-Êíîïêè ðåéòèíãà «ßíäåêñ.áëîãè»

 -ß - ôîòîãðàô


2 ôîòîãðàôèé

 -Ïîèñê ïî äíåâíèêó

Ïîèñê ñîîáùåíèé â PUTI

 -Ïîäïèñêà ïî e-mail

 

 -Ñòàòèñòèêà

Ñòàòèñòèêà LiveInternet.ru: ïîêàçàíî êîëè÷åñòâî õèòîâ è ïîñåòèòåëåé
Ñîçäàí: 08.10.2007
Çàïèñåé: 2091
Êîììåíòàðèåâ: 725
Íàïèñàíî: 3463


Íîðâåãèÿ ãîòîâà ñîçäàòü â Ëàòâèè 5 òûñÿ÷ íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò

Ñóááîòà, 21 Íîÿáðÿ 2009 ã. 21:56 + â öèòàòíèê
Òàêîå çàÿâëåíèå ïðîçâó÷àëî íà â÷åðàøíåì ñåìèíàðå, îðãàíèçîâàííîì â Ðèãå Òîðãîâî-ïðîìûøëåííîé ïàëàòîé Íîðâåãèè. Íàçâàíû áûëè è íàïðàâëåíèÿ, êóäà íîðâåæöû ãîòîâû âêëàäûâàòü ñâîè äåíüãè.  îòðàñëè ÈÒ ìîæåò áûòü ñîçäàíî 500 ðàáî÷èõ ìåñò, â ñôåðàõ, ñâÿçàííûõ ñ ìîðåì — 1500, â ëîãèñòèêå — 3000 ìåñò. Ýòî ìèíèìóì, îáåùàííûé Ëàòâèè íîðâåæñêèìè áèçíåñìåíàìè.

091106_Norvegija_gl.jpg

Ïî ñóòè, èç óñò íîðâåæñêèõ ýêñïåðòîâ ïðîçâó÷àëè ðåêîìåíäàöèè ïî âûâîäó Ëàòâèè èç ãëóáîêîãî êðèçèñà, è õîðîøî áû, ÷òîáû èõ ïðåäëîæåíèÿ óñëûøàëè ìåñòíûå ýêîíîìèñòû, ôîðìèðóþùèå ýêîíîìè÷åñêóþ ñòðàòåãèþ ðàçâèòèÿ ñòðàíû.

Îðãàíèçàòîðû ïîðàäîâàëè ïðèñóòñòâóþùèõ õîðîøî ïîäãîòîâëåííûìè ïðåçåíòàöèÿìè, ÿðêèìè âûñòóïëåíèÿìè è ëîãèêîé ìûñëåé. Óñòíûì è ñåðûì äîêëàäîì îãðàíè÷èëñÿ òîëüêî Ýäìóíäñ Áåëüñêèñ èç Ìèíýêîíîìèêè Ëàòâèè, â î÷åðåäíîé ðàç ïðîäåìîíñòðèðîâàâøèé óðîâåíü íàøèõ ÷èíîâíèêîâ îò ýêîíîìèêè.

Ó÷àñòíèêè ñåìèíàðà äàëè ñâîå âèäåíèå âûõîäà Ëàòâèè èç êðèçèñà è ïðåäëîæèëè ïóòü ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, îñíîâàííûé íà òðåõ ñòîëïàõ: ìîðå, ëîãèñòèêà è ÈÒ. Ïðîñòî è ëîãè÷íî. Íî êëþ÷åâîå ñëîâî, îñíîâà ðàçâèòèÿ Áàëòèéñêîãî ðåãèîíà — ìîðå, âîêðóã íåãî è äîëæíû ðàçâèâàòüñÿ íàçâàííûå îòðàñëè.

Ñâîè ïðåäëîæåíèÿ íîðâåæöû áàçèðóþò íà ñîáñòâåííîì âåêîâîì îïûòå. Ìîðå-òî ó íàñ îäíî — Áàëòèéñêîå. Íàì æå îíè ïðåäëàãàþò ïðàâèëüíî ðàññòàâèòü àêöåíòû, ôîêóñèðóÿ óñèëèÿ â íàïðàâëåíèè Çàïàä — Âîñòîê è èñïîëüçóÿ èìåþùååñÿ ïðåèìóùåñòâî — çíàíèå ðóññêîãî ÿçûêà.

