Поселить ли компанию в России, отправить ее на Кипр, обосновать в Нидерландах, устроить офис в казанском технопарке или в Кремниевой долине?Руслан Фазлыев, гендиректор платформы для создания интернет-магазинов Ecwid.ru, считает, что нужно концентрироваться не на регистрации, визитках и прочей мишуре, а на работающем продукте и восторженных пользователях: «Пока нет сотрудников, вообще не надо ничего регистрировать — достаточно сделать прототип группой энтузиастов на некоммерческих началах. А если у вас есть сотрудники и они находятся в РФ, там и регистрируйтесь (что и делал Руслан со всеми своими проектами. — Forbes), потому что это проще, чем открыть представительство западной компании».
Александр Журба,соуправляющий директор венчурного фонда Modernus Capital Partners, тоже считает, что место регистрации не сильно влияет на решение инвестора об инвестициях — важнее оценить перспективы продукта. «Инвестор при входе в компанию может изменить юридический адрес. Обычно это не усложняет процесс насколько, чтобы стать причиной отказа от хорошей сделки», — говорит Журба.
Тем не менее опытные предприниматели, создающие не первую компанию, сразу выбирают для ее прописки наиболее благоприятное место. На что смотреть?
Сфера деятельности
«80% IT-компаний — не только российских, это мировая практика — регистрируется в Америке», — говоритАрман Гукасян, основатель компании 3DreamTeam, разрабатывающей 3D-модели на платформе Vizerra. Его компания именно так и сделала. Бизнесмен считает эту процедуру необходимой для более надежной, чем в России, защиты интеллектуальной собственности.
А вот фармацевтической компании лучше регистрироваться в каком-нибудь швейцарском или китайском технопарке, в Кремниевой долине или в Сколково, считает Юрий Олешин, партнер венчурного фонда Angelico Ventures. «Таким образом можно эффективно привлечь деньги, быть на радаре у ведущих венчурных фондов, которые инвестируют в медицину со всего мира, — объясняет Олешин. — Можно будет также развивать партнерские отношения с местными фармацевтическими производителями».
У отраслевых кластеров есть и другие преимущества: необходимая инфраструктура, налоговые льготы, помощь в оформлении документов. Как, например,у казанского «Химграда», который упоминает Дмитрий Княгинин, управляющий партнер Национальной cети бизнес-ангелов «Частный капитал». Удобное расположение, производственная площадка со всеми коммуникациями, налог на имущество 0,1% и освобождение от транспортного налога — такие вот «жилищные условия».
Близость к инвесторам
У многих венчурных компаний из Кремниевой долины нет мандата инвестировать в Россию. Если вы рассчитываете на их деньги, нужно быть местным игроком, советует Юрий Олешин. «В Америке хорошо развивать инновационный бизнес, — полагает он. — Потому что там можно подойти к Гейтсуи сказать: «Билл, у меня есть лекарство от рака. Дай денег». И он направит тебя к директору фонда. А в России тебе в лучшем случае скажут, что заняты».
Конкуренция
Руслан Фазлыев соглашается, что в США на порядок больше рынок венчурного капитала, но в то же время и уровень стартапов там выше на порядок. Основная масса проектов в России — клоны успешных западных проектов.
Издержки
Вадим Стреналюк, заместитель исполнительного директора НП «Национальное содружество бизнес-ангелов» СБАР, отмечает, что издержки на запуск бизнеса в США из России выше, чем регистрация фирмы здесь. Поэтому часто российские проекты запускаются сначала на родине, а затем, по мере развития бизнеса, регистрируют фирмы в других странах.
Налогообложение
Юрий Олешин говорит, что холдингам неплохо живется в Нидерландах — оттуда выгодно передавать дивиденды собственникам, так как они не облагаются налогами. Елена Алексеева, директор по инвестициям Softline,ставит место регистрации стартапа в зависимость в том числе и от суммы сделки: «Если она значительная, то все транзакции желательно проводить в рамках английского права из-за принятого там Налогового кодекса». А вот регистрация в офшорах, как говорит Арман Гукасян, инвесторами не приветствуется. Это уже вопрос репутации.
Особенности законодательства
«Сегодня зачастую эффективнее регистрироваться за рубежом в первую очередь из-за несовершенства российского законодательства», — полагает Алексеева. Англосаксонское право (налоговое и корпоративное) гораздо лучше защищает права акционеров, в отличие от нашего, в котором они описаны менее детально. Соглашение акционеров в английском законодательстве позволяет им подробно и четко урегулировать порядок управления компанией, распределение прибылей, права и обязанности сторон в условиях конфиденциальности, порождает прямые отношения между сторонами, что дает им возможность получить юридическую или судебную защиту, а также укрепляет позицию акционеров с относительно небольшой долей в корпоративном управлении. Вторая проблема — недостаточно надежная защита интеллектуальной собственности в России. «У нас, грубо говоря, воруют патенты», — напоминает Гукасян.
Пресс-конференция на тему: "Силиконовая долина": российская специфика". В ходе мероприятия участники рассказали о том, какие проблемы стоят в деле реализации инновационной политики России? Каким образом обеспечить внедрение в производство создаваемых технологий в сфере энергетики, биомедицины, ИТ, телекоммуникаций и в ядерной отрасли?Насколько создаваемый инновационный центр в Сколково будет соответствовать этим задачам? Как сделать так, чтобы центр исследований и разработок в Сколково действительно стал локомотивом инновационного развития России?
Родился 5 августа 1948 года в пос. Краскино Приморского края в семье военнослужащего.
С 1994-го года - на ответственной должности в Главном разведуправлении. С 1999-го года - ведущий научный сотрудник Центра военно-стратегических исследований Генерального Штаба.
Кандидат военных наук.
В данном фрагменте интервью мы приводим размышления Владимира Васильевича Квачкова о целях и задачах реформирования Армии современными правителями России.
Писатель Татьяна Толстая в программе "Поверх барьеров - Американский час" с Александром Генисом 20 декабря в 23 часа сравнивает два десятилетия новой России:
– Я думаю, что эти 20 лет можно считать это единой исторической эпохой, потому что, как мне кажется, общее ощущение сейчас в России это то, что мы стоим на пороге каких-то перемен – либо очень страшных, либо, наоборот, благодетельных. Вот 2012 год, который будет годом выборов (если это будут выборы, а не что-то, условно говоря - выборы), должен что-то ознаменовать, что-то должно произойти. Так существовать, как мы существуем последние несколько лет, по-видимому, дальше невозможно. То есть без серьезных разломов геотектонических, видимо, жизнь дальше невозможна. У всех ощущение напряжения. Возможно, все ошибаются, возможно, мы в сумасшедшем, в таком ненормальном социальном и экономическом безумии будем существовать вечно. В конце концов, Россия она вся такая, она вся с повторяемостью. Я, например, считаю, что сквозь абсолютно любые потрясения прорастет все та же парадигма, и то, что парадигма не меняется, означает, что Россия есть Россия.
– Этот период легко делится на две части: грубо говоря, 90-е — "нулевые". Где больше достижений?
– А едва ли не во второй части. В 90-е, как это было и после революции 1917-го года, открылись какие-то источники и выплеснулись некие силы. Например, образовалось большое количество новых журналов, газет, голосов, способов выражаться. Поломались старые советские структуры, которые мешали всем этим голосам и всем этим силам, старое было сломлено, новое появилось, пошла всякая чепуха, то есть вулкан стал плеваться пемзой. Потом – в эти нулевые годы – возникло явление, которое является параллельным литературным процессом – блоги, социальные сети, где люди не только сами себе газета, сами себе объявление и сами себе издательство, но там происходят, варятся и создаются какие-то литературные стили. Это тоже литература, это другая литература, она вообще существует без расчета на награду или, даже, долговечность, она вполне себе мимолетна, но я могла бы перечислять там много людей с прекрасными самостоятельными голосами, с чувством литературного слога. Этого не было никогда, а теперь доступно любому нажатием кнопки.
– Какими, по Вашему, будут следующие 10 лет?
– Я все-таки очень надеюсь, что ни бунтов, ни революций не произойдет, потому что тогда бы те хрупкие достижения, которые у нас есть, они развалятся и, понятно за собой утянут на дно все хорошее – если все это лопнет. Это – если будет какая-то политическая воля проявлена на самом верху, чтобы укоротить то безобразие, тот беспредел и ту распущенность, которая свойственна нашему, в массе, начальству.
А если этого не произойдет, то, надеюсь, народ вилы не возьмет, хотя вместо вил сейчас народ взял фотоаппараты. И гласность, о которой столько говорили большевики, а после них – Горбачев, а после них перестали говорить вовсе, сейчас гласность у нас потрясающая.
Если кто-то встряхнет всю эту гадость, отряхнется, откажется от сверхдоходов, то что-то из этого может получиться. Например, милицию надо всю разогнать и новую набрать. Но вместо этого у нас ее переименовывают. Бессмысленная трата денег. В этом есть колдовство, заклинание. У нас сейчас эпоха заклинаний, по-видимому – тоже русская традиция…
Обычно изложение моей концепции вызывает в собеседниках чувство внутреннего протеста, и они начинают искать какие-то варианты преодоления неконкурентоспособности нашей продукции на мировом рынке. Похоже, что такое же чувство возникает и у многих людей, профессионально или любительски следящих за ситуацией в экономике и стране. Ну должно же у нас быть что-то, благодаря чему мы можем все-таки вырваться вперед!
Равиль Нигматов, руководитель стратегической службы Абсолют-банка:
— Среди основных преимуществ ВТО я бы назвал необходимость развивать социальные и экономические институты, снижение барьеров для иностранных инвестиций и притока капитала. Хотя не стоит ожидать мгновенного значительного эффекта, так как сегодня помехи для инвестиций носят скорее не экономический, а политический характер. Кроме того, для многих предприятий снизится уровень экономических и политических барьеров для российского экспорта на западные рынки. Главный минус — возможно возникновение сложностей в ряде ключевых отраслей. В первую очередь стоит назвать отмену протекционистских мер в автомобилестроении, легкой промышленности и сельском хозяйстве. Это может спровоцировать социальную напряженность.
Также отмечу, что ключевым фактором является переговорная позиция, определяющая условия, на которых страна входит в ВТО. Если России удастся отстоять свои интересы в ключевых отраслях, то национальная экономика в целом выиграет. Но в любом случае преимущества будут иметь отрасли, ориентированные на внешние рынки: нефтегазовая, минеральные ресурсы. Сложности же испытают сегменты, ориентированные на внутренний спрос.
Алексей Девятов, главный экономист УК "Уралсиб Кэпитал":
— Вступление в ВТО приведет к снижению торговых барьеров между Россией и странами—членами этой организации. Оно коснется экспортных и импортных пошлин и тарифов и приведет к росту объемов внешней торговли. Это выгодно крупным компаниям, занимающимся внешнеэкономической деятельностью, в первую очередь импортерам. Вступление в ВТО также положительно отразится на экономике регионов, в которых располагаются крупные международные транспортные узлы. Для других компаний вступление в ВТО означает усиление конкуренции со стороны импорта, и для многих из них это плохие новости. В частности, усиление конкуренции со стороны импорта может негативно отразиться на российских сельхозпроизводителях, на средних и мелких банках. Относительно без потерь переживут вступление России в ВТО компании, производящие конкурентоспособную продукцию, пользующуюся спросом на внешнем рынке.
