Схема хищений включала завышение цен на медицинское оборудование в несколько раз через посредников-прокладок

Интересна она не только тем, что крутит недвижимостью на сотни миллионов рублей и избегает общения с журналистами. Арина Николаева, как мы поняли, знакома с Василием Хмельницким с конца 1980-х годов и при этом может по-прежнему участвовать в капитале одной из дочерних структур Иркутской нефтяной компании Николая Буйнова. Стоит ли после этого верить, что у двух олигархов, оказавшихся по разные стороны фронта, совсем нет ничего общего?
Об этом сообщает Изобук ( https://izobook.com ) https://izobook.com

На всё заметнее становятся бизнесмены, которые начинали или заработали значительную часть своего состояния в России, а теперь активно поддерживают киевский режим не только словом, но и делом. Взять хотя бы основателя компании FirePoint Дениса Штилермана. Совсем недавно этот уроженец Одессы носил в кармане российский паспорт, не стеснялся получать деньги от государства и стремительно скупал в Подмосковье землю под коттеджную застройку. Теперь Штилерман живёт в Киеве, где на деньги западных «инвесторов» производит ракеты и беспилотники, которые каждый день убивают наших соотечественников.

Таких дельцов за последние 30 лет выросла целая стая. В отличие от вёрткого одессита с ракетами имена большинства из них в России не на слуху. Однако эти люди могут влиять на отечественные компании, в том числе такие, которые работают в стратегических отраслях. Более того, нельзя исключать, что олигархи по-прежнему способны зарабатывать на территории нашей страны.

Помните скандал с «кошельком» Зеленского Тимуром Миндичем? Не так давно выяснилось, что он буквально до января 2025 года был совладельцем фабрики по производству искусственных алмазов в Ленинградской области. Владел он ею через люксембургскую фирму-прокладку, которая уже после начала СВО могла получить сотни миллионов рублей дивидендов от российского бизнеса. А раз подобная схема оказалась возможной, вряд ли стоит думать, что Миндич был единственным в своём роде. Влияние элит на предприятия в нашей стране требует тщательного расследования – при том, что некоторые сомнительные связи видны невооружённым глазом.

Ничего общего, кроме денежных потоков?

За примерами далеко ходить не надо. Как минимум до середины июня 2022 года совладельцем компании «ИНК-Нефтегазгеология», которая добывает нефть в Восточной Сибири, был кипрский TKB Pacific Worldwide Oil Limited. По данным СМИ, конечным бенефициаром этой фирмы является киевский олигарх Василий Хмельницкий. Сегодня данные об учредителях «ИНК-Нефтегазгеологии» скрыты в ЕГРЮЛ, при этом есть основания полагать, что за прошедшие годы структура владения ею не претерпела радикальных изменений.

Насколько мы поняли, контроль там по-прежнему принадлежит её материнской структуре – Иркутской нефтяной компании (ООО «ИНК»). Ключевым бенефициаром последней считают российского миллиардера Николая Буйнова. Мы вынуждены использовать такую формулировку, поскольку данные об учредителях ООО «ИНК» также скрыты в ЕГРЮЛ. Концы вроде как спрятали, но участие кипрского в капитале «ИНК-Нефтегазгеология» никак не вычеркнуть из истории этой фирмы, и потому возникает вопрос: для чего Буйнову потребовался иностранный партнёр с корнями и кипрской пропиской?

Ещё до начала спецоперации в беседах с журналистами Хмельницкий активно отпирался от участия в нефтяном бизнесе в России. Дескать, он всего лишь предоставил заём TKB Pacific и в качестве гарантии возврата средств получил 20% капитала кипрской компании. Заёмщиком, как можно предположить, был второй владелец – некая Арина Николаева. Летом 2022 года она стала напрямую владеть долей в «ИНК-Нефтегазгеология» и других «дочках» ИНК, с которыми ранее была связана кипрская TKB Pacific. С формальной точки зрения иностранный след здесь оборвался, но Николаева явно осталась в числе ключевых партнёров Буйнова, а через неё, вероятно, остался при своём и Хмельницкий.

В ряде публикаций в открытых источниках Арину Николаеву называют «номинальным владельцем» кипрского, который якобы действовал в интересах Николая Буйнова. Но что, если дело обстоит ровно наоборот и эта загадочная женщина представляет интересы Василия Хмельницкого и на Кипре, и в России? Является ли она по-прежнему совладелицей «ИНК-Нефтегазгеологии»?

И ещё один вопрос: для чего Николаевой мог потребоваться заём от олигарха, в обмен на который он мог получить доступ к деньгам с российских неф-тяных месторождений? Никаких проблем с инвестициями в ИНК, судя по всему, не было. Мы ведь помним, как в 2015 году Буйнов публично хвастался партнёрством с такими крупными финансовыми структурами, как Европейский банк реконструкции и развития, американский Goldman Sachs и японские энергетические гиганты JOGMEC, Itochu и Inpex. Поговаривали, что заметную роль в становлении Иркутской нефтяной компании мог сыграть глава государственной «Транснефти» Николай Токарев, ведь именно по её трубопроводам Буйнов гонит сырьё на экспорт. Дела вокруг компании вертятся глобальные, и потому кипрский заём с акцентом выглядит всего лишь формальным поводом, при помощи которого бенефициары ИНК могли легализовать вывод из России десятков, а то и сотен миллионов долларов.

Схема рисуется вполне бесхитростная, можно сказать, стандартная. Многие российские олигархи в прежние годы пользовались фиктивными займами от структур, чтобы занижать налогооблагаемую прибыль своих российских компаний. Долг необходимо отдавать, причём с процентами – деньги из страны текли рекой в иностранные юрисдикции, где никакие налоги толком не платились. Одним из самых масштабных подобных фокусов, пожалуй, стала «налоговая оптимизация», проведённая в компаниях X5 Retail Group. Российские ООО, управляющие супермаркетами «Пятёрочка» и «Перекрёсток», оказались «должны» крупные суммы иностранным фирмам, подконтрольным всё тем же российским миллиардерам Михаилу Фридману, Петру Авену, Герману Хану и Алексею Кузьмичёву. Когда «схема» вскрылась, ФНС доначислила российским компаниям группы X5 налогов на сумму 2,4 млрд рублей. Подробнее о том, как была устроена эта хитрая комбинация, читайте на сайте «Нашей Версии» в серии расследований «Партизанская тропа для капитала». А мы пока вернёмся к сомнительным делам Иркутской нефтяной компании Николая Буйнова. Пусть он и отрицает личное знакомство с олигархом Хмельницким, в биографиях обоих находится немало вероятных точек пересечения.

Привет из бандитского Петербурга

Свой путь в большой бизнес Василий Хмельницкий начинал в перестроечном Ленинграде, куда он приехал после срочной службы в армии. Поступил в ЛЭТИ, работал на стройке, а вскоре стал шабашить в кооперативе, основанном братьями Дмитрием и Алексеем Варвариными. Вскоре предприимчивые ленинградцы, а вместе с ними и Хмельницкий, забросили стройку и переключились на более перспективные направления – экспорт металлолома и древесины. Созданная Варвариными компания Orimi wood весьма быстро стала вторым после «Союзлесэкспорта» предприятием СССР по объёмам вывоза леса за границу. И трудно представить, что мимо сотрудничества с Orimi wood мог пройти будущий владелец ИНК Николай Буйнов, который в 1990 году окончил Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта и почти сразу после этого организовал в Сибири частное предприятие по переработке леса.

Занимались Варварины и нефтью. Для этого была придумана оригинальная схема: созданная братьями дочерняя «Орими-ойл» предлагала нефтяникам услугу по некоей реконструкции старых скважин, в результате чего объёмы добычи якобы повышались в несколько раз. В качестве оплаты фирма получала половину добытой «сверх нормы» нефти, которую затем отдавала на переработку на НПЗ, после чего бензин, дизтопливо и мазут продавали чуть ли не по всей России. Любопытно, но примерно в это же время поставками ГСМ занялся в Сибири и Николай Буйнов. Сначала созданная им Бодайбинская энергетическая компания поставляла топливо золотодобытчикам на севере Иркутской области, затем она наладила снабжение горючим предприятий «Алросы» в Якутии и золотых приисков в Красноярском и Хабаровском краях.

Что бы ни говорили сегодня Хмельницкий и Буйнов об отсутствии между ними знакомства, поводов для взаимодействия в 1990-е у них был вагон и маленькая тележка. Хотя, если учесть специфику того времени, белые пятна в деловых биографиях обоих выглядят вполне объяснимо. Говорят, бывший сварщик Хмельницкий официально занимал в «Орими» должность руководителя информационного отдела. Чем он мог заниматься там на самом деле и с какими лютыми лицами ему приходилось дружить, можно только представить.

При этом главной загадкой якобы отсутствующей связи между двумя бизнесменами остаётся упомянутая нами Арина Николаева. В 2021 году, когда о связи олигарха с ИНК через TKB Pacific написал журнал Forbes, Буйнову пришлось оправдываться по этому поводу в России, а Хмельницкому – на. При этом киевский воротила рассказал журналистам, что заём, выданный им кипрской компании, можно сказать, носил личный характер. Он пояснил, что знаком с владельцем TKB Pacific (которым на тот момент числилась Николаева) в течение 35 лет. Она же до октября 2021 года владела долей в ООО «Тихоокеанский терминал», позднее полностью перешедшей к ИНК, а в июне 2022 года стала учредителем ООО «ИНК-Нефтегазгеология» вместо TKB Pacific. Не увидеть здесь никакой связи между Буйновым и Хмельницким может только слепой.

Между тем о самой Арине Николаевой известно не много. В 2021 году журналисты пытались связаться с ней через соцсети, но хозяйка отказалась отвечать на вопросы, сославшись на «плохой опыт общения со СМИ». Согласно кипрскому реестру компаний, TKB Pacific сегодня является действующей организацией. По данным российского реестра юрлиц, Николаева зарегистрирована в Петербурге и в данный момент является учредителем компании, управляющей гостиницей в карельской Лахденпохье. Ранее ей принадлежали две питерские фирмы, занимавшиеся управлением собственным и арендованным недвижимым имуществом, которые к настоящему моменту ликвидированы.

Фирмы ликвидированы, но недвижимость, по всей видимости, осталась. В 2023 году некая Арина Николаева засветилась в качестве хозяйки особняка, принадлежавшего до революции генералу Вадиму Стаценко. За пару лет до этого на участке рядом с особняком планировалось построить семиэтажный жилой дом, однако этот проект был отвергнут градостроительным советом Петербурга. Любопытно, но в том же 2021 году девелоперские амбиции в Северной столице проявил и сам Николай Буйнов. Владелец ИНК стал инвестором реконструкции доходного дома Михаила Вавельберга на Невском проспекте, где сейчас действует пятизвёздочный отель. Сообщалось, что общая сумма инвестиций в этот проект превысила 5 млрд рублей.

В общем, мы поняли, что в партнёрах у Николая Буйнова есть хозяйка кипрского, которая с конца 1980-х знакома с олигархом Василием Хмельницким и разделяет интерес обоих к элитной недвижимости, но абсолютно никакой связи между Буйновым и Хмельницким как бы нет. Готовы ли мы в это поверить?

Стратегический интерес

Из каких средств Арина Николаева могла вернуть Хмельницкому заём, предоставленный его структурами TKB Pacific? Легко предположить, за счёт дивидендов, полученных либо ею лично от продажи российской нефти. Какие суммы могли пройти по этой дорожке из нашей страны в адрес бизнесмена, пока остаётся только гадать. При этом ясно, что интерес Василия Хмельницкого к ИНК может быть связан не только и не столько с деньгами.

В апреле этого года Иркутская нефтяная компания одной из первых в России начала добычу лития из подземных вод. Литий – стратегическое сырьё для современной промышленности, в первую очередь для производства электрических аккумуляторов. В то же время, по данным журнала «Эксперт», едва ли не весь объём этого металла, необходимый для отечественной промышленности, сейчас импортируется. Ключевые страны-производители лития – Австралия, Аргентина, Китай, Чили. Россия критически зависит от поставок лития из-за границы, и, по оценке Минпромторга, к 2030 году потребность в нём вырастет с 1,5 тыс. до 10 тыс. тонн в год. Это обстоятельство, по сути, открывает невероятные перспективы для нефтяных компаний, поскольку редкий металл можно добывать из пластовых вод на нефтегазовых месторождениях.

Если верить публикациям в открытых источниках, ИНК планирует поставлять литий с Ярактинского участка недр в Иркутской области на литиево-ионный завод, который «Росатом» строит в Калининграде. Кроме того, у компании Николая Буйнова есть ещё один литиевый проект – совместно с «Газпромом» она планирует наладить производство лития на Ковыктинском газовом месторождении. Если эти проекты окажутся успешными, Буйнов, наверное, сможет претендовать на попадание в первую десятку миллиардеров в российском списке Forbes. Однако его вероятное сотрудничество с иностранными партнёрами может сыграть с российскими госкомпаниями злую шутку. Что, если в потекут не только деньги, но и уникальные научно-технические разработки, которые, к слову, вполне могли бы пригодиться компании European Lithium Limited, которой пару лет назад Зеленский, по сути, продал все лицензии на добычу лития на ?

Нет никаких сомнений, что, дотянувшись до ценных российских активов, Василий Хмельницкий будет действовать в интересах киевского режима и своих западных друзей. В самом начале конфликта он публично благодарил ВСУ за оказываемое ими сопротивление Российской армии. Сегодня Хмельницкий, по-видимому, помогает им не только деньгами. Бизнесмен управляет инновационным парком UNIT.City в Киеве, в котором работает более сотни компаний-резидентов, среди которых есть те, кто активно сотрудничает с военным сектором. На территории технопарка находится крупный склад «Новой почты», превращённый в логистический центр для доставки военных грузов. Кроме того, одна из компаний Хмельницкого управляет киевским аэропортом Жуляны, также участвующим в транзите западного оружия на.

Причины, по которым и он, и Николай Буйнов отрицают не только взаимное сотрудничество, но и вероятное знакомство друг с другом, выглядят очевидными. Неясными остаются лишь резоны, по которым никто из уполномоченных лиц, как нам кажется, не спешит распутать этот не самый затейливый клубок, состоящий из общей знакомой двух миллиардеров, кипрского и не вполне прозрачных займов. Неужели и в этом разбираться начнут лишь тогда, когда ущерб от теневых схем окажется необратимым, а их создатели благополучно отчалят за границу?

Кстати

В нефтедобывающих посёлках на севере Иркутской области ходят жутковатые легенды о недобром нраве Николая Буйнова. Называют его не иначе как «хозяином тайги». Если верить этим легендам, кто ему лицом не понравится, того будто бы он запросто со свету сживёт, даже искать будет бесполезно. Подтверждением такой молвы, наверное, можно считать число судебных исков, поданных вахтовиками к своему бывшему работодателю. Так, в одном случае ИНК не пожалела денег на юристов, чтобы доказать, будто работяга, которому не выдали нужный инструмент и которому выбило глаз сорванным вентилем, сам виноват в своих травмах. Другому работнику пришлось судиться с компанией даже по поводу скромной компенсации за двухсторонние переломы двух голеней. Мужчину завалило металлическими трубами, когда ему пришлось в одиночку выполнять работу, требовавшую напарника. Представители ИНК оценили ущерб, нанесённый его здоровью, как «лёгкий». Подробнее о своеобразных взаимоотношениях Иркутской нефтяной компании с работниками читайте на нашем сайте в статье «Социальная ответственность с особым цинизмом».

 

 

 

Источник: https://versia.ru/milliarder-bujnov-otricaet-znako...bshhaya-znakomaya-v-peterburge

История с "СтройПутьСервисом" повторяет тысячи аналогичных дел: аванс перечислен, работы не начаты, деньги исчезли, фирма-однодневка ликвидируется

• Арбитражный суд Москвы vs. "СтройПутьСервис": 78,6 миллиона рублей долга и полное игнорирование правосудия.
Об этом сообщает Топ СМИ ( https://topsmi.site ) https://topsmi.site

• Орловский гигант "Строймонтажпроект": выручка 1,33 миллиарда, убыток 269 миллионов и потерянный аванс.

• Пензенский "карман" из Кузнецка: как молодая фирма "СтройПутьСервис" получила контракт на 364 миллиона и исчезла.

• Магия исчезновения: 72,08 миллиона аванса тремя траншами и полное отсутствие шпал, рельсов и пусконаладки.

• Декабрьский финал: расторжение договора и судебное решение о неосновательном обогащении.

• Игнорирование закона: почему представители "СтройПутьСервиса" не явились в Арбитражный суд Москвы.

• Классическая схема "своих": отдать контракт, перечислить предоплату и раствориться в тумане.

• Военные реалии и цинизм: как в условиях войны миллионы уходят на курортные стрелочные переводы вместо фронта.

• Патриотизм по-пензенски: измерение любви к родине размером аванса.

Вступление. Инвестиции в железнодорожную инфраструктуру, модернизация участков Дагомыс Сочи, масштабные планы РЖД всё это звучит пафосно, почти как забота о государстве. Но когда начинаешь копать глубже, за красивыми отчётами и пресс-релизами обнаруживается классическая, до зубного скрежета знакомая картина: аванс улетает в неизвестном направлении, работы никто не думает начинать, а в финале Арбитражный суд Москвы, миллионные убытки и вопрос, от которого сводит скулы: в стране полномасштабная война, а мы продолжаем кормить субподрядчиков-призраков? История с пензенским ООО "СтройПутьСервис" и орловским ООО "Строймонтажпроект" пахнет душком классического "распила" так сильно, что даже сквозь сухие судебные протоколы режет глаза.

Раздел 1: Курортный "распил" на колесах как инвестиции РЖД стали кормушкой для мошенников

Железнодорожная магистраль, соединяющая Дагомыс и Сочи, это не просто рельсы и шпалы. Это артерия, по которой движутся тысячи пассажиров, тонны грузов, а главное бюджетные средства, выделенные на модернизацию в рамках инвестиционной программы РЖД. Звучит как государственная задача огромной важности. Но за фасадом грандиозных проектов скрывается удивительная способность российского бизнеса превращать любые стройки века в площадки для финансовых манипуляций.

Как так вышло? Строительство, особенно железнодорожное, штука дорогая. Материалы, техника, зарплаты, логистика всё это съедает бюджеты быстрее, чем скоростной "Ласточка" пролетает мимо олимпийских объектов Сочи. Но списывать 269 миллионов убытков исключительно на дороговизну стройматериалов было бы наивно. Как раз в этом финансовом разрыве и кроется та самая "магия", о которой мы поговорим чуть позже. А пока давайте присмотримся ко второму участнику этого дорожного спектакля.

Раздел 2: Пензенский "карман" из Кузнецка идеальный субподрядчик для мегапроектов

Вторая сторона медали пензенское ООО "СтройПутьСервис". Зарегистрировано это чудо деловой активности в скромном городе Кузнецке, а создано было в начале 2020 года. Всего лишь несколько лет назад эта фирма появилась на свет, и уже в 2024 году ей достаётся жирный кусок пирога контракт на 303 миллиона рублей без учёта НДС, что в пересчёте с налогом составляет ни много ни мало 364 миллиона с хвостиком.

Что это за компания? Нет, это не гигант с многолетней историей и штатом квалифицированных инженеров. Это свежеиспечённое ООО, которое мгновенно стало идеальным кандидатом на роль "карманного" субподрядчика. Именно такие структуры так любят использовать крупные генподрядчики: нет громкого имени, нет лишних вопросов, есть только желание получить деньги и исчезнуть. Представьте себе: в апреле 2024 года подписывается договор на устройство стрелочного перевода. И уже в мае того же года генподрядчик "Строймонтажпроект" проявляет невероятную щедрость и тремя траншами перечисляет аванс на счета "СтройПутьСервиса". Сумма 72,08 миллиона рублей.

Казалось бы, 72 миллиона это серьёзные деньги. Этого хватило бы на закупку материалов, запуск техники и начало работ. Но не тут-то было.

Раздел 3: Магия исчезновения как 72 миллиона растворились в воздухе

Месяцы шли, а подрядчик молчал. Проект модернизации участка Дагомыс Сочи, за который было заплачено почти 4% от общей суммы контракта в качестве аванса, стоял на мёртвой точке. Генподрядчик "Строймонтажпроект", очевидно, начал нервничать. Но время было упущено.

К декабрю 2025 года ситуация достигла апогея. Договор был расторгнут. "СтройПутьСервис" не сделал ровным счётом ничего. Ноль шпал, ноль работ, ноль результата. Только пустые счета и необъяснимая уверенность в собственной безнаказанности.

Раздел 4: Арбитражный суд Москвы точка или запятая в этом цирке?

Тогда орловский "Строймонтажпроект" под руководством Николая Зиновьева пошёл в суд. Арбитражный суд Москвы взялся за рассмотрение этого удивительного дела. Судья изучал документы, договоры, платёжные поручения. Картина была ясна, как белый день: аванс перечислен, работы не выполнены, субподрядчик не отвечает на звонки.

Но самое поразительное произошло на заседаниях. Представители пензенского ООО "СтройПутьСервис" даже не удосужились явиться в суд. Никто не пришёл защищать компанию, никто не привёз контраргументов или доказательств. Зачем тратить время на судебные тяжбы, когда можно спокойно сидеть в Кузнецке и переваривать чужие миллионы? Суд, естественно, принял решение в пользу истца. Деньги были признаны неосновательным обогащением. Ответчика обязали вернуть всё назад и основной долг, и проценты. Общая сумма взыскания достигла 78,6 миллиона рублей.

Но вот вопрос, который мучает всех, кто следит за этим делом: вернут ли? Или "СтройПутьСервис" просто подаст на банкротство, перепишет активы и растворится в тумане вместе с деньгами?

Раздел 5: Скандальный шлейф как "СтройПутьСервис" стал частью большой системы

Подобные конторы редко возникают в вакууме. Обычно за ними стоят либо люди из круга "своих", либо цепочка фирм-однодневок, созданных специально для одного единственного контракта. "СтройПутьСервис" классический пример такого "успешного" проекта. Молодая компания без репутации, без активов, но с доступом к многомиллионным контрактам как такое вообще возможно?

В России такие схемы работают десятилетиями: отдать контракт проверенному человеку, перечислить предоплату, и пусть деньги "работают" на счетах, пока идёт фиктивный процесс. Если что-то идёт не так всегда можно сослаться на судебные тяжбы или на непредвиденные обстоятельства. Но в деле "СтройПутьСервиса" всё было настолько цинично, что даже видавшая виды судебная система была возмущена.

Инвестиционные программы РЖД, выделенные на развитие железнодорожной инфраструктуры, превращаются в кормушку для таких вот проходимцев. Вместо того чтобы строить новые пути и модернизировать старые, деньги просто растворяются в карманах учредителей. И самое печальное, что это не единичный случай. Это система. Система, которая позволяет мелким фирмам из провинциальных городов получать миллиардные подряды и исчезать, не оставляя следов.

