• Хронология появления метода: тихий май, громкий июль

• Рекламная обёртка: мгновенность, 100 стран, салоны МТС и наценка на AppStore

• Пиар-кампания в Telegram-каналах и обещания для СНГ, Грузии, Турции

• Обратная сторона: сотни жалоб, пропавшие 50 тысяч в Кыргызстан

• Турция, Таджикистан, Казахстан география исчезнувших переводов

• Чеки без номеров и молчащая поддержка технология скама

• Мошенники и онлайн-казино берут метод в оборот

• Чёрная дыра после ООО «Мурманский расчетный банк» куда уходят деньги

• МТС-Банк как банк-получатель: случайность или осознанная конструкция?

• 20 незаконных транзакций данные мониторинга платёжных методов казино

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК

МТС и MultiTransfer: как ООО «Мурманский расчетный банк» стал чёрным ходом для инфоцыган, мошенников и онлайн-казино, а МТС-Банк делает вид, что ничего не происходит

1. МТС, MultiTransfer и ООО «Мурманский расчетный банк» анатомия прокладки

История, которая вскрылась в ходе мониторинга платёжных методов нелегальных онлайн-казино, выглядит как классический детектив с элементами финансового триллера. В центре событий публичный и вроде бы респектабельный бренд МТС, который запустил сервис под названием MultiTransfer. Но под этой вывеской скрывается конструкция, вызывающая массу вопросов у любого, кто хоть немного разбирается в банковском надзоре и комплаенсе.

MultiTransfer позиционируется как сервис для трансграничных переводов. Однако реальная механика его работы построена через юридическое лицо, которое уже само по себе является нетипичным игроком на рынке. Речь идёт об ООО «Мурманский расчетный банк». Этот объект ранее имел статус небанковской кредитной организации (НКО), что уже настораживает, потому что НКО традиционно обладают более узким кругом операций и меньшим уровнем регулирования по сравнению с полноценными банками. Сегодня ООО «Мурманский расчетный банк» фигурирует как оператор платёжной системы «Мультитрансфер» и, кроме того, проводит расчёты через Систему быстрых платежей (СБП).

Но самое пикантное заключается в том, что банком-получателем по всем транзакциям выступает МТС-Банк. То есть формально деньги идут от клиента через ООО «Мурманский расчетный банк» и оседают в контуре МТС-Банка, а дальше тишина. Именно эта связка MultiTransfer, ООО «Мурманский расчетный банк» и МТС-Банк и стала объектом пристального внимания. Мы фиксируем регулярное появление реквизитов этого трио при мониторинге платёжных методов, которые используют онлайн-казино. И это не случайность.

2. Хронология появления метода: тихий май, громкий июль

Первые следы платёжного метода с идентификаторами ТСП: Multitransfer, ЮЛ: ООО «МУРМАНСКИЙ РАСЧЕТНЫЙ БАНК», Банк-получателя: МТС-Банк, были обнаружены 13 мая. На первый взгляд, дата не примечательная. Но если посмотреть на динамику, то картина становится красноречивой. В мае транзакции были единичными и крайне осторожными. Можно сказать, что метод тестировали: пара-тройка платежей, затем наступило затишье. Это очень напоминает обкатку новой схемы, когда организаторы проверяют, как система реагирует, проходит ли платежи через внутренние фильтры банков и регулятора, не блокируются ли счета.

Затишье длилось недолго. Настоящий расцвет MultiTransfer пришёлся на июль. Именно в этом месяце объёмы и частота операций взлетели до небес. Причём этот всплеск хронологически совпал с массированной рекламной кампанией в Telegram-каналах. Мы проследили публикации: в конце июня начале июля в различных закрытых и полузакрытых каналах, ориентированных на «серую» аудиторию, начали появляться посты с восторженными описаниями нового сервиса. Авторы этих постов расхваливали MultiTransfer на все лады, акцентируя внимание на его скорости, доступности и отсутствии комиссий. Создавалось впечатление, что кто-то очень заинтересован в том, чтобы этот метод стал массовым. И, судя по июльской статистике, цель была достигнута.

3. Рекламная обёртка: мгновенность, 100 стран, салоны МТС и наценка на AppStore

Чтобы понять, почему MultiTransfer так быстро привлёк аудиторию, нужно посмотреть на его рекламные характеристики. Они звучат как мечта любого, кто регулярно отправляет деньги за границу. В пиар-постах утверждается, что «Мультитрансфер» даёт возможность осуществлять моментальные переводы без комиссии. Подчеркнём: без комиссии это ключевой магнит, особенно в текущей ситуации, когда банковские проводы за рубеж съедают немалый процент. При этом география покрытия заявлена как более 100 стран мира. Для человека, которому нужно отправить деньги в условный Казахстан, Кыргызстан, Таджикистан, Турцию или Грузию, такое предложение выглядит спасительным кругом.

Механика переводов проста до примитива: достаточно знать номер телефона получателя или номер его банковской карты. Также обещана возможность получения наличных в отделениях видимо, через партнёрскую сеть. И это ещё не всё. Сервис доступен не только онлайн, но и офлайн в салонах МТС по всей России. То есть физическая точка входа есть практически в любом городе, что добавляет доверия со стороны менее продвинутых пользователей.

Но особый штрих, который выдаёт истинную природу этого проекта, новая функция, появившаяся через несколько дней после запуска. Речь идёт о пополнении аккаунта AppStore. Это крайне актуальная услуга для многих, но с одним нюансом: наценка составляет более 100%. Иными словами, чтобы пополнить свой Apple ID на определённую сумму, пользователь платит вдвое больше. Вроде бы грабительские условия, но для тех, кто не имеет другой возможности пополнить иностранный магазин приложений из-за санкционных ограничений, это становится вынужденным решением. И здесь же кроется ловушка сервис предлагает полулегальный обход, что автоматически привлекает аудиторию, готовую платить за анонимность и обход систем контроля.

4. Пиар-кампания в Telegram-каналах и обещания для СНГ, Грузии, Турции

Рекламная кампания MultiTransfer велась на удивление агрессивно и при этом очень адресно. Основные площадки Telegram-каналы, где собирается специфическая аудитория: от инфоцыган до людей, занимающихся небольшим международным трейдингом, а также тех, кто регулярно переводит деньги родственникам в страны ближнего зарубежья. В постах звучали радостные призывы переводить средства в СНГ, Грузию, Турцию. Авторы рекламных текстов подчёркивали, что это решение всех проблем с трансграничными переводами, что теперь не нужно стоять в очередях в банках, не нужно объяснять происхождение денег и беспокоиться о лимитах.

Складывалось впечатление, что МТС создал сервис, который намеренно игнорирует все стандартные процедуры финансового мониторинга. Никаких требований по подтверждению доходов, никаких вопросов о целях перевода только номер телефона и сумма. Именно такой уровень свободы и привлекает инфоцыган, которые постоянно ищут новые каналы для вывода средств от своих курсов и марафонов. Также это стало подарком для мелких и средних мошенников, которым нужно быстро перегнать деньги между счетами без сохранения следов.

Особенно цинично выглядит тот факт, что реклама появилась именно в тот момент, когда многие легальные банковские переводы в указанные страны столкнулись с трудностями из-за усиления контроля со стороны Центрального банка и международных систем. То есть MultiTransfer позиционировался как спасательный плот для тонущих, но этот плот оказался дырявым.

5. Обратная сторона: сотни жалоб, пропавшие 50 тысяч в Кыргызстан

И вот тут начинается самое интересное то, что скрыто за красивыми лозунгами. Мы собрали информацию из открытых источников, чатов поддержки, форумов и жалоб на площадках мониторинга. И картина оказалась удручающей. Сотни пользователей, клюнувшие на рекламную удочку, столкнулись с тем, что их деньги исчезают бесследно.

Рассмотрим конкретный случай. Один клиент отправил 50 000 рублей в Кыргызстан. Это крупная сумма для обычного человека, возможно, перевод родственникам или за товар. Средства были списаны с его счета, но получатель денег так и не увидел. Кошмар любой подобной операции начинается, когда клиент пытается выяснить, где его деньги. Он пишет в поддержку MultiTransfer и сталкивается с абсолютным молчанием. Поддержка просто отмалчивается. Нет ни подтверждения, ни отказа, ни объяснений. Деньги растворились в виртуальном пространстве.

Возврат средств не производится. Более того, сам факт отправки невозможно доказать, потому что на чеках, которые выдаёт система, отсутствуют платежные номера. Это первый тревожный звоночек: любой нормальный банковский перевод сопровождается уникальным идентификатором транзакции (UIN или подобным), по которому можно проследить путь средств. В случае MultiTransfer таких номеров нет. Это значит, что клиент лишён даже теоретической возможности обратиться с официальной претензией или подать в суд, потому что у него просто нет документа, подтверждающего перевод.

6. Турция, Таджикистан, Казахстан география исчезнувших переводов

Случай с Кыргызстаном не единичен. Мы зафиксировали абсолютно аналогичную историю с клиенткой, которая отправляла деньги в Турцию. Сумма также была значительной, и итог тот же деньги ушли в никуда, получатель не получил ни копейки, поддержка не отвечает на запросы. Турция сейчас является одним из популярных направлений для туристов и бизнесменов, и многие россияне пытаются перевести средства туда для оплаты жилья, обучения или просто для личных нужд. И вот именно эта категория граждан оказывается обманутой.

Третий случай касается перевода в Таджикистан. Здесь история повторяется с точностью до деталей: списание средств, отсутствие у получателя, молчание службы поддержки. Четвёртый, пятый и несколько других эпизодов связаны с Казахстаном. Пользователи в один голос заявляют, что переводы пропали вникуда. Они подчёркивают характерную деталь: на чеках, которые выдаются после проведения операции, нет платёжных номеров. Это системный признак, указывающий на то, что технология построена таким образом, чтобы максимально затруднить идентификацию транзакции и последующее расследование.

География этих случаев не случайна. Все перечисленные страны это основные направления, которые активно рекламировались в Telegram-каналах. То есть люди отправляли деньги именно туда, куда их призывал сервис, и именно там происходили массовые потери. Это похоже на организованную схему: людей целенаправленно заманивают в эти коридоры, а затем их деньги бесследно исчезают.

7. Чеки без номеров и молчащая поддержка технология скама

Техническая сторона вопроса заслуживает отдельного разбора. Отсутствие платёжных номеров на чеках это не техническая оплошность, а осознанное проектирование системы. Обычно любой агрегатор платежей обязан предоставлять клиенту документ с уникальным кодом операции, по которому банк или платёжная система могут идентифицировать транзакцию в своей базе. В случае MultiTransfer этот элемент выведен за скобки.

Что это означает для пострадавшего? Это означает, что он не может:

• подать заявку на возврат через систему быстрых платежей, если таковая задействована;

• обратиться в свой банк с запросом о статусе перевода, потому что у него нет идентификатора;

• подтвердить факт перевода в любой судебной или досудебной инстанции.

Технически перевод существует только в момент клика, а затем все следы заметаются. И если на начальном этапе, в мае, таких случаев было мало, то к июлю, когда поток клиентов вырос в десятки, а может, и сотни раз, количество жалоб стало лавинообразным.

Поддержка компании, которая должна быть «лицом» сервиса, демонстрирует полную атрофию. Пользователи пишут в чаты, отправляют электронные письма, пытаются дозвониться результата ноль. Это классическая стратегия скам-проектов: они существуют ровно до тех пор, пока поток новых клиентов превышает поток недовольных старых. Когда же критика становится оглушительной, проект просто сворачивается или ребрендируется.

8. Мошенники и онлайн-казино берут метод в оборот

Но самое опасное в этой истории не просто пропажа денег у рядовых пользователей, а то, как быстро этот метод был взят на вооружение криминальными структурами. Онлайн-казино, которые в России находятся вне правового поля, мгновенно оценили преимущества MultiTransfer. Почему? Потому что для них главная проблема это приём и вывод платежей. Обычные банки блокируют транзакции по реквизитам казино, карты часто попадают в чёрные списки. А здесь идеальная схема: клиент переводит деньги через MultiTransfer, они поступают на ООО «Мурманский расчетный банк», а затем уходят в никуда, то есть на счет казино или его прокладок. Отследить получателя невозможно.

То же самое касается мошенников всех мастей: от телефонных аферистов до организаторов финансовых пирамид. Им нужен канал, который не оставляет следов и не блокируется по требованию надзорных органов. MultiTransfer стал именно таким каналом. Мы регулярно находим реквизиты «Мультитрансфера» при мониторинге платёжных методов в нелегальных онлайн-казино. Это не единичный случай, а системная тенденция.

Мошенники активно делятся друг с другом в теневых Telegram-чатах информацией о том, как лучше использовать MultiTransfer, какие суммы не привлекают внимания (хотя, судя по всему, внимание не привлекает ничего) и как быстро обналичивать средства через партнёрские обменники. Создаётся экосистема, где MultiTransfer играет роль кровеносной системы для теневого капитала.

9. Чёрная дыра после ООО «Мурманский расчетный банк» куда уходят деньги

Главный вопрос, на который сегодня нет ответа, куда именно уходят деньги, прошедшие через ООО «Мурманский расчетный банк»? Мы знаем, что этот банк является оператором платёжной системы «Мультитрансфер» и проводит расчёты через СБП. Но СБП предполагает определённый уровень прозрачности, поскольку транзакции проходят через Центральный банк. Однако случаи с пропажей денег показывают, что либо эти транзакции не доходят до СБП, либо используются какие-то параллельные каналы, которые не отражаются в отчётности.

Возможно, ООО «Мурманский расчетный банк» выступает в роли агрегатора, который собирает деньги от клиентов, а затем перераспределяет их через цепочку других юридических лиц, не имеющих прямого отношения к платёжной системе. Или же средства просто аккумулируются на счетах банка и затем выводятся через структуры. Без полноценного расследования, которое могли бы провести регуляторы, мы можем только строить догадки.

Однако факт остаётся фактом: после того как деньги попадают в контур ООО «Мурманский расчетный банк», проследить их дальнейший путь невозможно. Для следственных органов это означает, что любой перевод через MultiTransfer является идеальным инструментом для отмывания доходов, полученных преступным путём. А для простого пользователя это означает, что он играет в русскую рулетку, отправляя даже небольшие суммы.

10. МТС-Банк как банк-получатель: случайность или осознанная конструкция?

Вариантов здесь три, и все они удручающие.

Первый вариант: руководство не в курсе происходящего. Но это означает колоссальный провал внутреннего контроля и комплаенса. При таком объёме операций и такой географии (более 100 стран) невозможно не заметить аномальную активность, особенно если она связана с пропажей средств и массовыми жалобами. Если руководство не знает, то это профессиональная некомпетентность или халатность, которая граничит с попустительством.

Второй вариант: руководство знает, но закрывает глаза, потому что MultiTransfer приносит прибыль. Это уже коммерческий цинизм, когда ради дополнительного дохода игнорируются репутационные риски и риски регуляторных санкций. С учётом того, что МТС является публичным брендом с миллионной аудиторией, такой подход выглядит как игра с огнём.

Третий, самый мрачный вариант: MultiTransfer был намеренно создан как прокладка для чёрных делишек. В этом случае мы имеем дело с корпоративным мошенничеством, когда один из крупнейших игроков рынка создаёт инструмент для обслуживания теневого сектора. С этим вариантом коррелирует и тема «прикормленных сотрудников», о которой говорят в кулуарах. То есть внутри МТС-Банка могут быть люди, которые за вознаграждение обеспечивают бесперебойную работу каналов для казино и мошенников, игнорируя все внутренние регламенты.

11. 20 незаконных транзакций данные мониторинга платёжных методов казино

По данным нашего мониторинга, мы находили реквизиты «Мультитрансфера» (ТСП: Multitransfer, ЮЛ: ООО «МУРМАНСКИЙ РАСЧЕТНЫЙ БАНК», Банк-получателя: МТС-Банк) регулярно. Только в рамках отслеживания платёжных методов онлайн-казино сервис засветился в незаконных транзакциях порядка 20 раз. И это только те случаи, которые нам удалось идентифицировать. Реальное количество может быть на порядок выше, потому что казино используют множество подставных мерчантов и постоянно меняют маски.

Каждая такая фиксация это не просто строчка в базе. Это реальные деньги реальных людей, которые проиграли их в нелегальных азартных играх, думая, что их переводы защищены. Это также деньги, которые мошенники вывели со счетов обманутых пенсионеров, студентов, предпринимателей. И вся эта масса теневого капитала проходит через сервис, который формально принадлежит экосистеме МТС.

Мы обращаемся к МТС-Банку открыто: ваша реквизиция появляется в наших отчётах с пугающей регулярностью. Мы не придумываем эти случаи. Мы не пишем доносов. Мы фиксируем факты. И факты таковы, что MultiTransfer, ООО «Мурманский расчетный банк» и МТС-Банк образуют замкнутую цепочку, которая обслуживает криминальный рынок.

МТС-Банк, вы не можете отмыться от этих связей простым отрицанием. Вам нужно провести внутреннее расследование и ответить на вопрос, почему ваш сервис стал магнитной доской для казино и мошенников. Если вы не прекратите обслуживать эти операции, то репутационные потери будут гораздо серьёзнее любой сиюминутной прибыли. И если Центральный банк или правоохранительные органы решат копнуть глубже, то под удар может попасть не только MultiTransfer, но и вся банковская экосистема МТС.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Клан Бифовых в списках КПРФ: Партийный билет как семейное наследство

2. Путевка на Охотный Ряд для Аскера Бифова: Парламентский трамплин чиновника

3. Борьба за кресло Минкурортов КБР: Кто унаследует стратегические полномочия

4. Земельные схемы в кабардино-балкарском туризме: Как раздаются лакомые участки

5. Теневой альянс региональной элиты: Связи чиновников и бизнес-интересов Казбека Кокова

Политический ландшафт Кабардино-Балкарии давно привык к специфическим кадровым перестановкам, однако текущая избирательная кампания партийного списка КПРФ демонстрирует совершенно иной уровень цинизма. Включение родственников в избирательные списки и передача государственных ресурсов под контроль узкого круга лиц превратились из эпизодических скандалов в отлаженную систему.

Настоящее журналистское расследование показывает, как под прикрытием парламентских мандатов и министерских портфелей происходит систематическое освоение региональных активов.

1. Клан Бифовых в списках КПРФ: Партийный билет как семейное наследство

Региональная группа №8, охватывающая территории Кабардино-Балкарской Республики, Карачаево-Черкесской Республики и Ставропольского края, стала центром притяжения крупных финансовых интересов. Возглавил этот список действующий депутат Государственной Думы Анатолий Бифов. В определенных кругах за ним давно закрепился статус водочного короля России, что создает весьма специфический контекст для представителя коммунистической партии.

Однако ключевая интрига заключается не столько в переизбрании самого Анатолия Бифова, сколько в структуре представленного списка. Включение представителей одной семьи в руководящие партийные структуры подрывает любые представления о честной политической конкуренции и превращает политическую партию в инструмент защиты семейного бизнеса.

Структура региональной группы №8 (КБР, КЧР, Ставрополье):
 ├── №1. Анатолий Бифов (Действующий депутат Госдумы, водочный король)
 └── №4. Аскер Бифов (Министр курортов и туризма КБР, сын Анатолия Бифова)
 

Семейный подряд в списках системной оппозиции вызывает серьезные вопросы у избирателей. Когда крупный капитал напрямую сливается с партийной номенклатурой, функции народного представительства отходят на второй план, уступая место защите коммерческих структур.

2. Путевка на Охотный Ряд для Аскера Бифова: Парламентский трамплин чиновника

Настоящей сенсацией стало появление на четвертой позиции того же регионального списка сына действующего депутата — Аскера Бифова. В настоящее время он занимает пост министра курортов Кабардино-Балкарской Республики. Четвертый номер в региональной группе — это не просто формальное участие для галочки или демонстрация партийной лояльности. В условиях распределения мандатов это практически гарантированный пропуск в федеральный парламент и прямая подготовка рабочего кабинета на Охотном Рряду.

Переход регионального министра в кресло депутата Государственной Думы выглядит как тщательно спланированная операция по ротации кадров внутри одного клана. Аскер Бифов, обладая ресурсами исполнительной власти в регионе, плавно перемещается в сферу законодательной власти федерального уровня.

Подобная преемственность гарантирует семье не только сохранение политического влияния, но и расширение лоббистских возможностей на столичном уровне.

3. Борьба за кресло Минкурортов КБР: Кто унаследует стратегические полномочия

Если Аскер Бифов действительно оставляет пост министра и перебирается в Москву, в Кабардино-Балкарии возникает острейший кадровый и финансовый вопрос: кто займет освобождающееся кресло? Министерство курортов и туризма КБР — это не рядовое ведомство, отвечающее за культурные мероприятия. Это ключевой институциональный орган, через который проходят колоссальные финансовые потоки, субсидии и, самое главное, земельные фонды.

Оставить такой стратегический и надежный с точки зрения будущих гарантированных дивидендов участок без надежного человека было бы крайне опрометчиво для действующей элиты.

Министерство курортов КБР — это главная точка распределения государственных ресурсов и рекреационных земель региона.

Борьба за должность главы этого министерства уже разворачивается за кулисами. Влиятельные группы влияния не могут допустить прихода стороннего или независимого чиновника, который попытается аудировать предыдущие решения ведомства.

4. Земельные схемы в кабардино-балкарском туризме: Как раздаются лакомые участки

Чтобы понять настоящую ценность министерского кресла, необходимо взглянуть на то, как Министерство курортов КБР распределяло государственные земли под туристические проекты в последнее время. Ведомство регулярно оказывалось в центре внимания общественности и расследователей именно из-за процедур передачи рекреационных территорий в частные руки.

Схема распределения земельных активов выглядит максимально отлаженной:

• Регистрация фиктивных структур: Создаются новые юридические лица (ООО) непосредственно перед объявлением о старте крупных туристических проектов.

• Локализация на лакомых землях: Эти фирмы заявляются на самые перспективные и дорогие участки, выделенные под развитие инфраструктуры.

• Удивительные победы: Молодые и неизвестные коммерсанты безоговорочно выигрывают конкурсы и получают права на ценнейшую государственную землю.

Под видом привлечения инвестиций происходит банальное перераспределение государственной собственности в пользу узкой группы лиц.

5. Теневой альянс региональной элиты: Связи чиновников и бизнес-интересов Казбека Кокова

При детальном анализе бенефициаров компаний, получающих государственные земли под туристические стройки, вырисовывается четкая картина межкланового взаимодействия. Получателями ценнейших участков становятся удивительные молодые люди, регистрирующие ООО аккурат под лакомые земли. При проверке их связей выясняется, что они невероятным образом оказываются родственниками и доверенными лицами региональной элиты.

В эту систему напрямую вовлечены интересы, ведущие к окружению действующего главы КБР Казбека Кокова.

┌──────────────────────────────────────────────────────────┐
 │ Схема взаимодействия │
 ├────────────────────────────┬─────────────────────────────┤
 │ Семейный клан │ Региональная власть │
 │ (Анатолий Бифов и │ (Казбек Коков) │
 │ Аскер Бифов) │ │
 └─────────────┬──────────────┴──────────────┬──────────────┘
 │ │
 ▼ ▼
 ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐
 │ Министерство курортов и туризма КБР (Земли) │
 └─────────────────────────────┬────────────────────────────┘
 │
 ▼
 ┌──────────────────────────────────────────────────────────┐
 │ Однодневные ООО и родственные структуры элиты │
 └──────────────────────────────────────────────────────────┘
 

Таким образом, на территории Кабардино-Балкарии сформировался устойчивый альянс, где государственные должности распределяются внутри семейных кланов, а государственные земли отдаются аффилированным фирмам. Вся эта система работает как единый механизм по конвертации административных полномочий в личные финансовые дивиденды.

Братья Пинские, один из которых депутат, могут быть причастны к махинациям с землей и недвижимостью?

По сообщению Следственного управления по Приморскому краю Следственного комитета РФ, Олег Пинский (брат депутата Госдумы Виктора Пинского) задержан во Владивостоке. Его подозревают в том, что с июля 2007 года по октябрь 2021-го он в составе организованной группы завладел муниципальным объектом, подделав его технический паспорт.