Ирина Кривошеева, исполнительный директор УК "Альфа-Капитал":
— Устоявшейся точкой зрения является то, что вступление в ВТО несет для нас этакую бинарность — выигрыш для одних отраслей, прежде всего экспортеров, и проигрыш для внутренних производителей. В краткосрочной перспективе в этом есть доля истины. Но в долгосрочном плане эффект от вступления в ВТО работает на экономику в целом, за счет усиления конкуренции. К тому же вступление в ВТО не означает, что все барьеры на пути нашего экспорта будут сразу сняты. Оно лишь дает формальный повод настаивать на условиях ведения внешнеторговых отношений с другими членами организации не хуже, чем с прочими участниками. Пример внешнеторговых отношений США и Китая показывает, что даже между крупными и значимыми членами ВТО не все вопросы торговых отношений оказываются урегулированы.
От вступления в ВТО в первую очередь должны выиграть металлургическая отрасль, энергетика и производство удобрений. Будет и общий имиджевый эффект для всего фондового рынка. Это поспособствует притоку капитала уже в более широкий список секторов, в частности в финансовый сектор и ритейл.
Дмитрий Кипа, начальник аналитического отдела ООО Qube Finance:
— Несмотря на всевозможные плюсы вступления России в ВТО, в силу неконкурентоспособности российской экономики в настоящее время, минусы и вероятный ущерб выглядят более очевидными. Весьма чувствительным для России будет выравнивание внутренних цен на энергоносители. Сегодняшние предприятия в силу несовершенства технологического процесса не готовы к переходу на рыночные закупочные цены на сырье и транспортные тарифы. Это неизбежно скажется на себестоимости их продукции и, как следствие, приведет к росту инфляции и еще большему снижению конкурентоспособности.
Со вступлением России в ВТО мы, по сути, лишаемся внутренних защитных барьеров, что несет с собой серьезные угрозы для целого ряда отраслей. Наиболее уязвимыми будут аграрный сектор, промышленность (металлургия и обрабатывающая), а также вся машиностроительная отрасль. Автопром, к примеру, будет неспособен конкурировать с импортными иномарками, пошлины на которые неизбежно будут снижены, и в этой ситуации в первую очередь риски существенного сокращения продаж есть у АвтоВАЗа.
Дмитрий Лагун, вице-президент международного логистического холдинга AsstrA AG (Швейцария):
— Основная часть экспорта РФ — сырье и сырьевые товары, для их продвижения на рынки третьих стран вступление в ВТО не так важно. Другой вопрос — обязательства России в рамках ВТО по снижению импортных пошлин. При вступлении по результатам многосторонних переговоров подписывается соглашение с ВТО, включающее переходный период по приведению пошлин на уровень стран ВТО. Конкретики этого переговорного процесса мы не знаем, и поэтому говорить о том, какие отрасли выиграют или проиграют на начальном этапе, это гадание на кофейной гуще.
В общем, ВТО прогрессивно, так как снижает тарифные барьеры и, соответственно, увеличивает конкуренцию между предприятиями в международном масштабе. Но в тоже время в России все еще очень развит механизм различных административных барьеров (сертификация, контроль таможенной стоимости и т. п.), которыми можно воздействовать на импорт. Например, введение техрегламента, по которому допускается только импорт легковых автомобилей стандарта Евро-5.
Иван Соколов, генеральный директор российского отделения ООО Testo AG (поставка оборудования для ТЭК):
— От вступления в ВТО выиграют все отрасли, для которых важен доступ на внешний рынок к импортным комплектующим и сырью. Но могут проиграть те отрасли, которые на данный момент защищены от конкуренции с импортом различными законодательными и тарифными мерами. Это, безусловно, относится к легкой промышленности и сельскому хозяйству. Для нашей отрасли вступление в ВТО в долгосрочной перспективе может привести к увеличению спроса на оборудование вследствие усиления необходимости модернизации российских производств в условиях возросшей конкуренции.
«Честно говоря, я сторонник того, чтобы идеи и взгляды, выраженные в книге, воспринимались через призму самой идеи, а не через личность и биографию автора. Поэтому текст на обложку и аннотацию я стараюсь писать максимально броско, может быть, даже слегка провокационно: пять-шесть ёмких и ярких фраз. У меня, как у автора, есть десять-пятнадцать секунд, чтобы заинтересовать потенциального читателя и побудить его сделать выбор в пользу моей книги. Я всегда всё примериваю на себя — стало бы мне интересно? Если да — значит, я смогу заинтересовать и читателя, который никогда обо мне ничего не слышал».
«ЗАВТРА». Николай Викторович, вы написали книгу о нынешнем кризисе, которая, можно сказать, произвела эффект разорвавшейся бомбы. Как она появилась на свет и что предшествовало её созданию?
Мои книги — это сплав истории, политики и экономики. Всё в одном флаконе. Такая структура получается сама собой, если ставить перед собой цель серьёзно изучать любой период нашей или ненашей истории. Я изучаю взаимодействие государств между собой на мировой арене. Революции и войны — всего лишь результаты этого взаимодействия. Сначала меня заинтересовала история наших Февраля и Октября. Затем я двинулся далее и погрузился в гражданскую войну. А далее, уже понимая основные принципы политического мироустройства, подошел ко Второй мировой войне и современным политическим событиям. Для меня книга «Кризис. Как это делается» — уже седьмая работа. В писательстве я не новичок. Но уж так устроен человек, что события сегодняшнего дня нас всегда интересуют значительно больше, чем дела давно минувших дней. Именно этим, на мой взгляд, объясняется успех «Кризиса…» В этой книге, во-первых, описана вся история создания Федеральной резервной системы (ФРС) США, все этапы ее деятельности. Хочется надеяться, что мне удалось рассказать эту сложную историю простым языком. Во-вторых, механизм, цели и любопытные моменты собственно нынешнего кризиса. Я подробно описал, кто, как и зачем всё это затеял. И, наконец, я бы обратил внимание читателей на рассмотренную мной судьбу золотого советского червонца, который пал жертвой общего движения человечества от золотого стандарта к долларовому. Большевики согласились прекратить выпуск золотой валюты в обмен на многие преференции со стороны «капиталистического мира». Вот эти малоизвестные подробности можно прочитать в моей книге. С этим же фактом прекрасно увязываются и причины страшного голода в СССР, так называемого Голодомора. Его организатором было вовсе не сталинское руководство, а всё те же владельцы ФРС, пытавшиеся взять под свой контроль природные богатства России.
Хотя сам я, как порядочный «родитель», считаю, что все мои книжные детища достойны внимания и прочтения. Кстати, сейчас люди, прочитавшие мои последние работы о современности, начинают интересоваться и другими моими книгами, посвященными истории революции или германским предвоенным «чудесам», в результате которых во главе Веймарской республики встал Адольф Гитлер. И я этому несказанно рад. Ведь «волшебники» в жизни России всегда были одного и то же иностранного происхождения. Причем, что сто, что пять лет назад — одинаково «недобрые». А результатом их «фокусов» становились войны и революции с миллионами погибших русских людей.
«ЗАВТРА». Какие источники вы использовали в своей работе?
Н.С. Я читаю очень много. В основном — мемуарную литературу, из которой и черпаю большинство приводимых мною данных. Я бы не сказал, что есть одна или две работы, которые в своё время меня поразили, перевернули моё мировоззрение или что-то в этом роде. Всё происходило постепенно. И чем больше узнаёшь, тем меньше удивляешься. История становится понятной. Новости воспринимаются по-другому. Когда я получаю письма читателей, в которых они говорят, что у них после моих книг какой-то тумблер щелкает в голове и наступает прояснение, — не буду скрывать, мне становится приятно. Приятно, что пахал днями и ночами не зря. Ведь главное, чего мне хочется достичь своими книгами, — это сподвигнуть людей думать самостоятельно. Они могут со мной и не согласиться, но если начнут всё проверять, копаться и анализировать, — значит, я достиг поставленной цели.
Моя цель — показать обычному человеку, что он в состоянии самостоятельно понять и оценить происходящее и происходившее на планете. Поэтому я использую только открытые источники. Архивы и их изучение — очень важная и нужная вещь. Но ссылка на них убивает всякую инициативу со стороны обычного читателя, поскольку он не может проверить автора самостоятельно. Поэтому в моих книгах много ссылок на интернет. Каждый, взяв книгу, может убедиться: то, о чем я говорю, именно так и обстоит. Любопытно, что часто читатели пишут: мы вас проверили и, действительно, эта новость была, и говорилось там именно то, о чем вы писали. А как еще может быть? Я не только не пользуюсь сомнительными источниками, но и стараюсь всё перепроверить, прежде чем об этом говорить. Все факты из моих книг можно проверить. Никаких домыслов, никакой конспирологии, никаких таинственных «тёмных сил» вы у меня не найдётё. Только факты и цифры, цифры и факты.
«ЗАВТРА». И что получается в итоге, в «сухом остатке»? Каковы главные выводы вашего исследования?
Н.С. Главный мой вывод, возможно прозвучит парадоксально. Никакой рыночной экономики не существует. То есть на уровне магазина или автосалона она, возможно, и есть, а вот на уровне стран и континентов её нет и никогда не было. Идёт жесточайшая борьба между странами за контроль над природными ресурсами. Вот это и есть основная суть мировой политики. Всё остальное — трескотня, призванная заглушить суть происходящих событий. Ни общественный строй, ни степень демократии никакого отношения к уровню жизни не имеют. Главное — ресурсы. Есть ресурсы — есть уровень жизни. Нет ресурсов — жизнь-то есть, а вот «уровня» никакого нет. В современном нам мире главный миф это — Демократия. Между тем, высочайший уровень жизни на Западе не имеет к ней никакого отношения. Главное — экономическое и политическое устройство мира, которое маскирует его финансовое устройство. С 1913 года в Соединенных Штатах существует частная структура — ФРС, которой государство доверило печатать национальную валюту. Посмотрите на любую долларовую банкноту — это ведь не доллар США. Это — доллар ФРС. На нем так и написано «Банкнота Федерального резерва». А ФРС не является государственной организацией.
Смотрим далее. Написано примерно следующее: «Данная банкнота является легальным средством любых платежей, частных и публичных». Про её обеспечение — ни слова. Всё это давно и хорошо известно.
То есть частная лавочка ФРС сначала подчинила своей власти Соединенные Штаты и взяла на откуп всю их финансовую систему, потом эта частная лавочка через своих многочисленных агентов столкнула крупнейшие государства мира в войне 1914-1918 годов. В горниле этой войны исчезло золотое обеспечение всех мировых валют: британского фунта стерлингов, немецкой марки, французского франка, российского рубля и так далее… А под гром орудий другими агентами ФРС активно скупалась собственность по всему миру.
