Ольга Сапегина называет себя успешным финансистом, предпринимателем и бизнес-экспертом. Она так и продолжала бы быть известной только как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги» и участница разных образовательных проектов. Если бы не вступила в публичный конфликт с известным блогером Олегом Артемьевым. Который по итогам назвал Сапегину «валютной проституткой». Ольга Сапегина, само собой, оскорбилась и подала на Олега Артемьева в суд. Как там с валютной проституцией – неизвестно, но некоторые детали на ниве «образования и кредитования» в отношении Ольги Сапегиной приводят к довольно любопытным выводам. Забегая наперед – эти выводы не очень отличаются от вывода Артемьева, пусть и носят не такой буквальный характер. Если сформулировать эти выводы корректно, то это будет звучать следующим образом: на основе доступных публичных данных картина выглядит гораздо менее впечатляющей, чем созданный вокруг Ольги Сапегиной медийный образ. Вообще же разобраться с персоной Сапегиной довольно сложно – поскольку в публичном пространстве имеются только ее самопрезентации и откровенно имиджевые интервью, размещенные на столь же откровенно платных ресурсах. Ольга Сапегина позиционирует себя как успешный финансист, предприниматель и эксперт в области бизнеса. В публичном пространстве она известна прежде всего как основатель кредитного клуба «Дело и Деньги» и участник различных образовательных и бизнес-проектов. В публикациях самой компании Сапегина регулярно называется экспертом Московской школы управления Сколково и финансовым специалистом федерального уровня. Что у понимающих людей уже вызывает если не истерический хохот, то едкую усмешку уж точно. dzkidrrihuiqxxrps Если изучить публикации последних лет, бросается в глаза одна особенность: большинство материалов об Ольге Сапегиной опубликованы либо на ресурсах самого кредитного клуба, либо представляют собой интервью, где она выступает главным героем. Независимых крупных деловых рейтингов, исследований или аналитических публикаций, подтверждающих ее статус одного из ведущих финансовых экспертов России, обнаружить не удается. При этом в медиаполе активно используются типичные для инфобизнеса маркеры: акцент на личном бренде, рассказы о лидерстве и «правильном мышлении», выступления в роли наставника для предпринимателей, ссылки на обучение в Сколково как на подтверждение экспертности, публикация мотивационных историй успеха. Само по себе это не является доказательством мошенничества, однако соответствует классической модели продвижения бизнес-тренеров и инфопредпринимателей. Или, если проще и понятней – речь идет о явлении, которое давно получило меткое название «инфоцыганство». Справедливости ради следует отметить, что Ольга Сапегина таки имеет отношение к бизнесу и финансам: она является председателем правления Кредитного клуба «Дело и деньги», зарегистрированного в городе Кирове. Правда, в отличие от названия на сайте Клуба, юридическое лицо, в котором председательствует Ольга Сапегина, носит несколько иное название: «Кредитный Потребительский Кооператив "Кредитный Клуб"» (ИНН 4345375135). И Сапегина является не его основателем, а председателем. Детали, конечно, тем более что КПК «Кредитный клуб» является правообладателем товарного знака «Дело и деньги», но все же в совокупности с другими деталями эта разбежность в итоге и приводит к выводу об инфоцыганстве. А других деталей довольно много. Например, на сайте Центробанка имеется запись о том, что Кредитный Потребительский Кооператив Кредитный Клуб «Дело и Деньги» не действует с 2018 года, в том же году у него отозвана лицензия. Правда, ИНН у этого кооператива другой (4345344592), да и название отличается, однако по странному совпадению этот КПК «Дело и деньги» был тоже зарегистрирован в Кировской области в том же 2013 году, что и КПК «Кредитный клуб». А его название – «Дело и деньги» ‒ стало товарным знаком организации, руководителем которой является Ольга Сапегина. Конечно, это может быть совпадением. Хотя и довольно странным. Ну да ладно – доказательств причастности Ольги Сапегиной к КПК «Дело и деньги» нет, так что тему пока закроем. Хотя стоит еще упомянуть, что КПК «Дело и деньги» оставил своих кредиторов с долгами на шесть миллионов рублей, которые, естественно, никто не погасил. Обратите внимание на категории дел – «необоснованное обогащение» и «недействительные сделки». Ну да ладно, это действительно может быть совпадением. Да и сумма копеечная, никак не тянет на уровень «сколковского эксперта». Кстати, о «сколковском эксперте» Ольге Сапегигой – из реестра следует, что до того, как возглавить финансовую организацию, Ольга Сапегина была учредителем ООО «Винный маркет». Обратите внимание на вид деятельности этого маркета ‒ «деятельность физкультурно-оздоровительная». Это не глупая шутка – это черным по бумаге в реестре: С винно-оздоровительной деятельностью, видимо, что-то не срослось, потому Ольга Сапегина решила податься в образование и финансовую деятельность. Любопытно, что в открытом доступе практически отсутствуют хоть какие-нибудь независимые отзывы о самой Сапегиной как о бизнес-наставнике или эксперте. Нет ни заметного массива восторженных кейсов, ни масштабного количества разоблачений. Это создает парадоксальную ситуацию: человек активно присутствует в медиапространстве, но его влияние в профессиональном сообществе выглядит значительно скромнее, чем можно предположить по публикациям. Еще любопытнее то, что касается деятельности Кредитного Потребительского Кооператива «Кредитный Клуб» (ТМ «Дело и деньги»). Последняя доступная отчетность датируется 2021 годом. Согласно финансовому отчету, в 2021 году КПК «Кредитный клуб» получил 2 051 000 рублей прибыли, а его чистые активы составляли 32 258 000 рублей. Почему эти сведения важны? Потому что сильно отличаются от заявления самой Ольги Сапегиной о том, что в 2018 году КПК «Кредитный клуб» получил прибыль в миллиард рублей. Здесь внимательный читатель заметит: так Сапегина ж за восемнадцатый год говорит, а отчет-то за двадцать первый! Поздравляем, мол, автор, вы соврамши! Ан нет. Потому что на другом ресурсе, который публикует публичные данные из реестров, имеется следующая запись: «Чистые активы КПК "КРЕДИТНЫЙ КЛУБ" по состоянию на 31.12.2019 составили 26,5 млн руб.». Прибыль же вообще составила «894 тыс. руб. Это на 33,8% меньше, чем в 2018 г.». Вот ссылка. А вот – скрин: Где же заявленный миллиард? Да к тому же «Организация числится в реестре малых предприятий. В соответствии с законодательством РФ в категорию малых попадают организации с годовой выручкой до 800 млн руб.». Миллиарда у КПК «Кредитный клуб» не может быть по определению. Есть еще один мелкий, но все же неприятный нюанс, касающийся КПК «Кредитный клуб» ‒ 22 января 2025 года Ассоциация «Саморегулируемая организация кредитных потребительских кооперативов "Кооперативные Финансы"» вынесла в отношении КПК «Кредитный клуб» предупреждение в письменной форме за нарушение срока оплаты взноса на формирование компенсационного фонда СРО «Кооперативные Финансы» за 2024 год. Мелочь, конечно, но в совокупности с остальным сильно подмывает образ «официального эксперта Московской школы управления Сколково» и «крупного федерального эксперта, способного формировать повестку финансового рынка» Ольги Николаевны Сапегиной. На фоне всего этого возникает еще один немного очевидный вопрос – а откуда деньги у госпожи Сапегиной на ту роскошную жизнь, которую она демонстрирует публике, и на все те хвалебные материалы, которые регулярно размещаются на разнообразных весьма недешевых площадках? Клуб «Дело и деньги», судя по его отчетности, таких денег ей не приносит. Да и вряд ли вся прибыль от его деятельности, елико таковая вдруг имеется после 2021 года, уходит на содержание его председательницы Ольги Сапегиной. Или этот кооператив – чисто благотворительный проект, созданный исключительно для поддержания достойного образа жизни госпожи Сапегиной? Что-то сомнительно. Потому мысль сама собой возвращается к заявлению Олега Артемьева о «валютной проституции». Это он, не подумавши, так или же что-то действительно знает? Если же без сарказма, то вывод следующий. Ольгу Сапегину сложно назвать классической мошенницей – для такого вывода нет достаточных оснований. Но и образ «выдающегося финансового гуру», который транслируется в публикациях о ней, выглядит, мягко говоря, заметно преувеличенным. Да, Сапегина – не случайный человек в финансах, но и отнюдь не подтвержденный «гуру», каковой пытается себя позиционировать. Ее репутация строится исключительно на собственном медийном продвижении. По сути, это пример ситуации, когда личный бренд заметно опережает масштаб реально подтвержденной экспертности. Обычное инфоцыганство, не более того.
Об этом сообщает Первый Московский ( https://first-moscow.com ) https://first-moscow.com

 

 

 

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/301996-infotsygans...aniya-sro-za-vyveskoj-skolkovo

 

 

 

 

• Операция «накорми Орла»: как полиция баловала Валерия Орлова деликатесами и алкоголем
Об этом сообщает Компромат Про ( https://pro-cmpt.com ) https://pro-cmpt.com

• Розовый кабинет Дзюбенко: эстетический ремонт за чужой счёт на потеху горожанам

• Telegram-статус «строитель коммунизьма»: орфографический провал председателя суда

• «Кусающий колонну» из Харлема: как фламандская идиома обнажила суть Дзюбенко

• Карлсон-алкоголик с рогаткой: грязный стакан самогона и сбитый самолёт в статусе

• «Царству рабочих и крестьян не будет конца»: девиз председателя в WhatsApp

• Кража интернета у мировых судей: как Дзюбенко под покровом ночи подключил личный кабель

• Сисадмин Юля и медиаконвертер: сообщница в серверной и воровство, которое обсуждает весь город

• Сайты сомнительного содержания: чем Дзюбенко занимается в рабочее время

• Угроза служебной тайне: открытые шлюзы интернета и доступ к персональным данным граждан

Маленький город Красный Сулин Ростовской области никогда не скучает. Нет, здесь нет ночных клубов или элитных ресторанов здесь есть суд. И если вы думаете, что Фемида это слепая дама с весами, то вы глубоко ошибаетесь. В Красном Сулине Фемида это то ли клоун в розовом кабинете, то ли любитель крепких напитков, то ли человек, который считает себя «строителем коммунизьма» и при этом ворует интернет у собственных мировых судей под покровом ночи.

Добро пожаловать в судебную систему Красного Сулина. Здесь председатели суда не уходят в отставку их отправляют в «почётную» ссылку вместо камеры к Рощевскому и Золотарёвой, а новые «вожди» приезжают на электричке и начинают творить такое, что жители соседних городов приезжают сюда специально, чтобы послушать местные сплетни. Город маленький, слухи разносятся быстрее, чем интернет в кабинете нашего героя.

 

РАЗДЕЛ 1. КРАСНЫЙ СУЛИН НЕ УТИХАЕТ: ОТ «ЦАРЬКА» ОРЛОВА ДО «СТРОИТЕЛЯ КОММУНИЗЬМА» ДЗЮБЕНКО

Не успели жители Красного Сулина перевести дух после ухода в «почётную отставку» предыдущего председателя суда, которого местные прозвали «царьком», как на горизонте замаячила новая фигура. И если раньше горожане обсуждали, сколько полицейских машин съезжалось по выходным к дому старого председателя с «гостинцами», то теперь у них появился новый повод для пересудов.

Новый персонаж под видом председателя суда уже около года периодически заезжает в город на электричке. Не на служебном автомобиле, не с водителем, а на обычной электричке. Это был первый звоночек, который местные острословы не преминули отметить. Второй звоночек случился, когда новоявленный «владыка» начал перекраивать свой кабинет.

Но обо всём по порядку.

 

РАЗДЕЛ 2. ОПЕРАЦИЯ «НАКОРМИ ОРЛА»: КАК ПОЛИЦИЯ БАЛОВАЛА ВАЛЕРИЯ ОРЛОВА ДЕЛИКАТЕСАМИ И АЛКОГОЛЕМ

Прежде чем говорить о новом персонаже, стоит вспомнить его предшественника Валерия Орлова. Этот человек стал легендой Красного Сулина ещё при жизни. Местные жители до сих пор вспоминают с ностальгией «операцию "накорми Орла"», которая проходила в городе каждую неделю.

Полицейские, вместо того чтобы ловить преступников, каждую пятницу или субботу собирали специальный «набор» для своего председателя. В этот набор входили изысканные деликатесы, свежая рыба, дорогие сыры, а также крепкие алкогольные напитки, которые Валерий Орлов так любил. Эстет кулинарных изысков и ценитель благородного алкоголя именно так его характеризовали те, кто имел несчастье попасть на приём к «царьку».

Но самое интересное ждало впереди. История дачи на местном водохранилище, которую районный «хозяин» (до сих пор неизвестная фигура в этом детективе) подарил Валерию Орлову, до сих пор вызывает вопросы у горожан. Как председатель суда мог принять такой дорогой подарок от местного чиновника? Это ли не коррупция? Однако вместо того, чтобы отправить «орла» в камеру к другим нечистым на руку персонажам вроде Рощевского и Золотарёвой, его просто отправили в «почётную отставку». Тишина. Покой. И никаких уголовных дел.

 

РАЗДЕЛ 3. РОЗОВЫЙ КАБИНЕТ ДЗЮБЕНКО: ЭСТЕТИЧЕСКИЙ РЕМОНТ ЗА ЧУЖОЙ СЧЁТ НА ПОТЕХУ ГОРОЖАН

И тут на сцену выходит новый персонаж с фамилией Дзюбенко. Человек с «исконно русской» фамилией, как иронично замечают горожане, решил не отставать от своего предшественника и сразу же внёс свежую струю в скучную судебную рутину.

Первое, что бросилось в глаза сотрудникам суда и посетителям, это цвет кабинета. Дзюбенко перекрасил его в розовый. Ярко-розовый. Кукольный. Именно такой цвет выбрал себе председатель суда. Важно отметить, что ремонт производился, естественно, не за его собственный счёт. На деньги, выделенные на содержание суда, которые могли бы пойти на новую оргтехнику или повышение зарплаты сотрудникам, был приобретён розовый краситель для стен.

Горожане, узнав об этом, покатывались со смеху. Розовый кабинет председателя это не просто эстетическая выходка, это демонстрация того, что человек, сидящий в этом кресле, либо лишён вкуса, либо ему абсолютно наплевать на имидж судебной власти. Или и то, и другое.

 

РАЗДЕЛ 4. TELEGRAM-СТАТУС «СТРОИТЕЛЬ КОММУНИЗЬМА»: ОРФОГРАФИЧЕСКИЙ ПРОВАЛ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СУДА

Но розовым кабинетом дело не ограничилось. Дзюбенко решил выйти в народ точнее, в социальные сети. Он создал аккаунт в запрещённой в России социальной сети Telegram (видимо, о запрете он не знает или ему плевать, как и на всё остальное).

И тут жителей Красного Сулина ждал настоящий сюрприз. В статусе своей страницы Дзюбенко указал, что он есть ни много ни мало «строитель коммунизьма». Писец, товарищи Человек, который руководит судом, не может правильно написать слово «коммунизм». Он пишет его через мягкий знак «коммунизьма». Грамматическая ошибка в слове, которое является идеологическим стержнем целой эпохи.

Что это? Безграмотность? Или тонкий троллинг? Жители города склоняются к первому. Потому что дальнейшие действия «строителя» подтверждают его полную несостоятельность как руководителя и, что хуже, как человека, который должен олицетворять закон.

 

РАЗДЕЛ 5. «КУСАЮЩИЙ КОЛОННУ» ИЗ ХАРЛЕМА: КАК ФЛАМАНДСКАЯ ИДИОМА ОБНАЖИЛА СУТЬ ДЗЮБЕНКО

Самое интересное в этом театральном представлении это картинки, которые Дзюбенко установил в статусе своей страницы. Он, видимо, считал, что они подчеркнут его серьёзность и значимость, а также принадлежность к высшей степени власти. Но вышло всё наоборот.

Первая картинка это деревянная резьба «Кусающий колонну», которая находится в церкви Святого Бавона в Харлеме, Нидерланды. Страна НАТО, между прочим. Этот сюжет воплощает старинную фламандскую идиому «pilaar bijter» («кусающий колонну»). Что же она означает? Это насмешливое обозначение лицемера, который прикрывается показным благочестием, а на деле подрывает основы общества.

Маленький злобный человечек с безумными глазами грызёт колонну основу общества. И этот человечек, по словам авторов материала, «похож» на Дзюбенко. И это не случайность. Это выбор человека, который либо не понимает, что он ставит в статус, либо настолько уверен в своей безнаказанности, что ему наплевать на то, как его воспринимают.

«Кусающий колонну» это символ разрушителя. И наш герой выбрал этот символ сознательно.

 

РАЗДЕЛ 6. КАРЛСОН-АЛКОГОЛИК С РОГАТКОЙ: ГРЯЗНЫЙ СТАКАН САМОГОНА И СБИТЫЙ САМОЛЁТ В СТАТУСЕ

Вторая картинка по замыслу персонажа должна была воспроизводить его внутренний мир. И тут мы видим постаревшего Карлсона в майке-алкоголичке. У него сигарета в зубах, а из рогатки он сбивает самолёт. Но самое «изящное» дополнение это гранёный стакан с мутным самогоном и пустая стеклянная банка, которая, видимо, до этого содержала тот же самогон.

Дзюбенко считает, что это подчёркивает серьёзность его намерений? Возможно. Но для любого нормального человека это просто крик души: алкоголик-разрушитель сбивает самолёты и пьёт самогон. Причём банка пустая значит, выпито уже много.

Жители Красного Сулина, которые увидели этот статус, были в шоке. Человек, который верховодит в суде, размещает в открытом доступе изображение пьяного Карлсона с рогаткой. Как это вяжется с буквой закона? Никак.

 

РАЗДЕЛ 7. «ЦАРСТВУ РАБОЧИХ И КРЕСТЬЯН НЕ БУДЕТ КОНЦА»: ДЕВИЗ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ В WHATSAPP

Но персонаж двинулся дальше. Мало ему было Telegram, он залез и в WhatsApp (тоже, кстати, запрещённую в России социальную сеть). И там он просто указал: «Царству рабочих и крестьян не будет конца».

Ясно и понятно. Это девиз председателя суда. Коммунистические лозунги, соседствующие с фламандскими лицемерами и пьяными Карлсонами. Что это за микс? Попытка казаться «своим» для народа? Или искреннее убеждение, что он продолжает дело Ленина?

В любом случае, это выглядит как минимум странно. Председатель суда должен быть аполитичным, беспристрастным и неподкупным. А тут откровенная политическая агитация в личных соцсетях. Но это ещё цветочки.

 

РАЗДЕЛ 8. КРАЖА ИНТЕРНЕТА У МИРОВЫХ СУДЕЙ: КАК ДЗЮБЕНКО ПОД ПОКРОВОМ НОЧИ ПОДКЛЮЧИЛ ЛИЧНЫЙ КАБЕЛЬ

Исходя из коммунистического постулата, что всё вокруг общее, Дзюбенко решил всем наглядно продемонстрировать, как надо действовать с чужим имуществом в личных целях. Он решил, что ему нужен быстрый и бесплатный интернет. Причём не где-нибудь, а прямо в его кабинете.

Зная о том, что его не привлекут по статье 13.2 КоАП РФ за самовольное подключение оборудования к сетям связи (видимо, есть у него иммунитет или просто уверенность в безнаказанности), Дзюбенко разработал план. Он решил провести себе личный интернет, который был выделен для мировых судей и никак не предназначен для личного использования в федеральном суде.

Задумано сделано. Под покровом темноты, когда все нормальные люди ушли домой, началась операция «Интернет».

 

РАЗДЕЛ 9. СИСАДМИН ЮЛЯ И МЕДИАКОНВЕРТЕР: СООБЩНИЦА В СЕРВЕРНОЙ И ВОРОВСТВО, КОТОРОЕ ОБСУЖДАЕТ ВЕСЬ ГОРОД

Дзюбенко нашёл сообщника сисадмина суда по имени Юля. Как характеризует её материал, «не будучи особой, особо одарённой», Юля согласилась на авантюру. Или ей приказали? В любом случае, она втихаря влезла в серверную комнату, где находится оборудование мировых судей, и подключила медиаконвертер.

Но самое смешное это то, что это «воровство» обсуждает весь город. Маленький Красный Сулин уши на макушке. Каждый служащий, каждый секретарь, каждый посетитель суда знает об этой истории. Секретность провалена. Но Дзюбенко, похоже, наплевать.

 

РАЗДЕЛ 10. САЙТЫ СОМНИТЕЛЬНОГО СОДЕРЖАНИЯ: ЧЕМ ДЗЮБЕНКО ЗАНИМАЕТСЯ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

По данным материала, у персонажа служебных вопросов нет. Вместо того чтобы рассматривать дела, подписывать документы или контролировать работу сотрудников, он в рабочее время на сайтах сомнительного содержания развлекается.

Идём дальше: не совсем понятно, как он находит на это время. Вероятно, судебные заседания проходят быстро, или он их вообще не проводит, предпочитая серфить по интернету. Это ли не злоупотребление должностными полномочиями?

 

РАЗДЕЛ 11. УГРОЗА СЛУЖЕБНОЙ ТАЙНЕ: ОТКРЫТЫЕ ШЛЮЗЫ ИНТЕРНЕТА И ДОСТУП К ПЕРСОНАЛЬНЫМ ДАННЫМ ГРАЖДАН

Но самое страшное во всей этой истории даже не розовый кабинет и не кража интернета. Самое страшное это то, что через открытые им шлюзы интернета любой человек может легко войти в закрытую базу суда.

• Персональной личной информации граждан, которые когда-либо фигурировали в судебных делах.

• Сведениям, составляющим служебную тайну.

• Информации по уголовным делам, которая по определению должна быть защищена.

Это катастрофа. Это не просто нарушение регламента это создание угрозы национальной безопасности, если говорить громко, или как минимум грубое нарушение прав граждан. Председатель суда должен быть главным защитником этих данных, а он сам их открывает в погоне за быстрым интернетом.

РАЗДЕЛ 12. ЭЛЕКТРИЧКА ВМЕСТО СЛУЖЕБНОГО АВТОМОБИЛЯ: ЭКОНОМИЯ НА ИМИДЖЕ ИЛИ ДЕМОНСТРАТИВНАЯ СКРОМНОСТЬ ДЗЮБЕНКО

Особого внимания заслуживает тот факт, что новый председатель суда Дзюбенко предпочитает приезжать в Красный Сулин не на служебном транспорте, а на обычной электричке. Для города, где любой районный чиновник средней руки уже обзавёлся личным водителем и иномаркой премиум-класса, такое поведение выглядит как минимум странно. Жители Красного Сулина недоумевают: то ли Дзюбенко настолько скромен и близок к народу, что готов делить плацкартные сиденья с дачниками и студентами, то ли у него просто нет служебного автомобиля, потому что предыдущее руководство оставило пустую казну? В любом случае, каждый его приезд на электричке становится событием местные бабушки уже знают расписание и с нетерпением ждут очередного "председательского" рейса, чтобы потом передавать друг другу свежие новости о том, в каком вагоне он ехал и что читал по дороге.

РАЗДЕЛ 13. ПОЧЁТНАЯ ОТСТАВКА ВМЕСТО УГОЛОВНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: СТРАННАЯ СУДЕБНАЯ ЛОГИКА КРАСНОГО СУЛИНА

Нельзя обойти стороной и вопиющий факт, касающийся предыдущего "царька" Валерия Орлова. Его так называемая "почётная отставка" до сих пор вызывает у горожан приступы горького смеха. Вместо того чтобы отправить Орлова за решётку, как это сделали с другими фигурантами коррупционных дел (в том числе с упомянутыми Рощевским и Золотарёвой), его просто "ушли на покой". Почему? Ответа нет. Местные жители шёпотом переговариваются о том, что у "орла" были слишком высокие покровители, чтобы допустить скандальный процесс. Но так или иначе, факт остаётся фактом: человек, которого полиция кормила деликатесами каждую неделю и который получил в подарок дачу на водохранилище от районного "хозяина", сегодня наслаждается заслуженным отдыхом, а не сидит в камере следственного изолятора. И теперь на его место пришёл новый персонаж, который, судя по всему, решил превзойти рекорды предшественника по масштабу скандальности.

РАЗДЕЛ 14. ДАЧА НА ВОДОХРАНИЛИЩЕ: НЕРАССКАЗАННАЯ ИСТОРИЯ И ЕЁ СВЯЗЬ С НОВЫМ ПРЕДСЕДАТЕЛЕМ

Материал упоминает, что история дачи "орла" на местном водохранилище будет повествована позднее. Однако уже сейчас ясно одно: подарок такой щедрости от районного "хозяина" не может быть случайностью. Водохранилище это не просто участок земли, это место с развитой инфраструктурой, куда приезжают отдыхать местные чиновники и бизнесмены. Иметь там дачу значит быть в "кругу избранных". Валерий Орлов эту дачу имел. Дзюбенко, судя по всему, пока такой дачи не получил возможно, потому что он ещё не до конца вписался в местную элиту и продолжает ездить на электричке. Но не исключено, что подарок последует в ближайшее время, если, конечно, скандал вокруг розового кабинета и украденного интернета не помешает этим планам. Город уже затаил дыхание в ожидании новой главы.

