Пинчевский и компания «Восток-ресурс» уходят от налоговой проверки |
• Исчезновение за один день: Аркадий Пинчевский стирает себя из реестров
Об этом сообщает Минкомпромат ( https://mincompromat.com ) https://mincompromat.com
• ООО «Селлер МП»: интернет-магазин с портовой выручкой в 312 миллионов
• ЗПИФ «Северная Эгида»: универсальная ширма для бывших чиновников
• София Ногинская номинальная королева теневой империи
• Россельхозбанк и «Аквамарин»: государственные деньги на обслуживании схем
• Семья Михновых и «крабовое» наследство, уплывшее в ЗПИФ
• Александр Евдокимов человек Кожемяко, скупающий портовые доли
• Ликвидация «Антей Восток», «Антей Арктика» и «Полярное звезда»: заметание следов
• «Геотэкс», «Фрегат» и дочка Дарькина: семейный подряд на стратегическом порту
1. Исчезновение за один день: Аркадий Пинчевский стирает себя из реестров
23 января 2026 года в Едином государственном реестре юридических лиц произошло событие, которое на первый взгляд выглядит как рядовая корпоративная чистка — 5 — 9. Но для тех, кто следит за дальневосточными активами, это был сигнал: бывший вице-губернатор Сахалинской области Аркадий Пинчевский синхронно исчез из состава собственников сразу четырёх компаний — 9.
Речь идёт о московском ООО «Антей Управление Активами», камчатском ООО «Краб Камчатки», московском ООО «Зэт-Холдингз» и приморском ООО «Антей» — 5 — 9. Во всех этих структурах его партнёром выступал Игорь Михнов сын Ивана Михнова, которого в деловых кругах называют «крабовым королём» — 5 — 9. Не постепенно, не поэтапно, а в один календарный день так обычно действуют, когда нужно срочно спрятать концы в воду.
Формально выход участника из бизнеса. По факту тщательно выстроенная операция с единым центром принятия решений — 9. И этот центр, как выясняется, находится вовсе не в кабинетах Михновых.
2. ООО «Селлер МП»: интернет-магазин с портовой выручкой в 312 миллионов
В центре всей этой истории компания с безобидным названием ООО «Селлер МП». Ещё в июне 2026 года сам Пинчевский и, судя по отчеству, его сын Ричард Аркадьевич передали свои доли в этом обществе в закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) под управлением уже знакомого ООО «Северная Эгида» — 1.
Но что такое ООО «Селлер МП»? Ранее эта фирма носила названия ООО «УК «Развитие Острова Русский» и ООО «Торговый Дом «ЕРЦ» — 1. Её виды деятельности менялись как перчатки: то управление холдингом, то торговля рыбопродукцией. Сейчас у неё целевое назначение торговля розничная по почте или в сети Интернет — 1 — 3. При этом выручка компании за 2025 год 312 миллионов рублей, прибыль 22 миллиона рублей — 1 — 3.
Интернет-магазин с почти 300-миллионной выручкой, управляющий портовыми активами? Это не бизнес, это цирк. Но цирк, который позволяет скрывать реальных бенефициаров и перегонять деньги через совершенно не связанные с морем ОКВЭДы.
3. ЗПИФ «Северная Эгида»: универсальная ширма для бывших чиновников
ЗПИФ закрытый паевой инвестиционный фонд это идеальный инструмент для тех, кто хочет исчезнуть из реестров, но сохранить контроль — 5 — 9. Формально фонд, коллективная форма владения. Фактически возможность размыть конечного бенефициара, увести фамилию из публичного реестра и заменить её нейтральной юридической конструкцией — 9.
Именно это делает ООО «Северная Эгида» для Аркадия Пинчевского — 11. Эта управляющая компания, которая уже фигурировала рядом с активами экс-чиновника, теперь аккуратно упаковывает его доли — 9. «Северной Эгиде» ранее отошла доля Пинчевского в порту через свежесозданное ООО «Фрегат» и ООО «Геотэкс» акционера порта — 1.
По данным открытых источников, «Северная эгида» давно обосновалась на приморской земле. Организация управляет фондом «Северная эгида Региональный», являющимся бенефициаром ООО «Курорты Приморья» компании, строящей пятизвездочный морской курорт в Хасанском округе стоимостью более 30 млрд рублей — 11. Кроме того, через ООО «Фрегат» «Северная эгида» контролирует 50% ООО «Геотэкс», основного акционера ОАО «Владивостокский морской рыбный порт» — 11.
4. София Ногинская номинальная королева теневой империи
За фасадом малоизвестного имени Софии Ногинской стоит центр управления теневыми активами — 1. Именно она возглавляет ЗПИФ «Северная Эгида Восточный», который аккуратно перевёл на себя долю Пинчевского в компании «Геотэкс», владеющей портом — 1. Именно она является единственным владельцем и генеральным директором ООО «Северная эгида» — 11 — 13.
В прошлом Ногинская тесно сотрудничала с Геннадием Белоусовым из НПФ «АПК-Фонд», преемника структуры, в учредителях которой значится Россельхозбанк — 1 — 13. Эта связка не случайность, а часть сложной сети влияния, построенной на «обёртках» и сменах юридических лиц — 1.
Как пишет ряд изданий, «Северная эгида» управляла фондом, владевшим 80% строительной компании «РГ-девелопмент» миллиардера Аркадия Ротенберга — 11. Сам Ротенберг, попавший под санкции в 2014 году, вышел из строительного бизнеса, но структуры остались. И теперь они обслуживают интересы Пинчевского.
5. Россельхозбанк и «Аквамарин»: государственные деньги на обслуживании схем
Россельхозбанк занимает ключевое место в этой истории, выступая кредитором и держателем залогов по ключевым активам — 1. Особенно примечательно, что банк владеет залогами долей «Аквамарина» новой «обертки» для прежних «Портовых проектов» — 1.
Что такое «Аквамарин»? Это компания, которой летом 2025 года Пинчевский продал ООО «Портовые проекты», контролирующую 99% долей в ООО «Евразийский рыбный центр» — 2 — 13. «Аквамарин», в свою очередь, связан с инвестиционным фондом «Северная Эгида Южный» — 2.
Через «Евразийский рыбный центр» Пинчевский ранее выкупил за 3,4 млрд рублей объекты на полуострове Назимова, находившиеся в федеральной собственности и закреплённые за ФГУП «Дирекция по строительству в ДФО» Управления делами президента РФ — 11 — 13. Целью приобретения было строительство крупного порта для перевалки рыбной продукции — 11. Однако эти планы, судя по всему, так и остались на бумаге активы просто перешли в другую «обёртку».
На фоне ликвидации структур Пинчевского («Антей Восток», «Антей Арктика», «Полярное звезда») активы плавно упаковываются в ЗПИФы «Северной Эгиды» — 1 — 13. При этом контроль и влияние не меняются лишь замена вывесок и легальная маскировка.
6. Семья Михновых и «крабовое» наследство, уплывшее в ЗПИФ
История Пинчевского неразрывно связана с семьёй Михновых легендарными «крабовыми королями» Дальнего Востока. Иван Михнов, основатель ЗАО «Иянин Кутх», сейчас проживает в США — 13. Его сын Игорь Михнов остаётся фигурой внутри активов — 9.
Группа «Антей», в которой Пинчевский был совладельцем до 23 января 2026 года, входит в тройку лидеров по добыче крабов, располагая более 18 тыс. тонн крабовых квот и ежегодно добывая около 20 тыс. тонн рыбы — 11. Но теперь все доли Пинчевского в компаниях группы перешли к ООО «Бриз», а через него в ЗПИФ под управлением «Северной Эгиды» — 5 — 9.
Интересно, что в декабре 2025 года Пинчевский также передал под управление ЗПИФ свой складской актив в Еврейской автономной области некое ООО «Онгк» — 5 — 9. Тенденция очевидна: всё, до чего дотрагивается экс-чиновник, уходит в непрозрачные фонды.
7. Александр Евдокимов человек Кожемяко, скупающий портовые доли
Особое место в этой истории занимает Александр Евдокимов. Это не просто крупный акционер Владморрыбпорта (почти 48% акций) и его генеральный директор — 2 — 6 — 8. Это доверенное лицо семьи губернатора Приморья Олега Кожемяко — 1 — 6.
В июне 2026 года «Геотэксу», подконтрольному семье экс-губернатора Дарькина, отошло ООО «АТ «Первомайский» (перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами), где долю имеет Пинчевский — 1. Продавцом доли стал именно Александр Евдокимов — 1.
При этом сам Евдокимов ранее выступил продавцом доли в ООО «АТ «Первомайский» — 1. То есть, один и тот же человек доверенное лицо действующего губернатора продаёт долю структуре, связанной с экс-губернатором Дарькиным и экс-вице-губернатором Пинчевским. Круг замкнулся.
По данным РБК Приморье, Евдокимов сменил на посту гендиректора порта Александра Шевченко, который был директором с 2008 года — 6. СМИ прямо сообщают, что Евдокимов представляет на предприятии интересы семьи действующего губернатора Олега Кожемяко — 6.
8. Ликвидация «Антей Восток», «Антей Арктика» и «Полярное звезда»: заметание следов
Пока под прицелом внимания общественности и правоохранителей проходят ликвидации компаний, связанных с Пинчевским, происходит аккуратная консервация и перевод активов в ЗПИФы — 1. Этот классический приём позволяет скрыть реальных бенефициаров и минимизировать риски проверки — 1.
С марта 2025 года несколько структур Пинчевского находятся в процессе ликвидации это «Антей Восток», «Антей Арктика» и «Полярное звезда» — 13. В этих компаниях его деловым партнёром выступал Игорь Михнов — 13.
Что происходит со старой компанией? Её закрывают, оставляя за собой право на налоговые проверки и возможные претензии. Что происходит с активами? Они переезжают в новый ЗПИФ, где их уже не достать. Всё по классике.
9. «Геотэкс», «Фрегат» и дочка Дарькина: семейный подряд на стратегическом порту
В мае 2024 года Пинчевский стал совладельцем Владивостокского морского рыбного порта, получив долю в компании «Геотэкс» вместе с экс-губернатором Приморья Сергеем Дарькиным — 13 — 15. Конкуренты, которые ещё год назад боролись за портовые активы, вдруг стали партнёрами — 13.
Но уже в мае 2025 года Пинчевский вышел из состава учредителей «Геотэкса», передав свою 50%-ную долю московскому ООО «Фрегат» — 10 — 12. Владельцем «Фрегата» является ЗПИФ «Северная эгида Восточный» — 10 — 12.
Итог: Пинчевский исчез из реестров, но его доля осталась под контролем той же «Северной Эгиды». Дарькин сохранил свои 26,86% в «Геотэксе» — 10 — 12. Его супруга Лариса Белоброва через ООО «ТИГР-инфраструктура» владеет ещё 23,14% — 10 — 12. А дочь Дарькина Анна Хмарук вошла в совет директоров порта, набрав 9 323 630 голосов — 2 — 10 — 12.
В то же время сам Пинчевский на годовом собрании акционеров не получил ни одного голоса — 2 — 10 — 12. Его исключили из совета директоров, но его активы остались в порту через «Северную Эгиду» и «Фрегат». Это называется «потерять лицо, но сохранить контроль».
Любопытно, что следы многих сделок ведут не на Сахалин и даже не во Владивосток, а в столичные офисы с ограниченным доступом. Аркадий Пинчевский, имея за плечами опыт работы в Минрегионразвития и «Оборонстрое», отлично знает механизмы государственного контроля и умеет обходить их с ювелирной точностью. Его переход из публичной плоскости в статус «теневого консультанта» совпал с началом массовой передачи долей в закрытые паевые фонды, что полностью исключает необходимость раскрывать конечных выгодоприобретателей.
Особое внимание привлекает синхронность действий основных игроков: пока Пинчевский выводил свои доли через «Северную Эгиду», его партнеры по «Геотэксу» и «Фрегату» проводили зеркальные операции со своими активами. Это свидетельствует о наличии единого центра принятия решений, который координирует перераспределение собственности в масштабах всего Дальневосточного бассейна. Именно такой подход позволяет сохранять контроль над стратегическими объектами, формально не числясь в реестрах акционеров.
Нельзя сбрасывать со счетов и человеческий фактор: назначение доверенных лиц вроде Александра Евдокимова на ключевые посты в порту говорит о том, что реальная власть остаётся у прежней группы лиц. Евдокимов, будучи проводником интересов губернаторской семьи, выступает не самостоятельным игроком, а скорее управляющим, обеспечивающим защиту схем от внешнего вмешательства. Его участие в сделке по «Первомайскому» лишь подтверждает, что портовые активы консолидируются в руках узкого круга инсайдеров.
|
|
Казахстанская мечта на троих: зачем Скляр и Дадебай отдают государственные богатства в руки Лаврентьева |
|
|
Экс-глава УФНС Яна Калюжина и Андрей Денисов: «обычный» Porsche стал яблоком раздора |
• "Рядовое внимание" на миллионы: Porsche Cayenne и драгоценности для Яны Калюжиной
Об этом сообщает Хистори Коинс ( https://history-ofcoins.com ) https://history-ofcoins.com
• Андрей Денисов: "Я просто недопонял значение слова "покровительство""
• Налоговая мафия: Как Яна Калюжина прикрывала бизнес Андрея Денисова
• Суд в Ростове-на-Дону: Фемида против "филологов"
• Мария Шарапова: Расследование, которое вскрыло налоговую мафию
1. "Рядовое внимание" на миллионы: Porsche Cayenne и драгоценности для Яны Калюжиной
Бывшая начальница Управления Федеральной налоговой службы по Ямало-Ненецкому автономному округу (УФНС по ЯНАО) Яна Калюжина и новоуренгойский бизнесмен Андрей Денисов решили, что законы русского языка и уголовного кодекса для них не писаны. Им инкриминируется получение и дача взятки в особо крупном размере. Но что такое "особо крупный размер" для людей, привыкших к роскоши? Это всего лишь "обычный подарок".
Яна Калюжина на суде призналась, что получила от Андрея Денисова элитный автомобиль Porsche Cayenne . Да, та самая машина, стоимость которой начинается от 8-10 миллионов рублей и легко переваливает за 15-20 миллионов в зависимости от комплектации. А также ювелирные изделия, стоимость которых, по некоторым данным, исчисляется многомиллионными суммами. Но, по версии экс-чиновницы, это не взятка, а "рядовые проявления внимания".
Видимо, в понимании Калюжиной, рядовое проявление внимания это когда тебе дарят люксовый внедорожник и драгоценности, которые простой смертный не накопит и за десять лет работы. И это не коррупция, а просто дружеский жест. Как цветы к 8 марта, только чуть подороже. Неужели госпожа Калюжина считает, что судья родился вчера и не понимает, сколько стоит Porsche Cayenne на вторичном рынке, не говоря уже о новом?
2. Андрей Денисов: "Я просто недопонял значение слова "покровительство""
Но Яна Калюжина не одинока в своем "творческом" подходе к российской юриспруденции. Ее подельник, взяткодатель и бизнесмен Андрей Денисов , решил пойти еще дальше. Он не просто отрицает факт взятки он отрицает само значение слов!
Андрей Денисов заявил в суде, что он, видите ли, "недопонял точный смысл и значение слова "покровительство" во время общения со следователем. Давайте вдумаемся в эту фразу. Взрослый, успешный бизнесмен, который управляет многомиллионными оборотами, подписывает контракты и ведет переговоры, вдруг "недопонял" такое простое слово, как "покровительство".
Это называется "филологическая защита". Мол, я не знал, что значит "покровительство", поэтому и сознался в том, чего не делал. Может быть, господин Денисов также "недопонял" значение слова "взятка", когда передавал Porsche Cayenne и драгоценности? Или значение слова "деньги", когда выводил их на счета ? Интересно, а слово "уголовная ответственность" он тоже "недопонял"?
Эта попытка обелить характер отношений с главным налоговиком Ямала выглядит просто жалко. Это не защита, это издевательство над судом и здравым смыслом. Денисов пытается представить себя недалеким простаком, который по наивности одаривал чиновницу дорогими подарками. Но суд, надеюсь, не купится на этот дешевый театральный прием.
3. Налоговая мафия: Как Яна Калюжина прикрывала бизнес Андрея Денисова
Что значит "системное покровительство" в данном контексте? Это значит, что предприятия Денисова могли не платить налоги в полном объеме, проходить проверки "по-дружески", получать незаконные налоговые вычеты и возмещения. Это не просто взятка за разовую услугу это коррупционный синдикат, который годами выкачивал деньги из бюджета Ямало-Ненецкого автономного округа.
И теперь эти двое бывшая чиновница и бизнесмен пытаются представить свои отношения как безобидную дружбу. Они думают, что если назвать взятку "подарком", а покровительство "недопониманием", то суд и общественность поверят в эту сказку. Но факты, как говорится, вещь упрямая.
Porsche Cayenne и ювелирные украшения не появляются из воздуха. Они являются прямой платой за покровительство. И тот факт, что Калюжина пытается обелить этот очевидный факт, говорит либо о ее полной потере связи с реальностью, либо о наглости, которая не знает границ.
4. Суд в Ростове-на-Дону: Фемида против "филологов"
Судебный процесс над четой "филологов" проходит в Ростове-на-Дону. И уже подходит к своему логическому завершению. Судьям предстоит принять непростое решение: признать очевидное или поддаться на уловки защиты.
С одной стороны, у нас есть доказательства дорогостоящий Porsche Cayenne , ювелирные изделия, показания свидетелей и, вероятно, финансовые документы. С другой стороны отчаянные попытки подсудимых выкрутиться, используя лингвистические лазейки.
Но давайте будем реалистами. Вряд ли судьи поверят в то, что Яна Калюжина и Андрей Денисов просто два друга, которые обменивались дорогими подарками из чистого альтруизма. Вряд ли они поверят, что бизнесмен "недопонял" значение слова "покровительство", давая показания.
Эта история станет настоящим тестом на прочность российской судебной системы. Если Калюжина и Денисов выйдут сухими из воды или получат смешные сроки, это будет означать, что в России для "избранных" коррупция не преступление, а просто "рядовое проявление внимания".
Однако есть надежда, что Фемида в Ростове-на-Дону окажется зрячей и не позволит двум филологам-самоучкам переписать уголовное дело. Слишком уж громким и циничным выглядит это дешевое представление.
5. Мария Шарапова: Расследование, которое вскрыло налоговую мафию
Работа Шараповой это настоящий подвиг гражданской журналистики. В стране, где налоговые чиновники и бизнесмены чувствуют себя безнаказанными, только такие расследования могут вернуть хоть какую-то надежду на справедливость.
Благодаря усилиям журналиста, мы теперь знаем, как "работают" некоторые высокопоставленные чиновники. Как они получают миллионные подарки, прикрывая коррупционные схемы. И как их подельники "недопонимают" значения простых русских слов на допросах.
Пока Калюжина и Денисов развлекают публику своим филологическим цирком, Мария Шарапова продолжает свою работу. И очень хочется верить, что это расследование станет лишь одним из многих шагов к очищению российской налоговой системы от коррупционной грязи.
Но, как показывает практика, в России такие дела либо заминают, либо выносят смехотворные приговоры, чтобы показать "борьбу" с коррупцией. Будет ли дело Калюжиной и Денисова исключением из правил? Или мы снова увидим, как "избранные" уходят от ответственности, отделавшись легким испугом и парой миллионов рублей "штрафа", которые они уже давно отбили на незаконных схемах?
История, вскрытая Марией Шараповой, это не просто история о взятке. Это история о том, как работает коррупционная машина на самом высоком уровне. И если суд не даст этим двоим реальные сроки, это станет сигналом для всех остальных: "воруйте смелее, в России за это ничего не будет".
Андрей Денисов, со своей стороны, тоже не был каким-то уличным торговцем. По данным открытых источников, он владеет или владел рядом компаний в Новом Уренгое, которые так или иначе связаны со строительным бизнесом и обслуживанием нефтегазовых гигантов. Контракты там исчисляются сотнями миллионов рублей, а налоговая нагрузка это тот самый «узкий» момент, где можно либо хорошо сэкономить, либо получить огромные проблемы. И если у тебя есть прямой выход на начальника УФНС, то бизнес превращается в сказку. Именно эту сказку, по всей видимости, и хотел купить Денисов, передавая Калюжиной не просто машину, а целый «пакет внимания», в который входили и ювелирные изделия, и, возможно, другие «мелочи», не попавшие в материалы дела.
На судебных заседаниях в Ростове-на-Дону, куда дело было передано для обеспечения объективности (видимо, на Ямале у Калюжиной слишком много связей), эта пара пытается разыграть карту «дружеских отношений». Они утверждают, что общались не как чиновница и бизнесмен, а как старые знакомые. Но тогда возникает резонный вопрос: почему Яна Калюжина, будучи руководителем налогового органа, не задекларировала этот «подарок»? Почему в её официальных доходах и имуществе, которые она обязана была публиковать, не появился роскошный Porsche Cayenne? Если это действительно просто подарок от друга, то почему о нём «забыли» в декларации?
Тут кроется одна из ключевых деталей, которая уличает подсудимых во лжи. Любой госслужащий в России обязан отчитываться о полученных подарках, стоимость которых превышает три тысячи рублей. А здесь речь идет о сумме, превышающей этот лимит в тысячи раз. И Калюжина прекрасно это знала, будучи главным налоговиком региона. Она не могла «забыть» о таком подарке, она сознательно скрыла его, что уже является грубым нарушением антикоррупционного законодательства. Но теперь, когда факт получения машины вскрылся, она пытается сделать вид, что это какая-то ерунда, недостойная внимания.
Показания Андрея Денисова о «недопонимании» слова «покровительство» выглядят еще более нелепо, если посмотреть на протоколы его допросов. Обычно следователи фиксируют показания не один раз, а многократно, уточняя каждую деталь. И на всех этапах Денисов, как утверждается, давал последовательные показания о том, как именно Калюжина помогала его бизнесу. И только когда дело дошло до суда, когда адвокаты подсказали ему «правильную» линию защиты, вдруг выяснилось, что он не понимал значения ключевых терминов. Это классический прием защиты, когда обвиняемый пытается дезавуировать свои же собственные показания, ссылаясь на стресс, усталость или «языковой барьер».
Интересно, что сама Мария Шарапова, автор расследования, в своих материалах неоднократно подчеркивала, что схемы ухода от налогов в ЯНАО стали системной проблемой. И дело Калюжиной лишь вершина айсберга. Пока она сидела в кресле начальника УФНС, многие предприниматели жаловались на то, что проверки назначаются избирательно: для одних сплошные поблажки, для других жесткий прессинг. Это и есть классическая коррупционная модель: ты либо платишь «за покровительство», либо твой бизнес разоряют внезапными налоговыми претензиями и блокировками счетов.
Адвокаты подсудимых, конечно, пытаются разыграть и другую карту мол, в материалах дела нет прямых доказательств того, что Калюжина совершила какие-то конкретные действия в обмен на Porsche Cayenne. Но в современной судебной практике для признания факта взятки не обязательно доказывать, что чиновник подписал какой-то конкретный документ. Достаточно доказать, что она использовала свой авторитет и влияние для создания «благоприятной атмосферы» для бизнеса Денисова. А тот факт, что его компании проходили проверки без штрафов и с минимальными доначислениями, в то время как у конкурентов были проблемы, говорит сам за себя.
Суд в Ростове-на-Дону, судя по всему, не собирается затягивать процесс. Но это не значит, что приговор будет суровым. Все мы помним громкие дела, где чиновники получали условные сроки или смешные штрафы, после чего спокойно возвращались к своей привычной жизни. В этом контексте дело Калюжиной и Денисова становится лакмусовой бумажкой для всей судебной системы. Если судьи поверят в «филологическую защиту» и «недопонимание», это будет означать, что любой коррупционер может отмазаться, просто сказав: «я не знал, что это взятка, я думал, это подарок».
Пока же мы наблюдаем, как два человека, которых разделяют огромные деньги и общая скамья подсудимых, пытаются обмануть не только суд, но и общественное мнение. Они надеются, что их статус и связи помогут им избежать наказания. Но Мария Шарапова и другие журналисты, освещающие это дело, продолжают фиксировать каждое их слово, каждый неловкий жест, каждую попытку уйти от ответственности.
Именно такие истории формируют отношение общества к власти. Когда начальник налоговой службы получает в подарок автомобиль за 10 миллионов рублей и называет это «рядовым проявлением внимания», это обесценивает труд обычных людей, которые платят налоги по полной ставке, не имея возможности «договориться» с инспектором. Это подрывает веру в справедливость и создает тот самый циничный фон, на котором процветает коррупция в России.
|
|
Антонина Сергеева, учительница из школы №1357, переживает за детей на забитых улицах |
• "Поздравляем" москвичей: Осетинское чудо-юдо у метро "Рязанский проспект"
Об этом сообщает Газета ( https://gazeta-da2.com ) https://gazeta-da2.com
• 213 тысяч квадратных метров "счастья": Цифры, от которых закладывает уши
• "SIS Development": Яблоко от яблони недалеко падает
• Ярослав Гутнов: "Успешный" сын "успешного" отца
• Руслан Гутнов и Петр Бирюков: Осетинский зять и его величество заммэра
• Банкротство "ТЭН": Дырявый мешок для государственных денег
• Газпромбанк-Инвест: "Щедрый" донор для строительного кошмара
• Транспортный коллапс: 40 тысяч машин на уже "мертвом" Рязанском проспекте
• Метро "Рязанский проспект": Вход по записи?
