-Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в knigi

 -Постоянные читатели

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 20.06.2008
Записей:
Комментариев:
Написано: 149




чтобы предсказать свое будущее- посмотри на то, чем ты занимаешься сейчас :) интерактивный ящик идей

Безопасность плюс охрана

Пятница, 18 Июля 2008 г. 20:38 + в цитатник
Группа компаний "Карест"
Очень надежные люди.
Очень.
Профессионалы, приятные в общении, много знают, все могут.
 (285x606, 102Kb)
Рубрики:  клиенты

замечательные книги

Пятница, 18 Июля 2008 г. 20:34 + в цитатник
Книжный клуб "Сословие"
очень хорошее отношение к книгам, очень душевные люди.
Клиент - мечта!
Надеюсь, и другие будут ценить этого клиента так же, как мы - и вкладывать всю душу в работу :)
 (524x699, 119Kb)
Рубрики:  клиенты

Стильный Дом

Пятница, 18 Июля 2008 г. 20:32 + в цитатник
Вариант с золотым шелком.
Цвет Солнца, позволительный кое-где только императорам :)
 (524x699, 128Kb)
Рубрики:  клиенты

Всегда Ваш. Стильный Дом

Пятница, 18 Июля 2008 г. 20:30 + в цитатник
Очень красивый и качественный профессиональный текстиль (для отелей, ресторанов, и можно покупать домой, если уж все хорошее любите).
Расчитан на миллионы стирок, легко гладится, и не поддерживает горение - то есть рассыпается в пепел.
Делаем им красивые макеты :)
 (524x699, 203Kb)
Рубрики:  клиенты

http://www.e-xecutive.ru

Пятница, 18 Июля 2008 г. 20:04 + в цитатник
сообщество менеджеров http://www.e-xecutive.ru
очень все по-делу :)
хорошие люди, хорошие идеи : )
Рубрики:  Полезные сайты

"Образы организации" Гэрет Морган

Пятница, 18 Июля 2008 г. 18:57 + в цитатник
 (285x400, 10Kb)
Я влюбилась в эту книжку :)
Итак : )

Издательство «Манн, Иванов и Фербер», Москва, 2008
"Думаете, вы знаете о своей компании все ? Хотели новый инструмент управления - получите. Метафорическое мышление преподнесет интересные открытия и задачи.
Можете увидеть то, что не видели раньше, «просто» посмотрев с другой точки зрения на привычные процессы. Первое издание вышло в 1986 году.
Недостаток: мысли «как же я сам до этого не додумался!» и «куда же теперь деть столько идей».

Это то, что я написала для делового журнала.
А тут позволю себе быть эмоциональной!
Я влюбилась в эту книжку!
(хотя отношения сложились не с самого начала- получив увесистый пакет из 6-ти книг, самой большой из которых и были Образы - я ворчала - "ведь обещали ,что деловая литература сегодняшнего дня будет не больше 250-ти страниц!"...
А эта еще и большая, как новогодний подарок.
Но товарищи :) Открыв книжку посередине, споткнулась о фразы -
...некогда успешные компании вынуждены бороться за выживание ...
...попав в ловушку собственного успеха ....
"Последнее, что обнаруживает рыба - это воду вокруг себя"....

друзья ! :) в книге - открытие на каждой странице.
Это ж надо быть таким умным, чтоб написат такую книженцию! ...
когда я поняла, что за сокровище мне попалось( а я думала, не бывает книг по менеджменту, от которых не оторваться!!!) - я только рада была, что книжка толстая и большого формата- ну и пусть, что не встанет в один ряд с другими!... она действительно выбивается из общего ряда ....
Организация, как мозг ...
Организация, как компьютер....
организация, как тюрьма....
и все это одна и та же : )

приведена красивая аллегорияс пещерой, о которой придумали поговороить когда-то Сократ и Платон.
В пещере живут люди, прикованные цепями так, что видят только одну стену. И на ней видят тени других людей, находящихся вне пещеры.
Скованные одной цепью, всю жизнь видя только тени, считают их реальностью, и даже увязывают доносящиеся звуки с этими тенями ...
Мыслители полагают, что если бы один из пещерных узников освободился, и увидев настоящую реальность, захотел бы рассказать о ней остальным- его бы несомненно сочли опасным для общеста .. потому что с точки зрения большинства - реальность- то вот она! Тени от костра и звуки от невидимого!...
Книга выводит из пещеры, открывает глаза, включает свет :)
очень советую!!!!!
прям супер-супер-супер :)

ну и где лучше всего купить- на сайте издателей, через их магазин.
Стоимость доставки по почте- минимальная, очень живые все люди, приячтно работать, книги приходят быстро.

желаю приятных открытий :)

Маркетологи точка ру :)

Четверг, 17 Июля 2008 г. 12:59 + в цитатник
http://www.marketologi.ru/

Некоммерческое партнерство
“Гильдия Маркетологов”

Девиз - “Вместе мы можем больше!”
Кому и зачем есть смысл быть вместе с нами?

