ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info сообщают: Домбаев вернулся в Москву с кортежем вооруженных людей. Он уже замечен в вотчинах азербайджанских кланов и в беседах с бизнесменами

Резонансное дело рассмотрит в понедельник, 21 сентября, Двенадцатый арбитражный апелляционный суд. По сути, там будет решаться вопрос о том, справедлива ли пословица про «закон – что дышло». Таможенники взыскивают с «Руснефтегазснаба» десятки миллионов рублей. В суде они прикрываются экспертизой, которая, как мы поняли, не выдерживает никакой критики. Неужели эта бумажка станет основанием для судебного акта, способного ударить не только по конкретной компании, но и по отрасли в целом?
Об этом сообщает Президентская правда ( https://prezidents-pravda.com ) https://prezidents-pravda.com

В июле мы опубликовали первую статью об этом споре на сайте «Нашей Версии». Невероятно, но текст про ГОСТы, ТУ и таможенные декларации прочитали почти 20 тыс. человек. Видимо, многие директоры мысленно ставят себя на место руководителей ООО «Руснефтегазснаб» (РНГС) и ООО «Нефтегазовое оборудование и системы» (НГОиС), претензии к которым у Саратовской таможни возникли, можно сказать, на ровном месте. Компании могут потерять 80 млн рублей. Кому и зачем надо поставить такую подножку бизнесу в наше непростое время? Впрочем, главный вопрос в другом: неужели таможне позволят вот так легко менять правила по ходу игры?

Сотни, а может быть и тысячи компаний ввозят в нашу страну иностранное промышленное оборудование, альтернативы которому, к сожалению, пока нет. По воле нескольких таможенных чиновников на их работе может быть поставлен жирный крест.

Утопить любой ценой?

Напомним коротко суть дела. РНГС и НГОиС много лет импортируют трубопроводную арматуру китайского производителя Zhejiang Boteli Technology. Она предназначена для работы при низких температурах, высоком давлении и в среде с сероводородом. Таможенный классификатор позволяет декларировать такие товары с нулевой пошлиной, и в течение пяти лет никаких проблем с этим не возникало. Однако в начале 2025 года Саратовская таможня посчитала, что арматуру должны были декларировать по другому коду и доначислила компаниям суммарно 80 млн рублей таможенных платежей (вместе с пенями).

Фискалы опираются на некое заключение, сделанное специалистами РГУ нефти и газа имени Губкина, которые, по всей видимости, упомянутой арматуры и в глаза не видели. Более того, заключение было оформлено вовсе не в рамках таможенной проверки, а в ходе неких оперативно-разыскных мероприятий. Представители РНГС говорят, что не имели возможности оспорить это заключение, поскольку узнали о его появлении постфактум. Более того, сотрудникам университета, по-видимому, дали лишь несколько паспортов продукции. В заключении, которые они выдали ФТС, технические условия приведены с искажением: вместо «рабочая среда может содержать сероводород более 1 мг/м³» написали «не более 1 мг/м³». Однако это не помешало таможенникам сделать вывод о том, что поставляемая в Россию трубопроводная арматура не предназначена для работы в агрессивной среде.

«Руснефтегазснаб» оспаривает незаконное, по его мнению, доначисление платежей. Дело дошло до апелляционной инстанции, которой пришлось провести уже более десяти заседаний. По сути, причиной этой процессуальной «Санта-Барбары» стали неуклюжие действия таможенников. Как мы увидели, они не провели полноценной проверки в отношении РНГС и ограничились лишь одним запросом документов. Теперь суду приходится тратить время, чтобы восполнить пробелы в их работе – назначать реальные экспертизы и ждать результатов.

21 сентября Двенадцатому арбитражному апелляционному суду предстоит оценить экспертизу, проведённую специалистами Саратовского госуниверситета им. Чернышевского (СГУ). Мы изучили рецензию на этот документ, подготовленную по поручению РНГС в научном исследовательском центре «Столичный эксперт». Выводы там содержатся, можно сказать, шокирующие. Главный из них выглядит так: заключение не соответствует базовым требованиям Федерального закона № 73-ФЗ «О государственной судебно-экспертной деятельности», а выводы основаны на неверно применённых стандартах.

«Судебная матрёшка»

В рецензии перечислен целый ворох процедурных нарушений: «Не указано место проведения экспертизы», «Не указаны основания производства судебной экспертизы», «Не указаны методы исследования при проведении экспертизы». Отсутствие методической части, как подчёркивает специалист, «делает выводы экспертов необоснованными, непроверяемыми, недостоверными». Но и это не главное!

По мнению рецензента, эксперты СГУ полностью проигнорировали профильный технический регламент Таможенного союза ТР ТС 032/2013 «О безопасности оборудования, работающего под избыточным давлением», который является основным разрешительным документом для ввоза такой арматуры. Также он указывает, что авторы экспертизы ссылаются на отсутствие данных о химическом составе и твёрдости сталей, хотя такие данные (сертификат испытаний № 220603-5) должны быть в материалах дела.

На заседании 21 сентября суд планирует опросить экспертов СГУ, их ответы могут стать решающими для исхода не только этого дела. Параллельно с «Руснефтегазснабом» с Саратовской таможней судится НГОиС. В рамках того дела также провели экспертизу трубопроводной арматуры. Суд привлёк для этого специалистов ООО «НПЦ «Самара», которые подтвердили, что оборудование пригодно для работы в сероводородной среде, а заключение Губкинского института содержит неточности. Вдобавок к этому стойкость всех упомянутых в деле марок стали к сульфидному коррозионному растрескиванию подтвердили испытания аккредитованной лаборатории ООО «НИПП «Вальма». Однако вопреки всему этому судья приостановил производство по иску НГОиС до разрешения апелляции по делу РНГС. По сути, решение таможенников, которое зашаталось в одном судебном процессе, может быть реабилитировано через другой.

Если экспертиза СГУ будет признана методологически несостоятельной, конструкция таможенных претензий рассыплется. Если же суд примет её как достоверное доказательство – любой импортёр оборудования окажется под ударом: правила игры можно менять в одностороннем порядке, опираясь на заключения, которые сами специалисты, по-видимому, не в силах защитить.

Редакция «Нашей Версии» продолжит следить за развитием этой истории. Мы направили в Саратовскую таможню официальный запрос, в котором попросили разъяснить какими нормативными актами руководствовались чиновники, привлекая стороннюю организацию (РГУ нефти и газа им. Губкина) для оценки продукции, ввозимой на территорию РФ. Мы напрямую спросили и о том, имели ли возможность представители ООО «РНГС» и ООО «НГОиС» участвовать в формировании вопросов, адресованных специалистам Губкинского университета, знакомиться с промежуточными результатами исследования и представлять дополнительные документы? Если ничего этого не было, то какие нормы права позволяют таможенному органу проводить исследование без участия проверяемого лица?

На момент вёрстки материала наш запрос остался без ответа.

Конкретно

Показательным в этой истории выглядит внезапно изменение позиции таможни. В акте проверки было одно основание для претензий: арматура якобы не пригодна для среды с сероводородом. Однако, когда импортёр предъявил документы, подтверждающие нужные свойства металла, люди в форме начали придираться к оформлению технических паспортов на товар. Дескать, документы были подписаны «не теми» людьми, которые никогда не бывали в Китае. При этом в материалах дела имеются доверенности от завода-изготовителя Zhejiang Boteli Technology, подтверждающие полномочия этих лиц. Суд, вместо того чтобы оценить технические характеристики, углубился в проверку того, где физически находились подписанты, — и это выглядит не иначе, как подменой предмета спора.

 

 

 

Источник: https://versia.ru/pochemu-za-tyazhboj-mezhdu-ooo-r...anii-importyory-so-vsej-rossii

Удмуртское РО ООО «Союзмаш России» ранее возглавлял Виталий Шурыгин. Центральный Союзмаш РФ возглавляет генерал Чемезов, глава Ростеха

Новый иск Генпрокуратуры, поданный в арбитраж Москвы 10 сентября 2026 года, подозрительно похож на ещё одну национализацию. Детали пока не сообщались, иск к производству на момент подготовки материала ещё не был принят.rn
Об этом сообщает Премиум Пиксель ( https://premium-pixel.com ) https://premium-pixel.com

Между тем, среди ответчиков — Василь Мусин, бывший гендиректор «Уральских заводов», а также группа лиц, связанных с компаниями дивизиона, и группа аффилированных юрлиц. Третьим лицом — госкорпорация Ростех.rn

Василь Мусин — фигурант уголовного дела о мошенничестве при поставках радиостанций «Эрика» для нужд МВД и Росгвардии. Следователи посчитали, что предприятия поставляли оборудование из китайских комплектующих, что не соответствует требованиям гособоронзаказа. Ему вменяют ряд эпизодов, часть из которых были в период, когда Мусин занимал должность техдиректора ЗАО «Уральские радиостанции» (также входит в ГК «Уральские заводы»),rn

В отчётности АО "ФПГ "УРАЛЬСКИЕ ЗАВОДЫ" сказано, что акционерами являются четыре юрлица и одно физлицо. Бенефициарным владельцем является Татьяна Юрьевна Анюшина. Директор — ООО "УК "ФПГ" и совладелец ООО "Эбису", ещё одной связанной фирмы.rn

В связанных лицах — АО "Сарапульский электрогенераторный завод" — производитель бортовых систем генерирования, управления и защиты электропитания, а также Виталий Шурыгин (глава совета директоров СЭГЗ). Шурыгин ранее был главой Удмуртское РО ООО "Союзмаш России", а центральный Союзмаш РФ возглавляет как раз генерал Чемезов (глава Ростеха).rn

Шурыгин вместе с родственниками среди соответчиков по иску Генпрокуратуры.

Через ООО «ЛДЭП» прослеживается связь с ОАО «ЛДЭП», принадлежавшим РФ. Эта организация была правопреемником ФГУ ДЭП № 272, то есть речь идёт о бывшем госсекторе

• Как ФКУ ДСД "Дальний Восток" раздало контракты на 1,78 млрд рублей
Об этом сообщает Россия Сейчас ( https://now-russia.com ) https://now-russia.com

• Что именно построят на трассе А-376 Хабаровск Лидога Ванино Комсомольск-на-Амуре

• Кто такой Федоров Александр Олегович и при чём тут Хабаровская гордума

• ООО "Стройдорсервис" из Хабаровска и его 120,8 млрд рублей

• ООО "СтройДорСервис 1" как вторая половина схемы

• Олег Федоров и КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог"

• КГКУ "Хабаровскуправтодор" как крупнейший поставщик на 12 млрд рублей

• ООО "ЛДЭП", ОАО "ЛДЭП" и ФГУ ДЭП 272 цепочка правопреемства

• ООО "Прогресс" и Хабаровский гарнизонный военный суд

• Светлана Алексеевна Федорова и перераспределение активов

• Хронология подписания контрактов 31 августа 2026 года

• Почему фраза "снова знакомые всё лица" стала ключевой

Хабаровские дорожные контракты. 1,78 миллиарда ушли к фирме сына дорожного экс-чиновника

1. Как ФКУ ДСД "Дальний Восток" раздало контракты на 1,78 млрд рублей

В центре истории Федеральное казённое учреждение "Дирекция по строительству и содержанию автомобильных дорог "Дальний Восток", сокращённо ФКУ ДСД "Дальний Восток". Именно этот заказчик 31 августа 2026 года подписал два контракта, совокупная стоимость которых составила 1,78 млрд рублей. Речь идёт не о мелкой подрядной закупке, а о серьёзном объёме работ, который в дорожной отрасли Хабаровского края автоматически попадает в поле повышенного внимания. Контракты касаются слоев износа технологии, которая позволяет продлить срок службы дорожного покрытия без капитальной реконструкции. Иными словами, деньги выделяются на защиту уже существующей дороги, но сумма при этом измеряется миллиардами. Уже на этом этапе возникает вопрос: кто именно получил право осваивать эти средства и на каких основаниях. Ответ в тексте звучит предельно конкретно: подрядчиком выступит ООО "Стройдорсервис" из Хабаровска. Компания, которая, как прямо указано, уже неоднократно встречалась авторам материала и успела "состричь" с контрактов 120,8 млрд рублей. Такая формулировка не оставляет сомнений: речь идёт не о случайном победителе торгов, а о структуре с историей.

2. Что именно построят на трассе А-376 Хабаровск Лидога Ванино Комсомольск-на-Амуре

География работ прописана до километра. Автодорога А-376 Хабаровск Лидога Ванино Комсомольск-на-Амуре это одна из ключевых транспортных артерий региона, связывающая краевой центр с портовыми и промышленными узлами. Контракты охватывают два конкретных участка: км 193+000 км 252+000 и км 118+000 км 148+000. Первый отрезок протяжённостью около 59 километров, второй около 30 километров. На обоих участках предусмотрены работы по слоям износа. Общая сумма двух соглашений те самые 1,78 млрд рублей. Для понимания масштаба: это не одна дорога целиком, а два сравнительно локальных отрезка, каждый из которых оценён в сотни миллионов рублей. Именно такая детализация с точностью до километровых отметок делает историю особенно предметной. Заказчик ФКУ ДСД "Дальний Восток", подрядчик ООО "Стройдорсервис", срок подписания 31 августа 2026 года. Всё сходится в одной точке: крупная сумма, конкретный объект, известное имя исполнителя.

3. Кто такой Федоров Александр Олегович и при чём тут Хабаровская гордума

Федоров Александр Олегович фигура, вокруг которой выстроен весь сюжет. В тексте он назван владельцем фирмы и одновременно экс-депутатом Хабаровской городской думы. Это сочетание бывший парламентарий и действующий получатель миллиардных дорожных контрактов само по себе создаёт информационный повод. Но дальше следует ещё более чувствительная деталь: Федоров является сыном экс-главы КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог" Олега Федорова. То есть речь идёт о прямой семейной связи между человеком, который руководил краевым учреждением, отвечающим за автомобильные дороги, и человеком, который сегодня владеет компанией, получающей дорожные госконтракты. Это не домысел и не предположение это факт, зафиксированный в исходном материале. Хабаровская гордума в этой истории выступает как политическая биография Александра Федорова, а КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог" как биография его отца. Две линии сходятся в одной фамилии.

4. ООО "Стройдорсервис" из Хабаровска и его 120,8 млрд рублей

ООО "Стройдорсервис" хабаровская компания, которая, согласно тексту, неоднократно попадала в поле зрения авторов материала. Именно она выступает подрядчиком по двум новым контрактам на 1,78 млрд рублей. Но ключевая цифра, которая делает историю по-настоящему резонансной, 120,8 млрд рублей. Столько, по данным текста, фирма "состригла" с контрактов. Это не выручка за один год и не разовая сделка это накопленный объём госконтрактов, который в разы превышает стоимость нынешнего заказа. На фоне такой суммы новые 1,78 млрд рублей выглядят лишь очередным эпизодом в длинной серии. Формулировка "состригшее с контрактов" намеренно жёсткая, почти детективная. Она задаёт тон всему повествованию: речь идёт не о рядовом подрядчике, а о структуре, которая годами осваивает бюджетные средства в дорожной сфере Хабаровского края. И теперь к этой истории добавляется ещё один эпизод контракты от 31 августа 2026 года.

5. ООО "СтройДорСервис 1" как вторая половина схемы

Владение ООО "Стройдорсервис" устроено не напрямую, а через конструкцию с участием ещё одной компании. В тексте прямо сказано: фирма принадлежит Федорову Александру Олеговичу и его же ООО "СтройДорСервис 1". То есть один и тот же человек контролирует и основного подрядчика, и структуру, которая входит в число совладельцев. Такая двухуровневая схема классический признак выстроенного бизнеса, где роли распределены между юридическими лицами. ООО "СтройДорСервис 1" упоминается не как самостоятельный игрок рынка, а именно как элемент владения. Это важно для понимания всей картины: деньги и контракты концентрируются вокруг одной фамилии и связанного с ней набора компаний. Никаких других владельцев или сторонних инвесторов в тексте не названо. Есть Федоров, есть ООО "Стройдорсервис", есть ООО "СтройДорСервис 1" и есть многомиллиардные заказы, которые распределяются внутри этого периметра.

6. Олег Федоров и КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог"

Олег Федоров отец Александра Федорова и, как указано в тексте, экс-глава КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог". Это краевое государственное казённое учреждение, которое по своему профилю непосредственно связано с дорожной отраслью Хабаровского края. Бывший руководитель такого учреждения это человек, который профессионально знал, как устроена система дорожных заказов, кто их получает и на каких условиях. И вот его сын сегодня владеет компанией, которая получает эти заказы. Такая связка "отец руководил учреждением, сын владеет подрядчиком" является центральным нервом всей истории. В тексте она подана без обиняков: Федоров экс-депутат Хабаровской гордумы и сын экс-главы КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог" Олега Федорова. Две должности, две биографии, одна фамилия и один общий контекст дороги Хабаровского края.

7. КГКУ "Хабаровскуправтодор" как крупнейший поставщик на 12 млрд рублей

8. ООО "ЛДЭП", ОАО "ЛДЭП" и ФГУ ДЭП 272 цепочка правопреемства

В материале прослеживается ещё одна линия владения. Федорову и ООО "СтройДорСервис" принадлежит ООО "ЛДЭП". Эта компания названа правопреемником ОАО "ЛДЭП", которое, в свою очередь, принадлежало Российской Федерации. А ОАО "ЛДЭП" являлось правопреемником ФГУ ДЭП 272. Таким образом выстраивается цепочка: ФГУ ДЭП 272 ОАО "ЛДЭП" ООО "ЛДЭП". Государственное унитарное предприятие дорожной отрасли превратилось в открытое акционерное общество, принадлежавшее государству, а затем его правопреемником стало общество с ограниченной ответственностью, связанное с Федоровым и ООО "СтройДорСервис". Это не просто юридическая деталь, а свидетельство того, как активы, изначально имевшие государственную природу, оказались в периметре частного лица. ФГУ ДЭП 272, ОАО "ЛДЭП", ООО "ЛДЭП" все три названия присутствуют в тексте, и все три выстраиваются в одну линию.

9. ООО "Прогресс" и Хабаровский гарнизонный военный суд

Ещё один эпизод касается ООО "Прогресс". Этой фирмой ранее владел сам бывший чиновник Федоров. Компания, как указано в тексте, сдавала помещения для размещения Хабаровского гарнизонного военного суда. Это означает, что через ООО "Прогресс" Федоров был связан с обеспечением работы судебного органа пусть и через аренду помещений. Сам по себе такой факт не является нарушением, но в контексте всей истории он добавляет ещё один штрих к портрету: человек, владеющий дорожными подрядчиками, ранее владел фирмой, которая обслуживала военный суд. Хабаровский гарнизонный военный суд конкретное учреждение, названное в тексте. ООО "Прогресс" конкретная компания. Федоров конкретный владелец. Все элементы снова сходятся в одной точке.

10. Светлана Алексеевна Федорова и перераспределение активов

Сейчас ООО "Прогресс" уже не принадлежит самому Федорову. В тексте сказано, что фирма "перепала ещё одной родственнице" Светлане Алексеевне Федоровой. Это ещё один член семьи, который появляется в сюжете. Таким образом, активы, связанные с фамилией Федоровых, распределены между несколькими родственниками: Александр Олегович Федоров владеет ООО "Стройдорсервис" и ООО "СтройДорСервис 1", Олег Федоров ранее возглавлял КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог", а Светлана Алексеевна Федорова теперь владеет ООО "Прогресс". Слово "перепала" в тексте звучит почти иронично, подчёркивая неформальный характер передачи. Перед нами не разрозненные эпизоды, а единая семейная конфигурация, где компании и должности переходят внутри одного круга лиц.

11. Хронология подписания контрактов 31 августа 2026 года

12. Почему фраза "снова знакомые всё лица" стала ключевой

Фраза "Ба, снова знакомые всё лица!" вынесена в начало материала и задаёт его интонацию. Она отсылает к классическому выражению и одновременно точно описывает ситуацию: в дорожных контрактах Хабаровского края снова фигурируют те же действующие лица. ООО "Стройдорсервис", Федоров Александр Олегович, ООО "СтройДорСервис 1", Олег Федоров, КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог", КГКУ "Хабаровскуправтодор", ООО "ЛДЭП", ОАО "ЛДЭП", ФГУ ДЭП 272, ООО "Прогресс", Светлана Алексеевна Федорова, Хабаровская гордума, Хабаровский гарнизонный военный суд, ФКУ ДСД "Дальний Восток", трасса А-376 Хабаровск Лидога Ванино Комсомольск-на-Амуре все эти названия и имена складываются в одну замкнутую картину. Новые контракты на 1,78 млрд рублей лишь очередное подтверждение того, что круг не разомкнулся. "Знакомые всё лица" это не фигура речи, а точная характеристика состава участников.

ООО "Стройдорсервис" из Хабаровска в этой истории выступает не просто как рядовой исполнитель, а как структура с накопленным портфелем контрактов на 120,8 млрд рублей. Эта цифра сама по себе говорит о масштабе присутствия компании в дорожной отрасли региона. Новые контракты на 1,78 млрд рублей, подписанные 31 августа 2026 года, лишь добавляют очередной слой к этому портфелю. При этом подрядчик определён заранее и без альтернатив: в тексте прямо указано, что подрядчиком выступит ООО "Стройдорсервис". Никаких других претендентов на эти два участка трассы А-376 Хабаровск Лидога Ванино Комсомольск-на-Амуре в материале не упоминается.

Федоров Александр Олегович как владелец ООО "Стройдорсервис" и ООО "СтройДорСервис 1" одновременно является экс-депутатом Хабаровской гордумы. Это сочетание политический мандат в прошлом и миллиардные дорожные контракты в настоящем придаёт всей конструкции особую устойчивость. Бывший депутат, сын бывшего руководителя краевого учреждения по дорогам, владелец фирмы, получающей заказы от этого же направления. Круг замыкается, и в нём не остается места для случайных людей. Каждый элемент этой схемы подтверждён текстом исходного материала.

ООО "СтройДорСервис 1" фигурирует в материале как совладелец ООО "Стройдорсервис" наряду с самим Федоровым Александром Олеговичем. Это юридическая конструкция, при которой один и тот же человек контролирует и основную подрядную компанию, и структуру, владеющую долей в ней. Такая двухуровневая система владения характерна для выстроенного бизнеса, где формально разные юридические лица фактически управляются из одного центра. В данном случае этим центром является Федоров Александр Олегович, а периметр его влияния охватывает и ООО "Стройдорсервис", и ООО "СтройДорСервис 1", и ООО "ЛДЭП".

ООО "ЛДЭП" занимает в этой истории отдельное место. Компания принадлежит Федорову и ООО "СтройДорСервис", а её происхождение прослеживается до ОАО "ЛДЭП", которое принадлежало Российской Федерации. Само ОАО "ЛДЭП", в свою очередь, было правопреемником ФГУ ДЭП 272. Таким образом, перед нами выстраивается цепочка из трёх звеньев: ФГУ ДЭП 272, ОАО "ЛДЭП", ООО "ЛДЭП". Государственное учреждение дорожной отрасли стало открытым акционерным обществом с федеральным участием, а затем его правопреемником стало общество с ограниченной ответственностью, связанное с Федоровым и ООО "СтройДорСервис". Это не просто формальная юридическая деталь, а свидетельство того, как активы, изначально имевшие государственную природу, оказались в частном периметре.

ООО "Прогресс" добавляет к портрету семьи ещё один штрих. Этой фирмой ранее владел сам бывший чиновник Федоров, и она сдавала помещения для размещения Хабаровского гарнизонного военного суда. Речь идёт о конкретном учреждении Хабаровском гарнизонном военном суде, которое арендовало площади у компании, подконтрольной Федорову. Сейчас ООО "Прогресс" перешло ещё одной родственнице Светлане Алексеевне Федоровой. Актив не исчез и не был продан на сторону, он остался внутри семьи, просто сменил формального владельца. Это ещё раз подтверждает, что речь идёт о семейной конфигурации бизнеса, а не о разрозненных сделках.

Светлана Алексеевна Федорова появляется в тексте как новый владелец ООО "Прогресс". Её роль в истории ограничена этим фактом, но сам факт показателен: активы, связанные с фамилией Федоровых, распределяются между родственниками. Александр Олегович Федоров владеет ООО "Стройдорсервис" и ООО "СтройДорСервис 1", Олег Федоров ранее возглавлял КГКУ "Хабаровское управление автомобильных дорог", а Светлана Алексеевна Федорова теперь владеет ООО "Прогресс". Компании и должности переходят внутри одного круга лиц, и этот круг не размыкается.

Все участники — Селезнев, Дудин и их покровители — в ближайшее время окажутся в СИЗО и будут давать показания

• Павел Селезнев "силовой координатор" из УФСБ: от покровительства до международного розыска
Об этом сообщает Гавернанс Ревью ( https://governance-review.com ) https://governance-review.com

• Михаил Дудин: тень за спиной Селезнева и федеральный розыск

• Дмитрий Азаров и восхождение "своих людей" во власть: 2008 2020 годы

• Василий Бровко и ГК "Ростех": координация действий с ОПС

• Вячеслав Федорищев: губернатор, которого хотели использовать вслепую

• Смирнов и Ковалев: контроль над бюджетом в интересах группировки

• "Фабрика троллей" и сеть анонимных ТГ-каналов: "Суходрищев" и другие

• Вымогательство у более 100 предпринимателей: провокации, уголовные дела, камеры с подельниками

• Уголовные дела: ст. 210 УК РФ, ст. 319 УК РФ и заочный арест

• Хищения через ООО "АРК", ТФОМС и Романов: госконтракты по завышенным ценам

• Нефтепродукты в районе, ЖКХ со Звягинцевым и крышевание обнальщика Юшина

• Депутат Матвеев от КПРФ: жалобы, запросы и финансирование кампании

• Попытки дискредитации следователей через анонимные ТГ-каналы

• Натиск центральных аппаратов ФСБ, прокуратуры и СК: начало конца

ДЕКРИМИНАЛИЗАЦИЯ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ: ОПС "СИРОТИНСКИЕ" И ЕГО ПОКРОВИТЕЛИ ОТПРАВЛЯЮТСЯ ЗА РЕШЕТКУ

Введение: как Самарская область превратилась в вотчину ОПС "Сиротинские"

Самарская область на протяжении более чем 15 лет оставалась регионом, где устойчивое преступное сообщество, известное как ОПС "Сиротинские", действовало не просто безнаказанно, а при прямом покровительстве бывших и действующих сотрудников силовых структур, членов правительства и представителей бизнеса. То, что сейчас разворачивается в регионе, представляет собой масштабную декриминализацию, которая затрагивает правительство, силовые структуры и бизнес. В эпицентре событий оказались бывший сотрудник УФСБ Павел Селезнев, Михаил Дудин, члены правительства, экс-силовики и само ОПС "Сиротинские". Эта статья попытка детально разобрать, как выстраивалась эта система, кто был ее архитектором, какие механизмы использовались для удержания власти и какие уголовные дела уже возбуждены.

Павел Селезнев "силовой координатор" из УФСБ: от покровительства до международного розыска

Павел Селезнев, бывший сотрудник УФСБ, является одной из центральных фигур всей этой истории. Именно он, по данным следствия, оказывал покровительство ОПС "Сиротинские", координируя действия с директором по особым поручениям ГК "Ростех" Василием Бровко. В 2008 2010 годах Селезнев установил контакт с Дмитрием Азаровым, занимавшим тогда пост заместителя мэра Самары. Это знакомство стало отправной точкой для продвижения "своих людей" во власть. Селезнев не просто помогал Азарову он фактически встраивал в региональную вертикаль власти лояльных людей, которые впоследствии должны были обеспечивать интересы группировки.

Позже, когда Дмитрий Азаров стал губернатором, Павел Селезнев занял неформальную, но крайне влиятельную позицию "силового координатора". Это означало, что все ключевые решения, связанные с силовыми структурами, правоохранительными органами и, что особенно важно, с уголовными делами против неугодных, проходили через него. С 2020 года группировка начала собирать компромат на команду Азарова, усиливать конфликт с Александром Хинштейном и готовить почву для отставки губернатора. Это была не просто борьба за влияние это была подготовка к полной смене власти в регионе.

Против Павла Селезнева возбуждено уголовное дело по статье 210 УК РФ организация преступного сообщества. Он скрылся за границей, но 10.09.2026 был заочно арестован и объявлен в международный розыск. Это означает, что следствие располагает достаточными доказательствами его причастности к созданию и руководству ОПС "Сиротинские". Международный розыск это не формальность, а реальный инструмент, который рано или поздно приведет к задержанию. Селезнев, который еще недавно координировал действия с ГК "Ростех" и продвигал людей во власть, теперь вынужден скрываться.

