Компания без офиса. Как работать удаленно и эффективно управлять командой

Четверг, 08 Февраля 2018 г. 07:38 + в цитатник

4604785_140341257_3705362_Bezimyannii (343x321, 183Kb)

Не каждая компания должна иметь офис, даже если она имеет наемных работников. Все более популярным вариантом является удаленная работа. Такая форма занятости имеет свои плюсы и минусы, как для работников, так и работодателя. Из данной статьи вы узнаете, о чем стоит помнить и на что обращать внимание, решаясь на открытие фирмы без офиса.

Найм удаленных сотрудников исключает затраты на аренду помещения, в том числе платежей за коммунальные услуги, а также наем службы по уборке. Сэкономленные деньги можно потратить на развитие бизнеса или повышение зарплаты. Решаясь на такую форму сотрудничества предприниматель может позволить себе нанять специалистов из любого места в России или мира, без ограничения конкретного города и без необходимости вызывать их к себе. К примеруц, такой компанией является ОСББ, подробнее о ней можно узнать на сайте https://osbb365.com/ - удобно руководителю, выгодно сотрудникам.

Какие правила?

Каждая компания должна иметь зарегистрированный офис в здании, адрес которого необходимо указать. Под ним компания будет продавать, производить или оказывать услуги. Если предприниматель не хочет снимать в аренду офисы, как основное место деятельности может указать свой адрес проживания.

Работа в компании может осуществляться постоянно, с использованием средств электронной связи в соответствии с положениями о предоставлении услуг электронным путем (фриланс).

Фрилансер - это работник, который выполняет работу в условиях, указанных в трудовом договоре и передает работодателю результаты труда, в частности, посредством электронных средств связи.

В двух словах можно сказать, что удаленная работа заключается в оказании работы за пределами предприятия и передачи ее результатов работодателю с помощью, например, электронной почты.

Занятость работников в дистанционной форме может осуществляться как на основании трудового, так и гражданско-правового договора.

Как нанять нужных людей

4604785_20160203175341_2_ (600x400, 43Kb)

Не все подходят для удаленной работы. Кроме необходимых профессиональных знаний, удаленный работник должен уметь управлять своим временем и быть самостоятельным. Поиск людей стоит сосредоточить на тех, которыми не нужно управлять. Важны также коммуникативные способности и умение ясно сформулировать мысли и тексты, потому что общение на расстоянии имеет свои ограничения.

Также помните, что даже если вы будете общаться с ним только время от времени, то стоит поискать людей, с которыми это общение будет удовольствием. Работа с очень талантливым, но трудным в сотрудничестве специалистом также может оказаться сложной.

Позаботьтесь о хорошей связи

Большой проблемой, особенно в начале, может быть отсутствие чувства контроля над работниками. Обсуждать текущие задачи и контролировать их работу через Интернет сложнее, даже несмотря на различные технологические решения.

Вы должны быть уверены, что ваши сотрудники точно знают, чего вы от них ожидаете, что они должны сделать и что в данный момент происходит. Каждый должен знать свою роль в команде и знать, к кому можно обратиться, если есть проблемы. Не менее важна обратная связь. Кроме делегирования полномочий хорошие лидеры умеют слушать, задавать вопросы и давать рекомендации. Хорошей идеей является введение в корпоративную схему коротких, регулярных встреч с сотрудниками, например, через Skype или Google Hangouts, во время которых команда сможет поговорить, над чем работает, что еще нужно сделать, есть ли какие-то проблемы.

Также стоит время от времени организовывать встречи. Работая удаленно, сложнее строить и поддерживать отношения с коллегами, и это может повлиять на боевой дух команды. Стоит позаботиться о хороших отношениях с сотрудниками и предоставить им место, где они могли бы общаться друг с другом не только на темы связанные с работой. Благодаря этому легче будет им познакомиться и подружиться. Попробуйте создать групповой чат в Skype или даже группу на Facebook.

Подключить проекты

Гораздо легче сидеть на работе или контролировать успехи команды, когда управляющий знает точно, что еще предстоит сделать. Стоит планировать и назначать все важные проекты на доске или на оси времени.

Благодаря этому вы можете быть в курсе развития проекта, оценить в чем самые большие проблемы, что работы идут в соответствии с графиком и как много задач еще осталось до конца. Это позволяет легче контролировать работу коллектива.