Здесь, и только здесь можно:

В дружеской обстановке, согреваемой нерастраченной взаимной симпатией, поговорить о своей треклятой и любимой работе – о маркетинге за чашкой кофе или кружкой пива, и на “ты” со всеми коллегами
Легко найти себе по аппетиту в маркетинге партнера, заказчика, исполнителя, или консультанта, эксперта
Нарастить свои интеллектуальные мускулы (внимая другим, почитывая их) и потренировать себя в деле – в дискуссиях по теории и практике маркетинга
Вступить, если хотите, на эту стезю – в группе или индивидуально с тренером, освоить маркетинг, спланировать и провести маркетинговое исследование, организовать продвижение товара

Гильдия Маркетологов - это объединение людей, неравнодушных к маркетингу. Среди них:
ведущие исследователи, консультанты и преподаватели маркетинга
руководители маркетинговых служб
ведущие менеджеры предприятий и организаций
журналисты, пишущие о маркетинге
организаторы маркетингового образования

Членство в Гильдии обеспечивает:
Возможность пожать руку любому другому члену гильдии и назвать его на "Ты"
Получать всяческую, в том числе информационную, методическую, техническую и правовую поддержку партнерства
Неплохой шанс попить чай, кофе, виски на наших встречах и вечерах

Миссия – содействие социально-экономическому прогрессу, развитию социально-ориентированной рыночной экономики и личному профессиональному росту членов Гильдии, осуществляемое посредством обмена информацией, взаимовыгодного сотрудничества и внедрения современных социально-этичных методов ведения конкурентной борьбы, отвечающих высоким профессиональным стандартам.

Цели и задачи:
Создание условий для регулярного профессионального общения, обмена информацией, знаниями, опытом и мнениями между руководителями служб и отделов маркетинга, независимыми консультантами, исследователями рынка, преподавателями и авторами книг по маркетингу.
Установление и поддержание высоких профессиональных стандартов, включая выработку объективных критериев оценки работы специалистов и установление справедливых расценок.
Содействие установлению большего взаимопонимания, урегулированию споров и конфликтов между участниками рынка.
Совместная реализация социально-значимых проектов.
Взаимовыгодный обмен заказами и субподрядами.
Пропаганда комплекса “Маркетинг-Менеджмент” в качестве неотъемлемого элемента стратегии управления современным предприятием.
Представление и защита интересов профессионального сообщества маркетологов в средствах массовой информации и “коридорах власти”.

Членство в Гильдии - личное, персональное, добровольное. Вступительный взнос - 6 тысяч рублей, взнос на органзационно-хозяйственные расходы - 1 тысяча рублей в квартал.

Любые проекты, осуществляемые членами Гильдии от ее имени, финансируются из внешних источников. Использование имени и финансовых ресурсов Гильдии ее членами при реализации коммерческих проектов влечет за собой отчисления, размер которых согласуется отдельно. Гильдия оставляет за собой право отказаться от любого проекта, предложенного любым из ее членов.
Рубрики:  Полезные сайты

Дизайнерский портал

Четверг, 17 Июля 2008 г. 10:36 + в цитатник
http://deforum.ru/

http://deforum.ru/news/Identity2008

От автора (просто и незатейливо)


Дефорум создан, поддерживается, финансируется и развивается, по сути, одним человеком. И человек этот, помимо развития ДеФорума, должен каким-то образом зарабатывать на жизнь, включая личную, умудряться учиться чему-нибудь и как-нибудь, следить за здоровьем и его прожиганием, иногда отдыхать и выбираться на рыбалку... Надеюсь, вы понимаете, о чем я.

Поэтому я оставляю за собой право иногда не заниматься проектом, иногда — перегибать палку в отношениях с пользователями, иногда — даже раздражаться и вести себя по-свински. Мне можно, у меня нервный срыв since 14.01.2001, и, если что — меня оправдают, я уверен.

Я искренне рассчитываю на вменяемость каждого из своих посетителей, на ваше (вот дурацкое слово) благоразумие, ваше терпение и, иногда, поддержку. В конце концов вас тысячи, а я один. И я бесконечно благодарен всем людям, когда-либо помогавшим мне делом, советом, анекдотом в icq, пивом, прививкой от моей глупости, пинком, пряником, ссылкой, поддержкой или, наоборот, невмешательством и неотвлеканием меня от дела. Мир вам.
Грубо и четко (для тех, кто в танке)
Создатель DeForum не несет ответственности
за сообщения, опубликованные пользователями.

DeForum — частный проект, поэтому владелец имеет право на всё. Владелец не должен никому и ничего, если не обещал в письменной форме. Проект существует «as is», т.е. владелец не принимает и не рассматривает никаких претензий относительно любых проблем, возникших у вас из-за проекта.

Спасибо за понимание
Рубрики:  Полезные сайты

брендинге и коммерческом дизайне

Четверг, 17 Июля 2008 г. 10:25 + в цитатник
http://www.artgraphics.ru/identity.html

Identity - первый российский журнал о брендинге и коммерческом дизайне
 (390x494, 31Kb)
Рубрики:  Журналы

Майлз Ньюлин (Великобритания), дизайнер-фрилансер

Четверг, 17 Июля 2008 г. 10:24 + в цитатник
 (354x472, 29Kb)
Майлз Ньюлин - звезда типографики, мыслитель и дизайнер. Он работал для лучших бренд-консалтинговых агентств и разрабатывал фирменные стили для ведущих представителей мирового бизнеса. Майлз применяет свои таланты в дизайне как шрифтов, так и логотипов. Он известен тем, что раздвинул границы привычного в корпоративном дизайне, помог клиентам вырваться из коммуникационных стратегий 20-го века и научил их говорить на современном языке гипер-индивидуализма. Майлз является автором многих известных логотипов, включая Honda, "Билайн" и Unilever. Культовый дизайнер Дэвид Карсон описывает его как "экстраординарного дизайнера шрифтов", но Майлз более прозаичен. Он говорит так: "Я всегда был парнем, который делает дизайн для людей, а не для рынков сбыта".