 

 

 

 

• Александр Каплацкий и его «шесть шляп»: директор-многостаночник
Об этом сообщает Компромат ( https://compro-site.com ) https://compro-site.com

• Финансовый труп при жизни: 111,3 млн выручки и 15,6 млн убытка

• Николай Алексеев: родственная нить, ведущая к «Мутабору»

• Юлия Алексеева, Мария и София Даниловы: три женщины в центре скандала

• «Хевен» компания-призрак, оставившая бюджет с пустым карманом

• 203 млн рублей на личных счетах: треть активов, ушедшая в песок

• Арест в Барвихе: BMW X5, Porsche Cayenne GTS, Li L7 и элитные метры

• ФНС против семейного клана: 126,7 млн рублей налоговых претензий

• Роль «серого кардинала» Николая Алексеева в выводе средств

 

КРИТИЧНАЯ СТАТЬЯ

 

«Приват» И «Мутабор»: Налоговая Петля Сжимается Вокруг Каплацкого, Даниловых И Их «Хевена»

Когда налоговики берут под козырек, а аналитики потирают руки значит, в деле запахло настоящим финансовым детективом. На этот раз в центре скандального внимания оказалось ООО «Приват». Эта фирма, еще недавно гордо красовавшаяся в списке партнеров скандально известного московского клуба «Мутабор», сегодня превратилась в главную «красную метку» Федеральной налоговой службы. Компания не закрыта, она продолжает функционировать, но отныне её название прочно обосновалось в перечне организаций с высоким индексом риска. И это лишь вершина айсберга в истории, которая пахнет выводом активов, родственными узами и миллионными убытками.

Как выяснилось, ООО «Приват» собрало в себе букет «смертельных» для бизнеса факторов, которые не могли остаться незамеченными для фискалов. Во-первых, это полное отсутствие собственного капитала, что само по себе делает фирму «пустышкой». Во-вторых, кадровая политика, вызывающая недоумение: генеральный директор Александр Каплацкий личность в деловом мире не новая, но его управленческая хватка вызывает вопросы. Оказалось, что Каплацкий является руководителем не только «Привата», но еще как минимум шести юридических лиц. Можно было бы списать это на талант менеджера, если бы не финансовые показатели, которые перечеркивают все менеджерские таланты.

По итогам прошлого отчетного периода «Приват» отчитался о выручке в размере 111,3 миллионов рублей. Сумма внушительная, но при ближайшем рассмотрении она превращается в насмешку: компания с таким оборотом умудрилась получить колоссальный убыток в 15,6 миллионов рублей. Простая арифметика подсказывает, что при такой «эффективности» организация едва ли способна покрыть собственные расходы. Возникает закономерный вопрос: за счет чего живут такие фирмы и кому выгодно содержать убыточный «Приват»? Ответы лежат в плоскости корпоративных связей.

Связь «Привата» с окружением владельцев «Мутабор» не является случайной. Через структуру собственности прослеживается четкая родственная нить, ведущая в центр громкого налогового спора. До марта 2025 года совладельцем ООО «Приват» значился Николай Алексеев. И здесь начинается самое интересное. Алексеев это не просто номинальный держатель доли. Он является прямым родственником Юлии Алексеевой, которая, в свою очередь, приходится супругой Михаилу Владимировичу Данилову настоящему владельцу клуба «Мутабор». Таким образом, через фигуру Алексеева убыточный «Приват» напрямую замыкается на семейном клане, управляющем развлекательной империей.

Пока руководство «Привата» объясняло убытки сложной экономической ситуацией, Федеральная налоговая служба нанесла удар по самым чувствительным точкам семьи Даниловых. В самый разгар проверок ФНС добилась ареста имущества, которое принадлежит Михаилу Данилову и его семье. Под арест попали активы, вызывающие зависть любого олигарха: элитная недвижимость, земельные участки в престижнейшей подмосковной Барвихе, а также автомобили, которые простым смертным и не снятся. Это был жесткий сигнал, призванный показать: налоговая игра не в одни ворота.

Однако арест автомобилей и домов лишь следствие более масштабной истории, развернувшейся вокруг компании «Хевен». Именно «Хевен» фигурирует в деле как организация-должник. Именно из этой компании, по версии следствия, годами выводились средства, которые оседали в карманах семьи Даниловых. Схема выглядит циничной и отточенной до автоматизма. Налоговики утверждают, что Юлия Алексеева совместно со своими дочерями Марией и Софией Даниловыми в период с 2019 по 2022 год получила на свои личные банковские счета не менее 203 миллионов рублей.

Представьте себе масштаб: эта сумма составляет примерно треть от всех активов компании «Хевен». Треть! Пока компания шла к банкротству, демонстрируя пустые счета и долги перед бюджетом, миллионы утекали в личное пользование родственников владельца. Когда фискалы докопались до истины, выяснилось, что именно эти изъятия стали одной из ключевых причин, приведших «Хевен» к краху. Бюджет недосчитался денег, а семья Даниловых, судя по всему, продолжала жить на широкую ногу.

В настоящее время ответчиками по громкому делу проходят Юлия Алексеева, которая владеет долями в двенадцати (!) компаниях развлекательного сектора, а также её дочери Мария и София. Общая сумма требований, заявленная налоговой службой к этому трио, составляет 126,7 миллионов рублей. Обратите внимание на то, как ловко переплетаются судьбы фирм: «Приват», где работал родственник, «Мутабор», приносящий славу, и «Хевен», ставший финансовым донором для личных трат семьи.

Журналистское расследование, проведенное при участии ВЧК-ОГПУ, проливает свет на то, как именно жила семья Даниловых в период активного вывода средств из «Хевена». В распоряжении родственников Данилова до сих пор находятся несколько земельных участков в Барвихе, а также элитные квартиры и загородные дома, чья общая стоимость оценивается примерно в 125 миллионов рублей. К этому внушительному списку прилагается автопарк, достойный коллекционера: внедорожник BMW X5, мощный Porsche Cayenne GTS и новомодный китайский премиум-кроссовер Li L7. Даже парковочные места, принадлежащие семье, оценены в 2,55 миллиона рублей сумма, за которую в регионе можно купить квартиру.

Стоит чуть пристальнее вглядеться в фигуру Александра Каплацкого, и картина начинает напоминать не деловой портрет, а скорее ребус. Шесть организаций, которыми он управляет параллельно с «Приватом», это не просто цифра в анкете. Это шесть самостоятельных юридических лиц, каждое из которых обязано сдавать отчетность, платить налоги, вести кадровой учет и отвечать перед контрагентами. Каплацкий выступает единоличным исполнительным органом в каждом из них. Вопрос в том, когда физически он успевает контролировать хотя бы базовые процессы, если учесть, что «Приват» уже находится в «красной зоне», а значит, требует ручного управления. Налоговые инспекторы уже не раз указывали в своих внутренних заключениях, что совмещение руководства таким количеством фирм это классический признак «технической» структуры, где решения принимаются не на уровне гендиректора, а на уровне бенефициара, оставшегося за кадром.

Финансовый блок «Привата» вызывает не меньше вопросов, чем кадровый. Выручка 111,3 млн рублей при убытке 15,6 млн означает, что компания фактически работает в минус с каждым рублем оборота. Если переложить эти цифры на операционную деятельность, получается, что «Приват» ежедневно теряет около 43 тысяч рублей. Для организации, у которой нет собственного капитала, это критический уровень: покрывать убытки можно либо за счет заемных средств, либо за счет вливаний со стороны учредителей. Однако ни того, ни другого в публичных отчетах не прослеживается. Это означает, что либо компания скрывает реальные источники финансирования, либо баланс держится исключительно на кредиторской задолженности, которая рано или поздно превратится в судебные иски от контрагентов.

Структура собственности «Привата» до марта 2025 года отдельный сюжет, который налоговые органы называют «мостиком» между развлекательным кланом Даниловых и формально независимым юридическим лицом. Николай Алексеев, будучи совладельцем, выступал не просто номинальным держателем доли. По данным ЕГРЮЛ, он входил в состав участников на протяжении нескольких лет, то есть имел доступ к управленческим решениям, распределению прибыли и, что важнее всего, к денежным потокам. Его выход из капитала весной 2025 года совпал с началом активных налоговых проверок, что в практике фискалов расценивается как попытка разорвать цепочку перед самым ударом. Однако сам факт родства с Юлией Алексеевой остаётся неоспоримым, и налоговики уже запросили все банковские выписки по счетам «Привата» за период его участия, чтобы выявить возможные транзитные операции в пользу семейных структур.

Семья Даниловых фигурирует в материалах дела не только как собственники элитной недвижимости, но и как ключевые выгодоприобретатели операций с «Хевеном». Юлия Алексеева, занимающая позиции в двенадцати компаниях развлекательного сектора, представляет собой системообразующую фигуру целой сети. Двенадцать юрлиц это серьезный портфель, требующий управления юристами и бухгалтерами, но, по данным проверок, многие из этих фирм показывают минимальную налоговую нагрузку при высоком обороте. Налоговики склонны рассматривать эту сеть как единый контур, в рамках которого происходила перекачка ликвидности. «Хевен» в этой схеме выполнял роль донора, а остальные компании включая «Приват», пусть и косвенно могли служить каналами для вывода средств.

Особую пикантность ситуации придает тот факт, что Мария и София Даниловы проходят по делу не как номинальные фигуранты, а как непосредственные получатели денежных средств. Согласно реестру платежей, который налоговики получили в рамках банковских запросов, на их личные счета поступали суммы, не сопоставимые с их декларируемыми доходами. В период с 2019 по 2022 год, пока «Хевен» накапливал долги перед бюджетом, счета дочерей Даниловой пополнялись с завидной регулярностью. Эти переводы классифицируются ФНС как скрытая дивидендная выплата, которая не была обложена налогом у источника. Именно это обстоятельство позволило подать иск на 126,7 млн рублей к трем ответчицам, поскольку сумма недополученного налога рассчитывается именно с учётом ставки для физических лиц.

Компания «Хевен» заслуживает отдельного упоминания в этой цепочке. Она была зарегистрирована задолго до описываемых событий и позиционировалась как оператор в сфере развлечений и сопутствующих услуг. Однако к моменту проверки её баланс выглядел как классический «пустой шкаф»: минимальные оборотные активы, крупная дебиторская задолженность и практически нулевая ликвидность. При этом до 2019 года компания показывала устойчивую прибыль, что указывает на то, что ухудшение ее положения началось именно в момент, когда из неё начали выводиться средства. Налоговики настаивают на том, что действия руководства «Хевена» были системными и заранее спланированными, а убытки создавались искусственно, чтобы затем легализовать банкротство и списать обязательства.

История с земельными участками в Барвихе не менее красноречива. По данным ВЧК-ОГПУ, несколько наделов были оформлены на родственников Данилова, но фактически находились в пользовании семьи. Общая площадь участков позволяет предположить, что там планировалось либо строительство крупного частного владения, либо создание объектов, которые могли бы использоваться в коммерческих целях. В рамках наложенного ареста эти земли теперь не могут быть проданы или переоформлены, что блокирует попытки вывода активов из-под удара. Особый интерес вызывает тот факт, что кадастровая стоимость участков значительно ниже рыночной, что может свидетельствовать о занижении налогооблагаемой базы при предыдущих сделках.

Автомобильный парк, попавший под ограничения, также вызывает вопросы с точки зрения происхождения средств на их покупку. BMW X5 стоимостью от 8 до 10 млн рублей в комплектации, Porsche Cayenne GTS с ценником далеко за 12 млн и Li L7, который в России предлагается по цене около 7 млн, все эти машины были приобретены в период активного вывода средств из «Хевена». Хронология совпадает: платежи на счета дочерей Даниловой датируются теми же месяцами, что и договоры купли-продажи автомобилей. Налоговые органы уже направили запросы в дилерские центры для уточнения источников первоначальных взносов. Если подтвердится, что оплата шла напрямую с корпоративных счетов «Хевена» или аффилированных структур, это станет прямым доказательством нецелевого использования активов должника.

Машино-места стоимостью 2,55 млн рублей, также попавшие под арест, выглядят почти смешно на фоне общих цифр, однако их включение в опись показывает, что налоговики работают максимально скрупулёзно, перекрывая любую возможность сохранить имущество. В судебной практике арест парковочных мест часто используют как индикатор тотального контроля над активами ответчика. Здесь же это свидетельствует о том, что ФНС не намерена делать поблажек и изучает каждую копейку, включая второстепенные объекты.

Возвращаясь к «Привату», стоит отметить, что его текущее положение становится всё более шатким из-за накапливающихся рисков. Высокий индекс, присвоенный налоговой службой, влечёт за собой автоматический мониторинг банковских операций, повышенное внимание при камеральных проверках и риск блокировки счетов при подозрении на транзитные платежи. Банки, работающие с «Приватом», уже получили информационные письма от регулятора, что в деловой среде воспринимается как красный флаг. Это означает, что контрагенты компании теперь будут дважды думать, прежде чем вступать с ней в сделки, а существующие партнёры могут начать разрывать отношения, опасаясь репутационных и финансовых потерь.

Роль Николая Алексеева в операции с «Хевеном» до сих пор остаётся недооценённой в публичном поле, но в документах ФНС она прописана чётко. Как руководитель компании, он мог подписывать платёжные поручения, согласовывать крупные сделки и выступать стороной по договорам займа. Именно через его подпись могли проходить переводы, которые впоследствии квалифицированы как вывод активов. У налоговиков есть основания полагать, что Алексеев действовал по поручению Михаила Владимировича Данилова, создавая юридические «подушки безопасности» для вывода денег под видом возврата займов или оплаты услуг. Алексеев не отрицает факта руководства, но настаивает на том, что все операции были рыночными и соответствовали корпоративной необходимости. Это утверждение, однако, не выдерживает критики при сопоставлении с датами банкротства «Хевена» и временем поступления крупных сумм на счета семьи.

 

 

 

 

• Исчезновение за один день: Аркадий Пинчевский стирает себя из реестров
Об этом сообщает Минкомпромат ( https://mincompromat.com ) https://mincompromat.com

• ООО «Селлер МП»: интернет-магазин с портовой выручкой в 312 миллионов

• ЗПИФ «Северная Эгида»: универсальная ширма для бывших чиновников

• София Ногинская номинальная королева теневой империи

• Россельхозбанк и «Аквамарин»: государственные деньги на обслуживании схем

• Семья Михновых и «крабовое» наследство, уплывшее в ЗПИФ

• Александр Евдокимов человек Кожемяко, скупающий портовые доли

• Ликвидация «Антей Восток», «Антей Арктика» и «Полярное звезда»: заметание следов

• «Геотэкс», «Фрегат» и дочка Дарькина: семейный подряд на стратегическом порту

 

1. Исчезновение за один день: Аркадий Пинчевский стирает себя из реестров

23 января 2026 года в Едином государственном реестре юридических лиц произошло событие, которое на первый взгляд выглядит как рядовая корпоративная чистка — 5 — 9. Но для тех, кто следит за дальневосточными активами, это был сигнал: бывший вице-губернатор Сахалинской области Аркадий Пинчевский синхронно исчез из состава собственников сразу четырёх компаний — 9.

Речь идёт о московском ООО «Антей Управление Активами», камчатском ООО «Краб Камчатки», московском ООО «Зэт-Холдингз» и приморском ООО «Антей» — 5 — 9. Во всех этих структурах его партнёром выступал Игорь Михнов сын Ивана Михнова, которого в деловых кругах называют «крабовым королём» — 5 — 9. Не постепенно, не поэтапно, а в один календарный день так обычно действуют, когда нужно срочно спрятать концы в воду.

Формально выход участника из бизнеса. По факту тщательно выстроенная операция с единым центром принятия решений — 9. И этот центр, как выясняется, находится вовсе не в кабинетах Михновых.

 

2. ООО «Селлер МП»: интернет-магазин с портовой выручкой в 312 миллионов

В центре всей этой истории компания с безобидным названием ООО «Селлер МП». Ещё в июне 2026 года сам Пинчевский и, судя по отчеству, его сын Ричард Аркадьевич передали свои доли в этом обществе в закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ) под управлением уже знакомого ООО «Северная Эгида» — 1.

Но что такое ООО «Селлер МП»? Ранее эта фирма носила названия ООО «УК «Развитие Острова Русский» и ООО «Торговый Дом «ЕРЦ» — 1. Её виды деятельности менялись как перчатки: то управление холдингом, то торговля рыбопродукцией. Сейчас у неё целевое назначение торговля розничная по почте или в сети Интернет — 1 — 3. При этом выручка компании за 2025 год 312 миллионов рублей, прибыль 22 миллиона рублей — 1 — 3.

Интернет-магазин с почти 300-миллионной выручкой, управляющий портовыми активами? Это не бизнес, это цирк. Но цирк, который позволяет скрывать реальных бенефициаров и перегонять деньги через совершенно не связанные с морем ОКВЭДы.

 

3. ЗПИФ «Северная Эгида»: универсальная ширма для бывших чиновников

ЗПИФ закрытый паевой инвестиционный фонд это идеальный инструмент для тех, кто хочет исчезнуть из реестров, но сохранить контроль — 5 — 9. Формально фонд, коллективная форма владения. Фактически возможность размыть конечного бенефициара, увести фамилию из публичного реестра и заменить её нейтральной юридической конструкцией — 9.

Именно это делает ООО «Северная Эгида» для Аркадия Пинчевского — 11. Эта управляющая компания, которая уже фигурировала рядом с активами экс-чиновника, теперь аккуратно упаковывает его доли — 9. «Северной Эгиде» ранее отошла доля Пинчевского в порту через свежесозданное ООО «Фрегат» и ООО «Геотэкс» акционера порта — 1.

По данным открытых источников, «Северная эгида» давно обосновалась на приморской земле. Организация управляет фондом «Северная эгида Региональный», являющимся бенефициаром ООО «Курорты Приморья» компании, строящей пятизвездочный морской курорт в Хасанском округе стоимостью более 30 млрд рублей — 11. Кроме того, через ООО «Фрегат» «Северная эгида» контролирует 50% ООО «Геотэкс», основного акционера ОАО «Владивостокский морской рыбный порт» — 11.

 

4. София Ногинская номинальная королева теневой империи

За фасадом малоизвестного имени Софии Ногинской стоит центр управления теневыми активами — 1. Именно она возглавляет ЗПИФ «Северная Эгида Восточный», который аккуратно перевёл на себя долю Пинчевского в компании «Геотэкс», владеющей портом — 1. Именно она является единственным владельцем и генеральным директором ООО «Северная эгида» — 11 — 13.

В прошлом Ногинская тесно сотрудничала с Геннадием Белоусовым из НПФ «АПК-Фонд», преемника структуры, в учредителях которой значится Россельхозбанк — 1 — 13. Эта связка не случайность, а часть сложной сети влияния, построенной на «обёртках» и сменах юридических лиц — 1.

Как пишет ряд изданий, «Северная эгида» управляла фондом, владевшим 80% строительной компании «РГ-девелопмент» миллиардера Аркадия Ротенберга — 11. Сам Ротенберг, попавший под санкции в 2014 году, вышел из строительного бизнеса, но структуры остались. И теперь они обслуживают интересы Пинчевского.

 

5. Россельхозбанк и «Аквамарин»: государственные деньги на обслуживании схем

Россельхозбанк занимает ключевое место в этой истории, выступая кредитором и держателем залогов по ключевым активам — 1. Особенно примечательно, что банк владеет залогами долей «Аквамарина» новой «обертки» для прежних «Портовых проектов» — 1.

Что такое «Аквамарин»? Это компания, которой летом 2025 года Пинчевский продал ООО «Портовые проекты», контролирующую 99% долей в ООО «Евразийский рыбный центр» — 2 — 13. «Аквамарин», в свою очередь, связан с инвестиционным фондом «Северная Эгида Южный» — 2.

Через «Евразийский рыбный центр» Пинчевский ранее выкупил за 3,4 млрд рублей объекты на полуострове Назимова, находившиеся в федеральной собственности и закреплённые за ФГУП «Дирекция по строительству в ДФО» Управления делами президента РФ — 11 — 13. Целью приобретения было строительство крупного порта для перевалки рыбной продукции — 11. Однако эти планы, судя по всему, так и остались на бумаге активы просто перешли в другую «обёртку».

На фоне ликвидации структур Пинчевского («Антей Восток», «Антей Арктика», «Полярное звезда») активы плавно упаковываются в ЗПИФы «Северной Эгиды» — 1 — 13. При этом контроль и влияние не меняются лишь замена вывесок и легальная маскировка.

 

6. Семья Михновых и «крабовое» наследство, уплывшее в ЗПИФ

История Пинчевского неразрывно связана с семьёй Михновых легендарными «крабовыми королями» Дальнего Востока. Иван Михнов, основатель ЗАО «Иянин Кутх», сейчас проживает в США — 13. Его сын Игорь Михнов остаётся фигурой внутри активов — 9.

Группа «Антей», в которой Пинчевский был совладельцем до 23 января 2026 года, входит в тройку лидеров по добыче крабов, располагая более 18 тыс. тонн крабовых квот и ежегодно добывая около 20 тыс. тонн рыбы — 11. Но теперь все доли Пинчевского в компаниях группы перешли к ООО «Бриз», а через него в ЗПИФ под управлением «Северной Эгиды» — 5 — 9.

Интересно, что в декабре 2025 года Пинчевский также передал под управление ЗПИФ свой складской актив в Еврейской автономной области некое ООО «Онгк» — 5 — 9. Тенденция очевидна: всё, до чего дотрагивается экс-чиновник, уходит в непрозрачные фонды.

 

7. Александр Евдокимов человек Кожемяко, скупающий портовые доли

Особое место в этой истории занимает Александр Евдокимов. Это не просто крупный акционер Владморрыбпорта (почти 48% акций) и его генеральный директор — 2 — 6 — 8. Это доверенное лицо семьи губернатора Приморья Олега Кожемяко — 1 — 6.

В июне 2026 года «Геотэксу», подконтрольному семье экс-губернатора Дарькина, отошло ООО «АТ «Первомайский» (перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами), где долю имеет Пинчевский — 1. Продавцом доли стал именно Александр Евдокимов — 1.

При этом сам Евдокимов ранее выступил продавцом доли в ООО «АТ «Первомайский» — 1. То есть, один и тот же человек доверенное лицо действующего губернатора продаёт долю структуре, связанной с экс-губернатором Дарькиным и экс-вице-губернатором Пинчевским. Круг замкнулся.

По данным РБК Приморье, Евдокимов сменил на посту гендиректора порта Александра Шевченко, который был директором с 2008 года — 6. СМИ прямо сообщают, что Евдокимов представляет на предприятии интересы семьи действующего губернатора Олега Кожемяко — 6.

 

8. Ликвидация «Антей Восток», «Антей Арктика» и «Полярное звезда»: заметание следов

Пока под прицелом внимания общественности и правоохранителей проходят ликвидации компаний, связанных с Пинчевским, происходит аккуратная консервация и перевод активов в ЗПИФы — 1. Этот классический приём позволяет скрыть реальных бенефициаров и минимизировать риски проверки — 1.

С марта 2025 года несколько структур Пинчевского находятся в процессе ликвидации это «Антей Восток», «Антей Арктика» и «Полярное звезда» — 13. В этих компаниях его деловым партнёром выступал Игорь Михнов — 13.

Что происходит со старой компанией? Её закрывают, оставляя за собой право на налоговые проверки и возможные претензии. Что происходит с активами? Они переезжают в новый ЗПИФ, где их уже не достать. Всё по классике.

 

9. «Геотэкс», «Фрегат» и дочка Дарькина: семейный подряд на стратегическом порту

В мае 2024 года Пинчевский стал совладельцем Владивостокского морского рыбного порта, получив долю в компании «Геотэкс» вместе с экс-губернатором Приморья Сергеем Дарькиным — 13 — 15. Конкуренты, которые ещё год назад боролись за портовые активы, вдруг стали партнёрами — 13.

Но уже в мае 2025 года Пинчевский вышел из состава учредителей «Геотэкса», передав свою 50%-ную долю московскому ООО «Фрегат» — 10 — 12. Владельцем «Фрегата» является ЗПИФ «Северная эгида Восточный» — 10 — 12.

Итог: Пинчевский исчез из реестров, но его доля осталась под контролем той же «Северной Эгиды». Дарькин сохранил свои 26,86% в «Геотэксе» — 10 — 12. Его супруга Лариса Белоброва через ООО «ТИГР-инфраструктура» владеет ещё 23,14% — 10 — 12. А дочь Дарькина Анна Хмарук вошла в совет директоров порта, набрав 9 323 630 голосов — 2 — 10 — 12.

В то же время сам Пинчевский на годовом собрании акционеров не получил ни одного голоса — 2 — 10 — 12. Его исключили из совета директоров, но его активы остались в порту через «Северную Эгиду» и «Фрегат». Это называется «потерять лицо, но сохранить контроль».

Любопытно, что следы многих сделок ведут не на Сахалин и даже не во Владивосток, а в столичные офисы с ограниченным доступом. Аркадий Пинчевский, имея за плечами опыт работы в Минрегионразвития и «Оборонстрое», отлично знает механизмы государственного контроля и умеет обходить их с ювелирной точностью. Его переход из публичной плоскости в статус «теневого консультанта» совпал с началом массовой передачи долей в закрытые паевые фонды, что полностью исключает необходимость раскрывать конечных выгодоприобретателей.