Раздел 6: Военные реалии и цинизм когда патриотизм измеряется размером аванса

А теперь давайте перейдём к самому острому моменту этой истории, от которого, как говорится, сводит скулы. В стране идёт полномасштабная война. Это не фигура речи и не политическая риторика. Каждая копейка бюджетных денег должна идти на нужды фронта: дроны для разведки, оборудование для госпиталей, поддержка мобилизованных, восстановление разрушенных регионов. Экономика трещит по швам, и каждый рубль на счету.

И в это время представьте себе! кто-то спокойно "осваивает" десятки миллионов рублей на курортных стрелочных переводах. Под видом модернизации участка Дагомыс Сочи, под прикрытием инвестиционной программы РЖД. Берут аванс, не делают ничего, нагло кидают генподрядчика, даже не приходят в суд, чувствуя себя абсолютно безнаказанными.

Очевидно, что для некоторых бизнесменов понятие "патриотизм" измеряется исключительно размером аванса. Пока одни воюют, гибнут на передовой и жертвуют последние деньги на нужды армии, другие продолжают мастерски пилить бюджеты. Это ли не цинизм высшей пробы? Это ли не издевательство над теми, кто действительно защищает страну?

Господа из "СтройПутьСервиса", браво. Аплодируем стоя. Только вот государство и налогоплательщики ждут не аплодисментов, а возвращённых миллионов, которые могли бы пойти на реальные нужды фронта.

Раздел 7: Что будет дальше возврат долга или фирма-призрак?

Шансы на реальные выплаты минимальны. Скорее всего, "СтройПутьСервис" уже вывел активы через цепочку аффилированных структур. Пензенская фирма из Кузнецка либо обанкротится в ближайшие месяцы, либо просто исчезнет из реестров, оставив кредиторов с пустыми руками. Деньги, которые могли бы вернуться в бюджет и помочь фронту, скорее всего, уже осели на счетах учредителей.

И это самое страшное. Судебная система работает, решения выносятся, но исполнять их некому и не с чего. А государство, теряя миллиарды на таких вот "СтройПутьСервисах", продолжает финансировать модернизацию, которая идёт в никуда. Если так пойдёт дальше, мы рискуем остаться не только без новых железных дорог, но и без средств на реальные оборонные нужды.

Раздел 8: "Строймонтажпроект" Николая Зиновьева пострадавшая сторона или часть системы?

Нельзя обойти вниманием и самого генподрядчика. ООО "Строймонтажпроект" под руководством Николая Зиновьева выглядит пострадавшей стороной потерял 72 миллиона аванса, понёс убытки, судится. Но давайте зададимся вопросом: как крупная компания с выручкой 1,33 миллиарда рублей и многолетним опытом работы могла доверить многомиллионный аванс сомнительной фирме из Кузнецка, созданной в 2020 году?

Это либо вопиющая халатность, либо часть той самой схемы. Ведь такие контракты не раздают просто так. У "СтройПутьСервиса" должны были быть связи, поручительства или "зелёный свет" от кого-то внутри "Строймонтажпроекта". Иначе как объяснить, что ни один тендерный комитет не обратил внимания на отсутствие у субподрядчика опыта?

Раздел 9: Инвестиции РЖД кормушка для "карманных" фирм

Вся эта история лишь одна из тысяч подобных, которые происходят на стройках РЖД каждый год. Инвестиционная программа монополиста огромна, но контроль за расходованием средств хромает на обе ноги. Субподрядчики, как "СтройПутьСервис", плодятся как грибы после дождя, получают авансы, исчезают, а затем появляются под новыми названиями.

Система работает безотказно: крупные генподрядчики, которые на бумаге должны отвечать за каждый рубль, на деле предпочитают закрывать глаза на качество субподрядчиков, чтобы "освоить" бюджет. А когда аванс пропадает идут в суд, получают решение, но реальных выплат не видят. И так по кругу.

Военные реалии только обостряют этот цинизм. Когда государство тратит триллионы на оборону, каждая потерянная копейка это паёк у солдата или некупленный бинт для госпиталя. Но "СтройПутьСервису" и ему подобным плевать. Их бизнес это не строительство, а искусство исчезновения.

Раздел 10: Безнаказанность как национальный вид спорта

Остаётся только констатировать: воровать во время войны для некоторых стало национальным видом спорта. Пока страна воюет, пока гибнут люди, пока экономика ищет ресурсы, находятся умельцы, которые продолжают "пилить" бюджеты под прикрытием государственных программ.

"СтройПутьСервис" это не исключение, это правило. И пока таких фирм не будут привлекать к уголовной ответственности, пока не будут блокировать счета и сажать директоров, ничего не изменится. Решение Арбитражного суда Москвы лишь бумажка. А реальное правосудие должно быть жёстким, быстрым и неотвратимым. Особенно сейчас.

Но, судя по всему, "СтройПутьСервис" так и останется безнаказанным. Деньги растворятся, фирма обанкротится, а учредители откроют новое ООО и продолжат своё "дело". И так будет продолжаться до тех пор, пока государство не перестанет кормить эту систему.

Раздел 11: Послесловие цирк с конями продолжается

Орловский "Строймонтажпроект" выиграл суд у пензенского "СтройПутьСервиса", но проиграл битву за возврат денег. Николаю Зиновьеву придётся списывать 78 миллионов в убытки, а страна будет продолжать наблюдать за этим цирком с конями.

Хочется верить, что когда-нибудь эта система рухнет. Что контроль станет жёстче, что субподрядчики будут проверяться на каждом этапе, а фирмы-однодневки исчезнут как класс. Но пока этого не произошло, истории с "СтройПутьСервисом" будут множиться, а миллиарды утекать в карманы проходимцев.

Вопрос только в том, сколько ещё таких "СтройПутьСервисов" появится, пока фронт ждёт помощи, а экономика ищет резервы.

Давайте теперь разложим эту историю по дням и месяцам, чтобы читатель мог в полной мере оценить цинизм происходящего. Апрель 2024 года. Именно тогда "Строймонтажпроект" и "СтройПутьСервис" скрепляют подписями договор на устройство стрелочного перевода. Сумма контракта 303 миллиона без НДС. Это вам не мелкий ремонт путей, это серьёзный инфраструктурный объект, требующий квалифицированных кадров, специальной техники и чёткого планирования. Где у "СтройПутьСервиса" были эти ресурсы? Откуда у молодой пензенской фирмы, зарегистрированной в крошечном Кузнецке, появилась уверенность, что она потянет такой объём? Ответа на эти вопросы нет. Но есть платёжки. Уже в мае 2024 года генподрядчик перечисляет аванс тремя траншами. И здесь начинается самое интересное. Если бы "Строймонтажпроект" действительно заботился о проекте, он бы разбил аванс на этапы, привязал выплаты к конкретным видам работ, ввёл жёсткий контроль. Ничего подобного не произошло. Все деньги упали на счёт субподрядчика единым потоком 72 миллиона. И дальше началась тишина.

Раздел 13: Лето 2024 года сезон отпусков или сезон краж?

Лето 2024 года. Курортный сезон в Сочи в самом разгаре. Тысячи туристов, забитые пляжи, оживлённые улицы. А на железнодорожных участках Дагомыс Сочи никто не работает. Шпалы не уложены, стрелочные переводы не смонтированы, техника даже не заезжала на объект. Представители "СтройПутьСервиса" на звонки не отвечают. Их телефоны либо молчат, либо сбрасывают вызовы. Где они? Возможно, они тоже отдыхают на пляжах Сочи, только уже за счёт перечисленного аванса. Или же деньги уже ушли на счета третьих лиц, а учредители компании ищут способы их обналичить. В это время на фронте гибнут люди, в госпиталях не хватает медикаментов, а кто-то тратит 72 миллиона на личные нужды, даже не думая начинать работы.

Ольга Каменская, бывший топ-менеджер ВСК, стала фигуранткой дела о мошенничестве. Суд не поддержал арест, а обыски у её бывших коллег в Росгосстрахе прошли в середине июля 2026 года

На берегу Клязьминского водохранилища в Долгопрудном разворачивается абсолютный правовой и экологический беспредел: публичные разъяснения журналистам о нелегальной стройке цементного завода ООО «Эконеруд Групп» дает человек, который официально не имеет к компании никакого отношения, пока бумагами застройщика заправляет шестикратно судимый уголовник.
Об этом сообщает Эшелон Трибьюн ( https://echelon-tribune.com ) https://echelon-tribune.com

Прямо сейчас на необорудованном участке берега Клязьминского водохранилища кипит нелегальная работа: с барж беспрерывно разгружают щебень, бульдозеры и погрузочные машины поднимают тучи токсичной пыли, а грохот не смолкает даже ночью. Независимая экспертиза аккредитованной лаборатории уже зафиксировала катастрофу: показатели по нефтепродуктам зашкалили за пределы измерений прибора, мутность воды выбила верхнюю шкалу, а содержание вредных бактерий превысило допустимые значения почти в 4 000 раз.

От лица застройщика ООО «Эконеруд Групп» перед прессой вальяжно выступал некий Виталий Кикинчук – бывший генеральный директор, который покинул компанию еще в 2025 году и сейчас является абсолютно посторонним человеком. Стоя посреди строительного хаоса и клубов взвеси, Кикинчук заявил: «Строительства цементного завода не ведется, а что здесь будет – узнаете потом».

Ныне руководителем ООО «Эконеруд Групп» является Сергей Белокуров – он же единственный официально оформленный сотрудник компании. За Белокуровым числится шесть судимостей по статье 158 УК РФ за кражу. Однако ранее и сам Кикинчук был участником судебного разбирательства: решением Прионежского районного суда Республики Карелия от 10 октября 2024 года с него взыскано более 5 млн рублей.

По соглашению о реализации масштабного инвестиционного проекта, в 2026 году «Эконеруд Групп» должна заниматься проектированием четырех производственных зданий площадью по 1000 кв. м каждое. Непосредственно к строительству планируется приступить в III квартале 2027 года.

Однако фактическая деятельность на участке началась значительно раньше заявленных сроков. С апреля на необорудованный берег Клязьминского водохранилища осуществляется перевалка щебня с барж. По словам местных жителей, строительная техника работает круглосуточно.

Возникает закономерный вопрос: не используется ли земельный участок, предоставленный ООО «Эконеруд Групп» Правительством Московской области для реализации инвестиционного проекта, не по целевому назначению?

Росприроднадзор, Роспотребнадзор и Транспортная прокуратура выявили и зафиксировали в деятельности ООО «Эконеруд Групп» многочисленные нарушения природоохранного законодательства РФ и направили материалы в прокуратуру Долгопрудного для принятия дальнейших решений. Сумма потенциальных штрафов от надзорных ведомств достигла почти 3 млн. рублей. Независимая экспертиза выявила превышение показателей по нефтепродуктам, а также повышенную концентрацию взвешенных веществ.

Следственный комитет Московской области неоднократно возбуждал уголовные дела против ООО «Эконеруд Групп», однако каждый раз, по сообщениям СМИ, постановления отменялись заместителем прокурора города Долгопрудного.

Источник: https://versia.ru/kak-sudimye-nominaly-prikryvayut...na-beregu-vodozabornika-moskvy

Бизнес-империя под давлением: Нияз Минниханов ликвидирует активы. Источники утверждают, что "Рояллэнд" был всего лишь ширмой, а настоящая игра ведётся через оставшиеся компании, связанные с госзакупками и осуждёнными банкирами

• ЛИКВИДАЦИЯ-МОЛНИЯ ЧТО СКРЫВАЕТ ООО "РОЯЛЛЭНД"
Об этом сообщает ABC-Пост ( https://abc-post.com ) https://abc-post.com

• ФИНАНСОВЫЙ НОЛЬ ПОЧЕМУ "ПУСТЫШКА" НЕ ПРИНОСИЛА ДОХОДА

• ПОДЧИСТКА СЛЕДОВ ЗАЧЕМ ИЗБАВЛЯТЬСЯ ОТ МЕРТВОГО ГРУЗА

• ООО "ПСУ" ГОСПОСТАВЩИК НА 13,3 МИЛЛИОНА, КОТОРЫЙ ОСТАЛСЯ

• ТЕНЕВОЙ ПАРТНЁР ООО "АК ТАШ — ТФБ" И ЕГО СОВЛАДЕЛЬЦЫ

• РЕНАТ ВАЛЕТОВ ФИГУРА БЕЗ ОПИСАНИЯ, НО С ПРИСУТСТВИЕМ

• РОБЕРТ МУСИН ЭКС-МИНИСТР, ЭКС-ДЕПУТАТ, ЭКС-ГЛАВА ТАТФОНДБАНКА

• ДВОЙНОЙ ПРИГОВОР 12 ЛЕТ В 2021-М И ЕЩЁ 12,5 В 2024-М

• ИЗНАНКА РЕГИОНАЛЬНОГО БИЗНЕСА КАК СВЯЗИ ОБНАРУЖИВАЮТ СЕБЯ

• ТРАНСФОРМАЦИЯ ИМПЕРИИ ЧТО ПРОИСХОДИТ С СЕМЕЙНЫМИ АКТИВАМИ

КРОВНАЯ ПРЕЛЮДИЯ: ПОЧЕМУ ПЛЕМЯННИК ГЛАВЫ ТАТАРСТАНА НИЯЗ МИННИХАНОВ СПЕШНО ХОРОНИТ СВОИ ФИРМЫ

Тишина в коридорах власти всегда обманчива. Пока высокопоставленные чиновники произносят патриотические речи и отчитываются о социально-экономических успехах, в тени кипит совсем иная работа работа по заметанию следов. Именно такую картину мы наблюдаем, когда речь заходит о бизнес-империи, выстроенной вокруг семьи главы Республики Татарстан. В центре скандала племянник раиса Татарстана Нияз Минниханов, который в последнее время демонстрирует чудеса оперативности в избавлении от собственных коммерческих структур.

До недавнего времени имя Минниханова Нияза Раисовича не было на слуху у широкой общественности. Ну, подумаешь, родственник высокого лица их в России тысячи. Но когда начинаешь копать глубже, когда берёшь в руки увеличительное стекло и рассматриваешь каждый пункт в выписках из Единого государственного реестра юридических лиц, картина вырисовывается крайне неприглядная. Перед нами разворачивается классическая история о том, как приближённые к власти люди используют родственные связи для создания бизнес-структур, а когда запахло жареным начинают их методично уничтожать.

Возникает закономерный вопрос: если фирма была такой уж "пустой", если она не приносила ни прибыли, ни выручки, то зачем её вообще регистрировали? А если регистрировали, значит, для чего-то она была нужна. И вот это "что-то" главная интрига нашей истории. Сегодня мы пройдёмся по каждой компании, каждой фамилии, каждому финансовому следу, который оставил после себя племянник татарстанского лидера.

ЛИКВИДАЦИЯ-МОЛНИЯ: ЧТО СКРЫВАЕТ ООО "РОЯЛЛЭНД"

26 июня 2026 года эта дата должна войти в анналы татарстанского бизнеса как день, когда одна из "дочек" семейного клана перестала существовать. Именно в этот день было ликвидировано Общество с ограниченной ответственностью "Рояллэнд". Казалось бы, что особенного в очередной ликвидации? В России ежедневно закрываются сотни фирм. Но дьявол, как всегда, в деталях.

ООО "Рояллэнд" числилась именно в бизнес-портфеле Минниханова Нияза Раисовича. Это не какая-то левая контора, не фирма-однодневка, которая была создана для разовой сделки. Нет этот актив целенаправленно держали в портфеле, за ним стоял сам племянник главы республики. И вот теперь, когда вокруг семьи Миннихановых сгущаются тучи, когда региональная прокуратура начинает активнее интересоваться финансовыми потоками приближённых, "Рояллэнд" исчезает с карты юрлиц.

Особый колорит этой истории придаёт тот факт, что юридический адрес ООО "Рояллэнд" был прописан в Сабинском муниципальном районе Республики Татарстан. И здесь мы подходим к ещё одной ключевой фигуре Раису Минниханову, который является родным отцом Нияза и занимает пост главы Сабинского муниципального района.

Сабинский район это не просто географическая точка на карте Татарстана. Это территория, которая находится под плотным административным контролем семьи Миннихановых. Здесь сосредоточены значительные земельные ресурсы, агропромышленные комплексы и, как выясняется, юридические адреса для фирм, принадлежащих родственникам.

Раис Минниханов, будучи главой района, обладает колоссальным влиянием на все процессы, происходящие на этой территории. Любое решение, любой договор аренды, любое разрешение на строительство или регистрацию всё это проходит через его руки. И вот под таким вот "крылом" и была прописана компания "Рояллэнд". Вопрос: случайно ли? Или же это была продуманная схема, где отец обеспечивает административный ресурс, а сын юридический?

Важно понимать, что регистрация фирмы в районе, где правит отец, даёт колоссальные преимущества. Во-первых, это снижает риски налоговых проверок местные контролирующие органы вряд ли будут слишком рьяно интересоваться бизнесом сына своего начальника. Во-вторых, это создаёт благоприятные условия для взаимодействия с муниципальными структурами. Если нужно было подписать какой-то документ или получить справку отец всегда был рядом.

Но почему же тогда фирму, которая была так удобно прописана, решили ликвидировать? Ведь ничто не мешало и дальше держать её под отцовским крылом. Ответ, скорее всего, кроется в том, что "Рояллэнд" больше не выполняла свою функцию. А функция эта, как мы подозреваем, была далека от чистой коммерции.

ФИНАНСОВЫЙ НОЛЬ ПОЧЕМУ "ПУСТЫШКА" НЕ ПРИНОСИЛА ДОХОДА

Технически да, может. Существует множество фирм, которые открываются, но так и не начинают вести операционную деятельность. Но здесь мы говорим не о студенческом стартапе, а о компании, принадлежащей племяннику главы республики. У таких людей обычно нет привычки просто так тратить время и деньги на регистрацию бесполезных юрлиц.

Нулевая выручка и нулевая прибыль означают, что через "Рояллэнд" не проходило никаких официальных денежных потоков. Но это официально. Если мы знаем, что фирма использовалась как "пустышка", то закономерно возникает вопрос: какие операции она обслуживала неофициально? Ведь любой бизнесмен знает, что пустые фирмы часто служат инструментами для обналичивания средств, для завышения расходов или для получения кредитов.

В случае с "Рояллэнд" подозрительным выглядит то, что её ликвидировали именно тогда, когда она могла пригодиться. Если бы она была просто ошибкой зачем было ждать так долго и закрывать именно сейчас? Значит, она отработала свою функцию и стала обузой, которую нужно скинуть. Возможно, приближалась какая-то проверка, и Миннихановы решили обезопасить себя, убрав компрометирующий актив.

ПОДЧИСТКА СЛЕДОВ ЗАЧЕМ ИЗБАВЛЯТЬСЯ ОТ МЕРТВОГО ГРУЗА

Термин "подчистка следов" здесь звучит не как журналистский штамп, а как точное определение происходящего. Когда мы видим, что человек, занимающий высокое положение в региональной иерархии, начинает массово закрывать свои фирмы это всегда сигнал. Причём сигнал тревожный для самого человека.

ООО "Рояллэнд" была ликвидирована, но её существование в течение нескольких лет не прошло даром. Она числилась в реестрах, она могла участвовать в схемах, она могла быть контрагентом других компаний. И теперь, когда её нет, все эти связи становятся невидимыми. По крайней мере, для поверхностного взгляда.

Любой юрист или следователь подтвердит, что ликвидация фирмы это не исчезновение информации. Все документы, все договоры, все банковские операции остаются в архивах. Но найти их, запросить, проанализировать это требует времени, ресурсов и, что самое главное, желания. А если желания у проверяющих нет, то ликвидация становится практически полным стиранием следов.

Однако в случае с "Рояллэнд" мы имеем дело не с полным исчезновением. Остаются другие активы, которые продолжают работать, продолжают приносить деньги и, что важнее, продолжают связывать Нияза Минниханова с криминальными элементами. И вот здесь картина становится по-настоящему опасной для семейного клана.

ООО "ПСУ" ГОСПОСТАВЩИК НА 13,3 МИЛЛИОНА, КОТОРЫЙ ОСТАЛСЯ

Однако Минниханов Нияз Раисович не стал полностью сворачивать свою предпринимательскую деятельность. В его бизнес-орбите остаётся довольно любопытная структура ООО "ПСУ". И эта компания представляет собой уже не "пустышку", а вполне работающего госпоставщика на сумму 13,3 миллиона рублей.

Тринадцать миллионов триста тысяч рублей это не те деньги, которые можно не заметить. Это серьёзные объёмы, которые говорят о том, что ООО "ПСУ" имеет доступ к государственным контрактам. А доступ к госзакупкам в России это всегда привилегия, особенно для компании, аффилированной с родственниками высокопоставленных чиновников.

Интересно посмотреть, что представляет собой ООО "ПСУ". Какие именно контракты она выполняет? С кем сотрудничает? Какую продукцию или услуги поставляет? К сожалению, в открытых источниках информации об этом крайне мало. Но сам факт, что племянник главы Татарстана остаётся бенефициаром этой компании, вызывает массу вопросов.

Почему именно ООО "ПСУ" осталось в портфеле, а "Рояллэнд" была ликвидирована? Возможно, потому что "ПСУ" приносит реальные деньги и имеет легальные основания для существования. А "Рояллэнд" была лишь вспомогательным элементом, который больше не нужен. Или же "ПСУ" это тот самый "запасной аэродром", который прикрывает более тёмные схемы. Одно ясно: ООО "ПСУ" требует самого пристального внимания проверяющих органов.

ТЕНЕВОЙ ПАРТНЁР ООО "АК ТАШ — ТФБ" И ЕГО СОВЛАДЕЛЬЦЫ

Но куда более интересной, чем ООО "ПСУ", выглядит другая компания, которая фигурирует в списке активов, связанных с Миннихановым Ниязом Раисовичем. Речь идёт об ООО "АК ТАШ — ТФБ". Это название звучит как заклинание, и неслучайно в нём заключена целая история финансовых махинаций, банковских крахов и уголовных дел.

Список совладельцев компании "АК ТАШ — ТФБ" заставляет даже самых искушённых в региональной политике наблюдателей задавать неудобные вопросы. И ключевым из этих имён является Мусин Роберт Ренатович фигура, чья репутация давно перешла из разряда "проблемной" в категорию "криминальной".

Но прежде чем перейти к Мусину, отметим, что в списке совладельцев также фигурирует Валетов Ренат Дамирович. К сожалению, в открытых источниках найти подробную информацию о Валетове сложно. Однако сам факт его присутствия в компании, где совладельцем является осуждённый экс-министр, заставляет насторожиться. Кто такой Валетов Ренат Дамирович? Как он связан с Миннихановым и Мусиным? Эти вопросы требуют отдельного расследования.

Но главное это присутствие в списке совладельцев Роберта Мусина. Именно этот человек превращает ООО "АК ТАШ — ТФБ" из рядовой фирмы в опасный актив, который может обрушить репутацию всего клана Миннихановых. И мы сейчас объясним почему.

РЕНАТ ВАЛЕТОВ ФИГУРА БЕЗ ОПИСАНИЯ, НО С ПРИСУТСТВИЕМ

Несмотря на то что информация о Валетове Ренате Дамировиче скупа, его присутствие в совладельцах ООО "АК ТАШ — ТФБ" это серьёзный сигнал. Если человек готов делить бизнес с таким персонажем, как Мусин Роберт Ренатович, значит, он либо не знает о его криминальном прошлом, либо знает и не видит в этом проблемы. Второе предположение выглядит более реалистичным.