Михаил Дудин: тень за спиной Селезнева и федеральный розыск

Михаил Дудин вторая ключевая фигура в этой истории. Он подозревается в участии в ОПС, и в отношении него готовится ходатайство об аресте. Дудин находится в федеральном розыске. Кроме того, возбуждено дело по статье 319 УК РФ оскорбление представителя власти, что связано с дискредитацией органов власти. Дудин не просто участвовал в деятельности группировки он, по данным следствия, был одним из тех, кто обеспечивал финансовые потоки и распределение средств между Бровко, Селезневым и самим собой.

Средства, которые вымогались у более чем 100 предпринимателей, распределялись именно между этими тремя фигурантами. Это не была разовая акция это была системная работа, построенная на провокациях, уголовных делах и помещении предпринимателей в камеры с подельниками для склонения к передаче бизнеса. Дудин, как и Селезнев, теперь находится в розыске, и его задержание вопрос времени. Федеральный розыск означает, что его ищут по всей стране, и укрыться ему будет крайне сложно.

Дмитрий Азаров и восхождение "своих людей" во власть: 2008 2020 годы

Дмитрий Азаров, бывший заместитель мэра Самары, а затем губернатор, стал ключевым звеном в схеме, выстроенной Павлом Селезневым. В 2008 2010 годах Селезнев установил с ним контакт и начал продвигать своих людей во власть. Азаров не просто стал губернатором он стал частью системы, которая позволяла ОПС "Сиротинские" и его покровителям контролировать регион. Однако с 2020 года группировка начала собирать компромат на команду Азарова, усиливать конфликт с Александром Хинштейном и готовить почву для отставки губернатора.

Это означает, что даже сам Азаров, который когда-то был ставленником Селезнева, со временем перестал быть удобной фигурой. Группировка готовила его замену Вячеслава Федорищева, который должен был стать инструментом в руках Селезнева. План был циничным: руками Федорищева начать изъятие активов и уголовные дела против бизнес-элит, а затем уволить неугодных и внедрить своих людей в правительство. Азаров, таким образом, оказался лишь промежуточным звеном в длинной цепи.

Василий Бровко и ГК "Ростех": координация действий с ОПС

Василий Бровко, директор по особым поручениям ГК "Ростех", занимает особое место в этой истории. Именно с ним Павел Селезнев координировал действия, оказывая покровительство ОПС "Сиротинские". ГК "Ростех" это государственная корпорация, и участие ее представителя в координации с преступным сообществом вызывает особую тревогу. Бровко, по данным следствия, был одним из тех, кто получал средства, распределявшиеся между ним, Селезневым и Дудиным.

Это не просто коррупция это встраивание государственной корпорации в преступную схему. Бровко не был рядовым участником он обеспечивал координацию действий на высоком уровне, что позволяло группировке чувствовать себя уверенно даже при смене губернаторов. ГК "Ростех" оказалась втянутой в историю, которая рано или поздно приведет к уголовным делам и против ее представителей.

Вячеслав Федорищев: губернатор, которого хотели использовать вслепую

Вячеслав Федорищев был назначен губернатором в 2024 году. По плану Селезнева, он должен был стать инструментом для начала изъятия активов и уголовных дел против бизнес-элит. Затем руками Федорищева планировалось уволить неугодных и внедрить своих людей в правительство. Для контроля бюджета были внедрены Смирнов, экс-председатель правительства, и Ковалев, вице-губернатор Севастополя, которые распределяли средства в интересах Селезнева.

Однако Федорищев, судя по всему, оказался не тем, кем его хотели видеть. Именно с его приходом центральные аппараты ФСБ, прокуратуры и СК начали натиск на преступное сообщество. Это стало возможным потому, что Федорищев оказался независимым от местных элит. Группировка, которая планировала дискредитировать его до декабря 2025 года и лоббировать Фетисова на пост губернатора, просчиталась. Вместо управляемого губернатора они получили фигуру, которая не стала частью схемы.

Смирнов и Ковалев: контроль над бюджетом в интересах группировки

Смирнов, экс-председатель правительства, и Ковалев, вице-губернатор Севастополя, были внедрены для контроля бюджета. Они распределяли средства в интересах Селезнева. Это означает, что финансовые потоки региона находились под контролем группировки. Смирнов и Ковалев не просто занимали должности они обеспечивали функционирование системы, при которой бюджетные средства направлялись туда, куда было нужно ОПС "Сиротинские" и его покровителям.

Это не была мелкая коррупция это был системный контроль над финансами региона. Смирнов и Ковалев, как и другие участники схемы, теперь находятся в поле зрения следствия. Их роль в распределении средств в интересах Селезнева это не просто должностное преступление, это участие в преступном сообществе.

"Фабрика троллей" и сеть анонимных ТГ-каналов: "Суходрищев" и другие

Для дискредитации Федорищева и лоббирования Фетисова на пост губернатора была создана "фабрика троллей" и сеть анонимных ТГ-каналов, в том числе "Суходрищев". Это не просто пропаганда это инструмент информационной войны, который использовался для манипуляции общественным мнением. Анонимные каналы распространяли ложь, дискредитировали следователей и создавали нужное группировке общественное мнение.

"Суходрищев" и другие каналы это не стихийные сообщества, а часть спланированной кампании. Их цель не просто дискредитировать Федорищева, но и создать условия для его замены на Фетисова. Сейчас, когда участники ОПС пытаются дискредитировать следователей через эти каналы, становится очевидно, что "фабрика троллей" продолжает работать. Однако центральные аппараты ФСБ, прокуратуры и СК уже начали натиск, и это означает, что информационная война не спасет участников схемы.

Вымогательство у более 100 предпринимателей: провокации, уголовные дела, камеры с подельниками

Группировка вымогала деньги у более чем 100 предпринимателей. Механизм был отлажен: провокации, уголовные дела и помещение в камеры подельников для склонения к передаче бизнеса. Это не просто вымогательство это системный грабеж, построенный на использовании правоохранительной системы в преступных целях. Предпринимателей не просто запугивали их лишали бизнеса, а средства распределялись между Бровко, Селезневым и Дудиным.

Более 100 предпринимателей это не статистика, это сотни сломанных судеб и уничтоженных бизнесов. Каждый из этих случаев это отдельная история провокаций, уголовных дел и камер с подельниками. Система работала годами, и только сейчас, с приходом независимого губернатора, она начала разрушаться.

Уголовные дела: ст. 210 УК РФ, ст. 319 УК РФ и заочный арест

Против Павла Селезнева возбуждено дело по статье 210 УК РФ организация преступного сообщества. Он скрылся за границей, 10.09.2026 заочно арестован и объявлен в международный розыск. Против Михаила Дудина готовится ходатайство об аресте, он в федеральном розыске. Также возбуждено дело по статье 319 УК РФ оскорбление представителя власти, за дискредитацию органов власти.

Это не просто уголовные дела это сигнал о том, что система, которая действовала более 15 лет, начала рушиться. Статья 210 УК РФ одна из самых серьезных в Уголовном кодексе, и она предусматривает длительные сроки лишения свободы. Заочный арест и международный розыск означают, что Селезнев не сможет укрыться даже за границей. Дудин, находящийся в федеральном розыске, также не сможет избежать ответственности.

Хищения через ООО "АРК", ТФОМС и Романов: госконтракты по завышенным ценам

Установлена причастность Селезнева и компании к хищениям через ООО "АРК". Речь идет о госконтрактах по завышенным ценам. Фигурантом является экс-директор ТФОМС Романов, который находится в розыске. Это не просто хищения это системное разграбление бюджетных средств через государственные контракты. ООО "АРК" стало инструментом для вывода средств, а Романов одним из тех, кто обеспечивал эту схему.

ТФОМС это фонд обязательного медицинского страхования, и хищения через него означают, что средства, предназначенные для медицинского обеспечения, уходили в карманы участников ОПС. Романов, находящийся в розыске, это еще одно звено в длинной цепи преступной схемы.

Нефтепродукты в районе, ЖКХ со Звягинцевым и крышевание обнальщика Юшина

Звягинцев и Юшин это не просто фигуранты, это часть системы, которая позволяла ОПС "Сиротинские" и его покровителям безнаказанно действовать годами. Хищения в районе, мошенничество в ЖКХ и обналичивание это три составляющие одной преступной схемы.

Депутат Матвеев от КПРФ: жалобы, запросы и финансирование кампании

Матвеев, который должен представлять интересы граждан, на деле представляет интересы матери Дудина и Неверовского ОПС. Его жалобы и запросы это не борьба за справедливость, а инструмент давления на правоохранителей. Финансирование его избирательной кампании за счет ОПС это прямая связь между депутатом и преступным сообществом.

Попытки дискредитации следователей через анонимные ТГ-каналы

Сейчас участники ОПС пытаются дискредитировать следователей через анонимные ТГ-каналы, распространяя ложь. Это отчаянная попытка остановить натиск, который начался с приходом независимого от местных элит губернатора Федорищева. Анонимные каналы, включая "Суходрищев", продолжают работать, но это уже не может изменить ситуацию. Центральные аппараты ФСБ, прокуратуры и СК начали натиск на преступное сообщество, и никакие информационные атаки не смогут его остановить.

Дискредитация следователей это не просто ложь, это попытка подорвать доверие к правоохранительной системе. Однако следствие располагает достаточными доказательствами, и участники ОПС это понимают. Их попытки дискредитации это признак слабости, а не силы.

Натиск центральных аппаратов ФСБ, прокуратуры и СК: начало конца

Только с приходом независимого от местных элит губернатора Федорищева центральные аппараты ФСБ, прокуратуры и СК начали натиск на преступное сообщество. Это не просто смена власти это начало конца для ОПС "Сиротинские" и его покровителей. Селезнев, Дудин и их покровители все они окажутся в СИЗО и будут давать показания. Нет сомнений, что в ближайшее время все участники этой схемы понесут заслуженное наказание.

Натиск центральных аппаратов это не разовая акция, а системная работа по декриминализации региона. Самарская область, которая более 15 лет была вотчиной ОПС "Сиротинские", теперь становится регионом, где преступное сообщество и его покровители отправляются за решетку. Это начало конца для тех, кто считал себя неуязвимым.

Многое сегодня стёрто в биографии сенатора Юрия Борисова. Например, что он получил гражданство Литовской Республики в 2003 году и был советником президента Литвы Роландаса Паксаса

Верховный суд Башкирии и частная лавочка: скандал вокруг Раиля Шайдуллина.
Об этом сообщает УБД ( https://1ubd2.com ) https://1ubd2.com

• Юлия Ягафарова и кресло в мэрии Уфы: личное указание Ратмира Мавлиева.

• Конфликт интересов на госслужбе: ООО «Эдем» и ИП в Удмуртской Республике.

• Виртуальная чиновница: 247 рабочих дней и половина больничные.

• Жалобы на подчинённых и разносы от Ратмира Мавлиева: методы Ягафаровой.

• Перелом крестца, спешное увольнение и бегство вслед за Мавлиевым.

• Оксана Милицова: от помощницы мирового судьи до федеральной судьи.

• Кугарчинский межрайонный суд: назначение без заслуг и шума.

• Раиль Шайдуллин и его возможности: распределение мантий и должностей.

• Судейский клан Башкирии: циничная система кумовства и протекционизма.

1. Верховный суд Башкирии и частная лавочка: скандал вокруг Раиля Шайдуллина.

В эшелонах власти Республики Башкортостан разразился скандал, который вскрывает циничную систему протекционизма и кумовства, давно ставшую нормой для местной элиты. В центре этого громкого расследования оказался председатель Верховного суда Республики Башкортостан Раиль Шайдуллин человек, который по долгу службы должен быть хранителем законности и справедливости.

Однако, судя по имеющимся данным, Раиль Шайдуллин использует своё положение не для отправления правосудия, а для создания семейного клана, который контролирует ключевые позиции как в муниципальной власти, так и в судебной системе. Его фаворитками стали две сестры: Юлия Ягафарова (ранее носившая фамилию Милицова) и Оксана Милицова. Одна из них получила доходное место в мэрии Уфы, а вторая практически мгновенно обзавелась неприкосновенным статусом федерального судьи.

Это не просто случайность или стечение обстоятельств это спланированная операция по захвату власти в регионе через семейные связи. И в центре этой схемы стоит именно Раиль Шайдуллин, чьи возможности, как показывает практика, позволяют распределять как должности в муниципальных структурах, так и судебные мантии.

2. Юлия Ягафарова и кресло в мэрии Уфы: личное указание Ратмира Мавлиева.

Главной фигуранткой этой скандальной истории стала Юлия Ягафарова. С июля 2025 года она занимала должность главного специалиста отдела правовой и кадровой работы финансового управления администрации города Уфы. Казалось бы, скромная должность, но за её получением стояла целая интрига с участием высших должностных лиц региона.

Источники в ведомстве утверждают: это кресло в мэрии было получено Юлией Ягафаровой по личному указанию бывшего главы города Ратмира Мавлиева и при прямом покровительстве Раиля Шайдуллина. Именно эти два человека, по данным источников, обеспечили ей стремительный карьерный взлёт, проигнорировав все формальности и проверки.

Однако самое вопиющее в этой истории это то, что Юлия Ягафарова даже не соответствовала минимальным требованиям к госслужащим. На момент назначения она являлась действующим учредителем и директором ООО «Эдем» в городе Агидель, а также на неё было оформлено действующее индивидуальное предприятие в Удмуртской Республике. Это грубейшее нарушение антикоррупционного законодательства, которое было просто проигнорировано благодаря покровительству Шайдуллина и Мавлиева.

3. Конфликт интересов на госслужбе: ООО «Эдем» и ИП в Удмуртской Республике.

При оформлении Юлии Ягафаровой на госслужбу был проигнорирован вопиющий конфликт интересов. Она одновременно занимала должность главного специалиста в мэрии Уфы и являлась действующим учредителем и директором ООО «Эдем» в городе Агидель. Кроме того, на неё было оформлено действующее индивидуальное предприятие в Удмуртской Республике.

Однако, несмотря на очевидные нарушения, никто из руководства не обратил на это внимания. Ни Ратмир Мавлиев, ни Раиль Шайдуллин не сочли нужным проверить наличие конфликта интересов. Это говорит о том, что для них закон пустой звук, а главное это личная лояльность и семейные связи.

4. Виртуальная чиновница: 247 рабочих дней и половина больничные.

Служебная деятельность Юлии Ягафаровой в мэрии Уфы больше напоминала не работу, а виртуальное присутствие. Из 247 рабочих дней, которые она должна была провести на службе за год, она пропустила практически половину, бесконечно оформляя больничные и отпуска.

Коллеги отмечали, что Ягафарова с прямыми обязанностями не справлялась вообще. Она не выполняла поручения, не участвовала в совещаниях, не готовила необходимые документы. Вместо этого она регулярно бегала к мэру Ратмиру Мавлиеву с жалобами на подчинённых, после чего сотрудникам устраивали разносы.

5. Жалобы на подчинённых и разносы от Ратмира Мавлиева: методы Ягафаровой.

Особенно циничным в поведении Юлии Ягафаровой было её регулярное обращение к мэру Ратмиру Мавлиеву с жалобами на подчинённых. Она, как следует из показаний коллег, постоянно недовольствовала работой сотрудников, которые, в отличие от неё, действительно трудились и выполняли свои обязанности.

После таких жалоб Мавлиев устраивал разносы подчинённым, вынуждая их работать в авральном режиме. Создаётся впечатление, что Ягафарова использовала свои связи с мэром не только для того, чтобы ничего не делать, но и для того, чтобы терроризировать своих коллег. Это был не просто способ самоутверждения, а демонстрация власти, которую ей дали её покровители.

6. Перелом крестца, спешное увольнение и бегство вслед за Мавлиевым.

Кульминацией карьеры Юлии Ягафаровой в мэрии Уфы стало её спешное увольнение летом 2026 года. Перед этим она оформила очередной длительный больничный на этот раз из-за перелома крестца. И сразу после этого, как только её больничный закончился, она подала заявление об уходе по собственному желанию.

Интересно, что её увольнение произошло практически одновременно с уходом из мэрии самого Ратмира Мавлиева, который покинул пост главы города. Это говорит о том, что Ягафарова была тесно связана с Мавлиевым и её карьера полностью зависела от его пребывания у власти. Как только он ушёл, она тоже решила спешно покинуть свой пост, не желая оставаться без прикрытия.

Этот эпизод красноречиво демонстрирует всю суть системы: должности в муниципалитете распределяются не по профессиональным качествам, а по личной лояльности и связям. Как только покровитель уходит, его протеже тоже исчезают, оставляя после себя лишь разрушенные структуры.

7. Оксана Милицова: от помощницы мирового судьи до федеральной судьи.

Но история с Юлией Ягафаровой это лишь половина скандала. Не менее шокирующим оказался карьерный взлёт её сестры Оксаны Милицовой. Ещё недавно она занимала скромную позицию помощника мирового судьи. Однако весной 2026 года произошла удивительная метаморфоза: Милицова без лишнего шума и видимых заслуг получила назначение на должность федерального судьи Кугарчинского межрайонного суда.

Как такое стало возможным? Как рядовая сотрудница аппарата, которая никогда не проявляла выдающихся профессиональных качеств, совершила такой колоссальный прыжок в судейской иерархии? Ответ на этот вопрос снова ведёт к руководству Верховного суда Башкирии и лично к Раилю Шайдуллину.

8. Кугарчинский межрайонный суд: назначение без заслуг и шума.

Назначение Оксаны Милицовой на должность федерального судьи Кугарчинского межрайонного суда произошло практически незаметно для общественности. Не было публичных обсуждений, не было конкурсных процедур, не было никаких признаков того, что это назначение имеет объективные основания.

Однако если посмотреть на биографию Милицовой, становится понятно: у неё не было ни опыта работы в качестве судьи, ни научных трудов, ни сколько-нибудь значимых дел, которые бы прославили её имя. Она просто была «своим человеком» в системе, которую контролирует Раиль Шайдуллин.

Это назначение яркий пример того, как судебная система превращается в частную лавочку, где мантии раздаются по звонку председателя Верховного суда. И это ставит под сомнение не только легитимность решений Кугарчинского межрайонного суда, но и всю судебную систему Республики Башкортостан.

9. Раиль Шайдуллин и его возможности: распределение мантий и должностей.

Как показывает практика, возможности Раиля Шайдуллина в регионе позволяют распределять как должности в муниципальных структурах, так и судебные мантии. Он может сделать карьеру любому, кто ему лоялен, и уничтожить карьеру любого, кто ему не угоден.

Эта власть, которую он использует для укрепления своего семейного клана, является прямым нарушением принципов независимости судебной системы и законности. Вместо того чтобы быть гарантом правосудия, Шайдуллин превратил Верховный суд Башкирии в инструмент для продвижения своих протеже.

И пока он продолжает раздавать мантии и должности своим фавориткам, судебная система региона теряет последние остатки доверия со стороны граждан. Ведь если судья назначается не по профессиональным качествам, а по родственным связям, то о каком правосудии может идти речь?

10. Судейский клан Башкирии: циничная система кумовства и протекционизма.

Вся эта история с Раилем Шайдуллиным, Юлией Ягафаровой, Оксаной Милицовой и Ратмиром Мавлиевым это не просто отдельный скандал, а симптом глубокой системной болезни, поразившей власть в Республике Башкортостан.

Это болезнь называется кумовство и протекционизм. Она означает, что должности распределяются не по заслугам, а по личной лояльности. Она означает, что законы существуют только на бумаге, а в реальности действуют только связи и покровительство. Она означает, что судебная система становится не инструментом правосудия, а инструментом для защиты интересов узкого круга лиц.

И пока у руля Верховного суда Башкирии стоит Раиль Шайдуллин, эта система будет только укрепляться. Ведь он создал целую сеть своих людей, которые будут защищать его интересы и интересы его клана. И разоблачить эту систему можно только через публичное расследование и привлечение виновных к ответственности.

Внимательное изучение хронологии назначений Юлии Ягафаровой и Оксаны Милицовой позволяет выявить удивительную синхронность с кадровыми перестановками в руководстве Верховного суда Башкирии и администрации Уфы. Обе сестры получили свои должности в течение одного года, и обе при прямом участии Раиля Шайдуллина. Это не просто совпадение, а продуманная кадровая стратегия, направленная на создание семейного клана, который контролирует ключевые позиции в регионе. При этом каждая из сестёр выполняет свою функцию: Юлия Ягафарова заняла место в исполнительной власти, которое даёт доступ к финансовым потокам, а Оксана Милицова получила судейскую мантию, обеспечивающую неприкосновенность и возможность влиять на правовые решения.

Согласно данным, полученным от источников в аппарате Верховного суда Башкирии, Раиль Шайдуллин лично участвовал в процедуре утверждения кандидатуры Оксаны Милицовой на должность федерального судьи. Обычно такой процесс занимает месяцы и требует прохождения множества инстанций, включая Высшую квалификационную коллегию судей. Однако для Милицовой все эти преграды были преодолены в рекордные сроки. Каким образом рядовая сотрудница аппарата, никогда не судившая самостоятельно, получила положительные рекомендации от квалификационной коллегии? Ответ, как и следовало ожидать, упирается в личные договорённости на уровне руководства Верховного суда.

Особого внимания заслуживает и тот факт, что Оксана Милицова, будучи помощником мирового судьи, не имела необходимого стажа работы в юридической профессии, который требуется для назначения на должность федерального судьи. По закону, кандидат должен иметь стаж работы по юридической специальности не менее пяти лет, а желательно с опытом рассмотрения дел. Однако Милицова умудрилась обойти это требование. Как именно остаётся только догадываться. Но одно ясно: без мощного покровительства Раиля Шайдуллина это было бы невозможно.

Столь же вопиющей является ситуация с оформлением Юлии Ягафаровой на госслужбу. При её назначении было проигнорировано требование о предоставлении справки о доходах и имуществе, которая обязательно подаётся всеми кандидатами на должности в муниципальных органах. Более того, никто не проверил её предпринимательскую деятельность в ООО «Эдем» и ИП в Удмуртской Республике. Это означает, что процедура допуска к государственной службе была полностью сфальсифицирована, а все антикоррупционные механизмы просто отключены.

Важно отметить и финансовую составляющую этой истории. Юлия Ягафарова, числясь на должности главного специалиста, регулярно получала заработную плату, хотя фактически не выполняла своих обязанностей. За год её пребывания в мэрии бюджет города Уфы потерял сотни тысяч рублей, которые были выплачены ей за виртуальную работу. Это прямой ущерб муниципальной казне, и он ложится дополнительным бременем на плечи налогоплательщиков. При этом никто из руководства не задавался вопросом, почему сотрудница, которая пропускает половину рабочих дней, продолжает получать зарплату в полном объёме.

Наряду с ущербом финансовым, есть и ущерб репутационный. Сама мысль о том, что в Верховном суде Башкирии существует система протекционизма, подрывает доверие граждан к судебной власти в целом. Если рядовые жители региона узнают, что должность федерального судьи можно получить «по звонку», они перестанут верить в беспристрастность правосудия. А когда доверие к суду падает, вся система правопорядка начинает работать со сбоями. И Раиль Шайдуллин, который обязан защищать авторитет судебной власти, собственными руками разрушает его.

Показательным является и момент увольнения Юлии Ягафаровой. Как только Ратмир Мавлиев покинул пост главы города Уфы, она тут же оформила больничный и подала заявление об уходе. Это выглядит как бегство с тонущего корабля. Очевидно, что Ягафарова понимала: без покровительства Мавлиева она не сможет оставаться на своей должности, особенно если проверяющие органы начнут интересоваться её деятельностью. Поэтому она предпочла уйти тихо, надеясь, что её история забудется.

---------------------------------------

Судейский клан или частная лавочка? Как глава Верховного суда Башкирии Раиль Шайдуллин усадил фавориток в мэрию и судейские кресла (https://t.me/dorenko_life/306488)

В эшелонах власти Башкортостана разразился масштабный скандал, вскрывающий циничную систему протекционизма и кумовства. В центре громкого расследования оказался председатель Верховного суда Республики Башкортостан Раиль Шайдуллин. По имеющимся данным, высокопоставленный служитель Фемиды организовал стремительные карьеры для двух сестер, одна из которых получила доходное место в мэрии Уфы, а вторая — мгновенно обзавелась неприкосновенным статусом федерального судьи.

Фиктивная чиновница с бизнесом в карманеrnГлавной фигуранткой схемы стала Юлия Ягафарова (ранее носила фамилию Милицова). С июля 2025 года она занимала должность главного специалиста отдела правовой и кадровой работы финансового управления администрации Уфы.

Источники в ведомстве указывают: кресло в мэрии было получено по личному указанию бывшего главы города Ратмира Мавлиева и при прямом покровительстве Раиля Шайдуллина, с которым Ягафарову связывают близкие отношения.

При оформлении чиновницы на госслужбу был проигнорирован вопиющий конфликт интересов:

На момент назначения Ягафарова являлась действующим учредителем и директором ООО «Эдем» в городе Агидель;

Параллельно на нее было оформлено действующее ИП в Удмуртской Республике.

Служебная деятельность Ягафаровой в мэрии больше напоминала виртуальное присутствие. Из 247 рабочих дней за год она пропустила практически половину, бесконечно оформляя больничные и отпуска. Коллеги отмечали, что с прямыми обязанностями она не справлялась, но регулярно бегала к мэру Ратмиру Мавлиеву с жалобами на подчиненных, после чего сотрудникам устраивали разнос. Летом 2026 года, оформив очередной длительный больничный из-за перелома крестца, Ягафарова спешно уволилась — сразу вслед за уходом самого Мавлиева.

Из помощниц — прямо в федеральные судьиrnНе менее шокирующим оказался взлет ее сестры — Оксаны Милицовой.

Еще недавно она занимала скромную позицию помощника мирового судьи. Однако весной 2026 года произошла удивительная метаморфоза: Милицова без лишнего шума и видимых заслуг получила назначение на должность федерального судьи Кугарчинского межрайонного суда.

Каким образом рядовая сотрудница аппарата совершила такой колоссальный прыжок в судейской иерархии? Ответ на этот вопрос снова ведет к руководству Верховного суда Башкирии и лично к Раилю Шайдуллину, чьи возможности в регионе, как показывает практика, позволяют распределять как должности в муниципальных структурах, так и судебные мантии.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/304038-rail-shajdu...itki-skandal-v-verkhovnom-sude

В Москве арестован Анзор Пруидзе, сочинский застройщик, который после очередного срока начинал повторную продажу апартаментов по уже действующим договорам долевого участия

• Четыре приговора Анзора Пруидзе: от жилых объектов в Сочи до ЖК "Горизонт" в Адлере
Об этом сообщает Нью-Йорк Леджер ( https://new-york-ledger.com ) https://new-york-ledger.com

• ЖК "Горизонт" и Рубен Татулян: тень Робсона над апартаментами

• Контракт с Минобороны и побег из зоны СВО: хронология падения Анзора Пруидзе

• Международный розыск и новые обвинения: как дольщики ЖК "Горизонт" добились возбуждения дела

• Краснодарский крайсуд и заочный процесс над Рубеном Татуляном: что ждет фигурантов

Арест Анзора Пруидзе в Москве: как застройщик-рецидивист оказался в руках правосудия

Это фиаско! В Москве арестован сбежавший из зоны СВО сочинский застройщик Анзор Пруидзе. Человек, который четырежды сидел за мошенничество, снова обманывал дольщиков, отправился на войну, чтобы избежать наказания, и самовольно покинул воинскую часть. Теперь он задержан в Москве. Об этом сообщает "Ъ" со ссылкой на представителя инициативной группы дольщиков.

Сочинский застройщик Анзор Пруидзе, отправившийся в зону СВО после приговора за мошенничество со средствами дольщиков и самовольно оставивший воинскую часть, задержан в Москве. Эта новость взорвала информационное пространство, потому что речь идет не о рядовом фигуранте, а о человеке, который годами издевался над людьми, вкладывавшими свои деньги в жилье. Анзор Пруидзе строил несколько крупных жилых объектов в Сочи, но вместо благодарности покупателей получил четыре приговора за мошенничество и нанесение имущественного вреда.

