Привет. Сегодня у нас история, в которой есть всё, что мы так «любим» в современной России: наглые миллиардеры из списка Forbes, государственные корпорации, превращенные в частные кормушки, карманные банки, липовые на Карибах и, конечно же, политически мотивированные уголовные дела против тех, кто посмел играть по закону. Это масштабное расследование о том, как работает «кошелек» главы «Ростеха» Сергея Чемезова — Альберт Авдолян, и почему обычный юрист стал для этой огромной машины врагом номер один. -------------------------------------------------------------------------------- Часть 1. Месть за «копейки»: Дело Дмитрия Проводина Начнем с самого свежего и вопиющего. Заочный арест юриста Дмитрия Проводина, бывшего партнера адвокатского бюро «Бартолиус». Почему за ним охотятся? Ответ прост: это личная месть Альберта Авдоляна. Проводин совершил «непростительное» преступление — он профессионально выполнял свою работу и добился ареста личных активов Авдоляна. В мире, где ты считаешь себя неприкасаемым под крылом Чемезова, такое не прощают. Сам Проводин узнал о своем «аресте» из новостей. Замоскворецкий районный суд Москвы рассмотрел ходатайство следствия в режиме спецоперации: ни уведомлений, ни извещений. Уголовное дело возбудили еще в мае прошлого года по факту якобы «хищения имущества ГМЗ». Но правда в том, что Проводин и его коллеги из «Бартолиуса» просто защищали клиентов, чьим оппонентом выступил человек с безграничным административным ресурсом. Часть 2. Схема «Завод по цене айфона» Всё началось в 2018 году. Объект захвата — ОАО «Гидрометаллургический завод» (ГМЗ) в городе Лермонтов Ставропольского края. Схема была классическая: компания под названием «Энигма», за которой стоит Авдолян, выкупает акции завода у Сергея Чака и Сергея Махова. Цена сделки? Менее 20 тысяч рублей. Вдумайтесь: работающий завод, который Чак и Махов выкупали у государства еще в 2005 году за 123,7 млн рублей, уходит Авдоляну за копейки. Независимая экспертиза позже оценила реальную стоимость этих акций в 690 миллионов рублей. Де-юре владельцем «Энигмы» значился некий Евгений Забелин, а директором — Андрей Ни. Но даже Верховный суд признал: реальный бенефициар этой «прокладки» — Альберт Авдолян. Часть 3. Магия обесценивания Когда в 2021 году Сергей Чак был признан банкротом, его финансовый управляющий обнаружил эту чудесную сделку. Он потребовал вернуть завод в конкурсную массу, чтобы расплатиться с кредиторами. И тут случилась «магия». Под управлением менеджеров Авдоляна завод ГМЗ внезапно обесценился до 1 рубля. Буквально. Был актив за 700 миллионов — стал мусор. Суд постановил взыскать с «Энигмы» 690 555 199 рублей неосновательного обогащения, но компания оказалась пуста. Юристы «Бартолиуса» не сдались и потребовали арестовать личные активы Авдоляна. Его адвокаты в суде несли чушь: мол, он же в списке Forbes, он публичная фигура, его репутация — лучшая гарантия! Суд в октябре прошлого года им не поверил и подтвердил арест имущества миллиардера. Именно после этого на Дмитрия Проводина спустили всех собак. -------------------------------------------------------------------------------- Часть 4. ББР Банк: Карманная прачечная Но ГМЗ — это лишь верхушка айсберга. Настоящее «логово» империи Авдоляна вскрылось в ходе другого судебного процесса, где фигурировал ББР Банк. Совладелец этого банка Дмитрий Гордович уже арестован за отмывание денег. Но банк решил поспорить с налоговой из-за доначисления 30 миллионов рублей. И в процессе этого спора они вывалили всю структуру вывода денег Авдоляна в. Как это работало: В 2012 году ББР Банк заключает сделки субординированного займа с кипрскими фирмами: Globalone Holding Limited ($10 млн + €10 млн) Racast Investments Limited (€10 млн) В 2014 году банк перечислил им более 100 млн рублей в качестве процентов. Налоги в России не платили, прикрываясь соглашением с Кипром. Но ФНС выяснила: кипрские фирмы — это ширма. Деньги уходили дальше, в материнские компании на Британских Виргинских островах (БВО): Globalone Management Group Limited и Racast International Limited. Часть 5. Все свои: Лица и Следователи и налоговики обнаружили целую сеть, где все связаны друг с другом: Ирина Белянова: Ключевая фигура. Она возглавляет представительство фирмы Wooden Fish Agency Limited (БВО). Она же руководит компаниями Авдоляна «А-проперти», «АП Холдинг», «А-ТЭК», а также благотворительным фондом «Новый дом» и АНО «Точка будущего». В «Wooden Fish» сам Авдолян скромно числился главой набсовета. Надежда Кудравец: 38-летняя уроженка Иркутской области. Директор кипрской Globalone и московского представительства одноименной фирмы с БВО. Она же — соучредитель фонда «Новый дом». Екатерина Юткина: Главный бухгалтер всех этих представительств. У неё с Беляновой и кипрской Globalone оказался общий номер телефона. Ребята даже на связи экономили! Станислав Врублевский: Директор кипрской Racast и московского представительства Victory Trading Group (БВО). За его командировки платила фирма Wooden Fish. До него «Виктори Трейдинг» возглавляла Мария Юрьевна Полухина. Анатолий Семерухин: Миноритарий ББР Банка и член набсовета. В 2017 году он переписал свою долю в банке на кипрские Globalone и Racast. В суде он внезапно потерял память и сослался на 51-ю статью Конституции. Часть 6. Башня «Империя» и след Yota Где же находится центр этого управления? Да в самом сердце Москвы. Все представительства Авдоляна прописаны на 39 этаже небоскреба «Империя» в Москва-Сити. Помещения принадлежали Авдоляну лично, а потом он переписал их на свою фирму «Виктори Трейдинг Груп Лимитед» (БВО), которая теперь сдает их в аренду... его же собственным компаниям. Красиво? Через эти же структуры Авдолян контролировал Yota. Его фирма Wooden Fish представляла интересы фонда Telconet Capital Limited Partnership, которому принадлежал Yota Devices (тот самый YotaPhone). Оператор «Скартел» (бренд Yota) на 100% принадлежал кипрской WiMax Holding Ltd, которую Авдолян регистрировал вместе с тем самым Дмитрием Гордовичем из ББР Банка. Более того, Авдолян приобрел у другого бенефициара банка, Дмитрия Швецова, организацию ОАО ВМНУЦ ВТИ, где Швецов остался директором. Банк ББР даже арендовал помещения у Авдоляна во Владивостоке и Красноярске. Это не просто партнерство — это один единый организм, заточенный под вывод средств. -------------------------------------------------------------------------------- Итог Перед нами классический спрут. На одном конце — государственный ресурс и покровительство Сергея Чемезова. В середине — Альберт Авдолян и его «адъютанты» вроде Ирины Беляновой и Станислава Врублевского. На другом конце — помойки на БВО и Кипре, куда стекаются прибыли от «Скартела», Yota и украденных за 20 тысяч рублей заводов вроде ГМЗ. А когда кто-то вроде Дмитрия Проводина пытается остановить этот поток денег, в ход идет проверенный инструмент — ручные силовики и карманные суды. Мы требуем: Немедленного прекращения сфабрикованного дела против юриста Дмитрия Проводина. Полной проверки деятельности Альберта Авдоляна и его связей с главой «Ростеха» Сергеем Чемезовым. Расследования факта вывода средств через ББР Банк в юрисдикции. Имена всех участников этой схемы — от бухгалтеров в Москва-Сити до номиналов на Кипре — теперь в нашем списке. Рано или поздно за этот «схематоз» придется отвечать. Не молчите. Делитесь этим расследованием. Чем больше людей знает правду, тем сложнее им будет прятаться на 39 этаже «Империи». Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/570155-ofshorn...i-pryachet-milliardy-v-imperii

В распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info оказалось обращение жителей Краснодара к руководству России. В нем они указывают, что коррупция в городе стала не явлением, а устойчивой системой. Муниципальный бюджет и городское имущество фактически приватизированы узкой группой лиц, действующей под прикрытием судов и правоохранительных структур. А центральное место в этой системе, по убеждению жителей, занимают депутат городской думы Краснодара Вадим Дьяченко и предприниматель-миллионер, теневой хозяин Краснодара Олег Макаревич. «Это обращение — не политический манифест, не борьба элит и не частный конфликт. Это крик о помощи города, который на протяжении двадцати лет последовательно и безнаказанно разграбляется изнутри при полном параличе местных контролирующих, надзорных и силовых органов. Речь идёт не о коррупции как явлении, а об устоявшейся системе, в которой: • муниципальный бюджет • городское имущество • фактически приватизированы узкой группой лиц, действующейпод прикрытием депутатских мандатов, судов и правоохранительных структур. По масштабу, длительности и последствиям происходящее в Краснодаре представляет прямую угрозу экономической безопасности государства. Город как трофей Краснодар — это не частная компания и не феодальный удел. Это город-миллионник, бюджет которого превышает 100 млрд рублей и формируется: • из налогов граждан; • из налогов бизнеса; • из субсидий и трансфертов бюджета Краснодарского края и федерального центра. То есть из средств всех граждан Российской Федерации. Однако по фактическим результатам сложилось устойчивое ощущение, что: • бюджет воспринимается как личный ресурс; • жители — как обязанные плательщики без права контроля; • город — как добыча, а не объект управления. Двадцать лет у бюджета на горле Центральное место в этой системе, по убеждению жителей и экспертного сообщества, занимают: Вадим Дьяченко — депутат городской думы Краснодара, почти 20 лет возглавляющий бюджетный комитет. Человек, через которого проходили ключевые решения по распределению средств и продаже муниципального имущества. Олег Макаревич — предприниматель, вокруг которого сконцентрированы компании, системно получающие многомиллиардные муниципальные контракты и активы, ранее принадлежавшие городу. Эта связка — политическая крыша + бизнес-исполнитель — стала, по сути, оператором городских денег. Муниципальные контракты как насос Основной механизм вывода средств — муниципальные контракты с аффилированными структурами Дьяченко – Макаревич. Типовые направления: • вывоз и утилизация мусора; • уборка города; • содержание дорог; • уборка снега; • эксплуатация инфраструктуры и т. д. Контракты формулируются таким образом, что: • реальная проверка исполнения невозможна; • результат подменяется отчётами, которые невозможно проверить; • деньги «осваиваются», а город остаётся в грязи и в снегу. Снег как символ фикции Краснодар — южный город. Обильный снег здесь выпадает раз в 5–10 лет. Тем не менее ежегодно выделяются миллиарды рублей компаниям Дьяченко-Макаревича: • на уборку снега; • на технику; • на обслуживание. Фактический результат: • деньги списаны; • техника «есть на бумаге»; • снег — не убран; • город — парализован. Это не халатность. Это преднамеренно созданная ОПС для легализации и вывода средств из бюджета Краснодара с признаками мошенничества в особо крупном размере, действующая системно и годами. Распил города по частям Параллельно происходит массовый вывод муниципального имущества на подконтрольные компании данной группы лиц: • по сомнительным торгам; • тендерам; • иным схемам. Город лишился имущества в пользу Дьяченко – Макаревича, в том числе: • гостиницы «Москва», «Турист», «Кавказ» и др.; • АО «Мусороуборочная компания» с полигоном — бывшая 100% собственность города и единственный оператор-монополист по ТБО; • городское кладбище (ранее МУП); • многочисленное ликвидное имущество, компании, земельные участки под МКД, объекты инфраструктуры и т. д. Двойное ограбление горожан Жители Краснодара платят дважды — и оба раза без права выбора: Налогами, из которых формируется городской бюджет. Обязательными тарифами за вывоз ТБО, осуществляемый АО «Мусороуборочная компания», структурой, принадлежащей Макаревичу и Дьяченко. Качество услуги известно всем: • грязь; • переполненные контейнеры; • антисанитария; • регулярные срывы графиков. Но платить обязаны все — независимо от результата. Тариф как инструмент личного дохода Ключевой цинизм схемы: • тарифы на ТБО утверждает городская дума; • вносит их председатель бюджетного комитета Вадим Дьяченко; • по этим тарифам деньги автоматически собираются с каждого жителя; • и гарантированно поступают не в бюджет, а в компанию, принадлежащую ему. Это: • не рынок; • не конкуренция. Это саморегулируемый финансовый насос, встроенный в муниципальную власть. Гарантированный оброк с каждого жителя Платёж за ТБО обязателен для всех: • для прописанных; • для проживающих; • для тех, кто неможет отказаться. Счета выставляются автоматически по прописке. Дьяченко знает: • количество зарегистрированных жителей; • сколько счетов будет выставлено; • какой объём денег гарантированно поступит каждый месяц. Это точный расчёт доходности схемы, где: • жители — источник платежей; • тариф — инструмент изъятия; • власть — механизм принуждения. Когда власть и бизнес сливаются Когда депутат: • формирует бюджет; • утверждает тариф; • контролирует обязательный платёж; • владеет компанией-получателем средств — это уже не конфликт интересов. Это приватизация муниципальной функции. Кладбище как точка нравственного обрыва Особое возмущение вызывает ситуация с городским кладбищем, оказавшимся в собственности данного тандема. По свидетельствам жителей: • места для захоронений продаются за наличные; • об этом известно всем, кроме «контролирующих органов»; • средства уходят в частные структуры Дьяченко-Макаревича. Даже смерть в Краснодаре стала источником нелегального дохода. Рейдерство под видом правосудия Многочисленные заявления граждан указывают на: • фиктивные долговые обязательства; • искусственное создание задолженностей; • использование судов как инструмента бизнеса; • оформление активов на номиналов и аффилированных лиц. Суды в этих схемах выступают не арбитром, а механизмом легализации отъёма собственности. Налоги списываются — приговоров нет Компании, связанные с данной группой: • получали многомиллиардные налоговые доначисления; • становились фигурантами уголовных дел. Итог всегда один: • дела «растворялись»; • налоги отменялись судами; • государство теряло миллиарды рублей. Судебная аномалия В юридической среде Краснодара открыто обсуждаются связи Олега Макаревича с: • Александром Черновым, бывшим председателем Краснодарского краевого суда; • Яковом Волковым, заместителем председателя 4-го кассационного суда, его другом и партнёром. Если суды годами: • узаконивают сомнительные торги; • отменяют налоговые претензии; • легализуют вывод муниципальной собственности — это не ошибка, а деформация судебной системы. Почему это вопрос Совета Безопасности Потому что речь идёт о: • хищении бюджетных средств на сотни миллиардов рублей; • подрыве налоговой дисциплины; • утрате муниципальных активов; • разрушении доверия к судам и силовым структурам; • ощущении полной безнаказанности элит. Это прямая угроза внутренней стабильности страны. Источник: https://rucriminal.info/ru/material/gorod-kak-trofey

Конец 2025 года. В Электростали появился новый глава — Филипп Ефанов. Город ждал перемен. Получил филиал паниновской кормушки с местной спецификой. Геннадий Панин не случайно остановился на Ефанове. Случайных людей в его системе не бывает. Ефанов — знакомый по Павловскому Посаду, где работал первым заместителем главы. Человек управляемый, с понятными слабостями. Люберцы, где Филипп жил раньше, дали о нём исчерпывающую характеристику: склонность к зависимостям, нестандартное мышление, особенности в развитии. Не недостатки — с точки зрения Панина, это активы. Панин давно понял простую истину: умный и амбициозный глава района — риск. Он может начать играть самостоятельно. А человек с уязвимостями, падкий на лёгкие деньги — идеальный инструмент. Управляемый, предсказуемый, зависимый от покровителя. Ефанов подошёл идеально. Центральная фигура финансовой схемы — Мануйлова Наталья (ОГРНИП 317502700076446), фактическая супруга Филиппа.Знакомая в посредничестве передачи денег с компаний ООО «Комплекс-Ойл» ИНН 5035033768. С момента назначения Ефанова главой личные счета Натальи — в российских и зарубежных банках начали активно пополняться. По имеющимся данным, в Казахстан уже выведено порядка 200 тысяч евро. Наталья не теряет времени: с февраля поступающие средства аккуратно размещаются под банковскую ставку в Сбере. Семья Ефановых готовится к светлой жизни. Механизм передачи денег прост. Подрядчики и бизнесмены несут наличные через Наталью. Известны суммы. Известны фото передачи денежных средств. Казначей работает исправно. Вопрос риторический: в чьих интересах действует глава Электростали? Ефанов быстро освоился. Ещё находясь на старте, он начал ставить задачи в МКУ «Департамент по развитию промышленности, инвестиционной политике и рекламе» — под написание технических заданий, заточенных под ИП Мануйловой. Схема классическая, паниновская: ТЗ формируется под конкретного исполнителя, конкурс — формальность, деньги уходят своим. Богданова Ольга Валерьевна, одна из ручных руководителей, поставленных Ефановым, уже активно зачищает поле закупок в районе. Поле расчищено — можно сеять. ТАРИФ УСТАНОВЛЕН: 7,5% Панин не жадничает — с чужого. Размер отката для Филиппа установлен чётко: 7,5% от суммы контрактов. Зелёный свет на поборы в районе дан лично Паниным, несколько компаний из соседних районов уже введены в схему. Несут все. Подрядчики по ЖКХ. ООО «Трансдорстрой» (ИНН 5053068259) — Каваляна Багдасара, решившего вернуть себе дорожные подряды в городе. Участники похоронного бизнеса ИП Горбунов Игорь Владимирович (ОГРНИП 316505300050898). Похоронный рынок Электростали — направление, к которому Панин давно присматривался. Теперь присмотрел.Компании по благоустройству ООО «НАШ ПРОФИЛЬ» ИНН 5034053200 за обслуживание ледовой арены Кристал , ежемесячная добавка к зарплате главы города. Установлена полная цепочка схем: благоустройство, обслуживание сетей, тарифы, похоронный бизнес. Система тотальная. Казалось бы — сигнал. В соседнем Ногинске уголовное дело в отношении первого зама Щаулина. Фигурантка Елена Артеменко и её ООО «ГК Экопродукт» (ИНН 5035043420) — под следствием. Ефанова это не остановило. Деньги продолжают поступать. Наталья продолжает их раскладывать по счетам. Система работает. Когда покровитель — федеральный депутат, местные уголовные дела воспринимаются как помехи, а не как угрозы. РЫБА ГНИЁТ С ГОЛОВЫ У Филиппа Ефанова были все шансы. Молодой чиновник, карьерный рост, новый город — новые возможности. Вместо этого — первый же год в должности превратился в освоение паниновского учебника коррупции. Но спрашивать только с Ефанова — значит не понимать системы. Электросталь — не исключение. Это очередной район, встроенный в синдикат востока Подмосковья. Панин поставил своего человека, дал тариф, завёл компании, открыл кормушку. Ефанов — сменная деталь. Панин — архитектор. Продолжение следует. Восток Подмосковья не молчит. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/293637-elektrostal...va-efanov-filipp-staraya-shema

