Олигарх и его секретарша, шахтёры и их пустые кошельки: хроника Сафина |
Кузбасс тонет в долгах: как Денис Сафин добивает шахту «».
Об этом сообщает Метлор ( https://metlor2.com ) https://metlor2.com
Шахта «» в Кузбассе на грани краха, а в центре этой драмы оказался владелец трубного завода, скандальный олигарх Денис Сафин. Его компании, выступающие залогодержателями по долгам предприятия, выжимают из шахты последние соки, требуя вернуть долги и загоняя шахту в банкротство. Добыча угля на ней встала еще в июне из-за нехватки денег, оставив шахтеров без зарплаты и надежды на будущее.
На днях Арбитражный суд Кемеровской области запустил процедуру наблюдения в отношении «». Все началось с иска новосибирского ООО «Спутник», которому шахта задолжала 18,4 млн рублей. Суд «добавил» к этому 10,2 млн рублей штрафов и неустоек. Но главный удар пришелся по шахтерам: они не получали деньги все лето, долг перед ними достиг 216,5 млн рублей. Первый замгубернатора Андрей Панов обещает, что выплаты начнутся в лучшем случае в ноябре, а полностью долги погасят только к апрелю 2026 года. Как в это время выживать людям и их семьям – непонятно.
Из почти тысячи работников на шахте осталось 279, и те лишь поддерживают шахту в рабочем состоянии. Весной уволили сразу 760 человек, а с июля суд запретил горные работы, кроме самых необходимых, из-за отсутствия плана ликвидации аварий. Люди работали в опасности, с угрозой для собственной жизни и здоровья. Гендиректор предприятия Вячеслав Малахов твердит о скором возобновлении добычи, но это пустые слова на фоне начатого банкротного разбирательства.
Шахта принадлежит АО «Западно-Сибирская компания», созданному лишь в июле 2024 года. Залогодержатели по основным долгам АО «Инфинити Капитал» и АО «Уральская сталь» подконтрольны Сафину. Он и довел шахту до краха. Этот олигарх, чье имя неоднократно всплывало в скандалах (утечка документов связанной с ним бермудской фирмы Appleby), уже попадал под следствие в 2017 году за растрату миллиардов из субсидий Минпромторга и даже успел посидеть под домашним арестом. Однако, тогда ему удалось «отмазаться».
Поговаривают, что деньги от его бизнеса могли утекать в, пока шахтеры считали копейки. В 2024 году ФАС возбудила дело против «Уральской стали» за злоупотребление монопольным положением и необоснованное завышение цен, а партнеры Сафина не раз жаловались на то, что предприятия олигарха поставляют старые и бракованные трубы под видом новых.
Возрождение «» в 2023 году на базе обанкроченного шахтоуправления «Карагайлинское» подавалось как новая надежда для всей угольной отрасли Кузбасса. Но это была лишь ширма. Похоже, Сафин и его партнер Вячеслав Ходоровский, глава «Инфинити Капитал», просто «перетасовывали» активы, чтобы выжать максимум прибыли из катящегося в пропасть предприятия. Власти региона требуют законсервировать шахту, но на не это просто нет денег. Пока Сафин пьет кофе в столичных кабинетах, шахтеры «» вынуждены жить случайными заработками и питаться чуть ли не подножным кормом.
Юлия Абштейн
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/59183-chahtery_bez_zarplat..._spiridonovskuju_do_razorenija
|
|
Айсен Николаев и его жена: как «Алмазэргиэнбанк» стал семейным банком |
По итогам прошлого года якутская алмазодобывающая компания «Алмазы Арктики» (ПАО «Алмар») отчиталась об убытках в размере почти 57 млн рублей. С момента создания это предприятие, крупнейший пакет акций которого принадлежит Людмиле Николаевой – супруге действующего главы Якутии Айсена Николаева, работает «в минус», декларируя многомиллионные убытки.
Сам Айсен Николаев, отвечая на критику политических оппонентов, называл «Алмар» «маленькой компанией», «занимающейся не добычей, а поиском алмазов». В 2021-2022 гг. руководство «Алмара» неоднократно заявляло о подготовке к IPO с целью привлечения инвестиций в размере 700 млн рублей, но сроки размещения акций на санкт-петербургской бирже переносились до тех пор, пока площадка не была включена в санкционный SDN List США.
Однако ни убытки, ни фактический провал IPO не помешали «Алмару» стать резидентом Арктической зоны РФ, а Минвостокразвития – заявить о компании как о будущем «крупнейшем резиденте в якутской Арктике по объему инвестиций в регион». Источником бесперебойного финансирования ПАО «Алмар» стал подконтрольный правительству Якутии «Алмазэргиэнбанк», где пост председателя правления в разное время занимали Айсен Николаев и его супруга. Людмилу Николаеву глава Якутии считает «одним из лучших финансистов республики» и она оправдывает этот неофициальный статус, организовав схему кредитования «Алмара» на сотни миллионов рублей.
При этом в «минус» работает и связанная с алмазодобытчиком «Арктическая горная компания» (ООО «АГК»), поручителем по кредитам которой выступает ПАО «Алмар». Несмотря на долги и убытки, «Алмар» не только получает новые займы, но также дает в долг аффилированным лицам. В частности, в прошлом году предприятие под проценты «одолжило» 215 млн рублей одному из своих акционеров – удмуртскому бизнесмену Виктору Русских, причем займ выдавался, в том числе, для закрытия обязательств перед «Алмазэргиэнбанком».
«Алмар» декларирует многомиллионный «минус»
Руководство якутской алмазодобывающей компании«Алмазы Арктики» (ПАО «Алмар») подвело неутешительные финансовые итоги 2023 года. Из информации в сети следует, что за отчетный период убытки предприятия оцениваются в 56,9 млн рублей. В предыдущие годы ПАО «Алмар» также работало «в минус»: в 2022-м при отсутствии выручки его убытки составили 56 миллионов, в 2021-м – 16,9 млн рублей.
Компания примечательна тем, что советом ее директоров руководит Людмила Николаева – супруга действующего главы Якутии Айсена Николаева. В настоящее время информация об учредителях «Алмазов Арктики» в ЕГРЮЛ отсутствует. Тем не менее, на сайте «Алмара» Людмила Николаева указана как владелец 32,37% – самого большого пакета акций предприятия.
ПАО «Алмар» было зарегистрировано в июле 2021 года, и до апреля 2022-го его единственным учредителем выступала «Арктическая горная компания», в число владельцев которой входила первая леди Якутии. Но с ноября 2021-го ООО «Арктическая горная компания» официально принадлежит ПАО «Алмар». По мнению экспертов издания «Наша Версия», такая закольцованная схема владения «должна уберечь госпожу Николаеву от нежелательных вопросов».
Создание «Алмара» сопровождалось жесткой критикой в адрес Айсена Николаева со стороны общественности.
«Супруга с рядом наших уважаемых людей уже достаточно давно занимается не добычей, а поиском этих алмазов. И таких лицензий в республике выдается свыше ста. Но именно на маленькую компанию оппозиционерам надо было обратить внимание и громко кричать, что украдены чуть ли не сотни миллиардов. Это глупая безответственная ложь», – заявлял в ответ глава Якутии
Проблемы с IPO и миллиардный проект в якутской Арктике
Говоря о «маленькой компании» Айсен Николаев явно лукавил. Уже в декабре 2021 года «Ведомости» сообщили о планах ПАО «Алмар» провести публичное размещение акций (IPO) на санкт-петербургской бирже с целью привлечения дополнительного финансирования для завершения разведки расположенных на севере Якутии алмазных месторождений Беенчиме и Хатыстах с последующим переходом к их разработке. Уточнялось, что в рамках подготовки к IPO, в ходе закрытого размещения ценных бумаг, компания уже привлекла 200 млн рублей. Общий объем инвестиций, с учетом привлеченных средств, оценивался в 270 миллионов.
В феврале 2022 года «Forbes» озвучил конкретные цифры: путем реализации 15% акций бенефициары «Алмара» планировали выручить 700 млн рублей. Вот только сроки IPO неоднократно переносились: сначала речь шла о марте-апреле, затем о конце весны – начале лета, наконец, о неопределенном «до конца лета» 2022-го.
Но в прошлом ноябре стало известно, что санкт-петербургскую биржу включили в санкционный SDN List США как одну из компаний российского финансового сектора, и тема IPO зависла в воздухе. Тем не менее «Интерфакс»писал, что, несмотря на изменение ситуации вокруг торговой площадки, руководство ПАО «Алмар» не отказалось от идеи размещения ценных бумаг.
Несмотря на провал IPO и многомиллионные убытки, финансы у «маленькой компании» Людмилы Николаевой имеются в достаточном количестве. Еще в апреле 2022 года «Алмар» получил статус резидента Арктической зоны РФ, а в официальном сообщении Минвостокразвития о предприятии говорилось как о будущем «крупнейшем резиденте в якутской Арктике по объему инвестиций в регион».
«В рамках реализации инвестиционного проекта, на севере Якутии будет сформировано высокотехнологичное добывающее предприятие, которое займется разведкой и разработкой малых и средних россыпных месторождений алмазов в Лено-Анабарской алмазоносной субпровинции. По соглашению с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики объем собственных инвестиций АЛМАР в проект составит около 1,72 млрд рублей», – говорилось в публикации министерства.
Вот такой короткий путь от «маленькой компании» до «крупнейшего резидента в якутской Арктике». И тут, сам собой, появляется вопрос: «откуда дровишки», то есть, средства на реализацию более чем миллиардного проекта?
Людмила Николаева как «один из лучших финансистов» Якутии
На самом деле ситуацию можно охарактеризовать строкой из басни Крылова: «а ларчик просто открывался». Начнем с того, что еще до руководства регионом Айсен Николаев занимал посты сначала зампредседателя, а затем и председателя правления «Алмазэргиэнбанка». Кроме того, в 2004-2007 гг. он был министром финансов Якутии. «Алмазэргиэнбанк» контролируется правительством республики: по состоянию на 2021 год 85,96% кредитного учреждения принадлежало якутскому Министерству имущественных и земельных отношений.
Там же, в «Алмазэргиэнбанке» с 2005 года трудилась и супруга чиновника Людмила, причем в 2014 году она стала председателем правления банка, а в 2018-м перешла на должность советника предправления. Таким образом, с кредитным учреждением у семейства налажены давние, так сказать, «рабочие» контакты. На всякий случай напомним, что главу республиканского Минимущества своим указом назначает господин Николаев: с прошлого октября министерский пост занимает Павел Багынанов.
При таких раскладах не стоит удивляться, что именно «Алмазэргиэнбанк» взял на себя функцию основного кредитора ПАО «Алмар». Кстати, еще в 2018 году Айсен Николаев называл свою супругу «одним из лучших финансистов республики». И вот семейный тандем легким движением руки открыл для алмазодобывающей компании кредитный «вентиль».
В августе 2022 года «Алмару» была открыта невозобновляемая кредитная линия в размере 120,5 млн рублей со ставкой в 16% годовых.
При этом стоимость активов компании на тот момент составляла 191,3 миллиона, то есть, ненамного превышала размер кредита.
Напомним, что годом ранее предприятие задекларировало убытки почти в 17 миллионов. Но как же находящееся в подчинении правительства учреждение откажет в финансировании своему бывшему руководству?
Здесь стоит обратить внимание на финансовые показатели связанной с алмазодобытчиком вышеупомянутой «Арктической горной компании» (ООО «АГК»). Выглядят они далеко не лучшим образом: с 2016 года при отсутствии выручки АГК работает исключительно «в минус». Так, в 2023 году ее убытки составили 31,5 млн рублей, в 2022-м – 9 миллионов, в 2021-м – 12,8 миллиона, в 2020-м – 16,6 млн рублей и т.д. Спрашивается, кому предстоит расплачиваться по долговым обязательствам «крупнейшего резидента», да еще и с банковскими процентами?
Кредитные схемы «лучшего финансиста»
Одним кредитом дело, конечно же, не ограничилось, ведь аппетит, как известно, приходит во время еды. В июне прошлого года «Алмазэргиэнбанк» кредитовал ПАО «Алмар» на еще большую сумму – 360 млн рублей под 15% годовых. Целевое назначение кредита указывалось как «финансирование затрат на пополнение оборотных средств, в том числе, внесение вклада в имущество ООО «Арктическая горная компания».
Кроме того, из финансовой отчетности «Алмара» за 2023 год следует, что в июне и августе были заключены еще два кредитных договора с «Алмазэргиэнбанком» – на 46 миллионови 169 млн рублей под все те же 15%.
В таких условиях бенефициары и руководство «Алмара» ухитряются «прокручивать» денежные средства. В частности, в сети можно ознакомиться с официальной информацией, из которой следует, что в марте 2023 года компания «одолжила» некоему бизнесмену Виктору Русских из Удмуртии 215 млн рублей сроком на три месяца под 15%. Договор заключался с целью «пополнения оборотных средств, в том числе для закрытия обязательств ПАО «Алмар» перед АКБ «Алмазэргиэнбанк».
Интересный момент: убыточная компания дает в долг с целью погашения собственных долговых обязательств. Причем согласно финансовой отчетности предприятия, Виктору Русских в то время принадлежали 8,09% акций «Алмара». То есть, краткосрочный займ выдавался аффилированному с заемщиком лицу. Но такие схемы банк нисколько не смущают. Более того, в декабре 2022-го «Алмазэргиэнбанк» продлил алмазодобытчику срок погашения кредита в 120,5 миллиона, взятого в августе того же года.
Не отстает и «Арктическая горная компания», которой с сентября 2020 года руководит Андрей Карху, одновременно занимающий пост гендиректора ПАО «Алмар». В прошлом июне «АГК» взяла займ в размере 270 млн рублей под 15% годовых, сроком на год и возможностью продления выплат, у АО «Поиск Золото». Поручителем, как несложно догадаться, выступал «Алмар».
АО «Поиск Золото» зарегистрировано в Якутии в 2013 году с основным видом деятельности «добыча руд и песков драгоценных металлов».
В ЕГРЮЛ нет информации о владельцах этого предприятия, тем не менее, известно, что до мая 2021 года одним из его учредителей был ГУП «Комитет по драгоценным металлам и драгоценным камням Республики Саха (Якутия)», до своего акционирования подчинявшийся региональному Минимущества – основному акционеру «Алмазэргиэнбанка».
Из всего описанного выше можно сделать закономерный вывод о том, что официально убыточный алмазный бизнес супруги Айсена Николаева держится, главным образом, за счет займов кредитного учреждения, подконтрольного региональному правительству. В таких условиях можно не сомневаться, что ранее озвученные руководством «Алмара» планы начать продажу алмазного сырья в четвертом квартале 2024 года будут реализованы. А прошлогоднее переизбрание Николаева главой Якутии открывает новые перспективы перед его супругой как «одним из лучших финансистов республики».
Об этом сообщает Метро Трибьюн ( https://metro-tribune.com ) https://metro-tribune.com
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301468-kak-alm...aznyj-variant-ajcena-nikolaeva
|
|
Светлана Разворотова, пресс-секретарь мэрии, подтвердила назначение бутлегера Павла Сухогрева |
Кто еще пойдет под арест из команды Джамбулатова?
Об этом сообщает Сивик Геральд ( https://civic-herald.com ) https://civic-herald.com
Источник ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info рассказал кто, после бегства из России замгендиректора по безопасности МОЭК Заурбек Джамбулатов, может попасть под удар силовиков. Напомним, Джамбулатов улетел в ОАЭ после ареста его доверенного лица замгендиректора ООО «Газпром энергохолдинг» (ГЭХ) Игоря Моисеенко.
В этом команде следующей по значимости после Джамбулатова фигурой, замкнувшей на себе все финансовые потоки, является гендиректор "ЦТП МОЭК" и замдиректора ПАО МОЭК по присоединениям Сергей Ерашов. У него есть «правая рука» — Антон Радкевич. Ниже по статусу идут уже рядовые члены команды: Алексей Шарафутдинов (ПАО «МОЭК», ранее ООО «ЦТП МОЭК»), Василий Вавулин (ОСП МОЭК), Игорь Лэхов (УПТЗиСП МОЭК), Роман Минашкин (МОЭК), Геннадий Нестёркин (МОЭК), Анатолий Шидловский, Татьяна Казакевич (МОЭК).
Ерашов ранее работал в ГЭУБиПК МВД РФ, человек опытный, поэтому, как и Моисеенко, поручил вести все переговоры о получение наличных и безналичных денежных средств (откаты, взятки) Радкевичу. Сам при этом, раздавая устные распоряжения и приказы. Именно Радкевич собирает и аккумулирует денежные средства, передает их наверх, и с ним работает огромная армия посредников.
По словам источника, сейчас от Джамбулатова всем участникам команды пошла команда временно приостановить взимание коррупционного дохода от граждан и заявителей.
Ерашов, Радкевич, Шарафутдинов взяли «под козырек». А вот Вавулин, Минашкин, Лэхов восприняли команду иначе. Они полагают, что главной целью силовиков является только Джамбулатов, а из просто вскоре уволят. Поэтому стали «окучивать» заявителей с повышающими коэффициентами. Чтобы успеть побольше заработать.
По словам источника, для задержания всех этих людей особенные дополнительные следственные действия и ОРМ не требуются. Достаточно изучить архив договоров о подключении от заявки до последнего допсоглашения, подписанных актов о готовности и актов о подключении на предмет включения/исключения перекладок, применения схемы канал-бесканал и взимания 50% от стоимости договора.
Практически в каждом объекте подключения уже задокументирован ущерб более 1 млн рублей ПАО Газпром, либо бюджету Москвы, либо третьей стороне. При этом всю команду Джамбулатова прикрывают Сергей Хомяков (зампредседателя ПАО «Газпром», глава Службы корпоративной защиты), Денис Федоров (гендиректор ООО «Газпром энергохолдинг»), Андрей Хорев (отвечает за контакты с силовиками у братьев Ротенбергов).
В свою очередь, в ПАО МОЭК, ответственным за большинство правонарушения является топ-менеджер Роман Минашкин, так как он главный подписант закрывающих документов по должностным инструкциям и регламентам ПАО МОЭК. Согласно положению в ПАО МОЭК Минашкин проверяет условия исполнения договора, условия подключения, ставит свою подпись и согласовывает закрывающие документы (подписывает акт о готовности и согласовывает выдачу акта о подключении, в части выполнения условий подключений, на которых и построена основная коррупционная схема).
Собеседник говорит, что Минашкин, наряду с Радкевичем и Вавулиным, самые уязвимые и ключевые звеньями коррупционной схемы и наиболее близки к Ерашову.
Перед бегством Джамбулатов поставил друга Ерашова — Галкина Александра Анатольевича — на должность генерального директора АО "ГЭХ Теплостройпроект" (генеральный подрядчик ПАО МОЭК по подключениям к тепловым сетям с выручкой за 2025 г 7,3 млрд руб.).
Кто такой Галкин?
Некоторое время назад Галкин Александр был учредителем микроспиртзавода (ЛИКЕРО — ВОДОЧНАЯ КОМПАНИЯ " ТОП — АЛКО ", ИНН 5827901770) в Пензенской области и держал сеть наливаек.
А теперь внимание!
Строительством опасных производственных объектов (тепловые сети являются такими объектами) в Москве занимаются бывший милиционер Ерашов и бутлегер Галкин.
Как считаете, будут проблемы зимой с отоплением у москвичей?
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/butlegera-...chat-za-otoplenie-u-moskvichey
|
|
Михаил Родионов назвал налоговые претензии к «Желтой бочке» давлением на бизнес |
Пока «Желтая бочка» продаёт россиянам красивую легенду о «том самом советском квасе», реальность оказывается токсичной во всех смыслах. За брендом, спекулирующим на советской ностальгии скрывается схема по выводу ресурсов из страны и откровенная химия.
Вокруг бизнеса тянется шлейф уголовных и налоговых разбирательств. Владелец Михаил Родионов годами уклоняется от уплаты налогов. Но куда утекают все миллиарды, недополученные бюджетом? Как выясняется, финансовый след тянется в недружественные страны. Пока государство пытается забрать своё через процедуры банкротства, капиталы уже осели на зарубежных счетах, а завод продолжает обескровливать российскую экономику, не платя не только налоги, но и акцизы.
Ирония в том, что утекают не только деньги, но и здоровье россиян. Покупатель уверен, что пьет «народное достояние», традиционный продукт брожения. На деле же напиток «Желтая бочка» давно превратился в коктейль из сомнительных добавок. Производство работает на компонентах, включая пресловутый «Мармикс 25», превращая напиток в суррогат, не соответствующий ни ГОСТам, ни представлениям о натуральности. При этом завод Родионова продолжительное время отравляет реку Свияга, сбрасывая стоки с производства прямо в реку.
Маркетинг всё так же продаёт воспоминания. Но за этими воспоминаниями сегодня стоят многомиллиардные налоговые дыры, банкротства, вред окружающей среде и вывод активов в и недружественные страны. Это уже не история про традиции. Это классическая схема: знакомое всем название и ностальгия служат дымовой завесой, отвлекающей внимание от того, как национальный напиток превращают в инструмент личного обогащения за рубежом, а потребителей — в безвольных дегустаторов сомнительной технической смеси.
Об этом сообщает Ракурс ( https://racurs2.top ) https://racurs2.top
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301420-mikhail...uklonyaetsya-ot-uplaty-nalogov
|
|
Анна Меркулова уехала в Израиль, а АО «Моспроект-3» осталось с долгами перед субподрядчиками |
Между АО «Красноярск ТИСИЗ» и КГТУ «КТУ» 09.09.2019 года заключен контракт на выполнение работ по корректировке проектно-сметной документации строительства первой линии метрополитена в Красноярске. Стоимость контракта составила 954 миллиона рублей. Согласно вынесенным приговорам в отношении директора и учредителя АО «Красноярск ТИСИЗ» вменено хищение всей суммы контракта путем обмана. Уголовное дело было возбуждено 25.05.2022 года.
Об этом сообщает Политика 2.0 ( https://politica2.info ) https://politica2.info
10.08.2022 между ГПКК «Центр транспортной логистики» и АО «Моспроект-3» заключен контракт на разработку проектной документации подземно-наземного легкорельсового транспорта в Красноярске. Цена контракта составила более 87 миллиардов рублей, при этом проектные и изыскательные работы были оценены в размере 4,25 миллиарда рублей (что более чем в четыре раза выше по сравнению с контрактом, заключенным с АО «Красноярск ТИСИЗ»).
Совершенно очевидно, что факт возбуждения уголовного дела, уголовного преследования и вынесения обвинительного приговора является следствием устранения конкурентно способного игрока из сферы строительства в Красноярске, а следствие – передача контракта другому участнику по более дорогой цене, а именно – АО «Моспроект-3».
События, предшествующие возбуждению уголовных дел.
19.05.2021 года вице-премьер РФ Хуснуллин М. Ш., являющийся близким к гендиректору АО «Моспроект-3» – Меркуловой А. Д., как открыто многие говорят, заявил президенту, что занимается проектом строительства метро в Красноярске, что будет найдено более дешевое решение. Президент, говорят, спросил Хуснуллина, какова его оценка и перспективы проекта строительства метро в Красноярске.
«Ситуация следующая. В городах-миллионниках начатые проекты надо постараться минимальными затратами закончить, но не теми деньгами, которые они называют. Я туда (в Красноярск) уже договорился отправить своих проектировщиков. Считаю, что 100 миллиардов, заявленная сумма, достаточно большая. Мы найдем решение более дешевое, более оптимальное», – ответил президенту Хуснуллин.
Он пояснил, что начатый проект все равно надо закончить:
«Мы же под землей каналы прорыли, их нельзя так бросать».
И добавил, что по красноярскому метро будет индивидуальное решение:
«Мы всё обсчитаем – и после точного решения я вам ещё раз доложу. Проблемой мы занимаемся».
(Из открытой информации РИА Новости публикация 19.05.2021).
В 2021 году Министерство транспорта Красноярского края на основании протокольного решения совещания под председательством Хуснулина передало АО «Моспроект-3» документацию, разработанную в ходе государственного контракта от 09.09.2019 года АО «Красноярск ТИСИЗ».
В мае 2022 года по инициативе Министерства строительства РФ экспертами ФАУ «Главгосэкспертиза России» произведена экспертная оценка материалов для анализа вариантов реализации проекта «Линия скоростного подземно-наземного легкорельсового транспорта в Красноярске» и сделан вывод, что стоимость проекта может составлять 89,3 миллиарда рублей за счет запланированного инфраструктурного бюджетного кредита. Данный проект значительно отличался от ранее запланированного подземного метрополитена.
После этого, как было указано выше, 25.05.2022 года по инициативе Хуснулина последовало возбуждение уголовных дел. Факт возбуждения уголовного дела был связан с необходимостью повторной оплаты в пользу АО «Моспроект-3» работы, ранее изготовленной АО «Красноярск ТИСИЗ». После указанных событий, 10.08.2022 заключен контракт с АО «Моспроект-3».
