Случайны выбор дневника Раскрыть/свернуть полный список возможностей


Найдено 314 сообщений
Cообщения с меткой

пепси - Самое интересное в блогах

Следующие 30  »
fabet

Пепси футболка

Суббота, 08 Августа 2015 г. 10:58 (ссылка)

Пепси футболка.


Читать далее
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
nitchstep

Как нарисовать футболку пепси

Воскресенье, 02 Августа 2015 г. 10:49 (ссылка)

Как нарисовать футболку пепси.


Читать далее
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
tally777

Без заголовка

Четверг, 21 Июля 2016 г. 12:20 (ссылка)




Фото со съемок рекламы Пепси.

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
knicol

Футболка пепси месси

Воскресенье, 07 Июня 2015 г. 20:42 (ссылка)

Футболка пепси месси.


Читать далее
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Zinur

Тайны мира с Анной Чапман. Отрава в каждом стакане

Вторник, 07 Июня 2016 г. 16:21 (ссылка)








Документальный цикл - это эксклюзивные интервью, сенсационные факты, громкие разоблачения и истории очевидцев. Авторы цикла дадут ответ на простые, и в то же время сложные вопросы: почему количество природных катастроф за последние годы выросло в несколько раз? Может ли питьевая вода стать причиной глобальной войны? Какие опасности таит в себе здоровый образ жизни? Почему лекарств в аптеках становится всё больше, а пользы от них - всё меньше? За счёт чего и кого богатеют корпорации? Как не попасть в ловушку за собственные деньги?



 







 



 

Метки:   Комментарии (1)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Кейси_Кармен

И снова факты! (45)

Пятница, 14 Мая 2016 г. 00:53 (ссылка)


факт (599x700, 406Kb)



Ещё факты..
Метки:   Комментарии (7)КомментироватьВ цитатник или сообщество
lj_tema

Пепси

Пятница, 01 Апреля 2016 г. 11:01 (ссылка)

Есть вещи, которые я искренне ненавижу.

Скажем, Пепси.

Пиздец, больше всего на свете я ненавижу Пепси.

Сама компания - ок, делает много прекрасного, включая мои любимейшие чипсы "Доритос". Но вот напиток Пепси - это блевотина полная. А Пепси Макс - просто вообще ядерный пиздец, эталон говнищща. Если бы мои вкусовые сосочки умели ходить, они бы вышли на демонстрацию протеста.

Пиздец - это когда в тошниловке барыжат Пепси, и не продают Кока-колу. Если это фудкорт, то я беру хавку в этом месте, а попить - в соседнем. Хотя я всегда пепсолюбов (Бургер-кинг, ТГИ Фрайдейс) стараюсь стороной обойти, они мутные какие-то.

А самый страшный пиздец на свете - это кинотеатр, где не продают Кока-колу. Если рядом нет киоска с колой, я просто в такой кинотеатр не пойду. В "Пяти звездах" есть рядом турок с Кокой, я у него всегда затариваюсь. А в Детском мире перестроенном отличное кино, но продают Пепси, поэтому я со своей Кокой прихожу. А на месте только попкорн докупаю.



Ага, через мой труп.

http://tema.livejournal.com/2205864.html

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Afatarwm

Продукты для растений.

Среда, 02 Марта 2016 г. 14:46 (ссылка)


Кефир



Кефир и другие кисломолочные продукты применяются, как правило, в целях профилактики и борьбы с патогенными грибковыми заболеваниями. Молочнокислые бактерии подавляют конкурентов, а сами вреда растениям не наносят.



Кефиром опрыскивают листья огурцов, чтобы остановить их пожелтение (2 л кефира на ведро воды).



С помощью кефира можно избавиться от мучнистой росы на крыжовнике. 1 л кефира или скисшего молока смешивают с 9 л воды. Обработку проводят 3 раза через каждые 3 дня.



Для профилактики фитофторы можно опрыскать рассаду томатов следующим раствором: 0,5 л кефира, 1 стакан пепси или кока-колы на 10 л воды. А с первых дней июля взрослые томаты опрыскивают раствором кефира напополам с водой.