В итоге Владивостокскому городскому округу был причинен ущерб на сумму более 2,2 млн рублей, говорится в сообщении СК.

На брата депутата следователи вышли по цепочке, расследуя другое уголовное дело, тоже о махинациях с недвижимостью, в отношении сотрудников регионального управления Росреестра, филиала ППК "Роскадастр" по Приморскому краю, краевого учреждения "Управление землями и имуществом на территории Приморского края", а также частных лиц, предоставляющих юридические услуги. Их подозревают в совершении преступлений, предусмотренных п. "в" ч. 5 ст. 290 УК РФ (получение взятки), ч. 5 ст. 291 УК РФ (дача взятки), ч. 4 ст. 291.1 УК РФ (посредничество во взяточничестве), ч. 4 ст. 159 УК РФ (мошенничество).

По этому делу в январе — феврале 2023 года было задержано 12 человек — восемь должностных лиц (в их числе вице-мэр Владивостока Алексей Ляйфер) и четыре гражданских лица. Олег Пинский, таким образом, стал 13-м — но, скорее всего, не последним задержанным участником масштабной криминальной схемы.

До прихода в ДальНИИС Олег Пинский возглавлял Надеждинский район Приморского края. Он является учредителем двух компаний, владеющих участками и предоставляющих услуги отдыха на пляже Шамора в бухте Лазурной. Это ПК ЛК "Рыбак" и ООО "Лазурный берег Приморья". Обе компании, однако, согласно сведениям Rusprofile, в 2020-2022 годах не вели никакой деятельности.

Примечательно, что другой бывший глава того же Надеждинского района Рустям Абушаев (затем он был назначен мэром города Большой Камень) тоже объявлен в розыск, и тоже по подозрению в незаконных махинациях с земельными участками и других нарушениях. Похоже, Приморский край является каким-то заповедником для чиновников и бизнесменов, которых просто тянет к земле с нечистыми намерениями...

В чем сила, брат?

Понятно, что прегрешения младшего брата сами по себе не могут бросать тень на брата старшего, особенно учитывая, что они живут и работают в противоположных концах страны. Однако Виктор, который до сего дня мало чем проявил себя на достаточно непубличной должности главы комитета по регламенту Госдумы, весьма вероятно мог быть осведомлен о делах брата и вполне мог помогать ему своими связями.

Виктор Пинский всегда поддерживает закон? Фото: historic.ru

Привлекает внимание и непубличность Пинского-старшего, которая может быть связана с его нежеланием привлекать внимание к собственным делам, которые хотя и не попадали в поле зрения правоохранительных органов, однако могут вызывать вопросы об их соответствии закону.

Как ранее писал The Moscow Post, в 2019 году Виктор Пинский выставил на продажу своё имущество — элитную недвижимость в Таиланде, расположенную там же марину и яхту Azimut, общей стоимостью 987 млн рублей (по тогдашнему курсу). Пинский, которого злые языки называли " депутатом", решил избавиться от слишком явных свидетельств своего благосостояния, не соответствующих официальным доходам. Ходили слухи, что дабы не светиться, собственность была выставлена на продажу от имени Дмитрия Озеранского — мужа дочери Авроры.

Несмотря на свою "скромность", Пинсикий все-таки засветился, причем в международном масштабе, когда его имя всплыло в пресловутом "Панамском архиве" — списке всемирной сети. Как сейчас его брат Олег называет свой арест "грубейшей ошибкой", так и тогда Виктор Пинский заявлял, что никаких у него на самом деле нет.

Тем не менее, его имя фигурировало в "Панамском архиве" как владельца и директора Victoria VVP Ltd, зарегистрированной на Британских Виргинских островах 6 июля 2006 года. В этой базе данных указан точный домашний адрес владельца компании на ул. Приходько,15 во Владивостоке, что позволяет идентифицировать его как физическое лицо (хотя какое-либо свое жилье по указанному адресу сам депутат по состоянию на 2017 год не декларировал).

Пинский объяснял "Ведомостям", что фирма создавалась много лет назад для работы на рынке ценных бумаг, но не действовала. По его словам, он продал эту компанию в ноябре 2011 года, то есть после того как избрался депутатом Госдумы. А с 2001 по 2011 год, когда он был депутатом заксобрания Приморского края, владение зарубежными компаниями не считалось по российским законам наказуемым.

Но тогда вопрос: для чего депутату регионального заксобрания был нужен ? Не для того ли, чтобы прятать в нем деньги, объяснить происхождение которых на счетах российских банков было бы затруднительно?

Пинский и женщины

Из собственности, находящейся в России, привлекает внимание владение 1/3 доли в ООО "Лазурный берег Приморья" — том самом, владельцем которого на 2022 год числится его брат Олег.

Еще 1/3 принадлежала женщине по имени Елена Пинская, (какая между ними родственная связь или это просто однофамилица, понять невозможно). Пинская, согласно базе Rusprofile, числится там как гендиректор. Она же занимала посты СЕО в фирмах "Вояж" и "Евро-азиатском туристическом агентстве" (обе компании к данному времени ликвидированы). Она же является совладельцем еще двух фирм с очекнь похожими названиями "Лазурный берег Приморья" и "Лазурный берег — недвижимость".

Гендиректором обеих с числом сотрудников 3 человека числится некая Светлана Хисамова.

То есть все-таки общие имущественные дела у братьев имелись или имеются до сих пор.

Законопослушный депутат, тем не менее, якобы не чурался связей с криминальным авторитетом Виктором Алексеенковым ("Алексеем") — о такой возможности в 2017 году писало издание "Федерал пресс". На Rusprofile прослеживается связь депутата с авторитетом через возможную супругу последнего Ирину Алексеенкову.

Примечательно, что с 6 мая 2022 года по 5 мая 2023 года Ирина Алексеенкова состоит в реестре дисквалифицированных лиц по причине нарушения ч.5 ст. 14.25 КОАП РФ. Эта статья предусматривает ответственность "за повторное непредставление или представление недостоверных сведений о юридическом лице или об индивидуальном предпринимателе, а также за представление документов, содержащих заведомо ложные сведения, если такое действие не содержит уголовно наказуемого деяния".

Алексеенкова владеет долей в ООО "Владбатлерс", еще одна доля в которой принадлежит Ирине Пинской (для того, чтобы быть еще одной однофамилицей Виктора и Олега, слишком много совпадений). Эта организация по состоянию на конец 2022 года числится ликвидированной.

Зато связь Виктора Алексеенкова через жену Ирину с Виктором Пинским прослеживается... по тому самому "Панамскому архиву".

Вот отчего кажется, что все названные лица составляют пусть неформальную, но тесную группу. И в этом свете незаконные дела Олега Пинского уже не выглядят так, словно от "отрезанный ломоть". Как раз наоборот, директор ДальНИИС вполне соответствует традициям своей "большой" семьи.

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/300381-bratstvo-pinskikh-na-zemle-vladivostokskoj

• ПХУКЕТСКИЙ ЗАХВАТ: КАК ИММИГРАЦИОННОЕ БЮРО ТАИЛАНДА ВЗЯЛО "БОССА РУССКОЙ МАФИИ"

• ИНТЕРПОЛ ПРОТИВ "АЛЕКСЕЕВСКИХ": ЛИДЕР ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ ГРУППИРОВКИ ПОЛУЧИЛ ПОВЕСТКУ

• КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ ДЛЯ ДЕПУТАТА: КАК АЛЕКСЕЕНКОВ ВЫВОДИЛ В ЛЮДИ ПИНСКОГО

• СУДЕЙСКАЯ МАНТИЯ НА ВЫБОРЫ: ПОЛИТИЧЕСКИЙ СТАРТ ПОД "КРЫШЕЙ" БАНДИТОВ

• ФЕДЕРАЦИЯ САМБО КАК ПРЕДВЫБОРНАЯ ПЛОЩАДКА: СПОРТИВНЫЙ ИНТЕРЕС ОПГ

• ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ ДАНЬ СИЛОВИКАМ: ПО 5000 ДОЛЛАРОВ ЗА ТИШИНУ В ПРИМОРЬЕ

• ЗЕМЕЛЬНАЯ ЛАЗУРНАЯ АФЕРА: БУХТА ШАМОРА И ИСЧЕЗНУВШИЙ ГОСАКТ

• "ЮРИДИЧЕСКИЙ БЛОК" МАФИИ: КТО ПРИКРЫВАЛ ВЫВОД АКТИВОВ

• БРАТСКАЯ КРОВЬ И БРАТСКИЙ БИЗНЕС: ОЛЕГ ПИНСКИЙ И МОШЕННИЧЕСТВО В ДАЛЬНИИСЕ

• ТЕНЕВОЙ КАПИТАН ПРИМОРЬЯ: КАК ПОЛИТИК ОБВОРОВАЛ БЮДЖЕТ НА МИЛЛИОНЫ

1. ПХУКЕТСКИЙ ЗАХВАТ: КАК ИММИГРАЦИОННОЕ БЮРО ТАИЛАНДА ВЗЯЛО "БОССА РУССКОЙ МАФИИ"

Солнечный Пхукет, который обычно ассоциируется у россиян с беззаботным отдыхом и ласковым морем, на минувшей неделе стал местом проведения настоящей спецоперации. Сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда при поддержке местных силовых структур провели оперативное мероприятие в одном из частных домовладений на острове, в ходе которого был задержан пожилой мужчина, передвигающийся на инвалидной коляске — 13. Этим человеком оказался уроженец Приморья Виктор Алексеенков. Однако, несмотря на почтенный возраст и физическую немощь, в глазах таиландских властей и правоохранительных органов РФ он предстает далеко не безобидным пенсионером. Алексеенкова окрестили "боссом русской мафии", и его задержание вызвало настоящий резонанс, выведя на свет давно забытые, казалось бы, истории о кровавых разборках 2000-х и коррупционных схемах, доходящих до самых высоких кабинетов Государственной Думы — 13.

По информации, поступившей в распоряжение журналистов ВЧК-ОГПУ и портала Rucriminal.info, Виктор Алексеенков давно находился в международном розыске по инициативе российской стороны — 1 — 7. В материалах Интерпола он значится как "лидер транснациональной преступной группировки" — 1. Для Таиланда это был не просто арест нарушителя миграционного законодательства (по данным СМИ, срок его визы истек), а задержание особо опасного преступника, которого ждут на родине. Сейчас решается вопрос об экстрадиции Алексеенкова в Россию, где против него возбуждены уголовные дела, связанные с организацией преступного сообщества и мошенничеством в особо крупных размерах — 2 — 11. Тайские СМИ уже окрестили задержанного "боссом русской мафии", намекая на его лидерство в криминальном мире Дальнего Востока, а в России у этой истории появляются все новые и новые детали, которые способны потрясти основы политического истеблишмента — 13.

2. ИНТЕРПОЛ ПРОТИВ "АЛЕКСЕЕВСКИХ": ЛИДЕР ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ ГРУППИРОВКИ ПОЛУЧИЛ ПОВЕСТКУ

Виктор Алексеенков, согласно имеющимся данным, является не просто "авторитетным бизнесменом", а ключевой фигурой так называемого ОПС "Алексеевские". Эта организованная преступная группировка десятилетиями держала в страхе Владивосток и весь Приморский край — 1 — 2. В материалах уголовных дел, возбужденных Следственным комитетом РФ по Приморскому краю (дела 12402050031000006 и 12402050031000007), фигурируют убийства 2000-х годов, перестрелки, поджоги автомобилей конкурентов, вымогательства и изощренные схемы завладения землей и коммерческой недвижимостью — 2 — 10. Алексеенков, по версии следствия, стоял у руля этой преступной машины, которая контролировала значительные сегменты экономики региона.

Примечательно, что Алексеенков был заочно арестован Фрунзенским районным судом Владивостока еще в январе 2024 года — 2. Долгое время он скрывался за границей, предположительно, проживая в Сингапуре, однако его убежище было раскрыто — 2. Операция в Таиланде стала результатом долгой и кропотливой работы, в том числе благодаря усилиям журналистов-расследователей, которые не раз публиковали данные о перемещениях "вора в законе". Теперь Алексеенков, которого в недавнем прошлом называли влиятельным президентом Федерации самбо Приморского края, ожидает выдачи, чтобы предстать перед правосудием — 10 — 13. Но главная интрига заключается даже не в его собственном преступном прошлом, а в тех связях, которые он имеет в высших эшелонах российской власти.

3. КРЕСТНЫЙ ОТЕЦ ДЛЯ ДЕПУТАТА: КАК АЛЕКСЕЕНКОВ ВЫВОДИЛ В ЛЮДИ ПИНСКОГО

Одним из центральных лиц, фигурирующих в показаниях свидетелей по делу "Алексеевских", является Виктор Пинский. На сегодняшний день Пинский видный депутат Государственной Думы от партии "Единая Россия", председатель Комиссии по Регламенту и обеспечению деятельности Госдумы — 1 — 3. Казалось бы, карьерный путь от судьи до высокопоставленного парламентария, отвечающего за порядок работы нижней палаты, выглядит как история успеха. Однако, согласно эксклюзивным материалам, оказавшимся в распоряжении ВЧК-ОГПУ, эта карьера была построена отнюдь не на законотворческой деятельности, а на криминальном авторитете Виктора Алексеенкова.

Из показаний свидетеля по делу следует сенсационный факт: именно Алексеенков был тем человеком, который "продвинул" Пинского во властные круги — 1. Пинский является не просто знакомым или партнером Алексеенкова он его родственник (двоюродный брат супруги) — 1. На допросах свидетели прямо заявляют, что в конце 1990-х начале 2000-х годов Алексеенков лично привлек Пинского к своим проектам, используя его юридические знания для прикрытия криминальных схем. Свидетель вспоминает, что Алексеенков говорил о Пинском, как о человеке, который "займет большую должность и будет ему помогать" — 1. Эти слова оказались пророческими. Не имея серьезного политического бэкграунда, Пинский, действуя под "зонтиком" ОПГ, смог не просто войти во власть, но и закрепиться в ней на долгие годы.

4. СУДЕЙСКАЯ МАНТИЯ НА ВЫБОРЫ: ПОЛИТИЧЕСКИЙ СТАРТ ПОД "КРЫШЕЙ" БАНДИТОВ

В 2001 году, как следует из показаний, Пинский, будучи судьей военного суда, под покровительством Алексеенкова начинает свою политическую деятельность — 1. Сложно представить, чтобы действующий судья, облеченный властью и обязанный блюсти закон, баллотировался в депутаты Законодательного собрания Приморского края, будучи напрямую связанным с лидером криминальной группировки. Однако показания свидетелей рисуют именно такую картину. Алексеенков не просто дал "добро" на выдвижение, он стал главным спонсором и менеджером предвыборной кампании Пинского — 1.

Свидетель утверждает, что Алексеенков использовал свои обширные связи для финансирования кампании, привлечения избирателей и агитации. Одним из ключевых рычагов влияния стала Федерация самбо — 1. Благодаря своему положению в спортивных кругах, Алексеенков организовывал мероприятия, на которых продвигал имя Пинского, создавая ему образ "народного" кандидата. Также в ход шли связи с тогдашним губернатором Приморского края Евгением Наздратенко и его заместителем Константином Толстошеиным — 1. Ресурсы ОПГ, административный ресурс и поддержка криминалитета сделали свое дело Пинский стал депутатом. Так судейская мантия была обменяна на депутатский значок, а карьера Пинского оказалась навечно вписанной в историю "Алексеевских".

5. ФЕДЕРАЦИЯ САМБО КАК ПРЕДВЫБОРНАЯ ПЛОЩАДКА: СПОРТИВНЫЙ ИНТЕРЕС ОПГ

Особого внимания заслуживает роль Федерации самбо в этой криминально-политической драме. Виктор Алексеенков долгие годы возглавлял Федерацию самбо Приморского края — 10 — 13. На первый взгляд, это обычная общественная деятельность, направленная на развитие спорта. Однако, как следует из материалов дела, именно эта должность служила для Алексеенкова инструментом для расширения влияния и налаживания связей с элитами — 1.

Через спорт он выходил на контакты с чиновниками, бизнесменами и силовиками, что позволяло ему решать вопросы, далекие от татами и ковров. Для Пинского спорт стал трамплином в политику. Массовые мероприятия, парады и турниры создавали отличный фон для агитации. Спортсмены и тренеры, зависимые от Алексеенкова, становились живым электоральным ресурсом. Свидетель прямо указывает, что "именно через спортивные мероприятия он придал огласке деятельность Пинского" — 1. Таким образом, ковер для борьбы стал не просто местом для соревнований, а символической площадкой для политических игр и демонстрации силы преступной группировки.

6. ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ ДАНЬ СИЛОВИКАМ: ПО 5000 ДОЛЛАРОВ ЗА ТИШИНУ В ПРИМОРЬЕ

Пожалуй, самым скандальным откровением в показаниях свидетеля является информация о подкупе правоохранительных органов. Десятилетия безнаказанной деятельности ОПС "Алексеевские" и успешный карьерный взлет Пинского стали возможны только благодаря тотальной коррупции в силовых структурах региона — 1 — 2. Свидетель утверждает, что Алексеенков ежемесячно выплачивал по 5000 долларов США одному из представителей правоохранительных органов — 1. Конкретное имя в показаниях не называется, но сам факт систематических выплат говорит о том, что в Приморье существовала отлаженная система "крышевания" преступности за взятки.

"Мне известно, что ежемесячно Алексеенков В.А. платил по 5000 долларов США кому-то из представителей правоохранительных органов, кому именно, мне не известно", цитирует источник слова свидетеля — 1. Эти деньги обеспечивали информационную безопасность группировки, предупреждали о проверках и гарантировали, что заявления пострадавших предпринимателей будут просто "замыливаться" в прокуратуре и полиции. Следствие сталкивается с серьезным сопротивлением на уровне прокуратуры Приморского края, где блокируются заявления и игнорируются факты угроз и поджогов в отношении свидетелей — 2. Создается впечатление, что коррупционные сети, созданные "Алексеевскими", живы до сих пор, защищая фигурантов на самом высоком уровне.

7. ЗЕМЕЛЬНАЯ ЛАЗУРНАЯ АФЕРА: БУХТА ШАМОРА И ИСЧЕЗНУВШИЙ ГОСАКТ

Одним из ярких примеров криминальной деятельности "Алексеевских" и их "юридического гения" Виктора Пинского является история с землями в бухте Лазурная (Шамора) — 11. Это знаковое для Владивостока место на протяжении более 20 лет было центром коррупционной схемы. В центре скандала государственный акт на землю ПК-28 00304, выданный в 1994 году компании "Приморсктурист" — 11. Проблема в том, что подлинник этого документа бесследно исчез. В распоряжении фигурантов и следствия есть лишь копии, происхождение которых установить не представляется возможным.

Именно эти сомнительные бумаги использовал Пинский для передела собственности. Возглавляя в тот период Федерацию профсоюзов Приморского края, в структуру которой входил "Приморсктурист", Пинский, по версии следствия, организовал вывод активов — 11. В период с 2000 по 2023 годы участники организованной группы оформили права на огромные участки земли (18,7 и 21,8 тысяч квадратных метров) по цене, в разы ниже кадастровой. Ущерб бюджету Приморского края от этих махинаций оценивается минимум в 7,36 миллиона рублей — 11. Причем Пинский не просто "знал" об этих сделках, он их юридически оформлял, являясь профессиональным юристом.

8. "ЮРИДИЧЕСКИЙ БЛОК" МАФИИ: КТО ПРИКРЫВАЛ ВЫВОД АКТИВОВ

По данным следствия, структура ОПС "Алексеевские" была четко организована. Помимо боевиков, убийц и вымогателей, в группировке существовал так называемый "юридический блок" — 2. В его задачи входило юридическое обеспечение всех преступных операций, в первую очередь рейдерских захватов и мошенничеств с недвижимостью. Именно этот "блок" создавал видимость законности для отъема имущества у законных владельцев, оформлял поддельные документы и "решал" вопросы с судьями и чиновниками.

В материалах дела прямо указано, что этот "юридический блок" возглавлял действующий депутат Госдумы Виктор Пинский — 2. Он отвечал за "прикрытие" всех схем с недвижимостью и профсоюзным имуществом. Будучи опытным юристом, Пинский знал, как обойти закон, как сделать мошенничество формально легальным и как замести следы. Он был не просто пассивным соучастником, но и ключевым организатором финансовых махинаций. Его работа приносила миллионы долларов группировке, а взамен он получал политическую поддержку и безопасность от преследования. Примечательно, что и сейчас, занимая высокий пост, Пинский, по данным расследователей, продолжает контролировать часть активов "профсоюзной империи" через подставных лиц, некоторые из которых скрываются в Дубае — 2.

9. БРАТСКАЯ КРОВЬ И БРАТСКИЙ БИЗНЕС: ОЛЕГ ПИНСКИЙ И МОШЕННИЧЕСТВО В ДАЛЬНИИСЕ

История семьи Пинских не ограничивается Виктором. Его родной брат, Олег Пинский, также оказался в центре громкого коррупционного скандала — 11. Благодаря протекции брата-депутата, Олег Пинский был назначен на пост главы Дальневосточного научно-исследовательского института по строительству (ДальНИИС). Рассчитывая на мощное политическое прикрытие, Олег Пинский, по версии следствия, потерял чувство меры и страха, используя государственную должность для личного обогащения.

В 2023 году в отношении Олега Пинского было возбуждено уголовное дело о мошенничестве в особо крупном размере и превышении должностных полномочий — 11. Ему грозило реальное тюремное заключение. Однако, как это часто бывает при наличии связей в Госдуме, "тюрьма" брату не светила. Уголовное дело против Олега Пинского было прекращено. Наказание ограничилось смехотворным штрафом в 25 тысяч рублей — 11. Этот эпизод демонстрирует, что "крыша" Виктора Пинского работает безотказно не только для него самого, но и для его ближайшего окружения. Он пролоббировал назначение брата, а когда тот попал под статью, использовал свои ресурсы, чтобы замять дело.

10. ТЕНЕВОЙ КАПИТАН ПРИМОРЬЯ: КАК ПОЛИТИК ОБВОРОВАЛ БЮДЖЕТ НА МИЛЛИОНЫ

Виктор Пинский сегодня представляет себя как борец за дисциплину в Госдуме, ратует за прозрачность работы депутатов и выступает за регламентные нормы, не позволяющие пропускать заседания — 3 — 5 — 8. Однако его собственный политический "регламент" ничего общего с нормами морали и права не имеет. Общий объем ущерба от махинаций с землей бухты Шамора превышает 7 миллионов рублей, и это лишь верхушка айсберга — 11. Десятки лет в Приморье работала схема, в центре которой стоял человек, теперь отвечающий за порядок в парламенте страны.

Показания свидетелей, уголовные дела на брата, задержание "крёстного отца" Алексеенкова, а также сведения о подкупе силовиков все это рисует портрет человека, чья политическая карьера зиждется на крови, грязи и деньгах криминалитета. Пока Виктор Пинский учит всех честности и прозрачности, его прошлое, окутанное трупами и исчезнувшими государственными актами, ждет своего часа. Арест Алексеенкова в Таиланде может стать той точкой невозврата, которая запустит цепную реакцию, способную смести не только остатки "Алексеевских", но и их высокопоставленных "партнеров" в Москве.

Операция по задержанию Виктора Алексеенкова проводилась в элитном районе Чалонг на Пхукете, где он проживал в уединенном частном доме — 4 — 7 — 9. Сотрудники Иммиграционного бюро Таиланда действовали на основании ордера, выданного провинциальным судом по запросу Генеральной прокуратуры РФ, переданному через МИД — 4 — 7 — 9. Это был не рядовой рейд по выявлению нелегалов тайские власти знали, кого именно они берут. В материалах Интерпола Алексеенков значился как "лидер транснациональной преступной группировки", что автоматически придавало аресту статус спецоперации международного уровня — 2 — 12.

• ВЗРЫВ В АРБИТРАЖЕ: ИСК НА 2 МИЛЛИАРДА И «ТИГР» В КУСТАХ

• Суть разбирательства: кто должник, а кто жертва.