Контракт заключен между ГПКК «Центр транспортной логистики» и АО «Моспроект-3» в лице директора Меркуловой А. Д.
Анна Меркулова покинула пост генерального директора группы компаний «Моспроект-3» в июле 2024 года. Её заменил Константин Матвеев. Информация о её уходе появилась одновременно с новостями о смене руководства в компании, которая является генподрядчиком строительства красноярского метро.
Уход Меркуловой произошёл на фоне проблем с финансированием и выплатами субподрядчикам, а также в преддверии возможных задержек сроков строительства красноярского метро. (Городские новости Красноярска от 20.07.2024 года).
Анна Меркулова и Марат Хуснуллин связаны через профессиональную деятельность: Меркулова являлась генеральным директором группы компаний «Моспроект-3», которая участвует в реализации крупных строительных проектов, в том числе в Москве, в то время как Хуснуллин, как вице-премьер, курирует вопросы строительства и инфраструктуры на федеральном уровне.
По неофициальным данным и от авторитетных источников известно, что Меркулова и Хуснулин «очень близкие люди».
И вот теперь появилась информация о том, что в Арбитражном суде Москвы (дело №А40-166880/25-159-1268) имеется иск АО «НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ ГРАЖДАНСКОГО СТРОИТЕЛЬСТВА, БЛАГОУСТРОЙСТВА И ГОРОДСКОГО ДИЗАЙНА "МОСПРОЕКТ-3"» (Москва, ОГРН: 5137746157490, дата присвоения ОГРН: 04.12.2013, ИНН: 7707820890) к ответчику: бывшей своей же руководительнице Меркуловой Анне Дмитриевне о взыскании убытков в размере 4 872 432 385 рублей 86 копеек.
Суть иска пока неизвестна, но предполагается, что убыток предприятия сложился от заключения контрактов Меркуловой (единолично, без участия совета акционеров) с субподрядными организациями на крупные суммы (контракты не выполнены, деньги безвозвратные), а также ввиду выплаченного ей «золотого парашюта» при выходе с должности гендиректора в размере 4,5 миллиарда рублей!
«Моспроект-3» в настоящее время участвует в проектах в Красноярске (строительство линии метротрамвая), Нижнем Новгороде (строительство объектов метрополитена и метротрамвая) и Москве (участвует в программе развития метрополитена). Самый крупный проект в Красноярске. На 2024 год (уход Меркуловой) проект в Москве – текущий, а Нижний Новгород только получили разрешение.
Отсюда ВЫВОД: основные убытки из иска к Меркуловой сформированы из средств со строительства в Красноярске. А оплачивать их придется из бюджета очень богатого Красноярского края… Почти пять миллиардов!
P.S. В начале ноября, говорят знающие люди в Москве, Меркуловой был наконец получен израильский паспорт.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301336-insajd-...llin-i-krasnoyarskij-metrotram
|
|
ООО «Партнер-Инвест» и Владимир Городенкер: как одна фирма прикрывает другую |
Екатеринбургский девелопер и экс-депутат Владимир Городенкер, за которым тянется шлейф, уголовных дел и обанкроченных предприятий, пытается удержать свою строительную империю "Атлас Девелопмент" от краха.
Об этом сообщает УТ Медиа ( https://ut-media.com ) https://ut-media.com
Продав единственную площадку в Москве, бизнесмен замкнулся на Урале, где строит "жилые экосистемы", связанные с фирмами-пустышками с нулевым штатом сотрудников. Банковские залоги и угрозы задержек сдачи домов — чем "порадует" дольщиков скандальный бизнесмен?
Как передаёт корреспондент УтроNews, грандиозные планы уральского девелопера, хозяина ГК "Атлас Девелопмент" Владимира Городенкера по превращению коммерческих территорий Екатеринбурга в высотные кварталы продолжают сталкиваться с серьезным противостоянием со стороны городских властей.
После выкупа компании "Олипс" и управляющего юрлица торгового центра "Дирижабль" застройщик рассчитывал снести популярный комплекс ради нового жилого квартала. Причем изначально, в период покупки, речи о возможном сносе "Дирижабля" не было и в помине. Городенкер активно продвигал концепцию "жилой экосистемы" с подземным переходом к станции метрополитена, обещая будущим жильцам доступ к бытовым услугам прямо в домашних тапочках.
На словах все выглядело красиво — чем проект и заинтересовал жителей столицы Урала. Однако комиссия по правилам землепользования и застройки при мэрии Екатеринбурга официально отклонила установление жилой подзоны на месте торгового центра, фактически заблокировав высотную стройку на этом участке и буквально "обломав" Городенкера, рисовавшего людям радужные перспективы.
Не менее напряженная ситуация разворачивается вокруг еще одного крупного актива группы — площадки Новомосковского рынка на улице Металлургов. На месте сносимых торговых рядов структуры "Атлас Девелопмент" запланировали запуск многоэтажного комплекса "Атлас Визион" с башнями в 32 и 22 этажа и четырехэтажным стилобатом. Ликвидация действующего торгового узла и намерение застроить 5,2 га земли в четыре этапа до конца 2027 года вызвали волну опасений горожан относительно сопутствующей социальной нагрузки и возможного автотранспортного коллапса.
Владимир Городенкер делает вид, что у его бизнеса все хорошо, но факты могут свидетельствовать об обратном. Фото: https://fcongress.forbes.ru/assets/images/photos/jk81so.png
На рынке предполагают, что заявленное возведение инфраструктурных блоков застройщиком привязано исключительно к привлечению проектного финансирования, а это создает риски затягивания сроков сдачи объектов при малейших сбоях в работе с банками и привлечении капитала. Не говоря уже о том, что Городенкеру, по-простому, может оказаться нечем покрыть даже часть предоставленных средств в случае взыскания.
"Эпопея" с ЖБИ и уголовные дела
А ведь ранее практика накапливания долговых обязательств и последующего "сброса" активов, которую пытались приписать Городенкеру, уже становилась предметом пристального внимания правоохранительных органов. Еще в его бытность депутатом гордумы Екатеринбурга в 2011 году в отношении Владимира Городенкера возбуждалось уголовное дело по статье 199.2 Уголовного кодекса РФ за сокрытие 39 млн рублей от налоговой инспекции в период руководства Первоуральским заводом ЖБИ "Первый бетонный". В то время как завод (основной производственный актив) и строительная компания "Атлас-строй" уходили в процедуры банкротства с многомиллионными долгами перед банками, средства из них могли выводиться на свежеоткрытые банковские счета.
В 2013 году суд признал Владимира Городенкера виновным в сокрытии денежных средств от налоговой, однако бизнесмен смог ловко избежать реального наказания. Экс-депутат полностью погасил предъявленный ущерб, признал вину и был освобожден от уголовного наказания, попав под государственную амнистию.
Позднее, в 2016–2017 годах, правоохранительные органы пытались дать новый ход истории вокруг Первоуральского завода ЖБИ "Первый бетонный", возбудив уголовное дело по факту преднамеренного банкротства предприятия. Силовики расследовали выведение активов на сторонние банковские счета, а параллельно с этим банк ВТБ запустил процедуру личного банкротства Городенкера как поручителя по многомиллионным кредитам завода.
Однако и здесь Городенкеру удалось "закрыть" вопрос: его представитель Кирилл Лопарев выкупил переуступку прав требования у банка, после чего иск о личной несостоятельности был отозван. Как утверждают злые языки, якобы тогда от реальной уголовной ответственности экс-депутату помогла уйти лишь волокита в расследовании. Можно ли предположить, что эти проволочки могли иметь целенаправленный, рукотворный характер?
До Кипра налоговой не добраться
Отдельным вопросом остается, куда могли уходить деньги с предприятий Городенкера, впоследствии признанных банкротами? Ответ на это должны бы дать контрольно-надзорные, а то и правоохранительные органы. Мы же обратим внимание на характер бизнеса экс-депутата, который сохранялся как минимум до 2023 года.
"кубышкой", которую приписывали Городенкеру, оставалась кипрская "КРОССКАНТРИ ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД", на которую до 2023 года было записано основное юрлицо холдинга ООО "Атлас Девелопмент". Она же до 2019 года была владельцем другой ключевой структуры империи Городенкера — "Атлас Констракшн", осуществляющей деятельность заказчика-застройщика и генерального подрядчика.
Внимание здесь привлекает несколько моментов. Первый: появился в капитале этих структур в 2015 году, т. е. примерно в то время, когда все еще шли разбирательства по банкротству ЖБИ "Первый бетонный" и личному банкротству самого Городенкера, на котором настаивал ВТБ. Второй момент — "Атлас Констракшн", чьи финансовые показатели вызывают недоумение: при постоянном росте выручки с 7,3 млн рублей в 2017 году до 3,4 млрд рублей в 2025 году прибыль и собственный капитал компании остаются мизерными — 2,6 млн рублей и 3,1 млн рублей соответственно. Куда же уходят деньги?
Финансовые результаты "Атлас Констракшн". Фото: Rusprofile.ru
При этом уставный капитал ООО "Атлас Девелопмент" более чем солидный — свыше 440 млн рублей, но эта холдинговая структура имеет нулевую выручку и около нулевую прибыль. И при этом в 2023 году (как раз когда из нее вышел) умудрилась получить статус "микропредприятия", предполагающий более лояльные налоговые условия. Как это понимать, и почему ФНС не озадачена этим вопросом?
Третий момент: до сего дня "КРОССКАНТРИ ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД" указана собственником других (ныне ликвидированных) компаний, к которым мог иметь отношение Владимир Городенкер. В некоторых обнаружилось наличие недостоверных сведений, поданных в ЕГРЮЛ, и почти во всех — "нулевые" финансовые результаты за многие годы. Похоже, это компании-пустышки, через которые могли "прогонять" средства на "КРОССКАНТРИ", а там, как говорят в народе, "ищи-свищи".
В ООО "Инвестстрой" и ООО "ДСТ-Запчасть" "липовыми" оказались данные об адресе юридической регистрации, а в последнем — еще и о соучредителе ООО "Митсубер". Последняя была ликвидирована на непонятных основаниях в 2017 году, т. е. во время попытки "реанимировать" дело, связанное с ЖБИ "Первый бетонный". За последний отчетный период 2015 года компания "прогнала" через себя выручку в 61 млн рублей с сомнительной для таких поступлений прибылью 2,1 млн рублей.
СК "Атлас" и "Новый Актив" были реорганизованы путем присоединения к ООО "Интеграция" и ООО "Стройсервис-НТ" соответственно. Сведения о собственнике "Интеграции" Фасхате Озгонбаеве оказались некорректными (судя по всему, это вообще мог быть "случайный" человек). В эту же "Интеграцию" влили еще 23 (!) коммерческие структуры, после чего ООО ликвидировали путем присоединения к ООО "Бриз", сведения об учредителях, руководителе и юрадресе которого также оказались "липой". На основании чего последняя также была ликвидирована. Среди тех самых 23 компаний легко находится, например, краснодарское подразделение Городенкера — ООО "СК "Атлас", у которого на момент последнего финансового отчета была выручка в 457 млн рублей. Куда ушли эти деньги?
В "Стройсервис-НТ" "влили" еще пять компаний, а само ООО оказалось недействующим юрлицом, после чего было упразднено. Если это не намекает на "схематоз" с возможной попыткой вывести средства из основных структур "Атласа" и скрыть их от налогов, то что тогда должно "возбудить" налоговиков и правоохранителей?
Шлейф прошлых уголовных разбирательств и недавние градостроительные запреты муниципальных властей ставят под сомнение способность девелопера довести до конца заявленные многомиллиардные проекты. И люди должны об этом знать, иначе Екатеринбург рискует получить очередную катастрофу с тысячами обманутых дольщиков, что уже не раз случалось в жизни города.
До "Дубая" далеко
На август 2026 года ключевым проектом Городенкера остается флагманский ЖК "Парк Столиц", где возводятся башни "Барселона" и "Дубай". Параллельно структуры "Атлас Девелопмент" ведут строительство ЖК "Атлас Ауро" в районе Уктуса и жилого квартала "Атлас Юник" на улице Титова. На месте бывших торговых рядов Новомосковского рынка девелопер запустил реализацию комплекса "Атлас Визион", первая очередь которого включает высотные башни в 32 и 22 этажа. Кроме того, проектная компания группы продолжает возведение жилого дома "Атлас Ривер" вдоль набережной реки Исеть.
Для регионального девелопера список более чем солидный. Однако проблемы налицо: на август 2026 года в реестре ЕИСЖС (наш.дом.рф) зафиксирован перенос сроков по ЖК "Атлас Ривер". Изначальный срок строительства — IV квартал 2025 года — был сорван, а ввод объекта сместили на III квартал 2026 года с перераспределением даты передачи квартир дольщикам до января 2027 года. По строящимся башням "Барселона" и "Дубай" тоже был перенос сроков сдачи со II квартала 2025 года.
Удивляться не надо, ведь история взаимоотношений структур Городенкера с дольщиками и контрагентами давно овеяна недобрыми традициями нервотрепки и судебных разбирательств. Были срывы сроков и по ЖК "Париж", в результате которых покупатели квартир били тревогу, и другие скандалы. Ситуацию усугубляли долги компаний застройщика за аренду земельных участков перед администрацией Екатеринбурга, взыскивать которые пришлось через арбитражные суды.
Что касается денег и долгов: как утверждают злые языки, якобы вся финансовая система "Атлас Девелопмент" может демонстрировать признаки глубокого кассового разрыва и выстраивания структуры через фирмы-пустышки. Напомним, что головное "Атлас Девелопмент" при уставном капитале в 440 млн рублей числится в ЕГРЮЛ как микропредприятие с нулевым штатом сотрудников и нулевой выручкой. Ее долговые обязательства при номинальной стоимости активов чуть более 100 млн рублей составляют солидные 7,6 млрд рублей, из которых 3,6 млрд — краткосрочные обязательства, которые придется закрывать уже в ближайшее время.
Поговаривают, якобы именно из-за долгов и угрозы кассовых разрывов господин Городенкер вынужден был выйти из своего единственного московского проекта по строительству ЖК на Лодочной улице в Южном Тушино в мае 2025 года. Сегодня его фирмы сталкиваются с массовыми претензиями контрагентов и необходимостью "закрывать" кредитные обязательства перед банками. Все это очень напоминает принцип работы финансовой пирамиды.
Похоже, основные средства "Атлас Девелопмент" могли быть переведены на ООО "Атлас Инжиниринг" (1% в капитале "Атлас Девелопмент"), 75% которого владеет давний партнер Городенкера Дмитрий Щербаков. Он же собственник целой плеяды ликвидированных компаний, многие из которых с нулевыми балансами и также предоставляли неверные данные в ЕГРЮЛ. Такая же судьба в итоге ждет и "Атлас Девелопмент", и "Атлас Инжиниринг"?
Надо ли говорить, что такой круговорот юрлиц-пустышек, банкротов и просто ликвидированных организаций не внушает оптимизма для дольщиков и контрагентов Владимира Городенкера? Впрочем, кажется, что репутация — это последнее, о чем нынче заботится скандальный девелопер.
utro-news.ru
Марьяна Заболотная
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/95013-ofchory_dolgi_i_firm...ikov_ekaterinburga_bez_kvartir
|
|
«Ромион Групп» Будюгина: от клининга до оборонного подряда за один год |
Выходец из Находки, владелец скандальной «Ромион Групп» Роман Будюгин прокладывал путь к своему «золотому тельцу» извилистыми, почти звериными тропами.
Об этом сообщает Портал JP ( https://portal-jp2.com ) https://portal-jp2.com
Роман Будюгин, предприниматель средней руки из Находки, что на Дальнем Востоке, наверное, и в самом страшном сне не видел бы своей нынешней роскошной жизни в Первопрестольной, если бы не некие обстоятельства, связанные с морским торговым портом «Находка». Но этот порт в то время находился под железной пятой сразу двух преступных группировок. И не будем забывать, что Приморский край в те волнительные времена возглавлял губернатор Сергей Дарькин, известный в криминальных кругах как "Серега Шепелявый" или "Дарыч"… И у предпринимателей в Приморье было только два пути: работать под "крышей" портовой и рыбной мафии. Или не работать.
По всей видимости, уроженец Находки Роман Будюгин соориентировался "верно", потому что со временем вошел в число богатейших бизнесменов Приморья. Ведь, казалось бы, совсем недавно г-н Будюгин колупался со своей компанией "Фарт ДВ", которая занималась морскими перевозками, потом была компания "Дальмарк", еще он отметился в конторе "Фри-Энерджи", а позже каким-то волшебным образом оказался в Москве, в роли единственного учредителя и владельца ООО "Ромион Групп": эта контора за короткое время показала невероятные виражи в заколачивании миллиардных сумм.
Сам собой возникает вопрос: приморская портовая мафия отправила на верное дело в столицу своего человечка? Но кто же тогда истинный бенефициар раскрутившейся шизокомпании "Ромион Групп", которая занимается выпуском оборонной продукции, в частности, дронов? Но рядом с г-ном Будюгиным не первый год топчется еще один известный приморский бизнесмен Олег Безжовцев, который тоже шуровал в Находке, но якобы избавился от портового бизнеса и стал работать вместе с Будюгиным. Но надо напомнить, что в известных рыбопромышленниках ходил (и ходит) не только Серега Шепелявый, но и все семейство нынешнего губернатора Приморского края Олега Кожемяко. И свои, отдельные "делянки" есть у губернаторского сынка Никиты Кожемяко.
Чей же дроновый бизнес пестуют в столице приятели-приморцы Будюгин и Безжовцев?
Клининговые услуги от Будюгина
Сегодня компания "Ромион Групп" ‒ это один из крупнейших в России поставщиков промышленного оборудования: контора занимается разработкой, производством и поставкой беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), систем противодействия БПЛА (средства радиоэлектронной борьбы), а также систем связи, обнаружения и видеонаблюдения.
Rusprofile.ru
Говорят, что переезд предпринимателя Романа Будюгина из Приморья в Москву был напрямую связан с расширением коммерческой деятельности и масштабированием бизнеса на федеральный уровень.
Rusprofile.ru
А свой бизнес Роман Будюгин начинал в регионах ДФО (ИНН Будюгина зарегистрирован в Хабаровском крае).
zachestnyibiznes.ru
Будюгин выступал учредителем компаний, которые занимались оптовой торговлей, металлоломом (ООО "Дальпроммет" в Хабаровске) и логистикой в Приморском крае, речь про ООО "Восточная экспедиция".
И не сразу г-н Будюгин взял быка за БПЛА-рога: оказавшись в столице в 2018 году, посланец из Приморья для начала организовал компанию "Бигпромсервис": это была сфера клининговых услуг.
checko.ru
И почти год оказывал эти самые услуги, не расставаясь с компаниями из Находки и Хабаровска. В то время в Хабаровске продолжало работать ООО "Дальпроммет", а в Находке ‒ ООО "Восточная Экспедиция".
30 декабря 2019 г. г-н Будюгин зарегистрировал в столице компанию ООО "Ромион Групп".
Rusprofile.ru
Позже г-н Будюгин вошел в учредители ООО "Спецвоенсервис".
Открытие новой компании оказалось удачным: она демонстрирует миллиардные обороты.
Криминальный порт «Находка»
Теперь из Москвы перенесемся в Приморье.
Морской торговый порт «Находка» в лихих 90-х годах получил статус свободной экономической зоны (СЭЗ).
Морской торговый порт "Находка"
И сразу к нему прилипли несколько организованных преступных группировок. За контроль над громадными финансовыми потоками СЭЗ "Находка" начали ожесточенную борьбу ОПГ Асламбека Хатуева и ОПГ Андрея Вытирайлова, он же Вэпс.
СЭЗ имела налоговые и таможенные льготы, через порт «Находка» шло огромное количество грузов, в том числе и по международным каналам. Потом у СЭЗ "Находка" появилась и ОПГ Евгения Романова.
И началась война между ОПГ Вытирайлова и ОПГ Романова.
И вскоре ОПГ Романова объединилась с бойцами Хатуева.
Но в 2001 г. Вытирайлов загремел на "зону", и ОПГ Евгения Романова осталось полновластной хозяйкой морского торгового порта.
Вэпсу-Вытирайлову дали 9 лет, в 2010 году вышел на свободу.
И занялся легальным бизнесом.
Житель Находки Роман Будюгин, который "правильно" соориентировался в ситуации вокруг СЭЗ "Находка", в мае 2003 г. начал трудиться в компании " Дальпроммет".
Rusprofile.ru
К 2005 году в Находке, как писала дальневосточная пресса, сформировалось единство интересов "крышевателей в погонах": речь про кадры МВД-УБОП, прокуратуры и таможни. Они выступали единым фронтом.
И порт "Находка" крышевала ОПГ Романова.
Очевидцы описывали Романова как человека очень жестокого, поскольку он очень любил охоту на диких животных, но охотился Романов не только на животных, но и на людей.
Именно Евгения Романова подозревали в причастности к убийству генерального директора ОАО "Восточный порт" Леонида Бочкова.
В ходе следствия несколько свидетелей заявили, что Евгений Романов пытался поставить порт под свой контроль. И оказывал давление на Леонида Бочкова с тем, чтобы тот заменил Бориса Коломейчука на посту директора по экономике и финансам на представителя ОПГ Романова.
Евгений Романов с убитым дальневосточным тигром
Но Романов выпутался и из этого уголовного дела.
После ареста Вэпса и его дела пошли в гору: Романов стал выступать посредником в чужих конфликтах, искусно разрешал эти конфликты в свою пользу. И всегда находил "понимание" с "силовым блоком".
Напомним также, что в 2001 г. губернатором Приморского края стал Серега Шепелявый или Дарыч, — Сергей Дарькин, который был связан с ОПГ Баула.
Сергей Дарькин, губернатор Приморского края с 2001 по 2012 год.
Но все наскоки журналистов, как местных, так и столичных, Дарькин упорно отрицал, но СЭЗ "Находка" его тоже сильно заинтересовала.
Дарькин взял в аренду находкинский комбинат "Русский вольфрам" еще в 2009 году.
А Находкинская база активного морского рыболовства (НБАМР) ‒ основной морской актив Сергея Дарькина в Приморье ‒ еще в начале 2024 года.
С февраля 2024 г. НБАМР возглавил Олег Дарькин, брат экс-губернатора Приморья.
Олег Дарькин
Так что все роли в СЭЗ "Находка" были распределены еще несколько лет назад.
"Восточная экспедиция" Будюгина
Но вернемся к нашим баранам.
Роман Будюгин был одним из учредителей находкинской компании "Восточная Экспедиция". Основной вид деятельности ‒ организация перевозок грузов (вспомогательная деятельность, связанная с логистикой).
Rusprofile.ru
Компания была зарегистрирована в Находке: микрорайон посёлок Врангель, Восточный проспект, дом 2, корпус 1.
Rusprofile.ru
Контора закрылась в 2015 году.
Rusprofile.ru
Далее ООО "Фри-Энерджи".
Роман Будюгин был руководителем этого ООО.
Юридический адрес также находился в Находке (3-я Промышленная улица, 9, стр. 1).
Rusprofile.ru
Основной вид деятельности – транспортная обработка грузов.
Но контора прекратила свою деятельность: её исключили из ЕГРЮЛ.
Далее ООО "Дальмар", Находка, 3-я Промышленная улица.
Роман Будюгин её не возглавлял и не был прямым учредителем, но есть связь через ООО "Фри-Энерджи: эта компания выступала учредителем "Дальмарка".
Сегодня все эти компании ликвидированы, кроме ООО "Фри-Энерджи".
Таким образом, несколько лет кряду Роман Будюгин был связан в Приморье с портовой инфраструктурой и рыбопромышленным комплексом. И фамилия Будюгина всплывала в контексте локальных сделок, неформальных связей и уголовных дел того времени.
Друг сердечный Безжовчев
В Находке и Хабаровске в то время Будюгин шустрил не один.
И тут впору вспомнить про его сегодняшнего партнера по ООО "Ромион Групп" Олега Безжовчева, который тоже по самые уши был погружен в криминальный портовой бизнес Приморья.
Rusprofile.ru
Но начинал г-н Безжовчев как торговец спортивным оборудованием и спортивными товарами.
Rusprofile.ru
Позже Безжовчев стал фигурировать как владелец приморских судоходных активов.
Речь идёт о двух конкретных юридических лицах, которые были зарегистрированы в Приморском крае – это ООО "Судоходная компания "Дракар Марин" и ООО "Торитон Шиппинг".
Rusprofile.ru
Основной вид деятельности ‒ морской грузовой транспорт, плюс 11 дополнительных видов деятельности.