Майлз Ньюлин - автор таких логотипов, как "Билайн" и Unilever :)
Рубрики:  профессионалы

Метки:  

сегодня и завтра :)

Среда, 16 Июля 2008 г. 11:40 + в цитатник
"Любое событие, которое приносит вам разочарование сегодня, вносит свое семя в завтрашнее намерение".

(не знаю, чье )) :)

"Существует два вида стойкого наследства, которое мы можем надеяться передать своим детям:
один- это корни, второй- крылья".

Журналист и издатель Ходдинг Картер

Во Вселенной никакой долг не остается неоплаченным
Рубрики:  Цитаты

64 млн единиц СЧАСТЬЯ

Вторник, 15 Июля 2008 г. 16:51 + в цитатник
Провела тока что исследование.
В Яндексе по запросу "счастье"
Нашлось
64 млн страниц
неужели мало ?:)
так что, люди, будьте счастливы :)
пожалуйста :)

ПРЕДЛОЖЕНИЕ К МИНЗДРАВУ!!!!!

Вторник, 15 Июля 2008 г. 14:47 + в цитатник
дорогие люди!!!
как вам надпись на сигаретах и алкголе- вредит вашему , ведет к раку...
вообще-то это зомбирование, ученые уже давно говорят об этом!
Выяснили связь - и она есть!
я вот предлагаю (к Минздраву предложение) сделать так :
надписи :
Бросай курить!
Вторая надпись- Сделай доброе дело!
На свободном месте - картинки про природу.
Пандочка там, рыбешка, букашка. Выключил свет- спас медведя. Отправь смс на номер - посади дирево. (Такой ведь носитель пропадает!!!)
Займись йогой.
Прочитай книгу.
Позвони родителям.
Выгуляй собаку!
короче, я этого так не оставлю :)

Напоминаю, люди!
Вы можете быть счастливы!!!!

пусть у вас родится гениальный ребенок ! :)
 (360x450, 8Kb)

стремись к звездам...

Понедельник, 14 Июля 2008 г. 11:29 + в цитатник
"Целься в Луну. Даже если ты промахнешься- ты все равно останешься среди звезд"
( из книги "P.S. Я люблю тебя ...")
Рубрики:  Цитаты

ТОП-МЕНЕДЖЕР

Вторник, 08 Июля 2008 г. 13:10 + в цитатник
http://www.top-manager.ru/
журнал для руководителей
+++
Рубрики:  Журналы

Люди мечтают быть королями

Вторник, 08 Июля 2008 г. 12:53 + в цитатник
Люди мечтают не о том, чтобы носить корону. Они мечтают быть королями.

Джан Луиджи Лонгинотти-Буитони
CEO Ferrari North America

"Мечта - это заброшенная в будущее лебёдка, которая тебя тянет вперёд, помогает вытащить тебя из трясины повседневности, усталости, проблем и лени".

Я знаю одного швейцарского пастора Ордена иезуитов, которого очень ценю. Его зовут отец Циглер. Однажды, когда мы пили пиво после семинара, я спросил его:

"Скажи-ка, отец Циглер, есть ли жизнь после смерти?"

И он ответил:

"Если быть честным, я не могу тебе сказать, есть ли жизнь после смерти. Но одно сказать могу: перед смертью она есть!"

Из книги Клауса Кобьёлла "Мотивация в стиле экшн".



"Вы не сможете создать репутацию на том, что вы СОБИРАЕТЕСЬ сделать" (Генри Форд)


Все зависит от того, на что ты настроен

"Я шел со своим другом-индейцем по людной улице Нью-Йорк Сити, и он внезапно воскликнул: "Я слышу сверчка". "Ты с ума сошел", - ответил я, окинув взором переполненную людьми в час пик центральную улицу города города. Повсюду сновали автомобили, работали строители, над головой летали самолеты. "Но, я правда слышу сверчка", - настаивал он, двигаясь к цветочной клумбе, разбитой перед причудливым зданием какого-то учреждения. Потом нагнулся, раздвинул листья растений и показал мне сверчка, беспечно стрекочущего и радующегося жизни. "Удивительно, - отозвался я. - У тебя, должно быть, фантастический слух". "Да нет. Все зависит от того, на что ты настроен", - объяснил он. "Мне трудно в это поверить", - сказал я. "Ну смотри", - предложил мне мой мудрый друг и рассыпал по обочине тротуара пригорошню монет. Тут же прохожие завертели головами и полезли в свои карманы проверить, не у них ли просыпались деньги. "Видишь, - блеснули глаза индейца, - все зависит от того, на что ты настроен". (Дэйв Мориа)

"Если ты не будешь танцевать свой собственный танец, то кто его тогда станцует?" (Габриэла Рот)

"Контракт на словах не стоит и бумаги, на которой его можно было бы записать" (Samuel Goldwyn)

Рубрики:  Цитаты

Метки:  

Прием пресс-релизов

Суббота, 05 Июля 2008 г. 17:00 + в цитатник
Служба распространения пресс-релизов
http://press-release.ru/about/

http://www.sostav.ru/ тоже принимают пресс-релизы : )проходят лучшие : )
адрес для новостей и пресс-релизов news@sostav.ru

http://subscribe.ru/catalog/release

http://www.unipack.ru/info/rospack/press.html

http://www.inthepress.ru/

http://adverus.ru/

http://pr.b2bsbn.ru/

http://openmarket.ru/

http://www.prlink.ru/

http://prnews.ru/


Рубрики:  Полезные сайты

Логотипичность

Суббота, 05 Июля 2008 г. 15:40 + в цитатник
 (425x175, 11Kb)
По мотивам статьи Билла Гарднера с LogoLounge.com

На сайте LogoLounge.com сейчас выставлено примерно 42000 логотипов. Авторы резонно утверждают, что, разбираясь с таким количеством логотипов, совершенно невозможно не начать замечать сходства, выделять категории, направления, объединяющие элементы.

