Отличный видео-урок по борьбе с негативом в группах и сообществах от @Vlad Titov

http://inside-pr.livejournal.com/875557.html

Отличный видео-урок по борьбе с негативом в группах и сообществах от @Vlad Titov

http://inside-pr.livejournal.com/875557.html

Велосипед не мой, посему подсказать какого он цвета не смогу.

Требования к образованию:
Высшее PR, журналистика, маркетинг, социология)/не имеет значения в случае многолетнего опыта работы. Готовность к командировкам в ЯНАО и ХМАО, РТ и УР - не более 30% рабочего времени. Преимущество кандидатам, имеющим опыт работы в промышленных группах, на предприятиях ТЭК, в управляющих компаниях территориально разрозненных групп.

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/875265.html

Компаниям стоит задуматься о том, как они рассаживают своих сотрудников, считают эксперты в области офисного дизайна и психологии рабочего места, - пишут "Ведомости". Если группировать работников по принципу работы в одном департаменте, то можно повысить уровень сосредоточенности на решении конкретной задачи. Но если всех работников перемешать, то в коллективе будут легче рождаться инновационные решения.

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/875015.html

На российских предприятиях модно заниматься внутренними коммуникациями. Пока одни руководители бьются в экстазе при виде собственной фотографии в корпоративной газете, другие повышают капитализацию компании, предоставляя своим сотрудникам возможность всестороннего общения. В одной из отечественных розничных сетей сменился HR-директор. В беседе с генеральным директором новый сотрудник предложил провести анкетирование персонала компании на предмет удовлетворенности рабочим процессом. Руководитель инициативу горячо поддержал. И все бы ничего, если бы невольным свидетелем заключительной части разговора не стала всеми любимая секретарша, которая поделилась новостью со своей подругой из бухгалтерии. Уже спустя неделю все менеджеры среднего звена штудировали IQ-тесты, а особо мнительный руководитель финансового департамента подыскивал новую работу.
Ситуация, к счастью, благополучно разрешилась, но вот неприятный осадок остался надолго. И все из-за того, что в компании не была должным образом отлажена система внутренних коммуникаций.
Читать далее

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/874855.html

Коллеги, тут нас спрашивают - "А вот нельзя ли сделать группу по дистанционной программе" не вечером, а утром?
Отвечаем - можно. Если наберется хотя бы пять желающих - сделаем!
http://www.insidepr.ru/index.php/popular/98-school-2014.html

http://inside-pr.livejournal.com/874614.html

Давным-давно, в далеком-далеком банке, руководитель решил узнать, что же на самом деле думают о работе банка его подчиненные. Для этого был приобретен и прибит на стену офиса почтовый ящик с надписью "Для жалоб и предложений".
Есть ли такой ящик в вашей компании, и работает ли он?
читать далее

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/874367.html

Сегодня состоялась первая в этом году встреча нашего клуба! Кто был - ищите себя на фотографиях, кто не смог прийти - смотрите, как было здорово, и присоединяйтесь в следующий раз!
С любовью,
ВАШ КЛУБ ВК

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/874121.html

Успешно так поговорили. И скрайбингу поучились. Спасибо всем участникам. И отдельно - Сергей Гевлич
Больше фотографий выложим сегодня-завтра. Презентации - по почте, участникам

http://inside-pr.livejournal.com/873954.html

Как убедится что вас слышат? А если слышат - то поняли верно? Как подготовиться к "проблемным" вопросам и добиться доверия и открытости в диалоге с сотрудниками?
Настоящий МАСТЕР коммуникаций знает, что для этого ему необходима работающая система ОБРАТНОЙ СВЯЗИ.
http://www.insidepr.ru/index.php/school-2014-master.html
27.02 Занятие 4. "Создание комплексной система обратной связи" - тренер Мария Пестрикова
Семинар. Формирование и развитие комплексной системы внутренних коммуникаций. Как превратить "случайные контакты" в "постоянные отношения"? В чем заинтересован сотрудник и в чем выгода для компании? Какие инструменты эффективно использовать для различных аудиторий? Как инициировать успешный "сеанс обратной связи"? Как и зачем вести контроль и учет обращений? Обратная связь - инструмент оценки эффективности ВК и ориентир для разработки новых программ.
Мастер-класс. Создание системы обратной связи на примере крупной российской компании.

