Записи Друзья Комментарии
Readers
Аватар Readers

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Readers

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 08.11.2024
Записей: 837
Комментариев: 0
Написано: 839

Дневник Readers






Нравится

Коллективная жалоба потерпевших о розыске и экстрадиции обвиняемого Перепелкина Артура Геннадьевича из Испании.
Суббота, 19 Апреля 2025 г. 16:27 + в цитатник

 

Мы, группа лиц, являясь потерпевшими по уголовному делу № 12001450001000002, возбужденному по признакам преступления, предусмотренного ч. 4 ст. 159 УК РФ, обращаемся с данной жалобой с целью привлечения внимания к необходимости принятия дополнительных мер по розыску и экстрадиции обвиняемого — Перепелкина Артура Геннадьевича, 20.08.1969 г.р., уроженца г. Москвы. 15 марта 2023 года было вынесено постановление о привлечении его в качестве обвиняемого по 107 эпизодам преступной деятельности в рамках уголовного дела № 42201450001000797.
 
Преступная деятельность
 
В ходе расследования уголовного дела установлено, что Перепелкин А.Г. не позднее января 2016 года создал организованную преступную группу с целью хищения денежных средств граждан путем обмана. В состав группы входили также другие лица, включая Выскуба О.А., Шатиловича С.А. и Коряка С.Н. Перепелкин разработал преступный план, направленный на создание фиктивных кредитных потребительских кооперативов (КПК) — «Бастион», «Добрыня» и «Родник», зарегистрированных в Москве. С помощью этих кооперативов он привлекал денежные средства физических лиц под видом договоров займа, в основном у пенсионеров, под предлогом выгодных инвестиций.
 
В результате действий организованной группы пострадали десятки граждан, а общий ущерб составил 61 125 232 рубля.
 
Ранее совершенные преступления
 
Согласно информации из открытых источников, Перепелкин А.Г. ранее участвовал в другой резонансной афере, связанной с доведением до банкротства и выводом активов из коммерческого банка «2Т Банк». Лицензия банка была отозвана ЦБ РФ 20 ноября 2014 года. Вывод средств осуществлялся через аффилированные структуры и фиктивные кредитные сделки, что привело к серьезным потерям для вкладчиков и вмешательству Агентства по страхованию вкладов.
 
Обращение к международным органам
 
Учитывая систематический характер преступной деятельности Перепелкина А.Г., мы обращаемся с просьбой учесть данную информацию при рассмотрении вопроса о направлении материалов в Интерпол и инициировании процедуры международного розыска.
 
Недавняя публикация испанской газеты «EL Espanol» от 21 декабря 2024 года сообщает, что Перепелкин планирует запросить политическое убежище в Испании. Учитывая тяжесть инкриминируемых ему преступлений, его попытка уклониться от ответственности под предлогом политического преследования выглядит необоснованной и направленной на злоупотребление международной системой защиты беженцев.
 
Необходимые меры
 
Несмотря на наличие достаточных оснований для международного розыска, материалы уголовного дела и постановление о привлечении Перепелкина А.Г. в качестве обвиняемого до сих пор не были направлены в Генеральный секретариат Интерпола. Это блокирует его объявление в международный розыск и препятствует его задержанию на территории Испании.
 
Согласно Резолюции № 9 Генеральной Ассамблеи Интерпола, государства-члены обязаны принимать меры для предотвращения злоупотребления статусом беженца со стороны лиц, совершивших преступления. Также действуют международные правовые механизмы взаимодействия между Россией и Испанией, такие как Европейская конвенция о выдаче правонарушителей и конвенция о взаимной правовой помощи по уголовным делам.
 
Заключение
 
На основании вышеизложенного, мы просим:
 
Обеспечить незамедлительное направление в Генеральный секретариат Интерпола необходимых документов для объявления Перепелкина А.Г. в международный розыск.
 
Осуществить взаимодействие с компетентными органами Испании в рамках действующих международных договоров.
 
Подготовить и направить официальный запрос властям Испании о выдаче Перепелкина А.Г. в Российскую Федерацию для дальнейшего уголовного преследования.
 
Принять меры к временной мере пресечения — задержанию указанного лица на территории Испании.
 
Мы адвокаты потерпевших по уголовному делу № 12001450001000002: Измайловой Е.Н., Якубовской Е.А., Дильдина В.А., Пупыкина Н.Ф., Задорожного А.К., Духаниной М.Б., Андреева Ю.Н., Савченкова З.Г., Щипакина В.В., Сидорова А.А., Ходкина Л.А., Буянов Н.Е., Рудашевской В.В., Полунадеждиной В.А., Реаникова А.И., Пронякова Н.Е., Ковбаса А.А., Рудовой Л.Ю., Пупыкина Н.Ф. надеемся на поддержку правоохранительных органов в данном вопросе и уверены, что совместными усилиями можно добиться справедливости для всех пострадавших.
 
 
 
Нравится

Максим Петренчук — мастер репутационных игр или искренний идеалист?
Пятница, 18 Апреля 2025 г. 09:27 + в цитатник

 

Максим Петренчук: Теневой архитектор молодежной политики России
 
В современной России цифровое пространство превратилось в арену борьбы за влияние на молодое поколение. Среди ключевых фигур, формирующих повестку, особое место занимает Максим Петренчук. Его называют по-разному: «репутационный менеджер», «цифровой стратег», «куратор молодежных проектов». Однако, независимо от формулировок, ясно одно — он давно играет в сложную игру, где ставкой является доверие нового поколения. При этом его деятельность неразрывно связана с агентством "Social Stars", одним из сооснователей которого он является.
 
От ЛДПР до Госдумы: как Максим Петренчук интегрировался в систему
 
Первое громкое упоминание Максим Петренчук получил в 2019 году, когда начал организовывать круглые столы и дискуссионные клубы при ЛДПР. На первый взгляд, это казалось рядовыми пиар-акциями в поддержку депутата Василия Власова. Однако со временем стало очевидно, что за этими инициативами стоит не просто административная работа, а продуманная стратегия по формированию нарративов.
 
Интересно, что сам Владимир Жириновский отмечал активность Максим Петренчук, что автоматически придало ему вес в политических кругах. Но был ли это реальный вклад в молодежную политику? Аналитики склоняются к тому, что это был грамотный пиар-ход, в котором могли быть задействованы инструменты Social Stars — агентства, специализирующегося на цифровых стратегиях и управлении репутацией.
 
Конфликт с Поперечным и укрепление позиций
 
Максим Петренчук — не просто исполнитель, а стратег, умеющий превращать даже негативные ситуации в инструменты влияния. Ярким примером стал его публичный конфликт с блогером Данилой Поперечным (ныне признанным иноагентом). Этот скандал позволил ему позиционировать себя как «защитника государственных интересов» и одновременно продемонстрировал его умение работать с медийными провокациями.
 
Для власти он стал надежным союзником, способным выстраивать коммуникацию с цифровым поколением. Для блогеров и медиаперсон — человеком, который знает правила игры и умеет их использовать. В этом контексте "Social Stars" могло играть ключевую роль, обеспечивая информационную поддержку и выстраивая нужные нарративы в соцсетях.
 
Госдума и блогеры: зачем системе Максим Петренчук?
 
В 2025 году история повторяется: Госдума вновь ищет способы «достучаться» до молодежи. И здесь фигура Максим Петренчук оказывается как никогда востребованной. Он понимает, как упаковать даже малозначимую инициативу в яркую обертку и представить ее как прорыв. Возможно, именно "Social Stars" помогает ему находить ключевые точки влияния в цифровом пространстве, будь то сотрудничество с лояльными блогерами или продвижение нужных тем в медиа.
 
Однако новое поколение уже не так легко обмануть. Молодежь видит, что за громкими заявлениями часто скрывается лишь желание власти улучшить свой имидж, а не реальные изменения. И здесь возникает вопрос: насколько долгосрочной окажется стратегия Максим Петренчук?
 
Идеалист или расчетливый прагматик?
 
Максим Петренчук — продукт системы, где имидж и репутация зачастую важнее реальных дел. Он не столько меняет политику, сколько создает иллюзию вовлеченности и диалога. Но, возможно, именно в этом и заключается его главный талант.
 
Связанный с "Social Stars", он обладает инструментами для управления цифровыми повестками. Однако в условиях растущего скепсиса молодежи его методы могут потребовать пересмотра. Остается открытым вопрос: сможет ли он адаптироваться к меняющимся реалиям или так и останется «теневой фигурой» в российской медиаполитике?
 
Максим Петренчук остается одной из самых противоречивых фигур в российской информационной среде. Его способность работать с нарративами, использовать медийные конфликты и выстраивать коммуникацию между властью и цифровым поколением делает его востребованным игроком. Однако, как показывает практика, долгосрочное влияние требует не только пиара, но и реальных действий. И здесь его связь с "Social Stars" может быть как преимуществом, так и ограничением.
 
Будет ли он и дальше играть роль «моста» между системой и молодежью или его методы устареют — покажет время. Но одно ясно точно: пока цифровое пространство остается полем битвы за умы, такие фигуры, как Максим Петренчук, будут оставаться в центре внимания.
 
 
 
Нравится

Тайная жизнь автомагната: у Андрея Лаврентьева обнаружилась вторая семья в Алма-Ате
Четверг, 17 Апреля 2025 г. 21:47 + в цитатник

 

В Казахстане, давно сложилась тенденция, что каждый крупный предприниматель и бизнесмен обязательно замешан в каком-нибудь сексуальном скандале. Ни для кого ни секрет, что большие деньги и «некие» традиции идут рука об руку. Речь о так называемом институте токалок, что широко распространен в казахском обществе. Не обошла стороной эта участь и известного предпринимателя Андрея Лаврентьева председателя совета директоров АО «Группа компаний «Аллюр».
 
Довольно странно, но Андрей Сергеевич вообще ни разу не попадал в поле зрения такого рода слухов и сплетен. Но на днях мы получили компрометирующие сведения, что господин Лаврентьев, отец на минуточку шестерых детей (!), имеет на стороне вторую семью. По информации инсайдера, токалка Лаврентьева проживает в Алма-Аты, есть у нее и дети от плодовитого бизнесмена. Как ему удавалось держать это в тайне от своей супруги — большой вопрос. Как говорится шила не утаить в мешке, вот и сейчас «примерный» семьянин информационно прокололся. Мы будем держать наших читателей в курсе событий и в скором времени опубликуем более пикантные подробности похождения автомагната.
 
 
 
Нравится

Елена Шипилова: коррупция и покрывательство.
Вторник, 15 Апреля 2025 г. 15:09 + в цитатник

 

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/528633-elena-s...a-korruptsiya-i-pokryvatelstvo
Нравится

Иск Guruman Holding Ltd. Ришата Сафина – покушение на мошенничество в отношении бывшей жены?
Вторник, 15 Апреля 2025 г. 00:18 + в цитатник

 

В конце марта 2025 года в Швейцарии было принято решение по иску "Guruman Holding Limited" (BVI) по весьма интересному делу. Особенность дела в том, что "Guruman Holding Ltd." принадлежал Ришату Сафину (брату Ралифа Сафина, известного предпринимателя и политика, отца певицы Алсу), а ответчица была супругой Ришата Сафина с 2004 по 2017 год.
 
Иск был подан по долгу, который "Guruman Holding Ltd." Ришата Сафина предоставил его жене еще в период брака. Долг с процентами составляет около 20 млн. При этом практически все деньги, полученные по этому договору займа, были по указанию Ришата Сафина и его советников перечислены связанным с ним компаниям – Анариос Холдингс Лтд. и другим. Более того, в рамках похожего процесса по взысканию «займа» в российском суде, был заявлен отказ от иска. У адвокатов есть предположение, что эта схема была использована для того, чтобы в дальнейшем облегчить переговоры о неравном разделе имущества супругов, а в момент реализации – «оптимизировать» налоги.
 