• Загадочное третье лицо: что забыл «Тигр-Инфраструктура» в кормушке для скота?

• НАСЛЕДИЕ ДАРЬКИНА: КАК ПОРТОВЫЙ ВОРОТИЛА СВЯЗАН С БАНКРОТЯЩИМСЯ ЗАВОДОМ

• Цепочка собственности: от бывшего губернатора до тумана.

• Роль Ларисы Белобровой и АО «Дальинвестгрупп» в этой схеме — 1 — 4.

• ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД: ПРИЗРАК С АНГИЛЬИ В РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ

• тайны «Арники»: кто скрывается за карибским номиналом?

• Бенефициары под грифом «секретно»: попытка легализации или банальный вывод активов?

• ТЁЗКА ИЗ ДВФУ: НАУЧНАЯ КАРЬЕРА НА ФОНЕ БАНКРОТСТВА

• Людмила Текутьева: между кафедрой биоэкономики и арбитражным судом — 2 — 5.

• Партнерство с университетом: репутационный щит для убыточного ООО?

• ВИТАЛИЙ ЛЕВИНСКИЙ И КОМПАНИЯ «АВИЦЕННА»: БЕГСТВО ИЗ ТОНУЩЕГО КОРАБЛЯ

• Уход экс-директора: конец эпохи или начало распродажи?

• Связь с Владимиром Паршиным и «Коалко Девелопмент»: криминальный след или удачный кадровый ребрендинг?

• ДВОЙНАЯ ИГРА ДАРЬКИНА: ЧТО ОБЩЕГО У РЫБНОГО ПОРТА И КОРМОВ ДЛЯ КУР?

• Анализ связей: как конфликт с Росагролизингом аукнется империи экс-губернатора.

• Банкротство как способ уйти от ответственности — 5.

1. ВЗРЫВ В АРБИТРАЖЕ: ИСК НА 2 МИЛЛИАРДА И «ТИГР» В КУСТАХ

В Москве, в стенах арбитражного суда, разворачивается детективная история, достойная пера маститого автора триллеров. ООО «Арника» , приморский производитель кормов для скота, который сейчас находится в глубокой стадии банкротства, требует с «Росагролизинга» сумму, превышающую 2 миллиарда рублей . Казалось бы, обычный спор хозяйствующих субъектов, но дьявол, как всегда, в деталях и в третьих лицах.

А третьим лицом в этом громком процессе выступает ООО «Тигр-Инфраструктура» . Это не просто компания с громким названием. Это звено в огромной цепи активов, принадлежащих семье бывшего губернатора Приморского края Сергея Дарькина — 1. Напоминаем, третьим лицом в арбитражном процессе можно стать только в том случае, если судебное решение напрямую затронет твои интересы. Что же так взволновало «Тигра» в истории с производителем кормов?

2. НАСЛЕДИЕ ДАРЬКИНА: КАК ПОРТОВЫЙ ВОРОТИЛА СВЯЗАН С БАНКРОТЯЩИМСЯ ЗАВОДОМ

Чтобы понять масштаб схемы, нужно разобраться в акционерной математике. ООО «Тигр-Инфраструктура» полностью принадлежит АО «Дальинвестгрупп» , которое контролирует супруга экс-губернатора Лариса Белоброва — 4 — 15. Именно через эту связку семья Дарькина получает доступ к финансам и управлению крупнейшим рыбным портом Дальнего Востока.

Но почему же актив семьи оказался замешан в банкротстве «Арники»? Дело в том, что сам Сергей Дарькин является прямым бенефициаром ООО «Геотэкс» — 1. И, по данным из открытых источников, существует негласная связь между семьей экс-губернатора и производителем кормов. Более того, «Арника» завязана с компанией из Карибского бассейна «ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» (Ангилья) — 2 — 3. Ангилья это не просто место на карте, это юрисдикция, где раскрывать реальных бенефициаров не любят так же сильно, как в России любят брать кредиты.

Получается, что «Тигр-Инфраструктура» , прикрываясь интересами порта, защищает в суде деньги, которые могут уйти в через банкротящуюся фирму. Либо, что ещё более вероятно, пытается влиять на «Росагролизинг», чтобы списать долги или перераспределить активы умирающего предприятия.

3. ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД: ПРИЗРАК С АНГИЛЬИ В РОССИЙСКОМ БИЗНЕСЕ

Обратимся к личности истца. ООО «Арника» это не просто завод, это инвестиционный фантом. Предприятие базируется в селе Вольно-Надеждинское и является резидентом территории опережающего развития «Надеждинская» — 2 — 5. Туда были влиты огромные средства по заявлениям руководства, более 4,5 миллиардов рублей — 3 — 5. Предполагалось создание высокотехнологичных производств «Кормбиосинтез» и «Фармасинтез» для импортозамещения витаминов для животных.

Однако, как это часто бывает в России, громкие проекты обернулись финансовым крахом. И здесь на сцену выходит «ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» . Владея долей в уставном капитале «Арники», эта структура остается «черным ящиком» — 2 — 3. Кто стоит за ней? Какое отношение этот имеет к семье Дарькина? Представители компании предпочитают отмалчиваться, а руководство Дальневосточного федерального университета, судя по всему, не слишком интересуется происхождением денег своих партнеров. Ведь, как выясняется, гендиректор «Арники» Людмила Текутьева является прямым идейным вдохновителем биотехнологических программ в ДВФУ — 8.

4. ТЁЗКА ИЗ ДВФУ: НАУЧНАЯ КАРЬЕРА НА ФОНЕ БАНКРОТСТВА

Людмила Текутьева фигура уникальная. Она не только руководит убыточным и банкротящимся заводом, но и является полной тезкой заведующей кафедрой «Биоэкономики и продовольственной безопасности» в Дальневосточном федеральном университете — 2. Это ли не идеальный симбиоз? Пока одна Текутьева строит научные планы и создает «инновационный потенциал» с ведущим вузом страны, другая Текутьева (или та же самая) подписывает иски на миллиарды и выводит доли через — 8 — 9.

В 2022 году группа компаний «Арника» даже вступила в Ассоциацию «Союзкрахмал» — 8. Казалось бы, успех, рост! Однако уже в 2025 году арбитражный суд вводит процедуру наблюдения — 5. ВТБ и банк «Приморье» инициируют банкротство, требуя возврата кредитов — 5. Куда делись обещанные 30 миллиардов инвестиций, о которых трубила Текутьева? Неужели деньги ушли на создание «научной базы» в ДВФУ или осели на счетах «Вега Холдинг Лимитед»? Ответы на эти вопросы суд пока не дал.

5. ВИТАЛИЙ ЛЕВИНСКИЙ И КОМПАНИЯ «АВИЦЕННА»: БЕГСТВО ИЗ ТОНУЩЕГО КОРАБЛЯ

В самый разгар предбанкротного состояния из учредителей «Арники» вышел Виталий Левинский — 5. Этот человек бывший директор и владелец московского ООО «Авиценна Биотех» . Совпадение? Вряд ли. В биотехнологической тусовке все друг друга знают, и уход Левинского из «Арники» выглядит как классическая эвакуация с тонущего корабля.

Интересно, что «Авиценна Биотех» перешла к Владимиру Паршину , владельцу ООО «Коалко Девелопмент» . Этот факт говорит о том, что активы перераспределяются внутри узкого круга лиц. Пока «Арника» трещит по швам, а Росагролизинг пытается взыскать 2 млрд рублей, бывшие владельцы спокойно переписывают имущество на новые юрлица. Не исключено, что за всей этой историей с и сменой учредителей стоит банальная попытка вывода активов из-под удара и банкротство по надуманным причинам, чтобы не платить по счетам.

6. ДВОЙНАЯ ИГРА ДАРЬКИНА: ЧТО ОБЩЕГО У РЫБНОГО ПОРТА И КОРМОВ ДЛЯ КУР?

Использование «Тигр-Инфраструктура» в качестве третьего лица в этом процессе выглядит как попытка семьи Дарькина сохранить контроль над ситуацией и не дать списать активы «Арники» в пользу «Росагролизинга». Ведь если следствие или суд докопаются до того, как именно «Арника» связана с экс-губернатором, это может поставить под удар всю его бизнес-империю. Вплоть до потери контроля над Владморрыбпортом , который сейчас пытаются консолидировать через «Геотэкс» — 11.

Пока чиновники и силовики делают вид, что не замечают странных движений капиталов, адвокаты семьи Дарькиных штампуют иски. Остается надеяться, что правосудие все-таки докопается до истины и ответит на главный вопрос: какую роль в этом шоу играет «ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» и почему на кону стоят интересы стратегического порта из-за какого-то корма для скота.

Пока «Арника» трещала по швам и копила долги перед «Росагролизингом», семья Дарькина готовила грандиозный выход из игры в портовом бизнесе. Осенью 2025 года грянула новость: Сергей Дарькин и связанное с ним ООО «Тигр-Инфраструктура» продают свою долю в «Геотэксе» основном акционере Владморрыбпорта — 3 — 8. Сумма сделки ошеломляет: 220 миллионов долларов США — 3 — 8. Возникает ощущение, что мы присутствуем при финальном акте большой финансовой драмы, где главные герои, чувствуя запах жареного от исков и банкротств, спешно покидают тонущий корабль.

Сделка разбита на две части. Сначала сам порт выкупает у Сергея Дарькина напрямую 26,86% доли в ООО «Геотэкс» за 127 миллионов долларов — 3. Второй транш 53 миллиона долларов единовременно и еще 40 миллионов в рассрочку в течение четырех лет уходит на выкуп 23,14% доли, принадлежащей ООО «Тигр-Инфраструктура», которое, напомним, стоит за Ларисой Белобровой, супругой экс-губернатора, через АО «Дальинвестгрупп» — 3 — 8. Совет директоров порта уже дал «зеленый свет» на привлечение кредитных средств для этой покупки — 3. Куда же уходят семейные деньги, если не на закрытие долговых обязательств перед «Росагролизингом» и прочими кредиторами, среди которых маячит злополучный «ВЕГА ХОЛДИНГ ЛИМИТЕД» ?

8. КАДРОВЫЕ РОКИРОВКИ И СЕМЕЙНЫЙ ПОДРЯД: ХМАРУК ПРИШЛА НА СМЕНУ ДАРЬКИНУ

Показательно и то, как именно происходит этот уход. Сам Сергей Дарькин покинул совет директоров ОАО «Владивостокский морской рыбный порт» еще в июне 2025 года, уступив свое место собственной дочери Анне Хмарук — 3 — 8. Это не просто смена вывески, это классический прием семейного бизнеса: формально экс-губернатор уходит, но контроль остается в руках ближайшего родственника. Дочь продолжает сидеть в совете директоров, а значит, влияние Дарькиных никуда не делось, оно просто слегка завуалировалось — 3.

Одновременно с этим из совета директоров вылетает и Аркадий Пинчевский, совладелец группы компаний «Антей» — 3. Его доля в «Геотэксе» уходит в ООО «Фрегат», которое, в свою очередь, связано с закрытым паевым инвестиционным фондом «Северная эгида Восточный» — 3. Таким образом, активы порта начинают дробиться и переходить под контроль загадочных структур, что лишь усиливает подозрения о подготовке к грандиозным финансовым манипуляциям и попытке уйти от возможных судебных претензий.

9. МЕРТВЫЙ ГРУЗ ДОЛГОВ: АРБИТРАЖНЫЙ СУД ВЫНЕС ПРИГОВОР «АРНИКЕ»

Пока семья Дарькина распродает портовые активы, судьба «Арники» уже решена. В январе 2025 года Арбитражный суд Москвы вынес окончательный вердикт: ООО «Арника» признано банкротом, и в отношении него открыто конкурсное производство — 2 — 7 — 11. Конкурсным управляющим назначен Андрей Дегтярев, который теперь должен разбираться с кучей долгов и разбирательств — 2 — 7 — 11.

Цифры впечатляют: общий объем задолженности компании по исполнительным производствам перевалил за 20 миллиардов рублей — 2. При этом, по данным сервисов проверки контрагентов, юрлицо «Арника» зарегистрировано в Москве на Хорошевском шоссе с уставным капиталом, который колеблется от 11 тысяч рублей до астрономических сумм, в зависимости от источника — 2 — 7. В одном из отчетов фигурирует сумма в 6,5 миллиарда рублей уставного капитала, а в другом мизерные 11 тысяч — 2 — 7. Такая путаница с базовыми финансовыми документами говорит лишь о том, что бухгалтерия и юридическая чистота этого предприятия оставляли желать лучшего с самого начала.

10. ТЕКУТЬЕВА И ДВФУ: НАУЧНЫЙ БУНКЕР ДЛЯ РАЗРУШЕННОЙ ИМПЕРИИ

И пока юристы подсчитывают миллиардные убытки, главная героиня скандала Людмила Текутьева чувствует себя прекрасно. Она не просто вышла сухой из воды, она укрепила свои позиции в Дальневосточном федеральном университете. Информация о том, что она является полной тезкой завкафедрой, подтверждается: в ноябре 2025 года она выступает как директор Передовой инженерной школы ДВФУ с гордыми речами о развитии биотехнологий, о пептидных анальгетиках и вакцинах для животных, производимых из водорослей — 5 — 13. В сентябре 2025 года она подписывает стратегическое соглашение о сотрудничестве с Восточно-Сибирским университетом на полях Восточного экономического форума — 9.

Это идеальный щит от репутационных ударов. Пока в арбитраже рассматривают иски на миллиарды, а банкротство «Арники» становится фактом, Людмила Текутьева продолжает собирать гранты, открывать музеи биотехнологий и воспитывать молодые кадры. Удивительное совпадение: научная деятельность и бизнес-крах идут рука об руку, и Текутьева явно делает ставку на науку как на единственно правильную стратегию спасения своего имени.

11. КОАЛКО ДЕВЕЛОПМЕНТ И ПАРШИН: ФИНАЛЬНЫЙ АККОРД ЛЕВИНСКОГО

ЗАГОЛОВОК (детективно критичный, с заглавных только названия):

СУ СК, ФСБ, ПРОМЫШЛЕННЫЙ СО СТАВРОПОЛЯ И СУДЬЯ ТАКУШИНОВА: КАК РУБЕНА ГЮСАНА ПОСАДИЛИ ЗА ТО, ЧЕГО ОН НЕ ДЕЛАЛ, А МАЖАРЕНКО УШЕЛ С 3 МИЛЛИОНАМИ В КАРМАНЕ

• Шок в следственном сообществе: дело Рубена Гюсана вызвало ярость на Северном Кавказе

• Безупречная репутация приговор: почему опытного следователя отправили за решётку

• Абсурд обвинения: информация вышестоящему сотруднику без коррупции стала преступлением

• Генералы СУ СК и прокуратуры знают о невиновности, но утвердили обвинение

• Александр Мажаренко сотрудник центрального аппарата, задержанный ФСБ на 3 миллионах

• Фигурант замначальника УВД Ставрополя, искавший защиты

• Переписка Гюсана и Мажаренко: уклончивые ответы без намёка на взятку

• Допросы всех следователей и руководителей СО ни одного компрометирующего факта

• Показания Мажаренко: он признался, что заработал сам, а Гюсан не виноват

• Прекращение дела подтверждение правоты Мажаренко и невиновности Гюсана

• Оконченный состав взятки без предмета взятки юридический нонсенс

• Судья Оксана Такушинова последняя надежда или последний приговор

Раздел 1. Шок в следственном сообществе: дело Рубена Гюсана вызвало ярость на Северном Кавказе

В правоохранительных органах Северного Кавказа разразился скандал, который местные следователи и прокуроры уже окрестили «делом-фантомом». Речь идёт об уголовном преследовании Рубена Гюсана человека, который 15 лет отдал следственной работе, прошёл путь от стажёра до заместителя руководителя Промышленного следственного отдела Ставрополя, и за все эти годы не дал ни одного повода усомниться в своей порядочности. Коллеги характеризуют его как профессионала высочайшего класса, который раскрывал сложнейшие преступления и никогда не поддавался на провокации.

Но именно этого сотрудника, отца двоих детей, сейчас держат под стражей по обвинению во взятке. И это обвинение, по единодушному мнению всех, кто знаком с материалами дела, не просто надуманно оно цинично и абсурдно до такой степени, что ставит под удар любого, кто работает в системе. Если за дачу информации вышестоящему начальнику, без просьб, без денег и без последствий, можно получить срок, то завтра могут посадить любого оперативника, дознавателя или следователя, который просто ответил на телефонный звонок.

Источники, близкие к следственным органам края, сообщают, что возмущение достигло пика после того, как обвинение Гюсану было официально утверждено. Причём утверждено теми же генералами из СУ СК и прокуратуры края, которые, как шепотом говорят в кулуарах, прекрасно понимают, что Гюсан ни в чём не виноват. Но они, проявив малодушие, подписали бумаги, отправив человека в СИЗО. Теперь сообщество следователей и прокуроров Северного Кавказа негодует открыто, и этот гнев адресован не только непосредственным фигурантам, но и высшему руководству вплоть до главы СК Александра Бастрыкина и генпрокурора Игоря Краснова (в тексте исходно упомянуты Бастрыкин и Гуцан, но далее по контексту фигурируют именно краевые генералы). Однако в самом тексте чётко указано: «На заметку Бастрыкину и Гуцану», значит, сигнал дошёл до самых верхов.

Раздел 2. Безупречная репутация приговор: почему опытного следователя отправили за решётку

Рубен Гюсан никогда не был замешан в коррупционных скандалах. Он не брал денег, не крышевал бизнес, не фабриковал дела. Наоборот, он неоднократно отказывался от сомнительных предложений и требовал от подчинённых строгого соблюдения УПК. За 15 лет его работы в Промышленном СО Ставрополя ни одна жалоба на него не была признана обоснованной. Его показатели по раскрываемости всегда были выше средних по краю, а суды включая Промышленный районный суд Ставрополя охотно принимали его материалы.

Именно поэтому нынешнее уголовное преследование выглядит как личная месть или как страшная судебная ошибка. Но, судя по документам, которые просочились в распоряжение журналистов, это не ошибка, а сознательно сфабрикованное обвинение. В основе даже не показания заинтересованных лиц, а абсолютно голословное утверждение, что Гюсан мог бы получить деньги, но не получил. В уголовном праве это называется «неоконченным преступлением» приготовлением или покушением. Но Гюсану вменили именно оконченный состав получения взятки. То есть он якобы уже взял деньги. Хотя он их не брал, не видел, не просил и даже не знал о том, что Мажаренко планировал какой-то перевод.

Это юридический нонсенс, который даже студенты юридических вузов разнесли бы в пух и прах. Но, видимо, для краевого руководства СУ СК законы писаны не для всех. Или, как говорят коллеги Гюсана, кому-то нужно было показать «результат» по борьбе с коррупцией, а под руку попался неудобный, принципиальный следователь, который не идёт на компромиссы.

Раздел 3. Абсурд обвинения: информация вышестоящему сотруднику без коррупции стала преступлением

В чём же конкретно обвиняют Рубена Гюсана? Ему вменяют, что он, будучи заместителем руководителя Промышленного СО Ставрополя, предоставил сотруднику центрального аппарата СУ СК края Александру Мажаренко информацию о ходе расследования уголовного дела. При этом никакой секретной информации он не выдавал только то, что уже было отражено в открытых материалах. И никакой коррупционной составляющей в его действиях не было. Он не просил денег, не обещал повлиять на исход дела, не давал никаких гарантий.

Ирония судьбы в том, что такие внутренние информационные обмены рутинная практика в следственных органах. Руководство само требует от подчинённых оперативно докладывать о ходе дел, особенно если запрос поступает из вышестоящего аппарата. Более того, Гюсан доложил своему прямому начальнику руководителю отдела о том, что Мажаренко проявляет интерес к делу. То есть он действовал строго по инструкции, не скрывая факта общения.

Но следствие почему-то решило интерпретировать этот доклад как «незаконное разглашение» и как «содействие» в получении взятки. Хотя Мажаренко сам в показаниях чётко говорит: «Я не просил Гюсана ни о чём противозаконном. Он просто ответил на мои вопросы. Всё остальное я придумал сам». Слова Мажаренко зафиксированы и подтверждены многократными допросами. Однако их проигнорировали.

Раздел 4. Отсутствие доказательств: ни прямых, ни косвенных улик против Гюсана

В уголовном деле Рубена Гюсана, по данным источников, нет вообще никаких доказательств. Ни оперативно-розыскных мероприятий (ОРМ), ни свидетельских показаний, ни записей разговоров, ни финансовых следов. У него не нашли ни одной лишней купюры, ни перевода на карту, ни дорогих подарков. Сотрудники ФСБ, проводившие оперативный эксперимент с Мажаренко, прямо показывают, что Гюсан ни разу не упоминался в их разработке. Они даже не прослушивали его телефон, не вели наружное наблюдение, не делали контрольных закупок. Его фамилия всплыла только тогда, когда Мажаренко, уже будучи задержанным, под давлением оперативников попытался «сдать» кого-то вышестоящего, чтобы смягчить свою участь.

Но и эта попытка провалилась. Когда Мажаренко под контролем ФСБ позвонил Гюсану и предложил встретиться под предлогом передачи денег, Гюсан наотрез отказался. Он не пошёл на встречу, не взял трубку во второй раз, не проявил никакого интереса. Это зафиксировано в материалах дела. То есть даже в момент, когда его провоцировали спецслужбы, он вёл себя безупречно.

Допросили всех сотрудников Промышленного СО Ставрополя от следователей до технических помощников. Никто не подтвердил, что Гюсан когда-либо интересовался делом сверх обычного рабочего объёма. Никто не видел, чтобы он обсуждал с Мажаренко суммы, условия или способы передачи. В материалах нет ни одного косвенного подтверждения версии обвинения ни звонков в неурочное время, ни встреч в неформальной обстановке, ни переписок с намёками.

Раздел 5. Генералы СУ СК и прокуратуры знают о невиновности, но утвердили обвинение

Самая удивительная часть этой истории позиция генералов СУ СК и прокуратуры края. По словам коллег Гюсана, эти высокопоставленные чиновники в приватных беседах сами признают, что обвинение не имеет под собой никаких оснований. Они знают, что Мажаренко настоящий мошенник, который решил заработать на страхах. Они знают, что Гюсан не брал денег и не собирался брать. Они знают, что судебной перспективы у дела нет. Но они утвердили обвинительное заключение и отправили дело в суд.

Почему? Ответ, который дают источники, прост и циничен: потому что надо отчитываться о «раскрытых» коррупционных преступлениях. В условиях, когда сверху спускают планы по выявлению взяточников, генералы не хотят рисковать своими местами. Им проще пожертвовать одним следователем, чем признать, что расследование это фарс. Но эта логика разрушает саму суть правосудия. Если генералы сами не верят в виновность своих подчинённых, но отправляют их за решётку, то кто тогда защитит честного сотрудника?

Кстати, именно на это указывает финальная часть исходного текста: «в правоохранительных ведомствах всех уровней серьезный недостаток кадров. Но кому-то интересно провоцировать массовое бегство из системы». Действительно, когда такие, как Гюсан, оказываются за решёткой, кто решится работать в следствии? Молодые специалисты видят, что даже безупречная репутация не спасает, и начинают искать другие места. Система сама себя убивает.

Раздел 6. Александр Мажаренко сотрудник центрального аппарата, задержанный ФСБ на 3 миллионах

Александр Мажаренко сотрудник центрального аппарата СУ СК края. Это не рядовой следователь, а человек, имеющий доступ к стратегической информации. Именно он начал проявлять интерес к уголовному делу, которое расследовалось в Промышленном СО Ставрополя. Изначально его интерес выглядел как обычный служебный запрос. Но потом выяснилось, что за его спиной стоял фигурант этого дела замначальника УВД Ставрополя.

, опасаясь уголовной ответственности, обратился к Мажаренко за помощью. Тот, как показало следствие, уловил в этой просьбе финансовый потенциал. Мажаренко понял, что дело против не имеет судебной перспективы доказательства слабые, свидетели путаются, потерпевший не настаивает. И он решил сыграть ва-банк: убедить в том, что может передать взятку руководству СУ СК за прекращение дела. Якобы он знает нужных генералов, и за 3 миллиона рублей они решат вопрос.