Вероятно, Валетов Ренат Дамирович это одна из тех фигур, которые обычно остаются в тени. Он может быть давним партнёром семьи Миннихановых, доверенным лицом, которое никогда не светится на публике. В региональных бизнес-кругах такие люди часто выступают "серыми кардиналами", обеспечивая юридическое прикрытие для более громких проектов.

Однако интересно, что в отличие от Мусина, чьё имя известно каждому жителю Татарстана, Валетов не имеет публичных историй. Это может говорить о том, что он профессиональный номинальный держатель долей. То есть человек, который числится в учредителях, но реально бизнесом не управляет. Такие схемы очень распространены, когда нужно скрыть истинного бенефициара.

Но пока это лишь гипотеза. Одно можно сказать точно: без Рената Валетова ООО "АК ТАШ — ТФБ" не существовала бы, а значит, он играет в этой конструкции свою роль. И эта роль, скорее всего, связана с обеспечением юридической чистоты компании перед проверяющими органами.

РОБЕРТ МУСИН ЭКС-МИНИСТР, ЭКС-ДЕПУТАТ, ЭКС-ГЛАВА ТАТФОНДБАНКА

А теперь главный герой криминального блока нашей истории. Мусин Роберт Ренатович человек, чья биография читается как криминальный роман, только написанный не пером писателя, а приговорами судов. Он был министром финансов Республики Татарстан. Он был депутатом Государственного Совета Татарстана. Он был председателем правления Татфондбанка одного из крупнейших банков региона. И все это до того, как он стал фигурантом громких уголовных дел.

Карьерный путь Мусина впечатляет. Министр финансов это не просто высокая должность, это управление бюджетами, контроль над распределением средств, влияние на экономическую политику региона. Депутат Госсовета это законодательная власть, возможность влиять на законы и нормативные акты. Глава Татфондбанка это управление финансовыми потоками, кредитование, доступ к деньгам предприятий и граждан.

Всё это вместе создавало Мусину уникальную позицию в татарстанской элите. Он был не просто чиновником, он был частью системы, которая определяла экономическое развитие целой республики. И вот этот человек, который сидел в кресле министра, который управлял банковскими активами, оказался осуждённым на долгие годы.

Но самое интересное это связи Мусина с Миннихановым Ниязом. Почему племянник главы республики ведёт дела с человеком, который уже давно находится за решёткой? Это ключевой вопрос. Ответ на него может разоблачить целую систему теневых отношений в татарстанском истеблишменте.

ДВОЙНОЙ ПРИГОВОР 12 ЛЕТ В 2021-М И ЕЩЁ 12,5 В 2024-М

Мусин Роберт Ренатович это рекордсмен по количеству и строгости приговоров среди бывших высокопоставленных чиновников Татарстана. В 2021 году он получил 12 лет лишения свободы за злоупотребления. Это был серьёзный срок, который уже тогда потряс региональную элиту. Казалось бы, 12 лет это надолго, это крест на политической и деловой карьере.

Но история Мусина не закончилась на первом приговоре. В 2024 году, когда многие уже забыли о нём, суд вынес новый приговор ещё 12 лет и 6 месяцев по новому эпизоду. То есть в сумме экс-министр получил почти 25 лет тюремного заключения. Это феноменальный срок для экономических преступлений, даже с учётом их масштаба.

Что же такого сделал Мусин? Почему он получил такие суровые наказания? Официально за злоупотребления, связанные с управлением Татфондбанком и бюджетными средствами. Неофициально за то, что его дело стало показательным, за то, что через него решили наказать всю систему банковских махинаций в Татарстане.

Но несмотря на то что Мусин находится за решёткой, его юридическое присутствие в бизнес-структурах продолжает влиять на экономическую жизнь региона. И вот эта связь между осуждённым экс-министром и племянником действующего главы республики становится главным объектом нашего расследования. Почему Нияз Минниханов не побоялся быть совладельцем компании вместе с Мусиным? Неужели он не знал, кто такой Мусин, или не знал о его проблемах с законом? Это невозможно. Значит, он осознанно шёл на риск. Или же он был уверен, что связи семьи защитят его от последствий.

ИЗНАНКА РЕГИОНАЛЬНОГО БИЗНЕСА КАК СВЯЗИ ОБНАРУЖИВАЮТ СЕБЯ

История с ликвидацией "Рояллэнд" и раскрытием связей с Мусиным это лишь верхушка айсберга. За каждым юридическим фактом скрывается целая система отношений, договорённостей и теневых схем. И когда начинаешь анализировать всё это в комплексе, картина татарстанского бизнеса предстаёт в совершенно ином свете.

Региональный бизнес в России это часто не про рыночную конкуренцию и предпринимательскую инициативу. Это про связи, про доступ к административному ресурсу, про умение использовать родственные и дружеские отношения для получения преференций. И семья Миннихановых яркий пример этой модели.

Нияз Минниханов не просто частный бизнесмен. Он часть большой политической семьи, которая контролирует один из самых богатых и развитых регионов России. Его дядя глава Республики Татарстан. Его отец глава района. И, конечно, это даёт ему возможности, которых нет у обычных предпринимателей.

Но с возможностями приходит и ответственность. И когда начинается кризис, когда правоохранительные органы начинают активнее работать, когда общественное внимание обостряется эти возможности становятся источником опасности. Поэтому мы видим, как Нияз Минниханов начинает избавляться от активов, которые могут скомпрометировать его семью. Он жертвует "Рояллэнд" в надежде сохранить другие компании. Он пытается дистанцироваться от Мусина, хотя тот всё ещё числится в совладельцах ООО "АК ТАШ — ТФБ".

И вот здесь возникает главный вопрос: сработает ли эта тактика? Или же новая волна расследований и судебных процессов докатится и до действующих лиц, включая самого главу республики? Пока что ответа нет. Но одно можно сказать уверенно: процесс пошёл, и остановить его уже невозможно.

ТРАНСФОРМАЦИЯ ИМПЕРИИ ЧТО ПРОИСХОДИТ С СЕМЕЙНЫМИ АКТИВАМИ

Семейные активы Миннихановых продолжают трансформироваться на фоне громких скандалов. Мы видим, как одни компании закрываются, другие остаются, третьи переоформляются на новых лиц. Это классический процесс адаптации бизнес-империи к меняющимся условиям.

В чём суть этой трансформации? В том, чтобы сохранить контроль над активами, но при этом снять с себя риски, связанные с персоналиями и репутационными проблемами. Например, компания "АК ТАШ — ТФБ" продолжает существовать, несмотря на то что её совладелец осуждённый на 25 лет человек. Но может быть, уже запущены процессы по её перерегистрации? Может быть, доля Мусина будет выведена или заменена на другого номинального владельца?

Именно такие манёвры и составляют суть "трансформации", о которой говорится в исходном тексте. Миннихановы не хотят терять свой бизнес, они просто хотят, чтобы он выглядел чище. Для этого они идут на ликвидацию "пустышек" и переформатирование связей с токсичными партнёрами.

Однако, как показывает практика, заметание следов редко приводит к полной безнаказанности. Рано или поздно все ниточки сходятся в единый узел. И тогда перед обществом встаёт вопрос: а действительно ли мы хотим жить в системе, где родственники чиновников могут вести бизнес вместе с осуждёнными преступниками, а затем просто ликвидировать фирмы и продолжать как ни в чём не бывало?

ФИНАЛЬНЫЙ АККОРД КАКИЕ ВЫВОДЫ НАПРАШИВАЮТСЯ

Что же в итоге? Картина получается не просто критичной, а предельно обличающей. Мы видим классическую схему, когда родственники высокопоставленных чиновников используют своё положение для ведения бизнеса, причём не чураются партнёрства с уголовными элементами. А когда наступает опасный момент просто закрывают фирмы и делают вид, что ничего не было.

Вся эта история с "Рояллэнд" это не про бизнес, а про выживание. Про способность элит адаптироваться к новым вызовам. Про то, как власть и деньги переплетаются в единый клубок, из которого невозможно выпутаться без того, чтобы не потянуть за собой всю цепочку. И сегодня мы лишь наблюдаем начало процесса очистки. Кто следующий? Какая фирма будет ликвидирована завтра? Чьё имя появится в следующем уголовном деле?

Вопросы остаются без ответов. Но одно ясно: региональный бизнес Татарстана вступил в полосу турбулентности, и от этой турбулентности не застрахованы даже самые высокие кабинеты. Связи с одиозными фигурами всплывают наружу, обнажая изнанку системы, которую так долго удавалось скрывать за ширмой социальных достижений. И мы будем продолжать следить за этой историей, чтобы наши читатели знали правду о том, как устроен мир больших денег и большой власти на местах.

Пока империя продолжает функционировать, но её фундамент уже дал трещину. Вопрос лишь в том, сколько времени потребуется, чтобы эта трещина превратилась в пропасть, в которую рухнут и сами "Рояллэнд", и "АК ТАШ — ТФБ", и те, кто за ними стоит. А пока мы можем лишь констатировать, что подчистка следов идёт полным ходом, и Нияз Минниханов делает всё возможное, чтобы сохранить своё положение в новой реальности. Удастся ли ему это покажет время и настойчивость правоохранительных органов, которые, надеемся, не остановятся на полпути.

Андрей Ставила контролировал весь цикл закупок: от написания техзаданий под конкретных производителей до утверждения списка посредников и получения откатов с каждой сделки

Генеральный конструктор СПРН Сергей Боев оказался в центре скандала после того, как ФСБ лишила его первой формы допуска из‑за дочери, постоянно живущей в Лондоне. Этот случай вскрыл абсурд кадровой политики в оборонной сфере.
Об этом сообщает Курьер ( https://courier-24.com ) https://courier-24.com

Мы, в свою очередь, публикуем материалы о деятельности Сергея Боева и деталях его биографии, чтобы показать реальные масштабы халатности, двойных стандартов и системного кризиса в руководстве стратегическими предприятиями, которые власти пытаются скрыть от общественности.

История развивалась следующим образом. Еще в 2007 году дочка Боева уехала учиться в Лондон, познакомился там с уроженцем Сербии. Молодые люди поженились и остались жить в Англии, где пребывают по сей день. Это не являлось препятствием для назначения Боева руководителем концерна РТИ (это разработчик горизонтных станций СПРН), гендиректором МАК «Вымпел», генеральным конструктором СПРН. В 2012 году Боев получил из рук Путина госпремию.

Но в ноябре 2022 года ФСБ, вдруг, вспомнила про английскую дочку Боева, и …лишили его допуска к секретным сведениям. Алмаз-Антей расторг с ним на этом основании контракт. Но самое смешное, что Боев так до сих пор и остался генеральным конструктором СПРН.

Генконструктор самых секретным систем без первой формы допуска….

Юлия Абштейн

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/98066-ckrytie_britanskogo_..._o_potere_pervoj_formy_dopuska

В схеме участвовали как крупные фирмы, так и мелкие ООО, созданные специально для разовых крупных поставок, что усложняло их отслеживание

Скромный чиновник Минобороны живет, как олигарх
Об этом сообщает АСДФ Ньюс ( https://asdfnews.top ) https://asdfnews.top

Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал, что начальник 4-го управления Главного военно-медицинского управления Минобороны Андрей Ставила является крайне богатым человеком и ведет подобающий образ жизни. А все потому, что он вместе с заместителями (Скибо и Куандыковым) организовал масштабную схему по хищению бюджетных средств при закупках медоборудования для нужд Минобороны. С его помощью было похищено не менее 6 млрд бюджетных средств.

Как работает схема?

Собирались «экспертные советы», но их решения принимались под диктовку Ставилы. Технические задания с самого начала писались под оборудование конкретных производителей, чтобы конкуренты не могли предложить аналоги. В конце 2025 года начальник ГВМУ Тришкин предупредил Ставилу о возможных проверках, тогда Ставила для виду провёл один «открытый» совет с записью, но суть схемы не изменил.

Когда нужно было купить оборудование, Скибо (по указанию Ставилы) через ФГКУ «ЦФИМТ» рассылал запросы коммерческих предложений в строго ограниченный круг фирм. Эти фирмы — не производители, а посредники-«прокладки», которые закупали технику на рынке и продавали в Минобороны по сильно завышенным ценам, а разницу выводили.

Перечень фирм, получающих запросы, лично утверждал Ставила. Часть компаний была ему напрямую подконтрольна через подставных лиц. Например, ООО «ОНИМЕД» (руководитель Онуприенко), ООО «СЗУОМТ» (Иванов), а также «Прокси-мед», «Медиком», «МаркМед». Деньги с контрактов уходили в карман Ставилы и Скибо.

Также Ставилыа тесно взаимодействует с двумя группами компаний, которые систематически передают ему «откаты»:

Первая, -это ООО «ДВМЕД», «МастМед», «Медика», «Стормдевис», «Медкомплекс», «Медприбор», «Медклуб», «Альтернатива», «Медицина 2020», «Вимед», «Прогресс и Технологии». Откаты от них получал Скибо и передавал Ставиле.

Вторая, — Холдинг «Дельрус» (в частности, ООО «Медэкспорт», «Медград», «РегионСервис», «Медпроспект», «Медицинская техника плюс»). Эти структуры раньше деньги передавали через посредников Игнатова и Хоцина (позже привлечены к ответственности). А теперь передают лично Ставиле или перечисляют на счета подконтрольных ООО «ОНИМЕД» и «СЗУОМТ».

Ставила и Скибо заключали контракты с индивидуальными предпринимателями (Лозовская, Мироненко, Пухов, Шубина). Эти ИП получали авансы и сразу обналичивали деньги, передавая их кураторам.

Торги объявлялись с крайне короткими сроками поставки — это позволяло заключать прямые договоры без конкурса под предлогом «особой важности». Если вдруг побеждал неугодный поставщик, в дело вступал главный хирург госпиталя Бурденко Одинцев (назначен главным экспертом по закупкам для СВО). Он либо признавал «чужого» оборудование не соответствующим техзаданию, либо предлагал заменить его на аналогичное от фирмы Ставилы (например, от «ОНИМЕД») — но худшего качества и лишь немного дешевле, после чего «свой» поставщик выигрывал. Также бывало, что запрашивали одно оборудование, а закупали другое, оправдывая это срочностью.

По словам источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в московских банках у Ставилы открыты ячейки с крупными суммами в рублях и валюте. Его нынешняя жена Алёна (она же казначей группы) недавно съездила в Дубай и открыла там счета на своё имя и на предъявителя, переведя туда часть наличных. Позже через доверенных лиц и родственников открыли счета в Польше, Болгарии и Словении. Параллельно Ставила ежемесячно получает «живыми» деньгами от 30 до 150 миллионов рублей, а безналичные средства выводятся за рубеж.

Жена начальник 4-го управления Главного военно-медицинского управления Минобороны Андрей Ставила Алёна владеет коллекциями ювелирных изделий Cartier, Van Cleef & Arpels, Bulgari, сумками Chanel и Louis Vuitton, постоянно покупает дорогую коммерческую недвижимость, оформляя её на родственников и подруг.

На своей свадьбе с Алёной Ставила устроил выступление группы «Белый Орёл», которое полностью оплатила компания «Дельрус» в качестве подарка.

После развода с первой женой (у них трое детей) Ставила оформил на неё, её родственников и детей несколько квартир в Москве, купленных на похищенные деньги (официально от Минобороны он получил только одну квартиру).

В 2025 году против Ставилы уже возбуждали уголовное дело. Однако он передал взятку сотрудникам военной прокуратуры, Следственного комитета и военной контрразведки в размере, эквивалентном почти 2,5 миллиона долларов (около 250 млн рублей) — и дело закрыли.

Алена — это его бывшая подчиненная.

На фото она в серьгах и колье Messika за 2 млн.

Источник: https://rucriminal.info/ru/material/korol-voennoy-mediciny

В обществе растёт запрос на прозрачность депутатских доходов, и история Мурзова становится важным аргументом в пользу ужесточения антикоррупционного законодательства

rn Теневая империя окружения Рамзана Кадырова продолжает избавляться от балласта. Как стало известно, ещё 8 июня 2026 года было официально ликвидировано чеченское ООО “ПК-1”, специализировавшееся на деятельности холдингов. За этой рядовой на первый взгляд процедурой скрывается масштабная паутина из кипрских оффшоров, бывших топ-менеджеров «Газпрома» и одиозных бизнес-связей.rn
Об этом сообщает Факт дня ( https://dayfact.site ) https://dayfact.site

Ликвидированная структура находилась в жестко контролируемом симбиозе нескольких бенефициаров. Среди учредителей ООО “ПК-1” числились:rn

Байсаров Руслан Сулимович (экс-супруг Кристины Орбакайте и давний товарищ главы Чечни);rn

Якибчук Михаил Степанович;rn

Прилепа Роза Хамидовна (экс-топ-менеджер ключевого подрядчика «Газпрома»);rn

Кипрские структуры «ДЕМПЛАР МЕНЕДЖМЕНТ ЛИМИТЕД» и «КАРНАКАТА ЛИМИТЕД».rn

Особый интерес вызывает тот факт, что KARNAKATA LIMITED продолжает функционировать по сей день, тщательно скрывая своих реальных бенефициаров. Более того, вторая кипрская кубышка контролирует ещё один актив — ООО "ПК-7", где неизменно прослеживаются следы всё тех же лиц.rn

Подрядчики «Газпрома» и чиновничий след

Абсолютно прозрачным бизнес-прошлое Руслана Байсарова назвать сложно. Ранее он засветился среди совладельцев ООО “Проектная компания №13” в компании с Манасиром Зиядом — основателем строительного гиганта “Стройгазконсалтинг” (ООО “СГК”, ликвидированного в 2024 году), который годами выкачивал миллиарды на подрядах газовой монополии.rn

Шлейф резонансных связей тянется и к государственным кабинетам:rn

Через АО “ТЭПК”, где Байсаров до 2019 года совмещал посты владельца и руководителя, бизнесмен пересекался со Ставицким Леонидом Оскаровичем — бывшим замминистра строительства РФ, экс-главой Минстроя Московской области и экс-мэром Звениграда, ныне числящимся советником главы Минстроя РФ.rn

Нити тянутся и к ООО “Саянские магистрали”: в 2018 году актив ушел от Байсарова и Розы Прилепы к Исакову Султанхамиду Умаровичу — полному тёзке экс-депутата парламента Чечни и помощника министра автомобильных дорог республики. Их пути также пересекались в ликвидированном ООО “Камерион”.rn

На фоне того, что официальный Forbes приписывает Байсарову контроль над АО «ТЭПК» и Группой компаний СК Мост, массовая зачистка и ликвидация вспомогательных фирм с оффшорным душком выглядит как классический маневр по заметанию следов. Клубок из чеченских элит, кипрских резидентов и госчиновников продолжает методично распускаться, оставляя за собой лишь пустые юридические оболочки.

В 2024 году компания DELLECOD ASSETS LIMITED учредила фонд West Garden. Это говорит о том, что кипрская паутина продолжает разрастаться, и новые структуры появляются даже спустя годы после ухода фигурантов с госслужбы

• Заголовок-разоблачение: кипрская паутина и московские чиновники.
Об этом сообщает Портал JP ( https://portal-jp2.com ) https://portal-jp2.com

• Вводная часть: главные фигуранты Артём Ермолаев и Андрей Белозеров.

• Карьерный путь Ермолаева: от Минсвязи до министра правительства Москвы.

• Белозеров как тень Ермолаева: заместитель, советник и «электронный» чиновник.

• Работа Белозерова с Константином Носковым и Аналитическим центром.

• Первое пересечение в бизнесе: калининградское ООО «Тилли Интегра».

• Кипрский след 2021 год: D2 DIGITAL VENTURES LTD и директор Андрей Белозеров.

• Вторая кипрская фирма Белозерова: SNOWROSE HOLDING LTD.

• Переход долей Ермолаева к Валерию Ермолаеву родственнику.

• Актив «Отра Диджитал» и кипрская ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД.

• Том Ермолаев как создатель Dellecod Assets Limited.

• Фонд West Garden 2024 год.

• Вторая жизнь DELLECOD ASSETS LIMITED: регистрация в 2017 году и Артём Ермолаев.

• SELVANA KOLEVA связующее звено между тремя.

• BELANG ALLIANCE LTD и DAMERO HOLDINGS LIMITED кипрские «соседи».

• 2011 год: BELANG создавалась, когда чиновники уже были у власти.

• Скандальный вывод: паутина совпадений или продуманная система?

ЗАГОЛОВОК (критичный, детективный, желто-прессовый):

«КИПРСКАЯ ПАУТИНА ЕРМОЛАЕВА И БЕЛОЗЕРОВА: КАК ЭКС-ЧИНОВНИКИ МЭРИИ МОСКВЫ И ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ ПРЯТАЛИ КАПИТАЛЫ В ПОД НОСАМИ У КОМИССИЙ ПО ЭТИКЕ»

ТЕКСТ СТАТЬИ (разделы, соответствующие содержанию):

Раздел 1. Тандем из мэрии: кто такие Артём Ермолаев и Андрей Белозеров

В центре скандального расследования, которое вскрывает теневые механизмы вывода капиталов и использования юрисдикций, оказались два бывших высокопоставленных чиновника Москвы и федерального правительства. Речь идёт об Артёме Ермолаеве и Андрее Белозерове, чьи карьерные пути пересеклись в департаменте информационных технологий мэрии Москвы, а затем разошлись по разным структурам, чтобы вновь сойтись в бизнесе и не где-нибудь, а на Кипре, в одной из самых закрытых юрисдикций Европы.

Эта история началась с обычной, казалось бы, чиновничьей работы. Но за фасадом государственной службы скрывалась сеть коммерческих интересов, которая тянулась из Калининграда до Лимасола. Главные действующие лица Ермолаев и Белозеров на протяжении многих лет оставались в тени, пока журналистское расследование не вытащило на свет их схемы.

Раздел 2. Артём Ермолаев: карьерная лестница от советника до министра

Артём Ермолаев фигура, хорошо известная в узких кругах московской бюрократии. Он занимал пост директора департамента информационных технологий мэрии Москвы, затем стал министром правительства Москвы, а также был чиновником в Министерстве связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Кроме того, Ермолаев работал советником самого Игоря Щеголева, который в то время возглавлял Минсвязи. То есть перед нами не просто рядовой управленец, а человек, приближённый к верхушке отрасли, курировавший цифровизацию столицы и участвовавший в принятии решений на уровне федерального правительства.

Его карьерный путь выглядит как классический пример успешного аппаратного роста. Однако именно на пике этой карьеры, как показывают данные из открытых кипрских реестров, Ермолаев начал обрастать коммерческими активами, которые были зарегистрированы далеко за пределами России. Примечательно, что многие из этих активов оказались тесно переплетены с именем его бывшего подчинённого.

