На севере Италии во время облавы арестовали католическую монахиню за совершение ряда преступлений.

Сейчас она находится под домашним арестом, сообщает CNN.

"Католическая монахиня из Института сестер милосердия Милана была среди 25 человек, арестованных рано утром в четверг за целый ряд преступлений, связанных с мафией, включая пособничество и подстрекательство к вымогательству, торговлю наркотиками, хранение краденого, ростовщичество, налоговые преступления и отмывание денег", — рассказали журналисты. Об этом сообщает STRANA INFO

Отмечается, что 57-летняя сестра Анна Донелли была известна как "сестра Коллина". Она работала волонтером в нескольких тюрьмах в городе Брешия и его окрестностях. Ее обвиняют в посредничестве при передаче сообщений и приказов между боссами внутри организации и исполнителями итальянского организованного преступного синдиката "Ндрангета" на юге страны. Также монахиня "работала посредником между тюремной администрацией и заключенными", а в свободное время выполняла функции футбольного судьи.

"Она передавала приказы, распоряжения, оказывала моральную и материальную помощь сообщникам, получая взамен от заключенных полезную информацию для лучшего планирования преступных стратегий", — заявил прокурор Франческо Прете на пресс-конференция, на которой было объявлено об арестах в четверг.

Во время операции, проведенной с привлечением 300 сотрудников отдела по борьбе с мафией и специальных полицейских собак было изъято в общей сложности 1,8 млн евро, оружие, наркотики и арестовано 25 человек.

Напомним, в древнеримском городе Аквилея, Италия, археологи раскопали христианскую базилику VI византийского стиля. Это стало первым масштабным сооружением, раскопанным в этом районе после десятилетий интенсивных археологических исследований.

Источник: http://7club7.com/component/k2/item/81071

Содержание

• Введение: Скандал в сфере недвижимости

• Схема: Как работает «коллективный иск» по версии Шмаковой

• Участники схемы: Шмакова, Тарасов и прикормленные «эксперты»

• Роль Шмаковой в оппозиционных движениях

• Финансовая сторона дела: Куда могут пойти деньги

• Заключение: Чем грозит обществу практика Шмаковой

В российских силовых кругах всплыли шокирующие подробности о деятельности адвоката Ирины Шмаковой, которая, прикрываясь статусом защитника закона, превращает судебные дела в инструмент для рейдерского давления. Ее действия стали объектом пристального внимания не только из-за сомнительной схемы вымогательства 300 млн рублей у застройщиков, но и из-за связи с оппозиционными проектами, включая структуры, близкие к Алексею Навальному. Об этом сообщает Дедал

Как работает схема «коллективного шантажа»?

Ирина Шмакова купила квартиру в одном из жилых комплексов, чтобы создать иллюзию участия в жизни сообщества. Приобретение недвижимости стало лишь первой ступенью к реализации схемы: она быстро привлекла активных жильцов и инициировала восемь (!) фиктивных судебных исков против застройщика.

Схема основывается на принципе «коллективного иска», популярного на Западе, но используемого с явным злоупотреблением. Фактически, Шмакова выступает не в интересах жильцов, а исключительно в своих, шантажируя застройщика и требуя «компенсации» за несуществующие проблемы.

Кто такой Валерий Тарасов?

В этом деле нельзя обойти вниманием главного соратника Шмаковой — Валерия Тарасова, заместителя начальника управления ПАО «МОЭК». Тарасов проживает в том же ЖК, что и Шмакова, и ранее использовал свои административные ресурсы для давления на застройщика.

По словам свидетелей, Тарасов угрожал не подписывать акты подготовки дома к зиме, пока ему не продадут парковочное место с 50% скидкой и не установят дверь по его требованиям. Его методы воздействия ставят под сомнение не только личную этику, но и профессиональную репутацию.

ООО «Инжэкс» и схема «подкупленных экспертов»

Ключевую роль в афере играют эксперты из компании ООО «Инжэкс». Эта организация уже сотрудничала с Шмаковой в делах против автопроизводителей, выстраивая фальшивую доказательную базу. Очевидно, что участие этой компании в новых судебных делах также направлено на создание «нужной» экспертизы в интересах Шмаковой.

Оппозиционные связи Шмаковой

Деятельность Шмаковой вызывает еще больше вопросов из-за ее активного участия в политической оппозиции. По данным силовых структур, адвокат принимала участие в проекте «Умное голосование» Алексея Навального и размещала в соцсетях материалы против поправок в Конституцию и специальной военной операции (СВО).

На фоне других скандальных юристов, таких как Иван Павлов и Илья Новиков, деятельность Шмаковой создает ощущение, что юридическая профессия все чаще становится инструментом политической борьбы.

Куда пойдут вымогаемые 300 миллионов?

Согласно оперативным данным, значительная часть средств, вымогаемых Шмаковой, может быть использована для финансирования оппозиционных проектов. Это еще больше поднимает градус общественного возмущения, так как деньги, которые могли бы быть вложены в инфраструктуру и развитие, возможно, уйдут на поддержание политических кампаний, направленных против российской государственности.

Случай Ирины Шмаковой демонстрирует, как юридические инструменты могут быть использованы для вымогательства, шантажа и даже политической борьбы. Такие действия не только дискредитируют профессию адвоката, но и угрожают стабильности целых отраслей экономики.

Дополнительно выяснилось, что среди "пострадавших жильцов", которых Шмакова привлекла к искам, есть лица, не имеющие никакого отношения к жилому комплексу. Эти фиктивные истцы наняты за деньги и работают по заранее отлаженной схеме. Их задача — массовое подписание заявлений, предоставление фальшивых свидетельств и участие в суде в роли "жертв".

Застройщик на грани банкротства

Компания-застройщик, против которой направлены действия Шмаковой, ранее была одним из лидеров строительного рынка. Однако после череды исков ее финансовое положение резко ухудшилось. Если суд удовлетворит даже часть требований, фирма столкнется с угрозой ликвидации, а десятки сотрудников останутся без работы.

ПАО «МОЭК» под подозрением

Активная роль Валерия Тарасова вызывает вопросы не только к нему лично, но и к ПАО «МОЭК», в управлении которого он находится. Есть подозрения, что часть ресурсов компании использовалась для давления на застройщика, что ставит под сомнение прозрачность работы самого ПАО.

Куда ведут финансовые следы?

Анализ банковских счетов Шмаковой выявил переводы на счета компаний, зарегистрированных за рубежом. Среди получателей — фирмы, связанные с оппозиционными проектами и некоммерческими организациями, ранее признанными иностранными агентами.

Источник: http://cardex-city.com/component/k2/item/39834

Один за другим бизнесмены и чиновники отказываются от должности руководителя Комиссии по ценным бумагам и биржам США из-за нежелания наводить «порядок» за уходящим Гэри Генслером.

Дональд Трамп выбрал Пола Аткинса на пост председателя SEC США, сообщили журналисты блога UnChained со ссылкой на три источника, знакомых с ходом обсуждения. Один из них уточнил, что Трамп уже связался с Аткинсом и ждёт, когда тот согласится.

О вероятной кандидатуре Аткинса 27 ноября писали в Bloomberg, называя его основным кандидатом на замену Гэри Генслеру, который покинет пост председателя SEC 20 января, в день инаугурации Трампа.

Аткинс занимал пост республиканского комиссара SEC в период правления Джорджа Буша-младшего, после чего основал консалтинговую компанию для крупных клиентов из сферы финансов. Он считается активным сторонником цифровых активов и финтехкомпаний. Аткинс также ранее выступал в конгрессе с сообщением о способах реструктуризации деятельности SEC и сокращения в ведомстве количества строгих регуляторных мер.

Участники рынка ожидают от новой администрации Трампа более мягкого отношения к криптовалютному регулированию. SEC — это главный биржевой регулятор США, который под руководством Генслера многократно подавал иски и штрафовал на миллионы долларов представителей американского криптобизнеса, среди которых были и крупнейшие игроки — уровня бирж Coinbase или Kraken. Летом, во время выступления на криптоконференции Bitcoin 2024 в Нэшвилле Трамп пообещал «первым делом» уволить Генслера в случае победы на выборах.

Однако Аткинс может отказаться от предложенной ему Трампом должности, пишет CoinDesk. Неназванный источник сообщил изданию, что Аткинсу будет неинтересно заниматься преобразованием агентства, оставшегося после Гэри Генслера.

Эта роль непривлекательна для него из-за объёма работы, необходимой для преобразования разросшегося агентства, которым, по его мнению, плохо управлял уходящий в отставку Генслер. Нежелание убирать этот «беспорядок» разделяет бывший председатель Комиссии по торговле товарными фьючерсами США (CFTC) Крис Джанкарло, который также считался кандидатом на пост главы SEC, но выступал за то, чтобы это место занял Аткинс, говорится в сообщении.

Ранее главный юрист Robinhood Дэн Галлахер отказался от рассмотрения своей кандидатуры на пост главы SEC. Галлахер заявил, что предложение Трампа — большая честь, но он предан компании Robinhood и останется работать в ней.

В то же время стоимость токена Reserve Rights (RSR) резко выросла на фоне сообщений о возможном назначении Аткинса, который ранее консультировал Reserve Rights Foundation — организацию, стоящую за токеном RSR.

Читайте ещё:Главу крупнейшей страховой компании США нашли убитым у отеля Hilton

За последнюю неделю курс токена RSR подскочил на 130%, достигнув многолетнего максимума в $0,026, по данным CoinGecko. Несмотря на рост, токен RSR торгуется все ещё на 83% ниже своего исторического максимума в $0,11, зафиксированного в апреле 2021 года.

Источник: http://peoplelifepassion.com/component/k2/item/97678

СОДЕРЖАНИЕ

• WAX BAR: Франшиза мечты или ловушка для предпринимателей?