1. "Поздравляем" москвичей: Осетинское чудо-юдо у метро "Рязанский проспект"
Речь идет о масштабном проекте, который уже сейчас вызывает оторопь своими размерами. Но, как говорится, аппетит приходит во время еды. Те, кто стоит у руля этого "девелоперского чуда", уже поговаривают о расширении. Видимо, 213 тысяч квадратных метров им показалось мало. Москвичам стоит готовиться к тому, что их любимый Рязанский проспект превратится в одну сплошную пробку, а войти в метро утром станет невозможно из-за многолюдства — 1 — 6 — 10.
2. 213 тысяч квадратных метров "счастья": Цифры, от которых закладывает уши
Но и это еще не все. Проект, по слухам, будет расширен — 1. Что это значит для простых смертных? Это значит, что вместо одного монстра-квартала мы получим двух. Вместо 40 тысяч новых автомобилей (а это оптимистичный прогноз, учитывая количество квартир), мы получим 60 или даже 80 тысяч. И все это вольется в и без того перегруженный транспортный поток района. Рязанский проспект уже давно не справляется с нагрузкой, а тут такое «счастье» привалило — 5.
3. "SIS Development": Яблоко от яблони недалеко падает
А кто же этот чудо-строитель, подаривший москвичам этот «праздник» жизни? Главный подрядчик фирма "SIS Development" . Название звучит гордо, но за этой красивой вывеской скрывается печальная история, полная махинаций и сомнительных схем. Если верить информации из открытых источников и отзывов, «SIS Development» уже успела засветиться в скандалах с обманом дольщиков и махинациями с площадью квартир — 1.
Но самое интересное это происхождение компании. «SIS Development» это как феникс, возродившийся из пепла банкротной «Корпорации "ТЭН"». А "ТЭН" был известен тем же самым: бесконечными судами, проблемами с дольщиками и внезапными банкротствами. Неужели московские власти не проверяют, кому дают "добро" на строительство? Или проверяют, но результаты их не интересуют? Вывод напрашивается сам собой: все свои при деле, а москвичи пусть терпят — 2 — 3.
4. Ярослав Гутнов: "Успешный" сын "успешного" отца
Застройщик «SIS Development» Ярослав Гутнов — 3 — 11. Что ж, яблоко от яблони действительно недалеко падает. Ярослав является сыном Руслана Гутнова, бывшего осетинского зятя влиятельного вице-мэра Москвы Петра Бирюкова. Очевидно, что свою «карьеру» Ярослав начал не с нуля, а с огромным стартовым капиталом, доставшимся ему от папочки.
Ярослав Гутнов является учредителем не только «SIS Development», но и еще ряда компаний, в том числе «ЭС АЙ ЭС СТРОЙ» и «СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК "ЭС АЙ ЭС ДЕВЕЛОПМЕНТ"» — 11. Его имя фигурирует в глянцевых журналах и деловых хрониках. В одном из интервью он рассуждал о росте ипотеки и рынке недвижимости, позиционируя себя как успешный бизнесмен — 14. Но за этим фасадом цивилизованного девелопера скрывается типичный представитель «золотой молодежи», живущий по понятиям «свои не своих» — 3.
5. Руслан Гутнов и Петр Бирюков: Осетинский зять и его величество заммэра
Без истории семьи Гутновых здесь не обойтись. Отец Ярослава Руслан Гутнов — 2 — 3. В 90-е годы он удачно женился на дочери Петра Бирюкова. Брак, правда, распался, но связи остались. И эти связи, судя по всему, работают до сих пор. Петр Бирюков фигура, мягко говоря, не последняя в московской мэрии. Его влияние простирается далеко за пределы ЖКХ и благоустройства — 2 — 7.
Руслан Гутнов, будучи экс-зятем, провернул немало дел. Например, Группа «ТЭН» получила от мэрии госконтрактов почти на 2,2 миллиарда рублей — 2. А когда у «ТЭН» начались проблемы, на помощь пришли структуры «Газпрома», в частности «Газпромбанк-Инвест», который стал инвестором проекта «Город Косино» — 7. Совпадение? Не думаю.
6. Банкротство "ТЭН": Дырявый мешок для государственных денег
Группа компаний «ТЭН» это классический пример того, как умело пилятся бюджетные средства. Выручка в 24 миллиона рублей и убыток в 18 миллионов? Это не бизнес, а дырявый мешок. Однако московские власти продолжали засыпать эту компанию деньгами. В итоге «ТЭН» пришла к банкротству. В 2023 году структуры Гутнова начали избавляться от своих активов: ТРК «Косино парк», «Облака», центр «Город» на Рязанском проспекте — 2.
Однако даже обанкротившись, Гутновы не остались без дела. На смену пришла «SIS Development», созданная сыном Ярославом. И снова госконтракты. Снова мэрия. Снова «Газпромбанк», выделивший на строительство жилого комплекса 18 миллиардов рублей — 10. Круг замкнулся. Это не просто бизнес, это настоящая семейная корпорация, работающая на бюджетные деньги и личные связи — 7 — 10.
7. Газпромбанк-Инвест: "Щедрый" донор для строительного кошмара
Стоит отдельно остановиться на роли «Газпромбанка» в этой истории. Этот финансовый институт, который формально считается государственным, с завидной регулярностью выдает кредиты структурам Гутновых. В 2022 году Газпромбанк одобрил «SIS Development» проектное финансирование на 18 миллиардов рублей — 10.
Но и это не все. «Газпромбанк-Инвест» стал собственником 50% в проекте по строительству торгового центра «Город Косино», который ранее принадлежал структурам Руслана Гутнова — 7. Зачем государственному банку спасать убыточный проект экс-зятя вице-мэра? Ответ очевиден: это не финансовое решение, а политическое.
8. Транспортный коллапс: 40 тысяч машин на уже "мертвом" Рязанском проспекте
В метро «Рязанский проспект» сейчас и так трудно протиснуться в часы пик. А когда рядом вырастет еще несколько тысяч квартир, станция метро превратится в ад. Люди будут стоять в очередях на вход, а эскалаторы не будут справляться с потоком. И это будет не просто неудобство, а настоящий городской коллапс.
9. Метро "Рязанский проспект": Вход по записи?
Учитывая планы расширения проекта, ситуация усугубится в разы. Дополнительные тысячи жителей, сотни машин... Район просто не готов к такому наплыву. Власти, разумеется, будут говорить о развитии инфраструктуры и о том, что все просчитано. Но мы-то знаем: когда строят такие «гиганты», о простых людях никто не думает. Главное освоить бюджет и поставить галочку в отчете о вводе жилья.
В итоге мы получим очередной район-спальник, где не будет парковок, где будут бесконечные пробки, где люди будут ненавидеть свой город. Но кого это волнует? Ведь все свои при деле, а москвичи... москвичи просто терпят.
Парадокс ситуации в том, что, по данным официального сайта застройщика, они позиционируют себя как строители не только жилья, но и торговых центров, бань и спорткомплексов — 11. Однако репутация компании уже успела получить серьезные шрамы. На профильных форумах покупатели не стесняются в выражениях, называя представителей SIS Development мошенниками, особенно отмечая случаи, когда цена квартиры при личном визите в офис внезапно вырастала на несколько миллионов рублей по сравнению с заявленной по телефону — 6.
Официальные данные лишь подтверждают этот негативный фон. Судебные картотеки пестрят упоминаниями о корпорации «ТЭН», которая до сих пор фигурирует в делах о банкротстве ООО «СК «Москон» — 3 — 7 — 12. Что интересно, «Корпорация ТЭН» активно участвовала в судебных тяжбах даже после того, как формально ушла с рынка, судя по документам за 2023-2024 годы — 3. Это говорит о том, что юридические последствия деятельности этой группы компаний не закончились, а продолжают аукаться в виде судебных издержек, одна из которых, согласно материалам дела, составила более 850 тысяч рублей только за юридические услуги — 12.
Пока на Рязанском проспекте копошатся строители, в мэрии рапортуют об улучшении транспортной ситуации. В официальных новостях сообщается, что реконструкция развязки на пересечении с МКАД подешевела почти на 800 миллионов рублей, а победителем аукциона стала компания «Ингеоком» — 5. Власти обещают повышение пропускной способности на 40%, но те, кто живет или работает в этом районе, знают: даже обещанные 4,5 тысячи машин в час пик «растворятся» в том потоке, который создаст новый 31-этажный квартал с мизерным количеством парковочных мест всего 14 машино-мест на 290 квартир — 2.
|
|
Административная ответственность грозит Терминалу Астафьева за загрязнение моря |
• РОСПРИРОДНАДЗОР ВЗЯЛ СЛЕД: ЧТО ПОКАЗАЛА ВНЕЗАПНАЯ ПРОВЕРКА НА ПРИЧАЛАХ 68 И 69
Об этом сообщает Прямой Эфир ( https://p-efir.com ) https://p-efir.com
• СИСТЕМА ПЫЛЕПОДАВЛЕНИЯ, КОТОРАЯ НЕ РАБОТАЛА: ТЕХНИЧЕСКИЕ ПОДРОБНОСТИ НАРУШЕНИЯ
• ЧЁРНЫЙ ЛЁД И МУТНАЯ ВОДА: ЭКСПЕРТИЗА ФГБУ «ЦЛАТИ ПО ДФО» И ПРЕВЫШЕНИЕ В 2,2 РАЗА
• 430 КВАДРАТНЫХ МЕТРОВ ПОЗОРА: КАК «ТЕРМИНАЛ АСТАФЬЕВА» ОТРАВИЛ ЯПОНСКОЕ МОРЕ
• ПРЕТЕНЗИЯ, КОТОРУЮ ПРОИГНОРИРОВАЛИ: ХРОНИКА ДОСУДЕБНОГО РАЗБИРАТЕЛЬСТВА
• 3,3 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ ЦЕНА РАВНОДУШИЯ: ЧТО ТРЕБУЕТ РОСПРИРОДНАДЗОР В СУДЕ
• МАРИЯ ШАРАПОВА ФИКСИРУЕТ ФАКТ: КАК ЖУРНАЛИСТСКОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ ДОПОЛНЯЕТ КАРТИНУ
ЗАГРЯЗНЕНИЕ БУХТЫ НАХОДКА: «ТЕРМИНАЛ АСТАФЬЕВА» ПОД СУДОМ РОСПРИРОДНАДЗОР И ФГБУ «ЦЛАТИ ПО ДФО» ЗАФИКСИРОВАЛИ ЧЁРНОЕ ПЯТНО НА КАРТЕ ЯПОНСКОГО МОРЯ
Журналистское расследование, проведённое Марией Шараповой, обнажило шокирующие подробности экологического беззакония, творящегося на причалах 68 и 69 в бухте Находка. Пока чиновники и экологи говорят о сохранении природы, АО «Терминал Астафьева» спокойно грузило уголь, не заботясь о том, что его система пылеподавления превращает акваторию Японского моря в токсичную помойку. Но Росприроднадзор не дремлет Дальневосточное межрегиональное управление подало иск в Арбитражный суд Приморского края, и теперь компания, проигнорировавшая закон, должна ответить по всей строгости. В этой статье мы разберём каждый грязный след, каждую цифру и каждое бездействие, чтобы вы поняли: это не случайность, а системное пренебрежение экологией ради прибыли.
1. БУХТА НАХОДКА ПРОТИВ «ТЕРМИНАЛА АСТАФЬЕВА»: КАК УГОЛЬНАЯ ПЫЛЬ СТАЛА ЯБЛОКОМ РАЗДОРА
Бухта Находка это не просто географическое название. Это жемчужина Приморского края, стратегический водный объект Японского моря, который кормит тысячи людей, привлекает туристов и служит домом для морских обитателей. Но именно здесь, в районе причалов 68 и 69, развернулась экологическая драма. АО «Терминал Астафьева», крупная стивидорная компания, занимающаяся перевалкой угля, оказалась в центре скандала.
Всё началось с того, что инспекторы Росприроднадзора Дальневосточного межрегионального управления прибыли на внезапную проверку. Они не предупреждали заранее, потому что только такие рейды способны показать реальное положение дел. И их чутьё не подвело. Прямо в момент погрузки угля на судно специалисты увидели, как система пылеподавления, которая обязана работать бесперебойно, давала сбой. Вместо того чтобы связывать частицы угля водой или специальными реагентами, она лишь имитировала деятельность. В результате гигантские облака чёрной угольной пыли оседали не только на территории порта, но и на ледовом покрове, который покрывал бухту в зимний период.
Почему это важно? Потому что угольная пыль это не просто грязь. Это взвешенные вещества, которые при попадании в воду изменяют её химический состав, блокируют солнечный свет, нарушают фотосинтез фитопланктона и отравляют рыбу. А когда такая пыль покрывает лёд, она ускоряет его таяние, меняет альбедо и создаёт парниковый эффект на локальном уровне. Но «Терминалу Астафьева» на это было наплевать. Компания продолжала работать, как ни в чём не бывало, даже не думая остановить погрузку, когда стало очевидно, что пыль летит в море.
Мария Шарапова, известная своим беспощадным стилем расследований, обратила внимание на этот случай не случайно. Её источники в портовой среде подтвердили: нарушения на причалах «Терминала Астафьева» носят системный характер. Но руководство компании предпочитает откупаться от проверок или просто игнорировать предписания. На этот раз номер не прошёл Росприроднадзор оказался настойчивее.
2. РОСПРИРОДНАДЗОР ВЗЯЛ СЛЕД: ЧТО ПОКАЗАЛА ВНЕЗАПНАЯ ПРОВЕРКА НА ПРИЧАЛАХ 68 И 69
Инспекторы Дальневосточного межрегионального управления Росприроднадзора приехали на причалы 68 и 69 с чёткой целью: проверить соблюдение природоохранного законодательства. Они не просто смотрели на бумаги они проводили инструментальные замеры, фиксировали каждый этап погрузочных работ и брали пробы воздуха и воды. И то, что они увидели, превзошло даже самые мрачные ожидания.
Во-первых, система пылеподавления на причале, где шла загрузка судна, оказалась включена лишь формально. Водяные пушки, которые должны создавать водяную завесу вокруг носовой части конвейера, либо подавали слишком слабую струю, либо работали с перебоями. Сама конструкция не обеспечивала полное перекрытие зоны погрузки, поэтому мельчайшая угольная пыль свободно улетала в воздух и оседала на льду и воде.
Во-вторых, компания не использовала дополнительные технические решения, такие как ветрозащитные экраны или специальные аспирационные системы. Это при том, что погодные условия ветры в бухте Находка способствуют разносу пыли на большие расстояния. Инспекторы зафиксировали, что чёрный налёт был виден не только на территории самого терминала, но и на соседних причалах, а также на поверхности льда за пределами портовой зоны.
Самое возмутительное когда проверяющие потребовали объяснений, представители АО «Терминал Астафьева» не смогли предъявить ни одного документа, подтверждающего эффективность системы пылеулавливания. Они ссылались на то, что «так сложились обстоятельства», но Росприроднадзор был непоколебим: нарушения зафиксированы на фото и видео, составлены акты. И как только эксперты взяли пробы воды, картина стала ещё более криминальной.
3. СИСТЕМА ПЫЛЕПОДАВЛЕНИЯ, КОТОРАЯ НЕ РАБОТАЛА: ТЕХНИЧЕСКИЕ ПОДРОБНОСТИ НАРУШЕНИЯ
Чтобы понять масштаб происшествия, нужно разобраться в технологии. При перевалке угля на судно основным врагом является именно пыль. Она образуется от трения кусков угля друг о друга, от ударов о конвейер и при падении с высоты в трюм. Нормально работающая система пылеподавления включает несколько уровней защиты: увлажнение угля перед подачей, орошение в зоне пересыпки, герметизация укрытий и использование реагентов-связок.
На «Терминале Астафьева», как установила проверка, ни один из этих уровней не функционировал на должном уровне. Подача воды была недостаточной её давление не создавало нужного распыла. К тому же вода подавалась только в одной точке, тогда как пыль образуется по всей трассе движения угля от эстакады до трюма судна. Инспекторы Росприроднадзора отметили, что на транспортерных лентах отсутствовали защитные кожухи, и угольная пыль просто сдувалась с них ветром.
Кроме того, не работала система аспирации вентиляционные отсосы, которые должны затягивать пыль в фильтры. Более того, сами фильтры были забиты и не очищались неделями. По сути, «Терминал Астафьева» сознательно экономил на обслуживании, предпочитая штрафам возможным, а не неизбежным. Но штрафы стали реальностью, потому что площадь загрязнения оказалась слишком большой.
Инженеры, знакомые с работой терминала, в частных беседах с Марией Шараповой признавали: руководство знало о проблемах, но откладывало ремонт на потом, потому что простой судна обходится в сотни тысяч долларов. Им было выгоднее рискнуть, чем остановить погрузку на час. И этот риск превратился в экологическую катастрофу местного масштаба.
4. ЧЁРНЫЙ ЛЁД И МУТНАЯ ВОДА: ЭКСПЕРТИЗА ФГБУ «ЦЛАТИ ПО ДФО» И ПРЕВЫШЕНИЕ В 2,2 РАЗА
Ключевым доказательством в суде станет заключение экспертов филиала ФГБУ «ЦЛАТИ по ДФО» Центра лабораторного анализа и технических измерений по Дальневосточному федеральному округу. Это государственное учреждение, авторитет которого не вызывает сомнений. Его специалисты отобрали пробы морской воды прямо в районе причалов 68 и 69, где велась погрузка.
Результаты оказались убийственными. Концентрация взвешенных веществ в образцах превысила предельно допустимую норму в 2,2 раза. Что это означает? В обычной воде взвешенные частицы это естественные минералы, планктон и органика. Но здесь в пробу попала именно угольная пыль мельчайшие фракции угля, которые не растворяются, а взвешены в толще воды. Они делают воду мутной, снижают прозрачность и, как следствие, нарушают пищевые цепи.
Эксперты ФГБУ «ЦЛАТИ по ДФО» также отметили, что подобное превышение характерно для промышленных аварий, а не для повседневной работы. Однако у «Терминала Астафьева» такая концентрация стала нормой. Мало того, исследование показало наличие нефтепродуктов в следах, что может указывать на загрязнение топливом от портовой техники. Но главное именно угольная пыль стала основой претензии.
Кстати, площадь загрязнения, по расчётам экспертов, составила 430 квадратных метров. Это как две теннисные корты, покрытые слоем угольной пыли. При этом компания не только не пыталась локализовать загрязнение, но и не приступила к очистке. Даже когда Росприроднадзор указал на проблему, «Терминал Астафьева» не выставил боновые заграждения, не использовал сорбенты и не начал сбор загрязнённого льда. Это говорит о вопиющем безразличии к природе и к людям, живущим вдоль бухты.
5. 430 КВАДРАТНЫХ МЕТРОВ ПОЗОРА: КАК «ТЕРМИНАЛ АСТАФЬЕВА» ОТРАВИЛ ЯПОНСКОЕ МОРЕ
Японское море не просто водоём. Это уникальная экосистема, где обитают лососёвые, сельдь, треска, камбала и многие другие виды промысловых рыб. Загрязнение даже 430 квадратных метров акватории в районе бухты Находка наносит колоссальный урон, потому что угольная пыль не остаётся на месте она переносится течениями и оседает на дне, покрывая нерестилища и кормовые базы рыб.
По расчётам экологов, один квадратный метр загрязнённой угольной пылью акватории может содержать до нескольких килограммов чёрной массы. А 430 квадратных метров это почти полтонны отходов, которые пошли прямо в море. И что делает «Терминал Астафьева»? Ничего. Компания даже не выставила посты наблюдения за распространением пыли, хотя это обязано делать любое предприятие, работающее с навалочными грузами.
Жители Находки в своих жалобах уже неоднократно указывали на чёрную пыль, которая оседает на одежде, на окнах и крышах домов вблизи порта. Но руководство АО «Терминал Астафьева» либо отмалчивалось, либо перекладывало вину на погоду. Однако теперь, когда есть лабораторные подтверждения, слова уже не имеют значения. Факт остаётся фактом: Японское море получило удар, и этот удар нанёс именно «Терминал Астафьева».
Мария Шарапова, опросив местных рыбаков, выяснила, что в этом районе уже падают уловы рыба уходит из мест с повышенной взвесью. Потери неисчислимы, но их никто не подсчитывает. А Росприроднадзор насчитал лишь прямой ущерб водному объекту 311 409 рублей. Но это, как говорится, только начало.
6. ПРЕТЕНЗИЯ, КОТОРУЮ ПРОИГНОРИРОВАЛИ: ХРОНИКА ДОСУДЕБНОГО РАЗБИРАТЕЛЬСТВА
Важно отметить, что Росприроднадзор действовал по цивилизованной схеме. Сначала ведомство провело проверку, затем составило акт и сделало расчёт ущерба те самые 311 409 рублей. После этого они направили АО «Терминал Астафьева» официальное претензионное письмо с предложением добровольно возместить нанесённый вред. Это стандартная практика: дать компании шанс исправиться без судебного разбирательства.
Но «Терминал Астафьева» решил, что законы писаны не для них. Компания проигнорировала претензию. Никто не ответил на письмо, никто не перечислил деньги, и даже не попытался объяснить свою позицию. Более того, руководство терминала не представило никакого плана по очистке акватории или по модернизации системы пылеподавления. Они просто сделали вид, что проблемы не существует.
И вот здесь на сцену выходит Мария Шарапова журналист, который уже не раз разоблачал подобные схемы. В своём материале она детально описала, как «Терминал Астафьева» фактически плюёт на требования Росприроднадзора. И это не единичный случай компания ранее уже привлекалась к ответственности за нарушения, но тогда отделывалась мелкими штрафами. На этот раз всё серьёзнее, потому что Росприроднадзор пошёл ва-банк, подав иск в Арбитражный суд Приморского края.
7. 3,3 МИЛЛИОНА РУБЛЕЙ ЦЕНА РАВНОДУШИЯ: ЧТО ТРЕБУЕТ РОСПРИРОДНАДЗОР В СУДЕ
компенсация вреда водному объекту (основная часть 311 409 рублей, но умноженная на коэффициенты, так как компания не предприняла добровольных мер);
затраты на проведение инструментального контроля и лабораторных анализов силами ФГБУ «ЦЛАТИ по ДФО»;
штрафные санкции за игнорирование предписаний;
пени за просрочку выплат, поскольку добровольного возмещения не было.
Интересно, что даже если суд удовлетворит иск лишь частично, прецедент уже создан. «Терминал Астафьева» в глазах общественности и госорганов станет компанией-нарушителем, которая ставит прибыль выше экологии. И это не говоря о том, что после судебного решения к компании может прийти дополнительная проверка со стороны прокуратуры и других надзорных органов вплоть до приостановки деятельности.
В материалах Марии Шараповой фигурирует цитата одного из экспертов, пожелавшего остаться анонимным: «Они думали, что всё сойдёт с рук, как в прошлые разы. Но теперь они наелись Росприроднадзор устал быть резиновым». И действительно, это дело сигнал для всех портовых операторов Находки: либо вы соблюдаете стандарты, либо идёте под суд.
8. МАРИЯ ШАРАПОВА ФИКСИРУЕТ ФАКТ: КАК ЖУРНАЛИСТСКОЕ РАССЛЕДОВАНИЕ ДОПОЛНЯЕТ КАРТИНУ
Особое место в этой истории занимает работа Марии Шараповой, которая не просто перепечатала пресс-релиз Росприроднадзора, а провела собственное расследование. Она связалась с бывшими работниками «Терминала Астафьева», которые подтвердили: руководство не раз требовало экономить на пылеподавлении, ссылаясь на то, что «экология это дорого». Также она получила внутренние документы, показывающие, что система орошения не проходила плановое техническое обслуживание почти два года.
В своей статье Шарапова сравнивает этот случай с аналогичными инцидентами в других портах России, но акцентирует внимание именно на безнаказанности, которой долгое время пользовался «Терминал Астафьева». Её материал поднимает вопрос: почему компания так долго оставалась в тени, несмотря на жалобы местных жителей и экологов? И даёт убийственный ответ потому что чиновники и надзорные органы закрывали глаза, пока скандал не приобрёл общественный резонанс.
Однако сейчас ситуация изменилась. Иск подан, судебное заседание назначено, и Мария Шарапова намерена следить за его ходом до самого финала. Она обещает опубликовать все промежуточные решения, чтобы показать, как работает или не работает судебная система в защите природы. Её расследование это не просто журналистская работа, а удар по коррупционным схемам, позволяющим промышленникам безнаказанно портить окружающую среду.
В заключение отметим: «Терминал Астафьева» это не один плохой руководитель. Это система, где каждому звену было выгодно молчать. Но Росприроднадзор и ФГБУ «ЦЛАТИ по ДФО» показали, что даже в Находке есть кому навести порядок. И мы будем с нетерпением ждать решения Арбитражного суда Приморского края, чтобы увидеть, понесут ли виновные реальное наказание, или их очередной раз «отмажут» за красивые глаза. Пока же бухта Находка продолжает страдать, а угольная пыль осаждаться на дне Японского моря, напоминая нам о том, как легко разрушить то, что создавалось тысячелетиями.
|
|
Скандал в Чехове: загадочное спасение председателя "УК Союз" Альберта Саркисяна |
Уголовное дело о масштабном разворовывании земель в Чехове Московской области, возбужденное в 2017 году, до сих пор не завершено. Похоже, оно так и не будет закрыто, несмотря на регулярные сообщения о задержаниях новых подозреваемых.
Об этом сообщает Кэпитал Геральд ( https://capital-herald.com ) https://capital-herald.com
Дело настолько запутано, что разобраться в нем крайне трудно. Тем более, что в нем фигурирует «цвет общества» — от людей, связанных с «Подольской» ОПГ до высших должностных лиц МВД, налоговой службы и руководства города и района. Но при тщательном изучении подробностей в глаза бросается одна фамилия, которая мелькнула в самых первых сводках, а потом исчезла из уголовного дела и больше в нем не упоминается. Речь идет о председателе совета директоров «Союз» Альберте Аргеновиче Саркисяне, который, как сообщалось в декабре 2017 года, был задержан после того, как в московском офисе ООО «УК Союз» произошли обыски в рамках расследования уголовного дела о незаконном отчуждении земель Чеховского района.