Затем была точно так же организована Великая Депрессия и Вторая мировая война. Именно банкиры-владельцы ФРС организовали приход к власти и Рузвельта в США, и Гитлера в Германии. После жуткой германской инфляции 20-х годов, все затраты Германии на Первую мировую оказались равны… нескольким долларам. Ведь к моменту, когда Адольф Гитлер в ноябре 1923 года решил произвести свой пивной путч, один доллар стоил четыре триллиона двести миллиардов германских марок.
«ЗАВТРА». Франклин Делано Рузвельт, которого все официальные историки признают одним из величайших президентов США, в вашей книге вообще предстает в весьма неприглядном свете.
Н.С. Я считаю его человеком, который очень успешно сделал именно то, для чего его и наняли на работу президентом США. А это — вовсе не выход из Великой Депрессии. Главной задачей Рузвельта было изъятие золота у простых американцев, чего он и добился. «Реформы» Рузвельта, если посмотреть на них объективно, напомнят нам методы ЧК — все американцы были обязаны под страхом 10-летнего заключения или колоссального штрафа, сдать имевшееся у них золото в ФРС. И получить взамен бумажные доллары. Потом Рузвельт сделал еще много полезного для ФРС: поставил в Германии у руля Гитлера, подставил свой собственный флот под японский удар в Перл-Харборе…
«ЗАВТРА». Нынешний кризис всё чаще сравнивают с Великой Депрессией 30-х годов. Что, по-вашему, между ними действительно есть общего и в чём заключается разница?
Н.С. Общим является прежде всего сценарий. И в конце двадцатых годов, и сейчас сначала накачали экономику деньгами, раздавая направо и налево кредиты. А потом потребовали их возврата. Привыкшие к дешевым кредитам люди и организации начали разоряться, а их имущество по дешевке скупили «правильные» парни и банки. Во время Великой Депрессии в США разорилось около 10 000 банков. Представляете, какая тогда была конкуренция?!
Вторым общим моментом является тот факт, что и Великую Депрессию, и нынешний кризис запустила, по сути, одна и та же структура, а именно банкиры-владельцы ФРС.
Теперь о различиях — они весьма значительны. Главное из них — гигантский государственный долг США, достигший уже 11,5 трлн. долл. Этого раньше не было.
Другое отличие — американцы разучились работать. Свои огромные зарплаты они уже давно получают за сидение в офисах и торговлю акциями. А почти вся промышленность — в Китае. И это главная проблема. Необходимо возвращать её назад. Иначе соревноваться с Китаем станет невозможно. Но главным преимуществом Поднебесной являются её люди, готовые работать за очень маленькие деньги. Пока американец будет получать в разы больше, никакими заклинаниями заводы и фабрики обратно на Запад не вернуть.
Вывод прост: необходимо, чтобы рабочий в США согласился работать за ту же сумму, что и китаец. Но без серьёзного экономического потрясения добиться этого невозможно. Значит, уровень жизни в Штатах должен рухнуть в разы. Что и будет осуществляться на практике.
Третье и, возможно, главное отличие — в период Великой Депрессии американский доллар еще не был доминирующей мировой валютой, считалось, что он имеет твердое золотое обеспечение, и суммарный объем его эмиссии исчислялся десятками миллиардов, а не десятками триллионов, как сегодня.
Хорошо известно, что с 1973 года выпускаемые ФРС бумажки под названием «доллары» практически ничем не обеспечены. Но, мало того, — сегодня почти все остальные золото-валютные запасы мира обеспечены… этими самыми «пустыми» зелёными бумажками. Доллар вытеснил и заменил собой золото. В современной экономике нет золотого эквивалента, но есть эквивалент долларовый. Вот и представьте себе — России, чтобы получить доллары, надо что-то продать на мировом рынке, а Штаты могут их просто напечатать. Кто будет жить лучше? Ясно, что владелец печатного станка всегда выиграет и вырвется вперёд. Бумажные доллары и американские облигации-трежерис покупают многие страны, тем самым позволяя США и далее существовать в невероятном социально-экономическом режиме, когда они всем должны, ничего не производят, но живут лучше всех. Понятно: бесконечно так продолжаться не может. Обвал доллара позволит решить сразу все задачи: обесценить долг и заставить население США начать работать за гроши.
Но, справедливости ради, еще раз скажу, что путь ФРС к мировому господству был долог и тернист: тут и две мировые войны, уничтожившие экономических конкурентов с их валютами, и ликвидация «предателей», пытавшихся изменить абсурдную модель экономики. Это я о Джоне Фицджеральде Кеннеди.
«ЗАВТРА». Николай Викторович, вы создаете очень негативный образ современной Америки. Даже в годы «холодной войны» карикатурный «дядя Сэм» с атомной бомбой в руках выглядел более привлекательно…
Н.С. Я ведь не карикатуры для агитпропа рисую, и Советский Союз был разрушен вовсе не силой атомного оружия. Деньги плюс информация — вот абсолютное оружие современности.
Историю делают не военные и не историки. Её делают политики и финансисты. Именно они начинают войны. Они их и завершают. Поэтому, если хотите понять историю, поймите мотивы политиков и финансистов — всё сразу станет ясно.
То, что США и их финансовая верхушка выжимают все соки из других стран мира, паразитирует и являет собой монстра, завуалированными методами уничтожающими остальное человечество, — не карикатура, а факт. Перед нами хищник куда опаснее Гитлера.
«ЗАВТРА». Так вот, не обвиняют ли вас в антиамериканизме?
Н.С. Кроме отпетых либералов, кстати, явно не читавших моих книг, никто меня ни в чем не обвиняет. Об антиамериканизме моей работы можно говорить, будучи знакомым с ней только по обложке. И я бы не сказал, что облик США получился у меня каким-то особенно отталкивающим. Ведь речь идет не об американском народе, а о группе частных лиц, которая уже давно направляет политику США в нужное для своей «печатной машинки», русло. Зачем простому американцу нужна была Первая мировая война? Незачем. А ФРС было нужно уничтожить золотой рубль и золотую марку. Для этого США должны были обязательно повоевать. А чтобы получить возможность после войны диктовать всем условия, необходимо было пролить американскую кровь. Аналогичны и причины, побудившие Рузвельта подставить свои корабли — нужен повод, после которого США не могли остаться в стороне. И этот повод был создан. Что делать обычным людям и как реагировать правительствам других стран мира? Простым людям надо ПОНИМАТЬ, что происходит. Не давать себе дурить голову разговорами о «демократии» и «тоталитаризме». Осознавать, что никакого ОБЩЕЧЕЛОВЕЧЕСТВА не существует, никогда не было и не будет. Что другим странам просто нужны наши богатства. Что Западу обязательно надо если их не контролировать, то уж сделать так, чтобы их не контролировал Китай. Поэтому нас никогда не оставят в покое. И когда «простой человек» снова пойдет на выборы, он должен понимать, что руководству страны, для противодействия страшному внешнему давлению, нужна поддержка.
«ЗАВТРА». Вы полагаете, что руководство нашей страны сегодня противодействует внешнему давлению?
Н.С. А вы полагаете иначе?
«ЗАВТРА». Ваша позиция порой выглядит апологетично в отношении нынешнего руководства нашей страны, которое вольно или невольно перекачивает миллиарды долларов в США и в Западную Европу по государственной линии, не препятствует и частному оттоку. Об этом недавно говорил сам Путин на сочинском форуме. Порядка 100 млрд. долл. в год. Не кажется ли вам, что в этом и кроется одна из главных причин развивающегося в РФ кризиса?
Н.С. Я предлагаю для понимания ситуации всегда отбрасывать в сторону эмоции. Тогда поступки политиков станут яснее и прозрачнее. Это — первое. Второе — адвокатом власти я не являюсь и у меня нет на это никаких полномочий. Я анализирую факты и на их основе прихожу к выводам. При этом изначально я нейтрален ко всем политическим игрокам. Хотите разобраться — просто включайте здравый смысл. Реформы 90-х для России — благо или нет? За их время умерло людей значительно больше, чем родилось. Заболеваемость выросла, уровень жизни снизился. Преступность выросла, беспризорников масса. Так благо или нет эти реформы? Что нам говорит здравый смысл? Перенесите ситуацию на свою семью. Вы дадите согласие на «реформы», результатом которых жить станете хуже, дети станут наркотики употреблять, а жена, не дай бог, заболеет чем-то? И всё это — ради движения к демократии. Что вы скажете? Вы скажете: «На кой ляд мне всё это сдалось?!» Вот вам и ответ на вопрос о реформах.
Пример второй: высокие цены на нефть — это благо или проклятие России? Я даже статью с таким названием видел в газете. Для ясности меняем название: высокая зарплата для вас — это благо или проклятие? Сложности с ответом, видимо, у вас не будет, а вот когда такую демагогию про страну говорят, сразу и не сообразишь, что к чему.
Поэтому, как говорил Козьма Прутков, зрите в корень. При власти Путина жизнь стала лучше или нет? Страна ослабела или окрепла?
Задайте вопросы — дайте ответы. И уже на основе своих ответов формируйте свое отношение. А вопрос: нравится, не нравится… — давайте это для девушек оставим.
Что же касается Стабфонда, то я писал в своей книге «Шерше ля нефть» о том, что это Дань. Мы проиграли «холодную войну», и при помощи предателя Горбачева Запад развалил нашу страну. Но не будем забывать, что и большинство из нас было введено в заблуждение. За это надо платить. Всем нам. Вот и платим, пока не станем сильными и дань в Орду перестанем отвозить.
«ЗАВТРА». Президент Венесуэлы бросает вызов США и не боится последствий. Его страна намного уязвимее, чем РФ. Российское руководство постоянно действует с оглядкой на Вашингтон и зачастую неправомерно подстраивается под него. Где объяснение этому?
Н.С. Нельзя все мерить деньгами. Это наши либералы далее своего кошелька мыслить не в состоянии. Поэтому у них везде в статьях счета, пилёж, откат, доллары, торговля. Слова патриотизм и Родина для них лишены смысла, пока не наполняются конкретным шуршанием наличности.
Нынешней власти за сдачу страны Запад отвалил бы сколько угодно денег. Сколько сказали бы, столько и дали. Всех, кто хотел продаться, уже давно купили. Сколько стоит Россия? Миллиард? Триллион? Сколько надо заплатить Путину и Медведеву, чтобы они, как Керенский и Горбачев, всех нас еще раз предали? Это для человека $2 млрд. огромнейшие деньги. А для американского государства — это стоимость одной подводной лодки. Тем более, что ФРС доллары просто печатает. Так что же мешает эти суммы дать и «купить» Россию? Только то, что либералы никак не могут понять и в расчеты никогда не принимают: любовь к Родине. Только НЕЖЕЛАНИЕ эти деньги брать и вслед за ельцинским кружком сдавать Россию Западу далее спасло нашу страну от полнейшего распада! Путин свой выбор сделал. Ему на Запад хода нет. ОН НЕ ВЗЯЛ. Посмотрите, как он изменился за время нахождения у власти. Какая тяжесть на него давит. Теперь начинает так же меняться Медведев. Он продолжает ту же политику, что и ВВП. Лавирование. Уход от столкновения с Западом. И, на мой взгляд, это совершенно верная политика. Ослабленная Россия должна крепнуть и выигрывать для этого время. И это время мы покупаем у Орды, платя ей дань. Но разговор с ней становится все более независимым и даже временами наглым. Южная Осетия, Абхазия — это самый наглядный пример. Союзника Орды публично наказали военным путем, и США ничем, кроме груза туалетной бумаги, помочь не смогли. Мир от этого изменился.