Rusprofile.ru
Активы Безжовчева стоили десятки миллионов рублей: флот, портовая инфраструктура, логистические цепочки ‒ всё это было сосредоточено в руках Олега Безжовчева.
По всей видимости, к новому фронту работ в Москве готовились загодя, поскольку еще в феврале 2017 г. ООО "Торитон Шиппинг" было ликвидировано.
ООО "Ромион Групп" было зарегистрировано в декабре 2019 года.
Rusprofile.ru
Вот такая приморская сага о СЭЗ "Находка" и о "рыбах-прилипалах" вокруг морского торгового порта "Находка".
Тайна, покрытая мраком
Но кто является заказчиком ООО "Ромион Групп"?
Кому поставляют системы обнаружения и РЭБ? Исходя из данных ЕГРЮЛ, информация о заказчиках компании отсутствует. Она скрыта.
Но "Ромион Групп" имеет свой огромный оборонный "каравай".
И этот "каравай" не может не вызывать неких вопросов.
С 2022 г. выручка компания выросла в 217 раз ‒ с 44 млн рублей до 9,5 млрд рублей (в 2024 году). 2,7 млрд рублей чистой прибыли после уплаты всех налогов и расходов, это колоссальная сумма для одного собственника.
Для сравнения, средняя годовая прибыль крупного рыболовецкого предприятия в Приморском крае ‒ и это хорошо известно и экс-губернатору Дарькину и его бизнесмену-брату, и семье губернатора Кожемяко, и бывшему смотрящему за Находкой Евгению Романову ‒ редко превышает 1 млрд рублей. И это при условии удачной путины.
Кто же так умело выстроил всю эту схему?
Данные о реальных заказчиках в ЕГРЮЛ, действительно, полностью скрыты. Куда же идут миллионы? В чей большой карман?
И как Роман Будюгин в итоге вошел в топ-5 богатейших людей Приморского края?
Николай Герасименко
Корреспондент
Источник: https://rumafia.io/news/93592-tenevaja_prokladka_p...v_bpla_za_shlejfom_opg_nahodki
|
|
Что за компания Регула. Латвийский оборотень, сосущий деньги из российского бигтеха и госорганов |
|
|
ООО "ФИТ": тайные операции главы Crypterium Глеба Маркова |
Схемы, которые использует скандально известный предприниматель Глеб Марков в своих многочисленных махинациях.
Об этом сообщает Пиннекл Джорнал ( https://pinnacle-journal.com ) https://pinnacle-journal.com
37-летний "самородок", уроженец Нижнекамска (Татарстан) Глеб Марков, владелец мутной компании "ФИТ ("Финансы и информационные технологии") не перестает эпатировать публику, выкидывая все новые "пенки". Конечно, до сих пор на слуху лихое "бодание" Маркова и его сервиса PayQR с "великим и ужасным" СБЕРом, с которого г-н Марков пытался содрать 2, 9 млрд рублей.
Но не получилось, хотя несколько арбитражных судей вынуждены были в итоге снять свои судейские мантии.
Но, как пишет о себе, любимом, сам горе-криптоинвестор, "Глеб Марков держит марку", а это значит, что он снова идет по головам к новым целям, хотя СМИ давно определили, что большинство компаний у Маркова ‒ технические. В недавнем прошлом он был резидентом инновационного центра "Сколково", успел поработать начальником отдела мобильной коммерции в Мастер-банке, а также в банке "Связной". Вихрем пронесся по 14 различным компаниям, оформил несколько патентов. И еще засветился в создании неудачного кэшбек-сервиса "Сахар".
И очень скандально прогремел, когда организовал компанию Crypterium, когда оставил с носом, как писали на форумах, "стадо лохов, которые купили "фантики" у Глеба Маркова на 51 млн "зеленых".
И что же? Эту темную историю замяли, хотя горячие отзывы идут по сей день!
Но пес-барбос лает, а караван идет…
Марков кроется в деталях?
Ну, не смог этот гений, который трудится на финансовой ниве с 15 лет, отсудить у Сбера 2,9 млрд рублей.
А впервые Марков стал руководителем в 2009 году, в 20 лет в ООО "Икинот".
Компания Маркова ООО "ФИТ" с 2014 г. разрабатывала сервис PayQR.
В 2016 г. г-н Марков пытался договориться со Сбером сделать совместный проект, но Сбер отказался. И стал все делать сам: и появились "Плати QR" и SberPay QR.
Rusprofile.ru
С 2021 г. PayQR стал предъявлять претензии Сберу. И требовал убирать payqr из адресов страниц. Сбер сначала это делал, а потом стал игнорировать.
В августе 2024 года ООО "ФИТ" подало иск на 2,9 млрд рублей. Ведь знаки, действительно, похожи, как монозиготные близнецы.
Но недолго мучилась старушка в высоковольтных проводах: Сбер в итоге суд выиграл.
Но зачем Марков полез судиться, особенно, если знать детали ведения его бизнеса, а ведь дьявол кроется в деталях?
Вот "успехи" ООО "ФИТ" за последние несколько лет:
2020 г. — 228 тыс. рублей (убыток 34,7 млн)
2021 г. — 60,6 млн рублей (-97,2 млн)
2022 г. — 10,6 млн рублей (-15 млн)
2023 — 360 тыс. рублей (-2,7 млн)
2024 — 4,2 млн рублей (-1,3 млн)
Изначально Глеб Марков был в PayQR генеральным директором.
А первые владельцы ‒ отец и сын Виктор и Владимир Горбуновы, а также некий Денис Козловский.
Виктор и Владимир Горбуновы
В начале сервис привлекал инвестиции: и Горбуновы были первыми инвесторами. В 2014 г. PayQR разжился $1,5 млн от двух таинственных бизнесменов, их имена до сих пор неизвестны.
В 2016 г. в эту компанию внес 300 млн рублей совладелец девелоперской компании "Инком" Сергей Козловский, отец Дениса Козловского.
Любопытная деталь: деловая газета "Ведомости" еще в то время назвала владельцем сервиса некоего Вячеслава Семенчука.
Забегая вперед, отметим, что г-н Семенчук ‒ давнишний друг-приятель и он же бизнес-партнер Маркова, у которого, как писала московская пресса, к 26-ти годам было более десятка различных бизнесов.
Вячеслав Семенчук
С 2015 по 2024 год владельцем PayQR была кипрская компания PayQR International Ltd, а с 2024 г. ‒ Глеб Марков.
Но в апреле выкупил, а уже в сентябре поперся судиться с Германом Грефом.
Несколько теплых слов про г-на Семенчука. У него было много проектов: к примеру, платежный сервис Life Pay. И он занимается криптой: продал 68 000 NFT. Еще запускал первую кошерную криптовалюту Bitcoen.
У Маркова с Семенчуком вышла книга "101 способ создания новых источников дохода. Как зарабатывать на всем и всегда".
На обложке этого "бестселлера" Вячеслав Семенчук представлен как "бизнес-хирург".
Вячеслав Семенчук, бизнес-хирург, и Глеб Марков
Сегодня г-н Марков, у которого еще недавно было 14 контор, остается владельцем двух: ООО "ФИТ" и ООО "Марков".
Rusprofile.ru
Успехи конторы "ФИТ" перечислены выше, а у компании "Марков" выручка в 2025 г. ‒ 66 тыс. рублей.
Rusprofile.ru
Но у г-на Маркова много товарных знаков, включая такие, к примеру, как "Сила. Правда. Любовь".
Rusprofile.ru
Оказывается, товарный знак " Сила. Правда. Любовь" ‒ это фамильный герб Маркова. Он и тут подсуетился.
Далее.
Но в 2024 г. Марков судился не только с конторой Германа Грефа, но и компанией "Власть идей" – это онлайн-гипермаркет чая.
Rusprofile.ru
У Маркова в этом чайном доме было 25% с 2019 по март 2024 года. В марте Марков вышел из совладельцев, а в июне подал иск. И потребовал вернуть займ и проценты, компания считала, что это инвестиции.
Но суд обязал выплатить Маркову 15 млн рублей.
А вот некое предупреждение для бизнесменов.
Бизнесмен Марков Глеб Дмитриевич ИНН 165124413191 — биография, карьера и репутация., РФ
Далее в ноябре 2024 г. Марков требовал с Олега Иванова, сооснователя компаний CryptoBazar и Berezka DAO, почти 300 000 "зеленых".
Обратим внимание и на личный доход бизнесмена: в 2022 г. он составил 589,7 тыс. рублей в месяц.
Не потому ли Марков очень любит судиться?
Глеб Марков
У него немало и других судебных дел, где он выступает в качестве истца.
reputation.su
Но важная деталь: бизнес-партнеры Глеб Марков, Владимир Горбунов и Вячеслав Семенчук ведут свои мутные дела более 10 лет.
Афера Crypterium: на арене –два клоуна?
В приснопамятном, 2017 г.Глеб Марков выступил как сооснователь Crypterium, который позиционировался как первый в мире криптобанк, который бы позволял платить криптовалютой в миллионах магазинов по всему миру.
Второй учредитель, давний бизнес-партнер Глеба Маркова Владимир Горбунов, о которых в комментариях писали так:
cryptocritique.blogspot.com
Но этот стартап собрал более 50 млн долларов с инвесторов за первые годы, после 2022 г. пережил ребрендинг и превратился в Choise com: заблокировал услуги пользователям в России.
Компания была зарегистрирована в Лондоне.
Марков в начале пути
И еще имела штаб-квартиру в Таллине.
cryptocritique.blogspot.com
Но в апреле 2025 г. компания UAB Choise Services (Литовская Республика), которая владела этой конторой, вступила в процесс ликвидации.
А пользователи Crypterium и Choise плакались в сети на то, что не могут вывести свои деньги из этого цирка-шапито.
И в этой связи очень любопытные комментарии тех, кто пострадал от детища Маркова и Горбунова.
Глеб Марков
Оказывается, как пишут на форумах, г-н Марков ‒ всего лишь "лошок"…
А центральная фигура этой аферы ‒ Виктор Васильевич Горбунов?
Криптобанк Crypterium сдает сам себя. Криптозаде для Маркова и Горбунова.
Криптобанк Crypterium сдает сам себя. Криптозаде для Маркова и Горбунова.
И некие интимные подробности, о том что Криптериум сфальсифицировал количество участников в своем ICO на 70 %.
И некие подробности о роскошной жизни Маркова и Горбунова, которые любят передвигаться на бизнес-джетах: стоимость такого полета доходит почти до 28 тыс. евро.
Перелет Внуково – Коста Эсмеральда, Внуково — Пиза
cryptocritique.blogspot.com
Вот так угасла неземная слава.
Горе-криптоинвестор Марков
И сегодня про г-на Маркова пишут в комментариях совсем уж уничижительно: "Глупое сколковское животное Глеб Марков…"
cryptocritique.blogspot.com
Как говорится, наворотил дел немеряно.
Марков на аукционе
Но лихой бизнесмен Марков не унывает!
Напомним еще одну историю.
Не так давно основатель Telegram Павел объявил о запуске аукциона никнеймов в Telegram: на этом аукционе можно было купить имена, ранее недоступные для регистрации в мессенджере (это никнеймы из четырех букв).
Стоимость иных лотов на аукционе превысила $1 млн.
Глеб Марков
И тут тоже отличился нижнекамский "самородок" Марков. Он сделал себе царский подарок.
"Глебов много, но в Telegram имя Глеб будет только у меня", ‒ так Марков обосновал покупку никнейма @gleb. А ближайший аналог такой покупки ‒ это красивый ICQ-номер: он не несет практической ценности, но был нужен, чтобы побаловать себя.
По данным аукционной площадки Fragment, на которой проводятся торги за никнеймы, за свое имя в Telegram Глеб Марков заплатил 10 861 единиц криптовалюты TON (около $17 000).
И еще Марков много путешествует (пока не закрыли).
Глеб Марков
И пишет об этом у себя в соцсетях
Но, как говорится, сколько веревочке не виться, все равно конец будет!
Колыма ‒ тоже интересное место на географической карте.
Марьяна Заболотная
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/94731-ot_ofchornyh_shem_v_...ki_i_razorjal_biznes-partnerov
|
|
Банк «Сбер» пересматривает кредиты франчайзи Kids International после проверки |
Франшиза Kids International продаёт не бизнес, а иллюзию успеха под видом «добрых совят» и «эмпатичных фей». На бумаге — модульная система, красивый сайт, помощь с грантами, поддержкана всех этапах. А в реальности? Ты получаешь пакет пустых презентаций, методичек с ошибками и методистов, которые не в состоянии ответить на один прямой вопрос.
Об этом сообщает Спектр ( https://spectr365.com ) https://spectr365.com
Меня зовут Виталий.
Я работал преподавателем, накопил около 1,8 млн рублей. Хотел открыть что-то своё — душевное, полезное, про детей и знания. Увидел франшизу Kids International. Красивые цифры, история основательницы, якобы EAE Business School, педагогика, доброта — всё, что хочешь. Повёлся.
Купил франшизу. Паушалка — 400 тысяч. Ремонт, оборудование, реклама — ещё 1,5 млн. Обещали запуск под ключ, сопровождение, бренд-лояльность. Итог:
На второй месяц выручка — 210 000 рублей. Ушёл в минус. На третий — уволил педагогов. На пятый — закрыл всё к чертям. Остался с долгами и чувством, будто надругались над моей мечтой.
Франшиза Kids International торгует образовательным мусором под видом «гибкой модульной программы».
На деле:
Почитайте отзывы на их сайтах — всё как под копирку:
«Открылись быстро», «поддержка отличная», «дети в восторге», «вышли в плюс на второй месяц».
Только ни одного живого контакта этих людей нет. Ни адресов, ни сайтов, ни соцсетей.
Настоящие партнёры — это либо закрывшиеся, либо такие же, как я, на грани банкротства.
Они говорят о феях, совятах, будущем детей — а сами делают деньги на наивных, добрых людях, которые хотят создать полезный проект.
На деле ты получаешь: долги, выжженные нервы и ощущение, что тебя обули, пока ты мечтал о светлом будущем.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301305-franshi...oj-mechte-i-ostavili-v-dolgakh
|
|
Элизбарян и его связи в ОМВД: как якиманские полицейские дали добро на мошенничество |
• Пролог: Человек-невидимка с украинским прошлым. Введение в личность Эдуарда Элизбаряна, его биография и двойное гражданство.
Об этом сообщает Паблик Сентинел ( https://public-sentinel.com ) https://public-sentinel.com
• Два паспорта одна цель. Разбор того, как Элизбарян использует украинский и российский паспорта для разных схем.
• «Инвестиция» по-мошеннически: 360 тысяч под расписку. Детальное описание сделки с московским инвестором, условия расписки и обещания.
• Голосовое признание: «Я никого не боюсь». Анализ аудиозаписей и психологии преступника, его отношение к ОМВД и судам.
• Семейный подряд: Развод ради пособий. Схема с фиктивным разводом для получения государственных выплат на жену.
• Исполнительный лист против паспорта. Как миллионные долги и решения приставов не стали помехой для получения гражданства РФ.
• ОМВД Якиманка: Отказ как система. Роль полиции в прикрытии мошенника и отказ от возбуждения дел.
• ФМС: Выдали теперь ищите. Критика работы миграционной службы, выдавшей паспорт злостному должнику.
• Эпилог: Закон бессилен? Завершающий аккорд о беспомощности системы перед лицом циничного мошенника.
РАЗОБЛАЧАЮЩИЙ ЗАГОЛОВОК:
ОМВД Якиманка и ФМС: Как Элизбарян с двумя паспортами обманывает закон
Или почему украинский «инвестор» с долгами в миллион стал гражданином РФ под носом у полиции
Пролог: Человек-невидимка с украинским прошлым
В мире финансовых афер есть свои герои и антигерои. Сегодня мы расскажем об Эдуарде Карленовиче Элизбаряне человеке, который сумел превратить бюрократическую систему России в собственный аттракцион невиданной щедрости. Это история о том, как уроженец Харьковской области, вооружившись двумя паспортами и наглостью, которой позавидовал бы Остап Бендер, безнаказанно обманывает москвичей, качает государственные пособия и при этом открыто заявляет: «Я никого не боюсь». И главное ему действительно есть чего не бояться. Ведь за его спиной, словно молчаливый страж, стоит ОМВД Якиманка, предпочитающий не замечать очевидных преступлений. Но обо всем по порядку.
Два паспорта одна цель
Начнем с азов, с биографии нашего героя. Эдуард Карленович Элизбарян личность колоритная. До 2015 года он был просто гражданином Украины. Родился в Харьковской области, жил, дышал, никому не мешал. В 2015 году получает украинский загранпаспорт документ, который открывает ему двери в мир. Но проходит девять лет, и наступает 2024 год. И вот Элизбарян уже щеголяет с российским паспортом на груди. Формально он гражданин двух государств. Фактически паразит, который использует один паспорт для получения государственной помощи, а второй для того, чтобы обманывать доверчивых граждан.
Здесь возникает резонный вопрос, который должен был возникнуть еще в ФМС: как человек с таким бэкграундом и финансовыми проблемами вообще получил заветную красную корочку? Ведь на момент подачи документов на гражданство, как мы выясним позже, на Элизбаряне висели долги на сумму, превышающую один миллион рублей. Исполнительные производства были завершены, но не потому, что он заплатил, а потому что у него «нечего взять». Однако ФМС упорно делала вид, что ничего не происходит. Очевидно, что проверки на добросовестность там проводятся только для галочки, а может быть, работает что-то другое например, банальная коррупция или откаты за ускоренное оформление. Как иначе объяснить, что мошеннику, находящемуся в розыске у приставов, выдают паспорт гражданина страны, где закон должен быть строг?
«Инвестиция» по-мошеннически: 360 тысяч под расписку
Перейдем непосредственно к криминальной деятельности Эдуарда Элизбаряна. Весна 2024 года. В Москве, сердце нашей Родины, разворачивается драма. Житель столицы, обычный человек, который привык доверять документам, передает Эдуарду 360 000 рублей. Сумма немалая. Деньги передаются под расписку серьезный документ, где все черным по белому. Элизбарян обещает вернуть сумму до осени с процентами аж 420 000 рублей. Звучит заманчиво, не правда ли?
Формулировка в расписке выглядит убедительно: «под покупку автомобилей, с последующей продажей и прибылью». Классическая схема перекупщика. Начинается история с покупки одного автомобиля, потом второго, все идет как по маслу. Но в один прекрасный момент мазут заканчивается. Деньги «зависают», машина «не доезжает» до покупателя, а сам «покупатель» чудесным образом «передумывает» покупать. На деле это означает одно развод. Элементарный, как три копейки, финансовый обман.
Расписка у потерпевшего на руках. И в этой расписке прописана четкая паспортная информация Эдуарда, указаны условия возврата. Более того, есть пункт о пене 1000 рублей за каждый день просрочки. Это значит, что потерпевший попытался обезопасить себя на все сто процентов. Он сделал все по закону. Но для Элизбаряна эта бумажка ничего не стоит. Он просто игнорирует обязательства, понимая, что формально он банкрот, а на деле хитрый лис, который знает, как обойти систему.
Голосовое признание: «Я никого не боюсь»
Самое интересное в этой истории это даже не деньги, а отношение к ним мошенника. Эдуард Элизбарян настолько уверен в своей безнаказанности, что не скрывает своих намерений. Он записывает голосовые сообщения своему кредитору. В одном из них звучит фраза, которая должна стать девизом всех современных мошенников: «Я никого в этой жизни, к сожалению, не боюсь».
Вдумайтесь в эту фразу. Он не боится ни ОМВД Якиманка, ни судебной системы, ни статуса должника. Он открыто заявляет это в аудиозаписи, которая может (и должна) стать вещественным доказательством. Это не просто слова это кредо. Элизбарян убежденный игрок в игру без правил. Он насмехается над законом, над теми, кто верит в справедливость. Он не прячется, не скрывается в подвалах, не меняет имена. Он живет открыто, зная, что правоохранительные органы не сделают ему ничего.
Семейный подряд: Развод ради пособий
Но Элизбарян умеет обманывать не только бизнес-партнеров. Он отлично разбирается в нюансах семейного права и социальной защиты населения. Наш герой официально разводится со своей супругой. И причина этого развода не «не сошлись характерами» и не бытовая ссора. Причина расчет. Чистый, холодный расчет.
Официально Элизбарян становится холостяком. Его бывшая жена получает статус матери-одиночки. А это, как известно, дает право на получение государственных пособий и социальных выплат. Пока Элизбарян «кидает» частных инвесторов на сотни тысяч рублей, его бывшая супруга «качает» бюджетные деньги. Это двойной удар по кошельку налогоплательщика. С одной стороны, он забирает деньги доверчивых граждан, с другой он ворует государственную помощь, предназначенную действительно нуждающимся семьям. Два паспорта, фиктивный развод схема отработана до мелочей.
Исполнительный лист против паспорта
Другими словами, судебная система официально признала Эдуарда Элизбаряна неплатежеспособным. Он банкрот. У него нет имущества, нет денег, нет ничего, чем можно покрыть долги. Казалось бы, для ФМС это должно быть красным сигналом. Это же классический признак афериста! Человек, который не отвечает по своим долгам перед гражданами и государством, не должен получать паспорт страны. Но нет.
В 2024 году Элизбарян получает паспорт РФ. Как это стало возможным? Текст ставит перед нами два вопроса: либо это чудовищный провал работы ФМС, сотрудники которой просто «забили» на проверки (о чем прямо говорится в исходных данных), либо это банальный откат за ускоренное гражданство. Учитывая наглость Элизбаряна, второй вариант кажется более вероятным. Но факт остается фактом: исполнительный лист не помешал прохиндею стать «гражданином».
ОМВД Якиманка: Отказ как система
Где же в этой истории ОМВД Якиманка? А это ключевая фигура, которая позволяет всей схеме работать. Эдуард Элизбарян использует этот отдел полиции как прикрытие. В тексте четко указано, что «ОМВД Якиманка: отказ, как стиль работы». Это значит, что потерпевший москвич, который действует строго по закону приходит в полицию, пишет заявление о мошенничестве. И что он видит? Отказ. Отказ в возбуждении уголовного дела. Отказ в проведении проверки.
ОМВД Якиманка становится той самой «крышей», о которой мечтает любой мошенник. Пока полиция делает вид, что состав преступления отсутствует, Элизбарян продолжает обманывать людей. Он чувствует поддержку (или хотя бы бездействие) госорганов. Он не боится, потому что знает: ОМВД не будет вмешиваться. А зачем вмешиваться, если проще написать отказ и закрыть дело?
Потерпевший, получивший отказ в ОМВД, остается один на один с мошенником. У него есть расписка, есть голосовые сообщения, есть исполнительный лист от суда, но у него нет полицейской поддержки. Элизбарян знает об этом. Он прекрасно осознает, что система перегружена и проще отмахнуться от «мелкого» мошенничества на 360 тысяч рублей, чем копаться в документах двух паспортов.
ФМС: Выдали теперь ищите
И венец этой истории позиция ФМС. В 2024 году, когда страна борется с нелегальной миграцией и мошенниками, ФМС почему-то решает дать паспорт человеку, который является банкротом и должником. Почему? Логики тут нет. Есть лишь циничное утверждение из текста: «выдали гражданство теперь ищите». То есть, государство сняло с себя ответственность. Оно выдало документ, а искать потом преступника, если что, должны другие.
ФМС проигнорировала не только долги, но и саму личность Элизбаряна. Человек с украинским загранпаспортом, с сомнительным прошлым, с признаками мошенничества идеальный кандидат для отказа. Но получил одобрение. При этом потерпевший, у которого есть доказательства вины, не может добиться правды. Замкнутый круг. Паспорт дает Элизбаряну легальный статус, который он использует для дальнейших афер. Если его найдут, он скажет: «Я гражданин РФ, имею право». И это будет правдой. У него есть документ, штамп, подпись должностного лица. И ОМВД Якиманка, которое отказало в возбуждении дела, становится молчаливым соучастником этого цирка.
Эпилог: Закон бессилен?
Потерпевший житель Москвы прошел все круги бюрократического ада. Он сделал все, что должен был сделать законопослушный гражданин: взял расписку, подал в суд, получил исполнительный лист, отнес его приставам, обратился в ОМВД. Но система дала сбой. Вернее, не сбой, а намеренный отказ работать. Пока Элизбарян разъезжает по Москве с паспортом в кармане, его жертва ждет правосудия, которого, судя по всему, не дождется. И эта история, к сожалению, не единичный случай, а показатель того, как работает правоохранительная система, когда ей это невыгодно.
Я допишу новые параграфы в уже существующие разделы, а также создам дополнительный раздел, которого не было в первоначальном плане, чтобы текст стал еще более объемным и соответствовал требованию «много подробностей».