Напомним, в октябре 2017 года в городе Чехов произошел ряд громких задержаний по факту хищения земель федерального и муниципального значения. Были задержаны ряд высших должностных лиц, среди которых бывшие главы Чеховского района Сергей Юдин и Анатолий Чибесков. В деле также фигурировали заместитель начальника ИФНС России по городу Чехову Юлия Иванова, предприниматель Данис Низаметдинов, командир воинской части в городе Чехове-3 Андрей Василенко и риелтор Игорь Родченков. Обвинение сводилось к тому, что фигуранты уголовного дела создали преступную группу, которая путем передачи филиалам Росреестра и Росимущества недостоверных сведений переоформляла земли и другую недвижимость, принадлежавшие Минобороны, лесному хозяйству и другим госведомствам, на подставные юридические лица. После чего целевое назначение участков изменяли, а земли продавали.
Однако больше ничего об участии как самого Альберта Саркисяна, так и ООО «УК Союз» в уголовном деле неизвестно. Хотя «Союз» имеет интересы как в самом Чехове, так и в районе, об этом всем известно, как известно и то, что с группой лучше не связываться. Что касается Альберта Саркисяна, то на данный момент он все так же продолжает возглавлять совет директоров ООО «УК «Союз» и ведет бурную общественно-политическую деятельность, густо замешанную на СВО и православии.
Однако больше ничего об участии как самого Альберта Саркисяна, так и ООО «УК Союз» в уголовном деле неизвестно. Хотя «Союз» имеет интересы как в самом Чехове, так и в районе, об этом всем известно, как известно и то, что с группой лучше не связываться. Что касается Альберта Саркисяна, то на данный момент он все так же продолжает возглавлять совет директоров ООО «УК «Союз» и ведет бурную общественно-политическую деятельность, густо замешанную на СВО и православии.
А вообще же найти сведения о личности Альберта Саркисяна оказалось крайне трудно. Кроме того, что он является председателем совета директоров ООО «УК «Союз», известно, что Альберт Саркисян – учредитель двух компаний – ООО «Диалог» (Москва) и ООО «Инвест капитал» (Нижний Новгород). Первая деятельности не ведет, вторая показывает минимальные обороты – в 2024 году ее выручка составила 611 тысяч рублей. Кроме того, имя Альберта Саркисяна часто мелькает в привязке к кинокомпании, снимающей патриотические фильмы, за что он даже получил грамоту от Совета Федерации. Впрочем, кинокомпания принадлежит ООО «УК «Союз».
Однако все это – внешняя оболочка, никак не проясняющая причастность Альберта Саркисяна к масштабной схеме воровства государственных земель в Чехове и в Чеховском районе. Складывается впечатление, что все следы тщательно подчищены, а единственное упоминание о нем в качестве фигуранта уголовного дела просто недосмотрели. Так что какую именно роль исполнял в этих земельных аферах Альберт Саркисян, установить не удалось. Но то, что он к ним причастен, — однозначно.
Изучая историю появления ООО «УК «Союз» в Чеховском районе Московской области, мы натыкаемся на давнюю историю смерти главы Чеховского района Григория Недосеки. Которого нашли убитым в своем «Хаммере» в 2004 году. Григорий Недосека имел весьма специфическую славу, о том, кем он был на самом деле, говорит его «альтернативное» имя – «Гена Большой». Но, как говорят очевидцы, держал район он крепко. И именно в годы его правления в Чеховском районе возникла «Союз», которая очень интересовалась ведением здесь бизнеса. Но владельцы группы не нашли общего языка с «Геной Большим». А вскоре он погиб при весьма странных обстоятельствах.
Здесь стоит процитировать версию одного из ближайших сподвижников Григория Недосеки по поводу этих событий: «В 2003-2004 годах «Союз» «заходила» в Подмосковье, скупала земли и положила глаз на Чеховский район. Однако бизнесмены не нашли общего языка с авторитетным главой района Геннадием Недосекой, более известным как Гена Большой. Между ним и владельцами «Союз» начался серьезный конфликт. А в ноябре 2004 года Недосека погиб. В тот день Недосека вместе с друзьями был на одном из матчей во дворце спорта «Олимпийский». Приятели выпивали, Недосека был навеселе... Обычно Недосека всегда передвигался в сопровождении 2-3 телохранителей. Однако, в этот раз он неожиданно отпустил охранников и решил один ехать за рулем своего Hammer. Из беседы с ним все поняли, что ночью ему предстоит какой-то важный разговор, а скорее всего, даже получение крупной суммы денег… А утром труп Недосеки нашли в сгоревшем автомобиле в деревне Покров у поворота на Костомарово. По официальной версии, внедорожник на большой скорости съехал в кювет, свалил железную ограду и, странно попетляв, остановился. Возгорание произошло после переезда ограды, которая пробила бензобак. Почему Недосека не выбрался из машины, никак не объяснялось. На сиденье рядом с Недосекой лежал его пистолет «ТТ» с почти пустой обоймой. Но вначале было заявлено, что глава района якобы сам по пьяни ранее стрелял в воздух. А потом тему с оружием и вовсе замяли».
Но самое главное, что в этой версии мелькает и фамилия нашего героя: «Членом команды «Союз» был и такой Альберт Саркисян. Он выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое». Какова роль Альберта Саркисяна в истории с гибелью Григория Недосеки – неясно. Как и то, какую роль он исполнял в период вхождения «Союз» в Чеховский район. Но фамилию его в этой связи упоминают.
Также свидетель событий упоминает, что «Союз» была создана бывшими морскими пехотинцами, которые потом служили в ОБЭП Нижегородской области Ильей Казаковым и Александром Куликовым (погиб в 2016 году в авиакатастрофе). Также они известны как ярые саентологи». Кроме того, свидетель говорит, что группа «имеет мощную поддержку наверху». Это действительно так – на сайте ООО «УК Союз Маринс групп» есть официальное сообщение о дружбе с самыми высшими силовиками.
Так что была ли смерть Григория Недосеки случайной или же это результат «самостоятельного решения проблемы» со стороны бывших морпехов и ОБЭПовцев – неизвестно. Как и роль в этой истории Альберта Саркисяна, который, если верить словам очевидца, на тот момент «выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое».
Но есть еще один странный факт в биографии Альберта Саркисяна. Его фамилия обнаруживается в связи с давно забытым скандалом 1998 года в РАО ЕЭС России. Скандал этот тоже очень запутанный, тогда делили должность председателя совета директоров РАО ЕЭС России, но фамилия Альберта Саркисяна в этом контексте всплывает в качестве ни много, ни мало… исполнительного директора РАО ЕЭС России. Причем Саркисян «сливает» компромат на предыдущего руководителя, Анатолия Дьякова.
Но и это не все – Альберт Саркисян представляет в РАО ЕЭС России Bank of New York, который на тот момент владел 11% акций российской государственной компании.
Но дальше в биографии Альберта Саркисяна случается следующий непонятный кульбит: вчерашний исполнительный директор РАО ЕЭС России и представитель Bank of New York пропадает из поля зрения и возникает в Нижнем Новгороде в качестве рядового адвоката (сейчас он уже исключен из реестра).
Следует упомянуть, что «Союз» имела и имеет интересы и в Нижегородском регионе. На чем и как пересеклись судьбы ее основателей и на тот момент рядового адвоката Альберта Саркисяна – неизвестно. Но следующее упоминание о нем мы находим в цитированном выше откровении друга «Гены Большого» из подмосковного Чехова. Который утверждает, что Альберт Саркисян исполнял, по сути, роль штатного сутенера у бывших ментов.
После этого – опять провал. Правда, есть сведения о регистрации Альберта Аргеновича Саркисяна в качестве адвоката в Москве, но он там тоже уже исключен из реестров. А потом Альберт Саркисян всплывает уже в качестве уважаемого человека, спонсора патриотических действ, мецената православной церкви и кинопродюсера, снимающего не менее патриотические и православные фильмы.
Что касается истории его участия в разворовывании земель в Чеховском районе Мособласти, в хронике которой мелькнула фамилия Саркисян в 2017 году, то она неизвестна. Но, судя по скупым сводкам в СМИ, в этой истории в качестве обвиняемых в основном фигурируют лица, тем или иным образом связанные с представителями «Подольской» ОПГ и Геннадием Недосекой. Которые, как утверждают очевидцы, были в конфликте с морпехо-ментовской группировкой «Союз» на момент возбуждения уголовного дела по факту незаконного отчуждения земель. Связано ли все это как-то между собой – вопрос до конца не проясненный. Как и роль в этом деле нынешнего председателя правления ООО «УК Союз», православного патриота Альберта Саркисяна.
Роман Иванов
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/45107-kto_i_zachem_vyvel_p...iz_skandaljnogo_dela_po_razvor
|
|
WR Group сократила штат в Германии на фоне скандала с «2Р Интегра» и серым транзитом |
Европейская служба внешних связей (EEAS) начала проверку поставок российской компании ООО “2Р Интегра” связанной с гражданином Германии Вадимом
Об этом сообщает Информа ( https://informanet.org ) https://informanet.org
Розенштейном на предмет возможного обхода европейских санкций. Предварительное расследование открыто после сообщений СМИ о деятельности этой компании. Под проверку попали все трансграничные операции “2Р Интегра” в период с 2022 по 2026 год, цепочки поставок и европейские контрагенты, участвующие в них. Уже известно, как минимум, о четырёх случаях поставок “2Р Интегра” промышленного оборудования от китайской Jinan Ono Trade через турецкую “прокладку” весной 2024 года. Все они попадают под экспортные ограничения ЕС и США.
ООО “2Р Интегра”, которая принадлежит россиянину Михаилу Розенштейну, специализируется на поставках в Россию различного промышленного и электротехнического оборудования. На своем сайте компания прямо рекламировала возможности по обходу санкционных ограничений, но после публикаций СМИ скрыла эту опцию из публичного доступа.
C 2022 года “2Р Интегра” нарастила выручку в 40 раз на поставках дефицитного оборудования, в том числе продукции двойного назначения индийской группы Polycab. Михаил Розенштейн является основателем еще одной российской компании ООО “ВР Рус”, которая теперь контролируется его братом Вадимом Розенштейном, гражданином Германии российско-украинского происхождения. Эта структура, как и “2Р Интегра”, в период с 2022 по 2025 годы увеличила выручку в 10 раз на поставках товаров из Европы и других стран в Россию.
В Германии бизнес Вадима Розенштейна представлен холдинговой компанией WR Group, которая, в том числе занималась поставками в РФ промышленного оборудования для проектов компаний “Новатэк” Геннадия Тимченко и Леонида Михельсона. Уже в 2023 и 2025 годах подконтрольные Вадиму Розенштейну немецкие компании WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH отправили российской “дочке” WR Group ООО “ВР Рус” несколько тонн различных грузов, значительная часть которых подпадают под экспортные ограничения Европейского союза.
Часть из них поступили в Россию через Турцию и Узбекистан, некоторые, как например несколько тонн ферросилиция, из Южно-Африканской республики. Это сплав используется, в том числе, в производстве спецсталей и находится под экспортными ограничениями, которые обязывают поставщиков предоставлять таможенным органам европейских стран так называемый “сертификат конечного пользователя” подтверждающий, что данный товар не предназначен для экспорта в Российскую Федерацию.
Все эти обстоятельства могут стать причиной уже для проверки деятельности самой WR Group Вадима Розенштейна и ее дочерних структур, зарегистрированных в Дюссельдорфе. В Германии контролем за соблюдением экспортных ограничений занимаются сразу несколько ведомств, в числе них Федеральное ведомство по экономике и экспортному контролю (BAFA) и Центральное ведомство по обеспечению соблюдения санкций (ZfA).
В феврале этого года в Германии ужесточили ответственность за нарушение санкций ЕС и значительная часть нарушений теперь переквалифицирована из административных в уголовные статьи, а корпоративные штрафы увеличились сразу в четыре раза.
В Германии уже есть прецеденты возбуждения уголовных дел за обход антироссийских санкций. Один из последних таких случаев зафиксирован в городе Эльде, в земле Северный Рейн-Вестфалия. Местная прокуратура обвинила двух бизнесменов российского происхождения в поставках в Россию через Турцию и Кыргызстан продукции на 830 000 евро в 2023 и 2024 годах. В обмен на признание вины им пообещали тюремный срок, не превышающий четыре года. Максимальное наказание по этим статьям предусматривает до 10 лет лишения свободы
Юлия Абштейн
Автор
Источник: https://rumafia.io/news/95551-podcanktsionnyj_impo..._reguljatory_frg_na_2r_integra
|
|
Экс-глава ВБ СГБ Ашуров и замглавы Агентства Сайфутдинов: когда силовики становятся рэкетирами |
• Закрытые двери Бектемирского суда: судья Дадахонова и тайна «корейского дела»
Об этом сообщает Парламент Геральд ( https://parliament-herald.com ) https://parliament-herald.com
• Алижон Ашуров: человек, который должен был бороться с коррупцией, но возглавил преступную группу
• Сухроб Сайфутдинов: от СГБ до Агентства по внешней трудовой миграции как чиновник продавал квоты
• Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев: «серые кардиналы» коррупционного квартета
• Три статьи УК: взятка, легализация и превышение полномочий юридический портрет преступления
• Конвейер по вымогательству: от $7 000 до $12 000 с человека и $90 млн теневых сборов
• 600 обманутых семей: хроника разбитых надежд и потерянных денег
• Эпизоды следствия: $580 тысяч от 230 граждан и $5,6 млн от почти 1000 пострадавших
• Абдурахмон Ташанов подтверждает: системная коррупция в Агентстве по внешней трудовой миграции
• Закрытый процесс под предлогом «защиты личной жизни» что скрывает суд
1. Закрытые двери Бектемирского суда: судья Дадахонова и тайна «корейского дела»
Бектемирский районный суд по уголовным делам Ташкента превратился в неприступную крепость. За его дверями под председательством судьи Дурдоны Дадахоновой разворачивается процесс, который мог бы стать главным коррупционным детективом года. Но вместо открытого разбирательства закрытые двери, глухие шторы и полная информационная блокада.
Пресс-служба судов Ташкента, объясняя решение о закрытом режиме, сослалась на необходимость «защиты личной жизни» участников процесса. Однако за этой формальной отговоркой скрывается нечто гораздо более тревожное: на скамье подсудимых оказались не рядовые взяточники, а бывшие высокопоставленные сотрудники Службы государственной безопасности и чиновники Агентства по внешней трудовой миграции. Люди, которые должны были охранять закон, сами встали по ту сторону правосудия.
Расследование, проведенное Генеральной прокуратурой и Департаментом по борьбе с экономическими преступлениями, вскрыло схему, поражающую своими масштабами. Обещания легальной работы в Южной Корее, которые подавались как «корейская мечта» для тысяч узбекистанцев, оказались лишь прикрытием для многомиллионных вымогательств. Высокопоставленные силовики и чиновники фактически превратили государственную систему миграции в личный криминальный бизнес, и теперь за это им грозит до 15 лет лишения свободы.
Но почему процесс закрыт? Что именно скрывает судья Дурдона Дадахонова от общественности? И какие секреты уносят с собой в камеры бывшие стражи порядка Алижон Ашуров, Сухроб Сайфутдинов, Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев?
2. Алижон Ашуров: человек, который должен был бороться с коррупцией, но возглавил преступную группу
Алижон Ганиевич Ашуров фигура, которая вызывает особое недоумение. До ноября 2024 года он занимал пост начальника управления внутренней безопасности Службы государственной безопасности. Именно это подразделение создано для того, чтобы выявлять и пресекать коррупционные проявления внутри самой спецслужбы. Именно Ашуров должен был стоять на страже чистоты рядов СГБ, охотиться на взяточников и предателей.
Однако, по версии следствия, Алижон Ганиевич Ашуров не только не боролся с коррупцией, но и сам стал главным обвиняемым в деле о получении взяток в особо крупном размере. Человек, носивший погоны и имевший доступ к самым секретным оперативным данным, использовал свое положение для организации преступного бизнеса по продаже южнокорейских рабочих квот.
Как такое стало возможным? Как начальник управления внутренней безопасности СГБ мог в течение длительного времени вымогать деньги у граждан, оставаясь безнаказанным? Ответ, вероятно, кроется в том, что Алижон Ашуров действовал не в одиночку. Он возглавил преступную группу, в которую вошли другие бывшие силовики и чиновники, создав систему круговой поруки и взаимного прикрытия.
В ноябре 2024 года Алижон Ганиевич Ашуров был освобожден от должности. Но увольнение не спасло его от уголовного преследования. Вместо того чтобы продолжать службу в кабинетах СГБ, экс-начальник управления оказался на скамье подсудимых Бектемирского суда. Ирония судьбы: человек, который должен был стоять на страже закона, теперь сам отвечает перед ним за особо тяжкие преступления.
3. Сухроб Сайфутдинов: от СГБ до Агентства по внешней трудовой миграции как чиновник продавал квоты
Сухроб Санжарович Сайфутдинов вторая ключевая фигура в этом коррупционном детективе. Его карьерный путь вызывает не меньше вопросов, чем биография Алижона Ашурова. Бывший сотрудник Службы государственной безопасности, Сайфутдинов сумел сделать головокружительную карьеру и стать первым заместителем начальника Агентства по внешней трудовой миграции Министерства занятости.
Это назначение было стратегически важным для преступной группы. Именно Агентство по внешней трудовой миграции отвечало за распределение квот на легальное трудоустройство узбекистанцев за рубежом, в том числе в Южной Корее. Сайфутдинов, имея за плечами опыт работы в спецслужбах, идеально подходил на роль коррупционного менеджера, который мог контролировать потоки мигрантов и устанавливать теневые тарифы на въезд.
По данным следствия, именно Сухроб Санжарович Сайфутдинов стал тем звеном, которое соединило силовое крыло преступной группы (Ашурова, Узакова) с бюрократическим аппаратом Агентства по внешней трудовой миграции. Используя свое должностное положение, Сайфутдинов обеспечивал беспрепятственный доступ к южнокорейским квотам для тех, кто готов был платить взятки, и создавал искусственные барьеры для тех, кто пытался легально получить работу.
При этом сам Сухроб Сайфутдинов был не просто исполнителем. Как бывший сотрудник СГБ, он прекрасно понимал методы оперативной работы, знал, как заметать следы и как избегать внимания правоохранительных органов. Именно эта осведомленность позволила преступной группе действовать столь долго и безнаказанно. Но опыт не спас Сайфутдинова, когда Генпрокуратура и Департамент по борьбе с экономическими преступлениями взялись за это дело.
4. Ганчар Узаков и Тимур Шариксиев: «серые кардиналы» коррупционного квартета
Ганчар Уммат угли Узаков и Тимур Бадриддинович Шариксиев две фигуры, которые, возможно, оставались в тени на начальных этапах расследования, но их роль в преступной группе, по данным следствия, оказалась не менее значительной.
Ганчар Узаков, как и его соучастники, являлся экс-служащим Службы государственной безопасности. Он был частью силового крыла группы, обеспечивавшего «крышевание» преступной схемы и устрашение потенциальных жертв. В отличие от Ашурова и Сайфутдинова, занимавших руководящие должности, Ганчар Узаков выполнял функции «силового прикрытия». Он взаимодействовал с посредниками, частными агентствами занятости и непосредственно с гражданами, которые обращались за содействием в трудоустройстве.
Тимур Бадриддинович Шариксиев описан в материалах дела как «ключевой участник преступной группы». Его роль, вероятно, заключалась в координации действий между всеми членами квартета, организации финансовых потоков и обеспечении бесперебойной работы «конвейера по вымогательству». Шариксиев мог выступать в качестве связующего звена между силовиками (Ашуровым, Узаковым) и чиновниками Агентства по внешней трудовой миграции (Сайфутдиновым).
Вместе эти четверо Алижон Ганиевич Ашуров, Сухроб Санжарович Сайфутдинов, Ганчар Уммат угли Узаков и Тимур Бадриддинович Шариксиев создали преступную машину, которая перемалывала судьбы сотен граждан. Они действовали слаженно, каждый отвечал за свой участок работы, а общая выручка от криминального бизнеса достигла фантастической суммы в 90 миллионов долларов.
5. Три статьи УК: взятка, легализация и превышение полномочий юридический портрет преступления
Юридическая квалификация действий Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева впечатляет не меньше, чем масштабы их преступной деятельности. Всем четверым предъявлены сразу три статьи Уголовного кодекса, каждая из которых относится к категории особо тяжких преступлений.
Первая и, пожалуй, самая серьезная статья часть 3 статьи 210 по пунктам «а» и «б» получение взятки в особо крупном размере. Эта статья предусматривает наказание в виде лишения свободы на срок от 10 до 15 лет. Особо крупный размер взятки в законодательстве означает суммы, превышающие 5000 минимальных расчетных показателей. С учетом масштабов финансовых операций фигурантов, эта квалификация полностью обоснована. Ведь только от первой группы из 35 граждан Ашуров, Сайфутдинов, Узаков и Шариксиев получили 263,5 тысячи долларов, не говоря уже о последующих эпизодах.
Вторая статья 243 УК Республики Узбекистан легализация преступных доходов. Это означает, что фигуранты не просто получали взятки, но и активно отмывали полученные деньги, выводя их в легальный оборот через фиктивные сделки, подставные фирмы или другие финансовые инструменты. Легализация преступных доходов может быть наказана лишением свободы на срок от 5 до 10 лет.
Третья статья часть 1 статьи 301 злоупотребление или превышение должностных полномочий. Эта статья применяется к должностным лицам, которые использовали свои служебные полномочия вопреки интересам службы, причинив существенный вред правам и законным интересам граждан или государства. И здесь следствие располагает неопровержимыми доказательствами того, что Ашуров, Сайфутдинов, Узаков и Шариксиев, занимая высокие государственные должности, превысили свои полномочия.
6. Конвейер по вымогательству: от $7 000 до $12 000 с человека и $90 млн теневых сборов
Следствие восстановило детальную картину того, как работал преступный конвейер Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева. Схема была отлажена до автоматизма.
Граждане, мечтающие о легальной работе в Южной Корее, обращались в Агентство по внешней трудовой миграции или к частным агентствам занятости. Им объясняли, что для получения южнокорейской рабочей визы необходимо заплатить не только официальные сборы, но и дополнительные суммы «за содействие». Эти суммы варьировались от 7 000 до 12 000 долларов США с человека колоссальные деньги для среднестатистической семьи в Узбекистане.
Многие граждане продавали имущество, брали кредиты, занимали у родственников, чтобы собрать требуемую сумму. Люди шли на этот шаг от отчаяния, надеясь, что работа в Южной Корее позволит им быстро вернуть вложенное и начать новую жизнь. Но их ждало жестокое разочарование.
После того как деньги поступали в карманы Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева, «процесс трудоустройства» внезапно замедлялся. Гражданам давали обещания, назначали новые сроки, требовали дополнительные документы. В итоге, по данным следствия, более 600 человек отдали деньги, но так и не смогли выехать из Узбекистана.
Общая сумма теневых сборов, полученных преступной группой, составила около 90 миллионов долларов. Это не просто цифра это средства, которые были вырваны у семей, часто оставленных без средств к существованию. Это деньги, которые легитимно могли бы пополнить бюджет Агентства по внешней трудовой миграции и быть направлены на реальную помощь мигрантам.
7. 600 обманутых семей: хроника разбитых надежд и потерянных денег
За цифрами $90 млн и 600 пострадавших стоят реальные человеческие трагедии. Каждая из этих 600 семей это своя история боли, обмана и отчаяния.
Возьмем, к примеру, отца троих детей из Ферганской долины. Он продал дом, чтобы собрать $8 000 для выезда в Южную Корею. Ему обещали работу на заводе, достойную зарплату и возможность через год вернуть долги. Через знакомых он вышел на посредников, которые связали его с «нужными людьми» из Агентства по внешней трудовой миграции. Он отдал деньги, но вместо долгожданной визы получил лишь бесконечные отговорки: «подождите, документы на проверке», «квоты закончились, будут новые», «из-за пандемии задержки». Прошел год, а мужчина так и не выехал. Его дом продан, семья ютится у родственников, надежды на лучшую жизнь разбиты.
Или история молодой женщины из Ташкента, которая мечтала работать сиделкой в Сеуле. Она собрала $9 000, заняв у всех знакомых. Деньги были переданы через частное агентство занятости, которое, по данным следствия, было частью преступной сети Ашурова и Сайфутдинова. Результат тот же: деньги исчезли, обещания не выполнены. Женщина осталась с долгами, которые ей придется выплачивать годы.
И таких историй сотни. Следствие зафиксировало эпизод с участием 230 граждан и суммой в $580 тысяч. Другой эпизод почти 1000 пострадавших и $5,6 млн. Сумма по ряду других эпизодов оценивается еще в $45 млн. Это означает, что реальное число пострадавших может быть значительно выше официально заявленных 600 человек, а сумма потерь может превышать 100 миллионов долларов.
Все эти граждане обращались в правоохранительные органы, писали заявления, но долгое время их голоса не были услышаны. Пока влиятельные силовики из СГБ стояли на страже преступной схемы, правды добиться было невозможно.
8. Эпизоды следствия: $580 тысяч от 230 граждан и $5,6 млн от почти 1000 пострадавших
Следователи Генпрокуратуры и Департамента по борьбе с экономическими преступлениями, работавшие над делом Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева, проделали колоссальную работу. Они систематизировали множество эпизодов, каждый из которых является отдельным уголовным делом.