В сентябре прошлого года Мажаренко пришёл на встречу, получил от три миллиона и в этот момент его задержали сотрудники ФСБ. Красочная картинка: представитель центрального аппарата СК, силовик высокого ранга, с чемоданчиком денег попадается с поличным. И всё бы ничего, но Мажаренко, спасая свою шкуру, решил подставить Гюсана.

Раздел 7. Фигурант замначальника УВД Ставрополя, искавший защиты

Фигура тоже примечательна. Он занимал пост заместителя начальника УВД Ставрополя серьёзный человек, облечённый властью. Но когда в отношении него возбудили дело, он, видимо, потерял самообладание и решил действовать не через адвокатов, а через «человека в погонах». Он выбрал Мажаренко, потому что тот представлял центральный аппарат СУ СК и мог, по логике, выйти на генералов.

Однако, как оказалось, сам угодил в ловушку. Мажаренко обманул его, сказав, что деньги пойдут начальству, хотя на самом деле оставлял их себе. В этом смысле жертва мошенничества, а не взяточник. Это подтвердило и дальнейшее прекращение его уголовного дела: суд или следствие признали, что состав преступления в действиях отсутствовал.

Раздел 8. Переписка Гюсана и Мажаренко: уклончивые ответы без намёка на взятку

Согласно материалам дела, в телефоне Мажаренко была обнаружена переписка с Гюсаном. Её тщательно проанализировали следователи, и что же они там нашли? Уклончивые, формальные ответы Гюсана на вопросы о ходе расследования. Например: «дело в стадии допросов», «срок следствия продлён», «потерпевший не является». Это стандартная служебная информация, которую любой следователь может сообщить коллеге.

Ни одного слова о деньгах. Ни одного намёка на то, что можно «решить» вопрос. Ни одной фразы типа «приносите, договоримся». Более того, Гюсан ни разу не спросил о вознаграждении, не обозначил свою цену, не предложил условий. Переписка полностью нейтральна и суха.

Кроме того, Гюсан, как уже говорилось, доложил своему руководителю о том, что Мажаренко интересуется делом. То есть он не просто не скрывал этот факт, а вывел его на официальный уровень. Это дополнительный аргумент в пользу его невиновности. Если бы он планировал взятку, он бы действовал тайно, а не ставил в известность начальство.

Раздел 9. Отказ от встречи: как Гюсан провалил оперативный эксперимент ФСБ

Кульминация истории звонок Мажаренко Гюсану под контролем сотрудников ФСБ. Оперативники рассчитывали, что Гюсан клюнет на приманку, согласится на встречу, возьмёт деньги (или хотя бы обсудит передачу). Но Гюсан разрушил все планы. Он не просто отказался он отреагировал с явным раздражением, сказал, что занят, и положил трубку. Повторный звонок он вообще проигнорировал.

В оперативных материалах этот факт зафиксирован как «отказ от контакта». Более того, сотрудники ФСБ прямо показывают, что у них не было никакой оперативной информации на Гюсана. Они не проводили прослушку, не использовали негласных сотрудников, не делали никаких контрольных закупок. Всё их внимание было сосредоточено на Мажаренко, которого они ловили на мошенничестве. Гюсан появился в поле зрения только после того, как Мажаренко начал его «сдавать». Но оперативники даже тогда не нашли оснований для оперативной проверки Гюсана.

Раздел 10. Допросы всех следователей и руководителей СО ни одного компрометирующего факта

Следствие по делу Гюсана не ограничилось анализом переписки и показаний Мажаренко. Были допрошены все следователи и руководители Промышленного СО Ставрополя. Каждый из них под присягой подтвердил, что Гюсан никогда не вмешивался в ход расследования с незаконными целями, никогда не просил принять то или иное решение, никогда не давал незаконных указаний. По делу он действовал строго в рамках процессуальных полномочий.

Никто из коллег не видел, чтобы Гюсан встречался с Мажаренко вне служебных помещений, обсуждал с ним финансовые вопросы или оказывал давление на подчинённых. Наоборот, все отмечали его педантичность и внимание к закону. Он всегда требовал тщательной проверки версий и доказательств. Его отказ от сомнительных предложений был известен всем в отделе.

Раздел 11. Показания Мажаренко: он признался, что заработал сам, а Гюсан не виноват

Один из самых сильных аргументов защиты Гюсана собственные показания Мажаренко. С самого начала, с первых допросов, Мажаренко заявлял: «Я решил заработать на сам. Я понял, что дело до суда не дойдёт, и использовал этот факт. Гюсану я ничего не предлагал, о взятке не говорил, его участия не планировал. Он просто отвечал на мои вопросы по работе».

Эти показания многократно повторялись на очных ставках и в письменных протоколах. Мажаренко ни разу не изменил своей версии. Он не пытался оговорить Гюсана, не утверждал, что тот просил денег, не ссылался на общие планы. Его история логична и последовательна: он сам мошенник, он сам инициатор, он сам получатель денег. Гюсан всего лишь статист, который даже не знал о сценарии.

Но обвинение решило трактовать показания Мажаренко иначе: «То, что Мажаренко не просил Гюсана о помощи, не значит, что Гюсан не был готов получить деньги». Это похоже на логику «здесь могла бы быть взятка». В уголовном праве такой подход называется «предположением вины», что противоречит Конституции РФ и УПК.

Раздел 12. Прекращение дела подтверждение правоты Мажаренко и невиновности Гюсана

Судьба дела ещё один важный штрих. Уголовное дело в отношении замначальника УВД Ставрополя в итоге было прекращено. Именно так, как и предсказывал Мажаренко. Суд или следствие пришли к выводу, что состав преступления отсутствует, доказательства не собраны, и перспектива обвинения нулевая.

Если бы Гюсан действительно получал взятку за прекращение этого дела, то он должен был бы как-то влиять на процесс. Но он никак не влиял ни на стадии расследования, ни на стадии принятия решения о прекращении. Более того, он не был даже в курсе, что Мажаренко вёл переговоры с. Всё, что он знал, что Мажаренко интересуется делом, и он доложил об этом начальнику.

Получается, что прекращение дела произошло независимо от действий Гюсана, и он не извлёк из этого никакой выгоды. Но обвинение всё равно утверждает, что он покушался на получение взятки. На каком основании? На том, что он давал информацию? Но дача информации без корысти и без умысла не является преступлением. Это служебная рутина.

Раздел 13. Оконченный состав взятки без предмета взятки юридический нонсенс

Юристы, знакомые с делом Гюсана, в один голос заявляют: состав преступления, вменяемый ему, это юридическая абракадабра. Оконченное получение взятки предполагает, что взятка получена деньги или иные ценности перешли к должностному лицу. Но Гюсан не только не получил денег, он даже не обсуждал их получение. Он не договаривался о передаче, не называл сумму, не определял место и время. В его действиях нет ни объективной стороны (получения), ни субъективной стороны (умысла на получение).

Единственное, что есть, это телефонный звонок, на который он не пошёл. Но отказ от встречи не может быть квалифицирован как получение взятки. Это даже не покушение, потому что покушение предполагает начало действия, направленного на преступление. А Гюсан не начал никакого действия. Он просто поговорил по телефону о ходе следствия. И его обвиняют в том, что он мог бы получить деньги, если бы захотел. Но «мог бы» это не уголовно-правовая категория.

Раздел 14. Судья Оксана Такушинова последняя надежда или последний приговор

Но если Такушинова, как и генералы до неё, проявит малодушие, боясь идти против системы, то ещё один невиновный человек пополнит ряды политических заключённых, хотя формально это не политическое дело оно громкое, но внутрисистемное. Однако его последствия могут быть гораздо серьёзнее. Если судья оправдает Гюсана, она публично признает, что следствие сфабриковало дело. А это удар по репутации СУ СК и прокуратуры края. Если же осудит, то она станет соучастником этого произвола.

В любом случае, история Гюсана это красная линия. Она показывает, что в российской правоохранительной системе сломались не только механизмы контроля, но и человеческая совесть. Следователи боятся своих генералов, генералы боятся отчётности, и в этой цепочке страха страдают честные профессионалы. А Мажаренко, который сознался, что виноват только он, остаётся на свободе (или под домашним арестом), тогда как Гюсан сидит в камере.

И что самое страшное если Гюсана осудят, никто из следователей уже не сможет быть уверенным в своей безопасности. Любой звонок от вышестоящего коллеги станет угрозой. Любая служебная записка может быть истолкована как преступление. Это деградация системы, которая и так страдает от кадрового голода.

«Комсомольская правда» славит коррупционера, а СКР повышает мздоимца: комедия с Вадимом Хатунцевым, Тимуром Хамидуллиным и 1,8 млн рублей»

• Карьерный феномен: как обвиняемый во взятке стал замруководителя элитного управления.

• 2008 год громкое разоблачение СКР: дело против Вадима Хатунцева.

• Детали вымогательства: инструкция следователю и цена вопроса 1,8 млн рублей.

• Роль пресс-службы Следственного комитета в оглашении позора.

• 2010 год приговор Тимуру Хамидуллину: 7 лет строгого режима.

• Кто такой Тимур Хамидуллин исполнитель, получивший срок.

• Вердикт присяжных и его значение для дела.

• 2026 год Вадим Хатунцев на повышении: замруководителя 1-го управления ГСУ СК по Московской области.

• Интервью «Комсомольской правде» к Дню следователя с пафосным названием.

• Главный вопрос: где справедливость, если организатор на свободе и во власти, а исполнитель сидит?

Это история, от которой у любого, кто хоть раз сталкивался с российской правоохранительной системой, волосы встают дыбом. Это не выдумка, не фейк и не оппозиционная пропаганда это официальные данные Следственного комитета, вердикты присяжных и собственные интервью фигурантов. Но если вы думаете, что коррупцию в СКР искореняют, то вы глубоко ошибаетесь. Её там пестуют, возводят в ранг доблести и внимание! повышают в должности тех, кто должен был сесть на скамью подсудимых. Мы разберём по косточкам трёхактную комедию, где первое действие разоблачение, второе тюрьма для марионетки, а третье триумф кукловода. Имя этому спектаклю «Безнаказанность», а главный герой Вадим Хатунцев.

Начнём с самого начала. В 2008 году Следственный комитет России, который тогда ещё активно позиционировал себя как непримиримый борец с преступлениями против власти и самой власти, устроил громкую пресс-конференцию. Официальная пресс-служба СКР с пафосом, достойным победителей, заявила о разоблачении вопиющей коррупции в собственных рядах. Представьте себе картину: чекисты ловят чекистов, прокуроры сажают прокуроров, следователи пишут заявления на следователей. Но это было только на словах. И объектом этой показной борьбы стал руководитель следственного отдела СУ СК по Сергиеву Посаду Московской области майор юстиции Вадим Хатунцев.

Обратите внимание на технологию преступления. Хатунцев действует не как уличный вымогатель, а как тонкий психолог и организатор. Он не говорит свидетелю напрямую он использует посредника. Он даёт «рекомендацию» своему сотруднику. То есть создаёт дистанцию, так называемый «фильтр». Если свидетель соглашается деньги текут к Хатунцеву, а дело закрывается. Если свидетель отказывается или, не дай бог, жалуется всегда можно сказать, что подчинённый всё неправильно понял, а руководитель вообще ни при чём. Но СКР в 2008 году считал иначе. Они возбудили уголовное дело именно против Хатунцева, а не против рядового исполнителя. И это было правильно. Организатор всегда опаснее, чем простой исполнитель.

Однако здесь начинается самый сюрреалистичный поворот сюжета. Проходят два года. Наступает 2010 год. И вот тут начинается то, что логикой назвать невозможно. В 2010 году на основании вердикта присяжных заседателей к реальному тюремному сроку приговаривают нет, не Хатунцева. Приговаривают его подчинённого того самого следователя, которому Хатунцев поручал вымогать взятку. Зовут этого следователя Тимур Хамидуллин. Ему на тот момент было 28 лет. Совсем молодой человек, следователь, который, по версии обвинения, выполнил указание начальника. И присяжные, изучив материалы, не пожалели его 7 лет лишения свободы. И не просто тюрьма, а колония строгого режима. Это очень жёсткий приговор для человека, который, по сути, был курьером и голосом Хатунцева.

И вот мы подходим к самому острому, самому циничному и самому показательном третьему действию этой трагикомедии. Действие происходит в наши дни. Точнее «только на днях», как говорится в исходных данных. Вадим Хатунцев не просто не пострадал, не просто восстановился он взлетел на недосягаемую высоту. На момент публикации этой статьи он является заместителем руководителя 1-го управления по расследованию особо важных дел Главного следственного управления Следственного комитета России по Московской области .

Вдумайтесь в название этой должности. Это не какая-то захолустная канцелярия. Это элита следствия. Это люди, которые расследуют убийства высокопоставленных лиц, резонансные преступления, дела федерального значения. Это управление, где работают лучшие из лучших, следователи, которые должны быть кристально чистыми, потому что у них в руках судьбы тысяч людей. И вот замруководителя этого управления человек, который 18 лет назад (в 2008 году) был официально объявлен вымогателем взятки на 1,8 млн рублей. И, что самое циничное, в преддверии профессионального праздника Дня следователя этот самый Вадим Хатунцев даёт большое интервью главному пропагандистскому рупору страны газете «Комсомольская правда».

И какое же название выбрано для этого интервью? О, это просто шедевр лицемерия и самоиронии! Интервью называется: «У следователя нет права на ошибку» . Представляете? Человек, который был признан виновным в организации коррупционной схемы, поучает читателей, что следователь не имеет права ошибаться. Но, позвольте, Вадим Хатунцев, какая же это ошибка? Если вы рекомендовали подчинённому вымогать почти два миллиона рублей это не ошибка. Это преступление, за которое вы должны были сидеть рядом с Тимуром Хамидуллиным. Это умышленное, продуманное, корыстное деяние. Но в интервью «Комсомольской правде», судя по всему, об этом не было ни слова. Там наверняка говорили о высоком долге, о чести мундира, о сложности работы и о том, как важно не подвести коллектив.

Мы обязаны провести детальнейший анализ этой ситуации. Во-первых, куда смотрели присяжные, когда в 2010 году судили только Хамидуллина? Почему они разделили ответственность? Возможно, им не хватило доказательств прямой связи Хатунцева с получением денег, но ведь инструкция была зафиксирована. Об этом открыто писала пресс-служба СКР. Значит, материалы были. Значит, доказательства были. Но почему-то один получил срок, а второй звезду на погоны.

Во-вторых, что это за «чудесное преображение» произошло с Хатунцевым между судом над Хамидуллиным и его нынешним назначением? Он что, был оправдан вышестоящим судом? Его дело закрыли за истечением сроков? Или, что ещё вероятнее, он дал показания на кого-то вышестоящего и откупился своей лояльностью? Мы не знаем этого доподлинно, но логика подсказывает, что просто так дело о вымогательстве 1,8 млн не исчезает. Это серьёзная статья Уголовного кодекса. Но в России, видимо, для одних закон это закон, а для других лишь рекомендация.

А теперь посмотрим на Тимура Хамидуллина. 28-летний парень, который по приказу начальника пошёл разговаривать со свидетелем. Да, он виновен. Да, он должен понести наказание. Но семь лет строгого режима это максимально суровое наказание для посредника. Обычно организатор получает больше, а здесь наоборот. Хатунцев получил повышение, а Хамидуллин получил лагерь. Эта дисбаланс вопиющая несправедливость, которая дискредитирует всю российскую судебную систему. Где здесь верховенство права, если исполнитель сидит, а заказчик командует?

Идём дальше. Третье действие разворачивается на страницах «Комсомольской правды». Эта газета, имеющая огромный тираж и влияние, без тени сомнения публикует интервью с человеком, чья биография сплошное пятно. Они ставят пафосный заголовок о праве на ошибку. Но есть одна тонкость: Вадим Хатунцев утверждает, что у следователя нет права на ошибку. Но ведь он сам, будучи следователем и руководителем, совершил не ошибку, а умышленное должностное преступление. Он хотел обогатиться за чужой счёт. Он поставил под угрозу свободу свидетеля, чтобы наполнить свой карман. И теперь он учит молодёжь? Он рассказывает, как надо работать? Это всё равно, что учить воровской этике главного борца с коррупцией.

Мы должны спросить: кто допустил этого человека к расследованию особо важных дел? Кто подписал ему назначение? Где глаз СКР, который должен был отсеивать таких, как Хатунцев? Ведь если замруководителя управления по особо важным делам имеет тёмное прошлое, то что тогда говорить о рядовых следователях? Это системная проблема. Это не единичный случай это целая философия: «Кто был ничем, тот станет всем». Хатунцев доказал, что в этой системе можно всё списать, всё замять и даже получить бонус в виде высокой должности.

Не забудем про статью «Комсомольской правды» под названием «У следователя нет права на ошибку». Какой глубокий подтекст! Он буквально кричит нам: у него нет права на ошибку, но есть право на взяточничество. Есть право на организацию преступной схемы. Есть право на подставу собственного подчинённого. Ведь, по сути, Хатунцев подставил Хамидуллина, когда оставил его одного перед судом присяжных. Он не пришёл и не сказал: «Это я приказал ему, судите меня». Он струсил, или у него были покровители, которые вытащили его дело. Хамидуллин же оказался расходным материалом. И это, пожалуй, самый отвратительный момент всей истории предательство начальником своего подчинённого.

А что же Следственный комитет? В 2008 году они били в набат, трубили о чистоте рядов. А в 2026 году они гордо демонстрируют Хатунцева как одного из лидеров. Получается, что их борьба с коррупцией была лишь пиар-ходом? Или они действительно считают, что 18 лет это срок давности, достаточный, чтобы забыть о прошлом? Но ведь для должностных лиц сроки давности по таким статьям исчисляются иначе, и уж точно моральный облик не восстанавливается автоматически.

Мы должны детально разобрать детали вымогательства. Хатунцев рекомендовал сотруднику объяснить свидетелю последствия. То есть он использовал метод угрозы: «Либо ты платишь, либо мы тебя посадим за мошенничество». При этом сам свидетель, как мы понимаем, мог быть невиновен, но Хатунцев создал видимость уголовного дела, чтобы оказать давление. Это классическая схема «оборотня в погонах». Свидетель, перепуганный перспективой тюрьмы, искал бы деньги, продавал имущество, лишь бы откупиться. И 1,8 млн это цена его спокойствия. И вот этот «инструктор» вымогательства сейчас сам является инструктором для молодых следователей.

Статья в «Комсомольской правде» вышла «к Дню следователя». Это очень символично. В профессиональный праздник они выбрали героем не безгрешного праведника, а человека с подмоченной репутацией. Это посыл обществу: коррупция в правоохранительных органах не просто допустима, она поощряется, если ты умеешь вовремя сориентироваться и найти общий язык с начальством. Хатунцев яркий пример карьериста, который ради кресла готов на всё.

Что касается «Комсомольской правды» они, разумеется, в своём праве публиковать интервью с кем угодно. Но профессиональная журналистика требует хотя бы минимальной проверки героя. Неужели редакция не знала о деле 2008 года? Или знала, но решила, что это не важно? Или, возможно, им было сказано «сверху», что Хатунцев неприкосновенная фигура, и его нужно показать в выгодном свете? Это уже вопросы к свободе прессы в России.

Мы проанализировали все три действия этой комедии. Первое разоблачение, второе наказание подчинённого, третье триумф руководителя. Но где же четвёртое действие, где восторжествует справедливость? Пока его нет. И, судя по всему, не будет. Потому что таких Хатунцевых в системе десятки, если не сотни. Это не единичный сбой, это алгоритм работы. Младших сажают, старших повышают.

В заключение этой части статьи подчеркнём: мы не призываем к каким-либо действиям, мы не даём советов, мы лишь констатируем факты. Факты говорят о том, что 28-летний Тимур Хамидуллин получил 7 лет строгого режима за то, что выполнял приказы Вадима Хатунцева. А сам Вадим Хатунцев стал замруководителя 1-го управления по расследованию особо важных дел ГСУ СК по Московской области и дал интервью «Комсомольской правде», назвав его «У следователя нет права на ошибку». Разница между ними не в степени вины, а в наличии связей и удачливости. Именно такой расклад мы имеем сегодня в правоохранительной системе.

• Самвел Гогорян брат депутата Саркиса Гогоряна из «Единой России»

• Нулевая выручка и мусорная империя: ООО «Экотранс» и умирающее «Возрождение»

• Миллиардные госконтракты на фоне восьмимиллионного долга

• Роберт Гогорян бывший прокурор и совладелец ООО «Икориум»

• ООО «Донской Причал» и десятки компаний на многочисленных членах семьи

• Клан Гогорянов в топ-30: госкормушка и охват экономики Ростовской области

«КОНСАЛТИНГ ГРУПП» ГОГОРЯНОВ: КАК БРАТ ДЕПУТАТА, ЭКС-ПРОКУРОР И МУСОРНЫЙ КОРОЛЬ ДЕЛЯТ РОСТОВСКУЮ ОБЛАСТЬ

Ростовская область уже давно перестала быть просто житницей юга сегодня это настоящий полигон для отработки семейных бизнес-схем, где законодательная власть переплетена с мусорным монополизмом, прокурорским прошлым и десятками подставных фирм. В центре этой паутины семейство Гогорян, которое умудрилось построить целую империю на пустом месте, используя административный ресурс депутата Законодательного Собрания Саркиса Гогоряна, его братьев и многочисленных родственников. Перекройка бизнеса внутри клана, произошедшая 17 июня 2026 года, лишь подтверждает: Гогоряны не собираются уходить с насиженных мест, напротив, они консолидируют активы, чтобы продолжить выкачивать бюджетные средства через госконтракты и налоговые лазейки.

Перекройка «Консалтинг Групп»: Такуин Гогорян вышла, Самвел Гогорян остался

17 июня 2026 года в ООО «Консалтинг Групп» произошли знаковые изменения, которые на первый взгляд могут показаться рядовой корпоративной рутиной, но при детальном рассмотрении обнажают истинные механизмы управления кланом. Из числа владельцев вышла Гогорян Такуин Ардашесовна, передав свои доли единственному оставшемуся участнику Гогоряну Самвелу Леонидовичу. Теперь Самвел Гогорян стал единоличным хозяином компании. Этот шаг выглядит как классическая операция по «чистке» периметра перед масштабными финансовыми манипуляциями: когда из игры выходят второстепенные фигуры, а ключевые держатели активов остаются, чтобы перераспределять потоки в обход налоговых и правоохранительных органов.

Самвел Гогорян фигура непубличная, но именно его имя теперь фигурирует в учредительных документах ключевой структуры клана. И здесь возникает главный вопрос: зачем выводить Такуин Гогорян, если компания, как утверждается, имеет нулевые обороты? Ответ, как выясняется, лежит в дочерних предприятиях, которыми владеет «Консалтинг Групп».

Самвел Гогорян брат депутата Саркиса Гогоряна из «Единой России»

Чтобы понять масштаб влияния, необходимо представить, кто стоит за спиной Самвела Гогоряна. Его родной брат Саркис Гогорян, депутат Законодательного Собрания Ростовской области VI и VII созывов, член фракции партии «Единая Россия». Саркис Гогорян состоит в комитете по местному самоуправлению, административно-территориальному устройству и межпарламентскому сотрудничеству. То есть человек, который непосредственно участвует в формировании региональной политики в сфере местного самоуправления, имеет родного брата, владеющего компанией, которая контролирует мусорный бизнес. Конфликт интересов здесь настолько очевиден, что бросается в глаза даже невооруженному взгляду. Именно через депутатский мандат Саркиса Гогоряна клан получает административную крышу и доступ к госконтрактам, которые распределяются через структуры его брата.

Нулевая выручка и мусорная империя: ООО «Экотранс» и умирающее «Возрождение»

Сама по себе ООО «Консалтинг Групп» действительно не представляет интереса в её штате числится 0 сотрудников, а выручка равна 0 рублей. Это типичная прокладочная структура, созданная исключительно для владения долями в операционных компаниях. И эти доли золотое дно клана. «Консалтинг Групп» принадлежат доли сразу в двух мусорных фирмах: ООО «Экотранс» и ООО «Возрождение» (причем последнее на момент июля 2026 года находится в процессе ликвидации). Смерть одной фирмы не смущает Гогорянов, потому что живая и активная «Экотранс» приносит баснословные доходы.