Конец абсурда: Кассация отменила решения сразу двух судов — Мытищинского и Мособлсуда — о признании неправовым публичного сервитута в д. Хлябово. 8 апреля 2026 года Первый кассационный суд общей юрисдикции (г. Саратов) отменил решения Мытищинского городского суда и апелляции Московского областного суда по делу о публичном сервитуте на дороги в д. Хлябово. Дело отправлено на новое рассмотрение в Мытищинский суд. Всё началось с того, что в части д. Хлябово (Московская область) земли под дорогами оказались в частной собственности у некоего некоммерческого партнерства (НП), которое, по сути, занималось а-ля законным, но всё же вымогательством, обкладывая жителей данью и заставляя платить баснословные суммы за проход и проезд к собственным домам в виде добровольных взносов «на развитие». Жители обратились в Администрацию г. Мытищи, и та в июне 2024 года издала Постановление № 3494 об установлении публичного сервитута на земли под дорогами. С юридической точки зрения механизм установления публичного сервитута на дороги до гениальности прост и эффективен, ювелирно регулируя баланс интересов — с одной стороны, он не нарушает права на частную собственность владельцев земли под дорогами, с другой — обеспечивает права людей на доступ к домам и участкам, граничащим с участками первых. Однако, такой поворот дела совершенно не устроил НП. Как говорится, не затем земли мест общего пользования в частную собственность оформляли (заметьте, не покупали, а лишь оформляли — это отдельная и очень любопытная история), чтобы просто ими владеть да любоваться. Планы у дельцов были иные — весьма прагматичные и выраженные в понятном денежном эквиваленте. НП подало иск в суд к Администрации Мытищ о том, чтобы признать постановление о публичном сервитуте неправовым. А Мытищинский городской суд, в лице судьи Елисеевой Т. П., о чудо, признал и отменил его (нормативный государственный акт, Карл!), несмотря на возражения Прокуратуры, отстаивающей законные права и интересы граждан РФ. Далее дело рассмотрела апелляционная коллегия судей в составе: Захарова Р.П., Белой С.Л., Мертехина М.В., в Мособлсуде и, о второе чудо, снова пришла к такому же выводу: незаконно, говорит коллегия сразу из трех человек, уважаемая Администрация, ваше постановление. Скажете: «Ну нет! Это абсурд! Так не бывает!» Еще как бывает. Это же Мытищинский суд, давно функционирующий с конкретной поддержкой конкретных людей из Московского областного суда, с некоторыми из которых председатель НП, г-н Магоня Д. В. – адвокат и его подчиненные, имеют тесные и семейные связи. Кому и почему мешает сервитут, мы ранее писали в https://t.me/kompromat_group/21684. Казалось бы, точка. Что тут поделать жителям, Администрации, Прокуратуре, да и закону, по большому счету, против кумовства и семейных связей в неприкасаемой судебной системе? Но у вышестоящего Первого кассационного суда (г. Саратов) оказалось иное мнение по этому вопросу. Изучив материалы дела, суд обнаружил, что и судья первой инстанции, и даже состав судей апелляционной инстанции допустили нарушения, которые невозможно списать на простую судебную ошибку. Сразу же выяснилось, что суды рассматривали некие «участки» и выносили решения в их отношении, игнорируя ими самими же установленный факт, что участки эти являются дорогами и единственным способом проезда к жилым домам граждан. Два суда это установили и… забыли. Они также не обратили внимания на многочисленные факты чинения препятствий со стороны НП, что является прямым основанием для установления публичного сервитута согласно ст. 23 Земельного кодекса. А потом оказались не нужны и результаты экспертизы (Мытищинский суд сам, кстати, ее и назначил), которая однозначно указала, что эти участки (дороги) являются местами общего пользования и единственным доступом к жилью, иного нет. Кассация подчёркивает: суды не выяснили (или не выяснЯли?) главного — обеспечена ли вообще гражданам возможность беспрепятственно пройти и проехать к жилью. А ведь в деле лежали документы, которые подтверждали, что НП многократно запрещало проезд и проход конкретным жителям, которые отказывались платить поборы: обращения в полицию, арбитражные дела о блокировке подключения к газу и электричеству и т. д. Кассационное определение констатирует: «Какой-либо судебной оценки данные доказательства не получили». То есть их просто положили в папку и сделали вид, что их нет. Судьи не захотели их изучать или не посчитали нужным, хотя сами же изначально выбрали рассмотрение вопроса по существу, игнорируя прямое указание Постановления Верховного суда 50 от 25.12.2018, предписывающее рассматривать постановление об установлении публичного сервитута без обсуждения его целесообразности, а лишь с процессуальной стороны, т. е. на предмет того, не было ли нарушений при его издании. Не было — Администрация соблюла все правовые нормы. Вопрос о том, почему судьи повели себя, мягко говоря, странно, неплохо бы прояснить у уполномоченных органов по надзору за судьями, которые, кстати, необъяснимым образом избирают тактику невмешательства, предпочитая не видеть и не знать об очевидных нарушениях, указанных в многочисленных жалобах. Но факт остается фактом — нарушения в судах есть, реакции надзора нет. Поразительным в этом деле остается беспрецедентное количество процессуальных нарушений со стороны судопроизводителей, которые кассационный суд назвал прямым несоблюдением статьи 207 Кодекса административного судопроизводства (КАС РФ). Кроме множества отсутствующих определений судебных заседаний, есть факт подтасовки и отсутствия документов в деле. Кассационное определение прямо указывает: «Допущенные городским судом нарушения не позволили установить истинное содержание протоколов судебного заседания». Выглядит так, как будто бы судьи напрочь забыли процессуальное право — основу судопроизводства, своей же работы. Как если бы хирург на операции вдруг «забыл» анатомию, а писатель — алфавит. И не только судья первой инстанции забыла. Состав апелляции Мособлсуда тоже, видимо, не помнит, т. к. не вернул дело в первую инстанцию для устранения несоответствий, а прикрыл их. И, наконец, самое впечатляющее: решения двух судов — Мытищинского и апелляционной коллегии Мособлсуда — об отмене нормативного государственного акта вынесены в отношении юридически не существующего объекта, а именно — коттеджного поселка. Фактически и юридически это земли поселений, деревня. То есть сам предмет спора с самого начала определен неверно, и постановление Конституционного Суда РФ № 55-П от 28 декабря 2021 года прямо и однозначно указывает, что в действующих нормативных актах не применяется понятие «коттеджный поселок». Но два суда и тут, вероятно, всё «позабыли». Понятно, с кем не бывает. Итоговая формулировка кассации звучит как приговор: «Установленные судами обстоятельства и представленные в материалы административного дела доказательства с очевидностью (!) свидетельствуют о том, что земельные участки, в отношении которых установлен публичный сервитут, фактически представляют собой дороги и являются единственным способом проезда к жилым домам и земельным участкам граждан». Слово «с очевидностью» здесь использовано не случайно — не заметить очевидное мог только тот, кто намеренно не хотел замечать. Кассация не стала сама принимать решение по существу — слишком много явных и грубых нарушений в правосудии Мытищинского суда и апелляции суда Московской области. Однако указала: поскольку оспариваемое постановление не противоречит нормативным правовым актам большей юридической силы, существенных нарушений порядка его принятия и введения в действие не допущено, оснований для признания данного нормативного правового акта недействующим не имелось (пункт 2 части 2 статьи 215 КАС РФ), и отправила дело на новое рассмотрение в Мытищинский городской суд. Теперь судья первой инстанции обязана учесть все замечания кассации: доказательства исследовать, замечания на протоколы рассмотреть согласно КАС РФ и вообще действовать согласно КАС РФ, экспертизу не игнорировать, а также зафиксировать, что дороги — это дороги и места общего пользования, и доступ к домам по ним должен быть обеспечен в соответствии с законом. И вроде бы всё хорошо, правосудие вроде бы восторжествовало, хоть и не окончательно пока. Но остается открытым вопрос: почему судьи сразу двух инстанций так упорно шли против очевидного? Почему была проигнорирована экспертиза, не исследованы доказательства самоуправства истца, подтасованы процедурные документы и, кроме КАС РФ, нарушены прямые указания Пленумов Верховного Суда РФ? Председатель Верховного суда Игорь Краснов в программном интервью РБК 8 апреля 2026 г. еще раз обозначил, что «…через постановления Пленума и Президиума Верховного Суда формируются недвусмысленные правовые позиции без избыточной казуистики». Он также неоднократно говорил о необходимости повышения ответственности судей за игнорирование постановлений высших судов. Искренне хочется увидеть в обозримом будущем и конкретную ответственность судей, и позитивные изменения в судебной системе в целом. Однако, если посмотреть на реальность сейчас, то надежда быстро исчезает. На данный момент Мытищинский городской суд под председательством А.Е.Зиминой и некоторые забывчивые судьи Московского областного суда, поддерживающие неправосудные решения, продолжают функционировать по принципу «закон – это я!». Нет никакой гарантии, что Мытищинский суд, не повторит процесс «на бис», лоббируя решение, защищающее коммерческий интерес одного дельца, адвоката, прячущегося за вывеской НП, за счет нарушения конституционных прав граждан. В текущем контексте такая возможность сохраняется, а точнее, даже поддерживается инертностью и бездействием компетентных органов. Кстати, отсутствие интереса силовых структур к деятельности НП, которая, по сути, подробно описана в ст.159 УК РФ, тоже не поддается объяснению. В конце мая 2026г. пройдет новое и первое, после возвращения из Кассации, заседание по этому делу, где вновь будет решаться судьба Постановления Администрации г. Мытищ за номером 3494. Многострадальный государственный нормативный акт либо останется в силе и будет обеспечивать беспрепятственный проход и проезд людей к своим домам, либо будет отменен, несмотря на однозначное мнение Кассационного суда. Во втором случае НП вернет себе право на а-ля законные поборы с жителей за проезд по деревенским дорогам, которые волею случая (и ловкости рук) в 2013 году оказались у него в собственности. Поживем – увидим. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/293559-kassats...lsuda-po-servitutu-v-khlyabovo

СМИ обнаружили, что на сайте Арбитражного суда Москвы появилось решение, которое выявило сеть давнего друга и «кошелька» главы Ростеха Сергея Чемезова Альберта Авдоляна. Банк ББР, чей совладелец Дмитрий Гордович был арестован за отмывание денег, решил оспорить доначисление налогов. В результате из решения следует, что ББР является карманным банком Альберта Авдоляна, прибыль структур последнего(Скартел, Yota и т.д.) выводилась в, а сам он замешан во многих сомнительных историях, одна из них, связана с уходом от уплаты налогов. Банк ББР в 2012 году заключил сделки субординированного займа на десятки миллионов долларов с кипрскими компаниями Globalone Holding Limited ($10 млн + €10 млн) и Racast Investments Limited (€10 млн). В 2014 году банк перечислил кипрским компаниям в качестве процентов более 100 мн рублей. Налоги в РФ банк не платил, т.к. с Кипром у России тогда было соглашение об избежание двойного налогообложения. Налоговая проводила в банке проверку и обнаружила, что в реальности средства через эти две дочерние кипрские компании-прокладки уходили в материнские компании на Британских Виргинских островах — Globalone Management Group Limited и Racast International Limited. Учитывая, что реальным получателем средств оказались фирмы с БВО, а с этой юрисдикцией в отличие от Кипра у России не было соглашения, банк был обязан уплатить налоги и в России. ФНС доначислила БРР банку около 30 млн налогов и пени. Банк уперся и пошел в суд. Лучше бы этого не делал. В ходе рассмотрения дела выяснилось очень много интересных подробностей о схемах Авдоляна и его людей. Фактически вскрыт был основательный кусок сети компаний Авдоляна — в него входили компании с Британских Виргинских островов, их кипрские «дочки» и представительства в России. Так, расчеты между банком и кипрскими Racast и Globalone шли через счета компаний в латвийском банке JSC Citadele Banka. Открыть там счета помогала фирма Авдоляна Wooden Fish Agency Limited, чье российское представительство возглавляла Ирина Белянова — она же руководит другими компаниями Авдоляна: «А-проперти», «АП Холдинг» и «А-ТЭК», а также АНО «Точка будущего» и БФ «Новый дом». Сам Авдолян занимал скромное кресло главы набсовета Wooden Fish. Директором и акционером кипрской Globalone и московского представительства Globalone с БВО (бенефициар — Авдолян) была 38-летняя уроженка Иркутской области Надежда Кудравец — соучредитель БФ «Новый дом». У Беляновой и кипрской Globalone оказался общий номер телефона. Этим же номером пользовалась Екатерина Юткина — главный бухгалтер российских представительств Wooden Fish и Globalone. Все российские представительства Авдоляна были «прописаны» на 39 этаже небоскреба «Империя» в Москва-Сити. Эти помещения когда-то напрямую принадлежали Авдоляну, а затем были переписаны им на фирму «Виктори Трейдинг Груп Лимитед» (БВО), которая и сдала их в аренду представительствам. «Виктори Трейдинг», говорится в решении суда, также принадлежит Авдоляну. При этом номера телефонов сотрудников кипрского Globalone совпадали с номерами кипрской Racast, директором которой был Станислав Врублевский — он также занимал должность директора московского представительства Виктори Трейдинг Груп, сменив в этом кресле Марию Юрьевну Полухину. За авиабилеты для командировок Врублевского, как сотрудника единой группы компаний, платило Wooden Fish. В 2017 году основным акционером кипрских «дочек» Globalone и Racast стал Анатолий Семерухин — миноритарий ББР Банка, член его Набсовета, с 2005 года советник главы правления. Он переписал на эти свою долю акций в банке. Кстати, кипрская компания в итоге просто списала крупный долг банка. Семерухин показания по делу давать отказался, сославшись на плохую память и 51 ст Конституции РФ. Кроме того, известно, что в России Wooden Fish представляла интересы инвестфонда Telconet Capital Limited Partnership, которому принадлежал Yota Devices, разработчик смартфона YotaPhone. Акционером фонда был Альберт Авдолян. Услуги под брендом Yota оказывал WiMax-оператор «Скартел» — один из крупных корпоративных клиентов ББР банка. «Скартел» на 100% принадлежал кипрской компании WiMax Holding Ltd, которая контролировалась фондом Telconet Capital Limited Partnership. Фактическим владельцем «Скартел» является Авдолян, говорится в решении суда. В «Скартеле» ранее работала и Ирина Белянова. При этом Авдолян регистрировал WiMax Holding Ltd вместе с Дмитрием Гордовичем — одним из бенефициаров ББР банка, а у другого бенефициара, Дмитрия Швецова, он приобрел ОАО ВМНУЦ ВТИ, в котором Швецов остался директором. Кроме того, Авдолян сдавал в аренду помещения для банка во Владивостоке и Красноярске. Все это подтверждает информацию о том, что по факту ББР карманный банкАвдоляна. Именно в руках у Гордовича собирались данные о финансовых операциях чемезовского бизнес-партнера, так что арест Гордовича стал большой неприятностью для Авдоляна. Адвокаты Гордовича пытались обжаловать его заключение под стражу, однако суд оставил решение без изменения, оно вступило в силу 8 апреля. Николай Герасименко Корреспондент Источник: https://rumafia.io/news/82410-ofchornaja_imperija_...oda_pribyli_i_uhoda_ot_nalogov

Альберт Авдолян продолжает контролировать активы в Германии ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info нашли еще один актив, связанный с зарубежным бизнесом давнего партнера главы Ростеха Сергея Чемезова — бизнесмена Альберта Авдоляна. Это большой кусок промзоны в Берлине со зданиями, которые сдаются под офисы и автомастерские. Он был записан на немецкую компанию Werner Grundbesitz GmbH, которую учредил бывший соратник генерала Лебедя, экс-вице-губернатор Красноярского края Николас Вернер. Доля в этой компании до недавнего времени принадлежала кипрскому Silver North Co Limited, который связан с разветвленной сетью Авдоляна. Кроме того, через немецкую фирму и пару компаний в Нидерландах было перекачано 30 млн евро — бенефициара и источник этих денег немецкие журналисты в те годы так и не нашли. Николай Вернер (Новиков) — уроженец Молдавской ССР, выпускник медучилища, когда-то даже работал в «Скорой помощи». Во время конфликта в Приднестровье познакомился с Александром Лебедем и стал его помощником. Когда Лебедь в 1998 был избран губернатором Красноярского края, он сделал Вернера своим заместителем. Правда, уже в 2000 Вернер подал в отставку, а в 2001 стал фигурантом уголовного дела: оказалось, что пара местных чиновников (мэра Канска и начальник ГУ продовольственных ресурсов администрации края) стянули из казны больше миллиона в долларовом эквиваленте и вывели за границу — причем Вернер любезно предоставил для этого свои счета. Арестовать его не успели: Вернер бежал в Израиль и получил там гражданство, а затем перебрался в Германию. Там он учредил несколько компаний (выпускал СМИ для русскоязычных), стал мелькать на встречах канцлера с эмигрантами и сошелся с еще одним талантливым финансовым деятелем, Александром Гарезом. 57-летний уроженец Франции, юрист, международный инвестор и владелец активов в России (в частности, юридическая фирма Garese & Partner и сеть пекарен «Волконский»), член совета директоров ФК ЦСКА, Гарез проворачивал весьма сомнительные сделки. Его связывали с рядом российских олигархов — в частности, Романом Абрамовичем, а немецкие журналисты прямо назвали его автором схем по выводу из России и отмыванию миллионов евро. Известно, что фирма Вернера Werner Grundbesitz GmbH (учредители — нидерландский AG GE Holding B.V. и кипрский Silver North Co. Limited) в 2006 году купила недвижимость в Берлине на Großbeerenstraße 184–192 за 13 млн евро. AG GE Holding B.V. работала под управлением AG Inter Fin B.V., директором которой был Александр Гарез. Бенефициары этих компаний не раскрываются. 13 млн евро была реальная рыночная цена, однако для покупки фирма воспользовалась ипотекой от своего нидерландского учредителя, причем стоимость объекта там была завышена в 2,5 раза: 30 млн евро. Эта схема позволила вывести деньги через немецкую фирму в Нидерланды под видом уплаты процентов по кредиту — и таким образом легализовать их. Сам Вернер не прогадал: через свою же Werner Group & Co. KG он получил беспроцентный заем на 10 лет в размере 6 млн евро. Около десяти лет назад немецкие журналисты получили утекшие документы Werner Grundbesitz GmbH и попытались выяснить, кто из состоятельных россиян прокачал через фирму Гареза-Вернера 30 млн евро, но тогда отыскать ответ им не удалось. Очевидно, схема была связана с Авдоляном и его давними бизнес-партнерами — Сергеем Адоньевым и экс-замминистра транспорта РФ, выходцем из Питера Денисом Свердловым. Они трое были партнерами по "Скартелу" (бренд Yota). Кипрский Silver North Co. Limited тесно связан с сетью Авдоляна: его директор Ангелика Энглезу руководила также другими активами чемезовского соратника — например, авдоляновской YOTA GROUP (CYPRUS) LTD вплоть до ликвидации этой компании, MAXITEN CO LIMITED (владели Авдолян и Адоньев) и др. Секретарем в Silver North Co и других фирмах выступал CYMANCO SERVICES LIMITED. Вместе с Silver North Co. Limited в немецкой фирме Вернера в качестве доверенного представителя появлялась и бессменный помощник Авдоляна Ирина Белянова — это зафиксировано в публичных отчетах компании. 55-летняя Белянова — коренная москвичка с очень говорящим бэкграундом: в конце 90-х — начале нулевых она работала в российском представительстве «БНП-Дрезднер банк» (по 50% было у французского BNP и немецкого Dresdner Bank), это был второй иностранный банк, получивший разрешение на работу в России. Сначала он открылся в Питере (не без активного участия мэра Анатолия Собчака), а его созданием изначально занимался небезызвестный Маттиас Варниг — который так встроился в систему, что в 2006 году стал управляющим директором Nord Stream AG. Как минимум с 2008 года Белянова появляется в компаниях Авдоляна и его бизнес-партнера Сергея Адоньева в качестве руководителя — сначала занимает должность замдиректора «Скартел» (бренд Yota), который принадлежал троим друзьям, Авдоляну-Адоньеву-Свердлову, затем представительство «Вуден Фиш», затем становится директором «Калейдоскопа» (Адоньев — 100%), «А-Проперти», «А-ПропертиИнвест», ПАО «ЯТЭК», «Эльга-Уголь», «Эльга-Транс», «АП-Холдинг», «АП-Развитие» и др. Именно Белянова занималась покупкой для Авдоляна самолета Bombardier Global 7500 (серийный номер 70092, бортовой номер T7-7AA) за 73 млн долларов. Она выступала в качестве представителя авдоляновского GlobalOne Management Group Ltd. (БВО) и фигурировала в договоре с компанией Bombardier от 31 декабря 2018 года. А в марте 2022 года, уже во время войны, самолет Авдоляна прибыл с Мальдив в Москву, находился 25 дней в России и в апреле улетел в Дубаи. Учитывая, что Bombardier попадает под санкции (в нем стоит американское оборудование, в том числе моторы), на такие фокусы требуется специальное разрешение США. Получать его фирма Hallewell Ventures, которая фактически контролировала и распоряжалась лайнером, не стала — и осенью 2025 года огребла за это штраф в 374 тыс. долларов. Руководит Hallewell Рузанна Агджоян. На ее имя, согласно утечкам, регулярно отправляет крупные денежные переводы по 200-400 тыс. руб. еще один человек из команды Авдоляна — соучредитель его ФБ «Новый Дом» Надежда Кудравец, которая формально с этой компанией никак не связана. При этом в документе американского Минторга говорится о том, что Авдолян фактически засветил свою российскую юрисдикцию, направив в начале марта 2022 года американской комиссии по ценным бумагам форму Schedule 13G (обязательное уведомление о владении акциями). Интересно, что акции, которыми владел Авдолян — это 0,46% в люксембургской фирме Arrival SA. Она должна была заниматься производством электротранспорта. Принадлежала Arrival через Kinetik S.à r.l. другу Авдоляна и Адоньева, бывшему российскому чиновнику Денису Свердлову. Принадлежала — потому что Arrival обанкротилась еще весной 2024 года. А Kinetik Свердлова еще за первый год войны успел сбросить крупный пакет акций, обставив это как плановую разгрузку. Сам Свердлов давно живет в Лондоне, однако прежних друзей (даже попавших под санкции), не забывает. Недвижимость в промзоне Берлина, очевидно, по прежнему принадлежит Werner Grundbesitz GmbH. Однако структура ее учредителей изменилась: доля кипрского Silver North в 2024 году была переписана на Сергея Проворнова, который еще с 2007 года является директором немецкой компании. Это 62-летний земляк Дениса Свердлова, уроженец Санкт-Петербурга. Авдолян из-за санкций просто переписал свою долю в активе на старого товарища. Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/berlinskiy...oy-rossiyskix-podsankcionnikov

