высокопоставленного чиновника в главном надзорном органе страны. Однако этот путь, судя по всему, был устлан не столько заслугами, сколько финансовыми ресурсами и связями.
Должность в ХОЗу Генеральной Прокуратуры Вадим Потомский "купил", обладая огромными финансовыми ресурсами как крупный бизнесмен Ленинградской области, контролирующий мусорные полигоны. Это прямое указание на то, что переход из бизнеса в государственные структуры осуществлялся не через конкурсные процедуры или признание заслуг, а через финансовые вложения. Мусорные полигоны это высокодоходный бизнес, который часто находится в тени и связан с криминальными структурами. Контроль над такими объектами дает не только финансовые ресурсы, но и рычаги влияния на местные власти и правоохранительные органы.
Свой изначальный капитал Потомский сколотил благодаря связи с Ильей Трабером, с которым они тесно связаны еще с девяностых годов со времен участия в "Малышевской" ОПГ. Это уже не просто намек на криминальное прошлое, а прямое указание на принадлежность к организованной преступной группировке. "Малышевская" ОПГ это одна из известных преступных группировок Санкт-Петербурга, действовавшая в девяностые годы. Связь с ней на протяжении десятилетий говорит о том, что Потомский не просто случайно оказался в бизнесе, а является частью криминальной системы, которая постепенно проникла в государственные структуры.
Трабер и "Малышевская" ОПГ: истоки капитала Потомского
Илья Трабер фигура, которая не нуждается в дополнительном представлении для тех, кто знаком с историей криминального мира Санкт-Петербурга. Его связь с Потомским, начавшаяся в девяностые годы, стала основой для формирования финансового капитала последнего. Участие в "Малышевской" ОПГ не было эпизодом это была среда, в которой формировались будущие государственные деятели. Мусорные полигоны, контроль над которыми обеспечил Потомскому финансовые ресурсы, это лишь один из активов, полученных благодаря этим связям.
Сегодня Вадим Потомский занимает должность заместителя начальника ХОЗу Генеральной Прокуратуры. Это означает, что человек с криминальным прошлым и связями с ОПГ контролирует хозяйственное обеспечение главного надзорного органа страны. ХОЗу это структура, которая занимается материально-техническим обеспечением прокуратуры, включая закупки, строительство, ремонт и управление имуществом. Контроль над такой структурой открывает широкие возможности для коррупции: от заключения выгодных контрактов с подконтрольными фирмами до использования ресурсов прокуратуры в личных целях.
Именно Потомский, по имеющимся данным, обеспечил назначение Беспамятнова на должность в прокуратуре Москвы. Это не просто покровительство это создание системы, в которой ключевые должности занимают люди, обязанные своим положением Потомскому и готовые действовать в его интересах. Беспамятнов, в свою очередь, обеспечивает "решение вопросов" на уровне окружных прокуратур, что создает замкнутый круг коррупции и влияния.
Война против окружных прокуроров: истинные цели и методы
Сегодня Вадим Потомский и подконтрольный ему начальник отдела собственной безопасности прокуратуры Москвы Ратмир Беспамятнов развернули агрессивную войну против нескольких окружных прокуроров. Эта война ведется под вымышленными предлогами, но ее истинная цель банальна контроль над ключевыми должностями, через которые проходят теневые финансовые потоки государственных служб Москвы. Проверка в отношении прокурора Северо-Восточного административного округа г. Москвы Батищева Н.Г. лишь один из эпизодов этой войны.
Методы, используемые Потомским и Беспамятновым, включают служебные проверки, которые проводятся с нарушениями и заранее заданным результатом. Проверка в отношении Батищева Н.Г. стала "пустым пшиком" не потому, что не было оснований для серьезного разбирательства, а потому, что цель проверки была иной. Это не поиск истины, а инструмент давления и устранения неугодных. Прокуроры, которые не готовы участвовать в коррупционных схемах или которые контролируют потоки, интересующие Потомского и Беспамятнова, становятся объектами таких проверок.
Контроль над ключевыми должностями в окружных прокуратурах Москвы это не просто вопрос власти. Это вопрос доступа к финансовым потокам, которые проходят через эти структуры. Государственные службы Москвы это огромные ресурсы, распределение которых связано с землей, недвижимостью, закупками и разрешительными процедурами. Контроль над прокуратурой округа означает возможность влиять на решения, связанные с этими ресурсами, или, по крайней мере, обеспечивать неприкосновенность тех, кто эти ресурсы контролирует.
Заключительная часть: система, где проверка это фикция
История с проверкой в отношении прокурора Батищева Н.Г. это не единичный случай, а отражение системной проблемы. В системе, где начальник отдела собственной безопасности прокуратуры Москвы сам является фигурантом коррупционных схем, где его назначение было незаконным, а активы скрыты в декларациях, проверка не может быть эффективной. Она превращается в фикцию, в инструмент борьбы с неугодными и в способ прикрытия собственных нарушений.
Коррупционный клан Беспамятнова и Потомского это не просто отдельные люди, нарушающие закон. Это система, в которой криминальное прошлое становится основой для государственной карьеры, где семейные связи используются для легализации теневых доходов, а служебные проверки для устранения конкурентов. Пока такие системы существуют, любые разговоры о борьбе с коррупцией остаются лишь словами. Проверка в отношении Батищева Н.Г. стала "пустым пшиком" именно потому, что в этой системе иначе быть не может.
|
|