Попытка взыскать фактически уже полученные (пусть и опосредовано) деньги может считаться покушением на мошенничество как по российскому, так и по швейцарскому уголовному закону. Отдельно такой ход в отношении бывшей супруги и матери двух общих дочерей выглядит достойным антипремии за сомнительные достижения в юриспруденции «Малиновая Фемида». Оргкомитет антипремии уже получил информацию о ситуации и вполне возможно, что Ришат Сафин с помощью Guruman Holding Ltd. победит в номинации «Истец/Кредитор». Однако объявление «победителей» Малиновой Фемиды традиционно планируется 3 декабря, а пока на эту ситуацию могут обратить внимание российские правоохранительные органы, поскольку ответчица (и предполагаемая потерпевшая) остается гражданкой России. Информация о развитии ситуации публикуется на специальном сайте https://safinfamily.com
 
 
 
Нравится

Иск Guruman Holding Ltd. Ришата Сафина – покушение на мошенничество в отношении бывшей жены?
Понедельник, 14 Апреля 2025 г. 22:15 + в цитатник

 

В конце марта 2025 года в Швейцарии было принято решение по иску "Guruman Holding Limited" (BVI) по весьма интересному делу. Особенность дела в том, что "Guruman Holding Ltd." принадлежал Ришату Сафину (брату Ралифа Сафина, известного предпринимателя и политика, отца певицы Алсу), а ответчица была супругой Ришата Сафина с 2004 по 2017 год.
 
Иск был подан по долгу, который "Guruman Holding Ltd." Ришата Сафина предоставил его жене еще в период брака. Долг с процентами составляет около 20 млн. При этом практически все деньги, полученные по этому договору займа, были по указанию Ришата Сафина и его советников перечислены связанным с ним компаниям – Анариос Холдингс Лтд. и другим. Более того, в рамках похожего процесса по взысканию «займа» в российском суде, был заявлен отказ от иска. У адвокатов есть предположение, что эта схема была использована для того, чтобы в дальнейшем облегчить переговоры о неравном разделе имущества супругов, а в момент реализации – «оптимизировать» налоги.
 
Попытка взыскать фактически уже полученные (пусть и опосредовано) деньги может считаться покушением на мошенничество как по российскому, так и по швейцарскому уголовному закону. Отдельно такой ход в отношении бывшей супруги и матери двух общих дочерей выглядит достойным антипремии за сомнительные достижения в юриспруденции «Малиновая Фемида». Оргкомитет антипремии уже получил информацию о ситуации и вполне возможно, что Ришат Сафин с помощью Guruman Holding Ltd. победит в номинации «Истец/Кредитор». Однако объявление «победителей» Малиновой Фемиды традиционно планируется 3 декабря, а пока на эту ситуацию могут обратить внимание российские правоохранительные органы, поскольку ответчица (и предполагаемая потерпевшая) остается гражданкой России. Информация о развитии ситуации публикуется на специальном сайте https://safinfamily.com
 
 
 
Нравится

Краснодарский краевой суд: вместо правосудия — коррупционный синдикат имени Шипилова и Кисляк
Четверг, 10 Апреля 2025 г. 12:27 + в цитатник

 

Когда Алексея Шипилова назначали председателем Краснодарского краевого суда, нам обещали: "Вот он, носитель перемен, честности и закона!" А по факту — получили мы очередного чиновника в мантии, который вместо того, чтобы наводить порядок, с головой погрузился в схемы, крышевание и банальное пьянство.
 
Суд под руководством Шипилова стремительно деградирует: жалоб на судей всё больше, качество решений — всё ниже, а уровень доверия — на нуле. Граждане приходят за правдой, а уходят — с решением, написанным под диктовку тех, кто занес "конвертик".
 
Но главный дирижер всей этой судебной мафии — не Шипилов. Это Владимир Кисляк, бывший глава коллегии по гражданским делам, который хоть и ушел в тень, но продолжает дергать за ниточки. Именно он организовал коррупционные схемы, приносящие миллиарды ежегодно. Миллиарды! Не миллионы.
 
По данным источников, Кисляк сам жалуется, что Шипилов "потерял связь с реальностью" и требует такие суммы за нужное решение, что даже у него глаза на лоб лезут. Всё это — под весёлую музыку алкогольных возлияний Шипилова. Отличное руководство, не правда ли?
 
А чтобы всё продолжалось, даже когда Кисляк якобы "ушёл", он поставил свою лояльную судью Япольскую, которая осталась на страже — не закона, а интересов Кисляка. Она продолжает отдавать указания судьям, кто виновен, а кто — нет. Кто получает всё, а кто — ничего.
 
По сути, у нас перед глазами — классическая мафиозная структура: есть "крёстный отец" Кисляк, есть зависимый и управляемый номинал Шипилов, и есть целый суд, превращённый в бизнес-офис по продаже решений.
 
И вот этот Краснодарский краевой суд, внимание, до сих пор работает. Решает судьбы людей. Лишает родительских прав, отправляет в тюрьмы, присуждает миллионы. А внутри — бардак, откаты и пьянка. Это не правосудие. Это издевательство.
 
Мы требуем: — немедленного увольнения Шипилова; — публичного расследования деятельности Кисляка и его «судейской вертикали»; — антикоррупционной проверки всех решений суда за последние 5 лет.
 
В противном случае всё это — просто подтверждение: система не хочет меняться. Она гниёт сверху и охраняет тех, кто грабит людей даже не в тихом кабинете, а в здании, где должны вершить правду.
 
 
 
Нравится

Мэр Кирова Вячеслав Симаков допустил невиновность подрядчика в разрушении центральной ротонды Александровского сада
Четверг, 10 Апреля 2025 г. 03:03 + в цитатник

 

Глава горадминистрации Кирова Вячеслав Симаков заявил, что признаки разрушения недавно отреставрированной центральной ротонды в Александровском саду могут быть не связаны с недавней реконструкцией и, видимо, с приемкой ее в эксплуатацию его подчиненными. А губернатор Кировской области Александр Соколов, опоздав с публичной оценкой ситуации, пригрозил главе Яранска своим приездом по поводу скандала с разрушающимся в городском парке в результате ремонта памятником «Победителям».

 

В Кировской области в публичном пространстве прозвучали два общественно-значимых заявления двух высших руководителей по поводу двух событий, связанных с памятниками культуры и архитектуры. Комментарии чиновников несколько смутили своей формой, а в одном из случаев — своевременностью. Кроме того, оба заявления показались настолько «номенклатурными», что сами по себе стали событиями. Об этом сообщает World Parlament

 

Так, достаточно оперативно глава городской администрации Кирова Вячеслав Симаков отреагировал на критику со стороны СМИ и возмущение горожан в соцсетях по поводу разрушающейся центральной ротонды в Александровском саду, которая была городскими властями принята в эксплуатацию лишь в конце лета прошлого года после через чур затянувшейся реконструкции. «Наша версия в Кировской области» предполагала, что несмотря на неоднократно отодвигавшиеся сроки сдачи этого объекта культурного значения и многочисленные замечания со стороны сотрудников терруправления по Первомайскому району, службой авторского и технадзора и ТУ он все же был принят буквально накануне торжества — Дня города. Как бы в последний момент. И вот, не прошло и года как объект стал разрушаться. После неморозной зимы горожане обнаружили на стенах отреставрированной за «бешенные деньги» беседки трещины, осыпающуюся краску и грозящую обвалиться гипсовую лепнину, «поехавшую» брусчатку и ржавые потеки — все признаки масштабной технической деформации. Понятно, что столь короткий «срок жизни» стал поводом для общественного недовольства. И Симаков отреагировал довольно быстро — для современного кировского начальника. Он побывал в Александровском парке и вынужден был подтвердит

 

В своем телеграм-канале градоначальник написал, что «действительно на стенках основания появились трещины, которые, по предварительной информации, не являются следствием реконструкции, проведенной в прошлом году». Может, он и не профессиональный строитель. Мы тоже не строители как и большинство комментаторов. Но даже нам очевидна эта связь — разрушение ротонды с ее капремонтом, который почему-то называют реконструкцией. При этом, журналисты интернет-портала «kirov.online» напрямую связали часть разрушений с нарушенной подрядчиком системой водоотведения. Впрочем, они тоже не строители. Однако занятно, что в том же ТГ-посте Симаков записал, что «подрядчику, проводившему реконструкцию, выдано предписание об устранении выявленных замечаний в рамках гарантийных обязательств». Вот это, действительно, занятно. Терруправление еще только получило указание обследовать ротонду, а мэр и непричастность подрядчика предположил, и одновременно сообщил о его обязанности устранить дефекты. Оценки оставим кировчанам — в конце концов, это их город и это их градоначальник. И ротонды Александровского сада тоже их. Если жители Кирова захотят, они найдут способ заставить избранное или нанятое руководство города исполнять свои обязанности в том объеме и качестве, в котором они их ему доверили.

 

Глава администрации Кирова Вячеслав Симаков пожаловался в правоохранительные органы на наркопритон в квартире одном из домов на улице Лепсе в областном центре.

 

Что же касается второго заявления, то оно не менее любопытно, чем вышеприведенное — губернатор Кировской области Александр Соколов чуть ли не последним из общественно-политических и значимых фигур отреагировал на скандальную ситуацию, сложившуюся в городке Яранск. Там, напомним, общественники буквально за месяц до Дня победы указали, что памятник «Победителям» в местном парке Победы, который в прошлом году доверили ИП реконструировать и сдать городу в августе 2024 года, до сих пор не принят — стоит в лесах, мраморная плитка отваливается, вокруг строительный мусор, а фонарные столбы грозят обрушиться при первом крепком ветерке. На скандал первыми отреагировали общественники кировского Народного фронта, а следом прокуратура и Следственный комитет России. В том числе, ситуация была взята на контроль и главой СКР Александром Бастрыкиным. Все это время яранское градоначальство публично помалкивало — по крайней мере, мы в информационном пространстве никаких иных комментариев, кроме того, что городом ведется с подрядчиком претензионная работа, не видели. Как не видели реакции и руководства областью. Напротив, из местного Центра компетенций прозвучало желание проверить достоверность видео, в котором безоговорочно четко п

 

 

 

 

 

Источник: http://x-informers.com/component/k2/item/109143
Нравится

Офшорные связи Рябинского: как семья Груздева вовлечена в скрытые схемы с курскими бюджетами
Среда, 09 Апреля 2025 г. 05:26 + в цитатник

 

Офшорные следы девелопера Рябинского ведут к семье бывшего губернатора Тульской области Владимира Груздева, имеющего собственный интерес в строительной отрасли. Осваивать курский транш они будут сообща?

 

Анализируя активы бывшего владельца МИЦ Андрея Рябинского, УтроNews обнаружил цепочки связей со всё еще действующим кипрским офшором ALBONIA DEVELOPMENTS LIMITED. Ниточки от последнего привели и к бывшему губернатору Тульской области Владимиру Груздеву, члены семьи которого имеют обширный бизнес, в том числе и строительный. Что же это, выходит осваивать госбюджет будет не только знакомец Михася, но и бывший высокопоставленный чиновник? Об этом сообщает The Usa Mirror

 

Напомним, ранее выяснилось, что Рябинский и его партнёр Копылков, создали в 2007 году ООО «СК Бизнес», вкачав в уставный капитал 1,5 млрд рублей.