091106_Norvegija2.jpg

Ïîñîë Êîðîëåâñòâà Íîðâåãèè â Ëàòâèéñêîé Ðåñïóáëèêå ã-í Thorhallur Gudmundsson ïðåäñòàâèë ëàêîíè÷íûé, íî èñ÷åðïûâàþùèé îò÷åò Òîðãîâî-ïðîìûøëåííîé ïàëàòû î íîðâåæñêîé ýêîíîìèêå è òîðãîâî-ýêîíîìè÷åñêèõ îòíîøåíèÿõ ìåæäó äâóìÿ ñòðàíàìè.

Äàæå â óñëîâèÿõ ìèðîâîãî êðèçèñà íîðâåæñêèé ýêñïîðò â Ëàòâèþ çà 9 ìåñÿöåâ 2009 ãîäà âûðîñ íà 5%, èñêëþ÷èòåëüíî çà ñ÷åò ïîñòàâëÿåìîãî ê íàì òîïëèâà. Ïî âñåì îñòàëüíûì ïîçèöèÿì èìååò ìåñòî ïàäåíèå. Èìïîðò ëàòâèéñêèõ òîâàðîâ â Íîðâåãèþ çà ýòîò ïåðèîä ñîêðàòèëñÿ íà 16,8%.

Íîðâåãèÿ çàíèìàåò ÷åòâåðòîå ìåñòî â ñïèñêå èíîñòðàííûõ èíâåñòîðîâ Ëàòâèè. 265 íîðâåæñêèõ êîìïàíèé ïðèâëåêëè â Ëàòâèþ (ïî ñîñòîÿíèþ íà 2008 ãîä) 188,2 ìëí. ëàòîâ ïðÿìûõ èíîñòðàííûõ èíâåñòèöèé. Âïåðåäè Íîðâåãèè òîëüêî Ýñòîíèÿ (500,9 ìëí.), Øâåöèÿ (232 ìëí.), Äàíèÿ (228 ìëí. ëàòîâ).

Íåïëîõèå ïîçèöèè ó Ëàòâèè â äåëå èñïîëüçîâàíèÿ íîðâåæñêèõ ãðàíòîâ: ñ 2004 ïî 2008 ãã. Ëàòâèÿ ïîëó÷èëà 51,4 ìëí. åâðî — ïî÷òè ñòîëüêî æå, ñêîëüêî Ëèòâà (64 ìëí.) è íàìíîãî áîëüøå Ýñòîíèè (31 ìëí. åâðî).

Âïå÷àòëÿþò óñïåõè â òóðèñòè÷åñêîé îòðàñëè. Êîëè÷åñòâî íîðâåæñêèõ òóðèñòîâ, ïîñåòèâøèõ Ëàòâèþ ñ 2000 ïî 2008 ãã., âûðîñëî ñ 8 òûñ. ÷åëîâåê â ãîä äî 60 òûñÿ÷. Íîðâåãèÿ ïî ïîêàçàòåëþ ïîñåùåíèÿ ëàòâèéñêèõ ãîñòèíèö çàíèìàåò ïÿòîå ìåñòî ïîñëå Äàíèè, Ëèòâû, Ðîññèè è Ôèíëÿíäèè. 

Ïåòåðèñ Ñòðàóòèíüø.
Ïåòåðèñ Ñòðàóòèíüø.

Àíàëèòèê DNB Nord banka Ïåòåðèñ Ñòðàóòèíüø ïðåäñòàâèë ïîäðîáíûé àíàëèç ìàêðîýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèè â Ëàòâèè. Íåêîòîðûå íàáëþäåíèÿ ýêñïåðòà. Áåçðàáîòèöà âî âòîðîì êâàðòàëå 2009 ãîäà äîñòèãëà 16,7% (â 2007 ãîäó — 5,3%), íàèáîëåå íåáëàãîïîëó÷íîå ïîëîæåíèå â ñòðîèòåëüñòâå è ïîòðåáëåíèè. Ïðîãíîçû íà ðûíêå òðóäà êðàéíå íåáëàãîïðèÿòíû, óðîâåíü áåçðàáîòèöû ìîæåò äîñòèãíóòü 20%, è ñíèæåíèå ýòîãî óðîâíÿ âîçìîæíî òîëüêî â 2011 ãîäó.

ÂÂÏ Ëàòâèè ïîñëå ñèëüíîãî ïàäåíèå ñìîæåò âåðíóòüñÿ íà óðîâåíü 2004 ãîäà òîëüêî ê 2015 ãîäó. Ðàññ÷èòûâàòü íà òåìïû ðîñòà, ïðèñóùèå ïðåäûäóùèì ãîäàì íå ïðèõîäèòñÿ.