И Уго Чавес, кстати, получил возможность далее клеймить американский империализм. Им стало не до него. А главное, мастерство руководителя России должно заключаться в том, чтобы им было не до нас!
А вы всё: счета, счета… Да, коррупция есть, её очень много, но она уровнем, двумя-тремя уровнями ниже. Чтобы купить преданность «бояр», их сажали на кормление. Другого выхода не было. Иначе перекупят. Личная преданность — вот единственный критерий, по которому формировалась путинская элита. Правильно ли это? Я другого способа в той ситуации не вижу. Но вот теперь наступает новый период. Теперь коррупцию надо искоренять. Вслед за кормлением грядет опричнина. Новые времена — новые требования. Кроме личной преданности, нужна порядочность. Думаю, ждать осталось недолго.
«ЗАВТРА». Похоже, это тема для отдельной дискуссии, и к ней мы еще вернёмся — надеюсь, в самое ближайшее время. А каковы ваши дальнейшие планы, над чем вы сейчас работаете?
Н.С. Поскольку я свободен в выборе тем своих книг, я всегда пишу о том, о чем мне интересно. О чем я сегодня думаю, живу и что читаю? Сейчас — о трагических события 22 июня 1941 года. У меня есть книга «Кто заставил Гитлера напасть на Сталина?» Сейчас пишу её продолжение, где хочу показать причины этой трагедии и дать ответ на вопрос, что же делала Красная армия у границы, если она не собиралась наступать и не готовилась к обороне. Бог даст, через год книга появится на прилавках.
В Москве в Доме экономиста прошло очередное заседание постоянно действующего «круглого стола» «Экономический рост России» на тему «Экономика знаний», в работе которого участвовали видные ученые-экономисты, научные сотрудники академических институтов, профессора и преподаватели ведущих вузов страны, государственные деятели и предприниматели, а также члены Молодежного творческого объединения Вольного экономического общества России. С основным докладом выступил академик-секретарь Отделения общественных наук РАН, директор Центрального экономико-математического института РАН академик В. Макаров. Высказанные им суждения о роли знаний в экономическом развитии России вызвали оживленную дискуссию собравшихся в зале. В частности, решено продолжить обсуждение этой темы на последующих заседаниях «круглого стола».
Пресс-конференция на тему: "Силиконовая долина": российская специфика". В ходе мероприятия участники рассказали о том, какие проблемы стоят в деле реализации инновационной политики России? Каким образом обеспечить внедрение в производство создаваемых технологий в сфере энергетики, биомедицины, ИТ, телекоммуникаций и в ядерной отрасли? Насколько создаваемый инновационный центр в Сколково будет соответствовать этим задачам? Как сделать так, чтобы центр исследований и разработок в Сколково действительно стал локомотивом инновационного развития России?
Стали известны имена проектов, вышедших в финал Премии "Стартап года 2010".
Из более пятидесяти заявок жюри отобрало 13 финалистов, которые претендуют на звание «Стартап года» в 4 номинациях.
Номинация «Лучший продукт/услуга»:
- Quadra: аутсорсинг бизнес-процессов для интернет-магазинов, включая услуги колл-центра, склада, распределения заказов, доставки и получения денег;
- Zingaya: платформа для предоставления услуг телефонии посредством веб-браузера, имеющая широкие возможности интеграции с веб-сервисами;
- TimePad: удобный интернет-сервис для организации событий, как деловых, так и неформальных, и работы с большими аудиториями.
Номинация «Быстрый старт»:
- Аллока: новый инструмент привлечения клиентов по методике оплаты за действие (pay-per-action, PPA);
- Speaktoit: персональный ассистент для мобильных устройств, общаться с которым можно на естественном языке;
- Групон Россия (ДарБери): сервис групповых скидок, позволяющий сообществам пользователей получать значительные скидки в кафе, ресторанах, кинотеатрах, боулингах и т.п.
Номинация «Лучший социально-значимый проект»:
- ECOTECO: интернет-издание, предназначенное для информационного сопровождения и продвижения инновационных (энергоэффективных, энергосберегающих и экологичных) технологий;
- Лесной дозор: система мониторинга леса и раннего обнаружения лесных пожаров, построенная на распределенной сети видеокамер;
- Геосервисы оперативного мониторинга: система, предоставляющая данные об оперативном развитии ситуации по паводкам и пожарам, детектируемым по космическим снимкам;
- Экофуд: площадка для заказа городскими жителями натуральных продуктов от фермеров.
Номинация «Лучший глобальный стартап»:
- Облако речи (Интервокс): это сервис, который позволяет сохранять в облаке видео и аудио записи, распознает в них речь и делает информацию всегда доступной, где бы вы не находились и каким бы устройством не пользовались.
- Zingaya: платформа для предоставления услуг телефонии посредством веб-браузера, имеющая широкие возможности интеграции с веб-сервисами;
- GOOZZY: сервис, позволяющий создавать отметки – желтые стикеры поверх просматриваемых сайтов, оставлять комментарии на этих стикерах и делиться ими с друзьями.
Финалисты дополнительных номинаций, учрежденных совместно с HR-агентством "Талантинг", будут объявлены до 27 ноября.
Команды стартапов-финалистов в ближайшее время подготовят видеоролики о своих проектах, которые покажут на церемонии вручения Премии 1 декабря 2010 г. в Культурном центре ГУ-ВШЭ, где и мы и узнаем имена победителей!
Кроме того, зрители в ходе церемонии смогут выбрать лучший по их мнению стартап, который также получит заветную статуэтку - Золотое яблоко. Финалисты и лауреаты Премии будут награждаться специальными призами от наших партнеров.
Зарегистрироваться на церемонию вручения Премии можно здесь.
Росстат опубликовал данные о реальных доходах населения. За октябрь они сократились на 0,7% по сравнению с октябрем 2009 года. Произошел первый за 13 месяцев спад по этому показателю.
Предварило его резкое снижение роста доходов в сентябре, когда он составил всего 1,8% в связи с ростом инфляции. Правда, в целом за III квартал доходы выросли на 4,4% к аналогичному периоду прошлого года.
Замедление роста зарплат в III квартале тут же выразилось в стагнации розничного товарооборота. Реальный рост зарплат в октябре составил 2% (против 3,2% в сентябре), номинальный – 9,7% (в годовом сравнении).
Примерно такую же картину можно было наблюдать в начале кризиса – сокращение потребления при высокой инфляции. Но тогда потребление, сжавшись, резко снизило инфляцию, а само после быстрой коррекции снова стало расти – уже умеренными темпами. Возможно, это повторится и сейчас.
Минэкономразвития, во всяком случае, ожидает рост потребления к концу года, когда традиционно повышается спрос на все товары. В министерстве считают, что рынок труда сейчас стабилен, и норма сбережений должна сокращаться. По оценке ведомства, доходы и розница с очисткой от сезонности в октябре уже показали рост.
Но ощутили его не все ретейлеры. Одни не отмечают падения спроса (X5 Retail Group) или говорят о росте («М-Видео»), другие же отмечают падение. «Кризис, увы, не кончился: цены растут, люди физически покупают меньше», – сказал газете «Ведомости» совладелец продуктовых сетей «Гастрономчикъ» и «Продэко» Дмитрий Потапенко. Впрочем, фиксируемое статистикой снижение доходов может иметь отложенный эффект, и те, у кого спрос остается стабильным, возможно, столкнутся с его падением в будущем.
Интересно также и то, что рост ВВП за текущий год может оказаться менее значительным, чем ожидалось ранее, отмечают экономисты. «2,7% в III квартале – очевидное замедление, – поясняет «Независимой газете» директор департамента стратегического анализа компании ФБК Игорь Николаев. – Поэтому по итогам 2010 года официальные показатели будут, скорее всего, уже на уровне 3–3,5% по отношению к 2009 году».
Эксперт уточняет, что речь идет о тенденции явного замедления: «Ситуация усугубляется тем, что дефицит федерального бюджета в ближайшие три года в России будет значительным. Также нарастает инфляция. Тем самым замедление экономического роста плюс рост инфляции говорят о том, что по России бродит призрак стагфляции».
Стагфляция – гремучая смесь из инфляции и стагнации в одном флаконе, которая может привести к значительному снижению уровня жизни населения.
Для того, чтобы по итогам 2010 года все-таки выйти на ожидаемые правительством 4% роста ВВП, в последнем квартале года российская экономика должна совершить фантастический рывок и показать 20%-й рост. Ясно, что этого не будет.
Промышленность стагнирует по причине стагнации на протяжении последних 9 месяцев спроса на ее продукцию. А отсутствие позитивных изменений в динамике спроса и выпуска продукции заставило предприятия остановить набор персонала. В свою очередь, экономическое замедление и промышленная стагнация пошатнут материальное положение простых граждан.
Это подтверждается данными Аналитического центра при правительстве РФ, который ранее уже сообщал о том, что с марта 2010 года начали падать реальные денежные доходы населения, и что в сентябре падение составило уже 3% (в пересчете на годовые показатели).
Негативные тенденции могут продолжиться и в будущем году. Напомним, что ранее помощник президента Аркадий Дворкович заявил, что при негативном сценарии рост ВВП РФ в 2011 году может составить всего лишь 1,5-2%, а не 4%, как планировалось. Вероятность негативного варианта развития событий, по его словам, – менее 50%. «Пока мы исходим из базового сценария развития экономики в 2011 году с ростом ВВП около 4%, больше – маловероятно, – сказал 29 октября Дворкович. – Но если мировая экономика будет развиваться по негативному сценарию, то рост ВВП может составить менее 4%, возможно, 1,5%».
Независимые эксперты также испытывают большой пессимизм. Как считает директор департамента стратегического анализа компании ФБК Игорь Николаев, 2011 год – выборный, и прогноз Дворковича выглядит как элемент перестраховки. Перевыполнение пусть даже скромных планов всегда выглядит более выигрышно, нежели их полный провал.
Аналитик независимого агентства «Инвесткафе» Антон Сафонов полагает, что 1,5-2% – это крайне негативный вариант: чтобы он воплотился в жизнь, цены на нефть должны опуститься ниже $60 за баррель. Главным опасением остается уровень инфляции: скорее всего, в 2011 году она достигнет 8%.
Примечательно также и то, что если прежде нефтегазовые доходы использовались для дополнительного стимулирования внутреннего спроса, то сейчас они направляются на финансирование дефицита бюджета. «Правительство не планирует значительно сокращать бюджетные расходы. В первую очередь это касается социальных выплат, которые перед выборами-2012, скорее всего, будут увеличены», – полагает аналитик.
По мнению Николаева, страну ждет либо стагнация, либо чисто символический рост. «Скорее всего, ВВП будет стоять возле средней отметки в 0%, – отмечает он. – А плюс 1% или минус 1% – это уже не столь важно, это можно отнести к статистической погрешности».
Глава Национального Совета молодежных и детских объединений Александр Соколов рассказывает о том, решением каких проблем молодых россиян обеспокоено государство, и как модернизационные проекты помогут молодежи обрести Россию.