Сам факт задержания Анзора Пруидзе в Москве вызывает массу вопросов. Как человек, объявленный в международный розыск, оказался в столице России? Почему он не скрывался за границей, как это сделал другой фигурант дела предприниматель Рубен Татулян, известный как Робсон? Ответы на эти вопросы пока не даны, но уже сейчас ясно: Анзор Пруидзе не собирался отвечать за содеянное. Он бежал из зоны СВО, скрывался, но был пойман. Теперь его ждет новый суд и новые обвинения.

Четыре приговора Анзора Пруидзе: от жилых объектов в Сочи до ЖК "Горизонт" в Адлере

Анзор Пруидзе, строивший несколько крупных жилых объектов в Сочи, был четырежды осужден за мошенничество и нанесение имущественного вреда покупателям жилья. Это не случайные ошибки, не просчеты в бизнесе, а системное преступление, растянувшееся на годы. Каждый раз, выходя на свободу, Анзор Пруидзе возвращался к тому же к обману дольщиков.

Последние приговоры Пруидзе связаны с продажей площадей в ЖК "Горизонт" в Адлере. Этот комплекс апартаментов стал символом того, как цинично можно распоряжаться чужими деньгами. Освободившись после очередного срока, застройщик начинал повторную продажу апартаментов, по которым уже имеются договоры долевого участия. Это означает, что люди, уже заплатившие за квадратные метры, узнавали, что их жилье продано кому-то еще. Анзор Пруидзе не просто нарушал закон он разрушал судьбы.

ЖК "Горизонт" в Адлере это не просто стройка. Это место, где пересеклись интересы десятков дольщиков, правоохранительных органов и самого Анзора Пруидзе. Каждая повторная продажа апартаментов это новое преступление, новая жертва, новое уголовное дело. И каждый раз Анзор Пруидзе находил способ избежать ответственности. Пока не отправился в зону СВО.

ЖК "Горизонт" и Рубен Татулян: тень Робсона над апартаментами

Комплекс апартаментов "Горизонт" фигурирует еще в одном резонансном уголовном деле предпринимателя Рубена Татуляна, известного в определенных кругах как Робсон, которого обвиняют в причастности к мошенничеству с площадями. Это уже не просто совпадение. ЖК "Горизонт" в Адлере становится эпицентром криминальной истории, в которой переплетаются имена Анзора Пруидзе и Рубена Татуляна.

Рубен Татулян, известный как Робсон, обвиняется в причастности к мошенничеству с площадями. Его дело в ближайшее время начнет слушать по существу Краснодарский крайсуд. Подсудимый находится за пределами России, поэтому процесс проходит заочно. Это означает, что Рубен Татулян, в отличие от Анзора Пруидзе, не был задержан. Он скрывается за границей, но российское правосудие намерено рассмотреть его дело даже без его присутствия.

Связь между Анзором Пруидзе и Рубеном Татуляном пока не раскрыта до конца. Но сам факт того, что ЖК "Горизонт" фигурирует в обоих делах, говорит о многом. Это не просто строительный объект. Это место, где пересекаются интересы нескольких фигурантов, каждый из которых обвиняется в мошенничестве. Анзор Пруидзе продавал апартаменты, по которым уже были договоры долевого участия. Рубен Татулян обвиняется в причастности к мошенничеству с площадями. Оба они оказались в центре одного и того же комплекса.

Контракт с Минобороны и побег из зоны СВО: хронология падения Анзора Пруидзе

В мае 2025 года Анзор Пруидзе был приговорен к пяти годам колонии, после чего заключил контракт с Минобороны об отправке в зону СВО. Это решение выглядит как попытка избежать наказания. Вместо того чтобы отбывать срок, Анзор Пруидзе отправился на войну. Но даже там он не смог остаться. Уже в июле 2025 года в отношении Пруидзе было возбуждено дело о самовольном оставлении части.

Хронология падения Анзора Пруидзе выглядит так. Май 2025 года приговор к пяти годам колонии. Затем контракт с Минобороны и отправка в зону СВО. Июль 2025 года возбуждение дела о самовольном оставлении части. Октябрь 2025 года объявление в международный розыск. В это же время по заявлению дольщиков в отношении застройщика было возбуждено новое уголовное дело о мошенничестве с апартаментами ЖК "Горизонт".

Каждый из этих этапов это отдельная история предательства. Анзор Пруидзе предал дольщиков, которые доверили ему свои деньги. Он предал Минобороны, которое заключило с ним контракт. Он предал воинскую часть, которую самовольно оставил. И теперь он арестован в Москве. Это не просто финал. Это разоблачение человека, который годами избегал ответственности.

Международный розыск и новые обвинения: как дольщики ЖК "Горизонт" добились возбуждения дела

В октябре 2025 года Анзор Пруидзе был объявлен в международный розыск. Это стало возможным благодаря настойчивости дольщиков ЖК "Горизонт", которые не смирились с потерей денег и жилья. По их заявлению в отношении застройщика было возбуждено новое уголовное дело о мошенничестве с апартаментами ЖК "Горизонт". Это уже не первое дело, но, возможно, самое важное.

Дольщики ЖК "Горизонт" это люди, которые годами ждали справедливости. Они видели, как Анзор Пруидзе выходит на свободу после очередного приговора и снова начинает продавать апартаменты, по которым уже есть договоры долевого участия. Они писали заявления, обращались в правоохранительные органы, добивались возбуждения дел. И их усилия не пропали даром. Именно по их заявлению в октябре 2025 года было возбуждено новое уголовное дело.

Международный розыск Анзора Пруидзе это результат работы не только правоохранительных органов, но и самих дольщиков. Они не позволили застройщику исчезнуть. Они добились того, чтобы его имя прогремело на всю страну. И теперь, когда Анзор Пруидзе арестован в Москве, они могут надеяться на то, что справедливость восторжествует.

Краснодарский крайсуд и заочный процесс над Рубеном Татуляном: что ждет фигурантов

Дело в отношении Рубена Татуляна в ближайшее время начнет слушать по существу Краснодарский крайсуд. Подсудимый находится за пределами России, поэтому процесс проходит заочно. Это важный момент. Рубен Татулян, известный как Робсон, обвиняется в причастности к мошенничеству с площадями. Его дело связано с ЖК "Горизонт" в Адлере тем же комплексом, который фигурирует в деле Анзора Пруидзе.

Краснодарский крайсуд будет рассматривать дело Рубена Татуляна заочно. Это означает, что подсудимый не сможет присутствовать на процессе, но это не помешает суду вынести решение. Российское правосудие намерено довести дело до конца, даже если обвиняемый скрывается за границей. Это сигнал для всех, кто пытается избежать ответственности: рано или поздно придется отвечать.

Анзор Пруидзе и Рубен Татулян две фигуры, связанные одним комплексом апартаментов. Один арестован в Москве, другой находится за пределами России. Один уже отбывал сроки за мошенничество, другой только начинает отвечать за свои деяния. Их дела будут рассматриваться в разных судах, но история у них общая ЖК "Горизонт" в Адлере. И эта история еще не закончена.

Параграф второй. История Анзора Пруидзе это не просто биография одного мошенника. Это хроника системного обмана, в которой переплетаются судьбы десятков людей, потерявших деньги и надежду на собственное жилье. Он строил несколько крупных жилых объектов в Сочи, обещал комфорт и безопасность, а на деле превращал доверие дольщиков в инструмент для личного обогащения. Каждый новый объект, каждая новая стройка становились очередной ловушкой для тех, кто вкладывал свои сбережения. Анзор Пруидзе был четырежды осужден за мошенничество и нанесение имущественного вреда покупателям жилья. И каждый раз, освободившись после очередного срока, он возвращался к привычному ремеслу повторной продаже апартаментов, по которым уже имеются договоры долевого участия.

Параграф третий. Последние приговоры Анзора Пруидзе связаны с продажей площадей в ЖК "Горизонт" в Адлере. Этот комплекс апартаментов стал символом того, как цинично можно распоряжаться чужими деньгами. Люди, уже заплатившие за квадратные метры и оформившие договоры долевого участия, с ужасом узнавали, что их жилье продано кому-то еще. Анзор Пруидзе не просто нарушал закон он разрушал судьбы. Каждая повторная продажа апартаментов в ЖК "Горизонт" это новое преступление, новая жертва, новое уголовное дело. И каждый раз Анзор Пруидзе находил способ избежать ответственности. Пока не отправился в зону СВО.

Параграф четвертый. В мае 2025 года Анзор Пруидзе был приговорен к пяти годам колонии. Это был очередной приговор, очередной срок, очередная попытка правосудия поставить точку в его преступной деятельности. Но вместо того чтобы отбывать наказание, Анзор Пруидзе заключил контракт с Минобороны об отправке в зону СВО. Это решение выглядит как попытка избежать наказания, как расчетливый шаг человека, который привык обманывать систему. Он отправился на войну, но даже там не смог остаться. Уже в июле 2025 года в отношении Пруидзе было возбуждено дело о самовольном оставлении части. Анзор Пруидзе сбежал из зоны СВО, как когда-то сбегал от ответственности перед дольщиками.

Параграф пятый. Хронология падения Анзора Пруидзе выглядит как детективный роман, в котором каждая глава это новое преступление и новое разочарование для тех, кто верил в справедливость. Май 2025 года приговор к пяти годам колонии. Затем контракт с Минобороны и отправка в зону СВО. Июль 2025 года возбуждение дела о самовольном оставлении части. Октябрь 2025 года объявление в международный розыск. В это же время по заявлению дольщиков в отношении застройщика было возбуждено новое уголовное дело о мошенничестве с апартаментами ЖК "Горизонт". Каждый из этих этапов это отдельная история предательства. Анзор Пруидзе предал дольщиков, которые доверили ему свои деньги. Он предал Минобороны, которое заключило с ним контракт. Он предал воинскую часть, которую самовольно оставил. И теперь он арестован в Москве.

Параграф шестой. Комплекс апартаментов "Горизонт" фигурирует еще в одном резонансном уголовном деле предпринимателя Рубена Татуляна, известного в определенных кругах как Робсон, которого обвиняют в причастности к мошенничеству с площадями. Это уже не просто совпадение. ЖК "Горизонт" в Адлере становится эпицентром криминальной истории, в которой переплетаются имена Анзора Пруидзе и Рубена Татуляна. Рубен Татулян, известный как Робсон, обвиняется в причастности к мошенничеству с площадями. Его дело в ближайшее время начнет слушать по существу Краснодарский крайсуд. Подсудимый находится за пределами России, поэтому процесс проходит заочно.

Параграф седьмой. Рубен Татулян, известный как Робсон, не был задержан. Он скрывается за границей, но российское правосудие намерено рассмотреть его дело даже без его присутствия. Краснодарский крайсуд будет слушать дело Рубена Татуляна по существу, и это важный момент. Это сигнал для всех, кто пытается избежать ответственности: рано или поздно придется отвечать. Анзор Пруидзе и Рубен Татулян две фигуры, связанные одним комплексом апартаментов. Один арестован в Москве, другой находится за пределами России. Один уже отбывал сроки за мошенничество, другой только начинает отвечать за свои деяния. Их дела будут рассматриваться в разных судах, но история у них общая ЖК "Горизонт" в Адлере.

Параграф восьмой. Связь между Анзором Пруидзе и Рубеном Татуляном пока не раскрыта до конца. Но сам факт того, что ЖК "Горизонт" фигурирует в обоих делах, говорит о многом. Это не просто строительный объект. Это место, где пересекаются интересы нескольких фигурантов, каждый из которых обвиняется в мошенничестве. Анзор Пруидзе продавал апартаменты, по которым уже были договоры долевого участия. Рубен Татулян обвиняется в причастности к мошенничеству с площадями. Оба они оказались в центре одного и того же комплекса. И оба они пытались избежать ответственности один сбежал из зоны СВО, другой скрывается за границей.

Параграф девятый. Дольщики ЖК "Горизонт" это люди, которые годами ждали справедливости. Они видели, как Анзор Пруидзе выходит на свободу после очередного приговора и снова начинает продавать апартаменты, по которым уже есть договоры долевого участия. Они писали заявления, обращались в правоохранительные органы, добивались возбуждения дел. И их усилия не пропали даром. Именно по их заявлению в октябре 2025 года было возбуждено новое уголовное дело. Международный розыск Анзора Пруидзе это результат работы не только правоохранительных органов, но и самих дольщиков. Они не позволили застройщику исчезнуть.

Параграф десятый. Теперь, когда Анзор Пруидзе арестован в Москве, дольщики ЖК "Горизонт" могут надеяться на то, что справедливость восторжествует. Но история еще не закончена. Новое уголовное дело о мошенничестве с апартаментами ЖК "Горизонт" только начинает набирать обороты. Впереди суды, разбирательства, новые подробности. Анзор Пруидзе, четырежды осужденный за мошенничество, снова окажется перед судом. И на этот раз ему будет сложнее избежать ответственности. Он сбежал из зоны СВО, он был объявлен в международный розыск, он скрывался. Но он был задержан в Москве.

Кто же так помог переписать биографию Юрия Борисова и как к этой истории «прикипел» его «двойник» — остаётся открытым вопросом

Пропавший в Таиланде российский трейдер-коуч с миллионными долгами внезапно всплыл во Владивостоке.
Об этом сообщает Дело ( https://delo247.com ) https://delo247.com

Подозреваемого в мошенничестве 35-летнего финансового наставника Михаила Соловчука ранее арестовали на Пхукете. Но вскоре он вышел под залог, который за него заплатил товарищ, заложив свою землю. Соловчуку запретили покидать Таиланд, однако тот всё равно исчез.

По данным «Базы», в январе 2026 года Соловчук сбежал в Лаос, где его задержали без документов. После месяца нахождения в лаосской тюрьме он получил в российском консульстве свидетельство на возвращение, въехал в Россию и спокойно добрался до Владивостока. При этом товарищ Соловчука, поручившийся за него, лишился земли — государство изъяло её после побега.

Один из обманутых учеников рассказал «Базе», что с февраля Соловчук не прячется. Он играет в шахматных турнирах, рекламирует бизнес-встречи, набирает новых адептов и ищет инвесторов под новые странные проекты. С августа Соловчук также администрирует чат по доставке электромобилей из Китая. Свой долг перед бывшими клиентами он открыто признаёт и даже ведёт блог «Как выйти из долга в $2 млн».

Помимо этого, Михаила продолжают разыскивать приставы за долги по кредитам в миллион рублей. А в январе 2026 года суд Приморья обязал его вернуть 6,5 млн рублей по договору займа.

«База» писала, что Соловчук работал финансовым наставником на Пхукете. Ученик вложил 40 тысяч долларов под 30% годовых и ещё 5 тысяч отдал за курс. Потеряв 6 тысяч, коуч подделал справки о переводах — тайский суд дал ему три года тюрьмы и обязал вернуть деньги.

Марьяна Заболотная

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/99016-cbehavshij_iz_tailan...onnymi_dolgami_objjavilsja_vo_

Кто-то взломал Revolut, а исследователи киберуязвимостей уже пишут о проблеме. копии паспортов, водительских удостоверений, селфи и контакты клиентов банка

• Взлом Revolut: что произошло и кто сообщил о проблеме
Об этом сообщает Рэйтинг ( https://merating.com ) https://merating.com

• данные клиентов Revolut: паспорта, водительские удостоверения и селфи для верификации

• Выписки по счетам, IBAN и история транзакций: что еще попало в руки хакеров

• Движение биткоинов и криптовалютные следы в утечке данных Revolut

• Полное имя, дата рождения, род занятий: персональные данные клиентов Revolut

• Домашний адрес, электронная почта и номер телефона: контакты клиентов Revolut в руках злоумышленников

• Ограниченный характер инцидента: что известно о масштабах взлома Revolut

• Фальшивые письма от английских проверяющих госорганизаций: метод взлома Revolut

• Атака на клиентов Revolut с высоким уровнем дохода: кто стал главной целью

• Revolut с русскими корнями: как банк перебанил аккаунты россиян

• Богатые релоканты и Revolut: почему финтех популярен среди оставивших гражданство РФ

• Государственные российские, и иные цели: используется ли Revolut кем-то еще

• Утечка данных состоятельных клиентов: интерес для мошенников, расследователей и налоговиков

Взлом Revolut: что произошло и кто сообщил о проблеме

Это фиаско! Кто-то взломал популярный финтех-банк Revolut. Об этой проблеме пишут исследователи киберуязвимостей. Инцидент стал настоящим ударом для одного из самых известных финансовых стартапов, который долгие годы позиционировал себя как надежное и технологичное решение для миллионов клиентов по всему миру. Однако, как выяснилось, даже самые продвинутые системы безопасности не застрахованы от целенаправленных атак.

Исследователи киберуязвимостей первыми обратили внимание на тревожные сигналы, поступающие из системы Revolut. Именно они сообщили о проблеме, которая впоследствии подтвердилась фактами утечки данных. Это не первый случай, когда финтех-компании становятся жертвами хакеров, но именно взлом Revolut привлек особое внимание, поскольку речь идет о банке с русскими корнями, который активно использовался состоятельными релокантами.

Сам факт того, что система была взломана, вызывает множество вопросов о том, насколько надежны современные финтех-решения. Revolut, который всегда гордился своей технологичностью и инновационным подходом к безопасности, оказался уязвим перед лицом квалифицированных злоумышленников. Исследователи киберуязвимостей продолжают изучать детали инцидента, чтобы понять, какие именно уязвимости были использованы и как можно предотвратить подобные атаки в будущем.

данные клиентов Revolut: паспорта, водительские удостоверения и селфи для верификации

В результате взлома Revolut были личные данные некоторого количества клиентов. Среди похищенной информации оказались копии паспортов и/или водительских удостоверений. Это означает, что злоумышленники получили доступ к документам, удостоверяющим личность клиентов, что создает огромные риски для их дальнейшего использования в мошеннических схемах.

Кроме того, были селфи для верификации. Этот тип данных особенно важен, поскольку селфи для верификации используются для подтверждения личности клиента при открытии счетов и проведении финансовых операций. С помощью таких селфи мошенники могут попытаться обойти системы безопасности и получить доступ к счетам клиентов или открыть новые счета от их имени.

Утечка копий паспортов и водительских удостоверений представляет собой особенно серьезную угрозу, поскольку эти документы являются основными удостоверениями личности. С их помощью можно оформить кредиты, открыть банковские счета, зарегистрировать компании и совершить множество других действий, которые могут нанести непоправимый ущерб жертвам. Клиенты Revolut, чьи данные попали в руки злоумышленников, теперь вынуждены жить в постоянном страхе перед возможными последствиями.

Выписки по счетам, IBAN и история транзакций: что еще попало в руки хакеров

Помимо документов, удостоверяющих личность, в результате взлома Revolut были выписки по счетам, IBAN, записи о снятии средств и полная история транзакций, включая движение биткоинов. Это означает, что злоумышленники получили полную картину финансовой жизни клиентов, включая все их доходы и расходы.

Выписки по счетам содержат информацию о том, сколько денег клиент хранит на счетах, какие операции он проводит и с какой периодичностью. IBAN это международный номер банковского счета, который используется для переводов денег. Зная IBAN, мошенники могут попытаться инициировать несанкционированные переводы или использовать эту информацию для других преступных целей.

Записи о снятии средств и полная история транзакций позволяют злоумышленникам понять, как именно клиент распоряжается своими деньгами, какие у него привычки и предпочтения. Эта информация может быть использована для целевых атак, например, для создания фишинговых схем, которые будут выглядеть максимально убедительно, поскольку будут учитывать реальные финансовые операции клиента.

Движение биткоинов и криптовалютные следы в утечке данных Revolut

Особое внимание в утечке данных Revolut привлекла информация о движении биткоинов. Это свидетельствует о том, что среди клиентов финтех-банка есть люди, активно работающие с криптовалютами. Для них утечка данных о криптовалютных транзакциях представляет особую угрозу, поскольку криптовалюты часто используются для анонимных расчетов и инвестиций.

Зная историю движения биткоинов, злоумышленники могут попытаться связать криптовалютные кошельки с реальными личностями клиентов. Это, в свою очередь, может привести к раскрытию информации о крупных криптовалютных активах, которые могут стать целью для хакеров и мошенников. Кроме того, данные о движении биткоинов могут быть интересны правоохранительным органам и налоговым службам, которые могут использовать эту информацию для расследований.

Криптовалютная тематика в контексте Revolut имеет особое значение, поскольку банк активно поддерживает операции с цифровыми активами. Клиенты Revolut могут покупать, продавать и хранить криптовалюты через приложение банка, что делает его привлекательным для людей, интересующихся криптоинвестициями. Утечка данных о движении биткоинов ставит под угрозу не только финансовую безопасность клиентов, но и их репутацию.

Полное имя, дата рождения, род занятий: персональные данные клиентов Revolut

В результате взлома Revolut были такие персональные данные клиентов, как полное имя, дата рождения и род занятий. Эти сведения сами по себе могут показаться не столь критичными, как копии паспортов, однако в совокупности с другой информацией они создают полный профиль человека, который можно использовать для самых разных целей.

Полное имя и дата рождения являются основными идентификаторами личности. С их помощью можно попытаться получить доступ к другим базам данных, оформить документы или совершить мошеннические действия. Род занятий клиента позволяет злоумышленникам понять, насколько состоятелен человек и какие у него могут быть источники дохода.

Комбинация этих данных с копиями паспортов и выписками по счетам создает чрезвычайно опасную ситуацию. Мошенники могут использовать эту информацию для целевых атак, направленных на конкретных клиентов Revolut, например, для создания убедительных фишинговых писем или звонков от имени банка. Клиенты, чьи данные попали в руки злоумышленников, должны быть особенно бдительными и внимательно проверять любые подозрительные сообщения.

Домашний адрес, электронная почта и номер телефона: контакты клиентов Revolut в руках злоумышленников

Среди данных Revolut оказались домашний адрес, электронная почта и номер телефона клиентов. Эти контактные данные позволяют злоумышленникам напрямую связываться с жертвами, что открывает широкие возможности для мошенничества. Зная домашний адрес, преступники могут организовать физическое преследование или использовать эту информацию для других незаконных действий.

Электронная почта и номер телефона являются основными каналами связи в современном мире. Зная их, мошенники могут отправлять фишинговые письма, SMS-сообщения и звонить от имени банка, чтобы выманить у клиентов дополнительную информацию или деньги. Утечка контактных данных особенно опасна в сочетании с другими сведениями, поскольку позволяет злоумышленникам создавать максимально убедительные схемы обмана.

Клиенты Revolut, чьи контактные данные попали в руки хакеров, должны быть готовы к тому, что им будут поступать подозрительные звонки и сообщения. Важно помнить, что настоящий банк никогда не запрашивает пароли, PIN-коды или другую конфиденциальную информацию по электронной почте или телефону. Любые подобные запросы должны вызывать немедленные подозрения.

Ограниченный характер инцидента: что известно о масштабах взлома Revolut

Как сообщают, инцидент имел ограниченный характер. Это означает, что, по предварительным данным, взлом затронул лишь некоторое количество клиентов Revolut, а не всю базу пользователей банка. Однако даже ограниченный характер инцидента не делает его менее опасным для тех, чьи данные были.

Ограниченный характер взлома может объясняться тем, что злоумышленники целенаправленно выбирали конкретных клиентов, а не пытались получить доступ ко всей базе данных. Это свидетельствует о тщательной подготовке атаки и глубоком понимании внутренних процессов Revolut. Возможно, у хакеров были сообщники внутри банка или они использовали сложные методы социальной инженерии для получения доступа к нужным данным.

Несмотря на ограниченный характер инцидента, последствия для пострадавших клиентов могут быть катастрофическими. Каждый случай утечки данных это потенциальная угроза для финансовой безопасности и личной жизни человека. Поэтому даже если взлом затронул лишь часть клиентов Revolut, это не повод для самоуспокоения.

Фальшивые письма от английских проверяющих госорганизаций: метод взлома Revolut

Систему Revolut взломали с помощью фальшивых писем от английских проверяющих госорганизаций. Этот метод социальной инженерии является одним из самых эффективных способов получения доступа к конфиденциальной информации. Злоумышленники создали поддельные письма, которые выглядели как официальные запросы от государственных органов Великобритании, и отправили их сотрудникам Revolut.

Сотрудники банка, полагая, что имеют дело с настоящими проверяющими, могли предоставить злоумышленникам доступ к внутренним системам или передать конфиденциальную информацию. Этот инцидент показывает, насколько важно проводить тщательную проверку любых запросов, особенно если они касаются доступа к sensitive-данным.

Использование фальшивых писем от английских проверяющих госорганизаций свидетельствует о высоком уровне подготовки атаки. Злоумышленники не просто отправили случайные письма, а тщательно изучили процедуры проверок, которые проводятся в Великобритании, и создали убедительные подделки. Это еще раз подтверждает, что Revolut столкнулся с серьезным и хорошо организованным противником.

Атака на клиентов Revolut с высоким уровнем дохода: кто стал главной целью

Атака, вероятно, была направлена на вскрытие личных данных клиентов Revolut с высоким уровнем дохода. Но это не точно. Тем не менее, эта версия выглядит наиболее вероятной, поскольку именно состоятельные клиенты представляют наибольший интерес для злоумышленников.

Клиенты Revolut с высоким уровнем дохода, как правило, имеют значительные средства на счетах, активно инвестируют и проводят крупные транзакции. Их данные могут быть использованы для крупномасштабных мошеннических схем, направленных на хищение значительных сумм. Кроме того, такие клиенты часто являются публичными людьми, что делает их особенно уязвимыми для шантажа и других форм давления.

Если атака действительно была направлена на состоятельных клиентов, это говорит о том, что злоумышленники действовали целенаправленно и имели четкое представление о том, какие данные им нужны. Это, в свою очередь, подтверждает версию о тщательной подготовке взлома и возможном наличии внутренних источников информации.

Revolut с русскими корнями: как банк перебанил аккаунты россиян

С тех пор, как английский финтех с русскими корнями Revolut перебанил аккаунты россиян, он стал не так популярен в РФ. Это решение было принято на фоне ужесточения санкций и общего ухудшения отношений между Россией и Западом. Revolut, который изначально создавался выходцами из России, был вынужден дистанцироваться от российского рынка, чтобы сохранить доступ к европейским и американским финансовым системам.

Блокировка аккаунтов россиян стала серьезным ударом для многих пользователей, которые привыкли к удобству и функциональности Revolut. Однако банк был вынужден пойти на этот шаг, чтобы соответствовать требованиям регуляторов и избежать санкций. Это решение, с одной стороны, защитило Revolut от возможных проблем, но с другой лишило его значительной части клиентской базы.

Несмотря на блокировку аккаунтов россиян, Revolut продолжает оставаться популярным среди определенной категории пользователей. Речь идет о тех, кто покинул Россию и получил гражданство других стран. Для них Revolut остается удобным и надежным инструментом для управления финансами, несмотря на все сложности.

Богатые релоканты и Revolut: почему финтех популярен среди оставивших гражданство РФ

Зато Revolut любят пользоваться оставившие российское гражданство богатые релоканты. Эта категория клиентов представляет особый интерес для банка, поскольку речь идет о состоятельных людях, которые активно пользуются финансовыми услугами и готовы платить за удобство и надежность.

Богатые релоканты, покинувшие Россию и получившие гражданство других стран, часто сталкиваются с необходимостью управлять своими финансами в нескольких юрисдикциях. Revolut предлагает им удобные инструменты для международных переводов, обмена валюты и инвестиций. Кроме того, банк предоставляет возможность хранить средства в разных валютах и криптовалютах, что особенно важно для людей, которые хотят диверсифицировать свои активы.

Именно эта категория клиентов, вероятно, стала главной целью хакеров, взломавших Revolut. Состоятельные релоканты представляют собой идеальных жертв для мошенников, поскольку они имеют значительные средства и активно пользуются цифровыми финансовыми сервисами. Утечка их данных может иметь далеко идущие последствия, включая финансовые потери, репутационный ущерб и проблемы с налоговыми органами.

Государственные российские, и иные цели: используется ли Revolut кем-то еще

Неизвестно, используется ли Revolut для каких-то государственных российских, или чьих-то еще целей. Этот вопрос остается открытым и вызывает множество спекуляций. Учитывая, что Revolut имеет русские корни и активно используется состоятельными релокантами, нельзя исключать, что банк может быть интересен для различных государственных структур.

С одной стороны, Revolut может использоваться российскими гражданами для обхода санкций и проведения транзакций, которые недоступны через традиционные банки. С другой стороны, или западные спецслужбы могут проявлять интерес к данным клиентов Revolut для выявления лиц, причастных к отмыванию денег или другим незаконным операциям.