• «Готовая бизнес-модель» от WAX BAR: мифы и реальность

• Паушальный взнос, роялти и скрытые расходы: как франчайзи теряют деньги

• Тезисы: Почему не стоит связываться с WAX BAR?

• Отзывы пострадавших: истории разочарования и обмана

• Заключение: WAX BAR — рискованный выбор в сфере красоты

WAX BAR: Франшиза мечты или ловушка для предпринимателей?

WAX BAR позиционирует себя как успешная сеть студий депиляции и косметологии, обещая готовую бизнес-модель, поддержку и стабильный доход. Однако за красивыми словами скрываются многочисленные проблемы, с которыми сталкиваются франчайзи. От завышенных ожиданий до скрытых расходов — франшиза превращается в финансовую ловушку для тех, кто в неё верит. Об этом сообщает SITE INVEST

«Готовая бизнес-модель» от WAX BAR: мифы и реальность

Обещания компании:

• Быстрый запуск бизнеса с минимальными вложениями.

• Полная поддержка на каждом этапе.

• Узнаваемый бренд с гарантированным потоком клиентов.

Реальность:

• Недостаточная подготовка: Обучение франчайзи поверхностное, а технологические карты процедур не всегда соответствуют современным стандартам.

• Маркетинговые кампании: Обещанная реклама зачастую оказывается неэффективной, и партнёры вынуждены тратить собственные средства на привлечение клиентов.

• Поддержка: Личные кураторы нередко игнорируют запросы или оказывают формальную помощь.

Паушальный взнос, роялти и скрытые расходы: как франчайзи теряют деньги

• Паушальный взнос: От 200 000 до 300 000 рублей — сумма, которая не оправдывает вложения. Оборудование и обучение, входящие в пакет, оказываются низкого качества.

• Роялти: 5% от оборота плюс 5% на маркетинг. Эти платежи сильно уменьшают реальную прибыль, особенно для новичков, которые только выходят на рынок.

• Скрытые расходы: Франчайзи сталкиваются с дополнительными затратами на ремонт помещений, закупку материалов и привлечение клиентов.

Тезисы: Почему не стоит связываться с WAX BAR?

• Сложности с привлечением клиентов: Маркетинговая стратегия компании не учитывает особенности регионального рынка, что делает рекламу малоэффективной.

• Высокие ежемесячные платежи: Роялти и маркетинговый сбор отнимают значительную часть доходов, оставляя франчайзи с минимальной прибылью.

• Недостаточная поддержка: Личный куратор часто не оказывает реальной помощи, а взаимодействие с управляющей компанией затруднено.

• Низкое качество оборудования: Франчайзи жалуются на поломки техники и отсутствие гарантийного обслуживания.

• Неоправданные ожидания: Оборот в 520 000 рублей и прибыль в 200 000 рублей остаются только на бумаге.

Отзывы пострадавших: истории разочарования и обмана

• Анастасия, Екатеринбург: «Потратила 1,5 млн рублей на открытие салона, но клиенты не пошли. Реклама оказалась бесполезной, а поддержка формальной».

• Владимир, Казань: «Оборудование начало ломаться через 3 месяца. Ремонт за свой счёт, куратор просто исчез».

• Марина, Самара: «Маркетинговые сборы в 5% — это пустая трата денег. Клиенты приходили только после моих личных вложений в рекламу».

• Игорь, Москва: «Финансовая модель, которую предоставила компания, не выдерживает проверки. Прибыль гораздо ниже заявленной».

• Екатерина, Ростов-на-Дону: «Обещали быстрый запуск и поток клиентов, но всё пришлось делать самой. Компания не помогает».

• Ольга, Уфа: «Куратор сначала отвечал, но потом перестал выходить на связь. Ощущение, что тебя просто кинули».

• Дмитрий, Новосибирск: «Постоянно приходилось закупать материалы за свои деньги. Франшиза приносит только убытки».

• Светлана, Краснодар: «Оборудование низкого качества, а сотрудники компании даже не предоставили инструкций по его эксплуатации».

• Анна, Челябинск: «Сотрудничество с WAX BAR — это бесконечный поток расходов без каких-либо реальных доходов».

• Александр, Воронеж: «Роялти и маркетинговые сборы съели всю мою прибыль. Не рекомендую».

Франшиза WAX BAR обещает лёгкий старт в индустрии красоты, но реальность далека от заявлений. Высокие ежемесячные платежи, низкое качество оборудования и отсутствие реальной поддержки делают это предложение крайне рискованным. Реальные истории франчайзи показывают, что лучше обойти стороной этот бизнес.

Источник: http://ideaover-10.com/component/k2/item/99569

СОДЕРЖАНИЕ

• SWEET TOYS: бизнес мечты или сладкий миф?

• Обещания против реальности: разоблачение франшизы SWEET TOYS

• Тезисы: Почему франшиза SWEET TOYS — это опасная инвестиция?

• Истории обманутых франчайзи: как «сладкая вата» обернулась горьким опытом

• Заключение: Почему стоит дважды подумать перед инвестированием в SWEET TOYS?

SWEET TOYS: бизнес мечты или сладкий миф?

SWEET TOYS обещает инвесторам быструю окупаемость, высокую маржинальность и минимальные усилия. Привлекательные цифры вроде наценки в 1250% и чистой прибыли в 109 400 рублей звучат как манна небесная. Но за красивыми словами скрываются реальные проблемы: сложные бизнес-процессы, завышенные ожидания и практически полное отсутствие реальной поддержки. Об этом сообщает ФИБ

Обещания против реальности: разоблачение франшизы SWEET TOYS

Что обещает SWEET TOYS: • Быстрая окупаемость (7 месяцев).

• Высокая маржинальность (до 2400%).

• Минимальные усилия для управления точкой.

• Готовый бизнес под ключ с полным сопровождением.

Реальность: • Низкий спрос на продукцию: Несмотря на заверения франчайзера, фигурная сахарная вата остается нишевым продуктом, который интересует далеко не всех.

• Проблемы с локацией: SWEET TOYS не всегда предоставляет действительно прибыльные места для торговых точек. Франчайзи часто жалуются, что предложенные локации не обеспечивают необходимого потока клиентов.

• Высокая конкуренция: На рынке уже существуют более дешевые и популярные альтернативы, такие как попкорн и классическая сладкая вата.

• Завышенные ожидания по доходу: Реальные показатели редко достигают заявленных 109 400 рублей в месяц. На практике прибыль часто составляет в 2-3 раза меньше.

• Скрытые расходы: Затраты на рекламу, закупку расходных материалов и обслуживание точки сильно занижены в расчетах франшизы.

Тезисы: Почему франшиза SWEET TOYS — это опасная инвестиция?

• Иллюзия высокой маржинальности: Расчеты прибыли не учитывают множество факторов, таких как сезонность и низкий спрос в будние дни.

• Недостаточная поддержка: Франчайзи отмечают, что SWEET TOYS не предоставляет обещанной помощи в управлении бизнесом.

• Сложности с персоналом: Найти квалифицированных сотрудников за заявленные 35 000 рублей становится проблемой.

• Сезонный характер бизнеса: Большая часть продаж приходится на летние месяцы и праздничные периоды, что делает доход нестабильным.

• Отсутствие реальных данных: SWEET TOYS не предоставляет прозрачной статистики по текущим точкам, оставляя потенциальных франчайзи в неведении.

Истории обманутых франчайзи: как «сладкая вата» обернулась горьким опытом

• Александр, Нижний Новгород: «Мне обещали 109 000 рублей прибыли в месяц, но по факту я заработал всего 20 000. Точка едва окупает аренду».

• Елена, Москва: «Сладкая вата — это сезонный продукт. В холодное время года точка приносит только убытки. SWEET TOYS об этом умалчивает».

• Игорь, Самара: «Франчайзер предоставил неудачную локацию. Люди просто проходят мимо, а доходы падают».

• Анна, Краснодар: «Реклама, которую предлагал SWEET TOYS, не принесла результата. Пришлось вкладывать свои деньги в продвижение».

• Светлана, Казань: «Себестоимость действительно низкая, но покупают вату редко. В праздники выручка есть, но в будни — тишина».

• Михаил, Санкт-Петербург: «Оказалось, что управление точкой требует больше времени, чем обещали. SWEET TOYS вводит в заблуждение».

• Виктория, Екатеринбург: «На открытие ушло больше денег, чем указано в договоре. Расходы растут, а дохода нет».

• Дмитрий, Челябинск: «Фигурная вата интересна только детям, но не все готовы платить 500 рублей за игрушку».

• Ольга, Ростов-на-Дону: «Маркетинговая поддержка оказалась минимальной. Франчайзи приходится работать в одиночку».

• Ирина, Воронеж: «Ожидала простой бизнес, но пришлось столкнуться с множеством сложностей. SWEET TOYS не оправдал ожиданий».

Франшиза SWEET TOYS представляет собой бизнес с красивым фасадом и множеством скрытых подводных камней. Низкий спрос, высокая конкуренция и отсутствие реальной поддержки делают эту модель рискованной для инвестиций. Прежде чем подписывать договор, проведите тщательный анализ рынка и уточните все детали сотрудничества.

Источник: http://ru-polit.com/component/k2/item/41788

СОДЕРЖАНИЕ

• Введение: Как клан Пиотровских захватил Петербург.

• Эрмитаж — музей мирового наследия или семейный бизнес?

• Детализация схем и коррупционных связей: «Хепри», «Хепри-плюс», «Хепри» и «Музейные технологии».

• Вице-губернатор Борис Пиотровский и его связи с Эрмитажем.

• Михаил Пиотровский: три десятилетия у власти и схемы распила бюджетных средств.

• Итог: семейственность, кумовство и угроза культурному достоянию России.