Авторы сайта ежегодно выпускают аналитические отчеты о тендециях в айдентике, где показывают выделенные ими направления развития и конкретные примеры этих направлений. Такие отчеты составлены за 2003, 2004, 2005 и 2006 годы, и это позволяет уже не только рассматривать отдельные тенденции каждого года, но и видеть их рост, развитие и трансформацию. Ниже описаны основные тенденции 2006 года.

Одеяла




Разложенные ровно, развевающиеся по ветру или туго свернутые в какую-нибудь еще форму — многие логотипы в 2006 году были разработаны похожими на драпированную ткань. В таких логотипах всегда есть ощущение перспективы. Они избегают прямолинейной и жесткой геометрии, и позволяют гравитации играть с своей структурой или "облепляют" другие формы, точно повторяя их поверхность. Таким образом они позволяют логотипу визуально приблизиться к символу, который лежит в его основе, показать его четко, но вместе с тем достаточно мягко.

Логотип Aquacon (1) дает полное ощущение поверхности воды, при этом не использованы ни волны, ни зыбь, ни другие банальные символы. Это выглядит как шаг вперед по сравнению с логотипом Microsoft WIndows, развевающимся на ветру, и геометрическим пейзажем Банка Америки, представленным в виде символического флага.

1. дизайн: Chimera Design, клиент: Aquacon 2. дизайн: SD Graphic Design, клиент: Crabtree Lane Studio 3. дизайн: Gabi Toth, клиент: Chequered Flag Limited 4. дизайн: Brandient, клиент: Radiocom

Блендеры



Эти логотипы — сгусток света и движения, они создают ощущение формы, засасываемой в черную дыру. Форма гнется, вращается и искажается, как будто бросает вызов оптической физике. Энергия знака настолько отчетливо визуализирована, что быстро запоминается и четко ассоциируется с продуктом или компанией.

Это можно рассматривать как развитие тенденции, отмеченной три года назад и названной Природными спиралями — однако тогда формы были значительно более спокойными. Теперь же перед нами графика, имеющая за собой прямо-таки космическую энергию. Причем тенденция касается самых разных продуктов — от витаминов и лекарств до энергетических напитков с высоким содержанием кофеина. Кто бы мог подумать, что логотип Tide так отзовется?

1. дизайн: Brandia, клиент: Galp Energia 2. дизайн: Shift Design, клиент: BP 75 Years 3. дизайн: Brandia, клиент: Ola 4. дизайн: Cato Purnell Partners, клиент: Guangzhou Baiyun International Airport

Кнопки



Красивые, блестящие, выпуклые, с тенями и бликами — повсюду логотипы, похожие на кнопки. Можно представить себе потребителей с навязчивыми неврозами, которые сдерживаются чтобы не нажимать все эти кнопки. Определенно есть что-то в хорошенькой аккуратной кнопке, что создает правильные ощущения и привлекает потребителей.

Возможно дело в активном посыле — обычно нажатие на кнопку предполагает полезное последствие. Нажмите на кнопку Dell — и вот у вас новый компьютер; нажмите на Beeline — вот вам мобильное соединение с миром. Поэтому нет ничего удивительного в том, что такие логотипы обычно ассоциируются с электроникой и коммуникациями.

1. дизайн: Wolff Olins, клиент: Beeline 2. дизайн: DDB, клиент: Dell 3. дизайн: America Online Design, клиент: AOL Web Properties 4. дизайн: Judson Design Associates, клиент: Level 36

Шумящие



Еще один способ передать движение и энергию — возвращение к фактуре, похожей на древние тангирные сетки. Паттерн самого экрана становится частью знака, никто не пытается скрыть то, что в других случаях может считаться дефектом. В результате получаются шумящие края, легкий намек на движение, который оживит даже не самый привлекательный знак.


Эффект несколько отличается от того, что мы видели в прошлом году — тенденции размывания. У шумящих логотипов больше шансов на точное воспроизведение, и их крупитчатая фактура обращает на себя дополнительное внимание покупателя. Итальянская студия GT&P использовала этот эффект в логотипе для AJ Mobilitá Srl, транспортной компании (2). Эта чайка, даже если смотреть на нее близко, кажется летящей где-то далеко в небе.

1. дизайн: Strategy Studio, клиент: Dub Rogers Photography 2. дизайн: Studio GT&P, клиент: AJ Mobilita' Srl 3. дизайн: Chimera Design, клиент: Tennis Victoria 4. дизайн: Chimera Design, клиент: Tabcorp

Шары



Если нужно продать какую-нибудь магическую штуку, есть большая вероятность, что сработает логотип в виде похожего на самоцвет, мистического хрустального шара. Такой логотип, возможно, и не отражает особых технических качеств, но зато имеет непреодолимую силу таинственных древних волшебных камней.