Литр кефира, разведенный в ведре воды, является также отличной подкормкой, как для рассады помидоров, так и для взрослых растений.



Во всех вышеперечисленных рецептах кефир может быть заменен на сыворотку.



Молоко



Ложную мучнистую росу на огурцах можно извести, опрыскивая листья раствором: 9 л воды, 1 л обезжиренного молока и 10-12 капель йода.



Смесь из 20 г хозяйственного мыла, 1 л молока и 30 капель йода на 10 л воды поможет предотвратить преждевременное пожелтение листьев огурцов.



В предыдущих рецептах скисшее молоко или простокваша прекрасно заменят кефир или сыворотку. Читать далее

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
tally777

Без заголовка

Воскресенье, 06 Декабря 2015 г. 06:24 (ссылка)




Маргарет Кимура, (фотограф и визажист) с Бабблзом, во время съемок одной из реклам Рерsi. Фото сделано Майклом. 1980-е гг.

Метки:   Комментарии (1)КомментироватьВ цитатник или сообщество
tally777

Реклама Пепси Dreams,(предварительный вариант ролика).

Суббота, 05 Декабря 2015 г. 04:09 (ссылка)



Метки:   Комментарии (3)КомментироватьВ цитатник или сообщество
tally777

Без заголовка

Пятница, 30 Октября 2015 г. 19:06 (ссылка)




Делюсь своими гифками) из-за того что они большие, на фб не загружаются((( 

Читать далее...
Метки:   Комментарии (8)КомментироватьВ цитатник или сообщество
tally777

Реклама Рepsi "Погоня" с ранее пропущенными сценами.

Пятница, 30 Октября 2015 г. 16:48 (ссылка)






Первоначально песня "Price Of Fame" планировалась в качестве темы для рекламы Pepsi, но она была заменена на версию «Bad».



P.S. Еще один мой пост:

http://www.liveinternet.ru/users/tally777/post369052880


Метки:   Комментарии (5)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Sulamif60

Готовим дома сыр "моцарелла".

Воскресенье, 18 Октября 2015 г. 16:55 (ссылка)

Это цитата сообщения fljuida Оригинальное сообщение

Готовим дома сыр "моцарелла".











 

 


Домашний сыр моцарелла.



  Этот вкусный сыр " Моцарелла" вполне можно  сделать в домашних условиях, потратив чуть больше 30 минут :) Экономия существенная , так как основной ингредиент- молочко и еще несколько ингредиентов  :)



1 (640x480, 169Kb)



2.

2 (640x380, 178Kb)




изучаем рецепт приготовления моцареллы,
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
vsemmoney

PEPSI my-pepsi.ru - Игры с выводом денег - Форум о заработке в интернете и инвестициях

Суббота, 10 Октября 2015 г. 08:56 (ссылка)
vsemmoney.ru/topic/427-pepsi-my-pepsiru/


PEPSI my-pepsi.ru - отправлено в Игры с выводом денег: Я не являюсь Админом проекта PEPSI



 

Приветствуем Вас в нашей инвестиционной игре и благодарим за проявленный интерес к сайту.



 

В первую очередь хотим акцентировать внимание на том, что мы не обещаем баснословной прибыли уже через 3-5 дней! В наш...

Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
archdialog

Глава дизайнерского отдела PepsiCo о том, почему в компании процветает дизайн

Суббота, 03 Октября 2015 г. 20:50 (ссылка)


Мауро Порчини — главный специалист PepsiCo по дизайну, первый глава дизайнерского отдела, отвечающего за инновации в области дизайна и облик брендов под руководством Индры Нуйи. В сокращенной версии приводится наш разговор с Порчини, в котором был затронут целый ряд тем — от работы над прототипами до основных качеств организации, в которой процветает дизайн.


 


дизайн интерьера, пепси, дизайн проект/3978851_a00bd80a9820a37ffe00480e934f7ee7_fitted_688x345 (688x345, 26Kb)


 


Что означает само понятие «дизайн»?