 

В 2016 году стоимость компании дошла до 4,6 млрд рублей, а в 2017 году эту курицу, по сути несущую золотые яйца, вдруг ликвидируют. Его правопреемником становится ООО «СЗ МИЦ-МИЦ», наследившее в скандальном контракте на поставку жилья росгвардейцам.

 

Сроки были сорваны, да так, что заказчик был вынужден идти в суд, требовать компенсации убытков. Возникли вопросы и к стоимости квадратных метров, которая весьма отличалась от рыночной. Но потом актив удачно сбагрили в рамках сделки о продаже дивизиона МИЦ компании Самолёт, связанной с семьей подмосковного губернатора Андрея Воробьева.

 

В свою очередь именно на компанию «Ск Бизнес» были записаны еще четыре ООО, созданные в 2015 году — «Элитстрой 1», ООО «Элитстрой 2», ООО «Элитстрой 3» и ООО «Элитстрой 4». Эти активы ликвидировали за год до компании-владельца. С учетом, что фирмы просуществовали всего-то год, они очень похожи на технические прокладки для разного рода финансово-налоговых схем.

 

Правопредшественником ликвидантов было ООО «Элитстрой», которое в свою очередь принадлежало кипрской ALBONIA DEVELOPMENTS LIMITED.

 

Фото: rusprofile.ru

 

Фото: rusprofile.ru

 

И тут вот, что интересно. Помимо этого, у ALBONIA имелись две фирмы — ООО «Солнечное» и ООО «Прад». Везде в качестве директора фигурировала Елена Коршикова, которая также является бизнес-партнёром и директором фирм тульского экс-губернатора Владимира Груздева и членов его семьи. Например, они сообща владеют ООО «Стройком». До этого пересекались по ООО «Взлет», что владело ООО «Стройком», а также по целой группе фирм.

 

Фото: rusprofile.ru

 

Фото: rusprofile.ru

 

Также ALBONIA наследила и в биографии непосредственно актива Груздевых — ООО СЗ «Гарант-Инвест». Партнёром «Албонии» по нему был Григорий Груздев, который имеет общий бизнес — ЧОП «Альфа-Вымпел» с Виктором Трифоновым. Последний — это бывший глава тульского отделения партии «Родина», а также член Совета Международной Ассоциации ветеранов подразделения антитеррора «Альфа», бывший советник Груздева в бытность того губернатором. Трифоном также был областным депутатом. Судя по тому, что доля Трифонова находится в доверительном управлении, он может до сих пор занимать некий государственный пост.

 

Фото: rusprofile.ru

 

Кроме того, семье Груздевых и Коршиковой (через цепочку юрлиц) принадлежит и ООО «СЗ «Гео-Реал», которое возводит ЖК «Новые Ватутинки» в Москве. Подрядчиком выступает фирма из Татарстана — ООО «Альфа-Групп Девелопмент» Артёма Ибрагимова. Занятно, но и с покупкой квартиры в Мордовии, в которой зарегистрировал фирмы Рябинский, помогал выходец из Татарстана. Совпадение?

 

На сегодня бывший губернатор Груздев возглавляет Ассоциацию юристов России, а члены его семьи владеют обширным бизнесом, в том числе в сфере строительства.

 

Груздев не просто бывший чиновник, он ещё и бывший военный, закончивший военный институт Минобороны РФ. После увольнения из армии в 90-х он пошёл дорожкой многих и подался в бизнес, управляя магазинами «ОЛБИ-Дипломат» миллионера Олега Бойко. А позднее основал розничную сеть «Седьмой континент», которую в 2007 году продал партнеру Александру Занадворову.

 

В бытность губернатором он не вылезал из скандалов. Так, например, очень всколыхнула общественность покупка Груздевым роскошного особняка в Италии. Тут же ему припомнили и коррупцию в окружении. Например, дело Максима Мищенко, который был осужден на 2,5 года тюрьмы и штраф 80 тыс. рублей за растрату 650 тыс. рублей, выделенных из бюджета Тульской области в виде гранта на мероприятия чернобыльцев. Средства были переведены на счета компаний-подрядчиков, но мероприятия так и не состоялись.

 

Скандал с особняком вышел до того знатным, что супруга Груздева даже угрожала судом итальянскому изданию La Stampa, предположившему, что высокое семейство после покупки сможет претендовать на получение налогового резидентст ва. В комментариях Forbes Груздева между тем факт покупки подтвердила, заявив, что покупка оплачена из денег по продаже бизнеса мужа.

 

А тут такой знатный прокол — связь с кипрским офшором через доверенное лицо и бизнес-партнёра Коршикову. В то время как сам офшор второй частью щупальца уходит к такому неоднозначному бизнесмену как Рябинский, чья супруга, по его же словам, гражданка Великобритании и живёт вместе с дочерью в элитном посёлке в пригороде Лондона.

 

Тут не лишне также вспомнить, что г-ну Рябинскому не на пустом месте приписывают знакомство с Сергеем Михайловым, известным в узких кругах как Михась. Его связывают с так называемыми «солнцевскими».

 

Ранее УтроNews показало связь Рябинского и бизнесмена Михайлова, а также с такими фигурантами лихих 90-х как Авера-Старший, «Квакин». При этом одним общим бизнесом Рябинского с Верой Серегиной, которую считают дочерью Михайлова, дело не ограничилось.

 

Фото: rusprofile.ru

 

Кстати, через одного из приближенных лиц (ООО «Хайд 2» и Александра Руснака) Груздев может быть связан с таким видным придворным строителем Собянинской команды как Денис Бородако. А этот господин весьма не прочь приобщиться к бюджетным проектам.

 

И вот ещё: в 2023 году бывший член команды Груздева Ольга Парамонова вошла в аппарат администрации Президента, получив по сути доступ в коридоры высшего эшелона власти, где многие вопросы и решаются.

 

В свете слухов о возможном освоении Рябинским бюджетов на восстановление Курской области и создания им чистеньких юрлиц, к его окружению общественность сейчас приглядывается довольно пристально. А тут целый бывший губернатор, выходец из армии нарисовался, да ещё и с семейным бизнесом в сфере строительства. Совпадение ли?

 

 

 

 

 

Источник: http://kmpt-group.com/component/k2/item/460705
Нравится

Скрытое финансирование блогера Denis LeadER TV: мошенничество, обман и информационная война
Понедельник, 07 Апреля 2025 г. 16:55 + в цитатник

 

 

В мире "YouTube", где идёт ожесточённая информационная война, одним из самых громких участников стал блогер "Denis LeadER TV" (настоящее имя – Денис Ерохин). Его разоблачения российских компаний собирают миллионы просмотров, вызывая бурные обсуждения. Для одних он – лидер в борьбе за справедливость, для других – человек с сомнительными мотивами, чья деятельность может быть связана с мошенничеством и обманом.
 
Моё масштабное расследование, основанное на финансовых данных, свидетельствах инсайдеров и утечках из закрытых источников, выявило, что деятельность Ерохина, вероятно, финансируется зарубежными структурами. Это ставит под сомнение независимость его контента и его истинные цели.
 
Финансовый след: как зарубежные компании поддерживают "Denis LeadER TV"
 
Ключевым элементом расследования стало изучение финансовых потоков, связанных с Денисом Ерохиным. Согласно данным, предоставленным анонимным источником, блогер за последние два года неоднократно получал значительные суммы из-за рубежа.
 
Особое внимание привлекла серия криптовалютных транзакций, которые поступали от фонда, связанного с поддержкой зарубежных структур. Эти платежи, по словам источника, проходили через подставные компании и офшорные счета, чтобы скрыть следы. Криптовалюты также использовались для обхода потенциальных блокировок финансовых операций, что делает их идеальным инструментом для скрытого финансирования.
 
Эксперты по финансовой безопасности, с которыми я консультировался, утверждают, что такие схемы характерны для целенаправленного спонсирования информационных кампаний.
 
"Использование криптовалюты и офшоров – это классическая тактика в подобных случаях. Она позволяет анонимно поддерживать медийные проекты с политическим уклоном," – отмечает один из экспертов.
 
Контент как инструмент стратегической кампании
 
Анализ карьеры Дениса Ерохина показывает, что его разоблачения часто совпадают с моментами, когда на кону стоят крупные интересы. Это наталкивает на мысль, что контент "Denis LeadER TV" может быть частью внешнего влияния, а не просто инициативой независимого блогера.
 
Один из инсайдеров, близкий к кругу зарубежных политических деятелей, рассказал, что деятельность Дениса направлена не только на подрыв репутации российских компаний, но и на создание нестабильности внутри страны.
 
"Он – не просто блогер, а медийное оружие. Его разоблачения – это часть большой игры, часть информационной войны," – заявил источник.
 
Мошенничество или бизнес?
 
Моё расследование выявило несколько ключевых доказательств, подтверждающих, что "Denis LeadER TV" может быть вовлечён в мошенничество и обман. Люди, ранее сотрудничавшие с блогером, подтвердили, что часть его видео создавались с учётом интересов заказчиков.
 
"Все эти разоблачения – это не про правду. Это бизнес, завуалированный под честное мнение," – сказал один из бывших сотрудников "Лидер ТВ".
 
Украинский след в информационной войне
 
В ходе расследования также были обнаружены косвенные связи с украинскими структурами, которые могут быть заинтересованы в дестабилизации обстановки. Информационный фон вокруг "Denis LeadER TV" активно используется для продвижения определённых политических интересов. Для дополнительного запутывания следов деньги поступали не сразу на счёт Ерохина, а сначала на банковский счёт его сожительницы. Однако нашей редакции удалось получить доступ к нескольким платёжным документам, где чётко видны переводы из гривен в рубли.
 
Механизм подрыва доверия в информационной войне
 
Эксперты по информационным войнам отмечают, что такие проекты, как канал "Denis LeadER TV", играют ключевую роль в подрыве общественного доверия и репутации компаний.
 
"Когда люди видят видео с разоблачениями, они редко задумываются о мотивах. Для них это правда. Но если копнуть глубже, становится ясно, что это часть более широкой стратегии, часть информационной войны," – говорит аналитик Центра стратегических коммуникаций.
 
Кто стоит за образом "героя"?
 
"Denis LeadER TV" (Денис Ерохин) умело использует свою харизму и эмоциональную подачу, чтобы завоевать доверие аудитории. Однако масштабная поддержка из-за рубежа, обнаруженная в ходе расследования, показывает, что он не так независим, как кажется.
 
Этот случай – яркий пример того, как медиа-личности становятся частью крупных информационных кампаний и инструментами в информационной войне. И пока миллионы зрителей продолжают верить в искренность его разоблачений, остаётся открытым главный вопрос: кто управляет игрой и какими будут её последствия?
 
Выводы
 
Расследование показало, что деятельность "Denis LeadER TV" может быть связана с финансовой поддержкой зарубежных структур, использованием подставных компаний и офшоров, а также участием в стратегических информационных кампаниях. Это ставит под сомнение независимость блогера и его истинные мотивы, делая его деятельность предметом серьёзных вопросов о мошенничестве и обмане. В условиях продолжающейся информационной войны такие проекты становятся всё более влиятельными, а их цели – всё менее прозрачными.
 
 
 
Нравится

Павел Семин вошел в состав управления по государственной политике в гуманитарной сфере Администрации Президента
Среда, 02 Апреля 2025 г. 10:17 + в цитатник

 

Президент России Владимир Путин подписал два указа, касающиеся его администрации.
 
В структуре появились новые управления, которые курируют ряд его помощников.
 
Новые руководители управления по вопросам формирования и деятельности Госсовета.
 
Вопросы культуры и внутренней политики.
 
В состав одного из управления так же вошел Семин Павел, который будет курировать вопросы по социально-консервативной политики.
 