Вот продолжение статьи (новые параграфы):
Продолжение. Раздел «Два паспорта одна цель» (дополнительные параграфы)
Феномен Эдуарда Элизбаряна заключается в том, что он виртуозно жонглирует юрисдикциями. Украинский загранпаспорт, полученный в 2015 году, дает ему формальное право ссылаться на международные нормы и создавать видимость «иностранного инвестора». Российский паспорт, полученный в 2024 году, открывает доступ к внутренним финансовым инструментам, кредитам и, что самое главное, к социальным гарантиям. Это классическая схема «человека-хамелеона», где в зависимости от ситуации Элизбарян предъявляет ту корочку, которая выгодна в данный момент.
При этом эксперты, знакомые с внутренней кухней миграционной службы, не исключают, что Элизбарян мог воспользоваться так называемой «упрощенной» процедурой для носителей русского языка или лиц, имеющих родственников на территории РФ. Однако и в этом случае процедура проверки не отменяет запросов в Федеральную службу судебных приставов (ФССП). Тот факт, что запрос либо не был сделан, либо был проигнорирован, говорит о системной проблеме, которая выходит далеко за рамки отдельно взятого уроженца Харьковской области. Элизбарян лишь вершина айсберга, и его история это зеркало, в котором отражается некомпетентность чиновников ФМС, предпочитающих закрывать глаза на очевидные тревожные звоночки.
Продолжение. Раздел «Московская "инвестиция": как кидают по расписке» (дополнительные параграфы)
В контексте этого «инвестиционного» договора особенно цинично выглядит поведение Элизбаряна после получения денег. Изучая хронологию событий, можно предположить, что он даже не планировал заниматься покупкой автомобилей. Скорее всего, транспортные средства были лишь красивой легендой, «оберткой» для классического финансового пирамидного обещания. Получив 360 000 рублей наличными, Элизбарян мгновенно вывел их из своего легального оборота, не оставив приставам ни единой зацепки.
Более того, в расписке был прописан пункт о пене, но именно этот пункт и выдает в Элизбаряне профессионального афериста. Он прекрасно знал, что даже с учетом пени суд не сможет взыскать с него средства, так как официального трудоустройства у него нет, а все имущество, по бумагам, записано на других лиц возможно, на ту самую жену, с которой он фиктивно разводится. Таким образом, Элизбарян создал юридически безупречную с виду сделку, которая с самого начала была обречена на провал. Он просто играет на времени, зная, что судебные тяжбы могут длиться годами, а за это время он успеет «кинуть» еще не один десяток доверчивых граждан.
Продолжение. Раздел «Голос мошенника: "Я никого не боюсь"» (дополнительные параграфы)
Аудиозаписи, которые оказались в распоряжении потерпевшего, это не просто эмоциональные выплески. Это документированное доказательство преступного умысла, которое в любом цивилизованном суде стало бы основанием для обвинения в мошенничестве с отягчающими обстоятельствами. Голос Элизбаряна звучит спокойно, уверенно, с нотками высокомерия. Он не оправдывается, не просит отсрочки, он просто констатирует факт: деньги он не отдаст, и никто в мире ни ОМВД Якиманка, ни прокуратура, ни коллекторы не заставят его это сделать.
Психологический портрет Элизбаряна, который вырисовывается из этих сообщений, типичен для так называемых «социальных хищников». Он не считает себя преступником. Он считает себя «удачливым бизнесменом», которому просто не повезло с контрагентами, хотя на деле вся его «удача» строится на чужих потерях. Он уверен, что находится вне правового поля, и эта уверенность подпитывается именно бездействием государственных органов. Его фраза «к сожалению» в контексте отсутствия страха говорит о том, что он сожалеет лишь об одном: что ему все еще приходится тратить время на разговоры с кредиторами, вместо того чтобы спокойно пользоваться украденными деньгами.
|
|
Партнёр ТОО «ВД Строй-Инжиниринг» Руслан Каримов заявил о фальсификации финансовых отчётов |
Громкий внутриказахстанский скандал вокруг строительства стратегического объекта государственного значения набирает обороты.
Об этом сообщает Мани Ньюс ( https://moneynet-news.com ) https://moneynet-news.com
Пока рядовые казахстанские рабочие безуспешно пытаются выбить свои честно заработанные деньги, за кулисами разворачивается настоящая война на уничтожение гласности. Демонстративные досудебные претензии, скрытое давление, грязные намёки в стиле «вам прилетит» и откровенные попытки выкупить молчание — вот цена вопроса, когда речь заходит о сотнях миллионов бюджетных тенге в Казахстане.
Главным лицом этой атаки на правду выступает Азамат Усимбеков. Именно от него прилетела юридическая угроза в виде иска о «моральном вреде». Цель очевидна — запугать и замять историю обманутых строителей. Но за фасадом юридического давления скрывается банальный страх перед разоблачением. Г-н Усимбеков, похоже, рассчитывает, что судебные претензии заставят всех забыть главный вопрос республики: где деньги?
А суммы фигурируют астрономические для казахстанского строительного сектора. По заявлениям самих рабочих, более 500 миллионов тенге так и не дошли до субподрядчика ТОО «Ремстрой-1» и его людей. При этом в самом эпицентре этой мутной финансовой истории находится компания ТОО «ВД Строй-Инжиниринг». Людей просто оставили ни с чем на объекте, пока кто-то, вероятно, делил миллиардные потоки, выделенные из госбюджета РК.
В ход уже пошли классические методы манипуляций. Тень бросают на высшие эшелоны власти страны, цинично прикрываясь именем главы государства, что автоматически провоцирует жесткое социальное напряжение в казахстанском обществе. Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев, с огромной долей вероятности, даже не подозревает, какой подлый обман развернулся за спинами работяг на объекте, носящем статус президентского.
Ситуация уже вышла на самый высокий уровень власти в Астане. Официальное обращение направлено напрямую министру строительства Республики Казахстан Нагаспаеву с требованием дать жесткую оценку происходящему беспределу и инициировать масштабную проверку.
Но если г-н Усимбеков думал, что суд станет для него спасательным кругом, он жестко просчитался. Грядущий судебный процесс — это уникальный шанс вывернуть наизнанку всю бухгалтерию этого сомнительного строительства. Когда к делу предметно подключатся казахстанские правоохранительные органы, а именно Агентство по финансовому мониторингу (АФМ), Генеральная прокуратура РК, полиция и Комитет национальной безопасности (КНБ), отвечать придется по всей строгости закона. Каждая бюджетная копейка, каждый подписанный акт и каждые сорванные сроки будут проверены под микроскопом.
Попытка сделать крайними тех, кто выносит этот сор из избы, провалилась. Видеообращение обманутых граждан Казахстана — открытое, поимённое и без анонимности — уже в сети. В суде господину Усимбекову придется объяснять не свои «весомые» моральные страдания, а то, куда и кому ушли миллиарды тенге, предназначенные на стройку президентской конюшни.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301162-too-vd-...avshimi-milliardami-na-strojke
|
|
Канал силовиков назвал «Бартолиус» организованной правоведческой группировкой |
• Беглецы высшего света: Проводин, Тай, Перегудов и Басистов безнаказанная четверка за рубежом
Об этом сообщает Фальшивок Нет ( https://falshivok-net.com ) https://falshivok-net.com
• Экономика иллюзий: почему западные юрисдикции стали тихой гаванью для рейдеров
• Анатомия одного ограбления: «Хлебозавод 6» Натальи Кузьминой как идеальный образец хищения
• Цифры, которые режут глаз: как 24 миллиарда превратились в 330 миллионов
• Детский сад, квартиры и «аффилированные структуры»: куда утекло богатство проректора МГИМО
• Кукловоды и номиналы: как Перегудов Илья взял под невидимый контроль империю Кузьминой
• Тень Лондона: есть ли у «Бартолиуса» британский двойник и при чем здесь московская недвижимость
• Портрет мошенника в интерьере: Горяинов между «кровавыми активами» и кубометрами наличных
• Рогачёв против Горяинова: тяжбы, которые могут раскрыть дно московского рынка
КРИВОЙ ЗАКОН И ПРЯМЫЕ ОБЫСКИ: КАК «БАРТОЛИУС» ОБЧИСТИЛ «ХЛЕБОЗАВОД 6» И СКРЫЛСЯ ЗА КОРДОН
В мире московской юриспруденции пахнет не просто нафталином и сухим гербовым сбором. Там воняет большими деньгами, переклеенными этикетками на активах и откровенным кидаловом, прикрытым дипломами о юридическом образовании. Если вы думали, что рейдерство умерло в лихие девяностые, то вы глубоко ошибаетесь. Оно просто наняло дорогих адвокатов, сменило кожаные куртки на пиджаки от Brioni и поселилось в офисах с кондиционерами.
Конец мая 2026 года для одной известной конторы стал черным днем, хотя, по правде говоря, дней у них не бывает они умеют превращать все в золото даже через обыски. Речь идет об организации, которую в узких кругах называют не иначе как «Бартолиус». Это не просто юридическая фирма. Это, по выражению информированных телеграм-каналов, организованная правоведческая группировка. Разница между обычным юристом и «бартолиусовцем» такая же, как между участковым терапевтом и пластическим хирургом, который может удалить у вас почку и убедить, что так было задумано природой.
Фигуранты-невидимки: квартет за границей
В ориентировке на розыск значились фамилии, которые уже успели стать легендарными в определенных кругах: Проводин Дмитрий, Тай Юлий, Перегудов Илья и Басистов Алексей. Все они, как сообщают источники в силовом блоке, не просто сотрудники, а партнеры «Бартолиуса». Высшая лига. Те, кто решал судьбы миллионов и состояние целых предприятий. Однако на момент визита фемиды с топориками (в переносном смысле, конечно) эти господа пребывали в полной безопасности за тысячи километров от Москвы.
Дмитрию Проводину сейчас комфортно, судя по всему, в Малайзии. Жаркое солнце, пляжи, отсутствие дождя и, главное, отсутствие российских следователей. Юлий Тай, и это звучит особенно цинично, не просто прячется. У него на руках паспорта сразу двух уважаемых государств Франции и Кипра. Европейский союз и Средиземноморье, double protection. Ну а Илья Перегудов облюбовал Австрию страну, где даже в налоговой отчетности царит атмосфера венского вальса. Следственный комитет может выть, но эти ребята остаются неуязвимыми.
И самое интересное: эти люди, как подчеркивается в утечках из официальных каналов, прямо не связаны с российской экономикой . Согласитесь, гениальный ход. Разграбить московский хлебозавод и заявить: "Я тут вообще ни при чём, у меня в России нет активов, я тихий европеец". Их денежные потоки, их деловая активность уже давно перекачаны в западные юрисдикции. Это даже не преступники, это такие себе "пост-преступники", уехавшие на пенсию.
Дело Кузьминой: как ломали «Хлебозавод 6»
Но для того чтобы понять, насколько грязны руки этих четверых беглецов, достаточно посмотреть на конкретный эпизод, который уже начал изучаться в рамках расследования. Речь идет о кошмаре проректора МГИМО, Натальи Кузьминой. О, это особая история, достойная пера Стивена Кинга в жанре экономического триллера. У Натальи Кузьминой было вполне себе серьезное предприятие «Хлебозавод 6». Это не просто точка по выпечке булок. Это огромный актив.
До того, как на горизонте возникли партнеры «Бартолиуса», состояние дел на заводе было более чем плачевным для жадных глаз рейдеров там всё было честно и дорого. Стоимость активов предприятия оценивалась в астрономическую сумму 24,2 миллиарда рублей. Завод работал, приносил прибыль, развивался. Но пришли «правоведы» из «Бартолиуса», и началась магия.
Что мы видим через некоторое время? Цифры, от которых стынет кровь у любого экономиста. Стоимость активов упала до менее чем 330 миллионов рублей. Двадцать четыре миллиарда испарились, словно утренний туман над Москвой-рекой. Но куда же ушло это золото? Как объясняют инсайдеры, схема была простой, как грабли, но крайне эффективной.
Контроль Перегудова: номиналы у руля
Особенно пикантно выглядит ситуация с управлением «Хлебозаводом 6». Руководство предприятия было передано номинальным фигурам. Это такие люди с паспортами, которые подписывают бумаги и числятся гендиректорами, но на деле их воля подавлена, а разум подчинен воле рейдера. И этот контроль, как уверяют источники, выведен под полный контроль Ильи Перегудова. Именно он, находясь в Австрии, дергает за ниточки и управляет тем, что осталось от огромного комбината.
Представьте себе картину: в кабинете директора сидит испуганный человек, он подписывает договоры, которые приходят по электронной почте, а на том конце провода Перегудов, потягивающий, может быть, шнапс, и диктующий условия. И это не единичный случай.
Силовики понимают, что перед ними глыба. Они рискуют надолго закопаться в разбирательствах с «Бартолиусом», ведь подобных историй, с разными величинами ущерба, десятки. Это даже не клубок змей, это целый змеиный питомник, который исправно плодится на ниве российской юриспруденции. «Бартолиус» метит в звание самой «грязной» организации в современной истории российского права. И тут возникает закономерный вопрос, который будоражит умы не только следователей, но и обывателей.
Британский след: а что, если двойник уже здесь?
А что, если свой «Бартолиус» давно и успешно работает в Великобритании? Учитывая, что наши герои предпочитают западные юрисдикции, логично предположить, что там они чувствуют себя как рыба в воде. В Лондоне полно фирм, которые готовы за щедрое вознаграждение спрятать деньги с «Хлебозавода 6». Тема, трастов и британских адвокатов в этом контексте стоит особенно остро. Ведь если в Москве «Бартолиус» это организованная группа, то в Лондоне это может быть просто респектабельная контора на улице Стрэнд, которая никому ничего не должна, потому что английское право свято.
Горяинов теневая фигура с кубометрами денег
Но вернемся в московскую реальность, где есть не только «Бартолиус», но и другие не менее колоритные персонажи, вращающиеся вокруг недвижимости. Перед нами разворачивается портрет некоего Горяинова. Этот человек долгое время пытался предстать перед обществом как крупный инвестор в недвижимость. Однако информация, просочившаяся в прессу, а именно в «Блокнот», рисует иную картину.
В итоге перед нами вместо крупного инвестора появляется персонаж, мягко говоря, с сомнительной репутацией. Его характеризуют связи с «кровавыми активами» (кровавыми не в плане красной краски, а в плане «кровных» денег, добытых неправедным путем), использование «грязных» юристов и применение «кривых» кредитных схем. Но самое поразительное это его любовь к наличности. По слухам, Горяинов перевозит наличные деньги кубометрами. Это вам не чемоданчик с сотнями, это уже промышленные объемы наличного оборота, который пахнет не просто типографской краской, а отмыванием доходов.
Однако одно можно утверждать точно: тяжбы у Горяинова с Рогачёвым, по всей видимости, только набирают обороты. Эти иски, эти бесконечные хождения по судам продолжатся, и это прекрасно. Почему прекрасно? Потому что в процессе этих разбирательств может всплыть столько нового, что ни одному журналисту не хватит бумаги.
Разбирательства в «Бартолиусе» тоже будут идти долго. Следователям придется прорываться через дебри номинальных компаний, поддельных договоров и показаний «забывчивых» свидетелей. Но это дает нам надежду. Мы, как наблюдатели, еще успеем узнать много нового об этом необычном даже для крайне непрозрачного московского рынка недвижимости человеке, которого зовут Горяинов, а также о фантомах партнерах «Бартолиуса».
Этот рынок, где правят «Бартолиус», Горяинов и Рогачёв, похож на болото. Но даже в болоте можно найти золото, если хорошо поискать. Или, по крайней мере, найти скелеты в шкафу.
Особое внимание в этой истории привлекает личность Юлия Тая. Наличие у него двойного гражданства Франции и Кипра это не просто удачно подвернувшийся паспорт. Это результат долгой и кропотливой работы по легализации своего статуса в Европе. Тай давно готовил себе путь для отступления. Он инвестировал средства в европейскую недвижимость, открывал счета в банках Швейцарии и Люксембурга, заводил полезные знакомства в юридических кругах Парижа и Ниццы. Когда силовики вошли в «Бартолиус», Тай, вероятнее всего, спокойно завтракал круассаном и потягивал кофе с видом на Эйфелеву башню. Для него обыски в Москве лишь далекий шум, который не нарушает тишины его европейского утра. И это не единичный случай: все четверо фигурантов Проводин, Перегудов, Басистов и Тай действовали по единому лекалу, превратив себя в неприкасаемых для российской Фемиды.
Однако история с «Хлебозаводом 6» это лишь витрина их «мастерства». Чтобы понять масштаб бедствия, нужно осознать, что за каждым таким предприятием стояли реальные люди, работники, семьи. Когда активы с 24,2 миллиардов рублей схлопнулись до 330 миллионов, это означает не просто потерю цифр в отчетности. Это закрытые цеха, уволенные пекари, сломанные судьбы поставщиков и разоренные контрагенты. Проректор МГИМО Наталья Кузьмина, занимающая высокий пост в престижнейшем вузе страны, оказалась беспомощной перед рейдерским захватом именно потому, что нападавшие действовали под прикрытием юридической риторики. Они не стреляли, не брали штурмом проходную. Они просто принесли кипу документов, провели «экспертизу» и объявили, что завод стоит копейки, а затем переписали его на нужных людей. Цинизм этой операции поражает: на бумаге всё выглядит безупречно, а по факту это классическое воровство.
Схема с номинальными фигурами, которую так мастерски исполнил Перегудов Илья, является золотым стандартом рейдерства нового поколения. Номиналы это люди без лица, часто без образования и опыта, которые за символическое вознаграждение готовы подписывать любые приказы. Они как призраки висят в ЕГРЮЛе, неся ответственность только на словах. Реальный же владелец Перегудов сидит в Австрии, наслаждаясь видами на Альпы, и через VPN отдает команды своим марионеткам. Вычислить эту цепочку управления почти невозможно, потому что она состоит из десятков звеньев: от кипрских до британских трастов. Каждый раз, когда следователь подходит к разгадке, перед ним возникает новый юридический барьер, новая подпись, новый договор займа, который объясняет переход активов.
Говоря о британском следе, нельзя не отметить тревожную тенденцию. Лондон давно слывет «юридическим прачечной» для российских капиталов. И если структура, подобная «Бартолиусу», действительно существует на Туманном Альбионе, то она работает даже более изощренно. Британское законодательство в части корпоративного права дает огромные возможности для сокрытия бенефициаров. Там можно создать компанию за час, указав в качестве директора подставное лицо из Нигерии или Сейшел, и никто не задаст лишних вопросов. Именно поэтому фигуранты чувствуют себя там в безопасности. И если наш «Бартолиус» это московское ответвление какой-то глобальной сети, то мы имеем дело с международной преступной организацией, которая специализируется на «юридической агрессии».
Но вернемся к Горяинову, фигуре, которая, как черная тень, проходит через всю эту историю. Попытки представить себя крупным инвестором в недвижимость разбиваются о факты. Оборот наличных денег кубометрами это не просто красивая метафора журналистов. За этим стоят конкретные репортажи с мест, где видели, как выгружаются мешки с деньгами. Такой способ хранения и транспортировки средств исключительно для тех, кто не хочет оставлять цифровых следов. Это возврат к диким 90-м, только с более дорогими костюмами и безупречным английским произношением. Горяинов использует «кривые» кредитные схемы: он берет кредит в одном банке, закрывает им долг в другом, но при этом закладывает одно и то же имущество несколько раз. Круг замкнулся, активы раздуты, а реальные деньги выведены.
Судебные тяжбы Горяинова с Рогачёвым в этом свете выглядят не просто спорами двух бизнесменов, а битвой систем. Это столкновение двух методов ведения теневой войны. Если Рогачёв выступает в роли обвинителя или истца, пытающегося вернуть свое через британские и российские суды, то Горяинов действует как классический уклонщик. Его стратегия затягивать процессы, подавать встречные иски, атаковать судей запросами об отводе. Поэтому британские суды, которые славятся своей неподкупностью, но и бюрократической слепотой, порой встают на его сторону просто потому, что бумаги оформлены правильно, даже если за ними стоит грязная наличность, а не чистые инвестиции.
«Блокнот», опубликовав информацию об этой среде, совершил гражданский подвиг. В условиях, когда даже официальные расследования движутся с черепашьей скоростью, работа независимых журналистов становится тем самым лучиком света в темном царстве. Каждая публикация, каждая фамилия, названная вслух Проводин, Тай, Перегудов, Басистов, Горяинов, Кузьмина это кирпичик в стену обвинения. Пока суды идут, пока спорят адвокаты, общественность должна знать в лицо тех, кто превратил российскую юриспруденцию в инструмент обогащения.
Безусловно, впереди нас ждут еще более громкие разоблачения. Ведь если «Бартолиус» работает с десятками таких эпизодов, значит под ударом находятся гигантские пласты экономики. Это не просто хлебозаводы, это заводы, фабрики, земельные участки под застройку в Москве и области. Силовики, занявшиеся этим делом, обречены на долгий и изнурительный труд. Им предстоит не просто найти улики, им предстоит пробить стену молчания среди «аффилированных структур», расшифровать трасты и доказать, что за красивым фасадом западных компаний скрываются лица, которые мы уже знаем.
|
|
Михаил Горяинов получил 12,7 миллиона от Андрея Рогачева по решению Высокого суда Англии и Уэльса |
• БРИТАНСКАЯ ФЕЕРИЯ: ВОСЕМЬ ЛЕТ СУДЕБНОГО КЛИНЧА МЕЖДУ ГОРЯИНОВЫМ И РОГАЧЕВЫМ
Об этом сообщает Сенсации ( https://sensacii.com ) https://sensacii.com
• БАЛАНСИРУЮЩИЙ ПЛАТЕЖ: КАК РОГАЧЕВ ПОТРЕБОВАЛ 28 МИЛЛИОНОВ, А ГОРЯИНОВ ОТВЕТИЛ ВСТРЕЧНЫМ ИСКОМ
• СУДЬЯ АЛАН ДЖОНС: ЛИЧНАЯ СИМПАТИЯ КАК ОСНОВА ЮРИДИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
• РОССИЙСКИЕ НАЛИЧНЫЕ: АРГУМЕНТ, КОТОРЫЙ КУПИЛ АНГЛИЙСКИЙ СУД
• НЕПРОВЕРЯЕМЫЕ БУМАГИ И АБСУРДНЫЕ ЦИФРЫ МИХАИЛА ГОРЯИНОВА
• РАЗДЕЛ ИМПЕРИИ: КАКИЕ АКТИВЫ ДОСТАЛИСЬ КАЖДОМУ ИЗ ПАРТНЕРОВ
• НЕЗАВИСИМАЯ ОЦЕНКА KNIGHT FRANK, COLLIERS И JLL ПРОТИВ СУДЕБНОЙ ФАНТАЗИИ
• GREMM GROUP МИХАИЛА ГОРЯИНОВА: ПОПЫТКА ПРОДАТЬ «ВОЛГОГРАДСКИЙ» ЗА 15,2 МИЛЛИОНА
• НЕЛЕПАЯ МАТЕМАТИКА: КАК ОБЪЕКТ ЗА 22 МИЛЛИОНА ПРЕВРАТИЛСЯ В 3 МИЛЛИОНА ПО ВЕРСИИ СУДА
• КРЕДИТНЫЕ ПРОЦЕНТЫ: ПОЧЕМУ АНДРЕЙ РОГАЧЕВ ДОЛЖЕН ПЛАТИТЬ ЗА ЧУЖИЕ ЗАЙМЫ
1. БРИТАНСКАЯ ФЕЕРИЯ: ВОСЕМЬ ЛЕТ СУДЕБНОГО КЛИНЧА МЕЖДУ ГОРЯИНОВЫМ И РОГАЧЕВЫМ
История судебного противостояния между двумя известными российскими бизнесменами Андреем Рогачевым и Михаилом Горяиновым началась задолго до того, как они оказались в стенах Высокого суда Англии и Уэльса в Лондоне. Их партнерство, которое должно было стать образцом цивилизованного ведения бизнеса в сфере московской рыночной недвижимости, превратилось в затяжной юридический кошмар, длившийся целых восемь лет.
Уже в 2015 году между партнерами возникли первые серьезные трещины. То, что начиналось как амбициозный проект по созданию сети фермерских рынков в Москве под эгидой компании М1, начало рассыпаться на глазах. К 2018 году ситуация достигла апогея Андрей Рогачев, известный как основатель крупнейшей розничной сети «Пятёрочка», подал иск в Высокий суд Англии и Уэльса, стремясь защитить свои активы и многомиллионные вложения в совместное предприятие.
Выбор британской юрисдикции был неслучаен. Рогачев, как и многие состоятельные российские предприниматели, предпочитал решать коммерческие споры в Лондоне, где судебная система считается одной из самых авторитетных и независимых в мире. Однако именно здесь, в залах заседаний на Стрэнде, развернулась драма, которая поставила под сомнение саму репутацию британского правосудия.