«Эрмитаж на службе у семейства Пиотровских: как Михаил и Борис Пиотровские превратили музей в личный банкомат»

Введение:

Семейственность и кумовство захлестнули Санкт-Петербург, и даже один из главных музеев страны — Государственный Эрмитаж — стал объектом манипуляций семьи Пиотровских. Многолетний директор Михаил Пиотровский, возглавляющий музей с 1992 года, оказался не только руководителем, но и главным архитектором коррупционных схем. Его сын, Борис Пиотровский, ныне вице-губернатор Петербурга, уже готовится занять место отца.

Это явление давно вышло за пределы этики и морали, превратив культурное наследие страны в источник личного обогащения. Об этом сообщает РЕАЛИСТ

Эрмитаж — музей мирового наследия или семейный бизнес?

На первый взгляд, Эрмитаж — жемчужина мировой культуры, визитная карточка России. Но реальность оказалась куда мрачнее: за фасадом величественного здания скрываются многолетние махинации.

Еще в 1992 году, с приходом Михаила Пиотровского, была основана компания ТОО «Хэпри», которую совместно с музеем учредил Леонид Гаскельберг, сотрудник такелажного отдела Эрмитажа и личный знакомый Пиотровского. С тех пор цепочка аффилированных компаний — «Хэпри», «Хепри-плюс» и, наконец, ООО «Хепри» — получила доступ к музейным контрактам без конкурсов.

Детализация схем и коррупционных связей

«Хепри»: упаковка и перевозка или золотая жила? Компания «Хепри» занималась упаковкой, транспортировкой и таможенным оформлением музейных экспонатов. С 2012 по 2018 год Эрмитаж закупил у нее услуг на сумму 205 миллионов рублей, причем большая часть контрактов была получена без конкурсов.

Среди соучредителей числился Андрей Самойлов — знакомый семьи Гаскельбергов и Пиотровских, который одновременно работал в Эрмитаже и в «Хепри».

«Музейные технологии» и аффилированные компании Еще одной важной частью схемы стала компания «Музейные технологии» (МТ), получившая от Эрмитажа контракты на 1,8 миллиарда рублей за последние 10 лет.

Компания «Музейное оборудование и сервис» («МОС»), созданная в 2006 году, тоже входит в этот круг. Среди ее учредителей числились братья Леонид и Евгений Гаскельберги, а также вице-губернатор Борис Пиотровский.

Обводный канал, 118: семейное гнездо подрядчиков На адресе набережной Обводного канала, 118, корпус 12, литера Ч, зарегистрированы сразу несколько аффилированных компаний, включая «МТ» и «МОС». Это не просто совпадение — это подтверждение сложившейся системы.

Вице-губернатор Борис Пиотровский и его связи с Эрмитажем

Борис Пиотровский, сын Михаила, с начала своей карьеры тесно связан с музейной сферой. В 2021 году журналисты выяснили, что именно он был соучредителем «МОС», а также работал вице-губернатором, курируя культурную сферу.

Семейный дуэт обеспечил контроль над финансами крупнейшего культурного учреждения страны. Если Михаил руководил Эрмитажем, то Борис обеспечивал административную поддержку.

Михаил Пиотровский: три десятилетия у власти и схемы распила бюджетных средств

Михаил Пиотровский использовал свое положение для создания целой сети аффилированных компаний. Подряды на миллиарды рублей, отсутствие конкурсов, сомнительные сделки с недвижимостью — это лишь верхушка айсберга.

Эрмитаж, который должен был быть символом культурного наследия, стал инструментом личного обогащения семьи Пиотровских. Бюджетные миллиарды, потраченные на аффилированные компании, подрывают доверие к управлению музеем и ставят под угрозу его репутацию на международной арене.

Углубление в схемы: теневой бизнес вокруг Эрмитажа

Новые данные о подрядчиках и связях:

• Компания «Реставрационные решения»

Основана в 2010 году, являлась подрядчиком по ремонту и реставрации зданий Эрмитажа. Владелец — Василий Иванов, племянник супруги Михаила Пиотровского. Сумма контрактов за 2015-2022 годы — 780 млн рублей.

• «Культурный сервис»

Учредители — Леонид Гаскельберг и его сын Дмитрий Гаскельберг. Основная деятельность — организация выставок и подготовка экспонатов. Получила от Эрмитажа 420 млн рублей за последние 7 лет.

• «Транспортная арт-логистика»

Руководитель — Андрей Самойлов. Фирма специализируется на доставке произведений искусства, аффилирована с Борисом Пиотровским. Выиграла контракты на 215 млн рублей.

Источник: http://1ubd.com/component/k2/item/88356

Иван Кондрат, экс-заместитель Генерального прокурора России, обратился с письмом к Владимиру Путину. Он считает, что его семья подвергается уголовным преследованиям из-за мести начальника УФСБ по Москве и области Алексея Дорофеева. И это не первый случай, когда имя генерала появляется в прессе. Инсайдеры считают, что этот петербургский персонаж сам по себе является взрывным элементом, и именно из-за его действий вот уже десять лет идет позиционная война между МВД и ФСБ, и между ФСБ и следственным комитетом. Об этом сообщает ТЕМА

Прокурорский афронт

Письмо Ивана Кондрата уже успело наделать много шуму. Однако, как считают знающие люди этот «крик вопиющего в пустыне», частично может быть услышан. Ведь покровителю питерского чекиста Дорофеева, Александру Бортникову к Новому году пророчат почетную пенсию и переход под крыло бывшего босса Николая Патрушева в Совбез.

Никто не сомневается, что уголовная история семьи Ивана Кондрата полна туманностей и темных пятен. Начать с того, что версии преследования его жены судьи Арбитражного суда Москвы Елены Кондрат существенно расходятся.

Первая версия гласит, что судью преследует ФСБ и СК России за дело по выводу из России 25 миллиардов рублей фирмой по отмыванию денежных средств. По слухам вопреки давлению налоговой, судья, по словам источника, получила указания принимать решения в пользу оффшорных компаний. Но условия не выполнила, за что немедля поплатилась.

Вторая версия — официальная. Судья действительно была не чиста на руку и попалась только потому, что ее коллега судья того же суда Елена Махалкина, давно была на крючке у компетентных органов и регулярно стучала на коллег. По версии следственного комитета и УФСБ по Москве и области, Кондрат передала 50 тыс. долл. Махалкиной за принятие нужного решения.

Третья версия — председатель Арбиртажного суда Николай Новиков присмотрел кресло судьи Елены Кондрат для кого-то из своих, так как она принимала не популярные решения. Кондрат отказалась уходить в отставку, после чего последовала провокация со стороны сотрудников ФСБ.

Следом за Еленой Кондрат под уголовный прессинг попал ее сын — 21 декабря 2020 года он был задержан правоохранителями по делу об убийстве его водителя. Николаю Кондрату грозит наказание вплоть до пожизненного. По версии следствия он заказал два убийства: молодой предпринимательницы, бизнес которой мешал деловым амбициям его подруги Марии Шаламовой, и владельца офисного центра в Москве, у которого сам Кондрат арендовал помещение.

Елена Кондрат тогда же подала заявление в УСБ ФСБ России, директору ФСБ РФ Александру Бортникову, где подробно описала факты возможного сговора его сотрудников ради ее уничтожения из-за прямого конфликта интересов.

Сейчас супруг Елены Кондрат озвучил еще одну версию — уголовные дела — месть Алексея Дорофеева лично ему, Ивану Кондрату за «честное и профессиональное исполнение служебных обязанностей», а конкретно за то, что в 2006 году Кондрат добился отстранения Доофеева с должности начальника УФСБ Карелии из-за бойни в Кондопоге.

Скандалы, интриги, расследования — в этой московской истории хватает всего. Сказать кто прав или виноват — сейчас невозможно, оба уголовных дела еще не завершены.

Справка «Компромат Групп»:Верховный суд РФ признал законным согласие квалификационной коллегии судей на возбуждение уголовного дела в отношении судьи Арбитражного суда Москвы Елены Кондрат. Она подозревается в даче взятки судье Махалкиной. В отношении Кондрат возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ч. 4 статьи 291.1 УК РФ (Посредничество во взяточничестве в особо крупном размере). Судья обжаловала это решение в Президиуме Верховного суда, но 28 сентября 2021 года суд оставил его в силе.

Темный юбилей

Итак, Иван Кондрат утверждает в своем письме к президенту, что его семья стала мишенью и ее преследует Алексей Дорофеев начальник УФСБ Москвы и Московской области за то, что замгенпрокурора лишил его должности в 2006 году. Так это или не так, подтвердить невозможно. Но есть непреложный факт — Кондрат действительно подписывал после прокурорской проверки специальное представление «Об устранении нарушений закона» и направлял его директору ФСБ России Генералу Армии Николаю Патрушеву.

Результатом этого документа стал указ президента Российской Федерации. Пятого октября 2006 года Алексея Дорофеева освободили от занимаемой должности. В октябре 2021 года у этой отставки юбилей — исполнилось 15 лет. Говорят, чекисты памятливы. Особенно питерские.

Алексей Дорофеев непростая фигура даже на сложном чекистском небосклоне. Он такой же выходец из ленинградского КГБ как и секретарь Совбеза Николай Патрушев. Долгое время работал в УФСБ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.

Чтобы понять были уголовные дела в отношении семьи Кондрат генеральской местью, надо вспомнить как это было. Сегодня в СМИ можно встретить заголовки: «События в Кондопоге». Но местные иначе как «бойня» то, что случилось в те страшные дни не называют.

Кондопога, небольшой городок в часе езды от Петрозаводска, столицы Карелии. Тихий, уютный, доброжелательный. Милицейская версия случившегося звучит так: в ночь на 30 августа 2006 года местные жители Юрий Плиев и Сергей Мозгалев пришли в ресторан «Чайка», где случился банальный конфликт и банальная драка. Бармен позвал на помощь своих приятелей–чеченцев. Через 20 минут двое посетителей ресторана, Сергей Усин и Григорий Слезов, были зарезаны, еще девять человек ранены.