Павел Семин ранее занимал посты в Аппарате Совета Федерации и Государственной Думе.
 
Важно что помощникам президента дали дополнительные полномочия. и на самом деле не важно, какие именно. Важно то, что в указе прописали, что их роль возрастает.
 
 
 
Нравится

Шипилов и коррупция: Краснодарский суд с новым главой скатился в бездну правосудия
Понедельник, 31 Марта 2025 г. 13:12 + в цитатник

 

 

Ситуация в Краснодарском краевом суде остается напряженной и настораживающей, вызывая широкий резонанс в обществе. Как сообщает издание "SpecReporter.com", на протяжении значительного времени это учреждение сталкивается с серьезными обвинениями в коррупции и злоупотреблениях, что подрывает доверие граждан к судебной системе. Одним из ключевых действующих лиц в этой драматической истории является председатель суда Алексей Шипилов, который должен был стать символом перемен, но вместо этого оказался в центре скандалов.
 
Алексей Шипилов: председатель или коррупционер?
 
Алексей Шипилов был назначен на пост председателя Краснодарского краевого суда с надеждой на оздоровление судебной системы региона, ранее оказавшейся в тисках коррупционных схем. Однако, по словам наблюдателей, реальность оказалась далека от первоначальных ожиданий. Ухудшение качества рассмотрения дел, увеличение числа жалоб на судей и рост коррупционных практик — все это указывает на то, что Алексей Шипилов, похоже, не справляется со своими обязанностями.
 
Более того, в тени его руководства стоит фигура Владимира Кисляка, который занимает должность руководителя коллегии по гражданским делам и, судя по всему, обладает значительным влиянием на процессы внутри суда. Кисляк известен не только своей близостью к Шипилову, но и тем, что, по утверждениям источников, активно использует свои полномочия для решения «вопросов» за деньги. Интересно, что, по данным инсайдеров, Кисляк имеет кипрский вид на жительство, что также вызывает вопросы о его финансовых потоках и бизнес-операциях, связанных с этой страной.
 
Существуют утверждения, что Кисляк организует скрытые финансовые схемы, что приводит к ежегодным поступлениям в миллионы рублей. Его гонорары за успешное разрешение дел начинаются от 5 миллионов рублей, что подтверждает масштабы коррупции в Краснодарском краевом суде. В то время как Шипилов, по сообщениям, увлечен алкогольными эксцессами, Кисляк, по всей видимости, использует эту ситуацию в своих интересах, контролируя судей и манипулируя судебными решениями.
 
К сожалению, жалобы на подобные злоупотребления остаются без должного внимания, поскольку они поступают непосредственно на рассмотрение к Кисляку, что создает порочный круг безнаказанности и коррупции. Судейский совет, как утверждается, также находится под строгим контролем, что делает невозможным любые попытки реформирования или улучшения ситуации внутри суда.
 
В заключение, Краснодарский краевой суд, который должен быть оплотом правосудия, оказывается в центре коррупционной сети, где главные фигуры, такие как Алексей Шипилов и Владимир Кисляк, играют ключевые роли в поддержании старых порядков. Вопросы о том, сможет ли суд восстановить утраченные позиции доверия, остаются открытыми, пока контекст коррупции продолжает углубляться.
 
Сведения основаны на открытых источниках и материалах из сети Интернет. Все упомянутые на сайте факты требуют дополнительной проверки и не могут быть восприняты как окончательные.
 
 
 
Нравится

Александр Петрушов — сотрудник ФСБ и куратор информационного влияния за рубежом
Пятница, 28 Марта 2025 г. 14:12 + в цитатник

 

Пророссийская журналистка Ирина Петрушова, эмигрировавшая из России в Великобританию и возглавляющая издание «Республика», на первый взгляд выглядит как представитель «независимой оппозиционной журналистики». Однако за этим фасадом скрывается прямая связь с российскими спецслужбами.
 
Родной брат Петрушовой — Александр Петрушов — является действующим офицером ФСБ с 2010 года. Его причастность подтверждена как утечками служебных документов, так и цифровыми следами, включая данные из «Getcontact», где он значится как « Петрушов ФСБ».
 
По данным источников, и менно Александр координирует деятельность своей сестры: формирует повестку, определяет тематику публикаций и обеспечивает необходимое прикрытие. «Республика» регулярно продвигает нарративы, выгодные Кремлю — от дискредитации украинского руководства до подрыва доверия к реформам в Казахстане.
 
Формально всё это выглядит как «гражданская журналистика». Фактически — это часть гибридной операции, где личные связи используются для создания доверительных, но управляемых каналов распространения информации.
 
Особенно тревожно, что «Республика» продолжает получать западное финансирование — в том числе от NED, организации, которая поддерживает демократические проекты. В данном случае эти средства могут работать в интересах ФСБ. История с Петрушовыми — не исключение, а элемент широкой схемы. Через «своих» людей, эмигрантские медиа и западные гранты Россия выстраивает каналы влияния и дезинформации за пределами своей юрисдикции.
 
 
 
Нравится

Очередная жертва PR-провала Елены Шипиловой: Сергей Кузнецов.
Четверг, 27 Марта 2025 г. 17:58 + в цитатник

 

Едва ли российский корпоративный мир удивишь профессионально непригодными и неэтичными персонажами. Не секрет, что многие флагманы отечественного бизнеса прошли через череду репутационных и коррупционных скандалов, избавления от токсичных сотрудников, громких и тихих уголовных дел.
 
Те компании, которые избежали этой участи, либо оставили все благополучно в прошлом, уверенно чувствуют себя в весьма непростой конкурентной внутренней, и санкционной, внешней среде. Без претензии на оригинальность, скажем, что требуются слаженные действия внутренних профессионалов — пиарщиков, кропотливые ежедневные усилия которых помогают выстраивать уникальную корпоративную историю каждого российского бизнеса.
 
Однако "засланные казачки", вернее присланные гастролеры новой волны, не щадят даже самых опытных, грамотных, состоявшихся руководителей.
 
Речь пойдет о новом провальным назначении на должность PR-специалиста одной из структур "ЭН+" госпожи Елены Шипиловой, которое не обсуждает уже только ленивый. Г-же Шипиловой удалось, при весьма сомнительных обстоятельствах, которые сейчас проясняются, минуя все формальные и негласные проверки, устроиться на должность руководителя департамента по связям с общественностью Евросибэнерго, ныне именуемого "ЭН+" Генерация.
 
Шлейф токсичности тянется за г-жой Шипиловой уже много лет. Однако в первый раз он дотянулся до весьма уважаемого руководителя, Генерального директора ООО "Эн+ Гидро" Сергея Кузнецова. Сергей Владимирович — известный специалист — гидроэнергетик, за плечами которого богатый опыт управления операционными активами. Для наглядности, необходимо отметить, что находящиеся под его управлением гидроэлектростанции, ответственны за примерно 77% всех операционных генерирующих мощностей "ЭН+" Генерация, что в свою очередь, составляет значимую часть бизнеса всей группы "ЭН+". Специалист, с болеечем 30-летним стажем, Сергей Владимирович провел всю профессиональную карьеру в Приангарье, отвечает перед внешними инвесторами и внутренними акционерами. Имеет безукоризненную репутацию мудрого наставника, много времени уделяющего работе с персоналом, своим примером мотивирующего молодые кадры.
 
Можно сказать, что Сергею Владимировичу, который ратует за найм, обучение, и продвижение местных специалистов, просто сильно не повезло. Охотно верим, что вопрос трудоустройства Елены Шипиловой, находящейся в контуре его подразделения, не был его личным решением. Вахтенная гастролерша из Москвы, со скандальным послужным списком, закреплённая за вверенными ему активами, никакого отношения как к энергетике, в частности, так и региону в целом, конечно же не имеет. Для нее это возможность снова вернуться на корпоративную должность, вскочив на подножку сибирского экспресса. Возвращаясь в Москву, Елена с презрением говорит о своих "вынужденных" командировках. Видит свой быстрый карьерный рост в столичной дирекции холдинга, когда закончит "цикл ознакомительных поездок" в регион. Конечно, Сибирь это не заграница, куда Елена привыкла часто, и с удовольствием ездить.
 
Согласимся мы с Сергеем Владимировичем в том, что лучшие кадры, которые он растит, либо перемещаются в регион на постоянную основу, либо уже находятся там. Токсичный засланный казачок способен только на одно — просто фактом своего присутствия повредить репутации руководителя, коллег, и основателя компании, о котором она также весьма нелестно имеет обыкновение отзываться. Никакие другие мотивы, включая якобы имеющийся кадровый голод здесь неуместны, тк достойных кандидатов более чем достаточно.
 
На кон поставлено слишком многое: репутация многочисленного коллектива, и основателя бизнеса, модернизация существующих, и увеличение новых мощностей, развитие больших и важных для нашей страны территорий. Достичь этих целей можно только с помощью людей с безукоризненной,морально и этически, незапятнанной репутацией и здоровой личной мотивацией. И все это не про Елену Шипилову.
 
С вахтенными гастролершами энергии не выработаешь, только веерные отключения заработаешь. Надеемся, что Сергей Владимирович не станет терять свой репутационный капитал, и поспособствует принятию правильного кадрового решения в отношении Елены Шипиловой.
 
 
 
Нравится

MANTRA: финансовый пузырь или грядущий крах?
Четверг, 27 Марта 2025 г. 00:18 + в цитатник

 

Крипторынок снова на грани: за громкими обещаниями и искусственным ростом скрываются манипуляции, судебные иски и миллиарды, висящие на волоске. "MANTRA" ("$OM") — один из самых подозрительных проектов последних лет, напоминающий классическую финансовую пирамиду.
 
Криптолихорадка: история повторяется
 
Мы уже видели, как рушились гиганты вроде "FTX" и "Terra" ("LUNA)". Теперь рынок снова надувает пузырь, и "MANTRA" — главный кандидат на обвал.
 
Как "MANTRA" взлетела на пустом месте?
 
В конце 2023 года, когда крипторынок был на спаде, "MANTRA" привлекла внимание крупных игроков. Крупные инвесторы "Shorooq Ventures" и "Laser Digital" (дочка "Nomura Bank") купили долю в проекте, после чего началась агрессивная скупка токенов "$OM".
 
Схема работала так:
 
Розничным инвесторам предлагали купить токены с большим дисконтом, но с блокировкой на год. Те продать на открытом рынке токены "$OM" можно было только спустя год. Это так называемые OTC-инвесторы, торгующие токенами между собой.
 
Также деньги крупных инвестфондов шли на докупку "$OM" на рынке, что вызвало быстрое искусственное раздувание цены.
 
К февралю 2025 года токен вырос до рекордных $8 (ранее цена составляла менее $2), а общая капитализация проекта поднялась всего за сутки с5 млрд до $7,16 млрд.
 
Но рост не был естественным — примерно 30% всех токенов $OM контролируют всего 10 кошельков крупных инвесторов (для сравнения: у "Ethereum" 99% токенов распределены между мелкими инвесторами).
 
Кто стоит за "MANTRA" и почему их судят?
 
Основатели проекта — Джон Патрик Маллин, Родриго Куан Миранда и Уилл Коркин — сейчас находятся под судом. Акционеры "RioDeFi" (одни из первых держателей токенов "MANTRA") обвиняют их в незаконном захвате активов "MANTRA".
 
Суд готовится раскрыть финансовые махинации основателей, ведь:
 
У проекта нет открытой финансовой отчетности.
 
Страница с "Whitepaper" на сайте "MANTRA" после начала суда стала недоступна.
 