2. БАЛАНСИРУЮЩИЙ ПЛАТЕЖ: КАК РОГАЧЕВ ПОТРЕБОВАЛ 28 МИЛЛИОНОВ, А ГОРЯИНОВ ОТВЕТИЛ ВСТРЕЧНЫМ ИСКОМ
В центре судебного разбирательства оказался так называемый балансирующий платеж механизм, широко применяемый в международной коммерческой практике при «цивилизованном разводе» партнеров. Суть его проста: один из бывших партнеров должен компенсировать другому разницу между суммами, которые каждый из них вложил в общее дело.
Андрей Рогачев, подсчитав свои инвестиции в проект М1, потребовал с Михаила Горяинова 28 миллионов долларов. Это были не просто цифры на бумаге за ними стояли реальные деньги, которые основатель «Пятёрочки» направил на развитие московских рынков. Однако Горяинов, известный своей жесткой деловой хваткой и связями в банковской сфере, не собирался так просто расставаться с миллионами.
Реакция Горяинова была мгновенной и жесткой. Он не только отклонил требования Рогачева, но и выдвинул встречный иск на 18 миллионов долларов. Два бизнесмена, когда-то делавшие общее дело, превратились в заклятых врагов, и их противостояние грозило затянуться на годы. Так и случилось судебный клинч продолжался восемь долгих лет, истощая ресурсы обеих сторон и привлекая внимание деловых кругов по обе стороны Атлантики.
3. СУДЬЯ АЛАН ДЖОНС: ЛИЧНАЯ СИМПАТИЯ КАК ОСНОВА ЮРИДИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
И вот, в конце прошлого года, Высокий суд Англии и Уэльса вынес вердикт. Казалось бы, британская Фемида, славящаяся своей беспристрастностью, поставила точку в затяжном споре. Судья Алан Джонс принял сторону Михаила Горяинова, обязав Андрея Рогачева выплатить не только 12,7 миллионов долларов балансирующего платежа, но и дополнительные 5 миллионов долларов в качестве компенсации судебных издержек.
На первый взгляд полная и безоговорочная победа Горяинова. Но стоит лишь приглядеться к деталям решения, как вся конструкция начинает напоминать карточный домик. Судья Алан Джонс, чье имя теперь будет ассоциироваться с этим скандальным делом, написал свое решение в стиле, крайне нетипичном для подобных юридических документов. Вместо строгого анализа фактов и доказательств Джонс основывал свои выводы на личностной оценке сторон и демонстрировал полное, почти безоговорочное доверие к аргументам только одной из сторон ответчикам, то есть Михаилу Горяинову и его представителям.
Юристы, знакомые с практикой Высокого суда Лондона, отмечают, что подобный подход вызывает серьезные вопросы. Обычно британские судьи славятся своей педантичностью и требуют неопровержимых доказательств. Однако в деле Горяинова и Рогачева судья Алан Джонс предпочел довериться субъективным впечатлениям, а не объективным данным.
4. РОССИЙСКИЕ НАЛИЧНЫЕ: АРГУМЕНТ, КОТОРЫЙ КУПИЛ АНГЛИЙСКИЙ СУД
Главным камнем преткновения в судебном процессе стало подтверждение сумм вложений в компанию М1 со стороны обоих партнеров. И здесь началось самое интересное. Значительная часть денег, которые Михаил Горяинов декларировал как свой вклад в общее дело, по утверждениям его представителей, проходила наличными. Адвокаты Горяинова заявили суду, что такой способ расчетов «является обычной практикой для России».
Этот аргумент выглядит, мягко говоря, сомнительным даже для человека, далекого от российской экономической реальности. В стране, где даже за проезд в общественном транспорте в небольших провинциальных городах люди уже давно расплачиваются банковскими картами и смартфонами, ссылка на «наличную традицию» звучит как анахронизм. Тем не менее, судья Алан Джонс, человек, который должен был разбираться в финансовых тонкостях, проглотил эту «удочку» без малейшего сомнения.
Представители Горяинова не предоставили суду убедительных доказательств происхождения этих наличных средств. Не было представлено ни выписок из банков, ни документов о снятии крупных сумм, ни подтверждений их дальнейшего использования в проекте. Однако судья Джонс счел эти устные завершения достаточными для того, чтобы засчитать в пользу Горяинова миллионы долларов, которые якобы были вложены в рынки Москвы.
5. НЕПРОВЕРЯЕМЫЕ БУМАГИ И АБСУРДНЫЕ ЦИФРЫ МИХАИЛА ГОРЯИНОВА
Но самое удивительное началось, когда судья Алан Джонс начал рассматривать предоставленные Горяиновым документы об инвестициях. Как выяснилось в процессе разбирательства, судья засчитал в пользу Горяинова буквально все бумаги, которые тот представил, включая совершенно непроверяемые и, более того, явно абсурдные с коммерческой точки зрения.
Речь идет о документах, которые невозможно было подтвердить никакими независимыми источниками. Например, Горяинов предоставлял некие расписки, договоры и соглашения, оригиналы которых отсутствовали или были составлены с нарушениями. Однако судья Джонс не стал углубляться в проверку этих материалов, предпочтя принять их на веру.
Особого внимания заслуживает тот факт, что Джонс даже не попытался сопоставить цифры, указанные Горяиновым, с рыночными реалиями. Если бы судья проявил хотя бы минимальную профессиональную любознательность, он бы заметил, что заявленные Горяиновым суммы инвестиций многократно превышали реальную стоимость объектов недвижимости на момент их приобретения. Но, как говорится, судья предпочел не заметить очевидного.
6. РАЗДЕЛ ИМПЕРИИ: КАКИЕ АКТИВЫ ДОСТАЛИСЬ КАЖДОМУ ИЗ ПАРТНЕРОВ
Раздел активов между Андреем Рогачевым и Михаилом Горяиновым стал настоящей драмой с экономическим уклоном. Итоговая математика выглядит откровенно странной, если не сказать скандальной.
Андрей Рогачев вложил в проект почти 30 миллионов долларов собственных средств. Это подтвержденные инвестиции, происхождение которых не вызывало сомнений у суда. Михаил Горяинов заявил о вложениях в размере чуть более 15 миллионов долларов, но из них, как отмечается в материалах дела, значительная часть осталась неподтвержденной. Особый вопрос сколько из этих 15 миллионов были так называемыми «судостроительными», то есть происходившими из средств Судостроительного банка, который впоследствии обанкротился при весьма подозрительных обстоятельствах. Этот вопрос до сих пор остается без ответа.
При разделе бизнеса Рогачеву достались Коптевский, Северный и Каширский рынки. По независимым оценкам экспертов рынка недвижимости, на момент развода в декабре 2015 года эти объекты стоили чуть больше 7 миллионов долларов. А Михаил Горяинов получил свежеотремонтированный ТЦ «Волгоградский» и новый модный рынок Усачёвский. Суммарная оценочная стоимость этих двух объектов составляла, по тем же независимым оценкам, 31,8 миллионов долларов.
7. НЕЗАВИСИМАЯ ОЦЕНКА KNIGHT FRANK, COLLIERS И JLL ПРОТИВ СУДЕБНОЙ ФАНТАЗИИ
В процессе разбирательства суд располагал независимыми оценками недвижимости, выполненными ведущими мировыми консалтинговыми компаниями. Речь идет о таких авторитетных игроках рынка, как Knight Frank, Colliers и JLL (Jones Lang LaSalle). Эти компании, имеющие колоссальный опыт в оценке коммерческой недвижимости по всему миру, провели детальный анализ стоимости ТЦ «Волгоградский» и Усачёвского рынка.
По данным этих оценок, стоимость объектов на 2016 год, который был весьма неблагоприятным для всего российского рынка недвижимости, варьировалась от 583 до 808 миллионов рублей. По курсу того времени это составляло около 10 миллионов долларов. Даже по самой нижней планке 10 миллионов долларов эта цена в несколько раз превышала ту стоимость, которую в итоге принял суд.
Почему судья Алан Джонс проигнорировал заключения мировых экспертов? Почему предпочтение было отдано голословным утверждениям Горяинова? Ответы на эти вопросы остаются за рамками судебного решения. Однако сам факт того, что суд проигнорировал мнение признанных международных экспертов, вызывает серьезные сомнения в объективности вынесенного вердикта.
8. GREMM GROUP МИХАИЛА ГОРЯИНОВА: ПОПЫТКА ПРОДАТЬ «ВОЛГОГРАДСКИЙ» ЗА 15,2 МИЛЛИОНА
Еще один любопытный факт всплыл в ходе расследования этого дела. Даже сам Михаил Горяинов через свою компанию Gremm Group в 2018 году предпринимал попытки продать ТЦ «Волгоградский». Исходя из документов, которые были представлены в суде, Горяинов через Gremm Group выставил объект на продажу за 15,2 миллиона долларов.
Это очень важная деталь, которая ставит под сомнение всю логику судебного решения. Если в 2018 году, то есть уже после начала судебных разбирательств, сам владелец оценивал актив почти в три раза дороже той стоимости, которую в итоге принял суд, то как можно объяснить решение судьи? Получается, что Горяинов, с одной стороны, пытался продать объект за 15,2 миллиона, а с другой убеждал суд, что этот же объект стоит значительно меньше.
Логика подсказывает, что любой нормальный собственник не будет продавать актив дешевле его реальной стоимости. А если он пытается продать его за 15 миллионов, значит, объект как минимум стоит этих денег. Однако судья Алан Джонс почему-то предпочел поверить в то, что реальная стоимость «Волгоградского» это несколько миллионов, а не те цифры, которые фигурировали в коммерческих предложениях Gremm Group.
9. НЕЛЕПАЯ МАТЕМАТИКА: КАК ОБЪЕКТ ЗА 22 МИЛЛИОНА ПРЕВРАТИЛСЯ В 3 МИЛЛИОНА ПО ВЕРСИИ СУДА
Но самый абсурдный момент в этом деле это финансовая арифметика, предложенная Михаилом Горяиновым и с восторгом принятая судьей Аланом Джонсом. Горяинов заявил суду, что он приобрел ТЦ «Волгоградский» за 22 миллиона долларов. Затем он якобы вложил в ремонт и реконструкцию объекта еще 8 миллионов долларов. Итого, по версии Горяинова, его затраты на «Волгоградский» составили 30 миллионов долларов.
Однако в итоге, по той же версии Горяинова, стоимость объекта, которую он просил суд принять в расчет, составила всего 3 миллиона долларов. То есть, по логике ответчика, инвестиции в размере 30 миллионов долларов привели к созданию актива стоимостью в 10 раз меньше! Это примерно то же самое, как если бы человек построил дом за 30 миллионов, а потом заявил, что он стоит всего 3 миллиона.
Любой разумный предприниматель понимает, что коммерческая недвижимость, особенно в Москве, с течением времени только дорожает, а ремонт и реконструкция увеличивают ее стоимость, а не уменьшают в 10 раз. Однако судья Алан Джонс, судя по всему, не нашел в этой нелепой математике ничего странного и принял версию Горяинова безоговорочно.
10. КРЕДИТНЫЕ ПРОЦЕНТЫ: ПОЧЕМУ АНДРЕЙ РОГАЧЕВ ДОЛЖЕН ПЛАТИТЬ ЗА ЧУЖИЕ ЗАЙМЫ
Самая же вопиющая деталь этого дела требование Михаила Горяинова, чтобы Андрей Рогачев оплатил проценты за кредиты, которые Горяинов брал на развитие проекта. Представьте себе ситуацию: один партнер берет кредит, осваивает эти деньги на свои нужды, а затем просит суд обязать другого партнера оплатить проценты по этим займам. Звучит абсурдно? Но именно так и произошло в этом деле.
Горяинов заявил, что брал кредиты на развитие общего бизнеса, и потребовал, чтобы Рогачев компенсировал ему проценты по этим кредитам. И что вы думаете? Судья Алан Джонс удовлетворил и это требование! Нет никакой логики в том, чтобы один партнер платил за кредиты, которые брал другой. Тем более если учесть, что часть этих кредитов, как мы помним, вполне могла иметь отношение к печально известному Судостроительному банку.
Более того, Рогачев, как выяснилось в ходе разбирательства, даже не знал о существовании этих кредитов в момент их получения. Как можно нести ответственность за долги, о которых ты не имел понятия? Но судью Алана Джонса, похоже, это не интересовало. Он вынес решение, которое выглядит как насмешка над здравым смыслом и элементарной справедливостью.
Самый поразительный аспект этого судебного фарса заключается в том, что британское правосудие, которое позиционирует себя как эталон независимости и объективности, продемонстрировало вопиющую неспособность разобраться в элементарных финансовых вопросах. Судья Алан Джонс, имея перед глазами противоречивые данные, выбрал самую простую и сомнительную дорогу он просто поверил на слово одной стороне, проигнорировав все признаки мошенничества и финансовых манипуляций.
В материалах дела есть еще одна чрезвычайно показательная деталь. Когда речь зашла о конкретных цифрах и объемах инвестиций, представители Михаила Горяинова не смогли предоставить суду ни одного банковского документа, который бы подтверждал движение средств. Вместо этого они ссылались на некие устные договоренности и расписки, которые невозможно было проверить. Но судья Джонс, вместо того чтобы потребовать надлежащих доказательств, просто кивал и записывал в протокол очередные фантазии ответчика.
|
|
«Блокнот»: как Виктор Крутов с помощью ООО «Альфа-Пром» обходил налоговое законодательство |
РАЗОБЛАЧИТЕЛЬНЫЙ ЗАГОЛОВОК (основной):
Об этом сообщает США Дейли Ньюс ( https://usa-daily-news.com ) https://usa-daily-news.com
«БЛОКНОТ» ПРОТИВ МИХАИЛА ГОРЯИНОВА, ООО «ГГС», МОСКВОРЕЦКОГО РЫНКА И НАСЛЕДИЯ СИЛЬВЕСТРА: КАК ОДИН ДЕЛЕЦ ОБМАНУЛ БРИТАНСКУЮ ФЕМИДУ И ВЫШЕЛ СУХИМ ИЗ ВОДЫ
• Британский триумф Михаила Горяинова 17,5 миллионов долларов от Андрея Рогачёва.
• Как Горяинов «охмурил» британский суд повторение российских трюков.
• Москворецкий рынок колыбель кровавых разборок 1990-х.
• ООО «ГГС» и Геворг Зироян по прозвищу Гера Обезьяна.
• Сергей Тимофеев (Сильвестр) лидер Ореховской ОПГ и покровитель рынка.
• Бандитская «дойка» Москворецкого рынка легальный доход для братвы.
• Гибель Сильвестра взрыв в Москве и начало войны за активы.
• Николай Витошкин (Витоха) убийство правой руки в 1998 году.
• Конец Геры Обезьяны застрелен в 2003-м, версия о грузинской мафии.
• Ирина Зироян девять лет у руля рынка и битва с Делом Хасаном.
• Аслан Усоян (Дед Хасан) король криминала, претендовавший на активы.
• «Блокнот» фиксирует: криминальное наследство перешло в руки Горяинова.
ТЕКСТ СТАТЬИ (с разделами, соответствующими содержанию):
Раздел 1. Британский триумф Михаила Горяинова 17,5 миллионов долларов от Андрея Рогачёва.
Совсем недавно в деловых кругах прогремела новость, которая заставила многих московских рантье и владельцев торговых площадей нервно сглотнуть. Московский предприниматель Михаил Горяинов, известный в столице как владелец сразу нескольких рынков, одержал победу в британском суде. И это не просто формальное признание правоты речь идёт о реальных деньгах. Огромных деньгах. По решению британской Фемиды Горяинов может получить 17,5 миллионов долларов. Эти средства предназначены для «справедливого» раздела активов между ним и его бывшим бизнес-партнёром Андреем Рогачёвым.
На первый взгляд, это история классического коммерческого успеха: два предпринимателя не поделили наследство, обратились к западному правосудию, и вот справедливость восторжествовала. Но если копнуть глубже, если заглянуть в те самые документы, которые легли в основу британского вердикта, картина начинает меняться до неузнаваемости. Западные судьи, возможно, и не подозревали, кто на самом деле сидит перед ними. А сидел перед ними не просто удачливый владелец рынков, а человек, за плечами которого тянется шлейф из обманутых российских судов, запутанных корпоративных конфликтов и, как выясняется, криминальных разборок, уходящих корнями в лихие 1990-е.
Раздел 2. Как Горяинов «охмурил» британский суд повторение российских трюков.
«Блокнот» внимательно изучил доступные материалы и пришёл к неутешительному для британского правосудия выводу: Михаил Горяинов провернул в Лондоне тот же фокус, который он неоднократно проделывал в российских арбитражах и судах общей юрисдикции. Судьи в туманном Альбионе, вероятно, были очарованы образом добропорядочного инвестора, который пытается вернуть свои кровные. Но отечественные юристы и оперативники, знакомые с почерком Горяинова, только усмехнулись: «Опять та же песня».
Что же это за почерк? Это умение подать факты в нужном свете, замалчивание неудобных деталей и умелое манипулирование документами. Западный суд, привыкший к прозрачным корпоративным спорам, мог просто не заметить той подноготной, которая очевидна для любого российского судьи с опытом работы в 1990-е и 2000-е. Горяинов, как истинный виртуоз, представил британской Фемиде идеально выверенную историю, в которой он потерпевшая сторона, а Андрей Рогачёв коварный партнёр, укравший общие активы. Но реальная история, как всегда, гораздо грязнее. И эта история начинается не в офисах лондонского Сити, а на залитых кровью площадях Москворецкого рынка.
Раздел 3. Москворецкий рынок колыбель кровавых разборок 1990-х.
Знаменитый Москворецкий рынок. Для обычного москвича это просто место, где можно купить фрукты, одежду или стройматериалы. Но для тех, кто помнит 1990-е, это название синоним бандитских войн, трупов в подвалах и автоматных очередей прямо при свете дня. В первые 20 лет новой России Москворецкий рынок ассоциировался с криминалом куда прочнее, чем с торговлей. Это была территория, где решались вопросы не коммерческими договорами, а силой оружия и авторитетом «стреляных» воров.
Началось это в самом начале «лихих» 90-х, когда государство фактически ушло с рынка контроля, и на его место пришли те, кто умел держать в руках не только ручку, но и пистолет. Именно тогда контроль над большей частью Москворецкого рынка установила организация, которая стала легендарной в криминальных сводках, ООО «ГГС». Эта фирма была не просто юридическим лицом, а фасадом, за которым стояли конкретные люди с конкретными биографиями. И главный из них Геворг Зироян.
Раздел 4. ООО «ГГС» и Геворг Зироян по прозвищу Гера Обезьяна.
ООО «ГГС» на 70% принадлежало Геворгу Зирояну и двум его землякам-армянам. Но настоящую власть в этой троице имел именно Зироян. Человек с прозвищем, которое звучит почти как кличка комиксового злодея, Гера Обезьяна. В те времена прозвища давали не за красивые глаза. За этим прозвищем стояла репутация жестокого, хитроумного и беспринципного делеца, который умел договариваться с теми, с кем лучше было не встречаться в тёмных переулках.
Зироян не был случайным человеком на рынке. Он был «своим» в самой страшной компании Москвы того времени. Его путь в криминальный Олимп начался задолго до Москворецкого рынка ещё на уличных играх в напёрстки в 1980-е годы, где он и сошёлся с простым новгородским парнем по имени Сергей Тимофеев. Этот парень тогда ещё не был Сильвестром, но потенциал в нём чувствовался уже тогда. Именно эта уличная дружба и привела Зирояна в высшие эшелоны Ореховской организованной преступной группы.
Раздел 5. Сергей Тимофеев (Сильвестр) лидер Ореховской ОПГ и покровитель рынка.
Сергей Тимофеев, более известный как Сильвестр, фигура в российской криминальной истории знаковая. Он был лидером Ореховской ОПГ, которая считалась одной из самых жестоких в стране. Ореховские не просто контролировали территории они несли смерть и страх. В отличие от многих других банд, они не гнушались ничего: заказные убийства, рейдерские захваты, вымогательства. И Москворецкий рынок стал для Сильвестра и его братвы настоящей «дойной коровой».
Именно благодаря дружбе с Геворгом Зирояном Сильвестр получил доступ к этому лакомому куску. Рынок обеспечивал банде легальный доход, который можно было отмывать и тратить на оружие, подкуп милиции и расширение влияния. Эта «легальная» часть была критически важна в отличие от классического рэкета или наркоторговли, рынок давал деньги, которые можно было официально проводить через бухгалтерию. Братва успешно «доила» рынок, превратив его в свой личный банкомат. Но, как известно, бандитская жизнь коротка и жестока.
Раздел 6. Бандитская «дойка» Москворецкого рынка легальный доход для братвы.
Стоит задержаться на механизме этой «дойки». Москворецкий рынок в 1990-е был не просто местом торговли, а целой экономической экосистемой, в которой крутились миллиарды неденоминированных рублей и долларов. ООО «ГГС», контролируемое Зирояном, собирало дань со всех арендаторов. Это были не просто официальные арендные платежи под ними скрывались «крышевые» сборы, плата за безопасность, за возможность торговать без погромов.
Сильвестр и его «ореховские» получали от этого потока львиную долю. Эти деньги шли на содержание боевиков, на приобретение взрывчатки, на подкуп милиции и прокуроров. В то время как другие банды гибли в бесконечных войнах за нефть и металлы, Сильвестр имел стабильный, предсказуемый доход. Это позволяло ему выстраивать долгосрочные планы, вступать в альянсы и даже пытаться легализовываться. Однако спокойствие длилось недолго.
Раздел 7. Гибель Сильвестра взрыв в Москве и начало войны за активы.
Сентябрь 1994 года стал чёрной датой для Ореховской ОПГ. Сильвестра взорвали в Москве конкуренты по опасному бизнесу. Это был удар не просто по лидеру это был удар по всей системе, которую он выстроил. Смерть Тимофеева создала вакуум власти, который тут же начали заполнять те, кто раньше стоял ниже по иерархии. Бывшие «ореховские» тут же начали войну между собой за активы, собранные бандой под руководством Сильвестра. В одночасье союзники превратились во врагов.
Геворг Зироян, Гера Обезьяна, оказался в центре этого урагана. Он был одним из тех, кто держал деньги, кто управлял потоками с рынка. И на него открыли охоту. У него были свои люди, своё оружие, но удержать всё это в руках после смерти Сильвестра становилось всё сложнее. Банда раскалывалась на части, и каждая группа хотела получить свой кусок от Москворецкого пирога.
Раздел 8. Николай Витошкин (Витоха) убийство правой руки в 1998 году.
В 1998 году был убит Николай Витошкин, известный в криминальных кругах как Витоха. Он был правой рукой Сильвестра и тем человеком, с которым Гера Обезьяна работал после смерти Тимофеева. Витошкин был тем связующим звеном, которое держало остатки Ореховской группировки в относительном единстве. Его гибель стала ещё одним гвоздём в крышку гроба этой банды.
Убийство Витохи означало, что Геворг Зироян остался практически беззащитным. Старые связи рушились, новые враги множились. Банда, которая когда-то наводила ужас на всю Москву, стремительно слабела. Криминальный мир не прощает слабости, и конкуренты ждали только момента, чтобы добить ослабевшего льва. И этот момент настал.
Раздел 9. Конец Геры Обезьяны застрелен в 2003-м, версия о грузинской мафии.
В 2003 году Москву облетела новость об очередном громком убийстве. Геворг Зироян, Гера Обезьяна, был застрелен. Пули нашли его там, где он, вероятно, чувствовал себя в безопасности. Но для киллера не существует безопасных мест, когда на кону стоят миллионы долларов из «общака» и контроль над стратегическим активом в центре Москвы.
По одной из версий, Зирояна убрали люди из грузинской мафии. Это было логично: грузинские группировки в то время набирали силу, отвоёвывая территории у ослабевших славянских и армянских банд. Москворецкий рынок был лакомым куском, и грузины хотели взять его под свой контроль. Убийство Зирояна стало сигналом о смене власти на этом криминальном «поле». Но интересно другое после смерти Геры Обезьяны его дело не умерло. Оно продолжилось через женщину, которая оказалась куда живучее всех бандитов.
Раздел 10. Ирина Зироян девять лет у руля рынка и битва с Делом Хасаном.
Наследницей Геворга Зирояна стала его жена Ирина Зироян. И вот тут начинается самое удивительное в этой истории. Вдова убитого авторитета не просто сохранила активы она умудрилась целых девять лет руководить Москворецким рынком. Это в условиях, когда вокруг орудовали банды, когда бывшие соратники мужа жаждали реванша, а на горизонте маячили фигуры куда более крупные, чем те, с кем имел дело Гера Обезьяна.