После их похорон, 2 сентября в городе собрался стихийный митинг. На него пришли 2 тысячи человек с требованиями к властям выселить чеченских иммигрантов из города. Толпа подожгла ресторан «Чайка», начался разгром точек принадлежащих чеченцам. В городе возник бунт и сюда были стянуты отряды Омона. Кадры противостояния и сейчас можно найти в сети.

Спикер Совета федерации тех времен, Сергей Миронов, тогда публично заявил, что карельские милиционеры «продали интересы республики и жителей Кондопоги».

А причем здесь Алексей Дорофеев, просится логичный вопрос? А вот причем. Как говорят знающие люди, Дорофеев всегда мирволил разным диаспорам. Трудно себе представить, что руководитель его ранга, не знал, что творится в Кондопоге и других местах. Но как говорят, генерал считал, что эта мелочь сама по себе рассосется. Он был занят. Парил в бане других высокопоставленных генералов и возил их на пленэры на потрясающие карельские берега Онежского озера, там также в угоду бизнес интересам интересных ему людей, Дорофеев стравливал тех кого стравливать не стоило.

Поэтому заявление экс-замгенпрокурора в письме президенту о том, что генерал-полковник злоупотреблял своим служебным положением — не пустые слова взятые с потолка.

Двумя глазами Впрочем, как показало время, на карьере Дорофеева история с Кондопогой сильно не сказалась. Уже в 2010 году он возглавил Управление «М» ФСБ России. Его назначение серьезно поменяло баланс сил в центральном аппарате ФСБ. Тогда же в 2011 и случился дикий скандал (не без подачи комитетчиков), который вошел в историю российских силовых ведомств как «игорное дело прокуроров». Дело это, как известно, породило длительный межведомственный конфликт между прокуратурой РФ под руководством Юрия Чайки и Александром Бастрыкиным возглавлявшим СК России. Отголоски этого конфликта аукаются и сейчас. Ведь начатое «фейсами» противостояние до сих пор не закончилось.

После дела Ивана Голунова, стало окончательно понятно, что ярость защитника родины, закипает в груди питерского генерала, если кто-то покусится на его совместные интересы с Маратом Медоевым в сфере ритуальных услуг. Организация незаконного ареста журналиста была серьезной ошибкой Дорофеева и многие тогда посчитали, что он поставил крест на своей дальнейшей карьере. Но как мы видим — ошиблись.

Дело в том, что руководитель УФСБ по М и МО всегда находился в несколько привилегированном положении по сравнению с иными начальниками региональных органов безопасности. И со всеми выходцами из КГБ Ленинграда у него особенные отношения. Так, например, как говорят, именно он (будучи в курсе о жизни разных диаспор) подкинул бывшему чекисту и губернатору Петербурга Георгию Полтавченко толстую папочку с материалами на вице-губернатора Марата Оганесяна…

Как говорят источники «Компромат Групп» в кулуарах ведомств, сила Дорофеева в том, что он очень близок к Директору ФСБ Александру Бортникову. А еще шепчут, что у старого питерского чекиста есть прямой доступ к «телу» первого лица в стране. По слухам генерал-полковник, как и многие выходцы с Литейного 4, занимающие высокие посты в Москве, он также член небезызвестного кооператива «Озеро»...

Так или иначе, за глаза его уже прозвали «непотопляемым чекистом». А страсть к межведомственным интригам у таких людей в крови. Смысл прост как апельсин — склоки и противостояния между разными ведомствами (прокуратура и СК например) сильно ослабляют позиции участников свар и дают старую добрую возможность ФСБ — царить над ситуацией.

Не случайно знающие люди считают, что жертвой аппаратных интриг генерала стала председатель Мосгорсуда Ольга Егорова. В 2019 году, Алексей Дорофеев направил прокурору Подмосковья Сергею Забатурину письмо о том, что «отдельные московские судьи» содействуют рейдерским захватам. Это был толстый намек на дело юриста Кантемира Карамзина. Это дело и дело Голунова стали той самой «удавкой» на шее Егоровой, почувствовав которую, судья предпочла уйти в почетную отставку.

Интересен и такой разрез — в Петербурге, в отличии от Москвы, не наблюдалось за все эти годы ни одного крупного ареста, высокопоставленного силовика, генерала или судьи. Это происходит потому, что все здесь решено заранее и серьезных аппаратных игр не предвидится и стравливать собственно некого. Одним словом — скучно.

Понимая это, многие тяжеловесы из центрального аппарата ФСБ спят и видят как избавится от фигуры Дорофеева. Свой крупный должностной покер он уже проиграл в нынешнем феврале, когда на место заместителя директора был назначен вовсе не он, а Сергей Королев. Но пока что, он очень нужен власти. К нему очень лоялен мэр Москвы Собянин, да и как говорят, он очень удобен потому что присматривает «двумя глазами» за питерскими делами губернатора Подмосковья Андрея Воробьева, чья своевольность не очень нравится верхам.

Как говорят, у дяди губернатора Сергея 10% долей в компании «Нак Машинери». Эта компания часто получает господряды и работает с «Росатомом» и другими крупными государственными предприятиями Санкт-Петербурга.

Многие в ФСБ уповают на будущее почетное перемещение покровителя Дорофеева Александра Бортникова в реформированный Совбез, поскольку директор ФСБ уже достиг предельного возраста в 70 лет. Самому же Дорофееву, якобы, уже присмотрено теплое кресло в «Газпроме», где он снова будет «двумя глазами» с чекистским прищуром присматривать за главной нефтяной компанией страны, ну и за тем что творится в городе на Неве тоже. Последнее слово в этой истории за президентом страны, который весьма благоволит ко всем питерским чекистам. Впрочем, как говорят, советники и лоббисты из Администрации президента уже ищут консенсус по пристраиванию генерала на то место, откуда он не сможет заниматься любимым делом — межведомственными интригами.

Источник: http://asdfnews.org/component/k2/item/96196

В понедельник американский судья поддержал её решение отклонить огромный компенсационный пакет Илона Маска в размере 55,8 млрд долларов в Tesla, отклонив попытку восстановить соглашение об оплате труда путём голосования акционеров.

В судебном иске канцлер Канцлерского суда штата Делавэр Кэтлин МакКормик постановила, что попытка Tesla ратифицировать компенсационный пакет Маска путём голосования акционеров в июне не может перевесить её январское решение об отмене пакета как чрезмерного и несправедливого по отношению к акционерам.

Маккормик обнаружил множество недостатков в попытке ратификации Tesla, включая «существенные искажения» в документах, предоставленных акционерам о последствиях их голосования.

«Предложение о пересмотре отклонено», — написал Маккормик.

«Большая и талантливая группа оборонных фирм проявила творческий подход к аргументации ратификации, но их беспрецедентные теории противоречат многочисленным нормам устоявшегося права», — добавила она.

В заявлении на платформе Маска в социальных сетях X компания Tesla заявила, что подаст апелляцию на решение суда.

«Контролировать голоса компании должны акционеры, а не судьи», — заявил Маск в отдельном посте.

Суд также присудил 345 миллионов долларов США в качестве компенсации гонораров адвокатам, что значительно меньше суммы в 5,6 миллиарда долларов США, которую запросили адвокаты истца Ричарда Торнетты, акционера Tesla .

Признавая, что их метод расчета технически обоснован в соответствии с законодательством штата Делавэр, согласно которому размер вознаграждения зависит от процента полученной выгоды, Маккормик постановил, что столь крупная сумма будет представлять собой чрезмерную непредвиденную выгоду.

Первоначально в марте 2018 года акционеры поддержали план компенсаций Маска, который был специально разработан для вознаграждения 53-летнего основателя за значительный рост Tesla.

Однако в иске Торнетта обвинил ответчиков в неисполнении своих обязанностей при утверждении плана оплаты труда и заявил, что Маск диктовал свои условия директорам, которые не были достаточно независимы от своего звёздного генерального директора.

Он также обвинил Маска в «необоснованном обогащении» и потребовал отменить программу выплат, которая помогла предпринимателю стать самым богатым человеком в мире.

Во время судебного разбирательства в 2022 году Маск заявил, что инвесторы Tesla — одни из «самых искушенных в мире» и способны следить за его руководством.

Он сказал, что Tesla была посмешищем в автомобильной промышленности, и только огромный успех Model 3 этой компании изменил ситуацию.

Маск настаивал на том, что он не принимал никакого участия в разработке пакета и не обсуждал сделку с членами совета директоров , некоторые из которых были его близкими друзьями, которые в конечном итоге её одобрили.

Канцлерский суд штата Делавэр уже более века является оплотом американского капитализма и юрисдикцией, в которой зарегистрированы примерно две трети американских компаний из списка Fortune 500.

В понедельник Маск перепечатал посты других пользователей, призывающие компании покинуть Делавэр.

Ведёт расследования о коррупции в любых эшелонах власти

Источник: http://gprus.org/component/k2/item/116398

Харитонин борется за контроль над активами Шпигелей Околокриминальный фармацевтический барон пытается поглотить остатки бизнес-империи осуждённого за коррупцию конкурента.

На фоне множества скандалов в фармацевтической отрасли имя олигарха Виктора Харитонина вновь оказалось в центре внимания. Его компания «Фармстандарт» предпринимает активные попытки расширить свой контроль за счёт активов семейного бизнеса Шпигелей — осуждённого за коррупцию Бориса Шпигеля и его супруги Евгении. Однако, несмотря на ресурсы и влияние Харитонина, его планы временно притормозил судебный и банкротный процесс.

