Известно, что условия, в которых действует агент, определяются двумя основными факторами: внешней средой и существованием других агентов-конкурентов. Под конкуренцией обычно понимается стремление соседствующих друг с другом агентов использовать одни и те же ресурсы.
Внешняя среда оказывает влияние двух типов:
а) постоянное – стресс;
б) переменное – нарушения.
Под стрессом понимается недостаток ресурсов для роста и развития, под нарушением – повреждение агента, приводящее к его гибели или значительно тормозящее рост. Тогда тип стратегии комплексно характеризует способность агента противостоять конкуренции и захватывать тот или иной объем гиперпространства рыночных ниш, переживать стрессы, восстанавливаться после нарушений. Указанные три фактора и являются главными детерминантами для определения стратегии.
Два внешних лимитирующих фактора - стресс и нарушение – с учетом их различной интенсивности образуют четыре сочетания, три из которых пригодны для существования, таблица 2.
Таблица 2 – Оптимальные первичные конкурентные стратегии поведения агентов и условия их реализации

Два внешних лимитирующих фактора - стресс и нарушение – с учетом их различной интенсивности образуют четыре сочетания, три из которых пригодны для существования. К ним относятся условия с низкая 5
интенсивность стресса – низкая интенсивность нарушений (С), низкая интенсивность стресса – высокая интенсивность нарушений (R) и высокая интенсивность стресса – низкая интенсивность нарушений (S). В условиях высокая интенсивность стресса – высокая интенсивность нарушений существование организации невозможно, то оказывается, что выбор менеджером типа стратегии поведения не является произвольным, он должен точно соответствовать внешним условиям и не имеют обоснования “ab initio” (из первых принципов).
Соответственно перечисленным ведущим факторам борьбы за существование выделяют три типа первичных (основных) стратегий поведения, которые и соответствуют приведенным выше базовым конкурентным стратегиям поведения, определенным Портером. Соответствие их различным классификациям приведено в таблице 3.
Таблица 3 – Систематизация классификаций базовых конкурентных стратегий поведения 

Вторичные конкурентные стратегии поведения.
Как правило, агенты с четко выраженными первичными стратегиями не наблюдаются. Реально имеют место так называемые вторичные стратегии, которые являются суперпозицией (смешением) первичных. Агенты со вторичными стратегиями адаптированы к условиям существования, в которых сочетаются конкуренция, стресс и нарушения различной степени интенсивности.
Так, конкуренты-рудералы (C-R) адаптировались к рынкам, в которых низкое влияние стресса и конкуренции ограничены среднеинтенсивными нарушениями. Рудералы-стресс-толеранты (R-S) адаптировались к непродуктивным, несильно нарушаемым рынкам. Конкуренты-стресс-толеранты (C-S) адаптировались к относительно не 6
нарушаемым рынкам, в которых действуют среднеинтенсивные стрессы. Конкуренты-стресс-толеранты-рудералы (C-S-R) адаптировались к рынкам, где уровень конкуренции ограничен среднеинтенсивным стрессом и нарушением.

Серия сообщений "Теория систем и системный анализ":
Часть 1 - 47. Порядок организации системы альтернативных расчетов
Часть 2 - 46. Технические решения организации системы альтернативных средств расчета
...
Часть 14 - 34. Основные этапы морфологического исследования. Морфологический анализ
Часть 15 - 32. Системотехническое обоснование базовых типов конкурентных стратегий поведения агентов.
Часть 16 - 31. Базовые типы конкурентных стратегий поведения агентов
Часть 17 - 30. Классификации конкурентных типов стратегий поведения агентов
Часть 18 - 32. Системный подход к прогнозированию: постановка задачи прогнозирования
...
Часть 46 - 2. Возникновение и развитие системных представлений
Часть 47 - 1. Актуальность системных представлений в деятельности человека
Часть 48 - Практика