Они умышленно спускаются на гораздо более низкие позиции либо навсегда уходят из бизнеса. Они отказываются от карьерных перспектив, хорошего заработка, покорения новых рубежей...  Зачем дауншифтеры идут на понижение? И как работодатели относятся к искателям «худшей доли»?

 

В деревню, в глушь, в Саратов!

Дауншифтинг (от англ. downshifting) — осознанный переход с престижной работы на менее оплачиваемую, сопровождающийся понижением в статусе, отказом от профессиональных и финансовых перспектив и прочих радостей жизни.

Сегодня все чаще и чаще российские труженики принимают добровольное решение о завершении «игры», в связи с чем становится очевидно — по карьерной лестнице можно не только подниматься, но и спускаться. Что движет «беглецами»? Каковы причины дауншифтинга, и почему специалисты срываются с насиженных мест?

«В переломный момент человек устает от бесконечной гонки, обезличенных ценностей и корпоративной лояльности, из-за которых приходится сидеть на работе до полуночи, выходить в выходные. Тут-то и вспоминаются юношеские хобби или детские мечты. Кто-то идет преподавать хореографию в детскую школу, кто-то расчехляет фотокамеру и учится искусству фотографии, а кто-то сдает квартиру и переезжает на Гоа.

У “истинных” дауншифтеров перелом сознания наступает в районе 30 лет. Типичный портрет — специалист, получивший хорошее образование, устроившийся по сложнейшему многоэтапному конкурсу в престижную компанию и поднявшийся на высокую ступень карьерной лестницы.

Стоит отметить, что в 2008–2009 гг. дауншифтерами становились поневоле. Сотрудники покидали компании в результате массовых сокращений и находили себя во фрилансе. Часть “вынужденных переселенцев” так и не вернулась, почувствовав вкус свободы», — говорит Екатерина Коваленко, руководитель направления «Медицина и фармацевтика», холдинг «Империя Кадров».

«Дауншифтинг — это осознанная позиция, когда специалист устал или не готов к высокому уровню ответственности и хочет работать в более спокойном режиме», — полагает Елена Евстюхина, руководитель группы по подбору персонала направления «ТНП: продажи и маркетинг», холдинг «АНКОР».

«Причины дауншифтинга могут быть обусловлены как внешними, так и внутренними факторами. Чаще всего ему подвержены люди, занимающие руководящие должности, — они задерживаются на работе допоздна, решают конфликты, часто находятся в состоянии стресса, жестких конкурентных условиях. Все вышеперечисленное можно отнести к внешним факторам. Кроме того, еще одним внешним “симптомом” является “синдром выгорания”. К внутренним критериям можно отнести состояние здоровья», — считает Екатерина Жолобова, консультант по персоналу, консалтинговая компания «Триумф».

Основные приверженцы дауншифтинга — руководители высшего звена, топ-менеджеры. Известны случаи, когда люди, занимавшие довольно высокие посты, принимали решение о завершении своей трудовой деятельности, бросали все и отправлялись на поиски свободы в теплые края или глухие деревни.

Как показывает практика, многие выбирают частичный дауншифтинг: «переселенцы» отказываются от работы не полностью, а переходят по карьерной лестнице на позиции более низкого уровня, пытаясь найти гармонию и соблюсти баланс между материальными и духовными ценностями.

Таких не берут в космонавты?

Волей-неволей человек, начавший «игру на понижение», может вызвать определенные подозрения. Интересно, охотно ли берут на работу дауншифтеров?

Вполне предсказуемо, что работодатели относятся к дауншифтерам с опаской и недоверием — если кандидат один раз решился на радикальные перемены и в одночасье «избавился» от профессионального груза, то не исключено, что в любой момент специалист сможет повторить маневр. Екатерина Коваленко говорит, что сотрудники кадровых служб, как правило, считают таких людей сложно управляемыми — для них трудно определить верную мотивацию, и всегда есть риск, что сотрудник снова захочет вернуться к вольной жизни.

«Опыт показывает — работодатели не любят дауншифтеров. Они не будут являться в компании стабильными фигурами. Например, после недолгого отпуска дауншифтер может вернуться в свою отрасль на ту же должность, однако если его и возьмут на работу, то крайне неохотно — никто не может гарантировать, что ситуация не повторится», — отмечает Екатерина Жолобова.

«Из нашей практики, которая основана на взаимодействии главным образом с международными компаниями, резюме кандидатов с подобным опытом чаще всего не рассматривают. Дело даже не в желании “худшей доли”, а в том, что работодатель видит здесь серьезные риски: претендуя на более низкую позицию, кандидат все же не сможет совладать со своими амбициями и будет искать что-то более интересное», — считает Елена Евстюхина.

«В практике компаний нередки случаи, когда бывший дауншифтер принимался на работу, а через полгода снова уезжал. Некоторые соискатели сразу предупреждают о сезонности своей занятости. К примеру, люди, полюбившие проводить осенне-зимний период на Бали или Шри-Ланке, с удовольствием возвращаются к работе в период дождей, который в этих странах выпадает на лето, а осенью снова мигрируют в теплые страны. Позволить себе такое могут редкие грамотные специалисты, на которых всегда есть спрос», — рассказывает Екатерина Коваленко.

Действительно, для большинства работодателей кандидат-дауншифтер — некий сигнал к размышлениям. Но как действовать специалистам? Что необходимо предпринять при поиске работы?

Возвращение блудного попугая

«Почему вы решили пойти на понижение?» — непременно спросит вас работодатель. По словам Екатерины Коваленко, специалист, ушедший из бизнеса к спокойной жизни и впоследствии решивший вернуться в офис, может набить себе много шишек. Необходимо быть готовым к тому, что желание работать «в низах» станет объектом повышенного внимания со стороны работодателя.

Екатерина Жолобова отмечает, что при поиске новой работы необходимо верить в себя и стараться доказать работодателю, что именно вы будете полезны компании. По словам эксперта, если ваш выход — это возвращение после «отпуска» в старую сферу, то следует оперировать имеющимся опытом и компетенциями.

Елена Евстюхина советует разработать четкое обоснование, почему вы решили поменять уровень деятельности. По ее словам, это необходимо для того, чтобы у работодателя сложилось позитивное впечатление, чтобы он впоследствии смог сделать осознанный выбор. «Иначе, — добавляет эксперт, — работодатель увидит человека, не сумевшего найти выход из сложной ситуации, потерпевшего неудачу. А, как известно, не особенно успешные кандидаты никому не нужны».

Эксперты рынка труда отмечают: дауншифтер — не самый завидный кандидат. Но, разумеется, каждый случай индивидуален. И отношение потенциального босса будет формироваться исходя из того, какие мотивы побудили соискателя к дауншифтингу. Поэтому при поиске работы (к слову, алгоритм здесь стандартный: наиболее эффективно использовать все возможные инструменты поиска) следует донести до работодателя свою позицию, ясно ответить на вопрос, почему вы решились на такой, и привести внятное и логичное объяснение своему поступку.

Источник: Rabota.ru

Елизавета Ананьева

Серия сообщений "Трудоустройство - консультации":
Часть 1 - Конфликт на работе
Часть 2 - Увольняться или нет?
...
Часть 13 - Взрослым от 45 и старше...
Часть 14 - Как противостоять манипуляции?
Часть 15 - Дауншифтинг: инструкция по применению
Часть 16 - Как спланировать свою карьеру
Часть 17 - На краю демографии
...
Часть 45 - Работа в другом городе: о каких деталях нужно помнить?
Часть 46 - Если друг оказался вдруг
Часть 47 - Отверженные. Поиск работы в возрасте 45 лет