 


Дизайн — слово многозначное. Мы в PepsiCo придумываем дизайн, который должен создавать у потребителя глубокое и значимое ощущение бренда всякий раз, когда человек взаимодействует с любым из наших продуктов. Эта работа включает визуальный облик бренда, сам продукт и все виды маркетинговой и мерчандайзинговой деятельности, которые вводят продукт в повседневную жизнь различными путями — через музыку, спорт, моду и так далее.


 


Это относится не только к текущему портфолио PepsiCo, но и к будущему. Наша работа сосредоточена на инновациях. Я глубоко убежден, что дизайн и инновации по сути своей — одно и то же. Дизайн — это не только эстетика и сопутствующие продукту аксессуары. Это стратегия, сфокусированная на желаниях, потребностях и мечтах людей. Осознав эти желания и мечты, мы создаем для всей экосистемы бренда определенный имидж и впечатления, существенные и значимые в глазах потребителя.


 


Как это происходит в будничной работе PepsiCo или где-то еще?


 


Дизайн в этом контексте строится как процесс работы с прототипами и дает много ценного компании, поскольку деятельность всех отделов синхронизируется вокруг общей идеи. Например, если я произнесу слово «нож», вы представите себе какую-то разновидность ножа, я — другую, а будь в этой комнате еще люди, они бы вообразили множество разных ножей. Но если я займусь дизайном ножа, я прежде всего должен согласовать наши представления. Допустим, здесь присутствует маркетолог, и он говорит, что бренд пока что не сумел утвердиться. Эргономист сообщает, что рукоятка ножа недостаточно удобна. Другой специалист видит, что лезвие плохо затачивается. Это не ошибки, не провал в процессе разработки — это те проблемы, которые обнаруживаются в прототипе и не могут быть предвосхищены в теории. В том-то и сила дизайна прототипа.


 


Когда люди видят прототип, нечто новое, с чем никогда прежде не сталкивались, это волнующий миг, правда? Глаза у всех так и сверкают. Я наблюдал это столько раз на деловых встречах. Можно до бесконечности обсуждать, как что должно выглядеть и работать, пока не явится человек с физическим предметом, с прототипом — и тогда наступит настоящее возбуждение. Только так можно раскрыть внутренние ресурсы, только так — привлечь спонсоров. Это мощная штука, она здорово ускоряет работу. Процесс внедрения инноваций идет полным ходом, а клиенты реально заинтересованы в результате.


 


Что нужно, чтобы в компании процветал дизайн?


 


Для этого требуются определенные условия. Прежде всего — привлечь определенный тип лидеров. Вот тут многие компании допускают серьезные ошибки.


 


Суть дизайна — по-настоящему понять людей и выстроить стратегию вокруг этого понимания. И если это так, значит, нам нужны лидеры дизайна с самыми разнообразными навыками. Руководители компаний часто не понимают, как много на свете видов дизайна: существует дизайн бренда, существует промышленный дизайн, есть дизайн интерьера, а есть дизайн впечатлений. А еще есть инновации в стратегии. Так что нужен лидер, способный умно и тонко осуществить столь различные стадии дизайна. Человек с цельным видением.


Во-вторых, нужна правильная поддержка сверху. Новые функции дизайна и новая культура нуждаются в защите гендиректора или кого-то на высшем уровне, потому что любая организация, любая компания поначалу отвергает новую культуру.


 


Если первые два условия соблюдены, дальше требуется «подпитка со стороны» — от других дизайнеров внутри вашей же компании или в виде журнальных отзывов или в форме наград — так или иначе требуются подтверждения, что вы движетесь в верном направлении.


 


Затем нужно выделить самые надежные и быстрые проекты: на чем вы сможете в ближайшее время показать своим коллегам преимущества дизайна. На основе этого первого успеха вы будете и дальше выстраивать процессы, укрепляющие новую культуру и таким образом добиться, чтобы она была интегрирована в компанию.


 


Это эволюционный процесс. Я делю его на пять (зачастую перекрывающихся) стадий. Первая — отрицание: организация не видит причин принимать новый подход или новую культуру. Но кто-то, обладающий достаточной властью и влиянием — обычно это гендиректор или другой член руководства, видит такую необходимость и приглашает в компанию специалиста по дизайну, который пытается внедрить новую культуру.