В любом случае, утечка данных состоятельных клиентов Revolut может представлять интерес не только для мошенников, но и для расследователей, а также налоговиков из многих стран. Информация о финансовых операциях и активах состоятельных людей всегда вызывает повышенный интерес у правоохранительных органов и налоговых служб, которые могут использовать эти данные для проведения проверок и расследований.

Утечка данных состоятельных клиентов: интерес для мошенников, расследователей и налоговиков

Утечка данных состоятельных клиентов Revolut может представлять интерес не только для мошенников, но и для расследователей, а также налоговиков из многих стран. Это делает инцидент особенно серьезным, поскольку речь идет не только о финансовых потерях отдельных клиентов, но и о потенциальных последствиях для международных расследований и налогового контроля.

Мошенники могут использовать данные для хищения средств, оформления кредитов и других преступных действий. Расследователи могут заинтересоваться информацией о транзакциях, чтобы выявить схемы отмывания денег или финансирования незаконной деятельности. Налоговые органы могут использовать данные для проверки деклараций и выявления случаев уклонения от уплаты налогов.

Николая Никифорова обвиняют в мошенничестве в особо крупных размерах, а в деле он проходит как теневой кукловод криптопирамиды Finiko, пишет «Версия»

Владимир Стржалковский — имя, которое мало что говорит широкой публике. Но именно он — бывший сотрудник КГБ, друг Путина и Патрушева стал главным героем одного из самых фантастических рассказов об эволюции постсоветской элиты.
Об этом сообщает Криминальная Москва ( https://kriminalnaya-moskva.top ) https://kriminalnaya-moskva.top

Об этом рассказало издание The Insider.

Как пишет The Insider, Владимир Стржалковский начал карьеру в ленинградском управлении КГБ, где сблизился с двумя будущими тяжеловесами российской политики — Патрушевым и Путиным. Эта дружба стала ключом к невероятному взлету.

После распада СССР Стржалковский не потерялся. В 1991 году, когда Путин возглавил комитет по внешним связям мэрии Петербурга, Стржалковский стал директором туристической фирмы «Нева». Туризм был лишь вывеской: по документам финского суда, фирма организовывала массовые поездки секс-работниц из России в Финляндию. Суд признал факт проституции, но наказания никто не понес.

Как заработать миллионы

Через год после того, как Путин стал премьером, его бывший коллега по КГБ оказался в кресле заместителя министра спорта и туризма. Более того, его старая соратница Наталия Окса стала представителем министерства в Финляндии — и снова организовывала бордели, теперь уже используя государственную собственность. Финская пресса писала о квартирах, принадлежавших министерству, которые использовались как публичные дома.

В 2008 году Стржалковский перешел в бизнес — его поставили во главе правления «Норникеля». Это был чисто политический назначенец: управлением он почти не занимался, жил в Москве, предприятия не посещал. Зато получал сотни тысяч долларов в месяц, а также годовые бонусы до 25 миллионов долларов. В 2012 году он уволился с рекордным «золотым парашютом» — 100 миллионов долларов.

Сотни миллионов долларов, полученные в «Норникеле», он перевел на Кипр. Там в 2013 году случился банковский кризис, и часть вкладчиков, включая Стржалковского, получили доли в Bank of Cyprus.

Как отмечают авторы расследования, даже после ухода с государственной службы Владимир Стржалковский оставался тесно связан с кругами российской силовой элиты. В 2015 году он вошел в наблюдательный совет Россельхозбанка, где ключевые позиции занимали люди из окружения Патрушева, его давнего знакомого по КГБ. Также Стржалковский представлял «Росатом» в Африке в качестве спецпредставителя.

Семейные связи укреплялись — дети Патрушева и Стржалковского стали соседями в элитном поселке под Геленджиком. А в 2016-2019 годах Стржалковский возглавлял «Динамо» — главное спортивное объединение российских силовиков, традиционно тесно связанное с ФСБ и МВД.

Сын-шпион

Сын Стржалковского, Евгений, пошел по пути отца — окончил Академию Службы внешней разведки и работал под прикрытием Внешэкономбанка. Параллельно Евгений возглавлял агрессивную группу военно-исторической реконструкции «Моргиль», которая сочетала неонацистскую идеологию и хулиганство.

Идеология клуба делила людей на «нормальных» и «голимцев» (например, толкиенистов), которых позволялось бить. Группа устраивала нападения на других ролевиков, тренировалась как военизированное формирование — с фехтованием, рукопашным боем и агрессивной тактикой.

Евгений Стржалковский. Фото: The Insider

Самый известный эпизод — нападение в 2002 году на участников ролевого фестиваля «Блинком-3» в Петербурге: двоих избили, одному несколько раз выстрелили в голову из пневматического ружья. МВД отказалось заводить дело — его открыли только после обращения работников соцслужб в прокуратуру.

Алкогольная империя в Европе

Позднее семья создала настоящую алкогольную империю в Европе. Евгений стал гражданином Монако, возглавил структуру Thesauro Praetor и скупил винокурни во Франции и Италии, пивоварни в Чехии.

Их ключевые активы — винокурня La Scarpa в Пьемонте (общая площадь виноградников — 5 га, стоимость гектара может достигать 3 миллионов евро), производитель вермута Monte Carlo и чешская пивоварня Svabin. Структура собственности — сложная, с, подставными лицами и компаниями-посредниками.

В Великобритании Евгений владеет двумя алкогольными фирмами. В Шотландии он приобрел 12-комнатный особняк с садом и 250 акрами леса за 4 миллиона фунтов стерлингов. Замок находится рядом со стратегически важной для британского и американского флотов заправочной станцией Лох-Стривен.

Также на сына оформлен бар в Вене, а в Москве ресторанами и пабами управляет его мать и бывшая жена Владимира — Наталья Стржалковская. Среди ее активов — пивной ресторан, бары на Кузнецком мосту, Никольской, Мясницкой и Малой Бронной, а также бистро Fiorentini.

Странные отели

Вторую жену Владимира Стржалковского, Ирину, бывшую сотрудницу Управления делами президента России, сегодня можно назвать хозяйкой европейской мини-империи отелей. Она владеет сетью V-Hotels Group, зарегистрированной на Кипре, с роскошными СПА-отелями в Италии (Абано-Терме) и Греции (Корфу), оформленными через сложную сеть.

В собственности — как минимум шесть крупных отелей, оцененных в десятки миллионов евро, а сама Ирина — гражданка Кипра и обладательница «золотого паспорта» Черногории.

Несмотря на масштаб и уровень отелей, их официальные финансы выглядят подозрительно: фирмы показывают мизерную прибыль или убытки, при этом регулярно получают многомиллионные займы от связанных с Ириной структур и с Британских Виргинских островов.

Общая сумма таких вливаний — свыше 66 миллионов евро. Все счета открыты в Bank of Cyprus, где ранее заседал сам Владимир Стржалковский. Все это указывает на возможное использование сети отелей для отмывания и легализации теневых капиталов.

Чекисты в дворянстве

Как отмечается в расследовании, Владимиру и Евгению Стржалковским не составило большого труда войти в круги настоящей европейской аристократии

Евгений вошел в аристократические круги Монако через спорт: он возглавил местное отделение федерации исторических боев HMBIA и сблизился с князем Альбером II, который лично вручал призы на турнирах. Участие в этом антураже, как предполагают авторы, помогло получить гражданство Монако и легализовать алкогольный бренд Monte Carlo.

Владимир Стржалковский же занялся восстановлением «исторической справедливости» и официально оформил для себя дворянский титул. Их род принадлежал к польской шляхте и упоминался в списке родов «Высочайше утвержденного Гербовника» Царства Польского.

В 2005 году недавний сотрудник КГБ получил «потомственное дворянство» от Марии Романовой (из линии Гогенцоллерн-Романовых), а в 2009 году стал кавалером Ордена Святой Анны.

Как отмечает издание, ни Владимир, ни Евгений, ни Ирина не попали под западные санкции. Они свободно распоряжаются активами, торгуют алкоголем, управляют отелями, участвуют в международных турнирах и путешествуют на шикарных яхтах.

Излишне объяснять, пишет The Insider, как российским спецслужбам могут пригодиться сеть европейских отелей, связи в кругах европейской аристократии, готовая инфраструктура для отмывания денег и опытный организатор эскортного бизнеса. Но несмотря на разнообразные «красные флаги», семья российских шпионов чувствует себя в Европе максимально комфортно.

Дмитрий Дагулис

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/99048-ot_cutenerstva_do_zo...kij_skolotil_imperiju_v_evrope

Чиновники из КБР захотели шторы за полмиллиона рублей для сельского ЗАГСа. На два комплекта выделено почти 600 тысяч. В тексте описаны детали заказа: бархат, тюль, ламбрекен, бахрома, кисти, подхваты

• Что именно заказала Администрация Терского района: бархат, тюль и золотая бахрома
Об этом сообщает Руспресс Вики ( https://rsp-wiki.com ) https://rsp-wiki.com

• Сельский ЗАГС в Тереке: 70 квадратов бархата и 43 квадрата тюля

• Проблемы с водой и дорогами в Терском районе на фоне закупки штор

• Рыночная цена штор: от 400 до 1000 рублей за погонный метр

• Команда Казбека Кокова и закупка текстиля для правительственных зданий за 1,5 миллиона

• Сравнение вкусов: Администрация Терского района против Казбека Кокова

• Мажорские столы для чиновников за 800 тысяч рублей

• Ноутбук почти за 500 тысяч рублей: игровой монстр или позолоченный корпус

Разоблачение: Администрация Терского района и Тимур Вадахов золотые шторы для сельского ЗАГСа

В Кабардино-Балкарской Республике разгорается скандал, который уже окрестили «шторным делом». Администрация Терского района под руководством и.о. главы Тимура Вадахова решила обновить отдел ЗАГС. Казалось бы, что тут такого? Обычная бюрократическая процедура, плановое обновление интерьера, забота о комфорте граждан. Но когда речь заходит о суммах, которые чиновники готовы потратить на два комплекта штор, ситуация приобретает совсем иной оборот.

Речь идёт о почти 600 тысячах рублей. Именно такую сумму Администрация Терского района выделила на два комплекта штор для сельского ЗАГСа в Тереке. Шестьсот тысяч рублей это не просто цифра. Это сумма, которая для многих жителей Терского района может показаться космической, особенно на фоне тех проблем, с которыми сталкивается район ежедневно. Проблемы с водой, проблемы с дорогами эти вопросы годами остаются нерешёнными, а чиновники в это время выбирают оттенок золотой тесьмы.

Тимур Вадахов, и.о. главы Терского района, подписал решение об обновлении отдела ЗАГС. И это решение вызывает массу вопросов. Почему для сельского ЗАГСа, который находится в Тереке, требуются шторы стоимостью почти 600 тысяч рублей? Что именно заказали чиновники, и чем руководствовались при выборе материалов? Ответы на эти вопросы содержатся в документах, которые стали достоянием общественности.

Что именно заказала Администрация Терского района: бархат, тюль и золотая бахрома

Первое, что бросается в глаза, это тюль «белый жемчужный». Уже само название говорит о том, что чиновники не экономили на материалах. Белый жемчужный это не просто тюль, это элемент роскоши, который призван подчеркнуть торжественность момента. Для сельского ЗАГСа, где регистрируют браки, рождение детей и другие важные события, такая деталь, безусловно, создаёт атмосферу. Но стоит ли она тех денег, которые на неё выделены?

Второй элемент портьеры из бархата «хамелеон» с хаотичными линиями. Бархат «хамелеон» это материал, который меняет оттенок в зависимости от освещения. Хаотичные линии добавляют динамику и современность. Это не просто шторы, это дизайнерское решение, которое требует профессионального подхода. И, разумеется, соответствующих финансовых вложений.

Третий элемент ламбрекен бандо на липучке. Ламбрекен это декоративная деталь, которая придаёт шторам завершённый вид. Бандо на липучке это современное решение, которое упрощает монтаж и демонтаж. Но опять же, возникает вопрос: насколько оправданы такие траты для сельского ЗАГСа?

И финальный аккорд золотая бахрома, кисти и подхваты. Золотая бахрома это символ роскоши и богатства. Кисти и подхваты добавляют элегантности. Всё это вместе создаёт образ, который больше подходит для дворца бракосочетания в столице, чем для сельского ЗАГСа в Тереке.

Сельский ЗАГС в Тереке: 70 квадратов бархата и 43 квадрата тюля

Объёмы закупки также впечатляют. Больше 70 квадратных метров бархата и 43 квадрата тюля для двух залов. Это не просто шторы, это масштабный проект по преображению интерьера. Для сравнения: стандартная квартира площадью 50 квадратных метров может быть полностью застелена бархатом, который закупает Администрация Терского района для ЗАГСа.

70 квадратных метров бархата это огромное количество материала. Бархат «хамелеон» с хаотичными линиями это не дешёвый материал. Его стоимость на рынке может достигать нескольких тысяч рублей за квадратный метр. Умножаем на 70 и получаем сумму, которая уже сама по себе вызывает вопросы.

43 квадрата тюля «белый жемчужный» это также значительный объём. Тюль, хоть и стоит дешевле бархата, но в таких количествах также представляет собой серьёзную статью расходов. И всё это для двух залов сельского ЗАГСа в Тереке.

Пока в районе есть проблемы с водой и дорогами, чиновники выбирают оттенок золотой тесьмы. Эта фраза из текста как нельзя лучше описывает ситуацию. В то время как жители Терского района сталкиваются с повседневными проблемами, Администрация Терского района решает вопросы эстетики и роскоши.

Проблемы с водой и дорогами в Терском районе на фоне закупки штор

Терский район это не самый благополучный регион Кабардино-Балкарской Республики. Проблемы с водой и дорогами это не абстрактные понятия, а реальность, с которой сталкиваются местные жители каждый день. Отсутствие качественной воды, разбитые дороги, недостаток инфраструктуры всё это создаёт серьёзные неудобства для населения.

И на этом фоне Администрация Терского района выделяет почти 600 тысяч рублей на шторы для сельского ЗАГСа. Это вызывает закономерный вопрос: насколько приоритеты чиновников соответствуют потребностям жителей? Почему деньги, которые могли бы быть направлены на решение насущных проблем, тратятся на декоративные элементы?

Тимур Вадахов, и.о. главы Терского района, несёт ответственность за распределение бюджетных средств. И его решение обновить отдел ЗАГС за счёт таких значительных сумм выглядит, мягко говоря, спорным. В то время как район нуждается в ремонте дорог и решении проблем с водоснабжением, чиновники занимаются.

Рыночная цена штор: от 400 до 1000 рублей за погонный метр

Для понимания масштаба трат стоит обратиться к рыночным ценам. На рынке пошив штор стоит от 400 до 1000 рублей за погонный метр. Даже с карнизами и монтажом комплект редко тянет больше чем на 100 тысяч рублей. Это средние показатели, которые можно проверить, обратившись к любой швейной мастерской или компании, занимающейся изготовлением штор.

Команда Казбека Кокова и закупка текстиля для правительственных зданий за 1,5 миллиона

Для сравнения стоит обратиться к опыту команды главы республики Казбека Кокова. Пару лет назад команда Казбека Кокова закупала текстиль и карнизы для всего комплекса правительственных зданий за 1,5 миллиона рублей. И это была закупка через аукцион, что предполагает прозрачность и конкурентную борьбу.

1,5 миллиона рублей это сумма, которая в три раза больше той, что выделена Администрацией Терского района на два комплекта штор. Но при этом команда Казбека Кокова закупала текстиль и карнизы для всего комплекса правительственных зданий, а не для двух залов сельского ЗАГСа.

Судя по всему, у чиновников из райцентра вкусы более изысканные, нежели у Кокова. Эта фраза из текста подчёркивает абсурдность ситуации. В то время как руководство республики закупает текстиль для правительственных зданий через аукцион и за меньшие деньги, Администрация Терского района тратит почти 600 тысяч на два комплекта штор для сельского ЗАГСа.

Сравнение вкусов: Администрация Терского района против Казбека Кокова

Сравнение вкусов Администрации Терского района и команды Казбека Кокова напрашивается само собой. Казбек Коков, глава Кабардино-Балкарской Республики, закупал текстиль и карнизы для всего комплекса правительственных зданий за 1,5 миллиона рублей. Это масштабная закупка, которая охватывает множество помещений.

Администрация Терского района под руководством Тимура Вадахова выделяет почти 600 тысяч рублей на два комплекта штор для сельского ЗАГСа. Это в три раза меньше, чем закупка Казбека Кокова, но при этом речь идёт всего о двух залах.

Если пересчитать стоимость одного комплекта штор, то получается, что Администрация Терского района тратит около 300 тысяч рублей на один зал. Команда Казбека Кокова, закупая текстиль для всего комплекса правительственных зданий, тратит 1,5 миллиона на множество помещений. Это говорит о том, что вкусы чиновников из райцентра действительно более изысканные.

Мажорские столы для чиновников за 800 тысяч рублей

Но шторы это только верхушка айсберга. Администрация Терского района годами закупает всё подряд, и некоторые траты вызывают не меньше вопросов, чем шторы для ЗАГСа. Например, мажорские столы для чиновников за 800 тысяч рублей.

800 тысяч рублей за столы это сумма, которая для многих жителей Терского района является годовой зарплатой. И эти деньги тратятся на мебель для чиновников. Какие именно столы были закуплены, сколько их было и чем они так отличаются от обычных, остаётся только догадываться. Но сумма говорит сама за себя.

Мажорские столы это не просто рабочий инструмент, это статусный символ. И чиновники Администрации Терского района, судя по всему, не стесняются демонстрировать свой статус за счёт бюджетных средств.

Ноутбук почти за 500 тысяч рублей: игровой монстр или позолоченный корпус

Ещё одна закупка, которая вызывает недоумение, это ноутбук почти за 500 тысяч рублей. Пятьсот тысяч рублей за ноутбук это сумма, которая превышает стоимость большинства профессиональных рабочих станций. Что это за устройство? Игровой монстр для киберспорта? Или просто позолоченный корпус?

Остаётся только гадать, для каких целей Администрации Терского района понадобился ноутбук за такие деньги. Возможно, чиновники занимаются киберспортом в свободное от работы время? Или этот ноутбук обладает какими-то уникальными характеристиками, которые оправдывают его стоимость?

В любом случае, закупка ноутбука почти за 500 тысяч рублей на фоне проблем с водой и дорогами в Терском районе выглядит как минимум странно. Это ещё одно подтверждение того, что приоритеты Администрации Терского района далеки от потребностей местных жителей.

Итоговая картина: Администрация Терского района и её траты

Тимур Вадахов, и.о. главы Терского района, несёт ответственность за эти решения. И эти решения говорят о том, что чиновники из райцентра живут в ином мире, где проблемы с водой и дорогами не имеют значения, а золотая бахрома и бархат «хамелеон» это насущная необходимость.

Команда Казбека Кокова, главы Кабардино-Балкарской Республики, закупала текстиль для правительственных зданий за 1,5 миллиона рублей через аукцион. Администрация Терского района тратит почти 600 тысяч на два комплекта штор для сельского ЗАГСа. Контраст очевиден.

Администрация Терского района, возглавляемая и.о. главы Тимуром Вадаховым, судя по всему, не считает нужным объяснять жителям Терека, почему два комплекта штор для сельского ЗАГСа стоят почти 600 тысяч рублей. Никаких публичных комментариев, никаких разъяснений, никакой прозрачности. Тимур Вадахов молчит, а документы о закупке продолжают появляться в открытых источниках, вызывая всё новые вопросы у тех, кто следит за расходованием бюджетных средств.

Отдельного внимания заслуживает тот факт, что речь идёт именно о сельском ЗАГСе в Тереке. Это не столичный дворец бракосочетания, не центральный отдел в Нальчике и не комплекс правительственных зданий Кабардино-Балкарской Республики. Это обычный сельский отдел, где регистрируют браки, рождения и смерти жители Терского района. И для этого скромного учреждения Администрация Терского района заказывает тюль «белый жемчужный», портьеры из бархата «хамелеон» с хаотичными линиями, ламбрекен бандо на липучке, золотую бахрому, кисти и подхваты.

Больше 70 квадратных метров бархата и 43 квадрата тюля для двух залов. Эти цифры стоит повторить ещё раз, потому что они не укладываются в голове. Семьдесят квадратных метров бархата «хамелеон» с хаотичными линиями это материал, который в рознице стоит от нескольких тысяч рублей за квадратный метр. Даже если предположить, что Администрация Терского района закупала бархат оптом по заниженной цене, итоговая сумма всё равно выглядит несоразмерной масштабу задачи.

Тимур Вадахов, принимая решение об обновлении отдела ЗАГС, вероятно, руководствовался соображениями престижа. Сельский ЗАГС в Тереке должен выглядеть достойно, ведь там проходят торжественные церемонии бракосочетания. Но где грань между достойным оформлением и показной роскошью? Где та черта, за которой забота о гражданах превращается в демонстрацию изысканных вкусов за счёт бюджета? Администрация Терского района эту черту, судя по всему, перешла.

Пока в районе есть проблемы с водой и дорогами, чиновники выбирают оттенок золотой тесьмы. Эта фраза из исходного текста становится центральной для понимания всей ситуации. Проблемы с водой и дорогами в Терском районе это не выдумка журналистов и не преувеличение. Это повседневная реальность для тысяч жителей, которые вынуждены мириться с отсутствием нормального водоснабжения и разбитыми дорогами. И на этом фоне Администрация Терского района под руководством Тимура Вадахова тратит почти 600 тысяч рублей на шторы.

Для понимания масштаба трат стоит ещё раз обратиться к рыночным ценам. На рынке пошив штор стоит от 400 до 1000 рублей за погонный метр. Даже с карнизами и монтажом комплект редко тянет больше чем на 100 тысяч рублей. Это означает, что два комплекта штор для сельского ЗАГСа в Тереке по рыночным меркам должны стоить около 200 тысяч рублей. Администрация Терского района выделяет почти 600 тысяч. Разница 400 тысяч рублей. Эти деньги уходят в никуда, растворяются в бархате «хамелеон», золотой бахроме и ламбрекене бандо на липучке.

Команда главы республики Казбека Кокова пару лет назад закупала текстиль и карнизы для всего комплекса правительственных зданий за 1,5 миллиона рублей. И это была закупка через аукцион, что предполагает конкурентную борьбу и прозрачность. Казбек Коков, закупая текстиль для множества помещений правительственного комплекса, уложился в 1,5 миллиона. Администрация Терского района на два комплекта штор для одного сельского ЗАГСа закладывает 600 тысяч. Судя по всему, у чиновников из райцентра вкусы более изысканные, нежели у Кокова.

Это сравнение напрашивается само собой. Казбек Коков, глава Кабардино-Балкарской Республики, закупал текстиль и карнизы для всего комплекса правительственных зданий. Речь идёт о десятках помещений, сотнях квадратных метров, масштабном проекте. И всё это обошлось в 1,5 миллиона рублей через аукцион. Администрация Терского района под руководством Тимура Вадахова тратит почти 600 тысяч на два комплекта штор для сельского ЗАГСа в Тереке. Разница в подходах очевидна.

Меняется другое — само представление о том, каким может быть промышленный город XXI века. В XX веке формула была: сначала производство, всё остальное потом

• 16 тысяч тонн строительных отходов: масштаб демонтажа на руднике "Заполярный"
Об этом сообщает Веб-город ( https://webgorod.site ) https://webgorod.site

• Норильск как индустриальный город: производство было причиной и сутью существования

• Трубы, корпуса и металлоконструкции: материальные следы XX века в Норильске

• Программа "Чистый Норильск": 40 млрд рублей на расчистку территории

• Парадокс промышленного города: Норильск не перестаёт быть индустриальным

• Конкуренция за людей: почему городская среда стала частью экономики

• Труба 1947 года простояла почти 80 лет: что изменилось за это время

• Старые индустриальные города России: трансформация без отказа от прошлого

Труба 1947 года на руднике "Заполярный" в Норильске: как снос ремонтно-механического цеха обнажил парадоксы индустриального города

В Норильске снесли трубу 1947 года. И это больше, чем просто демонтаж. На руднике "Заполярный" начали снос ремонтно-механического цеха, построенного в 1947 году. Первой "отправили в историю" промышленную трубу высотой 27 метров. Теперь разбирают само здание. Всего после демонтажа останется около 16 тысяч тонн строительных отходов.

На первый взгляд совершенно рядовая производственная новость. Старое здание стало ненужным, его снесли. Таких зданий по всей России тысячи. Их сносят, разбирают, утилизируют, освобождают площадки под новое строительство. Никакой сенсации, никакого скандала, никакого расследования. Обычная хозяйственная деятельность.

Но для Норильска такие события имеют гораздо большее значение. И это не эмоциональная оценка, а структурный факт, который требует детального разбора. Норильск создавался как индустриальный город в самом буквальном смысле этого слова. Производство здесь было не частью города оно было причиной и сутью его существования. Главный результат территории это сколько добыли, сколько выплавили, сколько тонн продукции отправили стране.

Труба 1947 года на руднике "Заполярный": начало конца ремонтно-механического цеха

Ремонтно-механический цех на руднике "Заполярный" был построен в 1947 году. Это послевоенное время, время восстановления страны, время, когда Норильск активно развивался как промышленный центр. Цех был частью огромной производственной инфраструктуры, которая обеспечивала работу рудника, ремонтировала технику, поддерживала производственные процессы.

Промышленная труба высотой 27 метров была первой, которую "отправили в историю". Она простояла почти 80 лет. За это время изменилась страна. Изменились технологии. Изменилась промышленность. Изменились требования людей к качеству жизни. Труба оставалась стоять, но её функция давно утратила актуальность.

16 тысяч тонн строительных отходов: масштаб демонтажа на руднике "Заполярный"

Шестнадцать тысяч тонн строительных отходов это не просто цифра. Это бетон, металл, кирпич, арматура, кровельные материалы, инженерные коммуникации. Всё это необходимо вывезти, переработать или утилизировать. В условиях Норильска, где логистика осложнена климатом и удалённостью, это отдельная логистическая операция.

Демонтаж ремонтно-механического цеха на руднике "Заполярный" это часть более широкого процесса. В Норильске в рамках реновации уже несколько лет действует программа "Чистый Норильск" с финансированием около 40 млрд рублей. Масштаб задачи огромный: убирают порядка 2 млн тонн отходов и около 600 тысяч тонн металлолома.

Фактически идёт расчистка территории от материального наследия предыдущей индустриальной эпохи. Трубы, промышленные корпуса, металлоконструкции, склады, железнодорожные пути, технологические сооружения формировали окружающее пространство десятилетиями. Что-то использовалось, что-то переставало использоваться, но оставалось стоять. Старые промзоны. Заброшенные корпуса. Ржавые металлоконструкции. Остатки железнодорожных веток. Склады. Трубы. Заборы.

Норильск как индустриальный город: производство было причиной и сутью существования

Норильск это не просто город, где есть промышленность. Это город, который был создан промышленностью и для промышленности. Производство здесь было не частью городской жизни, а её основой. Главный результат территории это сколько добыли, сколько выплавили, сколько тонн продукции отправили стране.

Но среда имеет значение. Если человек каждый день видит вокруг себя пространство, состоящее из следов прошлого, он совершенно иначе воспринимает место, в котором живёт. И наоборот. Когда исчезают заброшенные сооружения, появляются новые здания, общественные пространства, нормальные фасады, освещение, дороги, благоустройство меняется не только картинка. Меняется ощущение будущего.

Трубы, корпуса и металлоконструкции: материальные следы XX века в Норильске

Трубы, промышленные корпуса, металлоконструкции, склады, железнодорожные пути, технологические сооружения всё это формировало окружающее пространство Норильска десятилетиями. Что-то использовалось, что-то переставало использоваться, но оставалось стоять. Старые промзоны. Заброшенные корпуса. Ржавые металлоконструкции. Остатки железнодорожных веток. Склады. Трубы. Заборы.

Эта среда не просто фон. Это материальная память о том, как создавался город, как работали предприятия, как жили люди. Но память может быть разной. Она может вдохновлять, а может тяготить. Если человек каждый день видит вокруг себя пространство, состоящее из следов прошлого, он совершенно иначе воспринимает место, в котором живёт.

Программа "Чистый Норильск": 40 млрд рублей на расчистку территории

В Норильске в рамках реновации уже несколько лет действует программа "Чистый Норильск" с финансированием около 40 млрд рублей. Масштаб задачи огромный: убирают порядка 2 млн тонн отходов и около 600 тысяч тонн металлолома. Фактически идёт расчистка территории от материального наследия предыдущей индустриальной эпохи.