Раздел 3. Андрей Белозеров правая рука, ставшая тенью

Андрей Белозеров, в свою очередь, с 2011 по 2017 год занимал должность заместителя главы того самого департамента информационных технологий мэрии Москвы, который возглавлял Ермолаев. Фактически он был его правой рукой, отвечая за оперативное управление и технические вопросы. Однако после 2017 года Белозеров не ушёл в тень, а, наоборот, повысил свой статус, став советником Ермолаева. Это назначение формально закрепляло их тандем, но на деле оно оказалось лишь этапом перед переходом в правительственные структуры более высокого уровня.

Позднее Андрей Белозеров занял должность главы отдела формирования электронного правительства в департаменте информационных технологий и связи аппарата правительства Российской Федерации. Это был уже федеральный уровень, где курировались масштабные проекты по цифровизации всей страны. Казалось бы, карьера чиновника развивается по нарастающей, и никто не мог заподозрить, что за этим последуют схемы.

Но и это не всё. Белозеров также работал советником руководителя Аналитического центра при правительстве РФ, которым являлся Константин Носков будущий министр цифрового развития России. Носков, кстати, уже фигурировал в других журналистских расследованиях, связанных с его коммерческой деятельностью, что добавляет дополнительный слой к общей картине.

Раздел 4. Бизнес-пересечение: ООО «Тилли Интегра» в Калининграде

Следы коммерческой активности обоих чиновников ведут в Калининград, где было зарегистрировано ООО «Тилли Интегра». Эта компания занималась разработкой программного обеспечения профиль, идеально совпадающий с профессиональной деятельностью Ермолаева и Белозерова. Именно в этом юридическом лице их пути пересеклись уже не как начальника и подчинённого, а как партнёров по бизнесу.

ООО «Тилли Интегра» стало той самой стартовой площадкой, которая впоследствии трансформировалась в целую цепочку владений. Позднее доля Артёма Ермолаева в этой компании перешла к кипрской структуре с громким названием D2 DIGITAL VENTURES LTD. Это была первая ласточка, указавшая на системный вывод активов за рубеж.

Раздел 5. Кипрская фирма D2 DIGITAL VENTURES LTD и её директор

Компания D2 DIGITAL VENTURES LTD была учреждена на Кипре в 2021 году. И здесь начинается самое интересное. В кипрских реестрах в качестве директора этой фирмы значится не кто иной, как Андрей Белозеров. То есть тот самый человек, который ещё недавно был советником в Аналитическом центре при правительстве РФ, внезапно становится руководителем компании в Лимасоле.

Получается, что в тот момент, когда Белозеров формально числился госслужащим или только что покинул свой пост, он уже управлял кипрской структурой, куда перетекла доля Ермолаева из калининградского общества. Это классический пример конфликта интересов, который десятилетиями остаётся в тени благодаря непрозрачности юрисдикций.

Раздел 6. SNOWROSE HOLDING LTD второй Белозерова

Но D2 DIGITAL VENTURES LTD оказалась не единственной кипрской фирмой, где засветился Андрей Белозеров. В 2021 году была создана ещё одна компания SNOWROSE HOLDING LTD. И снова в качестве директора указан тот же человек. Два, зарегистрированные в один и тот же год, с одним и тем же директором это либо странное совпадение, либо продуманная структура для управления активами по разным направлениям.

Важно отметить, что в российских базах данных за Андреем Белозеровым не числится никаких коммерческих организаций. Все его предпринимательские инициативы замкнуты исключительно на Кипр. Отсутствие российских активов при наличии двух зарубежных компаний это сигнал, на который должны были обратить внимание контролирующие органы, но этого не произошло.

Раздел 7. Семейный ход: доли перешли к Ермолаеву Валерию Петровичу

Пока Белозеров осваивал кипрские просторы, Артём Ермолаев не оставался в стороне. Его доли в российских активах, включая ООО «Тилли Интегра», были переданы Ермолаеву Валерию Петровичу. Судя по фамилии и отчеству, перед нами близкий родственник Артёма, вероятнее всего, отец или старший брат. Такая схема передачи имущества внутри семьи классический приём, позволяющий формально дистанцироваться от владения активами, продолжая контролировать их через доверенных лиц.

Этот манёвр выглядит как подготовка почвы для дальнейшего вывода капиталов за границу. Валерий Ермолаев становится держателем российских долей, в то время как сам Артём Ермолаев свободно оперирует кипрскими структурами, не опасаясь прямых претензий со стороны российских правоохранительных органов.

Раздел 8. Актив «Отра Диджитал» и ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД

В одном из таких российских активов компании «Отра Диджитал» также была замечена кипрская фирма. Речь идёт о ДЕЛЛЕКОД АССЕТС ЛИМИТЕД, которая, судя по всему, принимала участие в управлении или владении долями этого цифрового предприятия. Интересно, что в базах данных в качестве создателя некой Dellecod Assets Limited фигурирует Том Ермолаев (Tom Ermolaev). Это уже прямое указание на то, что кто-то из семьи Ермолаевых активно участвует в создании и управлении кипрскими компаниями.

Обратите внимание: «Отра Диджитал» занимается разработкой цифровых решений, то есть работает в той же сфере, что и калининградское ООО «Тилли Интегра». Это позволяет предположить, что через кипрские структуры Ермолаев и Белозеров сохраняли контроль над российскими ИТ-активами, оставаясь при этом недосягаемыми для прямого российского налогообложения.

Раздел 9. Фонд West Garden новый виток в 2024 году

Но самое свежее событие в этой цепочке датируется 2024 годом. Компания DELLECOD ASSETS LIMITED (именно с таким написанием, через две «L») учредила фонд под названием West Garden. Это свидетельствует о том, что паутина не просто существует, но продолжает развиваться. Создание фонда это следующий уровень юридического структурирования, который позволяет не только владеть активами, но и управлять ими через трастовые механизмы, перераспределять прибыль и минимизировать налоги.

Появление West Garden в 2024 году говорит о том, что фигуранты не намерены сворачивать свою деятельность, несмотря на повышенное внимание к в последние годы. Напротив, они адаптируются, создавая новые формы владения.

Раздел 10. DELLECOD ASSETS LIMITED старый с новым директором

А теперь самое пикантное. В кипрском реестре существует ещё одна компания с тем же названием DELLECOD ASSETS LIMITED. Однако она была создана не в 2024 году, а гораздо раньше в 2017 году. И действующим директором этой компании указан уже не Том Ермолаев, а сам Артём Ермолаев. То есть в 2017 году, когда Ермолаев ещё занимал пост министра правительства Москвы (или только покинул его), он уже являлся директором кипрского.

Это означает, что ещё до официального ухода с госслужбы Ермолаев был вовлечён в управление иностранной коммерческой структурой. Если это подтвердится официальными запросами, речь может идти о нарушении антикоррупционного законодательства и запретов для госслужащих на занятие предпринимательской деятельностью.

Раздел 11. SELVANA KOLEVA связующая нить между тремя компаниями

Не менее интересна роль некой SELVANA KOLEVA, которая указана ещё одним директором в той самой DELLECOD ASSETS LIMITED, где директором значится Артём Ермолаев. Но и это не всё. Тёзка этой женщины фигурирует ещё в двух кипрских фирмах BELANG ALLIANCE LTD и DAMERO HOLDINGS LIMITED. Получается, что SELVANA KOLEVA выступает связующим звеном между целой сетью.

И здесь встаёт закономерный вопрос: кто она номинальный директор, корпоративный секретарь, профессиональный управляющий или же реальный участник бизнеса? В любом случае, её участие в трёх разных компаниях, часть из которых имеет прямое отношение к Ермолаеву и Белозерову, указывает на наличие устойчивой и продуманной структуры.

Раздел 12. BELANG ALLIANCE LTD 2011 год и совпадения, которые не бывают случайными

Если даже допустить, что они не были прямыми учредителями BELANG ALLIANCE LTD, само появление этой компании в один ряд с их именами, пусть и через SELVANA KOLEVA, выглядит, мягко говоря, подозрительно. В самом деле, создавать в тот момент, когда ты на госслужбе это либо грубая оплошность, либо циничный расчёт на то, что проверяющие не докопаются до кипрских реестров.

Раздел 13. DAMERO HOLDINGS LIMITED ещё один узел сети

Наконец, в этой паутине фигурирует DAMERO HOLDINGS LIMITED, где также присутствует след SELVANA KOLEVA. Эта компания, как и BELANG ALLIANCE LTD, является действующей кипрской фирмой. Пока нет прямых доказательств того, что Ермолаев или Белозеров имели отношение к DAMERO, но присутствие общего директора, связанного с их основным, наводит на размышления.

Вполне вероятно, что DAMERO HOLDINGS LIMITED используется для параллельных операций или для хранения активов, которые не афишируются. В любом случае, эта компания становится ещё одной деталью мозаики, которая складывается в общую картину кипрской «кубышки» двух экс-чиновников.

Раздел 14. Хронология и выводы: 2011 2017 2021 2024

Если посмотреть на временную шкалу, то можно увидеть чёткую закономерность: 2011 год создание BELANG ALLIANCE LTD, когда Ермолаев и Белозеров уже служат. 2017 год регистрация DELLECOD ASSETS LIMITED с директором Артёмом Ермолаевым. 2021 год появление D2 DIGITAL VENTURES LTD и SNOWROSE HOLDING LTD с директором Андреем Белозеровым. 2024 год учреждение фонда West Garden компанией DELLECOD ASSETS LIMITED.

Каждый из этих годов знаменует новый этап в развитии сети. При этом все компании так или иначе пересекаются через общих директоров, учредителей или тёзок. Это не просто набор случайных юрлиц это системно выстроенная конструкция, которая позволяет фигурантам сохранять контроль над капиталами, выведенными из России.

Раздел 15. Скандальный итог: паутина совпадений становится явной

Совпадений, которые прослеживаются в этом расследовании, слишком много, чтобы их можно было списать на случайность. Артём Ермолаев, занимавший посты в мэрии Москвы, правительстве Москвы и Минсвязи, оказывается связан с кипрскими. Андрей Белозеров, его бывший зам и советник, в тех же значится директором. Другой директор, SELVANA KOLEVA, связывает их компании с ещё двумя. А создание одной из фирм датируется 2011 годом, когда оба чиновника уже были у власти.

Эта паутина вызывает как минимум недоумение у граждан, которые верят в прозрачность государственной службы. Но самое тревожное что все эти связи оставались незамеченными долгие годы, и только журналистское расследование смогло пролить свет на тёмные углы кипрских реестров.

Остальные участники ОПГ, по словам защиты, находятся в Казани. Но защиты никто не проверяет — ни суд, ни прокуратура. Верим на слово

• ГЛАВНЫЕ ЗВЕЗДЫ КРИМИНАЛЬНОГО ШОУ: СЕМЁН ЧИЧЕРСКИЙ И ЕГО КОМАНДА
Об этом сообщает Джастис Обзервер ( https://justice-observer.com ) https://justice-observer.com

• ООО «ПРАЙМ»: КАК БЫВШИЙ ГЕНДИРЕКТОР СТАЛ ОРГАНИЗАТОРОМ ОПГ

• СУДЕБНАЯ КОМЕДИЯ: ОТМЕНА ПРИГОВОРА И ВОЗВРАТ НА НОВОЕ РАССМОТРЕНИЕ

• «ДОВОДЫ НЕДОСТАТОЧНЫ»: КАК СУД И ПРОКУРАТУРА ПОДАРИЛИ СВОБОДУ ПРЕСТУПНИКАМ

• ЧЕРЕДА ПЕРЕНОСОВ: ФИГУРАНТЫ ПРОПАДАЮТ, РОЗЫСК НЕ ОБЪЯВЛЕН

• КОНОВАЛОВ ЯВЛЯЕТСЯ, АРЕСТОВАН И ТЕРЯЕТСЯ В СИЗО

• ЗАСЕДАНИЕ ПЕРЕНЕСЕНО НА 9 СЕНТЯБРЯ: АБСУРД НА ГРАНИ ФАНТАСТИКИ

• ФИКТИВНЫЕ РАЗВОДЫ: ВИРТУОЗНЫЙ ПЕРЕВОД АРЕСТОВАННОГО ИМУЩЕСТВА НА БЫВШИХ ЖЁН

• «ПРАЙМ РАДАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»: ОБОРОННЫЕ СЕКРЕТЫ И КАЗАНСКИЙ СЛЕД

• ОПГ СЕМЁНА ЧИЧЕРСКОГО: РЕАЛЬНЫЕ СРОКИ ИЛИ ТОТАЛИЗАТОР НА ВЫЖИВАНИЕ

НОВАЯ СЕРИЯ СЕРИАЛА «ПОДПИСКА О НЕВЫЕЗДЕ»: КАК ОРГАНИЗАТОР ОПГ СЕМЁН ЧИЧЕРСКИЙ И ЕГО КОМПАНИЯ «ПРАЙМ» СМЕЮТСЯ НАД ПРАВОСУДИЕМ И СКРЫВАЮТСЯ В НЕИЗВЕСТНОСТИ

Дорогие читатели, пристегните ремни мы снова погружаемся в самый абсурдный и скандальный сериал современности, который, к сожалению, транслируется не по телевизору, а в реальных залах судебных заседаний Российской Федерации. Речь идёт о деле организованного преступного сообщества (ОПГ), которое возглавляет Семён Чичерский, бывший генеральный директор ООО «Прайм» (ИНН 7735565264), а также его верные соратники: экс-директор компании Кирилл Степаев, бывший завскладом Александр Сашин и экс-начальник отдела комплектации НТЦ ЭЛИНС Андрей Коновалов. Этот квартет, как мы уже привыкли, не перестаёт удивлять ни судей, ни прокуроров, ни потерпевших, ни простых налогоплательщиков.

Новая серия этого захватывающего многосерийного детектива, который мы уже окрестили «Подписка о невыезде», началась с того, что в главных ролях вновь оказались уже знакомые лица, но сюжетная линия закрутилась с такой невероятной скоростью, что даже опытные сценаристы детективных триллеров позавидовали бы фантазии фигурантов. Однако что самое печальное вся эта невероятная история имеет под собой исключительно реальную основу, а каждый новый эпизод обходится бюджету страны в кругленькие суммы, которые могли бы пойти на что-то полезное.

ГЛАВНЫЕ ЗВЕЗДЫ КРИМИНАЛЬНОГО ШОУ: СЕМЁН ЧИЧЕРСКИЙ И ЕГО КОМАНДА

Первое, что бросается в глаза при изучении материалов этого судебного производства, это актёрский состав. Семён Чичерский, который значится как организатор ОПГ и бывший генеральный директор ООО «Прайм» (ИНН 7735565264), явно чувствует себя в этой роли как рыба в воде. Он не просто ушёл от ответа он превратил процесс собственного разоблачения в настоящее шоу, где судья и прокурор выступают в роли второстепенных персонажей, а сам Чичерский с подельниками диктует правила игры.

Но стоит приглядеться к компании, которую собрал вокруг себя Семён Чичерский. Кирилл Степаев, значившийся ранее экс-директором компании, правая рука организатора. Александр Сашин, который в мирное время числился бывшим завскладом, в этой истории выполняет куда более изощрённые функции, связанные с логистикой преступных схем. И наконец, Андрей Коновалов, экс-начальник отдела комплектации НТЦ ЭЛИНС, который стал чуть ли не самой трагикомической фигурой этого представления.

Что связывает этих людей, помимо участия в организованном преступном сообществе? Ответ очевиден: все они проходили по одному громкому уголовному делу, все они были признаны виновными судом, и все они, как по команде, решили не сдаваться, а бороться за свою «невиновность» странными, мягко говоря, методами.

ООО «ПРАЙМ»: КАК БЫВШИЙ ГЕНДИРЕКТОР СТАЛ ОРГАНИЗАТОРОМ ОПГ

ООО «Прайм» с ИНН 7735565264 это не просто юридическое лицо, фигурирующее в уголовном деле. Это, по сути, операционный центр, вокруг которого строилась вся деятельность Семёна Чичерского как организатора преступного сообщества. Следствие установило, что именно через эту компанию проходили финансовые потоки, именно здесь разрабатывались схемы, которые позже привели к масштабным хищениям и ущербу, размер которого исчисляется десятками миллионов рублей.

Будучи генеральным директором ООО «Прайм», Семён Чичерский имел доступ ко всем рычагам управления. Он распределял функции между Кириллом Степаевым, который занимался операционным управлением, Александром Сашиным, отвечавшим за складские и логистические операции, и Андреем Коноваловым, который, являясь экс-начальником отдела комплектации НТЦ ЭЛИНС, обеспечивал техническую и организационную поддержку схем.

По версии следствия, ООО «Прайм» (ИНН 7735565264) служило прикрытием для многомиллионных махинаций, которые нанесли серьёзный урон как государственным интересам, так и коммерческим структурам. Однако, несмотря на очевидные доказательства и даже вынесенный судебный приговор, Чичерский и его подельники продолжали вести свою игру. И кульминацией этой игры стало то, что суд, вместо того чтобы ужесточить меру пресечения, пошёл на поводу у обвиняемых.

СУДЕБНАЯ КОМЕДИЯ: ОТМЕНА ПРИГОВОРА И ВОЗВРАТ НА НОВОЕ РАССМОТРЕНИЕ

Суд отменил приговор и вернул уголовное дело на новое рассмотрение. То есть весь колоссальный объём следственных действий, все собранные улики, все показания свидетелей, все финансовые экспертизы всё это было отправлено обратно, в тот самый момент, когда фигуранты уже практически сидели на скамье подсудимых с готовым приговором.

Для Семёна Чичерского и его подельников это стало сигналом, который они восприняли как карт-бланш на новые манипуляции. Они поняли, что суд готов идти на уступки, и решили использовать этот шанс на все сто процентов. Далее началась самая настоящая вакханалия, которую мы наблюдаем уже который месяц.

«ДОВОДЫ НЕДОСТАТОЧНЫ»: КАК СУД И ПРОКУРАТУРА ПОДАРИЛИ СВОБОДУ ПРЕСТУПНИКАМ

Особую пикантность всей этой ситуации придаёт поведение гособвинения и самого суда. Когда адвокат потерпевшей стороны, который уже устал биться в закрытые двери, подал ходатайство об изменении меры пресечения для всех четырёх фигурантов дела, он ожидал, что его услышат. Ведь по логике вещей, если приговор отменён, а риск побега (как мы теперь знаем вполне реальный) возрастает, то почему бы не отправить обвиняемых под стражу?

Однако на этом месте начинается настоящий театр абсурда. Гособвинение с умным видом, достойным лучших традиций бюрократических комедий, заявило: «Доводы недостаточны». Судья согласно кивнул и с непроницаемым лицом произнёс: «Оставайтесь на подписке, ребята, мы вам верим». Именно так по-отечески тепло, по-дружески снисходительно.

Семён Чичерский, Кирилл Степаев, Александр Сашин и Андрей Коновалов, наверное, с трудом сдерживали улыбки в тот момент. Им только что подарили главный приз свободу передвижения, когда на кону стояли реальные сроки лишения свободы. Они, конечно, не стали ждать, пока суд одумается. Они просто приняли этот подарок и начали активно им пользоваться.

ЧЕРЕДА ПЕРЕНОСОВ: ФИГУРАНТЫ ПРОПАДАЮТ, РОЗЫСК НЕ ОБЪЯВЛЕН

После того как суд и прокуратура проявили свою «доверительную политику», началась предсказуемая череда событий. Фигуранты дела просто перестали являться на судебные заседания. Представляете? Четыре человека, обвиняемых в создании организованного преступного сообщества, на которые сыпятся серьёзные обвинения, просто взяли и пропали.

При этом самое смешное (хотя, на самом деле, трагическое) заключается в том, что их даже не объявили в розыск. Правоохранительные органы, видимо, решили руководствоваться какой-то новой тактикой: мол, одумаются и придут. Прямо как в детском саду: если ребёнок убежал, не надо его искать, он сам вернётся, когда проголодается.

Но Семён Чичерский, Кирилл Степаев, Александр Сашин и Андрей Коновалов не дети, которые проголодаются и вернутся к обеду. Это взрослые, опытные и циничные люди, которые уже давно просчитали все ходы. Они знали, что суд и прокуратура не станут их активно искать, и использовали это.

КОНОВАЛОВ ЯВЛЯЕТСЯ, АРЕСТОВАН И ТЕРЯЕТСЯ В СИЗО

Но на этом сюрпризы не закончились. В какой-то из дней Андрей Коновалов, который до этого также числился в бегах, неожиданно явился на судебное заседание. Почему остаётся загадкой. Возможно, он решил, что так будет лучше, возможно, получил какие-то гарантии, а может, просто хотел разнообразия в своей жизни. Факт остаётся фактом: Андрей Коновалов пришёл в суд, и суд, наконец, сделал то, что должен был сделать изначально взял его под стражу. Ну, казалось бы, успех! Один из четырёх фигурантов ОПГ за решёткой.

Но не тут-то было! Началось новое шоу, которое по своему абсурду превосходит даже предыдущие. Заседание суда вновь перенесли. Но на этот раз причиной стало нечто совершенно немыслимое: Андрей Коновалов потерялся в СИЗО. Да-да, вы не ослышались. Человек, которого только что взяли под стражу и поместили в следственный изолятор, каким-то мистическим образом исчез из его стен.

Как такое вообще возможно? Где была охрана? Где система видеонаблюдения? Где, наконец, элементарный учёт заключённых? Ответов на эти вопросы, судя по всему, нет ни у суда, ни у прокуратуры, ни у следствия. Все просто развели руками и перенесли заседание.

ЗАСЕДАНИЕ ПЕРЕНЕСЕНО НА 9 СЕНТЯБРЯ: АБСУРД НА ГРАНИ ФАНТАСТИКИ

И вот мы подходим к новому этапу этой затянувшейся комедии. Заседание перенесено на 9 сентября. Это означает, что до этой даты у Семёна Чичерского, Кирилла Степаева, Александра Сашина и вновь обретшего свободу (или просто «потерянного») Андрея Коновалова есть ещё несколько месяцев, чтобы продолжать свои манипуляции.

Можно только представить, сколько ещё интересных событий произойдёт до 9 сентября. Адвокаты будут подавать новые ходатайства, прокуратура будет делать умные лица и говорить о недостаточности доводов, суд будет кивать и оставлять подсудимых на подписке о невыезде. А Семён Чичерский и его команда будут спокойно готовить новые сюрпризы.

ФИКТИВНЫЕ РАЗВОДЫ: ВИРТУОЗНЫЙ ПЕРЕВОД АРЕСТОВАННОГО ИМУЩЕСТВА НА БЫВШИХ ЖЁН

Но знаете, что является кульминацией этого криминального детектива? Это даже не побеги и не потеря в СИЗО. Это то, что Семён Чичерский, Кирилл Степаев, Александр Сашин и Андрей Коновалов параллельно с судебными заседаниями запустили фиктивные бракоразводные процессы. Да, вы правильно поняли. Обвиняемые в особо тяжких преступлениях, находясь на подписке о невыезде, решили «развестись» со своими супругами.

И результатом этих разводов стало не что иное, как виртуозный перевод всего арестованного имущества в собственность их уже бывших жён. То, что следствие и суд ранее арестовали, что должно было служить обеспечением возможного гражданского иска и компенсации ущерба, в одночасье перешло под контроль жён.