Как Fingular отмывает средства российской нефтянки Как выяснили ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Вадим Гуринов, давний приятель и бизнес-партнер подсанкционных персон, за несколько месяцев до начала российского вторжения в Украину запустил в Сингапуре онлайн-банк Fingular. На его сайте говорится, что это необанк, который уже работает в Индии, Индонезии и Малайзии и предлагает «гибкие кредиты, BNPL и финансирование, совместимое с шариатом — инновационные, надежные решения, созданные для глобальной аудитории». Известно, что за первые три года Гуринов открыл офисы в Москве, Белграде, Джакарте, Куала-Лумпуре, Коломбо и Бангалоре. plyr__captions plyr__captions Фактически он руководит созданием в слабо регулируемых странах юго-восточной Азии и Африки новой финтех экосистемы, которая должна стать противовесом западной. Учитывая богатый бэкграунд Гуринова и его верность кремлевским персонам, речь, очевидно, идет о создании для России альтернативной схемы финансирования, кредитования и платежей в обход санкций. При этом Гуринов — далеко не альтруист. За свои услуги помимо прочего он получил возможности для расширения бизнеса в России. Эти активы записаны на его жену Галину Гуринову и брата Артема. Разумеется, его бизнес не кошмарят контролирующие органы — а много ли фирм в России, которые обещают официальное трудоустройство и при этом выдают зарплаты в долларах/евро? Несмотря на то, что гуриновская Fingular на международном рынке позиционируется как сингапурская компания, ее офисы находятся в России. Разработчики, маркетологи и офисные работники сидят на 37 этаже в башне Федерация в Москва-Сити. Официально их оформляют в штат ООО «ОК СОФТ», которая была основана в одно время с Fingular, за полгода до начала полномасштабной войны — в августе 2021 года. Ее учредителем стал уроженец Узбекистана Юрат Сафаров. Это бывший топ-менеджер нескольких активов Вадима Гуринова: он входил в советы директоров завода «Омскшина» (завод «Кордианта») и шведского фонда Ruric AB. Мы уже рассказывали, как распорядился Гуринов этими активами. Кроме того, у «ОК СОФТ» есть филиал в офисном центре «Кутузовский меридиан» в подмосковном Одинцове. Очевидно, часть сотрудников международного банка Fingular может работать там. В июле 2022 года «ОК СОФТ» была переписана на другого надежного сотрудника гуриновской сети — Елену Сохову. Ранее она числилась учредителем «Шинного испытательного центра Вершина» при шинном заводе Гуринова в Ярославской области, а сейчас на нее записано ООО «Хемптех» в Нижегородской области. Это часть нового бизнеса Вадима Гуринова — производства технической конопли: ему с женой через ООО «Аврора» принадлежит также нижегородская фирма «Технологии переработки технической конопли». Кроме того, меньше месяца назад Сохова учредила и возглавила еще одну компанию — ООО «ОХК» по управлению недвижимостью в Мурманской области. — далеко не центр финтех-разработки или земледелия. Это моногород с единственным крупным предприятием — ГОК, и железнодорожным узлом для погрузки продукции этого комбината. ГОК входит в «Северсталь» Алексея Мордашова. Именно Мордашову сейчас принадлежит и шинный бизнес «Кордиант», с которым Гуриновы расстались в 2023 году. Бизнес-партнером Гуринова по Fingular стал другой игрок финтех-рынка, прописавшийся в Сингапуре — и тоже с неоднозначной репутацией. Это Максим Чернущенко, выпускник саратовской физматшколы, обладатель дипломов МФТИ и американского Дартмутского колледжа. В конце 90-х — начале нулевых он работал в банках США, России, затем в холдинге Finstar миллиардера Олега Бойко, занимался кредитными продуктами во Вьетнаме. Осознав, что рынок банковских продуктов и кредитования населения в странах Азии отстает даже от российского, он создал фирму Cashwagon, запустил приложение по выдаче онлайн-кредитов MONEYBOX и быстро на этом поднялся. Сервис был рассчитан на мелкий бизнес — типа продавцов фруктов, водителей «тук-туков» и других не слишком состоятельных граждан. А в 2020 году во Вьетнаме грянул скандал: оказалось, что добрый россиянин выдавал свои кредиты местным малограмотным работягам под 44%… в месяц! При том, что обычной ставкой в местных банках было 7-8% годовых. По местным законам такое поведение считается ростовщичеством. Счета Cashwagon и его вьетнамского партнера Lendtech Co. Ltd были арестованы, полиция изымала документацию и проводила допросы. Сейчас домен Cashwagon выставлен на продажу, а сингапуское юрлицо фирмы Чернущенко находится в процессе ликвидации через банкротство. Fingular тоже выдает микрозаймы и не работает самостоятельно с заемщиками — формально она только выступает в качестве зонтика для местных платформ, таких, как Tambadana (Малайзия), Ammana (Индонезия), Ceyloan (Шри-Ланка). Поэтому подставляются не Гуринов с Чернущенко, а учредители и директора этих площадок. Так, Польша отозвала разрешение у местного платежного сервиса Quicko, инфраструктуру которого использовала венгерская P2P платформа онлайн-кредитования Loanch, работающая под зонтиком Fingular. Польский финнадзор сослался на «фундаментальную неспособность обеспечить осмотрительное и стабильное управление деятельностью». В Малайзии платформа Tambadana, несмотря на лицензию от властей, заработала репутацию организации-Ah Long: так называют незаконных ростовщиков, которые славятся огромными процентами и жесткими (иногда насильственными) методами выбивания долгов. Такие же обвинения сыпались на бизнес-партнеров Cashwagon Чернущенко. Так что долго ли продержится новая микрофинансовая организация Гуринова-Чернущенко — большой вопрос. Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/vadim-guri...ankciy-sovmestimyy-s-shariatom

Орехово-Зуево. Электросталь. Павловский Посад. Три города — одна схема. Пока жители ждут нормальных дорог и работающих больниц, депутат Государственной Думы Геннадий Панин выстраивал на востоке Подмосковья личную кормушку размером с районный бюджет. Сейчас над этой системой сгущаются тучи: по имеющимся данным, главы всех трёх городов попали под прицел проверяющих служб. Панин — главная фигура, покровитель и архитектор схемы. Это не просто коррупция одного чиновника. Это структура. На востоке Подмосковья сложился устойчивый преступный синдикат: главы районов, руководители советов депутатов, приближённые коммерсанты и «авторитетные бизнесмены» — посредники для передачи денег наверх. Наверх — к Панину.Схема работала годами: бизнес и власть взаимодействовали в конвертах, неугодных вытесняли через изменение законодательных актов, нужные люди получали контракты, откаты шли по цепочке. Панин «подмял» Орехово-Зуево, вырос до федерального уровня — и не ушёл. Он просто пересел повыше, оставив в районе своих людей. Ключевая фигура на земле — глава Орехово-Зуево Руслан Заголовацкий. По имеющимся данным, действует строго по указке Панина: зачищает документацию, вытесняет неугодных, при необходимости подключает административный ресурс и силовое прикрытие. Схема с контрактами отработана до автоматизма: техническое задание дробится на суммы, позволяющие подписывать контракты напрямую — без конкурса, без огласки. Получатели — свои люди. Прибыль делится: доминирующая доля уходит Панину, Заголовацкий берёт своё. Расплачиваются за всё подрядчики в сфере ЖКХ. И налогоплательщики. МКУ «Управление централизации закупок Орехово-Зуевского городского округа» возглавляет Нелли Вячеславовна Борданова. На бумаге — руководитель муниципального учреждения. На деле — технический инструмент схемы. Под её руководством учреждение формирует ТЗ под конкретного заказчика, создаёт структуры под нужных Панину людей, распределяет контракты на питание, благоустройство, строительство. Тариф за «корректировку» ТЗ — по имеющимся данным, 15% от суммы контракта. Борданова верно служит системе с 2015 года- с тех самых пор, когда Панин лично возглавлял Орехово-Зуево. Преемственность образцовая. Свежие данные: закупка № 0848300049026000357 от 15.04.2026 и закупка № 0848300049026000329 от 09.04.2026 — именно те, где приближённые люди должны «рассчитаться» с Паниным. Апрель 2026 года. Система работает прямо сейчас. Геннадий Панин построил на востоке Подмосковья не карьеру слуги народа — а частную империю на бюджетные деньги. Семья, ручной глава, лояльный руководитель закупок, подконтрольные компании — всё работало как часы.Часы, судя по всему, начинают останавливаться.Орехово-Зуево, Электросталь, Павловский Посад ждут. Счёт выставлен. Платить будет Панин. Редакция "Ласточка NEWS" — начинает раскрывать подробности деятельности "народного" избранника Геннадия Панина. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/293497-gennadi...lektrostali-pavlovskogo-posada

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками. Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала. После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост. И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война». Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером. Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании. Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт». При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций. На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер. Николай Герасименко Корреспондент Источник: https://rumafia.io/news/76266-ruchnoj_biznec_i_sil...o_otchityvatjsja_pered_putinym

Война главы «Газпрома» Алексея Миллера и главы Газпром нефти Александра Дюкова достигла своего пика. Часть представителей топ-менеджмента газового монополиста обвинили в том, что они перешли под внешнее управление Дюкова, которому выгодно сместить Алексея Миллера и занять его место. В число «предателей» записали целый ряд зампредов «Газпрома» — Сергея Хомякова, Сергея Куприянова, Юрия Гороха, Сергея Кузнеца, Виталия Маркелова. Мол, они в кулуарах говорят о том, что в ближайшее время место Миллера займет Александр Дюков, как о решенном факте. В ответ членов правления припугнули судьбой бывший зампред Газпрома Елены Михайловой, которая недавно получила статус подозреваемой по делу о хищении денег, выделенных на строительство Центра художественной гимнастики в Сочи (проект Алины Кабаевой). Напомним, фигуру Дюкова на место главы «Газпрома» поддерживает влиятельный клан, в которых входят секретарь Госсовета Дюмин, глава ФСО Кочнев, помощник президента РФ Дмитрий Миронов, первый замглавы МВД Андрей Курносенко, владелец подрядного мегамонстра «Петон» Олег Поляков и др. Юлия Абштейн Автор Источник: https://rumafia.io/news/77892-vojna_za_gazprom_kla...ye_dela_protiv_ego_storonnikov

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств. Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова. Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений. Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта. На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы. Анатолий Войнов Автор Источник: https://rumafia.io/news/81427-borjba_alekceja_mill...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome

Александр Дюков, президент «Газпром нефти», и его подручный Евгений Кожевников — обыкновенные казнокрады, ворующие из госбюджета наперекор главе «Газпрома» Алексею Миллеру. В недалеком прошлом инженер автозаправочной станции Александр Дюков, выкормыш известного криминального авторитета Ильи Трабера (в узких кругах ‒ "Антиквар"), сегодня в очередной раз доказывает, что он блестяще усвоил уроки своего Учителя Трабера. А ведь начинались все эти занятия много лет назад в Санкт-Петербурге, в котором Антиквар считался "ночным губернатором". И именно тогда молодой выскочка Александр Дюков сначала получил одно хлебное место в ЗАО "Петербургский нефтяной терминал", в котором управлял Антиквар, а потом и второе: стал экономическим директором ОАО "Морской порт Санкт-Петербург". В правление входил Илья Трабер. По иронии судьбы в подчиненных у г-на Дюкова, который сам, похоже, ошалел от такой нежданной "прухи", тогда оказался Алексей Миллер, сегодняшний патрон Дюкова. Именно во времена Александра Дюкова началась скандальная приватизация морского порта в городе на Неве: эта приватизация принесла немало крови. Именно в то время был убит вице-губернатор Санкт-Петербурга Михаил Маневич, который отвечал за приватизацию порта. После таких кровавых событий "ночной губернатор" Илья Трабер поспешил скрыться в Испании, но его прилежный ученик Дюков стал еще стремительнее подниматься по карьерной лестнице. И оказался в итоге в 2006 г. у руля компании "Газпром Нефть". И опять случилась ирония судьбы: еще в 2001 г. Алексей Миллер занял пост председателя правления ПАО "Газпром", сменив на этом посту "динозавра" Рэма Вяхирева. Так Алексей Миллер стал начальником Александра Дюкова. Но г-н Дюков собрал вокруг себя только "своих" людей: к таковым можно отнести и прожженного Евгения Кожевникова, который считается правой рукой Дюкова. И вместе они управляют миллиардными потоками. И потоки эти идут отнюдь не в госказну. Упорное противостояние и аппаратные игры Давний секрет Полишинеля: Александр Дюков спит и видит, как бы вскочить в кресло Алексея Миллера, не век же ему сидеть на газпромовских "задворках"? Александр Дюков И, по слухам, г-н Дюков активно "подсиживает" г-на Миллера, а для этого все средства хороши! Несколько недель назад Дюков, что называется, обошел Миллера в подковерной аппаратной борьбе: Дюков получил высокий пост при Министерстве энергетики РФ. Он стал председателем Общественного совета при Министерстве энергетики РФ. Что любопытно, Александр Дюков сменил на этом посту президента ПАО "Сбербанк" Германа Грефа. Интересно, сколько времени продолжалось лоббирование и этой синекуры? Герман Греф Это совещательный орган, который осуществляет общественный контроль за работой Министерства энергетики, а также участвует в экспертизе нормативных актов. Для Дюкова ‒ это дополнительный канал влияния на отраслевые решения, который может укрепить его позиции в борьбе за власть внутри газового холдинга, ведь конфликт Александра Дюкова и Алексея Миллера длится с 90-х годов, когда они оба работали у Ильи Трабера в Морском порту Санкт-Петербурга. И между ними именно с тех самых пор идет упорное противостояние. И, действительно, Дюков спит и видит, чтобы занять кресло Миллера. Алексей Миллер Но вот незадача: не так давно Алексею Миллеру продлили контракт с ПАО "Газпром" до 2031 года. Разногласия между Дюковым и Миллером проявлялись неоднократно. Один из говорящих эпизодов был в 2018 г. вокруг изъятия земли в Приморском районе Санкт-Петербурга для строительства автомагистрали М-32. Комитет по развитию транспортной инфраструктуры Петербурга тогда подал иск в Арбитраж о принудительном изъятии участка у компании ООО "Автопортрет Лахта", которое было связано с ПАО "Газпром нефть". И Алексей Миллер обвинил Александра Дюкова в саботаже и препятствовании проекту, который был важен для ПАО "Газпром". Александр Дюков Но Дюков отстаивал свои позиции, он совсем не желал терять контроль. И бодались эти двое очень долго. Особо яркую окраску аппаратная возня Миллера и Дюкова приобрела после февральских событий 2022 года и "опрокидывания" западных рынков сбыта газа. Все это, как известно, привело к катастрофическому падению доходов Газпрома. Говорят, что сегодня у г-на Дюкова есть даже поддержка первого заместителя руководителя Администрации президента РФ, серого кардинала Сергея Кириенко. Сергей Кириенко Ведь Александр Дюков участвовал в запуске конкурса "Лидеры России". Большие уши Кожевникова: "Айсорс" почти не виден? Отметим, что еще в 2016 г. в узких "лабиринтах" ПАО "Газпром нефть" появился некий Евгений Кожевников, владелец фирмы ООО "Эко Энерджи Солюшонс". Компания была перерегистрирована в 2019 году. И у нее появился новый генеральный директор, единственный владелец ‒ некая Луиза Иосифова. Rusprofile.ru Евгений Кожевников получил у своего патрона Дюкова отличные должности: стал директором Дирекции по закупкам и капитальному строительству ПАО "Газпром нефть". И сразу сменил команду, убрал "лишних". И на хлебные должности поставил своих людей. И позже стал заместителем председателя правления ПАО "Газпром нефть". Евгений Кожевников К слову, Евгений Кожевников сам из Тюменской области, работал на Ямале, а до ПАО "Газпром нефть" обретался в компании "Росжелдорснаб", филиале РЖД. Он занимал должность заместителя генерального директора. И именно при г-не Кожевникове прогремел скандал, который касался закупки автомобиля Mercedes-Benz S500 4Matic за почти 9 млн рублей. Евгения Кожевникова турнули из снабженческого филиала РЖД. Но он нашел горячий прием в компании "Газпромнефть-Снабжение", под крылышком у Дюкова. Rusprofile.ru Не может не поражать количество арбитражных дел у ООО "Газпромнефть-Снабжение". Rusprofile.ru К слову, в качестве поставщика ООО "Газпромнефть-Снабжение" произвело 69 закупок на 54 млрд рублей. Rusprofile.ru И именно прохвост Кожевниковорганизовал мощную схему воровства государственных средств из ПАО "Газпром нефть": создал схемы по выводу денег за рубеж, организовал фактически частные подконтрольные структуры. На помощь ему пришел министр Антон Алиханов (экс-губернатор Калининградской области), который ныне возглавляет Министерство промышленности и торговли РФ. И ПАО "Газпром нефть", и Минпромторг организовали поставки санкционной продукции в области машиностроения компаниям РФ через АО "Айсорс". Rusprofile.ru До середины 2025 г. контора именовалась иначе, а именно ‒ АО "Цифровые закупочные сервисы". Антон Алиханов Она была разработана и интегрирована с Государственной информационной системой промышленности Минпромторга в целях осуществления закупок приоритетной зарубежной продукции: то есть была создана для закупок в обход западных санкций. Что любопытно ‒ данные об учредителях АО "Айсорс" отсутствуют! Rusprofile.ru Эта контора занимается импортными закупками: зарегистрировала более 230 сертификатов и деклараций о соответствии товаров техническому регламенту ЕАЭС. Rusprofile.ru В 2025 г. компания "Айсорс" задекларировала металлообрабатывающий станок, который прибыл из Индии. А изготовителем сделали индийскую фирму Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited. Rusprofile.ru Это станок с ЧПУ (экспорт в Россию такого оборудования находится под санкциями ЕС, Великобритании и США), а фирма из Индии отправила в Москву 4 станка. Производитель столь сложного оборудования был зарегистрирован в ноябре 2023 г. в одном из проблемных кварталов в Нью-Дели. Rusprofile.ru Но никаких производств у Prana Smart Engineering And Rotating Equipment в этом квартале нет. Управляющий фирмы некий Раджеш Кумар ранее более 20 лет работал в американской нефтегазовой корпорации Chevron – в филиале конторы в Таиланде. www.audit-it.ru Еще один станок с ЧПУ компания "Айсорс" ввезла из Турции, указав производителем завод Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti. Но этот завод выпускает пылесосы и машины для чистки и мойки ковров. Получилась своего рода контрабанда под видом цифровых закупок: АО "Айсорс" легко организовало ввоз запрещённых товаров и сформировало лихую коррупционную схему. Rusprofile.ru Контроль за финансовыми потоками осуществлял (и осуществляет) Евгений Кожевников, который раньше занимал пост топ-менеджера в закупочном подразделении ПАО "РЖД", а сегодня ‒ напомним ‒ г-н Кожевников ‒ заместитель председателя ПАО "Газпром нефть". За последние три года компания была поставщиком 123 закупок на 88 млрд рублей. Rusprofile.ru Именно г-н Кожевников через доверенных лиц, а также с помощью своих прикормленных сотрудников из ООО "Газпромнефть-Снабжение" выводил деньги ПАО "Газпром нефть" за кордон на своих многочисленных "друзей". В какие же страны? В Сербию, Британию, Италию и др. Тут надо отметить, что многие из этих "друзей" давно объявлены в федеральный розыск российскими правоохранительными органами за финансовые аферы в особо крупных размерах. Информацию о деятельности и руководстве АО "Айсорс" раскрывало за последние почти 3 года лишь в 2023 году. Евгений Кожевников Надо отметить, что в тендеры на поставку оборудования и услуг для нужд ООО "Газпромнефть-Снабжение" зовут только своих поставщиков, с помощью которых в ПАО "Газпром нефть" регулирует цены на тендере. Такие конторы входят в закрытый перечень поставщиков. И включены в перечень рассылки на все интересные тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию правой руки Дюкова ‒ Евгения Кожевникова. Знает ли Алексей Миллер про такие кульбиты Дюкова и Кожевникова? Конечно, он не может не знать, ведь эти двое даже не особо скрывают свои мутные дела. Алексей Миллер У ООО "Газпромнефть-Снабжение" есть 3 топ-заказчика ‒ ООО "Газпром Трансгаз Томск", далее АО "НПЦ "Недра" и ООО "РН-Юганснефтегаз". Rusprofile.ru Но для чего таким очень богатым людям, как Александр Дюков, который утопает в роскоши, нужны новые миллиарды? Асьенда на Лазурном берегу Оказывается, г-н Дюков очень сильно любит бросать пыль в глаза, причем, золотую пыль… Давно известно, что у г-на Дюкова есть много элитной недвижимости. И не только в Москве. И еще он очень любит красивых женщин. В свое время наделал очень много шума роман Александра Дюкова со светской львицей Ольгой Слуцкер, той самой скандальной дамой, которая так громко разводилась с известным миллиардером Владимиром Слуцкером. Ольга Слуцкер и Александр Дюков на Рижском взморье И Слуцкер, и Дюков тщательно скрывали свой роман. Но все же эти отношения стали достоянием общественности, когда пара приехала в Юрмалу. Местная пресса выходила с заголовками типа: "Слуцкер показала в Юрмале нового кавалера". Говорили, что они достаточно долго жили в гражданском браке. И, как писала желтая пресса, даже завели совместных детей ‒ двух сыновей. Известно, что г-жа Слуцкер ‒ дама дорогая. И любит тяжелый люкс. И г-н Дюков, видимо, в грязь лицом не ударил! Александр Дюков Но в итоге пара рассталась. Но вскоре Александр Дюков, наконец, связал себя узами брака с некой Анастасией Елагиной, уроженкой Петербурга, педагогом по образованию. У супружеской пары – две дочери. Семейство проживает в столице в элитном ЖК "Гранатный палас". И не так давно стало известно, что на одну из своих несовершеннолетних дочерей Александр Дюков оформил виллу на Лазурном берегу Франции в городке Ле-Канне. Цена такого подарка ‒ почти 13 млн евро. На вилле ‒ 5 спален и 7 ванных, а у бассейна есть еще и флигель с сауной. ЖК "Гранатный палас" И семья охотно посещает эту асьенду вместе с главой семьи, поскольку г-н Дюков не попал под санкции ЕС. Но Александр Дюков находится под санкциями Великобритании. Ну, и о совсем неприятном: в декабре 2018 г. Александру Дюкову президент Италии Серджо Маттарелла присвоил звание командора ордена "Звезды Италии". Но высокую награду в августе 2022 г. аннулировали также Указом президента Италии Серджо Маттареллы "За недостойность". И Дюкова лишили степени "Великого офицера". Остается надеяться, что подобное, наконец, произойдет и в стенах ПАО "Газпром". Анатолий Войнов Автор Источник: https://rumafia.io/news/81726-lichnye_villy_na_rac...eregu_cherez_fiktivnye_tendery

