Консультанту важно знать, что на самом деле думают его заказчики в ответ на его предложение.

Кому нужны «лишние» знания? «Непрофильное обучение можно рекомендовать тем компаниям, в которых существует устойчивая система передачи информации, то есть у сотрудников уже сформировался навык приобретения знаний и успешного применения их в работе. В противном случае появляется риск дезориентировать работников», – считает руководитель отдела информационной поддержки кадрового менеджмента компании Begin Group Анастасия Каслина.

Зная истинные, а не мнимые причины вероятного отказа, можно лучше продвигать свои услуги.

«Приведу не совсем приятное, но правдивое сравнение: обучение сотрудников – это как модернизация компьютера. Какой смысл устанавливать на нем сложные и дорогие программы для монтажа видеороликов, если вы просто используете его как печатную машинку», – резюмирует Анастасия Каслина.

Другие примеры см. http://www.gipp.ru/print.php?id=6561