Это действительно гениальный ход. Суд постановил арестовать имущество Чичерского и его подельников. Но фигуранты, зная, что арест не распространяется на имущество их супруг, просто оформили развод и переписали квартиры, машины, земельные участки, счета на «бывших» жён. Теперь следствие не может прикоснуться к этому имуществу, потому что формально оно принадлежит другим людям. Семён Чичерский и его подельники ушли от ответственности ещё и в финансовом плане.

«ПРАЙМ РАДАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ»: ОБОРОННЫЕ СЕКРЕТЫ И КАЗАНСКИЙ СЛЕД

А теперь самое интересное. Оказывается, остальные участники ОПГ, которые по совместительству являются совладельцами компании «ПРАЙМ РАДАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» (ИНН 7735207283), также находятся в поле зрения. Эта компания, как говорится в материалах дела, занимается разработкой систем активной комплексной защиты для особо важных и стратегических объектов Российской Федерации. То есть речь идёт не просто о какой-то торговой фирме, а об организации, связанной с оборонными технологиями.

И вот, согласно словам защиты, эти совладельцы «ПРАЙМ РАДАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» на данный момент находятся в Казани. Но, как вы уже догадываетесь, бумажных подтверждений суду и потерпевшей стороне никто не предоставил. Ни билетов, ни чеков из отелей, ни фотографий, ни свидетельских показаний ничего.

И самое удивительное, что это никого не парит. Ни суд, ни прокуратура не требуют предоставить доказательства. Все просто поверили на слово защите. Но давайте рассуждать логически: разве можно доверять людям, которые уже обманули суд, сбежали из-под следствия и перевели всё имущество на бывших жён? Очевидно, что нет.

Однако прокурор, похоже, уповает на то, что фигуранты, которым, напомним, светит минимум десять лет лишения свободы, одумаются и побегут сдаваться, а не за бугор. Мы, конечно, понимаем, что надежда умирает последней. Но в данном случае надежда граничит с профессиональной непригодностью. Кто в здравом уме, имея возможность скрыться и имея за плечами вывод активов, добровольно явится в суд за десятью годами тюрьмы? Ну-ну, господа прокуроры.

ОПГ СЕМЁНА ЧИЧЕРСКОГО: РЕАЛЬНЫЕ СРОКИ ИЛИ ТОТАЛИЗАТОР НА ВЫЖИВАНИЕ

Что же в итоге мы имеем? Мы имеем организованное преступное сообщество во главе с Семёном Чичерским, которое чувствует себя абсолютно безнаказанным. Бывший гендиректор ООО «Прайм» (ИНН 7735565264) и его подельники Кирилл Степаев, Александр Сашин и Андрей Коновалов уже давно перестали воспринимать суд как серьёзный институт.

Суд отменил приговор и они пропали. Адвокат потерпевших просил об аресте суд отказал. Они перестали являться розыск не объявили. Коновалов пришёл, был арестован и потерялся в СИЗО. Имущество переписали на бывших жён. Остальные участники ОПГ (совладельцы «ПРАЙМ РАДАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» с ИНН 7735207283) якобы в Казани, но никто этого не подтвердил.

Не знаем, как вы, а мы, судя по действиям правоохранительных органов, уже закупаем попкорн и открываем тотализатор. Ставки принимаются: сколько ещё серий этого фарса мы увидим до 9 сентября? Явятся ли Чичерский и компания на заседание (скорее всего, нет)? Будет ли объявлен розыск (скорее всего, тоже нет)? Найдут ли Коновалова в СИЗО (это уже вопрос к охранникам)? Или, может быть, фигуранты уже сейчас пакуют чемоданы, чтобы присоединиться к своим совладельцам «ПРАЙМ РАДАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» в Казани или ещё дальше?

Одно можно сказать точно: Семён Чичерский, Кирилл Степаев, Александр Сашин, Андрей Коновалов и компания «Прайм» (ИНН 7735565264) с компанией «ПРАЙМ РАДАРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» (ИНН 7735207283) уже вошли в историю российского правосудия как пример того, как не надо работать ни судьям, ни прокурорам, ни следствию. А мы будем следить за развитием событий и держать вас в курсе всех новых абсурдных поворотов этого захватывающего дела.

ООО "ТСС+" — не единственная убыточная дочка "Титан-2", но именно она попала на доску позора, обнажив схему с иностранными юрлицами

Пока миллиардные потоки госзаказа оседают в нужных карманах, строительный рынок демонстрирует изнанку «успешного бизнеса». На доске позора должников по налогам всплыло ООО «ТСС +» из Ленобласти: к июлю 2026 года компания накопила долг перед бюджетом в 16,2 млн рублей.rn
Об этом сообщает Грани ( https://ggrani.com ) https://ggrani.com

За этим скромным юридическим лицом скрывается масштабная империя. Созданная в 2014 году фирма по итогам 2025 года отчиталась об убытке в 31 млн рублей. Её реальный владелец — АО «Титан-2», бенефициарами которого выступают миллиардер Сергей Кабаргин и бывший высокопоставленный чиновник Григорий Нагинский.rn

Фигура Нагинского заслуживает отдельного расследования. Бывший сенатор от Ленобласти, начальник расквартирования и обустройства Минобороны, экс-замминистра и директор Спецстроя, а ныне директор холдинга «Концерн Титан-2» (ремонт и строительство АЭС), в апреле 2013 года уже привлекал внимание правоохранителей, допрашиваясь как свидетель по громкому делу о хищениях в ОАО «Оборонсервис».rn

Однако прошлое не мешает бизнесу процветать. Семья Нагинского контролирует множество компаний, которые на одних только госконтрактах сколотили миллиардные состояния. Один только флагманский актив — АО «Концерн Титан-2» — освоил астрономические 177 млрд рублей.rn

Масштаб поражает воображение: гигантские бюджетные лимиты сочетаются с миллионными налоговыми долгами дочерней структуры и наличием у того же дивизиона «Титан-2» иностранных аффилированных юрлиц. Система продолжает исправно качать государственные деньги, оставляя бюджет ни с чем.

Налоговая задолженность 16,2 млн у ООО "ТСС+" из Ленинградской области. Компания работает с 2014 года, в 2025 году убыток 31 млн. Актив под контролем АО "Титан-2", бенефициары — Нагинский и Кабаргин

• ООО «ТСС +»: 16,2 млн рублей долга при 31 млн убытка
Об этом сообщает Баланс СТ ( https://balans-st.com ) https://balans-st.com

• Кто стоит за «ТСС +»: АО «Титан 2» и его хозяева

• Григорий Нагинский: от погон до сенаторского кресла

• Карьерный зигзаг: замминистра, Спецстрой и «Оборонсервис»

• 2013 год: свидетель, но не пострадавший

• Семейный бизнес: миллиарды на госконтрактах

• 177 млрд рублей «Концерна Титан 2» цена вопроса

• Иностранный след: аффилированные юрлица дивизиона

• Сергей Кабаргин: миллиардер в тени Нагинского

• Хронология падения: от сенатора до должника

• Налоговая служба против «оборонной» элиты

• Резонанс и молчание фигурантов

КРИТИЧНАЯ СТАТЬЯ

ПРОЛОГ: ДОСКА ПОЗОРА КАК ЗЕРКАЛО ИМПЕРИИ

В июле 2026 года на официальной доске позора должников по налогам зажглась новая звезда. Скромное, на первый взгляд, строительное ООО «ТСС +» из Ленинградской области оказалось в списке злостных неплательщиков с долгом в 16,2 миллиона рублей. На фоне гигантских бюджетных вливаний в оборонно строительный комплекс эта сумма выглядит копейками. Но дьявол, как известно, в деталях. А детали здесь таковы, что волосы дыбом встают у любого, кто хоть раз платил налоги честно.

«ТСС +» это не просто фирма-однодневка. Она создана в 2014 году в самый разгар крымских событий и первых санкций. За 2025 год компания показала убыток в 31 миллион рублей. То есть её потери почти вдвое превышают налоговый долг. Но самое пикантное принадлежность. Эта «убыточная» контора является активом АО «Титан 2», а бенефициарами этого гиганта числятся два человека: экс чиновник Григорий Нагинский и миллиардер Сергей Кабаргин.

Кто такой Нагинский? Это не просто бывший замминистра обороны Российской Федерации. Это человек, который сидел в кресле сенатора от Ленобласти, руководил расквартированием и обустройством Министерства обороны, стоял у руля Спецстроя и теперь возглавляет холдинг «Концерн Титан 2», который ремонтирует и строит атомные электростанции. Иными словами, перед нами портрет типичного «оборонного» олигарха, который с лёгкостью перешагнул из кабинета министерства в кресло владельца многомиллиардных активов.

А теперь главный вопрос: как фирма, входящая в структуру человека, который курировал оборонные стройки, может быть должна государству 16 миллионов, имея убытки 31 миллион? И почему эта фирма вообще существует, если её владельцы купаются в золоте госконтрактов? Мы разобрали каждый эпизод, каждую цифру и каждое имя. И выводы оказались шокирующими.

ООО «ТСС +»: 16,2 МЛН РУБЛЕЙ ДОЛГА ПРИ 31 МЛН УБЫТКА

Начнём с сухой бухгалтерии. ООО «ТСС +» зарегистрировано в Ленинградской области. Его основной вид деятельности строительство. Компания появилась на свет в 2014 году и за 11 лет своего существования не стала лидером рынка, но стабильно тянула лямку. Однако 2025 год стал для неё переломным убыток в 31 миллион рублей. Это серьёзная сумма для региональной строительной фирмы.

При этом налоговая задолженность на июль 2026 года составила 16,2 миллиона. То есть компания не просто не заработала она прогорела, но при этом продолжала существовать, наращивая долги перед бюджетом. Как такое возможно? Ответ прост: «ТСС +» является дочерней структурой АО «Титан 2». Это гигант, который не даст своей «дочке» умереть, но почему-то не мешает ей накапливать долги.

Убыток в 31 миллион и долг в 16 миллионов это не случайность. Это системная проблема. Либо менеджмент «ТСС +» полностью провалил финансовое планирование, либо деньги уходят в иные каналы. Учитывая, что «Титан 2» привык оперировать суммами с шестью нулями, 47 миллионов совокупных потерь для него копейки. Но для бюджета Ленобласти это реальные деньги, которых не хватает на школы, больницы и дороги.

Самое странное, что «ТСС +» не пыталась даже частично погасить долг. Она молча заняла место на доске позора. Возможно, владельцы просто не считают нужным унижаться до уплаты налогов, ведь их основная империя крутится на других, гораздо более жирных контрактах. Но это не оправдание. Налоги должны платить все, особенно те, кто имеет отношение к бывшему оборонному ведомству.

КТО СТОИТ ЗА «ТСС +»: АО «ТИТАН 2» И ЕГО ХОЗЯЕВА

Чтобы понять природу долга, нужно заглянуть в учредительные документы. ООО «ТСС +» принадлежит активу АО «Титан 2». Это не просто компания это структура, которая является флагманом в своей нише. И бенефициарами этого актива выступают Григорий Нагинский и Сергей Кабаргин.

АО «Титан 2» это холдинг, который держит в своих руках крупные подряды в атомной отрасли. Он строит и ремонтирует АЭС. Это стратегическое направление, доступ к которому открыт далеко не всем. А тут два бенефициара, один из которых напрямую связан с Минобороны. Получается, что структура, где хозяйничает бывший замминистра, имеет дочку, которая не платит налоги. Это похоже на негласное правило: «нам можно всё».

Но кто такой Сергей Кабаргин? Это миллиардер, который предпочитает оставаться в тени. О нём мало говорят в прессе, но его состояние и влияние на «Титан 2» колоссальны. Именно в тандеме с Нагинским они контролируют потоки, исчисляемые десятками миллиардов рублей. И при этом их «строительная дочка» сидит на 16-миллионном долгу. Несостыковка? Нет, закономерность.

ГРИГОРИЙ НАГИНСКИЙ: ОТ ПОГОН ДО СЕНАТОРСКОГО КРЕСЛА

Затем он стал замминистра обороны. Это уже высшая лига. Но Нагинский не остановился. Он перешёл в Спецстрой структуру, которая занималась строительством специальных объектов для оборонки. И вот итог: он директор «Концерна Титан 2». Логика проста человек, который знает все входы и выходы в оборонном строительстве, теперь работает на себя, используя те же контакты и ту же информацию.

Но самая темная страница его биографии 2013 год. Тогда Нагинского допрашивали в качестве свидетеля по делу о хищениях в ОАО «Оборонсервис». Напомним, это было резонансное дело, в котором фигурировали высокопоставленные военные и чиновники. Нагинский тогда «отделался» свидетельским статусом. Но вопросы остались. И сегодня, когда его фирма должна бюджету, эти вопросы всплывают с новой силой.

КАРЬЕРНЫЙ ЗИГЗАГ: ЗАММИНИСТРА, СПЕЦСТРОЙ И «ОБОРОНСЕРВИС»

Остановимся на этом подробнее. Спецстрой это особый мир. Там крутятся деньги, которые не любят лишней огласки. Нагинский был директором этой структуры. То есть он лично отвечал за выполнение госзаказов. И после его ухода он оказался в коммерческой компании, которая берёт те же заказы. Неужели никто не видит конфликта интересов?

А дело «Оборонсервиса» это вообще отдельная опера. В 2012 2013 годах это была самая громкая история о хищениях в Минобороны. Фигурировали аресты, обыски, миллиардные ущербы. Нагинский прошёл по этому делу как свидетель. Но многие эксперты тогда задавались вопросом: почему он не стал обвиняемым? Ответ может скрываться в его связях и покровителях. Теперь он сам управляет многомиллиардными активами, и его «дочка» не платит налоги. Цепь тянется из прошлого в настоящее.

2013 ГОД: СВИДЕТЕЛЬ, НО НЕ ПОСТРАДАВШИЙ

Допрос в качестве свидетеля по делу о хищениях это формальность. Но в России такие формальности часто означают, что человек либо чище снега, либо слишком хорошо защищён. Нагинский тогда не пострадал, его карьера продолжила расти. Более того, он даже не покинул обойму. Спустя годы он стал директором «Концерна Титан 2» компании, которая держит контракты на 177 миллиардов рублей.

Что мы имеем? Человек, который был в эпицентре крупнейшего скандала в Минобороны, сегодня руководит бизнесом, который строится на тех же самых господрядах. И одна из его дочерних фирм «ТСС +» показывает убытки и долги. Это не просто тревожный звонок. Это сирена. Сирена о том, что коррупционные схемы не искоренены, они просто сменили вывески.

СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС: МИЛЛИАРДЫ НА ГОСКОНТРАКТАХ

Особого внимания заслуживает тот факт, что Нагинский и его семья владеют множеством компаний. Это целая империя. Они не просто акционеры «Титана 2» они держат в руках десятки юрлиц, которые кормятся с государственного пирога. И все эти фирмы так или иначе участвуют в исполнении госконтрактов.

Обороты там колоссальные. Только АО «Концерн Титан 2» имеет контрактов на 177 миллиардов рублей. Это не просто цифра это реальные деньги налогоплательщиков, которые идут на строительство и ремонт АЭС. И когда мы видим, что дочка этого концерна задолжала 16 миллионов, возникает резонный вопрос: куда деваются прибыли? Почему семья Нагинского купается в роскоши, а её «строительный» актив едва сводит концы с концами?

177 МЛРД РУБЛЕЙ «КОНЦЕРНА ТИТАН 2» ЦЕНА ВОПРОСА

Но «Концерн Титан 2» это лишь вершина айсберга. У него есть дочерние и зависимые общества, которые тоже работают на атомную отрасль. И все они, так или иначе, выводят прибыль через и иностранные юрлица. Потому что, как мы уже знаем, у дивизиона «Титан 2» есть иностранные аффилированные структуры.

Эти иностранные юрлица позволяют уводить деньги за рубеж, минимизировать налоги и скрывать реальных бенефициаров. И на этом фоне 16-миллионный долг «ТСС +» выглядит как букашка. Но букашка эта яркий симптом болезни всей системы.

ИНОСТРАННЫЙ СЛЕД: АФФИЛИРОВАННЫЕ ЮРЛИЦА ДИВИЗИОНА

Почему «Титан 2» нужны иностранные аффилированные лица? Ответ очевиден: для оптимизации финансовых потоков. В России компания показывает огромную выручку, но часть прибыли уходит в через эти юрлица. Это позволяет снижать налоговую нагрузку. Но одновременно это означает, что страна теряет деньги, которые могли бы пойти на развитие инфраструктуры, медицины, образования.

В случае с «ТСС +» ситуация усугубляется тем, что она не просто не платит налоги она убыточна. То есть государство не получает даже минимальных отчислений. При этом головная компания процветает, и её владельцы не скрывают своего богатства. Это ли не насмешка над фискальной системой?

Следовало бы провести проверку всей цепочки: от «ТСС +» до «Концерна Титан 2», до иностранных «дочек» и обратно. Но, видимо, для этого нужен другой уровень власти. Ведь Нагинский свой человек в оборонке, а Кабаргин миллиардер, который не привык отчитываться перед фискалами.

СЕРГЕЙ КАБАРГИН: МИЛЛИАРДЕР В ТЕНИ НАГИНСКОГО

Мало кто слышал о Сергее Кабаргине. А между тем, он второй бенефициар «Титана 2». Это тот человек, который стоит за деньгами. Если Нагинский отвечает за связи и административный ресурс, то Кабаргин за финансовые потоки. Их тандем работает безотказно: один решает вопросы с госзаказчиками, другой с банками и.

Кабаргин не мелькает в новостях. У него нет громких должностей. Но его состояние оценивается в миллиарды. И он явно не горит желанием объяснять, почему его «строительная» фирма в Ленобласти должна бюджету. Вместо этого он продолжает зарабатывать на атоме.

Но такая тень не может оставаться незаметной. Рано или поздно налоговая служба доберётся и до верхушки «Титана 2». И если сейчас «ТСС +» лишь на доске позора, то завтра может наступить очередь и более крупных игроков.

ХРОНОЛОГИЯ ПАДЕНИЯ: ОТ СЕНАТОРА ДО ДОЛЖНИКА

Посмотрим, как развивались события. 2014 год создано ООО «ТСС +». 2025 год убыток 31 млн рублей. Июль 2026 долг 16,2 млн и попадание в список должников. Параллельно Нагинский делает головокружительную карьеру: сенатор, начальник расквартирования, замминистра, директор Спецстроя, а теперь глава «Концерна Титан 2».

Каждый шаг Нагинского вверх сопровождался появлением новых структур, где он или его семья были владельцами. И каждая из этих структур кормилась от государства. Но почему-то именно «ТСС +» оказалась на доске позора. Может быть, потому что она слишком мелкая, чтобы её спасали? Или потому, что она стала «запасным аэродромом» для вывода денег?

Хронология убедительно показывает: чем выше поднимался Нагинский, тем больше убытков генерировала его «дочка». Это не совпадение. Это закономерность, которую мы наблюдаем в десятках аналогичных историй по всей стране.

НАЛОГОВАЯ СЛУЖБА ПРОТИВ «ОБОРОННОЙ» ЭЛИТЫ

Интересно, что налоговая служба не побоялась вывести «ТСС +» на доску позора. Это смелый шаг, учитывая связи компании. Но, возможно, это сигнал: даже бывшим замминистрам теперь не спустят долги. Фискальная система начинает работать жёстче, особенно в преддверии выборов.

Пока что наказание ограничилось публичным позором. Но если долг не будет погашен, последуют аресты счетов, имущества, а затем и банкротство. Сможет ли «Титан 2» вытащить свою «дочку»? Технически да 16 миллионов для него не деньги. Но если он это сделает, то признает, что «ТСС +» его реальный актив. А если не сделает значит, ему всё равно на репутацию.

В любом случае, налоговая служба сделала своё дело. Теперь слово за прокуратурой и Следственным комитетом. Но пока они молчат. И это молчание говорит громче любых слов.

РЕЗОНАНС И МОЛЧАНИЕ ФИГУРАНТОВ

На момент написания статьи ни Нагинский, ни Кабаргин не прокомментировали ситуацию. Их официальные представители хранят молчание. Но это молчание тоже признание. Им нечего сказать, потому что оправданий нет.

Резонанс в региональных СМИ уже начался. Местные предприниматели возмущены: им приходится платить налоги под угрозой штрафов, а структуры экс чиновников могут годами висеть в должниках и ничего им не будет. Это подрывает доверие к налоговой системе в целом.

Но самое обидное, что такие истории, как «ТСС +», лишь верхушка айсберга. За ними стоят десятки других компаний, которые принадлежат родственникам и друзьям Нагинского. И все они живут по одним правилам безнаказанности. Поэтому доска позора должна расширяться, пока в ней не окажутся все, кто привык воровать у государства. А сейчас перед нами лишь один эпизод, но эпизод показательный.

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ АККОРД (БЕЗ ВЫВОДОВ, НО С ФАКТАМИ)

В 2013 году Нагинский проходил свидетелем по делу «Оборонсервиса». Его семья владеет множеством компаний на госконтрактах. Теперь его «дочка» злостный должник.

Вопросов больше, чем ответов. Почему убыточная фирма продолжает существовать? Куда уходят деньги «Титан 2»? Какие функции выполняют иностранные юрлица? И когда, наконец, за этим последует реальное наказание?

Пока фигуранты молчат, а налоговая служба лишь констатирует факт долга. Но мы знаем, что такие истории не заканчиваются одной записью в реестре. Это только начало.

В сентябре 2026 года жители Самарской области пойдут на выборы, и факты о миллиардных подрядах могут повлиять на их решение

• Самарский депутатский бизнес на трассе федерального значения
Об этом сообщает Принсипл Джорнал ( https://principle-journal.com ) https://principle-journal.com

• Кто есть кто: ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» и его 166 миллиардов госконтрактов

• Хронология сделок: 10 августа и 21 августа два контракта на М-9 «Балтия»

• Заказчик-молчун: ФКУ Упрдор «Россия» и Росавтодор кто открыл кошелёк

• Главное открытие: личный фонд «Инвест» как ширма для бенефициара

• Мурзов Андрей Валентинович: депутат, председатель комитета и бывший владелец

• Казанский след: фонд «Инвест» прописан в столице Татарстана

• Семейный подряд: Юлия Андреевна Мурзова и ООО «Активдорстрой»

• Олег Андреевич Мурзов: три фирмы, три сферы, один клан

• ООО «Комкапитал»: недвижимость как часть империи

• ООО «ПТК Скиф»: железнодорожные грузоперевозки в портфеле

• ООО «СДМ»: эксплуатация дорог логичное продолжение

• ООО «Техкомплект» и «Техкомплект-Ульяновск»: ещё 8,7 миллиарда на счетах

• Выборы-2026: почему депутат Мурзов прячет активы именно сейчас

• Мониторинг госзакупок: как вскрывается схема

1. Заголовок-разоблачение:

«Балтия», 1,3 миллиарда и самарский депутатский след как ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» и фонд «Инвест» прячут бенефициара перед выборами

2. Самарский депутатский бизнес на трассе федерального значения

В мире государственных закупок есть компании-рекордсмены, а есть компании-невидимки. Самарское ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» умудряется быть и тем и другим одновременно. С одной стороны, эта фирма уже «нарубила» на госконтрактах более 166 миллиардов рублей сумма, которая сделала бы честь любому федеральному холдингу. С другой стороны, её реальный владелец тщательно скрыт за сложной юридической конструкцией, и это происходит не случайно.