Посмотрите внимательно внутрь шара, и увидите заключенный в нем мир с мерцающими звездами, водоворотами и непонятными туманными завесами. Такие логотипы стремятся донести до покупателя, что за продуктом стоит целая сложная вселенная, но она аккуратно собрана и заключена в простую сферу, с которой легко коммуницировать. Фотореализм в этом случае играет важную роль в поддержании иллюзии.

1. дизайн: Apple Design, клиент: .Mac 2. дизайн: Brandia, клиент: Sporting Clube de Portugal 3. дизайн: Brandia, клиент: Lusomundo Premium 4. дизайн: Takuya Kawagoi, клиент: Sony Ericsson

Сухая кисть



Стремление избежать излишней глянцевости, сглаженности и сохранить рукотворность характерно для довольно большой части логотипов. Нужный эффект можно воплотить с помощью нескольких небрежных мазков кистью.

Придать этим мазкам нужную форму с помощью какого-либо образа или геометрическй фигуры — и вот готов логотип, который совмещает в себе немного хаоса и немного контроля. И в итоге получаются на удивление сбалансированные формы.

1. дизайн: M3 Advertising Design, клиент: Osaka Sushi 2. дизайн: Kendall Ross, клиент: Precept Brands 3. дизайн: Cheri Gearhart Graphic Design, клиент: Sarah’s 4. дизайн: Polemic Design, клиент: Fire + Ice


Завитушки



Сочетание тонкости, изящества и потертой фактуры — залог визуальной состоятельности этих знаков. Обычно это мелкие детали и декоративные элементы, ветвящиеся от основного знака и одновременно составляющие с ним единое целое. Из-за своей эмоциональной насыщенности и изящного ритма такие логотипы нередко ассоциируются со сферой искусства. Хотя и не всегда.

Кропотливый процесс сбора по кусочкам таких узорчатых логотипов оказывается довольно эффективным и обращает на себя внимание потребителей. Особенно молодого поколения, поклонников скейтборд-культуры. Надо заметить, что немалое влияние на этот тренд оказал художник Райан Макгиннесс (Ryan McGinness), который создал гибрид графического дизайна и высокого искусства в своих инсталляциях.

1. дизайн: Howerton+White Interactive, клиент: Buffalo Saints 2. дизайн: The Flores Shop, клиент:Gridlock Paintball Team 3. дизайн: Hammerpress, клиент: The Darling Room 4. дизайн: Gardner Design, клиент: REB Textiles

Кляксы



В этих логотипах энергия хаоса. Формы самые разные — от некоего подобия тестов Роршаха до капель крови. Иногда уходит пара мгновений на то, чтобы осознать, что существенная часть логотипа — это по сути красочные брызги. С другой стороны, некоторые из таких логотипов заставляют остановить на себе взгляд, чтобы опеределить какую форму образует бесконтрольный на первый взгляд цветовой всплеск.

Особенно впечатляюще выглядит серия пиктограмм, созданных немецкой студией Hesse Design для 2006 FIFA World Cup. То, что сначала кажется разлитой краской, через секунду оказывается игроком в мощном движении, бьющим по мячу. Удивительно, насколько живыми кажутся эти логотипы при беглом взгляде на них.

1. дизайн: Hesse Design, клиент: 2006 FIFA Worldcup 2. дизайн: Edward Allen, клиент: World Uncorked 3. дизайн: KOESTER Design, клиент: Q ink 4. дизайн: Shift Design, клиент: Parque Temático da Madeira

Свечение



Полупрозрачные виньетки вокруг основного знака отсылают к тенденции с традиционными серыми тенями, но чаще предполагается внутреннее свечение. Этот прием превращает не самые выдающиеся логотипы в что-то особенное, придает теплоты и мягкости.

С технической точки зрения плавные градиенты не вписываются в правила создания традиционных логотипов. Но эти ограничения уже по сути сняты, потому как печатное дело достаточно развито для того, чтобы корректно передать желаемый эффект мягкого перехода цвета. Еще одна особенность подобных логотипов — большинство из них буду работать только на белом фоне, это, конечно, серьезное ограничение, но эффект того стоит.

1. дизайн: Sockeye Creative, клиент: ieLogic 2. дизайн: Kaimere, клиент: Fairmont Hotels 3. дизайн: Felixsockwell.com, клиент: Firefly 4. дизайн: Carol Gravelle Graphic Design, клиент: Tournesol Siteworks

Прозрачные объемы



Пожалуй, самая заметная тенденция в айдентике за последние несколько лет — адаптация прозрачности для логотипов. Использование этой техники прогнозировалось еще в 2003 году, но даже авторы прогнозов не ожидали, насколько сильным будет влияние. Некоторые из логотипов, представленных в этой категории, подпадают также и под другие тенденции, но нельзя не выделить их и здесь.

Эти логотипы составлены из полупрозрачных слоев, которые приобретают форму при помощи цветовых переходов, теней и мягких бликов. Очень занимательна игра света в этих прозрачных формах. В продолжение этой тенденции следует ожидать полупрозрачных, но в то же время текстурных поверхностей.

Прозрачность — очень актуальная вещь. Все больше компаний используют в своих маркетинговых схемах понятие "прозрачность бизнеса", и, что вполне естественно, стремятся к визуальному подкреплению этого принципа в логотипе.