 êà÷åñòâå ïîëîæèòåëüíîãî ìîìåíòà, êîòîðûé ïîìîæåò ñòðàíå ïðåîäîëåòü êðèçèñ, ýêñïåðò íàçâàë õîðîøóþ áèçíåñ-ñðåäó: Ëàòâèÿ, ïî äàííûì Doing Business 2010, çàíèìàåò 27 ïîçèöèþ ñðåäè 183 ñòðàí. Ñíèçèëèñü, ïî ìíåíèþ àíàëèòèêà, ïîëèòè÷åñêèå ðèñêè, ðàäèêàëû ïðàâîãî è ëåâîãî òîëêà íà ïîñëåäíèõ ìóíèöèïàëüíûõ âûáîðàõ ïîëó÷èëè ìèíèìàëüíîå êîëè÷åñòâî ãîëîñîâ, íå ïðîéäÿ â Ðèæñêóþ äóìó.

Ñðåäè ôàêòîðîâ, ñíèæàþùèõ èíâåñòèöèîííóþ ïðèâëåêàòåëüíîñòü, Ï. Ñòðàóòèíüø îòìåòèë íåýôôåêòèâíóþ ðàáîòó ìíîãèõ êîìïàíèé, âëàäåëüöû êîòîðûõ ïîëó÷èëè ñîáñòâåííîñòü â ïðîöåññå ïðèâàòèçàöèè, íåäîñòàòîê ïîëèòè÷åñêîé êóëüòóðû, ãðàæäàíñêîé îòâåòñòâåííîñòè, äåìîãðàôè÷åñêèå ïðîáëåìû. Âñå ýòî âîïðîñû, òðåáóþùèå ðåøåíèÿ â áîëåå äîëãîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå.

Jaani Pietikainen èç Õåëüñèíñêîãî îôèñà Åâðîïåéñêîãî èíâåñòèöèîííîãî áàíêà (EIB) îáðàòèë âíèìàíèå íà ðàçìåðû ïîìîùè Áàëòèéñêèì ñòðàíàì è Ïîëüøå. Ñ 2007 ïî 2009 ãã. ñòðàíû Áàëòèè â öåëîì ïîëó÷èëè îò EIB çàéìîâ íà ñóììó 3,462 ìëðä. åâðî, â òîì ÷èñëå Ëàòâèÿ —-  1,395 ìëðä., Ëèòâà — 1,180 ìëðä., Ýñòîíèÿ — 887 ìëí. åâðî. Êðåäèòû Ïîëüøå ñîñòàâèëè 10,783 ìëðä. åâðî.

Î÷åíü ïîäðîáíî îá óñïåõàõ òðàíñïîðòíîé îòðàñëè Ëàòâèè ðàññêàçàë Àíäðèñ Ìàëäóïñ, ðóêîâîäèòåëü äåïàðòàìåíòà òðàíçèòíîé ïîëèòèêè Ìèíñîîáùåíèé. Îí ñ ãîðäîñòüþ ïðîäåìîíñòðèðîâàë ïîêàçàòåëè ðîñòà ïîðòîâ, æåëåçíîé äîðîãè è âîçäóøíîãî ñîîáùåíèÿ.  î÷åðåäíîé ðàç À. Ìàëäóïñ ïîä÷åðêíóë âûãîäíîñòü òðàíñïîðòèðîâêè êèòàéñêèõ ãðóçîâ â Åâðîïó ÷åðåç ëàòâèéñêèå ïîðòû.

Îí òàêæå îòìåòèë íàïðàâëåíèÿ ðàçâèòèÿ êàæäîãî èç òðåõ ïîðòîâ Ëàòâèè.

Äëÿ Âåíòñïèëñà — ýòî óêðåïëåíèå ïîçèöèé ïî íàëèâíûì è ñóõèì ãðóçàì, äèâåðñèôèêàöèÿ ðàçâèòèÿ íîâûõ ïîðòîâûõ óñëóã, ðàçâèòèå ïðîèçâîäñòâà â ïîðòó.

Ðèæñêèé ïîðò ñòàâèò íà ñòðîèòåëüñòâî êîíòåéíåðíîãî òåðìèíàëà ìîùíîñòüþ 1 ìëí. TEU, ñòðîèòåëüñòâî íîâîãî òåðìèíàëà äëÿ ãåíåðàëüíûõ è ñóõèõ ãðóçîâ ïëîùàäüþ 65 ãà, ðåêîíñòðóêöèþ èìåþùåéñÿ è ñòðîèòåëüñòâî íîâîé æåëåçíîé äîðîãè ê ïîðòîâûì òåðìèíàëàì.