22 ноября 2024 года суд приостановил рассмотрение иска «Фармстандарта» к подконтрольному Евгении Шпигель ООО «Интермедфарм», который владеет 87,86% голосующих акций АО «Фармация». Эта компания, получившая более 24 тысяч госконтрактов на сумму 13,6 млрд рублей, оказалась лакомым куском для Харитонина. Однако дело осложняется введением процедуры наблюдения в рамках банкротства «Интермедфарма», инициированного банком «Санкт-Петербург».

Процедура банкротства минимизировала шансы Харитонина на прямое завладение активами компании. Вместо этого имущество «Интермедфарма» будет включено в конкурсную массу и, скорее всего, продано с молотка. Конкуренция среди кредиторов, включая самого Харитонина, уже обострилась. «Фармстандарт» намерен заявиться в реестр кредиторов «Интермедфарма», заседание по этому вопросу назначено на 11 декабря.

Интересно, что Харитонин параллельно пытается вернуть долги и через другие компании Шпигелей. В марте 2024 года его претензии на 613 млн рублей были включены в третью очередь реестра кредиторов компании «Биотэк». Примечательно, что именно поручительство «Интермедфарма» по кредитам «Биотэка» и привело к финансовым проблемам компании.

Ситуация обостряется взаимными обвинениями в недобросовестности. Шпигели, которых ранее считали крупными конкурентами Харитонина на фармацевтическом рынке, подозреваются в попытках вывести активы из своих компаний через аффилированные структуры. Эта практика, если подтвердится, может быть расценена как манипуляция банкротным процессом.

Скандал имеет и политический подтекст. Борис Шпигель, бывший сенатор и тесть певца Николая Баскова, оказался в центре коррупционной схемы с экс-губернатором Пензенской области Иваном Белозерцевым. На фоне его падения Харитонин, известный своими связями с высокопоставленными фигурами, воспользовался моментом, чтобы попытаться укрепить свои позиции в отрасли.

Тем временем, судебное разбирательство и банкротный процесс вокруг активов Шпигелей продолжают разворачиваться. Этот случай стал очередным эпизодом в фармацевтических конфликтах, где борьба за миллиардные активы ведётся не только в залах судов, но и через влияние на государственные институты.

rucompromat

Источник: http://7club7.com/component/k2/item/80936

СОДЕРЖАНИЕ

• Герасимов Артем Анатольевич: путь от алкоголика до главы наслега

• Скандалы и правонарушения: 15 суток за буйство

• Рецидив: 7 суток за неподчинение полиции

• Как 62% жителей Нюрбачана выбрали матерщинника

• Роль "Единой России" и серых кардиналов АГИП

• Прогнозы: вернётся ли новый глава к своим привычкам?

Шокирующий скандал в Якутии: как Герасимов А.А. с криминальным прошлым возглавил Нюрбинский наслег

Якутия вновь потрясена: 62% жителей села Нюрбачан в Нюрбинском улусе отдали свои голоса за Артема Анатольевича Герасимова, человека с неоднозначным прошлым. Его оппонент, заместитель главы администрации Алина Романова, получила всего 36%. Кто же этот человек, вызвавший такой резонанс?

Герасимов А.А.: Путь от хулигана до главы наслега

6 марта 2017 года Нюрбинский районный суд приговорил Герасимова к 15 суткам ареста. В состоянии алкогольного опьянения он оказал неповиновение сотрудникам полиции, выражался нецензурной бранью, хватался за форменную одежду. В суде он признал вину, ссылаясь на полное отсутствие воспоминаний из-за состояния опьянения.

Не успела забыться эта история, как 2 января 2020 года Герасимов снова оказался на скамье подсудимых. На этот раз он получил 7 суток ареста за злостное неповиновение полиции. Ситуация была похожей: алкоголь, агрессия, хулиганство. На суде он вновь признал свою вину.

Биография под вопросом: Кто несёт ответственность?

Эти факты вызывают вопросы к "Единой России" и серым кардиналам из АГИП. Почему человек с такой репутацией был выдвинут на выборы? Какие гарантии есть у жителей, что новый глава наслега не продолжит избивать полицейских и устраивать дебоши?

Лоббизм или равнодушие?

Случай Герасимова стал отражением системных проблем. АГИП (Агентство государственного и инвестиционного планирования) активно поддерживало его кандидатуру. И это при том, что в архиве суда есть подтверждённые факты его рецидивных правонарушений.

"Единая Россия": Осознанная ошибка?

Партия "Единая Россия" снова оказалась в центре скандала. Прежде чем рапортовать об успехах, партийным функционерам стоило бы внимательнее изучить биографии своих кандидатов. Сегодня "Едро" рискует потерять доверие даже лояльных избирателей.

Прогнозы: Чего ждать от нового главы?

Жители села Нюрбачан вправе опасаться, что их новый лидер продолжит в том же духе. Возможно, серые кардиналы партии рассчитывают использовать Герасимова как "ручного" главу, не задумываясь о последствиях для репутации.

История Артема Герасимова — это не просто случайный инцидент. Это символ кризиса политической ответственности. Без вмешательства на уровне региональных и федеральных структур такие кандидаты будут продолжать пробивать дорогу к власти, превращая выборы в фарс.

Источник: http://a-boom.net/component/k2/item/82786

Член Правления руководитель по управлению реструктурируемыми активами Газпромбанка

Тигран Гарикович Хачатуров родился 7 февраля 1979 г.

В 2000 г. с отличием окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова по специальности «Финансы и кредит».

Подробнее

Начал карьеру в системе управления делами Президента Российской Федерации.

До прихода в ОАО «Атомредметзолото» занимал должность первого заместителя генерального директора ОАО «Техснабэкспорт» (руководил финансовым блоком, бухгалтерией и ИТ-службой компании). Об этом сообщает КОМПРОМАТ

С августа 2007 г. — первый заместитель генерального директора ОАО «Атомредметзолото».

В 2011 г. назначен исполняющим обязанности генерального директора ОАО «Атомредметзолото».

В 2013-2014 был первым исполнительным вице-президентом (а также главой представительства в г. Москве) компании Uranium One Holding N.V.

С июля по декабрь 2014 года являлся советником директора ОАО «Атомэнергопром».

игран Гарикович Хачатуров был избран в Совет директоров компании в марте 2016 года.

Миллер Алексей Борисович — Председатель правления ОАО «Газпром», заместитель председателя совета директоров компаний «Газпром нефть», «Газпромбанк» и «Согаз». Кандидат экономических наук

Совет директоров «Мечела» рекомендовал выплатить дивиденды за 2017 год только по «префам» Совет директоров «Мечела» на заседании 31 мая рекомендовал акционерам на годовом собрании 29 июня не выплачивать дивиденды по обыкновенным акциям, а по привилегированным утвердить дивиденды в размере 16,66 рублей на одну акцию, сообщили в компании.

Также совет директоров рекомендовал утвердить распределение части накопленной прибыли прошлых лет: на выплату дивидендов по размещенным привилегированным акциям в сумме 2,3 млрд рублей, на покрытие убытка за 2017 год в размере – 15,2 млрд руб. Остаток прибыли в размере 8,6 млрд руб. оставить нераспределенным.

Советник гендиректора «Мечела» Тигран Хачатуров войдет в правление Газпромбанка Совет директоров Газпромбанка на заседании 28 февраля принял решение избрать Тиграна Хачатурова в состав правления банка и направить его кандидатуру на согласование в ЦБ, сообщает кредитная организация на сайте раскрытия информации.

«Направить в Центральный банк Российской Федерации ходатайство о согласовании кандидатуры Хачатурова Тиграна Гариковича в состав правления Газпромбанка…

Тигран Хачатуров номинирован в совет директоров «Мечела» Компания «Мечел» номинировала в совет директоров компании советника главы Газпромбанка Тиграна Хачатурова. Также рекомендованы к избранию в совет Александр Коцкий и Александр Орищин, сообщает пресс-служба холдинга.

Акционеры компании должны будут рассмотреть вопрос о прекращении полномочий нынешнего совета директоров и об избрании нового его состава 4 марта 2016 года. На повестке грядущей встречи также одобрение сделок с кредиторами холдинга — ВТБ, Сбербанком, Газпромбанком.

В совет директоров «Мечела» может войти сотрудник Газпромбанка В совет директоров «Мечела» будет номинирован всего один представитель от мажоритарных кредиторов компании – и это сотрудник Газпромбанка, знают три источника «Ведомостей», близкие к участникам переговоров по рефинансированию задолженности компании (должна кредиторам $6,1 млрд, из которых $4,1 млрд приходится на госбанки). Два собеседника знают, что в совет директоров, скорее всего, будет номинирован Тигран Хачатуров, ранее заместитель гендиректора «Атомредметзолота» («дочка» «Росатома»), а ныне сотрудник Газпромбанка.

Чёрные лебеди. Аномальные события помогли владельцу «Мечела» Как Игорь Зюзин договорился с основными кредиторами и сохранил компанию

У владельца «Мечела» Игоря Зюзина есть настольная книга — «Черный лебедь» американского экономиста и трейдера Нассима Талеба. Этот бестселлер вошел в серию книг «Библиотека Сбербанка», которую банк-кредитор «Мечела» издает с 2009 года. Книги этой серии объединены общей идеей: как настроить себя на самосовершенствование и раскрытие внутреннего потенциала, говорится на сайте корпоративного университета Сбербанка. Зюзин как-то признавался, что готов подписаться под каждым словом Талеба: «Это моя философия».

СОДЕРЖАНИЕ

• Карьера и неоднозначные решения

• Газпромбанк и сомнительная деятельность Тиграна Хачатурова

• «Мечел»: манипуляции с дивидендами и кредиты госбанков

• Коррупция в управлении реструктурируемыми активами

• Аномальные события в «Мечеле»: философия обмана?