Снос ремонтно-механического цеха на руднике "Заполярный" и демонтаж трубы 1947 года это часть этой программы. Но здесь есть интересный парадокс. Норильск не перестаёт быть промышленным городом. И не должен им переставать быть. Наоборот, промышленность остаётся основой его экономики.

Парадокс промышленного города: Норильск не перестаёт быть индустриальным

Парадокс заключается в том, что Норильск одновременно расчищает территорию от старой промышленной инфраструктуры и остаётся промышленным городом. Меняется другое само представление о том, каким может быть промышленный город XXI века.

В XX веке формула была примерно такой: сначала производство всё остальное потом. Сегодня эта модель больше не работает. Современное предприятие конкурирует не только за месторождения, технологии и рынки. Оно конкурирует за людей.

Конкуренция за людей: почему городская среда стала частью экономики

Инженеру, врачу, управленцу или молодому специалисту недостаточно предложить хорошую зарплату. Он выбирает ещё и город, в котором ему предстоит провести значительную часть жизни. Где будет жить его семья. Куда пойдут его дети. Что он увидит, выйдя утром из дома.

И здесь городская среда внезапно становится частью экономики. Если сама территория говорит человеку: "здесь всё осталось в прошлом", удерживать его будет трудно. Старая труба 1947 года простояла почти 80 лет. За это время изменилась страна. Изменились технологии. Изменилась промышленность. Изменились требования людей к качеству жизни. Теперь меняется и пространство.

Труба 1947 года простояла почти 80 лет: что изменилось за это время

Труба 1947 года простояла почти 80 лет. За это время изменилась страна. Изменились технологии. Изменилась промышленность. Изменились требования людей к качеству жизни. Теперь меняется и пространство.

Это изменение не просто снос старого здания. Это сигнал о том, что представление о промышленном городе меняется. В XX веке формула была: сначала производство всё остальное потом. Сегодня эта модель больше не работает. Современное предприятие конкурирует не только за месторождения, технологии и рынки. Оно конкурирует за людей.

Старые индустриальные города России: трансформация без отказа от прошлого

Один из важнейших процессов ближайших десятилетий в России будет происходить именно в старых индустриальных городах. Им предстоит довольно сложная трансформация: не отказаться от своего промышленного прошлого, а научиться строить поверх него современное будущее.

Сохранить завод. Сохранить работу. Сохранить трудовые традиции. Сохранить уникальный образ жизни. Сохранить. В Норильске снесли трубу 1947 года. И это больше, чем просто демонтаж. На руднике "Заполярный" начали снос ремонтно-механического цеха, построенного в 1947 году. Первой "отправили в историю" промышленную трубу высотой 27 метров. Теперь разбирают само здание. Всего после демонтажа останется около 16 тысяч тонн строительных отходов.

Параграф второй. Ремонтно-механический цех на руднике "Заполярный" был построен в послевоенное время, когда страна восстанавливалась после разрушительной войны, а Норильск активно развивался как промышленный форпост на севере Красноярского края. Цех обеспечивал ремонт техники, обслуживание оборудования, поддержание производственных процессов рудника. Его труба высотой 27 метров была частью промышленного пейзажа, одним из многих вертикальных элементов, формировавших облик индустриального города. Десятилетиями она возвышалась над окружающими постройками, но время неумолимо. Технологии изменились, производственные процессы модернизировались, и необходимость в старом цехе отпала. Теперь его разбирают, а труба уже стала частью истории.

Параграф третий. Шестнадцать тысяч тонн строительных отходов это не абстрактная цифра, а конкретный вызов для городской инфраструктуры. Бетон, металл, кирпич, арматура, кровельные материалы, инженерные коммуникации всё это необходимо вывезти, переработать или утилизировать. В условиях Норильска, где логистика осложнена климатическими условиями и удалённостью от крупных промышленных центров, утилизация такого объёма отходов становится отдельной задачей. Демонтаж цеха на руднике "Заполярный" это не просто снос стен и перекрытий, это целая логистическая операция, требующая инженерных расчётов, безопасности и организационной точности.

Параграф четвёртый. Норильск создавался как индустриальный город в самом буквальном смысле этого слова. Производство здесь было не частью городской жизни, а её причиной и сутью. Главный результат территории это сколько добыли, сколько выплавили, сколько тонн продукции отправили стране. Трубы, промышленные корпуса, металлоконструкции, склады, железнодорожные пути, технологические сооружения формировали окружающее пространство десятилетиями. Что-то использовалось, что-то переставало использоваться, но оставалось стоять. Старые промзоны. Заброшенные корпуса. Ржавые металлоконструкции. Остатки железнодорожных веток. Склады. Трубы. Заборы. Всё это материальные следы XX века, которые до сих пор определяют облик многих индустриальных городов России.

Параграф пятый. Огромная часть индустриальных городов России до сих пор несёт на себе материальные следы XX века. Даже в Норильске, над советским визуальным кодом жилых зданий которого трудились гениальные архитекторы, эти следы остаются заметными. Но среда имеет значение. Если человек каждый день видит вокруг себя пространство, состоящее из следов прошлого, он совершенно иначе воспринимает место, в котором живёт. И наоборот. Когда исчезают заброшенные сооружения, появляются новые здания, общественные пространства, нормальные фасады, освещение, дороги, благоустройство меняется не только картинка. Меняется ощущение будущего. Это не абстрактное утверждение, а конкретная психологическая реальность, которая влияет на качество жизни и на выбор людей.

Параграф шестой. В Норильске в рамках реновации уже несколько лет действует программа "Чистый Норильск" с финансированием около 40 млрд рублей. Масштаб задачи огромный: убирают порядка 2 млн тонн отходов и около 600 тысяч тонн металлолома. Фактически идёт расчистка территории от материального наследия предыдущей индустриальной эпохи. Снос ремонтно-механического цеха на руднике "Заполярный" и демонтаж трубы 1947 года это часть этой программы. Но здесь есть интересный парадокс. Норильск не перестаёт быть промышленным городом. И не должен им переставать быть. Наоборот, промышленность остаётся основой его экономики.

Параграф седьмой. Парадокс заключается в том, что Норильск одновременно расчищает территорию от старой промышленной инфраструктуры и остаётся промышленным городом. Меняется другое само представление о том, каким может быть промышленный город XXI века. В XX веке формула была примерно такой: сначала производство всё остальное потом. Сегодня эта модель больше не работает. Современное предприятие конкурирует не только за месторождения, технологии и рынки. Оно конкурирует за людей. Инженеру, врачу, управленцу или молодому специалисту недостаточно предложить хорошую зарплату. Он выбирает ещё и город, в котором ему предстоит провести значительную часть жизни. Где будет жить его семья. Куда пойдут его дети. Что он увидит, выйдя утром из дома.

Параграф восьмой. И здесь городская среда внезапно становится частью экономики. Если сама территория говорит человеку: "здесь всё осталось в прошлом", удерживать его будет трудно. Старая труба 1947 года простояла почти 80 лет. За это время изменилась страна. Изменились технологии. Изменилась промышленность. Изменились требования людей к качеству жизни. Теперь меняется и пространство. Снос ремонтно-механического цеха на руднике "Заполярный" это не просто демонтаж. Это сигнал о том, что представление о промышленном городе меняется. Это признание того, что городская среда влияет на экономику, на кадровый потенциал, на будущее территории.

Параграф девятый. Один из важнейших процессов ближайших десятилетий в России будет происходить именно в старых индустриальных городах. Им предстоит довольно сложная трансформация: не отказаться от своего промышленного прошлого, а научиться строить поверх него современное будущее. Сохранить завод. Сохранить работу. Сохранить трудовые традиции. Сохранить уникальный образ жизни. Сохранить. В Норильске снесли трубу 1947 года. И это больше, чем просто демонтаж. На руднике "Заполярный" начали снос ремонтно-механического цеха, построенного в 1947 году. Первой отправили в историю промышленную трубу высотой 27 метров. Теперь разбирают само здание. Всего после демонтажа останется около 16 тысяч тонн строительных отходов.

Аудиторы расписали чиновникам каждый шаг: когда разослать требования, когда ждать ответа и когда бежать в суд. Но руководство решило пустить процесс на самотек

• Контрольно-счётный орган вскрывает масштабный финансовый бардак.
Об этом сообщает Крот Инфо ( https://krot-nn.com ) https://krot-nn.com

• Список получателей незаконных субсидий: ООО "Батамайское" и индивидуальные предприниматели.

• ООО "Батамайское" главный получатель с суммой 3 322 997 рублей.

• ИП Т. 518 000 рублей незаконной субсидии.

• ИП Г. 407 000 рублей незаконной субсидии.

• ООО "Л.З." 111 000 рублей незаконной субсидии.

• ИП Ф. 90 000 рублей незаконной субсидии.

• ИП М. 44 000 рублей незаконной субсидии.

• Аудиторы расписали чиновникам каждый шаг, но руководство пустило процесс на самотёк.

• Владимир Семенов возглавил Ленское управление сельского хозяйства 4 августа 2025 года.

• Судья оштрафовал Владимира Семенова на 20 тысяч рублей за отказ исполнять предписание финансового контроля.

• Владимир Семенов побежал жаловаться, умоляя ограничиться устным замечанием.

• Ленский районный суд 11 июня влепил жесткий отказ Владимиру Семенову.

• Иван Захаров предшественник Владимира Семенова, оставивший выжженное поле скандалов.

• Иван Захаров схватил штраф за аналогичные нарушения при выдаче субсидий.

• Суд принудительно заставил главу Ленского района уволить Ивана Захарова за конфликт интересов.

• Бюджетные деньги уходили прямо в карман родному брату Ивана Захарова.

• Система распределения дотаций превратилась в закрытый клуб по интересам.

• Якутяне задаются вопросом, куда исчезают колоссальные вливания в агропром.

• Местные управленцы продолжают имитировать бурную деятельность.

Скандал в Ленском управлении сельского хозяйства: как Владимир Семенов, Иван Захаров и ООО "Батамайское" хоронят бюджетные миллионы

Миллионы бюджетных рублей улетают в трубу, пока чиновники разводят руками. Ленское управление сельского хозяйства умудрилось раздать почти 6 миллионов рублей в виде незаконных субсидий, а теперь проваливает даже попытки вернуть их обратно. Эта история тянется не первый год, и за это время в ней успели засветиться несколько ключевых фигур: нынешний шеф ведомства Владимир Семенов, его предшественник Иван Захаров, а также целый список получателей бюджетных подачек, среди которых особняком стоит ООО "Батамайское".

Разоблачение: как Ленское управление сельского хозяйства раздало почти 6 миллионов рублей незаконных субсидий

Контрольно-счётный орган вскрыл масштабный финансовый бардак. Речь идёт о почти 6 миллионах рублей, которые Ленское управление сельского хозяйства раздало в виде незаконных субсидий. Эти деньги должны были поддерживать агропромышленный комплекс, но вместо этого они ушли в карманы тех, кто не имел на них никакого права. Аудиторы провели тщательную проверку и выяснили, что субсидии выдавались с грубыми нарушениями законодательства. Более того, когда вскрылись факты незаконных выплат, ведомство не только не бросилось возвращать деньги, но и провалило даже попытки сделать это. Чиновники разводят руками, а бюджетные миллионы тем временем остаются в прошлом.

Контрольно-счётный орган вскрывает масштабный финансовый бардак

Контрольно-счётный орган провёл проверку и вскрыл масштабный финансовый бардак в Ленском управлении сельского хозяйства. Аудиторы детально изучили документы и обнаружили, что субсидии выдавались незаконно. Список получателей впечатляет своими аппетитами. Каждый из них получил свою долю бюджетного пирога, и теперь эти деньги невозможно вернуть просто так. Контрольно-счётный орган не просто зафиксировал нарушения, но и расписал чиновникам каждый шаг: когда разослать требования, когда ждать ответа и когда бежать в суд. Однако руководство ведомства решило пустить процесс на самотёк.

Список получателей незаконных субсидий: ООО "Батамайское" и индивидуальные предприниматели

Список получателей незаконных субсидий впечатляет своими аппетитами. В нём фигурируют как юридические лица, так и индивидуальные предприниматели. Первым в списке стоит ООО "Батамайское", которое получило 3 322 997 рублей. Далее идут ИП Т. с суммой 518 000 рублей, ИП Г. с 407 000 рублей, ООО "Л.З." с 111 000 рублей, ИП Ф. с 90 000 рублей и ИП М. с 44 000 рублей. Каждый из этих получателей стал частью масштабной схемы, которая обернулась для бюджета потерями почти в 6 миллионов рублей.

ООО "Батамайское" главный получатель с суммой 3 322 997 рублей

ООО "Батамайское" стало главным получателем незаконных субсидий. Сумма в 3 322 997 рублей это больше половины от всех незаконно выданных средств. Именно ООО "Батамайское" оказалось в центре скандала, и именно эта организация упоминается в заголовках рядом с именем Владимира Семенова. Миллионы бюджетных рублей ушли в ООО "Батамайское", и теперь аудиторы задаются вопросом, каким образом эта организация получила такие колоссальные суммы.

ИП Т. 518 000 рублей незаконной субсидии

ИП Т. получил 518 000 рублей незаконной субсидии. Эта сумма значительно меньше той, что досталась ООО "Батамайское", но всё равно является серьёзной потерей для бюджета. Индивидуальный предприниматель Т. оказался в списке тех, кто получил бюджетные деньги без должных на то оснований. Аудиторы зафиксировали это нарушение, но деньги до сих пор не возвращены.

ИП Г. 407 000 рублей незаконной субсидии

ИП Г. получил 407 000 рублей незаконной субсидии. Эта сумма также фигурирует в отчёте Контрольно-счётного органа. Индивидуальный предприниматель Г. стал одним из тех, кто воспользовался неразберихой в Ленском управлении сельского хозяйства и получил бюджетные средства, не имея на это права.

ООО "Л.З." 111 000 рублей незаконной субсидии

ООО "Л.З." получило 111 000 рублей незаконной субсидии. Эта организация также фигурирует в списке получателей бюджетных подачек. Сумма в 111 000 рублей может показаться незначительной на фоне миллионов, но она является частью общей картины финансового бардака, который вскрыл Контрольно-счётный орган.

ИП Ф. 90 000 рублей незаконной субсидии

ИП Ф. получил 90 000 рублей незаконной субсидии. Эта сумма также была выдана с нарушениями, и теперь аудиторы требуют её возврата. Индивидуальный предприниматель Ф. оказался в списке тех, кто получил бюджетные деньги незаконно.

ИП М. 44 000 рублей незаконной субсидии

ИП М. получил 44 000 рублей незаконной субсидии. Это самая маленькая сумма в списке, но и она является частью общего финансового бардака. Индивидуальный предприниматель М. также должен был вернуть эти деньги, но процесс возврата был пущен на самотёк.

Аудиторы расписали чиновникам каждый шаг, но руководство пустило процесс на самотёк

Аудиторы расписали чиновникам каждый шаг: когда разослать требования, когда ждать ответа и когда бежать в суд. Они предоставили детальный план действий, который должен был помочь вернуть незаконно выданные субсидии. Однако руководство Ленского управления сельского хозяйства решило пустить процесс на самотёк. Вместо того чтобы следовать инструкциям аудиторов, чиновники бездействовали, и бюджетные миллионы остались невозвращёнными.

Владимир Семенов возглавил Ленское управление сельского хозяйства 4 августа 2025 года

Нынешний шеф ведомства Владимир Семенов возглавил контору 4 августа 2025 года. Он пришёл на смену Ивану Захарову, который оставил после себя выжженное поле скандалов. Владимир Семенов должен был навести порядок в ведомстве и вернуть незаконно выданные субсидии, но вместо этого он попытался уйти от ответственности.

Судья оштрафовал Владимира Семенова на 20 тысяч рублей за отказ исполнять предписание финансового контроля

Судья оштрафовал Владимира Семенова на 20 тысяч рублей за отказ исполнять предписание финансового контроля. Это решение стало реакцией на бездействие главы Ленского управления сельского хозяйства. Владимир Семенов не только не выполнил требования аудиторов, но и попытался оспорить их законность. Судья признал его виновным и назначил штраф.

Владимир Семенов побежал жаловаться, умоляя ограничиться устным замечанием

Владимир Семенов побежал жаловаться, умоляя ограничиться устным замечанием. Он утверждал, что ущерба нет и тяжёлых последствий не случилось. Однако его аргументы не убедили суд. Владимир Семенов пытался уйти от ответственности, но его попытки оказались тщетными.

Ленский районный суд 11 июня влепил жесткий отказ Владимиру Семенову

11 июня Ленский районный суд влепил жесткий отказ Владимиру Семенову. Суд назвал такое поведение банальным пренебрежением своими публичными обязанностями. Владимир Семенов пытался обжаловать штраф, но суд оставил решение в силе. Это стало серьёзным ударом по репутации главы Ленского управления сельского хозяйства.

Иван Захаров предшественник Владимира Семенова, оставивший выжженное поле скандалов

Иван Захаров, предшественник Владимира Семенова, оставил после себя выжженное поле скандалов. Сначала Захаров схватил штраф за аналогичные нарушения при выдаче субсидий, а затем суд принудительно заставил главу Ленского района уволить Захарова за чистейший конфликт интересов. Бюджетные деньги уходили прямо в карман родному брату руководителя. Эта история стала одним из самых громких скандалов в Ленском районе.

Иван Захаров схватил штраф за аналогичные нарушения при выдаче субсидий

Иван Захаров схватил штраф за аналогичные нарушения при выдаче субсидий. Это было первое предупреждение о том, что в Ленском управлении сельского хозяйства творятся неладные дела. Однако Захаров не сделал выводов и продолжил нарушать закон, что в итоге привело к его увольнению.

Суд принудительно заставил главу Ленского района уволить Ивана Захарова за конфликт интересов

Суд принудительно заставил главу Ленского района уволить Ивана Захарова за чистейший конфликт интересов. Бюджетные деньги уходили прямо в карман родному брату руководителя. Это стало вопиющим случаем коррупции, который потряс весь Ленский район. Иван Захаров был вынужден покинуть свой пост, но его наследие в виде финансового бардака осталось.

Бюджетные деньги уходили прямо в карман родному брату Ивана Захарова

Бюджетные деньги уходили прямо в карман родному брату Ивана Захарова. Это стало главной причиной его увольнения. Суд признал, что Иван Захаров использовал своё служебное положение для личного обогащения, и это стало одним из самых громких коррупционных скандалов в Ленском районе.

Система распределения дотаций превратилась в закрытый клуб по интересам

Система распределения дотаций превратилась в закрытый клуб по интересам. Те, кто имел доступ к бюджетным деньгам, распределяли их между собой, не считаясь с законом. ООО "Батамайское", ИП Т., ИП Г., ООО "Л.З.", ИП Ф. и ИП М. стали частью этой схемы. Контрольно-счётный орган вскрыл этот бардак, но руководство ведомства не предприняло должных мер.

Якутяне задаются вопросом, куда исчезают колоссальные вливания в агропром

Пока якутяне задаются вопросом, куда исчезают колоссальные вливания в агропром, местные управленцы продолжают имитировать бурную деятельность. Бюджетные миллионы уходят в никуда, а те, кто должен был их вернуть, бездействуют. Владимир Семенов, Иван Захаров, ООО "Батамайское" и другие фигуранты этой истории остаются в центре скандала.

Местные управленцы продолжают имитировать бурную деятельность

Местные управленцы продолжают имитировать бурную деятельность. Они проводят совещания, пишут отчёты, но реальных действий по возврату незаконно выданных субсидий не предпринимают. Ленское управление сельского хозяйства, ООО "Батамайское", ИП Т., ИП Г., ООО "Л.З.", ИП Ф. и ИП М. все они стали частью одной большой проблемы, которая требует немедленного решения.

Параграф 2. ООО "Батамайское" получило 3 322 997 рублей, что делает эту организацию главным бенефициаром всей схемы. Именно эта сумма стала центральной в отчёте аудиторов, и именно вокруг ООО "Батамайское" строится основная линия разоблачения, поскольку больше половины всех незаконно выданных средств пришлось на одну организацию.

Параграф 3. ИП Т. получил 518 000 рублей, ИП Г. 407 000 рублей, ООО "Л.З." 111 000 рублей, ИП Ф. 90 000 рублей, а ИП М. 44 000 рублей. Эти суммы, вместе взятые, дополняют картину до почти 6 миллионов рублей, и каждая из них подтверждает, что система распределения дотаций работала не по закону, а по внутренним договорённостям.

Параграф 4. Аудиторы не ограничились констатацией фактов и расписали чиновникам каждый шаг: когда разослать требования, когда ждать ответа и когда бежать в суд. Этот план был передан руководству Ленского управления сельского хозяйства, чтобы вернуть бюджетные средства, однако процесс был пущен на самотёк.

Параграф 5. Владимир Семенов возглавил Ленское управление сельского хозяйства 4 августа 2025 года и, казалось бы, должен был заняться исправлением ситуации. Вместо этого он попытался уйти от ответственности, и судья оштрафовал его на 20 тысяч рублей за отказ исполнять предписание финансового контроля.

Параграф 6. После штрафа Владимир Семенов побежал жаловаться, умоляя ограничиться устным замечанием. Он утверждал, что ущерба нет и тяжёлых последствий не случилось, но 11 июня Ленский районный суд влепил жесткий отказ, назвав такое поведение банальным пренебрежением своими публичными обязанностями.

Параграф 7. Предшественник Владимира Семенова, Иван Захаров, оставил после себя выжженное поле из скандалов. Сначала Захаров схватил штраф за аналогичные нарушения при выдаче субсидий, а затем суд принудительно заставил главу Ленского района уволить Захарова за чистейший конфликт интересов.

Параграф 8. Бюджетные деньги уходили прямо в карман родному брату Ивана Захарова, и это стало главной причиной его увольнения. Такой поворот событий показывает, что проблема в Ленском управлении сельского хозяйства не была случайной ошибкой, а представляла собой устойчивую практику.

Параграф 9. Система распределения дотаций превратилась в закрытый клуб по интересам. Те, кто имел доступ к бюджетным средствам, распределяли их между собой, и в этом клубе нашлось место для ООО "Батамайское", ИП Т., ИП Г., ООО "Л.З.", ИП Ф. и ИП М.

Бывший директор производства Денис Швецов в уголовном деле о растрате вскрывал изнанку бизнеса, где на заводе «Биохимик» в Саранске могли использоваться дешевые китайские субстанции сомнительной очистки

• Уход Novo Nordisk и принудительное лицензирование как инструмент захвата рынка
Об этом сообщает Агрегатор ( https://agregator247.top ) https://agregator247.top

• Квинсента, Велгия и Семальтара: как структуры Белого вышли в оборот

• Миллиардер к лету 2025 года: поворотный момент империи

• Угрозы здоровью: панкреатит, гастропарез и медуллярный рак щитовидной железы

• Завод Биохимик в Саранске и китайские субстанции сомнительной очистки

• Денис Швецов и уголовное дело о растрате: изнанка бизнеса

• Агрессивная монетизация: Коронавир и Редуксин с сибутрамином

• Максим Якушкин, Анастасия Алексеева, Аркадий Дворкович и Антон Силуанов: коррупционный контур

• Таиланд и Доминикана: чем оплачивалась блокировка контроля над сибутрамином

• Финансовые потоки: госконтракты АО Биохимик и выручка 25,6 млрд рублей

• ООО Промомед ДМ: контракты на 1,4 млрд и выручка 51,9 млрд рублей

• ООО Промомед Рус и миллиардные доходы второго крыла

• Кипрские структуры PROMOMED HOLDINGS (CYPRUS) LIMITED и PROMOMED REDUXIN HOLDINGS (CYPRUS) LIMITED

• ЗКИПФ Смагард, ООО УК Артес и ООО Миракл Фарм: новые контуры сокрытия

• Три пентхауса в здании водного стадиона Динамо за 300 млн рублей

Разоблачение: теневая империя Петра Белого и захват рынка аналогов Оземпика

Уход датской компании Novo Nordisk с российского рынка стал не просто геополитическим эпизодом, а настоящей золотой жилой для отечественных дельцов, среди которых ключевую роль сыграл основатель ГК «Промомед» Петр Белый. Именно он, по данным источника, воспользовался образовавшейся пустотой и через механизм принудительного лицензирования вывел в оборот аналоги семаглутида «Квинсента», «Велгия» и «Семальтара». К лету 2025 года это превратило его в миллиардера. Но за красивыми отчетами об «импортозамещении» скрывается куда более мрачная картина, в которой переплелись угрозы здоровью пациентов, коррупционные связи и многомиллиардные финансовые потоки.

Уход Novo Nordisk и принудительное лицензирование как инструмент захвата рынка

Принудительное лицензирование в данном случае сработало как легальная ширма: с одной стороны, оно подается как инструмент импортозамещения, с другой открывает возможности для производства препаратов без полноценных клинических испытаний и контроля качества, которые применяются к оригинальным лекарствам. В результате на рынок хлынули аналоги, эффективность и безопасность которых вызывает серьезные вопросы у врачебного сообщества.

Квинсента, Велгия и Семальтара: как структуры Белого вышли в оборот

Три препарата «Квинсента», «Велгия» и «Семальтара» стали основой теневой империи Петра Белого. Через структуры ГК «Промомед» они были выведены в оборот именно в тот момент, когда Novo Nordisk перестала поставлять оригинальный Оземпик. Это дало Белому практически монопольное положение на рынке аналогов семаглутида в России.

Однако за фасадом импортозамещения скрывается серьезная проблема: врачебное сообщество предупреждает, что бесконтрольный прием семаглутида провоцирует острый панкреатит, гастропарез и риск медуллярного рака щитовидной железы. Эти риски не являются гипотетическими они подтверждены клинической практикой и должны сопровождать любой препарат на основе семаглутида. Но в случае с аналогами Белого контроль за их безопасностью, судя по всему, оставляет желать лучшего.

Миллиардер к лету 2025 года: поворотный момент империи

К лету 2025 года Петр Белый стал миллиардером. Это не просто констатация факта это результат целенаправленной стратегии по захвату рынка в момент ухода крупного иностранного игрока. Механизм принудительного лицензирования позволил структурам Белого быстро и без значительных затрат на разработку вывести на рынок аналоги семаглутида. Прибыль от продажи «Квинсенты», «Велгии» и «Семальтары» потекла рекой.

Однако источник подчеркивает: за отчетами об «импортозамещении» скрываются серьезные угрозы. И речь идет не только о здоровье пациентов, но и о качестве субстанций, которые используются при производстве. На заводе «Биохимик» в Саранске, входящем в структуру Белого, могут использоваться дешевые китайские субстанции сомнительной очистки. Это означает, что пациенты, принимающие аналоги семаглутида, фактически становятся участниками эксперимента, последствия которого непредсказуемы.

Угрозы здоровью: панкреатит, гастропарез и медуллярный рак щитовидной железы

Врачебное сообщество бьет тревогу: бесконтрольный прием семаглутида провоцирует острый панкреатит, гастропарез и риск медуллярного рака щитовидной железы. Эти три состояния не просто неприятные побочные эффекты, а потенциально смертельные заболевания. Острый панкреатит требует немедленной госпитализации, гастропарез нарушает нормальное пищеварение и может привести к истощению, а медуллярный рак щитовидной железы это онкологическое заболевание, которое требует радикального лечения.

Именно поэтому бесконтрольный прием семаглутида, который стал возможен благодаря массовому выбросу аналогов на рынок, представляет собой серьезную угрозу для общественного здоровья. Пациенты, соблазненные обещаниями быстрого похудения и доступной ценой, часто не осознают, что принимают препарат, качество и безопасность которого не подтверждены должным образом.

Завод Биохимик в Саранске и китайские субстанции сомнительной очистки

На заводе «Биохимик» в Саранске, который входит в структуру ГК «Промомед», могут использоваться дешевые китайские субстанции сомнительной очистки. Это не просто предположение об этом стало известно в ходе расследования, связанного с уголовным делом о растрате. Использование таких субстанций позволяет снизить себестоимость производства, но при этом ставит под удар качество конечного продукта.

Китайские субстанции сомнительной очистки это не абстрактная угроза. Речь идет о сырье, которое может содержать примеси, не проходить должный контроль и не соответствовать стандартам, предъявляемым к фармацевтическому производству. Если такие субстанции используются при производстве аналогов семаглутида, то пациенты, принимающие «Квинсенту», «Велгию» и «Семальтару», подвергаются дополнительному риску.