Вокруг топ-менеджмента «Газпрома» и связанных структур усиливается внимание к финансовым потокам и управленческим решениям. В центре обсуждения — глава «Газпром нефти» Александр Дюков, а также его предполагаемое окружение, включая Евгения Кожевникова и Вадима Гуринова. По данным СМИ, Евгений Кожевников курирует закупочные процессы и ранее фигурировал в проектах, связанных с платформой iSource. Отмечается, что через подобные механизмы могли проходить крупные контракты с непрозрачной структурой поставок. Вадим Гуринов, которого называют близким к Дюкову, упоминается как участник финансовых операций и возможного перераспределения средств через зарубежные юрисдикции. Также обсуждается его потенциальная роль в банковском секторе, включая структуры «Газпромбанка». На этом фоне «Газпром нефть» привлекает значительные заёмные средства, что вызывает вопросы о финансовой устойчивости и управлении долгом. Ситуация рассматривается как часть более широкой борьбы влияния внутри отрасли, где различные группы стремятся усилить контроль над активами. Николай Герасименко Корреспондент Источник: https://rumafia.io/news/83131-alekcandr_djukov_evg...traktami_v_obhod_prozrachnosti

На Вадима Гуринова, хранителя активов главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, и членов его семьи оформлено несколько компаний в Лондоне, владеющих крупными объектами недвижимости (в том числе элитным ЖК в лондонском Сохо). А в России активами управляет супруга, Галина Гуринова, и несколько давних бизнес-партнеров. После начала конфликта во избежание санкций супруги поделили контроль над активами: на себя глава семьи взял элитную недвижимость в Великобритании и операции с российскими химикатами и нефтью, а Галине Гуриновой достался российский бизнес. На нее записано почти 75% в группе компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», причем актив, очевидно, был куплен на заемные средства, потому что доля находится в залоге у подсанкционного «Газпромбанка». За 2025 год АО ГК "СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ" получила выручку в 8,8 млрд рублей — и заявила о чистом убытке в 3,7 млрд. Фирма жены Гуринова включена в перечень системообразующих предприятий РФ — она строит в России вышки для операторов связи, это важный элемент государственного нацпроекта «Экономика данных». На сайте самой «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» говорится, что компания — лидер российского рынка башенной инфраструктуры, в ее управлении находится более 22 457 сооружений связи. Учитывая, что семья Гуриновых продолжает жить и вести масштабный бизнес за рубежом, они постарались прикрыть семейное участие в российской экономики. В 2025 году ООО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» была преобразована в одноименное АО, удалив из ЕГРЮЛ актуальных учредителей. В него же влились и остальные компании Галины Гуриновой. Однако судя по тому, что руководит новоявленным обществом по-прежнему человек Гуринова — Николай Бердин (экс-директор гуриновских фирм в Лондоне), принципиально состав учредителей не изменился. Семье Бердиных, кстати, принадлежит около 5% в ГК. Под управлением «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМа» находится также 4 действующие московские фирмы: АО "НБК», ООО «СТ-Т», ООО "СТ-ЭТ" и ООО "СТ-НАЦПРОЕКТ». «НБК», например, управляет нежилыми объектами, стоимость ее чистых активов на конец декабря 2025 г. составляет 8,5 млрд рублей. Кроме того, Галина Гуринова вышла из учредителей воронежской компании «Контур-С», однако сейчас там находится родной брат ее мужа, Артем Гуринов. Эта фирма при выручке в 240 тыс рублей получила больше 9 млн чистой прибыли. «Контур-С» пользовалась одним номером телефона с питерской «Олт Сервис», которая была связующим звеном с белорусским «ХимТехИнжинирингом» — компанией группы «Авестра», доля в которой через кипрский Avestra Group Holding Ltd принадлежит Вадиму Гуринову. «Авестра» активно торгует российскими химикатами и нефтью. Единственный актив, который сейчас напрямую принадлежит Вадиму Гуринову в России -1 % в ООО «Аврора» (остальное у его жены). Через эту компанию они владеют ООО «Технологии переработки технической конопли». В Великобритании у Гуринова лондонские GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD и GO REAL ESTATE HOLDING. Еще 60% в GO REAL ESTATE принадлежит через Hay Hill Investments Ltd 70-летнему Евгению Окуну — фирма собиралась строить 21-этажный ЖК на месте старых промышленных складов в Лондоне. У компании даже был участок земли в Islay wharf, lochnager street, London E14 0LA, которым она владела через лондонскую SN ISLAY WHARF LIMITED, а через пару связанных фирм получала займы под застройку. Проект в целом был одобрен мэрией Лондона. При этом связанные фирмы (SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD и др) в последние годы прогоняли по счетам миллионы фунтов стерлингов, оформляя займы в том числе внутри своей группы. После 2023 года компании утонули в кредитах и долгах — несколько из них брали средства у сына писателя, финансиста Олега Радзинского — и теперь в этом пытаются разобраться внешние администраторы. Работа им предстоит непростая, потому что через эти британские компании прокрутили огромные суммы — не исключено, что в том числе поступившие из России. Лондонскую New End Developments Limited контролирует также Вадим Гуринов, а одним из директоров является его дочь Валерия. У New End Developments есть дочерняя фирма HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. На конец 2024 года активы этой компании составляли 59 млн фунтов стерлингов, поскольку именно на HALAMAR записан элитный жилой комплекс в самом сердце лондонского Сохо (Golden Square №37). Гуринов в феврале этого года принял решение о допэмиссии акций New End Developments Limited в количестве 923 штук. На такой шаг обычно идут, когда есть инвестор, который заинтересован в получении доли в компании. При этом Гуринов раскрыл структуру владения британской фирмой — подписи под документом он ставил от себя и от фирмы ICESTONE INVEST LTD (BVI). Эту компанию Гуринов использовал в марте 2022 года как «технический кошелек», переведя на нее 75,4 тыс. депозитарных расписок на акции «Газпрома» ($702 тыс.). Правда, потом спешно пришлось возвращать их обратно из-за нового закона об обязательной деконвертации расписок, но уже через суд, засветив этот свой. Появление у Гуринова крупных активов связывают с его дружбой с главой «Газпром нефти» Александром Дюковым — питерский бизнесмен работал у Дюкова в «Сибуре» с начала нулевых и даже умудрился пристроить туда своего университетского приятеля Дмитрия Костыгина (после он стал миллиардером, владел 49% в «Ленте» вместе с Августом Мейером, разорился и попал под суд). Костыгин руководил входящим в холдинг Ярославским шинным заводом (ЯШЗ), и под его бдительным оком завод за два года скатился в убытки на 89 млн рублей. А через несколько лет благодаря дружбе с Дюковым Гуринов заполучил в личное владение весь шинный бизнес «Сибура» — он сам старательно собирал эти активы в ГК «Кордиант». Кстати, параллельно с шинным бизнесом Гуринов собирал и собственную гвардию: его активы много лет охраняли ЧОПы, которые были записаны на питерского бизнесмена Андрея Петрова. В частности, это НОП «Тобол-Омск», охранявший омский шинный завод и «ЯШЗ — БЕЗОПАСНОСТЬ», охранявшее ярославский шинный завод «Кордианта». После продажи шинного бизнеса «Севергрупп» Алексея Мордашова, учредителей сменили и ЧОПы, а Петров покинул в них руководящие должности. Сейчас Мордашов под лозунгом «Сохраняя достигнутое» формирует из этих ЧОПов крупный охранный холдинг «Аквилон» с подразделениями в разных регионах страны — его личная армия охраняет гипермаркеты (бизнес «Ленты»), нефтегазовые предприятия, рудники «Nordgold» в Якутии и Амурской области и тд. Экс-директор ЧОПов Петров с начала нулевых входил в тесную группу питерских совладельцев ARCOR Holdings Inc. (Багамы), через который Гуринов контролировал 100% в ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в ARCOR принадлежали также Костыгину и давнему помощнику Гуринова и Дюкова, уроженцу Питера Александру Утешеву. В России Утешев возглавляет семейное предприятие Гуриновых ООО «Аврора». Ранее Утешев был также гендиректором в «Уран-Инвесте», одной из компаний, которые держат для Дюкова его долю акций «Сибура» (пакет до войны оценивался в 500-700 млн долларов). Марьяна Заболотная Автор Источник: https://rumafia.io/news/83288-ofchornaja_prachechn..._cherez_ubytochnye_firmy_i_opy

На Вадима Гуринова, хранителя активов главы «Газпром нефти» Александра Дюкова, и членов его семьи оформлено несколько компаний в Лондоне, владеющих крупными объектами недвижимости (в том числе элитным ЖК в лондонском Сохо). А в России его активами управляет супруга, Галина Гуринова, и несколько давних бизнес-партнеров. После начала конфликта во избежание санкций супруги поделили контроль над активами: на себя глава семьи взял элитную недвижимость в Великобритании и операции с российскими химикатами и нефтью, а Галине Гуриновой достался российский бизнес. На нее записано почти 75% в группе компаний «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ», причем актив, очевидно, был куплен на заемные средства, потому что доля находится в залоге у подсанкционного «Газпромбанка». За 2025 год АО ГК "СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ" получила выручку в 8,8 млрд рублей — и заявила о чистом убытке в 3,7 млрд. Фирма жены Гуринова включена в перечень системообразующих предприятий РФ — она строит в России вышки для операторов связи, это важный элемент государственного нацпроекта «Экономика данных». На сайте самой «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» говорится, что компания — лидер российского рынка башенной инфраструктуры, в ее управлении находится более 22 457 сооружений связи. Учитывая, что семья Гуриновых продолжает жить и вести масштабный бизнес за рубежом, они постарались прикрыть семейное участие в российской экономики. В 2025 году ООО ГК «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМ» была преобразована в одноименное АО, удалив из ЕГРЮЛ актуальных учредителей. В него же влились и остальные компании Галины Гуриновой. Однако судя по тому, что руководит новоявленным обществом по-прежнему человек Гуринова — Николай Бердин (экс-директор гуриновских фирм в Лондоне), принципиально состав учредителей не изменился. Семье Бердиных, кстати, принадлежит около 5% в ГК. Под управлением «СЕРВИС-ТЕЛЕКОМа» находится также 4 действующие московские фирмы: АО "НБК», ООО «СТ-Т», ООО "СТ-ЭТ" и ООО "СТ-НАЦПРОЕКТ». «НБК», например, управляет нежилыми объектами, стоимость ее чистых активов на конец декабря 2025 г. составляет 8,5 млрд рублей. Кроме того, Галина Гуринова вышла из учредителей воронежской компании «Контур-С», однако сейчас там находится родной брат ее мужа, Артем Гуринов. Эта фирма при выручке в 240 тыс рублей получила больше 9 млн чистой прибыли. «Контур-С» пользовалась одним номером телефона с питерской «Олт Сервис», которая была связующим звеном с белорусским «ХимТехИнжинирингом» — компанией группы «Авестра», доля в которой через кипрский Avestra Group Holding Ltd принадлежит Вадиму Гуринову. «Авестра» активно торгует российскими химикатами и нефтью. Единственный актив, который сейчас напрямую принадлежит Вадиму Гуринову в России -1 % в ООО «Аврора» (остальное у его жены). Через эту компанию они владеют ООО «Технологии переработки технической конопли». В Великобритании у Гуринова лондонские GO REAL ESTATE MANAGEMENT LTD и GO REAL ESTATE HOLDING. Еще 60% в GO REAL ESTATE принадлежит через Hay Hill Investments Ltd 70-летнему Евгению Окуну — фирма собиралась строить 21-этажный ЖК на месте старых промышленных складов в Лондоне. У компании даже был участок земли в Islay wharf, lochnager street, London E14 0LA, которым она владела через лондонскую SN ISLAY WHARF LIMITED, а через пару связанных фирм получала займы под застройку. Проект в целом был одобрен мэрией Лондона. При этом связанные фирмы (SN HAMPTON LIMITED, SN Islay Wharf, STANDARD HOUSE DEV LTD и др) в последние годы прогоняли по счетам миллионы фунтов стерлингов, оформляя займы в том числе внутри своей группы. После 2023 года компании утонули в кредитах и долгах — несколько из них брали средства у сына писателя, финансиста Олега Радзинского — и теперь в этом пытаются разобраться внешние администраторы. Работа им предстоит непростая, потому что через эти британские компании прокрутили огромные суммы — не исключено, что в том числе поступившие из России. Лондонскую New End Developments Limited контролирует также Вадим Гуринов, а одним из директоров является его дочь Валерия. У New End Developments есть дочерняя фирма HALAMAR (GOLDEN SQUARE) LIMITED. На конец 2024 года активы этой компании составляли 59 млн фунтов стерлингов, поскольку именно на HALAMAR записан элитный жилой комплекс в самом сердце лондонского Сохо (Golden Square №37). Гуринов в феврале этого года принял решение о допэмиссии акций New End Developments Limited в количестве 923 штук. На такой шаг обычно идут, когда есть инвестор, который заинтересован в получении доли в компании. При этом Гуринов раскрыл структуру владения британской фирмой — подписи под документом он ставил от себя и от фирмы ICESTONE INVEST LTD (BVI). Эту компанию Гуринов использовал в марте 2022 года как «технический кошелек», переведя на нее 75,4 тыс. депозитарных расписок на акции «Газпрома» ($702 тыс.). Правда, потом спешно пришлось возвращать их обратно из-за нового закона об обязательной деконвертации расписок, но уже через суд, засветив этот свой. Появление у Гуринова крупных активов связывают с его дружбой с главой «Газпром нефти» Александром Дюковым — питерский бизнесмен работал у Дюкова в «Сибуре» с начала нулевых и даже умудрился пристроить туда своего университетского приятеля Дмитрия Костыгина (после он стал миллиардером, владел 49% в «Ленте» вместе с Августом Мейером, разорился и попал под суд). Костыгин руководил входящим в холдинг Ярославским шинным заводом (ЯШЗ), и под его бдительным оком завод за два года скатился в убытки на 89 млн рублей. А через несколько лет благодаря дружбе с Дюковым Гуринов заполучил в личное владение весь шинный бизнес «Сибура» — он сам старательно собирал эти активы в ГК «Кордиант». Кстати, параллельно с шинным бизнесом Гуринов собирал и собственную гвардию: его активы много лет охраняли ЧОПы, которые были записаны на питерского бизнесмена Андрея Петрова. В частности, это НОП «Тобол-Омск», охранявший омский шинный завод и «ЯШЗ — БЕЗОПАСНОСТЬ», охранявшее ярославский шинный завод «Кордианта». После продажи шинного бизнеса «Севергрупп» Алексея Мордашова, учредителей сменили и ЧОПы, а Петров покинул в них руководящие должности. Сейчас Мордашов под лозунгом «Сохраняя достигнутое» формирует из этих ЧОПов крупный охранный холдинг «Аквилон» с подразделениями в разных регионах страны — его личная армия охраняет гипермаркеты (бизнес «Ленты»), нефтегазовые предприятия, рудники «Nordgold» в Якутии и Амурской области и тд. Экс-директор ЧОПов Петров с начала нулевых входил в тесную группу питерских совладельцев ARCOR Holdings Inc. (Багамы), через который Гуринов контролировал 100% в ЗАО «Кондитерское объединение „Любимый край“». Доли в ARCOR принадлежали также Костыгину и давнему помощнику Гуринова и Дюкова, уроженцу Питера Александру Утешеву. В России Утешев возглавляет семейное предприятие Гуриновых ООО «Аврора». Ранее Утешев был также гендиректором в «Уран-Инвесте», одной из компаний, которые держат для Дюкова его долю акций «Сибура». Анатолий Войнов Автор Источник: https://rumafia.io/news/83372-ckandaljnyj_glava_ga...v_vadima_gurinova_i_ego_semjju