Все обещания основателей о запуске рабочих прототипов на блокчейне "MANTRA", новых продуктов, launchpad’ов, и многомиллионных "TVL" ("Total Value Locked) оказались" фейком.
 
На фоне новой криптозимы, когда цены на альткоины снижаются, котировки "MANTRA" умудряются показывать стабильность. Однако это не радует инвесторов, так как такое аномальное поведение котировок явно сигнализируют о новом шиткоине, который может утянуть за собой рынок.
 
Почему инвесторы в панике?
 
Заблокированные на год токены для "OTC"-инвесторов так и не были разблокированы. Руководство проекта решило продлить блокировку еще на год. Поэтому инвесторы не могут вывести деньги из $OM в другую криптовалюту или фиат, даже если захотят. Такая ситуация напоминает последние дни МММ в России, когда держатели билетов уже не могли их обналичить, хоть курс и показывал высокие значения.
 
Кроме того, ряд пользователей на Reddit жалуются на высокие комиссии, с которыми они сталкиваются при попытке перевода $OM в другой блокчейн или фиат. Один из участников сообщества посчитал, что перевод $1000 в конечном итоге ему обошелся в $2700 после всех разблокировок.
 
Еще один признак криптоскама — мёртвое сообщество. При 500 тыс. подписчиков в Twitter посты собирают проекта собирают по 10-20 реплаев. Для сравнения: даже мемкоины с меньшей капитализацией в десятки раз активнее.
 
Что будет дальше?
 
Судя по всему "MANTRA" — классический пузырь, у которого нет продукта, нет прозрачности, а весь рост на рынке создается за счет манипуляций ликвидностью с 10 крупнейших аккаунтов инвесторов.
 
Когда крупные держатели "$OM" решат собрать сливки, цена рухнет, а рядовые инвесторы останутся с ничего не стоящими токенами. Эксперты оценивают возможной коллапс на сумму в $3-5 млрд. Что может спровоцировать панику и бегство из других альткоинов. Как это ранее уже случалось с такими “надежными” проектами вроде "FTX" и Terra ("LUNA)".
 
Вывод: если не хотите стать жертвой следующего крипто-коллапса — держитесь подальше от "MANTRA". Это не инвестиция, а финальная стадия финансовой пирамиды, где последние держатели токенов остаются даже не с фантиками, а просто минусовым балансом на руках.
 
 
 
Нравится

Коррупция в Министерстве экологии Правительства Московской области: Белоглазов и его покровители - Фирсов Тихон Михайлович и Мосин Виталий Владимирови
Среда, 26 Марта 2025 г. 19:47 + в цитатник

 

Похоже, Николай Белоглазов, о «подвигах» которого в Солнечногорском районе совсем недавно рассказывали «ВЧК-ОГПУ», пытается стать фаворитом канала. Выпустив невнятное опровержение на предыдущую статью, он лишний раз подтвердил статус аффилированного владельца ООО «Нано технологии» (ИНН 7707424494). Во-первых, необязательно и непредусмотрительно оформлять криминальный бизнес на себя. Во-вторых, Белоглазову, как наемному директору ООО «ПЭО» (ИНН 9703001131), приходится скрывать дополнительный источник дохода от учредителя компании «ПЭО» Чайки И.Ю., чтобы удачно пользоваться влиянием последнего в правоохранительных органах и во властных структурах.
 
А вот в Министерстве экологии Московской области Белоглазову удалось обзавестись личными коррупционными связями. Достоверно известно, что господин Белоглазов имеет прямой выход на Фирсова Тихона Михайловича, который, будучи Министром экологии Московской области, много лет лоббировал интересы Белоглазова и прикрывал его «темные» дела за ежемесячное денежное вознаграждение. Но и сейчас, за счет покровительства вице-губернатора Московской области Локтева Владимира Александровича
 
(курирует Министерство экологии, Министерство имущества и Министерство строительства), Фирсов не утратил влияния на Министерство экологии, а наоборот, усилил свои коррупционные позиции, усадив в кресло министра экологии своего адепта – Мосина Виталия Владимировича.
 
Нынешний министр, будучи последователем Фирсова, также поддерживает Белоглазова, лоббируя на рынке отходов его аффилированные объекты, которые работают на технологии «ЭТГ» (ИНН 9725005242). Примечательно, что данную технологию Белоглазов подписал «сам для себя» когда исполнял обязанности заместителя Руководителя Росприроднадзора по ЦФО и был уволен за факты коррупции. Чем не преследуемый законом конфликт интересов? Бывшего же руководителя Белоглазова по Росприроднадзору и, по совместительству, партнера по различным мутным темам в сфере обращения с отходами, Алексеева Дениса Анатольевича уже настиг «меч правосудия».
 
Так, Алексеев, будучи в статусе вице-губернатора Вологодской области, задержан с поличным за особо крупную взятку в размере сто миллионов рублей (об этом мы также писали ранее). В настоящее время, Белоглазов активно подогревает слухи о своем скором назначении на должность первого заместителя министра экологии Московской области. Если это действительно так, то удивляют низкие квалификационные требования к чиновнику такого ранга в Правительстве Московской области. Очевидно, что Белоглазов идет на эту должность с обязательством увеличить доходы команде Локтева за счет неофициальных сборов с работающих в сфере обращения с отходами компаний. Что касается номиналов Белоглазова, то они, практически все, известны. Свою долю в технологии «ЭТГ» Белоглазов оформил на доверенное лицо и сотрудника «ПЭО» Тимошенко Захара Владимировича, а в пресловутой «Нано технологии» на своего давнего знакомого Дудалёва Андрея Михайловича, который является жителем подмосковного Одинцово, как и сам Белоглазов. Как говорится, рука руку моет…
 
 
 
Нравится

Фемида «на стакане»
Среда, 26 Марта 2025 г. 17:34 + в цитатник

 

Алкоголик и “патриарх коррупции” во главе Краснодарского суда
 
Краснодарский краевой суд уже давно трясет в коррупционных скандалах, это обращает на себя внимание общественности и не только… Но, видимо, руки у столичных служб пока не доходят до Кубани. Хотя, это пока… Для ростовских служителей Фемиды время нашлось, и за кубанских в скором времени возьмутся.
 
А ведь как все начиналось, какой был оптимизм, ожидания судей и жителей Кубани от назначения нового председателя суда Алексея Шипилова в наведение порядка в правосудии Кубани, погрязшего в коррупции.
 
Но уже по традиции, в стенах Кубанского правосудия, “что-то пошло не так”. В разы ухудшилось качество рассмотрения дел, претензий к вершителям судеб стало намного больше. Коррупция увеличилась многократно.
 
Краснодарский краевой суд превратился в лавку правосудия за деньги, которое доступно не всем. Краевая лавчонка держится на “телефонном” праве, взятках.
 
Почему же порученную работу Президентом и Верховным Судом, не выполняют добросовестно те, кто уже должен был насытить свой финансовый аппетит и работать в интересах РФ.
 
Оказывается, во главе Краснодарского краевого суда стоит тот, кто пережил ни одно начальство и затмевает негласным авторитетом самого председателя Краснодарского краевого суда. Кстати, обладатель кипрского вида на жительство, а также недвижимости и счетов на острове. Патриарх Кубанской КОРУПЦИИ руководитель коллегии по гражданским делам Владимир Кисляк.
 
Любитель встреч в ресторанах Краснодара со своими клиентами, Владимир Федорович частенько негодует от пристрастий своего шефа к алкоголю. Ведь председателю Шипилову “некогда руководить, он регулярно уходит в запой”, — так утверждает Кисляк.
 
Некомфортно от этого всем работникам Краснодарского краевого суда. Стены Краснодарского краевого суда регулярно слышат о злоупотреблении алкоголем главного в этой лавке правосудия.
 
Пока, как выражается Кисляк , председатель “сидит на стакане”, он решает его “вопросы”. Повелевать и распоряжаться судьбами помогает годами отработанная схема. Как по накатанной: вызывает судью и говорит “единственно правильное решение”. Ссылаясь на команду “сверху” . А знает ли Шипилов сколько вопросов уже решено Кисляком от его имени?
 
Кисляк соратник знаменитой судьи Хахалевой. Работает по такой же схеме, только финансовые потоки в разы больше.
 
Живет нескромно, вся семья обосновалась на Кипре более 10 лет назад. Размер его гонорара за “успех дела” начинается от 5 миллионов. Ну, а как иначе? Жизнь в Европе обходиться сейчас дорого. Бизнес, организованный им на Кипре, требуют больших поступлений. Постоянно выводит деньги через Армению, Казахстан, Узбекистан, через своих приближенных. От 150-250 млн рублей. Пытаясь за собой подчистить и покинуть РФ, соединившись с семьей на Кипре.
 
Безвольные судьи строго выполняют его требования и не разбираются в тонкостях дела, ссорится с Кисляком никто не хочет. Все знают дальнейшие последствия в случае отказа выполнить его поручения по исходу нужного слушания. Пожаловаться некому. Все жалобы Шипилову отправляются на рассмотрение Кисляку. Совет судей жестко им контролируется, сформирован по принципу личной преданности. Кисляк сейчас занимает должность первого заместителя в Совете судей Кубани. Просто третий срок подряд быть председателем законом не разрешает. А в реальности, как управлял Советом судей, так и управляет. Председатель - номинал. Через Совет судей Кисляк влияет на судебную систему Кубани.
 
А что ж Москва? Наверно, далеко. Ей не до Кубани. Есть ли шанс “взять в кулак” Кубанскую Фемиду и развязать этот коррупционный узел, в которой завязалась судебная система Краснодарского краевого суда.
 
Но, возможно, скоро всё же увидим криминальный сериал “Суды юга России”. Федеральные органы власти кубанский судебный беспредел порядком достал. А показательная порка — история с ростовскими судами — ничему не научила Краснодарский краевой суд.
 
Арсений Дронов
 
Продолжение следует
 
 
 
 
 
Нравится

Андрей Алистаров — борец за справедливость или проплаченный серый кардинал?
Вторник, 25 Марта 2025 г. 20:32 + в цитатник

 

Андрей Алистаров — блогер, который вызывает много споров и обсуждений в российском интернет-пространстве. Его деятельность, начиная от спортивных прогнозов до «разоблачений финансовых пирамид», часто оказывается под пристальным вниманием правоохранительных органов РФ, стран Евросоюза и общественности. Однако за внешним обликом борца с мошенничеством скрывается множество нарушений законов, ангажированность и «двойная игра». В данной статье мы разберем личность блогера, его прошлое, деятельность, а также какую связь он имеет с миром мошенников и какую цель он имеет «разоблачая» преступников.
 
Криминальное прошлое
 
Первый, объясняющий многое, факт — Алистаров был осужден за продажу наркотиков детям (1) и провел четыре года в исправительной колонии. В тюрьме он занимал положение, соответствующее той статье, по которой он отбывал срок и, соответственно, выполнял указания криминальных авторитетов. Во многом эти задания и стали основой его последующей деятельности. После освобождения он, на соответствующем его положению в криминальном мире уровне, продолжил участвовать в наркобизнесе, используя риэлторские сделки для отмывания доходов от продажи наркотиков.
 
Отмывание денег через недвижимость
 
Одним из ключевых методов легализации незаконных доходов Алистарова стали сделки с недвижимостью. Он манипулировал мелкими риэлторскими операциями в России и Дубае, ОАЭ. Схема была основана на покупке недвижимости на подставных лиц, завышении цен при перепродаже и использовании оффшорных компаний для сокрытия реальных бенефициаров (2). Эти мелкие спекулянтские действия позволяли ему скрывать происхождение денег, полученных от наркоторговли и других преступлений.
 