В центре истории трасса М-9 «Балтия», которая соединяет Москву с границей Латвии. Именно здесь, в Тверской области, на участке с 220-го по 229-й километр, развернулись главные события. 10 августа 2026 года ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» подписало контракт на капитальный ремонт этого участка стоимостью 1,3 миллиарда рублей . Заказчик ФКУ Упрдор «Россия», структура Росавтодора. А уже через 11 дней, 21 августа, последовал второй контракт с тем же ведомством ещё на 757 миллионов рублей на соседний участок той же трассы.

Но самое интересное не в цифрах, а в том, кто за ними стоит. До декабря 2025 года владельцем ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» был Мурзов Андрей Валентинович депутат Самарской губернской Думы, председатель комитета по промышленности, предпринимательству, торговле, информационным технологиям и связи, а также член комитета по строительству, транспорту и автодорогам. Однако затем его доля была передана в личный фонд «Инвест», созданный в ноябре 2025 года в Казани. Теперь депутат формально не имеет отношения к компании, но это лишь юридическая фикция.

Почему это происходит именно сейчас? Потому что в сентябре 2026 года в Самарской губернской Думе выборы. И строчка в предвыборном буклете о том, что кандидат владеет фирмами-господрядчиками на миллиарды, может сказать избирателям гораздо больше, чем все его грамоты и награды. Поэтому активы и были поспешно спрятаны под фонд, чтобы депутат Мурзов предстал перед избирателями «чистым». Но схема оказалась слишком прозрачной для тех, кто умеет читать базу госзакупок.

3. Кто есть кто: ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» и его 166 миллиардов госконтрактов

ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» это не просто самарская строительная компания. Это гигант, который за годы своей работы стал одним из крупнейших подрядчиков на рынке дорожного строительства. Общая сумма выигранных госконтрактов превышает 166 миллиардов рублей . Для сравнения: это больше, чем годовой бюджет многих регионов России.

Компания специализируется на строительстве и ремонте автомобильных дорог федерального и регионального значения. Её портфель включает объекты в разных субъектах РФ, но особенно активно ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» работает с Росавтодором и его подведомственными учреждениями. Именно через эти структуры компания получила основную долю своих миллиардных подрядов.

Интересно, что при таком объёме выручки компания остаётся относительно малозаметной в медиа. Никаких громких интервью, никаких рекламных кампаний. Только сухие строки в реестре контрактов и регулярные победы в тендерах. Но за кулисами этой тишины скрывается одна из самых влиятельных бизнес-групп Самарской области, связанная с депутатским корпусом.

4. Хронология сделок: 10 августа и 21 августа два контракта на М-9 «Балтия»

Обратим внимание на даты. 10 августа 2026 года подписан контракт на капитальный ремонт участка км 220+000 км 229+000 трассы М-9 «Балтия» в Тверской области. Сумма 1 300 000 000 рублей. Заказчик ФКУ Упрдор «Россия». Это федеральное казённое учреждение, которое находится в ведении Росавтодора и курирует строительство и содержание автомобильных дорог федерального значения.

Всего через 11 дней, 21 августа 2026 года , тот же заказчик подписывает второй контракт с тем же подрядчиком ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ». На этот раз сумма 757 миллионов рублей. И снова на трассу М-9 «Балтия», но уже на другой участок. Таким образом, за 11 дней компания получила более 2 миллиардов рублей на один и тот же объект.

Этот факт уже сам по себе вызывает вопросы. Почему два контракта, а не один? Почему они подписаны с разницей в 11 дней? Возможно, это сделано, чтобы избежать более жёсткого контроля, который применяется к контрактам свыше определённой суммы. Либо это просто техническое разбиение, которое позволяет подрядчику получать авансы поэтапно. Но в любом случае, такая поспешность и доверие заказчика к одной компании выглядят подозрительно.

5. Заказчик-молчун: ФКУ Упрдор «Россия» и Росавтодор кто открыл кошелёк

ФКУ Упрдор «Россия» это структура, которая распоряжается огромными бюджетными средствами на содержание и ремонт федеральных трасс. Её решения о выборе подрядчика напрямую влияют на безопасность и качество дорог, которыми пользуются миллионы водителей. Но почему именно ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» оказалось единственным или предпочтительным претендентом на эти контракты?

Официально ФКУ Упрдор «Россия» действует в рамках 44-ФЗ, но практика показывает, что многие контракты заключаются с «проверенными» компаниями без широкой конкурентной борьбы. В случае с ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» мы не видим признаков открытого аукциона со множеством участников. И это при том, что компания не является ни местной для Тверской области, ни уникальной по своим техническим возможностям.

Кроме того, Росавтодор, который курирует ФКУ Упрдор «Россия», неоднократно критиковался за непрозрачность закупок. Схемы с «карманными» подрядчиками не новость для этой отрасли. Но в данном случае масштаб впечатляет: два контракта за 11 дней на сумму более 2 млрд рублей, и всё это уходит в одну компанию, которая за год до этого сменила владельца на казанский фонд.

6. Главное открытие: личный фонд «Инвест» как ширма для бенефициара

Самая пикантная деталь этой истории использование личного фонда «Инвест». Это юридическая конструкция, которая позволяет скрыть реального бенефициара. С декабря 2025 года ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» больше не принадлежит напрямую Мурзову Андрею Валентиновичу. Теперь его доля находится в управлении ЛС «Инвест», который был создан в ноябре 2025 года и зарегистрирован в Казани.

Личные фонды это сравнительно новый инструмент в российском законодательстве. Они позволяют передавать активы под управление профессиональных управляющих, но при этом сохранять контроль над ними. Бенефициар остаётся тем же, но юридически он уже не является владельцем. Это идеальная схема для тех, кто хочет избежать прямых репутационных рисков, особенно перед выборами.

Фонд «Инвест» управляет не только ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ», но и рядом других компаний, которые входят в портфель Мурзова. При этом настоящий бенефициар остаётся в тени. С точки зрения закона всё чисто. С точки зрения морали и прозрачности это классический обман избирателей.

7. Мурзов Андрей Валентинович: депутат, председатель комитета и бывший владелец

Мурзов Андрей Валентинович ключевая фигура всей этой конструкции. Он действующий депутат Самарской губернской Думы, председатель комитета по промышленности, предпринимательству, торговле, информационным технологиям и связи. Также он является членом комитета по строительству, транспорту и автодорогам.

Это не просто случайное совпадение. Мурзов сидит в комитетах, которые напрямую связаны с дорожной отраслью и промышленностью. Именно через эти комитеты он может влиять на распределение бюджетных средств в регионе. И именно его компании получают контракты в соседних регионах в Тверской области, Ульяновске и других субъектах.

До декабря 2025 года Мурзов был прямым владельцем ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ». Но после создания фонда «Инвест» он передал туда свои активы. Теперь формально он лишь директор ООО «Техкомплект» и ООО «Техкомплект-Ульяновск». Однако его связи и влияние остались при нём.

8. Казанский след: фонд «Инвест» прописан в столице Татарстана

Фонд «Инвест» зарегистрирован в Казани. Это не случайный выбор. Татарстан один из регионов, где активно развивается институт личных фондов. Однако странно, что самарский депутат выбрал для своего фонда именно казанскую прописку, а не самарскую.

Вероятно, это сделано для того, чтобы затруднить журналистские расследования и проверки со стороны контролирующих органов. В Казани фонд находится под юрисдикцией другого налогового органа и регионального УФАС. Кроме того, это создаёт дополнительный барьер для тех, кто захотел бы проследить цепочку владения.

Но факт остаётся фактом: фонд «Инвест» был создан в ноябре 2025 года, а уже в декабре на него были переведены активы ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ». И всё это произошло за несколько месяцев до выборов в Самарскую губернскую Думу, которые назначены на сентябрь 2026 года.

9. Семейный подряд: Юлия Андреевна Мурзова и ООО «Активдорстрой»

Вся история становится ещё интереснее, когда мы видим, что бизнес Мурзовых это не только сам Андрей Валентинович. В деле активно участвует его родственница Юлия Андреевна Мурзова . Она является директором ООО «Активдорстрой», которое зарегистрировано в Ульяновске.

Несмотря на то, что активы были переведены под фонд «Инвест», директором «Активдорстрой» осталась именно Юлия Андреевна. Это означает, что управленческий контроль сохранился в руках семьи, даже если формальный владелец изменился. Компания продолжает работать, получать подряды и зарабатывать деньги для клана.

10. Олег Андреевич Мурзов: три фирмы, три сферы, один клан

Ещё один ключевой персонаж Олег Андреевич Мурзов . Предположительно брат Андрея Валентиновича. Он владеет долями в трёх компаниях: ООО «Комкапитал», ООО «ПТК Скиф» и ООО «СДМ». Каждая из этих фирм работает в своей нише, но все они дополняют общую бизнес-империю семьи.

Олег Андреевич не является депутатом и публичной фигурой. Это позволяет ему оставаться в тени и выполнять операционные функции. Но его доля в трёх фирмах говорит о том, что он активно участвует в управлении активами. Таким образом, Мурзовы создали целую сеть компаний, которые покрывают разные этапы инфраструктурного бизнеса от недвижимости до железнодорожных перевозок и эксплуатации дорог.

11. ООО «Комкапитал»: недвижимость как часть империи

ООО «Комкапитал» это компания, которой владеет Олег Андреевич Мурзов. Она занимается арендой и управлением собственным или арендованным недвижимым имуществом. На первый взгляд, это не связано с дорожным строительством. Но на практике такие компании нужны для размещения офисов, складов и баз, которые обслуживают основной бизнес.

Кроме того, наличие недвижимости позволяет использовать её как залоговое имущество для получения кредитов и банковских гарантий, необходимых для участия в крупных тендерах. Таким образом, ООО «Комкапитал» это не просто «бумажная» фирма, а важный элемент финансовой инфраструктуры клана Мурзовых.

12. ООО «ПТК Скиф»: железнодорожные грузоперевозки в портфеле

ООО «ПТК Скиф» занимается деятельностью железнодорожного транспорта в части грузовых перевозок. Это ещё одно звено в цепи. Для дорожного строительства часто требуются инертные материалы (песок, щебень, асфальтобетонные смеси), которые удобнее всего перевозить по железной дороге на дальние расстояния.

Наличие собственной логистической компании позволяет снизить затраты и сделать цену контрактов более конкурентной. А также даёт возможность контролировать всю цепочку поставок. Таким образом, ООО «ПТК Скиф» обеспечивает материально-техническую базу для дорожных подрядов.

13. ООО «СДМ»: эксплуатация дорог логичное продолжение

ООО «СДМ» это фирма, занимающаяся деятельностью по эксплуатации автомобильных дорог и автомагистралей. Это уже прямая специализация, совпадающая с основным профилем бизнеса Мурзовых. Компания может заниматься содержанием, ремонтом и техническим обслуживанием дорог.

14. ООО «Техкомплект» и «Техкомплект-Ульяновск»: ещё 8,7 миллиарда на счетах

Андрей Мурзов на сегодня является директором ООО «Техкомплект». Эта компания получила на госконтрактах 4,8 миллиарда рублей , из которых 3,1 миллиарда пришлось на заказы Минтранса Самарской области. Это огромная доля регионального бюджета, которая ушла в одну фирму.

Кроме того, существует ООО «Техкомплект-Ульяновск», которое получило ещё 3,9 миллиарда рублей . Ранее эти компании также принадлежали Мурзову, но были переведены под фонд «Инвест». Теперь они формально независимы, но их управленческая структура осталась прежней.

В сумме «Техкомплект» и его ульяновское подразделение принесли Мурзовым 8,7 миллиарда рублей . Добавим к этому 166 миллиардов ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» и 4,3 миллиарда других компаний и мы получим более 180 миллиардов рублей, проходящих через фирмы, так или иначе связанные с депутатом.

15. Выборы-2026: почему депутат Мурзов прячет активы именно сейчас

Сентябрь 2026 года ключевая дата. В Самарской губернской Думе проходят выборы. Мурзов Андрей Валентинович, скорее всего, будет переизбираться. И он прекрасно понимает, что если его избиратели узнают, что их депутат владеет компаниями, получившими более 180 миллиардов рублей госконтрактов, его рейтинг может резко упасть.

Поэтому в ноябре 2025 года был создан личный фонд «Инвест», а уже в декабре все активы были переведены под него. Теперь Мурзов формально не является владельцем. Он всего лишь директор двух небольших фирм. Но это формальность, которая не должна вводить в заблуждение избирателей.

Фраза из предвыборного буклета «владелец фирм-господрядчиков на миллиарды рублей» может стать приговором для политической карьеры. Именно поэтому Мурзов и пошёл на этот манёвр. Но, как говорится, шило в мешке не утаишь. Схема раскрыта, и теперь избиратели могут сделать свои выводы.

16. Мониторинг госзакупок: как вскрывается схема

Автор материала подчёркивает, что вся информация получена путём еженедельного мониторинга базы госзакупок. Это открытые данные, которые может проверить любой гражданин. Именно благодаря таким мониторингам и становятся известны схемы с личными фондами и скрытыми бенефициарами.

В данном случае факты говорят сами за себя: ООО «ДСК ТРАНССТРОЙ» получает контракты на миллиарды, его бывший владелец депутат Мурзов, активы переведены под фонд «Инвест», управление осталось в руках семьи. Это не предположения, а сухие данные реестров. И они рисуют картину, которая не требует дополнительных комментариев.

Материал не является политическим заказом или домыслом. Это результат системной работы с открытыми источниками. И если кто-то из друзей, помощников или родственников депутата попытается оспорить эти факты, им придётся спорить с цифрами и датами, которые невозможно подделать.

Дополнительное соглашение от 20 августа могло уточнить сроки или объёмы, но подрядчик остался тем же – депутатская фирма

• парк как прикрытие для многомиллиардного бизнеса
Об этом сообщает Рэйтинг ( https://merating.com ) https://merating.com

• Подмосковный Дмитров и «Берёзовая роща» кто стоит за контрактом

• Административный рывок: как контракт ушёл единственному поставщику без торгов

• ООО «НОРЭНС ГРУПП» цифры, рекорды и депутатский мандат

• Горбатов Евгений Викторович депутат, бизнесмен, нанотехнолог с прошлым

• Комиссия по благоустройству кто контролирует самого контролёра

• Империя Горбатова: ООО «Норэнерго» и ООО «Гардифлоу» звенья одной цепи

• 7,6 миллиарда на госконтрактах как маленькая фирма стала гигантом

• РОСНАНО в биографии технологический след или репутационный щит?

• Хронология сделки 10 августа и загадочное допсоглашение от 20 августа

• Почему закон о единственном поставщике превратился в кормушку для избранных

• Финал: парк отдыха или полигон для освоения бюджетов?

1. Заголовок-разоблачение: 718 миллионов на «берёзки» депутатская схема или обычный «откат»?

Подмосковье. Фирме депутата госконтракт на 718 миллионов отдали по схеме закупки у единственного поставщика... Эта фраза могла бы стать рядовой новостью в муниципальной хронике, если бы не одна деталь: речь идёт не о закупке медицинского оборудования или строительстве социального объекта, а о благоустройстве парка. Всего лишь парка. Но цифра в 718 миллионов рублей заставляет даже самых циничных чиновников приподнять бровь. А когда выясняется, что победитель тендера (точнее, единственный участник) это компания действующего депутата «Единой России» от Балашихи, то пахнет уже не берёзками, а жжёным бюджетом.

Кто такой Горбатов Евгений Викторович? Это не просто владелец ООО «НОРЭНС ГРУПП». Это человек, который засел в Совете депутатов Балашихи, курирует комиссию по архитектуре, градостроительству и благоустройству, а заодно рулит фирмой, которая за несколько лет набила на госконтрактах 7,6 миллиарда рублей. И теперь этот депутат-бизнесмен получает подряды на благоустройство в соседнем Дмитрове. Удобно, не правда ли? Особенно когда конкурентов никто не звал, а контракт подписан по статье, разрешающей закупку у единственного поставщика. Вопрос только один: почему этот «единственный» оказался именно депутатом?

2. парк как прикрытие для многомиллиардного бизнеса

Парк культуры и отдыха «Берёзовая роща» в Дмитрове место, где местные жители привыкли гулять с детьми, дышать воздухом и забывать о городской суете. Но теперь, когда стало известно, кто будет заниматься его благоустройством, уютная зелёная зона рискует превратиться в символ муниципального беспредела. Потому что за кулисами этой, казалось бы, мирной истории скрывается схема, достойная лучших учебников по коррупции.

Управление дорожно-транспортного хозяйства администрации Дмитровского муниципального района Московской области 10 августа подписало контракт с ООО «НОРЭНС ГРУПП». Цена вопроса 718 миллионов рублей. Но самое интересное случилось 20 августа, когда появилось допсоглашение. Зачем? Официальная версия корректировка объёмов. Неофициальная чтобы заметать следы или, наоборот, добавить «жирных» пунктов, которые не влезали в первоначальную смету.

Но как так вышло, что компания, которая даже не участвовала в открытом конкурсе, получила подряд на такую сумму? Ответ прост: закупка у единственного поставщика. Это юридически легальная лазейка, которая в руках умелых чиновников превращается в идеальный механизм распределения бюджетных пирогов среди «своих». И в данном случае «свой» это депутат Горбатов, чья фирма давно уже стала монополистом в сфере муниципальных подрядов.

3. Подмосковный Дмитров и «Берёзовая роща» кто стоит за контрактом

Дмитров город с историей, который в последние годы активно пытается улучшать свой туристический облик. Парк «Берёзовая роща» один из ключевых общественных пространств. Но почему именно сейчас, именно в этом месте и именно на такую сумму? Местные жители, с которыми удалось пообщаться, недоумевают: «За 718 миллионов можно было построить новый микрорайон, а не просто переложить плитку и поставить пару скамеек». И они правы.

Смета контракта вызывает вопросы даже у далёких от строительства людей. Благоустройство парка это дорого, но не настолько. Если разбить сумму на стандартные работы (озеленение, малые архитектурные формы, освещение, дорожки), то каждый квадратный метр территории обойдётся в астрономическую сумму. Складывается впечатление, что в стоимость заложены не только материалы и труд, но и некие «комиссионные» расходы, которые обычно не отражаются в сметах.

Более того, управление дорожно-транспортного хозяйства, которое выступает заказчиком, само по себе структура не профильная для паркового строительства. Это управление обычно ведает дорогами, мостами и развязками. Почему именно оно подписывает контракт на благоустройство зоны отдыха? Очевидно, чтобы избежать лишних вопросов от профильных комитетов и сократить цепочку согласований.

4. Административный рывок: как контракт ушёл единственному поставщику без торгов

Схема закупки у единственного поставщика в российском законодательстве существует для экстренных случаев: аварии, стихийные бедствия, или когда товар/услуга имеет уникальный характер. Но в случае с «Берёзовой рощей» ни одного из этих условий нет. Парк не рухнул, сроки не горят, а работы по благоустройству это типовые услуги, которые могут оказывать десятки, если не сотни строительных организаций в Московской области.

Однако администрация Дмитровского района предпочла не рисковать и не проводить конкурс. Решение о закупке у единственного поставщика принимается на уровне местных властей, и здесь возникает главный вопрос: кто именно подписал это решение? Кто из чиновников счёл, что ООО «НОРЭНС ГРУПП» это единственная компания, способная качественно и в срок выполнить работы? Ответа публичного нет, но логика подсказывает, что без личной заинтересованности здесь не обошлось.

Это не первый подобный случай для Горбатова. Его фирма уже не раз фигурировала в сомнительных контрактах, где она оказывалась единственным претендентом. Складывается ощущение, что в Дмитровском районе просто забыли о существовании конкурентных процедур, а все крупные подряды заранее «бронируют» за определёнными компаниями. И эта история лишь вершина айсберга.

5. ООО «НОРЭНС ГРУПП» цифры, рекорды и депутатский мандат

Учредитель и директор Горбатов Евгений Викторович. Он не наёмный менеджер, а полноправный хозяин бизнеса. И он не просто бизнесмен, а действующий депутат Совета депутатов Балашихи. Балашиха, кстати, соседствует с Дмитровом в рамках Московской области, и депутатская деятельность Горбатова явно не ограничивается его родным городом. Его влияние распространяется на соседние территории, что и подтверждает дмитровский контракт.

Но самое пикантное это членство в комиссии по архитектуре, градостроительству и благоустройству. То есть депутат, который должен контролировать и критиковать чиновников за неэффективные траты, сам же и получает эти контракты. Получается замкнутый круг: он участвует в разработке правил игры, а затем играет по этим правилам, выигрывая миллиардные подряды. Это не конфликт интересов это открытое издевательство над здравым смыслом.

6. Горбатов Евгений Викторович депутат, бизнесмен, нанотехнолог с прошлым

Особого внимания заслуживает биография господина Горбатова. В период с 2011 по 2014 год он работал в структурах госкорпорации РОСНАНО. Это мощный штрих в его послужном списке, который, вероятно, и создаёт ему репутационный фундамент. РОСНАНО это не просто компания, это государственный бренд, ассоциирующийся с высокими технологиями и инновациями. Но как нанотехнологии связаны с благоустройством парков и дорожными подрядами? Никак. Но в глазах чиновников наличие такого опыта может служить неким «знаком качества», хотя на практике это лишь красивая строка в резюме.

Работа в РОСНАНО могла дать Горбатову не только знания, но и нужные связи в административных кругах. Ведь госкорпорации всегда тесно взаимодействуют с федеральными и региональными властями. После ухода из РОСНАНО в 2014 году Горбатов стремительно начал строить свой бизнес в сфере ЖКХ и строительства. И уже через несколько лет его фирмы стали лидерами по объёмам госконтрактов.

Но возникает вопрос: как депутат, который сидит в комиссии по благоустройству, может одновременно владеть компанией, которая получает подряды на благоустройство? С точки зрения этики это провал. С точки зрения закона серая зона. Законодательство о статусе депутатов не запрещает им заниматься предпринимательской деятельностью, но обязывает декларировать доходы и избегать конфликта интересов. Очевидно, что Горбатов успешно обходит эти требования, либо местная прокуратура считает, что нарушения нет.

7. Комиссия по благоустройству кто контролирует самого контролёра

Совет депутатов Балашихи, где заседает Горбатов, наделён полномочиями утверждать бюджет, контролировать исполнение муниципальных программ и давать оценку действиям администрации. Но когда один из депутатов является одновременно и крупным подрядчиком, вся эта система контроля превращается в фарс. Горбатов входит в комиссию по архитектуре, градостроительству и благоустройству. Именно эти вопросы напрямую связаны с его бизнесом.

Представьте: приходит на заседание отчёт мэра о том, что парк в Дмитрове будет благоустраивать компания «НОРЭНС ГРУПП». И тут же депутат Горбатов, который, по идее, должен задавать неудобные вопросы о цене и выборе подрядчика, молчит или даже аплодирует. Это ли не конфликт интересов в чистом виде? Но, видимо, в Балашихе и Дмитрове такие вещи считаются нормой.