ПАЙЩИК ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ОБЩЕСТВА – гражданин и (или) юридическое лицо, внесшие вступительный и минимальный паевой взносы, принятые в потребительское общество в соответствии с Уставом.
НЕКОММЕРЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ ПОТРЕБКООПЕРАЦИИ – перевод межхозяйственных отношений во внутрихозяйственные и перераспределение имущества в структуре потребительского общества для удешевления товаров, услуг и работ для конечного потребителя-пайщика.
ВСТУПИТЕЛЬНЫЙ ВЗНОС - целевое финансирование, осуществляемое пайщиком на покрытие расходов, связанных с его вступлением в потребительское общество взнос невозвратный. По Уставу ПО «ЖХ» – 50 руб.
ПАЕВОЙ ВЗНОС – имущественный взнос пайщика в паевой фонд, деньгами, ценными бумагами, земельным участком, другим имуществом либо имущественными правами, имеющими денежную оценку учитывающийся на лицевом счете пайщика, принимаются на возвратной основе. По Уставу ПО «ЖХ» – не менее 100 руб. «Верхний предел» назначается общим собранием потребительского общества. Размер паевого взноса пайщика учитывается при распределении кооперативных выплат членам общества. Цели финансирования: услуги ЖКХ, на реализацию программ ПО «ЖХ» (пайщики могут участвовать в различных программах как инвесторы, извлекая кооперативные выплаты из прибыли ПО, например, развитие инфраструктуры ЖКХ, строительство жилья, кредитование пайщиков и т.п.).
ЧЛЕНСКИЙ ВЗНОС – имущественный взнос пайщика потребительского общества на содержание и уставную деятельность ПО «ЖХ» деньгами, ценными бумагами, другим имуществом либо имущественными или иными правами, имеющими денежную оценку (невозвратный), например, взнос, связанный с получением коммунальных или дополнительных услуг (образование, медицина, спорт, туризм, предоставление в пользование жилья).
ПАЕВОЙ ФОНД – складочный капитал пайщиков, имущественная основа деятельности потребительского общества, формируемый из паевых взносов и самостоятельно регламентируемый потребительским обществом.
ФОНДЫ ОБЩЕСТВА – некоммерческие общеполезные фонды, формируемые за счет денежных и имущественных, членских, благотворительных и иных взносов пайщиков юридических и физических лиц, целевых поступлений из бюджетов различных уровней, доходов Общества после внесения обязательных платежей, паевых взносов по письменному поручению пайщиков и других поступлений не запрещенных законодательством РФ.
УЧАСТИЕ В ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ОБЩЕСТВА – Участие пайщиков в хозяйственной деятельности ПО «ЖХ», управления своим жильем на кооперативной основе с целью экономии издержек производства, в качестве потребителя или поставщика услуг, продукции, сырья, ресурсов и (или) иное даст возможность снизить расходы и увеличить доходы пайщиков ПО «ЖХ», повысить уровень жизни.
Сулакшин С.С. Научный эксперт. Государственная конкурентная политика и стимулирование конкуренции в Российской Федерации
Под ред.: С. С. Сулакшина. - М., Научный эксперт, 2007. — 344 с.
(Материалы Всероссийской научно-практической конференции (Москва, 10 апреля 2007 г. ))
В книгу вошли доклады и выступления участников Всероссийской
научно-практической конференции, рассмотревшей одну из ключевых проблем экономики — конкурентоспособность России. Конкуренция — особое свойство рынка, создающее дополнительные мотивы для хозяйствующих субъектов: стремление повышать эффективность производства, выводить на рынки новые виды товаров, услуг; снижать
издержки производства. Эти и другие проблемы нашли отражение в выступлениях участников конференции.
Материалы докладов и выступлений публикуются в авторской редакции.
Издание предназначено для политиков, руководителей государственных органов, представителей законодательной власти, ученых, преподавателей вузов, студентов.
Содержание
Информационное письмо
Учреждения и организации, принявшие участие в конференции
В. И. Якунин (Москва) Конкуренция как фактор рыночного прогресса
С. С. Сулакшин (Москва) О государственной конкурентной политике в РФ
И. Ю. Артемьев (Москва) О работе ФАС России по реализации государственной
политики защиты конкуренции
И. В. Князева (Новосибирск) Антимонопольный контроль за процессами
концентрации на товарных рынках в контексте нового нормативно-правового поля
Ю. Ю. Горячева (Москва) Судебная практика по делам о нарушениях законодательства о защите конкуренции
Н. К. Попадюк (Москва) К вопросу о национальной концепции конкурентной политики России
Ю. А. Нисневич (Москва) Антимонопольное законодательство и регулирование
телекоммуникационного рынка в России
П. М. Титов (Москва) Государственная конкурентная политика и ее роль
в формировании в России экономики инновационного типа
К. Ю. Тотьев (Москва) Современные тенденции и противоречия российского антимонопольного законодательства
И. Р. Ахметзянова (Москва) Правовая конструкция недобросовестной
конкуренции по Закону «О защите конкуренции»: пути совершенствования
Е. А. Коломак (Новосибирск) Субфедеральное административное регулирование в России
С. В. Максимов (Москва) Уголовный закон как «сторож»честной конкуренции в России
А. Н. Варламова (Москва) Нерешенные проблемы антимонопольного законодательства в электроэнергетике
М. М. Зубович (Иркутск) Модели антимонопольного регулирования и состязательность предпринимателей в процессуальных взаимодействиях
А. А. Войцехович (Новосибирск) Законодательные изменения и практика правоприменения
в отношении антиконкурентных соглашений в Российской Федерации
В. Е. Бочаров (Москва) Государственная конкурентная политика: цели, проблемы, возможности, механизмы
С. В. Светлов (Москва) Проблемы формирования государственной конкурентной
политики и стимулирования конкуренции в России в свете развития фундаментальных наук и технологий (биотехнологии, социотехнологии и ноотехнологии):
межсистемный анализ и синтез проблематики
О. В. Павлов (Москва) Эффективность государственного контроля и надзора
за конкурентной средой в Российской Федерации
Ю. З. Саакян, Н. В. Порохова (Москва) Границы рынка в инфраструктурных отраслях
экономики России
А. Е. Шаститко (Москва) Экономические аспекты программы освобождения
от ответственности за нарушение антимонопольного законодательства
Н. Е. Фонарева (Москва) Проблемы картелирования российских рынков
Г. В. Анисимова (Москва) Основные тенденции и проблемы формирования
конкурентной среды российского бизнеса
Э. Н. Соболев (Москва) Теневые отношения и конкуренция на рынке труда
М. С. Коновалов (Нижний Новгород) Устойчивое развитие малых форм хозяйствования
как фактор конкурентности в аграрной сфере страны
В. А. Гамза (Москва) Проблемы конкуренции в финансово-банковской сфере
Е. К. Самсонова (Орел) Основные тенденции развития конкурентных отношений
на рынке банковских услуг России: проблемы и перспективы формирования конкурентной среды
С. Б. Авдашева (Москва) Коллективное доминирование: теория и практика Eвропейского союза и России
В. В. Овчинников(Москва) Институты глобальной конкуренции в постиндустриальной экономике
М. И. Кайков, С. Т. Фролов (Москва) Проблемы технического регулирования в строительном комплексе и внешнеэкономическая конкуренция при вступлении России в ВТО
Л. Г. Малиновский (Москва) Политэкономическая и геополитическая специфика
конкуренции в России
Е. С. Хохлов (Москва) Возможность заключения соглашений о неконкурировании и соглашений об эксклюзивности cогласно новому закону о конкуренции
А. С. Сулакшина (Москва) Административные санкции за согласованные действия
и соглашения хозяйствующих субъектов, ограничивающие конкуренцию: действующее регулирование и перспективы
В Сколкове все изобретения будут внедряться через транснациональные корпорации. Почему?
Мысль не моя, а Суркова. Речь о том, что транснациональные (глобальные) корпорации являются корпорациями полного цикла, то есть работают по всей цепочке: от идеи нового продукта до его производства и массовых продаж. Только глобальные корпорации знают тайну «внедрения» инноваций. Одиночный изобретатель обречён на неудачу.
К сожалению, как было сказано, в России таких компаний нет. И поначалу нам придется опираться на внешний спрос. В этом нет ничего страшного: мы же поставляем за рубеж нефть, газ. Конечно, я, как и всякий нормальный человек, хотел бы, чтобы все научные достижения и все природные ресурсы использовались внутри страны.
Есть ли в России корпорации, имеющие влияние на мировой рынок?
Такие корпорации есть, но они «неполного» цикла. Например, Газпром поставляет газ, но конечный продукт, доходящий до потребителя, – это не оптовый газ в трубе высокого давления, а потребительский газ на конкретной кухне. Если бы Газпром не только экспортировал сырье, но и доводил конечный цикл до розницы, всё могло бы быть иначе. Из-за конкуренции с другими поставщиками ему пришлось бы всё время изобретать экономичные плиты и безопасные горелки.
Что такое «модель открытых инновационных сетей»?
Так западные публицисты назвали сложившуюся практику решения конкретной проблемы. Дело в том, что глобальные корпорации переживают конец длинной технологической волны, когда каждое новое изобретение в рамках устоявшейся технологии становится всё более трудным, сложным, дорогостоящим. Каждая инновация обходится все дороже, и топ-менеджеры компаний думают, как удешевить этот процесс. К тому же на потребительских рынках третьих стран расцвело тотальное мировое пиратство. Местные умельцы копируют продукт и продают нелигитимные копии значительно дешевле аналога.
Борясь за снижение издержек, глобальные корпорации сначала стали переносить производственные мощности в те страны, где рабочая сила дешевле. Необходимость и дальше снижать издержки толкает их теперь к попыткам перенести в третьи страны всё более существенные элементы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Корпорация отдаёт внешним исполнителям идею или сырую разработку. Местные лаборатории и венчурные компании должны довести её до ума: провести полный цикл испытаний, изготовить опытный образец, запатентовать – и в таком виде вернуть в корпорацию для массового производства и продаж.
У России много конкурентов в инновационной мировой среде. Почему западные компании должны выбрать именно нашу страну?
Здесь как раз тот редкий случай, когда можно и должно говорить о российской специфике. В недавнем первом интервью российским СМИ президент фармацевтической корпорации Novo Nordisk Ларс Соренсен объяснил, что Россия не первая придумала инновационную политику. Китай и Индия сделали это раньше. К сожалению, практическое осуществление её тормозится. Китайцы до сих производят лекарства, придуманные в Дании. Novo Nordisk попробовал разместить инновационные разработки в Индии, памятуя о её успехе в сфере оффшорного программирования. Но столкнулся с неудачей: из трёх молекул, отданных индийским исследователям, все получившиеся препараты имели повышенную токсичность.
В этом смысле человеческий ресурс, инновационный потенциал – это то, что радикально выделяет Россию среди стран БРИК. Ни в Бразилии, ни в Индии, ни в Китае нет многотысячного сообщества академических учёных и специалистов прикладных институтов. Часть наших учёных, правда, уехала на Запад. Оставшаяся же часть составляет наш главный недокапитализированный актив – сопоставимый с природными ресурсами.