Затем вторая стадия — скрытый отказ. На верху уже признают, что фирме требуется новый подход, но в целом организация к нему еще не готова. Человек, отвечающий за дизайн, осуществляет свой план с одобрения начальства и думает, что все складывается неплохо, но, по правде говоря, дело еще даже не сдвинулось с мертвой точки. На этой стадии велика опасность провала — и компания в любой момент может отказаться от нового подхода.


 


Третья стадия — прыжки веры. Дизайнер отыскивает в организации соратника, который понимает перспективность нового плана. Этот человек может хорошо разбираться в дизайне, а может и мало в нем что-то понимать, главное — он видит в нем ценность и готов строить вместе с вами, готов ставить на вас. Тут-то и пора показать свои «быстрые и чистые» победы. Эти удачные проекты очень важны, поскольку благодаря им стремительно распространяется понимание того, как важен дизайн.


 


Четвертую стадию я назвал поиском уверенности. Она наступает тогда, когда компания осознает ценность новой культуры дизайна и старается интегрировать его в свою работу. Проблема в том, что когда человек пробует что-то новое, этому неизбежно сопутствуют сбои и риск. В особенности это верно в дизайне инноваций: тут риск прячется не только в самом процессе, но и в рынке, в бренде, в продукте, который вы собираетесь запустить. Вот почему нужно всеми силами укреплять в компании уверенность.


 


Но риск существует и в самой основе инноваций, предпринимательства как явления. Методики вроде «шести сигм», направленные на снижение риска, не эффективны для инноваций, поскольку инновация — по определению риск. Дизайн, со своей стороны, может различными способами укреплять в компании уверенность. Нужно распространить в ней инновационное ноу-хау и в процессе работы с прототипом собрать как можно больше отзывов от коллег и клиентов. Чем дольше вы работаете с прототипом, тем крепче становится уверенность организации, тем больше вы сами убеждаетесь, что делаете все правильно. Это очень важно, потому что ныне многие компании скованы страхом перед грядущими ошибками и неудачами.


 


Последнюю стадию я именую холистической осознанностью: теперь все видят, как ценна для компании новая культура, в нашем случае — культура дизайна. И тут уж дизайн не сводится только к дизайнерам, эта культура становится универсальной, все меняют свой подход к работе — и в маркетинге, и на производстве, и на любом другом участке деятельности организации.


 


Как выглядит дизайнерская команда PepsiCo?


 


Нужно, чтобы дизайн — то есть руководители дизайнерских команд и сами команды — были встроены в компанию. Точнее, интегрированы, ведь мы не хотим подчинить дизайн какому-либо отделу. Мы хотим поставить его наравне с маркетингом, инициировать прорывные инновации.


 


Мы создавали ключевые компоненты дизайна: у нас есть руководитель на самом верху, который отвечает за промышленный дизайн, другой специалист ведет дизайн бренда, еще один занят стратегией и инновациями. Также у нас есть глава цифрового дизайна. Эти ключевые менеджеры отделов взращивают в корпорации культуру дизайна.


 


У нас сложный процесс найма, потому что мы ищем не просто хороших дизайнеров — создавая в компании новую культуру, нужно собрать у себя людей, способных осуществлять перемены, тех, кто понимает, как менять культуру дизайна. Это сильно осложняет подбор специалистов, потому что на свете полным-полном дизайнеров, великолепно делающих свое дело, но они не в состоянии объяснить деловому человеку, в чем суть их работы. Такие дизайнеры — роскошь, которую фирма не может себе позволить на этом этапе эволюции бизнеса. Если дизайнеры не могут добиться перемен, складывается хорошо известная ситуация: дизайнеры ноют, что компания их не понимает, а сама же компания ворчит, что дизайнеры никакого понятия не имеют об основах бизнеса.


 


Чтобы создать подлинную дизайнерскую культуру, нужен общий язык, структура и правильные люди. Меня не устраивают те дизайнерские и инновационные фирмы, которые берутся прийти и научить всех нас дизайнерскому мышлению. Заплатишь им кучу денег за семинары¸ а в результате бизнесмены, не имеющие никого отношения к дизайну, вообразят, будто во всем разобрались и могут справиться со всем сами. Это катастрофа, ведь дизайн создается только талантом и опытом.