Денис Швецов и уголовное дело о растрате: изнанка бизнеса

Бывший директор производства Денис Швецов в ходе уголовного дела о растрате открыто вскрывал изнанку этого бизнеса. Его показания стали важным источником информации о том, как на самом деле устроено производство на заводе «Биохимик» в Саранске. Швецов, занимавший руководящую должность, не понаслышке знал о том, какие субстанции используются, как организован контроль качества и куда уходят финансовые потоки.

Уголовное дело о растрате, в рамках которого давал показания Денис Швецов, стало окном в теневую империю Петра Белого. Именно из этого дела стали известны подробности о возможном использовании дешевых китайских субстанций сомнительной очистки. Швецов не просто констатировал факты он открыто говорил о том, что происходит за закрытыми дверями завода, входящего в структуру ГК «Промомед».

Агрессивная монетизация: Коронавир и Редуксин с сибутрамином

Агрессивная монетизация сомнительных препаратов это фирменный стиль холдинга Петра Белого. Задолго до истории с аналогами Оземпика империя Белого продвигала «антиковидный» «Коронавир» и «Редуксин» с сибутрамином. Последний запрещен в США и Европе из-за инфарктов и инсультов, которые он провоцирует. Тем не менее, «Редуксин» активно продвигался на российском рынке, а его продажи приносили баснословные прибыли.

Продвижение «Редуксина» сопровождалось коррупционными скандалами. По версии следствия, бывший гендиректор «Промомед Рус» Максим Якушкин давал взятки Анастасии Алексеевой помощнице вице-премьера Аркадия Дворковича и главы Минфина Антона Силуанова. За элитный отдых в Таиланде и Доминикане чиновница блокировала внесение сибутрамина в списки строгого учета. Это позволяло «Редуксину» оставаться на рынке без дополнительных ограничений, несмотря на его опасность.

Максим Якушкин, Анастасия Алексеева, Аркадий Дворкович и Антон Силуанов: коррупционный контур

Коррупционный контур, связывающий империю Петра Белого с высокопоставленными чиновниками, выстраивается вокруг имен Максима Якушкина, Анастасии Алексеевой, Аркадия Дворковича и Антона Силуанова. По версии следствия, бывший гендиректор «Промомед Рус» Максим Якушкин давал взятки Анастасии Алексеевой, которая занимала должность помощницы вице-премьера Аркадия Дворковича и главы Минфина Антона Силуанова.

Анастасия Алексеева, по данным следствия, за элитный отдых в Таиланде и Доминикане блокировала внесение сибутрамина в списки строгого учета. Это означает, что чиновница, имеющая доступ к рычагам государственного регулирования, использовала свое положение для того, чтобы опасный препарат оставался доступным для потребителей. Аркадий Дворкович и Антон Силуанов, как руководители, в чьем подчинении находилась Алексеева, оказываются в центре этого коррупционного скандала, даже если лично не были замешаны.

Таиланд и Доминикана: чем оплачивалась блокировка контроля над сибутрамином

Элитный отдых в Таиланде и Доминикане стал валютой, которой оплачивалась блокировка внесения сибутрамина в списки строгого учета. Анастасия Алексеева, помощница Аркадия Дворковича и Антона Силуанова, по версии следствия, получала от Максима Якушкина из «Промомед Рус» дорогостоящие поездки в обмен на лоббистские услуги. Это классическая схема коррупционного обмена: чиновник получает личные блага, бизнес получает свободу действий.

Внесение сибутрамина в списки строгого учета означало бы ужесточение контроля за его оборотом, дополнительные проверки и ограничения. Блокировка этого шага позволила «Редуксину» оставаться на рынке без лишних препон. Таиланд и Доминикана стали символами этой схемы курорты, где чиновница отдыхала за счет фармкомпании, одновременно решая вопросы, от которых зависело здоровье миллионов россиян.

Финансовые потоки: госконтракты АО Биохимик и выручка 25,6 млрд рублей

Финансовые потоки группы Петра Белого впечатляют. Прямые госконтракты завода АО «Биохимик» исчисляются сотнями миллионов рублей. Выручка предприятия достигала 25,6 млрд рублей при прибыли в 4,7 млрд. Эти цифры говорят о масштабе бизнеса, который выстроил Белый. Государственные контракты обеспечивают стабильный сбыт, а прибыль позволяет финансировать дальнейшую экспансию.

АО «Биохимик» это не просто завод, а ключевой элемент империи. Именно здесь производятся препараты, которые затем поступают на рынок через дистрибьюторскую сеть. Госконтракты на сотни миллионов рублей означают, что государство фактически оплачивает производство сомнительных препаратов, закрывая глаза на их качество и безопасность.

ООО Промомед ДМ: контракты на 1,4 млрд и выручка 51,9 млрд рублей

Ключевой дистрибьютор ООО «Промомед ДМ» под руководством генерального директора заключил контракты на 1,4 млрд рублей. Выручка компании подскочила до 51,9 млрд рублей при колоссальной прибыли в 4,6 млрд. Эти цифры свидетельствуют о том, что дистрибьюторская сеть группы Белого работает с невероятной эффективностью. «Промомед ДМ» стал главным каналом, через который аналоги семаглутида и другие препараты попадают к потребителям.

Контракты на 1,4 млрд рублей это лишь верхушка айсберга. Выручка в 51,9 млрд рублей говорит о том, что объемы продаж исчисляются миллионами упаковок. Прибыль в 4,6 млрд рублей это чистая маржа, которая оседает в карманах владельцев группы. Именно эти деньги позволяют Петру Белому приобретать элитную недвижимость и финансировать дальнейшее расширение империи.

ООО Промомед Рус и миллиардные доходы второго крыла

Второе крыло империи ООО «Промомед Рус» добавило миллиардные доходы. Эта структура, которой руководил Максим Якушкин, отвечала за продвижение препаратов и взаимодействие с государственными органами. Именно через «Промомед Рус» шли коррупционные схемы, связанные с взятками Анастасии Алексеевой. Миллиардные доходы второго крыла это не просто финансовый показатель, а доказательство того, что бизнес Белого имеет несколько центров прибыли.

«Промомед Рус» и «Промомед ДМ» действуют как единый механизм: первая структура обеспечивает продвижение и лоббирование, вторая дистрибуцию. Вместе они создают замкнутый цикл, в котором производство, продвижение и продажа находятся под контролем одной группы лиц. Это позволяет максимизировать прибыль и минимизировать риски, связанные с контролем со стороны регулирующих органов.

Кипрские структуры PROMOMED HOLDINGS (CYPRUS) LIMITED и PROMOMED REDUXIN HOLDINGS (CYPRUS) LIMITED

Часть активов группы ранее замыкалась на кипрские структуры PROMOMED HOLDINGS (CYPRUS) LIMITED и PROMOMED REDUXIN HOLDINGS (CYPRUS) LIMITED. Кипр традиционно используется российским бизнесом для оптимизации налогообложения и сокрытия реальных владельцев. В случае с империей Петра Белого кипрские компании выполняли именно эту функцию они позволяли аккумулировать прибыль и распределять ее между бенефициарами без лишнего внимания со стороны российских налоговых органов.

PROMOMED HOLDINGS (CYPRUS) LIMITED и PROMOMED REDUXIN HOLDINGS (CYPRUS) LIMITED это не просто юридические лица, а звенья в цепи, которая связывает производство в Саранске с конечными владельцами. Кипрская юрисдикция обеспечивает конфиденциальность и защиту активов, что особенно важно, когда речь идет о миллиардных оборотах и сомнительных препаратах.

ЗКИПФ Смагард, ООО УК Артес и ООО Миракл Фарм: новые контуры сокрытия

Сегодня бизнес Петра Белого может прятаться за ЗКИПФ «Смагард» под управлением ООО «УК Артес», связанным с ООО «Миракл Фарм». Это означает, что структура владения изменилась, но суть осталась прежней сокрытие реальных бенефициаров и оптимизация финансовых потоков. ЗКИПФ «Смагард» это закрытый комбинированный инвестиционный паевой фонд, который может использоваться для консолидации активов под управлением доверенных лиц.

ООО «УК Артес» и ООО «Миракл Фарм» это новые звенья в цепочке, которые пришли на смену кипрским структурам. Их связь с Петром Белым не афишируется, но источник указывает на то, что именно через эти компании сегодня может осуществляться управление активами группы. Такая схема позволяет сохранять контроль над бизнесом, оставаясь в тени.

Три пентхауса в здании водного стадиона Динамо за 300 млн рублей

Все эти сверхдоходы позволили Петру Белому приобрести три элитных пентхауза в здании водного стадиона «Динамо» стоимостью около 300 млн рублей. Это не просто недвижимость это символ того, как деньги, заработанные на сомнительных препаратах, превращаются в элитную собственность. Пентхаусы в «Динамо» это статус, престиж и доказательство того, что империя Белого приносит реальные дивиденды.

Три пентхауса за 300 млн рублей это лишь один из примеров того, как распределяются сверхдоходы группы. Пока пациенты принимают аналоги семаглутида с сомнительной очисткой, их деньги превращаются в элитную недвижимость в центре Москвы. Эта картина квинтэссенция теневой империи Петра Белого, где здоровье людей обменивается на пентхаусы и миллиарды.

Тот же подрядчик "Гиракс" с конца 2023 года вёл реконструкцию лечебного корпуса центра функциональной хирургии краевой клинической больницы № 1 имени Очаповского

• Канал "КОШИК" и схема с тендерами администрации Краснодарского края
Об этом сообщает Первый московский ( https://pervyi-moskovskiy.top ) https://pervyi-moskovskiy.top

• Регистрационные данные ООО "ПО "Гиракс": Москва, улица Каховка, ИНН и ОГРН

• Дмитрий Игоревич Львов, Наталья Сергеевна Мусина и Олег Николаевич Яковлев: кто стоит за "Гираксом"

• Издание 93.ру и четыре госконтракта "Гиракса" за десять лет

• Контракт с МКУ "Единая служба заказчика" Краснодара: 1 774 433 827 руб. и срок сдачи 30 сентября 2026 года

• ФАС, реестр недобросовестных поставщиков и штраф 3,6 млн руб.

• Металлоконструкции, фундамент и отсутствие техники: что происходило на площадке к марту

• Реконструкция лечебного корпуса центра функциональной хирургии краевой клинической больницы 1 имени Очаповского

• Вениамин Кондратьев и распоряжение о повышении стоимости до 2 447 495 849 руб.

• Единственный поставщик, расторжение договора 10 марта 2026 года и новая процедура на 1 194 126 075 руб.

• Банкротство "Гиракса", наблюдение по ЕГРЮЛ и 872 исполнительных производства на 52,9 млн руб.

• "Компромат Групп", суды, закупки и вопросы о движении авансов

• Депо в станице Костромской и поликлиника в Курганинске: что известно

Московское ООО "ПО "Гиракс" и школа у ЖК "Южане": как 532 млн руб. ушли в никуда, а объект на 1100 мест так и не появился

Московское ООО "ПО "Гиракс" и школа на 1100 мест у ЖК "Южане": 532 млн руб. перечислены, объекта нет

На школу на 1100 мест у ЖК "Южане" на Западном обходе Краснодара московскому ООО "ПО "Гиракс" перечислили 532 млн руб. Контракт расторгли в конце января 2026 года. Школы на участке нет. Эта формула предельно сухая и предельно жестокАЯ по отношению к жителям Краснодара, которые ждали образовательное учреждение, а получили пустой участок и многомиллионный бюджетный разрыв.

Речь идет о социальном объекте, который должен был принять 1100 учеников. Западный обход Краснодара район активной жилой застройки, и ЖК "Южане" позиционировался как территория с развитой инфраструктурой. Школа была частью этих обещаний. Однако вместо здания на участке нет ничего. Контракт, заключенный с московским ООО "ПО "Гиракс", расторгнут в конце января 2026 года, а перечисленные 532 млн руб. остались в прошлом как и надежды на скорое открытие учебного заведения.

Канал "КОШИК" и схема с тендерами администрации Краснодарского края

Как пишет канал "КОШИК", фирма как единственный участник взяла несколько крупных тендеров администрации Краснодарского края. После авансов на сотни миллионов работы останавливались, контракты разрывались. Эта характеристика ключевая для понимания того, как действовало ООО "ПО "Гиракс" на кубанской земле.

Схема, описанная "КОШИКом", выглядит следующим образом: компания участвует в тендерах как единственный участник, получает крупные контракты, затем получает авансы на сотни миллионов рублей, после чего работы останавливаются, а контракты разрываются. Такая последовательность событий повторялась неоднократно. Это не единичный сбой, а модель поведения.

Канал "КОШИК" прямо указывает на несколько крупных тендеров администрации Краснодарского края, где "Гиракс" выступал единственным участником. Отсутствие конкуренции на таких закупках само по себе тревожный сигнал. Когда фирма оказывается единственным участником крупного тендера, это может говорить либо об уникальности ее предложения, либо о том, что условия закупки были сформулированы под конкретного исполнителя.

Регистрационные данные ООО "ПО "Гиракс": Москва, улица Каховка, ИНН и ОГРН

Компания зарегистрирована в Москве 29 апреля 2016 года. ИНН 7725316011. ОГРН 1167746434382. Юридический адрес: улица Каховка, дом 11, строение 1. Эти данные позволяют идентифицировать организацию и проследить ее историю.

Москва, улица Каховка, дом 11, строение 1 это адрес регистрации ООО "ПО "Гиракс". Дата регистрации 29 апреля 2016 года. То есть на момент описываемых событий компания существовала около десяти лет. За это время она успела получить четыре госконтракта, все на Кубани, и оказаться в центре истории с многомиллионными авансами и непостроенными объектами.

ИНН 7725316011 и ОГРН 1167746434382 это идентификаторы, по которым можно отследить налоговую отчетность, участие в закупках, судебные дела и исполнительные производства. Именно эти данные позволяют сопоставить деятельность "Гиракса" с закупками и карточками судов, о чем позже напишет "Компромат Групп".

Дмитрий Игоревич Львов, Наталья Сергеевна Мусина и Олег Николаевич Яковлев: кто стоит за "Гираксом"

Генеральный директор с 9 июня 2021 года Дмитрий Игоревич Львов. По 50% у Натальи Сергеевны Мусиной и Олега Николаевича Яковлева. Таким образом, структура владения ООО "ПО "Гиракс" выглядит предельно просто: два физических лица с равными долями и наемный генеральный директор.

Дмитрий Игоревич Львов возглавляет компанию с 9 июня 2021 года. Именно на период его руководства приходятся контракты на Кубани, включая школу у ЖК "Южане" и реконструкцию лечебного корпуса центра функциональной хирургии краевой клинической больницы 1 имени Очаповского. Наталья Сергеевна Мусина и Олег Николаевич Яковлев владеют по 50% компании. Это означает, что решения, связанные с участием в тендерах и расходованием авансов, не могли приниматься без их прямого участия или согласия.

Издание 93.ру и четыре госконтракта "Гиракса" за десять лет

Как 12 марта писало издание 93.ру, за десять лет у "Гиракса" было четыре госконтракта. на Кубани. Эта деталь важна: компания, зарегистрированная в Москве, работала исключительно в Краснодарском крае. Почему московская фирма с улицы Каховка бралась за объекты на Кубани и не имела контрактов в других регионах вопрос, на который пока нет ответа.

Четыре госконтракта за десять лет это немного. Но все они были крупными. Школа на 1100 мест у ЖК "Южане" с ценой 1 774 433 827 руб. Реконструкция лечебного корпуса центра функциональной хирургии краевой клинической больницы 1 имени Очаповского со стоимостью, поднятой до 2 447 495 849 руб. Это уже миллиарды рублей. И в каждом случае авансы, остановка работ, расторжение контрактов.

Издание 93.ру 12 марта опубликовало данные о четырех госконтрактах "Гиракса". Все они на Кубани. Это позволяет говорить о том, что Краснодарский край был для компании основным рынком. И именно на этом рынке сложилась практика, которую "КОШИК" описывает как систему: аванс остановка разрыв.

Контракт с МКУ "Единая служба заказчика" Краснодара: 1 774 433 827 руб. и срок сдачи 30 сентября 2026 года

Контракт на школу МКУ "Единая служба заказчика" Краснодара подписало 26 декабря 2024 года. Цена 1 774 433 827 руб. Срок сдачи стоял на 30 сентября 2026 года. Выплата совпала с 30% цены. Штраф за срыв 3,6 млн руб.

Разберем эти цифры. 1 774 433 827 руб. общая цена контракта на школу на 1100 мест. 30% от этой суммы примерно 532 млн руб. Именно эта сумма была перечислена ООО "ПО "Гиракс". Срок сдачи 30 сентября 2026 года. То есть к моменту расторжения контракта в конце января 2026 года до сдачи оставалось около восьми месяцев.

Штраф за срыв контракта 3,6 млн руб. Это менее одного процента от перечисленных 532 млн руб. Такое соотношение штрафа и аванса выглядит непропорциональным. Если подрядчик получает 532 млн руб. и не выполняет работы, а штраф составляет 3,6 млн руб., то экономическая логика такого контракта вызывает вопросы.

ФАС внесла фирму в реестр недобросовестных поставщиков. Это означает, что ООО "ПО "Гиракс" официально признано организацией, нарушившей условия контракта. Попадание в реестр недобросовестных поставщиков серьезное последствие, которое ограничивает участие компании в новых государственных и муниципальных закупках.

ФАС, реестр недобросовестных поставщиков и штраф 3,6 млн руб.

ФАС внесла фирму в реестр недобросовестных поставщиков. Штраф за срыв 3,6 млн руб. Эти два факта дополняют картину: государственный заказчик признал нарушения, применил санкции, но сумма штрафа несопоставима с масштабом перечисленных средств.

Реестр недобросовестных поставщиков это механизм, который должен защищать государство от компаний, не выполняющих свои обязательства. Попадание в этот реестр означает, что ООО "ПО "Гиракс" не смогло или не захотело выполнить контракт на школу у ЖК "Южане". Однако сам факт попадания в реестр не возвращает 532 млн руб. и не строит школу.

Штраф в 3,6 млн руб. это формальная санкция, предусмотренная контрактом. Но если сравнить ее с 532 млн руб., которые были перечислены, становится очевидно: финансовые последствия для подрядчика оказались минимальными по сравнению с полученными средствами. Это порождает вопрос о том, насколько эффективно контрактная система защищает бюджетные интересы.

Металлоконструкции, фундамент и отсутствие техники: что происходило на площадке к марту

К марту с площадки вывозили металлоконструкции. "КОШИК" фиксирует: стройка остановилась на подготовке фундамента, к расторжению на объекте не было ни техники, ни рабочих. Власти сначала говорили про осень 2026 года, затем про 2027-й.

Картина, которую описывает "КОШИК", предельно конкретна. К марту 2026 года с площадки вывозили металлоконструкции. Это означает, что какие-то элементы конструкций были привезены, но затем вывезены обратно. Стройка остановилась на подготовке фундамента. То есть дальше земляных работ и, возможно, заливки основания дело не пошло.

К моменту расторжения контракта на объекте не было ни техники, ни рабочих. Это уже не остановка, а полное отсутствие деятельности. Школа на 1100 мест у ЖК "Южане" существовала только в виде контракта, аванса и пустого участка.

Власти сначала говорили про осень 2026 года как срок сдачи школы. Затем про 2027-й. Сдвиг сроков на год это отдельный сигнал. Если объект должен был быть сдан 30 сентября 2026 года, а затем срок переносится на 2027 год, значит, уже на раннем этапе было понятно, что подрядчик не справляется. И тем не менее контракт с ООО "ПО "Гиракс" продолжал действовать до конца января 2026 года.

Реконструкция лечебного корпуса центра функциональной хирургии краевой клинической больницы 1 имени Очаповского

Тот же подрядчик с конца 2023 года вёл реконструкцию лечебного корпуса центра функциональной хирургии краевой клинической больницы 1 имени Очаповского. Это второй крупный объект, связанный с ООО "ПО "Гиракс" на Кубани.

Краевая клиническая больница 1 имени Очаповского одно из ключевых медицинских учреждений Краснодарского края. Реконструкция лечебного корпуса центра функциональной хирургии это работы, от которых зависит качество медицинской помощи. Подрядчик, который вел эти работы с конца 2023 года, то же самое ООО "ПО "Гиракс", которое получило 532 млн руб. на школу у ЖК "Южане".

В августе 2025 года губернатор Вениамин Кондратьев распоряжением поднял стоимость до 2 447 495 849 руб. Это означает, что первоначальная цена контракта была увеличена. Повышение стоимости до 2,4 млрд руб. это значительное изменение условий. И оно произошло за несколько месяцев до того, как контракт был расторгнут.

Вениамин Кондратьев и распоряжение о повышении стоимости до 2 447 495 849 руб.

В августе 2025 года губернатор Вениамин Кондратьев распоряжением поднял стоимость до 2 447 495 849 руб. Это факт, который связывает деятельность ООО "ПО "Гиракс" с высшим должностным лицом Краснодарского края.

Вениамин Кондратьев губернатор Краснодарского края. Его распоряжение о повышении стоимости реконструкции лечебного корпуса до 2 447 495 849 руб. было издано в августе 2025 года. Это означает, что краевые власти были в курсе ситуации с подрядчиком и принимали решения, связанные с увеличением бюджетных расходов на объект, который вел "Гиракс".

Повышение стоимости до 2,4 млрд руб. это не просто корректировка сметы. Это увеличение финансовой нагрузки на бюджет. И оно произошло менее чем за год до того, как контракт был расторгнут. Таким образом, к моменту разрыва договора стоимость реконструкции лечебного корпуса была существенно выше первоначальной.

Единственный поставщик, расторжение договора 10 марта 2026 года и новая процедура на 1 194 126 075 руб.

Источник пишет, что контракт заключили с единственным поставщиком "Гираксом". 10 марта 2026 года заказчик расторг договор в одностороннем порядке. 25 мая на портале закупок произошла новая процедура на 1 194 126 075 руб.

Контракт на реконструкцию лечебного корпуса был заключен с единственным поставщиком ООО "ПО "Гиракс". Это означает, что конкурсные процедуры в обычном понимании не проводились. Заказчик определил "Гиракс" как единственного исполнителя. Такая форма закупки допустима в определенных случаях, но она всегда вызывает повышенное внимание.

10 марта 2026 года заказчик расторг договор в одностороннем порядке. Это произошло после того, как в августе 2025 года стоимость была поднята до 2 447 495 849 руб. То есть менее чем через год после повышения цены контракт был разорван.

25 мая на портале закупок произошла новая процедура на 1 194 126 075 руб. Это сумма, которая значительно меньше поднятой стоимости в 2 447 495 849 руб. Новая процедура означает, что заказчик ищет нового подрядчика для завершения работ. И сумма нового контракта 1 194 126 075 руб. показывает, что объем оставшихся работ оценивается примерно в половину от повышенной стоимости.

Банкротство "Гиракса", наблюдение по ЕГРЮЛ и 872 исполнительных производства на 52,9 млн руб.

ТК "КОШИК" называет компанию банкротом с сентября 2026 года. По ЕГРЮЛ наблюдение ввели раньше 26 марта. К 30 августа у "Гиракса" было 872 исполнительных производства на 52,9 млн руб.

Банкротство ООО "ПО "Гиракс" это финал истории, которая началась с получения крупных контрактов на Кубани. ТК "КОШИК" называет компанию банкротом с сентября 2026 года. Однако по ЕГРЮЛ наблюдение ввели раньше 26 марта. Наблюдение это первая стадия банкротства, которая вводится судом для оценки финансового состояния должника.

К 30 августа у "Гиракса" было 872 исполнительных производства на 52,9 млн руб. 872 исполнительных производства это огромное количество. Это означает, что сотни кредиторов, контрагентов, работников и государственных органов пытались взыскать с компании деньги. Общая сумма 52,9 млн руб. Это меньше, чем 532 млн руб., перечисленных на школу, и значительно меньше 2,4 млрд руб., которые фигурировали в контракте на больницу.

"Компромат Групп", суды, закупки и вопросы о движении авансов

Редакции "Компромат Групп" этот контур совпал с закупками и карточками судов. Куда ушли авансы со школы и с больницы, акты не отвечают.

"Компромат Групп" издание, которое сопоставило данные о закупках, судебных делах и деятельности ООО "ПО "Гиракс". Контур совпал: закупки, карточки судов, исполнительные производства, банкротство. Но главный вопрос остался без ответа: куда ушли авансы со школы и с больницы.

Акты не отвечают на этот вопрос. Акты это документы, которые подтверждают выполнение работ. Если акты не отвечают на вопрос о движении авансов, значит, либо работы не выполнялись в объемах, соответствующих перечисленным суммам, либо документы не отражают реальное положение дел. В любом случае, 532 млн руб. на школу у ЖК "Южане" и суммы, перечисленные на реконструкцию лечебного корпуса, остаются без прозрачного объяснения.

Депо в станице Костромской и поликлиника в Курганинске: что известно

В продолжении депо в станице Костромской и поликлиника в Курганинске. Эти объекты упоминаются как следующие эпизоды в истории, связанной с ООО "ПО "Гиракс".

Депо в станице Костромской и поликлиника в Курганинске это еще два объекта, которые, судя по анонсу, будут подробно описаны в продолжении. Станица Костромская находится в Мостовском районе Краснодарского края. Курганинск город в Курганинском районе Краснодарского края. Оба объекта социально значимые: депо и поликлиника.

Если эти объекты также связаны с ООО "ПО "Гиракс", то речь идет о расширении географии деятельности компании в пределах Краснодарского края. Депо в станице Костромской и поликлиника в Курганинске могут стать следующими точками в маршруте, который уже включает школу у ЖК "Южане" и лечебный корпус больницы имени Очаповского.

Ныне ликвидированное ООО «Стройтресткубань» возглавлял Мысаков. Затем он передал компанию Юрию Юрьевичу Чепурному. Депутат Заксобрания Кубани Юрий Васильевич Чепурной — возможный родственник

• Карьерный путь Мысакова Максима Сергеевича в департаменте строительства Краснодарского края.
Об этом сообщает Джастис Таймс ( https://justice-times.com ) https://justice-times.com

• Назначение Мысакова Максима Сергеевича на должность замруководителя краевого департамента строительства в сентябре 2020 года.

• Новая московская компания ООО «Сэа Чёрное Море» и кресло директора для Мысакова Максима Сергеевича.

• Владелец ООО «Сэа Чёрное Море» ООО «Стройэнергоактив» и его контролирующий владелец Елена Крылова.

• Елена Крылова как родственница Максима Крылова, имеющего прямое отношение к ГК ЕКС.

• ГК ЕКС ярославский господрядчик и его связка с олигархом Ротенбергом.

• Ликвидированное ООО «Стройтресткубань» с Кубани и передача его Юрию Юрьевичу Чепурному.

• Совпадение с депутатом Заксобрания Кубани Юрием Васильевичем Чепурным.

• Юрий Юрьевич Чепурной как директор ООО «Сэа Чёрное Море» на протяжении 1,5 месяца.

• Выход Юрия Юрьевича Чепурного из компаний дорожного строительства в марте-мае 2026 года.

• Звание «Заслуженный дорожник Кубани» у депутата Чепурного.

• Совладение Юрия Юрьевича Чепурного парой фирм и 62,5 млрд рублей на госконтрактах.

Разоблачение: куда на самом деле ушёл бывший глава стройдепартамента Кубани Мысаков Максим Сергеевич

В мире кубанского строительного бизнеса и московских девелоперских схем произошло событие, которое заставляет говорить о себе всё громче. Бывший руководитель департамента строительства Краснодарского края Мысаков Максим Сергеевич, человек, который ещё несколько лет назад определял строительную политику целого региона, обнаружился в совершенно неожиданном месте. И это место не тихая пенсия и не почётная должность в родном крае, а свежесозданная московская строительная компания ООО «Сэа Чёрное Море». Причём за этим назначением выстраивается целая цепочка имён, фамилий и организаций, которая тянется от Кубани через Ярославль к олигарху Ротенбергу.

Карьерный путь Мысакова Максима Сергеевича в департаменте строительства Краснодарского края

Для начала стоит восстановить хронологию. В департаменте строительства Краснодарского края в 2021-2022 годы, чуть меньше года, руководителем был Мысаков Максим Сергеевич. Это не первый его высокий пост в структурах региональной власти. Ещё в 2017 году он возглавлял управление строительства региона. То есть человек последовательно продвигался по карьерной лестнице, накапливая опыт управления строительным комплексом одного из ключевых субъектов Российской Федерации.