1. дизайн: Brandient, клиент: Europharm 2. дизайн: Strange Ideas, клиент: Oceania 3. дизайн: Gardner Design, клиент: MVP Architecture 4. дизайн: Shift Design, клиент: SDNM Originário

Наложения



Еще одно ответвление тенденции, связанной с прозрачностью, предполагает использование нескольких плоских слоев. В этом случае необходимы чистые цвета, чтобы избежать бледных невыразительных оттенков там, где нет перекрывающихся поверхностей. Цветовых эффектов можно добиться за счет добавления цвета с каждым новым слоем — как при наложении друг на друга кусочков цветного стекла. Вся прелесть этих логотипов заключена в эффекте внутреннего света, который создают наложения.

Один из движущих факторов этой тенденции — развитие технологий. Adobe Illustrator позволяет прекрасно видеть ожидаемый эффект от наложения цветов, совершенно так, как это будет выглядеть на печати. Это дает возможность экспериментировать.

Дизайнеры из Iconologic создали знаки этого типа, которым досталось, пожалуй, больше внимания, чем большинству собранных здесь — это знаки для Зимних Олимпийских Игр 2006 в Турине (1). Они взяли за основу системы плоской прозрачности, и нарисованные ими пиктограммы прекрасно выглядят как в одном цвете, так и в четырех.

1. дизайн: Iconologic, клиент: 2006 Winter Olympic Games 2. дизайн: Brandia, клиент: TAP Portugal 3. дизайн: Tanagram Partners, клиент: Davidson Oil 4. дизайн: Grapefruit, клиент: UCS Romania

Филигрань



Было время, когда филигранные узоры находили мебе место исключительно на денежных купюрах, акциях и облигациях и, скажем, обертках для сигар. Но теперь все изменилось. Тонкое узорчатое плетение дает ощущение качества, престижа и надежности. Узор, кроме того, выглядит как гравировка, что придает торжественности и устойчивости.

Неважно, как рассматривать логотипы, выполненные в этой технике — вблизи , отдельными деталями, или полностью — каждый создает авторитетную атмосферу, совершенно непроницаемое силовое поле вокруг основного знака. При этом ставка не делается на массу: наоборот, фактура очень тонкая и легкая, но позволяет очень четко отделить знак от окружающего пространства. В аналогичном отчете 2005 года упоминался логотип The Bank of New York, разработанный Lippincott Mercer, передающий похожее ощущение изящества и защищенности одновременно.

1. дизайн: Gardner Design, клиент: RelianzBank 2. дизайн: UNO, клиент: Minneaplois 3. дизайн: Cato Purnell Partners, клиент: Bank West 4. дизайн: Sockeye Creative, клиент: Adidas

Апокалипсис



Эту тенденцию прекрасно описал дизайнер Майлз Ньюлин (Miles Newlyn): "Это невидимая сфера. Земной шар испарился, и все что осталось — поверхность, атмосфера".

Если компания международная, то глобус сам по себе не является знаком; знак должен показывать что компания дает планете. AT&T (4), к примеру, дает возможность преодолеть геграфические ограничения. То же можно сказать о логотипе BT (1), выполненном Волфом Олинсом (Wolff Olins). Наблюдая за этим знаком в анимированном варианте, получаешь ощущение движения континентов и символического комммуникативного покрытия. Эффект усиливается в обоих описанных логотипах за счет применения прозрачности.

1. дизайн: Wolff Olins and Rufus Leonard, клиент: BT 2. дизайн: Cato Purnell Partners, клиент: Bank Direct 3. дизайн: Brandia, клиент: INAS-FID 4. дизайн: Interbrand, клиент: AT&T

Яркие



Еще одна тенденция, хоть и второстепенная, становится очевидной в этом году: всюду цвет. Причем не просто цвет, а чистый, наглый, яркий цвет. Тенденция отмечается не во всех отраслях, но в довольно значительной части: одноцветные, двухцветные и серые логотипы уходят в прошлое. Оттенки гораздо более живые, и во многих логотипах использован сразу целый спектр.

Лидеры группы — логотипы для разнообразных событий, праздников, туристических направлений и прочих подобных вещей. Но в то же время тенденция по оживлению цвета четко прослеживается и в гораздо более консервативных областях, таких как коммуникации или банковское дело. Ужа практически сняты технологические барьеры, которые раньше ограничивали выбор цвета логотипа. Компании все чаще представлены в интернете и на телевидении, а экран с его RGB-палитрой больше приспособлен для ярких, светящихся красок. Мы просто привыкаем к более сочным цветам.

1. дизайн: Gabi Toth, клиент: Villa Schneider 2. дизайн: FutureBrand, клиент: Wines of Chile 3. дизайн: Cato Purnell Partners, клиент: BenQ 4. дизайн: Duffy & Partners, клиент: The Bahamas Ministry of Tourism

Каракули



А вот кое-что из нашего детства, из того времени, когда для нас не было совершенно никаких рамок, во всяком случае в визуальном самовыражении. Нам удавалось создавать хаос разноцветными мелками, и это было страшным удовольствием. У каракульных логотипов сумасшедший характер, чаще всего они обращаются к молодому поколению. Но все же в каждом таком знаке есть сдерживающий типографический элемент, уравновешивающий энергию графического клубка.

Здесь мы снова возвращаемся к теме контролируемого хаоса. Это шанс для компаний показать, что они способны создавать упорядоченную свободу, шанс ускользнуть из организационных планетарных рамок, но при этом остаться в гравитационном поле.