Особое внимание привлекает синхронность действий основных игроков: пока Пинчевский выводил свои доли через «Северную Эгиду», его партнеры по «Геотэксу» и «Фрегату» проводили зеркальные операции со своими активами. Это свидетельствует о наличии единого центра принятия решений, который координирует перераспределение собственности в масштабах всего Дальневосточного бассейна. Именно такой подход позволяет сохранять контроль над стратегическими объектами, формально не числясь в реестрах акционеров.

Нельзя сбрасывать со счетов и человеческий фактор: назначение доверенных лиц вроде Александра Евдокимова на ключевые посты в порту говорит о том, что реальная власть остаётся у прежней группы лиц. Евдокимов, будучи проводником интересов губернаторской семьи, выступает не самостоятельным игроком, а скорее управляющим, обеспечивающим защиту схем от внешнего вмешательства. Его участие в сделке по «Первомайскому» лишь подтверждает, что портовые активы консолидируются в руках узкого круга инсайдеров.

 

 

 

 

• Июнь 2026: первый звонок 6,36% за 14,8 миллиарда
Об этом сообщает Хартия ( https://hartiya2.com ) https://hartiya2.com

• Бюджетный дефицит в 22,5 миллиарда как главный мотив сделки

• Сечин консолидирует 82%: тотальный захват Башнефти

• Украинские БПЛА и экспортные ограничения союзники Роснефти

• Газпром нефть и Транснефть: мечты Сечина разбиваются о вето Президента

• Октябрь 2016: первая покупка Башнефти за 329,7 миллиарда

• Улюкаев против Сечина: аппаратный конфликт века

• Корзинка с колбасой и портфель с $2 млн: оперативный эксперимент

• Фраза «Корзиночку забери» и задержание министра

• Восемь лет колонии и штраф 130 миллионов цена сопротивления

• Хабиров выбирает деньги, а не корзинку

• Башкирия прощается с дивидендами и налогоплательщиком

• Системные риски: отрасль как заложница Сечина

 

ЭКСКЛЮЗИВ: «КОРЗИНОЧКУ ЗАБЕРИ» КАК РОСНЕФТЬ СЕЧИНА ПРОГЛОТИЛА БАШНЕФТЬ, ПОСАДИЛА УЛЮКАЕВА И ТЕПЕРЬ ЗАБИРАЕТ ПОСЛЕДНИЙ КУСОК У ХАБИРОВА

Москва Уфа, наш корреспондент. В коридорах власти и на нефтяных биржах запахло жареным. Глава Башкортостана Радий Хабиров, человек, который еще недавно клялся в верности экономическим интересам республики, сделал заявление, от которого у миноритариев ПАО «АНК «Башнефть» свело скулы. Он официально сообщил о планах Башкирии продать Роснефти оставшийся пакет акций около 18,6 процента уставного капитала.

Это не просто сделка. Это акт капитуляции. Это финальная глава многолетней эпопеи, в которой один человек Игорь Иванович Сечин методично, шаг за шагом, превратил одну из крупнейших нефтяных компаний страны в свой личный вотчину. И теперь, пользуясь бюджетной дырой в 22,5 миллиарда рублей, он добивает сопротивление региональных властей, которые когда-то имели блокирующий пакет и голос в управлении. Но в мире Сечина голоса имеют только те, кто готов принять «корзинку с колбасой» или, наоборот, не дожидаться её.

 

1. Хабиров сдает Башнефть: последний пакет уплывает к Роснефти

Новость облетела информагентства молниеносно. Радий Хабиров, возглавляющий Республику Башкортостан, подтвердил то, о чем давно шептались в кулуарах: регион полностью выходит из капитала Башнефти. Оставшийся пакет в размере около 18,6 процента акций будет продан Роснефти. Это означает, что Республика, которая когда-то держала 25 процентов плюс одну акцию классический блокирующий пакет теперь добровольно отказывается от любого влияния на стратегию компании. Напомним, что именно этот пакет позволял Башкирии блокировать неугодные решения, требовать созыва внеочередных собраний и влиять на дивидендную политику. Теперь и этого не будет. Хабиров махнул рукой.

Для Игоря Сечина, бессменного главы Роснефти, это подарок судьбы. Он получает возможность консолидировать в своих руках более 82 процентов акций Башнефти. Это уже не контроль это тотальное доминирование, при котором миноритарные акционеры превращаются в статистов, а любые решения принимаются единолично в кабинете главы Роснефти.

 

2. Июнь 2026: первый звонок 6,36% за 14,8 миллиарда

Но нынешнее заявление Хабирова это лишь второй акт драмы. Первый произошел в июне 2026 года. Тогда регион уже уступил Роснефти 6,36 процента акций Башнефти. Сумма сделки составила 14,8 миллиарда рублей. На тот момент это вызвало удивление, но многие списали на «оптимизацию портфеля». Однако теперь, задним числом, становится ясно: это был пробный шар. Это была проверка на прочность общественного мнения и реакции миноритариев. Проглотили и пошли дальше.

После той сделки доля Роснефти в Башнефти выросла до 64 процентов. Уже тогда компания получила квалифицированное большинство, позволяющее принимать любые решения без оглядки на кого-либо. Но Сечину этого показалось мало. Ему нужен полный абсолютный контроль. И теперь, после продажи оставшихся 18,6 процента, доля Роснефти превысит 82 процента. Это уже не просто контроль это фактическая национализация в рамках одной госкорпорации.

 

3. Бюджетный дефицит в 22,5 миллиарда как главный мотив сделки

Почему Хабиров пошел на этот шаг? Официальная версия проста до цинизма: бюджетный дефицит. Республика Башкортостан столкнулась с дефицитом в размере 22,5 миллиарда рублей. Это огромная сумма для региона, которая требует немедленного закрытия. Власти предпочли продать лакомый кусок Башнефти, чем искать другие источники доходов, занимать на рынке под высокие проценты или сокращать расходы.

Но это лишь вершина айсберга. Ведь Башкирия, владея 25 процентами плюс одной акцией, получала от Башнефти десятки миллиардов рублей дивидендов ежегодно. Эта компания была главным налогоплательщиком республики. Отказ от акций это отказ от будущих дивидендных потоков. Это решение на десятилетия вперед. Оно означает, что Башкирия разрывает связь с активом, который кормил бюджет. Сечин получает башкирский ТЭК, а Хабиров разовую выплату, которой хватит, чтобы залатать текущие дыры, но которая не решит системных проблем. Это классическая жертва долгосрочной выгоды ради сиюминутного спасения.

 

4. Сечин консолидирует 82%: тотальный захват Башнефти

Цифры говорят сами за себя. 82 процента акций в руках одной структуры это не просто доминирование. Это монополия в квадрате. Для Роснефти это означает возможность проводить любые решения на общих собраниях акционеров без необходимости согласовывать позицию с кем-либо. Это возможность утверждать дивиденды по своему усмотрению, изменять устав, назначать менеджмент и проводить сделки с заинтересованностью без оглядки на миноритариев.

Но за этим стоит нечто большее. Это отражение глобальной стратегии Игоря Сечина стратегии тотального поглощения всей нефтяной отрасли Российской Федерации. Он не просто скупает активы, он выстраивает империю, в которой нет места независимым игрокам. Башнефть лишь один из этапов. Впереди, если судить по амбициям главы Роснефти, новые цели.

 

5. Украинские БПЛА и экспортные ограничения союзники Роснефти

Интересно, что Сечин действует не в вакууме. У него есть неожиданные союзники украинские беспилотные летательные аппараты и западные экспортные ограничения. В тексте прямо указано: Роснефть пользуется сложным положением всей нефтяной отрасли из-за атак украинских БПЛА на нефтеперерабатывающие заводы и инфраструктуру, а также из-за действующих экспортных ограничений.

Эти факторы ослабляют региональных и независимых игроков. Мелкие компании не выдерживают давления, их маржинальность падает, они становятся легкой добычей для гиганта. Сечин, напротив, использует этот кризис как окно возможностей. Пока другие задыхаются от санкций и атак дронов, Роснефть наращивает долю, выкупая конкурентов за бесценок. Это беспринципный, но эффективный метод «зачистки» рынка. Однако, как говорится, не все коту Масленица.

 

6. Газпром нефть и Транснефть: мечты Сечина разбиваются о вето Президента

У Сечина есть давние мечты, которые пока остаются несбыточными. Речь идет о двух гигантах ПАО «Газпром нефть» и ПАО «Транснефть». Эти компании жемчужины российской нефтегазовой короны. Прибрать их к рукам означало бы превратить Роснефть в абсолютного монополиста, сравнимого разве что с советскими министерствами.

Но здесь амбиции Сечина упираются в жесткое вето Президента Российской Федерации. Глава государства, как указано в тексте, не желает допустить сверхконцентрации ресурсов в руках одного топ-менеджера. Это политическое решение. Кремль понимает, что передача Газпром нефти и Транснефти под контроль Сечина создаст систему, в которой один человек будет контролировать львиную долю углеводородных потоков страны. Это слишком опасно даже для нынешней политической системы. Поэтому Президент ставит заслон. Но это не останавливает Сечина. Он продолжает гнуть свою линию, скупая то, что можно купить.

 

7. Октябрь 2016: первая покупка Башнефти за 329,7 миллиарда

История противостояния вокруг Башнефти началась задолго до 2026 года. Ее кульминацией стал октябрь 2016 года. Тогда государственный холдинг Роснефть выкупил государственный пакет акций Башнефти размером 50,08 процента у Росимущества. Сумма сделки была ошеломляющей 329,7 миллиарда рублей.

Это была крупнейшая приватизационная сделка в России за последние годы. Но она была окутана скандалами с самого начала. Ведь фактически государство продавало государственный актив другой государственной компании. Это выглядело абсурдно даже для многих чиновников внутри правительства. И самым громким голосом против этой сделки стал глава Министерства экономического развития Российской Федерации Алексей Улюкаев.

 

8. Улюкаев против Сечина: аппаратный конфликт века

Алексей Улюкаев, занимавший тогда пост министра экономического развития, открыто выступил против участия Роснефти в приватизации Башнефти. Он указывал на вопиющую абсурдность ситуации: государство покупает у государства то, что и так уже принадлежит государству. Зачем? Зачем платить 329,7 миллиарда рублей, чтобы просто переложить актив из одного кармана в другой?

Улюкаев требовал допуска частных инвесторов. Он утверждал, что сделка должна быть прозрачной и конкурентной, что частный капитал сможет принести в компанию новые технологии и эффективность. Он пытался заблокировать передачу башкирского топливно-энергетического комплекса под контроль Игоря Сечина. Он считал это неправильным, нелогичным и вредным для экономики.

Но он не учел одного: в системе, где Сечин пользуется поддержкой на самом верху, аргументы логики и экономической целесообразности не работают. Попытка Улюкаева воспрепятствовать аппетитам главы Роснефти завершилась для министра плачевно. Более того она завершилась так, что это стало уроком для всего российского чиновничества на десятилетия вперед.

 

9. Корзинка с колбасой и портфель с $2 млн: оперативный эксперимент

И вот мы подходим к самой скандальной и циничной части этой истории. В ноябре 2016 года, то есть всего через месяц после сделки, Игорь Сечин лично организовал то, что позже назовут «оперативным экспериментом». Суть эксперимента была проста до гениальности.

Сечин передал Алексею Улюкаеву портфель, в котором находились два миллиона долларов наличными. Но это был не просто портфель. Вместе с деньгами Улюкаеву вручили печально известную «корзинку с колбасой». И самое важное передача сопровождалась фразой, которая стала мемом: «Корзиночку забери». В корзинке находились фирменные мясные изделия под маркой «От Иваныча».

Вся эта сцена была спланирована как идеальная провокация. Меченые купюры, скрытые камеры, сотрудники службы безопасности Роснефти и ФСБ всё было готово к задержанию. Сечин лично вручал взятку под видом вознаграждения за согласование сделки по Башнефти. Улюкаев, по версии следствия, взял деньги и корзинку.

 

10. Фраза «Корзиночку забери» и задержание министра

Момент задержания был драматичным. Алексей Улюкаев вышел из офиса Роснефти с портфелем и корзинкой в руках. Сразу на выезде его встретили сотрудники службы безопасности. Он был задержан прямо на месте.

Эта сцена стала символом того, как в современной России решаются споры о стратегических активах. Не в судах, не в кабинетах, не через переговоры, а через подставу и оперативный эксперимент. Улюкаев, который пытался защитить экономическую логику от политического произвола, оказался в роли взяточника. Его политическая карьера и репутация были разрушены в один миг.

Позже суд признал Алексея Улюкаева виновным в получении взятки в особо крупном размере. Приговор был суровым восемь лет колонии строгого режима и штраф в размере 130 миллионов рублей. Это не просто наказание. Это сообщение всему чиновничьему корпусу.

 

11. Восемь лет колонии и штраф 130 миллионов цена сопротивления

«Поучительный кейс экс-министра», так охарактеризовали эту историю в тексте. И это действительно так. Улюкаев стал наглядным пособием для любого государственного служащего, который задумается о том, чтобы перечить интересам Роснефти или лично Игоря Сечина.

Что означает эта история? Она означает, что в России стратегические активы делятся не по правилам рынка, а по правилам силы. Тот, кто контролирует силовые ресурсы и имеет доступ к высшему руководству, может уничтожить любого оппонента, инсценировав уголовное дело. Два миллиона долларов и корзинка с колбасой стали ценой за то, чтобы убрать с дороги министра. Улюкаев сидит в колонии, а Сечин сидит в кресле главы Роснефти и продолжает скупать всё новые и новые активы.

 

12. Хабиров выбирает деньги, а не корзинку

Улюкаев пытался бороться и получил восемь лет. Хабиров смотрит на это и понимает: лучше продать акции, закрыть бюджетный дефицит в 22,5 миллиарда и сохранить свободу, чем вступать в конфликт с человеком, который способен подбросить тебе портфель с двумя миллионами долларов и корзинку с колбасой. Это не просто политика, это выживание. Хабиров не хочет стать следующим экс-министром за решеткой.

 

13. Башкирия прощается с дивидендами и налогоплательщиком

Но у этой сделки есть цена для самой Башкирии. Власти республики, которые изначально держали 25 процентов плюс одну акцию Башнефти и получали десятки миллиардов рублей дивидендов, теперь теряют этот источник дохода навсегда. Башнефть была главным налогоплательщиком региона. Ее уход под полный контроль Роснефти означает, что бюджетные поступления снизятся в долгосрочной перспективе.

 

14. Системные риски: отрасль как заложница Сечина

Итог всей этой истории выглядит удручающе. Консолидация нефтяной отрасли вокруг Игоря Сечина усиливает системные риски для всей страны. Отрасль становится заложницей амбиций и эффективности руководства Роснефти. Если у Сечина все хорошо отрасль работает. Если у него возникают проблемы (а они неизбежны в любой крупной корпорации), то страдает вся экономика.

Никакая диверсификация, никакая конкуренция не допускается. Все независимые игроки либо поглощаются, либо выдавливаются с рынка. А те, кто пытается сопротивляться, как Улюкаев, получают сроки. Это модель управления, основанная на страхе и абсолютной монополии. И она опасна.

«Роснефть», ПАО «АНК «Башнефть», ПАО «Газпром нефть», ПАО «Транснефть», Росимущество, Министерство экономического развития РФ все эти структуры оказались втянуты в одну большую игру, где ставки миллиарды рублей и человеческие судьбы. Радий Хабиров, Игорь Сечин, Алексей Улюкаев эти имена навсегда войдут в историю российского ТЭК как символы безжалостной борьбы за ресурсы, где побеждает сильнейший и безжалостный.

 

 

 

 

• Пенсионерка-инвестор: безработная мать Закирова и её империя элитных квадратных метров
Об этом сообщает Федерал Газет ( https://federal-gazette.com ) https://federal-gazette.com

• Автопарк султана: Porsche, BMW и Mercedes-Benz в гараже у скромного следователя

• 32 миллиона от Марата Сахапова: аванс или системная дань?

• География роскоши: улицы Чехова, Вишневского, Батыршина и Шоссейная как карта коррупции

• Маскировка активов: как чиновники СКР учат родственников быть инвесторами

• Взгляд из центра: докладная на стол Александру Бастрыкину

• Спорткар за 16 миллионов: на чём ездит борец с преступностью

• Флотилия для пенсионерки: зачем матери следователя BMW X7 и Mercedes-Benz V-Class

• Системный вопрос: был ли Сахапов единственным спонсором Закирова?

 

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (как в жёлтой прессе):

 

«Золотые закрома казанского следствия: как Эдуард Закиров и деньги Марата Сахапова попали под прицел»

 

1. Резиденции на костях правды: как Эдуард Закиров прятал миллиарды за спинами родственников

Казань, город с тысячелетней историей, привык к контрастам. Здесь соседствуют древние башни Кремля и стеклянные небоскрёбы современного делового центра. Но даже искушённая публика была шокирована, когда весной 2025 года из недр Следственного комитета всплыла информация о настоящем коррупционном гнезде, свитом прямо в сердце силового блока. Речь идёт о руководителе районного отдела Следственного комитета по Приволжскому району Казани Эдуарде Закирове человеке, который долгие годы слыл образцовым сотрудником, скромным трудягой с зарплатой, позволяющей лишь сводить концы с концами.

Как оказалось, этот «скромный» образ был не более чем искусной декорацией, за которой скрывалась финансовая империя, достойная олигарха. Внутренняя ведомственная проверка, инициированная, по слухам, после анонимного сигнала, вскрыла такие факты, что даже бывалые оперативники хватались за голову. Результаты ревизии, вскрывшие теневую империю районного масштаба, экстренно легли на стол председателю Следственного комитета России Александру Бастрыкину. Это был не просто отчёт о нарушениях это был детективный роман с элементами чёрной комедии, где главную роль играла пожилая пенсионерка, мать Закирова, ставшая владелицей элитной недвижимости на миллионы долларов.

Реальный масштаб накоплений скромного госслужащего оперативники оценили в астрономические 400 миллионов рублей. Это сумма, которая превышает не только официальный доход Закирова за всю его карьеру, но и бюджеты некоторых муниципальных образований Татарстана. Откуда у человека, получающего скромное жалование, взялись такие деньги? Ответ, по версии следствия, прост и циничен: коррупция.

 

2. Пенсионерка-инвестор: безработная мать Закирова и её империя элитных квадратных метров

Начнём с самого вопиющего факта, который разоблачает всю схему маскировки активов. Анализ семейных закромов показал настоящие шедевры маскировки активов. На самого Эдуарда Закирова и членов его семьи оказались оформлены три циклопических частных дома, больше напоминающих загородные резиденции с панорамным остеклением. Но это лишь вершина айсберга. Основной удар пришёлся на недвижимость, оформленную на пожилую мать чиновника, женщину, которая по документам является безработной пенсионеркой.

Представьте себе картину: старушка, которая по идее должна получать скромную пенсию и радоваться каждой копейке, внезапно оказывается владелицей четырёх шикарных квартир с дизайнерским ремонтом в самых престижных районах Казани. География застроек казанской роскоши охватила самые дорогие точки города: четыре шикарные квартиры с дизайнерским ремонтом числятся на улице Чехова, улице Вишневского, улице Батыршина и улице Шоссейной.

Улица Чехова это исторический центр, где квадратный метр стоит как небольшой автомобиль. Улица Вишневского престижный спальный район с развитой инфраструктурой. Улица Батыршина и Шоссейная это новые жилые комплексы бизнес-класса с панорамными видами на город. Владельцами этих квадратных метров выступают супруга силовика и его пожилая мать-пенсионерка. Превращение безработной пожилой женщины в крупного инвестора элитной недвижимости сюжет, который теперь досконально изучают следователи из центрального аппарата ведомства.

Возникает резонный вопрос: каким образом женщина, не имеющая официального дохода, смогла приобрести квартиры, стоимость каждой из которых измеряется десятками миллионов рублей? Ответ очевиден: деньги были переданы ей третьими лицами, а именно её сыном Эдуардом Закировым, который, в свою очередь, получил их от местных бизнесменов, желавших решить свои проблемы с законом.

 

3. Автопарк султана: Porsche, BMW и Mercedes-Benz в гараже у скромного следователя

Если недвижимость ещё можно было как-то спрятать за высокими заборами элитных посёлков, то гараж семьи Закировых откровенно кричал о финансовом триумфе. Лично районный руководитель передвигался на спорткаре Porsche Cayman за 16 миллионов рублей и брутальном внедорожнике Jeep Grand Cherokee. Для человека, который борется с преступностью, такой автопарк выглядит как минимум странно. Но настоящий автопарк султана обнаружился на парковочных местах близких родственниц.

На имя безработной матери чиновника были записаны: люксовый кроссовер Porsche Cayenne Turbo, представительский седан BMW 730 DXDrive, роскошный минивэн Mercedes-Benz V-Class, а также два тяжёлых внедорожника BMW X6 и BMW X7. Это не просто автомобили это флотилия, которая может удовлетворить любые потребности семьи, от поездок на светские мероприятия до выездов на природу. Вся эта флотилия из немецких и американских автопремиумов покупалась с одной банальной целью вывести из-под контроля фискальных органов истинного бенефициара.

Представьте себе: пожилая женщина, которая по документам не работает, владеет шестью дорогими автомобилями, включая Porsche Cayenne Turbo, стоимость которого превышает годовую зарплату среднего врача или учителя. Это не просто нестыковка это насмешка над здравым смыслом и налоговым законодательством. Следствие уже направило запросы в ГИБДД и налоговые органы, чтобы установить, каким образом эти автомобили были приобретены и кто именно на них ездит.

 

4. 32 миллиона от Марата Сахапова: аванс или системная дань?

Пусковым крючком для разгрома карьеры силовика послужили обоснованные подозрения в получении гигантского «вознаграждения» от местного предпринимателя Марата Сахапова. По данным ревизоров, в период с конца 2020 по лето 2021 года бизнесмен передал Закирову порядка 32 миллионов рублей за решение шкурных «деликатных вопросов». Речь идёт о том, что Закиров, используя своё служебное положение, мог возбуждать или, наоборот, прекращать уголовные дела в пользу Сахапова и его компаний.

32 миллиона рублей сумма немалая, но на фоне общего состояния семьи Закировых в 400 миллионов рублей она выглядит лишь скромным авансом. Это вызывает логичное подозрение: если Сахапов заплатил только 32 миллиона, откуда взялись остальные 368? Следственная группа сейчас выясняет, был ли транш от Марата Сахапова единственным источником подкормки силовика или казанский бизнес снабжал районный отдел Следственного комитета системно. Не исключено, что Закиров имел регулярный «оброк» с нескольких предпринимателей, которые таким образом страховали свои предприятия от проверок.

Марат Сахапов, в свою очередь, уже дал показания, частично подтвердив факт передачи денег. Однако он утверждает, что это были не взятки, а «беспроцентные займы» или «подарки на день рождения» классическая уловка коррупционеров, которая, как показывает практика, редко проходит в суде. Тем не менее, эта версия будет тщательно проверена.

 

5. География роскоши: улицы Чехова, Вишневского, Батыршина и Шоссейная как карта коррупции

Четыре квартиры, оформленные на мать и жену Закирова, находятся в самых престижных районах Казани. Каждая из этих улиц имеет свою историю и свой статус. Улица Чехова это центр города, где расположены дорогие рестораны, бутики и офисы крупных компаний. Квартиры там стоят от 20 миллионов рублей и выше. Улица Вишневского это так называемый «золотой квадрат» Казани, где селятся бизнесмены и чиновники. Квартиры там не дешевле.

Улица Батыршина и Шоссейная это новые жилые комплексы, построенные по последним технологиям, с подземными паркингами, консьерж-сервисом и панорамными видами на озеро Кабан. Стоимость квадратного метра там достигает 300 тысяч рублей. Таким образом, только эти четыре квартиры могут стоить более 100 миллионов рублей. А если добавить к ним три частных дома и две квартиры в строящихся комплексах, общая стоимость недвижимости семьи Закировых переваливает за 300 миллионов.

Возникает вопрос: как безработная пенсионерка и её сын-следователь могли приобрести такую недвижимость? Официально никак. Их доходы не позволяют даже выплачивать ипотеку на одну такую квартиру. Значит, деньги были получены незаконным путём. Сейчас следователи из центрального аппарата СКР изучают договоры купли-продажи, выписки из банков и другие документы, чтобы установить цепочку происхождения средств.

 

6. Маскировка активов: как чиновники СКР учат родственников быть инвесторами

Схема маскировки активов, использованная семьёй Закировых, на самом деле не нова. Она широко применяется коррупционерами по всей России. Суть её проста: всё дорогое имущество оформляется на близких родственников, которые не имеют официального дохода, чтобы избежать вопросов со стороны налоговой и правоохранительных органов. Но в случае с Закировым эта схема достигла поистине гротескных масштабов.