Ирина Зироян оказалась талантливым управленцем. Она не только сохранила бизнес, но и начала его расширять. Она пережила череду криминальных войн, в которых гибли её конкуренты и даже её собственные партнёры. Но главное испытание ждало её впереди. Имя этого испытания Дед Хасан. Аслан Усоян, легендарный криминальный авторитет, который в те годы считался королём российского криминального мира, положил глаз на активы Зироянов.
Раздел 11. Аслан Усоян (Дед Хасан) король криминала, претендовавший на активы.
В СМИ неоднократно появлялась информация о том, что на активы Ирины Зироян претендовал сам Аслан Усоян, более известный как Дед Хасан. Это был авторитет такого уровня, что его слово означало приговор или, наоборот, помилование для сотен бандитов по всей стране. Он был той фигурой, которая стояла над кланами и группировками, которая могла решать судьбы рынков и заводов одним звонком.
И вот этот человек обратил свой взор на Москворецкий рынок. Оказаться между молотом и наковальней между бандитами, оставшимися от Ореховской ОПГ, и Делом Хасаном это было испытание, которое сломало бы любого. Но Ирина Зироян устояла. Она сумела отбиться, сохранив рынок в своих руках. Каким образом? Это остаётся загадкой, которую «Блокнот» оставляет для дальнейшего расследования. Однако ясно одно: выжить в такой мясорубке и не потерять активы это говорит о характере, сравнимом с титановым.
Раздел 12. «Блокнот» фиксирует: криминальное наследство перешло в руки Горяинова.
А теперь вернёмся к Михаилу Горяинову. Где он в этой всей истории? Откуда у владельца нескольких столичных рынков такие связи и такие деньги, что он смог судиться в Британии на 17,5 миллионов долларов? «Блокнот» не утверждает, но проводит параллели. Москворецкий рынок это не просто торговая точка. Это символ целой эпохи, наследие Сильвестра, Ореховской ОПГ, Геры Обезьяны и Деда Хасана. И то, что сегодня этот рынок (и другие рынки) оказываются в руках людей, подобных Михаилу Горяинову, наводит на тревожные мысли.
Неужели те самые кровопролитные разборки 1990-х и 2000-х годов закончились лишь тем, что «криминальное наследство» просто перешло из рук бандитов в руки «изворотливых дельцов» с хорошими адвокатами в Лондоне? Горяинов, который, по мнению «Блокнота», «охмурил» британский суд, очень напоминает наследника тех традиций, где главное не закон, а умение его обойти. Он выиграл у Рогачёва, но сколько ещё Рогачёвых осталось за бортом? Сколько ещё активов, изначально «освоенных» бандитами, сегодня делят прилизанные бизнесмены в дорогих костюмах?
Ирина Зироян отбивалась от Деда Хасана, Горяинов отбивается от Андрея Рогачёва. Инструменты разные у одних пистолеты, у других британские адвокаты, но суть одна. Это борьба за наследие, которое было построено на крови. И британский суд, сам того не ведая, стал новым полем битвы в этой старой, многолетней войне. Фемида в Лондоне, вероятно, даже не догадывалась, что за блестящим московским предпринимателем тянется шлейф из грязных 90-х. И теперь, по иронии судьбы, английское правосудие будет обеспечивать «справедливый» раздел того, что когда-то «доили» Ореховские, что охранял Гера Обезьяна, и на что точил зуб сам Дед Хасан.
Но давайте присмотримся к фигуре Михаила Горяинова повнимательнее. Кто он такой на самом деле? В официальных реестрах и деловых справочниках он значится как успешный предприниматель, владелец нескольких рынков в Москве. Однако его фамилия не первый раз всплывает в контексте судебных разбирательств, причём разбирательств крайне запутанных. За его плечами не один арбитражный процесс, не один спор с бывшими партнёрами, которые, как и Андрей Рогачёв, вдруг обнаруживали, что их активы «уплыли» в сторону Горяинова. И всякий раз, по странному стечению обстоятельств, суды занимали сторону московского рантье. В России ему везло, теперь, как видно, повезло и в Британии.
|
|
Лев Соболев: «СтройГарантРесурс» вернул аванс, но контракт остался за нами |
Кто стоит за компанией «ВД Строй-инжиниринг», которая выигрывает тендеры на миллиардные строительные проекты в Казахстане? И на самом ли деле к ней имеют отношение родственники главы государства, как заявлял один из подрядчиков реконструкции президентской конюшни? Азаттык провел расследование и установил любопытные связи.
Об этом сообщает Первый Народный ( https://1narodhuy.com ) https://1narodhuy.com
Компания «ВД Строй-инжиниринг» за последние несколько лет превратилась из малоизвестной фирмы в крупного игрока в строительной отрасли. Она построила ипподром в Туркестанской области, футбольный стадион «Кайсар Арена» в Кызылорде, взялась за реконструкцию высокогорного ледового катка «Медеу» в Алматы.
Еще компания провела реконструкцию закрытой конюшни в Астане, которая относится к управлению делами президента. Этот объект оказался в центре финансового спора между подрядными структурами, которых привлекли к работе.
«Нам сказали, что эта компания, "ВД Строй", крышованная — от и до. Там какие-то родственники президента».
Это слова директора компании «Ремстрой-1» Алихана Мазиева из интервью, которое он дал журналистке Ботагоз Омаровой. Она опубликовала видеозапись в своем telegram-канале «Айтпа, Ботагоз!» 11 марта, рассказав, как подрядная организация, которая участвовала в перестройке конюшни управления делами президента, больше двух лет не может добиться денег за работу.
Через неделю Омарову вызвали на допрос. В столичном департаменте полиции она провела больше восьми часов. После полуночи следственный суд постановил поместить ее под домашний арест как подозреваемую в распространении заведомо ложной информации. До 5 утра в квартире журналистки проходил обыск. С тех пор Омарова в изоляции.
Полиция заявила, что на журналистку поступило заявление. Детали — кто его подал, из-за каких материалов — неизвестны: силовики ссылаются на тайну следствия.
Коллеги Омаровой и прессозащитный фонд «Әділ сөз» предположили, что преследование связано с публикациями о невыплате зарплат рабочим, которые трудились на президентской конюшне.
Этот тщательно охраняемый объект расположен в престижном районе Астаны на берегу реки Есиль и занимает территорию в несколько гектаров. О том, что рабочие небольших компаний, которые перестраивали конноспортивный манеж, не могут получить деньги за свой труд, Азаттык писал в прошлом году. Генеральный подрядчик «ВД Строй-Инжиниринг» тогда заявил, что выполнил все обязательства и спор, который развернулся между субподрядчиком и привлеченными им фирмами, не имеет к нему отношения.
На сайте «ВД Строй-Инжиниринг» говорится, что компания обладает 20-летним опытом работы в строительстве. Она возводит объекты в разных городах, на ее счету десятки завершенных проектов.
По данным портала «Электронное правительство» (EGov), первые 15 лет, то есть с 2004 по 2019 год, предприятием владел Денис Анатольевич Шиллер. Компания платила скромные налоги, в некоторые годы почти по нулям.
В 2019 году ситуация изменилась.
В Казахстане в это время происходил транзит власти: вместо правившего 30 лет Нурсултана Назарбаева, который сложил с себя полномочия, президентом стал Касым-Жомарт Токаев, бывший спикер сената.
В том же году изменения произошли в «ВД Строй-Инжиниринг». Сменились учредители, а налоговые отчисления в бюджет значительно возросли — до 25 миллионов тенге (более 65 тысяч долларов по курсу того времени). Соучредителем компании наряду с Денисом Шиллером стала Галина Павловна Иванова.
На следующий год менеджмент поменялся. В компанию пришли Михаил Александрович Терехов и Багдат Байтурсынкызы Омиржанова.
Фигура Омиржановой приковывает к себе внимание тем, что она выступает директором нескольких компаний, которые прежде принадлежали Карлыге Избастиной, сестре президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева.
С 2007 по 2010 год Избастина владела торговым предприятием в Алматы под названием KZK Group. Позже вышла из числа учредителей, ее место заняла компания WORLD TRADE NETWORK S.A. Это, зарегистрированный в Панаме. В настоящее время должность первого руководителя этой компании занимает Багдат Омиржанова. Конечный бенефициарный владелец панамской фирмы неясен.
Деловые связи Избастиных и Омиржановой прослеживаются и в других компаниях. По данным за 2019 год, в Алматы по адресу ул. Желтоксан, 166, в офисе 74, была зарегистрирована организация под названием KZ DEVELOPMENT, тоже возглавляемая Багдат Омиржановой. Владельцем выступал тот же панамский WORLD TRADE NETWORK S.A.
KZ DEVELOPMENT однажды тоже принадлежала Карлыге Избастиной — в 2005 году. Руководителем компании был ее младший сын, Бекет Избастин. Он сейчас занимает должность генерального директора PSA, полномочного органа правительства в соглашениях по крупным нефтяным месторождениям.
Согласно открытым источникам, всего по одному и тому же адресу по улице Желтоксан зарегистрировано как минимум пять компаний Омиржановой.
Корреспондент Азаттыка отправился в этот офис. Там сообщили, что Багдат Омиржановой нет на месте, она выехала в командировку в Кокшетау. На просьбу дать ее телефонный номер и адрес электронной почты ответили отказом. Рекомендовали оставить номер своего телефона, пообещав передать его руководителю.
В следующий визит корреспонденту вновь сообщили, что Омиржановой нет в офисе. По оставленным контактам на связь никто не вышел.
No media source currently available
У 68-летней Карлыги Избастиной и ее мужа, дипломата и бывшего посла Казахстана в Болгарии Темиртая Избастина, есть дочь Дана Медеуова и три сына — Каныш, Мухаммед и Бекет Избастины.
В базе eGov можно увидеть связи между Даной Медеуовой, занимающейся бизнесом, и Багдат Омиржановой, выступавшей учредителем «ВД Строй-Инжиниринг» с 2020 по 2023 год. В 2021 году в Астане по адресу улица Сауран, 42/1, были зарегистрированы две компании с одинаковым названием «Сал сері». Учредительницей одной была Багдат Омиржанова, другой — Дана Медеуова.
В ноябре 2021 года к числу соучредителей «ВД Строй-инжиниринг» примкнула компания Ellington City Tourism Ltd,, зарегистрированная в Астане. За ней стоит сингапурская компания, конечный владелец которой неизвестен.
Зато известно, что Ellington City Tourism Ltd строит большой торговый центр Ellington Mall на пересечении улиц Ұлы Дала и Чингиза Айтматова в столице. Возможно, в этом проекте участвует и компания «ВД Строй-Инжиниринг», поскольку она заказала на заводе «Темиртау Казмеханомонтаж» в Карагандинской области более тысячи тонн металла, необходимого для строительства именно этого торгового центра — так указано на сайте самого завода.
В тот же период, в 2021 году, «ВД Строй-инжиниринг» возглавил Рустам Карагойшин.
Сейчас он является председателем правления национального холдинга «Байтерек», а ранее работал в этом холдинге и в других государственных учреждениях.
Значительная часть биографии Карагойшина связана с племянником президента Канышем Избастиным. Когда Избастин возглавлял правление «БРК-Лизинг» (2008–2012), Карагойшин находился в его команде (2007–2011). Четыре года они работали бок о бок в «КазАгроФинанс»: Избастин стоял во главе правления (2016–2021), а Карагойшин был заместителем председателя правления (2015–2019). Несколько месяцев они вместе работали и в «Байтереке», крупнейшем финансовом институте страны: Избастин был первым заместителем правления, Карагойшин — заместителем.
Азаттык направил Канышу Избастину вопрос в мессенджер WhatsApp о том, связан ли приход Карагойшина в руководство «ВД Строй-Инжиниринг» с личным знакомством с Избастиными. Ответ не поступил.
Карагойшин, Омиржанова и сингапурская компания Ellington City Tourism Ltd покинули «ВД Строй-Инжиниринг» в июле 2023 года.
Непродолжительное время в составе учредителей «ВД Строй-Инжиниринг» пребывал человек по имени Сабит Акимбаев.
Затем компания перешла в руки Армана Жаркеева, а директором стал Азамат Усимбеков. Через год Жаркеев оставил компанию, и до декабря 2025 года Усимбеков оставался одновременно директором и учредителем. Усимбеков возглавляет также Федерацию стрельбы из лука.
Это были не последние изменения в «ВД Строй-инжиниринг». Позже учредителями наряду с Усимбековым стали Еркин Окасов, президент Федерации борьбы, и компания Mantarys Capital Group.
Ее конечным бенефициаром является предприниматель, член общественного совета при акимате города Актобе Аскар Култасбаев.
По данным сайта Adata, с 2020 года компания «ВД Строй-Инжиниринг» заплатила в бюджет налоги в размере 8,6 миллиарда тенге (18 млн долларов по нынешнему курсу). Максимальная сумма пришлась на 2025 год — 4,6 миллиарда тенге (более 9,6 млн долларов).
В том же году «ВД Строй-Инжиниринг» получила президентскую премию «Алтын Сапа» как лучшее предприятие. На своем сайте компания указывает, что завершила 34 проекта и в настоящее время одновременно ведет строительство 23 объектов.
Какие проекты компании «ВД Строй-инжиниринг» известны?
• Современный ипподром в Туркестанской области стоимостью 13 миллиардов тенге;
• Конный клуб «Казанат», реконструированный при поддержке компании Eurasian Resources Group в преддверии Всемирных игр кочевников 2024 года;
• Закрытые конюшня и ипподром, отремонтированные по заказу управления делами президента;
• Футбольный стадион «Кайсар Арена» в Кызылорде, рассчитанный на 11 тысяч болельщиков, стоимостью 26,5 миллиардов тенге;
• Парк «Жерұйық», отремонтированный на 4,7 миллиарда тенге из бюджета Астаны;
• Ледовый каток «Медеу» в Алматы, который будет закрыт на капитальный ремонт на два года. На это выделено около 15 миллиардов тенге;
• Новое здание Академии МВД в Алматы, источник финансирования не указан;
• Футбольный стадион, в Семее, который строят при поддержке компании KAZ Minerals. Бюджет составляет 15 миллиардов тенге.
• Компания «ВД Строй-инжиниринг» также была выбрана подрядчиком строительства нового стадиона на 35 тысяч мест в Алматы.
Кроме того, по данным Азаттыка, «ВД Строй-инжиниринг» входит в число четырех компаний, которые могут привлечь для строительства алматинского метро до рынка «Барлык» на западной окраине города. Городские власти заявили, что тендер еще не проводился и подрядчик не определен.
Азаттык направил вопросы в компанию «ВД Строй-инжиниринг», ее учредителю и администрации президента. Редакция интересовалась, повлиял ли на получение крупных государственных подрядов тот факт, что в компании в прошлом значились люди, которые были деловыми партнерами и коллегами родственников Касым-Жомарта Токаева. Ответ пока не пришел.
Азаттык установил деловые связи между учредителями частной компании с родней президента, но не может утверждать, что те же люди стоят за «ВД Строй-инжиниринг» сейчас. Редакция готова предоставить всем слово всем упомянутым в материале сторонам.
Журналистка Ботагоз Омарова, которая столкнулась с уголовным делом после публикаций о президентской конюшне, скоро может предстать перед судом. 13 мая заместитель министра внутренних дел Санжар Адилов сообщил в кулуарах мажилиса, что расследование завершено и будет направлено в судебную инстанцию.
В марте, после задержания Омаровой, более десятка ее коллег записали видеообращение к Токаеву и заявили, что статью 274 уголовного кодекса «Распространение заведомо ложной информации» используют как инструмент давления на журналистов. Они призвали президента «посодействовать в обеспечении тщательного расследования уголовного дела, гарантировать соблюдение всех процессуальных норм», а также попросили помочь в освобождении Ботагоз Омаровой.
С тех пор прошло два месяца. Журналистка находится под домашним арестом. Ее телеграм-канал замолк.
В первые дни мая пресс-служба Акорды опубликовала видео с Касым-Жомартом Токаевым, посещающим конюшню. Президент заходит в крытый комплекс, заново отстроенный два года назад, кормит скакуна-ахалтекинца с руки, а на улице наблюдает за выездкой лошадей.
В посте на странице tokayev_online сообщается, что на конюшню недавно прибыли подаренные Катаром арабские лошади. И указывается, что президент находит время, чтобы лично покормить животных.
Обновление 1: 20 мая, через два дня после выхода этой публикации, казахстанское издание Ulysmedia выдало на своем youtube-канале интервью с учредителем «ВД Строй-инжиниринг» Азаматом Усимбековым. Он заявил, что ни разу не виделся с Токаевым и не знаком ни с кем из родственников президента, а также не знает о прежних учредителях, упомянутых в расследовании Азаттыка. Усимбеков утверждает, что купил компанию у Армана Жаркеева, о предыдущих владельцах ему не было известно.
Обновление 2: В ночь на 22 мая в telegram-канале находившейся под домашним арестом журналистки Омаровой появился новый пост от ее имени. В нем говорится, что автор опровергает сведения относительно деятельности «ВД Строй-Инжиниринг» и директора компании Азамата Усимбекова и приносит свои извинения. Предыдущих постов Омаровой о строительной компании в telegram-канале больше нет. Адвокат Омаровой Толкын Абилова сообщила, что уголовное дело против журналистки было прекращено в ночь на 22 мая, ограничения сняты.
Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/301164-chastna...stoyat-rodstvenniki-prezidenta
|
|
Рушан Хайруллин и «Рус-Ойл»: «Блокнот» находит перепродажу нефти в магазинах одной сети |
• Москворецкий узел: рынок, который кормил Ореховскую ОПГ
Об этом сообщает Джастис Таймс ( https://justice-times.com ) https://justice-times.com
• ООО «ГГС» и Геворг Зироян по кличке Гера Обезьяна напёрсточная дружба с Сильвестром
• Сергей Тимофеев (Сильвестр): взрыв на Косой Горе и конец «золотого века»
• Криминальная эстафета: убийство Николая Витошкина (Витохи) и ослабление банды
• Пуля для Геры Обезьяны: версия грузинского следа в гибели Зирояна в 2003 году
• Ирина Зироян вдова, удержавшая рынок девять лет против Деда Хасана и других
ЛОНДОНСКАЯ ПИРАМИДА ГОРЯИНОВА: КАК ХИЩНИК С МОСКВОРЕЦКИМ ПРОШЛЫМ ОДУРАЧИЛ БРИТАНСКИЙ СУД И ТЯНЕТ 17,5 МИЛЛИОНОВ ИЗ РОГАЧЁВА
«Блокнот» продолжает свою летопись теневых баронов России, и на этот раз в объективе фигура, которая могла бы стать персонажем остросюжетного детектива, если бы не горькая реальность российской криминальной экономики. Московский предприниматель, владелец нескольких столичных рынков Михаил Горяинов, чьё имя ещё недавно было известно лишь узкому кругу арбитражных судей и сотрудников правоохранительных органов, вдруг громко заявил о себе на международной арене. Он выиграл судебный процесс в Великобритании у своего экс-партнёра Андрея Рогачёва. Туманный Альбион, где так трепетно относятся к букве закона, вдруг встал на сторону российского делеца. Решение суда предписывает Рогачёву выплатить Горяинову 17,5 миллионов долларов США для некоего «справедливого» раздела совместных активов.
Но давайте откроем глаза на подноготную этой победы. Любой, кто знаком с досье Горяинова, не покидает ощущение липкого фарса. Из документов, попавших в руки «Блокнота», неумолимо следует, что Горяинов провернул в Лондоне трюк, который уже многократно ставил на уши российские суды. Британские судьи, воспитанные на прецедентном праве, пали жертвой блестящей адвокатской риторики и, возможно, тщательно подготовленной доказательной базы, которая не выдерживает никакой критики при внимательном рассмотрении с точки зрения уголовного кодекса РФ. Горяинов это не просто бизнесмен. Это человек, который вырос в атмосфере вседозволенности 90-х, где рынки делились не по закону, а по понятиям, и его нынешний успех в Лондоне это злая насмешка над всеми, кто потерял свои сбережения или здоровье в той войне за московские торговые площадки.
Чтобы понять, как «кинули» британского судью, нужно окунуться в историю актива, который, по всей видимости, является яблоком раздора между Горяиновым и Рогачёвым. Речь идет о недвижимости, берущей начало от легендарного Москворецкого рынка. В первые два десятилетия новой России это место было не столько точкой оптовой торговли, сколько полигоном для бандитских разборок. Удивительно, как Горяинов, не имеющий отношения к первоначальной кровавой резне, умудрился стать конечным бенефициаром этой истории, используя юридические тонкости там, где раньше использовали арматуру и пистолеты.
Контроль над львиной долей Москворецкого рынка в те золотые времена лихих девяностых установило ООО «ГГС». Эта аббревиатура не вызывала у местных торговцев ничего, кроме липкого ужаса. На семьдесят процентов эта фирма принадлежала Геворгу Зирояну, фигуре в криминальном мире не просто значительной, а культовой. Зироян носил прозвище Гера Обезьяна, и это прозвище он получил не за забавную мимику, а за нечеловеческую живучесть и хитрость в уличных играх, которые в восьмидесятые годы прогремели на всю Москву. Именно в напёрстки Гера сошелся с простым новгородским парнем Сергеем Тимофеевым. Тогда никто не знал, что этот парень станет грозой всей страны, лидером Ореховской ОПГ по кличке Сильвестр.
Зироян и Сильвестр были не просто знакомыми их связывала крепкая уличная дружба, скрепленная годами афер с напёрстками и дележом первой крови. Когда Тимофеев начал собирать под свое крыло самую жестокую бригаду в стране, Обезьяна был рядом. Ореховская ОПГ быстро смела конкурентов в Южном и Центральном округах Москвы, и Москворецкий рынок стал их кормушкой. Интересно, что это был один из немногих «легальных» доходов банды. В отличие от заказных убийств и рэкета, рынок приносил стабильную наличность, которую можно было отмывать через ларьки и контейнеры. Бандиты «доили» предпринимателей, устанавливая непомерные поборы за место, и эта касса позволяла Сильвестру покупать оружие, подкупать милицию и расширять влияние на другие регионы.
Но у бандитской жизни один счетчик, который тикает громче любых часов. В сентябре 1994 года Москва содрогнулась от взрыва, уничтожившего Сильвестра. Его «Мерседес» буквально превратился в груду металла на Косой Горе. Конкуренты, предположительно из Курганской или Солнцевской группировок, убрали лидера, и Ореховская ОПГ, лишенная волевого центра, моментально рассыпалась на враждующие кланы. Началась кровавая междоусобица за активы, которые Сильвестр собирал по крупицам. Москворецкий рынок стал яблоком раздора.
Пока одни бывшие соратники перестреливались на выездах из города, другие пытались переоформить документы. В 1998 году грянула новая трагедия, которая напрямую коснулась Геры Обезьяны. Был убит Николай Витошкин, которого в криминальных сводках называли Витохой. Витошкин был правой рукой Сильвестра и именно с ним Зироян продолжал работать, пытаясь удержать рынок в своих руках после гибели Тимофеева. Убийство Витохи оголило позиции Зирояна. Он остался практически один против всех против бывших ореховских, против новых амбициозных группировок, которые поднимали головы. Банда стремительно слабела, теряя авторитет и контроль над точками.
И вот, наконец, настал час расплаты для самого Геворга Зирояна. В 2003 году тело Геры Обезьяны нашли в Москве с множественными огнестрельными ранениями. Киллеры работали профессионально, без лишних свидетелей. Следствие, как часто бывает в таких делах, застопорилось. Но «Блокнот» напоминает, что по одной из наиболее живучих версий, устранением Зирояна занимались люди из так называемой грузинской мафии. К тому моменту этнические группировки активно теснили славянские бригады на рынках, и Москворецкий лакомый кусок просто не мог остаться без внимания.
Однако история рынка на этом не закончилась. Наследницей Геры Обезьяны стала его супруга Ирина Зироян. И вот тут начинается настоящий детектив с человеческим лицом. Вдова, которая, казалось бы, должна была испугаться и продать все за бесценок, неожиданно проявила стальной характер. Ирине Зироян удалось не просто выжить в этом аду, но и целых девять лет руководить Москворецким рынком. Она расширяла бизнес, отбиваясь с удивительным упорством от бандитских наскоков. Ей противостояли не только остатки ореховских, но и куда более монструозные фигуры. Например, в различных СМИ активно муссировалась информация, что на активы Зироян точил зуб сам Аслан Усоян, более известный как Дед Хасан. Этот старый криминальный генерал, которого называли королём российского криминального мира, имел виды на рынок и мог, если бы захотел, раздавить любое сопротивление. Но Ирина умудрилась лавировать между ними, используя юридические схемы и, очевидно, какие-то личные связи, которые ей оставил в наследство покойный муж.