В России на Алистарова не зарегистрировано ни одно юридическое лицо, что свидетельствует об уклонении от уплаты налогов, как минимум, от получения прибыли от рекламных интеграций, присутствующих в каждом его видео (3).
 
Рекламирование запрещенных в РФ букмекерских контор
 
Для получения дополнительных заработков, Алистаров не брезгует рекламой различных контор, которые занимаются ставками и пари (к примеру, Пари Матч, 1WIN и пр.), и которые, по словам самого Алистарова, «заточены» на то, чтобы отбирать деньги приходящих к ним клиентов.
 
1 — Нарушение статьи 228 УК РФ
 
2 — Нарушение статей 159, 174.1 УК РФ
 
3 — Нарушение статьи 199 УК РФ
 
Сайт Алистарова «Железная ставка» активно продвигает букмекерские конторы и создает рейтинги прогнозистов как в области криптовалют, так и в спорте. Многие люди попадают на его YouTube-канал после потерь в финансовых пирамидах. Находясь в эмоционально подавленном состоянии, часто с долгами, они оказываются втянутыми в азартные игры и прогнозы, надеясь вернуть утраченные средства.
 
В частности, Алистаров привлекает внимание состоятельных людей, предлагая им «VIP-прогнозы» на спортивные события через свой Telegram-канал. Эти прогнозы, по сути, являются пустышками, а сам блогер зарабатывает на наивных пользователях, часто несовершеннолетних, обещая им легкие деньги.
 
Данные действия являются нарушением Закона «О рекламе» (4), согласно которому реклама букмекерских контор не должна обращаться к несовершеннолетним и создавать впечатление о том, что ставки могут быть способом заработка.
 
Алистаров сотрудничает с телеграмм-каналом «Слезы Сатоши», который занимается выборочным разоблачением мошеннических проектов. К рекомендациям и рекламным интеграциям этого канала следует относиться с осторожностью, так как они могут привести к серьезным финансовым потерям. Сам канал больше напоминает инфобизнес, а его авторы имеют ограниченные знания в аналитике криптовалют и недостаточно разбираются в тонкостях криптоиндустрии.
 
Шантаж и вымогательство
 
Одним из наиболее скандальных аспектов деятельности Алистарова является его метод шантажа. Он использует информацию о своих жертвах для запугивания и вымогательства денег. Например, казахстанский финансист Тимур Турлов подал жалобу на блогера, утверждая, что тот три года требовал деньги за молчание о его деятельности. Такие действия показывают, что Алистаров не просто блогер, а человек, который использует свои знания о людях для манипуляций. Существует еще ряд случаев, когда блогер требовал денежное вознаграждение за свое молчание (5).
 
Нарушение конфиденциальности
 
В дополнение к шантажу и манипуляциям, деятельность Алистарова также вызывает серьезные опасения в отношении нарушения конфиденциальности. Блогер не только использует личные данные своих жертв для вымогательства, но и активно распространяет информацию, которая, в соответствии с существующим законодательством, должна оставаться закрытой.
 
Алистаров часто публикует в своих видео и постах личные данные людей, которых он называет мошенниками или недобросовестными бизнесменами. Информация включает адреса, номера телефонов и, зачастую, даже финансовую информацию. Такие действия
 
4 — Нарушение статьи 27 Федерального Закона “О рекламе”
 
5 — Нарушение статьи 163 УК РФ
 
не только нарушают право на частную жизнь, но и приводят к серьезным последствиям для жертв его «разоблачений».
 
Так, например, в одном из своих расследований Алистаров с помощью дрона снял дом российского бизнесмена и обнародовал адрес его проживания, утверждая, что тот находится в международном розыске, что является ложной информацией. При этом он совершил действия, которые нарушают существующее законодательство. В соответствии с законодательством Республики Кипр, деятельность беспилотников регулируется Департаментом гражданской авиации Кипра (DCA), который включает в себя Регламент ЕС 2019/947 о правилах и процедурах эксплуатации беспилотных летательных аппаратов.
 
Эти правила содержат четкие требования:
 
- Регистрация операторов беспилотников и самих беспилотников перед любым полетом (6).
 
- Специальные разрешения для иностранных операторов (7).
 
- Строгие запреты на съемку частной собственности без согласия владельца (8).
 
— Бесполетные зоны и запретные территории, включая жилые районы, установленные национальными положениями и публикациями аэронавигационной информации, выпущенными DCA Кипра.
 
Следует отметить, что, Алистаров не является ни резидентом Кипра, ни зарегистрированным оператором дрона в соответствии с законодательством. В связи с этим использование им незарегистрированного дрона для съемки частной собственности является уголовно наказуемым деянием, нарушающим закон, который гласит, что любое нарушение требований к эксплуатации дрона является преступлением.
 
Разжигание ненависти
 
1 января 2025 года в Дубае произошло жестокое нападение на другого российского предпринимателя. Семь граждан Казахстана (по информации, по заказу граждан Российской Федерации) избили и ограбили его и членов его семьи.
 
Перед этим блогер Алистаров опубликовал серию из 12 видеороликов, в которых раскрывал адрес предпринимателя, а также незаконно обнародовал информацию о его семье и бизнесе в ОАЭ. В своих действиях он использовал методы незаконного наблюдения, прослушивания и, соответственно, вмешательства в частную жизнь, что в ОАЭ считается тяжким преступлением.
 
Кроме того, Алистаров распространял сведения о месте жительства бизнес-партнера пострадавшего, систематически нарушая конфиденциальность и тайну частной жизни (9).
 
6 — Нарушение статьи 14 Регламента ЕС 2019/947
 
7 — Нарушение статьи 13 Регламента ЕС 2019/947
 
8 — Нарушение статьи 6 Общего регламента по защите данных (GDPR) (EU) 2016/679
 
9 — Нарушение статьи 21 Федерального декрета-закона № 5 ОАЭ
 
Алистаров неоднократно необоснованно обвинял бизнесмена в хищении средств вкладчиков, разжигая ненависть к нему через свои публикации. При этом, непосредственно в момент нападения блогер преднамеренно провел прямую трансляцию, обеспечивая себе алиби.
 
Помимо описанных ситуаций, существуют еще масса случаев нарушений конфиденциальности со стороны блогера, а именно незаконное подключение к камерам видеонаблюдения в Нидерландах (10), а также публикация местоположения своих жертв в Турции(11).
 
Связь с финансовыми пирамидами
 
Несмотря на то, что Алистаров заявляет о борьбе с мошенническими схемами, его деятельность связана с продвижением пирамид и онлайн-казино (12). Он получает финансирование от этих структур, помогая им устранять честных конкурентов под видом журналистских «разоблачений».
 
В настоящее время Алистаров, завоевавший себе звание «борца» с финансовыми пирамидами, подходит к их разоблачению весьма избирательно. К примеру, на его канале нет никаких материалов в отношении пирамиды Avalon Technologies, которую, по имеющейся достоверной информации, создал его близкий друг.
 
Очевиден тот факт, что Алистаров – это «волк в овечьей шкуре», позиционирующий себя как разоблачитель финансовых пирамид. Он все чаще оказывается в центре обвинений, которые ставят под сомнение его истинные мотивы. Очевиден также тот факт, что его расследования являются заказными с целью устранения конкурентов, что позволяет предположить его связь с реальными финансовыми пирамидами и участием в мошеннических схемах. За фасадом борца за справедливость скрывается фигура, которая, активно манипулирует информацией ради личной выгоды и при этом сам часто нарушает закон.
 
10 — Нарушение статьи 8 Европейской Конвенции о защите прав человека и основных свобод
 
11 — Нарушение Закона о защите персональных данных (PDPL) № 6698
 
 
 
Нравится

Егор Буркин : Как санкции против России влияют на развитие химической отрасли Украины. Примеры из практики комплекса Химпром
Вторник, 25 Марта 2025 г. 12:27 + в цитатник

 

Тема воздействия международных санкций на развитие химической отрасли Украины является чрезвычайно актуальной, особенно в контексте новых вызовов, с которыми сталкиваются российские и украинские предприятия. В этом контексте роль крупных промышленных компаний, таких как «Химпром», становится особенно важной. Генеральный директор комплекса «Химпром» Егор Буркин подчеркивает, что санкции против России оказывают значительное влияние на развитие химической промышленности Украины, в том числе на модернизацию и диверсификацию ее продукции. Компания активно адаптируется к новым условиям и ищет пути для сохранения и укрепления позиций на рынке. В данной статье мы рассмотрим, как именно санкции против России воздействуют на украинский химический сектор, а также приведем примеры практической деятельности комплекса «Химпром» в этой области.
 
Экономическое воздействие санкций на химическую отрасль Украины
 
Санкции, введенные международными организациями против России, оказали значительное воздействие на химическую промышленность как в России, так и в странах, с которыми она традиционно вела активные экономические связи, в том числе в Украине. Одним из наиболее заметных последствий для России стало резкое ограничение доступа российских предприятий к зарубежным рынкам, что сделало невозможным для ряда компаний экспансию и продажу своей продукции за рубеж. Дополнительно, санкции ограничили возможности для импорта высококачественных химических товаров, оборудования и технологий, что напрямую сказалось на уровне российских производственных мощностей и технологической оснащенности.
 
Украина, как сосед и торговый партнер России, также оказалась под воздействием этих санкций. В первую очередь это касалось химической отрасли, традиционно зависимой от поставок сырья и полуфабрикатов, а также от технологического обмена с российскими предприятиями. Химическая промышленность Украины использовала российские ресурсы, такие как газ, нефть, химическое сырье и другие компоненты для производства товаров, что делало отрасль чувствительной к изменениям в российской экономике и внешней торговле. Ограничения на поставки этих товаров и технологий поставили перед украинскими предприятиями новые вызовы.
 
Однако, несмотря на очевидные трудности, связанные с этим экономическим давлением, украинская химическая отрасль сумела не только адаптироваться к новым условиям, но и выявить ряд возможностей для своего дальнейшего развития.
 
Во-первых, санкции привели к снижению зависимости химической отрасли Украины от российских поставок. Украинские компании начали активнее искать альтернативных поставщиков сырья и компонентов, что открыло новые рынки для импорта. Украина начала активно развивать деловые отношения с Европейским Союзом, Турцией, Азией и другими регионами. Например, страны Восточной Европы, такие как Польша и Румыния, стали важными партнерами Украины в области химического сырья и технологии. Рынки Азии, включая Китай и Индийский субконтинент, стали активно интересоваться экологически чистыми и более дешевыми украинскими химическими продуктами.
 
Во-вторых, с учетом изменений внешней торговой ситуации, украинская химическая промышленность начала ориентироваться на новые направления. Примером этого стала активизация местных производителей, которые начали заменять продукцию, ранее импортируемую из России, на аналоги, произведенные в Украине или других странах. Одним из самых ярких примеров является растущий интерес к производству химических товаров на основе местного сырья — таких как минеральные удобрения, органическая химия, и вспомогательные химические вещества, которые раньше поставлялись из России.
 
Важным моментом в этой динамике стало развитие производственных мощностей внутри страны. Украина начала инвестировать в расширение и модернизацию своих химических предприятий. Благодаря этому были созданы новые производственные линии, которые не зависели от внешних поставок, и предприятие смогло увеличить долю отечественного производства. Это, в свою очередь, позволило улучшить конкурентоспособность украинской продукции на мировых рынках, а также снизить зависимость от международных колебаний цен на сырье.
 
Кроме того, санкции повлияли на ускорение перехода украинской химической отрасли к более экологически чистому производству. В условиях повышения цен на импортные экологически безопасные химикаты из России, украинские предприятия начали разрабатывать и внедрять собственные экологичные решения, что позволило открыть новые ниши на рынке. Продукция, произведенная с учетом экологических стандартов, стала привлекательной для внешних рынков, в том числе для стран ЕС, где требования к экологии в последние годы стали весьма строгими.
 
