|
. , .
, , , , , . . . , .
. 25%, 40%.
4 . , , .
, , , : , .
, . : , , , .
, . , , , , , .
. .
:
;
.
, .
. II. .
, , , .
II , . , : , . .
40% 2 . . , , , .
, , :
;
;
().
, . , , , 10% .
, . , , , , .
- . - , .
. . .
.
. , .
2- , .. , - .
, , . . , , .. .
. , , . .
, . , - , .
:
;
, ;
;
, - .
. , , .
, .
, . .
, . , , .
. , . .
, , , .
.
, . . .
.
.
. 140/90 .. , 130/80 ..
, 140 ..:
, , ;
;
.
. . .
. . .
, - .
, :
( );
- ( );
, , ().
;
;
.
- :
, .
: - .
, , . .
-, (, ). .
-, .
, , 2 .
II
, , ;
, ;
, .
:
.
, :
;
;
.
, . -.
.
, . , II.
, .
:
, , , . -.
.
.
.
. .
. , , , .
:
4 6 . 10 . , .
. . , .
:
.
.
, .
:
, , , , , , , , , , ;
;
2 .. 0,5 2 ;
;
.
50 , , , ( 40 ), (30 );
1 .. 300 5 , 60 , ;
.