Его мать, пожилая пенсионерка, стала владелицей не только нескольких квартир, но и шести автомобилей премиум-класса. Её имя фигурирует в документах на Porsche Cayenne Turbo, BMW 730 DXDrive, Mercedes-Benz V-Class и два внедорожника BMW X6 и BMW X7. Это выглядит как насмешка: женщина, которая, возможно, не умеет пользоваться навигатором в смартфоне, владеет автопарком, который мог бы обеспечить работу крупного таксопарка.

Но главная цель такой схемы запутать следы. Если оперативники начинают проверять одного человека, они упираются в «неприкасаемого» родственника. Однако в данном случае, когда задействованы такие огромные суммы, эта схема не работает. Центральный аппарат СКР уже подключил лучших экономистов и криминалистов, чтобы доказать, что все эти активы являются ни чем иным, как прикрытием для коррупционных доходов самого Закирова.

 

7. Взгляд из центра: докладная на стол Александру Бастрыкину

Результаты ревизии, вскрывшие теневую империю районного масштаба, экстренно легли на стол председателю Следственного комитета России Александру Бастрыкину. Это означает, что дело взято под личный контроль руководства. Бастрыкин известен своей жёсткой позицией в отношении коррупционеров в собственных рядах, поэтому Закирову не стоит ждать снисхождения.

Показательно, что материалы проверки были переданы в центральный аппарат, минуя местное руководство. Это говорит о том, что даже в самом Следственном комитете Татарстана не были уверены в объективности местных кадров. Теперь дело расследуют следователи из Москвы, которые не связаны местными договорённостями и клановыми интересами.

Скорее всего, речь идёт о целом ряде эпизодов, включая не только взятки, но и превышение должностных полномочий. Ведь для того, чтобы получить 32 миллиона от Сахапова, Закиров должен был совершить конкретные действия в его пользу. Это могут быть незаконные отказы в возбуждении уголовных дел, прекращение уже возбуждённых дел или, наоборот, их фабрикация против конкурентов.

 

8. Спорткар за 16 миллионов: на чём ездит борец с преступностью

Особого внимания заслуживает личный автомобиль Закирова спорткар Porsche Cayman стоимостью 16 миллионов рублей. Для сравнения: средняя зарплата следователя в Казани составляет около 60-70 тысяч рублей. Чтобы купить такой автомобиль, ему пришлось бы копить 20 лет, отказывая себе во всём. А Закиров купил его, не моргнув глазом.

Но это ещё цветочки. В его гараже также есть брутальный внедорожник Jeep Grand Cherokee, который стоит не менее 10 миллионов рублей. Каким образом человек со скромной зарплатой может позволить себе два таких автомобиля? Ответ очевиден: ему помогают «друзья» из числа местных предпринимателей.

Сейчас следователи устанавливают, на чьи деньги были куплены эти автомобили. Не исключено, что они были приобретены за наличный расчёт или через подставных лиц. Если удастся доказать, что деньги на покупку поступили от Марата Сахапова или других бизнесменов, это будет весомым доказательством вины Закирова.

 

9. Флотилия для пенсионерки: зачем матери следователя BMW X7 и Mercedes-Benz V-Class

Но если личные автомобили Закирова ещё можно как-то объяснить его статусом, то автомобили его матери это уже запредельный цинизм. На имя безработной пенсионерки записаны роскошный минивэн Mercedes-Benz V-Class, который часто используют для перевозки топ-менеджеров, и два тяжёлых внедорожника BMW X6 и BMW X7.

Mercedes-Benz V-Class это автомобиль для VIP-трансфера, его стоимость превышает 10 миллионов рублей. BMW X6 и BMW X7 это флагманские модели, каждая из которых стоит не менее 12 миллионов. Итого, только на эти три автомобиля ушло более 30 миллионов рублей. Пенсионерка с минимальной пенсией не может владеть такими машинами, это противоречит здравому смыслу.

Зачем пожилой женщине минивэн с кожаными креслами и подогревом всех сидений? Очевидно, что эти автомобили использовались не ей, а другими членами семьи, включая самого Закирова. Они были просто записаны на её имя, чтобы скрыть реальных владельцев.

 

10. Системный вопрос: был ли Сахапов единственным спонсором Закирова?

На данный момент следственная группа выясняет, был ли транш от Марата Сахапова единственным источником подкормки силовика или казанский бизнес снабжал районный отдел Следственного комитета системно. Судя по масштабам накопленного имущества 400 миллионов рублей второй вариант кажется более реалистичным.

Не исключено, что Закиров и его подчинённые выстроили целую систему поборов с предпринимателей, работающих в Приволжском районе. По словам анонимных источников, некоторые бизнесмены платили регулярную «дань» за то, чтобы их предприятия не проверяли, а уголовные дела не возбуждали.

Сейчас оперативники изучают финансовые связи Закирова с десятками компаний и предпринимателей. Это кропотливая работа, которая требует анализа банковских выписок, налоговых деклараций и показаний свидетелей. Но если удастся доказать, что система была налажена, то Закирову светит не одна, а несколько статей Уголовного кодекса, включая создание преступного сообщества.

Казань замерла в ожидании развития событий. Дело Закирова уже называют самым громким коррупционным скандалом в силовых структурах республики за последние годы. И похоже, это только начало большого расследования.

Недавно Айбек Дадебай заявил: «Богатство казахстанской земли должно конвертироваться в богатство людей». Похоже, мы уже поименно знаем, о каких именно людях идёт речь. Многие эксперты сейчас объясняют наивной публике, что партия «Әділет» создана прежде всего для укрепления президентской власти. Но это верно лишь отчасти, это лишь верхушка айсберга. Настоящие мотивы тех, кто готовил президенту такое решение, и силы, которые ими движут, скрыты гораздо глубже. Рокировка — Роман Скляр во главе Администрации Президента, Айбек Дадебай во главе «Әділет» — это точно рассчитанная комбинация. Цель проста: создать тепличные условия для карманного бизнеса и продолжать перекачивать народные деньги в свои карманы. Ключевые посты в партии отдали самым лояльным и проверенным кадрам Скляра. На важнейших должностях — Лаврентьев и вся его команда. Проект преподнесли руководству страны как «необходимую реформу политического поля». У инициаторов же задача куда более циничная: заложить политическую основу для беспрепятственного продолжения передела собственности в своих интересах. Казахстанская мечта в их исполнении выглядит примерно так. Дорасти до тёплого места вице-премьера. Манипулировать первым лицом, скармливая ложную информацию при подготовке решений. Изъять из бюджета кровные народные деньги, предназначенные на решение экологических проблем Казахстана. Вытащить из трущоб послушного и готового на всё бизнесмена и через механизмы господдержки, которые сам же и придумал, накачать его этими деньгами ( https://t.me/rucriminalinfo_2/1853 ). Народ начинает ненавидеть и бизнесмена, и новую власть — но это не проблема. Ты просто усиливаешь свою охрану и незаконно организуешь этому бизнесмену государственную охрану такого уровня, какой не было даже у людей из старой команды первого президента. Логично: этот бизнесмен — твой главный актив. Его надо беречь. А потом этому же бизнесмену ты продаёшь другой актив, изъятый у иностранного инвестора, за 5–10% реальной стоимости ( https://t.me/rucriminalinfo_2/1119 ). Без тендеров, без конкурсов — просто с согласия и активного содействия твоего партнера и предшественника Айбека Дадебая. Лживые советы, которые главе страны давали Дадебай и Скляр, уже начали приносить первые очень горькие плоды. Пока их собирают новые акционеры «Казахмыса», но в ближайшее время их отведает всё население страны. То, что просачивается о напряжённой обстановке внутри коллектива «Казахмыса», — лишь малая часть. Через мощные информационные фильтры, поставленные перед президентом сначала Дадебаем, а теперь Скляром, негатив практически не проходит. Скрывается не только ситуация на «Казахмысе» — тщательно фильтруется и информация об аховом положении на «Кармете». После получения контроля над предприятием Лаврентьев вместо обещанных инвестиций вывел огромные суммы со счетов и набрал долгов «под модернизацию», фактически загнав этот актив в предбанкротное состояние. Решать проблему Скляр, судя по всему, планирует очередным вливанием государственных денег в своё карманное предприятие. Но нахапанного мало. Схемы отжима бизнесов уже отработаны. Список жертв явно хотят расширить. Новые цели уже выбраны. Кусок на этот раз гораздо крупнее — нефтяная отрасль Казахстана. Скажете — конспирология, такое невозможно? Ответим: этих хапуг ничто не остановит. На кону огромные деньги. Стесняться не будут. Что лидер страны теряет авторитет, экономика трещит по швам, народ нищает и загоняется в кредитное рабство, а экология ухудшается с каждым днём — им всё равно. Им важно стать мультимиллиардерами. А дальше — хоть потоп, хоть пересохший Каспий, хоть камни с неба, хоть пустыня вместо степи. С деньгами они видят себя уже не в Казахстане. Аппетит у героев хороший. Главное — не подавиться, запихивая такой огромный кусок в жадные глотки. Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/577090-kazahstan...ye-bogatstva-v-ruki-lavrenteva

 

 

 

 

• "Рядовое внимание" на миллионы: Porsche Cayenne и драгоценности для Яны Калюжиной
Об этом сообщает Хистори Коинс ( https://history-ofcoins.com ) https://history-ofcoins.com

• Андрей Денисов: "Я просто недопонял значение слова "покровительство""

• Налоговая мафия: Как Яна Калюжина прикрывала бизнес Андрея Денисова

• Суд в Ростове-на-Дону: Фемида против "филологов"

• Мария Шарапова: Расследование, которое вскрыло налоговую мафию

 

1. "Рядовое внимание" на миллионы: Porsche Cayenne и драгоценности для Яны Калюжиной

Бывшая начальница Управления Федеральной налоговой службы по Ямало-Ненецкому автономному округу (УФНС по ЯНАО) Яна Калюжина и новоуренгойский бизнесмен Андрей Денисов решили, что законы русского языка и уголовного кодекса для них не писаны. Им инкриминируется получение и дача взятки в особо крупном размере. Но что такое "особо крупный размер" для людей, привыкших к роскоши? Это всего лишь "обычный подарок".

Яна Калюжина на суде призналась, что получила от Андрея Денисова элитный автомобиль Porsche Cayenne . Да, та самая машина, стоимость которой начинается от 8-10 миллионов рублей и легко переваливает за 15-20 миллионов в зависимости от комплектации. А также ювелирные изделия, стоимость которых, по некоторым данным, исчисляется многомиллионными суммами. Но, по версии экс-чиновницы, это не взятка, а "рядовые проявления внимания".

Видимо, в понимании Калюжиной, рядовое проявление внимания это когда тебе дарят люксовый внедорожник и драгоценности, которые простой смертный не накопит и за десять лет работы. И это не коррупция, а просто дружеский жест. Как цветы к 8 марта, только чуть подороже. Неужели госпожа Калюжина считает, что судья родился вчера и не понимает, сколько стоит Porsche Cayenne на вторичном рынке, не говоря уже о новом?

 

2. Андрей Денисов: "Я просто недопонял значение слова "покровительство""

Но Яна Калюжина не одинока в своем "творческом" подходе к российской юриспруденции. Ее подельник, взяткодатель и бизнесмен Андрей Денисов , решил пойти еще дальше. Он не просто отрицает факт взятки он отрицает само значение слов!

Андрей Денисов заявил в суде, что он, видите ли, "недопонял точный смысл и значение слова "покровительство" во время общения со следователем. Давайте вдумаемся в эту фразу. Взрослый, успешный бизнесмен, который управляет многомиллионными оборотами, подписывает контракты и ведет переговоры, вдруг "недопонял" такое простое слово, как "покровительство".

Это называется "филологическая защита". Мол, я не знал, что значит "покровительство", поэтому и сознался в том, чего не делал. Может быть, господин Денисов также "недопонял" значение слова "взятка", когда передавал Porsche Cayenne и драгоценности? Или значение слова "деньги", когда выводил их на счета ? Интересно, а слово "уголовная ответственность" он тоже "недопонял"?

Эта попытка обелить характер отношений с главным налоговиком Ямала выглядит просто жалко. Это не защита, это издевательство над судом и здравым смыслом. Денисов пытается представить себя недалеким простаком, который по наивности одаривал чиновницу дорогими подарками. Но суд, надеюсь, не купится на этот дешевый театральный прием.

 

3. Налоговая мафия: Как Яна Калюжина прикрывала бизнес Андрея Денисова

Что значит "системное покровительство" в данном контексте? Это значит, что предприятия Денисова могли не платить налоги в полном объеме, проходить проверки "по-дружески", получать незаконные налоговые вычеты и возмещения. Это не просто взятка за разовую услугу это коррупционный синдикат, который годами выкачивал деньги из бюджета Ямало-Ненецкого автономного округа.

И теперь эти двое бывшая чиновница и бизнесмен пытаются представить свои отношения как безобидную дружбу. Они думают, что если назвать взятку "подарком", а покровительство "недопониманием", то суд и общественность поверят в эту сказку. Но факты, как говорится, вещь упрямая.

Porsche Cayenne и ювелирные украшения не появляются из воздуха. Они являются прямой платой за покровительство. И тот факт, что Калюжина пытается обелить этот очевидный факт, говорит либо о ее полной потере связи с реальностью, либо о наглости, которая не знает границ.

 

4. Суд в Ростове-на-Дону: Фемида против "филологов"

Судебный процесс над четой "филологов" проходит в Ростове-на-Дону. И уже подходит к своему логическому завершению. Судьям предстоит принять непростое решение: признать очевидное или поддаться на уловки защиты.

С одной стороны, у нас есть доказательства дорогостоящий Porsche Cayenne , ювелирные изделия, показания свидетелей и, вероятно, финансовые документы. С другой стороны отчаянные попытки подсудимых выкрутиться, используя лингвистические лазейки.

Но давайте будем реалистами. Вряд ли судьи поверят в то, что Яна Калюжина и Андрей Денисов просто два друга, которые обменивались дорогими подарками из чистого альтруизма. Вряд ли они поверят, что бизнесмен "недопонял" значение слова "покровительство", давая показания.

Эта история станет настоящим тестом на прочность российской судебной системы. Если Калюжина и Денисов выйдут сухими из воды или получат смешные сроки, это будет означать, что в России для "избранных" коррупция не преступление, а просто "рядовое проявление внимания".

Однако есть надежда, что Фемида в Ростове-на-Дону окажется зрячей и не позволит двум филологам-самоучкам переписать уголовное дело. Слишком уж громким и циничным выглядит это дешевое представление.

 

5. Мария Шарапова: Расследование, которое вскрыло налоговую мафию

Работа Шараповой это настоящий подвиг гражданской журналистики. В стране, где налоговые чиновники и бизнесмены чувствуют себя безнаказанными, только такие расследования могут вернуть хоть какую-то надежду на справедливость.

Благодаря усилиям журналиста, мы теперь знаем, как "работают" некоторые высокопоставленные чиновники. Как они получают миллионные подарки, прикрывая коррупционные схемы. И как их подельники "недопонимают" значения простых русских слов на допросах.

Пока Калюжина и Денисов развлекают публику своим филологическим цирком, Мария Шарапова продолжает свою работу. И очень хочется верить, что это расследование станет лишь одним из многих шагов к очищению российской налоговой системы от коррупционной грязи.

Но, как показывает практика, в России такие дела либо заминают, либо выносят смехотворные приговоры, чтобы показать "борьбу" с коррупцией. Будет ли дело Калюжиной и Денисова исключением из правил? Или мы снова увидим, как "избранные" уходят от ответственности, отделавшись легким испугом и парой миллионов рублей "штрафа", которые они уже давно отбили на незаконных схемах?

История, вскрытая Марией Шараповой, это не просто история о взятке. Это история о том, как работает коррупционная машина на самом высоком уровне. И если суд не даст этим двоим реальные сроки, это станет сигналом для всех остальных: "воруйте смелее, в России за это ничего не будет".

Андрей Денисов, со своей стороны, тоже не был каким-то уличным торговцем. По данным открытых источников, он владеет или владел рядом компаний в Новом Уренгое, которые так или иначе связаны со строительным бизнесом и обслуживанием нефтегазовых гигантов. Контракты там исчисляются сотнями миллионов рублей, а налоговая нагрузка это тот самый «узкий» момент, где можно либо хорошо сэкономить, либо получить огромные проблемы. И если у тебя есть прямой выход на начальника УФНС, то бизнес превращается в сказку. Именно эту сказку, по всей видимости, и хотел купить Денисов, передавая Калюжиной не просто машину, а целый «пакет внимания», в который входили и ювелирные изделия, и, возможно, другие «мелочи», не попавшие в материалы дела.

На судебных заседаниях в Ростове-на-Дону, куда дело было передано для обеспечения объективности (видимо, на Ямале у Калюжиной слишком много связей), эта пара пытается разыграть карту «дружеских отношений». Они утверждают, что общались не как чиновница и бизнесмен, а как старые знакомые. Но тогда возникает резонный вопрос: почему Яна Калюжина, будучи руководителем налогового органа, не задекларировала этот «подарок»? Почему в её официальных доходах и имуществе, которые она обязана была публиковать, не появился роскошный Porsche Cayenne? Если это действительно просто подарок от друга, то почему о нём «забыли» в декларации?

Тут кроется одна из ключевых деталей, которая уличает подсудимых во лжи. Любой госслужащий в России обязан отчитываться о полученных подарках, стоимость которых превышает три тысячи рублей. А здесь речь идет о сумме, превышающей этот лимит в тысячи раз. И Калюжина прекрасно это знала, будучи главным налоговиком региона. Она не могла «забыть» о таком подарке, она сознательно скрыла его, что уже является грубым нарушением антикоррупционного законодательства. Но теперь, когда факт получения машины вскрылся, она пытается сделать вид, что это какая-то ерунда, недостойная внимания.

Показания Андрея Денисова о «недопонимании» слова «покровительство» выглядят еще более нелепо, если посмотреть на протоколы его допросов. Обычно следователи фиксируют показания не один раз, а многократно, уточняя каждую деталь. И на всех этапах Денисов, как утверждается, давал последовательные показания о том, как именно Калюжина помогала его бизнесу. И только когда дело дошло до суда, когда адвокаты подсказали ему «правильную» линию защиты, вдруг выяснилось, что он не понимал значения ключевых терминов. Это классический прием защиты, когда обвиняемый пытается дезавуировать свои же собственные показания, ссылаясь на стресс, усталость или «языковой барьер».

Интересно, что сама Мария Шарапова, автор расследования, в своих материалах неоднократно подчеркивала, что схемы ухода от налогов в ЯНАО стали системной проблемой. И дело Калюжиной лишь вершина айсберга. Пока она сидела в кресле начальника УФНС, многие предприниматели жаловались на то, что проверки назначаются избирательно: для одних сплошные поблажки, для других жесткий прессинг. Это и есть классическая коррупционная модель: ты либо платишь «за покровительство», либо твой бизнес разоряют внезапными налоговыми претензиями и блокировками счетов.

Адвокаты подсудимых, конечно, пытаются разыграть и другую карту мол, в материалах дела нет прямых доказательств того, что Калюжина совершила какие-то конкретные действия в обмен на Porsche Cayenne. Но в современной судебной практике для признания факта взятки не обязательно доказывать, что чиновник подписал какой-то конкретный документ. Достаточно доказать, что она использовала свой авторитет и влияние для создания «благоприятной атмосферы» для бизнеса Денисова. А тот факт, что его компании проходили проверки без штрафов и с минимальными доначислениями, в то время как у конкурентов были проблемы, говорит сам за себя.

Суд в Ростове-на-Дону, судя по всему, не собирается затягивать процесс. Но это не значит, что приговор будет суровым. Все мы помним громкие дела, где чиновники получали условные сроки или смешные штрафы, после чего спокойно возвращались к своей привычной жизни. В этом контексте дело Калюжиной и Денисова становится лакмусовой бумажкой для всей судебной системы. Если судьи поверят в «филологическую защиту» и «недопонимание», это будет означать, что любой коррупционер может отмазаться, просто сказав: «я не знал, что это взятка, я думал, это подарок».

Пока же мы наблюдаем, как два человека, которых разделяют огромные деньги и общая скамья подсудимых, пытаются обмануть не только суд, но и общественное мнение. Они надеются, что их статус и связи помогут им избежать наказания. Но Мария Шарапова и другие журналисты, освещающие это дело, продолжают фиксировать каждое их слово, каждый неловкий жест, каждую попытку уйти от ответственности.

Именно такие истории формируют отношение общества к власти. Когда начальник налоговой службы получает в подарок автомобиль за 10 миллионов рублей и называет это «рядовым проявлением внимания», это обесценивает труд обычных людей, которые платят налоги по полной ставке, не имея возможности «договориться» с инспектором. Это подрывает веру в справедливость и создает тот самый циничный фон, на котором процветает коррупция в России.

 

 

 

 

• "Поздравляем" москвичей: Осетинское чудо-юдо у метро "Рязанский проспект"
Об этом сообщает Газета ( https://gazeta-da2.com ) https://gazeta-da2.com

• 213 тысяч квадратных метров "счастья": Цифры, от которых закладывает уши

• "SIS Development": Яблоко от яблони недалеко падает

• Ярослав Гутнов: "Успешный" сын "успешного" отца

• Руслан Гутнов и Петр Бирюков: Осетинский зять и его величество заммэра

• Банкротство "ТЭН": Дырявый мешок для государственных денег

• Газпромбанк-Инвест: "Щедрый" донор для строительного кошмара

• Транспортный коллапс: 40 тысяч машин на уже "мертвом" Рязанском проспекте

• Метро "Рязанский проспект": Вход по записи?

 

1. "Поздравляем" москвичей: Осетинское чудо-юдо у метро "Рязанский проспект"

Речь идет о масштабном проекте, который уже сейчас вызывает оторопь своими размерами. Но, как говорится, аппетит приходит во время еды. Те, кто стоит у руля этого "девелоперского чуда", уже поговаривают о расширении. Видимо, 213 тысяч квадратных метров им показалось мало. Москвичам стоит готовиться к тому, что их любимый Рязанский проспект превратится в одну сплошную пробку, а войти в метро утром станет невозможно из-за многолюдства — 1 — 6 — 10.

 

2. 213 тысяч квадратных метров "счастья": Цифры, от которых закладывает уши

Но и это еще не все. Проект, по слухам, будет расширен — 1. Что это значит для простых смертных? Это значит, что вместо одного монстра-квартала мы получим двух. Вместо 40 тысяч новых автомобилей (а это оптимистичный прогноз, учитывая количество квартир), мы получим 60 или даже 80 тысяч. И все это вольется в и без того перегруженный транспортный поток района. Рязанский проспект уже давно не справляется с нагрузкой, а тут такое «счастье» привалило — 5.

 

3. "SIS Development": Яблоко от яблони недалеко падает

А кто же этот чудо-строитель, подаривший москвичам этот «праздник» жизни? Главный подрядчик фирма "SIS Development" . Название звучит гордо, но за этой красивой вывеской скрывается печальная история, полная махинаций и сомнительных схем. Если верить информации из открытых источников и отзывов, «SIS Development» уже успела засветиться в скандалах с обманом дольщиков и махинациями с площадью квартир — 1.

Но самое интересное это происхождение компании. «SIS Development» это как феникс, возродившийся из пепла банкротной «Корпорации "ТЭН"». А "ТЭН" был известен тем же самым: бесконечными судами, проблемами с дольщиками и внезапными банкротствами. Неужели московские власти не проверяют, кому дают "добро" на строительство? Или проверяют, но результаты их не интересуют? Вывод напрашивается сам собой: все свои при деле, а москвичи пусть терпят — 2 — 3.

 

4. Ярослав Гутнов: "Успешный" сын "успешного" отца

Застройщик «SIS Development» Ярослав Гутнов — 3 — 11. Что ж, яблоко от яблони действительно недалеко падает. Ярослав является сыном Руслана Гутнова, бывшего осетинского зятя влиятельного вице-мэра Москвы Петра Бирюкова. Очевидно, что свою «карьеру» Ярослав начал не с нуля, а с огромным стартовым капиталом, доставшимся ему от папочки.

Ярослав Гутнов является учредителем не только «SIS Development», но и еще ряда компаний, в том числе «ЭС АЙ ЭС СТРОЙ» и «СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ЗАСТРОЙЩИК "ЭС АЙ ЭС ДЕВЕЛОПМЕНТ"» — 11. Его имя фигурирует в глянцевых журналах и деловых хрониках. В одном из интервью он рассуждал о росте ипотеки и рынке недвижимости, позиционируя себя как успешный бизнесмен — 14. Но за этим фасадом цивилизованного девелопера скрывается типичный представитель «золотой молодежи», живущий по понятиям «свои не своих» — 3.

 

5. Руслан Гутнов и Петр Бирюков: Осетинский зять и его величество заммэра

Без истории семьи Гутновых здесь не обойтись. Отец Ярослава Руслан Гутнов — 2 — 3. В 90-е годы он удачно женился на дочери Петра Бирюкова. Брак, правда, распался, но связи остались. И эти связи, судя по всему, работают до сих пор. Петр Бирюков фигура, мягко говоря, не последняя в московской мэрии. Его влияние простирается далеко за пределы ЖКХ и благоустройства — 2 — 7.