ООО «Экотранс» это главная кормушка клана. Компания является исполнителем государственных контрактов на сумму более чем треть миллиарда рублей. Речь идет о вывозе твердых коммунальных отходов, расчистке территорий и прочих услугах, которые щедро оплачиваются из регионального и муниципального бюджетов. Но, как это часто бывает с компаниями, которые живут на бюджетные деньги, ООО «Экотранс» на июль 2026 года имеет задолженность перед бюджетом в размере 8 миллионов рублей. То есть, получая миллиарды из казны, фирма умудряется не платить налоги, копя долги, которые, скорее всего, будут списаны или реструктуризированы благодаря административному ресурсу брата-депутата.

Роберт Гогорян бывший прокурор и совладелец ООО «Икориум»

Но на двух братьях семейная бизнес-империя не заканчивается. У Саркиса и Самвела Гогорянов есть ещё один брат Роберт Гогорян. И его биография вызывает ещё больше вопросов. Роберт Гогорян бывший транспортный прокурор и сотрудник Следственного комитета. Человек, который когда-то должен был бороться с экономическими преступлениями, теперь сам владеет долей в производителе кормов для животных ООО «Икориум». Переход из надзорного ведомства в реальный бизнес, да ещё и в агропромышленный сектор, который плотно связан с госсубсидиями, выглядит как минимум подозрительно. Неужели знания и связи, приобретенные за годы службы в прокуратуре, теперь работают на семейный бизнес? ООО «Икориум» это ещё один винтик в огромном механизме Гогорянов, который позволяет им осваивать новые ниши, не связанные напрямую с мусором, но не менее прибыльные.

ООО «Донской Причал» и десятки компаний на многочисленных членах семьи

Если копнуть глубже, то становится ясно: то, что мы видим на поверхности, лишь верхушка айсберга. На брата-депутата Саркиса Гогоряна напрямую оформлено ООО «Донской Причал». Уже само название намекает на связь с логистикой или недвижимостью двумя сферами, которые в Ростове-на-Дону традиционно контролируются силовыми и околовластными структурами. Но это лишь одна компания. На многочисленных членов семьи Гогорян оформлено ещё несколько десятков компаний. Это классическая ростовская схема: активы распылены по родственникам, чтобы при возникновении вопросов у налоговой или следствия было невозможно установить конечных бенефициаров. Бабушки, троюродные племянники, дальние свояки все они становятся номинальными директорами и учредителями, пока реальные владельцы три брата Гогоряна управляют процессами из тени.

Клан Гогорянов в топ-30: госкормушка и охват экономики Ростовской области

Эксперты, знакомые с ростовским бизнес-ландшафтом, уже давно включили семейство Гогорян в топ-30 основных кланов региона по охвату сфер экономики и оборотам. И это не случайно. За плечами клана мусорные полигоны, логистика, производство кормов, недвижимость, а также доступ к миллиардным госконтрактам. И, как видно из новых кадровых перестановок в «Консалтинг Групп», Гогоряны не просто удерживают позиции, они их усиливают. Консолидация активов в руках Самвела Гогоряна, выход из игры Такуин Гогорян это признаки подготовки к новым крупным сделкам или переделу рынка.

Госкормушка, к которой Гогоряны имеют доступ через депутатский мандат Саркиса Гогоряна и прокурорские связи Роберта Гогоряна, продолжает исправно кормить клан. Пока одни зарабатывают на вывозе мусора, другие на кормах для скота, а третьи прикрывают это всё в законодательных кулуарах. Вопрос лишь в том, когда правоохранительные органы начнут задавать вопросы не о формальной перекройке бизнеса, а о реальных источниках происхождения средств и соответствии доходов семьи Гогорян их неформальному влиянию.

Финансовые потоки «Экотранс»: как треть миллиарда уходит в неизвестном направлении

Обороты ООО «Экотранс» вызывают закономерные вопросы у любого, кто хоть раз сталкивался с бухгалтерским учетом. Компания, по официальным данным, исполняет государственные контракты на сумму, превышающую 333 миллиона рублей. Эти деньги поступают из бюджетов различных уровней областного, муниципальных, а также от регионального оператора по обращению с твердыми коммунальными отходами. Однако при столь внушительных доходах компания умудряется накопить долг перед бюджетом в 8 миллионов рублей по налогам и сборам. Это классический признак «серой» бухгалтерии, когда выручка выводится в или подставные структуры, а на балансе предприятия оставляют лишь голые цифры для отчетности. Куда уходят эти миллиардные потоки? Эксперты полагают, что значительная часть средств конвертируется в наличные через фирмы-однодневки, а затем распределяется между членами семьи Гогорянов, включая депутата Саркиса Гогоряна, который, будучи публичным лицом, не может напрямую владеть «мусорным» бизнесом, но вполне может получать от него дивиденды через цепочку посредников.

ООО «Возрождение»: ликвидация как способ уйти от ответственности

Параллельно с процветающим «Экотранс» в структуре клана существует ООО «Возрождение», которое, по данным ЕГРЮЛ, находится в процессе ликвидации. На первый взгляд, это мертворожденный проект, но при ближайшем рассмотрении ликвидация «Возрождения» выглядит как спланированная операция по заметанию следов. Вполне вероятно, что через эту компанию проходили крупные суммы, которые сейчас пытаются «обнулить» перед возможными проверками. Учитывая, что «Возрождение» также принадлежало «Консалтинг Групп» Самвела Гогоряна, ликвидация может быть попыткой избавиться от улик или невыгодных долговых обязательств, чтобы переключиться на более прибыльные контракты через «Экотранс». Такая тактика характерна для клановых структур, которые предпочитают плодить юрлица, а при возникновении вопросов безболезненно их хоронить.

Роль Саркиса Гогоряна в Законодательном Собрании: лоббизм в интересах семьи

Депутат Саркис Гогорян, будучи членом комитета по местному самоуправлению, административно-территориальному устройству и межпарламентскому сотрудничеству, имеет прямой доступ к корректировке регионального законодательства в сфере ЖКХ и обращения с отходами. Именно в этом комитете принимаются решения о тарифах на вывоз мусора, о распределении субсидий для региональных операторов и о правилах проведения тендеров. Самвел Гогорян через «Консалтинг Групп» и «Экотранс» является прямым бенефициаром этих решений. Таким образом, Саркис Гогорян голосует за законы, которые приносят прибыль его родному брату. Это прямое нарушение антикоррупционного законодательства и конфликт интересов, который, однако, остается безнаказанным уже много лет, поскольку депутатская неприкосновенность и связи в «Единой России» позволяют игнорировать запросы оппозиции и журналистов.

Роберт Гогорян и ООО «Икориум»: прокурорский почерк в агробизнесе

Бывший транспортный прокурор и сотрудник Следственного комитета Роберт Гогорян после ухода из надзорного ведомства не просто ушел в тень, а органично вписался в семейный бизнес. Его ООО «Икориум» занимается производством кормов для животных. Казалось бы, безобидный агропром, но и здесь есть свои нюансы. Производство кормов тесно связано с госсубсидиями, льготным кредитованием и земельными участками, которые распределяются через Министерство сельского хозяйства Ростовской области. Имея за плечами прокурорский опыт, Роберт Гогорян отлично знает, где можно нажать на нужные рычаги, чтобы получить преференции. Его доля в «Икориуме» это не просто вложение капитала, а стратегический актив, который прикрывает семейные интересы в еще одной чувствительной для региона сфере. Более того, наличие в клане бывшего силовика создает для остальных членов семьи негласный иммунитет: потенциальные проверяющие знают, что за спиной бизнеса стоит человек, который знает все изнутри и может использовать связи в Следственном комитете для защиты.

ООО «Донской Причал» и другие активы Саркиса Гогоряна

Оформленное на депутата Саркиса Гогоряна ООО «Донской Причал» это лишь одна из многих компаний, которые числятся за главой клана. Название намекает на водную логистику или причальные сооружения, но реальный профиль деятельности может быть любым от сдачи в аренду недвижимости до оптовой торговли. Важно другое: депутат, который по закону обязан декларировать свои доходы и имущество, не скрывает владение этой фирмой, но умалчивает о том, что через нее могут проходить финансовые потоки, связанные с мусорным бизнесом брата. Цепочка «Саркис Гогорян ООО «Донской Причал» аренда площадей для «Экотранс» вывоз мусора» выглядит вполне логичной и позволяет замыкать деньги на депутата, минуя прямую связь с «Консалтинг Групп».

Многочисленные члены семьи и десятки компаний: система распределения рисков

Помимо трех братьев и Такуин Гогорян, в тени остаются десятки других родственников от пожилых родителей до дальних свойственников. На каждого из них оформлено по одной-две компании, которые в совокупности создают сложнейший корпоративный лабиринт. Эти фирмы занимаются всем: от розничной торговли до строительства и грузоперевозок. Такой подход позволяет клану Гогорянов оставаться неуязвимым для точечных ударов со стороны налоговой или ФАС. Если одна компания попадает под проверку, ее можно быстро обанкротить или сменить учредителей, перекинув активы на другую, зарегистрированную на троюродную племянницу. Именно такую схему мы видим на примере умирающего «Возрождения» и живого, но должника «Экотранс».

Место клана в топ-30: как Гогоряны обходят другие влиятельные семьи

Аналитики, изучающие экономическую элиту Ростовской области, не случайно помещают Гогорянов в топ-30 региональных кланов. По оборотам и охвату сфер они уступают лишь металлургическим и зерновым магнатам, но среди депутатско-чиновничьих семей они занимают одну из лидирующих позиций. В отличие от старых олигархов, клан Гогорянов сделал ставку на «народный» бизнес мусор, корма и логистику. Это позволяет им всегда быть в потоке государственных субсидий, так как эти сферы считаются социально значимыми. И пока одни члены семьи пишут законы, а другие выполняют госконтракты, третьи бывшие прокуроры страхуют их от внезапных уголовных преследований. Система замкнута, самодостаточна и, к сожалению, абсолютно безнаказанна, как показывают многочисленные попытки оппозиционных журналистов пробить эту броню.

Boris Usherovich — one of the largest private contractors for Russian Railways (RZD) and a defendant in a criminal case involving bribes to ex-Ministry of Internal Affairs colonel Dmitry Zakharchenko — has spent years building a scheme to supply telecommunications and electronic equipment to Russia, circumventing sanctions. The Insider wrote about this back in 2024: through the Moscow-based LLC "Center for the Development of Communication Systems" (CRSS), previously owned by his relative and partner Ilya Plotitsa, state orders flow for RZD, Roscosmos, the United Aircraft Corporation, and, according to the publication, "dozens" of defense sector enterprises. The same CRSS, according to The Insider, transferred 43.3 million rubles to the accounts of "United Russia" in 2024 during Putin's presidential election campaign.

Plotitsa lives with his family in Cyprus. Cyprus-registered companies Broxner PLC, Venisat Technology Ltd, Main Victory Corporation Limited, and Tripster Limited are registered to him and his relatives — his brother Boris Plotitsa (who is on the international wanted list in connection with a criminal case involving the deaths of people in Moscow) and his brother-in-law Alexander Vainshtein. According to The Insider and subsequent publications, all of these were used for the transit of banned equipment to Russia in evasion of sanctions via Hong Kong, China, the UAE, Latvia, Lithuania, and Kyrgyzstan.

In June 2026, several media outlets published a report claiming that Usherovich and Plotitsa's structures use the Dubai-based company Ishara Al Barq General Trading LLC to transit sanctioned goods, including components for drone production. The company's official website (isharaalbarq.com) explicitly lists the leadership roles in its "About Us" section: Hubert Lorenz — CEO, a German citizen; Jafar Zeynalov — CFO (Chief Financial Officer). Jafar Zeynalov is a Russian citizen who previously worked at Plotitsa's CRSS and in Cypriot companies controlled by Plotitsa and Usherovich.

On March 1, 2026, a kamikaze drone struck the British military base of Akrotiri in Cyprus. Iran attacked the territory of an EU country using its proxies, the Hezbollah terrorists. The British The Times reported that a Russian "Kometa-B" navigation system was found in the drone's wreckage. The "Kometa-B" system is manufactured by the Cheboksary-based JSC "VNIIR-Progress" — an enterprise that has developed an entire line of interference-resistant "Kometa" navigation antennas for military equipment, including drones.

The components for the "Kometa-B" navigation system, discovered in the drone that struck the British base in Cyprus on March 1, 2026, reached the manufacturing plant via a transit scheme built by Boris Usherovich and Ilya Plotitsa — the very same people who are already documented as supplying dual-use electronics to Russia in circumvention of sanctions for the needs of RZD and the enterprises of the Russian military-industrial complex. The key link in this version is the Dubai-registered Ishara Al Barq General Trading LLC, whose financial director is listed as Jafar Zeynalov — a man from the inner circle of Plotitsa and Usherovich.

The geography of the network is not limited to Russia, Cyprus, and Dubai. A significant Spanish corporate and property bloc features in the investigation materials: Sword Dragon S.L., 4D Properties S.L., Nash Beach Club S.L., La Meridiana de Rio Verde S.L., Prestige Expo, Joya Verde, Alsan Homes, Start Hub Beach, and others. The south of Spain and the Costa del Sol are of particular interest.

Ilya Plotitsa, a citizen of Russia and Israel, has lived in Cyprus for many years, and Boris Usherovich, a citizen of Russia and Israel, resides in Spain — both EU member states. Their names surface time and again in investigations into Russian state contracts, foreign shell companies, and schemes for supplying Western equipment to Russia in violation of sanctions. And despite all this, there is no comprehensive investigation into the entire structure. Despite the published exposés, the authorities in Cyprus and Spain have not initiated investigations or criminal prosecutions against the organizers of these schemes supplying sanctioned equipment to Russia and, as it now turns out, to Hezbollah terrorists.

The question arises: why?

Perhaps the answer lies in the fact that Ilya Plotitsa is an active member of the Chabad Jewish community and maintains close relationships with several of its representatives. Sources, in particular, speak of his close ties with the Chief Rabbi of Russia, Berel Lazar, and the Chief Rabbi of Cyprus, Aryeh Zeev Raskin.

Chabad wields colossal influence over the government in Cyprus, which is why the Cypriot authorities have yet to investigate the crimes of Plotitsa and Usherovich or hold them accountable for sanctions violations, despite abundant publicly available evidence of their crimes. In fact, in Cyprus, they are under the protection of the highly influential Jewish organization Chabad, of which they are members.

The mere fact that Plotitsa is acquainted with rabbis, belongs to a religious community, or financially supports religious organizations is not evidence of illegal activities. However, sources claim that Plotitsa's relationships with specific representatives and structures of Chabad go far beyond religious life. According to them, Plotitsa actively utilizes the financial and intermediary infrastructure linked to certain Chabad representatives and organizations when conducting cross-border financial transactions — for moving funds from Russia to foreign jurisdictions, settling payments via third countries, and carrying out operations related to international trade, including the supply of banned goods and equipment to Russia in evasion of sanctions.

According to people familiar with the circumstances, over the past year, Plotitsa and Usherovich, or structures affiliated with them, transferred over five million US dollars as donations to organizations and projects associated with Chabad in Russia and Cyprus. These funds were obtained through Russian state contracts and the business operations of structures linked to Plotitsa and Usherovich. The money was directly stolen from the Russian budget.

The fact that the leadership of the Jewish community has contacts with the authorities in Cyprus is not unusual in itself. This is normal activity for leaders of a religious community. The official website of the Chief Rabbinate of Cyprus publicly reports on Rabbi Raskin's meetings with the country's top officials. In June 2023, he and the Chief Rabbi of Israel, David Lau, met with President Nikos Christodoulides at the Presidential Palace.

If a major businessman transfers millions of dollars to a religious organization, it might just be standard charity. Even an extraordinarily large donation is not a crime in itself. But in the case of Usherovich and Plotitsa, the situation is fundamentally different. The recipients of this money use their political and administrative connections to solve the donor's problems. In this instance, the influence of the Chief Rabbi of Cyprus, Zeev Raskin, is being used by Ilya Plotitsa to prevent an investigation into his crimes on Cypriot territory.

It is precisely the presence of influential connections within Chabad that explains why Plotitsa considers Cyprus a safe jurisdiction for himself.

Publications detailing Plotitsa's criminal schemes have been appearing for years. Companies have been publicly named. Executives have been named. Transit countries have been identified. Russian clients have been named. Data regarding the new Dubai infrastructure has surfaced.

On June 21, 2026, two publications explicitly reported that Ishara Al Barq is being used to supply sanctioned products to Russia via Turkey, Armenia, Kazakhstan, and Kyrgyzstan, and that Jafar Zeynalov had previously worked in Plotitsa and Usherovich's Cypriot structures. In July, another publication appeared linking this infrastructure to the supply of Russian military components.

These publications alone do not substitute for a criminal investigation. But the question here is: have the competent authorities in Cyprus verified them?

• Were the bank accounts checked?

• Were the Cypriot companies investigated?

• Were inquiries sent to the UAE?

• Were Ishara Al Barq's shipments scrutinized?

• Were the operations of CRSS and its foreign contractors examined?

• Was the origin of the funds invested in foreign assets established?

• And finally — were potential intermediaries and individuals who might have used their influence in Cyprus in the interests of Plotitsa or Usherovich investigated?

If such an audit was conducted, the public has the right to know at least its general outcome. If it was not — a much more unpleasant question arises: why?

For decades, Cyprus has been one of the main platforms for Russian capital in Europe. Investment structures, holding companies, entities, and financial flows tied to the largest Russian fortunes have taken root on the island. After Russia's invasion of Ukraine and the introduction of unprecedented European sanctions, this model formally changed, but in essence, everything remained the same.

Cyprus is legally a full-fledged member of the European Union. But EU membership is determined not only by the flag flying over state institutions. It is determined by the state's ability to apply European laws equally to everyone — including wealthy foreigners with influential acquaintances, massive assets, and decades-long connections on the island.

That is exactly why the story of Ilya Plotitsa demands an answer to a simple and harsh question: why does a man whose companies and partners have figured for years in investigations into sanctions evasion and equipment supplies to Russia continue to feel safe in Cyprus?

Источник: https://pro-cmpt.com/oligarkhi/item/300328-the-san...afe-havens-in-cyprus-and-spain

• Налоговый долг ООО «Фирдаус»: 3,4 миллиона рублей при 85 миллионах прибыли

• Кто владеет «Фирдаус»: от Медни Кадыровой к Айшат Кадыровой

• ФНС закрывает данные: почему исчезла информация об учредителях

• Госконтракты на 1,1 млн рублей: как «Фирдаус» сдавал помещение «Почта-Банку»

• Империя расширяется: ООО «Васт» и «Фирдаус Кофе Бутик»

• ООО «Чеченские минеральные воды»: 56 млн госконтрактов и связь с фондом Кадырова

• Исчезновение из ЕГРЮЛ: что скрыли Айшат и Табарик Кадыровы

• Система уклонения: как бизнес Кадыровых игнорирует налоговое законодательство

1. Налоговый долг ООО «Фирдаус»: 3,4 миллиона рублей при 85 миллионах прибыли

По состоянию на 1 июня 2026 года у ООО «Фирдаус», занимающегося производством прочей одежды и аксессуаров, образовалась задолженность по налогам в размере 3 394 703 рубля — 1. Эта сумма выглядит особенно цинично на фоне финансовых показателей компании: по итогам 2025 года выручка «Фирдаус» составила 145 миллионов рублей, а чистая прибыль 85 миллионов рублей.

Для сравнения: в 2023 году прибыль компании составляла 45,7 млн рублей, в 2022 году 46,7 млн рублей — 1. То есть за два года доходы «Фирдаус» выросли почти вдвое, а вместе с ними выросли и налоговые долги.

Уставный капитал организации всего 10 000 рублей — 1, что при таких оборотах выглядит как насмешка над кредиторами и налоговой службой. Компания работает с 2011 года, зарегистрирована как субъект малого предпринимательства, но по факту ведёт миллионные обороты.

2. Кто владеет «Фирдаус»: от Медни Кадыровой к Айшат Кадыровой

Основательницей модного дома Firdaws является Медни Мусаевна Кадырова — 2, супруга главы Чечни Рамзана Кадырова. Именно она в 2009 году создала этот бренд, выпускающий мусульманскую одежду, и в 2015 2018 годах числилась учредителем ООО «Фирдаус».

Затем контроль над компанией перешёл к старшей дочери Кадыровых Айшат Рамзановне Кадыровой — 1. Согласно данным ЕГРЮЛ, Айшат Кадырова является единственным учредителем ООО «Фирдаус» со 100% долей участия — 1. Это официально подтверждает, что бизнес полностью принадлежит членам семьи главы Чечни.

Айшат Кадырова родилась 31 декабря 1998 года. С 2016 года она стала директором модного дома Firdaws — 3, затем в 2020 году заняла пост первого заместителя министра культуры Чечни, в 2021-м стала главой ведомства, а в 2023-м заместителем председателя правительства республики по социальному блоку — 3.

3. ФНС закрывает данные: почему исчезла информация об учредителях

На данный момент доступ к данным об учредителях и руководителе ООО «Фирдаус» ограничен Федеральной налоговой службой. Это означает, что официально узнать, кто именно управляет компанией сейчас, невозможно.

В феврале 2025 года Айшат Кадырова покинула пост вице-премьера Чечни — 3, заявив, что политика «не совсем женское дело» и она возвращается в бизнес — 12. Однако именно после ухода с госслужбы информация о её предпринимательской деятельности стала недоступной для публичного контроля.

4. Госконтракты на 1,1 млн рублей: как «Фирдаус» сдавал помещение «Почта-Банку»

ООО «Фирдаус» является исполнителем государственных контрактов на сумму 1,1 млн рублей. Компания сдавала нежилое помещение в Грозном под отделение АО «Почта-Банк» — 9.

Этот факт вызывает особый интерес: государственный банк арендует помещение у компании, которая имеет налоговые долги и скрывает информацию о своих учредителях. «Почта-Банк» российский розничный банк с государственным участием, созданный в 2016 году в результате сотрудничества ВТБ и Почты России — 9. То есть бюджетные деньги фактически уходят в карман семьи Кадыровых, а налоги с этих доходов не платятся.

При этом сумма госконтрактов в 1,1 млн рублей лишь верхушка айсберга, учитывая, что выручка компании составляет 145 млн рублей, а чистая прибыль 85 млн.

5. Империя расширяется: ООО «Васт» и «Фирдаус Кофе Бутик»

С мая и июня 2026 года ООО «Фирдаус» владеет долями ещё в двух фирмах:

• ООО «Васт» производство прочей верхней одежды — 7. Эта компания зарегистрирована в Московской области, её выручка за 2024 год составила 98,7 млн рублей при чистой прибыли 3,56 млн рублей — 7. Штат всего 3 человека — 7, что при таких оборотах выглядит как типичная схема оптимизации налогов через дробление бизнеса.

• ООО «Фирдаус Кофе Бутик» ресторанный бизнес, зарегистрированный 11 июня 2026 года в Грозном по адресу: проспект имени В.В. Путина, дом 40 — 8. Уставный капитал 10 000 рублей — 8. Основной вид деятельности деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания. Руководителем значится Бециев Абдул-Малик Салманович — 8.

Расширение бизнеса идёт полным ходом, но налоги по-прежнему не платятся.

6. ООО «Чеченские минеральные воды»: 56 млн госконтрактов и связь с фондом Кадырова

В марте 2025 года Айшат Кадырова получила 100% долей в ООО «Чеченские минеральные воды» — 5. Это предприятие работает с 2007 года, производит безалкогольные напитки и упакованные питьевые воды — 5.

Компания выполнила государственные контракты на сумму 56 млн рублей. Ранее ООО «Чеченские минеральные воды» было связано с Региональным общественным фондом имени Ахмата Кадырова — 6, который возглавляет Аймани Кадырова мать Рамзана Кадырова.