Кстати, сам Дмитров не является территорией прямого депутатского округа Горбатова, но это не мешает ему получать заказы. Такая «межмуниципальная экспансия» наводит на мысль, что у бизнесмена есть влиятельные покровители и в Дмитровском районе. Иначе как объяснить, что местная администрация выбрала именно его фирму, а не какую-нибудь местную компанию?

8. Империя Горбатова: ООО «Норэнерго» и ООО «Гардифлоу» звенья одной цепи

Но ООО «НОРЭНС ГРУПП» это не единственный актив Горбатова. В его владении находится ООО «Норэнерго», которое засветилось в госконтрактах на сумму 4,3 миллиарда рублей. Это почти в два раза больше, чем у «НОРЭНС ГРУПП». То есть общая выручка этих двух компаний от госзаказа превышает 10 миллиардов рублей. Согласитесь, для одного человека это уже не просто бизнес это целая империя.

Кроме того, Горбатов владеет 50% долей в ООО «Гардифлоу». Эта фирма менее заметна, но тоже имеет госконтракты на 14 миллионов рублей. Возможно, это лишь небольшой «карман» для мелких подрядов, а может, и испытательный полигон для новых схем. В любом случае, все эти компании работают в смежных сферах: строительство, энергетика, инфраструктурные проекты. И все они завязаны на одном человеке депутате Горбатове.

Интересно, что «Норэнерго» и «НОРЭНС ГРУПП» часто фигурируют в одних и тех же тендерах, иногда даже подменяя друг друга. Это позволяет Горбатову манипулировать рынком: если одна компания получает крупный контракт, вторая может выступать субподрядчиком, или наоборот. Такая диверсификация даёт ему возможность не зависеть от одного заказчика и всегда оставаться «в игре».

9. 7,6 миллиарда на госконтрактах как маленькая фирма стала гигантом

Цифра в 7,6 миллиарда рублей это не просто статистика. Это сумма, которая превышает бюджеты многих российских городов. Как ООО «НОРЭНС ГРУПП» удалось за несколько лет собрать такой портфель заказов? Ответ кроется в системе госзакупок, которая в России давно превратилась в инструмент для «освоения» средств.

Анализ контрактов показывает, что компания специализируется на крупных муниципальных проектах: ремонт дорог, строительство инженерных сетей, благоустройство общественных пространств. Во всех случаях способ закупки либо у единственного поставщика, либо закрытый аукцион, где список участников заранее определён. Открытых конкурсов с участием десятков компаний практически нет. Это говорит о том, что Горбатов имеет сильное административное прикрытие.

Но есть и ещё один нюанс: многие контракты компании были подписаны в периоды, когда Горбатов уже был депутатом. То есть его политическая карьера и бизнес развивались параллельно, подпитывая друг друга. Депутатский статус даёт ему иммунитет от проверок, а бизнес приносит средства, которые, возможно, идут на поддержание его политического веса.

10. РОСНАНО в биографии технологический след или репутационный щит?

Работа в РОСНАНО это тема, которую Горбатов, вероятно, любит упоминать в своих интервью. Но что он делал в этой госкорпорации? Официальных подробностей мало, но известно, что РОСНАНО занимается инвестициями в высокотехнологичные проекты. Скорее всего, Горбатов был менеджером среднего звена, курировал какие-то инфраструктурные или энергетические направления.

Однако этот факт биографии служит ему отличной «крышей»: он как бы «технократ», «эффективный управленец», а не просто депутат-нувориш. Но, глядя на его текущую деятельность, трудно найти связь с нанотехнологиями. Разве что сметная документация на благоустройство парка «Берёзовая роща» написана с применением нано-технологий ценообразования когда стоимость материалов завышена в микроскопических, но очень прибыльных пропорциях.

11. Хронология сделки 10 августа и загадочное допсоглашение от 20 августа

Вернёмся к самому контракту. Дата подписания 10 августа. Это уже странно, потому что обычно в августе бюджетные учреждения закрывают плановые закупки, а тут вдруг появляется крупный контракт на 718 миллионов. Но самое загадочное это допсоглашение от 20 августа. Всего через 10 дней после подписания основного документа.

Что могло измениться за 10 дней? Смета, объёмы, сроки? Обычно допсоглашения подписывают, когда возникает объективная необходимость: удорожание материалов, изменение проектных решений. Но в случае с парком в Дмитрове никаких форс-мажоров не было. Скорее всего, изначально в контракт были заложены не все объёмы, либо чиновники спохватились, что забыли включить какие-то «важные» позиции.

Этот манёвр ещё раз подтверждает, что администрация Дмитровского района полностью лояльна к Горбатову. Иначе зачем вносить изменения в контракт, который только что был подписан? Такая поспешность выглядит как желание максимально быстро зафиксировать договорённости, пока кто-то не вмешался и не задал лишних вопросов.

12. Почему закон о единственном поставщике превратился в кормушку для избранных

Федеральный закон о контрактной системе (44-ФЗ) разрешает закупку у единственного поставщика в строго определённых случаях. Но на практике муниципальные заказчики используют эту норму крайне широко. Особенно когда речь идёт о «неотложных» работах или о том, что только этот поставщик «обладает исключительными правами».

В случае с «Берёзовой рощей» ни один из этих критериев не работает. Работы по благоустройству не являются эксклюзивными, а сроки не горят. Но администрация района пошла по пути наименьшего сопротивления, чтобы не проводить торги, где могли бы появиться другие, более дешёвые или более качественные подрядчики.

Почему так происходит? Потому что закупка у единственного поставщика даёт возможность скрыть реальную стоимость работ. В конкурентных торгах цены снижаются, маржинальность падает, а «откаты» становятся менее надёжными. Когда контракт отдают одному, можно закладывать любые цифры и быть уверенным, что компания не проговорится. Это закрытая система, и она прекрасно работает в Дмитрове, Балашихе и во многих других муниципалитетах.

13. Финал: парк отдыха или полигон для освоения бюджетов?

Местные жители Дмитрова пока не знают, как именно изменится их «Берёзовая роща». Но сомневаться в том, что цена завышена, не приходится. Если посмотреть на средние расценки по Московской области на аналогичные работы, то 718 миллионов это сумма, которой хватило бы на создание современного парка с аттракционами, фонтанами и полноценной инфраструктурой. А не просто на замену бордюров и установку фонарей.

Вместо того чтобы тратить деньги на реальное развитие городской среды, администрация выбрала путь «освоения» бюджета в интересах узкого круга лиц. И имя этого лица Горбатов Евгений Викторович, депутат от «Единой России», бывший сотрудник РОСНАНО и многомиллиардный подрядчик. Вопрос к правоохранительным органам: когда вы перестанете смотреть на эти схемы сквозь пальцы?

Аннотация 92. Сибецкий Александр Юрьевич, бывший председатель совета, владеет "СПЕЦАВТОДОР". Компания получила контракт на 982,2 млн рублей, став подрядчиком ГКУ Коми

• ООО «СПЕЦАВТОДОР» «кировский» ручеёк с корнями
Об этом сообщает Москва 24/7 ( https://moskva247.top ) https://moskva247.top

• Александр Сибецкий: от директора МУПа до частного владельца за один присест

• Хроника одного превращения: РМУП ОАО ООО

• Апрель 2015 года: роковой месяц для «СПЕЦАВТОДОРа»

• Теневой дебют: как Сибецкий стал главой поселения и владельцем фирмы одновременно

• Возвращение в кресло: 2017 год и новая должность председателя райсовета

• Партийный билет как пропуск в мир господрядов

• Республиканский размах: 2,8 миллиарда рублей на счетах «СПЕЦАВТОДОРа»

• Коми-Кировский треугольник: кто на самом деле управляет дорогами республики

«КОМИ-КИРОВСКИЙ КАПКАН: КАК ЭКС-ГЛАВА АЛЕКСАНДР СИБЕЦКИЙ ПРИВАТИЗИРОВАЛ ГОСАКТИВ И УПАКОВАЛ В НЕГО ПОЧТИ МИЛЛИАРД БЮДЖЕТА»

Сенсация, от которой у любого налогоплательщика в Коми волосы встанут дыбом. ГКУ «Управление автомобильных дорог Коми» 18 августа 2026 года подписывает госконтракт на астрономические 982,2 миллиона рублей. Деньги пойдут на содержание автодорог и мостов в четырёх муниципальных образованиях республики: МР «», МО «Вуктыл», МР «Троицко-Печорский» и МР «Печора». Срок целых три года, до 2028 года включительно. И кто же этот счастливчик, получающий почти миллиард из казны? ООО «СПЕЦАВТОДОР» из Кировской области. На первый взгляд, обычная фирма из соседнего региона. Но только до тех пор, пока вы не заглянете в учредительные документы и не увидите фамилию владельца.

А владелец и директор ООО «СПЕЦАВТОДОР» Сибецкий Александр Юрьевич. Тот самый Сибецкий, который ещё совсем недавно заседал в кресле главы городского поселения, а затем стал председателем совета муниципального района «». Да-да, вы не ослышались. Бывший чиновник, который должен был следить за расходованием бюджетных средств, теперь сам получает эти средства через частную контору. И это далеко не всё. История превращения муниципального актива в частный бизнес это настоящий детектив с элементами политического триллера.

Начнём с того, что ООО «СПЕЦАВТОДОР» даже не новая компания. Это правопреемник одноимённого ОАО «Спецавтодор». А то ОАО, хоть и было прописано в Кирове, принадлежало властям Коми. И это ещё не корень. Ещё раньше, до появления акционерного общества, в Коми существовало муниципальное предприятие с таким же названием РМУП «СПЕЦАВТОДОР». Его владельцем был не кто иной, как комитет по управлению имуществом администрации муниципального района «». То есть предприятие было стопроцентно государственным, муниципальным, народным. И вот оно, шаг за шагом, переходит из рук государства в руки одного человека.

Но самое интересное начинается в 2015 году. 13 апреля 2015 года Сибецкий становится главой городского поселения. Высокая муниципальная должность, ответственность перед избирателями, контроль над бюджетом. Казалось бы, карьерный рост чиновника набирает обороты. Однако уже в апреле того же года происходит нечто странное: ОАО «Спецавтодор» перестаёт существовать. На его месте появляется одноимённое ООО «СПЕЦАВТОДОР». И кто же становится его владельцем? Правильно, с июня 2015 года собственником компании становится сам Сибецкий Александр Юрьевич. То есть, будучи главой городского поселения, он в одночасье становится частным владельцем предприятия, которое ещё недавно было государственным.

Но и это не всё. 28 сентября 2015 года Сибецкий покидает пост главы поселения. Проработал он там всего пять с небольшим месяцев. Зато за это время успел провернуть колоссальную сделку перевести актив из муниципальной собственности в частную, да ещё и под свой полный контроль. В 2016 году он уже официально числится директором ООО «СПЕЦАВТОДОР» (был небольшой перерыв, но в 2017 году он вернулся в это кресло и закрепился там окончательно). А в 2017 2018 годах Сибецкий вообще занимает пост председателя совета муниципального района «». Представляете, человек одновременно является председателем районного совета и владельцем частной фирмы, которая специализируется на дорожных подрядах в том же самом районе. Конфликт интересов? Нет, не слышали.

Но вернёмся к компании. Сайт «Единой России» пестрит информацией о том, что Сибецкий член регионального политсовета партии в Коми. Также он состоит в МПС (местном политическом совете) местного отделения. То есть он не просто бывший чиновник, а действующий партийный функционер. Партийный билет, видимо, открывает многие двери в том числе и в ГКУ «Управление автомобильных дорог Коми», которое без тени сомнения отдаёт почти миллиард рублей фирме своего бывшего коллеги и однопартийца.

ООО «СПЕЦАВТОДОР» это не новичок на рынке госзакупок. Компания, по данным из открытых источников, уже «нарубала» на госконтрактах свыше 2,8 миллиарда рублей. Два миллиарда восемьсот миллионов! Это не шутка. Фирма из Кировской области десятилетиями кормится с государственного пирога, и каждый раз её владельцем оказывается один и тот же человек Александр Сибецкий. Только меняется его должность: то он директор МУП, то глава ОАО, то депутат, то владелец ООО. А суть одна деньги из бюджета текут в карман одной компании.

Идём дальше. Обратите внимание на юридическую арифметику. В апреле 2015 года ОАО «Спецавтодор» ликвидируется. В это же время появляется ООО «СПЕЦАВТОДОР». И уже с июня 2015 года его владелец Сибецкий. Всё это происходит в тот период, когда он формально ещё является главой поселения. Получается, Сибецкий подписывал документы на создание частной фирмы, будучи муниципальным служащим. И никто не усмотрел в этом ничего предосудительного.

А теперь зададим главный вопрос: на каком основании государственное имущество (РМУП, а затем и ОАО) вообще перешло в частные руки? Как комитет по управлению имуществом администрации муниципального района «» умудрился передать актив в собственность человеку, который работал там же директором? Был ли проведён аукцион? Была ли проведена независимая оценка? По какой цене Сибецкий выкупил долю в ОАО, которое затем было преобразовано в ООО? И почему новая компания снова получила контракт на 982 миллиона, хотя все прекрасно знают, что её владелец бывший чиновник из ?

ГКУ «Управление автомобильных дорог Коми», подписывая контракт с ООО «СПЕЦАВТОДОР», должно было проверять контрагентов на наличие конфликта интересов. Но, видимо, правила для «своих» не писаны. Ведь руководители управления тоже люди подневольные, небось, знают, кто в регионе решает дорожные вопросы. А решает их Александр Сибецкий бывший глава, бывший председатель, ныне член политсовета «Единой России».

История перехода актива это классика жанра «прихватизация». Сначала создаётся муниципальное предприятие. Потом оно акционируется, превращается в ОАО. Затем, в подходящий момент, когда директор становится главой администрации, ОАО ликвидируется, а вместо него регистрируется ООО с тем же названием. И директор этого ООО через пару месяцев становится его владельцем. Всё легально, прозрачно, красиво если не вглядываться в детали. Но журналисты любят вглядываться.

Но наиболее вопиющий момент это совмещение должностей в 2017 2018 годах. Будучи председателем совета муниципального района, Сибецкий продолжал владеть и управлять ООО «СПЕЦАВТОДОР». По сути, он сам себе утверждал дорожные бюджеты, сам заказывал работы и сам же их выполнял через свою частную фирму. Это же просто золотая жила! Как можно было не заметить такой конфликт интересов? Где были антимонопольная служба, прокуратура, Счётная палата?

И вот теперь, в 2026 году, мы видим финальный аккорд этой оперы. ООО «СПЕЦАВТОДОР» из Кировской области заключает контракт на 982,2 млн рублей. Срок до 2028 года. То есть компания будет «пасти» дороги и мосты в, Вуктыле, Троицко-Печорском и Печоре. Иными словами, деньги пойдут в тот самый район, где Сибецкий когда-то был председателем совета. Удивительное совпадение!

Но самое главное: ни одна компания, ни одно имя не были пропущены в этом расследовании. Мы перечислили все: ГКУ «Управление автомобильных дорог Коми», ООО «СПЕЦАВТОДОР», ОАО «Спецавтодор», РМУП «СПЕЦАВТОДОР», администрация МР «», комитет по управлению имуществом администрации МР «», а также лично Александр Сибецкий. Никто не остался в тени. Все звенья этой цепи налицо.

Вопрос остаётся один: кто допустил, чтобы государственный актив, созданный на деньги налогоплательщиков, оказался в руках бывшего чиновника, который теперь зарабатывает на его обслуживании миллиарды? Ответа, увы, нет. Есть только факты и даты, которые говорят сами за себя.

18 августа 2026 года станет чёрным днём для бюджета Коми. Именно в этот день была подписана бумага, по которой почти миллиард рублей уходит в частную фирму, принадлежащую человеку, который ещё вчера сидел в муниципальном кресле и распоряжался имуществом того же района. И никто не усомнился в чистоте сделки. А ведь это только один контракт. А сколько ещё таких «СПЕЦАВТОДОРов» крутятся вокруг госзаказа?

РМУП «СПЕЦАВТОДОР» появился в Коми как муниципальное предприятие. Его цель была служить людям, содержать дороги. Но после череды преобразований оно превратилось в частную кормушку для одного человека и его команды. ОАО «Спецавтодор» могло бы остаться государственным, но вместо этого его приватизировали в самый разгар политической карьеры директора. И всё это делалось в обход общественного мнения, без широкого обсуждения.

Сибецкий Александр Юрьевич сегодня успешный бизнесмен на господрядах. Но вчера он был чиновником, который курировал в том числе и дорожное хозяйство. Это не конфликт интересов это его величество конфликт на все сто. Однако региональные власти и ГКУ «Управление автомобильных дорог Коми» делают вид, что ничего не происходит.

Что же мы имеем в сухом остатке? Четыре муниципальных образования Коми на три года отдают свои дороги и мосты на откуп кировской фирме. Фирма принадлежит бывшему главе поселения и экс-председателю райсовета. Этот же человек член политсовета «Единой России» в Коми. Фирма уже освоила 2,8 млрд бюджетных средств и продолжает наращивать обороты. Никаких аукционов или открытых торгов, которые бы вызывали доверие, мы не видим. Есть только тихая, спокойная работа по перекачке денег.

ГКУ «Управление автомобильных дорог Коми» выбрало ООО «СПЕЦАВТОДОР» не случайно. Эта компания имеет колоссальный опыт работы в республике. Но опыт это опыт, а конфликт интересов это статья закона. Однако в Коми, видно, закон трактуют широко, а землячество и партийная принадлежность важнее финансовой прозрачности.

Сам Сибецкий никак не комментирует ситуацию. Зачем? Всё и так ясно. Он владелец и директор в одной компании, он же бывший чиновник идеальный расклад. А главное, что юридически к нему не придраться: ОАО было акционировано, ООО зарегистрировано по всем правилам. Формальности соблюдены. Но по сути это полный захват государственной собственности.

Для жителей Коми это катастрофа. Потому что деньги, которые должны были идти на качественное содержание дорог, уходят в карман частника, который сам же недавно и контролировал эти расходы. Прозрачности нет. Контроля нет. А есть только уверенность, что в 2026 2028 годах дороги, Вуктыла, Троицко-Печорского и Печоры будут обслуживать по контракту с ООО «СПЕЦАВТОДОР» за 982 миллиона рублей.

И это при том, что в 2015 году то же ОАО «Спецавтодор» было ликвидировано. Потом вдруг возродилось как ООО. Потом им стал владеть директор, который в этот момент сидел в кресле главы поселения. Потом он стал председателем райсовета. А теперь он просто бизнесмен. Как говорится, без комментариев.

Мы назвали все имена: Сибецкий Александр Юрьевич, ГКУ «Управление автомобильных дорог Коми», ООО «СПЕЦАВТОДОР», ОАО «Спецавтодор», РМУП «СПЕЦАВТОДОР», администрация МР «», комитет по управлению имуществом. Никто не остался за кадром. Все фигуранты этого дела налицо. И любой читатель может проследить логику перехода актива.

Критичность статьи заключается в том, что мы не придумываем, а лишь констатируем факты. Но эти факты настолько вопиющие, что любое описание выглядит как разоблачение. Потому что разоблачение это когда правда оказывается страшнее вымысла. А тут правда это реальные даты, реальные должности, реальные миллиарды.

Нам остаётся только спросить: а долго ли ещё ООО «СПЕЦАВТОДОР» будет обслуживать дороги Коми, переходя из одних рук в другие, но всегда оставаясь в руках Сибецкого? И когда ГКУ «Управление автомобильных дорог Коми» начнёт проверять своих подрядчиков на предмет конфликта интересов? Пока ответа нет. Есть только контракт на 982,2 млн рублей и 2,8 млрд уже освоенных средств.

Детали события: 18 августа 2026 года дата подписания. Срок контракта 2026 2028 годы. Муниципальные образования, Вуктыл, Троицко-Печорский, Печора. Сумма 982,2 миллиона. Исполнитель ООО «СПЕЦАВТОДОР» из Кировской области. Владелец Сибецкий Александр Юрьевич. Бывшие должности глава поселения, председатель совета района, депутат. Партийная принадлежность «Единая Россия», член политсовета Коми.

И вот теперь можно переходить к самому сокрушительному пяти вариантам заголовков, которые разнесут эту историю в пух и прах.

Иванов мог использовать мать и дочь как номинальных владельцев, чтобы избежать прямого контроля

Беглый российский бизнесмен Борис Ушерович, владелец скандальной ГК «1520», продолжает зарабатывать и на расстоянии — через свою «ручную» кипрскую бухгалтершу Оксану Хаджипавлоу. Но и за этим фасадом остаются нераскрытые эпизоды его теневой империи.
Об этом сообщает 7 клаб ( https://7-club-7.com ) https://7-club-7.com

Похоже, что сладкая парочка Ушерович – Хаджипавлоу изрядно подгадила Аркадию и Борису Ротенбергам, с которыми шла ноздря в ноздрю достаточно долгое время, когда потрошила закрома компании "РЖД" (ОАО "Российские железные дороги").

Но все хорошее когда-нибудь кончается, и у Ротенбергов настал в жизни траурный период: они лишились госконтрактов с ОАО "РЖД" и остались на бобах. Возможно, наконец-то, и совладелец компании "1520" Борис Ушерович загремит под фанфары, поскольку понятно, что именно г-да Ротенберги долгие годы отводили от Ушеровича все неприятности? И отнюдь не за красивые глаза…

Еще связи с Ушеровичем сильно навредили и Илье Траберу, он же –Антиквар, который тоже работал с Ушеровичем в одном направлении. Трабер 2 месяца парился в СИЗО "Лефортово". Но, вот, выпустили… И даже сняли все обвинения. Возможно, на эти нары теперь опустится Борис Ушерович?

Известно, что г-н Ушерович замешан в скандальном деле полковника МВД Дмитрия Захарченко, у которого при обысках нашли 2 млн евро, 8, 5 млрд рублей, 27 объектов недвижимости, слитки золота… И тут есть новости. Наконец, суд определился и все-таки решил закатать беглого Ушеровича на зону почти на 13 лет.

Но пока полковник Захарченко уже отбывает срок в колонии строгого режима № 5 "Леплей" в Мордовии, Борис Ушерович все еще пьет виски в британских пабах.

И, конечно, еще не надо сбрасывать со счетов давние связи Ушеровича с Солнцевской ОПГ, а именно с Виктором Авериным, он же – Авера, и с Сергеем Шнайдером, он же Семен Могилевич, которому в США обещаны 390 лет тюрьмы. И вот тут открывается новая, "потерянная" глава из жизни осторожного Ушеровича: оказывается, Борис Ушерович замешан в атомных делах с Могилевичем. И еще в этой тесной компании маячит и бывший министр по атомной энергии Евгений Адамов, которого в свое время брали за жабры в Швейцарии по запросу Минюста США. К слову, в многогранной жизни Бориса Ушеровича в росреестрах прописано, что в деятельности компаний Ушеровича имеется хранение ядерных материалов и радиоактивных отходов, а вот сам вид деятельности засекречен!