Серия сообщений "Работа":
Часть 1 - Как бороться с ленью на работе
Часть 2 - 10 профессий, которым грозит сокращение в случае второй волны кризиса
...
Часть 29 - Какие услуги предоставляют клининговые компании
Часть 30 - Аренда без посредников
Часть 31 - Компания без офиса. Как работать удаленно и эффективно управлять командой
Часть 32 - Недвижимость на море
Часть 33 - Зачем нужен бухгалтерский учет
...
Часть 36 - Апостиль документов, что это значит и кто заказывает
Часть 37 - Что собой представляет партнерская программа Partnerok
Часть 38 - Как составить резюме на работу правильно

Метки: ОСББ компания без офиса

Процитировано 1 раз
Понравилось: 5 пользователям

<a href="https://www.liveinternet.ru/users/krivoruchko_margarita/post430006770/">РљРѕРјРїР°РЅРёСЏ Р±РµР· РѕС„РёСЃР°. РљР°Рє СЂР°Р±РѕС‚Р°С‚СЊ СѓРґР°Р»РµРЅРЅРѕ Рё СЌС„С„РµРєС‚РёРІРЅРѕ СѓРїСЂР°РІР»СЏС‚СЊ РєРѕРјР°РЅРґРѕР№</a><br/>
	
	РќРµ РєР°Р¶РґР°СЏ РєРѕРјРїР°РЅРёСЏ РґРѕР»Р¶РЅР° РёРјРµС‚СЊ РѕС„РёСЃ, РґР°Р¶Рµ РµСЃР»Рё РѕРЅР° РёРјРµРµС‚ РЅР°РµРјРЅС‹С… СЂР°Р±РѕС‚РЅРёРєРѕРІ. Р’СЃРµ Р±РѕР»РµРµ РїРѕРїСѓР»СЏСЂРЅС‹Рј РІР°СЂРёР°РЅС‚РѕРј СЏРІР»СЏРµС‚СЃСЏ СѓРґР°Р»РµРЅРЅР°СЏ СЂР°Р±РѕС‚Р°. РўР°РєР°СЏ С„РѕСЂРјР° Р·Р°РЅСЏС‚РѕСЃС‚Рё РёРјРµРµС‚ СЃРІРѕРё РїР»СЋСЃС‹ Рё РјРёРЅСѓСЃС‹, РєР°Рє РґР»СЏ СЂР°Р±РѕС‚РЅРёРєРѕРІ, С‚Р°Рє Рё СЂР°Р±РѕС‚РѕРґР°С‚РµР»СЏ. РР· РґР°РЅРЅРѕР№ СЃС‚Р°С‚СЊРё РІС‹ СѓР·РЅР°РµС‚Рµ, Рѕ С‡РµРј СЃС‚РѕРёС‚ РїРѕРјРЅРёС‚СЊ Рё РЅР° С‡С‚Рѕ РѕР±СЂР°С‰Р°С‚СЊ РІРЅРёРјР°РЅРёРµ, СЂРµС€Р°СЏСЃСЊ РЅР° РѕС‚РєСЂС‹С‚РёРµ С„РёСЂРјС‹ Р±РµР· РѕС„РёСЃР°.

&nbsp;

РќР°Р№Рј СѓРґР°Р»РµРЅРЅС‹С… СЃРѕС‚СЂСѓРґРЅРёРєРѕРІ РёСЃРєР»СЋС‡Р°РµС‚ Р·Р°С‚СЂР°С‚С‹ РЅР° Р°СЂРµРЅРґСѓ РїРѕРјРµС‰РµРЅРёСЏ, РІ С‚РѕРј С‡РёСЃР»Рµ РїР»Р°С‚РµР¶РµР№ Р·Р° РєРѕРјРјСѓРЅР°Р»СЊРЅС‹Рµ СѓСЃР»СѓРіРё, Р° С‚Р°РєР¶Рµ РЅР°РµРј СЃР»СѓР¶Р±С‹ РїРѕ СѓР±РѕСЂРєРµ. РЎСЌРєРѕРЅРѕРјР»РµРЅРЅС‹Рµ РґРµРЅСЊРіРё РјРѕР¶РЅРѕ РїРѕС‚СЂР°С‚РёС‚СЊ РЅР° СЂР°Р·РІРёС‚РёРµ Р±РёР·РЅРµСЃР° РёР»Рё РїРѕРІС‹С€РµРЅРёРµ Р·Р°СЂРїР»Р°С‚С‹. Р РµС€Р°СЏСЃСЊ... <a href="https://www.liveinternet.ru/users/krivoruchko_margarita/post430006770/">Р§РёС‚Р°С‚СЊ РґР°Р»РµРµ...</a>