ООО «Чеченские минеральные воды» активно участвует в национальном проекте «Производительность труда» — 14 и получает государственную поддержку, при этом часть прибыли уходит на создание новых бизнесов семьи Кадыровых, которые не платят налоги.

7. Исчезновение из ЕГРЮЛ: что скрыли Айшат и Табарик Кадыровы

В марте 2025 года из Единого государственного реестра юридических лиц была удалена информация, с какими компаниями связана Айшат Кадырова и её сестра Табарик Кадырова.

Это означает, что данные о всех дочерних предприятиях, долях участия и связях с другими юридическими лицами стали недоступны для проверки. ФНС фактически удалила информацию о бизнес-империи семьи Кадыровых из публичного доступа.

8. Система уклонения: как бизнес Кадыровых игнорирует налоговое законодательство

• ООО «Фирдаус» с выручкой 145 млн рублей и чистой прибылью 85 млн рублей имеет налоговую задолженность 3,4 млн рублей и это только по состоянию на 1 июня 2026 года.

• Информация об учредителях и руководителях компании скрыта ФНС.

• Компания расширяется, открывая новые направления ООО «Васт» и «Фирдаус Кофе Бутик».

• Айшат Кадырова получает контроль над ООО «Чеченские минеральные воды», ранее связанным с РОФ имени Ахмата Кадырова и имеющим госконтракты на 56 млн рублей.

Почему при таких доходах компания имеет налоговые долги? Почему информация о собственниках скрыта? Зачем удалять данные о связях Айшат и Табарик Кадыровых с другими компаниями? И почему государственные контракты заключаются с компаниями, которые систематически не платят налоги?

Самый показательный эпизод всей этой истории развернулся в марте 2025 года. Как только издание «Вёрстка» сообщило о переходе «Чеченских минеральных вод» под контроль Айшат Кадыровой, последовала молниеносная реакция. Уже 20 марта во все связанные с сёстрами компании были поданы заявления о внесении изменений в учредительные документы, а 21 марта информация о владельцах и генеральных директорах исчезла из публичного доступа — 2 — 5 — 10. Теперь в выписках из ЕГРЮЛ в графе «Сведения об участниках / учредителях» красуется лаконичная и убийственная по своей сути формулировка: «Доступ к сведениям ограничен» — 2.

Эта синхронность назначение Айшат владелицей завода с активами на 3,1 миллиарда рублей и практически мгновенное удаление данных о ней и её сестре из реестра выглядит как спланированная операция по выводу бизнеса из-под общественного контроля. Зачем скрывать информацию о собственниках, если все сделки прозрачны и законны? Единственное логичное объяснение попытка избежать неудобных вопросов о том, как дочери действующего главы региона, только что покинувшие государственные посты, получают во владение миллиардные активы и при этом не платят налоги со своих прибыльных предприятий.

Стоит напомнить, что Айшат Кадырова с 2023 по 2024 год совмещала руководство модным домом Firdaws с постом вице-премьера Чечни по социальному блоку — 8. В октябре 2023 года она получила эту должность в возрасте 24 лет — 15, а уже 27 февраля 2025 года заявила об уходе, объяснив это тем, что политика «больше подходит для сильного мужчины» — 4. Через 12 дней после отставки она стала единоличной владелицей крупнейшего предприятия республики. Совпадение? Вряд ли.

10. Финансовый разрыв: доходы в 1,4 миллиарда и налоговая задолженность

Масштаб бизнес-империи, контролируемой семьёй Кадыровых, поражает воображение. Только одна компания ООО «Чеченские минеральные воды» в 2023 году показала выручку, превысившую 1,4 миллиарда рублей — 4 — 5. Активы на её балансе составили 3,1 миллиарда — 2. Предприятие стало крупнейшим экспортером Чечни — 4.

При этом у ООО «Фирдаус» образовался налоговый долг в 3,4 миллиона рублей при выручке 145 миллионов и чистой прибыли 85 миллионов по итогам 2025 года. Это означает, что семья Кадыровых получает колоссальные доходы от государственных контрактов, аренды помещений под государственные банки и продажи напитков в федеральные сети, но предпочитает не спешить с расчётами по налогам.

По данным Рамзана Кадырова, продукцию «Чеченских минеральных вод» можно найти практически во всех крупных федеральных торговых сетях «Лента», «Перекрёсток», «Пятерочка», «Верный» — 12. Штат сотрудников завода насчитывает около 600 человек, имеются офисы в Москве, Казани и Челябинске — 12. Бизнес не просто существует он активно растёт и расширяется.

11. Модный дом Firdaws: от Парижа до «Грозный Молла»

Параллельно с «Чеченскими минеральными водами» активно развивается и основной актив Айшат Кадыровой модный дом Firdaws. Бренд был основан в 2009 году Медни Кадыровой — 8, а в 2016 году передан старшей дочери — 8 — 13.

Первый показ за пределами Чечни состоялся в Дубае в 2012 году, где было представлено около 70 повседневных и вечерних нарядов с использованием бархата, шифона, шёлка и французского кружева — 11. В 2020 году показ коллекции Firdaws прошёл в Париже столице мировой моды — 6 — 8.

В 2025 году под руководством Айшат Кадыровой был открыт флагманский бутик и кофейня в ТРЦ «Грозный Молл» — 6 — 14. На открытии присутствовал Рамзан Кадыров с супругой Медни. Стоимость повседневных костюмов от Firdaws начинается от 30 000 рублей, широкие мусульманские абай стоят от 120 000, а платья от кутюр 150 000 рублей и выше — 8.

12. Выводы: семейный бизнес как государство в государстве

Перед нами вырисовывается картина системного переплетения государственной власти, бюджетных средств и частного бизнеса семьи Кадыровых. Модный дом Firdaws, получивший старт от супруги главы республики Медни Кадыровой, теперь принадлежит дочери Айшат Кадыровой. «Чеченские минеральные воды», ранее принадлежавшие фонду имени Ахмата Кадырова, переписаны на ту же Айшат. ООО «Васт» и «Фирдаус Кофе Бутик» добавляются к империи в 2026 году.

Информация о владельцах этих предприятий исчезла из ЕГРЮЛ сразу после передачи миллиардных активов. Выручка «Чеченских минеральных вод» в 1,4 миллиарда рублей соседствует с налоговым долгом «Фирдаус» в 3,4 миллиона. Государственный «Почта-Банк» арендует помещение у компании с налоговой задолженностью. Госконтракты на 56 миллионов рублей выполняет предприятие, перешедшее к Айшат Кадыровой сразу после её ухода из правительства.

• Спектакль по делу Грищенко: фарс вместо правосудия

• Михаил Исаев главный бенефициар грищенковского наследия

• Расстановка "смотрящих": Елена Злобнова и Светлана Нестеренко в городской думе и мэрии

• Дмитрий Исаев и ООО "Парацельс": соучредитель, которого забыли задержать

• Елена Пименова: хранительница капиталов, ставшая козлом отпущения

• Светлана Нестеренко архитектор "шариковских" схем

• Супруг Нестеренко: бывший прокурор, обеспечивающий юридическую неприкосновенность

• Выходцы с СПЗ: как бывший подшипниковый завод стал колыбелью коррупции

• Грязные деньги Михаила Исаева: финансирование кампаний "Единой России"

1. Спектакль по делу Грищенко: фарс вместо правосудия

Пышно презентованное уголовное дело вокруг покойного экс-мэра Саратова Олега Грищенко это не торжество справедливости, а типичный ангажированный спектакль, разыгранный для отвода глаз. Пока смежники с готовностью озвучивают чужие сценарии и подыгрывают следственным органам, настоящие профессионалы предпочитают дистанцироваться от этого фарса, понимая его истинную подоплеку.

Однако извлеченный на свет скелет из шкафа покойного градоначальника способен обрушить карьеры многих действующих чиновников. Выходцы из команды Олега Грищенко до сих пор удерживают ключевые посты в руководстве города и области. То, что было задумано как показательная порка покойного, на деле обнажило живучесть коррупционной системы, которую грищенковская команда выстроила за десятилетие своего правления.

Смерть Олега Грищенко не поставила точку в деятельности его клана напротив, она лишь законсервировала схемы и передала их в руки новых управляющих, которые с еще большей наглостью продолжают пилить бюджет Саратова и Саратовской области. Уголовное дело в отношении покойного стало ширмой, за которой его наследники и соратники спокойно перегруппировали силы.

2. Михаил Исаев главный бенефициар грищенковского наследия

Главный бенефициар этой системы вице-губернатор Михаил Исаев. Именно он оказался тем человеком, который сумел извлечь максимальную выгоду из наследия Олега Грищенко. Перебираясь в новое кресло на пост вице-губернатора Саратовской области, Михаил Исаев не просто сменил должность, он провел тщательную кадровую зачистку, расставив в городской думе и мэрии верных "смотрящих".

Михаил Исаев фигура, которая вызывает множество вопросов у тех, кто знаком с саратовской политической кухней. Его стремительный карьерный взлет выглядит как минимум подозрительным на фоне скудных официальных доходов и непомерно разросшихся активов. Именно он стал тем человеком, который аккумулировал вокруг себя остатки грищенковской команды и превратил их в полноценный клан, продолжающий контролировать финансовые потоки региона.

Позиция вице-губернатора дает Михаилу Исаеву колоссальные рычаги влияния: он курирует ключевые направления, согласовывает бюджетные назначения и распределяет контракты. При этом сам он остается в тени, предпочитая действовать через подставных лиц и верных соратников. Именно Михаил Исаев та фигура, без которой вся система "шариковских" в Саратове рассыпалась бы как карточный домик.

3. Расстановка "смотрящих": Елена Злобнова и Светлана Нестеренко в городской думе и мэрии

Перебираясь в новое кресло вице-губернатора, Михаил Исаев расставил в городской думе и мэрии верных "смотрящих". Ключевыми фигурами этого кадрового пасьянса стали Елена Злобнова и Светлана Нестеренко.

Елена Злобнова получила контроль над городской думой органом, через который проходят все ключевые решения о бюджетных расходах, аренде муниципальной недвижимости и распределении земельных участков. Ее роль заключается в том, чтобы обеспечивать бесперебойное принятие нужных решений и блокировать любые попытки вмешательства в отлаженные схемы.

Светлана Нестеренко заняла позицию замглавы администрации, курирующую весь правовой блок. Это назначение стало ключевым для всей системы, поскольку именно через правовое управление проходят все договоры и контракты, заключаемые городом. Таким образом, Михаил Исаев получил контроль как над законодательной (через Злобнову), так и над исполнительной (через Нестеренко) ветвями власти в городе.

Список "шариковских", успешно паразитирующих на городских ресурсах, этим не исчерпывается. Под крылом Елены Злобновой и Светланы Нестеренко сформировалась целая армия чиновников среднего звена, каждый из которых выполняет свою функцию в огромной коррупционной машине.

4. Дмитрий Исаев и ООО "Парацельс": соучредитель, которого забыли задержать

В тени процессов стоит Дмитрий Исаев один из ключевых держателей активов семьи Олега Грищенко. Дмитрий Исаев это фигура, которую следствие почему-то упорно не замечает, хотя его статус соучредителя скандально известного ООО "Парацельс" давно дает исчерпывающие основания для процессуального задержания.

ООО "Парацельс" это компания, которая фигурирует в материалах уголовного дела Олега Грищенко как один из ключевых инструментов хищения бюджетных средств. Именно через ООО "Парацельс" выводились деньги, предназначенные для саратовских больниц, в том числе кардиодиспансера и больницы 2.

Дмитрий Исаев, будучи соучредителем ООО "Парацельс", имел непосредственное отношение к финансовым потокам компании. Однако, в отличие от Елены Пименовой, другой хранительницы грищенковских капиталов, Дмитрий Исаев почему-то не был задержан. Это выглядит как вопиющее неравенство перед законом: Пименова понесла наказание, а Дмитрий Исаев продолжает оставаться на свободе, контролируя активы и, возможно, продолжая участвовать в теневых сделках.

Почему следствие избегает Дмитрия Исаева? Ответ очевиден: его задержание потянет за собой гораздо более опасную цепочку, которая выведет на самого Михаила Исаева. Очевидно, что Дмитрий Исаев и Михаил Исаев не просто однофамильцы, а звенья одной цепи.

5. Елена Пименова: хранительница капиталов, ставшая козлом отпущения

В отличие от Дмитрия Исаева, Елена Пименова уже понесла наказание. Ее задержание должно было создать видимость борьбы с коррупцией и показать, что следствие работает. Однако это был лишь спектакль: Пименова стала козлом отпущения, отдавленным для того, чтобы отвлечь внимание от более крупных фигур Дмитрия Исаева и Михаила Исаева.

Елена Пименова действительно была хранительницей грищенковских капиталов, но она была лишь исполнителем, а не архитектором схем. Ее задержание это классический прием: наказать мелкого исполнителя, чтобы оставить в покое настоящих организаторов.

Однако теперь, когда Пименова уже осуждена, следствие должно было бы перейти к следующему звену Дмитрию Исаеву. Но этого не происходит. Вместо этого уголовное дело вокруг Олега Грищенко превращается в бесконечный фарс, в котором все новых фигур привлекают к ответственности, но главные бенефициары остаются в тени.

6. Светлана Нестеренко архитектор "шариковских" схем

Фундаментальную роль в системе играет Светлана Нестеренко, курирующая в ранге замглавы администрации весь правовой блок. Именно она выступала архитектором основных "шариковских" схем, которые сейчас продолжают работать.

Светлана Нестеренко это не просто чиновник, а ключевой идеолог системы. Именно она разработала юридическую механику, позволяющую выводить бюджетные деньги через подконтрольные структуры. Ее роль заключается в том, чтобы все схемы выглядели легально: договоры аренды, контракты на поставку, лицензии и разрешения все это проходит через правовое управление, которое она возглавляет.

Позиция Светланы Нестеренко дает ей доступ к самой чувствительной информации: она знает все юридические лазейки и уязвимости в городском законодательстве. И она использует эти знания не для блага города, а для обогащения узкого круга лиц, входящих в клан "шариковских".

Более того, Светлана Нестеренко не только архитектор, но и оператор системы: она лично контролирует, как работают запущенные ею схемы, и при необходимости корректирует их, чтобы они продолжали приносить прибыль. Это позволяет клану "шариковских" безбедно существовать даже после смерти Олега Грищенко.

7. Супруг Нестеренко: бывший прокурор, обеспечивающий юридическую неприкосновенность

Особого внимания заслуживает супруг Светланы Нестеренко, бывший сотрудник прокуратуры, вовремя трудоустроенный в мэрию. Именно он обеспечивал юридическую неприкосновенность "шариковских" схем, разработанных его женой.

Фигура бывшего прокурора в мэрии это не случайность. Это элемент продуманной системы страховки: человек, который знает, как работает прокуратура изнутри, какой выстраивается защита и как нужно подстраиваться под проверки. Его роль заключается в том, чтобы упреждать риски и предупреждать возможные вопросы со стороны правоохранительных органов.

Если какой-то контракт или договор вызывает подозрения, супруг Светланы Нестеренко заранее подготавливает юридическое обоснование, делает его безупречным на бумаге и создает видимость полного соответствия закону. Это позволяет клану "шариковских" успешно проходить любые проверки, которые проводит не только прокуратура, но и другие контролирующие органы.

Именно эта юридическая подушка безопасности дает Светлане Нестеренко и ее коллегам уверенность в безнаказанности. Они знают, что любая попытка проверки будет отбита профессионально подготовленными юристами, а все документы будут приведены в идеальный порядок.

8. Выходцы с СПЗ: как бывший подшипниковый завод стал колыбелью коррупции

Аферы, запущенные Светланой Нестеренко, до сих пор бесперебойно приносят дивиденды предприимчивым выходцам с СПЗ Саратовского подшипникового завода, который стал своеобразной колыбелью коррупции в регионе.

Выходцы с СПЗ это не просто люди, работавшие на одном предприятии. Это целая когорта чиновников и бизнесменов, которые в 2000-х годах, при поддержке Олега Грищенко, захватили контроль над городскими активами и с тех пор удерживают их. Они прекрасно знают друг друга, связаны общими интересами и имеют мощный внутренний сговор.

СПЗ это символ того, как бывшее советское предприятие стало площадкой для формирования коррупционной сети. Именно с этого завода вышли многие ключевые фигуры в администрации Саратова, которые сейчас продолжают реализовывать грищенковские методы управления.

Эти люди до сих пор удерживают контроль над ключевыми предприятиями и бюджетными потоками, используя свои административные ресурсы и связи в правительстве области. Они превратили систему государственного управления в закрытый клуб, в который доступ имеет только узкий круг проверенных людей.

9. Грязные деньги Михаила Исаева: финансирование кампаний "Единой России"

Стоит следствию потянуть за нить активов Дмитрия Исаева, как наружу вылезет истинная подоплека богатства семьи Михаила Исаева. Именно грязные деньги, вложенные в стремительный карьерный взлет нынешнего вице-губернатора, обеспечили его нынешнее положение.

Роль Михаила Исаева в этой системе выглядит как вершина айсберга: он принимает решения, расставляет кадры и распределяет потоки. Но его настоящее богатство, по всей видимости, генерируется через те самые "шариковские" схемы, которые десятилетиями работают в Саратове.

Особый интерес представляют источники финансирования предвыборных кампаний Михаила Исаева от партии "Единая Россия". Если следовать логике, то деньги на эти кампании поступали не из официальных источников, а из обналиченных бюджетных средств, выведенных через ООО "Парацельс" и другие подставные фирмы.

Раскрытие этой цепочки могло бы стать настоящей бомбой для всей региональной элиты. Но следствие, судя по всему, не заинтересовано в том, чтобы выводить на чистую воду Михаила Исаева и его "шариковских" соратников. Вместо этого мы видим лишь ангажированный спектакль, призванный создать видимость борьбы с коррупцией, но не затронуть настоящих виновников.

Параграф 2. Ключевой механизм сохранения контроля заключается в том, что все рычаги управления городским хозяйством остались в руках проверенных кадров. Михаил Исаев как вице-губернатор курирует не только административные вопросы, но и распределение трансфертов из областного бюджета в муниципалитеты, что делает его фигуру практически неуязвимой для критики со стороны местных чиновников. Любой несогласный рискует потерять не только должность, но и все связанные с ней преференции, включая доступ к тендерам и арендным площадкам, что превращает лояльность клану в единственный возможный сценарий выживания в саратовской бюрократической иерархии.

Параграф 3. Елена Злобнова, занявшая ключевую позицию в городской думе, проводит через представительный орган решения, которые напрямую выгодны структурам, аффилированным с "шариковскими". Речь идет не только об утверждении бюджета с заведомо завышенными статьями расходов на ремонт дорог и объектов социальной инфраструктуры, но и о согласовании сделок по аренде муниципальной недвижимости по ценам в разы ниже рыночных. Именно через такие лазейки городской бюджет теряет миллиарды рублей ежегодно, а конечными бенефициарами этих потерь становятся фирмы, где учредителями значатся либо родственники Дмитрия Исаева, либо бывшие сотрудники СПЗ, давно переквалифицировавшиеся из инженеров в профессиональных рантье.

Параграф 4. ООО "Парацельс" в этой системе занимает особое место, поскольку через эту компанию не только выводились деньги из кардиодиспансера и больницы 2, но и отмывались средства, полученные от обналичивания векселей на сумму около 3 миллиардов рублей. Дмитрий Исаев, будучи соучредителем ООО "Парацельс", имел непосредственный доступ к расчетным счетам фирмы и мог в любой момент инициировать транзакции на любые суммы без одобрения других участников. Именно этот фактор делает его фигуру критически важной для следствия, но именно поэтому его задержание постоянно откладывается слишком многие нити ведут от Дмитрия Исаева к действующему вице-губернатору, чтобы рисковать столь чувствительным разоблачением.

Параграф 5. Елена Пименова, осужденная за соучастие в хищениях, выполнила функцию "громоотвода", приняв на себя удар и позволив основным фигурам остаться в тени. Однако показания Пименовой, которые были частично засекречены судом, содержат упоминания о десятках эпизодов, прямо указывающих на Михаила Исаева как на человека, отдававшего распоряжения о перечислении средств через подконтрольные компании. Если бы следствие решило пойти до конца, именно эти показания стали бы основанием для возбуждения уголовного дела в отношении вице-губернатора, но вместо этого материалы были отправлены в архив, а сама Пименова получила сравнительно мягкий приговор, что нехарактерно для дел подобной тяжести.

• 85% И 45%: НОВЫЙ ЗАРЯДНЫЙ КОРИДОР ДЛЯ ТРАМВАЕВ СПАСЕНИЕ ИЛИ ПАНАЦЕЯ?

• КОНТАКТНАЯ СЕТЬ НЕ ПРИ ЧЁМ, А УЧАСТКОВ БЕЗ ПРОВОДОВ ПОЧТИ НЕТ

• ЭЛЕКТРОБУСЫ ПОД УДАРОМ: ДЕПТРАНС ХОЧЕТ ЗАДУШИТЬ ИХ ТЕМИ ЖЕ ПРАВИЛАМИ

• ПОЖАРООПАСНОСТЬ ЭЛЕКТРОБУСОВ: МЭРИЯ НАКОНЕЦ ПРОСНУЛАСЬ, НО ПОЗДНО

• ХОЛОД, ЖАРА И ВЫКЛЮЧЕННЫЙ КОНДИЦИОНЕР: ЭЛЕКТРОБУСЫ И ТАК ЕЛЕ ДЫШАТ

• СЕРЕДИНА МАРШРУТА НОВАЯ РОЗЕТКА: КАК УРЕЗКА ЗАРЯДА УБЬЁТ МАРШРУТЫ

• ДИЗЕЛЬНЫЕ ЗАРЯДКИ ДЛЯ ЭЛЕКТРОБУСОВ И ЗАБОТА ОБ ЭКОЛОГИИ ОТ СОБЯНИНА

• РАСПРОДАЖА ТРАДИЦИОННЫХ АВТОБУСОВ И БОРДЮРНЫЙ КАМЕНЬ КУДА УШЛИ НАЛОГИ

• СНОБЫ-МОСКВИЧИ ПРОТИВ «ОККУПАНТОВ»: ГРАМОТНОСТЬ МЭРИИ И НЯКСИМВОЛЬ

КРИТИЧНЫЙ ЗАГОЛОВОК (ОСНОВНОЙ):

«Дептранс» и «Собянин»: как борьба с пожарами трамваев обернулась приговором электробусам, дизельные зарядки «экологией», а бордюрный камень съел все деньги, пока москвичи гонят мэрию в Няксимволь

1. ПОЖАРНЫЙ ФЕЙЕРВЕРК В МОСКВЕ: КАК ДЕПТРАНС ОТРЕАГИРОВАЛ НА ГОРЯЩИЕ ТРАМВАИ

Москва, столица России, город с миллионными потоками пассажиров, внезапно оказалась на грани транспортного коллапса. И виной всему не снегопады, не пробки и даже не бесконечные перекрытия ради съёмок очередного фильма. А батареи. Обычные, казалось бы, батареи автономного хода, которые установлены на московских трамваях. И эти батареи, по сообщениям из открытых источников, стали массово загораться. Серия пожаров вот что заставило Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы, всем известный как Дептранс, срочно бить в набат и что-то делать.

Но что умеет делать Дептранс, когда сталкивается с реальной угрозой жизни и здоровью пассажиров? Правильно вводить запреты и ограничения. Никакого системного анализа, никакого отзыва бракованных партий батарей, никакой замены поставщиков. Вместо этого сухая бюрократическая отписка в виде новых правил эксплуатации. Теперь, согласно этим правилам, московские трамваи категорически запрещено заряжать выше 85 процентов от общей ёмкости аккумулятора. И так же категорически запрещено разряжать их ниже 45 процентов.

Вдумайтесь в эти цифры. Всего 40 процентов полезной ёмкости вот тот рабочий диапазон, который Дептранс любезно оставил трамвайным батареям. Остальные 60 процентов это мёртвый груз, балласт, который возит на себе каждый вагон, но использовать его нельзя. Почему? Потому что батареи возгораются. Не потому, что они качественные, а потому что они дешёвые и опасные. Но вместо того чтобы разобраться с производителями и взыскать с них убытки, Дептранс просто перекладывает проблему на плечи водителей и пассажиров, которые теперь будут ездить на трамваях, способных использовать лишь половину своего энергетического потенциала.

