“Актив, неприспособленный к российской реальности” – только так и можно оценить
Tele2 , который упорно вгрызается в абонентскую базу Б3. Приставучий как репей, упорный, но все равно не жизнеспособный.
Старт этого оператора связи, его развитие, пиковые показатели мощности и бесславная продажа – все это практически закончилось. Офисы еще пыхтят, биллинг надрывается при обсчете тарифов, базовые станции передают голосовой трафик, но все уже мертво. Идеи “победить всех” закончились, как и благодушие иностранных инвесторов. Компашку просто слили – ничего личного, только деньги. Причем, при продаже “правильным пацанам” все было сделано разумно – даже превышающие предложения конкурентов не рассматривались. Но вот то, что будет сейчас – затяжной штопор, сроки которого будут зависеть от прочности тех конструкций, которые заложили в самом начале. Tele2 только далеко не советский ракетно- космический щит, поэтому год-два и на месте сотового оператора, претендующего на позицию “пятого федерала” будут развалины, а то и компанию продадут по частям.
Я сознательно не будут касаться назначения Саши на пост президента – мотивы решения понятны, но озвучивать их пока рано. Отмечу только пару моментов из его предыдущей биографии, которую журики почему-то игнорируют. Скорее всего – просто не знают. Про утаивание корпоративной отчетности, которому его так хорошо научили в MarCap, даже говорить не надо. Как и про усиленную распродажу имущества
“Ростелеком” за последние пару лет, невыгодные контракты по аутсорсингу и автотранспорту и т.д. (газет об этом понятно почему не пишут – слишком хорошо платят). Но вот профильный проект мобильного ростелекома к этой теме в качестве примера относится хорошо. Что же там было сделано? Классика откатов в действии. Строила – карманная компания-интегратор. Сроки сроков – до 3-4 месяцев. Штрафов нет. Качество работ отвратительное – до половины объектов переделывали. Штрафов нет. Половины денег за стройку платилась авансом – то есть вперед и без снижения стоимости контрактов. Невероятно вкусные условия сотрудничества. Оборудование вообще авансировали полностью – таких условий у Б3 поставщики давно не видели. Вдобавок, цены субподрядных организаций были в половину больше (не меньше, а больше) рынка. Прямой убыток Ростелекома от действий операционного менеджмента – как минимум 3-4 сотни миллионов долларов.
Но мы же пониманием, что это убыток только компании – кто рулил, тот и получил этот “зазор” себе в личное пользование. Нечто подобное ожидает и Tele2. Одна из версий, озвученных в публичном доступе, говорит о том, что Сашу поставили на Tele2 поскольку он умеет хорошо вытаскивать деньги из компаний, не убивая их полностью. Там еще кредит по молочным активам, с которым надо что-то решать. Так что в этой версии что-то интересное есть.