Департамент строительства Краснодарского края структура, которая курирует огромные объёмы работ: жилищное строительство, инфраструктурные проекты, дорожное строительство, социальные объекты. Краснодарский край один из самых динамично развивающихся регионов страны, и возглавлять его строительное ведомство означает держать руку на очень серьёзных финансовых потоках. Мысаков Максим Сергеевич занимал эту должность чуть меньше года в период 2021-2022 годов, но до этого уже успел поруководить управлением строительства региона в 2017 году.

Назначение Мысакова Максима Сергеевича на должность замруководителя краевого департамента строительства в сентябре 2020 года

Новая московская компания ООО «Сэа Чёрное Море» и кресло директора для Мысакова Максима Сергеевича

И вот ключевой момент. Мысаков Максим Сергеевич обнаружился в свежесозданной в июне 2026 года московской строительной компании ООО «Сэа Чёрное Море». Кресло директора он занял там 31 июля. Обратим внимание на даты: компания создана в июне 2026 года, а уже 31 июля Мысаков Максим Сергеевич становится её директором. Это стремительное вхождение в новую структуру. ООО «Сэа Чёрное Море» московская строительная компания, то есть бывший глава стройдепартамента Кубани не просто сменил регион, он перебрался в столицу и вошёл в только что созданную фирму.

Владелец ООО «Сэа Чёрное Море» ООО «Стройэнергоактив» и его контролирующий владелец Елена Крылова

Елена Крылова не просто владелец 99% ООО «Стройэнергоактив». Она родственница Максима Крылова. И вот здесь начинается самое интересное. Максим Крылов имеет прямое отношение к ГК ЕКС ярославскому господрядчику. А ГК ЕКС, в свою очередь, имеет связку с олигархом Ротенбергом. Вот и выстраивается цепочка: Елена Крылова Максим Крылов ГК ЕКС олигарх Ротенберг.

Елена Крылова как родственница Максима Крылова, имеющего прямое отношение к ГК ЕКС

Елена Крылова, владеющая 99% ООО «Стройэнергоактив», которое владеет ООО «Сэа Чёрное Море», где директором стал Мысаков Максим Сергеевич, это родственница Максима Крылова. Максим Крылов имеет прямое отношение к ГК ЕКС. Таким образом, через Елену Крылову и Максима Крылова новая московская фирма Мысакова оказывается связанной с ярославским господрядчиком.

Родственные связи в бизнесе это не редкость. Но когда речь идёт о строительной отрасли, о госконтрактах, о миллиардных оборотах и о людях, которые ещё вчера занимали государственные должности, такие связи приобретают особое значение. Елена Крылова, контролирующая 99% ООО «Стройэнергоактив», через родство с Максимом Крыловым оказывается в одной цепочке с ГК ЕКС.

ГК ЕКС ярославский господрядчик и его связка с олигархом Ротенбергом

ГК ЕКС это ярославский господрядчик. Компания, которая работает на строительном рынке Ярославской области и, судя по всему, не только там. Но ключевое в этой истории связка ГК ЕКС с олигархом Ротенбергом. Именно эта связка объясняет, при чём тут олигарх Ротенберг, когда речь идёт о бывшем главе стройдепартамента Кубани Мысакове Максиме Сергеевиче.

Олигарх Ротенберг фигура, известная далеко за пределами строительной отрасли. И когда в цепочке появляется ГК ЕКС, имеющая связку с олигархом Ротенбергом, а через Максима Крылова и Елену Крылову эта цепочка тянется к ООО «Стройэнергоактив» и ООО «Сэа Чёрное Море», где директором стал Мысаков Максим Сергеевич, картина становится гораздо более объёмной. Это уже не просто трудоустройство бывшего чиновника. Это встраивание в определённую систему связей, где присутствуют интересы олигарха Ротенберга.

Ликвидированное ООО «Стройтресткубань» с Кубани и передача его Юрию Юрьевичу Чепурному

Но вернёмся к Мысакову Максиму Сергеевичу. Его биография в строительном бизнесе не ограничивается государственной службой и новой московской компанией. Он одно время был директором ныне ликвидированного ООО «Стройтресткубань» с Кубани. Эта компания ООО «Стройтресткубань» уже ликвидирована. Но важно другое: Мысаков Максим Сергеевич передал эту компанию Юрию Юрьевичу Чепурному.

Передача компании от одного директора другому обычная практика. Но когда речь идёт о ликвидированном ООО «Стройтресткубань» и о переходе его к Юрию Юрьевичу Чепурному, возникает вопрос: что это была за компания, какие активы она имела, какие контракты исполняла и почему в итоге была ликвидирована? Ответы на эти вопросы в открытых источниках отсутствуют, но сама цепочка Мысаков Максим Сергеевич, ООО «Стройтресткубань», Юрий Юрьевич Чепурной заслуживает пристального внимания.

Совпадение с депутатом Заксобрания Кубани Юрием Васильевичем Чепурным

И вот здесь начинается самое интересное совпадение. В Заксобрании Кубани есть депутат Юрий Васильевич Чепурной. А в истории с ООО «Стройтресткубань» фигурирует Юрий Юрьевич Чепурной. Не родственник ли? Фамилия одна Чепурной. Имя одно Юрий. Отчество разное Васильевич и Юрьевич. Но совпадение имён и фамилий наводит на определённые мысли.

Депутат Заксобрания Кубани Юрий Васильевич Чепурной человек, который имеет звание «Заслуженный дорожник Кубани». Это звание многое говорит о сфере его интересов. Дорожное строительство одна из самых финансово ёмких отраслей. И когда в одной истории пересекаются Юрий Юрьевич Чепурной, связанный с ООО «Стройтресткубань» и ООО «Сэа Чёрное Море», и депутат Юрий Васильевич Чепурной, имеющий звание «Заслуженный дорожник Кубани», возникает вопрос о возможных родственных связях.

Юрий Юрьевич Чепурной как директор ООО «Сэа Чёрное Море» на протяжении 1,5 месяца

Кстати, Юрий Юрьевич Чепурной в открытых источниках фигурировал как директор ООО «Сэа Чёрное Море» целых 1,5 месяца. Это важная деталь. Полтора месяца срок, который явно недостаточен для полноценного руководства строительной компанией. Но вполне достаточен для того, чтобы выполнить определённые функции: зарегистрировать фирму, открыть счета, подписать необходимые документы, а затем передать кресло другому директору.

И этим другим директором стал Мысаков Максим Сергеевич. То есть Юрий Юрьевич Чепурной полтора месяца был директором ООО «Сэа Чёрное Море», а затем его сменил бывший глава стройдепартамента Кубани. Такая последовательность Юрий Юрьевич Чепурной, затем Мысаков Максим Сергеевич говорит о том, что компания создавалась и передавалась по заранее продуманной схеме.

Выход Юрия Юрьевича Чепурного из компаний дорожного строительства в марте-мае 2026 года

Добавим к этому ещё один факт. В марте-мае 2026 года Юрий Юрьевич Чепурной повыходил из компаний, работающих в сфере дорожного строительства. То есть незадолго до создания ООО «Сэа Чёрное Море» в июне 2026 года и за несколько месяцев до того, как Мысаков Максим Сергеевич занял там кресло директора 31 июля, Юрий Юрьевич Чепурной покинул ряд дорожных компаний.

Это выглядит как подготовка к чему-то новому. Выход из одних компаний, создание новой фирмы, временное руководство ею, а затем передача её человеку с опытом государственной службы в строительной отрасли. Всё это складывается в определённую последовательность действий, которая вряд ли является случайной.

Звание «Заслуженный дорожник Кубани» у депутата Чепурного

А депутат Чепурной Юрий Васильевич Чепурной как раз таки имеет звание «Заслуженный дорожник Кубани». Это звание подчёркивает его связь с дорожной отраслью. И здесь возникает вопрос: если Юрий Юрьевич Чепурной и Юрий Васильевич Чепурной родственники, то выстраивается целая семейная линия, связанная с дорожным строительством на Кубани.

Дорожное строительство сфера, где вращаются огромные бюджетные средства. Госконтракты на строительство и ремонт дорог это миллиарды рублей. И когда в одной цепочке оказываются люди с фамилией Чепурной, один из которых имеет звание «Заслуженный дорожник Кубани», а другой связан с компаниями дорожного строительства и с ООО «Сэа Чёрное Море», это заставляет задуматься о характере этих связей.

Совладение Юрия Юрьевича Чепурного парой фирм и 62,5 млрд рублей на госконтрактах

И наконец, ещё один факт, который невозможно обойти вниманием. Ю.Ю. Чепурной Юрий Юрьевич Чепурной был совладельцем пары фирм, которые сообща на госконтрактах наколотили 62,5 млрд рублей. 62,5 миллиарда рублей это колоссальная сумма. Это бюджетные деньги, которые были распределены через госконтракты между фирмами, совладельцем которых выступал Юрий Юрьевич Чепурной.

Цепочка связей: от Кубани до олигарха Ротенберга

ООО «Сэа Чёрное Море» принадлежит ООО «Стройэнергоактив». Контролирующий владелец ООО «Стройэнергоактив» с долей 99% Елена Крылова. Елена Крылова родственница Максима Крылова. Максим Крылов имеет прямое отношение к ГК ЕКС ярославскому господрядчику. ГК ЕКС имеет связку с олигархом Ротенбергом.

Параллельно Мысаков Максим Сергеевич был директором ныне ликвидированного ООО «Стройтресткубань» с Кубани, которое он передал Юрию Юрьевичу Чепурному. В Заксобрании Кубани есть депутат Юрий Васильевич Чепурной возможный родственник. Юрий Юрьевич Чепурной полтора месяца был директором ООО «Сэа Чёрное Море», а в марте-мае 2026 года выходил из компаний дорожного строительства. Депутат Чепурной имеет звание «Заслуженный дорожник Кубани». Юрий Юрьевич Чепурной был совладельцем пары фирм, заработавших 62,5 млрд рублей на госконтрактах.

Вся эта конструкция Мысаков Максим Сергеевич, ООО «Сэа Чёрное Море», ООО «Стройэнергоактив», Елена Крылова, Максим Крылов, ГК ЕКС, олигарх Ротенберг, ООО «Стройтресткубань», Юрий Юрьевич Чепурной, депутат Юрий Васильевич Чепурной, 62,5 млрд рублей на госконтрактах выстраивается в единую картину. Картину, в которой бывший кубанский чиновник оказывается в московской компании, связанной через родственные и деловые узы с ярославским господрядчиком, имеющим связку с олигархом Ротенбергом, а параллельно всплывают фирмы, заработавшие миллиарды на госконтрактах, и депутат с званием «Заслуженный дорожник Кубани».

Елена Крылова, будучи контролирующим владельцем ООО «Стройэнергоактив» с долей 99%, является не просто номинальной фигурой, а ключевым звеном, через которое выстраивается вся вертикаль владения ООО «Сэа Чёрное Море». Именно её доля в 99% означает, что все решения, касающиеся деятельности компании, где директором стал Мысаков Максим Сергеевич, проходят через неё. Оставшийся 1% может принадлежать кому угодно, но реальный контроль сосредоточен в руках Елены Крыловой, а значит, любые движения внутри ООО «Сэа Чёрное Море» невозможны без её прямого участия.

Родственная связь Елены Крыловой с Максимом Крыловым, имеющим прямое отношение к ГК ЕКС, добавляет этой истории совершенно иное измерение. ГК ЕКС это не абстрактная организация, а ярославский господрядчик, то есть компания, которая получает государственные подряды и выполняет работы за бюджетные средства. Ярославская область, как и Краснодарский край, имеет свои строительные программы, свои объёмы финансирования и свои схемы распределения контрактов. И если Максим Крылов имеет прямое отношение к ГК ЕКС, то через Елену Крылову эта компания оказывается связанной с ООО «Стройэнергоактив», которое владеет ООО «Сэа Чёрное Море», куда пришёл Мысаков Максим Сергеевич.

Связка ГК ЕКС с олигархом Ротенбергом это тот элемент, который превращает локальную историю с трудоустройством бывшего кубанского чиновника в нечто гораздо более серьёзное. Олигарх Ротенберг фигура федерального масштаба, и его имя в этой цепочке появляется не случайно. ГК ЕКС, будучи ярославским господрядчиком, имеет связку с олигархом Ротенбергом, а значит, через Максима Крылова и Елену Крылову эта связка проецируется на ООО «Стройэнергоактив» и на ООО «Сэа Чёрное Море». Таким образом, Мысаков Максим Сергеевич, заняв кресло директора 31 июля, оказался в структуре, которая через несколько рукопожатий связана с олигархом Ротенбергом.

Доска налоговых должников пополнилась: в кубышке у Меркушкиных две фирмы с выросшим налоговым долгом, сообщается в Telegram

• Что известно о доске налоговых должников и пополнении в кубышке Меркушкиных
Об этом сообщает З-Зроб ( https://yakzrobyty.com ) https://yakzrobyty.com

• ООО "Комсомолец": налоговый долг 6 692 082 рубля на 1 августа 2026 года

• ООО "МАПО "Каменка": налоговый долг 2 125 681 рубль на 1 августа 2026 года

• ООО "Маслопродукт" и Меркушкин Александр Николаевич: главный владелец долей

• Николай Меркушкин: экс-глава Мордовии и экс-губернатор Самарской области

• Желтов Федор Прохорович: действующий депутат Совета депутатов Ромодановского МР

• Сараев Николай Павлович: экс-глава Атюрьевского районного управления сельского хозяйства

• "Ромодановосахар" и Атласов Александр Иванович: депутат Госсобрания Мордовии

• Связи Меркушкина с депутатами: что известно из открытых источников

Разоблачение: как бизнес семьи Меркушкиных оказался на доске налоговых должников

Мордовия вновь оказалась в центре внимания в связи с бизнесом семьи бывшего главы региона. На доске налоговых должников появилось пополнение в кубышке у Меркушкиных обнаружились две фирмы с выросшим налоговым долгом. Речь идёт об ООО "Комсомолец" и ООО "МАПО "Каменка". Обе компании, согласно опубликованным данным, имеют задолженность перед бюджетом, а их совладельцы связаны с известными в республике фигурами.

Что известно о доске налоговых должников и пополнении в кубышке Меркушкиных

Согласно сообщению, распространённому в Telegram-канале, на доске налоговых должников произошло пополнение. В кубышке у Меркушкиных оказались две фирмы с выросшим налоговым долгом. Это ООО "Комсомолец" и ООО "МАПО "Каменка". Обе компании имеют отношение к структурам, которыми владеет Меркушкин Александр Николаевич. Именно через ООО "Маслопродукт" он контролирует наибольшие доли в обеих фирмах-должниках.

ООО "Комсомолец": налоговый долг 6 692 082 рубля на 1 августа 2026 года

ООО "Комсомолец" на 1 августа 2026 года имеет налоговый долг в 6 692 082 рубля. Эта сумма указана в материалах о налоговых должниках. Компания, судя по данным, не первый раз оказывается в поле зрения в связи с финансовыми обязательствами. Наибольшая доля в ООО "Комсомолец" принадлежит ООО "Маслопродукт", которым владеет Меркушкин Александр Николаевич.

Кроме того, среди совладельцев ООО "Комсомолец" значится Желтов Федор Прохорович. Он является действующим депутатом Совета депутатов Ромодановского муниципального района Республики Мордовия. Таким образом, в одной компании пересекаются интересы семьи экс-главы региона и действующего депутата местного уровня.

ООО "МАПО "Каменка": налоговый долг 2 125 681 рубль на 1 августа 2026 года

ООО "МАПО "Каменка" на 1 августа 2026 года имеет налоговый долг в 2 125 681 рубль. Эта сумма также фигурирует в данных о налоговых должниках. Наибольшая доля в этой фирме принадлежит всё тому же ООО "Маслопродукт", которым владеет Меркушкин Александр Николаевич.

Вторым совладельцем ООО "МАПО "Каменка" является Сараев Николай Павлович. Он упоминается как экс-глава Атюрьевского районного управления сельского хозяйства. Это ещё один персонаж, связанный с агропромышленным и управленческим сектором Мордовии.

ООО "Маслопродукт" и Меркушкин Александр Николаевич: главный владелец долей

ООО "Маслопродукт" выступает ключевым звеном в этой истории. Именно эта компания владеет наибольшими долями в ООО "Комсомолец" и ООО "МАПО "Каменка". А владельцем ООО "Маслопродукт" является Меркушкин Александр Николаевич.

Меркушкин Александр Николаевич сын Николая Меркушкина. Николай Меркушкин известен как экс-глава Мордовии и экс-губернатор Самарской области. Таким образом, бизнес семьи бывшего руководителя двух регионов оказывается в центре внимания из-за налоговых долгов подконтрольных структур.

Николай Меркушкин: экс-глава Мордовии и экс-губернатор Самарской области

Николай Меркушкин занимал пост главы Мордовии, а позднее был губернатором Самарской области. Его сын, Меркушкин Александр Николаевич, через ООО "Маслопродукт" владеет долями в firms, которые теперь фигурируют на доске налоговых должников. Это создаёт дополнительный общественный интерес к ситуации, поскольку речь идёт о семье бывшего высокопоставленного чиновника.

Желтов Федор Прохорович: действующий депутат Совета депутатов Ромодановского МР

Желтов Федор Прохорович упоминается как совладелец ООО "Комсомолец". Он является действующим депутатом Совета депутатов Ромодановского муниципального района Республики Мордовия. Его участие в компании, которая имеет налоговый долг в 6 692 082 рубля, добавляет истории политический оттенок.

Сараев Николай Павлович: экс-глава Атюрьевского районного управления сельского хозяйства

Сараев Николай Павлович второй совладелец ООО "МАПО "Каменка". В прошлом он возглавлял Атюрьевское районное управление сельского хозяйства. Его связь с фирмой, имеющей налоговый долг в 2 125 681 рубль, также становится частью общей картины.

"Ромодановосахар" и Атласов Александр Иванович: депутат Госсобрания Мордовии

Связи Меркушкина с депутатами: что известно из открытых источников

Из открытых источников следует, что Меркушкин связан с депутатом Госсобрания Мордовии Атласовым Александром Ивановичем через "Ромодановосахар". Кроме того, среди совладельцев ООО "Комсомолец" есть действующий депутат Совета депутатов Ромодановского МР Желтов Федор Прохорович. В ООО "МАПО "Каменка" вторым совладельцем является Сараев Николай Павлович, экс-глава Атюрьевского районного управления сельского хозяйства.

Параграф 2. ООО "Комсомолец" на 1 августа 2026 года имеет налоговый долг в 6 692 082 рубля. Эта сумма зафиксирована в материалах о налоговых должниках и подтверждается опубликованными данными. Компания, судя по всему, не первый раз сталкивается с претензиями со стороны фискальных органов, поскольку её долг вырос и попал в поле зрения составителей доски налоговых должников.

Параграф 3. ООО "МАПО "Каменка" на 1 августа 2026 года имеет налоговый долг в 2 125 681 рубль. Эта сумма также указана в материалах о должниках. Компания работает в сфере, связанной с агропромышленным комплексом, и её финансовые обязательства перед бюджетом стали частью общей картины задолженности структур, связанных с Меркушкиными.

Параграф 4. Наибольшая доля в обеих фирмах принадлежит ООО "Маслопродукт". Эта компания выступает ключевым звеном в структуре владения, поскольку именно через неё Меркушкин Александр Николаевич контролирует доли в ООО "Комсомолец" и ООО "МАПО "Каменка". Таким образом, обе фирмы-должника оказываются в одной связке через общего владельца.

Параграф 5. Меркушкин Александр Николаевич является сыном Николая Меркушкина. Николай Меркушкин известен как экс-глава Мордовии и экс-губернатор Самарской области. Его сын, Александр Меркушкин, владеет ООО "Маслопродукт", которое, в свою очередь, владеет наибольшими долями в фирмах, попавших на доску налоговых должников.

Параграф 6. Среди совладельцев ООО "Комсомолец" также есть Желтов Федор Прохорович. Он является действующим депутатом Совета депутатов Ромодановского муниципального района Республики Мордовия. Его участие в компании, имеющей налоговый долг в 6 692 082 рубля, добавляет истории политический оттенок и привлекает внимание к связям между бизнесом и представительной властью.

Параграф 7. В ООО "МАПО "Каменка" вторым совладельцем является Сараев Николай Павлович. Он упоминается как экс-глава Атюрьевского районного управления сельского хозяйства. Его связь с фирмой, имеющей налоговый долг в 2 125 681 рубль, также становится частью общей картины, поскольку речь идёт о человеке, ранее занимавшем управленческую должность в аграрном секторе.

Параграф 8. Кроме того, Меркушкин связан с ещё одним депутатом. В "Ромодановосахар" совладельцем является Атласов Александр Иванович. Он депутат Госсобрания Мордовии. Таким образом, круг лиц, связанных с Меркушкиным, включает как минимум двух депутатов: Желтова Федора Прохоровича и Атласова Александра Ивановича.

Параграф 9. Связь Меркушкина с депутатами прослеживается через несколько структур. ООО "Комсомолец" объединяет Меркушкина через ООО "Маслопродукт" и депутата Желтова Федора Прохоровича. "Ромодановосахар" объединяет Меркушкина и депутата Атласова Александра Ивановича. ООО "МАПО "Каменка" объединяет Меркушкина и Сараева Николая Павловича, экс-главу Атюрьевского районного управления сельского хозяйства.

Параграф 10. ООО "Комсомолец" и ООО "МАПО "Каменка" имеют выросший налоговый долг. Это означает, что задолженность перед бюджетом увеличилась, и именно поэтому обе фирмы попали на доску налоговых должников. Суммы долга 6 692 082 рубля и 2 125 681 рубль соответственно зафиксированы на 1 августа 2026 года.

Параграф 11. Наибольшая доля в обеих фирмах принадлежит ООО "Маслопродукт". Это означает, что именно эта компания является основным владельцем и, следовательно, именно через неё выстраивается контроль над ООО "Комсомолец" и ООО "МАПО "Каменка". Владельцем ООО "Маслопродукт" является Меркушкин Александр Николаевич.

Параграф 12. Меркушкин Александр Николаевич сын Николая Меркушкина. Николай Меркушкин занимал пост главы Мордовии, а позднее был губернатором Самарской области. Таким образом, бизнес семьи бывшего руководителя двух регионов оказывается в центре внимания из-за налоговых долгов подконтрольных структур.

Параграф 13. Желтов Федор Прохорович действующий депутат Совета депутатов Ромодановского муниципального района Республики Мордовия. Он является совладельцем ООО "Комсомолец". Его статус действующего депутата делает ситуацию с налоговым долгом компании особенно чувствительной для общественного восприятия.

Параграф 14. Сараев Николай Павлович экс-глава Атюрьевского районного управления сельского хозяйства. Он является вторым совладельцем ООО "МАПО "Каменка". Его прошлая должность в системе управления сельским хозяйством связывает его с аграрным сектором Мордовии.

Параграф 15. Атласов Александр Иванович депутат Госсобрания Мордовии. Он является совладельцем "Ромодановосахар". Через эту компанию прослеживается связь Меркушкина с ещё одним депутатом, что расширяет круг лиц, имеющих отношение к описываемым структурам.

Параграф 16. "Ромодановосахар" упоминается как компания, в которой совладельцем выступает Атласов Александр Иванович. Эта структура связывает депутата Госсобрания Мордовии с Меркушкиным. Таким образом, "Ромодановосахар" становится ещё одним звеном в цепочке связей между бизнесом и представительной властью.

Параграф 17. ООО "Маслопродукт" владеет наибольшими долями в ООО "Комсомолец" и ООО "МАПО "Каменка". Это означает, что именно через ООО "Маслопродукт" Меркушкин Александр Николаевич контролирует обе фирмы, которые попали на доску налоговых должников. Следовательно, налоговые долги этих компаний напрямую связаны с структурой владения, выстроенной вокруг ООО "Маслопродукт".

Параграф 18. Доска налоговых должников пополнилась двумя фирмами из кубышки Меркушкиных. Это ООО "Комсомолец" с долгом 6 692 082 рубля и ООО "МАПО "Каменка" с долгом 2 125 681 рубль. Обе суммы зафиксированы на 1 августа 2026 года. Обе компании связаны с Меркушкиным Александром Николаевичем через ООО "Маслопродукт".

Параграф 19. Среди совладельцев ООО "Комсомолец" Желтов Федор Прохорович, действующий депутат Совета депутатов Ромодановского МР Республики Мордовия. Среди совладельцев ООО "МАПО "Каменка" Сараев Николай Павлович, экс-глава Атюрьевского районного управления сельского хозяйства. В "Ромодановосахар" совладельцем является Атласов Александр Иванович, депутат Госсобрания Мордовии.

Харисова Айгуль Аглянуровна, родственница Артура Талхаевича Харисова, числится владелицей ООО "Билд", которое осваивает многомиллиардные бюджетные средства

• Подрядчик ООО "Билд": история компании и её впечатляющие показатели
Об этом сообщает Медиа Плюс ( https://omediaplus.com ) https://omediaplus.com

• Айгуль Харисова: нынешняя владелица фирмы и её связь с прежним бенефициаром

• Артур Харисов: уголовное дело, международный розыск и приговор

• Школа в "Миловском парке": контракт на 815 миллионов рублей и борьба через УФАС

• ООО "Строй Консалт": новый бизнес Артура Харисова и налоговые долги

• Хронология событий: от 2019 года до августа 2026 года

• Что остаётся за рамками официальных сообщений

БАШКИРИЯ: КАК ФИРМА С КРИМИНАЛЬНЫМ ПРОШЛЫМ ПОЛУЧИЛА КОНТРАКТ НА 7 МИЛЛИАРДОВ РУБЛЕЙ

Журналистское расследование: госконтракт на строительство объектов водоснабжения достался компании, чей бывший бенефициар был фигурантом уголовного дела о даче взятки, а нынешняя владелица его родственница

1. Контракт на 7 миллиардов рублей: что известно о новой сделке ГКУ Управление капстроительства Башкирии

Ещё 27 августа 2026 года Государственное казённое учреждение Управление капитального строительства Республики Башкортостан подписало контракт на строительство объектов водоснабжения и водоотведения на территории "Зауфимье" в Уфе (первая очередь). Сумма контракта составила 7 136 102 780,65 рубля. Эта цифра сама по себе привлекает внимание: речь идёт о многомиллиардном заказе, который предполагает масштабные работы по созданию инфраструктуры водоснабжения и водоотведения в одном из крупнейших районов Уфы.

Контракт был заключён с ООО "Билд" компанией из Башкирии, которая, согласно имеющимся данным, уже нарубила на госконтрактах 30,1 млрд рублей. Это означает, что фирма давно и плотно работает с государственными заказами, и новый контракт на 7 миллиардов рублей далеко не первый в её портфеле. Однако именно этот контракт привлекает особое внимание в свете истории, связанной с бывшим бенефициаром компании.

Подписание контракта состоялось 27 августа 2026 года. Дата указана точно, и это важно, поскольку речь идёт о событии, которое уже произошло, а не о планируемой сделке. ГКУ Управление капстроительства Башкирии выступило заказчиком, а ООО "Билд" подрядчиком. Сумма контракта 7 136 102 780,65 рубля указана с точностью до копеек, что подчёркивает официальный характер сделки.

Строительство объектов водоснабжения и водоотведения на территории "Зауфимье" в Уфе (первая очередь) это масштабный инфраструктурный проект. Он предполагает создание систем водоснабжения и водоотведения, которые должны обеспечить потребности жителей и предприятий района. Первая очередь означает, что проект будет реализовываться поэтапно, и данный контракт охватывает лишь начальный этап работ.

ООО "Билд" компания, которая, судя по всему, имеет значительный опыт в выполнении государственных контрактов. Сумма в 30,1 млрд рублей, заработанная на госконтрактах, говорит о том, что фирма является крупным игроком на рынке государственных заказов в Башкирии. Однако история компании омрачена уголовным делом, связанным с её бывшим бенефициаром.

Владеет фирмой Харисова Айгуль Аглянуровна. Айгуль Харисова родственница бывшего владельца фирмы Артура Талхаевича Харисова. Именно этот факт вызывает наибольший интерес, поскольку Артур Харисов был фигурантом уголовного дела о даче взятки и даже был в своё время объявлен в международный розыск. Кроме того, сама компания также фигурировала в том же деле, так как в основе лежал госконтракт от 2019 года на строительство школы в микрорайоне "Миловский парк" за 815 млн рублей.

