?????? îáðàòèòüñÿ ïî èìåíè
Âîñêðåñåíüå, 04 Èþëÿ 2010 ã. 08:51 (ññûëêà)
 òå÷åíèå áîëåå 90 ëåò Donaldson Company, Inc. ÿâëÿåòñÿ âåäóùèì ìèðîâûì ëèäåðîì â ïðîèçâîäñòâå âîçäóøíûõ ôèëüòðîâ è ñèñòåì ôèëüòðàöèè è çàïàñíûõ ÷àñòåé. Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü êîìïàíèÿ óäåðæèâàåò âåäóùèå ïîçèöèè â ðàçðàáîòêå èííîâàöèîííûõ ïðîìûøëåííûõ òåõíîëîãèé è ïðîèçâîäñòâå ïåðåäîâûõ ðåøåíèé ôèëüòðàöèè. Êðóïíåéøèå ìèðîâûå ïðîèçâîäèòåëè ïîëàãàþòñÿ íà Donaldson â ðåøåíèè ïðîáëåì ôèëüòðàöèè. Ïåðåäîâàÿ òåõíîëîãèÿ, âûñî÷àéøèé óðîâåíü êà÷åñòâà. Ïîëíûé äèàïàçîí çàïàñíûõ ôèëüòðîâ: áîëåå 6000 ìîäèôèêàöèé. Äîíàëüäñîí - àâòîðèçîâàííûé äèñòðèáüþòîð êîìïàíèè Donaldson â Ðîññèè.
Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü Êîíöåðí Donaldson ÿâëÿåòñÿ ìèðîâûì ëèäåðîì ïî ïðîèçâîäñòâó ôèëüòðîâ äâèãàòåëåé âíóòðåííåãî ñãîðàíèÿ äëÿ ìàøèí, ñïåöòåõíèêè, ñòðîèòåëüíîé òåõíèêè, ãðóçîâèêîâ è àâòîáóñîâ (àâòîôèëüòðû).
Òîëüêî ôèëüòðû Donaldson íà ïîñòîÿííîé îñíîâå ïîñòàâëÿþòñÿ â êà÷åñòâå ñåðèéíûõ ìîäåëåé íà êîíâåéåðû è ñêëàäû ðàñõîäíûõ ìàòåðèàëîâ áîëåå 40 âåäóùèõ ìèðîâûõ è ðîññèéñêèõ ïðîèçâîäèòåëåé äâèãàòåëåé, ñïåöòåõíèêè è êîììåð÷åñêîãî òðàíñïîðòà. Ñðåäè íèõ Liebherr, Caterpillar, Komatsu, Terex, Hitachi, Case New Holland, John Deere, ÊàìÀÇ, Volvo, M.A.N., Scania, Fiat, Deutz, Cummins, Perkins, Detroit Diesel, Demag, Mitsubishi, ÌÒÇ, Renault, DAF, ERF, Freightliner è äðóãèå. Îòëè÷íî õàðàêòåðèçóåò êà÷åñòâî ôèëüòðîâ Donaldson èõ ïðèíÿòèå íà ñíàáæåíèå àðìèè, ÂÂÑ, êîðïóñà ìîðñêîé ïåõîòû è ôëîòà ÑØÀ.
Êðóïíåéøèå ìèðîâûå ïðîèçâîäèòåëè èìåþò óáåäèòåëüíûå ïðè÷èíû ïîëàãàòüñÿ íà ôèëüòðû äâèãàòåëåé Donaldson â ðåøåíèè ñàìûõ ñëîæíûõ ïðîáëåì ôèëüòðàöèè.