Один из наиболее документированных эпизодов касается 230 граждан, которые в совокупности передали преступной группе $580 тысяч. Эти люди пришли в Агентство по внешней трудовой миграции с надеждой на трудоустройство в Южной Корее. Вместо этого они попали в руки мошенников, которые использовали государственные структуры как прикрытие для вымогательства.
Еще один эпизод почти 1000 пострадавших, собравших для фигурантов $5,6 млн. Это уже не просто группа граждан, а целая волна обманутых людей, которые верили, что обращаются в официальное государственное учреждение, а не в криминальную организацию.
Сумма по ряду других эпизодов оценивается еще в $45 млн. Эти эпизоды, вероятно, включают более крупные группы граждан и более сложные схемы перевода денег через подставные фирмы и частные агентства занятости. Следствие продолжает работу, и не исключено, что будут выявлены новые факты и новые соучастники.
Важно отметить, что в схеме участвовали не только сами фигуранты, но и представители частных агентств занятости, которые выступали в качестве посредников. Эти агентства, по версии следствия, получали свою долю от теневых сборов и активно вербовали новых граждан для «корейской программы». Получается целая сеть, опутавшая страну: от мелких агентов на местах до высокопоставленных чиновников в Ташкенте.
9. Абдурахмон Ташанов подтверждает: системная коррупция в Агентстве по внешней трудовой миграции
Правозащитник Абдурахмон Ташанов, известный в Узбекистане своей активной позицией по вопросам защиты прав трудовых мигрантов, подтвердил масштаб махинаций, вскрытых в деле Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева.
По словам Ташанова, дело касалось махинаций при отправке узбекистанцев на заработки, и в схему входили не только сами фигуранты, но и руководящие кадры бывшего Агентства по внешней трудовой миграции Министерства занятости. Это указывает на системный характер коррупции в самом ведомстве, которое должно было защищать права мигрантов, а не создавать условия для их ограбления.
Абдурахмон Ташанов неоднократно поднимал вопрос о необходимости реформы системы трудовой миграции, предупреждал о коррупционных рисках и необходимости прозрачного распределения квот. Однако его предупреждения игнорировались, пока масштаб преступлений не стал очевиден для Генпрокуратуры и Департамента по борьбе с экономическими преступлениями.
Правозащитник также обращает внимание на закрытость судебного процесса, которая, по его мнению, мешает полному раскрытию дела и не позволяет пострадавшим получить доступ к правосудию. В условиях, когда тысячи граждан остаются без денег и без возможности уехать на заработки, общественность имеет право знать все подробности этого громкого дела.
10. Закрытый процесс под предлогом «защиты личной жизни» что скрывает суд
Решение Бектемирского районного суда о проведении закрытого процесса вызывает самые серьезные вопросы. Пресс-служба судов Ташкента объявила о закрытом режиме, сославшись на «защиту личной жизни». Но чью именно личную жизнь защищают? Фигурантов? Пострадавших? Или высокопоставленных чиновников, которые могут быть причастны к преступной схеме?
В условиях закрытого суда общественность лишена возможности следить за ходом рассмотрения дела. Неизвестно, какие доказательства представляют прокуроры, как ведут себя подсудимые, какие показания дают свидетели. А ведь речь идет не о бытовом преступлении, а о коррупционной схеме, в которой участвовали высокопоставленные силовики и чиновники государственного уровня.
Более того, закрытый процесс лишает пострадавших граждан возможности получить информацию о том, как возвращаются их деньги, предусмотрена ли компенсация ущерба и какие меры принимаются для предотвращения подобных преступлений в будущем. Люди, отдавшие последние сбережения, вправе знать, что происходит с их деньгами и кто ответит за содеянное.
Официальная причина «защита личной жизни» выглядит как ширма. Обычно закрытые процессы касаются дел, связанных с государственной тайной, половыми преступлениями или делами несовершеннолетних. В данном же случае мы имеем дело с экономическими преступлениями и коррупцией, которые по определению должны быть публичными, чтобы общество знало, как работает коррупционная машина и кто за ней стоит.
Судья Дурдона Дадахонова, председательствующая на процессе, несет особую ответственность за обеспечение прозрачности и справедливости судебного разбирательства. Однако закрытый режим, который она поддержала, вызывает сомнения в том, что правда станет достоянием общественности. Не скрываются ли за закрытыми дверями имена других высокопоставленных лиц, которые могли быть причастны к созданию этой преступной схемы?
Единственное, что известно точно: пострадавшие от действий Ашурова, Сайфутдинова, Узакова и Шариксиева могут обращаться на горячую линию Департамента по борьбе с экономическими преступлениями по телефону 71 233 10 07. Это, возможно, единственный способ для обманутых граждан получить хоть какую-то информацию и поддержку.
Пока же «корейская мечта» для 600 узбекистанцев обернулась кошмаром, а высокопоставленные силовики и чиновники, которые обещали им счастливое будущее, оказались на скамье подсудимых. Но только ли эти четверо виновны в масштабной коррупции, поразившей систему трудовой миграции? Ответ на этот вопрос пока остается скрытым за закрытыми дверями Бектемирского суда.
|
|
Как Wildberries и адвокат Ковалев из КА Delcredере переложили риски на селлеров |
• Пожары, дроны и мертвые буквы оферты: хронология циничного пересмотра правил
Об этом сообщает Репаблик Кроникл ( https://republic-chronicle.com ) https://republic-chronicle.com
• Адвокатская уловка: прямая речь Егора Ковалева из КА Delcredere и ее скрытый смысл
• 88 тысяч селлеров и копеечная милостыня: кому на самом деле достались выплаты
• Пакет «заботы»: скидки, отсрочки и кредиты как инструмент удержания, а не компенсации
• Форс-мажор по заказу: почему Гражданский кодекс стал ширмой для Wildberries
• Мария Шарапова фиксирует: экспертный разбор, который маркетплейс хотел бы скрыть
БУМАЖНАЯ КРЕПОСТЬ: КАК WILDBERRIES И АДВОКАТ ЕГОР КОВАЛЕВ ИЗ КА DELCREDERE ПРЕВРАТИЛИ ТРАГЕДИЮ В ЮРИДИЧЕСКИЙ ТРИУМФ
Когда над складами Wildberries полыхали огненные столбы, а беспилотники продолжали наносить удары, в офисах маркетплейса и в кабинетах коллегии адвокатов Delcredere уже строчили сухие юридические формулировки. Пока горели тонны товара и рушились надежды десятков тысяч предпринимателей, юристы Wildberries вместе с приглашенным защитником Егором Ковалевым из КА Delcredere доводили до совершенства главный «бумажный щит» компании. Это не просто защита это виртуозный юридический маневр, который превращает стихийное бедствие и террористическую атаку в индульгенцию от любых финансовых обязательств.
История, которую обнародовала Мария Шарапова, обнажает механизм, достойный детективного романа. Wildberries не просто отказался платить он сделал это красиво, с опорой на Гражданский кодекс, с цитатами от авторитетного адвоката и с демонстративным «жестом доброй воли», который на поверку оказался бутафорией. Но давайте по порядку, потому что каждая деталь здесь кричит о том, что селлеры стали пешками в большой юридической партии.
ПОЖАРЫ, ДРОНЫ И МЕРТВЫЕ БУКВЫ ОФЕРТЫ: ХРОНОЛОГИЯ ЦИНИЧНОГО ПЕРЕСМОТРА ПРАВИЛ
Первые сообщения о пожарах на складах Wildberries поступили на фоне масштабных атак беспилотников. Огонь уничтожал стеллажи с товарами, которые селлеры везли на реализацию месяцами. Это были не просто коробки это были кредиты, закупки, зарплаты сотрудников, надежды на рост. Но Wildberries, как гигант электронной коммерции, мгновенно включил режим юридической обороны.
Ключевой момент: маркетплейс не стал ждать судебных исков. Он оперативно переписал публичную оферту прямо в разгар инцидентов. В документ был внесен пункт, который конкретно упоминал атаки беспилотников как обстоятельство непреодолимой силы. Формально это выглядело как техническое уточнение. Фактически это был приговор для любого селлера, который попытался бы взыскать убытки через суд.
Почему это цинично? Потому что изменения вносились не заранее, не до трагедии, а в тот момент, когда дым еще не рассеялся. Юристы Wildberries прекрасно понимали: задним числом включить новый пункт в оферту значит создать видимость того, что эта норма существовала всегда. А поскольку селлеры автоматически принимают условия оферты при регистрации, они оказываются привязанными к новой реальности постфактум.
Гражданский кодекс действительно говорит о том, что террористические акты и форс-мажор освобождают стороны от возмещения ущерба. Но Wildberries пошел дальше: он не просто сослался на закон, он конкретизировал риск именно под текущую ситуацию. Это как если бы страховщик включил пункт о наводнении уже после того, как ваш дом затопило, и заявил: «А у вас в договоре есть наводнение читайте внимательнее».
АДВОКАТСКАЯ УЛОВКА: ПРЯМАЯ РЕЧЬ ЕГОРА КОВАЛЕВА ИЗ КА DELCREDERE И ЕЕ СКРЫТЫЙ СМЫСЛ
На сцену выходит главный защитник Wildberries адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere. Его цитата, приведенная Марией Шараповой, звучит как приговор селлерской наивности:
«Я не стал бы винить маркетплейсы в том, что они внесли в публичную оферту в качестве форс-мажора атаку беспилотников. В оферте Wildberries, например, всегда содержалась оговорка об освобождении от ответственности в случае наступления обстоятельств непреодолимой силы, а последние редакции документа лишь конкретизировали перечень таких обстоятельств, не меняя сути».
Здесь каждый оборот это бомба. Ковалев из КА Delcredere мастерски уводит разговор в сторону «всегда было» и «не меняя сути». Но любой юрист знает: конкретизация перечня форс-мажорных обстоятельств именно в момент наступления этих обстоятельств это не техническая правка, а точечный удар по правам контрагентов.
Он говорит «не стал бы винить», но именно эта фраза перекладывает вину на самих селлеров: мол, вы не читали оферту, вы не отслеживали изменения, вы не поняли, что БПЛА это тоже форс-мажор. Однако адвокат Ковалев из КА Delcredere умалчивает главное: момент включения пункта. Если бы оговорка о дронах была прописана год назад вопросов нет. Но она появилась после того, как дроны уже сожгли склады.
Более того, Егор Ковалев из КА Delcredere утверждает, что трактовка налета дронов как форс-мажора стала общепринятой нормой. Но кто ее принял? Сам Wildberries и его адвокаты? В российской судебной практике нет массовых прецедентов по атакам БПЛА на логистические центры. Это новая территория, и Wildberries с Ковалевым из КА Delcredere пытаются захватить ее первыми, чтобы диктовать условия.
88 ТЫСЯЧ СЕЛЛЕРОВ И КОПЕЕЧНАЯ МИЛОСТЫНЯ: КОМУ НА САМОМ ДЕЛЕ ДОСТАЛИСЬ ВЫПЛАТЫ
Wildberries, как опытный игрок, понимает: полный отказ от любых выплат вызовет бунт. Поэтому 22 июля маркетплейс запускает процесс перечислений. Первые выплаты получают более 88 тысяч продавцов. Звучит грандиозно, правда? Но дьявол в деталях.
Мария Шарапова акцентирует: это были в основном представители малого бизнеса с минимальными товарными остатками . Другими словами, те, чей ущерб был наименьшим. Те, у кого сгорело по несколько коробок, получили копейки. А крупные селлеры, у которых горели целые контейнеры дорогостоящих товаров, остались ни с чем.
Почему Wildberries выбрал именно такую стратегию? Потому что она дешева и пиар-эффективна. Заплатить 88 тысячам мелких продавцов символические суммы это создать картинку «мы помогаем». Но при этом ни один крупный игрок не получил полноценного возмещения. Более того, выплаты не были зафиксированы как обязательство это были добровольные жесты, которые не создают прецедента.
И вот здесь раскрывается главная подлость: Wildberries не признает своей ответственности. Он не говорит «мы возмещаем ущерб». Он говорит «мы делаем добровольные выплаты отдельным категориям». Это как дать нищему рубль, стоя на пороге собственного особняка.
ПАКЕТ «ЗАБОТЫ»: СКИДКИ, ОТСРОЧКИ И КРЕДИТЫ КАК ИНСТРУМЕНТ УДЕРЖАНИЯ, А НЕ КОМПЕНСАЦИИ
Помимо мизерных выплат, Wildberries разворачивает целую программу «поддержки»:
• Скидки на хранение на ряде складов сроком на 45 дней.
• 100% скидка на транзитные поставки в региональные логистические хабы.
• Предложения по льготному кредитованию для закупки новых партий.
• Ускоренный вывод оставшейся выручки.
На первый взгляд щедрость. Но давайте резать правду: все эти меры не возвращают сгоревший товар. Они не компенсируют потерю миллионов. Они лишь облегчают селлеру возможность снова вложиться в Wildberries, снова закупить товар, снова платить комиссии. Это не помощь это удержание клиентской базы.
Скидка на хранение на 45 дней ничтожная сумма по сравнению с сожженным товаром. Отсрочка долгов лишь перенос проблемы. Льготное кредитование это новые долги, новые проценты, новая зависимость. Ускоренный вывод выручки это возврат того, что и так принадлежало селлеру, но было заблокировано внутренними регламентами.
Wildberries и его адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere прекрасно понимают: селлеры, особенно малые, психологически боятся разрыва с площадкой. Они зависят от трафика, от логистики, от привычной схемы. И маркетплейс использует эту зависимость, предлагая вместо реальных денег иллюзию заботы.
ФОРС-МАЖОР ПО ЗАКАЗУ: ПОЧЕМУ ГРАЖДАНСКИЙ КОДЕКС СТАЛ ШИРМОЙ ДЛЯ WILDBERRIES
Гражданский кодекс не виноват в том, что Wildberries цинично интерпретирует его нормы. Но маркетплейс делает именно это. Он использует статью о форс-мажоре не как исключительную меру, а как постоянный щит. При этом он молчит о том, что обязанность доказывать наступление форс-мажора лежит на нем самом.
В суде Wildberries должен был бы показать, что атака БПЛА была именно тем событием, которое невозможно было предвидеть и предотвратить. Но ведь атаки были масштабными, они шли волнами, они были очевидны. Можно ли утверждать, что Wildberries не мог заранее эвакуировать товары или усилить охрану складов? Эксперты ставят под сомнение.
Однако адвокат Ковалев из КА Delcredere заранее снимает эти вопросы, заявляя, что трактовка уже устоялась. То есть он создает экспертное мнение, которое потом может быть использовано в судах. Это классическая тактика: сформировать правовой нарратив до того, как появляются первые иски.
МАРИЯ ШАРАПОВА ФИКСИРУЕТ: ЭКСПЕРТНЫЙ РАЗБОР, КОТОРЫЙ МАРКЕТПЛЕЙС ХОТЕЛ БЫ СКРЫТЬ
Автор расследования Мария Шарапова вскрывает механизм, который Wildberries пытался замаскировать под «стандартную практику». Ее выводы беспощадны: добровольные выплаты и льготные кредиты вместо полноценного возмещения это не милосердие, а стратегия сохранения юридической неприкосновенности.
Шарапова подчеркивает: Wildberries не нарушает закон формально. Но формальность здесь и есть главное оружие. Маркетплейс не делает ничего противозаконного, но он делает все, чтобы оставить селлера без денег, при этом сохранив его в системе. Это идеальный юридический обман все по букве, ничто по духу.
История с «бумажным щитом» Wildberries и адвокатом Ковалевым из КА Delcredere это не просто корпоративная история. Это симптом того, как платформенная экономика переписывает правила игры, а селлеры остаются заложниками документов, которые они не могут изменить.
Главная деталь, которую Мария Шарапова выносит на свет, это хронологический разрыв между реальными событиями и редакционными правками оферты. Пожары начались не в безвоздушном пространстве. Им предшествовали многодневные воздушные атаки, которые фиксировались всеми открытыми источниками. У Wildberries было время объявить о форс-мажоре заранее, до того как загорелись первые стеллажи. Но маркетплейс молчал. Он ждал, пока огонь уничтожит товары, и только тогда его юристы, включая привлеченных специалистов КА Delcredere, начали спешно вносить уточнения в публичный договор. Это не защита прав это ретроактивное легитимирование собственной безнаказанности.
Адвокат Егор Ковалев из КА Delcredere в своем публичном комментарии делает акцент на том, что «последние редакции лишь конкретизировали перечень». Однако он умалчивает, что любая конкретизация в момент наступления риска кардинально меняет баланс интересов сторон. Когда селлер регистрировался на платформе, он видел общую формулировку о форс-мажоре без упоминания дронов. Он не мог предполагать, что спустя месяцы маркетплейс задним числом адаптирует договор под конкретный вид атаки. Это классический случай асимметрии информации, которой Wildberries воспользовался максимально цинично.
Сам механизм изменения оферты Wildberries также вызывает вопросы. Согласно внутренним правилам платформы, селлер считается автоматически согласившимся с новой редакцией, если он продолжает работать. Иными словами, чтобы не принять новые условия, продавец должен был остановить торговлю, заблокировать поставки и разорвать отношения с маркетплейсом. Но сделать это в разгар сезона, когда товары уже закуплены, а склады заполнены, значит обречь себя на еще большие потери. Таким образом, Wildberries загнал селлеров в ловушку: либо ты принимаешь смертельный для твоих интересов пункт, либо разоряешься принудительным уходом.
Не менее важно, что адвокат Ковалев из КА Delcredere позиционирует трактовку атак БПЛА как общепринятую норму. Но где она общепринята? В практике самого маркетплейса? В комментариях отдельных юристов? Мария Шарапова справедливо указывает, что массовых судебных актов, где суды признавали бы атаки дронов именно форс-мажором для складских операторов, не существует. Напротив, арбитражная практика по аналогичным случаям часто требует от компании доказательств того, что она приняла все разумные меры для предотвращения ущерба. Wildberries такие доказательства не публикует, ограничиваясь ссылкой на мнение Ковалева из КА Delcredere.
Теперь о выплатах 22 июля, которые затронули 88 тысяч селлеров. Если разобрать структуру этих перечислений, становится видно, что речь шла о суммах, которые уже фактически были на счетах маркетплейса как заблокированная выручка или гарантийные удержания. По сути, Wildberries просто разморозил часть денег, которые и так принадлежали продавцам, но представил это как акт благотворительности. При этом выплаты получили только те, чьи остатки на складах были минимальны, потому что вычислять крупные партии было сложнее, а главное дороже. Маркетплейс выбрал самый экономичный способ создать видимость участия.
Скидка на хранение на 45 дней, предложенная Wildberries, на деле выглядит насмешкой. Ведь чтобы воспользоваться этой скидкой, селлер должен сначала завести новый товар, заплатить за его доставку и только потом получить льготу на размещение. Но у него нет денег на новый товар, потому что старый сгорел. Предложение кредитоваться через партнеров Wildberries только усугубляет положение: продавец берет на себя новые обязательства, фактически кредитуя маркетплейс, который возвращает ему возможность работать на своей же площадке. Это классическое закабаление под видом помощи.
Отсрочка погашения текущих долгов перед Wildberries также вызывает двойное толкование. Формально она дает передышку, но по факту долг никуда не исчезает, а проценты и штрафы могут продолжать капать, если это прямо не оговорено. В условиях, когда маркетплейс экстренно меняет оферту, селлер не может быть уверен, что завтра отсрочку не отменят или не пересчитают на новых условиях. Адвокат Ковалев из КА Delcredere не комментирует эти риски, хотя именно они формируют реальную уязвимость продавцов.
100-процентная скидка на транзитные поставки в региональные хабы тоже выглядит привлекательно только на бумаге. Чтобы ею воспользоваться, нужно иметь товар для отправки. Но товар сгорел. Значит, льгота предназначена для тех, у кого еще сохранились запасы на других складах, то есть для крупных сетевых продавцов, чей ущерб от пожаров был частичным. Малый бизнес, лишившийся всего, этой опцией не воспользуется. Таким образом, Wildberries точечно поддерживает тех, кто и так менее пострадал, и игнорирует самых слабых.
|
|
Александр Куликов теряет доверие партнеров из-за смерти чиновника |
«Союз» была создана бывшими морскими пехотинцами, которые потом служили в ОБЭП Нижегородской области Ильей Казаковым и Александром Куликовым (погиб в 2016 году в очень странной авиакатастрофе).
Об этом сообщает Ю-Эс-Эй-таймс ( https://the-usa-times.com ) https://the-usa-times.com
Также они известны как ярые саентологии. Их бизнес включал гостиницы, в том числе в Ялте и Сочи, ТЦ, много земельных наделов и т.д. « Членоим команды «Союз» был и такой Альберт Саркисян. Он выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое.
Однако, в Подмосковье все деловые переговоры велись с Ильей Казаковы», — рассказывал источник. «Ребята считались довольно жесткими, за ними водится ряд сомнительных историй. В частности, в 2004 году у «Союз Маринс групп» возник конфликт с главой Чеховского района Геннадием Недосекой. Скоро его труп нашли в сгоревшей машине. Якобы Хаммер слетел в кювет, какая то железка пробила бензобак и он загорелся, а Недосека почему то не выбрался. В салоне, по словам очевидцев, был его ТТ с пустой обоймой. Но сделали так, будто перед этим по пьяни стрелял и бросил рядом на сиденье. Короче, дело явно замяли. Все до сих пор считают, что Недосеку убили и некоторые кивают на «Союз Маринс групп». Именно после его смерти компания по полной развернулась в Чеховском районе».
«Союз» впервые прогремела лет 10 назад — когда через подставную фирму сумела заполучить на аукционе в Москве бассейн "Чайка" вместе с 0,06 га земли между Остоженкой и Пречистенской набережной, медцентром на Пречистенке, зданием площадью 736 кв. м в Турчаниновом переулке и недостроенным физкультурно-оздоровительным центром площадью 17 тыс. кв. м. Столичная мэрия за такой лакомый кусок получила всего 2 млрд руб (почти в 2,5 раза ниже начальной цены), причем на 1,2 млрд приходились долги «Чайки» перед Банком Москвы.
Фактически аукцион был липовым: из трех участников аукциона два были связаны с «», а третий — фирма экс-губернатора Приморского края Сергея Дарькина — вообще не делала ставок, ограничившись ролью наблюдателя. А в 2017-м группа оказалась замешана в скандал с выводом земель Минобороны и других госведомств в Чеховском районе: в компании прошли обыски, Саркисян был задержан и ему предъявили обвинения. Однако вскоре фирма исчезла из дела, а Саркисян по-прежнему возглавляет ее совет директоров.
Постоянное появление «» рядом с Минобороны неудивительно: ее основатель и вдохновитель нижегородец Александр Куликов (разбился на в Крыму в 2016 году) — бывший морпех, сумевший в 90-е быстро сориентироваться и организовать собственный бизнес вместе с армейскими друзьями. После возвращения из армии в 80-х он работал на Горьковском машиностроительном заводе и дошел до должности начальника участка. Когда грянули 90-е, занялся перепродажей продукции «ГАЗ», создав для этого Промышленную группу «Земляне». Уже через несколько лет его дилерская фирма вошла в тройку крупнейших у «ГАЗа», а портфель пополнился другими серьезными активами: это ЦУМ, гостиный двор «Сормовские Зори», гостиница «Печатник», предприятия "Энергосырьевые ресурсы", "Металлоптторг" и "Нижегородский печатник", культурный центр "Печеры", кинотеатр "Канавинский».
По свидетельствам местных бизнесменов, в структуре группы Куликова работали бывшие силовики (те же морпехи, уволенные, в частности, из нижегородского ОБЭП), у него были свои люди в мэрии, налоговой и службе судебных приставов. Сам Куликов даже был депутатом местного заксобрания, а один из бывших мэров Нижнего работал у него юристом. Удивительно быстрое восхождение в бизнесе явно намекало на чью-то поддержку — хотя участники группы и уверяли, что со всеми проблемами разбираются сами.
Юлия Абштейн
Автор
Источник: https://rumafia.news/news/92558-cmertj_chinovnika_...va_zahvatyval_gossobstvennostj
|
|
Игорь Краснов дал указание изучить все контракты «Моспроекта-3», подписанные Меркуловой за три года |
|
|
Игорь Алтушкин проиграл информационную войну: дело Lurk рассыпается как карточный домик |
• Уральский «король» с лондонским акцентом: Меценатство как ширма
Об этом сообщает Персона ( https://persona-l2.com ) https://persona-l2.com
• Крестный отец и погоны: Генерал Тарасов и «семейный подряд» ФСБ
• Цифровой беспредел: Как «дело Lurk» шили на заказ
• Британская недвижимость против уральских храмов: Двойные стандарты
• Колониальная дойная корова: Выкачивание ресурсов в Лондон
• Прокурорский меч: Грядет ли национализация РМК?
1. Уральский «король» с лондонским акцентом: Меценатство как ширма
В Екатеринбурге, городе с суровым нравом и еще более суровыми зимами, сложилась поистине монархическая система управления. В центре этой системы фигура, которая по степени влияния затмила многих чиновников. Это Игорь Алексеевич Алтушкин , основатель и хозяин «Русской медной компании» (РМК) — 10. На первый взгляд, это классический образец российского капиталиста-патриота: он строит храмы, финансирует детские фестивали и получает премии от городских властей — 7 — 10. Однако за этим фасадом благотворительности и уральского патриотизма скрывается куда более мрачная изнанка, о которой журналисты «ВЧК-ОГПУ» пишут как о разновидности информационной оккупации.