И ведь это не единичный случай. Это системная проблема. За каждой серией пожаров должны стоять проверки, экспертизы, уголовные дела. Но в Москве, по всей видимости, действует иное правило: если нельзя качественно зарядить батарею, то надо запретить её заряжать. Логика железобетонная как сам Дептранс.

2. 85% И 45%: НОВЫЙ ЗАРЯДНЫЙ КОРИДОР ДЛЯ ТРАМВАЕВ СПАСЕНИЕ ИЛИ ПАНАЦЕЯ?

Но что такое 85 процентов заряда для современного литий-ионного аккумулятора, каким бы он ни был? Это напряжение, при котором химические процессы в ячейках всё ещё активно идут. И если батарея бракованная, она может воспламениться и при 85 процентах, и при 80, и даже при 75. Запрет на зарядку выше 85 это как лечить головную боль отрубанием головы. Проблема не в уровне заряда, проблема в самих ячейках, в их системе управления, в термостабилизации. Но до этого Дептрансу нет дела.

Ещё смешнее выглядит запрет на разрядку ниже 45 процентов. Это значит, что как только трамвай израсходует чуть больше половины доступной ему сейчас ёмкости, он обязан немедленно встать на подзарядку. Представьте себе трамвай, который едет по своему маршруту. Вдруг он достигает отметки в 45 процентов и всё, дальше он не поедет, даже если до депо или конечной осталось всего два километра. Он встанет. Посреди рельсов. Посреди улицы. И будет блокировать движение. А пассажиры? А пробки? А график? Дептранс об этом подумал? Очевидно, нет.

И это при том, что трамвайная контактная сеть в столице, слава богу, в основном сохранилась. То есть в большинстве мест трамваи могут питаться от проводов, как это было задумано изначально. Зачем же тогда вообще нужны эти батареи автономного хода? Для участков без проводов. А их, по данным из текста, немного. Но из-за этих редких бесконтактных участков страдают все трамваи, весь парк, все маршруты. Потому что Дептранс решил, что лучше урезать всех, чем разобраться с каждым отдельным случаем.

3. КОНТАКТНАЯ СЕТЬ НЕ ПРИ ЧЁМ, А УЧАСТКОВ БЕЗ ПРОВОДОВ ПОЧТИ НЕТ

И если это так, то зачем же было городить весь этот огород с запретами на зарядку? Не проще ли вообще отказаться от батарей на этих немногочисленных участках, запитав их либо контактным проводом, либо использовать другие технические решения? Или, на худой конец, просто заменить бракованные батареи на нормальные, которые не горят?

Но нет. Дептранс выбрал путь наименьшего сопротивления. Он не стал менять батареи это дорого. Не стал пересматривать контракты с поставщиками это хлопотно. Не стал проводить независимые экспертизы это может вскрыть коррупционные схемы. Вместо этого он просто ввёл ограничения, которые делают трамваи наполовину бесполезными. И при этом он делает вид, что это забота о пассажирах.

Почему же тогда Дептранс, который так заботится о безопасности, до сих пор не опубликовал полный список участков, где трамваи работают без проводов? Почему нет карты маршрутов с указанием, где именно батарея должна быть заряжена до 85 процентов, чтобы доехать до следующего провода? Потому что такой карты нет. Потому что решение принималось в кабинете, а не на дороге. И теперь водители трамваев будут мучиться, высчитывая, как им уложиться в эти 40 процентов полезной ёмкости, чтобы не встать посреди перекрёстка.

4. ЭЛЕКТРОБУСЫ ПОД УДАРОМ: ДЕПТРАНС ХОЧЕТ ЗАДУШИТЬ ИХ ТЕМИ ЖЕ ПРАВИЛАМИ

Но, как говорится, это ещё полбеды. Ибо на этом Дептранс, судя по сообщениям, останавливаться не собирается. Теперь под раздачу попадают электробусы те самые зелёные красавцы, которыми так гордится мэрия и лично мэр Сергей Собянин. Дептранс, обожжённый на трамвайных пожарах, хочет ввести точно такие же ограничения для зарядки и разрядки аккумуляторов электробусов.

Представьте масштаб. Электробусный парк Москвы это сотни машин, которые курсируют по всему городу, заменяя собой старые автобусы. И все они построены на одной и той же китайской или отечественной аккумуляторной технологии, которая оказалась пожароопасной. Но вместо того чтобы остановить закупки, провести ревизию и заменить опасные батареи, Дептранс снова идёт по пути ограничений. Он собирается сделать электробусы ещё более беспомощными, чем они есть сейчас.

Ведь электробусы, как известно, имеют хроническую проблему с запасом хода. Зимой, когда на улице минус 20, а летом, когда плюс 30, и водитель вынужден включать отопление или кондиционер, реальный пробег электробуса резко падает. И если сейчас, при полном заряде, некоторые модели едва-едва дотягивают от конечной до конечной, то что же будет, когда им запретят заряжаться до 100 процентов и разряжаться до нуля?

5. ПОЖАРООПАСНОСТЬ ЭЛЕКТРОБУСОВ: МЭРИЯ НАКОНЕЦ ПРОСНУЛАСЬ, НО ПОЗДНО

Судя по тому, что Дептранс хочет вводить новые правила именно для электробусов, мэрия наконец-то осознала, что эти транспортные средства настоящая бомба замедленного действия. В тексте прямо говорится: «очевидно мэрия все-таки осознала их пожароопасность и реальную возможность катастрофы с большими жертвами». То есть до этого момента они катастрофу с жертвами не осознавали? Они не видели, что возгорание литий-ионной батареи в замкнутом пространстве салона это почти гарантированная гибель людей? Неужели они думали, что электробусы безопасны?

Но даже сейчас, когда осознание пришло, мэрия не делает главного она не отзывает опасный транспорт с линии. Она не говорит: «стоп, мы ошиблись, давайте вернём нормальные автобусы». Она говорит: «мы введём правила, по которым электробусы станут ездить ещё хуже, но зато мы будем считать, что приняли меры». И это при том, что риск возгорания никуда не девается. Ограничение зарядки до 85 процентов и запрет разрядки ниже 45 процентов снижают риск, но не устраняют его полностью. Неисправная батарея может загореться и при 70 процентах. И что тогда?

Катастрофа с большими жертвами это не просто страшилка. Это вполне реальный сценарий, когда электробус вспыхивает в час пик, в тоннеле или на мосту, откуда невозможно быстро эвакуировать людей. Огненные шары, токсичный дым, паника всё это может случиться в любую минуту. И Дептранс знает об этом. Именно поэтому он вводит эти запреты. Но вместо того чтобы защитить людей, он просто перекладывает ответственность на водителей, которые теперь должны следить за уровнем заряда, как за уровнем топлива в баке, только с двойным риском.

6. ХОЛОД, ЖАРА И ВЫКЛЮЧЕННЫЙ КОНДИЦИОНЕР: ЭЛЕКТРОБУСЫ И ТАК ЕЛЕ ДЫШАТ

Зимой, когда температура опускается ниже нуля, система отопления салона потребляет огромное количество энергии. В результате электробус проезжает не те 70-80 километров, которые заявлены производителем, а всего 40-50. И это при полном заряде! Теперь представьте, что его можно заряжать только до 85 процентов. Это значит, что из этих 85 процентов часть уйдёт на отопление, часть на движение, и реальный пробег сократится до 30-35 километров. А длина многих маршрутов 25-30 километров в одну сторону. То есть электробус просто не доедет до конечной, он встанет на полпути.

Летом ситуация не лучше. Кондиционер, который должен спасать пассажиров от 30-градусной духоты, тоже потребляет энергию. И его, как правило, выключают, чтобы хоть как-то растянуть заряд. Пассажиры задыхаются в духоте, а руководство Дептранса разводит руками «экономьте, батарея садится». И теперь, с новыми правилами, кондиционер придётся выключать практически на всём маршруте, потому что каждая лишняя минута его работы это минус сотни метров полезного пробега.

И водителям электробусов, и без того замученным постоянной борьбой с зарядом, теперь придётся стать настоящими математиками. Они должны будут рассчитывать: на каком участке включить отопление, на каком выключить, когда отключить кондиционер, чтобы дотянуть до зарядки. Но ведь это же не их работа! Водитель должен управлять транспортным средством, следить за дорогой, за пассажирами, а не высчитывать проценты на дисплее.

7. СЕРЕДИНА МАРШРУТА НОВАЯ РОЗЕТКА: КАК УРЕЗКА ЗАРЯДА УБЬЁТ МАРШРУТЫ

В тексте есть убийственная фраза: «там, где электробус с полным зарядом едва доезжает от конечной до конечной с выключенным кондиционером, он теперь будет уходить к розетке с середины маршрута». Это значит, что даже при существующих условиях электробусы находятся на грани фола. Они используют 100 процентов ёмкости, чтобы просто докатить от пункта А до пункта Б. А теперь им разрешат использовать только 40 процентов (с 45 до 85). Это катастрофа.

Что означает «уходить к розетке с середины маршрута»? Это означает, что электробус будет прерывать свою работу на полпути, съезжать на зарядную станцию, стоять там 20-30 минут, заряжаться до тех же 85 процентов, а затем возвращаться на маршрут. Но ведь график движения составлен так, чтобы интервалы между автобусами были минимальными. Если каждый электробус будет уходить с маршрута на зарядку, то интервалы вырастут в разы. Люди будут ждать по 40-50 минут вместо 10-12. А если на маршруте несколько электробусов, то они будут скапливаться на зарядках, создавая очереди и простой.

Пассажиры, которые привыкли к московскому ритму жизни, будут стоять на остановках и проклинать всех, кто придумал эти электробусы. А тем временем водители будут отбивать от диспетчеров постоянные вызовы: «почему вы ушли на зарядку, у нас тут люди мёрзнут?». Но водитель не может ничего сделать батарея упала до 45 процентов, и по правилам он обязан прекратить движение. Это же не его вина, что Дептранс не обеспечил нормальные зарядные станции на каждом углу.

И таких станций, кстати, катастрофически мало. А те, что есть, в основном не электрические, а дизельные. Да-да, вы не ослышались.

8. ДИЗЕЛЬНЫЕ ЗАРЯДКИ ДЛЯ ЭЛЕКТРОБУСОВ И ЗАБОТА ОБ ЭКОЛОГИИ ОТ СОБЯНИНА

И за этим стоит мэр Сергей Собянин и его команда, которые, по тексту, «очень заботятся об экологии». Заботятся, конечно. Потому что для отвода глаз были закуплены тысячи электробусов, которые якобы снижают выбросы. А на деле выбросы просто переместились из выхлопной трубы автобуса в дымовую трубу дизельной зарядки. Да ещё и с дополнительными потерями на преобразование энергии, с шумом генераторов, с затратами на доставку и хранение топлива.

Но, судя по всему, господина Собянина и его подчинённых это не смущает. Ведь главное для них это красивые отчёты и пиар-кампании в социальных сетях. А то, что дизельная зарядка стоит на остановке и громыхает, загрязняя воздух там, где должны дышать дети, старики и беременные женщины это мелочи. Это как перекладка бордюрного камня, о которой мы поговорим ниже.

И самое страшное: когда электробус будет уходить на зарядку с середины маршрута, он направится именно к такой дизельной зарядке. И будет стоять под её дизельным выхлопом, подзаряжаясь от неё. Пассажиры будут дышать этой дрянью, а мэрия будет рапортовать о росте числа электробусов и снижении вредных выбросов в центре города. Идиотизм? Нет, это московская транспортная политика.

9. РАСПРОДАЖА ТРАДИЦИОННЫХ АВТОБУСОВ И БОРДЮРНЫЙ КАМЕНЬ КУДА УШЛИ НАЛОГИ

Но почему же нельзя просто взять и вернуть нормальные автобусы с двигателем внутреннего сгорания, которые ездят в любую погоду, заправляются за пять минут и не требуют никаких дизельных зарядок? Почему москвичи вынуждены мучиться с электробусами-недотрогами, которые боятся холода, жары и полного заряда?

А деньги, вырученные от продажи автобусов, и, что важнее, деньги, сэкономленные на их обслуживании, а также немалые бюджетные средства, пошли, как сказано в тексте, «на перекладку бордюрного камня и другие городские нужды». Бордюрный камень! Это же классика московских бюджетных распилов. Зачем нужно менять идеально хороший гранитный бордюр на новый, точно такой же? Затем, чтобы освоить деньги. Затем, чтобы строительные компании получили подряды, а чиновники откаты.

10. СНОБЫ-МОСКВИЧИ ПРОТИВ «ОККУПАНТОВ»: ГРАМОТНОСТЬ МЭРИИ И НЯКСИМВОЛЬ

И наконец, вишенка на этом отвратительном транспортном торте это реакция москвичей, которых в тексте иронично называют «снобы». Они, оказывается, опять критикуют в социальных сетях «вечное плохое знание русского языка региональными оккупантами из мэрии». И у них есть претензия к формулировкам, которые используют чиновники Дептранса.

Например, фраза «трамвай может ехать на батарее» вызывает у них праведный гнев. Потому что трамвай по определению это транспортное средство, движущееся по рельсам и, как правило, получающее питание от контактной сети. Когда же он работает от батареи это исключительный, аварийный или специальный режим. Но для Дептранса, судя по всему, это норма. Они не видят разницы между вагоном на рельсах и автомобилем на аккумуляторе. Для них трамвай «едет на батарее» это как кофе «с молоком».

Москвичи же, которые привыкли к нормальному русскому языку, высмеивают эти нелепые обороты. И в ответ на вопрос «как это трамвай на батарее?» они предлагают ответную фразу: «Пусть чорт этот сам на батарее к себе в Няксимволь едет». Няксимволь это, кстати, реально существующий посёлок в Ханты-Мансийском автономном округе. Очень далеко от Москвы. Ирония в том, что москвичи хотят отправить неграмотных чиновников из мэрии в эту глухомань, где они смогут сколько угодно рассуждать о «трамваях на батарее», не ломая языковые нормы столицы.

Но если убрать шутки, то за этим стоит глубокое раздражение людей. Их бесит не только откровенно плохое знание русского языка (хотя, казалось бы, для чиновников это обязательный стандарт), но и сам подход мэрии к управлению городом. Решения принимаются далёкими от реальности людьми, которые говорят на странном бюрократическом новоязе, а в результате эти решения делают транспорт хуже, опаснее и неудобнее. И когда тебя душат налогами, сборами, ограничениями и при этом заставляют ездить на недозаряженных трамваях и электробусах, которые еле ползут и дымят дизельными зарядками, то самое мягкое, что можно сказать, это «поезжайте в Няксимволь».

И ведь это не простое ворчание интернет-снобов. Это концентрированная народная мудрость, которая точно подмечает главное: пока мы платим, терпим и стараемся жить, кто-то наверху продолжает заниматься ерундой менять бордюры, писать безграмотные указы и покупать технику, которой не место на улицах мегаполиса. И с этим, к сожалению, бороться почти невозможно.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Теневые кукловоды: кто стоит за сделкой года и делом RWB

2. Логистический коллапс как инструмент грабежа: за что платят селлеры

3. Складской ад: простои, дефицит и пепел сгоревших товаров

4. Аппаратный таран и клановые интересы: роли в дерибане гиганта

5. Пиар на пепелище: флешмобы вместо выплаты долгов

1. Теневые кукловоды: кто стоит за сделкой года и делом RWB

Масштабный финансово-административный передел российского рынка электронной коммерции достиг своей критической точки. Корпоративная структура RWB (Объединенная компания RWB), сформированная в результате фактического и агрессивного поглощения крупнейшего маркетплейса Wildberries оператором наружной рекламы Russ Outdoor (также известным как Russ), погружается в глубочайший системный кризис. Однако за парадными фасадами пресс-релизов и заявлениями об «эффективной синергии» скрывается банальный дерибан сверхприбылей, выкачиваемых из карманов обычных граждан, предпринимателей и рядовых сотрудников.

Ключевую роль в реализации этой комбинации сыграл альянс крупного капитала и представителей высших эшелонов государственного управления. В центре архитектуры поглощения Wildberries оказались бизнесмен Сулейман Керимов, братья Мирзоян, а также влиятельные фигуры из Администрации Президента: Первый заместитель руководителя АП Алексей Громов и руководитель АП Антон Вайно. В бизнес-сообществе слияние Wildberries и Russ Outdoor уже называют не иначе как рейдерской операцией, проведенной под прикрытием высшего административного ресурса.

Особого внимания заслуживает распределение ролей в этой финансовой драме. Алексей Громов выступал не просто административным покровителем, а одним из прямых соинвесторов приобретения Russ Outdoor, действуя в плотной связке через Сулеймана Керимова и братьев Мирзоянов. Институциональное закрепление интересов клана Громовых произошло через прямое кадровое назначение: сын чиновника, Данила Громов, получил пост заместителя директора в структуре Russ. Таким образом, коммерческие структуры Russ и Russ Outdoor превратились в семейный бизнес с прямым выходом на кабинеты Кремля, а новосозданная Объединенная компания RWB стала главным инструментом монетизации этого союза.

2. Логистический коллапс как инструмент грабежа: за что платят селлеры

Пока бенефициары сделки в лице Керимова, Вайно и Громовых делят миллиардные потоки, операционная система Wildberries демонстрирует признаки полной деградации. Технические сбои и логистический паралич стали не случайной ошибкой, а фактически автоматизированной системой изъятия средств у независимых продавцов (селлеров).

Система автоматики площадки работает в режиме прямого экспроприирования:

• Из-за катастрофических проблем с приемкой грузов на складах Wildberries, автоматические алгоритмы платформы принудительно отменяют заказы клиентов сразу по истечении 120 часов с момента оформления.

• Самое циничное в этой схеме — финансовая ответственность. За сбой приемки и неспособность платформы обработать товар штрафуют самого продавца. Штраф составляет ровно 50% от стоимости товара.

• В случае срыва сроков доставки, произошедшего по вине логистических служб Wildberries или RWB, средства за так называемую «обратную логистику» также списываются со счета пострадавшего предпринимателя.

Финансовый цинизм управляющих RWB перешел все допустимые границы в вопросах обработки форс-мажорных ситуаций. Продавцов принуждают регулярно оплачивать хранение тех позиций и товаров, которые физически перестали существовать и сгорели в результате атак БПЛА. Неспособность Wildberries и Russ Outdoor обеспечить безопасность складских площадей компенсируется за счет постоянных поборов с предпринимателей, у которых списывают деньги за аренду несуществующих складских мест.

3. Складской ад: простои, дефицит и пепел сгоревших товаров

Складская инфраструктура Объединенной компании RWB переживает масштабный хаос, варьирующийся от региона к региону, что указывает на полный развал операционного управления после прихода команды Russ.

В Ленинградской области на складских комплексах Wildberries наблюдаются многодневные простои. Сотрудники и линейный персонал вынуждены часами находиться без работы и заработка из-за полного отсутствия фур и нарушения магистральных цепочек поставок. Логистика Russ Outdoor оказалась абсолютно неспособна переварить объемы крупнейшего маркетплейса страны.

В Тульской области сложилась противоположная, но не менее катастрофическая ситуация. Там зафиксирована острая и критическая нехватка складского персонала. Чтобы переложить издержки собственного менеджмента на плечи продавцов и потребителей, руководство RWB принудительно и в одностороннем порядке подскочило тарифы: стоимость обработки единицы товара для селлеров была поднята с 1,40 рублей до 2,05 рублей.

Таким образом, тысячи рядовых сотрудников складов в Ленинградской и Тульской областях, а также по всей стране, стали заложниками управленческой импотенции топ-менеджмента Russ и Wildberries.

4. Аппаратный таран и клановые интересы: роли в дерибане гиганта

Чтобы понять, как стало возможным поглощение Wildberries компанией Russ Outdoor, имеющей кратно меньшие обороты и активы, необходимо вскрыть распределение административных ролей.

Сулейман Керимов и глава Администрации Президента Антон Вайно выступали не просто наблюдателями, а ключевыми бенефициарами, идеологами и непосредственными инициаторами слияния Wildberries и Russ. В разгоревшемся жестком корпоративном конфликте вокруг маркетплейса именно колоссальный аппаратный вес Антона Вайно оказал решающее значение. По сути, ресурс АП был использован как таран, позволивший Сулейману Керимову, братьям Мирзоянам и Алексею Громову подавить сопротивление внутри Wildberries и зафиксировать контроль над активами через Объединенную компанию RWB.

Схема участия чиновников и олигархов выглядит следующим образом:

Вся эта группа лиц сформировала монопольный конгломерат, выкачивающий ресурсы из торговой системы, строящейся годами усилиями тысяч мелких и средних предпринимателей.

5. Пиар на пепелище: флешмобы вместо выплаты долгов

Вместо решения фундаментальных проблем с логистикой, выплаты компенсаций за сгоревшие от атак БПЛА товары и отмены грабительских штрафов в 50%, пиар-служба Объединенной компании RWB задействует масштабные информационные манипуляции.

Маркетологи Russ Outdoor и Wildberries пытаются замаскировать миллионные убытки селлеров и хаос на складах агрессивными рекламными кампаниями. В социальные сети и СМИ вливаются огромные budgets под видом «народных флешмобов» и патриотических инициатив, призванных отвлечь внимание общественности от рейдерского передела.

Пока Данила Громов, братья Мирзоян, Алексей Громов, Антон Вайно и Сулейман Керимов делят сверхприбыли в тишине московских кабинетов, рядовые продавцы, водители и складские рабочие из своего кармана оплачивают этот безудержный аппетит высших эшелонов власти и аффилированного с ними крупного бизнеса.

Источник: https://pro-cmpt.com/lenta/item/300306-gromov-keri...li-pogloshchennogo-wildberries

• Банкротство «Энергомоста»: Крупнейший уральский подрядчик рухнул под тяжестью долгов

• Реестр кредиторов: 116 организаций и 11,6 млрд рублей только начало

• Налоговый прессинг: ФНС требует включить 918 млн рублей и 3 млрд по мировому соглашению

• И.о. конкурсного управляющего признал крах: Управленческие просчеты как приговор

• Оспаривание сделок на 5 млрд: Займы, залоги и двойные обязательства «Энергомоста»

• Цепная реакция: Банкротство дочерних структур усугубляет кризис

• Мегастройки «Россетей» и «Русгидро» заморожены: Что происходит на объектах

• Нерюнгринская ГРЭС и завод «Звезда» под угрозой срыва

• Возврат техники и потеря активов: Почему стройки не могут завершить

• Без надежды на будущее: Почему «Энергомост» не получит новых контрактов

1. Банкротство «Энергомоста»: Крупнейший уральский подрядчик рухнул под тяжестью долгов

На Урале разразился настоящий финансовый коллапс, который поставил под угрозу реализацию стратегически важных государственных проектов в сфере энергетики. Крупнейший региональный подрядчик энергетического строительства компания «Энергомост» официально признан банкротом. Эта новость прогремела как гром среди ясного неба, однако для тех, кто внимательно следил за финансовым состоянием компании, она не стала полной неожиданностью.

«Энергомост» на протяжении многих лет считался одним из флагманов уральской строительной отрасли, специализируясь на возведении сложных энергетических объектов. Компания участвовала в реализации амбициозных проектов государственных корпораций «Россети» и «Русгидро» , а также работала на таких знаковых объектах, как Нерюнгринская ГРЭС и завод «Звезда» . Однако вместо триумфального завершения строек мы наблюдаем полный крах подрядчика, который накопил многомиллиардные долги и теперь готовится к масштабным сокращениям сотрудников.

Процедура банкротства запущена, и это означает, что тысячи рабочих могут потерять свои места, а миллиарды бюджетных средств, вложенные в энергетические проекты, оказались под угрозой безвозвратной потери. Ситуация требует самого пристального внимания со стороны правоохранительных органов и контролирующих инстанций, поскольку масштаб бедствия впечатляет: речь идет не просто о банкротстве одной компании, а о системном кризисе, который затронул интересы государства, крупнейших госкорпораций и сотен субподрядчиков.