Россия давно является частью глобальной экономики, но – только как поставщик природных ресурсов. Для того чтобы войти в глобальную экономику в новом качестве, стране нужна фондовая биржа идей (будет ли она называться «Сколково» или как-то по-другому – неважно), где спрос глобальных корпораций на инновационные разработки смог бы встретиться с российским предложением в виде фундаментальных идей, обогащённых и доведённых до практики нашими специалистами.
На встрече В. Суркова с «Деловой России» принято решение о создании совета инновационных партнерств
01.06.2010
20 мая состоялась встреча членов Генерального совета «Деловой России» с первым заместителем главы администрации президента Владиславом Сурковым. Речь шла о развитии инновационной инфраструктуры в нашей стране и в первую очередь – отечественной силиконовой долины, иннограде в Сколково.
Представители «Деловой России» заявили о поддержке создания такого инновационного кластера, а также представили первому заместителю главы администрации Президента РФ ряд собственных инновационных проектов.
Главным итогом встречи стало решение о создании совета инновационных партнерств.
С предложением создать такой совет выступил, открывая встречу, председатель «Деловой России» Борис Титов. По его словам, совет, в который войдут российские и зарубежные инвесторы, представители власти станет мощным потенциальным стимулом развития и модернизации экономики России. Деятельность совета будет обеспечивать постоянную двустороннюю связь между инвесторами и властью и обеспечит поддержку инновационных партнерств на государственном уровне.
Б. Титов подчеркнул, что создание такого совета, как и запуск иннограда в Сколково, позволит перейти от управления инновациями в ручном режиме к более прогрессивному механизму «и тогда действительно можно будет говорить об их широком развитии».
Говоря о Сколково, Б. Титов отметил: “Деловая Россия” представляет несырьевой бизнес, и нас убеждать в необходимости подобных проектов не нужно. Вопрос о том, что проблему с финансированием и внедрением инноваций нам нужно решать и решать радикально, «Деловая мы ставили давно – еще в 2006 году мы предлагали создать инновационный форсайт в Дубне. И Сколково в какой-то степени можно считать реализацией нашей идеи. Когда будет понятно, что Сколково заработает, его опыт будет можно распространить на всю страну».
Б. Титов также отметил, развитие инноваций должно происходить таким образом, чтобы инновационные разработки и проекты не уходили на Запад. В этом плане, считает он, хорошим решением может стать развитие инновационных партнерств полного цикла, ориентированных на то, чтобы создавать и капитализировать собственные российские бренды, а не продавать технологии крупным иностранным компаниям.
на сайте Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации опубликована статистика заболеваемости населения России онкологией, в том числе в разрезе территорий и субъектов Федерации. По классификации ВОЗ онкология относится к неизлечимым заболеваниям.
Исходя из приведённых данных, продолжительность жизни больного с момента установления диагноза, постановки на учёт и начала лечения, существующими в настоящее время терапиями, составляет 3,61 года (5121277:1417665 = 3,61 года). Возможно, в пределах 10 процентов онкобольных, у которых выявлен рак на ранней 1-й, 2-й стадии, живут дольше. Продолжительность жизни детей с онкозаболеванием менее 2 лет (141785: 75153 = 1,88 года). Ежегодно диагноз рак в России ставится более 1, 4 миллиона человек, в том числе более 75 000 детей от 0 до 14 лет. По состоянию на 2006 год 3,58% (5121277 человек) населения России состояло на учёте в онкологических больницах. Год от года неумолимо растёт количество заболевших этим страшным недугом. Аналогичная картина, согласно статистики ВОЗ, и на Западе.
Вы можете ознакомиться в приведённых ниже данных с состоянием онкологии в областях, где Вы живёте и работаете. Анализируя статистику, можно сделать однозначный вывод о том, что современные методы профилактики, диагностики и лечения онкологических заболеваний не эффективны.
Я глубоко признателен врачам, которые откликнулись на моё обращение искать возможность помочь людям, столкнувшимся с этой бедой. В Москве, на Урале, в Петербурге, Краснодарском крае и других регионах России врачи начали информировать пациентов о ДСТ терапии - новом методе лечения онкологических заболеваний, помогать в поиске спасения.
Однако, понимая, что лечение ДСТ терапией онкологических заболеваний в 3 и 4 стадиях приводит только к продлению и улучшению качества жизни, нам необходимо сосредоточиться на использовании всех возможностей вегетативно - резонансного тестирования по выявлении рака на 1 и 2 стадии, предрака. В связи с чем, широкое распространение получит методика по тестированию онкологических заболеваний с использованием ДСТ препаратов (ОФ тесты).
Я и мои коллеги Шрайбман М.М., Гринштейн М.М. - авторы изобретения поляризатора ГШК, позволяющего проводить достоверно экспресс - тестирование онкологических заболеваний, выражаем надежду, что врачи центра Елисеевой завершат испытания, и мы совместно в кратчайшие сроки внедрим новый метод ранней диагностики рака.
Совместными усилиями участников ДСТ проекта мы продвинем в медицинскую практику новый метод лечения, профилактики и диагностики онкологических заболеваний.
Дополнительная информация на сайтах kutushov.com , dst-patient.ru
«Эхо Москвы» на своём сайте опубликовало очередное «грустное и противное» выступление Б.Е. Немцова. «Грустное и противное» - это я процитировал самого Немцова, понравилось мне это его выражение. А на самом деле выступление злобное и безапелляционное. Надо отдать должное, г-н Немцов политик пусть не удачливый, но опытный, и искусством слова владеет достаточно, чтобы убеждать по отдельным вопросам своих отнюдь не поклонников.
Сам заголовок – «Силиконовый бред» - достаточно ясно анонсирует содержание выступления. Мысль о неизбежности краха ещё только предполагаемого русского инновационного центра обосновывается двумя главными аргументами.
·Отсутствие в Сколково кадровой базы для бурного развития IT.
·Дороговизна земли на данном объекте, отсюда – высокая цена жилых и производственных помещений, повышение себестоимости будущих работ.
Эксперты: Рассуждая о модернизации, продолжаем жить как в советскую эпоху
24.03.2010 18:53, Макеева Лариса (Finam.ru)
Модернизация российской экономики - своего рода фантом. Все о ней говорят, но никто до сих пор ее не видел.
Страна тем временем продолжает жить тем, что было создано в советскую эпоху.
Вернее сейчас она живет как в конце той эпохи - экономика пробуксовывает, бюрократия усиливается, коррупция нарастает, сошлись во мнении участники Международного конгресса "Открытая Россия - территория развития", который прошел сегодня в Москве.
Как объявил первый замруководителя администрации президента Владислав Сурков, координировать строительство инновационного города в районе Сколково должен представитель крупного бизнеса. "Независимая газета" считает, что в числе потенциальных претендентов есть и глава "Группы ОНЭКСИМ" Михаил Прохоров, недавно презентовавший президенту проект собственного города будущего.
Кандидатура Прохорова не единственная. В списке также предприниматели Вадим Мошкович, Василий Анисимов, Михаил Шишханов, Виктор Вексельберг и Михаил Фридман.
В интервью программе "Вести недели" телеканала "Россия" Сурков, возглавляющий рабочую группу по созданию проекта строительства российской кремниевой долины, рассказал, что один из самых важных вопросов - выбор генерального менеджера проекта.
Главный мотив, которым руководствовался президент Дмитрий Медведев при выборе территории под строительство Кремниевой долины: в чьей собственности находится земля - государственной или частной? Из представленных 18 вариантовтолько две площади находились в госсобственности, и выбор был сделан в пользу Сколково.
Город будет возводиться на федеральной земле и на деньги из госбюджета (масштабы финансирования пока не определены), президент решил поставить во главе проекта не госкорпорацию, а представителя частного бизнеса. "Это будет кто-то из представителей крупного частного российского бизнеса, кто это будет - будет решать президент", - подчеркнул Сурков.
Как считает "НГ", больше всего шансов стать координатором проекта у Михаила Прохорова. На февральской комиссии по модернизации в Томске он не только презентовал президенту идею создания электромобиля, но и проект строительства города-хаба. Мастер-план строительства компанией уже разработан. Источник, близкий к Кремлю, сообщил, что именно его и могут использовать в президентском проекте.
Сурков также отметил, что очень важно, чтобы этот новый город с самого начала был интернациональным, чтобы туда приезжали работать лучшие специалисты со всего мира. "Я думаю, что, если в этом городе в конечном итоге не будут жить и работать два-три-четыре нобелевских лауреата, значит, мы не решили свою задачу", - заявил Сурков, добавив, что "там должны быть штаб-квартиры самых крупных, самых современных компаний". По его словам, на строительство иннограда может уйти от трех до семи лет.
Не исключено, что в итоге иннограды появятся на всех 18 территориях, предлагавшихся на рассмотрение президента. Причем большая часть из них будет возводиться на частные средства.
– объединение частных инвесторов, которые инвестируют собственные средства в перспективные компании на начальных стадиях. Размер инвестиций бизнес-ангелов находится в пределах от 20 тысяч до нескольких миллионов долларов.
Национальная сеть бизнес-ангелов "Частный капитал" - некоммерческая организация, объединяющая частных инвесторов (бизнес-ангелов), которые инвестируют собственные средства в компании на начальных стадиях, обладающие значительным потенциалом роста, как правило, без предоставления какого-либо залога. Они ставят своей целью продать свою долю в компании через несколько лет, получив при этом доход, как минимум в несколько раз превышающий первоначальные инвестиции.
Мы отбираем проекты, имеющие перспективы значительного роста, сильные конкурентные преимущества и опытную команду, способную реализовать эти проекты. Прежде чем представить проекты бизнес-ангелам, мы помогаем их подготовить, по отобранным проектам составляется краткая аннотация, рассылается инвесторам и размещается на сайте. В случае появления заинтересованности у инвесторов, мы организовываем проведение переговоров с предпринимателями и при необходимости обеспечиваем сопровождение сделки.
В большинстве своём бизнес-ангелы получают во владение не контрольный пакет акций. Обычно это от 25% до 49% в зависимости от размера предоставляемых бизнес-ангелом средств, имеющихся у предпринимателя средств, степени риска проекта и предполагаемой доходности.
Процедура подачи заявки
Для подачи заявки Вам необходимо прислать бизнес-план на адрес: info@private-capital.ru
Рекомендации по его составлению находятся здесь. Если его еще нет - краткое описание своего проекта. Вопросы, которые желательно в нем отразить содержатся здесь . Бизнес-план должен быть составлен не ранее, чем за 3 месяца до его предоставления нам. Убедительная просьба указывать в письме полную контактную информацию. После того, как мы изучим предоставленную Вами информацию, мы свяжемся с Вами.
Для инвесторов
Примерно раз в два месяца мы проводим презентации, на которых предприниматели могут представить свои проекты потенциальным бизнес-ангелам и в неформальной обстановке обсудить с ними перспективы инвестирования своих проектов.