Влияние Алтушкина настолько велико, что региональный государственный телеканал «Вести-Урал», по данным источников, превратился в персональную пресс-службу холдинга, послушно транслирующую любые выгодные для олигарха информационные поводы. О какой объективности может идти речь, когда уровень влияния на Урале таков, что местные СМИ готовы защищать честь бизнесмена, даже когда речь идет о явных скандалах? Например, в 2026 году по Екатеринбургу разлетелась новость о том, что роскошный Lamborghini, влетевший в дом на улице Отрадной, принадлежит семье Алтушкина, а за рулем находился его 20-летний сын Давид — 1. В то время как простые горожане пытаются сводить концы с концами, наследник медной империи разбивает суперкары, а медицина, видимо, по первому разряду у Давида диагностировали травму головы, но, зная возможности папенькиного кошелька, его жизни ничего не угрожает — 1.
Однако разбитые суперкары это лишь вершина айсберга. Куда серьезнее выглядит тотальное информационное прикрытие и шантаж, с помощью которых Алтушкин удерживает власть. По данным расследования, «Вести-Урал» де-факто работает как карманное издание РМК, формируя исключительно позитивный образ олигарха, в то время как западные СМИ и даже санкционные списки рисуют совсем другую картину. Алтушкин входит в санкционные списки Великобритании с 2023 года — 6 — 11. Причина его деятельность в стратегическом секторе российской экономики и предоставление ресурсов, которые могут дестабилизировать ситуацию в Украине — 11. Но на Урале об этом предпочитают молчать, предпочитая говорить о меценатстве.
2. Крестный отец и погоны: Генерал Тарасов и «семейный подряд» ФСБ
Чтобы понять, как Алтушкину удается сохранять неприкосновенность, достаточно взглянуть на его ближайшее окружение. Связка бизнеса и силовых структур в Екатеринбурге имеет не просто коррупционные признаки, а почти родственные узы. Речь идет о генерале УФСБ по Свердловской области Сергее Александровиче Тарасове . По данным расследования «ВЧК-ОГПУ», генерал Тарасов является крестным отцом сына Игоря Алтушкина — 2.
Это не просто знакомство в кулуарах, это классическая схема сращивания крупного капитала и региональной элиты ФСБ. Однако было бы наивно полагать, что Тарасов просто «крышует» Алтушкина, или Алтушкин «купил» Тарасова. Согласно информации, настоящие нити управления этой парочкой уходят далеко за пределы Свердловской области. Источники утверждают, что кураторы этих процессов находятся в Москве, в Центре информационной безопасности (ЦИБ) ФСБ, а конечные бенефициары этой системы и вовсе западные центры влияния.
Стоит отметить, что сам Сергей Тарасов фигура далеко не безупречная. Еще в 2005 году он был осужден Екатеринбургским военным гарнизонным судом по части 3 статьи 327 УК РФ за подделку служебного удостоверения сотрудника прокуратуры. Тарасов предъявил «липовые корочки» сотрудникам ГИБДД, чтобы избежать ответственности — 2. Имея непогашенную судимость, он не только остался на службе, но и сделал головокружительную карьеру в Управлении военных представительств Минобороны, а затем и в региональном УФСБ.
Как же такое возможно? Офицеры, знающие Тарасова, неоднократно писали рапорты на его «сомнительное прошлое и настоящее», но все они, по данным «Вечерних ведомостей», остались без должного реагирования — 2. Причиной такого стремительного карьерного роста называют родственные связи. Сам Тарасов является родственником полковника запаса Анатолия Тарасова , бывшего главы администрации экс-губернатора Эдуарда Росселя — 2. Такие связи в уральской политике позволяют закрывать глаза на что угодно, включая уголовное прошлое и откровенный криминал в настоящем. Именно этот силовой ресурс, спаянный узами крестного родства, Алтушкин использует для решения своих проблем.
3. Цифровой беспредел: Как «дело Lurk» шили на заказ
Самым громким примером использования этой силовой машины стало скандальное уголовное дело о хакерской группировке Lurk. Это дело, прогремевшее на всю страну в 2016-2017 годах, преподносилось как триумф ФСБ в борьбе с киберпреступностью. Однако журналистские расследования и показания фигурантов рисуют абсолютно другую картину: «дело Lurk» было фабрикацией, заказчиком и бенефициаром которой выступили структуры, близкие к Игорю Алтушкину и его партнерам из ЦИБ ФСБ .
По данным источников «ВЧК-ОГПУ», фабрикация дела преследовала цель не столько поимки хакеров, сколько «зачистки поляны» и перераспределения финансовых потоков в интересах внешних игроков. Главным обвиняемым по делу проходил Константин Козловский , который взял на себя ответственность за взломы и неожиданно для следствия заявил, что долгое время работал под контролем сотрудников ФСБ — 8 — 13.
В своих показаниях Козловский указал на конкретных сотрудников ФСБ, которые курировали его деятельность. Речь идет о майоре ФСБ Дмитрии Докучаеве , арестованном по делу о госизмене, а также о полковнике Сергее Михайлове и других фигурантах, проходящих по шпионским скандалам — 5 — 8. Козловский утверждал, что Докучаев не просто знал о хищениях, но и курировал их, а также руководил взломом сети Демократической партии США. «Да, мои структуры по обналу обналичивали средства. Однако технически хищения осуществляли Докучаев и компания», заявлял Козловский — 13.
Более того, Козловский прямо заявил о причастности ФСБ к созданию вирусов-вымогателей WannaCry и Lurk. Он утверждал, что «обкатка» этих вирусов проводилась на компьютерных системах крупнейших российских корпораций, включая «Роснефть», «Газпром», «Лукойл» и «Сбербанк» — 5 — 13. «Когда я смотрел телевизионный сюжет о WannaCry, я увидел до боли похожий мне локер. "Морду" этого вируса делали люди из моей группы», рассказывал хакер — 13. Если эти показания правдивы, то получается, что силовики, которые должны защищать граждан, сами фабриковали цифровые угрозы и участвовали в хищениях.
Почему это важно для семьи Алтушкиных? Потому что именно силовой ресурс, предоставленный генералом Тарасовым и столичными кураторами из ЦИБ ФСБ, позволил не только замять возможные проблемы, но и нанести удар по неугодным игрокам, перекроив рынок в интересах «Русской медной компании» и её британских партнеров — 4.
4. Британская недвижимость против уральских храмов: Двойные стандарты
Пока в Екатеринбурге строятся храмы на деньги РМК и служатся молебны в поддержку спецоперации, семья Алтушкина живет совсем другой жизнью. Журналисты установили, что у жены Игоря Алтушкина, Татьяны, есть британское подданство. С 2011 по 2018 год она исправно регистрировалась в списках избирателей Соединенного Королевства, принося присягу на верность британской короне — 14. Более того, один из сыновей олигарха, Давид, родился в Лондоне в 2006 году — 1 — 14. Это автоматически дает ему британское гражданство.
Сам Игорь Алтушкин фигурирует в санкционных списках Великобритании, а также владеет недвижимостью в Лондоне — 6 — 12. По некоторым данным, его супруга является владелицей особняка в Холланд Парк, стоимость которого исчисляется десятками миллионов фунтов — 4. Это та самая «дойная корова», которая кормится ресурсами Урала и вывозит капиталы в Лондон.
Особый цинизм, по мнению наблюдателей, заключается в том, что эта показная набожность и патриотическая риторика служат лишь удобной ширмой. Пока страна проходит через тяжелейшие испытания, Алтушкины устраивают многомиллионные свадьбы с участием звезд первой величины, демонстрируя полную оторванность от реальности — 4. Это вызывает закономерный вопрос: можно ли считать национальным достоянием предприятия, доходы от которых утекают на счета в недружественные юрисдикции, пока сами владельцы держат чемоданы наготове?
5. Колониальная дойная корова: Выкачивание ресурсов в Лондон
Урал для Алтушкина это не родина, а сырьевая колония. Источник в спецслужбах утверждает, что реальные решения Алтушкин принимает под диктовку «коллективного Запада». Медная империя строилась не на российских кредитах, а на западных инвестициях. И пока патриотическая общественность слушает бравурные отчеты о меценатстве, реальная прибыль выводится за рубеж.
Символично, что штаб-квартира «Русской медной компании» в Екатеринбурге была построена по проекту знаменитого британского архитектора Нормана Фостера. Это первый реализованный проект Фостера в России, и он обошелся в 12 миллиардов рублей — 12. Похоже, Алтушкин решил привезти «кусочек Лондона» на Урал, чтобы чувствовать себя как дома. Власти уже начали проявлять интерес к этой деятельности. В воздухе висит угроза деприватизации и национализации РМК — 4. И если это произойдет, Алтушкину, возможно, придется навсегда уехать в свой лондонский особняк, который раньше принадлежал Мадонне — 12.
6. Прокурорский меч: Грядет ли национализация РМК?
Накопившийся за десятилетия ворох скандалов и сомнительных активов привел к тому, что общественный запрос на справедливость достиг пика. Терпеть олигархов с двойным дном и британскими паспортами больше никто не намерен. По данным источников, Генеральная прокуратура рассматривает возможность иска о деприватизации «Русской медной компании» — 4. Национализация и конфискация медной империи в пользу федерального бюджета стали бы мощным сигналом для всех сырьевых магнатов.
Пока Алтушкин молится в храмах, которые построил на деньги от продажи российских ресурсов, и прячет активы в Лондоне, его бизнес-империя висит на волоске. Если государство решит навести порядок в медной отрасли, крестные узы с генералом Тарасовым вряд ли помогут Игорю Алексеевичу избежать ответа за свои дела.
Следствие, впрочем, не нашло подтверждений этим заявлениям: более 170 компьютерных экспертиз не выявили фактов заражения сетевой инфраструктуры правительства США — 1. Сам Докучаев отрицал какую-либо связь с Козловским — 4. Но сеть обвинений не ограничилась Козловским. В 2019 году бывший начальник отдела оперативного управления Центра информационной безопасности ФСБ Сергей Михайлов был приговорен к 22 годам колонии по делу о госизмене его обвинили в передаче сотрудникам ФБР сведений об оперативно-разыскной деятельности ведомства через посредников — 1 — 9. Вместе с ним фигурантами дела стали майор Дмитрий Докучаев, получивший 6 лет, и бывший сотрудник «Лаборатории Касперского» Руслан Стоянов, которому дали 14 лет — 1 — 9.
Оказавшийся на скамье подсудимых по делу Lurk программист Александр Сафонов заявил в суде, что контроль за компьютерными сетями банков осуществлялся с использованием антивирусных программ «Лаборатории Касперского», а хищения совершала «группа правительственных хакеров Fancy Bears» — 12. Сафонов указывал на использование служебного положения сотрудниками ЦИБ ФСБ и «Лаборатории Касперского» — 9.
Пока в судах Екатеринбурга вершилась судьба хакеров, в Лондоне семья уральского олигарха чувствовала себя в полной безопасности. Пятиэтажный особняк в Холланд Парк, стоимость которого исчисляется десятками миллионов фунтов, стал символом готовности Алтушкиных сменить юрисдикцию при первой же опасности — 2. Источники указывают, что супруга Алтушкина и как минимум один из его сыновей имеют британское гражданство — 6. Показная набожность, строительство храмов на Урале и громкие заявления о духовных скрепах лишь ширма, прикрывающая реальное положение дел — 2. На фоне британских паспортов и лондонской недвижимости, по мнению критиков, строительство храмов на деньги, вывезенные из России в Британию, выглядит кощунством — 2.
Однако не только патриотическая риторика служит семье Алтушкина. В 2023 году появилась информация, что Игорь Алтушкин стал основным спонсором штурмового батальона «Урал», воюющего в Луганской области — 3 — 6. Батальон полностью обеспечивается снаряжением на средства медного олигарха — 3. Этот шаг, по мнению наблюдателей, мог быть попыткой укрепить свою репутацию на фоне скандалов с британским гражданством и разбитыми суперкарами наследников. После закрытой встречи крупных бизнесменов с Владимиром Путиным в сентябре 2022 года, Алтушкин, по данным The Moscow Times, занялся созданием своего батальона — 6. Сначала по примеру «Вагнера» пытались вербовать заключенных, но позже переключились на ветеранов боевых действий — 6.
|
|
Судья Верховного суда Петров оставил в силе арест счетов «Моспроект-3» |
Хуснуллин прикрыл исками любимицу Меркулову
Об этом сообщает Арбитр 24 ( https://arbitr24.top ) https://arbitr24.top
Как стало известно ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, столичный «Моспроект-3» подал второй иск о взыскании убытков к своему бывшему директору Анне Меркуловой, которую считают близкой к вице-премьеру, экс-главе московского стройкомплекса Марату Хуснуллину. В июле этого года компания, на 100% принадлежащая городу, потребовала от Меркуловой еще 890 млн рублей — вдобавок к тем 4,9 млрд, которые безуспешно пытается взыскать второй год. Ни одного полноценного заседания до сих пор не состоялось, рассмотрение обстоятельств дела откладывается каждый раз под разными предлогами. При этом судья Елена Большебратская гуманно отказалась арестовать имущество Меркуловой в рамках предъявленной суммы, заявив, что истец не доказал необходимость такого шага.
Анна Меркулова — уроженка подмосковного Серпухова. В нулевых она работала в ГУП НИИПИ ГЕНПЛАНА МОСКВЫ, а в начале десятых годов уже осваивала крупные транши: в частности, речь идет об участке Дмитровского шоссе от МКАД до границ Москвы (8 км) с учетом прилегающих территорий, стоимость реконструкции которого оценивалась примерно в 20 млрд. рублей. Меркулова тогда занимала должность первого вице-президента ЗАО «Институт Промос» — разработчика проекта реконструкции этого участка. В «Промосе» она работала с 2004 по 2012 год и рассталась с работодателем не очень хорошо: через суд потребовала пересчитать уже выданную компенсацию за отпуск в 2,7 млн рублей с учетом разовых выплат материальной помощи и компенсировать моральный вред. Тогда же выяснилось, что работала там Меркулова на особых условиях: помимо крупных сумм материальной помощи она уходила в неучтенные нигде отпуска. Именно из «Промоса» Анна Меркулова ушла в «Моспроект-3», а АО «Институт Промос им Цейтлина Г.А.» после долгих мытарств в 2017 году было признано банкротом. Конкурсное производство завершили в 2022 году, причем в материалах дела прямо указано, что требования кредиторов не были погашены из-за недостаточности имущества. То есть компания в итоге осталась с крупной финансовой дырой.
Сотрудники «Моспроекта-3» рассказывали, что условия работы в компании при Меркуловой были далеки не только от идеала, но и от трудового законодательства: ежедневные бесплатные переработки по 3-4 часа, отсутствие обеденного перерыва, большая часть зарплаты выдавалась в качестве премии при мизерном окладе — а реальных премий обычные сотрудники вообще не получали, трудовой договор новичкам выдавали постфактум и прописанные там условия становились неприятным сюрпризом. Созданный Меркуловой имидж крепкого и грамотного управленца объяснялся традиционным для собянинской команды вливанием огромных сумм. «Она получила слабый советский проектный институт — и получила гарантированные подряды от Мосинжпроекта на эдак 5-10 лярдов в год», — утверждали недоброжелатели. Деньги лились рекой. Сама Меркулова пересела с Volkswagen на красный Porsche Cayenne и переехала из Подольска в квартиру около Ботанического сада МГУ в Москве. Очевидно, «левые» денежные потоки в «Моспроекте-3» стали в итоге настолько заметны, что прикрывать свою протеже Хуснуллин уже не смог. Вернее, чтобы прикрыть ее от силовиков, Хуснуллин снял Меркулову со всех постов и организовал к ней иски, рассмотрение которых тянется очень долго и непонятен исход слушаний.
Судя по документам Арбитражного суда, в «Моспроекте-3» полагают, что деньги могли уходить налево через несколько компаний — в частности, ООО «Интерпуть», АО «ГК «Трансинжком», «Градпрактика» и «СТК». К примеру, с «Интерпутем» у «Моспроекта-3» под руководством Анны Меркуловой было заключено как минимум 13 договоров — компания должна была разработать проектнную и рабочую документацию для строительства скоростной автодороги Москва – Нижний Новгород – Казань» (347 – 454 км). При этом ни опыта подобных работ, ни нужных специалистов у нее не было. Но предприимчивые бизнесмены нашли выход: 90% работ «Интерпуть» передал субподрядчику ООО «Градпрактика». Параллельно происходил другой чудесный процесс: из «Моспроекта-3» начался исход проектировщиков, которые по невероятному стечению обстоятельств устроились на работу… в «Градпрактику» и «Интерпуть». Некоторые даже не утруждали себя увольнением: к примеру, главный инженер проекта Жиров оказался одновременно сотрудником и «Моспроекта-3» и «Интерпути».
Изначально по договору предполагалось, что финальная цена на проекты будет определена по результатам экспертизы (ФАУ «Главгосэкспертиза России»), но в 2021 году допсоглашениями между «Моспроектом-3» и «Интерпутем» была установлена твердая стоимость — 1 млрд 15 млн руб, и 676 млн из этой суммы «Интерпуть» успел получить. Однако, как выяснилось уже после увольнения Меркуловой, в реальности работы стоили не более 350 млн 76 тыс рублей — то есть сумма оказалась завышена в три раза! «Интерпуть» до марта 2025 года был записан на 38-летнего Алексея Ломакина, выпускника Московского Государственного Университета Путей Сообщения. Ранее он работал руководителем проектов в ООО «Мособлтранспроект» (ныне «Транспортные проектные решения»), учредителем которого на тот момент был кипрский Parkelion Trading Limited во главе с директором Оксаной Рюминой.
Кроме того выяснилось, что 100% «СТК» принадлежит «Градпрактике», гендиректор «Градпрактики» Юрий Недорубов одновременно является учредителем и директором АО «ГК Трансинжком», а заместитель гендиректора «Моспроекта-3» Сергей Граб был коммерческим директором «Трансинжкома». Что характерно, «Градпрактика» также записана на кипрский — SEQUENTUM LTD, с номинальными директором и секретарями. Что касается Юрия Недорубова, на которого замкнуто сразу три компании, то он ранее работал в ООО ЧОП «СПЕЦНАЗ-ВЕТЕРАН ВИТЯЗЬ», руководил учебным центром «Витязь», затем — в службе безопасности АКБ «Росбанк». Странная смена сферы работы — от охраны к сложным инженерным и строительным проектам.
Нереально крупные суммы в «Моспроекте-3» получал и главный инженер компании Григорий Эдельман — за какие заслуги, сейчас выясняет суд. Эдельман со своего телефона и электронной почты (на домене «Моспроекта-3») покупал билеты на ЧМ-2018 по футболу для целой компании: Анны Меркуловой и ее родного брата Алексея Меркулова, а также для некоей Людмилы Ивановой, жительницы Подольска (там также несколько лет жила Анна Меркулова и Алексей), сотрудницы ООО «РТДА». Есть только одна компания с таким названием, она занимается архитектурной деятельностью и получила госзаказы в целом на 1,1 млрд рублей. Крупнейшим заказчиком компании является ГЛАВНОЕ АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОСКОМАРХИТЕКТУРЫ. Сам 57-летний Грегори Эдельман (так он записан в паспорте) часто путешествовал по миру и уже много лет является гражданином Израиля, там живет вся его большая семья. Очевидно, поближе к нему и отправилась Анна Меркулова после того, как в январе лично явилась на судебное заседание в АС г. Москвы и выслушала требования раскрыть бенефициаров компаний, которые получили миллиарды рублей от «Моспроекта-3» под ее руководством.
Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/mosproekt-3-i-raspil-na-milliardy
|
|
Отпуск не для галочки: Артём Сорокин выбрал рядом тех, кто по-настоящему близок |
|
|
Подставные фирмы Рябовых и Шмелева позволили сэкономить миллиарды на НДС |
• Рождение империи Рябовых: ООО "Центролит" и 90 компаний-призраков
Об этом сообщает Осорити Дейли ( https://authority-daily.com ) https://authority-daily.com
• Роль ЕТПК и Сергея Шмелева в минимизации НДС на миллиарды рублей
• Прогон средств для РМК Алтушкина: как обходили обязательства на сотни миллионов
• Михаил Калонкин и ЖК "Машков": строительная афера с прикрытием Московского СЭБ ФСБ
• Малмыжское месторождение и перевод долей РМК в июне 2023 года
• Экологический след РМК: хвостохранилища Карабаша и Томинский ГОК
• Свадьба Тимофея Алтушкина за 100 млн рублей: роскошь на фоне долгов и санкций
алтушкин, рябов и шмелев: как "Русская медная компания" и ООО "Центролит" построили империю на налоговых схемах и экологических преступлениях
Журналистское расследование вскрывает паутину коррупционных связей между братьями Рябовыми, Сергеем Шмелевым из ЕТПК и олигархом Игорем Алтушкиным. От подставных фирм без товарооборота до переводов на 195 миллиардов схема работает годами, а проверки в Волгоградской области так и не начаты. Пока экологические протесты в Челябинской области подавляются, а Тимофей Алтушкин тратит 100 миллионов на свадьбу с Tyga и бронированными Rolls-Royce Cullinan, РМК продолжает получать госконтракты и скрывать активы в.
Братья Рябовы и рождение ООО "Центролит": как все начиналось в Камышине
В 2013 году в небольшом городе Камышин Волгоградской области произошло событие, которое запустило механизм многомиллиардных финансовых махинаций. Андрей Рябов и его брат Евгений Рябов учредили общество с ограниченной ответственностью "Центролит". Официально компания создавалась для торговли и переработки металлов вполне легальный и понятный бизнес для региона, где металлургическая отрасль традиционно занимает важное место.
Однако уже на этапе регистрации проявились странности. ООО "Центролит" было зарегистрировано по адресу Волгоград, улица Глазкова, дом 2, квартира 2. Даже поверхностный анализ показывает, что это обычный жилой адрес, а не офисное помещение или производственная площадка. Тем не менее, юридический адрес был утвержден, и компании присвоили ИНН 342501136916.
Учредители Андрей Рябов и Евгений Рябов позиционировали себя как предприниматели из Волгоградской области, но их амбиции простирались далеко за пределы региона. Уже к 2014 году сеть компаний, контролируемых братьями Рябовыми, разрослась до 90 юридических лиц.
География преступной сети: от Волгограда до Москвы
К 2014 году бизнес-империя братьев Рябовых покрыла практически всю европейскую часть России и вышла за ее пределы. Компании-сателлиты появились в Волгоградской области, Нижегородской области, Воронежской области, Тверской области, Республике Калмыкия и, наконец, в Москве.
Особого внимания заслуживает методология работы этой сети. Братья Рябовы активно использовали так называемые "белые" фирмы юридически чистые компании, которые внешне не вызывали подозрений у контролирующих органов. Однако эти структуры имели цикл жизни от трех месяцев до двух лет. За такой короткий промежуток времени компания не успевала попасть под пристальное внимание налоговых органов, но успевала провести транзитные операции.
Примечательно, что многие из этих операций осуществлялись без реального товарооборота. То есть движение денежных средств не сопровождалось движением товаров или услуг. Это классический признак транзитных схем, направленных на уход от налогообложения и вывода денег из-под контроля государства.
Сергей Шмелев и ЕТПК: мост между Рябовым и РМК Алтушкина
Ключевым звеном в выстраивании преступной цепочки стало знакомство братьев Рябовых с Сергеем Шмелевым. Шмелев представлял ЕТПК организацию, которая, как выяснилось в ходе расследования, входит в структуру "Русской медной компании" (РМК), контролируемой уральским олигархом Игорем Алтушкиным.
Именно Сергей Шмелев стал тем человеком, который соединил бизнес-интересы Рябовых с финансовыми потоками РМК. Знакомство оказалось на редкость плодотворным в криминальном смысле этого слова. Благодаря Шмелеву и его связям внутри системы ЕТПК братья Рябовы получили доступ к механизмам минимизации налога на добавленную стоимость в масштабах, исчисляемых миллиардами рублей.
Как именно работала схема? Через подставные фирмы, которые регистрировались Рябовыми, проводились транзакции, позволявшие искусственно занижать налоговую базу. Сергей Шмелев выступал в роли оператора, обеспечивающего юридическое прикрытие этих операций в рамках ЕТПК. В результате РМК Игоря Алтушкина получала возможность существенно экономить на налоговых платежах, перекладывая бремя на подставные структуры, которые через несколько месяцев ликвидировались.
Инсайдер из налоговых органов Волгоградской области: прогон средств для РМК
Источник из налоговых органов Волгоградской области, согласившийся дать комментарий на условиях анонимности, подтвердил масштабность схемы. Инсайдер отметил, что прогон средств через компании Рябовых обеспечивал ликвидность активов РМК. При этом обязательства перед государством на сотни миллионов рублей просто обходились.
Это означает, что деньги, которые должны были пополнить бюджет в виде налогов, уходили в круговорот между компаниями Рябовых, ЕТПК и РМК. Формально каждая операция выглядела как коммерческая деятельность, но фактически это был вывод средств из-под налогообложения. Инсайдер подчеркнул, что речь идет не о единичных эпизодах, а о системной работе, выстроенной на годы вперед.
Важно отметить, что РМК это не какая-то мелкая фирма, а один из крупнейших игроков на российском рынке цветных металлов. Игорь Алтушкин, контролирующий компанию, входит в число богатейших бизнесменов России. Именно этот масштаб делает налоговые махинации особенно циничными: чем крупнее компания, тем более изощренные схемы ухода от налогов она может себе позволить.
Михаил Калонкин и ЖК "Машков": строительный фронт Рябова
В 2014 году деятельность Андрея Рябова вышла за рамки металлотрейдинга и налоговых схем. Братья Рябовы начали сотрудничество с Михаилом Калонкиным. Объектом совместного интереса стало строительство жилого комплекса "Машков" в Волгограде.