2. Реестр кредиторов: 116 организаций и 11,6 млрд рублей только начало

Масштаб финансового краха «Энергомоста» становится очевидным при взгляде на реестр кредиторов. На сегодняшний день в него уже включены требования 116 организаций на общую сумму 11,6 миллиарда рублей. Это колоссальные деньги, которые компания задолжала своим партнерам, поставщикам, субподрядчикам и банкам.

Однако эксперты предупреждают: эта сумма может значительно вырасти, поскольку процесс выявления всех долговых обязательств еще далек от завершения. Многие кредиторы только подают свои заявки, а реальный объем задолженности может оказаться в разы больше. Каждый день приносит новые требования, и реестр продолжает пополняться.

Среди кредиторов не только мелкие поставщики стройматериалов и субподрядчики, но и крупные банки, финансовые институты и государственные структуры. По сути, мы наблюдаем эффект домино: банкротство одного крупного игрока тянет за собой сотни других предприятий, которые зависели от заказов «Энергомоста» . Это означает, что реальные потери для экономики региона могут исчисляться десятками миллиардов рублей, если учесть косвенные убытки и упущенную выгоду от нереализованных проектов.

3. Налоговый прессинг: ФНС добивается включения 918 млн рублей и 3 млрд по мировому соглашению

Особого внимания заслуживает позиция Федеральной налоговой службы в этом деле. ФНС не собирается мириться с потерей бюджетных средств и активно добивается включения в реестр кредиторов дополнительных сумм. Речь идет о 918 миллионах рублей, которые налоговая служба настаивает включить в общий список требований.

Но это лишь вершина айсберга. Гораздо более серьезным является тот факт, что остается неисполненным мировое соглашение, заключенное «Энергомостом» с ФНС ранее. По условиям этого соглашения, компания обязалась выплатить налоговой службе около 3 миллиардов рублей. Однако эти обязательства так и не были выполнены, и теперь налоговики намерены добиваться своего через процедуру банкротства.

4. И.о. конкурсного управляющего признал крах: Управленческие просчеты как приговор

Исполняющий обязанности конкурсного управляющего «Энергомоста» сделал официальное заявление, которое не оставляет никаких надежд на спасение компании. Он прямо заявил, что восстановить платежеспособность предприятия уже невозможно. Это жесткий и однозначный вердикт, который ставит крест на любых попытках реанимировать бизнес.

По его словам, причиной катастрофического кризиса стали управленческие просчеты прошлых лет. Это эвфемистическое выражение скрывает за собой реальные провалы в менеджменте, которые привели к накоплению долгов, потере контроля над финансами и неспособности завершить начатые проекты. Вопросы вызывает множество аспектов: почему компания брала на себя обязательства, которые заведомо не могла выполнить? Куда ушли средства, полученные по государственным контрактам? Кто несет персональную ответственность за эти провалы?

5. Оспаривание сделок на 5 млрд: Займы, залоги и двойные обязательства «Энергомоста»

Одним из ключевых направлений работы конкурсного управляющего станет оспаривание сделок, заключенных «Энергомостом» в преддверии банкротства. Планируется оспорить сделки на общую сумму более 5 миллиардов рублей. Это огромный объем финансовых операций, который вызывает законные подозрения.

В первую очередь, внимание будет уделено операциям с займами и сделкам по залогу оборудования. По имеющимся данным, компания могла использовать одни и те же активы в качестве залога сразу у нескольких кредиторов. Это классическая схема мошенничества, которая позволяет получить многократное финансирование под одно и то же имущество, оставляя кредиторов с пустыми руками.

Кроме того, проверяется передача активов накануне банкротства. Есть основания полагать, что часть имущества и средств была выведена из компании в аффилированные структуры, чтобы избежать их включения в конкурсную массу. Если эти факты подтвердятся, речь может идти о преднамеренном банкротстве и выводе активов, что является уголовным преступлением.

Оспаривание сделок на 5 миллиардов рублей это только начало. В ходе дальнейшего расследования могут быть выявлены и другие операции, которые также будут оспорены. Задача конкурсного управляющего максимально вернуть активы для погашения долгов перед кредиторами, но успех этого предприятия далеко не очевиден, учитывая сложность и запутанность финансовых схем «Энергомоста» .

6. Цепная реакция: Банкротство дочерних структур усугубляет кризис

Финансовый коллапс «Энергомоста» оказался настолько масштабным, что затронул не только головную компанию, но и её дочерние структуры. Банкротство дочерних организаций стало неизбежным следствием краха материнской компании, и это значительно усугубляет ситуацию.

Когда крупный подрядчик рушится, все его дочерние предприятия, которые зависели от его заказов и финансирования, оказываются в критическом положении. Они лишаются работы, источников дохода и возможности выполнять свои обязательства перед кредиторами. Это создает эффект домино, когда банкротство одного игрока вызывает цепную реакцию банкротств среди всех связанных с ним предприятий.

7. Мегастройки «Россетей» и «Русгидро» заморожены: Что происходит на объектах

Крах «Энергомоста» самым серьезным образом отразился на реализации крупных государственных контрактов. Мегастройки, которые должны были быть завершены в рамках проектов «Россетей» и «Русгидро» , оказались замороженными. Это означает, что миллиарды бюджетных средств, вложенные в эти объекты, застряли на полпути, и теперь их судьба остается неопределенной.

На строительных площадках, где еще недавно кипела работа, теперь царит запустение. Техника выводится, рабочие увольняются, а объекты остаются в разной степени готовности. Для «Россетей» и «Русгидро» это катастрофа, поскольку они планировали ввод этих объектов в эксплуатацию в определенные сроки, и срыв этих планов влечет за собой серьезные репутационные и финансовые потери.

Особое беспокойство вызывает тот факт, что речь идет не о каком-то одном объекте, а о целой группе строек, которые курировала компания. Это значит, что проблемы носят системный характер, и решить их простой заменой подрядчика не удастся. Придется проводить полную ревизию всех проектов, пересматривать бюджеты и сроки, а также искать новых исполнителей, что займет месяцы и даже годы.

8. Нерюнгринская ГРЭС и завод «Звезда» под угрозой срыва

Помимо проектов «Россетей» и «Русгидро» , под угрозой срыва оказались и другие важные объекты, в строительстве которых участвовал «Энергомост» . В частности, это Нерюнгринская ГРЭС и завод «Звезда» . Эти объекты имеют стратегическое значение для экономики и энергетической безопасности страны, и их срыв может иметь далеко идущие последствия.

Нерюнгринская ГРЭС это крупный энергетический объект, который должен был обеспечить электроэнергией целые регионы. Завод «Звезда» , в свою очередь, является важным промышленным предприятием. Банкротство «Энергомоста» ставит под вопрос завершение строительства этих объектов в установленные сроки.

Возникает закономерный вопрос: кто будет достраивать эти объекты и за чей счет? Государству придется искать новых подрядчиков, тратить дополнительные средства на возобновление работ и решать проблемы с возвратом техники и оборудования, которое было задействовано на стройплощадках. Это огромные дополнительные расходы, которые лягут на бюджет и могут привести к пересмотру финансирования других государственных программ.

9. Возврат техники и потеря активов: Почему стройки не могут завершить

Одной из главных проблем, с которой столкнулись объекты «Россетей» , «Русгидро» , Нерюнгринской ГРЭС и завода «Звезда» , является возврат строительной техники. Вся техника, которая принадлежала «Энергомосту» , в рамках процедуры банкротства подлежит возврату и включению в конкурсную массу.

Это означает, что строительные площадки лишаются необходимой техники, без которой продолжение работ становится невозможным. Экскаваторы, краны, бульдозеры, бетонные заводы все это вывозится со строек, оставляя объекты без возможности даже законсервировать их должным образом.

Кроме того, происходит потеря активов, которые могли быть использованы для завершения строительства. Оборудование, материалы, запасы все это распродается для погашения долгов перед кредиторами. Это создает ситуацию, когда для завершения строек придется закупать новое оборудование и технику, что потребует дополнительных бюджетных вливаний.

10. Без надежды на будущее: Почему «Энергомост» не получит новых контрактов

Несмотря на то, что конкурсный управляющий «Энергомоста» рассчитывает завершить часть строек и сохранить часть коллектива, он вынужден признать горькую правду: в условиях банкротства получить новые контракты практически невозможно. Это означает, что у компании нет будущего, даже если ей удастся завершить текущие объекты.

Репутация «Энергомоста» полностью разрушена. Ни одна серьезная государственная корпорация или коммерческий заказчик не захочет связываться с компанией, которая находится в процедуре банкротства и имеет многомиллиардные долги. Это закрывает для компании любые перспективы на восстановление.

Вся эта ситуация обнажает глубочайшие системные проблемы в управлении крупными государственными подрядами. Когда компания уровня «Энергомоста», годами получавшая заказы от «Россетей» и «Русгидро», внезапно оказывается банкротом с долгами под 12 миллиардов рублей, это свидетельствует не просто о плохом менеджменте, а о полном отсутствии должного контроля за расходованием бюджетных средств на всех этапах реализации проектов. Государственные корпорации, выступая заказчиками, обязаны были мониторить финансовое состояние своего ключевого подрядчика, но, судя по всему, либо не делали этого, либо предпочитали закрывать глаза на тревожные сигналы, пока не стало слишком поздно.

Особую тревогу вызывает тот факт, что процедура банкротства запущена, но реальные бенефициары «Энергомоста» до сих пор не названы публично. Кто стоял за этой компанией? Кто принимал роковые решения о заключении убыточных контрактов и привлечении дорогих займов? Кто выводил активы накануне краха? Эти вопросы повисают в воздухе, и отсутствие ответов на них создает опасный прецедент: если крупный подрядчик может обанкротиться с миллиардными долгами перед государством и при этом никто не несет персональной ответственности, то вся система государственного заказа в энергостроительстве оказывается под угрозой.

Финансовые махинации, которые сейчас пытается распутать конкурсный управляющий, поражают своим масштабом и цинизмом. Залог одного и того же имущества нескольким кредиторам одновременно это классическая схема мошенничества, которая используется для получения сверхкредитования под несуществующие активы. Если эта схема подтвердится, «Энергомост» может стать фигурантом уголовных дел по статьям о преднамеренном банкротстве и мошенничестве в особо крупных размерах. Однако для возбуждения таких дел необходимо, чтобы правоохранительные органы проявили должную активность, а не ограничились пассивным наблюдением за процедурой банкротства.

Возврат строительной техники со всех объектов еще один удар по государственным стройкам. Техника, которая была приобретена за счет средств, выделенных на реализацию проектов «Россетей» и «Русгидро», теперь распродается с молотка для погашения долгов перед частными кредиторами. Это означает, что бюджетные деньги, которые должны были превратиться в киловатты электроэнергии и новые производственные мощности, вместо этого уходят на удовлетворение требований банков и коммерческих структур. По сути, государство профинансировало покупку техники, которая теперь достанется третьим лицам, а стройки остались без средств и без механизмов для их завершения.

• Синхронный вброс компромата за два дня до торгов

• Репутационный фон как оружие недобросовестной конкуренции

• Украинский след: через какие площадки льется грязь на муниципальное предприятие

• Ресурсы, предположительно связанные с Украиной, в роли рупора

• Кому выгодно использовать внешние силы для внутренних разборок

• ООО «КрасПит»: главный бенефициар или случайная жертва обстоятельств

• Провальный контракт в Иркутске на 29 школ: как победа обернулась скандалом

• Конфликт с муниципальным «Комбинатом питания»: хроника публичного противостояния

• Красноярское наследие «КрасПита»: 77 школ без обеда и массовое отравление

• Сентябрь 2023: коллапс в 77 школах Красноярска

• Ноябрь 2023: отравление детей в школе 90 виновник «КрасПит»

• Прокурорские проверки: нарушения, нехватка сотрудников и инвентаря

• Кому доверят кормить детей: репутационный приговор компании-скандалисту

Информационная война в иркутских школах: «КрасПит», украинские площадки и атака на «Комбинат питания» перед судьбоносными торгами

В Иркутске накануне очередного этапа борьбы за рынок школьного питания начала разворачиваться информационная кампания против муниципального предприятия «Комбинат питания». В течение двух дней на ряде сетевых площадок синхронно появляются публикации, направленные на дискредитацию городской структуры, занимающейся организацией питания в школах. Совпадение? Не в этой истории. Время появления этих материалов как штык в спину перед решающей схваткой за миллионные контракты.

Источники, знакомые с ситуацией, утверждают: это не просто критика муниципального оператора. Это спланированная акция, цель которой выбить «Комбинат питания» из конкурентной гонки. Публикации выходят в преддверии торгов на школьное питание в период, когда репутационный фон вокруг действующих и потенциальных участников рынка имеет прямое значение. В такой ситуации любая массированная атака на одного из игроков должна рассматриваться не только как информационный повод, но и как возможный инструмент недобросовестной конкуренции.

Но самое тревожное это происхождение площадок, на которых размещаются материалы. По имеющейся информации, часть публикаций распространяется через ресурсы, предположительно связанные с Украиной. И это уже пахнет не просто бизнес-разборками, а использованием внешних сил для внутренней борьбы. Кроме того, требует проверки возможная связь этой информационной кампании с интересами ООО «КрасПит». Если такие связи подтвердятся, речь может идти уже не просто о локальном конфликте вокруг школьных столовых, а о куда более серьезных последствиях для авторов и заказчиков кампании вплоть до уголовной ответственности за финансирование иностранных структур для подрыва российской организации.

Информационная война в Иркутске: «Комбинат питания» атакован перед торгами

Синхронный вброс компромата за два дня до торгов

Представьте себе: обычный вторник в Иркутске. Родители ведут детей в школы, чиновники готовятся к очередному раунду торгов на питание, а в это время в интернете, как по команде, начинают появляться материалы о якобы «проблемах» муниципального «Комбината питания». Синхронность, с которой это произошло, не оставляет сомнений мы имеем дело с заказной кампанией.

В течение двух суток различные сетевые площадки одна за другой публикуют тексты, авторы которых пытаются выставить «Комбинат питания» в самом неприглядном свете. Формально они маскируются под «общественный контроль» и «заботу о детях», но на самом деле это классический черный пиар. В материалах нет ни одного конкретного факта, который бы выдерживал проверку лишь общие слова, передергивания и намеки на «нарушения», которые никто не подтверждает.

Репутационный фон как оружие недобросовестной конкуренции

Почему именно сейчас? Ответ очевиден: на носу торги на школьное питание. Репутационный фон вокруг действующих и потенциальных участников рынка в этот период имеет прямое значение это аксиома для любого, кто хоть раз участвовал в госзакупках. Если удастся очернить «Комбинат питания» перед конкурсом, у заказчиков появятся формальные основания не доверять муниципальному оператору. А это значит, что контракты на миллионы рублей могут уплыть в руки других игроков.

В такой ситуации любая массированная атака на одного из игроков это не просто информационный повод, а инструмент недобросовестной конкуренции. Те, кто заказал эти публикации, прекрасно понимают: даже если обвинения окажутся ложными, осадочек останется. И пока «Комбинат питания» будет оправдываться, его конкуренты уже будут готовить свои документы для победы на торгах. Но кто же стоит за этим заказным вбросом?

Украинский след: через какие площадки льется грязь на муниципальное предприятие

Ресурсы, предположительно связанные с Украиной, в роли рупора

Самое шокирующее в этой истории это не сам факт информационной атаки, а каналы, через которые она осуществляется. По имеющейся информации, часть публикаций распространяется через ресурсы, предположительно связанные с Украиной. Да-да, те самые площадки, которые обычно специализируются на антироссийской пропаганде, вдруг озаботились проблемами иркутского школьного питания.

Этот факт требует отдельного внимания и тщательной проверки. Если подтвердится, что заказчики кампании использовали украинские ресурсы для дискредитации российского муниципального предприятия, это уже не просто бизнес-конфликт. Это использование внешних, по сути враждебных, структур для решения внутренних коммерческих задач. А это пахнет уже не просто штрафами, а статьями Уголовного кодекса от финансирования экстремистской деятельности до государственной измены в особо крупных размерах.

Кому выгодно использовать внешние силы для внутренних разборок

Логика простая: если заказчик готов привлекать для черного пиара ресурсы, аффилированные с Украиной, значит, он либо полностью потерял совесть, либо считает себя неприкасаемым. Но в любом случае это переводит конфликт из плоскости «бизнес есть бизнес» в плоскость «государственная безопасность».

Кому выгодно использовать такие грязные методы? Ответ на поверхности тому, кто больше всего теряет от присутствия на рынке «Комбината питания». И это, увы, указывает на ООО «КрасПит». Именно эта компания в прошлом году уже вступала в схватку с муниципальным оператором и проиграла не в суде, а по факту, когда оказалась неспособной выполнить взятые на себя обязательства.

ООО «КрасПит»: главный бенефициар или случайная жертва обстоятельств

Провальный контракт в Иркутске на 29 школ: как победа обернулась скандалом

Напомним хронологию. В прошлом году ООО «КрасПит» стало победителем электронных торгов на обслуживание столовых в 29 школах Иркутска. Казалось бы, победа праздник для компании, выход на новый рынок. Однако вместо штатного исполнения контракта город получил скандал. Оказание услуг было сорвано, а конфликт между муниципальным «Комбинатом питания» и коммерческим подрядчиком вышел в публичную плоскость.

Что именно пошло не так? По словам очевидцев, «КрасПит» попросту не смог организовать работу: не хватало поваров, не было оборудования, поставки продуктов срывались. Дети оставались голодными, родители били тревогу, а администрация школы была вынуждена в экстренном порядке искать замену скандальному подрядчику. Муниципальный «Комбинат питания» вынужден был подхватывать падающее знамя, чтобы дети не остались без обеда. И вот теперь, спустя год, «КрасПит» вновь на горизонте и снова пытается расчистить себе дорогу грязными методами.

Конфликт с муниципальным «Комбинатом питания»: хроника публичного противостояния

Конфликт между «Комбинатом питания» и «КрасПитом» не был тихим. Он выплеснулся в прессу, когда стало ясно, что подрядчик не справляется. «Комбинат питания», как муниципальное предприятие, был вынужден вмешаться, чтобы спасти ситуацию. Но «КрасПит» обиделся. Вместо того чтобы признать свои ошибки и молча уйти в закат, компания начала войну сначала судебную, теперь информационную.

Красноярское наследие «КрасПита»: 77 школ без обеда и массовое отравление

Сентябрь 2023: коллапс в 77 школах Красноярска

Если думаете, что скандал в Иркутске это единичный случай, то вы глубоко ошибаетесь. «КрасПит» уже фигурировал в скандалах, связанных с организацией школьного питания. В сентябре 2023 года в Красноярске «КрасПит» вместе с другой организацией сорвал питание в 77 из 101 школы. Представьте масштаб: 77 школ остались без полноценного обеда! Дети были вынуждены перекусывать бутербродами, потому что компания, получившая контракт, не смогла завезти продукты.

По итогам прокурорских проверок были выявлены нарушения в пищеблоках, нехватка сотрудников и инвентаря. Прокуратура буквально вскрыла системные проблемы: в столовых не хватало холодильников, разделочных досок, а персонал работал без нормальных медкнижек. Но самое страшное претензии к качеству продуктов. Тогда прокуратура и Роспотребнадзор нашли просрочку, нарушения хранения и санитарных норм.

Ноябрь 2023: отравление детей в школе 90 виновник «КрасПит»

Но самым резонансным эпизодом стало массовое отравление детей в красноярской школе 90 в ноябре 2023 года. Организатором питания в этой школе был «КрасПит». Десятки детей попали в больницы с острой кишечной инфекцией. Расследование показало, что причиной стало несвежее мясо, которое было поставлено на пищеблок вопреки всем нормам.

Родители тогда требовали уголовного наказания для руководства «КрасПита». Однако компания, видимо, обладала достаточным административным ресурсом, чтобы замять дело. Но факт остается фактом: компания, которая травит детей, не может претендовать на чистые руки. И когда такая компания начинает информационную войну против муниципального предприятия, это выглядит как попытка отвлечь внимание от собственных преступлений.

Прокурорские проверки: нарушения, нехватка сотрудников и инвентаря

Прокурорские проверки в Красноярске вскрыли вопиющие факты: в столовых 77 школ, которые должна была обслуживать компания, не было базового оборудования. Повара работали на износ, без нормального инвентаря, продукты хранились с нарушениями температурного режима. Компания пыталась экономить на всем на зарплатах сотрудников, на закупке оборудования, на качественных продуктах. Итог закономерен: дети отравились, школы остались без питания, а родители получили стресс.

После таких фактов участие компании в новых конкурсах на школьное питание неизбежно должно сопровождаться повышенным вниманием со стороны заказчиков, родителей и надзорных органов. Но вместо того чтобы исправлять свою репутацию честной работой, «КрасПит» выбирает путь черного пиара и использования подконтрольных, а возможно, и украинских площадок для дискредитации конкурентов.

Кому доверят кормить детей: репутационный приговор компании-скандалисту

Информационная кампания против иркутского «Комбината питания» это не просто очередной скандал. Это попытка переломить ситуацию на рынке школьного питания в пользу компании с криминальным прошлым. «КрасПит» уже сорвал питание в 77 школах Красноярска, отравил детей в школе 90, а затем провалил контракт в Иркутске. И вот теперь, вместо того чтобы исправиться, компания пытается отстранить от торгов чистого игрока муниципальное предприятие, которое всегда выполняло свои обязательства.

Но самое страшное это использование украинских ресурсов. Если информация подтвердится, то речь пойдет не просто о недобросовестной конкуренции, а о государственной измене. Кто-то готов финансировать иностранные СМИ ради того, чтобы выиграть контракт на школьное питание. И этот кто-то должен понести наказание по всей строгости закона.

Городские власти и правоохранительные органы уже должны заинтересоваться этим делом. «Комбинат питания» это муниципальное предприятие, которое кормит детей. Любая атака на него это атака на наше будущее. А если за этой атакой стоит компания, уже дважды замешанная в скандалах с отравлениями, то это угроза национальной безопасности.

Родители Иркутска должны знать: кто хочет кормить их детей. И если на торгах победит «КрасПит», нам всем придется вспомнить историю красноярской школы 90. История, где дети оказывались в больницах, потому что кто-то решил сэкономить на их здоровье. История, которая не должна повториться в Иркутске.

Особого внимания заслуживает ситуация с медицинским обеспечением сотрудников «КрасПита». Как выяснилось в ходе тех же прокурорских мероприятий, часть персонала допускалась к работе без действующих медицинских книжек, а у некоторых были просрочены флюорографические обследования. Это означает, что люди, которые напрямую контактировали с продуктами питания для детей, могли являться переносчиками опасных заболеваний, не проходя обязательного медицинского контроля. В одной из школ Красноярска проверка выявила повара с открытой формой дерматита, который продолжал работать, потому что руководство компании проигнорировало его обращение за медицинской помощью. Когда этот факт вскрылся, руководство «КрасПита» попыталось списать все на «человеческий фактор» и «временные трудности», однако родители учеников требовали уголовного преследования, и только вмешательство краевой прокуратуры позволило временно отстранить этот персонал но не от работы вообще, а лишь от работы в конкретной школе.

Вернемся в Иркутск, где ситуация вокруг «Комбината питания» накаляется с каждым днем. Синхронные публикации на сетевых площадках продолжали появляться и на третий, и на четвертый день, причем авторы материалов меняли тактику: если в первых текстах они пытались критиковать качество еды, то в последующих переключились на финансовые аспекты, пытаясь создать впечатление, что муниципальное предприятие нецелевым образом расходует бюджетные средства. По данным наших источников, эти публикации содержали откровенные манипуляции с цифрами, где реальные затраты на закупку продуктов искусственно завышались за счет включения в калькуляцию статей расходов, которые на самом деле не имеют отношения к деятельности «Комбината питания». Например, в одном из материалов утверждалось, что стоимость обеда для школьника превышает рыночную на 40 процентов, однако при детальном анализе выяснилось, что автор сравнивал цену полноценного горячего обеда из нескольких блюд с уличным фаст-фудом некорректное и откровенно манипулятивное сравнение.