мой результат теста
Ваша роль в команде

Моя самая эффективная командная роль

— Реализатор

Основные задачи — воплощать задуманные планы и идеи в жизнь. скрыть
Предпочитает не ответственную, а подконтрольную работу, ему важна определенность и четко заданные условия и перспективы. Ему важно иметь свой собственный участок работы и свою зону ответственности. Такой человек оказывается идеальным для работы в структуре — организованным, дисциплинированным, ориентированным на выполнение поставленных планов.
Уровни вашего соответствия командным ролям
Лидер развернуть
— средний (от 40% до 60%)

Переговорщик развернуть
— ниже среднего (от 20% до 40%)

Генератор идей развернуть
— ниже среднего (от 20% до 40%)

Аналитик развернуть
— средний (от 40% до 60%)

Реализатор развернуть
— очень высокий (выше 80%)

Контролер развернуть
— высокий (от 60% до 80%)

Координатор развернуть
— высокий (от 60% до 80%)

Душа команды развернуть
— средний (от 40% до 60%)

Особенности вашего характера
По шкале Экстраверсия - интроверсия

— У вас средний уровень экстраверсии и интроверсии

Вы человек довольно гибкий, потенциально способный эффективно действовать в разных ситуациях — и таких, которые требуют быстрых и смелых решений, и таких, которые предполагают вдумчивый, всесторонний анализ и осмотрительность. Эта «универсальность» обеспечивается отсутствием природной предрасположенности к работе в ситуациях обоих типов. Вам важно обращать внимание на развитие в себе как способности к принятию оперативных решений и взаимодействию с людьми, так и навыков планирования, аналитической деятельности, усидчивости в подготовке документов и отчетов. Возможно, вам бы стоило подыскать себе заместителей или партнеров с какими-то ярко выраженными типами способностей и умело использовать их, оставляя себе гибкое и тактичное управление этими людьми.
По шкале Согласие – Независимость

— Уровень согласия у вас выше среднего

Вы достаточно дружелюбны, отзывчивы, неконфликтны, ориентированы на кооперацию, сотрудничество, склонны сопереживать другим людям. Обычно это является следствием благоприятного опыта взаимопомощи и сотрудничества с другими людьми. Но это не значит, что вы теряетесь, попадая в открытые конфликты, ситуацию конфронтации, хотя таковые для вас весьма неприятны. Таким людям, как вы, возможно, нужен дополнительный навык, мотивации, помощь для успешного выполнения работ в условиях жесткого конкурентного взаимодействия.
Вы более эффективны в мягкой, дружелюбной среде, при выполнении работы, свя-занной с альтруизмом, сотрудничеством (например, в сфере обслуживания, при оказании помощи отдельным людям или обществу в целом, в командной работе). Вы менее эффективны при попадании в условия, которые требуют жесткости, требовательности, умения отстаивать собственную позицию, противостоять чужому мнению (например, при выполнении работы, связанной с охраной правопорядка, контролем качества исполнения, контролем за дисциплиной).
При высоком уровне факторов «экстраверсия» и «эмоциональная стабильность» вы можете вполне успешно функционировать в организации как «лидер-коллективист», что особенно благоприятно на этапе интенсивного развития новой организации, хотя в какие-то моменты вам может не хватать строгой требовательности к подчиненным. Для того чтобы быть успешнее, присмотрите себе зама-цербера, не стесняющегося быть «злым» и охотно идущего на конфликт.
По шкале Самоконтроль – Импульсивность

— У вас высокий уровень самоконтроля

Вы обладаете выраженной организованностью, целеустремленностью, дисциплинированностью; склонны к планированию, тщательному обдумыванию своих поступков и решений. Приверженность планам и правилам может доходить до уровня педантизма и перфекционизма. Весьма вероятны такие индивидуальные проблемные особенности, как неумение отдыхать, расслабляться даже в безопасных условиях, подавление собственных желаний, подозрительность.
Фактически вы можете быть эффективны только при работе в стабильной, предсказуемой среде (при выполнении окружающими определенных правил и норм при возможности заранее знать и планировать собственные действия): например, при работе с документами, четкими управленческими технологиями, при подготовке планов и отчетов. Возможность эффективного выполнения функций контроля находится в зависимости от выраженности других личностных и интеллектуальных качеств (высокой независимости, стабильности, экстраверсии). Эффективность работы резко снижается при попадании в условия, которые требуют гибкости, умения приспосабливаться к меняющимся обстоятельствам, оперативного принятия решений. Нетерпимость к неопределенности, беспорядку и хаосу оборачивается плохой приспособленностью к подобным условиям работы, неспособностью к импровизации.
В стиле управления ваш высокий уровень самоконтроля выражается в повышенном внимании к стратегическим вопросам организации и планирования производства и меньшем внимании к оперативно-тактическому руководству. Ваша основная проблема — работа в условиях непредсказуемости, меняющихся обстоятельств, плохой информации. Восполнить этот пробел может хорошо организованный штаб (правление, консультативный совет).
По шкале Эмоциональная стабильность – Тревожность

— Уровень эмоциональной стабильности у вас выше среднего

Вы достаточно уравновешенны, спокойны, стрессоустойчивы, умеете переносить трудности, справляться со своими переживаниями. Обычно это связано с удовлетворенностью основных потребностей и, как следствие, с преобладанием позитивного настроения — вам просто-напросто комфортно и хорошо, вот вы и спокойны.
Вы более эффективны при выполнении такой работы, которая требует спокойного, рационального подхода, стрессоустойчивости, выносливости — например, в сфере командного управления, в силовых структурах, спорте, в ситуациях конкуренции, при физических или психических нагрузках. И менее эффективны при попадании в условия, которые требуют чуткости к эмоциональному состоянию других людей, восприятия эстетической стороны жизни, чувства гармонии, а также в областях, требующих высокой бдительности, внимания к деталям, возможным рискам, ранним предвестникам опасности.
В стиле управления при прочих равных условиях стабильность позитивно выражается в формировании спокойной атмосферы, внушающей подчиненным уверенность в завтрашнем дне. Иной раз это бывает небезопасно: уж слишком спокойная, возможно, даже сонная обстановка царит в коллективе.
По шкале Новаторство – Консерватизм

— У вас средний уровень по шкале «Новаторство - Консерватизм»

В зависимости от ситуации, вы можете как действовать по стандартам, ориентируясь на традиционные нормы и ценности, так и вносить собственный, авторский, нестандартный вклад в дела и отношения. Для вас не характерны крайние проявления радикализма («Все сломаем!») и консерватизма («Никаких изменений»). Вы можете быть гибким и эффективным, если научитесь чувствовать потребности ситуации и действовать соответственно.
Если вы руководитель, подыщите себе зама-консерватора. Тогда ваша новаторская жилка высвободится и разовьется, и роли в команде распределятся наиболее эффективно.