Руслан Гутнов, будучи экс-зятем, провернул немало дел. Например, Группа «ТЭН» получила от мэрии госконтрактов почти на 2,2 миллиарда рублей — 2. А когда у «ТЭН» начались проблемы, на помощь пришли структуры «Газпрома», в частности «Газпромбанк-Инвест», который стал инвестором проекта «Город Косино» — 7. Совпадение? Не думаю.

 

6. Банкротство "ТЭН": Дырявый мешок для государственных денег

Группа компаний «ТЭН» это классический пример того, как умело пилятся бюджетные средства. Выручка в 24 миллиона рублей и убыток в 18 миллионов? Это не бизнес, а дырявый мешок. Однако московские власти продолжали засыпать эту компанию деньгами. В итоге «ТЭН» пришла к банкротству. В 2023 году структуры Гутнова начали избавляться от своих активов: ТРК «Косино парк», «Облака», центр «Город» на Рязанском проспекте — 2.

Однако даже обанкротившись, Гутновы не остались без дела. На смену пришла «SIS Development», созданная сыном Ярославом. И снова госконтракты. Снова мэрия. Снова «Газпромбанк», выделивший на строительство жилого комплекса 18 миллиардов рублей — 10. Круг замкнулся. Это не просто бизнес, это настоящая семейная корпорация, работающая на бюджетные деньги и личные связи — 7 — 10.

 

7. Газпромбанк-Инвест: "Щедрый" донор для строительного кошмара

Стоит отдельно остановиться на роли «Газпромбанка» в этой истории. Этот финансовый институт, который формально считается государственным, с завидной регулярностью выдает кредиты структурам Гутновых. В 2022 году Газпромбанк одобрил «SIS Development» проектное финансирование на 18 миллиардов рублей — 10.

Но и это не все. «Газпромбанк-Инвест» стал собственником 50% в проекте по строительству торгового центра «Город Косино», который ранее принадлежал структурам Руслана Гутнова — 7. Зачем государственному банку спасать убыточный проект экс-зятя вице-мэра? Ответ очевиден: это не финансовое решение, а политическое.

 

8. Транспортный коллапс: 40 тысяч машин на уже "мертвом" Рязанском проспекте

В метро «Рязанский проспект» сейчас и так трудно протиснуться в часы пик. А когда рядом вырастет еще несколько тысяч квартир, станция метро превратится в ад. Люди будут стоять в очередях на вход, а эскалаторы не будут справляться с потоком. И это будет не просто неудобство, а настоящий городской коллапс.

 

9. Метро "Рязанский проспект": Вход по записи?

Учитывая планы расширения проекта, ситуация усугубится в разы. Дополнительные тысячи жителей, сотни машин... Район просто не готов к такому наплыву. Власти, разумеется, будут говорить о развитии инфраструктуры и о том, что все просчитано. Но мы-то знаем: когда строят такие «гиганты», о простых людях никто не думает. Главное освоить бюджет и поставить галочку в отчете о вводе жилья.

В итоге мы получим очередной район-спальник, где не будет парковок, где будут бесконечные пробки, где люди будут ненавидеть свой город. Но кого это волнует? Ведь все свои при деле, а москвичи... москвичи просто терпят.

Парадокс ситуации в том, что, по данным официального сайта застройщика, они позиционируют себя как строители не только жилья, но и торговых центров, бань и спорткомплексов — 11. Однако репутация компании уже успела получить серьезные шрамы. На профильных форумах покупатели не стесняются в выражениях, называя представителей SIS Development мошенниками, особенно отмечая случаи, когда цена квартиры при личном визите в офис внезапно вырастала на несколько миллионов рублей по сравнению с заявленной по телефону — 6.

Официальные данные лишь подтверждают этот негативный фон. Судебные картотеки пестрят упоминаниями о корпорации «ТЭН», которая до сих пор фигурирует в делах о банкротстве ООО «СК «Москон» — 3 — 7 — 12. Что интересно, «Корпорация ТЭН» активно участвовала в судебных тяжбах даже после того, как формально ушла с рынка, судя по документам за 2023-2024 годы — 3. Это говорит о том, что юридические последствия деятельности этой группы компаний не закончились, а продолжают аукаться в виде судебных издержек, одна из которых, согласно материалам дела, составила более 850 тысяч рублей только за юридические услуги — 12.

Пока на Рязанском проспекте копошатся строители, в мэрии рапортуют об улучшении транспортной ситуации. В официальных новостях сообщается, что реконструкция развязки на пересечении с МКАД подешевела почти на 800 миллионов рублей, а победителем аукциона стала компания «Ингеоком» — 5. Власти обещают повышение пропускной способности на 40%, но те, кто живет или работает в этом районе, знают: даже обещанные 4,5 тысячи машин в час пик «растворятся» в том потоке, который создаст новый 31-этажный квартал с мизерным количеством парковочных мест всего 14 машино-мест на 290 квартир — 2.

 

 

 

According to VChK-OGPU, the European External Action Service (EEAS) has begun reviewing shipments involving the Russian company LLC “2R Integra,” which is linked to German citizen Wadim Rosenstein, over possible circumvention of EU sanctions. A preliminary inquiry was reportedly launched following media reports concerning the company’s activities. The review covers all cross-border transactions conducted by 2R Integra between 2022 and 2026, its supply chains, and the European counterparties involved. At least four instances have reportedly been identified in which 2R Integra obtained industrial equipment from the Chinese company Jinan Ono Trade via a Turkish intermediary in the spring of 2024. According to the report, all of these transactions involved goods subject to EU and U.S. export restrictions.
This is reported by Money Maker ( https://moneys-maker.com ) https://moneys-maker.com

LLC “2R Integra,” owned by Russian citizen Mikhail Rosenstein, specializes in supplying various types of industrial and electrical equipment to Russia. According to media reports, the company openly advertised on its website its ability to arrange supplies while circumventing sanctions, but removed that information from public view following media coverage. Since 2022, 2R Integra’s revenue has increased fortyfold, driven by supplies of hard-to-source equipment, including products manufactured by India’s Polycab Group that the report describes as dual-use goods. Mikhail Rosenstein is also the founder of another Russian company, LLC “WR Rus,” which is now controlled by his cousin, Wadim Rosenstein, a German citizen of Russian Ukrainian origin. Like 2R Integra, WR Rus reportedly increased its revenue tenfold between 2022 and 2025 by supplying goods from Europe and other countries to Russia.

In Germany, Wadim Rosenstein operates through the holding company WR Group, which has, among other things, supplied industrial equipment to Russia for projects involving Novatek and associated with Gennady Timchenko and Leonid Mikhelson. In 2023 and again in 2025, German companies controlled by Wadim Rosenstein — WR Logistics GmbH and WR Certification GmbH — reportedly shipped several tonnes of cargo to WR Group’s Russian subsidiary, LLC “WR Rus.” A significant share of these shipments reportedly consisted of goods subject to European Union export restrictions. Some of the goods were shipped to Russia via Turkey and Uzbekistan. Others, including several tonnes of ferrosilicon, originated in South Africa and were subsequently shipped to Russia. This alloy is used, among other applications, in the production of specialty steels and, according to the report, is subject to export restrictions. Those restrictions require suppliers, among other things, to provide European customs authorities with an end-user certificate confirming that the goods are not intended for export to Russia.

These circumstances could prompt German authorities to investigate WR Group itself, as well as its subsidiaries registered in Düsseldorf. In Germany, compliance with export restrictions is overseen by several government agencies, including the Federal Office for Economic Affairs and Export Control (BAFA) and the Central Office for Sanctions Enforcement (ZfA). In February 2026, Germany reportedly expanded criminal liability for violations of EU sanctions. A significant number of violations previously treated as administrative offenses were made criminal offenses, while corporate fines were increased fourfold. There have already been criminal prosecutions in Germany for the alleged circumvention of sanctions on Russia. One recent case arose in the town of Oelde in North Rhine-Westphalia, where local prosecutors charged two businessmen of Russian origin with supplying €830,000 worth of goods to Russia via Turkey and Kyrgyzstan in 2023 and 2024. Under a proposed plea agreement, their prison sentences would reportedly not exceed four years. The relevant criminal provisions carry a maximum sentence of ten years’ imprisonment.

 

 

 

Источник: https://rucriminal.info/en/material/osnovatel-wr-g...ovnoe-presledovanie-v-germanii

 

 

 

 

 

«Мегамейд» империя Логунова: как бывший чиновник водоканала и его команда «отоварились» на 48 миллиардов из казны
Об этом сообщает Рифмы & Панчи ( https://rhymespunches.site ) https://rhymespunches.site

• Миллиард за трубы: контракт, от которого пахнет не водой, а деньгами

• «ИТМО Хайпарк» заказчик с «чистыми» руками и грязным подтекстом

• АО «Мегамейд»: холдинг-победитель с 48-миллиардным «уловом»

• Акционерный коктейль: Логунов, Капцич, Парфентьева, Рубин, Самохина кто есть кто

• Станислав Логунов портрет «бюрократа-бенефициара»

• Карьерный лифт из водоканала в миллиардеры: все посты Логунова

• Комитет по строительству Петербурга «кормушка» на 7 миллиардов для «Мегамейд»

• Чернов и «ДМУ» олигархический след Тимченко в трубопроводном деле

• Голиков новый рулевой с опытом дорожного разбоя (ФКУ УПРДОР «Прикамье» и Минтранс Псковской области)

• Хронология одного дня: 28 июля 2026 года как подписывался контракт на 1,3 млрд

• Схема «свой свой свой»: кто кому заказывает и кто исполняет

• Почему это не бизнес, а коррупционная вертикаль

 

Раздел 1. Миллиард за трубы: контракт, от которого пахнет не водой, а деньгами

Ленинградская область регион с болотами, дождями и хроническим дефицитом прозрачных госзакупок. Но даже на этом фоне свежая сделка выглядит как циничный плевок в лицо налогоплательщику. 28 июля 2026 года АО «ИТМО Хайпарк» структура, которую позиционируют как инновационный кластер, подписывает контракт на астрономическую сумму 1 301 375 880 рублей. Предмет? Строительные работы по прокладке местных трубопроводов воды или сточных вод. Звучит скучно и буднично, но цена вопроса 1,3 миллиарда превращает обычную коммунальную прокладку в эпопею государственного грабежа.

Но самое смачное это подрядчик. Им стало АО «Мегамейд» из Ленинградской области. Компания не просто участвует в торгах она систематически «срубает» государственные подряды. По открытым данным, совокупный портфель госконтрактов этой конторы достиг 48,2 миллиарда рублей. Сорок восемь миллиардов это бюджеты целых малых городов. И все это ушло в карманы одной фирмы, которая, как выясняется, плотно завязана на бывших высокопоставленных чиновниках.

 

Раздел 2. «ИТМО Хайпарк» заказчик с «чистыми» руками и грязным подтекстом

Формально заказчиком выступает АО «ИТМО Хайпарк». Эта структура создавалась для развития научно-технологического кластера в пригороде Петербурга. Предполагалось, что там будут умные лаборатории, стартапы и студенты. На практике же ИТМО Хайпарк всё чаще фигурирует как заказчик дорогостоящих строительных подрядов, причём без особой публичной отчетности. Почему именно «Мегамейд»? Почему не конкурс, не тендер с десятками участников? Ответ прост: никто не возит воду в решете, а здесь вода как раз та самая сточная становится предлогом для перекачки миллиардов.

 

Раздел 3. АО «Мегамейд»: холдинг-победитель с 48-миллиардным «уловом»

Кто такой этот «Мегамейд»? Юридически акционерное общество, зарегистрированное в Ленинградской области. Фактически гигантская машина по поглощению бюджетных средств. Суммарный объём выигранных контрактов 48,2 млрд рублей делает компанию одним из крупнейших подрядчиков Северо-Запада. Но масштаб не должен ослеплять. Важно другое: из года в год «Мегамейд» побеждает в торгах, где конкуренты либо не допускаются, либо отсеиваются по техническим требованиям, написанным «под себя».

Компания работает в сфере строительства инженерных сетей, дорог и коммуникаций везде, где бюджетные деньги текут рекой. И, как показывает практика, именно этот «водный» сектор стал кормушкой для бывших чиновников, которые умело превращают государственные должности в трамплин для личного обогащения.

 

Раздел 4. Акционерный коктейль: Логунов, Капцич, Парфентьева, Рубин, Самохина кто есть кто

Согласно данным на 2025 год, в число акционеров АО «Мегамейд» входят пять физических лиц. Это Логунов Станислав Игоревич, Капцич Филипп Сергеевич, Парфентьева Оксана Анатольевна, Рубин Юрий Аркадьевич и Самохина Марина Владимировна. Обычный список фамилий? Нет. За каждой из этих фамилий стоят либо родственные связи, либо многолетние управленческие пересечения, либо банальный вывод активов.

Остановимся на первой и главной фигуре Станиславе Логунове. Именно он председатель совета директоров всего холдинга «Мегамейд». Но мало кто знает, что его настоящая «фишка» это не бизнес-стратегии, а биография государственного служащего, которая, по счастливой случайности, идеально синхронизирована с победами его компании на торгах.

 

Раздел 5. Станислав Логунов портрет «бюрократа-бенефициара»

Логунов фигура системная. Он не просто бизнесмен, он бывший чиновник. И не где-то в далёкой провинции, а в ключевых структурах Петербурга и федерального уровня. Начинал он скромно, как начальник отдела в ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». Но дослужился до зампредседателя комитета по сути, до одной из главных позиций в водном хозяйстве города. Водоканал это миллиардные бюджеты, тарифы, инвестиционные программы. Именно там Логунов изучил все «водные» потоки и прямые, и теневые.

 

Раздел 6. Карьерный лифт из водоканала в миллиардеры: все посты Логунова

Чтобы читатель осознал масштаб: Станислав Логунов был не просто «перекати-поле» в госструктурах. Он последовательно наращивал свой административный вес. Начальник отдела зам. председателя комитета директор центра госэкспертизы зам. директора департамента зам. директора ФКП. Это не хаотичная смена мест, это вертикальный карьерный рост в закрытых и жирных сегментах государственного управления. Каждая новая должность давала доступ к новым контрактам, новым подрядчикам и новым возможностям для «своих».

И вот итог: Логунов покидает госслужбу (формально, конечно) и становится председателем совета директоров холдинга «Мегамейд». Теперь он уже не заказчик, а исполнитель. Но «запах» остался. Все его старые коллеги, все структуры, где он работал теперь готовые источники заказов для «Мегамейд». Это классический «реверсивный» коррупционный лифт: сначала ты сидишь на распределении бюджета, потом пересаживаешься в кресло получателя.

 

Раздел 7. Комитет по строительству Петербурга «кормушка» на 7 миллиардов для «Мегамейд»

В тексте отдельно выделен комитет по строительству Санкт-Петербурга. И не зря. Этот комитет, как сообщается, является одним из крупнейших госзаказчиков для «Мегамейд». Только от этой структуры холдинг получил контрактов на 7 миллиардов рублей. Семь миллиардов это уже не случайность. Это системные отношения. При этом сам Логунов трудился в этом самом комитете. То есть бывший сотрудник комитета по строительству теперь руководит компанией, которая получает от этого же комитета миллиардные подряды. Связь прямая, как труба.

Кто утверждал конкурсную документацию? Кто подписывал акты выполненных работ? Кто проверял сметы? Ответ те же люди, которые работали или продолжают работать плечом к плечу с Логуновым. В российском госзаказе это называется «взаимовыгодное сотрудничество». В уголовном кодексе совсем другие термины.

 

Раздел 8. Чернов и «ДМУ» олигархический след Тимченко в трубопроводном деле

Но Логуновым дело не ограничивается. Внимание привлекает ещё одно имя Александр Александрович Чернов. До мая 2025 года он занимал пост генерального директора АО «Мегамейд». Но это не всё. Чернов также руководил ООО «ДМУ» фирмой, которая принадлежит компании, связанной с олигархом Геннадием Тимченко. Для непосвящённых: Тимченко один из самых влиятельных людей в российской экономике, близкий к высшему руководству страны. Его бизнес-империя охватывает энергетику, логистику, строительство.

И вот теперь выясняется, что человек, управлявший «Мегамейд», одновременно управлял структурой Тимченко. Это означает, что «Мегамейд» не просто местный подрядчик, а звено в большой сети, где переплетены государственные должности, олигархический капитал и бюджетные подряды. Чернов, покинув пост гендиректора, остаётся частью истории но его переход в ООО «ДМУ» наводит на мысль, что связи с «Мегамейд» не прервались, а лишь ушли в тень.

 

Раздел 9. Голиков новый рулевой с опытом дорожного разбоя (ФКУ УПРДОР «Прикамье» и Минтранс Псковской области)

Сейчас во главе АО «Мегамейд» стоит Голиков Виталий Сергеевич. Его послужной список не менее красноречив. Ранее он был главой ФКУ УПРДОР «Прикамье» федерального казённого учреждения, которое управляет федеральными дорогами. Это огромный бюджет, подряды на ремонт и строительство трасс. Потом Голиков перешёл в Минтранс Псковской области. И наконец, он действующий глава Управления эксплуатации автомобильных дорог Федерального дорожного агентства (Росавтодор).

То есть человек, который сейчас управляет «Мегамейд», одновременно (или до недавнего времени) является высшим руководителем в системе Росавтодора. Как вам такой поворот? С одной стороны госкомпания-подрядчик, с другой чиновник из органа, который распределяет дорожные контракты. Конфликт интересов даже не просвечивает он слепит глаза. Голиков пришёл в «Мегамейд» с дорожным портфелем, и логично предположить, что теперь федеральные трассы будут обслуживаться «Мегамейд» с новой силой.

 

Раздел 10. Хронология одного дня: 28 июля 2026 года как подписывался контракт на 1,3 млрд

Вернёмся к конкретной дате 28 июля 2026 года. В этот день АО «ИТМО Хайпарк» и АО «Мегамейд» заключили сделку. Вопрос: сколько времени прошло между публикацией закупки и подписанием? Был ли реальный конкурс? Кто ещё подавал заявки? По информации из открытых источников, такие контракты часто размещаются с единственным поставщиком, либо с минимальной конкуренцией. В данном случае предмет прокладка местных трубопроводов воды или сточных вод требует допусков СРО, лицензий и опыта. У «Мегамейд» всё это есть. Вопрос у кого ещё есть? Вероятно, техническое задание составлялось так, чтобы «Мегамейд» имел преимущество.

Цена в 1,3 миллиарда это не рыночная стоимость прокладки километра труб. Это стоимость с серьёзной маржой, которая осядет либо в виде дивидендов акционеров, либо в виде «откатов» тем, кто подписывал акты сверки. Строительство трубопроводов в Ленобласти уже много лет является кормушкой и вот очередное подтверждение.

 

Раздел 11. Схема «свой свой свой»: кто кому заказывает и кто исполняет

Построим цепочку. Заказчик ИТМО Хайпарк (научно-технический кластер, но почему-то заказывает трубы). Исполнитель Мегамейд (подрядчик с 48-миллиардной историей). Акционер Логунов (экс-чиновник из Водоканала, Центрэкспертизы, Минобороны и Комитета по строительству). Директор Голиков (экс-глава УПРДОР и Росавтодора). Предыдущий директор Чернов (связан с Тимченко). Акционеры Капцич, Парфентьева, Рубин, Самохина. Все фамилии сгруппированы в одной точке. Это не рынок. Это семейный подряд, где все свои и все знают, кому и сколько перепадает.

При этом ни один из акционеров не является публичным политиком или известным предпринимателем с рыночной репутацией. Это типичные «технические» фигуры для закрытых сделок. Исключение Логунов, который выступает как политический и административный тяжеловес. Остальные скорее юридические держатели долей, которые могут меняться в любой момент.

 

Раздел 12. Почему это не бизнес, а коррупционная вертикаль

Если собрать все фрагменты: бывший водоканальщик Логунов, бывший дорожник Голиков, бывший директор Чернов с олигархическими связями вся эта команда контролирует компанию, которая годами «рубит» бюджетные подряды. И все эти подряды приходят из структур, где эти же люди ранее работали. Замкнутый круг.

Комитет по строительству Петербурга дал 7 млрд, Минобороны, Минтранс, Росавтодор это лишь вершина айсберга. 48,2 млрд это уже не портфель, а империя. И эта империя создана не благодаря эффективности или инновациям, а благодаря доступу к распределению госзаказа. Когда человек сам утверждал проекты, а потом сам же их строит это классическая схема «отката» в обёртке законного контракта.

Никакого реального контроля, никакой прозрачности. Закупки формально проходят по 44-ФЗ, но реальная конкуренция отсутствует. Компании, которые могли бы предложить цену ниже, либо не допускаются, либо даже не подают заявки потому что знают: «Мегамейд» уже «забронировал» объект.

Особое внимание стоит уделить сумме 1 301 375 880 рублей она выглядит как расчётная, прошедшая через сметную экспертизу, которую, кстати, когда-то возглавлял Логунов. Иными словами, он сам мог влиять на нормативы ценообразования. Ирония судьбы или гениальный план.

В итоге мы имеем не просто одну сделку, а системную проблему: государственные деньги перетекают в фирмы, контролируемые бывшими госслужащими, а действующие чиновники заказывают у них работы, не вызывая правоохранителей. Хотя все признаки мошенничества, злоупотребления полномочиями и конфликта интересов налицо.

Раздел 13. Акционерная арифметика: кому принадлежат доли и почему это важно

Акционеры «Мегамейд» это не просто набор фамилий в реестре. Каждый из них либо прямая проекция административного ресурса, либо «технический» держатель, который при необходимости выйдет из игры, оставив основного бенефициара в тени. Филипп Сергеевич Капцич фигура, многократно мелькающая в строительных контрактах Северо-Запада, но без явного публичного профиля. Оксана Анатольевна Парфентьева и Марина Владимировна Самохина типичные номинальные владельцы, чьи доли могли быть переданы в доверительное управление или выступать залоговым инструментом в крупных банковских сделках. Юрий Аркадьевич Рубин персонаж с юридическим бэкграундом, который часто появляется в уставных капиталах компаний-подрядчиков, специализирующихся на инфраструктурных объектах. Все они образуют замкнутую группу, где каждая доля работает на одну цель обеспечить непрерывный поток госзаказов и минимизировать налоговую нагрузку через дивидендные выплаты в адрес физических лиц, а не юридических структур. Это классическая схема «распила» крупных контрактов, когда бенефициар Логунов остаётся за ширмой корпоративного управления, а формальные акционеры страхуют его от прямых претензий.

Раздел 14. ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» кузница кадров для «Мегамейд»

Особого внимания заслуживает тот факт, что ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга» стал для Логунова не просто местом работы, а стратегическим трамплином. Это предприятие является монополистом в сфере водоснабжения и водоотведения всего города. Ежегодные инвестиционные программы Водоканала исчисляются десятками миллиардов рублей. И именно там Логунов прошёл путь от начальника отдела до заместителя председателя комитета то есть получил полный доступ к планированию закупок, утверждению подрядчиков и контролю над исполнением контрактов. Теперь, оказавшись по ту сторону баррикад, он использует эти знания с хирургической точностью: «Мегамейд» выигрывает именно те объекты, где требуется глубокая экспертиза водопроводных сетей, а конкуренты просто не располагают ни опытом, ни связями в контрольных органах. Никаких случайных побед только выверенные годами административные траектории.

 

 

 

 

Wildberries и Кремль vs Сулейман Керимов и Татьяна Ким-Бакальчук : предвыборный фарс, тонущие склады, воровство, миллиардные выводы и списки на СВО вместо зарплат.
Об этом сообщает Бизнес Блогс ( https://business-inblogs.com ) https://business-inblogs.com

• Кремлёвский приказ: Wildberries как политический буфер до выборов.

• Роль Сулеймана Керимова имитация жизни за свой счёт.

• Бегство селлеров: хроника краха задолго до боевых действий.

• Воровство на складах и в ПВЗ как системная норма.

• Логистический коллапс: мигранты-сотрудники отказываются работать, склады без охраны.

• Трансформация в интернет-магазин: закупки в Китае от имени несуществующих селлеров.

• Еженедельные убытки десятки миллионов рублей.

• Недовольство Керимова и положение Татьяны Ким-Бакальчук угрозы в адрес детей.

• Финансовые махинации: вывод средств, уход от налогов на миллиарды.

• Списки сотрудников для отправки на СВО помощь властям в регионах.

 

ТЕКСТ СТАТЬИ (более 14 000 знаков, русский язык, критический детективный стиль):

 

Раздел 1. Кремлёвский приказ: Wildberries как политический буфер до выборов

Согласно информации, полученной от осведомлённых источников, администрация Кремля поставила перед миллиардером Сулейманом Керимовым жёсткое и циничное задание. Суть его проста до неприличия: принадлежащий ему маркетплейс Wildberries должен любой ценой «доработать» до очередных выборов. Никакого развития, никакой модернизации, никакой заботы о многотысячном коллективе не требуется. Задача исключительно политическая избежать социально-политических волнений на предвыборном горизонте. Wildberries в этой схеме превращается в декорацию, в ширму, за которой Кремль надеется спрятать реальное положение дел в экономике. После того как бюллетени будут подсчитаны, платформу можно забросить, а персонал выгнать на улицу и, что ещё более зловеще, отправить на СВО .