http://inside-pr.livejournal.com/873543.html

Российское отделение Google 15 января объявило конкурс: школьникам предложили поучаствовать в создании дудла — картинки, которая по разным символическим поводам заменяет официальный логотип на главной странице поисковика. Работа, которую экспертное жюри компании признает лучшей, в итоге появится на русскоязычной странице Google. Вот что пишет компания в своём официальном блоге: "Многие дети мечтают стать космонавтами или хотели бы однажды отправиться в далекое путешествие по галактике. Предлагаем им поделиться своей мечтой с миллионами пользователей по всей стране и нарисовать праздничный логотип для домашней страницы Google на тему "Мое путешествие в космос"! …… Для участия в конкурсе школьнику нужно нарисовать дудл на тему "Мое путешествие в космос". Чтобы создать рисунок, необходимо использовать специальный шаблон, который можно скачать на сайте google.ru/doodle4google".
А вы в компании проводили конкурсы для детей? Как вы считаете, как детские конкурсы влияют на корпоративную культуру компании?

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/873252.html

Американский ритейлер Zappos переходит от традиционной системы управления к неиерархической, к системе "компании без руководителей". Согласно этому принципу, иерархическая система должностей устраняется - ей на смену приходят, условно говоря, группы сотрудников, в разных контекстах взаимодействующих между собой. Групп будет много - речь идет о сотнях. В этой системе организации компании каждый сотрудник может "исполнять" несколько разных ролей одновременно.
Как вы думаете, в российских компаниях возможна "жизнь без босса"?

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/873085.html

Сотрудников SMM-редакции Дирекции интернет-сайтов ВГТРК уволили в полном составе после публикации на Facebook цитаты Йозефа Геббельса. Именно так у нас справляются со сложными ситуациями – увольнениями? А отписка "приносим извинения, мы всех уже уволили" - это что, официальное выражение отношения компании к своим сотрудникам? Каменный век какой-то. Что скажете об этой истории?

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/872799.html

Предлагаю вашему вниманию несколько странную, но не бесполоезную статью А.Бенецкого о важности внутреннего имиджа компании. Под "внутренним имиджем" автор понимает всю совокупность и корпоративной культруры, имиджа работодателей и работы над внутренними коммуникациями. Словом - если вам удасться прорваться через сложносочиненные пассажи и обороты, вы убидитесь в старой доброй истине - с людьми надо разговарить, не врать и заботиться о них искренне.
Читать далее

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/872497.html

МАСТЕР КОММУНИКАЦИЙ понимает как из каждого пустяка извлечь пользу. И точно знает - как превратить разрозненные и случайные "подарки" по случаю в стройную систему нематериальной мотивации.
http://www.insidepr.ru/index.php/school-2014-master.html
20.02 Занятие 3. "Система нематериальной мотивации. Единство противоположностей" - тренер Елена Короленок
Семинар. Формирование системы не монетарной мотивации. Путь от "отдельной награды" к систематическому вознаграждению. Система нематериальной мотивации как инструмент и зона ответственности внутренних коммуникаций. Взаимодействие с HR-функцией и руководителями бизнес-блоков. Профессиональные конкурсы. Вознаграждение за "желаемое поведение". Управление по ценностям. Насколько "материальной" должна быть нематериальная мотивация? Коммуникационная поддержка системы нематериальной мотивации.
Мастер-класс. Формирование единой системы нематериальной мотивации на примере международной компании.

http://inside-pr.livejournal.com/872347.html

Настоящий МАСТЕР КОММУНИКАЦИЙ всегда готов к кризису. Он на страже? А вот у вас есть программа работы с сотрудниками в кризисной ситуации? Если нет - то приглашаю на 2 семинар нашей программы
http://www.insidepr.ru/index.php/school-2014-master.html
13.02 Занятие 2. "Коммуникация с сотрудниками в момент кризиса" - тренер Анна Несмеева
Семинар. Определение кризиса и тип реагирования на него. Роль внутреннего коммуникатора в работе с кризисом. Составление плана. Взаимодействие с руководством и другими функциями. Работа с корпоративными медиа (портал, издание, блоги /соц.сети, стенды, видео). Организация прямой коммуникации руководства (письма, видео обращения, выступления). Как снять напряжение или есть ли место юмору во время кризиса? Роль социальных инструментов. Работа с социальными сетями и блогами (роль сотрудников).
Мастер-класс. Пример успешного выхода из кризиса в конкретной компании. Пошаговый разбор. Подробное обсуждение правильной стратегии антикризисных мероприятий ВК и роли директора по коммуникациям в контексте обсуждаемых типов кризиса.