В-третьих, измененная экономическая ситуация заставила предприятия Украины модернизировать и диверсифицировать производство. Например, предприятия начали активно внедрять новейшие производственные технологии, в том числе автоматизацию и роботизацию, что повысило общую эффективность производства и снизило затраты. Таким образом, украинская химическая промышленность не только справилась с проблемами, связанными с санкциями, но и приобрела дополнительные конкурентные преимущества в виде более эффективных и современных производственных мощностей.
 
Несмотря на очевидные проблемы, вызванные санкциями против России, украинская химическая отрасль нашла новые пути для своей адаптации и развития. Сложившаяся ситуация вынудила предприятия искать новые рынки, диверсифицировать источники сырья, внедрять современные технологии и разрабатывать экологически безопасные продукты. Эти изменения оказали положительное влияние на экономику Украины, укрепив ее позиции на международных рынках химической продукции и снизив зависимость от внешних политических и экономических факторов.
 
Влияние на производство и диверсификацию продуктов
 
Генеральный директор комплекса «Химпром» Егор Буркин акцентирует внимание на том, что компания, несмотря на сложности, сумела эффективно адаптировать свою продукцию к новым условиям. В условиях экономических санкций и политической нестабильности, компания проявила гибкость и инновационность в своем подходе, что позволило не только сохранить стабильность производства, но и расширить ассортимент, ориентируясь на новые потребности рынка. Прежде всего, «Химпром» начал развивать новые виды химической продукции, которые не зависели от импортных поставок, а также акцентировал внимание на внутреннем рынке Украины и соседних странах.
 
Одним из ключевых шагов в этом процессе стало обновление и диверсификация производства с целью снижения зависимости от внешних источников сырья и полуфабрикатов. Вместо того, чтобы полагаться на импорт, компания вложила значительные ресурсы в развитие собственных технологий и производственных мощностей. Например, комплекс «Химпром» запустил линию по производству экологически чистых химикатов, что стало важным шагом для компании в условиях растущего спроса на безопасные и экологически ориентированные продукты как в Украине, так и в Европе. Это направление, в частности, включало разработку инновационных химических веществ, которые могли заменить традиционные реагенты, ранее поставлявшиеся из России.
 
Создание новых продуктов, ориентированных на экологические стандарты, стало стратегически важным моментом для компании. Продукция «Химпром» начала удовлетворять потребности не только украинского рынка, но и вышла на международные площадки, особенно в страны Европейского Союза, где требования к экологической безопасности и устойчивому развитию становятся все более жесткими. В рамках этого процесса компания также реализовала проекты по созданию заменителей химикатов, которые ранее импортировались из России. Это позволило не только уменьшить зависимость от внешних поставок, но и укрепить позиции на внешнем рынке, в частности на рынках стран ЕС, где экологическая составляющая продукции играет ключевую роль при выборе поставщика.
 
Еще одним важным примером успешной адаптации является развитие направления по производству специальных химических составов для сельского хозяйства. В условиях санкций и закрытия традиционных каналов поставок из России, Украина, и в частности «Химпром», сосредоточились на разработке и выпуске собственных удобрений и средств защиты растений. Это решение позволило компании не только удовлетворить потребности украинских аграриев, но и выйти на соседние рынки, такие как Молдова и Беларусь, где спрос на такие продукты также был высок.
 
Внутренний рынок также сыграл ключевую роль в стратегии диверсификации. В условиях политической и экономической нестабильности многие химические предприятия Украины начали искать новые сегменты рынка, включая развитие строительной химии, косметической и фармацевтической продукции. В частности, комплекс «Химпром» разработал несколько новых продуктов для строительной отрасли, включая экологичные добавки для бетона и других строительных материалов. Этот шаг не только укрепил позиции компании в Украине, но и открыл возможности для выхода на новые рынки, где качество и экологические характеристики продукции являются важными критериями выбора.
 
Важным фактором успешной диверсификации стало активное взаимодействие с научными и образовательными учреждениями, что позволило компании внедрять новые технологии и создавать продукцию с высокой добавленной стоимостью. В этом контексте «Химпром» стал активно сотрудничать с университетами и научно-исследовательскими институтами, что позволило ускорить процесс разработки новых продуктов, а также повысить уровень технологической независимости предприятия.
 
Таким образом, комплекс «Химпром» не только смог эффективно адаптироваться к изменениям внешней экономической ситуации, но и значительно расширил свою линейку продуктов, ориентируясь на потребности внутреннего рынка и международных партнеров. В результате этих изменений компания не только снизила свою зависимость от внешних поставок, но и значительно укрепила свои позиции на европейских и соседних рынках, обеспечив устойчивый рост и развитие в условиях экономической нестабильности.
 
Проблемы с логистикой и новые решения
 
Егор Буркин отмечает, что логистические проблемы, вызванные ограничениями на внешнюю торговлю, оказали большое влияние на работу химической отрасли, особенно в условиях санкций и политической нестабильности. Одним из наиболее заметных вызовов для химических компаний стало нарушение привычных цепочек поставок, что повлияло на своевременность и стабильность обеспечения производственных мощностей необходимыми сырьевыми материалами. Для комплекса «Химпром» этот вопрос стал одним из ключевых в период адаптации к новым экономическим условиям. Проблемы с доступом к сырью и высокотехнологичному оборудованию, а также изменения в международной логистике поставили компанию перед необходимостью оперативно искать альтернативные решения, чтобы обеспечить бесперебойность производства.
 
Одним из крупных вызовов для комплекса «Химпром» стало нарушение цепочек поставок, что затруднило своевременное снабжение производственных мощностей сырьем. Компания, которая до введения санкций активно сотрудничала с российскими поставщиками, оказалась перед необходимостью наладить новые логистические маршруты и построить долгосрочные отношения с альтернативными поставщиками из других стран. В результате этого проблема поставок сырья стала более сложной, поскольку новые партнеры требовали дополнительных сроков на налаживание поставок, а логистические компании сталкивались с перегрузкой и нехваткой транспортных мощностей, что существенно увеличивало время доставки и издержки.
 
В ответ на эти проблемы компания разработала несколько инновационных решений в области логистики, которые позволили минимизировать влияние внешних рисков на процесс снабжения и повысить устойчивость бизнес-процессов. Одним из таких решений стало расширение собственной транспортной сети. Комплекс «Химпром» начал инвестировать в покупку новых автомобилей и других транспортных средств, что дало возможность более гибко управлять доставкой как внутри страны, так и за рубеж. Увеличение автопарка позволило оптимизировать процессы перевозки и обеспечить большую автономность в рамках внутренних логистических операций.
 
В дополнение к расширению собственной транспортной сети, компания заключила новые контракты с европейскими логистическими компаниями, что позволило наладить более устойчивые и предсказуемые каналы поставок для импортных компонентов. В частности, «Химпром» активизировал работу с крупными международными перевозчиками, что обеспечило доступ к более надежным и эффективным маршрутам. Подписание контрактов с европейскими логистическими операторами не только укрепило позиции компании на международных рынках, но и снизило зависимость от нестабильных и менее предсказуемых внешних условий, таких как политические и экономические изменения, которые влияют на внешнюю торговлю.
 
Компания также сделала шаги в направлении повышения эффективности внутренних перевозок. Это позволило минимизировать внешние риски и сделать процесс поставок более гибким и устойчивым к изменениям внешней среды. В частности, комплекс «Химпром» внедрил системы мониторинга и контроля за грузопотоками, что обеспечило более высокую точность в планировании логистических операций. Внедрение современных технологий и программного обеспечения позволило существенно повысить скорость обработки заказов, а также оптимизировать распределение ресурсов, таких как транспорт и складские мощности. Это решение позволило значительно улучшить контроль над доставкой сырья и товаров, а также снизить риски, связанные с задержками и перебоями в поставках.
 
Дополнительно, компания начала использовать новые логистические стратегии, такие как «split delivery» (разделенная доставка), что позволило снизить затраты на транспортировку, минимизировать сроки доставки и повысить общую эффективность работы цепочки поставок. Это решение также оказалось успешным в условиях нестабильных внешних условий, позволяя оперативно подстраиваться под изменения в спросе и обеспечивать бесперебойные поставки в нужные сроки.
 
Еще одним важным шагом в развитии логистической инфраструктуры стало использование современных аналитических и предсказательных технологий для оценки потенциальных рисков и оптимизации логистических маршрутов. Это позволило компании не только оперативно реагировать на изменения в внешней среде, но и прогнозировать возможные сбои в цепочках поставок, обеспечивая тем самым более высокую степень предсказуемости в работе всех логистических процессов.
 
В результате этих усилий, комплекс «Химпром» сумел существенно повысить гибкость своей логистической системы, что позволило компании не только эффективно справляться с внешними рисками, но и снизить свои операционные затраты. Это, в свою очередь, повысило конкурентоспособность компании на международных рынках и позволило удерживать стабильное положение в условиях нестабильной внешней политической и экономической ситуации.
 
Таким образом, несмотря на значительные логистические вызовы, предприятие «Химпром» смог предложить эффективные и инновационные решения, которые укрепили позиции компании в условиях санкций и нарушенных внешнеэкономических связей, а также создали основу для устойчивого и успешного развития в будущем.
 
Перспективы роста и восстановления химической отрасли Украины
 
Санкции против России, хоть и стали значительным вызовом для химической отрасли Украины, одновременно стимулировали процессы реструктуризации и роста, открыв новые возможности для местных предприятий. Особенно важно, что в условиях ограничений на внешнюю торговлю украинские химические компании, такие как «Химпром», получили шанс диверсифицировать свои бизнес-модели, что, в свою очередь, способствовало развитию новых производственных и технологических кластеров внутри страны. Одним из факторов, способствующих этим изменениям, является наличие на территории Украины мощных научно-исследовательских центров и высококвалифицированных специалистов, которые стали основой для создания инновационных продуктов и технологий, способных конкурировать на международных рынках.
 
Несмотря на сложности с доступом к традиционным поставкам сырья и полуфабрикатов, украинские химические предприятия начали активно искать новые ниши и адаптировать свою продукцию к требованиям внешнего рынка. Одним из ключевых направлений роста стало развитие производства экологически чистых химических продуктов и материалов, что позволило Украине существенно укрепить свои позиции на европейском рынке. В условиях повышенного внимания к вопросам охраны окружающей среды, украинская химическая промышленность смогла найти своё место в сегменте экологически безопасных химикатов, которые обладают высоким спросом как в странах Европейского Союза, так и в других регионах.
 
Украинские предприятия активно развивают линейки экологически чистой продукции, что не только улучшает экологическую обстановку в стране, но и создает новые рабочие места. Эти шаги стали не только ответом на вызовы санкций, но и проявлением стратегического подхода, направленного на укрепление конкурентоспособности химической отрасли на международной арене. Например, комплекс «Химпром», стремясь интегрировать экологические стандарты в свой производственный процесс, освоил выпуск новых видов химикатов, которые находят спрос среди компаний, ориентированных на устойчивое развитие и экологические инновации.
 
Егор Буркин, генеральный директор комплекса «Химпром», подчеркивает, что, несмотря на внешние вызовы, украинская химическая промышленность имеет все шансы на восстановление и рост в долгосрочной перспективе. Основным фактором этого восстановления является готовность украинских компаний к инновациям и поиску новых рынков сбыта. Важно понимать, что санкции, как и любые экономические ограничения, стимулируют креативность и гибкость бизнеса, и украинские химические предприятия это осознали. Одним из ключевых факторов, на которых компания акцентирует внимание, является необходимость инвестиций в передовые технологии и исследования, которые способны не только улучшить производственные процессы, но и снизить зависимость от импортных компонентов.
 