СОДЕРЖАНИЕ Правительственная база «Сейм» как закрытая территория для переговоров Как Роман Старовойт предложил схему откатов Алексей Смирнов и признание вины: что рассказал бывший губернатор Пакеты с алкоголем, продуктами и миллионами наличных Роль Дедова в передаче денег Мангушский район и фортификационные контракты Кто строил базу «Сейм»: контракты компании «Тезис» 135 миллионов рублей на эллинг, пирс, баню и вольеры Почему объект скрывали от общественности Как выглядела схема передачи денег через помощников и водителей 100 миллионов для Старовойта и 30 миллионов для Смирнова Судебные показания и детали коррупционной конструкции -------------------------------------------------------------------------------- Правительственная база «Сейм» как закрытая территория для переговоров История, всплывшая в ходе судебного процесса над экс-губернатором Алексеем Смирновым, выглядит не как обычное дело о взятках, а как полноценная хроника чиновничьего теневого клана, где государственные объекты, бюджетные стройки и закрытые резиденции превращались в площадки для распределения многомиллионных откатов. Центральным местом всей истории стала спортивно-тренировочная база «Сейм» в Дурнево. Именно там, по словам Алексея Смирнова, проживал Роман Старовойт. Именно туда, как следует из показаний, стекались деньги от подрядчиков, работавших на строительстве объектов в Мангушском районе и на возведении фортификационных сооружений. Особое внимание вызывает тот факт, что официально о проживании чиновников на базе «Сейм» власти никогда не сообщали. Объект фактически существовал вне публичного поля. В информационном пространстве не появлялись полноценные репортажи, фотографии внутренней инфраструктуры или прозрачная отчетность о его реальном использовании. При этом именно здесь, по утверждению Смирнова, Роман Старовойт предложил механизм отбора подрядчиков по принципу готовности платить вознаграждение. -------------------------------------------------------------------------------- Как Роман Старовойт предложил схему откатов Согласно показаниям, озвученным в суде прокурором, встреча между Алексеем Смирновым и Романом Старовойтом состоялась летом 2022 года на базе «Сейм». Смирнов утверждает, что именно тогда обсуждался вопрос распределения подрядов на строительные объекты в Мангушском районе. Однако вместо обсуждения качества работ или прозрачности контрактов разговор, по словам бывшего губернатора, перешел в плоскость откатов. По версии Смирнова, Роман Старовойт предложил вносить в список подрядчиков только те компании, которые готовы выплачивать вознаграждение. Размер отката, как утверждается, определялся отдельно по каждому проекту и зависел от суммы контракта и масштаба работ. Фактически речь идет о системе, где доступ к бюджетным деньгам был поставлен в прямую зависимость от готовности бизнеса участвовать в коррупционной схеме. -------------------------------------------------------------------------------- Алексей Смирнов и признание вины: что рассказал бывший губернатор Алексей Смирнов не только признал вину, но и пошел на заключение досудебного соглашения. Уже спустя месяц после задержания он выразил готовность сотрудничать со следствием и раскрывать детали предполагаемой коррупционной системы. Судя по материалам дела, именно после заключения соглашения начали всплывать подробности, касающиеся Романа Старовойта, базы «Сейм», подрядчиков, наличных денег и посредников. Особый резонанс вызвали детали, связанные с передачей денежных средств. В показаниях Смирнова коррупционная схема описывается не как разовые эпизоды, а как отлаженный механизм с распределением ролей, посредниками и методами конспирации. -------------------------------------------------------------------------------- Пакеты с алкоголем, продуктами и миллионами наличных Наиболее скандальной частью показаний стали рассказы о способе транспортировки денег. По словам Алексея Смирнова, он собирал наличные, которые ему привозил Дедов. После этого суммы обычно формировались пакетами примерно по 5 миллионов рублей. Чтобы водитель не подозревал о содержимом, поверх пачек денег клались продукты и алкоголь. Эта деталь особенно ярко демонстрирует атмосферу происходящего. Государственные чиновники, распределяющие бюджетные стройки, по версии следствия, перевозили многомиллионные суммы так, словно речь шла о бытовых покупках из супермаркета. Смирнов подчеркивал, что старался не хранить слишком крупные суммы одновременно и чаще ограничивался передачами до 5 миллионов рублей. -------------------------------------------------------------------------------- Роль Дедова в передаче денег В материалах фигурирует и фамилия Дедов. Именно он, по словам Смирнова, доставлял денежные средства, которые позже отправлялись дальше по цепочке. Таким образом, в предполагаемой системе существовало четкое распределение функций: подрядчики; сбор наличных; посредники; транспортировка; передача через доверенных лиц; конечные получатели. Подобная структура больше напоминает деятельность организованной теневой сети, чем отдельные эпизоды бытовой коррупции. -------------------------------------------------------------------------------- Мангушский район и фортификационные контракты Ключевым источником денежных потоков, согласно показаниям, стали стройки в Мангушском районе и возведение фортификационных сооружений. Речь идет о проектах, финансируемых за счет бюджета и связанных с инфраструктурой и оборонительными объектами. Именно вокруг этих контрактов, по версии следствия, и выстраивалась схема распределения подрядов за откаты. Особую остроту ситуации придает тот факт, что речь идет о периоде, когда государственные расходы на подобные проекты росли в чрезвычайных масштабах, а контроль за освоением средств становился все менее прозрачным. -------------------------------------------------------------------------------- Кто строил базу «Сейм»: контракты компании «Тезис» Отдельного внимания заслуживает компания «Тезис», которая, согласно данным Госзакупок, с апреля 2021 года занималась строительством и благоустройством объектов на базе «Сейм». Контракты оценивались примерно в 135 миллионов рублей. Компания выполняла работы по созданию: спортивно-реабилитационного блока; пирса; эллинга; бани; вольеров; элементов благоустройства территории. Финансирование, как сообщалось, осуществлялось за счет бюджета области и субсидий. На этом фоне особенно странно выглядит практически полное отсутствие публичной информации об объекте. -------------------------------------------------------------------------------- 135 миллионов рублей на эллинг, пирс, баню и вольеры Перечень работ на базе «Сейм» вызывает вопросы не только из-за стоимости, но и из-за характера объектов. Эллинг для хранения катеров, пирс, баня и вольеры больше напоминают инфраструктуру закрытой элитной резиденции, чем обычный спортивно-реабилитационный центр. При этом официальные лица практически не демонстрировали объект обществу. В открытом доступе отсутствовали полноценные фотоотчеты, рассказы о спортсменах, проходящих реабилитацию, или публичная демонстрация результатов бюджетных вложений. На фоне нынешних показаний возникает ощущение, что база «Сейм» использовалась не столько как спортивный объект, сколько как закрытая территория для кулуарных встреч и неформальных договоренностей. -------------------------------------------------------------------------------- Почему объект скрывали от общественности История с базой «Сейм» поднимает еще один важный вопрос — почему объект, финансируемый из бюджета, оставался фактически закрытым от внимания общества? Если верить словам Смирнова, именно там обсуждались подрядчики, проценты вознаграждений и схемы распределения денег. В таком контексте закрытость объекта начинает выглядеть уже не как случайность, а как удобный элемент системы. Чем меньше публичности — тем проще скрывать реальные процессы, происходящие за закрытыми дверями. -------------------------------------------------------------------------------- Как выглядела схема передачи денег через помощников и водителей Согласно показаниям Смирнова, он передавал пакеты своему водителю, а тот отвозил их помощнику Романа Старовойта. Такая цепочка позволяла дистанцировать непосредственных участников от наличных денег и минимизировать прямые контакты. При этом сама схема выглядела предельно примитивной, но, судя по длительности ее существования, работала стабильно: Подрядчики передавали деньги. Дедов доставлял наличные Смирнову. Смирнов формировал пакеты по 5 миллионов рублей. Деньги маскировались продуктами и алкоголем. Водитель перевозил пакеты. Помощник Романа Старовойта получал наличные. Подобные методы больше ассоциируются с криминальными структурами девяностых, чем с управлением государственными проектами. -------------------------------------------------------------------------------- 100 миллионов для Старовойта и 30 миллионов для Смирнова Наиболее громкой цифрой, прозвучавшей в суде, стали суммы предполагаемых выплат. По словам Смирнова: Роман Старовойт получил около 100 миллионов рублей; сам Алексей Смирнов — около 30 миллионов рублей. Если эти показания подтвердятся в рамках расследования, речь может идти об одной из самых масштабных коррупционных историй, связанных с региональными строительными контрактами и закрытыми государственными объектами. -------------------------------------------------------------------------------- Судебные показания и детали коррупционной конструкции Вся история выглядит как готовый сценарий для политического триллера: закрытая база «Сейм», элитные объекты за бюджетные деньги, подрядчики с откатами, пакеты с алкоголем и миллионами, посредники, помощники и чиновники, распределяющие строительные контракты. Но главное в этой истории — даже не сами суммы. Куда показательнее атмосфера полной безнаказанности, которая просматривается в описанной системе. Когда государственные объекты превращаются в площадки для кулуарных схем, а бюджетные контракты — в источник наличных потоков, коррупция перестает быть отдельным преступлением и становится частью управленческой модели. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/293307-pakety-s-al...-sejm-v-tenevoj-tsentr-otkatov

СОДЕРЖАНИЕ АНО «Роскачество» и загадочный рейтинг зимних реагентов Почему техническая соль внезапно стала «идеальным» решением Максим Протасов и происхождение империи «Руссоль» Лилия Протасова, «Руссоль-Северо-Запад» и «Кристалл»: семейный контур поставок ООО «Природа» и связи с руководством «Руссоли» Кипрский след Russalt Limited и скрытые интересы Как АНО «Роскачество» уже продвигало продукцию «Руссоли» через рейтинги Почему конкуренты «Руссоли» внезапно оказались «нарушителями» Миллиардные дорожные бюджеты и новый рынок влияния Саратов как возможный полигон для соляного лоббизма Экология, автомобили и агрессивная соль: цена «дешевых решений» Семейный подряд под видом экспертной оценки -------------------------------------------------------------------------------- 1. АНО «Роскачество» и загадочный рейтинг зимних реагентов АНО «Роскачество» вновь оказалось в центре скандала после публикации рейтинга зимних реагентов, который уже вызвал массу вопросов у участников рынка. Формально речь идет об «экспертной оценке» эффективности противогололедных материалов, однако выводы московских экспертов выглядят слишком удобными для вполне конкретных игроков. Главный вывод исследования оказался удивительно прост: лучшим средством для российских дорог названа обычная техническая соль — самый дешевый и наиболее агрессивный реагент из всех существующих вариантов. И именно этот вывод неожиданно открывает гигантские финансовые перспективы для оренбургской «Руссоли», давно контролирующей существенную часть рынка соли в стране. Критики уже называют происходящее не исследованием, а тщательно замаскированной рекламной кампанией, проведенной под вывеской государственного авторитета. И в центре всей конструкции снова всплывает фигура руководителя АНО «Роскачество» Максима Протасова. -------------------------------------------------------------------------------- 2. Почему техническая соль внезапно стала «идеальным» решением Сам по себе вывод о пользе технической соли выглядит крайне спорным. На протяжении последних лет в российских регионах активно обсуждались последствия ее применения: разрушение обуви, ускоренная коррозия автомобилей, уничтожение газонов, загрязнение почвы и образование грязевой жижи на улицах. Однако в исследовании АНО «Роскачество» эти проблемы словно отошли на второй план. На первый же внезапно вышла дешевизна технической соли и ее «эффективность» в борьбе с наледью. Рынок реагентов оценивается в миллиарды рублей ежегодно. Для крупных поставщиков даже небольшое изменение государственных предпочтений означает колоссальные контракты. И именно здесь начинается самое интересное: главным выгодоприобретателем публикации оказывается не абстрактный рынок, а вполне конкретная группа компаний, связанных с семьей Максима Протасова. -------------------------------------------------------------------------------- 3. Максим Протасов и происхождение империи «Руссоль» История становится особенно пикантной из-за биографии самого Максима Протасова. До прихода в АНО «Роскачество» он имел непосредственное отношение к созданию соляной империи «Руссоль». Формально после перехода на руководящую должность он дистанцировался от коммерческих активов. Однако, как утверждают источники и документы, бизнес никуда не исчез — он лишь сменил конфигурацию собственности. Критики говорят о классической схеме: чиновник или руководитель квазигосударственной структуры выходит из бизнеса на бумаге, но сохраняет влияние через родственников, а затем использует административный ресурс для поддержки прежней империи. В случае с Максимом Протасовым подозрения подогреваются слишком большим количеством совпадений. -------------------------------------------------------------------------------- 4. Лилия Протасова, «Руссоль-Северо-Запад» и «Кристалл»: семейный контур поставок Ключевым элементом этой истории стала Лилия Протасова. Именно она фигурирует как владелец компании «Руссоль-Северо-Запад», которая работает на рынке технической соли и противогололедных реагентов. Среди поставляемой продукции — реагенты марки «АнтиЛед», активно используемые в коммунальном секторе. Таким образом, рекомендации АНО «Роскачество» фактически могут создавать благоприятный информационный фон для бизнеса, связанного с семьей главы самой организации. Но этим история не ограничивается. На Лилию Протасову также оформлен профильный оптовый бизнес «Кристалл», связанный с поставками продукции того же направления. В результате складывается целая сеть компаний, работающих вокруг одного рынка — рынка технической соли и реагентов, который напрямую зависит от государственных и муниципальных закупок. -------------------------------------------------------------------------------- 5. ООО «Природа» и связи с руководством «Руссоли» Еще более неоднозначной ситуацию делает участие Лилии Протасовой в ООО «Природа». В этой структуре, как утверждается, интересы семьи главы АНО «Роскачество» пересекаются с семьей генерального директора «Руссоли». Подобные пересечения выглядят особенно чувствительно на фоне публикации рейтингов и экспертных заключений, способных влиять на распределение контрактов в регионах. Формально никаких нарушений может не фиксироваться. Однако сама конфигурация связей создает устойчивое ощущение замкнутого клуба, внутри которого государственные оценки и коммерческие интересы начинают подозрительно совпадать. -------------------------------------------------------------------------------- 6. Кипрский след Russalt Limited и скрытые интересы Отдельный интерес вызывает структура Russalt Limited. По данным, фигурирующим в обсуждениях вокруг этой истории, Максим Протасов якобы сохранил интерес в материнском, связанном с соляным бизнесом. Если эта информация соответствует действительности, то возникает крайне неудобный вопрос: насколько независимыми можно считать исследования АНО «Роскачество», если их результаты потенциально усиливают позиции бизнеса, исторически связанного с руководителем организации? Кипрский след добавляет всей конструкции дополнительный оттенок непрозрачности. Особенно на фоне того, что речь идет не о частной аналитической фирме, а об организации, чьи выводы воспринимаются многими регионами как официальная рекомендация. -------------------------------------------------------------------------------- 7. Как АНО «Роскачество» уже продвигало продукцию «Руссоли» через рейтинги История с реагентами — далеко не первый эпизод. Ранее АНО «Роскачество» уже проводило масштабные проверки пищевой соли. И результаты тогда тоже оказались удивительно благоприятными для «Руссоли». Сразу пять высших Знаков качества получили предприятия, связанные именно с этим соляным гигантом. На этом фоне особенно резко выглядело положение конкурентов: продукция ряда производителей неожиданно оказалась в списках нарушителей и аутсайдеров. Для участников рынка подобная «экспертная» селекция выглядела как мощный инструмент давления. Ведь после публикаций АНО «Роскачество» продукция компаний может терять репутацию, контракты и позиции в торговых сетях. -------------------------------------------------------------------------------- 8. Почему конкуренты «Руссоли» внезапно оказались «нарушителями» Критики указывают на характерную закономерность: структуры, связанные с «Руссолью», получают позитивные оценки, тогда как конкуренты сталкиваются с претензиями, замечаниями и репутационными потерями. Сама по себе такая ситуация могла бы быть случайностью. Но повторяемость подобных совпадений вызывает все больше вопросов. Особенно учитывая, что АНО «Роскачество» обладает огромным медийным ресурсом. Любой опубликованный рейтинг автоматически становится инструментом влияния на рынок. В результате экспертная площадка начинает выглядеть не как независимый арбитр, а как механизм перераспределения отрасли в интересах определенной группы. -------------------------------------------------------------------------------- 9. Миллиардные дорожные бюджеты и новый рынок влияния Теперь внимание семейного контура, связанного с «Руссолью», похоже, переключилось с пищевой соли на рынок дорожных реагентов. А это уже совершенно другие деньги. Муниципальные и региональные бюджеты ежегодно тратят миллиарды рублей на зимнее содержание дорог. Именно поэтому публикация рейтинга зимних реагентов выглядит особенно своевременной. Под прикрытием «научного подхода» регионам фактически подается сигнал: закупать нужно именно техническую соль. При этом чем дешевле и проще выглядит продукт, тем выше объемы закупок и шире рынок сбыта. -------------------------------------------------------------------------------- 10. Саратов как возможный полигон для соляного лоббизма В Саратове подобные инициативы вызывают особую тревогу. Город и без того регулярно сталкивается с претензиями жителей к зимней уборке, состоянию дорог и последствиям использования агрессивных реагентов. Теперь же под флагом рекомендаций АНО «Роскачество» региону могут попытаться навязать возвращение к массовому использованию технической соли. Критики называют происходящее прямым лоббизмом, где интересы жителей оказываются вторичными по сравнению с коммерческими интересами поставщиков. Именно поэтому публикация рейтинга вызвала столь нервную реакцию на рынке. -------------------------------------------------------------------------------- 11. Экология, автомобили и агрессивная соль: цена «дешевых решений» Техническая соль давно считается одним из самых агрессивных способов борьбы с гололедом. Ее последствия хорошо известны: ускоренная коррозия кузовов автомобилей, разрушение обуви, уничтожение зеленых насаждений, загрязнение городской среды. Тем не менее в исследовании АНО «Роскачество» именно такой вариант оказался фактически представлен как оптимальное решение. Оппоненты считают это не просто спорной экспертной позицией, а опасным смещением акцентов в пользу интересов поставщиков. Особенно на фоне того, что в ряде регионов уже пытались уходить от тотального использования соли в пользу более современных и менее разрушительных смесей. -------------------------------------------------------------------------------- 12. Семейный подряд под видом экспертной оценки История вокруг АНО «Роскачество», Максима Протасова, Лилии Протасовой, «Руссоли», «Руссоль-Северо-Запад», «Кристалла», ООО «Природа» и Russalt Limited все больше напоминает не историю независимой экспертизы, а масштабную систему семейного влияния на многомиллиардный рынок. Слишком много совпадений концентрируется вокруг одного и того же круга лиц. Слишком часто экспертные выводы оказываются выгодны структурам, связанным с руководством организации. Именно поэтому история с рейтингом зимних реагентов уже превратилась в громкий пример того, как публичные институты могут использоваться для продвижения коммерческих интересов под видом объективных исследований и заботы о качестве. -------------------------------------------------------------------------------- В АНО «Роскачество» придумали изящную схему по зачистке многомиллиардного рынка под семейный бизнес своего руководителя Максима Протасова. На днях эта организация опубликовала рейтинг зимних реагентов. Вердикт московских экспертов парадоксален: сыпать на дороги нужно самую обычную дешевую техническую соль. И «совершенно случайно» главным бенефициаром такого вывода становится соляной монополист страны – оренбургская «Руссоль». Секрет в том, что Протасов в свое время эту самую «Руссоль» и создал. Уйдя руководить АНО, он формально открестился от активов, но империя осталась в семье. Сейчас бизнесом рулит его супруга Лилия Протасова. Ей принадлежит компания «Руссоль-Северо-Запад» – крупный поставщик той самой технической соли и противогололедных реагентов (в частности, марки «АнтиЛед»). На нее же записан профильный оптовик «Кристалл», а в оренбургском ООО «Природа» жена начальника АНО напрямую делит бизнес с семьей гендиректора «Руссоли». Да и сам Протасов, судя по кипрским выпискам, сохранил интерес в материнском Russalt Limited. Схема уже обкатана. До этого АНО точно так же проверяло пищевую соль. Итог: пять высших Знаков качества ушли заводам «Руссоли», а продукцию главных конкурентов технично забраковали и показательно внесли в списки нарушителей. Теперь этот семейный подряд нацелился на дорожные бюджеты регионов. Сам по себе этот странный рейтинг никого ни к чему не обязывает, но риск для Саратова абсолютно реален. Под видом «заботы о качестве» нам в открытую навязывают возврат к дешевой агрессивной соли, которая убивает экологию, машины и обувь. Остается надеяться, что саратовским коммунальщикам хватит здравого не вестись на откровенный лоббизм с криминальным уклоном. Иначе наши налоги просто перетекут в карманы Протасовых, а город всю следующую зиму будет месить грязную жижу на дорогах. Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/293292-solyanaya-i...ument-semejnogo-biznesa-russol