Карьера и неоднозначные решения

Тигран Хачатуров, начавший карьеру в системе управления делами Президента РФ, успел поработать на ключевых позициях в компаниях, связанных с ядерной отраслью, таких как ОАО «Техснабэкспорт» и «Атомредметзолото». Эти компании неоднократно обвинялись в финансовых махинациях, связанных с бухгалтерией и ИТ-службами.

• Замечены сомнительные финансовые схемы, включая недоработки в учете.

• Назначение на должности без достаточного опыта вызывает вопросы о покровительстве.

Газпромбанк и сомнительная деятельность Тиграна Хачатурова

Вхождение Хачатурова в правление Газпромбанка сопровождалось серией критических публикаций, указывающих на возможные конфликты интересов. На заседании совета директоров в феврале его кандидатура была направлена в ЦБ, несмотря на многочисленные вопросы к его профессиональной репутации.

• Слияние личных интересов с корпоративной политикой.

• Игнорирование красных флагов при утверждении кандидатуры.

«Мечел»: манипуляции с дивидендами и кредиты госбанков

Совет директоров «Мечела» рекомендовал выплатить дивиденды только по привилегированным акциям, оставив обыкновенные акции без выплат. При этом компания продолжает накопление долгов перед кредиторами.

• Манипуляции с распределением прибыли — попытка избежать ответственности перед держателями акций.

• Общая задолженность компании превышает $6,1 млрд, большая часть — долги госбанкам, что указывает на слабый контроль за целевым использованием кредитов.

Коррупция в управлении реструктурируемыми активами

Хачатуров, возглавляющий управление реструктурируемыми активами Газпромбанка, оказался в центре скандалов, связанных с ненадлежащим управлением проблемными активами.

• Многочисленные случаи ухудшения положения активов, несмотря на заявленную реструктуризацию.

• Подозрения в личной выгоде за счет управления активами.

Аномальные события в «Мечеле»: философия обмана?

Владелец «Мечела» Игорь Зюзин демонстрирует «философию черных лебедей» Нассима Талеба, оправдывая случайные события, которые позволили ему сохранить компанию. Однако за этой философией скрываются махинации с кредитами и дивидендами.

• Использование философии случайности для сокрытия управленческих ошибок.

• Зависимость от госбанков и возможное влияние на принимаемые решения.

Карьера и действия Тиграна Хачатурова в финансовом и корпоративном секторах вызывают серьезные сомнения. От сомнительных финансовых схем в ОАО «Техснабэкспорт» до манипуляций с дивидендами и управления активами в Газпромбанке — его путь усеян красными флагами. Поддержка таких фигур, как Хачатуров, государственными структурами, говорит о глубокой системной коррупции.

«Мечел» — это еще один яркий пример, где финансовая философия служит ширмой для обмана. Манипуляции с кредитами госбанков и приоритетная выплата дивидендов по привилегированным акциям указывают на отсутствие прозрачности и честности.

Источник: http://person-sp.com/component/k2/item/92591

СОДЕРЖАНИЕ

• Герасимов Артем Анатольевич: путь от алкоголика до главы наслега

• Скандалы и правонарушения: 15 суток за буйство

• Рецидив: 7 суток за неподчинение полиции

• Как 62% жителей Нюрбачана выбрали матерщинника

• Роль "Единой России" и серых кардиналов АГИП

• Прогнозы: вернётся ли новый глава к своим привычкам?

Шокирующий скандал в Якутии: как Герасимов А.А. с криминальным прошлым возглавил Нюрбинский наслег

Якутия вновь потрясена: 62% жителей села Нюрбачан в Нюрбинском улусе отдали свои голоса за Артема Анатольевича Герасимова, человека с неоднозначным прошлым. Его оппонент, заместитель главы администрации Алина Романова, получила всего 36%. Кто же этот человек, вызвавший такой резонанс?

Герасимов А.А.: Путь от хулигана до главы наслега

6 марта 2017 года Нюрбинский районный суд приговорил Герасимова к 15 суткам ареста. В состоянии алкогольного опьянения он оказал неповиновение сотрудникам полиции, выражался нецензурной бранью, хватался за форменную одежду. В суде он признал вину, ссылаясь на полное отсутствие воспоминаний из-за состояния опьянения.

Не успела забыться эта история, как 2 января 2020 года Герасимов снова оказался на скамье подсудимых. На этот раз он получил 7 суток ареста за злостное неповиновение полиции. Ситуация была похожей: алкоголь, агрессия, хулиганство. На суде он вновь признал свою вину.

Биография под вопросом: Кто несёт ответственность?

Эти факты вызывают вопросы к "Единой России" и серым кардиналам из АГИП. Почему человек с такой репутацией был выдвинут на выборы? Какие гарантии есть у жителей, что новый глава наслега не продолжит избивать полицейских и устраивать дебоши?

Лоббизм или равнодушие?

Случай Герасимова стал отражением системных проблем. АГИП (Агентство государственного и инвестиционного планирования) активно поддерживало его кандидатуру. И это при том, что в архиве суда есть подтверждённые факты его рецидивных правонарушений.

"Единая Россия": Осознанная ошибка?

Партия "Единая Россия" снова оказалась в центре скандала. Прежде чем рапортовать об успехах, партийным функционерам стоило бы внимательнее изучить биографии своих кандидатов. Сегодня "Едро" рискует потерять доверие даже лояльных избирателей.

Прогнозы: Чего ждать от нового главы?

Жители села Нюрбачан вправе опасаться, что их новый лидер продолжит в том же духе. Возможно, серые кардиналы партии рассчитывают использовать Герасимова как "ручного" главу, не задумываясь о последствиях для репутации.

История Артема Герасимова — это не просто случайный инцидент. Это символ кризиса политической ответственности. Без вмешательства на уровне региональных и федеральных структур такие кандидаты будут продолжать пробивать дорогу к власти, превращая выборы в фарс.

Источник: http://prezident-pravda.org/component/k2/item/103205

СОДЕРЖАНИЕ

• Франшиза «ВАРУНА»: первые сигналы обманчивой рекламы

• Нереалистичные гарантии доходности: нарушение закона или маркетинговая уловка?

• Финансовая непрозрачность: где реальные цифры?

• Модель без офиса и сотрудников: риски и правовые последствия

• Интеллектуальная собственность: реальная защита или подводные камни?

• Проблемы договора франшизы: скрытые платежи и юридические ловушки

• Тезисы: почему не стоит работать с франшизой «ВАРУНА»

• Отзывы пострадавших: реальный опыт разочарованных франчайзи

Франшиза «ВАРУНА»: первые сигналы обманчивой рекламы

Франшиза «ВАРУНА» обещает прибыльный и лёгкий старт в сфере организации мероприятий, но скрытые детали и отсутствие прозрачности в условиях договора вызывают обоснованные опасения. Привлекательные слова о доходности и отсутствии сложностей на практике могут оказаться пустыми обещаниями. Об этом сообщает КАРТОТЕКА

Нереалистичные гарантии доходности: нарушение закона или маркетинговая уловка?

Факты:

• Франчайзер заявляет об окупаемости в течение 4 месяцев.

• Обещает «100% гарантии доходности».

Риски:

Такие обещания не только вводят в заблуждение, но и нарушают Закон о защите прав потребителей. Гарантия доходности невозможна, особенно в бизнесе, который зависит от множества факторов: сезонности, конкуренции, уровня спроса.Почему

 это опасно:

Нереалистичные прогнозы доходности могут привести к разочарованию и финансовым потерям, так как потенциальный франчайзи может вложить средства, рассчитывая на заведомо ложные показатели.

Финансовая непрозрачность: где реальные цифры?

Что обещано:

• Прибыль 30–50% от выручки.

• Среднемесячный оборот 1,5 миллиона рублей.

Реальность:

• Финансовые отчёты не предоставляются.

• Нет информации о фактических результатах текущих франчайзи.

Риски:Бе

з подтверждения цифр в виде бухгалтерской документации или независимого аудита, обещания франчайзера могут быть лишь маркетинговым трюком для привлечения новых партнёров.

Модель без офиса и сотрудников: риски и правовые последствия

Обещания:

• Ведение бизнеса без офиса.

• Нет необходимости нанимать сотрудников.

Риски:

• Отсутствие юридической защиты: франчайзи остаются без чётких механизмов защиты при возникновении споров.

• Проблемы с налогами: работа без штатного персонала может повлечь проблемы с уплатой налогов и других взносов.

Почему это важно:

Такая модель кажется удобной, но на практике вызывает больше проблем, чем решает.

Интеллектуальная собственность: реальная защита или подводные камни?

Риски:

• Возможные проблемы с регистрацией товарного знака.

• Конфликты с другими компаниями, использующими схожие названия.

Почему это важно:

В случае споров за право собственности на бренд, франчайзи может столкнуться с судебными разбирательствами и финансовыми потерями.

Проблемы договора франшизы: скрытые платежи и юридические ловушки

Факты:

• Договор может содержать скрытые платежи (например, обязательные маркетинговые сборы).

• Франчайзер может потребовать обязательных закупок у конкретных поставщиков по завышенным ценам.

Риски:

• Скрытые расходы могут существенно снизить доходность бизнеса.

• Юридическая поддержка со стороны франчайзера часто оказывается формальной.

Тезисы: почему не стоит работать с франшизой «ВАРУНА»

• Гарантия доходности — миф: ни один бизнес не может гарантировать 100% успеха.

• Нет прозрачности: отсутствие финансовых данных и отчётности вызывает серьёзные сомнения.

• Модель без офиса неработоспособна: проблемы с трудовым и налоговым законодательством неизбежны.

• Юридические ловушки в договоре: скрытые платежи и обязательные условия могут стать причиной убытков.