 


Как вы убеждаете топ-менеджеров инвестировать в дизайн?


 


Годами от меня требуют, чтобы я сказал, какова же отдача от инвестиций в дизайн. Очевидно, что мы увидим результат как на уровне проекта, так и на уровне бренда — увидим, что выросло. Не такая уж трудная загадка.


А вот как подсчитать изменения на субъективном уровне? Тут нас прежде всего интересует вовлеченность клиентов. Ее можно измерять по формальным показателям, а можно прислушаться, как они говорят о вашей продукции. Ныне это сделать нетрудно, используя соцсети. Еще один важный фактор — аура бренда. Это и вовлеченность клиентов, и ваше взаимодействие с ними, как они с вами говорят и т. д.


Как только культура дизайна укоренится в компании и люди почувствуют ее влияние на себе, они перестанут задаваться вопросом, в чем тут смысл, потому что увидят рост по всем этим показателям.


 


А каков лично для вас главный результат от работы в PepsiCo?


 


Я пришел в корпорацию около трех лет назад и сумел выстроить тесные партнерские отношения с другими отделами, особенно исследовательским. Мы использовали дизайнерские методы, чтобы разобраться в потребностях наших клиентов — скажем, какие им нужны кулеры, автоматы, фонтанчики для питья. Потом мы занялись разработкой прототипов, выстроили идеальное — насколько это возможно — портфолио и вышли с ним на рынок.


 


Запущенная год назад группа товаров Spire — это первый результат нового дизайнерского мышления Pepsi. Это серия автоматов для продаж, которые позволяют сделать напиток по вкусу: сперва покупатель выбирает напиток, затем — вкусовые добавки. Продукт был хорошо принят рынком, так что теперь нас лучше понимают, когда мы говорим о дизайне. В этом году запустили новую серию продуктов, но Spire остается нашей любимой разработкой.


 


Spire важна еще и тем, что знаменует серьезные перемены в отрасли. Обычно с таким оборудованием возятся партнеры, поставщики, но на этот раз мы сказали: стоп, перезагрузка, мы сами постараемся понять, что войдет в портфолио наших продуктов. Мы обновили опции уже имеющихся автоматов, а также подумали о том, какой нам видится продажа напитков со временем и какие блюда будут в кафе будущего.


Мы загадываем далеко вперед, воображаем, какими будут автоматы и фонтанчики для питья через 20 лет. Мы хотели понять, как далеко можно зайти в своих размышлениях, а затем отступили на шаг и осуществили инновации, доступные здесь и сейчас, а потом будем разрабатывать и более долгосрочные.


 


Преимущества дизайна доказываются проектами и реальным опытом, а не только доходами. Доходы никуда не денутся. Но берите в расчет и скорость реакции рынка, и эффективность процессов, и увлеченность сотрудников.


 


И какой мыслью вы бы хотели в заключение поделиться с читателями?


 


Мы, дизайнеры — промышленные дизайнеры, дизайнеры продуктов, дизайнеры инноваций, все обучены всматриваться в различные аспекты бизнеса и бренда, исследований и технологий — и прежде всего в самих людей. Мы стали экспертами во всем и ни в чем конкретно. Вот в чем наше главное умение: мы говорим на языках всех этих разных миров, мы соединяем этим миры и применяем наши дизайнерские инструменты, нашу способность визуализировать идеи вплоть до прототипа. Если это удается, дизайн превращается в культурного посредника, в переводчика и объединителя для всей компании.

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Кейси_Кармен

ТОП-10 самых странных вкусов всемирно известных торговых марок!

Воскресенье, 24 Августа 2015 г. 01:27 (ссылка)


Интересная подборка всем известных брендов, которые продают свои товары в разных странах мира с весьма необычными и странными вкусами. А начнем мы этот хит-парад самых мерзких вкусов с Pepsi со вкусом огурца. Смотрим далее и удивляемся.