Äîíàëüäñîí ïðîèçâîäèò ñàìóþ øèðîêóþ íîìåíêëàòóðó ôèëüòðîâ äëÿ äâèãàòåëåé ìàøèí (ñïåöòåõíèêè, ãðóçîâèêîâ è ò.ä.) - áîëåå 40 000 ïîçèöèé (âîçäóøíûõ öèêëîííûõ ôèëüòðîâ ïðåäî÷èñòèòåëåé è âîçäóøíûõ ôèëüòðîâ, ìàñëÿíûõ ôèëüòðîâ è òîïëèâíûõ ôèëüòðîâ, ãèäðàâëè÷åñêèõ ôèëüòðîâ è ôèëüòðîâ ñèñòåìû îõëàæäåíèÿ), à òàêæå ôèëüòðîâ äëÿ î÷èñòêè âîçäóõà â çàãàçîâàííûõ ïîìåùåíèÿõ ïðîìûøëåííûõ öåõîâ, ôèëüòðîâ äëÿ î÷èñòêè âîçäóõà â áîëüíèöàõ, ëàáîðàòîðèÿõ, ôèëüòðîâ ïûëåóëîâèòåëåé íà àñôàëüòîáåòîííûõ çàâîäàõ, ôèëüòðîâ äëÿ áîëüøèõ êîìïüþòåðîâ IBM è ñàëîííûõ ôèëüòðîâ ñàìîëåòîâ.
Ïðèìåíåíèå ïåðåäîâûõ òåõíîëîãèé îáåñïå÷èâàåò íåïðåâçîéäåííûé óðîâåíü êà÷åñòâà ôèëüòðîâ Donaldson äëÿ äâèãàòåëåé ìàøèí, ñïåöòåõíèêè, ñòðîèòåëüíîé òåõíèêè è êîììåð÷åñêîãî òðàíñïîðòà (àâòîôèëüòðîâ). Donaldson ïðèíàäëåæàò ìíîãî÷èñëåííûå èííîâàöèîííûå ðàçðàáîòêè è ïàòåíòû íà ñàìûå ïåðåäîâûå ôèëüòðîâàëüíûå ìàòåðèàëû è êîíñòðóêöèè ðàçëè÷íûõ ôèëüòðîâ. Òàê øèðîêî èçâåñòíûìè è ðàñïðîñòðàíåííûìè ÿâëÿþòñÿ ðàçðàáîòàííûå Äîíàëüäñîí òåõíîëîãèè Ultra-Web, PowerCore, RadialSeal è ìíîãèå äðóãèå. Áëàãîäàðÿ ýòèì è äðóãèì ðàçðàáîòêàì ýôôåêòèâíîñòü ôèëüòðîâ âîçäóõà, ìàñëà, òîïëèâà è äðóãèõ âåùåñòâ, íåîáõîäèìûõ äëÿ ðàáîòû äâèãàòåëÿ ãðóçîâèêîâ, àâòîáóñîâ (àâòîôèëüòðîâ), ñïåöòåõíèêè è ñòðîèòåëüíîé òåõíèêè ó ôèëüòðîâ Donaldson ñîñòàâëÿåò äî 99,99%.
Ìíîãèå ðàçðàáîòêè Äîíàëüäñîí â îáëàñòè òåõíîëîãèé ôèëüòðàöèè ÿâëÿþòñÿ íàñòîëüêî ïîïóëÿðíûìè, ÷òî äàæå êîíêóðåíòû ÷àñòî âûêóïàþò ïðàâî èñïîëüçîâàíèÿ ýòèõ çàïàòåíòîâàííûõ òåõíîëîãèé, ò.ê. áåç èõ ïðèìåíåíèÿ ñîâðåìåííûå ôèëüòðû ÿâëÿþòñÿ íåêîíêóðåíòîñïîñîáíûìè.
Íå ñìîòðÿ íà ëèäèðóþùèå â îòðàñëè ïîçèöèè, Donaldson íå çëîóïîòðåáëÿåò öåíàìè. Àíàëèç êîíêóðåíòîâ ïî âñåìó ìèðó ïîêàçûâàåò, ÷òî ïðè òàêèõ æå èëè áîëåå âûñîêèõ ïàðàìåòðàõ, ôèëüòðû Donaldson äëÿ ìàøèí ÷àñòî ñòîÿò äàæå äåøåâëå. À åñëè ïðèíÿòü âî âíèìàíèå áîëåå äëèòåëüíîå âðåìÿ ýêñïëóàòàöèè è ìàêñèìàëüíóþ çàùèòó äâèãàòåëåé ñïåöòåõíèêè, ñòðîèòåëüíîé òåõíèêè è êîììåð÷åñêîãî òðàíñïîðòà (àâòîôèëüòðû), âûáîð â ïîëüçó ôèëüòðîâ Donaldson ñòàíîâèòñÿ åùå áîëåå îïðàâäàííûì ñ ýêîíîìè÷åñêîé òî÷êè çðåíèÿ.