По мнению Егора Буркина, ключевую роль в восстановлении химической отрасли Украины сыграют стратегические партнерства с международными компаниями. Эти партнерства обеспечат доступ к новейшим технологическим решениям, а также помогут укрепить позиции украинских предприятий на глобальной арене. Украина, благодаря наличию конкурентоспособных технологий и квалифицированных кадров, может стать важным игроком на рынке экологически безопасных химических продуктов, удовлетворяя потребности европейских и мировых рынков.
 
Таким образом, несмотря на вызовы, вызванные санкциями и нарушением традиционных логистических цепочек, Украина имеет все возможности для восстановления и дальнейшего роста своей химической промышленности. Стратегия, ориентированная на инновации, экологически чистую продукцию и международное сотрудничество, представляет собой мощный инструмент, который может не только восстановить химическую отрасль, но и вывести её на новый уровень.
 
Заключительные мысли
 
Санкции против России, безусловно, оказали серьезное воздействие на химическую промышленность Украины, что в значительной мере привело к изменению логистических цепочек, сокращению поставок сырья и росту цен на продукцию. Однако компании, такие как «Химпром», продемонстрировали исключительную гибкость и способность адаптироваться к этим новым условиям. В ответ на экономические вызовы комплекс «Химпром» не только модернизировал свои производственные процессы, но и активно развивает новые направления и продукты, что позволяет успешно преодолевать трудности и делать уверенные шаги в сторону роста.
 
Для компании важнейшей стратегией стало диверсифицирование ассортимента продукции. В условиях ограниченного импорта сырья и материалов, компания активно разработала альтернативные продукты, ориентируясь как на внутренний рынок, так и на международные рынки. Это позволило укрепить позиции «Химпром» в таких сегментах, как производство экологически чистых химикатов, которые пользуются растущим спросом как в Европе, так и в Украине.
 
Егор Буркин, генеральный директор комплекса «Химпром», считает, что санкции, несмотря на их негативные последствия, открывают для украинских химических предприятий новые перспективы. В первую очередь, это возможность для компаний, таких как «Химпром», внедрить инновации и улучшить технологическую инфраструктуру. Буркин подчеркивает, что кризис, вызванный санкциями, может стать катализатором для технологических изменений, и тот, кто готов инвестировать в исследования и развитие, сможет не только пережить трудности, но и выйти на новые рынки с более конкурентоспособной продукцией.
 
Также он отмечает, что в условиях внешних ограничений появляется возможность для украинских компаний выйти на новые международные рынки, например, через расширение экспорта экологически чистых химикатов и инновационных материалов. Это не только способствует укреплению позиций на глобальной арене, но и помогает Украине не только преодолевать последствия санкций, но и создавать экономический рост за счет экспорта высококачественной продукции.
 
Таким образом, несмотря на внешние экономические вызовы, химическая отрасль Украины, в частности такие компании, как предприятие «Химпром», имеют все возможности для восстановления и дальнейшего роста. Инновации, модернизация производства, диверсификация продуктов и расширение рынков сбыта создают прочную основу для укрепления позиций украинских химических предприятий как на внутреннем, так и на международном рынках. В конечном итоге санкции, несмотря на их негативное влияние, могут послужить катализатором для трансформации химической промышленности Украины, открывая новые горизонты для устойчивого и долгосрочного развития.
 
 
 
Нравится

«КАК РАНЬШЕ НЕ ПОЛУЧИТСЯ»: УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР QARMET О СТАРЫХ ПОРЯДКАХ И НОВЫХ ОРИЕНТИРАХ
Четверг, 20 Марта 2025 г. 00:30 + в цитатник

 

Вопреки негативным мировым тенденциям снижения производства и падению стоимости стали в среднем на 20%, благодаря эффективному менеджменту Казахстан в 2024 году показал 8 результат в мире (+6,5%) среди стран с позитивной статистикой. Подробнее — в материале Orda.kz.
 
Согласно данным всемирной организации World Steel Association производство стали в 2024 году в мире сократилось на 0,8 %. Наибольшее снижение в сравнении в 2023 годом показали Великобритания (-29 %), Аргентина (-21,6 %) и Пакистан (-23,2 %). Определенную недостачу в объемах зафиксировали крупнейшие мировые производители – Китай (-1,7 %), США (-2,4 %), Япония (-3,4 %) и Россия (-7 %).
 
World Steel AssociationГлобальная металлургия. Источник: World Steel Association
 
Кризис в сталелитейной промышленности сказался и на возможности производства в целом. В ноябре 2024 года южнокорейская Hyundai Steel приняла решение об остановке завода Pohang-2, в октябре крупнейший испанский производитель нержавеющей стали Acerinox был вынужден остановить сталеплавильный завод, в сентябре крупнейший производитель стали в Чили Huachipato остановил производство после 74 лет работы, временно законсервированы завод Liberty Steel в США, два завода Siderurgia Nacional в Португалии.
 
Вопреки негативным мировым тенденциям снижения производства и падению стоимости стали в среднем на 20 %, Казахстан в 2024 году показал восьмой результат в мире (+6,5 %) среди стран с позитивной статистикой. Значительный рост стал возможен в силу принятой стратегии использования отечественного сырья в отраслях и увеличению производства на металлургическом комбинате Qarmet.
 
Управляющий директор Qarmet Ербол Исмаилов подчёркивает, что такие итоги первого года компании они прогнозировали. Бизнес-план составлялся на основе отчётов лучших международных аналитиков. Рост объёмов был предсказуем на фоне самых масштабных финансовых вложений в компанию за последнее десятилетие. Исмаилов ответил на несколько вопросов об ориентирах, конкуренции и результатах работы.
 
Отличались ли итоги первого года компании от ваших прогнозов в начале работы?
 
— Если кратко, то нет. Бизнес-план составлялся на основе отчётов лучших международных аналитиков. Рост объемов был предсказуем на фоне самых масштабных финансовых вложений в компанию за последнее десятилетие. Несмотря на падение инвестиций в глобальную отрасль, Qarmet в то же время удалось привлечь 3,5 млрд долларов.
 
Плановая модернизация цехов и передел целого ряда алгоритмов позволили подытожить год в отметке свыше 3,5 млн стали, что на 15 % больше показателей предыдущего года. Стратегическим ориентиром для нас считается 5 млн тонн стали ежегодно. К этому знаменателю мы намерены прийти к 2028 году. Это обеспечит более 30 % импортозамещения.
 
Способны ли рынки потреблять такое количество казахстанского металла?
 
— Вопрос нужно ставить иначе: способны ли мы конкурировать на рынках? Известный факт, что карагандинский металлургический комбинат окружён двумя самыми сильными игроками отрасли – компаниями из Китая и России. С сожалением должен признать, конкуренцию продуктам этих стран Казахстан проигрывал из года в год.
 
Стабильная деградация и отсутствие обновления материально-технической базы комбината за последние годы, как и ряд других управленческих недочётов, привели к завышенной себестоимости продукции предприятия. Это неминуемо снижало конкурентоспособность, сокращало производство и ограничивало возможности компании для маневров на международных рынках в текущей геополитической обстановке.
 
Себестоимость тонны сляба при передаче комбината новому руководству в декабре 2023 года составляла 440 долларов. К примеру, в соседней Российской Федерации, даже при текущем росте цен на товары и услуги естественных монополий, себестоимость тонны сляба Череповецкого металлургического комбината (ПАО «Северсталь») не превышало 279 долларов. Конкурировать с продукцией, производство которой в 1,5 раза дороже — задача не из простых.
 
Решаема ли она?
 
— В бизнесе нет нерешаемых задач, есть неправильные подходы. Текущая динамика Qarmet это доказывает. Компания создала комитет по операционной эффективности, который добился снижения затрат в процессы на 23,5 %. Стоимость тонны сляба Qarmet в январе равнялся 320 долларов за тонну сляба. В планах комитета понижение себестоимости до 280 долларов.
 
Трансформирована работа Железорудного дивизиона, что принесло сокращение до 30 % расходов всего подразделения. Положительный опыт коснётся Угольного департамента для консолидации вокруг усиления мер безопасности шахтёров.
 
Недавно Qarmet объявил о создании вокруг предприятия кластера из представителей МСБ Казахстана для обеспечения развития внутристрановой ценности и дальнейшего снижения себестоимости продукции.
 
Предприятие пересмотрело систему закупов сырья, обеспечив исключение посреднических и транзитных фирм. Введена цифровая система коммуникаций с партнерами QPartners, которая направлена на искоренение коррупционных факторов при заключении и исполнении сделок.
 
О закоренелой коррупции вокруг комбината по стране уже ходят легенды. Вы считаете, удалось избавиться от этого полностью?
 
— Пусть мы и остановили крупные хищения металла и оборудования с цехов, всё же с негативными проявлениями мы сталкиваемся и по сей день. Звонят отовсюду. Просят, а иногда публично требуют восстановить ту или иную компанию, заключить экономически невыгодную сделку с разными фирмами. Хотят «как раньше». Теперь мы знаем, как было. Ни одна компания не могла заключить сделку с комбинатом без «серой кассы». Выгодно ведь – акты проставлены заранее, вне зависимости от того, исполнена услуга или нет. Металлурги недополучали финансирование, а в это время бэк-офис строил элитное жилье. От этой прослойки мы и сегодня слышим ностальгию по былым временам.
 
Однако «как раньше» больше не будет. Изменения, которые мы вносит сейчас для цехов незаметны, но их жёстко ощутили на себе менеджеры всех звеньев. Мы оцифровываем все алгоритмы. Усилена система защиты от IT-атак для обеспечения надежной защиты данных и непрерывности бизнес-процессов.
 
Введрили программу минимизации сверхзатрат на содержание неликвидных непрофильных активов. Так, к примеру, реорганизованы гостиничный филиал в Алматы и резиденция директората в Темиртау.
 
В социальных сетях писали о данных действиях, как о признаках сложного финансового положения компании. Так ли это?
 
В некоторых информационных источниках, где материалы публикуются через коммерческий отдел, мы наблюдаем манипулирование общественным мнением через громкие заголовки и несуществующие факты. То мы «продали Кармет за рубеж», «на Кармет зашли китайцы», то мы «купили самолет», то мы «закрываем» шахты». Доходит до того, что в социальные сети «сливают» якобы оригиналы документов, которых не было никогда в природе. То есть выдают желаемое за действительное для информационного шантажа. Мы не придаём большого значения инсинуациям, мы понимаем, с какой целью и кто это делает. Мы также видим, насколько хотят создать напряжение в коллективе, путём манипуляций вокруг профсоюзов, делая фейковые информационные вбросы. В этом плане мы не замалчиваем факты и всегда комментируем даже самые неудобные вопросы. Понятно, что компания большими темпами восстанавливает производство и налаживает все процессы.
 
Предпринимаемые меры по сокращению нерациональных трат в экономике не означает сложное финансовое положение компании. Об обратном свидетельствует многомиллиардные вложения на повышение безопасности своих работников, цифровизация угольных шахт, анонсированные проекты углехимии в рамках развития шахт и переработке исторически накопленных 750 млн тонн промышленных отходов.
 
Новая парадигма менеджмента компании уже даёт свои результаты в повышении спроса казахстанского металла на международном рынке, что делает разумным повышения объёмов производства до заявленных 5 млн тонн в год.
 
 
 

Поиск сообщений в Readers
Страницы: 42 ... 11 10 [9] 8 7 ..
.. 1 Календарь

О проекте