Команда:
Княгинин Дмитрий - управляющий партнер, основатель Национальной Сети Бизнес-Ангелов "Частный капитал"
Гордин Дионис - партнер, член правления - управляющий директор госкорпорации "Роснанотех"
Демченко Андрей - партнер, генеральный директор Фонда "Институт фондового рынка и управления"
Попутный нефтяной газ (ПНГ) - это природный углеводородный газ, растворенный в нефти или находящийся в «шапках» нефтяных и газоконденсатных месторождений.
В отличие от природного газа попутный нефтяной газ содержит в своем составе кроме метана и этана большую долю пропанов, бутанов и паров более тяжелых углеводородов. Во многих попутных газах, в зависимости от месторождения, содержатся также неуглеводородные компоненты: сероводород и меркаптаны, углекислый газ, азот, гелий и аргон.
Попутный нефтяной газ является важным сырьем для энергетики и химической промышленности. ПНГ имеет высокую теплотворную способность, которая колеблется в пределах от 9 тысяч до 15 тысяч Ккал/ куб. м, но его использование в энергогенерации затрудняется нестабильностью состава и наличием большого количества примесей, что требует дополнительных затрат на очистку («осушку») газа. В химической промышленности содержащиеся в ПНГ метан и этан используются для производства пластических масс и каучука, а более тяжелые элементы служат сырьем при производстве ароматических углеводородов, высокооктановых топливных присадок и сжиженных углеводородных газов, в частности, сжиженного пропан-бутана технического (СПБТ).
Задача, которая стоит перед медициной на сегодняшнем этапе борьбы с раковыми заболеваниями - научиться различать даже минимальную разницу между здоровыми и опухолевами клетками, чтобы воздействовать лекарствами избирательно - именно на клетки больные, не повреждая здоровых. Большинство ныне существующих фармакологических средств для лечения опухолей разрушают как раковые клетки, так и здоровые, вызывая тяжелые побочные эффекты у больных. Исследователи универстита Пабло де Олавиде в Севилье (Испания) работают над новым проектом в нанотехнологии с целью использования наночастиц в целенапрвленном воздействии на раковые клетки. Каждая наночастица – а ученые используют в экспериментах частицы золота и серебра - представляет собой многофункциональную транспортную базу. Мультифункциональность наночастицы позволяет транспортировать на ней помимо молекул лекарственного препарата еще и другие вещества, например, разрушающие клеточную оболочку определенного типа и позволяющие тем самым направлять медикаменты в конкретное место и внедрять его прямо в клетку, если это требуется. Другой целью исследователей является разработка метода прикрепления к наночастицам антител к конкретным поврежденным при опухолевом заболевании генам, чтобы заблокировать их и тем самым – блокировать развитие рака. У редакторов Посольства медицины каждый раз при знакомстве с подобной информацией возникает желание дожить до момента, когда эти кажущиеся сейчас фантастическими техники станут обыденной процедурой в медицине. Захватывающие, интригующие и жизненно нужные эксперименты.
22 октября 1948 года (ровно через 10 лет со дня удачного опыта в "Астории") состоялась первая публичная демонстрация нового копировального аппарата, а первые копиры поступили на рынок в 1949 году.
Настоящий успех пришел к копирам компании "Галоид" в 1959 году, когда был выпущен полностью автоматический копир модели "914"
А что же изобретатель? О нем не забыли. На своем изобретении Честер Карлсон заработал 150 миллионов долларов, отдав почти 100 миллионов из них на благотворительные нужды.
Не надо думать, что представители различных компаний прямо-таки валом повалили в лабораторию Карлсона, умоляя его за любые деньги открыть секрет "электрофотографии". Вовсе нет. За пять лет, с 1939 по 1944 год, изобретатель получил отказ в финансировании своих исследований более чем в 20 компаниях.
Умер, прожив нелегкую жизнь, воплотив свою мечту в реальность, добившись практической реализации своей идеи, что, согласитесь, не так уж часто и бывает.
КарлсонЧестер (Chester F. Carlson)
Карлсон Честер (Chester F. Carlson) (8.II.1906 - 19.IX.1968) - американский физик, изобретатель, разработавший метод сухой электростатической печати, получивший позднее название "ксерографии" (от греческих слов "xeros" - сухой и "graphos" - письмо).
Честер Карлсон родился 8 февраля 1906 года в Сиэтле. Семья маленького Честера не была обременена особым богатством, и по этой причине к четырнадцати годам заработок будущего изобретателя оказался едва ли не единственным источником существования всего семейства. Но все же, несмотря на столь плачевное финансовое состояние, Честер все-таки сумел отучиться в колледже в Риверсайде (Калифорния), а в 1930 году получил степень бакалавра по физике в Калифорнийском технологическом институте. Можно только предполагать, чего это стоило Честеру Карлсону и чем он руководствовался, стремясь получить образование. Во всяком случае, в итоге все это вылилось в достаточно круглую сумму - 1400 долларов, деньги по тем временам немалые. Надо заметить, что в годы Великой депрессии, охватившей в те годы Америку, с работой было весьма напряженно. Стремясь найти средства к существованию и погасить долг за обучение, молодой бакалавр физики разослал письма о поиске работы в 82(!) адреса. Получил два ответа. И ни одного предложения о работе…
В конце концов, Карлсону удалось устроиться инженером в Нью-Йоркскую исследовательскую лабораторию компании "Белл". За 35 долларов в неделю. Впрочем, хорошие времена быстро закончились, и Честер вновь оказался не у дел. И тут судьбе было угодно сделать зигзаг, который в будущем совершенно изменил жизнь не только самого Честера Карлсона, но и привел в конечном итоге к появлению копировальной техники. Хотя поначалу, казалось бы, все складывалось не так уж и хорошо. Помыкавшись без работы, Карлсон, в конце концов, смог устроиться в компанию P.R.Mallory, славившуюся своими электрическими батарейками. Все бы хорошо, если бы не одно обстоятельство - тут не оказалось свободных инженерных должностей, и Честер возглавил патентный отдел компании. Недостаток образования пришлось восполнять вечерней учебой в юридической школе.
Работая в новой должности, Честер Карлсон столкнулся с проблемой, которая, по-видимому, и раньше мучила не одно поколение патентоведов, но решения своего не находила. Дело в том, что для работы часто требовались копии патентов. В то время существовало два пути получения копии с оригинала. Первый - фотокопирование. Способ достаточно длительный по времени, да к тому же требующий обращения в фотолабораторию. Второй - переписывание или перепечатывание текста документа и воспроизведение прилагавшихся к нему рисунков. Оба - весьма трудоемкие и неудобные. В отличие от своих предшественников Карлсон был абсолютно уверен в том, что должен существовать какой-то другой, более удобный способ копирования. Вот только какой? Этим-то и озадачился изобретатель. Конечно, было бы здорово, если бы, как это часто бывает в фильмах, решение пришло мгновенно, и оставалось бы лишь воплотить его на практике. В жизни все гораздо сложнее.
Вооружившись терпением, Карлсон проводил все свое свободное время в Нью-Йоркской публичной библиотеке и через несколько месяцев стал, наверное, самым осведомленным в вопросах фотокопирования человеком в Нью-Йорке. Перелопатив тонны литературы и сотни научных статей о фотографических процессах, Честер так и не пришел к приемлемому решению. Нет, кое-что, конечно, было, но Карлсону требовался процесс быстрый, не слишком дорогой и хорошо воспроизводящий оригинальное изображение. В поисках нового решения Честер стал углубляться в изучение явления фотопроводимости. Это было достаточно новое направление, открытое венгерским ученым Полем Селени (Paul Selenyi). Суть же явления состояла в изменении электропроводности ряда материалов при падении на них света.
Будучи по образованию физиком, Честер Карлсон сделал предположение о том, что при падении света на такие материалы электропроводность их поверхности меняется по-разному, в зависимости от освещенности конкретного участка. Иными словами, проводимость ярко освещенных участков больше, нежели проводимость участков неосвещенных, а значит, распределение поверхностной проводимости материала повторяет проектируемое изображение. Остается только его проявить. Однако, как известно, от блестящей идеи, пришедшей к ученому, до реального ее воплощения в жизнь инженером - "дистанция огромного размера". По счастью, Честер Карлсон объединял в себе и научное, и инженерное начало, а потому, вдохновившись идеей, приступил к ее практической реализации.
Местом первых опытов стала собственная кухня изобретателя в его нью-йоркской квартире, излюбленный "лабораторный полигон" многих ученых. Именно на кухне Честером Карлсоном и были проведены первые эксперименты, заложившие основные принципы того, что было названо им "электрофотографией". В октябре 1937 года изобретатель получил свой первый патент. Однако до практической реализации идеи было еще не так чтобы и очень близко… Вскоре жене надоели постоянные опыты на кухне и возня мужа с непонятными приборами. Да и то правда, какая же хозяйка потерпит на своей кухне "научный беспорядок", присущий экспериментальной работе ученого. Замечу попутно, что со временем супруги все-таки развелись и, держу пари, что жена еще, наверное, горько пожалела о своей нетерпеливости, когда изобретение сделало Карлсона миллионером…
Но как бы то ни было, пришлось Честеру подыскивать новое место для продолжения экспериментов. Помощь пришла со стороны… тещи. Она позволила разместить лабораторию в задней комнате принадлежавшего ей салона красоты в нью-йоркской гостинице "Астория". Страдавший от артрита ученый, которому уже порядком поднадоели бесконечные нудные эксперименты, взял себе в помощь безработного немецкого физика по имени Отто Корней (Otto Kornei).
И вот настало 22 октября 1938 года, считающееся днем рождения первой ксерокопии. В этот день Отто Корней взял цинковую пластинку, тщательно покрытую мелкоизмельченной серой. Сера, как известно, является диэлектриком, но, оказывается, при сильном световом облучении она начинает проводить электрический ток. Хотя и очень плохо. Срабатывает эффект фотопроводимости. Так вот, пластину эту, для придания ей первоначального заряда, экспериментатор натер собственным носовым платком, а потом в полностью затемненной комнате осветил пучком яркого света, падавшего сквозь стеклянную пластину с чернильной непрозрачной надписью "10-22-38 Astoria". После этого на "засвеченную" пластинку была высыпана щепотка спор ликоподия (другое название растения "плаун булавовидный", его споры, мельчайший невесомый порошок, используются в медицине в качестве обсыпки таблеток и в составе присыпок). Легким дуновением споры были сдуты с поверхности пластины и… на ней осталась едва заметная надпись "10-22-38 Astoria" из прилипших к пластинке спор. Для сохранения надписи Честер Карлсон придумал накрыть пластинку с надписью вощеной бумагой и нагреть ее. Споры налипли на воск, и надпись проявилась. Первая ксерокопия, если таковой можно считать рисунок из спор, была готова.
Стоит ли говорить, что на этом злоключения изобретателя не закончились… Ведь экспериментальный образец был весьма далек от совершенства и не мог быть использован для практических нужд. Теория была подтверждена, но практика требовала дальнейших финансовых вложений, которых у Честера Карлсона к тому времени было уже не много. Отто Корней, не видевший дальнейших перспектив работы, вскоре покинул одержимого своей идеей изобретателя и устроился работать в IBM. Впрочем, надо отдать должное Честеру Карлсону, позднее, когда появилась возможность, он неплохо отблагодарил своего первого помощника…
Но вернемся в конец 30-х годов. Не надо думать, что представители различных компаний прямо-таки валом повалили в лабораторию Карлсона, умоляя его за любые деньги открыть секрет "электрофотографии". Вовсе нет. За пять лет, с 1939 по 1944 год, изобретатель получил отказ в финансировании своих исследований более чем в 20 компаниях. Среди них были и такие гиганты индустрии, как IBM, Kodak, General Electric… Правда, 22 ноября 1940 года в газете "Нью-Йорк Таймс" появилась небольшая заметка про новый способ получения изображений при помощи электростатического заряда, но погоды она не сделала.