1 (700x445, 119Kb)

доло (149x49, 6Kb)
Метки:   Комментарии (3)КомментироватьВ цитатник или сообщество
tally777

Без заголовка

Понедельник, 10 Августа 2015 г. 10:02 (ссылка)




В январе 1987 года, я четыре дня работала с  Mайклом Джексоном на съемках рекламы Pepsi под названием "The Chase"("Погоня"), с множеством вечерних съемок. Режиссером был  Джо Питка(Joe Pytka). Примерно двадцать из нас были отобраны агенством по подбору актеров, "преследовать" его (Mайкла Джексона) с самолета, спортивной машины, по улицам центра Лос-Анджелеса и на крыше городской ратуши. Чтобы сбежать от нас "преследователей", он прыгает на крышу и хватается руками за полозья вертолета. В первый день съемок, я играла репортершу "преследовавшую" его. Следующие три дня  и вечера, я играла фанатку "преследующую" его. В то время моим сценическим псевдонимом, было Тина Хоуп Ортега, и мне был 41 год,(теперь мне, 64). Когда мы снимали на крыше, он мог спуститься в свой трейлер, повидать своего питомца - Бабблза. У меня есть любимое воспоминание, однажды вечером, перед тем как спуститься с крыши он остановился, улыбнулся и погладил меня по голове. У меня все еще сохранилась бордовая водолазка и толстый серый свитер, который я носила. Когда я смотрю на них, я Улыбаюсь и вспоминаю его. Спасибо, Майкл Джексон. С любовью, Aнита Aлоха, (актриса и танцовщица, гавайско-полинезийского происхдения).






Метки:   Комментарии (1)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Крайт333

Выборы, выборы, депутаты - ... ну вы знаете

Пятница, 26 Июня 2015 г. 07:30 (ссылка)

Пережить можно всё кроме смерти, канеш. Но каждый раз утешаться одной только этой мыслью почему-то очень не хочется.
Запретить пепси и колу - это интересная инициатива. Охуенная, я бы даже сказал.
Не нуачо, пральна: возвращаться в совок - так по всем фронтам. И побыстрее желательно, а то мы уже соскучились по очередям и пустым полкам...
http://top.rbc.ru/business/26/06/2015/558c8bca9a7947efbf1ebc69

Метки:   Комментарии (22)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Полезняшки

Как спасти ноутбук, на который пролили жидкость?

Понедельник, 27 Апреля 2015 г. 14:14 (ссылка)




1) Срочно обесточьте ноутбук и вытащите батарею

С того момента, как вы пролили жидкость на устройство, счет пошел на секунды. Забудьте про условности и корректное завершение работы Windows, данные можно будет восстановить, а вот ноутбук рискует навсегда отправиться на свалку. Смело выдергивайте шнур и вытаскивайте из него батарею. Это остановит разрушения, связанные с процессом электрохимических реакций.

Простого отключения от сети будет недостаточно, поэтому вытащите аккумуляторную батарею. Это нужно для того чтобы обезопасить материнскую плату, на которой, даже после выключения ноутбука, работают схемы питания.



2) Отключите периферийные устройства, вытащите диски и флешки

Здесь все просто, если к ноутбуку подключены какие-то устройства, жесткий диск, флешка или в приводе завалялся диск, то их надо отключить или вытащить.

3) Протрите жидкость с корпуса ноутбука

В данном случае все зависит от объема пролитой жидкости. Если объем «разлива» невелик, не более 20-30 миллилитров (примерно 1/7 стакана):

— переверните ноутбук, чтобы жидкость не проникла дальше вглубь корпуса

— быстро протрите корпус подручными материалами (подойдет любой платок, бумажное полотенце или ткань)

Если объем «трагедии» оказался значительнее: поверните ноутбук на ребро так, чтобы вентиляционные отверстия оказались внизу, и аккуратно встряхните его, чтобы слить как можно больше воды.



4) Когда первые меры по спасению устройства приняты, вам нужно решить: нести ноутбук в сервисный центр или разбираться самостоятельно.