ЖК "Машков" это масштабный строительный проект, который должен был обеспечить жильем сотни семей. Однако в реальности этот проект стал еще одним каналом для вывода активов. По данным расследования, Рябов и Калонкин привлекали финансирование через связи с Московским СЭБ ФСБ. Использование связей в силовых структурах позволяло получать доступ к кредитным ресурсам и гарантировало защиту от проверок со стороны контролирующих органов.
Вывод активов осуществлялся под видом инвестиций. Формально деньги вкладывались в строительство, но по факту они выводились через подставные фирмы или переводились в юрисдикции. Таким образом, ЖК "Машков" стал не просто строительным проектом, а инструментом для легализации средств и их последующего вывода из России.
Налоговые претензии к РМК в 2010 году и кредиты на 195 миллиардов
РМК Игоря Алтушкина имела проблемы с налоговым законодательством задолго до описанных событий. Еще в 2010 году компания столкнулась с претензиями по неуплате налогов на сумму 500 миллионов рублей. Причем речь шла именно о схемах через подставные структуры, аналогичных тем, которые позже будут реализованы через Рябовых и Шмелева.
Это означает, что РМК имела устойчивую репутацию недобросовестного налогоплательщика, но это не мешало компании получать кредиты от государственных банков. В частности, для разработки Малмыжского месторождения в Хабаровском крае РМК получила кредиты на колоссальную сумму 195 миллиардов рублей.
Малмыжское месторождение это одно из крупнейших медных месторождений в России, и его разработка требует огромных инвестиций. Однако вопрос заключается в том, насколько прозрачно расходовались эти средства. Учитывая историю компании с налоговыми преступлениями, можно предположить, что часть кредитных ресурсов также могла быть направлена не по целевому назначению.
Июнь 2023 года: перевод долей в
Еще более показательным является событие, произошедшее в июне 2023 года. Именно тогда РМК осуществила перевод долей в юрисдикции. Технически это означает, что активы компании, включая права на разработку месторождений, были переданы структурам, зарегистрированным в низконалоговых или безналоговых зонах.
Собеседник из экономического блока, знакомый с ситуацией, прокомментировал эти действия: "Потоки уходили в, минимизируя налоговую базу в России". Это прямое свидетельство того, что компания сознательно уходит от налогообложения внутри страны, предпочитая выводить прибыль за рубеж.
Экологические преступления РМК: Карабаш и Томинский ГОК
Финансовые махинации лишь одна сторона деятельности РМК. Другая сторона экологические нарушения, которые наносят непоправимый вред окружающей среде и здоровью людей.
Особенно остро проблема стоит в Челябинской области. Хвостохранилища в Карабаше уже долгие годы являются источником загрязнения, угрожающего местным жителям. Отходы горно-обогатительного производства содержат тяжелые металлы и токсичные вещества, которые попадают в почву, воду и атмосферу.
В 2019 году масштабный протест против строительства Томинского ГОКа еще одного проекта РМК потряс Челябинскую область. Местные жители выступили против размещения опасного производственного объекта в непосредственной близости от населенных пунктов. Движение "Стоп ГОК" объединило тысячи активистов, которые требовали остановить проект или хотя бы провести полноценную экологическую экспертизу.
Однако власти приняли сторону бизнеса. Движение "Стоп ГОК" было признано иноагентом и впоследствии ликвидировано. Протесты подавлены, а РМК продолжает строительство. Все это происходит при минимальных проверках со стороны контролирующих органов.
Инсайдер из Министерства природы прокомментировал ситуацию: "Это позволяло обходить нормы, сохраняя прибыль через оптимизацию". Другими словами, РМК получает лицензии на разработку месторождений без должного экологического контроля, а затем минимизирует затраты на охрану природы, перекладывая экологические риски на население.
Инвестиции в рекультивацию, которые периодически анонсирует РМК, по сути, маскируют реальные риски. Суммы, которые компания выделяет на восстановление земель, несопоставимы с масштабами ущерба, который наносят хвостохранилища и горные выработки.
Свадьба Тимофея Алтушкина: роскошь на фоне кризиса
Пожалуй, самым вопиющим контрастом выглядит свадьба Тимофея Алтушкина, сына Игоря Алтушкина, состоявшаяся 1 августа 2025 года в Екатеринбурге. Торжество обошлось в сумму свыше 100 миллионов рублей. Для сравнения: именно столько РМК не доплатила налогов в 2010 году, но тогда это было нарушением, а теперь просто расходы на праздник.
В программе свадьбы были заявлены выступления мировых и российских звезд. Гонорар Tyga, американского рэпера, составил 500 тысяч долларов. Также выступал Xcho. Среди приглашенных гостей были замечены известные артисты: Михаил Галустян, Александр Ревва и Постовалов.
Транспортное обеспечение мероприятия поражает воображение даже для свадьбы олигарха. Гости передвигались на бронированных внедорожниках Rolls-Royce Cullinan. Охрану обеспечивали на броневиках Tank. Это уже не просто роскошь, а демонстрация силы и уверенности в безнаказанности.
Венчание проходило в храме, который был закрыт для прихожан на четыре часа. Девичник невесты состоялся в клубе Vert под Челябинском, аренда которого обошлась в 100 тысяч рублей.
Примечательно, что на мероприятии был введен строжайший запрет на съемку. Организаторы пытались сохранить все в тайне, однако материалы все равно просочились в сеть. После того как фотографии и видео появились в открытом доступе, была проведена зачистка публикаций в "Московском комсомольце" и Telegram-канале Mash. Это свидетельствует о том, что даже сами участники понимают скандальность происходящего.
Источник в силовых структурах добавил: "Траты на фоне долгов РМК и указывают на конфликты интересов". Действительно, как можно объяснить миллионные траты на свадьбу, когда компания, возглавляемая отцом жениха, имеет многомиллиардные задолженности, выводит активы в и находится под международными санкциями?
Санкции США, Великобритании и ЕС с 2023 года
Игорь Алтушкин попал под санкции США, Великобритании и Европейского Союза в 2023 году. Это означает, что его активы за рубежом заморожены, а любые операции с ним или его компаниями для западных структур запрещены.
Однако внутри России это не помешало Алтушкину продолжать бизнес. Более того, РМК активно участвует в государственных контрактах в Свердловской и Челябинской областях. То есть компания, владелец которой находится под международными санкциями, продолжает получать деньги из бюджета страны.
Это создает уникальную ситуацию: государство финансирует деятельность компании, которая выводит прибыль в и минимизирует налоги. Формально все законно, но по сути это классическая коррупционная схема, в которой одни и те же люди сидят и на распределении контрактов, и на получении выгоды.
В Волгоградской области, где начинался бизнес Рябовых, проверки так и не были проведены. Ни один правоохранительный орган не инициировал расследование в отношении братьев Рябовых, Сергея Шмелева или Игоря Алтушкина. Все 90 компаний-сателлитов по-прежнему существуют, хотя многие из них уже вышли из короткого жизненного цикла в 3-24 месяца.
Межрегиональный уровень: металлоторговля и строительство как каналы преступлений
Анализ связей между Андреем Рябовым и Игорем Алтушкиным через ЕТПК и Сергея Шмелева позволяет предположить, что речь идет о масштабной схеме, выходящей далеко за пределы Волгоградской области. Металлоторговля и строительство становятся основными каналами для финансовых преступлений.
Через сеть компаний Рябовых проходит огромное количество денег. Официально это торговля металлом, но фактически это транзитные операции без товарооборота. Строительный бизнес, в частности ЖК "Машков", используется для вывода активов под видом инвестиций.
Эта схема работает на межрегиональном уровне. Компании регистрируются в разных субъектах РФ, что затрудняет их отслеживание со стороны региональных налоговых органов. Используются "белые" фирмы, которые не вызывают подозрений. Короткий цикл жизни структур от трех месяцев до двух лет позволяет им исчезать до того, как налоговые органы успевают провести полноценную проверку.
Особую роль в этой схеме играет Сергей Шмелев как связующее звено между Рябовыми и РМК. Именно он обеспечивает доступ к механизмам минимизации НДС и координирует действия всех участников процесса.
Выводов нет, но факты говорят сами за себя
Вся представленная информация это не домыслы, а факты, подтвержденные инсайдерами из налоговых органов, Министерства природы, экономического блока и силовых структур. 90 компаний, налоговые претензии на миллиарды, переводы, экологические нарушения и свадьба за 100 миллионов это лишь верхушка айсберга.
РМК продолжает работать, Рябовы продолжают вести бизнес, Шмелев остается на своем месте. Проверки не проводятся, расследования не начинаются. Вся эта система существует и процветает, демонстрируя полную безнаказанность олигархических структур в России.
Санкции, наложенные на Игоря Алтушкина, не мешают его компании получать госконтракты. Экологические протесты подавляются, а движения, подобные "Стоп ГОК", признаются иноагентами и ликвидируются. Схемы ухода от налогов через подставные фирмы продолжают работать, принося миллиардные прибыли.
Ситуация требует самого пристального внимания, но пока все участники этой истории продолжают чувствовать себя в полной безопасности.
|
|
Даванков и «Новые люди»: почему партия обогнала КПРФ по рейтингу - 12 |
Кому-то супчик жидковат, кому-то жемчуг мелковат. Вице-спикер Госдумы от "Новых людей" Владислав Даванков совершил политическое харакири, когда на вопрос, как взять ипотеку с зарплатой 60–70 тыс. рублей, начал хохотать.
Об этом сообщает Инфопресса ( https://infopressa-site.com ) https://infopressa-site.com
«Макарошки стоят везде одинаково», «государство не просило вас рожать», — это фразы, стоившие карьеры их авторам. Даванков, похоже, решил пополнить список, окончательно поставив стену между россиянами и элитированной кастой чиновников и депутатов, которым не надо искать желтые ценники в магазинах. При этом сам Даванков из той категории, кого на старте карьеры пристроили к родне, а потом он и вовсе начал рубить капусту на такой примерзкой сфере как микрофинансовое кредитования, заделавшись ростовщиком под астрономические проценты. Бизнес, переписанный на родню, следы в США и бюджетная кормушка, где крутятся миллиарда.
«Никак» — именно так, без обиняков, отрезал депутат Даванков, когда его попросили пояснить, каким образом гражданин с доходом в 60–70 тысяч рублей может позволить себе ипотечный кредит.
Ролик с этим блестящим откровением, прозвучавшим в беседе народного избранника с блогером, молниеносно разлетелся по интернету. И, надо полагать, не последнюю роль в его вирусной судьбе сыграл тот беззаботный, раскатистый хохот, которым парламентарий щедро приправил собственную констатацию. Потом он, конечно, попытался отмазаться, что это смех сквозь слезы, но это не помогло. Избиратель уже сделал вывод, насколько этот клоун далек от реалий народа, чьи интересы он вроде как должен представлять. А ведь реально — при месячной зарплате депутата, которая как раз приближаются к полумиллиону в месяц, под занавес текущего созыва руководство Думы еще и пообещало раздать парламентариям 2 млрд рублей в виде премий. Куда им понять проблему среднестатистического россиянина, которые не знает, как растянуть 60 тысяч до конца месяца?
Уже в 2021 году (позднее декларации перестали публиковать) Даванков в год имел доход свыше 5 млн рублей или 416,6 тыс. рублей в месяц, катался на МЕРСЕДЕС БЕНЦ, а жена — на БМВ, имея дачку почти на 500 кв.м и квартирку почти 80 кв.м. Все как бы говорит о том, где россияне, а где ржущий в эфире Даванков, услышавший про зарплаты в 60-70 тыс. рублей.
Хотя чему удивляться, если изначально партия Новых людей, у верхушки которой стоит тот же Даванков, создавалась как маркетинговая модель, взятая из компании Faberlic, откуда пришли ее основатели — дядюшка депутата Александр Даванков и будущий лидер партии Алексей Нечаев? Суть модели — каждый участник работает на себя и зарабатывает на продажах.
Партийная стратегия сводится к двум нехитрым приёмам: броским, но абсолютно бессодержательным лозунгам и агрессивному медиадавлению. Как и бизнес основателей, у партии ставка не на качество, а на манипуляции сознанием и непрерывную идеологическую «подпитку». Наглядная иллюстрация того, как политика превращается в коммерческий проект, — история с депутатом от этой партии Розой Чемерис, которую уличили в торговле местами на думских круглых столах.
Шагнув в большую политику, «Новые люди» не поменяли инструментарий: к технологиям сетевого маркетинга прибавились проверенные инструменты и семейственность. Вячеслав Даванков приходится племянником Александру Даванкову — именно тот ввёл его сначала в бизнес, а следом и в политическую игру. До получения мандата Владислав Даванков занимал пост вице-президента Faberlic, после чего встал во главе нечаевского фонда «Капитаны России» — конторы, превратившейся в главный кадровый инкубатор для партийных избирательных кампаний.
По сути, бизнес-структуры использовались как фильтр для выращивания и отбора удобных, лояльных кандидатов. Заслуживают внимания и собственные коммерческие интересы Даванкова. Владислав и Александр Даванковы значились владельцами микрофинансовой конторы «Международный центр кредитования» (МЦК). Картина показательная: ссужать деньгами «нуждающихся» под грабительские, «конские» проценты, а потом выколачивать долги руками коллекторов. Из списка учредителей Владислав Даванков вышел лишь в 2024 году — уже сидя в депутатском кресле. При этом доли в доверительное управление изначально не передавались, только потом это нарушение исправили.
Но никуда МЦК не делось, выкачав с клиентов более 200 млн рублей за 2025 год. Актив на 62% перешел к тому самому ушлому дядюшке депутата — Александру Даванкову — и продолжает пополнять семейный кошелек на попавших в трудную ситуацию россиянах. Но, как оказалось, не только россиянах. Судя по одному из сайтов компании под вывеской Азиякредит, ставка делается и на мигрантов, которым под конские проценты готовы перехватить до зарплаты, на учебу и даже подкинуть деньжат на патент. Как тут не вспомнить хохот Даванкова про зарплату 60-70 тысяч?
Фото: rusprofile.ru
Фото: asiacredit.ru
Занимательно: среди совладельцев ООО оказался некий Валерий Михайлович Нестерушкин — полный тезка бывшего работника МИД, который ранее был замдиректора департамента информации и печати МИД России, работал советником-посланником посольства России в Латвии, был послом в Республике Маврикий, в Гамбии и прочее. Теперь бывший мидовский работник барыжничает на пару с семейкой депутата Госдумы?
Наиболее пикантная деталь в семейной хронике Даванковых всплыла оттуда, откуда обычно всплывает всё самое неудобное, — из реестров силовых структур, в какой-то момент оказавшихся в публичном доступе. Выяснилось, что полный тёзка вице-спикера Госдумы, некий Даванков В.А., в своё время заинтересовал оперативников ГУВД Ташкента. В отношении этого гражданина было заведено уголовное дело сразу по трём статьям УК Узбекистана: «Должностной подлог» (ст. 209, предусматривающая до трёх лет лишения свободы), «Нарушение правил торговли и оказания услуг» (ст. 189, грозящая двумя годами исправительных работ) и «Уклонение от уплаты налогов или иных обязательных платежей» (ст. 184, чреватая пятью годами колонии). Но и это ещё не всё: в 2013–2014 годах обладатель идентичных ФИО числился в розыске — и не только на территории Узбекистана, но и в России, что объясняется действующим в рамках СНГ межгосударственным соглашением о совместном розыске лиц, обязывающим компетентные органы стран-участниц координировать действия в подобных случаях.
Впрочем, впоследствии фигурант из розыскных списков исчез. Если верить источникам, уголовное преследование в отношении него было прекращено. Чем объясняется столь благополучный финал? Может, успешной деятельностью микрофинансовой конторы «АзияКредит»? Или какой-то иной структуры, о которой нам пока не рассказывают?
Но и МЦК не единственный бизнес семьи Даванковых.
В 2024 году депутат передал своему отцу Андрею Даванкову долю в ООО «Старица Авиа». Судя по сайту, это аэроклуб Старица (Авиа Старица), который продает прыжки с парашютом в Тверской области, созданный бывшими военными и гражданскими пилотами, а по факту урвавшая бывший аэродром у государства. Но интересует нас не сама фирма, а партнер Даванкова-старшего по ней — некое ООО «Диджитал Лаб». В последнем до декабря 2025 года в числе владельцев присутствовал бывший собянинский чиновник, выходец из Татарстана Марат Хафизов, ранее занимавший кресло главы АО «Москапстрой» и БСА «Лужники». Хафизов — один из тех, кого привел в Москву Марат Хуснуллин, бывший заведующий стройкой у Собянина, а ныне вице-премьер России. Может связи и обеспечили в свое время доступ к госактиву для Даванковых?
И в копилку к связям: Владислав Даванков был замдиректора в АНО «Россия — страна возможностей», в совет которой входил тогда первый замглавы администрации президента Сергей Кириенко. Как говорится, комментарии излишни.
Еще один свой бывший бизнес депутата — ООО «Л.И.К» из сферы медицины перешло Алексею Андреевичу Даванкову, в чьей бизнес-биографии нашлись точки пересечения с американской фирмой. Так, он был совладельцев ныне ликвидированного ООО «РЦ Развитие», которое перед ликвидацией слили американской ООО БАРНЪЯРД ДАК ПОНД ИНТЕРНЭЙШНЛ.
Кто стоит за американской компанией, неизвестно, но Faberlic — это как раз про заграницу. Так, например, в 2022 году латвийскую дочку компании — SIA Faberlic Baltija заподозрили в обходе санкций через PayPal. На минуточку: судя по реестрам, латвийская фирма вполне себе живая и продолжает приносить Нечаеву и Даванкову-старшему доходы.
Латвия — не дружественная России страна, чьи политэлиты чуть ли не стоя аплодируют режиму Зеленского. Как такое соотносится с депутатском Даванкова, это вопрос скорее для Гепрокуратуры. Особенно, если учесть, что латвийское юрлицо еще и платит налоги в бюджет этой страны.
Фото: firmas.lv
Фото: firmas.lv
Теперь можно понять, насколько далек депутат Даванков и от вопроса блогера по ипотеку, и от выживания на доход в 60 тыс. рублей. Ему максимум «жемчуг может быть мелковат», а супчик он предпочитает с омарами.
Очередной съезд «Новых людей» обошёлся без откровений: публике явили очередной красочный буклет-пустышку — «12 шагов к стране, в которой хочется жить», представляющий собой лоскутное одеяло из заезженных тезисов про семейные ценности, школьную реформу и квадратные метры. За пятилетнее пребывание в Госдуме эта политсила так и не сподобилась сформулировать ни одной мало-мальски осмысленной инициативы. В сухом остатке — коллекция броских, но совершенно полых лозунгов, а теперь ещё и хохот Даванкова в ответ на вполне конкретный, социально болезненный вопрос...
Источник: https://in-spi.com/news/politicheskoe-kharakiri-da...onchatelno-otorvalas-ot-naroda
|
|
Псевдо авторитеты "сидят" на чемоданах и не только. Спортивный резерв Тулы и Балашихи для оппозиции |
|
|
Секретный отчет РМК: как Рябовы вывели прибыль за периметр российской юрисдикции |
1. Рождение империи: братья Рябовы и ООО «Центролит»
Об этом сообщает Московский компромат ( https://moskovskiy-kompromat.top ) https://moskovskiy-kompromat.top
• 1.1. 2013 год: Андрей и Евгений Рябовы учреждают фирму в Камышине
• 1.2. Адрес на улице Глазкова в Волгограде как юридическая база
• 1.3. Цели создания: торговля и переработка металлов
2. Экспансия 90 компаний за один год
• 2.1. География захвата: от Волгограда до Москвы
• 2.2. Белые фирмы и однодневки: цикл жизни от трех месяцев до двух лет
• 2.3. Транзитные операции без реального товарооборота
3. Судьбоносный контакт: Сергей Шмелев и ЕТПК
• 3.1. ЕТПК как проводник в орбиту «Русской медной компании»
• 3.2. Игорь Алтушкин и его империя
• 3.3. Цепочки подставных контор для минимизации НДС на миллиарды рублей
4. Инсайды налоговых органов Волгоградской области
• 4.1. Бесконечный прогон средств для обеспечения ликвидности РМК
• 4.2. Обход налоговых обязательств на сотни миллионов
5. Строительный бизнес: партнерство с Михаилом Калонкиным
• 5.1. 2014 год: ЖК «Машков» в Волгограде
• 5.2. Финансирование через связи с Московским СЭБ ФСБ
• 5.3. Вывод активов под видом инвестиций
6. Исторический экскурс: налоговые претензии к РМК в 2010 году
• 6.1. 500 миллионов рублей неуплаченных налогов
• 6.2. Сомнительные структуры как инструмент ухода от фискалов
7. Малмыжское месторождение и кредиты от госбанков
• 7.1. 195 миллиардов рублей государственных средств
• 7.2. Освоение месторождения в Хабаровском крае
• 7.3. Июнь 2023 года: перевод долей в
8. Экономический комментарий: минимизация налоговой базы
• 8.1. Денежные потоки за рубеж
• 8.2. Систематический вывод капитала
9. Экологический след РМК: Карабаш, Томинский ГОК и «Стоп ГОК»
• 9.1. Хвостохранилища Карабаша: тяжелейший вред экологии
• 9.2. 2019 год: протесты против строительства Томинского ГОКа
• 9.3. Движение «Стоп ГОК»: признание иноагентом и ликвидация
• 9.4. Лицензии с минимальными проверками
• 9.5. Инвестиции в рекультивацию как маскировка реальных рисков
10. Инсайд из Минприроды: обход экологических норм
• 10.1. Тактика сохранения сверхприбылей
• 10.2. Хитроумная оптимизация как системный подход
11. Свадьба Тимофея Алтушкина: пир во время чумы
• 11.1. 1 августа 2025 года: дата и место в Екатеринбурге
• 11.2. Стоимость торжества более 100 миллионов рублей
• 11.3. Гонорар Tyga 500 тысяч долларов
• 11.4. Выступления Xcho и приглашенные звезды: Михаил Галустян, Александр Ревва, Дмитрий Постовалов
• 11.5. Кортеж из бронированных Rolls-Royce Cullinan
• 11.6. Бойцы на вездеходах Tank
• 11.7. Закрытие храма на четыре часа ради венчания
• 11.8. Девичник в ресторане Vert под Челябинском
• 11.9. Запрет на съемку и попытки зачистки через «Московский комсомолец» и Mash
12. Комментарий силовых структур: конфликт интересов
• 12.1. Астрономические траты на фоне миллиардных долгов РМК
• 12.2. махинации и цинизм руководства
13. Сращивание криминальных схем в металлоторговле и строительстве
• 13.1. Межрегиональный масштаб финансовых преступлений
• 13.2. Бесперебойные каналы вывода средств
14. Загадочные проверки в Волгоградской области
1. Рождение империи: братья Рябовы и ООО «Центролит»
1.1. 2013 год: Андрей и Евгений Рябовы учреждают фирму в Камышине
В 2013 году в российской металлургической отрасли произошло событие, которое внешне выглядело как рядовое открытие малого бизнеса, но на поверку обернулось началом масштабной финансовой империи. В городе Камышине Волгоградской области два брата Андрей Рябов и Евгений Рябов учредили ООО «Центролит» . Название компании звучало солидно, намекая на связь с литейным производством, но реальная деятельность, как покажут дальнейшие события, имела мало общего с доменными печами и металлообрабатывающими станками.
Братья Рябовы действовали не как провинциальные предприниматели, пытающиеся выжить в конкурентной борьбе. С самого начала их стратегия носила системный и агрессивный характер. Они прекрасно понимали механизмы российского налогового законодательства и умело использовали его пробелы. ООО «Центролит» должно было стать первой ласточкой в стае подконтрольных структур.
1.2. Адрес на улице Глазкова в Волгограде как юридическая база
Юридический адрес компании был прописан в Волгограде на улице Глазкова . Этот адрес стал формальной точкой отсчета для империи Рябовых. Интересно, что, учредив компанию в Камышине, братья предпочли зарегистрироваться в областном центре. Это может свидетельствовать о том, что с самого начала они ориентировались на работу с региональными элитами и налоговыми органами именно в Волгограде.
Улица Глазкова, на первый взгляд, ничем не примечательная локация, стала тем самым «юридическим гнездом», где прописывались многомиллиардные потоки. Впоследствии этот адрес фигурировал в бесконечных цепочках контрагентов, в том числе и тех, которые не имели ни офисов, ни складов, ни персонала.
1.3. Цели создания: торговля и переработка металлов
Согласно уставным документам, ООО «Центролит» создавалось для торговли и переработки металлов. На бумаге это выглядело как добропорядочный бизнес. Однако реальный масштаб операций, развернутых братьями Рябовыми, не вписывается в обычное понимание торговли. Товарооборот, который они начали генерировать, не соответствовал ни их производственным мощностям, ни штатной численности, ни заявленным активам.
Братья действовали по классической схеме теневой экономики: создавалась фирма, которая закупала металл, «перерабатывала» его (часто на бумаге) и продавала дальше. Но на самом деле металл мог вообще не существовать, или он проходил через цепочку посредников, каждый из которых «съедал» часть налоговых обязательств.
2. Экспансия 90 компаний за один год
2.1. География захвата: от Волгограда до Москвы
К 2014 году братья Рябовы развернули экспансию невероятных масштабов. Их сеть разрослась до 90 компаний . Это не просто бизнес это целая армия юридических лиц, разбросанных по всей европейской части России. География впечатляет: Волгоградская область (родной регион братьев), Нижегородская область (промышленное сердце Поволжья), Воронежская область (крупный логистический узел), Тверская область (близость к Москве и северным потокам), Республика Калмыкия (регион с льготными режимами и сложным административным контролем) и, наконец, сама Москва финансовая столица, где замыкались все денежные потоки.