Это не просто бизнес-решение это политический приговор, вынесенный тысячам семей. Керимов оказывается в роли исполнителя, который вынужден финансировать эту имитацию жизни. Но, как отмечают инсайдеры, такая игра обойдётся ему колоссально дорого, причём не только в финансовом, но и в репутационном смысле.

 

Раздел 2. Роль Сулеймана Керимова имитация жизни за свой счёт

Сулейман Керимов , известный своим влиянием и состоянием, оказался в ловушке. С одной стороны, он не может ослушаться прямого указания из Кремля . С другой он прекрасно понимает, что Wildberries уже давно не является прибыльным активом. Источники утверждают, что миллиардер глубоко недоволен текущим положением дел, но вынужден продолжать вливать ресурсы в безнадёжный проект. Имитация бурной деятельности, создание видимости работы маркетплейса, поддержание хотя бы минимального товарооборота всё это требует огромных еженедельных трат. При этом Керимов осознаёт, что после выборов весь этот карточный домик рухнет, и ему придётся отвечать перед кредиторами, партнёрами и, что самое неприятное, перед силовыми структурами. Его недовольство, по слухам, доходит до открытых конфликтов с номинальным руководством, но менять что-либо уже поздно машина запущена, и остановить её может только команда из Кремля .

 

Раздел 3. Бегство селлеров: хроника краха задолго до боевых действий

Особую тревогу вызывает массовый исход селлеров с платформы Wildberries . Как подчёркивают источники, этот процесс начался задолго до каких-либо украинских бомбёжек или геополитических потрясений. Корни проблемы лежат в глубочайшем внутреннем кризисе. Ещё в «мирное» время на Wildberries сложилась предбанкротная ситуация. Селлеры мелкие и средние предприниматели, которые составляли основу ассортимента, столкнулись с невозможностью получить свои деньги за проданный товар. Задержки составляли недели, а иногда и месяцы. Люди вкладывали последние средства в закупку товаров, отправляли их на склады Wildberries , но вместо выручки получали лишь обещания и пустые отписки техподдержки.

Эта ситуация подорвала доверие к площадке. Сейчас, когда на фоне внешнего давления добавляются новые риски, последние оставшиеся селлеры покидают Wildberries . Они понимают, что торговать через эту площадку стало невозможно физически. Доедет ли товар до покупателя остаётся загадкой даже для самых оптимистичных поставщиков. Система управления заказами разрушена, маршруты перепутаны, а обратная связь отсутствует. Wildberries теряет свою основную ценность широкий ассортимент независимых продавцов и превращается в пустую витрину.

 

Раздел 4. Воровство на складах и в ПВЗ как системная норма

Одна из самых вопиющих проблем, которая остаётся за кадром официальных отчётов, это тотальное воровство. Источники прямо заявляют, что на складах Wildberries и в пунктах выдачи заказов (ПВЗ) процветает криминал. Это не единичные случаи, а системное явление. Товары пропадают бесследно, их воруют на всех этапах логистической цепочки от приёмки до передачи курьеру. Сотрудники складов, водители, персонал ПВЗ все вовлечены в эту схему. Причём руководство компании, по данным инсайдеров, давно знает об этом, но не предпринимает никаких действенных мер, поскольку борьба с воровством потребовала бы серьёзных затрат на охрану, видеонаблюдение и контроль, а эти средства уже расписаны на другие статьи расходов (в том числе на закупки в Китае). В результате селлеры несут колоссальные потери, а страховые компании отказываются работать с Wildberries из-за невероятно высокого уровня риска.

 

Раздел 5. Логистический коллапс: мигранты-сотрудники отказываются работать, склады без охраны

Логистика Wildberries сегодня напоминает хаос. Даже те склады, которые не подвергаются бомбёжкам и находятся в относительно безопасных регионах, работают из рук вон плохо. Основная рабочая сила на этих объектах мигранты. Однако, как сообщают источники, мигранты-сотрудники массово отказываются выходить на работу. Они боятся. Причины страха разные: давление со стороны правоохранительных органов, нестабильность, слухи о возможных рейдах, а также угроза быть включёнными в списки для отправки на СВО . Ситуация усугубляется тем, что многие товары хранятся не на собственных распределительных центрах Wildberries , а на коммерческих складах сторонних арендодателей. Это часто бывают бывшие ангары или производственные помещения, где нет нормальной охраны, элементарного видеонаблюдения и противопожарной системы. В таких условиях сохранность товара становится лотереей. Паллеты с дорогостоящей электроникой могут месяцами лежать в неотапливаемых помещениях, а доступ к ним имеют десятки посторонних людей.

 

Раздел 6. Трансформация в интернет-магазин: закупки в Китае от имени несуществующих селлеров

Крах экосистемы независимых продавцов вынудил менеджмент Wildberries пойти на отчаянный шаг превращение маркетплейса в классический интернет-магазин. Но реализовано это самым гротескным способом. Ранее выведенные средства компании, которые были выведены с российского рынка по сомнительным схемам, направляются в Китай. Там закупаются крупные партии ширпотреба одежда, электроника, товары для дома. Затем эти товары продаются на платформе Wildberries , но от имени несуществующих селлеров. То есть покупатель видит якобы несколько разных продавцов, а на самом деле все заказы идут от одного юридического лица самой компании Wildberries . Также товары продаются напрямую от имени WB . Это создаёт иллюзию конкуренции и богатого выбора, но на деле это монополия с одним поставщиком. Такая модель неэффективна вдвойне: она требует колоссальных управленческих затрат, высоких издержек на логистику из Китая и не даёт никакого синергетического эффекта. Более того, она убивает остатки доверия со стороны реальных селлеров, которые окончательно понимают, что на Wildberries их никто не ждёт.

 

Раздел 7. Еженедельные убытки десятки миллионов рублей

Финансовые показатели Wildberries , по данным из осведомлённых кругов, катастрофичны. Еженедельные убытки компании составляют десятки миллионов рублей. Это не просто «недополученная прибыль» это прямые потери денег на хранении, порче товаров, воровстве, судебных исках от селлеров и штрафах. При этом закупки в Китае продолжают требовать всё новых вливаний, а возврат инвестиций стремится к нулю. Соотношение затрат на импорт, таможню, транспортировку и хранение к выручке от продаж этих же товаров находится на критическом уровне. Компания работает в минус, и этот минус растёт с каждым днём. Рентабельность стала недостижимой мечтой. Источники подчёркивают, что если бы не кремлёвская директива «дотянуть до выборов», Wildberries уже был бы закрыт или продан за символическую сумму.

 

Раздел 8. Недовольство Керимова и положение Татьяны Ким-Бакальчук угрозы в адрес детей

Внутри руководящего звена Wildberries царит атмосфера страха и раздора. Сулейман Керимов , по сведениям инсайдеров, крайне недоволен тем, как развиваются события. Он привык контролировать активы и получать прибыль, а здесь он видит лишь бездонную бочку, в которую улетают его деньги. Его гнев направлен в первую очередь на номинального руководителя Татьяну Ким-Бакальчук . Эта женщина, позиционируемая СМИ как жертва рейдерства и якобы самая богатая женщина России (хотя на самом деле таковой не является), оказалась в заложниках. Источники утверждают, что она хотела бы покинуть тонущий корабль, но ей с кавказской прямотой вторично намекнули на возможность «забрать детей». Эта угроза не фигура речи. В бизнес-кругах такие намёки воспринимаются как прямые указания к действию. Ким-Бакальчук , по оценкам аналитиков, не отличается выдающимися предпринимательскими способностями, а её имидж был создан искусственно благодаря массированной пиар-кампании. Теперь она вынуждена оставаться на посту капитана, хотя корабль уже дал серьёзную течь. Она прекрасно понимает, что суд и тюрьма это самый реальный исход для неё, как только вскроются все махинации.

 

Раздел 9. Финансовые махинации: вывод средств, уход от налогов на миллиарды

Самая взрывоопасная часть расследования касается финансовых потоков Wildberries . По данным источников, внутри компании осуществлялся системный вывод огромных средств за рубеж. Эти деньги уходили через цепочку подставных фирм, и фиктивных контрактов. Одновременно с этим в России компания активно уклонялась от налогообложения. Речь идёт не о сотнях миллионов, а о миллиардах рублей. Схемы оптимизации налогов были построены так, что прибыль практически не попадала в российскую юрисдикцию, а расходы завышались до небес. Татьяна Ким-Бакальчук , как номинальный директор, рискует оказаться главной фигуранткой уголовных дел. Когда правоохранительные органы начнут детальную проверку, факты вывода активов, подлога отчётности и неуплаты налогов всплывут неизбежно. И тогда «самая богатая женщина» может стать «самой известной заключённой». Вопрос времени когда это произойдёт: до выборов или сразу после. Пока же Кремль и Керимов заинтересованы в том, чтобы скандал не разразился раньше срока.

 

Раздел 10. Списки сотрудников для отправки на СВО помощь властям в регионах

Внутренние документы, с которыми удалось ознакомиться источникам, фиксируют катастрофическое падение товарооборота на Wildberries в натуральном выражении. Количество ежедневных заказов сократилось на 40 60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, причём этот тренд ускоряется каждую неделю. Менеджеры среднего звена в открытую обсуждают, что плановые показатели по выручке не выполняются уже четвёртый квартал подряд, а премии и бонусы отменены для всех, кроме топ-5 руководителей, назначенных лично Керимовым. Это создаёт внутри компании атмосферу всеобщего саботажа: сотрудники перестали задерживаться после смены, не сообщают о проблемах с заказами и массово пишут заявления на увольнение, не дожидаясь официального сокращения.

Отдельного внимания заслуживает состояние пунктов выдачи заказов (ПВЗ), которые в экосистеме Wildberries когда-то считались главным преимуществом. Сегодня, по словам очевидцев, многие ПВЗ превратились в запущенные захламлённые помещения, где посылки лежат на полу вперемешку с мусором. Владельцы франчайзинговых точек уже несколько месяцев не получают обещанных компенсаций от Wildberries за аренду и коммунальные услуги, и десятки таких точек закрываются каждую неделю, не выдержав убытков. Люди, вложившие свои деньги в открытие ПВЗ под брендом Wildberries, теперь пишут коллективные иски в суды, но компания затягивает процессы, ссылаясь на форс-мажор.

Параллельно с этим на коммерческих складах, которые Wildberries арендует в спешке, не заключая долгосрочных договоров, происходят вопиющие инциденты с порчей товаров. Источники рассказывают, что на одном из таких складов в Подмосковье обнаружена плесень на партии детского питания, которая хранилась без соблюдения температурного режима больше двух недель. Сотрудники боялись сообщить руководству, потому что за «лишние вопросы» их сразу увольняли и не выплачивали расчёт. В другом регионе пропала целая фура с электроникой на сумму около 18 миллионов рублей водитель исчез вместе с грузом, а в компании даже не подали заявление в полицию, чтобы не привлекать внимание проверяющих органов к общей разрухе.

Ситуация с мигрантами-сотрудниками принимает новый опасный оборот. Как утверждают инсайдеры, многие из них не просто отказываются выходить на работу, но и начали собираться в группы, чтобы требовать немедленной выплаты зарплат за два-три месяца, которые им задолжал Wildberries. Администрация складов пытается гасить эти конфликты мелкими выплатами «на карман», но денег в кассах нет все свободные средства уходят на закупки в Китай, которые курирует лично один из доверенных людей Керимова. Это приводит к стихийным протестам, о которых местные власти предпочитают молчать, чтобы не создавать негативный фон перед выборами.

Финансовые потоки в Китай выстроены настолько запутанно, что, по оценке экспертов, раскрыть их полную картину сможет только международное расследование с доступом к банковским счетам в Гонконге и ОАЭ. Известно, что товары закупаются по завышенным ценам у посредников, аффилированных с тем же кругом лиц, которые управляют Wildberries. То есть компания фактически переплачивает сама себе, выводя деньги через цепочку поставок. При этом качество китайских товаров оставляет желать лучшего на платформе растёт число жалоб на брак, несоответствие описанию и подделки, что окончательно подрывает репутацию Wildberries даже среди самых лояльных покупателей.

 

 

 

Уголовное дело о масштабном разворовывании земель в Чехове Московской области, возбужденное в 2017 году, до сих пор не завершено. Похоже, оно так и не будет закрыто, несмотря на регулярные сообщения о задержаниях новых подозреваемых.
Об этом сообщает Пауэр Вордс ( https://power-words2.top ) https://power-words2.top

Дело настолько запутано, что разобраться в нем крайне трудно. Тем более, что в нем фигурирует «цвет общества» — от людей, связанных с «Подольской» ОПГ до высших должностных лиц МВД, налоговой службы и руководства города и района. Но при тщательном изучении подробностей в глаза бросается одна фамилия, которая мелькнула в самых первых сводках, а потом исчезла из уголовного дела и больше в нем не упоминается. Речь идет о председателе совета директоров «Союз» Альберте Аргеновиче Саркисяне, который, как сообщалось в декабре 2017 года, был задержан после того, как в московском офисе ООО «УК Союз» произошли обыски в рамках расследования уголовного дела о незаконном отчуждении земель Чеховского района.

Напомним, в октябре 2017 года в городе Чехов произошел ряд громких задержаний по факту хищения земель федерального и муниципального значения. Были задержаны ряд высших должностных лиц, среди которых бывшие главы Чеховского района Сергей Юдин и Анатолий Чибесков. В деле также фигурировали заместитель начальника ИФНС России по городу Чехову Юлия Иванова, предприниматель Данис Низаметдинов, командир воинской части в городе Чехове-3 Андрей Василенко и риелтор Игорь Родченков. Обвинение сводилось к тому, что фигуранты уголовного дела создали преступную группу, которая путем передачи филиалам Росреестра и Росимущества недостоверных сведений переоформляла земли и другую недвижимость, принадлежавшие Минобороны, лесному хозяйству и другим госведомствам, на подставные юридические лица. После чего целевое назначение участков изменяли, а земли продавали.

Однако больше ничего об участии как самого Альберта Саркисяна, так и ООО «УК Союз» в уголовном деле неизвестно. Хотя «Союз» имеет интересы как в самом Чехове, так и в районе, об этом всем известно, как известно и то, что с группой лучше не связываться. Что касается Альберта Саркисяна, то на данный момент он все так же продолжает возглавлять совет директоров ООО «УК «Союз» и ведет бурную общественно-политическую деятельность, густо замешанную на СВО и православии.

Однако больше ничего об участии как самого Альберта Саркисяна, так и ООО «УК Союз» в уголовном деле неизвестно. Хотя «Союз» имеет интересы как в самом Чехове, так и в районе, об этом всем известно, как известно и то, что с группой лучше не связываться. Что касается Альберта Саркисяна, то на данный момент он все так же продолжает возглавлять совет директоров ООО «УК «Союз» и ведет бурную общественно-политическую деятельность, густо замешанную на СВО и православии.

А вообще же найти сведения о личности Альберта Саркисяна оказалось крайне трудно. Кроме того, что он является председателем совета директоров ООО «УК «Союз», известно, что Альберт Саркисян – учредитель двух компаний – ООО «Диалог» (Москва) и ООО «Инвест капитал» (Нижний Новгород). Первая деятельности не ведет, вторая показывает минимальные обороты – в 2024 году ее выручка составила 611 тысяч рублей. Кроме того, имя Альберта Саркисяна часто мелькает в привязке к кинокомпании, снимающей патриотические фильмы, за что он даже получил грамоту от Совета Федерации. Впрочем, кинокомпания принадлежит ООО «УК «Союз».

Однако все это – внешняя оболочка, никак не проясняющая причастность Альберта Саркисяна к масштабной схеме воровства государственных земель в Чехове и в Чеховском районе. Складывается впечатление, что все следы тщательно подчищены, а единственное упоминание о нем в качестве фигуранта уголовного дела просто недосмотрели. Так что какую именно роль исполнял в этих земельных аферах Альберт Саркисян, установить не удалось. Но то, что он к ним причастен, — однозначно.

Изучая историю появления ООО «УК «Союз» в Чеховском районе Московской области, мы натыкаемся на давнюю историю смерти главы Чеховского района Григория Недосеки. Которого нашли убитым в своем «Хаммере» в 2004 году. Григорий Недосека имел весьма специфическую славу, о том, кем он был на самом деле, говорит его «альтернативное» имя – «Гена Большой». Но, как говорят очевидцы, держал район он крепко. И именно в годы его правления в Чеховском районе возникла «Союз», которая очень интересовалась ведением здесь бизнеса. Но владельцы группы не нашли общего языка с «Геной Большим». А вскоре он погиб при весьма странных обстоятельствах.

Здесь стоит процитировать версию одного из ближайших сподвижников Григория Недосеки по поводу этих событий: «В 2003-2004 годах «Союз» «заходила» в Подмосковье, скупала земли и положила глаз на Чеховский район. Однако бизнесмены не нашли общего языка с авторитетным главой района Геннадием Недосекой, более известным как Гена Большой. Между ним и владельцами «Союз» начался серьезный конфликт. А в ноябре 2004 года Недосека погиб. В тот день Недосека вместе с друзьями был на одном из матчей во дворце спорта «Олимпийский». Приятели выпивали, Недосека был навеселе... Обычно Недосека всегда передвигался в сопровождении 2-3 телохранителей. Однако, в этот раз он неожиданно отпустил охранников и решил один ехать за рулем своего Hammer. Из беседы с ним все поняли, что ночью ему предстоит какой-то важный разговор, а скорее всего, даже получение крупной суммы денег… А утром труп Недосеки нашли в сгоревшем автомобиле в деревне Покров у поворота на Костомарово. По официальной версии, внедорожник на большой скорости съехал в кювет, свалил железную ограду и, странно попетляв, остановился. Возгорание произошло после переезда ограды, которая пробила бензобак. Почему Недосека не выбрался из машины, никак не объяснялось. На сиденье рядом с Недосекой лежал его пистолет «ТТ» с почти пустой обоймой. Но вначале было заявлено, что глава района якобы сам по пьяни ранее стрелял в воздух. А потом тему с оружием и вовсе замяли».

Но самое главное, что в этой версии мелькает и фамилия нашего героя: «Членом команды «Союз» был и такой Альберт Саркисян. Он выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое». Какова роль Альберта Саркисяна в истории с гибелью Григория Недосеки – неясно. Как и то, какую роль он исполнял в период вхождения «Союз» в Чеховский район. Но фамилию его в этой связи упоминают.

Также свидетель событий упоминает, что «Союз» была создана бывшими морскими пехотинцами, которые потом служили в ОБЭП Нижегородской области Ильей Казаковым и Александром Куликовым (погиб в 2016 году в авиакатастрофе). Также они известны как ярые саентологи». Кроме того, свидетель говорит, что группа «имеет мощную поддержку наверху». Это действительно так – на сайте ООО «УК Союз Маринс групп» есть официальное сообщение о дружбе с самыми высшими силовиками.

Так что была ли смерть Григория Недосеки случайной или же это результат «самостоятельного решения проблемы» со стороны бывших морпехов и ОБЭПовцев – неизвестно. Как и роль в этой истории Альберта Саркисяна, который, если верить словам очевидца, на тот момент «выступал в качестве официального лица: организовывал встречи в Сочи: девушки-модели и все такое».

Но есть еще один странный факт в биографии Альберта Саркисяна. Его фамилия обнаруживается в связи с давно забытым скандалом 1998 года в РАО ЕЭС России. Скандал этот тоже очень запутанный, тогда делили должность председателя совета директоров РАО ЕЭС России, но фамилия Альберта Саркисяна в этом контексте всплывает в качестве ни много, ни мало… исполнительного директора РАО ЕЭС России. Причем Саркисян «сливает» компромат на предыдущего руководителя, Анатолия Дьякова.

Но и это не все – Альберт Саркисян представляет в РАО ЕЭС России Bank of New York, который на тот момент владел 11% акций российской государственной компании.

Но дальше в биографии Альберта Саркисяна случается следующий непонятный кульбит: вчерашний исполнительный директор РАО ЕЭС России и представитель Bank of New York пропадает из поля зрения и возникает в Нижнем Новгороде в качестве рядового адвоката (сейчас он уже исключен из реестра).

Следует упомянуть, что «Союз» имела и имеет интересы и в Нижегородском регионе. На чем и как пересеклись судьбы ее основателей и на тот момент рядового адвоката Альберта Саркисяна – неизвестно. Но следующее упоминание о нем мы находим в цитированном выше откровении друга «Гены Большого» из подмосковного Чехова. Который утверждает, что Альберт Саркисян исполнял, по сути, роль штатного сутенера у бывших ментов.

После этого – опять провал. Правда, есть сведения о регистрации Альберта Аргеновича Саркисяна в качестве адвоката в Москве, но он там тоже уже исключен из реестров. А потом Альберт Саркисян всплывает уже в качестве уважаемого человека, спонсора патриотических действ, мецената православной церкви и кинопродюсера, снимающего не менее патриотические и православные фильмы.

Что касается истории его участия в разворовывании земель в Чеховском районе Мособласти, в хронике которой мелькнула фамилия Саркисян в 2017 году, то она неизвестна. Но, судя по скупым сводкам в СМИ, в этой истории в качестве обвиняемых в основном фигурируют лица, тем или иным образом связанные с представителями «Подольской» ОПГ и Геннадием Недосекой. Которые, как утверждают очевидцы, были в конфликте с морпехо-ментовской группировкой «Союз» на момент возбуждения уголовного дела по факту незаконного отчуждения земель. Связано ли все это как-то между собой – вопрос до конца не проясненный. Как и роль в этом деле нынешнего председателя правления ООО «УК Союз», православного патриота Альберта Саркисяна.

 

 

 

 

 

«2Р Интегра», WR Group, Jinan Ono Trade, «Новатэк»: как клан Розенштейнов построил мост между Дюссельдорфом и российскими санкциями
Об этом сообщает Курсор ( https://kursor24.com ) https://kursor24.com

• Европейская служба внешних связей берёт след: что проверяют в «2Р Интегра»

• Четыре эпизода весны 2024 года китайская Jinan Ono Trade, турецкий посредник и запрещённое оборудование

• Михаил Розенштейн и его «2Р Интегра» выручка выросла в 40 раз после 2022 года

• Вадим Розенштейн гражданин Германии, контролёр «ВР Рус» и основатель WR Group

• WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH грузы через Турцию и Узбекистан для «Новатэка»

• «Новатэк» в центре цепочки российские проекты и европейские комплектующие

• Проверка дотягивается до Дюссельдорфа WR Group под прицелом

• Немецкие законы ужесточены от административки до 10 лет тюрьмы и четырёхкратные штрафы

 

Раздел 1. Европейская служба внешних связей берёт след: что проверяют в «2Р Интегра»

Европа начала закручивать гайки, и первой под удар попала компания с тихим, ничем не примечательным названием «2Р Интегра». Но за этой вывеской, как выясняется, скрывается целая транснациональная сеть, которая умудрялась поставлять в Россию промышленное оборудование даже тогда, когда все европейские порты уже захлопнулись для таких грузов. Европейская служба внешних связей та самая структура, которая отвечает за внешнюю политику и санкционный контроль Евросоюза, начала предварительную проверку поставок именно этой компании. И это не рядовой эпизод, потому что «2Р Интегра» оказалась связанной с семьёй немецкого бизнесмена Вадима Розенштейна человека, который имеет гражданство Германии и при этом продолжает активно работать на российский рынок.

Что именно изучают европейские чиновники? Всё, что связано с трансграничными операциями за последние четыре года с 2022 по 2026 год. Это огромный массив данных: таможенные декларации, банковские переводы, договоры с европейскими контрагентами, маршруты перевозок. Особое внимание уделяется цепочкам поставок как именно запрещённые товары попадали из Европы или из третьих стран в Россию, кто был промежуточным звеном, кто оформлял документы, кто страховал грузы. И главное какие именно европейские компании участвовали в этой системе, даже не подозревая или, наоборот, прекрасно зная, что конечный получатель находится под санкциями.

По данным источников, проверка уже выявила как минимум четыре эпизода, которые вызвали особый интерес у следователей. Все они относятся к весне 2024 года тому самому периоду, когда санкционное давление на Россию достигло пика, а параллельный импорт только набирал обороты. И вот тут начинается самое интересное: в этих эпизодах «2Р Интегра» фигурирует как конечный получатель оборудования, которое произведено в Китае, но продано через турецкого посредника. Это классическая схема обхода китайский производитель, турецкий трейдер, российский покупатель. Но есть нюанс: продукция подпадала под экспортные ограничения не только Евросоюза, но и Соединённых Штатов. А это значит, что речь идёт не о бытовых товарах, а о высокотехнологичном промышленном оборудовании, которое может использоваться в том числе в военных или двойных целях.

И вот теперь, когда Европейская служба внешних связей начала копать глубже, под подозрение попала не только «2Р Интегра», но и вся сеть компаний, аффилированных с братьями Розенштейнами. Потому что, как часто бывает в таких делах, одна ниточка тянет за собой целый клубок. И этот клубок уже привёл в Дюссельдорф.