После публикаций о санкционных схемах в интернете началась масштабная зачистка компромата. Главные цели — кипрская Mettmann Public Company Limited и испанская Sword Dragon S.L. Через них окружение беглого российского бизнесмена Бориса Ушеровича годами перекачивало грязные деньги в Европу. Убрать эти названия из открытых источников пытаются неслучайно: именно данные структуры стали ключевым звеном в выводе миллиардов из РЖД. Больше всех из-за неминуемой огласки суетится Оксана Хаджипавлоу — номинальный директор и пособница Ушеровича, которая экстренно зачищает любые упоминания о своем участии в афере. Мы публикуем материал, который фигуранты схем так отчаянно пытаются скрыть, и раскрываем, как именно работают их «прокладки» в интересах российских бенефициаров. Труднопроизносимая фамилия Оксана Хаджипавлоу (Oxana или Oksana Hadjipavlou) возникла в контексте расследований относительно деятельности Звонко Мичковича (Zvonko Mickovic) и компаний Mettmann Public Company Limited и Sword Dragon S.L., подозреваемых в участии в схемах по обходу антироссийских санкций и выводу российских капиталов из РФ. Особенно заметно ее присутствие в материалах, посвященных компании Mettmann Public Company Limited и в записях о руководстве испанской компании Sword Dragon S.L. – эти структуры оказались в центре журналистских публикаций о переводе крупных сумм через облигационные выпуски и инвестиции в недвижимость. Имя Оксаны Хаджипавлоу начало появляться в связке с корпоративными документами и публичными страницами компаний в 2023–2024 годах: ее указывают как директора или члена правления в реестрах компаний на Кипре и в записях о деятельности связанных предприятий. Первая волна внимания пришла после публикаций о крупной эмиссии облигаций на Кипрской фондовой бирже на сумму около €50 млн, через которую, как утверждали журналисты и эксперты, шли значительные объёмы средств, связанных с российскими игроками. В материалах указывают, что среди лиц, участвовавших в управлении рядом промежуточных компаний, фигурирует имя Оксаны Хаджипавлоу. Что известно об Оксане Хаджипавлоу Привлекает не столько ее имя само по себе, а то, что она оказалась связанной с такими одиозными личностями, как Борис Ушерович и Илья Плотица, известными российскими бизнесменами, которые замешаны в выводе денег из государственной РЖД в юрисдикции через фирму «1520», связанную с Ротенбергами, близкими соратниками Путина. Как и в случае с Мичковичем, с госпожой Оксаной Хаджипавлоу вопросов тоже больше, чем ответов. Они оба являются акционерами Mettmann Public Company Limited, правда с огромной разницей в долях: если Звонко Мичкович владеет 82,5% компании, то у Оксаны Хаджипавлоу доля составляет ничтожный один процент капитала. На этом основании ее можно было бы назвать случайным «пассажиром» в схеме, если бы не совокупность последующих фактов и факторов. Если исходить из данных публичных профилей, то Оксана Хаджипавлоу является финансовым специалистом с опытом в аудите и управлении, с упоминаниями работы в крупных аудиторских компаниях и роли в нескольких частных структурах. В одном из профилей она указана как член Ассоциации дипломированных присяжных бухгалтеров (Association of Chartered Certified Accountants) с 2012 года; в других – как бывший сотрудник Deloitte и участник менеджмента Mettmann PCL. ИЗ документов Mettmann следует, что Оксана Хаджипавлоу – гражданка Кипра. Но из профиля на Deep Enrich можно понять, что она – уроженка бывшего СССР, проживала на территории Российской Федерации и окончила университет в Краснодаре. Как на русском языке звучит фамилия Hadjipavlou – затрудняемся транслитерировать. Впрочем, скорее всего, это фамилия по мужу-киприоту. В то же время, если верить профилю LinkedIn, то Оксана Хаджипавлоу сейчас находится в поисках работы. Что вызывает лишь дополнительные вопросы, особенно на фоне изложенного ниже. Если вернуться к фактажу, который нас интересует – то есть к роли Оксаны Хаджипавлоу в схемах по обходу антироссийских санкций и выводу российских капиталов из РФ – то сведения довольно отрывочны. Но, тем не менее, из них следует, что роль Оксаны Хаджипавлоу вряд ли сводится к чисто номинальной, как можно было бы предположить из всего вышеприведенного. Из расследований и публикаций следует несколько повторяющихся элементов, которые вряд ли являются чистым совпадением. Mettmann Public Company Limited – это компания, чье руководство и состав директоров стали объектом внимания журналистов при разборе финансовых потоков, связанных с эмиссией облигаций и операциями с недвижимостью. В материалах Mettmann фигурирует в качестве одного из звеньев в цепи компаний, через которые проходили средства. В перечне управленцев и директоров журналисты и базы данных указывают и Оксану Хаджипавлоу Имя Оксана Хаджипавлоу возникает также в связи с испанской компанией Sword Dragon S.L. – в ряде публикаций утверждается, что ее директором значится Oxana Hadjipavlou. Sword Dragon S.L. упоминается в контексте приобретения или управления активами и как одна из звеньев в сети юридических лиц, связанных с рядом русскоязычных предпринимателей и инвестиций в Испании. На сайте самой Mettmann Public Company Limited имеется описание сделки с Sword Dragon S.L. В тех же материалах рядом с Mettmann и Sword Dragon S.L. появляются фамилии предпринимателей, которые вызвали интерес журналистов: в репортажах и расследованиях фигурируют уличенные в подозрениях о переводах крупных сумм и возможном уклонении от санкций лица. В публикациях освещают схему, где через кипрские и испанские компании перемещались средства, в том числе связанные с облигациями и инвестициями в недвижимость. В этих материалах Оксана Хаджипавлоу появляется как управленец в промежуточных компаниях, через которые проходили транзакции. Тот факт, что она связана с кипрскими компаниями, принадлежащими Ушеровичу, опосредованно подтверждает резюме, размещенное на ее профиле в Deep Enrich. Здесь, кстати, значится, что Оксана Хаджипавлоу до сих пор является финансовым директором «кипрской компании». Что противоречит профилю LinkedIn. Обратите внимание, что таких «кипрских компаний» несколько и ни одна из них не называется. Важно отметить: на момент написания расследования прямых официальных обвинений, публичных судебных документов или приговоров, прямо адресованных Оксане Хаджипавлоу, в открытых международных базах не обнаружено. Тем не менее журналистские расследования и аналитические материалы, изучающие сложные сети компаний, ставят много вопросов относительно роли руководителей промежуточных юридических лиц, зарегистрированных в кипрской юрисдикции, в схемах перевода и легализации капитала. К чему сводятся обвинения в адрес Оксаны Хаджипавлоу Среди основных обвинений – участие в структуре, через которую проходили крупные транзакции. Речь идет о Mettmann Public Company Limited, где она являлась или является, как минимум, совладельцем, и которая совершила крупную сделку с компанией Sword Dragon S.L., в которой являлась или является директором. Следует также учесть тот факт, что значительная часть денег Mettmann Public Company Limited поступала от Zvonko Mickovic, предоставлявшего займы самой Mettmann. Фактически он является источником капитала, который затем перераспределялся по группе. В отчетности Mettmann фиксируются крупные займы: от €161 тыс. до €5,8 млн единичными траншами. Общая сумма займов, выданных связанным компаниям, достигает €31,2 млн. Именно Оксана Хаджипавлоу подписывает промежуточный отчет, подтверждая наличие этих операций. Такое совпадение автоматически вызывает вопросы: кто принимает решения, кто подписывает документы и как идентифицируются бенефициары? Когда в той же цепочке появляются имена предпринимателей, являющихся фигурантами расследований об отмывании или злоупотреблениях с подрядными суммами, любой управленец промежуточной компании оказывается в поле зрения экспертов как фигурирующее звено. Отсюда – предположения о том, что компании создавались и использовались для обхода ограничений, перемещения средств или сокрытия конечных получателей. Практика показывает: в ряде схем в роли директоров выступают люди, которые формально подписывают документы, но не являются конечными инициаторами операций. Это не доказательство вины, но существенный риск для того, кто оказался указан в реестрах компаний, участвовавших в спорных операциях. Журналисты подчеркивают, что уместно расследовать, была ли это действительно операционная роль или номинальная, и кто на самом деле стоял за принятиями решений. Все эти вопросы непосредственно касаются Оксаны Хаджипавлоу. Впрочем, несмотря на несомненное участие Hadjipavlou в схемах по обходу санкций и выводе капиталов, остаются неясными несколько моментов. Была ли Оксана Хаджипавлоу оперативным директором, принимавшим решения и подписывавшим финансовые документы, или она выступала номинальным директором и действовала по приказу? Кто именно отдавал ей распоряжения в таком случае? Какие именно суммы прошли через ее руки и какова их судьба? Откуда и куда ушли эти деньги? Кто реальные бенефициары и инициаторы транзакций? Публичные реестры редко раскрывают конечных владельцев сложных структур; для понимания схемы нужны данные о бенефициарах, цепочках передачи средств и назначениях платежей. Ответ на эти вопросы требует доступа к внутренним корпоративным документам, протоколам собраний, банковским выпискам и, возможно, к контактам внутри компаний, что журналистам, к сожалению, сделать не удастся. Юлия Абштейн Автор Источник: https://rumafia.io/news/84395-otmyvanie_deneg_i_ob...ettmann_pcl_i_sword_dragon_s.l

В современной России слово «эффективность» давно стало синонимом виртуозного воровства. Но даже на фоне привычного распила госкорпораций кейс «Газпром нефти» выделяется своей наглостью. Пока пропаганда кормит страну сказками о «национальном достоянии» и «энергетическом суверенитете», группа лиц, тесно спаянная питерским прошлым и погонами спецслужб, методично выкачивает из компании миллиарды долларов. Знакомьтесь: Александр Дюков, Евгений Кожевников и Вадим Гуринов. Троица, которая превратила вторую нефтяную компанию страны в свой личный «общак», а теперь готовит финальный бросок — захват всего «Газпрома». Глава 1. Призрак девяностых: Старые связи и новые аппетиты Чтобы понять, как мы оказались в этой точке, нужно вернуться в 1996 год, в мрачные коридоры Петербургского морского порта. Тогда Александр Дюков, протеже Ильи Трабера (того самого «Антиквара» из криминальных сводок), занимал пост экономического директора. Под его началом скромно трудился будущий «газовый король» Алексей Миллер. В те годы Дюков привык смотреть на Миллера сверху вниз. Сегодня эта старая обида превратилась в движущую силу государственного переворота. Дюков, возглавивший «Газпром нефть» в 2008-м, так и не смирился с тем, что его бывший подчиненный стал его формальным боссом. Но вместо открытого бунта Дюков выбрал путь гиены: он начал строить параллельную реальность внутри системы, опираясь на так называемый «клан охранников». Этот клан — коалиция бывших адъютантов президента, возглавляемая Алексеем Дюминым и Дмитрием Мироновым. Силовики обеспечивают политический купол, а Дюков и его команда — финансовый фундамент. Назначение Андрея Курносенко в руководство МВД — это не кадровый каприз, это подготовка силового плацдарма для окончательного демонтажа «Газпрома» старого образца. Миллер слаб, его контракты до 2031 года — это лишь декорация. Настоящая власть уже в руках Дюкова, который через ГУЭБиПК и УСБ ФСБ методично зачищает поляну от конкурентов. Глава 2. iSource: Цифровое мошенничество планетарного масштаба Если Дюков — это мозг операции, то Евгений Кожевников — её жадные руки. Кожевников, пришедший из РЖД, принес с собой худшие практики закупочного беспредела. Будучи зампредом правления «Газпром нефти», он создал структуру, которая официально называется АО «Айсорс» (iSource). На бумаге iSource — это инновационная платформа для закупок в условиях санкций. В реальности — это пылесос, высасывающий валюту из России. Как работает эта схема? Очень просто и цинично. «Газпром нефть» объявляет тендер на поставку критически важного оборудования — например, высокотехнологичных станков. Победителем неизменно становится iSource или аффилированная с ним прокладка. Далее в игру вступает индийская компания Prana Smart Engineering. Звучит солидно? На деле это «рога и копыта», зарегистрированные в трущобах Дели. Деньги «Газпром нефти» уходят в Индию, оттуда — через сеть в ОАЭ и Сербию, и в итоге возвращаются в Европу на личные счета Кожевникова и его покровителей. Станки? Вместо индийского хай-тека в Россию привозится дешевый турецкий ширпотреб, на который просто переклеивают шильдики. Это не «импортозамещение», это государственная измена, замаскированная под IT-технологии. Глава 3. Вадим Гуринов: Теневой казначей и «башенные» схемы Третий участник этого синдиката — Вадим Гуринов. Если вы не слышали эту фамилию, значит, он хорошо делает свою работу. Гуринов — старый друг Дюкова, который отвечает за легализацию награбленного. Именно ему Дюков в свое время «подарил» шинный бизнес «Сибура» (компания «Кордиант»). Но настоящий триумф Гуринова — это сделка по покупке башенной инфраструктуры «Билайна». Сумма — 70 миллиардов рублей. Откуда у скромного бизнесмена такие деньги? Ответ очевиден: кредит выдал Газпромбанк под честное слово Дюкова. Фактически, государственные деньги были использованы для того, чтобы создать частную монополию в сфере связи, прибыль от которой оседает в семейном офисе Гуринова «Уран-Инвест». Гуринов — это мост между российским воровством и западной роскошью. Пока в телевизоре проклинают «англосаксов», семья Гуринова спокойно управляет активами из Лондона и вкладывает украденные в России миллиарды в элитную недвижимость на Лазурном берегу. Глава 4. Вилла в Ле-Канне и санкционное ослепление Александр Дюков очень любит родину, но предпочитает делать это из Франции. Его вилла в Ле-Канне стоимостью 13 миллионов евро — это памятник коррупции, который европейские регуляторы почему-то предпочитают не замечать. Почему Дюков, Кожевников и Гуринов до сих пор не под санкциями ЕС? Это главный вопрос нашего расследования. Ответ кроется в глубочайшем лицемерии западных элит. Через структуры iSource и посредников в Турции и ОАЭ «Газпром нефть» продолжает поставлять углеводороды в Европу по «серым» схемам. Дюков выгоден Брюсселю как оператор этих поставок. Он — тот самый «нужный человек», который помогает Европе сохранять лицо, продолжая покупать российскую нефть. Это идеальный симбиоз: российские топ-менеджеры воруют у своего народа, а западные чиновники делают вид, что не замечают этого, получая дешевое сырье и приток коррупционных капиталов в свою экономику. Глава 5. Криминальный букет и вердикт криминалиста Если бы в России существовал независимый суд, это трио уже давно обживало бы нары в «Матросской тишине». Независимый эксперт-криминалист, изучивший материалы нашего расследования, выделяет следующий список статей: Статья 210 УК РФ (Организация преступного сообщества): Здесь налицо устойчивая группа с четким распределением ролей (мозг, исполнитель, казначей). Статья 159 УК РФ (Мошенничество в особо крупном размере): Хищение средств через завышенные контракты iSource. Статья 193 УК РФ (Вывод валюты за рубеж): Многомиллиардные транзакции в адрес фиктивных поставщиков в Индии и ОАЭ. Статья 174.1 УК РФ (Отмывание денежных средств): Инвестиции в «Билайн» и европейскую недвижимость через структуры. Общий срок по совокупности — до 20 лет лишения свободы. Это цена, которую Дюков, Кожевников и Гуринов должны заплатить за разрушение энергетического будущего страны. Глава 6. Финал: Флеш-рояль на крови Ситуация вокруг «Газпрома» сегодня — это агония. Алексей Миллер превратился в декоративную фигуру, чья единственная задача — подписывать бумаги, которые ему приносят «адъютанты». Клан охранников уже празднует победу. Они получили всё: нефть, газ, банки и силовое прикрытие. Но у этой победы есть горький привкус. Ресурсная база истощается, технологии воруются, а лучшие кадры бегут из страны. Дюков, Кожевников и Гуринов — это не «эффективные менеджеры», это мародеры, которые доедают остатки советского наследства. Когда нефть закончится или санкции станут по-настоящему удушающими, они просто уедут на свои виллы в Ле-Канне и Лондон, оставив нас с разбитым корытом и пустыми трубами. В современной России Газпром больше не национальное достояние. Это национальное подозрение. Это преступление, совершаемое в прямом эфире при молчаливом согласии миллионов. Тени в порту. В руках бойца флеш-рояль. Газ течет мимо. -------------------------------------------------------------------------------- Почему это важно знать? (Часто задаваемые вопросы) Как схемы iSource влияют на обычных граждан? Напрямую. Завышенные затраты на закупки перекладываются на стоимость бензина и тарифы ЖКХ. Вы платите за виллу Дюкова каждый раз, когда заправляете машину. Почему молчит служба безопасности «Газпрома»? Потому что она интегрирована в клан «охранников». Нельзя охранять компанию от тех, кто платит тебе зарплату из украденных денег. Действительно ли Дюков может заменить Миллера? Это практически свершившийся факт. Вопрос лишь в формальной дате объявления. Что будет с деньгами в Газпромбанке? Пока Гуринов использует банк как свой кошелек, ваши вклады находятся под угрозой. В случае краха системы банк лопнет первым. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/293191-proekt-...imperiyu-na-oblomkakh-gazproma

Стоило только силовикам взяться за бывшего акционера и экс-главу совета директоров транспортной группы FESCO Андрея Северилова, как уже засуетился его партнер по логистическому бизнесу — сын депутата Госдумы Ивана Демченко также Иван. Зачем мандатодержатель Демченко перекраивает свой бизнес и какое отношение он имеет к скандально известному кубанскому миллиардеру, от которого попахивает схематозом с кредитами госбанков? Напомним, еще в феврале 2026 года Мещанский суд Москвы отправил в камеру экс-председателя совета директоров FESCO Андрея Северилова. Ему инкриминируют ч. 4 ст. 160 УК РФ — растрату в «особо крупном» размере. По данным следствия, в 2022–2023 годы группа лиц организовала довольно занятную схему: выкупила коммерческую структуру, которая, судя по отчётности, вела исключительно «бумажную» жизнь, не осуществляя реальной финансово-хозяйственной деятельности. Если отбросить юридический камуфляж, обвинение звучит так: транспортную группу основательно «обули», приобретя ООО «Владпорттранс» по явно завышенному ценнику. Под благовидным предлогом развития инфраструктуры для Восточного транспортно-логистического узла компания, по сути, перевела средства в воздух (читай — себе в кошелек), а FESCO получила лишь документально зафиксированный ущерб. Даже готовность защиты выложить за свободу экс-топа астрономические 885 млн рублей не смягчила позицию Фемиды. 13 марта 2026 года Мосгорсуд отказал в изменении меры пресечения, оставив Северилова в СИЗО. В орбите этого дела оказались и другие ключевые фигуры: давний партнёр обвиняемого, бывший акционер FESCO Михаил Рабинович и экс-президент компании Аркадий Коростелев. Правда, Рабинович, судя по всему, отлично читает между строк: он сумел вовремя «свернуть удочки» и исчезнуть с радаров, так и не дождавшись визита силовиков. Важно напомнить, что Северилов — это еще и бывший акционер FESCO, чей пакет акций уплыл после иска о национализации активов братьев Магомедовых, чьи уши прикрывал глава совета директоров. Сам по себе Северилов — это большой фанат и мутных схем. Вспомнить хотя бы скандал с участием писателя Сергея Тюленева, чей кипрский паспорт, переданный знакомому — Андрею Северилову, держателю книгоиздательского бизнеса, потом всплыл в сотне мутных кубышек, прописанных как на Кипре, так и в прочих странах. При этом фирмы участвовали в разного рода сомнительных сделках, в том числе по выводу денег из России, минуя номинального владельца. О том, что по факту — серийный бизнемен, Тюленев узнал случайно и пытается несколько лет уже отбиться от столько сомнительной чести. Потеряв влияние в FESCO, Северилов никуда из логистической отрасли не ушел. Там же такие капиталы, вы что! В сентябре 2024 года Северилов создает АО «А7 Холдинг» для управления холдингом, вкачав в фирму 100 млн рублей. Сейчас эта шарашкина контора, которую планировали запустить на рынок логистики, в том числе в сторону Африки, имеет в штате четырех сотрудников и убыток на 67 млн рублей. Хотя именно под это АО были переданы три ранее созданные убыточные фирмы — «А7 АГЛ» (морские грузоперевозки), издательское «Артмедиа Групп» с убытком 40 млн рублей и еще один морской грузоперевозчик — «Тай Экспресс». Эти кубышки больше похожи на выводные траншепроводы. Более того, от одной из компаний следы уходят прямиком в Данию, где, видимо, у Северилова, к слову, имеющего гражданство Доминиканы, имеется запасной кошелечек. Так, долю в ООО «А7 АГЛ», что показало убыток в 50 тыс. рублей и было создано в апреле 2025 года, имеет ООО «А7 Инфраструктура», которой владеет некая мадам Наталия Костина. Последняя также директор — убыточной шарашки с 0 сотрудников и удаленным ОКВЭД, созданного в 2011 году ООО «ОВЗ Транс Холдинг», которое демонстрирует нулевые показатели, но при этом принадлежит датской фирме КЕМИКАЛ ЛОДЖИСТИКС АПС, а до нее — АВАРУС ХОЛДИНГС ЛИМИТЕД и КЕРАМИКАЛ ЛОДЖИСТИКС АПС. Этой же датской компании принадлежит и ООО «Кемикал Лоджистикс Рус», что владеет компанией «Престиж». Все эти фирмы демонстрируют нулевые показатели и нулевой штат сотрудников. За столько лет фирмы, судя по финансовым показателям не ведущие деятельность, никем не ликвидированы. Значит, для чего-то они нужна? Уж не для вывода ли капиталов Северилова? А таковых кубышек на Костину оформлена целая пачка. Напомнить, пожалуй, стоит вот что: последним раскрытым конечным выгодоприобретателем Chemical Logistics ApS официально значился некий Lars Phillip Comerford. Его тёзка с абсолютно идентичными ФИО уже всплывал в утечке американских разведданных, причём в весьма неприглядном свете. Судя по всему, данный юрист успел «наштамповать» и оперативно закрыть сотни юридических лиц. Именно через эти бумажные ширмы, как предполагают, анонимные кукловоды транзитировали колоссальные суммы — речь идёт о сотнях миллиардов. В довесок к финансовым потокам в материалах проскальзывают подозрения в отмывании коррупционных доходов и контрабандных поставках оружия на Украину. А, если вспомнить, как штамповал иностранные кубышки через кипрскую юрконтору сам Северилов, то вопросов возникает весьма много. Не в тандеме ли с Comerford-ом сработали? Но гораздо больший интерес представляет другой актив Северилова — созданное в мае 2025 года ООО «Тай Экспресс» — будущий морской перевозчик, а пока убыточная на 18 млн рублей фирма с пятью сотрудниками и большими амбициями. 50% в фирме имеет Иван Иванович Демченко. Это сын депутата Госдумы от Кубани, хотя сам депутат носит абсолютно такие же ФИО. Но нет, пока отец лоббирует свой и Северилова бизнес в Госдуме, семейным бизнесом рулит именно сынок. Титул «стального короля» за Демченко закрепился не на пустом месте: его клан контролирует целый ряд металлургических площадок, среди которых ключевым активом выступает ООО «Абинский электрометаллургический завод» (АЭМЗ). Если заглянуть в историю этого предприятия, вырисовывается весьма занятная картина: раньше в его капитале соседствовали и государство, и «дочка» государственного Россельхозбанка, а также вполне себе кипрские «кубышки» — АБК ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД и БЕМСИЛК ЛИМИТЕД. В 2019 году одна из этих структур пыталась оспорить переход прав на завод в суде, сославшись на «заблуждение» при заключении сделки. Иск остался без удовлетворения. Бенефициаром тогда был сам депутат Госдумы Демченко, в прошлом замруководитель абинской налоговой инспекции. География бизнеса парламентария зеркально совпадает с округом, который он представляет в Госдуме. Неудивительно, что в таких условиях Демченко поддерживает едва ли не семейную дружбу с бывшим главой Кубани и экс-министром сельского хозяйства Александром Ткачёвым, а также с действующим губернатором Вениамином Кондратьевым. И тут, кажется, кроется ответ на вопрос, почему металлопрокат АЭМЗ практически безальтернативно прописывался в сметах почти каждой масштабной госстройки на юге России. Простое совпадение? Вряд ли. Среди громких связей Демченко также фигурирует и Шалва, который в 2014-2017 годы даже имел долю в ООО «Новосталь-М», что владело долей в АЭМЗ. Инсайдеры давно приписывают тесные контакты с теневыми структурами: его «сводят» то с Шакро Молодым, то с Тамазом Новороссийским (он же Бадри Алания). Да и сам он в узких кругах Новороссийска предпочитает фигурировать под именем Гия. Но настоящая находка кроется в архивах 90-х. Оказывается, в одном из СИЗО по делу об организации убийства предпринимателя Савченко находился полный тёзка Демченко. Рядом с ним, по счастливой случайности, разумеется, содержался под стражей некий господин. Удивительное совпадение, не так ли? Не прошёл мимо внимания и скандальный проект ООО «Порт Виктория». Инициатива возвести терминал на побережье натолкнулась на активное сопротивление местных жителей, однако юридические схемы оказались куда изощрённее общественных протестов. Но в конечном счёте арбитраж встал на сторону Росимущества: земельный надел незаконно выведен из федеральной собственности вследствие явного превышения полномочий региональными чиновниками. Замыкает этот пазл история с кредитами Россельхозбанка. По имеющимся данным, средства, формально направленные на реконструкцию заводов «Новоросметалла» — стержня всё той же империи Демченко, — бесследно испарились в цепочке посредников. И, как водится в подобных схемах, в материалах дела вновь всплывает фамилия. Анализ бизнеса семейства Демченко показал, что стоило только Северилову залететь на нары, как в стальной империи начались странные рокировки. Там, где Демченко владел долей лично, появились прокладки из подконтрольных ему же фирм. То есть, у высокого семейства есть опасения, что в случае чего волна субсидиарной ответственности и национализации может накрыть и их? А, кстати, Демченко есть чего опасаться. Пару лет назад тезки и отца, и сына всплыли в реестре Хорватии, как владельцы компании по управлению недвижимостью SOVA AMELIA d.o.o. Фирма просуществовала в 2018-2021 годы, но, сколько успели прикупить для запасного аэродрома, это вопрос. И не Северилов и его команда вели дела Демченко в Европе? Помимо этого, на некоего Demchenko Ivan числится руководство американской VALHALLA POOLS LLC, прописанной с 2021 года во Флориде. Уж не туда ли наши персонажи на низком старте? История с делом Северилова — это стартовая точка для более громкого скандала. Ведь, как мы видим, рядом с ним немало знаковых имен. Не удивимся, если, посидев в СИЗО с полгодика, Северилов запоет соловушкой и сдаст весь своей погорелый театр, крутивший миллиарды рублей из России в сторону заграницы... Источник: https://in-spi.com/news/severilovy-nary-semya-deputata-demchenko-poydet-parovozikom