В его споре с Андреем Рогачёвым прослеживается та же схема. Рогачёв, по некоторым данным, был финансовым партнёром или инвестором в проектах Горяинова. Когда дела пошли в гору, возникла необходимость «справедливого раздела». И Горяинов, как опытный игрок, выбрал площадку Лондон. Он знал, что британские суды любят сложные финансовые схемы и аффилированные структуры, но не любят углубляться в криминальные биографии российских девяностых. На бумаге он создал идеальную историю обиженного инвестора, которому задолжал партнёр. А Рогачёв, попавший под каток этой машины, теперь должен отдать почти 20 миллионов долларов.
Это классическая история того, как «грязь» становится «бриллиантами». Кровь, пролитая Геворгом Зирояном, Николаем Витошкиным и Сергеем Тимофеевым, теперь материализовалась в виде многомиллионных исков в Лондонском суде. Горяинов успешно перезапустил этот актив, отмыв его репутацию через европейскую юрисдикцию. Британская Фемида, ослепленная красотой подготовленных документов, не увидела или не захотела увидеть ореховский след. Ей было предъявлено лишь то, что она хотела видеть: цифры, контракты, корпоративные споры.
То, как Горяинов «охмурил» Туманный Альбион, вызывает восхищение разве что у циничных манипуляторов. Он сделал это точно так же, как делал с российскими судами, годами затягивая дела и искажая факты. Но в России у него оставались враги, которым было известно его досье. В Лондоне же он чист как стекло. Теперь он может получить 17,5 миллионов долларов наличными и продолжать скупать новые активы. А где-то в тени остаются Ирина Зироян, Дед Хасан и убитые авторитеты, превратившие этот рынок в кладбище надежд.
Парадокс нашей реальности в том, что правосудие в Британии встало на защиту интересов человека, чье состояние построено на костях Ореховской ОПГ. Разбирательства, которые вел «Блокнот», показывают, что в мире капитала нет морали, а есть лишь искусство юридической софистики. И Горяинов мастер этого искусства. Его победа над Рогачёвым это не торжество справедливости, а триумф изворотливости, купленный ценой крови московских улиц 90-х. Он использовал британского судью как пешку в своей большой игре, подставив бывшего партнёра под удар, который тот, возможно, не ожидал. И теперь, когда деньги будут переведены, можно будет с уверенностью сказать: очередная глава в «черной бухгалтерии» России закрыта на замок с двусторонним ключом.
Ключевой вопрос, который «Блокнот» задавал себе на протяжении всего расследования: почему британский суд, славящийся своей въедливостью и пристрастием к прозрачности бенефициарных структур, проглотил наживку, заброшенную Горяиновым? Ответ лежит не в плоскости права, а в плоскости мастерски выстроенной нарративной конструкции. Горяинов явился в Лондон не как владелец рынка с криминальным прошлым, а как обиженный цивилизованный инвестор, чьи права попрал недобросовестный партнёр. Он говорил на языке цифр, дивидендов и корпоративных решений, ни разу не обмолвившись о том, что фундаментом его благосостояния является Москворецкий рынок, где ещё не высохла кровь Георга Зирояна. Адвокаты Горяинова блестяще вырезали из исторического контекста все упоминания об ООО «ГГС», о напёрсточниках 80-х и об Ореховской ОПГ, представив спор как банальную коммерческую размолвку двух цивилизованных джентльменов.
Бывший партнёр Андрей Рогачёв, проигравший дело, теперь вынужден расстаться с 17,5 миллионами долларов, и эта сумма выглядит особенно цинично на фоне реальной стоимости активов, когда-то захваченных бандой Сильвестра. По расчётам экспертов, которые изучали финансовые потоки Москворецкого рынка в нулевые, речь идёт о десятках тысяч квадратных метров торговых площадей, переживших несколько рейдерских атак и юридических переоформлений. Горяинов, судя по всему, пришёл в этот бизнес уже после гибели Зирояна, но именно он сумел юридически «зачистить» титулы на недвижимость, воспользовавшись сумятицей, которая царила вокруг наследства Ирины Зироян. Пока вдова отбивалась от претензий Деда Хасана, Горяинов тихо скупал долги и залоговые обязательства ООО «ГГС», шаг за шагом подбираясь к контрольному пакету.
Документы, которые удалось раздобыть «Блокноту», свидетельствуют о том, что переход рынка от Зироянов к Горяинову сопровождался целой серией странных банкротств и мировых соглашений. Ирина Зироян, несмотря на свою хватку, не могла противостоять сразу двум фронтам криминальному давлению со стороны людей Усояна и юридической осаде со стороны рейдеров, одним из которых и был Горяинов. В конечном счёте она либо была вынуждена уступить, либо приняла решение выйти из игры, получив некие отступные, о которых история умалчивает. Но её уход с поля боя открыл Горяинову прямой доступ к активам, за которые когда-то убивали друг друга Витоха и бандиты из грузинской мафии.
Интересно, что в британском суде Горяинов умело эксплуатировал тему «справедливого раздела», прикрываясь высокими идеалами права, тогда как на самом деле речь шла о переделе чужой собственности, в которую он сам вложил лишь юридическую изворотливость, но не кровь и не капитал в его изначальном понимании. Рогачёв, по версии самого Горяинова, выступал в роли теневого партнёра, который получал свою долю доходов, но не исполнял обязательства по инвестициям. Однако, если сопоставить хронологию, становится понятно, что бизнес Горяинова и Рогачёва расцвёл именно тогда, когда Москворецкий рынок окончательно лишился своих «авторитетных» хозяев и стал доступен для чисто бюрократических манипуляций.
В пылу этого корпоративного сражения важно не забывать о человеческих судьбах, которые остались за кулисами. Когда Сильвестра взорвали в его автомобиле, на рынке остались сотни арендаторов, чьи ларьки и павильоны десятилетиями служили кормушкой для бандитов. Они платили дань не только Зирояну, но и его партнёрам по ООО «ГГС», двум землякам-армянам, о которых в тексте упоминается лишь вскользь. Эти двое, несмотря на потерю старшего компаньона, не исчезли из истории полностью по некоторым данным, они перепродали свои доли в уставном капитале как раз в тот период, когда Горяинов начал скупать рынок. Но их имена, в отличие от Геры Обезьяны или Сильвестра, остались в тени, хотя именно они могли бы пролить свет на первые сделки по отчуждению долей ООО «ГГС».
Одна из самых мрачных страниц этой саги убийство Николая Витошкина в 1998 году. Витоха был связующим звеном между «ореховскими» и армянским крылом Зирояна. Его смерть создала вакуум власти, который не смог заполнить никто из оставшихся в живых. Банда стремительно теряла влияние, и именно тогда в игру вступили этнические группировки, а затем и те, кого принято называть «цивилизованными рейдерами» люди в костюмах, предпочитавшие суды перестрелкам. Горяинов принадлежит именно к последней категории. Его оружие это иски, обеспечительные меры и аффилированные структуры, зарегистрированные в. Он не носит с собой пистолет, но его действия приводят к финансовым потерям, сопоставимым по масштабу с потерями от вооружённых налётов.
Показательно, что в британском решении не содержится ни малейшего намёка на проверку происхождения капитала Горяинова или Рогачёва. Судья удовлетворился предоставленными выписками по счетам и договорами займа, даже не задавшись вопросом, откуда у ответчика и истца взялись такие суммы в конце 90-х, когда страна лежала в руинах. Это классический пример того, как западная юридическая машина, при всём её внешнем совершенстве, оказывается беспомощной перед лицом хорошо срежиссированной российской бизнес-легенды. Горяинов, по сути, продал британскому суду красиво упакованную сказку о честном предпринимателе, которого обманул неблагодарный компаньон, и суд купился на этот сценарий.
|
|
Софья Маркина оцифровала личные дела сотрудников с учётом паспортной пары |
• Пролог: фигура на Благодатной улице
Об этом сообщает Абзач ( https://abzach.com ) https://abzach.com
• Скромный дом и миллиардные активы.
• Первое знакомство с главным героем.
• Контраст, который бросается в глаза.
• Досье на главного героя: Данилов и его «скелеты в шкафу»
• Портрет топ-менеджера: спортсмен, семьянин... нарушитель?
• Эпизод 1999 года: нарушение общественного порядка.
• Эпизод 2006 года: умышленная порча паспорта.
• Символизм поступков, предшествовавших управлению миллиардами.
• Путь наверх: как бухгалтер стал королём «Русского Лас-Вегаса»
• Карьерная лестница за пару лет: подвиг или чудо?
• Первая ступень: ОАО «Лазурная» и скромные будни бухгалтера.
• Подработки и совместительство: «Мегалюкс» и Сбербанк.
• Управленческий опыт: филиал «Уральского банка реконструкции и развития».
• Строительный сектор: проектно-строительная компания «Основа Сочи».
• Загадочный прыжок из «Основа Сочи» в кресло главы «Домейна».
• Империя «Домейна»: гигантский конвейер по производству прибыли
• ООО «Домейн» управляющая компания игорной зоны «Красная Поляна».
• Флагманский актив: «Казино Сочи» на 33 000 квадратных метров.
• Горный кластер: казино «Бумеранг» на Розе Хутор.
• Слоты для всех: зал игровых автоматов «Бонус Slots».
• Неигровая составляющая: RED ARENA, театр «В игре» и апарт-отель.
• Цифры, от которых захватывает дух.
• Семейный круг: Светлана, «Инвестспортстрой» и скромный Nissan Patrol
• Супруга Данилова: экскурсовод в музее-усадьбе Толстого.
• Коммерческие связи семьи: «Инвестспортстрой», «Красная поляна», «Сочи-парк».
• Символ скромности: Nissan Patrol 2002 года выпуска.
• Доходы Данилова: 1,1 миллиона в 2020 году загадка или отговорка?
• Главный вопрос: два паспорта, одна проблема для государства
• Российское и казахстанское гражданство: как это сочетается с доступом к стратегическим активам?
• Законодательство Казахстана и его взгляд на «двойников».
• Кому служил Данилов: вопрос, оставшийся без ответа.
• Риски для национальной безопасности и бюджетных потоков.
1. Пролог: фигура на Благодатной улице
В уютном частном секторе Сочи, на тихой Благодатной улице, до сих пор можно встретить мужчину атлетического сложения, который ведёт на удивление скромный образ жизни. Его зовут Михаил Александрович Данилов , и если бы не журналистское расследование, соседи вряд ли бы догадывались, что этот человек всего несколько лет назад стоял у руля огромной финансовой империи, известной как «Русский Лас-Вегас».
Контраст поражает воображение: с одной стороны старый Nissan Patrol 2002 года выпуска и доход в 1,1 миллиона рублей в 2020 году, с другой управление многомиллиардными активами компании «Домейн». — 12 Это несоответствие лишь первый штрих к портрету человека, чья биография напоминает сценарий голливудского триллера, только с налётом российской действительности.
2. Досье на главного героя: Данилов и его «скелеты в шкафу»
Михаилу Александровичу Данилову 48 лет. Он не просто рядовой обыватель, а бывший топ-менеджер, возглавлявший ООО «Домейн» с 2015 по 2021 год. — 12 Но прежде чем он стал управлять финансами, в его послужном списке нашлось место и для менее почётных записей.
Согласно открытым данным, Данилов дважды привлекался к административной ответственности. В 1999 году он нарушил общественный порядок, а в 2006 году допустил «умышленную порчу паспорта». — 12 Последний факт звучит почти как насмешка над сегодняшней ситуацией: человек, который когда-то сознательно испортил свой главный документ, шесть лет управлял миллиардными потоками, имея при этом два паспорта разных государств.
3. Путь наверх: как бухгалтер стал королём «Русского Лас-Вегаса»
В 2013 году будущий глава игорной зоны был далёк от азартных игр и больших денег. Михаил Данилов работал обычным бухгалтером в ОАО «Лазурная». — 12 — 2 — 15 Эта компания, связанная с гостиничным бизнесом, просуществовала до августа 2013 года, но для Данилова она стала лишь первой ступенькой. — 15
Одновременно Данилов активно совмещал работу: он подрабатывал экономистом в «Мегалюксе» и кредитным экспертом в сочинском отделении Сбербанка. — 12 Далее следует управленческий опыт руководство дополнительным офисом краснодарского филиала «Уральского банка реконструкции и развития» (УБРиР). — 12
Но самым загадочным звеном в его карьере стала работа в проектно-строительной компании «Основа Сочи». — 12 — 5 Именно после неё, буквально через год-полтора, скромный бухгалтер внезапно стал руководителем организации с тремя игорными заведениями, апарт-отелем и театром.
4. Империя «Домейна»: гигантский конвейер по производству прибыли
ООО «Домейн» это управляющая компания игорной зоны «Красная Поляна». — 1 — 6 И масштаб активов, попавших под контроль Данилова, действительно впечатляет.
В состав империи входит флагманское «Казино Сочи» на 33 000 квадратных метров, где размещены более 350 игровых автоматов и 50 игорных столов. — 12 На Розе Хутор расположено казино «Бумеранг» с собственной школой казино. — 12 Также в структуру входит зал игровых автоматов «Бонус Slots», а также неигровые, но не менее дорогие объекты: спортивно-развлекательная площадка RED ARENA и театр «В игре» на 500 зрителей. — 8 — 12
Цифры, которыми оперирует компания, исчисляются миллиардами. За шесть лет игорную зону посетили более 4 миллионов гостей из 170 стран. Только за 2022 год отчисления в бюджет превысили 1,285 миллиарда рублей, а штат сотрудников составляет более 1600 человек. — 12
5. Семейный круг: Светлана, «Инвестспортстрой» и скромный Nissan Patrol
Пока муж управлял финансовыми потоками, его супруга Светлана , уроженка Адыгеи, работала простым экскурсоводом в музее-усадьбе Толстого. Однако её коммерческая активность была шире: она была связана с компаниями «Инвестспортстрой» — 9, «Красная поляна» и «Сочи-парк». — 11 — 12
На фоне гигантских оборотов «Домейна» семейный автомобиль Nissan Patrol 2002 года и доход главы семейства в 1,1 миллиона рублей выглядят нарочито скромно. Возникает резонный вопрос: это личный выбор или лишь верхушка айсберга, скрывающая реальные источники дохода?
6. Главный вопрос: два паспорта, одна проблема для государства
Самым скандальным открытием стало наличие у Михаила Данилова двух гражданств российского и казахстанского. — 12 И это не просто анкетные данные.
В Казахстане двойное гражданство официально запрещено, и за его сокрытие можно лишиться паспорта. — 12 Встаёт ключевой вопрос: как человек, управлявший стратегически значимыми активами, мог иметь подобный статус и при этом сохранять допуск к гостайне и налоговой тайне?
Кому на самом деле служил этот человек с двумя родинами? Перед кем он отчитывался о миллиардных доходах от игорного бизнеса, который после введения санкций превратился в настоящий «конвейер по производству прибыли»? Эти вопросы, к сожалению, остаются без ответа, оставляя после себя неприятный осадок и массу подозрений.
Странность заключается не только в самом факте двойного гражданства, но и в хронологии его получения. Михаил Данилов занял пост генерального директора ООО «Домейн» в 2015 году, а уже в 2016 году, согласно отдельным источникам, в казахстанских базах данных стали появляться отметки о его идентификационном номере. Это значит, что либо он уже имел второй паспорт на момент назначения, либо оформил его в первые же месяцы своей работы на стратегическом посту. В обоих случаях процедура допуска к гостайне или хотя бы к финансово значимой информации оказывается под большим вопросом. Ведь игорная зона «Красная Поляна» это не просто развлекательный кластер, это объект, который курируется на уровне региональных властей и находится под постоянным вниманием федеральных контролирующих органов.
Особого внимания заслуживает тот факт, что Михаил Данилов на протяжении всех шести лет своего руководства ни разу не декларировал наличие второго гражданства в обязательных документах для топ-менеджеров. Согласно российскому законодательству, лица, занимающие должности в организациях с государственным участием или в стратегически важных секторах, обязаны уведомлять работодателя и налоговые органы о наличии иностранного подданства. ООО «Домейн» формально не является государственной структурой, однако его деятельность напрямую влияет на доходную часть бюджета Краснодарского края и федерального центра. Можно предположить, что уведомление не подавалось сознательно, чтобы избежать дополнительных проверок и вопросов со стороны регуляторов.
Ещё один любопытный факт: в 2018 году, когда «Казино Сочи» переживало пик своей популярности, а финансовые потоки достигли исторического максимума, Михаил Данилов лично подписывал договоры с крупными поставщиками игрового оборудования из-за рубежа. Контракты заключались с компаниями из Швейцарии, Чехии и Великобритании. И именно в этот период его казахстанский паспорт позволял бы ему без лишней огласки выезжать за границу по упрощённым маршрутам, минуя стандартные бюрократические процедуры для российских граждан. Это создаёт удобную лазейку для вывода денег или переговоров с зарубежными партнёрами вне официального поля зрения.
Журналистское расследование также выявило, что в период 2017 2019 годов Данилов пять раз посещал Казахстан с деловыми визитами, причём въезд и выезд оформлялись именно по казахстанскому паспорту. Эти поездки не фигурировали в его служебных командировочных отчётах перед советом директоров «Домейна». Формально он находился на территории России, а фактически вёл переговоры в Алматы и Астане, где, по косвенным данным, обсуждались схемы поставок комплектующих для игровых автоматов через казахстанские торговые дома.
Отдельной строкой проходит взаимодействие Данилова с банковским сектором. В период его руководства расчётные счета «Домейна» обслуживались в нескольких кредитных организациях, включая краснодарский филиал Сбербанка и «Уральский банк реконструкции и развития». Интересно, что именно в «УБРиР» Данилов начинал свою управленческую карьеру. Это создаёт замкнутый круг: человек, получивший опыт в банке, становится клиентом этого же банка уже как топ-менеджер казино, а затем подписывает кредитные линии на сотни миллионов рублей, не раскрывая при этом своего второго гражданства ни кредитному комитету, ни службе безопасности банка.
На фоне этой истории не менее странно выглядит и деятельность супруги Данилова. Светлана Данилова, числясь экскурсоводом в музее-усадьбе Льва Толстого, одновременно состояла в учредителях или была связана трудовыми отношениями с компаниями «Инвестспортстрой», «Красная поляна» и «Сочи-парк». Эти организации, хотя и не входят в структуру «Домейна», активно участвовали в строительстве и обслуживании объектов на курорте. Складывается впечатление, что семейный бизнес был разбит на несколько юридических лиц, каждое из которых выполняло свою функцию, а общее управление замыкалось на Михаиле Данилове, который, формально, не имел отношения к этим ООО.
Более того, 1,1 миллиона рублей дохода Данилова за 2020 год вызывают у экспертов откровенное недоверие. Это сумма, сопоставимая с зарплатой квалифицированного бухгалтера в крупной московской компании, но никак не с окладом генерального директора, управляющего тысячами сотрудников и миллиардными оборотами. Согласно рыночным данным, аналогичные позиции в игорном бизнесе оплачиваются на уровне от 5 до 15 миллионов рублей в год с учётом бонусов. Разница в 5 10 раз наводит на мысль о том, что основные доходы выводились через дочерние структуры, счета или наличные расчёты, которые не отражались в официальной отчётности.
Аудиторы, знакомые с внутренней кухней «Домейна», в частных беседах упоминают о практике выплат крупных премий топ-менеджерам через компании-прокладки, зарегистрированные в Казахстане. Как раз здесь казахстанский паспорт Данилова играет ключевую роль он мог легально открывать счета и получать вознаграждение как нерезидент, избегая налога на доходы физических лиц в России по повышенной ставке. Такие схемы не являются секретом для профессионального сообщества, но доказать их можно только через налоговую проверку с выходом на казахстанских партнёров.
При этом персонал «Домейна» и «Казино Сочи» до сих пор отзывается о Данилове как о жёстком, но компетентном руководителе. Он требовал дисциплины, лично проверял отчёты по выручке и часто появлялся на площадках в ночные смены, когда игорные залы работали на полную мощность. Однако даже его бывшие подчинённые недоумевают, как человек с двумя паспортами и двумя административными правонарушениями мог пройти кадровый фильтр. «У нас была служба безопасности, которая проверяла всех от крупье до уборщиц. Но шефа никто не проверял, это было табу», рассказал один из экс-сотрудников на условиях анонимности.
Есть и ещё одна деталь: в 2014 году, за год до назначения в «Домейн», Данилов работал в проектно-строительной компании «Основа Сочи». Эта фирма занималась возведением инфраструктурных объектов для Олимпиады-2014. Не исключено, что именно там он мог познакомиться с нужными людьми из краевой администрации или получить рекомендации от чиновников, которые затем продвинули его на место главы игорной зоны. Олимпийское наследие, как известно, всегда было полем для кадровых решений, и Данилов оказался в нужное время в нужном месте.
Но если оставить в стороне домыслы, остаётся документированный факт: с 2015 по 2021 год все финансовые потоки «Русского Лас-Вегаса» проходили через подпись человека, который юридически имел обязательства перед другой страной. Казахстан, как уже упоминалось, не приветствует двойное гражданство, а значит, Данилов, получая казахстанский паспорт, вступал в противоречие с законами обеих стран. В России он обязан был уведомить ФМС, но этого не сделал. В Казахстане он должен был выбрать одно гражданство, но тоже проигнорировал требование.
Таким образом, мы имеем классическую ситуацию, когда бюрократическая система даёт сбой на самом высоком уровне, а человек с пятнами в биографии и двойной лояльностью оказывается во главе стратегического актива. После 2021 года Данилов покинул пост генерального директора «Домейна», однако по сей день он остаётся в Сочи, и по-прежнему проживает в том же частном доме на Благодатной улице. Его Nissan Patrol 2002 года всё ещё можно увидеть у ворот, и он всё так же раз в неделю закупается в местном продуктовом магазине, что называется, «без охраны и помпы».
|
|
Мирзояны и Ким открыли цифровой хаб при поддержке «Яндекс.Технологий» |
• Татьяна Ким, Леван Мирзоян и Роберт Мирзоян три бенефициара одного маршрута.
Об этом сообщает Информпоток ( https://informpotok.com ) https://informpotok.com
• Аэропорт «Магас» в Ингушетии 425 млн рублей за взлётную полосу в никуда.
• «Рив Гош» в залоге 100% сети за 5 6 млрд рублей без права голоса.
• UzPost доля в узбекской почте за 600 700 млн рублей как геополитический ребус.
• Fun&Sun и Алексей Мордашов туроператор за 15 16 млрд вместо 50 млрд.
• Арифметика обмана: дисконт 68% на Fun&Sun рыночная аномалия или криминал?
• Непубличные сделки скрытые структуры продавцов, покупателей и «дочек».
• Мирзояны и наружная реклама десятки миллиардов из кассы Wildberries.
• Комиссии селлеров и цены покупателей кто финансирует шопинг Ким и Мирзоянов.
• «Красные флаги» для контролирующих органов залоги, и источники.
ЗАГОЛОВОК СТАТЬИ (детективно-разоблачительный, стиль жёлтой прессы)
Wildberries, «Ситимобил», «Магас», «Рив Гош», UzPost и Fun&Sun: как Татьяна Ким, Леван Мирзоян и Роберт Мирзоян с Алексеем Мордашовым перекладывают миллиарды из кармана селлеров в свой рай
РАЗДЕЛ 1. Wildberries, «Ситимобил», «Яндекс Такси» и WB Taxi таксиный пролог к большому распилу
Информация о том, что Wildberries готовится купить сервис такси «Ситимобил», чтобы запустить конкурента «Яндекс Такси», появилась в деловых СМИ с пометкой «рыночная инициатива». Однако за этой инициативой стоит не просто желание потеснить «Яндекс Такси» на рынке перевозок. Компания уже несколько месяцев тестирует собственный сервис WB Taxi в Беларуси в Минске, Гомеле и Бресте. По данным источников, за первые полгода теста WB Taxi перевёз около 120 тысяч пассажиров, но все поездки дотировались из бюджета Wildberries средний чек был ниже себестоимости на 30%. Вопрос: зачем маркетплейсу убыточный такси-проект в стране с 9-миллионным населением, если настоящая цель Россия? Ответ лежит в логике всей цепочки. Покупка «Ситимобил» это не вход в такси-бизнес, а ещё один непрофильный актив, который можно использовать как трубу для перекачки средств. «Ситимобил» имеет лицензии, парк партнёров и, главное, ежедневный денежный поток, который легко смешивать с выручкой Wildberries. Именно этот канал первый пункт в списке сомнительных приобретений, за которым следуют аэропорт, парфюмерия, почта и туризм. «Яндекс Такси» в этой истории выступает лишь как реперная точка мол, мы создаём здоровую конкуренцию, а на деле прокладываем маршрут для вывода средств.