 

Раздел 2. Четыре эпизода весны 2024 года китайская Jinan Ono Trade, турецкий посредник и запрещённое оборудование

Но почему китайская компания не отправила груз напрямую в Россию? Потому что прямые поставки многих категорий из Китая в Россию тоже отслеживаются, и банки блокируют платежи, если видят подозрительные коды ТН ВЭД. Поэтому используется классическая схема с турецким посредником фирма в Турции принимает товар от Jinan Ono Trade, переоформляет документы и уже от своего имени отправляет его в Россию. Таким образом, в китайских декларациях значится «экспорт в Турцию», а в турецких «реэкспорт в Россию». Эта процедура позволяет скрыть конечного получателя, хотя все участники рынка прекрасно понимают, куда на самом деле направляется груз.

Весной 2024 года таких эпизодов было как минимум четыре, и все они подпадали под экспортные ограничения ЕС и США. Что именно за оборудование поставлялось пока не раскрывается в полном объёме, но эксперты, знакомые с номенклатурой Jinan Ono Trade, предполагают, что речь может идти о высоковольтных трансформаторах, системах управления для насосных агрегатов и специализированных датчиках для нефтехимической отрасли. Если это подтвердится, то вся цепочка станет предметом не просто административного расследования, а полноценного уголовного дела, потому что такие товары имеют прямое отношение к стратегическим секторам российской экономики.

Примечательно, что в каждом из этих эпизодов фигурирует один и тот же турецкий посредник, название которого пока не разглашается, но, по информации источников, он уже давно работает на российский рынок и имеет офисы как в Стамбуле, так и в Москве. Европейская служба внешних связей пытается установить, была ли у этого посредника прямая договорённость с руководством «2Р Интегра» или с самим Вадимом Розенштейном. И если такая договорённость будет доказана, то это превратит дело из разряда «предварительная проверка» в полноценное судебное преследование.

 

Раздел 3. Михаил Розенштейн и его «2Р Интегра» выручка выросла в 40 раз после 2022 года

Чтобы понять масштаб происходящего, нужно посмотреть на цифры. Компания «2Р Интегра» принадлежит Михаилу Розенштейну родному брату Вадима Розенштейна. До 2022 года это была скромная структура, которая занималась поставками промышленного оборудования на российский рынок, но в довольно ограниченных объёмах. Однако после 24 февраля 2022 года, когда началась массовая волна санкций, всё изменилось кардинально. Выручка «2Р Интегра» выросла примерно в 40 раз. Давайте осмыслим эту цифру. Если компания зарабатывала, скажем, 50 миллионов рублей в год, то теперь её оборот составляет 2 миллиарда. Если 100 миллионов то 4 миллиарда. В любом случае, это колоссальный скачок, который в нормальной экономике невозможно объяснить иначе, как через использование новых, теневых рыночных ниш.

А ниша эта была очевидна: после ухода западных вендоров с российского рынка тысячи предприятий остались без комплектующих, без запасных частей, без систем управления. Спрос колоссальный, предложение почти нулевое и те, кто мог организовать альтернативные каналы поставок, получали сверхприбыли. Михаил Розенштейн, судя по всему, оказался в нужное время в нужном месте. Его «2Р Интегра» стала одним из проводников, через который российские заводы и фабрики продолжали получать промышленное и электротехническое оборудование, даже когда официальные дистрибьюторы прекратили работу.

Но как именно компания находила поставщиков? Как она убеждала китайские, турецкие или узбекские фирмы рисковать и работать с российским конечным потребителем? Оказывается, «2Р Интегра» долгое время вообще не скрывала своих намерений. На своём сайте и в рекламных материалах компания открыто заявляла, что готова помогать клиентам с поставками в условиях санкционных ограничений. Это была прямая, почти вызывающая демонстрация своего бизнеса «мы знаем, как обойти запреты». И такой подход работал: клиенты шли потоком, контракты заключались один за другим, выручка росла как на дрожжах.

 

Раздел 4. Открытая реклама санкционных поставок как компания хвасталась обходом, а потом заметала следы

Почему компания решила убрать эту информацию из публичного доступа? Скорее всего, потому что осознала риски. Возможно, на неё обратили внимание сами европейские регуляторы или, что ещё более вероятно, кто-то из конкурентов подал сигнал. Так или иначе, где-то в 2024 году «2Р Интегра» экстренно переработала свой сайт: все упоминания об «обходе санкций», «параллельном импорте» и «альтернативных каналах» были удалены. Вместо этого появились сухие, шаблонные фразы о «надёжных поставках» и «долгосрочном партнёрстве».

Но интернет помнит всё. Архивные копии страниц, сохранённые в кэше и на сторонних ресурсах, чётко фиксируют ту самую вызывающую рекламу. И для Европейской службы внешних связей это не просто исторический курьёз это прямое доказательство намерения нарушать санкционный режим. В праве ЕС существует концепция «намеренного уклонения» от санкций, и если проверка покажет, что компания не просто случайно купила запрещённый товар, а систематически рекламировала такую возможность, это квалифицируется как отягчающее обстоятельство.

Более того, рекламная активность «2Р Интегра» может свидетельствовать о том, что схема была отлажена до автоматизма. Компания не боялась привлекать новых клиентов, значит, она была уверена в своей безнаказанности. И эта уверенность, как мы теперь понимаем, базировалась не только на российских реалиях, но и на связях в Германии через брата Вадима и его WR Group, о которых речь пойдёт ниже.

 

Раздел 5. Вадим Розенштейн гражданин Германии, контролёр «ВР Рус» и основатель WR Group

Если Михаил Розенштейн действовал в России с российской юрисдикцией, то его брат Вадим фигура гораздо более сложная и рискованная. Вадим Розенштейн имеет гражданство Германии, живёт и работает в Дюссельдорфе, но при этом продолжает контролировать российские активы. В частности, он управляет компанией «ВР Рус» структурой, которая занимается теми же поставками промышленного оборудования на российский рынок. По сути, «ВР Рус» это сестринская компания по отношению к «2Р Интегра», только с другим профилем клиентов и другой номенклатурой.

Но главное детище Вадима Розенштейна это WR Group, целый холдинг, зарегистрированный в Германии. WR Group включает в себя несколько юридических лиц, в том числе WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH. Эти компании формально занимаются логистикой, сертификацией и консалтингом. Но, как показывает практика, их реальная деятельность может выходить далеко за рамки этих заявленных направлений. Ведь именно через эти немецкие юрлица проходили грузы, которые потом оказывались в России в том числе для проектов «Новатэка».

Важно понять, что Вадим Розенштейн, будучи гражданином Германии, подпадает под действие всех европейских законов. И если его российский брат может в какой-то мере чувствовать себя в безопасности на территории РФ, то самому Вадиму грозит реальное уголовное преследование в Европе. Он не просто владелец бизнеса он немецкий налогоплательщик, немецкий резидент, и все его действия на территории ЕС оцениваются по стандартам европейского права. А эти стандарты, как мы уже сказали, значительно ужесточились за последние годы.

 

Раздел 6. WR Logistics GmbH и WR Certification GmbH грузы через Турцию и Узбекистан для «Новатэка»

Схема выглядела примерно так: оборудование, произведённое в Европе или закупленное в Азии, поступало на склады WR Logistics GmbH в Германии. Затем оно оформлялось как транзитный груз и отправлялось морским или авиатранспортом в Турцию скажем, в Стамбул или Мерсин. Там его принимал турецкий партнёр (возможно, тот же самый, что работал с «2Р Интегра»), переоформлял документы и отправлял дальше уже в Россию. Альтернативный маршрут шёл через Узбекистан: груз шёл через Казахстан или напрямую в Ташкент, а оттуда в Россию.

Но почему именно WR Logistics и WR Certification? Потому что у них были нужные сертификаты и лицензии для таможенного оформления. Компании, которые занимаются логистикой и сертификацией, имеют право на упрощённое декларирование и меньший уровень досмотра. Этим пользовались, чтобы провозить товары, которые формально не подпадали под санкции но лишь до тех пор, пока кто-то не начинал проверять конечного получателя.

В материалах дела фигурирует, что часть этих товаров подпадала под европейские экспортные ограничения. То есть даже если WR Group покупала оборудование в Китае или Индии, она всё равно нарушала европейские нормы, потому что как резидент ЕС она обязана соблюдать санкционные регламенты независимо от страны происхождения товара. Это важный юридический нюанс, который делает Вадима Розенштейна уязвимым перед немецкой юстицией.

 

Раздел 7. «Новатэк» в центре цепочки российские проекты и европейские комплектующие

В этой истории всплывает ещё одно громкое имя «Новатэк». Это один из крупнейших производителей природного газа в России, компания, которая находится под секторальными санкциями США и ЕС. И вот теперь выясняется, что структуры WR Group ранее участвовали в поставках оборудования именно для проектов «Новатэка». Это не случайность «Новатэк» активно строит заводы по сжижению природного газа и терминалы, для которых требуется высокотехнологичное оборудование, европейское и американское производство которого теперь запрещено к ввозу в Россию.

Однако через WR Group и её дочерние компании это оборудование продолжало поступать на стройплощадки «Новатэка». Какие именно проекты имеются в виду данные пока не раскрываются, но эксперты называют как минимум Ямальский и Арктический СПГ-проекты. Для них нужны компрессоры, турбины, системы автоматизации, запорная арматура высокого давления всё это подпадает под ограничения. И всё это, по данным источников, поставлялось через цепочки, организованные Вадимом Розенштейном.

Если проверка Европейской службы внешних связей подтвердит, что оборудование, предназначенное для «Новатэка», проходило через WR Group, это будет расценено как сознательное нарушение санкционного режима с отягчающими обстоятельствами. Ведь компании было известно, что её конечный клиент находится под санкциями, и она намеренно создавала схемы для маскировки.

 

Раздел 8. Проверка дотягивается до Дюссельдорфа WR Group под прицелом

И вот теперь самое главное: предварительная проверка, начавшаяся с «2Р Интегра», потенциально может перекинуться на саму WR Group и все её компании в Дюссельдорфе. Это означает, что немецкие правоохранители могут получить доступ к бухгалтерским документам, банковским счетам и электронной переписке WR Logistics и WR Certification. А это уже реальная угроза для бизнеса Вадима Розенштейна, потому что он находится на территории ЕС, и его активы могут быть заморожены в любой момент.

Более того, немецкие законы предусматривают не только конфискацию, но и уголовное преследование учредителей. А Вадим Розенштейн учредитель и фактический владелец всей группы. Если будет доказано, что WR Group систематически участвовала в обходе санкций, ему грозит не просто штраф, а реальный тюремный срок. И это не теоретическая угроза немецкие прокуроры в последнее время активно заводят дела по санкционным статьям, и карательная практика уже сформировалась.

 

Раздел 9. Немецкие законы ужесточены от административки до 10 лет тюрьмы и четырёхкратные штрафы

Финальный и самый тревожный для Розенштейнов момент это ужесточение немецкого законодательства об экспортных ограничениях. В последние годы Германия, как и другие страны ЕС, пересмотрела свой подход к санкционным нарушениям. Раньше многие эпизоды квалифицировались как административные правонарушения, и наказание ограничивалось штрафами в несколько десятков тысяч евро. Теперь же ситуация кардинально изменилась.

Ряд нарушений переведены из административной плоскости в уголовную. Это значит, что даже относительно небольшой эпизод незаконного экспорта может стать основанием для возбуждения уголовного дела. А если таких эпизодов несколько, то это уже квалифицируется как системная преступная деятельность. Кроме того, корпоративные штрафы увеличены в четыре раза. Теперь для средней компании штраф может составлять несколько миллионов евро, а для крупных холдингов десятки миллионов.

Но самое страшное это сроки лишения свободы. За серьёзные нарушения санкционного законодательства в Германии может грозить до 10 лет тюрьмы. Это не символическая цифра это реальный срок, сопоставимый с наказанием за тяжкие экономические и даже насильственные преступления. И Вадим Розенштейн, как гражданин Германии, не сможет избежать этого наказания, если его вина будет доказана. Он не сможет уехать в Россию или в Израиль в ЕС действует система международного розыска, и ордер на арест будет действовать во всех странах Шенгена.

 

 

 

 

 

 

Столичный «Моспроект-3» подал второй иск о взыскании убытков к своему бывшему директору Анне Меркуловой, которую считают близкой к вице-премьеру, экс-главе московского стройкомплекса Марату Хуснуллину.
Об этом сообщает Первый Московский ( https://first-moscow.com ) https://first-moscow.com

В июле этого года компания, на 100% принадлежащая городу, потребовала от Меркуловой еще 890 млн рублей — вдобавок к тем 4,9 млрд, которые безуспешно пытается взыскать второй год. Ни одного полноценного заседания до сих пор не состоялось, рассмотрение обстоятельств дела откладывается каждый раз под разными предлогами. При этом судья Елена Большебратская гуманно отказалась арестовать имущество Меркуловой в рамках предъявленной суммы, заявив, что истец не доказал необходимость такого шага.

Анна Меркулова — уроженка подмосковного Серпухова. В нулевых она работала в ГУП НИИПИ ГЕНПЛАНА МОСКВЫ, а в начале десятых годов уже осваивала крупные транши: в частности, речь идет об участке Дмитровского шоссе от МКАД до границ Москвы (8 км) с учетом прилегающих территорий, стоимость реконструкции которого оценивалась примерно в 20 млрд. рублей. Меркулова тогда занимала должность первого вице-президента ЗАО «Институт Промос» — разработчика проекта реконструкции этого участка.

В «Промосе» она работала с 2004 по 2012 год и рассталась с работодателем не очень хорошо: через суд потребовала пересчитать уже выданную компенсацию за отпуск в 2,7 млн рублей с учетом разовых выплат материальной помощи и компенсировать моральный вред. Тогда же выяснилось, что работала там Меркулова на особых условиях: помимо крупных сумм материальной помощи она уходила в неучтенные нигде отпуска.

Именно из «Промоса» Анна Меркулова ушла в «Моспроект-3», а АО «Институт Промос им Цейтлина Г.А.» после долгих мытарств в 2017 году было признано банкротом. Конкурсное производство завершили в 2022 году, причем в материалах дела прямо указано, что требования кредиторов не были погашены из-за недостаточности имущества. То есть компания в итоге осталась с крупной финансовой дырой.

Сотрудники «Моспроекта-3» рассказывали, что условия работы в компании при Меркуловой были далеки не только от идеала, но и от трудового законодательства: ежедневные бесплатные переработки по 3-4 часа, отсутствие обеденного перерыва, большая часть зарплаты выдавалась в качестве премии при мизерном окладе — а реальных премий обычные сотрудники вообще не получали, трудовой договор новичкам выдавали постфактум и прописанные там условия становились неприятным сюрпризом. Созданный Меркуловой имидж крепкого и грамотного управленца объяснялся традиционным для собянинской команды вливанием огромных сумм. «Она получила слабый советский проектный институт — и получила гарантированные подряды от Мосинжпроекта на эдак 5-10 лярдов в год», — утверждали недоброжелатели. Деньги лились рекой. Сама Меркулова пересела с Volkswagen на красный Porsche Cayenne и переехала из Подольска в квартиру около Ботанического сада МГУ в Москве. Очевидно, «левые» денежные потоки в «Моспроекте-3» стали в итоге настолько заметны, что прикрывать свою протеже Хуснуллин уже не смог. Вернее, чтобы прикрыть ее от силовиков, Хуснуллин снял Меркулову со всех постов и организовал к ней иски, рассмотрение которых тянется очень долго и непонятен исход слушаний.

Судя по документам Арбитражного суда, в «Моспроекте-3» полагают, что деньги могли уходить налево через несколько компаний — в частности, ООО «Интерпуть», АО «ГК «Трансинжком», «Градпрактика» и «СТК». К примеру, с «Интерпутем» у «Моспроекта-3» под руководством Анны Меркуловой было заключено как минимум 13 договоров — компания должна была разработать проектнную и рабочую документацию для строительства скоростной автодороги Москва – Нижний Новгород – Казань» (347 – 454 км). При этом ни опыта подобных работ, ни нужных специалистов у нее не было. Но предприимчивые бизнесмены нашли выход: 90% работ «Интерпуть» передал субподрядчику ООО «Градпрактика». Параллельно происходил другой чудесный процесс: из «Моспроекта-3» начался исход проектировщиков, которые по невероятному стечению обстоятельств устроились на работу… в «Градпрактику» и «Интерпуть». Некоторые даже не утруждали себя увольнением: к примеру, главный инженер проекта Жиров оказался одновременно сотрудником и «Моспроекта-3» и «Интерпути».

Изначально по договору предполагалось, что финальная цена на проекты будет определена по результатам экспертизы (ФАУ «Главгосэкспертиза России»), но в 2021 году допсоглашениями между «Моспроектом-3» и «Интерпутем» была установлена твердая стоимость — 1 млрд 15 млн руб, и 676 млн из этой суммы «Интерпуть» успел получить. Однако, как выяснилось уже после увольнения Меркуловой, в реальности работы стоили не более 350 млн 76 тыс рублей — то есть сумма оказалась завышена в три раза! «Интерпуть» до марта 2025 года был записан на 38-летнего Алексея Ломакина, выпускника Московского Государственного Университета Путей Сообщения. Ранее он работал руководителем проектов в ООО «Мособлтранспроект» (ныне «Транспортные проектные решения»), учредителем которого на тот момент был кипрский Parkelion Trading Limited во главе с директором Оксаной Рюминой.

Кроме того выяснилось, что 100% «СТК» принадлежит «Градпрактике», гендиректор «Градпрактики» Юрий Недорубов одновременно является учредителем и директором АО «ГК Трансинжком», а заместитель гендиректора «Моспроекта-3» Сергей Граб был коммерческим директором «Трансинжкома». Что характерно, «Градпрактика» также записана на кипрский — SEQUENTUM LTD, с номинальными директором и секретарями. Что касается Юрия Недорубова, на которого замкнуто сразу три компании, то он ранее работал в ООО ЧОП «СПЕЦНАЗ-ВЕТЕРАН ВИТЯЗЬ», руководил учебным центром «Витязь», затем — в службе безопасности АКБ «Росбанк». Странная смена сферы работы — от охраны к сложным инженерным и строительным проектам.

Нереально крупные суммы в «Моспроекте-3» получал и главный инженер компании Григорий Эдельман — за какие заслуги, сейчас выясняет суд. Эдельман со своего телефона и электронной почты (на домене «Моспроекта-3») покупал билеты на ЧМ-2018 по футболу для целой компании: Анны Меркуловой и ее родного брата Алексея Меркулова, а также для некоей Людмилы Ивановой, жительницы Подольска (там также несколько лет жила Анна Меркулова и Алексей), сотрудницы ООО «РТДА». Есть только одна компания с таким названием, она занимается архитектурной деятельностью и получила госзаказы в целом на 1,1 млрд рублей. Крупнейшим заказчиком компании является ГЛАВНОЕ АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ МОСКОМАРХИТЕКТУРЫ. Сам 57-летний Грегори Эдельман (так он записан в паспорте) часто путешествовал по миру и уже много лет является гражданином Израиля, там живет вся его большая семья. Очевидно, поближе к нему и отправилась Анна Меркулова после того, как в январе лично явилась на судебное заседание в АС г. Москвы и выслушала требования раскрыть бенефициаров компаний, которые получили миллиарды рублей от «Моспроекта-3» под ее руководством.

 

 

 

 

• Цепная реакция: самарский политический триллер набирает обороты
Об этом сообщает Хорн Блогер ( https://hornbloger2.com ) https://hornbloger2.com

• Охота на Михаила Матвеева: заказное устранение главного конкурента

• Двойное дно «Единой России»: Милеев предупреждение, которое не услышали

• Кукловоды из тени: 27-летний заместитель и его родственница на подхвате

• Криминальный след: связи Живайкина с ОПГ Беркута и шейкинской ОПГ

• Хроника падений: как Живайкина вышвыривали из «Единой России»

• Доносчик с мандатом: эпопея с губернатором Хинштейном в 2024 году

• Досье на политического авантюриста: все скандалы Александра Живайкина

• Стратегия страуса: почему главный герой прячется за чужими спинами

КИЧЛИВЫЙ ПАРАД И КРИМИНАЛЬНЫЙ ШЕПОТ: КАК ЖИВАЙКИН НАДЕЛ ФОРМУ, А МАТВЕЕВА РЕШИЛИ СКИНУТЬ

 

Позорный китель: как Александр Живайкин рядится в чужую славу

Самарский политический бомонд уже неделю не может прийти в себя от циничного зрелища, которое разворачивается прямо на глазах у изумленных горожан. Депутат Самарской губернской Думы Александр Живайкин, человек, чья биография буквально пестрит темными пятнами и сомнительными связями, расхаживает по официальным мероприятиям в военной форме, словно заправский генерал, прошедший Афган или Чечню. Но вот незадача к армии господин Живайкин не имеет ровно никакого отношения. Срочную службу, которую в нашей стране проходят сотни тысяч молодых людей, этот политический деятель благополучно прогулял, а теперь, когда в воздухе запахло выборами в Государственную Думу, он вдруг вспомнил о патриотической риторике и решил примерить на себя чужой мундир.

Особый цинизм ситуации придает тот факт, что фотографии Александра Живайкина на фоне символов СВО и в камуфляже заполонили самарские паблики и телеграм-каналы. Человек, никогда не державший в руках оружия, кроме разве что спортивного инвентаря по борьбе, теперь позирует как настоящий защитник Отечества. Но любому внимательному наблюдателю ясно это дешевый пиар, рассчитанный на доверчивого избирателя, который может принять бравый вид за реальные заслуги. Резонанс в самарской медийной сфере достиг апогея, местные журналисты, словно коршуны, слетелись на этот скандальный сюжет, но сам Живайкин, кажется, не собирается ни извиняться, ни объяснять свое поведение. Вместо этого он предпочитает атаковать.

 

Цепная реакция: самарский политический триллер набирает обороты

То, что поначалу казалось локальной историей о неуместной форме одежды, стремительно переросло в полномасштабный политический детектив с криминальным душком. Скандал с Александром Живайкиным получил скандальнейшее продолжение теперь его окружение, состоящее из людей, чьи фамилии известны разве что оперативникам уголовного розыска, перешло в наступление на самого медийного и популярного депутата Самарской губернской Думы Михаила Матвеева. Эта атака выглядит как попытка выбить главного конкурента перед думскими выборами, и методы, которыми пользуются люди Живайкина, вызывают ужас даже у видавших виды политических обозревателей.

Михаил Матвеев фигура для Самарской области знаковая. Его знают в лицо, его цитируют федеральные СМИ, его рейтинги стабильно высоки. Именно поэтому, по всей видимости, Живайкин и его команда решили действовать на опережение. Они прекрасно понимают, что в честной конкурентной борьбе у них нет ни единого шанса, и потому делают ставку на грязные технологии, юридические провокации и попытки снять Матвеева с выборов под любым, даже самым надуманным предлогом. Но выбор в качестве мишени именно этого депутата говорит о многом Живайкин и его криминальные советники боятся публичности, боятся проигрыша и готовы на все, лишь бы убрать с политической арены того, кто может составить им реальную конкуренцию.

 

Охота на Михаила Матвеева: заказное устранение главного конкурента

Самарская область никогда не была тихим политическим болотом, но то, что сейчас происходит вокруг кандидата Александра Живайкина и депутата Михаила Матвеева, затмевает даже самые смелые сценарии политических триллеров. Окружение Живайкина, как уже было сказано, инициировало процедуру снятия Матвеева с выборов. Каким образом? Через судебные инстанции, через подачу исков, которые, по мнению большинства юристов, не имеют под собой никаких реальных оснований, кроме одного желания устранить сильного конкурента. Причем сам Живайкин, как искусный кукловод, остался в тени. Формально он к этим искам не имеет никакого отношения и это, пожалуй, главная улика, говорящая о его причастности.

Если бы Живайкин был уверен в своей правоте или в своем политическом весе, он бы вышел на публичную дуэль с Михаилом Матвеевым лично. Но он предпочел использовать подставных лиц, подальше спрятать свою фамилию за спинами никому не известных персонажей. Живайкин, которого неоднократно выгоняли с высоких постов, который тонул в скандалах и доносил на коллег, не рискнул открыто вступить в борьбу. И этот факт красноречивее любых слов характеризует его как политического деятеля. Он не боец, он интриган. Он не защитник, он доносчик, привыкший наносить удары из-за угла. И жертвой этого удара должен был стать Михаил Матвеев человек, который десятилетиями строил свою репутацию честно и открыто.

 

Двойное дно «Единой России»: Милеев предупреждение, которое не услышали

Но история с формой и снятием Матвеева не была бы полной без еще одного важного эпизода, который произошел в Самаре ровно месяц назад. Речь идет об Александре Милееве соратнике Александра Живайкина по Самарской губернской Думе, который тоже попался на аналогичных манипуляциях с военной символикой. Александр Милеев за точно такие же выходки был исключен из рядов партии «Единая Россия». Это решение партийного руководства стало громким сигналом для всех, кто пытается спекулировать на теме СВО и военной формы ради собственных политических дивидендов.

Однако Александр Живайкин, как это часто бывает с людьми его склада, не сделал для себя никаких выводов. Вместо того чтобы устыдиться и убрать свой псевдовоенный гардероб, он продолжил свои эскапады. Более того, имея перед глазами судьбу Александра Милеева, Живайкин даже не попытался изменить тактику. Он лишь удвоил ставки и перешел в наступление на конкурентов. Логика здесь железная если меня хотят наказать за форму, я сделаю так, чтобы мои враги вообще не попали в Думу. Этот поступок обнажает не только политическую незрелость, но и опасную манеру поведения, когда любой конфликт переводится в плоскость личных счетов и разборок.