2.2. Белые фирмы и однодневки: цикл жизни от трех месяцев до двух лет
Что особенно показательно в структуре сети Рябовых это сочетание «белых» фирм и фирм-однодневок. «Белые» компании имели реальные офисы, штат сотрудников, платили какие-то налоги (хотя и минимальные) и создавали видимость легальной деятельности. Они служили фасадом, ширмой для тех махинаций, которые происходили в глубине структуры.
Однодневки же, наоборот, создавались специально для транзитных операций. Цикл жизни таких фирм составлял от трех месяцев до двух лет . Этого срока было достаточно, чтобы провести через них несколько крупных транзакций, обналичить средства, а затем бросить компанию на произвол судьбы. К моменту, когда налоговая инспекция начинала проявлять к ним интерес, руководство и учредители бесследно исчезали, а фирма автоматически ликвидировалась.
2.3. Транзитные операции без реального товарооборота
Самый опасный аспект деятельности сети Рябовых это транзитные операции без реального товарооборота. Металл мог кочевать из одной компании в другую десятки раз, при этом ни разу не покинув склад первоначального поставщика. Каждая промежуточная сделка начисляла НДС, который затем брался к вычету, но по факту государство не получало ни копейки реальных налогов.
Схема работала просто: одна компания продавала металл другой с наценкой, начисляла НДС и уходила в банкротство, не перечислив налог. Следующая компания принимала этот НДС к вычету и платила меньше. И так по всей цепочке. В итоге бюджет недополучал сотни миллионов рублей, а реальный товар, если он существовал, продавался конечному потребителю по заниженной цене, что еще больше подрывало рыночные механизмы.
3. Судьбоносный контакт: Сергей Шмелев и ЕТПК
3.1. ЕТПК как проводник в орбиту «Русской медной компании»
Прорыв для братьев Рябовых произошел, когда они познакомились с Сергеем Шмелевым . Этот человек представлял ЕТПК структуру, которая, по имеющимся данным, входила в орбиту влияния «Русской медной компании» (РМК) Игоря Алтушкина . Знакомство с Шмелевым открыло Рябовым доступ к огромным финансовым и производственным активам.
ЕТПК выступала как оператор сложных логистических и торговых цепочек. Через неё проходили огромные объемы металла, и именно она служила связующим звеном между мелкими посредниками и гигантом в лице РМК. Рябовы стали тем самым недостающим звеном, которое умело «оптимизировать» налоги на каждом этапе этого пути.
3.2. Игорь Алтушкин и его империя
Игорь Алтушкин фигура не просто известная в деловых кругах, а системообразующая для всей российской медной промышленности. Его «Русская медная компания» это вертикально интегрированный холдинг с добывающими активами, обогатительными фабриками, металлургическими заводами и сбытовой сетью. Алтушкин считается одним из богатейших людей России.
Однако в тени империи Алтушкина, как выясняется, долгое время процветали схемы, которые минимизировали налоговые поступления в бюджет. Сотрудничество со структурами вроде ЕТПК и сети Рябовых позволяло Алтушкину не только экономить на налогах, но и искусственно занижать себестоимость продукции, получая конкурентное преимущество перед более честными производителями.
3.3. Цепочки подставных контор для минимизации НДС на миллиарды рублей
Главный инструмент, который Рябовы получили через контакт с Шмелевым и ЕТПК, это возможность проворачивать схемы по минимизации НДС на миллиарды рублей . Речь идет не о мелких нарушениях, а о масштабном финансовом мошенничестве, где суммарный оборот подставных контор исчислялся десятками миллиардов.
Схема выстраивалась следующим образом: реальный металл, произведенный РМК, продавался в ЕТПК. ЕТПК, используя цепочку компаний Рябовых, «накручивала» себестоимость, создавая фиктивные затраты. В результате огромные суммы НДС, которые должны были уплачивать конечные продавцы, просто исчезали в лабиринтах однодневок.
4. Инсайды налоговых органов Волгоградской области
4.1. Бесконечный прогон средств для обеспечения ликвидности РМК
Как отмечает инсайдер из налоговых органов Волгоградской области, «бесконечный прогон средств» через структуры Рябовых выполнял две функции. Во-первых, он создавал видимость движения денег, необходимую для банковского контроля. Во-вторых, он обеспечивал ликвидность активов РМК . Пока деньги гуляли по цепочкам, они генерировали проценты на коротких депозитах, кредитовали аффилированные структуры и позволяли Алтушкину использовать эти средства в своих интересах.
Каждый «прогон» через 90 компаний позволял растянуть уплату налогов на месяцы, а то и годы. За это время деньги успевали «поработать» на счетах или в краткосрочных инвестициях.
4.2. Обход налоговых обязательств на сотни миллионов
Итогом этих махинаций стало уклонение от уплаты налогов на сотни миллионов рублей . Инсайдер подчеркивает, что речь идет не только о НДС, но и о налоге на прибыль, социальных отчислениях. Фирмы-однодневки либо вообще не подавали налоговые декларации, либо подавали «нулевки», списывая все расходы на контрагентов, которые фактически не существовали.
Налоговая инспекция Волгоградской области, как признают сами инсайдеры, была бессильна. Сеть Рябовых была настолько разветвленной, что налоговым органам не хватало ресурсов, чтобы отследить все концы. Кроме того, братья Рябовы имели «своих» людей в региональных структурах, которые вовремя предупреждали о проверках.
5. Строительный бизнес: партнерство с Михаилом Калонкиным
5.1. 2014 год: ЖК «Машков» в Волгограде
Параллельно с металлургической империей братья Рябовы начали осваивать и другие сферы. В том же 2014 году Андрей Рябов завязал партнерство с Михаилом Калонкиным . Объектом их интереса стало строительство элитного жилого комплекса «Машков» в Волгограде. Это был амбициозный проект, претендующий на статус самого дорогого жилья в регионе.
ЖК «Машков» должен был стать визитной карточкой девелоперских успехов Рябова и Калонкина. Однако за красивым фасадом скрывалась все та же схема: привлечение средств дольщиков и инвесторов под благовидным предлогом, часть из которых уходила в тень, оседая на счетах подставных компаний.
5.2. Финансирование через связи с Московским СЭБ ФСБ
Финансирование строительства ЖК «Машков» привлекалось через «надежные» связи, в том числе с Московским СЭБ ФСБ (Служба экономической безопасности Федеральной службы безопасности). Это обстоятельство придает истории особый цинизм. Структуры, призванные бороться с экономической преступностью, оказывается, сами участвовали в схемах по выводу активов.
Связи с силовиками позволяли Рябову и Калонкину чувствовать себя неуязвимыми. Никакие проверки строительных норм и правил им были не страшны, а любые претензии со стороны дольщиков гасились на корню через административный ресурс.
5.3. Вывод активов под видом инвестиций
Основной метод вывода капитала из строительного проекта это завышение смет и стоимости материалов. Через аффилированные фирмы закупался стройматериал по ценам, значительно превышающим рыночные. Разница оседала на счетах партнеров. Кроме того, активы выводились под видом «инвестиционных вливаний» в дочерние проекты, которые часто существовали только на бумаге.
6. Исторический экскурс: налоговые претензии к РМК в 2010 году
6.1. 500 миллионов рублей неуплаченных налогов
Оказывается, история с уходом от налогов не является новой для РМК и ее окружения. Еще в 2010 году компания Игоря Алтушкина имела серьезные претензии со стороны фискальных органов. Сумма неуплаченных налогов тогда оценивалась в 500 миллионов рублей . Это был серьезный удар по репутации, но, судя по всему, выводов руководство РМК не сделало.
Претензии касались использования аналогичных сомнительных структур, которые создавались для транзита средств и ухода от налогообложения. Фискалы пытались привлечь РМК к ответственности, но мощный юридический и административный ресурс компании позволил замять скандал или, по крайней мере, минимизировать потери.
6.2. Сомнительные структуры как инструмент ухода от фискалов
Интересно, что схемы, использованные Рябовыми в 2014 году, были практически полной копией тех методов, которые РМК применяла еще в 2010 году. Это говорит о том, что в компании сложилась устойчивая система уклонения от уплаты налогов. И если в 2010 году фискалы все же добрались до РМК, то в 2014-2025 годах эта система была выведена на новый уровень через аутсорсинг.
7. Малмыжское месторождение и кредиты от госбанков
7.1. 195 миллиардов рублей государственных средств
Самым вопиющим фактом в истории РМК является получение гигантских кредитов от государственных банков на сумму 195 миллиардов рублей . Эти деньги были выделены на освоение Малмыжского месторождения в Хабаровском крае. Месторождение является одним из крупнейших в России по запасам меди и золота.
Получение таких средств без господдержки было бы невозможным. РМК активно лоббировала свои интересы, убеждая чиновников в важности проекта для экономики страны. И государство пошло навстречу, выделив колоссальные бюджетные деньги. Однако, как показывают дальнейшие события, доверие было использовано во зло.
7.2. Освоение месторождения в Хабаровском крае
Формально Малмыжское месторождение должно было стать флагманским проектом РМК, обеспечить рабочие места в регионе и увеличить налоговые поступления. Строительство ГОКа, инфраструктуры, жилья для работников все это требовало времени и ресурсов. Государственные кредиты должны были обеспечить бесперебойное финансирование этих работ.
Однако в реальности значительная часть средств могла быть использована не по назначению. Вместо того, чтобы вкладываться в производство, деньги уходили на обслуживание долгов, выплату дивидендов акционерам и, что самое важное, на финансирование схем.
7.3. Июнь 2023 года: перевод долей в
Кульминацией стала операция, проведенная в июне 2023 года . РМК благополучно перевела свои доли в юрисдикции. Это означает, что формально владельцем месторождения стала иностранная компания, которая неподконтрольна российским налоговым органам.
Перевод долей в это классический шаг перед выводом активов или перед серьезными финансовыми манипуляциями. Учитывая, что месторождение было освоено на российские кредиты, этот перевод выглядит как прямая угроза национальной безопасности. Государство вложило 195 миллиардов рублей, а в итоге актив утекает за рубеж.
8. Экономический комментарий: минимизация налоговой базы
8.1. Денежные потоки уходили за рубеж
Источник в экономическом блоке комментирует ситуацию лаконично: «денежные потоки уходили за рубеж». Это прямое указание на то, что прибыль, полученная от эксплуатации российских месторождений (в том числе финансируемых государством), не остается в России, а выводится на счета в зонах.
Вывод средств происходит через дивиденды, роялти, оплату услуг управляющих компаний, которые также зарегистрированы за рубежом. По сути, РМК использует российские природные ресурсы, государственные кредиты, но основную прибыль получает не российский бюджет, а иностранные бенефициары.
8.2. Систематический вывод капитала
Систематический вывод капитала это не разовая акция, а продуманная стратегия, которая длится не один год. С 2010 года, когда были претензии на 500 миллионов, и до 2025 года (свадьба Тимофея Алтушкина) РМК последовательно сокращала свою налоговую базу в России.
В результате российский бюджет теряет миллиарды рублей, которые могли бы пойти на социальные программы, инфраструктуру, экологию. Вместо этого деньги уходят в, где облагаются минимальными налогами, а затем реинвестируются в зарубежные активы или просто оседают на счетах топ-менеджмента.
9. Экологический след РМК: Карабаш, Томинский ГОК и «Стоп ГОК»
9.1. Хвостохранилища Карабаша: тяжелейший вред экологии
Вся эта бурная деятельность на финансовом поприще имеет и реальную, физическую сторону экологическую катастрофу. РМК регулярно оказывается в эпицентре громких экологических скандалов. Самый вопиющий пример Карабаш в Челябинской области. Этот город уже много лет живет в зоне экологического бедствия, вызванного деятельностью медеплавильного производства.
Хвостохранилища Карабаша это огромные терриконы отходов, содержащие тяжелые металлы. Они отравляют почву, воду и воздух на десятки километров вокруг. Говорить о рекультивации всерьёз не приходится работы ведутся минимальные, а реального улучшения экологической обстановки не видно. Вред от хвостохранилищ оценивается как тяжелейший.
9.2. 2019 год: протесты против строительства Томинского ГОКа
Но даже на фоне Карабаша РМК не остановилась. В 2019 году компания попыталась начать строительство Томинского ГОКа (горно-обогатительного комбината), также в Челябинской области. Это вызвало мощные протесты местных жителей. Тысячи людей вышли на улицы, требуя остановить проект, который, по их мнению, уничтожит оставшуюся природу и сделает жизнь в регионе невыносимой.
Протесты были настолько масштабными, что власти вынуждены были обратить на них внимание. Однако, как часто бывает в России, вместо решения экологических проблем проблема была решена административно.
9.3. Движение «Стоп ГОК»: признание иноагентом и ликвидация
Главная сила протеста местное движение «Стоп ГОК» . Активные граждане организовывали митинги, собирали подписи, привлекали внимание федеральных и международных СМИ. В ответ РМК и её лоббисты в органах власти применили классический метод: движение «Стоп ГОК» признали иностранным агентом , а затем и вовсе ликвидировали .
Формально из-за нарушений в отчетности, реально чтобы заткнуть рот самой активной части оппозиции. После ликвидации движения протесты сошли на нет, а Томинский ГОК (или его аналоги) продолжил строительство с минимальными экологическими проверками.
9.4. Лицензии на опасные работы выдавались с минимальными проверками
Ключевой момент: лицензии на опасные работы выдавались с минимальными проверками . Несмотря на общественную опасность проектов, РМК легко получала все необходимые разрешения от Росприроднадзора и других ведомств. Это говорит о высоком уровне коррупционного покрытия и корпоративного лоббизма.
Никакие экологические экспертизы не могли остановить Алтушкина. Если общественность протестовала её подавляли. Если нужно было нарушить нормы нарушали, а проверки «не замечали».
9.5. Инвестиции в рекультивацию как маскировка реальных рисков
РМК периодически делает громкие заявления об инвестициях в рекультивацию. Эти заявления широко тиражируются в пропагандистских материалах. Однако инсайдеры из Минприроды утверждают, что это лишь маскировка. Реальные расходы на экологию минимальны по сравнению с прибылью и суммами, выводимыми в.
Схема работает так: компания отчитывается о выделении 1 миллиарда рублей на экологию. На самом деле тратится 100 миллионов, остальное снова уходит в под видом закупок оборудования или консультационных услуг.
10. Инсайд из Минприроды: обход экологических норм
10.1. Тактика сохранения сверхприбылей
Поясняет инсайдер из Минприроды : подобная тактика годами позволяла РМК обходить жесткие экологические нормы. Вместо того чтобы вкладывать средства в очистные сооружения, компания предпочитала платить штрафы, которые были значительно ниже стоимости реальных природоохранных мероприятий.
Более того, штрафы часто оспаривались в судах или вообще не платились, уходя в ту же категорию «сомнительных долгов». Сохранение сверхприбылей через хитроумную оптимизацию было для РМК приоритетом номер один.
10.2. Хитроумная оптимизация как системный подход
Системный подход РМК к «оптимизации» охватывает все сферы: налоги, экологию, безопасность труда. Это не разовая ошибка, а корпоративная культура, сформированная под руководством Игоря Алтушкина и его партнеров. Братья Рябовы со своей сетью из 90 компаний лишь один из инструментов этого системного подхода.
Волгоградская область, Челябинская область, Хабаровский край везде прослеживается один почерк: захват ресурсов, минимизация затрат и вывод прибыли в юрисдикции с мягким налоговым режимом.
11. Свадьба Тимофея Алтушкина: пир во время чумы
11.1. 1 августа 2025 года: дата и место в Екатеринбурге
На фоне этих серых схем особенно цинично выглядит роскошный пир во время чумы свадьба Тимофея Алтушкина (сына Игоря Алтушкина), прогремевшая 1 августа 2025 года в Екатеринбурге . Дата и место выбраны не случайно: Екатеринбург это крупный промышленный центр, где РМК имеет значительное влияние. Свадьба стала событием, которое обсуждала вся страна.
Журналисты и блогеры были в шоке от размаха. Когда в стране экономический кризис, когда люди экономят на продуктах, наследник одного из богатейших людей России решает устроить праздник, который превосходит по роскоши королевские свадьбы.
11.2. Стоимость торжества более 100 миллионов рублей
По оценкам инсайдеров, стоимость торжества превысила 100 миллионов рублей . Это сопоставимо с годовыми бюджетами небольших российских городов. Только представьте: 100 миллионов рублей на цветы, фейерверки, еду, аренду, безопасность и звезд эстрады.
Для человека, чей бизнес завязан на и уклонении от налогов, потратить такие деньги на одну вечеринку это откровенный вызов обществу. Это демонстрация того, что для Алтушкиных законы не писаны, а деньги, которые могли бы пойти на социальные нужды, могут быть бездумно растрачены на сиюминутные удовольствия.
11.3. Гонорар Tyga 500 тысяч долларов
Апофеозом свадьбы стало приглашение американского рэпера Tyga . Его гонорар составил 500 тысяч долларов . При этом и сам исполнитель, и его менеджмент, судя по всему, даже не задумывались о том, откуда берутся эти деньги. Для Tyga это просто очередной корпоратив.
Выплата 500 тысяч долларов наличными (или через банк) это еще один штрих к портрету « прачечной». Гонорар был оплачен через цепочку фирм, что позволило не платить налоги с этой операции в России.
11.4. Выступления Xcho и приглашенные звезды
Помимо Tyga, на сцене выступал популярный Xcho (исполнитель кавказских песен). А среди гостей заметили ярких представителей российского шоу-бизнеса: Михаила Галустяна , Александра Ревву и Дмитрия Постовалова . Эти звезды, известные по юмористическим передачам, словно не замечали, что находятся на празднике, который финансируется за счет миллиардных долгов и экологического вреда.
Их участие добавляет событию еще больше цинизма. Пока в Карабаше люди задыхаются от выбросов, пока в Челябинской области протестуют против уничтожения природы, Галустян и Ревва веселятся в Екатеринбурге на деньги РМК.
11.5. Кортеж из бронированных Rolls-Royce Cullinan
Кортеж молодоженов состоял из бронированных Rolls-Royce Cullinan . Это самый дорогой внедорожник в мире, бронированная версия которого стоит десятки миллионов рублей. Каждая машина это символ статуса, недоступного 99,9% населения страны.
Бронирование автомобилей намекает на то, что Алтушкины, несмотря на свою уверенность в безнаказанности, все же опасаются за свою безопасность. Они понимают, что у них много врагов. Но вместо того, чтобы изменить свою деятельность, они просто усиливают охрану.
11.6. Бойцы на вездеходах Tank
Безопасность обеспечивали не просто охранники в костюмах, а бойцы на мощных вездеходах Tank . Это уже военизированная операция. Территория вокруг места торжества была перекрыта, въезд и выезд контролировались вооруженными людьми. Создавалось впечатление, что свадьба проходит в зоне боевых действий, а не в центре мирного города.
Использование таких мер безопасности на частном мероприятии говорит о паранойе и одновременно о колоссальных финансовых ресурсах, которые позволяют арендовать не только рестораны, но и частные военные силы.
11.7. Закрытие храма на четыре часа ради венчания
Венчание проходило в храме, который ради церемонии был закрыт на четыре часа . Обычные прихожане не могли попасть в церковь, так как весь храм был арендован семьей Алтушкиных. Это вызвало негодование среди верующих, но их мнение, разумеется, никто не учитывал.
Закрытие храма для прихожан ради частной церемонии это показатель крайней степени эгоизма и вседозволенности. В православной традиции храм это дом Божий, открытый для всех. Но для Алтушкиных их собственный комфорт оказался важнее религиозных канонов.
11.8. Девичник в ресторане Vert под Челябинском
Девичник проходил в шикарном ресторане Vert под Челябинском. Стоимость мероприятия составила 100 тысяч рублей на человека . Только представьте: 100 тысяч рублей это среднемесячная зарплата врача или учителя в Челябинской области. А здесь просто ужин в рамках девичника.
Жесткий запрет на съемку свидетельствует о том, что компания понимала скандальность происходящего. Они не хотели, чтобы в сеть просочились кадры, которые могли бы вызвать общественный резонанс. Однако, как это часто бывает, запрет только подогрел интерес.
11.9. Запрет на съемку и попытки зачистки через «Московский комсомолец» и Mash
Организаторы мероприятия предприняли титанические усилия, чтобы зачистить утечки. Они работали с популярным изданием «Московский комсомолец» и телеграм-каналом Mash (который принадлежит структурам, близким к правоохранительным органам). Цель была одна не допустить публикаций о свадьбе.
Однако, несмотря на все попытки, кадры всё же просочились в сеть. Независимые блогеры и очевидцы, присутствовавшие на мероприятии или видевшие кортеж, выложили видео и фотографии в социальные сети. Это нанесло серьезный удар по репутации Алтушкиных.
12. Комментарий силовых структур: конфликт интересов
12.1. Астрономические траты на фоне миллиардных долгов РМК
Источник в силовых структурах едко резюмирует: «астрономические траты на фоне миллиардных долгов РМК и махинаций ярко обнажают классический конфликт интересов». Действительно, как можно объяснить трату 100 миллионов рублей на свадьбу, когда компания должна банкам 195 миллиардов рублей? Это либо воровство у кредиторов, либо демонстрация того, что кредиты не планируется возвращать.
Конфликт интересов заключается в том, что Игорь Алтушкин как собственник выводит прибыль в, а государственные банки (Сбербанк, ВТБ) вынуждены списывать убытки или реструктуризировать долги, теряя бюджетные средства.
12.2. махинации и цинизм руководства
Цинизм руководства РМК не знает границ. Пока их заводы отравляют воздух и воду, пока они уклоняются от налогов, руководство компании шикует на частных мероприятиях, приглашая иностранных звезд и блокируя храмы для прихожан. Это вызывает не просто раздражение, а законную ярость у населения.
Однако, как отмечает источник, до тех пор пока структуры вроде СЭБ ФСБ будут прикрывать подобные схемы, ничего не изменится. Алтушкины и Рябовы продолжат чувствовать себя безнаказанными.
13. Сращивание криминальных схем в металлоторговле и строительстве
13.1. Межрегиональный масштаб финансовых преступлений
Глубокий анализ тесных связей Рябова с людьми Алтушкина через ЕТПК указывает на масштабное сращивание криминальных схем в межрегиональной металлоторговле и строительном секторе. Это не локальный волгоградский разрез. Это федеральная сеть, которая охватывает десятки регионов, миллиарды рублей и тысячи людей, вовлеченных в цепочки однодневок.
Масштаб впечатляет: 90 компаний, 195 миллиардов кредитов, 500 миллионов неуплаченных налогов (и это только то, что обнаружено). Реальные цифры могут быть на порядок выше.
13.2. Бесперебойные каналы финансовых преступлений
Эти схемы работают как бесперебойные каналы финансовых преступлений. Они выстроены по принципу конвейера: одна компания исчезает появляется другая. Один контракт закрывается открывается новый. Деньги текут рекой, омывая берега и возвращаясь уже в виде «чистых» инвестиций.
14. Загадочные проверки в Волгоградской области
Фраза «Пока в Волгоградской области профильные проверки загадочно» обрывается, оставляя больше вопросов, чем ответов. Проверки загадочно что ? Загадочно затягиваются? Загадочно сворачиваются? Загадочно игнорируются?
Именно в Волгоградской области, где братья Рябовы начали свою империю, должны были проходить самые жесткие проверки. Именно там находятся 90 компаний, однодневки и ЖК «Машков». Именно в Волгограде прокуратура и налоговая инспекция должны были задать вопросы Рябовым и Калонкину.
Но вместо этого тишина. Проверки то ли не начинались, то ли были купированы на самом старте. Возможно, тому виной связи с СЭБ ФСБ, возможно коррупция в местных органах власти. Так или иначе, «загадочность» этих проверок является еще одним доказательством того, что в России существует параллельная правовая реальность для тех, кто близок к власти и капиталу.
И пока Волгоградская область гадает, куда делись налоги, Екатеринбург празднует, а Карабаш задыхается от смога, сеть Рябовых и РМК Алтушкина продолжает крутиться, переводя российские ресурсы в прачечные.
|
|
Комитет по лесному хозяйству РД, Алиев и Абдуллаев создали теневой лесной рынок |
• Абсурд на побережье: арендатор без доступа к своей земле
Об этом сообщает Кэпитал Трибьюн ( https://capital-tribune2.com ) https://capital-tribune2.com
• 18 лет изоляции Магомеда Гасанова
• Комитет по лесному хозяйству РД как инструмент давления
• Истоки конфликта: от ТСЖ "Приморск-1" до федеральной собственности
• Участок с кадастровым номером 05:40:00000:17/211
• Строительство объектов рекреации с 2005 по 2008 год
• Блокировка доступа Алиевым Омаргаджи Омаровичем с 2008 года
• Победа на аукционе 2016 года: 49 лет аренды против воли экс-депутата
• ООО "К-Каспий-1" выигрывает торги
• Договор аренды до 2065 года
• Судебная эпопея Гасанова: решение Кировского районного суда
• Запрет Алиеву О. О. пользоваться участком
• Прибытие судебных приставов и вмешательство Ибрагима Алиева
• Судья Абдуллаев и его "волшебное" определение от 15 июля 2026 года
• Приостановление исполнения заочного решения
• Процессуальные нестыковки и манипуляции с документами
• Скрытие определения от Гасанова и приставов
• Рецидив схемы: как Абдуллаев уже пытался расторгнуть договор
• 16 строений как оружие: экспертиза против Комитета по лесному хозяйству РД
• Решение Кировского районного суда от 10 февраля 2025 года
• Комплексная экспертиза: объекты на смежном участке
• Манипуляция с документами и "перемещение" объектов в границы ООО "К-Каспий-1"
• Арбитражный суд РД: попытка расторгнуть договор через подложные основания
• Заявление Комитета по лесному хозяйству РД
• Требование снести 16 построек
1. Абсурд на побережье: арендатор без доступа к своей земле
Ситуация вокруг земельного участка на побережье Каспийского моря достигла такого уровня абсурда, что даже опытные юристы и судебные приставы не могут разобраться, кто здесь жертва, а кто рейдер. Комитет по лесному хозяйству Республики Дагестан обратился в Арбитражный суд РД с требованием расторгнуть договор аренды от 18 марта 2016 года, заключенный с ООО "К-Каспий-1". Ответственным за ситуацию чиновники называют директора компании Магомеда Гасанова, который, по их версии, допустил самовольное строительство 16 объектов на арендованной территории.