• Риски с интеллектуальной собственностью: возможны конфликты за право использования бренда.

Отзывы пострадавших: реальный опыт разочарованных франчайзи

1. «Мне обещали быструю окупаемость, но через полгода я ушёл в минус на 300 тысяч рублей.»

2. «Все обещания франчайзера о поддержке оказались пустыми: я самостоятельно искал клиентов.»

3. «Реальная прибыль оказалась в два раза ниже заявленной. Франчайзер игнорирует мои жалобы.»

4. «Мне сказали, что субсидии гарантированы, но спустя 8 месяцев я ничего не получил.»

5. «Договор содержал скрытые обязательства, из-за которых я переплатил 150,000 рублей за маркетинг.»

6. «Юридическая помощь от компании оказалась фикцией. Пришлось нанимать адвоката за свои деньги.»

7. «Рекламные материалы, которые мне предоставили, вообще не сработали.»

8. «Отказавшись от договора, я потерял весь вложенный паушальный взнос.»

9. «Бизнес-модель слишком сложная, чтобы работать без офиса и сотрудников.»

10. «Я потратил больше денег на оборудование и сырьё, чем планировал. Рекомендации франчайзера явно невыгодны.»

Франшиза «ВАРУНА» представляет собой проект с высоким уровнем риска. Завышенные обещания, отсутствие финансовой прозрачности и скрытые условия договора могут привести к значительным финансовым потерям для франчайзи.

Рекомендуем:

• Тщательно изучить договор.

• Проверить финансовую отчётность компании.

• Консультироваться с независимым юристом.

Источник: http://capital-on-forex.com/component/k2/item/86687

Буйнов готовится к юбилейному концерту в Кремле Александр Буйнов заявил, что чувствует себя отлично — несмотря на тяжёлую болезнь. Накануне артист порадовал поклонников бодрым выступлением.

Ранее мы писали, что Буйнову диагностировали последнюю стадию онкологии и присвоили паллиативный статус. Несмотря на это, Александр Николаевич активно выступает и на публике появляется всегда весёлым.

Его гастрольный график расписан практически на полгода вперёд. 6 апреля народный артист РФ планирует дать юбилейный концерт на сцене Кремлёвского дворца в честь своего 75-летия.

Нашего корреспондента Буйнов после своего выступления заверил, что чувствует себя прекрасно.

tidttiqzqiqkdkmp />

Источник: http://biznes-experts.com/component/k2/item/35585

СОДЕРЖАНИЕ Финансовый крах ГК «Самолет»Описание ситуации с долгами и попытками компании получить господдержку. Генеральный директор Анна Акиньшина и её рольЗадачи нового руководителя по спасению компании. Связи ГК «Самолет» с семьёй губернатора Андрея ВоробьёваЛоббистская поддержка и сомнительные сделки. Кредитные махинации и предбанкротное состояниеКак займы стали основой проблем компании. Отток бенефициаров и признаки токсичности активаПочему инвесторы бегут от ГК «Самолет». Будущее «Самолета» и государственная поддержкаВозможные сценарии и перспективы компании. Скандальный крах ГК «Самолет»: долги, махинации и участие семьи Воробьёва Группа компаний «Самолет», тесно связанная с братом губернатора Московской области Максимом Воробьёвым, оказалась на грани финансового краха. Новый генеральный директор компании Анна Акиньшина, ранее трудившаяся в «Сбер Еаптеке», фактически подтвердила: без господдержки застройщик окажется банкротом. В интервью для Bitkogan она заявила, что стратегический план компании включает в себя обязательное вмешательство государства, иначе "других вариантов просто нет". Об этом сообщает Резонанс Закредитованность, махинации и сомнительные сделки После пандемии 2020 года ГК «Самолет» начала массово привлекать заёмные средства, используя лоббистские возможности семьи Воробьёвых. Особняком стоит сделка 2023 года, когда за 45 миллиардов рублей была приобретена ГК «МИЦ» у предпринимателей Андрея Рябинского и Александра Копылкова. Финансирование сделки шло за счёт крупных кредитов, которые сегодня обременяют компанию. Однако реальный крах начался после отмены базовой льготной ипотеки в середине 2024 года. Ключевые бенефициары, такие как Год Нисанов, известный как советник губернатора Московской области Андрея Воробьёва, поспешили продать свои доли. Михаил Кенин, основатель компании, также пытался выйти из бизнеса, но потерпел неудачу, после чего начал отрицать планы по своему выходу. Политическая токсичность и падение влияния Ситуация осложняется политической токсичностью семьи Воробьёвых. После отставки министра обороны РФ Сергея Шойгу, чьим замом ранее был отец Андрея и Максима Воробьёвых — Юрий Воробьёв, позиции губернатора значительно ослабли. В 2024 году в Подмосковье были задержаны десятки чиновников, связанных с администрацией Воробьёва, что только усилило давление на губернатора. ГК «Самолет» оказалась в ситуации, когда её "лоббистский зонтик" больше не даёт защиты. Компания стала настолько токсичной, что даже государственные ведомства опасаются её поддерживать. Стратегия спасения: ставка на господдержку Назначение Анны Акиньшиной явно указывает на попытку выстроить диалог с государственными банками и ведомствами. Однако, по словам Акиньшиной, даже «Семейная ипотека», «IT-ипотека» и рассрочки не способны закрыть кассовые разрывы компании. А с учётом роста ставки ЦБ до 23%, рынок ипотеки теряет свою привлекательность, что окончательно подрывает бизнес-модель ГК «Самолет». Будущее «Самолета»: банкротство или спасение за счёт бюджета? Основной сценарий, который продвигает руководство компании, — решение проблем с банками через государственное субсидирование. Однако в условиях политической нестабильности семьи Воробьёвых и репутационных рисков застройщика шансы на положительное решение остаются крайне низкими. Компания «Самолет», некогда один из лидеров на рынке недвижимости, сегодня стала примером того, как жадность, махинации и политические связи могут превратить некогда успешный бизнес в токсичный актив, от которого бегут даже собственные инвесторы.

Источник: http://cmpt-base.com/component/k2/item/463761

Глава «Мосводоканала» Александр Пономаренко использует хитрые схемы слива средств мэрии Москвы через неизвестных подрядчиков.

В апреле «Мосводоканал», которым с 2012 г. руководит Александр Пономаренко, попал в скандал. У всех на слуху была история с продажей в феврале девелоперу Павлу Тё ООО «Строгинские» дочерней структуры «Мосводоканала». Журналистов возмутило то, что «дочка» была накачена бюджетными деньгами на сумму 261.6 млн руб. (уставной фонд), а значит, сделка могла пройти по заниженной цене. Об этом сообщает Рифмы и Панчи

Пономаренко не в первый раз проворачивает подобную схему. С 2018 г. по 2022 г. АО «Мосводоканал» принадлежало ООО «Профземресурс», занимающееся покупкой и продажей собственного недвижимого имущества. Через компанию регулярно сливались деньги, ее убыток в 2020 г. составил 15 млрд руб., в 2021 г. – 9.8 млрд руб., в 2022 г.- 8.1 млрд руб.

Концы надо было спрятать в воду, и компанию с уставным фондом 1.2 млрд руб. слили сначала Департаменту городского имущества г. Москвы, а потом ГУП «Экотехпром», принадлежащего департаменту. В марте 2024 г. новым владельцем ООО «Профземресурс» стало АО «Экотехпром», учредители которого неизвестны, но уши явно торчат из мэрии Москвы. Ее структуры – основные подрядчики компании. А вот своих исполнителей на сумму 1.5 млрд руб. АО «Экотехпром» не раскрывает. Среди них могут быть родственники Александра Пономаренко.

Выручка АО «Экотехпром» в 2023 г. составила 34 млрд руб., убыток – 1.5 млрд руб., что может быть свидетельством занижения прибыли с целью уклонения от налогов. Возглавляет АО «Экотехпром» Денис Синельников, который был и гендиректором ГУП «Экотехпром», что подтверждает связь АО с мэрией Москвы. Учредитель ГУП – Департамент городского имущества г. Москвы, который с 2017 г. возглавляет Максим Гаман. В этой истории он выступает подельником Александра Пономаренко.

Кроме «сливного бачка» ООО «Профземресурс», убыток которого в 2023 г. составил 293 млн руб., АО «Экотехпром» — соучредитель ООО «ЕФН-Экотехпром МСЗ 3», которое при выручке 774 млн руб. получило убыток 18 млн руб., прибыли у компании никогда не было. Еще один соучредитель этого второго «сливного бачка» — АО «Ефн МСЗ 3», которому принадлежит 70% акций.

В 2023 г. АО «Ефн МСЗ 3» при выручке 168 млн руб. получило убыток 231 млн руб. До 2021 г. учредителем АО была "ЕФН ПРОЕКТГЕЗЕЛЬШАФТ МЮЛЬФЕРБРЕННУНГСАНЛАГЕ №3 МБХ" из Австрии. С 2017 г. АО «Ефн МСЗ 3» выходило в плюс только в 2019 г.

Участие департамента Москвы в афере с ООО «Профземресурс», через которое Александр Пономаренко только за 3 года вывел почти 33 млрд руб., свидетельствует о том, что схемы главы «Мосводоканала» крышуются лично Сергеем Собяниным, который вряд ли закрыл бы глаза на исчезновение из бюджета Москвы десятков миллиардов рублей.

С позволения мэра столицы Пономаренко продолжает свою «канализационную» деятельность. На прошлой неделе только за 22 ноября «Мосводоканал» заключил договоры с неизвестными подрядчиками на сумму более 1 млрд руб. Самые крупные контракты на 552 млн руб. и 395 млн руб.