1. дизайн: AKOFA Creative, клиент: Conquest Recordings 2. дизайн: Planet Propaganda, клиент: Double Dutch 3. дизайн: Edward Allen, клиент: Revolve Motion 4. дизайн: MINE, клиент: Brainfloss

http://www.revision.ru/article/53/
 (425x175, 12Kb)
Рубрики:  Интересные статьи

В рамку на стену

Суббота, 05 Июля 2008 г. 15:15 + в цитатник
Профессионализм — это такая степень организации ремесла как творческого процесса, что вы можете его контролировать.
Майлз Ньюлин, из интервью для журнала Identity №12

Майлз Ньюлин — звезда типографики. Живёт в Великобритании. Работает фрилансером. Сотрудничает с крупнейшими брендинговыми агентствами мира. Автор таких знаков как Honda, Билайн, Unilever.
Рубрики:  Цитаты

Метки:  

Сколько мне взять за..?

Суббота, 05 Июля 2008 г. 14:57 + в цитатник
Мне часто задают один и тот же вопрос: «Скажи, сколько мне взять за логотип (визитку, буклет, сайт, программу)?». Забавно, что зависают с этим вопросом люди, которые, вроде, не первый день как на свет родились. Такой же вопрос очень часто возникает внутри молодых компаний. Только определишь цену для одного дизайн-продукта, тут же настырный клиент спрашивает, сколько будет стоить другой продукт, или тот же, но исполненный в несколько иной комплектации. И опять приходится мучительно соображать: действительно, сколько же за это взять?

Я для себя уже давно придумал универсальный способ расчёта стоимости дизайн-продукции, который позволяет мне сэкономить уйму времени. Для этого надо ответить на один общий вопрос и один частный. Общий вопрос: сколько вы хотите получать в час/день/ месяц? Это, на мой взгляд, легко определить. Хотя отдельные умники и тут начинают напирать: «а сколько стоит твой час?». Какое это имеет отношение к работе вопрошающего, не понятно. Жить-то на эти деньги ему, работу делать ему, причём тут стоимость моего часа? Короче, найдите в себе силы, оцените себя.

Частный вопрос несколько сложнее: сколько времени займет выполнение заказа? Тут надо, во-первых, обладать некоторым опытом, во-вторых, обладать информацией о будущем заказе. Поэтому на вопрос заказчика «сколько стоит» следует отвечать просьбой рассказать подробнее о своем заказе. Если рассказа не достаточно, можно попросить написать техническое задание или бриф. Но тут клиент вправе возмутиться: ему ещё не сказали цену, а уже просят потратить время на оформление документации. Поэтому зачастую основная нагрузка в определении примерных временных затрат ложится на опыт, т.е. вы что-то похожее когда-то делали и знаете сколько примерно времени у вас это заняло.

Итак, вы знаете стоимость своего трудового дня и прикинули чистое время, которое предполагаете затратить на проект. Перемножив одно на другое, вы получаете интересующую вас сумму! Даже если вы очень застенчивый человек, художник-мечтатель или дизайнер-ромашка, после такого справедливого и обоснованного расчёта вы назовёте сумму без запинки, не моргнув глазом, а это, кстати, увеличивает ваши шансы на получение заказа.

Последнее, что стоит отметить, когда вы вместе с суммой озвучиваете срок исполнения, не назовите случайно чистое время, которое вам потребуется на проект. Иначе придётся задвинуть остальные заказы и работать без выходных. Когда я рассчитываю цену заказа и сроки, я исхожу из расчёта 8-часового рабочего дня 5-дневной недели, а потом умножаю получившееся время на 1,5 или 2 в зависимости от загруженности. Это позволяет делать заказ аккуратно и не спеша, параллельно с другими проектами.
6 февраля 2008
Александр Ширшев
http://eldesign.ru/sreda/2008

Непринятый заказчиком

Работы с подписью «непринятый вариант», «не утверждён заказчиком», «посмотрите, как здорово получилось, а этот мудак всё зарубил» не должны присутствовать в портфолио дизайнера-профессионала. Тем более не должно быть таких работ в портфолио студии.

Дизайн — не живопись. Дизайн — не творчество. Дизайн — услуга. Суть работы дизайнера — решать конкретные клиентские задачи, облегчать жизнь, помогать продавать продукт. Не рисовать картинки, не самореализовываться, не творить для конкурсов, выставок и модных каталогов, а предоставлять услуги. Если работа заказана, но не принята, значит это хреновая работа. Если работа сделана, но не продана, значит это хреновая работа. Значит дизайнер не понял клиента, не услышал, не решил его задачу. Значит этот дизайнер некомпетентен.

Возьмем, к примеру, парикмахера. Он тоже, вроде как, творец. Вы садитесь в кресло, объясняете ему задачу и получаете решение. Что происходит, если вам не нравится результат? Происходит скандал. Это значит, что парикмахер вас не понял. Это хреновый парикмахер. Хреновый и наглый парикмахер ещё будет при этом утверждать, что это вы ему плохо объяснили задачу, что это вы во всем виноваты, да ещё под руку ему говорили. Хороший парикмахер знает, что и как спросить, а главное — умеет слушать. Хороший парикмахер не постесняется задать уточняющий вопрос в процессе работы. И хороший, и плохой парикмахер похожи одним: в их портфолио нет непринятых работ.