Ëèåïàéñêèé ïîðò ïëàíèðóåò óãëóáèòü äíî ó ïðè÷àëîâ äî 12,5 ì, ñîçäàòü êîíòåéíåðíûå áëîê-ïîåçäà, ïîñòðîèòü äâà íîâûõ êîíòåéíåðíûõ òåðìèíàëà ïëîùàäüþ 50 è 30 ãà.

Ðàçâèòèþ ëîãèñòè÷åñêîãî áèçíåñà áûëè ïîñâÿùåíû âûñòóïëåíèÿ Àéâàðñà Òàóðèíüøà, ðóêîâîäèòåëÿ AB Schenker Latvia, Mr. Marius Bu, ãëàâû Anastasija services/KGF Production AB èç Íîðâåãèè. Î ìîðñêîì áèçíåñå ãîâîðèë Mr. Eknes Arnstein, äèðåêòîð Det Norske Veritas, òîæå èç Íîðâåãèè.

Ïðåçåíòàöèè, ïîñâÿùåííûå ðàçâèòèþ èíôîòåõíîëîãèé ïðåäñòàâèëè Èìàíòñ Ôðåéáåðãñ, ïðåçèäåíò Ëàòâèéñêîé àññîöèàöèè ÈÒ, Mr. Thorhallur Gudmundsson, èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð Hospital Organiser AS (Íîðâåãèÿ). Îïûòîì ó÷àñòèÿ âåí÷óðíîãî êàïèòàëà â ñîçäàíèè íàó÷íî-òåõíè÷åñêèõ ïàðêîâ â ñôåðå ÈÒ ïîäåëèëèñü ßíèñ Áåðãñ, âëàäåëåö SIA FMS Group (Ëàòâèÿ) è Mr. Jo Arnstad èç The Spring venture fund/ Oslo Research Park (Øâåöèÿ).

Óêðàøåíèåì ñåìèíàðà ñòàëè ïðåçåíòàöèè ïîä íàçâàíèåì «Èñòîðèÿ óñïåõà». Ãåðîÿìè äíÿ ñòàëè ìåæäóíàðîäíûé àýðîïîðò Riga è Tallink Group.

 çàêëþ÷åíèè Àíäðèñ Îçîëñ, ðóêîâîäèòåëü Ëàòâèéñêîãî àãåíòñòâà èíâåñòèöèé è ðàçâèòèÿ ïðèçâàë íîðâåæñêèõ èíâåñòîðîâ áûòü áîëåå âíèìàòåëüíûìè ê âûáîðó ñâîèõ èíâåñòèöèé. Ïî åãî ñëîâàì, âðåìåíà øàëüíûõ äåíåã â Ëàòâèè ïðîøëè, íî îñòàëèñü ïðåèìóùåñòâà, îäíî èç êîòîðûõ ðóññêèé ÿçûê, êîòîðûé î÷åíü ïîìîãàåò â ðàáîòå ñ ïàðòíåðàìè â Ðîññèè è äðóãèõ ñòðàíàõ ÑÍÃ. Âïðî÷åì, ïîäîéäÿ ê êîíöó ñåìèíàðà, îí ëèøü ïîâòîðèë òî, î ÷åì óæå ãîâîðèëè äðóãèå ó÷àñòíèêè äèñêóññèè.

×òî êàñàåòñÿ âûáîðà ïðèîðèòåòíûõ íàïðàâëåíèé, ïðåäëîæåííîãî íîðâåæöàìè, ïîíÿòíî, ÷òî èìåííî â ýòèõ îòðàñëÿõ ëàòâèéñêîé ýêîíîìèêè îíè ãîòîâû ñîçäàòü 5 òûñÿ÷ íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò. Ïåðåôðàçèðóÿ èçâåñòíóþ ïîãîâîðêó, ñêàæåì: ÷òî õîðîøî íîðâåæöó, õîðîøî è ëàòûøó. Êàê ãîâîðèòñÿ, â äîáðûé ïóòü!

Ðóáðèêè:  Èñòîðèÿ ðàçâèòèÿ ×åëîâåêà
Äåëîâûå âñòðå÷è, ðåçóëüòàòû
Ñîçäàíèå íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò
Ìåòêè:  

 

Äîáàâèòü êîììåíòàðèé:
Òåêñò êîììåíòàðèÿ: ñìàéëèêè

Ïðîâåðêà îðôîãðàôèè: (íàéòè îøèáêè)

Ïðèêðåïèòü êàðòèíêó:

 Ïåðåâîäèòü URL â ññûëêó
 Ïîäïèñàòüñÿ íà êîììåíòàðèè
 Ïîäïèñàòü êàðòèíêó