Арест Антона Джалябова стал детонатором, запустившим процесс демонтажа всей управленческой вертикали ПАО «Газпром нефть». В эпицентре расследования находится Дмитрий Иванов — операционный мозг закупочного блока, чьи подписи легализовали миллиардные хищения в интересах группы Дюкова-Кожевникова-Гуринова. Ситуация вышла за рамки корпоративного конфликта: ярость Кремля и прямой контроль ФСБ над разработкой ОПГ делают задержание Иванова вопросом краткосрочной технической реализации. Для системы он превратился в токсичный актив, чья попытка усидеть на двух стульях между интересами корпорации и западными спецслужбами лишь ускоряет процессуальный финал. Риск потери контроля над стратегическим снабжением отрасли вынуждает государство действовать максимально жестко, зачищая всех участников цепочки без права на амнистию. Содержание Прецедент Джалябова как юридический капкан для Иванова Двойной агент: почему западные санкции обходят Иванова стороной Европейский контур: виллы и счета как страховой полис Вертикаль ОПГ: распределение ролей между Дюковым и Гуриновым Фактор ярости: Кремль переходит к ликвидации теневых схем Прогноз: сценарий силового задержания и национализация активов Прецедент Джалябова как юридический капкан для Иванова Задержание Антона Джалябова обнулило негласные гарантии безопасности для всего топ-менеджмента «Газпром нефти». Следствие рассматривает Джалябова и Иванова как неразрывную связку: один создавал обоснование для «инвестиционных нужд», другой — обеспечивал их реализацию через подконтрольных подрядчиков. Дмитрий Иванов является следующим в списке на арест, так как все операционные нити закупок сходятся в его кабинете. Показания Джалябова, которые он уже дает в рамках сделки со следствием, напрямую указывают на Иванова как на архитектора завышения смет и фильтрации тендеров. Тезис: Системная коррупция такого масштаба технически невозможна без участия главы закупочного блока. Пояснение: Иванов лично визировал списки поставщиков, где 90% контрактов уходили структурам, связанным с Вадимом Гуриновым. Пример: Контракты на поставку трубной продукции и запорной арматуры, где цена завышалась в 2,5–3 раза относительно рыночных показателей. Риск: Полная блокировка операционной деятельности департамента закупок в момент следственных действий приведет к параличу капстроительства компании. Двойной агент: почему западные санкции обходят Иванова стороной Одной из самых обсуждаемых аномалий в деле Иванова остается его отсутствие в санкционных списках США и Евросоюза. В то время как его коллеги попадают под ограничения, Иванов продолжает свободно оперировать международными счетами. Конспирологическая версия, активно прорабатываемая контрразведкой, гласит, что Дмитрий Иванов может сотрудничать со спецслужбами стран НАТО. Информационный обмен в обмен на личную неприкосновенность активов — единственное логичное объяснение его «иммунитета» на Западе. Гипотеза: Иванов передает данные о цепочках поставок подсанкционных технологий в Россию, получая взамен гарантии безопасности для своей европейской недвижимости. Риск: Для ФСБ этот фактор является отягчающим обстоятельством, превращающим дело о коррупции в дело о государственной измене. Сценарий: Публичное разоблачение связей Иванова с западными структурами станет триггером для его немедленной изоляции. Такое положение дел делает его фигурой, опасной для всех участников «ОПГ Дюкова». Если Иванов заговорит, под ударом окажутся не только Гуринова, но и политическое прикрытие самого Александра Дюкова. Европейский контур: виллы и счета как страховой полис Пока «Газпром нефть» публично декларирует импортозамещение, Дмитрий Иванов методично инвестирует выведенные средства в экономику «недружественных» стран. Расследования указывают на наличие у него обширного портфеля недвижимости в элитных районах Европы. Активы Иванова в Италии, Франции и Черногории оформлены на подставные структуры и членов семьи, однако оперативная разработка ФСБ уже выявила конечных бенефициаров. Миллиарды, заработанные на тендерах российской госкорпорации, обеспечивают ему и его окружению люксовый уровень жизни за пределами РФ. Факт: Владение виллой на Лазурном берегу через цепочку, связанных с инвестиционным контуром Гуринова. Риск: Конфискация этих активов в пользу государства в рамках уголовного дела о хищении. Сценарий: Попытка Иванова экстренно продать недвижимость станет сигналом для немедленного задержания. Инсайт: Наличие зарубежных активов такого масштаба у чиновника, имеющего доступ к стратегическим данным ТЭК, является критической уязвимостью для национальной безопасности. Вертикаль ОПГ: распределение ролей между Дюковым и Гуриновым Структура, возглавляемая Дюковым, работает по принципу закрытого акционерного общества, где ПАО «Газпром нефть» выступает лишь донором. Дмитрий Иванов здесь — «золотой ключик», открывающий доступ к сейфу. Александр Дюков: Политический тяжеловес, обеспечивающий легитимность группы на верхних этажах власти. Вадим Гуринов: Теневой банкир и стратег, отвечающий за географию и легализацию капиталов. Александр Кожевников: Силовой и административный блок, подавляющий внутреннее сопротивление комплаенса. Дмитрий Иванов: Технократ-исполнитель, превращающий преступные схемы в законные тендерные протоколы. Конфликт: Официальный статус компании как государственной противоречит реальности, в которой прибыль распределяется в интересах частной группы лиц через завышенные затраты на снабжение. Фактор ярости: Кремль переходит к ликвидации теневых схем Ярость Кремля вызвана не самим фактом коррупции, а дерзостью, с которой группа Дюкова-Иванова продолжает выводить средства в условиях санкционной войны. В 2026 году воровство на закупках приравнивается к саботажу. ФСБ получила карт-бланш на полную зачистку ОПГ. Иммунитет «нефтяных генералов» аннулирован. Кейс Иванова станет показательным уроком: близость к первому лицу корпорации больше не является индульгенцией, если твои интересы лежат в плоскости недвижимости в Ницце и сотрудничества с НАТО. Проблема: Разрыв между потребностями фронта и экономики и личным обогащением менеджмента госкорпорации. Риск: Переход «Газпром нефти» под прямое внешнее управление после серии арестов. Прогноз: сценарий силового задержания и национализация активов Для Дмитрия Иванова больше нет хороших сценариев. Логика развития событий в 2026 году ведет к одному из двух финалов: Силовой захват: Арест с максимальным медийным освещением, обысками в московских офисах и загородных резиденциях. Это станет сигналом к окончательной ликвидации влияния Гуринова и Кожевникова в нефтянке. Бегство и заочный арест: Попытка Иванова скрыться в Европе, что окончательно подтвердит его связь со спецслужбами НАТО и приведет к национализации всех его российских активов. Инсайд: Оперативные группы уже сформированы. Ждать осталось недолго. Кольцо вокруг Иванова сжалось до предела, и каждая новая подпись на тендерном документе лишь увеличивает его будущий тюремный срок. -------------------------------------------------------------------------------- Часто задаваемые вопросы (FAQ) Почему арест Дмитрия Иванова считается неизбежным? После ареста Антона Джалябова следствие получило прямые доказательства участия Иванова в фальсификации закупок. В условиях жесткого госконтроля 2026 года такие фигуры становятся первыми целями для зачистки в целях стабилизации бюджета. Есть ли доказательства сотрудничества Иванова со спецслужбами НАТО? Прямым косвенным доказательством является его отсутствие в санкционных списках при наличии огромных активов в Европе. Спецслужбы РФ рассматривают это как плату за передачу чувствительной информации о ТЭК. Какую роль в схемах Иванова играет недвижимость в Европе? Европейские виллы и счета — это конечная точка вывода средств из ПАО «Газпром нефть». Это личный «пенсионный фонд» Иванова, который он наполнял через откаты от структур Гуринова и Кожевникова. Что будет с Газпром нефтью после падения ОПГ Дюкова? Ожидается полная санация менеджмента, пересмотр всех контрактов за последние 5 лет и национализация активов, выведенных через аффилированных подрядчиков. Корпорация перейдет к модели жесткого государственного аудита. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/293168-obratny...ok-pao-gazprom-neft-neizbezhen

Корпоративный спрут, выстроенный вокруг Александра Дюкова, Вадима Гуринова и Александра Кожевникова, функционирует как автономная бизнес-единица внутри ПАО «Газпром нефть». Дмитрий Иванов, занимая позицию в блоке закупок, выступает операционным узлом этой архитектуры. Его роль выходит за рамки должностных инструкций: Иванов является верификатором потоков, замыкающим теневые контракты на интересы вышеупомянутой группы. Игнорирование этого факта акционерами и регуляторами создает критическую уязвимость, превращая стратегические закупки корпорации в инструмент личного обогащения бенефициаров, связанных с контуром. Содержание Операционная роль Иванова в структуре ОПГ Почему Дмитрий Иванов не под санкциями? Механика тендерного контроля и вывода активов Риски для акционеров и комплаенс-разрывы Операционная роль Иванова в структуре ОПГ Дмитрий Иванов не является публичным лицом, что стратегически выгодно для функционирования теневых схем. В иерархии связей он занимает нишу «исполнительного моста». В то время как Дюков и Гуринов обеспечивают стратегическое прикрытие и интеграцию в государственные и структуры, Иванов обеспечивает «полевое» управление: выбор лояльных подрядчиков, манипуляции с техническими заданиями и фильтрацию тендерных заявок. Тезис: Функционал Иванова заключается в создании монопольной среды для аффилированных лиц. Механизм: Установка заградительных условий в тендерной документации, которые де-факто может выполнить только компания из орбиты Гуринова или Кожевникова. Следствие: Рыночная конкуренция нивелируется, а маржа подрядчика перекачивается в зоны через цепочки перепродаж. Почему Дмитрий Иванов не под санкциями? Отсутствие персональных международных санкций в отношении Дмитрия Иванова — результат «серой зоны» комплаенса и специфики санкционного таргетирования. Анализ показывает три ключевых фактора, объясняющих данный статус: Разрыв уровней ответственности: Международные санкционные списки (OFAC, ЕС, Великобритания) в первую очередь фокусируются на лицах, принимающих решения стратегического уровня — владельцах бизнеса, членах советов директоров и государственных чиновниках. Иванов, формально являясь топ-менеджером среднего звена, попадает под категорию «операционного исполнителя». Его действия в рамках «ОПГ» считаются внутренним корпоративным злоупотреблением, а не актом политической или военной поддержки. Отсутствие публичного следа: Санкционные органы работают с публично верифицируемыми данными. Иванов мастерски избегает медийности. Теневые схемы, в которых он задействован, маскируются под стандартные бизнес-процессы ПАО «Газпром нефть». Доказательство прямой связи между его подписью на тендере и бенефициаром компании требует глубокого оперативного аудита, который выходит за рамки стандартного санкционного комплаенса. Приоритеты регуляторов: Ресурсы санкционных подразделений ограничены. Они концентрируются на персонах, чье исключение из экономики нанесет максимальный ущерб государственному аппарату. Корпоративные «схемщики» уровня Иванова остаются в тени до тех пор, пока их деятельность не становится фактором, напрямую влияющим на геополитическую повестку. Риск: Статус «вне санкций» — временный. Как только цепочка аффилированности между «Газпром нефтью» и подсанкционными лицами (Гуриновым/Кожевниковым) становится доказанной базой для регуляторов, все звенья операционной цепи, включая Иванова, автоматически попадают в зону риска вторичных ограничений. Механика тендерного контроля и вывода активов Схема, реализуемая при участии Иванова, опирается на принцип «административного фильтра». Иванов использует доступ к внутренней информации о планируемых закупках для раннего оповещения «своих» подрядчиков. Этап 1: Формирование бюджета с завышенной оценкой стоимости работ или оборудования. Этап 2: Создание технических требований, заточенных под уникальные характеристики продукта, поставляемого структурами Гуринова. Этап 3: Отсечение конкурентов на этапе предквалификации под предлогом отсутствия опыта или «несоответствия стандартам безопасности». Аналитический инсайт: Использование компаний-пустышек для участия в тендерах создает иллюзию конкуренции. В реальности все участники процесса связаны общим управленческим центром. Риски для акционеров и комплаенс-разрывы Системная деятельность Иванова внутри контура ПАО «Газпром нефть» формирует долгосрочный риск деградации операционной эффективности. Конфликт интересов: Реальные цели Иванова (обогащение группы Дюкова-Кожевникова-Гуринова) противоречат целям корпорации по оптимизации затрат. Регуляторная угроза: При вскрытии схемы внешним аудитом или спецслужбами, корпорация несет не только финансовые убытки, но и риск потери лицензий или доступа к международному финансированию. Сценарий: При смене политического вектора или кадровой ротации в топ-менеджменте, «схема Иванова» станет первой целью для показательной чистки, что приведет к немедленной заморозке активов всех участников цепочки. -------------------------------------------------------------------------------- Часто задаваемые вопросы (FAQ) Почему Дмитрий Иванов остается в системе ПАО «Газпром нефть»? Он является ключевым операционным звеном, обеспечивающим функционирование теневых схем закупок. Его пребывание на посту необходимо бенефициарам для сохранения контроля над финансовыми потоками. Является ли Иванов самостоятельной фигурой в ОПГ? Нет, он выполняет функции «архитектора процессов» в рамках стратегии, задаваемой Дюковым, Кожевниковым и Гуриновым. Его самостоятельность ограничена операционным управлением. Какие последствия ждут активы, которыми управляет Иванов? Вероятна их принудительная ликвидация, поглощение или передача под внешнее управление при выявлении коррупционных связей, что влечет за собой риски для всех контрагентов цепочки. Можно ли избежать рисков, связанных с его деятельностью? Для акционеров и партнеров единственный способ минимизации рисков — проведение независимого аудита закупок и дистанцирование от подрядчиков, аффилированных с указанными лицами. Интервью Дмитрия Иванова, опубликованное в отраслевых медиа, представляет собой классический образец корпоративного сюрреализма. В тексте, замаскированном под глубокую стратегическую рефлексию, скрывается попытка легитимизировать выстроенные процессы рентоориентированного поведения. Используя терминологию «эффективности» и «инноваций», спикер пытается перекрыть шум от реальных финансовых потоков, направляемых в обход рыночных механизмов. Ниже представлен критический разбор ключевых тезисов, где каждый корпоративный штамп переведен на язык объективной реальности. Прозрачность тендерных процедур: миф и реальность Иванов делает упор на внедрение «цифровых инструментов контроля», утверждая, что тендерная система достигла эталонной чистоты. В корпоративном лексиконе это означает, что автоматизация прошла успешно: теперь система сама отсекает чужаков по формальным признакам, не привлекая лишнего внимания людей. Заявление: «Цифровизация закупок исключает человеческий фактор». Реальность: Человеческий фактор перенесен на этап написания алгоритмов отбора. Когда техническое задание (ТЗ) прописывается под конкретного поставщика из орбиты Гуринова, «цифра» лишь подтверждает легитимность заранее предопределенного выбора. Это не прозрачность, а автоматизированный административный ресурс. Стратегические партнеры или закрытый клуб В интервью много слов о «долгосрочном партнерстве» и «надежности подрядчиков». В условиях работы ОПГ это является эвфемизмом для создания замкнутого контура исполнителей, не задающих лишних вопросов о конечных бенефициарах. Заявление: «Мы работаем только с проверенными игроками рынка». Реальность: «Проверенность» здесь — синоним лояльности и готовности к сложным схемам распределения маржи. Включение независимых игроков в этот круг невозможно, так как это нарушает хрупкий баланс между «своими» и «чужими» активами. Стабильность партнерства гарантируется не качеством работ, а общностью интересов в контуре. Эффективность как инструмент вывода средств Иванов настойчиво транслирует идеи «оптимизации затрат» и «роста капитализации». Однако в разрезе деятельности группы Дюкова-Кожевникова-Гуринова подобные тезисы звучат как насмешка над акционерами. Заявление: «Наша цель — максимальная маржинальность проектов». Реальность: Маржинальность проектов действительно максимальна, но не для «Газпром нефти», а для компаний-прокладок, задействованных в цепочке закупок. Иванов подменяет понятия: оптимизация затрат корпорации превращается в оптимизацию личных доходов бенефициаров, где каждый сэкономленный рубль — это не прибыль компании, а упущенная возможность для независимого игрока. Риск-менеджмент: игра в одни ворота Раздел интервью о рисках — самый ироничный элемент текста. Иванов рассуждает о макроэкономической стабильности, игнорируя системный риск, который он сам и его группа создают внутри корпорации. Заявление: «Мы минимизируем внешние угрозы через диверсификацию». Реальность: Диверсификация в исполнении Иванова — это распределение активов по разным юрисдикциям для защиты от возможных регуляторных атак. Корпорация остается уязвимой, так как критические узлы закупок завязаны на интересы узкой группы лиц. В случае смены кадрового контура вся эта «стабильная» система схлопывается за один финансовый квартал. -------------------------------------------------------------------------------- Почему интервью Иванова звучит так убедительно для рынка? Иванов использует профессиональный корпоративный язык, который идеально имитирует деятельность эксперта. Внешние наблюдатели, не имеющие доступа к «изнаночной» операционной деятельности, склонны доверять публичному образу, не видя за ним реальной системы закупок. Является ли это интервью попыткой обеления репутации? Безусловно. Публичная медийность — один из инструментов защиты в условиях санкционного давления и повышенного внимания спецслужб. Создание образа «технократа-реформатора» позволяет снизить градус подозрений со стороны регуляторов. Можно ли верить словам об инновациях в закупках? Верить можно в техническую сторону (процессы действительно могут быть автоматизированы), но доверять результатам — нет. Инновации в руках аффилированного менеджмента превращаются в инструмент по более тонкому и незаметному выводу ликвидности. Какова цель таких публикаций для структуры ОПГ? Цель — легитимизация текущего статуса-кво и создание «дымовой завесы» для проверяющих органов. Пока в СМИ обсуждаются «стратегические достижения», реальные потоки продолжают циркулировать по закрытым каналам. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/293166-dmitrij...yukova-kozhevnikova-i-gurinova