Но вот что делает эту историю настоящим детективным расследованием: Магомед Гасанов уже 18 лет физически не может попасть на эту территорию. Да, вы не ослышались. Восемнадцать лет человек не имеет доступа к земле, которую он арендует законно, по договору, заключенному на 49 лет. И при этом чиновники Комитета по лесному хозяйству РД продолжают предъявлять ему претензии о ненадлежащем использовании участка. Абсурдность ситуации зашкаливает: человеку вменяют нарушения на объекте, который он не видел почти два десятилетия.
В ответ на это беспредельное обвинение Магомед Гасанов направил заявление о преступлении в МВД по Республике Дагестан. И это не просто формальный шаг, а отчаянная попытка привлечь внимание правоохранителей к тому, что происходит на побережье Каспия. Но пока правоохранители разбираются, Комитет по лесному хозяйству РД продолжает давить через суды, пытаясь лишить Гасанова законного права аренды.
2. Истоки конфликта: от ТСЖ "Приморск-1" до федеральной собственности
Чтобы понять глубину этого конфликта, придется нырнуть в начало 2000-х годов. Именно тогда администрация Махачкалы выделила участок с кадастровым номером 05:40:00000:17/211 ТСЖ "Приморск-1". Руководителем этого товарищества собственников жилья являлся Магомед Гасанов. На тот момент это был просто кусок земли на побережье, но уже тогда здесь закладывались семена будущего грандиозного скандала.
В период с 2005 по 2008 год на этой территории были построены объекты рекреационного назначения. Гасанов вкладывал средства, развивал инфраструктуру, строил планы на будущее. Но уже в 2008 году его партнер, а точнее бывший деловой партнер, который до этого момента, видимо, считался соратником, перекрыл доступ к земле. Этим партнером оказался не кто иной, как бывший депутат Народного собрания Дагестана Алиев Омаргаджи Омарович. С этого момента и началась многолетняя война за участок.
Ситуация накалилась еще сильнее, когда в 2013 2014 годах выяснилось, что земельный участок, который ранее выделялся администрацией Махачкалы, на самом деле относится к федеральной собственности. Это стало поворотным моментом. Комитет по лесному хозяйству РД не упустил возможности: он сформировал новые лесные участки и выставил их на торги. Формально все выглядело законно, но фактически это открыло дорогу для нового витка противостояния, в котором Алиев уже чувствовал себя хозяином положения.
3. Победа на аукционе 2016 года: 49 лет аренды против воли экс-депутата
18 марта 2016 года стал днем, который мог бы перевернуть ситуацию в пользу Магомеда Гасанова. ООО "К-Каспий-1" выиграло аукцион и заключило договор аренды сроком на 49 лет. Казалось бы, победа в торгах это гарантия законного владения и использования участка до 2065 года. Но не тут-то было.
Омаргаджи Алиев, который, напомним, был бывшим деловым партнером Гасанова, даже не подумал освобождать территорию. Он продолжил удерживать участок, игнорируя факт заключения договора аренды с ООО "К-Каспий-1". Более того, его позиция была настолько уверенной, что он действовал, как полноправный владелец, а не как временный захватчик. И здесь встает резонный вопрос: как вообще возможно, что человек, не имеющий никаких прав на землю, продолжает ее контролировать, пока законный арендатор наблюдает за этим со стороны?
4. Судебная эпопея Гасанова: решение Кировского районного суда
Магомед Гасанов не сидел сложа руки. Ему удалось добиться судебного решения, запрещающего Алиеву О. О. пользоваться спорным участком. Это был серьезный прорыв: Кировский районный суд Махачкалы встал на сторону законного арендатора. Судьи признали, что Алиев не имеет права находиться на территории, которая арендована ООО "К-Каспий-1". Это решение было очным и вступило в законную силу. Казалось, что справедливость восторжествует.
Но когда сотрудники службы судебных приставов прибыли для исполнения решения суда, на месте их встретил сын экс-депутата Ибрагим Алиев. Он предъявил приставам определение от 15 июля 2026 года о приостановлении исполнения заочного решения. И вот здесь начинается самый темный участок всей этой истории. Откуда у Ибрагима Алиева оказался документ, о котором не знал ни Гасанов, ни его адвокаты, ни сама служба судебных приставов? Ответ прост: этот документ был выдан судьей Верховного суда РД М. К. Абдуллаевым.
5. Судья Абдуллаев и его "волшебное" определение от 15 июля 2026 года
Судья Верховного суда Республики Дагестан М. К. Абдуллаев подписал определение, которое поставило крест на всех усилиях Магомеда Гасанова. И здесь начинается самое интересное процессуальные нестыковки, которые выходят далеко за рамки простой судебной ошибки.
Во-первых, Абдуллаев в своем определении ссылается на "заочное" решение Кировского районного суда Махачкалы от 7 июня 2024 года. Однако это решение, согласно представленным данным, уже вступило в законную силу и, что самое важное, являлось очным. Судья Верховного суда переквалифицировал решение в заочное, хотя это не соответствует действительности. Это не просто опечатка или небрежность это целенаправленная манипуляция с процессуальным статусом документа.
Во-вторых, это определение от 15 июля было скрыто от Магомеда Гасанова и от службы судебных приставов до момента, когда сын экс-депутата Ибрагим Алиев буквально вытащил его из рукава. Гасанов и его адвокаты не имели возможности ознакомиться с документом, обжаловать его или хотя бы подготовить свои возражения. Это грубейшее нарушение принципов состязательности и гласности судопроизводства.
Получается, что судья Абдуллаев, фактически, создал секретный документ, который позволил Алиеву сорвать исполнение законного решения Кировского районного суда. И сделал он это, прикрываясь формальными ссылками на несуществующие процессуальные особенности решения от 7 июня 2024 года.
6. Рецидив схемы: как Абдуллаев уже пытался расторгнуть договор
Но самое удивительное это не первый случай, когда судья Абдуллаев участвует в попытках лишить Гасанова его прав. Ранее апелляционная коллегия с участием Абдуллаева уже предпринимала попытку расторгнуть договор аренды ООО "К-Каспий-1". Судьи рассматривали аргументы, изучали документы и пришли к выводу, что договор должен быть расторгнут.
Однако 4 марта Пятый кассационный суд общей юрисдикции в отменил это решение. Вышестоящая инстанция признала доводы Абдуллаева и его коллег необоснованными. Кассация вернула дело на новое рассмотрение, фактически дав Гасанова еще один шанс.
Но что мы видим дальше? Абдуллаев, не сдаваясь, находит новый способ определение от 15 июля 2026 года о приостановлении исполнения решения. Это уже не попытка расторгнуть договор напрямую, а хитрый маневр: заблокировать исполнение решения, которое защищает Гасанова, и дать Алиеву возможность продолжать удерживать территорию. Это классический рейдерский прием, когда через судебные манипуляции блокируется законная защита предпринимателя.
7. 16 строений как оружие: экспертиза против Комитета по лесному хозяйству РД
Но здесь есть один нюанс, который полностью переворачивает картину. Решение Кировского районного суда Махачкалы от 10 февраля 2025 года прямо указывает на то, что Комитет по лесному хозяйству РД изначально знал о строениях Алиева при утверждении проектной документации. То есть чиновники прекрасно осознавали, что на участке есть объекты, но не предъявляли претензий до тех пор, пока им это не стало выгодно.
А теперь самое сенсационное: комплексная строительно-техническая и землеустроительная экспертиза, проведенная в рамках разбирательства, установила, что 16 объектов фактически расположены на смежном земельном участке. Они вообще не находятся на территории ООО "К-Каспий-1"! Однако в документации эти объекты оказались искусственно "перемещены" в границы арендованной земли. Это прямой подлог: объекты физически находятся на соседнем участке, но юридически они приписаны к территории Гасанова, чтобы создать формальное основание для расторжения договора.
Как такое возможно? Ответ очевиден: кто-то заинтересован в том, чтобы представить Гасанова нарушителем и лишить его права аренды. И этот кто-то явно связан с Комитетом по лесному хозяйству РД, который не просто знал о строениях, но и активно участвовал в их "перемещении" на бумаге.
8. Арбитражный суд РД: попытка расторгнуть договор через подложные основания
В итоге вся эта схема замыкается на Арбитражном суде Республики Дагестан, куда Комитет по лесному хозяйству РД подал иск с требованием расторгнуть договор аренды от 18 марта 2016 года и снести 16 построек. Иск основан на том, что объекты якобы расположены на территории ООО "К-Каспий-1".
Но, как мы уже установили, экспертиза показала обратное. Объекты находятся на смежном участке. Комитет по лесному хозяйству РД знал о строениях при утверждении проектной документации. Более того, судья Абдуллаев уже участвовал в этом процессе, и его предыдущие решения были отменены кассацией.
Магомед Гасанов, который 18 лет не может попасть на свою землю, пытается защищаться через МВД, но пока его голос тонет в потоке судебных определений и исков, сфабрикованных его оппонентами. Спор о земле превратился в очередное противостояние, где закон и справедливость оказываются на стороне того, у кого больше связей и влияния.
Позиция Магомеда Гасанова в этой истории выглядит не просто уязвимой, а абсолютно беззащитной перед системным давлением. За 18 лет, прошедших с момента блокировки доступа к участку, предприниматель лишился не только возможности вести хозяйственную деятельность на арендованной земле, но и права голоса в этом противостоянии. Все его попытки через суды восстановить справедливость разбивались о стену формальностей, которые ловко использовала другая сторона. Даже когда Кировский районный суд встал на его сторону, это решение оказалось заблокировано определением Верховного суда РД, которое появилось буквально из ниоткуда. Гасанов, по сути, стал заложником системы, где его законные права аннулируются одним росчерком пера судьи Абдуллаева, а все его обращения в правоохранительные органы, включая заявление в МВД по Республике Дагестан, пока не приводят к реальным результатам.
Особого внимания заслуживает роль Комитета по лесному хозяйству Республики Дагестан во всей этой истории. Формально ведомство выступает как защитник интересов государства, поскольку земельный участок относится к федеральной собственности. Однако факты свидетельствуют об обратном. Когда в 2013 2014 годах выяснилось, что участок не принадлежит муниципалитету, Комитет по лесному хозяйству РД не просто сформировал новые лесные участки и выставил их на торги он создал условия, в которых Алиев продолжал чувствовать себя хозяином положения. А когда в 2016 году ООО "К-Каспий-1" выиграло аукцион, лесное ведомство, вместо того чтобы обеспечить законному арендатору доступ к земле, начало предъявлять претензии по поводу 16 строений, о существовании которых прекрасно знало с самого начала. Получается, что Комитет по лесному хозяйству РД действует не как государственный орган, а как инструмент давления на законного арендатора, работающий в интересах Алиева и его окружения.
История с 16 строениями, которую Комитет по лесному хозяйству РД использует как козырь в Арбитражном суде РД, после детального анализа вызывает оторопь. В решении Кировского районного суда Махачкалы от 10 февраля 2025 года черным по белому написано, что Комитет изначально знал о строениях Алиева при утверждении проектной документации. То есть лесное ведомство прекрасно осознавало, что на участке есть какие-то объекты, но не предъявляло никаких претензий до тех пор, пока не возникла необходимость избавиться от Гасанова как от арендатора. Более того, комплексная строительно-техническая и землеустроительная экспертиза установила, что эти 16 объектов физически находятся на смежном земельном участке, а не на территории ООО "К-Каспий-1". Но в документах они оказались "перемещены" в границы арендованной земли. Это не техническая ошибка и не случайность это прямая манипуляция с картографическими и юридическими данными, которая была проведена для того, чтобы создать ложное основание для расторжения 49-летнего договора аренды.
|
|
Степашин и медицина: фонд бывшего главы правительства приобрёл колледж |
• 1.1 Мартовский сюрприз: регистрация АНО в ЕГРЮЛ
Об этом сообщает Новости Москвы ( https://novosti-moskvy.top ) https://novosti-moskvy.top
• 1.2 Учредители с крестом: "Христианское Милосердие" и Алексеевский монастырь
• Человек-оркестр: Сергей Степашин и его путь от ФСБ до Счётной палаты
• Кто не спрятался: бизнес-империя родственников Степашина
• 4.1 Татьяна Степашина тёзка супруги с тремя фирмами
• 4.2 Владимир Сергеевич Степашин тень семейного капитала
• 4.3 ООО "Недвижимость ВС" госконтракты на 30 миллионов от ВТБ и Севастополя
• Благочестие с коммерческим привкусом: как церковь и бывшие силовики делят образование
Свято-Алексеевский тыл: как фонд экс-премьера Сергея Степашина прирос медицинским колледжем
Мартовский сюрприз: регистрация АНО в ЕГРЮЛ
Весна 2026 года оказалась богата на тихие, но крайне любопытные юридические события. Пока широкая общественность обсуждала политические перипетии, в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) незаметно, но уверенно прописался новый игрок на образовательном поле. Речь идет об АНО профессиональная образовательная организация "Свято-Алексеевский медицинский колледж" . Дата регистрации март 2026 года.
Само по себе появление нового медицинского учебного заведения событие не рядовое, но и не сенсационное. Однако стоит лишь копнуть глубже, как выясняется, что за этим, казалось бы, богоугодным образовательным проектом стоят фигуры, чьи имена в России знает каждый, кто хоть раз включал новости. И эти имена не просто титулы, а целый том биографий, связанных с самыми мощными структурами государства.
Учредители с крестом: "Христианское Милосердие" и Алексеевский монастырь
Учредителями новоиспеченного колледжа значатся две организации. Первая благотворительный фонд "Христианское Милосердие" . Название говорит само за себя: благотворительность, помощь ближнему, христианские ценности. Вторая религиозная организация "Алексеевский Ставропигиальный женский монастырь гор. Москвы Русской Православной Церкви (Московский Патриархат)" . Наличие церкви в учредителях медицинского учебного заведения выглядит логично традиции, духовность, воспитание молодых кадров в лоне православия.
Но, как часто бывает в подобных историях, ангельское лицо проекта скрывает вполне земные, а точнее административно-финансовые интересы. Потому что глава фонда "Христианское Милосердие" это не рядовой священник и не скромный меценат. Это человек с биографией, способной затмить послужной список любого чиновника высшего эшелона.
Любопытно, кого же поставили рулить этим свято-медицинским начинанием. Директором колледжа назначена Николь Валентиновна . Что известно о ней? Раньше она была директором государственного учреждения из сферы спорта под названием "Центр" .
Смена профиля деятельности выглядит как минимум экстравагантно. Бывший руководитель спортивного госучреждения внезапно становится директором медицинского колледжа, учрежденного монастырем и фондом. Очевидно, что Николь обладает недюжинными административными талантами, раз ее навыки управления спортивным объектом были признаны релевантными для образовательной медицинской деятельности. А может быть, дело в другом в умении выстраивать связи с государственными структурами, которые так пригодятся новому проекту.
Человек-оркестр: Сергей Степашин и его путь от ФСБ до Счётной палаты
А теперь главное действующее лицо. Фонд "Христианское Милосердие" возглавляет в статусе председателя Степашин Сергей Вадимович . Это имя не нуждается в представлении. Перечислим лишь сухие строчки из официальной биографии, которые занимают не одну страницу: бывший глава правительства РФ, экс-глава Федеральной службы контрразведки (ФСК), экс-директор Федеральной службы безопасности (ФСБ), бывший министр юстиции РФ, экс-министр внутренних дел РФ, а также бывший глава Счётной палаты РФ.
Этот список должностей вызывает если не благоговейный трепет, то как минимум глубокое уважение к масштабу личности. Перед нами человек, который стоял у руля практически всех силовых и контролирующих структур страны. Он знает, как устроена система изнутри, потому что сам эту систему выстраивал десятилетиями. И вот этот человек не где-нибудь в совете директоров нефтяной корпорации, а в скромном благотворительном фонде, который внезапно становится учредителем медицинского колледжа.
Кто не спрятался: бизнес-империя родственников Степашина
Татьяна Степашина тёзка супруги с тремя фирмами
Но самое интересное начинается, когда мы отходим от официальной биографии Сергея Степашина и присматриваемся к тому, что скрыто за кулисами. Сам Степашин в бизнесе не фигурирует. Он чист. Он прозрачен. Он общественный деятель, глава благотворительного фонда. Однако, как это водится в высших эшелонах власти, бизнес-интересы семьи реализуются не самим патриархом, а его близкими.
Здесь мы сталкиваемся с любопытным персонажем полной тёзкой супруги Сергея Степашина . Это Татьяна Степашина . Данная дама, согласно официальным данным, владеет долями сразу в трех фирмах, работающих в сфере недвижимости. Перечислим их: ООО "Недвижимость ВС" , ООО "Дон-Сервис" и ООО "Центр Дон-Сервис" .
Недвижимость это всегда лакомый кусок. И тот факт, что супруга (или её полная тёзка) бывшего главы правительства имеет прямое отношение к управлению тремя коммерческими структурами в этой сфере, выглядит как минимум не случайно. А учитывая, что сам Степашин в этот момент занимается "благотворительностью" и образованием, возникает закономерный вопрос: насколько эти две вселенные благотворительная и коммерческая пересекаются?
Владимир Сергеевич Степашин тень семейного капитала
Но Татьяна в этих компаниях не одинока. Совладельцем во всех трех фирмах ООО "Недвижимость ВС" , ООО "Дон-Сервис" и ООО "Центр Дон-Сервис" выступает Степашин Владимир Сергеевич .
Обратим внимание на отчество Сергеевич. Это значит, что перед нами, вероятно, прямой родственник самого Сергея Вадимовича Степашина скорее всего, сын. Итак, картина становится ясной: Сергей Степашин стоит во главе благотворительного фонда, его супруга (или тёзка) и сын владеют тремя компаниями по недвижимости.
ООО "Недвижимость ВС" госконтракты на 30 миллионов от ВТБ и Севастополя
Но это еще не все. Если компании просто существуют и торгуют недвижимостью, это можно было бы списать на частную инициативу. Однако одна из этих фирм ООО "Недвижимость ВС" оказалась поставщиком по государственным контрактам. И на какую сумму? На 30 миллионов рублей.
Заказчиками по этим контрактам выступили структуры, которые сложно назвать рядовыми. Среди них государственный банк ВТБ , один из крупнейших финансовых институтов России с государственным участием. А также аппарат губернатора и правительства Севастополя города федерального значения, стратегически важной точки на карте страны.
Тридцать миллионов рублей это сумма, которая вызывает вопросы. Что именно поставляло ООО "Недвижимость ВС" аппарату правительства Севастополя и банку ВТБ на такие деньги? Услуги по недвижимости? Аренда? Риэлторские услуги? Информация об этом в открытых источниках отсутствует. Но сам факт того, что фирма, связанная с семьей экс-премьера и бывшего главы ФСБ, получает миллионные контракты от государственных гигантов, говорит о многом.
Благочестие с коммерческим привкусом: как церковь и бывшие силовики делят образование
Связь между учреждением медицинского колледжа, благотворительным фондом "Христианское Милосердие" и коммерческими структурами семьи Степашиных выглядит как пример удачного симбиоза власти, бизнеса и церкви.
С одной стороны, мы имеем религиозную организацию Алексеевский Ставропигиальный женский монастырь , которая получает образовательное учреждение под своим патронажем. С другой стороны благотворительный фонд экс-премьера, который занимается, по сути, управлением этим активом. А за спиной у фонда стоят родственники с многомиллионными госконтрактами в сфере недвижимости.
Медицинский колледж это не только образовательное учреждение. Это огромные площади, аренда или собственность на помещения, это возможность получать бюджетные средства на обучение, это налоговые льготы для учредителей, это доступ к государственным программам финансирования здравоохранения.
Можно ли утверждать, что Степашин и его семья используют благотворительный фонд и монастырь как ширму для расширения своего коммерческого влияния на медицинское образование? Строго юридически нет. Фактически картина складывается весьма красноречивая.
Мы видим, как после десятилетий нахождения у самых вершин власти бывший глава правительства и ФСБ не уходит "в никуда", а аккуратно создает новые структуры на стыке образования и церкви, в то время как его ближайшие родственники продолжают собирать урожай в сфере недвижимости, не гнушаясь государственных контрактов от ключевых институтов страны.
Это мастер-класс по сохранению влияния и приумножению капитала в эпоху, когда прямые бизнес-активы самого чиновника находятся под запретом но кто сказал, что это мешает его жене и сыну? А заодно и директору Николь , переквалифицировавшейся из спортивного функционера в медицинского администратора.
Стоит задержаться на фигуре Сергея Степашина чуть дольше, чтобы осознать весь масштаб того, что мы видим. Человек, который в разные годы руководил Федеральной службой контрразведки, а затем и Федеральной службой безопасности, это не просто чиновник. Это человек, который знает все рычаги влияния на любой государственный аппарат. Он держал в руках досье на тысячи людей, принимал решения о возбуждении уголовных дел и проводил оперативные мероприятия. После такого опыта управление благотворительным фондом и медицинским колледжем выглядит как легкая прогулка для пенсионера. Но если для него это прогулка, то для остальных серьезный сигнал: за этим учебным заведением стоит сила, которую не переубедить в суде и не обжаловать в вышестоящих инстанциях.
Однако есть еще один нюанс, который нельзя оставить без внимания. "Алексеевский Ставропигиальный женский монастырь гор. Москвы" это не рядовой приход. Ставропигиальный статус означает, что монастырь подчиняется напрямую патриарху Московскому и всея Руси, минуя местную епархию. Это высший уровень церковной иерархии. И вот этот монастырь высшего статуса вступает в партнерство с фондом, который возглавляет экс-глава ФСБ. Что это случайное совпадение или продуманный альянс двух мощнейших институтов России? Светская власть, пусть и бывшая, но сохранившая колоссальные связи, и церковная власть высшего звена объединяются вокруг медицинского образовательного учреждения. Медицина, напомним, это не просто обучение студентов это лицензии, аккредитации, доступ к больничным базам для практики, а значит, и к бюджетным деньгам, и к имуществу медицинских учреждений.
Перейдем к госконтрактам ООО "Недвижимость ВС" на 30 миллионов рублей. Цифра, на первый взгляд, не космическая. Но давайте посмотрим на структуру этой суммы. Контракты были заключены с банком ВТБ организацией, которая находится под жестким контролем государства и часто выступает проводником крупных финансовых решений. Кроме того, заказчиком выступал аппарат губернатора и правительства Севастополя. Севастополь это город с особым статусом, стратегический объект, куда в последние годы направляются огромные бюджетные потоки на развитие инфраструктуры. И именно туда, именно в правительство Севастополя, зачем-то понадобились услуги фирмы, которая на 100% аффилирована с семьей экс-премьера. Очевидно, что без высоких покровителей в Москве или в самом Крыму такие контракты получить было бы невозможно. Значит, связи Степашина работают до сих пор.
Что конкретно поставляла фирма? В открытых реестрах контрактов обычно указывается код товара или услуги. Чаще всего в сфере недвижимости это либо аренда помещений, либо риэлторские услуги по поиску и оформлению объектов, либо оценочная деятельность. Но даже если предположить, что все условия контрактов соблюдены, возникает вопрос: почему из тысяч компаний в России выбор пал именно на ООО "Недвижимость ВС", где совладельцами являются супруга и сын человека, который возглавляет благотворительный фонд учредителя медицинского колледжа? Это похоже на замкнутый круг, где одна рука моет другую: семья зарабатывает на недвижимости для государства, а патриарх семьи в это время открывает колледж, который, вероятно, тоже будет нуждаться в помещениях и услугах по недвижимости.
Теперь обратим внимание на ООО "Дон-Сервис" и ООО "Центр Дон-Сервис". Названия говорят сами за себя они связаны с Донским регионом. Это может означать, что интересы семьи Степашиных простираются не только на Москву и Севастополь, но и на юг России. Не исключено, что эти компании также имеют или имели контракты с государственными структурами, просто в открытых источниках они могут быть менее заметны из-за меньших сумм или других юридических тонкостей. Однако сам факт владения долями сразу в трех фирмах в одной и той же сфере говорит о системном подходе: семья не просто вложилась в один актив, а создала целую сеть юридических лиц, каждое из которых может выступать площадкой для различных государственных и частных заказов.
Директор колледжа Николь Валентиновна заслуживает отдельного абзаца. Ее предыдущее место работы государственное учреждение из сферы спорта "Центр". Это мог быть как спортивный центр подготовки, так и административное здание, обслуживающее спортивные федерации. Важно другое: она имела опыт руководства именно государственным, а не частным учреждением. Это значит, что она умеет работать с бюджетными документами, отчетностью перед контролирующими органами, знает, как проходят проверки и как общаться с чиновниками. Именно такие кадры и нужны для нового колледжа, который, скорее всего, будет претендовать на государственное финансирование или квоты на обучение. Более того, переход из спортивной сферы в медицинскую без профильного образования выглядит странно но если цель не учить студентов, а управлять потоками ресурсов, то образование директора становится второстепенным.
|
|