За эти деньги подрядчики выполняют строительно-монтажные работы по объекту: вынос водопроводных сетей по объекту: «Мостовые сооружения через р. Лихоборка, р. Яуза, внеуличные пешеходные переходы, переустройство инженерных сетей и коммуникаций, с реконструкцией ул. Сельскохозяйственная, ул. Вильгельма Пика, ул. Декабристов, обеспечивающих их функционирование» и технологически и функционально связанные проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы по объекту: «Реконструкция сетей канализации по объекту: г. Москва, продление трамвайной линии от Комсомольской площади по проспекту Академика Сахарова до Бульварного кольца».

АО «Мосводоканал» в 2023 г. получило выручку 81 млрд руб. и прибыль 27 млрд руб. Общая сумма контрактов с подрядчиками – почти 790 миллиардов рублей. При таких объемах и раскладах с тайными подрядчиками налево могут уходить даже не десятки, а сотни миллиардов рублей. Поэтому удивляться особнякам на Лазурном берегу и другим объектам дорогой недвижимости, которыми по информации СМИ, владеет Александр Пономаренко, не стоит.

Глава «Мосводоканала» обнаглел до такой степени, что до 2023 г. был владельцем ООО «Амалия», ООО «Мика Авто» и «Простор-СФ» ООО, через которые выкачивались деньги.

ООО «Амалия» с 0 сотрудников в штате сейчас принадлежит Александру Ядояну, Александру Стукалову и «Простор-СФ» ООО, которым владеет дочь главы «Мосводоканала» Анастасия Пономаренко. В 2023 г. ее компания при выручке 813 млн руб. получила убыток 343 млн руб. Наследница «канализационного короля» Москвы на выведенные деньги ведет бизнес, прибыль всех ее активов в 2023 г. составила 1.2 млрд руб. А вот у ООО «Амалия» прибыли не было с 2017 г., видимо, оно выполняло роль «сливного бачка». ООО «Мика Авто» работает с прибылью, но у него в учредителях, кроме физический лиц, — «Простор-СФ» ООО, через которое в любое время можно вывести деньги.

Александр Пономаренко создал целую империю, руководящие посты в которой занимают его родственники, о чем писали различные источники. Следы деятельности главы «Мосводоканала» видны не только журналистам, а и налоговикам, и представителям силовых структур. Но Пономаренко не трогают, как и многих других подручных Сергея Собянина, которых мэр не дает в обиду. Собянину невыгодно позволять кому-то резать куриц, которые приносят золотые яйца.

Источник: http://wap-tools.com/component/k2/item/110773

«На этой почве у Юрия Чайки состоялись нелицеприятные беседы с директором ФСБ РФ»

С момента назначения бывшего Генерального Прокурора РФ Юрия Чайки полномочным представителем президента РФ в СКФО, при его личном участии, с целью организации коррупционных схем и лоббирования коммерческих интересов его семьи в аппарат полпредства в СКФО, на государственную службу (начальник департамента по вопросам правоохранительной деятельности, обороны и безопасности), было организовано назначение бывшего сотрудника ФСБ РФ Айдамира Валиева. Об этом сообщает NBN news

По имеющейся у источников телеграм-канала ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info информации, рекомендовал Валиева на данную работу ингушский бизнесмен, связанным с криминальными кланами РИ и Москвы Башир Куштов, приближенный к полпреду и его сыновьям, связанный с их семейным бизнесом.

В 2023 г. Куштов был осужден. Он был посредником в передаче денег бывшему сотруднику 2-ой Службы, экс-замначальника 4-ой Службы, а потом сотруднику АПС ФСБ РФ Сергею Беспалову и бывшему оперу 3 отдела СЭБ УФСБ России по Москве и области Евгению Свиридову. Им инкриминировали получение взяток на 23 млн долларов, как наличными в Москве, так и на указанные счета в Дубае.

Общение Валиева и Куштова можно было неоднократно наблюдать в Пятигорске в различных кафе парка Цветник, с самого назначения Валтева на должность в полпредство.

По данным источников Валиев являлся связующим звеном в коррупционной цепочке полпреда президента РФ в СКФО и его сыновей в делах Куштова в республиках СКФО до его ареста.

Источники не исключают, что назначение Валиева из Москвы в Пятигорск может быть связано с его непосредственным участием в противоправной деятельности, за которую Куштов был осужден и решением вопросов в правоохранительных органах с целью не привлечения к ответственности фигурантов названного уголовного процесса.

Должность в АП позволила получить ему некий административный иммунитет и не «засветиться» в уголовном деле».

СПРАВКА Rucriminal.info

Валиев Айдамир Александрович

Родился в городе Оренбурге 22 апреля 1976 года.

В 1999 году окончил Академию ФСБ России.

В 2020 году окончил Дипломатическую Академию МИД России.

С 1993 по 2018 гг. проходил службу в ФСБ России.

С 2018 по 2020 гг. работал на различных должностях в коммерческих структурах.

С 2019 по 2020 гг. — помощник депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации.

С 2020 по 2022 гг. — начальник департамента по вопросам правоохранительной деятельности, обороны и безопасности аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе.

13 апреля 2022 г. назначен помощником полномочного представителя Президента Российской Федерации в Северо-Кавказском федеральном округе.

Валиев ранее работал на должности начальника следствия УФСБ по Республике Ингушетии. Активно оказывал коррупционное содействие бизнесу Куштову. В благодарность за это Куштов рекомендовал сыновьями Чайки и соответственно через них полпреду президента в СКФО, как человека делового, располагающего связями в правоохранительных органах, способного решать фактически любые проблемы семьи, в том числе, в сфере бизнеса в СКФО.

Известно, что Валиев был уволен из органов ФСБ за утрату доверия.

На момент подачи документов Валиева в кадровую службу АП, на него было зарегистрировано 5 (пять) фирм в Москве и области, которые он, возможно, перерегистрировал позже на свою жену.

Постоянно у кадровой службы АП возникали вопросы декларирования доходов Валиевым.

По словам источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, в настоящее время указанные выше вопросы «закрываются» при содействии Юрия Чайки начальником департамента по вопросам государственной службы, кадров и государственных наград — Максимом Зинченко, с которым Валиев по инициативе Юрия Чайки наладил дружеские отношения.

Личное вмешательство полпреда в кадровый процесс назначения Валиева Управлением по вопросам государственной службы, кадров и государственных наград АП в позволило не учесть негативные заключения в рекомендациях Валиева на государственную службу силовыми ведомствами.

В 2020 году Валиев был назначен начальником департамента по вопросам правоохранительной деятельности, обороны и безопасности аппарата полпреда и получил прямой доступ к личному общению с Юрием Чайкой без санкции курирующего заместителя.

Основное направление бизнес-интересов семьи Чайки (полпред и двое его сыновей Игорь и Артем) связаны с регионами СКФО, в которых федеральным центром активно реализуются многомиллиардные проекты по рекультивации полигонов твердых бытовых отходов (ТБО) в субъектах, входящих в состав СКФО.

С этим и связана необходимость у Юрия Чайки иметь в подчинении людей, непосредственно занятых коррупционным прикрытием бизнеса в округе под официальным предлогом — исполнения служебных обязанностей в полпредстве и субъектах СКФО.

Интересы семьи полпреда и свои личные в Ингушетии Валиев решает через своих деловых знакомых, друзей — действующего сотрудника ингушского ФСБ по фамилии Илиев и известного коррупционера Илеза Куриева, который благодаря протекции Башира Куштова, при содействии министра МВД Ингушетии Михаила Коробкина, смог восстановится в МВД РИ на руководящую должность в Управление экономической безопасности МВД республики, хотя ранее был уволен по факту получения взятки.

За время работы на должности начальника департамента по вопросам правоохранительной деятельности, обороны и безопасности аппарата полпреда в течение 2 лет, Валиев инициировал сбор КМ, доведение его до Чайки и увольнение:

- бывшего заместителя полпреда по правоохранительной деятельности АПС ФСБ Попкова В.Г. (частично на основании реальных фактов коррупции и незарегистрированных, допущенных им правонарушений);

- помощника полпреда по правоохранительной деятельности обороны и безопасности, бывшего заместителя начальника УФСБ по СК, ответственного секретаря СНОБ Дылевского Валерия Михайловича;

Помимо этого, по имеющимся данным, Валиев пытался в нарушение субординации ограничить контроль за своей деятельностью (справки, командировки, рабочие встречи) и информирование о контактах с полпредом его заместителя по правоохранительной деятельности генерала Андрея Конина (АПС ФСБ), которому он был непосредственно подчинен, в связи, с чем вошел с ним в конфликт.

Таким образом, полпредом с помощью Валиева были устранены лица, которые располагали связями в правоохранительной среде СКФО и потенциально могли осветить коррупционную деятельность ППП РФ в СКФО и самого Валиева. Валиев таким образом приобрел еще больший авторитет в глазах Юрия Чайки.

Попытка уволить Конина не состоялась, так как должность его находится под двойным согласованием при назначении — полпредом в СКФО и директором ФСБ России.

Более того, Конин был назначен после скандального увольнения прежнего АПС ФСБ в должности заместителя полпреда Президента в СКФО по правоохранительной работе Попкова при активном содействии Валиева.

По словам источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info , на этой почве у Юрия Чайки с директором ФСБ состоялись нелицеприятные беседы и возникло рабочее напряжение.

Во избежание данного конфликта полпред назначил Валиева А.А. в апреле 2022 года на должность помощника по вопросам религии, деятельности конфессий в СКФО.

Данная должность считается в полпредстве СКФО не обремененной широким кругом обязанностей и позволяющей иметь различные формальные поводы для официального перемещения с места дислокации аппарата полпреда в г. Пятигорск по субъектам округа по зачастую по надуманным служебным предлогам, чего и добивался Валиев А.А. для решения различных вопросов Ю. Чайки и собственных.

Источник: http://asdfnews.org/component/k2/item/95997