http://inside-pr.livejournal.com/872096.html

Прошу перепост!!! Друзья мои, я вынуждена начинать неделю с неприятной, но думаю - полезной для вас, информации. Ниже я привожу контакты людей с которыми НЕЛЬЗЯ ИМЕТЬ ДЕЛО НА ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ. Попросту говоря - вас обманут, кинут, надуют - список продолжайте сами. Осенью 2013 я нашла фрилансера для работы над сайтом. им оказалась отзывчивая @Елена Ремизова http://vk.com/vezu4ka , https://www.facebook.com/profile.php?id=100001450113245 (vezu4ka@gmail.com, + 7 920-128-50-13)
Она приняла заказ который я сразу оплатила через ООО "Сфера" - компанию ее друзей.
С тех пор ни работы, ни денег я не видела. Мои просьбы вернуть оплату за невыполненные работы натыкались на миллион отговорок и откровенное хамство. После обещания обнародовать эту историю - откликнулся Андрей Сергеев - и пообещал вернуть деньги на мой личный счет в Яндекс-Деньгах. Как вы догадываетесь - денег я так и не увидела.
В сухом остатке - сроки работ сорваны, я вынуждена искать и оплачивать другого исполнителя, ни объяснений, ни предложения компенсации другими услугами, ни денег, ни извинений я не получила. ЕСЛИ ВАМ ДОРОГО ВАШЕ СПОКОЙСТВИЕ - НЕ РАБОТАЙТЕ С ЭТИМИ ЛЮДЬМИ НИКОГДА.
Прошу перепост этой информации. Денег я конечно не верну, но хоть другие люди получат предостережение на будущее.

http://inside-pr.livejournal.com/871840.html

Продолжим разговор о программе "Мастер внутренних коммуникаций"
Настоящий МАСТЕР внутренних коммуникаций держит равновесие и понимает скрытие мотивы. Как-то так :)
http://www.insidepr.ru/index.php/school-2014-master.html
Занятие 1. "Разработка стратегии внутренних коммуникаций" - тренер Анна Несмеева.
Семинар. Зачем создается стратегия внутренних коммуникаций? Как она соотносится с HR-стратегией и стратегией внешних коммуникаций? Какое место в стратегии ВК занимает работа с HR-брендом и поддержание бизнес-инициатив компании? С чего начать разработку стратегии? Какие элементы должны быть в нее включены? Кто отвечает за ее реализацию?
Разработка годового плана работы в рамках внутренних коммуникаций
Постановка SMART-целей
Определение KPI для деятельности внутренних коммуникаторов
Формирование годового бюджета
Мастер-класс. Разработка стратегии внутренних коммуникаций на примере крупного российского холдинга

http://inside-pr.livejournal.com/871453.html

Дорогие коллеги - для мастеров внутренних коммуникаций, желающих бегать еще дальше, а стрелять - прицельнее, напоминаю - 6 февраля стартует курс МАСТЕР ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАЦИЙ. Только для профи!
Завтра будем анонсировать отдельные "элементы программы", а сегодня представляю тренеров нашего курса http://www.insidepr.ru/index.php/school-2014-master.html
6.02 Занятие 1. "Разработка стратегии внутренних коммуникаций" - Анна Несмеева.
13.02 Занятие 2. "Коммуникация с сотрудниками в момент кризиса" - Анна Несмеева
20.02 Занятие 3. "Система нематериальной мотивации. Единство противоположностей" - Елена Короленок
27.02 Занятие 4. "Создание комплексной система обратной связи" - Мария Пестрикова
6.03 Занятие 5. "Использование социальных технологий: социальные сети, геймификация, крайдсорсинг" - Анастасия Добровольская
13.03 Занятие 6. "Трансформация корпоративной культуры" - Анна Несмеева
22.03 Занятие 7. "Работа с формальными и неформальными лидерами" - Ольга Бронникова.

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/871173.html

В ближайшие годы управление персоналом будет продолжать развиваться от функции поддержки бизнеса - по направлению к формату "драйвер роста производительности труда", то есть занимать все более проактивную и бизнес-ориентированную позицию, - пишет "Российская газета".
Какие тенденции можете назвать вы?

(Read more ...)

http://inside-pr.livejournal.com/870931.html