Человек Тимченко и Дюкова Вадим Гуринов через жену открыл под эгидой «Билайна» организацию по привлечению внешнего финансирования. Плотные связи Гуринова с Великобританией, Кипром, ОАЭ и прочими намекают на задействование здесь денег партнеров. ГК «Сервис-телеком» (бренд «Билайн) совместно со своими дочками АО «Национальная башенная компания» и ООО «Линк девелопмент» учредили ООО «СТ-нацпроект». Основным видом деятельности организации указаны аренда и управление собственным или арендованным жилым имуществом, однако интересно отнюдь не это. Основным учредителем (почти 75% уставного капитала) ООО ГК «Сервис-Телеком» сегодня значится Галина Гуринова – супруга бизнесмена Вадима Гуринова. Гуринов являлся или до сих пор является гражданином Белиза (страна в Центральной Америке) и Кипра, а также большим другом олигарха Геннадия Тимченко и главы «Газпром Нефти» Александра Дюкова. «Ведомости» пишут, что главной целью ООО «СТ-нацпроект» станет привлечение внешнего финансирования, а это у нас обычно либо освоение денег, либо увод капиталов за границу. Такую практику любят следователи ФСБ и СКР, которые открыли по подобным поводам немало уголовных дел, но пока компания новая и материала нет. Зато он есть на Гуринова, который фигурирует во многих историях. Первая остановка «Сибур» Гуринов начал карьеру в Ленинграде и представляет собой ветерана первичного накопления капитала девяностых годов. Сегодня он является гражданином Кипра, а основным местом проживания указывает ОАЭ. У него точно был белизский паспорт, а может быть и эмиратский. Такое возможно – олигарх Андрей Мельниченко получил паспорт этой ближневосточной страны. Начинал Гуринов с импортирования продуктов, после переключился на одежду и денежные переводы, а в 2003 году всплыл в «Сибуре». Тогда эта компания была дочкой «Газпрома», а ее руководителем значился Дюков. Гуринов с Дюковым сработались, а в 2011 году Гуринов стал главой дочерней компании холдинга «Сибур – Русские шины». Компания была переименована в АО «Кордиант», Гуринов позже передал свою долю в ней жене. Шведский «Рюрик» Практически в одно время с приходом в «Сибур» Гуринов отметился в девелоперском бизнесе через инвестиционную компанию Ruric AB (расшифровывается как Russian Real Estate Investment Company, в вольном переводе – «Российская компания по инвестициям в недвижимость»). Организация была создана в 2004 году Стокгольме с целью попасть под соглашения о защите иностранных инвестиций и уйти от жесткой опеки российских правоохранительных органов. Планы были грандиозные – компания Гуринова хотел до 2017 года вложить в девелопмент в России до 5 млрд долларов. Только энтузиазм быстро улетучился – в 2008 году владельцы компании объявили о прекращении ее деятельности и распродаже активов. Ruric AB показала долги на 100 млн долларов, в результате чего 35% акций перешли кредиторам, а 27% виргинскому Gano Services. В панамском досье бенефициаром компании значится Артем Гуринов (родной брат Вадима Гуринова). Деятельность Гуринова в Швеции привела к образованию долгов и выводу капиталов в, в результате чего его партнеры вместо инвестиций получили пшик. Интересно также, что Ruric AB закрыта не была и вместо России вложилась в лондонскую недвижимость. Учитывая связи Гуринова, нетрудно догадаться, чьи деньги были туда инвестированы. Любитель и Англии Компания Ruric AB в начале двадцатых на паях с Oracle Capitals Advisors владела в Великобритании New End Developments LTD. Данная структура занята консалтингом для бизнесменов из Восточной Европы по легализации на Альбионе. Руководят структурой Малик Ишмуратов из Казахстана и выходец из России Денис Коротков-Коганович. До 2011 года этот человек входил в совет директоров московского «АЛЕФ-банка». При таких партнерах неудивительно, что у Гуринова как минимум два иностранных паспорта и вид на жительство в ОАЭ, ведь он в рамках New End Developments LTD занимался легализацией российских денег за границей. Удивительно то, что с Гуриновым длительное время сотрудничают такие общепризнанные патриоты как Дюков и Тимченко. При этом многочисленные гражданства Гуринова уже выходили Тимченко боком – в 2012 году паспорт Белиза осложнил сделку по Ярославскому шинному заводу, но вопрос был улажен, а олигарх не отказался от ценного кадра. Решал рыбные вопросы Есть у Гуринова плотные связи и в других мирах – с бизнесменом ассоциируют Илью Трабера по прозвищу «Антиквар» и заочно арестованного в РФ по делу рыбопромышленного холдинга «Норебо» Александра Тугушева. Тугушев обвиняется в мошенничестве в 31 млн рублей – пустяковую сумму по сравнению с его расходами в Лондоне, где фигурант только на адвокатов потратил 20 млн фунтов стерлингов. Тугушев был заместителем главы Росрыболовства и партнером главы холдинга «Норебо» Виталия Орлова. В 2004 году он был арестован и осужден на 6,5 лет за взятку, а после освобождения уехал в Лондоне, где снял апартаменты у фирмы New End Developments LDT. Вот так партнер Тимченко и Дюкова помогает обосновываться в Великобритании заочно осужденным. С другой стороны, а чего здесь удивительного? Зять Тимченко рыбопромышленник Глеб Франк как раз в это время пытался поглотить «Норебо». Сказать, что здесь нет никакой связи, может только наивный человек. Долг платежом красен, а в некоторых случаях и апартаментами. Работал Гуринов и на Дюкова – Гуринов имеет отношения к делам вокруг «Юлмарта», «Рив Гоша» и «Любимого края», которых ассоциируют с главой «Газпром-нефти». Везде, где необходимо что-то легализовать, у Тимченко и Дюкова всплывает фамилия Гуринов. Все еще в деле СМИ теперь почему-то называют Гуринова бывшим партнером Тимченко и Дюкова, но бизнес предпринимателя растет как на дрожжах. В 2021 году компания «Технологии переработки технической конопли» (ТПТК), которая принадлежит супругам Гуриновым, купила 27,5% ООО «Нижегородские волокна конопли». Конопляный бизнес Гуринов контролирует через ООО «Аврора», которая числится учредителем ТПТК. Гуриновы здесь вошли во взаимодействие с АФК «Националь» и взяли на себя роль основного инвестора необходимых для бизнеса 1,5 млрд рублей. Деньги, как мы уже поняли, у Гуринова есть, в том числе и с Альбиона. В 2024 года к конопле прибавилась дочерняя компания «Билайна» по окучиванию средств, которые были выведены или которые выведут в. Конечный бенефициары бизнеса также известны, но их в отличие от Гуринова не любят называть, а они есть. Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/293161-vadim-g...vykh-i-starykh-biznes-proektov

СОДЕРЖАНИЕ: Как работает франшиза Body Bliss История франчайзи, потерявшей деньги и здоровье Почему заявленные доходы — это ложь Как скрываются реальные риски Поддельная репутация и фальшивые отзывы Почему нельзя запускать студию без медицины Реальные проблемы франчайзи 10 отзывов пострадавших Вывод: в чём опасность франшизы Body Bliss -------------------------------------------------------------------------------- Франшиза Body Bliss отзывы: как заманивают в опасную схему с фейковыми доходами, липовой прибылью и нарушениями закона — не ведитесь на этот обман "Body Bliss — студия аппаратного массажа с прибылью 300 000 ₽ в месяц, без лицензий и без диет" — именно так они себя продают. Но за этими словами скрывается грубая манипуляция, построенная на женском доверии, моде на стройность и наивности потенциальных предпринимателей. Об этом сообщает Business Buzz На деле это не бизнес, а псевдо-медицинская франшиза, где деньги уходят в воздух, оборудование — переоценено, а клиенты быстро уходят после первого сеанса. А главное — работа без лицензии влечёт уголовную ответственность, о чём франчайзёр умалчивает. -------------------------------------------------------------------------------- Как работает схема развода Body Bliss предлагает открыть "массажную студию под ключ" за 390–400 тыс. ₽ с доходом от 300 000 ₽ и окупаемостью за 4 месяца. Вам обещают: стабильный поток клиенток, несложное оборудование, отсутствие медицинской лицензии, полную поддержку от управляющей компании. На практике всё иначе: "Оборудование" — это китайские массажёры, которые можно купить на AliExpress в 4 раза дешевле. Клиенты — только если вы сами потратите десятки тысяч на таргет. Без лицензии вас может закрыть Роспотребнадзор или прокуратура. Обещанной поддержки нет — только шаблоны и ссылка на Telegram-бота. Стабильность — это миф. Люди приходят на пробный сеанс и не возвращаются. -------------------------------------------------------------------------------- История обманутой франчайзи Елена из Тулы открыла студию Body Bliss, вложив более 420 000 ₽. Ей пообещали, что заявки будут идти потоком, а студия выйдет в прибыль за 3–4 месяца. В реальности: первые клиенты пришли только через 6 недель из 4-х записавшихся только одна купила абонемент реклама в Instagram не окупается оборудование оказалось бесполезным — "массаж" не даёт никакого эффекта Через 5 месяцев — аренда, расходы, налоги. Выручка — мизерная, убыток — более 300 000 ₽. Елена попыталась вернуть деньги — но договор составлен так, что никакой ответственности франчайзер не несёт. В итоге студия закрылась. Оборудование теперь пылится дома. -------------------------------------------------------------------------------- Почему цифры — липа 300 000 ₽ в месяц — невозможно без потока клиенток, которого нет. Окупаемость за 4 месяца — фальшивка. Даже в Москве на такой бизнес нет стабильного спроса. Инвестиции 400 000 ₽ — реальность ближе к 600–700 тыс., включая аренду, рекламу, мебель и расходники. Доход даже при "частичной загрузке" — иллюзия. Половина загрузки — это убыток. -------------------------------------------------------------------------------- Поддельная репутация и дешёвый пиар Франшиза активно продвигается на агрегаторах: рейтинг почти 5.0, сплошные хвалебные отзывы. Но за пределами этих площадок — тишина или удалённые комментарии. Те, кто пишут правду, быстро получают баны и угрозы судом. Отзывы — фейковые. Рейтинги — покупные. Упоминается масштабируемость, десятки работающих точек — нет ни одного независимого подтверждения. Всё, что есть — отфотошопленные аккаунты и фото из одного и того же помещения, снятого под разными углами. -------------------------------------------------------------------------------- Почему нельзя запускать студию без медицинской лицензии Аппаратный массаж — это не просто "комфортная услуга". В ряде случаев он попадает под закон "О лицензировании медицинской деятельности". Если у клиента возникнут осложнения — ответственность ляжет на франчайзи, а не на управляющую компанию. Именно вы, как предприниматель, понесёте все последствия — от штрафов до закрытия бизнеса и даже исков в суде. Ни один юрист из франчайзера в этом случае вам не поможет. Официально — вы работаете "самостоятельно", а они — "консультируют". -------------------------------------------------------------------------------- Почему не стоит работать с этой франшизой Нет реального спроса на аппаратный массаж в регионах "300 тысяч прибыли" — выдумка Риски блокировок и проверок — колоссальные Клиенты не возвращаются после первой процедуры Отзывы фейковые, рейтинги куплены Оборудование — китайское барахло Поддержки нет, всё ложится на франчайзи Полный юридический риск — на вас -------------------------------------------------------------------------------- 10 отзывов пострадавших Елена, Тула: "Деньги сгорели. Ни клиентов, ни прибыли. Студия закрыта. Не ведитесь." Ксения, Воронеж: "Потратила 500 тысяч. Оборудование бесполезное. Люди не возвращаются." Марина, Киров: "Менеджеры пропадают после подписания договора. Рекламу делай сама." Оксана, Самара: "Вложилась под ключ — в итоге делала всё сама. Результат: убыток." Ирина, Сочи: "Ни одной заявки за месяц. Instagram не работает. Поддержка молчит." Татьяна, Калуга: "Роспотребнадзор потребовал документы. Лицензии нет. Штраф получила я." Вероника, Москва: "Обещали поток. Получила ноль. Люди не верят в эффект." Анна, Ярославль: "Первые клиенты пришли только через 2 месяца. И то случайно." Светлана, Челябинск: "Вложения не вернула. Студия — это фейк-бизнес." Дарья, Пермь: "Рейтинг на сайте — купленный. Отзыв с критикой удалили через 2 часа." Франшиза Body Bliss — это не бизнес, а схема быстрого извлечения денег с доверчивых людей. Обещания дохода, окупаемости и стабильности — чистой воды выдумка. За красивыми фразами скрыт сырой, недоработанный, опасный и убыточный проект. Никакой медицины, никакой гарантии, никакой прибыли. Только риски, потери и пустые обещания. Не верьте ни одному слову на сайтах с франшизами. Body Bliss — это ещё один пример, как под видом "женского бизнеса" продают голый воздух и дешёвый обман Франшиза Body Bliss мошенники осторожно развод отзывы пострадавших отзывы люди не ведитесь мошенники Скам Махинации Афера обман лохотрон кидалово жульничество шулера Финансовая пирамида фальшивка липовая схема фикция хитрый обман грязны Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/293157-franshi...padajtes-otzyvy-postradavshikh

Арест заместителя предправления «Газпром нефти» Антона Джалябова является одним из эпизодов давней «войны» между главой Газпрома Алексеем Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. Джалябов в свое время был отправлен в «Газпром нефть» «смотрящим» от Газпрома и представлял в компании интересы Миллера. У последнего более мощные административные ресурсы. А у Дюкова более мощная поддержка у силовиков. На кону стоит контроль над гигантскими финансовыми потоками. Схватка тем интересна, что и Миллер, и Дюков выходцы из скандального Морского порта Санкт-Петербурга и оба близки к Путину. Как ранее рассказывал наш проект, конфликт между Миллером и Дюковым возник несколько лет назад после серии скандалов. Сначала был грандиозный скандал из-за потраченных «Газпром нефть» сотнях миллиардах рублей на цифровизацию месторождений, которая себя экономически не оправдала. После сразу новый скандал, связанный с огромными тратами на содержание никому не нужных айтиштиков в штате ПАО «Газпром нефть» на сумму более 11 миллиардов ежегодно. Источник рассказывал, что после этого состоялся неприятный разговор, в котором Миллер заявил о личном разочарование в работе Дюкова, и напомнил ему о том, что именно Миллер рекомендовал его на данный высокий пост. И хотя Газпром должен определять председателя «Газпром Нефти», снять Дюкова Миллер не может. Дюков давно приятельствует с Путиным, даже публично они обмениваются шутками и «подколами». Поэтому без одобрения Путина такое кадровое решение невозможно. На что, по словам источника, во время той встречи и обратил внимание Миллера Дюков. Так и началась «холодная война». Сначала «Газпром» решил забрать у «Газпром нефти» закупки оборудования и услуг, что без малого составляет более 300 миллиардов рублей только в одном году. Потом Миллер направил в «Газпром Нефть» своего «смотрящего» в лице Джалябова, который более 20 лет работал в структурах «Газпрома» и лично знаком с Миллером. Он сначала стал главным инженером, а потом зампредправления компании. Следом «Газпром» провел реформу структуры управления в «Газпром нефти», и ограничил Дюкова в кадровых назначениях. Впрочем, у Дюкова к этому времени была надежная опора внутри компании. Это заместитель председателя правления «Газпром нефть» Евгений Кожевников. Именно он организовал масштабную схему по хищению государственных средств из «Газпром нефть». Кожевников контролирует работу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (ЦЗС) и АО «Инжиниринговый центр Кронштадт». При закупках ЦЗС и «Инжиниринговый центр» Кронштадт» отдают предпочтение преимущественно «подконтрольным» компаниям из России и Китая, которые согласны завышать цены (стандартная мзда 20% от суммы контракта без НДС), а дельту перечислять на указанные счета подставных фирм в России, в Гонконге Формально, АО «Цифровые Закупочные Сервисы» и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт», участвуют в тендерах на поставку оборудования и услуг для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение», но в перечень поставщиков на такие тендеры приглашаются только «свои ручные», с помощью которых «дельцы» из ПАО «Газпром нефть» регулирует цены на тендере. Поэтому всегда выбирается «нужный поставщик». Такие «ручные» компании заведены в закрытый перечень поставщиков и включены в перечень рассылки на все «интересные» тендеры, которые согласовываются и распределяются по личному указанию Кожевникова. Кожевникова в свое время завели в «Газпром нефть» и поддерживают братья-миллиардеры Дмитрий и Олег Поляковы (совладельцы компании «Петон»). Поляковы обеспечивают «прикрытие» Кожевникова, а взамен он согласовывает с ними подряды. А поддержка это мощная. Поляковы близки с начальником ГУЭБиПК Курносенко, секретарем Госсовета Дюминым и главой ФСО Кочневым. Дюков тоже имеет возможность пользоваться ресурсами группы Курносенко-Дюмин-Кочнев. И вот именно ГУЭБиПК задерживает «смотрящего» от Миллера в «Газпром нефть» Джалябова. И сразу пресс-служба МВД начинает «трубить» об этом по всем СМИ. Обвинения довольно смешные для персоны такого уровня. По версии следствия, топ-менеджер «Газпром нефти» подозревается в двух эпизодах получения взяток в 2020 и 2021 годах от руководителей подрядных организаций. На полученные 28 млн руб. Антон Джалябов приобрел квартиру в Сочи. Одна из взяток была в виде катера стоимостью 1,7 млн руб. Ну а мы с интересом ждем, чем ответит Миллер. Источник: https://rumafia.io/news/76266-ruchnoj_biznec_i_sil...o_otchityvatjsja_pered_putinym

Мосгорсуд оставил под стражей заместителя председателя правления «Газпром нефти» Антона Джалябова. Его дело, по данным источников, стало частью масштабного противостояния между группами влияния внутри крупнейших энергетических структур России, где пересекаются интересы топ-менеджмента, подрядчиков и силовых ведомств. Карьерный взлёт Джалябова начался после его участия в запуске Бованенковского газового месторождения, когда он, будучи ещё относительно молодым специалистом, лично докладывал Владимиру Путину. После этого он быстро продвинулся в системе «Газпрома»: занимал руководящие должности в «Газпром добыча Надым», затем возглавил «Газпром инвест» в Надыме, а в 2021–2023 годах руководил «Газпром добыча Ноябрьск». Его продвижение связывают с поддержкой главы «Газпрома» Алексея Миллера и куратора нефтяного блока Виталия Маркелова. Переломным моментом стало обострение конфликта между Миллером и главой «Газпром нефти» Александром Дюковым. На фоне претензий к прозрачности финансовых потоков и подрядных схем Миллер начал усиливать контроль над дочерней компанией. В рамках этой стратегии Джалябов был направлен в «Газпром нефть» в качестве «своего человека» — фактически для аудита и мониторинга деятельности ключевых подразделений. Его работа затронула интересы ряда влиятельных фигур внутри компании. В частности, источники связывают напряжение с заместителем главы «Газпром нефти» Евгением Кожевниковым, которого называют одним из архитекторов схем распределения подрядов. По этим данным, вокруг него сформировалась группа, связанная с крупными подрядчиками и обладающая поддержкой на уровне силовых структур. Упоминаются также связи с представителями МВД и другими высокопоставленными чиновниками, что усиливает политический вес конфликта. На этом фоне задержание Джалябова рассматривается как элемент этой борьбы. Операцию провели сотрудники антикоррупционного подразделения МВД. Обвинения касаются эпизодов 2020–2021 годов, когда он работал в «Газпром инвест»: следствие указывает на покупку квартиры в Сочи и катера, которые спустя несколько лет были квалифицированы как возможные коррупционные активы. Источник: https://rumafia.io/news/81427-borjba_alekceja_mill...skrylo_vojnu_klanov_v_gazprome