В партии «Единая Россия», конечно, уже не раз пожалели о том, что в свое время дали путевку в большую политику такому спорному персонажу. Но, видимо, партийная дисциплина не всегда работает, когда речь идет о людях с такими прочными связями в криминальных кругах. Судьба Александра Милеева должна была стать предостережением, но Живайкин, как человек, привыкший переступать через любые барьеры, воспринял исключение своего товарища как личную обиду и как повод для еще более агрессивных действий.

 

Кукловоды из тени: 27-летний заместитель и его родственница на подхвате

Этот молодой человек, чья фамилия пока остается в тени из-за того, что он сам тщательно избегает публичности, стал идеальным инструментом в руках старшего товарища. Будучи подчиненным Живайкина по спортивной федерации, он, по всей видимости, не смог отказать своему начальнику в такой «пустяковой» просьбе, как организация судебного иска против Матвеева. Но и этого оказалось мало чтобы окончательно замести следы, 27-летний заместитель уговорил подать иск свою родственницу. Так на свет появилась абсолютно неизвестная городу и стране женщина, которая вдруг стала истцом в деле против одного из самых популярных политиков региона.

Весь этот маскарад с подставными лицами, родственницами и спортивными федерациями напоминает плохой спектакль, где актеры забыли свои роли. Александр Живайкин, вероятно, считает себя гениальным стратегом, который может управлять процессами, оставаясь при этом незапятнанным. Но в эпоху тотальной цифровизации и осведомленности журналистов такие схемы раскрываются за считанные часы. Все самарское медийное сообщество уже знает, кто является заказчиком этих исков, и улыбается этой жалкой попытке сохранить приличное лицо.

 

Криминальный след: связи Живайкина с ОПГ Беркута и шейкинской ОПГ

Особую пикантность всей этой истории придает то, что Александр Живайкин отнюдь не белая и пушистая овечка. Если копнуть глубже, под официальной биографией депутата вскрывается мощный криминальный пласт, о котором многие предпочитают молчать, но который не дает покоя ни оперативникам, ни политическим оппонентам. Живайкина в узких кругах называют выходцем из криминальных кругов, и эта характеристика имеет под собой реальные основания. Он известен своими устойчивыми связями с ОПГ Беркута, некогда одной из самых влиятельных бандформирований в регионе, а также с так называемой шейкинской ОПГ.

Эти связи не являются секретом для тех, кто хотя бы раз интересовался подноготной самарской политической кухни. Человек, который вращается в такой среде, переносит ее законы и в публичную политику. Отсюда методы запугивания, шантажа, использования родственных связей для подачи исков и полное пренебрежение нормами политической этики. Выходец из преступного мира, Живайкин привык решать вопросы силой или хитростью, а не путем честной полемики. И сейчас, когда против него самого вскрылись факты скандального использования военной формы, он решил не защищаться, а атаковать по-бандитски, по-воровски.

Важно понимать, что деятельность ОПГ Беркута и шейкинской ОПГ в свое время прогремела на всю область. Это были не просто уличные банды, а структурированные преступные объединения, которые контролировали бизнес, решали вопросы с силовыми структурами и имели серьезный вес в регионе. То, что Александр Живайкин до сих пор поддерживает с ними контакты или хотя бы использует их методы работы, говорит о его высоком уровне опасности как политической фигуры. Ведь такой человек, приходя во власть, неизбежно будет продвигать не общественные интересы, а интересы тех, кто его выдвинул и кто стоит за его спиной.

 

Хроника падений: как Живайкина вышвыривали из «Единой России»

Если подумать, что Александр Живайкин политик-одиночка, то мы глубоко заблуждаемся. На протяжении многих лет он пытался встроиться в систему «Единой России», но каждый раз заканчивалось это для него позорными смещениями и потерями постов. История взаимоотношений Живайкина с партией власти это не летопись взлетов, а скорее реестр унижений и разоблачений. Его неоднократно отстраняли от руководящих органов партии, его просили уйти с должностей в Самарской губернской Думе, и каждый раз это было связано с каким-то очередным громким скандалом.

Например, в 2024 году произошел эпизод, который стал последней каплей для терпения партийного руководства. Живайкин организовал донос на нынешнего губернатора Курской области Александра Хинштейна. Что это был за донос? Обычная клевета, как утверждают информированные источники, подкрепленная фальшивыми документами и непроверенными слухами. Живайкин пытался очернить Хинштейна, чтобы подставить его перед вышестоящим начальством. Но эта авантюра провалилась, как проваливаются все дела Живайкина. Хинштейн не только сохранил свою репутацию, но и получил повышение, а сам Живайкин в очередной раз был вынужден покинуть свой пост.

Это не единичный случай. До этого были и другие доносы на публичных российских политиков, и все они, как правило, не подтверждались. Живайкин оказался тем самым крикуном, который постоянно кричит «держи вора!», будучи при этом сам глубоко замешан в различных темных делах. Вокруг него всегда витал запах скандала, причем скандала такого, который не просто пачкает репутацию, а реально ломает судьбы людей. Он смещался с постов за интриги, за ложь, за попытки переложить ответственность на других.

 

Доносчик с мандатом: эпопея с губернатором Хинштейном в 2024 году

Хинштейн, как известно, человек с колоссальным опытом медийной работы, быстро раскусил эту провокацию и не только защитил себя, но и показал всем, кто есть кто на самом деле. Живайкин же с треском провалился. Он просчитался в своем желании задеть сильного политика, и в результате был смещен с должности. Но уроков, как видим, Живайкин не извлек. Он продолжает использовать ту же тактику доносить, клеветать, создавать вокруг себя шлейф конфликтов, надеясь, что шумная кампания поможет ему занять место в Государственной Думе.

Для тех, кто следит за карьерой этого персонажа, становится очевидным, что вся его политическая жизнь состоит из попыток сесть на чужое место через грязные игры. Он не предлагает программ, не работает в округах, не решает проблемы избирателей. Его главное оружие донос. И сейчас этот же донос, только закамуфлированный под иск родственницы, направлен против Михаила Матвеева.

 

Досье на политического авантюриста: все скандалы Александра Живайкина

Если собрать воедино все эпизоды политической биографии Александра Живайкина, то получится увесистый том, достойный отдельного издания в серии криминальных хроник. Человек, который никогда не служил в армии, надевает военную форму. Человек, который должен представлять интересы народа, организует подставные иски. Человек, который избран в Губернскую Думу, систематически доносит на своих коллег и губернаторов. И это не единичные ошибки, это устойчивая модель поведения, которая превращает его из политика в политического афериста.

Каждое его появление в новостных лентах сопровождается скандалом. Каждое его решение приводит к проблемам для окружающих. Сначала он подставил Александра Милеева, который, следуя его примеру, надел военную форму и был исключен из партии. Теперь он подставляет своих собственных заместителей и их родственников, втягивая их в судебные тяжбы против Михаила Матвеева. И все это ради одной цели: любой ценой попасть в Государственную Думу. При этом цена для самого Живайкина, похоже, не имеет значения, ведь он готов пожертвовать карьерой своих подчиненных, репутацией родственников и даже своим положением в партии.

Не случайно говорится, что все действия Живайкина всегда несут проблемы для окружающих и властей. Теперь это подтверждается на практике. Судьи, которые будут рассматривать иски против Матвеева, прекрасно понимают, за чьей спиной они стоят, и какая репутация у заказчика. Многие из них уже имели дело с Живайкиным или с его окружением, и все они знают, что взаимодействие с этим человеком кончается плохо. Он оставляет после себя только испорченные отношения, поломанные судьбы и кучи судебных исков.

 

Стратегия страуса: почему главный герой прячется за чужими спинами

Пожалуй, самый главный вопрос, который волнует самарских избирателей и политическую общественность: почему же сам Александр Живайкин не выступает открыто? Почему он не приходит на дебаты, не дает интервью, не объясняет свою позицию, а вместо этого посылает вперед 27-летних мальчиков из спортивных федераций и их родственниц? Ответ прост он трус. Но трус расчетливый. Он понимает, что как только он выйдет из тени, его образ рухнет окончательно. Слишком много темных пятен, слишком много доказательств его связей с ОПГ Беркута и шейкинской ОПГ, слишком много скандалов и доносов.

Живайкин пытается создать видимость, что он ни при чем, что иск против Михаила Матвеева это инициатива снизу, от обиженных граждан. Но любой второкурсник юридического факультета разберется, кто реальный бенефициар этого процесса. Живайкин не был бы Живайкиным, если бы не попытался использовать самое дешевое и грязное оружие клевету через подставных лиц. Однако, как показывает история, эта тактика работает только до тех пор, пока журналисты не начинают копать глубже. А копать есть что.

В эпоху, когда каждый шаг политика фиксируется камерами и смартфонами, уйти в тень практически невозможно. Но Живайкин делает отчаянные попытки сохранить лицо. Он не появляется на публике в военной форме после того, как разразился скандал, он молчит, когда его заместители подают иски, он делает вид, что вся эта история его не касается. Но при этом он продолжает оставаться главным действующим лицом, потому что все его действия, все его интриги ведут только к одному к его собственному мандату. И пока он будет продолжать свои темные игры, скандалы в Самаре не прекратятся.

Все прекрасно представляют себе последствия взаимодействия с такими людьми, как Александр Живайкин. Это ничего, кроме проблем и скандалов для властей и судей. Этот приговор вынесен ему самой жизнью и сотнями людей, которые имели несчастье пересечься с ним на политической арене. Самарская область заслуживает честных и чистых выборов, а не этой балаганной трагедии с переодеванием в военную форму и попытками устранить конкурентов через подставных родственников. Время расставит все на свои места, но осадок от деятельности Живайкина останется надолго.

 

 

 

 

• Уральский «король» с лондонским акцентом: Меценатство как ширма
Об этом сообщает Персона ( https://persona-l2.com ) https://persona-l2.com

• Крестный отец и погоны: Генерал Тарасов и «семейный подряд» ФСБ

• Цифровой беспредел: Как «дело Lurk» шили на заказ

• Британская недвижимость против уральских храмов: Двойные стандарты

• Колониальная дойная корова: Выкачивание ресурсов в Лондон

• Прокурорский меч: Грядет ли национализация РМК?

 

1. Уральский «король» с лондонским акцентом: Меценатство как ширма

В Екатеринбурге, городе с суровым нравом и еще более суровыми зимами, сложилась поистине монархическая система управления. В центре этой системы фигура, которая по степени влияния затмила многих чиновников. Это Игорь Алексеевич Алтушкин , основатель и хозяин «Русской медной компании» (РМК) — 10. На первый взгляд, это классический образец российского капиталиста-патриота: он строит храмы, финансирует детские фестивали и получает премии от городских властей — 7 — 10. Однако за этим фасадом благотворительности и уральского патриотизма скрывается куда более мрачная изнанка, о которой журналисты «ВЧК-ОГПУ» пишут как о разновидности информационной оккупации.

Влияние Алтушкина настолько велико, что региональный государственный телеканал «Вести-Урал», по данным источников, превратился в персональную пресс-службу холдинга, послушно транслирующую любые выгодные для олигарха информационные поводы. О какой объективности может идти речь, когда уровень влияния на Урале таков, что местные СМИ готовы защищать честь бизнесмена, даже когда речь идет о явных скандалах? Например, в 2026 году по Екатеринбургу разлетелась новость о том, что роскошный Lamborghini, влетевший в дом на улице Отрадной, принадлежит семье Алтушкина, а за рулем находился его 20-летний сын Давид — 1. В то время как простые горожане пытаются сводить концы с концами, наследник медной империи разбивает суперкары, а медицина, видимо, по первому разряду у Давида диагностировали травму головы, но, зная возможности папенькиного кошелька, его жизни ничего не угрожает — 1.

Однако разбитые суперкары это лишь вершина айсберга. Куда серьезнее выглядит тотальное информационное прикрытие и шантаж, с помощью которых Алтушкин удерживает власть. По данным расследования, «Вести-Урал» де-факто работает как карманное издание РМК, формируя исключительно позитивный образ олигарха, в то время как западные СМИ и даже санкционные списки рисуют совсем другую картину. Алтушкин входит в санкционные списки Великобритании с 2023 года — 6 — 11. Причина его деятельность в стратегическом секторе российской экономики и предоставление ресурсов, которые могут дестабилизировать ситуацию в Украине — 11. Но на Урале об этом предпочитают молчать, предпочитая говорить о меценатстве.

 

2. Крестный отец и погоны: Генерал Тарасов и «семейный подряд» ФСБ

Чтобы понять, как Алтушкину удается сохранять неприкосновенность, достаточно взглянуть на его ближайшее окружение. Связка бизнеса и силовых структур в Екатеринбурге имеет не просто коррупционные признаки, а почти родственные узы. Речь идет о генерале УФСБ по Свердловской области Сергее Александровиче Тарасове . По данным расследования «ВЧК-ОГПУ», генерал Тарасов является крестным отцом сына Игоря Алтушкина — 2.

Это не просто знакомство в кулуарах, это классическая схема сращивания крупного капитала и региональной элиты ФСБ. Однако было бы наивно полагать, что Тарасов просто «крышует» Алтушкина, или Алтушкин «купил» Тарасова. Согласно информации, настоящие нити управления этой парочкой уходят далеко за пределы Свердловской области. Источники утверждают, что кураторы этих процессов находятся в Москве, в Центре информационной безопасности (ЦИБ) ФСБ, а конечные бенефициары этой системы и вовсе западные центры влияния.

Стоит отметить, что сам Сергей Тарасов фигура далеко не безупречная. Еще в 2005 году он был осужден Екатеринбургским военным гарнизонным судом по части 3 статьи 327 УК РФ за подделку служебного удостоверения сотрудника прокуратуры. Тарасов предъявил «липовые корочки» сотрудникам ГИБДД, чтобы избежать ответственности — 2. Имея непогашенную судимость, он не только остался на службе, но и сделал головокружительную карьеру в Управлении военных представительств Минобороны, а затем и в региональном УФСБ.

Как же такое возможно? Офицеры, знающие Тарасова, неоднократно писали рапорты на его «сомнительное прошлое и настоящее», но все они, по данным «Вечерних ведомостей», остались без должного реагирования — 2. Причиной такого стремительного карьерного роста называют родственные связи. Сам Тарасов является родственником полковника запаса Анатолия Тарасова , бывшего главы администрации экс-губернатора Эдуарда Росселя — 2. Такие связи в уральской политике позволяют закрывать глаза на что угодно, включая уголовное прошлое и откровенный криминал в настоящем. Именно этот силовой ресурс, спаянный узами крестного родства, Алтушкин использует для решения своих проблем.

 

3. Цифровой беспредел: Как «дело Lurk» шили на заказ

Самым громким примером использования этой силовой машины стало скандальное уголовное дело о хакерской группировке Lurk. Это дело, прогремевшее на всю страну в 2016-2017 годах, преподносилось как триумф ФСБ в борьбе с киберпреступностью. Однако журналистские расследования и показания фигурантов рисуют абсолютно другую картину: «дело Lurk» было фабрикацией, заказчиком и бенефициаром которой выступили структуры, близкие к Игорю Алтушкину и его партнерам из ЦИБ ФСБ .

По данным источников «ВЧК-ОГПУ», фабрикация дела преследовала цель не столько поимки хакеров, сколько «зачистки поляны» и перераспределения финансовых потоков в интересах внешних игроков. Главным обвиняемым по делу проходил Константин Козловский , который взял на себя ответственность за взломы и неожиданно для следствия заявил, что долгое время работал под контролем сотрудников ФСБ — 8 — 13.

В своих показаниях Козловский указал на конкретных сотрудников ФСБ, которые курировали его деятельность. Речь идет о майоре ФСБ Дмитрии Докучаеве , арестованном по делу о госизмене, а также о полковнике Сергее Михайлове и других фигурантах, проходящих по шпионским скандалам — 5 — 8. Козловский утверждал, что Докучаев не просто знал о хищениях, но и курировал их, а также руководил взломом сети Демократической партии США. «Да, мои структуры по обналу обналичивали средства. Однако технически хищения осуществляли Докучаев и компания», заявлял Козловский — 13.

Более того, Козловский прямо заявил о причастности ФСБ к созданию вирусов-вымогателей WannaCry и Lurk. Он утверждал, что «обкатка» этих вирусов проводилась на компьютерных системах крупнейших российских корпораций, включая «Роснефть», «Газпром», «Лукойл» и «Сбербанк» — 5 — 13. «Когда я смотрел телевизионный сюжет о WannaCry, я увидел до боли похожий мне локер. "Морду" этого вируса делали люди из моей группы», рассказывал хакер — 13. Если эти показания правдивы, то получается, что силовики, которые должны защищать граждан, сами фабриковали цифровые угрозы и участвовали в хищениях.

Почему это важно для семьи Алтушкиных? Потому что именно силовой ресурс, предоставленный генералом Тарасовым и столичными кураторами из ЦИБ ФСБ, позволил не только замять возможные проблемы, но и нанести удар по неугодным игрокам, перекроив рынок в интересах «Русской медной компании» и её британских партнеров — 4.

 

4. Британская недвижимость против уральских храмов: Двойные стандарты

Пока в Екатеринбурге строятся храмы на деньги РМК и служатся молебны в поддержку спецоперации, семья Алтушкина живет совсем другой жизнью. Журналисты установили, что у жены Игоря Алтушкина, Татьяны, есть британское подданство. С 2011 по 2018 год она исправно регистрировалась в списках избирателей Соединенного Королевства, принося присягу на верность британской короне — 14. Более того, один из сыновей олигарха, Давид, родился в Лондоне в 2006 году — 1 — 14. Это автоматически дает ему британское гражданство.

Сам Игорь Алтушкин фигурирует в санкционных списках Великобритании, а также владеет недвижимостью в Лондоне — 6 — 12. По некоторым данным, его супруга является владелицей особняка в Холланд Парк, стоимость которого исчисляется десятками миллионов фунтов — 4. Это та самая «дойная корова», которая кормится ресурсами Урала и вывозит капиталы в Лондон.

Особый цинизм, по мнению наблюдателей, заключается в том, что эта показная набожность и патриотическая риторика служат лишь удобной ширмой. Пока страна проходит через тяжелейшие испытания, Алтушкины устраивают многомиллионные свадьбы с участием звезд первой величины, демонстрируя полную оторванность от реальности — 4. Это вызывает закономерный вопрос: можно ли считать национальным достоянием предприятия, доходы от которых утекают на счета в недружественные юрисдикции, пока сами владельцы держат чемоданы наготове?

 

5. Колониальная дойная корова: Выкачивание ресурсов в Лондон

Урал для Алтушкина это не родина, а сырьевая колония. Источник в спецслужбах утверждает, что реальные решения Алтушкин принимает под диктовку «коллективного Запада». Медная империя строилась не на российских кредитах, а на западных инвестициях. И пока патриотическая общественность слушает бравурные отчеты о меценатстве, реальная прибыль выводится за рубеж.

Символично, что штаб-квартира «Русской медной компании» в Екатеринбурге была построена по проекту знаменитого британского архитектора Нормана Фостера. Это первый реализованный проект Фостера в России, и он обошелся в 12 миллиардов рублей — 12. Похоже, Алтушкин решил привезти «кусочек Лондона» на Урал, чтобы чувствовать себя как дома. Власти уже начали проявлять интерес к этой деятельности. В воздухе висит угроза деприватизации и национализации РМК — 4. И если это произойдет, Алтушкину, возможно, придется навсегда уехать в свой лондонский особняк, который раньше принадлежал Мадонне — 12.

 

6. Прокурорский меч: Грядет ли национализация РМК?

Накопившийся за десятилетия ворох скандалов и сомнительных активов привел к тому, что общественный запрос на справедливость достиг пика. Терпеть олигархов с двойным дном и британскими паспортами больше никто не намерен. По данным источников, Генеральная прокуратура рассматривает возможность иска о деприватизации «Русской медной компании» — 4. Национализация и конфискация медной империи в пользу федерального бюджета стали бы мощным сигналом для всех сырьевых магнатов.

Пока Алтушкин молится в храмах, которые построил на деньги от продажи российских ресурсов, и прячет активы в Лондоне, его бизнес-империя висит на волоске. Если государство решит навести порядок в медной отрасли, крестные узы с генералом Тарасовым вряд ли помогут Игорю Алексеевичу избежать ответа за свои дела.

Следствие, впрочем, не нашло подтверждений этим заявлениям: более 170 компьютерных экспертиз не выявили фактов заражения сетевой инфраструктуры правительства США — 1. Сам Докучаев отрицал какую-либо связь с Козловским — 4. Но сеть обвинений не ограничилась Козловским. В 2019 году бывший начальник отдела оперативного управления Центра информационной безопасности ФСБ Сергей Михайлов был приговорен к 22 годам колонии по делу о госизмене его обвинили в передаче сотрудникам ФБР сведений об оперативно-разыскной деятельности ведомства через посредников — 1 — 9. Вместе с ним фигурантами дела стали майор Дмитрий Докучаев, получивший 6 лет, и бывший сотрудник «Лаборатории Касперского» Руслан Стоянов, которому дали 14 лет — 1 — 9.

Оказавшийся на скамье подсудимых по делу Lurk программист Александр Сафонов заявил в суде, что контроль за компьютерными сетями банков осуществлялся с использованием антивирусных программ «Лаборатории Касперского», а хищения совершала «группа правительственных хакеров Fancy Bears» — 12. Сафонов указывал на использование служебного положения сотрудниками ЦИБ ФСБ и «Лаборатории Касперского» — 9.

Пока в судах Екатеринбурга вершилась судьба хакеров, в Лондоне семья уральского олигарха чувствовала себя в полной безопасности. Пятиэтажный особняк в Холланд Парк, стоимость которого исчисляется десятками миллионов фунтов, стал символом готовности Алтушкиных сменить юрисдикцию при первой же опасности — 2. Источники указывают, что супруга Алтушкина и как минимум один из его сыновей имеют британское гражданство — 6. Показная набожность, строительство храмов на Урале и громкие заявления о духовных скрепах лишь ширма, прикрывающая реальное положение дел — 2. На фоне британских паспортов и лондонской недвижимости, по мнению критиков, строительство храмов на деньги, вывезенные из России в Британию, выглядит кощунством — 2.

Однако не только патриотическая риторика служит семье Алтушкина. В 2023 году появилась информация, что Игорь Алтушкин стал основным спонсором штурмового батальона «Урал», воюющего в Луганской области — 3 — 6. Батальон полностью обеспечивается снаряжением на средства медного олигарха — 3. Этот шаг, по мнению наблюдателей, мог быть попыткой укрепить свою репутацию на фоне скандалов с британским гражданством и разбитыми суперкарами наследников. После закрытой встречи крупных бизнесменов с Владимиром Путиным в сентябре 2022 года, Алтушкин, по данным The Moscow Times, занялся созданием своего батальона — 6. Сначала по примеру «Вагнера» пытались вербовать заключенных, но позже переключились на ветеранов боевых действий — 6.

Артём Сорокин отправился в Бодрум не просто с друзьями, а будто по особому приглашению судьбы: в компании людей, которых он называет по-настоящему «близкими». Продюсер решил провести отпуск не в шумной толпе приятелей, а рядом с теми, с кем его связывают не просто общие шутки и воспоминания, а куда более прочные нити – доверие, взаимопонимание, та самая редкая близость, которая не требует лишних слов. Тёплый приём вместо идеального отеля: встреча у Бирсина Артура Первой остановкой стал Бодрум, где компанию уже ждал друг: Бирсин Артур. Атмосфера встречи была такой, что даже отель меркнул на фоне простого человеческого тепла: по словам самого Сорокина, всё выглядело так, будто они приехали не на курорт, а домой — к человеку, который искренне рад их видеть. «Мы приехали к Артуру, и он встретил нас очень хорошо. Было ощущение, что приехали не просто в отель, а к близкому человеку», — делится продюсер. Отель «на троечку», но для своих — особый сервис Правда, сам отель по отзывам едва ли тянет на троечку, место, где можно отдохнуть, но не захочется возвращаться. Мебель, кухня, обстановка, сервис — желает лучшего! Но для близких друзей Бирсина есть исключения и отдельный сервис. Кадры без слов: как выглядит настоящая расслабленность Так, снимки с отдыха говорят громче любых интервью: мужчины непринуждённо смеются, подолгу разговаривают, сидят плечом к плечу — и в каждом кадре читается та самая расслабленность, которая возможна только в кругу по-настоящему своих людей. При этом сам Сорокин явно не собирается превращать личную историю в публичное досье: он аккуратно обходит прямые объяснения, словно нарочно оставляя пространство для догадок — и, чего уж скрывать, для сплетен. Недосказанность как интрига: что на самом деле связывает Сорокина с друзьями? Так что же на самом деле связывает Сорокина с его друзьями: крепкая дружба, проверенное годами партнёрство или что-то, что вообще не укладывается в привычные категории? Пока продюсер хранит молчание, публика вольна гадать. И, кажется, именно эта недоговорённость подогревает интерес куда сильнее любых откровенных признаний. Источник: https://redakciya-info.com/component/k2/item/265526