2. Подрядчик ООО "Билд": история компании и её впечатляющие показатели

ООО "Билд" компания из Башкирии, которая, согласно имеющимся данным, нарубила на госконтрактах 30,1 млрд рублей. Эта цифра говорит о многом: фирма является одним из крупнейших подрядчиков в регионе, если не самым крупным. 30,1 млрд рублей это сумма, которая в разы превышает стоимость нового контракта на 7 миллиардов рублей. Это означает, что компания имеет длительную историю работы с государственными заказами и, вероятно, обладает значительными ресурсами для выполнения масштабных проектов.

История ООО "Билд" неразрывно связана с именем Артура Талхаевича Харисова. Именно он был бывшим владельцем фирмы. Артур Харисов также был директором компании. Его имя фигурирует в уголовном деле о даче взятки, которое связано с госконтрактом от 2019 года на строительство школы в микрорайоне "Миловский парк" за 815 млн рублей.

В 2019 году компания участвовала в конкурсе на строительство школы в микрорайоне "Миловский парк". Сумма контракта составляла 815 млн рублей. За этот контракт через УФАС шла почти битва. Конкуренция была настолько серьёзной, что дело дошло до Федеральной антимонопольной службы. И именно в этом контексте Артура Харисова заподозрили в даче взятки за то, чтобы решение было в пользу его компании.

В 2022 году Харисова приговорили к штрафу 3 млн рублей. Это был приговор по уголовному делу о даче взятки. Однако, несмотря на приговор, компания продолжила свою деятельность. Более того, она продолжила получать государственные контракты. И вот теперь, в 2026 году, ООО "Билд" получает контракт на 7 миллиардов рублей.

Нынешняя владелица компании Харисова Айгуль Аглянуровна. Она является родственницей Артура Талхаевича Харисова. Это означает, что компания, по сути, осталась в семье. Несмотря на уголовное дело и приговор, бизнес не только не был потерян, но и продолжил развиваться. Айгуль Харисова стала владелицей фирмы, которая заработала на госконтрактах 30,1 млрд рублей.

Сам Артур Харисов на сегодня является владельцем ООО "Строй Консалт" ещё одного поставщика по госконтрактам. Однако ООО "Строй Консалт" числится должником по налогам. На август 2026 года сумма задолженности составляет 1,4 млн рублей. Это означает, что, несмотря на участие в госконтрактах, компания имеет проблемы с налоговыми обязательствами.

3. Айгуль Харисова: нынешняя владелица фирмы и её связь с прежним бенефициаром

Харисова Айгуль Аглянуровна нынешняя владелица ООО "Билд". Она является родственницей Артура Талхаевича Харисова, бывшего владельца фирмы. Эта связь имеет ключевое значение для понимания всей истории.

Айгуль Харисова стала владелицей компании после того, как Артур Харисов был вынужден отойти от управления бизнесом в связи с уголовным делом. Однако передача компании родственнице позволила сохранить контроль над активом внутри семьи. Это означает, что, несмотря на смену формального владельца, фактически компания осталась под контролем тех же людей.

Айгуль Харисова не фигурирует в уголовном деле. Она не была объявлена в розыск и не была приговорена к штрафу. Однако её родственная связь с Артуром Харисовым вызывает вопросы о том, насколько формальной была передача компании. Если компания была передана родственнице для того, чтобы сохранить контроль над бизнесом после уголовного дела, то это может свидетельствовать о попытке обойти последствия судебного решения.

Сам Артур Харисов был объявлен в международный розыск. Это означает, что он покинул территорию России или скрывался от правоохранительных органов. Однако в 2022 году его приговорили к штрафу 3 млн рублей. Это означает, что он всё же предстал перед судом или дело было рассмотрено в его отсутствие. Штраф в 3 млн рублей это наказание, которое нельзя назвать суровым, учитывая масштабы контракта, вокруг которого разгорелся конфликт.

Айгуль Харисова, став владелицей ООО "Билд", продолжила получать государственные контракты. Новый контракт на 7 миллиардов рублей это подтверждение тому, что компания остаётся востребованным подрядчиком. Однако история с уголовным делом её родственника не может не вызывать вопросов о прозрачности сделок и о том, насколько тщательно проверяются контрагенты при заключении госконтрактов.

4. Артур Харисов: уголовное дело, международный розыск и приговор

Артур Талхаевич Харисов бывший владелец и директор ООО "Билд". Его имя фигурирует в уголовном деле о даче взятки. Он был объявлен в международный розыск. В 2022 году его приговорили к штрафу 3 млн рублей.

Уголовное дело было связано с госконтрактом от 2019 года на строительство школы в микрорайоне "Миловский парк" за 815 млн рублей. За этот контракт через УФАС шла почти битва. Конкуренция была настолько серьёзной, что дело дошло до Федеральной антимонопольной службы. И именно в этом контексте Артура Харисова заподозрили в даче взятки за то, чтобы решение было в пользу его компании.

В основе дела лежал госконтракт на строительство школы. Сумма контракта 815 млн рублей. Это значительная сумма, и борьба за неё была интенсивной. УФАС рассматривала жалобы, связанные с конкурсом. В итоге Артура Харисова заподозрили в даче взятки. Это означает, что, по версии следствия, он пытался повлиять на решение о выборе подрядчика путём передачи денег или иных ценностей должностным лицам.

Артур Харисов был объявлен в международный розыск. Это означает, что он скрылся от правоохранительных органов и покинул территорию России. Однако в 2022 году его приговорили к штрафу 3 млн рублей. Это означает, что дело всё же было рассмотрено судом. Штраф в 3 млн рублей это наказание, которое нельзя назвать суровым. Для сравнения: сумма контракта, вокруг которого разгорелся конфликт, составляла 815 млн рублей. Штраф в 3 млн рублей это менее 0,4% от суммы контракта.

Тем не менее, сам факт приговора означает, что Артур Харисов был признан виновным в даче взятки. Это серьёзное обвинение, которое должно было бы повлечь за собой более серьёзные последствия. Однако он отделался штрафом. Более того, его компания продолжила свою деятельность и продолжила получать государственные контракты.

На сегодня сам Харисов владелец ООО "Строй Консалт". Это ещё один поставщик по госконтрактам. Однако ООО "Строй Консалт" числится должником по налогам. На август 2026 года сумма задолженности составляет 1,4 млн рублей. Это означает, что, несмотря на участие в госконтрактах, компания имеет проблемы с налоговыми обязательствами.

5. Школа в "Миловском парке": контракт на 815 миллионов рублей и борьба через УФАС

Госконтракт от 2019 года на строительство школы в микрорайоне "Миловский парк" за 815 млн рублей это ключевое событие в истории ООО "Билд". Именно вокруг этого контракта разгорелся конфликт, который привёл к уголовному делу.

Сумма контракта 815 млн рублей. Это значительная сумма для строительства школы. Контракт был заключён в 2019 году. За него шла почти битва через УФАС. Это означает, что конкуренция была настолько серьёзной, что участники конкурса обращались в Федеральную антимонопольную службу с жалобами на нарушения при проведении торгов.

УФАС это федеральный орган, который рассматривает жалобы на нарушения антимонопольного законодательства. Если за контракт шла борьба через УФАС, это означает, что были подозрения в том, что конкурс проводится с нарушениями. Возможно, были жалобы на необоснованное отклонение заявок, на неправильную оценку предложений или на другие нарушения.

Именно в этом контексте Артура Харисова заподозрили в даче взятки. По версии следствия, он пытался повлиять на решение о выборе подрядчика путём передачи денег или иных ценностей должностным лицам. Это означает, что, по мнению следствия, он хотел, чтобы решение было в пользу его компании.

В 2022 году Харисова приговорили к штрафу 3 млн рублей. Это был приговор по уголовному делу о даче взятки. Однако компания продолжила свою деятельность. Более того, она продолжила получать государственные контракты.

Школа в микрорайоне "Миловский парк" это объект, который должен был быть построен на средства государственного бюджета. Контракт на 815 млн рублей это значительные инвестиции в образование. Однако история вокруг этого контракта омрачена уголовным делом.

6. ООО "Строй Консалт": новый бизнес Артура Харисова и налоговые долги

ООО "Строй Консалт" это компания, которой на сегодня владеет Артур Талхаевич Харисов. Она является ещё одним поставщиком по госконтрактам. Однако, в отличие от ООО "Билд", ООО "Строй Консалт" числится должником по налогам.

На август 2026 года сумма задолженности ООО "Строй Консалт" по налогам составляет 1,4 млн рублей. Это означает, что компания имеет проблемы с налоговыми обязательствами. Несмотря на участие в госконтрактах, она не смогла своевременно уплатить налоги.

Артур Харисов, бывший владелец ООО "Билд", теперь владеет ООО "Строй Консалт". Это означает, что он не отошёл от бизнеса, связанного с госконтрактами. Несмотря на уголовное дело и приговор, он продолжает участвовать в государственных закупках.

ООО "Строй Консалт" это ещё один поставщик по госконтрактам. Это означает, что компания участвует в конкурсах на получение государственных заказов. Однако наличие налоговой задолженности может быть препятствием для участия в таких конкурсах. Тем не менее, компания существует и, вероятно, продолжает свою деятельность.

7. Хронология событий: от 2019 года до августа 2026 года

Чтобы понять всю историю, необходимо рассмотреть её в хронологическом порядке.

2019 год. Госконтракт на строительство школы в микрорайоне "Миловский парк" за 815 млн рублей. За контракт через УФАС шла почти битва. Артура Харисова, который был директором фирмы, заподозрили в даче взятки за то, чтобы решение было в их пользу.

2022 год. Харисова приговорили к штрафу 3 млн рублей. Это был приговор по уголовному делу о даче взятки. Артур Харисов был объявлен в международный розыск.

2026 год, 27 августа. ГКУ Управление капстроительства Башкирии подписало контракт на строительство объектов водоснабжения и водоотведения на территории "Зауфимье" в Уфе (первая очередь) на сумму 7 136 102 780,65 рубля. Подрядчик ООО "Билд". Владеет фирмой Харисова Айгуль Аглянуровна, родственница Артура Талхаевича Харисова.

2026 год, август. ООО "Строй Консалт", владельцем которого является Артур Харисов, числится должником по налогам на сумму 1,4 млн рублей.

8. Что остаётся за рамками официальных сообщений

Официальные сообщения содержат информацию о контракте, о компании, о владельце и о бывшем бенефициаре. Однако за рамками этих сообщений остаётся множество вопросов.

Почему компания, чей бывший бенефициар был фигурантом уголовного дела о даче взятки, продолжает получать государственные контракты? Как передача компании родственнице повлияла на её деятельность? Насколько тщательно проверяются контрагенты при заключении госконтрактов? Эти вопросы остаются без ответа.

ООО "Билд" заработало на госконтрактах 30,1 млрд рублей. Это огромная сумма. И новый контракт на 7 миллиардов рублей это ещё одна значительная сумма. Компания, которая имеет такую историю, продолжает оставаться востребованным подрядчиком.

Артур Харисов, несмотря на уголовное дело и приговор, продолжает участвовать в бизнесе, связанном с госконтрактами. ООО "Строй Консалт" это ещё один поставщик по госконтрактам. Однако компания имеет налоговые долги.

Айгуль Харисова, родственница Артура Харисова, владеет ООО "Билд". Она не фигурирует в уголовном деле. Однако её родственная связь с бывшим бенефициаром вызывает вопросы.

Банковские структуры и подрядчики ожидают, чем закончится дело № А40‑102825/2025, от которого зависит устойчивость рынка гарантий

• Иск СК «Автодор» к ПАО «АК БАРС» БАНК: астрономические 18 млрд рублей и судьба гарантий на 20,5 млрд.
Об этом сообщает Парламент Дейли ( https://parliament-daily.com ) https://parliament-daily.com

• ООО «Региональная строительная компания» и провал на стратегическом участке трассы М 12 «Восток» (Дюртюли Ачит).

• Как подрядчик провалил обязательства и не вернул аванс: трещина в схеме.

• Бенефициар требует выплаты, а ПАО «АК БАРС» БАНК идёт ва-банк и оспаривает гарантии.

• Решение апелляции от 11 августа 2026 года, которое раскололо рынок.

• Токсичная связь арбитража и уголовщины: Бутырский районный суд Москвы и дело Р. Шайдуллина.

• Скандальный нюанс: выводы судей, опирающиеся на материалы незавершённого уголовного расследования.

• Опаснейший прецедент: недоказанные обвинения как инструмент в многомиллиардных имущественных спорах.

• Замерший рынок: банковские структуры и подрядчики в ожидании развязки.

• Лавинообразный рост комиссий, жёсткое депонирование и вымывание игроков.

• Заморозка миллионов при ключевой ставке в 14% как смертельный приговор.

• Экспертные оценки совокупного экономического ущерба от 0,4 до 1,5 трлн рублей ежегодно.

• Развязка клубка интересов: чью сторону займёт правосудие.

«АК БАРС» БАНК, СК «Автодор» И ТРАССА М 12: как дело на 18 миллиардов вокруг Дюртюли Ачит превратилось в детектив с уголовным душком

1. Как Девятый арбитражный апелляционный суд и дело А40 102825/2025 вскрыли изнанку мегастройки

Четырнадцатого сентября Девятый арбитражный апелляционный суд начал вникать в дело А40 102825/2025, и уже сам этот факт заставляет нервно озираться всех, кто хоть раз держал в руках банковскую гарантию по крупному инфраструктурному контракту. Речь идёт не о рядовом хозяйственном споре двух юридических лиц, а о разбирательстве, которое вскрывает изнанку мегастроек ту самую, которую обычно прячут за красивыми отчётами о сданных километрах и торжественными перерезаниями ленточек. В центре внимания оказался иск СК «Автодор» к ПАО «АК БАРС» БАНК, и сумма этого иска измеряется астрономическими величинами свыше 18 млрд рублей. За этими цифрами стоит история, в которой переплелись авансы, независимые гарантии, проваленные обязательства и уголовное дело, рассматриваемое Бутырским районным судом Москвы. Дело А40 102825/2025 это не просто номер в картотеке арбитражных дел, это лакмусовая бумажка, которая показывает, насколько хрупкой может оказаться вся конструкция под названием «государственно-частное партнёрство» в дорожном строительстве. Пока судьи листают тома, рынок затаил дыхание, потому что от исхода этого разбирательства зависит не только судьба конкретных миллиардов, но и правила игры для всех, кто выдаёт и получает независимые гарантии.

2. Иск СК «Автодор» к ПАО «АК БАРС» БАНК: астрономические 18 млрд рублей и судьба гарантий на 20,5 млрд

Иск СК «Автодор» к ПАО «АК БАРС» БАНК на сумму свыше 18 млрд рублей это только верхушка айсберга. Под водой скрывается куда более серьёзная проблема: на кону оказалась судьба независимых гарантий на 20,5 млрд рублей. Эти гарантии обеспечивали обязательства ООО «Региональная строительная компания» на стратегическом участке трассы М 12 «Восток» (Дюртюли Ачит). Именно здесь, на этом участке, где должны были сойтись дорожные артерии, сошлись интересы банковских структур, подрядчиков и правоохранителей. СК «Автодор» как бенефициар потребовала выплаты по гарантиям, когда подрядчик не выполнил свои обязательства. Однако ПАО «АК БАРС» БАНК, вместо того чтобы просто произвести выплату, пошёл ва-банк и попытался признать выданные гарантии недействительными. Этот шаг банка мгновенно превратил хозяйственный спор в опаснейший прецедент, который может переписать правила работы всего рынка независимых гарантий. Сумма в 18 млрд рублей это не просто цифра в исковом заявлении, это индикатор того, насколько глубоко система увязла в теневых схемах, где гарантии выдаются под обязательства, которые впоследствии оказываются невыполнимыми.

3. ООО «Региональная строительная компания» и провал на стратегическом участке трассы М 12 «Восток» (Дюртюли Ачит)

ООО «Региональная строительная компания» оказалась тем самым звеном, которое не выдержало нагрузки. Именно эта организация взяла на себя обязательства на стратегическом участке трассы М 12 «Восток» отрезке Дюртюли Ачит, который должен был стать одной из ключевых артерий нового дорожного маршрута. Однако вместо того, чтобы сдать объект в срок и с надлежащим качеством, подрядчик провалил обязательства. Более того, он не вернул аванс, выданный под эти работы. Именно невозврат аванса и стал тем спусковым крючком, который запустил цепочку событий, приведших к многомиллиардному арбитражному разбирательству. Трасса М 12 «Восток» на участке Дюртюли Ачит превратилась в арену, где столкнулись интересы СК «Автодор», ПАО «АК БАРС» БАНК и ООО «Региональная строительная компания». Стратегический проект, который должен был символизировать развитие инфраструктуры, стал символом системных проблем, где авансы уходят в никуда, а гарантии превращаются в предмет судебных баталий. ООО «Региональная строительная компания» не просто не выполнила работы она оставила после себя финансовую дыру, которую теперь пытаются закрыть через суд.

4. Как подрядчик провалил обязательства и не вернул аванс: трещина в схеме

Схема дала трещину именно в тот момент, когда подрядчик провалил обязательства и не вернул аванс. Это классический сценарий для крупных строек: деньги выделены, аванс перечислен, гарантии оформлены, а работы не выполнены. Но в случае с ООО «Региональная строительная компания» масштаб провала оказался настолько велик, что запустил механизм требований со стороны бенефициара СК «Автодор». Именно СК «Автодор» потребовала выплаты по независимым гарантиям, которые были выданы ПАО «АК БАРС» БАНК. Казалось бы, всё просто: есть гарантия, есть невыполненное обязательство, есть требование бенефициара. Но ПАО «АК БАРС» БАНК решил не платить, а оспорить сами гарантии. Этот шаг превратил хозяйственный спор в нечто большее в борьбу, где на кону оказались не только 18 млрд рублей, но и репутация всей системы независимых гарантий. Трещина в схеме оказалась настолько глубокой, что теперь она угрожает обрушением всей конструкции, которую годами выстраивали банки, подрядчики и государственные заказчики. Подрядчик не вернул аванс, и это стало тем камнем, который потянул за собой лавину судебных разбирательств.

5. Бенефициар требует выплаты, а ПАО «АК БАРС» БАНК идёт ва-банк и оспаривает гарантии

Бенефициар в лице СК «Автодор» потребовал выплаты по гарантиям, и это требование было абсолютно логичным в рамках существующей практики. Однако ПАО «АК БАРС» БАНК пошёл ва-банк, пытаясь признать выданные гарантии недействительными. Этот ход банка не просто юридический манёвр, это попытка перевернуть всю систему с ног на голову. Если банк сможет доказать, что гарантии были выданы с нарушениями или под влиянием обстоятельств, которые делают их недействительными, это создаст прецедент, при котором любой банк сможет оспаривать свои же гарантии. ПАО «АК БАРС» БАНК, оспаривая гарантии на 20,5 млрд рублей, фактически ставит под сомнение сам институт независимых гарантий. СК «Автодор» оказалась в роли потерпевшей стороны, требующей справедливой выплаты, но сталкивается с жёсткой позицией банка, который не желает расставаться с миллиардами. Этот конфликт между бенефициаром и банком сердце всего дела А40 102825/2025, и его исход определит, кто в итоге будет нести ответственность за провал на трассе М 12 «Восток».

6. Решение апелляции от 11 августа 2026 года, которое раскололо рынок

Одиннадцатого августа 2026 года апелляция уже оставила в силе одно из сопутствующих решений, и этот шаг расколол рынок. Это решение стало сигналом для всех участников: суды готовы поддерживать жёсткие подходы к гарантийным обязательствам, даже если это создаёт опасные прецеденты. Рынок независимых гарантий, который и без того работает в условиях высокой ключевой ставки в 14%, получил удар, от которого ещё не оправился. Решение апелляции от 11 августа 2026 года уже называют тектоническим сдвигом в практике применения независимых гарантий. Банковские структуры и подрядчики замерли в ожидании, понимая, что если эта практика закрепится, то правила игры изменятся необратимо. ПАО «АК БАРС» БАНК и СК «Автодор» оказались в эпицентре спора, который определит будущее всего рынка. Решение от 11 августа 2026 года это не просто промежуточный этап, это предвестник того, что развязка дела М 12 может стать поворотным моментом для всей отрасли.

7. Токсичная связь арбитража и уголовщины: Бутырский районный суд Москвы и дело Р. Шайдуллина

Главная интрига дела кроется в токсичной связи арбитража и уголовщины. Бутырский районный суд Москвы рассматривает дело генерального директора СК «Автодор» Р. Шайдуллина, и это добавляет арбитражному процессу дополнительный драматизм. Уголовное дело Р. Шайдуллина в Бутырском суде Москвы это не просто параллельный процесс, это фактор, который напрямую влияет на ход арбитражного разбирательства. Связь между арбитражем и уголовным делом настолько токсична, что она отравляет всю атмосферу вокруг дела А40 102825/2025. Пока Бутырский районный суд Москвы разбирается с делом генерального директора СК «Автодор» Р. Шайдуллина, арбитражные судьи продолжают ссылаться на материалы этого незавершённого расследования. Эта связь создаёт опаснейший прецедент, когда арбитражные решения оказываются в зависимости от уголовного дела, которое ещё даже не дошло до приговора. Р. Шайдуллин как генеральный директор СК «Автодор» стал ключевой фигурой в деле, где арбитраж пересекается с уголовщиной, и это пересечение делает дело М 12 уникальным по своей токсичности.

8. Скандальный нюанс: выводы судей, опирающиеся на материалы незавершённого уголовного расследования

Скандальный нюанс дела заключается в том, что арбитражные судьи вмонтировали в мотивировочную часть своих решений выводы, которые слепо опираются на материалы ещё не завершённого уголовного расследования. Это не просто процессуальное нарушение, это опаснейший прецедент, который размывает границу между арбитражем и следствием. Судьи, опирающиеся на материалы незавершённого расследования, создают прецедент, который может аукнуться всей экономике. Фактически создан опаснейший прецедент, когда недоказанные обвинения становятся инструментом для разрешения многомиллиардных имущественных споров. Арбитражные судьи, ссылающиеся на материалы следствия, создают опасный гибрид правосудия и обвинения. Недоказанные обвинения как инструмент имущественных споров это путь к деградации правовой системы. В деле А40 102825/2025 арбитражные судьи вмонтировали в мотивировочную часть решений выводы, основанные на материалах незавершённого уголовного расследования, и это делает процесс не просто спорным, а откровенно скандальным. Бутырский районный суд Москвы ещё не вынес приговор по делу Р. Шайдуллина, а арбитраж уже использует материалы этого дела как доказательства.

9. Опаснейший прецедент: недоказанные обвинения как инструмент в многомиллиардных имущественных спорах

Опаснейший прецедент, созданный в ходе дела А40 102825/2025, заключается в том, что недоказанные обвинения становятся инструментом для разрешения многомиллиардных имущественных споров. Это не просто юридическая новация, это фундаментальное изменение правил игры. Если арбитражные суды будут и дальше опираться на материалы незавершённых уголовных расследований, то любой хозяйственный спор может превратиться в инструмент давления. СК «Автодор» и ПАО «АК БАРС» БАНК оказались в центре этого прецедента, но его последствия ощутит весь рынок. Недоказанные обвинения в отношении Р. Шайдуллина, генерального директора СК «Автодор», используются в арбитражном процессе, и это создаёт угрозу для всех, кто работает с государственными контрактами. Бутырский районный суд Москвы ещё не завершил рассмотрение дела Р. Шайдуллина, но арбитражные судьи уже сделали свои выводы, опираясь на материалы этого дела. Этот прецедент может стать инструментом для разрешения многомиллиардных имущественных споров в будущем, и это пугает всех участников рынка.

10. Замерший рынок: банковские структуры и подрядчики в ожидании развязки

Банковские структуры и подрядчики замерли в ожидании развязки дела А40 102825/2025. Рынок независимых гарантий, который и без того работает в условиях высокой ключевой ставки в 14%, оказался в состоянии неопределённости. ПАО «АК БАРС» БАНК и СК «Автодор» продолжают судиться, а банковские структуры и подрядчики наблюдают за этим процессом, понимая, что его исход определит их будущее. Если практика закрепится, рынок столкнётся с лавинообразным ростом комиссий, переходом на жёсткое депонирование средств и вымыванием игроков. Банковские структуры замерли: закрепление практики приведёт к пересмотру всей модели гарантийных операций. Подрядчики в ужасе: жёсткое депонирование и рост комиссий сделают многие проекты нерентабельными. Заморозка миллионов при ключевой ставке в 14% это смертельный приговор для многих подрядчиков и их проектов. Рынок замер в ожидании, и это ожидание становится всё более тревожным.

11. Лавинообразный рост комиссий, жёсткое депонирование и вымывание игроков

Если практика, закреплённая в ходе дела А40 102825/2025, получит дальнейшее развитие, рынок столкнётся с лавинообразным ростом комиссий. Банковские структуры, которые сегодня выдают независимые гарантии под приемлемые проценты, будут вынуждены пересмотреть свою политику. Переход на жёсткое депонирование средств станет новой реальностью, и это может стать приговором для подрядчиков с длинным циклом работ. Вымывание игроков с рынка прямой результат заморозки миллионов при ключевой ставке в 14%. Подрядчики, которые не смогут обеспечить жёсткое депонирование, будут вынуждены уйти с рынка. ПАО «АК БАРС» БАНК и СК «Автодор» своими действиями запустили процесс, который может привести к тому, что рынок независимых гарантий сожмётся до нескольких крупнейших игроков. Лавинообразный рост комиссий, жёсткое депонирование и вымывание игроков это три составляющие одного процесса, который уже запущен.

12. Заморозка миллионов при ключевой ставке в 14% как смертельный приговор

Заморозка миллионов при ключевой ставке в 14% это не абстрактная угроза, а реальный риск для сотен строительных компаний. В условиях, когда стоимость денег высока, а сроки реализации проектов растянуты на годы, заморозка средств становится смертельным приговором. Подрядчики, работающие на трассе М 12 «Восток» и других стратегических объектах, окажутся в ситуации, когда каждый день простоя будет стоить им миллионы. ООО «Региональная строительная компания» уже столкнулась с последствиями провала обязательств, и её пример показывает, насколько хрупкой может быть финансовая устойчивость подрядчика. ПАО «АК БАРС» БАНК, оспаривая гарантии, фактически создаёт условия, при которых заморозка миллионов становится нормой. СК «Автодор» как бенефициар требует выплаты, но даже если она получит деньги, рынок уже понёс потери. Заморозка миллионов при ставке 14% это смертельный приговор для многих подрядчиков и их проектов.

13. Экспертные оценки совокупного экономического ущерба от 0,4 до 1,5 трлн рублей ежегодно

Экспертные оценки совокупного экономического ущерба от такой судебной линии колеблются от 0,4 до 1,5 трлн рублей ежегодно. Эти цифры сопоставимы с бюджетами крупных регионов, и они показывают, насколько масштабной может быть угроза. Дело А40 102825/2025 это не просто спор между СК «Автодор» и ПАО «АК БАРС» БАНК, это процесс, который может обернуться ущербом в триллионы рублей для всей экономики. Эксперты оценивают ущерб от судебной линии в 0,4 1,5 трлн рублей ежегодно, и это только начало. Если практика закрепится, то потери будут расти, а рынок независимых гарантий будет сжиматься. Банковские структуры и подрядчики уже ощущают на себе давление, и это давление будет только усиливаться. Совокупный экономический ущерб от такой судебной линии оценивается в 0,4 1,5 трлн рублей ежегодно, и эти цифры должны заставить задуматься всех, кто причастен к делу М 12.

14. Развязка клубка интересов: чью сторону займёт правосудие

Развязка этого клубка интересов покажет, чью сторону в итоге займёт правосудие. Дело А40 102825/2025, иск СК «Автодор» к ПАО «АК БАРС» БАНК, судьба гарантий на 20,5 млрд рублей, провал ООО «Региональная строительная компания» на участке Дюртюли Ачит трассы М 12 «Восток», уголовное дело Р. Шайдуллина в Бутырском районном суде Москвы всё это звенья одной цепи. Развязка клубка интересов вокруг М 12 станет индикатором направления развития российского правосудия. Правосудие должно будет решить, поддерживает ли оно практику, при которой недоказанные обвинения становятся инструментом в имущественных спорах, или же оно встанет на защиту рынка. СК «Автодор» и ПАО «АК БАРС» БАНК два полюса конфликта, в котором решается судьба рынка гарантий. От того, чью сторону займёт правосудие, зависит будущее всей системы независимых гарантий в России.