Теперь у вас есть некоторое время на размышления. Не нужно пробовать включать устройство и проверять, работает ли оно! Скорее всего, оно будет работать, но также вероятно, что ваш компьютер умрет в самый неожиданный момент, унеся с собой вашу ценную информацию «на тот свет».

Во-первых, вам следует сразу смириться с тем, что вы не будете пользоваться ноутбуком минимум 1-3 дня. Во-вторых, нужно оценить масштаб трагедии — серьезность повреждения зависит от того, какую жидкость вы пролили на свое устройство. Рассмотрим разрушающий эффект популярных жидкостей.



Вода

Если вы пролили на ноутбук воду, то она может добраться до любых элементов внутри устройства, включая материнскую плату, что чревато потерей ноутбука. Вода хоть и слабый, но электролит, может привести не только к короткому замыканию, но и вызвать медленную, но верную электрохимическую коррозию. Однако это относительно безобидная жидкость, поэтому шансы на спасение устройства достаточно велики.

Чай, кофе, напитки с сахаром или молоком

Если вы пролили чай или кофе, напитки с сахаром или молоком, то дела обстоят хуже, так как все они содержат в составе различные кислоты. К примеру, чай представляет собой комбинацию огромного количества веществ, часть которых, например, танин, имеет кислую реакцию. Если пролить сладкий напиток на клавиатуру, то после ее высыхания останется липкий сахарный след, и клавиши будут залипать.

К слову, любимое многими пиво также содержит ряд, пусть и слабых, но кислот. Как правило, устройства, окунувшиеся в пиво «живут» несколько месяцев и нормально функционируют, из-за чего владельцы устройств ошибочно думают, что проблема миновала. Со временем, материнская плата или жесткий диск разрушаются под действием химических элементов, присутствующих в пиве.

Стоит опасаться и соков: они достаточно агрессивны, так как тоже содержат кислоты, например, лимонную или фруктовую.

Газированные напитки

Самую большую опасность представляют газированные напитки. Это агрессивные жидкости, богатые химическими веществами, которые способны окислить и разрушить, например, ту же материнскую плату. В частности, в газировке зачастую встречается кислота средней силы — ортофосфорная, которая, используется при пайке.

Если вы пролили полстакана газировки или больше, то считайте, что счет пошел на часы. Не всегда есть возможность сразу отнести ноутбук в сервисный центр. Учитывайте, что не в каждом сервисном центре возьмутся за проблему, а если и возьмутся то могут добраться до вашего устройства не сразу.

Таким образом, если внутрь вашего устройства попала газировка, чай, кофе, пиво или вино, нужно промыть устройство под водой*, вне зависимости от того, планируете вы нести его в сервисный центр или нет. Не забудьте предварительно обесточить устройство и снять с него источники питания. Это позволит смыть большую часть опасных химических элементов попавших внутрь устройства.



*Лейте воду обильно в то место, куда вы пролили напиток, чтобы смыть его. Материнская плата почти не боится воды, в большей мере вы рискуете залить только пленки из-под клавиатуры. Помните, главное — не включайте ноутбук до выполнения следующих действий.

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
Zinur

Депутаты дошли до запрещения газировки

Среда, 15 Апреля 2015 г. 19:44 (ссылка)



Бороться с геополитическими вызовами в нашей стране умеют как нигде больше. Не успел российский президент заявить о том, что лучшим ответом на все внешние ограничения будет дальнейшее расширение экономических свобод, как законотворцы расстарались. Но немного промахнулись.



 


Читать далее...
Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество
san-evd

ПЕПСИ ПЕПСИ ПЕПСИ

Понедельник, 19 Января 2015 г. 13:02 (ссылка)

Фото с генеральной уборки после весенней депрессии.

Точную дату к сожалению не помню, где-то апрель 2014-го.

Метки:   Комментарии (0)КомментироватьВ цитатник или сообщество

Следующие 30  »

<пепси - Самое интересное в блогах

Страницы: [1] 2 3 ..
.. 10

LiveInternet.Ru Ссылки: на главную|почта|знакомства|одноклассники|фото|открытки|тесты|чат
О проекте: помощь|контакты|разместить рекламу|версия для pda