Äîíàëüäñîí (Ñàíêò-Ïåòåðáóðã) ÿâëÿåòñÿ îôèöèàëüíûì äèñòðèáüþòîðîì êîíöåðíà Donaldson Company, Inc. â Ðîññèè. Äîíàëüäñîí ïîñòàâëÿåò ïî âñåé òåððèòîðèè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè ôèëüòðû, ôèëüòðóþùèå ñèñòåìû è ýëåìåíòû Donaldson äëÿ äâèãàòåëåé ìàøèí, ñïåöòåõíèêè (ýêñêàâàòîðîâ, áóëüäîçåðîâ), ãðóçîâèêîâ è àâòîáóñîâ (àâòîôèëüòðû), ôèëüòðû ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé òåõíèêè (òðàêòîðîâ, êîìáàéíîâ), à òàêæå ïðîìûøëåííûå ñèñòåìû ôèëüòðàöèè äëÿ ðàçëè÷íûõ ïðîèçâîäñòâ.  òîâàðíûé ïîðòôåëü âõîäÿò: âîçäóøíûå ôèëüòðû äâèãàòåëÿ, òîïëèâíûå ôèëüòðû äâèãàòåëÿ, ìàñëÿíûå ôèëüòðû äâèãàòåëÿ, ôèëüòðû ñèñòåì îõëàæäåíèÿ äâèãàòåëÿ, êàðòåðíûå ôèëüòðû äâèãàòåëÿ, ãèäðàâëè÷åñêèå ôèëüòðû, âûõëîïíûå ñèñòåìû è êîìïëåêòóþùèå, ñìåííûå ôèëüòðóþùèå ýëåìåíòû, ïðåäâàðèòåëüíûå ôèëüòðû öèêëîíû, ïðîìûøëåííûå ôèëüòðû, âîçäóøíûå ôèëüòðû Donaldson.
Îôèöèàëüíî ïðåäñòàâëÿÿ èíòåðåñû Donaldson Company, Inc. â ÐÔ, Äîíàëüäñîí îáåñïå÷èâàåò ñàìîå êà÷åñòâåííîå îáñëóæèâàíèå êàê äèëåðîâ, òàê è êîíå÷íûõ ïîòðåáèòåëåé, ðåøàÿ âñå ïðîáëåìû ïðèîáðåòåíèÿ ôèëüòðîâ, â ò.÷. ñïåöèôè÷åñêèå äëÿ íàøåãî ðûíêà:
1. Êà÷åñòâåííûé îïåðàòèâíûé ïîäáîð ôèëüòðîâ Donaldson äëÿ ëþáîé ñïåöòåõíèêè è êîììåð÷åñêîãî òðàíñïîðòà. Donaldson îáëàäàåò ñàìîé áîëüøîé áàçîé, îáåñïå÷èâàþùåé ïîäáîð ôèëüòðîâ ôàêòè÷åñêè äëÿ ëþáîé, ñóùåñòâóþùåé â ìèðå ìîäåëè äâèãàòåëÿ òåõíèêè, áóäü òî ãðóçîâèê, ýêñêàâàòîð, àâòîêðàí, áóëüäîçåð è ò.ä.  òîì ÷èñëå îáåñïå÷èâàåòñÿ ïîäáîð ôèëüòðîâ ïî àíàëîãàì êîíêóðåíòîâ. Ñåðòèôèöèðîâàííûå ñîòðóäíèêè Äîíàëüäñîí, ïðîøåäøèå îáó÷åíèå íà çàâîäàõ ïðîèçâîäèòåëÿ, êîíñóëüòèðóþò êëèåíòîâ, îáåñïå÷èâàÿ îïåðàòèâíûé è ãëàâíîå - áåçîøèáî÷íûé ïîäáîð íåîáõîäèìûõ ôèëüòðîâ.
2. Äîñòóïíîñòü ôèëüòðîâ Donaldson â ëþáîé òî÷êå Ðîññèè. Äîíàëüäñîí óäåëÿåò áîëüøîå âíèìàíèå ðàçâèòèþ äèëåðñêîé ñåòè. Áëàãîäàðÿ ýòîìó ôèëüòðû Donaldson ìàêñèìàëüíî ïðèáëèæåíû ê êîíå÷íîìó ïîòðåáèòåëþ, ò.ê. äèëåðû Äîíàëüäñîí íàõîäÿòñÿ âî âñåõ ðåãèîíàõ ÐÔ.
