1. Как только что-то решили, сразу начинайте это делать, не откладывая.

Есть известная поговорка: «Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня». Но онане для вас. Есть другая: «Никогда не откладывай на сегодня то, что можно сделать сейчас».Это позволит перейти от уровня хорошего к отличному. Научитесь не откладывать, а сразу делать первый шаг к реализации. 

В данной статье, я вам расскажу, как правильно стартовать свой бизнес без привлечения инвесторов, какие критические ошибки совершает практически каждый стартап, как запустить свой бизнес с минимальными вложениями, через какие этапы развития проходит любой бизнес, почему множество людей до сих пор не решаются начать свой бизнес? Статья будет сильно полезна как людям, которые только собираются запускать свой бизнес, так и тем, у кого уже действующий бизнес, и многих просто убережет от серьезных финансовых потерь. 

Стартапом считается любая созданная компания, возможно еще дажене зарегистрированное юридическое лицо, находящаяся на стадииразвития. Бизнес основывается на новых инновационных идеях, либона основе недавно появившихся технологий. Для стартапа характерна нехватка финансов и непрочное положение фирмы на рынке. 
В последнее время к стартапам чаще всего относят интернет-проекты,с какой-то «изюминкой». Однако к ним может относиться любой успешный инновационный проект. 
Замечу, что создание стартапов сейчас очень популярно. При хорошем бизнес-плане и презентацииидеи не сложно найти инвесторов. 
Когда-то я и сам был, так называемым, стартапером. И я хочу поделиться опытом с теми молодыми ребятами, которые имеют классные идеи, но не знают, как эти идеи превратить в прибыль. 

1. Умение строить качественные отношения

Это основа для больших прорывов в результатах. Джим Коллинз в своей книге «От хорошегок великому» написал: сначала «кто», а потом «что». Сначала люди, единомышленники, команда,на которую можно положиться, и только потом структуры, стратегии и план действий. К сожалению,зачастую отношения начальник – подчиненный складываются по формуле «я начальник – ты дурак»,что подразумевает разделенность, доминирование, желание сохранить образ умного, сильногои всезнающего человека за счет других. Результатом становятся неэффективность и сопротивление,которые накапливаются после каждого общения в подобном стиле. Противовесом этого является умение создать доверительные и партнерские отношения, основанные на уважении и умении держать слово.