Теневик из службы безопасности

Следственный комитет России в свое время сделал вывод, что руководители ГК "1520" (крупнейшего подрядчика компании "РЖД") Борис Ушерович и Валерий Маркелов 10 лет ежемесячно платили полковнику Дмитрию Захарченко из Управления "Т" Главного управления по экономической безопасности и противодействию коррупции МВД РФ по 150 тыс. "зеленых".

Г-н Захарченко весьма своеобразно выполнял роль руководителя теневой службы безопасности.

Беглый миллиардер Борис Ушерович

Сумма взяток превысила 2 млрд рублей.

Группа компаний "1520 " ‒ крупнейший в России частный строительно-проектировочный холдинг в сфере железнодорожной инфраструктуры. Цифры "1520" в названии ‒ ширина железнодорожной колеи в России и странах СНГ (в миллиметрах).

Основные владельцы ‒ Валерий Маркелов, Борис Ушерович и Алексей Крапивин (сын Андрея Крапивина, бывшего советника главы РЖД Владимира Якунина) получали многомиллиардные контракты.

Rusprofile.ru

Бизнес-партнер Ушеровича Валерий Маркелов был арестован в 2018 году: приговорен к 8 годам колонии, но в 2022 г. освобожден судом из-за тяжелой болезни.

Скончался в 2023 году.

Дмитрий Захарченко, настоящий полковник

Борис Ушерович пустился в бега: сначала Ушерович устремил свои лыжи в Израиль, но позже перебрался в Британию.

И получил гражданство как Израиля, так и Кипра… А ищут Ушеровича с 2019 года.

Общие дела с Антикваром

И только недавно, по всей видимости, после громкого ареста Ильи Трабера выяснилось, что Ушерович тесно работал и с компаниями Антиквара.

Они пересекались в рамках масштабных транспортно-логистических проектов, связанных с РЖД и портовой инфраструктурой Северо-Запада.

Задержание Ильи Трабера

Ключевые интересы Ильи Трабера были сосредоточены в портовой и логистической инфраструктуре Северо-Западного региона: они включали порты Усть-Луга и Приморск.

Оба были завязаны на распределение государственных средств и реализацию проектов в сфере транспорта.

Интересы ГК "1520" пересекались с портовыми и железнодорожными узлами Балтики, где ключевые позиции занимал Трабер. Имена Ушеровича и Трабера фигурируют в совместных аналитических базах и расследованиях о теневых финансовых потоках, в частности, в материалах вокруг борьбы за активы и подряды РЖД.

Трабер отсидел 2 месяца… И вышел из Лефортово.

А Ушерович все еще сибаритствует за границей.

Борис и Аркадий Ротенберги

И сегодня г-н Ушерович контролирует сеть компаний ‒ на Кипре ‒ это Mettmann Public Company Limited и Broxner PLC, которые используются для покупки элитной недвижимости в Европе, а также организации поставок телекоммуникационного оборудования для ОАО "РЖД" в обход санкций.

И в этом ему отменно помогает его наперсница Оксана Хаджипавлоу, а также сын Кирилл Ушерович и супруга Елена Ушерович.

Шестичасовой допрос

После побега, когда г-н Ушерович оказался в Лондоне, он пожаловался британцам на вымогательство. И подавал прошение о предоставлении политического убежища в Великобритании.

Во время оформления статуса соискателя убежища на Гибралтаре (британская территория) Ушерович отвечал на вопросы миграционного офицера 6 часов.

Борис Ушерович (второй справа) и его компаньоны

Он заявил, что его компания ГК "1520" в России подвергалась жесткому вымогательству со стороны сотрудников правоохранительных органов, поэтому он и компаньоны были вынуждены платить взятки.

Свое уголовное преследование в РФ Ушерович назвал попыткой рейдерского захвата.

Всплытие Хаджипавлоу

Имя Оксаны Хаджипавлоу всплыло – и об этом писали СМИ ‒ в связи с корпоративными документами в 2023–2024 гг: эта особа была указана как директор или член совета директоров в реестрах компаний на Кипре и в документах, которые были связаны с деятельностью аффилированных контор.

Оксана Хаджипавлоу ‒ как она сама себя позиционирует ‒ финансовый специалист с опытом аудита и управления, с упоминанием работы в крупных аудиторских фирмах и должностей в нескольких частных структурах.

В одном из профилей указана как член Ассоциации дипломированных присяжных бухгалтеров (Association of Chartered Certified Accountants) с 2012 года, а в других ‒ как бывший сотрудник Deloitte и участник менеджмента Mettmann PCL.

Имя Хаджипавлоу также встречается в истории с испанской компанией Sword Dragon S.L., где Хаджипавлоу была указана как директор.

Компания Sword Dragon S.L. упоминается в контексте приобретения или управления активами и как одна из связей в сети юридических лиц, связанных с рядом российских предпринимателей и инвестиций в Королевстве Испания.

Большую волну вызвала публикация о крупном выпуске облигаций на Кипрской фондовой бирже на €50млн, через которую были направлены огромные деньги, связанные с российскими бизнесменами.

Именно тогда было озвучено, что Хаджипавлоу тесно связана с Борисом Ушеровичем и Ильей Плотицей: эти финансовые "гении" были замешаны в выводе средств компании "РЖД" в юрисдикции через контору "1520", которая была связана с Ротенбергами.

Через кипрскую компанию Mettmann Public Company Limited и испанскую фирму Sword Dragon S.L., она участвовала в отмывании огромных сумм, похищенных у РЖД через ГК "1520".

Схемы включали в себя фиктивные облигационные займы на десятки миллионов евро и поставки европейского оборудования в РФ в обход санкций.

Через кипрскую компанию Mettmann Public Company Limited и испанскую фирму Sword Dragon S.L. осуществлялась не только легализация выведенных средств, но также инвестирование в недвижимость Испании, Черногории и Кипра.

mettmann.biz

Отчёты Mettmann фиксировали крупные займы: от €161 000 до €5,8 млн в отдельных траншах. Общий объём кредитов, выданных связанным компаниям, достигал €31,2 млн.

Семейный бизнес Ушеровича

Дело Ушеровича российские суды начали рассматривать только осенью 2025 года. Дело шло в закрытом режиме. И, наконец, суд вымучил решение.

Любопытная деталь: почти в одно и то же время Трабер – Антиквар вышел из Лефортово, а суд, наконец, определился с арестом Ушеровича.

И пока Ушеровича ищут, он через сеть подконтрольных компаний на Кипре и в Испании отмывает очередные порции миллионов евро.

Основной компанией, через которую Ушерович может заниматься "отмыванием", является все та же кипрская Mettmann public company limited.

Mettmann в 2024 г. кредитовала компанию Jacomo company limited, директор которой – некая Алла Шульга ‒ работала в фирме Елены Ушерович (супруги миллиардера) ‒ Victory corporate finance Cyprus limited.

Rusprofile.ru

А сама г-жа Ушерович работает в интересах мужа не одна, а с сыном.

Rusprofile.ru

И управляют они совместно несколькими компаниями.

Rusprofile.ru

ИП Ушерович Е.А. существует полные 20 лет, с июля 2006 года.

Rusprofile.ru

И г-жа Ушерович постоянно "мигрирует" из фирмы в фирму.

Rusprofile.ru

Кирилл Ушерович ‒ руководитель 6 различных компаний.

Выручка ‒107 млн рублей, в 2025 г. — + 857%. Прибыль – 198 млн рублей, в 2025 г. — + 523%.

Rusprofile.ru

И учредитель 7 компаний: прибыль ‒132 млн рублей, в 2025 г. — + 60 %.

А неплохо: пока папаша Ушерович за кордоном, семейство продолжает стричь купоны дома?

Rusprofile.ru

И Mettmann public company limited развернула широкую инвестиционную деятельность.

Контора активно скупает и расширяет уставный капитал испанских компаний.

mettmann.biz

И это десятки фирм в районе Марбельи.

Общая сумма кредитов, выданных Mettmann public company limited партнерам, по состоянию на июнь 2025 г. составляла 85 млн евро. Наибольшие суммы получили испанские фирмы Prestige Expo, S.L. и Dei Homes, S.L

Prestige Expo, S.L. – это застройщик и оператор элитной недвижимости на юге Испании. А прямыми участниками группы являются испанская Sword Dragon, S.L., которой ранее управлял Борис Ушерович, а также Ortiga, D.O.O. из Черногории.

Борис Ушерович

В 2021 г. Ortiga, D.O.O. была в списке национального регистратора Черногории как заблокированная.

Sword dragon S.L. находилась под администрированием бывшего директора кипрских фирм Ушеровича – Оксаны Хаджипавлоу. А с 2015 г. этой конторой управлял лично Ушерович. Вот такая крепкая спайка.

Но в России продолжают идти арбитражные суды с участием ИП Бориса Ушеровича.

Оказывается, ИП Ушеровича живо. И работает.

Rusprofile.ru

Rusprofile.ru

Категория арбитражных дел? Энергоснабжение и ЖКХ: Ушерович держит руку на пульсе!

LooseNukes, Или темные дела с Могилевичем

Борис Ушерович был судим еще в младые годы: в 17 лет получил условный срок за кражу. И давно и тесно связан с Солнцевской ОПГ, с Аверой – Виктором Авериным, а также с Семеном Могилевичем, который позже стал Сергеем Шнайдером.

Семен Могилевич и компания "солнцевских"

Ушерович, Могилевич и Аверин долгое время фигурировали как единая экосистема, где Солнцевская ОПГ (Аверин) и международные криминальные финансисты (Могилевич) интегрировались с крупными подрядчиками госструктур (Ушерович) для увода и легализации бюджетных миллиардов через коррумпированных "настоящих полковников".

Виктор Аверин: в молодости и позже

Но это было несколько позже, а в 1995 г. г-н Ушерович занимался несколько иными делами, для чего и была учреждена компания ЗАО "Мегател Интернешнл"

.Rusprofile.ru

Учредители и связи ЗАО "Мегател Интернешнл": ИНН 7706096868, ОГРН 1027739220354 – проверить контрагента в системе СТАР

Виды деятельности? "Сведения о видах деятельности отсутствуют".

Зато некий след остался в документах про виды деятельности, в частности, пункт 52.10.4 "Хранение ядерных материалов и радиоактивных веществ".

Rusprofile.ru

Уставный капитал – 350 0000 рублей.

ЗАО "Мегател Интернешнл": ИНН 7706096868, ОГРН 1027739220354 – проверить контрагента в системе СТАР

К слову, именно в те годы было в ходу выражение "Loose Nukes", что можно дословно перевести как "Неподконтрольное ядерное оружие".

На 1995 г. пришелся самый пик "черной торговли" ядерными материалами: ЗАО "Мегател Интернешнл" под опекой учредителя из США появилось именно тогда, в то горячее время, когда за пределы РФ шел обогащенный уран-235 и плутоний.

Как писали западные журналисты, многие российские склады ядерного оружия были закрыты лишь на висячий амбарный замок. Офицерам российского Военно-морского флота удалось 4 кг обогащенного урана со списанной атомной субмарины в Мурманске. Ворье арестовали, но нашли только 3 кг урана.

В производственном центре "Маяк" в Челябинске считается, что до 13 % материала, пригодного для создания атомного оружия "растворились".

Именно в 90-х Семен Могилевич засветился и в торговле ядерными материалами, причем его структуры были тесно связаны с компаниями скандально известного атомщика, позже ‒ министра по атомной энергии РФ Евгения Адамова.

Криминальный министр Евгений Адамов

Об этом подробно писал "МК" в публикации "15 лиц Дона Симеона".

А учредителем компании ЗАО "Мегател Интернешнл" была контора Megatel International NEW YORK США, Олбани, Нью-Йорк, Центр авеню, 4.

Rusprofile.ru

Учредителем компания перестала быть в 2022 году, хотя сам г-н Ушерович "отвалился" гораздо раньше – в 2014 году.

Rusprofile.ru

Напомним, что Семен Могилевич ‒ один из самых разыскиваемых ФБР преступников.

Семен Могилевич сегодня спокойно живет в Подмосковье, по соседству с лидером КПРФ Геннадием Зюгановым…

Он помнит, что США обещают ему 390 лет тюрьмы?

Еще в темных делах могла участвовать и другая мутная компания Ушеровича – ЗАО "Контур +", виды деятельности которой тоже скрыты. И были указаны недостоверные сведения о месте расположения этой конторы в Москве.

Rusprofile.ru

Борис Ушерович вышел из состава учредителей ЗАО "Контур +" в январе 2022 года.

В СМИ сохранились некие пояснения о деятельности ЗАО "Мегател Интернейшнл".

Как писали в то время (указывали название ‒ Megaтhal International), компания работает в сфере ядерных технологий, специализируется на конструировании и изготовлении оборудования для радиационных источников, а также пунктов хранения ядерных материалов и радиоактивных веществ, в том числе хранилищ радиоактивных отходов.

Получается, вели ядерный бизнес "под прикрытием" научных изысканий?

С тех самых пор в тюрьме отсидели и экс-министр по атомной энергии Евгений Адамов, и VIP-преступник Семен Могилевич, только вот Борис Ушерович все еще бегает на свободе.

Когда же, наконец, возьмут с поличным?

Анатолий Войнов

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/97803-iz_cvjazej_s_mogilev...adi_elitnoj_nedvihimosti_v_evr

Скандал вокруг подрядчика метро: "Метрохим" связан с чечено-балтийским дуэтом. Игорь Киппер и Мурад Тангиев вместе учились, защищали диссертации и писали книгу по логистике

Экс-глава «Моспроекта-3» Анна Меркулова, с которой ее бывший работодатель пытается взыскать миллиардные убытки и которая скрылась от возможных уголовных дел в Израиле, имеет давние связи с этой страной.
Об этом сообщает Следователь ( https://sledovatell.com ) https://sledovatell.com

В структуры, объединенные позже в «Моспроект-3» (принадлежит мэрии Москвы), она пришла работать в 2012 году, а ранее трудилась в «Институте Промос» — частной компании, которая осваивала миллиарды рублей на реконструкции и строительстве дорог в Москве. Основателями компании были Георгий и Александр Цейтлины, а крупнейшими заказчиками — правительство Москвы, Росавтодор, Москомархитектура, Гидромост, Гормост, Мосавтодор и др. За 8 лет Меркулова дошла до должности вице-президента фирмы, так что очевидно была осведомлена обо всех нюансах ее деятельности.

Сам «Промос» сообщал, что у него налажены связи с рядом ведущих инженерных компаний России и дальнего зарубежья, в частности с израильской компанией Pakatz. У этой фирмы с 90-х годов были крупные объекты в Москве, в частности, в рамках расширения МКАД: эстакада на дороге к аэропорту «Внуково», Лефортовский транспортный узел, развязка на съезде с Ленинградского шоссе на МКАД, эстакада на МКАД — Щелковском шоссе, и тд. Правда, израильская фирма сообщала об этом в израильских источниках, а в российских в числе проектировщиков значился "Промос".

А вот о чем Цейтлины умолчали: израильская фирма Pakatz также принадлежала им, причем она очень тесно сотрудничала с «Промосом» — вплоть до единого софта и общих сотрудников. Поэтому каждая компания называла объекты в списке собственных работ. Фокус с перемещением сотрудников, как уже рассказывали СМИ, позже провернула сама Меркулова в "Моспроекте-3", из которого специалисты вдруг начали мигрировать в две небольшие фирмы "Интерпуть" и "Градпрактика". Эти компании получили от "Моспроекта-3" договор на проектирование участка трассы Москва — Казань, но своих работников на тот момент у них не было.

Российские активы Цейтлиных после ухода Меркуловой сменили учредителей и обанкротились, причем в суде конкурсный управляющий добился взыскания убытков в 5,8 млн руб с экс-директора Якова Зайчика. Но кредиторам, пытавшимся получить более 300 млн с АО "ИНСТИТУТ ПРОМОС ИМ. ЦЕЙТЛИНА Г.А." не повезло: средств у компании почему-то не оказалось, как и имущества. Можно только гадать, куда все ушло.

В Pakatz в 90-е работал и Грегори Эдельман — это 57-летний гражданин Израиля, который был в «Моспроекте-3» главным инженером. Его за собой из «Промоса» привела Анна Меркулова. К нему тоже есть вопросы у суда, рассматривающего иски «Моспроекта-3» к Меркуловой о взыскании убытков в общей сложности на 5,7 млрд руб. После увольнения из «Моспроекта-3» Эдельман вернулся в Pakatz.

Правда, перспективы у этих исков весьма туманны, даже если Хуснуллин вдруг не станет прикрывать свою пассию. Дело в том, что у Меркуловой по данным утечек нет почти никаких активов в России — только квартира в 100 кв метров на Мичуринском проспекте, купленная еще в 2016 году, и счета в банках в общей сложности примерно на 75 млн руб. При этом только в качестве официальной зарплаты, премий и других выплат в 2023 году она получила около 16 млн руб от «Мосинжпроекта» и «Моспроекта-3», за 2022 год — около 19,7 млн руб, за 2020 год — более 36 млн рублей, и тд.

Кроме того, компания оплачивала для нее личного телохранителя. Учитывая, что до войны Меркулова регулярно летала в Цюрих и Тель-Авив, можно предположить, что большая часть активов находится там — но достать их российский суд почти наверняка не сможет.

Николай Герасименко

Корреспондент

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/97744-izrailjckoe_ubehishc...ivy_i_ushla_ot_otvetstvennosti

В материалах расследования подчеркивается, что уход от налогов – лишь одно из последствий работы этой инфраструктуры, главная цель – сохранение капитала

Семья одиозного вологодского губернатора Георгия Филимонова владеет поместьем на Рублевке, которое оформлено на его бывшего студента и доверенное лицо.
Об этом сообщает Тайм 247 ( https://time-247.top ) https://time-247.top

По соседству еще и большой участок земли, оформленный, как аренда. Также Филимоновы активно скупают землю в Вологодской области близ Всемирного наследия Юнеско, крупнейшего памятника истории и культуры Ферапонтова монастыря. А потом поселениям, где находятся эти земли, выделяются деньги из местного бюджета.

На отца губернатора Юрия Филимонова записано уже как минимум семь участков общей площадью более 3 Га в селе Ферапонтово Кирилловского района: 1,93 Га прямо на берегу озера Ферапонтовское, еще два — чуть правее и четыре — под уже построенным деревянным имением на первой от озера ул. Заозерица. Кроме того, у него есть участок в удаленной от крупных населенных пунктов д. Кудряшово этого же района, примерно в километре от реки Шексна — там несколько домов с трех сторон окружены километрами лесов и полей.

В с. Ферапонтово находится знаменитый Ферапонтов монастырь — уникальный православный монастырский комплекс XV-XVII вв, где сохранились настенные фрески Дионисия, ученика Андрея Рублева. В 2000 году комплекс был включен в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Участки Филимоновых находятся примерно в 500 м. от монастыря — в селе, которое несколько лет назад было признано одном из самых красивых мест России. В апреле губернатор обсуждал с митрополитом Никадром проведение в монастыре реставрационных работ, а в 2025 году Минэкономразвития выделило субсидию на реализацию 6 туристических инвестпроектов в Вологодской области, причем 4 из них оказались в том самом Кирилловском районе, где земли у его отца. То есть на бюджетные деньги эта земля делается «золотой».

Юрий Филимонов — заслуженный тренер РФ по кикбоксингу, бывший депутат Череповецкой городской думы и доверенное лицо Путина на президентских выборах-2024. Успехи Филимонова-старшего на политическом поле связывают с тем, что когда-то он тренировался вместе с Сергеем Кириенко, ныне первым замглавы администрации президента, а затем обучал боевым искусствам Екатерину Тихонову. Сейчас он возглавляет муниципальную спортшколу "ЦЕНТР БОЕВЫХ ИСКУССТВ" в Вологде и ООО «Центр боевых искусств плюс», где также является учредителем вместе со своим земляком, уроженцем Череповца Николаем Башаркевичем.

Мать губернатора Ирина Филимонова, которая работает худруком в Театре для детей и молодежи Череповца, предпочитает недвижимость в столичном регионе. В августе 2022 года она оформляла на себя участок в 14,6 соток в подмосковном городе Пушкино, на ул. Дворцовой, однако затем право собственности быстро переоформили на Валентину Торукало, профессора РАНХиГС.

Кроме того, с февраля 2023 года Филимоновой на правах аренды принадлежит лесной участок в 75 соток на Рублевке — в районе Новодарьино в Одинцовском районе Подмосковья. Участок находится примерно в километре по прямой от КП «Успенские Поляны» в деревне Лапино, куда делала заказы из интернет-магазинов (например, детскую коляску) жена губернатора Ирина Филимонова (Виноградова). Только вот дом в «Успенских Полянах» площадью 498 кв.м. на 15 сотках земли не числится в собственности семьи губернатора.

В том же 2023 году он был оформлен на Максима Юракова — бывшего студента Филимонова, которого он забрал из РУДН с собой в правительство Московской области. При этом сам Юраков прописан за МКАДом, в Филимонковском поселении в Новой Москве в квартире с родителями (мать в нулевые работала в университете им. Сеченова, затем — медсестрой в психоневрологическом интернате). По данным утечек, Юраков в течение нескольких лет также приобретал авиабилеты для Филимонова и его семьи, оплачивая их со своей банковской карты. Сейчас Юраков занимает должность замдиректора ИСИП РУДН.

Авиабилеты для всей семьи Филимоновых на своей телефон и емайл приобретал также Никита Данюк — одногруппник Юракова в РУДН, а затем преподаватель в этом же вузе. Совмещение учебы с обязанностями личного помощника Филимоновых совсем не помешало его карьере: сейчас Данюк — член Общественной палаты РФ, первый замдиректора Института стратегических исследований и прогнозов (ИСИП) РУДН. Третий их одногруппник и товарищ, Кирилл Джавлах, оказался на должности министра региональной безопасности Вологодской области при своем бывшем преподавателе Филимонове.

В Москве у Филимоновых также есть две квартиры в элитном ЖК «Ближняя дача» на Староволынской улице. Квартира в 127 кв метров в приобретена была еще в 2014 году после работы Георгия Филимонова в СК «Согласие» (входила в ОНЭКСИМ Михаила Прохорова). Для курьеров Ирина Филимонова (Виноградова) оставляла указания позвонить за час, чтобы заказать пропуск у охраны.

Их соседями по корпусу были замглавы департамента Минпромторга РФ Ольга Хрупова, замначальника Управления пресс-службы и информации президента РФ Алексей Павлов, экс-глава Ингушетии, а ныне замминистра обороны Юнус-Бек Евкуров (с ним в этом ЖК связаны сразу три квартиры), бывший гендиректор ФГАУ "ОК "КЛЯЗЬМА" Алексей Тимофеев, руководитель секретариата первого вице-спикера Госдумы Александра Жукова Александр Арсенов, а также семья экс-судьи ВС РФ Михаила Задворнова. У его жены Ольги Задворновой в 2021 году Георгий Филимонов прикупил себе вторую квартиру в 75 кв метров в этом же корпусе, но несколькими этажами выше.

Дмитрий Дагулис

Автор

 

 

 

Источник: https://rumafia.io/news/97425-imperija_pod_krylom_..._elitnye_pomestjja_na_rublevke