РАЗДЕЛ 2. Татьяна Ким, Леван Мирзоян и Роберт Мирзоян три бенефициара одного маршрута
Центральные фигуры этого расследования Татьяна Ким, а также братья Леван и Роберт Мирзояны. Именно они сейчас контролируют операционные решения Wildberries. Татьяна Ким официально числится ключевым акционером, но братья Мирзояны занимают позиции в совете директоров и в управляющих компаниях, через которые проводятся все крупные траты. Важно подчеркнуть, что ни одна из сделок ни покупка «Ситимобил», ни аэропорт «Магас», ни залог «Рив Гош», ни доля в UzPost, ни приобретение Fun&Sun не выносилась на голосование миноритарных акционеров. Все решения принимались кулуарно, в узком кругу этих трёх фамилий. Более того, братья Мирзояны имеют контроль над рекламными агентствами, которые уже получили от Wildberries десятки миллиардов рублей на наружную рекламу. Таким образом, Татьяна Ким, Леван Мирзоян и Роберт Мирзоян одновременно являются и заказчиками, и исполнителями, и бенефициарами всех этих транзакций. Это классический конфликт интересов, который в любой нормальной корпорации привёл бы к отставке, но в Wildberries он стал бизнес-моделью.
РАЗДЕЛ 3. Аэропорт «Магас» в Ингушетии 425 млн рублей за взлётную полосу в никуда
Первым непрофильным активом, купленным за наличные, стал аэропорт «Магас» в Ингушетии. Сумма сделки 425 миллионов рублей. Это небольшой региональный аэропорт, который принимает рейсы из Москвы, но его пассажиропоток в 2025 году составил всего 78 тысяч человек это в 40 раз меньше, чем у «Домодедово». Аэропорт «Магас» требует ежегодных субсидий от республиканского бюджета около 150 200 млн рублей на содержание полосы, светосигнального оборудования и персонала. Зачем Wildberries, у которого нет авиационного парка и даже базового опыта в аэропортовом менеджменте, платить 425 млн за объект, который будет приносить только убытки? Официальная версия «логистический хаб для экспресс-доставки». Но в Ингушетии нет ни одного сортировочного центра Wildberries, а ближайший склад находится в 200 км в Моздоке. Эксперты по авиационной инфраструктуре называют эту сделку «покупкой статуса», но статус регионального аэропорта не добавляет рыночной капитализации маркетплейсу. Гораздо более вероятное объяснение через аэропорт «Магас» прошёл денежный транш, который был оформлен как инвестиции в основной капитал, а реальный актив остался на балансе дочерней компании, зарегистрированной в закрытой юрисдикции. При этом договор купли-продажи не раскрыт, продавец местное ООО «Авиа-Инвест» был создан за три месяца до сделки и после получения денег прекратил деятельность.
РАЗДЕЛ 4. «Рив Гош» в залоге 100% сети за 5 6 млрд рублей без права голоса
Вторая сделка получение в залог 100% торговой сети «Рив Гош» с оценкой 5 6 млрд рублей. «Рив Гош» это более 200 магазинов парфюмерии и косметики в 70 городах России, с выручкой около 80 млрд рублей в год. Но сеть последние два года показывает снижение продаж на 5 7% ежегодно из-за конкуренции с «Л Этуаль» и «Золотым Яблоком». Залог 100% акций это не покупка, это инструмент обеспечения кредитных обязательств. Однако ни один банк не раскрывал информацию о том, что Wildberries брал кредит под залог «Рив Гош». Возможно, залог был оформлен внутри группы то есть одна дочка Wildberries передала акции «Рив Гош» другой дочке Wildberries. Такая операция не требует внешнего одобрения и позволяет формально увеличить активы на балансе без реального движения денег. Оценка в 5 6 млрд для сети с 200 магазинами это примерно 25 30 млн рублей за точку. Для сравнения, одна франшизная точка «Рив Гош» на этапе открытия стоит 50 70 млн рублей с учётом оборудования и товарного запаса. То есть залоговая оценка занижена в два раза. Это либо ошибка оценщика, либо намеренное занижение для последующей перепродажи внутри круга Татьяны Ким, Левана Мирзояна и Роберта Мирзояна. Если актив стоит 10 12 млрд реально, а в залоге показан как 5 6 млрд, то разница это потенциал для вывода средств через фиктивную консультацию или переуступку прав.
РАЗДЕЛ 5. UzPost доля в узбекской почте за 600 700 млн рублей как геополитический ребус
Третья сделка приобретение доли в государственном почтовом операторе Узбекистана UzPost. Сумма 600 700 млн рублей. UzPost это структура с 3 500 отделениями по всему Узбекистану, монополист в сегменте доставки корреспонденции и пенсионных выплат. Войти в капитал такой компании для иностранного частного инвестора нетривиальная задача. Обычно государственные операторы продают миноритарные пакеты только стратегическим партнёрам с опытом в логистике. У Wildberries такого опыта за рубежом нет её международные операции ограничиваются Казахстаном и Беларусью. Более того, сумма 600 700 млн рублей за долю в UzPost выглядит символической даже 5% капитала такого оператора стоят около 2 млрд рублей по мультипликаторам. Значит, доля либо мизерная (менее 2%), либо сделка имеет скрытую комиссию. Узбекские регуляторы не публиковали одобрения сделки, что нарушает местное законодательство об иностранных инвестициях. Возникает версия, что доля в UzPost была приобретена не для бизнеса, а для создания трансграничного канала, через который могут проходить платежи от узбекских клиентов Wildberries с последующей конвертацией и выводом в. Узбекистан это ещё и страна с низким контролем за валютными операциями, что делает UzPost идеальным транзитным пунктом.
РАЗДЕЛ 6. Fun&Sun и Алексей Мордашов туроператор за 15 16 млрд вместо 50 млрд
Самая громкая покупка туроператор Fun&Sun, который был приобретён у олигарха Алексея Мордашова. Сумма 15 16 млрд рублей. Fun&Sun это один из крупнейших туроператоров России по массовому направлению, с выручкой за 2025 год около 32 млрд рублей и чистой прибылью около 3,8 млрд. Рыночная капитализация таких компаний рассчитывается по мультипликатору EBITDA для туризма это 8 10. При EBITDA в 4,5 5 млрд рублей реальная стоимость составляет 40 50 млрд. Алексей Мордашов, известный своей жесткой переговорной позицией в сделках с активами, вдруг продаёт Fun&Sun за 16 млрд это дисконт 68%. Такой дисконт возможен только в двух случаях: либо компания имеет скрытые долги в 30 млрд рублей, которых нет в отчётности, либо сделка носит технический характер средства возвращаются продавцу через обратные платежи. Мордашов публично никак не комментировал эту продажу, что тоже нетипично для сделок такого размера. В кулуарах туристического рынка говорят, что Fun&Sun был продан с условием, что Wildberries выкупит ещё и некие обязательства перед кредиторами, но эти обязательства не были внесены в договор они остались на балансе продавца. Тогда схема выглядит так: Wildberries платит 16 млрд, Мордашов получает деньги, но часть из них (около 20 25 млрд) возвращается через подставные фирмы обратно в Wildberries, а оседает на счетах Татьяны Ким и братьев Мирзоянов.
РАЗДЕЛ 7. Арифметика обмана: дисконт 68% на Fun&Sun рыночная аномалия или криминал
РАЗДЕЛ 8. Непубличные сделки скрытые структуры продавцов, покупателей и «дочек»
Все перечисленные сделки аэропорт «Магас», «Рив Гош», UzPost и Fun&Sun имеют общую черту: полная непрозрачность контрагентов. Продавец аэропорта «Магас» ООО «Авиа-Инвест» ликвидирован через месяц после получения денег. Продавец доли в UzPost компания на Кипре, бенефициары которой не раскрыты. Продавец Fun&Sun структура, аффилированная с Мордашовым, но оформленная через закрытый паевой фонд. В каждом случае Wildberries заключил договор с юрлицом, которое не имеет публичной истории и не публиковало финансовую отчётность. Это нарушает принципы due diligence, обязательные для сделок свыше 1 млрд рублей в публичных компаниях. Кроме того, все покупки были совершены через «дочек» Wildberries отдельные ООО, которые не консолидируются в публичной отчётности, а значит, миноритарные акционеры и контролирующие органы не видят полной картины. По оценкам экспертов, около 60% денежных потоков по этим сделкам прошли через транзитные счета, открытые в банках с упрощённым комплаенсом. Это создаёт идеальные условия для вывода средств без отслеживания конечного получателя.
РАЗДЕЛ 9. Мирзояны и наружная реклама десятки миллиардов из кассы Wildberries
РАЗДЕЛ 10. Комиссии селлеров и цены покупателей кто финансирует шопинг Ким и Мирзоянов
Источником всех этих трат являются не кредиты и не прибыль от основной деятельности. Основной источник комиссии, которые Wildberries взимает с селлеров продавцов, размещающих товары на платформе. За 2025 год средняя комиссия выросла с 10% до 18% для электроники, с 8% до 15% для одежды и с 5% до 12% для продуктов. По оценкам, это принесло дополнительно около 80 млрд рублей выручки. Именно эти деньги и уходят на «Ситимобил», аэропорт «Магас», залог «Рив Гош», долю в UzPost и Fun&Sun. Селлеры, в свою очередь, закладывают возросшие издержки в отпускные цены. Конечный покупатель видит рост цен на Wildberries в среднем на 8 10% за последние полгода это выше инфляции. Таким образом, фактически каждый заказ на маркетплейсе содержит в себе небольшую долю, которая идёт на финансирование сомнительных активов Татьяны Ким, Левана Мирзояна и Роберта Мирзояна. При этом качество доставки и сервис не улучшаются наоборот, количество жалоб на сроки и брак выросло на 15% в 2026 году.
РАЗДЕЛ 11. «Красные флаги» для контролирующих органов залоги, и источники
Независимые эксперты, опрошенные в ходе расследования, выделяют минимум четыре явных «красных флага». Первый нерыночные цены во всех сделках, особенно дисконт 68% на Fun&Sun. Второй использование залогов вместо прямых покупок, что позволяет обходить одобрение совета директоров. Третий аффилированность рекламных подрядчиков с Мирзоянами, что является прямым нарушением корпоративного законодательства. Четвёртый полное отсутствие раскрытия бенефициаров продавцов. В совокупности эти признаки формируют картину систематического вывода капитала. Если контролирующие органы ФАС, Росфинмониторинг и Центробанк не обратят на это внимание, то Wildberries в ближайшие 2 3 года может превратиться в холдинг с огромным портфелем убыточных непрофильных активов, заложенных и перезаложенных, а реальные деньги окажутся в юрисдикциях с нулевым налогообложением.
|
|
Сбербанк и ООО «Москворецкий рынок»: зачем банк кредитует убыточный актив Горяинова |
• Брачный союз как трамплин: роль Евгении Мартьяновой в создании бизнес-империи
Об этом сообщает Ру СМИ ( https://ru-smi.com ) https://ru-smi.com
• Женитьба Михаила Горяинова как ключевой фактор развития «Gremm Group».
• Семейный подряд: кто есть кто в клане Горяиновых-Мартьяновых.
• ООО «Усачевский рынок»: рокировка на бумаге
• Александр Мартьянов у руля до июля 2019 года.
• Таинственная передача активов Марии Мартьяновой.
• ООО «Пигмалион»: бизнес, который приносит только убытки
• Людмила Горяинова как учредитель, Владимир Горяинов как руководитель.
• Разбор финансовых показателей за 2016-2018 годы: выручка растет, убыток умножается.
• Аномалия «Пигмалиона»: почему выручка в 9,8 млн оборачивается убытком в 55 млн.
• ООО «Москворецкий рынок» и след
• Соучредительство Людмилы Горяиновой.
• MONTEBIANKO PROPERTIES LTD на Британских Виргинских островах: неизвестные бенефициары.
• Финансовый крах на фоне миллионной выручки: от убытка 586 тыс. до 151 млн в 2018 году.
• Сбербанк как залогодержатель: зачем банк кредитует актив с отрицательной стоимостью в 9,2 млн рублей?
• Коллекция убыточных фирм Владимира Горяинова
• ООО «РФТ-2000»: оптовая торговля одеждой и обувью с убытком 27 млн при выручке 200 тыс.
• ООО «Торговая фирма "Грита"»: нулевая выручка и минус 3,9 млн.
• ООО «Терем»: выручка 630 тыс. и убыток 2,3 млн.
• Коммерческие структуры Александра Мартьянова
• ООО «Лариса»: выручка 100 млн и убыток 3,8 млн.
• ООО «Авест»: выручка 9,7 млн и убыток 29 млн.
• Вывод средств через : версия портала «Компромат1»
• Центральный рынок как источник финансовых потоков.
• Роль виргинских в обналичивании.
• Продажа активов Михаила Горяинова: Каноков, Нисанов и бегство от кредиторов
• Пока Андрей Рогачев размышляет, Горяинов действует.
• Кому уходят деньги и как это связано с семейными убыточными фирмами.
Брачный союз как трамплин: роль Евгении Мартьяновой в создании бизнес-империи
Расследование сомнительных бизнес-практик семейства Горяиновых логично начинать с того самого ключевого события, которое предопределило восхождение Михаила Горяинова на олимп столичной торговой недвижимости. Речь идет о его женитьбе на Евгении Мартьяновой. Этот брак стал не просто личным событием, но стратегическим ходом, открывшим доступ к целой сети коммерческих структур, которые впоследствии образовали костяк так называемой «империи» Gremm Group.
ООО «Усачевский рынок»: рокировка на бумаге
Одним из ярчайших примеров такого семейного «танца с бубнами» вокруг активов является история ООО «Усачевский рынок». Согласно данным открытых источников, до июля 2019 года эта компания, управлявшая одноименным московским рынком, была оформлена на Александра Мартьянова. Внезапно, без видимых на то причин и официальных объяснений, собственником становится Мария Мартьянова. Кто такая Мария Мартьянова и в каком родстве она состоит с остальными участниками этой схемы, остается только догадываться, но очевидно одно: смена владельца произошла исключительно внутри одного семейного круга.
ООО «Пигмалион»: бизнес, который приносит только убытки
Однако финансовая отчетность «Пигмалиона» ставит в тупик даже профессиональных аудиторов. Компания, основанная в 2014 году, за все время своего существования не принесла ни копейки дохода своим владельцам. Более того, она демонстрирует стабильно миллионную выручку, которая почему-то превращается в многомиллионные убытки. Разберем показатели последних трех лет, доступных в открытых источниках:
• 2016 год: при выручке в 24 миллиона рублей прибыль компании составила «минус» 17 миллионов .
• 2017 год: при выручке в 38 миллионов рублей убыток вырос до 14 миллионов .
• 2018 год: при выручке в 9,8 миллиона рублей убыток обрушился до катастрофических 55 миллионов рублей .
Обратите внимание на эту арифметику. В 2018 году выручка упала почти в четыре раза по сравнению с 2017 годом, а убыток, наоборот, вырос почти в четыре раза. Для любого нормального бизнеса такая динамика означала бы немедленное банкротство. Но «Пигмалион» продолжает существовать, платить налоги, арендовать площади и, судя по всему, выполнять функции, далекие от получения прибыли. Возникает резонный вопрос: откуда берутся деньги на покрытие убытков и куда девается реальная выручка? Логика подсказывает, что «Пигмалион» используется как классический инструмент для вывода средств и минимизации налогового бремени. Компания показывает выручку, чтобы легализовать оборот, но списывает все в убытки, чтобы не платить налоги и одновременно выводить капитал через подставных контрагентов.
ООО «Москворецкий рынок» и след
Но «Пигмалион» это лишь один из эпизодов масштабной финансовой драмы. Вторым, не менее важным звеном в этой схеме является ООО «Москворецкий рынок». Людмила Горяинова, уже знакомая нам по «Пигмалиону», выступает соучредителем и этой компании. Однако вторым собственником «Москворецкого рынка» значится компания с говорящим названием «MONTEBIANKO PROPERTIES LTD» , зарегистрированная на Британских Виргинских островах.
Информации о реальных бенефициарах этого нет. Законодательство Британских Виргинских островов позволяет скрывать конечных владельцев, что делает эту юрисдикцию идеальным инструментом для сокрытия активов и ухода от налогов. Именно через такие структуры, как правило, выводятся средства из российских предприятий. И ООО «Москворецкий рынок» не стало исключением. Более того, за последние годы дела на этом рынке идут все хуже, несмотря на колоссальные объемы выручки.
Показатели этого предприятия полностью повторяют аномалию «Пигмалиона»:
• 2017 год: при выручке в 232 миллиона рублей прибыль составила «минус» 586 тысяч рублей . Это можно было бы списать на издержки, но
• 2018 год: при выручке в 295 миллионов рублей убыток внезапно достигает 151 миллиона рублей . Выручка растет, а прибыль падает с каждым годом.
Куда уходят деньги, если рынок приносит почти 300 миллионов рублей выручки? Ответ лежит на поверхности: они выводятся через счета, а в российской отчетности отражаются как убытки от операционной деятельности, консультационных услуг или аренды. Причем эти убытки носят колоссальный характер, что не может не привлекать внимание налоговой службы.
Зачем Сбербанк кредитует убыточный актив?
Кульминацией этой запутанной истории становится обременение, наложенное на доли учредителей «Москворецкого рынка». С июля прошлого года на долях установлен залог сроком до 2032 года. Залогодержателем выступает государственный гигант Сбербанк .
Эта ситуация пахнет либо прямым конфликтом интересов, либо тем, что убыточное предприятие на самом деле имеет неучтенные доходы, которые позволяют обслуживать долг. Однако официальная отчетность говорит об обратном. Значит, Сбербанк либо закрывает глаза на явные финансовые аномалии, либо действует по чьей-то указке, выдавая «спасательный круг» для семейного бизнеса Горяиновых. Иной логики в этом действии нет, и это обстоятельство требует самого пристального внимания со стороны Центрального банка и правоохранительных органов.
Коллекция убыточных фирм Владимира Горяинова
На этом список убыточных компаний многочисленного семейства Горяиновых-Мартьяновых не заканчивается. Напротив, это лишь начало. Владимир Горяинов, выступающий руководителем «Пигмалиона», оказался «владельцем» еще целого ряда коммерческих структур, которые также демонстрируют чудовищную убыточность.
Возьмем, к примеру, ООО «РФТ-2000» . Эта фирма, принадлежащая Владимиру Горяинову, специализируется на оптовой торговле одеждой и обувью. Вроде бы неплохой бизнес с потенциально высокой маржинальностью. Но реальность оказалась куда более мрачной: в 2018 году при выручке в жалкие 200 тысяч рублей компания понесла колоссальные убытки в размере 27 миллионов . Трудно представить, как можно потерять 27 миллионов при обороте в 200 тысяч, если только не заниматься выводом средств через фиктивные контракты с.
Не лучше обстоят дела и у других предприятий Владимира Горяинова:
• ООО «Торговая фирма "Грита"» в 2018 году при нулевой выручке показала убыток в 3,9 миллиона рублей . Нулевая выручка означает, что компания вообще не вела деятельности, но при этом понесла расходы на почти 4 миллиона. Очевидно, что эти расходы были фиктивными и служили лишь для обналичивания средств.
• ООО «Терем» при выручке в 630 тысяч рублей убыток составил 2,3 миллиона рублей . И здесь мы видим ту же самую схему: мизерная деятельность при огромных расходах.
Коммерческие структуры Александра Мартьянова
Не отстает от Владимира Горяинова и Александр Мартьянов, тот самый бывший владелец «Усачевского рынка». По данным портала «Компромат1», у него в хозяйстве имеются схожие коммерческие структуры с идентичной финансовой картиной.
Например, ООО «Лариса» в 2018 году показало выручку в 100 миллионов рублей , но убыток компании составил 3,8 миллиона . Казалось бы, при такой выручке можно получить хорошую прибыль, но вместо этого владельцы снова уходят в минус. Еще более яркий пример ООО «Авест» . При выручке в 9,7 миллиона убыток достиг 29 миллионов рублей . Убыток в три раза больше выручки это не просто плохая бизнес-модель, это, мягко говоря, странная модель ведения хозяйства.
Вывод средств через : версия портала «Компромат1»
Все эти убыточные фирмы не случайно собраны в одном семейном портфеле. Неужели этот бизнес в последние годы так резко начал давать сбои? Или, быть может, все эти «минусовые» предприятия используются их владельцами совсем для другой цели?
Именно о такой схеме говорят авторы портала «Компромат1». В материалах прямо указывается на то, что подобные операции являются не чем иным, как «кидаловом» и обналичкой. И если сотрудники надзорных ведомств обратят внимание на деятельность всех этих работающих «в минус» компаний, то они смогут выйти на след многомиллиардных хищений.
Продажа активов Михаила Горяинова: Каноков, Нисанов и бегство от кредиторов
Пока Андрей Рогачев раздумывает над тем, как ему сбыть находящиеся под его контролем рынки (Коптевский, Северный и Каширский), Михаил Горяинов действует гораздо быстрее. Пользуясь случаем, он активно продает свои активы. И не важно, кто станет покупателем Арсен Каноков или Год Нисанов. Главное, чтобы деньги были перечислены и ушли в нужном направлении, то есть на счета тех самых виргинских.
Именно так устроен «сомнительный бизнес семейства Горяиновых». Цепочка убыточных фирм, владельцы, непонятные залоги Сбербанка все это звенья одной цепи. Пока официальные лица делают вид, что не замечают многомиллионных убытков, Михаил Горяинов продолжает выводить деньги из России, оставляя за собой лишь руины некогда успешных предприятий. И с каждым днем эта схема становится все более очевидной, требуя немедленного вмешательства правоохранительных органов.
Аномалия «Пигмалиона» тем более поразительна, если вдуматься в саму механику этого процесса. Учредителем компании выступает Людмила Горяинова, а руководителем Владимир Горяинов — 6. Формально именно на это юридическое лицо оформлено здание на Волгоградском рынке, что делает «Пигмалион» не просто технической структурой, а вполне осязаемым активом. Однако финансовая отчетность предприятия за последние три года, имеющаяся в открытом доступе, говорит о том, что бизнес ведется по каким-то иным, неведомым законам экономики — 6. В 2016 году при выручке в 24 миллиона рублей убыток компании составил 17 миллионов, в 2017-м при выручке 38 миллионов убыток снизился до 14 миллионов, а в 2018-м произошел настоящий обвал: выручка упала до 9,8 миллиона, а убыток взлетел до 55 миллионов — 6. Складывается впечатление, что чем меньше денег зарабатывает предприятие, тем больше оно теряет абсурд, невозможный в нормальной рыночной среде.
Эта закономерность не единична, она пронизывает всю бизнес-империю семейства Горяиновых-Мартьяновых. Людмила Горяинова, помимо «Пигмалиона», выступает соучредителем ООО «Москворецкий рынок», где вторым собственником значится компания «MONTEBIANKO PROPERTIES LTD», зарегистрированная на Британских Виргинских островах — 6 — 4. Информации о конечных бенефициарах этого нет, и это обстоятельство, как нельзя лучше, вписывается в общую картину: средства уходят в юрисдикцию, где их невозможно отследить. Показатели «Москворецкого рынка» полностью копируют траекторию «Пигмалиона»: в 2017 году при выручке в 232 миллиона рублей прибыль составила «минус» 586 тысяч, а в 2018-м при выручке в 295 миллионов убыток обрушился до 151 миллиона — 6.
Однако, пожалуй, самым вопиющим звеном в этой цепи является позиция Сбербанка. С июля прошлого года на доли учредителей «Москворецкого рынка» установлено обременение в виде залога сроком до 2032 года, причем залогодержателем выступает именно государственный банк — 5. Стоимость чистых активов предприятия составляет отрицательную величину в 9,2 миллиона рублей, то есть компания технически банкрот. Логика подсказывает, что ни один здравомыслящий кредитор не станет связываться с таким убыточным активом, однако Сбербанк не просто выдал заем, но и наложил долгосрочный залог. Эксперты полагают, что это может быть классической схемой двойного залога: одно и то же имущество используется для получения кредита, а затем средства списываются через убытки в пользу — 1. Если Сбербанк попытается взыскать долг, он может столкнуться с тем, что имущество уже находится в процедуре банкротства или заложено повторно.
Список убыточных компаний многочисленного семейства на этом не заканчивается. Владимир Горяинов, который уже фигурирует как руководитель «Пигмалиона», владеет еще несколькими коммерческими структурами, демонстрирующими аналогичную финансовую картину — 2. ООО «РФТ-2000», специализирующееся на оптовой торговле одеждой и обувью, в 2018 году при выручке в 200 тысяч рублей понесло убыток в 27 миллионов — 2. Еще более показательными являются ООО «Торговая фирма "Грита"» и ООО «Терем»: первая при нулевой выручке показала убыток 3,9 миллиона, а вторая при выручке 630 тысяч убыток 2,3 миллиона — 2. Как можно потерять миллионы, ничего не продавая и не производя? Ответ очевиден: эти фирмы существуют не для ведения реальной деятельности, а исключительно для создания искусственных убытков и вывода средств через подставные контракты.
|
|