Помог, как это часто бывает, случай. Однажды в патентный отдел компании P.R.Mallory, где продолжал трудиться Честер Карлсон, заглянул доктор Рассел Дайтон (Dr. Russell W. Dayton). В общем-то, по делам, связанным с приобретением прав на ряд патентов компании. Честер не растерялся и упомянул о своих патентах на открытый им способ получения копий. Посетитель проявил интерес… Одним словом, вскоре Честер Карлсон заключил соглашение с Battelle Memorial Institute, в результате которого исследования, начатые Карлсоном, были продолжены. К концу Второй мировой войны над проектом трудилась уже целая группа ученых-исследователй, возглавляемых Роландом Шафертом (Roland M. Schaffert). Прежде всего, была изменена конструкция фоторезистивной пластины - серу заменили на селен, материал обладающей большей фотопроводимостью. Еще год ушел на разработку устройства создания коронного разряда, который выполнял две функции: заряжал пластину и переносил изображение на бумагу.
Еще одной технической проблемой стала разработка "сухих чернил", позднее получивших название "тонера". Споры ликоподия, дававшие весьма нечеткое изображение, были заменены смесью мелкодисперсного железа, хлорида аммония и пластика. Изображение стало более контрастным и четким. Дело стояло за промышленным внедрением изобретения.
2 января 1947 года представители Battelle Memorial Institute подписали лицензионное соглашение на использование нового метода получения изображений с небольшой компанией из Рочестера, носившей название "Галоид" (Haloid Company). 22 октября 1948 года (ровно через 10 лет со дня удачного опыта в "Астории") состоялась первая публичная демонстрация нового копировального аппарата, а первые копиры поступили на рынок в 1949 году. Они были весьма несовершенны и требовали от пользователя исполнения 14 (!) различных операций для изготовления одной копии. В среднем на это уходило около 45 секунд.
В это же время компания "Галоид", искавшая более звучное название неуклюжему термину "электрофотография", согласилась с названием "ксерография". Его предложил некий профессор из Огайо, составив новый термин из двух греческих слов: "xeros" - сухой и "graphos" - письмо. Первый копир получил название XeroX Model A. Буковка "Х" в конце слова была добавлена для того, чтобы оно несколько походило на название Kodak, еще одной компании из Рочестера. Слово получилось настолько удачным, что сама компания "Галоид" с 1958 года стала называться "Галоид Ксерокс", а с 1961 года еще проще - "Ксерокс". Термин "ксерография" подзабылся, зато слово "ксерокс" стало нарицательным для обозначения копиров.
Настоящий успех пришел к копирам компании "Галоид" в 1959 году, когда был выпущен полностью автоматический копир модели "914" (название происходит от размера стандартного листа бумаги 9х14 дюймов, с которым работал копир).
А что же изобретатель? О нем не забыли. На своем изобретении Честер Карлсон заработал 150 миллионов долларов (то-то убивалась, наверное, ушедшая от него женушка…), отдав почти 100 миллионов из них на благотворительные нужды.
Умер Честер Карлсон 19 сентября 1968 года, прямо во время прогулки по 57 улице в Нью-Йорке. Умер, прожив нелегкую жизнь, воплотив свою мечту в реальность, добившись практической реализации своей идеи, что, согласитесь, не так уж часто и бывает.
Д.МЕДВЕДЕВ: Слушайте, это огромные деньги, если разобраться. Мы даже как-то не осознаём, что это – двадцать миллиардов долларов. Нужно обязательно добиться координации, о которой мы говорили, потому что это реально большие средства, которые мы должны употребить на дело.
Д.МЕДВЕДЕВ: Поэтому есть предложение позвать на одно из ближайших заседаний руководство всех крупнейших государственных компаний. Пусть расскажут, что они делают с инновациями и по нашим приоритетам, и озадачим их как следует.
Японские предприниматели заинтересовались российскими ОЭЗ и технопарками. При этом их интерес направлен не на дальневосточный регион, как обычно, а на Поволжье.
Между Нижним Новгородом и Токио прошел телемост по вопросу создания особых экономических зон и технопарков. Тема моста прозвучала как «ОЭЗ и технопарки — новые возможности и ключевой инструмент для привлечения иностранного капитала в экономику российских регионов и укрепления экономических связей между Японией и Россией».
Инициаторами общения стали японцы. Телемост провели министерство иностранных дел Японии, посольство Японии в России и Японский центр в Нижнем Новгороде, при поддержке Федерального агентства по управлению особыми экономическими зонами, аппарата полномочного представителя президента РФ в Приволжском федеральном округе и правительства области. Результатом мероприятия стала договоренность о том, что 50 японских компаний пришлют своих представителей в Поволжье в марте-апреле 2005 г.
Целью проведения моста стало знакомство японских бизнесменов и госчиновников с областными ОЭЗ и законодательной базой создания и функционирования российских ОЭЗ и технопарков. Японцам представили Липецкую, Елабужскую ОЭЗ и нижегородский технопарк.
В Липецке свободная экономическая зона только развивается, сообщает Нижегородская объединенная государственная телерадиокомпания. Сейчас там подводят коммуникации и строят дороги. Финансирование проекта производится на 50% федеральным центром. Региональные власти уже вложили в инфраструктуру 250 млн руб. Специализироваться эта ОЭЗ будет на производстве бытовой техники, автомобилестроении и станкостроении. «У нас уже есть серьезные заявки, мы видим, что многие проявляют очень большой интерес к этому проекту, мы очень амбициозны», — говорит Анатолий Гольцев, начальник управления промышленности администрации Липецкой области.
В Елабуге ОЭЗ существует уже давно, сначала она имела республиканский статус, сейчас федеральный. Татарстан тоже готов «открыть двери» японскому бизнесу. Министр инвестиционной политики Нижегородской области Сергей Крысов рассказал, какие условия складываются для инвесторов в регионе. Недавно принят закон о земельных отношениях. Теперь инвестору не придется бегать по чиновничьим кабинетам, выбивать землю и подводить коммуникации, все это будет сделано быстро и открыто, отметил министр.
Японским бизнесменам представили и нижегородский технопарк около Сарова. Там будут реализовываться наукоемкие технологии — разработки ученых ядерного центра. Сейчас в нижегородском технопарке продолжается строительство зданий и инженерных сооружений. Владимир Жигалов, заместитель директора РФЯЦ ВНИИЭФ, подчеркнул, что, в отличие от закрытого города Сарова, технопарк в поселке Сатис Нижегородской области будет иметь статус открытого, то есть доступного для представителей различных компаний.
То, что федеральные и региональные власти за свой счет создают инфрастуктуру в свободных зонах и технопарках, получило положительную оценку японцев. По словам Валерия Евлампиева, советника представителя президента России в ПФО, в других странах японские бизнесмены встречались с привлекательной рекламой, которая не всегда соответствовала действительности.
Федеральное агентство находится в ведении Министерства экономического развития Российской Федерации и осуществляет свою деятельность непосредственно и через свои территориальные органы и подведомственные организации во взаимодействии с другими федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями.
В соответствии с "Положением о Федеральном агентстве по управлению особыми экономическими зонами", утвержденным Постановлением Правительства Российской Федерации от 19 августа 2005 г. №530, Агентство осуществляет управление особыми экономическими зонами в порядке и пределах, предусмотренных законодательством Российской Федерации; проводит в установленном порядке отбор заявок на создание особых экономических зон; организует ведение банка данных земельных участков, отведенных для создания особых экономических зон, и объектов недвижимости, находящихся на территории особых экономических зон.
Федеральному агентству по управлению особыми экономическими зонами предоставлено право управлять и распоряжаться объектами недвижимости, расположенными на территории особой экономической зоны и находящимися в государственной и (или) муниципальной собственности, в порядке, установленном соглашением о создании особой экономической зоны; земельными участками в пределах территории особой экономической зоны на основании соглашения о создании особой экономической зоны в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Агентство осуществляет мониторинг реализации соглашений о создании особых экономических зон, регистрацию юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в качестве резидентов особой экономической зоны, контроль за исполнением резидентом особой экономической зоны соглашения о ведении промышленно-производственной или технико-внедренческой деятельности, организационно-техническое обеспечение деятельности наблюдательного совета особой экономической зоны, а также осуществляет иные полномочия в установленной сфере деятельности, если такие полномочия предусмотрены федеральными законами, нормативными правовыми актами Президента Российской Федерации или Правительства Российской Федерации.
Развитие науки, проведение исследований на современном уровне немыслимо без оперативного обмена информацией. Электронные журналы – это именно та динамично развивающаяся технология, которая дает возможность неограниченному кругу читателей оперативно знакомиться с новейшими научными разработками, свободно вести дискуссию по опубликованной информации с авторами статей и другими заинтересованными лицами. Причем, что очень важно, делает широкодоступными публикуемые данные, обеспечивает постоянный и надежный доступ к материалам и их долговременное хранение. Все эти преимущества позволяют рассматривать данную технологию в качестве одного из важнейших способов распространения научных знаний на современном этапе развития мировой науки.
Электронное научное издание «Международный журнал. Устойчивое развитие: наука и практика» – научно-образовательное издание, адресованное широким кругам научной общественности, ученым, преподавателям, аспирантам и студентам, работникам федеральных и региональных органов государственного управления, а также всем, кого интересуют вопросы практического применения идей и механизмов устойчивого развития, движения к качественно новому состоянию общества, вопросы развития и интеграции естественных, технических и социальных наук.
Эти направления научного поиска сейчас очень актуальны. Проблематика устойчивого развития все чаще становится предметом исследований теоретического и прикладного характера, активно обсуждается в научной прессе, публицистических изданиях, на всевозможных национальных и международных конференциях. Многие научные работы отечественных и зарубежных ученых посвящены разработке теоретических и методологических основ концепции устойчивого развития, причем в различных ее аспектах – политических, экологических, организационных, финансовых, экономических. Однако главный недостаток большинства подобных публикаций – это отсутствие взаимосвязи этих аспектов и, как следствие, невозможность увидеть целостную картину. Крайне мало работ, в которых проблема обсуждается на законной основе, т.е. на основе общих законов Природы в терминах универсальных системных мер.
Председатель Редакционного совета электронного научного издания
«Международный журнал.
Устойчивое развитие: наука и практика»,
Заслуженный деятель науки и техники России, Президент РАЕН, Президент Международного университета природы, общества и человека «Дубна», руководитель Научной школы устойчивого развития,
доктор технических наук, профессор
Росстат опубликовал данные о реальных доходах населения. За октябрь они сократились на 0,7% по сравнению с октябрем 2009 года. Произошел первый за 13 месяцев спад по этому показателю.
