-Метки

Взаимоотношения алкоголизм апатия болезнь боль брак вопрос вопросы воспитание выбор девушка дела любовные депрессия дети друг дружба друзья женщина жизнь зависимость законы семейной жизни здоровье знакомства знакомство измена интернет кризис ложь любовь мама метки мнение мудрость мужчина мужчины мысли настроение новая жизнь образование обучение общение общество одиночество отношения отношения мужчина и женщина парень подруга позитив помогите помощь притчи притчи о женщинах притчи о жизни притчи о любви проблема проблемы прошлое психолог психология психология отношений психотерапия работа развитие развод расставание ребенок ревность рисование родители родители и дети самоанализ самооценка самопознание саморазвитие секс семейные отношения семья сестра смерть смысл жизни совет современные притчи сон статья страх страхи стресс счастье творчество тест тренинг успех философия характер хочу высказаться цитаты чувства школа эгоизм эмоции

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Уголок_психолога

 -Подписка по e-mail

 


как "исправить" отрицательные качества подчиненного...

Вторник, 04 Октября 2005 г. 20:53 + в цитатник
sellerpro все записи автора Мой ключевой сотрудник либо Робеспьер либо Штирлиц - трудно определить более точно - но у них есть одно отрицательное качество - неорганизованность. Так вот вопрос такой - это свойство определенного типа людей или отдельного индивида и можно ли побороть эту черту извне, путем более жестких рамок в которых этот человек вынужден существовать, например?

Haksly   обратиться по имени Вторник, 04 Октября 2005 г. 21:03 (ссылка)
...честно говоря за Штирлицами неорганизованности как-то не замечала, хотя может мне просто такие попадались...и ничего в литературе пока не вижу...а что касается Робеспьера то он "совершенно не переносит какго-либо волевого давления, не приемлет грубости и хамства " (Е.С. Филатова "Искусство понимать себя и окружающих". )
Ответить С цитатой В цитатник
sellerpro   обратиться по имени Вторник, 04 Октября 2005 г. 21:15 (ссылка)
Haksly, в том то и дело что явно заставить быть организованным не получается. я пытаюсь придумать схему где обязательно нужно применение этих качеств ...
Ответить С цитатой В цитатник
Haksly   обратиться по имени Вторник, 04 Октября 2005 г. 21:18 (ссылка)
bonapart_ps, ....на мой взгляд, самый действенный стимул - материальный...)...особенно в наше время и в нашей стране...;)...
Ответить С цитатой В цитатник
-ЛизКа   обратиться по имени Вторник, 04 Октября 2005 г. 21:55 (ссылка)
А кстати, у кого какой тип личности? Давайте знакомиЦа!!! =)))

Мой - Бальзак :")
Ответить С цитатой В цитатник
Haksly   обратиться по имени Вторник, 04 Октября 2005 г. 21:59 (ссылка)
ЛизКа_мск-спб, ...я Гексли...;)....предлагаю вынести данный опрос на общее обсуждение...что бы идентифицировать всех участников сообщества...;)....
Ответить С цитатой В цитатник
sellerpro   обратиться по имени Вторник, 04 Октября 2005 г. 22:01 (ссылка)
давайте - я полностью соответсвую нику - наполеон
Ответить С цитатой В цитатник
Craft   обратиться по имени Вторник, 04 Октября 2005 г. 22:03 (ссылка)
это свойство индивида. и вообще, с чего ты взял, что он не органезован? Заставить кого-то быть организованным НЕ реально. Можно протэстировать его и посмотреть почему или из-за чего он так или иначе себя ведёт, мотивы могут быть разные.
Ответить С цитатой В цитатник
-ЛизКа   обратиться по имени Вторник, 04 Октября 2005 г. 23:35 (ссылка)
Haksly, идея хорошая, тема интересная =))) Хто осуществлять будет?
bonapart_ps, дуал =) Будем знакомы! =)
Ответить С цитатой В цитатник
Haksly   обратиться по имени Вторник, 04 Октября 2005 г. 23:51 (ссылка)
ЛизКа_мск-спб, ...если дело терпит, то я могу завтрева вывесить опросик здесь...)...а то я ужо спать...)...или может у кого еще есть силы и желание сделать пост, не дожидаясь утра, тогда я уже в комментах отмечусь...;)...
Ответить С цитатой В цитатник
Комментировать К дневнику Страницы: [1] [Новые]
 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку