Компания Apple является одной из лидирующих на рынке современной микроэлектроники, и уже во всем мире заслужила огромное уважение многих обладателей заветного айфона или планшета. Новинки, которые постоянно выходят в свет, имеют под собой прочную научно-техническую базу и новейшие технологические внедрения. Однако в работе огромного штата компании Apple случаются казусные и забавные случаи, которые не всегда выходят в свет. 

 

Одним из основных принципов качественной и плодотворной работы компании является отсутствие бюрократии, чего, к сожалению, нельзя наблюдать в других фирмах и организациях. Однако ведется строгая отчетность, то есть каждый сотрудник, выполняя какой-то этап работы, подписывает свою деятельность в течение определенного времени. Таким образом, руководство может контролировать трудовой процесс, и в случае выявления дефекта, сразу можно увидеть, в результате чьей работы была допущена ошибка. 



Данная политика работы компании дисциплинирует сотрудников, и стимулирует их деятельность. Но не только штат работает, как часы. К примеру, сам Тим Кук выработал себе отдельный график – в понедельник проходят совещания с обсуждением новых и важнейших проектов. А в среду совет директоров высказывает новые идеи, касательно маркетинга и коммуникаций. Более 90% сотрудников никогда не видели нового глову, но все, как один, имеют одинаковые суждения и ощущения при создании новой продукции. По сути, концепция ощущений одного человека передалась всем сотрудникам, и стала прерогативой компании в целом. 



Далеко не каждый сотрудник может сразу влиться в жизнь компании, и для того чтобы стать полноценным Apple-звеном, он должен прочесть все книги, созданные в компании. Еще Стив Джобс специально нанял некоторых профессоров Йельского университета и Гарварда. Они составляют основу для Apple University и создают учебные и методические пособия по менеджменту, стратегии бизнеса и внутренней культуре в Apple. Сотрудники, которые серьезно подходят к обучению и работе, очень быстро продвигаются по служебной лестнице. Примером этого может быть тот факт, что код Safari для iPad был создан двумя людьми. 





Особое внимание стоит обратить на то, что по окончании проекта компания Apple тратит более 50% средств, предназначенных для его создания изначально. Это связано с тем, что техническая работа окончена и заключительный этап предусматривает доведение проекта до идеального состояния. Более того, чтобы все было безупречно, Apple готова тратить на новинку даже больше, чем было предусмотрено сначала. 





Например, для создания саундтрека на iMovie компания подписала контракт с Лондонским симфоническим оркестром, ведь только профессионалы могут создать безупречное звучание. Что касается съемки свадебного демо-видео, то было создано две группы – одна отправилась на Гавайи, а вторая – в церковь Сан-Франциско, гостей играли сотрудники компании. 



Для того чтобы ничто не пошатнуло устойчивую репутацию Apple на рынке, внимание уделяется даже виртуальным сервисам, таким как Apple Store Online. Его руководители не имеют права вставлять на сайт самостоятельно фотоматериалы, поскольку все изображения создает и подбирает департамент графического искусства. Чаще всего данный отдел специально находит фотографов и делает снимки для конкретных целей. 



В любом случае, особый подход к работе в компании Apple оправдан тем, что его продукция имеет высокое качество и очень популярна. Конечно, иногда порыв сделать все идеально напоминает непосредственные детские желания. Но вполне возможно, что именно это является одной из секретных принципов успешности компании Apple. 

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:

 

12 правил успеха от Стива Джобса