3. Çàùèòà îò ïîääåëîê. Ïðè ôîðìèðîâàíèè äèëåðñêîé ñåòè Äîíàëüäñîí êàê îôèöèàëüíûé äèñòðèáüþòîð Donaldson, îáåñïå÷èâàåò íàäåæíîñòü ðåãèîíàëüíûõ ïîñòàâùèêîâ, ïðîâåðÿåò è ñåðòèôèöèðóåò èõ, çàêëþ÷àåò äîãîâîðà íà ïîñòàâêó ôèëüòðîâ, ïðîâîäèò îáó÷åíèå ñîòðóäíèêîâ è â ðåçóëüòàòå âûäàåò ñâèäåòåëüñòâî äèëåðà. Âûäàííîå íàìè ñâèäåòåëüñòâî ãàðàíòèðóåò êà÷åñòâî ïîñòàâëÿåìûõ ôèëüòðîâ.
4. Îïåðàòèâíûå ïîñòàâêè ôèëüòðîâ Donaldson ïî Ðîññèè. Íà ñêëàäàõ Äîíàëüäñîí è äèëåðîâ âñåãäà â íàëè÷èè ïîëíûé äèàïàçîí ôèëüòðîâ, ñìåííûõ êàðòðèäæåé è êîìïëåêòóþùèõ Donaldson äëÿ äâèãàòåëåé, ïîäõîäÿùèõ äëÿ ëþáûõ âèäîâ ìàøèí, ñïåöòåõíèêè, ñòðîèòåëüíîé òåõíèêè, ñåëüñêîõîçÿéñòâåííîé òåõíèêè è êîììåð÷åñêîãî òðàíñïîðòà (àâòîôèëüòðû) ëþáûõ ïðîèçâîäèòåëåé: áîëåå 6000 ìîäèôèêàöèé.  ñëó÷àå óíèêàëüíûõ çàêàçîâ (ìîäåëè ôèëüòðîâ íå âûïóñêàþòñÿ ñåðèéíî) ñîòðóäíèêè Äîíàëüäñîí îáåñïå÷èâàþò ïðÿìîé çàêàç íà çàâîäàõ Donaldson.
5. Âûãîäíûå öåíû íà ôèëüòðû Donaldson. Çàêóïêà ôèëüòðîâ íàïðÿìóþ ó ïðîèçâîäèòåëÿ è êîíòðîëü äèëåðñêîé íàöåíêè ïîçâîëÿþò Äîíàëüäñîí ôîðìèðîâàòü ñàìûå âûãîäíûå öåíû íà ôèëüòðû Donaldson â Ðîññèè.
Ïåðåäîâûå òåõíîëîãèè ôèëüòðàöèè è çàùèòà îò ïîääåëîê. Ïðè ôîðìèðîâàíèè äèëåðñêîé ñåòè êîìïàíèÿ Äîíàëüäñîí êàê îôèöèàëüíûé äèñòðèáüþòîð Donaldson, îáåñïå÷èâàåò íàäåæíîñòü ðåãèîíàëüíûõ ïîñòàâùèêîâ, ïðîâåðÿåò è ñåðòèôèöèðóåò èõ, çàêëþ÷àåò äîãîâîðà íà ïîñòàâêó ôèëüòðîâ, ïðîâîäèò îáó÷åíèå ñîòðóäíèêîâ è â ðåçóëüòàòå âûäàåò ñâèäåòåëüñòâî äèëåðà. Âûäàííîå íàìè ñâèäåòåëüñòâî ãàðàíòèðóåò êà÷åñòâî ïîñòàâëÿåìûõ ôèëüòðîâ. Äîíàëüäñîí ïîñòîÿííî ðàñøèðÿåò è ñîâåðøåíñòâóåò äèëåðñêóþ ñåòü, â ñâÿçè ñ ÷åì ïðåäëàãàåò ïîòåíöèàëüíûì ðåãèîíàëüíûì äèëåðàì ñîâìåñòíîå ïðîäâèæåíèå ïðîäóêöèè è àêòèâíîå ñîòðóäíè÷åñòâî.