Это нормально, когда у молодого неопытного дизайнера появляются «сказочные» работы. Когда ты молод и неопытен, ты цепляешься за любую возможность продемонстрировать свой потенциал. У начинающего дизайнера и цена (зарплата) должна быть соответствующая, даже если он дико талантливый. Смешно, когда дизайнер на собеседование приносит портфолио на 58% состоящее из мертворожденных «дизайнов» и требует при этом полноценную зарплату. Страшно, когда «непринятые варианты» появляются в портфолио студий. Это тревожный звонок для заказчика.

Каким бы красивым не был «непринятый вариант», это всего лишь картинка сама в себе, которая живёт отдельно от мира, для которого она предназначалась. Можно обвинять в этом заказчика, можно ругать несформировавшийся рынок, ссылаться на профанацию спроса и предложения, но это всегда будет жалким лепетом неудачника. «Живые» работы в портфолио — не достаточный, но необходимый критерий профессионализма. Умение промолчать, даже если непринятый вариант очень нравится — признак зрелости.

Есть устойчивое рекламное выражение «За нас говорят наши работы». Я бы его скорректировал: «За нас говорят принятые заказчиком работы».
14 мая 2008

Техническое задание для дизайнера II. Документ с юридической силой

Следующий момент, которым я плотно занимался: интеграция ТЗ в юридически-правовые взаимоотношения с Заказчиком. Если раньше ТЗ для меня было больше источником информации, то теперь его роль сместилась в сторону вещественных доказательств в случае конфликта. Учитывая сказанное в предыдущей части, это не удивительно. Чем крупнее заказ, тем менее организован Заказчик, тем больше вероятность, что Исполнитель допустит ошибку, которая повлечёт за собой серьёзную финансовую ответственность.

В этих агрессивных условиях необходимо построить взаимоотношения с Заказчиком таким образом, чтобы минимизация информации на стадии предпроектной подготовки, минимизировала ответственность Исполнителя. Другими словами, если какая-то информация была сообщена вербально, но при этом не была зафиксирована в ТЗ, значит эта информация не была сообщена.

Во-первых, ТЗ должно идти как приложение к Договору, как его неотъемлемая часть. Соответствующие упоминание должно присутствовать в разделе «Предмет договора». ТЗ должно быть правильно оформлено и подписано Сторонами в двух экземплярах. Подписи должны стоять на каждой странице ТЗ.

Во-вторых, в Договоре должны присутствовать пункты, регламентирующие конфликтные ситуации и роль ТЗ в их разрешении. Например, такие:
Если в процессе создания Произведения по инициативе Заказчика изменяется Техническое задание, а корректировки Произведения повлекут за собой дополнительные расходы со стороны Исполнителя, то Стороны по взаимному согласию составляют Заказ на дополнительные работы. <…>
Если у Заказчика есть претензии к качеству и/или содержимому Произведения, то Заказчик может:
— Обязать Исполнителя исправить Произведение за счет Исполнителя в соответствии с пожеланиями Заказчика, если эти пожелания не вступают в конфликт с требованиями Технического задания или условиями Заказа. <…>
— Обязать Исполнителя исправить Произведение за дополнительное вознаграждение, если Произведение выполнено в соответствии с Заказом и Техническим заданием. <…>
— Направить Исполнителю отказ от приемки работ в письменном виде. Если работы выполнены в соответствии с Заказом и Техническим заданием, то Исполнитель не возвращает предоплату за выполненный этап, а Заказчик дополнительно оплачивает <…>

Однако, на Исполнителе даже в этом случае лежит немалый груз ответственности. Исполнителю теперь не достаточно просто ознакомиться с ТЗ, он должен внимательно его изучить и уточнить информацию, которая может толковаться двояко. Если какой-то информации нет вообще, то Исполнитель оставляет за собой право выбора: выбивать эту информацию из Заказчика или оставить всё как есть. Чем меньше информации, тем больше свободы у Исполнителя, но тем больше вероятность, что результат не удовлетворит Заказчика.

Безграмотно составленное большое ТЗ ударяет одинаково больно по Заказчику и Исполнителю. Если в одном месте написано, что результат должен быть круглым и тёплым, а в другом — квадратным и синим, то результат работы будет зависеть скорее от субъективных ощущений Исполнителя. Такими же размытыми критериями будет руководствоваться и Заказчик, оценивая работу. Вероятность того, что ощущения Сторон не совпадут, очень высокая.

Скрупулёзно прописанное ТЗ — палка о двух концах. С одной стороны, сильно ограничивается вариативность решения. Исполнитель доверяется информации Заказчика и его видению, а оно, вполне вероятно, может быть ошибочным. Условный пример: Заказчик по каким-то соображениям считает, что использовать красный недопустимо, а Исполнитель считает, что красный для его идеи пришёлся бы как нельзя кстати. Но нарушить ТЗ, значит подставить себя под удар. Если Заказчик заставит переделывать работу, то будет абсолютно прав. С другой стороны, если Заказчик грамотный, и чётко знает, какие цели преследует, информация в ТЗ сократит трудозатраты Исполнителя. Ему не придётся нащупывать идею в потёмках, полагаясь только на интуицию, самостоятельно собранные данные и субъективное видение ситуации.
23 января 2008
Рубрики:  Интересные статьи

Метки:  

Поиск сообщений в knigi
Страницы: 6 [5] 4 3 2 1 Календарь